X區(qū)機關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路（實用20篇）

總結(jié)是對自己學(xué)習(xí)的一個檢視和總結(jié)，可以提高學(xué)習(xí)效果。寫總結(jié)時要注重語言的準(zhǔn)確性和表達的清晰性，避免使用模糊、含糊不清的措辭。通過學(xué)習(xí)范文，我們可以借鑒其中的寫作技巧和方法，提升自己的寫作水平。

X區(qū)機關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇一

xxxx年，我中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十九大、十九屆四中全會精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“科教新區(qū)、山水甌?！苯ㄔO(shè)目標(biāo)，以改革創(chuàng)新為動力，以機關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，一年來，成功地創(chuàng)建了國家級節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位x家，省級節(jié)能示范單位x家，全面落實全區(qū)公共機構(gòu)垃圾分類工作，嚴(yán)格執(zhí)行辦公用房規(guī)定，有效推進辦公用房整改工作，有效提升了機關(guān)事務(wù)管理能力，為我區(qū)建設(shè)“科教新區(qū)，山水甌?！碧峁姶蟮暮笄诒Ｕ?。

今年，我們積極開展“機關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)暨“后勤保障質(zhì)量提升年”活動，助力三服務(wù)活動，助推“最多跑一次”改革，主要采取以下措施：

1.通過落實首問責(zé)任制、即辦制等，及時推出x大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目（會務(wù)服務(wù)、智慧食堂、辦公用房維修、公務(wù)用車調(diào)劑、安保工作），強煉內(nèi)功，提升機關(guān)事務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。今年以來，有效簡化機關(guān)食堂飯卡辦理手續(xù)，到目前為止，共計受理一卡通各類申請表xxxx份，新發(fā)（補）卡xxx余張，提供門禁授權(quán)變更、注銷等服務(wù)xxx余次；開展智慧食堂建設(shè)項目，減少機關(guān)工作人員就餐時排隊時間，有效提升機關(guān)食堂服務(wù)滿意率。

2.無縫對接，做好了機構(gòu)改革后各家單位更名掛牌、物業(yè)保障等后勤服務(wù)保障工作。今年，因全區(qū)機構(gòu)改革，部分部門和單位的牌子需要重新更換，有的單位人員和執(zhí)勤公務(wù)車輛需要重新調(diào)配，我們及時予以配合，使涉改單位和人員一入駐就能正常運行，無縫對接，以實際行動有效地落實了“最多跑一次”改革。

3.成功地規(guī)范了行政中心審批大廳的名稱，方便了群眾和企業(yè)人員辦事。今年，我們聯(lián)合區(qū)政務(wù)服務(wù)中心，推進區(qū)行政中心政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，及時規(guī)范了審批中心名稱，方便了群眾辦事，以實際行動有效地推進了機關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為我區(qū)“科教新區(qū)、山水甌?！苯ㄔO(shè)提供了強大的后勤保障。

1.以規(guī)范辦公用房、公務(wù)用車管理為引領(lǐng)，督查清理進入新常態(tài)。今年來，積極發(fā)揮我中心辦公用房統(tǒng)一調(diào)配管理職能，強化辦公用房管理新常態(tài)，嚴(yán)格按照市、區(qū)部署要求和區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神，配合區(qū)紀(jì)委等單位，先后x次組織對我區(qū)xx個鎮(zhèn)街和區(qū)級部門進行了專項督查和“地毯式”實地測量，對發(fā)現(xiàn)的問題要求相關(guān)單位立即整改，效果比較明顯；同時，我們中心組織相關(guān)人員x次對鎮(zhèn)街和相關(guān)留車部門開展公務(wù)用車派車登記，油卡公示等方面情況檢查，有效規(guī)范了留用公務(wù)車輛管理，x月份我們會同區(qū)紀(jì)委正風(fēng)肅紀(jì)組開展全區(qū)公務(wù)用車加油卡專項檢查，及時清理各類不合規(guī)的加油卡，強化了車改后留用公務(wù)車輛的管理。

2.以垃圾強制分類為引領(lǐng)，節(jié)能監(jiān)督檢查入新常態(tài)。

今年，我們按照市局生活垃圾分類處置文件要求，嚴(yán)格落實公共機構(gòu)垃圾強制分類工作，主要采取一下措施：

一是配齊、配足垃圾分類硬件設(shè)施。打鐵還需自身硬，今年，我們按照相關(guān)規(guī)定，配齊配足垃圾分類相關(guān)硬件設(shè)施。購買了xxx毫升有害垃圾桶xx只、可回收垃圾桶xx只、其他垃圾桶xx只，xx毫升垃圾桶易腐與其他組合xxx只、xxx毫升可回收垃圾桶xx只、xxx毫升其他垃圾桶xx毫升，xxx毫升易腐垃圾桶xx只，并貼上相應(yīng)標(biāo)識標(biāo)志，擺放在合適位置，便于投放及收集。

二是開展宣傳培訓(xùn)，營造良好的垃圾分類輿論氛圍。今年，我們借助多種媒體，廣泛宣傳垃圾分類知識，提高垃圾分類的知曉率、參與率；我們制作了xx多個透明玻璃宣傳牌在區(qū)行政中心各大樓的出入口、大廳等顯眼位置擺放，在市民廣場設(shè)置了x個垃圾分類知識宣傳欄，全方位、多角度地開展宣傳，營造了良好的輿論氛圍；同時，我們在x月x日開展了針對機關(guān)食堂工作人員、物業(yè)保潔人員等與垃圾分類密切相關(guān)人員垃圾分類知識集中培訓(xùn)，x月xx日召開了甌海區(qū)公共機構(gòu)生活垃圾分類工作動員培訓(xùn)會，有效地落實了垃圾分類工作。

三是強化督促檢查，切實抓好生活垃圾分類工作。今年，我們在xx月、xx月份多次組織人員對xx個鎮(zhèn)街和部門的垃圾強制分類工作進行了全方位的監(jiān)督檢查，并及時將檢查結(jié)果反饋給相關(guān)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，有效督促甌海各類公共機構(gòu)生活垃圾強制分類工作落實到位。

1.干在實處，機關(guān)食堂創(chuàng)新進入新常態(tài)。

食堂工作難就難在“眾口難調(diào)”，今年，為了“適應(yīng)眾口”，我們做了以下幾方面工作：

二是xx月份，我們整合力量，實行了早餐分區(qū)就餐制度，二樓專門為面點現(xiàn)煮區(qū)，三樓為饅頭包子購買區(qū)，有效減少了早餐排隊時間，增加了早餐樣品數(shù)量。

三是推進食堂大宗食材公開采購。今年，為提升菜肴品質(zhì)，我們正在推進大米、食用油、調(diào)味品等大宗食材的公開采購，著力降低采購成本，打造“透明食堂”。

四是積極聯(lián)系甌海區(qū)市場監(jiān)督管理局，經(jīng)常對機關(guān)食堂進行檢查、指導(dǎo)，規(guī)范食品管理，嚴(yán)格落實食品安全衛(wèi)生、出入庫、食品留樣等制度，確?！俺缘姆判摹?。

五是積極謀劃食堂智慧管理，升級就餐結(jié)算系統(tǒng)。xx月份，我們已經(jīng)與甌海農(nóng)商銀行做好對接工作，由甌海農(nóng)商行為我們升級食堂就餐刷卡結(jié)算系統(tǒng)，使我們實現(xiàn)了智能刷卡與人臉識別消費共存的目的，大大地方便了機關(guān)工作人員的就餐事項。

1.走在前列，綠化管理展現(xiàn)新面貌。

今年，我們針對行政中心紅花等顏色花草數(shù)量不足，我們及時增種月月紅、雞冠花及四季海棠等，為行政中心綠化增色添彩；針對我區(qū)行政中心樹種單一，植被稀疏的短板，我們補種和新增芒果、棗樹、梨子、枇杷等水果樹xx余棵；新增稀有樹種xx余棵，有效地增加了植被的密度，提升了行政中心綠化的品位和價值。

2.勇立潮頭，安保工作顯現(xiàn)新?lián)?dāng)。

今年，我們加強了區(qū)行政中心車輛進出和停放管理，xx月份，對x-xx號樓地下停車庫安裝了車輛識別系統(tǒng)，強化了地下車庫的停車管理；對原行政中心車輛通行證實行輪換新證工作，采用電子通行證，認(rèn)真審查、篩選車輛信息，保證機關(guān)工作人員車輛出入與停放井然有序。同時，堅持每日夜間巡查和流動巡查，及時排除安全隱患，全年配合公安、信訪成功勸阻群訪事件xx起，上訪人數(shù)近千余人。加強消防安全和人員培訓(xùn)，定期檢修消防設(shè)施；定期舉辦消防安全知識培訓(xùn)，有效保障區(qū)行政中心平穩(wěn)高效運轉(zhuǎn)。

根據(jù)甌海區(qū)主題教育辦的要求，我中心也在規(guī)定的時間內(nèi)開展了“不忘初心、牢記使命”主題教育，通過教育活動，我們不斷強化以下三方面工作：

1.不斷強化四個意識。一是深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，學(xué)習(xí)十九大、十九屆四中全會等重要會議精神。積極組織開展專題黨課和黨章黨規(guī)知識學(xué)習(xí)，不斷強化全體黨員的“四個意識”。二是黨建機制進一步完善。強化中心各級黨組織落實黨建責(zé)任制，建立志愿服務(wù)常態(tài)機制。三是意識形態(tài)工作進一步加強。積極參與區(qū)直機關(guān)微型黨課比賽、征文比賽、交流座談等活動，不斷強化中心黨員的“四個自信”。

2.嚴(yán)格規(guī)范黨內(nèi)政治生活。一是扎實推進主題教育學(xué)習(xí)常態(tài)化制度化，認(rèn)真落實理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，制定黨組會議制度，明確會議內(nèi)容及程序，抓好主題固定黨日、“三會一課”等制度的落實。二是切實履行主體責(zé)任。加強以黨組書記為重點的黨務(wù)干部建設(shè)，推動主體責(zé)任落實。

3.強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是黨風(fēng)廉政教育常抓不懈。及時通報典型案例，開展節(jié)前專題廉政教育。二是健全廉政風(fēng)險防控機制。制定或修訂完善了xx多項規(guī)章制度。三是強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。把握運用“第二種形態(tài)”，發(fā)現(xiàn)問題傾向及時談話提醒，強化作風(fēng)監(jiān)管，使廉政建設(shè)進入新常態(tài)。

xxxx年，我中心將高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，不忘初心、牢記使命，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，重點在以下幾個方面持續(xù)發(fā)力：

目前，我們已經(jīng)建立食堂總部管理、分點經(jīng)營的機制，下一步，我們在確保食品安全的前提下，推進智慧食堂建設(shè)，設(shè)法實現(xiàn)智能遠程點菜或?qū)崿F(xiàn)快速自主選餐制度，確保我們機關(guān)食堂的菜肴由機關(guān)工作人員自主選菜，菜肴符合各自口味，減少糧食等資源的浪費。

xxxx年，我們設(shè)法籌建機關(guān)事務(wù)管理工作服務(wù)窗口：“一號通”，借鑒x省鎮(zhèn)海行政中心智慧管理平臺模式和市局的“一號通”模式，推進我們中心的智能化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，達到遠程智能化管理門禁、調(diào)節(jié)空調(diào)，會務(wù)預(yù)約等服務(wù)項目標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化建設(shè)效果，推進智慧行政中心建設(shè)。

xxxx年，我們將由甌海強村公司對市民廣場對地下商城的店面對外公開招租，地下車庫對外實行收費管理，所收費用由該公司交給甌海薄弱村做扶貧資金，這樣，即增加了服務(wù)項目，又強化了地下車庫管理，也增加甌海扶貧資金，做到一舉三得。

（四）強化辦公用房管理，穩(wěn)妥處置甌海賓館、大會堂人員安置工作。xxxx年，我們將加大辦公用房督查力度，完善辦公用房動態(tài)管理，持續(xù)形成辦公用房清理整改高壓態(tài)勢，確保辦公用房整改落到實處；同時，為景山街道拆遷工作，有效處置甌海賓館和大會堂房產(chǎn)，我們及時配合區(qū)政府和景山街道，穩(wěn)妥落實甌海賓館和大會堂人員安置工作。

（五）持續(xù)推進節(jié)能管理和垃圾分類工作。xxxx年，我們將繼續(xù)加大節(jié)能監(jiān)督監(jiān)察力度，依據(jù)節(jié)能監(jiān)督管理平臺和能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)情況，開展有針對性的監(jiān)督檢查；同時，繼續(xù)推進全區(qū)公共機構(gòu)垃圾分類工作，確保我區(qū)節(jié)能和垃圾分類任務(wù)落到實處。

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X區(qū)機關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2020年，x區(qū)機關(guān)事務(wù)管理中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實中央及省、市、區(qū)決策部署，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進疫情防控和機關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的中心大局，以機關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，大力推進服務(wù)精細(xì)化、管理規(guī)范化、隊伍建設(shè)專業(yè)化，各項工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、堅持責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。面對突如其來的新冠肺炎病毒，全體機關(guān)事務(wù)人積極參戰(zhàn)、主動請戰(zhàn)、敢打硬戰(zhàn)，在區(qū)府集中辦公區(qū)、x歸國人員隔離點、x巡視組駐地、x區(qū)國際機場等處為疫情防控作出了重大貢獻。

（一）助力全區(qū)疫情防控。全力做好濱海大酒店隔離點和機場防控點后勤保障工作，組建后勤保障工作專班，根據(jù)工作進程多次召開專班工作例會，加班加點會商解決后勤保障過程中所遇問題，安排多名工作人員專門駐點濱海大酒店和機場，切實做好物資保障、生活保障、車輛保障等各項工作。疫情以來，協(xié)調(diào)、購買生活物資x余種、x余件，協(xié)調(diào)醫(yī)療物資x余種、x萬余件。

（二）嚴(yán)防堅守機關(guān)大門。嚴(yán)格落實區(qū)委區(qū)政府疫情防控工作要求，牢牢織密精密智控網(wǎng)絡(luò)，引入智能紅外測溫儀，組織全中心工作人員和保安人員嚴(yán)格落實“健康碼+體溫測量”工作，并發(fā)動全區(qū)各單位志愿者積極參與早高峰崗?fù)ぶ登冢袑嵤睾脜^(qū)行政管理中心等區(qū)屬大樓“大門”。落實疫情防控常態(tài)化舉措，規(guī)范做好走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間和公務(wù)用車消毒，會議室實行一會一消毒，切實消除傳染風(fēng)險。嚴(yán)格按照省市區(qū)關(guān)于空調(diào)開啟前的規(guī)范要求，對區(qū)屬各大樓空調(diào)進行開啟前的清潔、消毒和衛(wèi)生學(xué)評估工作，確保大樓空調(diào)正常安全使用。加強食堂安全管理，疫情前期有序做好分餐、簡餐供應(yīng)，并制定《x區(qū)黨政機關(guān)疫情防控期間食堂工作指南》，指導(dǎo)各機關(guān)食堂規(guī)范落實疫情防控舉措，恢復(fù)堂食后，嚴(yán)格落實錯峰就餐、隔位就餐、餐前洗手、佩戴口罩等制度，并安排專人做好用餐人員引導(dǎo)，切實做好餐飲服務(wù)保障工作。

（三）做好返崗人員管理。貫徹落實市、區(qū)“三返”工作精神，堅持“不忘初心、守護中心、服務(wù)中心”，從嚴(yán)從實抓好機關(guān)事業(yè)單位干部職工返崗疫情防控工作。成立各辦公區(qū)疫情防控工作專班，安排專人每日對全區(qū)七十余家單位“三返”人數(shù)、疫情異常情況、人員信息等進行登記匯總。制定印發(fā)《x區(qū)黨政機關(guān)、事業(yè)單位返崗人員疫情防控工作方案》《各辦公大樓防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應(yīng)急預(yù)案》《區(qū)屬各辦公大樓疫情防控工作“十個一律”規(guī)定》等，明確各項防控舉措和責(zé)任分工，并安排人員開展落實情況督查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行通報，確保各項工作落細(xì)落實。

二、堅持標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，推進機關(guān)事務(wù)規(guī)范化管理。

（一）穩(wěn)步推進機關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。及時成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作專班，多次召開專題研討會，邀請市標(biāo)化院專家開展標(biāo)準(zhǔn)化專題培訓(xùn)，切實提升工作人員標(biāo)準(zhǔn)化意識和能力。x月份經(jīng)區(qū)長辦公會議研究通過，出臺《x區(qū)機關(guān)事務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》，擬定適用我區(qū)機關(guān)事務(wù)工作的x條標(biāo)準(zhǔn)清單。抽調(diào)多名工作人員，負(fù)責(zé)做好各項標(biāo)準(zhǔn)制定工作，現(xiàn)已完成《縣（市、區(qū)）黨政機關(guān)辦公用房使用管理規(guī)范》《x區(qū)公共機構(gòu)生活垃圾分類規(guī)范》《x區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能宣傳工作規(guī)范》等多項標(biāo)準(zhǔn)初稿，并經(jīng)專班人員多次討論，待進一步完善后，將嚴(yán)格做好落實工作，力爭實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)和機關(guān)事務(wù)的深度融合，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在機關(guān)運行保障中的規(guī)范、調(diào)節(jié)、約束、控制功能，提升機關(guān)事務(wù)保障質(zhì)量和效益。

（二）規(guī)范公共資產(chǎn)管理。加強辦公用房調(diào)配管理，以來，完成部分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)辦公用房調(diào)整優(yōu)化及區(qū)紀(jì)委、區(qū)委巡察辦、區(qū)委編辦、區(qū)住建局、區(qū)發(fā)改局等x多家單位辦公用房調(diào)配使用，切實解決辦公用房緊缺問題。針對區(qū)行政管理中心中型會議室緊缺的難題，開展東裙樓一樓辦公場所改造工程，建設(shè)綜合性會議室，通過實地查看、多方學(xué)習(xí)調(diào)研、邀請相關(guān)部門反復(fù)討論，最終確定平面布局方案，并上報區(qū)委區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核通過，目前設(shè)計方正根據(jù)平面布局方案來繪制施工圖。為助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情期間嚴(yán)格落實上級有關(guān)文件精神，依法依規(guī)做好中心所屬管理的在租國有資產(chǎn)租金減免工作，共為溫州市經(jīng)緯地理信息服務(wù)有限公司、x保安公司等x家單位減免租金x萬元。嚴(yán)格辦公用房和公務(wù)用車使用情況督查，多次組織工作人員對街道和各部門辦公用房配備、人員備案、車輛使用登記、油卡使用等情況進行專項檢查，促進辦公用房和公務(wù)用車使用管理規(guī)范化。

（三）深化公共機構(gòu)節(jié)能管理。制定并印發(fā)《x區(qū)2020年度公共機構(gòu)節(jié)能工作要點》，完成x年度能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建前期調(diào)查摸底等各項工作，加強節(jié)能宣傳，x月份采用線上線下結(jié)合的方式開展了節(jié)能知識測試、低碳體驗日等活動，切實提升節(jié)能工作成效。重點推進垃圾分類工作，召開垃圾分類工作會議，會同區(qū)垃圾分類辦對區(qū)屬各辦公樓在疫情期間垃圾分類工作進行檢查指導(dǎo)，做好智能垃圾投放箱投用前期準(zhǔn)備工作，2021年將真正投入使用，確保機關(guān)單位垃圾分類工作真正落地落實。

（四）推進平安大院建設(shè)。加強安保隊伍管理，定期開展突發(fā)事件應(yīng)急小分隊、微型消防站實戰(zhàn)訓(xùn)練，逐月開展保安隊伍“互學(xué)互比”和“文明崗、安全哨”流動紅旗評比活動，提升安保人員政治和業(yè)務(wù)水平。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，組織干部職工觀看安全警示教育視頻，參加全國網(wǎng)絡(luò)知識安全競賽，強化安全責(zé)任意識。開展安全大檢查活動，對各辦公區(qū)開展到底到邊、不留死角的全面檢查，完成消防設(shè)施故障、房產(chǎn)漏水等問題整改。加強大院停車管理，開展區(qū)行政服務(wù)中心周邊停車情況排查，對社會開放車位x個，完成區(qū)行政管理中心地下室停車場x個新能源車位電路布線和x臺充電設(shè)備的安裝工作。

三、堅持服務(wù)為先，促進后勤工作滿意度提升。

（一）做好重大活動保障。以服務(wù)全區(qū)中心工作為出發(fā)點和落腳點，克服疫情帶來的影響，細(xì)致高效做好全區(qū)重大活動后勤服務(wù)保障工作。，圓滿完成省委第一巡視組、選人用人巡視組、意識形態(tài)巡視組、省委對x巡察工作巡視組接待任務(wù)，安排多名工作人員x小時駐守巡視組駐地，做好食宿、會務(wù)、用車、辦公用品等服務(wù)保障工作，確保服務(wù)周到細(xì)致。為區(qū)“兩會”提供全方位的會務(wù)保障工作，協(xié)調(diào)區(qū)衛(wèi)健局、市監(jiān)局、供電分局、接待辦等部門，制定周密詳細(xì)的會場保障工作方案，落實會場消毒、會務(wù)服務(wù)、設(shè)備檢修、電力保障、車輛保障、人員接待等各項工作，圓滿完成“兩會”保障任務(wù)。

（二）提升餐飲服務(wù)水平。加強食堂標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范食堂采購、加工、服務(wù)流程，順利通過省市場監(jiān)督管理局對食堂的檢查。以提升干部職工滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，積極征求干部職工對食堂工作的意見建議，針對存在的問題，研究更新x特色菜譜，改造提升用餐環(huán)境，及時落實整改措施。優(yōu)化提升風(fēng)味餐廳服務(wù)功能，將經(jīng)營模式改為服務(wù)外包模式，更新菜單和價格，為干部職工提供更加優(yōu)質(zhì)實惠的服務(wù)。

（三）優(yōu)化細(xì)化公車服務(wù)。加強駕駛員隊伍管理，規(guī)范車輛派單、出行審批和經(jīng)費報銷流程，強化文明行車、安全出行教育培訓(xùn)，切實提升駕駛員隊伍素質(zhì)。聯(lián)合x聯(lián)運公司，開展車身廣告宣傳工作，擴大服務(wù)宣傳力度，第一期共投放x家單位宣傳廣告，有效助力各機關(guān)單位的政策服務(wù)宣傳。x月份，聯(lián)合區(qū)商務(wù)局，以汽車消費月活動為切入點，開展“汽車消費進機關(guān)”活動，帶頭響應(yīng)“拉內(nèi)需，促消費，戰(zhàn)疫情，克難關(guān)”政策號召，積極助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

四、堅持從嚴(yán)管理，努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍。

（一）加強黨建引領(lǐng)。抓實黨建工作和黨風(fēng)廉政主體責(zé)任，組織召開年度黨建工作會議、年度廉政工作會議，部署年度工作，明確責(zé)任分解，結(jié)合“紅七月、服務(wù)月”和黨風(fēng)廉政宣教月，組織干部職工開展了黨員慰問、走訪紅十三軍舊址、環(huán)保徒步志愿服務(wù)、廉政談心等活動，深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在浙江考察時的重要講話精神以及中央、省、市、區(qū)各級重要會議精神，提升干部職工思想認(rèn)識。充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，深化“萬名干部進萬企”、“千名干部聯(lián)千村”行動，組織黨員干部深入企業(yè)和聯(lián)系村助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)、幫助解決實際問題。，幫助指導(dǎo)源大公司等企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、解決疫情期間農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題、指導(dǎo)城北村完成文化禮堂整改。

（二）推進“三強三促”專項活動。根據(jù)區(qū)“三強兩促”活動安排，結(jié)合單位工作實際，制定中心“三強三促”工作方案和高質(zhì)量發(fā)展提升年、作風(fēng)建設(shè)深化年和能力提升年活動方案，并及時召開部署會，明確任務(wù)安排、責(zé)任分解和時間節(jié)點，定期召開工作例會，匯報各項工作進展，確保各項重點工作完成到位。圍繞干部能力提升，開展午間學(xué)堂、薦書讀書等活動，努力營造學(xué)習(xí)氛圍，切實提升后勤干部職工理論化、專業(yè)化水平。

（三）開展基層調(diào)研活動。堅持通過調(diào)查研究提升干部職工科學(xué)決策水平，組織開展“基層調(diào)研周”活動，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織科室工作人員就資產(chǎn)管理、人員情況、服務(wù)保障舉措等后勤各方面工作進行全面細(xì)致的調(diào)研，通過全面排查、座談交流、意見征集等方式，廣泛聽取機關(guān)服務(wù)對象和后勤一線人員的意見、建議，找準(zhǔn)影響和制約機關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵問題和機關(guān)干部職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的問題，及時研究解決措施，為中心黨組科學(xué)決策提供參考。

服務(wù)滿意度眾口難調(diào)，我中心承擔(dān)各辦公區(qū)兩千余名干部職工的餐飲服務(wù)工作，由于個人喜好不同，經(jīng)常會出現(xiàn)眾口難調(diào)褒貶不一的評價，需要根據(jù)廣大干部職工的反映要求及時調(diào)整，力求獲得更多認(rèn)可和肯定。

2021年，我們將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，進一步轉(zhuǎn)變思維理念，注重開拓創(chuàng)新，理順體制機制，強化工作落實，全面推進新時代機關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。重點做好以下幾項工作：

用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)推進機關(guān)事務(wù)管理工作。全力推進黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，扎實開展“三會一課”，嚴(yán)格履行“兩個責(zé)任”，強化責(zé)任落實，突出主業(yè)，敢于創(chuàng)新，繼續(xù)開創(chuàng)黨建工作新局面，為新時代機關(guān)事務(wù)改革創(chuàng)新發(fā)展提供堅強政治保證。

二、繼續(xù)嚴(yán)抓疫情防控，落實常態(tài)化防控舉措。貫徹落實“外防輸入、內(nèi)防擴散”常態(tài)化防控策略，繼續(xù)做好濱海隔離點和機場防控點的后勤保障工作，加強區(qū)屬各辦公區(qū)出入管理，嚴(yán)格落實健康碼掃碼和體溫檢測工作，開展愛國衛(wèi)生大掃除，常態(tài)化落實公共區(qū)域和重點部位消毒，最大限度地阻斷疫情傳播途徑。嚴(yán)抓餐飲衛(wèi)生管理，嚴(yán)格落實好錯時錯峰分批次就餐要求，加強采購管理，每天安排人員檢查食堂通風(fēng)換氣、衛(wèi)生清潔、廚具消毒、從業(yè)人員體溫檢測、個人防護等情況，開展滅鼠滅蟑專項行動，鏟除疫情可能孳生的空間和土壤。

三、堅持落小落細(xì)落實，全力推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。繼續(xù)落實標(biāo)準(zhǔn)化工作專班定期討論機制，定期研究解決工作中的重點難點問題，督促檢查重要事項落實情況，進一步細(xì)化完善會務(wù)、房產(chǎn)、公務(wù)用車、內(nèi)部管理等各項標(biāo)準(zhǔn)，開展地方標(biāo)準(zhǔn)申報工作。加快推進有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的推廣、應(yīng)用，按照“成熟一項、出臺一項、實施一項”的原則，有序?qū)嵤└黜椆ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)，推動業(yè)務(wù)工作與標(biāo)準(zhǔn)深度融合，將標(biāo)準(zhǔn)化理念貫穿管理服務(wù)全過程，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實效。

