總結是一種整合和提煉信息的過程,可以讓我們更好地理清思路和發(fā)現(xiàn)問題??梢赃x擇適合的總結方式和結構。下面是一些相關的總結樣例,供大家參考學習。
三防工作匯報篇一
(一)認真貫徹集團、市公司三個通知,超前部署雨季“三防”工作。我公司在接到集團、市公司三個通知后,本著防大汛、抗大災、早謀劃、早準備的原則,超前對雨季“三防”工作作出了部署安排,成立了雨季“三防”領導小組,制定了“三防”工作方案,明確提出了具體的.安全措施,層層落實了安全生產責任制,保證了“三防”工作順利進行。
(二)加強對各單位安全隱患排查分析,安排部署雨季“三防”工作。透水事件的發(fā)生正值雨季前夕,公司領導十分重視安全問題,于第一時間召開了安全緊急會議,教育廣大干部職工時刻牢記安全工作。要求會后各單位對自身問題進行地毯式排查,并將自查報告送交公司安保部,安保部隨即根據(jù)上報情況進行安全突擊檢查,所查出的問題,要求限期整改。
(三)加強雨季“三防”應急管理,保證汛期公司安全生產。首先是加強了與氣象、防汛等部門的溝通,建立了向各單位及時通報汛情的短信發(fā)布平臺;第二是嚴格了領導帶班、科長值班制度,實行24小時值班制。
1.部分單位下水道排水不暢,存在坍塌現(xiàn)象,修繕不到位。
2.個別站點毗鄰山坡且防護提修建的不夠高,不時有小石塊落下。
最近,公路有關部門已申請站點維修并正處于施工階段,以上提到的問題,均在修繕范圍。
(一)認真組織對雨季“三防”工作專項檢查,要求各單位在前期工作的基礎上,結合各自情況進行一次自查,保證隱患徹底治理,保證雨季“三防”工作不留死角,保證公司安全度汛。
(二)進一步加強隱患的監(jiān)控治理。做到對發(fā)現(xiàn)的隱患,及時解決處理,絕不拖怠。
(三)進一步加強應急處理措施。各單位負責人必須保持手機開機,以備消息的及時傳達。
(四)切實加強汛期值班工作。各單位重視雨季“三防”工作,嚴格落實24小時負責人值班制度,保證安全信息上下暢通。雨季“三防”工作是當前安全生產工作的重中之重,我公司上下各級人員把這項工作當做一項政治任務嚴格落實,嚴格做到措施、時間、資金三到位,公司領導認真負責,安保部門不定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改處理,保證我公司安全度汛。
煤銷集團長治襄x公司。
20xx年xx月1日。
三防工作匯報篇二
為加強雨季“三防”工作的組織領導,我公司迅速下發(fā)了《20xx年“雨季三防”工作的通知》,成立了以總經理888為組長的“三防”領導小組,嚴格實行領導干部24小時輪流值班。同時,公司制定了詳細的《雨季三防應急預案》,定期檢查排水溝道、建筑的防雷設施等。公司各廠部也結合本單位“三防”工作特點,健全了“三防”應急分隊,采取積極措施,配備足夠的“三防”專用物資,做到具體分工,職責明確,責任到人。公司還編制了《雨季“三防”演習方案》等現(xiàn)場處置演練方案并于xx月8日組織了演練,收到不錯效果。使整個“雨季”三防工作達到了“凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”的標準要求。
公司在雨季未到來之前,組織人員對雨季三防物質儲備情況進行了專項檢查,按照集團公司下發(fā)的雨季“三防”等有關文件要求,及時充實和更新了“三防”使用的各種物資,建立了專用臺賬,實行分類掛牌管理,所有“三防”專用物資都做到分類存放,統(tǒng)一保管,專管專用;在防洪物資的儲備上,建立了“雨季三防”備用設備表,對各庫房的防洪物資進行全面檢查、驗收,保證物資的儲備健全。同時,我公司以防洪工程建設、預防性檢修和物資準備為重點,對公司內和公司外排水溝進行了清挖,對公司配電室電纜溝和各主要排水機泵房等重點防洪部位進行檢查,全面檢修了雨水提升泵、閘閥、柴油發(fā)電機等防洪設備,備齊備足了鐵锨、編織袋等“三防”所需的器材和工具,并設立專門倉庫儲存,實行專人管理,以備不時之需。
進一步加強雨季“三防”基礎設施隱患排查,公司組織有關人員對排水設備、供電系統(tǒng)進行了全面檢修,對全公司供電系統(tǒng)進行了預防性電氣試驗、防雷檢測和接地電阻測量,對全公司雨水排水系統(tǒng)進行了水泵聯(lián)合試運轉,并進行了公司級的雨季三防演習。為全力構筑防治水安全穩(wěn)定工程,保障三期各施工項目安全,責令施工單位對排水溝進行了清挖,做好“防大汛、抗大雨”的準備。為滿足公司防汛需要,購置了泥漿泵3臺、消防水帶1千米及其他防汛物資,進一步充實了我公司的排水裝備。動力廠對雨水提泵站水泵進行定期試車檢查,電儀廠組織人員對110kv高壓供電線路進行了全面的檢查、檢修,逐步健全全公司供電系統(tǒng),各工藝廠也組織員工全面學習應急處置方案,切實提升了我公司廣大職工干部的雨季三防知識水平和業(yè)務素質。
xx地區(qū)自20xx年xx月1日以來連續(xù)出現(xiàn)降雨天氣。xx月8日、21日由安環(huán)部、項目部、電儀廠、生產技術部組成聯(lián)合排查小組,對生產裝置區(qū)、9期工地現(xiàn)場、88公司施工現(xiàn)場的'雨水管網(wǎng)、外排水系統(tǒng)、防雷電設施等進行了全面的檢查,均未發(fā)現(xiàn)異常情況。針對性的加強以下工作:首先是加強領導值班帶班管理工作,保證將各項工作落到實處。第二是加強對天氣預報信息的收集,對惡劣天氣做到早準備、早預防,供應部倉庫人員24小時值班,保證物資齊備。第三是加強對雨水地溝、外排水系統(tǒng)、防雷電設施的檢查力度及維護保養(yǎng)工作,動力廠雨水泵站的設備巡檢記錄,設備試運行記錄進一步健全。第四是生產調度室人員、崗位值班人員加強對《“雨季”三防應急預案》的應急反應程序掌握,提升災害惡劣天氣發(fā)生時突然停電預案、電機防水預案的應急反應和制控能力,通過組織集中學習,各單位加強了崗位人員雨季三防應急救援能力的培訓教育工作,使每一個職工都能熟練掌握應急救援時的操作步驟和安全措施。
公司全面加強雨季“三防”的管控,生產裝置區(qū)所有雨水管網(wǎng)、排水系統(tǒng)暢通,保證裝置區(qū)無積水現(xiàn)象。雨水泵站兩臺大泵和兩臺小泵都時刻處于不錯備用狀態(tài)。各廠認真排查轄區(qū)供電、排水、防雷等系統(tǒng)中存在的問題,做好了對地面高層建筑物、變電所、供電通訊線路、避雷設施的接地電阻測試和線路維修、加固清掃工作,保證防雷防電。同時,我公司生產技術部專業(yè)技術人員對全公司各防汛重點環(huán)節(jié)進行檢查、記錄、定時匯報,保證防汛信息及時、準確、暢通。嚴格堅持執(zhí)行巡回檢查制度,保證了公司及時、可靠的應變,保證了我公司安全渡汛。
三防工作匯報篇三
xx月份開始對鍋爐閥門進行更換,鍋爐排污管及保溫材料都安裝好;xx月21日,供熱間循環(huán)水泵已經保養(yǎng)維護完畢,可以運行;xx月25日,1#、2#、3#鍋爐開始試水,發(fā)現(xiàn)沿途管道有漏水現(xiàn)象,及時聯(lián)系離柳指揮部處理;xx月29日具備供暖條件,開始供暖試驗;xx月30日,1#、2#、3#鍋爐正常運行,4#鍋爐主體配件部分需要更換,配件廠家已加工完成,待預付款到位后發(fā)貨;xx月1日,管路補水完畢,開始供暖;xx月3日,開始正常供暖,一切正常;xx月12日,發(fā)現(xiàn)排污管路有污物堵塞,但不影響供暖,于15日處理完畢;xx月21日,4#鍋爐配件已發(fā)貨,公司各部門對瓦斯電廠進行了冬季三防工作檢查,遺留問題已經開始整改。
xx月18日,瓦斯電廠由安監(jiān)站組織,會同生產科、綜合辦及各部門負責人對廠區(qū)所有區(qū)域進行大檢查,發(fā)現(xiàn)問題如下:
1.發(fā)電一車間“冬季三防”專用倉庫門外環(huán)境差,易引起火災,管轄區(qū)域內存在明線頭裸露,“冬季三防”管理辦法缺少安全措施,以責成一車間盡快健全,現(xiàn)除倉庫外環(huán)境還在清理中,其它均已完成。
2.管網(wǎng)工區(qū)缺少鍋爐管理制度及安全措施,供熱間外環(huán)境差,氣柜排水閥裸露在外,冬天易結冰,需加設水封房,氣柜及預處理間還未供暖,以責成管網(wǎng)工區(qū)盡快開啟瓦斯鍋爐,保障氣柜及預處理間供暖問題,有關加設水封房的問題以上報公司,瓦斯鍋爐現(xiàn)正在調試,即將投入運行,其它均已完成。
3.發(fā)電二車間預處理間無暖氣,通往預處理暖氣管道無保溫,現(xiàn)均已完成。
xx月8日開始安裝4號余熱鍋爐,鍋爐主體部分已經在xx月12日安裝好,現(xiàn)在正在更換機組三通閥。
“冬季三防”期間,瓦斯電廠要求各部門加強安全巡檢力度,尤其是加強對氣柜的'管理,為此瓦斯電廠制定了氣柜專項管理辦法,保證瓦斯電廠正常生產。至今為止,瓦斯電廠辦公樓、居民生活區(qū)供暖一切正常。
瓦斯發(fā)電廠。
二〇xx年十二月十四日。
三防工作匯報篇四
我校是一所全日制、寄宿制公辦學校,現(xiàn)有學生180多人,教職員工40余人。師生高密度地在一起吃飯、住宿、活動、工作與學習。為了確保師生有一個平安祥和的環(huán)境,在縣教育局的直接領導下,在各有關單位的具體指導下,我們強化教育,注重培訓,預防為主,規(guī)范管理,防治結合。確立了“源頭抓、抓源頭”、“層層抓、抓層層”、“常規(guī)抓、抓常規(guī)”、“落實抓、抓落實”、“精細抓、抓精細”的創(chuàng)安工作指導思想。從校長到每一位中層領導到班主任到教師和職工,人人都是抓安全工作的直接責任人。從常規(guī)管理入手,從師生活動的細微處著手,立足于抓出實效,抓出特色。通過廣泛宣傳和培訓,經常性的安全教育,增強了學生的安全意識和自我防護能力,呈現(xiàn)出人人講安全,處處保安全,全校師生員工都關心和參與安全工作的氛圍。
我校在安全工作的組織領導中基本上形成了兩線一網(wǎng)絡的格局。即以校長為組長,以其他校委會成員為副組長的安全工作領導小組,直接抓到各班,形成一抓到底的管理線。幾位副組長分工負責部門工作和具體環(huán)節(jié),分工把守和檢查落實安全工作的落實情況,形成事事有人管的管理線。學校形成了由校長一一中層管理人員一一班主任一一教師一一學生干部一一學生的安全管理網(wǎng)絡。根據(jù)辦學目標和校情,制定了《埝掌初中創(chuàng)建平安學校方案》,成立了衛(wèi)生小組、消防小組、治安保衛(wèi)小組等,對學??赡馨l(fā)生的突發(fā)事件(如學生傷害、生病、突然停電、飲食中毒,交通事故等)分別制定了應急預案,并與各班簽訂了《創(chuàng)建平安學校目標責任書》,把安全工作內容和崗位職責層層分解到各部門。通過簽訂《安全工作目標責任書》,完善了學校綜合治理,使抓安全、保平安工作真正做到領導重視、職責明確、組織完善、齊抓共管。
食堂工作關系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展,關系到師生的切身利益,關系到學生的健康成長,辦好食堂是學校管理的一個重要組成部分。學校對食堂人員的素質考查,技能培訓都有具體的要求和規(guī)定,配備了專職食堂管理員,加強對食堂衛(wèi)生工作的檢查,制定嚴厲的獎懲制度,定期組織食堂人員參加衛(wèi)生知識培訓、學習和體檢,健全衛(wèi)生消毒制度,食物保管驗收制度、食堂內分工負責制度。特別是嚴把“三關”,一是嚴把食品操作流程;二是嚴把食物采購,主要食物定點采購,專人負責,隨時抽檢;三是嚴把餐具天天消毒,保證食堂環(huán)境衛(wèi)生,清除“四害”,切實做到“三防四隔離”。一年來,食堂工作從保師生健康平安的宗旨出發(fā),事事處處嚴格管理、嚴格操作,無一事故發(fā)生,學生和家長比較滿意。
開展“建家”活動,調整了學生的心理,營造了健康的生活氛圍,穩(wěn)定了學生的情緒,沒有發(fā)生一起打架事件,更沒有出現(xiàn)過傷及學生人身和財產的事件,宿舍成了家長放心學生歡心的“家”。
根據(jù)學校教育實際,針對不同時期的治安形式,有針對性地提高師生的安全意識,一是廣泛利用學校的媒體網(wǎng)絡,校園廣播站,校園宣傳櫥窗,教室黑板報及教師每周的政治學習,學生的班會,團隊活動等,大力宣傳安全工作的重要性和必要性,提高師生對創(chuàng)建平安學校重要性的認識,增強師生參與學校安全工作的積極性。我們結合品德課,舉行安全知識,交通法規(guī)等方面的講座,使學生學法,懂法,守法,用法。請交警,司法等有關政法部門對學生進行法制講座,還通過電視、多媒體教室放錄象和典型案例圖片播放等對學生進行安全防范,自我保護等教育。在校內組織團隊活動,舉辦法律法規(guī)知識競賽,文藝專題匯演,家長講座會等形式來增強學生法制觀念。有許多染有不良行為習慣的“問題”學生進校后都從思想上和行為上有所轉變,幾年來學生犯罪率為零,無重大事故發(fā)生。
三防工作匯報篇五
保證安全度汛是關系到職工隊伍的穩(wěn)定,礦井發(fā)展和生命財產安全的大事,各車間、工隊都必須重視,要結合我們工作實際,抓好安全用電管理,保證所有排水設施、設備正常運行,要認真貫徹執(zhí)行李總經理有關抓好雨季防汛等所有工作的指示,認真落實好“安全第一.常抓不懈,預防為主、全力搶險”的防汛工作方針,把防汛搶險工作納入重要的工作議事日程,為更好地加強防汛搶險工作,在雨季期間成立防汛搶險小組:
組長:xx。
副組長:任炳宏陳治國董安靈陳應華張德強成員:xx。
1.小分隊成員每天下班后都要及時地向各自單位的領導報告下班后去向,有手機的要全天候開機,如遇情況及時召集。
2.綜合隊負責人24小時開機,雨汛期間盡量不外出或者不遠走,如遇特殊情況,能及時地指揮和處理突發(fā)問題。
3.雨季防汛期間,綜合隊要24小時有人值班,每天每個小班要不間斷地與礦調度室和和井下各個排水點聯(lián)系,掌握和了解雨情、水情,特別是井下各個排水點的情況要了如指掌,發(fā)現(xiàn)異常及時向礦調度室和公司領導匯報,并通知小分隊成員迅速匯編,及時搶險,并且要對所有雨情、水情、汛情做好記錄,給公司領導和有關部門做好先行部隊,為防汛工作作出應有的努力。
