總結(jié)可以讓我們對自己的努力和成長有更清晰的認知。寫總結(jié)的時候，要注意用好段落，使得內(nèi)容更加清晰易懂?？偨Y(jié)范文的價值并不在于照搬和模仿，而是通過學(xué)習(xí)其中的寫作思路和邏輯，來啟發(fā)和指導(dǎo)我們自己的寫作過程。
項目施工現(xiàn)場管理制度篇一
結(jié)合本工程實際情況，特制定本規(guī)定。
（1）無特殊情況，夜間施工必須在22：30前結(jié)束。
（2）項目部應(yīng)根據(jù)施工進度安排提前向有關(guān)部門申報夜間施工的有關(guān)手續(xù)。
（3）各班組考慮工期、工程質(zhì)量等因素，當(dāng)天22：30前不能停止作業(yè)的班組，班組長應(yīng)提前向隊部相關(guān)管理人員做好有關(guān)工作，及時上報項目部經(jīng)理室審批，經(jīng)項目部審批后方可進行夜間施工。申請書內(nèi)容包括：作業(yè)部位、作業(yè)人數(shù)、照明安排、申請作業(yè)時間、值班負責(zé)人安排、職工安全技術(shù)交底情況等。
（4）夜間施工必須遵照國家安全生產(chǎn)管理條例，嚴禁盲目施工，不準安排由年老體弱、帶病、疲勞及一切不適合夜間作業(yè)的工作進行施工。
（5）對未辦理夜間施工申請手續(xù)的班組，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，項目部將對該班組進行200—500元罰款，并追究有前人員責(zé)任。
項目施工現(xiàn)場管理制度篇二
2、通過加強技術(shù)管理，不斷提高技術(shù)人員工作水平和技術(shù)素質(zhì)，能預(yù)見性地發(fā)。
現(xiàn)問題，最終達到高質(zhì)量完成施工任務(wù)的目的。
3、充分發(fā)揮施工中人員、材料、設(shè)備的潛力，針對工程特點和技術(shù)難題，開展。
合理化建議和技術(shù)攻關(guān)活動，在保證工程質(zhì)量和生產(chǎn)計劃的前提下，降低工。
程成本，提高經(jīng)濟效益。
4、通過技術(shù)管理，積極開發(fā)與推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，促進施。
工技術(shù)現(xiàn)代化。
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項目施工現(xiàn)場管理制度篇三
1.為提高建筑安裝企業(yè)施工管理水平,使現(xiàn)場材料管理工作標準化、程序化、規(guī)范化,達到保證質(zhì)量,縮短工期,降低消耗,提高效益的目的,制訂本制度。
2.凡施工所需各類材料,自進人施工現(xiàn)場進行保管、使用直至工程竣工,余料清退出現(xiàn)場為止的全過程,均屬于施工現(xiàn)場材料管理的范圍。
3.施工現(xiàn)場必須由專職材料員進行現(xiàn)場材料的管理工作;材料員必須通過考核,持證上崗;材料員的人員配置以能夠使生產(chǎn)及管理工作正常運行為準。
4.現(xiàn)場要有切實可行的料具管理規(guī)劃、各種管理制度及辦法,并在施工平面布置圖中標明各種料具存放位置。
5.根據(jù)施工組織設(shè)計及施工預(yù)算編制,上報單位工程用料進料加工等計劃并根據(jù)變更洽商及增減預(yù)算及時上報變更計劃,數(shù)據(jù)必須準確真實。
6.根據(jù)施工組織設(shè)計(方案)中有關(guān)的材料技術(shù)節(jié)約措施,制訂并實施材料節(jié)約計劃,并建立效果考核臺賬。
7.材料進場必須以施工用料計劃為準,嚴格進行驗收并做好驗收記錄,有關(guān)資料(送料憑證、合格證、材質(zhì)證明等)必須齊全。
8.現(xiàn)場必須設(shè)有材料三級明細賬并及時記賬,材料保管員必須做到現(xiàn)場庫存材料賬物相符,并定期進行材料盤點。
9.現(xiàn)場材料保管必須遵守如下規(guī)定。
(5)料區(qū)管理區(qū)分片包干,責(zé)任到人。
10.施工用料發(fā)放必須遵守以下規(guī)定。
(2)在施工程用料必須進行限額發(fā)料,其中主要材料必須建立定額考核臺賬;。
(3)限額發(fā)料單必須根據(jù)施工任務(wù)書或施工預(yù)算編制;。
(4)凡超限額用料,必須查清原因,及時簽補限額發(fā)料單;。
(5)按照在限額考核臺賬上的登記,及時進行材料核算。
11.現(xiàn)場材料在使用過程中的管理必須執(zhí)行如下規(guī)定。
(l)水泥庫內(nèi)外落地灰必須及時清用;。
(3)磚、砂、石及其散料必須隨用隨清,不留料底;。
(4)合理使用鋼材、木材等料具,嚴禁隨意截鋸;。
(5)及時回收施工現(xiàn)場剩余料具及包裝容器,并妥善保管及時清退;。
(6)施工操作人員必須做到活完料凈腳下清;。
(7)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)垃圾分揀站,及時集中分揀、回收、利用、清運;。
(8)施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的使用及管理按《周轉(zhuǎn)材料管理規(guī)范》執(zhí)行。
12.現(xiàn)場要設(shè)立材料監(jiān)督員,以監(jiān)督檢查現(xiàn)場料具的進場使用和管理,要求做到情況有記錄,原因有分析,責(zé)任有落實,處理有結(jié)果。
13.現(xiàn)場材料員要及時登記材料賬目,做到日清月結(jié),并及時向上級主管部門上報材料報表。
14.現(xiàn)場材料核算員要及時做好材料核算工作,做到數(shù)據(jù)準確、齊全并有分析。
15.各種原始資料齊全,單據(jù)裝訂成冊,報表立卷,賬目成本,妥善保管。16.凡違反現(xiàn)場材料管理規(guī)范的,按照以下規(guī)定進行處罰。
(l)對有以下行為之一的責(zé)任單位,罰款200元,對單位主要負責(zé)人和直接責(zé)任者罰款500元。
1)現(xiàn)場無專職材料員或材料員無上崗證的;。
2)現(xiàn)場無材料管理制度而造成現(xiàn)場材料管理混亂的;。
3)未實行限額領(lǐng)料制度的;。
4)現(xiàn)場保安措施不嚴而造成材料丟失的;。
5)浪費能源的(長流水、長明燈等);。