四、加強集中統(tǒng)一管理，推進工作高質(zhì)量發(fā)展。繼續(xù)加強辦公用房管理，妥善處置閑置國有資產(chǎn)，做好租金收取等工作，堅持高效集約利用原則，開展東裙樓一樓會議室改造，做好全區(qū)各單位辦公用房保障，繼續(xù)加大辦公用房使用督查力度，鞏固辦公用房清理整改成效。嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)用車管理，進一步完善平臺管理制度，做好車輛更新配置，繼續(xù)加強公車運行監(jiān)管，強化日常監(jiān)督檢查，確保公車陽光運行。繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理，做好安全問題整改，積極應(yīng)對2021年汛期間可能發(fā)生的各類突發(fā)情況，提前謀劃，落實好防汛防臺各項工作，全力保障汛期機關(guān)辦公秩序，確保機關(guān)“安全渡汛”。

五、強化追求卓越意識，做好精細(xì)化服務(wù)保障。加強對物業(yè)、綠化及食堂等外包單位的監(jiān)管工作，推進精細(xì)化管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為廣大干部職工提供優(yōu)質(zhì)良好的辦公環(huán)境。完善綜合服務(wù)，在充分征求意見的基礎(chǔ)上，新增優(yōu)化綜合體服務(wù)內(nèi)容，加強綜合體經(jīng)銷商管理，定期檢查服務(wù)質(zhì)量，進一步提升服務(wù)保障水平。同時計劃在區(qū)行政服務(wù)中心引入多家店鋪，增加多元化服務(wù)項目。加強設(shè)備運維保障，實行全生命周期管理，規(guī)范設(shè)備前期保養(yǎng)、運行管理、故障維修、備件配置等各項流程，確保集中辦公場所規(guī)范、有序、安全運行。繼續(xù)加強餐飲服務(wù)，強化員工培訓(xùn)教育，開展食堂廚藝大比拼活動，規(guī)范后廚各項工作流程，努力打造“4d食堂”。做好“風(fēng)味餐廳”自主經(jīng)營，為干部職工提供多樣性的就餐選擇。

強化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，邀請專家進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，舉辦垃圾分類知識競賽；

強化經(jīng)費保障，配齊垃圾分類設(shè)備設(shè)施，做好智能垃圾投放箱投用工作；

強化效果導(dǎo)向，做好垃圾源頭分類、垃圾分類收運、再生資源回收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保垃圾分類工作取得實效。

X區(qū)機關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇三

(一)公務(wù)接待節(jié)儉高效。嚴(yán)格貫徹落實中央八項規(guī)定和省、市、縣公務(wù)接待規(guī)定，強化內(nèi)部管理，嚴(yán)控接待標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范細(xì)節(jié)流程，努力降低接待運行成本，做到厲行節(jié)約。接待全國政協(xié)副主席扶貧調(diào)研、精準(zhǔn)扶貧市際交叉檢查、軍地聯(lián)合防汛勘察、縣三干會、四期“蓼城大講堂”、縣級義務(wù)教育國家教育督導(dǎo)檢查評估驗收等團體來賓，未發(fā)生一起違規(guī)接待行為，圓滿地完成了各項接待任務(wù)。精心謀劃，加強協(xié)調(diào)聯(lián)系，配合主辦單位全力做好大型會議的服務(wù)保障工作。縣首屆荷花節(jié)期間，抽調(diào)精干力量從前期路線踩點、食宿安排、車輛保障，到會中的會場布置、座位編排、會議服務(wù)等，全程參與，主動對接，密切配合，圓滿完成荷花節(jié)各項后勤保障任務(wù)。

(二)做好政務(wù)服務(wù)中心、縣委人大政協(xié)綜合樓物業(yè)監(jiān)管工作。一是加強對物業(yè)公司管理，確保各類設(shè)備設(shè)施安全運行。加大對配電、消防、監(jiān)控、音響、地泵地?zé)帷㈦娞?、多?lián)機空調(diào)等設(shè)備的日常維護，及時更換政務(wù)中心電梯配件，確保安全。做好政務(wù)中心大樓消防器材的全面檢查;完善縣委、人大、政協(xié)辦公樓標(biāo)識標(biāo)牌，配備消防器材。二是強化環(huán)境整治工作。對縣人大、政協(xié)辦公樓配電房進行整改;增設(shè)了路燈，栽植樹木，綠化辦公樓環(huán)境;開展衛(wèi)生死角清理活動，增加政務(wù)服務(wù)中心大樓周邊垃圾桶，定期檢查修補破損設(shè)施，并對大樓周邊綠化進行維護。

(三)做好政府大院、交流干部樓設(shè)施設(shè)備管護工作。建造政府大院安防系統(tǒng)，安裝攝像頭，做好安全防范工作;配合縣政府辦公室對政府大院進行整體維修，縣政府大院維修改造已經(jīng)全部完工。認(rèn)真做好縣交流干部宿舍樓設(shè)施設(shè)備的日常維修、應(yīng)急搶修等服務(wù)保障工作。同時為駐地領(lǐng)導(dǎo)采購必要的生活用品，并督促工作人員提升服務(wù)質(zhì)量和安全意識，尤其要確保飲食安全。

(四)做好公務(wù)用車保障工作。一是加強安全行駛管理。召開201x年度駕駛員表彰暨安全教育工作會議，加強駕駛員安全教育，嚴(yán)禁酒駕、疲勞駕駛等。做好車輛年審工作及到齡公務(wù)用車更換工作，購置10輛公務(wù)用車。二是嚴(yán)格公車管理。加強公務(wù)用車使用、維修審批、維修過程等環(huán)節(jié)管理。實行車輛定點加油、定點保險、定點維修制度，加強單車考核，控制運行費用，降低用車成本。三是做好車輛調(diào)度工作。科學(xué)、合理調(diào)配車輛，保障各項公務(wù)用車，嚴(yán)禁違規(guī)用車。1至10月份，接收用車單位提交的用車訂單共1.8萬個，行駛總里程287萬公里。四是繼續(xù)推進公車制度改革。對前期未處置完的19輛公車進行了拍賣。啟動了事業(yè)單位公車制度改革摸底工作。完成了公務(wù)用車停車場配套工程建設(shè)。

(五)公共機構(gòu)節(jié)能工作扎實開展。進一步加大節(jié)能宣傳力度。積極開展“節(jié)能宣傳周”、“全國低碳日”等活動。通過展板展示、發(fā)放宣傳冊、開展體驗低碳日能源緊缺活動等形式，傳播節(jié)能理念，普及節(jié)能知識，為全縣公共機構(gòu)節(jié)能營造良好氛圍。根據(jù)上級主管部門要求，順利完成全縣公共機構(gòu)能耗網(wǎng)上直報工作。推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品。抓好以節(jié)水、節(jié)電為重點的節(jié)能工作，以示范帶動全縣節(jié)能工作的扎實開展。我局獲得201x年全省公共機構(gòu)節(jié)能先進單位。

(六)會議、活動保障服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。進一步做好縣政務(wù)服務(wù)中心會議室高清視頻會議系統(tǒng)的維護保養(yǎng)工作，確保各級各類電視電話會議順利召開;加強與主辦單位的配合，明確分工，抓好落實，認(rèn)真做好全縣重要會議、重大活動的服務(wù)保障工作。目前，政務(wù)服務(wù)中心承接會議411場次。圓滿完成全縣脫貧攻堅誓師大會、宣傳思想文化工作會、政務(wù)服務(wù)工作會等重要會議的服務(wù)保障工作。

此外，完成縣委縣政府部署的扶貧攻堅、招商引資等中心工作。黨建、文明創(chuàng)建、雙擁等方面，均取得良好成績。

X區(qū)機關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2021年，在省機關(guān)事務(wù)管理局的精心指導(dǎo)和x市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，x市機關(guān)事務(wù)管理局緊緊圍繞中心工作，主動對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，自覺踐行新發(fā)展理念，錨定年度目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行管理、服務(wù)、保障職能，高質(zhì)量完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，機關(guān)事務(wù)工作實現(xiàn)新突破。

一、2021年工作總結(jié)。

（一）全面深化機關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革。

一是頂層設(shè)計實現(xiàn)全面覆蓋。在充分考察調(diào)研基礎(chǔ)上，與專業(yè)技術(shù)團隊細(xì)化完善總體方案，搭建智慧機關(guān)事務(wù)2.0升級版總體框架，謀劃實施“1266”行動，即打造一個機關(guān)事務(wù)智腦，從管理和服務(wù)保障兩個維度建設(shè)“6+6”12大模塊，集成機關(guān)事務(wù)工作臺、app、x政釘機關(guān)事務(wù)平臺、微信公眾號四大綜合應(yīng)用，實現(xiàn)機關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革全覆蓋。

二是強強聯(lián)合形成建設(shè)合力。努力破解試點推進過程中經(jīng)費、技術(shù)等短板，深化多方合作，在分管副市長的見證下，與農(nóng)行x分行、電信x分公司簽訂三方戰(zhàn)略合作協(xié)議，實現(xiàn)市場、資金、技術(shù)的強強聯(lián)合和互利共贏，探索形成集約、高效、精準(zhǔn)的機關(guān)事務(wù)信息化工作新模式。

三是分批實施取得階段成果。按照一體謀劃、分步實施的思路，研究確定三期項目建設(shè)，目前已基本完成機關(guān)事務(wù)工作臺、app、智慧餐廳、智慧大院、智慧辦公、公物云倉等一期項目建設(shè)，同步啟動了智慧房產(chǎn)、智慧節(jié)能等二期項目。今年在京召開的全國機關(guān)運行保障數(shù)字化建設(shè)試點會議上，我局作了數(shù)字化改革專題匯報，得到國管局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。同時，聯(lián)合鹿城區(qū)、龍灣區(qū)打造辦公用房數(shù)字化管理平臺、智慧預(yù)約安全通行平臺、智慧菜單系統(tǒng)、公建設(shè)施智管平臺、智慧感知2.0系統(tǒng)等5個全省機關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革掛牌揭榜項目，推進全市機關(guān)事務(wù)系統(tǒng)數(shù)字化改革工作。

（二）全力推進國家試點建設(shè)。

一是提高層級強化工作機制。6月份，被確定為國家機關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化信息化“兩化融合”試點，是全國僅有2家同時承接標(biāo)準(zhǔn)化和信息化試點的單位，也是全省唯一一家試點單位。試點以來，積極爭取市委市政府支持，市政府印發(fā)了《x市機關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息化國家試點建設(shè)總體方案》，并由分管副市長牽頭成立試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組。9月份，分管副市長主持召開全市機關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息化試點動員部署會，明確了試點的計劃安排、工作任務(wù)和保障措施。局內(nèi)部抽調(diào)精干力量組成工作專班，明確職責(zé)和運行機制，全力推進試點工作。

二是拉高標(biāo)桿加快標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。在鞏固國家標(biāo)準(zhǔn)化綜合試點成效基礎(chǔ)上，進一步完善機關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。搭建機關(guān)事務(wù)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，構(gòu)建智慧機關(guān)事務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2大類，涵蓋安全保障、數(shù)據(jù)資源、監(jiān)督評價等在內(nèi)的18項具體標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)深化與市標(biāo)準(zhǔn)化研究院的合作，重點推進14項已立項地方標(biāo)準(zhǔn)出臺，分批進入征求意見。

三是著力宣貫擴大實施成效。進一步推進《智慧機關(guān)事務(wù)工作指南》在全市范圍實施，公車管理系統(tǒng)、智慧通行系統(tǒng)、智慧房產(chǎn)系統(tǒng)等信息化項目在全市基本實現(xiàn)全覆蓋，服務(wù)效率提速50%以上。在市行政中心食堂實施5d標(biāo)準(zhǔn)化體系,倉庫管理員、財務(wù)等人員工作時間節(jié)省40%以上。進一步擴大《公共機構(gòu)陽光采購規(guī)范》施行范圍，聯(lián)合多個縣（市、區(qū)）、市直單位開展陽光采購,各類食材、物資成本較市場調(diào)查價節(jié)約34%。10月份，全國機關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作現(xiàn)場會在溫召開，展示了x建設(shè)成果，得到國管局充分肯定。我局標(biāo)準(zhǔn)化信息化工作得到省委常委、市委書記劉小濤“機關(guān)事務(wù)局勇于改革創(chuàng)新,推進‘兩化’融合取得良好成績，應(yīng)予肯定。請大數(shù)據(jù)繼續(xù)支持指導(dǎo),打造全省‘?dāng)?shù)字化機關(guān)’全省樣板”的肯定批示。

（三）持續(xù)強化“三公”管理。

一是辦公用房管理更加深入。加強調(diào)配管理，圍繞市委市政府中心工作，切實保障市直單位辦公需求，共調(diào)配辦公用房6000多平方米。加強政策宣貫，根據(jù)國管局等四部委聯(lián)合印發(fā)的《辦公用房整改工作中需要明確的幾個問題》通知要求，開展政策培訓(xùn)，進一步推進辦公用房合規(guī)使用。加強資產(chǎn)管理，積極化解歷史遺留難題，推進特殊功能房產(chǎn)返還使用單位，扎實穩(wěn)妥推進房改相關(guān)工作。加強閑置房產(chǎn)出租管理，收繳租金1400萬元，促進國有資產(chǎn)保值增值。

二是公務(wù)用車管理更加規(guī)范。全面開展公車統(tǒng)計，2020年度市本級公務(wù)車輛編制數(shù)877輛，實有數(shù)873輛，各縣市區(qū)編制數(shù)5009輛，實有數(shù)4838輛。積極開展省公務(wù)用車管理標(biāo)準(zhǔn)化示范點建設(shè)，制定3項地方標(biāo)準(zhǔn)，出臺14項內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，并確定市公車中心、龍灣區(qū)機關(guān)事務(wù)管理中心作為標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用試點單位。推進公務(wù)用車信息化平臺建設(shè)，探索車輛全生命周期管理，為科學(xué)合理規(guī)范使用公車奠定基礎(chǔ)。制訂出臺全市公務(wù)用車采用地產(chǎn)新能源方案，推廣新能源車使用。強化監(jiān)督檢查，聯(lián)合市紀(jì)委出臺實施細(xì)則，開展用車情況不定期督查，并加強街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）應(yīng)急保障用車管理。開展市本級公務(wù)用車的處置、更新、新增、調(diào)撥、用途變更等審批工作，共計100多車次，報廢處置、更新30多輛，調(diào)撥10余輛，發(fā)放指標(biāo)證25份。

三是公共機構(gòu)節(jié)能管理更加扎實。積極推進全市60%以上黨政機關(guān)建成節(jié)約型機關(guān)，牽頭完成全市公共機構(gòu)35%的生活垃圾分類示范單位創(chuàng)建目標(biāo)，成功創(chuàng)建54家“無廢機關(guān)”。組織7家高等學(xué)校申報創(chuàng)建省級綠色學(xué)校，實施4家重點用能單位的能源管理體系建設(shè)。全力抓好能源“雙控”工作，成立公共機構(gòu)節(jié)能降耗工作專班，對接正泰集團等行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)，研究推進市行政中心合同能源管理項目。聯(lián)合多部門開展節(jié)能專項督查，實地走訪50余家單位。召開全市生活垃圾分類、節(jié)約型機關(guān)建設(shè)、公共機構(gòu)節(jié)約用水工作等業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，參與單位超過200家。組織全國節(jié)能宣傳周、世界水日、生活垃圾分類等宣傳活動，累計參與超過3萬人次。

（四）不斷提升服務(wù)保障能力。

一是市行政中心疫情防控扎實有效。根據(jù)疫情防控的形勢變化，動態(tài)調(diào)整防疫舉措。配合做好大院干部職工疫苗接種工作，完成后勤服務(wù)人員疫苗接種工作，實現(xiàn)應(yīng)種盡種。嚴(yán)格各出入口管控，通過升級防控設(shè)備、優(yōu)化科學(xué)驗碼等措施,做到每人每車必檢,全面把好人員、車輛安全關(guān)口。嚴(yán)抓公共區(qū)域管控，加強公共會議室、綜合服務(wù)區(qū)、電梯衛(wèi)生間等重點區(qū)域的衛(wèi)生消毒,每月為保障大院防疫工作發(fā)放口罩30余萬個。嚴(yán)控會務(wù)會場，明確“一會一方案”要求,控制會議規(guī)模、落實主辦方主體責(zé)任,把好大會堂“入口關(guān)”。強化餐飲防控力度，嚴(yán)格執(zhí)行錯峰錯時用餐,溫馨提醒用餐前洗手等措施。擴大防疫宣傳,利用led屏實時滾動播放防疫要求,結(jié)合展板、會議、短信等形式,擴大疫情防控宣傳面,強化干部職工疫情防控意識。

二是“五個大院”建設(shè)廣泛深入。圍繞打造“文明、平安、美麗、智慧、滿意”大院，組織開展“文明大院·共建共享”暨“名醫(yī)名師名家”進大院系列活動近30次。落實十件“關(guān)鍵小事”，投用健身房、開放大會堂東西兩側(cè)停車位、優(yōu)化大院施工審批流程、提升直飲水系統(tǒng)和照明環(huán)境等，持續(xù)提升滿意度。開展“安全隱患大排查大整治”專項行動，排查整改問題70余項。圓滿完成“兩會”等重大會議活動的服務(wù)保障任務(wù)155場，承接會議6700余場，21萬人次。一號通受理業(yè)務(wù)近1.3萬件，公車保障6000余次，安全行駛近50萬公里。

持續(xù)開展“光盤積分”打卡活動，全年累計參與60余萬人次，積極引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成文明就餐的良好習(xí)慣。推出特色菜肴、豐富面食種類、開展技能競賽等活動，提升餐飲保障水平，全年共保障就餐人員125萬人次，同比去年增漲23%。進一步規(guī)范大宗物資采購機制，制訂《機關(guān)食堂聯(lián)合采購工作方案》，出臺《供應(yīng)商考核細(xì)則》，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。

四是幼教水平進一步提升。有序做好新學(xué)年機關(guān)幼兒園招生工作，順利完成新生入園。市機關(guān)一幼被評為全國生態(tài)文明教育特色學(xué)校。市機關(guān)二幼成功申報x江省現(xiàn)代化學(xué)校，已通過網(wǎng)絡(luò)平臺評審和滿意度調(diào)查。高質(zhì)量完成幼教工作，深入開展聯(lián)動教研、崗位練兵、主題審議等活動，完善園本課程體系建設(shè)，探索家園共育新模式，積極推進智慧幼教系統(tǒng)建設(shè)，建立幼兒成長云檔案，實現(xiàn)家園云上互通。優(yōu)化幼兒園教育環(huán)境，對機關(guān)一幼、二幼開展硬件設(shè)施提升，提高辦園環(huán)境。

五是重點工程項目穩(wěn)步推進。持續(xù)推進x濕地1016工程前期工作，整合市委接待辦、市警衛(wèi)局的警衛(wèi)政務(wù)接待需求，優(yōu)化設(shè)計方案推進工程進展。完成市機關(guān)托育中心施工裝修，選定優(yōu)質(zhì)托育經(jīng)營管理單位并辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計今年12月份開辦。積極推動市機關(guān)第一幼兒園總園遷擴建和市機關(guān)第二幼兒園分園項目，已完成選址、工程項目策劃、評估、立項等工作，并持續(xù)推進場地清理、設(shè)計、招投標(biāo)等工作。

（五）扎實抓好干部隊伍建設(shè)。

創(chuàng)新學(xué)黨史作品《紅色經(jīng)典，黨史力量》作為市直優(yōu)秀作品參與全市展演。注重學(xué)干結(jié)合，全體在職黨員完成“雙報到雙服務(wù)”報到任務(wù)，累計開展“我為群眾辦實事、我為企業(yè)解難題、我為基層減負(fù)擔(dān)”專題實踐活動40余件，其中縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)銜破解群眾、企業(yè)基層難題數(shù)量3件，切實將學(xué)習(xí)教育成果有效轉(zhuǎn)化為促進中心工作發(fā)展的動力。

二是黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)加強。組織召開年度全面從嚴(yán)治黨專題部署會議，簽訂各級落實全面從嚴(yán)治黨和意識形態(tài)主體責(zé)任書，明確責(zé)任內(nèi)容。局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)處室、下屬單位制訂黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任清單，明確重點任務(wù)。定期聽取下屬單位及局屬黨組織履行主體責(zé)任情況，進一步壓實主體責(zé)任。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在十九屆中央紀(jì)委五次全會上的重要講話精神并及時傳達市紀(jì)委關(guān)于作風(fēng)糾治的相關(guān)文件精神，全面落實“三重一大”制度，堅持運用“三微學(xué)堂”等載體，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，通過日常監(jiān)督提醒、個別談心談話等，全方位推進全局各級黨員干部的作風(fēng)建設(shè)。

三是干部隊伍建設(shè)不斷優(yōu)化。認(rèn)真做好選人用人工作，提拔任用5名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，公開招聘1名“雙一流”人才，充實干部隊伍。加強公務(wù)員平時考核工作，結(jié)合實際出臺《x市機關(guān)事務(wù)管理局公務(wù)員平時考核實施方案（試行）》并做好全員績效考核。深入開展2021年度全市萬人評機關(guān)中層處室和基層站所活動，11個處室（單位）參加評議，報送數(shù)據(jù)2100余條，通過評議活動進一步檢驗干部隊伍，切實改進工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。

二、2022年工作思路。

x市機關(guān)事務(wù)管理局將圍繞省局的工作部署和x市委市政府中心工作，緊抓國家級試點機遇，聚焦“精細(xì)管理、用心服務(wù)、傾力保障”，著力推進x機關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，為x建設(shè)打造高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)市域樣板做出積極貢獻。

（一）以一體兩翼為引領(lǐng)，推進機關(guān)事務(wù)迭代升級。

一是打造全省“數(shù)字機關(guān)”樣板。基本完成智慧機關(guān)事務(wù)2.0升級版建設(shè)，完成管理和服務(wù)保障“6+6”12大模塊建設(shè)并投入使用，建成并上線機關(guān)事務(wù)工作臺、app、x政釘機關(guān)事務(wù)平臺、微信公眾號四大集成應(yīng)用平臺。加強數(shù)據(jù)交互力度，打造一批多跨場景應(yīng)用。推進國家機關(guān)事務(wù)信息化“數(shù)正云”建設(shè)，實現(xiàn)三公管理數(shù)據(jù)資源國家、省、市、縣四級互聯(lián)互通，進一步強化信息化建設(shè)市縣聯(lián)動，推動信息化系統(tǒng)和數(shù)據(jù)資源的延伸拓展和有效利用，進一步提升機關(guān)干部職工的體驗感。

二是全力推進國家機關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實訓(xùn)試點建設(shè)。夯實標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)，進一步完善機關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，出臺第二批地方標(biāo)準(zhǔn)，完成第三批地方標(biāo)準(zhǔn)立項，強化標(biāo)準(zhǔn)的宣貫實施和改進評價，提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實效性。全面推進標(biāo)準(zhǔn)化實訓(xùn)試點建設(shè)，高質(zhì)量完成中期評估，基本完成課程建設(shè)、師資建設(shè)、宣傳研究等各項試點任務(wù)，為期末驗收奠定基礎(chǔ)。

三是加力推進國家標(biāo)準(zhǔn)化信息化“兩化融合”試點建設(shè)。充實機關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)容，構(gòu)建信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，制定出臺并實際用涵蓋智慧機關(guān)事務(wù)各領(lǐng)域的信息化業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)實際需求在辦公用房、公務(wù)用車、公共機構(gòu)節(jié)能和服務(wù)保障等領(lǐng)域?qū)嵤┮慌皟苫诤稀表椖浚瑢⑿畔⒒瘶?biāo)準(zhǔn)貫穿于信息化建設(shè)、應(yīng)用、維護的全過程，以信息化建設(shè)成效檢驗信息化標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和合理性，發(fā)揮兩化融合在機關(guān)事務(wù)工作中的協(xié)同共享、智慧管理、創(chuàng)新賦能作用。

（二）以“節(jié)約型機關(guān)”為目標(biāo)，提升精細(xì)化管理水平。

一是辦公用房管理。嚴(yán)格落實辦公用房管理要求，開展全市辦公用房整改行動，緊抓超標(biāo)整改，確保辦公用房規(guī)范使用。加強房產(chǎn)處置利用，規(guī)范公開招租，及時收繳租金，促進資產(chǎn)增值。加強維修管理，做好危房加固，對出租房產(chǎn)做到安全檢查全覆蓋。加強辦公用房標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)融合應(yīng)用，出臺并實施辦公用房配置管理等地方標(biāo)準(zhǔn)，打造“智慧樓宇”管控平臺，實現(xiàn)多跨應(yīng)用，在產(chǎn)權(quán)登記、配置使用、出租管理、處置利用等工作上實現(xiàn)新提升。

二是公務(wù)用車管理。加大公務(wù)用車日常監(jiān)管力度，進一步貫徹落實《x市黨政機關(guān)公務(wù)用車監(jiān)督檢查實施細(xì)則》，對車輛標(biāo)識噴涂、油卡、維修、保險等重點環(huán)節(jié)和車輛檔案、統(tǒng)一停放、平臺派遣、途中行駛等進行監(jiān)督，持續(xù)推進公車規(guī)范管理。深入推進公務(wù)用車采用地產(chǎn)新能源工作，努力實現(xiàn)全市黨政機關(guān)（含公檢法紀(jì)等單位）、事業(yè)單位和國有企業(yè)新增或更新公務(wù)用車時，100%采用地產(chǎn)新能源。完成公務(wù)用車地方標(biāo)準(zhǔn)的出臺和信息化平臺建設(shè)，打造省內(nèi)公車標(biāo)準(zhǔn)化信息化融合模板。

三是公共機構(gòu)節(jié)能管理。廣泛借智借力，推進市行政中心實施合同能源管理項目建設(shè)。擴大示范效應(yīng)，到2022年底完成全市70%以上的縣級及以上黨政機關(guān)建成節(jié)約型機關(guān)，黨政機關(guān)建成節(jié)水型單位達到100%，事業(yè)單位達到60%。實施新一輪4家重點用能單位的能源管理體系認(rèn)證工作。推進垃圾分類，以示范創(chuàng)建為抓手，落實落細(xì)“垃圾分類，機關(guān)先行”。以標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)為契機，擴大節(jié)能宣傳、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作實效，提升節(jié)能工作水平。

（三）以優(yōu)質(zhì)高效為方向，提高服務(wù)保障能力。

一是持續(xù)做好疫情防控工作。根據(jù)疫情形勢要求，扎實做好市行政中心疫情防控工作，落實常態(tài)化、突發(fā)性疫情防控舉措，加強出入口、人員車輛、會議活動等管控，全方位落實各領(lǐng)域安全防范職責(zé)，確保指揮部萬無一失。

