總結(jié)是提升自身素質(zhì)的關(guān)鍵一步，也是實(shí)現(xiàn)自我價值的必要步驟。在寫總結(jié)時，應(yīng)該注重客觀公正，不得夸大或歪曲事實(shí)。請大家多多關(guān)注以下總結(jié)范文，相信會對你們的寫作有很大幫助。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇一
2xx年醫(yī)院信息中心工作總結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在信息中心全體工作人員的共同努力下，我們醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，全院網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn)，系統(tǒng)管理軟件逐步完善，信息中心取得了可喜的工作成績。
為適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要，在今年2月末，我院網(wǎng)站正式開通，為我院對外宣傳及醫(yī)患之間的溝通建立了良好的平臺，使廣大患者足不出戶就能體驗(yàn)到專家級的診療水平，大大提高了我院的知名度。
4月初醫(yī)院成立信息中心，包括微機(jī)室、圖書館和期刊室。
如何使我院建立一套運(yùn)用計算機(jī)參與的醫(yī)院管理系統(tǒng)，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠利用計算機(jī)隨時動態(tài)地觀察醫(yī)院的各種醫(yī)療信息，并且能對這些信息進(jìn)行系統(tǒng)的綜合分析評價，既利于對醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制，又利于實(shí)施醫(yī)院的目標(biāo)任務(wù)，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供強(qiáng)而有力的幫助，從而提高醫(yī)院的管理水平，增加醫(yī)院效益，進(jìn)一步提高醫(yī)院信息化管理水平，這已經(jīng)成為我們信息中心未來工作的發(fā)展方向。
為了完善我院的信息化管理系統(tǒng)，在今年的7月末，電子病歷進(jìn)入了試運(yùn)行階段。
為此，信息中心聯(lián)系***公司舉辦了兩期電子病歷培訓(xùn)班，對全院在崗醫(yī)生進(jìn)行了統(tǒng)一培訓(xùn)。
試運(yùn)行期間平均每個星期都要更新程序，微機(jī)室工作人員能及時準(zhǔn)確下達(dá)各個病區(qū)更新3多臺機(jī)器的程序，不辭辛苦也從無怨言。
目前電子病歷的試運(yùn)行已經(jīng)開展近四個月，整個網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn)，系統(tǒng)平穩(wěn)過渡，我們相信不久電子病歷完善版即將誕生。
圖書館作為醫(yī)院醫(yī)學(xué)情報傳遞機(jī)構(gòu)，為醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員提供“新穎、準(zhǔn)確、快捷”的信息服務(wù)，是圖書館的首要任務(wù)。
根據(jù)我院實(shí)際情況，開展電子閱覽室有良好的條件，考慮選購一套電子知識倉庫作為圖書館的資源儲備。
經(jīng)過我們調(diào)研，目前國內(nèi)較有權(quán)威的清華同方醫(yī)學(xué)知識倉庫(chinahoitalknowledgedatabase簡稱chkd)，chkd是清華同方光盤有限公司和中華醫(yī)學(xué)會聯(lián)合開發(fā)的，目前全球最大的、連續(xù)動態(tài)更新的，專門為我國各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息化、知識化建設(shè)而設(shè)計的，大型中文生物醫(yī)學(xué)類專業(yè)期刊全文數(shù)據(jù)庫。
8月中旬至9月中旬，我院對“中國醫(yī)院知識倉庫”進(jìn)行了試用，為了使大家能夠順利的看到自己需要的資料，信息中心人員每個病區(qū)開通一臺能夠?yàn)g覽該網(wǎng)站的機(jī)器，并對每臺機(jī)器進(jìn)行了嚴(yán)格的調(diào)試。
這樣既要減少了訪問因特網(wǎng)對我院局域網(wǎng)中數(shù)據(jù)的威脅，又要把計算機(jī)病毒的威脅降到了最低，還要保證大家能夠順利的訪問該網(wǎng)站，信息中心工作人員接連幾個中午犧牲休息時間調(diào)試防火墻、測試機(jī)器以確保達(dá)到最好的訪問效果。
試用期間，我們共對機(jī)關(guān)、臨床、醫(yī)政、醫(yī)技、藥局5個科室的4臺機(jī)器進(jìn)行了使用測試，并發(fā)放意見反饋表。
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我院電子閱覽室即將建成，加快了傳統(tǒng)圖書館向現(xiàn)代圖書館的轉(zhuǎn)變步伐。
11月19日，在我院工會的組織下，機(jī)關(guān)支部開展了計算機(jī)技能競賽。
為了競賽能夠順利進(jìn)行，微機(jī)室工作人員擔(dān)負(fù)了出題、考場機(jī)器環(huán)境等多項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
鑒于機(jī)關(guān)的工作性質(zhì)，我們有針對性地對word、excel以及網(wǎng)頁的瀏覽、網(wǎng)上信息采集和發(fā)送郵件三大方面進(jìn)行了重點(diǎn)考核。
根據(jù)我院實(shí)際情況，決定機(jī)房作為考試地點(diǎn)，工作緊任務(wù)急，我們加班加點(diǎn)對考試用機(jī)器系統(tǒng)進(jìn)行反復(fù)測試，保證了競賽中沒有由于機(jī)器的原因而影響參賽者成績，確保了競賽的公正、公平，得到了參賽同志和領(lǐng)導(dǎo)的好評。
今年是醫(yī)院管理軟件醫(yī)生管理系統(tǒng)運(yùn)行的第二年，計算機(jī)室人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，在保證軟件正常運(yùn)行上下了很多功夫，每天都在電話中或親自下到計算機(jī)站處理出現(xiàn)的問題，包括人員由于操作不熟練產(chǎn)生的各種各樣的意想不到的錯誤，全年近萬次。
并克服了設(shè)備老化，部分計算機(jī)、打印機(jī)已過保修期，備用機(jī)器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。
我們經(jīng)常下到各個工作站檢查隱患，及時發(fā)現(xiàn)及時維修，從未因?yàn)闄C(jī)器的故障而影響到各個工作站的正常工作。
今后我們一定要更加嚴(yán)格的要求自己，團(tuán)結(jié)同志，熱情為基層服務(wù)，不斷檢查自身存在的不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)文化知識，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，做到吃苦在前，享受在后，無私奉獻(xiàn)，為我院信息化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇二
斗轉(zhuǎn)星移、歲月流逝,瞬間年末將至,回顧20xx年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，信息部作為一個新成立的部門，較好的完成了系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)，審單對賬、核算收入、軟硬件維護(hù)和新客戶數(shù)據(jù)對接以及部分培訓(xùn)工作。新成立的信息部職能在前期時其職能跨度較大，從系統(tǒng)統(tǒng)安裝、調(diào)試及初始化確定服務(wù)器、規(guī)定ip及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境配置到各部門軟件的培訓(xùn)工作到后期系統(tǒng)的跟進(jìn)與維護(hù)，從現(xiàn)場單據(jù)錄入、到作業(yè)量單據(jù)審核。根據(jù)職能特點(diǎn)，結(jié)合人員技術(shù)結(jié)構(gòu)，前期我們將信息部劃分為三個組，分別為：單據(jù)組、系統(tǒng)運(yùn)維組和審單組，后期為適應(yīng)現(xiàn)場業(yè)務(wù)管理的需要，將單據(jù)組劃分給倉儲部，以便更好地為現(xiàn)場服務(wù)，現(xiàn)就前八個月的工作做一總結(jié)：
1、過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各個部門的配合下，通過部門員工的共同努力，確保了公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，配合各個部門順利完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，推進(jìn)了新的物流軟件系統(tǒng)的培訓(xùn)、測試及全面上線。
2、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對接華聯(lián)、三菱、亞洲漁港、愛地富佳、鑫泰連、奧鵬、三江等客戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的前期對接工作。
3、系統(tǒng)維護(hù)信息系統(tǒng)軟、硬件維護(hù)，保證現(xiàn)場所有設(shè)備電腦、打印機(jī)、rf、攝像等設(shè)備以及信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行，解決日常作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。
4、單據(jù)審核：
5、計費(fèi)項(xiàng)目
6、規(guī)范信息系統(tǒng)日常工作，制定和完善管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行計算機(jī)操作流程、系統(tǒng)管理制度和信息安全保密制度,做好信息系統(tǒng)安全工作。
7、建立信息部設(shè)備臺賬，做好備品管理，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
1、計費(fèi)
2、后期重點(diǎn)工作：各項(xiàng)項(xiàng)目作業(yè)驅(qū)于穩(wěn)定，后期系統(tǒng)維護(hù)
在專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)上，我們采用外培內(nèi)引培訓(xùn)方式加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時與培訓(xùn)部聯(lián)系，今年組織了五次送外培訓(xùn)，培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員11名，兩次內(nèi)部培訓(xùn)32人。在內(nèi)部引進(jìn)學(xué)習(xí)上，重點(diǎn)請廠家到我公司現(xiàn)場服務(wù)時，對相關(guān)業(yè)務(wù)知識講解并現(xiàn)場搭建平臺演示，使學(xué)以致用。我們還多次組織到周邊煤礦參觀學(xué)習(xí)，開闊視野，以其之長補(bǔ)己之短。在班組建設(shè)中，開展師傅帶徒弟活動。通過多樣化的學(xué)習(xí)活動，使部門人員技術(shù)有了較高的提升。
1、團(tuán)隊協(xié)作能力弱，信息化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，這就需要我們在具體工作中集思廣益，不能搞個人英雄主義，更不能相互推諉扯皮。
2、工作協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，管理信息化需要多層面支持與參與,但在一些具體工作的協(xié)調(diào)過程中，應(yīng)該更合理分配時間,合理調(diào)配人員。
3、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒有做到高標(biāo)準(zhǔn)高要求，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
4、信息化人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)不到公司信息化發(fā)展需求，有待于進(jìn)一步的提高。
5、信息化建設(shè)的制度化管理和設(shè)備管理工作力度不夠，考核力度不強(qiáng)。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇三
20xx學(xué)年度第一學(xué)期即將結(jié)束，新年的鐘聲即將敲響，回顧一學(xué)期以來，我北地文史學(xué)社在歷史文化學(xué)院的老師和同學(xué)的大力支持與配合下開展了許多工作，并且都取得了預(yù)想的結(jié)果，得到了我院師生的廣泛好評，下面是外聯(lián)信息部本學(xué)期的工作總結(jié)。
外聯(lián)信息部作為本社團(tuán)的一個組成部分，代表著本社團(tuán)的形象，是聯(lián)結(jié)我社團(tuán)和其他組織之間合作的紐帶，是溝通學(xué)院各社團(tuán)及組織的重要橋梁，也是我社團(tuán)面向全院的窗口，因此我部的工作是很重要的。
本學(xué)期初因?yàn)槭∈\(yùn)會工作的舉行，從而導(dǎo)致我社團(tuán)各項(xiàng)共作滯后，與預(yù)期的目標(biāo)有很大出入，致使各項(xiàng)工作沒能及時完成。我外聯(lián)信息部也沒能按計劃完整相關(guān)任務(wù)，希望以后在工作過程中能夠避免此類現(xiàn)象。
本學(xué)期，我部開展的活動主要有以“五社一刊為載體、共建和諧新校園”為主題的歷史文化學(xué)院五大社團(tuán)交流會。同時協(xié)助我社團(tuán)其他部門開展了多項(xiàng)活動：
1、歷史文化學(xué)院讀書筆記展、
2、五項(xiàng)師范技能比賽之講課比賽、
3、“北地杯”三人籃球賽等等。
通過社團(tuán)交流活動，使得我院其他兄弟社團(tuán)對北地文史學(xué)社有了更深入的了解，同時這次交流大會進(jìn)一步擴(kuò)大了各個社團(tuán)合作的空間，使在以后的活動中，各社團(tuán)能夠充分展示自己的魅力與風(fēng)采，從而凸顯他們的完美風(fēng)采，同時通過交流，為我社的以后發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
1、在活動舉辦過程中，秩序比較亂，而且組織準(zhǔn)備不是很充分，突發(fā)現(xiàn)象不能很好的處理。
2、舉辦的部分活動不能很好的凸顯我們社團(tuán)的學(xué)術(shù)性質(zhì)，沒有做到有的放矢。
1、活動舉辦之前得做好詳細(xì)的策劃，讓每個部門、每一位干事都能各盡其責(zé)，充分調(diào)動干事積極性。
2、每次活動的始終都要以提高xx級新干事工作能力為目的，讓他們熟悉各項(xiàng)工作流程以及相關(guān)準(zhǔn)備事宜，使得他們將來能夠順利接任我們的工作。
1、各部部長應(yīng)該加大干事培養(yǎng)力度，認(rèn)真對待每一位干事提出的問題，都能夠認(rèn)認(rèn)真真的去完成，同時教會他們相關(guān)技能，使他們真正體會到北地的溫暖。
