足浴店長工作總結(jié)(通用15篇)

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足浴店長工作總結(jié)(通用15篇)
時(shí)間:2023-11-28 10:38:10     小編:ZS文王

總結(jié)是對所學(xué)知識和經(jīng)驗(yàn)的回顧和總結(jié),也是對自己成長和進(jìn)步的一種肯定和鼓勵(lì)。寫總結(jié)時(shí),可以結(jié)合自己的成果和收獲來展示個(gè)人價(jià)值。想要了解怎樣寫一篇好的總結(jié)?請看下面這些范文。

足浴店長工作總結(jié)篇一

足浴的意思就是說用熱水泡腳,在祖國的傳統(tǒng)中醫(yī)認(rèn)為我們的腳上面分布著的各種穴位,那么在沐足店工作的總結(jié)怎么寫呢?下面和小編一起來看看吧!

回首過去的20xx年,心里有不少的感慨,也有不少的酸楚。有哭有笑,有酸有甜,這才是人生。

20xx年也是我在足浴的第三個(gè)年頭,雖然有些坎坷,但工作還是要繼續(xù),那顆火熱的心還在燃燒。足浴顯然成為我生命中最重要的那一部分,它像一艘巨輪載著我在人生的航程里搏擊風(fēng)雨,錘煉自己。我相信終有一天我會(huì)乘著天足這艘巨輪到達(dá)成功的彼岸,迎接我生命最美的太陽。

20xx年我在足浴的工作主要在路,由于工作的調(diào)動(dòng),七月份來到七一路任職店長。在這半年的時(shí)間里完全按照總部的各項(xiàng)指示方針開展工作,努力提高業(yè)績,證明存在價(jià)值。通過認(rèn)真的反思和總結(jié),結(jié)合數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)管理工作中存在的不足。

總營業(yè)收入:7914084元?21682元/天總會(huì)存:??4408030元?12076元/天總凈增長:??57072元??156元/天總客流:???30742個(gè)??84個(gè)/天總種數(shù):???38125個(gè)??104個(gè)/天總點(diǎn)鐘數(shù):??5959個(gè)??16個(gè)/天總加鐘數(shù):??1402個(gè)???4個(gè)/天保健比例:56%?一.

1.管理團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律意識,目標(biāo)意識不是太強(qiáng):?作為自身來說,對自己的要求不是太嚴(yán)格太過放松,導(dǎo)致管理人員沒有緊迫感,沒有危機(jī)意識,沒有最大限度的投入到工作中去,凡事盡力而為,并沒有做到全力以赴。

2.管理人員的執(zhí)行力太弱,日常管理制度執(zhí)行不堅(jiān)決:反思管理工作效率一直沒有提高?原因就是執(zhí)行力不強(qiáng),安排的沒有做到第一時(shí)間完成。連日常管理制度都不能很好的去執(zhí)行。

3.迎賓團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律意識業(yè)務(wù)能力有很大的缺陷。

4.前廳的培訓(xùn)不夠正規(guī),服務(wù)員主動(dòng)服務(wù)意識不強(qiáng),沒有做到專業(yè)服務(wù),服務(wù)理念缺失。

5.技師部管理工作不夠細(xì)致,定期培訓(xùn)工作不夠堅(jiān)持。技術(shù)為本,服務(wù)至上。技術(shù)手法是贏得客戶滿意的最重要的一個(gè)條件,從技師學(xué)員開始必須嚴(yán)格要求,定期開展技術(shù)手法加強(qiáng)練習(xí)活動(dòng)。讓每個(gè)技師從心里重視技術(shù)。

6.對后勤的管理,成本控制方面經(jīng)驗(yàn)不足,有些地方?jīng)]有第一時(shí)間有效的做出調(diào)整,導(dǎo)致成本流失。

1.各崗位人員配臵情況:??店長:1人?店助:1人技師部主管兼培訓(xùn)老師:1人?前廳主管:1人?前廳督導(dǎo):2人?行政:1人采購:1人??庫管:1人?出納:1人財(cái)務(wù):1人廚師:3人?搓澡工:1人迎賓:6人?收銀:4人?服務(wù)員:10人?????保潔工:7人?技師:45人(目前38人,還需招聘6人)。

2.20xx年主要管理工作:。

(1)強(qiáng)化整個(gè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)氣,以身作則,為所有的管理人員做好一個(gè)表率。對安排的事情及時(shí)的檢查并講評,讓每個(gè)管理人員養(yǎng)成雷厲風(fēng)行,執(zhí)行有力的作風(fēng)。不斷的給其壓力,定其目標(biāo),讓其有緊迫感,危機(jī)感。定期的開展一些活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

(2)規(guī)范前廳的培訓(xùn)工作:前廳的每一名入職人員必須進(jìn)行三天的崗前培訓(xùn)(行政負(fù)責(zé))。

四天的崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考核后方能上崗,品質(zhì)必須從源頭抓起。定期對各崗位的服務(wù)人員進(jìn)行崗位技能,服務(wù)理念進(jìn)行培訓(xùn)。前廳主管制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。店助嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

(3)提高基層管理人員的管理能力:管理工作能否取得成效,上級的指示執(zhí)行的是否有力,員工的工作態(tài)度是否激情,跟基層管理人員有很大的關(guān)系。讓督導(dǎo)不要僅限與帶一個(gè)班、點(diǎn)個(gè)名,檢查個(gè)衛(wèi)生這些日常的工作。讓他們真正的管理起來,多處理一些問題,多協(xié)調(diào)一些工作,多豐富一些管理經(jīng)驗(yàn)。更好的起到管理的作用。

(4)技師部培訓(xùn),管理必須全面升級:?新進(jìn)技師的培訓(xùn)工作培訓(xùn)老師必須嚴(yán)格要求,時(shí)時(shí)監(jiān)督。保證服務(wù)質(zhì)量。

1、經(jīng)考核不過關(guān),培訓(xùn)老師必須接受處罰。

2、必須制定每周的技術(shù)加強(qiáng)重點(diǎn),讓技師對技術(shù)一直保持高度重視。

3、每天檢查回訪,對技師問題技師的解決。

4、不斷的引進(jìn)新的優(yōu)秀保健技師,為公司創(chuàng)造更多的利潤。

5、作為技師部主管必須全身心的投入到技師管理工作中去,做到有方法,有耐心,有魄力,無軟肋。

(5)把營銷工作堅(jiān)持貫徹執(zhí)行好:?1、代金卷每天必須發(fā)放。保證數(shù)量和質(zhì)量,增加客流。?2、對迎賓的推銷不間斷的培訓(xùn),刺激欲望傳授技巧,讓他們從心里重視營銷理念。

(6)控制成本,爭取更大的利潤:?對浪費(fèi)現(xiàn)象必須及時(shí)處罰并通報(bào),嚴(yán)格控制人工成本,讓每一名員工都能充實(shí)起來。每天多觀察多發(fā)現(xiàn)問題,把預(yù)防工作做到最好。

工作計(jì)劃。

如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正。??我相信20xx年路全體家人在總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下一定能創(chuàng)造業(yè)績用業(yè)績證明我們的價(jià)值。

新年的鐘聲又將敲響,時(shí)光的車輪又留下了一道深深的印痕。伴隨著冬日里溫暖的陽光,滿懷著喜悅的心情,值此新春即將到來之際,我謹(jǐn)代表xxx足浴城博林店xxx向各位來賓、為博林店付出辛勤勞動(dòng)的全體“博林人”表示衷心的祝福,祝愿大家新春快樂、萬事如意!

