在工作生活中，總結是提高效率和提升能力的有效方式。在寫一篇完美總結之前，先進行全面的信息收集和整理，構建寫作的基礎。以下是一些寫作指導和技巧，希望能對大家的寫作提供一些幫助。
街道基層社會治理工作匯報篇一
優(yōu)秀作文推薦！香泉鎮(zhèn)位于我區(qū)西部山區(qū)，距區(qū)政府駐地虢鎮(zhèn)95公里，鎮(zhèn)域為南北走向，南北長25.5公里，東西寬約10.2公里。鎮(zhèn)域總面積230平方公里。全鎮(zhèn)轄7個村，人口1.2萬人。鎮(zhèn)域內氣候濕潤，風景秀麗。年平均溫度12.3度，平均海拔高度1070米，冬季微寒，夏季涼爽，四季分明。境內群山連綿、自然人文景觀較多。
在我市創(chuàng)建全國市域社會治理現代化試點合格城市和全區(qū)開展市域社會治理現代化試點工作以來，為進一步加強和創(chuàng)新基層社會治理水平，譜寫新時代香泉鎮(zhèn)高質量發(fā)展新篇章。我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，對此項工作任務常抓不懈，堅持黨建引領，以平安建設為抓手，從治安維穩(wěn)、安全生產、矛盾化解等多個方面細化分解。遵循市域社會治理現代化試點工作總要求，通過“12544”要求維護社會穩(wěn)定、用“十小自治”工作法提升基層社會治理水平等多項工作開展，力求夯實基層社會治理工作基礎，推進市域社會治理現代化試點工作。下面就開展情況和各位領導、同志們做以下分享。
我鎮(zhèn)結合鎮(zhèn)域特點，將轄區(qū)劃分為1個一級網格、7個二級網格、38個三級網格、64個四級網格，鎮(zhèn)領導為一級網格長、村支部書記為二級網格長、村干部為三級網格員，村組組長為四級網格員，從鎮(zhèn)街、村、組到戶形成了網格全覆蓋并各司其職的工作格局。
同時，鎮(zhèn)黨委、政府每季度對參與網格管理的干部進行標準化管理，就其工作職責、辦事能力、協調方式、溝通技巧等方面開展業(yè)務培訓，讓網格員熟悉日常工作內容及方式方法，為市域社會治理現代化試點工作開展奠定堅實的基礎。
在治安維穩(wěn)工作方面，我鎮(zhèn)從平安巡防、防范詐騙、關注重點人群等方面開展工作。依托智慧社區(qū)建設，按要求加強綜治信息化平臺建設，聯合赤沙派出所、電信公司，在全鎮(zhèn)范圍內村戶、學校、營業(yè)門店及重要交通卡口安裝視頻監(jiān)控等安防設施28處，織密監(jiān)控網絡，提升治安防控能力。
1.平安巡防。我鎮(zhèn)地處西山，山巒聳立、風光旖旎，每逢周末或節(jié)假日期間，游客人流量增加，人員構成情況復雜，對群防群治工作開展增加了難度。對此，今年以來我鎮(zhèn)堅持每月召開動員部署相關會議，緊抓干部思想不松懈，筑牢安全防線不動搖，定期抽查村干部夜巡工作開展情況，按照要求動員村組工作人員、志愿者、網格員、保潔員、離退休老干部、沿街沿路門店店主，開展安全巡防工作。
2.防范詐騙。近年來，電信詐騙事件層出不窮，受騙人群年齡段分布擴大，我鎮(zhèn)就該項工作進行了詳細規(guī)劃部署，聯合赤沙派出所進行不定期反詐宣傳活動，通過懸掛橫幅、發(fā)放反詐手冊、電子屏、廣播、微信群、宣傳講座等方式開展。截至目前，我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域范圍內安裝“國家反詐中心”app人員共計5092人，關注“寶雞反詐衛(wèi)士”人員共計5101人。結果顯示，電信詐騙受騙群眾較以往明顯減少，同時截止目前未出現任何一例養(yǎng)老詐騙，效果顯著，群眾滿意度高。
3.重點人群。鎮(zhèn)域內平安穩(wěn)定，離不開特殊人群重點關注。我鎮(zhèn)要求各村對本村范圍內重點人群堅持定期走訪慰問，了解其目前思想狀況是否平穩(wěn)、有無安全隱患等情況，尤其在重要時間節(jié)點力保鎮(zhèn)域范圍內安全穩(wěn)定，今年以來我鎮(zhèn)每月堅持重點人群走訪工作，截至目前我鎮(zhèn)未出現任何一起重點人群引發(fā)的不安全事故。
我鎮(zhèn)始終堅持人民至上、生命至上，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，抓緊抓實安全生產各項責任措施，全面徹底排查整治安全風險隱患，堅決防范遏制各類重特大事故發(fā)生。
今年年初，我鎮(zhèn)黨委、政府在專題會議上強調，每季度制定安全生產檢查方案、每月開展安全生產檢查工作、不定期抽查安全生產開展情況。尤其在節(jié)假日來臨之前對景區(qū)、學校、餐飲、非煤礦山等地開展安全生產檢查工作，確保不出現任何一起危險事故，保障鎮(zhèn)域范圍內安全穩(wěn)定。
截至目前，我鎮(zhèn)地毯式開展安全檢查工作11次，發(fā)現安全隱患4起，集中在滅火器壓力值超標或不足、未及時開展應急演練等，均已完成整改，為我鎮(zhèn)居民及游客創(chuàng)造了安全的生活環(huán)境。
今年以來，我鎮(zhèn)持續(xù)在各村組織、駐鎮(zhèn)單位的矛盾糾紛化解上發(fā)力，進一步健全完善由綜治、法庭、司法行政等有關部門參與的人民調解工作協調領導機構及工作機制。依托“一站式”矛盾糾紛調處中心建設，通過橫縱網絡的完善，全鎮(zhèn)化解處置重大矛盾糾紛的能力得到進一步提升。據統(tǒng)計：今年來，全鎮(zhèn)各級調解組織共排查矛盾糾紛19起，調處19起，調處率達100%;其中人民調解19起，調處成功17起，調處成功率達90%。
1.防范化解矛盾糾紛問題。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視矛盾糾紛排查調處工作，把矛盾糾紛排查調處工作列入綜治領導責任制和“平安建設”的一項重要考核內容。鎮(zhèn)綜治委每季度定期召開社會穩(wěn)定分析會，把矛盾糾紛排查調處工作作為一項重要內容納入議程，專題研究部署矛盾糾紛排查調處工作;定期召開矛盾糾紛排查調處協調領導小組成員單位聯席會議或矛盾糾紛排查調處分析例會，認真研究分析轄區(qū)矛盾糾紛動態(tài)和規(guī)律，找出解決問題的方案，把握矛盾調處工作的主動性，促進基層社會的安定穩(wěn)定;深入各村了解矛盾糾紛排查調處工作，實行面對面的指導，加強檢查和督促，確保糾紛問題得到落實。
2.化解涉法涉訴信訪問題。根據“12544”要求精細抓好維護社會穩(wěn)定工作，抓實涉法涉訴信訪問題化解。我鎮(zhèn)一是按照要求建立了信訪聯席會議，完善了由鎮(zhèn)黨委書記負總責的信訪工作和處理群體性突發(fā)事件的領導責任制度；二是及時研究解決信訪工作，層層落實信訪工作領導責任制，把信訪工作列入重要議事議程；三是根據鎮(zhèn)域特點情況，及時解決各類矛盾糾紛，做到“誰接訪誰負責，誰包案誰跟蹤”，主要領導親自督辦；四是定期排查不穩(wěn)定因素，及時掌握動態(tài)，就地化解矛盾，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
市域社會治理現代化試點工作深入到基層的點點滴滴，事關群眾生產生活方方面面，直接影響群眾的滿意度、安全感，決定人民群眾的幸福指數。我鎮(zhèn)將結合實際繼續(xù)深入分析研究，力爭從群眾關心關注的“小切口”入手，不斷創(chuàng)新工作方式方法，拿出管用有效的辦法措施，全心全意為人民服務，積“小安”為“大安”，為更高水平平安香泉建設添磚加瓦。
下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)提質增效，細化工作內容。以平安建設為重心，整合多方面資源，分解工作內容，使市域社會治理現代化能夠穿插于各項工作之中，為香泉百姓生活提供更高質量的保障，為黨建引領全鎮(zhèn)工作提供更優(yōu)質的護航。
街道基層社會治理工作匯報篇二
近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，我鄉(xiāng)認真貫徹落實上級指示精神，帶領全鄉(xiāng)廣大黨員干部，認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四、五、六中全會精神，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞建設“生態(tài)xx，魅力xx，和諧xx，平安xx”總體目標，改革創(chuàng)新、開拓進取，著力加強了黨的執(zhí)政能力和先進性建設，有效發(fā)揮了基層黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。現將基層組織建設工作的情況總結如下：
（一）明責任，抓好基層組織建設工作領導責任制。鄉(xiāng)黨委書記是基層組織建設工作第一責任人，各黨組織負責人為基層組織建設工作直接責任人。年初，制定了相關制度，層層分解工作任務、目標，將基層組織建設工作納入每年的干部年度考核和村級主要工作考核中，工作中逐村逐項督查指導,增強了各級抓基層組織建設的責任感、壓力感和緊迫感。
（二）定計劃，保障基層組織建設工作有序開展。一是把基層組織建設工作與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展等中心工作同謀劃、同布置、同推進，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，切實加強班子理論學習。二是堅持領導分工聯系制，不斷強化崗位職責、責任追究、督查督辦等措施，形成了分工合作、各負其責的工作格局。
（三）建制度，健全基層組織建設工作長效機制。健全基層組織建設工作專項述職制度，開展了各村黨支部書記向鄉(xiāng)黨委專題述職基層組織建設工作。組織實施基層組織建設工作社會評議制度，開展了以基層組織建設工作責任落實情況、重點工作，在村黨組織換屆后，完成了村黨組織書記任期管理、民主評議、任職承諾、目標考核、激勵保障等基層基層組織建設工作配套制度，形成了比較完備的制度體系。堅持實行“三會一課”制度，是發(fā)展黨員等黨務活動走入規(guī)范化、制度化軌道。健全基層組織建設工作責任追究制度，強化鄉(xiāng)黨委領導班子抓基層組織建設、黨員領導干部抓基層組織建設考核結果運用，確保黨的建設各項部署落到實處。
抓好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展大局，堅持不懈抓好基層組織建設工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，全面夯實了振興發(fā)展和追趕跨越發(fā)展的組織基礎和群眾基礎。
（一）加強基層民主政治建設，確保基層群眾主體地位。我鄉(xiāng)11個村黨支部先后進組織開展了黨支部書記和班子成員民主測評大會，測評對思想政治素質、組織領導能力、工作作風、工作實績、廉潔自律以及綜合素質幾方面的進行了測評，據投票結果統(tǒng)計，11個村支部書記的群眾滿意度平均達到了90％以上，測評結果充分體現了群眾對村黨支部書記工作的認可。
我鄉(xiāng)今年積極推行黨委會、村支部會開放制度，開放率達到100%。對涉及黨內表彰、“特殊黨費”資金發(fā)放等重要信息實行全面公開。涉及鄉(xiāng)、村的“三務”公開實現了經常化、制度化、規(guī)范化，公開面達100%。全面推行村民議事會制度，深化了新型村級治理機制建設。
（二）強化基層組織建設，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。一是堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，鮮明崇尚實干的用人導向，大力選拔政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的優(yōu)秀干部。二是采取組織代培、專題講座、座談討論、參觀學習等方式，組織新一屆村“兩委”集中培訓，突出創(chuàng)先爭優(yōu)和政策理論、法律法規(guī)和相關業(yè)務知識的培訓，通過培訓新一屆村“兩委”干部的黨性、政策意識和科學發(fā)展、富民強村的能力得到了進一步的提高。三是全鄉(xiāng)各個村級活動中心按照“五站兩室一店”的基本架構對全鄉(xiāng)村級活動中心功能進行了規(guī)范設置，活動中心綜合效用得到充分發(fā)揮。
（一）扎實推進新型村級治理機制，發(fā)揮基層黨組織新的活力。圍繞農村“四大基礎工程”，加強村民議事會制度化、法制化、規(guī)范化、創(chuàng)新化“四化建設”，確保新型治理機制“還權賦能，民權民定”功能。在充分總結村民議事會運行的實踐經驗，建立健全了村民議事會組織規(guī)則、議事規(guī)則、村民委員會工作規(guī)則、村黨組織對村民議事會領導辦法等文件，推進了新型村級治理機制制度化建設。
