市場工作總結(jié)及思路大全（17篇）

總結(jié)還可以讓我們提前預(yù)判未來的發(fā)展趨勢，做出更有針對性的規(guī)劃和安排。在寫總結(jié)時，應(yīng)該注重客觀、全面地反映事實和情況。這些總結(jié)范文包含了不同領(lǐng)域和不同主題的總結(jié)，適合不同需求的人參考。

市場工作總結(jié)及思路篇一

是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的一個重要內(nèi)容。我們黨歷來重視加強黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)，胡錦濤在第十七屆中紀(jì)委三次全會上的重要講話闡述了加強領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚優(yōu)良作風(fēng)的重大意義，全省開展的干部作風(fēng)建設(shè)年活動對干部作風(fēng)建設(shè)、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)也提出了更加具體的要求。當(dāng)前我們面臨著復(fù)雜多變的國際局勢和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，必須按照胡錦濤的要求，切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)，樹立和弘揚良好作風(fēng)，為促進經(jīng)濟社會的發(fā)展提供堅強的政治保障。

一、當(dāng)前黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問題及表現(xiàn)從當(dāng)前總體情況來看，廣大黨員干部在黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面表現(xiàn)是好的，能夠做到嚴(yán)于律己、率先垂范、無私奉獻，在各自崗位上做出突出貢獻，但也應(yīng)看到，少數(shù)黨員干部身上仍然存在以下突出問題，需要加以解決和糾正。

1、宗旨意識不牢，理想信念不堅定。極個別領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力觀、價值觀錯位，將人民賦予的權(quán)利視為謀取私利的工具，最終陷入違紀(jì)違法的泥潭;有的事業(yè)心、責(zé)任心不強，精神萎靡不振，當(dāng)一天和尚撞一天鐘;有的法紀(jì)觀念淡薄，權(quán)大于法，做事不計后果;有的不遵守民主集中制原則，搞“一言堂”、“家長制”，獨斷專行;有的奉行好人主義，不講黨性講交情，不講原則講關(guān)系;有的不顧實際，熱衷搞“形象工程”、“政績工程”，為官一任，遺害一方。

2、大局觀念、發(fā)展意識不強，行政效率不高。一些領(lǐng)導(dǎo)干部只強調(diào)本地、本部門利益，不注重不同地區(qū)的之間的相互協(xié)作、互利共贏，不同的部門之間相互抵觸，各自為政;有的只顧眼前利益，沒有長期的發(fā)展眼光;有的有令不行、有禁不止，甚至搞上有政策、下有對策;有的將執(zhí)法作為創(chuàng)收的手段，存在利益驅(qū)動的行為;有的作風(fēng)漂浮，不積極落實工作，缺乏主動性和創(chuàng)新意識。

4、艱苦奮斗傳統(tǒng)不能很好的堅持，存在享樂主義。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部自以為貢獻大，生活上脫離群眾，奢侈浪費嚴(yán)重，有的超標(biāo)準(zhǔn)購臵小汽車、超標(biāo)準(zhǔn)裝修辦公場所;有的婚喪事講排場、比闊氣;有的大吃大喝、甚至出入低格調(diào)娛樂場所，生活作風(fēng)腐化墮落。

二、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面所存在問題的原因。

黨員干部在黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面出現(xiàn)的諸多問題，究其原因既有黨員干部自身的原因，也有環(huán)境、教育、制度、監(jiān)督、管理等多方面的原因。主要有以下幾個方面：

1、教育乏力。一些干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部堅持學(xué)習(xí)教育的自覺性和積極性不高，總是借口公事繁忙而忽視學(xué)習(xí)，尤其是黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，偶爾學(xué)習(xí)，也只是敷衍一下，不能做到入腦入心，加之教育形式呆板、單調(diào)，無法實現(xiàn)黨員干部通過教育來加強黨性修養(yǎng)和主觀世界的改造，也就無法筑牢拒腐防變的思想防線，面對各種思潮的影響無法站穩(wěn)立場，就會出現(xiàn)思想的滑坡，出現(xiàn)這樣那樣的問題。

2、管理不嚴(yán)。一些地方干部選拔人用機制上存在弊端，

在選拔任用干部和考核評價上存在只看重工作實績、輕視思想作風(fēng)要求的問題，不能做到“德才兼?zhèn)洹?，甚至有的是“帶病提拔”致使一些思想政治不過硬的干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，難免出現(xiàn)問題。

3、監(jiān)督缺位。在干部監(jiān)督上，存在對上不敢監(jiān)督、同。

級不愿監(jiān)督、對下疏于監(jiān)督的“怪圈”，有些黨員干部存在著監(jiān)督上級怕丟“位子”、監(jiān)督同級怕丟“面子”、監(jiān)督下級怕丟選票思想，加之輿論監(jiān)督存在薄弱環(huán)節(jié)，缺乏對媒體監(jiān)督的正面引導(dǎo)，造成對干部的監(jiān)督很難達到理想的效果。

4、懲治不力。一些地方對干部保護有余、懲戒不足，

在對違紀(jì)違法干部懲處上失之于寬、失之于軟。由于怕在社會上造成不利影響，對懲治違紀(jì)干部不愿公開，因而不能起到很好的震懾作用，不能對廣大干部做到警鐘常鳴。

三、加強黨性黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)一些建議。

加強黨性黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)，要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，

按照中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系-工作規(guī)劃》的要求，加強懲防體系建設(shè)，有效解決黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的問題。

1、深入推進領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，強化對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。要加強領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色，發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，樹立和堅持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀，大興密切聯(lián)系群眾、理論聯(lián)系實際、求真務(wù)實、艱苦奮斗之風(fēng)，以優(yōu)良作風(fēng)帶領(lǐng)廣大黨員、群眾迎難而上、銳意改革、共克時艱。要把改進黨員干部作風(fēng)作為促進科學(xué)發(fā)展的重要切入點，認真落實“八個堅持、八個反對”的要求，大力倡導(dǎo)八個方面的良好風(fēng)氣，全面加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。要認真執(zhí)行市委、市政府有關(guān)厲行節(jié)約、反對鋪張浪費的規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)接待，嚴(yán)禁用公款出國(境)旅游和進行高消費娛樂活動，堅決糾正講排場、比闊氣、奢侈浪費的問題。健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)制度規(guī)定。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)狀況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)方面的苗頭性、傾向性問題。繼續(xù)推進機關(guān)效能建設(shè)，加強效能監(jiān)察。積極推行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制，把慢作為、不作為、亂作為和嚴(yán)重損害群眾利益等行為作為問責(zé)重點，嚴(yán)肅查處失職瀆職行為，嚴(yán)肅追究給國家利益、公共利益和公民合法權(quán)益造成嚴(yán)重損害的行為。認真貫徹執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例，加強對民主生活會、述職述廉、誡勉談話和函詢等制度執(zhí)行情況的檢查。嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定。加強領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作。認真落實地方黨委委員、紀(jì)委委員開展黨內(nèi)詢問和質(zhì)詢的制度。

2、扎實開展黨風(fēng)廉政宣傳教育，深入推進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。要把黨風(fēng)廉政教育融入深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和干部作風(fēng)建設(shè)年活動,加強中國特色社會主義理論體系教育和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，加強示范教育、警示教育和崗位廉政教育，促使廣大黨員干部講黨性、重品行、作表率。大力宣傳勤廉兼優(yōu)黨員干部的先進事跡，充分發(fā)揮先進典型的示范引導(dǎo)作用。分層次地舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育專題培訓(xùn)班，在領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn)、干部在職崗位培訓(xùn)中開設(shè)廉政教育課程，推行領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政法規(guī)測試制度。加強對基層黨員干部的教育和培訓(xùn)。不斷豐富內(nèi)容、創(chuàng)新形式，扎實開展廉政文化“六進”活動。進一步加強“廉政文化博覽園”建設(shè)，拓展廉政漫畫、格言、公益廣告、廣場演出等工作內(nèi)容，努力打造有本地特色的政文化品牌。

加強對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行廉潔自律規(guī)定情況的監(jiān)督檢查。著重抓好以下工作：(1)嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證、貴重物品和收受干股、參與非法集資等行為。(2)落實領(lǐng)導(dǎo)干部配偶和子女從業(yè)、投資入股、到國(境)外定居等規(guī)定和有關(guān)事項報告登記制度，嚴(yán)禁發(fā)生與公共利益沖突的行為。(3)治理違規(guī)組織集資合作建房、超標(biāo)準(zhǔn)建房、在風(fēng)景名勝或公園區(qū)建房等問題;糾正領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定發(fā)放住房補貼、多占住房、以明顯低于市場價格購臵住房或以劣換優(yōu)、以借為名占用住房等問題。(4)嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部利用和操縱招商引資項目、資產(chǎn)重組項目，為本人或特定關(guān)系人謀取私利。(5)嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部相互請托，違反規(guī)定為對方的特定關(guān)系人在就業(yè)、投資入股、經(jīng)商辦企業(yè)等方面提供便利，謀取不正當(dāng)利益。開展規(guī)范公務(wù)員津貼補貼、嚴(yán)格控制新建樓堂館所、公款出國(境)管理等工作的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理。

3、繼續(xù)加大查辦案件力度，堅決懲治腐敗分子。以查辦發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部中濫用職權(quán)、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職的案件為重點，嚴(yán)肅查辦官商勾結(jié)、權(quán)錢交易的案件，利用人事權(quán)、司法權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)、行政審批權(quán)索賄受賄、徇私舞弊的案件。嚴(yán)肅查辦領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)招標(biāo)投標(biāo)獲取非法利益的案件，非法批地、非法轉(zhuǎn)讓土地、低價出讓土地或擅自變更規(guī)劃獲取非法利益的案件，環(huán)境執(zhí)法和環(huán)保項目審批評審中謀取非法利益的案件，金融領(lǐng)域違規(guī)授信、內(nèi)幕交易、挪用保險資金、違規(guī)核銷貸款和資產(chǎn)處理的案件，國有企業(yè)重組改制中隱匿、侵占、轉(zhuǎn)移國有資產(chǎn)以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員搞同業(yè)經(jīng)營、關(guān)聯(lián)交易的案件。嚴(yán)肅查辦買官賣官等嚴(yán)重違反組織人事紀(jì)律的案件。嚴(yán)肅查辦嚴(yán)重侵害群眾利益的案件，為黃、賭、毒和黑惡勢力充當(dāng)“保護傘”的案件。加大對違紀(jì)違法人員及其親屬和特定關(guān)系人非法所得的追繳力度。

加強和改進信訪舉報工作。認真執(zhí)行中央紀(jì)委《關(guān)于進一步加強和規(guī)范辦案工作的意見》，嚴(yán)格執(zhí)行使用查辦案件措施的規(guī)定。加強和改進案件監(jiān)督管理工作，逐步做到查管分離。加強對重大案件的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督辦，加強執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機關(guān)之間的協(xié)作配合。加強和改進案件審理工作，加大重大典型案件剖析力度，堅持辦案“雙報告”制度。鞏固和擴大治理商業(yè)賄賂專項工作成果，認真做好對突出問題的整改工作。

4、深入開展專項治理，著力解決損害群眾利益的突出問題。

以解決社會關(guān)注程度高、群眾反映強烈的突出問題為重點，切實加強監(jiān)督檢查。認真開展食品藥品安全整治工作，嚴(yán)肅查處食品藥品安全事故，嚴(yán)格責(zé)任追究，確保群眾飲食用藥安全。開展對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況的檢查，加大責(zé)任事故調(diào)查處理力度，堅決查處失職瀆職問題和事故背后的腐敗行為。集中整治飲用水源地環(huán)境違法違規(guī)等突出問題，強化對環(huán)境行政審批權(quán)、評審權(quán)、執(zhí)法權(quán)的監(jiān)督。認真治理征地拆遷中損害群眾利益的問題，嚴(yán)肅處理不履行征地審批手續(xù)、征地補償不到位等行為。加強對社保基金、住房公積金、扶貧資金、救災(zāi)救濟資金和擴大內(nèi)需等專項資金的監(jiān)管，嚴(yán)肅處理違紀(jì)違規(guī)問題。

嚴(yán)肅查處變相新增收費項目、亂收費等行為。繼續(xù)治理教育收費、醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)、涉農(nóng)負擔(dān)中的突出問題。認真解決公共服務(wù)行業(yè)侵害群眾消費權(quán)益等問題。加強對行業(yè)協(xié)會、市場中介組織的監(jiān)管，實行與行政主管部門脫鉤，規(guī)范其服務(wù)和收費行為。認真查處侵害農(nóng)民和進城務(wù)工人員合法權(quán)益的問題，注意維護破產(chǎn)企業(yè)職工的權(quán)益。繼續(xù)做好投訴受理和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境企業(yè)監(jiān)測點工作，積極開展走訪群眾、聯(lián)系企業(yè)活動，切實幫助群眾和企業(yè)解決實際困難。繼續(xù)清理規(guī)范評比達標(biāo)表彰活動。建立健全民主評議、政風(fēng)行風(fēng)熱線、互聯(lián)網(wǎng)站相結(jié)合的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督體系。

完善制度體系。在鞏固已有制度建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，把制度建設(shè)的重點向基層延伸、向薄弱環(huán)節(jié)延伸、向新的工作項目延伸;要抓評估，提高制度執(zhí)行力。按照切合實際、簡便易行、管用有效、系統(tǒng)科學(xué)的要求，加強對制度落實情況的監(jiān)督檢查和評估，健全完善制度運行機制;要抓創(chuàng)新，增強制度的預(yù)防效果。圍繞改革和重大舉措的實施，以預(yù)防腐敗的思路，創(chuàng)新制度和措施，不斷加大治本和預(yù)防工作力度。

6、嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確保反腐倡廉工作扎實推進。反腐倡廉建設(shè)納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，通盤考慮，統(tǒng)籌謀劃，協(xié)調(diào)推進。黨委、政府工作部門要把反腐倡廉建設(shè)納入整體工作部署，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，認真抓好所承擔(dān)的牽頭任務(wù)和配合任務(wù)的落實。各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要堅持在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認真履行黨章和行政監(jiān)察法賦予的職責(zé)，積極協(xié)助黨委和政府研究部署、組織協(xié)調(diào)、督促檢查反腐倡廉建設(shè)。要協(xié)助黨委、政府抓好對責(zé)任制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決。要將發(fā)揮專門機關(guān)的職能作用與依靠廣大人民群眾和社會各界的支持參與結(jié)合起來，調(diào)動一切積極因素，不斷強化推進反腐倡廉建設(shè)的整體合力。要抓好責(zé)任分解、考核、追究三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實效性。要及時將反腐倡廉各項任務(wù)分解到領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)職能部門，實現(xiàn)反腐倡廉工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。各級黨委對下一級領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員履行責(zé)任制的情況，要按年度進行考核，并把考核結(jié)果納入對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價體系之中，與領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用直接掛鉤，形成落實責(zé)任制工作考核評價激勵機制。對嚴(yán)重失職瀆職的領(lǐng)導(dǎo)干部，要嚴(yán)肅追究;對責(zé)任追究不力的，要按規(guī)定對相關(guān)人員進行責(zé)任追究。要綜合運用紀(jì)律處分和組織處理兩種手段嚴(yán)肅責(zé)任追究，加大組織處理力度，堅決把那些不負責(zé)任導(dǎo)致重大問題發(fā)生的干部從領(lǐng)導(dǎo)崗位上調(diào)整下來;構(gòu)成違紀(jì)違法的要嚴(yán)肅處理。

市場工作總結(jié)及思路篇二

xxxx年，x區(qū)市場監(jiān)督管理局在區(qū)委區(qū)政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞x“兩個健康”先行區(qū)建設(shè)、x“四個標(biāo)桿城區(qū)”建設(shè)和“三個三”工作重點，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，加速系統(tǒng)融合，主動擔(dān)當(dāng)履職，穩(wěn)步推進各項重點工作。現(xiàn)將xxxx年上半年主要工作匯報如下：

（一）縱深推進商事制度改革，加速市場主體培育。截至x月xx日，辦理企業(yè)核登記業(yè)務(wù)xxxxx件，辦理涉企證照“工商通辦”xxxx件，“證照聯(lián)辦”xxxx件，x區(qū)在冊市場主體突破十萬大關(guān)，創(chuàng)歷史新高。啟動“一事、一窗、一日辦結(jié)”模式，“減環(huán)節(jié)、減時間、減材料”，將企業(yè)開辦全流程五個環(huán)節(jié)按照“一件事”辦理模式，提高企業(yè)開辦便利度；率全省之先創(chuàng)新推行企業(yè)聯(lián)合注銷便利化登記，企業(yè)注銷公告期滿后即可到“工商通辦”窗口申請企業(yè)注銷，并在x日內(nèi)辦結(jié)；縱深推進跨部門“證照聯(lián)辦”，x聯(lián)辦業(yè)務(wù)辦件量暫居居x市第一；積極推動“雙定三減”創(chuàng)建。利用我區(qū)高校集聚及大學(xué)科技園孵化優(yōu)勢，開展“不創(chuàng)不青春”x市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新集市活動，并出臺“雙定三減”經(jīng)營區(qū)創(chuàng)建十大舉措，全面激發(fā)大學(xué)生群體創(chuàng)新潛能，經(jīng)營區(qū)吸引入駐企業(yè)xx家。

（二）全力推進食安城市創(chuàng)建，形成全域共創(chuàng)態(tài)勢。區(qū)委區(qū)政府先后出臺《x區(qū)食品安全黨政同責(zé)實施細則》，《創(chuàng)建攻堅方案》等一系列文件，全面部署落實創(chuàng)建各項任務(wù)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次召開工作推進會，層層壓實責(zé)任鏈條。區(qū)創(chuàng)建辦制定小餐飲、小作坊分類處置任務(wù)清單等重點整治清單，調(diào)動全區(qū)力量，成立x個督導(dǎo)組，不定期帶隊督查創(chuàng)建工作。區(qū)市場監(jiān)管局全局下沉鎮(zhèn)街、網(wǎng)格創(chuàng)建攻堅。同時，以兩微平臺、紙媒、戶外宣傳廣告牌、led顯示屏、墻體彩繪、食安創(chuàng)建宣傳片、短信等載體全面構(gòu)建立體宣傳矩陣，傾力打造x特色的食安科普基地、食安主題公園。

（三）積極推進品牌建設(shè)，服務(wù)x企業(yè)發(fā)展。以眼鏡行業(yè)、鎖具、汽摩配、服裝等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為重點，梳理出一批“拳頭”產(chǎn)品、優(yōu)勢產(chǎn)品、成長型產(chǎn)品，建立重點培育清單和培育梯隊精準(zhǔn)培育。xxxx年，有x項“x制造”團體標(biāo)準(zhǔn)立項評審，其中，兒童塑料眼鏡架團體標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)發(fā)布。上半年兌現(xiàn)各類“x制造”標(biāo)準(zhǔn)研制和品牌獎勵資金xxx萬元。積極開展“三服務(wù)”系列活動，為企業(yè)排憂解難。如省眼鏡中心創(chuàng)新推出xd打印機，為我區(qū)眼鏡企業(yè)免費打印鏡架樣品，為企業(yè)節(jié)省了大量的時間和設(shè)計成本。

（四）聚焦民生關(guān)注熱點，積極推動民生實事項目落地。上半年，創(chuàng)建“送藥上山進島”便民服務(wù)點x個，引導(dǎo)發(fā)動申報省放心農(nóng)貿(mào)市場x家，申報示范餐飲xx家，申報培育放心商店xxx家，放心網(wǎng)店xx家，無理由退貨承諾單位xxx家，放心工廠xxx家。對標(biāo)開展實地核查，嚴(yán)格篩選創(chuàng)建主體，精準(zhǔn)施策，指導(dǎo)推進項目落地。

（五）扎實開展“一月一短板、一季一載體”綜合執(zhí)法行動，嚴(yán)守公共安全底線。xxxx年以來，聚焦食品、藥品、保健品、特種設(shè)備等xx項社會關(guān)注度高、群眾反映強烈的短板問題，啟動專項執(zhí)法行動。截至目前，開展了校園食品、保健品、凍品走私、成品油、知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法等各類專項整治行動xx次，疏導(dǎo)登記xxxx戶，立案查處各類違法案件xxx件，罰沒金額xxxxxx元，移送公安xx件，刑事立案x件x人，切實保障了安全、公平的市場環(huán)境。

（一）企業(yè)開辦一日辦結(jié)、企業(yè)注銷便利化登記等工作還存在部門間協(xié)調(diào)不順暢的問題。公章刻制單位未進駐行政服務(wù)中心，企業(yè)開辦一日辦線下閉環(huán)未形成，“一窗受理、集成服務(wù)”難推行。

（二）行政資源和行政責(zé)任不相匹配。機構(gòu)改革后，機構(gòu)行政職能增多，但基層執(zhí)法資源匹配嚴(yán)重不足。目前x區(qū)市場監(jiān)管局在編僅有xxx人，但市場主體已經(jīng)突破xx萬大關(guān)，是全市戶均比最高的區(qū)之一。同時，xx%的執(zhí)法力量下沉鎮(zhèn)街網(wǎng)格，擔(dān)任小網(wǎng)格員，在負責(zé)網(wǎng)格工作的同時還需要做好市場監(jiān)管條線業(yè)務(wù)，行政資源和行政責(zé)任不匹配問題日益凸顯。

（三）綜合執(zhí)法改革的下半篇文章“如何科學(xué)劃分事權(quán)”急需謀篇破題。目前我市市場監(jiān)管綜合執(zhí)法改革政策尚未出臺，加上市場監(jiān)管所執(zhí)法力量下沉鎮(zhèn)街，固有的管理模式和工作模式被打破，新的工作機制和規(guī)則未完全建立，導(dǎo)致如應(yīng)急值班、信訪投訴處置等相關(guān)業(yè)務(wù)工作出現(xiàn)不順暢現(xiàn)象。

一是全面推進企業(yè)注銷便利化改革工作。根據(jù)省局部署統(tǒng)一啟用企業(yè)注銷“一網(wǎng)服務(wù)”平臺，及時總結(jié)提煉。形成可復(fù)制的工作經(jīng)驗成果。

二是科學(xué)推進市場主體培育工作。xxxx年年底前實現(xiàn)全區(qū)市場主體數(shù)增加xxxx戶，企業(yè)占市場主體比重有所提高，達到xx.x%以上，公司制企業(yè)占比實現(xiàn)新突破，力爭增長x%以上，“個轉(zhuǎn)企”xxx家。

三是全力創(chuàng)成省級食品安全區(qū)。加大創(chuàng)建攻堅工作力度，重點在提高食品安全滿意度、創(chuàng)建資金的具體落實、工作督查考核等方面下苦工，確保高分通過省級創(chuàng)建考核驗收。

四是圓滿完成民生實事項目工作。完成x家“送藥上山進島”便利點建設(shè)、x家省級放心農(nóng)貿(mào)市場，xx家示范餐飲店創(chuàng)建，爭取超額、高效完成省、市、區(qū)政府民生實事項目工作。

五是積極開展質(zhì)量、商標(biāo)激勵工作。組織企業(yè)申報市、區(qū)政府質(zhì)量獎，切實兌現(xiàn)“新動能xx條”等產(chǎn)業(yè)政策；繼續(xù)做好省商標(biāo)品牌示范企業(yè)申報、x眼鏡集體商標(biāo)注冊申報等服務(wù)工作；圓滿完成眼鏡產(chǎn)品質(zhì)量提升示范區(qū)三年創(chuàng)建收官驗收工作。

六是繼續(xù)推進“品字標(biāo)”、“x制造”品牌建設(shè)。進一步推進精準(zhǔn)培育，確保我區(qū)新增“品字標(biāo)”企業(yè)x家以上，引導(dǎo)鼓勵更多企業(yè)、社會團體參與研究制訂“x制造”標(biāo)準(zhǔn)，全年力爭新增標(biāo)準(zhǔn)x項以上。

七是啟動農(nóng)貿(mào)市場提檔升級創(chuàng)星三年（xxxx-xxxx）行動計劃。繼續(xù)把住農(nóng)貿(mào)市場這一民生關(guān)注熱點，提前謀劃、科學(xué)部署，深入推進農(nóng)貿(mào)市場場內(nèi)場外一體化長效管理，扎實鞏固上一輪農(nóng)貿(mào)市場提檔升級成果，為新三年農(nóng)貿(mào)市場提檔升級創(chuàng)星開好局。

八是繼續(xù)深入開展“一月一短板、一季一載體”綜合執(zhí)法行動。聚焦執(zhí)法力量，聯(lián)合各鎮(zhèn)街、部門對食藥、特種設(shè)備、知識產(chǎn)權(quán)、反不正當(dāng)競爭等領(lǐng)域保持違法高壓打擊態(tài)勢，全面保障安全、公平的市場環(huán)境。

一是建議區(qū)編辦積極向市編辦匯報爭取編制。在機構(gòu)改革背景下，機構(gòu)行政職能增多，但目前我局在編人員僅xxx人，根據(jù)全區(qū)最新的在冊市場主體統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我局人均市場主體監(jiān)管任務(wù)為xxx戶，人均經(jīng)濟戶口遠遠多于鹿城、龍灣兩區(qū)。建議區(qū)編辦綜合考慮基層監(jiān)管實際，積極向市編辦匯報爭取編制，解決在編人員嚴(yán)重不足問題。

