計(jì)劃是為了達(dá)到某種目標(biāo)或完成某項(xiàng)任務(wù)而做出的安排，它能夠幫助我們提前思考和規(guī)劃，提高工作和學(xué)習(xí)的效率。我們每個(gè)人都需要制定計(jì)劃，無(wú)論是生活中的小目標(biāo)還是工作上的大計(jì)劃，都需要有一個(gè)明確的規(guī)劃才能更好地前進(jìn)。考慮到資源的可獲得性，如人力、物力、財(cái)力等，制定相應(yīng)的資源計(jì)劃。以下是一份關(guān)于計(jì)劃制定的范例，供大家參考。
企業(yè)公司工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇一
一是督促“第一議題”貫徹落實(shí)，黨支部在日常的支委會(huì)、黨員大會(huì)中，將習(xí)近平總書(shū)記系列講話精神作為第一議題進(jìn)行學(xué)習(xí)。認(rèn)真開(kāi)展黨態(tài)責(zé)的xx大精神學(xué)習(xí)教育，把黨的xx大精神學(xué)習(xí)教育作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，公司紀(jì)檢監(jiān)察室充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察干部聚焦政治監(jiān)督作用，持續(xù)抓好黨的xx大精神教育集體學(xué)習(xí)和自學(xué)的監(jiān)督工作，切實(shí)用學(xué)習(xí)教育來(lái)推動(dòng)××公司企業(yè)改革發(fā)展各項(xiàng)工作。二是對(duì)今年以來(lái)落實(shí)集團(tuán)黨委會(huì)決議情況進(jìn)行逐一疏理作為重點(diǎn)監(jiān)督內(nèi)容，目前已落實(shí)集團(tuán)黨委、紀(jì)委下發(fā)的工作提醒及文件80余件，市委巡察、集團(tuán)審計(jì)、季度考核反饋問(wèn)題整改30余類(lèi)，按照所屬職能部門(mén)逐一推動(dòng)辦理情況，每月向集團(tuán)紀(jì)委匯報(bào)辦理進(jìn)度。三是始終把集團(tuán)黨委決策部署落實(shí)到××班子履職的各個(gè)方面，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度，累計(jì)召開(kāi)支委會(huì)10次、黨員擴(kuò)大會(huì)議3次、黨員大會(huì)5次，做到重大事項(xiàng)應(yīng)上會(huì)必上會(huì)，黨組織前置研究談?wù)撌马?xiàng)把關(guān)到位，充分促進(jìn)權(quán)力規(guī)范運(yùn)行，確保決策依法合規(guī)。四是配合××集團(tuán)紀(jì)委“下沉式監(jiān)督+服務(wù)”開(kāi)展工作，對(duì)公司存在問(wèn)題進(jìn)行責(zé)任分解，對(duì)檢查出的問(wèn)題限期整改，并向集團(tuán)紀(jì)委上報(bào)督查檢查材料。
(二)健全監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)權(quán)力制約
一是堅(jiān)持一把手“四個(gè)不直接分管”“三重一大”和末位表態(tài)決策制度。規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)權(quán)限，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，形成科學(xué)有效的權(quán)力制約和監(jiān)督機(jī)制。二是完善人事任用監(jiān)督機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門(mén)和關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督和輪崗工作，公司現(xiàn)有監(jiān)察對(duì)象19人。三是在黨支部與集團(tuán)紀(jì)委簽訂了《20xx年度××集團(tuán)各黨支部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任履職責(zé)書(shū)》的基礎(chǔ)上，黨支部書(shū)記與領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室負(fù)責(zé)人層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)履職責(zé)任書(shū)》，層層分解、逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作層層落實(shí)到位。四是以集團(tuán)“四個(gè)年”建設(shè)為抓手，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政制度建設(shè)，切實(shí)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，重新修訂《××公司領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，確保各級(jí)人員行為安全，為我公司管理進(jìn)步和效益提高提供政治保證。
(三)開(kāi)展廉政教育，筑牢思想防線
一是深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育。××公司紀(jì)檢干部深入學(xué)習(xí)黨的xx大精神會(huì)議、中央紀(jì)委十九屆歷次全會(huì)和第三次中央××工作座談會(huì)精神，對(duì)集團(tuán)紀(jì)委下發(fā)的黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)制度、文件及會(huì)議精神，及時(shí)傳達(dá)，及時(shí)學(xué)習(xí)，要求全體員工做好學(xué)習(xí)筆記及學(xué)習(xí)心得。截至目前，對(duì)黨支部自學(xué)、集中學(xué)習(xí)開(kāi)展監(jiān)督檢查3次，學(xué)習(xí)覆蓋人員達(dá)100余人次，累計(jì)開(kāi)展廉政專(zhuān)題學(xué)習(xí)13次，講廉政黨課4次。二是開(kāi)展第二十四個(gè)黨風(fēng)廉政教育月系列活動(dòng)，開(kāi)展廉政演講比賽活動(dòng)、黨紀(jì)法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽各1場(chǎng)次，參觀××警示教育中心開(kāi)展警示教育1場(chǎng)次。三是在元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重要節(jié)點(diǎn)開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育8場(chǎng)次，觀看廉政教育影片、警示教育片7場(chǎng)次，開(kāi)展節(jié)前廉政談話8場(chǎng)次。
(四)聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化日常監(jiān)督
一是圍繞重點(diǎn)工作開(kāi)展效能監(jiān)督。結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)已有的制度，通過(guò)自查、督查等方式發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)，上半年先后修改完善《績(jī)效考核制度》《采購(gòu)管理制度》等制度9余項(xiàng)。效能督查工作在公司黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)各部室的工作質(zhì)量、效率、效果等情況開(kāi)展實(shí)地暗訪、隨機(jī)抽查等不同形式的監(jiān)督檢查活動(dòng)，著力抓好重大決策、重要部署、重點(diǎn)工作的貫徹落實(shí)，防止怠慢延誤，確保政令暢通，有效推動(dòng)了公司各部室重點(diǎn)工作的開(kāi)展，確保事事有著落，件件有回應(yīng)。二是開(kāi)展違規(guī)吃喝自查自糾工作。根據(jù)上級(jí)有關(guān)通知安排，××公司黨支部迅速部署動(dòng)員，結(jié)合自身實(shí)際情況，由紀(jì)檢監(jiān)察室牽頭，落實(shí)開(kāi)展了自查自糾工作，明確了自查范圍，并要求各部室對(duì)照檢查內(nèi)容，認(rèn)真自查自糾，做到不走過(guò)場(chǎng)、不留死角，從源頭上遏制和防止腐敗。經(jīng)排查，公司未發(fā)生違規(guī)吃喝的現(xiàn)象。三是監(jiān)督落實(shí)集團(tuán)黨委《深入開(kāi)展“談心交心聚心同心”活動(dòng)的通知》文件精神，截至目前，召開(kāi)研判分析會(huì)3次，收集匯總問(wèn)題21條、合理化意見(jiàn)或建議涉及績(jī)效工資、培訓(xùn)、采購(gòu)、后勤保障等方面共22條，做到了談心談話全覆蓋，為員工創(chuàng)造良好的交心談心氛圍。四是加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)域監(jiān)督工作。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)班子及職能部門(mén)整合監(jiān)督力量，加大工作力度，不斷壓實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。截止目前，公司紀(jì)檢監(jiān)察室對(duì)各部室開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查督察4次，檢查發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題和隱患，督促相關(guān)部室逐項(xiàng)制定整改措施，明確整改時(shí)限，按時(shí)上報(bào)整改情況。檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患已經(jīng)全部得到整改。五是疫情期間，紀(jì)檢監(jiān)察室(效能督查辦)遵循“疫情防控部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里”的原則，通過(guò)電話問(wèn)詢(xún)、群消息提醒等方式，對(duì)全員落實(shí)疫情防控措施、遵守屬地防控要求進(jìn)行提醒，杜絕黨員干部在疫情防控中出現(xiàn)思想麻痹、疲勞厭戰(zhàn)和消極應(yīng)付思想。
(五)堅(jiān)持關(guān)口前移，杜絕信訪隱患
一是強(qiáng)化信訪制度建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)公司信訪有關(guān)要求，結(jié)合××公司實(shí)際制定《××公司信訪工作管理辦法》等相關(guān)制度并要求各部室嚴(yán)格按照相關(guān)管理辦法執(zhí)行，紀(jì)檢監(jiān)察室(效能督查辦)做好信訪隱患排查及每月信訪舉報(bào)箱開(kāi)箱工作。二是壓實(shí)信訪工作主體責(zé)任。公司嚴(yán)格按照黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓的原則，層層壓實(shí)信訪工作責(zé)任。三是堅(jiān)持關(guān)口前移。對(duì)預(yù)判排查工作高度重視，特別是存在歷史遺留問(wèn)題、支付職工及勞務(wù)派遣工資等方面開(kāi)展排查，做到關(guān)口前移，對(duì)排查出的苗頭性、傾向性的問(wèn)題，通過(guò)《信訪隱患排查反饋表》上報(bào)至集團(tuán)信訪辦，并針對(duì)信訪隱患問(wèn)題建立有效的防范措施。截至目前，累計(jì)向集團(tuán)報(bào)送信訪隱患排查表20余份，信訪舉報(bào)箱開(kāi)箱14次，解決信訪案件1起。
(六)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高工作能力
一是充實(shí)紀(jì)檢干部隊(duì)伍。截至目前，公司補(bǔ)充紀(jì)檢干部隊(duì)伍，通過(guò)社會(huì)化招聘紀(jì)檢專(zhuān)干1名，為更好地開(kāi)展紀(jì)檢效能工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)紀(jì)檢干部理論學(xué)習(xí)。根據(jù)集團(tuán)紀(jì)委安排部署，每周四紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行紀(jì)檢知識(shí)學(xué)習(xí)及測(cè)試，截至目前，公司紀(jì)檢監(jiān)察干部共開(kāi)展紀(jì)檢干部學(xué)習(xí)、測(cè)試40余次。從人力、物力和財(cái)力上予以保證，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作取得實(shí)效，切實(shí)保障紀(jì)檢監(jiān)察工作有方向、有力量、有保障。
企業(yè)公司工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二
（一）公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。
（二）做每項(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟。
（三）不管大事小事，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。
（四）擺正自己的位置，深入熟悉和學(xué)習(xí)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
（五）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（六）要加強(qiáng)與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問(wèn)題，要與工人多多進(jìn)行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進(jìn)度趕上去。
（一）缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。
（二）缺乏門(mén)窗、外墻保溫相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，考慮問(wèn)題不夠周全。
（三）事多了，有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重。
（四）對(duì)工程的成本控制沒(méi)有做到心中有數(shù)，對(duì)材料的控制沒(méi)有計(jì)劃和有效的措施，缺少計(jì)劃性和組織性。
（一）加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。
（二）業(yè)余時(shí)間多看些門(mén)窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長(zhǎng)自己的理論知識(shí)，充實(shí)自己。
（三）做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟，做到行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底！
（四）通過(guò)不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高對(duì)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)能力和管理能力，從而提高主動(dòng)性和積極性。
（五）加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力、維護(hù)公司的形象，調(diào)整工作思路。
（六）施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工，把控材料嚴(yán)禁浪費(fèi)，勤于監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工，把控施工質(zhì)量，做到每個(gè)工程都圓滿(mǎn)竣工交付。
企業(yè)公司工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇三
20__年企業(yè)文化建設(shè)工作計(jì)劃為進(jìn)一步增強(qiáng)員工參與企業(yè)文化建設(shè)的意識(shí)，加強(qiáng)員工使命感，提升員工參與的熱情和參與能力，拓寬員工參與的渠道，加深干部員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)理解和認(rèn)識(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，特制定__20__年度企業(yè)文化建設(shè)工作計(jì)劃如下：
一、工作目的。
完善企業(yè)文化建設(shè)，讓企業(yè)文化更富有生命力，與行業(yè)文化齊頭并進(jìn);貫徹實(shí)施企業(yè)文化，將企業(yè)文化根治于心;推動(dòng)部門(mén)持續(xù)健康發(fā)展。
在工作方式上，根據(jù)公司要求，按照精心組織、扎實(shí)推進(jìn)的原則，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。具體措施如下：
1、堅(jiān)持每月企業(yè)文化學(xué)習(xí)：充分宣傳企業(yè)文化、傳達(dá)給每位員工，使大家明確公司的工作部署以及工作重點(diǎn)，了解企業(yè)的工作動(dòng)態(tài)。
2、創(chuàng)造交流空間、融洽部門(mén)關(guān)系：結(jié)合不同時(shí)期的學(xué)習(xí)和工作重點(diǎn)，利用例會(huì)時(shí)間或業(yè)余時(shí)間，圍繞工作實(shí)際，在部門(mén)內(nèi)部或部門(mén)間聯(lián)合開(kāi)展企業(yè)文化討論交流活動(dòng)，為干部員工營(yíng)造一個(gè)交流空間，大家在交流中加深對(duì)企業(yè)文化理念的認(rèn)知。
3、搭建學(xué)習(xí)實(shí)踐平臺(tái)。將企業(yè)文化建設(shè)和部門(mén)工作結(jié)合起來(lái)，通過(guò)開(kāi)展多種多樣的文化創(chuàng)建活動(dòng)。
企業(yè)公司工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇四
今年以來(lái)，紀(jì)檢監(jiān)察室(效能督查辦)按照集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委的部署和要求，通過(guò)強(qiáng)化理論武裝、層層推動(dòng)抓落實(shí)、不斷加強(qiáng)監(jiān)督力度等方面加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，但仍然不同程度地存在一些不足，結(jié)合此次疫情，紀(jì)檢監(jiān)察室(效能督查辦)認(rèn)真查找梳理本公司工作中存在的短板和薄弱點(diǎn)，分析原因并找出解決措施。
(一)存在的短板和薄弱點(diǎn)
一是紀(jì)檢監(jiān)察室(效能督查辦)對(duì)干部管理還不夠嚴(yán)格，紀(jì)檢監(jiān)察人員監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的手段有待提高，存在老好人思想，尤其是在第一種形態(tài)的運(yùn)用上，約談提醒不及時(shí)、不經(jīng)常，對(duì)制度規(guī)定貫徹執(zhí)行情況督促檢查不夠有力，對(duì)群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問(wèn)題監(jiān)督、整治還不夠深入。
二是黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)力度需要加大，部分員工對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意識(shí)比較淡薄，認(rèn)為都是領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己無(wú)關(guān)，在實(shí)際工作中依然存在學(xué)用結(jié)合不緊等現(xiàn)象。
三是紀(jì)檢干部綜合業(yè)務(wù)能力需進(jìn)一步提高，比如對(duì)一些政策吃不透，在工作執(zhí)行起來(lái)的時(shí)候，就會(huì)有些畏手畏腳，自身業(yè)務(wù)不深不透，自身底氣不足，對(duì)做思想政治工作沒(méi)有信心。
