護(hù)理工作的總結(jié)與反思(精選20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-28 07:06:25
護(hù)理工作的總結(jié)與反思(精選20篇)
時間:2023-11-28 07:06:25     小編:念青松

總結(jié)可以是書面形式的報告、論文、文章,也可以是口頭表達(dá)的匯報、演講等。寫一篇較為完美的總結(jié)要寫出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、得失分析和思維拓展。以下是一些總結(jié)的實(shí)用指導(dǎo)和寫作建議,希望能夠?qū)Υ蠹覍懣偨Y(jié)有所幫助。

護(hù)理工作的總結(jié)與反思篇一

從我來到站的近2個月里,我和大家一起學(xué)習(xí)和工作,彼此建立了真摯的友誼,同時在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平又有了較大的提高。當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!一年來,在局和站領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我以創(chuàng)建和諧公路的重要思想為指導(dǎo),牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞文明收費(fèi),禮貌服務(wù),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,不斷強(qiáng)化自己收費(fèi)工作的能力。

為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了工作。我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。認(rèn)真、按時、高效率地做好工作,積極配合其他同事做好工作。

我知道收費(fèi)員的形象是代表了整個成南高速收費(fèi)站的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時我時刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語,收費(fèi)工作是窗口行業(yè),接觸的司機(jī)形形色色,良莠不齊,當(dāng)然有很多的司機(jī)是理解和支持我們的工作,由于我站流通性大與今日來的真假救災(zāi)車處理問題,不可避免會有延長正常收費(fèi)時間或者堵道的情況發(fā)生,對此有的司機(jī)是滿腹牢騷,怪話連篇,更有甚者是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜的司機(jī),我都盡量忍住,禮貌地向他解釋整件事的原因。以及積極配合班長與站級領(lǐng)導(dǎo),快速、正確地處理好事件,并有效地恢復(fù)好交通,使收費(fèi)站的工作能夠順利進(jìn)行。

x年,我站以“全心全意為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營理念和“不斷提高駕車人員和乘客的滿意程度”的質(zhì)量方針為指引,積極參加組織的各種活動和“廳級青年文明號”的爭創(chuàng)活動,按照目標(biāo)管理考核細(xì)則全面開展工作。在管理處和站領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們在開展工作之前做好個人工作計(jì)劃,有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步。

收費(fèi)站是成南高速與xx市的窗口,每位收費(fèi)員的工作態(tài)度、工作效率,甚至一言一行、一舉一動都直接影響到成南高速與xx市的形象,這就要求我們加強(qiáng)職業(yè)道德教育,增強(qiáng)“窗口”意識,做到愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn);在具體工作中,就是要以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”為宗旨,把收費(fèi)工作同文明服務(wù)結(jié)合起來,想車主所想,幫車主所需,按章收費(fèi),做到“應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征”,熱情服務(wù),以自身的良好形象、用優(yōu)質(zhì)服務(wù)來感化車主,爭創(chuàng)文明窗口。

收費(fèi)工作是簡單、機(jī)械、枯燥的,如何成為一名出色的收費(fèi)員,更好的服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會?我覺得以下幾點(diǎn)非常重要:。

一、要有過硬的收費(fèi)技能。我們要熟練掌握各種車型的交費(fèi)性質(zhì),在收費(fèi)過程中點(diǎn)鈔、識鈔、找錢、給票動作迅速快捷。

二、要有嚴(yán)明的紀(jì)律觀念。收費(fèi)員在小小的收費(fèi)亭里面臨的不單單是機(jī)械枯燥的工作,有時還會面臨金錢的誘惑,人情的困擾。在面臨金錢誘惑時,我們要把好個人關(guān),不準(zhǔn)只收錢不給票或少給票,不私吞車主扔下的不要手工票據(jù)的現(xiàn)金。在面臨人情困擾時要嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做到“應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征”,按章收費(fèi),不放過一輛人情車。

三、要有高度的工作熱情。在征繳矛盾仍然存在的今天,如何化解征繳矛盾是我們每位收費(fèi)員都要面臨的問題。高度的工作熱情是化解征繳矛盾最有效的方法。當(dāng)我們在收費(fèi)過程中與車主接觸時,必須使用文明禮貌用語,實(shí)行微笑服務(wù),要有耐心、誠心、對每一位車主都要做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲。有時你做好這些的時候還是會面對一些人的不理解,甚至污辱謾罵和威脅,這時我們要做打不還手,罵不還口。用我們親切的話語感化車主。

要做一名出色的收費(fèi)員,不但要有過硬的收費(fèi)技能、嚴(yán)明的紀(jì)律觀念,優(yōu)質(zhì)的工作態(tài)度及高度的工作熱情,還要有一種奉獻(xiàn)精神,要通過自己的實(shí)際行動更好的服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會。是窗口,就要擦亮,是大門,就要樹好形象,我決定在站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以嚴(yán)明的紀(jì)律約束自己,以真誠耐心的服務(wù)對待工作,讓我們收費(fèi)站這個窗口形象更加明亮起來。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,做出更大更多的貢獻(xiàn)!

護(hù)理工作的總結(jié)與反思篇二

各位老師、同學(xué):大家好!

今天我站在這里,心里十分感慨。作為我院歷屆青年干部中第一個來到黨校參加培訓(xùn)的護(hù)理系統(tǒng)人員。醫(yī)院給了我這樣一份信任,是對我的肯定。但是一直到現(xiàn)在,我仍在自問:我值得醫(yī)院對我托付這樣一份信任嗎?我值得我的同事們對自已寄予一份希望嗎?說實(shí)話,我感到了從未有過的壓力,更是沉甸甸的責(zé)任感!

在我國,護(hù)理人員嚴(yán)重不足已是不爭的事實(shí),千人中護(hù)士只有1人,比例居于世界倒數(shù)第三。在我們產(chǎn)房工作的助產(chǎn)士常常對我說:“太累了,一個夜班接生十個產(chǎn)婦,到后來手都使不上勁,腿直發(fā)抖了?!庇有律牡谝浑p手竟感到如此勞累!助產(chǎn)專業(yè)的培養(yǎng)沒有適應(yīng)形勢,從正規(guī)院校畢業(yè)的助產(chǎn)士少之又少,像我們這樣的婦產(chǎn)??漆t(yī)院只能通過培訓(xùn)將本科護(hù)士、大專護(hù)士轉(zhuǎn)入助產(chǎn)專業(yè),但人才培養(yǎng)往往需要很長時間。這幾年,我院助產(chǎn)士由原來最初的11人逐漸增加到23人,但仍處于斷層狀態(tài)!

聯(lián)想到最近網(wǎng)上有人評議的一張《護(hù)士睡覺圖》,24小時竟引來1.5萬余名網(wǎng)友點(diǎn)擊。照片中兩名護(hù)士在南京某三級甲等醫(yī)院工作,凌晨趴在工作臺上睡覺,這一幕被病人家屬看到,隨即拍了下來。大多網(wǎng)友都認(rèn)同白衣天使的超負(fù)荷工作導(dǎo)致過分疲勞,本著同情寬容的心態(tài)??吹竭@里,我真的欣慰:因?yàn)樯鐣夏軌蚶斫庾o(hù)士的人多了,用公正態(tài)度評議的聲音多了。有時候,看到某些醫(yī)院設(shè)立的“委屈獎”真是讓我哭笑不得,為了降低醫(yī)療糾紛,面對病人的無理,護(hù)士只能承受謾罵與毆打。到時,再發(fā)放一筆委屈獎金作為補(bǔ)償。所以在這里,呼吁媒體輿論導(dǎo)向不要只把病人作為弱勢一方,我們的護(hù)士,在醫(yī)科大學(xué)里接受多年教育,在家里集萬千寵愛于一身,她們都是父母的寶貝與希望。

現(xiàn)在,加快護(hù)理科研步伐的呼聲越來越高,但護(hù)理科研在國。

內(nèi)屬于薄弱環(huán)節(jié)。一方面,護(hù)理人員工作量大,沒有時間搞科研,另一方面大多護(hù)理人員還未達(dá)到科研水平,無法像循證護(hù)理要求的那樣,發(fā)現(xiàn)問題解決問題。在我國,很多護(hù)理人員只具有中專文憑,卻被要求完成多少篇論文。而在國外,護(hù)士不需要搞科研,科研工作由醫(yī)學(xué)院校的專家、教授完成。護(hù)理分成一塊塊??疲o(hù)士可以靜心致力于某一小塊??频难芯?,通過考核,成為某一領(lǐng)域的護(hù)理專家。這就形成了鮮明對比。

講到這里,我有些擔(dān)心,不知演講內(nèi)容是否背離了中國護(hù)理界的最高宗旨。但是,我還是想把沉淀在心里的一些東西表達(dá)出來,既是對護(hù)理現(xiàn)狀的反思,也是今后工作中需要超越的瓶頸。制度更應(yīng)貼近民生符合國情。展望未來,護(hù)理事業(yè)的美好前景會一步步到來,但需要不斷扶持與引導(dǎo)。中國護(hù)理界的高層不要給護(hù)士太多壓力,一口氣無法吃成胖子,反而會因噎廢食。就讓她們在寬松、融洽的環(huán)境中工作并進(jìn)步吧。