（二）突出新聞輿論功能，宣揚基層黨組織模范帶頭作用。為適應新形勢發(fā)展要求，全面推進基層組織建設工作方式創(chuàng)新，積極推進基層黨組織領導方式和工作方式轉變，發(fā)揮新聞宣傳和輿論作用，不斷豐富基層組織建設工作手段，積極宣揚基層黨組織建設中的先進經驗和黨員模范作用。
以制度管人，落實責任，增強黨員干部廉潔自律意識，在推進基層組織建設工作中，把解決群眾最關心關注的難題作為基層組織建設工作重心，確?；鶎咏M織建設工作有效推進。認真落實廉政建設和反腐敗工作責任制，分解下達了《20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作目標任務》，按照“誰主管，誰負責”的原則，落實領導，明確責任，形成了黨委班子成員齊抓共管的局面。健全監(jiān)督機制。堅持用制度管事，用機制管人，建立并完善了《首問責任制》、《機關管理制度》、《“三重一大”決策程序規(guī)定》等多個規(guī)章制度，并把預防腐敗和廉政要求作為制度中的重要內容。
街道基層社會治理工作匯報篇三
xx年初新冠疫情發(fā)生以來，在市委、市政府統(tǒng)一領導下，市政法委的安排部署下，分水鎮(zhèn)黨委、政府在疫情防控的嚴峻形勢下以平安創(chuàng)建為抓手，以維護社會穩(wěn)定為目標，加強組織領導，運用綜合力量，周密部署，扎實開展各項行動，將疫情防控與平安創(chuàng)建結合起來，為社會的發(fā)展創(chuàng)造了一個和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。現將全年的工作開展情況總結如下：
正月初一，分水派出所在鎮(zhèn)黨委領導下緊急召集全體民警進入戰(zhàn)時狀態(tài)，全部上一線，堅決守護人民群眾生命安全。分水鎮(zhèn)處于g348和s311以及老荷沙線的重要交通樞紐，是漢川市工業(yè)和商業(yè)重鎮(zhèn)，加之春節(jié)期間人流量大，是名副其實的疫情防控重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，疫情防控任務非常艱巨。全體人員全部上崗，分為所內值班組、街面防控組、卡點值守組、留觀點值守組、醫(yī)療駐點組、信息保障組等六個組，定崗定人定責，強化主體責任、主管責任。
疫情阻擊戰(zhàn)打響以來，分水所共設立兩個卡口，其中大虹橋卡口是分水所根據實際情況向鎮(zhèn)政府匯報合理研判新增的，通過嚴格落實卡口制度，24小時不松懈，切實有效切斷病毒傳播的途徑，讓病毒出不去也進不來。街面防控，分水所將車巡、步巡緊密結合，步巡小組日均徒步巡邏2萬多步，勸返、教育違令外出人員共計300余人，有效降低了病毒傳播風險。分水鎮(zhèn)投入資金，在分水主要出入口，交通主干道懸掛橫幅23幅，各村（社區(qū)）在轄區(qū)內張貼疫情防控標語386幅，分水小學，新農小學、播義小學，澎湖小學，分水中學建立法治安全教育專題宣傳欄，農商銀行的電子屏幕上播放平安建設和疫情防控內容。分水鎮(zhèn)通過電子事務平臺、電信公司等向全鎮(zhèn)群眾發(fā)送了平安建設短信63000余條，倡導群眾文明接聽測評電話。
（二）。
派出所在鎮(zhèn)黨委、政府領導下整合、優(yōu)化巡邏力量，強化村組、社區(qū)封閉式管理，堵住管理漏洞，是疫情“內防擴散”的關鍵。派出所按照“聯防聯控”總要求，迅速組織警力到該鎮(zhèn)23個村（社區(qū)）開展“敲門行動”，逐戶開展疫情防控宣傳指導工作。采取現場巡邏、電話回訪等形式，加大對打麻將重點村組、家庭的巡查力度。2月初，對仍然不聽勸說執(zhí)意開門的棋牌室，分水所采取暫扣麻將和電源線等措施，暫扣麻將25副、電源線23根，有效制止了容易導致疫情傳播的聚集性活動。街面防控防住違令經營的商鋪，才能確保社區(qū)和村莊“干凈”。分水所干警夜間到社區(qū)巡查，疫情發(fā)生以來該所出動警力1200余人次，嚴格管理藥店、超市等公共場所，強制暫停營業(yè)旅店賓館25家、網吧3家、ktv3家、麻將館18家。
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，分水所靠前感知，因地制宜，求真務實，多項舉措并舉，人民群眾和相關單位的積極配合。我轄區(qū)實有人口近7萬人，確診人數僅22人，無死亡病例，防控戰(zhàn)績在全市靠前。
（三）。
分水鎮(zhèn)發(fā)揮67名鎮(zhèn)村網格員、村巡邏隊員作用，進入村組進行黑惡勢力的摸排。派出所派出所在鎮(zhèn)黨委、政府領導下加大全鎮(zhèn)范圍內黑惡線索的排查，通過嚴厲打擊黑惡勢力行為，對掃黑除惡效果進行宣傳，形成威懾力樹立群眾的信心，調動群眾的積極性。在鎮(zhèn)、中百、派出所3個地方設立了掃黑除惡的舉報箱，并公布了舉報電話；在21個村、2個社區(qū)的辦公場所顯眼處設立平安分水“110”工作牌，公布了駐村民警、駐村干部、支部書記的聯系方式，擴展了參與掃黑除惡的渠道。分水鎮(zhèn)組織了最近兩個季度掃黑除惡線索的大排查。截至目前為止，分水鎮(zhèn)共接到13起涉惡舉報線索，（上級轉辦線索9條，群眾反映線索4條）通過謹慎、細致的調查后，均查否，確保線索清零。為掌握全鎮(zhèn)開展“掃黑除惡”行動情況，我鎮(zhèn)專門成立工作檢查小組，對各村、社區(qū)、鎮(zhèn)直部門的學習宣傳情況、落實工作情況、工作進度情況進行定期督查指導。在7月召開的掃黑除惡推進會，派出所負責人匯報了掃黑除惡的開展情況，鎮(zhèn)黨委、政府做出了重要講話，對掃黑除惡農村領域三資管清理和十大重點行業(yè)專項斗爭進行了專門部署。截止到目前，鎮(zhèn)三資清算小組已經對23個村社區(qū)三資類合同清理完畢，收集三資合同163份，其中資源類158份，資產類5份，清理資金5434740元。其中已經進入合同認定階段認定價格偏低的合同有三十份左右。已經對認定價格偏低的合同展開行動，進入談判階段。解除8份合同，重新認定，涉及土地面積1301畝，增收金額17.9萬。
各村（社區(qū)）落實矛盾糾紛排查調處工作制度，發(fā)揮“平安分水”110作用，今年重點排查涉疫情矛盾，堅持排查涉嫌聚眾斗毆、尋釁滋事等影響社會治安問題以及土地、環(huán)保、征地等方面各類矛盾，充分發(fā)揮人民調解員、信訪協調小組的作用就地化解矛盾。截止目前為止，我鎮(zhèn)錄入網格管理平臺矛盾1548件。同時嚴格落實領導值班接訪制度，暢通群眾表達訴求渠道。通過接訪，群眾反映的矛盾出現了主要集中環(huán)保、城建等新矛盾。針對群眾反映的違規(guī)停車，道路兩邊亂停亂放，兩側商鋪占道經營等不良現象，分水鎮(zhèn)政府組織城建、派出所、交警、工商等部門成立整治專班，開展嚴厲整治，實讓廣大群眾走在暢通的又安全的路上。截止目前，我鎮(zhèn)共辦理陽光信訪事項23件，按期辦結22件，另1件正在調查處理中；共辦理市長熱線信訪84件，已經辦理83件。
我鎮(zhèn)根據實際情況，制定了禁毒工作方案，大范圍開展禁毒工作宣傳對分水籍吸毒人員進行了梳理、查找、上門走訪工作，已全部建立了個人臺賬，現已對戒毒康復人員進行了幫扶管控。對各村（社區(qū)）嚴重精神障礙患者進行集中篩查，加強了對嚴重精神障礙患者管控，預防和減少嚴重精神障礙患者肇事肇禍發(fā)生概率，按照政策與嚴重精神障礙患者簽訂監(jiān)護協議，落實了以養(yǎng)代補政策。分水司法所嚴格按照社區(qū)矯正相關規(guī)定，落實社區(qū)矯正幫教監(jiān)管。對已移交的服刑人員進行詳細登記，制定了不同的矯正方案，與村（社區(qū)）責任人簽訂了監(jiān)管協議，堅持手機定位抽查管理，每月組織社區(qū)服刑人員進行集中學習和公益勞動，防止脫管，提高社矯效果。重點信訪人的包保穩(wěn)控專班切實落實中央和省、市處理信訪突出問題及群體性的事件會議精神，通過上門等多種形式做好溝通交流工作，穩(wěn)定重點人員情緒，做好政策宣講、法律解釋工作，全力做好重點人員群體穩(wěn)控工作，杜絕了群眾到重點地方非正常上訪情況的發(fā)生，確保了中央、省、孝感市、漢川市“兩會”期間、重要節(jié)假日期間以及其他重大活動的社會穩(wěn)定。
街道基層社會治理工作匯報篇四
自提升基層網格化社會治理水平試點工作開展以來，xx街道黨工委高度重視，在區(qū)委政法委的關心指導下，結合各項工作，下移工作重心，明確責任，落實舉措，平穩(wěn)有序推進試點工作，現將工作開展情況匯報如下：
1、多措并舉，打牢網格化試點工作基礎。
一是強化組織領導。參照區(qū)級模式，成立由街道黨政主要領導為組長，黨工委副書記為副組長，相關職能部門為成員的街道網格化服務管理工作領導小組。二是進行網格公示。在試點社區(qū)網格醒目位置設置公示牌，將專職網格長、兼職網格長、轄區(qū)民警、黨務志愿者的姓名、照片、聯系電話等基本信息進行公示，統(tǒng)一制作發(fā)放民情聯系卡。三是扎實開展走訪。月湖社區(qū)試點根據網格規(guī)范達標率監(jiān)測評價考核要素，結合社區(qū)工作的實際，印制了“月湖社區(qū)網格管理入戶調查表”，表中詳列11大項23小項的信息，充分掌握網格內人員情況，并在5月底完成了5個網格所有服務人口的走訪。
2、精細部署，確保網格化試點工作實效。
一是因地制宜劃分網格。結合此次社區(qū)區(qū)劃調整，根據地緣相近、人員相識、規(guī)模適度、界定清晰、無縫覆蓋、方便管理的原則重新劃分網格，街道網格數量由原來的54個調整為37個，網格劃分更加科學合理。二是科學設置服務團隊。為了更好地為搬遷安置小區(qū)——華誠新村網格的居民服務，加強居民心理上的認同感，月湖社區(qū)從街道其余4個搬遷安置社區(qū)的居民中，聘請4名有群眾基礎、政治素質較高的原社區(qū)小組長、小隊長、黨員、退休工作人員擔任兼職網格長。同時，聘請小區(qū)的物業(yè)經理擔任兼職網格長，發(fā)展了一批熱心網格工作、素質較高、年輕化的網格志愿者，最終形成“1名專職網格長、5名兼職網格長、n名網格志愿者”共同服務、共同管理的組織架構。三是完善落實走訪制度。分級分類對網格內群眾進行走訪服務，重點關注特殊人群、弱勢群體，確保第一時間掌握特殊人群、矛盾糾紛等相關線索隱患，第一時間了解群眾訴求，所需服務，第一時間為群眾代辦社區(qū)事項，提供咨詢，真正做到服務群眾零距離。
3、開拓創(chuàng)新，提升網格化試點工作質量。
專職網格長在走訪過程中發(fā)現排查的信訪苗頭、安全隱患等問題時，填寫“網格排查事件流轉單”，上報街道黨政辦，由分管領導批示后，直接交由職能部門辦理，形成發(fā)現、立案、派遣、結案的閉環(huán)，事件處理更高效，責任更明確。同時充分發(fā)揮居民自身作用，由專職網格長定期召集兼職網格長、網格志愿者、居民代表舉行“民情通報會”，對收集到的社區(qū)民意、矛盾糾紛進行梳理、討論、協調解決。
一是專職網格長素質亟待提高。社區(qū)工作人員擔任專職網格長下沉網格后，需直接面對群眾，接受群眾咨詢，代辦有關各種事項，調解矛盾糾紛，這就對專職網格長提出了更高的要求，部分專職網格長的能力亟需加強。
二是部分社區(qū)綜合力量還需加強。月湖社區(qū)作為試點，基礎條件較好、人員力量相對充足，但街道其他社區(qū)還存在基礎薄弱、人員結構老化的問題，為保證下步網格化工作的全面實行，需對這些社區(qū)做到資金、人員的保障。
下一步，xx街道將從以下四個方面進一步完善和提升網格化試點工作質效：
一是著力增強社區(qū)力量。通過區(qū)人社局公開擇優(yōu)招聘10名社區(qū)工作人員，充實社區(qū)（村）人員力量。二是建立健全考評機制。健全專職網格長考核激勵辦法、細則，形成專職網格長工作定期通報制度，定期通報網格長“全要素”手機平臺工作完成情況。三是全面提高社工素質。結合實際工作，定期對專職網格長進行系統(tǒng)化、專業(yè)化培訓，并形成專門的培訓體系，提高其業(yè)務能力，自身素質。四是充分利用網絡手段。將綜治內網、城管內網移入街道網格化指揮中心，光纖接入xx地區(qū)51個公安監(jiān)控，3個“藍天衛(wèi)士”監(jiān)控，設立城管值班室、公安聯防值班室，全方位掌握xx地區(qū)治安狀況。
各位領導，提升基層網格化社會治理水平，是全面深化平安京口建設、加快推進高質量發(fā)展的必然選擇。我們將結合實際、創(chuàng)新舉措、篤實目標，大力推進構建基層社會治理新格局！
街道基層社會治理工作匯報篇五
香泉鎮(zhèn)位于我區(qū)西部山區(qū)，距區(qū)政府駐地虢鎮(zhèn)95公里，鎮(zhèn)域為南北走向，南北長25.5公里,東西寬約10.2公里。鎮(zhèn)域總面積230平方公里。全鎮(zhèn)轄7個村，人口1.2萬人。鎮(zhèn)域內氣候濕潤，風景秀麗。年平均溫度12.3度,平均海拔高度1070米，冬季微寒，夏季涼爽，四季分明。境內群山連綿、自然人文景觀較多。
