通過總結(jié)，我們可以更清晰地認(rèn)識自己，找到提升的方向。培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣，拓展自己的知識面和視野。接下來是一些關(guān)于如何發(fā)展自己創(chuàng)新思維的范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
工作例會講話稿篇一
1、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)：
結(jié)合教育工作會議的要求，我們今天將要進(jìn)行《農(nóng)安縣教育局20xx年工作要點》、《農(nóng)安縣教育局20xx年教育工作會議孫局長》、《進(jìn)修學(xué)校20xx年》和《德彪小學(xué)20xx年》等四個材料內(nèi)容的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)過程中，我們要認(rèn)真領(lǐng)會教育工作的新思路，認(rèn)真理解教育工作的新模式，深刻體會其內(nèi)涵與精髓，并結(jié)合自身工作進(jìn)行認(rèn)真思考與錘煉，學(xué)習(xí)的文件將全文下發(fā)到每一位教師手中，作為三次專題培訓(xùn)記錄到《教研工作手冊之中》。并以組為單位由組長牽頭、組員配合、各抒己見，填好學(xué)校下發(fā)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)專題研討記錄表。
責(zé)任人：王偉軍完成期限：20xx年2月12日。
2、會課、備課：
一是將所發(fā)的、教學(xué)預(yù)案、教研手冊等教學(xué)本簿中相關(guān)的內(nèi)容按照一周的課時任務(wù)裝填好，上學(xué)期期末我們已經(jīng)完成的備課直接粘貼到預(yù)案的對應(yīng)位置。說到這里，我再強(qiáng)調(diào)一下，無論我們怎么說，上學(xué)期期末仍然有部分學(xué)科、部分教師的和備課任務(wù)沒有上交，特別是分配到各組的會課，必須按照規(guī)定節(jié)數(shù)認(rèn)真完成，相應(yīng)的表格直接粘貼到教研活動手冊對應(yīng)位置。
二是這兩天的會課要求每學(xué)科集體完成三節(jié)，接續(xù)上學(xué)期放假前的安排，由郝主任發(fā)手中，備課的分工要具體、會課的內(nèi)容要明確，開學(xué)第一天上交，教導(dǎo)處直接記錄備案。
三是各學(xué)科，特別是?？频膫湔n也必須采取集體會課和獨(dú)立備課兩種形式進(jìn)行，我們以后的上交只催一遍，交與不交直接公示，結(jié)果直接與教師捆綁式和相關(guān)職稱等評聘工作掛鉤，并作為否定項，到時候沒有任何理由，一切責(zé)任自負(fù)。
責(zé)任人：郝江紅、魏永波完成期限：20xx年2月13日。
3、學(xué)科二級傳導(dǎo)：
相關(guān)學(xué)科的主要負(fù)責(zé)和教師要結(jié)合上學(xué)期期末進(jìn)修組織開展的學(xué)科培訓(xùn)活動內(nèi)容，撰寫好學(xué)科培訓(xùn)二級傳導(dǎo)講稿，好相關(guān)的培訓(xùn)筆記和會議資料，做好相關(guān)的二級傳導(dǎo)記錄，寫好傳導(dǎo)學(xué)習(xí)。
責(zé)任人：張國璽完成期限：20xx年2月17日前。
4、制定個人：
一年之計在于春，工作沒有一個明確的計劃，就像一個人迷失了前進(jìn)的方向，干起工作就會忙亂無章、雜亂無果。以往工作中，我們多次要求大家制定個人，無論是表格形式的還是其他形式的都有過，但就有那么一些教師就是應(yīng)付，以至于檢查時我們迎檢無言以對、一臉尷尬，就像有男教師敘事里寫的那樣，“我穿著高跟鞋就追了出去”，你怎么不好好看看呢，也太能應(yīng)付了，你啥時候穿高跟鞋了？就像這樣的抄襲組組都有，有的組幾個人計劃完全一致，或者就是改頭刪尾，難道都干一樣的，心有靈犀啊。
所以，今年的教學(xué)一是必須圍繞工作目標(biāo)、工作內(nèi)容及具體措施（教育教學(xué)、課題研究、絡(luò)教研、三生培養(yǎng)、參培學(xué)習(xí)、作用發(fā)揮等方面）、預(yù)期效果（個人能力提升、素質(zhì)提高和學(xué)生學(xué)業(yè)水平提升及習(xí)慣養(yǎng)成）等方面進(jìn)行撰寫，要符合學(xué)校工作實際、符合個人工作任務(wù)特點，至于關(guān)于學(xué)校安全工作、師德工作、體育藝術(shù)衛(wèi)生工作要結(jié)合具體責(zé)任的要求進(jìn)行安排。計劃的語言要平實，不要唱高調(diào)、談理論，議論文字不要有，就是你責(zé)任范圍的工作內(nèi)容為什么要干、要干啥、怎么干、干到到什么程度，一語點破，條理清晰，而且這一年中你就這么去做，不能說一套、做一套，更不能違背教育規(guī)律，違背教育發(fā)展方向。
二是這個計劃必須由教師個人獨(dú)立制定，有些話你可以上的說法，但絕對不是抄襲，更不能全文照搬，誰寫出問題、誰沒有目標(biāo)、誰沒有內(nèi)容，我們收交有權(quán)利責(zé)令你返工重寫，不行我們就找時間放到例會上全體宣讀。計劃以表格形式體現(xiàn)，無論上交與否，情況直接記錄到文本之上，同組的沒有參加會議的，由組長通知到本人，學(xué)校概不另行通知。
責(zé)任人：魏麗紅完成期限：20xx年2月13日至16日。
工作例會講話稿篇二
三、學(xué)生紀(jì)律與常規(guī)，抓早，抓嚴(yán)，抓龍頭(典型后進(jìn)生)，以點帶面，且反復(fù)抓，抓反復(fù)！
四、要做好學(xué)生的養(yǎng)成教育。養(yǎng)成教育要抓好行為訓(xùn)練(學(xué)生自覺性不夠，原因是學(xué)生還沒有養(yǎng)成這樣的習(xí)慣如：進(jìn)入教師了并不知道該做什么，沒有人組織。)。
養(yǎng)成教育尤其要重視行為習(xí)慣的訓(xùn)練，沒有訓(xùn)練就沒有習(xí)慣。國外教育也重視行為習(xí)慣的訓(xùn)練，洛克曾說：“兒童不是用規(guī)則教育可以教育好的，規(guī)則總是被他們忘掉，你覺得他們有什么必須做的事，你便應(yīng)該利用一切時機(jī)甚至在可能的時候創(chuàng)造時機(jī)給他們一種不可缺少的練習(xí)?！敝挥型ㄟ^行為訓(xùn)練才能使學(xué)生身體力行，知行統(tǒng)一。
要抓好行為訓(xùn)練，首先要強(qiáng)調(diào)持之以恒，冰凍三尺非一日之寒，養(yǎng)成一個好習(xí)慣非一日之功，需長期抓，持之以恒，切不可“三天打魚，兩天曬網(wǎng)”。因為“習(xí)慣成自然”是需要時間的，要有耐性，要持之以恒。例如，我要求學(xué)生對整齊桌椅，按規(guī)定擺放書本，幾乎成為每天早上早讀時候第一件事情，上課前第一件事情。