二是建議做好執(zhí)法力量下沉鎮(zhèn)街的“后半篇”文章。xx%執(zhí)法力量下沉鎮(zhèn)街小網(wǎng)格后，我局機關(guān)執(zhí)法力量嚴(yán)重不足，無法承擔(dān)xx萬市場主體市場監(jiān)管、每年超萬件的投訴舉報量以及上級部門下達的繁重任務(wù)指標(biāo)。建議編辦按照“事隨編走”的原則科學(xué)劃分事權(quán)，將相應(yīng)的職責(zé)劃入鎮(zhèn)街，深改辦牽頭協(xié)調(diào)解決部門工作中的實際困難。

三是建議按照“大窗口”方向助推行政審批改革。如將公章刻制單位引進行政務(wù)服務(wù)中心。另外，參照《關(guān)于印發(fā)。

的通知》文件規(guī)定，對公章刻制（含寄遞）費用進行政府購買服務(wù)，一來可以減少企業(yè)開辦成本，二來可形成企業(yè)開辦線下閉環(huán)，推進“一窗受理、集成服務(wù)”。

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市場工作總結(jié)及思路篇三

xxxx年來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的大力指導(dǎo)下，區(qū)市場監(jiān)管局以服務(wù)為己任，以監(jiān)管為內(nèi)核，全力以赴抓好各項工作任務(wù)落實，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。

扎實推進商事登記改革。全面落實“一照一碼”、全程電子化登記、企業(yè)簡易注銷登記等改革舉措。全市首發(fā)“多證合一”的《食品藥品經(jīng)營許可證》和“兩證整合”個體營業(yè)執(zhí)照。重磅推出“工商企業(yè)通”服務(wù)平臺，開創(chuàng)全省政銀企合作模式先河。全年新設(shè)各類企業(yè)xxxx家，%；新設(shè)個體工商戶xxxx戶，%。深入實施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略。加大品牌創(chuàng)建工作力度，全年新增注冊商標(biāo)xxxx件，新增省著名商標(biāo)x枚、市知名商標(biāo)xx枚，區(qū)名牌商標(biāo)xx枚，婁橋街道成功創(chuàng)建x省商標(biāo)品牌示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。深入開展全省“商標(biāo)質(zhì)押百億融資大行動”，億元，實現(xiàn)歷史性突破。大力扶持小微企業(yè)發(fā)展。以推進小微園區(qū)及平臺建設(shè)為重點，拉高標(biāo)桿，精準(zhǔn)施策，深入開展小微企業(yè)三年成長計劃各項工作。全年新增七大產(chǎn)業(yè)小微企業(yè)xxxx家，完成個轉(zhuǎn)企xxx家，組織小微企業(yè)培訓(xùn)活動xx場，整治淘汰不達標(biāo)、違法生產(chǎn)企業(yè)（作坊）xxxx家。為服務(wù)特色小鎮(zhèn)發(fā)展創(chuàng)新推出“x+x+n”工作機制，我局被省局授予“全省市場監(jiān)督管理系統(tǒng)服務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范點”榮譽稱號。

齊抓共管把好食品安全關(guān)。制定出臺創(chuàng)建方案，部署啟動省級食品安全區(qū)創(chuàng)建工作。進一步促進食品安全“一張網(wǎng)”融合，全區(qū)共建成xxx個小網(wǎng)格，食品安全網(wǎng)格協(xié)管員xxx名，信息員xxx名，首批鎮(zhèn)街食安辦規(guī)范化建設(shè)試點建成x個。推進社會共治，廣泛開展“你點我檢”活動，組建x首批區(qū)級“食品安全志愿者服務(wù)隊”，啟動農(nóng)村食品安全金融征信體系建設(shè)。食品安全監(jiān)管重拳出擊，全年共立案查處各類食品違法案件xx件，依法移送xx起刑拘xx人，萬元。嚴(yán)格管控把好用藥安全關(guān)。以“安全和發(fā)展”為目標(biāo)，完成全區(qū)xxx家涉藥涉械單位的全覆蓋檢查，涉藥單位自查報告提交率xxx%，創(chuàng)全市之先收回x家藥品零售企業(yè)gsp證書。開展涉藥涉械專項整治xx項，查處案件xx起，全年未發(fā)生藥害事件，全區(qū)無證藥店數(shù)為零。強化藥學(xué)服務(wù)，開展“健康進萬家，藥師志愿行”系列活動xx場，發(fā)放宣傳資料xxxxx份。毫不松懈把好保化安全關(guān)。建立健全?；?jīng)營企業(yè)檔案和信用檔案，對違法和警告單位進行分級分類警示。狠抓民生熱點領(lǐng)域?qū)ｍ椪?，查處保健食品非法添加違禁物質(zhì)xx個批次，美容院銷售假藥x批次，涉案xx余萬，共移送刑拘xx人。

農(nóng)貿(mào)市場改造奮力提升。勇挑重擔(dān)、克難攻堅，高標(biāo)準(zhǔn)實施農(nóng)貿(mào)市場改造升級工程，創(chuàng)新實施場內(nèi)場外一體化管理，實現(xiàn)三年計劃的“開門紅”。全區(qū)完成新建農(nóng)貿(mào)市場x家，改造xx家，關(guān)閉x家，完成托管xx家；建成全市首家以五星級標(biāo)準(zhǔn)打造的億象城農(nóng)貿(mào)市場以及諸如埭頭“農(nóng)加超”小菜場、xz省級放心農(nóng)貿(mào)市場等一批各具特色的標(biāo)桿市場，得到市政府領(lǐng)導(dǎo)，市局、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的多次批示肯定。政府中心工作敢于擔(dān)當(dāng)。積極開展文明城市、衛(wèi)生城市鞏固提升及平安建設(shè)工作，局所聯(lián)動加強管理工作，做到迎檢測評少失分、不扣分。民生實事項目碩果累累。深化農(nóng)貿(mào)市場食品安全管理，建成免費檢測室x家，完成雙體系建設(shè)x家。擴大餐飲單位“陽光廚房”建設(shè)率，同步建設(shè)在線監(jiān)管平臺，新建成“陽光廚房”xx家。推進小餐飲單位規(guī)范提升工程，完成改造xxx家。

稽查執(zhí)法重拳出擊。圍繞市場監(jiān)管領(lǐng)域的重點部位和人民群眾反映集中的熱點問題，積極亮劍，完善協(xié)作機制，形成嚴(yán)打高壓態(tài)勢，維護有序競爭的市場環(huán)境，共立案查處各類違法案件xxx件，案值xxx.x萬元，罰沒金額xxx.x萬元，移送xx件xx人。無照經(jīng)營鐵腕整治。強勢助力市委、區(qū)委“大拆大整”專項行動，嚴(yán)格落實“三個機制”，規(guī)范無證無照查處取締工作，健全考核體系，推行掛牌督辦，形成縱橫聯(lián)動的工作局面，共整治各類無證無照戶xxxx戶，其中疏導(dǎo)登記xxxx戶、關(guān)閉取締xxxx家，生產(chǎn)領(lǐng)域無照處置率xxx%。信用監(jiān)管持續(xù)推進。加大年報公示培訓(xùn)和指導(dǎo)力度，xxxx年度企業(yè)年報率、個體戶工作年報率在全市位列前茅。組織“雙隨機一公開”抽查，抽查公示信息市場主體xxxx戶，列入經(jīng)營異常名錄xx戶。推進食品安全黑名單制度管理，公布列入食品安全黑名單企業(yè)x家。加強企業(yè)信用建設(shè)，被總局公示為年度“守重”單位x家，被公示為x省aaa級“守重”單位x家，aa級“守重”單位x家；指導(dǎo)xx家企業(yè)創(chuàng)建“市信用管理示范企業(yè)”。維權(quán)效能有效提升。共受理投訴舉報xxxx件，為消費者挽回經(jīng)濟損失xxx余萬元。創(chuàng)建放心消費示范區(qū)x家，建立保險行業(yè)金融服務(wù)站x家，x家單位建立賠付先行制度。

加強基層規(guī)范化建設(shè)。突出基層的基礎(chǔ)性作用，加快實施基層所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷優(yōu)化基層服務(wù)環(huán)境。xxxx年順利完成對潘橋所、郭溪所等新辦公用房的全面裝修提升，瞿溪（澤雅）所成功創(chuàng)建五星級規(guī)范化市場監(jiān)管所。加強素質(zhì)能力建設(shè)。認真貫徹落實干部教育培訓(xùn)計劃，一年來組織開展科長論壇、全員封閉式培訓(xùn)等各類培訓(xùn)活動xx余次，切實推進干部履職能力建設(shè)。創(chuàng)新實施食安監(jiān)管隊伍能力提升工程，對全區(qū)食品安全監(jiān)管工作人員，基層網(wǎng)格員、協(xié)管員進行分級培訓(xùn)。開展多形式的文體活動，進一步豐富干部職工文化生活，營造團結(jié)奮進、氣順人和的內(nèi)部環(huán)境。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。深化作風(fēng)效能建設(shè)，發(fā)布黨風(fēng)廉政建設(shè)預(yù)警提示x期。扎實開展“兩學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)教育活動，認真落實廉政風(fēng)險和履職風(fēng)險預(yù)警機制，積極查找廉政風(fēng)險點，加強重點環(huán)節(jié)監(jiān)督。在全區(qū)萬人評機關(guān)中層和基層站所活動中，婁橋市場監(jiān)督管理所榮獲滿意單位稱號。

一是全面深化落實商事制度改革。落實“五證合一、一照一碼”、“先照后證”、放寬經(jīng)營范圍登記等各項改革舉措，鞏固改革成果。落實“最多跑一次”實施意見和項目清單，進一步提高效率優(yōu)化服務(wù)，最大限度方便群眾和企業(yè)辦事。加強督導(dǎo)檢查，切實把商事制度改革以來出臺的各項便利化措施執(zhí)行到位。二是堅決打好“小微成長”收官之戰(zhàn)。鼓足干勁做好“小微企業(yè)成長”文章，建立成長名錄庫，完善成長檔案，落實成長扶持措施，推動小微企業(yè)成長工作進入常態(tài)化、制度化、規(guī)范化軌道。開展“雙對接”活動，推動民營企業(yè)與現(xiàn)代技術(shù)、現(xiàn)代金融等領(lǐng)域最新、最活躍的要素進行多維度對接。xxxx年實現(xiàn)“個轉(zhuǎn)企”xxx家以上，新增七大產(chǎn)業(yè)企業(yè)xxxx家以上。三是廣設(shè)載體助推市場主體做大做強。深入實施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略，力爭新增省著名以上商標(biāo)x件、市知名商標(biāo)x件、區(qū)名牌商標(biāo)x件。深化“商標(biāo)質(zhì)押百億融資行動”，進一步用活企業(yè)商標(biāo)無形資產(chǎn)。助力“溫商回歸”工程，開通綠色通道，推進重大招商引資項目順利落地。完善“守重”單位培育庫建設(shè)，大力營造“重信守信”的良好氛圍。繼續(xù)推進重點項目醫(yī)藥物流園建設(shè)，一期項目主體工程全部完成建設(shè)，并力爭一批企業(yè)入園投產(chǎn)。

一是提升執(zhí)法辦案效能。強化稽查執(zhí)法力度，大力開展“維權(quán)維序、安全放心”執(zhí)法行動。進一步完善落實執(zhí)法全過程記錄、行政裁量權(quán)基準(zhǔn)、行政執(zhí)法案卷評查等制度，不斷提升依法行政水平。完善協(xié)作機制，做好失信聯(lián)合懲戒工作，促進構(gòu)建“一處失信，處處受限”的信用監(jiān)管機制。二是推進重點領(lǐng)域監(jiān)管執(zhí)法。圍繞平安綜治任務(wù)要求，突出監(jiān)管重點，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣違法行為，抓好對傳銷行為的打擊工作，鞏固提升“無傳銷社區(qū)（村）”工作創(chuàng)建成果。深化推進“紅盾網(wǎng)劍”專項行動，重點打擊網(wǎng)絡(luò)炒信、虛假宣傳等違法行為。三是全面落實“雙隨機”抽查監(jiān)管機制。認真貫徹落實區(qū)政府關(guān)于全面推行“雙隨機”抽查監(jiān)管的工作部署，制定系統(tǒng)隨機抽查事項清單，完善隨機抽查對象和執(zhí)法檢查人員名錄庫，推進隨機抽查事項公開、程序公開、結(jié)果公開，實行“陽光執(zhí)法”。四是強勢推進大拆大整工作。按照“年中大見成效”的要求，全力推進“雷霆一號”無證無照整治行動，著力構(gòu)建安全穩(wěn)定的市場環(huán)境，確保無證無照小作坊在xxxx年x月底前全面整治到位，其他無證無照生產(chǎn)經(jīng)營單位在x月底前整治完畢，xx月底前繼續(xù)鞏固整治成果。

一是著力深化基層融合。推動鎮(zhèn)街食安辦規(guī)范化建設(shè)，完善“上下統(tǒng)一、體系完整、規(guī)范有序、運行高效”的基層食品安全綜合協(xié)調(diào)體系，xxxx年末，全區(qū)xx%以上鎮(zhèn)街食安辦達到規(guī)范化建設(shè)要求。加強協(xié)管員、信息員隊伍建設(shè)，強化基層食品安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建和社會綜合治理“一張網(wǎng)”融合建設(shè)。全面推進省級食品安全區(qū)創(chuàng)建，落實工作責(zé)任，xxxx年底通過市級預(yù)評估。二是完善風(fēng)險防控機制。牢固樹立風(fēng)險防控意識，用好食品質(zhì)量檢測手段，提升食品安全隱患和風(fēng)險排查能力。開展藥品生產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險排查，落實藥品流通領(lǐng)域“兩票制”，探索黑名單制度；開展醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（gmp）及經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范（gsp）全項目核查。進一步完善風(fēng)險監(jiān)測結(jié)果會商機制，優(yōu)化食品藥品安全事件應(yīng)急處置機制和輿情應(yīng)急管理機制。三是突出重點專項整治。圍繞重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)，針對性部署專項整治，扎實開展食品安全排雷“百日攻堅”、餐桌安全治理行動，整治一批隱患問題。抓住食藥安全突出問題和風(fēng)險隱患，開展聯(lián)合集中整治和打擊，完善部門配合、司法銜接，加大對違法犯罪行為的行政處罰和刑事打擊力度。四是進一步強化社會共治理念。推動落實食品安全責(zé)任保險、投訴舉報獎勵制度、農(nóng)村食品安全金融征信體系建設(shè)等工作，調(diào)動社會各方參與的積極性，構(gòu)建食品安全群防群控網(wǎng)絡(luò)。推進監(jiān)管信息公開工作，及時公開行政處罰、食品安全抽檢和“黑名單”等信息。暢通公眾參與的渠道，利用新媒體搭建有效平臺，積極開展“你點我檢”等形式多樣的食藥安全宣傳活動，逐步完善社會共治新格局。

一是加快推進“農(nóng)改升”三年行動計劃。農(nóng)貿(mào)市場改造升級工作要力度再加大、標(biāo)準(zhǔn)再提高、措施再加強，力爭“三年計劃兩年完成”。要著重在長效管理上取得新突破，嚴(yán)格落實農(nóng)貿(mào)市場管理配套系列制度及長效管理工作考核辦法，由國有管理公司全面實施場內(nèi)場外一體化管理。xxxx年要完成改造農(nóng)貿(mào)市場xx家、關(guān)閉xx家、新建x家，達到三星級規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)貿(mào)市場x家。二是深入推進農(nóng)貿(mào)市場智慧管理。試行“光支付”食用農(nóng)產(chǎn)品追溯系統(tǒng)和推進“安溯網(wǎng)”的運行，加強溯源和檢測信息的數(shù)據(jù)化管理。開展“食品安全智慧管理（電子化追溯系統(tǒng)）示范農(nóng)貿(mào)市場”創(chuàng)建工作，xxxx年完成創(chuàng)建x家。城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場質(zhì)量追溯體系建成率、快速檢測體系建成率均要達xx%以上。三是全面實施餐飲業(yè)食品安全提升工程。加強“放心餐飲”創(chuàng)建，xxxx年新增“陽光廚房”xx家，大型、特大型餐飲企業(yè)和學(xué)校、養(yǎng)老機構(gòu)食堂“陽光廚房”建設(shè)完成率要達xx%。實施千萬學(xué)生飲食放心工程“新三年”行動，引入互聯(lián)網(wǎng)app技術(shù)，探索移動“陽光廚房”模式，推動學(xué)校食品安全工作提檔升級。四是穩(wěn)步提升為民維權(quán)水平。響應(yīng)省委“放心消費在x”號召，積極打造放心消費示范區(qū)和放心商店。推進落實經(jīng)營者首問和賠償先付、訴轉(zhuǎn)案、消費糾紛快速處理等制度。進一步壯大消費維權(quán)義工隊伍，完善社會化消費維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，切實提升維權(quán)效能。

一是助推“四個平臺”建設(shè)，促進基層能力提升。按照區(qū)委區(qū)政府的部署要求，推進鎮(zhèn)街“四個平臺”建設(shè)，充實基層一線力量，切實加強對“四個平臺”建設(shè)的協(xié)調(diào)指導(dǎo)和督促檢查，著力探索形成富有甌海特色的基層市場監(jiān)管新模式。完善上下聯(lián)動機制，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門、部門之間、科室之間、科所之間協(xié)調(diào)聯(lián)動的強大工作合力，全力提升基層市場監(jiān)管能力。二是加強干部隊伍建設(shè)，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府和市局部署，扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍思想政治建設(shè)。認真貫徹落實干部教育培訓(xùn)計劃，不斷改進教育培訓(xùn)的運行方式。全面開展優(yōu)所強局“一所一品牌”創(chuàng)建活動，深挖基層亮點工作，打造品牌工作、特色工作，形成全區(qū)市場監(jiān)管工作創(chuàng)先爭優(yōu)的良好局面。

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市場工作總結(jié)及思路篇四

全市質(zhì)量水平不斷提升，全年共監(jiān)督抽查我市85類936批次產(chǎn)品，合格896批次，批次合格率為95.73%，同比提高1.94個百分點。11月7日，全省小型斷路器質(zhì)量比對新聞發(fā)布會在樂清舉辦，全省140家小型斷路器企業(yè)參加了質(zhì)量比對，其中樂清參加117家，樂清企業(yè)獲得9項質(zhì)量優(yōu)勝獎項，正泰的產(chǎn)品性能指標(biāo)達到國際先進水平，16家樂清企業(yè)產(chǎn)品性能達到國內(nèi)先進水平。獲得全國質(zhì)量強市示范城市創(chuàng)建資格。

標(biāo)準(zhǔn)強市方面。一是積極鼓勵行業(yè)協(xié)會、企業(yè)開展聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)制訂、標(biāo)準(zhǔn)化試點項目工作，防爆行業(yè)協(xié)會起草了“鋁合金外殼”聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)，浙江省電氣行業(yè)協(xié)會起草了“通用變頻調(diào)速設(shè)備”的團體標(biāo)準(zhǔn)，通過兩個溫州市級標(biāo)準(zhǔn)化示范項目的驗收。全年共32家企業(yè)主導(dǎo)制訂國家標(biāo)準(zhǔn)4項，參與制訂國家標(biāo)準(zhǔn)39項，參與制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項，主導(dǎo)制訂地方標(biāo)準(zhǔn)2項。(至2020年底，全市總計企業(yè)主導(dǎo)或參與制訂國際標(biāo)準(zhǔn)1個、國家標(biāo)準(zhǔn)479個、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)232個，成果位居溫州市前列。小型斷路器行業(yè)協(xié)會、電源行業(yè)協(xié)會、電線電纜行業(yè)協(xié)會等共建成了5個省級塊狀產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目。小型斷路器行業(yè)協(xié)會、電源行業(yè)協(xié)會、隔離開關(guān)行業(yè)協(xié)會、防爆行業(yè)協(xié)會、電氣行業(yè)協(xié)會等共制訂聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)16個)。二是大力推進企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開試點工作。宣傳、貫徹實施新的“浙江省企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案管理辦法”，指導(dǎo)企業(yè)采用“自我聲明公開”方式進行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案，截止目前，我市共有473家企業(yè)公開聲明3023項標(biāo)準(zhǔn)，位列溫州第一。三是有效發(fā)動企業(yè)參與“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作，確定了2020-2020浙江制造梯度培育25家企業(yè)名錄，開展了2020年度浙江制造訓(xùn)練營，對今年培育的12家企業(yè)進行了相關(guān)培訓(xùn)(省級培訓(xùn)2家，市級培訓(xùn)10家)?！罢憬圃臁睒?biāo)準(zhǔn)制訂成果豐碩，共主導(dǎo)起草標(biāo)準(zhǔn)4個，參與起草標(biāo)準(zhǔn)6個，已立項正在制訂4個，共涉及8個企業(yè)參與浙江標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作(正泰、德力西、天正、臺邦機電、佑利管道、華儀，正泰儀表、德力西儀表)。四是樂清產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)平臺有效運行。樂清產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)平臺(鏈接地址：http:///)是我局自主建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)平臺，提供以低壓電器為主，兼帶高壓電器、防爆電器、儀器儀表、電子元器件等產(chǎn)業(yè)類別的綜合專題服務(wù)。子平臺現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)18000多個，涵蓋工業(yè)電氣國際、國內(nèi)最新的標(biāo)準(zhǔn)，是浙江省第三個、溫州市第一個開通應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)量最大的縣(市)級子平臺。主要功能有三方面：一是樂清主導(dǎo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)專題數(shù)據(jù)庫，免費為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)信息和技術(shù)法規(guī)信息查詢和全文閱覽服務(wù)。二是咨詢服務(wù)平臺，免費提供標(biāo)準(zhǔn)查詢、跟蹤、翻譯以及應(yīng)對技術(shù)性貿(mào)易壁壘信息咨詢服務(wù)。三是樂清主要產(chǎn)品的風(fēng)險預(yù)警機制，免費提供wto/tbt通報和出口產(chǎn)品受阻信息。子平臺可提供產(chǎn)業(yè)類別查詢、綜合標(biāo)準(zhǔn)查詢、標(biāo)準(zhǔn)在線閱覽、標(biāo)準(zhǔn)購買等服務(wù)。

質(zhì)量強市方面。一是樂清市質(zhì)量強市工作領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，定期研究解決質(zhì)量發(fā)展的重大問題，全面推進質(zhì)量強市工作。獲批創(chuàng)建“全國質(zhì)量強市示范城市”，為我市質(zhì)量強市建設(shè)工作搭建了更高的平臺。二是政府質(zhì)量獎評選全面展開。我市率先在國家、省級、市級、縣級、鎮(zhèn)級等五個層次上開展政府質(zhì)量獎創(chuàng)建工作，全力推動我市企業(yè)實施卓越績效管理模式，走質(zhì)量效益型發(fā)展之路，轉(zhuǎn)型升級，省內(nèi)首創(chuàng)。現(xiàn)我市獲中國質(zhì)量獎提名獎企業(yè)2家，獲省長質(zhì)量獎2家，獲溫州市長質(zhì)量獎6家，獲樂清市長質(zhì)量獎17家，獲鎮(zhèn)長質(zhì)量獎7家，名列省內(nèi)前列。(2020年度政府獎活動成效突出，競爭激烈。共10家企業(yè)申報了樂清市長質(zhì)量獎，5家企業(yè)進入領(lǐng)導(dǎo)小組成員票選，最后3家企業(yè)獲得今年的樂清市市長質(zhì)量獎。分別是國威科技有限公司、巨邦集團有限公司、紅光電器集團有限公司。華儀電器股份有限公司獲評今年的溫州市市長質(zhì)量獎。)三是認證認可工作成績斐然。全市共有2371家企業(yè)持有35705張有效ccc認證證書，位居全國前列，(我局還設(shè)有cqc聯(lián)絡(luò)室，協(xié)調(diào)我局進行ccc產(chǎn)品的監(jiān)管，在縣級市里僅此一家)，125張工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證證書、146家制造計量器具許可證證書。共有質(zhì)量管理體系9000認證證書2232張，環(huán)境管理體系14000認證證書656張，職業(yè)健康管理體系18000認證證書502張，居溫州全市前列。四是社會共治成效明顯。政府層面通過標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略、質(zhì)量立市、品牌戰(zhàn)略等一系列戰(zhàn)略措施，引導(dǎo)企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新、質(zhì)量提升、品牌創(chuàng)建等活動;部門層面通過打假治劣、名牌引導(dǎo)，證后檢查、監(jiān)督抽查等一系列手段，一手抓查處打擊，一手抓整改提高，促進行業(yè)的優(yōu)勝劣汰。今年共立案170件，移送公安8件。引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會開展質(zhì)量自律，規(guī)范行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序;開展聯(lián)手打假，提高打假工作效率;引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會強化自身能力建設(shè)，承接政府職能部門社會管理職能轉(zhuǎn)移。3家行業(yè)協(xié)會被溫州市局列入試點單位，2家行業(yè)協(xié)會承接樂清市市場監(jiān)督管理局監(jiān)督抽查不合格的整改確認工作。各行業(yè)協(xié)會工作開展有力，亮點紛呈，在我市的工業(yè)經(jīng)濟中影響力越來越大，被溫州市民政部門評為5a級行業(yè)協(xié)會5家，4a級行業(yè)協(xié)會9家。

品牌強市方面。名牌評選工作成績突出。2020年獲評省名牌21個(新增4個)，獲評溫州名牌43個(新增20個)，獲評樂清名牌37個(新增21個)。截止目前，共獲得48個浙江省名牌產(chǎn)品，名居溫州市第一。獲得98個溫州市名牌產(chǎn)品，108個樂清市名牌產(chǎn)品。

