企業(yè)收入管理制度范文（24篇）

通過總結(jié)，我們可以幫助他人避免重蹈我們的覆轍。總結(jié)要在客觀的事實基礎(chǔ)上進(jìn)行，不要帶有過多的主觀色彩。以下是一些關(guān)于總結(jié)的范文，供大家參考和借鑒。

企業(yè)收入管理制度篇一

第一條醫(yī)院收入是指醫(yī)院開展醫(yī)療服務(wù)及其他活動依法取得的非償還性資金，包括：醫(yī)療收入、財政補助收入、科教項目收入和其他收入。各項收入由財務(wù)科統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理，其他任何部門、科室和個人未經(jīng)財務(wù)科授權(quán)不得收取款項。嚴(yán)禁設(shè)立賬外賬和“小金庫”。

第二條各項收入的取得應(yīng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定。出納員和收費員必須嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)會計制度、現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度，當(dāng)天收取的現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬票據(jù)以及銀行pos結(jié)算單，應(yīng)于當(dāng)日結(jié)賬交款，堅持日清月結(jié)，做到賬款相符。

第三條認(rèn)真貫徹執(zhí)行物價政策，嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費，不分解收費，不超標(biāo)收費，不自立項目和比照項目收費。新增醫(yī)療收費項目，按物價管理部門有關(guān)政策執(zhí)行。

第四條建立收入業(yè)務(wù)崗位制約機(jī)制。配備合格人員辦理收入業(yè)務(wù);辦理收入業(yè)務(wù)人員應(yīng)具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德;建立定期培訓(xùn)、輪換、回避制度;實行合理分工，確保提供服務(wù)和收取費用、價格管理與價格執(zhí)行、收入票據(jù)保管與使用、辦理退費與退費審批、收入稽核與收入經(jīng)辦等不相容職務(wù)相分離。

第五條統(tǒng)一收入結(jié)賬時間，確保收入的正確確認(rèn)和計量。

第六條各項收入在取得時必須開具統(tǒng)一規(guī)定的票據(jù)。各類收入票據(jù)由財務(wù)科統(tǒng)一管理，由財務(wù)科設(shè)專人對票據(jù)的購買、印制、保管、領(lǐng)用、核銷、遺失處理、清查、歸檔等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，并設(shè)立票據(jù)登記簿進(jìn)行詳細(xì)記錄，房子空白票據(jù)遺失、盜用。出納和收費員要根據(jù)收款內(nèi)容正確開具票據(jù)。制定票據(jù)管理制度，明確規(guī)定票據(jù)管理的具體事項。

第七條退費管理。各項退費必須有退費證明，包括原始交費收據(jù)、退單憑證和退費附件(處方、治療單、檢驗單、檢查單等)。建立健全退費審批制度和流程，嚴(yán)格設(shè)置審批權(quán)限，完備審批手續(xù)。對發(fā)生減免事項的必須由被授權(quán)部門負(fù)責(zé)人審核，報院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由財務(wù)科負(fù)責(zé)辦理。

第八條收入流程控制。

1.財政補助收入控制。財政補助收入是醫(yī)院按部門預(yù)算隸屬關(guān)系從同級財政部門取得的各類財政補助收入，包括基本支出補助收入和項目支出補助收入。財會人員要認(rèn)真核對實際撥付額與預(yù)算數(shù)是否一致，按照有關(guān)政策規(guī)定按項目使用和設(shè)立分戶賬管理，確保專款專用，年底應(yīng)與財政部門核對收入情況，并對指定項目報告資金使用情況。

2.醫(yī)療收入控制。建立健全住院收費、門診收費和門診掛號管理制度，加強(qiáng)醫(yī)療收費流程的控制和監(jiān)督。醫(yī)療收入按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn)。會計于月末將總賬的記賬收入與收費系統(tǒng)的收入統(tǒng)計數(shù)進(jìn)行核對，確保醫(yī)療收入完整確認(rèn)。票據(jù)管理員以收入票據(jù)存根聯(lián)和收費繳款日報表為依據(jù)，及時辦理票據(jù)的核銷登記手續(xù)。

3.預(yù)交金控制。醫(yī)療預(yù)收款(預(yù)交金)是指住院病人預(yù)先支付醫(yī)院的、出院時根據(jù)實際發(fā)生的醫(yī)療費用進(jìn)行結(jié)算、多退少補的款項。為保證資金安全，所有醫(yī)療預(yù)收款的收取均通過計算機(jī)打印收款憑據(jù)，實行聯(lián)網(wǎng)收費。

(1)報表及繳款。預(yù)交費必須按日結(jié)賬，由收費員按繳款表如實交存預(yù)收醫(yī)療款，出納核實無誤后在繳款表上簽章。

(2)預(yù)交金結(jié)算。病人出院結(jié)算需出示預(yù)交金收款憑據(jù)，收費員核對病人明細(xì)賬后辦理結(jié)算手續(xù)。

(3)退按金處理。住院病人出院時如果預(yù)交金金額比實際發(fā)生醫(yī)藥費用大，要進(jìn)行退按金處理。出院結(jié)算人員每天早上從財務(wù)科預(yù)借出院結(jié)算周轉(zhuǎn)金，當(dāng)天軋賬后清繳余額。會計人員次日根據(jù)出院結(jié)算人員的繳款金額和住院收費繳款報表的退款金額對其預(yù)借周轉(zhuǎn)金進(jìn)行核銷。

(4)預(yù)交金賬務(wù)管理。財務(wù)科設(shè)立預(yù)交金總賬，住院收費系統(tǒng)生成預(yù)交金明細(xì)賬。會計人員須于每天核對收費員繳存的預(yù)交金數(shù)額與報表是否相符，月末進(jìn)行預(yù)交金總賬和明細(xì)賬的核對，確保賬賬相符。

(5)單據(jù)審核及核銷。票據(jù)管理人員每天對預(yù)交金收款憑據(jù)存根進(jìn)行審核、銷號，發(fā)現(xiàn)問題及時反映和處理。

4.其他收入控制。包括停車場收入、進(jìn)修培訓(xùn)收入、租金收入、資產(chǎn)處置收入等。

企業(yè)收入管理制度篇二

第一條為加強(qiáng)酒店收入環(huán)節(jié)的控制，杜絕收入流失，同時又能夠充分滿足酒店靈活高效的經(jīng)營管理，制定本制度。

第二條本制度所指收入僅指酒店因提供商品或服務(wù)產(chǎn)生的、需要向消費者收取的各項收入和費用，包括變賣財產(chǎn)及廢舊物品、往來單位進(jìn)場費及罰沒款收入等。

具體包括：

3、康樂收入中的桑拿收入、美容美發(fā)、足療收入、按摩收入等；

4、娛樂收入中的廳租收入、門票收入等；

5、免單、其他收入等。

第三條為確保酒店毛收益，規(guī)范定價程序，制定食品、酒水和香煙毛利率標(biāo)準(zhǔn)及制價程序。

第四條制價原則：參考相近星級酒店售價，結(jié)合酒店指導(dǎo)毛利率。

特色情況，可由總辦、餐飲部等部門會同財務(wù)部進(jìn)行市場調(diào)查后訂價。

1、指導(dǎo)毛利率：項目；食品一樓餐廳60%；大堂吧80%；香煙40%。

2、指導(dǎo)毛利率定價公式銷售價格=成本/成本率x100%成本率=1-毛利率毛利率=銷售凈收入-銷售成本x100%銷售凈收入。

第五條制價部門先由業(yè)務(wù)部門（廚部或餐飲部）提出建議價，再由酒店財務(wù)部成本稽核負(fù)責(zé)商品的定價審核，最后由財務(wù)負(fù)責(zé)人和酒店總經(jīng)理簽字確定。必要時，還應(yīng)報董事會批準(zhǔn)。

第六條制價程序。

1、食品類廚部每推出一個新菜品，應(yīng)先以標(biāo)準(zhǔn)價格單的形式，詳細(xì)注明該菜品所須原、輔材料名稱和用量（毛重及凈重），并提出各餐廳的建議售價，然后將其結(jié)果送交財務(wù)部會計。財務(wù)會計根據(jù)其標(biāo)準(zhǔn)成本和上述規(guī)定中的理論毛利率，測算理論售價，同時參照業(yè)務(wù)部門的建議價，擬定該商品售價，最后由總經(jīng)理核準(zhǔn)定價。財務(wù)部會計將該定價輸入電腦，并通知廚部、餐飲部和收銀員。

2、酒水香煙類酒水及香煙應(yīng)由餐飲部根據(jù)該商品的行業(yè)價格，適時提出建議價交財務(wù)部。財務(wù)部成本會計根據(jù)各商品的理論毛利率，測算出理論售價，同時參照部門建議價，擬定該商品的售價，最后請總經(jīng)理核準(zhǔn)定價。電腦錄入等工作同食品定價等程序。

企業(yè)收入管理制度篇三

第一條各市(區(qū))屬義務(wù)教育階段學(xué)校(含民辦)學(xué)籍由市(區(qū))教育局(泰州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)社會事業(yè)局)管理。市直義務(wù)教育階段學(xué)校學(xué)籍由市教育局管理。

第二條各級教育行政部門和學(xué)校要有專人負(fù)責(zé)學(xué)籍管理與控輟工作，建立學(xué)籍的學(xué)期會審制度，及時糾正或解決學(xué)籍管理中出現(xiàn)的新問題，及時了解學(xué)籍的變化狀況和控輟工作成效，每年10月上旬向市教育局基教處報送會審結(jié)果和學(xué)生電子學(xué)籍檔案。

第三條任何學(xué)校(含民辦)不得擅自更改招生范圍，新生入學(xué)后，學(xué)校應(yīng)按本規(guī)定辦理入籍手續(xù)。

第四條學(xué)生或監(jiān)護(hù)人不按本規(guī)定辦理的有關(guān)手續(xù)，由學(xué)校和教育行政部門負(fù)責(zé)糾正，引起的后果由學(xué)生或監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)。

二、新生入學(xué)。

第五條市、市(區(qū))教育行政部門依據(jù)學(xué)生報到名冊辦理新生學(xué)籍并建立電子檔案，編制省統(tǒng)一格式的學(xué)籍號。小學(xué)新生入學(xué)年齡為年滿6周歲(當(dāng)年8月31日前出生)。

第六條義務(wù)教育階段新生報到入學(xué)后務(wù)必及時辦理入籍手續(xù)。無故不按時報到的，學(xué)校和當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、村要跟蹤調(diào)查，依法確保適齡兒童少年到學(xué)校就讀為止。

第七條凡沒有納入當(dāng)?shù)鼐徒雽W(xué)范圍的民辦(含按民辦機(jī)制運作的學(xué)校)的義務(wù)教育階段學(xué)校招生須與公辦學(xué)校劃片招生同時進(jìn)行。民辦學(xué)校非起始年級不得招收新生，能夠接收貼合規(guī)定條件的轉(zhuǎn)學(xué)學(xué)生。

第八條新生入學(xué)的辦理。

1、農(nóng)村公辦小學(xué)新生入學(xué)。由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心小學(xué)，根據(jù)當(dāng)?shù)剡m齡兒童名單，在7月底前，向適齡兒童父母或其他監(jiān)護(hù)人(以下簡稱"監(jiān)護(hù)人")發(fā)《義務(wù)教育入學(xué)通知書》，監(jiān)護(hù)人持入學(xué)通知書按通知時光帶適齡子女到指定學(xué)校報到。

2、城市公辦小學(xué)新生入學(xué)。適齡兒童監(jiān)護(hù)人根據(jù)當(dāng)?shù)亟逃姓块T確定的學(xué)校施教范圍，在學(xué)校公布的報名時光內(nèi)到學(xué)校報名，報名時需出具監(jiān)護(hù)人及適齡子女在本施教區(qū)的戶籍、居住狀況(房產(chǎn)證)等有關(guān)證明。

3、農(nóng)村鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公辦初中新生入學(xué)。農(nóng)村鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心小學(xué)每年七月，將全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))小學(xué)畢業(yè)年級學(xué)生名冊、畢業(yè)生的電子檔案交鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心初中，并填寫交接表。交接表一式四份，中心小學(xué)、中心初中、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府和教育行政部門各存一份。中心初中根據(jù)接收的學(xué)生名冊在七月底前給所有新生發(fā)放入學(xué)通知書。學(xué)生持入學(xué)通知書在規(guī)定時光到指定學(xué)校報到。

4、城市公辦初中新生入學(xué)。市(區(qū))教育行政部門于每年七月底前，根據(jù)戶籍和住房分布狀況將本轄區(qū)范圍內(nèi)小學(xué)畢業(yè)生，按施教區(qū)分配給各初中學(xué)校，各初中學(xué)校根據(jù)接收的新生名冊，經(jīng)核查后發(fā)放入學(xué)通知書。學(xué)生持入學(xué)通知書在規(guī)定時光到指定學(xué)校報到。

5、民辦學(xué)校招收小學(xué)、初中新生，按教育行政部門要求在規(guī)定的時光、地域范圍招生，新生名單報教育行政部門審批后向新生發(fā)放入學(xué)通知書。

6、小學(xué)、初中新生入學(xué)后，學(xué)校要使用全省統(tǒng)一的學(xué)籍管理軟件建立學(xué)生檔案。城市小學(xué)向初中帶給畢業(yè)生電子檔案的具體方式由當(dāng)?shù)亟逃姓块T確定。

7、小學(xué)、初中新生無故不按時報到的，應(yīng)做好跟蹤調(diào)查和詳細(xì)記錄，報告當(dāng)?shù)卣徒逃姓块T，確保不讓一個孩子輟學(xué)。

8、小學(xué)、初中新生入學(xué)后須編制全省統(tǒng)一規(guī)定的學(xué)籍號。學(xué)籍號為19位：第1-6位表示省、市、縣編碼，第7位表示學(xué)校類型，第8位表示學(xué)校性質(zhì)，第9-11位表示學(xué)校編碼，第12-15位表示學(xué)生入學(xué)年份，第16-19位為學(xué)生在學(xué)校中的編碼。

9、適齡兒童、少年，因故未及時上學(xué)或在外地上學(xué)的，戶籍所在地政府或教育行政部門認(rèn)定確屬應(yīng)在本地入學(xué)的，應(yīng)安排學(xué)校就讀或準(zhǔn)予參加畢業(yè)和升學(xué)考試。

10、進(jìn)城務(wù)工人員子女，按規(guī)定在本市理解義務(wù)教育的，家長向暫住地教育行政部門提出申請，憑相關(guān)手續(xù)(暫住證、務(wù)工證、住房協(xié)議)由教育行政部門統(tǒng)籌安排學(xué)校就讀，享受當(dāng)?shù)鼐用翊?。起始年級的能夠建立學(xué)籍，非起始年級的按轉(zhuǎn)學(xué)處理。

11、民辦學(xué)校跨市(區(qū))錄取小學(xué)、初中新生的，由學(xué)校在新學(xué)年9月15日前向?qū)W生戶籍所在地教育行政部門發(fā)出來源于該地的學(xué)生名單。學(xué)生戶籍所在地教育行政部門收到名單即予備案。

12、學(xué)生在小學(xué)、初中階段依法更改姓名的，須向?qū)W校交驗更改后的戶口簿及復(fù)印件，學(xué)校更改備案后在規(guī)定時光(小學(xué)、初中在升學(xué)報名前)持復(fù)印件到教育行政主管部門辦理更改手續(xù)。

13、殘疾兒童入學(xué)年齡能夠適當(dāng)放寬。能夠到普通學(xué)校隨班就讀，也能夠到特殊教育學(xué)校就讀。

14、學(xué)校招收的小學(xué)一年級學(xué)生務(wù)必入籍，不能作為借讀生處理。

三、轉(zhuǎn)學(xué)。

第九條學(xué)生家庭戶口及住址跨省、市、市(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))遷移的，準(zhǔn)予轉(zhuǎn)學(xué)。學(xué)生單人戶口遷移不視作轉(zhuǎn)學(xué)理由。初中學(xué)生在本市(區(qū))、本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))內(nèi)不轉(zhuǎn)學(xué)。

第十條學(xué)校不得拒收當(dāng)?shù)亟逃姓块T根據(jù)有關(guān)政策安排的轉(zhuǎn)學(xué)學(xué)生。轉(zhuǎn)學(xué)一律不得進(jìn)行入學(xué)考試。

第十一條轉(zhuǎn)學(xué)過程不得變更就讀年級。休學(xué)期間轉(zhuǎn)學(xué)的學(xué)生待休學(xué)期滿后，轉(zhuǎn)入學(xué)校方可準(zhǔn)予復(fù)學(xué)。

第十二條轉(zhuǎn)學(xué)操作流程。

流程一：學(xué)生或監(jiān)護(hù)人向轉(zhuǎn)入地學(xué)校提出轉(zhuǎn)學(xué)申請，同時提交戶籍遷移證明、住房證明等原件。

流程二：轉(zhuǎn)入地學(xué)校審核同意接收后，開出同意接收轉(zhuǎn)學(xué)證明。并由學(xué)籍管理員到教育行政部門審核、蓋章。

流程三：學(xué)生或監(jiān)護(hù)人持同意接收轉(zhuǎn)學(xué)證明與戶籍遷移證明、住房證明原件到轉(zhuǎn)出學(xué)校提交書面轉(zhuǎn)出申請，學(xué)校審核后開出轉(zhuǎn)學(xué)證明。

流程四：學(xué)生或監(jiān)護(hù)人持轉(zhuǎn)學(xué)證明到教育行政部門蓋章后連同學(xué)。

生登記表交到轉(zhuǎn)入學(xué)校，由轉(zhuǎn)入學(xué)校為其辦理轉(zhuǎn)入手續(xù)。

說明：

1、民辦學(xué)校的學(xué)生，不得轉(zhuǎn)學(xué)至非戶籍所在地公辦學(xué)校。中途轉(zhuǎn)入戶籍所在地公辦學(xué)校的，由監(jiān)護(hù)人提出書面申請，教育行政部門審核后統(tǒng)籌安排，并由學(xué)校帶給同意轉(zhuǎn)入證明。

2、轉(zhuǎn)入學(xué)校辦理轉(zhuǎn)入手續(xù)須接收轉(zhuǎn)學(xué)證明和學(xué)生電子檔案?？缡∞D(zhuǎn)學(xué)的須經(jīng)泰州市教育局同意，并及時發(fā)送和收取學(xué)生紙質(zhì)《學(xué)生登記表》，學(xué)校要及時將轉(zhuǎn)入學(xué)生信息輸入計算機(jī)。

四、借讀。

第十三條學(xué)生因個人或家庭原因，擬到非戶籍所在地學(xué)校借讀的，須雙方學(xué)校同意。借讀學(xué)生的學(xué)籍保留在原校。

第十四條起始年級學(xué)生務(wù)必在錄取學(xué)校取得學(xué)籍后方可外出借讀，任何學(xué)校不得理解沒有學(xué)籍的學(xué)生借讀。借讀過程一律不得變更就讀年級。

第十五條借讀操作流程。

流程一：本人或監(jiān)護(hù)人向擬借讀學(xué)校提出借讀書面申請。

流程二：學(xué)校審核后開出同意理解借讀證明。

流程三：本人或監(jiān)護(hù)人持同意理解借讀證明交到原就讀學(xué)校，學(xué)校審核后開出同意借讀證明。

流程四：本人或監(jiān)護(hù)人將同意借讀證明交到借讀學(xué)校，學(xué)校憑同意借讀證明安排借讀。

說明：

1、同一地區(qū)小學(xué)、初中原則上不辦理借讀手續(xù)。

2、借讀生的數(shù)額不得多于在籍生數(shù)的5%，不得影響正常在籍生的學(xué)習(xí)。

3、學(xué)生監(jiān)護(hù)人因公出國工作一年以上、從事野外或流動性工作、長期支援邊疆、現(xiàn)役軍人(含武警)，其子女因投靠親屬可到非戶籍所在地公辦學(xué)校借讀。

4、學(xué)生因個人或家庭原因，擬到非戶籍所在地公辦學(xué)校借讀的，須經(jīng)當(dāng)?shù)亟逃姓块T或?qū)W校同意。

5、借讀學(xué)生的學(xué)籍保留在原校。學(xué)籍所在地學(xué)校要將借讀學(xué)生的電子檔案拷貝給學(xué)生帶到借讀學(xué)校;學(xué)生回到學(xué)籍所在學(xué)校時，借讀學(xué)校要將借讀學(xué)生的電子檔案拷貝給學(xué)生帶到原校。學(xué)生在借讀期間的有關(guān)成績、評定、獎懲等，由借讀學(xué)校記入學(xué)生電子檔案。借讀學(xué)校在借讀學(xué)生離校時要留存學(xué)生電子檔案。

6、外省到我市借讀的學(xué)生，借入學(xué)校應(yīng)為其建立電子檔案，學(xué)生離校時打印紙質(zhì)《學(xué)生登記表》封好后讓其自帶回學(xué)籍所在學(xué)校，電子檔案留存。

五、休學(xué)和復(fù)學(xué)。

第十六條學(xué)生因傷病或不可抗拒原因連續(xù)缺課累計超過210個學(xué)時仍不能上學(xué)的，能夠辦理休學(xué)手續(xù)。

第十七條畢業(yè)學(xué)年原則上不辦理休學(xué)手續(xù)。

第十八條休學(xué)期限為一年，休學(xué)者不得提前復(fù)學(xué)，也不得中途到其他學(xué)校上學(xué)。推遲復(fù)學(xué)或連續(xù)休學(xué)須經(jīng)教育行政部門批準(zhǔn)。

第十九條休學(xué)期滿，經(jīng)批準(zhǔn)復(fù)學(xué)后，應(yīng)回原級就讀。出國、出境休學(xué)期滿后不能復(fù)學(xué)的，學(xué)校上報教育行政部門注銷其學(xué)籍。