在我市創(chuàng)建全國市域社會治理現代化試點合格城市和全區(qū)開展市域社會治理現代化試點工作以來，為進一步加強和創(chuàng)新基層社會治理水平，譜寫新時代香泉鎮(zhèn)高質量發(fā)展新篇章。我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，對此項工作任務常抓不懈，堅持黨建引領，以平安建設為抓手，從治安維穩(wěn)、安全生產、矛盾化解等多個方面細化分解。遵循市域社會治理現代化試點工作總要求，通過“12544”要求維護社會穩(wěn)定、用“十小自治”工作法提升基層社會治理水平等多項工作開展，力求夯實基層社會治理工作基礎，推進市域社會治理現代化試點工作。下面就開展情況和各位領導、同志們做以下分享。
我鎮(zhèn)結合鎮(zhèn)域特點，將轄區(qū)劃分為1個一級網格、7個二級網格、38個三級網格、64個四級網格，鎮(zhèn)領導為一級網格長、村支部書記為二級網格長、村干部為三級網格員，村組組長為四級網格員，從鎮(zhèn)街、村、組到戶形成了網格全覆蓋并各司其職的工作格局。
同時，鎮(zhèn)黨委、政府每季度對參與網格管理的干部進行標準化管理，就其工作職責、辦事能力、協調方式、溝通技巧等方面開展業(yè)務培訓，讓網格員熟悉日常工作內容及方式方法，為市域社會治理現代化試點工作開展奠定堅實的基礎。
在治安維穩(wěn)工作方面，我鎮(zhèn)從平安巡防、防范詐騙、關注重點人群等方面開展工作。依托智慧社區(qū)建設，按要求加強綜治信息化平臺建設，聯合赤沙派出所、電信公司，在全鎮(zhèn)范圍內村戶、學校、營業(yè)門店及重要交通卡口安裝視頻監(jiān)控等安防設施28處，織密監(jiān)控網絡，提升治安防控能力。
1.平安巡防。我鎮(zhèn)地處西山，山巒聳立、風光旖旎，每逢周末或節(jié)假日期間，游客人流量增加，人員構成情況復雜，對群防群治工作開展增加了難度。對此，今年以來我鎮(zhèn)堅持每月召開動員部署相關會議，緊抓干部思想不松懈，筑牢安全防線不動搖，定期抽查村干部夜巡工作開展情況，按照要求動員村組工作人員、志愿者、網格員、保潔員、離退休老干部、沿街沿路門店店主，開展安全巡防工作。
2.防范詐騙。近年來，電信詐騙事件層出不窮，受騙人群年齡段分布擴大，我鎮(zhèn)就該項工作進行了詳細規(guī)劃部署，聯合赤沙派出所進行不定期反詐宣傳活動，通過懸掛橫幅、發(fā)放反詐手冊、電子屏、廣播、微信群、宣傳講座等方式開展。截至目前，我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域范圍內安裝“國家反詐中心”app人員共計5092人，關注“寶雞反詐衛(wèi)士”人員共計5101人。結果顯示，電信詐騙受騙群眾較以往明顯減少，同時截止目前未出現任何一例養(yǎng)老詐騙，效果顯著，群眾滿意度高。
3.重點人群。鎮(zhèn)域內平安穩(wěn)定，離不開特殊人群重點關注。我鎮(zhèn)要求各村對本村范圍內重點人群堅持定期走訪慰問，了解其目前思想狀況是否平穩(wěn)、有無安全隱患等情況，尤其在重要時間節(jié)點力保鎮(zhèn)域范圍內安全穩(wěn)定，今年以來我鎮(zhèn)每月堅持重點人群走訪工作，截至目前我鎮(zhèn)未出現任何一起重點人群引發(fā)的不安全事故。
我鎮(zhèn)始終堅持人民至上、生命至上，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，抓緊抓實安全生產各項責任措施，全面徹底排查整治安全風險隱患，堅決防范遏制各類重特大事故發(fā)生。
今年年初，我鎮(zhèn)黨委、政府在專題會議上強調，每季度制定安全生產檢查方案、每月開展安全生產檢查工作、不定期抽查安全生產開展情況。尤其在節(jié)假日來臨之前對景區(qū)、學校、餐飲、非煤礦山等地開展安全生產檢查工作，確保不出現任何一起危險事故，保障鎮(zhèn)域范圍內安全穩(wěn)定。
截至目前，我鎮(zhèn)地毯式開展安全檢查工作11次，發(fā)現安全隱患4起，集中在滅火器壓力值超標或不足、未及時開展應急演練等，均已完成整改，為我鎮(zhèn)居民及游客創(chuàng)造了安全的生活環(huán)境。
今年以來，我鎮(zhèn)持續(xù)在各村組織、駐鎮(zhèn)單位的矛盾糾紛化解上發(fā)力，進一步健全完善由綜治、法庭、司法行政等有關部門參與的人民調解工作協調領導機構及工作機制。依托“一站式”矛盾糾紛調處中心建設，通過橫縱網絡的完善，全鎮(zhèn)化解處置重大矛盾糾紛的能力得到進一步提升。據統(tǒng)計：今年來，全鎮(zhèn)各級調解組織共排查矛盾糾紛19起，調處19起，調處率達100%;其中人民調解19起，調處成功17起，調處成功率達90%。
1.防范化解矛盾糾紛問題。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視矛盾糾紛排查調處工作，把矛盾糾紛排查調處工作列入綜治領導責任制和“平安建設”的一項重要考核內容。鎮(zhèn)綜治委每季度定期召開社會穩(wěn)定分析會，把矛盾糾紛排查調處工作作為一項重要內容納入議程，專題研究部署矛盾糾紛排查調處工作;定期召開矛盾糾紛排查調處協調領導小組成員單位聯席會議或矛盾糾紛排查調處分析例會，認真研究分析轄區(qū)矛盾糾紛動態(tài)和規(guī)律，找出解決問題的方案，把握矛盾調處工作的主動性，促進基層社會的安定穩(wěn)定;深入各村了解矛盾糾紛排查調處工作，實行面對面的指導，加強檢查和督促，確保糾紛問題得到落實。
2.化解涉法涉訴信訪問題。根據“12544”要求精細抓好維護社會穩(wěn)定工作，抓實涉法涉訴信訪問題化解。我鎮(zhèn)一是按照要求建立了信訪聯席會議，完善了由鎮(zhèn)黨委書記負總責的信訪工作和處理群體性突發(fā)事件的領導責任制度；二是及時研究解決信訪工作，層層落實信訪工作領導責任制，把信訪工作列入重要議事議程；三是根據鎮(zhèn)域特點情況，及時解決各類矛盾糾紛，做到“誰接訪誰負責，誰包案誰跟蹤”，主要領導親自督辦；四是定期排查不穩(wěn)定因素，及時掌握動態(tài)，就地化解矛盾，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
市域社會治理現代化試點工作深入到基層的點點滴滴，事關群眾生產生活方方面面，直接影響群眾的滿意度、安全感，決定人民群眾的幸福指數。我鎮(zhèn)將結合實際繼續(xù)深入分析研究，力爭從群眾關心關注的“小切口”入手，不斷創(chuàng)新工作方式方法，拿出管用有效的辦法措施，全心全意為人民服務，積“小安”為“大安”，為更高水平平安香泉建設添磚加瓦。
下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)提質增效，細化工作內容。以平安建設為重心，整合多方面資源，分解工作內容，使市域社會治理現代化能夠穿插于各項工作之中，為香泉百姓生活提供更高質量的保障，為黨建引領全鎮(zhèn)工作提供更優(yōu)質的護航。
街道基層社會治理工作匯報篇六
學習全國農村基層黨委、黨支部工作座談會會議精神，堅持黨領導、改革創(chuàng)新原則，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以建設幸福村居為線索，促進市區(qū)社會管理穩(wěn)步發(fā)展。根據中央、省委和市委大力抓住基層部署，推進基層管理體系和管理能力的現代化，開展基層安全創(chuàng)建活動，基層管理提高市域社會管理現代化水平，從源頭上消除基層不穩(wěn)定因素，解決基層矛盾問題，完善農村三資管理堅持以人民為中心的發(fā)展理念，著力解決市區(qū)內影響國家安全、社會穩(wěn)定、人民安寧的突出問題，解決民生問題，提高服務水平，增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
(1)深入推進解決社會矛盾，維持基層和諧穩(wěn)定。
1、深化矛盾調查解決工作，圍繞農業(yè)問題開展專業(yè)管理活動，堅持完善每月調查機制，實行工作臺帳，實行人、期限解決。
2.維護大眾合法權益，妥善解決土地管理、環(huán)境保護、農村黑惡勢力等大眾反映強烈突出問題，打擊基層黑惡犯罪，調查處基層黨員干部失職、瀆職、農業(yè)違紀等損害大眾利益的行為。
3、加強穩(wěn)定分析研究判斷，實行基礎穩(wěn)定形勢的分析研究判斷，推進穩(wěn)定工作制度化、常態(tài)化、長期化。對涉及群眾切身利益的重大決策，進行社會穩(wěn)定風險評估。加大保障和改善民生力度，妥善協調各方面利益關系，源頭預防和減少社會矛盾。
(二)深入推進農地問題整治，維護大眾合法權益。
5、解決被征收農民征收補償金，積極推進土地制度改革，開展自我調查，逐項實行整改，3年內全面完成清掃任務。
6.實行農村留地。建立歷史用地會計，以3年左右的時間為目標，基本上解決了城鎮(zhèn)剩馀用地的歷史債務。
7、集中開展農村土地三亂問題專業(yè)管理。調查農村亂占、亂賣、亂租土地問題。
(三)深入推進農村土地權益保護，規(guī)范農村三資管理。
8、推進農村土地承包經營權確認權工作，認真研究新情況、新問題，尊重農民意愿，認真做好確認權工作。
9、加強農村三資管理，抓住農村產權流通管理服務平臺建設，加快平臺系統(tǒng)應用開發(fā)、監(jiān)督管理完善，規(guī)范運用。
（四）深入推進農村公共服務平臺建設，統(tǒng)一規(guī)范公共服務運行。
10、大力開展民主法治示范村建設。加快公共服務平臺建設，統(tǒng)一整合服務資源，建設多功能綜合服務中心，實現機構人員、場所招牌、流程內容、信息系統(tǒng)、經費保障五個統(tǒng)一。
20xx年建設文化體育、衛(wèi)生計劃、就業(yè)保障、食藥安全、警務治安、人口黨建、法律服務等多功能公共服務平臺，全面實現有機構、有品牌、有辦公場所、有辦公設備、有制度、有人員、有臺帳、有經費。
11、推進基層民主和法制建設，完善一村一法律顧問制度，開展民主法治示范村建設活動。
(五)深入推進基層黨組織建設，加強黨領導核心地位。
12.加強基層黨組織的領導核心和戰(zhàn)斗要塞作用。明確基層黨組織的職責，突出黨組織的人事安排權、重要事項決定權。
13、規(guī)范村極組織運作，全面落實班級聯席會議制度和黨群聯席會議制度，明確操作流程。
14、持續(xù)整頓弱松散組織，制定三年行動計劃(20xx-2022)，按比例調查整頓，形成常態(tài)化機制。
6)其他方面。
自立工作開展以來，我鎮(zhèn)將三零創(chuàng)立與市域社會管理相結合，堅持邊掃除邊治療邊創(chuàng)立。設立了專業(yè)的域社會管理辦公室、域社會管理領導小組和各項責任。
xx鎮(zhèn)位于郊區(qū)，根據市委的指導意見，結合工作實際，我鎮(zhèn)制定了十戶聯防、五級聯防、三村聯控的1053工作法。以十戶為單位，選擇政治素質高、工作認真負責、在大眾中有威望的黨員(或大眾)擔任網格長，積極發(fā)揮監(jiān)視員宣傳員的作用，認真執(zhí)行人防、物防措施。五級聯動執(zhí)行。包鎮(zhèn)市領導、鎮(zhèn)干部、村兩委主干、網格長、家庭五個層次形成聯動機制。
包鎮(zhèn)市領導加強督促指導，鎮(zhèn)干部具體執(zhí)行工作任務，村兩委主千直接著手，直接抓住，網格長發(fā)揮紐帶作用，暢通信息渠道。通過五級聯動工作機制，可以迅速有效地發(fā)出指令，收集信息，解決問題，進一步形成聯動控制。通過村莊與村莊之間進一步加強信息交流、團結合作，進一步加強工作合作現各項工作落實。
以黨建為核心，堅持以法治鄉(xiāng)村、平安鄉(xiāng)村、和諧鄉(xiāng)村建設為主線，加強黨建領導，加強治安管理，加強清除黑暗，完善矛盾糾紛多樣化等措施，著力推進市區(qū)社會管理。
我鎮(zhèn)xx村為了更好地提高綜合管理服務水平，建設了300平方米的民間服務大廳，集中了辦公室、陽光作業(yè)，明確了農村整體的所有服務項目，值班，大大提高了服務水平，同時制定了詳細的管理制度，村民們做什么矛調委員會由支委主要負責，由村老干部、老黨員、老教師組成領導小組，村糾紛矛盾一般在基層得到很好的解決，多年來零訪問，綜合管理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，各項工作齊頭并進，取得了令人高興的成績。
下一步，我鎮(zhèn)繼續(xù)推進市區(qū)社會管理工作，推進社會管理關口，重心下沉，力量下降，鞏固社會穩(wěn)定基礎，提高基礎管理效能，不提交矛盾，不安全事故，不缺乏服務，全力提高人民群眾的獲得感、幸福感和安全感，為建設更高水平的安全做出更大貢獻。
街道基層社會治理工作匯報篇七
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(1)深入推進解決社會矛盾，維持基層和諧穩(wěn)定。