護(hù)理工作的總結(jié)與反思篇三

2012年8月,我有幸參加了“知行中國中小學(xué)班主任教師培訓(xùn)”。這次知行班主任培訓(xùn)學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我大開眼見,受益匪淺。感慨之余現(xiàn)將自己的班主任工作反思總結(jié)如下:

一、班主任工作要“以人為本”。

前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基曾說:“真正的教育是自我教育?!卑嗉壒芾硪匀藶楸荆P(guān)注每一位學(xué)生。實(shí)踐證明,每個孩子身上都蘊(yùn)藏著巨大的、不可估量的潛力,每個孩子都可能成為人才。不少諾貝爾獎獲得者童年學(xué)習(xí)成績不好,也不是老師心目中的乖孩子。智慧的班級教育和管理,不只是改變、塑造、訓(xùn)練學(xué)生,而應(yīng)是通過班主任營造自由開放的發(fā)展空間、領(lǐng)域,喚醒學(xué)生自身的自然沉睡的力量,開發(fā)其潛能,引發(fā)靈魂深處的變化。任何個體優(yōu)異成績的取得和個性的充分發(fā)展,除了勤奮外還要有靈感,這種氛圍有利于學(xué)生個體心靈的舒展、開放、和諧。班主任在日常管理工作中要特別關(guān)注關(guān)心因各種原因造成的學(xué)困生、問題生,對他們一定要一視同仁關(guān)愛有加。

二、班主任工作要“小題大做”。

教育無大事,事事皆育人。班級管理,事無巨細(xì),繁瑣細(xì)碎。班主任的真心真情真智就蘊(yùn)含在班級管理的每一個細(xì)節(jié)之中。班級管理的平淡、精彩也包含每一個細(xì)節(jié)之中。細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)折射真情,班級智慧細(xì)節(jié)的'積累將成就學(xué)生明天的夢想。班主任在日常管理工作中要抓細(xì)節(jié),有時候“小題大做”是很有必要的。

三、班主任工作要“以情感人”。

我們班主任的言行要具備情感素養(yǎng)這種進(jìn)行卓有成效教學(xué)的職業(yè)基礎(chǔ),并從心靈深處貼近學(xué)生,做到“動之以情,深如父母;曉之以理,細(xì)如雨絲”,使學(xué)生能“安其學(xué)而親其師,樂其友而信其道”,才可以對學(xué)生產(chǎn)生正面的情感素質(zhì)教育。以情感人,以情感動學(xué)生是制度管理的基礎(chǔ)。

四、班主任要“與時俱進(jìn)”。

作為班級的設(shè)計(jì)者、學(xué)生群體的智慧和責(zé)任感的開發(fā)者,面對新課改,班主任必須屏棄傳統(tǒng)的班級管理中與時代、當(dāng)今教育不相適應(yīng)的思想觀念,樹立與時俱進(jìn)的思想觀念,去解決新時期班級管理中的新情況、新問題;班主任應(yīng)立意高遠(yuǎn),在培養(yǎng)目標(biāo)中要有深刻的理性思考、教育哲學(xué)和閃亮的治班策略,澄清辦班理念,去統(tǒng)一教師和學(xué)生的教學(xué)思想,指導(dǎo)班上的教育教學(xué)完成活動,引導(dǎo)學(xué)生朝人文化方面發(fā)展。

總之,“知行中國中小學(xué)班主任教師培訓(xùn)”活動拓展我視野,豐富了我的班級管理理論,該變了我的班級管理模式,也深深地影響了我的學(xué)生。

護(hù)理工作的總結(jié)與反思篇四

作為我院歷屆青年干部中第一個來到黨校參加培訓(xùn)的護(hù)理系統(tǒng)人員。醫(yī)院給了我這樣一份信任,是對我的肯定。但是一直到現(xiàn)在,我仍在自問:我值得醫(yī)院對我托付這樣一份信任嗎?我值得我的同事們對自已寄予一份希望嗎?說實(shí)話,我感到了從未有過的壓力,更是沉甸甸的責(zé)任感!

在我國,護(hù)理人員嚴(yán)重不足已是不爭的事實(shí),千人中護(hù)士只有1人,比例居于世界倒數(shù)第三。在我們產(chǎn)房工作的助產(chǎn)士常常對我說:“太累了,一個夜班接生十個產(chǎn)婦,到后來手都使不上勁,腿直發(fā)抖了。”迎接新生命的第一雙手竟感到如此勞累!助產(chǎn)專業(yè)的培養(yǎng)沒有適應(yīng)形勢,從正規(guī)院校畢業(yè)的助產(chǎn)士少之又少,像我們這樣的婦產(chǎn)??漆t(yī)院只能通過培訓(xùn)將本科護(hù)士、大專護(hù)士轉(zhuǎn)入助產(chǎn)專業(yè),但人才培養(yǎng)往往需要很長時間。這幾年,我院助產(chǎn)士由原來最初的11人逐漸增加到23人,但仍處于斷層狀態(tài)!

聯(lián)想到最近網(wǎng)上有人評議的一張《護(hù)士睡覺圖》,24小時竟引來1.5萬余名網(wǎng)友點(diǎn)擊。照片中兩名護(hù)士在南京某三級甲等醫(yī)院工作,凌晨趴在工作臺上睡覺,這一幕被病人家屬看到,隨即拍了下來。大多網(wǎng)友都認(rèn)同白衣天使的超負(fù)荷工作導(dǎo)致過分疲勞,本著同情寬容的心態(tài)。看到這里,我真的欣慰:因?yàn)樯鐣夏軌蚶斫庾o(hù)士的人多了,用公正態(tài)度評議的聲音多了。有時候,看到某些醫(yī)院設(shè)立的“委屈獎”真是讓我哭笑不得,為了降低醫(yī)療糾紛,面對病人的無理,護(hù)士只能承受謾罵與毆打。到時,再發(fā)放一筆委屈獎金作為補(bǔ)償。所以在這里,呼吁媒體輿論導(dǎo)向不要只把病人作為弱勢一方,我們的護(hù)士,在醫(yī)科大學(xué)里接受多年教育,在家里集萬千寵愛于一身,她們都是父母的寶貝與希望。

現(xiàn)在,加快護(hù)理科研步伐的呼聲越來越高,但護(hù)理科研在國內(nèi)屬于薄弱環(huán)節(jié)。一方面,護(hù)理人員工作量大,沒有時間搞科研,另一方面大多護(hù)理人員還未達(dá)到科研水平,無法像循證護(hù)理要求的那樣,發(fā)現(xiàn)問題解決問題。在我國,很多護(hù)理人員只具有中專文憑,卻被要求完成多少篇論文。而在國外,護(hù)士不需要搞科研,科研工作由醫(yī)學(xué)院校的專家、教授完成。護(hù)理分成一塊塊??疲o(hù)士可以靜心致力于某一小塊??频难芯浚ㄟ^考核,成為某一領(lǐng)域的護(hù)理專家。這就形成了鮮明對比。

講到這里,我有些擔(dān)心,不知演講內(nèi)容是否背離了中國護(hù)理界的最高宗旨。但是,我還是想把沉淀在心里的一些東西表達(dá)出來,既是對護(hù)理現(xiàn)狀的反思,也是今后工作中需要超越的瓶頸。制度更應(yīng)貼近民生符合國情。展望未來,護(hù)理事業(yè)的美好前景會一步步到來,但需要不斷扶持與引導(dǎo)。中國護(hù)理界的高層不要給護(hù)士太多壓力,一口氣無法吃成胖子,反而會因噎廢食。就讓她們在寬松、融洽的環(huán)境中工作并進(jìn)步吧。

護(hù)理工作的總結(jié)與反思篇五

9月16日和9月21日,我區(qū)連續(xù)發(fā)生的兩起工傷事故,時值中秋前后,給籌建處帶來了惡劣的影響,在此,我代表**向各位領(lǐng)導(dǎo)作出深刻檢討。

兩起事故的發(fā)生,暴露出我區(qū)在安全教育、現(xiàn)場安全管理、班組管理還存有漏洞,現(xiàn)場的違章作業(yè)現(xiàn)象在個別職工身上表現(xiàn)還相當(dāng)嚴(yán)重。事故的發(fā)生再次為我們敲響警鐘,在以后的工作中,我們采取以下措施加強(qiáng)管理:

1、嚴(yán)格措施施工,抓好安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)和貫徹。要明確安全技術(shù)措施的目的是為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),而不是開工的通行證。讓每一個職工認(rèn)識到安全技術(shù)措施的要求的目的是什么,不按安全技術(shù)措施執(zhí)行的隱患在哪里,會造成什么嚴(yán)重的后果,從而提高職工的安全意識。