20xx年11月開業(yè)至今,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工圍繞“博愛、奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)、自律”的服務(wù)。

口號。

以“誠實(shí)做人、愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、高度社會(huì)責(zé)任感”的富橋精神來嚴(yán)格要求自己做到對消費(fèi)者負(fù)責(zé)對員工負(fù)責(zé)對社會(huì)負(fù)責(zé)?;仡?0xx年我們在各位的大力支持與關(guān)心下憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的信譽(yù)取得了一個(gè)又一個(gè)的輝煌成績。在各位貴賓的理解和信任中我們不斷提升服務(wù)態(tài)度;在您的關(guān)心和支持下我們不斷加強(qiáng)服務(wù)水平;您的每一次光臨、每一個(gè)建議都讓我們激動(dòng)不已讓我們不斷奮進(jìn)。

不畏挫折的優(yōu)良形象也讓我們贏得了跟多顧客的認(rèn)可。

經(jīng)過一年多的成長和積累,越來越多的客戶都了解和熟悉了我們公司,我們的日客流量從起初的130人翻了一番,但是我們的發(fā)展腳步卻始終沒有停止。由開始的夜班上不到鐘到現(xiàn)在的因?yàn)榘装嗫土髁刻喽∠拱嘀挥屑影?我們的技師也從開始每天3個(gè)鐘到現(xiàn)在每天加班加點(diǎn)的8個(gè)鐘,甚至有技師曾經(jīng)1天之內(nèi)加班高達(dá)10個(gè)鐘。這樣的好成績不僅離不開廣大顧客的信任,也離不開我們廣大“博林人”的共同努力。為了緩解大家的工作壓力、放松心情,公司不僅時(shí)常發(fā)放新鮮的水果和集體聚餐,還經(jīng)常帶領(lǐng)員工參加一些戶外活動(dòng),如石燕湖游玩、釣魚大賽等等。工作之余,組織員工進(jìn)行一些小游戲,不僅僅增加的同事之間的友誼,同時(shí)也是勞逸結(jié)合,讓員工心情時(shí)刻保持愉悅,這樣更加提高了工作效益。公司六樓即將開業(yè),我們相信,業(yè)績將會(huì)更上一層樓。

火熱的歲月,繽紛的舞臺,流動(dòng)的旋律,快樂仍在。我們在未來的發(fā)展過程中將會(huì)面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)之下,在全體員工的團(tuán)結(jié)努力下,我們一定能夠抓住機(jī)遇,戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn)。我堅(jiān)信我們的明天會(huì)更好!而各位貴賓的光臨將是我們xxx足浴城最大的前進(jìn)動(dòng)力,我們衷心地希望您一如既往地理解和支持我們,共同經(jīng)歷前進(jìn)道路上的風(fēng)雨坎坷。有了您,我們前進(jìn)的征途才有源源不絕的信心和力量;有了您,我們的事業(yè)才能長盛不衰地興旺和發(fā)展。在今后的歲月里,希望能夠繼續(xù)得到您的關(guān)心和大力支持!您的滿意是我們永恒的追求,我們將繼續(xù)為您提供最真誠的服務(wù)。20xx年,讓我們再度相聚在這里,享受緣分帶給我們的歡樂,享受這段美好時(shí)光。

足浴店長工作總結(jié)篇二

回顧過去的20xx年,心里有很多感觸和辛酸。有哭有笑,有酸甜苦辣,這就是生活。20xxx也是我泡腳的第三年。雖然有些坎坷,但工作還是要繼續(xù),火熱的心還在燃燒。xxxx足浴顯然成了我生活中最重要的一部分。它就像一艘巨大的船,載著我在人生的旅途中與風(fēng)雨搏斗,磨練自己。我相信,總有一天,我會(huì)在偉大的船天祖號上到達(dá)成功的彼岸,遇到人生中最美的太陽。20xx年,主要在xx路xxxx足浴工作。由于工作調(diào)動(dòng),7月份來到齊一路擔(dān)任店長。在過去的六個(gè)月里,我們完全按照總部的指導(dǎo)方針開展工作,努力提高我們的業(yè)績,證明我們的價(jià)值。通過認(rèn)真反思總結(jié),結(jié)合數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)管理上的不足。詳情如下:

1.管理團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律性和目標(biāo)感都不太強(qiáng)。

作為自己人,對自己的要求不太嚴(yán)格和寬松,導(dǎo)致管理者缺乏緊迫感、危機(jī)意識、最大限度的敬業(yè)精神和最大的努力。

2.管理者執(zhí)行力太弱,日常管理制度落實(shí)不牢:反思管理效率沒有提高?原因是執(zhí)行力不強(qiáng),安排沒有在第一時(shí)間完成。連日常管理制度都不能很好的執(zhí)行。3.迎新團(tuán)隊(duì)在紀(jì)律意識和專業(yè)能力上存在很大缺陷。

4.前臺的培訓(xùn)不夠正規(guī),服務(wù)員主動(dòng)服務(wù)意識不強(qiáng),沒有做到專業(yè)服務(wù),服務(wù)理念缺失。

5.技術(shù)員部門管理不夠細(xì)致,定期培訓(xùn)不夠。技術(shù)導(dǎo)向,服務(wù)導(dǎo)向。技術(shù)技能是贏得客戶滿意的最重要條件。從技師學(xué)員開始,必須滿足嚴(yán)格要求,定期進(jìn)行技術(shù)技能強(qiáng)化練習(xí)。讓每一個(gè)技師從內(nèi)心關(guān)注技術(shù)。

6.缺乏物流管理和成本控制的經(jīng)驗(yàn),有些地方?jīng)]有在第一時(shí)間做出有效的調(diào)整,造成成本損失。

店長:1名店長助理:1名技術(shù)員部門主管兼培訓(xùn)老師:1名前廳部主管:1人。

前臺主管:2名行政人員:1名采購人員:1名倉庫保管員:1名出納:1名財(cái)務(wù)人員:1名廚師:3名洗浴人員:1名迎賓人員:6名收銀員:4名服務(wù)員:10名清潔工:7名技術(shù)人員:45人(目前38人,還需要招聘6人)。2.20xx年主要管理工作:

(1)加強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍,為所有管理者樹立榜樣。及時(shí)對安排進(jìn)行檢查和點(diǎn)評,讓每一位管理者都能養(yǎng)成朝氣蓬勃、卓有成效的作風(fēng)。不斷給他們壓力,給他們定目標(biāo),讓他們感受到緊迫感和危機(jī)感。開展定期活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

(2)規(guī)范前廳部培訓(xùn)工作:前廳部每位員工必須接受為期三天的崗前培訓(xùn)(行政負(fù)責(zé))。四天崗位技能培訓(xùn)要經(jīng)過考核才能錄用,質(zhì)量一定要從源頭抓起。定期對每個(gè)崗位的服務(wù)人員進(jìn)行工作技能和服務(wù)理念的培訓(xùn)。前臺主管應(yīng)制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。店長助理嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

