父母的教育方式對于孩子的成長和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，應(yīng)該注重培養(yǎng)孩子的綜合素質(zhì)。適當(dāng)添加個人觀點(diǎn)和思考，可以增加總結(jié)的獨(dú)特性和深度?？偨Y(jié)范文中可能會涉及不同的領(lǐng)域和經(jīng)驗(yàn)，可以從中找到共性和啟示。
X區(qū)組織部長匯報發(fā)言材料篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我是掛職xx縣的xx，作為xx市掛職工作隊(duì)的隊(duì)長，我很榮幸能代表掛職xx市的11名同志匯報工作。匯報分三個方面：
一、掛職團(tuán)干任命及時后勤保障到位。掛職xx市的11名高校團(tuán)干全部到崗，其中5人屬于千人計(jì)劃“雙掛”。按照團(tuán)區(qū)委的要求，xx市各縣區(qū)組織部門對11名掛職高校團(tuán)干都履行了任命手續(xù)；團(tuán)市委還制訂了相應(yīng)的掛職干部管理辦法和對掛職干部進(jìn)行了培訓(xùn)；各縣區(qū)團(tuán)委為我們安排好了食宿，沒有機(jī)關(guān)食堂的，有的縣每月也給予相應(yīng)的伙食補(bǔ)助。
二、掛職團(tuán)干努力推進(jìn)共青團(tuán)各項(xiàng)工作。掛職團(tuán)干到位后，首先就起到了充實(shí)團(tuán)縣委班子隊(duì)伍，開展日常工作作用，緩解了大部分團(tuán)縣委人手緊缺帶來的壓力。其次是充分調(diào)動高校資源，為本縣區(qū)共青團(tuán)工作帶來實(shí)惠。比較具有代表性的有掛職xx的xx，她主動聯(lián)系xx電臺發(fā)出倡議，通過名人物品空中拍賣的形式籌款近30萬元，改善農(nóng)村寄宿學(xué)生營養(yǎng)餐和食堂建設(shè)。掛職xx的xx從xx學(xué)院申請到價值5萬元的電腦等辦公物資捐贈給xx鎮(zhèn)政府，并向xx區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳申請建設(shè)xx鎮(zhèn)街道亮化工程項(xiàng)目和xx村標(biāo)準(zhǔn)燈光籃球場工程項(xiàng)目；編制完成《xx縣全國青少年校外素質(zhì)教育實(shí)踐基地項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃》方案上報團(tuán)中央，項(xiàng)目初步總投資7000萬元，目前正在積極爭取團(tuán)中央和國家青少年基金會的支持。掛職xx的xx，組織xx學(xué)院的青年教師學(xué)生參觀農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)示范基地，積極探索高校共青團(tuán)與縣級團(tuán)組織服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)的結(jié)合點(diǎn)，打造溝通服務(wù)平臺。三是在推進(jìn)共青團(tuán)重點(diǎn)工作上作出了努力。例如我協(xié)助團(tuán)xx縣委在xx鄉(xiāng)xx村xx屯桑蠶養(yǎng)殖基地建立起了團(tuán)支部，推進(jìn)了“兩新”組織的團(tuán)建工作；針對青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)，這段時間我深入各個村屯對農(nóng)村青年進(jìn)行問卷調(diào)查和訪談，了解他們對就業(yè)創(chuàng)業(yè)的想法，撰寫一篇《少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)意識調(diào)查研究——以xx縣為例》的調(diào)研報告。
三、
存在的問題和下半年的工作設(shè)想。主要的問題是宣傳工作不到位，半年來只制作了兩期工作簡報，新聞的上傳也很不及時，好的典型沒能及時宣傳。本市掛職干部之間的交流缺乏主動性，導(dǎo)致好的經(jīng)驗(yàn)和做法無法得到學(xué)習(xí)和推廣。在下半年，掛職xx市的團(tuán)干們必須及時向團(tuán)區(qū)委團(tuán)中央上報掛職工作信息，每個月出一期掛職工作簡報；認(rèn)真完成好“十個一”；繼續(xù)發(fā)揮好高校資源，搭建好校地間的合作平臺，為當(dāng)?shù)厍嗄陰韺?shí)惠；繼續(xù)深入推進(jìn)共青團(tuán)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，在基層組織格局創(chuàng)新、“兩新”組織團(tuán)建、青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地、訂單式培訓(xùn)、小額貸款等工作中，走新路出新招；xx市是革命老區(qū)，少數(shù)民族地區(qū)，在保護(hù)少數(shù)民族非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、促進(jìn)少數(shù)民族青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)等工作上創(chuàng)新思路和方法。相信在團(tuán)區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的掛職工作能再上一個新臺階。
X區(qū)組織部長匯報發(fā)言材料篇二
匯報材料是下級向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報時的文稿,在實(shí)際工作中,下級向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作是常有的事情,這就決定了撰寫匯報材料是一個單位、部門從事文字工作的同志可能經(jīng)常遇到的工作。本文是小編為大家整理的匯報發(fā)言的材料范文，僅供參考。
企業(yè)向政府工作匯報。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家上午好!今天，我謹(jǐn)代表xx茶業(yè)公司全體員工，熱忱歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓蒞臨我廠指導(dǎo)工作!承蒙國家政策的扶持和各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，公司成立4年來，均呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。我代表公司衷心感謝政策之好，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
在此，我向各位簡單陳述一下xxxx茶業(yè)公司的發(fā)展歷程與運(yùn)營狀況、企業(yè)理念，以及公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也對我們的項(xiàng)目工作做一些簡單匯報。
首先，介紹一下"xx的發(fā)展歷程與運(yùn)營狀況"。
xx茶業(yè)成立于xx年，是一家集茶苗種植、茶葉加工、成品銷售于一體的生產(chǎn)加工型企業(yè)。公司現(xiàn)在有產(chǎn)能xxxx噸的茶葉加工廠一座，無公害茶園xxxx多畝。
公司xx年的營業(yè)收入達(dá)3600多萬元，向國家納稅240多萬元，實(shí)現(xiàn)利潤近300萬元。公司現(xiàn)有正式員工45人，其中，大專以上學(xué)歷人數(shù)19人，約占42%;專業(yè)技術(shù)人員12人，約占27%;中級以上職稱2人，公司還特聘xx農(nóng)科院茶葉研究所的專家和xx茶科所專家作為技術(shù)顧問。
通過公司全體員工以及周邊農(nóng)戶的共同努力，公司先后研發(fā)出"xxxx"、"xxxx"、"xxxx"、"xxxx"、"xxxx"等綠色生態(tài)茶品。其中，多項(xiàng)品種已屢屢在國內(nèi)茶展平臺上斬獲獎牌，比如：
xx年10月，xx系列的"xxxx"牌被中國中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心認(rèn)定為"中國著名品牌"等等。
xx年，公司獲得了"綠色生態(tài)優(yōu)秀企業(yè)"榮譽(yù)稱號;。
同年，公司取得了"iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證"，還被認(rèn)證為"省級扶貧龍頭企業(yè)";。
xx年2月，被認(rèn)定為"省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點(diǎn)龍頭企業(yè)"等等。創(chuàng)業(yè)不忘政策好，致富不忘鄉(xiāng)鄰富。公司成立以來，在逐步做大做強(qiáng)的同時，從來不忘記國家政策的扶持，積極承擔(dān)社會責(zé)任;也從來不忘記周邊農(nóng)戶的致富問題，積極爭取共同富裕。
公司每年照章納稅，直接吸納幾十位大中專畢業(yè)生就業(yè)，解決了當(dāng)?shù)?600多農(nóng)戶的務(wù)工問題，充分緩解了當(dāng)?shù)厣鐣毫?。同時，從農(nóng)戶手中流轉(zhuǎn)土地，農(nóng)戶每畝土地能收取500元左右租金，而且，從土地中脫離出來，專門從事茶園基地的管理或勞務(wù)工作，每天能賺取70至200元不等的勞務(wù)收入。
正是如此充分的資源整合利用，鴻泰茶業(yè)公司不斷做大做強(qiáng)的同時，和當(dāng)?shù)?600多農(nóng)戶結(jié)成了利益共同體，與他們并肩奮斗，共同致富。
其次，我闡述一下"xx的企業(yè)理念"。
xx創(chuàng)始人、總經(jīng)理xxx帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)軍茶界以來，始終堅(jiān)持和貫徹科學(xué)發(fā)展觀，秉持"一定要出好茶、出精品茶"的品質(zhì)信念，拓展xx茶葉的品牌競爭力，力爭茶行業(yè)先鋒。
xx茶業(yè)公司始終堅(jiān)持"xxxx，xxxx"的核心價值觀，秉承"務(wù)實(shí)創(chuàng)新、志高氣遠(yuǎn)"的企業(yè)精神，堅(jiān)持以"發(fā)展責(zé)任型、貢獻(xiàn)型企業(yè)"為企業(yè)宗旨，讓員工安心、讓茶農(nóng)舒心、讓社會放心，努力實(shí)現(xiàn)xx茶業(yè)公司成為"最受茶農(nóng)歡迎企業(yè)、最受社會尊重企業(yè)"的發(fā)展目標(biāo)。
最后，向各位匯報一下"xx的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃"。
公司始終以《xx茶業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》為藍(lán)圖，堅(jiān)持工藝與技術(shù)創(chuàng)新，帶領(lǐng)茶農(nóng)共同致富，帶動裙帶區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，逐步形成具有"xx"典范的種植、粗加工、深加工、銷售等于一體的茶產(chǎn)業(yè)布局鏈。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，堅(jiān)定走"生態(tài)化茶園建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化茶葉加工、品牌化茶葉營銷"之路，著力拓展德江生態(tài)茶葉品牌，持續(xù)塑造屬于xx的品牌形象。
根據(jù)縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和公司規(guī)劃要求，著力打造xx鎮(zhèn)"現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)茶葉產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)"和xx鄉(xiāng)"千畝高標(biāo)準(zhǔn)紅茶基地"項(xiàng)目，重點(diǎn)建設(shè)xx"現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)茶葉產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)"。兩個基地已在今年的3月份完成茶苗定植，將在2016年初產(chǎn)，2018年進(jìn)入盛產(chǎn)。屆時將直接帶動2600戶農(nóng)戶增收，促進(jìn)地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，將于xx年底籌資8000萬元建設(shè)速溶茶、茶多酚、茶粉等系列產(chǎn)品的茶葉深加工企業(yè)，廠房建設(shè)用地100余畝，6條深加工生產(chǎn)線，使茶葉產(chǎn)品向具備衛(wèi)生、保健、方便等特性的高級商品發(fā)展，迎合世界茶葉加工的大趨勢。加工廠大量收購茶成品或鮮葉作為原料，拓寬了周邊區(qū)域茶農(nóng)、茶企的銷路;能充分利用茶葉資源造福人類，建成后，將增強(qiáng)xx茶業(yè)的核心競爭力，為推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)鏈條式發(fā)展、為進(jìn)軍茶界先鋒奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);將持續(xù)穩(wěn)定地帶動全縣茶農(nóng)的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，當(dāng)前的xx茶業(yè)就像一個剛進(jìn)學(xué)堂的孩子一樣，大不了考試成績稍優(yōu)秀一點(diǎn)，脫離不了老師家長的關(guān)心照顧的。盡管我們公司的發(fā)展勢頭良好，但仍舊需要政策的鼎力扶持，仍舊需要各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，仍舊需要廣大茶農(nóng)以及社會的廣泛支持與關(guān)注。因?yàn)閤x茶業(yè)有"xxxx，xxxx"的企業(yè)愿景與使命，因?yàn)閤x茶業(yè)有艱巨的社會責(zé)任，因?yàn)閤x茶業(yè)志高氣遠(yuǎn)。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好!