2、嚴(yán)格執(zhí)行周二、周五安全學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)和貫徹是區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的共同責(zé)任,區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要齊抓共管,嚴(yán)格按安全技術(shù)措施施工作為安全嚴(yán)管理的一項(xiàng)重要舉措來抓。

3、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場跟班制度,狠抓現(xiàn)場安全管理。每班班前要將各施工地點(diǎn)安全狀況進(jìn)行分析,跟班副區(qū)長必須到達(dá)安全程度差的工作地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場指揮施工。

以上所述是我們安全管理方面的主要工作匯報和檢討,在此我代表**向各位領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室在事故之后給于的積極幫助表示深深的感謝。

護(hù)理工作的總結(jié)與反思篇六

1.通過每日正德晨會,進(jìn)行學(xué)習(xí)三書、觀點(diǎn)的學(xué)習(xí)。

2.本月進(jìn)行《藝海綱領(lǐng)》與《藝?;痉ā沸抻喴庖娬髟兓顒又?,部門人員一起討論,并提供出一些修改意見。

(二)存在問題:

暫無。

(三)整改措施:

1.合理安排三書學(xué)習(xí)內(nèi)容,盡量與日常工作相結(jié)合。

二、組織建設(shè)。

(二)存在問題:暫無。

(三)整改措施:暫無。

三、制度流程。

暫無。

四、考核評比。

1.召開員工績效考核評面談,利用工作點(diǎn)評,加強(qiáng)與員工之間的溝通,將工作中好的事跡加以表揚(yáng),設(shè)立榜樣,激勵員工自覺、自愿的工作,同時產(chǎn)生好的工作方法。

(二)存在問題:

1.對于個別考核的內(nèi)容存在標(biāo)準(zhǔn)問題,沒有一個明確的尺度進(jìn)行掌控,僅能夠酌情考慮。

2.員工對于個人的考核方案存在理解偏差。

(三)整改措施:

1.繼續(xù)磨練員工的工作技能,定期溝通講解,提高員工自主工作的意識。

2.加強(qiáng)與員工的溝通,使得考核與工作緊密結(jié)合。

五、管理控制。

1.本月對正德版塊電子報表進(jìn)行修正、更新,制作完成技師簽鐘、房間篩查、售品篩查電子報表3張。

2.對牡丹店、上地店前臺與財務(wù)部進(jìn)行突擊檢查,形成審計(jì)報告2份。

3.對國際店、牡丹店、上地店、商務(wù)酒店進(jìn)行憑證審計(jì),形成審計(jì)報告4份。

4.對各店次卡充值、使用、更改情況進(jìn)行全程監(jiān)管,出具審計(jì)報告1份。

5.對各店贈退情況進(jìn)行審查,出具審計(jì)報告1份。

6.對各店會員卡使用期限到期進(jìn)行審查,出具審計(jì)報告1份。

7.召開正德重點(diǎn)工作會議。組織正德經(jīng)營統(tǒng)計(jì)報表以及預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)和成本控制的三項(xiàng)工作。

8.布置各店的稅務(wù)工作。

(二)存在問題:

1.各店在電子報表使用中,出現(xiàn)不同問題,有漏填、錯填、未按時填寫等現(xiàn)象發(fā)生。

2.各店填寫電子報表后,并不進(jìn)行復(fù)核與檢查,所以會多次出現(xiàn)填寫不對的現(xiàn)象。

3.各店財務(wù)在后臺管理方面存問題,管理混亂。

(三)整改措施:

1.每日檢查,堅(jiān)決糾正。

2.需反復(fù)在總經(jīng)理例會上進(jìn)行宣講。

3.通過培訓(xùn)提升財務(wù)人員工作能力。

護(hù)理工作的總結(jié)與反思篇七

班主任既是一個班集體的組織者、教育者和指導(dǎo)者,又是學(xué)校實(shí)施教育教學(xué)工作的得力助手。然而如何成為一個能夠有效管理班級同時又深受學(xué)生歡迎的班主任,這是大有學(xué)問的。有幸聽了金陵中學(xué)王守明老師關(guān)于如何做好班主任的報告,感覺受益匪淺。他那樸實(shí)的話語道出了十多年來關(guān)于班主任工作的心得。參照王老師關(guān)于做班主任的經(jīng)驗(yàn),我發(fā)現(xiàn)自己有許多需要總結(jié)與反思的地方,在此我將一些想法與反思總結(jié)成以下幾點(diǎn):

第一,用制度去管理班級。

人是需要制度去管理的,好的制度應(yīng)該是公正、公開、并能夠發(fā)揚(yáng)民主的。因此,有必要制定一份“班規(guī)”,并針對制度確定相應(yīng)的獎罰政策,鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。在懲罰學(xué)生時,要讓他明白,這個懲罰并非來自于教師,而是來自于班級的制度,因?yàn)槟氵`反了制度,所以要罰你。在這個過程中,要尤其把握懲罰的度,如王老師所說,要嚴(yán)格區(qū)分懲罰與體罰的概念。當(dāng)然如果你做的好,也應(yīng)該得到相應(yīng)的精神和物質(zhì)獎勵。班會時,可以進(jìn)行一次評比,將一周的情況向所用同學(xué)反饋。這種評比可以調(diào)動學(xué)生的積極性,從而更自覺地去遵守日常的校規(guī)與班規(guī)。另外在制度制定后,為了體現(xiàn)它的民主,可以嘗試讓學(xué)生自己去管理,教師從旁加以指導(dǎo)。

第二、做一個以德服人、“人和”的班主任。

在教授孩子文化知識的同時,還應(yīng)該將孩子培養(yǎng)成為一個有“德”的人,因此在平日的教育中應(yīng)該注重德育的滲透,經(jīng)常結(jié)合教學(xué)內(nèi)容,對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范、集體主義、愛國主義等德育教育,要讓學(xué)生知道在他成才之前首先要學(xué)會做人,做一個品德高尚的人?!肮币彩菍W(xué)生所看重的一項(xiàng)教師品質(zhì),因此對于所有的學(xué)生班主任都要一視同仁,當(dāng)學(xué)生有進(jìn)步時,要及時做出表揚(yáng),而當(dāng)學(xué)生犯錯時,也要做出合理的批評與教育。不要因?yàn)樗煽兒枚拇嫣蛔o(hù),而對成績差的學(xué)生抱有偏見。班主任要學(xué)會用愛心對待所有的學(xué)生,如王老師所言關(guān)愛不等于溺愛,我們在關(guān)愛學(xué)生的同時不可過分放任他們。其次,成為一名“人和”的班主任也是至關(guān)重要。當(dāng)然“人和”的班主任也應(yīng)該是有威信的,而威信并非憑空產(chǎn)生,是要靠自己樹立的,以身作則,言教不如身教,良好的身教是樹立威信的最好辦法,正如孔子云:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!绷硪环矫妗叭撕汀钡陌嘀魅斡謶?yīng)該是具有親和力的,因?yàn)槊恳粋€學(xué)生都是有情感的,如果威信能使學(xué)生對教師敬重,那親和則使學(xué)生對教師不會敬而遠(yuǎn)之,情感像一根紐帶,把教師與學(xué)生緊緊聯(lián)系在一起。

第三,用開放的教育去激勵學(xué)生。

班主任要采取民主的方法,滿足學(xué)生心理上的需要,尊重學(xué)生的個性發(fā)展,班主任無論是授課還是組織班級活動,都應(yīng)該保護(hù)和激勵學(xué)生的好奇心和求知欲,鼓勵學(xué)生大膽設(shè)想,敢于提問,培養(yǎng)學(xué)生的參與和快樂感。班主任應(yīng)采取多種形式教育學(xué)生樹立遠(yuǎn)大的理想,樹立正確的人生目標(biāo),培養(yǎng)他們的自覺性與堅(jiān)韌性,如組織學(xué)生參觀、進(jìn)行演講比賽、主題班會等,此外,班主任在學(xué)生遇到困難時,要適時幫助他們分析原因,尋找解決問題的途徑,鼓勵他們樹立信心,積極進(jìn)取,堅(jiān)定不移地把克服困難的方法和決定付諸行動,克服所面臨的困難。總之要調(diào)動學(xué)生的積極性,增強(qiáng)他們的參與意識,通過民主管理,組織學(xué)生參與班級管理,激發(fā)學(xué)生的積極性,培養(yǎng)他們的主人翁的責(zé)任感。同時對待學(xué)生,要善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),在公開場合大加表揚(yáng),多鼓勵,少批評;多肯定,少否定,使他們在愉悅和滿足中不斷完善和發(fā)展,每一個學(xué)生都有自己的閃光點(diǎn),作為班主任,就要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的這些閃光點(diǎn),調(diào)動學(xué)生的自信,讓他們找到自身的價值。