(3)提高基層管理者的管理能力:管理工作能否取得成效,上級的指示是否得到有效執(zhí)行,員工的`工作態(tài)度是否有激情,與基層管理者的關(guān)系很大。讓主管不僅帶一個(gè)班,點(diǎn)名,查衛(wèi)生。讓他們真正管理起來,處理更多的問題,協(xié)調(diào)更多的工作,豐富一些管理經(jīng)驗(yàn)。更好的發(fā)揮管理的作用。(4)技師培訓(xùn)和管理必須全面升級:

新技術(shù)人員的培訓(xùn)必須經(jīng)常嚴(yán)格要求和監(jiān)督。保證服務(wù)質(zhì)量。1.如果培訓(xùn)老師考試不及格,他必須受到懲罰。

2.需要制定每周一次的技術(shù)加強(qiáng)點(diǎn),讓技術(shù)人員始終高度重視技術(shù)。3.每天檢查回訪,解決技術(shù)員問題。

4.不斷引進(jìn)新的優(yōu)秀保健技術(shù)人員,為公司創(chuàng)造更多利潤。

5.作為一個(gè)技師部門主管,一定要全身心的投入到技師管理中,做到有條不紊,有耐心,有膽識,不示弱。

(5)堅(jiān)持實(shí)施營銷工作:

1、憑證必須每天發(fā)放。保質(zhì)保量,增加客流。

2.不間斷的培訓(xùn),用于推廣受歡迎的客人,激發(fā)傳授技能的欲望,讓他們發(fā)自內(nèi)心地關(guān)注營銷理念。

(6)控制成本,爭取更大利潤;

浪費(fèi)必須及時(shí)懲罰和通知,嚴(yán)格控制人工成本,讓每一個(gè)員工都能得到充實(shí)。每天多觀察,多發(fā)現(xiàn)問題,才能做好預(yù)防工作。

以上是我20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作計(jì)劃。如有不足,請指正。

我相信在20xx,在總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx路的所有家人都能夠創(chuàng)造業(yè)績,用業(yè)績證明我們的價(jià)值。

足浴店長工作總結(jié)篇三

新年的鐘聲又將敲響,時(shí)光的車輪又留下了一道深深的印痕。伴隨著冬日里溫暖的陽光,滿懷著喜悅的心情,值此新春即將到來之際,我謹(jǐn)代表xxx足浴城博林店xxx向各位來賓、為博林店付出辛勤勞動(dòng)的全體“博林人”表示衷心的祝福,祝愿大家新春快樂、萬事如意!

20xx年11月開業(yè)至今,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工圍繞“博愛、奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)、自律”的服務(wù)口號,以“誠實(shí)做人、愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、高度社會(huì)責(zé)任感”的富橋精神來嚴(yán)格要求自己,做到對消費(fèi)者負(fù)責(zé),對員工負(fù)責(zé),對社會(huì)負(fù)責(zé)?;仡檟xxx年,我們在各位的大力支持與關(guān)心下,憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的信譽(yù),取得了一個(gè)又一個(gè)的'輝煌成績。在各位貴賓的理解和信任中,我們不斷提升服務(wù)態(tài)度;在您的關(guān)心和支持下,我們不斷加強(qiáng)服務(wù)水平;您的每一次光臨、每一個(gè)建議,都讓我們激動(dòng)不已,讓我們不斷奮進(jìn)。

20xx年11月,我們博林店事業(yè)起步之初,在員工僅40人的情況下,創(chuàng)下了4019人的客流量佳績,平均每天客流量超過130人。20xx年12月份,在公司和大家大力宣傳之下,客流量直線上升,達(dá)到了5833人,日均客流量環(huán)比提高了45%。xxxx年1月至3月,正值新年之際,員工大批回家過春節(jié),但是我們依然20余名有很多員工奮斗在“第一線”,是他們的付出確保了我店在此期間正常營業(yè),他們用自己的激情為我們創(chuàng)造了更好的成績,也正是他們這種“犧牲小我,成就大我”的精神,感染了我們每一位“博林人”。xxxx年4月1日,追求卓越的我們開始嘗試24小時(shí)營業(yè),但由于種種原因,試營業(yè)期間的收益并不令人滿意,但是我們始終沒有抱怨和氣餒,通過調(diào)研,從我店的經(jīng)營實(shí)際出發(fā),我們在制度上進(jìn)行了創(chuàng)新性的改善,終于在“博林人”齊心合力的宣傳下,在xxxx年5月,我們的客流量創(chuàng)造了新的高峰。我們“博林人”這種敢想敢干、不畏挫折的優(yōu)良形象也讓我們贏得了跟多顧客的認(rèn)可。

經(jīng)過一年多的成長和積累,越來越多的客戶都了解和熟悉了我們公司,我們的日客流量從起初的130人翻了一番,但是我們的發(fā)展腳步卻始終沒有停止。由開始的夜班上不到鐘到現(xiàn)在的因?yàn)榘装嗫土髁刻喽∠拱嘀挥屑影啵晃覀兊募紟熞矎拈_始每天3個(gè)鐘到現(xiàn)在每天加班加點(diǎn)的8個(gè)鐘,甚至有技師曾經(jīng)1天之內(nèi)加班高達(dá)10個(gè)鐘。這樣的好成績不僅離不開廣大顧客的信任,也離不開我們廣大“博林人”的共同努力。為了緩解大家的工作壓力、放松心情,公司不僅時(shí)常發(fā)放新鮮的水果和集體聚餐,還經(jīng)常帶領(lǐng)員工參加一些戶外活動(dòng),如石燕湖游玩、釣魚大賽等等。工作之余,組織員工進(jìn)行一些小游戲,不僅僅增加的同事之間的友誼,同時(shí)也是勞逸結(jié)合,讓員工心情時(shí)刻保持愉悅,這樣更加提高了工作效益。公司六樓即將開業(yè),我們相信,業(yè)績將會(huì)更上一層樓。

火熱的歲月,繽紛的舞臺,流動(dòng)的旋律,快樂仍在。我們在未來的發(fā)展過程中將會(huì)面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)之下,在全體員工的團(tuán)結(jié)努力下,我們一定能夠抓住機(jī)遇,戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn)。我堅(jiān)信我們的明天會(huì)更好!而各位貴賓的光臨將是我們xxx足浴城最大的前進(jìn)動(dòng)力,我們衷心地希望您一如既往地理解和支持我們,共同經(jīng)歷前進(jìn)道路上的風(fēng)雨坎坷。有了您,我們前進(jìn)的征途才有源源不絕的信心和力量;有了您,我們的事業(yè)才能長盛不衰地興旺和發(fā)展。在今后的歲月里,希望能夠繼續(xù)得到您的關(guān)心和大力支持!您的滿意是我們永恒的追求,我們將繼續(xù)為您提供最真誠的服務(wù)。xxxx年,讓我們再度相聚在這里,享受緣分帶給我們的歡樂,享受這段美好時(shí)光。

