糧油公司年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)

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糧油公司年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)
時間:2023-11-28 09:38:10     小編:GZ才子

總結(jié)是進步的動力,可以讓我們不斷提高,不斷追求更好的自己??偨Y(jié)要結(jié)合實際,針對性地總結(jié)自己的工作和學(xué)習(xí)表現(xiàn),避免泛泛而談。以下是一些總結(jié)的樣本,希望能為你提供一些靈感和思路。

糧油公司年終總結(jié)篇一

首先,談?wù)勛约哼@段時間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。

坦白講,如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話??梢哉f,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,那么不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原來學(xué)的知識何以致用,你的特長在哪里,剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準(zhǔn)備,公司安排我做的工作,乍看起來似乎枯燥乏味、平淡無奇,要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。

心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。

(一)學(xué)習(xí)無止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。

(二)即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。

在石化總廠,隨處可以見到安全提示,每個事關(guān)安全的角落都配有滅火器、滅火槍等,每個目擊之處都有醒目的安全標(biāo)語,每個員工都有強烈的安全意識,每種工作都突出安全的重要性。我想,正是由于在這樣一種耳濡目染的環(huán)境下,石油人的安全意識才這樣強,也突顯了安全理念落實得多么到位。

在生產(chǎn)一線,領(lǐng)導(dǎo)對我們都非常友善,感覺跟他們在一起交流時沒有任何距離感。我體會到企業(yè)文化核心就是:安全、人本、誠信、責(zé)任、創(chuàng)新以及合作。也許正是大慶石油這種以人為本的企業(yè)文化,才能促進集團及旗下石油公司在經(jīng)營管理中的人文關(guān)懷,在基層工作細(xì)節(jié)中的和諧團結(jié),從而在業(yè)績上做到精益求精。

一個人有了一種精神就會無往不勝,一個企業(yè)有了一種精神就會長盛不衰。大慶人就擁有這樣的精神——大慶精神、鐵人精神。50年來,大慶精神、鐵人精神薪火相傳。從“寧可少活二十年,拼命也要拿下大油田”的王進喜,到“寧可把心血熬干,也要讓油田高產(chǎn)再穩(wěn)產(chǎn)”的“新時期鐵人”王啟民。半個世紀(jì)以來,大慶油田英雄輩出。多年來,大慶油田每一屆班子都把傳承大慶精神、鐵人精神作為歷史使命和政治責(zé)任,一屆一屆傳下來,一代一代接上去。大慶精神、鐵人精神已成為大慶之魂。

一個鐵人前面走,千萬個鐵人跟上來。在大慶精神、鐵人精神的感召下,大慶油田英雄輩出,處處有鐵人。我們班組的各位師傅,他們幾十年如一日的堅守在自己的工作崗位上,這是一種鐵人精神的體現(xiàn)。我想,各位師傅已經(jīng)為我們做好了榜樣,做好了表率,我相信在以后的工作和生活中,我和我的同事,我們一定能后繼承和發(fā)揚這種精神,總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。為我們昆侖燃?xì)夂邶埥止咀龀鑫覀兊呢暙I(xiàn)。

糧油公司年終總結(jié)篇二

回顧一年來的工作,我認(rèn)為雖然取得了一些成績,但是和領(lǐng)導(dǎo)的要求、群眾的要求、自己的要求還有差距,辦公室的工作還存在著相當(dāng)?shù)穆┒础V饕憩F(xiàn)在以下幾方面:

有的工作雖然已經(jīng)制定了較為具體的工作計劃和措施,但由于不能果斷決定,貽誤了時間,給工作了造成一定的'影響。

在工作中缺乏超前意識,工作被動,是影響辦公室工作上質(zhì)量、求實效的一個重要因素??朔卸杷枷?,銳意進取,發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性,做到察領(lǐng)導(dǎo)所察,察領(lǐng)導(dǎo)未察,在主動服務(wù)上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍,做到與時俱進。放不開手腳,發(fā)現(xiàn)問題后,仍按著老路子走,想改革和創(chuàng)新,但怕別人說風(fēng)涼話,冷嘲熱諷。和領(lǐng)導(dǎo)溝通、匯報情況較少,信息反饋較慢。

在工作中考慮到自己經(jīng)驗少,且臨時負(fù)責(zé),明明知道工作中有缺陷,也拉不下臉來,放松了治理,以致出現(xiàn)了一些不該發(fā)生的事。

從以上可以看出,差距是人為造成的,而且自己要負(fù)相當(dāng)?shù)呢?zé)任。因此,新的一年,辦公室的工作就力爭要在此基礎(chǔ)上有一個新的突破。我們打算主要在以下幾方面做重點:

1、加強人員治理。根據(jù)每位職工的個性特征及其所從事的工作內(nèi)容,采取有針對性的辦法提高各自的工作標(biāo)準(zhǔn)。

2、加強自我學(xué)習(xí)。辦公室是一個綜合性的工作部門,擔(dān)負(fù)著窗口的作用,工作千頭萬緒,突發(fā)性事情多,要求辦公室人員綜合性素質(zhì)要高。因此,必須加強辦公室人員的自我學(xué)習(xí),把握本領(lǐng),提高服務(wù)技能。

3、工作重點向加強企業(yè)治理方面偏移。只有治理才能出效益。根據(jù)我?guī)飕F(xiàn)在所面臨的形勢,更應(yīng)該下大力度堵塞漏洞,把跑、冒、滴、漏減少到最低程度。

4、加強信息工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策及時提供可靠的依據(jù)。有條件更換庫內(nèi)的服務(wù)器,用光纜連接測控系統(tǒng),用好儲備糧治理系統(tǒng)軟件。

5、加強安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)工作,細(xì)化監(jiān)控系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、指紋考勤系統(tǒng)的治理規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)。有條件時,把考勤系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),并在大屏上公布。

6、多請示、多匯報,提高工作的主動性。要克服自身的性格弱點,時刻與班子保持高度一致,使辦公室發(fā)揮最大的作用。

糧油公司年終總結(jié)篇三

為加強企業(yè)內(nèi)部管理,強化職工工作責(zé)任,提高企業(yè)整體素質(zhì)和經(jīng)濟效益,重塑糧食企業(yè)新形象,根據(jù)糧食行業(yè)發(fā)展形勢,結(jié)合本公司實際,特制訂如下工作制度。

1、職工考勤實行逐日登記制度,獎懲分明,逐月兌現(xiàn)。職工應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的作息時間上下班,遲到早退超過半小時者,每次罰款3元,超過一小時視為休假,月超假一天扣工資10元,特殊情況如因公辦事等除外。作息時間根據(jù)季節(jié)和工作性質(zhì)適當(dāng)調(diào)整。(淡季上班8:30,下班4:30,收購上班7:30,下班6:00)。

2、職工休假實行請假制度。職工休假要事先向經(jīng)理(站長)請假,經(jīng)批準(zhǔn)方可休假,否則以曠工論處。曠工一天扣當(dāng)月的日平均工資。每月曠工次數(shù)不得超過3次,超過3次當(dāng)月工資全部扣除。全年累計曠工不得超過15天,否則予以辭退。

3、職工休假全年為120天(含傳統(tǒng)節(jié)假日和法定假日),淡季每月正常休假10天,休假可自己選擇(逢春節(jié)之月休假天數(shù)可適當(dāng)放寬)。收糧期間原則上不休假,特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意除外,出勤情況與年終獎金掛鉤,年終統(tǒng)算節(jié)假一天獎5元。

4、職工事假、病假、女職工正常生育假按照有關(guān)程序報縣局批準(zhǔn),同意后可以核減正常休假天數(shù)。

5、職工要堅守崗位,履行職責(zé),嚴(yán)禁在工作時間做私事,更不允許在外打撲克、麻將等賭博行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次罰款50元,批評教育仍無改者,將予以下崗。

6、單位安排職工在國家規(guī)定的法定假日上班、值班,按照國家《勞動法》規(guī)定發(fā)加班工資。

1、職工平常值夜班實行輪流制度(值夜班名單逐月安排并公布),值夜的職工無特殊情況不得休假,未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得委托他人代替。

2、值夜人員,要嚴(yán)守工作崗位,負(fù)責(zé)電話接聽,負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,及時關(guān)好總門和辦公室門以及走廊電燈,確保單位公私財產(chǎn)安全。

3、值夜班人員未按規(guī)定堅守崗位,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一次罰款50元。

4、職工要確保當(dāng)月規(guī)定值夜班數(shù),少值一夜扣款20元。公司安排值夜規(guī)定天數(shù)每夜補助5元,職工如連續(xù)兩個月不按規(guī)定值夜,由公司上報縣局作出處理。

5、值夜人員因工作失職,造成被盜、失火等意外事故,損失由值夜人負(fù)責(zé)(因不可抗力而造成的損失除外),人為造成重大責(zé)任事故按縣局有關(guān)規(guī)定和國家相關(guān)法律處理。

1、企業(yè)的一切收入必須按照規(guī)定如實入帳,各項費用支出要嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定進行審批核算,銷貨款和縣局撥入的各項費用及其它公款必須按期存入公司出納存折,會計進行監(jiān)督,實行統(tǒng)一管理。

2、企業(yè)的流動資金,只能用于糧食收購、單位業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私自借出,或挪作他用。否則,誰借出誰負(fù)責(zé)限期追回,并追加與銀行同期同等利息,數(shù)額較大的,按相關(guān)程序報縣局作出處理。

3、職工私人無特殊困難不得借支公款。因急事和辦理公務(wù)確需借支的,必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可借用,并在報銷發(fā)票時或在職工當(dāng)月工資中扣除,沒有還清舊欠,不得辦理新的借款。職工遇到嚴(yán)重經(jīng)濟困難,需要借支數(shù)額超過本人月工資的,應(yīng)由本人先提出還款計劃,方可辦理借款手續(xù),并按計劃逐月還款。

4、未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的借支,由出納員負(fù)責(zé)追回,非本公司職工的借支,追加與銀行同期同等利息。

5、單位來客接待原則上在公司食堂用膳,特殊情況需到酒店用膳必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),經(jīng)辦人必須要注明招待對象和工作內(nèi)容,實行對口陪餐,不得鋪張浪費。任何職工不得以單位名義招待私人來客,未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)去酒店記帳,由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)結(jié)算,單位不予開支。

6、單位所開支的費用發(fā)票必須要由經(jīng)手人寫明用途,證明人簽字證明屬實后,報單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后才能報銷,購置物品必須先請示領(lǐng)導(dǎo)同意后方可購置,否則單位不予開支。新添置的固定資產(chǎn)要統(tǒng)一管理,列入單位移交。

7、職工因公出差的費用按縣局相關(guān)規(guī)定據(jù)實報銷,會計縣內(nèi)公務(wù)車費每月不得超過50元,但糧食收購期間可根據(jù)考勤記錄據(jù)實報銷,單位領(lǐng)導(dǎo)(企業(yè)法人代表)手機話費按縣局核定標(biāo)準(zhǔn)開支,但每月不得超過100元。(站長和公司會計手機話費按縣局規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報銷),職工上下班原則上乘坐公司小車,不另報銷車票,公司小車每月核定耗油400元,超支自補。

1、認(rèn)真貫徹國家糧食收購政策,樹立全局觀念,嚴(yán)格執(zhí)行縣局下達(dá)的指導(dǎo)性收購價格,不得我行我素,相互抬價。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對不符合國標(biāo)三等以上的糧食不得入庫。收購的糧食水分要嚴(yán)格控制在早秈稻13.5%,中、晚稻14%以內(nèi),堅決杜絕收購高水份、霉變、蟲害、摻雜使假的糧食,損害企業(yè)利益。

3、公司防化員是糧食質(zhì)量第一責(zé)任人,是入庫的驗質(zhì)員;倉庫保管員應(yīng)對糧食入庫質(zhì)量進行監(jiān)督。驗質(zhì)員工因工作失職故意收購不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的糧食,保管員有權(quán)舉報,核定屬實的,每次罰驗質(zhì)員100元。對故意損害企業(yè)利益又屢教不改的,則予以辭退。

4、倉庫保管員要按照規(guī)定認(rèn)真填寫入庫碼單,逐日登記實物帳,做到帳物相符。

5、糧食收購期間,做到隨到隨收,優(yōu)質(zhì)服務(wù),公平交易,使農(nóng)戶滿意。

6、加強糧食市場監(jiān)管,積極主動提供可靠信息配合糧食執(zhí)法大隊管理本區(qū)域內(nèi)糧食市場。嚴(yán)厲打擊非法糧販,維護我縣糧食市場秩序。