6)現(xiàn)場料具管理未達到建委下發(fā)的《文明安全現(xiàn)場管理標準》的合格標準的。
(2)有下列行為之一者應(yīng)予以損失額的40%的賠償。
l)上報計劃不準或無依據(jù),而造成積壓和浪費者;。
2)超越權(quán)限,違反規(guī)定渠道,擅自處理現(xiàn)場材料造成經(jīng)濟損失者;。
3)對進場材料不認真驗收,造成經(jīng)濟損失者;。
4)對現(xiàn)場料具保管不善,造成經(jīng)濟損失者;。
5)在材料發(fā)放中不執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,造成材料超耗和浪費者;。
6)違反操作規(guī)程,造成料具損壞和浪費者;。
7)違反規(guī)定擅自外借、轉(zhuǎn)租料具造成經(jīng)濟損失者;。
8)違反規(guī)定,擅自處理廢舊料具及包裝容器者;。
9)違反物資政策、物資紀律和廉潔規(guī)定,以物謀私,給企業(yè)造成經(jīng)濟損失者。
17.必須作好相關(guān)記錄。
(l)材料需要用量計劃表;。
(2)材料供應(yīng)計劃表;。
(3)申請定貨計劃表;。
(4)采購加工計劃表;。
(5)材料儲備計劃表;。
(6)國外進口材料計劃表;。
(7)材料出人庫臺賬和領(lǐng)料、發(fā)料、退換料臺賬;。
(8)工程竣工材料消耗單統(tǒng)計表。
項目施工現(xiàn)場管理制度篇四
1）“七板一圖”包括施工平面圖；工程簡介；安全生產(chǎn)管理制度；文明施工標準化管理規(guī)定；場容衛(wèi)生環(huán)保制度；消防保衛(wèi)管理制度；安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保環(huán)衛(wèi)、消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組名單，2、消防、安全圖板、機械管理制度牌的設(shè)置，執(zhí)行《集團有限公司ci手冊工程項目部（試行）》。
2）現(xiàn)場堆放的砂石料、構(gòu)配件、鋼筋、設(shè)備及其他材料，應(yīng)掛牌，予以明確標識，
具體做法執(zhí)行《程序文件》的相關(guān)規(guī)定。
3）現(xiàn)場標牌字跡應(yīng)工整，應(yīng)采用公司標準色，以采用即時貼粘貼為易?，F(xiàn)場標牌要采取防雨、防曬措施，要保持整潔，損壞的要及時更新。
4）項目施工管理人員和各類操作人員所戴的安全帽和袖章標志執(zhí)行《公司ci手冊工程項目部分》。
5）項目施工系統(tǒng)管理圖表要求：
a.施工進度計劃表要上墻。
b.各崗位的責(zé)任制、管理制度、標準、規(guī)定要上墻。
c.施工計劃與實物量完成情況對比表要上墻。
項目施工現(xiàn)場管理制度篇五
1.施工現(xiàn)場平面布置要嚴格執(zhí)行施工組織設(shè)計施工平面圖。
2.施工現(xiàn)場要嚴格執(zhí)行分片包干和個人崗位責(zé)任制,做到整個現(xiàn)場清潔整齊文明。
3.施工現(xiàn)場道路和場地必須平整、堅實,并有排水措施,道路要暢通,不得塵土飛揚。
4.各種材料及構(gòu)配件按要求,分規(guī)格碼放整齊、合理保管,使用方便。
5.工人操作地點和周圍必須清潔整齊,干活腳下清、活完料凈,施工垃圾和灑漏的砼要及時清理。
6.現(xiàn)場要有工程成品保護措施,不得有碰撞,損壞現(xiàn)象。
7.建筑物內(nèi)外,禁止隨地大小便,經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。
項目施工現(xiàn)場管理制度篇六
2現(xiàn)場測量放線：測量負責(zé)人；驗線負責(zé)人：工程測量定位、基槽驗線：項目總工；其它測量放線：測量工程師。
3嚴格審核圖紙尺寸，結(jié)合本工程坐標定位的特點，測量工程師根據(jù)施工圖紙畫出每一層的測量放線圖，明確每一層的測量放線方法，編制測量手冊。
5施工測量中，嚴格審核依據(jù)點的正確性，測量記錄應(yīng)原始、正確、完整、工整、計算依據(jù)正確、步步審核，確保施測計算數(shù)據(jù)正確有效。
6積極配合施工，盡量利用施工間隙放線，為施工創(chuàng)造有利條件。
7測量主管負責(zé)主軸線及標高控制線的放線工作，由測量主管對其它線進行核對，并做到對所放線正確負責(zé)，做到可追溯性，獎罰分明。
8嚴格遵守測量驗線制度，項目總工除進行工程定位測量和基槽驗線外，每周不少于3次核查測量放線。
9因測量人員和驗線人員工作馬虎或?qū)張D不細致，造成測量放線錯誤的，根據(jù)具體情況對相關(guān)責(zé)任人處以100~200元罰款，嚴重者調(diào)離本項目。
10因測量放線誤差過大，造成一定影響的，根據(jù)具體情況對相關(guān)責(zé)任人處以100~200元罰款，嚴重者調(diào)離本項目。
項目施工現(xiàn)場管理制度篇七
2）進場材料按以下規(guī)定堆碼擺放：
a．磚垛成丁，高度不超過1.8米;。
b．門窗等料應(yīng)單庫存放或存于建筑房間內(nèi),門窗靠墻立放;。
c．大模板、構(gòu)件應(yīng)夯實平整地基，墊木對齊；
d．砼預(yù)制板碼放高度不超過八塊，空心板高不超過十塊。
f．殘余下腳料和包裝品容器、廢舊料要集中存放，堆放散料時應(yīng)設(shè)置圍檔。
g．怕潮濕、雨淋、日曬或易碎、體積小而貴重的物品應(yīng)入庫保管，門窗配件及設(shè)備配件也應(yīng)入庫存放。
h．所有材料庫要做到內(nèi)外整潔、碼放合理，按庫房標準做到“四號定位、五五化擺放”。
3）負責(zé)現(xiàn)場標識牌的制作，材料存放處要有明顯的標識或標簽牌，并做好防火、防盜、防凍、防銹、防蝕工作。
4）現(xiàn)場及料場材料進場時需有進場登記，出場時必須有出門證件，并經(jīng)過審批手續(xù)。
5）項目完工后鋼材廢料應(yīng)控制在總需用量的2.%以內(nèi)，其它加工成型確不能用的鋼筋應(yīng)查明原因不得隨意處理。
6）對現(xiàn)場有害環(huán)境及污染的:化工產(chǎn)品.油脂類材料.易燃易爆產(chǎn)品等要協(xié)同安全部門做好日常管理和有關(guān)應(yīng)急措施.做好出入場及出入庫記錄與明細帳.并做明確標識.設(shè)專人管理.