“浙江制造”方面。成功獲批創(chuàng)建“浙江制造”品牌培育試點縣，明年爭取通過試點縣驗收考核工作?！罢憬圃臁逼放平ㄔO(shè)工作成效顯著。目前共有25家列入浙江制造各級培育企業(yè)名單庫，已有2家企業(yè)共4個產(chǎn)品獲得“浙江制造”品字標(biāo)認證證書(正泰、天正)，浙江制造示范企業(yè)達到2家。

市場工作總結(jié)及思路篇五

一是強化行政審批服務(wù)。免費代辦企業(yè)8178家。率先xx開通了企業(yè)檔案全區(qū)域查詢打印功能，由原來企業(yè)檔案中心1個窗口提供企業(yè)檔案查詢服務(wù)增加到全市各市場監(jiān)管所共17個窗口，已辦理查詢檔案打印業(yè)務(wù)11362件次。行政服務(wù)中心開通企業(yè)信用查詢服務(wù)，截止10月底，已辦理業(yè)務(wù)計82件次。在全市“一中心15基層窗口”全面實施工商注冊登記受理、審查、核準(zhǔn)全過程“審核合一”。新政實施后，全市共35122戶各類市場主體體驗到了審批“加速度”，其中設(shè)立登記企業(yè)6952戶。實施企業(yè)名稱“自主申報+承諾制”和住所登記申報承諾制，實現(xiàn)常態(tài)化企業(yè)開辦5個工作日內(nèi)完成。

二是強化小微企業(yè)成長服務(wù)。新增小微企業(yè)6258家，同比增加29.2%，累計達38473家;新增個轉(zhuǎn)企390家，累計達6414家;新增股份公司15家，累計達165家;新三板掛牌企業(yè)2家。組織小微企業(yè)專場培訓(xùn)42場。對634家樣本企業(yè)開展成長指數(shù)編制工作。1家企業(yè)成功申報省小微企業(yè)成長之星。

三是強化企業(yè)監(jiān)管。年報工作應(yīng)報41408家，已報36570家，列異1931家，年報率92.98%。農(nóng)民專業(yè)合作社應(yīng)報1444家，已報892家，列異340家，年報率85.32%。個體戶應(yīng)報80270家，已報67323家，列異3324家，年報率88%，app報13957家，聯(lián)絡(luò)員8407家。電子化年報率33.22%，電子化年報數(shù)量和比例同比增長1倍。吊銷兩年未年報企業(yè)1011家、個體戶12945家。2家企業(yè)評為2020年度省級信用管理示范企業(yè)，3家企業(yè)評為2020年度xx市級信用管理示范企業(yè)。

四是強化合同監(jiān)管。開展合同格式條款備案規(guī)范工作，出動檢查人員110人次，發(fā)放書面?zhèn)浒父嬷獣?份，規(guī)范整治經(jīng)營者18家，格式條款備案35份;公示76家“守重”企業(yè)。

五是強化商標(biāo)監(jiān)管。2家公司商標(biāo)質(zhì)押授信總共1.2億，融資6600萬;全市有效商標(biāo)注冊量達53178件;開展打擊商標(biāo)侵權(quán)“溯源”專項行動，立案查處3起;商標(biāo)侵權(quán)立案103起;柳市獲評浙江省商標(biāo)品牌示范鎮(zhèn);“雁蕩山鐵皮石斛”申報地理標(biāo)志證明商標(biāo);2家企業(yè)申請省商標(biāo)品牌示范企業(yè)。

六是強化廣告監(jiān)管。立案廣告案件91件，其中7個案件列入xx市局典型違法廣告案例。加強廣告導(dǎo)向監(jiān)管，約談本地四大主流媒體的負責(zé)人和廣告審查員。

七是強化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管。對接市大數(shù)據(jù)中心，確認政務(wù)數(shù)據(jù)資源目錄，實時推送市場監(jiān)管數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)共享助力“最多跑一次”;啟動2020年網(wǎng)絡(luò)市場夏季促銷定向監(jiān)測，1389家網(wǎng)店的5437條違法線索，并結(jié)合優(yōu)化營商環(huán)境建設(shè)通知網(wǎng)店進行自行整改，取得良好效果;開發(fā)完善“小微企業(yè)數(shù)據(jù)庫”、“食藥許可證查詢系統(tǒng)”、“網(wǎng)上處罰決定書審批”等軟件，進一步健全信息化體系，提高工作效率;推進移動監(jiān)管app使用，覆蓋率達83%。

八是強化案件稽查。開展各類專項執(zhí)法行動30余次,立案查處各類案件685件，結(jié)案518件，罰沒款1153.37萬元，其中大要案186件。移送公安案件52件。凡查必備，備案210起，730個待查對象，率先全省在釘釘軟件基礎(chǔ)上開發(fā)備案軟件，大大加快備案效率，得到省市紀(jì)委的充分肯定。

市場工作總結(jié)及思路篇六

一是層層壓實一崗雙責(zé)。進一步深化全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實，進一步改進和優(yōu)化全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實履行情況的檢查、考核，建立責(zé)任追究的制度體系、工作程序和保障機制。二是大力加強制度建設(shè)。進一步完善監(jiān)督制約機制，規(guī)范權(quán)力運行。深化商事制度改革，完善審批許可審批流程，強化內(nèi)部監(jiān)控，推進政務(wù)公開，最大限度擠壓和減少權(quán)力尋租空間，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子。三是加強干部教育培訓(xùn)。學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神的重大意義，切實把思想行動統(tǒng)一到黨的十九大精神上來，做到“真學(xué)、真懂、真信、真用”，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，推進市場監(jiān)管各項工作。全面實施業(yè)務(wù)培訓(xùn)，多途徑、多形式，有計劃、有步驟地安排專題培訓(xùn)，切實提升系統(tǒng)干部的素質(zhì)和能力。四是加大意識形態(tài)建設(shè)。進一步落實黨委管意識形態(tài)不動搖，黨委要堅定掌握對意識形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主動權(quán)和話語權(quán)，打造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。五是嚴(yán)格抓好效能作風(fēng)建設(shè)。整治隊伍作風(fēng)頑疾，時時警惕黨風(fēng)、作風(fēng)領(lǐng)域出現(xiàn)的新變化新問題，創(chuàng)新監(jiān)督方式方法，強化源頭治理，及時跟進相應(yīng)的對策措施，將日?？己撕湍甓瓤己讼嘟Y(jié)合，直接與年度評先、評優(yōu)和考績獎掛鉤，用機制和制度調(diào)動干部工作積極性，獎勵先進，鞭策后進。六是全面實施智慧監(jiān)管。七是嚴(yán)格抓好直接問責(zé)。把追責(zé)問責(zé)放在突出重要的位置，堅持做到有責(zé)必究，究責(zé)必嚴(yán)，貫徹落實中央八項規(guī)定精神，有效維護了紀(jì)律的嚴(yán)肅性。七是抓好基層所規(guī)范化建設(shè)。爭創(chuàng)三星級規(guī)范化市場監(jiān)管所3個，規(guī)范化達標(biāo)所13個，達到全覆蓋，實現(xiàn)有序推進基層所建設(shè)。

市場工作總結(jié)及思路篇七

一是強化特種設(shè)備監(jiān)管。強化宣傳和加大違法曝光力度。深化隱患排查治理，查封隱患設(shè)備129臺，消除安全隱患設(shè)備2087臺。開展鍋爐安全檢查、電梯維保單位專項檢查等專項行動，對7家特種設(shè)備使用單位、3家電梯維保單位出具了監(jiān)察指令書，對3家維保單位予以立案調(diào)查。開展國慶節(jié)前客運索道安全聯(lián)合檢查，全省首創(chuàng)全面推行氣瓶二維碼刷碼閉環(huán)管理。8個電梯應(yīng)急救援站投入運行，接警并處置電梯困人事件468宗，故障報警160宗，安全解救被困人員890人。

三是強化農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作。計劃完成改造提升18家，已完成6家，正在施工12家。建成省級放心農(nóng)貿(mào)市場5家和二星級以上文明規(guī)范市場12家。

四是強化民生計量工作。全面展開相關(guān)強制檢定工作，完成3家定量包裝商品雙隨機監(jiān)督抽查;完成34個加油站152臺加油機共計511把加油槍、完成34家衛(wèi)生院級及以上公立及民營醫(yī)療機構(gòu)的711件工作計量器具的檢定、預(yù)計完成35個農(nóng)貿(mào)市場在用電子計價秤3600臺(件)檢定、完成水表及燃氣表的強制檢定工作，并大力向企事業(yè)宣傳使用新強制檢定信息平臺e-cqs，全市的加油站、出租車公司啟用新的強檢信息平臺。

(五)以干部履職能力提升為目標(biāo)，不斷加強市場監(jiān)管隊伍建設(shè)。

一是全力加強干部履職能力提升。全年投入教育培訓(xùn)經(jīng)費10.7萬，受訓(xùn)739人次;組織干部參加“xx市第一屆”新時代青年說辯論賽、青年干部“營商環(huán)境提升”讀書會、“學(xué)指示·謀新篇·顯擔(dān)當(dāng)”辯論賽、“遇見美麗”攝影培訓(xùn)等，借活動載體，激隊伍活力。2名基層所所長xx市局“所長大比武”獲獎。3名干部參加xx市黨團知識競賽包攬前三名并代表xx市赴xx市參賽。2名干部參加市直機關(guān)第七屆微型黨課比賽獲二、三等獎，2名干部參加xx市“12?4”國家憲法日法律知識競賽，榮獲總決賽第二名。二是大力推進星級規(guī)范化市場監(jiān)管所創(chuàng)建。投入創(chuàng)建資金108萬，7個所開展星級所及規(guī)范化達標(biāo)所創(chuàng)建，其中四星級所和三星所各一個，規(guī)范化達標(biāo)所5個;三是通過xx市級文明單位復(fù)評。四是加強干部出境和兼職管理。出臺《xx市市場監(jiān)督管理局因私出國(境)管理工作規(guī)范》，進一步加強和規(guī)范干部因私出國(境)管理工作;開展干部兼職清理工作。

當(dāng)然，在肯定成績的同時，我們也應(yīng)該清醒的認識到，當(dāng)前我們的工作還存在著一些問題，面臨著不少挑戰(zhàn)，主要體現(xiàn)在：一是執(zhí)法力量不足與不斷增強的工作任務(wù)之間矛盾突出。二是干部履職能力還需要進一步提高。三是食品藥品特種設(shè)備和產(chǎn)品質(zhì)量的安全隱患仍然存在。四是全面從嚴(yán)治黨機關(guān)作風(fēng)作風(fēng)效能建設(shè)還需進一步加強。

市場工作總結(jié)及思路篇八

今年以來，縣市場監(jiān)管局按照縣委縣府和上級局的工作部署，緊緊圍繞年初確定的重點工作，優(yōu)服務(wù)、強監(jiān)管、保民生、抓隊伍，為促進xx經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定作出了積極努力。

一、圍繞服務(wù)發(fā)展主題，全力推動經(jīng)濟發(fā)展。

深化商事登記改革。一是實施“最多跑一次”改革。圍繞“跑得早、跑得久、跑得好”的工作目標(biāo)，在全縣率先梳理出臺事項清單，啟動“最多跑一次”改革。創(chuàng)新舉措，依托互聯(lián)網(wǎng)+，進一步簡化流程，整合審批材料，優(yōu)化審批服務(wù)，在全市率先推出證照快遞服務(wù)舉措。按照“我采集，我運用”、“你采集，我共用”的原則，在全省率先對五類再投資企業(yè)或個人辦照實行免交相關(guān)登記材料。在全省率先對藥店準(zhǔn)入、食品生產(chǎn)單位準(zhǔn)入、餐飲經(jīng)營單位準(zhǔn)入實行“證照聯(lián)辦”，突破堵點。率先推出并深化同城通辦模式，扎實推進“政銀合作、銀行代辦”，設(shè)置就近服務(wù)平臺。頒發(fā)了全市首張電子營業(yè)執(zhí)照.認真梳理各項業(yè)務(wù)工作，在外網(wǎng)上設(shè)置“百問解答”平臺，推行中午值班制度，設(shè)置導(dǎo)辦自助服務(wù)區(qū)，讓“最多跑一次”在xx跑出加速度。目前全局57個主項153個子項事項100%實現(xiàn)“最多跑一次”，其中62個事項實現(xiàn)“零上門”、89項事項實現(xiàn)“同城通辦”，“最多跑一次”改革取得了突出的成效。先后得到省工商局馮水華局長和縣領(lǐng)導(dǎo)4次批示肯定。商事制度改革“組合拳”項目獲得縣府辦授予的“善治獎”。二是推進“一窗受理、集成服務(wù)”模式。牽頭推進的xx商事登記“一窗受理、集成服務(wù)”政務(wù)服務(wù)新模式正式擴容運行，將涉及11個部門的24項商事登記事項納入“一窗受理、集成服務(wù)”范疇，實行“前臺綜合受理、后臺分類審批、統(tǒng)一窗口出件”的登記服務(wù)模式。中心窗口共辦結(jié)各類證照聯(lián)辦4210件。按照省局“八個一”標(biāo)準(zhǔn)，扎實推進標(biāo)準(zhǔn)化窗口建設(shè)，進一步提高企業(yè)登記效率。截止2018年12月20日，全縣共新設(shè)各類市場主體11262戶，比去年同期增加29%。新設(shè)內(nèi)資市場主體11198戶，新設(shè)外商投資企業(yè)（含分支機構(gòu)）64戶，全縣累計共有各類市場主體52178戶（其中內(nèi)資市場主體51508戶，外資市場主體670戶）。

2家、市級眾創(chuàng)空間1家，截至11月底全縣共有小微企業(yè)17445家。小微企業(yè)助長工作在全省工商系統(tǒng)半年度讀書會上做了經(jīng)驗交流。

開展農(nóng)貿(mào)市場提升改造。下發(fā)《xx縣推進農(nóng)貿(mào)市場長效管理建設(shè)三年行動計劃（2018-2019年）》、《xx縣農(nóng)貿(mào)市場長效管理考核及改造升級獎補辦法》，積極探索農(nóng)貿(mào)市場提升發(fā)展新路徑。以小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治和食品安全縣創(chuàng)建為契機，對24家農(nóng)貿(mào)市場共排查出504個內(nèi)部管理及硬件上存在的問題，形成問題清單，投入資金落實整改，市場“臟亂差”現(xiàn)象得到根本改善。推進4家省放心農(nóng)貿(mào)市場和3家省三星級農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建，以放心市場、星級市場創(chuàng)建以及小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治為抓手，強力推進農(nóng)貿(mào)市場長效管理?？h農(nóng)提辦牽頭，聯(lián)合綜合行政執(zhí)法、衛(wèi)生、農(nóng)經(jīng)等單位，開展農(nóng)貿(mào)市場長效管理月度檢查、季度抽查和年度綜合評比，督促提升規(guī)范。支持創(chuàng)新經(jīng)營業(yè)態(tài)、鼓勵多元投資運營、督促落實長效管理制度等強化農(nóng)貿(mào)市場提升，羅星路農(nóng)貿(mào)市場7月完成農(nóng)改超并正式投入運行，天凝鎮(zhèn)投入2340萬對該鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場進行回購改造，城區(qū)10家農(nóng)貿(mào)市場均已建成追溯體系。

深化商標(biāo)品牌戰(zhàn)略。積極開展商標(biāo)戰(zhàn)略示范縣創(chuàng)建,發(fā)放《商標(biāo)戰(zhàn)略示范創(chuàng)建工作手冊》等宣傳資料1000余份，依托品牌指導(dǎo)站，落實片區(qū)品牌指導(dǎo)員，全面梳理商標(biāo)品牌數(shù)據(jù)“五庫”，開展商標(biāo)品牌梯隊培育，對重點企業(yè)從品牌規(guī)劃、申報注冊、創(chuàng)牌認定等方面提供“一對一保姆式”全程服務(wù)。今年共申報注冊商標(biāo)1350件，其中核準(zhǔn)商標(biāo)590件，累計注冊商標(biāo)6040件。經(jīng)過兩年培育，今年浙江上虹貨架有限公司已啟動馳名商標(biāo)申報的程序。高度重視區(qū)域品牌培育發(fā)展，通過“全程幫扶、部門合力、優(yōu)化運行”等措施，目前全縣現(xiàn)已經(jīng)擁有“銀加善”精品農(nóng)業(yè)、西塘“送子來鳳”旅游食品等13件集體商標(biāo)和“xx楊廟雪菜”等3件證明商標(biāo)。主動服務(wù)特色小鎮(zhèn)的商標(biāo)培育，“大云甜蜜小鎮(zhèn)”的2件集體商標(biāo)正式等待商標(biāo)局實質(zhì)審查。實施“區(qū)域品牌+產(chǎn)品品牌”的“雙品牌”戰(zhàn)略，以“雙品牌”“母子牌”的運行模式，促進區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)企業(yè)抱團發(fā)展，授權(quán)22家單位、80余個產(chǎn)品使用“銀加善”集體商標(biāo)，授予楊廟12家企業(yè)使用“xx楊廟雪菜”證明商標(biāo)，“送子來鳳”讓西塘古鎮(zhèn)150余戶經(jīng)營戶直接受益。

二、圍繞民生安全，全力開展食藥監(jiān)管。

（一）食品監(jiān)管。

大”攻堅項目實施方案》，列出創(chuàng)建十大攻堅項目，制定作戰(zhàn)圖，實行掛圖作戰(zhàn)。深化基層食安辦規(guī)范化建設(shè)，大云鎮(zhèn)、天凝鎮(zhèn)已上報創(chuàng)建申請等待市里驗收。不定期對已達標(biāo)的7個鎮(zhèn)（街道）食安辦開展督查指導(dǎo)，實行“動態(tài)管理”，確保創(chuàng)建達標(biāo)后不滑坡。結(jié)合“四個平臺”建設(shè)，重新調(diào)整設(shè)置基層責(zé)任網(wǎng)格662個，配備專職網(wǎng)格員662名，統(tǒng)一網(wǎng)格員職責(zé)，開展上崗前培訓(xùn)，進一步規(guī)范網(wǎng)格管理服務(wù)。

強化專項整治。開展小餐飲整治，實行排名戰(zhàn)，每月通報、掛圖公示，共出動7954人(次)完成小餐飲整治3086家，整治合格率達98.2%，持證小餐飲量化等級達到95%。開展食品安全“春季風(fēng)暴”、排雷“百日攻堅”專項行動，排查出食品安全重點風(fēng)險隱患問題9個，取締地下加工作坊（黑窩點）9個，約談違規(guī)企業(yè)83家，立案查處食品違法案件24起。開展散裝白酒專項整治，檢查經(jīng)營單位62家，專項抽檢63批次。開展保健食品會議營銷專項整治，檢查100人以上場所17家。開展“平安護航十九大”、節(jié)假日等專項整治工作，共取締食品加工黑作坊19個，查獲問題食品3060公斤，辦結(jié)各類案件29件，罰沒款86.17萬元，刑事立案2起。

各鎮(zhèn)（街道）委托第三方食品安全管理機構(gòu)其對食品生產(chǎn)經(jīng)營單位進行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，制定問題清單，督促食品生產(chǎn)經(jīng)營單位逐項整改，并將相關(guān)情況及時上報市場監(jiān)管部門和鎮(zhèn)（街道）食安辦，由市場監(jiān)管部門和鎮(zhèn)（街道）食安辦對整改情況進行抽查和指導(dǎo)，對拒不改正的，由市場監(jiān)管部門依法進行查處。目前，惠民、羅星、魏塘、姚莊、天凝、西塘與第三方機構(gòu)簽約合作。羅星實現(xiàn)對網(wǎng)絡(luò)訂餐的網(wǎng)上網(wǎng)下同步監(jiān)管。

（二）藥械監(jiān)管。

優(yōu)化主體準(zhǔn)入。結(jié)合“最多跑一次”改革，多次研究，優(yōu)化了藥店準(zhǔn)入許可程序，變10次跑為“零跑動”，將5套材料整合為1套材料，大大簡化了藥店準(zhǔn)入流程，提升了藥店準(zhǔn)入效能。開展新開藥店新設(shè)、變更、gsp認證66家，醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)新設(shè)、變更和備案34家。

開展日常監(jiān)管。抓實藥械生產(chǎn)、經(jīng)營、使用三個環(huán)節(jié)的監(jiān)管。在歸谷園區(qū)內(nèi)設(shè)立了創(chuàng)新醫(yī)療器械服務(wù)點，對創(chuàng)新類醫(yī)療器械、上海整體轉(zhuǎn)移醫(yī)療器械企業(yè)開設(shè)綠色通道，成功審批53個第二類創(chuàng)新醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證。醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)gmp認證和飛行檢查18家次，藥械經(jīng)營企業(yè)gsp認證和飛行檢查24家次,gsp跟蹤檢查248家次，醫(yī)療機構(gòu)“規(guī)范化藥房”檢查78家次。加強特殊管理藥品管控和執(zhí)業(yè)藥師管理，建立健全醫(yī)療器械“分類分級”監(jiān)管機制。堅持問題導(dǎo)向，做好輔導(dǎo)督促，開展醫(yī)療機構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、小診所檢查85家次。開展藥械不良反應(yīng)監(jiān)測，共審核上報藥品不良反應(yīng)（adr）報告689例、醫(yī)療器械不良事件（mdr）報告76例。

強化專項整治。開展中藥材、中藥飲片質(zhì)量安全專項整治、含特殊藥品復(fù)方制劑違規(guī)銷售行為專項整治、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療器械經(jīng)營專項監(jiān)督檢查、小診所小藥店藥品質(zhì)量整治、專項無菌和植入性醫(yī)療器械專項檢查等一系列專項行動。開展藥品醫(yī)療器械質(zhì)量監(jiān)督抽驗210批。查處藥械案件20件，協(xié)助衛(wèi)生部門查處使用假藥無證行醫(yī)案件2起，配合公安機關(guān)銷售假藥案件14起。

三、圍繞公平公正要求，全力維護市場秩序。

全局上下勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難，突出重點難點，全力維權(quán)維序。截止12月底，全局共辦結(jié)局批一般行政處罰案件315件，其中大案58件。

治，共發(fā)放行政告誡書1000多份，其中1567戶經(jīng)營者已“無轉(zhuǎn)有”。結(jié)合景區(qū)綜合治理，以“樣板示范，分級管理,先易后難，穩(wěn)步推進”深入推進景區(qū)辦照辦證，西塘古鎮(zhèn)經(jīng)營戶完成辦證辦照1300余戶（其中客棧辦證辦照620戶），古鎮(zhèn)景區(qū)辦證辦照工作基本完成。繼續(xù)推進“零無照街區(qū)”創(chuàng)建，通過督查未發(fā)現(xiàn)“零無照街區(qū)”創(chuàng)建街道存在無照經(jīng)營者。二是開展企業(yè)年報監(jiān)管。強化企業(yè)信息公示。通過宣傳、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、點對點提示等力促主體報送2016年度年報，今年企業(yè)工作年報率98.56%、個體戶為98.23%、農(nóng)民專業(yè)合作社為100%，工作年報率全市領(lǐng)先。強化市場主體動態(tài)監(jiān)管，對逾期未報送2016年度年報的1448戶企業(yè)、專業(yè)合作社作出異常名錄決定，將異常名錄通過《國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)》向社會公示，抄告縣級20多個部門及企業(yè)所在地政府，實行聯(lián)合懲戒。強化主體清出監(jiān)管。通過催告、立案、核查、初步?jīng)Q定、聽證公告、正式?jīng)Q定等步驟，有效地清出了長期不經(jīng)營的市場主體，今年共吊銷長期未經(jīng)營的企業(yè)168戶，依職權(quán)注銷個體市場1450戶。

深化打傳打假專項行動。繼續(xù)保持打擊傳銷的高壓態(tài)勢。加強轄區(qū)范圍內(nèi)日常防傳銷反欺詐宣傳教育活動，開展宣傳活動近30次、典型案例宣傳6次、印發(fā)宣傳材料近1萬份。與公安等開展打傳聯(lián)合行動，組織了3次大規(guī)模打傳行動，取締窩點16個，驅(qū)散遣返人員204人，刑拘傳銷骨干人員15人。強化對“善心匯”網(wǎng)絡(luò)傳銷等新興傳銷組織的排查，遏制非法傳銷活動在xx蔓延態(tài)勢。對轄區(qū)內(nèi)6家直銷企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點進行走訪、約見，促進直銷企業(yè)健全制度，健康發(fā)展。開展職業(yè)打假類案件的查處，全局共接收職業(yè)投訴舉報243件，辦結(jié)84件。開展商標(biāo)侵權(quán)案件的查處，加大對侵犯注冊商標(biāo)專用權(quán)違法行為的打擊力度，強化知識產(chǎn)權(quán)保護，共辦結(jié)商標(biāo)侵權(quán)案件15件，其中大要案10件。開展了紅盾網(wǎng)劍專項行動，檢查相關(guān)網(wǎng)站400余家次，立案44件。對非法加油站點進行集中專項整治，抽檢了8家加油站點10個批次的柴油、燃料油。實施汽車消費服務(wù)領(lǐng)域?qū)ｍ棃?zhí)法行動，檢查相關(guān)企業(yè)10余家次，立案3起，移送公安1起。和姚莊鎮(zhèn)共同籌劃建立的xx縣域內(nèi)第一個商業(yè)秘密保護指導(dǎo)站，目前該站已指導(dǎo)園區(qū)內(nèi)十家企業(yè)完成商業(yè)秘密保護制度、組織機構(gòu)、保護范圍工作。開展流通領(lǐng)域商品抽檢。對玩具、水暖器材等六大類商品組織6次抽檢，共抽取樣品66批次，其中56個批次已經(jīng)出具檢測報告，共16個批次不合格。