二是持續(xù)提升服務(wù)保障水平。深耕“五個大院”建設(shè)，深化文明建設(shè)，豐富活動載體，推進“文明大院共建共享”行動，迎接全國文明單位復(fù)評。聚焦干部職工關(guān)心關(guān)注的實事好事，認(rèn)真謀劃并落地落實十件“關(guān)鍵小事”，做強做優(yōu)服務(wù)品牌。聚焦會議、餐飲服務(wù)保障能力提升，籌備“百縣千碗”特色菜肴進省政府大院活動，持續(xù)指導(dǎo)全市各級黨政機關(guān)和國有企事業(yè)單位制止餐飲浪費工作。繼續(xù)做好機關(guān)食堂大宗物資聯(lián)合采購工作，降低采購成本。落實會議服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，打造五星會議服務(wù)，做好全市重要會議保障。

三是持續(xù)抓好機關(guān)幼教工作。投入運行市機關(guān)托育中心，并加強中心日常管理，為機關(guān)干部職工減少后顧之憂。繼續(xù)推進市機關(guān)第一幼兒園總園遷擴建和市機關(guān)第二幼兒園分園項目，確定施工圖紙、監(jiān)理單位和施工單位，爭取早日開工。抓好機關(guān)幼兒園教學(xué)管理，打造智慧幼兒園，樹立全市幼教標(biāo)桿。

（四）以素質(zhì)全面提升為導(dǎo)向，全面加強干部隊伍建設(shè)。

一是始終堅持黨建引領(lǐng)。持續(xù)深化“雙建”工作，突出政治建設(shè)首要地位。進一步鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，健全完善政治理論學(xué)習(xí)機制，推動政治理論學(xué)習(xí)走深走實。持續(xù)增強黨建引領(lǐng)，抓好“四化”“雙強”黨支部提升工程，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，凝聚護航中心強大合力，為推動中心工作提供堅強政治保障。

二是持續(xù)打造優(yōu)良作風(fēng)。繼續(xù)深化“最多跑一次”改革，重點抓好“一件事”改革的梳理和落實。深入開展“萬人雙評議”活動，切實提高服務(wù)保障滿意度。持續(xù)抓牢廉政建設(shè)，強化廉政教育，壓實主體責(zé)任，開展正風(fēng)肅紀(jì)督查，打造堪當(dāng)重任的機關(guān)事務(wù)鐵軍。

三是著力提升隊伍能力。加大選人用人力度，采取考錄、選調(diào)、選拔等舉措，引進專業(yè)人才，培養(yǎng)后備干部，優(yōu)化人員組織架構(gòu)。推進黨務(wù)干部和黨員輪訓(xùn)工作，持續(xù)辦好全市系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。聚焦聚力高質(zhì)量發(fā)展、競爭力提升、現(xiàn)代化建設(shè)，通過集中輪訓(xùn)、輔導(dǎo)講座、網(wǎng)絡(luò)課堂等多種方式，讓干部職工了解熟悉掌握前沿方向，用最新科學(xué)知識武裝頭腦，傳導(dǎo)“新理念新技術(shù)新知識”，著力提升機關(guān)事務(wù)干部隊伍整體素養(yǎng)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)水平和履職能力。

X區(qū)機關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇五

xxxx年上半年以來，區(qū)機關(guān)事務(wù)管理中心在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密對標(biāo)各級決策部署，堅持以精心服務(wù)、精細(xì)保障、精準(zhǔn)施策為目標(biāo)，全面提升管理和服務(wù)保障效能?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

（一）以創(chuàng)建“美麗機關(guān)大院”為目標(biāo)，對表美麗甌海全域行動。今年以來，甌海區(qū)全區(qū)上下圍繞“迎亞運、優(yōu)環(huán)境、樹新風(fēng)”主題，開展美麗甌海全域行動。行政中心大院是全區(qū)的示范點、標(biāo)桿地，為此，我們把創(chuàng)建“美麗機關(guān)大院”作為今年的重點工作來抓。一是開展大院設(shè)施大排查。先后組織大院木質(zhì)步道維修、陳舊樓宇標(biāo)識更換、下沉地面整修、地下通道整修、文明標(biāo)語更換，開展清理散放防汛沙袋、清理枯木斷枝、清理淘汰會議桌椅等“礙眼疤點”三清理行動，組織補種綠化禿頭，清理空中管線，設(shè)置院內(nèi)綠化景觀小品等工作，達到院內(nèi)整體美觀、整潔。二是大力開展院內(nèi)文明宣傳行動。成立并組織“橄欖綠”志愿服務(wù)隊，先后開展文明餐桌、文明停車、杜絕餐飲浪費、垃圾分類、提倡低碳行動等文明宣傳活動，不斷向“機關(guān)大院環(huán)境美、機關(guān)干部行為美”努力。三是以“效能巡查”倒逼問題整改。由黨組成員每周輪流帶隊，開展機關(guān)事務(wù)管理效能巡查，發(fā)現(xiàn)問題后及時登記，由辦公室統(tǒng)一整理后以“效能巡查周報”形式正式行文通報，采取拉單建賬方式，整改完成后及時銷號，今年已開展xx輪巡查，解決問題xx多項。

（二）以“數(shù)字化”為突破，努力補齊大院智慧化短板。今年以來，全省上下圍繞數(shù)字化改革，開展了一系列工作部署，甌海中心也在思考，如何在這項工作中把短板補齊。一是完成大院智慧通行設(shè)施改造。在行政中心x號樓x個主要進出口開辟人臉識別通道，提高大院智慧安防能力。二是依托甌海數(shù)字化創(chuàng)新平臺，完善一卡通辦理、物業(yè)維修、車輛通行等常用后勤服務(wù)事項“掌上辦”，為機關(guān)干部職工提供便捷服務(wù)。三是引入聚秀房產(chǎn)管理軟件，在x-xx號樓先行先試，收集各入駐單位基本信息進行后臺導(dǎo)入，初步實現(xiàn)房產(chǎn)布局界面化、分配面積透明化、人員使用精準(zhǔn)化、閑置房產(chǎn)清晰化。

（三）從“關(guān)鍵小事”入手，努力提升服務(wù)保障滿意度。今年以來，我們根據(jù)往年滿意度調(diào)查情況，從機關(guān)干部職工最關(guān)心的餐飲、停車等事項入手，從身邊的服務(wù)保障“關(guān)鍵小事”做起，廣泛征求意見建議，打開思路、開拓視野，組織召開頭腦風(fēng)暴會、諸葛會，從xx件待選小事中確立了xx件，突出方便實用、經(jīng)費使用合理，作為今年后勤服務(wù)保障“關(guān)鍵小事”進行推進，對加裝小廚寶、公務(wù)用車遮陽棚、安裝新能源汽車充電樁、梳理停車位、推出二十四節(jié)氣美食活動等事項逐項分解責(zé)任，以“專班化”思路定人定責(zé)定時限，確保小事不小、抓緊不放。目前xx件小事大部分已經(jīng)完成，我們正籌劃下一期關(guān)鍵小事項目，爭取取得更大成績。

（四）以“規(guī)范管理”為重點，推動“三公”管理更上水平。一是辦公用房管理方面，做好區(qū)級機關(guān)事業(yè)單位辦公用房統(tǒng)一調(diào)配管理，開展辦公用房使用監(jiān)督季度檢查工作，向全區(qū)推廣使用房產(chǎn)管理系統(tǒng)，規(guī)范出租房產(chǎn)管理，促進資產(chǎn)保值增值。二是公務(wù)用車管理方面，設(shè)立公務(wù)用車信息平臺專職管理人員，定期開展監(jiān)督檢查，建立駕駛員隊伍考核和教育管理新辦法，提升駕駛員隊伍能力素質(zhì)。三是公共機構(gòu)節(jié)能管理方面，繼續(xù)推進節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建，推進新能源汽車充電樁建設(shè)，在垃圾分類工作上突出示范和指導(dǎo)，深化行政中心垃圾分類桶長制和分類直運措施。

（五）以“精益求精”為思路，推進重點督辦工程。經(jīng)過半年多論證研究、方案制定和招投標(biāo)，行政中心監(jiān)控設(shè)施“模改數(shù)”工程x月x日中標(biāo)單位已確定，中標(biāo)價xxx萬，工期xx天，計劃x月份完工，下一步我們主要是組織中標(biāo)單位進場施工，爭取把這項區(qū)政府督辦的工程打造成精品工程。

（六）以“黨史學(xué)習(xí)教育”為契機，加強黨員干部隊伍建設(shè)。一是完成好規(guī)定動作。開展必讀書籍閱讀全覆蓋，用好學(xué)習(xí)強國、x網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂等學(xué)習(xí)平臺；中心組成員結(jié)合學(xué)習(xí)《習(xí)近平在x》采訪實錄，帶頭撰寫學(xué)習(xí)心得體會并開展體會交流；為黨員過政治生日、舉行紀(jì)念章頒發(fā)儀式；開展“學(xué)黨史、感黨恩、當(dāng)先鋒”系列主題黨日活動，通過多種學(xué)習(xí)方式，提升黨員干部職工思維層次。二是突出抓好特色自選動作。開展中央黨校黨史專題教育視頻“一周一講”線上推送，組織到仙巖浙南一大舊址、泰順挺進師紀(jì)念館等紅色陣地開展“重溫一次現(xiàn)場宣誓、聆聽一個歷史故事、誦讀一段文獻史料、觀看一部記錄影片、參加一次場景體驗、進行一項互動教學(xué)”活動；結(jié)合扶貧結(jié)對、三聯(lián)三促，每名黨員至少認(rèn)領(lǐng)或參與實現(xiàn)x個“微心愿”，幫助社區(qū)、扶貧村和困難黨員群眾解決實際困難；成立“橄欖綠”志愿服務(wù)隊，經(jīng)常開展志愿服務(wù)活動，打響志愿服務(wù)品牌。三是推進黨建與業(yè)務(wù)工作有機融合。把學(xué)史力行貫徹始終，在推進美麗大院和后勤關(guān)鍵小事方面，經(jīng)常組織“諸葛會”“頭腦風(fēng)暴會”，發(fā)動廣大干部職工在“后勤保障常做常新”方面出點子、想辦法。

一是后勤規(guī)范化管理水平還需進一步提升；二是基礎(chǔ)管理還比較薄弱，工作機制有待進一步健全；三是人員老齡化比較突出，能力素質(zhì)有待提高。

下半年，甌海中心將繼續(xù)把握形勢任務(wù)，圍繞職能任務(wù)，為行政中心高效運轉(zhuǎn)貢獻力量。著重抓好五個方面：

（一）持續(xù)深入抓好黨史學(xué)習(xí)教育。嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)教育計劃，抓好“七一”慶祝大會精神傳達學(xué)習(xí)，籌劃“書記黨史宣講”、“聽老黨員講黨課”等主題宣講活動，督促黨員繼續(xù)對必讀書目開展自學(xué)，適時組織討論交流；結(jié)合中心任務(wù)，抓好美麗機關(guān)大院、后勤服務(wù)保障等實事要務(wù)的推進，通過實際工作成效檢驗學(xué)習(xí)效果。

（二）努力提升服務(wù)保障水平。一是在上半年服務(wù)保障“關(guān)鍵小事”有效落實基礎(chǔ)上，繼續(xù)廣泛收集廣大干部職工對物業(yè)、會務(wù)、安保、餐飲等服務(wù)保障方面的意見建議，以滾動思維、久久為功思想推進“辦實事”活動。二是持續(xù)提升餐飲服務(wù)保障水平，改進就餐環(huán)境，輪轉(zhuǎn)廚師團隊，讓機關(guān)干部就近品嘗到不同口味菜肴；三是改造主要會場的燈光、布景等設(shè)施，提升會務(wù)保障水平。

（三）繼續(xù)深入開展“美麗機關(guān)大院”建設(shè)。一是抓好窨井蓋提升改造工程，設(shè)計提升方案，美化大院地面；二是邀請專業(yè)公司，實施墻體外立面大面積清潔；三是抓好墻體、路面、臺階等零星修補工程，及時消除礙眼疤點；四是因地制宜設(shè)置綠化美化景觀小品，提升大院顏值。

（四）深化抓好“三公”管理。一是綜合辦公用房、公車管理、公共機構(gòu)節(jié)能和垃圾分類等督查內(nèi)容，探索聯(lián)合紀(jì)委、執(zhí)法局等部門開展“三公”督查機制，減少工作負(fù)擔(dān)，提升督查效果；二是用好公務(wù)用車一張網(wǎng)、辦公用房管理系統(tǒng)，強化數(shù)字化技術(shù)作用，增強管理效能；三是加大新節(jié)能技術(shù)推廣使用，開展節(jié)能低碳行動主題宣傳，落實“垃圾分類、機關(guān)先行”各項措施。

（五）推進區(qū)行政中心消控改造工程。解決區(qū)行政中心消控癱瘓問題，已委托了專業(yè)公司檢測近一半，下半年我們著重要推進這項保底工程，預(yù)計經(jīng)費近xxx萬。

（六）推動歷史遺留問題順利解決。根據(jù)區(qū)長辦公會議精神，我中心下屬甌海賓館、區(qū)人民大會堂兩家自收自支單位的資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)等劃轉(zhuǎn)到甌海鐵投集團，并由甌海鐵投集團負(fù)責(zé)整體打包出租，保障財政收支兩條線，以盤活閑置國有資產(chǎn)。由于區(qū)人民大會堂歷史欠賬較多，下一步要繼續(xù)以多方聯(lián)動為思路，研究討論相關(guān)問題和人員處置方案，確保資產(chǎn)移交順利，人員政策處置合理合規(guī)。

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X區(qū)機關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

上半年，我中心緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的工作部署，通過推進公車管理工作、加強辦公用房管理、推進工程項目實施、完善機關(guān)食堂服務(wù)水平等，機關(guān)事務(wù)管理水平顯著提升?，F(xiàn)匯報如下：

（一）公車管理工作順利開展。

一是做好日常保障。完成疫情防控、干部考核、換屆選舉等等各項日常。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看、應(yīng)急和大型活動的公務(wù)出行任務(wù)，上半年約車單位累計xx家，中心派約保障出車xx次。二是加強督察指導(dǎo)。集中對xx家單位的公車管理進行“一對一”指導(dǎo)，并在重要節(jié)假日期間開展公車專項督查。針對各單位平臺派約、定點維修、統(tǒng)一保險、制度落實、運行公示進行全面指導(dǎo)，深入推進公車專項督查“全覆蓋”和公車定點維修廠督查力度。

（二）辦公用房管理有序進行。

一是結(jié)合區(qū)紀(jì)委在元旦春節(jié)、五一端午期間開展“四風(fēng)”問題監(jiān)督檢查工作安排，對全區(qū)辦公用房開展抽查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的面積超標(biāo)、服務(wù)用房不規(guī)范等問題下發(fā)整改通知，責(zé)令有關(guān)部門及時整改。二是根據(jù)新的省市辦公用房管理文件精神，對全區(qū)辦公用房進行全面摸底，并下發(fā)文件要求各單位開展自查自糾，對存在的問題及時整改到位。三是針對各單位的變動情況，對提出辦公用房申請的單位進行統(tǒng)籌調(diào)整。

（三）項目工程、零星修繕穩(wěn)步推進。

項目工程方面：完成xx遷建項目；xx提升工程；xx改造項目。零星修繕方面：一是更換區(qū)機關(guān)大院大廳照明燈、大院消防管道零部件，安裝節(jié)能滅蚊燈xx盞。二是同衛(wèi)健局一起做好大院內(nèi)樓道、會議室、洗手間和綠化區(qū)域的四害消殺工作。

（四）節(jié)能創(chuàng)建深入開展。

一是部署指導(dǎo)全區(qū)xx家黨政機關(guān)單位開展節(jié)約型機關(guān)開展節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建工作，評選出xx家特色鮮明、成效顯著的節(jié)約型機關(guān)，占全區(qū)黨政機關(guān)單位xx％，超額完成了年度目標(biāo)任務(wù)；二是根據(jù)市機關(guān)局下發(fā)《xx的通知》，督促全區(qū)各類公共機構(gòu)，共計xx家，在規(guī)定時限完成能源資源消費統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、匯總和報送工作，并組織人員開展全區(qū)公共機構(gòu)能源資源消費情況的抽查和會審，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整。

（五）日常工作持續(xù)推進。

一是政務(wù)接待工作方面。圓滿完成xx等大型活動的后勤保障工作，累計招商接待工作xx場次，政務(wù)接待工作xx場次。二是食堂工作方面。提升食品安全衛(wèi)生保障，聯(lián)合市場監(jiān)督管理所對集中辦公區(qū)食堂進行食品安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查；加強后勤服務(wù)質(zhì)量，成立區(qū)機關(guān)大院食堂膳食委員會并召開區(qū)機關(guān)大院食堂膳食委員會會議，方便干部職工和食堂承包方溝通交流整改；累計發(fā)放食堂滿意度調(diào)查問卷xx份，對食堂運營評價情況進行測評。三是公共機構(gòu)生活垃圾分類方面。今年以來，區(qū)機關(guān)大院垃圾分類工作繼續(xù)向投放準(zhǔn)確度和投放流程制度固定化推進，對全區(qū)xx家單位開展垃圾分類督促檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要求立即整改。四是安全保衛(wèi)方面。做好大院交通疏導(dǎo)，加強安保巡邏，每月定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)相關(guān)單位立即整改。加強信訪維穩(wěn)，積極耐心勸導(dǎo)上訪群眾走正常上訪訴求途徑，上半年累計勸導(dǎo)上訪xx次。五是綠化衛(wèi)生方面。定期修剪大院樹木花草，盆栽花卉定期修剪、清潔、更換，同時對大院開展節(jié)假日及建黨百年宣傳氛圍布置。

1.項目工程方面：繼續(xù)推動xx的建設(shè)，完成xx系統(tǒng)改造，對xx進行裝修。

2.辦公用房方面：根據(jù)全國黨政機關(guān)辦公用房信息統(tǒng)計報告工作要求，建立全區(qū)黨政機關(guān)辦公用房年度信息統(tǒng)計報告制度，做好黨政機關(guān)辦公用房信息收集整合工作并報送全區(qū)全國黨政機關(guān)辦公用房信息統(tǒng)計報告工作的主要平臺。

3.食堂服務(wù)和后勤保障方面：完成xx招投標(biāo)工作，對xx進一步論證核對，配合做好xx等大型活動的后勤保障。

4.公務(wù)用車方面：按照市機關(guān)局要求，上報xx統(tǒng)計報告；與控辦核對全區(qū)公務(wù)用車編制和實有數(shù)，申報公務(wù)用車更新計劃；繼續(xù)開展公車專項督查工作。

5.公共節(jié)能工作方面：推廣《福建省公共機構(gòu)能耗定額標(biāo)準(zhǔn)》并安排專家進行培訓(xùn)指導(dǎo)，推動節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建；組織落實全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能和垃圾分類績效工作。

X區(qū)機關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇七

今年以來，區(qū)機關(guān)事務(wù)管理中心在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密對標(biāo)各級決策部署，堅持以精心服務(wù)、精細(xì)保障、精準(zhǔn)施策為目標(biāo)，全面提升管理和服務(wù)保障效能?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

1.辦公用房管理方面。一是開展辦公用房使用監(jiān)督季度檢查工作，先后組織x次對xx家區(qū)屬部門和鎮(zhèn)街的辦公用房使用情況進行監(jiān)督檢查工作，并將結(jié)果報送區(qū)紀(jì)委，從檢查結(jié)果來看，被抽查單位總體使用情況良好，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象；二是牽頭處置了區(qū)水利局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、住建局等三處鹿城區(qū)房產(chǎn)被拆多年未賠償問題，經(jīng)過和市名城建設(shè)管理中心xx多次上門溝通，已完成區(qū)水利局和農(nóng)業(yè)農(nóng)村局xxxx平米的安置房賠償工作，并已辦理相關(guān)手續(xù)，區(qū)住建局因房款繳納金額較大正在爭取財政資金；三是做好辦公用房統(tǒng)一調(diào)配管理，先后調(diào)劑、調(diào)撥辦公用房xx處；四是針對固定資產(chǎn)采購頻繁、登記管理任務(wù)較重等問題，通過重建固定資產(chǎn)登記管理規(guī)則、引入采購科室負(fù)責(zé)人審核制、補齊統(tǒng)一財務(wù)憑證編號規(guī)則等措施，今年共錄入固定資產(chǎn)信息xx條，調(diào)撥資產(chǎn)x條。

2.公車管理方面。一是依托啟程監(jiān)管平臺，加強例行檢查和隨機檢查，通過比對gps軌跡與外出信息登記，先后核查xx家單位，基本上公車gps軌跡與外出登記一致；同時x、x、x月組織公車gps集中檢查x次，共修理xx輛gps，新裝x輛。二是著力推進街道應(yīng)急保障車輛集中統(tǒng)一管理，已設(shè)立xx個鎮(zhèn)街公車派車賬號，有xx輛公車已錄入公車管理數(shù)據(jù)庫；三是為嚴(yán)防公車私用、違規(guī)使用加油卡和“私車公養(yǎng)”等行為，會同區(qū)紀(jì)委、區(qū)財政局，對區(qū)屬部門、鎮(zhèn)街、國有企業(yè)等單位公車油卡進行專項督查，通過核實油耗明細(xì)清單，對發(fā)現(xiàn)問題的x家單位開展追蹤調(diào)查，并及時將檢查情況報送區(qū)紀(jì)委，營造規(guī)范使用公車良好氛圍。四是安全順利完成公務(wù)出行任務(wù)，根據(jù)公車統(tǒng)一管理、定向保障的要求，采用信息化手段統(tǒng)籌調(diào)度，截至目前主平臺派車xxxx次，副平臺xxxx次；另外動車站防疫專班出車xxx次，里程xxxxx公里；全運會出車xxx次，里程一共xxxx公里。

3.公共機構(gòu)節(jié)能和垃圾分類工作方面。一是加強能耗“雙控”措施。x月份以來，為嚴(yán)格落實區(qū)能耗“雙控”攻堅任務(wù)，針對行政中心，重點加強空調(diào)、電梯、辦公設(shè)備、照明設(shè)備等重點用能設(shè)備和辦事大廳、圖書館、博物館、檔案館、各大樓走廊、地下室等重點區(qū)域管理，采取集中控制、分類施策、加強巡查等方式，強化用能管理。針對區(qū)行政中心以外公共機構(gòu)，主要采取宣傳發(fā)動、加強數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、聯(lián)合督查等方式，發(fā)揮公共機構(gòu)在能耗“雙控”攻堅行動中的示范引領(lǐng)作用，每月下降xx%用能目標(biāo)順利完成。二是強化節(jié)能技術(shù)改造。定期組織維護x-xx號樓光伏發(fā)電設(shè)施，全年累計發(fā)電xx多萬度，減排xx多噸“碳”，每年可節(jié)省電費近xx萬元；完成各類節(jié)能燈具更換近xxxx盞；建成新能源汽車充電樁x個，電瓶車充電樁xxx個；建成區(qū)行政中心水耗監(jiān)測系統(tǒng)，增加計量表計xx個，完成地下停車場全自動洗車機污水回收流程設(shè)計。三是深化拓展垃圾分類工作措施。深化“桶長制”，對行政中心保潔人員進行任務(wù)分配，合理設(shè)置桶長，每人負(fù)責(zé)x-x層樓、xx個左右垃圾分類桶；完善“勸導(dǎo)員制”，先后x次對行政中心物業(yè)、食堂工作人員組織垃圾分類培訓(xùn)，讓她們戴上“勸導(dǎo)員”袖章，對不正確投放垃圾人員進行末端勸導(dǎo)、指正；嚴(yán)格落實分類直運措施，在行政中心設(shè)立xx個定點垃圾分類投放點，由偉明環(huán)保能源有限公司負(fù)責(zé)，進行分類收集、分類運輸，杜絕將已分類垃圾二次混裝現(xiàn)象；同時根據(jù)《甌海區(qū)公共機構(gòu)生活垃圾分類工作評價辦法》，每周對行政中心各部門開展抽查，通過督導(dǎo)檢查，傳導(dǎo)工作壓力，落實工作責(zé)任。完成了xx%以上的區(qū)級及以上黨政機關(guān)建成節(jié)約型機關(guān)、xx家區(qū)級機關(guān)節(jié)水型公共機構(gòu)、x家“無廢機關(guān)”單位創(chuàng)建，區(qū)電子政務(wù)機房通過國家“綠色數(shù)據(jù)中心”認(rèn)證。

1.“美麗大院”方面。一是針對老化基礎(chǔ)設(shè)施，投入xx多萬資金，開展了大大小小xxx多次的修補或提升工作；二是開展院內(nèi)道路整治。重點對x號樓、x號樓和xx號樓院內(nèi)開裂沉降和窨井蓋破損的道路進行修補性的整治，對xx余處進行瀝青重塑工作，并更換x處損壞窨井蓋。三是重塑一號樓地下室通行方式，結(jié)合人行閘機，采取花箱隔斷方式進行美化。四是統(tǒng)一打造x號樓與x號樓地下通道走廊和電梯轎廂兩處宣傳陣地，通過與宣傳部、文明辦、機關(guān)工委等單位合作，做到宣傳樣式統(tǒng)一、內(nèi)容定期更換，并同步制作了各大樓的樓層指示牌。五是加強綠化美化，先后在大院內(nèi)設(shè)立綠化小品x處；采取租擺結(jié)合方式，定期更換主要樓棟大廳、走廊等公共部位綠植；組織x名專業(yè)綠化工專門養(yǎng)護大院x.x萬平米綠化面。

2.“滿意大院”方面。一是廣泛征集意見，辦好“關(guān)鍵小事”。先后組織召開x次頭腦風(fēng)暴會，從機關(guān)干部職工最關(guān)心的餐飲、停車等事項入手，突出方便實用、經(jīng)費使用合理，作為后勤服務(wù)保障“關(guān)鍵小事”進行推進，對加裝小廚寶、安裝新能源汽車充電樁、梳理停車位等每件“小事”分解責(zé)任，以“專班化”思路定人定責(zé)定時限，確保小事不小、抓緊不放，累計完成各類關(guān)鍵小事xx多件。二是保障四套領(lǐng)導(dǎo)班子成員外出公務(wù)活動xx次，保障區(qū)委、區(qū)政府大型活動x次（區(qū)委中心組學(xué)習(xí)和甌海四套領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作），保障區(qū)四套班子日常工作及調(diào)研慰問活動xxx余次，圓滿完成區(qū)兩會、區(qū)黨代會等大型會議保障和其他各類電視電話、視聯(lián)網(wǎng)、機要等會議xxxx場的保障任務(wù)。三是餐飲保障方面。開辦“風(fēng)味餐廳”，為干部職工就餐提供更多選擇；提供大小餐盤，減少餐飲浪費；挖掘食堂工作人員潛力，經(jīng)常研制新菜品，先后推出豆腦、大碗面、麥餅等特色飲食，受到大家歡迎；全年累計供餐xx多萬人次。