項目施工現(xiàn)場管理制度篇八
03、質(zhì)量管理處罰條例。
04、關(guān)于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定。
07、泥工操作班落手清檢查制度。
08、鋼筋班落手清檢查制度。
09、木工班落手清檢查內(nèi)容。
10、水電班落手清檢查制度。
14、定期安全檢查制度。
15、安全生產(chǎn)教育制度。
20、項目主管崗位責(zé)任制。
21、施工員崗位責(zé)任制。
22、質(zhì)量員崗位責(zé)任制。
23、資料員崗位責(zé)任制。
24、預(yù)算員崗位責(zé)任制。
25、安保人員崗位責(zé)任制。
26、安全員崗位責(zé)任制。
27、材料員崗位責(zé)任制。
28、防火檢查制度。
32、器材領(lǐng)取制度。
33、集體宿舍制度。
35、各工種班組長崗位責(zé)任制。
項目施工現(xiàn)場管理制度篇九
1、現(xiàn)場按安全文明施工要求設(shè)置六板兩圖：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)制度牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、進入施工現(xiàn)場須知牌、現(xiàn)場總平面示意圖、建筑工程立面圖。
2、現(xiàn)場臨時設(shè)施、周圍設(shè)備材料等放在適當(dāng)位置，材料庫內(nèi)要清潔，物品擺放整齊，各種臺帳單據(jù)齊全清楚。
4、施工區(qū)道路要暢通、平坦、整潔，場地要平整，排水暢通、自成系統(tǒng)，建筑物四周保持清潔。
5、現(xiàn)場機械安全設(shè)施齊全有效，塔吊安裝必須經(jīng)過驗收合格方可使用，砂漿機、砼攪拌機、木工、鋼筋機械都要設(shè)棚，位置要適當(dāng)合理，操作面做到工完場清，建筑垃圾要隨干隨處理。
6、施工現(xiàn)場治保組織、規(guī)章制度要健全，管理人員要嚴守崗位，敢于同一切違法分子作斗爭。施工現(xiàn)場必須配備消防器材，設(shè)置防火標志。
項目施工現(xiàn)場管理制度篇十
1）項目經(jīng)理組織項目員工和施工人員應(yīng)認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和公安部《關(guān)于建筑工地防火的基本措施》，增強全員的法律意識，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
2）項目總工在編制施工組織設(shè)計時，同時擬定現(xiàn)場的防火措施，配備足夠的消防滅火器具，并在施工平面圖上確定現(xiàn)場的消防通道，設(shè)計合理的專用消防水管網(wǎng)，配備消防栓。高層施工時要設(shè)計消防豎管，保證消防水槍的射程范圍。
要根據(jù)工程情況設(shè)置消防值班人員，建立現(xiàn)場的防火制度。
4）嚴格按規(guī)定劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃材料區(qū)、生活區(qū)，保持防火間距。特別是對現(xiàn)場中的臨建設(shè)施和倉庫，更要嚴格管理。存放易燃液體和易燃材料的庫房，要采取專門的防火措施。
5）要建立現(xiàn)場的明火管理制度。在現(xiàn)場內(nèi)不論是生產(chǎn)中的電焊、氣焊，還是生活區(qū)的廚房茶爐用火，未經(jīng)安全員批準，任何人不準擅自動用明火。從事電焊、氣焊作業(yè)時要每班辦理動火證，嚴格按批準范圍作業(yè)，并且要根據(jù)現(xiàn)場情況配備看火人員。冬季施工時，現(xiàn)場的采暖措施均要符合防火要求，并且要指定專人負責(zé)取暖的管理，經(jīng)常檢查冬季取暖情況。
6）現(xiàn)場內(nèi)要建立嚴禁吸煙的制度，發(fā)現(xiàn)違章吸煙者要從嚴處罰。為落實好這項制度，要在現(xiàn)場中設(shè)專門的吸煙室，室內(nèi)有存放煙頭煙灰的水桶和必要的消防器具。
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項目施工現(xiàn)場管理制度篇十一
2）各施工單位進場時填報進場申請單。
4）項目經(jīng)理部各職能部門在每月20日前將各施工單位本月完成的工程情況、安全質(zhì)量情況、材料消耗量、機具使用情況及對該施工單位的獎、罰以書面形式報項目核算室，作為工程款結(jié)算的依據(jù)。
5）各施工單位應(yīng)在每月30日前將本月已完合格工程帳目結(jié)清。
6）項目工程部為現(xiàn)場施工的直接協(xié)調(diào)部門，各施工單位要與工程部密切配合，有事及時反映，服從工程部調(diào)度。
7）現(xiàn)場施工依據(jù)為施工圖、施工方案、技術(shù)交底，其中施工方案、技術(shù)交底要由技術(shù)部主管、工長共同簽字方可生效，施工現(xiàn)場杜絕口頭交底或后補交底。
8）各施工作業(yè)隊進場施工要按進度計劃要求，在指定部位施工，并在指定時間內(nèi)完成。各施工隊只有所施工內(nèi)容得到質(zhì)檢部門認可后才可結(jié)算工程款。
項目施工現(xiàn)場管理制度篇十二
1、進入施工現(xiàn)場,必須戴好安全帽,系好帽帶。
3、所有進場工人必須進行安全教育和安全知識測試。
4、現(xiàn)場施工用電、汽焊等必須事先向甲方工程部或保安部申請用火證,并派專人看火。
5、嚴禁在施工現(xiàn)場酗酒、動炊、留宿和私拉電線。
6、工作中嚴禁打鬧、閑談、吃東西、開玩笑等。
7、嚴禁在施工現(xiàn)場隨處大、小便,違者處罰。
8、每日做到活完腳下清,確保作業(yè)面清潔、衛(wèi)生。
9、對施工現(xiàn)場成品人人有義務(wù)進行保護。
10、歷行節(jié)約,禁止浪費。
11、認真貫徹施工現(xiàn)場文明施工條約和消防安全有關(guān)政策法規(guī)。
項目施工現(xiàn)場管理制度篇十三
第一條、各項目部消防器材、設(shè)備由公司統(tǒng)一購置管理，保證每個工地、倉庫等部位和生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)必須設(shè)有足夠的消防器材。
第二條、消防器材由專（兼）職消防員負責(zé)檢查保養(yǎng)，更換藥品。保證消防器材保持完好性能。
第三條、消防器材不能挪作他用，違者視情節(jié)給予批評和按《中華人民共和國國治安管理處罰條例》給予處罰。
第四條、明火作業(yè)須使用消防器材的班組，使用前要通過專（兼）職消防員同意，方能使用。
第五條、工地項目經(jīng)理（車間主任）負責(zé)安全防火工作，要將防火工作列入施工（生產(chǎn)）管理計劃。
第六條、經(jīng)常對職工進行防火教育。施工現(xiàn)場作業(yè)場所禁止吸煙，吸煙要到吸煙室。違者視情節(jié)給予批評教育或經(jīng)濟處罰。
第七條、對于30cm以上高層建筑施工，要隨層做消防水源管道，用dn50立管，設(shè)加壓泵，每層留有消防水源口，加壓泵必須單獨敷設(shè)電源。
第八條、電氣焊割作業(yè)，必須嚴格遵守操作規(guī)范和注意清理現(xiàn)場可燃物品，在高處焊割時除清理地面現(xiàn)場外，還要選派責(zé)任心強的人進行現(xiàn)場防火監(jiān)護。
第九條、工地電動機械設(shè)備必須設(shè)專業(yè)人檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修理。不準在高壓線下面搭設(shè)臨建或堆放可燃材料，以免引起火災(zāi)。
第十條、進入冬季施工，對工地上的各種火源要加強管理，各種生產(chǎn)生活用火的設(shè)施、動用和增減必須經(jīng)項目經(jīng)理或消防人員的批準，不得在建筑物內(nèi)隨意點火取暖。
第十一條、凡明火作業(yè)，要嚴格執(zhí)行動火審批手續(xù)，工作前由用火班向項目部消防負責(zé)人提出申請，經(jīng)有關(guān)人員檢查現(xiàn)場和防火措施，作好技術(shù)交底后，方可發(fā)給'準用動火證'，作業(yè)后要嚴格檢查現(xiàn)場，防止留下火種隱患。
第十二條、現(xiàn)場如需要電爐子，用前必須經(jīng)當(dāng)?shù)仉姌I(yè)管理部門批準，否則一律不準使用。
第十三條、除公司專兼職消防人員經(jīng)常深入基層現(xiàn)場指導(dǎo)消防工作外，公司消防主管部門每季度到現(xiàn)場檢查消防安全，各項目部消防主管部門要每月對倉庫、現(xiàn)場等進行一次消防工作檢查，班組防火負責(zé)人堅持每日班前、班后進行自查，以落實各項防火措施，及時消除火險隱患。