7、已入庫的糧食一律不予退回,未經(jīng)縣局同意,庫存的糧食不得隨意改變用途。

8、嚴(yán)禁虛開入庫碼單內(nèi)外勾接偷盜國家糧食等弄虛作假,損公肥私行為,否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以辭退并報縣局處理。

1、要抓住糧食銷售有利時機,本著效益最大化原則積極主動聯(lián)系客戶,與客戶平等協(xié)商,經(jīng)公司經(jīng)理同意并報縣局備案后簽訂《糧食購銷合同》。

2、公司會計到縣局辦理出庫相關(guān)手續(xù)后,保管員方可出庫糧食。

3、糧食出庫前公司組織人員對出庫糧食進行水分測定并報縣局備案,作為獎賠的主要依據(jù)。

4、倉庫保管員要填寫發(fā)貨明細(xì)表,結(jié)算方簽字后生效,并逐日登記出庫情況,確保數(shù)字真實。

5、糧食出庫期間,倉庫保管員必須堅守工作崗位,履行工作職責(zé),確保調(diào)出糧食數(shù)量準(zhǔn)確無誤。

6、糧食出庫計量工具原則以入庫的磅秤為準(zhǔn),特殊原因需要用地磅的,需用標(biāo)準(zhǔn)包校準(zhǔn)地磅,經(jīng)責(zé)任保管員認(rèn)可同意后方可使用地磅出庫。

7、糧食銷調(diào)完后,單位財務(wù)員核實銷調(diào)數(shù)字后確有升溢,按升溢部分50%獎給保管員,50%留單位作收入。如出現(xiàn)短少,剔除合理水分因素后由保管員全賠,霉糧報縣局劃清責(zé)任,如表層霉糧視為人為性霉糧,由保管員全賠,公司不承擔(dān)責(zé)任。

1、加強糧食保管,搞好糧情檢查及問題處理,各倉庫保管員為該倉的主要責(zé)任人。公司防化員對公司糧食安全負(fù)總責(zé),同時負(fù)責(zé)糧食保管技術(shù)指導(dǎo),積極推行科學(xué)保糧技術(shù),確保全公司儲糧安全。

2、糧食入庫后要及時整平糧面,掌握糧溫變化情況,及時通風(fēng)、放藥熏蒸,減少蟲害,確保糧食安全。

3、糧情檢查內(nèi)容主要包括:溫濕度、水分、害蟲、品質(zhì)、糧情記錄及“四無”檢查。

4、糧食檢查實行臨時性檢查、普查、定期檢查三結(jié)合方式,公司每月進行一次自查評比,對糧情穩(wěn)定,達(dá)到“四無”標(biāo)準(zhǔn)的倉庫保管員逐月發(fā)放進倉補貼(30元),對存在問題倉庫的保管員下發(fā)整改意見書,并由防化員督促落實。

5、堅持實行控溫、適時通風(fēng)的保糧方針,糧溫標(biāo)準(zhǔn)為:1-4月份控制在20oc以下,5-6月份控制在25oc以下,7-9月份控制在30oc以下,10-11月份控制在25oc以下,12月份控制在20oc以下。

6、貫徹“以防為主,綜合防治”的'保糧方針,嚴(yán)格執(zhí)行糧食“三、七”檢測制度,要做到保管員三日一小檢,防化員七日對所有庫存的糧食進行檢查,領(lǐng)導(dǎo)進倉每月二次,并要做好進倉檢查記錄,對危糧要做到天天檢,遇到強風(fēng)暴雨等自然災(zāi)害要做到隨時檢,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,及時處理。

7、倉庫保管員必須逐月與會計對清帳物庫存,填寫倉卡單,防化員要按月及時報送防化報表,及時反映庫存糧食情況。

8、違反上述制度,但未造成損失,對倉庫保管員罰款10元,已造成損失的或糧溫未控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的,每次罰款20元,并責(zé)令賠償相關(guān)損失,情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分直至辭退。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會好社會主義市場經(jīng)濟理論,認(rèn)真分析新形勢下的糧食工作,進一步增強職工對市場經(jīng)濟的認(rèn)識。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高干部職工的思想素質(zhì)和工作能力。每星期五為集體學(xué)習(xí)日。

3、每月召開一次民主生活會,及時準(zhǔn)確地分析糧食企業(yè)在新形勢下遇到的困難和問題,積極提出意見和建議,努力探索糧食企業(yè)發(fā)展新路子。

4、積極參加上級有關(guān)單位舉辦的各種學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班。

5、堅持理論聯(lián)系實際,注重解決實際問題,進一步增強市場經(jīng)濟應(yīng)變能力。

6、各倉保管員負(fù)責(zé)所管倉庫的室內(nèi)外衛(wèi)生,室內(nèi)衛(wèi)生要達(dá)到無灰塵,物品擺放整齊、美觀;室外衛(wèi)生做到一米內(nèi)無垃圾、無雜物、無雜草。

7、管理人員要按照規(guī)定逐日打掃劃分的衛(wèi)生區(qū)域,保持公司院內(nèi)干凈衛(wèi)生,環(huán)境優(yōu)美。

8、每季開展一次衛(wèi)生檢查評比活動,實行獎優(yōu)罰劣制度,對衛(wèi)生搞得好的每季獎20元,差的每季罰50元,并責(zé)令限期整改,整改不達(dá)標(biāo)或在下季評比中仍然較差的要加倍處罰。(職工衛(wèi)生區(qū)域劃分祥見安排表)。

上述制度,已經(jīng)公司職工大會討論通過,從20xx年xx月xx日開始實施,在實施中,如與縣局規(guī)定有抵觸的,則按縣局規(guī)定執(zhí)行。

糧油公司年終總結(jié)篇四

上半年來,倉儲科在庫領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟科室的大力支持下,堅持“忠誠、團結(jié)、進取、卓越”的企業(yè)精神,認(rèn)真工作,勤于職守,較好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,為下半年的工作開展打下了堅實基礎(chǔ),現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

(一)強化日常管理,確保儲備糧儲存安全。倉儲科在日常管理工作中始終將確保儲糧安全作為自己最重要的任務(wù)來抓,定期組織召開了糧情安全分析會議,及時交流安全保糧信息。嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,每周按時組織查倉,填寫糧情檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時采取解決措施,確保儲糧安全。

進入4月份,所有倉房門口均打了防蟲線,并將拌有馬拉硫磷的稻糠裝入麻袋封堵了通風(fēng)口,以達(dá)到隔熱密閉,防蟲殺蟲的效果。對個別書虱較多的倉,采用敵敵畏拌酒精的方法進行了殺滅。

目前庫存糧食糧情穩(wěn)定,糧溫正常,平均在20℃左右,倉溫平均為30℃,糧食水分在安全標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),平均為12.5%左右,糧食感官質(zhì)量良好,無發(fā)熱、霉變、結(jié)露現(xiàn)象發(fā)生,未發(fā)現(xiàn)存在高水分糧、發(fā)熱糧等不安全糧食。

制定了倉儲科百分考核辦法,并從4月份開始,每月對保管員進行了一次百分考核,重點考核各自所負(fù)責(zé)儲備糧的保管情況,考核小組由倉儲科科長和副科長組成,在考核過程中堅持每倉必到,每倉必查,公平考核,考核完畢后將每個人的成績匯總公示并作為年終評先的重要依據(jù)。

為了迎接4月份全國范圍的糧油普查,倉儲科從2月份起積極開展了各項前期準(zhǔn)備工作,專門選派負(fù)責(zé)人參加了上級部門組織的清倉查庫培訓(xùn)班,了解掌握了本次清倉查庫的.重要意義和具體方法。首先展開自查,每口倉在倉內(nèi)不同位臵分別量取糧堆及其上面各個梯形的長、寬、高等多個數(shù)據(jù),同時扦取樣品進行品質(zhì)檢驗,本庫平均每口倉測量120個點,扦取8份樣品,全庫32口倉總計需要測量3840個點,扦取256份樣品。外租庫平均每個倉測量15個點,扦取4份樣品,22口倉總計需要測量330個點,扦取88份樣品。

倉儲科克服時間緊、任務(wù)重、勞動強度大等困難,分工協(xié)作,同時對本庫及禹城糧轉(zhuǎn)站、周村庫、沂源庫三個代儲庫點所儲的中央和省級儲備糧全部進倉測量及現(xiàn)場取樣,許多同志汗?jié)裢噶艘路?,手磨出了水泡仍然堅持工作,?jīng)過同志們的共同努力,在短時間內(nèi)完成了所有倉房的測量及取樣工作。

測量和取樣工作結(jié)束后,緊接著開始了數(shù)據(jù)計算和樣品化驗工作。對每組測量數(shù)據(jù)進行邏輯運算,計算出每口倉倉內(nèi)糧食的體積,結(jié)合糧食的容重和調(diào)整系數(shù)導(dǎo)出糧食的理論庫存數(shù)量,經(jīng)過和實際庫存比較,得出相對誤差。通過認(rèn)真詳細(xì)的計算,我?guī)焖袀}容的誤差范圍均在國家規(guī)定的范圍以內(nèi)。

同時檢化驗人員對每口倉各取樣點所扦取的共計344份樣品分別進行容重、水分、雜質(zhì)、不完善粒、硬度指數(shù)等各項指標(biāo)的檢驗。待倉內(nèi)各點的樣品檢驗完成后,又對綜合樣進行了檢驗。在繁重的檢驗工作面前,化驗人員發(fā)揚一不怕苦,二不怕累的工作精神,連續(xù)奮戰(zhàn),保質(zhì)保量地完成了本庫及外租庫所有樣品的檢驗工作,從而對每口倉每個取樣點及整倉糧食的綜合質(zhì)量情況都做到了了解掌握。

在前期的準(zhǔn)備工作中,倉儲科隨時統(tǒng)計整理檢查數(shù)據(jù)和結(jié)果,并按檢查要求規(guī)范各種帳卡和報表,為將要進行的糧油普查工作準(zhǔn)備了詳盡的檢查匯報材料。在隨后省糧食局、中儲糧分公司、農(nóng)發(fā)行進行的三次專項檢查及禹城市和德州市兩級糧油普查工作中,積極配合檢查小組工作,分工明確,服從安排,認(rèn)真進行現(xiàn)場測量、取樣和檢驗等工作。經(jīng)檢查小組檢查,我?guī)烀靠趥}的現(xiàn)場測算結(jié)果與匯報材料和實際庫存基本一致,圓滿完成了清倉查庫工作。

今年是安全生產(chǎn)極其重要的一年,倉儲科認(rèn)真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)的各項安全工作會議精神和本庫的各種安全管理制度,緊緊圍繞今年“打非、治違、抓責(zé)任”這一安全活動主題展開各項安全生產(chǎn)工作,確保庫區(qū)安全,為在我省召開的第十一屆城運會貢獻(xiàn)力量。

(一)落實安全責(zé)任,進行安全知識培訓(xùn)和安全檢查。今年元月份,從倉儲科長到每位員工都層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實各自的安全責(zé)任,在安全生產(chǎn)方面加強管理。根據(jù)不同季節(jié)的特點,制定了春、夏、秋、冬四個戰(zhàn)役的安全工作方案和6月“安全生產(chǎn)月”具體活動方案,加強對倉儲科職工的安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實戰(zhàn)演練,提高全體倉儲人員的安全意識和處理突發(fā)事件的緊急應(yīng)變能力。

每月至少進行一次安全生產(chǎn)檢查,尤其在元旦、春節(jié)、清明、五一、端午等節(jié)假日前后,聯(lián)合兄弟科室進行安全生產(chǎn)大檢查和各類隱患的排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,確保安全生產(chǎn)無事故,同時做好安全生產(chǎn)檢查及隱患整改臺帳的登記和保管工作。加強對藥品庫的管理,儲糧化學(xué)藥劑嚴(yán)格按照藥品管理制度的要求進行采購、保管、領(lǐng)用和回收處理,藥品庫實行雙人雙鎖管理,保證了化學(xué)藥品的儲存安全。

(二)維護設(shè)備設(shè)施,及時進行安全隱患整改。上半年,我?guī)煸谫Y金非常緊張的情況下,努力籌措五萬元專項資金用于設(shè)備設(shè)施的維護和安全隱患的整改:

四是將庫區(qū)西南角長約30米的暗溝挖成了明溝,并徹底清理了溝內(nèi)的淤泥,使庫區(qū)排水順暢。

五是更換庫區(qū)長時間經(jīng)受風(fēng)刮雨淋,已經(jīng)銹蝕嚴(yán)重的配電柜,同時將配電柜從地面處提高6公分,以防止庫區(qū)積水過高流入配電柜引起安全事故。