首先，我要感謝校領(lǐng)導(dǎo)能給我這個外出學(xué)習(xí)的機(jī)會。我本次參加的"洪澤湖之聲"著名小學(xué)語文特級教師論壇暨課堂。
教學(xué)。
展示活動，是由揚(yáng)州大學(xué)文學(xué)院、江蘇省教育學(xué)會、江蘇省語文課程與教學(xué)論研究中心、宿遷市教育局教學(xué)研究室主辦，泗洪縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)承辦的?；顒訒r間是11月29日和30號上午。地點(diǎn)就在泗洪實(shí)驗(yàn)小學(xué)。一共聽了九節(jié)課，分別由七名特級教師和兩名泗洪實(shí)驗(yàn)小學(xué)的青年教師執(zhí)教。30位特級教師現(xiàn)場評課、議課。還聽了江蘇教育學(xué)會葉水濤副會長、揚(yáng)州大學(xué)文學(xué)院徐林祥教授的兩場專題講座。可以說參加這樣的活動，對我們每一個一線的語文教師來說都是一次很難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，真的是收獲多多。下面我先說說所聽的這九節(jié)課的幾個共同點(diǎn)：
一、是課前善于利用相關(guān)的內(nèi)容和孩子們聊天，在聊天中不經(jīng)意的切入課文。如無錫市洛社中心小學(xué)特級教師李勤執(zhí)教《寓言二則》的課前熱身活動是：讀寓言，續(xù)結(jié)尾。其目的是讓學(xué)生能把自己融入故事，成為一個故事的創(chuàng)編者，思考者，而不僅僅是一個讀者。從而使學(xué)生明白，只有這樣讀寓言，才能長智慧。然后再讓學(xué)生進(jìn)入課堂學(xué)習(xí)。最讓我印象深刻的是丹陽正則小學(xué)特級教師在上《云雀的心愿》前的熱身活動。她先讓學(xué)生做自我介紹，在介紹的過程中幽默、機(jī)智地抓住學(xué)生的注意力，讓學(xué)生明白，連貫、有條理，生動地說話才是會說話。這也恰是這一堂課的目標(biāo)達(dá)成：通過讀云雀媽媽的語言，學(xué)習(xí)連貫、有條理、生動地說話。
二、是在引領(lǐng)學(xué)生在讀書的過程中，教師都善于聲情并茂地以身示范。對于情感性的文章，一般采用指名讀，其他同學(xué)聽讀的方式，這種聽讀的方式的確更容易使學(xué)生領(lǐng)悟文章的情感。而且教師為了讓學(xué)生讀出情，讀出美，讀出感悟，采用了各種方式，有的通過選擇表情頭像，有的通過激發(fā)學(xué)生想象，還有的讓學(xué)生通過角色表演......三、是讓音樂走進(jìn)課堂?；蛑v或讀，每到情深處總會有音樂悠然響起，使教師的講解或朗讀充滿了感染力。其實(shí)這也是我喜歡的一種教學(xué)情境，只是平時在教學(xué)中很少去用。
四、都有寫話訓(xùn)練，并當(dāng)堂點(diǎn)評。在所聽的九節(jié)課中每一節(jié)課都出現(xiàn)拖堂現(xiàn)象，但盡管這樣，教師都堅(jiān)持讓學(xué)生把想說的話寫出來，然后去評議。我印象最深的是我們原東關(guān)實(shí)驗(yàn)小學(xué)王紅梅校長執(zhí)教的《記金華的雙龍洞》。她這節(jié)課采用小組合作的方式，在討論由外洞進(jìn)入內(nèi)洞所經(jīng)過的孔隙是否屬于作者看到的景物時，教師讓孩子們展開辯論，就這一個教學(xué)環(huán)節(jié)就用了十分鐘之多。當(dāng)下課鈴響起時，她這個"寫"的環(huán)節(jié)才剛開始，本以為教師會匆匆做。
總結(jié)。
把小練筆作為作業(yè)留給學(xué)生但她還是讓學(xué)生當(dāng)堂完成并加以評議。當(dāng)然對于拖堂是不值得提倡的但我想教師既然這么做起碼是讓我們明白了"寫"這個教學(xué)環(huán)節(jié)在如今的語文教學(xué)中是必不可少的。如果我們能根據(jù)不同學(xué)段的特點(diǎn)去合理安排就不會出現(xiàn)時間不夠用的問題。比如低學(xué)段要讓孩子多說在說的基礎(chǔ)上去寫。高學(xué)段的學(xué)生已經(jīng)有基礎(chǔ)了是否把說話的訓(xùn)練適當(dāng)減少多給孩子時間去寫。
五、把課外閱讀擠進(jìn)我們的課堂。比如鹽城第一小學(xué)的特級教師雷燕上的《漁歌子》。本來我很擔(dān)心就這么短短的幾句詞，容量太小，教師會中沒的講，學(xué)生沒的做。然而一節(jié)課下來，不得不讓你驚嘆于特級教師那豐厚的文化底蘊(yùn)和在課堂上收放自如的名家風(fēng)范。她能夠用一個語文老師的魅力去影響每一個孩子，讓孩子們在語文學(xué)習(xí)中幸福快樂地成長。其中最出彩的地方就是教者設(shè)計(jì)了詞作者張志和和他哥哥的對話。教師讓學(xué)生在感悟了詞意以后，讓學(xué)生再次走進(jìn)詞人張志和，讓學(xué)生了解他因不得志而隱居的社會背景，然后插入張志和的哥哥張松齡的詞《和答弟志和漁父歌》讓學(xué)生閱讀，詞的內(nèi)容是：樂是**釣是閑，草堂松徑已勝攀。太湖水，洞庭湖，狂風(fēng)浪起且須歸。大意是勸弟弟能放棄隱居生活，重新回到官場。教師先給學(xué)生講了詞的大意，然后老師伴兄，學(xué)生伴弟，讓學(xué)生試著用詞中的話，回答老師的勸說。老師說賢弟呀："太湖水，洞庭湖，狂風(fēng)浪起且須歸。"學(xué)生說賢兄呀："青箬笠，綠蓑衣，斜風(fēng)細(xì)雨不須歸。"老師說："且須歸。"學(xué)生說："不須歸。"讓后老師問："為什么不須歸?"學(xué)生齊說："西塞山前白鷺飛，桃花流水鱖魚肥。"從而一下子切入主題讓學(xué)生體會張志和"不須歸"的情感。最后讓學(xué)生帶著漁翁的那份悠然自得在優(yōu)雅的古琴聲中再次吟誦這首詞。
上面所說的是教學(xué)環(huán)節(jié)上的共同點(diǎn)，那在教學(xué)方法上，他們的共同點(diǎn)則是先扶后放，抓重點(diǎn)，讓學(xué)生在讀中悟。
過去我總覺得名師的課，對于我們一線老師來說就像一幅油畫，只能欣賞，回來卻用不上，但這次學(xué)習(xí)讓我感覺很受用。我的最大感觸就是名家上課是老師跟著學(xué)生走，當(dāng)一節(jié)課的目標(biāo)確定好了，就放手讓孩子們自己去讀去感悟，老師就適當(dāng)?shù)臅r候進(jìn)行一下點(diǎn)撥。他們的課如行云流水一般，看不出有任何刻意的安排，師生間的互動讓人感覺感覺那么和諧。而且教師對孩子的表揚(yáng)評議也讓人感覺不生硬，不流于形式。而我們平時上課，是讓學(xué)生跟著我們走。教學(xué)流程是那么清晰，先講什么后講什么都安排好好的。老師講的多，學(xué)生悟的少。江蘇教育學(xué)會葉水濤副會長在他的講座中說，我們不要糾結(jié)教給學(xué)生多少知識，重要的是要引領(lǐng)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)。要抓文本中最有教學(xué)價值的東西，要有取舍。不能去力求面面俱到，不能把課講完，講滿，要給學(xué)生留有空間。但保底目標(biāo)要不折不扣地去完成(識字、寫字、朗讀、積累)。對于一節(jié)課來說，我們首先要搞清文本的主要思想，然后根據(jù)文本的形式采用不同的教學(xué)策略，最重要的一點(diǎn)，那就是要看目標(biāo)達(dá)成的度。
此外，揚(yáng)州大學(xué)文學(xué)院徐林祥教授進(jìn)行的專題講座，講的是語文課程與其它學(xué)科有什么區(qū)別?還有進(jìn)校語文和不進(jìn)校語文有什么區(qū)別?由于時間關(guān)系我就不說了。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
過去的一年，東沙河司法所在市局黨組和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照要求和工作部署，不斷加強(qiáng)工作力度，不斷完善工作機(jī)制，不斷規(guī)范工作流程，較好地完成了傳統(tǒng)司法行政業(yè)務(wù)，為轄區(qū)提供了優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)。展望xx，由于東沙河轄區(qū)面臨高鐵新區(qū)建設(shè)的實(shí)際，轄區(qū)所有村莊均被納入規(guī)劃區(qū)，其中有8個村莊被納入拆遷區(qū)域，信訪維穩(wěn)形勢將更加嚴(yán)峻，司法所的任務(wù)將更加繁重，對此，東沙河司法所按照市局要求，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，重點(diǎn)落實(shí)"一一二三"計(jì)劃，所謂"一一二三"，即堅(jiān)持一條主線，發(fā)揮一項(xiàng)職能，實(shí)現(xiàn)兩個目標(biāo)，完成三項(xiàng)任務(wù)。
堅(jiān)持一條主線：就是圍繞公共法律服務(wù)體系全覆蓋這條線，大力實(shí)施符合轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的便民、惠民法律服務(wù)工程，號召全所干警樹立新理念、新思路，在法律服務(wù)上有新作為，確保圓滿完成上級部門的各項(xiàng)要求。
發(fā)揮一項(xiàng)職能：即充分發(fā)揮基層司法行政工作職能。業(yè)務(wù)是立身之本，只有業(yè)務(wù)精通，服務(wù)高效，才能樹立良好司法行政形象，只有做好人民調(diào)解、社區(qū)矯正、普法宣傳、法律服務(wù)等業(yè)務(wù)工作，才能在維護(hù)轄區(qū)社會穩(wěn)定、服務(wù)黨委政府、配合高鐵新區(qū)建設(shè)中將做出應(yīng)有貢獻(xiàn)，今年將帶領(lǐng)全所干警樹立新常態(tài)，充分發(fā)揮好司法行政各項(xiàng)職能。