其次要嚴(yán)而又嚴(yán)，訓(xùn)練要強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)”字，有個“狠”勁，不見實效不收兵。當(dāng)然也要做到“嚴(yán)愛結(jié)合”，通過“嚴(yán)”達(dá)到“愛”。所以提出要求后，還要進(jìn)行檢查，要見到實效，避免反復(fù)。
五、做好學(xué)生思想道德教育。
六、做好學(xué)生安全知識教育。
學(xué)生的安全教育工作是學(xué)校工作的重中之重，安全教育責(zé)任重大，我們不能放松。由于小學(xué)生的年齡小，活潑好動，還不完全董事，自理能力和自求能力較差，往往做事不計后果，預(yù)見不到危險的存在，容易發(fā)生安全事故。所以班主任除對班級學(xué)生進(jìn)行愛國主義、社會主義、集體主義以及基本道德規(guī)范等思想政治教育和基礎(chǔ)文化科學(xué)知識教育外,還要對學(xué)生進(jìn)行安全教育和自護(hù)自救教育,讓學(xué)生掌握一些基本的安全防范、安全自護(hù)和安全自救知識。如對學(xué)生進(jìn)行交通安全、消防安全、人身安全、財物安全、飲食衛(wèi)生安全等教育。班主任不僅自己要牢固樹立安全責(zé)任重如山、生命責(zé)任大如天的意識,還要時時講，事事講，多留心多觀察多提醒，努力使學(xué)生樹立安全第一觀念。
七、加強(qiáng)與家長的溝通。
一個老師，單憑借自己的力量和工作熱情，來取得教育的成功是很難的，這就力爭取得家長的配合。通過家訪電話聯(lián)系，與家長共同探討教育孩子的方式方法。多聯(lián)系，及時反映學(xué)生在校的情況。
八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高班主任工作藝術(shù)。
工作例會講話稿篇三
今天我們在此召開班主任會議，主要是簡單小結(jié)一下開學(xué)以來班主任工作中所取得成績，存在的問題和今后班級管理中的一些粗淺看法。開學(xué)以來，無論是德育活動的開展，還是學(xué)生日常規(guī)范管理、校園安全管理等工作都比較扎實，成效顯著，各項工作都取得了較好成績，這與在座的每一位班主任的辛勤工作是分不開的。特別是近段時間，學(xué)校參加大課間比賽，學(xué)生的突出表現(xiàn)，也離不開各位班主任的努力。還有班級文化墻的布置，也是花了不少的精力?？吹酱蠹以诖笳n間時忙碌的身影，看著學(xué)生在大課間時快樂的表情，我們感到很欣慰，也很感謝大家。
的確，班主任工作在學(xué)校工作中占據(jù)著特殊地位，在教書育人工作中起著特殊作用。一個學(xué)校優(yōu)良的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教學(xué)質(zhì)量，大都取決于班主任工作的勤奮、務(wù)實、到位?？吹匠煽兊耐瑫r，我們也發(fā)現(xiàn)了不足，目前在班級管理工作中仍然存在一些亟待解決的問題，在這里與大家一起探討。
比如，學(xué)生顯得比較浮燥，課間很吵鬧，課室的衛(wèi)生保潔工作也做得不太好，紙屑可以隨處可見，個別年級的廁所依然有很大的臭味。為此，校長非常重視，親自參與檢查和督促……所有這些問題，都說明，我們的工作還有不足，還需進(jìn)一步強(qiáng)化常規(guī)管理，提高德育工作實效。
班主任工作比較繁瑣、復(fù)雜，什么都要管。為了提高工作效率，可以對它進(jìn)行分類，看看哪些事情要先做，哪些可以緩一些，哪些工作要做得細(xì)，哪些工作甚至可以放手讓學(xué)生來做，我們只做監(jiān)督。使班主任工作顯得井井有條，避免這種來不及做或漏做的情況。
我覺得，把握好以下幾方面的工作，對你做好班主任工作有一定的幫助。
任何一個人，要想干好任何一件事，都心須具備強(qiáng)烈的責(zé)任感。有了這種責(zé)任感，我們才能抱著一種積極的態(tài)度去處理事情，從而克服消極的、應(yīng)付的思想，而正是這種積極的態(tài)度，成了干好事情的基礎(chǔ)；有了這種責(zé)任感，我們才能尋求一種心理的支持，從而產(chǎn)生動力，這就是事情取得成功的關(guān)鍵。
對于安全工作的責(zé)任感尤為重要，它應(yīng)該是安全工作的核心，我們要以嚴(yán)肅、踏實的態(tài)度對待安全工作，而絕不能馬虎，絕不允許應(yīng)付。在安全工作中樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任感，這個要求也不高，它不需要什么尖端的技藝，不需要什么高深的學(xué)問，它只需要一種意識，一種心態(tài)。我們應(yīng)該時刻想著，如果我們哪一方面忽略了，哪一方面就有可能出現(xiàn)問題，而一旦出現(xiàn)問題，就有可能關(guān)系到學(xué)生的切身利益甚至是生命安全，關(guān)系到一個家庭的命運(yùn)，關(guān)系到社會的穩(wěn)定與發(fā)展；而對于一些隱患，我們發(fā)現(xiàn)了，就應(yīng)該及時說清楚，及時去處理，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，這樣，很多的悲劇就完全可以避免。經(jīng)常這樣想想，我們班主任的責(zé)任心就可以逐漸地增強(qiáng)起來。
只要責(zé)任心強(qiáng)了，心也跟著細(xì)了，安全工作就能落到實處了。平時學(xué)生的上下樓梯，大型集會，課間活動，上學(xué)放學(xué)，防火安全、食品安全、交通安全、學(xué)生之間發(fā)生的矛盾等等都應(yīng)加強(qiáng)管理。其次，我們還要利用思想品德課、集會，班隊會加強(qiáng)對學(xué)生思想道德品質(zhì)和行為規(guī)范教育，安全工作一定會得到保障。
班主任工作的對象不僅僅是學(xué)生，還必須面對學(xué)生家長、學(xué)校相關(guān)職能部門和科任教師，班主任必須認(rèn)真處理好與這些方面的關(guān)系。每位家長都望子成龍、望女成鳳，他們對孩子的期望值很高，在他們眼里，孩子是優(yōu)秀的。班主任應(yīng)注意及時反饋學(xué)生在校的情況，與家長交流、溝通，達(dá)到認(rèn)識同步、共同教育的目的。學(xué)校大隊部會對學(xué)生的行為習(xí)慣進(jìn)行監(jiān)督，班主任應(yīng)認(rèn)真處理好本班學(xué)生與大隊委的關(guān)系，做到有令必行、令行禁止。
協(xié)調(diào)好科任教師和班級的關(guān)系是提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)成績的重要方面。班主任應(yīng)協(xié)助科任教師搞好教育教學(xué)工作，注意樹立科任教師的威信。及時處理科任教師與學(xué)生之間發(fā)生的事情，為建立和諧、融洽的師生關(guān)系盡自己應(yīng)盡的職責(zé)。