次消費體驗活動，發(fā)揮社會監(jiān)督作用。強化投訴處置，制定了《投訴舉報案件處置流程規(guī)范》，完善12315受理和處理工作程序，暢通受理消費者訴求渠道，共受理電話1924件，其中咨詢849件、舉報375件、投訴700件。此外，還處理國家12315平臺投訴舉報248件，浙江省統(tǒng)一政務(wù)咨詢投訴舉報平臺分流縣長電話554件，信訪件107件。認真做好訴轉(zhuǎn)案工作，全年從投訴線索分流案件22件，罰沒款32.27萬元。建立健全消費約談機制、消費比較試驗機制,賠償先付機制,目前西塘景區(qū)共有29家商戶參與賠償先付行列，共有賠償先付金54000元，指導(dǎo)xx萬聯(lián)太平洋購物中心有限公司成為首家實行消費賠償先付制度的大型綜合性購物中心。著力推進“放心消費”建設(shè)，組織轄區(qū)商店、網(wǎng)店、餐飲單位和市場積極開展“放心消費”示范單位申報工作，引入第三方力量對這些申報單位開展專業(yè)測評，最后38家商店、32家網(wǎng)店、23家餐飲店入選。

四、圍繞高效廉潔標(biāo)準(zhǔn)，全力打造監(jiān)管鐵軍。

推進基層“四個平臺”構(gòu)建。制定《關(guān)于推進鎮(zhèn)（街道）市場監(jiān)管平臺建設(shè)的方案》，明確職責(zé)和事權(quán)劃分，通過組織體系規(guī)范、機構(gòu)名稱規(guī)范、標(biāo)志標(biāo)識規(guī)范、辦公場所規(guī)范、職能定位規(guī)范、運作流程規(guī)范、工作制度規(guī)范“七規(guī)范”推進鎮(zhèn)（街道）市場監(jiān)管平臺規(guī)范化建設(shè)。配合編委辦做好摸底調(diào)研，按照規(guī)定，認真做好人員關(guān)系、黨組織關(guān)系、工資關(guān)系、因私出入境證件等轉(zhuǎn)接工作。

強化隊伍教育培訓(xùn)。以需求和問題為導(dǎo)向，制定了《2018年xx縣市場監(jiān)督管理局黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計劃》和《2018年xx縣市場監(jiān)督管理局干部教育培訓(xùn)計劃》、《2018年度開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動工作方案》，通過輔導(dǎo)講座、科長講壇、專題學(xué)習(xí)等多種形式，提升干部的政治定力和專業(yè)能力。全年開展局長輔導(dǎo)講座1次、科長講壇10次、“讀書思廉”宣傳教育系列活動、十九大精神學(xué)習(xí)等專題活動。扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化。制訂出臺《關(guān)于推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的實施方案》，明確目標(biāo)要求、主要任務(wù)；以“黨員學(xué)教室、支部活動室、黨建文化走廊、支部網(wǎng)絡(luò)課堂、紅盾先鋒行e課堂”為載體，深化黨建文化陣地；認真落實“三會一課”制度，確定每月黨員固定活動日，堅持學(xué)在深處、推動做在實處。

措施，用制度和規(guī)矩管人管事。三是完善檢查考核機制。采用動態(tài)檢查、專項督查、隨機抽查、監(jiān)督評審等方式，對黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作目標(biāo)落實情況進行督查檢查，緊盯元旦、春節(jié)、五一、端午、中秋、國慶等重要時點，組織開展正風(fēng)肅紀(jì)專項檢查，未發(fā)現(xiàn)問題。四是完善痕跡化管理機制。以班子成員“一崗雙責(zé)”履責(zé)手冊和“四個同步”工作手冊為制度建設(shè)常態(tài)化管理平臺，做到工作部署有痕跡、目標(biāo)實施有痕跡、履職監(jiān)管有痕跡，從4月份起在系統(tǒng)黨員、干部中開展勤政廉潔“承諾、履諾、評諾”工作，每人每月填報《黨員、干部勤政廉潔履諾報告表》，開展履諾自評，建立個人勤政廉潔檔案。每季開展集中評價，強化監(jiān)督，形成常態(tài)。

扎實推進依法行政。落實法制市監(jiān)建設(shè)工作，對“法制市監(jiān)”建設(shè)的各項內(nèi)容進行分解，落實到各部門，要求各部門分工協(xié)助有序開展工作，推進依法行政。完善法制制度建設(shè)。修訂了行政處罰自由裁量案件職能分離制度、集體討論決定制度、過錯責(zé)任追究制度三項制度，制定了《xx縣市場監(jiān)督管理局行政處罰自由裁量基準(zhǔn)實施意見》及《xx縣市場監(jiān)督管理局行政處罰自由裁量基準(zhǔn)》，推進行政處罰自由裁量規(guī)范；制定了《關(guān)于建立xx縣市場監(jiān)督管理局行政執(zhí)法人員以案釋法制度的實施意見》，在縣局全面開展以案釋法工作,全年共向社會群眾以案釋法6件；制定《xx縣市場監(jiān)督管理局行政處罰輔助人員管理辦法》，加強行政執(zhí)法輔助人員管理。強化法制教育培訓(xùn)，推行35周歲以下青年干部法律學(xué)習(xí)制度，完善行政執(zhí)法人員資格管理工作，提高依法行政能力和水平。進一步完善行政爭議處置工作，共發(fā)生行政復(fù)議案件20件，行政訴訟案件3件。加強行政執(zhí)法案件質(zhì)量監(jiān)督工作，從案件移送、案件質(zhì)量、案件處罰的平衡性方面加強案件審核，共審核局批案件1379件次。及時完成政府信息公開及行政處罰信用公示，處理了依申請政府信息公開事項13件、公示行政處罰案件處理結(jié)果311件?？h局辦理的一案件入選為全市市監(jiān)系統(tǒng)優(yōu)秀行政處罰案卷，一案件被縣府辦評為二等獎。

2019年縣市場監(jiān)管局將深入貫徹黨的十九大精神,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞黨的十九大報告部署的強化知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造保護運用、支持民營企業(yè)發(fā)展、深化商事制度改革、完善市場監(jiān)管體制、完善促進消費的體制機制、實施食品安全戰(zhàn)略等工作任務(wù)，緊扣省市局和縣委縣政府工作部署，堅持創(chuàng)新提速、服務(wù)提質(zhì)、監(jiān)管提效、維權(quán)提檔、安全提升、隊伍提能，不忘初心，牢記使命，履職盡責(zé)，推進市場監(jiān)管事業(yè)再上新臺階。

一、堅持隊伍提能，切實抓好干部隊伍建設(shè)。

一是堅持理論提神。按照集中學(xué)與個人學(xué)相結(jié)合、專家講與實地。

悟相結(jié)合、活動促與考評抓相結(jié)合的思路，通過組織開展思想調(diào)查、舉辦專題輔導(dǎo)、開設(shè)網(wǎng)上專欄、組織理論輪訓(xùn)、開展專題演講、評選“理論之星”等活動，通過開展觀點小串講、課題小討論、體會小交流、疑難小答疑、理論小考核、專題小辨析、成果小評比等形式，在系統(tǒng)中認真開展十九大精神學(xué)習(xí)宣貫活動。在系統(tǒng)中深入開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，強化政治理論教育，提升干部職工政治理論素養(yǎng)，引導(dǎo)全局黨員干部自覺把思想統(tǒng)一到以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，自覺增強“四個意識”，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，自覺把十九大要求融入實踐，推動各項工作扎實開展。

二是堅持培訓(xùn)提能。繼續(xù)完善教育培訓(xùn)機制，開設(shè)科長講壇，推行青年干部學(xué)法活動，組織開展集中培訓(xùn)，按照“缺什么、補什么”原則，強化干部教育培訓(xùn)工作，提升干部能力。

三是堅持文化凝心。順應(yīng)“四個平臺”改革，積極探索基層隊伍管理新機制。開展系統(tǒng)凝聚工程，深化系統(tǒng)文化建設(shè)，唱響共同價值觀。深化基層基礎(chǔ)建設(shè)，落實基層溫暖保障工程，全面推進市場監(jiān)管所規(guī)范化建設(shè)。

四是堅持從嚴(yán)管理。堅持全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治隊要求，全面落實干部廉潔自律承諾、履諾、評諾制度，扎實開展正風(fēng)肅紀(jì)督查，確保干凈干事、放心履職。保持對基層干部隊伍的教育管理保持延續(xù)性和連續(xù)性，打造一支對黨忠誠、勇于擔(dān)當(dāng)、履責(zé)盡職、清廉干凈的市場監(jiān)管鐵軍，為推進市場監(jiān)管事業(yè)發(fā)展提供隊伍保障。

二、堅持創(chuàng)新提速，扎實推進商事制度改革。

一是推進“最多跑一次”改革行穩(wěn)致遠。按照省局部署，按照“跑得早、跑得穩(wěn)、跑得久、跑得好、跑得實”的總體要求，扎實推進“最多跑一次”改革。要深入推進全程電子化登記，深入推進“同城通辦”、“銀行代辦”等服務(wù)舉措。按照省局“八個一”要求，推進審批窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力打造“形象佳、業(yè)務(wù)精、機制全、服務(wù)優(yōu)、隊伍強”的注冊登記窗口，進一步提高審批效能。扎實推進“多證合一、一照一碼”改革和“證照聯(lián)辦”改革，釋放改革紅利，營造大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新良好環(huán)境。

二是推進事中事后監(jiān)管走向深入。以信息公示為抓手，加快建設(shè)信用信息統(tǒng)一歸集機制，完善以企業(yè)信用監(jiān)管為核心的事中事后監(jiān)管，做實登記信息、行政處罰、異常經(jīng)營名錄等信息公示，持續(xù)推進信用分類監(jiān)管和失信聯(lián)合懲戒機制。扎實做好2018年度年報工作。全面推進“雙隨機、一公開”，努力實現(xiàn)市場監(jiān)管領(lǐng)域執(zhí)法事項全覆蓋，積極推動跨部門聯(lián)合檢查。

三是推進主體推出機制走向完善。持續(xù)做好清理吊銷長期未經(jīng)營。

企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和企業(yè)、個體工商戶簡易注銷工作，對名存實亡的“空殼主體”進行集中清理。進一步放寬適用條件，簡化辦理流程，加大企業(yè)簡易注銷力度。逐步推進長期吊銷未注銷企業(yè)清理工作，切實破解“僵尸企業(yè)”退出難問題。

三、堅持服務(wù)提質(zhì)，全力服務(wù)民營企業(yè)發(fā)展。

一是全力推進小微助長工作。扎實推進新一輪小微企業(yè)成長三年計劃，將小微助長工作融入政府重大平臺、園區(qū)建設(shè)，發(fā)揮好牽頭作用，營造共推共促格局。發(fā)揮好市場準(zhǔn)入、商標(biāo)品牌、個私黨建等職能，以動產(chǎn)抵押、股權(quán)質(zhì)押、商標(biāo)權(quán)質(zhì)押職能為抓手，指導(dǎo)服務(wù)小微企業(yè)利用動產(chǎn)、股權(quán)、商標(biāo)權(quán)融資，提高融資效率，扎實開展民企“雙對接”活動，深入推進“個轉(zhuǎn)企”，推動主體轉(zhuǎn)型升級。

二是扎實推進商標(biāo)品牌建設(shè)。強化宣傳，優(yōu)化服務(wù)，積極指導(dǎo)服務(wù)企業(yè)申報注冊商標(biāo)。同時深化梯次培育，積極培育馳名商標(biāo)。扎實開展商標(biāo)示范縣、示范鎮(zhèn)、示范企業(yè)系列創(chuàng)建。強化商標(biāo)品牌運營指導(dǎo)，指導(dǎo)用好集體商標(biāo)和證明商標(biāo)，提升區(qū)域品牌競爭力。強化執(zhí)法監(jiān)管，加大護牌護密力度，強化知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造保護運用。

三是扎實推進非公黨建工作。繼續(xù)深化“個私黨旗紅”品牌創(chuàng)建，圍繞“黨建強、人才強、發(fā)展強”的目標(biāo)，以陣地熏陶、活動引導(dǎo)、先鋒示范”為手段，扎實開展“個私黨旗紅”品牌創(chuàng)建，扎實推進黨員“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾”三亮活動，拓展個私黨建指導(dǎo)聯(lián)系點，扎實開展“雙幫雙培”活動，深化“黨建+雙創(chuàng)”服務(wù)，構(gòu)建雙向互動、資源共享、共謀發(fā)展的個私黨建工作新格局。

四、堅持監(jiān)管提效，營造公平有序市場環(huán)境。

一是健全市場監(jiān)管體制。進一步完善事中事后監(jiān)管機制，創(chuàng)新監(jiān)管思路，完善信用監(jiān)管、智慧監(jiān)管、社會監(jiān)管、屬地監(jiān)管、分類監(jiān)管、精準(zhǔn)監(jiān)管等監(jiān)管舉措，提升監(jiān)管效能。同時要繼續(xù)深化和完善“四個平臺”改革后基層市場監(jiān)管體制，理順監(jiān)管機制，切實發(fā)揮好市場監(jiān)管平臺作用。深化完善浙滬毗鄰一體化監(jiān)管機制，打破行政壁壘，實現(xiàn)毗鄰地區(qū)一體化無縫監(jiān)管。

二是強化執(zhí)法亮劍行動。圍繞市場監(jiān)管領(lǐng)域的重點部位和人民群眾反映集中的熱點問題，依法亮劍，精準(zhǔn)發(fā)力，樹立市場監(jiān)管部門執(zhí)法權(quán)威。加大知識產(chǎn)權(quán)保護力度，打擊不正當(dāng)競爭，強化商標(biāo)侵權(quán)假冒行為查處力度，強化對網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)假冒違法行為的查處，打擊網(wǎng)絡(luò)炒信、虛假宣傳等違法行為。突出打擊在民生領(lǐng)域擾亂市場秩序的消費欺詐等大要案件，查處醫(yī)藥、保健、化妝品以及投資理財類廣告違法案件。在公用領(lǐng)域重點查處限制競爭和壟斷等違法行為，嚴(yán)厲打擊醫(yī)療、教育、工程建設(shè)、招投標(biāo)等領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為。強化無證無照經(jīng)營監(jiān)管。

三是助推黨委中心工作。立足市場監(jiān)管職能，積極助推縣委縣政府中心工作。圍繞平安建設(shè)要求，積極推進綜治維穩(wěn)工作。繼續(xù)深化“四無”企業(yè)整治工作。繼續(xù)推進小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，深化“美麗建設(shè)”和文明縣創(chuàng)建工作。積極在拆治歸等中心工作上發(fā)揮作用。

五、堅持維權(quán)提檔，維護群眾合法消費權(quán)益。

一是深化“放心消費”創(chuàng)建工作。貫徹落實省局要求，大力打造放心商圈、放心市場、放心網(wǎng)點、放心餐飲、放心景區(qū)。深化消費教育，推進新消法宣教活動。深入推進金融消費者權(quán)益保護三年行動計劃。

二是深化消費維權(quán)調(diào)處工作。扎實開展消費維權(quán)“五進”活動，深入宣貫新《消法》，提升群眾科學(xué)消費、文明消費、依法消費、理性消費的理念。全面推行消費環(huán)節(jié)經(jīng)營者首問和先行賠付制度，引導(dǎo)經(jīng)營者開辟投訴快速處理綠色通道，進一步完善和落實商品質(zhì)量承諾、無理由退貨、消費者糾紛和解等責(zé)任制度，依托維權(quán)義工隊伍，開展聯(lián)動消費評價，完善消費維權(quán)工作機制，繼續(xù)深化“以專對?！钡穆殬I(yè)投訴處置模式，嚴(yán)格工作程序，切實做好消費投訴調(diào)處工作，特別是要做好涉眾涉廣的群體性消費投訴的處置工作，切實保障群眾利益，維護社會和諧穩(wěn)定。

三是推進重點領(lǐng)域整治維權(quán)。聚焦民生熱點商品，強化流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管，充分應(yīng)用抽檢結(jié)果，落地查辦銷售假冒偽劣和不合格商品違法案件，依法及時向社會公布抽檢結(jié)果。強化消費熱點分析和研判，圍繞汽車、房產(chǎn)銷售、營利性教育、預(yù)付式消費、網(wǎng)絡(luò)購物等熱點領(lǐng)域，加大對消費者反映突出的制假售假、虛假廣告、利用格式條款侵害消費者權(quán)益、侵害消費者個人信息、故意拖延或無理拒絕消費者訴求等違法行為的打擊力度，嚴(yán)厲查辦并實名公開曝光一批典型案例，形成法律威懾。

六、堅持安全提升，切實強化食藥安全監(jiān)管。

一是扎實推進食安縣創(chuàng)建。按照“四高”標(biāo)準(zhǔn)，對照具體創(chuàng)建指標(biāo)，掛圖作戰(zhàn)、查漏補缺，拔釘銷號、補齊短板，扎實推進浙江省食品安全縣創(chuàng)建工作。要進一步加強督查，保證進度；加強宣傳，營造氛圍；加強臺賬整理，做好迎檢準(zhǔn)備，確保食品安全縣創(chuàng)建驗收順利通過，全面提升監(jiān)管能力、安全水平和群眾滿意度。

旅游業(yè)食品安全保障水平提升行動，推進城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場整治提升工作，在市場開展電子追溯體系建設(shè)，積極開展放心市場、文明市場和星級市場創(chuàng)建。借助食安縣、文明城市、小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理等載體，扎實開展各項專項整治，強化風(fēng)險防控。強化食品監(jiān)督抽檢，對風(fēng)險程度高、日常消費量大、易受環(huán)境影響和需要一定保藏條件的產(chǎn)品加大抽檢力度。深化食品安全金融征信系統(tǒng)建設(shè)工作，發(fā)揮食品藥品安全信用信息公示平臺作用。深化社會共治。突出企業(yè)主體責(zé)任，發(fā)揮行業(yè)自律、媒體監(jiān)督作用，形成社會各方共同參與、共同關(guān)注食藥安全的社會共治格局。強化智慧監(jiān)管，推進監(jiān)管向自動化、動態(tài)化、實時化、智能化和社會化方向發(fā)展。

三是強化藥械安全監(jiān)管工作。用足用好省食藥局創(chuàng)新醫(yī)療器械服務(wù)點，推進歸谷科技園醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展。強化藥械日常監(jiān)管工作，保障百姓舌尖安全。

【篇二】。

2018年，全局上下在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在三個市局的關(guān)心支持下，圍繞“連心富民、聯(lián)企強區(qū)”大走訪活動，強監(jiān)督、優(yōu)服務(wù)、保民生、解民憂、防風(fēng)險，砥礪開創(chuàng)全區(qū)市場監(jiān)管新局面。

一、不忘初心，砥礪前行，2018年全區(qū)市場監(jiān)管工作亮點紛呈、成績顯著。

（一）聚精會神抓隊伍，自身建設(shè)持續(xù)增強。今年是機構(gòu)改革第三年，也是我們?nèi)w干部職工經(jīng)受考驗的一年。面對業(yè)務(wù)多、任務(wù)重、時間緊、要求高、壓力大，專業(yè)人手少等諸多困難，全局上下以開展“兩學(xué)一做”和大走訪為動力，深入學(xué)習(xí)宣貫十九大精神，咬定既定目標(biāo)、提振工作信心，以超越尋常的韌勁和舉措，眾志成城、開拓創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為，始終保持了穩(wěn)健合理的發(fā)展節(jié)奏、維持了和諧奮進的工作格局，展示了強大的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，取得了來之不易的工作業(yè)績。全局榮獲“2013-2015年度省級文明單位”；太湖分局榮獲“全省工商和市場監(jiān)管系統(tǒng)先進集體”；《打造“123”工程建設(shè)行業(yè)誠信體系》榮獲“全市社會主義核心價值觀教育實踐創(chuàng)新案例”；事中事后監(jiān)管調(diào)研課題和宣傳重點項目分別榮獲區(qū)級三等獎；河埒分局黨支部榮獲“北橋樓宇黨建優(yōu)秀聯(lián)盟單位”；檔案管理工作也榮獲全區(qū)“優(yōu)勝單位”。

面審批”落地生根，營造“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的營商環(huán)境，行政許可科和胡埭分局分別榮獲全省商事制度改革“嘉獎”。

（三）一心一意助發(fā)展，強區(qū)戰(zhàn)略持續(xù)升溫。倡導(dǎo)“xx品質(zhì)”，切實把“質(zhì)量強區(qū)”戰(zhàn)略作為促進xx經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、提升企業(yè)核心競爭力的重要抓手，落實市區(qū)兩級相關(guān)政策措施和配套經(jīng)費356萬元。成功舉辦全區(qū)“制造企業(yè)質(zhì)量論壇”，為無錫位居全省服務(wù)業(yè)總體滿意度測評榜首立下汗馬功勞。切實加大商標(biāo)、品牌、標(biāo)準(zhǔn)化的培育力度，新申報數(shù)同比大幅提增，無錫靈山文化旅游集團有限公司榮獲江蘇品牌建設(shè)“金帆獎”。

（四）聯(lián)防聯(lián)控出新招，民生安全持續(xù)維穩(wěn)。全局上下秉承共建共治共享理念，繼續(xù)在食品藥品和特種設(shè)備“三大”安全上下實功、出實招，以“全國文明城市”和“全省食品安全示范區(qū)”創(chuàng)建工作為抓手，著力在補齊短板上下功夫、在規(guī)范經(jīng)營秩序上使長勁。積極探索3+x食品監(jiān)管模式、農(nóng)貿(mào)市場免費快檢、餐飲業(yè)食品安全“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”、居家養(yǎng)老食堂管理標(biāo)準(zhǔn)和引進第三方餐飲服務(wù)保障機構(gòu)等食品安全監(jiān)管新模式，“管家式”“技術(shù)式”補充監(jiān)管力量，創(chuàng)新開展餐飲示范企業(yè)“誠善經(jīng)營、暢享消費”、“放心商圈”等創(chuàng)建活動。“兩員一?！比藬?shù)達700余人，胡埭、雪浪等地學(xué)校食堂和全區(qū)重點餐飲單位已安裝“明廚亮灶”后廚攝像頭100個；河埒分局納入居家養(yǎng)老食堂標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管30家；全年完成食用農(nóng)產(chǎn)品快速檢測6.8萬批次，先后圓滿完成江蘇發(fā)展大會、“兩會”等各類重大活動安全保障任務(wù)37次303天次就餐7.9萬人餐次?！敖⒔∪膊闄C制，聯(lián)防聯(lián)控食品風(fēng)險”成果展獲省級好評，“省級食品安全示范區(qū)”創(chuàng)建工作受專家美譽，湖濱商業(yè)街獲全市首家“食品安全示范街”稱號，無錫華潤萬家生活超市萬象店等6家獲批“食品安全示范店”。推廣延伸河埒街道安置房電梯三方監(jiān)管模式成功經(jīng)驗，先后與蠡湖街道、胡埭鎮(zhèn)成功簽約，全年共監(jiān)察特種設(shè)備使用單位394家次、特種設(shè)備2894臺（套），排查各類隱患621條，發(fā)出安全監(jiān)察指令書42份，向各級政府報告重大隱患申請掛牌督辦3家9臺5條。藥械零售企業(yè)、藥品評價性抽樣、藥品抽檢和醫(yī)療機構(gòu)疫苗接種點等完成率均達100%，審核藥品不良反應(yīng)報告670例、醫(yī)療器械不良事件報告336例。廣泛普宣法律法規(guī)和安全知識，食藥科普宣傳站已逾全區(qū)社區(qū)總數(shù)70%以上。成功舉辦全市首個由國家食藥總局高研院指導(dǎo)的食品安全事故桌面推演，完成各類特種設(shè)備應(yīng)急演練53次。

與去年相持平，受理征信申請144家，被列入異常名錄庫6256家，清理“僵尸”企業(yè)269家。深化文明市場創(chuàng)建成果，完成稻香、華莊、小桃園和水產(chǎn)市場的提升改造及搬遷工作，溪南和蠡湖市場榮獲“平安市場”，金泰國際裝飾市場率先實現(xiàn)“小個?！秉h員經(jīng)營戶“三亮”承諾。積極培育“重合同守信用”企業(yè)，深化“一中心一平臺”的應(yīng)用，推進網(wǎng)絡(luò)商品交易“線上線下一體化監(jiān)管”，推動廣告企業(yè)優(yōu)化資源配置和行為規(guī)范。聚焦市場經(jīng)濟秩序和社會輿論焦點，加強從生產(chǎn)到流通各類市場主體的專項整治，高壓打假治劣，查處各類市場違法行為案件283起、罰沒495萬元。繼續(xù)規(guī)范高效消費維權(quán)處置機制，全年共受理各類投訴舉報5122起，同比增長2.5倍，辦結(jié)率達97.67%；接受各類來電咨詢2281起，為消費者挽回經(jīng)濟損失545.8萬元。

