計劃是達(dá)成目標(biāo)的一種重要方式，它能夠提前預(yù)設(shè)并解決可能遇到的問題。第八步，確保計劃可以被執(zhí)行。計劃不僅僅是制定，更需要付諸實踐，確保每個任務(wù)按計劃順利完成。接下來是一些成功人士分享的計劃心得，供大家參考。
公寓委員工作計劃篇一
在我個人看來，下一個學(xué)期會是一個異常忙碌的學(xué)期。從九月份開學(xué)，大一新生前來報到，我們四大部門要認(rèn)真坐好接待歡迎新生的活動。另外我們自己部門這個學(xué)期的工作量也很大，寢室有所調(diào)動和更換，以前的衛(wèi)生檢查表全部要重新打過：而且我們要重新制定部門里面的檢查制度，我們可以將樓層分開檢查，沒必要一次性全部檢查，這樣就能夠減少人手的需求量，另外新老干事的交替，這期間新干事對部門工作的適應(yīng)，還有對部門的磨合都需要時間。所以我們會在這一段時間內(nèi)正確的引導(dǎo)新干事們養(yǎng)成正確良好的工作觀念和態(tài)度，好讓他們能夠更快更好的融入到部門里。對于干事管理制度，在我個人看來并不需要太多的`改動，因為只要你帶好了頭，其實就不需要那些東西了。學(xué)分的話，對于我們這種常規(guī)部門來說，我覺得應(yīng)該將學(xué)分稍微上調(diào)一些，因為我們這些常規(guī)部門工作量大，又很辛苦，這也算是我們?yōu)楦墒聽幦〉囊稽c福利吧，讓他們的付出能有一定的回報。以下是我們其他月份的活動：
10月份：干事招新完畢之后主要是讓干事熟悉部門事務(wù)，再組織自炊等活動，以朋友的方式讓干事開展工作。這往往比上下級的方式工作來的有效。
11月份：上旬舉辦寢室美化設(shè)計大賽。此次活動與上一屆的活動相同，在寢室美化設(shè)計比賽的同時還有一個趣味比賽，增強寢室同學(xué)的默契度和團(tuán)結(jié)度。另外配合協(xié)助團(tuán)總支、學(xué)生會、社管會、宿管會做好總院運動會一系列相關(guān)的工作和事項。
12月份：配合協(xié)助團(tuán)總支、學(xué)生會、社管會、宿管會開展好元旦文藝晚會和圣誕晚會等一系列相關(guān)的活動。
1月份：做好本學(xué)期部門的工作總結(jié)，評選出本學(xué)期的文明寢室、優(yōu)秀寢室長和等級寢室。
公寓委員工作計劃篇二
在新的學(xué)期里，為了更好的發(fā)揮宿管部的特殊職能，順利的開展各項工作。本部門將會繼續(xù)發(fā)揚舍委會保衛(wèi)部的工作宗旨：全心全意為學(xué)生服務(wù)，做好學(xué)生的工作，長期與學(xué)院老師溝通，發(fā)揮學(xué)生與老師之間的橋梁作用。我們不但要把自己的本職工作做好，而且還要在這個學(xué)期里作出我們部門的特色。豐富同學(xué)們在宿舍里的生活，提高同學(xué)們的宿舍生活質(zhì)量。我們在新的學(xué)期里做了必要的工作調(diào)整及安排。完善宿管部的工作，并做了新的工作計劃。
（一）、保衛(wèi)部經(jīng)過深思熟慮，決定接手檢查部檢查夜不歸寢的工作。以后檢查部只負(fù)責(zé)檢查寢室衛(wèi)生，保衛(wèi)部負(fù)責(zé)檢查夜不歸寢。同時，需要從檢查部借調(diào)一批人來補充現(xiàn)有保衛(wèi)部，以確保保衛(wèi)部有足夠的人員去執(zhí)行檢查夜不歸寢的任務(wù)。
（二）、由于冬天的臨近，寢室內(nèi)使用電吹風(fēng)、直板夾、電熱寶、電褥子等違規(guī)電器的同學(xué)必然會增多，這勢必會增大公寓樓火災(zāi)隱患，給同學(xué)的生活環(huán)境帶來極大的威脅。因此，短期內(nèi)保衛(wèi)部的主要工作有以下兩個方面：
（2）適時對寢室違規(guī)電器及易燃易爆等危險品進(jìn)行大檢查，確保各寢室沒有大功率違規(guī)電器及易燃易爆等危險品，將消防隱患降到最低。
（三）、保衛(wèi)部成員依然堅持自我管理、自我服務(wù)、自我教育的原則，保衛(wèi)部所有成員樹立奉獻(xiàn)的觀念和服務(wù)的理念，提高自我管理、自我服務(wù)、自我教育的質(zhì)量。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實學(xué)工處對舍委會工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真落實精細(xì)化學(xué)生工作處的各項要求，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻(xiàn)自己的力量。
（四）、積極認(rèn)真配合主席團(tuán)、秘書處的工作，完成主席團(tuán)、秘書處分配的其他任務(wù)。
公寓委員工作計劃篇三
1、開展宿舍安全知識的展覽教育活動，樹立自我保護(hù)意識和防火意識，提高安全防范意識。
2、不定時進(jìn)行大功率用電器抽查，以班長，團(tuán)支書和宿舍長為第一責(zé)任人，一經(jīng)查出，嚴(yán)肅處理。
3、個人財物自行妥善保管，嚴(yán)禁私配本宿舍鑰匙或把本宿舍鑰匙借于他人，不準(zhǔn)私自留宿外來人員等。
1、于每周周五中午12：10—12：50進(jìn)行全院衛(wèi)生檢查。
2、共分五組，每組三人或四人，分別對各個宿舍的地面和墻壁，門窗，床鋪，室內(nèi)陳設(shè)及整體文化氛圍進(jìn)行評比，評選出優(yōu)秀和較差宿舍，公諸全院。
3、進(jìn)行相關(guān)獎懲。
以上為我們公寓管理委員會在本學(xué)期的簡要工作安排。我們公寓管理委員會全體成員在此莊嚴(yán)承諾：
我們將以公寓管理委員會的紀(jì)律嚴(yán)格要求自己，切實做到公平，
公正，公開，絕不徇私舞弊，濫用職權(quán)！我們將以我們的行動為我們的語言做出最好的詮釋，我們相信在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在學(xué)生會其他部門的幫助下，在全院師生的.配合下，20xx屆數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院公寓管理委員會一定會使我們宿舍管理工作進(jìn)行的有條不紊，達(dá)到一個新的水平！給數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院學(xué)生以溫馨和諧的宿舍環(huán)境！
公寓委員工作計劃篇四
辦公室。
2.西教二101干部值班安排與通知。
3.學(xué)生干部考核工作。
4.配合其他部門搞好工作。
5.準(zhǔn)備總院運動會。
外聯(lián)部。
1.新生活動月拉贊助。
2.部門例會。
3.新干事考核開始。
4.與其他部門緊密聯(lián)系。
學(xué)習(xí)部。
1.大一早晚自習(xí)檢查及統(tǒng)計。
2.各年級的課堂抽查及做好統(tǒng)計工作。
3.大一年級早晚自習(xí)評比統(tǒng)計。
4.準(zhǔn)備總院運動會，配合好體育部的工作。
文藝部。
1．配合體育部搞好校運動會。
體育部。
1.大一晨跑簽到。
2.總院運動會的訓(xùn)練。
3.總院運動會的方正訓(xùn)練。
5.大一大二的.晨跑簽到工作6.大一新生籃球賽。
紀(jì)檢部。
1.對寢室做好晚歸，夜不歸宿，熄燈的檢查和統(tǒng)計；
2.做好班級的課堂考勤統(tǒng)計工作。
3.配合其它部門搞好各項活動。
4.部門例會。
禮儀部。
1.安排完善本周的文明監(jiān)督崗的工作。
2.部門例會：交代總院運動會的工作。
3.東實訓(xùn)工作服人員的調(diào)換。
學(xué)生會辦公室。
2011/10/30。
公寓委員工作計劃篇五
辦公室。
2.衛(wèi)生數(shù)據(jù)的整理。
3.學(xué)生干部的日常考核。
4.對學(xué)生干部的`寢室衛(wèi)生數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計；
5.評比每月的寢室衛(wèi)生等級和星級及發(fā)放星級牌。
7.解答個別寢室電話打來有關(guān)寢室評c的事情。
男衛(wèi)生部。
1.讓樓層長和部門干事分別對男生寢室衛(wèi)生進(jìn)行一次檢查。。