雖然班主任工作是一門藝術(shù)，但成功的班主任經(jīng)驗告訴我們，歸根結(jié)底就是一個字：“勤”。勤包括“腦勤、腿勤、嘴勤、手勤”。
腦勤，指的是學(xué)生出現(xiàn)的問題千變?nèi)f化，得根據(jù)學(xué)生的年齡，性格，同學(xué)關(guān)系，家庭狀況等方面的因素，找出一個適合于這個學(xué)生的方法，解決他所遇到的問題，使他不至于在學(xué)習(xí)和思想上掉隊。
腿勤，班主任要經(jīng)常進(jìn)教室，善于用心觀察學(xué)生細(xì)微的變化，從細(xì)小的變化中發(fā)現(xiàn)問題，及時掌握他們思想的動向，以便及時對學(xué)生進(jìn)行教育，防范于未然。
嘴勤，就是要善于捕捉與學(xué)生勾通交流的機(jī)會。平時多與學(xué)生交流，把學(xué)生當(dāng)朋友，推心置腹地與學(xué)生談話，談?wù)勛约旱南敕?，傾聽他們的意見，不斷改進(jìn)自己的工作方法。
手勤，指的是學(xué)生在具體工作中，不會或做得不好的時候，老師要親自手把手的教學(xué)生，幫助他們干好每一項工作，讓他們從不會到會。
為了發(fā)揮團(tuán)隊的力量，學(xué)校每周五安排了固定的時間，召開年級班主任會議。目的是為大家提供一個平臺，讓大家互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同提高教育教學(xué)管理能力。大家要利用好此平臺，相互交流班級的管理經(jīng)驗，商討解決問題的對策與辦法。通過交流，讓班主任工作管理能力有進(jìn)一步的提升，增強(qiáng)年級組的凝聚力，最后形成合力，更好的做好工作。同時，各年級組長要做好會議的記錄，對學(xué)校每周的工作安排要認(rèn)真學(xué)習(xí)，并認(rèn)真落實。以上這四個方面，只是個人對做好班主任工作的看法，僅供大家參考。
工作例會講話稿篇四
1.豐富德育活動，促進(jìn)養(yǎng)成教育。本學(xué)期我校組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，同時深入開展了文明禮儀教育、法制教育、安全教育等等。
2.爭做文明學(xué)生，共建和諧校園。我校以學(xué)生會成員自主參與的學(xué)校管理為載體，強(qiáng)化學(xué)生自主管理。
3．加強(qiáng)文化建設(shè)，爭創(chuàng)“文明班級”。我們要求班主任積極思考，加強(qiáng)班級制度建設(shè)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，營造良好的班級氛圍，樹立班級形象，爭創(chuàng)班級特色，爭創(chuàng)“文明班級”。每月一總結(jié)，每月一評比，班主任獎金及時發(fā)放。
4.開展實踐教育，培養(yǎng)創(chuàng)新人才。為了更好地實施素質(zhì)教育，增強(qiáng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，我校不斷創(chuàng)新德育模式，拓寬育人渠道，開展實踐教育。本學(xué)期，我校相繼開展了七年級新生軍訓(xùn)、八年級學(xué)生拓展訓(xùn)練活動等。豐富多彩的拓展訓(xùn)練生活鍛煉了同學(xué)們的筋骨，磨練了意志。
7.推進(jìn)精細(xì)化管理，落實“三清三齊”。我校要求各班做到“三清三齊”，即灑掃工具擺放整齊墻面清、桌椅擺放整齊地面清、文具書籍?dāng)[放整齊桌面清。政教處將此項工作列入常規(guī)檢查，和班主任津貼掛鉤，獎懲激勵。目前各班學(xué)生都已養(yǎng)成此良好習(xí)慣。
8.舉行多彩活動，豐富校園生活。我校向來有重抓德育活動的良好習(xí)慣，半學(xué)期以來，政教處積極創(chuàng)新工作，開拓進(jìn)取，先后組織了開學(xué)第一課觀看活動；紀(jì)念“九一八”系列活動；“濃情九月、感恩老師”征文活動；組織學(xué)生觀看愛國主義電影；抓拍校園十大不文明行為；《新集中學(xué)學(xué)生成功素養(yǎng)必備》學(xué)習(xí)活動；等等。
9.召開家長會，增進(jìn)家校聯(lián)系。為了讓家長能夠了解學(xué)校、老師，看到孩子在校學(xué)習(xí)生活和情況表現(xiàn)，請家長走進(jìn)教室、關(guān)注教育，走近孩子、傾聽心聲，走進(jìn)學(xué)校、參與管理，學(xué)校召開了全校學(xué)生家長會。江校長、蔡校長和家長進(jìn)行了零距離接觸，向與會家長介紹了學(xué)校強(qiáng)力推行的`“雙自”高效課堂教學(xué)模式和以“責(zé)任”為核心的新德育模式，匯報了近年來的辦學(xué)成績，并對今后的工作打算與努力目標(biāo)做了詳細(xì)介紹。
各位班主任，德育工作是學(xué)校是學(xué)校的首要工作，它對于學(xué)生健康人格的形成、維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序有著十分重要的意義，我們要以巨大的熱情、強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感去開展工作，我們要不斷創(chuàng)新思維、改進(jìn)措施去提高工作成效，唯有如此，才能與我們德育工作者的身份名符其實！謝謝大家！
工作例會講話稿篇五
第一愛，班主任要用愛去關(guān)注每位學(xué)生日常行為及點滴成果，真正了解學(xué)生的內(nèi)心需求和真實想法，主動挖掘?qū)W生的“閃光點”，尤其是對“學(xué)困生”要在人格上尊重他們，做到一視同仁，在學(xué)習(xí)上關(guān)心他們，向他們提供必要的課外輔導(dǎo)，在情感上感化他們，激發(fā)學(xué)生內(nèi)心深處的真善美，形成良好的師生關(guān)系，是班主任工作的第一步。
第二是傳，所謂的傳是言傳身教，班主任應(yīng)該在各方面嚴(yán)格要求自己，做表率作用。小學(xué)生經(jīng)常把老師當(dāng)成自己的鏡子，把老師的言行舉止放大化。我要求學(xué)生做到的自己先做到，要求學(xué)生講究衛(wèi)生，我自己負(fù)責(zé)講臺周邊的衛(wèi)生和講臺的整潔，每次我在整理講臺時，學(xué)生會不由自主地看看自己的桌子底下有沒有垃圾；教育學(xué)生要勤剪指甲，自己從不留長指甲；要求學(xué)生書寫認(rèn)真，我就自己買了一個小黑板，經(jīng)常在家練習(xí)粉筆字，提高自己的書寫能力；要求學(xué)生要背誦的課文，我先背給大家聽。記得我班有個學(xué)生經(jīng)常遲到，我就每次都在班級門口等他，久而久之，他就不敢遲到了。所以老師的一言一行已經(jīng)成了一種無聲的教育。