以上便是我聽了王守明老師報告后的一些心得,在以后的班級管理工作中,我會在這幾方面多下功夫,爭取做到既能有效管理班級,同時又能深受學(xué)生歡迎。

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護(hù)理工作的總結(jié)與反思篇八

工作十幾年來,我的態(tài)度一直尚可算的上是謹(jǐn)慎,考慮到自身工作的特殊性,對每日遇到的事情從不敢有絲毫懈怠,雖不求有功,但也總算無多大過錯。每每也會對自己工作中遇到的一些事情加以思考,卻從未認(rèn)真整理過自己這些零散的想法,總是想想就過去了。在前幾日的培訓(xùn)課前,都不曾了解到臨床實(shí)踐反思這個概念,更不知道臨床實(shí)踐反思的意義何在。這次的課程讓我受益良,并試著將自己的一些經(jīng)歷想法梳理一下。

上個月,一個忙碌的早上,剛一接班各種事情接踵而來,到了很晚才空出來時間去給病人掛水,好不容易到了最后一位病人,卻遇到了麻煩。這位患者是我們的一位老病人了,已是腫瘤晚期,平日她的輸液量都比較固定,那日醫(yī)生查過房后卻多加了一千多毫升的高濃度營養(yǎng)液。我見那病人有深靜脈和外周靜脈兩個通路,便征求患者意見,要不要同時掛兩路水。患者女兒恰巧外出,只有老爺子一個人陪伴著老伴,講了半天患者家屬也沒有理解我的意思,更是說了一堆不相干的事情,我這下可著急,外面恰又傳來要去送病人的聲音,致使我的耐心徹底告罄?!拔也桓阒v了,講了也聽不懂,我自己做主了?!币?yàn)楸容^急,音量也跟著高了幾分,頓時把老爺子給嚇到了,不再講話,我也就迅速把手頭事情處理了,望向患者時,見其驚慌的把頭轉(zhuǎn)向一邊不敢看我,嘴唇動了動卻終未敢發(fā)出聲音,我交代了兩句就推車就出去了。臨到門口時卻聽到老爺子說了聲“謝謝”,我頓時心里一怔,卻也假裝沒聽到就出去。

送手術(shù)病人回來的路上,總覺得心里不是滋味,猶豫不決最終決定還是回病房去看一下。老先生正坐在床邊安慰著老伴,看我進(jìn)來不由愣住了,我假裝上前調(diào)節(jié)滴速,來到老太床邊,看到老太惶恐的眼神,不由得放低了聲音,又把今天掛水的事情向他們解釋了一遍,對于老先生提出來的一些問題也耐心地一一回答,又幫老太太翻了個身,掖好了被子。轉(zhuǎn)身正打算離開時,聽到老太太叫我,以為她是哪里不舒服了,急忙回去詢問,只見她把兩手顫巍巍地從被子里伸了出來,虛弱的面容滿布笑意,“你們多好哦,我想抱抱你。”我一時之間不知所措,就聽到老先生在一邊喃喃地說,老太太很害怕醫(yī)生來,每次心率都會加快,要耐心地安撫才會平靜下來,我們和善的跟老太太打招呼,會讓她放松下來,很感激我們這么有耐心,讓老太太的病情有了些起色,老先生的這番話讓我甚為感慨。

雖然事情過去有一段時間了,但和那對老夫妻交談的情景依然不時地浮現(xiàn)在我眼前。患者的情緒千變?nèi)f化,性格各異,然一旦身患重病,常會變得精神過敏,悲觀焦慮的心境亦會隨之而來。而我們對患者不同的態(tài)度會對他們產(chǎn)生重大的影響,呵斥命令、不聞不問,使其焦慮之情益發(fā)嚴(yán)重,從而會誘發(fā)其生理上的病情變化;而悉心關(guān)照、耐心解釋則能消除患者的戒備心理,讓患者感受到溫暖與希望,提高其戰(zhàn)勝病魔的信心。眾多研究表明,患者的心情對疾病的發(fā)生、發(fā)展及轉(zhuǎn)歸都有著重要的意義,而我們對患者的態(tài)度又直接影響到住院患者的心情。因此在日常的工作中我們不得不時時刻刻注意到我們的言行舉止,并將自身的情緒控制在內(nèi)心世界,而把尊重患者、關(guān)愛患者的情感體現(xiàn)在護(hù)理工作中。

患者對我們醫(yī)護(hù)人員的態(tài)度很大程度上取決于我們的工作素質(zhì)和在工作中的態(tài)度體現(xiàn)。精湛的技術(shù)、廣博的知識會讓患者產(chǎn)生信賴,但若無良好的工作態(tài)度,亦會使患者對我們產(chǎn)生消極的態(tài)度定勢。護(hù)患關(guān)系是我們開展護(hù)理工作的前提,得到患者的信任會讓我們的工作事半功倍,從而提高護(hù)理效果。

在護(hù)理工作中我們是主導(dǎo)者,對患者的態(tài)度影響著護(hù)患關(guān)系并決定著護(hù)理質(zhì)量。因此護(hù)理態(tài)度與工作細(xì)節(jié)不容忽視。

護(hù)理工作的總結(jié)與反思篇九

1、按照新標(biāo)準(zhǔn)的要求完善并修訂了部分制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、應(yīng)急預(yù)案和護(hù)理常規(guī)等內(nèi)容,并開始在科室進(jìn)行試運(yùn)行。

2、按照新標(biāo)準(zhǔn)的要求對部分工作加強(qiáng)了督導(dǎo)。如核心制度的落實(shí)、腕帶標(biāo)識制度的管理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的病人交接、手衛(wèi)生、關(guān)鍵部門、關(guān)鍵部位消毒隔離執(zhí)行情況等的督導(dǎo),加大護(hù)理人員嚴(yán)格按照規(guī)范的執(zhí)行力度。

3、完善護(hù)理質(zhì)量檢查及責(zé)任制整理護(hù)理質(zhì)量細(xì)則,并按照要求對全院護(hù)理工作進(jìn)行了每周一次的責(zé)任制整體護(hù)理工作檢查及每月一次的全院性護(hù)理質(zhì)量檢查,對存在問題予以質(zhì)控。并針對問題及時召開護(hù)理缺陷防范分析會,研究討論已發(fā)生缺陷事件的原因及整改措施。使醫(yī)院護(hù)理工作有很大提高。

4、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),落實(shí)三基三嚴(yán),積極培訓(xùn)急救技能。

5、按照年初制定的全院分層次培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行各級培訓(xùn)。

6、其他,按時完成質(zhì)量控制患者的滿意度調(diào)查工作,并按照醫(yī)院的整體部署完成了本部門的相應(yīng)工作。

1、全院護(hù)理人員不注重禮儀方面,下一季度開展禮儀知識培訓(xùn)并在日常工作加強(qiáng)監(jiān)督。

2、由于護(hù)理人力資源不足,責(zé)任制整體護(hù)理工作中健康教育不到位,護(hù)理部將對個別科室進(jìn)行人員調(diào)整,實(shí)行彈性排班,加強(qiáng)健康教育。

3、護(hù)理文書書寫??谱o(hù)理特點(diǎn)不突出,對此進(jìn)行了護(hù)理文書書寫知識培訓(xùn)。

4、新護(hù)士由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,對感染知識認(rèn)識不足,護(hù)理部在分層次培訓(xùn)中將加強(qiáng)對新護(hù)士的感染知識培訓(xùn)。

護(hù)理工作的總結(jié)與反思篇十

巡視病房、病情觀察是一項(xiàng)很重要的內(nèi)容,尤其是在精神科。由于精神癥狀的支配和自知力的缺乏,患者常有一些意想不到的意外行為,因此,護(hù)士認(rèn)真觀察病情,及時了解和掌握精神病患者的心理狀態(tài),對預(yù)防護(hù)理差錯及意外的發(fā)生顯得尤為重要。我們要養(yǎng)成主動觀察、善于觀察的習(xí)慣,防止養(yǎng)成重操作輕觀察、重有形事物輕無形事物、重表象輕實(shí)質(zhì),重機(jī)械觀察輕分析思考的不良習(xí)慣,避免對患者病情觀察不仔細(xì),重點(diǎn)不突出,不知道患者可能發(fā)生哪些潛在問題。此外,護(hù)士還要熟記各班工作流程,對新入院、五防、病情變化等重點(diǎn)患者做到心中有數(shù),從察言觀色中了解患者思想動態(tài),對整個病房做到運(yùn)籌帷幄,防患于未然。怎樣不斷完善自己的觀察技能,當(dāng)好患者生命的守護(hù)神是我們每個人應(yīng)該思考的問題。

臨床工作中許多應(yīng)急情況護(hù)士是首當(dāng)其沖地面對著。許多應(yīng)急措施需要的不只是勇氣、冷靜、熱情、樂觀,更需要知識、技巧以至于技能的配合,因此對護(hù)士的能力也提出了更高的要求。在危重患者搶救中能否沉著、冷靜、果斷、有序地配合醫(yī)生搶救?面對突然沖動的患者能否機(jī)智、勇敢地采取有效措施控制局面?當(dāng)患者家屬用挑剔的眼光審視我們的工作,矛盾一觸即發(fā)時,能否一語中的,化解矛盾,營造______?在這些關(guān)鍵的時刻,妥善處理事件的能力需要一個長期的過程,更需要我們的耐心和毅力。