六是和電工一起更換了庫區(qū)50處損壞的照明燈,改善了庫區(qū)夜間照明條件,提高了庫區(qū)安全保衛(wèi)系數(shù)。

(三)落實防汛制度,深入開展防汛搶險工作。針對今年雨水較多并且雨季來得比較早等情況,倉儲科提前采取應(yīng)對措施:從四月份開始啟動防汛工作預(yù)案,并嚴(yán)格按照《魯北庫防汛安全工作預(yù)案》、《魯北庫防汛安全管理制度》要求,在防汛期間24小時不間斷由專人負(fù)責(zé)值班,隨時了解掌握天氣變化情況,并及時向防汛領(lǐng)導(dǎo)小組匯報汛情;加強對防汛搶險物資的管理,對麻袋、塑料布、鐵锨、手電筒等防汛搶險物質(zhì),堅持“誰儲備,誰管理,統(tǒng)一造冊登記”的原則實行專人管理,并在器材庫單獨存放,做到隨調(diào)隨用;防汛義務(wù)搶險隊隨時待命,一旦發(fā)現(xiàn)險情,能夠迅速投入搶險救災(zāi)工作。

5月9日-10日,我?guī)煊瓉砹艘淮螐娊涤晏鞖猓捎谟炅看?、持續(xù)時間長,倉頂防水層老化等原因,造成個別倉出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象,我?guī)旆姥磽岆U隊及時發(fā)現(xiàn)問題,立即采取措施在倉內(nèi)滲漏處鋪設(shè)塑料布接水,并且隨時密切觀察滲漏情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,通過全體隊員近二十個小時的共同奮戰(zhàn),確保了我?guī)靸浼Z的儲存安全。

雨停后,立即對滲漏倉房的倉頂進行排查,緊急修補了部分滲漏較為嚴(yán)重的倉房,針對整個倉頂防水層普遍老化破損這一情況,及時向省局提交報告,并爭取省局調(diào)撥維修資金,將倉頂防水層進行全面更換,以確保儲糧安全。

(一)積極開展儲糧科研課題。本著重實用,易推廣的原則,與河南工業(yè)大學(xué)在防治書虱方面開展深入研究,并為學(xué)生提供了實習(xí)基地。五月份倉儲專業(yè)畢業(yè)生到我?guī)扉_展“引誘劑緩釋實驗”和“硼酸鈉實倉試驗”,目前實驗已取得初步成果,達(dá)到防控書虱及減少書虱密度的.目標(biāo)。根據(jù)前期實驗?zāi)康模晌規(guī)炻毠ふ谶M行進一步的數(shù)據(jù)采集工作。

科學(xué)保糧小組成員積極發(fā)散思維,根據(jù)書虱習(xí)性及儲糧物理指標(biāo),在四月份,利用外界干燥空氣對23#倉進行倉內(nèi)降濕,采取排氣扇通風(fēng)方式,營造不利于書虱發(fā)生的環(huán)境條件。通過試驗,若倉內(nèi)濕度長時間維持在50%左右,可起到明顯控制書虱密度的目的。

通過與學(xué)校合作及多年來自身經(jīng)驗積累,廣大職工在有利于倉儲工作的小發(fā)明小創(chuàng)作方面多有成績。其中多功能桿、自制害蟲誘捕器、自制快速裝卸軸承的專用設(shè)備,都已在實際工作中廣泛應(yīng)用,不僅提高了工作效率,同時減輕了職工的勞動強度。

保管員的學(xué)習(xí)熱情,同時保管員之間進行學(xué)習(xí)切磋提高了學(xué)習(xí)效率。通過上半年的三次摸底考試,均取得良好成績,為下半年的中高級考試和省局比武打下了堅實基礎(chǔ)。實際操作部分根據(jù)歷年考試重點,按技師標(biāo)準(zhǔn)制定考核評分點,以高起點進行強化訓(xùn)練。職工的動手,動口能力得到了進一步的提高。

每位職工以“事事關(guān)心”為目標(biāo),涉獵多方面知識及信息,并在集體學(xué)習(xí)過程互通有無,共同分享,共同提高。年底時每位職工讀書筆記要達(dá)到:組員1.2萬字;組長1.5萬字;科長2萬字。

上半年,一名同志參加了全國糧油保管員技師研修班學(xué)習(xí),并取得了技師資格認(rèn)證;六月份另一名同志參加了全國糧油質(zhì)量檢驗師研修。

倉儲科在確保做好儲糧管理工作的同時,在日常工作中發(fā)動全科職工自己動手,開源節(jié)流,創(chuàng)建節(jié)約型科室:

二是用快干粉對配電箱和倉墻之間的縫配電箱引起安全事故;

四是拔責(zé)任區(qū)草坪內(nèi)的雜草,修剪庫區(qū)花壇,剪除由庫外伸進來的樹枝。通過以上工作,一方面增強了廣大職工以庫為家的主人翁意識,美化了庫區(qū)環(huán)境,另一方面為我?guī)旃?jié)省了近萬元的維修資金。

為提高全體職工的身體素質(zhì),每周一、三下午3:00后為我?guī)斓捏w育活動時間,倉儲科和兄弟科室一起進行了跑步,打籃球、乒乓球、羽毛球等活動。四月份我?guī)爝x出隊員進行集訓(xùn),備戰(zhàn)五月份省局舉辦的“迎全運、慶五一”春季乒乓球比賽,在比賽中倉儲科一名隊員面對多路強手,敢打敢拼,最終力壓群芳,勇奪女子組冠軍,為我?guī)鞝幍昧藰s譽。

(一)完善百分考核,不斷提高科室管理水平。

根據(jù)管理工作中遇到的實際問題,不斷修訂完善百分考核方法,細(xì)化考核內(nèi)容,增強考核的針對性和可操作性,強化職工的日常管理,提高倉儲科的管理水平。

(二)加強學(xué)習(xí),狠抓落實,杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故配合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組抓好“安全生產(chǎn)月”活動,搞好消防、防汛演練、應(yīng)對突發(fā)事故應(yīng)急處理和逃生自救疏散實戰(zhàn)演練。

層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強職工安全意識。確保人員在藥劑熏蒸、用電、機械操作、車輛進出等工作中不發(fā)生人身傷害事故。

定期進行安全生產(chǎn)大檢查,集中消除安全隱患,確保防汛及消防安全,為全運會召開營造安全穩(wěn)定環(huán)境。

(三)進行學(xué)習(xí)選拔,迎接省局技能比賽。

開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),促進職工學(xué)習(xí)熱情,增強職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。并通過考試公開選拔優(yōu)秀選手參加省局組織的技能比武。通過各種渠道以及過去的成功經(jīng)驗,針對參賽選手制定具體培訓(xùn)計劃,進行針對性訓(xùn)練,爭取在比賽中取得好的成績,為庫爭光。

(四)積極開展科學(xué)研究,提高科學(xué)保糧技術(shù)水平。

運用科學(xué)的方法,選擇合理的時機及適宜的風(fēng)機,進行不同目的的通風(fēng)作業(yè),使通風(fēng)效益最大化,達(dá)到節(jié)能效果。

根據(jù)害蟲防治的方針和害蟲綜合治理原則,以濃度指導(dǎo)熏蒸,通過各種方法增加倉房熏蒸過程的氣密性,以期達(dá)到少用藥,直至不用藥的目的。

繼續(xù)進行害蟲誘捕器及害蟲引誘劑在殺滅書虱方面的研究試驗,爭取盡快研究出試驗結(jié)果,指導(dǎo)科技保糧工作,提高經(jīng)濟效益。

(五)加強和財務(wù)科、辦公室等兄弟科室的交流配合,積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

糧油公司年終總結(jié)篇五

元月16日,xx市商務(wù)(糧食)局召開了全市放心糧油工作總結(jié)會,研討20xx年放心糧油工作規(guī)劃。各區(qū)縣和7家放心糧油二級管理單位的分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人、市糧食行業(yè)協(xié)會、市質(zhì)量檢驗協(xié)會、市糧油檢測所以及各糧食業(yè)務(wù)處室的負(fù)責(zé)同志參加了會議。

過去的一年,全市緊緊圍繞糧食企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,以龍頭企業(yè)為主體、以品牌建設(shè)為核心、以質(zhì)量監(jiān)管為手段、以放心糧油店為窗口,深入開展“政府主導(dǎo)、部門協(xié)同、企業(yè)參與、群眾獲益”的放心糧油工程。按照“長效管理、優(yōu)勝劣汰”的原則,新培育發(fā)展了放心糧油店14家。對13家索證索票臺帳不健全等管理不規(guī)范的放心糧油店予以摘牌處理。以蘇果為試點,優(yōu)選出月苑小區(qū)店等5家門店為放心糧油星級店,規(guī)范了放心糧油經(jīng)營秩序,維護了放心糧油店的形象。

會議在總結(jié)20xx年全市放心糧油工作的基礎(chǔ)上,深入討論了新一年的工作重點,各區(qū)縣分管局長和企業(yè)負(fù)責(zé)人均交流暢談了20xx年放心糧油工作打算。20xx年,xx市的放心糧油工作將圍繞“重質(zhì)量、強監(jiān)管,促規(guī)范、倡服務(wù),廣宣傳、尋支持,提檔次、樹形象”,開展創(chuàng)建工作。將推進放心糧油工程與糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展相結(jié)合,將創(chuàng)建放心糧油示范企業(yè)與培育糧食產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)相結(jié)合,將“放心糧油進社區(qū)(進農(nóng)村)、健康消費伴你行”與廣泛開展放心糧油科普宣傳活動相結(jié)合,將全面開展星級店評選與加強信用體系建設(shè)相結(jié)合。依靠協(xié)會,加強行業(yè)引導(dǎo)和企業(yè)自律,進一步增強糧食企業(yè)的.質(zhì)量意識、安全意識和責(zé)任意識;通過一系列的活動,使社會各界更加重視、了解和支持放心糧油工程,樹立我市糧食行業(yè)和放心糧油企業(yè)良好形象。最后,糧食行業(yè)協(xié)會xxx會長、市商務(wù)局xxx巡視員和xxx局長助理要求全市要進一步提高認(rèn)識、加強監(jiān)管、提升服務(wù)、擴大宣傳,堅定不移地將我市的放心糧油工作推向深入。

糧油公司年終總結(jié)篇六

一、實習(xí)目的:

1、實習(xí)目的和意義:

為了提高學(xué)生的思想品德素質(zhì),規(guī)范學(xué)生的從業(yè)言行,培養(yǎng)學(xué)生的動手能力,提高學(xué)生的操作技能,鞏固學(xué)生的專業(yè)知識,培養(yǎng)有理論、懂技能、能操作、會管理的高等技術(shù)應(yīng)用性專門人才,使學(xué)生盡快完成從學(xué)生到勞動者的過渡,適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。

2、石大科技集團的發(fā)展情況:

山東石大科技集團有限公司是教育部直屬重點大學(xué)――中國石油大學(xué)(華東)的校辦企業(yè),是其重要的教學(xué)、科研和生產(chǎn)基地,是國家級工程技術(shù)研究中心--教育部油氣加工新技術(shù)工程技術(shù)中心的重要組成部分。集團公司下屬勝華教學(xué)實驗廠、山東石大勝華化工股份有限公司、山東石大科技研究院、東營中石大工貿(mào)有限公司、石油大學(xué)(華東)隆達(dá)實業(yè)公司、東營石大勝華瀝青材料有限責(zé)任公司、山東石大科技集團青島分公司等單位。

公司坐落于山東省東營市,與中國第二大油田--勝利油田毗鄰。依托中國石油大學(xué)(華東)優(yōu)秀的學(xué)術(shù)、科研和人才資源優(yōu)勢,積極進行技術(shù)創(chuàng)新,推進公司蓬勃發(fā)展。其所屬的山東石大科技研究院是國家重點開放實驗室,中石化瀝青標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)歸口單位,中石油股份公司瀝青技術(shù)研究中心,中國海洋石油總公司重質(zhì)油利用研究中心,進行了多項重質(zhì)油化學(xué)與加工、石油瀝青化學(xué)與工藝研究,先后完成了60多項國家及省部級重大科技攻關(guān)項目,多次獲得中科院科技進步獎、中國科學(xué)大會獎、國家標(biāo)準(zhǔn)化獎等諸多獎項。

目前,集團公司已具有150萬噸/年的原油一次加工能力,擁有125萬噸/年常減壓-氧化瀝青聯(lián)合裝置、25萬噸/年常減壓、20萬噸催化裂化、6萬噸/年碳酸二甲酯、3.6萬噸/年碳酸丙烯酯、1000噸/年碳酸甲乙酯、1000噸/年碳酸二乙酯、500噸/年碳酰肼、7萬噸/年溶劑油、1萬噸/年特種溶劑油精分、10萬噸/年氣體分離、3萬噸/年氣體分離、5萬噸/年環(huán)氧丙烷等近二十套煉油化工生產(chǎn)裝置。