第十四條、專兼職消防員定期對本片消防器材進行維修保養(yǎng)，保證消防器材性能良好。
第十五條、公司每半年對兼職消防員進行一次專業(yè)訓(xùn)練，專兼職消防員對義務(wù)消防小組成員每季度進行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并經(jīng)常向職工進行崗前、在崗中的消防知識教育。
第十六條、凡公司消防部門提出的火險隱患，能整改的必須馬上保質(zhì)保量按期整改，對一時因故不能馬上整改的，必須有應(yīng)急措施，如無正當(dāng)理由逾期不改者，要追究有關(guān)人員或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第十七條、把安全防火列入生產(chǎn)會議內(nèi)容，分析防火工作形勢，通報防火工作情況，針對不同季節(jié)、生產(chǎn)情況確定防火重點。
第十八條、周一為安全防火教育日，總結(jié)一周的防火工作情況，組織職工學(xué)習(xí)防火知識。
第十九條、凡對安全防火工作有特殊貢獻的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準給予精神和物質(zhì)獎勵。
第二十條、凡在火警、火災(zāi)事故中報警早、救火有功者，核實后給予一定獎勵。
第二十一條、對違反操作規(guī)程和失職而造成火警、火災(zāi)事故的主要責(zé)任者，要依據(jù)情節(jié)后果按有關(guān)規(guī)定給予適當(dāng)處罰，年終不能評為先進生產(chǎn)（工作）者。
第二十二條、對發(fā)生火警事故單位，直接領(lǐng)導(dǎo)也同樣根據(jù)情節(jié)后果給予適當(dāng)處罰，年終不能評為先進工作者。
項目施工現(xiàn)場管理制度篇十四
（1）負責(zé)收集整理有關(guān)物資分供方/中間商的資料報公司工程部。
（2）負責(zé)在合格物資分供方/中間商名錄范圍內(nèi)采購批量a類物資。
（3）對顧客提供的`產(chǎn)品建立收、發(fā)、存臺帳并做好核對工作。
（4）負責(zé)規(guī)定物資的檢驗、試驗和復(fù)試工作。
（5）負責(zé)物資的搬運、貯存、保管等工作。
（6）在采購、使用物資、機械設(shè)備時，應(yīng)檢驗其是否符合環(huán)境保護，職業(yè)健康安全要求。
項目施工現(xiàn)場管理制度篇十五
為規(guī)范施工現(xiàn)場用火管理，防止施工現(xiàn)場火災(zāi)的發(fā)生。根據(jù)項目部實際情況，特制定本三級動火管理制度。
1、一級動火：（重大危險源區(qū)域、易燃易爆）。
（1）禁火區(qū)域內(nèi)；
（3）各種受壓設(shè)備；
（4）危險性較大的登高焊、割作業(yè)；
（5）比較密封的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室內(nèi)等場所；
（6）現(xiàn)場堆有大量可燃和易爆物質(zhì)的場所；
（7）一級動火由項目分部負責(zé)人填寫動火申請審批表，編制安全技術(shù)措施方案，報項目部及建設(shè)單位消防管理部門位審查、審批后方可動火。（重要項目的動火應(yīng)同時報當(dāng)?shù)叵啦块T審批）。
2、二級動火（可燃，但是不易燃區(qū)域）。
（1）在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進行臨時焊割等動火作業(yè)；小型油箱等容器及登高焊、割作業(yè)等動火作業(yè)均屬二級動火作業(yè)。
（2）二級動火，申請人應(yīng)在四天前提出，批準最長期限為三天，期滿應(yīng)重新申請。
（3）二級作業(yè)申請審批表由項目分部主管部門填寫，并附安全技術(shù)方案，報項目部安全質(zhì)量部門批準。
3、三級動火（非燃燒物區(qū)域）。
（1）在非固定的'、無明顯危險因素的場所進行動火作業(yè)的均屬三級動火。
（2）三級動火作業(yè)由作業(yè)班組填寫動火申請審批表，項目分部主管部門負責(zé)人批準。
（3）三級動火，申請人應(yīng)在三天前提出，批準后最長期限為七天，期滿后應(yīng)重新申請。
4、項目分部應(yīng)嚴格執(zhí)行三級動火審批。
5、動火區(qū)域是安全員重點巡視區(qū)域。
6、動火范圍為主要是電、氣焊作業(yè)，其他工程項目必須的明火作業(yè)。
7、施工現(xiàn)場禁止焚燒各種垃圾、木料或其他物品。
8、違反本制度除停止作業(yè)外，要對作業(yè)人員和現(xiàn)場管理人員按規(guī)進行處罰。
項目施工現(xiàn)場管理制度篇十六
1、有其他置業(yè)顧問的電話時，為了表示對客戶的尊重，應(yīng)走到他（她）身邊，說對不起（不好意思，打攪一下）有你的電話\或通過話筒小姐（先生），請接電話，不得在大廳中大聲叫：你的電話。
3、水杯應(yīng)放在指定的地點，不得使用紙杯飲水。15、在聽到電話鈴聲響兩下后接聽，并說：您好，大川xx。不得以其它任何語言代替。
4、客戶在售樓部接聽電話時，在坐銷售代表應(yīng)保持安靜。
5、置業(yè)顧問在售樓后廳的談話應(yīng)盡量小聲，以免影響其他人員工作，嚴禁在辦公區(qū)嬉戲打鬧。
6、置業(yè)顧問在售樓部內(nèi)外與同事或客戶相遇時，應(yīng)自然點頭致意，以示相互尊重。
7、在客戶進入銷售大廳前，置業(yè)顧問不得以任何理由判斷客戶而延誤接待時間。
8、工作時間內(nèi)置業(yè)顧問之間不得相互叫小名及綽號，不得直呼主管名字。
9、嚴禁與客戶發(fā)生爭執(zhí)，嚴禁置業(yè)顧問間當(dāng)客戶面發(fā)生爭執(zhí)，嚴禁污辱漫罵同事。
10、嚴禁在電話中聊天。
11、嚴禁背后議論客戶。
１、以首次接待的置業(yè)顧問為準；
２、以簽認購協(xié)議客戶名為準，直系親屬（夫妻、父母、子女）除外；
３、如有幫朋友看房同時留有購房人電話的，一旦被其他置業(yè)顧問成交，業(yè)績提成共享；
４、老客戶帶新客戶看房，如果通過主管指定置業(yè)顧問，新客戶歸屬為被指定置業(yè)顧問；
６、置業(yè)顧問可在客戶下認購定單起15日內(nèi)進行有效認定。
7、客戶簽單以前，置業(yè)顧問須保持對客戶的跟進，并在作業(yè)報表及客戶記錄表上體現(xiàn)跟進記錄。
8、在客戶到達銷售現(xiàn)場時，置業(yè)顧問應(yīng)主動詢問該客戶以前是否曾被接待過。若有答案則通知對應(yīng)置業(yè)顧問。
9、若客戶無法回憶置業(yè)顧問姓名，或?qū)?yīng)置業(yè)顧問不在現(xiàn)場，現(xiàn)場置業(yè)顧問應(yīng)按序熱情予以接待，不得推脫。
10、置業(yè)顧問對不屬于自己的客戶仍有義務(wù)熱情接待，并不得主動提出分享提成。
以上要求置業(yè)顧問必須遵守。置業(yè)顧問如代同事促成客戶成交可獲職業(yè)精神獎5分，如因不是自己客戶而態(tài)度冷淡進而造成客戶投訴并帶來嚴重影響的，處以嚴重警告并罰款500元，兩次以上予以除名。
早到以后20分鐘內(nèi)完成檢查以下各項工作，并在值班時間隨時保持大廳部分：
1、檢查飲水機、空調(diào)是否打開，溫度是否合適，所有照明燈是否打開，并打開音響；
2、檢查紙杯是否充足，領(lǐng)取紙杯，并隨時補充新的紙杯；
3、檢查并保障資料架上資料的完整；
4、保持沙盤、模型外觀的整潔；
5、保持客戶洽談區(qū)桌面的整潔及桌椅的歸位。
接待臺部分：
1、準備當(dāng)天所需的足夠的資料，并隨時保持擺放有序：
洽談區(qū)部分：
1、當(dāng)日報紙的歸類、夾放；
2、洽談桌、椅子需擺放整齊，桌面保持整潔。
1、銷售現(xiàn)場用品及設(shè)備由銷售內(nèi)勤統(tǒng)一監(jiān)督管理；
2、若出現(xiàn)人為損壞則照價賠償；
3、非人為因素損壞由銷售內(nèi)勤按照資產(chǎn)報損流程進行報損或進行購置。
一、為保障售樓中心各項標準的嚴格執(zhí)行，特制訂本制度。
評分時段：采用月評制度，當(dāng)月測評（每月1-30/31日）（一）加分原則：
１、表現(xiàn)優(yōu)異：+50元２、有明顯進步：+100元３、團隊協(xié)作工作突出：+100元。
2、未完成客戶登記或未做好客戶記錄：－30元１２、未完成當(dāng)日應(yīng)交報表：－30元１３、怠慢客戶：－50元。
3、工作不協(xié)作，不積極：－30元。
４、受到客戶、發(fā)展商、同事表揚：+50元。
５、提出項目組合理化意見：+200元（二）減分原則：１、遲到、早退：－30元２、曠工：扣除當(dāng)日工資。
6、上崗不化妝或著裝不規(guī)范，不配工牌：－20元４、接聽電話不規(guī)范：－20元。