實(shí)現(xiàn)二個目標(biāo)：一是東沙河司法所將在市局的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級要求，依據(jù)高鐵新區(qū)管委會和鎮(zhèn)黨委政府的規(guī)劃，積極協(xié)調(diào)到位，及時匯報到位，順利完成司法所整體搬遷工作，同時布置好辦公場所，配置好辦公設(shè)施和辦公設(shè)備，實(shí)現(xiàn)司法所規(guī)范化建設(shè)，達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);二是實(shí)現(xiàn)六五普法典型培植、法治社區(qū)樣板建設(shè)，即以東湖花苑社區(qū)為點(diǎn)，以東沙河中心小學(xué)為青少年法制宣傳教育基地，實(shí)現(xiàn)六五普法、司法行政工作典型建設(shè)。
完成三項(xiàng)任務(wù)：一是完成六五普法驗(yàn)收。按照市局出臺的相關(guān)文件要求，早計(jì)劃、早準(zhǔn)備，認(rèn)真開展自查，查缺補(bǔ)漏，制定檢查驗(yàn)收方案，達(dá)到六五普法驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);二是嚴(yán)格完成社區(qū)矯正規(guī)范化管理。社區(qū)矯正管理方面，要嚴(yán)格根據(jù)管理政策，實(shí)施分類管理、分級處遇、分段教育制度，對轄區(qū)社區(qū)矯正和安置幫教工作，做到人員底子清楚、管理責(zé)任明確、幫教服務(wù)到位;三是完成重大矛盾糾紛及時化解的任務(wù)。面臨轄區(qū)當(dāng)前信訪量不斷上升，矛盾糾紛日益復(fù)雜的形勢，司法所在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，建議完善糾紛排查機(jī)制、分流機(jī)制和化解機(jī)制。
建議由信訪部門利用優(yōu)勢地位掌握隱情，即通過各村一把手將矛盾隱患情況每周一次簽字報總支書記，總支書記于每周一例會時匯總簽字報信訪辦，由信訪全面匯總，匯報分管領(lǐng)導(dǎo)召集信訪、司法、公安部門會議，根據(jù)案情合理進(jìn)行分流，需要司法介入調(diào)解的，司法所抽派力量進(jìn)行化解，需其它部門辦理的，各負(fù)其責(zé)，做到矛盾糾紛動態(tài)實(shí)時掌控，實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛信息資源共享，合理分流，促進(jìn)矛盾糾紛化解，為轄區(qū)社會穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。
總之，東沙河所雖然基礎(chǔ)薄弱，相對落后，但有市局的正確領(lǐng)導(dǎo)、有兄弟單位的相互幫助，有全所干警的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和努力拼搏，相信我們xx年，能夠圓滿完成各項(xiàng)工作，不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。最后，我代表全所干警向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們拜個晚年，祝大家闔家幸福!萬事順意!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
X區(qū)組織部長匯報發(fā)言材料篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
以建設(shè)高素質(zhì)黨員隊(duì)伍為目標(biāo)，健全教育、管理、服務(wù)黨員的長效機(jī)制，著力提升黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力。在全市推行發(fā)展對象集中培訓(xùn)制度、志愿書編碼制度、發(fā)展黨員市級備案制度，切實(shí)提升黨員發(fā)展質(zhì)量。不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)流動黨員教育、管理、服務(wù)，堅(jiān)持流出地與流入地黨組織雙重管理，進(jìn)一步規(guī)范黨員發(fā)展工作。充分挖掘和發(fā)揮“xx精神”這一獨(dú)特的資源優(yōu)勢，舉辦全市示范培訓(xùn)班x期，培訓(xùn)基層黨組織書記和黨務(wù)工作者xx余名，各基層黨組織培訓(xùn)黨員xx萬人次，有效提升了全市黨員隊(duì)伍建設(shè)水平。我市黨員集中培訓(xùn)的做法被收入中組部編寫的《黨員教育培訓(xùn)100例》。大力實(shí)施“百千萬”先鋒計(jì)劃，著力選樹100名各行業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員典型，努力讓每個領(lǐng)域都有先進(jìn)群體。在xx開設(shè)“‘兩學(xué)一做’黨旗紅”專欄，集中宣傳xx社區(qū)黨總支、大腦村黨支部等先進(jìn)基層黨組織和xx、xx等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡，使各基層黨組織和廣大黨員學(xué)有榜樣、做有標(biāo)桿、趕有目標(biāo)。
X區(qū)組織部長匯報發(fā)言材料篇四
同志們：
今天會議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實(shí)全市組織工作會議和縣第五次黨代會精神，回顧總結(jié)2016年工作，安排部署2017年任務(wù)。在今天上午召開的全縣黨建群團(tuán)zd農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議上，縣委書記揭建平對全縣黨的建設(shè)和組織工作提出了新要求，明確了新任務(wù)，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實(shí)。
下面，我講五點(diǎn)意見：
一、2016年工作回顧。
2016年，全縣組織工作始終堅(jiān)持“黨建工作抓特色”不動搖，聚焦主業(yè)、精準(zhǔn)發(fā)力，夯實(shí)基礎(chǔ)、服務(wù)大局，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?？偨Y(jié)起來，有“十件大事”值得記憶：
一是扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，有力推動了全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。堅(jiān)持“學(xué)、做、改”統(tǒng)籌推進(jìn)，以支部為單位，從5月份起，按照“4+n”模式按月開展“黨員主題活動日”活動，嚴(yán)格規(guī)范黨員組織生活。扎實(shí)開展組織關(guān)系排查、黨費(fèi)收繳等七項(xiàng)專項(xiàng)整治，把從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到每個支部每名黨員。
二是圓滿完成縣鄉(xiāng)集中換屆，領(lǐng)導(dǎo)班子功能和戰(zhàn)斗力有效增強(qiáng)。嚴(yán)格執(zhí)行換屆政策，堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，扎實(shí)做好換屆人選的提前研判準(zhǔn)備、審核把關(guān)、考察選拔等工作，加強(qiáng)換屆風(fēng)氣監(jiān)督，縣鎮(zhèn)兩級換屆選舉工作平穩(wěn)順利完成。
三是建成“紅色e?！?，黨員特別是流動黨員有了“網(wǎng)上家園”。投資40萬元，創(chuàng)建“紅色e?！?，有效解決了黨員特別是流動黨員學(xué)習(xí)教育難組織、難集中、難監(jiān)管等問題。相關(guān)經(jīng)驗(yàn)先后被新華社《內(nèi)參選編》、《湖北日報》推介，入選《全省“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育“小處方”匯編》，并得到市委書記別必雄的批示肯定。
四是完善“一狀三例兩考”制度，有效激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。進(jìn)一步優(yōu)化“一狀三例兩考”指標(biāo)體系，突出實(shí)績導(dǎo)向，強(qiáng)化過程管理，嚴(yán)格結(jié)果運(yùn)用。因履職盡責(zé)不力，26名干部被調(diào)整，12名干部被誡勉談話，5名干部被免職，營造了“以實(shí)績論英雄、憑實(shí)績用干部”的良好氛圍。市委常委會專題聽取縣委匯報，市委書記別必雄親筆批示并要求全市推廣。
五是穩(wěn)妥推進(jìn)職務(wù)與職級并行工作，基層公務(wù)員待遇保障進(jìn)一步提高。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員職務(wù)與職級并行政策，在全市率先完成首批符合資格條件的公務(wù)員職級晉升工作，相繼得到省、市委組織部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。全年共完成4個批次x人的“雙職”晉升。
六是扎實(shí)開展干部政治理論任職資格考試，倒逼干部加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。將“1241”（一次考試、兩年有效、一年四次、一票否決）干部政治理論任職資格考試作為干部提拔重用的前提條件，凡考學(xué)不過者一律不予動議，動議了也不上會，上會了也不發(fā)文。全年x人參考，合格率x%。其中，23人因考試不合格或未參加考試被暫緩提拔、重用和轉(zhuǎn)正，有效激勵干部由“讓我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變。
七是推進(jìn)207國道花卉苗木黨建示范帶建設(shè)，區(qū)域化黨建示范效應(yīng)進(jìn)一步凸顯。沿207國道新建、改擴(kuò)建黨員群眾服務(wù)中心9個，擴(kuò)大花卉苗木種植面積x畝。有序推進(jìn)五洋線黨建示范帶升級，啟動運(yùn)河線、漢宜線黨建示范帶建設(shè)，初步建成郭店、荊南、陳池等“三產(chǎn)融合”示范點(diǎn)。