1、深化矛盾調查解決工作，圍繞農業(yè)問題開展專業(yè)管理活動，堅持完善每月調查機制，實行工作臺帳，實行人、期限解決。
2.維護大眾合法權益，妥善解決土地管理、環(huán)境保護、農村黑惡勢力等大眾反映強烈突出問題，打擊基層黑惡犯罪，調查處基層黨員干部失職、瀆職、農業(yè)違紀等損害大眾利益的行為。
3、加強穩(wěn)定分析研究判斷，實行基礎穩(wěn)定形勢的分析研究判斷，推進穩(wěn)定工作制度化、常態(tài)化、長期化。對涉及群眾切身利益的重大決策，進行社會穩(wěn)定風險評估。加大保障和改善民生力度，妥善協調各方面利益關系，源頭預防和減少社會矛盾。
(二)深入推進農地問題整治，維護大眾合法權益。
5、解決被征收農民征收補償金，積極推進土地制度改革，開展自我調查，逐項實行整改，3年內全面完成清掃任務。
6.實行農村留地。建立歷史用地會計，以3年左右的時間為目標，基本上解決了城鎮(zhèn)剩馀用地的歷史債務。
7、集中開展農村土地三亂問題專業(yè)管理。調查農村亂占、亂賣、亂租土地問題。
(三)深入推進農村土地權益保護，規(guī)范農村三資管理。
8、推進農村土地承包經營權確認權工作，認真研究新情況、新問題，尊重農民意愿，認真做好確認權工作。
9、加強農村三資管理，抓住農村產權流通管理服務平臺建設，加快平臺系統(tǒng)應用開發(fā)、監(jiān)督管理完善，規(guī)范運用。
（四）深入推進農村公共服務平臺建設，統(tǒng)一規(guī)范公共服務運行。
10、大力開展民主法治示范村建設。加快公共服務平臺建設，統(tǒng)一整合服務資源，建設多功能綜合服務中心，實現機構人員、場所招牌、流程內容、信息系統(tǒng)、經費保障五個統(tǒng)一。
20xx年建設文化體育、衛(wèi)生計劃、就業(yè)保障、食藥安全、警務治安、人口黨建、法律服務等多功能公共服務平臺，全面實現有機構、有品牌、有辦公場所、有辦公設備、有制度、有人員、有臺帳、有經費。
11、推進基層民主和法制建設，完善一村一法律顧問制度，開展民主法治示范村建設活動。
(五)深入推進基層黨組織建設，加強黨領導核心地位。
12.加強基層黨組織的領導核心和戰(zhàn)斗要塞作用。明確基層黨組織的職責，突出黨組織的人事安排權、重要事項決定權。
13、規(guī)范村極組織運作，全面落實班級聯席會議制度和黨群聯席會議制度，明確操作流程。
14、持續(xù)整頓弱松散組織，制定三年行動計劃(20xx-2022)，按比例調查整頓，形成常態(tài)化機制。
6)其他方面。
自立工作開展以來，我鎮(zhèn)將三零創(chuàng)立與市域社會管理相結合，堅持邊掃除邊治療邊創(chuàng)立。設立了專業(yè)的域社會管理辦公室、域社會管理領導小組和各項責任。
xx鎮(zhèn)位于郊區(qū)，根據市委的指導意見，結合工作實際，我鎮(zhèn)制定了十戶聯防、五級聯防、三村聯控的1053工作法。以十戶為單位，選擇政治素質高、工作認真負責、在大眾中有威望的黨員(或大眾)擔任網格長，積極發(fā)揮監(jiān)視員宣傳員的作用，認真執(zhí)行人防、物防措施。五級聯動執(zhí)行。包鎮(zhèn)市領導、鎮(zhèn)干部、村兩委主干、網格長、家庭五個層次形成聯動機制。
包鎮(zhèn)市領導加強督促指導，鎮(zhèn)干部具體執(zhí)行工作任務，村兩委主千直接著手，直接抓住，網格長發(fā)揮紐帶作用，暢通信息渠道。通過五級聯動工作機制，可以迅速有效地發(fā)出指令，收集信息，解決問題，進一步形成聯動控制。通過村莊與村莊之間進一步加強信息交流、團結合作，進一步加強工作合作現各項工作落實。
以黨建為核心，堅持以法治鄉(xiāng)村、平安鄉(xiāng)村、和諧鄉(xiāng)村建設為主線，加強黨建領導，加強治安管理，加強清除黑暗，完善矛盾糾紛多樣化等措施，著力推進市區(qū)社會管理。
我鎮(zhèn)xx村為了更好地提高綜合管理服務水平，建設了300平方米的民間服務大廳，集中了辦公室、陽光作業(yè)，明確了農村整體的所有服務項目，值班，大大提高了服務水平，同時制定了詳細的.管理制度，村民們做什么矛調委員會由支委主要負責，由村老干部、老黨員、老教師組成領導小組，村糾紛矛盾一般在基層得到很好的解決，多年來零訪問，綜合管理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，各項工作齊頭并進，取得了令人高興的成績。
下一步，我鎮(zhèn)繼續(xù)推進市區(qū)社會管理工作，推進社會管理關口，重心下沉，力量下降，鞏固社會穩(wěn)定基礎，提高基礎管理效能，不提交矛盾，不安全事故，不缺乏服務，全力提高人民群眾的獲得感、幸福感和安全感，為建設更高水平的安全做出更大貢獻。
街道基層社會治理工作匯報篇八
為提升我市社區(qū)治理水平，根據《關于進一步提升城鄉(xiāng)社區(qū)治理水平的若干意見》(池辦發(fā)〔20xx〕16號)要求，扎實推進市委辦、市政府辦印發(fā)的《池州市社區(qū)治理任務清單》落地落實，結合年度工作安排，20xx年在全市范圍內開展城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點活動，特制定如下實施方案。
通過開展城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點活動，推動各地積極探索城鄉(xiāng)社區(qū)治理的新理念、新模式、新場景，鼓勵城鄉(xiāng)社區(qū)在培育主體、營造場景、創(chuàng)新機制等方面下功夫，推進社區(qū)治理能力和水平整體提升。進一步發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，打造社區(qū)服務多樣化、社區(qū)治理智能化、網格管理精細化、協商共治常態(tài)化的城鄉(xiāng)社區(qū)治理樣板，為全市城鄉(xiāng)社區(qū)治理提供可復制推廣的經驗。
各試點社區(qū)要積極探索社區(qū)基層治理新模式，進一步整合轄區(qū)資源，推動社區(qū)治理創(chuàng)特色、樹品牌、顯活力，總結社區(qū)治理創(chuàng)新經驗，打造社區(qū)治理特色品牌。
（一）黨建引領成效突出。社區(qū)黨組織健全，有力發(fā)揮領導核心作用；社區(qū)居委會機構完善，依法自治；“兩委”干部和社區(qū)工作者隊伍素質優(yōu)良，工作盡責。黨員發(fā)揮先鋒模范作用，積極主動參加社區(qū)各項活動。充分發(fā)揮社區(qū)大黨委聯席會議作用，引導組織駐區(qū)單位和在職黨員到社區(qū)開展服務。
（二）社區(qū)設施配套齊全。社區(qū)綜合服務用房配備到位，建有多功能、綜合性的社區(qū)服務中心。社區(qū)綜合服務設施健全完善、布局合理、有效使用，實現“辦公空間最小化，服務空間最大化”。
（三）社區(qū)服務供給充分。開展“新時代新社區(qū)新生活”服務質量提升行動，結合本社區(qū)實際情況，開展便民利民、特色明顯、種類多樣的社區(qū)服務，滿足群眾需求。大力開展志愿服務，不斷優(yōu)化物業(yè)管理服務，積極發(fā)展社區(qū)社區(qū)組織，農村社區(qū)社會組織不低于5個，城市社區(qū)社會組織不低于10個。
（四）社區(qū)協商逐步推廣。常態(tài)化開展協商工作，社區(qū)協商效果明顯，居民參與度高。優(yōu)化社區(qū)工作協商機制，明確議事協商議題和主體,創(chuàng)新社區(qū)協商形式,運用議事協商成果,將協商事項納入村(居）“兩委”工作程序,支持和保障社區(qū)議事協商工作。
（五）村務公開規(guī)范有序。堅持和完善村務公開制度，做到“六規(guī)范一滿意”即內容規(guī)范、時間規(guī)范、程序規(guī)范、形式規(guī)范、陣地規(guī)范、管理規(guī)范、群眾滿意，充分保障村民的知情權和監(jiān)督權。
（六）網格管理科學精細。健全網格化管理體系，網格劃分科學合理，實行“多網合一”；建立專兼職網格員隊伍，完善招錄、退出、考核管理；完善網格工作機制，精準掌握居民需求和社區(qū)各類基層信息，為居民提供優(yōu)質服務。
（七）人居環(huán)境優(yōu)美宜居。社區(qū)內凈化、綠化、美化，生態(tài)環(huán)境保持良好。路、街、巷等公共場所管理井然有序，居民出行無障礙。將人居環(huán)境整治內容納入村規(guī)民約（居民公約），優(yōu)化社區(qū)人居環(huán)境。
（八）多元共治作用明顯。有序推進“自治、法治、德治”三治融合。積極創(chuàng)建“民主法治示范村（社區(qū)），經常開展法治宣傳教育和法律進社區(qū)等普法活動，社區(qū)居民能依法維護自身權益。落實村規(guī)民約（居民公約）備案機制，有效發(fā)揮村規(guī)民約等自治制度作用，創(chuàng)新探索村規(guī)民約（居民公約）積分制等制度落實。
（九）平安建設扎實有效。社區(qū)治安良好，突發(fā)性治安事件得到及時處置，無重大治安問題、刑事案件和火災隱患。矛盾糾紛調處機制健全，城鄉(xiāng)社區(qū)人民調解組織作用有效發(fā)揮，民事糾紛能夠及時化解在基層。
（一）培育申報（20xx年6月）。各地要按照市委、市政府加強城鄉(xiāng)社區(qū)治理的部署要求，積極開展社區(qū)治理創(chuàng)新試點工作。各地要推薦工作有亮點、治理有創(chuàng)新的社區(qū)，經街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）審核后，報所在地民政部門進行初評。各縣區(qū)根據初評結果，擇優(yōu)推薦上報市民政局（推薦數目不得超過5個），申報以電子版+紙質版材料的形式于7月10日前報送。
（二）全面評估（20xx年9月）。根據各地推薦結果，市民政局會同相關部門進行初審，綜合確定初步入選社區(qū)，后成立評估組進行現場評估，確定候選社區(qū)。
（三）評比驗收（20xx年10月）。組織全市城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點評比，各候選社區(qū)制作社區(qū)治理創(chuàng)新試點創(chuàng)建工作ppt或微視頻參與評比，根據評比結果確定城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點單位，并給予適當資金支持。
（四）總結宣傳（20xx年12月）。各地要指導各縣區(qū)試點單位總結社區(qū)創(chuàng)新治理經驗，推動試點經驗推廣復制。各縣區(qū)對本地區(qū)試點總體情況、主要做法和成效、存在的問題及建議等進行評估總結，形成試點工作總結報告報送市民政局，市局將通過微信公眾號等進一步宣傳推廣。
（一）提高思想認識。各地要高度重視城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點創(chuàng)建工作，以此為抓手，著力提升本地基層社區(qū)治理水平。本次創(chuàng)新試點工作將納入20xx年度綜合考核和鄉(xiāng)村振興考核內容，各地要加大工作力度，強力推動試點工作落實，充分體現本地區(qū)特色和水平。
（二）強化組織實施。各地要切實履行城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點創(chuàng)建的主體責任，及時動員部署，堅持問題導向，定期研究解決工作中存在的問題和困難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）層面要發(fā)揮統(tǒng)籌協調作用，強化科學指導，加大保障力度，穩(wěn)妥有序推進城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新。
（三）落實分類指導。要根據城鄉(xiāng)社區(qū)特點分類指導，在城市社區(qū)，注重服務質量提升、精細網格管理、智慧社區(qū)建設、多元共治共建等；在農村社區(qū)結合“池州名村”培育工作，重點突出創(chuàng)新基層協商、三治融合機制、村規(guī)民約積分制等，不斷創(chuàng)新基層社區(qū)治理主題和特色，確保硬件上有改觀，軟件上有提升，服務上有亮點，場景上有呈現。
街道基層社會治理工作匯報篇九
按照省市掃黑辦有關工作要求，現結合我局工作實際情況，特制定治超秩序掃黑、除惡管理辦法。
一
深入學習貫徹黨的十九屆四中全會精神，認真貫徹落實黨中央和省委關于掃黑、除惡專項斗爭的重大決策部署和工作要求，立足治理超限執(zhí)法工作，構建對黑惡勢力“打早打小、治早治小、防早防小”的防治體系，堅持問題導向，堅持標本兼治，以持續(xù)深挖整治為基礎，統(tǒng)籌做好對監(jiān)管服務對象的管理和宣傳工作，加強對“問題”和“苗頭”的梳理和排查，加強執(zhí)法監(jiān)管力度，大力實施專項治理、系統(tǒng)治理、綜合治理、依法治理、源頭治理，統(tǒng)籌推進平安建設基層組織建設，依法嚴厲打擊黑惡勢力犯罪，形成壓倒性態(tài)勢，堅決查處為黑惡勢力提供庇護的公職人員，多措并舉，同步推進，確保掃黑、除惡專項斗爭聲勢不退、力度不減。鏟除交通運輸行業(yè)黑惡勢力滋生的'土壤，維護社會和諧穩(wěn)定。