(二)產(chǎn)生問(wèn)題的原因
一是斗爭(zhēng)精神不強(qiáng)。運(yùn)用“四種形態(tài)”較少，有時(shí)過(guò)多考慮大家的辛苦難處，批評(píng)教育的多，嚴(yán)肅處理的少，如對(duì)個(gè)別因各種理由不在崗的同志，雖有些客觀情況，但更多的還是考慮到對(duì)單位建設(shè)有貢獻(xiàn)，未及時(shí)處理，根本原因還是黨性修養(yǎng)錘煉不夠，對(duì)《黨章》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查委員會(huì)工作條例》等黨內(nèi)法規(guī)的學(xué)習(xí)不夠深入，宗旨意識(shí)樹(shù)得不夠牢固，在工作中不自覺(jué)地降低了標(biāo)準(zhǔn)。
二是思想武裝不夠。習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想是推動(dòng)新時(shí)代黨和國(guó)家事業(yè)不斷向前發(fā)展的科學(xué)指南，對(duì)習(xí)近平總書(shū)記的重要講話精神、重要思想、重要論述深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)不夠，必然影響到實(shí)際工作成效，公司雖然會(huì)組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神，但融合貫徹、系統(tǒng)把握不夠，學(xué)習(xí)成效不夠明顯。
三是存在本領(lǐng)恐慌。不能正確處理好學(xué)習(xí)和工作之間關(guān)系，導(dǎo)致對(duì)新思想、新知識(shí)的學(xué)習(xí)一知半解好責(zé)態(tài)，對(duì)政策把握不準(zhǔn)，研究不透，憑老辦法、老經(jīng)驗(yàn)辦事，與集團(tuán)紀(jì)委提出的紀(jì)檢監(jiān)察干部要業(yè)務(wù)精通、本領(lǐng)高強(qiáng)的要求相差甚遠(yuǎn)，在一定程度上影響了紀(jì)檢監(jiān)察職能作用的充分發(fā)揮。
(三)今后的努力方向及解決措施
一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步推動(dòng)工作落實(shí)。要知責(zé)擔(dān)責(zé)，知重負(fù)重，做到知行合一、言行一致。扎實(shí)推進(jìn)黨的xx大全會(huì)精神，第三次中央××工作座談會(huì)指示精神、習(xí)近平總書(shū)記視察××重要講話重要指示精神及中央、××、市紀(jì)委全會(huì)精神，帶頭貫徹落實(shí)中央決策部署和上級(jí)黨委的工作安排，力戒形式主義、官僚主義，以釘釘子精神抓好各項(xiàng)工作部署的推進(jìn)落實(shí)和跟蹤問(wèn)效，聚集主責(zé)主業(yè)，籌劃開(kāi)展好高質(zhì)量的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，充分運(yùn)用“第一種形態(tài)”，讓“紅紅臉，出出汗”成為常態(tài)，從“寬松軟”走向“嚴(yán)緊硬”。
二是強(qiáng)化理論武裝，進(jìn)一步提高理論水平。堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，做到不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐、不斷領(lǐng)悟，不斷提高理論素養(yǎng)、政治素養(yǎng)，及時(shí)轉(zhuǎn)化運(yùn)用到本職工作中，既改造思想又付諸行動(dòng)，努力提高運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的能力，從嚴(yán)教育管理干部，不斷修訂和完善各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步健全監(jiān)督機(jī)制，營(yíng)造廉潔履職的良好工作氛圍。
三是強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提升隊(duì)伍素質(zhì)。瞄準(zhǔn)紀(jì)檢監(jiān)察工作短板弱項(xiàng)，以加強(qiáng)制度建設(shè)、開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督等為重要抓手，以自我革命的勇氣，強(qiáng)化自身建設(shè)，努力打造政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、清廉擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍，不斷夯實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展的基石。
企業(yè)公司工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇五
為切實(shí)做好今年的企業(yè)黨建工作，推動(dòng)企業(yè)快速、健康發(fā)展。以?xún)?yōu)異的成績(jī)迎接黨的“十八大”勝利召開(kāi)，特制定以下工作計(jì)劃。
2017年，山東泰富實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司黨支部的工作指導(dǎo)思想：認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面貫徹黨的“十七大”會(huì)議和即將召開(kāi)的黨的“十八大”會(huì)議精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這一主題，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新黨建工作活動(dòng)載體;繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，全面推進(jìn)企業(yè)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，為企業(yè)的健康發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益的提高，提供組織保障，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供強(qiáng)力的引擎。
一、繼續(xù)強(qiáng)化政治、理論學(xué)習(xí)、提高黨員整體素質(zhì)。
1、組織公司全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和即將召開(kāi)的黨的十八大會(huì)議精神，用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員頭腦，學(xué)習(xí)要立足企業(yè)實(shí)際，緊緊圍繞企業(yè)快速健康發(fā)展這一主題，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，做好理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，解決好空對(duì)空的問(wèn)題，提高黨員的整體素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益的提高。
2、緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這一主題，有的放矢的開(kāi)展工作。繼續(xù)深入開(kāi)展“樹(shù)先鋒形象、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、建百年企業(yè)”為主要內(nèi)容的主題實(shí)踐活動(dòng)，把黨員的聰明才智引導(dǎo)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上來(lái)，以爭(zhēng)創(chuàng)最佳效益為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)解決好企業(yè)黨建工作與企業(yè)發(fā)展“兩張皮”的問(wèn)題。切忌“空洞”的說(shuō)教，在真抓實(shí)干上下功夫。
3、落實(shí)“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)對(duì)黨員和入黨積極分子的經(jīng)常性教育措施，堅(jiān)持上黨課，年內(nèi)舉辦2期入黨積極分子培訓(xùn)班，并采取集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合的原則，充分利用晚間和休息日，采取集中輔導(dǎo)講座、請(qǐng)專(zhuān)家作報(bào)告，演講比賽，舉辦學(xué)習(xí)園地等形式，提高全體黨員和入黨積極分子的針對(duì)性和時(shí)效性。年內(nèi)每名黨員的學(xué)習(xí)記錄不得少于1.5萬(wàn)字，組織全體黨員赴紅色根據(jù)地參觀學(xué)習(xí)，接受黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育，并學(xué)習(xí)外地黨建工作管理經(jīng)驗(yàn)，以提高全體黨員的黨性意識(shí)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
二、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為總抓手，創(chuàng)新活動(dòng)載體，加強(qiáng)基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。
4、進(jìn)一步深化“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員聯(lián)系職工”、“一名黨員就是一面旗幟”等活動(dòng)載體。制作兩面“黨員先鋒崗”榮譽(yù)牌，每月對(duì)全體黨員進(jìn)行測(cè)評(píng)、確定授牌對(duì)象，榮譽(yù)牌實(shí)施流動(dòng)制，不搞形式主義，把各項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)到具體工作中去。年內(nèi)要求每位黨員聯(lián)系3-5名職工群眾。每位黨員要實(shí)實(shí)在在為職工群眾做3-5件好事，使黨員的先鋒模范作用得到充分的展示，以形成黨建工作促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的良好機(jī)制。
5、加強(qiáng)對(duì)黨員和入黨積極分子的管理教育力度。堅(jiān)持黨員思想、作風(fēng)、工作狀況定期分析會(huì)制度。有針對(duì)性的做好思想政治工作。堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，年內(nèi)至少組織召開(kāi)兩次黨內(nèi)民主生活會(huì)，查找、分析黨組織和全體共產(chǎn)黨員自身存在的影響個(gè)人發(fā)展和影響企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，并制定出整改方案。民主生活會(huì)堅(jiān)持民主、公開(kāi)的原則，吸收企業(yè)主和入黨積極分子參加，展開(kāi)批評(píng)與自我批評(píng)，在解決影響企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題上下功夫，在公司上下形成一個(gè)黨員模范帶頭，職工積極參與的良好氛圍。
6、做好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)工作總結(jié)，鞏固前段開(kāi)展活動(dòng)取得的成果，把創(chuàng)“五個(gè)好”黨組織和黨員“五帶頭”落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，以推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。
三、加強(qiáng)黨組織陣地建設(shè)，充分發(fā)揮黨建示范點(diǎn)的帶頭作用。
7、圍繞“企業(yè)需要、業(yè)主認(rèn)同、職工擁護(hù)、黨員歡迎”的目標(biāo)要求，創(chuàng)新黨組織的活動(dòng)方式，豐富黨員的活動(dòng)內(nèi)容，拓寬黨組織的活動(dòng)載體，確保工作的實(shí)效性，不做表面文章，反對(duì)形式主義。以公司年內(nèi)提出的“創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思想，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”的工作目的，黨員帶頭，真抓實(shí)干，闖出一條適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的新路子。
8、繼續(xù)搞好黨員活動(dòng)室(黨員服務(wù)站)建設(shè)。以公司搬遷新辦公樓為契機(jī)，完善“四配套”，為黨組織開(kāi)展活動(dòng)在硬件上提供保障，把黨員活動(dòng)室變成“黨員和入黨積極分子活動(dòng)之家”，增強(qiáng)服務(wù)功能。
9、以企業(yè)黨建工作為總抓手，有效地形成黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建、黨建帶婦建，工建、團(tuán)建促黨建工作的良好局面。
10、繼續(xù)做好黨員發(fā)展和入黨積極分子培養(yǎng)考察工作，嚴(yán)把黨員入門(mén)關(guān)，進(jìn)一步推行黨員發(fā)展“兩推三公示”制度的落實(shí)。嚴(yán)格發(fā)展黨員程序，真正把企業(yè)骨干力量納入黨組織中來(lái)，保證黨員的質(zhì)量，形成發(fā)展黨員與企業(yè)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合，充分體現(xiàn)企業(yè)黨組織的先鋒模范作用。
11、充分利用公司網(wǎng)站、公司《簡(jiǎn)報(bào)》、省工商聯(lián)刊物《齊魯工商》和《東營(yíng)工商》、區(qū)工商聯(lián)《簡(jiǎn)報(bào)》、《山東泰富報(bào)》和區(qū)工商聯(lián)石油商會(huì)《簡(jiǎn)報(bào)》等多種宣傳平臺(tái)，撰寫(xiě)介紹企業(yè)黨建、企業(yè)發(fā)展、黨員風(fēng)采等方面的文章、信息、報(bào)道、宣傳企業(yè)黨建工作、宣傳企業(yè)、宣傳企業(yè)黨建工作，為企業(yè)的快速發(fā)展和構(gòu)建和諧企業(yè)保駕護(hù)航。
企業(yè)公司工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇六
2019年上半年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將半年來(lái)取得的成績(jī)和存在的不足總結(jié)如下：
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
半年來(lái)，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。
我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司鐵礦石的發(fā)運(yùn)數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車(chē)皮號(hào)及時(shí)報(bào)山西辦事處，核對(duì)山西辦事處收貨情況;整理鐵路大票及開(kāi)具港口包干費(fèi)票;統(tǒng)計(jì)港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿(mǎn)地完成了半年來(lái)的各項(xiàng)任務(wù)：
1、統(tǒng)計(jì)情況：能及時(shí)從代理部門(mén)取回磅單，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。
2、收貨情況：山西辦事處報(bào)的收貨數(shù)，從剛接觸時(shí)的整船統(tǒng)計(jì)收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計(jì)收貨盈虧。
3、空車(chē)過(guò)磅：今年五月份實(shí)行了過(guò)空車(chē)，現(xiàn)在對(duì)于發(fā)運(yùn)數(shù)也能做到準(zhǔn)確。以前的報(bào)表雖然以軌道衡為準(zhǔn)，但還是有誤差的?，F(xiàn)在空車(chē)過(guò)磅，就能做到發(fā)運(yùn)數(shù)基本準(zhǔn)確。
4、水分化驗(yàn)：以前港口發(fā)運(yùn)數(shù)出現(xiàn)短少情況，都會(huì)出現(xiàn)責(zé)任不明確，到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在，規(guī)定每列貨物都化驗(yàn)水分，這樣就不會(huì)出現(xiàn)推卸責(zé)任。
三、存在的不足。
總結(jié)半年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面，就是工作量多、時(shí)間比較緊，工作效率不高。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前量，上報(bào)情況不夠及時(shí)。
三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對(duì)全局工作情況掌握不細(xì)，還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當(dāng)“算盤(pán)珠”。
四、下半年的工作打算。
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
企業(yè)公司工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇七
xx年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶(hù)研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)小挖市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶(hù)的需要，良好的與客戶(hù)溝通，因此逐漸取得了客戶(hù)的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力，也取得了幾個(gè)成功客戶(hù)案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)也逐漸積累到了一定程度，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái)。
存在的缺點(diǎn)：
對(duì)于挖掘機(jī)市場(chǎng)了解的還不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱，不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù)和領(lǐng)導(dǎo)，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，自己還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)。
二.部門(mén)工作總結(jié)。
在將近一年的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)自己的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在臨河市場(chǎng)上漸漸被客戶(hù)所認(rèn)識(shí)，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶(hù)的一致好評(píng)，也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶(hù)案例。這是我認(rèn)為我做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我做法還是存在很大的問(wèn)題。
下面是公司xx年總的銷(xiāo)售情況：