2.陪同輔導(dǎo)員下寢室檢查衛(wèi)生。
3.召開部門會議。
4.準(zhǔn)備好總院第五屆寢室文化節(jié)的工作。
5.對新干事進(jìn)行思想教導(dǎo)。
6.在新干事工作時進(jìn)行巡察，解決新干事工作時的問題。
女衛(wèi)生部。
1.安排部門干事在周一進(jìn)行衛(wèi)生檢查；
2.安排樓層長對寢室進(jìn)行衛(wèi)生抽查；
3.協(xié)助輔導(dǎo)員下寢室檢查；
4.對本周衛(wèi)生檢查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計，發(fā)給辦公室；
5.將本周較差寢室號反饋給樓層長；
6.對寢室衛(wèi)生較差的寢室加強檢查力度;。
7.帶領(lǐng)新干事進(jìn)行部門的常規(guī)工作。
公寓文化建設(shè)部。
1.設(shè)計“消防安全”活動的策劃方案。
2.出版11月份的黨支部海報。
3.做好公寓文明監(jiān)督崗安排和督促工作。
4.做好公寓調(diào)查問卷的工作。
5.協(xié)助其他部門，順利舉辦各項活動。
公寓委員工作計劃篇六
為配合宿管科目標(biāo)管理責(zé)任制，順利完成宿舍的管理工作，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，給學(xué)生創(chuàng)造安全、溫馨、整潔、方便的良好環(huán)境，特制定宿管員工作職責(zé)。
一、公寓管理員要不斷加強自身修養(yǎng)，增強愛國、愛黨、愛校意識，樹立愛崗敬業(yè)觀念，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神，服從學(xué)院宿管科的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，做好本職工作。
二、全心全意為學(xué)生服務(wù)，時刻關(guān)心學(xué)生生活、學(xué)習(xí)，幫助學(xué)生解決生活中的困難問題，做學(xué)生的良師益友。
三、做好上傳下達(dá)的橋梁紐帶作用，及時宣傳學(xué)院的有關(guān)政策。隊學(xué)生提出的合理化可行性建議和意見及時上報宿管科。
四、公寓管理員隸屬于宿管科領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)本樓的安全保衛(wèi)、衛(wèi)生、來信、來訪、晝夜值班等工作。
五、學(xué)生公寓樓門開啟時間：早6點，關(guān)閉時間：晚冬季22:00、夏季22點30分，晚冬季21:00、夏季21:30分開始只進(jìn)不出，節(jié)假日關(guān)閉時間及出入時間順延半小時。
六、在上課時間，學(xué)生公寓樓不接待外來探視者，其他時間，經(jīng)交驗有關(guān)證件并履行登記手續(xù)后，方可進(jìn)入公寓樓。
七、對攜帶公物出樓人員進(jìn)行詢問、檢查、登記，發(fā)現(xiàn)疑點及時處理匯報。嚴(yán)禁將公寓內(nèi)公物帶出公寓區(qū)。
八、未在規(guī)定時間內(nèi)出入公寓的學(xué)生，必須認(rèn)真登記并核對學(xué)生證件。對晚歸人員一律登記備案，第二天上報宿管科。
九、未經(jīng)允許，男性不得進(jìn)入女生公寓樓；女性不得進(jìn)入男生公寓樓。
十、嚴(yán)禁商販進(jìn)入公寓樓內(nèi)經(jīng)商。
十一、登記學(xué)生保修的項目，并做好維修記錄（維修時間、損壞部位及維修情況等）。
十二、嚴(yán)格遵守交接班制度，做好值班記錄，不得酒后上崗，不得擅自離崗、空崗、竄崗，不準(zhǔn)在崗位上干私活、聊天、睡覺等。
十三、加強安全措施，做好防火、防盜工作，了解基本的防火知識，熟悉防火器材的性能、作用，牢記滅火器材的存放地點，熟練掌握滅火器材的使用方法。
十四、不準(zhǔn)利用職務(wù)之便，從事商品交易，收受或索取學(xué)生及其家長的禮品，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)由宿管科給予經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重者開除。
十五、值班時，出現(xiàn)重大事件要及時報告，采取一定的措施，并做好工作記錄，不得故意隱瞞事件真相。
十六、發(fā)生地震、火災(zāi)等事件時，要及時開啟所有的通道供學(xué)生逃生，并指揮學(xué)生有序離開，同時盡快向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
十七、宿管員要熟悉本樓的宿舍情況，包括宿舍設(shè)施情況、學(xué)生情況等。
公寓委員工作計劃篇七
20xx年是公寓業(yè)務(wù)范圍與增資擴(kuò)股的一年。全體員工在李萍院長的領(lǐng)導(dǎo)下精誠團(tuán)結(jié)一致，完成了xx計劃的全部工作任務(wù)。我們始終以爭創(chuàng)養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)品牌為目標(biāo)，秉承“老吾老，以及人之老”的核心價值理念，以中華民族尊老愛老的傳統(tǒng)美德精神為中心，本著為政府分憂，替百姓解難，為老年人養(yǎng)老、安居、健康提供最全面的服務(wù)，堅持以人為本的原則，為老年群體在生活中的健康監(jiān)護(hù)、日常照顧、精神慰藉、心理支持、康復(fù)、護(hù)理、臨終關(guān)懷、緊急救助等方面提供最全方位的服務(wù)，幫助孤寡老人和貧困家庭解決生活困難，真正使老年人老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所教、老有所為、老有所樂?，F(xiàn)將xx年度工作小結(jié)如下：
實行老人檔案與護(hù)理信息化管理，從xx年底開始。院長辦通過強化培訓(xùn)使員工逐步掌握電腦操作，通過電腦記錄《護(hù)理交班記錄》。大部分?jǐn)?shù)據(jù)實現(xiàn)電子化，特別是實施公寓與敬老院遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)的鏈接，達(dá)到統(tǒng)一管理。所有老人、員工數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)庫管理，達(dá)到動態(tài)管理、即時掌握各種信息。各種表格電子化，數(shù)據(jù)不僅準(zhǔn)確全面，真正做到無紙化辦公。
強化老人護(hù)理安全，針對公寓的特點，我們重點抓好老人護(hù)理工作的安全：1、強化員工安全教育，提高員工安全意識。我們每月員工會議時對員工進(jìn)行半小時“安全教育”；在員工中開展消防滅火、水電、器材使用等方面的知識和技能培訓(xùn)，特別是滅火器的使用，以及“火災(zāi)防護(hù)流程”教育。2、加強安全防護(hù)器材的保存和管理。實行分管院長部門全面負(fù)責(zé)，分級管理，全員共管的安全行機制。
我們在強化硬件的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善軟件建設(shè)，全面提高我院的老人護(hù)理水平。一是在社會志愿者的捐贈獲得“善款”xx元，新增三臺大功率洗衣機。安裝一套“ip網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控攝像頭”，全面提高我院安全防范水平，二是強化員工職業(yè)技能培訓(xùn)，兩名護(hù)理員通過國家培訓(xùn)，獲得“護(hù)理專業(yè)中級證書”。目前公寓獲得國家中級護(hù)理員證書的有三人、高級的一人，十五人獲得海南人事勞動局頒發(fā)的初級護(hù)理員證書。三是全面提高護(hù)理質(zhì)量，增強老人對養(yǎng)老院“養(yǎng)老”的信心，除每月對員工進(jìn)行護(hù)理考核外，獎勤罰懶。我們還通過老人家屬對員工進(jìn)行“滿意度”測評，達(dá)到提高護(hù)理水平的。