（一）提高認識，深入開展掃黑、除惡專項斗爭宣傳教育工作。
一是全面提高治超人員在超限治理領域中掃黑、除惡專項斗爭的思想意識，規(guī)范執(zhí)法行為，提升執(zhí)法水平。
定期開展執(zhí)法業(yè)務培訓，收集掃黑、除惡好的經驗做法，使大家對掃黑、除惡工作更加了解，清晰明了。
二是廣泛采取社會宣傳、媒體宣傳等多種方式，如：利用宣傳欄、發(fā)放宣傳單、懸掛條幅、超限站電子屏幕，加大掃黑、除惡專項斗爭的宣傳力度。
三是切實加強輿論引導，做好法律政策宣講，進一步發(fā)動人民群眾檢舉揭發(fā)黑惡勢力違法犯罪線索，確保掃黑、除惡專項斗爭始終順應群眾意愿、得到人民認可。
四是發(fā)動群眾，將掃黑、除惡專項斗爭融于人民群眾中去，設立舉報箱、舉報電話，凡是人民群眾舉報提供的線索，一律摸排調查。
（二）以“以案促改工作”為契機，深入開展線索摸排工作。
一是以典型案例開展警示教育活動，層層傳導壓力，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。
強化行業(yè)重點領域日常監(jiān)管，緊緊圍繞容易滋生黑惡勢力的領域，建立健全市場準入，規(guī)范管理重點監(jiān)控等制度和防范措施，堅決斬斷黑勢力伸向交通運輸領域的黑手。深入開展線索摸排工作，重點在超限治理領域中，針對組織非法超限超載運輸、非法改裝車輛、聚眾惡意沖擊等違法行為進行嚴厲打擊，發(fā)現線索逐級上報。
二是在各超限檢測站設立掃黑、除惡專項斗爭工作專班，以各站站長為組長，各班班長為成員，形成領導帶頭，職工奮進，群眾參與的良好氛圍。
對待內部管理，加強黨風廉政建設，以“整風紀，提素質，促形象”為主題，規(guī)范執(zhí)法行為，肅清思想，全員簽訂“清理職工從事與職權相關經營活動承諾書”。
（三）采取多部門聯合治理，深入打擊重要黑惡行為。
1.聯合公安、商務、市場監(jiān)督等部門，重點打擊借助黑惡勢力壟斷經營的違法行為、為違法違規(guī)經營及非法超限運輸充當“保護傘”的行為、“黃?！睅к囘^超限站干擾執(zhí)法等違法行為，情節(jié)嚴重的移交公安機關。
2.聯合公安交警，繼續(xù)深入開展路面執(zhí)法活動。以固定超限站為依托，流動執(zhí)法為輔，深入聯合公安交警開展路面執(zhí)法活動，重點打擊“百噸王”等嚴重超限超載違法行為。
3.聯合公安等相關執(zhí)法部門，重點打擊長期盤踞某區(qū)域從事非法營運并糾集同伙對抗執(zhí)法檢查，甚至以暴力、脅迫方式圍攻、毆打執(zhí)法人員的掃黑、除惡勢力。
4.配合單位紀檢監(jiān)察、組織部門，立足監(jiān)督執(zhí)紀問責的職責立位，將治理單位內部充當“保護傘”，參與掃黑、除惡問題、腐敗問題等等，作為黨風廉政、掃黑、除惡斗爭的一個重點，納入執(zhí)紀監(jiān)督之中。
（四）加強執(zhí)紀問責，將掃黑、除惡專項斗爭落到實處。
1.加強組織領導，確保掃黑、除惡專項斗爭工作落到實處，要形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層夯實責任，要將掃黑、除惡專項斗爭擺到單位重要議事日程，形成有效工作機制。
2.繼續(xù)拓寬監(jiān)督舉報渠道，要認真受理有關掃黑、除惡腐敗問題的舉報反映，凡是對舉報線索排查不力、推諉扯皮、瞞報、虛報的，一經查處，嚴肅問責。
3.要強化職責定位。要把掃黑、除惡專項斗爭同黨風廉政建設、反腐敗工作有機地結合起來，打一套“反黑、反腐、拍蠅”組合拳，強化監(jiān)督，嚴肅問責，將存在于人民群眾身邊的“保護傘”、“黃?！睆氐状虻簟?/p>
4.做好配合。在加強掃黑、除惡專項斗爭工作中，要認真按照上級統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌安排工作，要做到掃黑、除惡與執(zhí)法工作兩不誤，對涉及到違法案件，要和紀檢、公安機關協作配合，協同推進掃黑、除惡專項斗爭深入開展。
1．提高政治站位，進一步深化思想認識，深刻認識關于做好疫情防控和掃黑、除惡專項斗爭決策部署的重大意義，切實增強責任感、使命感。
2．強化領導，明確責任。明確職責任務，落實工作責任，層層傳導壓力，確保事有人干、責有人擔，推動掃黑、除惡工作有條不紊的開展。
3.聚焦薄弱環(huán)節(jié)，進一步推進工作落實。聚焦掃黑、除惡專項斗爭在超限治理工作上的突出問題，下大力氣整改，將各項工作任務抓實抓細，抓出成效，縱深推進。
4．匯總信息，及時報送。為確保工作深入、持續(xù)推進，各執(zhí)法大隊明確1名聯絡員，專職負責本系統(tǒng)、本單位掃黑、除惡工作的協調、信息匯總和報送等工作，切實做到信息通暢。
5．落實責任，嚴格獎懲。對掃黑、除惡工作情況，按照組織領導、宣傳發(fā)動、線索排查、案件移交、制度建設、執(zhí)紀問責6個方面，堅持每半年講評，年底總評，對因工作疏忽造成嚴重影響的，將追究單位和主要領導人的責任。
街道基層社會治理工作匯報篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據我區(qū)的實際情況，實行白天與夜晚輪流不間斷三班巡查制度，對城區(qū)主干道兩旁的商鋪實行劃紅線管理制度，禁止門店超出紅線經營。
實行一勸導，二暫扣，三處罰的管理方法。一是勸導教育車主，將車停放到車位劃線處；二是對于亂停亂放車輛，車主不在現場的，由監(jiān)察執(zhí)法人員進行拍照取證，交警對車輛實行暫扣；三是由交警對對亂停亂放的車輛進行處罰。通過強化治理，市政道路兩側行道的車輛停放基本實現了規(guī)范有序，為營造有序暢通的交通環(huán)境打下了良好的基礎。
積極配合市級開展微信城管平臺建設工作，相關片區(qū)、網格責任人通過微信工作群對于平臺要求整改的案件立即回應，迅速處置，并在整改期限內將整治結果及時回復上傳，今年以來，共辦理微信城管案件xxx余宗。針對網絡問政、政府服務熱線等涉及市民切身利益的熱點、難點問題，我局以調解、勸導為前提，以執(zhí)法查處為保障，以提高處理效率為目標，推進群眾反映案件處理的高效運作，建立從受理-處理-反饋的制度化運作機制，爭取市民對投訴處理工作的支持和理解。今年以來，共受理網絡問政、政府熱線等事項xxx件，解決了市民反應強烈的露天燒烤、噪音擾民等熱點、難點問題。
按照“勸導為主，暫扣為輔”的原則對占道經營、跨店經營、環(huán)境衛(wèi)生等市容市貌進行查處；我局每天出動執(zhí)法人員xx人，采取日常巡查整治和定點執(zhí)勤相結合的方式，并不定期地組織夜間無證無序占道經營整治活動，加強對各個主要路段的巡查管控，較大改善了轄區(qū)內的市容市貌。截止目前，整治流動攤點xxxx余攤，勸導回歸市場xxx余攤，二是抓好市容市貌專項治理。x.開展揚塵污染整治。在轄區(qū)內主要道路布點，糾正渣土車遺漏泄露、污染路面現象。截止目前，共處罰單位（個人）xx起，處罰金額xxxxxx元。環(huán)衛(wèi)所加大經費投入，購置環(huán)衛(wèi)車輛，全面提升大氣污染防治工作保潔工作。領導班子深入作業(yè)路段，科學調配車輛及人員，全天候輪班對城區(qū)、城郊及環(huán)路路段進行機械清掃、沖洗、噴霧抑塵，用水量日常為xxxx噸/天，應急響應達到xxxx噸/天。x.開展露天燒烤、油煙擾民、噪音擾民的整治。對轄區(qū)內隨意占道經營燒烤、油煙擾民，噪音擾民等現象進行重點整治，結合日常巡查及夜間值班執(zhí)勤，聯合相關部門加強對餐飲油煙噪音、露天燒烤多的路段、校園周邊、住宅生活區(qū)等區(qū)域開展巡查整治，及時查糾、取締違規(guī)行為。截止目前，共整治夜宵攤點占道經營xxx余起，動員各夜宵攤點經營戶加裝油煙凈化器xxx余戶。
每月不定期排除執(zhí)法人員對東津鎮(zhèn)、木格鎮(zhèn)、瓦塘鎮(zhèn)、湛江鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)對各瓶裝燃氣代充點進行檢查，今年以來，共出動執(zhí)法人員xxx人次，執(zhí)法車輛xx車次，向各燃氣代充站點發(fā)放責令整改通知書x份，向燃氣企業(yè)發(fā)放責令整改通知書x份，查處x個燃氣代充“黑點”，扣押燃氣鋼瓶xxx瓶，。通過加大執(zhí)法處罰力度，倒逼燃氣企業(yè)切實動起來，切實整治企業(yè)自身存在的風險隱患，真正做到風險隱患排查不留死角。
街道基層社會治理工作匯報篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
xx縣堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和***歷次全會精神，深入貫徹學習******對甘肅重要講話和指示精神，忠誠擁護”兩個確立”，堅決做到”兩個維護”，深刻理解、準確把握******關于社會治理重要論述的豐富內涵、核心要義，以加強基層黨組織建設為基礎，充分學習借鑒新時代”楓橋經驗”，不斷夯實基層社會治理根基，持續(xù)推進社會治理體系和治理能力現代化建設，初步形成具有”xxxx”的市域社會治理現代化工作格局。
一、社會治理取得的成效。
（一）堅持強化組織保障，夯實基層社會治理”主根基”
一是加強組織領導。xxx高度重視基層社會治理工作，堅持把社會治理融入經濟社會發(fā)展全過程，與中心工作間謀劃、同部署、間督促，深入研究基層社會治理工作，聚焦解決社會治理中的熱點難點痛點問題，加大統(tǒng)籌協調，強化工作措施，推動工作落地見效，真正把黨的領導優(yōu)勢轉化為基層社會治理效能。成立了以縣委、縣政府主要領導為雙組長的市域社會治理現代化試點工作領導小組，設立”一辦五組”工作機構，建立健全統(tǒng)一領導、上下聯動、協間高效的長效機制，形成了黨政主導、部門主責、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓的工作格局。二是夯實基層基礎。大力推進農村黨支部標準化建設，推行村黨組織書記專職化、村文書知識化和村干部工資結構化。2021年鄉(xiāng)村。
當前隱藏內容免費查看兩級換屆期間，審查村”兩委”班子人選xxx人，審查縣、鄉(xiāng)、村各級黨代表xxx人，對xxx個村班子分析研判2次，優(yōu)化調整村書記xxx名，選聘大學生村文書xxx名，村書記村主任”一肩挑”xxx名，清理不符合任職資格村干部xxx名。以”四抓兩整治”為抓手，推行”1＋5”包聯整頓機制，整頓軟弱渙散黨組織xx個，扎實開展”三亮三比一爭創(chuàng)”活動，進一步提升了基層組織戰(zhàn)斗力。三是強化組織保障。認真貫徹落實《中國***政法工作條例》，嚴格落實平安建設目標責任制，加強陣地建設，強化組織保障，投資xx萬元高標準建成縣級綜治中心，規(guī)范化建成xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治中心和xx個村（社區(qū)）綜治中心。配強配齊xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法委員和綜治中心主任，配備xx名鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治干部，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確村（社區(qū)）黨組織書記為村綜治主任，工作力量得到充實，實體化運行有序推進。
（二）堅持共建共治共享，打造基層社會治理”共同體”