第三是培，也就是培養(yǎng)自己的得力助手。班主任應(yīng)該根據(jù)全班每個學(xué)生的特長和能力，全面考察和綜合考慮，并征求全班學(xué)生的建議和意見后，把優(yōu)秀能干的學(xué)生選拔到班委中。要充分發(fā)揮班干部的作用，首先要做到“權(quán)利下發(fā)”，我堅持一個原則普通學(xué)生能做到的，班委不做，班委能做的，班長不做，班長能做的，班主任不做。其次是教會學(xué)生做一件事情的方法，學(xué)生發(fā)揮自己的主觀能動性，把事情做好。當(dāng)然學(xué)生在管理時，方法上欠缺，失誤也較多，班主任要及時對其管理方法予以指導(dǎo)，使班干部不斷提高管理能力。最后是要定期召開班主任會議，對一段時間的班級工作做一個總結(jié)和反饋。
第四是勤，就是勤勤懇懇地工作。我在班主任工作中時常提醒自己要做到“眼勤、口勤、手勤、腿勤”。我始終認(rèn)為班主任就是為學(xué)生服務(wù)的，所以首先要了解服務(wù)對象，善于觀察學(xué)生的言行舉止、興趣愛好、性格特征等等，對不同類型的學(xué)生嘗試運(yùn)用不同的教育方法；口勤就是不吝嗇自己的表揚(yáng)，多鼓勵學(xué)生，樹立學(xué)生的自信心；手勤，我平時喜歡翻閱自己以前聽課的筆記，學(xué)習(xí)別人的教學(xué)方法，結(jié)合自己的教學(xué)實際，寫一寫在教學(xué)中的反思和心得體會。腿勤就是善于和家長溝通，經(jīng)常深入家訪來了解學(xué)生，一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生在生活和學(xué)習(xí)上遇到困難，出現(xiàn)偏差我就會和家長進(jìn)行面對面交流，商量解決的辦法，共同創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)和生活的環(huán)境。
班主任工作是一種繁鎖的工作，但它為我們的教師生涯增添了美妙的色彩，也鍛煉了我們的各種能力。最后希望在座的班主任老師能夠在班主任工作中找到自己的快樂。
工作例會講話稿篇六
全體班主任認(rèn)真做好了安全責(zé)任書和安全教育教案的的補(bǔ)簽補(bǔ)寫工作。
對于班級的常規(guī)管理應(yīng)當(dāng)有正確的認(rèn)識：常規(guī)管理是正常教育教學(xué)的需要和保障，是班主任工作水平的體現(xiàn)，認(rèn)為抓常規(guī)工作耽誤學(xué)習(xí)、常規(guī)工作差不多就行的觀點和做法都是錯誤的。常規(guī)工作落實的怎么樣，直接反應(yīng)了班主任工作的工作態(tài)度和工作水平。
組織了問卷調(diào)查和統(tǒng)計、開展了中小學(xué)文明禮儀知識競賽、文明守紀(jì)活動倡議簽字、文明禮儀教育視頻觀看、法制教育錄像觀看和心得體會的撰寫等工作。從開展的一系列活動和有關(guān)材料的上交情況來看，全體班主任對這項工作是非常重視的。重視這項工作所產(chǎn)生的效果就是，在12月份，學(xué)生的紀(jì)律觀念和精神面貌是規(guī)范有序的，衛(wèi)生保潔良好、違紀(jì)現(xiàn)象減少。
對問卷類的工作，向班主任提出建議，一是要合理確定問卷的人員層次，明確問卷的相關(guān)要求。二是要認(rèn)真分析問卷的統(tǒng)計結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)和解決問卷所反映的問題。如果對發(fā)現(xiàn)的.問題疏于對待，將會給參加問卷的人留下不好的印象。（班主任 ）再就是班主任要認(rèn)真對待每學(xué)期成績通知單上的家長意見。對以上工作的看法是：在我們眼里的小問題，往往是別人眼里的大問題。及時解決小問題，避免產(chǎn)生大問題。
。
重點做好期末復(fù)習(xí)動員，幫助學(xué)生確立適合自己的沖刺目標(biāo)，積極和任課教師了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，加強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)督促。
班主任要督促學(xué)生按時上學(xué)和放學(xué)，保證學(xué)生路途安全，不允許硬性規(guī)定早上提前到校和下午延后放學(xué)。教育學(xué)生不能從事湖面滑冰等危險活動、注意冬季取暖安全。做好學(xué)生放假前的紀(jì)律教育，杜絕期末考試進(jìn)行各種方式的作弊行為，杜絕放假前的打架等重大違紀(jì)行為的發(fā)生。
。相關(guān)的材料主要有：4個四學(xué)會班會備課、班主任工作總結(jié)、級部主任4分鐘述職材料、四學(xué)會教育手冊的填寫、中學(xué)生綜合素質(zhì)評價手冊的填寫、綜合素質(zhì)評價統(tǒng)計單的填寫、學(xué)生各類榮譽(yù)登記表的填寫和上交、學(xué)業(yè)水平通知單的填寫下發(fā)等。另外還需要在放假前安排好寒假“文明禮儀我傳播”社會實踐活動。
最后向一年來辛勤工作的班主任老師們表示衷心的感謝，祝愿老師們在新的一年里身體健康，家庭幸福！
工作例會講話稿篇七
各位班主任：
下午好！
學(xué)校工作是個系統(tǒng)工程，雖說可以分德育與教學(xué)兩大部分，實際是你中有我，我中有你，誰也離不開誰，誰也少不了誰。德育與教學(xué)是一輛馬車前的兩匹馬，只有并駕齊驅(qū)，才能以最快的速度奔向前方。沒有較好的德育工作基，學(xué)生學(xué)習(xí)就沒有動力。不知道為什么而學(xué)習(xí)，也就不可能真正提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。只有德育工作抓好了，學(xué)生才可能增強(qiáng)自律意識，這樣教學(xué)工作也就有了一個良好的環(huán)境，教學(xué)質(zhì)量也就會隨著提高。所以我們所有老師既要做好教學(xué)工作，更要抓實德育工作。下面我向各位班主任匯報一下前期的各項工作：
工作例會講話稿篇八
1、任課教師要嚴(yán)格遵守作息時間，這兩天備課時間內(nèi)，請假后必須通知教導(dǎo)處一聲，否則產(chǎn)生的任何影響教導(dǎo)處概不負(fù)責(zé)。
2、相關(guān)的責(zé)任將認(rèn)真履行工作職責(zé)，相關(guān)的備課會課、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、傳導(dǎo)計劃等工作會做到及時跟蹤收交，教師必須按照規(guī)定時間上交到分管處審核。
3、相關(guān)的備課教材、書等資料將及時下發(fā)到任課教師手中，所有任課教師都要認(rèn)真?zhèn)湔n，確保開學(xué)第一課的教學(xué)質(zhì)量，不能徒手、空腦進(jìn)課堂。開學(xué)的第一課要帶領(lǐng)學(xué)生認(rèn)真分析本冊教材和第一單元（或板塊）的特點。教參沒有到的年級教師自己想辦法撰寫。
4、無論任何學(xué)科開學(xué)第一課務(wù)必認(rèn)真上好，不能空節(jié)，不能串課，凡有課請假不上的查課一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即按曠課處理，公示備案。