2、加強(qiáng)社內(nèi)各個部門的聯(lián)系。具體來說，應(yīng)該在搞好學(xué)術(shù)的同時，開展一些有意義的活動，同時避免與其他社團(tuán)開展性質(zhì)類似的活動，我們應(yīng)組織一些具有發(fā)散思維的、創(chuàng)新性質(zhì)的活動，并且把各個部門都能聯(lián)合起來，大家都能參與其中，不要像之前的那樣，某個部門搞活動，就只有其一個部門的成員參與，那樣不僅目的沒有達(dá)到，相反的，會挫傷干事的活動積極性，取得相反的結(jié)果，得不償失。
3、我部人員應(yīng)該積極向其他部門學(xué)習(xí)，提高自己的能力，貫徹我部宗旨，努力提高自己的實(shí)力。
總之，在這一學(xué)年中，我們北地文史學(xué)社的每一個人都能夠積極參與到每一次的活動中去，為北地投入了自己的熱情與汗水，當(dāng)然，也取得了令人矚目的成就。我堅信通過我們每個人的不斷努力，歷史文化學(xué)院北地文史學(xué)社的發(fā)展路途會越走越廣北地的明天會更美好?。。。?/p>
外聯(lián)信息部
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇四
新的學(xué)期開始已有一個月了，網(wǎng)絡(luò)信息部做為團(tuán)總支學(xué)生會的一員，本月，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮及團(tuán)總支學(xué)生會全體的成員的積極配合下，獨(dú)立及在其他部門的通力配合下按質(zhì)按量的完成了相關(guān)工作任務(wù)。具體概括如下：
迎接20xx級新生及迎新現(xiàn)場圖片采集工作，隨著新學(xué)年的開始，我院又一批大一新生入學(xué)，我部門各成員按照學(xué)院統(tǒng)一指揮，根據(jù)各自的接待時間在指定場地負(fù)責(zé)迎接新生，并在空暇時間拍攝了部分迎新圖片以作備案。
為配合宣傳部做好學(xué)院展板，我部于本月積極的做了充足的準(zhǔn)備，并提前的完成了任務(wù)展現(xiàn)我院學(xué)生干部風(fēng)采。
我部門一根據(jù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)指示，已下達(dá)到我部的工作認(rèn)證完成，使得晨讀晨練與晚自習(xí)有條不紊的展開。
根據(jù)我部為師生服務(wù)的宗旨“信息共享、服務(wù)為先”為多數(shù)同學(xué)解決了電腦問題，使他們的電腦恢復(fù)正常，并向他們講解了技術(shù)上的難題與注意的事項(xiàng)，增加了他們的電腦方面的知識。
1、由于新學(xué)期的學(xué)習(xí)任務(wù)加重和新招的成員對部門的不熟悉，成員積極性還不是特別高。
2、與新一屆團(tuán)總支學(xué)生會成員之間的交流較少，無法很好的收集到相關(guān)信息。對此，我部將展開批評與自我批評，尋找解決問題的途徑。從實(shí)際出發(fā)，不斷提升我部門的工作能力。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇五
（1.1）一廠外發(fā)電腦死機(jī)，cpu風(fēng)扇壞，更換ok。
（1.2）二廠包裝電腦自動關(guān)機(jī)，查此電腦設(shè)了定時關(guān)機(jī)功能，取消定時關(guān)機(jī)處理ok。
（1.3）處理文控室、財務(wù)部打印機(jī)故障。財務(wù)部佳能20xx復(fù)印機(jī)定影出問題，已請新思玄廠商來進(jìn)行維修ok。
（1.4）監(jiān)控室電腦開不了機(jī)，主板故障已送外面維修ok。
（2）公司大門口監(jiān)控點(diǎn)鏡頭角度不對，影響視頻錄像，已調(diào)整ok。
（3）對全部工作站電腦重新更正電腦名稱和工作組名稱。
2、本月電腦設(shè)備及耗材主要采購情況如下：
序物品名稱號1數(shù)量單位用途1個業(yè)務(wù)打貼紙打印機(jī)更換用黑白墨盒
3、erp系統(tǒng)方面總結(jié)
（1）本月藍(lán)天公司主要配合處理了訂單管理和財務(wù)管理系統(tǒng)問題等(接單日報表、接單匯總表、采購單價修改等模塊）。
（2）開發(fā)了訂單材料領(lǐng)退料追蹤表，可統(tǒng)計某個訂單的材料用量、領(lǐng)料、退料、欠領(lǐng)等情況。
（3）倉庫正批領(lǐng)料控制不能超領(lǐng)，但一些皮料需整張發(fā)料不便裁剪，需超領(lǐng)一些，為此訂單bom設(shè)定了真皮類、人造革類1-3單位范圍的超領(lǐng)數(shù)量。后續(xù)增加訂單超領(lǐng)統(tǒng)計表，倉庫根據(jù)此超領(lǐng)統(tǒng)計表向生產(chǎn)部要回超領(lǐng)數(shù)量的材料或沖減發(fā)料數(shù)。
（4）本月起，3月至4月應(yīng)收帳款系統(tǒng)與手工帳并行作業(yè)，在作業(yè)過程中逐步修正完善系統(tǒng)。目前3月份帳款部分成品單價未補(bǔ)完，系統(tǒng)還有部分未調(diào)整完。
（5）本月末開始對erp系統(tǒng)物料線、生產(chǎn)生管線進(jìn)行完善，計劃用2個月時間，每周一、周三對生產(chǎn)生管線、物料線進(jìn)行總結(jié)與工作任務(wù)安排。
1、對電腦軟硬件進(jìn)行日常維護(hù)，減少硬件異常問題的發(fā)生，并進(jìn)行內(nèi)部郵件系統(tǒng)的維護(hù)。
2、制定工作站文件備份方案，提高各工作站工作文檔的數(shù)據(jù)安全性。
3、對erp系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù)，整理和反饋異常問題，跟進(jìn)藍(lán)天公司處理系統(tǒng)問題進(jìn)度。
4、erp系統(tǒng)方面
（1）3月和4月份應(yīng)收帳款系統(tǒng)與手工帳并行作業(yè)，在作業(yè)過程中逐步修正完善系統(tǒng)。跟蹤業(yè)務(wù)、倉庫、財務(wù)的應(yīng)收賬款模塊并行作業(yè)情況，及時處理異常問題，重點(diǎn)核查處理3月份系統(tǒng)帳與手工帳的差異問題。
（2）繼續(xù)對erp系統(tǒng)物料線、生產(chǎn)生管線進(jìn)行完善，每周一、周三對生產(chǎn)生管線、物料線進(jìn)行總結(jié)與工作任務(wù)安排，并跟進(jìn)作業(yè)情況。
（3）4月和5月對開發(fā)子系統(tǒng)功能及報表完善需求討論，優(yōu)化。
（4）制定erp崗位操作手冊的編制要求及規(guī)范。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇六
時光如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼，這個學(xué)期已近尾聲，學(xué)生會的工作仍順利進(jìn)行著。回首翹望，我們有著太多的細(xì)節(jié)要去記錄，作為學(xué)院計算機(jī)系信息部的成員，我們有必要去總結(jié)這一學(xué)期來我們的工作，我們必須通過總結(jié)來發(fā)現(xiàn)和反省我們工作的不足和漏洞，以便我們在將來的日子里更加高效的工作，從而能更好地使同學(xué)們感受到我們部門的服務(wù)。
在這個學(xué)期，我們部門為配合學(xué)會僧會和學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展，積極參與并支持相關(guān)工作，在各部門開展的活動中都參與并負(fù)責(zé)活動中的相關(guān)工作，總體來說，我們部門基本上完成了我們所指定的目標(biāo)，但有些不足之處仍需改進(jìn)。
在部門與部門工作的合作過程中，我們不僅加深了部門之間的聯(lián)系，促進(jìn)部門之間工作合作上的交流，同時也有利加快我們部門的快速成長，也擴(kuò)大了我們部門的影響力。
到目前為止，我們部門還未開展一次重大活動，這可以說是還有待完善改變的。雖然這個學(xué)期已盡，但腳步卻不能停下，仍需更加努力發(fā)展我們網(wǎng)絡(luò)信息部，相信我們部門會發(fā)展成長得更加完善！
下面我將從我們部門的詳細(xì)工作記錄中進(jìn)行總結(jié)：
因?yàn)槲覀冃畔⒉渴切鲁闪⒌?，許多事情都不熟悉，一開始工作起來有點(diǎn)困難，隨著時間的推移和工作量的加大，我們漸漸熟悉了整個工作個流程。但有時候工作有紕漏，開展起來較慢。
在這個學(xué)期，我們部門負(fù)責(zé)做的ppt、flash動畫比較多，有大活動的ppt,如“迎新晚會”等活動，在做ppt的過程中，我們部門做出來的成品都不是一次通過的，都需要進(jìn)行修改。
采集照片是我們工作中的重點(diǎn)，有時候有些部門開展活動，但是沒有給我們活動策劃書，導(dǎo)致我們都不知道他要開展活動，什么時候開展，在哪里開展?；顒拥臅r候采集照片去的匆匆忙忙的。
在這學(xué)期的工作中，還存有一些不足，例如干事的技術(shù)不夠熟練，干事的積極性不夠高等等。這些問題都希望在下學(xué)期能得到解決。
對于網(wǎng)絡(luò)信息部接下來的發(fā)展：
1、提高網(wǎng)絡(luò)信息部干事的各種技術(shù)能力，讓他們有能力獨(dú)立完成任務(wù)。
2、籌劃制作學(xué)生會網(wǎng)站。
3、策劃開展自己部門的活動，使網(wǎng)絡(luò)信息部有自己的特色，而不是每日為其他部門的活動而奔波勞累。
一個優(yōu)秀的團(tuán)隊=能力+熱情+團(tuán)結(jié)+信任，我們網(wǎng)絡(luò)信息部的全體成員堅信：“只要努力，一切都能做的最好！”因?yàn)槲覀兙W(wǎng)絡(luò)信息部是一個充滿活力的部門，相信我們部門會以展成長的更加完善。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇七
1、手術(shù)麻醉系統(tǒng)。1月24日，手術(shù)麻醉系統(tǒng)在手術(shù)室成功上線，該系統(tǒng)將計算機(jī)與心電監(jiān)護(hù)儀、麻醉機(jī)等醫(yī)療設(shè)備連接，自動智能采集記錄病人術(shù)中生命體征信息，并生成麻醉記錄單及麻醉總結(jié)單；改變了傳統(tǒng)的人工麻醉記錄方式，不僅節(jié)約了麻醉醫(yī)師的麻醉記錄時間，而且保證了麻醉記錄的清晰度、完整性和可靠性，避免了潛在的疏忽問題，提高了臨床管理的質(zhì)量和效率。
2、重癥監(jiān)護(hù)系統(tǒng)。3月份，重癥監(jiān)護(hù)系統(tǒng)在icu成功上線，系統(tǒng)上線前，icu的護(hù)士需要經(jīng)常加班加點(diǎn)去整理各種護(hù)理文書，逐個核對患者的體征參數(shù)，并手工書寫各種護(hù)理記錄單，護(hù)士的工作復(fù)雜繁重，在這種情況下，很難保證數(shù)據(jù)的完整可靠。系統(tǒng)上線后，icu的日常工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和自動化。系統(tǒng)可以對醫(yī)療設(shè)備數(shù)據(jù)自動采集，第一時間準(zhǔn)確記錄病人的生命體征變化，減輕了醫(yī)生和護(hù)士書寫核查醫(yī)護(hù)文書的壓力，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息的高度共享，不但為臨床醫(yī)療與科研積累安全可靠的數(shù)據(jù)資料，而且也為宏力醫(yī)院醫(yī)療水平的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實(shí)的資源基礎(chǔ)。
3、“醫(yī)?！薄ⅰ靶罗r(nóng)合”接口。信息部借助自身的技術(shù)優(yōu)勢，組織人員自主開發(fā)與醫(yī)保、新農(nóng)合的接口系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了與醫(yī)保、新農(nóng)合的無縫對接；醫(yī)?；颊唛T診就醫(yī)時可以直接刷卡扣費(fèi)，出院時直接在醫(yī)院刷卡報銷，省去了患者多次到醫(yī)保中心報銷費(fèi)用的麻煩。新農(nóng)合聯(lián)網(wǎng)后，患者的各種診療信息及時上傳，極大的減輕了醫(yī)保辦工作人員的工作量、節(jié)約了患者的報銷時間，在我院每天有大量新農(nóng)合患者出院的情況下，仍然實(shí)現(xiàn)了絕大部分出院患者當(dāng)天報銷費(fèi)用。
4、臨床路徑與按病種付費(fèi)系統(tǒng)。我院有幸成為河南省30家按病種付費(fèi)試點(diǎn)醫(yī)院之一，為了配合工作的順利開展，信息部組織開發(fā)了臨床路徑和按病種付費(fèi)系統(tǒng)，系統(tǒng)采用規(guī)范化和模板化的設(shè)計思想，不僅簡化了醫(yī)生的操作、規(guī)范了患者的治療過程，而且實(shí)現(xiàn)了按病種付費(fèi)病人的“平均住院日”、“藥占比”、“路徑的進(jìn)入和變異”等關(guān)鍵指標(biāo)的有效監(jiān)控。系統(tǒng)成功投入使用之后，在歷次上級領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)工作時均得到了充分的肯定和贊揚(yáng)。11月7日、8日，河南省衛(wèi)生廳在鄭州召開全省按病種付費(fèi)試點(diǎn)工作研討暨培訓(xùn)會，我院由錢峰副院長帶領(lǐng)各職能部門主任及相關(guān)臨床科室主任參會并做了先進(jìn)典型發(fā)言，其中該系統(tǒng)成為發(fā)言中的一大亮點(diǎn)。
5、數(shù)字化、無邊界健康服務(wù)平臺。平臺由“健康檔案管理系統(tǒng)”、“健康社區(qū)”，“數(shù)字化村衛(wèi)生室”和“遠(yuǎn)程會診”四大部分組成。其中，“健康檔案管理系統(tǒng)”已建立了50余萬份居民健康檔案；“健康社區(qū)”成功在宏力新村啟動運(yùn)行，創(chuàng)造了“醫(yī)療與地產(chǎn)”的一種新的運(yùn)作模式；“數(shù)字化村衛(wèi)生室”進(jìn)行了初步的探索與嘗試，成功在張寨和苗寨兩個村衛(wèi)生室試點(diǎn)運(yùn)行；“遠(yuǎn)程會診”的籌建工作正在積極的進(jìn)行，建成后上連北京、上海等知名醫(yī)院，彌補(bǔ)我院醫(yī)療資源的不足，下連鄉(xiāng)村衛(wèi)生室，為老百姓提供更為便捷的醫(yī)療服務(wù)。
6、決策支持系統(tǒng)。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā)，是一套以醫(yī)療統(tǒng)計為基礎(chǔ)、操作靈活、分析功能強(qiáng)大、具有一定數(shù)據(jù)挖掘功能的系統(tǒng)，系統(tǒng)在開發(fā)的過程中充分融合了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的思路與理念，不僅實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計工作的簡單化和標(biāo)準(zhǔn)化，也為領(lǐng)導(dǎo)的管理決策提供了有效的支持。
7、考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)對接。隨著醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大，員工考勤與工資的計算工作變的非常繁瑣，為了解決這個問題，信息部組織開發(fā)了考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)的接口，應(yīng)用效果非常明顯，將財務(wù)人員的工作時間由一個星期縮短為一天，并且實(shí)現(xiàn)了水電費(fèi)的自動扣除，員工不用再跑到財務(wù)部單獨(dú)交費(fèi)。