第二十條休學(xué)和復(fù)學(xué)操作流程。

學(xué)生因傷病原因連續(xù)缺課累計超過210個學(xué)時仍不能上學(xué)的可提出休學(xué)申請。

流程一：本人或監(jiān)護(hù)人向就讀學(xué)校提出書面申請，并提交有關(guān)證明材料：

1、市(區(qū))級以上醫(yī)院診斷證明。

2、住院病歷(原件)。

3、藥費收據(jù)等相關(guān)材料(原件)。

流程二：學(xué)校初審后統(tǒng)一報教育行政主管部門審核，狀況特殊者須到指定醫(yī)院進(jìn)行復(fù)核檢查。

流程三：教育行政部門批準(zhǔn)、備案。

流程四：學(xué)校出具休學(xué)證明。

學(xué)生因不可抗拒的原因連續(xù)缺課累計超過210個學(xué)時仍不能上學(xué)的可提出休學(xué)申請。

流程二：學(xué)校初審后統(tǒng)一報教育行政主管部門審核。

流程三：教育行政部門批準(zhǔn)、備案。

流程四：學(xué)校出具休學(xué)證明。

說明：

1、學(xué)生中途到國外、境外就讀的應(yīng)辦理休學(xué)手續(xù)。由監(jiān)護(hù)人提出書面出國(出境)休學(xué)申請，出具出國護(hù)照、簽證等有關(guān)證明，經(jīng)學(xué)校審核、報教育行政部門審批后，由學(xué)校出具休學(xué)證明。出國、出境所需的學(xué)業(yè)成績、就讀年級等證明，學(xué)校應(yīng)如實開出。

2、休學(xué)期，因傷病和本人不可抗拒的原因休學(xué)的自缺課開始計算;出國的自批準(zhǔn)之日計算。休學(xué)期限為一年，不得提前或推遲復(fù)學(xué)，也不得中途到其他學(xué)校上學(xué)。

3、休學(xué)期滿，學(xué)生或監(jiān)護(hù)人持休學(xué)證明到學(xué)校辦理復(fù)學(xué)手續(xù)。因傷病和本人不可抗拒的原因休學(xué)的，復(fù)學(xué)須回原級就讀。

4、因傷病或?qū)W生本人不可抗拒的原因在休學(xué)期滿不能復(fù)學(xué)的，監(jiān)護(hù)人提出書面申請、提交相關(guān)材料，學(xué)校報經(jīng)教育行政部門批準(zhǔn)后，續(xù)辦休學(xué)手續(xù)。出國、出境休學(xué)期滿后不能復(fù)學(xué)的，學(xué)校上報教育行政部門注銷其學(xué)籍。

六、留級和跳級。

第二十一條根據(jù)省學(xué)籍管理規(guī)定，義務(wù)教育階段學(xué)校實行不留級制度。

第二十二條學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的學(xué)生，由監(jiān)護(hù)人提出書面申請，經(jīng)學(xué)校審批同意能夠跳級。小學(xué)、初中跳級學(xué)生畢業(yè)時視為完成規(guī)定年限的義務(wù)教育。學(xué)生跳級由學(xué)校報教育行政部門備案。

七、畢業(yè)和修業(yè)。

第二十三條學(xué)生修業(yè)期滿，畢業(yè)成績和有關(guān)考查考核成績合格，經(jīng)教育行政部門審批后由學(xué)校發(fā)給全省統(tǒng)一樣式的畢業(yè)證書，小學(xué)畢業(yè)證書由學(xué)生六年級就讀學(xué)校免費發(fā)放。初中畢業(yè)證書由學(xué)籍所在學(xué)校免費發(fā)放。未畢業(yè)者由學(xué)校免費發(fā)給全省統(tǒng)一樣式的修業(yè)證書。學(xué)生畢業(yè)成績有不及格者，準(zhǔn)予補考。補考后有下列狀況之一者不予畢業(yè)，只發(fā)給全省統(tǒng)一樣式的小學(xué)修業(yè)證書或初中的義務(wù)教育證書：

語文、數(shù)學(xué)、外語有一門不及格者;其他學(xué)科有兩門不及格者;操行不及格者;體育不合格者。

第二十四條畢業(yè)證書、修業(yè)證書加蓋教育行政部門驗印章并經(jīng)電子認(rèn)證后生效。

八、升學(xué)。

第二十五條小學(xué)畢業(yè)學(xué)生免試升入初中學(xué)習(xí)。

1、跨市(區(qū))借讀的小學(xué)、初中畢業(yè)生，一般都應(yīng)回學(xué)籍所在地參加畢業(yè)考試、領(lǐng)取文憑、安排升學(xué)。

2、民辦學(xué)校小學(xué)畢業(yè)生，能夠升入戶籍所在地學(xué)區(qū)公辦初中，也能夠到戶籍所在地或非戶籍所在地的民辦學(xué)校初中就讀，不能升入非戶籍所在地學(xué)區(qū)的公辦初中。民辦學(xué)校小學(xué)畢業(yè)生要升入公辦初中的，需向戶籍所在地教育行政部門提出書面申請，由教育行政部門統(tǒng)籌安排進(jìn)入初中。跨區(qū)縣就讀民辦學(xué)校的小學(xué)畢業(yè)生，要先將學(xué)籍轉(zhuǎn)移到戶籍所在地的教育行政部門。

九、獎勵和處分。

第二十六條學(xué)校依照規(guī)定對學(xué)生實施獎勵和處分。

1、對德智體美全面發(fā)展或某一方面有突出表現(xiàn)的學(xué)生，應(yīng)予以獎勵。凡受到校級以上獎勵的，應(yīng)記入學(xué)生電子檔案。

學(xué)校應(yīng)根據(jù)規(guī)定，民主、公開、公正地評選三好學(xué)生和優(yōu)秀學(xué)生干部。

2、學(xué)生嚴(yán)重違反學(xué)生守則和日常行為規(guī)范、學(xué)校管理和治安管理等有關(guān)規(guī)定的，應(yīng)給予處分。處分分為：警告、嚴(yán)重警告、記過、留校察看。記過以上處分須記入學(xué)生電子檔案。

因違法犯罪經(jīng)人民法院判決需服刑、勞動教養(yǎng)的學(xué)生，服刑、教養(yǎng)期滿超過十六周歲的，由學(xué)校和教育行政部門提出報告，經(jīng)教育行政部門同意能夠取消學(xué)籍。

3、學(xué)生在受處分一年內(nèi)，進(jìn)步顯著，確實改正了錯誤，由學(xué)生本人提出書面申請，學(xué)校批準(zhǔn)，能夠撤銷處分。處分一旦撤銷應(yīng)在學(xué)生電子檔案上加撤銷記錄。

4、學(xué)生留校察看時光最長不超過一年，在留校察看期內(nèi)仍無改正表現(xiàn)的初中學(xué)生，經(jīng)監(jiān)護(hù)人同意可送工讀學(xué)校托管。

有違法和輕微犯罪行為的學(xué)生，可按規(guī)定送工讀學(xué)校。

到工讀學(xué)校就讀的學(xué)生，學(xué)籍留在原校，參照借讀辦理有關(guān)手續(xù)。

5、累計已經(jīng)學(xué)滿九年義務(wù)教育年限并年滿十六周歲的，其本人及監(jiān)護(hù)人提出書面申請不再繼續(xù)上學(xué)的，學(xué)校審核，經(jīng)教育行政部門批準(zhǔn)能夠取消學(xué)籍。

6、學(xué)生受行政拘留、勞動教養(yǎng)處理期滿，年齡在十六周歲以下者，可持批準(zhǔn)處理單位有關(guān)證明，向原校提出書面申請回原級就讀，原校應(yīng)予接收。

十、其他。

第二十七條學(xué)生死亡、因故喪失學(xué)習(xí)潛力的，由學(xué)校向教育行政部門提出報告(需附有關(guān)證明材料)，經(jīng)批準(zhǔn)后注銷其學(xué)籍。

企業(yè)收入管理制度篇四

第一條為了加強(qiáng)本區(qū)區(qū)級非稅收入收繳管理，建立規(guī)范化的區(qū)級非稅收入收繳管理制度，根據(jù)《財政部、中國人民銀行關(guān)于印發(fā)財政國庫管理制度改革試點方案的通知》(財庫〔x〕24號)、《上海市財政局、中國人民銀行上海分行關(guān)于印發(fā)上海市市級行政事業(yè)性收費收入收繳管理暫行辦法的通知》(滬財庫〔x〕29號)、區(qū)政府《x區(qū)非稅收入收繳管理制度改革方案》(青府發(fā)〔x〕89號)及相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，制定本辦法。

第二條本辦法適用于本區(qū)國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和代行政府職能的社會團(tuán)體及其他組織(以下簡稱:執(zhí)收單位)根據(jù)法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，依照有關(guān)規(guī)定程序批準(zhǔn)收取的各類區(qū)級政府性非稅收入的收繳管理。

第三條根據(jù)財政部《關(guān)于加強(qiáng)政府非稅收入管理的通知》的規(guī)定，政府非稅收入是指除稅收以外，由各級政府、國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、代行政府職能的社會團(tuán)體及其他組織依法利用政府權(quán)力、政府信譽、國家資源、國有資產(chǎn)或提供特定公共服務(wù)、準(zhǔn)公共服務(wù)取得并用于滿足社會公共需要或準(zhǔn)公共需要的財政資金，是政府的財政收入的重要組成部分，是政府參與國民收入分配和再分配的一種形式。按照建立健全公共財政體制的要求，政府非稅收入管理范圍包括:行政事業(yè)性收費、政府性基金、國有資源有償使用收入、國有資產(chǎn)有償使用收入、國有資本經(jīng)營收益、彩票公益金、罰沒收入、以政府名義接受的捐贈收入、主管部門集中收入以及政府的財政資金產(chǎn)生的利息收入等。社會保障基金、住房公積金不納入政府非稅收入管理范圍。我區(qū)非稅收入收繳管理制度改革首先從行政事業(yè)性收費收繳著手，并將逐步在所有非稅收入范圍內(nèi)推行。

第四條區(qū)財政局是區(qū)級非稅收入收繳管理的職能部門，負(fù)責(zé)設(shè)立和管理非稅收入收繳銀行賬戶體系，確定非稅收入收繳程序，并對執(zhí)收單位非稅收入收繳工作實施管理和監(jiān)督。

第五條主管部門應(yīng)協(xié)助區(qū)財政局做好本部門非稅收入的'收繳管理，并對本部門及下屬各執(zhí)收單位的非稅收入收繳業(yè)務(wù)進(jìn)行管理和監(jiān)督。

第六條執(zhí)收單位負(fù)責(zé)本單位非稅收入的收繳管理，確保非稅收入及時、足額地繳入?yún)^(qū)級國庫或區(qū)級非稅收入財政專戶(以下簡稱:財政專戶)。

第七條繳款人是指依照法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定，負(fù)有繳納收費義務(wù)的單位和個人。繳款人應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定，及時、足額地繳納收費。

第八條代理銀行是指按照有關(guān)規(guī)定辦理收費資金收繳、匯劃清算及信息反饋等業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行。

第九條區(qū)級財政專戶開戶銀行是指經(jīng)公開招標(biāo)確定的商業(yè)銀行。開戶銀行除辦理代理銀行的所有業(yè)務(wù)外，還需負(fù)責(zé)納入財政專戶管理收費資金的歸集工作。

第十條非稅收入收繳實行直接繳納和集中匯繳兩種方式。

直接繳納是指繳款人按照有關(guān)規(guī)定，持執(zhí)收單位開具的《非稅收入一般繳款書》到代理銀行繳款，將應(yīng)繳款項直接繳入?yún)^(qū)級國庫或財政專戶。

集中匯繳是指執(zhí)收單位按照有關(guān)規(guī)定，按日匯總開具《非稅收入一般繳款書(集中匯繳)》，將所收款項集中繳入?yún)^(qū)級國庫或財政專戶。

本著既方便繳款人，又有利于管理監(jiān)督的原則，對于無需當(dāng)場執(zhí)收的收費，一般實行直接繳納;對于必須當(dāng)場執(zhí)收的收費，應(yīng)實行集中匯繳。

第十一條直接繳納可采用以下形式:。

執(zhí)收單位根據(jù)有關(guān)規(guī)定，向繳款人開具收據(jù)和繳款憑證合一的《非稅收入一般繳款書》，由繳款人持《非稅收入一般繳款書》到本市各代理銀行營業(yè)網(wǎng)點繳款，由代理銀行將應(yīng)繳款項直接繳入?yún)^(qū)級國庫或財政專戶，《非稅收入一般繳款書》的收據(jù)聯(lián)需同時加蓋執(zhí)收單位印章和代理銀行收(轉(zhuǎn)或清)訖印章才能生效。

繳款人可采用現(xiàn)金方式繳款，也可在《非稅收入一般繳款書》(借方憑證)聯(lián)加蓋繳款人預(yù)留銀行印鑒后采取轉(zhuǎn)賬方式辦理繳款。

第十二條集中匯繳可采用以下兩種形式:。

執(zhí)收單位根據(jù)有關(guān)規(guī)定向繳款人開具收據(jù)和繳款憑證合一的《非稅收入一般繳款書》(1d票據(jù))直接收取有關(guān)款項的，執(zhí)收單位應(yīng)出具加蓋執(zhí)收單位收款印章的《非稅收入一般繳款書》(1d票據(jù))收據(jù)聯(lián)交繳款人，作為繳款憑證。執(zhí)收單位于當(dāng)日代繳款人將有關(guān)款項繳入?yún)^(qū)級國庫或財政專戶。

執(zhí)收單位需當(dāng)場執(zhí)收，無法使用收據(jù)和繳款憑證合一的《非稅收入一般繳款書》的，可按規(guī)定使用專用票據(jù)或通用票據(jù)當(dāng)場收取有關(guān)款項，并根據(jù)當(dāng)日所收款項，按收費項目匯總填寫《非稅收入一般繳款書(集中匯繳)》，于當(dāng)日將所收款項繳入?yún)^(qū)級國庫或財政專戶。當(dāng)日匯總所收款項不足500元的，可與次日所收款項一并繳入?yún)^(qū)級國庫或財政專戶。

第十三條根據(jù)分級財政管理體制，凡涉及區(qū)與中央、市分成的收費，其分成比例應(yīng)當(dāng)由國務(wù)院、財政部或市財政局規(guī)定，繳庫方式根據(jù)市財政有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十四條非稅收入繳入?yún)^(qū)級國庫或財政專戶后，確需退付的，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理。根據(jù)各項非稅收入退付的性質(zhì)和退付頻率，收入退付分為財政審批退付和備用金退付兩種形式。

第十五條采用財政審批退付的，申請退付繳款人需填寫收入退付申請書交執(zhí)收單位，執(zhí)收單位審核同意且通過其主管部門審核批準(zhǔn)后，經(jīng)報區(qū)財政局監(jiān)繳部門審批通過，由區(qū)財政局開具《上海市非稅收入退還書》通過區(qū)級國庫或財政專戶將退付款項直接退給繳款人或劃入繳款人指定賬戶。

第十六條財政審批退付一般采用銀行轉(zhuǎn)賬方式辦理。對于原以現(xiàn)金方式繳款且無銀行賬戶或銀行卡的個人，可采用現(xiàn)金退付方式。采用現(xiàn)金退付的，繳款人需憑身份證件和原繳款憑證向區(qū)財政局領(lǐng)取加蓋'現(xiàn)金'戳記的《上海市非稅收入退還書》，到指定的國庫代理銀行或財政專戶開戶銀行營業(yè)網(wǎng)點辦理現(xiàn)金退付。國庫代理銀行或財政專戶開戶銀行在核對信息無誤后，將現(xiàn)金退付給繳款人。

第十七條經(jīng)區(qū)財政局批準(zhǔn)，采用備用金退付的，由區(qū)財政局為執(zhí)收單位開設(shè)備用金賬戶，專門用于非稅收入的退付。執(zhí)收單位收到繳款人退付申請后，經(jīng)審核同意可從備用金賬戶中先行預(yù)退，事后定期向區(qū)財政局申請補足備用金。

執(zhí)收單位申請補足備用金時，應(yīng)附繳款人退付明細(xì)資料，通過主管部門審核批準(zhǔn)后報區(qū)財政局監(jiān)繳部門審批，審批通過后，區(qū)財政局通過區(qū)級國庫或財政專戶將退付款項劃入備用金賬戶。

第十八條區(qū)財政局是本區(qū)收費票據(jù)的主管機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)本區(qū)收費票據(jù)的發(fā)放、核銷、稽查及其他監(jiān)督管理工作。

第十九條除國家另有規(guī)定外，執(zhí)收單位收取收費應(yīng)使用上海市財政局統(tǒng)一監(jiān)(印)制的財政收費票據(jù)(即執(zhí)收單位向繳款人出具的收款收據(jù)，以下簡稱:票據(jù))。

票據(jù)的種類包括通用票據(jù)、專用票據(jù)和《非稅收入一般繳款書》，通用票據(jù)和專用票據(jù)主要用于集中匯繳收費項目，其使用范圍由區(qū)財政局根據(jù)各項收費的具體征收管理需要確定;《非稅收入一般繳款書》分為收據(jù)與繳款憑證合一的繳款書和沒有收據(jù)聯(lián)的集中匯繳繳款書兩類。收據(jù)和繳款憑證合一的繳款書有繳款人直接繳納繳款書(含滯納金的繳款書)和執(zhí)收單位代收代繳繳款書(不含滯納金的繳款書)兩種，具體使用范圍由區(qū)財政局根據(jù)有關(guān)收費項目的收入收繳程序確定。

第二十條執(zhí)收單位憑《收費登記購買證》申請購買適用票據(jù)?！妒召M登記購買證》只限領(lǐng)證單位使用，任何單位和個人不得私自轉(zhuǎn)讓、出售、涂改和偽造。

第二十一條執(zhí)收單位應(yīng)當(dāng)建立健全票據(jù)領(lǐng)購使用登記制度，設(shè)置票據(jù)登記臺賬，并定期向區(qū)財政局報告票據(jù)使用和結(jié)存情況。執(zhí)收單位應(yīng)按規(guī)定填寫票據(jù)，票據(jù)填寫錯誤，應(yīng)加蓋作廢戳記，并保存其各聯(lián)備查，不得涂改、挖補、撕毀。

第二十二條各執(zhí)收單位應(yīng)建立健全票據(jù)監(jiān)管制度，任何單位和個人不得私自轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借財政票據(jù)。票據(jù)丟失的，應(yīng)及時通過區(qū)級媒體聲明作廢，并報告區(qū)財政局。

第二十三條票據(jù)存根應(yīng)妥善保管，保管期一般為五年。對于用量大、存放五年確有困難的票據(jù)，經(jīng)區(qū)財政局批準(zhǔn)，可適當(dāng)縮短保存期限。保存期滿需要銷毀的票據(jù)，由有關(guān)部門(單位)負(fù)責(zé)登記造冊報區(qū)財政局核準(zhǔn)后銷毀。

第二十四條區(qū)財政局應(yīng)加強(qiáng)對非稅收入收繳的管理和監(jiān)督，建立健全收入收繳管理的各項監(jiān)督檢查制度。

第二十五條主管部門應(yīng)加強(qiáng)對所屬執(zhí)收單位非稅收入收繳情況的管理和監(jiān)督，建立健全內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，監(jiān)督檢查執(zhí)收單位非稅收入收繳情況，確保非稅收入及時、足額繳入?yún)^(qū)級國庫或財政專戶。

第二十六條執(zhí)收單位應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定正確填寫有關(guān)收費憑證，保證非稅收入及時繳入?yún)^(qū)級國庫或財政專戶;要建立健全內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，做好相關(guān)管理工作;采取集中匯繳方式收款的，執(zhí)收單位應(yīng)分設(shè)開票和收款崗位，并由專人負(fù)責(zé)，不得由一人兼任。

第二十七條繳款人要按照國家有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行繳款義務(wù)。對執(zhí)收單位違反國家政策規(guī)定權(quán)限擅自設(shè)立收費項目、擴(kuò)大收費征收范圍、提高征收標(biāo)準(zhǔn)等亂收費行為，繳款人有權(quán)拒絕繳款，并向財政、審計、監(jiān)察等部門舉報。

第二十八條繳款人有權(quán)向執(zhí)收單位了解所繳收費的相關(guān)政策、法規(guī)以及收繳管理方式的有關(guān)規(guī)定。執(zhí)收單位應(yīng)當(dāng)在收費窗口醒目位置公示收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)及文件依據(jù)。

第六章法律責(zé)任。

第二十九條執(zhí)收單位違反本辦法規(guī)定的，按國務(wù)院《違反行政事業(yè)性收費和罰沒收入、收支兩條線管理規(guī)定行政處分暫行規(guī)定》(國務(wù)院令第281號)進(jìn)行處罰。

第三十條執(zhí)收單位違反財政票據(jù)管理有關(guān)規(guī)定的，按財政部《行政事業(yè)性收費和政府性基金票據(jù)管理規(guī)定》進(jìn)行處罰。

第三十一條受托代收單位未按規(guī)定將區(qū)級非稅收入繳入?yún)^(qū)級國庫或財政專戶的，按相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處罰。

第三十二條代理銀行或開戶銀行違反本辦法規(guī)定，故意延解、積壓、挪用收費資金或拒收收費資金的，一經(jīng)查實，由代理銀行或開戶銀行承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切損失并依法承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重的，取消其代理財政業(yè)務(wù)的資格。

企業(yè)收入管理制度篇五

第一條：收入是指學(xué)院開展教學(xué)、科研及其他活動依法取得的非償還性資金。

第二條：學(xué)院收入包括：

（一）財政補助收入，即學(xué)院從財政部門取得的事業(yè)經(jīng)費；具體包括：

1、扶持基金撥款，即學(xué)院從中央和地方財政取得的事業(yè)經(jīng)費，包括教育扶持經(jīng)費等。

2、科研經(jīng)費撥款，即學(xué)院從有關(guān)主管部門取得的科學(xué)研究經(jīng)費，包括科學(xué)事業(yè)費和科技三項費用等。

3、其他經(jīng)費撥款，即學(xué)院取得的上述撥款以外的學(xué)生獎助學(xué)金，征兵補助等經(jīng)費。

上述財政補助收入，應(yīng)當(dāng)按照國家的管理規(guī)定進(jìn)行管理和安排使用。

（二）教育事業(yè)收入，即學(xué)院開展教學(xué)、科研及其輔助活動取得的收入。

包括：

1、學(xué)雜費收入，包括：通過學(xué)歷教育向?qū)W生個人收取的學(xué)費、住宿費。

2、科研收入，指學(xué)院開展科研及其輔助活動所取得的收入，包括：通過承接科技項目、開展科研協(xié)作、轉(zhuǎn)作科技成果、進(jìn)行科技咨詢所取得的收入和其他科研收入。

學(xué)費時財務(wù)處采取票款分開形式收取，當(dāng)日款項當(dāng)日交給出納員存入銀行帳戶，做到日清日結(jié)。

（四）經(jīng)營收入，即學(xué)院在教學(xué)、科研及其輔助活動之外，開展非獨立核算經(jīng)營活動取得的收入。收入發(fā)生時采取款到即開票形式及時入帳。