3.智慧大院方面。一是完成大院智慧通行設(shè)施改造。在行政中心x號樓x個主要進出口、地下室通道開辟人臉識別通道，提高大院智慧安防能力。二是深化機關(guān)內(nèi)跑，提高大院“一號通”線上線下融合力度，依托甌海數(shù)字化創(chuàng)新平臺，完善一卡通辦理、車輛通行等常用后勤服務(wù)事項“掌上辦”，同時委托電信在浙政釘開發(fā)物業(yè)報修小程序；今年累計辦理各類業(yè)務(wù)xxxx余項，回訪滿意率達xxx%。三是積極籌劃機關(guān)干部文明指數(shù)系統(tǒng)，通過正負(fù)積分方式及相關(guān)處罰措施，結(jié)合積分商城、個人及單位文明指數(shù)排名等，實現(xiàn)區(qū)行政中心干部積極主動參與到垃圾分類、杜絕餐飲浪費、辦公節(jié)能、文明出行、志愿活動中，改變原來機關(guān)干部被動管理、難管理到主動參與的轉(zhuǎn)變。

4.平安大院方面。嚴(yán)格落實疫情防控措施，在各出入口設(shè)置溫馨提示牌，對所有進入口人員進行測體溫、查看x防疫碼，按照提示檢查與管控；按月組織對保安公司進行考核，先后組織反恐防暴演練x次、消防演練x場次、消防培訓(xùn)x場次、反恐防暴預(yù)案培訓(xùn)x次、軍訓(xùn)x場次；建立“x小時巡邏制”，每日對消防通道進行檢查一次，每周對樓頂消防水箱水位檢查一次，每月對消防器材進行大檢查一次；聯(lián)系天然氣公司鋪設(shè)xx號樓食堂天然氣管道，消除了多年來使用煤氣燃?xì)獾陌踩[患。

5.文明大院方面。一是加強對大院停車秩序管理，先后對不規(guī)范停放的車輛張貼“溫馨提醒”xxx輛，曝光違停x次以上車輛xx輛；二是成立并組織“橄欖綠”志愿服務(wù)隊，先后在大院內(nèi)開展文明餐桌、文明停車、杜絕餐飲浪費、垃圾分類、提倡低碳行動等文明宣傳活動xx多次，不斷向“機關(guān)大院環(huán)境美、機關(guān)干部行為美”努力。

1.推進重點督辦工程。一是完成x號樓監(jiān)控系統(tǒng)改造。已完成驗收收尾工作；二是經(jīng)過立項、設(shè)備檢測、公開招投標(biāo)等規(guī)定程序，消防維修改造工程已進入實質(zhì)性階段。

2.打造“陽光食堂”。聯(lián)合市行政中心、市公安局、龍灣行政中心等x家單位，做大人員體量，吸引優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，組織食堂大宗物資聯(lián)合招投標(biāo)，通過公開招標(biāo)、競爭性談判、詢價采購等方式，涵蓋xx大類xxx多種品類近xxxx個商品，確定xx家品牌優(yōu)、規(guī)模大、信譽好的供應(yīng)商入選食堂物資配送，經(jīng)一年運營數(shù)據(jù)分析，采購成本降低xx%以上；同時引入“天下良倉”飲食信息服務(wù)平臺，實現(xiàn)食材全部網(wǎng)上下單、配送，確保每項支出有據(jù)可查，助推“陽光食堂”建設(shè)。

3.完成“龍舟比賽”應(yīng)急保障任務(wù)。x月下旬，在受領(lǐng)全運會龍舟比賽后勤保障工作后，在時間緊、任務(wù)重情況下，集中中心全體力量，迅速動員、精心組織、狠抓細(xì)節(jié)，順利完成各項工作任務(wù)。受到參賽各隊和工作人員xx多人次留言感謝，并受到曾瑞華區(qū)長批示表揚。

（一）深化抓好“三公”管理。一是綜合辦公用房、公車管理、公共機構(gòu)節(jié)能和垃圾分類等督查內(nèi)容，探索聯(lián)合紀(jì)委、執(zhí)法局等部門開展“三公”督查機制提升督查效果；二是用好公務(wù)用車一張網(wǎng)、辦公用房管理系統(tǒng)，強化數(shù)字化技術(shù)作用，增強管理效能；三是加大新節(jié)能技術(shù)推廣使用，探索合同能源委托管理機制，開展節(jié)能低碳行動主題宣傳，落實“垃圾分類、機關(guān)先行”各項措施。

（二）繼續(xù)深入開展“五個大院”建設(shè)。一是繼續(xù)落實好“關(guān)鍵小事”舉措，廣泛收集物業(yè)、會務(wù)、安保、餐飲等服務(wù)保障方面的意見建議，以滾動思維、久久為功思想推進“辦實事”活動。二是改進就餐環(huán)境，提升菜品質(zhì)量，持續(xù)提升餐飲服務(wù)保障水平；三是引入更多數(shù)字化方法手段，打造智慧大院甌海版本，繼續(xù)提升智慧化后勤服務(wù)保障水平；四是緊盯物業(yè)、安保、餐飲等服務(wù)質(zhì)量，加大考核力度，落實好效能巡查舉措。

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X區(qū)機關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇八

2020年，x區(qū)機關(guān)事務(wù)管理中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實中央及省、市、區(qū)決策部署，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進疫情防控和機關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的中心大局，以機關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，大力推進服務(wù)精細(xì)化、管理規(guī)范化、隊伍建設(shè)專業(yè)化，各項工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、堅持責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。面對突如其來的新冠肺炎病毒，全體機關(guān)事務(wù)人積極參戰(zhàn)、主動請戰(zhàn)、敢打硬戰(zhàn)，在區(qū)府集中辦公區(qū)、x歸國人員隔離點、x巡視組駐地、x區(qū)國際機場等處為疫情防控作出了重大貢獻。

（一）助力全區(qū)疫情防控。全力做好濱海大酒店隔離點和機場防控點后勤保障工作，組建后勤保障工作專班，根據(jù)工作進程多次召開專班工作例會，加班加點會商解決后勤保障過程中所遇問題，安排多名工作人員專門駐點濱海大酒店和機場，切實做好物資保障、生活保障、車輛保障等各項工作。疫情以來，協(xié)調(diào)、購買生活物資x余種、x余件，協(xié)調(diào)醫(yī)療物資x余種、x萬余件。

（二）嚴(yán)防堅守機關(guān)大門。嚴(yán)格落實區(qū)委區(qū)政府疫情防控工作要求，牢牢織密精密智控網(wǎng)絡(luò)，引入智能紅外測溫儀，組織全中心工作人員和保安人員嚴(yán)格落實“健康碼+體溫測量”工作，并發(fā)動全區(qū)各單位志愿者積極參與早高峰崗?fù)ぶ登?，切實守好區(qū)行政管理中心等區(qū)屬大樓“大門”。落實疫情防控常態(tài)化舉措，規(guī)范做好走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間和公務(wù)用車消毒，會議室實行一會一消毒，切實消除傳染風(fēng)險。嚴(yán)格按照省市區(qū)關(guān)于空調(diào)開啟前的規(guī)范要求，對區(qū)屬各大樓空調(diào)進行開啟前的清潔、消毒和衛(wèi)生學(xué)評估工作，確保大樓空調(diào)正常安全使用。加強食堂安全管理，疫情前期有序做好分餐、簡餐供應(yīng)，并制定《x區(qū)黨政機關(guān)疫情防控期間食堂工作指南》，指導(dǎo)各機關(guān)食堂規(guī)范落實疫情防控舉措，恢復(fù)堂食后，嚴(yán)格落實錯峰就餐、隔位就餐、餐前洗手、佩戴口罩等制度，并安排專人做好用餐人員引導(dǎo)，切實做好餐飲服務(wù)保障工作。

（三）做好返崗人員管理。貫徹落實市、區(qū)“三返”工作精神，堅持“。

不忘初心。

守護中心服務(wù)中心”，從嚴(yán)從實抓好機關(guān)事業(yè)單位干部職工返崗疫情防控工作。成立各辦公區(qū)疫情防控工作專班，安排專人每日對全區(qū)七十余家單位“三返”人數(shù)疫情異常情況人員信息等進行登記匯總。制定印發(fā)《x區(qū)黨政機關(guān)事業(yè)單位返崗人員疫情防控工作方案》《各辦公大樓防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應(yīng)急預(yù)案》《區(qū)屬各辦公大樓疫情防控工作“十個一律”規(guī)定》等，明確各項防控舉措和責(zé)任分工，并安排人員開展落實情況督查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行通報，確保各項工作落細(xì)落實。

二、堅持標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，推進機關(guān)事務(wù)規(guī)范化管理。

（一）穩(wěn)步推進機關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。及時成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作專班，多次召開專題研討會，邀請市標(biāo)化院專家開展標(biāo)準(zhǔn)化專題培訓(xùn)，切實提升工作人員標(biāo)準(zhǔn)化意識和能力。x月份經(jīng)區(qū)長辦公會議研究通過，出臺《x區(qū)機關(guān)事務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》，擬定適用我區(qū)機關(guān)事務(wù)工作的x條標(biāo)準(zhǔn)清單。抽調(diào)多名工作人員，負(fù)責(zé)做好各項標(biāo)準(zhǔn)制定工作，現(xiàn)已完成《縣（市、區(qū)）黨政機關(guān)辦公用房使用管理規(guī)范》《x區(qū)公共機構(gòu)生活垃圾分類規(guī)范》《x區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能宣傳工作規(guī)范》等多項標(biāo)準(zhǔn)初稿，并經(jīng)專班人員多次討論，待進一步完善后，將嚴(yán)格做好落實工作，力爭實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)和機關(guān)事務(wù)的深度融合，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在機關(guān)運行保障中的規(guī)范、調(diào)節(jié)、約束、控制功能，提升機關(guān)事務(wù)保障質(zhì)量和效益。

（二）規(guī)范公共資產(chǎn)管理。加強辦公用房調(diào)配管理，以來，完成部分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)辦公用房調(diào)整優(yōu)化及區(qū)紀(jì)委、區(qū)委巡察辦、區(qū)委編辦、區(qū)住建局、區(qū)發(fā)改局等x多家單位辦公用房調(diào)配使用，切實解決辦公用房緊缺問題。針對區(qū)行政管理中心中型會議室緊缺的難題，開展東裙樓一樓辦公場所改造工程，建設(shè)綜合性會議室，通過實地查看、多方學(xué)習(xí)調(diào)研、邀請相關(guān)部門反復(fù)討論，最終確定平面布局方案，并上報區(qū)委區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核通過，目前設(shè)計方正根據(jù)平面布局方案來繪制施工圖。為助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情期間嚴(yán)格落實上級有關(guān)文件精神，依法依規(guī)做好中心所屬管理的在租國有資產(chǎn)租金減免工作，共為溫州市經(jīng)緯地理信息服務(wù)有限公司、x保安公司等x家單位減免租金x萬元。嚴(yán)格辦公用房和公務(wù)用車使用情況督查，多次組織工作人員對街道和各部門辦公用房配備、人員備案、車輛使用登記、油卡使用等情況進行專項檢查，促進辦公用房和公務(wù)用車使用管理規(guī)范化。

（三）深化公共機構(gòu)節(jié)能管理。制定并印發(fā)《x區(qū)2020年度公共機構(gòu)節(jié)能工作要點》，完成x年度能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建前期調(diào)查摸底等各項工作，加強節(jié)能宣傳，x月份采用線上線下結(jié)合的方式開展了節(jié)能知識測試、低碳體驗日等活動，切實提升節(jié)能工作成效。重點推進垃圾分類工作，召開垃圾分類工作會議，會同區(qū)垃圾分類辦對區(qū)屬各辦公樓在疫情期間垃圾分類工作進行檢查指導(dǎo)，做好智能垃圾投放箱投用前期準(zhǔn)備工作，2021年將真正投入使用，確保機關(guān)單位垃圾分類工作真正落地落實。

（四）推進平安大院建設(shè)。加強安保隊伍管理，定期開展突發(fā)事件應(yīng)急小分隊、微型消防站實戰(zhàn)訓(xùn)練，逐月開展保安隊伍“互學(xué)互比”和“文明崗、安全哨”流動紅旗評比活動，提升安保人員政治和業(yè)務(wù)水平。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，組織干部職工觀看安全警示教育視頻，參加全國網(wǎng)絡(luò)知識安全競賽，強化安全責(zé)任意識。開展安全大檢查活動，對各辦公區(qū)開展到底到邊、不留死角的全面檢查，完成消防設(shè)施故障、房產(chǎn)漏水等問題整改。加強大院停車管理，開展區(qū)行政服務(wù)中心周邊停車情況排查，對社會開放車位x個，完成區(qū)行政管理中心地下室停車場x個新能源車位電路布線和x臺充電設(shè)備的安裝工作。

三、堅持服務(wù)為先，促進后勤工作滿意度提升。

（一）做好重大活動保障。以服務(wù)全區(qū)中心工作為出發(fā)點和落腳點，克服疫情帶來的影響，細(xì)致高效做好全區(qū)重大活動后勤服務(wù)保障工作。，圓滿完成省委第一巡視組、選人用人巡視組、意識形態(tài)巡視組、省委對x巡察工作巡視組接待任務(wù)，安排多名工作人員x小時駐守巡視組駐地，做好食宿、會務(wù)、用車、辦公用品等服務(wù)保障工作，確保服務(wù)周到細(xì)致。為區(qū)“兩會”提供全方位的會務(wù)保障工作，協(xié)調(diào)區(qū)衛(wèi)健局、市監(jiān)局、供電分局、接待辦等部門，制定周密詳細(xì)的會場保障工作方案，落實會場消毒、會務(wù)服務(wù)、設(shè)備檢修、電力保障、車輛保障、人員接待等各項工作，圓滿完成“兩會”保障任務(wù)。

（二）提升餐飲服務(wù)水平。加強食堂標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范食堂采購、加工、服務(wù)流程，順利通過省市場監(jiān)督管理局對食堂的檢查。以提升干部職工滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，積極征求干部職工對食堂工作的意見建議，針對存在的問題，研究更新x特色菜譜，改造提升用餐環(huán)境，及時落實整改措施。優(yōu)化提升風(fēng)味餐廳服務(wù)功能，將經(jīng)營模式改為服務(wù)外包模式，更新菜單和價格，為干部職工提供更加優(yōu)質(zhì)實惠的服務(wù)。

（三）優(yōu)化細(xì)化公車服務(wù)。加強駕駛員隊伍管理，規(guī)范車輛派單、出行審批和經(jīng)費報銷流程，強化文明行車、安全出行教育培訓(xùn)，切實提升駕駛員隊伍素質(zhì)。聯(lián)合x聯(lián)運公司，開展車身廣告宣傳工作，擴大服務(wù)宣傳力度，第一期共投放x家單位宣傳廣告，有效助力各機關(guān)單位的政策服務(wù)宣傳。x月份，聯(lián)合區(qū)商務(wù)局，以汽車消費月活動為切入點，開展“汽車消費進機關(guān)”活動，帶頭響應(yīng)“拉內(nèi)需，促消費，戰(zhàn)疫情，克難關(guān)”政策號召，積極助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

四、堅持從嚴(yán)管理，努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍。

在浙江考察時的重要講話精神以及中央、省、市、區(qū)各級重要會議精神，提升干部職工思想認(rèn)識。充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，深化“萬名干部進萬企”、“千名干部聯(lián)千村”行動，組織黨員干部深入企業(yè)和聯(lián)系村助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)、幫助解決實際問題。，幫助指導(dǎo)源大公司等企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、解決疫情期間農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題、指導(dǎo)城北村完成文化禮堂整改。

（二）推進“三強三促”專項活動。根據(jù)區(qū)“三強兩促”活動安排，結(jié)合單位工作實際，制定中心“三強三促”工作方案和高質(zhì)量發(fā)展提升年、作風(fēng)建設(shè)深化年和能力提升年活動方案，并及時召開部署會，明確任務(wù)安排、責(zé)任分解和時間節(jié)點，定期召開工作例會，匯報各項工作進展，確保各項重點工作完成到位。圍繞干部能力提升，開展午間學(xué)堂、薦書讀書等活動，努力營造學(xué)習(xí)氛圍，切實提升后勤干部職工理論化、專業(yè)化水平。

（三）開展基層調(diào)研活動。堅持通過調(diào)查研究提升干部職工科學(xué)決策水平，組織開展“基層調(diào)研周”活動，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織科室工作人員就資產(chǎn)管理、人員情況、服務(wù)保障舉措等后勤各方面工作進行全面細(xì)致的調(diào)研，通過全面排查、座談交流、意見征集等方式，廣泛聽取機關(guān)服務(wù)對象和后勤一線人員的意見、建議，找準(zhǔn)影響和制約機關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵問題和機關(guān)干部職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的問題，及時研究解決措施，為中心黨組科學(xué)決策提供參考。

服務(wù)滿意度眾口難調(diào)，我中心承擔(dān)各辦公區(qū)兩千余名干部職工的餐飲服務(wù)工作，由于個人喜好不同，經(jīng)常會出現(xiàn)眾口難調(diào)褒貶不一的評價，需要根據(jù)廣大干部職工的反映要求及時調(diào)整，力求獲得更多認(rèn)可和肯定。

2021年，我們將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，進一步轉(zhuǎn)變思維理念，注重開拓創(chuàng)新，理順體制機制，強化工作落實，全面推進新時代機關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。重點做好以下幾項工作：

用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)推進機關(guān)事務(wù)管理工作。全力推進黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，扎實開展“三會一課”，嚴(yán)格履行“兩個責(zé)任”，強化責(zé)任落實，突出主業(yè)，敢于創(chuàng)新，繼續(xù)開創(chuàng)黨建工作新局面，為新時代機關(guān)事務(wù)改革創(chuàng)新發(fā)展提供堅強政治保證。

保障工作，加強區(qū)屬各辦公區(qū)出入管理，嚴(yán)格落實健康碼掃碼和體溫檢測工作，開展愛國衛(wèi)生大掃除，常態(tài)化落實公共區(qū)域和重點部位消毒，最大限度地阻斷疫情傳播途徑。嚴(yán)抓餐飲衛(wèi)生管理，嚴(yán)格落實好錯時錯峰分批次就餐要求，加強采購管理，每天安排人員檢查食堂通風(fēng)換氣、衛(wèi)生清潔、廚具消毒、從業(yè)人員體溫檢測、個人防護等情況，開展滅鼠滅蟑專項行動，鏟除疫情可能孳生的空間和土壤。

三、堅持落小落細(xì)落實，全力推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。繼續(xù)落實標(biāo)準(zhǔn)化工作專班定期討論機制，定期研究解決工作中的重點難點問題，督促檢查重要事項落實情況，進一步細(xì)化完善會務(wù)、房產(chǎn)、公務(wù)用車、內(nèi)部管理等各項標(biāo)準(zhǔn)，開展地方標(biāo)準(zhǔn)申報工作。加快推進有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的推廣、應(yīng)用，按照“成熟一項、出臺一項、實施一項”的原則，有序?qū)嵤└黜椆ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)，推動業(yè)務(wù)工作與標(biāo)準(zhǔn)深度融合，將標(biāo)準(zhǔn)化理念貫穿管理服務(wù)全過程，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實效。

四、加強集中統(tǒng)一管理，推進工作高質(zhì)量發(fā)展。繼續(xù)加強辦公用房管理，妥善處置閑置國有資產(chǎn)，做好租金收取等工作，堅持高效集約利用原則，開展東裙樓一樓會議室改造，做好全區(qū)各單位辦公用房保障，繼續(xù)加大辦公用房使用督查力度，鞏固辦公用房清理整改成效。嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)用車管理，進一步完善平臺管理制度，做好車輛更新配置，繼續(xù)加強公車運行監(jiān)管，強化日常監(jiān)督檢查，確保公車陽光運行。繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理，做好安全問題整改，積極應(yīng)對2021年汛期間可能發(fā)生的各類突發(fā)情況，提前謀劃，落實好防汛防臺各項工作，全力保障汛期機關(guān)辦公秩序，確保機關(guān)“安全渡汛”。

開展食堂廚藝大比拼活動規(guī)范后廚各項。

工作。

流程，努力打造“4d食堂”。做好“風(fēng)味餐廳”自主經(jīng)營，為干部職工提供多樣性的就餐選擇。

培訓(xùn)，舉辦垃圾分類知識競賽；

強化經(jīng)費保障，配齊垃圾分類設(shè)備設(shè)施，做好智能垃圾投放箱投用工作；

強化效果導(dǎo)向，做好垃圾源頭分類、垃圾分類收運、再生資源回收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保垃圾分類工作取得實效。

X區(qū)機關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇九

2021年，在省機關(guān)事務(wù)管理局的精心指導(dǎo)和x市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，x市機關(guān)事務(wù)管理局緊緊圍繞中心工作，主動對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，自覺踐行新發(fā)展理念，錨定年度目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行管理、服務(wù)、保障職能，高質(zhì)量完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，機關(guān)事務(wù)工作實現(xiàn)新突破。

一、2021年工作總結(jié)

（一）全面深化機關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革

一是頂層設(shè)計實現(xiàn)全面覆蓋。在充分考察調(diào)研基礎(chǔ)上，與專業(yè)技術(shù)團隊細(xì)化完善總體方案，搭建智慧機關(guān)事務(wù)2.0升級版總體框架，謀劃實施“1266”行動，即打造一個機關(guān)事務(wù)智腦，從管理和服務(wù)保障兩個維度建設(shè)“6+6”12大模塊，集成機關(guān)事務(wù)工作臺、app、x政釘機關(guān)事務(wù)平臺、微信公眾號四大綜合應(yīng)用，實現(xiàn)機關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革全覆蓋。

二是強強聯(lián)合形成建設(shè)合力。努力破解試點推進過程中經(jīng)費、技術(shù)等短板，深化多方合作，在分管副市長的見證下，與農(nóng)行x分行、電信x分公司簽訂三方戰(zhàn)略合作協(xié)議，實現(xiàn)市場、資金、技術(shù)的強強聯(lián)合和互利共贏，探索形成集約、高效、精準(zhǔn)的機關(guān)事務(wù)信息化工作新模式。

三是分批實施取得階段成果。按照一體謀劃、分步實施的思路，研究確定三期項目建設(shè)，目前已基本完成機關(guān)事務(wù)工作臺、app、智慧餐廳、智慧大院、智慧辦公、公物云倉等一期項目建設(shè)，同步啟動了智慧房產(chǎn)、智慧節(jié)能等二期項目。今年在京召開的全國機關(guān)運行保障數(shù)字化建設(shè)試點會議上，我局作了數(shù)字化改革專題匯報，得到國管局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。同時，聯(lián)合鹿城區(qū)、龍灣區(qū)打造辦公用房數(shù)字化管理平臺、智慧預(yù)約安全通行平臺、智慧菜單系統(tǒng)、公建設(shè)施智管平臺、智慧感知2.0系統(tǒng)等5個全省機關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革掛牌揭榜項目，推進全市機關(guān)事務(wù)系統(tǒng)數(shù)字化改革工作。

（二）全力推進國家試點建設(shè)

一是提高層級強化工作機制。6月份，被確定為國家機關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化信息化“兩化融合”試點，是全國僅有2家同時承接標(biāo)準(zhǔn)化和信息化試點的單位，也是全省唯一一家試點單位。試點以來，積極爭取市委市政府支持，市政府印發(fā)了《x市機關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息化國家試點建設(shè)總體方案》，并由分管副市長牽頭成立試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組。9月份，分管副市長主持召開全市機關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息化試點動員部署會，明確了試點的計劃安排、工作任務(wù)和保障措施。局內(nèi)部抽調(diào)精干力量組成工作專班，明確職責(zé)和運行機制，全力推進試點工作。

二是拉高標(biāo)桿加快標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。在鞏固國家標(biāo)準(zhǔn)化綜合試點成效基礎(chǔ)上，進一步完善機關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。搭建機關(guān)事務(wù)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，構(gòu)建智慧機關(guān)事務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2大類，涵蓋安全保障、數(shù)據(jù)資源、監(jiān)督評價等在內(nèi)的18項具體標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)深化與市標(biāo)準(zhǔn)化研究院的合作，重點推進14項已立項地方標(biāo)準(zhǔn)出臺，分批進入征求意見。

三是著力宣貫擴大實施成效。進一步推進《智慧機關(guān)事務(wù)工作指南》在全市范圍實施，公車管理系統(tǒng)、智慧通行系統(tǒng)、智慧房產(chǎn)系統(tǒng)等信息化項目在全市基本實現(xiàn)全覆蓋，服務(wù)效率提速50%以上。在市行政中心食堂實施5d標(biāo)準(zhǔn)化體系,倉庫管理員、財務(wù)等人員工作時間節(jié)省40%以上。進一步擴大《公共機構(gòu)陽光采購規(guī)范》施行范圍，聯(lián)合多個縣（市、區(qū)）、市直單位開展陽光采購,各類食材、物資成本較市場調(diào)查價節(jié)約34%。10月份，全國機關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作現(xiàn)場會在溫召開，展示了x建設(shè)成果，得到國管局充分肯定。我局標(biāo)準(zhǔn)化信息化工作得到省委常委、市委書記劉小濤“機關(guān)事務(wù)局勇于改革創(chuàng)新,推進‘兩化’融合取得良好成績，應(yīng)予肯定。請大數(shù)據(jù)繼續(xù)支持指導(dǎo),打造全省‘?dāng)?shù)字化機關(guān)’全省樣板”的肯定批示。

（三）持續(xù)強化“三公”管理

一是辦公用房管理更加深入。加強調(diào)配管理，圍繞市委市政府中心工作，切實保障市直單位辦公需求，共調(diào)配辦公用房6000多平方米。加強政策宣貫，根據(jù)國管局等四部委聯(lián)合印發(fā)的《辦公用房整改工作中需要明確的幾個問題》通知要求，開展政策培訓(xùn)，進一步推進辦公用房合規(guī)使用。加強資產(chǎn)管理，積極化解歷史遺留難題，推進特殊功能房產(chǎn)返還使用單位，扎實穩(wěn)妥推進房改相關(guān)工作。加強閑置房產(chǎn)出租管理，收繳租金1400萬元，促進國有資產(chǎn)保值增值。

二是公務(wù)用車管理更加規(guī)范。全面開展公車統(tǒng)計，2020年度市本級公務(wù)車輛編制數(shù)877輛，實有數(shù)873輛，各縣市區(qū)編制數(shù)5009輛，實有數(shù)4838輛。積極開展省公務(wù)用車管理標(biāo)準(zhǔn)化示范點建設(shè)，制定3項地方標(biāo)準(zhǔn)，出臺14項內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，并確定市公車中心、龍灣區(qū)機關(guān)事務(wù)管理中心作為標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用試點單位。推進公務(wù)用車信息化平臺建設(shè)，探索車輛全生命周期管理，為科學(xué)合理規(guī)范使用公車奠定基礎(chǔ)。制訂出臺全市公務(wù)用車采用地產(chǎn)新能源方案，推廣新能源車使用。強化監(jiān)督檢查，聯(lián)合市紀(jì)委出臺實施細(xì)則，開展用車情況不定期督查，并加強街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）應(yīng)急保障用車管理。開展市本級公務(wù)用車的處置、更新、新增、調(diào)撥、用途變更等審批工作，共計100多車次，報廢處置、更新30多輛，調(diào)撥10余輛，發(fā)放指標(biāo)證25份。