八是全面推進(jìn)基層黨建積分制管理，基層黨組織功能顯著增強(qiáng)。突出激勵導(dǎo)向，以積分制管理為抓手，常態(tài)化巡查、按月積分通報，推動工作落實(shí)。專項(xiàng)投資x萬元，整合資金x萬元，全年新建、改擴(kuò)建村（社區(qū)）黨員群眾服務(wù)中心x個，全縣“五務(wù)合一”陣地達(dá)到x%，居全市第二。出臺陣地規(guī)范化管理意見，加大組織活動開展、干部坐班值班、群眾事務(wù)辦理等巡查力度，基層黨組織作用有效發(fā)揮。
九是打造系列人才品牌工程，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才活力。啟動實(shí)施高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才（團(tuán)隊(duì)）、“招碩引博”、“漢上英才”、產(chǎn)業(yè)咨詢專家等特色人才工程，全年引進(jìn)院士級領(lǐng)軍人才3人，高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才x人、團(tuán)隊(duì)x個。
十是開通沙洋黨建網(wǎng)，有效提升了沙洋組織工作的影響力。著眼于“組織工作信息之源、黨員干部人才之家、組織工作學(xué)習(xí)之地”，開通沙洋黨建網(wǎng)，及時傳達(dá)黨的方針政策，發(fā)布沙洋黨建工作信息，組織黨員在線交流互動。目前，網(wǎng)站日均瀏覽量過x次，成為沙洋黨建宣傳的第一窗口。
X區(qū)組織部長匯報發(fā)言材料篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午/下午好！
首先我代表深圳灣花園安全文明小區(qū)辦公室對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨指導(dǎo)，表示最熱烈的歡迎。
受深圳市居歡顏物業(yè)管理有限公司深圳灣安全文明小區(qū)辦公室的委托，我很榮幸地站在這里向各位做創(chuàng)建安全文明小區(qū)的工作匯報。
1、2、3、4棟，共計(jì)九棟樓宇。
深圳灣花園具有一流的硬件設(shè)備和智能化設(shè)施系統(tǒng)，小區(qū)實(shí)行了全封閉式管理，每戶都安裝有對講系統(tǒng)，監(jiān)控中心對小區(qū)實(shí)行全方位監(jiān)控，保安員實(shí)行24小時巡邏。
深圳灣花園管理處全體工作人員不斷創(chuàng)新，努力提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)品牌，實(shí)行管家式管理，酒店式的服務(wù)，各項(xiàng)工作都務(wù)求更上一層樓。深圳灣花園在2009年初被沙河街道辦確定為深圳市安全文明小區(qū)創(chuàng)建單位，全體管理處工作人員更是在南山區(qū)、沙河街道辦各級部門指導(dǎo)下，在深圳灣安全文明小區(qū)辦公室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，查漏補(bǔ)缺，奮發(fā)向上，嚴(yán)格要求自己，狠抓內(nèi)部管理，各項(xiàng)工作力求精益求精，時時處處為業(yè)主著想，視業(yè)主為上帝；不斷拓展便民服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)檔次，使整體工作邁上一個新的臺階。
十月秋高氣爽，環(huán)境怡人，十月碩果累累，是收獲的季節(jié)。
我們認(rèn)為深圳灣花園具備了深圳市安全文明小區(qū)的一切的條件，請各位領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收！
謝謝大家。
深圳灣花園安全文明小區(qū)辦公室2009年10月25日。
X區(qū)組織部長匯報發(fā)言材料篇六
項(xiàng)目、創(chuàng)新推動“紅引擎”黨建聯(lián)盟，以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展高質(zhì)量，全力推動“四創(chuàng)四化”工作落實(shí)落細(xì)。
（二）狠抓城市基層黨建任務(wù)推進(jìn)“關(guān)鍵點(diǎn)”。一是統(tǒng)籌三治并進(jìn)，抓實(shí)全面提升。牽頭×家責(zé)任單位梳理了×項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)形成《任務(wù)清單》，多次召開聯(lián)席會議研究部署，建立了月報表、季聯(lián)席、臺賬管理等跟蹤問效機(jī)制，先后出臺了抓黨建“培優(yōu)育強(qiáng)”和黨員“一線建功”等專項(xiàng)行動實(shí)施方案，并全面結(jié)合觀摩提升活動，派駐觀察員現(xiàn)場指導(dǎo)和全程跟蹤全面提升年各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。二是大力表彰先進(jìn)，加強(qiáng)示范引領(lǐng)。“七一”期間，先后開展了“爭當(dāng)時代先鋒。建設(shè)“美麗×”宣講表彰活動、“區(qū)四大班子”領(lǐng)導(dǎo)慰問“四類黨員代表”活動和“黨徽閃耀。美麗×”主題攝影展活動等慶祝建黨99周年系列活動，對×個先進(jìn)黨組織，×名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行了隆重表彰。
（三）打造城市基層黨建創(chuàng)新平臺“紅引擎”。一是建設(shè)黨建聯(lián)盟，促進(jìn)共商共治。打破街道社區(qū)、行業(yè)單位間的黨建壁壘，構(gòu)建以街道黨工委為核心、社區(qū)黨組織為基礎(chǔ)、轄區(qū)各單位共同參與的黨建引領(lǐng)基層治理新模式，形成了共建共治共享的城市基層黨建新格局。二是整合各類資源，推動共建共享。搭建黨建聯(lián)盟qq群、微信群等內(nèi)部宣傳交流平臺，利用“主題黨日”活動，聯(lián)合舉辦“紅引擎”黨建培訓(xùn)、文藝文體、健康醫(yī)療、文化教育、法制宣傳等形式多樣的活動，開展“串門宣講”，組織“聯(lián)合活動”在創(chuàng)新教育模式，用好×廉政教育基地、×等紅色教育資源，聯(lián)合召集開展集體學(xué)習(xí)和集體活動。三是凝聚多方合力，優(yōu)化聯(lián)建聯(lián)治。市、區(qū)職能部門等機(jī)關(guān)單位根據(jù)治理需求，靈活參與“紅引擎”黨建聯(lián)盟，解決了很多以往“單打獨(dú)斗”難以解決的問題。目前，全區(qū)已解決社會基層治理方面難題×多件，實(shí)施聯(lián)盟惠民項(xiàng)目×多個，開展各類聯(lián)盟活動×多場次，聯(lián)盟單位參與黨員群眾上萬人次?！凹t引擎”黨建聯(lián)盟相關(guān)做法2020年被納入市委“×黨建計(jì)劃”全面提升年重點(diǎn)任務(wù)在全市推廣。
”活動、“比項(xiàng)目、出亮點(diǎn)、見成效、評優(yōu)劣”活動、“十百千萬群眾大走訪”活動、“好家風(fēng)潤×”百行百業(yè)百優(yōu)評選活動等系列主題活動，進(jìn)一步強(qiáng)使命、找差距、明舉措、勇?lián)?dāng)，把開放理念、開放舉措以城市基層黨建為統(tǒng)領(lǐng)全面融入×各領(lǐng)域。
二、下步工作打算。
（一）統(tǒng)籌謀劃，實(shí)施“大黨建”增強(qiáng)社會治理實(shí)效。計(jì)劃結(jié)合市委關(guān)于黨建引領(lǐng)、“三治”并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)社區(qū)和“×黨建計(jì)劃”的具體要求，圍繞“一核引領(lǐng)、三圈融合，多維發(fā)力”的整體工作思路，將加強(qiáng)城市基層黨建、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)始終作為貫穿社會治理的一根紅線，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，全力構(gòu)建上下聯(lián)動、左右聯(lián)通的組織體系，打造紅色居民圈、紅色商戶圈、紅色聯(lián)盟圈，通過開展“凝心聚力”工程、做深“紅引擎”黨建聯(lián)盟、創(chuàng)新志愿服務(wù)品牌、凸顯“家風(fēng)建設(shè)”成效、做好“五微并治”工程，從政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)多維發(fā)力，擰緊基層社會治理“動力軸”，把黨建引領(lǐng)貫穿于基層社會治理的每一個環(huán)節(jié)。
““雙服務(wù)”“雙評議”，鼓勵聯(lián)盟單位積極認(rèn)領(lǐng)社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，構(gòu)建“特色服務(wù)隊(duì)”。抓實(shí)效化，搭建聯(lián)盟成員單位與區(qū)委區(qū)政府定期聯(lián)席會等對接平臺，及時解決難題，實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)力。
（三）百日攻堅(jiān)，穩(wěn)推“兩新”黨建“×”建設(shè)。在理順“規(guī)上。
企業(yè)。
”和“小個專”等“兩新”組織管理職能的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮“兩新”黨組織黨員直接參與生產(chǎn)經(jīng)營活動的優(yōu)勢，幫助“兩新”組織找準(zhǔn)制約發(fā)展的瓶頸，提出合理建議，成立黨員攻堅(jiān)小組或一線先鋒隊(duì)，以黨建聚人心、克難關(guān)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，讓“兩新”組織真正從黨建中受益。