在xx年開始院長辦就向各部門下達(dá)加強“運行規(guī)范考核達(dá)標(biāo)”工作制度，我們以“達(dá)標(biāo)”為動力，全面提高管理水平，提高護(hù)理技能，分階段、分層次地完善我院的各項管理制度。首先及時召開員工大會及時傳達(dá)國家養(yǎng)老政策信息，提高員工對“考核達(dá)標(biāo)”工作的認(rèn)識，二是對照“規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”各部門自查自糾，分步實施，做到逐項達(dá)標(biāo)。三是完善文檔管理機制，做到“建立制度”、“嚴(yán)格執(zhí)行”、“逐項記錄”。
公寓始終將管理隊伍和護(hù)工隊伍建設(shè)作為提高整體工作水平和工作能力的首要切入點，與xx年一樣先后組織管理和服務(wù)人員到外地學(xué)習(xí)交流，并結(jié)合公寓自身情況，制定出一套切實可行的管理方案。建立了定期培訓(xùn)制度，提升護(hù)理員的工作技能。員工進(jìn)入公寓必須先進(jìn)行崗前專業(yè)技能培訓(xùn)，安全常識的教育考核等。平時每月組織員工進(jìn)行一次護(hù)理技能培訓(xùn)，把培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)化，并將理論和實踐結(jié)合，把實際操作也納入培訓(xùn)范圍內(nèi)。通過對老人基本生活照料、醫(yī)療保健等老年常規(guī)護(hù)理、老年階段的特點、老年人的心理護(hù)理、臨終關(guān)懷等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。使公寓管理和護(hù)理團(tuán)隊在管理和服務(wù)上逐步走上科學(xué)化和規(guī)范化的軌道。在此方面我們主要做了以下幾項工作：
在未來的xx年工作重點是：銳意進(jìn)取、創(chuàng)新求實、促進(jìn)發(fā)展
一、進(jìn)一步完善敬老院、養(yǎng)老公寓老人入住手續(xù)規(guī)范化、各項操作規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化
二、各項工作責(zé)任細(xì)化與落實到位化
三、加強志愿者服務(wù)定時與多元化
四、提高服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)層次化
五、做好落實與xx市中醫(yī)院xx中醫(yī)院的協(xié)議工作
六、做好啟動護(hù)理康復(fù)中心的工作
康復(fù)中心基本完工預(yù)計xx年4月份開始試運行，新的分院將會是一座全空調(diào)、設(shè)備設(shè)施比較完善的養(yǎng)老康復(fù)中心。
在過去一年中我們總共聘用了zz為員工?，F(xiàn)有員工xx位、其中大專xx位、中專xx位下崗女工xx位。在員工中30到45歲的占xx%、20到30歲占xx%、其他年齡占x%。38位員工中行政管理人員x名、醫(yī)生x名、護(hù)士x名、按摩針灸師x名、廚房x名、護(hù)理員x名、家政服務(wù)員x名。在崗員工中女工占x%。在過去一年中我們十分感謝市民政局各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助，在未來發(fā)展中我們將一如既往的按照構(gòu)建和諧社會的要求，以關(guān)注社會養(yǎng)老事業(yè)、改善困難老人生活條件為目的，遵循“真誠、關(guān)愛、溝通、服務(wù)”的基本理念，以滿足人民群眾日益增強的養(yǎng)老服務(wù)需求為出發(fā)點把我養(yǎng)老公寓經(jīng)營管理好。在這我代表全體員工、老人、老人家屬向xx市民政局各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝！
公寓委員工作計劃篇八
校園安全管理工作涉及方方面面，在諸多具體工作事務(wù)中都不同程度地存在著這樣或那樣的安全隱患以及管理薄弱環(huán)節(jié)。所以，我們必須充分認(rèn)清校園安全管理工作的長期性和艱巨性，始終保持清醒的頭腦，不斷增強憂患意識，居安思危，言危求進(jìn)，持續(xù)不懈地抓好校園各類性質(zhì)的安全管理工作。新學(xué)期初，我們要緊密結(jié)合新中國成立xx周年慶典活動，不斷加大安全管理力度，落實崗位責(zé)任管理措施，經(jīng)常排查和積極整改出現(xiàn)的新問題，嚴(yán)格制度、加強管理，維護(hù)校園正常秩序，切實推進(jìn)學(xué)校安全發(fā)展與學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的同步進(jìn)行。
安全隱患是各類安全事故和突發(fā)事件的禍源，治理一項隱患，就可能避免一次事故，增加一分安全。因此，我們要嚴(yán)格校園安全管理職責(zé)，堅持校園安全管理制度，充分發(fā)揮學(xué)校保安隊伍、安全隱患檢查小組、安全巡查維修小組、安全保衛(wèi)組的職能作用，在隊伍中不斷灌輸和強化安全責(zé)任感、責(zé)任心、責(zé)任制和責(zé)任人的四種安全責(zé)任意識。使我們的校園安全管理和安全檢查工作真正做到制度化、經(jīng)常化和規(guī)范化。我們要將校園內(nèi)部的邊邊角角、里里外外全部納入隱患排查整治范圍，力爭做到事先防范、有效防范各類安全事故的發(fā)生。同時，要通過廣泛、深入的宣傳教育和安全提示，使師生了解和掌握安全防范知識和自救自護(hù)技能，不斷增強安全防范意識。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實市、區(qū)教委、綜治辦、消防辦及公安機關(guān)等主管部門下發(fā)的有關(guān)安全工作的指示精神。認(rèn)真完成上級交給我們的各項工作任務(wù)。
2、加強隊伍建設(shè)與管理工作，充分發(fā)揮學(xué)校保安隊伍、日常安全隱患檢查小組。
日常安全巡查維修小組安全保衛(wèi)組的職能作用。
3、堅持校園安全管理制度，不斷提高全體保衛(wèi)人員的自律意識，要求始終把安全防范工作放在首位。
4、開好每周安全保衛(wèi)工作例會，通過學(xué)習(xí)和交流統(tǒng)一認(rèn)識，及時對學(xué)校安全工作狀況進(jìn)行總結(jié)和分析，并力爭做到安全保衛(wèi)工作部署周到和落實到位。
5、抓好保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。以學(xué)習(xí)法律、法規(guī)及安防、技防、消防等技能為主，不斷提高保衛(wèi)人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
6、進(jìn)一步落實保衛(wèi)人員各崗位工作職責(zé)，加強校園安全管理工作力度，確保學(xué)校大局穩(wěn)定和校園秩序良好，杜絕在校園內(nèi)發(fā)生治安事件和安全事故。
7、樹立“五防”（防火、防盜、防破壞、防意外事故、防xxxxxx等邪教組織滲透）意識。在做好人員防范工作的基礎(chǔ)上，還要充分發(fā)揮學(xué)校的技防設(shè)施、消防設(shè)施的作用，做好其日常檢查、維護(hù)和監(jiān)控工作。
8、嚴(yán)格學(xué)校門衛(wèi)執(zhí)勤制度，做好人員、車輛、秩序等方面的管理工作，守好學(xué)校大門第一關(guān)口。校外人員來訪、會客或辦事，門衛(wèi)要認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)校聯(lián)系或身份確認(rèn)制度，謝絕社會閑雜人員或無關(guān)人員進(jìn)入校園。堅持校園夜晚治安巡邏制度。嚴(yán)格執(zhí)行機動車輛進(jìn)出校園管理規(guī)定。確保校門區(qū)域正常秩序。
9、做好校園自行車管理工作，落實自行車安全管理制度。
10、做好節(jié)假日及重要政治活動日期間的安全保衛(wèi)工作，做好安全檢查、值班。