綜合隊、防汛搶險小分隊要在礦防汛指揮部的統(tǒng)一領導下,通力工作,密切配合,做好防汛搶險的各項工作,在雨季三防工作中要切實做到措施落實、責任落實,克服麻痹思想,要經常進行“三防”工作的自檢,對“三防”隱患整改迅速做到防范于未然。
1.鞏固春節(jié)期間對兩路高壓線路檢查的成果。雨季期間要不定時、不定期地配合電力部門對兩路進線線路的檢查、檢修,保證兩路高壓正常供電。
相關的資料整理存檔,以備為今后工作進行的依據(jù)。
3.進一步核對電力部門前一階段對井上變電所高壓柜各種繼電器、儀表校驗、檢驗的結果,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證各種儀表的靈敏度、準備性。
4.中凱電建對地面建筑物、變電站供電線路、主、副井井架等防雷設施、變配電保護設施、接地保護裝置及線路進行了全面檢查。機電人員對井上下機電設備及供電設施防雷裝置應認真檢查接地網(wǎng)上任一保護接地點的接地電阻值不得超過2ω,如不健全,須盡快整改。
5.機電科組織綜合隊對主、副井工業(yè)場地內的配電房、風機房、空壓機房、井口房、鍋樓房等、砌筑了擋水水泥檻,加設了防洪沙和編織袋。對場地內的所有排水溝進行了檢查,對阻塞水溝進行了清挖和疏通。清挖沉淀池的淤泥,疏通與其連通的排水溝,置專人每天進行查看,保證排水暢通。
6.機電科于xx月17號組織綜合隊人員對中央水泵房進行了全負荷聯(lián)合試運轉,在運轉過程中,對出現(xiàn)的問題進行了整改,使工作圓滿結束。在井下中央水泵房水泵聯(lián)合試運轉后,綜合隊要準確掌握主水倉的蓄水能力,保持水倉的蓄水能力和吸水龍頭的能力,保證主排水泵的排水能力,保證礦井安全度汛。
常運轉。設備管理人員在雨汛期間要增加對各單位排水設備的監(jiān)管力度,發(fā)現(xiàn)單位排水設備有問題時要安排單位把設備盡量上井檢修,要增加對排水設備的管理力度,要保證雨汛期間排水設備的供給,為安全度汛提供有力的后勤保障。
8.對井上下通訊設施進行了檢查,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)在礦井停電時,通訊系統(tǒng)無法正常工作。機電科立即組織人員對通訊系統(tǒng)進行了排查,發(fā)現(xiàn)地面監(jiān)控室通訊終端蓄電池失效,立即組織人員對其進行了更換,更換后,通訊系統(tǒng)恢復正常,徹底解決了這一隱患。保證了公司井下通訊系統(tǒng)的正常運行。
9.綜合隊要嚴格井下各工種崗位交接班制度的執(zhí)行,特別要抓好排水崗位交接班制度的落實,對早上井,晚下井的人員要嚴肅處理,要為安全度汛提供人員的保障。
1.綜合隊要在機修車間準備好潛水排沙泵兩臺,型號為bqs-140-30x5-120/s,配備qbz-400型電磁啟動器兩臺,電纜線myp3x70+1x25200米,同時再準備好bqw50-60660v潛水泵兩臺,qbz-400型電磁啟動器兩臺,6寸管路200米,等輔助設施。
2.備好礦燈5-7盞,以備發(fā)生突然停電時使用。
3.綜合隊要備好3-5身雨衣,以備應急使用。
4.綜合隊要利用每天的班前會、班后會加強對職工雨季“三防”的安全教育,增多職工安全防汛意識。
雨季三防工作是當前安全生產工作的重中之重,我機電科將嚴格要求自己,加強機電運輸質量標準化,認真負責,不定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,保證我礦基建順利進行。
合盛煤業(yè)機電科。
20xx年xx月5日。
三防工作匯報篇六
為全面貫徹落實縣文件精神,進一步加強學校安全防范工作,學校高度重視安全校園創(chuàng)建工作,積極構建“三防”學校安全教育體系,維護學校正常教學秩序,保證師生生命財產安全。我校成立安全保衛(wèi)領導小組,制定了安全保衛(wèi)職責、制度,嚴格執(zhí)行24小時值班帶班、門衛(wèi)管理、校園周邊巡查、校園巡查等制度。學校要按要求配足配齊了人防、物防、技防,現(xiàn)匯報如下:
一是人防,學校成立以校長為組長的安全工作領導小組,定期召開安全工作專題會議,分析、協(xié)調、督查和解決學校安全工作中的問題,做到一經發(fā)現(xiàn)、及時處理,有效排除事故隱患。在校園內時刻教育學生安全用火、用電。保安人員嚴守崗位,嚴格落實校門出入登記制度。值班人員對學校重點部位和學生活動能認真進行巡查并及時認真做好巡查記錄。每天安排值日領導、值日教師做好校園紀律、秩序維持,隨時發(fā)現(xiàn)隱患,能及時處理。節(jié)假日、寒暑假能安排領導、教師輪值,切實保障校園師生人身、財物安全。
璃窗戶。對學生出操時走樓梯的線路及時間合理規(guī)劃,避免學生在課間時奔跑、擁擠、推搡。
通過配足配齊三防設施,學校周邊社會秩序良好。校園內未發(fā)生惡性治安案件,校園及周邊的一般刑事和治安案件未發(fā)生。學校周邊無非法經營的音像書刊經營攤點,交通要道秩序良好。總之,我們將加大工作力度,扎實工作,努力學校及周邊治安綜合治理工作新局面。
接到上級文件通知后,我校迅速認真貫徹落實上級有關開展寒假前校園消防安全教育活動情況指示精神,全面深入抓好消防安全教育工作,并結合學校實際,積極、主動、科學、有效地開展豐富多彩的宣傳教育,營造濃厚的宣傳教育氛圍,動員全校師生共同參與安全教育活動,不斷提高全校師生的消防安全意識,最大限度地預防和杜絕消防安全事故的發(fā)生?,F(xiàn)就活動情況總結如下:
一、高度重視,加強領導。學校領導高度重視消防安全教育活動的開展,成立以校長為組長,各部門處室主任及各班班主任為組員的消防安全工作領導小組,堅持以人為本,本著對學校安全工作高度負責的態(tài)度,認真負起學校安全教育的領導責任,切實把消防安全教育擺上學校議事日程,作為學校安全建設的一項重要內容來抓,精心組織,周密安排,力爭使消防安全教育活動取得實實在在的效果。
二、周密計劃,認真落實。學校認真根據(jù)消防安全教育主題,緊密結合本校實際、結合學生認知特點,制定切實可行的'消防安全主題教育活動方案,明確安全教育目標、組織領導機構、教育活動措施、實施方法步驟等,確保主題教育活動有人抓,不脫節(jié)。進行了全校性火災隱患排查,每天對學校校舍進行巡查,對消防設施進行檢查,確保消防設施完好,防止外來不法侵害的發(fā)生。
織做好安全教育小報專刊,充分運用宣傳標語、宣傳欄、黑板報、墻報等多種形式,集中開展宣傳教育活動,營造良好的校園宣傳教育氛圍;懸掛張貼有關安全標語橫幅。此外,學校還利用學校網(wǎng)站等媒體及時宣傳報道我校組織開展的消防安全教育活動,多渠道、多形式地傳播安全常識和教育活動,使安全教育真正進校園、進課堂、進學生頭腦。
今后,我校將繼續(xù)認真組織開展消防安全教育宣傳活動,并把這項工作常規(guī)化,結合學校的實際,進一步豐富活動內容,精心策劃活動形式,提高全校師生消防安全意識。
2012-1-21
xxxx學校
三防工作匯報篇七
8.6622km2,設計可采儲量3047萬噸,批準生產規(guī)模90萬噸/年,服務年限24.2年。
礦井自20xx年xx月28日開工建設,20xx年xx月28日轉入聯(lián)合試運轉,20xx年xx月30日,經山西煤炭工業(yè)廳組織相關專家驗收轉入生產礦井。目前礦井已經實現(xiàn)了“六證”齊全。
為進一步貫徹落實省委省政府有關做好全省防汛工作會議精神,根據(jù)集團公司有關“雨季三防”工作的相關文件要求,我公司重視礦井“雨季三防”工作,成立了由礦長畢學靈為組長的“雨季三防”工作領導組,召開了專題會議,對相關“雨季三防”工作進行了安排部署,現(xiàn)就我公司開展“雨季三防”工作情況匯報如下:
一.為加強領導,超前籌劃,防患于未然,進入汛期,經礦領導研究決定,成立了“雨季三防”工作領導組,設立了“雨季三防”工作辦公室,召開了“雨季三防”專題工作會議,并指定礦山救護隊為專職防洪搶險隊。
二.設置了“雨季三防”物資專用倉庫,由專人對“雨季三防”物質儲備情況進行了詳細核查,及時對相關“雨季三防”物質進行了補充和更新,同時設專人管理,24小時有人值班,切實做到了組織、人員、物資三落實。
三.制定了裕興煤業(yè)公司“雨季三防”應急演練工作計劃和實施方案,并于20xx年xx月23日組織進行了雨季三防應急演習。
四.由“雨季三防”工作辦公室(調度室)組織相關科室人員,對地面工業(yè)廣場防洪排水設施、防雷電設施等進行了一次全面隱患排查,責成相關單位對查出的隱患限時進行整改,保證了礦井地面工業(yè)廣場排水溝、涵洞暢通無阻,防雷電設施性能不錯,無地質滑坡隱患。
五.由地測科專人每周一次對地面采空塌陷區(qū)、低洼積水區(qū)進行跟蹤檢查,及。
時對地面采空塌陷區(qū)、裂縫等進行填埋封堵,低洼積水區(qū)進行填埋或挖溝排水處理。
六.由機電科組織相關單位,對礦井排水系統(tǒng)設備和設施進行全面檢修、維護和隱患排查,以保證排水設施的正常運行。我公司已于xx月20日進行了一次聯(lián)合排水試驗,同時計劃于xx月15日,對主副水倉進行全面清挖,以保證礦井主副水倉的有效容水量和礦井主排水泵的'排水能力滿足設計要求。
七.由地測科責成專人每天加強對井下各涌水地點的水文觀察,并建立水文觀察臺賬,分析并掌握礦井涌水規(guī)律,以指導礦井排水工作,并逐步健全礦井水害預警預報機制。
八.由機電科組織專人,每周對礦井高壓供電線路進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報主管領導。
九、每周二,由“雨季三防”辦公室組織相關科室人員,分組對井上下所有涉及“雨季三防”設備設施,進行一次拉網(wǎng)式安全大檢查,所發(fā)現(xiàn)問題和隱患,由安全科落實三定表,跟蹤督辦,特別是主風機房、變電站、主排水泵房、主副井口、儲煤筒倉等高層建筑,要做為重點排查范圍,檢查工作力求抓緊、抓實、抓細。
十、下一步工作安排:
我公司將繼續(xù)落實上級部門“雨季三防”防治工作的相關要求,將“雨季三防”工作納入當前安全生產工作的重心,采取以下措施認真落實雨季“三防”防治工作:
3.繼續(xù)增加監(jiān)督檢查力度,督促礦井認真落實隱患排查治理責任制,特別是雨季“三防”方面的問題和隱患,嚴格按照“五定”原則進行整改落實,盡可能保證礦井安全度汛。
三防工作匯報篇八
大家好!首先,我代表大西煤業(yè)干部職工對各位領導蒞臨我礦檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!現(xiàn)在我將20xx年我礦“雨季三防”工作開展情況向各位領導匯報如下:
上半年以來,我礦始終堅持“安全第一.預防為主、綜合治理”的安全生產方針,通過各項管理措施的不斷健全和落實,狠抓現(xiàn)場安全管理,增加安全考核力度,嚴抓安全責任落實,順利實現(xiàn)了安全生產。
三季度進入雨季,我礦為切實做好雨季“三防”工作,保證礦井汛期安全生產,根據(jù)晉煤銷調度字【20xx】189號《有關認真做好雨季“三防”工作的通知》和晉煤銷安監(jiān)字【20xx】324號有關轉發(fā)《有關貫徹落實全省防汛工作會議精神切實加強煤礦汛期安全生產工作的通知》的通知文件要求,對雨季“三防”各項工作做了周密安排。
防”各類工程、項目設施的排查、摸底及雨季“三防”各項工作落實情況的監(jiān)督檢查。同時設置了雨季“三防”值班機構。
二.根據(jù)煤監(jiān)局、集團公司雨季“三防”要求,結合我礦實際編制了雨季“三防”工作計劃和應急救援預案,并成立了84人的防洪搶險隊伍,保證暴雨和洪水等事故災害發(fā)生時能及時進行搶險救災,并能及時撤出井下所有工作人員。xx月4日,我礦組織了一次搶險救災和停產撤人演習,提升了礦井事故災害應急處理能力。認真落實了雨季“三防”所需的防洪搶險物資,做到了專庫存放,專人管理。
三.認真安排各項雨季“三防”工程,制定了雨季“三防”工程計劃,做到了人員、物資、措施、資金、時間五個落實。對材料井山體滑坡處進行施工方案的制定和招標,目前方案正在制定中;通往風井的河道內的垃圾和淤泥已清理,保證汛期順利排洪;對礦區(qū)內的危房進行了搬遷,準備拆除后重新修建,目前工程設計已編制完成,現(xiàn)正在進行項目招標。
四.對礦區(qū)供電、通訊系統(tǒng)進行了全面檢查、測試,保證雨季各系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。高壓供電線路及高壓電纜做了清掃、清障;地面建筑物、變電所等設施的避雷裝置全部合格;排水系統(tǒng)及排水設施健全,系統(tǒng)均處于完好狀態(tài),并運行可靠;井下安全語音廣播系統(tǒng)均使用正常;通過排查,井下人員定位系統(tǒng)線路及基站完好暢通,能隨時掌握入井人數(shù)和人員分布情況,保障了正常使用。
巡查,做到了時時監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)異常能及時查明原因,采取相應措施,保證礦井安全。
六.汛期值班人員加強了和氣象、水利、地震等部門的聯(lián)系,保證實時掌握天氣變化和地質災害預報情況。及時掌握汛期安全生產動態(tài),一旦發(fā)生險情,立即匯報領導組,并啟動應急預案,迅速開展救援工作。
七.我礦于xx月19日成立以安全礦長琚學良為總指揮的領導組,組織生產科、機電科、通風科、地測科對可能影響我礦安全的附近水域、河流、積水坑等進行了全面實地勘察。經過勘察,不存在對我礦地面、井下安全構成威脅的積水。
八.我礦已排定每天一名礦領導參與值班的防汛調度值班表,并嚴格執(zhí)行“雨季三防”期間24小時值班巡視,雨季巡視制度及中到暴雨撤人制度。隨時掌握天氣變化情況,發(fā)現(xiàn)中雨天氣變化及時撤出井下人員。切實做到緊急情況下各項應急工作有序開展。
九、對地面車間、庫房、風機房、配電室等重要場所進行了檢查,(除一處已搬遷準備拆除外)其余不存在危漏房現(xiàn)象,對查出的輕微問題都已落實解決。
十,從xx月19日至今我礦對“雨季三防”進行了專項大排查,共查出十多條問題,現(xiàn)已全部整改。對市局、市公司、縣局查出的13條問題,也已全部整改驗收。
演練,做到超前謀劃,周密部署。為“防大汛、搶大險”做好充分準備。保證汛期我礦安全生產形勢穩(wěn)定。