護(hù)理工作的總結(jié)與反思篇十一

20xx年內(nèi)科二病區(qū)護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全科護(hù)理人員的共同努力,較好地完成了年初制定的護(hù)理工作計(jì)劃,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、圍繞人院的精神和院訓(xùn),認(rèn)真樹立救死扶傷的人道主義精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理核心制度,堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,堅(jiān)持發(fā)放病人問卷調(diào)查表,廣范征求病人的意見和建議,不斷改善服務(wù)態(tài)度,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

二、加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高社會效益。護(hù)理人員在工作中始終堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念,做到有病人入院時護(hù)士熱情接待,把病人送至床邊,并主動向病人及家屬介紹病區(qū)環(huán)境、陪護(hù)制度,向病人介紹主管醫(yī)生和護(hù)士,盡量最大限度地滿足病人的要求。在繁忙的護(hù)理工作中,護(hù)理人員利用晨會交接班、治療及夜班等時間加強(qiáng)護(hù)患之間的溝通與交流,向病人講解病情的轉(zhuǎn)歸、飲食的注意事項(xiàng)及功能鍛煉等,對病人及家屬提出的疑問給予耐心的解釋,讓病人在住院期間感受親人般的關(guān)懷和家的溫暖。在今年的病人評選的最好醫(yī)生和最好護(hù)士中,我科的醫(yī)生周乃強(qiáng)和護(hù)士蘇慧蘭深受病人及家屬的歡迎,兩人被評為我院最好醫(yī)生和最好護(hù)士。

三、加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn),不斷提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。根據(jù)護(hù)理部“三基”“三嚴(yán)”的培訓(xùn)計(jì)劃,制定了我科的護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施,尤其加大了對新員工的規(guī)范化培訓(xùn)力度。在今年的全院急救技能競賽中,我科選派的醫(yī)生冉海蓮和護(hù)士陳燕萍榮獲競賽二等獎。

四、護(hù)理教學(xué)方面,科內(nèi)成立護(hù)理教學(xué)小組,組長由主管護(hù)師擔(dān)任,對每一位新入科的實(shí)習(xí)護(hù)生認(rèn)真做好崗前培訓(xùn),尤其是患者身份的識別法,并認(rèn)真落實(shí)到每一項(xiàng)護(hù)理操作及治療中,同時加強(qiáng)帶教老師在帶教過程中的監(jiān)督管理,做到放手不放眼。在提高學(xué)習(xí)護(hù)生的動手能力的同時,也促進(jìn)了帶教老師自身業(yè)務(wù)的提高。

五、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,確保護(hù)理安全。病區(qū)內(nèi)每月不定期進(jìn)行護(hù)理安全檢查,對存在的安全隱患及時提出整改。在護(hù)理人員的管理上,注意老幼搭配,加強(qiáng)有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程,不斷提高護(hù)理人員的自我保護(hù)意識。在患者的管理上,結(jié)合今年的“患者安全目標(biāo)”管理活動的要求,認(rèn)真落實(shí)查對制度。加強(qiáng)巡視,對于長時間臥床的病人協(xié)助其翻身等生活護(hù)理,避免壓瘡的發(fā)生。

六、護(hù)理質(zhì)量方面,科內(nèi)成立一級質(zhì)控小組,成員由科內(nèi)的護(hù)理骨干擔(dān)任,每月進(jìn)行自查自控2次,結(jié)合二級質(zhì)控檢查結(jié)果,將存在問題及時反饋到個人,認(rèn)真查找存在問題的原因,并對該原因進(jìn)行認(rèn)真分析,提出行之有效的改進(jìn)措施,督促并限期整改,確保護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。

七、本年度的護(hù)理工作量度如下:新入院1180人,出院1189人,靜脈輸液12088人次,靜脈輸血87人次,導(dǎo)尿294人,膀胱沖洗1714人次,口腔護(hù)理519人次,插胃管212人,動脈采血97人,靜脈采血1650人次,皮下注射1501人次,送高壓氧503人次,吸氧1620人次,剪指甲235人,外送檢查2976人次,測血糖460人,心電監(jiān)護(hù)540人。

2、護(hù)理技術(shù)操作合格率100%;

3、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量合格率100%;

4、分級護(hù)理合格率達(dá)90%;

5、護(hù)理文件書寫合格率達(dá)95%;6、急救物品完好率達(dá)100%;

7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%;

8、護(hù)理差錯事故發(fā)生率為0;年壓瘡發(fā)生率為0。

九、存在問題:

1、個別護(hù)理人員的自我保護(hù)意識淡薄,執(zhí)行治療時沒有完全做到雙人核對,輸液瓶上執(zhí)行者常有漏簽名現(xiàn)象。

2、護(hù)理文件仍有漏簽名及漏記錄現(xiàn)象。

3、健康宣教不到位,病人不知曉主管醫(yī)生和護(hù)士是誰,也不知道治療用藥情況。

十、整改措施:

1、加強(qiáng)護(hù)理人員對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理核心制度,加強(qiáng)工作責(zé)任心,提高自我保護(hù)意識。

2、加強(qiáng)護(hù)理人員對護(hù)理文件書寫規(guī)范的學(xué)習(xí),及時、準(zhǔn)確完成每個病人、尤其是急危重癥病人的護(hù)理記錄,對死亡病人必須于搶救結(jié)束后及時記錄。

3、加強(qiáng)與病人的溝通,可以利用床頭交接班時、進(jìn)行各項(xiàng)治療和護(hù)理操作時、在巡視病人時多與病人或家屬溝通,指導(dǎo)病人或家屬肢體功能鍛煉的方法,飲食類型、治療用藥等相關(guān)知識,以提高病人滿意度。

一年來,護(hù)理工作尚有許多不足之處,護(hù)長的管理水平有待進(jìn)一步提高。在新的確良一年里,將繼續(xù)不斷充實(shí)自己,扎扎實(shí)實(shí)工作,努力把護(hù)理工科工作做得更好。

護(hù)理工作的總結(jié)與反思篇十二

在20xx年里,我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院各職能科室的大力幫助下,經(jīng)本科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,使本科的各項(xiàng)工作取得了較好的成績,現(xiàn)將這一年來的工作具體總結(jié)如下:

在全國上、下紛紛爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”的大環(huán)境下,科室要求每位責(zé)任護(hù)士了解掌握服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目和工作標(biāo)準(zhǔn)。在臨床護(hù)理工作中,積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),對于一些生活不能自理、病危、臥床等患者要求我們護(hù)理人員定期為其修剪指甲、協(xié)助大小便等,通過1年的努力,病房基礎(chǔ)護(hù)理上了新臺階,由過去的患者找護(hù)士轉(zhuǎn)變?yōu)榱俗o(hù)士主動服務(wù)于患者,病人滿意度大大提高。

護(hù)理安全管理是護(hù)理質(zhì)量控制的核心,也是臨床護(hù)理工作的重中之重,我科始終將護(hù)理安全管理放在首位,每月組織一次護(hù)理質(zhì)量分析會和護(hù)理安全討論會。不斷強(qiáng)化安全意識,發(fā)生護(hù)理缺陷或差錯的,根據(jù)核心制度要求,及時開差錯事故分析會,幫助護(hù)士分析護(hù)理缺陷差錯發(fā)生的原因,提出解決方案,已達(dá)到防微杜漸的目的,在各位護(hù)理人員的緊密配合下,協(xié)調(diào)下,今年我科未發(fā)生重大護(hù)理差錯事故。

隨著護(hù)理學(xué)科的發(fā)展,社會的需求,人們觀念的轉(zhuǎn)變,對護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求,一個合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛,動作敏捷,富有親和力,同情心的護(hù)理行為與盡職精神也在護(hù)理事業(yè)的發(fā)展上起了主要的作用。為了提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平,科室制定了詳盡的計(jì)劃并嚴(yán)格落實(shí)。每月組織護(hù)理查房1次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4次,在護(hù)理部組織的理論和操作考核中,全科護(hù)士考試合格率達(dá)98%,對新入科的護(hù)理人員嚴(yán)格培訓(xùn),針對不同技術(shù)職稱的人員實(shí)施階梯式培養(yǎng),以盡快提高全科護(hù)理人員的技術(shù)水平。同時我科還組織學(xué)習(xí)了應(yīng)急預(yù)案及院感培訓(xùn)。

根據(jù)醫(yī)院要求,加強(qiáng)院感防控工作,嚴(yán)格管理醫(yī)療廢物,杜絕交叉感染,更換了醫(yī)療廢物垃圾桶,要求醫(yī)療廢物處理知識人人知曉并熟悉,加強(qiáng)了手衛(wèi)生培訓(xùn),做好各項(xiàng)指標(biāo)的監(jiān)測。

我科鼓勵高年資護(hù)師,開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),共開展科研項(xiàng)目一項(xiàng),專利申請成功4項(xiàng),出版著作一步,針對病人的化療方案,重點(diǎn)做了血管的防護(hù)知識的健康教育工作。今后,我科將不斷進(jìn)取,把護(hù)理科研提高到一定水平。