3、實習(xí)要求:

生產(chǎn)實習(xí)作為教學(xué)的重要環(huán)節(jié),是熟悉和了解實際化工生產(chǎn)過程、接觸化工生產(chǎn)實踐,掌握基本化工生產(chǎn)技能的重要教學(xué)手段。通過在實習(xí)工廠主要崗位的生產(chǎn)勞動,實地參觀、教學(xué)和討論,要求我們每個學(xué)升熟悉工廠生產(chǎn)工藝主線的生產(chǎn)原理和工藝流程,了解主要設(shè)備的性能和構(gòu)造,了解主要工藝環(huán)節(jié)的操作指標(biāo)制定依據(jù)及測試方法,運用所學(xué)基礎(chǔ)理論知識,聯(lián)系實際分析和理解主要生產(chǎn)工藝主線和關(guān)鍵操作和原理,為專業(yè)的繼續(xù)深造打好基礎(chǔ)。

三、實習(xí)內(nèi)容。

1。日常巡檢內(nèi)容:

1。檢查機泵出口壓力,電機電流等是否正常,不得超負(fù)荷運轉(zhuǎn),并準(zhǔn)確記錄壓力、電流等參數(shù)。

2。聽聲響,分辨機泵、電機的運轉(zhuǎn)聲音,判斷有無異常。

3。檢查機泵、電機及泵座的振動情況,并準(zhǔn)確記錄,如振動超標(biāo),應(yīng)及時通知機修檢查維修。

4。檢查電機外殼溫度、軸承箱溫度。軸承箱溫度不得超過70度,電機溫度不大于95度。

5。保證正常的潤滑油油質(zhì)情況,保證潤滑油箱的液位在正常位置。油位應(yīng)保持在看油窗的1/2--2/3之間。

6。檢查機泵密封及法蘭、絲堵、冷卻水、封油接頭是否泄露,熱油泵是否預(yù)熱正常。

7。檢查泵體、泵座、電機是否保持清潔的衛(wèi)生,旁邊的消防設(shè)施是否齊全好用。

8。檢查備用機泵的盤車情況,要求是單黃雙紅。

9。機泵所有零部件是否完好。

2?;静僮骷寄?。

1。泵的切換:

1、做好啟動泵開車前的`的準(zhǔn)備工作,檢查機泵附件:壓力表、防火罩、油標(biāo)是否齊全,地腳螺絲、出入口閥門、法蘭螺絲是否把緊,用手盤車并空轉(zhuǎn)數(shù)圈檢查轉(zhuǎn)動方向,盤車有無雜音,潤滑油箱,機油杯是否加足潤滑油,冷卻水是否暢通無阻,熱油泵應(yīng)處于完全預(yù)熱狀態(tài)。

2、啟動備用電機。

3、待壓力到達(dá)額定揚程后,緩慢地開出口閥門直至全開,同時要求用對講機聯(lián)系操作室,隨時注意流量大小。

4、在投用切換泵的同時,緩慢的關(guān)閉待停泵的出口閥到運轉(zhuǎn)泵的流量足夠大時,再關(guān)閉待停泵的出口閥。

5、切斷待停泵電機的電源。

6、待機泵運轉(zhuǎn)平穩(wěn)后,檢查機泵的各個部件是否正常,然后慢慢的打開機泵的出口閥,這時隨著機泵出口閥的打開,泵出口壓力會略有下降,但是電機的電流會增加,注意檢查。

7、將停下來的機泵的出口壓力表閥門關(guān)小。

8、停車后,機泵的的冷卻水不能停。

9、熱油泵在停泵后要進行預(yù)熱。

2。掃泵:

1、檢查出入口閥門是否關(guān)嚴(yán)。

2、泵內(nèi)是否帶壓,各放空閥,注氣閥是否完好。

糧油公司年終總結(jié)篇七

公司創(chuàng)辦初期,就成立了安委會,設(shè)立了安全監(jiān)督部,有專門的領(lǐng)導(dǎo)班子和專職人員抓安全工作。公司每年都簽訂三級《安全管理責(zé)任狀》。即:總經(jīng)理與分管副總經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》,副總經(jīng)理與安監(jiān)部經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》,安監(jiān)部經(jīng)理與各部門,各站、庫經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》,將安全管理納入公司各部門年終考核指標(biāo)。職能管理部門做到年初有計劃,周、月有檢查、有總結(jié),年終有考評。公司根據(jù)人員變動情況,及時調(diào)整安全組織,健全消防組織,使公司形成自上而下的安全消防管理網(wǎng)絡(luò),建立以總經(jīng)理為第一安全責(zé)任人,分管副總經(jīng)理具體抓安全,公司職能部門及各站、庫負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任主體,建立了“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)責(zé)任管理模式。公司每座油庫和加油站都成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,成立相應(yīng)的義務(wù)消防隊,每個班組都設(shè)專職安全員。公司現(xiàn)有義務(wù)消防隊52個,義務(wù)消防員626名。義務(wù)消防員活動實現(xiàn)了正?;?、制度化、軍事化,并定期組織演練,增強應(yīng)對事故的處置能力。公司先后建立了《化學(xué)危險品管理制度》、《防火安全檢查制度》、《加油站防火安全管理制度》、《油庫防火安全管理制度》、《干部夜間巡查制度》、《新職工安全教育培訓(xùn)考核制度》等二十多項安全管理制度,并層層貫徹落實。各職能部門還分別制定了相應(yīng)的安全職責(zé),實行“一崗雙責(zé)”、“一票否決”制度。

通過全面運行國際石油企業(yè)通行的hse(健康、安全、環(huán)境)管理體系,通過對這一以“風(fēng)險管理”為核心的科學(xué)管理體系的系統(tǒng)運行,進一步增強了員工風(fēng)險控制的意識,切實實現(xiàn)了由“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,員工自覺地識別身邊可能存在的風(fēng)險和危害,制定完善了控制程序并定期開展演練,切實提高了安全防范能力和應(yīng)急水平。

加大投入,重在防范,奠定安全發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。

在加油站及油庫的建設(shè)上,公司嚴(yán)格按照安全監(jiān)管部門和公安消防機構(gòu)的專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,就高不就低,購置最好的設(shè)備,建設(shè)最完善的防范網(wǎng)絡(luò)。我經(jīng)常對公司安監(jiān)部、工程部、財務(wù)部說:“安全投入沒有量的限制,該投入的就投入,就高不就低,寧愿多花一萬元,不能少花一塊錢?!痹诿鞴馐突斓慕ㄔO(shè)中,安全設(shè)施的投入就達(dá)到210萬元。消防用水管線、泡沫管線是輸油管線的5倍。庫區(qū)消防系統(tǒng)采用了當(dāng)前最先進的移動式泡沫炮和固定式消防水炮,消防水源采用貯水量為1200立方米的消防水罐,與之相配套的消防泵房也是一流的安全設(shè)施,有備用消防電源、泡沫泵和消防取水泵,所有油罐均采用世界一流的耐高溫、防腐蝕的新型納米技術(shù),每個罐區(qū)均采用“兩井一池”處理污水,且設(shè)有獨立的防火堤和環(huán)狀的消防車道;鐵道棧橋和水運碼頭消防安全設(shè)施與庫區(qū)相連形成一個整體安全網(wǎng)絡(luò)。公司擁有的加油站點多面廣,但在安全投入上從不忽視,所有加油站都按照中國石油的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),配置滅火器、石棉毯、消防鍬、消防沙、消防水帶等,在消防設(shè)施上首先筑起了一道“鋼鐵長城”。

安全防范一靠財力投入,二靠人員管理。公司安全監(jiān)督部配備了10名工作人員和3臺專用車,專抓安全檢查和人員教育培訓(xùn)工作。各個油庫、加油站、油罐車、油船都配備專職安全員,全公司專司安全工作的人數(shù)達(dá)到86人,占公司員工總數(shù)的9.5%,真正做到了投入到位、人員到位、責(zé)任到位、管理到位。

堅持以人為本,加強宣傳教育,努力構(gòu)建全員安全文化。

在企業(yè)安全管理中,人是決定性因素。人的安全意識、安全態(tài)度、安全行為決定了企業(yè)安全文化的水平和發(fā)展方向。因此,建設(shè)企業(yè)安全文化,必須堅持“以人為本”,千方百計提高員工的安全意識,采取有效措施,提高員工的安全素質(zhì)和安全技能,從而推動企業(yè)安全文化的不斷發(fā)展。公司在不同時期,針對不同崗位,有計劃、有重點地進行安全知識、安全技能的教育和培訓(xùn),使員工從更深層次理解各自崗位安全的內(nèi)涵。公司所有新員工,都必須經(jīng)過三級安全教育和培訓(xùn),經(jīng)考試合格后才能上崗。所有特殊工種和管理人員,都必須取得崗位資格證書。員工安全受訓(xùn)率達(dá)100%。

石油行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈長,生產(chǎn)、運輸、銷售、服務(wù)過程中多與易燃易爆品打交道,安全事故風(fēng)險和環(huán)境風(fēng)險大,這決定了石油企業(yè)必須將安全、環(huán)保作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。多年來,中國石油企業(yè)從上到下重視安全、強調(diào)安全,普遍推行hse管理,做了大量的工作,也收到了顯著成效,但是安全與環(huán)保問題仍然是影響中國石油企業(yè)發(fā)展的重要因素。會沒少開,要求沒少提,制度沒少訂,錢沒少花,典型沒少抓,技術(shù)一直在改進,但成效并不令人滿意,甚至在先進單位也出現(xiàn)了重大安全和環(huán)境問題。如何使安全生產(chǎn)處于全過程受控狀態(tài),形成了安全生產(chǎn)的長效機制,成為確保中國石油企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展必須解決的問題,事關(guān)我國石油工業(yè)和全社會的和諧與發(fā)展。

安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)管理失控的原因。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的一種運行狀態(tài),企業(yè)能否安全運行受內(nèi)外部多種因素的影響。雖然企業(yè)安全生產(chǎn)是有規(guī)律可循的,但由于影響企業(yè)安全生產(chǎn)的因素涉及企業(yè)與社會管理的各個方面,這些因素又是不斷變化的,因此,可以說,安全是企業(yè)與社會綜合管理的結(jié)果,是一個永續(xù)的系統(tǒng)工程。

從社會層面看,由于我國石油工業(yè)處于轉(zhuǎn)軌時期,法律法規(guī)與政府監(jiān)管的缺失是重大事故頻發(fā)的重要環(huán)境因素。業(yè)內(nèi)人士反映多次,我國石油作業(yè)隊伍到國外施工,在東道國近乎苛刻的環(huán)保安全要求和法律限制下,極少發(fā)生事故。

1、企業(yè)戰(zhàn)略不科學(xué)、不完備、有重大缺陷。

一個不科學(xué)、不完備、有重大缺陷的企業(yè)戰(zhàn)略,必然出現(xiàn)頻多的細(xì)節(jié)失控而導(dǎo)致重大損失甚至全局的失敗。比如,沒有科學(xué)依據(jù),沒有任何戰(zhàn)略舉措,只靠簡單的行政命令來壓低成本,必然導(dǎo)致減少安全設(shè)施,降低hse投入,靠延長勞動時間來降低人工成本。這樣做的結(jié)果必然是導(dǎo)致事故頻發(fā)。

2、機構(gòu)臃腫,效率低下。

一個不適應(yīng)市場經(jīng)濟要求,機構(gòu)臃腫、管理鏈過長、流程不暢、人浮于事的企業(yè),一個不能迅速解決問題而是不斷制造矛盾的企業(yè)管理結(jié)構(gòu),必然不能全面有效地掌控細(xì)節(jié),及時有效地解決問題。

3、技術(shù)與操作標(biāo)準(zhǔn)落后。

技術(shù)與操作標(biāo)準(zhǔn)落后,不能跟蹤新技術(shù)、新工藝、新發(fā)展,并針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況不斷研究改進技術(shù)與操作標(biāo)準(zhǔn),這樣的管理體系與機制,在遇到問題時就會無章可循,束手無策,造成同類事故頻頻發(fā)生。