三防工作匯報篇九
按照《黑龍江省煤礦安全監(jiān)察局有關開展煤礦“一通三防”重點通知》(黑煤安監(jiān)傳真20xx第30號)要求,現(xiàn)將我區(qū)煤礦“一通三防”工作情況匯報如下:
(一)煤礦瓦斯抽采達標工作落實情況。
我區(qū)認真貫徹落實《國務院辦公廳轉發(fā)發(fā)展改革委國家安全監(jiān)管總局有關進一步加強煤礦瓦斯防治工作若干意見的通知》、《煤礦瓦斯抽采達標暫行規(guī)定》和黑龍江省煤礦瓦斯治理領導小組辦公室《有關轉發(fā)的通知》等文件精神和全國及省煤礦瓦斯防治現(xiàn)場會精神,我區(qū)及時將有關文件轉發(fā)至各煤礦企業(yè),認真部署瓦斯治理工作。
按照《煤礦瓦斯抽采達標暫行規(guī)定》要求,我區(qū)突出重點落。
實瓦斯抽采系統(tǒng)建設,督促高瓦斯礦井按規(guī)定建立地面固定瓦斯抽放系統(tǒng)。目前,雙興時代礦業(yè)有限責任公司二井已完成地面固定瓦斯抽放站設計,并通過了雙礦集團通風專家審查,已制定施工計劃,廠房等基建工程已按計劃開工建設,為落實高瓦斯礦井地面抽放系統(tǒng)建設目標。我區(qū)要求年底前必須完成地面固定瓦斯抽放系統(tǒng)建設,否則下一年一律不予復產開工。
按照《國務院辦公廳轉發(fā)發(fā)展改革委安全監(jiān)管總局有關進一步加強煤礦瓦斯防治工作若干意見的通知》和《煤礦瓦斯治理“十條禁令”》等文件要求,我區(qū)各煤礦均建立了煤礦發(fā)生瓦斯超限,立即撤人,并比照事故處理,查明瓦斯超限原因,落實防范措施的制度。并對因責任和措施不落實造成瓦斯超限的,要嚴肅追究責任。對瓦斯防治措施不到位,1個月內發(fā)生2次瓦斯超限的礦井一律停產整頓。
目前我區(qū)煤礦均安裝了kj19n型煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),各種傳感器安裝位置合理,數(shù)量符合規(guī)定要求,上半年對煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)進行了系統(tǒng)升級,現(xiàn)系統(tǒng)運行穩(wěn)定。現(xiàn)結合“數(shù)字化礦山”遠程監(jiān)管平臺建設,我區(qū)將瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)與人員定位管理、視頻監(jiān)控、通訊聯(lián)絡、產能監(jiān)控、gis圖文管理、安全監(jiān)管等系統(tǒng)進行了有機整合。形成了集遠程監(jiān)管、遠程監(jiān)測、應急指揮等“八大功能”為一體綜合管理平臺,目前正在健全和建設中,目前21處礦井通過專網(wǎng)與市實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)和監(jiān)測數(shù)據(jù)上傳,可充分發(fā)揮瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)超前預警和第一道防線作用。
我區(qū)各煤礦企業(yè)均建立了“一通三防”組織機構,建立健全了“一通三防”崗位責任制和“一通三防”管理制度,煤礦企業(yè)每月定期組織開展“一通三防”隱患排查和通風系統(tǒng)審等查自檢自查活動。煤管局每月組織專業(yè)技術人員對轄區(qū)煤礦企業(yè)進行通風系統(tǒng)審查活動。并對隱患排查和系統(tǒng)審查的情況形成資料進行存檔。并按照市局文件要求定期開展“一通三防”專項檢查活動。
1.通過幾個月的專項檢查治理,目前我區(qū)所有礦井均實現(xiàn)了獨立通風,采煤工作面實現(xiàn)了全風壓通風,采區(qū)進、回風巷均貫穿整個采區(qū);掘進工作面通風管理都采用了“三雙”管理,其中雙風機都實現(xiàn)了自動切換;高瓦斯礦井的采區(qū)和開采容易自燃煤層的采區(qū),通風系統(tǒng)合理,通風設施健全可靠。
2.加強對煤礦瓦斯綜合治理工作的領導,成立了以總工程師為組長的瓦斯治理機構,建立健全“一通三防”專門機構,并成立瓦斯辦防治辦公室,按標準配足“一通三防”技術人員、專職瓦斯檢測員、安檢員,保障人員、裝備、經費等到位。
3.對高瓦斯礦井、高管礦井的重點工作面必須配備專職瓦檢員進行重點檢查。
合規(guī)定,系統(tǒng)完好、監(jiān)控儀器可靠、監(jiān)控有效,發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)預防瓦斯第一道防線的作用。特別是今天的'數(shù)字化平臺建設,開工的23處礦井已有21處完成建設,另兩處礦井近日內也可完成建設。
5.礦井必須設專職人員負責便攜式甲烷檢測報警儀的充電、收發(fā)及維護。
6.高沼氣礦井及高管礦井,必須安裝瓦斯抽放系統(tǒng)、移動抽放系統(tǒng)。
7.高沼氣礦井及高管礦井要上齊“三專二閉鎖”。
8.建立起比較可靠的瓦斯防治系統(tǒng)。重點改造礦井“一通三防”系統(tǒng),特別是通風系統(tǒng)和瓦斯抽采系統(tǒng),建立健全、穩(wěn)定、可靠的礦井通風系統(tǒng)和瓦斯抽采系統(tǒng)。健全監(jiān)控系統(tǒng)功能,做好監(jiān)控系統(tǒng)的更新、改造、升級,發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)24小時瓦斯防治不間斷的保障作用。
9.加強井下密閉及通風設施的管理,嚴格按照質量標準化的標準管理,保證礦井的通風系統(tǒng)安全可靠。
10.督促轄區(qū)礦井定期組織對礦井通風系統(tǒng)進行反風演習,保證系統(tǒng)反風安全、穩(wěn)定、可靠。
四.開展礦井“一通三防”系統(tǒng)審查。
井進行了主扇更換,分別是紅旗、順達、鼎合、豐源。xx月份雙軍、建龍三也將進行更換主扇,主扇現(xiàn)已到位,xx月份將組織人員進行更換。
三防工作匯報篇十
我校是一所全日制、寄宿制公辦學校,現(xiàn)有學生180多人,教職員工40余人。師生高密度地在一起吃飯、住宿、活動、工作與
學習
。為了確保師生有一個平安祥和的環(huán)境,在縣教育局的直接領導下,在各有關單位的具體指導下,我們強化教育,注重培訓,預防為主,規(guī)范管理,防治結合。確立了“源頭抓、抓源頭”、“層層抓、抓層層”、“常規(guī)抓、抓常規(guī)”、“落實抓、抓落實”、“精細抓、抓精細”的創(chuàng)安工作指導思想。從校長到每一位中層領導到班主任到教師和職工,人人都是抓安全
工作的直接責任人。從常規(guī)管理入手,從師生活
動的細微處著手,立足于抓出實效,抓出特色。通過廣泛宣傳和培訓,經常性的安全教育,增強了學生的安全意識和自我防護能力,呈現(xiàn)出人人講安全,處處保安全,全校師生員工都關心和參與安全工作的氛圍。一.細化網(wǎng)絡建設,明確“創(chuàng)安”目標
把安全工作內容和崗位職責層層分解到各部門。通過簽訂《安全工作目標責任書》,完善了學校綜合治理,使抓安全、保平安工作真正做到領導重視、職責明確、組織完善、齊抓共管。
二.瞄準重點部門,確?!瓣P鍵”環(huán)節(jié)
食堂工作關系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展,關系到師生的切身利益,關系到學生的健康成長,辦好食堂是學校管理的一個重要組成部分。學校對食堂人員的素質考查,技能培訓都有具體的要求和規(guī)定,配備了專職食堂管理員,加強對食堂衛(wèi)生工作的檢查,制定嚴厲的獎懲制度,定期組織食堂人員參加衛(wèi)生知識培訓、學習和體檢,健全衛(wèi)生消毒制度,食物保管驗收制度、食堂內分工負責制度。特別是嚴把“三關”,一是嚴把食品操作流程;二是嚴把食物采購,主要食物定點采購,專人負責,隨時抽檢;三是嚴把餐具天天消毒,保證食堂環(huán)境衛(wèi)生,清除“四害”,切實做到“三防四隔離”。一年來,食堂工作從保師生健康平安的宗旨出發(fā),事事處處嚴格管理、嚴格操作,無一事故發(fā)生,學生和家長比較滿意。
開展“建家”活動,調整了學生的心理,營造了健康的生活氛圍,穩(wěn)定了學生的情緒,沒有發(fā)生一起打架事件,更沒有出現(xiàn)過傷及學生人身和財產的事件,宿舍成了家長放心學生歡心的“家”。
三.宣傳法制知識,
珍惜
“關愛”生命。根據(jù)學校教育實際,針對不同時期的治安形式,有針對性地提高師生的安全意識,一是廣泛利用學校的媒體網(wǎng)絡,
校園
廣播站,校園宣傳櫥窗,教室黑板報及教師每周的政治學習,學生的班會,團隊活動等,大力宣傳安全工作的重要性和必要性,提高師生對創(chuàng)建平安學校重要性的認識,增強師生參與學校安全工作的積極性。我們結合品德課,舉行安全知識,交通法規(guī)等方面的講座,使學生學法,懂法,守法,用法。請交-警,司法等有關政法部門對學生進行法制講座,還通過電視、多媒體教室放錄象和典型案例圖片播放等對學生進行安全防范,自我保護等教育。在校內組織團隊活動,舉辦法律法規(guī)知識競賽,文藝專題匯演,家長講座會等形式來增強學生法制觀念。有許多染有不良行為習慣的“問題”學生進校后都從思想上和行為上有所轉變,幾年來學生犯罪率為零,無重大事故發(fā)生。四、規(guī)范教師行為,細抓“安全”防范
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三防工作匯報篇十一
暑假是學生溺水事故的多發(fā)期,同時也是學生各類安全事故的多發(fā)時期,暑期“三進”及防溺水工作匯報。我校為了使學生能夠過一個愉快、平安的暑假,按照榕教安全文件的精神,認真開展暑期“三進”及學生安全教育活動,做到防范、教育在前,保證師生生命財產安全,現(xiàn)將工作開展情況匯報如下。
一、加強領導、健全組織學校領導十分重視學生的防溺水工作,把防溺水工做為暑期安全頭等大事來抓,在原有的學校安全工作小組的基礎上成立了以xxx校長為組長、副校長和未保干事為副組長、教導、總務、各班主任為成員的工作小組,認真落實每一項工作。
二、認真開展學校進社區(qū)活動為了讓學生在暑假期間有適合他們活動的場所,引導學生參加一些有意義的活動,避免學生參與危險活動。我校積極和所在地村委會聯(lián)系,并在放假前6月30日到村委會進行聯(lián)系活動,村兩委領導對學校的工作十分的支持,表示會認真開展好有關的工作。
1、開放村內幾個公園的活動設施,讓附近的學生活動,工作匯報《暑期“三進”及防溺水工作匯報》。
2、對村里進行一次安全大檢查,消滅安全隱患,保證未成年人活動安全。
3、對一些危險水域樹立安全警示標語。
4、利用村里的廣播和村民學校等宣傳陣地對學生家長和村民進行防溺水教育。
5、強化保安對轄區(qū)內危險水域巡邏力度,發(fā)現(xiàn)有未成年人下水游泳,立刻進行勸阻,并即時向學校報告,通知其監(jiān)護人。
6、在學校門口及村民比較集中的活動場所粘貼了“珍愛生命、防止溺水”、“為了您的生命安全、請不要私自下水游泳”等6張標語。
三、認真開展教師進家庭活動暑假期間學生在家庭的時間較多,家庭的教育、監(jiān)管此時顯的尤為重要。我們學校認為,在做好學生安全教育的同時,也要提高學生家長的安全意識,只有學校與家庭、學校與社區(qū)認真的配合方才能做好學生暑期的.安全工作,才能把各項安全防范措施落實到位。
1、各班班主任在6月23日學生考試完到6月30日期間,對部分學生進行家訪,并做好談話記錄,通過進家庭的活動拉進教師、學校與學生家長的距離,讓家長感受到“學校放假、育人不?!保瑫r也讓家長更加重視學生暑期的安全監(jiān)管工作。
2、學校針對外來工子女較多的實際情況,認真建立外來工子女檔案,落實學生監(jiān)護人聯(lián)系電話、工作地址及作息時間等,然后各班主任對學生有針對性的進行教育,取的良好的效果。
3、認真落實縣教育局的《給家長的一封信》的宣傳工作,并認真做好回執(zhí)的回收工作,回執(zhí)回收率達100%。
4、在7月10日-7月15日期間,各班主任利用電話的方式對學生及家長進行訪問,了解學生在家期間活動安全及思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題,及時溝通家長進行處置,把不安全的問題消滅在萌芽。
5、利用《防溺水告家長書》、《游泳安全知識》等方式對學生和家長進行宣傳,提高他們安全防范的意識。通過“三進”活動,使學校對學生假期在家期間的安全工作得到很好的落實,并使家校之間的距離進一步的縮小,更重要的是避免了學生安全事故的發(fā)生,使他們過一個快樂的暑假。
三防工作匯報篇十二
××××煤x公司前身為××××煤礦,礦井于1988年動工興建,1996年xx月正式竣工投產并同時通過礦井質量標準化驗收達部級質量標準化礦井標準。20xx年xx月份改制,成立×××××煤業(yè)有限責任公司,20xx年更名為××××煤x公司,隸屬××××煤x公司。
礦井開拓方式為一對反斜井單水平上下山開拓,礦井通風方式為中央邊界式:主、副斜井進風,立風井回風,通風方式為抽出式。井田面積5.3km2,核定生產能力0.42mt/a,實際生產能力0.415mt/a。截止20xx年底,可采儲量6.08mt,礦井服務年限10.1a。
為做好今年雨季“三防”工作,保證礦井安全度汛,我礦早動手、早安排、早發(fā)動、早落實,本著“安全第一,預防為主,重點工程保證投入,關鍵項目盡早落實”的原則,認真制定并健全了20xx年雨季“三防”工作意見,并按意見內容逐條逐項進行了全面落實和實施,保證了礦井的安全生產。現(xiàn)將雨季“三防”工作情況匯報如下:
礦井正常涌水量為165m/h,最大涌水量為300m/h。現(xiàn)中央泵房配3有md450--60×7水泵三臺,排水管路為dn325無縫鋼管2趟,正常排水能力400m/h,最大排水能力1300m/h,外環(huán)水倉有效容量1025m,內環(huán)水倉有效容量1010m;12下山采區(qū)泵房配有md155--30×5水泵三臺,排水管路為dn150無縫鋼管2趟,最大排水能力230m/h。13下山采區(qū)泵房配有md155--30×5水泵、d46—30×7水泵各兩臺,排水管路為dn200無縫鋼管1趟,dn100無縫鋼管1趟(尚未恢復)。若礦井發(fā)生突水事故,井下目前的排水設備,完全能滿足排水需要,可有效的控制水害事故。