8、抗菌藥物管理系統(tǒng)。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā)，主要實(shí)現(xiàn)了三級藥物的管控功能，有效控制了醫(yī)生對抗菌藥物的使用。
9、移動臨床信息系統(tǒng)。系統(tǒng)在婦產(chǎn)科病區(qū)試用非常成功。之后在全院其它病區(qū)全面鋪開。
10、電子病歷系統(tǒng)升級。升級后的電子病歷系統(tǒng)不僅解決了原有系統(tǒng)存在的問題，而且加入了很多智能元素，比如醫(yī)生將患者的體溫輸入為100°，系統(tǒng)會自動提示錯誤并禁止通過。新系統(tǒng)還有一個最大的亮點(diǎn)就是“病歷質(zhì)控”，將徹底改變原來耗時、低效的人工質(zhì)控模式，為我院下一步構(gòu)建醫(yī)療質(zhì)量管理平臺打下基礎(chǔ)。
11、供應(yīng)室管理系統(tǒng)。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā)，系統(tǒng)的投入使用改變了原來工作模式，極大的提高了工作效率，并且系統(tǒng)還加入了消毒包的消毒全過程管理以及消毒包的全過程追溯，將整個供應(yīng)室的工作提高到一個新層次。
12、病人隨訪系統(tǒng)。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了隨訪病人管理，隨訪電話錄音，隨訪監(jiān)督等功能，成本低，應(yīng)用效果顯著。市場部原來通過到病區(qū)檢查、給病人打電話等方式監(jiān)督隨訪情況，現(xiàn)在坐在辦公室電腦前就可以辦到，節(jié)約了大量的工作時間。
13、lis系統(tǒng)升級。主要解決了細(xì)菌檢驗(yàn)設(shè)備的統(tǒng)計問題。
14、體檢系統(tǒng)升級。主要解決收費(fèi)和流程問題。
15、血透病人排班系統(tǒng)。每一次透析排班，將醫(yī)生的工作時間由4個小時縮短為1個小時。
16、功能科pacs系統(tǒng)升級。
17、病理科pacs系統(tǒng)上線。
18、內(nèi)網(wǎng)郵件系統(tǒng)投入使用，功能強(qiáng)大，操作人性化。
19、3月39日，內(nèi)網(wǎng)“護(hù)理信息園地”順利升級。
20、5月6日，網(wǎng)上預(yù)約掛號系統(tǒng)成功投入使用。
21、7月13日，nicu“新生兒護(hù)理記錄單”實(shí)現(xiàn)電子化，并配合eda成功投入使用。
22、9月1號，“藥學(xué)園地”正是開通運(yùn)行。
23、10月3日，醫(yī)院外網(wǎng)“護(hù)理園地”開通運(yùn)行。
24、12月1日，b/s架構(gòu)供應(yīng)室管理系統(tǒng)開發(fā)完成，內(nèi)網(wǎng)dwz開發(fā)框架基本成型。
25、icu可視對講系統(tǒng)。低成本，但方便了工作。
26、新醫(yī)技樓網(wǎng)絡(luò)布線與調(diào)試。
27、青年公寓a座樓開通上網(wǎng)。
28、其它各類報表、功能模塊的開發(fā)。
1、拍攝制作集團(tuán)公司信息化專題片。
2、拍攝制作宏力新村智能小區(qū)宣傳片。
3、拍攝制作20xx年新員工軍訓(xùn)專題片。
4、河南省消化內(nèi)鏡新技術(shù)研討會內(nèi)鏡手術(shù)現(xiàn)場直播。
5、醫(yī)院5年院慶活動現(xiàn)場直播。
6、拍攝記錄黃河大橋開工儀式、各位專家教授講座、醫(yī)院各種培訓(xùn)、科室教學(xué)片、運(yùn)動會、直升機(jī)急救演練、晚會等，并制作成片。
1、日常值班工作進(jìn)一步優(yōu)化，基本實(shí)現(xiàn)日常工作處理自動化，節(jié)約大量的時間。
2、采用虛擬技術(shù)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)合二為一，截止目前共節(jié)約電腦15臺，約合費(fèi)用5萬元。
3、通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)和研究，我們目前已掌握醫(yī)療設(shè)備接入pacs系統(tǒng)的技術(shù)，以后每臺設(shè)備可節(jié)約費(fèi)用1萬多元（原來每臺設(shè)備需要向pacs廠家支付15000元）。
4、開發(fā)考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)能夠接口，將財務(wù)人員的工作時間由1個星期縮短為1天。
5、開發(fā)臨床科室收入報表，將財務(wù)人員的工作時間由2—3天縮短為1個小時。
6、開發(fā)血透病人排班系統(tǒng)，每一次透析排班，將醫(yī)生的工作時間由4個小時縮短為1個小時。
1、及時調(diào)整數(shù)據(jù)庫的備份方案，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)安全級別。
2、數(shù)據(jù)安全設(shè)置了專人負(fù)責(zé)，啟動了dba的日常工作。
3、在學(xué)校已建立了一個簡易的異地備份中心（pc機(jī)+大硬盤），醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)異地備份工作已經(jīng)啟動。
1、專人負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)一出處。
2、通過不斷的調(diào)研和優(yōu)化，顯著提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
3、統(tǒng)計工作程序化，提高了統(tǒng)計工作效率，節(jié)約了大量的時間。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇八
xxx年，信息部以服務(wù)教育管理和教育教學(xué)研究，為崇明教育專網(wǎng)、進(jìn)修學(xué)校與局機(jī)關(guān)局域網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)修學(xué)校與局機(jī)關(guān)的計算機(jī)等設(shè)備提供安全穩(wěn)定運(yùn)行的技術(shù)保障;提供教育管理和教育教學(xué)應(yīng)用的網(wǎng)站開發(fā)與整合服務(wù)支撐。
提供信息技術(shù)在學(xué)校教育教學(xué)中應(yīng)用的技術(shù)指導(dǎo)與導(dǎo)引服務(wù);積聚教育教學(xué)的數(shù)字化資源和圖書資料為指導(dǎo)思想，努力完成預(yù)定的目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將本年度的主要工作總結(jié)如下：
1、據(jù)信息部工作人員變動的實(shí)際情況，合理調(diào)整分配各工作崗位的分工。為各個工作崗位增設(shè)協(xié)作性工作任務(wù)，由主任調(diào)度協(xié)作性工作任務(wù)的開展。
2、開展信息技術(shù)應(yīng)用實(shí)驗(yàn)校項(xiàng)目推進(jìn)的研討活動，對崇明縣關(guān)于推進(jìn)xxx市教委的《400所農(nóng)村中小學(xué)信息化應(yīng)用實(shí)驗(yàn)?！返捻?xiàng)目計劃進(jìn)行分工，細(xì)化各崗位的工作項(xiàng)目及經(jīng)費(fèi)使用預(yù)算。各推進(jìn)項(xiàng)目、責(zé)任人、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等報教育局。
3、開展與外省市同行的工作交流活動，與廈門市教育信息中心進(jìn)行工作交流，互相學(xué)習(xí)信息技術(shù)應(yīng)用的工作經(jīng)驗(yàn)，通過交流充分認(rèn)識本區(qū)域在教育專網(wǎng)結(jié)構(gòu)建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量管理與分析、研訓(xùn)課程網(wǎng)站等項(xiàng)目建設(shè)的先進(jìn)性與教學(xué)支撐資源積聚與教學(xué)視頻案例等方面建設(shè)的局限性，明析了信息部今后研究與工作方向。
4、完成技術(shù)支撐為主向教育應(yīng)用研究為主的工作觀念轉(zhuǎn)型，目前，網(wǎng)絡(luò)與計算機(jī)維護(hù)工和條線、網(wǎng)站制作與維護(hù)工作線策劃基于網(wǎng)絡(luò)的課堂實(shí)錄在教學(xué)研究中的應(yīng)用與網(wǎng)站服務(wù)在教學(xué)課堂評價中應(yīng)用建設(shè)，工作重心開始滲入教育教學(xué)的核心領(lǐng)域。
1、校園安全工程配套工程：各中小學(xué)校舍安全加固工程中，涉及校園網(wǎng)絡(luò)與弱電系統(tǒng)的搬遷與整改，為保證校園網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行與設(shè)備的安全，信息部對第一期20所學(xué)校進(jìn)行了實(shí)地踏勘與網(wǎng)絡(luò)搬遷與重改的指導(dǎo)工作，編制與審核各項(xiàng)工程量與材料類的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。對第二期的29所中小學(xué)已完成了實(shí)地踏勘工作。
2、網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)加固：信息部對崇明教育專網(wǎng)的實(shí)際運(yùn)行維護(hù)進(jìn)行了深入的調(diào)研，為切實(shí)提高各中小學(xué)保障校級網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行的能力，信息部完成對全縣中小學(xué)上網(wǎng)行為審計系統(tǒng)的巡檢，歷時三周，發(fā)現(xiàn)與處理網(wǎng)絡(luò)安全的隱患。據(jù)崇明縣公安局的要求，并在與公安局信息安全大隊充分討論的基礎(chǔ)上，在教育專網(wǎng)結(jié)構(gòu)改造的過程中，對防火墻進(jìn)行鏡像端口的規(guī)劃與配置，調(diào)整了原網(wǎng)絡(luò)審計系統(tǒng)的部署方法。
3、網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)劃與實(shí)施：據(jù)崇明縣教育專網(wǎng)運(yùn)行的實(shí)際情況，對各學(xué)校的接入的防火墻進(jìn)行保障網(wǎng)絡(luò)安全的技術(shù)處理，有效控制學(xué)校與學(xué)校之間的常規(guī)網(wǎng)絡(luò)攻擊、過濾影響網(wǎng)絡(luò)的病毒、對各學(xué)校internet的帶寬進(jìn)行合理分配。同時加固了外網(wǎng)對學(xué)校內(nèi)部主機(jī)的防問控制安全策略。在大網(wǎng)出口上，安全隔離崇明電信出與市教委出口，實(shí)現(xiàn)兩個出口的充分利用。
4、高考電子巡考系統(tǒng)建設(shè)：據(jù)市考試院的要求，今年的高考采用電子巡考系統(tǒng)，為此，信息部配合教育局招辦對崇明中學(xué)、揚(yáng)子中學(xué)、民本中學(xué)及招辦等四個單位進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，編制高考電子巡考系統(tǒng)的建設(shè)方案與技術(shù)要求。配合教育局完成招標(biāo)任務(wù)，全過程監(jiān)理工程的施工，目前該項(xiàng)目已完成施工與驗(yàn)收，在高考期間運(yùn)行穩(wěn)定。
1、市教委農(nóng)村中小學(xué)信息化應(yīng)用實(shí)驗(yàn)校推進(jìn)工作：切實(shí)制訂崇明縣推進(jìn)信息化應(yīng)用的工作計劃的各分項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)表，落實(shí)各分項(xiàng)目的責(zé)任人與具體實(shí)施計劃，確認(rèn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。指導(dǎo)各實(shí)驗(yàn)學(xué)校制訂本校的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目推進(jìn)計劃，多次下基層進(jìn)行調(diào)研和實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目檢查，為54所實(shí)驗(yàn)校配送100多箱數(shù)字化教育資源，切實(shí)開展教育技術(shù)應(yīng)用能力的培訓(xùn)班，已完成4個班級的教學(xué)任務(wù)。
2、教學(xué)質(zhì)量分析：配合教學(xué)教研室對全縣初三、高三的模擬考試、小五、初一年級的期終考試進(jìn)行網(wǎng)上閱卷的工作，完成所有上述考試的試卷掃描任務(wù)，對試卷圖像進(jìn)行轉(zhuǎn)換處理，完成閱卷小分導(dǎo)入崇明縣教學(xué)質(zhì)量管理分析系統(tǒng)，配合教研室完成學(xué)校與縣級的教學(xué)質(zhì)量分析完成。為局、進(jìn)修學(xué)校、各學(xué)校提供正確的診斷分析報告。
3、崇明教育網(wǎng)站整體改造：鑒于崇明教育網(wǎng)站的自制程度較高，原有網(wǎng)站防攻擊的措施較差，加之崇明縣教育網(wǎng)站欄目繁多與雜亂，目前，完成了崇明縣教育網(wǎng)站進(jìn)行整體性改造方案。已上報學(xué)校與教育局，等待審核批準(zhǔn)后實(shí)施。
4、教學(xué)質(zhì)量分析系統(tǒng)改進(jìn)：據(jù)崇明教育的發(fā)展，對教學(xué)質(zhì)量的管理與跟蹤提出新的要求，為正確地為崇明縣教育局行政與教學(xué)研究室提供各學(xué)段各學(xué)校各班級的基線數(shù)據(jù)和教學(xué)質(zhì)量縱向跟蹤數(shù)據(jù)，信息部對教學(xué)質(zhì)量管理系統(tǒng)與學(xué)籍管理系統(tǒng)進(jìn)行新一輪的改進(jìn)，完善學(xué)生基礎(chǔ)的管理方式，提升學(xué)生信息的正確性，改進(jìn)質(zhì)量管理系統(tǒng)的分析指標(biāo)。為教學(xué)管理與教學(xué)決策提供科學(xué)依據(jù)。
1、網(wǎng)絡(luò)故障診斷能力培訓(xùn)：信息部分析與調(diào)研各學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理員的需求，信息部結(jié)合網(wǎng)絡(luò)故障診斷工具的性能與崇明教育專網(wǎng)的實(shí)際，開設(shè)了網(wǎng)絡(luò)故障診斷短訓(xùn)課程，通過原廠商的技術(shù)講解與信息部對網(wǎng)絡(luò)故障診斷的經(jīng)驗(yàn)傳授，為各網(wǎng)管員提供診斷工具，進(jìn)一步提升網(wǎng)管員對網(wǎng)絡(luò)故障的分析處理能力。有力保障網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。
2、安全工作培訓(xùn)：為了配合xxx世博會的勝利召開，據(jù)市教委與公安局的要求，信息部切實(shí)制定崇明縣教育專網(wǎng)安全工作計劃，部署校級網(wǎng)站的安全管理與網(wǎng)絡(luò)主機(jī)安全管理工作任務(wù)，強(qiáng)化各網(wǎng)管員的網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任意識。指導(dǎo)各網(wǎng)管員做好本校的網(wǎng)絡(luò)安全管理工作。