一是深化村民自治。充分調動群眾參與社會治理的積極性，探索全民齊參與、愿參與、能參與、真參與、常參與的治理模式，形成共治共建共享的治理格局。修訂完善《市民公約》《鄉(xiāng)規(guī)民約》《村規(guī)民約》和行業(yè)規(guī)范，大力推行”四化三治十二條”農村治理模式。依托村民（代表）會議、村民議事會、村民理事會、村民監(jiān)事會等，廣泛開展村民說事、民情懇談等基層民主協商活動，按照”群眾提事項、兩委列議題、定期召集議、議定分類辦、辦后大家評”的方式步驟，就涉及公共及群眾利益的大小事項進行協商議定、督促辦理，實現村事民管、村事民議、村事民辦。二是強化德治教化。全面加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設，建立縣鄉(xiāng)村三級好人榜，連續(xù)舉辦七屆”十佳先進集體暨道德模范”評選表彰活動，選樹各類典型xxx名，評選”xx好人”xxx人，評選文明家庭xx個、五星級文明戶xx戶。依法處理和打擊侵犯老年人合法權益違法行為，開展”忤逆不孝”不良社會風氣專項整治行動，切實遏制農村不良風氣和陳規(guī)陋習。三是量化志愿服務。結合創(chuàng)建全國文明城市和農村人居環(huán)境整治，深入推進新時代文明實踐中心建設。建成新時代文明實踐中心（所、站）xx個，組建各類新時代文明實踐志愿服務隊xx支xxx萬人，大力推行志愿者服務”四單”志愿服務機制，開展各類文明實踐志愿服務活動xx多場（次），引導群眾樹立鄰里互助、孝老愛親、勤勞致富、崇尚新風的生活理念，推動移風易俗，倡導文明新風。四是細化矛盾調處。健全黨組織領導下的矛盾調解組織建設，建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)調委會xx個、村調委會xx個、居民社區(qū)調委會x個、x個行業(yè)性專業(yè)性調解組織，配備調解員xx名，完善三調聯動體系，積極引入第三方調解組織調解重大、疑難矛盾糾紛，大力推廣”1＋n”調解模式，靈活采用現場調解、庭式調解、巡回調解、上門調解、預約調解等方式，三年來，共排查矛盾糾紛xx件，成功化解xx件，調處成功率達到99％，努力實現”小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、要事不出縣、矛盾不上交、服務不缺位”。五是硬化法治保障。依托法律”八進”、”八五普法”等活動，堅持推動法治宣傳，定期組織政法干警開展以案釋法、以案說法、以案普法，不斷增強群眾法治觀念，促進全民學法、用法、知法、懂法、守法。全面落實鄉(xiāng)村法治建設”五個一”工程，強化公共法律服務供給，建成國家級、省級、市級民主法治示范村xxx個，村級法治廣場xx個。加強執(zhí)法司法規(guī)范化建設，加大司法救助力度，有效破解執(zhí)行難題，三年來共依法執(zhí)行案件xxx件，執(zhí)行到位金額xx萬元，累計發(fā)放司法救助資金xx萬元，救助案件xx件xx人。六是優(yōu)化科技支撐。建成貫通縣、鄉(xiāng)、村三級的平安xx信息化支撐管理平臺、命案預警預測預防平臺、綜治視聯網視頻會議系統(tǒng)、”雪亮工程”聯勤聯動信息平臺，積極推動平臺系統(tǒng)的基礎建設和深度應用，不斷增強平安建設的科技支撐力。配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門綜治信息員x名，配發(fā)手持終端x部，持續(xù)推動”綜治e通”廣泛應用，深入采集各類信息事件，全面反映社會治安動態(tài)。大力推動”雪亮工程”實施，2021年投資xx萬元，新建完成xxx、xxx，基本建成了”全域覆蓋、全網共享、全時可用、全程可控、全網智能”的視頻監(jiān)控體系。建成62個智慧安防小區(qū)，分別安裝”車輛識別”系統(tǒng)、”人臉識別”系統(tǒng)62套，實現人員、車輛進出通行的智能識別、精準管控。
一是健全”兩個組織”。xx縣xx鎮(zhèn)xxx個居民小區(qū)全覆蓋成立功能型黨支部，選優(yōu)配強小區(qū)黨組織負責人，配齊小區(qū)黨支部成員，讓黨支部在小區(qū)安家落戶。由小區(qū)黨支部牽頭成立小區(qū)居民小組、業(yè)主委員會、物業(yè)公司三個組織，實行黨支部和”三個組織”成員”雙向培養(yǎng)、交叉任職”。建立”1＋3”黨建引領小區(qū)治理組織架構，全縣共選舉275名黨員在各所在小區(qū)擔任小區(qū)黨支部委員，648名在職干部選任居民小組和業(yè)主委員會成員，構筑黨組織引領的”立體化”小區(qū)治理體系。二是推行”雙報到”制度。104個縣直單位到駐地社區(qū)黨組織報到，2466名單位在職黨員到居住地小區(qū)黨支部報到并認領崗位，積極參與疫情防控、平安創(chuàng)建、文明城市創(chuàng)建、矛盾調處、衛(wèi)生整治、小區(qū)治理等工作，引導推動全縣黨員干部”工作在單位、活動在社區(qū)、奉獻雙崗位”。設立小區(qū)黨員先鋒崗449個，在職黨員擔任小區(qū)黨組織職務155名，充分發(fā)揮在職黨員干部參與小區(qū)治理、服務群眾的先鋒模范作用，進一步壯大小區(qū)治理力量。三是創(chuàng)新議事機制。積極推行小區(qū)黨員和業(yè)主提議，居民小組和業(yè)主委員會審議，小區(qū)黨組織聯席會議決議，物業(yè)公司、行業(yè)主管部門辦理，解決問題、辦理結果公開的議事辦理機制，解決小區(qū)供水、供氣、停車等民生問題21類231項。全面推行”3＋2＋x”（3即小區(qū)黨組織、居民小組、業(yè)主委員會，2即物業(yè)公司、居民代表，x即反映事項涉及的主管部門）小區(qū)管理聯席會議制度，按照收集、核實、研究、交辦、反饋”五步”工作法，研究解決小區(qū)建設、管理運行及居民密切關注的問題。四是強化服務管理。整合公安、綜合執(zhí)法、市場監(jiān)管等部門力量，由”一支隊伍”聯合執(zhí)法，八在進拆違治亂行動。制定”停車費收益20％用于日常管理、30％用于全體業(yè)主分紅、50％用于公共設施建設和維修保養(yǎng)”的”235”小區(qū)停車費分配制度，在全縣115個居民小區(qū)新劃定停車位3375個，打通消防通道59條，有效解決小區(qū)停車難題。為48個老舊小區(qū)安裝道閘、門禁系統(tǒng)，安安裝智能充電樁88組，加快推動”智慧安防小區(qū)”建設。整合居民小區(qū)視頻監(jiān)控并接入”雪亮工程”，實現數據共享，提升小區(qū)治理智能化水平。
二、存在的問題。
一是基層黨組織”龍頭”作用發(fā)揮不充分。隨著基層社會治理重心下移，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所承擔的社會治理任務繁重，不間程度存在人財物、權責不對等的問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對轄區(qū)其他治理主體缺乏有力的領導和協調，基層治理中的”龍頭”作用不能完全發(fā)揮。
二是基層黨建共建共治共享力度相對薄弱。一些縣直單位黨組織與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)黨組織聯系較少，不能及時參與社區(qū)黨建工作，共享黨建陣地資源效果不佳。部分小區(qū)黨建工作基礎薄弱，活動場地有限，活動內容單一，基層黨建共建共治共享力度亟待提升。
三是基層社會治理能力有待提升。部分村兩委干部能力素質、服務意識有待進一步提升，先鋒模范作用發(fā)揮還不夠充分，應急處突能力和群防群控水平有待進一步增強，鄉(xiāng)村自治組織自我服務管理能力不能及時適應新時代工作需要。
三、下一步的打算。
一是建立分級負責的社會治理責任體系。構建橫向到邊、縱向到底、縱橫聯動的工作機制，形成黨委統(tǒng)一領導，相關責任人各司其職、協調配合、齊抓共管的社會治理工作新格局。堅持強化縣委領導謀劃責任、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)籌協調職能、提升村（社區(qū)）黨組織資源整合能力、創(chuàng)新小區(qū)（網格）黨組織服務管理，建強縣委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村社區(qū)黨組織、小區(qū)（網格）黨組織四級聯動組織體系，形成以上帶下、以下促上，上下共間發(fā)力，凝聚基層社會治理的強大合力。
二是建立黨建資源共建共享平臺。綜合運用多種方法，健全”一體化”共建工作機制，完善”共享化”資源整合機制，創(chuàng)新”融合式”工作聯動機制，形成”標準化”管理機制，建立縣直單位與包抓小區(qū)”結對共建”機制，做到活動聯辦、資源共享，不斷提升小區(qū)黨建工作水平。
三是努力提升基層群眾群防群治能力水平。加強對村兩委干部的培養(yǎng)，努力提升履職能力水平，加大村（社區(qū)）骨干培育力度，督促帶動群防群治力量作用發(fā)揮，建立完善線上線下動員機制，提升社會動員能力水平，依靠和發(fā)動廣大群眾，調動社會各方力量參與，建立群防群治的堅實人民防線。
街道基層社會治理工作匯報篇十二
2022年，我鎮(zhèn)社會治安綜合治理工作的主要任務是，認真貫徹“十八大”會議精神，深入貫徹全國省市會議精神，鞏固平安建設成果，著力加強排查調處矛盾糾紛力度，深入開展嚴打整治斗爭，進一步加強社會治安防控體系建設，加強和改進社會管理，實現經濟又好、又快發(fā)展創(chuàng)造更加和諧、穩(wěn)定的社會環(huán)境。
(一)深入基層平安創(chuàng)建活動。
以平安村(社區(qū))創(chuàng)建為重點，廣泛深入開展多種形式的基層平安創(chuàng)建活動，達到新一輪平安創(chuàng)建標準。
(二)切實加強綜治機構建設。
加強綜治機構自身建設，充實力量，健全制度。調查研究，明察暗訪，發(fā)現新情況，解決新問題，狠抓各項綜治措施的落實。
(三)大力推進綜治工作中心平臺建設。
在有條件的村要健全綜治辦或綜治工作站，有效整合公安、信訪、民政、國土、流動人口服務管理等社會穩(wěn)定和社會治安工作資源和力量，充分發(fā)揮其在維護穩(wěn)定、社會治安、社會管理中的作用。
(四)健全農村平安建設長效機制。
統(tǒng)籌規(guī)劃，加大投入，確保年內基本完成村(社區(qū))為核心，警務室或調解室為支撐，治安巡邏隊為基礎的農村平安建設工作體系的目標要求。
(一)加強矛盾糾紛排查調處的組織領導和網絡建設。
進一步加強矛盾糾紛和社會不穩(wěn)定因素的排查化解組織領導，實現矛盾糾紛和社會不穩(wěn)定因素的排查化解工作制度化、規(guī)范化。進一步暢通群眾利益訴求表達渠道，建立健全社會協調機制和多元化糾紛解決機制，預防和減少“民轉刑”案件和多人事件，從源頭上預防和減少矛盾糾紛的發(fā)生。
(二)健全預警機制。
密切關注社會經濟分配可能引發(fā)的'不穩(wěn)定因素，及時排查梳理涉及農民工返鄉(xiāng)、農民工資、引發(fā)的矛盾糾紛，掌握社情民意，做到早發(fā)現，早處置，早解決。加大信息匯總、形勢研判能力，建立健全信息反饋和預警機制，積極做好社會治安和社會穩(wěn)定工作。
(一)保持“嚴打”高壓態(tài)勢，嚴厲打擊嚴重暴力犯罪。深入開展“掃黑除惡”斗爭，統(tǒng)一執(zhí)法思想，加大打擊力度。認真落實寬嚴相濟的刑事政策，建立健全工作機制，提高打擊能力，減少社會對抗，實現法律效果和社會效果的統(tǒng)一。
(二)切實維護國家安全。嚴密防范和嚴厲打擊敵對、宗教極端勢力的滲透與分裂、破壞活動，維護國家安全和社會穩(wěn)定。
(三)扎實開展專項整治，深入開展城鄉(xiāng)治安整治專項活動。加強對旅游環(huán)線的整治，深入開展“打黃打非”、盜竊破壞“交通網線”設施專項整治，非法安裝使用電視接收機設施、傳銷和“黑網吧”等專項整治，建立長效工作機制。
(四)進一步健全社會管理綜合治理整體聯動防控體系。把社會管理整體聯動防控體系建設納入建設規(guī)劃，構建以巡邏員為骨干，其它群防群治隊伍為重要力量。切實加強治安防控體系和工作機制建設，保持社會治安平穩(wěn)。
(一)建立健全流動人口服務管理。
建立健全村(社區(qū))流動人口服務管理、組織網絡，全力做好返鄉(xiāng)農民工的服務管理工作。認真落實流動人口流入地、流出地雙向服務管理措施，形成服務管理合力。
(二)加強重點人群，重點領域排查管控。
推進重點群體信息庫建設，做到底數清，情況明;落實違法犯罪人員及刑釋解教人員、社區(qū)矯正人員等。加強對閑散青少年、農村留守兒童、等特殊青少年群體的教育、管理和服務、救助工作。
(三)加強安全監(jiān)管工作。
抓好企業(yè)安全的監(jiān)管，保障企業(yè)的良性發(fā)展勢頭，做好學校周邊治安綜合治理工作，加強和改進交通安全、消防安全管理和交通運輸，消除安全隱患。
(一)加強綜治宣傳工作，密切與政府各部門的協調配合，充分發(fā)揮宣傳陣地作用。進一步完善集中宣傳與經常性宣傳相結合的工作機制，營造良好的輿論氛圍。
(二)開展社會管理綜合治理調查研究，加強和完善社會管理，建立健全農村平安長效機制等為重點，著力研究新情況，解決新問題，指導和推動社會管理綜合治理和新一輪平安創(chuàng)建工作的深入開展。
街道基層社會治理工作匯報篇十三
必須堅持黨的領導。堅持黨對基層治理工作的領導，確保社會治理始終保持正確政治方向。*縣在平安建設、政法惠民“六進六創(chuàng)”活動中，注重發(fā)揮各級黨組織、黨員干部先鋒作用，真正做到黨員帶頭、警民協作，實現了黨w領導下的zf管理和社會治理、居民自治良性互動和高效聯動。