為了切實做好今年的雨季“三防”工作,全面貫徹落實上級部門有關雨季“三防”工作的指示和要求,公司召開了專題安全辦公會議,研究部署雨季三防、防治水工作,并根據(jù)上級雨季“三防”及礦井防治水工作要求,公司下發(fā)了《有關做好20xx年“雨季三防”及防治水工作的通知》文件,并成立了以總經理×××為組長,各分管副礦長為副組長,各隊及各職能部門主要領導為成員的“雨季三防”工作領導小組。并按支部劃分成立了由各支部書記任隊長,身體健康、責任感強、技術過硬的人員為成員的搶險救災小分隊。
施的防雷電裝置均按規(guī)定請市電業(yè)局進行了預防性試驗,保證防雷電裝置性能可靠;主變壓器、下井電纜等供變電設施按規(guī)定做了預防性試驗,并對保護裝置進行了整定效驗,保證了供電系統(tǒng)正??煽窟\行。
在防治水方面針對礦井基礎水文地質資料缺乏系統(tǒng)性和研究深度不夠的情況下,我們委托河南省煤田地質一隊進行了補充勘探,又委托河南省煤炭地質勘察研究院對井田范圍內進行了20×40的瞬變電磁物探工作,對周邊老空、地質構造和富水區(qū)域進行了詳細勘查,并對礦井水文地質條件進行分析,編制了《礦井水文地質報告》,礦井水文地質類型進行了重新劃分;對《礦井中長期防治水規(guī)劃》由總工程師負責組織防治水技術和管理人員進行了修訂,并在此基礎上編制了《20xx年礦井防治水計劃》。
公司“雨季三防”工作領導小組在雨季來臨之前對重點部位進行了2次雨季“三防”隱患排查和治理,還組織有關人員每旬重點對井上下進行專項檢查,對查出的問題,進行跟蹤落實,保證問題及時解決。截止到目前,已查出存在的問題23條,對查的“雨季三防”隱患,嚴格按照“五定”的要求,均得到了及時解決,通過對井田范圍內地面排查,未發(fā)目前斑逢和塌陷區(qū)域;同時針對上級部門對我公司查出的隱患召開專題辦公會議,逐條,逐項進行簽字整改,并在規(guī)定時間內逐項進行復查。
能力,公司將“三防”及防治水工作納入月、季安全考核內容,一并檢查、考核。對領導不力、失職瀆職、工作不負責的將給予重處;對為礦井安全生產做出顯著成績的有功單位和個人給予適當獎勵。為防患于未然。
我公司編制了“雨季三防”應急救援預案,一旦出現(xiàn)險情,能立即啟動應急救援預案,并在元月5日進行了水害應急預案演練,使每位職工熟知避災路線,保證職工隊伍的緊急避險能力。通過演練,暴露出預案實施過程中的一些不足和問題,并及時進行了修訂,進一步補充健全了各項災害應急措施。使各項災害應急預案更健全、更科學、更合理,更具操作性和實用性。真正做到:雷聲就是險情,雨點就是命令;召之即來,來者能戰(zhàn),戰(zhàn)者能勝。
后采”原則,加強采掘工作面探放水工作,杜絕了突水事故的發(fā)生。
2.加強對職工水害防治知識的培訓和教育,提升安全生產技能和綜合素質。制定專項職工培訓計劃,結合典型水害案例分析,突出培訓重點,不斷健全《礦井水害應急預案》,加強應急預案的演練,使職工掌握逃生路線。為了加強礦井水文地質基礎工作,將請有資質的單位對我礦西部采區(qū)從新做井上下瞬變電磁,充分掌握13采區(qū)富水情況,便于下一步工作的開展,還將請河南理工大學對13采區(qū)進行重新設計,指出下一步工作的方向;另外公司還編制了礦井中長期防治水規(guī)劃和年度防治水計劃,健全水害應急預案,落實防治水工作,保證防治水工作有序開展。
3.加強“一通三防”和礦井防治水管理工作,嚴格落實瓦斯管理的各項制度,杜絕瓦斯事故和水害事故的發(fā)生。
4.加強現(xiàn)場管理,繼續(xù)貫徹落實管理人員跟班制度,及時處理安全生產過程中的不安全因素,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)我們始終堅持和秉承“生命至高無上”企業(yè)安全理念,視員工如兄弟,把員工當親人的信念,切實做到“帶著感情抓安全,憑著良心抓安全,敬畏生命抓安全,真正用心抓安全,堅定不移抓安全”,在管理、裝備、培訓教育方面下大功夫、舍得投入,始終把安全工作作為企業(yè)發(fā)展的第一要務,始終把握安全工作第一時間部署,安全問題第一時間解決,安全投入特事特辦。始終緊緊圍繞年初制定的工作目標,務實奮進、開拓創(chuàng)新,著眼于建立安全生產長效機制,不斷規(guī)范安全生產行為,為公司安全生產的穩(wěn)健發(fā)展不懈努力。
三防工作匯報篇十三
西山圪堆煤業(yè)“雨季三防”工作情況匯報。
各位領導:
為認真落實上級文件精神,突出抓好“雨季三防”,不斷開展煤礦防治水及“雨季三防”工作,確保礦井安全渡汛,結合我礦的實際情況,認真開展了“雨季三防”工作,現(xiàn)把“雨季三防”工作開展情況向各位領導匯報如下:
一、指導思想。
堅持以預防為主,常備不懈,防范于未然的方針,認真落實“雨季三防”責任制,做到早布置、早準備、早排查、早落實,定人員、定工作任務、定完成時間、定工程質量標準、定防范措施,保證汛期安全生產。
二、組織領導。
為確?!坝昙救馈惫ぷ黜樌_展,4月份礦成立了以礦長任組長,各副礦長任副組長,安監(jiān)科、生產地測科、調度室、機電供應科、通風科、財務科、銷售科、綜合政工科、人事企劃科、采掘項目部主要負責人為成員的“雨季三防”工作領導小組和109人的救援隊伍,并下設防汛辦公室,辦公室設在調度室,負責“三防”工作的檢查、督促和落實。
三、組織措施及工作開展情況。
1、礦井各單位認真按照礦上統(tǒng)一布置,層層分解,把防洪任務責任到人,落實到工作中去。
2、各科室、隊組充分利用班前會、學習會等形式認真組織了“雨季三防”的宣傳,使全礦干部職工真正樹立了防大洪、抗大汛的意識,從思想上,行動上保持高度一致,為安全渡汛做好了充分的思想準備。
3、制定了礦井汛期值班制度,加強汛期值班人員管理。一旦發(fā)現(xiàn)險情必須親臨現(xiàn)場,立即通知受災地點人員,并指揮撤離,及時清點人數(shù)。防洪值班人員要認真做好天氣預報記錄,及時向防洪辦反饋等制度得到有效落實。
4、各項防洪材料、工具、物資等已于4月上旬全部到位,由防汛辦進行登記造冊、做到了專物專用。
5、防汛辦公室及時組織了每月一次的“三防”大檢查,并對井下所有區(qū)密閉,各出水點等重點區(qū)域進行了細致地檢查,派專人負責觀察,嚴加防范,對變形損壞、漏水及水勢有變化等現(xiàn)象認真做好記錄,及時匯報,確保汛期安全生產。
6、機電供應科在汛期來臨之前,已經對供電線路、變壓器、防雷電裝置、電氣設備等全部進行維護檢修一遍,做好了預防性試驗,確保供電安全。主井水倉3臺水泵已提前檢修,保證了安全運行。同時調度對礦井上、下所有通訊線路進行檢查,確保了井上、下通訊暢通。并與5月4日取得了山西省臨汾市防雷設施安全檢測合格證。
7、防汛辦于4月10日、5月10日、6月13日、7月9日由礦長衛(wèi)志軍組織了各單位對井上、下所有地點的排水溝及工業(yè)廣場周圍防洪溝等進行全面檢查,拉出工程清單,拿出措施,落實到人,限期整改。
8、防汛辦于6月8日、6月27日組織了兩次搶險演習。并認真進行了總結分析,通過演習提高了職工的自我防范意識、保安意識、抗洪搶險意識。
9、指揮中心及時認真研究了井下各施工地點水文情況及井上周邊地區(qū)地面區(qū)域的水文情況并對雨季水情、水害進行了排查分析,編制了雨季水情水害分析報告,為抗洪搶險提供了有利的科學依據(jù),做到防患于未然。
10、在汛期期間我礦加強了探放水工作的管理,嚴格按照年初制定的探放水設計和安全技術措施進行探放水工作的落實,堅持做到“有疑必探,先探后掘”。
11、項目部已將井下所有巷道路標,避災路線重新標清、補齊并將主副斜井以及回風斜井口防汛沙袋全部更換。
12、嚴格落實考核制度。防洪辦認真跟蹤考核,對“雨季三防”工作作風浮漂,推諉扯皮,不能以身作則的同志,除月底考核外并進行問責。
13、根據(jù)我礦實際認真制訂了切實可行的防治水措施及“雨季”撤人的應急措施,以確保汛期安全生產。
14、各單位、部門嚴格按照要求迅速進行了行動,結合本轄區(qū)的實際,制訂了妥善防洪措施,把各項防洪工作落實到實處,為確保礦井安全生產奠定了基礎。
以上是我礦“雨季三防”的開展情況,有不周之處,請各位領導多提寶貴意見。
西山圪堆煤業(yè)2018年7月30日。
三防工作匯報篇十四
我們太倉村方圓6.7平方公里,耕地面積390公頃,水面56.6公頃,山林面積50公頃,全村有33個村民組,1056戶,人口3522人?,F(xiàn)有私營企業(yè)24家,個體工商戶35家,20xx年實現(xiàn)社會總產值4.5億元,村集體收入達250萬元,農民人均純收入達12400元,向國家繳納稅收達2200萬元。
太倉村山青水秀、民風淳樸,基礎設施良好,是全市文明創(chuàng)建和省、市、園區(qū)美好鄉(xiāng)村建設示范村。隨著文明村創(chuàng)建和美好鄉(xiāng)村建設的不斷推進,我村立足本村實際,不斷推進生態(tài)文明村建設,堅持富民、為民、育民為根本,在創(chuàng)建文明村,建設美好鄉(xiāng)村道路上邁出了可喜的一步。我們的做法是:
創(chuàng)建文明村,經濟是基礎。我村兩委一班人堅持富民強村不動搖,牢固樹立為民、富民意識,千方百計為村民致富找財源、開財路,采取“三個同步”的形式增加村民收入。一是大力發(fā)展村辦和民營企業(yè),讓村民就近增加收入,近年來我村先后引進外部資金6000多萬元,興辦了江南鋼鐵、銅材加工、機械加工、種籽儲備庫、糧油工貿公司等民營企業(yè)24家,為本村解決富余勞力584人。年增收入1000多萬元。二是建立勞動服務保障體系,組織村民外出打工增加收入,幾年來,組織690人在示范園區(qū)和蕪湖開發(fā)區(qū)上班,年賺回務工收入1300多萬元。三是推行土地流轉,實行規(guī)模經營,發(fā)展現(xiàn)代農業(yè),讓村民直接增加分紅收入,我村引進神農種業(yè)公司、南京蔬菜公司等單位,同他們簽定了優(yōu)質糧油生產合同和雪菜、大白菜、韭菜生產加工合同。全村優(yōu)質糧油種籽面積達20xx多畝,全村經濟作物植面積達1500畝,村民收入的提高推動了文明村創(chuàng)建工作。目前全村95%的農戶用上了液化氣,安裝了電話,95%的農戶安裝了有線電視,家用電器普及率達100%,小汽車達385輛。
提高村民素質,培育新型農民,是我村文明創(chuàng)建工作的一個重要內容,我村把“四到位”列為堅持以人為本抓創(chuàng)建的重要抓手,突出親民、育民這個根本,推進和諧村發(fā)展。一是組織健全到位,我村先后成立了文明創(chuàng)建、社會治安、民事調解、計劃生育、村莊規(guī)劃、民主理財、美好鄉(xiāng)村建設、黨員議事會、村民理事會等組織,實行明確分工,責任到人,做到各項工作有制度、有計劃、有措施、有檢查。這些組織的成立,有力地調動了廣大群眾參與本村管理的積極性,也為我村的文明創(chuàng)建和美好鄉(xiāng)村建設發(fā)揮了重要作用。二是設施建設到位,為了使廣大村民有一個良好的學習、生活環(huán)境,20xx我村投資15萬元,新建140平方米的文化活動室,添置了桌椅、報刊、圖書、文體器材和電器設備,設立了黨員電教室,青年活動室,科普室,人口學校,老年活動室,室外籃球場,健身廣場,室外乒乓球臺等科教文化場所,20xx年投資237萬元新建了鳳凰山農民公園和文化大院。在全村安裝了23個25w的大喇叭,使全村廣播音響覆蓋率達100%,近三年又投資45萬多元對本村小學和幼兒園進行了整修,新建了占地600多平方米的標準化衛(wèi)生院,村衛(wèi)生院基本做到了小病不出村。美好鄉(xiāng)村的基礎設施基本滿足了村民就近參加學習、活動的需求。三是宣傳教育到位,為了使廣大村民積極支持文明創(chuàng)建,主動投身美好鄉(xiāng)村建設,我村始終堅持宣傳教育不放松,充分利用廣播、宣傳欄、標語等形式宣傳文明創(chuàng)建、美好鄉(xiāng)村建設、法律法規(guī),好人好事和科技知識,在主要村莊設立了宣傳欄、公示欄,宣傳“八榮八恥”、文明公約、村規(guī)民約、文明村民三字歌等。充分利用“三會一課”即“黨內民主生活會”、黨員主題教育活動、村民代表會議等形式,教育廣大黨員干部和村民代表積極投身文明創(chuàng)建和美好鄉(xiāng)村建設,開普法教育課,培訓800多人次,舉辦計劃生育、農業(yè)科技知識、新型農民培訓、外出務工講座、文化體育活動多期,參加人員達1100多人次。四是評比表彰到位,幾年來,我村先后在全村開展了一系列評比表彰活動,激勵廣大村民爭當文明村民,爭創(chuàng)文明家庭。在黨員干部中,我們把“四考四評”、“兩先兩優(yōu)”、“雙培雙帶”和“一正常、四帶頭”作為評價黨員干部的標準,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,增強黨組織的戰(zhàn)斗力。在廣大村民中,廣泛開展“十星級文明戶”、“五好家庭”、“科技示范戶”、“計生模范戶”和爭當好媳婦、好公婆活動。通過開展評比活動,全村85%的黨員帶頭致了富,750戶受到市、縣、園區(qū)、鎮(zhèn)和村里的表彰獎勵。幾年來,我村通過抓“四到位”,有力推進了全村文明創(chuàng)建工作,全村幼兒、小學入學率達100%,計劃生育符合率達100%,火化率達100%,群眾參加合作醫(yī)療率達100%,困難戶群眾求助率達99%,養(yǎng)老保險達93%,全村社會治安、安全生產穩(wěn)定有序,封建迷信得到有效遏制,鄰里關系、人際關系逐步改善,村容村貌大為改觀,村民文明程度大幅提升,廣大村民安居樂業(yè),生活幸福。