三是公共機構(gòu)節(jié)能管理更加扎實。積極推進全市60%以上黨政機關(guān)建成節(jié)約型機關(guān)，牽頭完成全市公共機構(gòu)35%的生活垃圾分類示范單位創(chuàng)建目標(biāo)，成功創(chuàng)建54家“無廢機關(guān)”。組織7家高等學(xué)校申報創(chuàng)建省級綠色學(xué)校，實施4家重點用能單位的能源管理體系建設(shè)。全力抓好能源“雙控”工作，成立公共機構(gòu)節(jié)能降耗工作專班，對接正泰集團等行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)，研究推進市行政中心合同能源管理項目。聯(lián)合多部門開展節(jié)能專項督查，實地走訪50余家單位。召開全市生活垃圾分類、節(jié)約型機關(guān)建設(shè)、公共機構(gòu)節(jié)約用水工作等業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，參與單位超過200家。組織全國節(jié)能宣傳周、世界水日、生活垃圾分類等宣傳活動，累計參與超過3萬人次。

（四）不斷提升服務(wù)保障能力

一是市行政中心疫情防控扎實有效。根據(jù)疫情防控的形勢變化，動態(tài)調(diào)整防疫舉措。配合做好大院干部職工疫苗接種工作，完成后勤服務(wù)人員疫苗接種工作，實現(xiàn)應(yīng)種盡種。嚴(yán)格各出入口管控，通過升級防控設(shè)備、優(yōu)化科學(xué)驗碼等措施,做到每人每車必檢,全面把好人員、車輛安全關(guān)口。嚴(yán)抓公共區(qū)域管控，加強公共會議室、綜合服務(wù)區(qū)、電梯衛(wèi)生間等重點區(qū)域的衛(wèi)生消毒,每月為保障大院防疫工作發(fā)放口罩30余萬個。嚴(yán)控會務(wù)會場，明確“一會一方案”要求,控制會議規(guī)模、落實主辦方主體責(zé)任,把好大會堂“入口關(guān)”。強化餐飲防控力度，嚴(yán)格執(zhí)行錯峰錯時用餐,溫馨提醒用餐前洗手等措施。擴大防疫宣傳,利用led屏實時滾動播放防疫要求,結(jié)合展板、會議、短信等形式,擴大疫情防控宣傳面,強化干部職工疫情防控意識。

二是“五個大院”建設(shè)廣泛深入。圍繞打造“文明、平安、美麗、智慧、滿意”大院，組織開展“文明大院·共建共享”暨“名醫(yī)名師名家”進大院系列活動近30次。落實十件“關(guān)鍵小事”，投用健身房、開放大會堂東西兩側(cè)停車位、優(yōu)化大院施工審批流程、提升直飲水系統(tǒng)和照明環(huán)境等，持續(xù)提升滿意度。開展“安全隱患大排查大整治”專項行動，排查整改問題70余項。圓滿完成“兩會”等重大會議活動的服務(wù)保障任務(wù)155場，承接會議6700余場，21萬人次。一號通受理業(yè)務(wù)近1.3萬件，公車保障6000余次，安全行駛近50萬公里。

三是餐飲服務(wù)保障更加精細(xì)。牽頭指導(dǎo)全市各級黨政機關(guān)和國有企事業(yè)單位制止餐飲浪費工作，以宣傳海報、宣傳片、宣傳標(biāo)語等形式，多管齊下，加強宣傳引導(dǎo)，營造濃厚活動氛圍；
持續(xù)開展“光盤積分”打卡活動，全年累計參與60余萬人次，積極引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成文明就餐的良好習(xí)慣。推出特色菜肴、豐富面食種類、開展技能競賽等活動，提升餐飲保障水平，全年共保障就餐人員125萬人次，同比去年增漲23%。進一步規(guī)范大宗物資采購機制，制訂《機關(guān)食堂聯(lián)合采購工作方案》，出臺《供應(yīng)商考核細(xì)則》，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。

四是幼教水平進一步提升。有序做好新學(xué)年機關(guān)幼兒園招生工作，順利完成新生入園。市機關(guān)一幼被評為全國生態(tài)文明教育特色學(xué)校。市機關(guān)二幼成功申報x江省現(xiàn)代化學(xué)校，已通過網(wǎng)絡(luò)平臺評審和滿意度調(diào)查。高質(zhì)量完成幼教工作，深入開展聯(lián)動教研、崗位練兵、主題審議等活動，完善園本課程體系建設(shè)，探索家園共育新模式，積極推進智慧幼教系統(tǒng)建設(shè)，建立幼兒成長云檔案，實現(xiàn)家園云上互通。優(yōu)化幼兒園教育環(huán)境，對機關(guān)一幼、二幼開展硬件設(shè)施提升，提高辦園環(huán)境。

五是重點工程項目穩(wěn)步推進。持續(xù)推進x濕地1016工程前期工作，整合市委接待辦、市警衛(wèi)局的警衛(wèi)政務(wù)接待需求，優(yōu)化設(shè)計方案推進工程進展。完成市機關(guān)托育中心施工裝修，選定優(yōu)質(zhì)托育經(jīng)營管理單位并辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計今年12月份開辦。積極推動市機關(guān)第一幼兒園總園遷擴建和市機關(guān)第二幼兒園分園項目，已完成選址、工程項目策劃、評估、立項等工作，并持續(xù)推進場地清理、設(shè)計、招投標(biāo)等工作。

（五）扎實抓好干部隊伍建設(shè)

一是黨史學(xué)習(xí)教育走深走實。將黨史學(xué)習(xí)教育作為年度頭號學(xué)習(xí)任務(wù)，局黨組書記帶頭參加黨史學(xué)習(xí)教育專欄“一把手談體會”，縣處級以上黨員干部帶頭講黨課13場，覆蓋黨員185人?！?0、90”新時代理論宣講團深入基層一線開展宣講48次。機關(guān)黨委及8個黨支部采取集中學(xué)與分散學(xué)、線上學(xué)與線下學(xué)、走出去與請進來等多種形式累計開展學(xué)習(xí)教育活動70余次。組隊參加市直機關(guān)慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大合唱比賽斬獲金獎；
創(chuàng)新學(xué)黨史作品《紅色經(jīng)典，黨史力量》作為市直優(yōu)秀作品參與全市展演。注重學(xué)干結(jié)合，全體在職黨員完成“雙報到雙服務(wù)”報到任務(wù)，累計開展“我為群眾辦實事、我為企業(yè)解難題、我為基層減負(fù)擔(dān)”專題實踐活動40余件，其中縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)銜破解群眾、企業(yè)基層難題數(shù)量3件，切實將學(xué)習(xí)教育成果有效轉(zhuǎn)化為促進中心工作發(fā)展的動力。

二是黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)加強。組織召開年度全面從嚴(yán)治黨專題部署會議，簽訂各級落實全面從嚴(yán)治黨和意識形態(tài)主體責(zé)任書，明確責(zé)任內(nèi)容。局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)處室、下屬單位制訂黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任清單，明確重點任務(wù)。定期聽取下屬單位及局屬黨組織履行主體責(zé)任情況，進一步壓實主體責(zé)任。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在十九屆中央紀(jì)委五次全會上的重要講話精神并及時傳達市紀(jì)委關(guān)于作風(fēng)糾治的相關(guān)文件精神，全面落實“三重一大”制度，堅持運用“三微學(xué)堂”等載體，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，通過日常監(jiān)督提醒、個別談心談話等，全方位推進全局各級黨員干部的作風(fēng)建設(shè)。

三是干部隊伍建設(shè)不斷優(yōu)化。認(rèn)真做好選人用人工作，提拔任用5名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，公開招聘1名“雙一流”人才，充實干部隊伍。加強公務(wù)員平時考核工作，結(jié)合實際出臺《x市機關(guān)事務(wù)管理局公務(wù)員平時考核實施方案（試行）》并做好全員績效考核。深入開展2021年度全市萬人評機關(guān)中層處室和基層站所活動，11個處室（單位）參加評議，報送數(shù)據(jù)2100余條，通過評議活動進一步檢驗干部隊伍，切實改進工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。

二、2022年工作思路

x市機關(guān)事務(wù)管理局將圍繞省局的工作部署和x市委市政府中心工作，緊抓國家級試點機遇，聚焦“精細(xì)管理、用心服務(wù)、傾力保障”，著力推進x機關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，為x建設(shè)打造高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)市域樣板做出積極貢獻。

（一）以一體兩翼為引領(lǐng)，推進機關(guān)事務(wù)迭代升級

一是打造全省“數(shù)字機關(guān)”樣板?；就瓿芍腔蹤C關(guān)事務(wù)2.0升級版建設(shè)，完成管理和服務(wù)保障“6+6”12大模塊建設(shè)并投入使用，建成并上線機關(guān)事務(wù)工作臺、app、x政釘機關(guān)事務(wù)平臺、微信公眾號四大集成應(yīng)用平臺。加強數(shù)據(jù)交互力度，打造一批多跨場景應(yīng)用。推進國家機關(guān)事務(wù)信息化“數(shù)正云”建設(shè)，實現(xiàn)三公管理數(shù)據(jù)資源國家、省、市、縣四級互聯(lián)互通，進一步強化信息化建設(shè)市縣聯(lián)動，推動信息化系統(tǒng)和數(shù)據(jù)資源的延伸拓展和有效利用，進一步提升機關(guān)干部職工的體驗感。

二是全力推進國家機關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實訓(xùn)試點建設(shè)。夯實標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)，進一步完善機關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，出臺第二批地方標(biāo)準(zhǔn)，完成第三批地方標(biāo)準(zhǔn)立項，強化標(biāo)準(zhǔn)的宣貫實施和改進評價，提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實效性。全面推進標(biāo)準(zhǔn)化實訓(xùn)試點建設(shè)，高質(zhì)量完成中期評估，基本完成課程建設(shè)、師資建設(shè)、宣傳研究等各項試點任務(wù)，為期末驗收奠定基礎(chǔ)。

三是加力推進國家標(biāo)準(zhǔn)化信息化“兩化融合”試點建設(shè)。充實機關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)容，構(gòu)建信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，制定出臺并實際用涵蓋智慧機關(guān)事務(wù)各領(lǐng)域的信息化業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)實際需求在辦公用房、公務(wù)用車、公共機構(gòu)節(jié)能和服務(wù)保障等領(lǐng)域?qū)嵤┮慌皟苫诤稀表椖浚瑢⑿畔⒒瘶?biāo)準(zhǔn)貫穿于信息化建設(shè)、應(yīng)用、維護的全過程，以信息化建設(shè)成效檢驗信息化標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和合理性，發(fā)揮兩化融合在機關(guān)事務(wù)工作中的協(xié)同共享、智慧管理、創(chuàng)新賦能作用。

（二）以“節(jié)約型機關(guān)”為目標(biāo)，提升精細(xì)化管理水平

一是辦公用房管理。嚴(yán)格落實辦公用房管理要求，開展全市辦公用房整改行動，緊抓超標(biāo)整改，確保辦公用房規(guī)范使用。加強房產(chǎn)處置利用，規(guī)范公開招租，及時收繳租金，促進資產(chǎn)增值。加強維修管理，做好危房加固，對出租房產(chǎn)做到安全檢查全覆蓋。加強辦公用房標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)融合應(yīng)用，出臺并實施辦公用房配置管理等地方標(biāo)準(zhǔn)，打造“智慧樓宇”管控平臺，實現(xiàn)多跨應(yīng)用，在產(chǎn)權(quán)登記、配置使用、出租管理、處置利用等工作上實現(xiàn)新提升。

二是公務(wù)用車管理。加大公務(wù)用車日常監(jiān)管力度，進一步貫徹落實《x市黨政機關(guān)公務(wù)用車監(jiān)督檢查實施細(xì)則》，對車輛標(biāo)識噴涂、油卡、維修、保險等重點環(huán)節(jié)和車輛檔案、統(tǒng)一停放、平臺派遣、途中行駛等進行監(jiān)督，持續(xù)推進公車規(guī)范管理。深入推進公務(wù)用車采用地產(chǎn)新能源工作，努力實現(xiàn)全市黨政機關(guān)（含公檢法紀(jì)等單位）、事業(yè)單位和國有企業(yè)新增或更新公務(wù)用車時，100%采用地產(chǎn)新能源。完成公務(wù)用車地方標(biāo)準(zhǔn)的出臺和信息化平臺建設(shè)，打造省內(nèi)公車標(biāo)準(zhǔn)化信息化融合模板。

三是公共機構(gòu)節(jié)能管理。廣泛借智借力，推進市行政中心實施合同能源管理項目建設(shè)。擴大示范效應(yīng)，到2022年底完成全市70%以上的縣級及以上黨政機關(guān)建成節(jié)約型機關(guān)，黨政機關(guān)建成節(jié)水型單位達到100%，事業(yè)單位達到60%。實施新一輪4家重點用能單位的能源管理體系認(rèn)證工作。推進垃圾分類，以示范創(chuàng)建為抓手，落實落細(xì)“垃圾分類，機關(guān)先行”。以標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)為契機，擴大節(jié)能宣傳、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作實效，提升節(jié)能工作水平。

（三）以優(yōu)質(zhì)高效為方向，提高服務(wù)保障能力

一是持續(xù)做好疫情防控工作。根據(jù)疫情形勢要求，扎實做好市行政中心疫情防控工作，落實常態(tài)化、突發(fā)性疫情防控舉措，加強出入口、人員車輛、會議活動等管控，全方位落實各領(lǐng)域安全防范職責(zé)，確保指揮部萬無一失。

二是持續(xù)提升服務(wù)保障水平。深耕“五個大院”建設(shè)，深化文明建設(shè)，豐富活動載體，推進“文明大院 共建共享”行動，迎接全國文明單位復(fù)評。聚焦干部職工關(guān)心關(guān)注的實事好事，認(rèn)真謀劃并落地落實十件“關(guān)鍵小事”，做強做優(yōu)服務(wù)品牌。聚焦會議、餐飲服務(wù)保障能力提升，籌備“百縣千碗”特色菜肴進省政府大院活動，持續(xù)指導(dǎo)全市各級黨政機關(guān)和國有企事業(yè)單位制止餐飲浪費工作。繼續(xù)做好機關(guān)食堂大宗物資聯(lián)合采購工作，降低采購成本。落實會議服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，打造五星會議服務(wù)，做好全市重要會議保障。

三是持續(xù)抓好機關(guān)幼教工作。投入運行市機關(guān)托育中心，并加強中心日常管理，為機關(guān)干部職工減少后顧之憂。繼續(xù)推進市機關(guān)第一幼兒園總園遷擴建和市機關(guān)第二幼兒園分園項目，確定施工圖紙、監(jiān)理單位和施工單位，爭取早日開工。抓好機關(guān)幼兒園教學(xué)管理，打造智慧幼兒園，樹立全市幼教標(biāo)桿。

（四）以素質(zhì)全面提升為導(dǎo)向，全面加強干部隊伍建設(shè)

一是始終堅持黨建引領(lǐng)。持續(xù)深化“雙建”工作，突出政治建設(shè)首要地位。進一步鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，健全完善政治理論學(xué)習(xí)機制，推動政治理論學(xué)習(xí)走深走實。持續(xù)增強黨建引領(lǐng)，抓好“四化”“雙強”黨支部提升工程，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，凝聚護航中心強大合力，為推動中心工作提供堅強政治保障。

二是持續(xù)打造優(yōu)良作風(fēng)。繼續(xù)深化“最多跑一次”改革，重點抓好“一件事”改革的梳理和落實。深入開展“萬人雙評議”活動，切實提高服務(wù)保障滿意度。持續(xù)抓牢廉政建設(shè)，強化廉政教育，壓實主體責(zé)任，開展正風(fēng)肅紀(jì)督查，打造堪當(dāng)重任的機關(guān)事務(wù)鐵軍。

三是著力提升隊伍能力。加大選人用人力度，采取考錄、選調(diào)、選拔等舉措，引進專業(yè)人才，培養(yǎng)后備干部，優(yōu)化人員組織架構(gòu)。推進黨務(wù)干部和黨員輪訓(xùn)工作，持續(xù)辦好全市系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。聚焦聚力高質(zhì)量發(fā)展、競爭力提升、現(xiàn)代化建設(shè)，通過集中輪訓(xùn)、輔導(dǎo)講座、網(wǎng)絡(luò)課堂等多種方式，讓干部職工了解熟悉掌握前沿方向，用最新科學(xué)知識武裝頭腦，傳導(dǎo)“新理念新技術(shù)新知識”，著力提升機關(guān)事務(wù)干部隊伍整體素養(yǎng)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)水平和履職能力。

X區(qū)機關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十

2020年雖然我局各項工作取得了較好成效，但是仍然存在著不足和困難，后勤保障能力還不夠強，服務(wù)水平和質(zhì)量還有待進一步提升，公車改革和管理工作任務(wù)還比較艱巨，物業(yè)監(jiān)管力度還需加大等。對此，我們將采取切實有效措施，認(rèn)真加以解決。2020年，我們將以黨的十九大精神為指引，在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，積極作為，開拓創(chuàng)新，以作風(fēng)建設(shè)的新成效，不斷推動機關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展。

(一)強化公務(wù)接待管理。嚴(yán)格貫徹落實中央、省、市、縣各項接待工作規(guī)定制度，從接待細(xì)微處抓起，力求各項接待“全面、優(yōu)質(zhì)、高效”。積極配合有關(guān)方面，全力做好全縣大型會務(wù)、接待工作的會場、食宿和車輛的后勤保障工作。

(二)做好政務(wù)服務(wù)中心、縣委人大政協(xié)綜合樓的設(shè)施修護工作。加強對政務(wù)服務(wù)中心大樓和縣委人大政協(xié)綜合樓物業(yè)的管理，及時做好大樓設(shè)施的維護、維修。加強安全檢查，做好防火、防盜、防破壞工作。做好加密高清視頻會議室建設(shè)工作。同時加強各種電子設(shè)備的管理、檢查和維護工作，確?？h政務(wù)中心安全穩(wěn)定。

(三)不斷提高后勤服務(wù)保障能力。進一步轉(zhuǎn)變管理模式，提升管理層次，加快服務(wù)保障的轉(zhuǎn)型升級，做到服務(wù)更科學(xué)、管理更規(guī)范、保障更有力，努力向改革創(chuàng)新和機制建設(shè)要服務(wù)、要效益，力爭實現(xiàn)思路有新拓展，措施有新加強，成效有新突破。認(rèn)真貫徹落實黨的十九大會議精神，通過開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化抓黨建強隊伍，抓廉政正風(fēng)氣，努力改進工作作風(fēng)，全面提高干部政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，為后勤事業(yè)的發(fā)展提供強有力的組織保障。

(四)加強公車管理，推進事業(yè)單位車改工作。進一步規(guī)范公務(wù)用車運行管理，采取有效措施，切實保障全縣機關(guān)單位公務(wù)出行。按照上級車改工作部署，做好政策的有機銜接，扎實穩(wěn)妥推進事業(yè)單位車改工作。

(五)推進公共機構(gòu)節(jié)能工作。組織安排節(jié)能宣傳周宣傳工作，開展“低碳日”能源緊缺體驗活動，營造全縣公共機構(gòu)節(jié)能良好氛圍。按時完成全縣公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總工作。積極開展節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作。

(六)做好縣政府禮堂維修改造工作。按照縣規(guī)委會要求，扎實做好縣政府禮堂維修改造工作，確保6月底前投入使用。

X區(qū)機關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十一

1.實行綜合管理精細(xì)化。全面核查財務(wù)固定資產(chǎn)臺賬，建立了6大類13167件的資產(chǎn)信息庫，做到賬實相符;規(guī)范工程建設(shè)項目管理，嚴(yán)格把關(guān)立項、設(shè)計、施工、驗收等環(huán)節(jié)，圓滿完成全年投資額為290萬元的會友西路建設(shè)、兩館停車場改造和屋面防水修理等18個工程項目。

2.實現(xiàn)安全管理有序化。加強技防改造，完成車輛出入自動化識別系統(tǒng)系統(tǒng)建設(shè)、監(jiān)控中心電子屏更新、重點設(shè)備遠程監(jiān)管系統(tǒng)等項目;組織開展“百日安全競賽”活動，深入排查設(shè)備、食品、治安等方面存在的安全隱患，組織完成安全檢查10次，應(yīng)急演練6次確保了機關(guān)大院的安全有序。

3.打造智慧后勤平臺。推出xx區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局微信服務(wù)公眾號，實現(xiàn)區(qū)行政中心會務(wù)在線預(yù)訂、設(shè)備在線報修和面點預(yù)約購買等功能，使機關(guān)后勤服務(wù)更智能化、靈活化。爭取市節(jié)能資金投資開發(fā)兩大院能效提升項目，實現(xiàn)了能耗遠程計量監(jiān)測和重點機房設(shè)備的遠程監(jiān)管。通過測算，該項目的運行后預(yù)計每年可節(jié)約能耗費用約140萬元，節(jié)約率達31%。

X區(qū)機關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十二

2016年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的十八大、十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想精神為引領(lǐng)，緊緊圍繞既定的發(fā)展戰(zhàn)略和制定的工作目標(biāo)，以推進機關(guān)事務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展為主線，努力完成上級交辦的各項任務(wù)，機關(guān)事務(wù)管理各項工作實現(xiàn)了提質(zhì)升級?，F(xiàn)將主要工作。

總結(jié)。

如下：

一、工作成效。

（一）公務(wù)用車改革成效凸顯。

公務(wù)用車制度改革是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、厲行節(jié)約反對浪費的重要舉措。按照中央省市縣公務(wù)用車制度改革的統(tǒng)一部署，及時啟動公務(wù)用車改革工作。取得了不錯的成效：一是分類指導(dǎo)，推進有序。全縣黨政機關(guān)公車改革于2016年6月完成，參改機構(gòu)95家。2018年7月啟動事業(yè)單位公車改革工作，于2018年12月底完成，涉及改革單位419家，涉改車輛217輛。二是保留車輛，按規(guī)執(zhí)行。執(zhí)法執(zhí)勤車輛全部按照批復(fù)比例保留，保留車輛全部納人編制管理并嚴(yán)格按照規(guī)定處置取消車輛，積極穩(wěn)妥安置司勤人員。黨政機關(guān)、事業(yè)單位司勤人員均按政策妥善安置，未發(fā)生不滿或投訴問題。三是建設(shè)平臺，智慧管理。落實“全省一張網(wǎng)”要求，保留車輛通過信息化手段納人平臺統(tǒng)一管理。于2019年9月啟動建設(shè)公務(wù)用車信息化管理平臺，至2019年10月建成。制定公務(wù)用車使用管理辦法，對公務(wù)用車管理和使用作出詳細(xì)規(guī)范，保障了重要公務(wù)、精準(zhǔn)扶貧、跨區(qū)域出差和突發(fā)情況下公務(wù)出行用車需要，大幅度節(jié)約了公務(wù)交通費用等的支出。

（二）公共機構(gòu)節(jié)能工作邁上新臺階。

圓滿完成了節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。2019年2月2日獲得國家機關(guān)事務(wù)管理局、國家發(fā)改委、國家財政局聯(lián)合授予的“2017-2018國家級節(jié)約型公共機構(gòu)節(jié)能示范單位”榮譽稱號。

（三）政府大院辦公環(huán)境更為舒適便捷。

2019年投資16.8萬元更新大樓大廳電子全彩屏；

為解決行政中心停車位不足的問題，在行政中心對面公園隨機布置形成了“樹中有車、車中有樹”的生態(tài)停車場，建設(shè)面積2094平方米，投資近50萬元。完成對縣行政中心辦公大樓及附樓外墻的消除安全隱患改造工程，全面拆除辦公大樓及附樓羅馬柱和羅馬檐口線條，對外墻加噴真石漆。2020年，按照“防疫有我、愛衛(wèi)同行”第32個愛國衛(wèi)生月主題，大力開展行政中心衛(wèi)生環(huán)境整治行動，美化行政中心辦公環(huán)境，包括對行政中心草坪、衛(wèi)生間、下水道等部位進行徹底清理，對花草樹木進行病蟲害防治，對護城河進行維修補漏，全面完成對行政中心前后道路的白改黑工程。為預(yù)防突發(fā)情況停電不影響正常上班運行和防止電梯突然停止運轉(zhuǎn)產(chǎn)生不安全因素，2020年6月投資近30萬元在縣行政中心內(nèi)建設(shè)高壓變壓器房安裝了600km自動切換備用電源。同時，2020年10月投資67萬余元完成了行政中心電梯設(shè)備更新工作，為行政中心工作人員提供安全舒適的辦公環(huán)境。

（四）基層黨建進一步完善。

牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”理念，堅持推動黨建工作與中心工作無縫對接、深度融合、互促互進，推動黨建工作提質(zhì)增效，努力擔(dān)當(dāng)好政務(wù)保障“主力軍”角色。五年來，不斷優(yōu)化調(diào)整黨支部，配強黨務(wù)工作隊伍，切實增強黨建工作力量。投入兩萬多元高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了支部的黨員活動室，更新并健全黨員活動室制度，不斷建強黨員活動陣地。同時不斷規(guī)范“三會一課”“黨員學(xué)習(xí)活動日”等制度，扎實開展組織生活會、民主評議黨員和“雙述雙評”活動。以主題黨日活動為載體，深入開展黨員“雙進雙服務(wù)”、志愿服務(wù)活動等，積極引導(dǎo)黨員勇?lián)?dāng)、善作為。2017、2018年連續(xù)獲得先進基層黨組織稱號。

（五）逐步加強辦公用房資源整合管理。

2016年，啟動對全縣辦公用房清理整改，指導(dǎo)溝通交流與核算全縣各單位數(shù)據(jù)同步進行，核算各單位數(shù)據(jù)與系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)同步展開。全縣196個單位的相關(guān)信息均錄入“全國黨政機關(guān)辦公用房數(shù)據(jù)庫”。此后多次配合專項檢查組開展辦公用房檢查的契機，對重點單位進行監(jiān)督核查，開展辦公用房清理“回頭看”工作，認(rèn)真講解辦公用房清理整改的要求及規(guī)定，嚴(yán)肅辦公用房使用紀(jì)律。在防止辦公用房面積使用超標(biāo)反彈上我們做了大量有效的工作，多次配合紀(jì)委及各級檢查組分黨政機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、事業(yè)單位3個部分開展聯(lián)合檢查。嚴(yán)格按照辦公用房文件標(biāo)準(zhǔn)的要求，重點監(jiān)督各單位辦公用房面積的使用，并結(jié)合辦公用房平面結(jié)構(gòu)實際、單位人員編制數(shù)、業(yè)務(wù)開展特點等情況完成辦公用房使用面積核準(zhǔn)。特別在新單位遷入辦公之前，完成辦公用房面積標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范使用，從源頭堵住辦公用房使用超標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。

二、特色亮點。

（一）規(guī)范高效，提升管理水平。創(chuàng)新機關(guān)管理機制，落實長效高效管理。依托辦公用房智能圖形管理系統(tǒng)，對全縣機關(guān)42萬多平方米辦公用房實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)動態(tài)監(jiān)管。規(guī)范保障公務(wù)出行，“一體兩翼”公車服務(wù)平臺全天候保障公務(wù)出行。實施“互聯(lián)網(wǎng)+機關(guān)事務(wù)”，打造智慧后勤，提升機關(guān)事務(wù)管理的信息化、智能化水平。