公寓委員工作計劃篇九
櫻花飄香，春意隆隆，又是新的學(xué)年，又是新的起點，學(xué)生公寓管理是學(xué)校管理的一個重要組成部分.我們要通過總結(jié)之前的工作經(jīng)驗，進(jìn)行查缺補漏，為了更好的做好本年度預(yù)科教育學(xué)院學(xué)生會公寓部的工作，為了給廣大的同學(xué)構(gòu)建更加舒適的公寓文化生活,為此我部特制訂本年度的工作計劃。
寢室是同學(xué)們生活、學(xué)習(xí)、交往、娛樂、休息的主要場所，也是同學(xué)們?nèi)松^、價值觀形成的第二舞臺，學(xué)生公寓的安全穩(wěn)定直接影響著學(xué)院的和諧發(fā)展，加強學(xué)生公寓的思想教育、安全教育是十分重要的。為創(chuàng)建和諧、文明、高雅的學(xué)生關(guān)于文化氛圍，豐富學(xué)生的寢室文化生活，增強學(xué)生的社會責(zé)任感和培養(yǎng)學(xué)生的主人翁精神，預(yù)科教育學(xué)院學(xué)生會公寓部20xx-20xx年度工作計劃具體如下：
1.制度建設(shè)
完善檔案和各項規(guī)章制度,包括上一年度的檔案的保存和本年度的檔案分類整理.完善衛(wèi)生監(jiān)督小組成員日常管理制度，制定衛(wèi)生監(jiān)督小組成員評優(yōu)制度、公寓委員工作職責(zé)等。
2.常規(guī)衛(wèi)生檢查
每周二或者周四對預(yù)科教育學(xué)院學(xué)生公寓進(jìn)行檢查，每個月不定期對違禁電器進(jìn)行2-3次抽查。對衛(wèi)生檢查中出現(xiàn)的未疊被子、寢室內(nèi)務(wù)差的寢室上報學(xué)生科，進(jìn)行全院通報。對違禁電器抽查出現(xiàn)的違規(guī)使用電器的寢室或個人，收繳其違禁電器，并上報學(xué)生科，由學(xué)生科對其進(jìn)行處理。
1.星級文明寢室
為了提高學(xué)生的自理能力，營造良好的學(xué)習(xí)生活氛圍，本學(xué)期我部將積極組織各寢室參加，做好星級文明寢室的創(chuàng)建，配合校部的檢查與驗收，力爭在此次評比中取得好的成績。
2.九月份到十一月份的工作重點：引導(dǎo)新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活。
（1）“心連心走訪新生寢室”活動，了解新生寢室的動向，為新同學(xué)排憂解難，并為新生寢室美化大賽及公寓文化節(jié)做好宣傳。
（2）結(jié)合校公寓部的“新生寢室美化大賽”的安排，為此活動進(jìn)行宣傳和相關(guān)的指導(dǎo)，并爭取在美化大賽中取得優(yōu)異的成績。
（3）十月份將舉辦為引導(dǎo)新生處理好寢室的各種問題為主要目的的主題班會，加強新生寢室的各方面建設(shè)。
為進(jìn)一步促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、加強大學(xué)生思想政治教育、活躍校園文化生活，全面促進(jìn)少數(shù)民族學(xué)生成長成才。傳承民族優(yōu)秀文化，促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)，構(gòu)建和諧校園。本學(xué)期湖北民族學(xué)院預(yù)科教育學(xué)院將主辦“民族文化風(fēng)采月”文藝晚會，我部將協(xié)助其他部門完善相關(guān)工作，促進(jìn)活動的成功舉行！在平時的工作中，我們也將對同學(xué)們進(jìn)行公寓安全教育，并對寢室衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督，讓他們養(yǎng)成一個良好的生活習(xí)慣，給他們提供一個安全舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。另外，我們也注重和同學(xué)們搞好關(guān)系，不斷加強和同學(xué)們的交流，及時了解他們的思想動態(tài)，在力所能及的范圍內(nèi)及時解決他們在生活和學(xué)習(xí)中遇到的各種難題。爭取做到使同學(xué)們滿意，使老師們放心。同時，我們也在不斷加強與各院系兄弟部門的聯(lián)系與交流。
進(jìn)一步加強全體工作人員的主人翁意識.提高大家的責(zé)任意識,充分調(diào)動大家的積極性和主動性.改變過去松、散、懶的現(xiàn)象.以學(xué)生為主,通過之前公寓出現(xiàn)的不良現(xiàn)象加以總結(jié)和規(guī)劃,以長補短,不斷改善.把公寓管理的有條不紊.確保公寓中心各項服務(wù)工作的圓滿完成.
以上就是我部的工作計劃，新的學(xué)期新的目標(biāo)，我部將以以前的工作經(jīng)驗為基石，不斷努力，開拓創(chuàng)新，以細(xì)節(jié)決定成敗，從而站得更高，看得更遠(yuǎn)，將公寓部的工作更上一層樓。
湖北民族學(xué)院預(yù)科教育學(xué)院學(xué)生會
公寓部20xx-3
公寓委員工作計劃篇十
在新的一年中，xxxx學(xué)院學(xué)生會公寓部會在學(xué)工處、校團(tuán)委學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下、在公寓辦老師的指導(dǎo)下，在20xx年的工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強對全校學(xué)生的公寓生活和公寓文化的建設(shè)。使全校學(xué)生有一個全新的公寓文化生活。根據(jù)實際情況，xxxx學(xué)院學(xué)生會公寓部會對本年度工作做出了以下計劃：
辦公室：積極協(xié)調(diào)本部門四個處的工作，對各個學(xué)期的晚值班等作出合理的安排、對本部門的例會會議出勤狀況等作出統(tǒng)計，作出各個活動的策劃、總結(jié)等相關(guān)文件，并及時下發(fā)到各二級學(xué)院，星期天晚上對二級學(xué)院上交的材料做好整理，并做好每一次會議的相關(guān)記錄和材料的準(zhǔn)備。
衛(wèi)生處：本學(xué)年將再一次的加大對全校的安全的排查力度。在堅持每周的一次全校范圍內(nèi)的衛(wèi)生檢查的同時，在本年度在全校的所有寢室進(jìn)行3到5次的違禁物品的排查，甚至更多，同時本年度將加大對學(xué)生干部寢室的檢查力度，同時協(xié)助老師完成每一個月的管理員考評、學(xué)校電表的統(tǒng)計和班主任查寢的統(tǒng)計等相關(guān)工作。
監(jiān)察處：積極配合學(xué)工處公寓辦公室老師做好學(xué)校勞動周關(guān)于公寓值守的相關(guān)工作，在每周的周日下午4點對勞動周值守的人員進(jìn)行培訓(xùn)，星期天晚上對值守人的成績進(jìn)行初步的統(tǒng)計。
宣傳處：1、宣傳處宣語小組，今年的大活動將預(yù)計加入一種新的宣傳方式，即宣傳片，宣傳片的完成主要由宣傳處宣語小組，在協(xié)助各個部門的常規(guī)工作的同時，完成本學(xué)年的各個活動的其他形式的宣傳工作，主要包括打海報、做喜報，并安排人貼在指定的位置。2、宣傳處公寓之窗，完成本學(xué)年兩期的《公寓之窗》的征稿、審稿、定稿、排版和發(fā)行。
1、星級文明寢室：在開學(xué)的時候，協(xié)商老師完成星級紅頭文件的制作和印發(fā)，初步定于在20xx春季學(xué)期的第四周下發(fā)星級紅頭文件，各二級學(xué)院在第六周上交星際文明寢室的申請表，四個周的準(zhǔn)備時間，在第八周的周末對全校的參賽寢室進(jìn)行評比打分，表彰大會與之后的五月末的公寓系統(tǒng)畢業(yè)生晚會一起完成。
2、公寓系統(tǒng)畢業(yè)生晚會：本部門出一個精品節(jié)目，該節(jié)目由新委員自己策劃，并有新委員們自己演，其他節(jié)目由各二級學(xué)院在本學(xué)年五月初推上來，并在五月末之前組織并完成節(jié)目的篩癬彩排。最后晚會時間初步定于五月末，具體時間根據(jù)實際情況與老師商量再定奪。