（五）其他收入，即上述規(guī)定范圍以外的各項收入，包括投資收益、捐贈收入、利息收入等。

第三條：學(xué)院必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)政策規(guī)定依法組織收入；各項收費必須嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標(biāo)準(zhǔn)，并使用符合國家規(guī)定的合法票據(jù)；各項收入必須全部納入學(xué)校，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算。

第四條：本制度自下發(fā)文件之日起執(zhí)行。

企業(yè)收入管理制度篇六

一、科內(nèi)會診:對本科內(nèi)較疑難或?qū)蒲?、教學(xué)有好處的病例，由主治醫(yī)師提出，科主任召集本科有關(guān)醫(yī)務(wù)人員參加，進(jìn)行會診討論，進(jìn)一步明確診斷和統(tǒng)一診療意見。會診時，由經(jīng)治醫(yī)師報告病歷并分析診療狀況，同時準(zhǔn)確、完整地做好會診記錄。

二、科間會診:是指醫(yī)院各科室因醫(yī)療需要而要求某一個科室給予的會診。

1、由經(jīng)治醫(yī)師提出，上級醫(yī)師同意，并填寫會診單，本醫(yī)療組主治及以上醫(yī)師審查簽字。應(yīng)邀醫(yī)師務(wù)必為主治醫(yī)師以上人員，一般會診在兩天內(nèi)完成，并寫會診記錄。

2、會診醫(yī)師不能確診或遇到不能處理的問題，應(yīng)主動請本科上級醫(yī)師再次會診。請會診科室醫(yī)師認(rèn)為會診未能確診時，也可主動提出再次請會診醫(yī)師的上級醫(yī)師會診。

3、同一科室會診同一病人兩次以上仍不能解決診療問題，原則上應(yīng)由科室正副科主任會診，并不得再收取會診費。

4、超過5個專業(yè)及兩次本專業(yè)會診未能解決問題時及時申請全院會診。

5、醫(yī)務(wù)處有權(quán)指定有關(guān)會診醫(yī)師，被指定的會診醫(yī)師，應(yīng)以搶救患者為第一原則，不得以任何理由予以拒絕。

三、急診會診:被邀請的人員務(wù)必隨請隨到。急救時應(yīng)在接到邀請會診的通知(電話)樓內(nèi)5分鐘內(nèi)，樓間10分鐘內(nèi)到達(dá)急救現(xiàn)場。會診時，申請醫(yī)師務(wù)必在場配合會診搶救工作。

四、全院會診:是指由科室根據(jù)病情需要或患者與家屬自己提出的要求醫(yī)院組織相關(guān)科室參加的群眾會診。

1、需要全院會診的病例，原則上先由全科討論，如仍不能確定診斷或治療時，可向醫(yī)務(wù)處提出申請。申請時應(yīng)填寫患者基本病情、會診理由、要求解決的問題及所邀請的會診科室，經(jīng)科主任審查簽字后上報醫(yī)務(wù)處，醫(yī)務(wù)處同意，確定會診時間，再由醫(yī)務(wù)處具體組織相關(guān)人員參加，會診一般由科主任主持，醫(yī)務(wù)處主管人員參加。

2、參加會診醫(yī)師務(wù)必是副主任醫(yī)師及以上人員。

五、派出會診:請會診的醫(yī)院務(wù)必持蓋有該院醫(yī)務(wù)處公章的介紹信、會診單與醫(yī)務(wù)處聯(lián)系，并辦理會診手續(xù)。醫(yī)務(wù)處根據(jù)會診要求，通知科主任安排會診醫(yī)師。如果請會診的醫(yī)院點名會診，科主任盡可能安排被點名醫(yī)師前去會診。派出急會診應(yīng)告知總值班或值班的院級領(lǐng)導(dǎo)。任何醫(yī)師不允許私自外出會診。違章者，發(fā)生任何意外，由外出應(yīng)診醫(yī)師本人承擔(dān)。

六、外請專家會診:凡因患者病情需要邀請外地醫(yī)療機(jī)構(gòu)的專家會診或手術(shù)，嚴(yán)格依照《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》和《外國醫(yī)師來華短期行醫(yī)暫行管理辦法》的規(guī)定辦理科室應(yīng)提前三天寫出正式書面申請單，包括會診或手術(shù)病人病歷摘要、擬邀請醫(yī)師姓名、會診或手術(shù)時間等資料，遞交醫(yī)務(wù)處(急會診須征得醫(yī)務(wù)處或主管院長同意)。經(jīng)審批同意后，由醫(yī)務(wù)處向擬邀請專家醫(yī)師所在醫(yī)院醫(yī)務(wù)處遞交申請單，并通知手術(shù)室，無醫(yī)務(wù)處通知手術(shù)室將不予安排手術(shù)。(具體規(guī)定詳見《寧夏醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院外國醫(yī)師來院行醫(yī)管理規(guī)定》及《寧夏醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院關(guān)于邀請外地專家會診或手術(shù)的管理規(guī)定(試行)修訂》)。

七、會診費管理:會診費依照當(dāng)時物價標(biāo)準(zhǔn)收取。由請會診科室以會診費記入患者住院帳單，并向被請會診醫(yī)師出具會診憑據(jù)。會診醫(yī)師持會診憑據(jù)每月底由科室統(tǒng)一登記造冊并將原始憑據(jù)一齊交到質(zhì)控辦，質(zhì)控辦將會診費從請會診的科室的支出中扣除。月底統(tǒng)一結(jié)算，將會診費發(fā)給會診醫(yī)師本人。

八、會診人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，切忌敷衍了事，嚴(yán)禁遲到、缺席。

企業(yè)收入管理制度篇七

根據(jù)本鎮(zhèn)學(xué)校的具體情況，為規(guī)范本鎮(zhèn)學(xué)校財務(wù)收支，特制訂收入與支出管理制度。具體內(nèi)容如下：

嚴(yán)格按照收費許可證規(guī)定的收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費，由財務(wù)部門按收費項目開具發(fā)票或收據(jù)，并存入財政專戶。代辦項目不能跨學(xué)期收費。

1.一切貨款的支付，必須按照付款約定期，由經(jīng)辦人員填寫付款申請單，部門負(fù)責(zé)人審批，財產(chǎn)管理人員辦理入庫手續(xù)，會計復(fù)核，經(jīng)校長審批后方可付款。

2.一切工程款必須有雙方簽訂的合同或協(xié)議，工程款的發(fā)票必須符合合同或協(xié)議上的內(nèi)容。工程款必須經(jīng)主管校長、財務(wù)管理員及經(jīng)辦人簽字方可付款。

3.一切日常費用的報銷支出，必須由經(jīng)手人簽字，根據(jù)金額大小經(jīng)主管校長審批后方可付款。

4.嚴(yán)格用款計劃，?？顚Ｓ?，政府采購項目嚴(yán)格按預(yù)算進(jìn)行。

1.對審批手續(xù)不全的財務(wù)收支，應(yīng)當(dāng)退回，要求補全或更正。

2.對違反規(guī)定不納入單位統(tǒng)一會計核算的財務(wù)收支，應(yīng)當(dāng)制止和糾正。

3.對違反國家統(tǒng)一的財政、財務(wù)、會計制度規(guī)定的財務(wù)收支，不予辦理。

4.對違反國家統(tǒng)一的財政、財務(wù)、會計制度的財務(wù)收支，會計人員既不予以制止和糾正，又不向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報的，也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任。

5.將學(xué)校的全部收入、支出統(tǒng)一分類，對各項資金統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理。

企業(yè)收入管理制度篇八

第一條、本公司員工就職時，除應(yīng)辦理員工保證書投保信用保險外，另應(yīng)依本辦法繳存身份保證金。

第二條、員工應(yīng)繳存的身份保證金，其金額如下：

(一)總經(jīng)理、副總經(jīng)理：10萬元整。

(二)第一、二階職員：6萬元整。

(三)第三階職員：4萬元整。

(四)第四階職員：3萬元整。

(五)其余正式任用職員：2萬元整。

(六)服務(wù)員：1萬元整。

第三條、身份保證金一時難以繳足者，依下列的規(guī)定，由其每月薪津扣存(扣存金額至10元單位，四舍五入)，累積至前條規(guī)定金額為止。

(一)第四職階以上員工，每月按其固定薪金總額扣存4%。

(二)第五職階以下員工，每月按其固定薪金總額扣存3%。

第四條、員工身份保證金的利息，按國家銀行核定的儲蓄部放款利息計算。其計息日訂為每年12月20日統(tǒng)一辦理。未滿100元的零數(shù)不予計息。

第五條、員工在職期間，其身份保證金不得發(fā)還。但為購買本公司股票經(jīng)董事會批準(zhǔn)者，得于等值金額發(fā)還購買，惟其所購股票應(yīng)寄存總公司，充為身份保證金。

第六條、身份保證金及前條規(guī)定所購股票，不得贈與、轉(zhuǎn)讓、或抵押。

第七條、員工如有違反法令或本公司規(guī)章或其他弊情，致本公司蒙受損害時，除依法追訴外，其身份保證金及依第五條提存的股票，悉數(shù)充為賠償金。

第八條、員工離職時，其身份保證金及提存的股票，須自離職日起逾滿六個月，經(jīng)本公司查明確無未了事情或虧短公款后始得發(fā)還。

第九條、員工身份保證金不能一時繳足者，按月于發(fā)薪日扣存，其保管及運用，均由本公司負(fù)責(zé)辦理。

第十條、本辦法經(jīng)董事長核準(zhǔn)后施行，修改時亦同。

企業(yè)收入管理制度篇九

第一條、通過對設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)、有效的管理，使設(shè)備功能滿足公司水泥生產(chǎn)全過程的需要。

第二條、運用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織等措施，對公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、精心安裝、正確使用、細(xì)心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時改造和更新，不斷改善和提高生產(chǎn)裝備的技術(shù)水平，使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，為提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、保證安全生產(chǎn)、增加經(jīng)濟(jì)效益提供保障。

第三條、本辦法適用于公司全部生產(chǎn)設(shè)備(含工業(yè)建、構(gòu)筑物)的管理。

第二章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)。

第四條、公司主管副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本公司的設(shè)備管理工作，對總經(jīng)理負(fù)總責(zé)。主管副總經(jīng)理代表總經(jīng)理，對本公司設(shè)備管理負(fù)全面責(zé)任，其職責(zé)如下：

1、認(rèn)真執(zhí)行貫徹國家各級領(lǐng)導(dǎo)部門有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)。結(jié)合公司情況，組織審定本公司設(shè)備管理的各項規(guī)章制度和考核辦法。

2、組織審定公司的設(shè)備管理規(guī)則，設(shè)備更新改造計劃、設(shè)備的大修理計劃，把設(shè)備管理工作納入議事日程、定期研究。

3、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與維修關(guān)系，以及公司各部門與設(shè)備管理，有關(guān)的業(yè)務(wù)橫向聯(lián)系，嚴(yán)禁生產(chǎn)中拼設(shè)備。

第五條、維修部為公司設(shè)備管理職能部門，負(fù)責(zé)設(shè)備管理具體工作，對主管經(jīng)理負(fù)責(zé)。其職責(zé)如下：

1、具體執(zhí)行國家和上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)，負(fù)責(zé)建立健全本公司設(shè)備管理的各種規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行。

2、組織推廣現(xiàn)代化設(shè)備管理方法，狀態(tài)監(jiān)測和維修新技術(shù)、促進(jìn)文明安全生產(chǎn)。

3、定期對全公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，做好考核工作。

4、監(jiān)督、指導(dǎo)全公司設(shè)備的潤滑管理工作。

5、組織對重大、特大設(shè)備事故的分析，參加一般設(shè)備事故的分析工作和會議。

6、負(fù)責(zé)設(shè)備檔案及各種維修技術(shù)資料的管理工作。

7、負(fù)責(zé)本公司的技術(shù)改造和技措項目的全過程管理。

第六條、各基層單位由一名領(lǐng)導(dǎo)主管本單位的設(shè)備管理工作。其職責(zé)如下：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司設(shè)備管理的各種規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理工作，在業(yè)務(wù)上接受維修部的領(lǐng)導(dǎo).

2、負(fù)責(zé)制定本單位的設(shè)備管理責(zé)任制及考核辦法。

3、負(fù)責(zé)對本單位主要生產(chǎn)設(shè)備執(zhí)行日檢，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷和隱患要及時處理，并上報維修部。

4、負(fù)責(zé)提高本單位的大、中、小修計劃，且組織實施，并做好質(zhì)量驗收工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，同時要將相關(guān)的技術(shù)資料報給維修部。

5、參加本單位設(shè)備更新、改造和技措項目工作，并做好驗收工作。

6、負(fù)責(zé)本單位設(shè)備潤滑管理工作。

7、負(fù)責(zé)參與本單位設(shè)備事故搶修工作，組織一般事故分析。

8、對本單位的繼電保護(hù)、高壓電氣設(shè)備、各種儀表在運行中有異常現(xiàn)象及時向維修部通報。

第七條、安全生產(chǎn)處、維修部按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)更新與技術(shù)改造的立項、申報、組織實施和竣工驗收等管理工作。

第八條、設(shè)備完好率達(dá)90%以上，主要生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)95%以上。

第九條、年度大修理完成率達(dá)90%以上。

第十條、固定資產(chǎn)更新與技術(shù)改造項目完成率90%以上。

第十一條、跑冒滴漏率10%以下。

第十二條、減少故障和一般設(shè)備事故的發(fā)生。杜絕重大、特大設(shè)備事故的發(fā)生。降低設(shè)備事故(故障)率。

第四章概念、標(biāo)準(zhǔn)。

第十三條、全員設(shè)備管理。

是一種全效率、全系統(tǒng)、全體人員都參加的設(shè)備維護(hù)與維修的管理制度。其特點是：

一、公司最高領(lǐng)導(dǎo)層、管理人員到生產(chǎn)服務(wù)人員等所有與設(shè)備有關(guān)的人員和單位全部參加的設(shè)備管理工作。

二、對設(shè)備壽命期進(jìn)行全面系統(tǒng)地管理。

三、使設(shè)備全效率達(dá)到最高水平。

四、設(shè)備維護(hù)檢查方面實行日常檢查、定期檢查、專項檢查。

五、在設(shè)備預(yù)防修理方面實行狀態(tài)維修、大修和改善性修理。

六、注重對設(shè)備管理人員與維修人員技術(shù)能力的培訓(xùn)教育。

第十四條、設(shè)備命名統(tǒng)計原則。

一、命名原則。

1、以設(shè)備具有的核心功能作為設(shè)備名稱。

2、設(shè)備分類：一般分為生產(chǎn)設(shè)備、運輸設(shè)備、科研與檢驗設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)備、辦公設(shè)備等。

3、每臺設(shè)備是具有一定用途的獨立設(shè)備(包括附屬設(shè)備和附件)，在使用上能體現(xiàn)其獨立性，在構(gòu)成上能體現(xiàn)其完整結(jié)構(gòu)的齊備性，一臺完整的設(shè)備應(yīng)包括原動機(jī)部分、傳動部分、執(zhí)行部分、控制系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)、技術(shù)資料等，計算機(jī)系統(tǒng)等還包括軟件資料。

二、統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)。

1、達(dá)到主機(jī)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的按主機(jī)設(shè)備認(rèn)定。

2、非主機(jī)設(shè)備以具有核心功能的設(shè)備為主要組件，以及為其單獨提供服務(wù)的所有設(shè)備的組合構(gòu)成單臺設(shè)備。

3、為兩臺及兩臺以上的設(shè)備提供服務(wù)的設(shè)備可列入其中主要的服務(wù)對象中。如低壓動力配電盤、中心稀油站、操作臺(盤、箱)等。

4、基層單位低壓配電室的配電盤包括達(dá)不到主機(jī)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的變壓器作為單臺設(shè)備認(rèn)定。

5、高壓開關(guān)柜、避雷器柜、高壓功率因數(shù)補償柜等高壓柜均按單臺設(shè)備認(rèn)定。

6、各種機(jī)床、車輛、30kva以上電焊機(jī)、雙蹤電子示波器及價值20__元以上使用1年以上的各種試驗機(jī)(臺)和測量工具等均作為單臺設(shè)備認(rèn)定。

7、控制用計算機(jī)系統(tǒng)作為單臺設(shè)備認(rèn)定。

三、統(tǒng)計辦法。

1、設(shè)備分類代碼：生產(chǎn)設(shè)備—01、運輸設(shè)備—02、科研與檢驗設(shè)備—03、其它設(shè)備—04。

2、設(shè)備由維修部統(tǒng)一編號。

3、單臺(套)設(shè)備統(tǒng)計時，須填寫其附屬設(shè)備，如減速機(jī)、電機(jī)等。第十五條、主機(jī)設(shè)備。

一、設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。

二、零部件齊全、完好，磨損及腐蝕不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

三、傳動、潤滑和冷卻等系統(tǒng)正常。

四、控制系統(tǒng)靈敏可靠。

五、無超溫、超壓、超速、超電流等現(xiàn)象。

六、原材料、燃料消耗正常。

七、設(shè)備達(dá)到“四無”(無積灰、無雜物、無松動、無油污)，“六不漏”(不漏油、不漏水、不漏汽、不漏電、不漏風(fēng)、不漏物料)的要求。

八、技術(shù)資料齊全。

第十八條、設(shè)備滲、漏油認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。

一、滲油：油跡不明顯，油跡被擦凈后5分鐘內(nèi)不出現(xiàn)油跡者為滲油。

二、漏油：油跡明顯，有的形成油滴，油跡或油滴被擦凈后5分鐘內(nèi)出現(xiàn)油跡或油滴者為漏油。

企業(yè)收入管理制度篇十

為規(guī)范小區(qū)物業(yè)項目業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)收入管理及預(yù)算監(jiān)控，依據(jù)集團(tuán)財務(wù)管理制度有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

1、合同管理。

1.1物業(yè)承接項目并簽訂合同后，應(yīng)及時將合同復(fù)印件交財務(wù)備案。

2、收費項目及標(biāo)準(zhǔn)。

2.1管理處主任接收小區(qū)項目后，整理小區(qū)檔案，將樓盤數(shù)量、面積、入住情況及收費標(biāo)準(zhǔn)等資料報財務(wù)備案。

2.2管理處主任按合同約定確定本小區(qū)的收費項目，包括:物業(yè)管理費、車位費、代收水電費、裝修押金等，將收費項目及收費依據(jù)等情況報財務(wù)備案。

2.3管理處主任需結(jié)合小區(qū)特點，制定小區(qū)收費管理辦法，明確收費周期(按月、按季、半年或一年預(yù)收等)，報財務(wù)備案。

1、管理處主任職責(zé)。

1.1應(yīng)收確認(rèn)。

1.1.1按合同約定的收費標(biāo)準(zhǔn)，以戶為單位制作'業(yè)主收費測算表'，匯總計算年度收入規(guī)模，經(jīng)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽批后，報財務(wù)備案。

1.1.2管理處主任每月初提報業(yè)主收費標(biāo)準(zhǔn)變動情況說明，經(jīng)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽批后，報財務(wù)備案。

1.2收費。

1.2.1安排專人負(fù)責(zé)小區(qū)收費，并將收費員名單報財務(wù)。

1.2.2每日檢查收費員收費及開具收據(jù)情況，監(jiān)督收費員將收取的現(xiàn)金交存銀行，妥善保管由收費員交回的現(xiàn)金交款單'及收據(jù)，核對交款數(shù)與收據(jù)開具數(shù)及'現(xiàn)金日記賬'是否一致，并在'現(xiàn)金交款單'上簽字確認(rèn)。

1.2.3經(jīng)物業(yè)總經(jīng)理授權(quán)，管理處主任有一定的物業(yè)費打折權(quán)限，按規(guī)定由業(yè)主填寫'物業(yè)費打折申請表'，經(jīng)管理處主任簽字確認(rèn)后，交收費員，由收費員按打折后標(biāo)準(zhǔn)收費。(該表要存檔，以備核查)。

1.2.4開發(fā)商補貼及贈送部分，管理處主任編制'開發(fā)商補貼及贈送物業(yè)費測算表'，經(jīng)開發(fā)商簽字確認(rèn)后，交業(yè)務(wù)經(jīng)理審核簽字。

1.2.5管理處主任憑審核后的開發(fā)商補貼及贈送物業(yè)費測算表'填寫'發(fā)票開具申請單'到財務(wù)開具發(fā)票。管理處主任負(fù)責(zé)將發(fā)票轉(zhuǎn)交給開發(fā)商，并及時向開發(fā)商收取款項，直接由開發(fā)商將款項電匯至公司賬戶。

1.2.6每月30日，管理處主任與收費員對賬，核對交款金額與'現(xiàn)金交款單'、'現(xiàn)金日記賬'是否一致。并將'現(xiàn)金交款單'及收據(jù)交財務(wù)，填寫'發(fā)票開具申請單'，經(jīng)財務(wù)核對后開具發(fā)票，確認(rèn)收入。

1.2.7每月30日，管理處主任應(yīng)提報小區(qū)收費月度說明分析，對實收金額與收費進(jìn)度應(yīng)收金額進(jìn)行分析。

1.2.8每季度末，管理處主任提報收費情況說明，對實收金額與收費進(jìn)度應(yīng)收金額進(jìn)行分析，報物業(yè)總經(jīng)理審批。

2、收費員職責(zé)。

2.1依據(jù)'業(yè)主收費測算表'的收費標(biāo)準(zhǔn)，制作'物業(yè)管理收費明細(xì)表'。

2.2收費員負(fù)責(zé)及時向業(yè)主收費，按規(guī)定開具收據(jù)，認(rèn)真逐筆登記'現(xiàn)金日記賬'，在摘要中注明房號、業(yè)主姓名、繳費期間等。

2.3對符合物業(yè)費打折條件的業(yè)主持經(jīng)管理處主任簽字的物業(yè)費打折申請表'，由收費員核對后收費，在'現(xiàn)金日記賬'及收據(jù)上注明打折優(yōu)惠金額，妥善保存'物業(yè)費打折申請表'備查。

2.4每日終了，由收費員將現(xiàn)金交存銀行，將'現(xiàn)金交款單'、所開收據(jù)與'現(xiàn)金日記賬'交管理處主任，由管理處主任核對'現(xiàn)金交款單'、'現(xiàn)金日記賬'與所開收據(jù)金額是否一致，核對后在'現(xiàn)金交款單'簽字確認(rèn)。