足浴店長工作總結(jié)篇四

在居安逸的六個(gè)月時(shí)間里,感悟到了太多,也學(xué)到了太多。從開始的保潔到此刻的店長,其中也經(jīng)歷了許許多多,有歡聲笑語,也有彷徨迷茫。我們懷疑過,畏縮過,但慶幸的是此刻的我們堅(jiān)持了下來。在此我就這段時(shí)間的工作心得和一些問題進(jìn)行一下總結(jié)。

一個(gè)店就像是一個(gè)家,店長就是這個(gè)家的一家之長。家長要管理這個(gè)家的所有問題,人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、設(shè)備、安全……各個(gè)方面都要照顧周到,任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)研究不到,就有可能給工作帶來不良影響。店長也是一個(gè)店的領(lǐng)導(dǎo)者,是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶,是公司政策的.執(zhí)行者和具體操作者;是企業(yè)產(chǎn)品的代言人,是店鋪的核心。

所以,店長需要站在經(jīng)營者的立場上,綜合的、科學(xué)的分析店鋪運(yùn)營情景,全力貫徹執(zhí)行公司做為一名店長不只是需要理解上級下達(dá)任務(wù)和目標(biāo)。還要為了到達(dá)這一目標(biāo)需要做什么,怎樣做才能到達(dá)最佳的效果。每一位顧客的資料都不應(yīng)當(dāng)一成不變,而是要不斷豐富,要注意對每一個(gè)顧客細(xì)節(jié)資料點(diǎn)點(diǎn)滴滴地積累,這樣,在與顧客溝通中才能讓顧客真正感受到關(guān)懷。此外,經(jīng)過對同一名顧客消費(fèi)資料的連續(xù)分析,將為對該顧客制訂有針對性的服務(wù)與銷售策略供給最直接的依據(jù)。

外出派單是獲得新顧客資料的最直接有效的手段,異常是應(yīng)當(dāng)在客流不夠充足時(shí),將此作為一項(xiàng)日常工作,一方面能夠?qū)⑷肆Y源利用得更加充分,同時(shí)也能夠經(jīng)過這一工作更加的了解客戶。電話跟進(jìn)客戶則是向外延伸服務(wù)的有效手段,對服務(wù)情景進(jìn)行售后追蹤,將大大有利于新顧客和有流失跡象的顧客關(guān)系的鞏固??傊?,要做一名合格的店長,必須要做到顧全大局,里外兼顧,宣傳是帶動(dòng)店面發(fā)展的命脈,僅有有了足夠的新客戶店面才能活起來。同時(shí),服務(wù)質(zhì)量和對客戶的了解也是不容忽視的,否則之前的一切將會(huì)白費(fèi),將是毫無意義的。

另外,店面的經(jīng)營管理也要常抓不放,這是店面運(yùn)營的基礎(chǔ)。第一要建立逐級管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

足浴店長工作總結(jié)篇五

下午在公司洗了一個(gè)腳,感覺技師手法有進(jìn)步,感謝瑛子老師!劉店不辭辛苦總于把窗簾配件買到了,把老問題解決了,高興!晚上和技師開會(huì)強(qiáng)調(diào)了新項(xiàng)目收費(fèi)調(diào)整和上鐘紀(jì)律問題;會(huì)后召集管理層對項(xiàng)目服務(wù)和收費(fèi)進(jìn)行了考核,對推銷賣點(diǎn)進(jìn)行了講解。接下來找88項(xiàng)目技師進(jìn)行了上鐘技巧和加鐘技巧的分享;晚上確定了5名上自由班的技師,希望都能完成301個(gè)任務(wù)。對各個(gè)崗位實(shí)施了突擊檢查,各崗位紀(jì)律良好,新來的服務(wù)員狀態(tài)不錯(cuò)。今晚大家都很努力,希望能沖破預(yù)定目標(biāo)。

今天招了一個(gè)女部長,兩個(gè)咨客,感覺還不錯(cuò)。本月總結(jié):一切按計(jì)劃進(jìn)行,也許越努力就真的會(huì)越幸運(yùn),希望四月可以紅紅火火完成業(yè)績目標(biāo),大家雄起!今日總結(jié):與其花80%的精力去找人還不如花80%的精力去培養(yǎng)身邊的人。

足浴店長早會(huì)必做5件事。

俗話說,居家七件事,柴米油鹽醬醋茶。身為店長們亦是如此,開門迎賓客,不敢說十八般技藝樣樣精通,起碼也得是熟悉全活兒,習(xí)得常識。好友l姐是足浴業(yè)資深高管,曾擔(dān)任店長十余年,她告訴我,管理就是對門店現(xiàn)場的分寸拿捏,身臨其境,抓主流,訂規(guī)則,勤監(jiān)督。特別是開早會(huì),一日之計(jì)在于晨,馬虎不得。說得興起之時(shí),l姐抖出了自己的管理秘笈:開好早會(huì)的“一二三四五”。

首先是要樹立一個(gè)中心:

讓員工感動(dòng)、激動(dòng),心動(dòng)才會(huì)沖動(dòng)。形式為內(nèi)容服務(wù),萬變不離其宗,有效激勵(lì),深入人心,業(yè)績達(dá)成才是根本。“以前總是不講方式,機(jī)械布置工作,結(jié)果是上下兩層皮,員工口服心不服,結(jié)果自然不盡人意?!眑姐心有悻悻地說。

其次確定兩個(gè)基本點(diǎn):

快樂的心情和燦爛的微笑。做事之前先解決心情,這就決定了早會(huì)現(xiàn)場不是一言堂和批評會(huì),相反早晨的心情應(yīng)該是愉悅的,微笑就是生產(chǎn)力,正能量無處不在?!疤貏e是個(gè)性鮮明的90后新新人類,以人為本的企業(yè)文化氛圍建立刻不容緩。”l姐對此深有體會(huì):“從威嚴(yán)型領(lǐng)導(dǎo)到親和型領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變,不換思想就換人。”

然后是采取三明治法:

四兩撥千斤,找到杠桿解。將欲取之,必先予之,管理工作同樣如此。要學(xué)會(huì)贊美褒揚(yáng),針對性的行為描述,直指店員昨天的工作業(yè)績;同時(shí)及時(shí)指正改進(jìn)之處,更上一層樓,再就是要百尺竿頭更進(jìn)一步,鼓勵(lì)式的`提出今天努力的方向?!斑@就是一種軟著陸。”l姐說,其實(shí)這正是當(dāng)前管理的趨勢,巧實(shí)力的精確體現(xiàn)。

第四是要強(qiáng)調(diào)安排四件事:

清潔、清掃、整理、整頓,日事日畢、日清日高。常規(guī)責(zé)任養(yǎng)成習(xí)慣,邊際責(zé)任強(qiáng)調(diào)在先,臨時(shí)安排講求奉獻(xiàn),價(jià)值需求植入心間?!皩τ诘陠T來講,我們要不斷地讓大家意識到工作的意義。從優(yōu)秀到卓越的起初,都是枯燥和機(jī)械重復(fù),但這對于個(gè)人的成長不無裨益?!笔聦?shí)上,l姐就是這樣的一個(gè)樣人,高中畢業(yè)后進(jìn)入足浴業(yè),浮浮沉沉二十年,千淘萬漉雖辛苦,淘盡黃沙始見金。