3、公寓文化節(jié)在停辦了兩年的基礎(chǔ)上，我們將預(yù)計在20xx年初重新整理思維，重新舉辦一次新的公寓文化節(jié)，給全校師生一個新的不一樣的文化節(jié)，活動時間大概在十月中旬到十一月中旬。具體的相關(guān)活動想法及策劃，將在暑假期間及開學(xué)以后就開始籌劃。
1、迎新：協(xié)助學(xué)工處、校團(tuán)委、公寓辦老師完成對20xx年的新生入校寢室的住宿登記工作。
2、招新：時間定于20xx年秋季學(xué)期的開學(xué)，今年依然準(zhǔn)備分特招和統(tǒng)招兩方面進(jìn)行，特招主要針對宣傳處，進(jìn)行面試和筆試，統(tǒng)招分為筆試和面試，通過的兩輪淘汰留下的人進(jìn)入為期三輪的考核，通過考核的最終留在本部門，成為一名干事。
3、軍訓(xùn)內(nèi)務(wù)檢查：在新生軍訓(xùn)期間，協(xié)助保衛(wèi)處和公寓辦的老師完成對新生內(nèi)務(wù)的檢查。
4、協(xié)助學(xué)生會和老師完成對各二級學(xué)院和本部門委員的五四評優(yōu)工作。
具體的相關(guān)落實還要根據(jù)實際情況跟老師協(xié)商完成，但是在新的一年我們學(xué)生會公寓部會在加強自己內(nèi)部的團(tuán)結(jié)的同時，完成今年的有關(guān)學(xué)校公寓文化的建設(shè)的相關(guān)事宜，以把學(xué)校的公寓文化建設(shè)的更加的完善、和諧為目標(biāo)。切實落實好學(xué)校的相關(guān)政策，協(xié)助老師更好的完成學(xué)校的公寓管理工作，積極引導(dǎo)各二級學(xué)院的公寓部，更好的完成學(xué)校有關(guān)公寓的相關(guān)政策，豐富公寓文化。
公寓委員工作計劃篇十一
經(jīng)過幾代管理人員的不斷努力，現(xiàn)在客房部已形成一套管理制度和操作流程。但面對客人越來越多的個性化需求，面對越來越多80后員工成為服務(wù)的生力軍，僅僅靠一成不變的管理制度和操作流程顯然是不夠的，最重要的還是管理人員加強工作責(zé)任心，優(yōu)化管理模式，有效實行層次管理，落實貫徹執(zhí)行力，以“控制質(zhì)量為主線”按計劃，有步驟抓好各項管理工作。
1、深入學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行力，培養(yǎng)扎實工作作風(fēng)，注重管理工作實效。
執(zhí)行力最關(guān)鍵在于管理者對各項工作的有效執(zhí)行，他們對工作執(zhí)行的好壞，直接影響到客人的滿意度，直接關(guān)系到?jīng)Q策目標(biāo)的實現(xiàn)與否。為提高執(zhí)行能力，部門將努力堅持做到“三多”，“三快”加創(chuàng)新。
(1)、管理人員堅持多到現(xiàn)場，多關(guān)注細(xì)節(jié)，多關(guān)心員工。
(2)、管理人員堅持快速傳遞信息，快速解決問題，快速培訓(xùn)員工。
(3)、管理人員要創(chuàng)新性的開展工作，首先要意識創(chuàng)新，管理人員要不斷學(xué)習(xí)更新知識，用敬業(yè)精神勇于進(jìn)行管理的探索與實踐，在實踐中完善，在完善中提高。
2、深化服務(wù)，完善設(shè)施，確保對客服務(wù)質(zhì)量。
(1)、深入認(rèn)識服務(wù)的內(nèi)涵，培養(yǎng)員工主動為客人著想的服務(wù)意識，養(yǎng)成“好客、善良、為他人著想”的行為習(xí)慣。
(2)、加強服務(wù)接待工作的計劃性，分清各層級人員所負(fù)責(zé)任，控制好動態(tài)管理質(zhì)量。對較大型的或重要的服務(wù)接待工作預(yù)先做好詳細(xì)的服務(wù)工作計劃，多考慮細(xì)節(jié)要求，做好具體的分工和職責(zé)，明確服務(wù)工作要求和崗位職責(zé)。
(3)在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和工程部配合下要進(jìn)一步做好客房服務(wù)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，提高對客服務(wù)效率，提升整體的格調(diào)和競爭力。
3、強化節(jié)流意識，加強物品管理，盡最大能力控制營業(yè)成本。完善成本管理控制制度，以規(guī)章制度嚴(yán)格管理全員日常所發(fā)生的費用;做實對物資設(shè)備的維護(hù)，使人人都有物品折舊概念，加強對物品能耗的有效調(diào)控;杜絕各類能源的浪費，要求部門各班組(主樓及四合院)責(zé)任到人節(jié)約分厘，節(jié)約開支降低能耗。
4、明確職責(zé)，層層把關(guān)，確保的衛(wèi)生工作質(zhì)量。
(1)、18年上半年考慮將客房的衛(wèi)生清潔操作標(biāo)準(zhǔn)以圖文形式張貼在部門工作間，要求每個員工能熟練掌握，對房間衛(wèi)生的檢查實行“三級制”，首先是清潔者的自查，解決在操作上的存在問題;其次是領(lǐng)班的細(xì)查，解決在標(biāo)準(zhǔn)上的存在問題，保證每間房是合格產(chǎn)品;最后是主管的抽查，解決在普遍上的存在問題，并有針對性進(jìn)行培訓(xùn)。
5、提高警惕，常備不懈，確保部門的安全管理質(zhì)量。我們要時刻牢記“預(yù)防為主，常備不懈”的保安工作方針和“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，堅持內(nèi)緊外松，認(rèn)清從化地區(qū)特別是公司周邊的社會治安形勢，而且在部門內(nèi)培育個個都是保安員，安全管理人人有責(zé)的氛圍。
6、轉(zhuǎn)變觀念，按部就班，確保部門的維修保養(yǎng)質(zhì)量。
(1)、客房部將根據(jù)開房高低的規(guī)律，有計劃進(jìn)行周期衛(wèi)生的清潔工作，并做好相應(yīng)的檔案記錄。
結(jié)合部門員工“同吃、同工作、朝夕相處”的主要工作特點，部門要始終把對員工的工作放在重要位置上。管理人員要提倡正人先正己，以身作則的工作作風(fēng)，多作批評和自我批評，加強與員工的溝通，培養(yǎng)良好的工作氛圍。要定期開展了“員工談心活動”，虛心征詢員工對部門管理的建議和看法，坦誠相對，知無不言，言無不盡，增強相互之間的信任，同時要教導(dǎo)員工相處之道，要學(xué)會相互尊重、相互包容、和諧共處、團(tuán)結(jié)協(xié)作，從而形成良好的工作、生活氛圍。
(1)、強化新員工基本功訓(xùn)練。
(2)重視崗位培訓(xùn)，持之以行抓好班前班后會工作。
業(yè)精于勤而荒于嬉，要保持良好的服務(wù)水準(zhǔn)，離不開在職的崗位培訓(xùn)。為此，要定期舉行班組會議，和每天班前班后會，并做到每周一次小結(jié)、每月進(jìn)行一次班組總結(jié)會，以加強員工與管理人員的溝通和了解，互通情況，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、明確做法、及時糾正和解決工作中出現(xiàn)的問題。有效的加強了班組的建設(shè)，加深理解，較大地提高了班組的合作意識，整體服務(wù)水平得到較好的發(fā)揮。
(3)、適應(yīng)公司未來更新改造后的發(fā)展方向，做好后備力量的培養(yǎng)。
(1)、加強溝通互動，利用日常管理工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討，提高學(xué)習(xí)的積極性，鉆研業(yè)務(wù)，培養(yǎng)過硬的操作技術(shù)和扎實的工作作風(fēng)，進(jìn)一步鞏固和提高整體管理水平。
(2)、加強內(nèi)部管理，抓好質(zhì)量控制工作，強化“細(xì)節(jié)決定成敗”的服務(wù)工作意識，樹立“顧客至上，服務(wù)第一”的宗旨，精化為賓客服務(wù)的每一個細(xì)節(jié)，不斷完善管理操作流程，把操作程序化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和管理規(guī)范化落實到實際服務(wù)管理工作上，扎實基礎(chǔ)管理工作。