全縣黨政機關(guān)全面實施垃圾強制分類，黨政機關(guān)100%參與全省垃圾分類網(wǎng)絡(luò)考評。

（三）堅持依法行政，規(guī)范履職行權(quán)。嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力運行，修訂了《縣公務(wù)用車管理辦法》，制定了《機關(guān)事務(wù)管理局司勤人員管理辦法》。加強項目決策實施監(jiān)督，規(guī)范行政機關(guān)合同管理。加強機關(guān)事務(wù)績效考評力度，公共機構(gòu)節(jié)能管理職能納入縣級機關(guān)綜合績效考評日常督查考核。

三、

獲得榮譽。

2016年-2019年連續(xù)4年獲省、市公共機構(gòu)節(jié)能優(yōu)秀單位。

X區(qū)機關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十三

一年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認(rèn)真履行工作職能，積極推進行政中心公共機構(gòu)工作，努力提升機關(guān)后勤保障能力和服務(wù)水平，較好完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)。

一年以來，我們能夠根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，深化“科學(xué)發(fā)展先鋒行”深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和組織開展“承諾聯(lián)評”活動，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞“推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織”的總體目標(biāo)，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，以“爭創(chuàng)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)斗堡壘，爭當(dāng)科學(xué)發(fā)展時代先鋒”為主線，大力倡導(dǎo)“拼團隊、拼作風(fēng)，真干、實干、苦干、巧干、快干以勇爭一流”的團隊精神，實行領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，工作扎實推進，后勤保障有力，服務(wù)能力提升。通過學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評”，廣大黨員干部職工進一步增強了貫徹落科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。樹立了危機意識、憂患意識、責(zé)任意識和趕超意識，不斷開拓新的發(fā)展思路，謀劃新的發(fā)展舉措，努力實現(xiàn)改革開放的新突破、經(jīng)濟發(fā)展的新跨越，社會文明的新進步，為我區(qū)加快建設(shè)富裕文明和諧新高摩奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、著力提升后勤保障和服務(wù)水平。

在學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評”活動中，班子黨員領(lǐng)導(dǎo)以身作則，在職黨員干部緊緊圍繞開展五比五創(chuàng)（即：“比學(xué)習(xí)，創(chuàng)一流素質(zhì)；比團結(jié)，創(chuàng)一流隊伍；比服務(wù)，創(chuàng)一流作風(fēng)；比效能，創(chuàng)一流業(yè)績，比干勁，創(chuàng)一流風(fēng)貌”活動為主要承諾內(nèi)容，通過“五比五創(chuàng)”活動的開展，在廣大黨員中進一步樹立學(xué)習(xí)意識、團結(jié)意識、大局意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識，形成在工作上、學(xué)習(xí)上追比趕、趕比超，創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍。主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，不斷強化聚心協(xié)作，提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。在工作中，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，著力提高推進改革開放、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的能力，著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于機關(guān)后勤科學(xué)發(fā)展的體制機制，為我區(qū)打造區(qū)域增長極提供堅強有力的后勤保障。

一是處理好局部與全局的關(guān)系。全局決定局部的職能，局部影響大局的功效。為此，我們在履行機關(guān)事務(wù)管理的職能上，不滿足于做好一般性的日常管理和理解為簡單地為干部職工提供便利的生活服務(wù)上，而是適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，進一步拓寬視野，放眼全局，把機關(guān)事務(wù)管理置身于高摩改革開放的大背景中，置身于促進全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的大環(huán)境中，實現(xiàn)由做具體事務(wù)向宏觀指導(dǎo)機關(guān)事務(wù)工作轉(zhuǎn)變；由單一的封閉型、福利型自我服務(wù)，向為各機關(guān)部門、為干部職工、為領(lǐng)導(dǎo)同志提供多角度、全方位服務(wù)和保障的轉(zhuǎn)變。機關(guān)食堂、物業(yè)管理也實現(xiàn)由過去單純的公務(wù)接待、會務(wù)服務(wù)向與重要會議、重大活動提供服務(wù)保障并舉轉(zhuǎn)變；服務(wù)方式上由被動地安排來賓接待，向主動參與、全程調(diào)度、統(tǒng)籌安排來我區(qū)的各級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟縣市區(qū)和賓明客商的各項服務(wù)和保障轉(zhuǎn)變。上半年以來，在機關(guān)事務(wù)管理方面，積極深化我區(qū)行政中心物業(yè)、機關(guān)食堂和公務(wù)用車改革和管理。完善了《高摩區(qū)行政中心管理規(guī)定》、《報告廳、功能廳管理規(guī)定》、《中巴車管理規(guī)定》和《機關(guān)食堂管理規(guī)定》等。通過科學(xué)有效的管理，目前，我區(qū)行政中心的安保，衛(wèi)生保潔、會務(wù)、食堂餐飲和中巴車，報告廳、多功能廳的保障能力和服務(wù)水平得到進一步提高，促進和推動了機關(guān)事務(wù)管理工作又好又快發(fā)展。

二是處理好當(dāng)前與長遠的關(guān)系。做好機關(guān)事務(wù)工作，既要立足當(dāng)前，更要著眼長遠。為此，我們認(rèn)真研究分析現(xiàn)時影響和制約機關(guān)事務(wù)管理工作科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問題，找準(zhǔn)癥結(jié)，破解難題；另一方面，做到未兩綢繆，科學(xué)判斷工作實踐中可能遇到的各種不利因素和結(jié)果，增強工作的預(yù)見性和科學(xué)性。比如，機關(guān)食堂剛開張試業(yè)之初，為能方便干部職工就餐，又便于食堂操作簡便，我們先從印制紙質(zhì)飯票來試行運轉(zhuǎn)，待食堂運行基本正常之后，又著手探索刷卡用餐的管理機制。至目前止，已為干部職工辦理飯卡780多張。

三是處理好作為和地位的關(guān)系。機關(guān)事務(wù)管理部門，工作繁雜瑣碎，與直接從事經(jīng)濟工作的部門相比，似乎并不引人注目。但我們能清醒地看到，機關(guān)事務(wù)關(guān)乎高摩的對外形象，全區(qū)經(jīng)濟社會的每一步發(fā)展和前進都與機關(guān)事務(wù)管理所提供的科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效保障緊密相連、息息相關(guān)。半年以來，在機關(guān)后勤保障方面通過科學(xué)規(guī)范的管理，細(xì)致入微的服務(wù)和高質(zhì)量的保障，實現(xiàn)了有所作為、大有作為，凸顯出機關(guān)事務(wù)管理部門的作用，得到區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直干部職工的肯定。

四是處理好管理和服務(wù)的關(guān)系。管理和服務(wù)是機關(guān)事務(wù)的本質(zhì)屬性。管理是基礎(chǔ)、是科學(xué)、是手段，也是藝術(shù)。服務(wù)是宗旨，是核心，是內(nèi)容，也是目標(biāo)。為此，我們在重視管理的基礎(chǔ)上，努力搞好服務(wù)工作。在管理上，創(chuàng)新服務(wù)理念，拓寬后勤思路，著力在提高效率、降低行政成本上下功夫，在建章立制、深化改革上下功夫。在服務(wù)上，我們注重加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)技能，增強服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量。如中國移動通信集團廣西有限公司貴港分公司為確保我區(qū)行政中心區(qū)域的手機信號好一些，方便干部職工，擬在我區(qū)政府機關(guān)食堂樓頂安裝基站機房，我局的主要領(lǐng)導(dǎo)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，邊指示有關(guān)人員協(xié)助移動通信公司技術(shù)人員選點，制訂施工方案和埋設(shè)線路上全程做好上后勤保障服務(wù)工作，確?；緳C層能早日建成使用。

三、順應(yīng)機關(guān)后勤改革潮流，適時引入社會化服務(wù)保障式。

為規(guī)范后勤管理，提高服務(wù)能力，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示，從20xx年1月1日起，我們把行政中心的安保、衛(wèi)生、會務(wù)、綠化委托物業(yè)公司管理，一方面減輕了我局自身壓力，另一方面也提升了管理的層次?，F(xiàn)在，物業(yè)公司已成為我們科學(xué)管理平臺的組成部分。

四、著力提升餐飲服務(wù)質(zhì)量。

為進一步提高服務(wù)層次，延伸服務(wù)鏈條，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，經(jīng)區(qū)政府同意，我們對食堂承包商規(guī)范管理，加強督促，并根據(jù)我區(qū)實際，制訂了《食堂管理規(guī)定》，進一步強化機關(guān)食堂的管理。同時，協(xié)助食堂招收一批臨時服務(wù)工，擔(dān)任輔助服務(wù)工作。其次，對餐飲服務(wù)人員上崗前進行為期半個月的從業(yè)和禮儀培訓(xùn)。目前機關(guān)食堂就餐保障是各項后勤保障中滿意率較高的一項，月滿意率達90%以上。

五、追求高標(biāo)準(zhǔn)，努力提高機關(guān)后勤服務(wù)水平。

機關(guān)事務(wù)管理工作涉及到機關(guān)辦公的方方面面、角角落落。機關(guān)后勤服務(wù)水平的高低，不僅影響后勤保障效益和作用的發(fā)揮，更影響服務(wù)對象的情緒和效率、影響和諧機關(guān)建設(shè)等諸多方面，通過上半年的服務(wù)運行，我們在機關(guān)后勤服務(wù)方面，取得了一定的成績和經(jīng)驗。

第一，堅持以人為本，積極拓展服務(wù)項目。首先我們主動到各單位了解需求、征求意見，盡可能多的考慮安排服務(wù)項目。其次，通過多種途徑，到社會爭取優(yōu)質(zhì)的服務(wù)資源，引入到機關(guān)后勤服務(wù)之列。再次，為服務(wù)項目安排好場所，預(yù)留足夠的水、電、氣、通訊等基礎(chǔ)條件。

第二，堅持人才優(yōu)先，努力提高后勤隊伍素質(zhì)。一是狠抓已有人員的學(xué)習(xí)，從牢固樹立服務(wù)意識入手，組織學(xué)習(xí)政策法規(guī)及各種專業(yè)知識。二是派人到其他縣市區(qū)等地參觀學(xué)習(xí)，到本市的5個縣市區(qū)機管局上門請教。三是積招募人才。行政中心中央空調(diào)以高于常規(guī)的工資招聘了兩名技術(shù)人才。四是形成了一套完備的培訓(xùn)制度和專業(yè)考核機制。

第三，制定服務(wù)規(guī)范，保證服務(wù)正規(guī)有序。為推行規(guī)范服務(wù)，我局從年初開始，再次完善《機關(guān)事務(wù)管理局管理制度》，進一步明確了各股、寶、隊、組的崗位職責(zé)，制訂了各項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化服務(wù)程序。其次是注重抓從細(xì)節(jié)抓起，提高規(guī)范的執(zhí)行力。例如統(tǒng)一保安、會務(wù)、清潔、食堂工作人員著裝，要求服務(wù)人員掛牌上崗，在崗位上微笑服務(wù)、注重儀表、提倡講普通話等等。再次就是加大各環(huán)節(jié)的檢查與考核，如機關(guān)食堂每月進行一次服務(wù)滿意調(diào)查；承諾解決的問題做到件件有落實、事事有回音。

第四，堅持精細(xì)管理，切實提升服務(wù)水準(zhǔn)。一是引入精細(xì)化管理理念，力求通過規(guī)范的系統(tǒng)化和細(xì)化，使服務(wù)的各單位精確、高效、協(xié)調(diào)和持續(xù)運行。二是因人而異，服務(wù)工作細(xì)致入微?，F(xiàn)全局上下已形成一種共識，那就是服務(wù)要到位，做好還要做細(xì)，力爭不留遺憾。三是換位思考，把服務(wù)工作當(dāng)作自己的事來做，把服務(wù)對象視為自己的親人。實踐證明，服務(wù)發(fā)展的空間還很大，服務(wù)質(zhì)量提升的余地還很廣，只要我們把服務(wù)當(dāng)成一種事業(yè)，當(dāng)成一種責(zé)任，就一定能取得新的進步。

六、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保后勤隊伍純潔。

為加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)，密切黨群干群關(guān)系，促進機關(guān)后勤健康發(fā)展，我們組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆中央紀(jì)委第三次全精神和胡*在xx屆紀(jì)委第三次全體會議上的重要講話，加強對黨員干部職工的黨風(fēng)廉政教育，認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。堅持民主集中制，凡重大問題和開支都主要研究決定。同時，對有關(guān)人員進行談話提醒敲警鐘。據(jù)統(tǒng)計，一年以來，全局39名黨員干部職工在各自的崗位上恪盡職守，自覺遵紀(jì)守法，用黨員標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)規(guī)范自己的言行，沒有違法違紀(jì)現(xiàn)象，確保了后勤干部隊伍的純潔。

七、存在問題。

（一）干部職工整體理論素質(zhì)不高，服務(wù)意識不夠，超前謀劃不強。

（二）深入服務(wù)對象調(diào)研少，工作效率低，雷后風(fēng)行不夠。

（三）節(jié)約意識淡薄，推動公共機構(gòu)節(jié)能力度不夠。

（四）水電設(shè)施隱患多，維修不及時，有浪費水電現(xiàn)象。

據(jù)統(tǒng)計，至6月13日止，上半年行政中心供水管道爆裂6處，排風(fēng)扇損壞5只，中央空調(diào)慮網(wǎng)損壞73塊，安全出口指示燈83套。

（五）區(qū)四家班子公務(wù)車和中巴車的保險經(jīng)費不及時到位。

（六）司機隊伍安全學(xué)習(xí)抓得不緊。

（七）機關(guān)食堂管理有待加強。

X區(qū)機關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十四

20xx年，xx市市級機關(guān)事務(wù)管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神，緊緊圍繞全市“三大攻堅戰(zhàn)”中心任務(wù)，服務(wù)大局、開拓進取，團結(jié)協(xié)作、奮力攻堅，切實履行管理、保障和服務(wù)職能。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，密切聯(lián)系群眾，整頓“四風(fēng)”，努力實現(xiàn)思想觀念的提升、保障能力的提升、工作效能的提升、服務(wù)質(zhì)量的提升和隊伍素質(zhì)的提升。

一、圍繞全市大局，保障中心任務(wù)。

為確保新城大廈二期辦公用房按期投入使用，全局上下奮力拼搏、高效運作、圓滿成功、不辱使命。同時也完成了機關(guān)大院大量的維修出新任務(wù)；我局還承擔(dān)了亞青會車輛保障和國內(nèi)賓客接待任務(wù)；市委、市政府決定由我局牽頭做好全市黨政機關(guān)辦公用房清理、機關(guān)大院“公眾開放日”活動等重要任務(wù)，政治性強，要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高。我們用實際行動彰顯“后勤不后”，高質(zhì)量、快節(jié)奏扎實推進各項重點任務(wù)，工作得到各方的好評。

一是牽頭開展全市黨政機關(guān)辦公用房清理整改工作。根據(jù)中央和省《關(guān)于黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神，8月份，市委、市政府全面啟動全市黨政機關(guān)辦公用房清理工作，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機關(guān)事務(wù)管理局。這是繼公務(wù)用車問題專項治理工作之后，我局牽頭承擔(dān)的又一項重大清理工作，時間緊、任務(wù)重、難度大、范圍廣。我局立即成立清理辦公用房工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“計劃啟動、自查自糾、統(tǒng)計匯總、整改總結(jié)”四個階段，協(xié)調(diào)市有關(guān)部門和各區(qū)，有序推進辦公用房清理工作。

二是高質(zhì)量完成機關(guān)部分辦公用房維修改造工程。今年，市領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、辦公用房清理規(guī)范、機關(guān)辦公用房大范圍調(diào)整交織在一起，導(dǎo)致辦公用房小型維修、改造項目急劇增加，任務(wù)急、時間緊、工期短、標(biāo)準(zhǔn)高，是近年來最為密集的一年。一年來，我局先后完成了市級機關(guān)大院議政堂、武廟、新城大廈二期19層、機關(guān)二食堂等改造項目；完成市級機關(guān)大院3號樓、8—3號樓、29號樓、40號樓、成賢街43號院1號樓維修出新項目。

三是圓滿完成亞青會車輛保障和國內(nèi)貴賓接待工作。8月份，第二屆亞洲青年運動會在我市召開。根據(jù)亞青組委會的統(tǒng)一安排，我局承擔(dān)貴賓接待車輛保障、xx火車南站抵離中心的嘉賓接送站工作。我局認(rèn)真按照《亞青會國內(nèi)貴賓接待車輛保障方案》，抽調(diào)工作人員，做好接待車輛和駕駛?cè)俗缘怯?、駕駛?cè)伺嘤?xùn)、駕駛?cè)耸謨?、保障組通信錄以及車輛安全檢查等工作，并與汽車租賃企業(yè)簽訂車輛租賃協(xié)議。工作人員冒著高溫，加班加點，連續(xù)奮戰(zhàn)，熱情、周到、細(xì)致地做好20余個國家和地區(qū)365批1079人的注冊客戶群迎送、交通換乘指引、隨身行李協(xié)助運送等服務(wù)，調(diào)動車輛448臺次，安全行駛14380公里，圓滿地完成組委會交給的保障任務(wù)，獲得市里表彰。

四是牽頭做好市級機關(guān)大院“公眾開放日”活動。今年11月，市委常委會研究決定開展全市黨政機關(guān)“公眾開放日”活動。作為此項活動的重要組成部分，市級機關(guān)北京東路41、43號大院將面向xx市民、旅游團隊、外籍游客，每年3次對外開放。為做好這項工作，我局牽頭成立市級機關(guān)大院“公眾開放日”活動協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)合市委宣傳部、市公安局、市信訪局、市旅游委、市園林局等多家部門，多次召開工作協(xié)調(diào)會，認(rèn)真研究制定“公眾開放日”開放范圍、參觀路線、參觀對象等；召開兩次各區(qū)政府辦公室主任會議，通報市民預(yù)約參觀報名辦法，明確有關(guān)細(xì)節(jié)要求；通過多次分項演練和1次綜合模擬演練，發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整方案。為了向市民提供優(yōu)美的游覽環(huán)境，我局按照有關(guān)政策規(guī)定，對參觀線路上的武廟等建筑進行維修，同時組建講解團和志愿者隊伍，負(fù)責(zé)參觀講解、引導(dǎo)和維保工作；配合相關(guān)單位制作大院內(nèi)各類古建筑和名樹古木標(biāo)識牌以及線路指示牌等；20xx年元旦，市級機關(guān)大院首次“公眾開放日”活動圓滿順利，中央和省、市26家媒體對活動進行了報道，彰顯了xx市委市政府開放親民的新形象。

五是配合做好市政府“讓綠于民”工程。為保護明城墻，同時配合市級機關(guān)大院“公眾開放日”活動，市委、市政府決定對機關(guān)大院后山沿明城墻的辦公用房進行拆除，建設(shè)綠地小游園，20xx年元旦向市民開放。我局積極響應(yīng)號召，立即制訂搬遷和拆除。

工作方案。

并迅速組織實施。利用國慶長假對后山沿城墻6幢辦公樓順利進行了拆除對涉及到的7家單位的辦公用房妥善進行調(diào)配。為了更多地“還綠于民”市委、市政府決定對市級機關(guān)大院沿珍珠河環(huán)境進行綜合整治。根據(jù)整治規(guī)劃我局承擔(dān)有關(guān)辦公樓拆除工作并參與后期綜合治理。根據(jù)文物保護和河道治理有關(guān)法規(guī)我局對珍珠河邊的33號樓進行了拆除對樓內(nèi)5個單位的辦公用房進行重新調(diào)配為環(huán)境整治工程創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。

二、認(rèn)真履行“條例”，推進事務(wù)管理。

《機關(guān)事務(wù)管理條例》去年10月份實施。黨的xx大之后，中央和省市陸續(xù)出臺多項政策法規(guī)，對機關(guān)辦公用房、公務(wù)用車、公務(wù)接待、公共機構(gòu)節(jié)能等作出嚴(yán)格規(guī)定。一年來，我局以高度的政治責(zé)任感，依照“條例”賦予的職責(zé)，貫徹落實中央和省、市若干規(guī)定，認(rèn)真履行好機關(guān)事務(wù)管理各項職能。

一是繼續(xù)推進全市機關(guān)事業(yè)單位房地產(chǎn)清理過戶工作。以節(jié)約型機關(guān)建設(shè)為主線，以資產(chǎn)管理為核心，全力推進市級機關(guān)、市直屬全額撥款事業(yè)單位房地產(chǎn)清理過戶工作。今年繼續(xù)推進此項工作。針對資料不全、多方投資等特殊情況，直面難題，咬定目標(biāo)，全力攻堅，細(xì)化與各單位的實物交接準(zhǔn)備工作。

二是加強市級機關(guān)公務(wù)用車管理工作。根據(jù)中央和省公車治理辦的要求，及時貫徹中央關(guān)于公務(wù)用車治理方面的精神，全市公車治理工作圓滿結(jié)束。及時制定下發(fā)《關(guān)于進一步加強公務(wù)用車使用管理的通知》，對公務(wù)用車使用管理提出嚴(yán)格要求。會同市紀(jì)委加大監(jiān)督檢查力度，特別是一車一檔、單車核算、公車私用、公車夜間回單位停放和節(jié)假日封存情況。全年暗訪45次，查處公車私用24次。對購置、更新、處置公務(wù)用車的申請嚴(yán)格審核，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)、超編制配備使用公務(wù)用車，鞏固公務(wù)用車問題專項治理工作成果。開展公務(wù)用車“禮讓斑馬線，文明我先行”活動，樹立機關(guān)公務(wù)車輛文明行車、遵紀(jì)守法的良好形象。

三是強化機關(guān)集中辦公區(qū)安全保衛(wèi)工作。提高危機管理意識，修訂、完善《市級機關(guān)安全保衛(wèi)工作手冊》，努力實現(xiàn)安保工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化。市政府部門集中辦公區(qū)搬遷至新城大廈后，及時調(diào)整市級機關(guān)安保領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位。定期開展安保業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織處置突發(fā)事件演練活動，提高民警辦、武警中隊、大院安保力量的協(xié)同維穩(wěn)處突能力。重大節(jié)日期間，會同公安、消防等部門對機關(guān)集中辦公區(qū)、獨立辦公區(qū)的安全防范和局直屬單位安全生產(chǎn)進行檢查。積極做好省、市*和亞青會期間，機關(guān)集中辦公區(qū)域的安全穩(wěn)定工作。

四是全力推進公共機構(gòu)節(jié)能管理工作。積極組織開展創(chuàng)優(yōu)活動，金陵科技學(xué)院等3家單位通過“國家節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位”省級初審，11家公共機構(gòu)單位完成“江蘇省公共機構(gòu)節(jié)能示范單位”創(chuàng)建材料的申報。積極與市住建、經(jīng)信、財政等部門溝通協(xié)調(diào)，爭取節(jié)能改造資金。在新城大廈二期廣泛推廣節(jié)能新技術(shù)，安裝太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)，補充日常用電需求；建立云能源管控平臺，對能源資源消耗進行分項計量、數(shù)據(jù)采集分析；建立地下停車場節(jié)能環(huán)保洗車系統(tǒng)，降低電耗，用水循環(huán)使用。在市級機關(guān)醫(yī)院病區(qū)改造項目中，廣泛使用節(jié)能技術(shù)和節(jié)能照明燈具，起到節(jié)能效果和示范效應(yīng)。在全市公共機構(gòu)系統(tǒng)和基層社區(qū)開展多場次專題活動，推廣各類節(jié)能燈具近萬支。首個“全國低碳日”，在市級機關(guān)各集中辦公區(qū)開展能源緊缺體驗活動。

五是提升內(nèi)部管理科學(xué)化水平。建設(shè)機關(guān)事務(wù)數(shù)字化信息管理平臺，整合房產(chǎn)管理系統(tǒng)、安保監(jiān)控系統(tǒng)、公共機構(gòu)節(jié)能管理系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)以及辦公自動化系統(tǒng)等6個信息系統(tǒng)功能。按照財政轉(zhuǎn)型改革要求，完善賬戶體系，做好預(yù)算資金管理。每月及時編制、申報用款計劃，實現(xiàn)網(wǎng)上支付。運行局車輛運行經(jīng)費管理軟件和醫(yī)療費用統(tǒng)計管理軟件，統(tǒng)計分析費用數(shù)據(jù)，控制經(jīng)費，節(jié)約財政資金。

我局作為市級機關(guān)“城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作”牽頭管理單位，在宣傳發(fā)動、試點、驗收三個階段中，緊扣工作任務(wù)和時間節(jié)點，全面落實標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，局機關(guān)及直屬單位在全市率先通過檢查驗收，總分位居市級機關(guān)第二名，獲得市委、市政府表彰。市級機關(guān)垃圾分類工作年度目標(biāo)基本實現(xiàn)。此外，市機關(guān)事務(wù)工作協(xié)會按照20xx年的。

工作計劃。

到部分會員單位進行調(diào)研組織會員單位撰寫調(diào)研文章成功舉辦了全市機關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)“為民、務(wù)實、清廉”書畫攝影展、全市機關(guān)食堂烹飪技能比賽。

三、積極創(chuàng)先爭優(yōu)，提升后勤服務(wù)。

根據(jù)全市綜合改革和事業(yè)單位清理規(guī)范的文件要求，我局開展了局屬事業(yè)單位清理規(guī)范工作，對事業(yè)單位機構(gòu)編制進行調(diào)整，配齊領(lǐng)導(dǎo)班子，縮減局系統(tǒng)事業(yè)編制。經(jīng)過充分醞釀和精心籌備，成立了xx市市級機關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心，撤銷原xx市接待綜合服務(wù)中心，將其職能和原行政班組機關(guān)食堂、機關(guān)汽車隊、機關(guān)總機班、機關(guān)總務(wù)班職能整合，劃入綜合事務(wù)管理服務(wù)中心；將原行政班組治保隊、綠化班職能整合，劃入物業(yè)管理服務(wù)中心，優(yōu)化管理，理順關(guān)系，推動后勤服務(wù)質(zhì)量提升。

人民大會堂管理處（漢府飯店）緊扣“三滿意一提升”的工作目標(biāo)，一年來，接待各型會議演出2160余場，其中省、市黨政軍重要會議演出約230場。圓滿完成省市“*”、省總工會、市重洽會和省委督導(dǎo)組等重要會議活動的服務(wù)接待任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)對象的一致好評，被省、市政府評為“文明單位”，榮獲省餐飲名店等省、市級榮譽11項。全年共收到表揚信22封，錦旗4面。

市級機關(guān)醫(yī)院緊緊圍繞二甲級別復(fù)核評價工作，狠抓核心制度落實，提升醫(yī)療水平，改進服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院硬件設(shè)施建設(shè)大步跨越，改造病區(qū)投入使用，增加床位124張，新增病區(qū)藥房、供應(yīng)室、內(nèi)分泌科病房、老年科干部病房，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。核磁共振年初投入臨床使用，為臨床診斷和診療提供更多的技術(shù)支撐，填補醫(yī)院空白。骨科開展的微創(chuàng)髖關(guān)節(jié)置換術(shù)、檢驗科開展的丙肝抗原測定等5個項目均拓展了業(yè)務(wù)范圍。成立河西門診部，方便機關(guān)干部就診。今年被省、市政府評為“文明單位”，藥劑科榮獲市級“青年文明號”。全年共收到表揚信143封，錦旗15面，牌匾7塊。