縣委、縣zf主要領導帶頭深入基層調研指導社會治理工作，充分發(fā)揮出黨政推動的強大政治優(yōu)勢，為加強和完善基層治理提供堅強有力的組織保證；基層各級黨組織充分發(fā)揮引領作用，發(fā)揮黨組織強大的領導力、組織力和號召力，把基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導治理實踐、團結動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
堅持以人民為中心的發(fā)展思想，把服務群眾、造福群眾作為基層治理的出發(fā)點和落腳點，既要依靠人民群眾、依法有序組織居民群眾參與基層治理，又要創(chuàng)新基層治理體制讓人民群眾得到實際利益，實現人人參與、人人盡力、人人共享，打造共建共治共享的基層治理新格局。
堅持建立完善現代化社會治理目標，積極探索縣域現代化社會治理體系建設，努力完善處理新形勢下人民內部矛盾有效機制、社會矛盾糾紛多元預防調處化解綜合機制、社會治安防控體系、網絡安全管理機制、社會基礎管理制度等體制機制，更好地提升社會治理水平。
必須堅持群眾路線。“從群眾中來、到群眾中去”的工作方法，能夠充分地了解民意和民心所向，了解群眾所思所想所需，也可以匯聚群眾智慧，為黨的科學決策奠定堅實的思想基礎和認識基礎。
深入群眾調研。針對改革的深入、城鎮(zhèn)化推進、經濟結構轉型帶來的系列社會問題和矛盾隱患糾紛，*縣在充分調研基礎上提出了平安建設政法惠民“六進六創(chuàng)”活動，構建了由政法總體協調、政法單位主導、基層單位積極配合、人民群眾廣泛參與、警民互聯互助的社會治理格局。
覆蓋基層單位?；顒觾热輳V泛，惠及群眾面深，通過進企業(yè)，創(chuàng)建良好營商發(fā)展環(huán)境；進校園，創(chuàng)建良好校園安全環(huán)境；進單位，創(chuàng)建良好辦公秩序環(huán)境；進醫(yī)院，創(chuàng)建良好醫(yī)療秩序環(huán)境；進社區(qū)，創(chuàng)建良好社區(qū)治安環(huán)境；進景區(qū)，創(chuàng)造良好旅游服務環(huán)境。目前，全縣*多個單位、企業(yè)、學校、醫(yī)院實現了創(chuàng)建全覆蓋，鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級也正在全面推廣。
成果普惠群眾。通過創(chuàng)建，調動了群眾參與社會治理的主動性和創(chuàng)造性，最大限度地激發(fā)了參與社會治理的活力，有效實現了排查陣地前移，防范措施前置。比如，設立一村一法律顧問，引導村民依法解決糾紛；社區(qū)自發(fā)組建治安巡邏隊，開展重點時段、重點部位的巡防，易發(fā)多發(fā)案件明顯減少，提升了人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
必須堅持依法治理。黨的*大報告指出，要加強社會治理制度建設，完善黨w領導、zf負責、社會協同、公眾參與、法治保障的社會治理體制。在保障上，我們重視制度的規(guī)范化運作，*縣委、縣zf高度重視平安創(chuàng)建工作，強化對社會治理的頂層設計，先后出臺了《關于開展平安建設“六進六創(chuàng)”的實施意見》《深化平安建設“六進六創(chuàng)”工作方案》，并列入了年度綜合實績考核體系；把“六進六創(chuàng)”工作作為民生實事，列入重點工作，從財力、物力、人力、機制上給予保障。在措施上，充分發(fā)揮法治的保障作用，運用法治思維和法治方式推進基層社會治理。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位將依法推進社會治理納入年度重點工作，重大事項、重大決策措施進行合法性審查。在制度上，推進各項工作在法治軌道上進行，強化法治建設，推進規(guī)范執(zhí)法、健全條例，以良法促進發(fā)展、保障善治；強化道德約束，規(guī)范社會行為，調節(jié)利益關系，協調社會關系，解決社會問題。
街道基層社會治理工作匯報篇十四
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三是發(fā)揮黨員作用，創(chuàng)新居民自治模式。一是注重選拔、挖掘黨性強、能力強、善協調、會服務、群眾信得過的的黨員擔任黨組織書記。xx片區(qū)聯合黨委書記xx為知名企業(yè)家和省黨代表，xx園社區(qū)黨委書記xx到社區(qū)任職1年多，為居民解決數個老大難問題，被居民親切的稱為“xx”，xx居民理事會黨支部成立后，社區(qū)黨委任命會長xx為黨支部書記。各社區(qū)成立的小區(qū)黨支部、樓棟黨小組負責人均優(yōu)先從駐轄區(qū)單位、物業(yè)公司、業(yè)主委員會的黨員負責人中“請賢”兼任。二是推動黨員“亮身份”，尤其是引導居住在社區(qū)但組織關系不在社區(qū)的黨員在家門口站出來，盡“宗旨”之責。居住在社區(qū)的黨員，是社區(qū)利益共同體的一部分，是社區(qū)建設的重要資源，他們最清楚居民群眾的冷暖需求，他們是反映民情、防范和化解社區(qū)各種矛盾的“第一道防線”，也是引領民意，帶動居民自治的領頭人。今年10月，xx社區(qū)xx小區(qū)居民認為因中燃公司從該小區(qū)燃氣管道接分支管道至其他小區(qū)，導致住戶燃氣壓力不足，部分居民提出要通過集中上訪或截斷燃氣分支管線等極端方式解決問題，居住在社區(qū)的黨員了解這一信息后，及時向社區(qū)黨委進行了反饋。社區(qū)黨委理清工作思路，牽頭將居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)公司、社區(qū)黨員群眾代表、中燃公司五方召集到一起共同協商解決問題，最終提出的由社區(qū)負責聯絡公益律師，物業(yè)公司和業(yè)主委員會提起共同訴訟，各方尊重并執(zhí)行法院裁決結果的解決方案獲得各方一致通過。社區(qū)黨委通過把麻煩事理順，改變以往居委會“小政府”大包大攬的思維模式，營造起多方參與治理的良好局面。
四是服務居民為本，提升群眾滿意度。一是統(tǒng)籌推進各社區(qū)黨群服務中心建設，建設按照“所有的場所都用于群眾活動、所有的空間都面向群眾開放、所有的功能都圍繞服務群眾”的原則，最大限度拓展黨群服務中心的平臺的功能，普遍建立日間照料中心、老年大學、四點半學校、談心說事室、文體娛樂室、圖書閱覽室等服務場所，將社區(qū)黨群中心打造成為區(qū)域內黨建綜合體。二是推動志愿服務常態(tài)化。轄區(qū)成立志愿服務站xx個，服務崗xx個，實名注冊志愿者人數xx人，成立志愿隊x支，由花園新村社區(qū)“環(huán)保志愿服務隊”在成立之初就吸納了xx名轄區(qū)小學生加入，每逢周末和節(jié)假日，學生帶動家長，在社區(qū)背街小巷、小區(qū)通過撿垃圾保護環(huán)境，在帶動和規(guī)范居民行為方面發(fā)揮了重要作用。三是網絡服務便捷化。開設網格qq群微信群、服務熱線電話、網上問政等，多種便捷渠道了解群眾身邊發(fā)生的事情。讓信息多跑路，群眾少跑腿，及時掌握社情民意，對居民群眾的訴求做到有問必答、急事急辦、要事特辦。切實提高管理水平和服務效率，實現社區(qū)服務朝下延，居民幸福往上升。
街道基層社會治理工作匯報篇十五
村社區(qū)作為疫情防控最后一道防線，當前面臨“外防輸入、內防擴散”形勢依然嚴峻。為了進一步壓緊夯實疫情防控責任體系，筑牢織密疫情防線，把工作觸角延伸到基層治理的“神經末梢”，堅決守住村社區(qū)防疫底線，按照市縣工作安排，現就在疫情防控工作中，切實加強村社區(qū)黨組織領導基層治理組織體系建設作出如下安排。
在街道、村社區(qū)組織框架下，進一步優(yōu)化網格設置，劃小網格單元，在確保地域界限清晰、全面無縫銜接、住戶聯系緊密、便于服務管理的原則，細化村社區(qū)轄區(qū)內基層治理組織體系，做到層級、人員、責任“三個到位”。
1.健全完善村基層組織體系。在城郊村構建街道包村干部——村“兩委”成員——村民小組長（黨小組長）——網格員（中心戶長）——村民代表五級基層治理組織體系和疫情防控責任體系。由村“兩委”根據轄區(qū)內人口數在各村民小組合理劃分網格單元、中心戶，網格員一般由黨小組長、年富力強的黨員骨干、熱心公益事業(yè)的村民（鄉(xiāng)賢）等擔任。將街道包村干部、村“兩委”干部、村民小組長（黨小組長）、網格員（中心戶長）、村民代表納入五級組織體系，由村上統(tǒng)一調配，實行層級管理、層層負責制，確保每個層級都有黨員干部包抓管理，將每個村網格化屬地范圍所轄住戶、人口、企事業(yè)單位全部納入五級組織體系管理，做到村不漏組、組不漏戶、戶不漏人、人不漏信息。
2.健全完善社區(qū)基層組織體系。在社區(qū)（城中村），構建社區(qū)黨組織領導下的社區(qū)（村）“兩委”成員——網格長（網格員）——居民小區(qū)黨支部書記（物業(yè)、業(yè)委會負責人）——樓棟長——單元長（業(yè)主代表）五級基層治理組織體系和疫情防控責任體系。樓棟長、單元長一般由居住在小區(qū)的機關企事業(yè)單位黨員干部、社區(qū)直管黨員、熱心群眾、志愿者等擔任。將街道包聯干部、“雙報到”單位黨員干部、社區(qū)干部、網格長（網格員）、小區(qū)黨支部負責人、樓棟長、單元長、業(yè)主代表全部納入五級組織體系，由社區(qū)（城中村）統(tǒng)一調配，實行層級管理、層層負責制，確保每個層級都有黨員干部包抓管理，將每個社區(qū)（城中村）所轄住戶、人口、機關企事業(yè)單位（家屬院落）及商圈、樓宇、門店等按照網格化屬地管理要求，全部納入五級組織體系管理。堅持社區(qū)不漏小區(qū)、小區(qū)不漏樓棟、樓棟不漏住戶、住戶不漏一人，以房管人、以房查人，嚴格落實登記制、告知制、報備制、管控制“四制”要求，不斷提升基層治理能力水平。加強志愿者隊伍組建力度，引導居民小區(qū)熱衷公益事業(yè)，有一技之長的醫(yī)生、教師、水電工、“三官一律”主動參與小區(qū)治理、服務小區(qū)居民，實現管理無盲區(qū)、服務全覆蓋。
3.完善社區(qū)物業(yè)黨建聯建機制。建立完善社區(qū)黨組織領導、小區(qū)黨支部（黨小組）牽頭、物業(yè)服務企業(yè)、業(yè)委會、小區(qū)業(yè)主、“雙報到”單位、房產管理部門等共治共享、多方協作聯動機制，進一步提升優(yōu)化社區(qū)物業(yè)黨建聯建水平。物業(yè)服務企業(yè)在社區(qū)黨組織領導和房產管理部門指導下，積極配合網格長和小區(qū)黨支部做好物業(yè)管理、疫情防控等工作。針對“三無”小區(qū)和老舊小區(qū)，全面推行街道、社區(qū)干部包聯、網格員管理、樓棟長參與聯動機制，建立功能型黨組織，通過居民自治、區(qū)域聯管、外包托管、社區(qū)紅色物業(yè)等方式，采取“黨組織+社區(qū)干部+網格員+門衛(wèi)保安+樓棟長+業(yè)主代表”等模式，破解管理服務難題。健全黨組織領導下的居民自治機制，以黨組織為核心，以居委會、居務監(jiān)督委員會和業(yè)委會為基礎，以物業(yè)服務企業(yè)和各種經濟社會服務組織為補充，運用居民議事會、理事會，懇談會等形式完善協同聯動的社區(qū)治理架構，引領居民群眾自我約束、自我管理、自我教育、自我服務，實現民事民議民決民辦。
各村社區(qū)黨組織要抓實抓好村社區(qū)基層治理組織體系建設，重點做好轄區(qū)內住戶、人員信息采集工作，層層建好信息臺賬，強化日常管理，提升治理能力。
1.摸清信息臺賬，做實基礎工作。依托村社區(qū)基層治理組織體系，結合“進、知、解”活動，迅速開展村社區(qū)轄區(qū)內住戶、人員基本情況和基礎信息精準排查摸底，突出“三無”、老舊小區(qū)和城中村自建房、出租屋等重點部位，緊盯外來人員、有疫情重點地區(qū)旅居史人員和區(qū)域流動人口等重點人群，挨家挨戶開展“敲門行動”，以房找人、登記造冊、建立臺賬，動態(tài)掌握房屋租住戶變更情況，對轄區(qū)內常住人員、人戶分離住戶、流動人口、暫住人口等人群的基本信息、從業(yè)情況、聯系方式、家庭狀況、出行旅居等心中有數，確保住戶信息無遺漏、疫情防控無盲區(qū)。在核準摸清常住人口底數、外來人群底數，落實好管控責任的同時，同步更新完善全辦社會治理網格化管理平臺常住人口信息數據庫，做到臺賬表冊、系統(tǒng)數據與住戶信息，賬賬相符、賬實相符、高度一致。
2.完善運行機制，加強日常管理。村社區(qū)要從組織建設、力量配備、責任細化、信息報告、協調聯動、確保效能、提升防控能力等方面入手，建立完善基層治理組織體系運行管理制度和工作預案，強化層級管理監(jiān)督，確保及時掌握每一個層級工作運行情況、第一時間發(fā)現并解決突出問題，做到從嚴管控、高效運轉、不留死角。統(tǒng)籌銜接落實好“三級包?！睓C制和“五包一”防控責任制，確保疫情防控扎實有效。村社區(qū)對網格優(yōu)化調整的同時，科學合理配備網格長（網格員），充分發(fā)揮層級組織體系作用，確保信息準、管控嚴、保障好、服務優(yōu)。