最后是早會(huì)過程中必須提及的“五個(gè)一”:

確立一個(gè)典型,一名優(yōu)秀員工和經(jīng)典實(shí)例,從描述行為到說明影響;進(jìn)行一個(gè)宣貫,趁熱打鐵,揭示品質(zhì),以身垂范;發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,從重要和緊急兩個(gè)維度衡量,提出問題并解決問題;發(fā)布一個(gè)通知,通報(bào)相關(guān)行業(yè)當(dāng)下最新動(dòng)態(tài),并知曉全體,具體細(xì)節(jié);總結(jié)一個(gè)點(diǎn)評,拿捏有度,恰如其分,針對改進(jìn)?!皩?shí)際上,管理是必須做到標(biāo)準(zhǔn)化可復(fù)制,卓有成效是可以學(xué)會(huì)的。”l姐說,“盡管以上總結(jié)都是一些日常經(jīng)驗(yàn)之談,沒有經(jīng)過精細(xì)打磨,但卻是極具實(shí)用性,自己熟悉,員工也容易接受。

足浴店長工作總結(jié)篇六

值此新春即將到來之際,我謹(jǐn)代表xx足浴城博林店xx向各位來賓、為博林店付出辛勤勞動(dòng)的全體“博林人”表示衷心的祝福,祝愿大家新春快樂、萬事如意!20xx年11月開業(yè)至今,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工圍繞“博愛、奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)、自律”的服務(wù)口號,以“誠實(shí)做人、愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、高度社會(huì)責(zé)任感”的富橋精神來嚴(yán)格要求自己,做到對消費(fèi)者負(fù)責(zé),對員工負(fù)責(zé),對社會(huì)負(fù)責(zé)。回顧xx―年,我們在各位的大力支持與關(guān)心下,憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的信譽(yù),取得了一個(gè)又一個(gè)的輝煌成績。在各位貴賓的理解和信任中,我們不斷提升服務(wù)態(tài)度;在您的'關(guān)心和支持下,我們不斷加強(qiáng)服務(wù)水平;您的每一次光臨、每一個(gè)建議,都讓我們激動(dòng)不已,讓我們不斷奮進(jìn)。20xx年11月,我們博林店事業(yè)起步之初,在員工僅40人的情況下,創(chuàng)下了4019人的客流量佳績,平均每天客流量超過130人。20xx年12月份,在公司和大家大力宣傳之下,客流量直線上升,達(dá)到了5833人,日均客流量環(huán)比提高了45%。xx―年1月至3月,正值新年之際,員工大批回家過春節(jié),但是我們依然20余名有很多員工奮斗在“第一線”,是他們的付出確保了我店在此期間正常營業(yè),他們用自己的激情為我們創(chuàng)造了更好的成績,也正是他們這種“犧牲小我,成就大我”的精神,感染了我們每一位“博林人”。

xx―年4月1日,追求卓越的我們開始嘗試24小時(shí)營業(yè),但由于種種原因,試營業(yè)期間的收益并不令人滿意,但是我們始終沒有抱怨和氣餒,通過調(diào)研,從我店的經(jīng)營實(shí)際出發(fā),我們在制度上進(jìn)行了創(chuàng)新性的改善,終于在“博林人”齊心合力的宣傳下,在xx―年5月,我們的客流量創(chuàng)造了新的高峰。我們“博林人”這種敢想敢干、不畏挫折的優(yōu)良形象也讓我們贏得了跟多顧客的認(rèn)可。經(jīng)過一年多的成長和積累,越來越多的客戶都了解和熟悉了我們公司,我們的日客流量從起初的130人翻了一番,但是我們的發(fā)展腳步卻始終沒有停止。由開始的夜班上不到鐘到現(xiàn)在的因?yàn)榘装嗫土髁刻喽∠拱嘀挥屑影啵晃覀兊募紟熞矎拈_始每天3個(gè)鐘到現(xiàn)在每天加班加點(diǎn)的8個(gè)鐘,甚至有技師曾經(jīng)1天之內(nèi)加班高達(dá)10個(gè)鐘。這樣的好成績不僅離不開廣大顧客的信任,也離不開我們廣大“博林人”的共同努力。為了緩解大家的工作壓力、放松心情,公司不僅時(shí)常發(fā)放新鮮的水果和集體聚餐,還經(jīng)常帶領(lǐng)員工參加一些戶外活動(dòng),如石燕湖游玩、釣魚大賽等等。工作之余,組織員工進(jìn)行一些小游戲,不僅僅增加的同事之間的友誼,同時(shí)也是勞逸結(jié)合,讓員工心情時(shí)刻保持愉悅,這樣更加提高了工作效益。公司六樓即將開業(yè),我們相信,業(yè)績將會(huì)更上一層樓?;馃岬臍q月,繽紛的舞臺,流動(dòng)的旋律,快樂仍在。我們在未來的發(fā)展過程中將會(huì)面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)之下,在全體員工的團(tuán)結(jié)努力下,我們一定能夠抓住機(jī)遇,戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn)。我堅(jiān)信我們的明天會(huì)更好!而各位貴賓的光臨將是我們xx足浴城最大的前進(jìn)動(dòng)力,我們衷心地希望您一如既往地理解和支持我們,共同經(jīng)歷前進(jìn)道路上的風(fēng)雨坎坷。有了您,我們前進(jìn)的征途才有源源不絕的信心和力量;有了您,我們的事業(yè)才能長盛不衰地興旺和發(fā)展。在今后的歲月里,希望能夠繼續(xù)得到您的關(guān)心和大力支持!您的滿意是我們永恒的追求,我們將繼續(xù)為您提供最真誠的服務(wù)。xx―年,讓我們再度相聚在這里,享受緣分帶給我們的歡樂,享受這段美好時(shí)光。

足浴店長工作總結(jié)篇七

為切實(shí)加強(qiáng)相關(guān)按摩技師各項(xiàng)工作管理力度,規(guī)范按摩技師日常工作行為標(biāo)準(zhǔn),并使技師管理工作有章可循、有法可依,特制定出以下技師管理制度。