7、接打私人電話時間過長，影響工作：－20元６、不按序接待：－20元。
8、客戶后續(xù)工作不利，損失客源：－50元８、售后服務(wù)完成差：－100元。
９、未完成相應(yīng)崗位職責(zé)及工作：－50元１０、未完成上級交辦工作：－50元。
10、項目售樓中心銷售現(xiàn)場管理制度提要：銷售主管負責(zé)協(xié)助銷售部經(jīng)理進行售樓現(xiàn)場管理更多內(nèi)容源自綠化１５、爭搶客戶：－100元如該套已成交，扣除該套全額傭金。
１1、與客戶沖突：－100元。
項目施工現(xiàn)場管理制度篇十七
1、為了使裝飾工程現(xiàn)場施工管理進一步標準化、規(guī)范化和制度化,確保安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量,特制定本規(guī)定。
2、本規(guī)定是依據(jù)國家、省,市有關(guān)法規(guī)、標準和規(guī)范,結(jié)合我公司管理文件編寫。在貫徹執(zhí)行中,所屬各單位可根據(jù)具體情況制訂實施細則。
文明施工是確保工程質(zhì)量和施工安全的重要措施,是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的標志,是企業(yè)形象的窗口。
文明施工要以“安全、規(guī)范、健康、環(huán)?！睘橹黝}。
1、施工現(xiàn)場實行封閉式施工?，F(xiàn)場管理人員、作業(yè)工人一律佩帶安全帽。工地出入口要有公司標牌標志及告示警語,無關(guān)人員不許進入施工場地。
2、施工單位現(xiàn)場辦公室要布局合理,地面水泥砂找平;臺、椅、文件柜要擺設(shè)整齊、清潔;門口掛項目現(xiàn)場辦公室標牌。墻上適當(dāng)位置應(yīng)掛設(shè)以下標牌:
(1)施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃或橫度圖。
(2)項目部管理架構(gòu)圖。
(3)項目部各級人員管理責(zé)任制。
(4)安全生產(chǎn)禁令。
(5)現(xiàn)場防火制度。防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。(火警,盜警、急救電話)
(6)有關(guān)管理部門要求掛設(shè)的標牌。
3、施工現(xiàn)場道路必須暢通,材料堆放要整齊,標識清楚。場容場貌干凈美觀。
4、工地現(xiàn)場宿舍、材料倉庫、廚房、廁所等要掛牌標明,保持整齊、清潔衛(wèi)生。
5、現(xiàn)場人員服裝整潔,言行文明。
6、施工區(qū)域內(nèi)嚴禁住人。施工單位雇用的外地施工作業(yè)人員,必須向所在公安派出所辦理暫住證并留存相關(guān)證件復(fù)印件。
1、施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行消防條例,貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,健全和落實自防自救各項防范措施。
2、要求施工單位現(xiàn)場必須配備工地防火責(zé)任人,正常施工期間必須有責(zé)任人在現(xiàn)場。防火責(zé)任人要熟知消防法規(guī),了解本工地的消防方案。
3、施工現(xiàn)場落實義務(wù)消防人員及消防器材的配備、使用,切實做到“誰主管、誰負責(zé)”。定期對施工人員進行消防器材使用培訓(xùn)。做到人人會使用滅火器材。
4、施工現(xiàn)場必須做到定期、不定期地進行防火安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即整改,把火險隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
5、現(xiàn)場易燃易爆物品必須分開存放,嚴格杜絕不按操作規(guī)程使用,要設(shè)立臨時危險物品倉庫,標明警示標志,及放置一定數(shù)量的干粉滅火器。
6、現(xiàn)場施工動火作業(yè)必須執(zhí)行“先領(lǐng)證后動火”規(guī)則,絕對不允許“無證作業(yè)”。燒焊作業(yè)前,必須清除場地內(nèi)易燃易爆物品及雜物,并有專人攜滅火器跟進。作業(yè)后應(yīng)及時清除場地內(nèi)火種,并確定場地內(nèi)無火種后方可離開,以確保安全。
7、飾面油漆、加工木制品場地遺留的易燃物等必須每天及時清理干凈,不留火險隱患。
8、施工照明用電嚴禁使用500瓦以上高熱燈具,禁止使用花線剪接電器、電燈線路,不準電線拖地使用。
9、施工作業(yè)場內(nèi)嚴禁吸煙及一切火源火種存在。
10、根據(jù)施工場地面積大小,裝飾裝修格局以及周圍環(huán)境情況,配備足夠的干粉滅火器材,按規(guī)范放置,易見易取,并保證消防器材有效使用,同時設(shè)置防火警告牌。
第一節(jié)工程質(zhì)量管理
1、以加強施工過程中的質(zhì)量控制為手段,認真做好質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗收、質(zhì)量評定等工作。
2、工程部根據(jù)裝修項目的特點及工藝劃分,有針對性的制定具體質(zhì)量管理措施。
3、質(zhì)量管理堅持過程控制為主,加強施工過程中的質(zhì)量檢查,按合同條款約定質(zhì)量要求及相關(guān)的規(guī)范標準等實測檢驗,及時消除質(zhì)量隱患。
4、質(zhì)量驗收
(1)材料質(zhì)量驗收:根據(jù)設(shè)計要求和質(zhì)量標準,及所定材料樣板驗收;首次進場甲供材由材料部牽頭,工程部、監(jiān)理、施工方到場檢查材料質(zhì)量是否符合要求;所有材料應(yīng)按材料試驗的有關(guān)規(guī)定進行試驗,確保不合格的材料不得使用。
(2)專業(yè)工程項目驗收:電氣、通訊、空調(diào)、消防、給排水和設(shè)備工程安裝完成后,應(yīng)按設(shè)計要求和質(zhì)量標準進行檢查驗收,并辦理會簽記錄和簽證,由工程部經(jīng)理主持,有關(guān)部門人員參加。
(3)成品保護:要認真做好成品保護工作,以免失竊和損壞,影響工程交工驗收。
(4)竣工驗收:單位工程竣工后,由施工單位、監(jiān)理、工程部組織有關(guān)人員進行預(yù)檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。預(yù)檢合格后,填報竣工報告。會同設(shè)計,質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、和施工單位有關(guān)部室參加,并辦理相關(guān)手續(xù),列入工程技術(shù)檔案。
5、質(zhì)量評定:質(zhì)量評定必須以分項工程質(zhì)量評定為基礎(chǔ),分項工程質(zhì)量評定由施工方預(yù)評,監(jiān)理、工程部人員確認后按質(zhì)量驗評標準和設(shè)計要求進行質(zhì)量評定,并填寫好質(zhì)量評定表格,列入工程技術(shù)檔案。
第二節(jié)安全生產(chǎn)管理
1、施工現(xiàn)場必須符合政府相關(guān)文件要求及行業(yè)標準的有關(guān)規(guī)定,抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實:要求施工單位貫徹執(zhí)行“建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”,安全生產(chǎn)落實到人,建立安全管理體制。
2、要求施工方在開工前項目經(jīng)理或項目技術(shù)負責(zé)人要將工程概況、施工方法,安全技術(shù)措施等情況,向全體職工進行詳細交底。安全技術(shù)交底針對性要強,并履行雙方簽字手續(xù)。
3、施工期間要堅持不懈地抓好安全教育:要求施工單位新工人進場或變換工種時必須進行安全教育,教育者和受教育者必須辦理簽名手續(xù);堅持每周進行安全活動教育的制度。
4、所有單位工程的施工組織設(shè)計(施工方案),都必須有安全技術(shù)措施。大型、特殊工程,要編制單項安全技術(shù)方案,并按規(guī)定辦理審批手續(xù),否則不得開工。
5、特種作業(yè)人員(如焊工、機械、電工、架工等)必須持證上崗,嚴禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格人員從事特種作業(yè)。操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用,并要做到名冊齊全。