1、配合醫(yī)院的整體工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)

2、配合護(hù)理部做好護(hù)士的各項(xiàng)考核、培訓(xùn),建檔和協(xié)調(diào)工作。

3、添置心電監(jiān)護(hù)儀、皮試儀各一臺。

4、開源節(jié)流,發(fā)揚(yáng)我科一貫的勤儉節(jié)約美德,杜絕水、電、紙張的浪費(fèi),做好財務(wù)管理,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低成本盡大力度降低藥占比。

1、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,撰寫學(xué)術(shù)論文少

2、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

3、個別同志工作責(zé)任心不強(qiáng),存在失誤

4、病房管理有待提高

護(hù)理工作的總結(jié)與反思篇十三

因此,在課上會有意識地引導(dǎo)學(xué)生開口說英語,雖然成效并不是特別明顯。兩個班學(xué)生的情況也存在著差距。十四班相對于十三班來講雖然比較活躍,上課氣氛積極,但中差生占較大多數(shù),尖子生相對較少,如果講得太深,就會沒有顧到整體,整堂課的效果也會比較不好。十三班相對好生、中偏上學(xué)生較多,如果只是一味的講解較為簡單的知識點(diǎn),便會使他們得不滿足。所以,了解及分析學(xué)生實(shí)際情況,實(shí)事求是,具體問題具體分析,做到因材施教,對授課效果有直接影響。備課不僅是要備教材,更重要的還要備學(xué)生。如何備好一堂課是上好一堂課的關(guān)鍵。備課是一個必不可少,十分重要的環(huán)節(jié),既要備學(xué)生,又要備教法。備課不充分或者備得不好,會嚴(yán)重影響課堂氣氛和積極性。因此,平時認(rèn)真研究教材,多方參閱各種資料,力求深入理解教材,準(zhǔn)確把握難重點(diǎn)。在制定教學(xué)目的時,非常注意學(xué)生的實(shí)際情況。教案編寫認(rèn)真,并不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并作好課后反思,積極向前輩們請教,及時了解自己的不足之處。

英語是一門較為特殊的課程,缺乏語言環(huán)境。那么如何在課上創(chuàng)設(shè)語言環(huán)境呢?

以下是我在上“”這一課的一些做法:通過學(xué)生自己理解課文,自己設(shè)計(jì)對白,表演所遇到的情況,在很大的程度上激起了學(xué)生的表演興趣,而且學(xué)生自己所設(shè)計(jì)的對白也大都是課文所學(xué)過的.句型、單詞。過后,再與學(xué)生一起理解這篇文章,不僅能夠使學(xué)生在理解文章的基礎(chǔ)上進(jìn)一步了解課文、分析課文,而且通過活動課的形式可以讓學(xué)生學(xué)以致用。聽課也是提高自身教學(xué)能力的一個好方法,作為剛參加工作不久新老師只有多聽課才能夠逐漸積累經(jīng)驗(yàn)。所以對每一次聽課的機(jī)會我都十分珍惜。本學(xué)期,我積極聽了學(xué)校新、老教師的課,而且也積極到校外聽課,收獲很大,逐步掌握了一些駕馭課堂的技巧。聽完課之后,把教師們上課時講到的記在聽課記錄上,然后對我自己的備課教案進(jìn)行修改,將他們很多優(yōu)點(diǎn)和長處應(yīng)用到我的課堂教學(xué)當(dāng)中去,取得了不錯的效果。

作為一門語言課程,需要不斷地練習(xí),練習(xí),再練習(xí)。早讀就是訓(xùn)練學(xué)生多讀的良好時機(jī)。一日之計(jì)在于晨,每天要求學(xué)生至少要練十五分鐘的英語,而且要盡可能清晰,盡可能大聲地讀出聲,并且要求學(xué)生熟讀課文,對于重要、優(yōu)美的段落和句子則要求學(xué)生背誦。對于學(xué)生的作業(yè),做到認(rèn)真、及時地批改,使自己能夠在第一時間掌握學(xué)生在課上所學(xué)的情況,同時也讓學(xué)生在第一時間能夠了解自己的不足之處,認(rèn)真寫好批改語以便激勵學(xué)生學(xué)習(xí)的信心。經(jīng)過一個學(xué)期的努力,期末考試就是一種考驗(yàn)。無論成績高低,都體現(xiàn)了我在這學(xué)期的教學(xué)成果。我明白到這并不是最重要的,重要的是在本學(xué)期后如何自我提高,如何共同提高兩班的英語水平。因此,無論怎樣辛苦,我都會繼續(xù)努力,多問,多想,多向前輩學(xué)習(xí),爭取進(jìn)步。

護(hù)理工作的總結(jié)與反思篇十四

在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)幫助及門診護(hù)理工作人員的積極努力下,門診護(hù)理工作得以安全順利進(jìn)行,半年來無任何差錯及醫(yī)療事故發(fā)生,現(xiàn)將安全工作總結(jié)如下。

1、定期組織各科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)文件及各項(xiàng)核心制度,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程,保證了安全生產(chǎn)。

2、堅(jiān)持護(hù)士長節(jié)假日查房制度,強(qiáng)化了慎獨(dú)精神,保證了護(hù)理工作質(zhì)量。

3、每天下各科檢查工作,要求各科經(jīng)常學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé),特別是查對制度、交接班制度、搶救工作制度、健康教育制度、消毒隔離制度、職工待下崗制度。利用一切機(jī)會向護(hù)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育工作,逐級強(qiáng)化責(zé)任,緊繃安全生產(chǎn)這根弦,防患于未然。

4、各科認(rèn)真做好安全生產(chǎn)分析,及不良事件登記。發(fā)現(xiàn)不安全苗頭認(rèn)真進(jìn)行分析處理,將不安全因素消滅在了萌芽狀態(tài)。

5、及時傳達(dá)醫(yī)院質(zhì)管委員會會議精神,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,傳遞有關(guān)護(hù)理差錯事故的案例警示,分析原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),確保了護(hù)理安全。

6、及時掌握職工的思想動態(tài),幫助解決實(shí)際困難,將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

7、明確帶教老師職責(zé),加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的管理。

護(hù)理工作的總結(jié)與反思篇十五

一、協(xié)助護(hù)長做好病房管理工作堅(jiān)持病區(qū)整齊安全安靜,督促工友做好病區(qū)的清潔及出院病人終末消毒工作,落實(shí)病區(qū)各項(xiàng)消毒隔離工作,預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生。對醫(yī)療廢物一次性物品統(tǒng)一安全管理,消毒物品100%合格。定期檢查科室的各項(xiàng)用物,異常保證搶救物品齊備,確保儀器設(shè)備處于應(yīng)急狀態(tài)。

二、協(xié)助護(hù)長完善及開展持續(xù)改善質(zhì)量。

1、持續(xù)改善護(hù)理質(zhì)量。

指導(dǎo)下級護(hù)士做好??谱o(hù)理操作及護(hù)理文書書寫,并對病歷進(jìn)行終末質(zhì)控。對本組新入院、出院、手術(shù)、危重病人、特殊治療,特殊需求的病人進(jìn)行評估及相關(guān)健康教育。檢查分級護(hù)理及病情觀察評估,治療和護(hù)理措施,生活護(hù)理,康復(fù)和健康指導(dǎo),檢查,指導(dǎo)護(hù)囑醫(yī)囑及各種安全單的落實(shí)情景,協(xié)助做好獎懲方案的實(shí)施,持續(xù)改善護(hù)理質(zhì)量。對發(fā)生特殊病情、安全隱患及時做好溝通,避免發(fā)生不良事件,參與床頭交接班工作,參與并指導(dǎo)本病區(qū)危重、大手術(shù)、搶救及重點(diǎn)病人的護(hù)理。

2、開展“規(guī)范護(hù)理行為,改善護(hù)理服務(wù)”活動。

今年是“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動年,臨床護(hù)理工作直接服務(wù)于患者,經(jīng)過護(hù)士為患者供給主動,優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,使患者感受到護(hù)理服務(wù)的改善,感受到廣大護(hù)士以愛心,細(xì)心,耐心和職責(zé)心服務(wù)于患者的職業(yè)文化,感受到護(hù)理良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。督促年輕的護(hù)士做好各項(xiàng)的基礎(chǔ)護(hù)理,實(shí)行職責(zé)制,對所負(fù)責(zé)的患者供給連續(xù)全程的護(hù)理服務(wù)。

三、做好培訓(xùn)的工作。

做好本科室新上崗人員的培訓(xùn),協(xié)助護(hù)長對新上崗人員進(jìn)行考核,負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生,進(jìn)修生的帶教工作。針對本科容易發(fā)生的不良事件的問題作出不一樣的針對性的小講課,有效保障護(hù)理質(zhì)量安全。