一、儀容儀表。

1、上班期間配戴工牌,按規(guī)定統(tǒng)一著裝。

2、上鐘前調(diào)整情緒,保持職業(yè)微笑。

3、和客人交流使用普通話,并且語言和藹、熱情。

4、遇有客人光臨,待鐘技師及服務(wù)員應(yīng)該熱情迎接。

二、禮貌禮節(jié)。

1、在過道與賓客及公司領(lǐng)導(dǎo)相遇必須打招呼問好,否則一次罰款20元。

2、進(jìn)入客人房間必須先敲門、問好,再介紹服務(wù)項(xiàng)目。

3、客人須更換技師時(shí),要有禮貌的回應(yīng)客人“好的,請稍等,馬上為您更換”并退出房間,輕輕關(guān)上房門。

4、帶賓客到按摩房,技師不得距離客人一米以外。

5、如果賓客的要求我們達(dá)不到時(shí),我們要婉言謝絕,并合理給賓客做好解釋來勸導(dǎo)客人。

6、做好按摩必須把賓客送到相應(yīng)的房間,并講“謝謝,歡迎下次光臨”。否則每次罰款20元。

三、服務(wù)流程及服務(wù)態(tài)度。

1、熟記每個(gè)項(xiàng)目的按摩流程及規(guī)定的服務(wù)時(shí)間。

2、每做一個(gè)項(xiàng)目必須按時(shí)、按質(zhì)、按量的去完成,無論做什么項(xiàng)目都得認(rèn)真對待。

3、不得在營業(yè)區(qū)域講賓客的是非及缺陷。

4、每位技師要端正自己的服務(wù)態(tài)度、調(diào)整好自己的心態(tài)去工作。

四、排鐘、過鐘、點(diǎn)鐘。

1、技師上鐘按排鐘表順序進(jìn)行。

2、遇有客人點(diǎn)鐘,被點(diǎn)技師可優(yōu)先上鐘而不必遵守排鐘表順序。

3、點(diǎn)鐘技師下鐘后,如果過鐘則排在末尾位置,否則按之前排鐘順序繼續(xù)輪鐘。

4、過鐘技師排在末尾位置,過鐘罰30元。

五、公共衛(wèi)生。

1、按摩房必須做到一鐘一清理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按摩床位亂,沒有及時(shí)更換垃圾袋者每次罰款20元。

2、隨時(shí)保持置物臺面干凈、整齊、美觀。

3、賓客離開按摩房后必須及時(shí)關(guān)燈,關(guān)上房門,開著空調(diào)。

4、技師房物品擺放整齊,每日負(fù)責(zé)技師房衛(wèi)生者每天隨時(shí)清理房間垃圾。

5、技師必須每天保持干凈、整齊,由當(dāng)日值日人員負(fù)責(zé)整理。(值日人員必須每天清理兩次技師房衛(wèi)生)。

6、技師有義務(wù)保持技師房的清潔衛(wèi)生,不尊重他人勞動(dòng)、亂扔垃圾者,罰款10—50元。

7、技師上班不得飲酒、吸煙和進(jìn)食有異味的食品,必須著工裝進(jìn)入營業(yè)區(qū),工鞋不得穿出公司,違者罰款30元。

六、考勤制度。

1、每位技師每月有兩天工休時(shí)間,由管理人員安排輪休。

2、按時(shí)上班,不遲到不早退。(上下班時(shí)間:13:00——01:00)。遲到或早退扣50元,曠工一天扣100元。準(zhǔn)時(shí)參加員工大會(huì),缺會(huì)一次扣50元。

3、吃飯時(shí)間(17:00——20:00)排前三位的技師必須待崗或找人替崗。否則脫崗一次罰款50元。

4、值班人員必須及時(shí)起床上鐘,不得拒絕或無故拖延時(shí)間上鐘。如果值班人員忙不過來時(shí),不值班人員按白班輪次起床上鐘。不準(zhǔn)以任何理由拒絕上鐘。否則每次罰款50元。(在外租房人員除外)。

5、請假人員須提前請假,經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗。請假一天以書面為準(zhǔn)。短時(shí)請假,在接到會(huì)所通知時(shí)起10分鐘內(nèi)必須到位。每遲到一分鐘罰款5元。

6、短時(shí)請假者須保持手機(jī)通暢,否則記過處罰。

七、工作紀(jì)律。

1、技師不允許通過不正當(dāng)渠道或個(gè)人拉關(guān)系與服務(wù)員拉關(guān)系,等相互點(diǎn)鐘,如有發(fā)現(xiàn)罰款20元,上鐘時(shí)不準(zhǔn)帶電話、接電話,違者罰款10元。

2、不得向客人索取小費(fèi)、不準(zhǔn)收取現(xiàn)金。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除并扣除所有工資及押金。(賓客如須現(xiàn)金買單,須管理人員或服務(wù)員去給賓客現(xiàn)金結(jié)帳)。

3、技師之間相互團(tuán)結(jié)、友愛,不允許拉幫結(jié)派,挑事,出現(xiàn)吵架、打仗等現(xiàn)象,如違反規(guī)定輕者罰款500元,重者開除。

4、技師房內(nèi)不得大聲喧嘩和吵鬧以及嬉戲追逐,不得講臟話,技師之間如果不能協(xié)商解決,不得爭吵打罵,視情節(jié)嚴(yán)重,處以停牌、罰款、辭退、或者開除。

5、按摩師不準(zhǔn)在客人不知情未允許情況下,無故加鐘,提前下鐘需要客人簽字、同意方可下鐘,如違者罰款xx元。

6、技師上鐘不得佩帶戒指、手表、手鏈、手鐲、手機(jī)等物,否則罰款30—50元,或者停牌。

7、單據(jù)書寫工整、清晰。

足浴店長工作總結(jié)篇八

為指導(dǎo)你的工作和行為,特制訂本規(guī)章。員工任何時(shí)候,都必須遵守有關(guān)規(guī)章。員工良好個(gè)人和社交行為舉止,將反映整體形象,任何一位員工的不良行為都會(huì)影響本店的道德、風(fēng)紀(jì)。違反規(guī)章的員工根據(jù)情節(jié)輕重分別為:口頭警告、罰款、辭退。

主要規(guī)章列舉如下:

1、無故缺勤是一種嚴(yán)重違紀(jì)行為。請記住,出勤率是獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)被考慮的重要因素之一,不要無故缺勤。如果有緊急的事,應(yīng)及時(shí)通知你的主管。如果你無法親自通知,可吩咐你的親友打電話,但一定要經(jīng)部門主管同意。請記住,你的缺勤意味著你的同事必須分擔(dān)你的工作。

2、請千萬不要講粗言穢語,因?yàn)檫@是令人厭惡的和無禮的,尊敬別人,別人也會(huì)尊敬你。

3、必須在部門的每日出勤表格上簽名,出勤表格是用來計(jì)算你的工作日數(shù)和月薪的。千萬不要替別人簽名,也不準(zhǔn)涂改卡上的記錄,違反者將受到嚴(yán)厲的紀(jì)律制裁。準(zhǔn)時(shí)上班是一個(gè)良好的習(xí)慣,應(yīng)堅(jiān)持做到不遲到、不早退。

4、在任何時(shí)候,你都必須適當(dāng)?shù)丶s束自己的行為,以使我們成為一個(gè)愉快的工作場所,基本的禮貌與有條不紊的工作環(huán)境是十分重要的。如果你和任何同事意見不合,應(yīng)避免爭吵或打架,可向主管求助,尋求解決方法。打架是一種十分嚴(yán)重的過錯(cuò),任何員工打架,將被即刻開除。

5、你以微笑對人,別人也會(huì)對你報(bào)以微笑,你幫助別人,別人也會(huì)幫助你,對賓客與同事,應(yīng)以和顏友善和禮的態(tài)度對待。

6、因違反國家法律而被當(dāng)?shù)毓菜痉C(jī)關(guān)拘審、勞教、判刑者、將被即刻開除。

8、如果你在公眾地區(qū)域的任何地方拾到錢鈔或任何物品,必須立刻將它交還失主。

9、每位員工都必須適當(dāng)?shù)匦揎梼x表,并穿上整齊清潔的服裝,在工作時(shí),不要過份打扮,不要留長發(fā)或滿頭散發(fā),在工作時(shí),是不允許穿拖鞋的,不要梳怪異發(fā)型,應(yīng)勤修剪頭發(fā)、指甲,保持清潔。飾物一般僅限于佩戴結(jié)婚戒指。