3、圖書管理人員崗位培訓(xùn)：對圖書管理隊伍進(jìn)行工作調(diào)研，對調(diào)研統(tǒng)計的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與梳理，由調(diào)研看到了圖書管理人員變動頻率大、不穩(wěn)定，專業(yè)人員少的問題。應(yīng)對問題，舉辦一期圖書管理新手培訓(xùn)班，幫助他們盡快勝任圖書管理工作任務(wù)，同時，積極培育圖書工作的骨干隊伍。發(fā)揮骨干的帶頭作用，開展跨校聯(lián)合體研究活動。
1、網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急任務(wù)：據(jù)市教委與縣公安局的工作要求，切實(shí)制定崇明縣教育專網(wǎng)安全工作應(yīng)急處理預(yù)案，并由教育局與市教委簽約。及時處理崇明教育網(wǎng)站受“肉雞”的sql注入式的防擊，按應(yīng)急預(yù)案，恢復(fù)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)。對受攻擊的網(wǎng)站進(jìn)行公網(wǎng)訪問的ip地址策略控制。有效緩解網(wǎng)站安全運(yùn)行的壓力。
2、金財工程應(yīng)急保障：鑒于崇明縣教育系統(tǒng)xxx年各單位的預(yù)算的編制及工資發(fā)放，網(wǎng)絡(luò)訪問量急增，系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定，信息部應(yīng)急查找網(wǎng)絡(luò)問題，確診崇明縣信息委部署的防火墻故障。協(xié)調(diào)崇明縣信息委的技術(shù)人員，幫助他們分析網(wǎng)絡(luò)故障原因和定位故障點(diǎn)，確認(rèn)防火墻的性能偏低無法承受大流量的應(yīng)用。及時調(diào)整了防火墻的配置。保障金財工程網(wǎng)站的穩(wěn)定運(yùn)行。
1、全年完成教育局新聞攝制與報送、各類教學(xué)業(yè)務(wù)主管部門的教學(xué)活動影像攝制、后期制作、基建工程材料視頻制作等大量繁雜的影像制作工作任務(wù)。
2、全年完成教育局機(jī)關(guān)要求與教學(xué)業(yè)務(wù)部門要求的光盤復(fù)制等工作任務(wù)，階段性完成外語與語文學(xué)科聽力資源的制作及音帶復(fù)制、光盤復(fù)制與分發(fā)任務(wù)。幫助其它工作條線進(jìn)行相關(guān)數(shù)字資料的復(fù)制工作。
3、全年配合師訓(xùn)、干訓(xùn)等條線的信息技術(shù)相關(guān)工作的培訓(xùn)任務(wù)，為各次培訓(xùn)進(jìn)行機(jī)房的軟硬件準(zhǔn)備。開設(shè)師訓(xùn)和干訓(xùn)的技術(shù)類培訓(xùn)課程。
4、全年保障教育局機(jī)關(guān)、進(jìn)修學(xué)校計算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。及時處理各類計算機(jī)、周邊設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)等故障。
5、完成崇明縣教育專網(wǎng)的大網(wǎng)管理與日常維護(hù)工作。(完成大量網(wǎng)站的改造與完善任務(wù)：如教師教育網(wǎng)、教師進(jìn)修學(xué)校內(nèi)網(wǎng)、縣學(xué)實(shí)活動專題網(wǎng)、青少年保護(hù)網(wǎng)等等)
6、完成教育信息技術(shù)各類技術(shù)文檔的整理與保存工作。
7、做好視頻數(shù)字化點(diǎn)播支撐平臺的維護(hù)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)工作。
8、做好教育網(wǎng)站數(shù)據(jù)定期備份工作與各類網(wǎng)站的日常技術(shù)維護(hù)支撐工作。
9、完成視頻、音頻資料、圖書報刊資料收集、歸檔、借閱等工作。
10、有計劃地組織讀書活動，推動校園文化建設(shè)。
11、完成市教委、縣教育局、教師進(jìn)修學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇九
本學(xué)期工作整體上是值得肯定的，由于我中心的工作性質(zhì)，本學(xué)期除了自己主辦的“迎校慶短信大賽”以及與系刊部聯(lián)辦的我院的“誠信校園行知識競賽活動”，別的沒有什么活動，主要是對我院活動的協(xié)助、采訪以及后期宣傳。在本學(xué)期工作中我們收獲的有以下幾點(diǎn)：
1、干事之間在日常活動工作中建立了良好的感情，干事之間互相幫助，有利于部門的文化建設(shè)，有利于部門的團(tuán)結(jié)發(fā)展。
2、干事在本學(xué)期的工作過程中鍛煉的自己，為下一學(xué)期的工作奠定了良好的個人基礎(chǔ)，有利于他們在下一學(xué)期中充分發(fā)揮自己的個人能力。
3、干事在日常的工作中能夠互相幫助，及時完成自己的任務(wù)。
4、積極配合其他各部門的活動工作，溝通我中心于其他各部門之間的聯(lián)系了解。
1、加強(qiáng)干事的紀(jì)律性。
2、提高干事的工作效率。
3、積極發(fā)揮本中心職能，積極加強(qiáng)與各部門之間的聯(lián)系。
以上是針對本學(xué)期工作的總結(jié)，并查找自己的不足，以便在下一學(xué)期中完善，從而使網(wǎng)絡(luò)信息中心走的更遠(yuǎn)。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇十
20xx年，中心信息部，在全體公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的共同支持下，完成了信息化建設(shè)第一階段任務(wù)目標(biāo)。
在20xx年度我們的工作中還有一些不足，我們將在20xx年度，竭盡全力將工作做到更好！
集團(tuán)大oa系統(tǒng)選型及推進(jìn)工作；集團(tuán)郵件系統(tǒng)選型及推進(jìn)工作；中心網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控推進(jìn)及支持工作；新中心erp相關(guān)支持工作。
中心3層樓標(biāo)準(zhǔn)it系統(tǒng)建設(shè)完成，包括網(wǎng)絡(luò)布線、網(wǎng)速優(yōu)化、設(shè)備優(yōu)化、電話系統(tǒng)整合管理優(yōu)化、門禁系統(tǒng)優(yōu)化、會議系統(tǒng)優(yōu)化、設(shè)計院服務(wù)器系統(tǒng)及配套軟件系統(tǒng)建立、內(nèi)部服務(wù)器和機(jī)房系統(tǒng)建立及優(yōu)化等。
核心托管機(jī)房建設(shè)、核心網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)、核心服務(wù)器系統(tǒng)建設(shè)及維護(hù)工作。
20xx年3月7日erp系統(tǒng)正式上線，至今運(yùn)行了282天，到目前為止覆蓋57個項(xiàng)目。使用人數(shù)500人?？傁到y(tǒng)使用頻率總?cè)舜危汗?0xx64人x次，日均人次：712.28人x次/日。同上線第一個月相比，到目前為止應(yīng)用頻率提升了786%，由此可以看出中心全員對信息化建設(shè)工作意識提升和認(rèn)可。
在20xx年度完成了erp系統(tǒng)第一階段的規(guī)劃、建設(shè)、執(zhí)行、管理、培訓(xùn)、考核和推進(jìn)工作。
erp系統(tǒng)共分為6大模塊：計劃管理系統(tǒng)、采購比價系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)、工作流程管理系統(tǒng)、系統(tǒng)配置管理系統(tǒng)。計劃管理系統(tǒng)：在各項(xiàng)目部的努力下，整體完成情況良好，其中大部分項(xiàng)目部，完全達(dá)到績效標(biāo)準(zhǔn)。
采購比價系統(tǒng)：經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合，采購比價效率有了大幅提升。
成本管理系統(tǒng)：所有系統(tǒng)里面我們做的最薄弱的環(huán)節(jié)，未來將對此系統(tǒng)加大力度。
庫存管理系統(tǒng)：六大系統(tǒng)里面工作量相對最大，但是確是最準(zhǔn)確、規(guī)范的系統(tǒng)，感謝所有材料會計同仁的努力！
工作流程管理系統(tǒng)：erp系統(tǒng)到目前為止工創(chuàng)建了20支流程用于實(shí)際業(yè)務(wù)需要，大大增加了溝通和協(xié)同能力，提升了工作效率。系統(tǒng)配置管理系統(tǒng)：信息部即時的完成了全部工作。
20xx年11月正式上線，覆蓋用戶100人，人員檔案1100份，實(shí)現(xiàn)了人力資源數(shù)據(jù)更新、匯總、統(tǒng)一及分析。
到目前為止：中心共計上線12個項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控點(diǎn)接入，期間調(diào)整了6個已經(jīng)完工的項(xiàng)目設(shè)備到新項(xiàng)目（累計18個）；建立了12個視頻會議室用于日常工作的溝通和培訓(xùn)，大大節(jié)省了時間和運(yùn)營成本。中心上海片區(qū)的3個商場的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控點(diǎn)接入。
最后，衷心感謝所有公司同仁對公司信息化推進(jìn)工作的大力支持和配合！預(yù)祝全體同仁:新年快樂！萬事如意！
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇十一
斗轉(zhuǎn)星移、歲月流逝,瞬間年末將至,回顧20xx年的工作,在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，信息部作為一個新成立的部門，較好的完成了井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)延面接續(xù)運(yùn)行維護(hù)，全公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、調(diào)度指揮系統(tǒng)、有線電視、電話運(yùn)行維護(hù)及地磅運(yùn)銷系統(tǒng)運(yùn)營等工作。現(xiàn)就全年工作做一總結(jié)：
（一）監(jiān)測監(jiān)控組：截止11月份全年新鋪設(shè)各類線纜60600米，其中電話線9200米，光纜4500米，礦壓線15500米，監(jiān)測監(jiān)控線24400米，束管4000米，小靈通線3000米。新安裝監(jiān)測分站11臺（包括礦壓分站6臺），新增電話11部，安裝風(fēng)門傳感器18套，安裝風(fēng)速傳感器9臺，安裝人員定位接收器12臺，安裝頂板離層儀76臺，安裝及倒裝防爆攝像機(jī)6臺，安裝支架壓力傳感器18臺，倒裝小靈通基站18臺，調(diào)校更換瓦斯、一氧傳感器約計1100臺次，校線回收利用線纜約計5700米.這些安裝工程的實(shí)施及對系統(tǒng)設(shè)備的日常維護(hù)，保證了井下三大系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，同時保證了礦井安全生產(chǎn)組織安排。
（二）信息網(wǎng)絡(luò)組：結(jié)合公司業(yè)務(wù)管理流程的實(shí)際要求，重新修訂系統(tǒng)流程。開展了nc、 erp、oa系統(tǒng)、大宗物料的日常維護(hù)、升級、故障處理、系統(tǒng)完善等工作。同時進(jìn)行了日常性的月度考核工作。對各磅房和機(jī)房線路進(jìn)行整改，對一卡通系統(tǒng)、地磅、煤倉、產(chǎn)品倉道閘進(jìn)行整改，消除了安全隱患和雜亂局面。對調(diào)度電話進(jìn)行擴(kuò)容128門，現(xiàn)已可使用256門。對地面視頻系統(tǒng)進(jìn)行了擴(kuò)容改造，增加21臺數(shù)字高清探頭，與先前安裝的視頻系統(tǒng)整合，現(xiàn)已覆蓋了全公司運(yùn)煤專線系統(tǒng)。對大宗物料系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化，使該系統(tǒng)良好運(yùn)行。
（三）地磅組：截止11月份全年過磅外銷各類煤種4541687.78 噸 ，車數(shù)112585車，過磅內(nèi)倒1609369.54噸 ，車數(shù)：73866車。過磅系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行滿足了公司主產(chǎn)品的外運(yùn)和銷售任務(wù)的完成。
新成立的信息部職能在專業(yè)上跨度較大，從井下的監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡(luò)到地面的網(wǎng)絡(luò)信息直至管理末端地磅運(yùn)銷系統(tǒng)，其職能基本貫穿于公司基礎(chǔ)管理的全方位，根據(jù)職能特點(diǎn)，結(jié)合人員技術(shù)結(jié)構(gòu)，我們將全部室劃分為三個組，分別為：監(jiān)測監(jiān)控組、信息網(wǎng)絡(luò)組、地磅計量組，并劃分各組行使職能，在互為交叉職能段有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作職能，避免不必要的扯皮，經(jīng)過半年多的運(yùn)行證明職能劃分是有效的。
我們在原有管理制度的基礎(chǔ)上，通過實(shí)際運(yùn)行和摸索制定并相繼出臺了《地磅房管理制度》、《地磅房管理考核辦法》、《內(nèi)蒙古博源煤化工有限責(zé)任公司灣圖溝煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)使用管理規(guī)定》、《井下施工作業(yè)點(diǎn)監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)管理制度及獎懲辦法》、《局域網(wǎng)管理制度》《關(guān)于成立礦壓觀測小組的通知》、《人員定位系統(tǒng)管理制度》、《束管監(jiān)測系統(tǒng)管理制度》、《通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度》，這些制度的出臺為后續(xù)管理提供了依據(jù)。同時我們將制度落實(shí)到實(shí)際工作中，通過制度約束、管理施工中的不規(guī)范行為，并幫助解決施工中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)。
員11名，兩次內(nèi)部培訓(xùn)32人。在內(nèi)部引進(jìn)學(xué)習(xí)上，重點(diǎn)請廠家到我公司現(xiàn)場服務(wù)時，對相關(guān)業(yè)務(wù)知識講解并現(xiàn)場搭建平臺演示，使學(xué)以致用。我們還多次組織到周邊煤礦參觀學(xué)習(xí)，開闊視野，以其之長補(bǔ)己之短。在班組建設(shè)中，開展師傅帶徒弟活動。通過多樣化的學(xué)習(xí)活動，使部門人員技術(shù)有了較高的提升。
我們在施工安排時，首先考慮作業(yè)面安全因素，施工時對作業(yè)面安全隱患排查，做到不安全不施工，隱患未排除不施工，作業(yè)完工后不留隱患，全年未發(fā)生一起安全事故。