從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看，我的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。挖機(jī)產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪問(wèn)量太少。市場(chǎng)是今年2月中旬開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作到現(xiàn)在有記載的客戶(hù)訪問(wèn)記錄有10個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為3個(gè)，十個(gè)月份總體計(jì)算自己拜訪的客戶(hù)量很少。從上面的數(shù)字上看我基本的訪問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。
三.市場(chǎng)分析。
現(xiàn)在挖機(jī)市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于中等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣(mài)得偏高的價(jià)位，在本年銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中，牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶(hù)，面對(duì)小型的客戶(hù)，價(jià)格不是特別重要的問(wèn)題，但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí)，客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷(xiāo)售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng)，這樣可以促進(jìn)自己去銷(xiāo)售。在臨河區(qū)域，我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)，在臨河開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大，所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)縣上，那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比市里小一點(diǎn)。外界因素減少了，加上我的靈活性，我相信我們做的比原來(lái)更好。
市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的?？梢杂眠@一句話來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。
年工作計(jì)劃。
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做。
1、完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓自己在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高自己的主人翁意識(shí)。
2、培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能發(fā)表出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
企業(yè)公司工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇八
在公司黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司團(tuán)委的指導(dǎo)和幫助下，機(jī)關(guān)團(tuán)支部要緊緊抓住團(tuán)員青年的朝氣蓬勃的優(yōu)勢(shì)開(kāi)展工作，現(xiàn)對(duì)今后的工作進(jìn)行如下安排:。
(一)團(tuán)結(jié)互助。加強(qiáng)團(tuán)員之間的交流與合作。提高團(tuán)員之間的熟識(shí)度，在遇到思想、心理問(wèn)題時(shí)做到互相支持、互相幫助、互相開(kāi)導(dǎo)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)支持和聯(lián)系，促進(jìn)工作高效運(yùn)行。
(二)積極進(jìn)取。表現(xiàn)出團(tuán)員青年的朝氣，工作積極認(rèn)真，不等、不靠、不拖沓，不把工作當(dāng)成任務(wù)，而是當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)、來(lái)完成、來(lái)創(chuàng)造。
(三)朝氣蓬勃。不斷豐富團(tuán)員青年的業(yè)余生活，樹(shù)立積極、樂(lè)觀的態(tài)度，拒絕宅男、宅女狀態(tài)，打破“公司——家”的“兩點(diǎn)一線”生活模式，努力拓展更多的活動(dòng)空間和時(shí)間。
(一)加強(qiáng)團(tuán)支部班子建設(shè)，明確工作職責(zé)。剛剛成立的團(tuán)支部班子要充分發(fā)揮各個(gè)委員對(duì)團(tuán)支部工作的積極性和能動(dòng)性，定期組織團(tuán)支部委員集體討論、研究專(zhuān)項(xiàng)工作，提高團(tuán)干部參事、議事、做事、成事能力，根據(jù)分工切實(shí)發(fā)揮委員作用，不斷拓寬團(tuán)支部工作的深度及寬度。
(二)加強(qiáng)團(tuán)的制度建設(shè)，促使團(tuán)支部的工作更加規(guī)范和高效。進(jìn)一步完善和落實(shí)“三會(huì)一課”(團(tuán)員大會(huì)、支部委員會(huì)、團(tuán)小組會(huì)和團(tuán)課)制度，對(duì)團(tuán)員進(jìn)行教育和管理，健全團(tuán)的組織生活，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，監(jiān)督團(tuán)員切實(shí)履行義務(wù)，保障團(tuán)員的權(quán)利不受侵犯，表彰先進(jìn)，執(zhí)行團(tuán)的紀(jì)律，提高團(tuán)員參與組織建設(shè)的積極性。
(三)加大“推優(yōu)”力度，強(qiáng)化“推優(yōu)入黨”工作。主動(dòng)、及時(shí)地向黨組織推薦優(yōu)秀共青團(tuán)員作為入黨積極分子，帶領(lǐng)團(tuán)員青年積極向黨組織靠攏。
(一)構(gòu)建學(xué)習(xí)平臺(tái)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高團(tuán)員的綜合素質(zhì)。
1、適時(shí)開(kāi)展團(tuán)課教育。
組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論，學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)。可以針對(duì)如“英國(guó)騷亂”、“美國(guó)大選正酣”、“中國(guó)航母平臺(tái)試航”、“北京房?jī)r(jià)飆升”、“大學(xué)生就業(yè)”等國(guó)際國(guó)內(nèi)時(shí)事，開(kāi)展系列團(tuán)課教育，用黨的理論知識(shí)深度觀察和剖析要點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，組織團(tuán)員青年進(jìn)行學(xué)習(xí)與討論，從而堅(jiān)定理想信念，提高團(tuán)員的政治素養(yǎng)。
2、努力做到每月進(jìn)行一次管理知識(shí)學(xué)習(xí)。
圍繞“董事長(zhǎng)、經(jīng)理在職代會(huì)上的講話”、“企業(yè)核心價(jià)值觀”、“規(guī)范化管理”、“公司管理制度”等為內(nèi)容，加強(qiáng)青年團(tuán)員的科學(xué)管理意識(shí)，不斷提高管理能力和管理水平，為公司科學(xué)化管理奠定基礎(chǔ)。
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會(huì)和團(tuán)的xx屆三中全會(huì)精神，牢固樹(shù)立和落實(shí)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞集團(tuán)團(tuán)委和公司黨領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，以大力加強(qiáng)共青團(tuán)能力建設(shè)為主線，抓基層、抓隊(duì)伍、抓服務(wù)、抓落實(shí)，努力推進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)工作，為廣州客運(yùn)事業(yè)的健康發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，全面建設(shè)小康社會(huì)，提前基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化而努力奮斗。
20xx年，“新天威”共青團(tuán)工作將面臨更新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我司制定了更高的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們團(tuán)組織要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總目標(biāo)，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變思想觀念，調(diào)整工作思路，不斷提高團(tuán)員青年的綜合素質(zhì)，緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際開(kāi)展工作，充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用、黨聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用和團(tuán)員青年的生力軍作用，為公司的發(fā)展開(kāi)好局、起好步做出積極貢獻(xiàn)。以理想信念教育為核心，切實(shí)加強(qiáng)青少年思想政治教育以學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想為首要政治任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè)，把“保持共產(chǎn)黨員。
先進(jìn)性教育。
活動(dòng)”與團(tuán)員意識(shí)教育結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)定廣大青少年的理想信念。
(1)堅(jiān)持不懈地用“三個(gè)代表”重要思想牢固構(gòu)筑青年一代的精神支柱。通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx屆四中全會(huì)精神，切實(shí)把廣大團(tuán)員青年的智慧和力量凝聚到團(tuán)的各項(xiàng)事業(yè)上來(lái)，把團(tuán)員青年的積極性和創(chuàng)造力引導(dǎo)到為廣州客運(yùn)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)上來(lái)。
(2)切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)非團(tuán)員的青年的思想道德教育。
(3)深入持久地開(kāi)展團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)。以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，把深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和強(qiáng)化團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，深入持久地開(kāi)展團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)。及時(shí)總結(jié)推廣教育活動(dòng)中的成功做法和新鮮經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳教育活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物，向社會(huì)各界積極展示各級(jí)團(tuán)組織和共青團(tuán)員的先進(jìn)性，努力營(yíng)造健康向上、積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的輿論氛圍。
2、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年主動(dòng)迎接新天威發(fā)展趨勢(shì)，以青年為人力資源開(kāi)發(fā)為主線，著力培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年推動(dòng)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，積極為廣州客運(yùn)事業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮余熱，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
(1)要組織青年學(xué)習(xí)新知識(shí)新技能。以學(xué)習(xí)型團(tuán)組織創(chuàng)建為載體，大力倡導(dǎo)青年樹(shù)立終身學(xué)習(xí)意識(shí)，宣傳各類(lèi)青年學(xué)習(xí)標(biāo)兵，鼓勵(lì)青年參加各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)。將會(huì)繼續(xù)開(kāi)展青年培訓(xùn)，深化爭(zhēng)創(chuàng)青年崗位能手活動(dòng)，著力提高青年學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，培養(yǎng)一批現(xiàn)代新型青年建設(shè)者。
(2)通過(guò)廣大團(tuán)青年自身素質(zhì)的提高和業(yè)務(wù)工作掌握，結(jié)合公司的實(shí)際情況我團(tuán)總支提出思想政治工作必須“求新、求實(shí)、求活”的工作思路，要積極應(yīng)用到實(shí)踐中去。由此將會(huì)產(chǎn)生了團(tuán)員的工作熱情空前高漲，愛(ài)崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)，變成了自覺(jué)行動(dòng)，促進(jìn)單位社會(huì)效益的提高和經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，自覺(jué)投身客運(yùn)工作之中，為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，出力流汗。
3、著眼青年的全面發(fā)展，竭誠(chéng)服務(wù)青少年成長(zhǎng)成才進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，發(fā)展服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，不斷改進(jìn)工作，提高素質(zhì)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。
(1)每一位青年必須與技能訓(xùn)練--輪崗培訓(xùn)，需要在不同的崗位上崗操作訓(xùn)練，以增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力，全面系統(tǒng)地熟練客運(yùn)業(yè)務(wù)知識(shí)，嚴(yán)格考刻，持證上崗，以進(jìn)一步提高工作效率和工作質(zhì)量。安排團(tuán)青年重溫有關(guān)營(yíng)運(yùn)的線路、里程、站點(diǎn)、票價(jià)及發(fā)班時(shí)間等;還計(jì)劃利用休息時(shí)間親歷有關(guān)的線路沿途站點(diǎn)的情況。
(2)實(shí)行崗位責(zé)任制，保證工作不出差錯(cuò)，根據(jù)工作業(yè)績(jī)好壞和服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣進(jìn)行定積分，實(shí)行評(píng)分制，把工作業(yè)績(jī)與效率工資掛鉤，提倡奉獻(xiàn)，激勵(lì)工作熱情。急旅客所急，以最快的速度售出每一張票，讓旅客安全、快捷的乘車(chē)返家，為的是讓旅客走得了、走得好、走得及時(shí)、走得安全有序。
(3)懷著全心全意為人民服務(wù)的思想和為旅客排憂(yōu)解難，追求“賓至如歸”的服務(wù)理念。繼續(xù)深化奉獻(xiàn)在崗位和創(chuàng)新的精神，這樣才能很好地樹(shù)起形象和帶動(dòng)其他崗位工作。因此我們計(jì)劃實(shí)行“互助協(xié)作、奉獻(xiàn)在崗位、運(yùn)的是旅客、送的是真情”的服務(wù)。
口號(hào)。
向社會(huì)各界提出了“天河站是我們的車(chē)站、共同的家”服務(wù)行動(dòng)為宗旨把“賓至如歸”作為服務(wù)的最高境界保證工作“安全、高效、優(yōu)質(zhì)”的行動(dòng)目標(biāo)。
20xx年度新天威團(tuán)總支。
序號(hào)時(shí)間工作內(nèi)容。
120xx年3月大力宣傳雷鋒精神，把學(xué)雷鋒活動(dòng)與廠風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，培養(yǎng)團(tuán)員青年高尚的道德規(guī)范。
2圍繞“學(xué)雷鋒、樹(shù)新風(fēng)”主題出一期板報(bào)。
3、努力做到每月進(jìn)行一次崗位技能知識(shí)交流。
團(tuán)員青年分布在各部室，專(zhuān)業(yè)不同，特長(zhǎng)不同，集中各自特長(zhǎng)開(kāi)展“法律知識(shí)”、“photoshop”、“財(cái)務(wù)知識(shí)”等專(zhuān)業(yè)知識(shí)小講堂，互相學(xué)習(xí)，互相溝通，從而提高團(tuán)員青年的崗位技能，努力鍛煉成為復(fù)合型人才。
企業(yè)公司工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇九
圍繞教研中心整體工作計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)行政管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化工作流程，提高服務(wù)水平。為一線教育教學(xué)提供完善的后勤保障。
二．工作重點(diǎn)。
（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升行政人員的整體素質(zhì)的提升。
為提高行政人員的整體素質(zhì)，加強(qiáng)部門(mén)管理，提升管理水平，增強(qiáng)凝聚力。本學(xué)期認(rèn)真落實(shí)例會(huì)制度，提高例會(huì)的實(shí)效性。
具體時(shí)間為每周五下午三點(diǎn)到四點(diǎn)半為行政部門(mén)學(xué)習(xí)例會(huì)時(shí)間，例會(huì)分為兩個(gè)層次：
單周為行政統(tǒng)一學(xué)習(xí)時(shí)間。
內(nèi)容包括：服務(wù)技能培訓(xùn)、讀書(shū)心得交流、學(xué)習(xí)修改完善管理制度、工作點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)介紹等。
雙周為部門(mén)學(xué)習(xí)交流時(shí)間。
內(nèi)容包括：布置總結(jié)部門(mén)工作、溝通信息、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。
（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，完善工作流程。
1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度的宣傳，
2.開(kāi)展財(cái)務(wù)制度學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，組織中層以上干部及專(zhuān)項(xiàng)資金負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度及管理辦法。