10、在公共區(qū)域是不準(zhǔn)抽煙的,你也必須避免在有“禁止抽煙”標(biāo)志的地方抽煙。只允許在員工休息室規(guī)定區(qū)域內(nèi)抽煙,請使用煙灰缸盛煙和煙蒂。

11、作為一位有責(zé)任感的員工,應(yīng)保護(hù)一切房產(chǎn)財(cái)物。任何員工若被發(fā)現(xiàn)有破壞公物的行徑,將被立刻開除。

消毒制度:

一、每天使用過的毛巾必須經(jīng)過嚴(yán)格消毒(使用一次消毒一次)。

二、刀具每使用一次消毒一次(消毒液浸泡)。

三、浴盆定期清洗消毒,如有違反,責(zé)任自負(fù)。

足浴店長工作總結(jié)篇九

時(shí)刻堅(jiān)持賬目心中有數(shù),不長短款。始終樹立客戶第一的思想,把客戶的事情當(dāng)成自我的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,要求自我對待工作必須有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)心,任勞任怨,進(jìn)取工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項(xiàng)工作都盡心盡力,按時(shí)保質(zhì)的完成,在日常工作中,始終堅(jiān)持對自我高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,顧全大局,不計(jì)得失,為了完成各項(xiàng)工作任務(wù),不惜犧牲業(yè)余時(shí)間,利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì)為客戶服務(wù),與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,經(jīng)過自我不懈的努力,為自我今后的人生交上一份滿意的答卷。

足浴店長工作總結(jié)篇十

1.尊貴,從足部開始。

2.足行千里路,天天來“浴”足。

3.成功路途,專注御足。

4.御足天下,行!

5.帝王雅趣福,樂足走天下。

6.“浴”足天下,行者無“僵”。

7.愛自己由心出發(fā),要健康從足開始。

8.足浴到御足,享受至尊福。

9.足下生輝,滿意而歸。

10.御足天下,足療之家。

11.身心放松,享受健康。

12.行者天下,御足為先。

13.御足天下,足浴人生。

14.愛御足,行天下。

15.養(yǎng)生之道,始于足道。

足浴店長工作總結(jié)篇十一

1.御足王道,君臨天下。

2.尊貴清雅,天上人間。

3.足下一功夫,強(qiáng)心壯體享尊貴。

4.御足天下,足君健康。

5.行天下,御足定江山——御足天下。

6.御足天下,閑逸氣度。

7.足之道,御至尊。

8.健康之行,始于足下。

9.御貴尊養(yǎng),足下暢享。

10.御足天下,譽(yù)滿人生路。

11.足療冠軍,御足天下。

12.御足天下行,康養(yǎng)大堂享。

13.皇家品位,享浴天下。

14.御足天下,好“足”意。

15.御足天下行,康樂大堂享。

16.御足天下,舒適到家。

17.拋萬事煩惱,享休閑人生。

18.享受宮廷足療,輕松行走天下。

19.豪華之旅,從我開始。

20.養(yǎng)生娛情,知足康樂。

足浴店長工作總結(jié)篇十二

近年來,足浴行業(yè)迅速興起,成為人們放松身心的好去處。作為一名足浴店的店長,我有幸參與了這個(gè)行業(yè)的發(fā)展,并從中積累了很多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中,我將分享一些關(guān)于足浴店管理的心得體會(huì),希望對同行們有所幫助。

首先,一個(gè)成功的足浴店需要有良好的管理團(tuán)隊(duì)。作為店長,我了解到團(tuán)隊(duì)的重要性。在招聘員工時(shí),我著重考察員工的溝通能力和團(tuán)隊(duì)意識。只有團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好,才能為顧客提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。此外,我還致力于提高員工的專業(yè)技能,通過定期培訓(xùn)和知識分享會(huì),讓員工不斷進(jìn)步,為顧客提供更高水平的足浴服務(wù)。

其次,一個(gè)成功的足浴店需要有獨(dú)特的服務(wù)理念。在激烈的競爭中脫穎而出,關(guān)鍵在于服務(wù)理念的獨(dú)特性。我堅(jiān)信,顧客是足浴店的核心資源,他們的滿意度決定著店鋪的生存和發(fā)展。因此,我倡導(dǎo)“顧客至上,服務(wù)第一”的理念。無論是服務(wù)態(tài)度還是服務(wù)質(zhì)量,我們都力求做到最好。并且,我還致力于研究足浴行業(yè)的最新趨勢和顧客需求,靈活調(diào)整服務(wù)項(xiàng)目,以滿足不同顧客的需求。

第三,一個(gè)成功的足浴店需要注重營銷策略。在如今的市場環(huán)境下,沒有一個(gè)好的營銷策略,足浴店很難脫穎而出。作為店長,我充分利用各種營銷渠道來宣傳并促銷店鋪的產(chǎn)品和服務(wù)。例如,我們定期推出優(yōu)惠活動(dòng),吸引顧客到店消費(fèi)。同時(shí),我們還與周邊商戶進(jìn)行合作,舉辦聯(lián)合營銷活動(dòng),增加店鋪的曝光率和知名度。通過合理的營銷策略,我們不僅擴(kuò)大了顧客群體,還提高了店鋪的銷售額。

第四,一個(gè)成功的足浴店需要良好的顧客關(guān)系管理。顧客關(guān)系是店鋪經(jīng)營的重要組成部分。作為店長,我非常重視與顧客建立良好的溝通和關(guān)系。我們不僅提供高品質(zhì)的服務(wù),還注重顧客的反饋和意見。針對顧客的喜好和需求,我們不斷調(diào)整服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)方式,力求實(shí)現(xiàn)顧客的個(gè)性化需求。此外,我們還定期舉辦感謝顧客的活動(dòng),給予他們一些小禮品或優(yōu)惠券,以表達(dá)我們的感謝之情。這樣的做法不僅能維系好顧客關(guān)系,還能吸引他們再次光顧。

最后,一個(gè)成功的足浴店需要耐心和對行業(yè)的熱愛。足浴行業(yè)雖然現(xiàn)在非常火爆,但同時(shí)也面臨著很多挑戰(zhàn)。作為店長,我經(jīng)常遇到各種問題和困難。然而,我始終保持耐心和對行業(yè)的熱愛。我相信,只要顧客體驗(yàn)到我們真誠的服務(wù)態(tài)度,他們總會(huì)支持著我們。因此,我鼓勵(lì)店內(nèi)的每一個(gè)員工都要始終保持耐心和對工作的熱情,積極面對各種問題和挑戰(zhàn)。

作為一名足浴店長,我深知經(jīng)營一家足浴店的艱辛與挑戰(zhàn)。然而,正是這些經(jīng)歷讓我獲得了很多寶貴的心得體會(huì)。通過建立良好的管理團(tuán)隊(duì),制定獨(dú)特的服務(wù)理念,注重營銷策略,關(guān)注顧客關(guān)系,以及保持耐心和熱愛,我相信任何一家足浴店都能夠在競爭中脫穎而出,獲得成功。