歲末年初，回首成績和榮譽，來之不易、彌足珍貴，值得肯定，應(yīng)當(dāng)點贊。這些成績和榮譽的取得，離不開全局上下的共同努力，凝聚著全體干部職工的智慧和汗水。一年來，局黨委總攬全局、科學(xué)謀劃、穩(wěn)健駕馭，發(fā)揮了堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)核心作用；局黨委班子成員各負其責(zé)、狠抓落實，務(wù)實高效地推進了各項工作；機關(guān)各科室潛心鉆研、發(fā)揮優(yōu)勢、指導(dǎo)得力，有力地促進了重點工作開展，形成了各自的工作特色和亮點；基層各分局立足大局、勇挑重擔(dān)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、認真履職，在迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難中風(fēng)雨同舟、和衷共濟，全體干部職工緊緊擰成了眾志成城的發(fā)展動力。正是這種團結(jié)干事、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木置婧蜕舷慢R心、凝心聚力、奮發(fā)有為的作風(fēng)讓我感動，這也是我們凝聚起磅礴的精神力量、積蓄起強大的前進動力。在此，我謹代表局黨委向大家表示衷心的感謝和誠摯的問候！

成績代表過去，在總結(jié)成績、分享喜悅的同時，我們也必須清醒地認識到，對照我們職能職責(zé)來看、對照區(qū)委區(qū)政府和人民的更高期盼來看、對照周邊先進兄弟單位來看，我們的工作還存在一些問題和不足。從客觀形勢來看，當(dāng)前正處在深化改革的關(guān)鍵時期，黨的十九大和習(xí)近平總書記系列講話精神中涉及的市場監(jiān)管實踐工作很多，需我們靜下心認真研讀，并圍繞問題靶向逐一破解，用黨的理論、路線、方針、政策指導(dǎo)落實。“自下而上”，下改上不改的狀態(tài)短期內(nèi)不會改變，我們要服從大局、主動擔(dān)責(zé)、攻堅克難，創(chuàng)新突破。從實際現(xiàn)狀來看，雖然“三局合一”已近三年，但我們還存在思想認識、工作理念跟不上、合不順、不適應(yīng)的問題，沒有深度研究思考如何推進市場監(jiān)管業(yè)務(wù)融合、資源整合、信息共享，以及發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性等方面問題，還停留在應(yīng)付式、運動式、應(yīng)急式階段，造成工作中顧此失彼、手忙腳亂的現(xiàn)象。這些問題需要我們引起高度重視，并在今后工作中認真研究，積極加以解決。

二、立足新起點，擁抱新時代，開啟2019年全區(qū)市場監(jiān)管工作新。

征程。

2019年，是貫徹黨的十九大精神開局之年，是改革開放40周年，也是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年?？傮w工作思路是以黨的十九大精神為指引，按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，自覺踐行新發(fā)展理念，圍繞加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，以貫徹落實國務(wù)院《“十三五”市場監(jiān)管規(guī)劃》為主線，聚焦產(chǎn)業(yè)強區(qū)戰(zhàn)略，著力優(yōu)化市場準(zhǔn)入環(huán)境、市場質(zhì)量環(huán)境、市場競爭環(huán)境和市場消費環(huán)境，形成權(quán)威高效的市場監(jiān)管體制機制，為建設(shè)高品質(zhì)美麗湖灣區(qū)注入持續(xù)動力，奮力譜寫好新時代中國特色社會主義xx實踐的嶄新篇章。

（一）聚焦從嚴(yán)治黨，著力樹立隊伍建設(shè)新形象。

打鐵必須自身硬。進入新時代，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅持和發(fā)展中國特色社會主義，準(zhǔn)確把握“全面從嚴(yán)治黨永遠在路上”的豐富內(nèi)涵，著力提高黨的建設(shè)質(zhì)量，為全面開啟市場監(jiān)管各項工作提供堅強保障。

1、提高政治站位，突出引領(lǐng)作用。緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府工作部署，深刻領(lǐng)會和宣貫黨的十九大精神，牢固樹立黨員干部“四個意識”，同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。以“圍繞監(jiān)管抓黨建，抓好黨建促監(jiān)管”工作思路，繼續(xù)推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格落實“黨委中心組學(xué)習(xí)”“三會一課”等制度，把黨建與市場監(jiān)管業(yè)務(wù)同安排、同部署、同考核，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

2、構(gòu)建多元協(xié)同，凝聚工作合力。嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作主體責(zé)任，堅持“一崗雙責(zé)”，通過黨委中心組帶頭學(xué)、黨支部活動專題學(xué)、請進來走出去調(diào)研等形式，加強黨員干部隊伍能力建設(shè)的針對性和實效性。建立“局黨委-基層黨支部-部門黨小組”三級黨建網(wǎng)絡(luò)體系，以黨建責(zé)任體系實現(xiàn)對上盡責(zé)與對下負責(zé)的統(tǒng)一。開設(shè)每季書記論壇，加大培訓(xùn)力度，持續(xù)開展“連心富民、聯(lián)企強區(qū)”大走訪活動，鼓勵黨建共建深度融合。充分發(fā)宣傳陣地作用，發(fā)揮基層黨員先鋒模范作用，努力建設(shè)一支想干事、能干事、干成事的忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀干部隊伍。

3、嚴(yán)守紀(jì)律底線，筑牢拒腐防線。牢固樹立“永遠在路上”的觀念，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，制定和完善相關(guān)制度辦法，切實用制度管住行為習(xí)慣、規(guī)范權(quán)力運行。落實黨風(fēng)廉政主體責(zé)任，堅持談心談話制度，加強日常教育提醒，以上門談、約訪談、主動談和集體懇談等多種形式，不斷錘煉黨員的政治覺悟和黨性修養(yǎng)。積極配合派駐紀(jì)檢組開展執(zhí)紀(jì)工作，主動上報“三重一大”問題，堅決開展自查自糾，完善問責(zé)制度，真正讓鐵規(guī)發(fā)力、禁令生威。

（二）聚焦產(chǎn)業(yè)強區(qū)，著力培育市場主體發(fā)展新動能。

堅定發(fā)展是第一要務(wù)，產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的第一支撐，緊緊圍繞全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加大政策引導(dǎo)力度，通過精細、優(yōu)質(zhì)、便捷的管理服務(wù)，推動企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模擴大、市場擴容、產(chǎn)出擴量，營造寬松便捷的市場主體營商環(huán)境。

1、繼續(xù)深化商事制度改革。主動適應(yīng)改革新常態(tài)，全線推進名稱自主申報、全程電子化、審批結(jié)果免費快遞服務(wù)、“3550”和“不見面審批（服務(wù)）”等舉措，把“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的大門敞得更開，讓市場主體生得快、活得好、長得大。進一步簡政放權(quán)，探索“證照聯(lián)辦”，試點企業(yè)簡易注銷登記，實行“雙告知”，加大對“僵尸企業(yè)”清理力度，為市場主體經(jīng)營騰空間、促發(fā)展。

2、全面實施質(zhì)量強區(qū)戰(zhàn)略。根據(jù)《xx區(qū)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2019-2025年）》，著力構(gòu)建完善品牌建設(shè)生態(tài)系統(tǒng)，提升產(chǎn)業(yè)強區(qū)品牌培育軟實力，推助企業(yè)創(chuàng)牌、轉(zhuǎn)型闖關(guān)、做大做強、融資增效。推進質(zhì)量提升行動，突出“綠色環(huán)保”商品質(zhì)量監(jiān)督，推助食品相關(guān)產(chǎn)品和母線槽為主線產(chǎn)業(yè)質(zhì)量的提升，力爭將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點示范打造為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要支撐。繼續(xù)做好指導(dǎo)廣告業(yè)發(fā)展、加強合同指導(dǎo)服務(wù)、強化計量惠企、平安市場、文明誠信市場創(chuàng)建等工作，形成支持經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的工作合力。

（三）聚焦監(jiān)管創(chuàng)新，著力構(gòu)建事中事后監(jiān)管新機制。

秉承共建共享共治理念，加快推進市場監(jiān)管重心由傳統(tǒng)的事前審批向事中事后監(jiān)管轉(zhuǎn)變，構(gòu)建政府主導(dǎo)、行業(yè)自律、企業(yè)自控、社會參與的“四位一體”監(jiān)管新機制，實現(xiàn)由粗放監(jiān)管向有效監(jiān)管、精準(zhǔn)監(jiān)管轉(zhuǎn)變，營造公平競爭的市場經(jīng)營秩序。

1、建立完善依法監(jiān)管責(zé)任體系。面對新時代下區(qū)域全新定位和更高要求，構(gòu)建責(zé)權(quán)明確、公平公正、透明高效、法制保障的科學(xué)監(jiān)管體系，層層落實監(jiān)管責(zé)任，清除監(jiān)管“死角”和“盲區(qū)”。立足職能，建立聯(lián)動聯(lián)席會議制度，積極探索建立質(zhì)量強區(qū)、食品安全、特種設(shè)備安全、農(nóng)貿(mào)市場管理工作考核和責(zé)任追究機制，加大產(chǎn)商品監(jiān)測力度和綜合執(zhí)法力度，提高企業(yè)遵紀(jì)守法、規(guī)范管理等自律意識和信用水平，為全面構(gòu)建新型市場監(jiān)管體系夯實基礎(chǔ)。

2、加快共享信息信用體系建設(shè)。深化文明城市創(chuàng)建結(jié)果，進一步規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管的科學(xué)性、精準(zhǔn)性和有效性，提升農(nóng)貿(mào)市場綜合信息管理實效。做深做細企業(yè)年報的宣傳培訓(xùn)和提醒督促，按照風(fēng)險等級、信用等級，深入推行分類監(jiān)管，進一步落實“雙隨機一公開”抽查機制，建立健全檢查對象名錄庫和執(zhí)法檢查人員名錄庫，提高檢查針對性與有效性。加強對當(dāng)前監(jiān)管熱點和風(fēng)險的研判，加快建立健全全區(qū)市場主體信息化監(jiān)管體系，努力實現(xiàn)數(shù)據(jù)的雙向共享、互利互惠。強化信用聯(lián)合懲戒，構(gòu)建“一處失信、處處受限”的信用監(jiān)管格局。

3、切實發(fā)揮執(zhí)法震懾作用。認真貫徹落實黨的十九大提出的“提高社會治理社會化、法治化、智能化、專業(yè)化水平”的要求，突出抓好行政復(fù)議、行政指導(dǎo)、行政調(diào)解、自由裁量和執(zhí)法監(jiān)督，全面落實行政權(quán)力網(wǎng)上公開運行和依法行政水平，持續(xù)保持“規(guī)范執(zhí)法示范點”效能。針對新出臺的《行政處罰法》、《反不正當(dāng)競爭法》等法律法規(guī)，進一步完善說理式執(zhí)法，規(guī)范自由裁量權(quán)，細化案件審查標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)避履職風(fēng)險。針對人民群眾反映強烈、消費糾紛多發(fā)的重點行業(yè)、重點領(lǐng)域和市場監(jiān)管中存在的突出問題，重拳出擊開展各類專項整治，深挖案源線索，力爭執(zhí)法辦案更精準(zhǔn)、高效、科學(xué)。

（四）聚焦民生福祉，著力凈化安全市場新環(huán)境。

堅持在發(fā)展中保障和改善民生，加快編織全方位、立體化的安全網(wǎng)，以鐵的手腕提高矛盾風(fēng)險預(yù)防預(yù)警和快速應(yīng)急處置能力，確保我區(qū)不發(fā)生源頭性安全事件，保證人民的滿意度和幸福感。

1、全力做好食品安全監(jiān)管。鞏固和深化“省級食品安全示范區(qū)”創(chuàng)建成果，全面優(yōu)化食品安全責(zé)任體系建設(shè)水平，大力推進各級食品安全工作站的規(guī)范化建設(shè)，探索“兩員一?！惫ぷ餍聶C制，層層落實工作責(zé)任，提升食安監(jiān)管效能。進一步推進食品生產(chǎn)電子溯源體系建設(shè)，探索實施食品安全監(jiān)管信用檔案云端互聯(lián)共享，全面推進食品小作坊登記和監(jiān)管工作；加大食品全過程監(jiān)管檢查力度，推進各環(huán)節(jié)安全示范街（區(qū)）的創(chuàng)建工作；科學(xué)嚴(yán)謹?shù)刈龊檬称钒踩珯z測，加快推進居家養(yǎng)老食堂標(biāo)準(zhǔn)化管理、食品安全第三方監(jiān)管和“明廚亮灶”等創(chuàng)新模式的經(jīng)驗推廣延伸，完成重大活動、重點時段的餐飲保障工作。

2、繼續(xù)加強藥械市場安全監(jiān)管。深入推進藥品、藥包材生產(chǎn)、醫(yī)療機構(gòu)制劑安全監(jiān)管，強化藥品流通領(lǐng)域監(jiān)督檢查，提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量管理水平。全面落實醫(yī)療器械分類分級監(jiān)管，加大對醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營單位的監(jiān)督指導(dǎo)，排查風(fēng)險隱患，切實抓好“閉環(huán)”整改。以農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點區(qū)域，以高風(fēng)險藥品等為重點品種，開展藥械質(zhì)量安全專項整治。強化風(fēng)險管理和預(yù)警監(jiān)測，完善藥品不良反應(yīng)和器械不良事件監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，切實保障群眾的用藥安全。

3、全面保障特種設(shè)備安全運行。繼續(xù)深化電梯監(jiān)管模式創(chuàng)新，推廣河埒街道安置房電梯安全監(jiān)管經(jīng)驗，創(chuàng)新并推廣全市首個由榮巷街道等多方參與的安置房電梯安全綜合保險新模式，扎實做好物業(yè)管理人員培訓(xùn)、維?，F(xiàn)場抽查、應(yīng)急救援演練等工作。繼續(xù)加強大型游樂設(shè)施監(jiān)管，提前做好與萬達文旅城的對接，確保提前介入督查到位，創(chuàng)新籌劃全市首個大型游樂設(shè)施應(yīng)急救援現(xiàn)場觀摩會。全面保障全區(qū)特種設(shè)備安全平穩(wěn)運行，力爭在2019年底完成一庫四平臺和移動監(jiān)察平臺建設(shè)，確保所有出站氣瓶張貼二維碼標(biāo)簽。

4、有效借力消費維權(quán)的社會力量。要充分發(fā)揮投訴舉報中心的集。

約作用，有效運用“互聯(lián)網(wǎng)+”載體，將消費糾紛化解在基層、和解在企業(yè)、解決在源頭，努力營造安全放心的消費環(huán)境。加強對舉報投訴數(shù)據(jù)的分析研究和綜合運用，對投訴集中的行業(yè)和企業(yè)實施行政約談、社會公示、專項監(jiān)測。深入開展放心消費創(chuàng)建工作，在增點、拓線、擴面、提質(zhì)上下功夫。加大全方位、多層面的普法和科普知識宣貫、培訓(xùn)力度，推進行業(yè)自律。

【篇三】。

一、不忘初心，牢記使命，2018年市場監(jiān)管工作取得可喜成績。

2018年，我局在市委市政府和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干職工的共同努力下，恪盡職守，奮力爭先，各工作取得顯著成績。2018年6月23日，在xx市召開的2018年xx市食品安全委員會全體會議暨“雙安雙創(chuàng)”工作會議上，我市被省食品藥品監(jiān)督管理局評為“潔廚亮灶”省級示范單位，被xx市人民政府評為“全市食品藥品安全綜合先進單位第一名”。在xx市組織的“食品藥品安全監(jiān)檢技能競賽”及“xx市食品安全法律知識競賽”中，我局分別獲得“團體第一”和“團體第二”的好成績。同時，我局先后被評為省級文明單位，高安綜治工作（平安建設(shè)）先進單位。食品生產(chǎn)科科長況衛(wèi)兵同志被江西省委宣傳部、省文明辦評為江西好人，2月份又入圍中國好人榜候選人，在近期召開的高安市政法綜治暨掃黑除惡專項斗爭動員部署大會上榮獲全市見義勇為先進個人。

（一）以改革創(chuàng)新為切入點，全力服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。

1、深化改革，促進大眾創(chuàng)業(yè)。一是提升服務(wù)水平。進一步縮短辦事時限、提升辦事效率、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，將法定辦結(jié)時間由15個工作日縮短為3個工作日，同時取消個體工商戶、私營企業(yè)登記實地核查，下放食品經(jīng)營許可證、藥品經(jīng)營許可證審批權(quán)限至分局，貫徹落實“一次辦好”政策，大大縮短了市場主體創(chuàng)辦周期，方便了群眾辦事。二是推進登記便利化改革。積極降低市場主體準(zhǔn)入門檻，實行法無禁止即可入，放寬市場主體經(jīng)營范圍登記條件，全面實施“五證合一、多證合一、一照一碼”登記，有力地促進了全市個體私營經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。三是改革成效明顯。市場主體數(shù)登記數(shù)量穩(wěn)定增長，大眾創(chuàng)業(yè)熱情持續(xù)高漲。一年來，共發(fā)展個體工商戶4128戶，發(fā)展私營企業(yè)2840戶，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社142戶。截止年底我市共有在冊個體工商戶25016戶，私營企業(yè)9580戶，農(nóng)民專業(yè)合作社846戶。

在xx名列前茅。二是幫扶企業(yè)解難題。進一步簡化了登記材料和手續(xù)，努力幫助企業(yè)解決融資難的問題，受到融資企業(yè)的一致好評，一年來我局共辦理動產(chǎn)抵押登記180件，企業(yè)擔(dān)保融資56億元。積極開展“守合同重信用”公示走訪和申報活動。我局為了拓展企業(yè)發(fā)展平臺，營造誠信的社會氛圍，指導(dǎo)“瑞州建設(shè)有限公司”等9家企業(yè)申報省級“aaa”守合同重信用公示單位。三是積極投入地方中心工作。對高安市委、市政府開展的“豬場拆遷”、“勝利路拆遷”、“精準(zhǔn)扶貧”、“招商引資”、“降成本優(yōu)環(huán)境”等中心工作，盡心盡責(zé)積極參與、充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，全面實施“四制”、“四辦”、“四滿意”服務(wù)舉措，以良好的作風(fēng)，很好的完成了市委政府交辦的各項任務(wù)，全力助推了經(jīng)濟社會的發(fā)展。

3、多措并舉，推進“品牌高安”。大力實施質(zhì)量提升工程。緊緊圍繞市委市政府“五個一”戰(zhàn)略要求，積極實施以提高產(chǎn)品質(zhì)量為中心，大力推進質(zhì)量興市，質(zhì)量興業(yè)，質(zhì)量興企發(fā)展戰(zhàn)略，著力打造高安建筑陶瓷、光電、運輸物流、食品等產(chǎn)業(yè)支柱，大力開展品牌創(chuàng)建。2018年高安的品牌建設(shè)再創(chuàng)佳績，我市新增了3件中國馳名商標(biāo)。我市共有注冊商標(biāo)2244件。其中中國馳名商標(biāo)18件，江西省著名商標(biāo)77件，xx市知名商標(biāo)30件，有江西省名牌企業(yè)15家、“高安腐竹”地理標(biāo)志產(chǎn)品1件，建立標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)4個，中國馳名商標(biāo)數(shù)全省第一，“三名”商標(biāo)數(shù)量在全xx市位列第一。2018年3月19日，在江西日報上刊登了題為《打響高安品牌》的報道，3月29日，江西新聞聯(lián)播就高安創(chuàng)優(yōu)商標(biāo)品牌促進產(chǎn)業(yè)升級也進行了報道，反響強烈，成為品牌高安的一張閃亮名片。

（二）以問題導(dǎo)向為著力點，全力抓好市場秩序監(jiān)管。

1、構(gòu)筑食品藥品安全屏障。以創(chuàng)建省級食品安全示范縣市為目標(biāo)，層層落實責(zé)任，推進社會共治，全面提升我市食品安全監(jiān)管工作的能力和水平。圍繞群眾關(guān)心的重點品種、重點環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域，深入開展專項整治，加強監(jiān)管隊伍，推進食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）均成立了食品安全組織機構(gòu)，建立健全食品安全責(zé)任制，層層簽訂食品安全監(jiān)管責(zé)任狀，初步落實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門責(zé)任和生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任。2018年4月21日，組織召開了全市食品安全工作會，6月20日，再次組織召開了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品安全考核細則工作部署會暨“四小”監(jiān)督管理啟動工作會議，進一步明確了責(zé)任，強化了社會共治。

達8次，不斷提升企業(yè)信用監(jiān)管工作水平，注重功能運用。充分發(fā)揮公示系統(tǒng)涉企數(shù)據(jù)公開、違法數(shù)據(jù)公開、預(yù)警數(shù)據(jù)公開“三公開”的強大作用將大數(shù)據(jù)向社會公眾放開，記錄企業(yè)信用狀況，揭示企業(yè)信用優(yōu)劣，警示企業(yè)信用風(fēng)險，接受全社會監(jiān)督。今年以來，共實施企業(yè)抽查6次，將384戶未按規(guī)定公示年報信息及6戶通過登記場所無法聯(lián)系的企業(yè)列入了經(jīng)營異常名錄。

3、加大監(jiān)管執(zhí)法力度。將規(guī)范競爭秩序和扶持企業(yè)發(fā)展有機結(jié)合，持續(xù)加強和創(chuàng)新市場主體事中事后監(jiān)管。一方面，加大行政指導(dǎo)、行政告誡等柔性執(zhí)法手段的應(yīng)用，積極探索公平監(jiān)管機制，減少日常監(jiān)管對企業(yè)正常經(jīng)營的干擾。另一方面，對嚴(yán)重擾亂市場秩序的違法行為持續(xù)加大打擊力度，深化食品藥品、特種設(shè)備等領(lǐng)域各類專項整治，嚴(yán)打不正當(dāng)競爭、侵害消費者合法權(quán)益的行為，強化合同格式條款監(jiān)管，加強商標(biāo)專用權(quán)保護，并以醫(yī)療、藥械、保健食品等行業(yè)為執(zhí)法重點，嚴(yán)厲打擊非法宣傳和虛假廣告。一年來，共立案查處各類違法案件630件，行政處罰金額650萬元，均無行政復(fù)議變更、撤銷和行政訟訴敗訴案件。

（三）以盡職履職為立足點，全力護航民生安全。

1、全力抓好民生安全。突出以“四品一械”科室為主抓，以各分局（所）工作任務(wù)為重點，以執(zhí)法監(jiān)管人員力量為依托，以關(guān)注民生用食用藥安全為已任。全面掌握全市的特種設(shè)備、餐飲行業(yè)、藥店、大型的企業(yè)的安全狀況，做到心中有數(shù)。全市共有特種設(shè)備使用單位904家，各類特種設(shè)備2458臺，其中鍋爐397臺，使用單位351家；壓力容器1299臺，使用單位243家；電梯500臺，使用單位229家；起重機械243臺，使用單位170家；娛樂設(shè)施5臺，使用單位4家；廠（場）內(nèi)機動車輛19臺，使用單位6家。食品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)133家，餐飲服務(wù)單位1211家，其中，大型餐館36家，中型餐飲122家，小餐飲885家，學(xué)校食堂（含托幼機構(gòu)）157家，單位食堂11家。扎實開展特種設(shè)備安全隱患排查整治，督促使用單位落實安全主體責(zé)任。

2、竭力辦好民生實事。嚴(yán)厲打擊銷售偽劣農(nóng)資的違法行為，全面落實市場。

市場工作總結(jié)及思路篇九

推進低壓電氣產(chǎn)品質(zhì)量提升行動，出臺《2020年電氣產(chǎn)品質(zhì)量提升實施方案》，實施“一打擊，一引領(lǐng)，五強化”工作措施。

一是通過重拳打擊，提升執(zhí)法威懾。通過技術(shù)執(zhí)法抽查手段，加大對違法違規(guī)行為的打擊力度，開展各類專項執(zhí)法行動9次,立案查處質(zhì)量違法案件203件，結(jié)案183起，罰沒款390.12萬元，移送公安20件。二是通過品牌引領(lǐng)，扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。推進質(zhì)量強市、品牌強市、標(biāo)準(zhǔn)強市和浙江制造等“三強一制造”工作。開展市政府質(zhì)量獎評選。大力推進“浙江制造”品牌試點縣工作，新增省名牌產(chǎn)品7個，總量達17個。實施標(biāo)準(zhǔn)提升工程，主導(dǎo)起草發(fā)布國家標(biāo)準(zhǔn)2個;536家企業(yè)公開了3537項標(biāo)準(zhǔn)，覆蓋6925種產(chǎn)品。規(guī)上工業(yè)企業(yè)采標(biāo)率領(lǐng)先xx全市達到71%。1071家規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計監(jiān)測工作，1040家企業(yè)有效錄入統(tǒng)計系統(tǒng)，位居xx第一?！罢憬圃臁鄙霞壙己艘蟮?+7個“浙江制造”產(chǎn)品認證提前完成，1個企業(yè)取得了產(chǎn)品認證，7個企業(yè)取得了浙江制造自我聲明授權(quán)證書。主導(dǎo)起草13個“浙江制造”產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，超額完成任務(wù)。三是強化流通監(jiān)管，凈化市場環(huán)境。加強對以新老“電器城”為代表的銷售市場的質(zhì)量監(jiān)管。加大流通領(lǐng)域市場買樣抽查和執(zhí)法抽查的力度，電器城線下買樣和網(wǎng)絡(luò)平臺買樣抽查147批次產(chǎn)品。