X區(qū)組織部長匯報發(fā)言材料篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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人才是發(fā)展之要、競爭之本、活力之源。**作為先進(jìn)制造業(yè)城市，有良好人才基礎(chǔ)，也有雄厚人才實(shí)力。全市人才總量達(dá)到66萬余人，高層次人才4258人，其中院士3人、國家和省級人才406人、行業(yè)領(lǐng)軍人才團(tuán)隊(duì)271個，每年新引進(jìn)本科學(xué)歷以上青年人才7000多人，城市人才吸引力位居全國百強(qiáng)第55位。勇立時代潮頭，市委提出“培育制造名城、建設(shè)幸福**”的奮斗目標(biāo)。不負(fù)省委重托、實(shí)現(xiàn)美好目標(biāo)，我們迫切需要規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍。我們將深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于做好新時代人才工作的重要思想，全面落實(shí)中央、省委人才工作會議精神，著力打造人才強(qiáng)磁場，努力為培育制造名城、建設(shè)幸福**提供強(qiáng)大智力支撐。
一、加快重振雄風(fēng)，大力彰顯人才威風(fēng)。習(xí)近平總書記指出，國家發(fā)展靠人才，民族振興靠人才。重振老工業(yè)基地雄風(fēng)、重?zé)ɡ瞎I(yè)基地風(fēng)采，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在人才。**將營造重才愛才用才的濃厚氛圍，讓人才更有成就感、價值感、認(rèn)同感，讓各類人才以虎虎生威之風(fēng)、虎略龍韜之勢助推“老樹發(fā)新芽”。興起廣納英才之風(fēng)。圍繞建設(shè)中部地區(qū)重要創(chuàng)新策源地目標(biāo)，聚焦“3+3+2”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)施頂尖人才工程、雙創(chuàng)精英人才計(jì)劃、中小企業(yè)柔性引才用才項(xiàng)目，引進(jìn)一批高端人才和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。聚焦優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和“卡脖子”技術(shù)，建立海外人才工作聯(lián)絡(luò)站，實(shí)行“揭榜掛帥”和“賽馬制”，以“企業(yè)出題、政府張榜、能者解題”方式，面向海內(nèi)外招攬優(yōu)秀青年人才，力爭在軌道交通、航空動力兩大千億產(chǎn)業(yè)集群上引進(jìn)一批高精尖缺人才和團(tuán)隊(duì)，打通產(chǎn)業(yè)“卡鏈處”，補(bǔ)好“斷鏈點(diǎn)”。掀起舉薦賢才之風(fēng)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦全市人才和用人主體反映的重點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，大膽向用人主體放權(quán)，為人才發(fā)展松綁，推行企業(yè)憑稅收貢獻(xiàn)舉才、“小巨人”企業(yè)家舉才、行業(yè)協(xié)會舉才，讓各行各業(yè)人才涌現(xiàn)、活力迸發(fā)。面向社會各界聘請**市“招才引智大使”，搭建人才來株發(fā)展橋梁。揚(yáng)起善用俊才之風(fēng)。使用是對人才最大的激勵。堅(jiān)持以用為本，發(fā)揮“廠所結(jié)合”優(yōu)勢，支持科研人員為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)、開展技術(shù)攻關(guān)，鼓勵企事業(yè)單位設(shè)立“產(chǎn)業(yè)顧問”“首席專家”等特殊崗位，探索校企、院企科研人員“雙聘”機(jī)制，做到用人所長、用當(dāng)其時。推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化，推動科研成果來株在株轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，以市場價值回報人才價值，以財富效應(yīng)激發(fā)聰明才智，使**成為各類人才的筑夢之地、逐夢之城、圓夢之都。
二、培育制造名城，重在培養(yǎng)制造人才。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要走好人才自主培養(yǎng)之路。培育制造名城，既應(yīng)面向國內(nèi)外引才聚才，也須高度重視人才自主培養(yǎng)，堅(jiān)持“兩條腿走路”才能確保有人可用、能堪重用。大力培養(yǎng)科技人才。加大產(chǎn)業(yè)高端創(chuàng)新平臺建設(shè)力度，加快提質(zhì)升級，打造成科技人才的孵化器。持續(xù)開展雙創(chuàng)精英人才遴選和青年科技人才托舉，培養(yǎng)一大批具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力、擁有領(lǐng)先科研成果、業(yè)績貢獻(xiàn)和領(lǐng)軍潛力顯著的科技人才和團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持“一人一策”“一事一議”集成支持，以“非常之舉，待非常之人”來培養(yǎng)戰(zhàn)略科學(xué)家。高度重視青年科技人才培養(yǎng)，創(chuàng)立市級“小荷”計(jì)劃，讓青年人才在科技攻關(guān)中擔(dān)當(dāng)重任，茁壯成長。大力培養(yǎng)企業(yè)家人才。大力開展“市場主體培育年”活動，制定企業(yè)家成長三年行動計(jì)劃，實(shí)施“小巨人”企業(yè)家專項(xiàng)培育行動，開辦企業(yè)家高創(chuàng)班和青年企業(yè)家研修班，策劃企業(yè)家人才活動周，推行大小企業(yè)家“結(jié)對子”，每年培養(yǎng)100名優(yōu)秀青年企業(yè)家。建立企業(yè)家人才認(rèn)定綠色通道，對省級以上“小巨人”企業(yè)負(fù)責(zé)人直接認(rèn)定為d、e類高層次人才。大力培養(yǎng)工程技術(shù)和技能人才。堅(jiān)持“破四唯”與“立新標(biāo)”并舉，出臺專項(xiàng)措施，建立以創(chuàng)新價值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評價體系，支持企業(yè)自主評定職稱，扎實(shí)做好先進(jìn)制造業(yè)高級職稱評審專場等工作，推動培養(yǎng)一批工程技術(shù)人才。立足工業(yè)城市特質(zhì)，對接中南大學(xué)、湖南大學(xué)、湖南工業(yè)大學(xué)等省內(nèi)高等院校，發(fā)揮**職教園10所高職院校資源優(yōu)勢，推進(jìn)產(chǎn)教融合，“訂單式”培養(yǎng)一批批技能人才及高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工匠。大力培養(yǎng)鄉(xiāng)村實(shí)用人才。加大基層人才定向培養(yǎng)力度，引導(dǎo)人才向基層一線建功立業(yè)。打造湘贛邊人才集訓(xùn)、鄉(xiāng)村柔性用才、科技專家服務(wù)團(tuán)等品牌，培育一批有一技之長、帶動能力強(qiáng)的“土專家”“田秀才”“鄉(xiāng)村工匠”，獎勵長期扎根基層的人才，推動鄉(xiāng)村人才振興。
三、建設(shè)幸福**，更需讓人才幸福。吸引集聚人才建設(shè)幸福**，既靠政策更靠服務(wù)，既比真金更比真心。需營造待遇適當(dāng)、后顧無憂的生活環(huán)境，厚植公正平等、競爭擇優(yōu)的發(fā)展土壤，努力讓各類人才近悅遠(yuǎn)來，幸福感滿滿。傾力營造舒心環(huán)境。持續(xù)改造城市基礎(chǔ)設(shè)施等硬環(huán)境，提升公共服務(wù)等軟環(huán)境，加快田心、董家塅等人才集聚區(qū)的提質(zhì)改造，配置完善文體娛樂設(shè)施，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，讓硬環(huán)境更硬、軟環(huán)境更優(yōu)，創(chuàng)造更加宜居、更有人氣的城市環(huán)境。全力提供貼心服務(wù)。對接各類人才需求，切實(shí)解決好人才最著急、最關(guān)注的關(guān)鍵小事。加大優(yōu)質(zhì)公共資源供給，在人才子女入學(xué)、配偶就業(yè)、醫(yī)療保健等方面加大優(yōu)待力度，做出實(shí)際效果。積極推進(jìn)長株潭人才發(fā)展一體化，推動全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)核心人才可同等享受長沙的購房、入學(xué)等服務(wù)。建立人才社會化服務(wù)聯(lián)盟，推出人才vip機(jī)場出行、療養(yǎng)療休、文體旅游等社會化服務(wù)事項(xiàng)，讓人才處處受禮遇。致力開展暖心活動。塑造城市人文品牌，開展“智匯**·幸福人才”系列活動，做到月月有主題、常常有活動。通過舉辦各類活動，讓人才互動起來、活躍起來，讓他們真切感受到城市的溫馨友好。同時，努力把每次大型人才活動辦成城市形象推介活動，全網(wǎng)宣傳造勢，讓城市上熱搜、成網(wǎng)紅，用情營造暖心城市形象。
X區(qū)組織部長匯報發(fā)言材料篇八