2.5每月30日，與管理處主任對賬，核對交款金額與'現(xiàn)金交款單'、'現(xiàn)金日記賬'是否一致。

1、車位費。

1.1管理處主任于年初初步預(yù)計車位費收取規(guī)模，并于每月提報車位費變動情況，以此為依據(jù)確認(rèn)預(yù)算收入。

1.2車位費收取期間與物業(yè)費保存一致，收費管理按物業(yè)費管理辦法執(zhí)行。

1.3車位費的開票項目于物業(yè)費分開。

2、裝修押金。

2.1業(yè)主需裝修時，按規(guī)定交納裝修押金。

2.2管理處收取裝修押金后開具收據(jù)，按規(guī)定及時將款項存入公司賬戶。

2.3退裝修押金時，需填寫'退還押金申請單'，經(jīng)管理處主任簽字后憑收據(jù)退回裝修押金。

1.1財務(wù)依據(jù)合同，審核'業(yè)主收費測算表'收費標(biāo)準(zhǔn)及年度收入規(guī)模。

1.2對向小業(yè)主收取的物業(yè)費，每月30日與管理處主任對賬后，由管理處主任填寫'發(fā)票開具申請單'，及時開具發(fā)票，確認(rèn)收入。

1.3對開發(fā)商補貼的物業(yè)費，由管理處主任憑審核后的開發(fā)商補貼及贈送物業(yè)費測算表'填寫'發(fā)票開具申請單'到財務(wù)開具發(fā)票，確認(rèn)收入。

1.4對收取的車位費，按規(guī)定以'特約服務(wù)費'形式開具發(fā)票，確認(rèn)收入。

1.5對收取的裝修押金，以押金形式入賬管理，退還押金時由交款人填寫'退還押金申請書'，經(jīng)管理處主任簽字后支取。

2.1每月審核由管理處主任交回的收據(jù)，查看編號是否連續(xù)，金額是否正確，開具是否準(zhǔn)確規(guī)范。

2.2不定期抽查收費員收據(jù)開具情況，檢查其是否準(zhǔn)確規(guī)范開具收據(jù)，是否逐筆開具收據(jù)。

3、現(xiàn)金管理。

3.1財務(wù)加強(qiáng)對小區(qū)物業(yè)收費現(xiàn)金的管理，要求管理處主任及時督促收費員將收取的現(xiàn)金交存銀行。

3.2要求管理處主任每日、每月定期與收費員對賬。

3.3不定期抽查收費員現(xiàn)金收費操作流程是否規(guī)范，現(xiàn)金是否及時交存銀行，是否逐筆登記'現(xiàn)金日記賬'，收取款項是否與'現(xiàn)金日記賬'一致。

4、對賬。

4.1財務(wù)每月與管理處對賬，截止日為每月30日。與管理處主任核對實際交款數(shù)與'現(xiàn)金日記賬'、所開收據(jù)金額是否一致。

4.2財務(wù)每季度末對賬后，要求管理處主任提報季度費用收取情況說明，分析費用收取情況、預(yù)算完成情況、差異因素分析及整改措施等。

企業(yè)收入管理制度篇十一

第一條為規(guī)范單位的收入管理，合理有效地使用資金，保障單位健康發(fā)展，根據(jù)國務(wù)院和財政部有關(guān)規(guī)定，結(jié)合單位實際情況，制定本制度。

第三條本制度用于保障單位收入準(zhǔn)確、及時計量和核算。

第四條收入是指單位開展業(yè)務(wù)活動及其他活動依法通過各種形式、各種渠道取得的非償還性資金。

第五條收入核算是指對收入取得的過程及其去向進(jìn)行正確、系統(tǒng)、完整、及時地記錄、反映和監(jiān)督等一系列經(jīng)濟(jì)活動。

第六條單位收入分為：財政補助收入、事業(yè)收入、上級補助收入、附屬單位上繳收入、經(jīng)營收入和其他收入等。

第七條財政補助收入是指事業(yè)單位從同級財政部門取得的各類財政撥款，包括基本支出補助和項目支出補助。

第八條事業(yè)收入是指事業(yè)單位開展專業(yè)業(yè)務(wù)活動及其輔助活動取得的收入。

第九條上級補助收入是指事業(yè)單位從主管部門和上級單位取得的非財政補助收入。

第十條附屬單位上繳收入是指事業(yè)單位附屬獨立核算單位按照有關(guān)規(guī)定上繳的收入。

第十一條經(jīng)營收入是指事業(yè)單位在專業(yè)業(yè)務(wù)活動及其輔助活動之外開展非獨立核算經(jīng)營活動取得的收入。

第十二條其他收入是指財政補助收入、事業(yè)收入、上級補助收入、附屬單位上繳收入和經(jīng)營收入以外的各項收入，包括投資收益、利息收入、捐贈收入等。

第十三條財政補助收入的確認(rèn)和核算。

一、財政直接支付收入確認(rèn)。

單位收到財政國庫支付執(zhí)行機(jī)構(gòu)委托代理銀行轉(zhuǎn)來的“財政直接支付入賬通知書”時，按入賬通知書中標(biāo)明的金額確認(rèn)收入。

二、財政授權(quán)支付收入確認(rèn)。

單位收到零余額賬戶代理銀行蓋章的“授權(quán)支付到賬通知書”時，按到賬通知書標(biāo)明的額度確認(rèn)收入。

三、財政實撥資金收入確認(rèn)。

將資金直接撥入事業(yè)單位的開戶銀行事業(yè)單位在收到開戶銀行轉(zhuǎn)來的收款通知時確認(rèn)補助收入。以實際收到貨幣資金確認(rèn)收入。

四、財政補助收入的核算。

設(shè)置“財政補助收入”總賬科目，設(shè)“基本支出”和“項目支出”明細(xì)科目，在基本支出科目下設(shè)“人員經(jīng)費”和“日常公用經(jīng)費”兩個明細(xì)科目。財政補助收入年終余額轉(zhuǎn)入“事業(yè)結(jié)余”，設(shè)“基本支出”、“項目支出”明細(xì)帳。

第十四條事業(yè)收入的確認(rèn)和核算。

核算開展專業(yè)業(yè)務(wù)活動及其輔助活動取得的收入，事業(yè)單位取得的按照“收支兩條線”管理要求，應(yīng)納入預(yù)算管理或應(yīng)繳入財政專戶的預(yù)算外資金，不能直接計入事業(yè)收入，應(yīng)根據(jù)上繳方式的不同，直接繳入財政專戶或由單位集中后上繳財政專戶。根據(jù)經(jīng)過批準(zhǔn)的部門預(yù)算、用款計劃和資金撥付方式，事業(yè)單位收到將財政專戶返還款時，再計入事業(yè)收入。

與單位有關(guān)的專業(yè)業(yè)務(wù)收入，例如非獨立核算職工食堂對外服務(wù)含稅收入、非獨立核算的車隊向外提供服務(wù)收入;科研任務(wù)收入:即從國家、部門、地方和企業(yè)等單位承接縱、橫向科研任務(wù)所取得的收入;技術(shù)性收入：技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)承包等活動所取得的收入等。

事業(yè)收入以實際收到貨幣資金確認(rèn)收入。

單位應(yīng)設(shè)置“事業(yè)收入”總賬科目核算事業(yè)收入業(yè)務(wù)。設(shè)置“事業(yè)收入”科目按收入的種類或來源設(shè)明細(xì)科目，在收到款項或取得收入時確認(rèn)事業(yè)收入，年終余額按規(guī)定將“事業(yè)收入”科目余額轉(zhuǎn)到“事業(yè)結(jié)余”科目。

第十五條上級補助收入的確認(rèn)和核算。

一、上級補助收入的確認(rèn)。

核算從主管部門和上級單位取得的非財政補助收入，屬主管部門或上級單位用自身組織的收入和集中下級單位的收入撥入的非財政補助資金，用于補助事業(yè)單位的日常業(yè)務(wù)，若是指定專項用途并需單獨報賬，不能作為上級補助收入。

二、上級補助收入的核算。

設(shè)置“上級補助收入”科目。收到上級補助收入時，登記實際收到的上級補助收入數(shù)，年終結(jié)賬時，將余額全數(shù)轉(zhuǎn)入“事業(yè)結(jié)余”賬戶，結(jié)轉(zhuǎn)后，科目無余額。

第十六條附屬單位上繳收入的確認(rèn)和核算。

一、附屬單位上繳收入的確認(rèn)。

附屬單位上繳收入核算事業(yè)單位附屬的獨立核算單位按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或比例繳納的各項收入。附屬單位繳款是事業(yè)單位下屬的獨立核算的單位上繳的款項，非獨立核算的不通過附屬單位上繳收入核算。

二、附屬單位上繳收入的核算。

設(shè)置“附屬單位繳款”科目，按附屬單位名稱設(shè)置明細(xì)帳，在實際收到所屬單位上繳的款項時，確認(rèn)附屬單位款項收入，年終余額轉(zhuǎn)入“事業(yè)結(jié)余”。

第十七條經(jīng)營收入的確認(rèn)和核算。

一、經(jīng)營收入的范圍。

單位經(jīng)營收入主要包括銷售商品收入及供勞務(wù)收入，其中勞務(wù)收入主要包括對外承接的受業(yè)主委托的各類地質(zhì)工作收入，地質(zhì)工作成果及地質(zhì)技術(shù)成果收入，礦權(quán)經(jīng)營收入，礦產(chǎn)品收入。

二、經(jīng)營收入一般同時具備以下特征：

(1)必須是經(jīng)營活動的收入而不是單位的專業(yè)活動收入。

(2)必須是單位附屬的非獨立核算單位，而不是獨立核算單位。

三、提供勞務(wù)的收入，應(yīng)按以下原則加以確認(rèn)：

1、在同一年度內(nèi)開始并完成的勞務(wù)，應(yīng)在完成勞務(wù)時確認(rèn)收入。

2、如勞務(wù)的開始和完成分屬不同的會計年度，在提供勞務(wù)交易的結(jié)果能夠可靠估計的情況下，單位在資產(chǎn)負(fù)債表日按完工百分比法確認(rèn)相關(guān)的勞務(wù)收入。

3、在提供勞務(wù)交易的結(jié)果不能可靠估計的情況下，單位應(yīng)在資產(chǎn)負(fù)債表日按已經(jīng)發(fā)生并預(yù)計能夠補償?shù)膭趧?wù)成本金額確認(rèn)收入，并相同金額結(jié)轉(zhuǎn)成本;如預(yù)計已經(jīng)發(fā)生的勞務(wù)成本不能得到補償，則不確認(rèn)收入，但應(yīng)將已經(jīng)發(fā)生的成本確認(rèn)為當(dāng)期費用。

4、提供勞務(wù)的總收入應(yīng)按單位與接受勞務(wù)方簽訂的合同或協(xié)議的金額確定?，F(xiàn)金折扣在實際發(fā)生時確認(rèn)為當(dāng)期費用。

四、經(jīng)營收入的核算。

單位設(shè)置“經(jīng)營收入”總賬科目核算經(jīng)營收入。取得或確認(rèn)經(jīng)營收入按照實際收到的價款扣除應(yīng)交增值稅銷項稅額后的余額計入“經(jīng)營收入”科目。按照應(yīng)交納的增值稅銷項稅額計入“應(yīng)交稅金”科目。平時本科目貸方余額反映經(jīng)營收人累計數(shù)。年終結(jié)轉(zhuǎn)時，將本科目貸方余額全數(shù)轉(zhuǎn)入“經(jīng)營結(jié)余”科目。結(jié)轉(zhuǎn)后，本科目無余額。該科目應(yīng)根據(jù)收入種類設(shè)置明細(xì)賬。

第十八條其他收入的確認(rèn)和核算。

一、其他收入核算的確認(rèn)。

其他業(yè)務(wù)收入，例如：有價證券及銀行存款的利息收入、固定資產(chǎn)的殘值變價收入，以實際收到貨幣資金確認(rèn)收入。單位經(jīng)營過程中發(fā)生的其他收入?yún)⒖家陨咸峁﹦趧?wù)確認(rèn)收入的方法并根據(jù)實質(zhì)重于形式的原則加以確認(rèn)。

單位設(shè)置“其他收入”科目，用來核算撥入經(jīng)費和預(yù)算外資金收入以外的收入，其貸方登記其他收入的增加數(shù)，借方登記沖銷轉(zhuǎn)出數(shù)，平時本科目貸方余額反映其他收入累計數(shù)。年終結(jié)賬時，本科目貸方余額轉(zhuǎn)入“結(jié)余”科目，結(jié)賬后，本科目無余額。本科目可按收入的主要類別設(shè)明細(xì)賬，進(jìn)行明細(xì)分類核算。

第十九條非稅收入管理范圍包括：政府性基金、專項收入、罰沒收入、國有資源(資產(chǎn))有償使用收入、國有資本經(jīng)營收益、其他政府非稅收入等。政府非稅收入實行“收支兩條線”管理。經(jīng)營服務(wù)收入依法納稅后的余額、與非稅收入有關(guān)而暫時收取的款項(含暫扣款、保證金、押金等)也要繳入財政專戶，實行“收支兩條線”管理。財務(wù)部門要嚴(yán)格按照收費許可證批準(zhǔn)的收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn)實行收費。除財政部另有規(guī)定外，執(zhí)收單位收取政府非稅收入，必須嚴(yán)格按照財務(wù)隸屬關(guān)系分別使用財政部或省、自治區(qū)、直轄市財務(wù)科統(tǒng)一印制票據(jù)，并及時上繳財政專戶。

第二十條各部門對地勘相關(guān)成本業(yè)務(wù)例如：礦產(chǎn)品化驗費、鉆探價格、制圖費、人員費等相關(guān)價格信息搜集整理，對某一時段、某一地區(qū)的相關(guān)成本標(biāo)準(zhǔn)匯總。

第二十一條地質(zhì)勘查項目在遵循地質(zhì)規(guī)律和一定勘查工作規(guī)律的基礎(chǔ)上，完成項目設(shè)計。根據(jù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求，成本控制前提下，編制項目預(yù)算，形成項目報價，并報相關(guān)部門負(fù)責(zé)審批后通過。

第二十二條單位應(yīng)與客戶簽訂相關(guān)合同，確定最終項目實施價格，若合同價格與預(yù)算有所出入，應(yīng)調(diào)整預(yù)算價格。在項目實施進(jìn)行過程中，除特殊情況下，一般不對項目預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。

第六章票據(jù)管理。

第二十三條票據(jù)由財務(wù)科按票種設(shè)置票據(jù)登記簿，如實反映收費、罰沒票據(jù)的購領(lǐng)、使用、結(jié)存情況，并定期向同級財政收費管理機(jī)構(gòu)報告。收費、罰沒票據(jù)在啟用前，應(yīng)當(dāng)檢查票據(jù)是否有缺頁、漏頁、重號等情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)及時向同級財政收費管理機(jī)構(gòu)報告。開具的票據(jù)必須內(nèi)容完整，字跡工整，印章齊全。如填寫錯誤，應(yīng)另行填開。填錯的票據(jù)應(yīng)加蓋作廢戳記，保存其各聯(lián)備查，不得涂改、挖補、撕毀。如發(fā)生票據(jù)丟失，應(yīng)及時查明原因，聲明作廢，并寫出書面報告，報同級財政收費管理機(jī)構(gòu)處理。

第二十四條已開具的收費、罰沒票據(jù)存根，應(yīng)妥善保管，保管期一般應(yīng)為五年。保存期滿需要銷毀的票據(jù)存根，報同級財政收費管理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)后銷毀。

第二十五條資金往來結(jié)算票據(jù)原則上由財務(wù)科使用，各部門因業(yè)務(wù)需要，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可領(lǐng)取資金往來結(jié)算票據(jù)。在使用中，要嚴(yán)格按資金往來結(jié)算票據(jù)使用范圍使用票據(jù)，嚴(yán)禁以資金往來結(jié)算票據(jù)代替收費票據(jù)使用。

第八條單位收入的監(jiān)督。

第二十六條任何部門一律不準(zhǔn)私設(shè)小金庫，一切現(xiàn)金收入包括廢舊物資出售或其他現(xiàn)金收入等都必須交回財務(wù)科，不得私自截留、自行處理，更不能貪污挪用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將依法嚴(yán)肅處理。

第二十七條依法積極組織收入，各項收入應(yīng)符合國家的收費政策和管理制度，做到應(yīng)收盡收，有無超收亂收的情況。

第二十八條單位預(yù)算外收入與經(jīng)營收入應(yīng)劃清，對經(jīng)營、服務(wù)性收入按規(guī)定依法納稅。

第八條附則。

第二十九條本制度單位財務(wù)科負(fù)責(zé)解釋。

第三十四條本制度自發(fā)布之日起施行。

企業(yè)收入管理制度篇十二

1、主營業(yè)務(wù)收入是指在物業(yè)管理活動中，為物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供維修、管理和服務(wù)等勞務(wù)而取得的各項收入，包括物業(yè)管理收入、物業(yè)經(jīng)營收入和物業(yè)大修收入。其它業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)從事主營業(yè)務(wù)之外經(jīng)營活動所取得的各種收入。

2、主營業(yè)務(wù)利潤是指主營業(yè)務(wù)收入減去主營業(yè)務(wù)成本、經(jīng)營費用和營業(yè)稅金及附加后的凈額;其它業(yè)務(wù)利潤是指其它業(yè)務(wù)收入減去其它業(yè)務(wù)支出和其它業(yè)務(wù)繳納的稅金及附加后的凈額;營業(yè)利潤是指主營業(yè)務(wù)利潤加其它業(yè)務(wù)利潤減去管理費用、財務(wù)費用后的凈額。

3、利潤總額包括營業(yè)利潤、投資凈收益以及營業(yè)外收支凈額。

4、利潤按照國家規(guī)定做相應(yīng)的調(diào)整后，依法交納所得稅，并按規(guī)定順序進(jìn)行分配。

企業(yè)收入管理制度篇十三

進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽罰10~50元，不系帽帶罰5元。

高空作業(yè)和規(guī)定工程作業(yè)不系安全帶罰50~100元，系安全帶必須扣在牢固穩(wěn)定的位置，否則罰款20~50元。工作時嚴(yán)禁穿高跟鞋、硬底鞋、褲頭背心赤膊赤腳發(fā)現(xiàn)一次罰款10~50元。

嚴(yán)禁酒后上班，如發(fā)現(xiàn)立即停工，并罰款50元。

所有機(jī)械必須定機(jī)定人，持證上崗、非定機(jī)人員不許操作，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，定機(jī)人員如果隨便交給他人操作，屬不負(fù)責(zé)任，重罰200元，造成事故要承擔(dān)責(zé)任和損失。

機(jī)械設(shè)備停滯或進(jìn)行清理、保養(yǎng)時，操作人員必須將電源切斷并鎖好電箱，如果操作人員違章作業(yè)，每次罰款200元，如果發(fā)生事故，操作人員要承擔(dān)全部的責(zé)任和損失。

宿舍內(nèi)亂接電器，給予私接電器者罰款50元，由此造成的事故均由個人負(fù)責(zé)。

電工在施工中不按操作規(guī)程操作，給予罰款50元，所拉電線發(fā)現(xiàn)裸露線的罰款50元，由此造成事故由拉線電工負(fù)責(zé)全部責(zé)任。

在進(jìn)行電氣焊氣割時，作業(yè)人員必須及時將切割物清除，以防切割物引燃周圍其它物品，發(fā)現(xiàn)對切割物不隨時清除的每次罰作業(yè)班組100元，由此引發(fā)火災(zāi)事故的由作業(yè)班組賠償全部損失。

在高空作業(yè)，嚴(yán)禁開玩笑、吵架，發(fā)現(xiàn)在高空作業(yè)中開玩笑的罰款100元，打架的罰款200元以上，造成后果，追究法律責(zé)任并賠償事故的全部損失。

從樓上向下拋雜物者，給予責(zé)任人罰款100元，如果由此造成安全事故的則要承擔(dān)全部責(zé)任和損失。

腳手架不按規(guī)定搭設(shè)或偷工減料罰施工班組300元并責(zé)令停工整改。

如有人乘吊籃上下，每人一次罰款50元，吊籃工作人員罰款50元，人貨電梯如果超載，發(fā)現(xiàn)一次罰電梯司機(jī)100元。電梯門、防護(hù)門不關(guān)好，每次罰電梯司機(jī)50元。

施工現(xiàn)場和倉庫不準(zhǔn)抽煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款5元，電氣焊必須嚴(yán)格按章操作，氧氣、乙炔距離必須大于10米，并且要有可靠隔離措施，違章施工的罰款50元，造成后果施工班組要承擔(dān)一切損失和責(zé)任。

嚴(yán)格使用塔吊，不允許超載，如果超負(fù)荷使用罰款200元，若由此引起安全事故，指揮者均要承擔(dān)由此造成的損失和責(zé)任。

要嚴(yán)格作用安全四寶(安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、觸電保護(hù)器)，按規(guī)定做好四口五臨邊(四口：樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口中，五臨邊：基坑臨邊、建筑物樓層外側(cè)邊、屋面外側(cè)邊、陽臺外側(cè)邊、外挑料臺外側(cè)邊)的防護(hù)措施，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，有一個部位不符合要求的罰操作班組100元。

嚴(yán)重違章操作、違章指揮，對責(zé)任人罰款不少于100~1000元，責(zé)任人自身受傷的按規(guī)定不視為工傷，不享受任何工傷待遇。

未做到工完場清料清的每處罰班組100元，材料堆放不整齊的處罰100元。

不服從項目管理人員管理指揮的處罰200元。

未按規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)的每處罰班組50~100元。

不得在成品路面及地面上亂倒砂漿及建筑雜物，否則每處罰款50元。

小鋼模板亂打洞，每個洞罰20元，大鋼模板亂打洞，每個洞罰500元，損壞小鋼模板罰款150元/m2，損壞大鋼模板罰款500元/m2，亂割腳手鋼管，每根罰款20元。

不按配模方案亂割竹膠板，罰款40元/m2，亂割方木，每根罰款50元，亂鋸腳手板跳板，每塊罰款50元。

抹灰用素灰罩面及砂漿內(nèi)亂加干水泥，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

在清理垃圾雜物時澆搗混凝土?xí)r每發(fā)現(xiàn)一只扣件，罰班組10元，一只回形卡件罰款5元。垃圾裝袋處理時發(fā)現(xiàn)扣件、回形卡件按總袋數(shù)平均罰施工班組10元。