5、開學(xué)第一周周四、周五我們將進(jìn)行期初學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量抽樣調(diào)研，希望我們語文數(shù)學(xué)學(xué)科教師在講好課的同時做好上冊教材知識的復(fù)習(xí)，確保調(diào)研質(zhì)量。
6、對于分工調(diào)整的教師要及時到教導(dǎo)處核對課時安排是否撞車，第一天的教學(xué)秩序不能混亂，特別是?？平處?，有問題必須調(diào)整。
7、對于學(xué)期初乃至以后需要上交的任何一項工作材料，所有任課教師，無論年齡大小、無論哪個學(xué)科都必須無條件上交，因不交帶來的影響自負(fù)。
8、具體的20xx年教學(xué)我們將再行召開工作例會進(jìn)行全面?zhèn)鬟_(dá)。
總之啊，每學(xué)期都是如此，也必須這樣去布置安排，任務(wù)內(nèi)容也萬變不離其中，更多的還是需要大家的理解與支持，工作中我們想達(dá)到的就是工作平和理解、任務(wù)虛心接受、問題共同克服、快樂大家共享，新年伊始，謝謝大家未來一年的支持！
工作例會講話稿篇九
為了發(fā)揮團(tuán)隊的力量，學(xué)校每周五安排了固定的時間，召開年級班主任會議。目的是為大家提供一個平臺，讓大家互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同提高教育教學(xué)管理能力。大家要利用好此平臺，相互交流班級的管理經(jīng)驗，商討解決問題的對策與辦法。通過交流，讓班主任工作管理能力有進(jìn)一步的提升，增強(qiáng)年級組的凝聚力，最后形成合力，更好的做好工作。同時，各年級組長要做好會議的記錄，對學(xué)校每周的工作安排要認(rèn)真學(xué)習(xí)，并認(rèn)真落實。以上這四個方面，只是個人對做好班主任工作的看法。
工作例會講話稿篇十
“點”即閃光點，捕捉閃光點。金無足赤，人無完人，再好的學(xué)生難免也有不足之處，再差的學(xué)生身上也有自己的優(yōu)點，及時捕捉學(xué)生的閃光點進(jìn)行因勢利導(dǎo)，使他們產(chǎn)生積極的情感，從而以點帶面促使學(xué)生全面進(jìn)步。(更多時候?qū)W生的搗亂是為了引起教師注意。)。
抓住契機(jī)，鼓勵上進(jìn)。從心理學(xué)的角度看：一個人只要體驗一次成功的歡樂，便會激起追求無休止的成功的力量和信心。因此，引導(dǎo)學(xué)生了解自己的長處和短處，揚(yáng)長避短，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的信心，他們學(xué)習(xí)成績雖然不很理想，但我相信，經(jīng)過努力他們的學(xué)習(xí)成績會趕上來，必將是班上的佼佼者。捕捉閃光點，抓住契機(jī)，鼓勵上進(jìn)，有助于樹立學(xué)生的自信心。
新的學(xué)期，政教處全體成員將緊密同全體班主任一道扎實工作，創(chuàng)新管理，給同學(xué)們撐起一片平安、文明、和諧的天空。
謝謝大家！
工作例會講話稿篇十一
開學(xué)以來，緊張往往與充實相連，繁忙總讓人感到時間的飛逝，不知不覺中兩個月就快過去了?，F(xiàn)在，我將我們前段時間的工作做一下總結(jié)：
最近學(xué)校各項工作秩序井然，這都離不開每一位班主任老師的辛勞。上一個月的班主任工作手冊檢查中較好的有xxx。德育調(diào)研中，班會、晨會準(zhǔn)備不充分，主題內(nèi)容太大，對學(xué)生起不到應(yīng)有的教育作用。下階段還將繼續(xù)進(jìn)行德育調(diào)研。
各班的班級文化布置基本都已完成，效果明顯，美化了我們的育人環(huán)境，每月兩次的黑板報也都能按時、保質(zhì)保量完成。
結(jié)合德育處的《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的學(xué)習(xí)月活動，能夠在晨會、班會積極學(xué)習(xí)這兩個規(guī)范，并且都已組織學(xué)生撰寫了學(xué)習(xí)心得體會，在今后這樣的學(xué)習(xí)還要持續(xù)下去，下一階段我們將要進(jìn)行這兩個規(guī)范的考試。但是有的學(xué)生的行為習(xí)慣還要繼續(xù)加強(qiáng)教育，比如說吃飯后將雞腿拿到教室外面吃，非常不雅觀；有的學(xué)生洗手后把手上的水甩到地上，還有的甚至將水池都放滿，一個人洗一水池的水，這是多浪費(fèi)的現(xiàn)象呀！
家校路路通為我們搭建了一個非常好的家校聯(lián)系的平臺，但是我校的使用率卻不高，希望老師在下階段用好這個平臺。
工作例會講話稿篇十二
我是八六年來--上班的，現(xiàn)在仍然登臺上課的老師中，比我來的早的有，--老師，--老師，--老師，--老師，--、--老師，我應(yīng)排在第七位了，在這二十六年的時間里，我們這些人都目睹了--的輝煌，當(dāng)然也經(jīng)歷過--的低谷。--輝煌時，也有學(xué)生考上過清華，，北航，北京理工，南開，中國科技大學(xué)等全國一流大學(xué)。在--輝煌的時候，我們出去走路，腰桿也挺的筆直，在--當(dāng)一名老師也很自豪的，一些簡單的事情辦起來也很順利，知道我們是--老師也都給開綠燈，同學(xué)，朋友家的孩子或他們親戚家的孩子，還有那些科局長家的孩子，都到--上學(xué)，他們都很尊敬--的老師。但隨著社會的發(fā)展，人們的錢多了，當(dāng)然也有我們內(nèi)部的原因，也就我們走向低谷時，很多學(xué)生特別是一些好學(xué)生，都去外地上學(xué)了，我們--就出現(xiàn)了惡性循環(huán)，沒有好生源，學(xué)生就考不出好大學(xué)，考不出好大學(xué)就直接影響招生。這已經(jīng)是一個不爭的事實了，我堅信這只是一時的怪現(xiàn)象，因為我想沒有一位學(xué)生家長愿意花很多錢，還要擔(dān)著心，把孩子送到一個人生地不熟的地方去讀書的,并且還要越送越遠(yuǎn)，這只是一個沒有辦法的事。要想改變這個現(xiàn)象，只有靠我們這些在座的同志們，付出更大的艱辛努力，重樹我們--的形像，讓家長信任我們，讓他們自愿把孩子送到我們--來，也只有這樣才能對得起我們的家鄉(xiāng)父老，我這不是說的官話，我們拿著工資，我們沒有理由不好好工作，因為這個工資是海興全體納稅人給的的，可能有的同志說，這個工資是我自己掙的，這個不假，但國家給我們工資，就是要我們教好學(xué)生的，所以我們一定要想盡千方百計把工作做好，把學(xué)生教好，從另一個角度講也只有這樣才能提高我們的地位，讓全社會更加尊敬我們。
二，對今后的工作提出以下要求。