今年是我公司在取得煤礦安全許可證后轉(zhuǎn)入正式運(yùn)行的第一年，也是對項(xiàng)目填平補(bǔ)齊的一年，作為一個新生部門，我們努力工作取得了一些成績,但與高速發(fā)展的信息化要求相距甚遠(yuǎn),主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、團(tuán)隊協(xié)作能力弱，信息化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，這就需要我們在具體施工中集思廣益，不能搞個人英雄主義，更不能相互推諉扯皮。
2、工作協(xié)調(diào)能力不強(qiáng).管理信息化需要多層面支持與參與,但在一些具體工作的協(xié)調(diào)過程中,我們還不能充分體諒業(yè)務(wù)部門的工作,在積極爭取大家的理解支持方面,還需進(jìn)一步努力. 需要多溝通多交流。在工作推進(jìn)過程中,應(yīng)該合理分配時間,合理調(diào)配人員,注重協(xié)調(diào)和交流,在這方面,我們做得還不夠,往往忙于事務(wù),疏于統(tǒng)籌,今后必須努力提高。
3、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒有做到高標(biāo)準(zhǔn)高要求，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
4、信息化人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)不到公司信息化發(fā)展需求，有待于進(jìn)一步的提高。
5、信息化建設(shè)的制度化管理和設(shè)備管理工作力度不夠，考核力度不強(qiáng)。
6、施工組織能力欠缺，在具體施工中，多次出現(xiàn)返工、窩工現(xiàn)象，這有待于我們下一步在施工組織時計劃周密，廣開思路，循序漸進(jìn)。
按照公司20xx年采掘接續(xù)計劃安排部署，20xx年工作我們計劃從以下幾個方面入手：
1、做好掘進(jìn)面接續(xù)及綜采面兩撤兩安材料計劃工作和施工工作；
2、隨著小靈通的清頻退網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)萎縮，容量小，掉話率高，維保困難，計劃對小靈通升級換代，使無線通訊功能更有效地發(fā)揮；對礦壓監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行升級改造，使監(jiān)測設(shè)備更有效使用；在部分皮帶轉(zhuǎn)載點(diǎn)、掘進(jìn)頭布臵視頻探頭，監(jiān)督掘進(jìn)面和轉(zhuǎn)載點(diǎn)安全生產(chǎn)；增設(shè)礦用應(yīng)急救援廣播系統(tǒng)，改善作業(yè)面工作環(huán)境，并為應(yīng)急救援提供可靠工具。
3、目前井下東、西翼開采，原有很多信號線纜重疊布臵，且出現(xiàn)故障不易查詢。針對這種情況要全面診斷公司現(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò)資源，合理調(diào)整網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，對井下環(huán)網(wǎng)和地面環(huán)網(wǎng)進(jìn)行技術(shù)改造。將原有視屏單點(diǎn)、單線的傳輸方式改為井下匯集后集中上傳。
4、加強(qiáng)信息采集面的拓展，查看現(xiàn)有各類綜采和綜掘設(shè)備、輸送設(shè)備說明書,了解性能，將這些具有網(wǎng)絡(luò)接口的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)傳輸?shù)秸{(diào)度中心，滿足和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的數(shù)據(jù)支撐。
5、將公司信息化的建設(shè)進(jìn)程與生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，充分整合數(shù)據(jù)資源，使公司“兩化”融合工作得到進(jìn)一步的深入。
6、加強(qiáng)公司應(yīng)用管理軟件系統(tǒng)的管理和考核、維護(hù)工作。梳理優(yōu)化管
理流程，編訂針對各節(jié)點(diǎn)的考核細(xì)則，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)在系統(tǒng)中同步實(shí)時的辦理，使各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時的反應(yīng)到系統(tǒng)中。為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供詳實(shí)、可靠的數(shù)據(jù)資料。也為公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理決策起到強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐作用。
7、加強(qiáng)設(shè)備資料整理、材料消耗、回收再利用管理工作。
8、加強(qiáng)地磅房的日常管理工作，堵塞管理漏洞，提高工作效率。逐步改善工作環(huán)境。保持清潔的衛(wèi)生，整齊的工作場所。 以良好的服務(wù)形象為社會車輛和地方車輛做好服務(wù)工作。
9、充分做好對安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等管理軟件與相關(guān)硬件的更新與維護(hù)，保障設(shè)備與系統(tǒng)的正常運(yùn)行，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)資源的安全預(yù)防工作。為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營數(shù)據(jù)做好保障工作。
10、配合公司通訊員做好公司網(wǎng)頁日常數(shù)據(jù)、模塊上傳和更新工作，打造好公司對外的展示平臺。
11、全力配合集團(tuán)公司及旗、市兩級煤炭管理部門對信息化建設(shè)的要求和實(shí)施工作。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇十二
20xx年年全年連鎖超市財務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實(shí)現(xiàn)銷售1個億”的目標(biāo)開展工作;結(jié)合劉總在財務(wù)工作會議上部署全年重點(diǎn)工作精神，實(shí)現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收?，F(xiàn)將全年工作匯報如下：
連鎖超市經(jīng)過二0xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀，公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級，春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察，對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價等。
我們利用軟件的先進(jìn)功能，對進(jìn)銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費(fèi)水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購一空。
通過大半年的正常運(yùn)行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。
為了使連鎖超市財務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應(yīng)出臺了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對以下幾方面加強(qiáng)了控管。
1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團(tuán)購商品出庫必須填寫團(tuán)購出庫單(注明本次團(tuán)購的.毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團(tuán)購出庫單的好處在于柜臺團(tuán)購商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因?yàn)闊o法劃清團(tuán)購責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費(fèi)用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬元。
2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務(wù)科，凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進(jìn)行盤點(diǎn)，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時檢查力度較大，至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動，活動結(jié)束后電腦自動生成退補(bǔ)單扣收。
3、及時與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業(yè)務(wù)部門召開的門店店長溝通會議，對于本周各門店所遇到的財務(wù)方面新問題在會議上及時解決，對于自已無法解決不了的請示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會議上解答。在溝通會議上，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作。
4、搞好盤點(diǎn)工作。嚴(yán)格加強(qiáng)平時對商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強(qiáng)防損人員防損意識，做到嚴(yán)禁賒銷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行處罰;凡是團(tuán)購掛帳者，在盤點(diǎn)前團(tuán)購款未收回者，將團(tuán)購欠帳掛團(tuán)購經(jīng)辦人個人欠款等，嚴(yán)格保證盤點(diǎn)時做到帳實(shí)相符。通過對商品進(jìn)貨出貨管理，現(xiàn)在門店盤點(diǎn)工作大有改觀，剛開始每月盤點(diǎn)基本都是通宵并且盤點(diǎn)效果不明顯，有時還要幾天進(jìn)行查詢核對方可報帳且?guī)?shí)還不一定相符，通過加強(qiáng)管理，現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤點(diǎn)當(dāng)天即可上報盤點(diǎn)結(jié)果。堅持每月對各門店進(jìn)行定時或不定時抽盤，對抽盤結(jié)果出入較大的，及時請示上級領(lǐng)導(dǎo)后對該門店進(jìn)行監(jiān)盤。
5、加強(qiáng)對經(jīng)理個人往來帳務(wù)清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個人商品采購借款，造成帳目不清、庫存積壓過大等現(xiàn)象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個人采購借款中分戶，分戶后對付款和商品退換貨都帶來了極大方便，使帳戶余額一清二楚。
6、加強(qiáng)對超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開銷，如何管理好物料包裝，就是如何節(jié)約了公司的費(fèi)用，今年8月份在劉總的指導(dǎo)下，對超市物料包裝使用微機(jī)管理，視同商品按進(jìn)銷存進(jìn)行控制，門店領(lǐng)用必須有領(lǐng)用人簽字后報財務(wù)審核，供應(yīng)商領(lǐng)用直接記入供應(yīng)商費(fèi)用扣收。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇十三
在過去的一個學(xué)期里，我院各社團(tuán)、組織及班級開展了一系列豐富多彩的活動，這些活動在展現(xiàn)了我院同學(xué)的風(fēng)采的同時也展現(xiàn)了同學(xué)們良好的精神風(fēng)貌，增強(qiáng)了學(xué)院的凝聚力，更重要的是擴(kuò)大了學(xué)院在各院系及學(xué)校的影響力。在新的一個學(xué)期里，網(wǎng)絡(luò)信息部從原來的記者團(tuán)分離出來，并入學(xué)生會，改由網(wǎng)絡(luò)信息部管理記者團(tuán)，成為了學(xué)生會一個新的部門。作為經(jīng)管學(xué)院學(xué)生會的一個部門，網(wǎng)絡(luò)信息部在學(xué)生會中主要以加強(qiáng)學(xué)院和班級的精神文明建設(shè)為主要目的，以宣傳學(xué)院與班級的各項(xiàng)特色活動為主要任務(wù)，讓全校師生共同見證我院精神文明建設(shè)取得的成果，同時提供一個聯(lián)系學(xué)校、學(xué)院、班級的信息交流網(wǎng)絡(luò)平臺，展示經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院燦爛風(fēng)采，能更好的體現(xiàn)同學(xué)們的積極活躍的大學(xué)生活?；仡欉@一學(xué)期來的工作，工作總結(jié)如下：
一、現(xiàn)階段我們部門的本職工作主要是參加學(xué)院所舉辦的的活動，并且對參加的活動中跟蹤報道，以便讓我校師生全程了解我院開展活動具體情況。因?yàn)楸緦W(xué)期記者團(tuán)已從學(xué)生會中獨(dú)立出去，但是記者團(tuán)則由網(wǎng)絡(luò)信息部負(fù)責(zé)管理，所以我們的工作也是協(xié)同記者團(tuán)一起展開的，因此，我們現(xiàn)階段的成績主要反映在發(fā)表的稿件上。本學(xué)期中，我們的稿件在院主頁發(fā)表數(shù)為9篇，在師大的獨(dú)秀網(wǎng)的發(fā)表數(shù)為3篇，校團(tuán)委發(fā)表數(shù)為6篇，校主頁為1篇（詳情見附表），其中在“政治系五十周年慶典”活動中，我部門與法學(xué)院記者團(tuán)合作報道的慶典稿件，發(fā)表在桂林晚報上，這些稿件的發(fā)表在一定程度上擴(kuò)大了我院的影響力。
除了與記者團(tuán)協(xié)作完成稿件，用相機(jī)記錄下活動精彩瞬間外，我們部門在學(xué)院舉辦的活動中與別的部門通力配合，活動前的準(zhǔn)備與活動結(jié)束的.善后都會看到我們部門的身影，特別值得一提的是10級助理徐坤，在沒有安排守夜任務(wù)的前提下，在院運(yùn)會和校運(yùn)會時都無條件的留下接受守夜任務(wù)，并且在第二天還積極投入到工作中。
二、網(wǎng)絡(luò)信息部在內(nèi)部控制上也取得了一定成績，在培訓(xùn)新一屆網(wǎng)絡(luò)信息部成員時，我部門先后與別的兄弟學(xué)院共同舉辦了學(xué)習(xí)撰寫新聞稿的培訓(xùn)活動，邀請到了文學(xué)院的老師來為新成員講解專業(yè)新聞知識，在加強(qiáng)新成員專業(yè)知識技能的同時也增進(jìn)了我部門與各兄弟學(xué)院之間的交流。在這個學(xué)期，我們還舉辦了一次與法學(xué)院記者團(tuán)的聯(lián)誼活動，雙方在聯(lián)誼活動中交換了各自的工作經(jīng)驗(yàn)，也讓我們大家吸取到了許多好的工作經(jīng)驗(yàn)。