4、制度的制定與執(zhí)行不力。

在石油企業(yè)中,相當(dāng)普遍的現(xiàn)象是,制度種類越訂越多,本子越來越厚,離現(xiàn)場實際操作卻越來越遠(yuǎn)。制定制度時缺乏科學(xué)的論證和現(xiàn)場聽證;在執(zhí)行制度過程中又缺乏跟蹤監(jiān)督和考核;制度執(zhí)行后缺乏全面評估,對哪些制度好,哪些制度不適用,不能進行分辨。制度繁瑣執(zhí)行難,制度與執(zhí)行兩層皮,導(dǎo)致制度搶劫了應(yīng)有的作用。hse貫標(biāo)重文本輕現(xiàn)場,重認(rèn)證輕執(zhí)行,因此,發(fā)生重大安全事故的多是通過hse認(rèn)證的單位,有的還是先進單位,就不足為怪了。這些教訓(xùn)告訴我們,制定不執(zhí)行的制度等于放棄了對企業(yè)運營細(xì)節(jié)的管理與控制。

5、企業(yè)整體管理與思維方式的偏差。

企業(yè)整體管理方式和思維方式的任何偏差,都會導(dǎo)致細(xì)節(jié)失控,進而導(dǎo)致全局的損失與失敗。

(1)重對外發(fā)展,輕內(nèi)部管理。

轉(zhuǎn)軌時期的企業(yè)牌問題與矛盾多發(fā)期,這個時期的企業(yè)管理具有非常大的特殊性和復(fù)雜性,加強企業(yè)管理的研究與創(chuàng)新,解決各種突出的矛盾和問題,是企業(yè)生存和發(fā)展的必然要求。片面注重對外發(fā)展,忽視企業(yè)內(nèi)部管理與改進,必然忽略細(xì)節(jié)的管理與控制,造成矛盾叢生,顧此失彼,殃及發(fā)展基礎(chǔ)。

(2)重上層管理機構(gòu)的高速與加強,輕基層建設(shè)與現(xiàn)場管理。

上層的主要精力沒有放在基層與現(xiàn)場,不了解基層,所制定的制度、政策脫離基層現(xiàn)場實際;大量人才積聚在上層部門,而基層人員素質(zhì)偏低,誤操作經(jīng)常發(fā)生,不能解決現(xiàn)場發(fā)生的問題,導(dǎo)致問題長期無人過問、得不到解決,大量的細(xì)節(jié)問題一旦爆發(fā)就會釀成大禍。

(3)重表面化的形象管理,輕隱形化的重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理。

有的企業(yè)嚴(yán)格要求員工在廠區(qū)內(nèi)走路排隊,卻忽略了生產(chǎn)過程中由于超高溫而引發(fā)重大事故隱患的技術(shù)處理與操作規(guī)范的研究與實施,從而釀成事故。安全管理存在“抓點不抓面”和“管后不管前”的善?,F(xiàn)場的日常安全管理,主要靠安全員、安全科和上級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查現(xiàn)場巡視;以扣獎金等處罰手段管理安全,缺乏較實際的安全訓(xùn)練和安全教育;即使進行安全教育也多停留在傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)講話、講安全工作重要性的層面,缺乏具體的有針對性和可操作性的內(nèi)容。

6、細(xì)節(jié)管理控制缺乏技術(shù)與能力支撐。

精細(xì)化管理只是停留在會議上、領(lǐng)導(dǎo)的講話中或個別企業(yè)的初步實踐。

糧油公司年終總結(jié)篇八

石油是一種重要的能源,是關(guān)系國計民生的重要戰(zhàn)略物資。同時,石油行業(yè)也是國家嚴(yán)格管理的高危行業(yè),一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸等安全事故,后果不堪設(shè)想。

中油銷售滁州市金達(dá)有限公司是從事石油化工產(chǎn)品批發(fā)、零售經(jīng)營的民營企業(yè)。經(jīng)過十年來的發(fā)展,目前公司已初具規(guī)模,成為排名安徽省中石油、中石化之后的省內(nèi)第三大石油化工產(chǎn)品銷售企業(yè),也是華東地區(qū)成品油批發(fā)、零售的主要成員之一。

在公司的十年發(fā)展中,我們始終將安全工作放在首位,堅持“以人為本、安全至上”管理理念,堅持從強化安全教育入手,全面構(gòu)建責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系,加大隱患整改力度,引入科學(xué)化管理體系,提高風(fēng)險識別和應(yīng)急處理能力,不斷完善管理體系,將安全工作提高到企業(yè)文化的高度去認(rèn)識,切實強化安全管理基礎(chǔ),順利實現(xiàn)了安全管理“等級事故為零”的目標(biāo)。

健全組織,完善制度,認(rèn)真落實安全主體責(zé)任制。

糧油公司年終總結(jié)篇九

為加強企業(yè)內(nèi)部管理,強化職工工作責(zé)任,提高企業(yè)整體素質(zhì)和經(jīng)濟效益,重塑糧食企業(yè)新形象,根據(jù)糧食行業(yè)發(fā)展形勢,結(jié)合本公司實際,特制訂如下工作制度。

1、職工考勤實行逐日登記制度,獎懲分明,逐月兌現(xiàn)。職工應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的作息時間上下班,遲到早退超過半小時者,每次罰款3元,超過一小時視為休假,月超假一天扣工資10元,特殊情況如因公辦事等除外。作息時間根據(jù)季節(jié)和工作性質(zhì)適當(dāng)調(diào)整。(淡季上班8:30,下班4:30,收購上班7:30,下班6:00)。

2、職工休假實行請假制度。職工休假要事先向經(jīng)理(站長)請假,經(jīng)批準(zhǔn)方可休假,否則以曠工論處。曠工一天扣當(dāng)月的日平均工資。每月曠工次數(shù)不得超過3次,超過3次當(dāng)月工資全部扣除。全年累計曠工不得超過15天,否則予以辭退。

3、職工休假全年為120天(含傳統(tǒng)節(jié)假日和法定假日),淡季每月正常休假10天,休假可自我選擇(逢春節(jié)之月休假天數(shù)可適當(dāng)放寬)。收糧期間原則上不休假,特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意除外,出勤情況與年終獎金掛鉤,年終統(tǒng)算節(jié)假一天獎5元。

4、職工事假、病假、女職工正常生育假按照有關(guān)程序報縣局批準(zhǔn),同意后可以核減正常休假天數(shù)。

5、職工要堅守崗位,履行職責(zé),嚴(yán)禁在工作時間做私事,更不允許在外打撲克、麻將等賭博行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次罰款50元,批評教育仍無改者,將予以下崗。

6、單位安排職工在國家規(guī)定的法定假日上班、值班,按照國家《勞動法》規(guī)定發(fā)加班工資。

1、職工平常值夜班實行輪流制度(值夜班名單逐月安排并公布),值夜的職工無特殊情況不得休假,未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得委托他人代替。

2、值夜人員,要嚴(yán)守工作崗位,負(fù)責(zé)電話接聽,負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,及時關(guān)好總門和辦公室門以及走廊電燈,確保單位公私財產(chǎn)安全。

3、值夜班人員未按規(guī)定堅守崗位,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一次罰款50元。

4、職工要確保當(dāng)月規(guī)定值夜班數(shù),少值一夜扣款20元。公司安排值夜規(guī)定天數(shù)每夜補助5元,職工如連續(xù)兩個月不按規(guī)定值夜,由公司上報縣局作出處理。

5、值夜人員因工作失職,造成被盜、失火等意外事故,損失由值夜人負(fù)責(zé)(因不可抗力而造成的損失除外),人為造成重大責(zé)任事故按縣局有關(guān)規(guī)定和國家相關(guān)法律處理。

1、企業(yè)的一切收入必須按照規(guī)定如實入帳,各項費用支出要嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定進行審批核算,銷貨款和縣局撥入的各項費用及其它公款必須按期存入公司出納存折,會計進行監(jiān)督,實行統(tǒng)一管理。

2、企業(yè)的流動資金,只能用于糧食收購、單位業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私自借出,或挪作他用。否則,誰借出誰負(fù)責(zé)限期追回,并追加與銀行同期同等利息,數(shù)額較大的,按相關(guān)程序報縣局作出處理。

3、職工私人無特殊困難不得借支公款。因急事和辦理公務(wù)確需借支的,必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可借用,并在報銷發(fā)票時或在職工當(dāng)月工資中扣除,沒有還清舊欠,不得辦理新的借款。職工遇到嚴(yán)重經(jīng)濟困難,需要借支數(shù)額超過本人月工資的,應(yīng)由本人先提出還款計劃,方可辦理借款手續(xù),并按計劃逐月還款。

4、未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的借支,由出納員負(fù)責(zé)追回,非本公司職工的借支,追加與銀行同期同等利息。

5、單位來客接待原則上在公司食堂用膳,特殊情況需到酒店用膳必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),經(jīng)辦人必須要注明招待對象和工作內(nèi)容,實行對口陪餐,不得鋪張浪費。任何職工不得以單位名義招待私人來客,未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)去酒店記帳,由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)結(jié)算,單位不予開支。

6、單位所開支的費用發(fā)票必須要由經(jīng)手人寫明用途,證明人簽字證明屬實后,報單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后才能報銷,購置物品必須先請示領(lǐng)導(dǎo)同意后方可購置,否則單位不予開支。新添置的固定資產(chǎn)要統(tǒng)一管理,列入單位移交。

7、職工因公出差的費用按縣局相關(guān)規(guī)定據(jù)實報銷,會計縣內(nèi)公務(wù)車費每月不得超過50元,但糧食收購期間可根據(jù)考勤記錄據(jù)實報銷,單位領(lǐng)導(dǎo)(企業(yè)法人代表)手機話費按縣局核定標(biāo)準(zhǔn)開支,但每月不得超過100元。(站長和公司會計手機話費按縣局規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報銷),職工上下班原則上乘坐公司小車,不另報銷車票,公司小車每月核定耗油400元,超支自補。

1、認(rèn)真貫徹國家糧食收購政策,樹立全局觀念,嚴(yán)格執(zhí)行縣局下達(dá)的指導(dǎo)性收購價格,不得我行我素,相互抬價。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對不符合國標(biāo)三等以上的糧食不得入庫。收購的糧食水分要嚴(yán)格控制在早秈稻13.5%,中、晚稻14%以內(nèi),堅決杜絕收購高水份、霉變、蟲害、摻雜使假的糧食,損害企業(yè)利益。

屢教不改的,則予以辭退。

4、倉庫保管員要按照規(guī)定認(rèn)真填寫入庫碼單,逐日登記實物帳,做到帳物相符。

5、糧食收購期間,做到隨到隨收,優(yōu)質(zhì)服務(wù),公平交易,使農(nóng)戶滿意。

6、加強糧食市場監(jiān)管,積極主動提供可靠信息配合糧食執(zhí)法大隊管理本區(qū)域內(nèi)糧食市場。嚴(yán)厲打擊非法糧販,維護我縣糧食市場秩序。

7、已入庫的糧食一律不予退回,未經(jīng)縣局同意,庫存的糧食不得隨意改變用途。

8、嚴(yán)禁虛開入庫碼單內(nèi)外勾接偷盜國家糧食等弄虛作假,損公肥私行為,否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以辭退并報縣局處理。

1、要抓住糧食銷售有利時機,本著效益最大化原則積極主動聯(lián)系客戶,與客戶平等協(xié)商,經(jīng)公司經(jīng)理同意并報縣局備案后簽訂《糧食購銷合同》。

2、公司會計到縣局辦理出庫相關(guān)手續(xù)后,保管員方可出庫糧食。

3、糧食出庫前公司組織人員對出庫糧食進行水分測定并報縣局備案,作為獎賠的主要依據(jù)。

4、倉庫保管員要填寫發(fā)貨明細(xì)表,結(jié)算方簽字后生效,并逐日登記出庫情況,確保數(shù)字真實。

5、糧食出庫期間,倉庫保管員必須堅守工作崗位,履行工作職責(zé),確保調(diào)出糧食數(shù)量準(zhǔn)確無誤。

6、糧食出庫計量工具原則以入庫的磅秤為準(zhǔn),特殊原因需要用地磅的,需用標(biāo)準(zhǔn)包校準(zhǔn)地磅,經(jīng)責(zé)任保管員認(rèn)可同意后方可使用地磅出庫。

7、糧食銷調(diào)完后,單位財務(wù)員核實銷調(diào)數(shù)字后確有升溢,按升溢部分50%獎給保管員,50%留單位作收入。如出現(xiàn)短少,剔除合理水分因素后由保管員全賠,霉糧報縣局劃清責(zé)任,如表層霉糧視為人為性霉糧,由保管員全賠,公司不承擔(dān)責(zé)任。

1、加強糧食保管,搞好糧情檢查及問題處理,各倉庫保管員為該倉的主要責(zé)任人。公司防化員對公司糧食安全負(fù)總責(zé),同時負(fù)責(zé)糧食保管技術(shù)指導(dǎo),積極推行科學(xué)保糧技術(shù),確保全公司儲糧安全。