3.認(rèn)真梳理考務(wù)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，優(yōu)化考務(wù)工作流程，明確職責(zé)和要求，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。
4.完善行政人員崗位職責(zé)，做好實(shí)施績(jī)效工資的考核準(zhǔn)備。
5.完善財(cái)產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)。
（三）加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)教研室的建設(shè)。
1.利用oa辦公系統(tǒng)、教研中心站等現(xiàn)代辦公手段，率先使用并推動(dòng)網(wǎng)上辦公進(jìn)程，逐步實(shí)現(xiàn)通知、用車(chē)、財(cái)產(chǎn)、檔案、圖書(shū)借閱的上網(wǎng)公示和辦公。盡快按照市區(qū)要求標(biāo)準(zhǔn)調(diào)試辦公系統(tǒng)。
2.加強(qiáng)題庫(kù)建設(shè)，建立健全相關(guān)制度和工作流程。
3加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)教研支撐力度，積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教研模式。
（四）改善校園環(huán)境。
1對(duì)中心操場(chǎng)進(jìn)行整體規(guī)劃和綠化，合理規(guī)劃車(chē)位，安裝電動(dòng)大門(mén)。
2大力整治環(huán)境衛(wèi)生，清除衛(wèi)生死角，配合工會(huì)開(kāi)展文明辦公室的建設(shè)。
3建立和固定各部門(mén)周二集中時(shí)的會(huì)議場(chǎng)所并改善和美化會(huì)議室環(huán)境。
（五）其他工作。
1.加強(qiáng)中心信息宣傳工作，做好各部門(mén)信息員的培訓(xùn)。建立和完善信息宣傳機(jī)制。
2.推進(jìn)檔案工作的規(guī)范化，按照教委要求對(duì)檔案進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范整理，積極申報(bào)“檔案管理市級(jí)示范校”。
3.加強(qiáng)對(duì)食堂的管理，積極尋找合作伙伴，保證教職工用上安全健康的工作餐。
4.推進(jìn)圖書(shū)管理的信息化，最大化地發(fā)揮現(xiàn)有圖書(shū)的作用。
企業(yè)公司工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十
時(shí)光流逝，我們的公司企業(yè)都要對(duì)自己一年的工作進(jìn)行總結(jié)和制定計(jì)劃了。下面是小編搜集整理的公司企業(yè)工作總結(jié)及。
歡迎閱讀。
20xx年由于遭受?chē)?guó)際金融危機(jī)的沖擊，我們公司生產(chǎn)萎縮十分明顯，在此嚴(yán)峻條件下，我們公司員工上下一心群策群力沒(méi)有退避，迎難而上，也取得了一定的成績(jī)。我們首先狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，并制訂合理有效的配方壓縮成本控制;其次，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施新工藝生產(chǎn)，組織員工培訓(xùn)掌握崗位技能，提高質(zhì)量生產(chǎn)意識(shí);加強(qiáng)質(zhì)檢員車(chē)間質(zhì)量監(jiān)管力度，積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質(zhì)量的作用;進(jìn)一步健全節(jié)能制度與宣傳，積極開(kāi)展合理有效用能，實(shí)行可持續(xù)節(jié)能生產(chǎn)。
1、制訂相關(guān)。
規(guī)章制度。
建立和健全質(zhì)量保證體系經(jīng)常督促和檢查試驗(yàn)人員對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。
2、組織試驗(yàn)人員對(duì)進(jìn)廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進(jìn)行規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)不合格的一律拒收，或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)降級(jí)使用。
3、多進(jìn)行新技術(shù)、新工藝及新材料的研究、試驗(yàn)，改進(jìn)并提出切實(shí)可行的配方交生產(chǎn)部實(shí)施。
4、及時(shí)審閱檢驗(yàn)報(bào)告和原始資料，經(jīng)常性地對(duì)各種試驗(yàn)結(jié)果和產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析，提出合理的整改方案，以便正確地指導(dǎo)生產(chǎn)。
5、加強(qiáng)試驗(yàn)室管理，督促試驗(yàn)人員正確使用儀器，注意定期對(duì)所用儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
6、加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備的管理，積極控制生產(chǎn)成本。
7、及時(shí)準(zhǔn)確地根據(jù)銷(xiāo)售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強(qiáng)度報(bào)告等相關(guān)資料。
8、定期召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議，有計(jì)劃有目的地對(duì)質(zhì)檢科人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
1、管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè)，員工操作的熟練程度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，因此加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的崗位培訓(xùn)至關(guān)重要，特別是一些重點(diǎn)崗位，如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質(zhì)量管理人員，我們經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)和跟蹤生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，并及時(shí)收集車(chē)間反饋的質(zhì)量信息，提出合適可行的方案和予以解決。
2、管樁質(zhì)量是我們賴(lài)以生存的命脈，加強(qiáng)車(chē)間質(zhì)量管理，不斷提高員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識(shí)尤為重要。由于操作時(shí)的一個(gè)小疏忽，往往會(huì)帶來(lái)無(wú)可挽回的損失，如一個(gè)張拉螺絲因?yàn)榛罌](méi)有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，在張拉時(shí)因?yàn)槭芰Σ痪鶆蚓驮斐闪硕税鍍A斜，一個(gè)螺絲的價(jià)值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見(jiàn)鮮明的質(zhì)量意識(shí)決定著一個(gè)公司的興衰存亡。
1、20xx年公司管樁總產(chǎn)量為384464米，其中責(zé)廢1701米，占總產(chǎn)量的。
4。4‰;客廢377米，綜廢率為5。4‰，管樁合格率為99。5%。數(shù)據(jù)表明，責(zé)廢管樁問(wèn)題主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：管樁合縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩;而客廢管樁僅端板傾斜就占80。1%。責(zé)廢中合縫漏漿占36。5%，主要的原因是清模不到位，合模時(shí)仍留有間隙，在高速離心時(shí)根本彌補(bǔ)不了;其次與合模時(shí)螺絲缺損打不緊打不全有關(guān)，另外因止?jié){不良也會(huì)造成;管樁缺料占16。4%，造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒(méi)有很好地插料所致;端板傾斜占14。8%，造成這種缺陷的主要原因一是端板材質(zhì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)要求，二是由于偏心張拉(螺絲滑牙，張拉板內(nèi)側(cè)未清理干凈，籠筋與鋼模不垂直);空洞蜂窩占9。9%，主要是由于砼料太干高速離心時(shí)因?yàn)闃额^空氣排不出去造成。綜上所述，這些缺陷有一部分完全是可以避免的，一方面是我們?cè)谲?chē)間的質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，未能有效阻止缺陷的產(chǎn)生，關(guān)于這點(diǎn)我們今后必須加強(qiáng)。
2、我們要求質(zhì)檢本著公開(kāi)、公正、公平的原則，嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所有管樁逐一認(rèn)真檢查，并努力做好商標(biāo)的印刷和填寫(xiě)及外觀質(zhì)量檢驗(yàn)表的記錄工作，同時(shí)，主動(dòng)參與車(chē)間質(zhì)量管理，不斷加強(qiáng)巡檢力度，堅(jiān)決不讓問(wèn)題流入到下一道工序。
3、質(zhì)檢員在進(jìn)行工序檢查時(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患應(yīng)及時(shí)下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改，以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
4、歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問(wèn)題是與質(zhì)量的矛盾問(wèn)題。今年管樁質(zhì)量相較去年還是有不少進(jìn)步，過(guò)去生產(chǎn)不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)，未能有針對(duì)性地解決問(wèn)題，導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我約束，自我控制，導(dǎo)致管樁脫模以后才暴露出大量的問(wèn)題?；谇败?chē)之鑒，20xx年我們采取動(dòng)態(tài)檢查質(zhì)量，動(dòng)態(tài)評(píng)定質(zhì)量，動(dòng)態(tài)解決質(zhì)量問(wèn)題，要求質(zhì)檢員平常多巡檢多指導(dǎo)，并及時(shí)向上匯報(bào)車(chē)間質(zhì)量狀況，不但要注意管樁的外在質(zhì)量，還要注意管樁的內(nèi)在質(zhì)量，總之要使管樁質(zhì)量可控。對(duì)應(yīng)這種想法，我們采用了動(dòng)態(tài)質(zhì)量與碰頭制度，解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題;針對(duì)管樁存在的缺陷適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面，并及時(shí)將之反饋到生產(chǎn)部門(mén)，落實(shí)到一線操作工身上。
5、對(duì)質(zhì)檢員我們強(qiáng)調(diào)控制的重點(diǎn)，一是滾焊焊點(diǎn)和散籠的檢查，發(fā)現(xiàn)散籠的明令相關(guān)責(zé)任人及時(shí)整改，直至符合規(guī)范為止;二是督促裝配人員對(duì)張拉螺絲仔細(xì)檢查;三是多關(guān)注清模，四是喂料合模，另外還有張拉、離心及管樁養(yǎng)護(hù)。
1、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度，提高員工節(jié)能意識(shí)，避免不必要的資源浪費(fèi)。
2、進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度，積極開(kāi)展合理有效利用能源，為公司創(chuàng)造更多效益。
3.20xx年我們努力健全了節(jié)能管理制度，通過(guò)一系列的節(jié)能措施，取得了階段性的成果，20xx年1月我們已經(jīng)順利通過(guò)20xx年度市節(jié)能示范企業(yè)的考核和驗(yàn)收。
20xx年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關(guān)鍵，我們必須在管樁質(zhì)量上做好文章。主要有如下幾點(diǎn)：
1、全方位狠抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格把好原材料的檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)不合格的堅(jiān)決拒收，爭(zhēng)取在源頭把不利因素降至最低。
2、在現(xiàn)有條件的制約下，努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范，制訂合理的配方和先進(jìn)有效的離心工藝，保證管樁強(qiáng)度持續(xù)提高。
3、進(jìn)一步完善車(chē)間質(zhì)量監(jiān)控，加大質(zhì)檢員的巡檢力度，積極發(fā)揮其車(chē)間質(zhì)量管理的作用。
4、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作。
5、針對(duì)原有電機(jī)與離心機(jī)匹配不太合理，調(diào)速功能欠缺，應(yīng)繼續(xù)加大節(jié)能技改力度，逐步將剩余5臺(tái)110kw直流電機(jī)更換成57kw交流電機(jī)，并通過(guò)變頻措施增進(jìn)調(diào)速功能。
20xx年悄然而去，20xx年已然開(kāi)啟，從2019年8月份至今在xx錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項(xiàng)目上，整整一年多的時(shí)間，工程終于圓滿(mǎn)竣工，回首過(guò)去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝xx裝飾公司給我提供了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對(duì)本專(zhuān)業(yè)的施工和管理經(jīng)驗(yàn)，這都是我一生的財(cái)富。在嵐山項(xiàng)目上雖沒(méi)有驕人工作業(yè)績(jī)，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實(shí)做事，較好地完成了本職工作和任務(wù)。20xx年基本全年在xx項(xiàng)目上，通過(guò)xx項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，施工過(guò)程中參與各個(gè)環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會(huì)審沒(méi)有參與，圖紙沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)深化和本項(xiàng)目的復(fù)雜性，在施工過(guò)程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場(chǎng)很多地方不一致，設(shè)計(jì)的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無(wú)法滿(mǎn)足其專(zhuān)業(yè)施工條件，導(dǎo)致進(jìn)度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費(fèi)。在裝修過(guò)程中有時(shí)我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專(zhuān)業(yè)沒(méi)及時(shí)聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時(shí)與項(xiàng)目總包方工種溝通聯(lián)系，加強(qiáng)配合，將此類(lèi)問(wèn)題信息交流反饋，今后需加強(qiáng)不同的問(wèn)題類(lèi)型進(jìn)行不同的分析處理。其次，就開(kāi)工準(zhǔn)備的材料計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃，要在施工過(guò)程中及時(shí)跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求材料部按材料計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行，材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)保證施工班組的施工進(jìn)度;嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)施工班組按進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對(duì)木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火，作為一名現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感，嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來(lái)認(rèn)真工作，在日常的工作中對(duì)工程各分包方及施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量，落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，圓滿(mǎn)的完成竣工驗(yàn)收。下面是我對(duì)20xx。
和20xx年度工作打算。
(一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。
(二)做每項(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟。
(三)不管大事小事，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。
(四)擺正自己的位置，深入熟悉和學(xué)習(xí)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(五)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(六)要加強(qiáng)與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問(wèn)題，要與工人多多進(jìn)行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進(jìn)度趕上去。
(一)缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。
(二)缺乏門(mén)窗、外墻保溫相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，考慮問(wèn)題不夠周全。
(三)事多了，有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重。
(四)對(duì)工程的成本控制沒(méi)有做到心中有數(shù)，對(duì)材料的控制沒(méi)有計(jì)劃和有效的措施，缺少計(jì)劃性和組織性。
(一)加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。
(二)業(yè)余時(shí)間多看些門(mén)窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長(zhǎng)自己的理論知識(shí)，充實(shí)自己。
(三)做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟，做到行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底!