(3)、繼續(xù)完善成本控制制度，在不影響部門開房的情況下，以全面科學(xué)的數(shù)據(jù)分析來擬定節(jié)能措施，同時在員工隊伍大力倡導(dǎo)節(jié)約節(jié)能之風(fēng)，謀求最大利潤。
(4)、加強團(tuán)體建設(shè)，組織開展員工思想教育活動，增強相互間的信任，正確處理管理與被管理的關(guān)系，多做正面宣傳，樹立良好的職業(yè)風(fēng)尚，增強企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感。
(5)、加強后備骨干力量的發(fā)掘和培養(yǎng)工作，進(jìn)一步強化崗位成材的競爭意識，抓好業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)和考核，以及人力成本的控制，培養(yǎng)一職多能，訓(xùn)練有素的梯隊型員工隊伍，走可持續(xù)發(fā)展的道路。
(6)、加強維修保養(yǎng)工作。
(1)、加強業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)問題的實質(zhì)，并希望公司給予部門一些優(yōu)秀先進(jìn)員工給予外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、觀摩的機會。
(2)、加強質(zhì)量意識，將認(rèn)為不是問題的問題認(rèn)為很正常的習(xí)慣看成問題，同時反應(yīng)要快。對問題的敏感性要加強，不要養(yǎng)成被動整改問題的習(xí)慣。
(3)、做好管理人員之間、員工之間的交流和協(xié)調(diào)，互相交換意見。以尋求相互理解，相互支持，相互幫助，達(dá)到共同進(jìn)步的目的。
(4)、進(jìn)一步強調(diào)信息傳遞的高效、暢通性。工作指令和任務(wù)必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，工作要講效率。
(5)、加強重復(fù)問題的整改，越是難整改的問題越是要想辦法堅決整改。
(6)、搜集服務(wù)過程中出現(xiàn)的個性化服務(wù)、典型案例做成案例對員工進(jìn)行培訓(xùn)。當(dāng)事情發(fā)生時能應(yīng)對自如，不驚惶失措。
公寓委員工作計劃篇十二
鎖不住的時光，留不住的歲月。新的學(xué)期又在櫻花爛漫的季節(jié)開始了。根據(jù)學(xué)院的安排，預(yù)科教育學(xué)院學(xué)生會的各項工作已經(jīng)開始陸續(xù)展開。為使同學(xué)們有一個舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，進(jìn)一步加強對學(xué)生公寓的管理，使公寓管理更加規(guī)范、科學(xué)，同時也為了能夠有目標(biāo)，有計劃的完成工作任務(wù)，我部特制定20xx年春季工作計劃：
公寓部將緊緊圍繞學(xué)?！捌D苦奮斗，甘于奉獻(xiàn)，自強不息，追求卓越”的民院精神，和“博學(xué)、博愛、立人、達(dá)人”的校訓(xùn)，牢固樹立“以人為本”的理念，堅持“服務(wù)同學(xué)”的工作宗旨，保持踏實認(rèn)真，創(chuàng)新務(wù)實的工作態(tài)度。我部要做的就是在這一年保障寢室的日常衛(wèi)生和安全，為同學(xué)們營造最好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，為學(xué)院的學(xué)風(fēng)和安全建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
全心全意為同學(xué)們服務(wù)，努力貫徹"博學(xué)，博愛，立人，達(dá)人”的校訓(xùn)，真正達(dá)到“公寓一家親”的目標(biāo)。
（一）日常工作
1、每周二、四定時組織人員檢查學(xué)生公寓內(nèi)的衛(wèi)生和安全情況，并對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總和存檔。
2、晚上下晚自習(xí)后不定時的對公寓內(nèi)的到勤率進(jìn)行抽查，建設(shè)真正的和諧公寓。
3、進(jìn)入夏季，沒隔幾個星期不定時的進(jìn)行大功率排查和違禁電器的排查，盡量做到杜絕安全隱患，構(gòu)建安全文明公寓。
（二）部門活動
1、我部計劃在3月底到4月初開展寢室美化大賽和星級文明寢室評比，旨在建設(shè)文明、和諧、舒適的公寓生活環(huán)境。后期將評比結(jié)果匯總評出文明寢室并評出文明寢室予以表彰。
2、4月中旬我部將承辦舉行民族美食大賽，同時還會邀請本部公寓部參加大賽，就大賽可以增進(jìn)公寓內(nèi)部的交流與合作，從而更好的建設(shè)公寓部工作。
3、負(fù)責(zé)宏觀的學(xué)期期末民族風(fēng)采月活動的策劃和安排，爭取使活動圓滿成功。另外輔助學(xué)生會和團(tuán)委其他活動的開展。
今年會把前期活動和各工作的檔案收集整理成冊，結(jié)束前期各種遺留問題，理順我部內(nèi)部工作的順序，爭取為下屆學(xué)生會公寓部的開展提供相應(yīng)的工作借鑒和經(jīng)驗。
總的來說前期的工作還是相當(dāng)?shù)牟诲e，爭取在后期的工作中取得相當(dāng)?shù)某煽?。我部也將在日后的工作中借鑒其他部門的經(jīng)驗，取長補短，更進(jìn)一步的提升我們公寓部的文化品味和文化程度，為同學(xué)們樹立好的榜樣，真正做到服務(wù)同學(xué)，構(gòu)建和諧的公寓環(huán)境。
湖北民族學(xué)院預(yù)科教育學(xué)院學(xué)生會
公寓部
20xx年3月6日
公寓委員工作計劃篇十三
xl學(xué)生公寓物管處5月份以“全面提升全員服務(wù)意識”為工作重點，提高公寓的服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)對5月份的具體工作總結(jié)如下：
1、進(jìn)一步優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書，完善一線員工績效考核辦法、各級人員崗位流程，新增工作交接記錄本等相關(guān)內(nèi)容，以進(jìn)一步提升部門的服務(wù)質(zhì)量。
2、細(xì)化本部門一線員工的績效考核辦法，量化考核指標(biāo)和名額發(fā)布，杜絕“老好人”現(xiàn)象，真正發(fā)揮考核的杠桿作用。
3、以開展第三屆質(zhì)量知識競賽為契機，組織全員進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn)，全面提高員工的質(zhì)量意識和服務(wù)技能。
4、對照示范性班組的要求，通過先進(jìn)樓棟評比的辦法，自查自糾，不斷改進(jìn)服務(wù)中得不足，提高服務(wù)質(zhì)量。
1、通過強化員工考勤，關(guān)注員工勞動紀(jì)律，提高整個部門的工作作風(fēng)
2、通過門前現(xiàn)場檢查的要求、改變現(xiàn)場巡查的方法等方式，加強各級人員現(xiàn)場檢查的力度，力爭現(xiàn)場問題、現(xiàn)場積極，減少環(huán)節(jié)，提高效率。
3、針對5月4日外來人員進(jìn)入樓棟進(jìn)行傳銷活動，希望所有樓棟加強門禁管理，同時物管處通過bbs呼吁學(xué)生，加強此方面的防范，共同營造平安公寓。
1、本月母親節(jié)，物管處與研究生會開展“研出親情”共建活動，通過一副副的圖片講述了學(xué)生和我們宿管之間割舍不了的感情，此活動在微博上熱傳。
2、母親節(jié)期間，6、7、8、9幢學(xué)生自發(fā)組織給宿管阿姨送早餐和玫瑰花，以表達(dá)她們對阿姨辛勤付出的認(rèn)可，此活動在學(xué)生中引起強烈的反響，現(xiàn)代快報專門對此進(jìn)行了報道，社會反映良好。