為方便新老成員的經(jīng)驗(yàn)交流，記者團(tuán)一向堅持老成員帶新成員的模式，每次活動都由一個老成員帶若干個新成員，一方面加強(qiáng)了新老成員的交流，另一方面保證了稿件質(zhì)量讓新成員多了許多學(xué)習(xí)機(jī)會。
三、在取得一些成績的同時，我們也發(fā)現(xiàn)了不少問題。在寫稿方面，因?yàn)槿耸植蛔阋约澳芰μ嵘豢?，?dǎo)致稿件質(zhì)量沒有得到很大提升，從發(fā)表的稿件相比較于上學(xué)期的縮水可以看出。在拍照方面，由于需要鍛煉10級助理，所以主要由他們拍攝，但是我部門新助理還不能完全克服靦腆，因此不敢走上臺前，選取好的角度，所以拍出的照片質(zhì)量也在下降。
在培養(yǎng)新人方面，由于09級助理人手不夠，還要兼顧于記者團(tuán)新成員的培訓(xùn)，因此新成員得到的鍛煉機(jī)會不是很多，能力的提升十分有限。
四、認(rèn)識到了存在的問題，我們也會從自己做起，解決好我們工作中的問題。首先，擺正心態(tài)，寫稿的時候精益求精，注意推敲用詞與突出活動重點(diǎn)；其次，在內(nèi)部發(fā)掘出具有潛力的成員進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，再由能力出色的帶動其他成員，一方面解決了人手不足的問題，另一方面也可以迅速提高新成員的能力，保證了工作的順利展開；最后，除了工作以外，我們還應(yīng)加強(qiáng)與新助理的交流，增強(qiáng)部門內(nèi)部凝聚力，只有一個團(tuán)結(jié)的集體才能克服困難。
在本學(xué)期的工作已經(jīng)基本結(jié)束，但是這也預(yù)示著新學(xué)期工作的即將展開，我們部門會團(tuán)結(jié)一致，共同努力、解決癥結(jié)，為提升經(jīng)管影響力，打造特色經(jīng)管而努力。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇十四
今年，本部室按照年度目標(biāo)任務(wù)，階段性開展工作，目前運(yùn)作較為良好?，F(xiàn)小結(jié)如下：
1、加強(qiáng)政治思想教育學(xué)習(xí)，積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)、反腐倡廉活動。強(qiáng)化部室日常管理，修訂完善部室各項(xiàng)規(guī)章制度，通過談心會、工作會形式及時交流溝通，工作作風(fēng)、紀(jì)律、績效有明顯轉(zhuǎn)變提高。
2、推進(jìn)科研基礎(chǔ)工作，整理漢代豬文化資料14篇5萬余字及西漢帝陵研究相關(guān)資料；完成《唐.臧懷亮墓考古報告》圖片整理階段性工作；館刊贈送、約稿150余人，組稿7篇；完成《陜西文物年鑒》（20xx）本館篇章和《漢陽陵博物館年鑒》（20xx-20xx）初稿；修正四川省博物院主編的《常見文物生僻字典》書稿；完成《古代門闕概說》書稿校對及出版印刷前期工作；組織開展20xx年度國家文物局文化遺產(chǎn)科技保護(hù)一般課題申報、冀豫晉陜四省博物館理論與實(shí)踐研討會撰稿工作。
3、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息工作，中文網(wǎng)站頁面全新改版，發(fā)布館內(nèi)信息91篇（其中報送漢唐網(wǎng)發(fā)表44篇），轉(zhuǎn)載文博信息230余篇，回復(fù)訪問留言34條，發(fā)布研究文章20余篇。網(wǎng)站半年流量約1.7萬次，日均流量較去年提高約20%；完成重要接待、會議、活動等影像采集20余次、照片1500余張；排除維修網(wǎng)絡(luò)故障10余次，網(wǎng)絡(luò)新增布線4條。
4、加強(qiáng)服務(wù)外宣工作，在北京三聯(lián)書店和英國bbc旗下著名的lonelyplanet旅行指南出版公司合作推出的《lonelyplanet：陜西博物館》、中國文物學(xué)會主編的《中國文博單位要覽》及《廈門航空》雜志做專題宣傳，為省政府政研室陜西調(diào)研之窗網(wǎng)站提供《“乘勢而上，再創(chuàng)輝煌”漢陽陵博物館十二五展望》文稿；配合完成央視十套5.18國際博物館日直播節(jié)目《中國記憶》及世園會專題片《天人長安》的拍攝，在省電臺做陽陵精品文物宣傳1期；更換陳列館前廣場宣傳牌和地下館出口處背景圖，制作南區(qū)從葬坑、宗廟遺址、停車場宣傳牌；圖書整理做到分類擺放，已建帳貼標(biāo)300冊。選定百余冊圖書待購；組織業(yè)務(wù)人員參加省考古院、西安文保中心業(yè)務(wù)講課，參觀西安中國書法藝術(shù)博物館；派員參加省局年終考核、全省博物館年檢工作。
下半年將全面落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任管理，重點(diǎn)做好如下工作：
1、推進(jìn)館刊第二輯組稿工作。
2、組織1次較高層次的學(xué)術(shù)研討活動，落實(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講課計劃。
3、組織開展考古遺址公園建設(shè)等課題研究，組織撰寫業(yè)務(wù)論文，開展文博業(yè)務(wù)交流。
4、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)，優(yōu)化網(wǎng)站建設(shè)。
5、科學(xué)規(guī)范圖書資料管理、采購工作。
6、參加《秦漢唐文物精品展》赴美布展工作。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇十五
本學(xué)期開業(yè)前，專門安排時間進(jìn)行全員培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體職工的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)技能水平。制定或修訂幾十項(xiàng)工作流程細(xì)則和各種規(guī)章制度。加大對員工辭退和處罰力度，強(qiáng)化勞動紀(jì)律。對各崗位的職責(zé)進(jìn)一步劃分，明確責(zé)任。
廣泛開展社會主義榮辱觀教育和學(xué)習(xí)，提高廣大員工的思想覺悟和工作積極性，先后收到8封顧客的感謝信，對商場員工拾金不昧的精神給予高度贊揚(yáng)。
一月學(xué)苑商場被市紅十字會授予紅十字特別奉獻(xiàn)獎，三月被市工商局授牌我校唯一12315消費(fèi)者維權(quán)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)和食品監(jiān)控點(diǎn)。
二、管理到位、措施得當(dāng)，全面做好商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理工作。
根據(jù)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)人員組成復(fù)雜，經(jīng)營地點(diǎn)分散，無法集中開會學(xué)習(xí)的實(shí)際情況，采用書面通知的形式及時下發(fā)傳達(dá)學(xué)校及后勤處的有關(guān)文件和會議精神，在送達(dá)的同時進(jìn)一步進(jìn)行布和檢查。在平安校園建設(shè)評估檢查、第十八個愛國衛(wèi)生月和《本科教學(xué)工作水平評估知識測試題》答題等各項(xiàng)活動中，及時下發(fā)學(xué)習(xí)文件，認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)情況，做好信息反饋工作。
已基本完成上半年的到期續(xù)簽合同、收繳租費(fèi)和檢查各種經(jīng)營證件等工作。
三、力開創(chuàng)新的經(jīng)營項(xiàng)目，繼續(xù)完善其他經(jīng)營項(xiàng)目在全面做好學(xué)苑商場管理和經(jīng)營的同時，挖掘內(nèi)部潛力，合理調(diào)配資源，建立了與青島火車站客票中心聯(lián)網(wǎng)的青大火車客票代售點(diǎn)，同時代售飛機(jī)票，完善和豐富后勤服務(wù)項(xiàng)目，增加了經(jīng)濟(jì)收入。
對已經(jīng)開展的大桶水銷售、條幅制作安裝等經(jīng)營項(xiàng)目，采取靈活機(jī)動的銷售方式和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，擴(kuò)大和占領(lǐng)校內(nèi)市場。
四、學(xué)苑商場管理和經(jīng)營情況。
自籌資金5萬元建設(shè)百平方米商品倉庫，解決了商品儲備存放問題。擴(kuò)大和增加了商品銷售貨架。
先后兩次組織商場員工到我校附近的'社會超市進(jìn)行商品價格調(diào)查，及時調(diào)整學(xué)苑商場的商品銷售結(jié)構(gòu)和商品價格。
加強(qiáng)對員工的崗前培訓(xùn)，采取多項(xiàng)措施，促進(jìn)員工服務(wù)水平的提高。采用出讓廣告位形式融資，制作廣告燈箱，亮化和裝飾商場。
設(shè)立專職商品批發(fā)信息跟蹤員，及時與客戶溝通、了解客戶的需求，做好售后服務(wù)，擴(kuò)大商品批發(fā)市場。
06年1-6月份零售營業(yè)額與05年同期相比增加了11.1%，商品批發(fā)營業(yè)額增加了1.19%，商品毛利率為12%與05年同期持平。
下半年的工作計劃。
做好新生入學(xué)和新學(xué)期開學(xué)的銷售旺季的整體經(jīng)營計劃。做好十一黃金周火車客票的預(yù)售工作。做好各種費(fèi)用的收繳和上交任務(wù)，完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。在七月份計劃做好以下工作：
1、做好放假前學(xué)生離校購物、預(yù)訂火車票等方面的工作。
2、做好暑期商場停業(yè)盤點(diǎn)、員工放假、貨款付款等各方面的工作。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇十六
信息部上半年的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)注和支持下，在各部門的團(tuán)結(jié)合作中，各項(xiàng)工作得以順利完成。
1、維護(hù)公司的計算機(jī)設(shè)備及輔助設(shè)備，及時解決日常中出現(xiàn)的故障。
2、完成網(wǎng)站的改版更新工作。
3、完成天津得萊富為我公司安裝和調(diào)試的三樓監(jiān)控設(shè)備，并對其進(jìn)行了驗(yàn)收。
4、完成食堂打卡機(jī)的安裝和培訓(xùn)維護(hù)及數(shù)據(jù)備份。
5、完成20xx年信息化資料上半年的編制整理。
6、完成對公司各個部門的ppt培訓(xùn)。
7、完成天津得萊富安裝相關(guān)信息化設(shè)備，并對設(shè)備進(jìn)行了交接與核實(shí)存檔。
9、配合國檢在聯(lián)合辦公樓內(nèi)的計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的運(yùn)行及維護(hù)。
10、積極配合海關(guān)在政務(wù)大廳內(nèi)海關(guān)設(shè)備的維護(hù)。
11、完成對海關(guān)卡口、國檢熏蒸庫、三樓監(jiān)控室的衛(wèi)生清掃及設(shè)備的維護(hù)。
12、完成對我公司新增設(shè)備臺賬核查。
13、完成對辦公設(shè)備臺賬的建立及耗材使用明細(xì)臺賬建立。
14、完成對公司所有辦公設(shè)備固資及低值易耗臺賬的建立。
15、完成對輔助設(shè)備驅(qū)動的備份。
在未來物流軟件開發(fā)領(lǐng)域我信息部與物流軟件開發(fā)公司，在軟件開發(fā)方面達(dá)成了一些意向.并在6月13日，來我公司對該系統(tǒng)的業(yè)務(wù)及車隊模塊進(jìn)行測試與調(diào)試編輯工作，我信息部門積極配合雅閣公司做好就我公司發(fā)展現(xiàn)狀所需要的基礎(chǔ)模塊.
（1）培養(yǎng)了職業(yè)素質(zhì)。在這半年的工作過程中，在各種規(guī)則的約束下，我們逐漸培養(yǎng)成職業(yè)素質(zhì)。就以時間觀念來說，在平時工作中，我們可能會習(xí)慣以各種借口來掩飾自己的不足，實(shí)際上在單位工作，是不能隨便遲到的，否則，會受到公司的處罰。同時，作為我們信息部，每一項(xiàng)工作都要慎重考慮和完成，因?yàn)槊恳豁?xiàng)錯誤都可能給各部門工作造成不便。
（2）培養(yǎng)了團(tuán)隊精神。要做好公司軟硬件維護(hù)，需要各部分的溝通和配合，少了哪一個，都不能達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo)。就以市場部來說，市場部在與客戶公司洽談訂單時，需要了解公司的貨場集裝箱的使用情況等等，這些少不了財務(wù)部、貨場部、和業(yè)務(wù)部的配合和支持。
小計：
陸港公司耗材費(fèi)用總計：8328元平均每月：1388元。
車隊：1110+740+740+55+30=2675。
津?qū)幑竞牟馁M(fèi)用總計：2675元平均每月：446元。
1、為完善我公司信息化建設(shè)，軟件公司來我公司進(jìn)行調(diào)研。并對公司各個部門進(jìn)行了系統(tǒng)的跟蹤和學(xué)習(xí)，掌握各個部門的日常工作流程及異常問題的處理。并通過開會討論，信息化建設(shè)小組的成員集思廣益，發(fā)現(xiàn)問題解決問題；還討論各個部門之間的銜接問題，及整個過程的先后順序。還與公司簽訂了合同，對報價及工程建設(shè)達(dá)成共識。下一步將在全公司全面展開硬件設(shè)施的工程建設(shè)。
2、雅格公司工程師與信息化建設(shè)小組成員與去年年底在貨場辦公室進(jìn)行了整個軟件的演示和研討。
3、網(wǎng)站的首頁已經(jīng)做好了，通過領(lǐng)導(dǎo)審批。
4、對公司所有機(jī)房及機(jī)器進(jìn)行維護(hù)檢查，打掃機(jī)房衛(wèi)生、整理機(jī)房物品。
5、對海關(guān)監(jiān)管場所進(jìn)行的整改，完善了海關(guān)監(jiān)管場所的管理制度、帳冊。故障設(shè)備進(jìn)行了維修更換硬件。加強(qiáng)了對海關(guān)監(jiān)管區(qū)域的管理，并進(jìn)行了對海關(guān)監(jiān)管庫安裝消防設(shè)備，提高安全保障系數(shù)。對海關(guān)監(jiān)管區(qū)域進(jìn)行了衛(wèi)生大掃除。
6、對公寓樓的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行安全維護(hù)，特別是海關(guān)公寓的網(wǎng)絡(luò)問題進(jìn)行維修及整改。
7、維護(hù)中心監(jiān)控機(jī)房設(shè)備正常運(yùn)行，在此次試用行過程中出現(xiàn)多次斷線、服務(wù)器終止工作、安保室以及車隊監(jiān)控客戶端不能正常運(yùn)行等情況，信息部技術(shù)人員積極維修故障設(shè)備，在最短的時間內(nèi)完成維修任務(wù)，通過這些事故極大的提高了信息部技術(shù)人員的技術(shù)水平。
8、信息部技術(shù)人員積極維護(hù)維修公司設(shè)備，上半年損壞及更換情況相比去年上半年較嚴(yán)重。多為使用人員使用不當(dāng)、以及耗材設(shè)備周期性更換。
9、隨著各級領(lǐng)導(dǎo)來我公司參觀次數(shù)增多，為迎接各級領(lǐng)導(dǎo)參觀信息部人員多次清理打掃海關(guān)監(jiān)管監(jiān)控室、海關(guān)監(jiān)管區(qū)、中心監(jiān)控室等區(qū)域，創(chuàng)造一個干凈整潔的參觀環(huán)境，增加各級領(lǐng)導(dǎo)對我公司良好的印象。