鋼筋綁扎完成后，每發(fā)現(xiàn)一把扎絲罰款20元，用于固定的鋼筋未拆除每根罰款20元。木工支完模板，模板釘丟失，每根模板釘罰款0.5元。

企業(yè)收入管理制度篇十四

（一）預(yù)算部署。

集團(tuán)公司總裁辦根據(jù)總裁確定的工作目標(biāo)和任務(wù)，于每年2月部署集團(tuán)公司下年度++全年預(yù)算工作，集團(tuán)公司財務(wù)部設(shè)計細(xì)化預(yù)算方案、表格，填報說明并下發(fā)各編報公司和部門。

（二）組織保障。

各編報公司要成立預(yù)算編制領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理親自掛帥，銷售業(yè)務(wù)部門、職能部門負(fù)責(zé)人共同參與，分工負(fù)責(zé)，完成本公司或部門預(yù)算編制工作。

（三）編報范圍。

集團(tuán)公司范圍內(nèi)所有經(jīng)營公司、內(nèi)部核算考核部門、管理部門均應(yīng)編制預(yù)算，包括各分公司及其下設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點和辦事處、銷售業(yè)務(wù)部門、各職能部門、運作機(jī)構(gòu)等。

（四）編報方法。

編制預(yù)算采用上下結(jié)合、綜合平衡方法，自上而下分解目標(biāo)、明確任務(wù)，自下而上層層填報、逐級審核把關(guān)、匯總，最終進(jìn)行綜合平衡。

（五）預(yù)算審批。

集團(tuán)公司財務(wù)部收集匯總總體預(yù)算，呈集團(tuán)公司總裁辦平衡論證、上報集團(tuán)公司總裁批準(zhǔn)，各基層公司或部門預(yù)算由各分公司平衡、論證、審批。

（六）預(yù)算控制。

各編報部門要發(fā)揮預(yù)算指導(dǎo)、約束作用，根據(jù)審批后的預(yù)算開展日常經(jīng)營管理活動，集團(tuán)公司根據(jù)各公司部門預(yù)算和實際執(zhí)行情況進(jìn)行分析、考核、評價。

（七）編制原則。

1、必須考慮到逐步逼近集團(tuán)公司發(fā)展中長期目標(biāo)。

2、當(dāng)年指標(biāo)增長必須高于市場容量增長。

3、要保證自己增長要高于主要競爭對手增長。

4、在綜合考慮投入前提下，利潤增長必須高于費用增長。

5、要考慮人工成本占利潤合適比例，保證具有競爭力人均創(chuàng)利水平。

（一）集團(tuán)公司預(yù)算種類：集團(tuán)公司實行全面預(yù)算管理。

1、產(chǎn)品、商品盈利預(yù)算。

（1）集團(tuán)公司主要產(chǎn)品、商品盈利預(yù)算表。

（2）集團(tuán)公司主要產(chǎn)品、商品銷售地區(qū)分布盈利預(yù)算表。

2、成本預(yù)算。

（1）集團(tuán)公司主要產(chǎn)品、商品單位成本預(yù)算表。

（2）集團(tuán)公司制造費用預(yù)算表。

（3）集團(tuán)公司技術(shù)服務(wù)成本預(yù)算表。

3、期間費用預(yù)算。

（1）集團(tuán)公司營業(yè)費用預(yù)算表。

（2）集團(tuán)公司管理費用預(yù)算表（分公司填列）。

（3）集團(tuán)公司管理費用預(yù)算表（職能部門填列）。

（4）集團(tuán)公司科研開發(fā)成本預(yù)算表。

4、資本預(yù)算。

（1）集團(tuán)公司固定資產(chǎn)添置預(yù)算表。

（2）集團(tuán)公司新項目投入預(yù)算表。

5、集團(tuán)公司資金預(yù)算：現(xiàn)金流量預(yù)算表。

6、財務(wù)預(yù)算。

（1）集團(tuán)公司損益預(yù)算表。

（2）集團(tuán)公司資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算表。

（3）集團(tuán)公司經(jīng)營指標(biāo)預(yù)算表。

（二）各經(jīng)營公司應(yīng)編制預(yù)算表格式樣（管理費用預(yù)算表同營業(yè)費用預(yù)算表）填表說明及要求。

1、分公司損益預(yù)算表：規(guī)劃編制分公司全年損益狀況。

（1）產(chǎn)品、商品銷售收入：填列各產(chǎn)品、商品銷售收入，考慮到各分公司現(xiàn)狀，其產(chǎn)品、商品銷售收入可以合填。

（2）對內(nèi)銷售收入填列本公司內(nèi)不同銷售業(yè)務(wù)部門之間內(nèi)銷收入。

（3）折扣銷售填列給代理客戶返點、獎勵等金額。

（4）回傭收入填列從集團(tuán)公司各銷售業(yè)務(wù)部門取得銷售返點、獎勵金額。

（5）遞延毛利：由于欠款銷售，賬面所反映而因未收款而沒有真正事實毛利金額。

（6）預(yù)提獎勵基金暫不填列。

（7）預(yù)提遞延毛利準(zhǔn)備金：遞延毛利中，毛利金額為負(fù)金額部分毛利合計金額。

（8）對外銷售凈折扣折讓：給零售客戶購貨折扣折讓，一般情況該款項只允許客戶繼續(xù)購貨使用。各分公司根據(jù)情況有發(fā)生則填列。

（9）上年數(shù)據(jù)根據(jù)前十一個月實際情況和三月預(yù)計情況之和填列。

2、分公司資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算表。

規(guī)劃編報公司全年平均資產(chǎn)，負(fù)債、權(quán)益結(jié)構(gòu)及狀況，填按各財年十二個月平均資產(chǎn)負(fù)債情況填列各項目。

3、分公司主要產(chǎn)品、商品銷售方式構(gòu)成預(yù)算表：反映各分公司內(nèi)銷、外銷以及外銷中代理，行業(yè)、零售分布情況。

（1）產(chǎn)品、商品類別根據(jù)具體情況進(jìn)行增減，原則是同集團(tuán)公司各銷售業(yè)務(wù)部門經(jīng)營產(chǎn)品、商品類別相同，主要產(chǎn)品、商品列示要達(dá)到預(yù)算損益表銷售收入80%，剩余20%列入其他項目。

（2）集團(tuán)內(nèi)部銷售：向其他分公司銷售或返銷集團(tuán)公司。

（3）代理銷售：產(chǎn)品、商品銷往同公司簽定代理協(xié)議或合同貿(mào)易性經(jīng)營單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，一般需開具增值稅發(fā)票。

（4）行業(yè)銷售：產(chǎn)品、商品銷往某行業(yè)或系統(tǒng)大用戶，其購貨目的是直接使用經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，一般購貨金額、數(shù)量較大，次數(shù)較少，開具普通發(fā)票即可。

（5）進(jìn)貨額在100萬元以上代理客戶詳細(xì)清單。清單內(nèi)容為代理客戶進(jìn)貨產(chǎn)品、商品名稱、進(jìn)貨數(shù)量、進(jìn)貨金額。

4、分公司從集團(tuán)公司主要產(chǎn)品、商品進(jìn)貨情況預(yù)算表。

體現(xiàn)分公司作為集團(tuán)公司主銷售渠道管理原則和產(chǎn)品、商品構(gòu)成情況。

（1）分公司從集團(tuán)公司進(jìn)貨包括從各地進(jìn)貨。

（2）產(chǎn)品、商品類別預(yù)算表。

（3）從集團(tuán)公司取得返點、獎勵金額等按上年各銷售業(yè)務(wù)部門政策測算。

（4）進(jìn)貨金額數(shù)據(jù)為不含稅金額。

（5）欠款規(guī)模金額為含稅金額。

（6）填列數(shù)量、金額要考慮市場降價因素，保持其數(shù)據(jù)合理性。

5、分公司主要產(chǎn)品、商品盈利預(yù)算表：產(chǎn)品、商品類別預(yù)算表，主要反映主要產(chǎn)品、商品盈利水平和構(gòu)成情況。

6、分公司營業(yè)費用預(yù)算表：主要反映銷售業(yè)務(wù)部門費用開支水平。

（1）預(yù)算銷售業(yè)務(wù)部門費用。

（2）預(yù)計人數(shù)為全年平均人數(shù)。

（3）表中各項目按表中填列說明項填列。

（4）預(yù)計不發(fā)生項目不填列。

7、管理費用預(yù)算表：主要反映職能部門費用開支水平。

（1）預(yù)算非銷售業(yè)務(wù)部門（如財務(wù)部、商務(wù)部、總經(jīng)辦等）費用。

（2）預(yù)計人數(shù)為全年平均人數(shù)。

（3）表中各項目按表中填列說明項填列。

（4）預(yù)計不發(fā)生項目不填列。

8、分公司固定資產(chǎn)添置預(yù)算表：反映固定資產(chǎn)添置情況。

新添固定資產(chǎn)單位價值在5000元以上，附詳細(xì)清單，清單內(nèi)容包括：名稱、單價、數(shù)量、金額、用途。

9、分公司財務(wù)考核及經(jīng)營指標(biāo)預(yù)算表：主要反映考核經(jīng)營指標(biāo)情況。按表中計算公式填列。

企業(yè)收入管理制度篇十五

作為建筑施工企業(yè)，工程履約是一切的根本，履約的關(guān)鍵就是勞務(wù)，勞務(wù)隊伍的優(yōu)劣決定著企業(yè)能否按期履約。隨著優(yōu)質(zhì)勞務(wù)的短缺，勞務(wù)工人素質(zhì)和穩(wěn)定性不斷下降，鬧事、討薪等事件常有發(fā)生，勞務(wù)班組工人流動性和不穩(wěn)定性加劇，對工程項目的工期、質(zhì)量、安全和社會信譽造成了極大的困擾和影響。因此，如何通過科學(xué)有效的管理手段，提高對勞務(wù)班組的控制能力，協(xié)助勞務(wù)分包單位管好班組、激發(fā)班組的勞動熱情，將成為建筑施工企業(yè)近一段時間要面臨重要的課題。

完善勞務(wù)分包單位對班組的管理體系，制定勞務(wù)班組管理規(guī)定，推行勞務(wù)管理門禁系統(tǒng)，加強(qiáng)農(nóng)民工工資監(jiān)督管理，將勞務(wù)隊伍的質(zhì)量、安全人員納入總包管理體系，規(guī)范勞務(wù)班組管理的標(biāo)準(zhǔn)，將成為建筑施工企業(yè)勞務(wù)管理的重要舉措。

1.明確勞務(wù)分包單位為管理責(zé)任主體，完善勞務(wù)分包單位的管理職責(zé)。

2.通過“門禁系統(tǒng)”的應(yīng)用和勞務(wù)工人實名制管理對勞務(wù)工人工資監(jiān)督發(fā)放進(jìn)行統(tǒng)一管控。

3.建筑施工企業(yè)設(shè)置勞務(wù)管理員，明確勞務(wù)管理員的職責(zé)，將勞務(wù)管理鏈條向勞務(wù)班組延伸。

4.將勞務(wù)的質(zhì)量、安全人員納入總包管理體系，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理。

施工企業(yè)在引進(jìn)、使用、管理勞務(wù)隊伍方面，應(yīng)明確各級責(zé)任，齊抓共管，嚴(yán)防死守，盡量將勞務(wù)及班組風(fēng)險提前化解。

1.引進(jìn)“考察關(guān)”。嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)引薦人制度和履約保證金制度，對新的隊伍，組織考察，形成報告，經(jīng)企業(yè)批示后，進(jìn)入合格分包商名錄，對引薦優(yōu)秀勞務(wù)的人員實行獎勵。

2.嚴(yán)把招標(biāo)資格“審核關(guān)”。企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程體量、結(jié)構(gòu)難點、勞務(wù)隊伍在建工程體量等情況，嚴(yán)控隊伍參與招標(biāo)資格審核，防止隊伍資質(zhì)過期，防止黑名單隊伍再次流入，防止勞務(wù)隊伍施工任務(wù)過于飽和等現(xiàn)象發(fā)生。

3.把好招標(biāo)“組織機(jī)構(gòu)”關(guān)，審查勞務(wù)分包隊伍項目班子組建是否符合要求，項目經(jīng)理、“五大員”、“三大工種”負(fù)責(zé)人有無崗位資質(zhì)證書，核查其近期施工項目業(yè)績是否名符其實。

4.做到勞務(wù)分包進(jìn)場“四不準(zhǔn)”，分包不簽合同不準(zhǔn)進(jìn)場，分包管理人員不全不準(zhǔn)進(jìn)場，分包班組工人名單不上報不準(zhǔn)進(jìn)場，分包工人不教育不準(zhǔn)進(jìn)場，任何一個環(huán)節(jié)不符合都不能夠進(jìn)場施工。

為了增強(qiáng)對勞務(wù)隊伍的控制能力，在日常勞務(wù)隊伍管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化措施，將勞務(wù)班組納入到項目日常管理范圍內(nèi)。

1.建立《勞務(wù)班組數(shù)據(jù)庫》，隊伍進(jìn)場前上報班組使用信息，企業(yè)備案，建立臺賬，對管理過程中出現(xiàn)過討薪、鬧事等現(xiàn)象的班組進(jìn)行注明，防止再次混入其他勞務(wù)隊伍中，降低管理風(fēng)險。

2.嚴(yán)把班組入門關(guān)，在勞務(wù)投標(biāo)階段上報管理組織結(jié)構(gòu)和班組名單，企業(yè)對照班組數(shù)據(jù)庫，對發(fā)生過惡意討薪的班組嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。

3.培育一定數(shù)量的自有勞務(wù)，通過自有勞務(wù)公司吸收和了解社會上的優(yōu)秀班組，在勞務(wù)班組出現(xiàn)問題時，及時給予提供更換，有效解決了搶工階段勞動力不足的問題，確保工程施工進(jìn)度。

(1)每天組織召開施工進(jìn)度跟進(jìn)會，項目生產(chǎn)經(jīng)理、責(zé)任工程師、分包項目經(jīng)理和班組長參加，施工進(jìn)度跟進(jìn)會主要確認(rèn)當(dāng)日施工進(jìn)度完成情況，不進(jìn)行勞務(wù)分包內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作由勞務(wù)分包自行組織，項目部派人參與勞務(wù)每日班組例會，監(jiān)督勞務(wù)施工計劃安排落實情況。

(2)項目部根據(jù)業(yè)主節(jié)點工期計劃要求，結(jié)合班組實際作業(yè)工效情況編寫日施工進(jìn)度計劃。勞務(wù)分包單位和班組長在日進(jìn)度計劃上簽字確認(rèn)，并根據(jù)此計劃配備管理人員和作業(yè)工人組織施工，確保計劃完成。

(3)項目根據(jù)現(xiàn)場實際情況，規(guī)定好鋼筋綁扎、模板安拆、混凝土澆筑等工作的標(biāo)準(zhǔn)施工時限，對規(guī)定時間內(nèi)未完成相關(guān)工序的班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，如下道工序?qū)⑸系拦ば驌p失工期搶回，上道工序的罰款將作為獎勵發(fā)給下道工序班組。

(4)參與勞務(wù)隊班組的管理，教給勞務(wù)單位管理班組的方法，以第三方的標(biāo)準(zhǔn)考核班組的日常工作表現(xiàn)，對不合格的班組及時進(jìn)行清除。

將分包專職安全人員納入到項目集中管理，通過集中管理，統(tǒng)一布置落實工作，定期組織教育培訓(xùn)，每周召開一次安全生產(chǎn)會議，深入分析工程安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，總結(jié)工程項目安全生產(chǎn)管理體系運行過程中的經(jīng)驗和不足;每周由項目經(jīng)理帶隊，各分包班組長參與，進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的班組作業(yè)問題當(dāng)場講評，限定整改，并由相應(yīng)區(qū)域的安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督落實整改成效，徹底杜絕現(xiàn)場安全死角。每逢重大節(jié)假日之前，項目部分批次組織現(xiàn)場所有勞務(wù)人員進(jìn)行安全教育，并由安全員統(tǒng)計人數(shù)與進(jìn)退場花名冊比對，保證現(xiàn)場每個工人都接受了安全教育，確保節(jié)假日安全生產(chǎn)。

(1)加強(qiáng)作業(yè)班組的質(zhì)量管控。施工過程以班組自檢互檢與項目質(zhì)量部門抽檢的相結(jié)合的方式，對每道工序的每一施工段進(jìn)行全過程監(jiān)控和質(zhì)量檢測，每道工序、每一施工段完成后，由項目質(zhì)量工程師為首的項目檢查組，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量檢查。

(2)堅持“五不施工”、“三不交接”制?！拔宀皇┕ぁ奔次催M(jìn)行技術(shù)交底不施工、圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工、測量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工、材料無合格證或者試驗不合格不施工、上道工序不經(jīng)檢查會簽不施工。“三不交接”既無自檢記錄不交接、未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接、施工記錄不全不交接。

(3)堅持實測實量質(zhì)量管理。項目成立實測實量小組，以實測實量數(shù)據(jù)作為質(zhì)量管理的準(zhǔn)則，作為質(zhì)量獎罰的依據(jù)，實測實量管理制度由勞務(wù)管理人員及班組簽字認(rèn)可，每周組織勞務(wù)班組的競賽，以實測實量、一次驗收合格率作為評比依據(jù)，對于第一名的勞務(wù)班組進(jìn)行獎勵。

傳統(tǒng)的勞動競賽往往以分包勞務(wù)單位為主體，其弊端在于勞務(wù)是一個大的集體，集體的龐大決定了競賽的實際效果，項目要打破以勞務(wù)為單位的競賽模式，組織班組勞動競賽，提高勞動競賽的質(zhì)量與成效。

(1)創(chuàng)新評比單元。以班組為切入點競賽，評比單元為同一施工段內(nèi)共同施工的不同班組，在競賽前對所有班組進(jìn)行技術(shù)交底，向其說明該如何施工以及要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時將施工做法樣板擺放在作業(yè)面，保證施工過程無技術(shù)盲點。

(2)創(chuàng)新管理形式。以施工段為單位對項目責(zé)任工程師進(jìn)行承包責(zé)任制，每人“承包”一個施工段，負(fù)責(zé)處理該施工段內(nèi)的所有問題，做到施工全程旁站，管理延伸至作業(yè)工人，發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題及時進(jìn)行整改。

(3)嚴(yán)格驗收評比過程。施工完成后，本段責(zé)任工程師向競賽評比小組提出驗收申請，評比小組在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下進(jìn)行評比驗收，評比小組按照“競賽評分表”中的各項要求與實際工程進(jìn)行對比并打分。

(4)現(xiàn)場現(xiàn)金兌現(xiàn)，激發(fā)工人干勁。驗收完成后，對于達(dá)到競賽規(guī)則的班組及時獎勵，且以現(xiàn)金形式發(fā)放獎勵，一是彰顯項目誠實守信履行諾言，二是在眾多作業(yè)工人的注視下發(fā)放獎金，形成激勵效應(yīng)。

(1)項目指派專人負(fù)責(zé)農(nóng)民工的信訪接待工作，歡迎農(nóng)民工隨時隨地來維護(hù)自身權(quán)益，做到只要有工人來維權(quán)，就有人第一時間接待，在工人維權(quán)接待室對工人維權(quán)事宜進(jìn)行受理和調(diào)查，理清糾紛產(chǎn)生的來龍去脈，同時走訪調(diào)查相關(guān)責(zé)任人，約談分包單位確認(rèn)相關(guān)事實，協(xié)調(diào)解決糾紛主體雙方矛盾，并幫助糾紛主體明確法律責(zé)任，切實維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。

(2)每月要求分包單位按班組上報工人花名冊和工資表及用工情況統(tǒng)計，為工人及班組維權(quán)提供法律憑證，對出現(xiàn)危害農(nóng)民工權(quán)益行為的分包單位，項目進(jìn)行登記備案，并予以嚴(yán)重警告。對于屢次發(fā)生農(nóng)民工維權(quán)的分包單位，情節(jié)嚴(yán)重者予以更換撤場。

勞務(wù)施工合同范圍內(nèi)工作完成，可以辦理退場手續(xù)，由項目組織第三方檢測機(jī)構(gòu)對所有施工內(nèi)容分班組進(jìn)的質(zhì)量實測實量驗收，對存在缺陷限期由相應(yīng)班組整改完成，退場前分班組對鋼筋、混凝土、料具節(jié)超情況進(jìn)行盤點，分包企業(yè)和班組進(jìn)行簽字確認(rèn)，加快勞務(wù)班組結(jié)算流程，同時規(guī)避結(jié)算風(fēng)險。

勞務(wù)分包的群體在發(fā)生變化，我們的管理方法也要相應(yīng)的進(jìn)行轉(zhuǎn)變，勞務(wù)精細(xì)化管理是一項很艱巨的任務(wù)，為了企業(yè)的發(fā)展需要，我們需將勞務(wù)班組管理繼續(xù)延伸，逐步推行勞務(wù)工人產(chǎn)業(yè)化、生活區(qū)管理物業(yè)化、工人工資賬戶銀行聯(lián)合監(jiān)管、新技術(shù)工種的培養(yǎng)等等，不斷拓展管理思路，繼續(xù)創(chuàng)新勞務(wù)管理，為建筑施工企業(yè)的高速發(fā)展保駕護(hù)航，真正實現(xiàn)以“勞務(wù)成敗”論英雄。

企業(yè)收入管理制度篇十六

1、嚴(yán)格遵守部隊紀(jì)律。帶隊教師及參訓(xùn)學(xué)生必須遵守部隊紀(jì)律，聽從部隊統(tǒng)一安排，參訓(xùn)學(xué)生只能在本連隊區(qū)域內(nèi)活動，不得無故在其他連隊區(qū)四處走動。

2.嚴(yán)格履行請銷假制度。凡因事需離開部隊的，必須按照相應(yīng)格式書寫請假條，請假條需學(xué)生本人、帶隊教師、連長、軍訓(xùn)辦公室簽字確認(rèn)。凡請假日期一天以上的，請假條需一式兩份，其中由軍訓(xùn)辦存檔一份。

3.嚴(yán)格履行帶隊教師中午例會制度。每天中午一點三十分，帶隊教師在部隊招待所二樓會議室召開例會，交流參訓(xùn)學(xué)生出現(xiàn)的各類問題并商議相應(yīng)解決方案。