加快生態(tài)村建設和村莊整治,是我村開展文明創(chuàng)建和美好鄉(xiāng)村建設的兩大主題,幾年來,我村緊緊圍繞這兩大主題,充分發(fā)揮自己的特點,多渠道籌措資金。加快了建設力度。我村生態(tài)村建設早在20世紀90年代就制定了建設規(guī)劃,通過近10年的建設,現(xiàn)已形成了路相連、渠相通、電成網(wǎng)、樹成行、田成方、樹成片的基本框架,全村綠化率達34.8%,主干道硬化率100%,農田排灌率達100%,標準化用電率100%,全村村村通水泥路總長達18公里,組組通車、戶戶通路,95%的農戶用上了衛(wèi)生干凈的自來水,100%的農戶用上了衛(wèi)生廁所,溝塘凈化率80%,牲畜圈養(yǎng)率達80%,無公害種植面積達95%,全村家家戶戶庭院花果飄香,村容村貌整潔。曾被評為安徽省十佳生態(tài)村,馬鞍山市綠化園林先進單位,全國綠化千佳村,今年正在申報國家生態(tài)村。
按照“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村莊整潔、管理民主”的總體要求,我村兩委一班人認真分析本村實際,召開全村黨員干部和村民代表會議,制定了村美好鄉(xiāng)村建設的總體規(guī)劃,從20xx年初開始,我村先后整治了鳳凰、甘村、尹祠、小廟四個規(guī)劃點村莊,突出以村莊整治為重點,推行了道路硬化、環(huán)境潔化、村莊綠化、居住舒適化、管理民主化、村風文明化為標準展開舊村整治行動。今年又將鳳凰村莊進行了平改坡,新建休閑活動廣場、文化墻等建設,使鳳凰村莊繼續(xù)成為全市美好鄉(xiāng)村建設示范點。今年美好鄉(xiāng)村投資總額達340多萬元。經過整治后的四個規(guī)劃點村莊建起了籃球場、健身廣場、文化活動室、科技信息室和醫(yī)療室,100%的農戶安裝了有線電視,建設了“三橫三縱”水泥路,安裝了路燈,道路兩旁種植了花草,家家戶戶實行了牲畜圈養(yǎng)、垃圾袋裝、柴草集堆,污水集中排放,村頭巷尾樹起了宣傳欄、公示欄、路牌、文明標牌等。20xx年被列為省美好鄉(xiāng)村建設試點村。我村的美好鄉(xiāng)村建設本著有利于節(jié)約土地和農田區(qū)域化生產;有利于機械化作業(yè);有利于水電管理;有利于群眾參加文體活動;有利于社會治安防范的原則。圍繞“六個化”目標抓整治。采取治理村莊亂占亂建;治理生產資料亂堆亂放;治理房前屋后亂擺亂搭;治理禽畜亂棚亂跑;治理污水和塘泥,五項措施保證六個目標的實現(xiàn)。我村在村莊整治過程中推行四個“一點”即村民自籌一點,村里投入一點,企業(yè)贊助一點,向上爭取一點的辦法籌措建設資金,不搞強迫命令,不搞一刀切,充分調動村民的積極性和主動性,采取引導、發(fā)動、民主決策的辦法,推進美好鄉(xiāng)村建設。使全村達“經濟社會發(fā)展、群眾生活安康、環(huán)境整潔優(yōu)美、思想道德良好、公共服務配套,人與自然和諧”的標準,使本村的廣大村民過上和諧安康的幸福生活。
三防工作匯報篇十五
近期,xx局以持續(xù)深化“”學習教育為契機,通過強化機關干部職工的能力培養(yǎng),切實提高工作效率。
一是提高認識,營造“想干事”的氛圍。將“兩學一做”學習教育與國土資源管理緊密結合,激發(fā)干部職工的工作熱情與工作干勁,增強工作的主動性、自覺性。
二是加強學習,提高“會干事”的能力。利用定期學習大講堂的機會,組織干部職工集中學習業(yè)務知識,不斷加強對新政策的研究。
三是強化措施,確?!案沙墒隆钡男省UJ真梳理工作流程,細化分解任務目標,規(guī)范工作紀律,建立健全優(yōu)化發(fā)展環(huán)境各項制度,將國土資源管理職責權限、辦事程序、時限要求進行公示,增強工作透明度。
四是廉潔自律,養(yǎng)成“不出事”的習慣。始終把黨風廉政建設擺在突出位置,做到政治上清醒、經濟上清楚、生活上清白,保障工作人員在不出事的前提下“干成事”。
三防工作匯報篇十六
接臨商信函[20xx]5號文件,為確保“兩會”期間安全生產形勢穩(wěn)定,為保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展創(chuàng)造良好安全環(huán)境,我局立足職能,根據(jù)文件精神對全縣商貿領域企業(yè)進行了安全生產大檢查?,F(xiàn)將有關情況匯報如下:
1、成立檢查小組,我局成立了由景北記局長任組長,分管副局長孫洪星同志帶隊的安全生產領導小組,負責領導、協(xié)調商貿流通領域的安全生產工作和應急準備工作。
2、實地檢查,二月下旬,領導小組按上級的要求對全縣商貿領域安全生產情況進行重點督查檢查,對銀河倉儲超市、福潤達超市、京星超市金槐店、三友廚具家電超市等企業(yè)進行了全面的檢查。
為進一步確商貿流通領域在安全生產事故發(fā)生后,高效有序的實施安全生產事幫災難應急工作,最大限度地減輕災后造成的損失,做好應急救助工作,維護社會穩(wěn)定,制定應急預案。
通過消防通道、電力、防火、情況的檢查,各商貿流通行業(yè)安全狀況有很大改善,對不符合安全要求的商貿企業(yè),下發(fā)了立即整改通知書。通過檢查,進一步凈化了我縣商貿流通領域的安全生產活動,營造了良好的安全生產氛圍。
1、充分認識加強安全生產工作的重要意義。各商貿流通行業(yè)都嚴格按照有關規(guī)定提供商品的過程中,制定店慶、促銷活動的應急預案和處置措施,防止因店慶、促銷活動造成公共場所的秩序混亂和人身財產損失。
2、各商貿流通行業(yè)組織開展了形式多樣的促銷活動,營造了健康舒造的消費環(huán)境,促進全縣商務工作又好又快的發(fā)展,另一方面,牢固樹立“安全發(fā)展”的觀念,開展任何形式的促銷活動都服從安全第一的原則。
3、完善預案和各項制度,嚴格執(zhí)行節(jié)日值班制度。各商貿流通企業(yè)都嚴格執(zhí)行第一責任人帶班制度、事故報告制度和24小時值班。
1、個別商貿流通行業(yè)安全管理機構不健全,安全制度不上墻。雖然制定了各種規(guī)章制度,但并未按制度執(zhí)行。
2、消防栓沒有放置在易取和醒目的位置,造成使用不方便。
3、個別企業(yè)安全管理存在空白。一無專職安全管理人員,二無安全管理機構,三無安全管理制度易燃物品到處堆放,安全通道不暢通。
加強安全生產工作的監(jiān)督管理,維護我縣消費品市場運行安全高效,行為規(guī)范文明,確保我縣市場繁榮穩(wěn)定;加強對商貿企業(yè)的檢查指導,認真落實各項安全防范措施,有效控制安全事故發(fā)生,保障人民群眾生命和財產安全,我局要進一步提高思想認識,強化安全意識和行業(yè)監(jiān)管責任,完善管理體系。
三防工作匯報篇十七
《哈佛學不到》的作者馬克.麥考梅克曾說:“誰經常向我匯報工作,誰就在努力工作-相反,誰不經常匯報工作,誰就沒有努力工作?!笨梢娬莆照_的匯報技巧,對每位職場人士都具有至關重要的影響。
在職場,我們究竟該如何匯報工作?掌握以下5個原則,將極大提升我們匯報技能及職場競爭力。
1.行動在領導前面。
行動在領導前面,意味著我們匯報工作時,不但能達到領導的要求,還要超過領導的預期。
匯報工作時,我們應以領導的態(tài)度要求自己。懂得換位思考,提供給領導意料之外的收獲。
比如,小軍和小羅同為某公司的員工。領導對小軍說:“幫我調查下,咱們生產牙膏的銷量情況?”小軍迅速跑到樓下超市,并進行兩個小時的觀察?;貋砗蟾I導匯報:“領導好,通過我近兩個小時的觀察,咱們的牙膏共賣出10支。”領導問:“購買者的年齡分布如何?男女比例如何?”小軍啞口無言,不得不返工繼續(xù)調查。
然而,小羅也收到了同樣指示,他走進樓下超市,開始用筆和紙記錄消費者行為。經過兩個小時,小羅來到領導身旁。并匯報說:“領導好,通過我今天近兩個小時的調研,發(fā)現(xiàn)咱們公司的牙膏共賣出10支,在所有牙膏品牌中排名第二。我分析了排名第一的牙膏產品,發(fā)現(xiàn)它們牙膏封面設計吸引力強且口味多樣,我們公司以后可在文案策劃和口味多樣化上努力。我還發(fā)現(xiàn),購買牙膏的大部分是年輕人,且以女生居多,占80%。我想咱們以后可以增加兒童牙膏及老年人專用牙膏,并可在男士市場開拓上加大力度。”
結果可想而知,小羅幾年后升為市場銷售經理。因為小羅行動走在了領導前面,把領導沒有明示但對公司有利的數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計與分析。這份以領導自己調研的態(tài)度要求自己,并能換位思考領導所需的報告,才是一份絕佳的工作報告。
行動在領導前面,需要反復思考領導的所需,以高標準要求自己并進行有效匯報。
行動在領導前面。
匯報時機,對一個人匯報的成果影響重大。有些人,有問題就隨意找領導匯報。殊不知你的任性,會一次次惡化在領導心中的印象。
匯報時機分為兩方面:a.周幾匯報?b.一天中哪個時間段匯報?
加拿大心理學家德比.莫斯考維茨曾做過一個研究,根據(jù)人一周的行為規(guī)律畫出一幅一周工作節(jié)律圖。她認為,人的一周是有規(guī)律性的。周一到周五,工作節(jié)律大不相同,一周的前半部分,人的精力旺盛,態(tài)度和行為比較激進;一周的后半部分,人的精力逐漸下降,卻也更易通融。
星期一,工作成堆,領導要處理周末積攢的業(yè)務,此時心情煩躁,最好減少匯報。
星期二,領導已經適應了一天的工作,并處理了大部分業(yè)務,此時已經逐漸進入工作狀態(tài)。他急需了解下屬上周的工作進度及安排接下來一周的安排,所以此時匯報是一個不錯的時機。
星期三,據(jù)德比分析,領導此時接受的信息變多,極易造成信息焦慮。但此時領導的經歷最旺盛,思路活躍具有創(chuàng)造性,此時適合跟領導討論新的方案,而不是冗長的總結報告。
星期四,領導屬于身心疲憊期,屬于“黎明前的黑暗”。據(jù)德比研究,此時領導順從型最高、最好說話,你才是去找領導簽字,領導比較容易妥協(xié)。
星期五,面對即將到來的周末,領導在這天心情愉悅,喜歡跟下屬溝通,所以此時匯報效果也不錯。
所以,我們可以選擇在周二或周五進行匯報工作,這樣領導更易跟你產生互動與溝通。當然,這只是一般規(guī)律,具體問題還需察言觀色??傊陬I導心情愉悅時,匯報效果更佳。
一天中哪個時間段匯報更好?實踐證明,早上10點多是找領導的最好時間,此時領導剛處理完緊急要務,騰出時間休息,心情比較放松。此時,找領導更容易得到傾聽與包容。
千萬不要在下班前找領導,此時領導經過一天的忙碌或下班后還有私事處理。此時你突然出現(xiàn)在領導面前,只會令領導心煩。
總之,在領導心情好的時機匯報效果更好。如果你無法得知領導的心情,按照實踐研究,一般周二或周五的上午10點多,匯報效果更佳。
3.掌握領導性格。
不同性格的領導,我們的`匯報方式會有所不同。
如果你的領導是吹毛求疵型,當你匯報時一定要注意措辭和表達方式。如果領導批評你,千萬不要自暴自棄,要明白這是領導的一貫作風。虛心接受領導的批評,努力挖掘領導批評背后的需求,爭取下次匯報時按照領導喜歡的方式匯報。當然,吹毛求疵型領導可能每次都會挑毛病,不過我們自己不要恐慌,要努力在每次匯報中提升自己。
如果你的領導是外向暖男型,當你匯報時不可因為領導的不斷表揚而洋洋得意。當然,領導不會專注于你的細節(jié)及缺點,但你要主動表達在工作過程中遇到的挫折和困難,這樣領導才會主動給你提出解決策略。當你的領導是外向暖男型,而你又自鳴得意不主動提出缺點和困難,那樣你職場能力提升有限。
如果你的領導是理性謹慎型,當你匯報工作時一定要注意論據(jù)和條理。不可一味地講述觀點,盡量得出觀點的支撐數(shù)據(jù)作為附件供領導審閱。工作匯報時,要考慮詳盡,表達清晰且有邏輯,這樣的匯報更易贏得領導信賴。
可見,當我們面對不同領導時,需要有不同的匯報心態(tài)與技巧。當我們第一次向領導匯報或不了解領導性格時,可以提前咨詢老員工,從而更好地把握匯報的主動性。
掌握領導性格。
4.適應領導的風格。
領導具有兩種不同的風格,分別為傾聽型和閱讀型。只有掌握了領導風格,我們才能更好匯報工作。
傾聽型,即隨即應變能力強,面對事情能馬上想出對策解決,而且考慮周到,一擊即中;閱讀型,即通過文字表達感情更舒服,更傾向于在頭腦里對比各種方法和可能,不會匆忙下決策。
由此可見,面對傾聽型的領導,我們更適合口頭匯報工作;而面對閱讀型領導,我們更適合寫一份工作匯報。
比如,林登?約翰遜總統(tǒng)便是傾聽型領導,而不是閱讀型。他喜歡聽人說話,并瞬間做出決策,而不是閱讀書面資料。所以當面對這樣的領導時,我們要主動口頭匯報,并用心聆聽領導指示。
艾森豪威爾總統(tǒng)則是閱讀型領導,而不是傾聽型。當統(tǒng)帥的時候,他在發(fā)布會之前,會讓助手把記者的問題寫出來,所以他能掌控全局。而面對發(fā)布會上的現(xiàn)場口頭陳述時,他便語無倫次。面對這樣的領導,我們應該主動提交書面的工作報告,而非口頭陳述。
適應領導的風格,對我們來說尤為重要,它決定了領導能否聽懂你的需求并正確給出意見。同時不正確的匯報風格,會令領導心煩意亂。
適應領導風格。
5.重結果,少細節(jié)。
當我們匯報時,先跟領導匯報結果,當領導詢問詳情時,我們再給細節(jié)。切莫一味談細節(jié),令領導頭暈腦脹。
比如,領導交給小喜一項任務,去總部領取一份文件。結果小喜坐公車到總部,正趕上保管文件的小飛在開會。等了一個多小時會議結束,小喜找到了小飛,并向其領取文件。結果小飛說,文件落在家中,需要明天帶回。
此時,小喜匆匆跑回公司向領導匯報?!邦I導好,今天真是太不湊巧,坐公車堵在路上,到達總部又等小飛一個多小時。這還不算啥,見到小飛后,他竟然把文件落家了。領導您看這一上午把我跑得夠嗆,汗流浹背。”本來領導就急需文件,聽了你一頓嗦且并未帶回文件,心情更加煩躁,最后你只能被領導轟出辦公室。
此時,我們應該匯報重點,細節(jié)等詢問后再陳述。
比如,“領導好,今天文件沒能取回,小飛把文件落家了。如果文件急需,我聯(lián)絡小飛,跟他回家去取,您看怎樣?”領導可能輕松說道沒關系,明天再去也無妨或者讓你直接執(zhí)行解決方案。總之,領導不會對你發(fā)怒。
重結果,少細節(jié),這是節(jié)約領導時間的表現(xiàn)。當領導想知道詳情時,我們再告知細節(jié),這樣領導也會對我們更加信任。
重結果,少細節(jié)。
掌握以上5個匯報技巧,將利于我們得到領導信賴,職場生涯更順暢。
愿你學會匯報工作,職場技能不斷提升!