3、本月網(wǎng)絡(luò)表揚只有《贊xl8幢阿姨！》1篇。我們不提倡軟文寫手，但更期待學(xué)生發(fā)自肺腑的稱贊和表揚，希望大家在真心服務(wù)中充實自己，體會快樂，獲得尊重。學(xué)生稿件6篇，其中兩篇十大均出自13幢學(xué)生之手，尤其是《我與樓媽們的“家訪”之旅》用精美的彩頁宣傳了公寓共建文化的創(chuàng)新之舉——雙休日“家訪式”查房，號召更多的有心人走進(jìn)物業(yè)查房、體驗樓棟安全管理，以點帶面，讓同學(xué)們更直觀地理解、配合樓媽們的辛勤工作。希望各個樓棟都可以抓住好的宣傳時機，用小支點撬起文宣大工程。
1、完成四組團(tuán)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，做好相關(guān)人員的招聘工作
2、推薦相關(guān)人員，參加集團(tuán)十大服務(wù)明星的推薦工作
3、完成管理人員第一季度的績效考核
4、提前預(yù)判，做好畢業(yè)生人數(shù)的統(tǒng)計工作
序號 計劃內(nèi)容 執(zhí)行人 工作進(jìn)度 檢查 驗證人
1 做好畢業(yè)生搬遷及后續(xù)工作（房間衛(wèi)生清掃、設(shè)備檢查維修） 各樓棟 全月 物管處
5 做好四組團(tuán)接管的各項準(zhǔn)備工作 物管處 6月30日前 物管處
6 開展各類培訓(xùn)（典型案例培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等） 物管處 全月 物管處
7 完成集團(tuán)、公司交辦的其他臨時性工作 物管處 全月 物管處 保潔
公寓委員工作計劃篇十四
_l學(xué)生公寓物管處5月份以“全面提升全員服務(wù)意識”為工作重點，提高公寓的服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)對5月份的具體工作總結(jié)如下：
一、優(yōu)化體系文件，完成對各個服務(wù)過程的識別。
1、進(jìn)一步優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書，完善一線員工績效考核辦法、各級人員崗位流程，新增工作交接記錄本等相關(guān)內(nèi)容，以進(jìn)一步提升部門的服務(wù)質(zhì)量。
2、細(xì)化本部門一線員工的績效考核辦法，量化考核指標(biāo)和名額發(fā)布，杜絕“老好人”現(xiàn)象，真正發(fā)揮考核的杠桿作用。
3、以開展第三屆質(zhì)量知識競賽為契機，組織全員進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn)，全面提高員工的質(zhì)量意識和服務(wù)技能。
4、對照示范性班組的要求，通過先進(jìn)樓棟評比的辦法，自查自糾，不斷改進(jìn)服務(wù)中得不足，提高服務(wù)質(zhì)量。
二、加強現(xiàn)場巡視，關(guān)注員工工作狀態(tài)。
1、通過強化員工考勤，關(guān)注員工勞動紀(jì)律，提高整個部門的工作作風(fēng)。
2、通過門前現(xiàn)場檢查的要求、改變現(xiàn)場巡查的方法等方式，加強各級人員現(xiàn)場檢查的力度，力爭現(xiàn)場問題、現(xiàn)場積極，減少環(huán)節(jié)，提高效率。
3、針對5月4日外來人員進(jìn)入樓棟進(jìn)行傳銷活動，希望所有樓棟加強門禁管理，同時物管處通過bbs呼吁學(xué)生，加強此方面的防范，共同營造平安公寓。
三、開展各種形式的宣傳共建活動，努力踐行“服務(wù)育人、管理育人”
1、本月母親節(jié)，物管處與研究生會開展“研出親情”共建活動，通過一副副的圖片講述了學(xué)生和我們宿管之間割舍不了的感情，此活動在微博上熱傳。
2、母親節(jié)期間，6、7、8、9幢學(xué)生自發(fā)組織給宿管阿姨送早餐和玫瑰花，以表達(dá)她們對阿姨辛勤付出的認(rèn)可，此活動在學(xué)生中引起強烈的反響，現(xiàn)代快報專門對此進(jìn)行了報道，社會反映良好。
3、本月網(wǎng)絡(luò)表揚只有《贊_l8幢阿姨!》1篇。我們不提倡軟文寫手，但更期待學(xué)生發(fā)自肺腑的稱贊和表揚，希望大家在真心服務(wù)中充實自己，體會快樂，獲得尊重。學(xué)生稿件6篇，其中兩篇十大均出自13幢學(xué)生之手，尤其是《我與樓媽們的“家訪”之旅》用精美的彩頁宣傳了公寓共建文化的創(chuàng)新之舉——雙休日“家訪式”查房，號召更多的有心人走進(jìn)物業(yè)查房、體驗樓棟安全管理，以點帶面，讓同學(xué)們更直觀地理解、配合樓媽們的辛勤工作。希望各個樓棟都可以抓住好的宣傳時機，用小支點撬起文宣大工程。
1、完成四組團(tuán)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，做好相關(guān)人員的招聘工作。
2、推薦相關(guān)人員，參加集團(tuán)十大服務(wù)明星的推薦工作。
3、完成管理人員第一季度的績效考核。
4、提前預(yù)判，做好畢業(yè)生人數(shù)的統(tǒng)計工作。
序號計劃內(nèi)容執(zhí)行人工作進(jìn)度檢查驗證人。
1做好畢業(yè)生搬遷及后續(xù)工作(房間衛(wèi)生清掃、設(shè)備檢查維修)各樓棟全月物管處。
3做好上半年《顧客(業(yè)主)滿意度調(diào)查表》調(diào)查、反饋工作質(zhì)量組6月30日前物管處。
4利用端午節(jié)開展各類共建活動(楹聯(lián)征集、跳蚤市場、情景話劇等)宣傳組全月物管處。
5做好四組團(tuán)接管的各項準(zhǔn)備工作物管處6月30日前物管處。
6開展各類培訓(xùn)(典型案例培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等)物管處全月物管處。
7完成集團(tuán)、公司交辦的其他臨時性工作物管處全月物管處保潔。
公寓委員工作計劃篇十五
本學(xué)期，本部為了豐富大學(xué)生的課余文化生活，改善和優(yōu)化同學(xué)們的寢室環(huán)境，推動學(xué)校學(xué)生公寓的建設(shè)和發(fā)展，切實發(fā)揮自身積極作用，現(xiàn)計劃活動如下：
1、調(diào)整本部組織成員，細(xì)化個人職能。
2、建立學(xué)生公寓自治管理委員會。通過建立這一組織，更好地為同學(xué)們服務(wù)。以學(xué)生的互相監(jiān)督、互相幫助、共同進(jìn)步為目標(biāo)，有效地規(guī)范學(xué)生在宿舍內(nèi)的生活行為，形成正確的、主流的價值觀念，真正實現(xiàn)學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的功能。
3、四月下旬，舉辦“綠色寢室”圖片展。充分調(diào)動同學(xué)們美化宿舍環(huán)境的積極性，營造健康、和諧校園氣氛，打造“綠色校園”。
4、四月下旬至五月下旬，舉辦大學(xué)生宿舍文化節(jié)，包括“我愛我家”星級宿舍評比大賽、“公寓杯”三人制籃球賽、“我秀我家”宿舍攝影大賽、“寢室情懷”征文比賽及閉幕頒獎晚會。加強我校大學(xué)生的文明修養(yǎng)和自身內(nèi)涵，提升以宿舍為主體的文化品位，陶冶學(xué)生情操和豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活，營造宿舍區(qū)“團(tuán)結(jié)、友愛、文明、健康”的文化氛圍。
5、六月中旬，舉行一次學(xué)生代表座談會，加強學(xué)校后勤行政部門與公寓學(xué)生之間的交流，力爭解決實際問題。
高級公寓租房合同范本。
公寓房屋租賃合同范本。
公寓買賣合同精選模板。
房地產(chǎn)公寓廣告詞。
關(guān)于高校公寓寢室文化的論文。
公寓委員工作計劃篇十六
1、制度建設(shè)。
完善檔案和各項規(guī)章制度，包括上一年度的檔案的保存和本年度的檔案分類整理。完善衛(wèi)生監(jiān)督小組成員日常管理制度，制定衛(wèi)生監(jiān)督小組成員評優(yōu)制度、公寓委員計劃職責(zé)等。