2、糧食入庫后要及時整平糧面,掌握糧溫變化情況,及時通風(fēng)、放藥熏蒸,減少蟲害,確保糧食安全。

3、糧情檢查內(nèi)容主要包括:溫濕度、水分、害蟲、品質(zhì)、糧情記錄及“四無”檢查。

倉庫的保管員下發(fā)整改意見書,并由防化員督促落實。

5、堅持實行控溫、適時通風(fēng)的保糧方針,糧溫標(biāo)準(zhǔn)為:1-4月份控制在20oc以下,5-6月份控制在25oc以下,7-9月份控制在30oc以下,10-11月份控制在25oc以下,12月份控制在20oc以下。

6、貫徹“以防為主,綜合防治”的保糧方針,嚴(yán)格執(zhí)行糧食“。

三、七”檢測制度,要做到保管員三日一小檢,防化員七日對所有庫存的糧食進行檢查,領(lǐng)導(dǎo)進倉每月二次,并要做好進倉檢查記錄,對危糧要做到天天檢,遇到強風(fēng)暴雨等自然災(zāi)害要做到隨時檢,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,及時處理。

7、倉庫保管員必須逐月與會計對清帳物庫存,填寫倉卡單,防化員要按月及時報送防化報表,及時反映庫存糧食情況。

8、違反上述制度,但未造成損失,對倉庫保管員罰款10元,已造成損失的或糧溫未控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的,每次罰款20元,并責(zé)令賠償相關(guān)損失,情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分直至辭退。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會好社會主義市場經(jīng)濟理論,認(rèn)真分析新形勢下的糧食工作,進一步增強職工對市場經(jīng)濟的認(rèn)識。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高干部職工的思想素質(zhì)。

和工作能力。每星期五為集體學(xué)習(xí)日。

3、每月召開一次民主生活會,及時準(zhǔn)確地分析糧食企業(yè)在新形勢下遇到的困難和問題,積極提出意見和建議,努力探索糧食企業(yè)發(fā)展新路子。

4、積極參加上級有關(guān)單位舉辦的各種學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班。

5、堅持理論聯(lián)系實際,注重解決實際問題,進一步增強市場經(jīng)濟應(yīng)變能力。

6、各倉保管員負(fù)責(zé)所管倉庫的室內(nèi)外衛(wèi)生,室內(nèi)衛(wèi)生要達(dá)到無灰塵,物品擺放整齊、美觀;室外衛(wèi)生做到一米內(nèi)無垃圾、無雜物、無雜草。

7、管理人員要按照規(guī)定逐日打掃劃分的衛(wèi)生區(qū)域,保持公司院內(nèi)干凈衛(wèi)生,環(huán)境優(yōu)美。

8、每季開展一次衛(wèi)生檢查評比活動,實行獎優(yōu)罰劣制度,對衛(wèi)生搞得好的每季獎20元,差的每季罰50元,并責(zé)令限期整改,整改不達(dá)標(biāo)或在下季評比中仍然較差的要加倍處罰。(職工衛(wèi)生區(qū)域劃分祥見安排表)。

上述制度,已經(jīng)公司職工大會討論通過,從20xx年8月1日開始實施,在實施中,如與縣局規(guī)定有抵觸的,則按縣局規(guī)定執(zhí)行。

糧油公司年終總結(jié)篇十

光陰荏苒,歲歲年年,轉(zhuǎn)眼間時間已進入xx年,回首走過的xx年,倉儲保管員責(zé)任重大,在庫領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,精誠團結(jié),并肩作戰(zhàn),始終圍繞確保中央儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好,儲存安全,管理規(guī)范,保證國家隨時調(diào)用的工作目標(biāo),積極開展工作,圓滿完成了庫內(nèi)交給的各項工作?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

作為接糧人員,我冒著高溫,頂著烈日,在塵土氣揚的惡劣工作環(huán)境中認(rèn)真復(fù)檢,多車不符合入庫標(biāo)準(zhǔn)的糧食被拒之庫外;監(jiān)督裝卸工清雜,安全操作,時刻注意機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況。

由于入糧時間短,任務(wù)重,糧食入倉后,糧面極不平整,為達(dá)到儲糧規(guī)范化管理要求,在庫領(lǐng)導(dǎo)精心組織下,以倉儲部為主,我認(rèn)真做到不怕臟、苦、累,嚴(yán)格按要求認(rèn)真仔細(xì)的平整糧面、拌防護劑,清掃倉內(nèi)衛(wèi)生,鋪設(shè)工作道,壓平糧面。對倉房、樓梯、護欄、爬梯進行了防銹處理,解決了部分倉窗關(guān)閉不嚴(yán)的問題,油漆了倉外的電源箱、消防箱、通風(fēng)口,粉刷了倉墻上的銹跡,整修了倉內(nèi)爬梯,對風(fēng)機進行了密封處理。

儲糧安全既是我?guī)斓墓ぷ髦攸c,又是倉儲部的工作要務(wù),為了確保糧食安全,倉庫保管員付出了艱辛的代價。由于入糧工作時間緊,任務(wù)重,為確保按期完成,部分倉內(nèi)糧食未進行清雜,糧堆內(nèi)雜質(zhì)多,加上入糧中標(biāo)單位多,質(zhì)量參差不齊,所入庫的糧食在不同程度上都存在害蟲危害,又趕上夏季儲糧害蟲易發(fā)期等諸多弊端,給儲糧管理工作帶來了很大難度,在入庫任務(wù)快要結(jié)束時,實行邊入糧,邊熏蒸。有針對性的對儲糧害蟲進行除治,使糧倉達(dá)到了“四無”標(biāo)準(zhǔn)。

做好儲糧基礎(chǔ)工作,我不定期清掃倉內(nèi)外衛(wèi)生,時刻保持清潔,達(dá)到倉內(nèi)面面光,倉外三不留標(biāo)準(zhǔn)。按《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》要求定期進行糧情檢查,并加強對重點部位的檢測,發(fā)現(xiàn)問題,及時分析處理。根據(jù)夏季入糧糧溫高、糧食穩(wěn)定性差、安全性差的實際問題,對儲糧進行了機械通風(fēng)。為了更好地完成通風(fēng)工作,防止糧食結(jié)露,我每天都要進倉觀察和進行電腦測溫,及時掌握糧食水分的變化,如遇大霧天或陰雨天,半夜都要起來及時關(guān)閉倉內(nèi)窗戶及通風(fēng)口。

加強保先教育,增強黨性理念。用先進思想武裝自己,并深入應(yīng)用到工作中去,牢固樹立“以庫為家、庫榮我榮”的'思想。不斷進取、鉆研業(yè)務(wù)既是對倉庫保管人員業(yè)務(wù)技能的要求,又是對其道德規(guī)范的要求,它是倉庫保管員搞好本職工作、創(chuàng)造優(yōu)異成績的關(guān)健。不斷進取、好好學(xué)習(xí)是倉庫保管人員事業(yè)心的體現(xiàn);鉆研業(yè)務(wù)、掌握本領(lǐng)、提高技能是正確人生價值目標(biāo)決定的職業(yè)道德規(guī)范。倉庫保管員只有具備豐富的業(yè)務(wù)知識、熟練的職業(yè)技能及過硬的基本功,才能提供優(yōu)質(zhì)的倉儲服務(wù),盡到自己的職業(yè)責(zé)任,取得預(yù)期的目標(biāo)。

糧油公司年終總結(jié)篇十一

(舞畢,主持人。

開場白。

)

主持人鄒:風(fēng)雨送春歸,飛雪迎春到。

孫:已是懸崖百丈冰,猶有花之俏。

元:俏也不爭春,只把春來報。

潘:待到山花爛漫時,她在叢中笑。

鄒:紅梅傲雪,春歸大地。在辭舊迎新之際,祝各位來賓千家萬戶福臨門,五湖四海喜盈盈!總經(jīng)辦恭賀新禧!

孫:祝您在新的一年里一帆風(fēng)順,二龍騰飛,三羊開泰,四季平安,五福臨門,六六大順,七星高照,八面春風(fēng),九九同心,十全十美,油脂部給您拜年!

元:在新春到來之際,愿我的祝福如冬日暖陽,春日清風(fēng),夏日陽傘,為您擋風(fēng)阻沙,送去溫暖,捎去清涼,物流部祝您新年好運!

潘:新春佳節(jié)到,向您問個好:辦事處處順生活步步高;彩票期期中好運天天交;打牌場場勝口味頓頓好;家里出黃金墻上長鈔票!

鄒:回首20xx,頑強的黃海人沐風(fēng)櫛雨拼市場,創(chuàng)銷售額22億元;運動賽場斬金奪銀揚風(fēng)范,勇創(chuàng)佳績冠中糧!

潘:走進20xx,黃海人聞雞起舞,意氣風(fēng)發(fā),團結(jié)進取如雨后七色彩虹,勝利的征途將更加絢麗輝煌!

鄒:今天,我們特別邀請到公司各位領(lǐng)導(dǎo),張總、韓總、汲總前排就座,與我們歡聚一堂;。

元:讓我們以最熱烈的掌聲,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨!

潘:接下來,掌聲有請張總致新春賀辭。

張總致詞。

(鄒孫主持人上)。

鄒:感謝張總高屋建瓴的發(fā)言,新的一年,我們將沿著這一目標(biāo)和要求,頑強拼搏,不斷走向勝利。

孫:20xx年,黃海人在前所未有的市場挑戰(zhàn)和機遇中站穩(wěn)腳跟;此刻,當(dāng)春天的腳步越來越近,我們禁不住懷著感激之情,向在座和仍然奮戰(zhàn)在工作一線的廣大員工和員工家屬,以及各兄弟公司致敬。讓我們以最熱烈的掌聲,感謝他們一如既往的辛勤工作和熱情支持!

鄒:這一年中,黃海涌現(xiàn)出了許多感人的事跡和出色的員工,他們是黃海人的先進代表,是黃海人的工作楷模。

孫:經(jīng)過評選,公司今年的先進工作者和優(yōu)秀黨員最終塵埃落定,他們分別是:

同時有請張總、韓總和汲總為他們頒獎。

(鄒孫兩位主持人可相繼念名)。

頒獎儀式。

(合影留念)。

孫:恭喜各位,同時也請大家以掌聲感謝他們對公司作出的杰出貢獻(xiàn)。

鄒:哎,好像還有一個獎項啊。

孫:對,是年度優(yōu)秀經(jīng)理。

鄒:那到底是花落誰家?

孫:(輕咳,以示吊人胃口),20xx年度的優(yōu)秀經(jīng)理是——xx部xxx經(jīng)理。

并請張總為x經(jīng)理頒獎。

頒獎儀式。

(合影留念)。

鄒:掌聲祝賀x經(jīng)理。

(鄒孫主持人隨張總和經(jīng)理下,幕合)。

(幕后準(zhǔn)備獎品樣品擺放)。

(大幕開,元潘主持人上)。

潘:看到人家是各有所獲,紛紛把紅包捎回家,真是又羨慕又……,心里癢癢啊。

元:先別看的眼睛紅紅的,公司可是為每位員工都準(zhǔn)備了豐厚的禮品。

特等獎,液晶電腦;一等獎數(shù)碼相機,10個;二等獎電視機,30臺;三等獎手機60部;四等獎微波爐100個,另外還有紀(jì)念獎——537個。

潘:真不錯,那就,那就開始摸獎吧。

元:別急啊,“有朋自遠(yuǎn)方來,不亦說乎”,我們先歡迎歡迎遠(yuǎn)道的客人吧。

潘:遠(yuǎn)道的客人,誰呀,搞得神神秘秘的。

元:他們就是——大阪城的姑娘。

2、計量中心舞蹈《大阪城的姑娘》。

(鄒孫主持人上)。

鄒:怎么樣,我們家鄉(xiāng)的舞蹈不錯吧。

孫:奧,對呀,你也是新疆人。

鄒:是啊,才過年從新疆回來沒幾天呢,你呢?這個年過的如何啊?