開展“思想破冰”大研討活動，是學(xué)習(xí)實(shí)踐習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的重大舉措，是xx搶抓機(jī)遇、破解難題、加快實(shí)現(xiàn)“兩爭”“三市”目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)需要。對組織部門來說，既要帶頭落實(shí)破冰之舉，推動組織工作高質(zhì)量發(fā)展；又要切實(shí)履行部門職責(zé)，當(dāng)好活動的參與者、推動者，引領(lǐng)全市黨員干部堅(jiān)定破“冰”之念、樹牢攻堅(jiān)之志、履行擔(dān)當(dāng)之為，堅(jiān)決破除束縛高質(zhì)量發(fā)展七塊堅(jiān)“冰”。
一是以務(wù)實(shí)的政治建設(shè)引領(lǐng)思想破“冰”。
干部思想之“冰”形成的原因是多方面的，但其根源，還是政治上的失壓、信仰上的降溫。所以，思想破冰的第一“冰”，就是要解決政治站位模糊弱化的問題。當(dāng)前，我市當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看政治建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。如有的黨組織沒有把政治建設(shè)放在首位，有的落實(shí)措施空化、虛化、泛化，有的和業(yè)務(wù)工作“兩張皮”等等。對組織部門來說，要切實(shí)把政治建設(shè)作為引領(lǐng)和靈魂，貫穿到組織工作全過程各領(lǐng)域，學(xué)習(xí)教育突出政治意識、選人用人突出政治標(biāo)準(zhǔn)、基層黨建突出政治功能、人才工作突出政治引領(lǐng)、自身建設(shè)突出政治屬性。要堅(jiān)持化無形為有形，變抽象為具體，不斷豐富完善“三會一課”、主題黨日等傳統(tǒng)載體，靈活采取典型示范、現(xiàn)場體驗(yàn)、互動研討等方式方法，以常學(xué)常新的恒心抓理論學(xué)習(xí)，以常查常改的韌勁抓整改提升，以常管常治的定力抓長效機(jī)制，真正讓政治建設(shè)嚴(yán)起來、實(shí)起來。
二是以鮮明的用人導(dǎo)向促進(jìn)思想破“冰”。
提出的“鐵牛型”干部和昌軍書記提出的“三型”干部，都將好干部標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步具體化。我們要以縣鄉(xiāng)換屆為契機(jī)，大力發(fā)現(xiàn)、選拔一批“鐵牛型”和“三型”干部，以鮮明的選人用人導(dǎo)向促進(jìn)、激發(fā)干部主動破除思想堅(jiān)“冰”。要建立完善知人識人體系，著力解決“不提拔不考察”“不動干部不下去”等問題，把盤人頭、議班子作為日常工作來抓，通過常態(tài)化、有深度、高質(zhì)量的分析研判，通過近距離聽聲音、摸口碑、辨品行、考擔(dān)當(dāng)、察實(shí)績，立體全面地掌握每一個班子、每一名干部的情況，不斷提高識人察人的分辨率和精準(zhǔn)度。要拓寬選人用人視野，探索解決選人用人唯程序、唯條件、唯身份等問題，既要規(guī)范地選人用人，又要把人用對用活用好，做到人盡其才、才盡其用、人崗相適。
三是以過硬的干部作風(fēng)支撐思想破“冰”。
作風(fēng)問題既是需要破解的七塊堅(jiān)“冰”之一，也是破“冰”活動能否真正掀起“頭腦風(fēng)暴”、能否真正取得實(shí)效的關(guān)鍵所在。組織部門要切實(shí)履行干部監(jiān)督管理職能，全面深化政治管理、組織管理、履職管理，讓干部時刻感到組織就在身邊、監(jiān)督就在眼前，在從嚴(yán)監(jiān)管中推動干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。要堅(jiān)持抓早抓小抓經(jīng)常，對政治上的“老好人”“兩面派”，作風(fēng)上的形式主義、官僚主義隱形變異等問題，要第一時間發(fā)現(xiàn)，及時提醒、堅(jiān)決糾正。要優(yōu)化干部日常考核體系，使目標(biāo)任務(wù)更加精準(zhǔn)科學(xué)、跟蹤管理更加務(wù)實(shí)有效、綜合考核更加簡便管用、結(jié)果運(yùn)用更加全面充分。要大力整頓不作為、慢作為、懶作為行為，不作為的要追責(zé)，不擔(dān)責(zé)的要問責(zé)，不匹配的要調(diào)整，及時推動干部能上能下。要堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵與約束并重，大膽運(yùn)用容錯糾錯機(jī)制，鼓勵創(chuàng)新、激勵擔(dān)當(dāng)、寬容失誤，旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為實(shí)干者撐腰。
四是以完善的組織體系保障思想破“冰”。
“燈下黑”、街道體制改革、農(nóng)村后備干部隊(duì)伍建設(shè)、村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等發(fā)展“堅(jiān)冰”，不斷解放思想、創(chuàng)新理念，從理論和實(shí)踐中找抓手、找措施、找辦法。要圍繞“五個重大”，進(jìn)一步梳理基層組織建設(shè)項(xiàng)目清單，積極爭取紅色美麗鄉(xiāng)村、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的政策支持，不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)。要強(qiáng)化各級黨組織主體責(zé)任，加強(qiáng)考核、評比，切實(shí)統(tǒng)籌好、謀劃好、協(xié)調(diào)好、服務(wù)好大研討活動的開展。
五是以高效的人才工作服務(wù)思想破“冰”。
零部件等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，選定一批人才發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域，引進(jìn)和培育一批高精尖緊缺人才。
X區(qū)組織部長匯報發(fā)言材料篇九
公司黨組深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，突出政治能力建設(shè)，聚焦提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，立足職責(zé)使命，從堅(jiān)守政治原則、把準(zhǔn)政治方向、擔(dān)當(dāng)政治責(zé)任、凈化政治生態(tài)、服務(wù)政治大局、防范政治風(fēng)險上劃出底線、樹起高線，努力將×的事情辦得更好，在把企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大、更好服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展中走實(shí)走深走在前。
作為黨領(lǐng)導(dǎo)的國有企業(yè)，一定要為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。堅(jiān)持把黨中央的政治考量和決策部署融入到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂實(shí)施和完善中，牢記“央企姓黨”，充分發(fā)揮“國家隊(duì)”作用，深入踐行“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，切實(shí)增強(qiáng)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力，加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，立足新發(fā)展階段，勇做推進(jìn)國家現(xiàn)代化的重要力量、貫徹新發(fā)展理念的排頭兵、構(gòu)建新發(fā)展格局的生力軍、高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)者。
堅(jiān)持黨的一切工作到支部，牢固樹立大抓基層、大抓支部的導(dǎo)向，做實(shí)做細(xì)黨建帶工建、帶團(tuán)建和統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，充分激發(fā)廣大職工的主人翁意識。堅(jiān)持公道正派選人用人，切實(shí)抓好干部選育管用，選優(yōu)配強(qiáng)各級班子，常態(tài)化配備年輕干部，突出重一線、重交流、到基層，加強(qiáng)干部人才培養(yǎng)鍛煉，以盡職合規(guī)免責(zé)清單鼓勵擔(dān)當(dāng)作為。鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，對形式主義、官僚主義精準(zhǔn)施治、靶向糾治，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)，加強(qiáng)重點(diǎn)問題治理，鞏固發(fā)展反腐敗斗爭壓倒性勝利。
積極參與“兩新一重”建設(shè)，深耕數(shù)字電網(wǎng)，推動數(shù)字電網(wǎng)與各類基礎(chǔ)設(shè)施融合發(fā)展；
從胸懷“兩個大局”的高度，高質(zhì)量共建“一帶一路”。防范政治風(fēng)險，做到見微知著、增強(qiáng)斗爭精神。政治風(fēng)險直接關(guān)系到黨和國家長治久安，作為國有企業(yè)、能源央企，必須學(xué)會從一般事務(wù)中發(fā)現(xiàn)政治問題，從傾向性、苗頭性問題中發(fā)現(xiàn)政治端倪，時刻準(zhǔn)備進(jìn)行具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭。要深入貫徹總體國家安全觀，堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，結(jié)合地緣區(qū)位特性和自然災(zāi)害頻發(fā)等特點(diǎn)，持續(xù)深入梳理政治安全、安全生產(chǎn)、經(jīng)營投資、網(wǎng)絡(luò)防護(hù)、疫情防控和供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)金融、意識形態(tài)等各領(lǐng)域風(fēng)險，防止風(fēng)險轉(zhuǎn)化和交叉感染，防止非政治性風(fēng)險蔓延為政治性風(fēng)險，并超前做好應(yīng)對準(zhǔn)備，牢牢守住底線。持續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)，抓細(xì)抓實(shí)防災(zāi)救災(zāi)等各項(xiàng)措施，最大限度減少影響。認(rèn)真落實(shí)能源安全保障目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)堅(jiān)強(qiáng)局部電網(wǎng)建設(shè)，持續(xù)提升電力系統(tǒng)韌性。堅(jiān)決做到在大是大非面前敢于亮劍，在矛盾沖突面前敢于迎難而上，在困難危機(jī)面前敢于挺身而出，在一切可能影響沖擊大局的風(fēng)險挑戰(zhàn)面前敢于贏得斗爭的勝利。