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三防工作匯報篇十八
“現(xiàn)在村里最漂亮的建筑是文化禮堂,最熱鬧的地方是文化禮堂,你要享受文化、你要尋找鄉(xiāng)愁,去文化禮堂準沒錯!”自20xx年起,464座文化禮堂陸續(xù)在xx大地上綻放出奪目的光芒,它們凝聚起464個鄉(xiāng)村的精氣神,打造出464個獨具特色的基層文化陣地,成為xx農民“身有所憩、心有所寄”的“精神家園”。
彰顯“xx特色”
把禮堂建到農民心坎里。
隨著現(xiàn)代化建設的日新月異,置身于快速城市化、工業(yè)化之中的農民,對精神生活的需求也在發(fā)生前所未有的變化。
如何為他們建起文化活動的陣地、精神需求的家園?20xx年3月,全省確定首期建成1000家農村文化禮堂的目標。
當年4月初,xx積極響應,一股建設農村文化禮堂的熱潮在全市上下迅速掀起。
凡事預則立,不預則廢。
在農村文化禮堂建設的第一個年頭,我市就和各縣(市、區(qū))制定了《農村文化禮堂建設五年規(guī)劃(20xx—20xx年)》,明確總體要求、工作任務和保障措施。
去年我市又把農村文化禮堂作為重要民生實事項目加以推進,將其納入了《xx市國民經濟與社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃》、《xx市文化發(fā)展“十三五”規(guī)劃》等,明確提出到20xx年要在95%的農村行政村建起農村文化禮堂,基本實現(xiàn)全覆蓋。
一個村莊最鮮明的印記往往融于文化積淀。
我市農村文化禮堂在建筑風格上,有的古典韻味十足,體現(xiàn)著該村悠久的歷史文化底蘊,有的現(xiàn)代氣息濃郁,展示著該村與時俱進的發(fā)展精神,還有的與居家養(yǎng)老服務中心、村文化活動中心緊密結合,實現(xiàn)了農村各個陣地的功能整合運用。
據(jù)悉,我市20xx年底以前建成的文化禮堂省級達標率為96.1%;20xx年新增的110家禮堂全部達到省級標準。
截至目前,xx全市已累計建成農村文化禮堂464家,覆蓋58.73%的農村行政村,覆蓋率居全省首位,其中南湖區(qū)、海鹽縣率先實現(xiàn)文化禮堂農村行政村全覆蓋;所屬7個縣(市、區(qū))全部被授予浙江省農村文化禮堂建設先進縣稱號。
探索“xx機制”
為禮堂注入長效生命力。
不久前,xx市鹽官鎮(zhèn)桃園村的乒乓球愛好者江明牽頭成立了愛乒(愛拼)俱樂部,還自籌3000元用于購買乒乓球、毛巾等用品,并多次自籌資金開展乒乓球賽,球友們把文化禮堂當成自己熱愛的小家。
這得益于桃園村文化禮堂率先提出的“禮堂鑰匙人手一把”理念,經?;顒拥奈捏w愛好者們都可以擁有乒乓球室、門球場、舞蹈室等場所的鑰匙,這種做法一經交流就在該市鋪開,該市也漸漸摸索出一條“專管員專業(yè)管、理事會協(xié)助管、普通村自己管”的新路子。
三防工作匯報篇十九
5月19日,全市招商引資暨項目推進大會將招商引資作為全市的重大戰(zhàn)略部署提到了前所未有的高度,提出了新形勢下做好招商引資工作新的更高的要求。我區(qū)作為建設“方便、溫馨、開放、現(xiàn)代”宜居之城、活力之城、幸福之城的主戰(zhàn)場、主陣地,面對當前這個絕好的發(fā)展機遇,我們在感到鼓舞和振奮的同時,也感到了壓力和責任。
大會召開之后,我區(qū)迅速召集各鎮(zhèn)(辦)、各涉經部門、各重點企業(yè)項目單位召開項目再摸底和招商引資工作安排部署大會,傳達會議精神,要求各單位要對照會議要求自查問題和不足,分解任務目標、制定詳細措施,把招商引資和項目建設作為頭等大事全力向前推進。
這幾天恰逢我區(qū)召開第七次黨代會,會議期間我們又把市委市政府對招商引資和項目推進的新要求、新精神,在全區(qū)范圍內進行了全面?zhèn)鬟_部署。明確要求把招商引資作為黨政“一把手”工程,以園區(qū)建設為載體,以優(yōu)惠政策為牽引,以良好服務為支撐,通過項目建設,推進產業(yè)轉型、推動經濟跨越。
“”時期,我區(qū)將圍繞已初步形成的東部新型工業(yè)區(qū)、西部商貿物流區(qū)、南部休閑旅游區(qū)、北部生態(tài)功能區(qū)、中部核心商業(yè)區(qū)五大經濟區(qū)域,進一步明確招商重點,有目標、有取向,新上一批既能促進經濟又能帶動就業(yè)的現(xiàn)代服務業(yè)、新型工業(yè)、都市現(xiàn)代農業(yè)項目,提高招商成功率,提高引資到位率,預計引進250億元的外來投資,拉動本地社會投資l00多億元,形成350億元的投資規(guī)模,比“”固定投資總額翻兩番。
截至目前,我區(qū)已有落地項目59個,總投資129.45億元(其中:投資5億元以上項目7個,投資l至5億元項目25個),38個開工在建,21個項目即將落地。
1.已開工建設項目,共38項,總投資54.85億元,總占地約5700余畝,目前已完成投資l2.8億元,建成后可解決勞動就業(yè)2.6萬人。(項目主要包括:司徒千畝都市農業(yè)示范園、晉城天煜新能源、豪德光彩貿易廣場一期工程、人民廣場改造和國際購物廣場建設工程、白馬接待中心、居然之家家居城、海天大酒店、鳳展新時代廣場、北斗農產品交易市場、智宇鋼構二期、喜臨建材博覽中心、恒光熱力二期、鳳還巢景區(qū)和寺底生態(tài)農業(yè)觀光園等)。
2.正在推進的項目,共21項,計劃總投資74.6億元,總占地約3245畝,擬可解決就業(yè)l.9萬人。(項目包括:沃爾瑪、龐大汽車貿易城、豪德光彩貿易廣場二期工程、晉城國貿中心基斯頓五星級酒店、長安馬自達和上海通用4s店、華煜物流配送、九州玻璃日產56噸汾酒瓶生產線、金澤生態(tài)農業(yè)觀光園等)。
3.已有合作意向的項目,共26項,預計總投資近70億元,(主要包括:家樂福超市、國際花卉城、科威工業(yè)園、雨潤農副產品物流園區(qū)、北石店區(qū)五星級酒店、新建蓄電池非道路觀光車項目、宇光電纜二期、神州通電子現(xiàn)代城、香港名店街等)。這些項目將是我區(qū)今明兩年重點攻克的對象,我區(qū)將努力讓這些意向中的絕大多數(shù)項目變成現(xiàn)實。
加大招商引資力度真正從口頭上落實到行動上,制定切實可行、動真碰硬的措施是關鍵。下一步我們將緊扣王市長“理念要有新提升、設計要有新創(chuàng)意、方式要有新途徑"的要求,突破我區(qū)區(qū)域狹小、環(huán)保限批兩大“瓶頸”,著力在環(huán)境建設、途徑拓展、長效機制建立上下功夫,努力開創(chuàng)我區(qū)招商引資和項目建設的新局面。
一、著力“筑巢引鳳”,力打造一流的投資環(huán)境。
項目引進的基礎是平臺、關鍵是服務、核心是環(huán)境。一是要搭建招商引資項目落地平臺。我們將進一步加快盤活和整合轄區(qū)內現(xiàn)有土地資源,完善基礎設施和配套服務設施,為招商弓i資創(chuàng)造良好的條件。二是做好引進項目的跟蹤服務工作。盡快建立和落實招商、對接、落地、投資建設的“一條龍”服務機制,特別是要在重大項目的落地對接和后續(xù)服務上狠下功夫,為項目建設提供全程“保姆式”服務,推進項目早開工、早建設、早投產,對影響和破壞項目落地的單位和個人一律嚴處重罰,凈化招商環(huán)境。三是營造良好的社會環(huán)境。一如繼往地打造優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境,通過深入推進城市管理,不斷加強造林綠化、打造生態(tài)城區(qū)、綠色城區(qū)。強化安全生產,力保社會穩(wěn)定,倡導誠實守信,營造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。
二、著力“擴巢添鳳”,努力拓展招商引資新途徑。
一是主動出擊。下一步我們要集中整合全區(qū)項目資源和儲備,堅持走出去,積極參加各類洽談會,展示和宣傳城區(qū)發(fā)展優(yōu)勢,對合作意向的項目組團跟進、主動到投資地協(xié)調洽談,爭取在短時期內取得招商實效。比如:目前江蘇雨潤集團有意向在我區(qū)建設總投資20億元的農副產品物流園區(qū)項目,因此,近期我們將到江蘇與雨潤集團主動對接,爭取該項目能落戶我區(qū),項目建成后我市將成為輻射周邊和中原地區(qū)的農副產品交易中心。二是以親引商。充揮發(fā)揮我區(qū)是晉煤集團、蘭花等大型企業(yè)駐地的優(yōu)勢,擺脫“舍近求遠”的招商誤區(qū),利用好身邊資源,充分挖掘潛在優(yōu)勢,降低招商成本,形成企地共建、企地雙贏的局面。多上點像宇光線纜和王臺天煜新能源這樣的項目。三是以商招商。我們將借助原有重點企業(yè)和弓l進項目的信息渠道、商務渠道、人脈資源,通過項目跟蹤服務和宣傳,實現(xiàn)一傳十、十傳百的帶動效益,以小的成本獲取大的效應。四是以商延商。我區(qū)優(yōu)越的區(qū)位環(huán)境和優(yōu)質的招商服務,為一些企業(yè)連鎖發(fā)展、做大做強提供了保障。如豪德即將投資建設的二期項目,喜臨門建材博覽中心也將投資二期項目。五是全民創(chuàng)業(yè)。動員和引導各單位、鎮(zhèn)(辦)、社區(qū)(村)積極跑資金、跑項目,形成全民招商、創(chuàng)業(yè)城區(qū)的發(fā)展氛圍。
三、著力“固巢養(yǎng)鳳”,努力建立招商引資長效機制。
一是要制定招商引資各項工作制度。全市招商引資大會召開之后,我區(qū)就著手制定出臺招商引資工作制度規(guī)定,明確具體牽頭領導、責任單位和重點企業(yè)范圍,對項目實施動態(tài)跟蹤管理,細化指標任務,明確督查考核,將招商引資工作納入制度化、規(guī)范化管理,探索我區(qū)招商引資工作的新路子。目前,工作制度初稿已基本形成,下一步我們將修定完善、盡快下發(fā)。二是要建立區(qū)領導聯(lián)系企業(yè)制度。建立區(qū)四大班子領導、鎮(zhèn)(辦)負責人、涉經部門與企業(yè)長期聯(lián)系制度,一方面幫助投資企業(yè)盡快解決各類問題,另一方面開展以商招商活動,要通過所聯(lián)系的企業(yè),邀請企業(yè)的業(yè)務伙伴和合作方定期舉辦招商座談會,將以商招商活動落到實處。三是實施企業(yè)“一引一”工程。我們將探索建立現(xiàn)有企業(yè)以“一引一”制度,以星火燎原之勢掀起我區(qū)招商引資和項目建設的新熱潮。
三防工作匯報篇二十
今年以來,東郭鎮(zhèn)按照全市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的統(tǒng)一部署,把實施城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化作為改善農村人居環(huán)境的重要民生工程來抓,堅持因村制宜,多措并舉,在全鎮(zhèn)上下掀起了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動熱潮,努力實現(xiàn)文明生態(tài)環(huán)保衛(wèi)生一體化發(fā)展,鎮(zhèn)、村面貌得到明顯改觀,為廣大群眾創(chuàng)造了環(huán)境優(yōu)美、凈潔衛(wèi)生的生活環(huán)境。
一是強化領導,廣泛宣傳。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作,專門成立以鎮(zhèn)長任組長,分管鎮(zhèn)長任副組長,有關部門負責人為成員的領導小組。并組織相關部門及試點村外出參觀學習,借鑒成熟的經驗做法。充分利用宣傳車、張貼標語、懸掛條幅等形式,廣泛深入地宣傳城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的重要意義,發(fā)放《城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治倡議書》3.5萬余張,努力營造全鎮(zhèn)共同關心、支持和參與城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的濃厚氛圍。
二是健全隊伍,完善配套。成立了由36人組成的城管環(huán)衛(wèi)隊伍;面向社會公開招聘65名勤勞敬業(yè)的保潔員,并為每名保潔員詳細劃定了保潔責任區(qū),簽訂了責任狀;各黨總支明確總支副書記為環(huán)衛(wèi)專職管理人員;村支部書記為村級負責人,各村按照每200人設置一名保潔人員的原則,組建本村保潔隊伍,逐步形成以專業(yè)隊伍為主、全面動員、多方參與的環(huán)衛(wèi)隊伍體系。突出抓好環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,在滕平路、旅游路、木黨路等5條主干線路兩側設置30個大型垃圾斗,每村按照10-**戶設置一個分類(可回收/不可回收)垃圾桶,在鎮(zhèn)駐地中村社區(qū)建設垃圾壓縮中轉站一處,并配備了工作人員專門負責管理維護。
三是創(chuàng)新思路,培植典型。實施了生活垃圾集中處理的“四個一”工程,投資300余萬元建設了玉泉、王莊、唐林新村、大堂門等村級垃圾收集站4座,建設了車庫、管理房、垃圾分類處理場和太陽能氧化池等垃圾收集設備。按照“戶分類、村收集、鎮(zhèn)運轉、市處理”的生活垃圾處理模式,對生活垃圾實行定人、定點、定時收集生活垃圾,分類處理,解決了農村生活垃圾和生產廢物對村莊環(huán)境的污染問題。玉泉村還建設了污水氧化塘,成立物業(yè)管理辦公室,從根本上解決了污水處理難題,健全了長效管理機制。中國環(huán)境報頭版頭條以《如何確保農村治污設施正常運行?山東玉泉村有新做法--借鑒城市做法,請來物業(yè)管家》為題刊發(fā)報道東郭鎮(zhèn)玉泉農村環(huán)境整治新做法,一個被稱為“玉泉模式”的農村環(huán)境綜合整治典型經驗在全國廣泛傳播。
四是全面發(fā)動,綜合整治。全市會議之后,東郭鎮(zhèn)立即召開會議、制定了實施方案,按照高起點、高標準、標本兼治的原則在全鎮(zhèn)范圍內組織實施環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,明確任務、責任分工,共動用挖掘機,鏟車、拖拉機等機械60余臺次,民工1000余人次,清理土石、垃圾800余方,為廣大群眾提供一個良好的生活環(huán)境。
五是強化督導,確保實效。積極探索環(huán)衛(wèi)工作新模式,不斷完善崗位責任制和環(huán)境衛(wèi)生管理實施方案。專門成立了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治督導組,不定期對各黨總支、村的環(huán)衛(wèi)保潔工作進行考核,并將考核結果作為年終評先樹優(yōu)、星級支部書記評選的重要依據(jù)。安排專人每天對全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生進行巡查。同時,鎮(zhèn)財政設立了專項資金,實行以獎代補,按照《關于加快推進城鄉(xiāng)一體化的意見》要求,對于城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設驗收合格的村,對垃圾桶、大型垃圾斗給予補貼,為環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的順利開展奠定了堅實基礎。
六是完善制度,長效管理。將環(huán)境衛(wèi)生工作納入規(guī)范化、專業(yè)化、日?;芾碥壍?,制定出臺了《東郭鎮(zhèn)關于加快推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的意見》,成立洪利環(huán)衛(wèi)保潔公司,按照市環(huán)衛(wèi)處考核獎懲辦法進行嚴格考核,建立環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制,徹底解決整治后反彈問題。并按照“屬地管理”的原則,建立了鎮(zhèn)政府、黨總支、村三級管理體制,建立健全村民衛(wèi)生“門前三包”、垃圾集中處理、督查考評等制度,逐步形成“橫到邊、豎到底、全覆蓋、無縫隙”的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)管理體系。