四是強化行業(yè)自律，落實企業(yè)主體責(zé)任。加強和行業(yè)協(xié)會的溝通聯(lián)系。進一步推進聯(lián)手打假和質(zhì)量共治工作。組織了6家行業(yè)協(xié)會參與質(zhì)量共治試點工作，將質(zhì)量共治推向全社會。五是強化技術(shù)幫扶和公共服務(wù)平臺建設(shè)。國家中心、質(zhì)量技術(shù)檢測院為企業(yè)技術(shù)服務(wù)減免檢測費97.1萬元，國家中心成功與德國德凱公司合作，成為德凱公司的實驗室。六是強化督查工作，嚴(yán)肅問責(zé)機制。成立質(zhì)量提升辦公室，及時督查日常工作進度。七是強化證后監(jiān)管，加大抽查力度。巡查生產(chǎn)許可證、3c認證獲證企業(yè)142家次，審查獲證企業(yè)年度報告87份。加大對歷年抽查不合格、小型企業(yè)的專項監(jiān)督抽查，抽查368批次，合格336批次，批次合格率為91.85%，綜合合格率為98.06%。同時進一步強化質(zhì)量信用建設(shè)，辦理監(jiān)督抽查不合格后處理案件67起。

市場工作總結(jié)及思路篇十

x縣市場監(jiān)管局始終緊緊圍繞國家、省、市局和縣委縣政府決策部署，以新一輪機構(gòu)改革為契機，深刻認識市場監(jiān)管新形式、新變化、新使命，勇于擔(dān)當(dāng)，奮發(fā)有為，不斷為x高質(zhì)量發(fā)展貢獻市監(jiān)力量。

一、2021年工作特色。

2021年，縣市場監(jiān)管局以數(shù)字化改革為突破口、以服務(wù)發(fā)展和疫情防控為重任，團結(jié)帶領(lǐng)全縣系統(tǒng)干部堅定信心、迎難而上、勇于擔(dān)當(dāng)，取得了新進展新成績。

提前五個月完成x家學(xué)校食堂“陽光廚房”全年創(chuàng)建任務(wù)；

積極落實縣政府民生實事，完成農(nóng)村家宴“陽光廚房”建設(shè)x家；

成功打造x家農(nóng)村家宴“放心廚房”；

網(wǎng)絡(luò)餐飲“陽光廚房”建設(shè)任務(wù)數(shù)x家，已完成x家，完成率達x%；

截至x月x日，特種設(shè)備實現(xiàn)“件件賦碼，應(yīng)賦盡賦，應(yīng)消盡消”，所有在冊特種設(shè)備均已x%賦碼，后續(xù)新增設(shè)備實時賦碼，確保賦碼率持續(xù)保持x%。二是創(chuàng)建x鹵制品數(shù)字化智治園區(qū)。創(chuàng)新數(shù)字化應(yīng)用，在“陽光工廠”系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，升級改造x鹵制品園區(qū)數(shù)字化管理，打造智治園區(qū)。園區(qū)入駐鹵制品生產(chǎn)企業(yè)x家，目前數(shù)字化智治平臺已開發(fā)完成，部分企業(yè)正在辦理環(huán)保等生產(chǎn)手續(xù)。三是率全省之先打造四“x”黨風(fēng)廉政系統(tǒng)。深化機關(guān)黨建數(shù)字化改革，推進黨建工作機制進一步升級，率全省之先謀劃打造本地特色的四“x”黨風(fēng)廉政平臺，包括“會學(xué)習(xí)平臺”、“慧活動平臺”、“匯工作平臺”、“惠服務(wù)平臺”、黨風(fēng)廉政等功能模塊，建成線上線下結(jié)合、內(nèi)部外部貫通、管理服務(wù)一體的綜合性智慧化黨建工作系統(tǒng)。

牽頭編制x縣知識產(chǎn)權(quán)工作“十四五”發(fā)展規(guī)劃，預(yù)計x月份發(fā)文公布。

（三）“三比一講”爭先創(chuàng)優(yōu)。今年x月省局推出全省市監(jiān)系統(tǒng)“三比一講”爭先創(chuàng)優(yōu)競賽，要求充分利用x三個月時間在全系統(tǒng)掀起“比快、比好、比貢獻、講大局”工作熱潮，加快完成全年任務(wù)。我局深刻領(lǐng)會競賽精神，圍繞“一個目標(biāo)”、實施“四項制度”，深化落實重點工作部署推進：“一個目標(biāo)”，即錨定“保三爭二沖一”競賽目標(biāo)。x年x局獲得了省市縣三級考核全優(yōu)秀，特別是在省局考核中取得了第x名的成績，今年要在此基礎(chǔ)上進一步爭先創(chuàng)優(yōu)?！八捻椫贫取?，即每周研判制度。每周一召開局專班研判會，查找落后原因，研究相關(guān)舉措。分管領(lǐng)導(dǎo)掛鉤推進制度。班子領(lǐng)導(dǎo)分別掛鉤基層站所，每周聯(lián)系指導(dǎo)。督查通報制度。全局抽調(diào)經(jīng)驗豐富的x名同志組成督查員隊伍，開展專項督查，每周頒布競賽紅黑榜，將排名全省前x和后x的指標(biāo)及責(zé)任科室張榜公布。百分制考核激勵制度。將“三比一講”競賽和百分制考核相掛鉤，關(guān)聯(lián)個人評優(yōu)評先、干部提拔、職級晉升及年終考績獎等，充分調(diào)動全體干部“比講”熱情和工作激情。

增強人員防護力。全縣農(nóng)貿(mào)市場應(yīng)接種疫苗x人，已完成疫苗接種x人，接種率達x%；

增強組織督導(dǎo)力。加強日常督導(dǎo)，督促經(jīng)營單位落實整改并實現(xiàn)閉環(huán)管理。從嚴(yán)執(zhí)法整頓，對防控措施不到位的藥店、市場和一般經(jīng)營戶等均予以關(guān)停整改。

二、2022年工作思路。

2022年，縣市場監(jiān)管局的工作思路歸納起來就是：重服務(wù)、利民生、抓監(jiān)管、創(chuàng)特色、強隊伍。

推動知識產(chǎn)權(quán)運用轉(zhuǎn)化，鼓勵各銀行機構(gòu)加大對產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中的創(chuàng)新型（科技型）小微企業(yè)的融資支持力度。三是持續(xù)深化“質(zhì)量強縣”工程。支持“品字標(biāo)x制造”品牌企業(yè)與國內(nèi)知名商業(yè)零售終端企業(yè)進行對接合作，鼓勵“品字標(biāo)x制造”品牌企業(yè)貼標(biāo)，加大主流媒體宣傳力度，進一步提升品牌影響力。

（二）利民生，進一步關(guān)注人民福祉，建設(shè)一批百姓認可的民生工程。一是持續(xù)推進“陽光系列”工程。保持學(xué)校食堂“陽光廚房”x%全覆蓋，完成新設(shè)立學(xué)校的“陽光廚房”建設(shè)，迭代升級數(shù)字化管理。保持食品生產(chǎn)企業(yè)“陽光工廠”x%全覆蓋，確保新增食品生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)年設(shè)，當(dāng)年創(chuàng)，當(dāng)年“陽光化”。二是持續(xù)開展農(nóng)貿(mào)市場提檔升級。加大農(nóng)貿(mào)市場城鄉(xiāng)一體化發(fā)展建設(shè)力度，加快推進農(nóng)貿(mào)市場提檔升級星級創(chuàng)建步伐?？v深推進農(nóng)貿(mào)市場“消費環(huán)境放心、食品安全放心、管理服務(wù)放心、誠信經(jīng)營放心、價格計量放心”等x個方面建設(shè)。對已創(chuàng)建完成的市場開展不定期督查工作，鞏固“省級放心農(nóng)貿(mào)市場”創(chuàng)建成果。三是持續(xù)推動“放心消費”示范創(chuàng)建。深入挖掘市場監(jiān)管民生工作屬性，持續(xù)推動“放心消費在x”建設(shè)。推動放心消費向不同行業(yè)和領(lǐng)域拓展延伸，抓實“無理由退貨”承諾落地。

（三）抓監(jiān)管，進一步落實最嚴(yán)監(jiān)管，擦亮市監(jiān)執(zhí)法亮劍品牌。一是常態(tài)化開展疫情防控工作，筑牢防控安全底線。進一步加強農(nóng)貿(mào)市場、專業(yè)市場、冷鏈和零售藥店等重點領(lǐng)域監(jiān)管，全面落實各類市場“四個一律”和“三個到位”舉措，開展進口冷鏈?zhǔn)称烽]環(huán)管理專項檢查，持續(xù)保持進口冷鏈?zhǔn)称焚x碼、掃碼均“百分百”，繼續(xù)發(fā)揮“藥店哨點”作用，普及應(yīng)用“x防疫碼”，一旦發(fā)現(xiàn)特殊碼要及時上報當(dāng)?shù)胤揽剞k。二是運用數(shù)字化集成改革成果，鞏固食安創(chuàng)建成果。推廣“x食鏈”群眾知曉和利用度，全面落實“x食鏈”在食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)中的使用，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全鏈條可監(jiān)管、全流程可追溯，全面提升我縣食安水平，鞏固食安創(chuàng)建成果。聚焦民生實事，全力推進“陽光廚房”建設(shè)，推動“x外賣在線”落地應(yīng)用，提升餐飲安全水平。全面推進農(nóng)貿(mào)市場提檔升級創(chuàng)星行動，在全縣范圍內(nèi)推廣遠程監(jiān)控平臺建設(shè)與專業(yè)化托管，提升農(nóng)貿(mào)市場智能管理水平。三是牢固樹立紅線意識，壓實食品、藥品、特種設(shè)備、重點產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任。落實食品安全“四個最嚴(yán)”要求，構(gòu)建全鏈條閉環(huán)管控體系和風(fēng)險防控保障體系。常態(tài)化開展藥品和重點產(chǎn)品質(zhì)量檢驗和專項整治，加大民生健康安全類重點產(chǎn)品的質(zhì)量管控。完善特種設(shè)備安全監(jiān)管機制，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，杜絕重大食品安全和特種設(shè)備事故的發(fā)生。四是圍繞民生重點領(lǐng)域，強化維權(quán)保護與價格監(jiān)管。進一步強化消保維權(quán)能力，持續(xù)開展“放心消費”培育工作，加大“放心商店”培育力度。圍繞教育、房地產(chǎn)等民生重點領(lǐng)域，開展全縣民辦教育收費、“雙減”、“一房一價”明碼標(biāo)價等專項檢查行動，加大熱點消費投訴問題集中治理。充分發(fā)揮消保委作用，進一步強化社會共治建設(shè)。強化執(zhí)法打擊震懾作用，圍繞群眾關(guān)心、社會關(guān)注的重點熱點問題，開展“亮劍”系列稽查執(zhí)法專項行動，查處一批大案要案。

（四）創(chuàng)特色，進一步挖掘本地優(yōu)勢，打造一批叫的響的x亮點工作。充分發(fā)揮x本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以x機械、“x五個鮮”農(nóng)產(chǎn)品等突出產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為依托，在企業(yè)服務(wù)上謀突破、在產(chǎn)業(yè)監(jiān)管上創(chuàng)特色。一是要在產(chǎn)業(yè)集聚上再下功夫。充分總結(jié)x鹵制品數(shù)字化智治園區(qū)創(chuàng)建經(jīng)驗，進一步加強與縣級有關(guān)部門合作，引導(dǎo)小微企業(yè)進行整合，進一步深化“企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群、服務(wù)集中”優(yōu)勢，加速小微園建設(shè)，降低小微企業(yè)入園門檻，把小微企業(yè)園建設(shè)作為推進小微企業(yè)集聚發(fā)展的重要平臺。依托產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢，深入行業(yè)開展一線調(diào)研活動，進一步摸清我縣特色產(chǎn)業(yè)具體發(fā)展情況，從市監(jiān)領(lǐng)域出發(fā)，收集產(chǎn)業(yè)存在的共性問題，予以研究解決幫助產(chǎn)業(yè)做大做強。二是要在幫扶指導(dǎo)上再謀突破。從市場監(jiān)管職能出發(fā)，強化入企指導(dǎo)幫扶，特別是要在知識產(chǎn)權(quán)保護和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升兩項重點服務(wù)領(lǐng)域上謀求突破。圍繞“x五個鮮”，大力支持地理標(biāo)志商標(biāo)和推進區(qū)域公用品牌建設(shè)，對已獲國家知識產(chǎn)權(quán)局商標(biāo)局受理的“x馬蹄筍”地理標(biāo)志商標(biāo)要持續(xù)跟進，爭取盡早落地。針對印包機械產(chǎn)業(yè)，要進一步發(fā)揮印包裝備標(biāo)準(zhǔn)化研究院功能，強化研究院配置，并將該行業(yè)作為我縣“x制造”與“品字標(biāo)”培育的重點，深入企業(yè)開展質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化提升幫扶指導(dǎo)。三是要在數(shù)字化監(jiān)管上創(chuàng)特色。以省局數(shù)字化集成改革為依托，深化數(shù)字化監(jiān)管。大力推廣“x食鏈”、“x冷鏈”、“x苗鏈”、“x企鏈”、特種設(shè)備、知識產(chǎn)權(quán)、商事登記、市場秩序平臺等應(yīng)用，運用數(shù)據(jù)分析規(guī)律，形成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的良性循環(huán)。以市場監(jiān)管數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶動縣域治理現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，以深化“最多跑一次”改革推動營商領(lǐng)域的重大變革，以理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新、場景創(chuàng)新、模式創(chuàng)新撬動市場監(jiān)管治理創(chuàng)新。

（五）抓隊伍，進一步強化鐵軍建設(shè)，建設(shè)一支敢擔(dān)當(dāng)、能打勝仗的市場監(jiān)管隊伍。一是進一步深化主題教育。常態(tài)性開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。始終堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入開展主題教育活動，強化問題意識，樹牢鮮明問題導(dǎo)向，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，強化作風(fēng)建設(shè)，全面提升全局政治素養(yǎng)。二是進一步推進法治市監(jiān)建設(shè)。加大對執(zhí)法人員的法制培訓(xùn)力度，通過專業(yè)化促進規(guī)范化。結(jié)合省市局輕微違法不處罰及告知承諾制相關(guān)制度，積極落實省、市局“盡職照單免責(zé)，失職照單問責(zé)”機制，努力緩解基層面臨的責(zé)任重、風(fēng)險高等突出矛盾，激勵保障市場監(jiān)管執(zhí)法人員忠于職守、履職盡責(zé)。三是進一步深化全員培訓(xùn)破解老齡化難題。深化全員培訓(xùn)機制，持續(xù)增加藥品、特種設(shè)備等專業(yè)人員培育。并在此基礎(chǔ)上針對老同事開展數(shù)字化監(jiān)管、移動執(zhí)法等專項培訓(xùn)，幫助老同事進一步適應(yīng)新形式下的市場監(jiān)管職能。同時，要在“老帶新”的基礎(chǔ)上開展“新幫老”行動，形成優(yōu)勢互補，進一步強化執(zhí)法隊伍建設(shè)。

市場工作總結(jié)及思路篇十一

20xx年，在人管辦領(lǐng)導(dǎo)班子以及l(fā)部長的指揮和支持下，本人圓滿地完成了所負責(zé)集體人事代理、人才派遣、大中專院校市外生源畢業(yè)生的檔案接收、落戶、等各項工作。現(xiàn)將部門的一年來的工作情況匯報如下：

在龍部長的代理下，全部門同事的積極配合下，到旅專、理工大學(xué)、醫(yī)學(xué)院、師專辦理市外生源畢業(yè)生人事代理612人；20xx年新開發(fā)新集代單位4家，派遣單位5家，新增87派遣員工;組織2次派遣員工的崗前培訓(xùn)。

積極人管辦組織的各項政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，今年到區(qū)人才市場跟班學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)，在人才市場的支持下，考取了職業(yè)指導(dǎo)師助理證和人力資源服務(wù)行業(yè)上崗證。在不斷的學(xué)習(xí)充電中，找出了自身工作不足與差距，及時改正，得到用人單位的認可以及領(lǐng)導(dǎo)的好評。

外聯(lián)培訓(xùn)部作為了一個綜合性高、業(yè)務(wù)量大的管理部門，它既要開發(fā)集代、派遣、市外生源應(yīng)屆畢業(yè)生人事代理、落戶辦理、syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)的外聯(lián)部門，又要完成日常對各派遣單位的五險一金繳納、派遣員工工資發(fā)放、集代單位檔案管理、集代人員進出手續(xù)辦理、費用催繳等的業(yè)務(wù)，在人手少、任務(wù)重的不利條件下，外聯(lián)培訓(xùn)部在龍部長的帶領(lǐng)下，集思廣益，總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，我們摸索了一套新的、高效的管理方法，取得了顯著的成果。

在今年的高校畢業(yè)生人事檔案前期宣傳方面，我們總結(jié)去年經(jīng)驗，提前與高校負責(zé)人聯(lián)系。首先，利用高校招生就業(yè)網(wǎng)這個宣傳平臺，提前放置網(wǎng)上宣傳資料，再次，制作新的宣傳內(nèi)容，上門宣傳。讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)生人事檔案相關(guān)知識。首先減輕部門在高校畢業(yè)生后期人事檔案轉(zhuǎn)接的業(yè)務(wù)壓力;再次，能夠讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)離校的相關(guān)手續(xù)，使得他們更從容、輕松的走出校園。

在開發(fā)派遣、集代單位時，如果還是按傳統(tǒng)的多家走訪、上門宣傳的方式，勢必需要花費許多人力和時間，在不了解別的單位的人事檔案管理需求的情況下，盲目前去開發(fā)業(yè)務(wù)的，取不到好的效果，而且還勢必疏于對集代單位檔案的跟蹤管理。利用桂林晚報、桂林旅游人才網(wǎng)、各院校網(wǎng)站等新媒體，廣泛宣傳我們的業(yè)務(wù)，“提升”人才市場在各社會各界的知名度。利用qq與單位、個人進行業(yè)務(wù)聯(lián)系，“提高”了我們的辦事效率。

在人才派遣方面，新增廣西荔浦農(nóng)村合作銀行、廣西平樂農(nóng)村合作銀行、廣西永福農(nóng)村合作銀行、中國國際航空公司、中國銀河證券有限公司五家派遣單位。派遣人數(shù)新增近百人。在派遣業(yè)務(wù)上完成了發(fā)展目標(biāo)的同時，又為派遣單位新進的派遣員工提供了崗前培訓(xùn)的“心服務(wù)”。得到了派遣單位的一致贊揚。

今年來，我們市場的監(jiān)控管理、觸摸屏管理等逐步實現(xiàn)了人才市場的智能化管理。外聯(lián)培訓(xùn)部也進一步完善檔案的規(guī)范管理，配備了一個能容納10000份檔案的檔案室，檔案室采用紅外線監(jiān)控設(shè)備，和完善部門的業(yè)務(wù)管理工作，分工到人，責(zé)任到人，在檔案管理、戶籍管理、人才派遣管理等各個環(huán)節(jié)都做到嚴(yán)格管理，對以前的遺留問題，從不推諉，一旦發(fā)現(xiàn)立即處理，并要求部門人員以此為鑒。能及時和各業(yè)務(wù)單位溝通，今年主動與單位聯(lián)系將職稱管理政策發(fā)給他們，到我所負責(zé)的第三人民醫(yī)院上門辦理人事代理，他們都很感動，在大客戶座談會上對我部門工作表示了肯定。

(一)加強部門的檔案管理，與集代單位聯(lián)系，完善集代人員年度考核等資料的整理歸檔工作。

(三)認真、規(guī)范、細致的做好派遣員工的備案工作。

(四)再次確認做好xx年畢業(yè)生未交齊材料畢業(yè)生的催交材料記錄。

(五)進一步完善網(wǎng)上人事大廳的部門業(yè)務(wù)內(nèi)容，減輕現(xiàn)場辦公的壓力。

市場工作總結(jié)及思路篇十二

近年來，在省科技廳、市主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)市場立足于遂寧地區(qū)的科技與人才優(yōu)勢，不斷加強與地方政府、科研院所和企業(yè)的溝通交流，通過資源整合，在技術(shù)賣方和買方之間不斷發(fā)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的價值空間，在實踐中努力探索以企業(yè)需求為導(dǎo)向、大學(xué)和科研院所為源頭、技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)為紐帶，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)轉(zhuǎn)移新途徑，技術(shù)市場工作總結(jié)。在全市有關(guān)部門和相關(guān)企業(yè)的支持配合下，生產(chǎn)力促進中心根據(jù)技術(shù)交易的業(yè)務(wù)要求，搭建和完善組織機構(gòu)，廣泛征集可交易項目，加快網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開辟民營科技企業(yè)的融資渠道，我市技術(shù)市場工作取得了一些成效?，F(xiàn)將我市技術(shù)市嘲十一五”期間工作總結(jié)如下：

技術(shù)市場成立于19xx年9月，屬科技局內(nèi)設(shè)非獨立法人機構(gòu)，由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，專職人員登記。全市有6人取得技術(shù)合同登記員資格證書?，F(xiàn)有在崗職工6人，全部具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，兼職人員20余人。硬件投入在市局領(lǐng)導(dǎo)的支持下得到落實，技術(shù)市場現(xiàn)有經(jīng)營面積50余平方米，擁有計算機6臺/套，全部實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)連接。確保了網(wǎng)上技術(shù)市場所必需的設(shè)備配備和硬件設(shè)施建設(shè)，為如期順利地開通網(wǎng)上技術(shù)市場登記保駕護航。我市技術(shù)市場工作主要為我是企業(yè)提供科技、經(jīng)濟、人才、政策、企業(yè)診斷和改善管理方面的咨詢和服務(wù);組織我市人才培訓(xùn)和企業(yè)與研究開發(fā)機構(gòu)間的交流與合作、技術(shù)轉(zhuǎn)移與成果轉(zhuǎn)化;協(xié)助企業(yè)建立技術(shù)依托。

1、任務(wù)落實，責(zé)任明確。為切實做到任務(wù)落實，責(zé)任明確，我們重點做了四個方面的工作：一是注重發(fā)揮各職能部門的作用，把任務(wù)分解落實到相關(guān)的職能部門即領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位。二是組織有關(guān)人員有針對性地分赴重點工業(yè)企業(yè)和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)調(diào)查摸底，開展面對面的服務(wù)。三是組織重點企業(yè)負責(zé)人開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)。使企業(yè)對網(wǎng)上技術(shù)市場又有了更進一步的認識。四是為我市企業(yè)提供科技、經(jīng)濟、人才、政策、企業(yè)診斷和改善管理方面的咨詢服務(wù);組織我市人才培訓(xùn)和企業(yè)和研究機構(gòu)間的開發(fā)合作;協(xié)助企業(yè)建立技術(shù)依托。

2、全面發(fā)動，廣泛宣傳。為了使企業(yè)全面、深入了解和接受網(wǎng)上技術(shù)市場登記認定這一新生事物，我們開展多種形式的宣傳活動。分管領(lǐng)導(dǎo)親自深入重點企業(yè)指導(dǎo)技術(shù)市場工作，同時組織專門人員深入到企業(yè)開展廣泛的宣傳發(fā)動和技術(shù)服務(wù)工作，使企業(yè)充分認識到我們經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)培育和發(fā)展技術(shù)市場促進企業(yè)與高等院校、科研院所產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的有效途徑，也是企業(yè)提高科技含量、提升產(chǎn)品檔次和提高經(jīng)濟效益的有效途徑。

3、高度重視發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。把實施火炬計劃，實現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)超常規(guī)、跨越式發(fā)展作為重要的發(fā)展戰(zhàn)略來抓，并且確立了“選育重大項目、培育龍頭企業(yè)、建設(shè)孵化基地、完善服務(wù)體系”的工作目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)，技術(shù)市場在市局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，本著“促進技術(shù)轉(zhuǎn)移、繁榮技術(shù)市潮的宗旨，以遂寧地區(qū)科技資源為基礎(chǔ)，不斷加強與地方政府、科研院所和企業(yè)的溝通交流，通過資源整合，在技術(shù)賣方和買方之間不斷發(fā)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的價值空間，在實踐中努力探索以企業(yè)需求為導(dǎo)向、大學(xué)和科研院所為源頭、技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)為紐帶，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)轉(zhuǎn)移新途徑。

技術(shù)市場合同認定登記點是四川省科技廳、市科技局授權(quán)設(shè)立的技術(shù)合同登記機構(gòu)，承擔(dān)著遂寧地區(qū)企事業(yè)單位簽訂的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢合同的認定登記工作。憑借人力優(yōu)勢，及時搜集整理我市高技術(shù)含量、高附加值項目，建立項目庫，組織中小企業(yè)等進入技術(shù)市場，進行技術(shù)交易，促進我市科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。技術(shù)合同登記點主要與技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù)為工作重點，合同登記額從無到有，從20xx年僅有技術(shù)合同登記3項，發(fā)展到截止20xx年底技術(shù)合同登記達111項，技術(shù)合同取得了跨越式發(fā)展。截止20xx年底技術(shù)合同網(wǎng)上登記111項，成交額260.09萬元。遂寧技術(shù)市場合同認定登記點成立至今，憑著良好的服務(wù)態(tài)度和較高的政策水平，贏得了企業(yè)和社會的滿意認可，工作總結(jié)《技術(shù)市場工作總結(jié)》。

1、積極開展市校合作，建立技術(shù)協(xié)作新機制，搭建科技創(chuàng)新服務(wù)平臺。近年來，協(xié)助市人民政府與四川大學(xué)、西南大學(xué)、電子科技大學(xué)、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、西南交通大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)、成都理工大學(xué)、西南石油大學(xué)、四川師范大學(xué)、中國民航飛行學(xué)院等12所大學(xué)建立了人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化等戰(zhàn)略合作關(guān)系。成功協(xié)助舉辦了“省科青聯(lián)專家遂寧科技行”和“20xx四川遂寧科技成果轉(zhuǎn)化暨產(chǎn)學(xué)研合作對接洽談會”等系列活動，為我市科技創(chuàng)新和產(chǎn)學(xué)研合作搭建了有效的平臺。全市建立產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟6個、博士工作站5個，并促成全市240余戶企業(yè)與國內(nèi)70余所大專院校、科研院所建立了新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)院企合作關(guān)系。