4.嚴(yán)格履行每晚查寢制。帶隊教師必須每晚清點人數(shù)，確保各連隊人數(shù)準(zhǔn)確無誤。

5.嚴(yán)格履行人數(shù)零匯報制，帶隊教師在每晚查寢后需及時將人數(shù)變動匯報給軍訓(xùn)辦姚老師處，即使人數(shù)未變動也需匯報。

《德育導(dǎo)行》第五篇第六章新生軍訓(xùn)規(guī)章制度德育校本教材。

第六章新生軍訓(xùn)規(guī)章制度。

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的政治思想教育，增強(qiáng)學(xué)生的國防意識和組織紀(jì)律觀念，掌握基本的軍事技術(shù)，學(xué)校決定對一年級新生進(jìn)行軍事訓(xùn)練。為園滿完成軍訓(xùn)任務(wù)，特制訂本方案。

一、作息時間、請銷假制度：

（一）作息時間：每天上午8：00—11：30；

下午2：30—4：30。

（二）請銷假制度：

1、學(xué)生請假必須先向班主任教師遞交書面請假條，然后報軍訓(xùn)教官批準(zhǔn)方可離隊。

2、學(xué)生到假歸隊時及時到班主任處銷假，并向軍訓(xùn)教官匯報。

3、凡拒不參加軍訓(xùn)或無故曠訓(xùn)者學(xué)校予以全校通報批評。

二、班主任職責(zé)：

1、對軍訓(xùn)工作做到思想上高度重視，并予以大力支持，做好對學(xué)生軍訓(xùn)的宣傳和鼓動工作。

2、嚴(yán)明軍訓(xùn)紀(jì)律，做到以身作則。

3、按時作息，并做好本班同學(xué)的考勤工作，做到關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生。

4、主動配合排長完成好每天的軍訓(xùn)教學(xué)任務(wù)，做到跟班作業(yè)。

5、組織安排好本班同學(xué)的后勤服務(wù)工作。

三、優(yōu)秀學(xué)員、先進(jìn)班集體條件：

（一）優(yōu)秀學(xué)員：

1、出全勤，遵守作息制度。

2、服從命令，聽從指揮，能吃苦耐勞。

3、軍訓(xùn)成績良好，思想認(rèn)識正確。

4、軍容整潔，團(tuán)結(jié)學(xué)員，尊敬教官，完成公差好。

（二）先進(jìn)班集體：

1、出勤率高，沒有無故曠訓(xùn)學(xué)員，遵守作息制度，班主任跟班作業(yè)好，關(guān)心學(xué)員。

2、服從命令，聽從指揮，班主任與教官配合好。

3、軍訓(xùn)宣傳工作做得好，思想教育好，軍訓(xùn)任務(wù)完成好。

4、軍容整齊，官兵團(tuán)結(jié)，完成公差好。

5、沒有安全、責(zé)任事故的發(fā)生。

學(xué)生軍訓(xùn)規(guī)章制度。

（一）起床。

1、聽到起床號令后，全體人員（除全休病員）應(yīng)立即起床，按規(guī)定著裝，迅速做好出操準(zhǔn)備。

2、未經(jīng)團(tuán)（營）首長允許，不得提前或推遲起床。因集體活動超過熄燈一小時以上時，由團(tuán)（營）值班首長確定推遲次日起床時間。

（二）早操。

1、早操以連為單位進(jìn)行跑步或隊列訓(xùn)練，因雨不能進(jìn)行時，可組織內(nèi)務(wù)、打掃衛(wèi)生或其他集體活動。

2、早操通常30分鐘，除全休病員外，都要參加早操，半休病員到場可不參加訓(xùn)練。

3、聽到出操號令后，連值班員應(yīng)迅速集合整隊、清點人數(shù)，向連首長報告，由連首長帶隊到指定場地出操。

（三）整理內(nèi)務(wù)和洗漱。

1、早操后，整理內(nèi)務(wù)，清潔衛(wèi)生和洗漱，時間不超過30分鐘。

2、寢室值日員要協(xié)助班長檢查并整理本寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，連值班員檢查全連的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，連首長每周至少要組織兩次全連內(nèi)務(wù)衛(wèi)生大檢查。

（四）開飯（早、中、晚飯）。

按規(guī)定時間準(zhǔn)時開飯。

（五）操課。

1、操課前應(yīng)按課目內(nèi)容做好準(zhǔn)備工作，以連為單位集合整隊，清查人數(shù)，檢查著裝，帶隊到教室或訓(xùn)練場后，由連值班員向授課教官報告。

2、操課中，要認(rèn)真聽講，專心操練，遵守紀(jì)律，嚴(yán)防事故。

3、操課課目改變或訓(xùn)練場地時，快速有序地轉(zhuǎn)換場地。

4.操課結(jié)束后，集合整隊，由連或排長講評后集體帶回。

（六）課外活動。

1、連隊每周必須安排學(xué)生適當(dāng)?shù)恼n外活動，并使學(xué)生有處理個人事務(wù)的時間。

2、課外活動期間，由連統(tǒng)一安排文體活動或自由活動。

（七）晚點名。

1、晚點名以連或排為單位于就寢前列隊進(jìn)行，通常每日點名一次，時間不超過15分鐘.

2、晚點名的內(nèi)容包括：清點人數(shù)，當(dāng)天情況講評，表揚好人好事，指出存在問題，宣布次日工作或傳達(dá)命令、指示。晚點名前，連首長應(yīng)商定內(nèi)容，由一人組織實施。

3、晚點名由連值班員集合整隊，清查人數(shù)，并向連首長報告。

4、唱名清點人員時，當(dāng)聽到呼名時，本人應(yīng)立即答“到”，未到時由班長說明原因。

5、營晚點名要事先發(fā)出通知，規(guī)定著裝、時間、地點，由營值班員集合整隊，向營首長報告。

（八）就寢。

1、連值班員在熄燈信號前10分鐘，發(fā)出準(zhǔn)備就寢信號，督促全連人員做好就寢準(zhǔn)備工作。

2、聽到熄燈信號后，立即就寢熄燈，不準(zhǔn)講話，吸煙、打手電、點蠟燭，要保持肅靜，就寢時，衣物要放置整齊。

二、請假銷假制度。

1、學(xué)生在操課期間，非傷病員不得請假；各級干部無特殊理由不得請假。

2、病、事假必須按級請假，按時歸隊銷假；各級領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格控制請事假的范圍、時間和人數(shù)，不得超越權(quán)限批假。

3、學(xué)生請假一日內(nèi)由營長批假；超過一日必須報軍訓(xùn)團(tuán)批準(zhǔn)；對不請假擅自不到課或超假者，應(yīng)當(dāng)查明情況，嚴(yán)肅處理。

4、對病員，根據(jù)病情或醫(yī)生診斷建議，給予全休或半休。

1、加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實措施和責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行軍訓(xùn)各項制度，外出活動時要制訂安全工作方案，明確安全責(zé)任，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)安全思想教育，提高安全防范意識，使所有參訓(xùn)人員時時處處重視安全工作，把安全工作貫穿于日常管理和訓(xùn)練中去。

3、嚴(yán)禁吸煙，不準(zhǔn)在公寓宿舍內(nèi)使用電器和隨意亂拉（接）電線，照明設(shè)備有故障時要及時報修，不得擅自修理。

4、加強(qiáng)醫(yī)療保健和衛(wèi)生防病工作。注意搞好室內(nèi)衛(wèi)生，搞好飲食衛(wèi)生和清潔衛(wèi)生的檢查和管理工作。

5、事故發(fā)生要立即處理并及時報告，對事故要查明原因，追究責(zé)任。

四、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)定。

1、內(nèi)務(wù)一般以團(tuán)為單位統(tǒng)一規(guī)定。要求清潔整齊、統(tǒng)一有序，室內(nèi)衛(wèi)生應(yīng)按公寓化管理要求，清潔美觀，便于長期堅持。

2、床單要清潔平整，被子疊成長50—53厘米、寬40—45厘米，置于床的一端中間，蚊帳按規(guī)定統(tǒng)一掛放，褥子下面禁止放雜物和書籍等。

3、鋪下鞋子放置在一條線上；茶缸、牙刷、毛巾、水瓶、臉盆、箱包必須統(tǒng)一擺放整齊。

4、室內(nèi)嚴(yán)禁張貼紙、畫，墻面不準(zhǔn)釘釘子。課表、作息時間表、輪流值日表應(yīng)貼在門后。

5、室內(nèi)外地面清潔，嚴(yán)禁在室內(nèi)、走廊上亂扔果皮、紙屑、燃燒廢紙，禁止向樓道和窗外潑水、倒垃圾。

6、不準(zhǔn)隨地吐痰，嚴(yán)禁在桌面、室內(nèi)外墻壁上亂寫亂畫。

7、建立衛(wèi)生清掃值日制度，保持室內(nèi)外清潔整齊、美觀衛(wèi)生。

五、軍容風(fēng)紀(jì)規(guī)定。

（一）參訓(xùn)學(xué)生應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一著裝，并保持軍容嚴(yán)整、儀表整潔。

1、上課出操，軍訓(xùn)學(xué)生統(tǒng)一著裝，課外自由活動可穿便服。

2、著軍服時，要帶正軍帽，扣好衣扣。

3、無正當(dāng)理由不得挽袖、卷褲腿，不得披衣敞懷、內(nèi)衣下擺不得外漏。

4、軍服、運動服、便服相互不得混穿。操課或上課時，應(yīng)著深色鞋，嚴(yán)禁著高跟鞋、涼鞋和拖鞋。

5、男生不準(zhǔn)留長發(fā)、大鬢角和胡須，女生不得燙發(fā)、描眉、涂口紅、染指甲，男女生均不準(zhǔn)佩帶飾品。

（二）參訓(xùn)干部、學(xué)生應(yīng)舉止端正、精神振作、姿態(tài)良好。

1、聽取上級講話和回答問題時，姿態(tài)端正，聽到上級呼喚自己時應(yīng)立即答“到”。授領(lǐng)命令、指示后回答“是”。

2、行走時，不準(zhǔn)袖手或?qū)⑹植迦胍麓?，不?zhǔn)邊走邊吸煙、吃東西、煽扇子，不準(zhǔn)搭肩挽臂，嚴(yán)禁酗酒和打架斗毆。

3、參加聚會、上課時，必須著裝整齊，按規(guī)定時間、順序入場，按規(guī)定位置就。

座，遵守會場秩序，不遲到早退，散會（下課）時按統(tǒng)一指揮依次退場。

4、外出時要遵守公共秩序、交通規(guī)則和社會公德，注意言談舉止，講究文明禮貌。

（三）對不符合軍容風(fēng)紀(jì)的學(xué)生要當(dāng)場糾正。違反軍容風(fēng)紀(jì)，一經(jīng)指出要立即改正。對嚴(yán)重違反軍容風(fēng)紀(jì)及不服從管理者要進(jìn)行教育批評，屢教不改者要按學(xué)籍管理規(guī)定處理。

企業(yè)收入管理制度篇十七

需要貫徹以人為本，創(chuàng)造價值的發(fā)展理念；完善薪資管理制度，強(qiáng)化部門職能。

公司職員。

在原有薪資的基礎(chǔ)上，參照同行相關(guān)的薪資待遇而設(shè)定。

原薪資標(biāo)準(zhǔn)、地方收入標(biāo)準(zhǔn)、市場行情收入標(biāo)準(zhǔn)。

基本工資+項目津貼+獎金。

作為該員工從事工作的基礎(chǔ)保障收入，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參照（薪資等級一覽表）。

分五個檔，每檔設(shè)二十五級。

（1）一檔（高管）：正（副）總裁、事業(yè)部總經(jīng)理、總裁助理；

（4）四檔（主辦）：分公司部門助理或主辦、車間主任、業(yè)務(wù)主辦、初級專業(yè)人員；

（6）注：

a、凡未列入以上檔次者，其薪資標(biāo)準(zhǔn)另行制訂；

b、業(yè)務(wù)部助理在職權(quán)上高于大區(qū)經(jīng)理，其薪資級別要比大區(qū)經(jīng)理高；

c、公司與事業(yè)部、子公司是上下級隸屬關(guān)系，本薪資制度中，已將此關(guān)系考慮在內(nèi)。

（1）二檔、三檔管理人員由本公司總裁任命為準(zhǔn)。

（2）技師類員工原則上以三檔起薪，特殊人才可享受二檔或更高一級待遇。

（1）計算標(biāo)準(zhǔn)：以該員工進(jìn)入公司滿一年后始計，第二年開始每滿一年每月20元。

（2）工齡工資以十年封頂，即工作滿十年后不再遞增計算工齡。

（3）工齡津貼統(tǒng)一在年終發(fā)放，凡在年終前離職人員（辭職、辭退、開除），均不發(fā)放。

（1）高中、中專生或取得（員）資格認(rèn)證（能出具相關(guān)證書的）每月50元；

（2）大專生或取得（助理）資格認(rèn)證（能出具相關(guān)證書的）每月100元；

（3）本科生或取得（師）資格認(rèn)證（能出具相關(guān)證書的）每月150元；

（4）碩士生或取得（高級）資格認(rèn)證（能出具相關(guān)證書的）每月200元；

（5）博士生或相關(guān)任職資格的（能出具相關(guān)證書的）每月300元；

（6）既取得學(xué)位又獲得資格認(rèn)證的只能享受一項津貼，但在晉職同等條件下，優(yōu)先考慮。

（7）所取得職稱資格認(rèn)證必須與所從事的專業(yè)對口，方可享受該項津貼。

特別人才津貼由本公司總裁特批。

（6）新進(jìn)員工試用期薪資定級將在原定薪資點基礎(chǔ)上考慮其工作經(jīng)驗及其它技能而高套兩至三個級別。

（7）特殊情況經(jīng)本公司總裁審批可高套級別。

（8）注：本薪資管理制度的制訂與發(fā)放，已綜合考慮各方面因素，并朝著以人為本管理的積極方向發(fā)展，為今后出臺標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)，因此，不會產(chǎn)生負(fù)面影響。

（1）公司對各崗位分別進(jìn)行考核。

（2）考核結(jié)果將分為差、不及格、及格、優(yōu)良、優(yōu)秀。

（3）其中優(yōu)秀員工占公司全員的5%，優(yōu)良員工占公司全員的5%，及格員工占全員的60%，不及格員工占全員的15%，差員工占全員的5%。

（4）需要考核一次達(dá)優(yōu)秀者將給予調(diào)薪三級，考核連續(xù)三次達(dá)優(yōu)秀者，給予晉級一檔同級。全年考核達(dá)優(yōu)秀者可晉升職位。

（5）需要考核一次優(yōu)良者將給予調(diào)薪一級，考核連續(xù)二次達(dá)優(yōu)良者，給予調(diào)薪三級。全年考核優(yōu)良者，給予調(diào)薪五級。

（6）考核及格者不加薪亦不減薪。

（7）考核一次不及格者給予降薪一級；接受公司相關(guān)職業(yè)培訓(xùn)，考核連續(xù)二次不及格者，給予降薪三級；由人力資源部對其工作全面了解與評估，決定是否調(diào)職；全年考核不及格者，給予降職。無職位者以辭退論處。

（8）需要考核一次差者工資將給予降薪三級，并給予調(diào)職；考核連續(xù)二次差者或全年考核累計三次者以辭退論處。

（9）營銷人員另有規(guī)定獎懲標(biāo)準(zhǔn)的，不在此限。

企業(yè)收入管理制度篇十八

長期以來，港口企業(yè)的安全管理，一般由上級部門或地方政府提出要求和下達(dá)指示，從安全技術(shù)要求到安全管理體制，無不面面俱到。安全管理模式上也多為“經(jīng)驗型”、“事后型”。在人們的思想觀念上似乎是上級部門、地方政府“要我安全”，這無益于企業(yè)的自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束和自我發(fā)展?！度袼兄平煌ㄆ髽I(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制實施辦法》的頒布實施，使港口企業(yè)成為享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的企業(yè)法人，它意味著企業(yè)將承擔(dān)更多的責(zé)任。企業(yè)法人作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，這就給企業(yè)的決策者提出了更高的要求。面對激烈的市場經(jīng)濟(jì)，它要求人們更新觀念，以新的管理機(jī)制和方法來適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求，力求經(jīng)濟(jì)效益和安全生產(chǎn)的統(tǒng)一。

在人們普遍關(guān)注與人類生活密切相關(guān)的健康、安全與環(huán)境質(zhì)量的今天，由于國際競爭需要、國家政策要求及社會公眾的期望等各方面壓力，使世界上各種類型的組織，越來越重視自己在健康、安全與環(huán)境方面的形象，并期望一套系統(tǒng)化的方法來推行其管理活動，滿足法律和自身方針的要求，以求得生存和發(fā)展。而健康（health）、安全（safety）、環(huán)境（environment）管理體系（hse—ms）的形成和發(fā)展就是在這種條件下，通過有關(guān)行業(yè)多年工作經(jīng)驗積累而形成的，體現(xiàn)了完整的一體化管理的思維。hse管理體系的形成實際上就是把全面質(zhì)量管理的方法和原理運用到衛(wèi)生、安全和環(huán)境管理中。它的主要內(nèi)容包括以下幾個方面：

（1）領(lǐng)導(dǎo)承諾。

這是hse管理體系的核心內(nèi)容。因為如果領(lǐng)導(dǎo)人員沒有認(rèn)識到衛(wèi)生、安全和環(huán)境管理的重要性，沒有采取措施組織實施，hse管理體系的其他要素就發(fā)揮不了作用。

（2）方針政策和戰(zhàn)略規(guī)劃。

方針政策是為實現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展而制定的公司宗旨、目標(biāo)和行為準(zhǔn)則。戰(zhàn)略規(guī)劃是方針政策的具體化，是保證公司實現(xiàn)整體目標(biāo)的重要步驟。hse管理體系的內(nèi)容必須納入公司的戰(zhàn)略規(guī)劃中，否則將得不到管理人員應(yīng)有的重視，難以使管理工作取得最佳效果。

（3）組織、責(zé)任、方法、標(biāo)準(zhǔn)和文件。

它要求各級的管理和監(jiān)督在組織結(jié)構(gòu)、責(zé)任定義、應(yīng)用方法以及確定每項職責(zé)所要求的人員資質(zhì)中體現(xiàn)出來。同時，它還包括hse管理體系的標(biāo)準(zhǔn)和主要要素文件，以便更好地應(yīng)用和審核。

（4）危害和效應(yīng)管理。

它包括對衛(wèi)生、安全和環(huán)境影響的評估和對人員、環(huán)境、財產(chǎn)可能產(chǎn)生的影響的評估。它的管理過程一般包括識別、評估、控制、恢復(fù)4個基本步驟。

（5）計劃和程序。

公司應(yīng)有實現(xiàn)hse戰(zhàn)略目標(biāo)、性能指標(biāo)和風(fēng)險減少措施的實施計劃和程序。

（6）實施和監(jiān)控。

實施和監(jiān)控主要包括：關(guān)鍵環(huán)節(jié)的分析和程序安排、定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)、識別和評價對健康的危害、事故的調(diào)查和分析、環(huán)境問題評估和監(jiān)控等。若在實施和監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)與hse管理體系不一致的事件，應(yīng)立即上報高層領(lǐng)導(dǎo)，以便采取措施使各項工作順利進(jìn)行。

（7）考核和評價。

在hse計劃實施期間定期進(jìn)行考核，可以對計劃的實施情況和有效性作出評價，使得管理部門有可能根據(jù)情況對計劃進(jìn)行必要的調(diào)整，并向領(lǐng)導(dǎo)和員工提供有關(guān)計劃執(zhí)行情況的咨詢。

（8）審計和檢查。

公司應(yīng)定期對hse管理體系的各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況進(jìn)行審計和檢查，以確保其適應(yīng)性和有效性，并便于進(jìn)行必要的改進(jìn)。

hse管理體系的建立實施運行是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它需要企業(yè)最高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與，同時要求企業(yè)的安全管理、環(huán)境保護(hù)、監(jiān)察、宣傳、教育、計算機(jī)和數(shù)據(jù)庫、財務(wù)、后勤保障、人力資源管理以及各職能部門人員的通力配合，才能使hse管理體系的建立實施運行得以順利進(jìn)行。

3。1建立和實施hse管理體系是貫徹國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求。

我國政府在《國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展“九五”計劃和20xx年遠(yuǎn)景規(guī)劃綱要》中提出了國家的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，將保護(hù)環(huán)境、保障人民健康作為基本國策和重要政策。港口企業(yè)的生產(chǎn)活動對安全管理的要求比較高，一旦出現(xiàn)安全事故將可能威脅職工的生命健康甚至導(dǎo)致環(huán)境的破壞、污染，如果沒有科學(xué)的健康、安全與環(huán)境的管理方法，將無法適應(yīng)日益復(fù)雜的規(guī)?；a(chǎn)和實現(xiàn)企業(yè)的良性循環(huán)和發(fā)展。為了貫徹國家的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)我國港口企業(yè)向著健康化、清潔化生產(chǎn)發(fā)展，就應(yīng)該建立和實施符合我國法律、法規(guī)和有關(guān)安全、勞動衛(wèi)生、環(huán)保要求的管理體系，使我國港口企業(yè)活動、產(chǎn)品和服務(wù)從原料加工、設(shè)計、施工、運輸、使用到最終廢棄物的處理進(jìn)行全過程的健康、安全與環(huán)境控制，滿足安全生產(chǎn)、人員健康和環(huán)境保護(hù)的需要，實現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

3。2建立和實施hse管理體系可促進(jìn)我國港口企業(yè)進(jìn)人國際市場。

進(jìn)入90年代以來，國際上一些大的石油公司都建立和實施了hse標(biāo)準(zhǔn)，國際石油和天然氣的勘探、開發(fā)及各種工程建設(shè)市場也對石油企業(yè)提出了hse管理方面的要求，它要求進(jìn)入市場的各國企業(yè)采用這一標(biāo)準(zhǔn)，將未制定和執(zhí)行該標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)限制在國際市場之外。并且該標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)在已在國內(nèi)多個行業(yè)推廣、普及。連云港本地已有連云港堿廠制訂并實施了該標(biāo)準(zhǔn)。我國的港口企業(yè)制定和執(zhí)行hse管理體系標(biāo)準(zhǔn)，就能促進(jìn)企業(yè)的健康、安全與環(huán)境管理與國際接軌，樹立我國港口企業(yè)的良好形象，使企業(yè)的業(yè)務(wù)順利進(jìn)入國際市場，創(chuàng)造可觀經(jīng)濟(jì)效益。