6、堅持定期的安全檢查制度。所有裝飾工程項目必須堅持每周一次安全檢查。
8、施工現(xiàn)場安全設(shè)施所需用的材料、儀器、設(shè)備、機具、器材,其質(zhì)量要符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標準和要求,不得使用不合標準的失效的防護器材、機具、材料、設(shè)備。
9、做好安全標牌及示警工作。單位工程的施工現(xiàn)場必須有安全標語和安全標志牌。施工現(xiàn)場的六口(電梯口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預(yù)留洞口)、五臨邊(陽臺邊、周邊、通道邊、坑道邊、斜道邊)、易燃易爆場所,要設(shè)圍欄、蓋板和安全標志;夜間要設(shè)紅燈示警;易燃易爆材料、物品要設(shè)危險品倉庫和設(shè)警示牌,并放置足夠的滅火器材。
10、施工現(xiàn)場腳手架的搭設(shè)要按現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程或設(shè)計規(guī)定搭設(shè),經(jīng)驗收合格方能使用。
11、高空作業(yè)人員要按規(guī)定進行體格檢查,并進行安全技術(shù)交底,操作人員必須按規(guī)定要求佩帶安全帶,立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帽。
第一節(jié)現(xiàn)場用電管理
1、現(xiàn)場用電管理人員的有關(guān)規(guī)定:
(1)用電管理人員必須持有電工證。
(2)施工現(xiàn)場必須有專職電工在場跟班。
2、現(xiàn)場用電的有關(guān)規(guī)定:
(1)施工現(xiàn)場用電必須執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電用電安全規(guī)范》。
(2)現(xiàn)場用電線路實施三相五線制,嚴禁任意拉線接電。所有電線電纜不得破損、拖地,所有用電設(shè)備的電源線及保險絲應(yīng)符合設(shè)備負荷要求。電源線嚴禁用花線,層間配電箱必須采用標準鐵殼配電箱,箱體必須接地或接保護零線,并應(yīng)有門有鎖,電制箱內(nèi)禁止放一切物品。
(3)施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備、電動機具要“一機、一閘、一漏電開關(guān)”;設(shè)備的金屬外殼必須接保護零線。
(4)現(xiàn)場照明線路要架空設(shè)置,照明燈具應(yīng)采用(500w以下)燈泡,不得用碘鎢燈作為照明燈具,行燈應(yīng)有保護罩,行燈的手柄應(yīng)絕緣良好且耐熱、防潮。照明燈具與易燃物之間應(yīng)保持一定的距離。
第二節(jié)機械管理
施工機具安全必須符合《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》的要求。
(1)手持電動工具:應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準《手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定要求。電源線必須采用鋼芯多股橡套軟電纜,電源線不能破損,應(yīng)避開熱源,不得拖拉在地上。應(yīng)采取防止損壞電纜措施。
(2)電焊機:電焊機的外殼要有良好的接地或接零,外露接線部分必須有安全防護罩;不得多臺串聯(lián),電焊機一次側(cè)出電源線必須絕緣良好,不得隨地拖拉,其長度不宜大于5m,電焊把鉗絕緣須良好,電焊機二次側(cè)出線采用橡皮絕緣銅芯軟電纜,其長度不宜大于30m。
(3)氣焊設(shè)備:乙炔瓶距離明火要大于10m,有防回火裝置,乙炔瓶不得放在電線的正下方,與氧氣瓶距離10m以上,氧氣瓶應(yīng)有防震膠圈,旋緊安全帽,避免碰撞和劇烈震動,防止爆曬,氧氣瓶和焊割工具上嚴禁沾染油污,乙炔氣管接頭不得采用紫銅制作。
(4)各種電動機具傳動部位都必須裝設(shè)安全防護罩,操作部位有安全防護。用電安全保護零線和漏電保護裝置,必須符合安全技術(shù)規(guī)定。
(5)必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,操作人員必須經(jīng)常檢查機具的安全狀況,確保機具設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。
1、現(xiàn)場技術(shù)管理體系
要求施工單位根據(jù)裝飾工程規(guī)模、特點,確定項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的人選。建立與該項目管理相應(yīng)技術(shù)管理架構(gòu)。配備各專業(yè)技術(shù)人員。
2、技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)程
項目施工過程中,應(yīng)嚴格遵守、貫徹國家和地方建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)程,以及各種建筑材料、半成品、成品的技術(shù)標準和相應(yīng)的檢驗標準。認真執(zhí)行公司有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定。認真按設(shè)計圖紙進行施工,嚴禁違規(guī)違章。
3、施工圖紙學(xué)習(xí)及會審
工程部接到圖紙后,應(yīng)組織各專業(yè)人員學(xué)習(xí)圖紙,提出圖紙中存在的問題,各專業(yè)之間的相互關(guān)系和施工單位、監(jiān)理單位對設(shè)計單位的要求。做好會審記錄,并按公司會審圖紙管理制度辦妥(建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和施工單位)會審簽證手續(xù)。
4、施工組織設(shè)計或方案
項目開工前必須審核施工組織設(shè)計。
施工組織設(shè)計或方案主要包括以下幾個內(nèi)容:
(1)文明施工管理措施,其中必須包括防粉塵措施。
(2)防火、治安管理措施
(3)質(zhì)量、安全保證措施
(4)確保工期技術(shù)措施
(5)總進度計劃、主要材料用量計劃、主要勞動力計劃、主要機具計劃及施工平面布置圖。
5、施工圖紙技術(shù)交底
(1)施工前必須認真做好交底工作,尤其要注意關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工藝的操作要求,管理人員必須到位監(jiān)控。
(2)交底形式書面及口頭同時進行;書面交底必須有交底人、接受人的簽字。
6、施工過程中的施工測量
(1)項目部專業(yè)工程師要做好復(fù)核工作。
(2)測量儀器應(yīng)專人使用和保管。嚴禁使用失準儀器、工具進行施工測量工作。測量儀器應(yīng)定期送有關(guān)部門檢測和校正。
7、施工中的技術(shù)檢驗和計量管理
(1)原材料、半成品、成品進場要提供出廠合格證及檢驗合格報告,并由主管技術(shù)人員及質(zhì)安員核實后方能使用。
(2)嚴格要求按照現(xiàn)行國家規(guī)定和技術(shù)規(guī)范、設(shè)計要求,對應(yīng)經(jīng)檢驗的原材料、半成品、成品、試件進行認真負責(zé)的檢驗和測試,并如實填報結(jié)果。
(3)應(yīng)正確執(zhí)行計量法令、標準和規(guī)范,施工組織設(shè)計、計劃、技術(shù)資料、公文、標準及各種施工統(tǒng)計報表、材料稱磅等均要嚴格執(zhí)行使用法定計量單位。
8、設(shè)計修改及材料代用
(1)圖紙修改、設(shè)計變更必須經(jīng)過我方同意。
9、施工日志:施工現(xiàn)場應(yīng)指定專人填寫當(dāng)日有關(guān)施工活動綜合記錄。主要內(nèi)容包括:
(1)當(dāng)日氣候、氣溫、水電供應(yīng)。
(2)施工情況、質(zhì)安情況、材料供應(yīng)。
(3)施工圖紙、技術(shù)變更內(nèi)容。
施工日志應(yīng)當(dāng)天由施工現(xiàn)場負責(zé)人簽認,施工日志必須當(dāng)天填寫,專人保管,備查。
10、技術(shù)資料檔案管理
(1)施工現(xiàn)場應(yīng)由專人負責(zé)收集整理資料,并要做到與施工進度同步收集整理。
(2)必須根據(jù)施工所在地政府建筑行政主管部門規(guī)定做法進行資料同步收集整理工作,其記載內(nèi)容必須與實際相符。
(3)有關(guān)人員必須在資料指定位置上簽名、蓋章并注明日期,手續(xù)齊全的資料方可作為有效資料收集整理。