2、密切與高?？蒲性核慕涣骱献鳎龠M科技成果在我市轉(zhuǎn)化，我市的科技成果轉(zhuǎn)化能力明顯增強。為鼓勵科技創(chuàng)新、加快科技成果轉(zhuǎn)化，我市出臺了《科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》等一系列的政策法規(guī)，進一步激發(fā)了科技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性，取得了一大批優(yōu)秀科技成果，共獲得省科技進步獎14項、市科技進步獎86項。切實加大了科技成果的推廣應(yīng)用力度，推廣應(yīng)用的科技成果達230余項，創(chuàng)產(chǎn)值180億元，實現(xiàn)利稅48.3億元，節(jié)約投資15.9億元。科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，破解了企業(yè)發(fā)展技術(shù)瓶頸，并在開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品方面，取得了顯著成效。

經(jīng)過與省內(nèi)大專院校、科研院所及高金、頤康、盛馬、回春堂等多次聯(lián)系，篩癬整理了食品加工，醫(yī)藥，化工和部分機械類的技術(shù)難題，幫助這些企業(yè)和技術(shù)服務(wù)專家取得聯(lián)系。自20xx年以來，共有55項技術(shù)難題對接成功，7項難題正在洽談中。高金公司分別與四川大學(xué)和四川農(nóng)業(yè)大學(xué)簽署了“四川高金出口豬健康養(yǎng)殖疫病防治和食品安全控制技術(shù)研究”和“優(yōu)質(zhì)肉豬健康養(yǎng)殖疾病監(jiān)控及科技示范”項目合作協(xié)議，目前項目實施順利。頤康公司與四川大學(xué)簽署了“共建頤康養(yǎng)生食品研究所”和“頤康雞規(guī)?；B(yǎng)殖疫病防治和食品安全控制技術(shù)研究”2個項目合作協(xié)議。盛馬化工司分別與西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院和電子信息工程學(xué)院簽訂了院企合作框架協(xié)議，其“脫硫脫氮清潔汽油生產(chǎn)新工藝技術(shù)研究與應(yīng)用”被列為20xx年度省級科技攻關(guān)項目?；卮禾盟帢I(yè)公司與成都理工大學(xué)就瓜蔞雌雄性別鑒別和成品干燥等項目進行合作洽談，達成了合作協(xié)議，并簽訂了校企合作、教學(xué)實習(xí)基地共建、就業(yè)基地合作三個合作協(xié)議。經(jīng)我中心積極牽線搭橋，20xx年11月8日，成都理工大學(xué)材料與化學(xué)化工學(xué)院正式將回春堂藥業(yè)公司確定為教學(xué)實習(xí)基地并授牌。這為企業(yè)借助高校的技術(shù)資源、智力資源和科研設(shè)備優(yōu)勢，將高校的科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，盡快解決瓜蔞大量繁殖的技術(shù)“瓶頸”問題，讓知識產(chǎn)生最大的效益，實現(xiàn)校企雙贏搭建了很好的平臺。促成四川天齊鋰業(yè)股份有限公司與四川有色冶金研究院、新疆有色金屬研究所、江西理工大學(xué)成功簽約，成為我國第一家鋰資源綜合開發(fā)產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟。

3、精心組織，全力以赴參展西博會。積極組織第十屆、第十一屆西博會，共有30余家企業(yè)的180多個產(chǎn)品參展西博會高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)館，產(chǎn)品涉及電子信息、生物醫(yī)藥、新能源、新材料、先進制造、環(huán)境技術(shù)、高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等七大領(lǐng)域。在西博會上，四川邦興科技、大雁科技、金灣電子、四川達科特公司等企業(yè)達成了成果轉(zhuǎn)化協(xié)議，協(xié)議金額達2.75億元。

1、技術(shù)交易不規(guī)范。由于技術(shù)供需主體多元化，應(yīng)用分散，實踐性和綜合性強，以及企業(yè)需求的多樣性，導(dǎo)致交易方式方法眾多，交易行為難以規(guī)范。在技術(shù)合同實施中，由于受條件和市場等多種不確定因素的影響，加之交易中又無法完全套用普通合同的標(biāo)準(zhǔn)方式，約束不夠，技術(shù)合同仲裁制度又不夠健全，難以切實保護技術(shù)出讓方和受讓方的利益，從而也影響技術(shù)市場的發(fā)展。技術(shù)合同登記收費無規(guī)范性文件。

2、無法實現(xiàn)資源共享。由于不同機構(gòu)各自為陣，信息不通暢，資源得不到有效共享，從而導(dǎo)致大量重復(fù)勞動，造成資源的極大浪費。

3、中介活力不足。技術(shù)市場的中介組織體系沒有形成，合格的技術(shù)經(jīng)紀(jì)人數(shù)量不足，技術(shù)市場經(jīng)營人才匱乏，嚴(yán)重影響了技術(shù)市場基本功能和潛在能力的發(fā)揮。

市場工作總結(jié)及思路篇十三

（一）概述：

本年度是書店開業(yè)以來的第一年，市場部全面負責(zé)書店品牌宣傳與維護、

營銷活動策劃與組織、市場調(diào)研工作和輔助相關(guān)部門做好企業(yè)文化建設(shè)工作，根據(jù)市場需求和變化，開展各項宣傳活動、會員活動。根據(jù)書店發(fā)展需要，增加市場助理崗位，負責(zé)了解會員對書店的看法、意見和建議，根據(jù)會員反映有針對性的進行客戶滿意度調(diào)查等客服類工作，并承接了會員卡制作等相關(guān)工作。

（二）重點工作分析：

20xx年，市場部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，運轉(zhuǎn)方面是比較正常的。上核心重點是加強戶外廣告宣傳以及社區(qū)推廣活動，先后組織了進社區(qū)活動、通過買電腦送學(xué)習(xí)卡等系類活動，涵蓋了商業(yè)街、商業(yè)中心、學(xué)校等所有業(yè)主密集區(qū)域，覆蓋了整個社區(qū)業(yè)主和四期準(zhǔn)業(yè)主，很好的宣傳了書店，鎖定目標(biāo)人群，為銷售工作打下基礎(chǔ)。使整個宣傳面覆蓋了所有重點項目，既達到了理想的宣傳效果，同時又能有針對性的開展各類營銷宣傳，點面結(jié)合，有的放矢，在有限的宣傳預(yù)算下，達到最理想效果。

市場部的工作重心在于以下三點：一是開展策劃，出新創(chuàng)意，整合資源，二是加強各項工作的細節(jié)化管理，三是注重廣告推廣的效果評測。除上述重大工作外還有市場部的基礎(chǔ)工作，主要包括：宣傳推廣計劃、一系列的廠家報表反饋、各類活動店面布置管理、公關(guān)傳播、客戶投訴處理、會員活動等一系列工作。

（三）費用投入的回顧和分析：

1．費用回顧：

市場部主體費用主要是以下四方面：

一、印刷品制作費；

二、活動組織費用；

三、廣告宣傳費；

四、書店內(nèi)部陳設(shè)部分。

20xx年度的主體費用集中在六月份和八月份，其他月份分布較為平均。而印刷品費用呈下降趨勢，活動費用每次根據(jù)活動大小不同而存在差別，廣告宣傳因以社區(qū)宣傳為主，只投入了社區(qū)廣告牌和指示牌兩項，再就是大型活動的集中花費。

2．費用分析：

宣傳品的設(shè)計打破了原有的板式、品種，在保證品質(zhì)的前提下盡量節(jié)約成本，多在設(shè)計理念、元素上下功夫；并根據(jù)書店的宣傳重點及時更換新內(nèi)容，在和供應(yīng)商合作過程中，做到信用與要求并進，前期談判溝通嚴(yán)密，防止出現(xiàn)偏差、過程把控及時，保障質(zhì)量和交貨時間，后期付款及時，使得供應(yīng)商雖然供貨價格低，但結(jié)款及時，從而與其建立良好的合作關(guān)系，在基本保障質(zhì)量、活動效果的前提下，多家供應(yīng)商選擇，基本拿到了本地區(qū)最低價格?？梢赃@樣說，凡是和我們打過交道的供應(yīng)商對我們的評價是一致的——要求嚴(yán)格、誠實守信、互相尊重、結(jié)款及時。經(jīng)過努力使整個書店市場費用呈下降趨勢，達到性價比最佳效果。

（四）市場助理說明與分析

1．團隊建設(shè)業(yè)績回顧：

（1）整個市場部門共有三人，一是市場經(jīng)理，二是設(shè)計人員，三是市場助理，滿足工作需要。

（2）雖然部門工作人員較少，但每個人的作用是不可或缺的，這不同于銷售等其他部門同事，工作可替代。我部門員工工作的最大特性就是工作的不可替代性，所以員工穩(wěn)定性尤為重要，目前人員較為穩(wěn)定，員工離職率為0。

（4）市場助理的成長市場助理是從書店內(nèi)部基層員工選拔上來的優(yōu)秀人才，工作主動性高，有一定文藝特長，但專業(yè)性不強，根據(jù)其特點，加強了楚晰專業(yè)培養(yǎng)，并對她負責(zé)的專項工作進行重點根據(jù)，使其在文案、策劃、溝通等方面有很大提升。

2.團隊建設(shè)分析：

（1）正面因素分析：經(jīng)理的主要職責(zé)是把控制整個部門所負責(zé)工作的進程，市場營銷宣傳活動的策劃組織、執(zhí)行與總結(jié)及所有文案工作，設(shè)計主要負責(zé)宣傳品設(shè)計工作，市場助理的工作職責(zé)是文案、活動主持、客服工作等，人員少易協(xié)調(diào)，能及時了解下屬動態(tài)。

在日常管理中采取工作日報管理形式，一定程度上可以了解其在做什么？

做得怎樣？在每月月做月度測評，與其溝通工作中的進步與不足，從制度要求和心理印象上讓設(shè)計人員感覺到公司、部門管理的嚴(yán)肅性，因此執(zhí)行力隨之增強。

管理要求其學(xué)會提問題、解決問題，從而“逼迫”設(shè)計遇到問題時首先聯(lián)想解決問題的辦法。同時樹立了他的責(zé)任心，遇到問題找借口、找理由的現(xiàn)象降低，逐步樹立了“解決問題是職責(zé)”的職業(yè)操守。

（2）負面因素分析：在管理當(dāng)中存在過于嚴(yán)格的地方，致使下屬感覺壓力較大，獨立工作能力較弱，在今后的管理過程中會重點改進。

（一）部門級的不足與改進措施

1.加強整體定位和部門協(xié)作

團隊的力量是至高無上的，單兵作戰(zhàn)是不可能取得勝利，只有依靠團隊，挖掘團隊的力量，發(fā)揮團隊的優(yōu)勢，才能凝聚成力量，取得最終的勝利，在部門溝通方面仍需要加強，杜絕本位主義，利用團隊的力量，為書店取得良好業(yè)績而努力。

2.加強宣傳活動資源的有效集中

書店的主體業(yè)務(wù)主要有虛擬課堂、學(xué)習(xí)卡、測評服務(wù)三大項目，在宣傳主題主要圍繞其做文章。同時開店前制定的宣傳方案，時間較為倉促，同各個廣告代理商之間洽談的時間過于繁多，雖然我們的廣告投放覆蓋面廣，但也出現(xiàn)了為了宣傳而宣傳的現(xiàn)象，忽視了廣告的“有效性”，我們在每一期宣傳、每一場活動上會多注重“目標(biāo)客戶群體”，做到有的放矢。

由廣告投入產(chǎn)出來看，今后的廣告投放比例需要根據(jù)目標(biāo)客戶群調(diào)整。

3.加強客服工作的針對性和有效性

客服工作開展半年來雖然取得一定成績，但仍有很多不足之處，例如報告格式不規(guī)范、后續(xù)處理仍需加強等。今后將加強客服工作的針對性、報告的有效性、后續(xù)工作的落實等方面，真正搭建起會員與書店的溝通平臺。

4.加強對下屬的管理,給其一定工作空間

因書店剛剛開業(yè)，所以市場工作任務(wù)重、責(zé)任大，對于下屬管理過于嚴(yán)格，束縛其個人自我管理的空間，在下一工作年度當(dāng)中，會適當(dāng)?shù)膶⒁恍┕ぷ鲀?nèi)容轉(zhuǎn)交,培養(yǎng)其多方面能力，也為公司培養(yǎng)后備人才。

5、加強顧客的實際需求的發(fā)掘

市場部在開店前參與制定了價格政策、讀書指南、等基礎(chǔ)資料，顧客的心理價位經(jīng)過今年的實施驗證，有些資料可以定型，如項目名稱、讀書指南，有的內(nèi)容并不完善，主要表現(xiàn)在跟顧客相關(guān)的服務(wù)上面，例如投訴應(yīng)該找具體的哪個部門，多少時間處理完畢；今后會根據(jù)顧客所提出的意見進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

6、加強活動目的的明確度

開店前進行過5場促銷路演活動、7月16號第二屆中山書展活動、8月16號的七夕假面嘉年華活動等12場活動，“其中七夕嘉年華”“汽車寶貝大賽”“大學(xué)生讀書文化節(jié)”都產(chǎn)生了一定的影響，“大學(xué)生讀書文化節(jié)”活動從策劃到分工再到執(zhí)行各方面都有待完善，例如活動存在策劃時間不充分，宣傳力度不夠，等問題。兩次活動的準(zhǔn)備都十分倉促，效果不明顯。再到我們的執(zhí)行方面，各個部門之間的分工執(zhí)行不明確，溝通不足，需要各個部門配合的事項沒有立刻從正規(guī)流程下發(fā)到各部門負責(zé)人，導(dǎo)致現(xiàn)成對接不明確，給客戶造成了不太好的印象。

（二）公司層面不足與改進建議

書店內(nèi)部存在很多硬件上的不足，漏水點多、冬季大廳溫度低、冬季熱水不足，不能滿足會員需求······以上情況確實存在整改方面的困難，但很影響書店形象，建議公司能夠重視整改。

三、20xx年工作展望

（一）內(nèi)外形勢的判斷

內(nèi)部：20xx年度加強了書店內(nèi)部管理，特別是周報月報，銷售分析會等舉措，使各部門形成了總結(jié)匯總計劃的工作習(xí)慣，對于20xx年度的工作情況，每個部門也掌握了第一手材料，工作中的不足，改進的方向更加做到了心中有數(shù)，也就是說整個管理團隊更加成熟，故在20xx年度的各項工作開展方面部門內(nèi)部、部門之間的戰(zhàn)斗力將會更強.外部：市場競爭更加激烈。紹興市區(qū)有很多的培訓(xùn)機構(gòu)，主要競爭對手是龍文學(xué)大，迪亞教育，紹大教育培訓(xùn)中心，紹興圖書館教育培訓(xùn)中心等。網(wǎng)絡(luò)市場方面還有杭州奧鵬、101以及浙大遠程教育等遠程教育企業(yè)的輻射。本地的教育機構(gòu)在此已享有較高的知名度，師資力量雄厚，擁有一定量的客戶。帶給我們更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。所以只有做到專業(yè)、特色、優(yōu)質(zhì)，才能在殘酷的市場中生存，專業(yè)、特色、優(yōu)質(zhì)也是我們努力和發(fā)展的方向。

（二）部門工作安排

市場工作總結(jié)及思路篇十四

成功與失敗相隨，機遇與挑戰(zhàn)同在。年銷售年度已經(jīng)結(jié)束，伴隨而來的是新一輪充滿競爭和挑戰(zhàn)的一年，正因為競爭是殘酷的工作才更具有挑戰(zhàn)性。回顧本年度所做的工作，幾乎沒有一件事使自己能夠滿意;也未能使客戶對我工作達到較高的滿意度;更未曾為公司創(chuàng)造更多的價值，回想起來相當(dāng)慚愧。簡要分析原因如下：

主觀上負責(zé)人及下屬人員工作經(jīng)驗不足，能力參差不齊;管理上程序化程度不高，比較雜亂;下屬員工工作不夠主動，自我定位不準(zhǔn)確，工作觀念不正，普遍存在一種“混”或“養(yǎng)家糊口”的工作狀態(tài)，而未能意識到挑戰(zhàn)性工作對自身能力、素質(zhì)的提高。諸多主觀因素致使員工缺乏“團隊精神”，凝聚力不強導(dǎo)致工作效率低下。

客觀上公司上層管理程序過于繁雜，影響各種計劃的迅速暢通;各種建議性方案審批不明;缺乏針對各下部屬市場實際情況的指導(dǎo)性方案。導(dǎo)致各下屬機構(gòu)操作不靈活，直接降低企業(yè)及產(chǎn)品競爭力，影響銷售。而原市場遺留問題也給工作帶來較多阻力和諸多不確定性、突發(fā)性問題，比如經(jīng)銷商不穩(wěn)定和地級市經(jīng)銷商之間低價物流即倒貨。

通過分析主客觀原因，吸取失敗教訓(xùn)，暴露并努力改變、解決問題，讓成為一個符合公司長遠目標(biāo)的良性健康的銷售市場是當(dāng)前目標(biāo)。以下本人對分內(nèi)部管理、客戶管理、銷售方案四部分總結(jié)并做出計劃和建議。

x部一直存在個別極不穩(wěn)定因素，影響內(nèi)部團結(jié)，時常出現(xiàn)不負責(zé)任的工作態(tài)度，諸多人為障礙導(dǎo)致各個環(huán)節(jié)周期時間太長，工作效率極其低下。企業(yè)的競爭是人才的競爭，而人的各種意識、素質(zhì)等是由自身環(huán)境、教育等各種綜合因素決定的。本人自時間到以來做了各種努力，部分人就軟硬不吃，工作態(tài)度消極，如上面所提的“混”，想要收入，卻不思努力工作以提高能力與收入，此種人已經(jīng)成為致命的障礙，而此部分人的生長環(huán)境及教育決定他很難有一個大的改變。本人認為x部要發(fā)展一定要大力從根本上整改，更需要必須的投入，比如目前存在的人員后備不足就必須培養(yǎng)一部分人員。具體問題如下：

1、管理混亂，未能很好做到防火、防霉、防鼠、防盜等工作，保管人工作方式呆板，群眾基礎(chǔ)極差，嚴(yán)重影響團結(jié)，惡化工作環(huán)境，工作效率極低，人為加大貨物流通障礙，損害x集團企業(yè)形象。

2、業(yè)務(wù)內(nèi)勤工作量太大，即當(dāng)又做,導(dǎo)致直銷部門及業(yè)務(wù)人員滯留時間太久，影響直銷人員與業(yè)務(wù)人員正常工作開展。

3、大型賣場送貨頻繁、驗收制度繁雜，而業(yè)務(wù)人員自已送貨，占據(jù)大量時間，造成工作效率低下，直接降低x集團的服務(wù)質(zhì)量，損害企業(yè)形象。

4、缺乏獨檔一面的員，各銷售渠道俱存在不少問題，最典型的是：a、市區(qū)缺乏忠誠客戶且銷售網(wǎng)絡(luò)不健全，客戶經(jīng)營理念差，新品推廣不力。b、大型賣場產(chǎn)品更新難，新品上柜慢，致命的是各種銷售促進活動經(jīng)常性斷檔。而x人員一直未能達到公司要求，對之有所改變，直接產(chǎn)生x部月銷售量波動較大。

5、送貨車輛破舊不堪，經(jīng)常維修，一方面增加銷售費用，一方面影響貨物流通，且人員安全未能得到有效保障。

6、導(dǎo)購人員素質(zhì)參差不齊，沒有經(jīng)過統(tǒng)一培訓(xùn)，缺乏企業(yè)理念與團隊精神。

7、直銷部門管理不足，缺乏良好的直銷主管，人員不穩(wěn)定，較難招聘到好的直銷人員。以致直銷部門的銷售業(yè)績一直沒有一個較大的進展。

針對以上問題，本人提出如下建議性方案：

1、立即更換!尋求一個積極向上又有一定保管經(jīng)驗的,改善工作環(huán)境，加速物流，提高效率。

2、改善工作流程，建議增加人員，責(zé)任明確，更有效對x部的與進行管理，加強對x部內(nèi)務(wù)如財物、人員、住房等方面的監(jiān)督與管理。

3、尋求合格的x人員，以使與保持良好客情，加強合作，保持產(chǎn)品銷售的有序暢通，切實對促進活動進行跟蹤，并做好各種銷售、促進評估。

4、建議更換號車，保證派送貨物及時暢通。

5、安排時間培訓(xùn)導(dǎo)購人員，以求有一個良好的工作狀態(tài)與企業(yè)形象。

6、重點治理x部門，考慮主管合適人選，管幫帶好x人員，以擴大產(chǎn)品占有率，促進銷售擴大影響。

7、期望公司能給予建議如何解決賣場業(yè)務(wù)人員自己送貨的難題，提高業(yè)務(wù)人員工作效率與工作積極性。

目前基本上可分為五種客戶：縣級代理、市區(qū)代理、大型(連鎖)賣場、中型(連鎖)超市、直銷及團購、勞保客戶。具體管理分析如下：

一、縣級代理：六縣市各一代理商，銷售相對比較平穩(wěn)，產(chǎn)品在縣級市場也屬領(lǐng)導(dǎo)品牌地位，出樣較好，經(jīng)銷商配合程度較高，信譽也不錯，基本上能配合好公司的營銷方案。但有部分經(jīng)銷商流動資金不足(如、客戶);且所有客戶的銷售網(wǎng)絡(luò)都不是很健全，大部分網(wǎng)絡(luò)是終端超市且呈自然銷售狀態(tài)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)幾乎沒有，縣城小店也存在很多銷售空白點。

針對如此一種狀況，對客戶宣傳營銷理念及與合作的發(fā)展前景，樹立其對及產(chǎn)品的信心，然后分析其自身的管理、運作方式上存在的弊端并與其達成合作上的共識，減少其經(jīng)營品牌，盡量要求產(chǎn)品專銷，指導(dǎo)經(jīng)銷商多渠道多級別價格體系銷售，使其做到產(chǎn)品系列化、網(wǎng)絡(luò)立體化、貨物資金流通迅速化。以達成與客戶之間的“戰(zhàn)略伙伴關(guān)系”的雙贏局面。

二、市區(qū)代理：目前有,其中存在極不穩(wěn)定因素，以下是本人20xx年月底針對所擬的一份“傳統(tǒng)通路銷售現(xiàn)狀”，從本文當(dāng)中可見不穩(wěn)定因素之一斑，原文如下：

x區(qū)傳統(tǒng)通路即批發(fā)渠道銷售已基本步入正軌，整體銷售穩(wěn)步上升，肯定業(yè)績的同時，不可否認x市場內(nèi)憂外患。面對如些現(xiàn)狀，只有直面缺點，認真做好市場基礎(chǔ)工作、發(fā)現(xiàn)問題客觀對待并及時調(diào)整才是根本，才能有一個長期穩(wěn)步上進和良好市場秩序的市場。以下就x區(qū)渠道銷售存在問題提出本人看法：

1、經(jīng)銷創(chuàng)建銷售網(wǎng)絡(luò)：在創(chuàng)業(yè)初期，如果資金充足，此種銷售方式未償不是一種好的模式，它能使公司迅速創(chuàng)建銷售網(wǎng)絡(luò)，但隨著網(wǎng)絡(luò)的健全，此種模式所帶來的弊端逐漸顯現(xiàn)并激化成矛盾，如及客戶的等都直接影響投入期向盈利期的過渡。而此轉(zhuǎn)型期間，如何運營將決定公司長期切身利益。

2、經(jīng)銷商經(jīng)營品牌互動銷售：隨著經(jīng)營品牌、產(chǎn)品的多樣化，借助某些網(wǎng)絡(luò)拉動其他銷售是一種良好的銷售模式。貿(mào)易貴在雙贏，單贏的生意不是一種健康的長期的合作關(guān)系。良好的互動銷售是資源共享互相促進，共同擁有一個良性健康并具有廣闊前景的市場，而不是以損害某個品牌的利益來拉動其他品牌的銷售，或以某一個或幾個品牌的銷售利潤來彌補其他品牌的銷售虧損。只有大家共同遵守游戲規(guī)則，真誠合作，才能達到共同發(fā)展的目標(biāo)。

4、按正常體系混亂，影響銷售積極性。

以上五點問題包括基本有個弊端一直沒有很大的改變，特別是明年的合作意向想經(jīng)營,。 合作意向是可以讓其一個單位基本任務(wù)定為/月，我司可以支持一到兩個人員幫其拓展網(wǎng)絡(luò)。付款方式涉及問題故。

三、大型(連鎖)賣場：目前有丹尼斯4個店、金博大2個店、正道花園、金山量販及即將開業(yè)的“凱利農(nóng)萬貨”。年主要以丹尼斯與金博大為主，整個管理差強人意，概括如下：客情關(guān)系不夠好;送貨補貨不及時;賣場活動不連續(xù);各種跟蹤不到位;本司產(chǎn)品不了解;競品情況不清楚。如此一種尷尬情況已經(jīng)延緩了大半年，每一次例會內(nèi)容都包括。本人認為要根本上解決這一尷尬狀況，一方面從人員業(yè)務(wù)素質(zhì)問題上解決，條件成熟的情況下盡可能啟用有相關(guān)工作經(jīng)驗且業(yè)務(wù)能力強的業(yè)務(wù)人員，另一方面爭取在大型賣場的各種x活動不致斷檔，否則x大型零售終端的銷售很難有“質(zhì)”的提高“量”的飛躍。