10、隨著公司車隊發(fā)展，信息部技術(shù)人員自行掌握gps客戶端安裝技術(shù)，自行安裝了5臺新車上的gps客戶端。該項(xiàng)技術(shù)不再依賴天津得來福公司來進(jìn)行安裝，有效的減少了公司運(yùn)營成本。
11、公司給我公司做的軟件已完成了總進(jìn)度的50%，信息部將積極配合到車隊、市場部安裝調(diào)試試運(yùn)行部分功能。
12、制定本部門“節(jié)能降耗”制度及考核辦法。
13、與銀川辦聯(lián)系制定“小車管理系統(tǒng)”“商貿(mào)系統(tǒng)”規(guī)約及方案。
14、對本部人員進(jìn)行培訓(xùn)及規(guī)劃工作發(fā)展方向等工作。
15、天津得萊富在我公司安裝的硬件設(shè)施已安裝完90%（三樓監(jiān)控機(jī)房服務(wù)器、陸港財務(wù)服務(wù)器、貨場監(jiān)控設(shè)備、大廳led數(shù)字頻）。
16、負(fù)責(zé)培訓(xùn)食堂管理員使用一卡通（用餐卡）。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇十七
今天，又以堅實(shí)而有力的步伐勝利跨過了20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期，在這如火如荼的學(xué)習(xí)和生活歷程中，靜心回首過去，我們既有辛苦也有快樂，既有進(jìn)步也有不足之處，我們在不斷的學(xué)習(xí)中成長，在磨礪中成?；厥走^去，我們都有一個共同的體會和感覺，那就是：團(tuán)結(jié)奮斗，再創(chuàng)佳績！現(xiàn)在也是時候?qū)φ麄€學(xué)期的工作做一個總結(jié)的時候了。
20xx-20xx年度第一學(xué)期信息部主要進(jìn)行了以下工作：
與各部配合，完成了迎接新生、新生教育大會、、新生軍訓(xùn)、學(xué)生會招新、禮儀風(fēng)尚大賽、迎新晚會、辯論賽、宿舍文化節(jié)、及各項(xiàng)體育比賽等活動的臺前幕后的記錄工作。
本學(xué)期，共制作視頻三個，分別是：新生入學(xué)典禮、迎新晚會開場視頻、宿舍文化節(jié)視頻。
積極配合文藝部，了解迎新晚會的日程及節(jié)目安排，全程跟蹤了晚會節(jié)目的編排和審核，并根據(jù)“以心迎新”的主題制作了ppt，且負(fù)責(zé)當(dāng)晚晚會視頻及ppt的播放工作。
積極配合女生部的禮儀風(fēng)尚大賽，全程跟蹤了晚會節(jié)目的編排和審核，并根據(jù)“禮儀風(fēng)尚”的主題制作了ppt，且負(fù)責(zé)當(dāng)晚晚會視頻、ppt及音樂的播放工作。
每項(xiàng)活動結(jié)束后，及時整理文件，與其他部門合作合作，更新學(xué)院微信與微博內(nèi)容，與老師同學(xué)們一起分享那些精彩瞬間。
信息部內(nèi)部適時開會交流，進(jìn)行分配工作、技術(shù)交流、工作總結(jié)，討論研究如何避免寫作中出現(xiàn)的問題，點(diǎn)評每周優(yōu)秀的文章。進(jìn)行部內(nèi)活動情況總結(jié)，由成員總結(jié)工作情況，提出可參考建議或意見。由全體成員自由發(fā)言，提出寶貴意見，以利于信息部在今后更好地發(fā)展。
換屆后信息部處于干事培養(yǎng)與成長階段，工作中我們還存在不足首先，由于干事們對部門工作之前沒有接觸，需要一段時間去了解、去適應(yīng)，導(dǎo)致在一些工作上出現(xiàn)了差錯。對此，我們在之后培訓(xùn)干事的過程中會把相關(guān)工作的內(nèi)容說明清楚，把應(yīng)該注意的事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，在細(xì)節(jié)上還有待加強(qiáng)。
其次，我們在工作方面，由于信息量較大，有時會稍有滯后，我們會在以后的工作中更加注意和督促，及時更新信息。再次，信息部一直以來需要和各部有著緊密的工作聯(lián)系，因此我們要更加主動的與各部進(jìn)行溝通交流，并在為人處事的態(tài)度、言語等方面做得更加得體。我們會繼續(xù)努力改進(jìn)，在下學(xué)期的工作中讓大家看到更加成熟的信息部。
有怎樣的困難，我們都一直在成長，一直在收獲，不斷地前進(jìn)和發(fā)展。
再次，信息部一直以來需要和各部有著緊密的工作聯(lián)系，因此我們要更加主動的與各部進(jìn)行溝通交流，并在為人處事的態(tài)度、言語等方面做得更加得體。我們會繼續(xù)努力改進(jìn)，在下學(xué)期的工作中讓大家看到更加成熟的信息部。
材料科學(xué)與工程學(xué)院 團(tuán)委信息部
20xx年x月xx日
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇十八
對于過去的20xx-20xx學(xué)年,是值得我們部回顧和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的,過去一年時間里,法學(xué)院的各項(xiàng)工作都實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,各項(xiàng)團(tuán)學(xué)工作的優(yōu)質(zhì)高效開展尤其令人矚目。作為法學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會信息部的成員,我們習(xí)慣于用筆和鏡頭記錄下學(xué)院各項(xiàng)活動的每一個輝煌瞬間，以此創(chuàng)造一個向外展現(xiàn)法學(xué)院魅力的平臺。在這里，我們就去年的工作做一個簡單的回顧和總結(jié)。
1．第一學(xué)期前半學(xué)期中，我們在上一屆部長的指導(dǎo)下先后完成“法茵杯”各項(xiàng)比賽的信息采集和通訊報道。
2．完成“炫我青春”新生才藝大賽的報道工作，發(fā)布到學(xué)院網(wǎng)站后出現(xiàn)強(qiáng)烈的`反響，使大家進(jìn)一步認(rèn)識到了一個蓬勃朝氣的法學(xué)院展現(xiàn)的特有魅力。
3．學(xué)期內(nèi)，還對各班團(tuán)支部舉辦的豐富多彩的團(tuán)會進(jìn)行了報道。
4．第一學(xué)期鄰近期末時，積極參與到12.4法制宣傳系列活動的前期準(zhǔn)備工作中，為活動能順利開展搜集和提供了大量的圖文資料。并協(xié)同其他相關(guān)部門，做了大量關(guān)于12.4活動的宣傳工作，并在活動開展期間，進(jìn)行了全程的跟蹤報道。
5．在法制宣傳活動進(jìn)行的同時，學(xué)院還參加了校團(tuán)委校學(xué)生會舉辦的紅旗學(xué)生分會的評比，我們部門順利完成了此次活動的照片采集。之后信息部整合第一學(xué)期團(tuán)學(xué)活動的資料舉辦了學(xué)院團(tuán)學(xué)活動風(fēng)采展。
6．第二學(xué)期伊始，為積極響應(yīng)學(xué)?！盁o煙蘭商”的倡議，信息部在學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會的主持下承辦了“無煙蘭商放飛希望”的風(fēng)箏比賽,大家都積極參與其中，對活動的策劃和具體實(shí)施做出了許多貢獻(xiàn)。7.我們在各自擔(dān)任輪值部長期內(nèi)，很好的處理了部內(nèi)的日常工作，做到了及時安排人員，合理分配任務(wù)，充分調(diào)動部門內(nèi)成員的積極主動性，對法學(xué)院舉辦和參加的每項(xiàng)活動進(jìn)行了及時報道。
8．校運(yùn)動會期間,在法學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會各部門的團(tuán)結(jié)努力下法學(xué)院在此次運(yùn)動會中取得了團(tuán)體第六的成績，極大加強(qiáng)了大家的集體榮譽(yù)感。而信息部在這一過程中及時準(zhǔn)確地掌握各項(xiàng)比賽進(jìn)程,對我院運(yùn)動員參加的項(xiàng)目進(jìn)行了及時有效的跟蹤報道,采集了大量有價值的信息。
9．第二學(xué)期重點(diǎn)做了對“高雅藝術(shù)進(jìn)校園”活動，“飛翔鳥”舞蹈大賽，“校園十佳”歌手大賽，以及社團(tuán)文化節(jié)和建黨九十周年紅歌會等一批大型晚會和“三好杯”球賽的的通訊報道。
1．總體而言，達(dá)到了預(yù)期工作目標(biāo),各項(xiàng)工作得到了很好的落實(shí)，為學(xué)院向外展現(xiàn)魅力的平臺提供了豐富而強(qiáng)有力的資料。
2．然而，我們部在工作中仍存在不足之處。主要有以下兩個方面需要注意：
其二，在某些活動圖片采集的過程中，沒有選取好的方位，采集到的圖片并不十分理想。
3．“以愛護(hù)設(shè)備，用好設(shè)備’的責(zé)任態(tài)度，在上一學(xué)年得到了很好的體現(xiàn)，我們將秉承上屆的優(yōu)良作風(fēng)，繼續(xù)做好相關(guān)設(shè)備日常維護(hù)工作。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇十九
活動分類。
0.8%3.0%2.5%0.8%1.0%1.5%。
廣告費(fèi)占比2.0%1.5%。
（一）去年活動回顧。
1、去年同檔期或同期的活動內(nèi)容框架；
6、去年同檔期或同期廣告費(fèi)使用及占比。
（二）今年活動方案1、活動主題及主題文字。
2、活動時間：年月日（星期）年月日（星期）。
3、活動內(nèi)容。
（1）促銷類活動內(nèi)容（sp）。
（2）會員促銷活動內(nèi)容。
（3）公關(guān)類活動內(nèi)容（pr）或會員公關(guān)類活動內(nèi)容。
4、活動宣傳計劃。
（天數(shù)）包括：紙媒、短信平臺、dm、電臺廣播、網(wǎng)絡(luò)、電視、店內(nèi)廣播稿及其他新媒體。
5、活動氛圍布置計劃。
6、活動營業(yè)額及毛利額預(yù)估。
其中包括與去年同期營業(yè)額及毛利額成長對比，品牌參度等。
7、活動執(zhí)行的公司內(nèi)部協(xié)調(diào)8、費(fèi)用預(yù)算表（附件一）。
9、活動執(zhí)行進(jìn)度表（附件二）。
10、全套宣傳文案。
11、活動預(yù)期表（附件四）。
12、氛圍效果圖。
報紙廣告文案、活動短信文案、廣播電臺宣傳文案、廣播室播報文案、dm單文案、店堂宣傳物文案、導(dǎo)購宣導(dǎo)材料等宣傳類文案。
報紙廣告文案撰寫原則：
引客群的部分展現(xiàn)出來，就會達(dá)到報紙廣告的作用，其中應(yīng)包括：活動主題、活動時間、主題文字、活動主框架部分、活動特別需要說明部分、會員活動版塊和pr活動版塊。
活動短信文案撰寫原則：
短信平臺廣告受字?jǐn)?shù)影響嚴(yán)重，一般的短信平臺廣告在60字符70字符之間，短信文案撰寫要將活動內(nèi)容和穴頭文字有效組合，注意文字表現(xiàn)方式，即要說明活動優(yōu)惠政策，也要吸引客群目的，起到短信廣告的提示作用，如：6/27-28，匯嘉攜中行會員狂享日全場6折起，折后200加送10元現(xiàn)金通用券，來店免費(fèi)領(lǐng)好禮，1-7層多倍積分時時抽，2309880（67個字）。
廣播電臺文案撰寫原則：
司廣播廣告在電臺里的排期，二是會增加廣告費(fèi)用。廣播廣告客群特點(diǎn)：1、群體較散，不集中；2：廣告吸引力不如主流媒體；3：主要以價格優(yōu)勢和特享活動政策吸引客群；結(jié)合客群特點(diǎn)，門店在做廣播廣告時應(yīng)將活動最優(yōu)惠部分做一體現(xiàn)，其余部分留作咨詢內(nèi)容，廣播廣告在a類活動時可選擇為輔助廣告宣傳。
廣播室文案撰寫原則：
小時播放一次；b類活動每二小時播報一次；c類活動每半天播報一次。廣播形式可分為錄播和人工播報，錄播是將活動室內(nèi)廣播稿交于當(dāng)?shù)仉娕_，請當(dāng)?shù)仉娕_專業(yè)播音員錄制好后，于廣播室直接播放，人工播報為門店廣播員按播報次數(shù)播報。廣播室廣告宣傳各門店可控力度較大，相對費(fèi)用很小，所以店內(nèi)廣播應(yīng)將活動主體，活動細(xì)則和方便顧客的溫馨提示全部展現(xiàn)，與店內(nèi)的活動細(xì)則牌、專柜氣氛牌等店內(nèi)宣傳相結(jié)合，起到顧客來店的全方位促銷氣氛影響。
dm文案撰寫原則：
dm分為：dm夾報、dm直投、中郵dm和各類雜志dm，百貨類dm廣告一般版面較大，有足夠的版面空間，dm文案應(yīng)配合主畫面著重說明活動內(nèi)容和細(xì)則，可將主活動、會員活動、pr類活動分開闡述清楚。超市類dm文案要將活動時間和單品的特價著重說明。
店堂宣傳物文案撰寫原則：
是在特別活動中新加入的氛圍元素或宣傳元素，比如：藝術(shù)模特、外立面形象等。店堂宣傳物一般指常態(tài)類。常態(tài)類店堂宣傳物針對的是已來店顧客，已來店顧客分兩種情況，一種是被其他廣告吸引或通知來店，一種是自行來店，如果是第一種情況，店堂宣傳物的作用不大，如果是第二種情況，店堂宣傳物的作用就很關(guān)鍵，要將活動內(nèi)容和活動細(xì)則說明到位，不可出現(xiàn)太多的刺激語言，否則會降低顧客的信任度，以最樸素的文字吸引顧客。
導(dǎo)購宣導(dǎo)材料撰寫原則：
門店活動數(shù)據(jù)統(tǒng)計表。
1、調(diào)查對象的swot分析（建檔首次建立，后每年更換一次）2、調(diào)查時間3、調(diào)查目的4、調(diào)查內(nèi)容：
每次調(diào)查不得少于10項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查。
總結(jié)報告一般結(jié)構(gòu)為：整體描述、好的方面、存在問題、特別說明、整改措施幾方面?；顒涌偨Y(jié)報告結(jié)構(gòu)為：一、活動總體描述：
撰寫這兩方面要客觀，不能從文案策劃主觀出發(fā)，應(yīng)以公司活動效果為出發(fā)點(diǎn)，從活動前準(zhǔn)備、活動執(zhí)行中、和活動結(jié)束后，分階段闡述活動執(zhí)行過程中的'各類情況。著重闡述存在問題和問題生產(chǎn)的原因分析，以及問題造成的影響和后果。三、特別說明：
整改措施部分是每次總結(jié)報告中最有價值的部分，每次的整改措施應(yīng)是下次同檔期需要避免的風(fēng)險，針對存在問題和特別說明部分制定下次活動的整改措施均為影響活動執(zhí)行和具體操作層面的可實(shí)施措施，而不是從制度上、流程上去改變上層的措施。
整改措施需要公司高管在今后的工作中進(jìn)行監(jiān)督和幫助，所以，活動總結(jié)報告，在每次活動后5個工作日內(nèi)，須上報門店高層及集團(tuán)中心。
企劃部檔案主要包括：活動方案檔案、宣傳物檔案、活動數(shù)據(jù)檔案、總結(jié)報告檔案和其他資料檔案。各類檔案按年度分盒保存。
活動方案檔案要將全年活動中各檔期活動全套方案收集存檔；
宣傳物檔案按周統(tǒng)計，制作宣傳物統(tǒng)計表（附件三）并將相對應(yīng)的宣傳物與統(tǒng)計表統(tǒng)一保存留檔；活動數(shù)據(jù)檔案是本標(biāo)準(zhǔn)第四部分，按活動檔期每次保存留檔；總結(jié)報告檔案也要按活動檔期單獨(dú)存放。
活動費(fèi)用預(yù)算表。
項(xiàng)目宣傳類報紙廣播規(guī)格小計噴繪制印刷作活動氣氛牌物小計合計檔期營業(yè)目標(biāo)廣告費(fèi)占比單價（單位：元）金額（單位：元）。
附件二：活動執(zhí)行進(jìn)度表。
活動執(zhí)行進(jìn)度表。
宣傳物統(tǒng)計表。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇二十