(一)班主任：班主任是一個班級的靈魂，是班級的主要管理者，特別是高一新生有不同于其它年級的特殊性，班級管理工作更加重要，我們要做的工作很多，但我覺得當(dāng)前的主要工作，就是結(jié)合軍訓(xùn)，配合教育處和年級組做好兩件事，一是培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣。二，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，通過我們一段時間的努力，讓學(xué)生明白，不論他們在原來學(xué)校的情況如何，只要來到我們海興中學(xué)，從思想就上要有一個質(zhì)的突變，讓他們明白，年齡雖然沒有什么變化，只是經(jīng)過了一個暑假，但已經(jīng)實現(xiàn)了一個從初中到高中的飛越，他們在學(xué)校只有兩件事是允許干的，就是一，遵規(guī)守紀(jì)，二，努力學(xué)習(xí)。要想達(dá)到這個要求，我知道很不容易，這就需要我們在以后的工作中，做到以下三點：一，盡快熟悉學(xué)生，可通過個別座談，家訪，電話家訪，有條件的話可與原在學(xué)校班主任了解，還可以通過其它方式，基本掌握學(xué)生的情況。二，根據(jù)學(xué)校的各項規(guī)章制度，制定符合本班實際的班級管理制度，要細(xì)還要便于操作。三，恩威并舉確保落實。更要明白學(xué)生管理工作，不能一勞永逸，要常抓不懈。
(二)對全體任課老師：以上我已談到，班主任是一個班級的主要管理者，但做為科任教師，在認(rèn)真完成教學(xué)任務(wù)的過程中，對學(xué)生進(jìn)行思想教育和日常管理，也是我們的份內(nèi)工作，同時這又能促進(jìn)我們的教學(xué)工作。有的同志可能要講，學(xué)生管理是學(xué)校和班主任的事，和我們教師無關(guān)，你要有這個想法并且在工作中就是這樣做的，那我不能說你是一個不合格的教師，但我認(rèn)為，你的工作是有缺憾的，或者是說不太完美，其實學(xué)生的教育管理工作是我們?nèi)w的事，我們必須要有整體觀念，高一工作的好壞，和我們在座的都是分不開的，高一搞好了，是我們大家的功勞，我們在座的臉上都有光，學(xué)校和社會會認(rèn)可我們。如果搞的一團(tuán)糟，即使學(xué)校和社會認(rèn)為我們幾個無能，可社會上對咱們在座的各位的認(rèn)可度也會因此受到影響，所以我們都應(yīng)從大局出發(fā)，教書，育人兩手都要抓，只有這樣，我們高一年級才會一定會搞好，我還有個奢想，就是我們把工作做好了，讓社會認(rèn)可了，讓那些該在我們這兒上學(xué)而外出就讀的學(xué)生后悔，讓他們的家長后悔，爭取讓他們把學(xué)生都轉(zhuǎn)回來，實際上這個現(xiàn)象已經(jīng)發(fā)生了，有幾個在二中和其它學(xué)校的學(xué)生已經(jīng)有轉(zhuǎn)回來的了。另外，在我們的實際工作中，我們必須自己做學(xué)生管理工作，比如，上課了，學(xué)生睡覺，不認(rèn)真聽講，干別的，或直接影響到了你的課堂教學(xué)了，你不可能來找班主任去管理吧，這時你應(yīng)妥善的把事情處理好。再比如學(xué)生沒有完成作業(yè)，或作業(yè)完成的不合格，你必須自己找學(xué)生解決，決不能推到班主任那兒，否則，讓學(xué)生也會對你有看法，真接影響你在學(xué)生心目中的形像，這是當(dāng)教師的一大忌，除非極特殊情況，自己沒法處理了才可以上交，再比如你直接看到學(xué)生正在有明顯的違紀(jì)行為，而你裝做沒看到，其它學(xué)生會對你有不好的看法，到社會上一講，可能只是你自己的個別行為，就會對我們整個學(xué)校產(chǎn)生不良的影響，說我們老師對學(xué)生不負(fù)責(zé)任，對把孩子放到--學(xué)習(xí)產(chǎn)生不放心的念頭?？傊?，做為我們一個整體，必須心往一處想，勁往一處使，對學(xué)生齊抓共管，把我們高一的工作做好，打造一個和諧，穩(wěn)定，積極，上進(jìn)和教師有濃厚的工作氛圍，學(xué)生有濃厚的學(xué)習(xí)氛圍的優(yōu)秀集體。另外要求，教師嚴(yán)禁酒后進(jìn)課堂，班主任嚴(yán)禁酒后做學(xué)生思想工作，這事要從我自身做起，堅決杜絕此類事情的發(fā)生，也請同志們監(jiān)督。
工作例會講話稿篇十三
優(yōu)秀作文推薦！20xx年下學(xué)期是學(xué)校迎評促建的關(guān)鍵時期，教務(wù)處將進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)建設(shè)，創(chuàng)新管理模式，繼續(xù)深化本科教育領(lǐng)域的綜合改革。學(xué)校教學(xué)管理將更加注重實效，工作效率要實，干一事成一事，明確各教學(xué)科研辦主任為文件通知上傳下達(dá)的第一責(zé)任人；工作指導(dǎo)要實，教學(xué)管理人員將不定期深入各二級學(xué)院了解情況和現(xiàn)場指導(dǎo)；啟動追責(zé)要實，實行層層追責(zé)制，對工作不到位者進(jìn)行通報批評、約談和紀(jì)律處分。強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，狠抓教風(fēng)學(xué)風(fēng)，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。
二級學(xué)院是學(xué)校教學(xué)工作的主體，要認(rèn)真履行教學(xué)管理主體責(zé)任。全校上下要提高認(rèn)識，牢固樹立人才培養(yǎng)質(zhì)量意識，切實提高辦學(xué)整體水平。通過強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，構(gòu)建質(zhì)量保障體系，完善質(zhì)量保障閉環(huán)體系，充分調(diào)動廣大教職工工作積極性，全員發(fā)動，層層落實，以問題為導(dǎo)向，扎實推進(jìn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)。
要嚴(yán)肅會議紀(jì)律，提高會議效率。各二級學(xué)院及教學(xué)職能部門要按時間節(jié)點做好新學(xué)期開學(xué)的各項準(zhǔn)備工作，落實好學(xué)校布置的每一項任務(wù)；繼續(xù)推進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)部門聯(lián)動機(jī)制，抓好教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，確保良好的教學(xué)秩序。