X區(qū)組織部長匯報發(fā)言材料篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
我慢慢發(fā)現(xiàn)證件研究工作像挖掘?qū)毑氐倪^程，隨著工作的不斷開展你會發(fā)現(xiàn)許多不曾知道的奧秘。在03年參加六局舉辦的識別偽假證件培訓(xùn)班后，通過學(xué)習(xí)和交流，我拓寬了視野。一方面總結(jié)自己在工作上的差距，另一方面努力尋找新的突破口。
上海學(xué)習(xí)回來后，我首先規(guī)范了##站圖片庫。一方面充實(shí)圖片的數(shù)量和種類，對重點(diǎn)國家的圖片進(jìn)行分析描述，為今后開展各方面的工作打下扎實(shí)的基矗另一方面為了積極響應(yīng)部局關(guān)于建設(shè)證件識別網(wǎng)站的號召，我本著“從大處著眼從小處入手”的原則，主動撰寫證件識別的文章共十篇。其中《柬埔寨普通護(hù)照防偽技術(shù)》一文作為頂頭文章向全國發(fā)布。尤其是在去年的大練兵活動中，李之通站長要求我結(jié)合總站大練兵考核綱要中關(guān)于證件識別的要求，著力研究和制作能容納多種證件識別的學(xué)習(xí)系統(tǒng)。為了做好這項(xiàng)工作，盡管我站存在某些證件缺乏的問題，我一方面認(rèn)真整理原有的證件，并努力向上海、北京等邊檢站索取需要的資料;另一方面系統(tǒng)地整理歸納自己在證件識別方面的經(jīng)驗(yàn)，利用自己的休息時間，加班加點(diǎn)，經(jīng)過三番五次的修改和校對，制作了“##站大練兵教學(xué)”軟件和“世界各國護(hù)照證件封面識別一覽圖”供民警日常學(xué)習(xí)，并得到了總站和##站領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
我不但對文檢工作有極大的興趣，而且對待這項(xiàng)工作盡忠守則。因?yàn)槲抑?，既然黨和人民把這項(xiàng)神圣的工作交給了我，我就一定做到克盡職守、兢兢業(yè)業(yè)。尤其是證件識別工作，任何不被考慮和忽視的因素都可能造成鑒定結(jié)果的失誤。我在入警培訓(xùn)的時候曾聽說過一個故事，說是一位年輕的大學(xué)生畢業(yè)后，被分配到縣城工作，但是單位領(lǐng)導(dǎo)卻讓他給全縣發(fā)報紙，他并沒有任何的怨言，而是從那天起無論風(fēng)吹雨打和路途遙遠(yuǎn)，他總能把報紙按時發(fā)到每個人的手中。后來這個年輕人成為了杰出的政治家，他帶領(lǐng)著一幫人開創(chuàng)著全新的事業(yè)。他的精神很令我敬佩!這則故事告訴我們事無巨細(xì)，只要是自己的任務(wù)，都要認(rèn)真負(fù)責(zé)、想方設(shè)法地完成好!尤其是新的公安機(jī)關(guān)處理行政案件處罰程序規(guī)定出臺后，文檢人員不但出具具有法律效力的鑒定結(jié)論，而且還必須擔(dān)負(fù)由此產(chǎn)生的法律后果，重要性是不言而喻的。
的偷引渡信息，對所收集的情況進(jìn)行量化分析，增加工作中的目的性，打好鑒定的預(yù)知關(guān)。在2003年9月17日，我在科隊(duì)提交的，認(rèn)為是有“揭換照片”的證件進(jìn)行鑒定中，采用不同的光源對資料頁進(jìn)行多角度的檢查，對護(hù)照上的簽證和印章進(jìn)行全方位的鑒定，同時聯(lián)系發(fā)證機(jī)關(guān)核實(shí)嫌疑人的資料。經(jīng)過緊張的鑒定工作，確認(rèn)這本護(hù)照系真版證件，排除了偽造的可能，使旅客順利通關(guān)，確保了出入境邊防檢查工作的順利進(jìn)行。工作兩年來，我一共進(jìn)行了258次的鑒定工作。令人欣慰的是到目前為止，經(jīng)過我鑒定的證件，沒有出現(xiàn)一次因鑒定失誤而造成的旅客被遣返事故，為打擊偷引渡犯罪，保證口岸穩(wěn)定，在本職崗位上做出了自己的一份力量。
任何技術(shù)和成果，如果不能轉(zhuǎn)化成為實(shí)際的工作效果，那便成了紙上談兵。為了積極響應(yīng)總站黨委的號召，努力使文檢信息更好地轉(zhuǎn)化成為檢查員實(shí)際的工作能力。在辦公室的支持下，我一方面從公安部的證件信息網(wǎng)站下載有價值的真版證件信息、真?zhèn)巫R別信息和反偷引渡信息等，制作成為廣大檢查員喜聞樂見的形式，充分利用我站多媒體教學(xué)設(shè)備，為民警講解最前沿的防偽技術(shù)，最新的偷引渡信息，最新版的證件信息等等。
在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真制作 ……(未完，全文共3488字，當(dāng)前只顯示1938字，請閱讀下面提示信息。收藏《邊防檢查官個人事跡匯報發(fā)言材料》)
X區(qū)組織部長匯報發(fā)言材料篇十一
總結(jié)。
如下，不妥之處，請批評指正。
一、支部基本情況經(jīng)公司黨委批準(zhǔn)，中鐵一局南通地鐵1號線03標(biāo)三工區(qū)項(xiàng)目黨支部于2018年6月7日成立，設(shè)黨支部書記1名，委員2人。截止目前，支部共有黨員6人。
二、各項(xiàng)工作開展情況項(xiàng)目黨支部嚴(yán)格遵照執(zhí)行公司黨委要求，堅(jiān)持圍繞項(xiàng)目抓黨建，認(rèn)認(rèn)真真抓落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)求實(shí)效，建立健全各項(xiàng)工作制度，使之制度化、規(guī)范化和程序化，充分發(fā)揮黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)改革發(fā)展，工程項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想、政治、組織保證和動力支持。
（1）抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)制度的落實(shí)。自黨支部成立以來，領(lǐng)導(dǎo)班子每季度集中學(xué)習(xí)2次，通過常抓不懈，班子成員政治理論水平都有進(jìn)一步提高；二是嚴(yán)格黨的組織生活。按照“三會一課”制度要求，組織召開了2次黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，通過開展批評和自我批評，使民主生活會成為交心會、團(tuán)結(jié)會和鼓勵會，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子的整體合力。
（2）抓制度落實(shí)。一是建立健全基層黨建工作責(zé)任制，以黨支部書記為第一責(zé)任人，明確其他班子成員職責(zé)分工，全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，著手抓好重要黨建活動的策劃、部署和檢查；二是建立健全各項(xiàng)管理制度，明確了考勤、休息休假、公務(wù)用車、接待等各項(xiàng)管理制度，通過早點(diǎn)名、現(xiàn)場檢查等方式對全體員工在崗履職情況進(jìn)行檢查，切實(shí)解決脫崗、曠工、遲到早退、占位不作為等工作紀(jì)律松散、工作作風(fēng)漂浮的現(xiàn)象。
（3）抓人才隊(duì)伍建設(shè)。一是以黨課為依托，大力推行全員學(xué)習(xí)制度，改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式，以提高全體員綜合素質(zhì)、服務(wù)能力為重點(diǎn)、責(zé)任意識為重點(diǎn)，認(rèn)真抓好政治理論、專業(yè)知識的培訓(xùn)。共進(jìn)行了各類培訓(xùn)100余；二是嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度要求，累計(jì)組織黨支部委員會20次，黨員大會12次，專題黨課20次，全體黨員參學(xué)；三是按公司黨委要求，項(xiàng)目部全體黨員積極響應(yīng)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”號召，并踐行。黨支部自建黨員學(xué)習(xí)微信群，互助互學(xué)。四是認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，爭取將有能力的年輕人吸收到黨員隊(duì)伍中來的原則，今年新發(fā)展黨員1名，積極分子1名。
（4）抓企地共建。黨建興則項(xiàng)目興，黨建強(qiáng)則項(xiàng)目強(qiáng)，本著企地聯(lián)合快速解決施工生產(chǎn)問題的理念，南通地鐵1號線03標(biāo)三工區(qū)項(xiàng)目黨支部與南通市崇川區(qū)任港街道黨工委，在南通市委組織部、南通城市軌道交通有限公司黨委、崇川區(qū)委組織部的多次調(diào)研指導(dǎo)下，立足實(shí)際、靠前謀劃、主動作為，探索形成了“建設(shè)協(xié)力齊心、服務(wù)同頻共振、活動體察入微”的融合黨建新模式。成為提升項(xiàng)目黨建工作水平、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的有效手段，成為發(fā)揮黨組織政治和服務(wù)功能、發(fā)揮黨員先鋒模范作用的重要途徑，成為服務(wù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的實(shí)踐范例。