(四)通過(guò)不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高對(duì)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)能力和管理能力，從而提高主動(dòng)性和積極性。
(五)加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力、維護(hù)公司的形象，調(diào)整工作思路。
(六)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工，把控材料嚴(yán)禁浪費(fèi)，勤于監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工，把控施工質(zhì)量，做到每個(gè)工程都圓滿(mǎn)竣工交付。
企業(yè)公司工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十一
眾所周知，多樣化是企業(yè)獲得生存和發(fā)展的關(guān)鍵，這是一件無(wú)法逃避的事情。過(guò)去粗放式的經(jīng)營(yíng)模式已不可持續(xù)，轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)已成為眾多企業(yè)的共識(shí)。
企業(yè)轉(zhuǎn)型，如同化蛹成蝶，是新生，也意味著痛苦。如何順暢地完成轉(zhuǎn)型，如何有效地化解陣痛，不僅拷問(wèn)著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造力和生命力，也拷問(wèn)著企業(yè)的毅力，膽識(shí)和信念。
例舉當(dāng)年ibm把pc轉(zhuǎn)賣(mài)給了聯(lián)想，國(guó)人們都以為微型電子產(chǎn)業(yè)的“巨人”倒下了，而聯(lián)想將成為世界級(jí)的pc產(chǎn)業(yè)的巨頭，孰不知，“巨人”并不是倒下，而是用力的深蹲了一下，讓自己跳得更高更遠(yuǎn)。在那段沉寂的歲月里，ibm不斷地并購(gòu)重組，收購(gòu)了普華永道的咨詢(xún)公司，rational軟件公司，蓮花公司，馬士基的數(shù)據(jù)公司，它的產(chǎn)業(yè)鏈從“產(chǎn)品制造業(yè)“逐步向“智慧型產(chǎn)業(yè)“傾斜，這就是一個(gè)轉(zhuǎn)型，一個(gè)成功的轉(zhuǎn)型。
而聯(lián)想拿著別人“剔除地糟粕“，繼續(xù)生產(chǎn)，還很引以為自豪的說(shuō)”我們收購(gòu)了“ibm”，我們將成為“制造大國(guó)”，我不盡地要仰天長(zhǎng)笑，愚昧啊，真是愚昧。海外并購(gòu)，確實(shí)可以變得強(qiáng)大，但是，他卻忽略了一點(diǎn)，你能所買(mǎi)到的只是它的產(chǎn)品，而并不是技術(shù)。
“曾有前車(chē)之鑒，足為后事之師?！?/p>
成本將只比美國(guó)低5%到10%，中國(guó)制造將完全喪失競(jìng)爭(zhēng)力，這將是一個(gè)非常關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)。廉價(jià)，再也不是我們中國(guó)制造業(yè)特有的“代表詞”，價(jià)格不再便宜，而品質(zhì)又沒(méi)有顯著的提升，你說(shuō)我們靠什么去和別人競(jìng)爭(zhēng)，這也就是為什么中國(guó)制造只能停留在整個(gè)價(jià)值鏈的低端的一個(gè)重要原因，這些問(wèn)題值得我們深思。
那大家一定會(huì)發(fā)問(wèn)，怎么樣才能讓產(chǎn)業(yè)制造得到更有力的提升?我認(rèn)為，我們應(yīng)該提升自己的軟能力——開(kāi)發(fā)，設(shè)計(jì)，創(chuàng)新這方面的能力，從傳統(tǒng)的“制造型產(chǎn)業(yè)”逐步向“智慧型產(chǎn)業(yè)”傾斜，所謂智慧型產(chǎn)業(yè)，就是服務(wù)于企業(yè)或服務(wù)于其它產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)。比如iphone蘋(píng)果，這就是一個(gè)科技創(chuàng)新的企業(yè)，在注重硬件的同時(shí)，它又提供了很多售后的東西，包括appstore的一些新的產(chǎn)業(yè)鏈模式，這就是一個(gè)新的案例，它不是傳統(tǒng)的制造業(yè)，又不是高端的服務(wù)業(yè)，這就是我說(shuō)的智慧型產(chǎn)業(yè)，它搶占的是工業(yè)時(shí)代的制高點(diǎn)。
所以有人說(shuō)要學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的管理理念，沒(méi)錯(cuò)。但學(xué)習(xí)，并不一味的照葫蘆畫(huà)瓢，按部就班，我們要擅用“拿來(lái)主義”，外加自己的思考，并認(rèn)清企業(yè)自身的價(jià)值連，多問(wèn)幾個(gè)“為什么”，盡量避免可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)的轉(zhuǎn)型，不是一蹴而就的，企業(yè)的好壞需要靠大家來(lái)共同來(lái)維護(hù)的。以上是本人的一點(diǎn)所思所想，希望能對(duì)大家有些啟發(fā)，無(wú)論好壞，目的都是希望公司能夠更好的發(fā)展。
企業(yè)公司工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
羊年馬上過(guò)去，大家在盤(pán)點(diǎn)一年中收獲的同時(shí)，又寄希望與新的未來(lái)。不知不覺(jué)中，我在保潔崗位上又結(jié)束了一年的工作，一年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，我較好地完成了在蘭州東影花園賓館各項(xiàng)保潔工作任務(wù)?，F(xiàn)就我這一年的工作給大家做一匯報(bào)：
做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作，我原來(lái)也是這么想的，可是自從真正的接觸到實(shí)際工作中的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)這種工作并不簡(jiǎn)單，平時(shí)根本不注意的地方，對(duì)于保潔員來(lái)說(shuō)，絕對(duì)不能馬虎，墻角、拐角，窗內(nèi)窗外，犄角旮旯，都是自檢的重點(diǎn)。
作為東影花園賓館的保潔員，我主要負(fù)責(zé)賓館五樓、六樓公共區(qū)域的衛(wèi)生，同時(shí)維護(hù)集團(tuán)公司（華源集團(tuán)）在賓館斥巨資建造的數(shù)百平米的“空中花園”，也負(fù)責(zé)打理賓館“高大上”的會(huì)議室衛(wèi)生，還要協(xié)助賓館的庫(kù)管王師進(jìn)行布草的管理工作。
懷著真誠(chéng)服務(wù)的心，努力做好本職工作。我能夠把賓館內(nèi)部各項(xiàng)保潔工作有條不紊的完成。賓館的走廊全是高級(jí)阻燃地毯，特別容易被踩臟，過(guò)一段時(shí)間就要用地毯機(jī)對(duì)其進(jìn)行清洗，清洗地毯是一件非常吃力的工作，讓很多人“談洗色變”，但我不怕，我是“地毯殺手”，并且力求一塵不染，清洗完之后我就把已經(jīng)廢棄不用的舊布草拿來(lái)鋪在剛剛清洗過(guò)的地毯上，這樣在地毯未干之前就算有人踩上去也不礙事，但也要時(shí)時(shí)注意，以免絆倒客人?？腿耸俏覀冑e館的上帝，為此即使到了吃飯的點(diǎn)數(shù)我也不敢輕易離開(kāi)，所以說(shuō)保潔無(wú)小事嘛。
賓館四季如春的“空中花園”里面有各種奇花異木數(shù)十種，我知道每一種植物的名字、習(xí)性，并且為它們制定了全面的營(yíng)養(yǎng)保障計(jì)劃，并且嚴(yán)格按照規(guī)定來(lái)進(jìn)行澆水等維護(hù)工作。有人說(shuō)“草木無(wú)情”，我說(shuō)非也，每當(dāng)你置身于花草之中時(shí)，你就能體會(huì)到它們是有靈性的，你經(jīng)常對(duì)著它們說(shuō)贊美的話，輕輕地觸摸它，高興時(shí)哼唱幾句，它們立即就顯得精神了，也會(huì)長(zhǎng)的越來(lái)越旺盛。因此我被大家喚作賓館的“綠色使者”。
也許有人會(huì)問(wèn)：何以至此！那是因?yàn)槲沂冀K把耐得住平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則。腳踏實(shí)地，埋頭苦干，在工作中，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，不計(jì)較干得多，干得少，只希望把所有工作圓滿(mǎn)完成。
如果說(shuō)這期間的工作有可取之處的話，那絕不是因?yàn)槲覀€(gè)人有多大的能力，而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的保潔隊(duì)伍，有一群有熱情、肯于奉獻(xiàn)的同事兄弟姐妹們，有一支肯于人性化管理，肯于把自己的關(guān)心愛(ài)護(hù)付諸下屬的領(lǐng)導(dǎo)班子：
默無(wú)聞地為企業(yè)做貢獻(xiàn)，組織我們外出觀光和考察學(xué)習(xí)。
我們西出陽(yáng)關(guān)登長(zhǎng)城，長(zhǎng)風(fēng)萬(wàn)里度玉門(mén)關(guān)；植物園自費(fèi)野餐會(huì)，人比花美，飯比花香；博物館里感受中華歷史的悠久、文明；黃河母親河畔放紙鳶；山花爛漫，我們?cè)谖髯雍闲?。這樣使我們?cè)诰o張的工作之余能夠放松心情，充分享受美麗的自然風(fēng)光，同時(shí)增長(zhǎng)了大家的見(jiàn)識(shí)，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高了企業(yè)的凝聚力和員工的工作熱情。
在這樣一個(gè)充滿(mǎn)母性關(guān)懷的企業(yè)里，我唯一能做的就是努力、再努力工作，我的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。自從工作以來(lái)我連續(xù)七屆獲得優(yōu)秀員工的光榮稱(chēng)號(hào)。
步入新的一年中后我將以更為飽滿(mǎn)的熱情和積極的工作態(tài)度投入到工作當(dāng)中，把我們賓館的環(huán)境衛(wèi)生打掃的更加干凈、整潔、美觀；更加細(xì)心的去呵護(hù)我們的生態(tài)苑，讓每一位來(lái)到賓館的客人都有一種賓至如歸的感覺(jué)。
企業(yè)公司工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十三
現(xiàn)代先進(jìn)企業(yè)管理模式日顯重要，而企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理正是現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、規(guī)范化、程序化的重要手段。在市標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下，我公司員工需要努力學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識(shí)，將標(biāo)準(zhǔn)化管理工作列入議事日程，與企業(yè)其它工作同布置，同落實(shí)。經(jīng)過(guò)公司上下共同努力，按照《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（gb/t15496-20xx《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求》、gb/t15497-20xx《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》、gb/t15498-20xx《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》、gb/t19273-20xx《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 評(píng)價(jià)與改進(jìn)》）的要求，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化原理或方法，建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，并在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，逐步將我司創(chuàng)建成“aaaa”標(biāo)準(zhǔn)良好化企業(yè)。
現(xiàn)將公司計(jì)劃工作安排如下：
3、為推進(jìn)全公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作，標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室制定標(biāo)準(zhǔn)化三年規(guī)劃，年初下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃及標(biāo)準(zhǔn)制定修訂計(jì)劃；及時(shí)搜集有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布、修訂、更改、廢止信息，將標(biāo)準(zhǔn)信息進(jìn)行整理和轉(zhuǎn)發(fā)，并開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)查新工作以確保標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)效性。
4、提高全公司員工的標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理骨干隊(duì)伍。公司一方面將選派人員參加了省技術(shù)監(jiān)督局組織的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理學(xué)習(xí)班，另一方面還將邀請(qǐng)市標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量協(xié)會(huì)的專(zhuān)家來(lái)公司給標(biāo)準(zhǔn)化管理人員授課，各部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化人員每季度要結(jié)合各自的崗位和工作開(kāi)展不同形式的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；與此同時(shí)，公司廣播《**之聲》也需要開(kāi)辟專(zhuān)欄配合宣傳，營(yíng)造了標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)的良好氛圍。
1、認(rèn)真分析本企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，依據(jù)gb/t15496、gb/t15497、gb/t15498的原則要求，結(jié)合原有的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提出本公司的標(biāo)準(zhǔn)體系的結(jié)構(gòu)框架，并進(jìn)行認(rèn)真討論，以確定標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)有的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)目錄。