(4)工程竣工時要求技術(shù)資料匯總準確、齊全、合格率100%。
(5)應(yīng)嚴格執(zhí)行有關(guān)城市建設(shè)檔案管理條例和相關(guān)保密規(guī)定,及時進行工程施工檔案收集和管理。
第一節(jié)材料管理
1、現(xiàn)場材料管理人員必須掌握施工在組織設(shè)計中有關(guān)技術(shù)措施和用料要求,做好開工前料具準備工作。
2、嚴格把好材料驗收關(guān),憑證收料,按規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量驗收入庫,及時把材料堆放好。并做好標識,便于隨時檢索。
3、現(xiàn)場材料要分類整齊堆放,要節(jié)約用材,工地要文明整潔,留出必要的防火通道。
4、做好甲供材料往來業(yè)務(wù),實行甲供材料每月盤點,為工程結(jié)算積累依據(jù)。
第二節(jié)采購管理
1、所有材料采購必須按公司的有關(guān)管理制度和流程執(zhí)行,由材料部統(tǒng)一執(zhí)行。
2、采購的所有材料設(shè)備必須有政府有關(guān)部門規(guī)定的銷售許可證、產(chǎn)品合格證、試驗報告;并按合同和有關(guān)的規(guī)范標準中的質(zhì)量要求配合試驗員抽樣檢驗。
3、貨款結(jié)算要及時、準確,確認無誤才能付清貨款,對不合符規(guī)定的貨物應(yīng)拒付、并及時退貨,做到付款有據(jù),拒付有理。
第三節(jié)倉庫管理
1、倉庫管理由材料負責(zé)。倉庫管理人員對入庫物資必須嚴格辦理驗收手續(xù),做到五不收:(1)手續(xù)不清不收;(2)數(shù)量不夠不收;(3)規(guī)格不符不收;(4)質(zhì)量不好不收;(5)證書不齊不收。
2、嚴格把好物資驗收關(guān)。凡進庫物資必須憑檢驗報告單、合格證、及有規(guī)定的準用證,按品種、規(guī)格、型號、數(shù)量進行驗收。并根據(jù)用途分類堆放,妥善保管及做好標識。
3、嚴格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)簽證制度。做到收發(fā)手續(xù)完備,實行日清,月結(jié),季盤點,做到帳物相符,帳表相符。
4、凡借用工具一律辦理簽名借用手續(xù),堅持執(zhí)行損壞照價賠償制度。
5、熟悉各類物資的性質(zhì)及用途,尤其是危險品保管領(lǐng)用工作,確保危險品倉庫安全。
6、經(jīng)常保持倉庫內(nèi)整潔、衛(wèi)生、道路暢通。做好防火、防潮、防盜的工作;倉管員必須懂得保管及使用滅火器材。
項目施工現(xiàn)場管理制度篇十八
1、項目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，施工隊長外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管項目經(jīng)理請示填獲準后方可外出。
2、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每一天準時出勤。因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。
3、施工項目經(jīng)理外出需向項目副經(jīng)理通報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條。
6、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每一天舉行一次碰頭例會。
2、每日例會由施工項目經(jīng)理召集，項目組管理人員、施工隊長參加。例會資料及決定由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。
3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，重要事項報公司總經(jīng)理。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。
4、各施工隊、班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會解決。例會中及時傳達有關(guān)上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動態(tài)。
5、每周例會由公司總經(jīng)理召集，由施工項目經(jīng)理、項目組人員參加。例會資料及決定由項目組指定專人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情景擴大參加人員范圍。
6、公司部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方等的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。
三、
1、檔案管理由項目組專人負責(zé)。
2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現(xiàn)場會議記錄等。
3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。
4、工程中簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。
7、項目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。
1、材料、外購件入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對任何材料、外購件必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應(yīng)錄入電子文檔備查。
3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。
4、倉庫內(nèi)材料、外購件應(yīng)分類存入，堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的通道，便于搬運。
6、大宗材料、外購件不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內(nèi)。
8、材料、外購件出庫必須填寫領(lǐng)料單，由施工項目經(jīng)理簽字批準，領(lǐng)料人簽名。
9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管誰賠償?shù)脑瓌t。
1、施工作業(yè)時不準抽煙。
2、施工現(xiàn)場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。
3、材料、外購件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時清掃維護。
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時整理成堆，及時清運。做到工完料清。
5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須堅持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。
6、工作場地必須堅持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時清除。
7、團結(jié)同志，關(guān)心他人，堅決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語傷人等情景。
8、對施工機械等噪聲采取嚴格控制，最大限度減少躁噪聲擾民。
1、新工人入場必須理解“安全生產(chǎn)三級教育”。
2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品，如安全帶等。
2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。
4、使用砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。
5、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。
6、深槽施工堅持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。
7、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋及設(shè)置必要的安全標記。