3。3建立和實施hse管理體系可使企業(yè)減少成本，節(jié)約能源和資源。

hse管理與以往的安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范不同，它摒棄了傳統(tǒng)的事后管理與處理的做法，采取積極的預(yù)防措施，將健康、安全、環(huán)境管理體系納入企業(yè)總的管理體系之中，與生產(chǎn)融合為一體化管理。它的出發(fā)點是：污染、安全事故、生產(chǎn)性疾病（職業(yè)?。┑漠a(chǎn)生幾乎都是由于管理體系、技術(shù)運作、工藝設(shè)計和生產(chǎn)控制不良造成的。通過實施hse管理體系標(biāo)準(zhǔn)，對公司生產(chǎn)運行實行一體化的整體控制，在企業(yè)內(nèi)部建立一整套管理體系，才能大大減少事故發(fā)生率，減少環(huán)境污染，節(jié)省資源，降低能耗，減少事故處理、環(huán)境治理、廢物治理和防止職業(yè)病的發(fā)生等開支，從而實現(xiàn)降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3。4建立和實施hse管理體系可減少各類事故的發(fā)生。

由于港口企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，企業(yè)的各類安全事故、污染事故對人身、環(huán)境及社會影響比較大、給企業(yè)帶來了沉重的負(fù)擔(dān)，通過分折總結(jié)，這些事故大多數(shù)是由于管理或操作上的疏漏引起的。企業(yè)通過建立和實施健康、安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)員工增強(qiáng)安全事故和污染事故的預(yù)防意識，這樣一方面盡最大努力避免事故的發(fā)生；另一方面在事故發(fā)生時，通過有組織、有系統(tǒng)的控制和處理，使影響和損失降到最低限度。

3。5建立和實施hse管理體系可以提高企業(yè)健康、安全與環(huán)境管理水平。

hse管理體系有一整套在健康、安全和環(huán)境管理方面的措施，通過建立和實施hse，可以幫助企業(yè)規(guī)范管理體系，加強(qiáng)健廢、安全與環(huán)境方面的培訓(xùn)教育，提高對人身健康、生產(chǎn)安全及周圍環(huán)境的保護(hù)和重視，引進(jìn)諸如監(jiān)測（dcs系統(tǒng)）、規(guī)劃、評價等新的管理技術(shù)，再通過審核和評審，使企業(yè)在滿足工業(yè)衛(wèi)生、生產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù)等法規(guī)要求的同時，在建立管理機(jī)制、改進(jìn)管理質(zhì)量、提高運營效益等方面建立全新的經(jīng)營戰(zhàn)略和一體化管理體系，達(dá)到國際先進(jìn)水平。

3。6建立和實施hse管理體系可改善企業(yè)形象，改善企業(yè)與當(dāng)?shù)卣途用竦年P(guān)系。

隨著人民生活水平的不斷提高，健康、安全與環(huán)境意識也得到增強(qiáng)，對清潔生產(chǎn)、優(yōu)美環(huán)境、人身及財產(chǎn)安全的要求日益增高。一個對自身員工、社會及環(huán)境愛護(hù)的企業(yè)會形成良好的社會形象。如果企業(yè)接連發(fā)生事故，既造成環(huán)境污染，又會給人們造成技術(shù)落后、生產(chǎn)水平低劣的影響，更會惡化與當(dāng)?shù)鼐用瘛⑸鐓^(qū)之間的關(guān)系，對企業(yè)的各種活動造成許多困難。

3。7建立和實施hse管理體系可吸引投資者。

當(dāng)今社會謀求合作和共同發(fā)展已成為潮流，但在尋求合作伙伴及投資對象時，越來越多的公司看中對方的健康、安全與環(huán)境管理狀況。為了贏得這些投資，就必須有規(guī)范完善的健康、安全與環(huán)境管理體系和良好的實施運作。

3。8建立和實施hse管理體系可幫助企業(yè)滿足有關(guān)法規(guī)的要求。

我國政府頒布了許多環(huán)境保護(hù)、安全和工業(yè)衛(wèi)生的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，均屬于強(qiáng)制貫徹執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，違反它們必須承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，受到嚴(yán)厲的處罰。實施健康、安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，可以通過系統(tǒng)的一體化、制度化的手段來改善自己的行為，從而避免因違反標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)而導(dǎo)致處罰、關(guān)閉和被投訴曝光。

3。9建立和實施hse管理體系可幫助企業(yè)滿足業(yè)主的要求。

在當(dāng)前港口企業(yè)承攬業(yè)務(wù)的活動中，越來越多的業(yè)主對職業(yè)安全衛(wèi)生及環(huán)境管理提出要求，許多評標(biāo)活動不僅加入了相關(guān)內(nèi)容，而且權(quán)重越來越大，少數(shù)標(biāo)底中hse的內(nèi)容權(quán)重占到15%。

3。10建立和實施hse管理體系可促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益有機(jī)的結(jié)合。

企業(yè)實施健康、安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，一方面通過提高健康、安全與環(huán)境的管理質(zhì)量，來改善企業(yè)形象；另一方面通過減少和預(yù)防事故的產(chǎn)生，可以大大減少用于處理事故的開支，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)貿(mào)易，從而既滿足員工、社會對健康、安全與環(huán)境的要求，又能取得商業(yè)利益和增強(qiáng)市場競爭優(yōu)勢。這樣使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益得以有機(jī)地結(jié)合在一起。

（1）東聯(lián)公司是已有70年歷史的國有中型港務(wù)企業(yè)，企業(yè)原有的各項管理制度較為成熟全面，但在面臨國內(nèi)國際新的情況，以及企業(yè)新一輪改制的進(jìn)行，公司需要導(dǎo)入像hse管理體系這樣的現(xiàn)代管理制度，提高企業(yè)的管理水平和內(nèi)在活力，改善企業(yè)原有的不足。并且公司的管理和安全方面都有著豐富的經(jīng)驗，良好的人才儲備和資金儲備，完全有能力建立hse管理體系。

（2）hse管理體系的建立推行實施是企業(yè)文化建設(shè)的一部分。當(dāng)前東聯(lián)公司針對企業(yè)文化和現(xiàn)代企業(yè)管理正在推行5s管理和績效考核管理，而這些恰恰是hse管理文件程序中的組成部分。因此，這些企業(yè)的動作正反應(yīng)出建立運行hse管理體系是企業(yè)當(dāng)前的迫切希望和內(nèi)在要求。

（3）hse管理體系與ohsms、iso9000系列、iso14000系列等指標(biāo)體系是相容的，hse管理體系的程序文件和條款相當(dāng)一部分可用于ohsms、iso9000、iso14000等指標(biāo)體系中。因而公司在建立hse管理體系的同時還可以建立ohsms、iso9000、iso14000等指標(biāo)體系，并最終通過國家認(rèn)證，獲得可觀的經(jīng)濟(jì)和社會綜合效益，使公司朝著現(xiàn)代港口企業(yè)不斷向前邁進(jìn)。

企業(yè)收入管理制度篇十九

1、管理員負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有計算機(jī)的管理，各部門應(yīng)將計算機(jī)負(fù)責(zé)人名單報給管理員，管理員(填寫《計算機(jī)地址分配表》)進(jìn)行備案管理。如有變更，應(yīng)在變更計算機(jī)負(fù)責(zé)人一周內(nèi)向管理員申請備案。

2、公司內(nèi)所有的計算機(jī)應(yīng)由各部門指定專人使用，每臺計算機(jī)的使用人員均定為計算機(jī)的負(fù)責(zé)人，如果其他人要求上機(jī)(不包括管理員)，應(yīng)取得計算機(jī)負(fù)責(zé)人的同意，嚴(yán)禁讓外來人員使用工作計算機(jī)，出現(xiàn)問題所帶來的一切責(zé)任應(yīng)由計算機(jī)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

3、計算機(jī)設(shè)備未經(jīng)管理員批準(zhǔn)同意，任何人不得隨意拆卸更換;如果計算機(jī)出現(xiàn)故障，計算機(jī)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向管理員報告，管理員查明故障原因，提出整改措施，如屬個人原因，對計算機(jī)負(fù)責(zé)人做出處罰。

4、日常保養(yǎng)內(nèi)容。

a、計算機(jī)表面保持清潔。

b、應(yīng)經(jīng)常對計算機(jī)硬盤進(jìn)行整理，保持硬盤整潔性、完整性。

c、下班不用時，應(yīng)關(guān)閉主機(jī)電源。

5、計算機(jī)地址和密碼由管理員指定發(fā)給各部門，不能擅自更換。計算機(jī)系統(tǒng)專用資料(軟件盤、系統(tǒng)盤、驅(qū)動盤)應(yīng)由專人進(jìn)行保管，不得隨意帶出公司或個人存放。

6、禁止將公司配發(fā)的計算機(jī)非工作原因私自帶走或轉(zhuǎn)借給他人，造成丟失或損壞的要做相應(yīng)賠償，禁止計算機(jī)使用人員對硬盤格式化操作。

7、計算機(jī)的內(nèi)部調(diào)用。

a、管理員根據(jù)需要負(fù)責(zé)計算機(jī)在公司內(nèi)的調(diào)用，并按要求組織計算機(jī)的遷移或調(diào)換。

b、計算機(jī)在公司內(nèi)調(diào)用，管理員應(yīng)做好調(diào)用記錄，《調(diào)用記錄單》經(jīng)副總經(jīng)理簽字認(rèn)可后交管理員存檔。

8、計算機(jī)報廢。

a、計算機(jī)報廢，由使用部門提出，管理員根據(jù)計算機(jī)的使用、升級情況，組織鑒定，同意報廢處理的，報部門經(jīng)理批準(zhǔn)后按《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》到財務(wù)部辦理報廢手續(xù)。

b、報廢的計算機(jī)殘件由管理員回收，組織人員一次性處理。

c、計算機(jī)報廢的條件：

(1)主要部件嚴(yán)重?fù)p壞，無升級和維修價值。

(2)修理或改裝費用超過或接近同等效能價值的設(shè)備。

1、計算機(jī)的使用環(huán)境應(yīng)做到防塵、防潮、防干擾及安全接地。

2、應(yīng)盡量保持計算機(jī)周圍環(huán)境的整潔，不要將影響使用或清潔的用品放在計算機(jī)周圍。

3、服務(wù)器機(jī)房內(nèi)應(yīng)做到干凈、整潔、物品擺放整齊;非主管維護(hù)人員不得擅自進(jìn)入。

1、職責(zé)：

a、管理員負(fù)責(zé)軟件的開發(fā)購買保管、安裝、維護(hù)、刪除及管理。

b、計算機(jī)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)軟件的使用及日常維護(hù)。

a、計算機(jī)系統(tǒng)軟件：要求管理員統(tǒng)一配裝正版d專業(yè)版，辦公常用辦公軟件安裝正版ffce專業(yè)版套裝、正版e管理系統(tǒng)，制圖軟件安裝正版cad專業(yè)版,殺毒軟件安裝安全殺毒套裝，郵件軟件安裝閃電郵，及自主開發(fā)等各種正版及綠色軟件。

b、禁止私自或安裝軟件、游戲、電影等，如工作需要安裝或刪除軟件時，向管理員提出申請，經(jīng)檢查符合要求的軟件由管理部員或在管理員的監(jiān)督下進(jìn)行安裝或刪除。

c、計算機(jī)負(fù)責(zé)人應(yīng)管理好計算機(jī)的操作系統(tǒng)或軟件的用戶名、工號、密碼。若調(diào)整工作崗位，應(yīng)及時通知管理部員更改相關(guān)權(quán)限。不得盜用他人用戶名和密碼登錄計算機(jī)，或更改、破壞他人的文件資料，做好局域網(wǎng)上共享文件夾的密碼保護(hù)工作。

d、計算機(jī)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時做好業(yè)務(wù)相關(guān)軟件的應(yīng)用程序數(shù)據(jù)備份(刻錄光盤)，防止因機(jī)器故障或被誤刪除而引起文件丟失。

e、計算機(jī)軟件在使用過程中如發(fā)現(xiàn)異?；虺霈F(xiàn)錯誤代碼時，計算機(jī)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時上報管理員進(jìn)行處理。

3、升級、防護(hù)：

a、如操作系統(tǒng)、軟件需要更新及版本升級，則由管理員負(fù)責(zé)升級安裝、購買等。

b、盤、軟盤在使用前，必須先采用殺毒軟件進(jìn)行掃描殺毒，無病毒后再使用。

c、由管理員協(xié)助計算機(jī)負(fù)責(zé)人對計算機(jī)進(jìn)行病毒、木馬程序檢測和清理工作，要求定期更新殺毒軟件。

1、要求：

a、管理部員負(fù)責(zé)計算機(jī)或相關(guān)電腦設(shè)備的維護(hù)。

b、對硬件進(jìn)行維護(hù)的人員在拆卸計算機(jī)時，必須采取必要的防靜電措施。

c、對硬件進(jìn)行維護(hù)的人員在作業(yè)完成后或準(zhǔn)備離去時，必須將所拆卸的設(shè)備復(fù)原。

d、對于關(guān)鍵的計算機(jī)設(shè)備應(yīng)配備必要的斷電、繼電保護(hù)電源。

e、管理部員應(yīng)按設(shè)備說明書進(jìn)行日常維護(hù)，每月一次。

2、維護(hù)：

a、計算機(jī)的使用、清潔和保養(yǎng)工作，由計算機(jī)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

b、管理員必須經(jīng)常檢查計算機(jī)及外設(shè)的狀況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

1、禁止瀏覽或登入反動、色情、邪教等不明非法網(wǎng)站、瀏覽非法信息以及利用電子信箱收發(fā)有關(guān)上述內(nèi)容的郵件;不得通過互聯(lián)網(wǎng)或光盤安裝傳播病毒以及黑客程序。

2、禁止私自將公司的受控文件及數(shù)據(jù)上傳網(wǎng)絡(luò)與拷貝傳播。

1、凡是發(fā)現(xiàn)以下行為，管理員有權(quán)根據(jù)實際情況處罰并追究當(dāng)事人及其直接領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，嚴(yán)重的則交由上級部門領(lǐng)導(dǎo)對其處理。

a、私自安裝和使用未經(jīng)許可的軟件(含游戲、電影)，每個軟件罰________元。

b、計算機(jī)具有密碼功能卻未使用，每次罰________元。

c、下班后，計算機(jī)未退出系統(tǒng)或關(guān)閉顯示器的，每次罰________元。

d、擅自使用他人計算機(jī)或外設(shè)造成不良影響的，每次罰________元。

e、瀏覽登入反動、色情、邪教等不明非法網(wǎng)站，傳播非法郵件的，每次罰________元。

f、如有私自或沒有經(jīng)過管理部審核更換計算機(jī)地址的，每次罰________元。

g、如有拷貝受控文件及數(shù)據(jù)，故意刪除共享資料軟件及計算機(jī)數(shù)據(jù)的，按損失酌情進(jìn)行處罰。

2、凡發(fā)現(xiàn)由于：違章作業(yè)，保管不當(dāng)，擅自安裝、使用硬件和電氣裝置，而造成硬件的損壞或丟失的，其損失由責(zé)任人賠償硬件價值的全部費用。

1、本制度為公司計算機(jī)管理制度，要求每一位計算機(jī)負(fù)責(zé)人和員工都必須遵守該制度。

2、本制度由行政部負(fù)責(zé)編制與修改。

3、本制度由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的法律，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。

企業(yè)收入管理制度篇二十

第一條為了統(tǒng)一管理公司的所有車輛，確保行車安全，提高辦事效率，減少經(jīng)費支出，特制訂本制度。

第二條本制度所說公司車輛是指公司公務(wù)用車（專車參考執(zhí)行）。

第三條綜合管理部負(fù)責(zé)所有車輛管理工作，包括車輛調(diào)派，維修保養(yǎng)，費用預(yù)算、報銷、車輛年檢及證照管理，投保、續(xù)保與出險索賠及駕駛員管理。

第四條公司車輛原則上由公司專職司機(jī)駕駛，如遇特殊情況，需公司其它持有駕照人員駕駛公司車輛時需經(jīng)綜合管理部同意后方可使用，無駕照人員嚴(yán)禁駕駛公司車輛。

第五條車輛每日使用完畢和節(jié)假日應(yīng)停放在公司指定場所，并將車門鎖好，將鑰匙交回給行政部保管，不得擅自將公司車開回家。

第六條駕駛?cè)藛T應(yīng)愛護(hù)車輛，保證機(jī)件、外觀良好，使用后應(yīng)將車輛清洗干凈。

第七條駕駛員在出車前須檢查車況，行車中應(yīng)經(jīng)常觀察各儀表，發(fā)現(xiàn)異常、異響應(yīng)立即停車排除并及時報告，確保不開病車上路。

第八條駕駛員應(yīng)自覺遵守《道路交通安全法》等法律法規(guī)，嚴(yán)禁違法行車。

第九條公司車輛須配置滅火器材，駕駛員需定期檢查，保管好隨車的維修工具和備件，遺失照價賠償。

第十條駕駛員通訊必須保持24小時暢通。除指派用車外，駕駛員必須按時上下班，保證在崗在位，自覺服從調(diào)度，做到隨叫隨到。

第十一條綜合管理部對車內(nèi)外衛(wèi)生、一般保養(yǎng)狀況等進(jìn)行不定期的檢查，檢查不合格者，對司機(jī)或相關(guān)責(zé)任人處50～200元不同程度的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者取消駕駛員駕駛資格。

第十二條公司車輛主要用于公司員工在本地或短途外出辦事、聯(lián)系業(yè)務(wù)、接送及接送公司賓客。外單位借調(diào)用車或公司員工家中如遇急、難、險事需用車輛的，須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)同意，由綜合管理部統(tǒng)一安排。未經(jīng)同意不得私自用車或?qū)④囕v借給他人使用。

第十三條公司車輛使用實行預(yù)約派車制，各部室因公出車需合理安排，綜合管理部根據(jù)重要性或緊急程度順序派車。

第十四條使用公車時，使用人應(yīng)填寫《車輛使用申請單》，經(jīng)審批后交駕駛員，駕駛員根據(jù)《車輛使用申請單》予以出車。遇緊急情況或突發(fā)事件可隨時派車，事后一天內(nèi)由使用人提交情況說明并補辦手續(xù)。

第十五條各部門或使用人用車不得直接與駕駛員聯(lián)系，不按規(guī)定辦理申請者，不得派車。駕駛員不得擅自出車，擅自出車一次罰款50-200元，同時一切費用自理。

第十六條車輛使用申請盡量作到提前半天申請，以便統(tǒng)一安排；對同一方向、同一時間段的車輛使用要求盡量拼車同行，減少派車次數(shù)和車輛使用成本。

第十七條用車完畢，駕駛員填寫用車實際情況記錄，使用人用車完畢在《車輛行駛記錄本》上簽字確認(rèn)。

第十八條公司的車輛的維修保養(yǎng)，原則上按照車輛技術(shù)手冊執(zhí)行各種維修保養(yǎng)。

第十九條駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛故障或者需要保養(yǎng)時，應(yīng)先填寫《車輛維修保養(yǎng)申請單》提交車輛保養(yǎng)維修申請、申報維修保養(yǎng)的項目及費用預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后予以送指定維修廠檢修。

第二十條維修結(jié)束，提車時，送修人應(yīng)對維修車輛進(jìn)行技術(shù)鑒定，檢驗合格，收回更換的舊部件，并核定維修費用的合理、準(zhǔn)確性后，方可在維修廠家的單據(jù)上簽字。送修人對費用的真實性負(fù)責(zé)。

第二十一條車輛的維修保養(yǎng)應(yīng)在指定廠家完成，否則維修保養(yǎng)費用一律由送修人承擔(dān)。

第二十二條由于駕駛員使用不當(dāng)或者疏于保養(yǎng)造成車輛損壞或機(jī)件故障，所需費用視情節(jié)輕重，由公司和司機(jī)按照比例共同負(fù)擔(dān)。

第二十三條公司車輛投保險種以及標(biāo)準(zhǔn)按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不得私自增加或減少投保險種，也不得私自提高和降低額度。

第二十四條公司車輛保險由綜合管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一辦理，綜合管理部根據(jù)相關(guān)政策，對保險公司進(jìn)行考察，并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)確定。

第二十五條一旦出現(xiàn)車輛保險索賠事件，行政部應(yīng)在第一時間與保險公司取得聯(lián)系，并保存好索賠資料。事故處理完畢后，辦理索賠手續(xù)。

第二十六條公司車輛實行“統(tǒng)一管理、定點加油、分車核算”的制度，駕駛員持油卡加油。

第二十七條綜合管理部每月負(fù)責(zé)統(tǒng)一購買汽油，并分配到各車輛油卡上。所有車輛一律采用油卡加油，非特殊情況嚴(yán)禁現(xiàn)金加油。特殊情況下需現(xiàn)金加油者，先向綜合管理部說明原因，得到允許后方可加油。

第二十八條每車設(shè)置《車輛加油記錄表》，每次加油時，駕駛員需填寫《車輛加油記錄表》，以備查。

第二十九條公司設(shè)立車輛安全獎，對模范執(zhí)行本制度，工作成績顯著的，且安全行車無事故者按300元/月·人進(jìn)行獎勵。事故造成車輛修理費在20xx元及以下，扣除駕駛員當(dāng)月安全獎；車輛修理費超出20xx元且在5000元及以下的，扣除駕駛員3個月安全獎；超過5000元，扣除駕駛員一年安全獎。

第三十條對發(fā)生行車責(zé)任事故者，駕駛員需寫出書面情況報告，根據(jù)交警部門的責(zé)任認(rèn)定和具體情況，如負(fù)主要責(zé)任或主要責(zé)任以上的，在保險公司理賠后，產(chǎn)生的其余費用由駕駛員全部承擔(dān)，情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)離崗位直至解除勞動合同。

第三十一條擅自出車發(fā)生事故，駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任，并給予開除處理。

第三十二條駕駛員將車輛私自交他人駕駛發(fā)生事故，由該車駕駛員承擔(dān)一切責(zé)任，并給予開除處理。

第三十三條工作時間外，車輛未按指定地點停放，發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元；造成損壞，損失費用全部由駕駛員承擔(dān)，并追究責(zé)任人相關(guān)責(zé)任。

第三十四條未帶齊相關(guān)證件、違反交通法規(guī)，受到交警部門處罰，費用由責(zé)任人自理。丟失車輛證件、牌照及駕駛證的，駕駛員承擔(dān)全部證、照補辦費用。

第三十五條酒后駕車發(fā)生事故，駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任，并給予開除處理。

第三十六條駕駛員私自將油料外流，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，賠償三倍油料價值款，給予開除處理，并在公司通報批評。