2、根據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表”，下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)查、修訂、制定工作計(jì)劃，各部門(mén)須指定人員集中精力，重新梳理完善舊版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定程序?qū)彾ê笕繕?biāo)準(zhǔn)納入標(biāo)準(zhǔn)體系。建立的標(biāo)準(zhǔn)體系共需要包括法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)體要全面地覆蓋了公司的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的工作和內(nèi)容。
3、進(jìn)一步做好標(biāo)準(zhǔn)化工作，使今后標(biāo)準(zhǔn)化工作有章可循，標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室還需要修改和完善標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編制、標(biāo)準(zhǔn)的編號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，標(biāo)準(zhǔn)化審查等方面的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；制定《標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》、《標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)控制程序》等文件，形成以《標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》為主導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的3個(gè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展。
4、規(guī)范企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)復(fù)查和備案工作，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案程序，產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在每年12月份全都復(fù)查后須向市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門(mén)備了案。
1、將抓好標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與監(jiān)督作為一項(xiàng)重要工作來(lái)落實(shí)，各職能部門(mén)為執(zhí)行監(jiān)督的主要部門(mén)，須將各單位執(zhí)行情況在嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督檢查基礎(chǔ)上與績(jī)效考核結(jié)合起來(lái)。通過(guò)實(shí)施監(jiān)督檢查，一方面及時(shí)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量達(dá)不到要求的行為，并對(duì)這種貫標(biāo)不力行為提出整改意見(jiàn)；另一方面反饋標(biāo)準(zhǔn)自身存在的問(wèn)題，為修訂標(biāo)準(zhǔn)和管理評(píng)審提供了依據(jù)。做到每月總結(jié)，每季規(guī)劃。
2、做到年內(nèi)無(wú)重大產(chǎn)品質(zhì)量、安全健康、環(huán)境保護(hù)事故發(fā)生，企業(yè)產(chǎn)品年內(nèi)無(wú)國(guó)家或地方產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格記錄，服務(wù)無(wú)損害消費(fèi)者權(quán)益的行為。
通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展，使我公司的管理理念逐步從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變；管理模式從經(jīng)驗(yàn)型管理向科學(xué)型管理轉(zhuǎn)變，管理方式從事務(wù)協(xié)調(diào)型向質(zhì)量技術(shù)型轉(zhuǎn)變；適應(yīng)企業(yè)的跨越式發(fā)展，需要在管理上取得了階段性的成果。請(qǐng)各部門(mén)和人員積極配合相關(guān)部門(mén)完成相關(guān)工作，爭(zhēng)取在年底將我司創(chuàng)建成我省“aaaa”標(biāo)準(zhǔn)良好化企業(yè)。
企業(yè)公司工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十四
20xx年，在上級(jí)工會(huì)和工廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵循“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益”的工作原則，開(kāi)展了卓有成效的工會(huì)工作和活動(dòng)，緊密?chē)@企業(yè)大局，認(rèn)真履行工會(huì)職責(zé)，為促進(jìn)工廠經(jīng)濟(jì)建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益，提高職工素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定，繁榮企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展做出了工會(huì)組織應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
針對(duì)實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，公司工會(huì)在職工中開(kāi)展了“立足崗位奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自立建功”主題競(jìng)賽活動(dòng)。充分運(yùn)用“專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽、攻關(guān)競(jìng)賽、“五小”競(jìng)賽、創(chuàng)記錄競(jìng)賽、班組創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽“五大競(jìng)賽載體，圍繞、航天三菱周轉(zhuǎn)架生產(chǎn)制造、9號(hào)產(chǎn)品裝配試驗(yàn)、40號(hào)、5號(hào)產(chǎn)品關(guān)鍵工序加工、xxxxxxxx攻關(guān)等項(xiàng)目組織開(kāi)展了多種形式的競(jìng)賽活動(dòng)，為公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成做出了實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。全年各種攻關(guān)立項(xiàng)77項(xiàng)，完成49項(xiàng)，其中17項(xiàng)獲公司技術(shù)攻關(guān)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。涌現(xiàn)出了崗位創(chuàng)優(yōu)團(tuán)隊(duì)13個(gè)，有47名創(chuàng)生產(chǎn)、承攬、銷(xiāo)售新記錄職工獲崗位創(chuàng)優(yōu)能手稱(chēng)號(hào)。深入開(kāi)展了“安康杯”和“安全哨兵”活動(dòng)，組織了“安全哨兵”活動(dòng)互檢交流，6名哨長(zhǎng)、18名哨兵獲最佳哨長(zhǎng)和星級(jí)哨兵榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。組織公司56人職工參加了沈陽(yáng)市職工職業(yè)技能大賽，經(jīng)過(guò)層層選拔考試，12名獲優(yōu)秀選手以上榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，先進(jìn)典型的培養(yǎng)選樹(shù)工作也取得了新進(jìn)展，“五一”前夕，兩名職工喜獲沈陽(yáng)市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆睒s譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
年初，進(jìn)行了職工代表的增補(bǔ)選工作，健全了公司兩級(jí)職工代表隊(duì)伍。舉辦了兩次職工代表培訓(xùn)會(huì)，組織了以“怎樣當(dāng)好職工代表”為內(nèi)容的經(jīng)驗(yàn)交流，對(duì)職工代表的綜合素質(zhì)的提高和作用發(fā)揮起到了促進(jìn)作用。職代會(huì)召開(kāi)前，開(kāi)展了職工提案征集活動(dòng)，共征集各種提案、議案108份，9項(xiàng)提案被評(píng)為大會(huì)最佳提案，六個(gè)單位被評(píng)為提案優(yōu)秀組織單位。發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督作用，對(duì)上半年的主輔分離工作實(shí)施了全過(guò)程的監(jiān)督保證，在推進(jìn)公司改革中切實(shí)維護(hù)了職工合法權(quán)益。
認(rèn)真履行協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系“第一知情人、第一報(bào)告人”的職責(zé)，充分發(fā)揮了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解中的“第一道防線”作用，針對(duì)職工由于對(duì)續(xù)簽勞動(dòng)合同中的勞資糾紛和公司出臺(tái)的有關(guān)政策暫不理解，出現(xiàn)部分集體上訪等現(xiàn)象，各級(jí)工會(huì)組織積極做好與行政溝通和職工的疏導(dǎo)工作，使上述問(wèn)題得以較好地解決，在切實(shí)維護(hù)職工利益的同時(shí)，維護(hù)了企業(yè)安定團(tuán)結(jié)，為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系做出了工會(huì)組織應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在公司調(diào)整重組過(guò)程中，充分發(fā)揮職代會(huì)作用，召開(kāi)了一屆十二次職工代表大會(huì)，審議討論了《公司調(diào)整重組實(shí)施方案》，審議通過(guò)了《職工安置方案》，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，積極引導(dǎo)職工支持調(diào)整重組，參與調(diào)整重組，保證了公司調(diào)整重組工作的順利實(shí)施，切實(shí)維護(hù)了職工的合法權(quán)益。
本著為職工辦實(shí)事、做好事、解難事的原則，20xx年春節(jié)期間組織了以“心系職工情，溫暖送到家”為主題的送溫暖活動(dòng)，按照面向全公司廣大職工群體，面向先進(jìn)模范人物，面向困難職工群體的精神，走訪困難職工、困難老勞模、困難黨員及春節(jié)期間住院職工278人次，共支出慰問(wèn)金10萬(wàn)余元。繼續(xù)開(kāi)展“關(guān)愛(ài)高溫崗位”暑期專(zhuān)項(xiàng)慰問(wèn)活動(dòng)，為在高溫工作的職工送去了降溫食品、物品和飲水機(jī)、電風(fēng)扇等降溫設(shè)施。開(kāi)展了20xx年度“愛(ài)心助學(xué)”活動(dòng)，為考入大學(xué)的困難職工子女發(fā)放了助學(xué)金。拿出14640元，為公司732名女職工辦理了女性大病安康保險(xiǎn)，按照工會(huì)專(zhuān)項(xiàng)慰問(wèn)規(guī)定，上半年拿出22500元，專(zhuān)項(xiàng)慰問(wèn)了本人結(jié)婚、直系親屬去世等職工59人次，出資為13名榮獲市級(jí)以上勞動(dòng)模范和22名市級(jí)特困職工辦理了職工醫(yī)療綜合互助保險(xiǎn)。各基層工會(huì)組織也從維護(hù)職工權(quán)益的高度，主動(dòng)為職工排憂(yōu)解難，椐不完全統(tǒng)計(jì)，各分會(huì)上半年為職工辦實(shí)事、做好事、解難事達(dá)230余件。
繼續(xù)強(qiáng)化了職工文化陣地建設(shè)，新建職工活動(dòng)室三個(gè)，職工書(shū)屋兩個(gè)，并為各職工書(shū)屋和活動(dòng)陣地配備了裝飾藝術(shù)品。投資改建軍品乒乓球場(chǎng)地和工模具廠乒乓球室，分別鋪設(shè)了木制地板和塑膠地板，為壓力容器公司和動(dòng)力廠更新改造了籃球場(chǎng)設(shè)施，使職工文化活動(dòng)條件得到了較大的改觀。各文化活動(dòng)協(xié)會(huì)發(fā)揮了新體制的優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展了多種形式的文化活動(dòng)，乒乓球協(xié)會(huì)舉辦了慶祝一一一廠成立60周年職工乒乓球賽，羽毛球協(xié)會(huì)對(duì)新入會(huì)會(huì)員進(jìn)行了示范教學(xué)培訓(xùn)，舉辦了羽毛球團(tuán)體賽，集郵協(xié)會(huì)在公司成立60周年之際，為職工制作發(fā)放了輝煌60年紀(jì)念郵封，書(shū)法美術(shù)協(xié)會(huì)舉辦了慶七一職工書(shū)法美術(shù)作品展，跳繩協(xié)會(huì)請(qǐng)?zhí)K教練每周兩次對(duì)會(huì)員進(jìn)行培訓(xùn)教學(xué)，攝影協(xié)會(huì)舉辦了慶祝一一一廠成立60周年職工攝影展，組織了公司慶祝建黨90周年文藝演出，承辦了第五屆“東塔杯”職工撲克大賽，起到了用活動(dòng)點(diǎn)燃職工工作熱情，凝聚工會(huì)組織力量的作用。今年的職工攝影展作品數(shù)量、水平、規(guī)模都大大超過(guò)往年，其中有十余幅作品被選入遼寧省和沈陽(yáng)市攝影展，并獲得二等獎(jiǎng)和優(yōu)秀作品獎(jiǎng)，組織器樂(lè)組合參加沈陽(yáng)市中省直企業(yè)工委和科工集團(tuán)慶祝建黨成立90周年演出，受到普遍好評(píng)，第五屆“東塔杯”職工撲克大賽是歷史上參賽單位最多的一屆，并被大東區(qū)確定為品牌活動(dòng)。