市級機關(guān)物業(yè)管理服務(wù)中心以“20xx服務(wù)品質(zhì)提升年”活動為主線，質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系“三標(biāo)一體”認(rèn)證計劃順利通過貫標(biāo)審核，物業(yè)管理資質(zhì)從行業(yè)“三級”升到“二級”。以新城大廈二期投入使用為契機，推進機關(guān)后勤服務(wù)外包，采用“自管與托管相結(jié)合”的模式，外請社會服務(wù)機構(gòu)，承接新城大廈秩序維護、衛(wèi)生保潔、綠化美化、大型設(shè)備維保等工作，服務(wù)外包率達到70%以上。針對機關(guān)干部反映停車難的問題，規(guī)范新城大廈停車場管理，想方設(shè)法化解矛盾。會議服務(wù)班堅持“高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)”的服務(wù)理念，以強烈的責(zé)任心和使命感，為市級機關(guān)各項會務(wù)活動提供周到、溫馨、細(xì)致的服務(wù)。會議服務(wù)班全年服務(wù)共計5670場、外事接待108場，榮獲全國“五一巾幗標(biāo)兵崗”和“工人先鋒號”的光榮稱號。

市級機關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心9月份正式成立，著重抓好組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，為中心的正規(guī)化建設(shè)打牢基礎(chǔ)。在餐飲服務(wù)上，繼續(xù)推進“五常法”管理，對機關(guān)三食堂進行就餐卡清理，改善用餐秩序和就餐環(huán)境。臺城健身中心走訪周邊小區(qū)及學(xué)校，制定健身館促銷及。

培訓(xùn)方案。

建立場館短信平臺加強對顧客的跟蹤服務(wù)提升場館知名度全年接待健身人群15萬人次同比增長30%。與市信息中心配合完成新城大廈辦公單位網(wǎng)絡(luò)電話新號段分配建立2500多名機關(guān)工作人員的網(wǎng)絡(luò)電話數(shù)據(jù)庫確保新城大廈的通信順暢和使用方便。

市級機關(guān)幼兒園以深化和諧校園建設(shè)和園本特色研究為龍頭，創(chuàng)新園本培訓(xùn)模式，加強美麗校園建設(shè)，創(chuàng)新家園共育形式，開展素質(zhì)教育，提升教學(xué)質(zhì)量。開展“做人民滿意的教育工作者”主題交流活動，弘揚立德樹人的職業(yè)理想、從教信念和敬業(yè)決心。深入學(xué)習(xí)研究《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，新開發(fā)8個主題79個創(chuàng)新教育特色的教學(xué)活動，豐富了園本特色課程的建設(shè)。順利通過xx市城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、兒童衛(wèi)生保健合格證驗收，成功創(chuàng)建“江蘇省平安校園”。新城分園突出師資培養(yǎng)和知名度提升，以機關(guān)園派駐教師為骨干力量，凸顯機關(guān)本園的教學(xué)特色，教育教學(xué)功底和教師素養(yǎng)在建鄴區(qū)公辦園中名列前茅，得到視導(dǎo)專家團隊的高度評價，分園知名度和美譽度不斷提升。成功創(chuàng)建“市園林學(xué)?！焙汀捌桨残@”，榮獲xx市“愛國衛(wèi)生先進單位”、建鄴區(qū)“教育信息（宣傳）先進集體”、“全球兒童安全組織金獎”。

市級機關(guān)汽車隊精細(xì)管理，堅持“以小博大”。以文化建設(shè)提升素質(zhì)，以責(zé)任保證安全，以管理降低成本。全年安全行車150萬公里，長途車300臺次，無等級責(zé)任事故。與駕駛員簽訂轉(zhuǎn)變駕駛作風(fēng)及安全行車責(zé)任書，開展“紅旗車駕駛員”季度評比，舉行“更換輪胎競賽”、“長途車技術(shù)性能檢查程序項目競賽”、“節(jié)油駕駛技術(shù)競賽”和“節(jié)能降耗系列競賽活動”。13名同志參與亞青會車輛保障服務(wù)工作，亞青會組委會給機關(guān)車隊和7名同志送來。

感謝信。

利用現(xiàn)有資源，開展喜聞樂見的文化活動，積極開展創(chuàng)建市級“節(jié)能型班組”工人先鋒號活動，得到檢查驗收領(lǐng)導(dǎo)的較高評價。

市級機關(guān)大院變電所牢固樹立用電安全無小事的思想，安全排查注重蛛絲馬跡，設(shè)備檢修不分春夏秋冬，確保機關(guān)大院的用電安全。按照標(biāo)準(zhǔn)對供電設(shè)備逐項檢查落實，高壓值班人員每小時對中心站供電數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，每天對供電設(shè)備進行一次巡檢。每個月對中心站、1分站、2分站以及分支箱等供用電設(shè)施進行分批次全面檢查，做好各項記錄。全年搶修檢修任務(wù)700多起，專項設(shè)備安全檢查20多次，接受供電公司和有關(guān)部門檢查10多次。協(xié)助做好新城大廈供電設(shè)備檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)助進行處置。

四、強化“一崗雙責(zé)”，防控廉政風(fēng)險。

針對中央“八項規(guī)定”和省、市關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定出臺后黨風(fēng)廉政建設(shè)的嚴(yán)峻形勢，局黨組高度重視局系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以中紀(jì)委xx屆二次全會精神為指導(dǎo)，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的原則，通過思想教育、案例警示、感染熏陶，不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工黨風(fēng)廉政和風(fēng)險防范意識，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的政治責(zé)任。

一是分解任務(wù)，落實責(zé)任。根據(jù)《xx市20xx年反腐倡廉建設(shè)工作任務(wù)及責(zé)任分工的意見》，對我局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作任務(wù)進行分解和責(zé)任分工，將反腐倡廉工作任務(wù)分解到相關(guān)部門和單位。組織局屬單位和機關(guān)處室負(fù)責(zé)人與局黨組書記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，強化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的政治責(zé)任。

二是加強教育，筑牢防線。組織春節(jié)等重大節(jié)日的廉政教育，強化節(jié)日期間制止*請客送禮等不正之風(fēng)的意識。利用短信平臺，向領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送廉政短信，提醒黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守廉政自律規(guī)定。組織局理論學(xué)習(xí)中心組成員參觀揚州市預(yù)防*警示教育基地，觀看警示教育片，進行集體廉政宣誓。

三是建立制度，健全體系。加強局系統(tǒng)廉政風(fēng)險防控建設(shè)，對局機關(guān)處室的廉政風(fēng)險防控工作進行一對一的把關(guān)，查找崗位潛在的廉政風(fēng)險點，細(xì)化廉政風(fēng)險防范措施。按照中紀(jì)委、省紀(jì)委關(guān)于開展會員卡專項清退活動的通知要求，積極開展會員卡專項清退活動，對持有的各類會員卡進行自查、清退，做到“零持有、零報告”。針對零星維修任務(wù)較多、管理老套等問題，探索建立維修施工隊伍名錄庫，加強招投標(biāo)管理。

五、適應(yīng)事業(yè)發(fā)展，提升隊伍素質(zhì)。

今年，我局承擔(dān)的重大保障任務(wù)接踵而至，機關(guān)事務(wù)管理工作專業(yè)化、精細(xì)化的要求越來越高，機關(guān)事務(wù)管理事業(yè)發(fā)展迎來新的空間和舞臺。局黨組高度重視干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)提升，努力打造一支想干事、能干事、干成事，政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的后勤干部職工隊伍。

一是扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，在市督導(dǎo)九組的指導(dǎo)下，成立局教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂“教育活動實施方案”，認(rèn)真組織開展教育實踐活動。在“學(xué)習(xí)教育、聽取意見”環(huán)節(jié)，堅持學(xué)習(xí)教育環(huán)環(huán)相扣。局黨組、各黨（總）支部開展“我是誰、為了誰、依靠誰”和“三個為什么”專題大討論。通過召開座談會、設(shè)立意見箱、發(fā)放意見表、個別談話等形式，征求對機關(guān)事務(wù)工作的意見和建議，收集梳理各方意見共計60多條。組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，班子成員之間坦誠開展批評與自我批評，領(lǐng)導(dǎo)班子制定整改方案，各級領(lǐng)導(dǎo)干部制定個人整改措施，召開民主生活會情況通報會。在“整改落實、建章立制”環(huán)節(jié)，堅持落實整改步步到位。在即知即改的基礎(chǔ)上，根據(jù)查擺出的問題，制定《機關(guān)事務(wù)管理局“四項制度六項整治”整改行動計劃》。

二是加強黨組織建設(shè)，夯實黨建工作基礎(chǔ)。制定《20xx年管理局黨組理論學(xué)習(xí)中心組安排計劃》，全年共安排理論學(xué)習(xí)14場。通過上黨課、專家授課、參觀調(diào)研等形式和途徑，準(zhǔn)確把握、深刻理解黨在新時期的路線方針政策和重大決策部署，全面提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)和政治水平。加強基層黨組織建設(shè)，制定《20xx年黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化管理實施細(xì)則》，明確黨建工作要求、程序及評分標(biāo)準(zhǔn)，提高黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平。成立市級機關(guān)醫(yī)院黨委、市級機關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心黨總支、市級機關(guān)大院變電所黨支部、市級機關(guān)事務(wù)管理局退休職工黨支部，完成局機關(guān)黨委和6個基層黨支部的換屆選舉工作。

三是圍繞“三爭一創(chuàng)”，加強作風(fēng)建設(shè)。對照局“綜合提升年”的總體目標(biāo)，制定《20xx年“三爭一創(chuàng)”實踐活動實施方案》，確定五大行動、三十項重點工作，扎實開展“三爭一創(chuàng)”實踐活動。制定《20xx年加強作風(fēng)建設(shè)工作意見》、《為市級機關(guān)和人民群眾辦實事計劃》，簽訂局直屬單位、機關(guān)處室加強作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書。組織開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、走基層、貼民心、解民憂”主題黨日活動和主題教育活動。到蔣王廟社區(qū)開展“黨員走進社區(qū)為民服務(wù)”實踐活動，進行惠民義診、節(jié)能宣傳、走訪慰問、清掃環(huán)境衛(wèi)生等志愿服務(wù)。

四是優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，加強職工培訓(xùn)。全年按計劃完成處級干部基層掛職鍛煉、直屬單位公開招聘、直屬單位中層以上干部競爭上崗、轉(zhuǎn)業(yè)干部和退役士兵安置工作。著眼優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，調(diào)整配備15名直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，組織13批次47名同志參加市黨校、市行政學(xué)院組織的崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、能力提升培訓(xùn)、事業(yè)單位法人培訓(xùn)。組織局系統(tǒng)人事教育工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。人民大會堂管理處堅持“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”，全年共組織各類培訓(xùn)260場次，培訓(xùn)人員4820人次，舉辦第一屆“漢府飯店杯”烹飪大賽等技能競賽12場，獲得“迎青奧”烹飪大賽“金杯廚王獎”和“主題優(yōu)秀獎”。市級機關(guān)醫(yī)院9月份被確定為“xx市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地”。全年共引進各類專業(yè)技術(shù)人員28名，其中研究生7名；派送10名?？迫藛T外出進修學(xué)習(xí)，組織專題講座27次，理論考核及技能培訓(xùn)52次；組織申報市級科研課題11項，申報新技術(shù)引進二等獎1項。機關(guān)物業(yè)管理服務(wù)中心評選“崗位能手”、“服務(wù)標(biāo)兵”；組織實施培訓(xùn)72場次；組織開展“一線崗位體驗日”活動，提升中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部一線工作能力。機關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心積極引導(dǎo)干部職工認(rèn)同“教育培訓(xùn)和健康投資是福利”的觀念，按干部職工的實際需求，實行分級分類培訓(xùn)，建立需求型培訓(xùn)模式，構(gòu)建多元化培訓(xùn)格局。市級機關(guān)幼兒園積極發(fā)揮園內(nèi)骨干教師優(yōu)勢，開設(shè)園級培訓(xùn)講座12次，邀請專家來園講座和業(yè)務(wù)指導(dǎo)5次，20多次選派教師外出學(xué)習(xí)。市級機關(guān)汽車隊邀請專家來隊進行中醫(yī)保健、交通政策法規(guī)、汽車駕駛技藝等知識講座。市級機關(guān)大院變電所加強安全用電、綠色節(jié)能教育，不斷提高職工管電、節(jié)電技能，全年安排員工參加各類培訓(xùn)6人次。

五是圍繞凝心聚力，堅持文化建設(shè)。管理局經(jīng)過兩年堅持不懈的文化建設(shè)，“家”的理念已經(jīng)融入人心，在宣揚團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的基礎(chǔ)上，廉政文化更多地融入到局文化建設(shè)之中。以“為民、務(wù)實、清廉”為主題，成功舉辦機關(guān)后勤系統(tǒng)書畫攝影展，從不同層面、不同角度，弘揚時代主旋律。組織局系統(tǒng)干部職工，創(chuàng)作以廉潔從政為主題的書畫作品征集活動，推選作品參加行業(yè)部門的書畫篆刻展。利用新城大廈電梯廳顯示屏，進行中央“八項規(guī)定”等相關(guān)廉言警句的宣傳教育，將局文化建設(shè)為全市機關(guān)干部職工服務(wù)。制作“和諧家園”、“作風(fēng)建設(shè)爭先進位”等2期文化展板。在機關(guān)工委組織的網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球、龍舟比賽中，我局代表隊均取得較好成績。組織局機關(guān)和局直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員到江寧方山進行拓展訓(xùn)練，在團結(jié)、向上的氛圍中詮釋“家”的文化理念，全局呈現(xiàn)出“家和萬事興”的和諧景象。

一年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認(rèn)真履行工作職能，積極推進行政中心公共機構(gòu)工作，努力提升機關(guān)后勤保障能力和服務(wù)水平，較好完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)。

一年以來，我們能夠根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，深化“科學(xué)發(fā)展先鋒行”深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和組織開展“承諾聯(lián)評”活動，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞“推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織”的總體目標(biāo)，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，以“爭創(chuàng)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)斗堡壘，爭當(dāng)科學(xué)發(fā)展時代先鋒”為主線，大力倡導(dǎo)“拼團隊、拼作風(fēng)，真干、實干、苦干、巧干、快干以勇爭一流”的團隊精神，實行領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，工作扎實推進，后勤保障有力，服務(wù)能力提升。通過學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評”，廣大黨員干部職工進一步增強了貫徹落科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。樹立了危機意識、憂患意識、責(zé)任意識和趕超意識，不斷開拓新的發(fā)展思路，謀劃新的發(fā)展舉措，努力實現(xiàn)改革開放的新突破、經(jīng)濟發(fā)展的新跨越，社會文明的新進步，為我區(qū)加快建設(shè)富裕文明和諧新高摩奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、著力提升后勤保障和服務(wù)水平。

在學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評”活動中，班子黨員領(lǐng)導(dǎo)以身作則，在職黨員干部緊緊圍繞開展五比五創(chuàng)（即：“比學(xué)習(xí)，創(chuàng)一流素質(zhì)；比團結(jié)，創(chuàng)一流隊伍；比服務(wù)，創(chuàng)一流作風(fēng)；比效能，創(chuàng)一流業(yè)績，比干勁，創(chuàng)一流風(fēng)貌”活動為主要承諾內(nèi)容，通過“五比五創(chuàng)”活動的開展，在廣大黨員中進一步樹立學(xué)習(xí)意識、團結(jié)意識、大局意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識，形成在工作上、學(xué)習(xí)上追比趕、趕比超，創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍。主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，不斷強化聚心協(xié)作，提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。在工作中，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，著力提高推進改革開放、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的能力，著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于機關(guān)后勤科學(xué)發(fā)展的體制機制，為我區(qū)打造區(qū)域增長極提供堅強有力的后勤保障。

一是處理好局部與全局的關(guān)系。全局決定局部的職能，局部影響大局的功效。為此，我們在履行機關(guān)事務(wù)管理的職能上，不滿足于做好一般性的日常管理和理解為簡單地為干部職工提供便利的生活服務(wù)上，而是適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，進一步拓寬視野，放眼全局，把機關(guān)事務(wù)管理置身于高摩改革開放的大背景中，置身于促進全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的大環(huán)境中，實現(xiàn)由做具體事務(wù)向宏觀指導(dǎo)機關(guān)事務(wù)工作轉(zhuǎn)變；由單一的封閉型、福利型自我服務(wù)，向為各機關(guān)部門、為干部職工、為領(lǐng)導(dǎo)同志提供多角度、全方位服務(wù)和保障的轉(zhuǎn)變。機關(guān)食堂、物業(yè)管理也實現(xiàn)由過去單純的公務(wù)接待、會務(wù)服務(wù)向與重要會議、重大活動提供服務(wù)保障并舉轉(zhuǎn)變；服務(wù)方式上由被動地安排來賓接待，向主動參與、全程調(diào)度、統(tǒng)籌安排來我區(qū)的各級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟縣市區(qū)和賓明客商的各項服務(wù)和保障轉(zhuǎn)變。上半年以來，在機關(guān)事務(wù)管理方面，積極深化我區(qū)行政中心物業(yè)、機關(guān)食堂和公務(wù)用車改革和管理。完善了《高摩區(qū)行政中心管理規(guī)定》、《報告廳、功能廳管理規(guī)定》、《中巴車管理規(guī)定》和《機關(guān)食堂管理規(guī)定》等。通過科學(xué)有效的管理，目前，我區(qū)行政中心的安保，衛(wèi)生保潔、會務(wù)、食堂餐飲和中巴車，報告廳、多功能廳的保障能力和服務(wù)水平得到進一步提高，促進和推動了機關(guān)事務(wù)管理工作又好又快發(fā)展。

二是處理好當(dāng)前與長遠的關(guān)系。做好機關(guān)事務(wù)工作，既要立足當(dāng)前，更要著眼長遠。為此，我們認(rèn)真研究分析現(xiàn)時影響和制約機關(guān)事務(wù)管理工作科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問題，找準(zhǔn)癥結(jié)，破解難題；另一方面，做到未兩綢繆，科學(xué)判斷工作實踐中可能遇到的各種不利因素和結(jié)果，增強工作的預(yù)見性和科學(xué)性。比如，機關(guān)食堂剛開張試業(yè)之初，為能方便干部職工就餐，又便于食堂操作簡便，我們先從印制紙質(zhì)飯票來試行運轉(zhuǎn)，待食堂運行基本正常之后，又著手探索刷卡用餐的管理機制。至目前止，已為干部職工辦理飯卡780多張。

三是處理好作為和地位的關(guān)系。機關(guān)事務(wù)管理部門，工作繁雜瑣碎，與直接從事經(jīng)濟工作的部門相比，似乎并不引人注目。但我們能清醒地看到，機關(guān)事務(wù)關(guān)乎高摩的對外形象，全區(qū)經(jīng)濟社會的每一步發(fā)展和前進都與機關(guān)事務(wù)管理所提供的科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效保障緊密相連、息息相關(guān)。半年以來，在機關(guān)后勤保障方面通過科學(xué)規(guī)范的管理，細(xì)致入微的服務(wù)和高質(zhì)量的保障，實現(xiàn)了有所作為、大有作為，凸顯出機關(guān)事務(wù)管理部門的作用，得到區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直干部職工的肯定。

四是處理好管理和服務(wù)的關(guān)系。管理和服務(wù)是機關(guān)事務(wù)的本質(zhì)屬性。管理是基礎(chǔ)、是科學(xué)、是手段，也是藝術(shù)。服務(wù)是宗旨，是核心，是內(nèi)容，也是目標(biāo)。為此，我們在重視管理的基礎(chǔ)上，努力搞好服務(wù)工作。在管理上，創(chuàng)新服務(wù)理念，拓寬后勤思路，著力在提高效率、降低行政成本上下功夫，在建章立制、深化改革上下功夫。在服務(wù)上，我們注重加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)技能，增強服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量。如中國移動通信集團廣西有限公司貴港分公司為確保我區(qū)行政中心區(qū)域的手機信號好一些，方便干部職工，擬在我區(qū)政府機關(guān)食堂樓頂安裝基站機房，我局的主要領(lǐng)導(dǎo)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，邊指示有關(guān)人員協(xié)助移動通信公司技術(shù)人員選點，制訂施工方案和埋設(shè)線路上全程做好上后勤保障服務(wù)工作，確?；緳C層能早日建成使用。

三、順應(yīng)機關(guān)后勤改革潮流，適時引入社會化服務(wù)保障式。

為規(guī)范后勤管理，提高服務(wù)能力，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示，從20xx年1月1日起，我們把行政中心的安保、衛(wèi)生、會務(wù)、綠化委托物業(yè)公司管理，一方面減輕了我局自身壓力，另一方面也提升了管理的層次?，F(xiàn)在，物業(yè)公司已成為我們科學(xué)管理平臺的組成部分。

四、著力提升餐飲服務(wù)質(zhì)量。

為進一步提高服務(wù)層次，延伸服務(wù)鏈條，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，經(jīng)區(qū)政府同意，我們對食堂承包商規(guī)范管理，加強督促，并根據(jù)我區(qū)實際，制訂了《食堂管理規(guī)定》，進一步強化機關(guān)食堂的管理。同時，協(xié)助食堂招收一批臨時服務(wù)工，擔(dān)任輔助服務(wù)工作。其次，對餐飲服務(wù)人員上崗前進行為期半個月的從業(yè)和禮儀培訓(xùn)。目前機關(guān)食堂就餐保障是各項后勤保障中滿意率較高的一項，月滿意率達90%以上。

五、追求高標(biāo)準(zhǔn)，努力提高機關(guān)后勤服務(wù)水平。

機關(guān)事務(wù)管理工作涉及到機關(guān)辦公的方方面面、角角落落。機關(guān)后勤服務(wù)水平的高低，不僅影響后勤保障效益和作用的發(fā)揮，更影響服務(wù)對象的情緒和效率、影響和諧機關(guān)建設(shè)等諸多方面，通過上半年的服務(wù)運行，我們在機關(guān)后勤服務(wù)方面，取得了一定的成績和經(jīng)驗。

第一，堅持以人為本，積極拓展服務(wù)項目。首先我們主動到各單位了解需求、征求意見，盡可能多的考慮安排服務(wù)項目。其次，通過多種途徑，到社會爭取優(yōu)質(zhì)的服務(wù)資源，引入到機關(guān)后勤服務(wù)之列。再次，為服務(wù)項目安排好場所，預(yù)留足夠的水、電、氣、通訊等基礎(chǔ)條件。

第二，堅持人才優(yōu)先，努力提高后勤隊伍素質(zhì)。一是狠抓已有人員的學(xué)習(xí)，從牢固樹立服務(wù)意識入手，組織學(xué)習(xí)政策法規(guī)及各種專業(yè)知識。二是派人到其他縣市區(qū)等地參觀學(xué)習(xí)，到本市的5個縣市區(qū)機管局上門請教。三是積招募人才。行政中心中央空調(diào)以高于常規(guī)的工資招聘了兩名技術(shù)人才。四是形成了一套完備的培訓(xùn)制度和專業(yè)考核機制。

第三，制定服務(wù)規(guī)范，保證服務(wù)正規(guī)有序。為推行規(guī)范服務(wù)，我局從年初開始，再次完善《機關(guān)事務(wù)管理局管理制度》，進一步明確了各股、寶、隊、組的。

崗位職責(zé)。

制訂了各項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化服務(wù)程序。其次是注重抓從細(xì)節(jié)抓起提高規(guī)范的執(zhí)行力。例如統(tǒng)一保安、會務(wù)、清潔、食堂工作人員著裝要求服務(wù)人員掛牌上崗在崗位上微笑服務(wù)、注重儀表、提倡講普通話等等。再次就是加大各環(huán)節(jié)的檢查與考核如機關(guān)食堂每月進行一次服務(wù)滿意調(diào)查；承諾解決的問題做到件件有落實、事事有回音。

第四，堅持精細(xì)管理，切實提升服務(wù)水準(zhǔn)。一是引入精細(xì)化管理理念，力求通過規(guī)范的系統(tǒng)化和細(xì)化，使服務(wù)的各單位精確、高效、協(xié)調(diào)和持續(xù)運行。二是因人而異，服務(wù)工作細(xì)致入微。現(xiàn)全局上下已形成一種共識，那就是服務(wù)要到位，做好還要做細(xì)，力爭不留遺憾。三是換位思考，把服務(wù)工作當(dāng)作自己的事來做，把服務(wù)對象視為自己的親人。實踐證明，服務(wù)發(fā)展的空間還很大，服務(wù)質(zhì)量提升的余地還很廣，只要我們把服務(wù)當(dāng)成一種事業(yè)，當(dāng)成一種責(zé)任，就一定能取得新的進步。

六、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保后勤隊伍純潔。

為加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)，密切黨群干群關(guān)系，促進機關(guān)后勤健康發(fā)展，我們組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆中央紀(jì)委第三次全精神和胡*在xx屆紀(jì)委第三次全體會議上的重要講話，加強對黨員干部職工的黨風(fēng)廉政教育，認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。堅持民主集中制，凡重大問題和開支都主要研究決定。同時，對有關(guān)人員進行談話提醒敲警鐘。據(jù)統(tǒng)計，一年以來，全局39名黨員干部職工在各自的崗位上恪盡職守，自覺遵紀(jì)守法，用黨員標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)規(guī)范自己的言行，沒有違法違紀(jì)現(xiàn)象，確保了后勤干部隊伍的純潔。

七、存在問題。

（一）干部職工整體理論素質(zhì)不高，服務(wù)意識不夠，超前謀劃不強。

（二）深入服務(wù)對象調(diào)研少，工作效率低，雷后風(fēng)行不夠。

（三）節(jié)約意識淡薄，推動公共機構(gòu)節(jié)能力度不夠。

（四）水電設(shè)施隱患多，維修不及時，有浪費水電現(xiàn)象。

據(jù)統(tǒng)計，至6月13日止，上半年行政中心供水管道爆裂6處，排風(fēng)扇損壞5只，中央空調(diào)慮網(wǎng)損壞73塊，安全出口指示燈83套。

（五）區(qū)四家班子公務(wù)車和中巴車的保險經(jīng)費不及時到位。

（六）司機隊伍安全學(xué)習(xí)抓得不緊。

（七）機關(guān)食堂管理有待加強。

X區(qū)機關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十五

2020年，在突發(fā)新冠肺炎疫情之下，我中心領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，在縣委縣政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，一手抓疫情防控，一手抓后勤保障，確保了縣政府大院安全與服務(wù)工作兩不誤、兩促進。現(xiàn)將我中心2020年工作情況及2021年工作計劃匯報如下：

一、履行職能工作。

總用電量為1714.8591萬千瓦時，單位建筑面積用電量同比下降1.23%；

前3季度單位建筑面積能耗2.26千克標(biāo)煤/平方米，單位建筑面積能耗實際數(shù)控制在目標(biāo)值80%以內(nèi)，完成了市級下達給我縣能源資源消費指標(biāo)任務(wù)。