第三十七條駕駛員無故不出車的，由此產(chǎn)生的交通費用由駕駛員全額負(fù)擔(dān)；屢教不改者，給予開除處理。

第三十八條違反交通規(guī)則，其罰款及扣分由駕駛員個人（含非專職司機(jī)）全部承擔(dān)。

第三十九條本制度由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)文之日起執(zhí)行。

企業(yè)收入管理制度篇二十一

引導(dǎo)語：收入是指學(xué)校單位開展教學(xué)、科研、及其他活動依法取得的非償還資金。收入包括財政撥款以及其他合法收入。下面是小編為你帶來的收入管理制度，希望對你有所幫助。

第一條 為規(guī)范單位的收入管理，合理有效地使用資金，保障單位健康發(fā)展，根據(jù)國務(wù)院和財政部有關(guān)規(guī)定，結(jié)合單位實際情況，制定本制度。

第二條 本制度適用于單位的收入管理行為，

第三條 本制度用于保障單位收入準(zhǔn)確、及時計量和核算。

第四條 收入是指單位開展業(yè)務(wù)活動及其他活動依法通過各種形式、各種渠道取得的非償還性資金。

第五條 收入核算是指對收入取得的過程及其去向進(jìn)行正確、系統(tǒng)、完整、及時地記錄、反映和監(jiān)督等一系列經(jīng)濟(jì)活動。

第六條 單位收入分為：財政補助收入、事業(yè)收入、上級補助收入、附屬單位上繳收入、經(jīng)營收入和其他收入等。

第七條 財政補助收入是指事業(yè)單位從同級財政部門取得的各類財政撥款，包括基本支出補助和項目支出補助。

第八條 事業(yè)收入是指事業(yè)單位開展專業(yè)業(yè)務(wù)活動及其輔助活動取得的收入。

第九條 上級補助收入是指事業(yè)單位從主管部門和上級單位取得的非財政補助收入。

第十條 附屬單位上繳收入是指事業(yè)單位附屬獨立核算單位按照有關(guān)規(guī)定上繳的收入。

第十一條 經(jīng)營收入是指事業(yè)單位在專業(yè)業(yè)務(wù)活動及其輔助活動之外開展非獨立核算經(jīng)營活動取得的收入。

第十二條 其他收入是指財政補助收入、事業(yè)收入、上級補助收入、附屬單位上繳收入和經(jīng)營收入以外的各項收入，包括投資收益、利息收入、捐贈收入等。

單位收到財政國庫支付執(zhí)行機(jī)構(gòu)委托代理銀行轉(zhuǎn)來的“財政直接支付入賬通知書”時，按入賬通知書中標(biāo)明的金額確認(rèn)收入。

單位收到零余額賬戶代理銀行蓋章的“授權(quán)支付到賬通知書”時，按到賬通知書標(biāo)明的額度確認(rèn)收入。

將資金直接撥入事業(yè)單位的開戶銀行事業(yè)單位在收到開戶銀行轉(zhuǎn)來的收款通知時確認(rèn)補助收入。以實際收到貨幣資金確認(rèn)收入。

設(shè)置“財政補助收入”總賬科目，設(shè)“基本支出”和“項目支

出”明細(xì)科目，在基本支出科目下設(shè)“人員經(jīng)費”和“日常公用經(jīng)費”兩個明細(xì)科目。財政補助收入年終余額轉(zhuǎn)入“事業(yè)結(jié)余”，設(shè) “基本支出”、“項目支出”明細(xì)帳。

核算開展專業(yè)業(yè)務(wù)活動及其輔助活動取得的收入，事業(yè)單位取得的按照“收支兩條線”管理要求，應(yīng)納入預(yù)算管理或應(yīng)繳入財政專戶的預(yù)算外資金，不能直接計入事業(yè)收入，應(yīng)根據(jù)上繳方式的不同，直接繳入財政專戶或由單位集中后上繳財政專戶。根據(jù)經(jīng)過批準(zhǔn)的部門預(yù)算、用款計劃和資金撥付方式，事業(yè)單位收到將財政專戶返還款時，再計入事業(yè)收入。

與單位有關(guān)的專業(yè)業(yè)務(wù)收入，例如非獨立核算職工食堂對外服務(wù)含稅收入、非獨立核算的車隊向外提供服務(wù)收入;科研任務(wù)收入:即從國家、部門、地方和企業(yè)等單位承接縱、橫向科研任務(wù)所取得的收入;技術(shù)性收入：技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)承包等活動所取得的收入等。

事業(yè)收入以實際收到貨幣資金確認(rèn)收入。

收到款項或取得收入時確認(rèn)事業(yè)收入，年終余額按規(guī)定將“事業(yè)收入”科目余額轉(zhuǎn)到“事業(yè)結(jié)余”科目。

核算從主管部門和上級單位取得的非財政補助收入，屬主管部門或上級單位用自身組織的收入和集中下級單位的收入撥入的非財政補助資金，用于補助事業(yè)單位的日常業(yè)務(wù)，若是指定專項用途并需單獨報賬，不能作為上級補助收入。

設(shè)置“上級補助收入”科目。收到上級補助收入時，登記實際收到的上級補助收入數(shù)，年終結(jié)賬時，將余額全數(shù)轉(zhuǎn)入“事業(yè)結(jié)余”賬戶，結(jié)轉(zhuǎn)后，科目無余額。

附屬單位上繳收入核算事業(yè)單位附屬的獨立核算單位按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或比例繳納的各項收入。附屬單位繳款是事業(yè)單位下屬的獨立核算的單位上繳的款項，非獨立核算的不通過附屬單位上繳收入核算。

收入，年終余額轉(zhuǎn)入“事業(yè)結(jié)余”。

單位經(jīng)營收入主要包括銷售商品收入及供勞務(wù)收入，其中勞務(wù)收入主要包括對外承接的受業(yè)主委托的各類地質(zhì)工作收入，地質(zhì)工作成果及地質(zhì)技術(shù)成果收入，礦權(quán)經(jīng)營收入，礦產(chǎn)品收入。

(1)必須是經(jīng)營活動的收入而不是單位的專業(yè)活動收入。

(2)必須是單位附屬的非獨立核算單位，而不是獨立核算單位。

1、在同一年度內(nèi)開始并完成的勞務(wù)，應(yīng)在完成勞務(wù)時確認(rèn)收入。

2、如勞務(wù)的開始和完成分屬不同的會計年度，在提供勞務(wù)交易的結(jié)果能夠可靠估計的情況下，單位在資產(chǎn)負(fù)債表日按完工百分比法確認(rèn)相關(guān)的勞務(wù)收入。

3、在提供勞務(wù)交易的結(jié)果不能可靠估計的情況下，單位應(yīng)在資產(chǎn)負(fù)債表日按已經(jīng)發(fā)生并預(yù)計能夠補償?shù)膭趧?wù)成本金額確認(rèn)收入，并相同金額結(jié)轉(zhuǎn)成本;如預(yù)計已經(jīng)發(fā)生的勞務(wù)成本不能得到補償，則不確認(rèn)收入，但應(yīng)將已經(jīng)發(fā)生的成本確認(rèn)為當(dāng)期費用。

4、提供勞務(wù)的總收入應(yīng)按單位與接受勞務(wù)方簽訂的合同或協(xié)議的金額確定?，F(xiàn)金折扣在實際發(fā)生時確認(rèn)為當(dāng)期費用。

單位設(shè)置“經(jīng)營收入”總賬科目核算經(jīng)營收入。取得或確認(rèn)經(jīng)營收入按照實際收到的價款扣除應(yīng)交增值稅銷項稅額后的余額計入“經(jīng)營收入”科目。按照應(yīng)交納的增值稅銷項稅額計入“應(yīng)交稅金”科目。平時本科目貸方余額反映經(jīng)營收人累計數(shù)。年終結(jié)轉(zhuǎn)時，將本科目貸方余額全數(shù)轉(zhuǎn)入“經(jīng)營結(jié)余”科目。結(jié)轉(zhuǎn)后，本科目無余額。該科目應(yīng)根據(jù)收入種類設(shè)置明細(xì)賬。

其他業(yè)務(wù)收入，例如：有價證券及銀行存款的利息收入、固定資產(chǎn)的殘值變價收入，以實際收到貨幣資金確認(rèn)收入。單位經(jīng)營過程中發(fā)生的其他收入?yún)⒖家陨咸峁﹦趧?wù)確認(rèn)收入的方法并根據(jù)實質(zhì)重于形式的原則加以確認(rèn)。

單位設(shè)置“其他收入”科目，用來核算撥入經(jīng)費和預(yù)算外資金收入以外的收入，其貸方登記其他收入的增加數(shù)，借方登記沖銷轉(zhuǎn)出數(shù)，平時本科目貸方余額反映其他收入累計數(shù)。年終結(jié)賬時，本科目貸方余額轉(zhuǎn)入“結(jié)余”科目，結(jié)賬后，本科目無余額。本科目可按收入的主要類別設(shè)明細(xì)賬，進(jìn)行明細(xì)分類核算。

第十九條 非稅收入管理范圍包括：政府性基金、專項收入、罰沒收入、國有資源(資產(chǎn))有償使用收入、國有資本經(jīng)營收益、其他政府非稅收入等。政府非稅收入實行“收支兩條線”管理。經(jīng)營服務(wù)收入依法納稅后的余額、與非稅收入有關(guān)而暫時收取的款項(含暫扣款、保證金、押金等)也要繳入財政專戶，實行“收支兩條線”管理。財務(wù)部門要嚴(yán)格按照收費許可證批準(zhǔn)的收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn)實行收費。除財政部另有規(guī)定外，執(zhí)收單位收取政府非稅收入，必須嚴(yán)格按照財務(wù)隸屬關(guān)系分別使用財政部或省、自治區(qū)、直轄市財務(wù)科統(tǒng)一印制票據(jù)，并及時上繳財政專戶。

第二十條 各部門對地勘相關(guān)成本業(yè)務(wù)例如：礦產(chǎn)品化驗費、鉆探價格、制圖費、人員費等相關(guān)價格信息搜集整理，對某一時段、某一地區(qū)的相關(guān)成本標(biāo)準(zhǔn)匯總。

第二十一條 地質(zhì)勘查項目在遵循地質(zhì)規(guī)律和一定勘查工作規(guī)律的基礎(chǔ)上，完成項目設(shè)計。根據(jù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求，成本控制前提下，編制項目預(yù)算，形成項目報價，并報相關(guān)部門負(fù)責(zé)審批后通過。

第二十二條 單位應(yīng)與客戶簽訂相關(guān)合同，確定最終項目實施價格，若合同價格與預(yù)算有所出入，應(yīng)調(diào)整預(yù)算價格。在項目實施進(jìn)行過程中，除特殊情況下，一般不對項目預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。

第二十三條 票據(jù)由財務(wù)科按票種設(shè)置票據(jù)登記簿，如實反映收費、罰沒票據(jù)的購領(lǐng)、使用、結(jié)存情況，并定期向同級財政收費管理機(jī)構(gòu)報告。收費、罰沒票據(jù)在啟用前，應(yīng)當(dāng)檢查票據(jù)是否有缺頁、漏頁、重號等情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)及時向同級財政收費管理機(jī)構(gòu)報告。開具的票據(jù)必須內(nèi)容完整，字跡工整，印章齊全。如填寫錯誤，應(yīng)另行填開。填錯的票據(jù)應(yīng)加蓋作廢戳記，保存其各聯(lián)備查，不得涂改、挖補、撕毀。如發(fā)生票據(jù)丟失，應(yīng)及時查明原因，聲明作廢，并寫出書面報告，報同級財政收費管理機(jī)構(gòu)處理。

第二十四條 已開具的收費、罰沒票據(jù)存根，應(yīng)妥善保管，保管期一般應(yīng)為五年。保存期滿需要銷毀的票據(jù)存根，報同級財政收費管理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)后銷毀。

第二十五條 資金往來結(jié)算票據(jù)原則上由財務(wù)科使用，各部門因業(yè)務(wù)需要，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可領(lǐng)取資金往來結(jié)算票據(jù)。在使用中，要嚴(yán)格按資金往來結(jié)算票據(jù)使用范圍使用票據(jù)，嚴(yán)禁以資金往來結(jié)算票據(jù)代替收費票據(jù)使用。

第二十六條 任何部門一律不準(zhǔn)私設(shè)小金庫，一切現(xiàn)金收入包括廢舊物資出售或其他現(xiàn)金收入等都必須交回財務(wù)科，不得私自截留、自行處理，更不能貪腐挪用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將依法嚴(yán)肅處理。

第二十七條 依法積極組織收入，各項收入應(yīng)符合國家的收費政策和管理制度，做到應(yīng)收盡收，有無超收亂收的情況。

第二十八條單位預(yù)算外收入與經(jīng)營收入應(yīng)劃清，對經(jīng)營、服務(wù)性收入按規(guī)定依法納稅。

第二十九條 本制度單位財務(wù)科負(fù)責(zé)解釋。

第三十四條 本制度自發(fā)布之日起施行。

企業(yè)收入管理制度篇二十二

為加強(qiáng)公司財務(wù)管理，根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。

第一條財會人員應(yīng)嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益、壯大公司經(jīng)濟(jì)實力為宗旨，制止鋪張浪費，降低消耗，增加積累，把財務(wù)工作做好。

第二條財會人員要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其責(zé)，互相配合，如實反映和嚴(yán)格監(jiān)督公司各項經(jīng)濟(jì)活動。

第三條記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期報帳。

第四條財會人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。對違反財經(jīng)紀(jì)律和公司財務(wù)制度的款項，應(yīng)拒絕支付、并及時上報分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理。

第五條建立穩(wěn)定的財會人員隊伍。財會人員調(diào)動或因故辭職，應(yīng)與接替人員辦理交接手續(xù)，未辦完交接手續(xù)的，不得離職，不得中斷會計工作。

第六條一切現(xiàn)金往來，須憑據(jù)收付。

第七條正常的辦公費用開支報銷，必須用正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)辦人簽名，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、董事長簽字后方能報銷付款。

第八條嚴(yán)禁將公款存入私人帳戶，違者將視情節(jié)輕重移交司法部門處理。

第九條本制度自公布之日起執(zhí)行。

企業(yè)收入管理制度篇二十三

第一條、為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防范公司在生產(chǎn)、運輸、現(xiàn)場澆筑過程中發(fā)生生產(chǎn)安全事故，特制定本規(guī)定。

第二條、公司各崗位各人員應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定的要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。

第三條、公司必須認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)工作要求，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，定期開展安全隱患排查治理，嚴(yán)格實行安全考核和獎懲制度，不斷提高安全生產(chǎn)水平。

第四條、公司將配備企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)工作人員不少于2人，專職負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作，其工作職責(zé)主要有:。

2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，分解落實本單位各級、各崗的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任;。

3、制定各部門、工種、崗位的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，并監(jiān)督實施;。

4、編制安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練;。

5、定期組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，及時消除安全隱患;。

6、組織開展全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和水平;。

8、確保安全生產(chǎn)投入的有效使用;。

9、監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營部門制定預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、配送計劃，推行綠色、文明施工;。

10、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，及時報告企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或安全監(jiān)督部門;。

11、企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

第五條、公司場內(nèi)實行封閉式管理，設(shè)置門衛(wèi)，安排專人值守，防止外來人員未經(jīng)允許進(jìn)入場內(nèi)。廠內(nèi)混凝土生產(chǎn)、原材料堆場及人員辦公生活區(qū)域應(yīng)作明顯區(qū)分，機(jī)動車道和人行道實行分道管理，設(shè)置醒目的交通標(biāo)志和警戒標(biāo)志，主要人、車交匯或車輛密集區(qū)域應(yīng)有專人指揮，防止場內(nèi)機(jī)駕事故。

第六條、組建車輛維修保養(yǎng)隊伍，負(fù)責(zé)車輛日常檢查、維修保養(yǎng)和外表清洗，定期安排車輛送檢、大修，及時更換零部件和易耗品，消除車輛安全隱患。配備數(shù)量充足、持有效證件上崗的車輛駕駛?cè)藛T。定期開展道路交通安全培訓(xùn)和教育，制定合理的人員輪班計劃，防止駕駛?cè)藛T疲勞駕駛、野蠻駕駛和違章駕駛。

第七條、場內(nèi)專用機(jī)動車輛和裝卸機(jī)械設(shè)備，必須經(jīng)年度檢驗檢測合格后，方可投入使用，車輛、設(shè)備的操作和指揮人員必須持證上崗。

第八條、混凝土攪拌設(shè)備要明確專人操作。定期做好混凝土攪拌設(shè)備的檢修和保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和安全運轉(zhuǎn)性能。設(shè)備檢修保養(yǎng)應(yīng)不少于2人，并落實專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。檢修保養(yǎng)時，應(yīng)切斷設(shè)備電源，懸掛警戒標(biāo)志，入筒作業(yè)應(yīng)關(guān)閉出料口。

第九條、定期開展全員安全生產(chǎn)教育，做好職工崗前培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，掌握職工基本情況，對職工身體條件或?qū)I(yè)技術(shù)無法滿足安全作業(yè)要求的，要及時調(diào)整工作崗位。要嚴(yán)格按照建設(shè)部《建筑施工個人勞動保護(hù)用品使用管理暫行規(guī)定》的要求，為職工配備安全帽、防護(hù)服、防護(hù)眼鏡、防塵口罩等個人勞動防護(hù)用品，并督促職工正確使用，防范安全事故和職業(yè)病危害。

第十條、公司委派專職管理人員，提前進(jìn)入預(yù)拌混凝土配送建筑工地，服從建筑施工企業(yè)項目管理人員的現(xiàn)場指揮，配合做好運輸車輛的現(xiàn)場指揮和混凝土的澆筑工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時與項目管理人員溝通、協(xié)調(diào)，予以消除。

第十一條、混凝土運輸車輛進(jìn)出建筑工地，要服從工地有關(guān)管理人員的指揮，謹(jǐn)慎慢行，控制行車速度，給出明顯的拐彎信號，防止發(fā)生交通事故?；炷吝\輸車輛及泵送設(shè)備進(jìn)入工地后，要妥善選擇?？课恢茫x擇在平整、夯實的地坪上做好支撐，并墊好枕木，保持設(shè)備在運作過程中的穩(wěn)定，防止發(fā)生失穩(wěn)或傾覆。車輛及設(shè)備退場前，要采用工地洗車裝置進(jìn)行輪胎及表面清潔，防止污染城市道路和環(huán)境。

第十二條、在輸送混凝土前，應(yīng)對工程周邊環(huán)境進(jìn)行踏勘，合理選擇泵送設(shè)備，確保泵管有穩(wěn)固的綁扎點或可靠的旋轉(zhuǎn)(伸展)環(huán)境。

第十三條、在制定配送計劃時，應(yīng)綜合考慮配送量、距離及澆筑時間等因素，盡量避開城市交通高峰及居民休息時間，防止施工擾民。建筑施工企業(yè)未辦理夜間施工許可的，不得超過環(huán)保部門規(guī)定的夜間施工時限配送預(yù)拌混凝土。

第十四條、本規(guī)定自頒布之日起施行。

企業(yè)收入管理制度篇二十四

1、為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件，保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。

2、公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

3、對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理。

1、公司安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會）是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護(hù)計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。安委會辦公室設(shè)在生產(chǎn)管理部安全環(huán)保。

2、安全環(huán)保負(fù)責(zé)組織對公司的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

3、安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分：單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專（兼）職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。

4、各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。

5、各部門（兼）職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本部門安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

6、各生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本班組的安全生產(chǎn)情況。

7、職工在生產(chǎn)工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報告領(lǐng)導(dǎo)，迅速予以排除。

1、對新職工、臨時工，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級教育才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。

2、對從事特殊工種人員，必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才能準(zhǔn)其獨立操作。

1、各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地更新和改造。

2、電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護(hù)，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護(hù)措施；潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。

3、凡新建、擴(kuò)建、技術(shù)改造工程，都必需安排勞動保護(hù)設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)（簡稱三同時）。

4、勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。

5、生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的光線；為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所，必需有安全設(shè)施。

1、根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例，為職工配備或發(fā)放個人防護(hù)用品，各單位必須教育職工正確使用防護(hù)用品，不懂得防護(hù)用品用途和性能的，不準(zhǔn)上崗操作。

2、努力做好防塵、防暑降溫工作和防噪音工作。

1、堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每月檢查一次；各生產(chǎn)部門每月檢查不少于二次；各生產(chǎn)班組應(yīng)實行班前班后檢查制度。

2、發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，或者立即報告安委會統(tǒng)一安排整改。

1、公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司安全生產(chǎn)委員會組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。

2、對安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的，給予特別獎勵。

3、發(fā)生重大事故或死亡事故（含交通事故），對事故部門（室）給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究部門領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

4、凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責(zé)成補報外，對事故部門給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責(zé)任者的責(zé)任。

5、對事故責(zé)任者視情給予批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分，觸及刑律者依法論處。

6、由于各種意外（含人為的）因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故，可劃分為工傷事故、設(shè)備（建筑）損毀事故、交通事故三種。

7、發(fā)生的生產(chǎn)事故，按經(jīng)濟(jì)損失程度分級：

1）一般事故：經(jīng)濟(jì)損失不足5000元的事故；

2）大事故：經(jīng)濟(jì)損失5000元以上不足10000元的事故；

3）重大事故：經(jīng)濟(jì)損失10000元以上不足20000元的事故；

4）特大事故：經(jīng)濟(jì)損失滿20000元的事故。

8、發(fā)生事故必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理：

1）事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，如因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大，需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標(biāo)志。

2）立即向主管部門（領(lǐng)導(dǎo)）報告，并向公司安委會報告。

3）開展事故調(diào)查，分析事故原因。公司安委會接到事故報告后，應(yīng)迅速指示有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查，在5天內(nèi)，向總經(jīng)理報送《事故調(diào)查報告書》。

4）制定整改防范措施。

5）對事故責(zé)任人給予適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

6）以事故通報和事故分析會等形式教育職工。

9、各級領(lǐng)導(dǎo)或職工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：

1）不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

2）對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。

3）不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，進(jìn)行違章作業(yè)或者強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。

4）對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的。

5）對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)，放任自流的。

6）延誤裝、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的。

7）違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。

8）擅動有“危險禁動”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號等。

9）施工組織或單項作業(yè)組織有嚴(yán)重錯誤的。

10）對于事故按照事故性質(zhì)、損失程度和責(zé)任大小給予損失的10%—100%的處理。

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