繼續(xù)推進(jìn)了基層公司工會(huì)主席直選工作，在市場(chǎng)部、機(jī)加車(chē)間、特飛所實(shí)行了直選工作，進(jìn)一步健全了以評(píng)論員隊(duì)伍為基本形式的評(píng)價(jià)機(jī)制，聘請(qǐng)了第三批工會(huì)評(píng)論員，共召開(kāi)評(píng)論員會(huì)議3次，組織評(píng)論員參加工會(huì)大型活動(dòng)3次，評(píng)論員共提出建議和評(píng)價(jià)意見(jiàn)28條，15條被采納到工會(huì)工作安排和活動(dòng)策劃中去，有力地促進(jìn)了工會(huì)工作的開(kāi)展。在工會(huì)組織和職工中深入開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，堅(jiān)持以創(chuàng)建先進(jìn)分支會(huì)為載體，涌現(xiàn)出先進(jìn)分支會(huì)19個(gè)，20名工會(huì)干部受到公司工會(huì)表獎(jiǎng)。立足本職，“創(chuàng)先進(jìn)，爭(zhēng)優(yōu)秀”的積極性，已成為基層工會(huì)組織和職工的自覺(jué)行動(dòng)。堅(jiān)持了工會(huì)干部培訓(xùn)工作，以提升工會(huì)干部的奉獻(xiàn)精神和能力素質(zhì)為培訓(xùn)主要內(nèi)容，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等多種形式和途徑，使各級(jí)工會(huì)干部責(zé)任意識(shí)，服務(wù)意識(shí)和理論水平、業(yè)務(wù)能力都有明顯提升。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒認(rèn)識(shí)到，面對(duì)公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下，服務(wù)職工的措施沒(méi)有跟上，雖然做了大量的努力和工作，但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。二是按照工會(huì)維權(quán)觀的要求，維權(quán)體系建設(shè)，維權(quán)機(jī)制運(yùn)行還不夠完善，某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。三是面對(duì)企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待，工會(huì)的工作方式、，特別是一些傳統(tǒng)的活動(dòng)形式（如評(píng)比、民主評(píng)議干部等形式十幾年不變）必須創(chuàng)新。四是工會(huì)干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改進(jìn)。只有認(rèn)清工作主要矛盾，解決工會(huì)自身存在的問(wèn)題，才能促進(jìn)工會(huì)事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。
指導(dǎo)思想：以助推企業(yè)發(fā)展為中心，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線，以提升維護(hù)和服務(wù)職能為重點(diǎn)，以突出特點(diǎn)的活動(dòng)為載體，以增強(qiáng)自身活力為保障，轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)作為，充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍和工會(huì)橋梁紐帶作用，保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，為促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成和實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
初步設(shè)想：以魏院長(zhǎng)、于書(shū)記等領(lǐng)導(dǎo)到廠講話精神為指導(dǎo)，按照省市國(guó)防工會(huì)和院工會(huì)和廠黨委要求，做好四項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破，打造四個(gè)品牌。實(shí)現(xiàn)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”工會(huì)轉(zhuǎn)型，努力把工會(huì)建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、群眾信賴(lài)的職工之家。
四項(xiàng)工作：
一、主動(dòng)融入中心，努力創(chuàng)新創(chuàng)效，為完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)建功立業(yè)。
繼續(xù)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成；深化“安康杯”競(jìng)賽和“安全哨兵”活動(dòng)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；以班組建設(shè)為重點(diǎn)，推進(jìn)公司基礎(chǔ)管理水平提升；以“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)為重點(diǎn)，促進(jìn)職工技術(shù)、技能的提高。大力弘揚(yáng)勞模精神，充分發(fā)揮先進(jìn)典型引領(lǐng)示范作用，打造企業(yè)員工的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)。
二、推動(dòng)調(diào)整重組，維護(hù)職工權(quán)益，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。
充分發(fā)揮職代會(huì)作用，推進(jìn)公司科學(xué)決策和民主管理；著力提高集體合同履約質(zhì)量，加大依法維權(quán)工作力度；以協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系為主線，切實(shí)做好勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作；充分發(fā)揮工會(huì)的民主監(jiān)督作用，深化民主評(píng)議干部和廠務(wù)公開(kāi)工作。
三、真心關(guān)愛(ài)職工，真誠(chéng)服務(wù)職工，增強(qiáng)工會(huì)組織的向心力和凝聚力。
強(qiáng)化服務(wù)職工理念，堅(jiān)持為職工辦實(shí)事，做好事，解難事；深化幫扶工作，注重提高幫扶實(shí)效；創(chuàng)新職工文化活動(dòng)形式，推進(jìn)職工文化活動(dòng)水平和質(zhì)量的提高。
四、加強(qiáng)自身建設(shè)，自覺(jué)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，不斷提高工會(huì)組織的履職能力。
繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)工作，努力提高工會(huì)干部理論和業(yè)務(wù)能力；要繼續(xù)完善工會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)向基層工會(huì)的逐步拓展；完善工會(huì)量化考核機(jī)制，建立健全科學(xué)規(guī)范的工會(huì)工作考核體系；繼續(xù)推進(jìn)基層工會(huì)主席直選工作，逐步實(shí)現(xiàn)基層工會(huì)主席直選全覆蓋；召開(kāi)新一屆會(huì)員代表大會(huì)，全面創(chuàng)新公司工會(huì)工作。
三個(gè)突破：
一是以協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系為主線，充分發(fā)揮工會(huì)維護(hù)職能，實(shí)現(xiàn)公司民主管理工作新突破。二是以激發(fā)職工創(chuàng)新意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)自住創(chuàng)新能力提高為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)形式和效果的新突破。三是以讓職工滿(mǎn)意為目標(biāo)，繼續(xù)確立和完善服務(wù)職工理念，實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)和工作方法的新突破。
企業(yè)公司工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十五
公司(企業(yè))年終工作總結(jié)及新年工作計(jì)劃2010-01-2515：02在12月工作中主要以b2b產(chǎn)品發(fā)布、手機(jī)論壇軟文、公司網(wǎng)站論壇、博客推廣、qq群郵件推廣為中心來(lái)展開(kāi)領(lǐng)旗品牌各類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行推廣。在產(chǎn)品關(guān)鍵詞推廣方面還是取得一定效果，達(dá)到了自己工作中想要的產(chǎn)品推廣目的。
一、12月份主要工作：
1)每周定時(shí)對(duì)公司論壇的信息進(jìn)行更新；新增加了專(zhuān)利申請(qǐng)、網(wǎng)站策劃和建設(shè)、領(lǐng)旗網(wǎng)絡(luò)版智能錄音電話文章的撰寫(xiě)等工作，專(zhuān)利申請(qǐng)這一塊的工作還分為商標(biāo)注冊(cè)、軟件著作權(quán)登記和申請(qǐng)、發(fā)明專(zhuān)利的申請(qǐng)、創(chuàng)新基金的申請(qǐng)等等。
2)利用博客推廣領(lǐng)旗公司的錄音電話和智能電話品牌產(chǎn)品信息，在關(guān)鍵詞的產(chǎn)品搜索上形成了與公司網(wǎng)站互補(bǔ)的推廣效果；推廣了：領(lǐng)旗gov行政版錄音電話，面向高端商務(wù)人群的智能電話xp8100，與天極網(wǎng)、it168、太平洋電腦網(wǎng)建立合作關(guān)系，利用以上的平臺(tái)可以發(fā)布一些免費(fèi)的產(chǎn)品新聞或者是行情文章，其中也推廣了相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞的搜索。
3b2b網(wǎng)站主要發(fā)布公司最新產(chǎn)品信息，其中主要以智能電話xp8100品牌加產(chǎn)品關(guān)鍵詞來(lái)推廣。
4qq群郵件推廣主要是針對(duì)手機(jī)用戶(hù)手機(jī)qq群，每天都可以發(fā)群郵件5-7個(gè)群信息。
5)手機(jī)論壇推廣，定期整理一篇軟文發(fā)布到手機(jī)論壇中，但總體效果不是很好。
二、12月份工作較滿(mǎn)意的方面：
1)公司論壇內(nèi)容做到了及時(shí)更新，被google收錄的效果還很不錯(cuò)，有些內(nèi)容還能夠排在google首頁(yè)，同時(shí)每天都可以引來(lái)幾十的網(wǎng)站流量。
2)博客的推廣彌補(bǔ)了公司網(wǎng)站在一些關(guān)鍵詞推廣的空缺。例如：百度博客推廣的'“商務(wù)智能電話”“商務(wù)錄音電話”“商務(wù)數(shù)碼電話”等一些關(guān)鍵詞都能排在百度的首頁(yè)。
3b2b是產(chǎn)品主推廣的網(wǎng)站，其中批發(fā)網(wǎng)，勤加緣，供應(yīng)網(wǎng)，小商品網(wǎng)，等一些領(lǐng)旗錄音電話、領(lǐng)旗智能電話等關(guān)鍵詞都可以排在百度和google的前1-3頁(yè)。
4qq群郵件在這個(gè)月中主要推廣“領(lǐng)旗錄音電話5周年慶活動(dòng)”在qq群郵件推廣中引來(lái)了不少手機(jī)用戶(hù)來(lái)參加活動(dòng)，其實(shí)推廣效果還不錯(cuò)，針對(duì)性較強(qiáng)。
三、工作中存在的不足。
1)工作中主動(dòng)性還不夠強(qiáng)，與上級(jí)及同事在工作上的溝通還是較少。
2)這個(gè)月手機(jī)論壇推廣的效果不是很理想，應(yīng)該是軟文寫(xiě)的內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)，暴露的廣告句子太多，導(dǎo)致一些手機(jī)論壇id被封。
3)公司論壇中的信息內(nèi)容的質(zhì)量不是很高，多半內(nèi)容是來(lái)自網(wǎng)上，所以論壇引來(lái)的流量還不夠高。
四、工作中存在不足的改正措施。
1)在工作中主動(dòng)與上級(jí)和同事之間保持工作中的溝通與交流，遇到工作上的難題大家一起來(lái)解決。要與同事團(tuán)結(jié)互助。
3)在公司網(wǎng)站論壇的內(nèi)容中，也爭(zhēng)取自己多寫(xiě)一些內(nèi)容，也可以對(duì)來(lái)自網(wǎng)上的內(nèi)容進(jìn)行合理的修改成自己的產(chǎn)品信息再發(fā)到論壇中，這樣來(lái)提高被google百度收錄，和增加流量。
1)主要工作還是以b2b產(chǎn)品發(fā)布，手機(jī)論壇軟文，公司網(wǎng)站論壇，博客推廣，qq群郵件推廣工作為主。
2)在qq群郵件與各論壇中內(nèi)推廣領(lǐng)旗錄音電話五周年信息。
4)在博客中推廣公司網(wǎng)站沒(méi)能在百度中靠前的關(guān)鍵詞，來(lái)補(bǔ)公司網(wǎng)站的關(guān)鍵詞。
5)及時(shí)把公司最新產(chǎn)品信息發(fā)布到b2b網(wǎng)站中，主要注意產(chǎn)品關(guān)鍵詞的搭配。和產(chǎn)品信息要有“智能電話xp8100”、“網(wǎng)絡(luò)版智能錄音電話”
6)在博客，公司論壇，b2b中重點(diǎn)推廣在百度核心關(guān)鍵詞搜索下面的相關(guān)關(guān)鍵詞覆蓋。
以上是12月份的工作總結(jié)及1月份工作具體計(jì)劃的幾個(gè)方面。在下月的工作中還有新的任務(wù)，我會(huì)把新的任務(wù)及時(shí)安排在月工作計(jì)劃中。以上的總結(jié)與計(jì)劃還有很多不足的方面，上級(jí)及同事們都可以及時(shí)指出，謝謝。
標(biāo)題錯(cuò)啦！
提前祝你新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意！
企業(yè)公司工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十六
指導(dǎo)教師：xxxx
完成時(shí)間：xxxxx
時(shí)間飛逝，二個(gè)月的實(shí)習(xí)期就這樣過(guò)去了，是時(shí)候總結(jié)我在實(shí)習(xí)期間中所獲得的知識(shí)，分享我在實(shí)習(xí)中得到的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)了，還有我在實(shí)習(xí)期間所面臨的各種困難和解決困難的方法，這都將是我人生中的一次輝煌的旅程。
1、了解室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)在xx的市場(chǎng)現(xiàn)狀及前景。
2、進(jìn)一步掌握ps,3dmax,cad等設(shè)計(jì)軟件的運(yùn)用，了解家裝材料及施工工藝。
3、嘗試把學(xué)校里學(xué)習(xí)的室內(nèi)設(shè)計(jì)相關(guān)理論運(yùn)用到實(shí)習(xí)過(guò)程中。
4、初探做好室內(nèi)設(shè)計(jì)師的方法，熟悉室內(nèi)設(shè)計(jì)的方法和程序步驟。
5、培養(yǎng)人際交往與社交能力，為成為室內(nèi)設(shè)計(jì)師作準(zhǔn)備。
xx有限責(zé)任公司創(chuàng)立于1997年，是一家集家居設(shè)計(jì)裝飾、工裝設(shè)計(jì)裝璜、綠化園藝工程、家居產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)、裝飾科研于一體的大型裝飾企業(yè)。以其富于現(xiàn)代氣息的設(shè)計(jì)理念，高水準(zhǔn)的施工質(zhì)量聞名千里，成為中國(guó)裝飾行業(yè)品牌500強(qiáng)企業(yè),品牌價(jià)值13.68億。元洲以“全案設(shè)計(jì)-全優(yōu)施工-全面產(chǎn)品—全程服務(wù)”為經(jīng)營(yíng)服務(wù)宗旨，以“家品質(zhì)，居舒適”為消費(fèi)體驗(yàn)理念，專(zhuān)注于為消費(fèi)者提供貫穿“設(shè)計(jì)-施工-產(chǎn)品-服務(wù)”的高品質(zhì)家居環(huán)境整體解決方案。