（二）辦公用房管理工作。完成了縣退役軍人事務(wù)局等單位辦公用房的調(diào)配、安置工作?？h退役軍人事務(wù)局調(diào)配到原氣象局辦公樓，縣醫(yī)療保障事業(yè)管理中心調(diào)配到原文廣體局辦公樓四樓，縣政協(xié)文史館調(diào)配到原房產(chǎn)所五樓，縣文化廣電和旅游局咨詢中心調(diào)配到原民政賓館一樓鋪面，縣自然資源局二層機構(gòu)林業(yè)推廣站、生態(tài)公益林站、森林防火以及林長制辦公室、土地管理中心、林業(yè)執(zhí)法大隊七個單位調(diào)配到原縣衛(wèi)生局辦公樓。共調(diào)配辦公用房27間總面積935.26平方米。

1、會務(wù)工作。做好縣黨代會、縣人大會、縣政協(xié)會等重要會議的會務(wù)工作。重新裝修縣委四樓會議室并更換會議室音響設(shè)備，維修縣人民會堂投影儀及其他設(shè)施設(shè)備，有效保障了各項會務(wù)工作的正常開展。

2、安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生工作，繼續(xù)購買社會服務(wù)。3月份委托第三方廣西桂水工程咨詢有限公司代理縣政府大院物業(yè)管理招標(biāo)工作，于3月31日和中標(biāo)單位廣西理通保安服務(wù)有限公司簽訂了“上林縣政府機關(guān)大院物業(yè)服務(wù)項目”政府采購合同書。進一步完善安全保衛(wèi)工作管理制度，有效監(jiān)督理通保安公司對縣政府大院實施規(guī)范化管理。制定維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案和信訪維穩(wěn)工作預(yù)案，嚴(yán)防重大事件發(fā)生以及群體上訪和突發(fā)事件的發(fā)生。督促保安公司做好縣政府大院綠化、美化工作和環(huán)境衛(wèi)生工作，努力打造空氣清新、整潔舒適的辦公環(huán)境。

3、水電管理工作。政府大院辦公區(qū)的用水、用電實行專人管理，定期檢修維護，確保機關(guān)單位正常供水、通電。6月份，更換維修了政府大院路燈18盞，增設(shè)大院安保監(jiān)控系統(tǒng)4臺攝像頭。

9月份更換食堂消毒柜、冰柜、空調(diào)等設(shè)施設(shè)備及部分廚具餐具，有效改善了機關(guān)食堂內(nèi)外環(huán)境。嚴(yán)格食材采購管理，保障了食品安全。

5、公務(wù)用車服務(wù)保障工作。做好車輛保養(yǎng)、維修工作。加強對司勤人員的管理，強化學(xué)習(xí)，以案促改，督促遵守交通法規(guī)，確保行車的安全、順利。截至10月底，一共出車858次，均安全行使，無交通事故發(fā)生。

二、精準(zhǔn)脫貧工作。

持續(xù)指導(dǎo)掛點村屯的精準(zhǔn)脫貧工作，做好脫貧戶的跟蹤工作，根據(jù)家庭具體實際，幫助他們制定生產(chǎn)計劃，確保家庭經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長，預(yù)防返貧現(xiàn)象發(fā)生。落實雨露計劃、產(chǎn)業(yè)獎補等扶貧政策。推進易地搬遷戶的拆舊復(fù)墾工作。掛點村全部貧困戶實現(xiàn)脫貧摘帽，順利完成縣委、縣政府部署的各項扶貧工作任務(wù)。

三、

新型肺炎防控工作。

成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，部署防控工作，全面打響縣政府大院新冠肺炎防疫戰(zhàn)。

1、做好摸排工作。中心全體干部職工分成5個小組，對縣政府大院生活區(qū)19棟居民樓進行逐戶摸底排查，造冊登記，建立臺賬。

2、做好值勤工作。在生活區(qū)和辦公區(qū)分別設(shè)立值勤點，實行24小時值勤，對進入縣政府大院的人員進行體溫測量，外來人員做好登記、建立臺賬。

3、做好隔離工作。對縣外返回的生活小區(qū)居民，實行在家14天隔離觀察。上半年，一共對19人實行在家隔離觀察。

4、做好消殺工作。截至5月底止，辦公區(qū)每天由消毒公司派人全面消殺一遍；

生活區(qū)由我中心安排工作人員，每周對排水管道、樓梯、衛(wèi)生死角進行兩次消殺。5月以后，每次召開大型會議，會前對會場做好消殺工作。

5、做好新冠肺炎常態(tài)化防控工作。

四、政治理論學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，學(xué)xxxxxx系列重要講話精神，不斷提高干部職工的政治理論水平，增強政治敏銳性和政治鑒別力，在思想上和行動上與黨中央保持高度一致。

開展“書記引航擔(dān)使命”主題活動，抓住黨支部書記這個管黨治黨的“關(guān)鍵少數(shù)”，讓關(guān)鍵少數(shù)發(fā)揮作用，帶頭落實管黨治黨責(zé)任，調(diào)動黨支部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，把管黨治黨螺絲擰得更緊，構(gòu)建任務(wù)清晰、全面覆蓋、傳導(dǎo)有力、執(zhí)行到位的完整責(zé)任鏈條，推動全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實落地。

五、黨風(fēng)廉政建設(shè)。

全面貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中、四中、__精神，深入貫徹xxxxx對廣西工作的重要指示批示和題詞精神。開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，教育引導(dǎo)黨員干部，牢記黨員身份，守初心、擔(dān)使命，堅守理想信念，自覺遵守黨章黨規(guī)，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。貫徹落實中央八項規(guī)定及其細(xì)則精神，堅決糾正“四風(fēng)”。把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入年度目標(biāo)管理考核中，進一步完善《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》、《財務(wù)管理制度》、《考勤制度》等規(guī)章制度。加強財務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，積極推行國庫集中支付，資金統(tǒng)一調(diào)度，嚴(yán)把經(jīng)費支出關(guān)。

2020年，我單位各項工作開展扎實有效，工作態(tài)勢發(fā)展良好，但工作中仍然存在一些不足：一是隊伍建設(shè)有待加強。二是協(xié)調(diào)工作做得不夠好，部門銜接力度不夠大。

六、2021年工作計劃。

（一）工作思路。

貫徹落實《廣西壯族自治區(qū)機關(guān)事務(wù)管理辦法》，按照縣委、縣政府工作部署，銳意進取、開拓創(chuàng)新，圍繞中心，服務(wù)大局，為上林經(jīng)濟和社會發(fā)展，做出應(yīng)有貢獻。

（二）目標(biāo)任務(wù)。

1、繼續(xù)加大公共機構(gòu)節(jié)能工作力度，發(fā)揮公共機構(gòu)在節(jié)能工作中的表率作用，帶動和引導(dǎo)全社會都參與到節(jié)能工作中來，推動新能源汽車的推廣應(yīng)用，打造垃圾分類示范單位。

2、繼續(xù)加強黨政機關(guān)辦公用房管理工作，協(xié)助做好縣委縣政府辦公樓危舊房改造項目申報工作。

3、繼續(xù)做好政府機關(guān)大院安全保衛(wèi)工作，積極創(chuàng)建“和諧平安”單位；

打造環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生清潔的工作環(huán)境，創(chuàng)建文明庭院、綠化單位。

4、繼續(xù)做好公務(wù)用車服務(wù)保障工作及公務(wù)用車配備更新工作。

5、做好辦公經(jīng)費的管理和使用工作，精打細(xì)算，大力縮減公務(wù)經(jīng)費開支。

6、進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立良好的機關(guān)工作形象。

7、進一步做好疫情防控常態(tài)化工作。

8、完成縣委、縣政府交辦的其它工作。

X區(qū)機關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十六

1.公車改革順利推進。發(fā)揮公車主管部門職能作用，起草下發(fā)《xx區(qū)事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革實施意見》，并召開全區(qū)會議部署推進。落實公車改革取消公車33輛的拍賣和43輛的過戶工作，拍賣交易額達202.02萬元、溢價率79.73%。加強保留車輛管理，對保留車輛采取派駐管理、委托管理與集中管理三種方式相結(jié)合，全部安裝北斗定位裝置、實施固定號段管理、噴涂車輛標(biāo)識，公車平臺建設(shè)運行充分發(fā)揮“一張網(wǎng)”作用，實現(xiàn)了覆蓋全區(qū)的公務(wù)車輛信息一體化互聯(lián)互通。

2.辦公用房整改成果顯著。高標(biāo)準(zhǔn)完成黨政機關(guān)辦公用房清理整改工作“回頭看”和專項督查工作。會同市、區(qū)有關(guān)部門組成督查組對全區(qū)62家機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、開發(fā)區(qū)的辦公用房進行督查和測量;在全區(qū)“開展作風(fēng)建設(shè)自查自糾專項行動”中，對各單位上報的辦公用房超標(biāo)問題進行核實，發(fā)出整改通知單9份，并限期完成整改，確保辦公用房規(guī)定落到實處。

3.公共機構(gòu)節(jié)能有新突破。出臺了節(jié)能工作要點、節(jié)能目標(biāo)考核等文件，明確工作目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任分工，促進節(jié)能目標(biāo)的落實。組織開展節(jié)能宣傳周、節(jié)能體驗日等宣傳活動，發(fā)放宣傳畫850張、節(jié)能宣傳手冊700本。積極創(chuàng)建國家級節(jié)能示范單位，大力推進禁煙控?zé)熀屠诸惞ぷ?，引?dǎo)機關(guān)干部養(yǎng)成良好的節(jié)能環(huán)保意識和行為。

X區(qū)機關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十七

總結(jié)。

20**年，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，突出機關(guān)事務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，積極主動服務(wù)，優(yōu)質(zhì)高效保障，科學(xué)規(guī)范管理，不斷提升機關(guān)事務(wù)管理能力，圓滿完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作情況報告如下：

一、堅持厲行節(jié)約，突出淮南特色，公務(wù)活動保障務(wù)實高效一是抓好規(guī)章制度落實。嚴(yán)格落實中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”，抓好《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》《國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》及《×省黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》的貫徹執(zhí)行，始終堅持“有利公務(wù)、務(wù)實節(jié)儉、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、簡化禮儀、高效透明”的原則，規(guī)范各類公務(wù)接待活動，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，控制接待經(jīng)費，堅決禁止超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍接待。

在住宿安排上，精心挑選干凈衛(wèi)生、設(shè)施條件好、服務(wù)質(zhì)量高的賓館為指定接待賓館；

在膳食服務(wù)上，結(jié)合賓客的需求、突出地方風(fēng)味和區(qū)域特色，精心安排飲食菜肴；

在安全管理上，保證客人及其物品、信息資料的安全。

三是圓滿完成各類保障任務(wù)。建立“部門牽頭、密切配合、協(xié)作聯(lián)動”的工作機制，加強與牽頭部門、來賓單位、來淮賓客以及接待酒店、賓館的溝通銜接，增強工作銜接度。截至目前，全年共完成接待×批次，來賓×人次，其中國家級領(lǐng)導(dǎo)×人，省部級領(lǐng)導(dǎo)×人，廳級領(lǐng)導(dǎo)×人。出色完成省掃黑督導(dǎo)“回頭看”第×調(diào)研組、中央掃黑除惡第×督導(dǎo)組、省委第×綜合考核組、國務(wù)院第×次大督查、第×次經(jīng)濟普查調(diào)研組、中央主題教育指導(dǎo)組等來×活動專項保障，圓滿完成脫貧攻堅市際交叉考核、×兩省全國人大代表來淮考察、環(huán)江淮自行車賽等接待保障工作。圓滿完成××來×調(diào)研的接待服務(wù)保障，受到各級領(lǐng)導(dǎo)和來賓的一致好評。

二、堅持精細(xì)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，綜合服務(wù)工作保障有力一是物業(yè)監(jiān)管常態(tài)化。建立“1對1”工作機制,對會務(wù)、保潔、工程、客服等工作，加強溝通指導(dǎo)，明確管理目標(biāo)，強化監(jiān)督考核。定期召開工作對接會,現(xiàn)場反饋督查情況，指導(dǎo)工作順利開展。全年組織物業(yè)服務(wù)人員參加各類培訓(xùn)×余次，督促物業(yè)公司共計完成×余項維修工作，移栽補植綠植×余平方米。同時，積極做好市政務(wù)中心慶祝新中國成立70周年的氛圍營造工作。

二是會務(wù)服務(wù)精細(xì)化。建立重大會議協(xié)調(diào)會制度，確保物業(yè)各部門熟悉、掌握會議保障要求，并配合做好聯(lián)動服務(wù)工作。不斷完善會議物資領(lǐng)用制度，做好會議物資的整理歸檔登記造冊工作。截至目前，共服務(wù)各類會議×場次，順利完成各項重要會議的保障任務(wù)，獲得各級領(lǐng)導(dǎo)、會議主辦單位、參會人員的高度認(rèn)可。

X區(qū)機關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十八

xxxx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“五區(qū)”建設(shè)目標(biāo)，積極履行職能、開拓創(chuàng)新，為機關(guān)高效有序運轉(zhuǎn)提供了強有力的后勤服務(wù)保障。

采取局黨組學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)、全局干部職工大會學(xué)習(xí)等形式，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆四中全會及省委、市委、區(qū)委重要會議精神，圍繞省委“三大發(fā)展戰(zhàn)略”、市委治蓉興蓉基本方略、區(qū)委“五區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略等重大戰(zhàn)略部署。學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委經(jīng)濟工作暨城鎮(zhèn)化工作會議精神，堅持把思想統(tǒng)一到區(qū)委區(qū)政府重大決策部署上來，服務(wù)中心工作，為建設(shè)富裕文明和諧幸福x做出了應(yīng)有的貢獻。

我局按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以為民務(wù)實清廉為主題，踐行“三嚴(yán)三實”要求，堅持以活動促發(fā)展，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。

（一）抓好思想發(fā)動。局黨組成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，制定教育實踐活動實施方案，召開動員大會。開設(shè)宣傳專欄、編輯《簡報》、印制學(xué)習(xí)筆記本，營造教育實踐活動濃厚氛圍。

（二）抓好學(xué)習(xí)教育，聽取意見。堅持集中學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)相結(jié)合，開展黨組學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)。每周一下午三點到五點為集中學(xué)習(xí)時間，開展各類學(xué)習(xí)共計xx次；中心組專題討論x次、黨支部討論x次、集中討論x次、進行專題測試x次，編輯《簡報》xx期；全局黨員干部撰寫心得體會xx篇，形成亮點工作報告x篇，局班子成員深入服務(wù)對象調(diào)研報告材料x篇。

（三）抓好問題查擺，開展批評，開好民主生活會。班子廣泛征求意見，深挖細(xì)刨，查擺出“四風(fēng)”問題共xx條，現(xiàn)已整改xx條，其它正在積極整改。開展談心交心活動，撰寫局領(lǐng)導(dǎo)班子的對照檢查材料及班子成員對照檢查材料。x月xx日我局召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，班子成員聚焦“四風(fēng)”，動真碰硬、敢于交鋒，批評和自我批評戳到了“麻骨”，真正起到了“出出汗、排排毒”的效果。

（四）狠抓整改落實，促進建章立制。針對查找出的“四風(fēng)”問題，制定了領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案、班子專項整治工作方案、班子制度建設(shè)工作計劃、“一把手”個人整改清單及黨組成員個人整改清單。按照制度建設(shè)“廢、改、立”要求，對全局現(xiàn)有制度進行了全面清理，修訂《學(xué)習(xí)制度》、《會務(wù)管理制度》、《公務(wù)車輛及駕駛員管理規(guī)定》等xx條制度，制定了《x市x區(qū)黨政機關(guān)辦公用房維修租賃及公物倉管理辦法（試行）》。

（一）抓好黨支部建設(shè)，強化戰(zhàn)斗堡壘作用。落實黨建責(zé)任制和“三會一課”制度，完成支部換屆工作，做好黨員管理。開展“黨員義工日”等活動，充分利用黨支部活動、工會活動和共青團活動，開展技術(shù)練兵，提高隊伍戰(zhàn)斗力。

（二）深入開展“走基層”活動。扎實開展“走基層、送服務(wù)”主題活動和“雙報到”活動，局黨支部深入城廂鎮(zhèn)沿坨村黨支部以及困難黨員、困難群眾家中，制定幫扶措施，提供幫扶資金，記好民情日記。幫助低保群眾解決子女就讀減免問題，幫助沿沱村解決群眾活動中心電力設(shè)施和健身設(shè)備問題。

（一）黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實到位。一是局黨組始終把反腐倡廉建設(shè)擺在各項工作的首位，制定領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度，層層簽訂《廉政承諾責(zé)任書》。按照全區(qū)xxxx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工要求，細(xì)化我局責(zé)任分工。二是落實“兩個責(zé)任”，抓好廉政風(fēng)險防控工作，強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，認(rèn)真梳理單位職能事項xx項，確定職能事項的流程圖、風(fēng)險點和崗位風(fēng)險點，重點抓好辦公用房維修管理、政府采購、公務(wù)用車管理等重點環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險防控工作。

一是規(guī)范辦公用房管理。統(tǒng)一調(diào)配辦公用房，調(diào)配xx個部門辦公用房，全力做好集中辦公區(qū)的運行保障工作。制定《x市x區(qū)黨政機關(guān)辦公用房維修租賃管理及公物倉管理辦法》，進一步規(guī)范辦公用房維修及租賃審批，共審批辦公用房維修申請xx項，牽頭完成辦公用房維修xx項。牽頭開展清理違規(guī)使用辦公用房問題專項檢查，成立三個專項檢查小組，按照檢查面不低于xx%的要求，深入各單位進行重點檢查和暗訪。二是規(guī)范公務(wù)用車管理。嚴(yán)控公務(wù)車輛購置審批，對各單位公務(wù)車輛購置數(shù)量壓縮在單位車輛編制的xx%以內(nèi)，從xxxx年x月x日起暫停黨政機關(guān)和參公事業(yè)單位購置一般公務(wù)用車，共辦理車輛購置審批手續(xù)xx輛，%，劃撥公務(wù)車輛xx輛，報廢公務(wù)車輛xx輛。做好全區(qū)公務(wù)用車“三定”管理，加強對中標(biāo)企業(yè)的監(jiān)督管理，修訂了《x市x區(qū)公務(wù)用車定點保險、維修、加油實施辦法》。牽頭開展全區(qū)公務(wù)用車問題專項檢查，成立三個檢查小組，按照檢查范圍不低于xx%的要求，通過定期和不定期方式，重點檢查公務(wù)用車實行單車核算、集中管理、統(tǒng)一調(diào)度和節(jié)假日集中封存、集中（定點）停放制度的情況，嚴(yán)禁公車私用，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促整改。

（三）厲行節(jié)約，嚴(yán)格貫徹落實中央八項規(guī)定。一是嚴(yán)格公務(wù)接待管理，重點加強接待流程管理，公務(wù)用餐安排在機關(guān)食堂，實行自助餐，以川菜為主，嚴(yán)格控制菜品種類、數(shù)量和份量。接待了省委常委、市委書記黃新初、國土審計組、市委群教督導(dǎo)組等各級領(lǐng)導(dǎo)x共xxx批次，xxxx余人次。二是牽頭統(tǒng)計全區(qū)會議活動費。積極按照中央八項規(guī)定和省委省政府十項規(guī)定、市委市政府十條實施辦法的要求，認(rèn)真貫徹落實，機關(guān)工作作風(fēng)得到進一步轉(zhuǎn)變，工作效率得到進一步提高，取得了良好的效果，萬元，與上年同比減少xx.x%。進一步優(yōu)化會務(wù)服務(wù)管理，共完成大型會議服務(wù)xxxx余次，中小型會議xxx余次。

（一）加強機關(guān)食堂管理。x次征集食堂工作的意見建議，改進三個機關(guān)食堂供餐服務(wù)方式，提升了服務(wù)水平，干部職工對食堂服務(wù)質(zhì)量的滿意度由整改前的xx%提高到整改后的xx%。

（二）加快推進公物倉建設(shè)。將公物倉建設(shè)納入今年重點工作，公物倉辦公室已對部分辦公物資設(shè)備進行統(tǒng)一調(diào)配使用管理，進一步優(yōu)化了資源配置，提高了設(shè)備利用率。

（三）加強公共機構(gòu)節(jié)能。完善公共機構(gòu)名錄庫建設(shè)，開展以“攜手節(jié)能低碳，共建碧水藍天”為主題的節(jié)能宣傳周和低碳日能源緊缺體驗活動。完成xxxx年度全區(qū)公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計表及分析，用電、用氣、用油折算標(biāo)準(zhǔn)煤同比人均下降x.x%，人均水耗下降x.x%；單位面積綜合能耗同比下降x.x%。

（四）提升環(huán)境服務(wù)水平。做好對保潔和綠化工作的監(jiān)督管理工作，對機關(guān)大院和第二辦公區(qū)實行全天候保潔，安排專人定期檢查，針對出現(xiàn)的問題立即整改。

（五）做好綜治內(nèi)保消防工作。抓好制度落實，做好內(nèi)保工作督查。做好安全保衛(wèi)和消防安全工作，優(yōu)化紅外線報警系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)，進行消防安全檢查，消除隱患，未發(fā)生治安刑事案件和安全事故。

xxxx年工作計劃。

xxxx年，我局將貫徹落實中央、省、市、區(qū)委重要會議精神，繼續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量，為推進“五區(qū)”建設(shè)做出積極貢獻。

（一）建立黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機制。貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定、《機關(guān)事務(wù)管理條例》和《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》等，抓好牽頭工作，在正風(fēng)肅紀(jì)上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、科學(xué)的考評制度，切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實工作。

（二）加強機關(guān)后勤保障。一是規(guī)范機關(guān)辦公用房管理。深入實施《x市x區(qū)黨政機關(guān)辦公用房維修租賃管理及公物倉管理辦法（試行）》，進一步規(guī)范辦公用房的維修、租賃管理。做好辦公用房統(tǒng)一調(diào)配工作，緩解機關(guān)辦公用房緊張問題。二是規(guī)范公務(wù)用車管理。加強對公務(wù)用車編制管理、公務(wù)車輛配備標(biāo)準(zhǔn)、公務(wù)用車購置審批和公務(wù)用車使用管理，嚴(yán)格單車核算制度。深化正風(fēng)肅紀(jì)工作要求，繼續(xù)牽頭開展全區(qū)公務(wù)用車問題進行專項檢查。摸清全區(qū)公務(wù)用車情況底數(shù)，做好資料收集，待x市公務(wù)用車改革具體方案下發(fā)后，及時按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三是優(yōu)化運行保障。加強機關(guān)大院內(nèi)房屋安全維修、物業(yè)管理、會議室維修等工作，認(rèn)真做好集中辦公區(qū)的運行保障，為機關(guān)高效運行提供有力的后勤保障。

（三）推進區(qū)級機關(guān)公物倉管理。完善公物倉建設(shè)，對有關(guān)辦公物資設(shè)備進行統(tǒng)一歸集、保管、調(diào)劑和處置報廢，優(yōu)化資源配置，厲行節(jié)約，提高使用效率。

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X區(qū)機關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十九

1.以理論學(xué)習(xí)為主線，堅定理想信念。加強意識形態(tài)工作，積極落實“三會一課”和黨組中心組學(xué)習(xí)制度，邀請黨校講師分別作了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、“不忘初心、牢記使命”和“解放思想，創(chuàng)新實干，做‘四有’干部”專題授課輔導(dǎo);組織觀看《厲害了，我的國》、《鄒碧華》等影片，開展了踏尋革命足跡，重溫“紅船精神”的主題教育實踐活動，召開了“進一步解放思想、激勵新時代新?lián)?dāng)新作為”專題組織生活會，將意識形態(tài)工作目標(biāo)任務(wù)落實到位。

2.以作風(fēng)建設(shè)為重點，深化廉政建設(shè)。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”及“四張清單”，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項決策制度，加強“三公”經(jīng)費、公務(wù)接待、工程項目、物資采購等重點領(lǐng)域的風(fēng)險防控，開展廉政約談30余人次。認(rèn)真落實好陽光扶貧和結(jié)對幫扶等活動，組織8名黨員干部深入對口幫扶的8戶貧困戶家中，開展24人次的走訪入戶活動，送去慰問金11500元，切實將陽光扶貧工作真正落到實處。

3.以干部培訓(xùn)為抓手，提升能力素質(zhì)。組織開展空調(diào)、電焊操作、烹任加工等崗位練兵30余次。堅持“走出去”的培訓(xùn)理念，組織電梯安全員、電工證培訓(xùn)，會務(wù)服務(wù)人員48人次外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。實施“請進來”的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。邀請服務(wù)外包單位和兄弟單位工作人員進行綠化保潔、服務(wù)禮儀和炊事設(shè)備操作等方面的培訓(xùn)6次，取得了很好有益成果。

X區(qū)機關(guān)事務(wù)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇二十

結(jié)合機關(guān)事務(wù)工作實際大力加強干部培養(yǎng)，根據(jù)規(guī)劃認(rèn)真落實15批次專業(yè)培訓(xùn)，實施年輕干部培養(yǎng)計劃并專門召開座談會，組織參與各類職稱評聘150人，加快干部成長成才、鼓勵職工潛心深耕堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)，用好政策拓寬來源渠道，精心組織幼師、后勤服務(wù)編制等考錄、軍轉(zhuǎn)干部安置，充實新鮮后備力量健全干部考核評價機制，做好日常走訪、交心談心，有原則近距離接觸干部，開展經(jīng)常性分析從嚴(yán)監(jiān)督管理，完成處級干部個人事項的集中填報、隨機抽取和重點核查深入推進專項清理，整改未經(jīng)權(quán)限審批自行兼職、違規(guī)兼任多個職務(wù)、違規(guī)領(lǐng)取兼職薪酬等問題強化“兩強三提高”工作導(dǎo)向，制訂《關(guān)于實施容錯免責(zé)機制指導(dǎo)意見》激勵干事，進一步正作風(fēng)、強擔(dān)當(dāng)、提效率注重發(fā)揮群團作用，關(guān)心關(guān)愛干部職工，及時幫助困難人員，營造更加溫馨和諧的共事氛圍。

2020年是建國70周年，也是我省實現(xiàn)高水平全面建成小康社會的關(guān)鍵一年。我們將要高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，認(rèn)真踐行習(xí)近平總書記賦予xx的新期望，深入貫徹落實省“兩會”精神，持續(xù)推進“八八戰(zhàn)略”再深化、改革開放再出發(fā)，全面實施“1366”行動計劃。“1”就是聚焦機關(guān)事務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展一個總目標(biāo)，“3”就是圍繞重保障、優(yōu)服務(wù)、強管理三個主攻方向，第一個“6”就是堅持提高政治站位保發(fā)展、轉(zhuǎn)變思想理念為發(fā)展、緊跟市場步伐謀發(fā)展、加大改革創(chuàng)新促發(fā)展、加強隊伍建設(shè)助發(fā)展、確保持續(xù)安全穩(wěn)發(fā)展等六個發(fā)展，第二個“6”就是2020年努力在重大改革發(fā)展、重點項目推進、重大民生實事、重大活動保障、強化統(tǒng)一管理、強化黨建引領(lǐng)等六個方面實現(xiàn)突破，推動各項工作不斷向好變化，以優(yōu)異成績慶祝新中國成立70周年。

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