3.堅持黨建引領，發(fā)揮“兩個作用”。要著力加強村五級基層治理組織體系和社區(qū)五級基層治理組織體系的黨組織建設和黨員隊伍建設，發(fā)揮黨建引領作用，確?；鶎又卫斫M織體系無縫銜接、運行規(guī)范。要充分調動村社區(qū)黨組織書記、支部黨員、醫(yī)護人員中的黨員、“雙報到”單位黨員、黨員志愿者等各方力量，達成共識、形成合力。結合實際成立臨時黨支部，設立黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、組建黨員突擊隊，在防疫管控、政策宣傳、服務群眾等過程中，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，守好守牢疫情防控“最后一道防線”。
各村社區(qū)要充分認識當前疫情防控面臨的嚴峻復雜形勢，扛牢責任、擔當作為，確保上級各項決策部署不折不扣落實。
1.壓實工作責任。街道領導班子成員對所包村社區(qū)疫情防控工作負總責，指導村社區(qū)科學合理調度，統(tǒng)籌做好干部力量調配、業(yè)務培訓指導、網格責任落實、人員信息采集、閉環(huán)管控措施落實等工作；包村社區(qū)干部對所包村社區(qū)疫情防控工作負有上傳下達、組織落實、督導指導等職責；村社區(qū)黨支部書記要扛牢主體責任，按照黨工委安排部署快速高效抓好常住人口摸底、重點人員篩查、網格劃分設置、網格員樓棟長選配、“三無”小區(qū)規(guī)范管理等方面工作。
2.凝聚各方合力。街道全體黨員干部要全力投入疫情防控一線，積極配合參與核酸檢測、人員流調、信息統(tǒng)計、物資配送、值守執(zhí)勤、扶老助弱等工作。村社區(qū)要關心關愛一線防疫防控人員，做好人文關懷、服務保障等工作，及時提煉總結特色亮點經驗、積極宣傳培樹身邊典型，著力營造積極向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好工作氛圍。
3.強化督導指導。街道辦疫情防控指揮部聯合街道紀工委、督查辦加強對村社區(qū)基層治理組織體系建設的督查指導，倒逼責任落實、工作落實。對工作進展緩慢、推動不力、效果不明顯甚至造成工作失誤的，要嚴肅追究相關責任。同時，要注重掌握“雙報到”單位黨員干部、街道辦黨員干部參與疫情防控工作的具體表現，做好評議考核、推優(yōu)評先過程中的結果運用。
街道基層社會治理工作匯報篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為貫徹落實全省基層社會穩(wěn)定“一體兩翼”體系建設現場會精神，進一步夯實社會穩(wěn)定基層基礎，實現涉穩(wěn)矛盾問題發(fā)現在早、防范在先、處置在小，維護社會大局持續(xù)和諧穩(wěn)定的目標。根據市縣文件要求，制定xx街道提升自治法治德治理念、打造“一體兩翼、三基四聯”基層社會穩(wěn)定模式工作方案。
一、指導思想。
全面貫徹黨的十九大精神，以新時代中國特色社會主義思想為指導，大力弘揚“紅船精神”，按照黨的十九大提出的完善黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與、法治保障的現代社會治理體制的要求，將維穩(wěn)工作的觸角深入群眾的日常生活，按照“關口前移，強化責任，強化措施，強化機制，強化落實”的要求，切實做到“兩整合、兩注重、兩防止、一避免”，即：信息整合研判、力量整合調度，注重矛盾化解、注重苗頭處置，防止矛盾激化、防止事態(tài)升級，進一步提高街道黨工委、辦事處和街道、村（社區(qū)）干部駕馭復雜局面的能力，積極預防、妥善處置各類涉穩(wěn)矛盾糾紛與安全隱患，為探索創(chuàng)新基層維穩(wěn)工作機制、提升基層維穩(wěn)工作能力作出積極貢獻。
二、目標任務。
提升自治法治德治理念、打造“一體兩翼、三基四聯”基層社會穩(wěn)定模式，指：深化“三治融合”經驗，街道黨工委辦事處落實基層治理和社會穩(wěn)定的責任主體（“一體”），建立完善全科網格建設、重點人管控、重大不穩(wěn)定問題摸排化解等“防火”機制和“一三五”應急處置、涉穩(wěn)突發(fā)事件應急聯動等“滅火”機制（“兩翼”），不斷加強“三基”（基礎設施、基礎工作和基層隊伍建設）、“四聯”（聯合評估、聯合調解。
當前隱藏內容免費查看、聯合接訪、聯合專案經營）工作，最大限度地減少影響社會穩(wěn)定的不和諧因素，努力實現“矛盾不上交、事態(tài)不擴大、問題快消化、事件快解決”的工作目標，為全力建設xx“產業(yè)新城、美食小鎮(zhèn)”打下堅實基礎。
三、工作要求。
堅持問題導向、目標導向、效果導向，強化組織領導，加大工作力度，狠抓任務落實。
深入學習和貫徹落實省市文件和全省基層社會穩(wěn)定“一體兩翼”體系建設現場會精神，掌握要旨，肩負責任、積極作為，把提升自治法治德治理念、打造“一體兩翼、三基四聯”基層社會穩(wěn)定模式工作，放在突出的位置，以時不我待、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，拉高標桿、主動作為、抓緊抓好。
按照“可量化、可操作、可問責”原則，及時了解和掌握全街道“一體兩翼”工作體系建設工作的進展情況，督促解決工作中在存在的重點、難點問題。
街道基層社會治理工作匯報篇十七
20xx年以來，我局認真貫徹落實區(qū)政法綜治工作會議精神，努力完成區(qū)下達的社會治安綜合治理工作目標管理責任任務。結合我區(qū)民營企業(yè)發(fā)展現狀，努力構建民營企業(yè)社會治安綜合治理工作防范體系，加強民營企業(yè)內部治安保衛(wèi)制度建設，努力優(yōu)化民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境，認真開展了治安模范單位創(chuàng)建活動，現總結如下：
1、作為區(qū)社會治安綜合治理領導小組成員單位，我局將綜治工作列入重要議事日程，成立了以耿建國局長為組長的綜治工作領導小組，并由一名副局長主管此項工作，要求各重點民營企業(yè)都建立相應的領導小組，由專人負責。要求組織機構、制度上墻，五本綜治記錄臺帳健全，并定期進行檢查。
2、明確各企業(yè)法人代表為該企業(yè)社會治安綜合治理工作的第一責任人，與企業(yè)簽訂治安責任、目標管理責任書，以此構建民營企業(yè)綜治防控體系。
把治安綜治工作納入優(yōu)化民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境過程中的一項重要內容，經常性的深入企業(yè)，了解企業(yè)遇到的矛盾和問題，積極進行調解處理。努力營造“讓企業(yè)經營專心，讓企業(yè)生產省心，讓職工上班放心”的.良好環(huán)境。
1、要求各企業(yè)治安防范組織健全，人員落實，制度完善。
2、要求企業(yè)各重點防范部位有防火、防盜措施，防止發(fā)生重大人員傷亡和巨額財產損失惡性案件。
3、要求各企業(yè)加強技防措施，實行技防措施全覆蓋。同時，加強門衛(wèi)、辦公室、財務室值班工作，加強夜間治安巡邏，有條件的企業(yè)應聘請區(qū)保安公司專職保安人員值班巡邏，對進出車輛、人員進出進行登記。
4、開展經常性的法制宣傳教育。特別是對重點民營企業(yè)，勞動密集型企業(yè)和人員流動量大的企業(yè)，經常進行法制教育，防范治安、刑事案件發(fā)生。
5、認真開展不穩(wěn)定因素的排查工作。利用每月一次的安全檢查，開展治安綜治不穩(wěn)定因素的排查，及時發(fā)現問題，協調解決。全年共進行治安綜治排查11次，查出不穩(wěn)定因素30余個，及時進行了糾正處理。
1、進一步提高對綜治工作重要性的認識，把綜治工作擺在認真貫徹“工業(yè)強區(qū)”，進一步優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，促進民營經濟健康發(fā)展的重要位置，認真加以落實。
2、進一步提高民營企業(yè)對綜治工作重要性的認識。完善制度，明確責任，加強技防、人防措施，形成齊抓共管的良好工作局面，構建民營企業(yè)治安防范體系。
3、經常性的深入企業(yè)，及時發(fā)現問題，解決問題，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，確保企業(yè)生產經營和項目建設的正常進行，防止惡性案件的發(fā)生。
街道基層社會治理工作匯報篇十八
全面落實省、市、區(qū)有關建設完善基層治理體系的總體部署，圍繞推進社會治理體系和治理能力現代化建設的具體要求，著力構建以街道社會治理綜合指揮室為樞紐，“四個平臺”運行機制建設為重點，基層網格一體化管理為基礎、以信息化運用為支撐的體制新型、職能明確、權責一致、便民高效、集管理與服務為一體的綜合治理體系。
(二)具體目標。
1、完善基層全科網格，整合資源，理順基層社會治理脈絡;。
2、推進“四個平臺”及可視化社會治理綜合指揮室建設，理順社會治理組織指揮體系;。
3、進一步明確職責定位，完善運行機制，全力提升集管理、服務于一體的社會治理水平，全面建立運行保障制度并實現有效運轉。
(一)建設組織架構。
以堅持縱向貫通、橫向到邊、聯合協同為主要方向，組建新街街道社會治理體系組織架構。分三個層級：第一層級為實體化運作的社會治理綜合指揮室;第二層級為聯合協同運作的“四個平臺”;第三層級為街道劃定的65個網格。
(二)建成指揮體系。
以實現扁平化管理、集成化指揮為基本出發(fā)點，明確由街道副書記任街道治理體系總指揮、相關分管領導擔任平臺級指揮的指揮架構，由街道綜合指揮室主任具體負責全街道社會治理體系,實行統(tǒng)籌管理和協調指揮，“四個平臺”各平臺內部相對獨立運行，履行各自職責，需多個平臺協作配合的事項，一般由副書記協調;重大事項報街道主要領導或上報區(qū)級部門協調。
(三)強化一線排查。
深化“網格化管理、組團式服務”，夯實網格基礎，構建統(tǒng)一的基層社會治理網，實現各平臺間信息互通共享、業(yè)務協同辦理，發(fā)揮綜合性功能。加強專兼職網格員隊伍建設，根據每個網格的具體工作量，合理調整網格數量，強化全科網格隊伍建設。通過網格管理、駐村聯村、專項督查、服務熱線等多種途徑，收集并分別向平臺報送各種信息，實現網格化與信息化的有效融合，強化網格工作保障。
(四)注重運行規(guī)范。
加快推進“互聯網+”行動，對網格長、公眾通過各類途徑報送的信息，由綜合指揮室負責匯集，根據事項類別及時分派給“四個平臺”辦理，實行統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一反饋、統(tǒng)一考核。事權不在街道本級或本級難以處置的事件，及時分類上報給區(qū)社會治理綜合指揮中心分流處理。街道內各平臺內部獨立運行，履行各自職責，辦理結果要及時反饋歸檔。建立工作平臺督辦、考核制度，對信息接收、分流交辦、執(zhí)行處置、回復反饋各環(huán)節(jié)實行全流程監(jiān)督。街道紀工委、組織部門要加強對交辦事項辦理情況監(jiān)督、檢查，對協作配合不到位及不作為、亂作為的，要嚴肅問責。
(五)增強執(zhí)法協調。
建立街道綜合行政執(zhí)法與專業(yè)行政執(zhí)法相協調的指揮機制，由街道黨工委、辦事處統(tǒng)一指揮和協調綜合行政執(zhí)法、市場監(jiān)管、安全生產等部門的執(zhí)法隊伍，組織開展聯合執(zhí)法，執(zhí)法時需要公安等力量保障的，由綜治工作平臺協調組負責協調。完善派駐機構之間執(zhí)法合作、信息通報等制度，強化條線執(zhí)法的協調配合，形成街道統(tǒng)一領導、部門常態(tài)協作的良好格局，增強行政執(zhí)法工作合力和整體威懾力。
(六)落實專項考評。
社會治理“四個平臺”日常運作建立考核激勵機制，按照全科網格暨網格員隊伍要求，對區(qū)級派駐機構(人員)、網格長、網格員具體職責、任務清單、社會治理各類信息的采集、錄入、流轉、交辦、辦結、反饋等事項全面納入考核，對在編在職事業(yè)編制以上人員納入街道日常管理，將考核結果計入部門年度目標責任制考核并抄告區(qū)級相關部門。加強平臺經費保障，根據“費隨事轉”原則，按區(qū)里相關文件精神，適當提高派駐機構人員待遇。
(一)提高思想認識。各科室、派駐機構、各村(社區(qū))要充分認識推進以“四個平臺”運行機制為重點的社會治理體系建設是創(chuàng)新基層治理、構建基層治理體系新格局的重要舉措，落實工作責任，確保按期完成并實現高效順暢運行。
(二)加強組織領導。為了有效整合新街街道及各派駐機構各類管理服務資源，成立街道社會治理體系建設運行領導小組及辦公室，并建立綜治工作、市場監(jiān)管、綜合執(zhí)法、便民服務四個平臺協調組，明確部門責任、明確責任分工，確定專人統(tǒng)籌，全面推進街道基層社會治理體系建設。
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