首先需要了解室內(nèi)設(shè)計(jì)的程序步驟：
1、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段
熟悉設(shè)計(jì)有關(guān)的規(guī)范和定額標(biāo)準(zhǔn)，收集分析必要的資料和信息，包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查踏勘以及對(duì)同類(lèi)型實(shí)例的參觀等。
在簽訂合同或制定投標(biāo)文件時(shí)，還包括設(shè)計(jì)進(jìn)度安排，設(shè)計(jì)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)，即室內(nèi)設(shè)計(jì)收取業(yè)主設(shè)計(jì)費(fèi)占室內(nèi)裝飾總投入資金的百分比。
2、方案設(shè)計(jì)階段
方案設(shè)計(jì)階段是在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步收集、分析、運(yùn)用與設(shè)計(jì)任務(wù)有關(guān)的資料與信息，構(gòu)思立意，進(jìn)行初步方案設(shè)計(jì)，深入設(shè)計(jì)，進(jìn)行方案的分析與比較。
確定初步設(shè)計(jì)方案，提供設(shè)計(jì)文件。室內(nèi)初步方案的文件通常包括：
(1)平面圖，常用比例1：50，1：100;
(2)室內(nèi)立面展開(kāi)圖，常用比例1：20，1：50;
(3)平頂圖或仰視圖，常用比例1：50，1：100;
(4)室內(nèi)透視圖;
(5)室內(nèi)裝飾材料實(shí)樣版面;
(6)設(shè)計(jì)意圖說(shuō)明和造價(jià)概算;
初步設(shè)計(jì)方案需經(jīng)審定后，方可進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。
3、施工圖設(shè)計(jì)階段
施工圖設(shè)計(jì)階段需要補(bǔ)充施工所必要的有關(guān)平面布置、室內(nèi)立面和平頂?shù)葓D紙，還需包括構(gòu)造節(jié)點(diǎn)詳細(xì)、細(xì)部大樣圖以及設(shè)備管線圖，編制施工說(shuō)明和造價(jià)預(yù)算。
4、設(shè)計(jì)實(shí)施階段
設(shè)計(jì)實(shí)施階段也即是工程的施工階段。室內(nèi)工程在施工前，設(shè)計(jì)人員應(yīng)向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)意圖說(shuō)明及圖紙的技術(shù)交底;工程施工期間需按圖紙要求核對(duì)施工實(shí)況，有時(shí)還需根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況提出對(duì)圖紙的局部修改或補(bǔ)充;施工結(jié)束時(shí)，會(huì)同質(zhì)檢部門(mén)和建設(shè)單位進(jìn)行工程驗(yàn)收。
其次了解室內(nèi)設(shè)計(jì)方法，趙師傅給我講解了以下三種：
1、大處著眼、細(xì)處著手，總體與細(xì)部深入推敲
2、從里到外、從外到里，局部與整體協(xié)調(diào)統(tǒng)一
3、意在筆先或筆意同步，立意與表達(dá)并重
經(jīng)過(guò)仔細(xì)推敲和在工作中的實(shí)際運(yùn)用，我發(fā)現(xiàn)上面三條確實(shí)很實(shí)用，跟那些經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)師交流有聽(tīng)君一席話勝讀十年書(shū)的感覺(jué)。再次是掌握了一些設(shè)計(jì)軟件小技巧，提高了軟件運(yùn)用的熟練程度。例如：巧變二維背景為三維場(chǎng)景、時(shí)光隧道的制作等。
通過(guò)這次為時(shí)2個(gè)月的實(shí)習(xí)，我對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)之這個(gè)行業(yè)有了更進(jìn)一步了解，也為曾經(jīng)成為他們中的一員而感到自豪，結(jié)合實(shí)習(xí)經(jīng)歷我總結(jié)出作為室內(nèi)設(shè)計(jì)師應(yīng)具備以下幾方面素質(zhì)。
(1)有全面的綜合素質(zhì)：室內(nèi)設(shè)計(jì)師除了專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能外，要不斷提升審美能力，要具備廣博的知識(shí)和閱歷，才可能創(chuàng)造出感動(dòng)人的空間。
(2)有敏銳的洞察力：對(duì)時(shí)尚敏銳的觀察能力和預(yù)見(jiàn)性是設(shè)計(jì)師自我培養(yǎng)的一種基本能力，站在一個(gè)高度上講，設(shè)計(jì)師擔(dān)負(fù)著引導(dǎo)時(shí)尚的責(zé)任。
(3)細(xì)致入微的追求：室內(nèi)設(shè)計(jì)師所面臨的是環(huán)境中各個(gè)不同的細(xì)節(jié)，對(duì)細(xì)節(jié)的.處理，關(guān)系到整個(gè)室內(nèi)空間設(shè)計(jì)的成敗，越是簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)，細(xì)節(jié)越重要，要注意室內(nèi)外空間角色的互換。
(4)有很強(qiáng)的表現(xiàn)能力及豐富的表現(xiàn)手段：設(shè)計(jì)師要清晰準(zhǔn)確地表達(dá)自己的設(shè)計(jì)意圖和思想，讓業(yè)主能夠很容易的理解和溝通。
(5)要有準(zhǔn)確把握材料信息和應(yīng)用材料能力：市場(chǎng)的發(fā)展、科技的進(jìn)步使新產(chǎn)品、新材料不斷涌現(xiàn)。及時(shí)把握材料的特性、探索其實(shí)際用圖可以拓寬設(shè)計(jì)的思路，緊跟時(shí)代，在市場(chǎng)中占居先機(jī)。
(6)重視概念設(shè)計(jì)，風(fēng)格定位：概念設(shè)計(jì)是對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思路，它是一個(gè)綜合結(jié)果。它是一個(gè)總的思路，包含對(duì)人文和功能、科技與材料的綜合考慮，有設(shè)計(jì)者對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目獨(dú)特的認(rèn)識(shí)因素和個(gè)性特征，是有別于其他設(shè)計(jì)方案的根本。著重體現(xiàn)設(shè)計(jì)中在滿(mǎn)足功能前提下，獨(dú)特個(gè)性的植入。所以不要形成固定的風(fēng)格，但可以形成固定的思路。
(7)對(duì)陳設(shè)品的認(rèn)識(shí)修養(yǎng)與運(yùn)用能力：對(duì)陳設(shè)品的認(rèn)識(shí)和運(yùn)用能力，是創(chuàng)造現(xiàn)代文化特征和品位的居住和生活環(huán)境的根本，陳設(shè)是空間環(huán)境中的一個(gè)重要部分，在優(yōu)秀陳設(shè)設(shè)計(jì)中，裝飾的形式美具有深厚的文化品質(zhì)和美學(xué)價(jià)值，是人對(duì)某種文化境界的體味和追求。
(8)好的人際交往與社交能力：設(shè)計(jì)是服務(wù)性行業(yè)，是服務(wù)于大眾的，不是做藝術(shù)品，
很多事由業(yè)主說(shuō)了算!與業(yè)主的溝通、磨合是達(dá)成一個(gè)方案的關(guān)鍵。只有理解了，設(shè)計(jì)才有方向——正如能夠成功的藝術(shù)家都是其風(fēng)格迎合了一定人群的需求。
(9)重視對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查：在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上對(duì)人在即將設(shè)計(jì)的空間中可能發(fā)生的動(dòng)作、行為進(jìn)行一些假設(shè)，同時(shí)考慮現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用對(duì)動(dòng)作、行為的影響。因?yàn)檫@種假設(shè)和分析會(huì)引出我們將要面對(duì)的設(shè)計(jì)的一些問(wèn)題。比如：流線設(shè)計(jì)的問(wèn)題、空間設(shè)置的問(wèn)題、陳設(shè)的問(wèn)題、設(shè)備配置的問(wèn)題、色彩和造型的問(wèn)題以及照明的問(wèn)題、污染的問(wèn)題等等。
(10)形成自己的風(fēng)格：作為一個(gè)設(shè)計(jì)師，創(chuàng)新是非常重要的，在設(shè)計(jì)中要提高警惕，
不要丟掉個(gè)性，要憑獨(dú)創(chuàng)打開(kāi)局面。設(shè)計(jì)畢竟是一個(gè)造型藝術(shù)，設(shè)計(jì)的發(fā)展有一個(gè)畫(huà)圖的過(guò)程，對(duì)個(gè)性化的要求是設(shè)計(jì)師畢生的追求，要不斷的在工作中磨練。形成自己獨(dú)特的符合室內(nèi)設(shè)計(jì)規(guī)律的風(fēng)格。
這是在校期間第一次實(shí)習(xí)，因此我很珍惜這次機(jī)會(huì)，在這個(gè)過(guò)程中，也學(xué)到很多本領(lǐng)，相信這筆財(cái)富會(huì)在我未來(lái)的職業(yè)生涯中，起著舉足輕重的作用，它將成為我人生的指南針激勵(lì)著我前進(jìn)。
企業(yè)公司工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十七
20xx年是發(fā)展非常重要的一年，也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年。為了增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，并充分認(rèn)識(shí)和有條不紊地做好財(cái)務(wù)工作，特定本計(jì)劃。
一、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)等法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，遵守職業(yè)道德，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財(cái)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
二、積極參與企業(yè)管理。隨著財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個(gè)環(huán)節(jié)，為總體規(guī)劃制定提供依據(jù)，為落實(shí)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果。
三、隨著單位精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，我們要進(jìn)一步做好日常工作。1、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。2、努力開(kāi)源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。在費(fèi)用控制方面，加強(qiáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng)，將各項(xiàng)費(fèi)用壓到最低限度，倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識(shí)。3、加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查、自檢工作。做到帳目清楚，帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。
四、實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。有條件時(shí)，首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式，解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測(cè)前景的數(shù)據(jù)，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，通過(guò)一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序控制，可以避免各種人為的虛假行為，避免在實(shí)際工作中違法違規(guī)，使其更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。
五、參加財(cái)務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容、要點(diǎn)和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，進(jìn)行帳務(wù)處理。全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，學(xué)好聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道，積極實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程，進(jìn)一步完善財(cái)會(huì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，及早成為一專(zhuān)多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的整體素質(zhì)。
六、積極爭(zhēng)取資金，闡明充分理由，反映真實(shí)的情況，并注意及時(shí)聯(lián)系，主動(dòng)溝通，密切彼此的關(guān)系，力爭(zhēng)得到更大的支持。
七、積極參與招商引資工作，及時(shí)、全面、完整地提供客戶(hù)需要的各種數(shù)據(jù)與資料，采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好，夯實(shí)招商基礎(chǔ)。對(duì)已接觸過(guò)的客商，要進(jìn)一步了解情況，及時(shí)傳遞信息，把握進(jìn)度，環(huán)環(huán)相扣，抓準(zhǔn)機(jī)會(huì)，有所突破。
八、繼續(xù)堅(jiān)持不怕苦，不怕累的工作干勁，一切以工作為重，嚴(yán)格遵守公司的上下班、請(qǐng)銷(xiāo)假等各項(xiàng)制度。愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)，對(duì)無(wú)法按期完成的工作，要主動(dòng)加班加點(diǎn)，任務(wù)難不扯皮，任務(wù)累不推諉，甘于奉獻(xiàn)，盡職盡責(zé)。
九、圓滿(mǎn)完成公司交給的其他任務(wù)。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/15974634.html】