3、工程部小品《同桌的她》。

鄒:同學(xué)聚會是好事,肯定少不了喝酒。

孫:美酒雖好,但是喝成酒缸可就樂子大了,這不,你瞧那兩位來了。

4、油脂部相聲《酒缸》。

元:一段開心的相聲過后,我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了*四射的勁舞。

潘:有請質(zhì)量管理部。

5、質(zhì)量管理部勁舞。

元:一段動感十足的舞蹈過后,我們的抽獎也要馬上拉開帷幕,大家都要等不急了。

潘:那我們就有請本年度的先進員工胡健、尹德偉、劉曉春、李莉、秦德兵。

元:趙年生、王萬峰、張培才、劉家亮、李林剛為大家抽取四等獎100名。

抽四等獎。

(小幕合,元潘主持人隨抽獎嘉賓下,前臺鄒孫主持人上,后臺布置財務(wù)部小品道具)。

鄒:從1992年合資建廠,黃海人拼搏進取,一路走來。

孫:是啊,經(jīng)過黃海人的不懈追求和努力,黃海糧油在油脂行業(yè)已是名列前茅,聲名顯赫。

鄒:下面就請欣賞生產(chǎn)部快板《黃海贊》。

6、生產(chǎn)部快板《黃海贊》。

孫:聲情并茂,令人感慨,感謝費洪平的快板演奏。是啊,公司的發(fā)展離不開各部門以及分公司員工的拼搏奮斗。

下面就請欣賞宿遷分公司的舞蹈《紅梅贊》。

7、宿遷分公司的舞蹈《紅梅贊》。

(小幕開,演員上)。

8、財務(wù)部小品《昨天、今天、明天》。

(小幕合,財務(wù)部小品道具撤,小品準(zhǔn)備)。

(元潘主持人上)。

元:感謝財務(wù)部的小品,是啊,昨天,我們的美好回憶還散布在五湖四海,今天,我們共同來到這藍(lán)天碧海金沙灘的濱海之城,用青春和熱情,點綴黃海。

潘:是啊,年輕人就是有股天不怕地不怕的沖勁兒。

元:下面請欣賞莒南公司的舞蹈《向前沖》(手指小幕,小幕開,主持人下,音樂起)。

9、莒南公司青春舞《向前沖》。

(小幕合,前臺主持人鄒上,后臺歌舞準(zhǔn)備)。

鄒:節(jié)目進行到此,我們請魯圣公司的xxx為大家演唱《吉祥頌》。

10、魯圣公司獨唱《吉祥頌》。

(小幕合,前臺主持人鄒孫上)。

鄒:一首吉祥頌,祝愿大家吉祥如意,同時也把大獎帶來。

孫:哎呦,節(jié)目看的高興,把抽獎的事都給忘了。

鄒:不會吧,我們可都心急如焚的等著呢。趕緊有請本年度先進員工......

孫:......(共10名,每人抽6個)為我們抽取三等獎手機60部。

抽三等獎。

11、貿(mào)易部歌伴舞《好運來》。

糧油公司年終總結(jié)篇十二

江蘇省糧油貿(mào)易公司,成立于一九八零年五月,江蘇糧食集團有限責(zé)任公司全資子公司,中國糧食商業(yè)協(xié)會副會長單位、中國糧食行業(yè)協(xié)會會員,注冊資金1304.7萬元人民幣。公司主要經(jīng)營糧食、食用油料、糧油及制品、飼料、糧食收購、糧油期貨等,現(xiàn)有職工99人。所屬企業(yè)有江蘇昆山國家糧食儲備庫、江蘇省白馬湖糧食儲備庫、江蘇省糧食集團宜興儲備糧庫、江蘇省江陽糧庫和江蘇省蘇糧米業(yè)有限責(zé)任公司,所屬儲備庫總倉容達(dá)12萬多噸。公司致力于大宗糧油產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、加工、中轉(zhuǎn)、儲存、貿(mào)易及糧油期貨業(yè)務(wù),積極探索符合國有糧食企業(yè)經(jīng)營管理的模式,開展貿(mào)易與實業(yè)相結(jié)合、現(xiàn)貨與期貨相結(jié)合、儲備與經(jīng)營相結(jié)合的經(jīng)營方式,較好防范市場經(jīng)濟中經(jīng)營風(fēng)險,企業(yè)經(jīng)濟效益保持較快增長。2008年,公司銷售額達(dá)3億多元;實現(xiàn)利潤700萬多元;經(jīng)營量57多萬噸,至2008年底國有凈資產(chǎn)達(dá)6055萬元。

公司承擔(dān)著6萬噸省級儲備糧承儲任務(wù),其中省級儲備小麥2.5萬噸,省級儲備粳稻3.5萬噸,分別存放在昆山國家糧食儲備庫和白馬湖糧食儲備庫。公司儲備糧管理實行分級管理,作為存儲主體,有具體業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)儲備糧的管理,負(fù)責(zé)儲備糧的輪換。儲備庫負(fù)責(zé)省級儲備糧安全保管,具體對入庫確認(rèn)的儲備糧數(shù)量和質(zhì)量負(fù)責(zé)。儲備糧財務(wù)賬建立在公司,公司按儲備庫保管儲備糧數(shù)量按實撥付政策性財政補貼。

公司以履行安全保糧、穩(wěn)定市場責(zé)任,健全管理制度,強化監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)格按照省級儲備糧“一符、三專、四落實”的保糧要求和集團公司安全保糧“一票否決”的十六項規(guī)定,對儲備糧安全保糧進行監(jiān)督和指導(dǎo),確保儲糧安全,數(shù)量真實,質(zhì)量良好。

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糧油公司年終總結(jié)篇十三

主持人2:各位來賓。

主持人3:親愛的同事們。

合:大家晚上好!

主持人4:我是主持人xx。

主持人1:我是主持人cc。

主持人2:我是主持人aa。

主持人3:我是主持人bb。

主持人1:玉鼠歡騰辭舊去。

主持人2:猛牛開歲迎新春。

主持人3:今天,是難得的緣分讓我們歡聚在這方土地。

主持人4:今天,是共同的夢想讓我們手拉手心連著心。

主持人2:今天,是我們共同收獲豐碩果實的喜慶節(jié)日。

主持人3:今天,是我們播下希望擁抱明天的難忘起點。

主持人1:首先向大家介紹一下出席我們晚會的嘉賓:龍崗總工會辦領(lǐng)導(dǎo)xx(歡迎)。

主持人2:工會領(lǐng)導(dǎo)2(歡迎)。

主持人3:紅門科技股份有限公司余家紅董事長(歡迎)。

主持人4:紅門科技股份有限公司譚有斌總經(jīng)理(歡迎)。

……。

主持人2:1月的那天,雪花飄飄,路途茫茫,層層雪花阻隔了一雙雙往家歸的步伐。

主持人1:天寒地凍,紅門情暖人間。

主持人2:70多萬的善款,源源不動地流向災(zāi)區(qū),送給同胞,送給血脈相連的手足。

主持人4:大地?zé)o情,紅門有愛。

主持人2:帶著技術(shù)、知識、服務(wù),帶來熱情、帶來希望,帶來責(zé)任,

主持人4:同心同德同榮辱,連根連筋連手足,紅門一家親。

主持人4:商場變幻水深火熱,金融海嘯興風(fēng)起浪,企業(yè)翹首,期待渡過難關(guān)。

主持人1:工會來了,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)來了,送來了慰問,送來了祝福。

(合)送來了溫暖,送來了希望,送來了明天。

主持人2:,經(jīng)受了風(fēng)雪,考驗了斗志。

主持人3:2010,我們哭過,也笑過。

合:2010,風(fēng)風(fēng)雨雨,我們一起走過。

主持人1:泉州工業(yè)園喬遷大喜,工業(yè)園拔地而起,

主持人2:那是紅門人用智慧修建的家園。

主持人4:上海市政府、北京人民政府、奧運場館……一處處機關(guān)單位豎起了堅強的護衛(wèi),

主持人3:那是紅門的鋼鐵戰(zhàn)士。

主持人4:廣東省著名商標(biāo)、深圳知名品牌、深圳十大書香企業(yè)……。

主持人3:一塊塊獎牌從政府的手上接過,那是紅門的成績單。

主持人3:2010,播下一顆種子,收獲一個春天。

主持人4:2010,紅門輝煌走過。

主持人1:下面有請,我們的家長,紅門科技股份有限公司董事長余家紅先生致歡迎詞。

……。

主持人:謝謝!

主持人2:在紅門不斷發(fā)展壯大的過程中,他們在市場的最前線披荊斬棘,開疆拓土,為紅門的發(fā)展做出了杰出的.貢獻(xiàn),他們就是來自全國各省的經(jīng)銷商分公司。你們辛苦了!

下面請進入經(jīng)銷商大會頒獎環(huán)節(jié)。

突出貢獻(xiàn)獎:

作為公司的五大經(jīng)營支柱,他們在全球金融海嘯時經(jīng)受住了考驗,面對出現(xiàn)的重重困難,他們廣開思路,團結(jié)奮進,積極開拓市場,攻克了一個又一個的難關(guān),用辛勞和汗水不斷刷新著“業(yè)績達(dá)成率”,又一次創(chuàng)造了銷售的光輝業(yè)績。(為了表彰他們的不平凡的業(yè)績,評委會決定將突出貢獻(xiàn)獎頒發(fā)給……)。

十大高速成長獎:

金點子獎:

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動力,對于銷售來說也是如此。在過去的一年里,他們在提高銷售能力的基礎(chǔ)上,根據(jù)客戶的需求不斷創(chuàng)新,不斷調(diào)整銷售策略和內(nèi)容,靈活運用優(yōu)秀的銷售技巧或方法,在競爭中走出了一條新路。(為了表彰他們在銷售領(lǐng)域所做出的創(chuàng)新工作,評委會決定將20金點子獎頒發(fā)給……)。

新產(chǎn)品推廣獎:

卓越團隊獎:

這是支以鐵的紀(jì)律鍛造業(yè)務(wù)隊伍,這也是支以精誠合作的力量贏得客戶無限信賴的團隊。他們將任務(wù)目標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的拋在身后,用驕人的業(yè)績征服了市場,他們是紅門營銷戰(zhàn)線的一面旗幟,更是業(yè)務(wù)員心中的溫情的港灣,正是團隊的戰(zhàn)無不勝才一次次引領(lǐng)著他們從困境中走向星光大道。(為了表彰這些團隊卓越貢獻(xiàn),評委會決定將20xx年度卓越團隊獎頒發(fā)給……)。

糧油公司年終總結(jié)篇十四

乙:各位來賓。

丙:親愛的觀眾朋友們。

?。喝玿的父老鄉(xiāng)親們。

合:晚上好。

甲:由xxx黨委宣傳部、團委聯(lián)合主辦的祝福祖國迎新春文藝晚會。

合:現(xiàn)在開始。

甲:華夏年年開駿業(yè)。

乙:新春處處祝鴻福。

丙:萬馬奔騰除舊歲。

?。喝蜷_泰迎新年。

甲:中國***八十多年的艱辛歷程波瀾壯闊。

乙:改革開放繪就的宏偉藍(lán)圖燦爛輝煌。

丙:xx黨委帶領(lǐng)我們踐行“三個代表”

丁:黨的***指引我們奔向新的征程。

甲:新春度佳節(jié)。

乙:良宵伴美景。

丙:春風(fēng)暖萬家。

?。喝鹧┱棕S年。

乙:朋友們,在這難忘的時刻,讓我們把最美的頌歌。

合:獻(xiàn)給偉大的祖國!