本科教學(xué)是基本“口糧”，承擔(dān)教學(xué)任務(wù)是教師的良心和責(zé)任所在。他指出，落后觀念是長期以來制約學(xué)校發(fā)展的頑癥。為實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，加快“雙一流”建設(shè)，一要破除落后觀念。目前部分教師依然存在應(yīng)付式工作，標(biāo)準(zhǔn)要求太低，只想多拿錢，不想多做事等現(xiàn)象，必須徹底改變舊思想、舊觀念，勵精圖治，學(xué)校才有發(fā)展出路；二要對標(biāo)抓落實。干事創(chuàng)業(yè)不能做樣子，不能自欺欺人。要對照評估指標(biāo)要求抓落實，出效果，從開學(xué)第一天起就實起來嚴(yán)起來，將各項工作抓到位；三要支持學(xué)校改革。每一位教師要甘于奉獻(xiàn)，扎實立足崗位，從嚴(yán)執(zhí)教；每一位干部要親自帶頭抓設(shè)計、抓組織、抓落實，主動作為，扎實工作，全力推動學(xué)校改革發(fā)展。
工作例會講話稿篇十四
同志們：
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)集體研究討論的意見，下面，我對公司x月份及節(jié)期間的工作進(jìn)行總結(jié)。
x月份，公司上下認(rèn)真開展“解放思想、謀劃發(fā)展”主題實踐活動，圍繞落實公司“1357”工作部署和黨委“1559”工作規(guī)劃，克服地面翻漿等各種困難和不利因素，強(qiáng)化經(jīng)營管理和生產(chǎn)組織，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。公司全月實際開鉆87口，交井83口，進(jìn)尺157524米,交井和進(jìn)尺分別完成月計劃的97.65%和126.02%，井身質(zhì)量合格率和固井質(zhì)量合格率100%，綜合取心收獲率99.77%。
x月份，公司主要抓了以下幾個方面工作：
一、圍繞優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)，認(rèn)真搞好生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)。
x月份以來，面對降雨多、地面翻漿、生產(chǎn)任務(wù)繁重等諸多困難，前后線各單位團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好現(xiàn)場組織和服務(wù)保障，保證了鉆井生產(chǎn)高效運(yùn)行。
一是優(yōu)化生產(chǎn)組織，加快了鉆井進(jìn)度。各鉆井隊抓住工作量充足的有利契機(jī)，齊心協(xié)力，奮發(fā)大干，想方設(shè)法提高打表層、安裝封井器等環(huán)節(jié)的工作效率，鉆井生產(chǎn)連創(chuàng)佳績。4月份，有14支鉆井隊月進(jìn)尺達(dá)到5000米以上，其中有7支鉆井隊達(dá)到6000米以上。截至目前，有4支鉆井隊年進(jìn)尺突破2萬米。在采油八廠施工的鉆井隊，從強(qiáng)化搬家、組織入手，密切工序銜接，在保證安全和質(zhì)量的前提下，不斷加快生產(chǎn)節(jié)奏。
二是強(qiáng)化生產(chǎn)保障，提高了運(yùn)行效率。鉆井前線堅持靠前指揮，組織召開生產(chǎn)動員會、現(xiàn)場會，幫助鉆井隊及時解決各類問題，確保了鉆井生產(chǎn)有序運(yùn)行。有關(guān)部門加強(qiáng)與甲方和協(xié)作單位的聯(lián)系，針對翻漿期特點和甲方要求，協(xié)調(diào)搞好區(qū)塊調(diào)整，合理部署鉆機(jī)，密切完井作業(yè)、搬遷等各環(huán)節(jié)的銜接，并順利完成了3支鉆井隊從采油七廠到采油八廠的鉆機(jī)調(diào)頭任務(wù)。土地部門超前做好征地、查路選線等工作，妥善處理工農(nóng)事務(wù)，為鉆井生產(chǎn)贏得了主動。裝備部門積極組織鉆機(jī)出廠驗收和配套，推進(jìn)設(shè)備定置管理，搞好現(xiàn)場搶修，提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率。綜合隊克服人員緊張、工作量大等困難，強(qiáng)化車輛服務(wù)和物資油料押運(yùn)，滿足了鉆井生產(chǎn)需求。
三是加強(qiáng)技術(shù)管理，保證了工程質(zhì)量。技術(shù)管理中心和各鉆井隊嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)措施，進(jìn)一步提高了鉆井工程質(zhì)量。針對葡南區(qū)塊地質(zhì)條件復(fù)雜、易噴易漏的實際，認(rèn)真制定技術(shù)措施和施工方案，保證了施工順利進(jìn)行。結(jié)合區(qū)塊地層傾角大的實際情況，加強(qiáng)井眼軌跡控制，嚴(yán)格執(zhí)行定點測斜，確保了一次中靶率。在區(qū)塊施工中，針對易出現(xiàn)縮徑卡鉆、斷鉆具等問題，定期更換大鉆具、螺扶等井下工具，減少了復(fù)雜的發(fā)生。加強(qiáng)鉆井液管理，調(diào)整鉆井液處理方案和配套的預(yù)防措施，降低了電測遇阻率。在水平井施工中，提前準(zhǔn)備鉆井工具，修改完善施工措施，選派技術(shù)人員盯井，確保了各項技術(shù)指標(biāo)達(dá)到要求。進(jìn)一步強(qiáng)化井控管理，認(rèn)真執(zhí)行井控九項制度，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，杜絕了井噴事故的發(fā)生。
四是嚴(yán)密組織節(jié)日生產(chǎn)，確保了順利施工。為搞好節(jié)日生產(chǎn)，公司提前布置節(jié)日生產(chǎn)計劃，準(zhǔn)備土、石粉、油料等生產(chǎn)物資，分6個組對各鉆井隊進(jìn)行檢查慰問和現(xiàn)場辦公，鼓舞了員工士氣，解決了生產(chǎn)運(yùn)行中存在的問題。節(jié)期間，廣大前線員工堅守崗位，積極生產(chǎn)，機(jī)關(guān)和直屬單位部分職工加班加點，搞好生產(chǎn)保障，3天時間實現(xiàn)進(jìn)尺15077米，組織固表層、油層共19口，整拖7隊次，實現(xiàn)了安全平穩(wěn)運(yùn)行。
二、圍繞降本增效，加強(qiáng)了各項管理工作。
各單位各部門以降低成本、提高效益為目標(biāo)，規(guī)范基礎(chǔ)工作，搞好經(jīng)營分析，提高了各項工作水平。
一是強(qiáng)化經(jīng)營分析，深入挖潛創(chuàng)效。各基層隊、直屬中心和機(jī)關(guān)部室對一季度各項指標(biāo)完成情況進(jìn)行了分析，深入查找日常管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，討論研究制定改進(jìn)措施，為完成公司全年奮斗目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。財務(wù)部門以迎接管理局稅務(wù)工作檢查為契機(jī)，加強(qiáng)預(yù)算和結(jié)算管理，進(jìn)一步規(guī)范核算流程，提高了成本管理的科學(xué)性。