四、picc管應(yīng)用于婦科腫瘤病人。

picc管在本科室應(yīng)用于乳腺癌術(shù)后化療的病人,開展己有多年,并取得很好的成績。今年我們重點(diǎn)針對婦科腫瘤病人進(jìn)行推介應(yīng)用,充分保證了化療病人在化療過程中安全、有效治療,減少了化療藥物對患者血管的刺激損害。負(fù)責(zé)picc置管及護(hù)理指導(dǎo)培訓(xùn),做好置管病人的管道維護(hù),健康教育,指導(dǎo)功能鍛煉。受到大家的歡迎。

五、下半年設(shè)想。

1、按照??谱o(hù)士的評價標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)做好床頭交接班工作,實(shí)時護(hù)理記錄的書寫;

2、協(xié)助護(hù)長做好臨床護(hù)理質(zhì)量管理,有針對性開展培訓(xùn),因地制宜地進(jìn)行護(hù)理小講課和查房。

作為一名專科護(hù)士,我秉著嚴(yán)于律己、寬以待人的做事準(zhǔn)則,以優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)為宗旨,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量為重點(diǎn),使患者感受到護(hù)理服務(wù)良好的職業(yè)道德素養(yǎng),享受高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。

護(hù)理工作的總結(jié)與反思篇十六

伴隨著年末的到來,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在20xx這一年里我科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著"一切以病人為中心,一切為病人"的服務(wù)宗旨,針對制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體護(hù)理人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力,圓滿地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,同時也取得了較好的成績。現(xiàn)將20xx年工作作如下總結(jié):

1、今年我科根據(jù)創(chuàng)"二乙"評審標(biāo)準(zhǔn)的要求,積極整改完善各項(xiàng)工作,著重加強(qiáng)了患者十大安全目標(biāo)考核。將患者十大安全目標(biāo)管理在科室進(jìn)行分工,讓全科護(hù)士主動參與護(hù)理安全管理;加強(qiáng)了科室護(hù)理質(zhì)控小組的管理,修訂了護(hù)理質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法;提高質(zhì)量控制的效果;重新制定了護(hù)理不良事件呈報表及壓瘡、跌倒呈報表及流程,建立關(guān)健科室間的病人轉(zhuǎn)接制度,包括身份識別與登記制度,使護(hù)理人員工作有單可循,使護(hù)理行為更加科學(xué)、規(guī)范;為了掌握各項(xiàng)制度,提高護(hù)士的應(yīng)急能力,科室組織學(xué)習(xí)了病區(qū)管理制度、危急值報告制度、醫(yī)療廢物的處理、低血容量性休克的急救流程,進(jìn)行心肺復(fù)蘇、簡易呼吸囊使用理論及操作,微量泵使用的培訓(xùn)與考核,心電監(jiān)護(hù)理論操作考核等等。

2、今年科內(nèi)注重新進(jìn)人員的培訓(xùn),對她們進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度、職責(zé)、護(hù)理病歷書寫,專科護(hù)理等多項(xiàng)護(hù)理技能的指導(dǎo)以及法律意識的教育,提高她們的抗風(fēng)險意識及應(yīng)急能力,指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的老護(hù)士做新調(diào)入護(hù)士的'帶教老師,培養(yǎng)與患者之間的溝通技巧、臨床操作技能等。

2、每月進(jìn)行科室消毒隔離質(zhì)量管理的自查及整改,每季度組織全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行院感反饋會議及。配合院感科做好本科院感的管理:醫(yī)院感染病例的上報、抗生素使用的管理,科室環(huán)境學(xué)監(jiān)測,紫外線燈管測試,手衛(wèi)生規(guī)范,醫(yī)療垃圾處理,環(huán)境衛(wèi)生管理等等。

2、重視護(hù)理人員繼續(xù)教育,不斷提高護(hù)士的綜合素質(zhì),護(hù)士綜合素質(zhì)的高低決定著護(hù)理病歷書寫質(zhì)量,鼓勵護(hù)士進(jìn)行在職繼續(xù)教育,努力提高專業(yè)技術(shù)水平。

20xx年已經(jīng)過去一半,但我會繼續(xù)延續(xù)自已的發(fā)光點(diǎn),努力做到最好!

護(hù)理工作的總結(jié)與反思篇十七

機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真履行工作職責(zé),扎實(shí)推進(jìn)森林公安工作,積極開展了一系列打擊涉林違法犯罪的專項(xiàng)行動,嚴(yán)厲打擊了破壞森林資源和野生動物資源的違法犯罪活動,維護(hù)了林區(qū)秩序穩(wěn)定,為構(gòu)建和諧xx、生態(tài)xx發(fā)揮了積極作用?,F(xiàn)將我局上半年的工作情況總結(jié)匯報如下:

打防結(jié)合,標(biāo)本兼治,大力保護(hù)森林和野生動植物資。

源的安全。今年以來縣森林公安局按照上級森林公安機(jī)關(guān)的統(tǒng)一部署,開展了打擊“三亂”的“春季攻勢”專項(xiàng)行動和“火案查處”專項(xiàng)行動。在偵破“xxx鄉(xiāng)系列縱火案”中我局民警發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、不破案不收兵的光榮傳統(tǒng),一舉破獲次案,嚴(yán)厲打擊了違法犯罪分子的囂張氣焰。上半年,我局共出動警力人次,車輛臺次,查處各類森林案件45起,其中刑事案件10起,刑事拘留6人,取保候?qū)?人,已移送起訴4人;林業(yè)行政案件31起;治安案件4起,治安拘留5人。收繳木材67.45立方米,為國家挽回直接經(jīng)濟(jì)損失近126萬元。

隨著今年我縣集體林權(quán)制度改革工作的開展,林業(yè)生產(chǎn)關(guān)系的大調(diào)整、利益關(guān)系的大變化,加之水電大項(xiàng)目建設(shè)的不斷深入,時有發(fā)生,給林區(qū)和諧穩(wěn)定帶來了更大的壓力。上半年,我局積極配合有關(guān)部門成功處置了“上瓦鄉(xiāng)林地糾紛”等影響林區(qū)穩(wěn)定的不安定因素,化解了矛盾,維護(hù)了林區(qū)社會穩(wěn)定。

基層基礎(chǔ)工作是公安工作的基石,我局全力推進(jìn)基層派出所的建設(shè),目前第一派出所和第二派出所的.前期選址、設(shè)計(jì)工作已完成,后續(xù)的招投標(biāo)、建設(shè)工作正有序開展。按照省、州關(guān)于加強(qiáng)政法經(jīng)費(fèi)保障工作的要求,我局積極向縣委、縣政府匯報,進(jìn)一步理順了森林公安投資渠道和經(jīng)費(fèi)保障渠道,力爭將森林公安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入地方國民經(jīng)濟(jì)和社會“十二五”發(fā)展規(guī)劃,拓寬森林公安建設(shè)資金投資渠道。

在落實(shí)獨(dú)立執(zhí)法權(quán)限工作中,我局密切協(xié)調(diào)、聯(lián)系縣公安局、縣檢察院、縣法院,取得相關(guān)部門的大力支持,針對落實(shí)執(zhí)法權(quán)限的現(xiàn)狀,采取針對性的措施,推進(jìn)55號文件全面落實(shí)。近年來我局不斷深化警務(wù)公開,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,規(guī)范辦案程序,切實(shí)推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),將執(zhí)法質(zhì)量考評納入日常工作,結(jié)合日常檢查和案卷評查,對執(zhí)法辦案進(jìn)行不定期檢查,主要查找公安業(yè)務(wù)建設(shè)中存在的不足,使用全國統(tǒng)一規(guī)范的《森林公安派出所基礎(chǔ)業(yè)務(wù)臺帳》,改變了過去的臺帳不全、不規(guī)范和登記不完整的現(xiàn)象,森林公安的業(yè)務(wù)活動得以規(guī)范管理,推動了基層公安業(yè)務(wù)管理工作。組織對林業(yè)行政案件進(jìn)行認(rèn)真自查,對案卷中查找出的問題,及時整改、查缺補(bǔ)漏,規(guī)范辦案程序,確保每個案件主體合法、事實(shí)清楚、證據(jù)充分、適用法律準(zhǔn)確、程序合法。并貫徹執(zhí)行國家林業(yè)局森林公安局下發(fā)的《森林公安機(jī)關(guān)內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督實(shí)施辦法》、《森林公安機(jī)關(guān)執(zhí)法質(zhì)量考評細(xì)則》、《森林公安派出所執(zhí)法執(zhí)勤工作規(guī)范》和《森林公安機(jī)關(guān)執(zhí)法為民項(xiàng)規(guī)范措施》等規(guī)范性文件,有效地提高民警的執(zhí)法水平,規(guī)范了執(zhí)法行為。