2、常規(guī)衛(wèi)生檢查。
每周二或者周四對外國語學(xué)院學(xué)生公寓進(jìn)行檢查，每個月不定期對大功率用電器進(jìn)行2—3次抽查。對衛(wèi)生檢查中出現(xiàn)的未疊被子、寢室內(nèi)務(wù)差的寢室上報學(xué)生科，進(jìn)行全院通報。對大功率抽查出現(xiàn)的違規(guī)使用大功率電器的寢室或個人，收繳其大功率用電器，并上報學(xué)生科，由學(xué)生科對其進(jìn)行處理。
1、x月份到x月份的計劃重點：引導(dǎo)新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活。
（1）“心連心——走訪新生寢室”活動，了解新生寢室的動向，為新同學(xué)排憂解難，并為新生寢室美化大賽及公寓文化節(jié)做好宣傳。
（2）整理寢室檔案，收集外國語學(xué)院大一、大二寢室長的聯(lián)系方式，實行床鋪對人制，為今后的計劃做好基礎(chǔ)。
（3）結(jié)合校公寓部的“新生寢室美化大賽”的安排，為此活動進(jìn)行宣傳和相關(guān)的指導(dǎo)，并爭取在美化大賽中取得優(yōu)異的成績。
（4）x月份將舉辦為引導(dǎo)新生處理好寢室的各種問題為主要目的的.主題班會，加強新生寢室的各方面建設(shè)。
（5）x月份為了構(gòu)建和諧安全的寢室，我們將舉辦以普及用電安全為主的消防安全知識一系列活動，并展示我院前一年度的星級文明寢室，鼓勵新生同學(xué)處理好寢室的各種問題。
2、x月份的計劃重點。
（1）做好本院新生寢室美化大賽的表彰計劃。
（2）做好第x屆公寓文化節(jié)的組織計劃，并加強對公寓之窗的宣傳力度。
公寓委員工作計劃篇十七
緊緊圍繞學(xué)?！捌D苦奮斗，甘于奉獻(xiàn)，自強不息，追求卓越”的民院精神，和“博學(xué)、博愛、立人、達(dá)人”的校訓(xùn)，牢固樹立“以人為本”的理念，堅持“服務(wù)同學(xué)”的工作宗旨，保持踏實認(rèn)真，創(chuàng)新務(wù)實的工作態(tài)度。
進(jìn)一步提升公寓文化品味，提高公寓文明程度，提高公寓管理工作的透明度，促進(jìn)“教育、服務(wù)、管理”的全面融合，努力創(chuàng)建一支有組織，有紀(jì)律，有生命力的公寓建設(shè)隊伍，爭取使我院公寓建設(shè)更上一個臺階。
3、做好公寓安全檢查工作恩施的冬季干燥多風(fēng)，是個火災(zāi)易發(fā)季節(jié)。為防止火災(zāi)發(fā)生，我們要加大對公寓安全管理力度。我部在學(xué)生管理科老師的領(lǐng)導(dǎo)下，已經(jīng)多次開展了公寓安全突擊檢查工作，其中絕大多數(shù)寢室表現(xiàn)良好，但仍有小數(shù)部分寢室出現(xiàn)安全問題，對此我院學(xué)生管理科也進(jìn)行了相應(yīng)處理。今后，我們?nèi)詴訌姽踩芾恚Χ沤^火災(zāi)發(fā)生。
3、逐步完善規(guī)章制度前幾屆公寓部的工作為我部現(xiàn)在的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。為了進(jìn)一步保障我們的工作有序，有利的開展，我們就必須聯(lián)系實際不斷完善各種規(guī)章制度。只有做到了這一點，我們的管理才會更加科學(xué)，目標(biāo)更加明確。
1、積極響應(yīng)學(xué)校號召，配合學(xué)校搞好公寓文化建設(shè)；
總的來說，我院公寓部的工作逐漸走上正軌，勢頭不錯，但仍存在著很多的不足，今后的工作中我們會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，爭取使我部的工作取得更大的進(jìn)步。作為經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院第一屆學(xué)生會公寓部，我們會讓“踏實穩(wěn)干”從起跑線上開始，爭取為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
公寓委員工作計劃篇十八
xl學(xué)生公寓物管處5月份以“全面提升全員服務(wù)意識”為工作重點，提高公寓的服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)對5月份的具體工作總結(jié)如下：
1、進(jìn)一步優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書，完善一線員工績效考核辦法、各級人員崗位流程，新增工作交接記錄本等相關(guān)內(nèi)容，以進(jìn)一步提升部門的服務(wù)質(zhì)量。
2、細(xì)化本部門一線員工的績效考核辦法，量化考核指標(biāo)和名額發(fā)布，杜絕“老好人”現(xiàn)象，真正發(fā)揮考核的杠桿作用。
3、以開展第三屆質(zhì)量知識競賽為契機，組織全員進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn)，全面提高員工的質(zhì)量意識和服務(wù)技能。
4、對照示范性班組的要求，通過先進(jìn)樓棟評比的辦法，自查自糾，不斷改進(jìn)服務(wù)中得不足，提高服務(wù)質(zhì)量。
1、通過強化員工考勤，關(guān)注員工勞動紀(jì)律，提高整個部門的工作作風(fēng)。
2、通過門前現(xiàn)場檢查的要求、改變現(xiàn)場巡查的方法等方式，加強各級人員現(xiàn)場檢查的力度，力爭現(xiàn)場問題、現(xiàn)場積極，減少環(huán)節(jié)，提高效率。
3、針對5月4日外來人員進(jìn)入樓棟進(jìn)行傳銷活動，希望所有樓棟加強門禁管理，同時物管處通過bbs呼吁學(xué)生，加強此方面的防范，共同營造平安公寓。
1、本月母親節(jié)，物管處與研究生會開展“研出親情”共建活動，通過一副副的圖片講述了學(xué)生和我們宿管之間割舍不了的感情，此活動在微博上熱傳。
2、母親節(jié)期間，6、7、8、9幢學(xué)生自發(fā)組織給宿管阿姨送早餐和玫瑰花，以表達(dá)她們對阿姨辛勤付出的認(rèn)可，此活動在學(xué)生中引起強烈的反響，現(xiàn)代快報專門對此進(jìn)行了報道，社會反映良好。
3、本月網(wǎng)絡(luò)表揚只有《贊xl8幢阿姨！》1篇。我們不提倡軟文寫手，但更期待學(xué)生發(fā)自肺腑的稱贊和表揚，希望大家在真心服務(wù)中充實自己，體會快樂，獲得尊重。學(xué)生稿件6篇，其中兩篇十大均出自13幢學(xué)生之手，尤其是《我與樓媽們的“家訪”之旅》用精美的彩頁宣傳了公寓共建文化的創(chuàng)新之舉——雙休日“家訪式”查房，號召更多的有心人走進(jìn)物業(yè)查房、體驗樓棟安全管理，以點帶面，讓同學(xué)們更直觀地理解、配合樓媽們的辛勤工作。希望各個樓棟都可以抓住好的宣傳時機，用小支點撬起文宣大工程。
1、完成四組團(tuán)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，做好相關(guān)人員的招聘工作。
2、推薦相關(guān)人員，參加集團(tuán)十大服務(wù)明星的推薦工作。
3、完成管理人員第一季度的績效考核。
4、提前預(yù)判，做好畢業(yè)生人數(shù)的統(tǒng)計工作。
序號計劃內(nèi)容執(zhí)行人工作進(jìn)度檢查驗證人。
1做好畢業(yè)生搬遷及后續(xù)工作（房間衛(wèi)生清掃、設(shè)備檢查維修）各樓棟全月物管處。
5做好四組團(tuán)接管的各項準(zhǔn)備工作物管處6月30日前物管處。
6開展各類培訓(xùn)（典型案例培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等）物管處全月物管處。
7完成集團(tuán)、公司交辦的其他臨時性工作物管處全月物管處保潔。
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