新的學(xué)年開始了，經(jīng)過一段時間的選拔，即將有一組新的面孔組成了xx—信息系學(xué)生會信息部，信息部的前輩們給我們留下了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為我們的工作開展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)，在此感謝他們的努力。我們將在他們的基礎(chǔ)上，做出更多、更好的成績!在即將來臨的一學(xué)年里，我部將盡自己最大的努力，把系網(wǎng)站建設(shè)做好，更好的服務(wù)同學(xué);舉辦一些有意思的活動，豐富同學(xué)們的課余生活，讓同學(xué)們在各種各樣的活動中學(xué)習(xí)、受益!xx年的具體工作計如下：
1、系網(wǎng)站的維護(hù)和更新。
我系的每一個學(xué)生活動，都應(yīng)該及時地反應(yīng)到系網(wǎng)站，展現(xiàn)給我系的學(xué)子們，讓他們及時了解我系的學(xué)生動態(tài)，參與到我們的活動中來，更好地服務(wù)于同學(xué)們。因此，我部會在平日里做好網(wǎng)站新聞的更新，以及各部門活動宣傳、工作策略、執(zhí)行計劃的上傳工作。
2、做好系網(wǎng)站的宣傳。
有了足夠多的資料和豐富的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容，接著我們要做好的就是網(wǎng)站的宣傳工作。我們是有必要讓更多的人了解這里、認(rèn)識這里、訪問這里。這就需要我們積極做好宣傳工作。屆時，我們會跟系學(xué)生會宣傳部、學(xué)生會辦公室做好溝通，從他們那里得到幫助，讓系網(wǎng)站走進(jìn)同學(xué)們的日常生活。具體工作是：通過各個班級宣傳，讓同學(xué)們了解系網(wǎng)站;舉辦一些有意思的活動，張貼一些紙質(zhì)宣傳海報，讓全校同學(xué)了解我們系網(wǎng)站的精彩;配合我系的編輯部在學(xué)校首頁定期發(fā)表文章，做好系內(nèi)活動宣傳工作的同時，做好宣傳工作，讓信息系更多精彩內(nèi)容呈現(xiàn)在大家面前。
3、繼續(xù)維持我部特色活動《每周一看》、屆時，將有更精彩的看點(diǎn)，內(nèi)容更豐富、我們將熱忱歡迎同學(xué)前來觀摩。
1、第四屆電子競技大賽。
a、參賽細(xì)則：該項(xiàng)活動由我部和系學(xué)生會合作舉辦。由我部和系辦負(fù)責(zé)人結(jié)合各方面意見確定比賽主題，以及參賽要求。
b、活動時間安排：由于電子競技大賽需要有通知、報名、淘汰賽、評定四個步驟，所以，時間可能跨度大一點(diǎn)，這樣能給選手足夠多的時間去完成，具體安排時盡量和一些重要的考試不沖突。(考慮到我們還要嘗試開展其他的活動，需要一段時間來討論和研究具體時間安排，)。
c、活動經(jīng)費(fèi)：聯(lián)系外聯(lián)實(shí)踐部，爭取活動贊助，可由贊助商來提供場地、電腦。我部會根據(jù)當(dāng)時具體需要，向?qū)W生會申請會費(fèi)使用，完成活動。
我部的大致工作就全部寫在上面，以后的工作開展，會以此為依據(jù)，酌情修改計劃，認(rèn)真執(zhí)行。相信在我們的努力下，學(xué)生會信息部在xx-09年的工作會更加精彩!
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇二十一
20xx年全年連鎖超市財務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實(shí)現(xiàn)銷售1個億”的目標(biāo)開展工作;結(jié)合劉總在財務(wù)工作會議上部署全年重點(diǎn)工作精神，實(shí)現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收?，F(xiàn)將全年工作匯報如下：
一、連鎖超市商品管理軟件全面升級。
連鎖超市經(jīng)過二0xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀，公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級，春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察，對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價等。
我們利用軟件的先進(jìn)功能，對進(jìn)銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費(fèi)水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購一空。
通過大半年的正常運(yùn)行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。
二、連鎖超市財務(wù)管理全面升級。
為了使連鎖超市財務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應(yīng)出臺了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對以下幾方面加強(qiáng)了控管。
1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團(tuán)購商品出庫必須填寫團(tuán)購出庫單(注明本次團(tuán)購的毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團(tuán)購出庫單的好處在于柜臺團(tuán)購商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因?yàn)闊o法劃清團(tuán)購責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費(fèi)用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬元。
2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務(wù)科，凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進(jìn)行盤點(diǎn)，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時檢查力度較大，至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動，活動結(jié)束后電腦自動生成退補(bǔ)單扣收。
3、及時與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業(yè)務(wù)部門召開的門店店長溝通會議，對于本周各門店所遇到的財務(wù)方面新問題在會議上及時解決，對于自已無法解決不了的請示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會議上解答。在溝通會議上，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作。
4、搞好盤點(diǎn)工作。嚴(yán)格加強(qiáng)平時對商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強(qiáng)防損人員防損意識，做到嚴(yán)禁賒銷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行處罰;凡是團(tuán)購掛帳者，在盤點(diǎn)前團(tuán)購款未收回者，將團(tuán)購欠帳掛團(tuán)購經(jīng)辦人個人欠款等，嚴(yán)格保證盤點(diǎn)時做到帳實(shí)相符。通過對商品進(jìn)貨出貨管理，現(xiàn)在門店盤點(diǎn)工作大有改觀，剛開始每月盤點(diǎn)基本都是通宵并且盤點(diǎn)效果不明顯，有時還要幾天進(jìn)行查詢核對方可報帳且?guī)?shí)還不一定相符，通過加強(qiáng)管理，現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤點(diǎn)當(dāng)天即可上報盤點(diǎn)結(jié)果。堅持每月對各門店進(jìn)行定時或不定時抽盤，對抽盤結(jié)果出入較大的，及時請示上級領(lǐng)導(dǎo)后對該門店進(jìn)行監(jiān)盤。
5、加強(qiáng)對經(jīng)理個人往來帳務(wù)清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個人商品采購借款，造成帳目不清、庫存積壓過大等現(xiàn)象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個人采購借款中分戶，分戶后對付款和商品退換貨都帶來了極大方便，使帳戶余額一清二楚。
6、加強(qiáng)對超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開銷，如何管理好物料包裝，就是如何節(jié)約了公司的費(fèi)用，今年8月份在劉總的指導(dǎo)下，對超市物料包裝使用微機(jī)管理，視同商品按進(jìn)銷存進(jìn)行控制，門店領(lǐng)用必須有領(lǐng)用人簽字后報財務(wù)審核，供應(yīng)商領(lǐng)用直接記入供應(yīng)商費(fèi)用扣收。
醫(yī)院信息部工作總結(jié)篇二十二
（一）參與完成辦公區(qū)與店面信息系統(tǒng)的籌建及運(yùn)維。
（二）參與完成市內(nèi)新開店與重張店的籌建及運(yùn)維。
（三）參與完成外阜新開店與重張店的籌建及運(yùn)維。
（四）參與完成物流基地信息系統(tǒng)的籌建與割接。
（五）參與完成沈陽大區(qū)辦公電腦微軟域管理系統(tǒng)的實(shí)施。
（六）參與完成物流基地搬遷后信息系統(tǒng)（包括網(wǎng)絡(luò)、通訊、會議、門禁、安防等）的驗(yàn)收與對接。
本人自入職至今已近五個月，在這段時間的工作學(xué)習(xí)中，蘇寧人扎實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新的工作氛圍，同事之間的和諧、真誠、互助的工作情誼，部門員工的協(xié)作、高效的團(tuán)隊精神，深深影響了我，讓我在很短的時間里，完全了解和掌握職能工作的知識與技能，了解公司辦公的各項(xiàng)流程等等。同時我嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，與同事之間融洽相處，努力完成本職工作以及公司下派的臨時性工作?，F(xiàn)簡單總結(jié)一下，本崗位過去半年里的主要工作及完成情況：
在嚴(yán)格按照公司要求和部門員工的協(xié)作、努力下，我做到：
（一）辦公區(qū)與店面信息系統(tǒng)的籌建及運(yùn)維。
1、公司計算機(jī)硬件及周邊設(shè)備的'正常維護(hù)管理，軟件、硬件（如打印機(jī)，傳真機(jī)，復(fù)印機(jī)）等的安裝維護(hù)，保障公司計算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品能正常運(yùn)行。
2、適時組建與維護(hù)公司通訊系統(tǒng)，保障公司通訊系統(tǒng)正常運(yùn)行。
3、負(fù)責(zé)保工街店、三好街店、皇寺店等店面信息系統(tǒng)的籌建與運(yùn)維，保障店面信息系統(tǒng)正常運(yùn)行。在大忙或節(jié)假日時做好增援設(shè)備的安裝調(diào)試工作。
（二）市內(nèi)新開店與重張店的籌建及運(yùn)維。
參與了中街店、長江街店、興華北街店等店面重張信息系統(tǒng)的籌建與調(diào)整，以及朝陽街新開店的信息系統(tǒng)的籌建。積極配合店面信息籌建負(fù)責(zé)人的籌建工作，滿足店面信息點(diǎn)，pos臺，收銀臺等信息系統(tǒng)的需求。
（三）外阜新開店與重張店的籌建及運(yùn)維。
外阜店離沈陽辦公地點(diǎn)較遠(yuǎn)，但還是努力做好店面籌建與運(yùn)維工作。參與了撫順電話交換機(jī)的故障維護(hù)，在最短的時間內(nèi)使分公司通訊系統(tǒng)恢復(fù)正常。
（四）物流基地信息系統(tǒng)的籌建與割接。
1、沈陽物流基地前期弱電項(xiàng)目（包括網(wǎng)絡(luò)、通訊、會議、門禁、安防等）的工程進(jìn)度跟進(jìn)與問題的協(xié)調(diào)處理（協(xié)同同事一起完成）。
2、參與了沈陽大區(qū)信息系統(tǒng)的割接工作（主要包括網(wǎng)絡(luò)和通訊系統(tǒng)），積極配合部門同事做好割接前的準(zhǔn)備工作，在20xx年10月20號上午開始通訊系統(tǒng)的割接，20日晚上8點(diǎn)開始大區(qū)網(wǎng)絡(luò)的割接工作。雖然時間緊急，任務(wù)重，但與部門同事一起努力，加班加點(diǎn)，經(jīng)過48小時的奮戰(zhàn)，終于在21日基本恢復(fù)了公司的信息網(wǎng)絡(luò)及通訊系統(tǒng)。后來又經(jīng)過幾天的努力，及時調(diào)整了各部門在搬遷過程中造成的一些辦公設(shè)備的故障。
（五）沈陽大區(qū)辦公電腦微軟域管理系統(tǒng)的實(shí)施。
剛經(jīng)過物流基地信息系統(tǒng)的割接，基地的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)剛剛調(diào)整完畢，在20xx年10月29日信息總部網(wǎng)絡(luò)與安全終端部又開始在沈陽大區(qū)實(shí)施微軟域管理系統(tǒng)。在接受總部安全終端部技術(shù)人員培訓(xùn)之后，協(xié)同部門及分公司信息人員經(jīng)過三天的努力，把基地80%的辦公電腦都已經(jīng)加入完成（其余電腦由于系統(tǒng)版本或硬件問題暫不能加入）。
（六）物流基地搬遷后信息系統(tǒng)（包括網(wǎng)絡(luò)、通訊、會議、門禁、安防等）的驗(yàn)收與對接。從20xx年11月1日開始，又開始了物流基地信息系統(tǒng)（包括網(wǎng)絡(luò)、通訊、會議、門禁、安防等）的驗(yàn)收與對接工作，每一個系統(tǒng)都要協(xié)同財務(wù)人員進(jìn)行盤點(diǎn)、進(jìn)行設(shè)備使用性能的驗(yàn)收。并且要接受每個系統(tǒng)工程實(shí)施方的培訓(xùn)，快速學(xué)習(xí)掌握各系統(tǒng)的使用及故障處理。
以上是我入職以來在信息管理崗位上的點(diǎn)滴工作，以上工作通過自己的努力與同事間的相互配合基本可以完成。
在配合總部管理中心及沈陽大區(qū)在信息管理與運(yùn)維方面的要求與指導(dǎo)方向，20xx年工作重點(diǎn)應(yīng)該放在以下幾個方面：
（一）積極做好公司新開店及重張店信息系統(tǒng)的籌建與運(yùn)維工作。
（二）在最短的時間里熟煉掌握沈陽物流信息系統(tǒng)（包括網(wǎng)絡(luò)、通訊、會議、門禁、安防等）使用與運(yùn)維。
（三）配合總部信息中心網(wǎng)絡(luò)與安全終端部完成微軟域管理系統(tǒng)的實(shí)施以及日后的管理工作。
本崗位作為公司一個服務(wù)性崗位，保障公司所有員工在計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)資源利用方面能正常。
第2頁共3頁開展工作，為員工能正常、高效工作提供一個穩(wěn)定、便捷的平臺。在以后的工作中主要任務(wù)要放在終端店面信息系統(tǒng)的籌建與運(yùn)維，以及沈陽物流基地信息系統(tǒng)的運(yùn)維工作。我相信在今后的工作中一定會有新的成績，會與蘇寧共同成長。
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