加強(qiáng)森林公安工作,隊(duì)伍建設(shè)是根本保證。我們始終按照“政治建警”的要求,堅(jiān)持“從嚴(yán)治警”的方針,強(qiáng)化全體民警的政治修養(yǎng),增強(qiáng)警察意識和公仆意識,自覺踐行“立警為公、執(zhí)法為民”的宗旨。2011年,按照州森林公安局的統(tǒng)一安排部署,我局深入開展“大走訪”開門評警活動,以維護(hù)社會穩(wěn)定、服務(wù)人民群眾、實(shí)踐執(zhí)法為民為根本任務(wù),以夯實(shí)森林公安基礎(chǔ)工作、構(gòu)建和諧警民關(guān)系為根本目標(biāo),以人民群眾滿意度為衡量標(biāo)準(zhǔn),緊密結(jié)合“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”主題教育實(shí)踐活動,面向林區(qū),深入村組走訪聯(lián)系群眾,聽取群眾意見,接受群眾評議,送溫暖、送服務(wù),實(shí)事求是、力所能及地幫助群眾解決實(shí)際困難,化解矛盾糾紛。

半年來,我局定期組織民警學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和“五條禁令”、“五項(xiàng)規(guī)定”,強(qiáng)化自律意識,加強(qiáng)自我約束、自我管理,嚴(yán)格要求自己的言行,遵守各項(xiàng)紀(jì)律制度,增強(qiáng)全體民警遵紀(jì)守法的自覺性。不斷加強(qiáng)隊(duì)伍制度管理,強(qiáng)化制度的執(zhí)行,確保制度化管理落到實(shí)處。根據(jù)工作需要我局的槍、彈藥集中到縣公安局專用槍械庫存放,實(shí)行統(tǒng)一存放管理,確保了槍、彈藥的管理安全。全局民警未發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)的問題,樹立了人民警察的良好形象。

圍繞我縣“發(fā)展經(jīng)濟(jì)、維護(hù)穩(wěn)定、保護(hù)生態(tài)、改善民生”四大目標(biāo),充分發(fā)揮森林公安職能作用,積極開展公安專項(xiàng)行動,及時嚴(yán)厲打擊各種涉林違法犯罪活動。

護(hù)理工作的總結(jié)與反思篇十八

今年x月,我院確定第一批創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房的醫(yī)院,從6月開始我院一病區(qū)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,我現(xiàn)在將開展工作情況總結(jié)如下:

接到醫(yī)院《開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房活動的通知》后,在科內(nèi)進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的政策和相關(guān)知識的學(xué)習(xí),所有的護(hù)士都認(rèn)識開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是提高護(hù)理質(zhì)量的有效措施,通過護(hù)士的優(yōu)質(zhì)護(hù)理,規(guī)范護(hù)理行為,糾正護(hù)理工作中不妥當(dāng)?shù)难孕校M(jìn)一步轉(zhuǎn)變護(hù)理理念,提高醫(yī)療質(zhì)量,改善了醫(yī)患、護(hù)患關(guān)系,提升護(hù)理整體形象,為創(chuàng)建示范病房奠定了基礎(chǔ)。

由護(hù)理部安排,組織學(xué)習(xí)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)相關(guān)知識,通過參觀了金昌市醫(yī)院示范病房,使我們受到了很多的啟發(fā)。根據(jù)醫(yī)院的創(chuàng)建方案制定本科室的實(shí)施方案、工作要求,完善了各班工作職責(zé)和工作流程,組織護(hù)士學(xué)習(xí)、方案及示范病房評分標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)內(nèi)容。

通過集中培訓(xùn)、考核等各種培訓(xùn)方式,護(hù)士基本掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作,為示范病房的創(chuàng)建做好了技術(shù)上的準(zhǔn)備。

管20張,護(hù)士不出病房,解決病人的.基礎(chǔ)護(hù)理及生活問題。

加強(qiáng)患者的健康教育,我們將常見病的防治知識進(jìn)行分類整理,組織病區(qū)人員學(xué)習(xí),隨時向病人提供常見病防治咨詢,飲食、運(yùn)動、起居指導(dǎo),明顯提高了健康教育的效果。

在護(hù)理人員不足的情況下,為了能將順利開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,我們從病情較重的患者開始,落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理工作,逐漸全面推進(jìn)了基礎(chǔ)護(hù)理工作。

七、從6月份到現(xiàn)在,護(hù)士工作重心由工作站轉(zhuǎn)到了病房,從陪護(hù)人員叫護(hù)士轉(zhuǎn)為護(hù)士主動得入病房解決病人護(hù)理需求,加強(qiáng)了與患者溝通交流,主動發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,常常在患者睡著時由護(hù)士主動更換液體,發(fā)現(xiàn)患者吃不上飯,護(hù)士就給患者買飯、提開水、洗頭、梳頭、協(xié)助進(jìn)餐、喂藥、翻身拍背、滿足病人的需要,解決了病人的困難,落實(shí)了各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理工作,加強(qiáng)了輸液巡回等,充分體現(xiàn)了護(hù)理工作人文關(guān)懷,對二、三級護(hù)理患者,我們將重點(diǎn)放在健康教育上,不斷強(qiáng)化患者對疾病相關(guān)知識的掌握。

近5個月以來,一病區(qū)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房累計(jì)共護(hù)理病人668人次、洗漱196人次、剪指甲20人次、洗頭18人次、洗腳12人次、穿衣褲88人次、床上活動64人次、下地活動120人次、攙扶上衛(wèi)生間180人次、護(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá)到93%、基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)95%、褥瘡發(fā)生次數(shù)為0、病人滿意率為達(dá)到95%。

存在的問題、今后的打算。

1.病房管理有待提高,病人自帶物品較多。

2.患者健康教育不夠深入,缺乏連續(xù)性。

3.基礎(chǔ)護(hù)理做得不夠徹底,有待加強(qiáng)。

在過去的幾個月里,護(hù)理質(zhì)量有明顯的進(jìn)步,護(hù)理技術(shù)水平得到患者好評。

在這新的一年里,我們將不斷研究護(hù)理工作中出現(xiàn)的新問題、新情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,不斷提高護(hù)理工作水平,為適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)新的需要繼續(xù)努力。

護(hù)理工作的總結(jié)與反思篇十九

1、增加薄弱時間段的護(hù)理人員,主要處理中午補(bǔ)液及晚間護(hù),實(shí)行雙排班制。

2、為每一位新入院的患者做好入院宣教,根據(jù)患者的具體情況,有效落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理的服務(wù)項(xiàng)目。如:剪指甲、剃胡須、洗頭、溫水擦浴等等;給危重患者做口腔護(hù)理,保持口腔清潔,按需要給予翻身、拍背、協(xié)助排痰,必要時給予吸痰,指導(dǎo)有效咳嗽·根據(jù)病情選擇合適的臥位·指導(dǎo)并協(xié)助患者進(jìn)行床上活動和肢體的功能鍛煉。對生活能夠自理或部分自理的患者,在病情允許的情況下,我們鼓勵患者自己做好部分生活護(hù)理,增加病人戰(zhàn)勝疾病的信心,減輕病人的病人角色依賴。

3、加強(qiáng)晨晚間護(hù)理:每天早上采用濕掃法清潔并整理床單元,必要時更換床單及被套,詢問夜間睡眠等情況;晚上及時清除患者多余的陪護(hù),為病人創(chuàng)造一個良好的睡眠環(huán)境。

1、個別護(hù)士沒有轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,工作比較松懈,對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念不清,工作時還不夠認(rèn)真,沒有傾注全部的精力。

2、低年資護(hù)士的理論水平欠缺及技術(shù)操作不夠規(guī)范,對??谱o(hù)理知識掌握不夠,護(hù)理措施實(shí)施不到位。與病人溝通欠佳。

3、病房的衛(wèi)生還是不夠整潔,病房的走廊有垃圾未及時清掃。特別是下午時間段的衛(wèi)生,衛(wèi)生間地面不夠干燥,有異味。

4、部分基礎(chǔ)護(hù)理的項(xiàng)目未得到有效地落實(shí),有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。

外科。

20xx—01—30。

護(hù)理工作的總結(jié)與反思篇二十

外科于1月6 日分科以來,遵循醫(yī)院的服務(wù)宗旨,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃,按醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)?,F(xiàn)將20xx年上半年我科工作總結(jié)如下:

一、 落實(shí)護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1. 對全科護(hù)理人員每月進(jìn)行??浦R學(xué)習(xí)。

2. 每日晨間提問,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識和??浦R。

3. 組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度并進(jìn)行了考核。

4.全科護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考試,參加率100%,并取得優(yōu)異的成績。

二、規(guī)范禮儀和著裝,改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量 加強(qiáng)了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,為病人提供各種生活上的便利,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護(hù)理差錯事故發(fā)生 每周護(hù)士會進(jìn)行安全意識教育,查找工作中不安全因素提出整改措施,消除差錯事故隱患,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況,護(hù)理差錯事故發(fā)生率為零。

四、護(hù)理文書書寫,力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù) 護(hù)理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認(rèn)真斟酌的,能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整的放映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。

育,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及危重病人的護(hù)理,滿足病人及家屬的合理需求。

六、急救物品完好率達(dá)到100%,急救物品進(jìn)行“四定”管理,每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程。

工作中還存在很多不足: 一、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,臥位不舒服。 二、病房管理有待提高,病人自帶物品、陪伴用物較多無地方存放。 三、個別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),一次性無菌物品用后處理不及時。四、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。 五、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

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