一是資金配套問題。城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化是一項系統(tǒng)工程,需要大量資金對生活垃圾、生活污水等環(huán)保基礎設施進行建設,但是目前村級無收入,只能靠上級撥付的專項資金補助和地方政府配套資金進行建設,建設資金明顯不足。
二是長效管理問題。這是一項長效化、規(guī)范化的工作,需要各級建立健全農村環(huán)境綜合整治維護和管理,落實人員、資金、職責等問題。
一是強化宣傳,注重引領。城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化涉及千家萬戶的生產生活,要采取群眾喜聞樂見的形式,廣泛深入地宣傳城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的重要意義和目標任務,同時發(fā)揮好玉泉等村的典范帶動作用,營造全社會廣泛參與的良好氛圍。
二是加大投入,完善配套。加大財政扶持力度,完善保潔作業(yè)工具、生活垃圾收集容器、垃圾中轉站、運輸車等設施配套,為工作開展提供便利。
三是深入推進,確保實效。按照各級工作要求和實施方案,將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作納入“規(guī)范化、專業(yè)化、日?;卑l(fā)展軌道,深入推進活動開展,徹底改變城鄉(xiāng)環(huán)境“臟、亂、差”現(xiàn)象。
四是落實責任,嚴格獎懲。明確各級工作職責,將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作納入常規(guī)化管理,鎮(zhèn)政府將組織不定期考核,考核結果作為年終評先樹優(yōu)的重要依據(jù),嚴格獎懲,確保整治效果。
三防工作匯報篇二十一
今年以來,遠安縣堅持將推進供給側結構性改革作為深化經濟體制改革、加快經濟轉型升級的首要任務,結合落實省市會議及文件精神,認真研究并出臺“三去一降一補”若干措施,縣政府專題出臺了《遠安縣供給側結構性改革實施方案》(遠政發(fā)[20xx]號),進一步了改革總體要求、主要任務及組織保障,推動實體經濟持續(xù)健康發(fā)展。元至6月,全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值增長.4%,比年初計劃高0.4個百分點;全社會固定資產投資完成140億元,同比增長24%;社會消費品零售總額完成21.7億元,增長24%;外貿出口完成6556萬美元,增長240%;招商引資到位資金45.9億元,占年初計劃的41.7%;地方公共財政預算收入完成7.7億元,增長5.3%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成**901元,增長9.6%;農民人均純收入完成6956元,增長10.7%?,F(xiàn)將有關情況匯報如下:
(一)積極穩(wěn)妥去產能。
1、積極淘汰落后產能。做好煤礦關閉工作,制定關閉煤炭企業(yè)時間進度表,關閉不具備安全生產條件和非法違法生產的小煤礦,淘汰落后產能。積極指導和鼓勵我縣花林水泥公司實施技術改造,進一步減少電耗、能耗;鼓勵花林水泥利用資源優(yōu)勢,延伸產業(yè)鏈。積極推進水泥產品高標號化和著眼于細分市場需求的特種化產品發(fā)展,不斷提高資源和設備利用率,擴大邊際效益。近期重點推進花林水泥水泥窯協(xié)同處理生活垃圾項目。
2、大力處置僵尸企業(yè)。對“僵尸企業(yè)”和環(huán)保、安全生產不達標且整改無望的企業(yè)及落后產能,堅決壓縮退出相關貸款。同時積極爭取國家資金支持,妥善解決淘汰落后產能中下崗失業(yè)人員分流安置。支持商業(yè)銀行加快不良貸款處置,加大對產能過剩行業(yè)呆壞賬核銷力度。支持金融資產管理公司等按照市場化原則,參與處理破產重組或退出企業(yè)的債權債務。
3、項目配套去產能。以壯大東圣化工、人福藥業(yè)、奧力鑄造、花林建材等龍頭企業(yè)為重點,磷化工產業(yè)突出精細化工開發(fā)項目引進;農產品加工重點培育香菇、茶葉、柑橘、特色蔬菜等主導產業(yè)基地建設及精深加工項目招商;生物醫(yī)藥重點圍繞人福藥業(yè)在基礎藥物配套產業(yè)項目上著力;新型建材重點圍繞陶瓷和硅酸鈣板等系列產品,篩選引進優(yōu)質、環(huán)保、低能耗項目;機械制造以汽車零部件項目引進為主。旅游休閑重點圍繞太平頂、金家灣、青龍灣、鹿苑寺、翟家?guī)X等旅游重點片區(qū),引進國內知名建造商和運營商,提升我縣旅游項目的建設管理質量和水平。現(xiàn)代服務業(yè)圍繞電商、汽配、礦山運輸?shù)阮I域,引進了與工業(yè)發(fā)展相配套、功能完善、特色鮮明、適合我縣的項目。同時兼顧電子服裝加工、新能源和新材料項目的引進。
(二)有序發(fā)展去庫存。
1、控制供應、合理規(guī)劃。根據(jù)市場供需情況,合理編制規(guī)劃。制定房地產中長期發(fā)展規(guī)劃,嚴格實行土地儲備和按計劃出讓土地制度,實現(xiàn)商品住房供求基本平衡。大力推進棚改貨幣化安置。采取政府購買服務的方式,城市棚戶區(qū)、城中村改造全面實行貨幣化安置。建立存量商品房回購機制。自20xx年鵬程時代房地產開發(fā)小區(qū)啟動以來,全縣已建成或在建20個住宅小區(qū),累計開發(fā)商品房面積110萬平方米,共14260套。截至20xx年**月,住宅庫存套數(shù)1047套,未售面積11.74萬平方米;商業(yè)庫存套數(shù)579套,未售面積7.65萬平方米,剩余住房預計在20xx年上半年可全部消化。
2、嚴格金融稅收政策。放松信貸政策,降低首付比例,尤其是公積金貸款,放寬提取條件、延長貸款期限、提高貸款額度。落實有關減輕購房稅收政策。在房地產開發(fā)、交易和稅收等環(huán)節(jié)進一步降低企業(yè)級購房人成本,刺激住房消費。
3、加強市場引導。營造良好輿論氛圍,引導群眾樹立正確住房消費觀念,合理改善居住條件。積極引導和鼓勵開發(fā)企業(yè)從市場需求出發(fā),鼓勵對不適應市場需求的住房戶型做出調整,針對不同消費群體的消費特征和購買能力,開發(fā)不同檔次、不同價位的商品房,充分發(fā)揮消費潛力。
4、擴大消費需求。積極支持農民工和有意愿的農民進城購房,農民進城購買首套商品住房由縣財政進行補貼。已進城落戶農民將原有宅基地和房產依法在本村內部有償轉讓給予稅收優(yōu)惠。并保障進城農民及其子女平等享受就業(yè)、教育、醫(yī)療等公共服務,為農民工和有意愿的農民進城購房創(chuàng)造條件。結合異地扶貧搬遷政策和大中型水庫移民避險解困項目的實施,鼓勵農民進鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)和縣城購房,支持消化存量商品房。
(三)防范風險去杠桿。
1、做好債務置換工作。積極申報置換債務項目,妥善安排置換債券資金,逐筆對應到存量債務項目,做好地方政府存量債務置換工作。
2、加強政府債務管理。控制地方政府債務規(guī)模,加強政府債務的分類管理,將一般債務納入一般公共預算管理,專項債務納入政府性基金預算管理。
3、提高財政保障能力。元至6月,全縣完成財政總收入完成88435萬元,占同比增長4%。其中,地方公共財政預算收入完成77359萬元,增長10.5%,稅收比重50.5%。對上爭取到位各類資金億元,增長%。一般公共預算支出**9727萬元,增長35.7%。其中教育、醫(yī)療等民生支出99476萬元,增長27.6%。
(四)多措并舉降成本。
1、深化審批制度改革??h行政服務中心建立三級政務服務目錄,所有涉及行政審批和服務事項的35個單位全部進駐服務大廳,實行一站式服務。同時做好了“湖北省投資項目聯(lián)合審批辦事大廳”上線運行工作,形成真正意義上的部門聯(lián)合審批。及時發(fā)放《企業(yè)服務手冊》到各(含簽約項目)企業(yè),方便企業(yè)辦事。在工商營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證“三證聯(lián)辦”基礎上,全面推進“先照后證”、“三證合一”、“一照一碼”改革,企業(yè)設立登記實現(xiàn)了即來即辦。大力推進“多規(guī)合一”試點。以主體功能區(qū)規(guī)劃為基礎,形成集城鄉(xiāng)總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境保護規(guī)劃、國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃、全域旅游規(guī)劃等有效銜接的《遠安總體規(guī)劃》(20xx-2030),形成規(guī)劃目標一致、資源有效統(tǒng)籌、空間格局合理、功能協(xié)調與互補的規(guī)劃體系,完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社區(qū)居住點規(guī)劃以及交通、水利、農業(yè)、市政設施等規(guī)劃聯(lián)動目標,實現(xiàn)縣域發(fā)展一套體系、一本規(guī)劃、一張藍圖、一個平臺、一套機制全覆蓋。啟動發(fā)改、住建、國土、環(huán)保、安監(jiān)等5家部門試行項目審批流程再造,圍繞一個口子進、一個口子出,實現(xiàn)真正意義上的并聯(lián)審批。
2、降低企業(yè)制度性交易成本。清理涉企收費,向全縣規(guī)模以上加工型企業(yè)發(fā)放工業(yè)企業(yè)收費“明白卡”,對全縣規(guī)模以上加工型企業(yè)行政收費予以規(guī)范,對部分收費項目進行減免。
3、降低企業(yè)用工成本。一是減少用工成本。落實政策下調工傷保險、失業(yè)保險、生育保險費率共約3.5個百分點,為530家企事業(yè)單位減少333萬元社保費支出。二是降低物流成本。對規(guī)上加工型企業(yè)原材料運進和產品運出,花林寺收費站免交過路費,減輕企業(yè)運輸成本。三是減少企業(yè)用電成本。推進為湖北東圣化工集團與發(fā)電企業(yè)直購電交易,每年可為企業(yè)節(jié)約300萬元以上,同時,自20xx年1月起,對東圣化工、花林建材、西部化工3家余熱發(fā)電企業(yè)按0.019元∕千瓦時(原標準是0.**38元∕千瓦時)繳納可再生能源附加,降低收費標準,在很大程度上緩解資金壓力。
4、多渠道融資突破發(fā)展瓶頸。積極推動企業(yè)債券發(fā)行、專項建設基金項目申報爭取和支持推廣運用ppp模式,最大限度地保障重大項目建設融資需求。圍繞鳳山片區(qū)棚戶區(qū)改造、還建房、沮河綜合治理等4個項目重點爭取,獲批專項建設基金2.09億元;爭取國家發(fā)改委核準遠安縣棲鳳城投公司發(fā)行城投企業(yè)債券9億元,實現(xiàn)城投企業(yè)債券融資零的突破;爭取農發(fā)行、國開行融資貸款億元。
(五)精準發(fā)力補短板。
1、補齊“雙創(chuàng)”短板。向重點行業(yè)和骨干企業(yè)予以資金傾斜。鼓勵企業(yè)將當年銷售收入一定比例的資金用于技術研發(fā),高新技術企業(yè)按年銷售收入不同分別不低于3-6%。組織縣內冠泰建材、大自然生物科技等企業(yè)開展高新技術企業(yè)申報工作。大力支持企業(yè)參加各類產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,與行業(yè)龍頭企業(yè)、大學和科研機構開展有效合作,共同突破行業(yè)發(fā)展的技術瓶頸。鼓勵縣內企業(yè)自建或與華農、省農科院、三峽大學等高??圃核步萍紕?chuàng)新平臺,并對雙方共同合作完成項目給予后補助支持。
2、增加旅游產品有效供給。桃花島、枇杷洲、沮河濕地公園建設和城市整理不斷加快,高標準打造沮河、鳴鳳河景觀帶,著力建設城市景觀。鞏固“清白”工程成果。成立專司旅游項目服務機構,確保簽約旅游項目盡快落地建設,豐富旅游產品,加快推進重點景區(qū)三年攻堅計劃實施。沮河濕地公園至金家灣景區(qū)長**公里的綠道正在順利推進,已經完成金家灣生態(tài)露營公園道路黑化。深入挖掘開發(fā)農業(yè)觀光、采摘垂釣、農事體驗、農家客棧、特色美食等形式多樣的鄉(xiāng)村旅游產品,正在推進嫘祖鎮(zhèn)廣坪村、舊縣鎮(zhèn)一字山莊、河口鄉(xiāng)紅李山莊、花林寺鎮(zhèn)熊大山莊、洋坪鎮(zhèn)萬家咀村和馬渡河村等市級以上的休閑農業(yè)示范點創(chuàng)建。
一是消費供給跟不上消費升級步伐。20xx年以來,社會消費品零售總額年均增長幅度高于gdp增幅3個百分點以上,居民實際消費能力和蘊含潛能還有很大空間。產品供給體系總體上仍是以規(guī)模化、標準化產品為主,中低端產品過剩,高端產品供給不足。一些企業(yè)“埋頭苦干,拼命生產”,致使庫存積壓、利潤微薄,甚至虧損甩賣。
二是企業(yè)轉型升級急需加快。經過多年快速發(fā)展,我縣初加工產業(yè)已相對飽和,達到了物理性峰值,企業(yè)普遍面臨著成本上升與訂單減少、產品不好賣、利潤下滑“兩頭受壓”的情況。特別是礦產資源企業(yè)失去往日的風光,煤礦企業(yè)大半停產關閉,磷礦也有不少是處于停產半停產狀態(tài),陷入“經營困難—產品初化—供過于求—經營困難”的惡性循環(huán)。
三是人才保障與經濟轉型升級需要不相適應。我縣各類專業(yè)技術人才特別是高端人才、企業(yè)管理人才嚴重缺乏,這也是直接導致遠安大部分企業(yè)成為家族性企業(yè)并且生產產品只是初加工產品,沒有技術優(yōu)勢,不能搶占市場。
四是服務環(huán)境與社會期望值還有差距。近年來隨著全域旅游的快速發(fā)展,隨之而來的無論是政務服務還是企業(yè)服務質量的跟不上,也制約我縣經濟發(fā)展。在市場經濟條件下,服務質量是至關重要的競爭力。
一是倒逼制加快推進企業(yè)淘汰改造落后產能,引導煤炭企業(yè)有序退出,對關停企業(yè)實施二次招商,多種方式盤活閑置企業(yè),積極處置不良資產,優(yōu)化要素配置,推動行業(yè)轉型升級。
二是建立商品供地與庫存價格掛鉤辦法,加大土地供應調控力度,支持鼓勵農民進城落戶,加大棚戶區(qū)改造,建立存量房回購制,制定宅基地多途徑分配政策,推動房地產功能轉型,力爭商品住宅庫存消化周期控制在**個月內。
三是大力推廣ppp模式、政府購買服務,推動政府融資平臺市場化轉型。提高直接融資比重,推進貸款結構優(yōu)化。積極發(fā)展多層次資本市場,探索建立企業(yè)和個人信用評價體系標準。
四是繼續(xù)深化審批制度改革,推進“多規(guī)合一”試點,引導企業(yè)降低融資和用人成本,減輕企業(yè)稅費負擔,建立健全企業(yè)應急資金管理機制。
五是增加旅游產品有效供給,推動多元化旅游發(fā)展;推廣“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”、“農超對接”模式,扶持發(fā)展農村電子商務;強化產學研結合,補齊“雙創(chuàng)”短板。
三防工作匯報篇二十二
為了認真貫徹落實第十七次全國代表大會提出的“完善城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度,逐步提高保障水平”的要求,使惠民政策更好地在群眾中貫徹落實,讓最困難、最需要幫助的群眾切實得到救助。鎮(zhèn)安縣民政局抽調8名干部組成調研小組,由三名科級領導帶隊,歷時一個月,先后深入回龍、大坪、黃家灣等鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個村23個組,就農村低保進行專題調研?,F(xiàn)分析報告如下:
鎮(zhèn)安縣轄25個鄉(xiāng)鎮(zhèn),204個行政村,總人口28.4萬人,其中農業(yè)人口23.9萬人,占總人口的86%。通過調查分析,全縣農村低保對象可歸納為六類:一是完全喪失勞動能力的癡、呆、傻、啞、殘人員,基本上屬于應五保未保戶;二是家庭主要勞動力為部分喪失勞動能力的殘疾人,致使家庭貧困;三是因病、因災、因子女上學等原因造成生活困難;四是家庭主要勞動力常年外出務工,因缺乏勞動技能收入較低,造成留守老人、兒童生活無法正常進行,家庭生活困難;五是分布在高速路、鐵路沿線和重點項目建設區(qū)的失地農民;六是居住在邊遠高寒山區(qū)、生存條件比較惡劣的困難群眾。特別是近些年來,城鄉(xiāng)收入差距擴大的同時,農村本身的貧富差距也在逐步加大,困難群眾因為自身的特殊原因,收入增長非常緩慢,因此,農村社會產生了一些新的不穩(wěn)定因素。而農村低保制度的建立,適當增加了低收入群體的收入,為他們提供必要的生活保障,對于維護農村社會穩(wěn)定和促進經濟健康持續(xù)發(fā)展起到了積極作用。自農村低保制度實施以來,大體可劃分為三個階段:
第一階段:起步探索階段(20xx年7月至20xx年12月)。20xx年7月,按照省級政府的統(tǒng)一部署,本著“小范圍、低標準、先啟動”的思路,在全縣實施了農村特困戶和貧困戶救助制度。對年人均收入在625元以下的農村特困戶納入農村低保,每人每年救助不超過300元;對沒有納入農村低保的農村貧困戶,每戶每年按100元或50元標準給予臨時救助。截止20xx年,全縣農村低保對象為7177戶16666人,占農村人口的7%,年發(fā)放低保金455萬元,人均月救助23元。這一階段由于救助標準偏低,救助面過窄,致使農村困難群眾的生活沒有得到有效改善,社會效果不太明顯。
第二階段:制度確立階段(20xx年1月至20xx年9月)。20xx年初,省級政府決定在全省建立農村最低生活保障制度。我縣制定了《鎮(zhèn)安縣農村居民最低生活保障實施辦法》,將原農村特困救助對象重新分類評定審批過渡為農村低保,全年保障農村低保對象11150戶34345人,占農村人口的14.4%,年發(fā)放低保金1818萬元,月人均低保標準為45元。這一階段由于適度擴面和提高保障標準,使農村困難群眾的生活有了保障,社會效果逐漸顯現(xiàn)。
第三階段:規(guī)范提高階段(20xx年10月至現(xiàn)在)。20xx年9月,根據(jù)商洛市政府《關于在全市開展農村低保規(guī)范化建設活動的通知》精神,全縣開展了為期3個月的農村低保規(guī)范建設活動,對農村低保的申請、民主評議、審核審批、公開公示和資金發(fā)放等程序進行了規(guī)范,農村低保規(guī)范化建設得到加強。截至20xx年9月,全縣農村低保對象10896戶34700人,占農村人口的14.5%,1-9月共發(fā)放低保金3310萬元,月人均補助80元。為了體現(xiàn)“救難”的原則,根據(jù)低保對象家庭困難程度,實行分類施保。其中:因重大疾病、殘疾、重大災害造成生活極度困難的一類對象22126人,占低保人數(shù)的64%,月人均補助100元;居住在邊遠高寒山區(qū)、生存條件比較惡劣的二類對象9313人,占保障人數(shù)的27%,月人均補助80元;其他一般困難的三類對象3261人,占保障人數(shù)的9%,月人均補助60元。這一階段,進行了較大幅度提標,堅持動態(tài)管理和分類施保,基本實現(xiàn)動態(tài)管理下的應保盡保。從入戶調查情況來看,重點人群基本生活都得到了有效保障,改善了農村弱勢群體和貧困群體的生活,取得了較好的社會效果,緩和了社會矛盾,促進了農村經濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
雖然全縣農村低保工作取得了較好的成績,但工作中仍存在一些不容忽視的問題和困難,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、政策宣傳不到位。這次調研中,我們共走訪了11個村23個組526戶農村居民,80%戶只知道有農村低保政策,但對政策的具體內容不太清楚,也不清楚低保對象應如何評定。許多村干部對政策也是一知半解。我們在萬壽村調研時,抽查了12戶農村居民,只有1戶能具體說清低保政策。由此可見,群眾對低保政策的知曉率低,參與性不高,難于形成有效的村民內部監(jiān)督。
2、操作程序不規(guī)范。一方面,民主評議機制不健全。村民會議召開難,制度設計的村民會議評議低保無法落實。從我們調研的11個村情況來看,有7個村農村低保對象由村三委會(村支部、村委會、村監(jiān)委會)會議評定;有4個村成立了低保評議小組,但組成人員也只擴大到村民小組長和少數(shù)村民代表。由于低保評議小組組成人員面窄,其評議結果隨意性強,不公平、不公正的現(xiàn)象時有發(fā)生。另一方面,入戶核查機制不健全。低保對象準不準,入戶核查是關鍵。多數(shù)鄉(xiāng)村干部在包村核查工作中對入戶核查認識不高,怕得罪人,簡單地召開一個評議會,把指標一分了事,由村組干部憑印象、憑感覺說了算。
3、低保對象界定難。首先,在低保資格確認上,最大的問題是對收入缺乏有效的審核手段,由于農村居民收入中糧食等實物收入占相當比重,在價值轉化過程中,存在較大的隨意性;其次,難以準確計算農民的個人收入。對困難家庭的收入計算雖有計算農村家庭收入的辦法,但在實際操作中,人為因素比較多;第三,農村低保邊緣戶確定難。目前農村的留守老人、兒童數(shù)量多,好多年輕夫婦長年在外打工,家里只有老人和小孩,生活現(xiàn)狀困難,農村低保擴面后,這些邊緣戶救助問題越來越突出;最后,劃定的貧困線不好掌握。農村生活困難的家庭比較多,部分村為避免出現(xiàn)矛盾,實行輪換坐莊,或者搞平均分配,戶戶有份,拆戶合戶的現(xiàn)象一直存在。
4、日常管理難度大。首先,管理人員少,規(guī)范管理難??h級低保機構人員少,與日益增長的保障對象不相適應,無法行使有效的管理和監(jiān)督;鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政干部嚴重不足,近年來,隨著農村低保的擴面和提標,工作量不斷增大,每鄉(xiāng)鎮(zhèn)低保對象多達數(shù)千人,且居住分散、流動性大,年發(fā)放低保金小鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾十萬元,大鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾百萬元,單靠一兩名民政干部,日常管理規(guī)范化差距大,監(jiān)督檢查力不從心,難以保證工作質量。而且部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政干部還要包村,在農村低保上根本就保證不了必要的工作時間。其次,村干部素質參差不齊,對低保政策理解不透徹,入戶核查和民主評議把關不嚴,造成低保政策落實不到位。再次,隨著低保制度的逐步建立,保障人數(shù)逐年增加,工作要求越來越高,但低保工作經費嚴重不足。致使沒有必要的工作經費辦不成事,缺乏先進的工作手段辦不好事。
5、基層領導重視不夠。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有把農村低保工作擺上重要議事日程,對農村低保工作“講起來重要,做起來次要,忙起來不要”;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部認為農村低保抓好抓壞與本人利益關系不大,不聞不問;有的持一種應付了事的態(tài)度,致使操作層面有漏洞,工作落實不力,農村低保工作處于發(fā)展不平衡的狀態(tài)。從我們調查情況看,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在低保對象審核上報環(huán)節(jié),只是民政干部將各村上報對象進行匯總,鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導審核后就上報了,并沒有組織一定力量進行核查。
6、監(jiān)督機制不健全。嚴重存在“人情保,關系保、干部保、產業(yè)?!爆F(xiàn)象。部分鄉(xiāng)村干部受利益驅動,放寬低保條件,不但自已吃低保,還將自己的關系戶納入農村低保。我們在調研中發(fā)現(xiàn),少數(shù)村從村干部到村民小組長,全部享受農村低保;個別村將農村低保用于發(fā)展烤煙生產,烤煙種植戶全部享受低保;也有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)為了化解社會矛盾,把所有下崗的民辦代理教師全部納入農村低保。都不同程度既存在用農村低保金扶持發(fā)展產業(yè)和基礎設施建設,還存在用低保金解決各種遺留問題,農村低保金在少數(shù)鄉(xiāng)村成了“唐僧肉”。
7、責任追究難到位。大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)在低保對象審核上報中,實行了干部包村、領導包片的責任制,但我們在調研中發(fā)現(xiàn),大多都流于了形式,責任心不強的包村包片干部把關不嚴,低保對象的確定還是由村干部說了算,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核程序在很大程度上走了過場。群眾有意見,也不了了之,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村干部的責任追究顯得綿軟無力。
1、加強農村低保政策宣傳,提高知曉率。要通過有線電視、民政信息網(wǎng)、黑板報、宣傳車、宣傳單等手段,以及召開群眾會議等形式,廣泛宣傳農村低保政策,做到家喻戶曉,把政策交給群眾,讓群眾懂政策,用政策監(jiān)督低保評定。繼續(xù)加大培訓力度,對基層干部、村組干部進行農村低保專業(yè)知識培訓,提高其政策水平和業(yè)務能力。
2、建立村民代表審議制度,把好評審關。按照村民自治相關規(guī)定,每10-15戶選舉1名村民代表(村三委會成員不得擔任村民代表),每村選舉村民代表不少于30人,建立健全村民代表會議。在農村低保評審中,首先由村三委員人員、村民小組長、駐村干部等組成的評議小組,通過入戶核查,了解低保對象家庭變化情況,按照居民收入和家庭困難程度評議擬定本村低保名單和分類保障標準,然后提請村民代表會議討論審議。村民代表會議審議必須有三分之二以上村民代表參會,經到會村民代表三分之二以上贊成通過,方可確定本村農村低保對象。嚴格按照“一評三審三榜”的程序運行(一評:即村評議小組評議擬定本村低保對象和分類保障標準;三審:即村民代表會議審議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核、縣民政局審批;三榜:即村民代表會議審議結果公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政審核公示、縣民政局審批在縣民政信息網(wǎng)公開),力求做到公正、公平、公開,從源頭上杜絕“人情保、關系保、干部保、產業(yè)?!?。
3、加大違規(guī)低保查處力度,把好監(jiān)督關。定期由審計、監(jiān)察、財政、民政等部門對低保資金使用管理進行審計檢查,加強內部監(jiān)督;在監(jiān)察、民政等部門設立低保舉報電話,廣泛接受群眾舉報監(jiān)督;不定期組織各級人大代表、政協(xié)委員對農村低保工作進行監(jiān)督視察;對發(fā)現(xiàn)的截留和“人情保、關系保、干部保、產業(yè)保”等問題由監(jiān)察部門立案查處,收回違規(guī)低保金,并追究相關工作人員的責任。
4、充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政干部隊伍,做到專職專責。建議在本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革中將部分富余人員調整充實到民政崗位,使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)保證有2-3名民政工作人員,并專職專責。按照“農村低保工作實行地方各級政府負責制”的要求,從縣級預算的農村低保資金總額中,按3%比例列支縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村低保工作經費,用于農村低保規(guī)范化建設。同時,聘請村級民政信息監(jiān)督員。每個村聘請1名民政信息監(jiān)督員,每人每月發(fā)給100元工作補助,由縣民政局統(tǒng)一考核管理。從而在機構人員、工作經費、辦公設施等方面保障全縣農村低保工作規(guī)范化運行。
5、加強組織領導,實行目標責任考核。農村低保工作是關注民生的一項系統(tǒng)工程,政策性強,涉及面廣,因此,各級政府要進一步提高認識,加強領導,把低保工作作為“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定”的政治任務納入政府的議事日程,堅持農村低保鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責制,縣政府要將農村低保工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標責任考核,建立責任制,及時督導和幫助解決存在的問題和困難,不斷提高農村低保工作的管理水平。
三防工作匯報篇二十三
在職場發(fā)展中,向領導匯報工作是習以為常的日常業(yè)務,特別是對黨政機關干部來說,匯報工作得掌握好其藝術性,才能事半功倍,否則將會事倍功半。
如何增強匯報工作的藝術性,既完成工作,又贏得領導對自己能力的認可呢?筆者根據(jù)經驗,認為應做好以下三點:
一、言簡意賅概括主旨,讓領導知曉“是什么”
一是梳理匯報工作。向領導匯報工作之前,應將匯報的工作仔細梳理一下。有文件、材料的,要吃透吃準精神,做到心中有數(shù);沒有文件材料的,需要打好腹稿,理好脈絡,分清層次,充分做好匯報準備工作,確保匯報時有的放矢。
二是簡要匯報主要內容。向領導匯報工作時,要用精練的語言概括來龍去脈,提綱挈領,綱舉目張,讓領導在最短的`時間內知曉前因后果和輕重緩急,對匯報事宜有一個大致了解。
三是提醒關鍵環(huán)節(jié)和注意細節(jié)。簡明扼要向領導匯報完主要內容后,要向領導進一步匯報需要注意的關鍵環(huán)節(jié)和具體細節(jié),如完成時限、具體標準等,讓領導有進一步的認識和理解,使匯報環(huán)環(huán)相連、絲絲相扣。如,向領導匯報先進基層黨組織、優(yōu)秀共產黨員和優(yōu)秀黨務工作者推薦上報工作,領會上級下發(fā)文件的具體精神后,帶著上級文件和上一次推薦表彰名單(以備領導詢問)向領導匯報。匯報時,首先簡要說明上級分配名額以及上報時限等,然后提醒領導分配名額的推薦條件(如推薦人員身份、性別要求等),推薦程序等細節(jié),讓領導由淺入深全面掌握。
二、結合實際擬定方案,讓領導知曉“為什么”
一是擬定科學方案。匯報之前,應根據(jù)匯報任務要求,結合工作實際,多擬定幾條備選方案,供領導遴選采納,充分發(fā)揮參謀助手作用。要力戒不明就里式匯報,完全將決策任務推給領導,領導一問三不知,再研究再匯報,導致匯報效率低下。
二是仔細闡述記錄。向領導匯報備選方案時,不但要匯報方案的具體內容,也要匯報擬定方案的初衷、根據(jù)等,提高匯報的科學性。同時,認真記錄領導對方案的審批意見,采納哪一條方案,做了哪些改動,抑或提出新的方案,要全面記錄,不要漏掉任何一個細節(jié)。
三是修改方案再匯報。根據(jù)領導的指示精神,充實、修改具體方案,貫徹領導的意圖。將修改后的方案再向領導做一次簡要匯報,重點匯報修改內容,待領導認可后具體落實。如,向領導匯報巡查鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道經濟社會事業(yè)發(fā)展現(xiàn)場工作,應制定好具體巡查方案(明確巡視路線、參加人員、具體時間、評議方式等)后匯報,詳細記錄領導的修改意見,調整充實完巡查方案后再向領導匯報一次,領導同意后部署實施。
三、因事而異靈活處理,讓領導知曉“怎么樣”
一是事前提醒匯報。有的工作落實中需要領導簽字同意或是親自出席,這種情況下,應事前應主動提醒領導,好讓領導胸有成竹。如,舉辦大學生崗前培訓班,領導要專門講課,應在講課前一兩天主動提醒領導,讓領導有充足時間準備。
二是事中主動匯報。有的工作延續(xù)性很強,要持續(xù)很長一段時間,期間上級會有新的精神,工作會遇到新的情況。這時應主動向領導請示匯報,安排部署下一階段工作。如,籌備黨會需要很長一段時間,材料、名單、議程隨時需要領導定奪,應主動匯報,促進工作順利開展。
三是事后匯報結果。有的工作只需要領導同意,不需要領導親自出席,若不及時匯報,領導可能不清楚成效如何。這種情況下,待工作結束后要及時向領導匯報工作取得的效果,讓領導掌握最終結果。如,開展學習實踐活動抽查工作,領導同意后開展抽查,待抽查結束后,應形成《學習實踐活動抽查情況通報》,向領導及時匯報。
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