二是加大物資能源管理力度，進(jìn)一步降低消耗。有關(guān)部門和各鉆井隊規(guī)范物資計劃申報等程序，嚴(yán)格使用管理。抓好單井油料定額消耗，使用柴油機(jī)油耗計量監(jiān)測系統(tǒng)，提高了油料控制水平。加強(qiáng)物資和油料運(yùn)輸運(yùn)送過程的監(jiān)控，加大現(xiàn)場檢查和考核力度，避免了材料浪費(fèi)，降低了能源消耗。
三是加強(qiáng)關(guān)聯(lián)交易協(xié)調(diào)，為生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行創(chuàng)造有利條件。根據(jù)鉆井工作量及區(qū)塊調(diào)整情況，做好施工合同的簽訂，積極搞好采油廠新區(qū)塊的交井工作，確保了簽合同、施工、交井環(huán)環(huán)相扣。結(jié)合鉆探工程公司年度計劃安排，積極與甲方溝通，了解施工部署和勘探運(yùn)行計劃，落實工作量和價格，努力加快工程款結(jié)算，保證了資金運(yùn)營效率。
三、圍繞實現(xiàn)安全、清潔生產(chǎn)，狠抓了培訓(xùn)和監(jiān)督檢查。
深入開展“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動，嚴(yán)格落實反違章禁令，加大施工現(xiàn)場管理，強(qiáng)化隱患治理，提高了安全環(huán)保管理水平。
一是繼續(xù)開展安全教育和培訓(xùn)。在公司層面，除正常組織特殊工種和取證培訓(xùn)外，還開辦了司鉆輪訓(xùn)班，精心編制教案，制作幻燈片，分析事故案例，增強(qiáng)了培訓(xùn)效果，提高了司鉆的安全技能。前后線各單位積極抓好日常安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《反違章禁令》等安全知識，通過“一日一題”等形式，提高風(fēng)險意識，強(qiáng)化員工掌握技能，促進(jìn)了員工自覺遵章操作。
二是搞好隱患治理。為所有鉆井隊更新了防漏電保護(hù)接地裝置，整改了16支鉆井隊的過圈防碰裝置和鐵基礎(chǔ)，對夜間井場照明、鉆臺照明不合格，氣動絞車死、活繩頭有散花現(xiàn)象進(jìn)行了改造，進(jìn)一步完善了安全防護(hù)設(shè)施。開展安全生產(chǎn)大檢查活動，成立7個現(xiàn)場檢查組，全面系統(tǒng)地排查隱患，各單位結(jié)合存在的問題，認(rèn)真制定措施，積極進(jìn)行整改，本站，免費(fèi)范文寫作第一站!進(jìn)一步規(guī)范了現(xiàn)場管理。加強(qiáng)環(huán)保治理，開展世界地球日宣傳活動，進(jìn)行污染源普查，抓好以高西小油田完成井為重點的環(huán)保治理，實現(xiàn)了清潔生產(chǎn)。
三是加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督。修訂完善了《鉆井施工現(xiàn)場hse監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)及處罰規(guī)定》，搞好住井監(jiān)督和巡井監(jiān)督，采取抽查和夜查的方式，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)督，特別是對關(guān)鍵工序和重點要害部位死看死守，削減了施工作業(yè)風(fēng)險，杜絕了重大隱患事故的發(fā)生。
另外，認(rèn)真做好鉆井隊資質(zhì)認(rèn)證工作，制定了公司施工隊伍資質(zhì)審核工作安排，召開了資質(zhì)認(rèn)證推進(jìn)會，規(guī)范各項基礎(chǔ)工作，為順利通過資格審核奠定了基礎(chǔ)。
四、圍繞營造良好的發(fā)展氛圍，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨建和思想政治工作。
x月份，各單位各部門認(rèn)真貫徹上級會議精神，組織開展“解放思想、謀劃發(fā)展”主題實踐活動，教育引導(dǎo)廣大干部員工統(tǒng)一思想，明確標(biāo)準(zhǔn)，落實責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)行，促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨建工作，召開一季度黨支部書記工作例會，制定黨支部“星級”建設(shè)、“梯級”管理達(dá)標(biāo)升級創(chuàng)建活動實施方案，創(chuàng)新了黨建工作方法。結(jié)合“抓基層、強(qiáng)落實、提素質(zhì)、上水平”優(yōu)質(zhì)高效基層隊創(chuàng)建活動，持續(xù)加強(qiáng)班組建設(shè)，制訂了關(guān)于創(chuàng)建“五好”班組的實施意見，廣泛開展“五比五賽五無”活動，進(jìn)一步夯實了基礎(chǔ)工作。搞好群團(tuán)工作，召開慶?！拔逅摹鼻嗄旯?jié)暨先進(jìn)新員工事跡報告會，引導(dǎo)團(tuán)員青年立足崗位，勇挑重?fù)?dān)，積極為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。認(rèn)真落實職工代表提案，開展廠務(wù)公開檢查，促進(jìn)了管理水平的提高。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，制定完成了《基層黨風(fēng)廉政監(jiān)督小組工作規(guī)范》，搞好廉政文化宣傳，加大防范力度，增強(qiáng)了黨員干部的遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)意識。進(jìn)一步加強(qiáng)日常思想工作，著力幫助基層解決實際問題，及時化解矛盾，理順情緒，調(diào)動了廣大員工的工作積極性，維護(hù)了穩(wěn)定和諧的發(fā)展局面。
x月份，公司在生產(chǎn)經(jīng)營上取得了較好成績，但也存在一些不足：主要是部分鉆井隊基礎(chǔ)工作不扎實，現(xiàn)場管理中一些低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病現(xiàn)象仍重復(fù)出現(xiàn);個別鉆井隊執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量措施還不夠嚴(yán)格，出現(xiàn)了井下復(fù)雜和電測遇阻等情況，等等。希望各單位高度重視，認(rèn)真制定整改措施，努力克服和解決。
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