1、甲:首先,請欣賞舞蹈《祖國你好》。

乙:演出單位:188團,表演者:汪雪,楊小華等。

2、丙:軍墾新城,星光燦爛,額河岸邊,旭日初升,讓我們歡快的跳起來、舞起來,把今朝唱醉,讓希望飄揚。

丁;請欣賞舞蹈《踢踏十分鐘》,演出單位:xx中學(xué),表演者:北中少兒藝術(shù)團。

3、甲:請欣賞女聲獨唱《小拜年》。

乙;演出單位:xx毛紡公司,演唱者:繆春梅。

4、丙;孩子們歡笑,老人們快樂,xx富民政策好,心情越來越舒暢。

?。赫埿蕾p舞蹈《歡樂迪斯科》,演出單位;夕陽紅文藝隊,表演者:李翠花、田鳳玲等。

5、甲:近年來,x黨委大力開展以“三個四”、“三個一”為主要內(nèi)容的農(nóng)業(yè)基本建設(shè),使農(nóng)場一片生機,田野處處芬芳,人們用歌聲唱起幸福的生活。

乙:請欣賞男聲無伴奏小合唱《半個月亮爬上來》,演出單位:x電力公司,表演者:石東明、宋宗明、肖保江等。

6、丙:請欣賞維族舞蹈《天山少女》。

?。貉莩鰡挝唬盒〖t花幼兒園,表演者:高維、王惠珍等。

7、甲:近年來,x黨委大力實施畜牧業(yè)“雙百萬”工程、開展“千名干部幫扶畜牧業(yè)空白戶”活動,使農(nóng)場家家戶戶見牛羊,墾區(qū)處處添興旺。

乙:請欣賞歌伴舞《牧羊人》,演出單位;xx中學(xué),表演者:杜娟等。

8、丙:請欣賞小品《價廉物美》。

丁;演出單位;xx,表演者:嚴(yán)俊照、王宗生。

乙:請欣賞哈薩克族舞蹈《快樂的草原》。

演出單位;x幼兒園,表演者:魯毅、付文潔、孫景芳等。

10、丙:幾代軍墾人的奉獻(xiàn)和創(chuàng)業(yè),幾代軍墾人的心血和輝煌,幾代軍墾人的忠誠,凝聚成一座永不移動的豐碑,體現(xiàn)了軍墾兒女對黨和祖國的無限忠誠。

?。赫埿蕾p男聲獨唱《忠誠》,演出單位;x新聞中心,演唱者:江波。

11、甲:戈壁奮斗驚日月,江南美景到邊疆;酥油飄香誘人醉,美好生活萬年長。

乙:請欣賞蒙古族舞蹈《酥油飄香》,演出單位;小紅花幼兒園,表演者:張瑛、熊桂玲等。

12、丙:xx,一座美麗的軍墾新城;xx,十x幾代人奮斗、智慧的象征;xx,黨的屯墾戍邊偉業(yè)聳立的一座豐碑,xx,實現(xiàn)全面小康的見證。西部開發(fā)春風(fēng)勁,情不自禁喜不盡。?。赫埿蕾p歌伴舞《踏歌起舞》,演出單位;xx醫(yī)院,表演者:蔣小玉、車紅、向永建等。

13、甲;請欣賞雙人舞《老伴》。

乙;演出單位;供銷總公司,表演者:郭平、李新成等。

14、丙;一個黨員,就是一個先鋒;一個支部,就是一面旗幟,旗幟就是方向,旗幟就是力量旗幟就是勝利。

?。赫埿蕾p女聲獨唱《火炬燦爛》,演唱者:李云龍。

15、甲:屯墾戍邊抒豪情,戍邊衛(wèi)國保安寧;祝福祖國更年輕,中華崛起再復(fù)興。

乙:請欣賞舞蹈《祝福祖國》,演出單位;x幼兒園,表演者:陳燕等。

16、丙:十六大把全面實現(xiàn)小康的目標(biāo)確定。

?。菏蟀讯旰陚ニ{(lán)圖繪就。

丙:二十年,我們銳意進取;二十年,我們攜手前進。

?。涸僭燧x煌戰(zhàn)鼓擂,大展宏圖耀邊陲。

甲:四十多年的奮斗,四十多年的征程。

乙:xxx處處呈現(xiàn)著欣欣向榮的喜人景像。

丙:幾代人的努力,幾代人的奉獻(xiàn)。

?。簤▍^(qū)大地處處奏響著蓬勃發(fā)展的動人樂章。

甲:讓我們在xx黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下。

乙:緊密團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心黨中央周圍。

丙:為完成十六大提出的宏偉目標(biāo)。

?。簽閷崿F(xiàn)“致富職工群眾,發(fā)展壯大x團,增強戍邊實力”的目標(biāo)而努力奮斗。

甲:二十年后再相會,邊疆處處是美景。

乙:祝福祖國繁榮昌盛,國富民安。

丙:祝福十x日新月異、美麗富強。

?。鹤H玿人民新春快樂、生活幸福、全家歡樂。

合:朋友們,明年再會!

糧油公司年終總結(jié)篇十五

主持人女2:工人是日夜勞作的親人。

主持人男2:工人的職責(zé)是什么?

主持人女2:工人的職責(zé)是保證產(chǎn)品100%合格、安全、按計劃生產(chǎn)。

主持人男2:工人是我們衣食父母,工人是最終創(chuàng)造勞動價值的人。

主持人女2:工人有著堅實的臂膀,有著不畏一切的精神,是工人的力量創(chuàng)造了這個世界,讓家庭更加地溫暖。

主持人男2:下面有請xx部門帶來大合唱。

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糧油公司年終總結(jié)篇十六

光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間20xx年就這樣過往了。回顧20xx年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與同事的大力配合下,我的各項工作都能夠循序漸進的正常展開,現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)以下:

我們每天都在面對面的與消費者溝通,我們的一言一行在消費者的眼中都代表著企業(yè)的形象,所以我們首先應(yīng)當(dāng)給自己的定位要高,我們是xx品牌的代言人,只有充分地了解我們所銷售的產(chǎn)品的特點、使用方法、性能等,以此為基礎(chǔ),適當(dāng)?shù)臑轭櫩吞峁┝己玫姆?wù)、建議與幫助,以優(yōu)良的服務(wù)來服務(wù)顧客,才能壓抑競爭對手。

潛伏的顧客在我們的熱忱與微笑中誕生。同時,我們又是企業(yè)與消費者的橋梁與紐帶,我們一方面要把產(chǎn)品信息傳達(dá)給消費者,另外一方面要把消費者對產(chǎn)品的建議和希望反饋給企業(yè),以便更好的服務(wù)于消費者。產(chǎn)品雖然重要,但我們肩負(fù)的責(zé)任更重要,由于產(chǎn)品本身是不能與消費者溝通的,只有我們才可以與消費者之間建立良好的溝通關(guān)系,把企業(yè)的信息完全、正確的傳達(dá)出往,把“好屋子,要配好廚電”的理念通過我們一線的銷售職員更好地詮釋給消費者!

就經(jīng)驗方面來講,我個人的總結(jié)有以下幾點:

1、了解顧客的需求,熟記產(chǎn)品知識。我個人覺得了解顧客的需求是導(dǎo)購的關(guān)鍵,針對不同的'客戶,為他們提供合適的xx產(chǎn)品是我一直堅持的。我覺得做導(dǎo)購是有技能的,首先你要觀察消費者的需求是甚么,然后找機會向顧客推薦自己的產(chǎn)品,突出自己產(chǎn)品的特點,在此進程中要仔細(xì),耐心,不要急于求成,從心理上贏得顧客的信任,讓顧客接受并信賴我們的產(chǎn)品。由于作為導(dǎo)購員就是要引導(dǎo)消費者進行消費,我們必須對我們的產(chǎn)品的外觀、功能、技術(shù)參數(shù)爛熟于心,讓顧客在比較不同款式,不同功能的產(chǎn)品當(dāng)選擇我們的產(chǎn)品。作為一位導(dǎo)購,除要有較強的專業(yè)知識外,還要把顧客當(dāng)朋友,跟他們談心,在與諧的氛圍中完成每筆銷售。

2、具有良好的學(xué)習(xí)能力。我們要具有良好的學(xué)習(xí)能力,只有不斷堅持學(xué)習(xí)熟習(xí)產(chǎn)品知識、不斷創(chuàng)新,并能夠把握現(xiàn)代營銷技能,才能建立品牌形象,提升品牌服務(wù)價值,我們要珍惜每次公司提供的培訓(xùn)機會。家電行業(yè)里競爭劇烈,我所在的衢州普農(nóng)家電賣場里,廚電品牌多達(dá)十多種,兩年多的一線導(dǎo)購工作讓我收獲頗豐。我比較喜歡學(xué)習(xí)與反思,我覺得一定要多學(xué)習(xí),多了解xx品牌理念與企業(yè)文化,對產(chǎn)品知識把握的越多就可以讓顧客更信任你,也能使自己的工作干得更好。對學(xué)習(xí),我們不但要學(xué)習(xí)自己品牌的產(chǎn)品知識、特性,同時,還需要了解行業(yè)內(nèi)的所有產(chǎn)品,進行具體的市場分析,對核心的競爭對手做出策略性的應(yīng)對方式,這樣在導(dǎo)購進程中就可以夠知己知彼,展開工作。

3、對產(chǎn)品與自己要有高度的自信心。對產(chǎn)品及自己強大的自信心,將我與顧客之間的關(guān)系建立得更加美好。用自信及熱忱往感染顧客,熱忱、執(zhí)著是我能在導(dǎo)購這個崗位獲得一些成績的內(nèi)因。更重要的是我能依托xx這個平臺來發(fā)揮自己的專長,讓自己的工作成為自己的事業(yè),是我最自豪的地方。同時要用布滿豪情的心態(tài)對待每位顧客。

4、良好的心態(tài)是做好導(dǎo)購的基礎(chǔ)。作為導(dǎo)購員,保持好心態(tài),永久用最真誠的態(tài)度往面對工作與顧客,捉住每次機會,全力付出,努力過了,就不會后悔,同時快樂地營銷!心態(tài)決定成敗,時刻保持一種積極向上的心態(tài),設(shè)定階段性目標(biāo),并為達(dá)成目標(biāo)努力。

回顧20xx年的工作,還存在很多不足的地方,在嶄新的20xx年,我想我應(yīng)努力做到:

第二,進一步強化與提升與顧客交換溝通的能力,為顧客提供最優(yōu)良的服務(wù);

第三,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,維護與發(fā)揚門店良好的工作氛圍;第四,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,與同事精誠團結(jié),為門店再創(chuàng)營銷佳績作貢獻(xiàn)。

糧油公司年終總結(jié)篇十七

九三糧油工業(yè)集團是首批國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè),總部位于哈爾濱高新經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)。集團現(xiàn)有九三、北安、寶泉嶺、哈爾濱、大連、天津、廣西防城、遼寧鐵嶺、吉林長春、惠康食品、北大荒豆制品、好博藥業(yè)十一個生產(chǎn)子公司和香港、圣保羅、芝加哥、吉隆坡四個海外經(jīng)貿(mào)公司。九三集團以大豆加工為主營業(yè)務(wù),主產(chǎn)品有蛋白、油脂、保健食品、藥品四大系列近百個品種,年加工大豆總能力1000萬噸,銷售收入300億元,在中國市場上形成了國內(nèi)國外、東西南北優(yōu)勢互補的戰(zhàn)略格局,具有農(nóng)、工、貿(mào)為一體的產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢。九三集團始終堅持“放眼世界,實業(yè)報國”的企業(yè)宗旨,一貫奉行“誠信為本,責(zé)任至上”的企業(yè)理念,九三集團四次入圍中國企業(yè)500強,五次入圍中國制造業(yè)500強,位列黑龍江省工業(yè)企業(yè)前10強,“九三牌”注冊商標(biāo)被國家工商總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”,被商務(wù)部評為“最具市場競爭力品牌”。

以來,黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人溫家寶、賈慶林、黃菊、李長春、、、張德江、王剛、王兆國、李源潮、羅干等先后到九三集團視察工作。

九三集團的經(jīng)濟總量已經(jīng)進入全國大企業(yè)行列。從起,集團連續(xù)三年入圍中國企業(yè)500強,位次分別為453位、356位和420位;在中國制造業(yè)500強排行榜中名列第235位;被評為中國工業(yè)行業(yè)排頭兵企業(yè),在同行業(yè)排行中名列第二位。“九三”牌被國家商務(wù)部評為“最具市場競爭力品牌”,集團的注冊商標(biāo)被國家工商總局確認(rèn)為“中國馳名商標(biāo)”。20以來,黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人溫家寶、賈慶林、黃菊、李長春、羅干等先后到九三集團視察工作。

糧油公司年終總結(jié)篇十八

山東省糧油集團總公司始建于1992年,是經(jīng)山東省人民政府批準(zhǔn)成立的大型企業(yè)集團?,F(xiàn)有職工近人,擁有資產(chǎn)12億元,是集油脂、飼料加工銷售和糧油儲備、糧油貿(mào)易、進出口代理、賓館旅游、車輛出租等業(yè)務(wù)于一體的綜合性企業(yè)集團。山東省糧油集團總公司本部魯糧國際進口部、魯糧國際出口部、魯糧國際貿(mào)易部、魯糧谷物糧谷部、魯糧谷物商務(wù)部、魯糧谷物實業(yè)發(fā)展部6個經(jīng)營部室;直屬企業(yè)有山東良友儲備糧承儲有限公司(下轄山東石臼、寧陽、臨邑三個直屬糧庫)、山東省糧油工業(yè)公司、山東省飼料公司、山東糧食大廈、山東省糧油集團魯糧外經(jīng)總部、山東省糧油購銷儲運公司。

山東省糧油集團總公司堅持誠信為本,積極尋求商機,廣交海內(nèi)外朋友,山東糧油集團有限公司各項工作保持了良好的發(fā)展勢頭。在糧油生產(chǎn)和貿(mào)易方面,堅持工貿(mào)結(jié)合、貿(mào)實并舉,集團規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢得到發(fā)揮,市場占有份額逐步擴大,經(jīng)營量和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。實業(yè)建設(shè)不斷挖掘發(fā)展?jié)摿?,實施低成本擴張和品牌戰(zhàn)略,實現(xiàn)了較好的投資效益。

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