足浴店長工作總結(jié)篇十三

1.宮廷御足,行走天下。

2.精彩從這里啟程。

3.御足天下浴足下,活絡(luò)經(jīng)脈百病化。

4.生活,我選擇御足天下。

5.皇家御足,享浴天下。

6.御祥其中,足我自在。

7.以足御道,以心證天。

8.御足天下,能得天下。

9.浴足養(yǎng)生,可以行天下。

10.養(yǎng)生娛情,足夠康樂。

11.有水一方,足御天下。

12.御足天下,您的健康會(huì)所。

13.御足天下,釋放真我。

14.健康休閑,始于足下。

15.人在旅途,永不止步,駐足只為那心靈驛站。

16.皇家品位,天下共享。

17.品味健康的奢華。

18.漫步云端,愜意生活,御足天下。

19.御足天下,舒爽到家。

20.浴足天下,心滿意足。

足浴店長工作總結(jié)篇十四

新年的鐘聲又將敲響,時(shí)光的車輪又留下了一道深深的印痕。伴隨著冬日里溫暖的陽光,滿懷著喜悅的心情,值此新春即將到來之際,我謹(jǐn)代表xxx足浴城博林店xxx向各位來賓、為博林店付出辛勤勞動(dòng)的全體“博林人”表示衷心的祝福,祝愿大家新春快樂、萬事如意!

11月開業(yè)至今,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工圍繞“博愛、奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)、自律”的服務(wù)口號,以“誠實(shí)做人、愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、高度社會(huì)責(zé)任感”的富橋精神來嚴(yán)格要求自己,做到對消費(fèi)者負(fù)責(zé),對員工負(fù)責(zé),對社會(huì)負(fù)責(zé)?;仡?0xx年,我們在各位的大力支持與關(guān)心下,憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的信譽(yù),取得了一個(gè)又一個(gè)的輝煌成績。在各位貴賓的理解和信任中,我們不斷提升服務(wù)態(tài)度;在您的關(guān)心和支持下,我們不斷加強(qiáng)服務(wù)水平;您的每一次光臨、每一個(gè)建議,都讓我們激動(dòng)不已,讓我們不斷奮進(jìn)。

不畏挫折的優(yōu)良形象也讓我們贏得了跟多顧客的認(rèn)可。

經(jīng)過一年多的成長和積累,越來越多的客戶都了解和熟悉了我們公司,我們的日客流量從起初的130人翻了一番,但是我們的發(fā)展腳步卻始終沒有停止。由開始的夜班上不到鐘到現(xiàn)在的因?yàn)榘装嗫土髁刻喽∠拱嘀挥屑影?;我們的技師也從開始每天3個(gè)鐘到現(xiàn)在每天加班加點(diǎn)的8個(gè)鐘,甚至有技師曾經(jīng)1天之內(nèi)加班高達(dá)10個(gè)鐘。這樣的好成績不僅離不開廣大顧客的信任,也離不開我們廣大“博林人”的共同努力。為了緩解大家的工作壓力、放松心情,公司不僅時(shí)常發(fā)放新鮮的水果和集體聚餐,還經(jīng)常帶領(lǐng)員工參加一些戶外活動(dòng),如石燕湖游玩、釣魚大賽等等。工作之余,組織員工進(jìn)行一些小游戲,不僅僅增加的同事之間的友誼,同時(shí)也是勞逸結(jié)合,讓員工心情時(shí)刻保持愉悅,這樣更加提高了工作效益。公司六樓即將開業(yè),我們相信,業(yè)績將會(huì)更上一層樓。

火熱的歲月,繽紛的舞臺,流動(dòng)的旋律,快樂仍在。我們在未來的發(fā)展過程中將會(huì)面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)之下,在全體員工的團(tuán)結(jié)努力下,我們一定能夠抓住機(jī)遇,戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn)。我堅(jiān)信我們的明天會(huì)更好!而各位貴賓的光臨將是我們xxx足浴城最大的前進(jìn)動(dòng)力,我們衷心地希望您一如既往地理解和支持我們,共同經(jīng)歷前進(jìn)道路上的風(fēng)雨坎坷。有了您,我們前進(jìn)的征途才有源源不絕的信心和力量;有了您,我們的事業(yè)才能長盛不衰地興旺和發(fā)展。在今后的歲月里,希望能夠繼續(xù)得到您的關(guān)心和大力支持!您的滿意是我們永恒的追求,我們將繼續(xù)為您提供最真誠的服務(wù)。,讓我們再度相聚在這里,享受緣分帶給我們的歡樂,享受這段美好時(shí)光。

足浴店長工作總結(jié)篇十五

個(gè)人相片。

姓名:

性別:

民族:

漢族。

1980年10月19日。

證件號碼:

婚姻狀況:

離異。

身高:

175cm。

體重:

70kg。

戶籍:

湖北孝感。

現(xiàn)所在地:

福建廈門。

畢業(yè)學(xué)校:

大悟三中。

學(xué)歷:

高中。

專業(yè)名稱:

畢業(yè)年份:

十年以上。

最高職稱:

求職意向。

職位性質(zhì):

全職。

職位類別:

餐飲/娛樂。

保安/家政/其他后勤保障服務(wù)。

物業(yè)管理。

職位名稱:

工作地區(qū):

福建-廈門市區(qū),福建-廈門湖里區(qū),福建-廈門思明區(qū);。

待遇要求:

到職時(shí)間:

可隨時(shí)到崗。

教育培訓(xùn)。

教育背景:

時(shí)間。

所在學(xué)校。

學(xué)歷。

1995年9月-196月。

大悟三中。

高中。

所在公司:

特運(yùn)物業(yè)。

時(shí)間范圍:

公司性質(zhì):

國有企業(yè)。

所屬行業(yè):

建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。

擔(dān)任職位:

保安隊(duì)長。

工作描述:

主要負(fù)責(zé)公司保安的招牌組建培訓(xùn)管理及外聯(lián)溝通工作(公安消防部門),安全制度崗位職責(zé)及工作流程的建立。

離職原因:

合同到期。

所在公司:

麗晶后所。

時(shí)間范圍:

202月-2月。

公司性質(zhì):

民營/私營公司。

所屬行業(yè):

餐飲、娛樂、酒店。

擔(dān)任職位:

前廳主管。

工作描述:

主要負(fù)責(zé)公司前廳接待及安全管理工作。

離職原因:

發(fā)展。

所在公司:

青島瑞池酒店管理有限公司。

時(shí)間范圍:

204月-4月。

公司性質(zhì):

民營/私營公司。

所屬行業(yè):

餐飲、娛樂、酒店。

擔(dān)任職位:

保安經(jīng)理。

工作描述:

主要負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作。

離職原因:

公司被收購。

所在公司:

明發(fā)大酒店。

時(shí)間范圍:

205月-8月。

公司性質(zhì):

民營/私營公司。

所屬行業(yè):

餐飲、娛樂、酒店。

擔(dān)任職位:

保安經(jīng)理。

工作描述:

善于保安管理,對保安培訓(xùn),隊(duì)伍組建及安全防護(hù)有很好的經(jīng)驗(yàn)。

離職原因:

回家。

其他信息。

自我評價(jià):

聯(lián)系方式。

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