四、中型(連鎖)超市：目前經(jīng)營的有思達連鎖61個店，九頭崖33個店、科迪量販、惠美佳、美嘉美、鄭百大樓、花園量販、商業(yè)大廈及部分中型連鎖及單店中型超市。今年在此渠道的銷售極其不穩(wěn)定，也存在很大一部分空白點，但此一渠道的銷售風(fēng)險較高，表現(xiàn)為超市經(jīng)營不景氣且以代銷為主，故在此部分以求質(zhì)不求量的銷售方針為主，寧可不銷也要現(xiàn)款，沒有充分的評估不輕易去談銷售。

所以今年此渠道主要銷量在思達超市與九頭崖，其中九頭崖的銷售如充分運作月銷售當(dāng)在8至10萬左右，但九頭崖的貨款回收相當(dāng)困難，所以為降低風(fēng)險以少送貨多收款的銷售方針為主，明年估計也是以此種銷售方式為主。而思達的銷售尤為重要，但波動也更大，如何經(jīng)營將對銷售量產(chǎn)生很大影響，也直接影響產(chǎn)品在x市場的出樣率與占有率，詳細管理及方案分析見本人年11月24日所擬“xx思達商業(yè)有限公司銷售方案”。

五、直銷及團購、勞?？蛻?/p>

1、因直銷部門的人員頻繁更換及直銷主管管理能力問題，致使目前x市的小型零售終端存在很大一片空白，而直銷員也經(jīng)營一小部分中型超市，更產(chǎn)生了對小店銷售的輕視，服務(wù)質(zhì)量低下，使產(chǎn)品在x市場的占有率低下，更因直銷人員推銷能力問題及代理商價格低造成的沖擊，導(dǎo)致直銷客戶不穩(wěn)定且極易流失。

2、因x市國營企事業(yè)單位眾多，團購及勞保市場前景廣闊，但因人員不足，導(dǎo)致此一部分市場很大一部分不明了或讓競爭對手搶先一步，尤為可惜，這是最薄弱的一個銷售環(huán)節(jié)。

為改變此一狀況提出管理及銷售方案如下：

1、對直銷員進行銷售培訓(xùn)，提高其推銷能力及服務(wù)質(zhì)量，做到讓客戶滿意，讓公司滿意，穩(wěn)步拓展小店銷售網(wǎng)絡(luò)，促進銷售。

2、對直銷員進行分類，部分人對小店及小超市銷售，按考評制度核算工資，授權(quán)能力較強的另一部分直銷員針對中型超市及團購、勞保市場進行銷售，基本工資300元，基本任務(wù)初定為一萬/月，超過部分如銷售中型超市按2提成，如團購或勞保按1提成。

20xx年完成銷售約萬左右，月平均銷售x萬元，詳細品類銷售情況見附表二“產(chǎn)品銷售情況”，銷售費用因本年度未對此部分進行統(tǒng)計，且未能對費用原因做一個合理透徹的分析，賬面上反映不出，但根據(jù)本人了解費用率不低，面對此種狀況當(dāng)由各種原因造成。本人認為不能因為費用高而減少投入，恰恰相反，只要是能提高企業(yè)與產(chǎn)品競爭力，能促進產(chǎn)品銷售或能讓消費者認知，就必須而且要大膽投入相當(dāng)?shù)馁M用，x市的商場銷售促進費用相對于北京、上海只能說是較低，如若不敢投入，兩年甚至一年之后產(chǎn)品在x市場的競爭力將大大不如競爭對手，恐將步入惡性循環(huán)狀態(tài)，即越不敢投入銷量越差，銷量越差越不敢投和入。

20xx年銷售情況預(yù)測請參考附表三“20xx年營銷計劃”，銷售費用有：

1、租賃費、運輸費、辦公費、水電費、人員工資等可預(yù)算費用。

2、正常促銷贈品不可預(yù)算費用。

3、預(yù)計個縣城代理商各x元計x元直銷或?qū)з弳T工資。

4、建議適當(dāng)增加部分各級代理商店招及車身廣告費用投入。

5、本人就x市大型賣場年月銷售量及月銷售費用做一個前期預(yù)測與評估，請參考附表一“x市大型賣場最低月銷量及月銷售費用預(yù)計表”。

要完成20xx年所預(yù)計的x萬元銷售指標(biāo)，本人提出如下銷售方案：

1、縣級市場：鞏固現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò)，做好客戶營銷參謀，指導(dǎo)客戶多渠道多層次立體經(jīng)營，爭取針對縣城終端超市開展面對消費者的多元化促進活動，改變現(xiàn)有自然銷售的被動銷售局面。充分發(fā)揮縣城直銷員作用，借助公司每一次促銷迅速大量鋪貨，努力拓展網(wǎng)絡(luò)，開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。

建議公司與其他廠商舉行聯(lián)合促銷，比如與生產(chǎn)食用油廠商聯(lián)合，購產(chǎn)品幾件送食用油一瓶，購食用油一桶送某某產(chǎn)品一提;或公司給予自由調(diào)節(jié)贈品的權(quán)利，比如本月一件十元促銷，可改成購三件送5公斤金龍魚油一瓶。如此開展多樣化的面對傳統(tǒng)通路的促銷活動，相信對公司的銷售特別是縣級市場一定能有一個很好的促進，又能防止客戶對公司產(chǎn)品采取變相降價。

2、市區(qū)渠道：當(dāng)務(wù)之急是對市區(qū)二批網(wǎng)絡(luò)的掌握。如與奧博簽訂合同則重在培養(yǎng)二級批發(fā)商作為候補客戶，縮短新品面市時間，加快貨物與資金流通，進一步拓展網(wǎng)絡(luò)，擴大中小紙行及小型零售終端的銷售。

如未與合作則對所有x市場采取經(jīng)銷，為減小所帶來的沖擊，首先對所有客戶在公司基礎(chǔ)上,重新整合市場，重點培養(yǎng)若干運營思想較好有實力忠誠的,并建議公司針對所有促銷產(chǎn)品實行與其他地區(qū)不同的政策，以對x市場的影響，穩(wěn)定x市場的價格體系基本完整，不至于對傳統(tǒng)渠道的銷售產(chǎn)生很大的負面影響。建議公司對普遍存在的現(xiàn)象采取有效措施，堅決。

3、大、中型(連鎖)賣場：維護企業(yè)形象，加強客情關(guān)系，保證企業(yè)服務(wù)。做好對競品與本品進行優(yōu)劣勢分析，針對丹尼斯、金博大等大型賣場與部分中型賣場，不間斷采取形式多樣的買贈或特價銷售活動，并做好事前預(yù)測、事中跟蹤與事后效果評估。以求達到產(chǎn)品在終端的銷售穩(wěn)步提高。

4、小型零售終端：調(diào)動x人員工作積極性，充分發(fā)揚能者上、庸者下的激勵機制，嚴(yán)格執(zhí)行對直銷工作的考評、監(jiān)督，開展針對小型零售終端的多樣化買贈促進活動，迅速占領(lǐng)小型零售終端市場，提高產(chǎn)品覆蓋率、占有率，提高銷售量。

5、組織專人負責(zé)團購、勞保市場，特別是加強心相印產(chǎn)品的單位定制，提高銷售。

以上是本人就職近個來對總結(jié)及提出的方案及各種建議，不周之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指點，并希望領(lǐng)導(dǎo)能多為處于銷售第一線的員工多一點理解，多一些關(guān)心與支持，相信大家都是為了,都是為了在xx有一個良好的銷售市場與環(huán)境才聚到一起，實事求是，少一點官僚，多辦點實事。相信xx、xx員工一定會有一個美好的前程!

市場工作總結(jié)及思路篇十五

時光飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間，又到了一年的終點。20xx年我們有過太多的辛酸經(jīng)歷，也收貨了無盡的成績和喜悅。在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在分行的科學(xué)指導(dǎo)下，以及本支行的全力拼搏下，我們嚴(yán)格貫徹總行年度工作會議精神嗎，確定目標(biāo)任務(wù)和工作重點，認清形勢，堅定信心，銳意進取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，完成了年初的既定目標(biāo)。

截止11月份，(完成情況)。

(一)加強對有價值客戶的重點分析，開拓營銷策略。

通過仔細梳理，按照貢獻度對本行有價值的大客戶進行排名，并定時深入了解各層次客戶的個人愛好，采取"鎖定高端客戶，提供貴賓式服務(wù);針對中端客戶，提供特別服務(wù);對低端客戶，提供大眾化便民服務(wù)"的營銷策略。

(二)加大貸款營銷力度，擴大貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。

為增強長期發(fā)展?jié)摿?，我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作，積極爭取擴大貸款規(guī)模，帶動對公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。

一是優(yōu)良客戶的貸款營銷，針重點企業(yè)，加大授信額度，主動營銷貸款。

二是加大項目貸款的營銷。

三是加大了按揭貸款和個人消費貸款等低風(fēng)險貸款的投放力度。通過擴大增量，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動存量的優(yōu)化，實現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。

在貸款管理的基礎(chǔ)工作中，支行以嚴(yán)格實施預(yù)警預(yù)報制度為核心，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。

首先，嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān)，貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略，對可貸可不貸的堅決不貸;。

其次，堅持貸款客戶的分類管理，實行主動退出，逐步壓縮一般客戶，主動淘汰劣質(zhì)客戶。

三是嚴(yán)格實施信貸管理的預(yù)警預(yù)報制度，使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經(jīng)理的日常工作，加大對此項工作的考核與獎懲。

(三)客戶維護活動形式多樣化。

市場工作總結(jié)及思路篇十六

光陰飛逝，牛年轉(zhuǎn)瞬過半。回顧半年來的工作，錦州區(qū)域緊緊圍繞年初的目標(biāo)，通過學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，落實管理促使規(guī)范。在工作中，大家克難攻堅，力拓市場，為雅致品牌在遼西扎根，開花，結(jié)果，作出了應(yīng)有的努力?；緦崿F(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半的要求。具體說來，我們從以下幾個方面做出了努力。

一搶市場，不懼困難。

錦州區(qū)域是公司從經(jīng)營戰(zhàn)略上考慮后，新設(shè)立的業(yè)務(wù)區(qū)域。共有3名業(yè)務(wù)員。所轄業(yè)務(wù)范圍包括錦州，葫蘆島，盤錦，阜新，朝陽，赤峰六個地級市，地域廣，線路長。區(qū)域設(shè)立伊始，公司產(chǎn)品在區(qū)域的市場份額非常低，為了搶占市場，打壓競爭對手，區(qū)域的兄弟們時刻保持清晰頭腦，理順工作思路，積極尋找市場的突破口。在開拓市場的過程中，大家切實發(fā)揚了雅致的“四千精神”，對區(qū)域建設(shè)項目進行了全面摸底，掌握第一手資料，不論走東西500公里，還是走南北300公里；不論是tg項目，還是重點項目，哪里有契機，哪里就有遼西雅致業(yè)務(wù)員的身影；哪里有競爭，哪里就有遼西雅致人必勝的壯言。同時，大家還利用各種途徑和方法，廣泛搜集客戶信息，廣交客戶朋友，理性溝通，睿智談單，靈活運用了“先交朋友，再談業(yè)務(wù)。做一筆業(yè)務(wù)，交一個朋友”的談單及客服理念，讓客戶從使用的效果上和心理上認可并接受我們的產(chǎn)品，為使雅致的紅旗早日插遍遼西大地打下了堅實基礎(chǔ)。一份辛勞，一份收獲，截止目前，錦州區(qū)域完成產(chǎn)值380萬元，市場占有率超過50%。

二抓管理，執(zhí)行規(guī)定。

抓好管理，是提高業(yè)務(wù)質(zhì)量的重要保證，也是最大限度提高工作效率，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險的主要措施。業(yè)務(wù)管理工作永遠離不開銷售，也離不開公司為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理目標(biāo)而制定各種制度。為了有效提高管理效果，我區(qū)努力把業(yè)務(wù)的過程管理和公司的制度結(jié)合起來，通過管理來激發(fā)大家的工作熱情，規(guī)范大家的業(yè)務(wù)行為。主要做到：1抓業(yè)務(wù)員心態(tài)和思想的管理。區(qū)域的業(yè)務(wù)員來自不同的地方，也有不同的背景，基礎(chǔ)和習(xí)慣，平時在工作和生活中有不同的要求和欲望。加之在外圍工作，戰(zhàn)線長，困難多，每天難以集中，根據(jù)這些特點，我努力提高每周為數(shù)不多的會議質(zhì)量，把公司的要求和文化與大家的想法和行為來進行對照，共同探討和學(xué)習(xí)，營造一個寬松和諧的氛圍，讓大家有一個家的溫馨感，從而使大家在和諧融洽中接受管理，在相互幫助中調(diào)整思想和心態(tài)，始終保持著一種旺盛的工作斗志。2抓五單管理。為了降低業(yè)務(wù)風(fēng)險，我區(qū)把五單管理作為一個重要的管理指標(biāo)來抓，并按照公司的要求，努力改進在五單簽訂上存在的一些問題，提高管理質(zhì)量和回籠率。上半年，我區(qū)合同回籠率81%，驗收單回籠率76%，結(jié)算單回籠率83%。3抓回款管理。上半年，我區(qū)回款率32%，沒有完成預(yù)期目標(biāo)。但在回款的要求和措施上我們沒有放松，一直在努力提高合同執(zhí)行力。4抓市場資源管理。根據(jù)遼西的特點，我們把客戶資源和市場信息進行疏理和整合，并有針對性地進行跟蹤和回訪，從而提高工作效率和客戶對雅致的信任度。5抓日常工作管理。在日常管理中我們按照公司的要求，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，報銷制度，會議制度等，積極改進存在的問題，努力把日常管理工作統(tǒng)一到公司的要求上來。

市場工作總結(jié)及思路篇十七

20xx年以來，我局根據(jù)商貿(mào)旅游業(yè)發(fā)展的新情況，結(jié)合我區(qū)“高科技、多功能、園林化”科技新城的定位，強化功能區(qū)塊建設(shè)，優(yōu)化空間結(jié)構(gòu)，加快實施旅游休閑功能區(qū)、商貿(mào)綜合功能區(qū)等功能集聚區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，對土地、交通、生態(tài)等各類資源的許可利用作出科學(xué)的安排，科學(xué)指導(dǎo)全區(qū)商貿(mào)旅游服務(wù)業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展：

（一）20xx年第二屆人居節(jié)開幕，精彩活動不斷。

為積極貫徹中央及省、市一系列擴大內(nèi)需促進增長的決策部署，推動濱江商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展，構(gòu)筑杭州濱江區(qū)域商業(yè)中心，我區(qū)舉辦20xx年第二屆杭州濱江人居節(jié)。在20xx首屆濱江人居節(jié)舉辦的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門負責(zé)人分別召開有關(guān)節(jié)慶活動方案專題會議，重點對20xx年濱江區(qū)第二屆人居節(jié)的舉辦形式、活動篩選標(biāo)準(zhǔn)、主題設(shè)立方法等進行討論。

本屆人居節(jié)以4月28日動漫節(jié)開幕為起始點；以20xx年11月西博會煙花大會為閉幕。重點開展第六屆中國國際動漫節(jié)系列活動、首屆中國〃杭州（濱江）啤酒節(jié)、20xx新青年狂歡節(jié)、首屆濱江區(qū)“寶寶健康節(jié)”（原“親子大聯(lián)動”活動）、第三屆濱江區(qū)全民運動會、中國網(wǎng)商大會、濱江區(qū)第三屆科技城文化藝術(shù)節(jié)系列活動、第七屆濱江“鄰居節(jié)”活動、首條“濱江一日游”旅游線路啟動儀式等貫穿全年的系列活動。

（二）進一步強化服務(wù)意識，積極推進旅游商貿(mào)項目的順利開業(yè)。

20xx年以來，杭州福鵬喜來登大酒店、杭州華美達大酒店、江景戴斯大酒店、浙商大酒店、江濱九號會所（咖啡、水療、娛樂）、第六空間家居購物廣場等旅游服務(wù)業(yè)企業(yè)經(jīng)營良好，進一步帶動了人氣，商旅互動效應(yīng)逐步形成，使我區(qū)的旅游會展業(yè)發(fā)展跨上新臺階。

（三）積極為旅游企業(yè)擴大宣傳、拓展市場，提供信息服務(wù)，取得了良好的效果。

我區(qū)在20xx年年積極引導(dǎo)各旅游企業(yè)參加市級、省級、國家級各類旅游展銷會及促銷活動，5月下旬帶隊參加了在上海光大會展中心舉行的“20xx浙江（上海）旅游交易會”；組織企業(yè)參加了6月24日至27日在浙江省義烏市國際博覽中心舉行的“20xx中國國際旅游商品博覽會”。

（四）積極推進重大旅游項目建設(shè)并起主導(dǎo)作用。

soho創(chuàng)意園，是結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)、在保留部分原住民的前提下，將農(nóng)居改造成具有杭州城市美學(xué)特征和文化創(chuàng)意內(nèi)涵的創(chuàng)意園區(qū)，為文化創(chuàng)意團隊和藝術(shù)家提供的創(chuàng)作場所。目前，杭州白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城soho創(chuàng)意園一期39幢農(nóng)居已改造完畢，中國美術(shù)學(xué)院創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司、網(wǎng)易陶瓷研發(fā)中心等30家創(chuàng)意團隊已正式入駐。二期500幢農(nóng)居改造和招商工作正在進行中，今年動漫節(jié)期間，唐季禮工作室正式與濱江簽約，入駐soho創(chuàng)意園二期。

杭州白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城動漫廣場，該項目占面積238畝，總投資10億，計劃用3年時間形成杭州白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城的核心區(qū)塊、標(biāo)桿項目，包含研發(fā)孵化中心、會議展覽中心、商務(wù)服務(wù)中心三大組團。20xx年4月，會展中心竣工并投入使用，作為本屆動漫節(jié)分會場，4月29日~5月3日，會展中心迎來了第一批參觀者的到來。

（五）中國（杭州）星光大道電影文化藝術(shù)品街區(qū)呼之欲出。

“一站式國際化體驗型主題商街”集文化藝術(shù)、旅游休閑、商貿(mào)為一體的中國（杭州）文化藝術(shù)“星光大道”招商等工作進展順利?，F(xiàn)我局計劃于華聯(lián)集團共同打造電影文化藝術(shù)特色街區(qū)，主要內(nèi)容為：

（1）工藝美術(shù)品銷售；

（2）環(huán)境造型藝術(shù)品現(xiàn)場展銷；

（3）工藝美術(shù)家現(xiàn)場創(chuàng)作品展示銷售；

（4）街區(qū)環(huán)境氛圍營造；

（5）中心廣場相關(guān)配合活動。

通過此項目的運作，將拉動產(chǎn)品銷售與展示文化藝術(shù)并重，在展現(xiàn)工藝美術(shù)品魅力、促進杭州工藝美術(shù)行業(yè)品牌建設(shè)的同時，為濱江區(qū)旅游業(yè)發(fā)展提供平臺，以街區(qū)自身特色及相配合的全年節(jié)慶活動吸引杭州市乃至全國的游客前來濱江一游，以日均游客人數(shù)突破3500人次為目標(biāo)，實現(xiàn)街區(qū)為特潛行業(yè)發(fā)展及旅游業(yè)發(fā)展雙重服務(wù)的目的。

（一）制定白馬湖旅游專項規(guī)劃并予以推廣。

xx年白馬湖區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施初步建成，創(chuàng)意人才不斷涌入。我局將在白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城“宜業(yè)、宜居、宜游、宜文”的綜合性定位基礎(chǔ)上，在山一村、塘子堰、張家村、傅家峙、湯家井等村落整治規(guī)劃進一步優(yōu)化完善的條件下，與白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城指揮部一同開展井山塢城市綜合體項目的方案設(shè)計，建設(shè)低密度的集休閑度假、會議辦公于一體的休閑度假區(qū)及藝術(shù)名人工作會所等，并以動漫主題公園為載體，打造長三角最大的以動漫為主題的集游樂、科技、文化、休閑于一體的新旅游目的地，強調(diào)娛樂性、休閑性、知識性、觀賞性，以娛樂產(chǎn)業(yè)帶動電影、電視、圖書、服裝、玩具等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，充分體現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)發(fā)展與生活品質(zhì)、文化價值與經(jīng)濟運行、個人創(chuàng)業(yè)與整體發(fā)展、政府與民間、對外開放與內(nèi)生創(chuàng)新的和諧，將文化創(chuàng)意與旅游休閑活動完美結(jié)合，最終做好“白馬湖生態(tài)創(chuàng)意旅游景區(qū)”旅游規(guī)劃。

（二）策劃節(jié)慶活動及大型賽事。

大型活動效益最大化管理也應(yīng)成為我區(qū)旅游發(fā)展工作的一個重要內(nèi)容。濱江區(qū)確實沒有什么歷史文化項目可以用來為節(jié)日造勢，那就創(chuàng)造獨特的方式來擴大影響，可通過星光大賣場周末活動契機，與媒體、高校和一些大賽組委會取得聯(lián)動，舉辦一些大型廣場活動或賽事，吸引游客前來參與，在無形中擴大了濱江旅游的影響力；還可以依托白馬湖和濱江高新技術(shù)的資源，開展各種創(chuàng)意大賽吸引游客。

（三）把沿江景觀帶開發(fā)作為工作新重點。

我區(qū)計劃在20xx年下半年正式啟動錢塘江沿岸“19長廊”的建設(shè)工作，建設(shè)婚紗攝影高檔品牌會所區(qū)和婚禮創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套項目。

我局已于杭州佳麗攝影進行多次溝通，佳麗攝影建議，婚紗攝影高檔品牌會所區(qū)擬選址為濱江射潮廣場沿江周邊房產(chǎn)作為會所用址，內(nèi)部打造為會所的接待及相關(guān)室內(nèi)拍攝區(qū)域，并利用該房產(chǎn)靠近江邊的特點，擬在平臺區(qū)及景觀區(qū)打造適合婚紗拍攝的場景及古今中外婚禮博物館，分別展出各時段婚禮儀式照片、老相機等與婚禮相關(guān)文化，帶動濱江區(qū)文化建設(shè)，豐富市民精神基礎(chǔ)。

杭州婚禮創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)在一橋沙場（六和公園對面靠江邊）地塊建設(shè)，園區(qū)分為二大區(qū)塊：一號區(qū)塊婚紗攝影區(qū)，并建造各類適合婚紗攝影拍攝的景觀。有歐式景觀、地中海景觀、中式景觀等以世界各地的風(fēng)貌組成的區(qū)塊，及經(jīng)典電影場景，適合婚紗照的拍攝資源。二號區(qū)塊為婚禮慶典區(qū)，打造西式經(jīng)典婚禮慶典場景，可舉辦各類婚禮慶典，并吸引婚慶企業(yè)進駐拍攝，吸引大量新人。命名為濱江愛情角，配套建設(shè)一些江邊休閑景觀，作為市民愛情文化的休閑點，也可吸納相關(guān)企業(yè)并舉辦各類相親大會，成為濱江又一民俗文化亮點。

（四）把人文歷史景點開發(fā)作為各街道旅游聯(lián)動的契機整合。

長河、浦沿、西興各街道的旅游資源，積極創(chuàng)新，大力發(fā)展特色旅游，著力打造生態(tài)旅游和文化古鎮(zhèn)旅游等品牌，不斷推出旅游線路精品。要對旅游商品調(diào)查研究，開發(fā)出符合濱江特色的旅游商品。如長河古鎮(zhèn)可宣傳為“狀元鎮(zhèn)”或“近代古建筑群落”。做好“來”姓文章，因舊時做官的人多，有官宅特色的建筑多，如“大夫第”、“天官第”、“世科第”等，且明清時期的保存完好，部分現(xiàn)在修繕中；復(fù)古九廳十三堂縮影，與之相結(jié)合把各景點串成為旅游景區(qū)。

（五）把策劃起步高新工業(yè)旅游作為新的工作目標(biāo)。

20xx年，我們將充分利用我區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，將杭州高新工業(yè)園、東方通信城等資源轉(zhuǎn)化為旅游產(chǎn)品，在合理安排的基礎(chǔ)上實行“開放政策”，高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)、大學(xué)校園、農(nóng)業(yè)示范園區(qū)等地點，都敞開免費或是收取少量管理費用對游人開放。另外，利用“高新科技工業(yè)”的資源優(yōu)勢推出了系列工業(yè)旅游產(chǎn)品。

（六）加快各項配套工作進度。

1、計劃在20xx年完成濱江區(qū)旅游主題網(wǎng)站建設(shè)工作，以濱江旅游資源發(fā)布、商家信息更新、旅游政策信息發(fā)布為主體內(nèi)容，結(jié)合相關(guān)商貿(mào)業(yè)，以“服務(wù)游客、服務(wù)商貿(mào)旅游業(yè)”為宗旨，并結(jié)合省旅游系統(tǒng)信息聯(lián)播的需要，建立濱江旅游網(wǎng)上平臺。

2、計劃將濱江區(qū)區(qū)域介紹及各景點、工業(yè)旅游點標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)游詞編撰列入工作考慮范圍，邀請專業(yè)編撰工作人員到濱江各旅游點踩點研究，結(jié)合旅游產(chǎn)品、線路研究，形成完整的“濱江區(qū)旅游說辭”。

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