8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路和安全梯。
9、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛與坑槽堅持安全距離。
10、大中型施工機械指派專職人員指揮。
11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工現(xiàn)場地掛貼安全施工標牌。
14、嚴禁違章指揮和違章操作。
1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負責(zé)，其他人員禁止接駁電源。
2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時用電執(zhí)行三相五線制和二級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。
4、所有臨時線路必須使用橡膠護套線。線必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。
6、所有插頭及插座應(yīng)堅持完好。電氣開關(guān)不能一只多用。
7、所有施工機械和電氣設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用。
8、施工機械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。
9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。
1、施工現(xiàn)場必須設(shè)置看護保衛(wèi)人員（24小時，一班不得少于兩人）。看護保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。
2、施工項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情景，設(shè)置貼合標準的擋欄，圍欄等。盡可能實行封閉施工。
3、施工項目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品、半成品進行安全檢查，必要時增設(shè)安全防護設(shè)施，或派專人看守。
4、所有施工人員必須佩戴號牌，外來人員無施工項目經(jīng)理許可，不得進入施工現(xiàn)場。
5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域，不得睡覺。
6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情景及時匯報。
7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進行登記，登記清單由項目組保管。以備有關(guān)人員查閱。
8、施工班組離場時，攜帶的工具、設(shè)備出場，必須有項目經(jīng)理部的批條方可。
1、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。
2、項目組人員每一天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時補充。
3、消防器材安放處必須有明顯的標記。
4、消防器材的設(shè)置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置地點。
5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。
6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。
7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。
8、堅持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。
9、臨時工棚等設(shè)施支搭貼合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育，經(jīng)常進行檢查及時消除隱患。
項目施工現(xiàn)場管理制度篇十九
工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，過程質(zhì)量責(zé)任重于泰山，為了對國家和用戶高度負責(zé)，為了使設(shè)計文件，施工標準，合同約定最終實現(xiàn)，并形成工程質(zhì)量、工程品質(zhì)功能和使用價值，特制定施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制度如下：
1、按照國家和企業(yè)質(zhì)量標準運行要求，建立健全項目工程質(zhì)量保證體系，落實崗位質(zhì)量責(zé)任制，強化管理，責(zé)任到人。
2、認真搞好項目施工人員質(zhì)量管理教育，貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的程序、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，明確項目質(zhì)量目標，標準要求，抓好職工培訓(xùn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
3、努力學(xué)習(xí)，推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進技術(shù)和施工手段，優(yōu)化工藝提高功效，全面推行樣板墻制度，以點帶面，確保工程質(zhì)量整體水平，對“四新”技術(shù)，明確重點，詳細具體，注重可操作性。
4、在認真搞好圖紙會審，精心編制施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上，加強施工過程的設(shè)計變更（審查）管理，加強技術(shù)復(fù)核工作，強化組織技術(shù)交底，強化積累技術(shù)質(zhì)量的全面、科學(xué)、準確、及時。
5、控制原材料、成品、半成品建材的質(zhì)量，嚴格選擇分包商，通過對其技術(shù)、管理、質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證能力，信譽調(diào)查以及產(chǎn)品質(zhì)量的實際檢驗評價，各供方之間的比較，最后中和評價，選定工作關(guān)系，在使用前嚴格進行：
1、書面檢查；
2、外觀檢驗；
3、理化檢驗；
4、無損檢驗等四種檢驗，檢驗合格后投入使用。
5、實施工序質(zhì)量監(jiān)控，通過對工序活動條件（人、材料、機械、方法、環(huán)境等）和工序活動效果（即工序的過程標準）兩個方面監(jiān)控，通過管因素、管過程，從而實現(xiàn)工程質(zhì)量從事后檢查過關(guān)、轉(zhuǎn)向事前、事中控制。
6、及時準確留存質(zhì)量過程成果，如砂漿、砼試塊，鋼筋焊接等施工過程試件，必須及時做好，專人養(yǎng)護、專人送試，及時留檔。
7、組織施工質(zhì)量檢驗，強化質(zhì)量自檢，互檢，交接檢工序（俗稱質(zhì)量三檢）和專業(yè)檢查（施工組項時檢查，項目部每月兩次綜評驗測）工程隱蔽驗收、工程預(yù)檢、基礎(chǔ)和主體等分部工程質(zhì)量驗收，實施工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，班組個人獎罰分明，兌現(xiàn)整改堅決及時。
8、從施工順序和防護措施兩個主要環(huán)節(jié)入手，加強成品保護，按正確流程施工，不顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序，按正確的.施工方法，保護方法保護好前道工序產(chǎn)品質(zhì)量。
9、堅持竣工標準，做好售后服務(wù)，堅持竣工內(nèi)容，標準，通過內(nèi)容分層次自檢解決全部遺留，整理好竣工質(zhì)量，實現(xiàn)工程竣工質(zhì)量目標，售后服務(wù)體現(xiàn)工程質(zhì)量，堅持24小時內(nèi)處理好質(zhì)量投訴，并按季節(jié)性，技術(shù)性，保修期滿，積極主動回訪用戶，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進完善，推動工程質(zhì)量的提高。
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