融合黨建帶”活動充分深化融合黨建，健全共建體系，堅(jiān)持將黨的建設(shè)與項(xiàng)目建設(shè)緊密相融，落實(shí)工作保障，提升融合實(shí)效，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著力破解施工生產(chǎn)過程中遇到的各類疑難雜癥，實(shí)現(xiàn)黨建資源共享、社會責(zé)任共擔(dān)、和諧穩(wěn)定共促、城市文明共創(chuàng)，形成“互聯(lián)互動、同頻同振、優(yōu)勢互補(bǔ)、互利共贏”的融合黨建新格局；較好的解決了黨建與生產(chǎn)兩張皮現(xiàn)象，用黨建工作給項(xiàng)目帶來經(jīng)濟(jì)效益，突出了黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化了政治功能，真正實(shí)現(xiàn)了融合黨建工作為項(xiàng)目生產(chǎn)不受外界干擾提供了保駕護(hù)航的作用，平穩(wěn)有力的助推項(xiàng)目施工生產(chǎn)工作。
X區(qū)組織部長匯報發(fā)言材料篇十二
黨的十九屆五中全會，站在“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯點(diǎn)上，擘畫了發(fā)展藍(lán)圖，規(guī)劃了實(shí)踐路徑，作出了戰(zhàn)略部署。新時代黨的組織路線為加強(qiáng)黨的組織建設(shè)提供了科學(xué)遵循，為增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力提供了重要保證。習(xí)近平總書記在中央政治局第二十一次集體學(xué)習(xí)時的重要講話，為我們貫徹落實(shí)好新時代黨的組織路線、不斷把黨建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力指明了正確方向、提出了明確要求。踐行新時代黨的組織路線的具體舉措，應(yīng)該對標(biāo)習(xí)近平總書記“五個抓好”的具體要求，結(jié)合實(shí)際、把握關(guān)鍵，突出重點(diǎn)、務(wù)實(shí)重干。進(jìn)一步從夯實(shí)基層基礎(chǔ)、建強(qiáng)干部隊(duì)伍、凝聚優(yōu)秀人才等×個方面入手，一條條的細(xì)化、實(shí)化、具體化。
黨的力量來自組織。要想有力有效推動新時代黨的組織路線落實(shí)落地，就要進(jìn)一步從組織上把黨鞏固好、建設(shè)強(qiáng)，結(jié)合×縣實(shí)際，我們把重心放在農(nóng)村，從打造一支農(nóng)村帶頭人隊(duì)伍、提升農(nóng)村綜合治理能力、轉(zhuǎn)型農(nóng)村黨群服務(wù)陣地三個方面入手，進(jìn)一步夯實(shí)黨的基層組織建設(shè)。
三是大力實(shí)施“一村一名大學(xué)生”計(jì)劃，有計(jì)劃選送優(yōu)秀年輕村干部參加“學(xué)歷培訓(xùn)”；
四是堅(jiān)持“闊視野、提素質(zhì)”的理念，定期組織村干部開展體驗(yàn)式教學(xué)的“實(shí)地培訓(xùn)”；
五是針對各。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，組織包含行業(yè)部門專業(yè)人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村支部。
書記。
產(chǎn)業(yè)大戶意向發(fā)展人選等人員赴全國發(fā)展領(lǐng)先地區(qū)開展深度對接學(xué)習(xí)，開展“定向培訓(xùn)”。切實(shí)提高培訓(xùn)效果。
近年來全市強(qiáng)力實(shí)施×工程，在各行業(yè)領(lǐng)域選樹培育黨建示范點(diǎn)，建立黨建示范區(qū)，增強(qiáng)基層黨組織整體功能，以抓實(shí)建強(qiáng)支部為核心，進(jìn)一步鞏固提升黨建示范工程成果，打響了全市的黨建品牌?！聊辍猎率形窒掳l(fā)了《關(guān)于深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)、“三治”并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)村（社區(qū)）的實(shí)施意見》，進(jìn)一步將自治、法治、德治進(jìn)行整合，使×工程的內(nèi)核更加豐富，涵蓋更加廣泛，為提升治理能力和治理體系現(xiàn)代化指明了方向。今年以來，我縣結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，依托×工程目標(biāo)任務(wù)，提出了適合自身發(fā)展的“善治鄉(xiāng)村、平安鄉(xiāng)村、文明鄉(xiāng)村”“三村建設(shè)”這個黨建品牌，著力構(gòu)筑起“三領(lǐng)三村六服務(wù)”基層黨建工作體系，即：激活“村黨支部書記頭雁率領(lǐng)、駐村第一書記尖兵帶領(lǐng)、鄉(xiāng)土人才示范引領(lǐng)”的黨建引領(lǐng)核心力量，打造“善治鄉(xiāng)村、平安鄉(xiāng)村、文明鄉(xiāng)村”的“三治”并進(jìn)示范鄉(xiāng)村，建設(shè)“民生服務(wù)、教育服務(wù)、文化服務(wù)、健康服務(wù)、科技服務(wù)、金融服務(wù)”等六大高效便民服務(wù)平臺。這為踐行十九屆五中全會精神，落實(shí)新時代黨的組織路線打下了良好的實(shí)踐基礎(chǔ)。在這一思路的指導(dǎo)下，打造了×個“五星支部”，×個黨建引領(lǐng)、“三治”并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)村示范點(diǎn)，連點(diǎn)成線形成了以洛欒快速通道、環(huán)×湖、陸車路等×條主干線路為中軸的“一環(huán)三縱”黨建示范帶，輻射帶動效應(yīng)明顯，全縣選樹基層治理示范村×個，創(chuàng)建市級優(yōu)秀村規(guī)民約示范典型村×個。無訪村數(shù)量上升至×個，×年來首次獲得全市信訪穩(wěn)定工作先進(jìn)縣。成功創(chuàng)建國家級文明鄉(xiāng)村×個，省級文明鄉(xiāng)村×個，市級文明鄉(xiāng)村×個，縣級文明鄉(xiāng)村×個，基層組織建設(shè)根基不斷夯實(shí)。
黨的十九屆五中全會審議通過的國家“十四五”發(fā)展規(guī)劃中，把以人民為中心發(fā)展思想貫穿始終，凸顯了人民至上、生命至上。發(fā)揮組織作用，回應(yīng)群眾關(guān)切，解決好老百姓的操心事、煩心事、揪心事，不斷提高組織工作的群眾滿意度，永遠(yuǎn)是農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的鮮明主題。打造“開放型”基層黨群服務(wù)圈，也是我們正在努力的方向。要將黨群服務(wù)中心建設(shè)的重心由“庭院式”向“開放式”轉(zhuǎn)變。調(diào)研選取顯眼便民位置，合理設(shè)置便民服務(wù)站，圍繞服務(wù)群眾需求科學(xué)設(shè)置陣地功能，通過拆除圍墻、開門辦公、主動服務(wù)，逐步打通干群關(guān)系“心墻”。要突出集群式發(fā)展。整合政法、宣傳、文化、民政、衛(wèi)生等職能部門，圍繞村級黨群服務(wù)中心，統(tǒng)籌建設(shè)村警務(wù)室、黨建文化廣場、圖書室、便民超市、老年幸福院、留守兒童之家、村衛(wèi)生所等服務(wù)設(shè)施，形成聚合效應(yīng)，真正讓村級陣地成為全村政治文化娛樂的中心。瞄準(zhǔn)群眾急難愁盼問題，設(shè)置咨詢、及辦、代辦三大類，細(xì)化民生、文化、教育、健康、科技、金融六大項(xiàng)×條服務(wù)清單，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”理念，以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，打造集政治建設(shè)、組織建設(shè)、便民服務(wù)、網(wǎng)格管理的一體式的農(nóng)村智慧黨建平臺，實(shí)現(xiàn)線上線下相互融合、相互促進(jìn)的便民服務(wù)新格局，真正實(shí)現(xiàn)服務(wù)黨員群眾“無縫隙”“零距離”，確?！皢栴}第一時間答復(fù)、政策第一時間傳達(dá)、感情經(jīng)常溝通聯(lián)絡(luò)、干群關(guān)系更加融洽”的目標(biāo)。
黨的力量在組織，事業(yè)關(guān)鍵在干部。踐行新時代黨的組織路線，推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，離不開一支堅(jiān)強(qiáng)有力的執(zhí)政骨干隊(duì)伍。隨著我國社會主要矛盾的變化，干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和狀況也發(fā)生了很大的變化，從實(shí)際狀況來看，還不能完全適應(yīng)新形勢新任務(wù)的需要。具體表現(xiàn)在年齡結(jié)構(gòu)偏老化、能力素質(zhì)不夠高、作風(fēng)狀態(tài)不夠好等方面，這就要求我們要做足做細(xì)“人”的工作，努力選好用好新時代黨的組織路線的忠實(shí)實(shí)踐者。
×~×歲干部占總數(shù)的×%；
年輕干部數(shù)量較少。培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是關(guān)系黨的事業(yè)后繼有人和國家長治久安的重大戰(zhàn)略任務(wù)，也是目前我縣乃至全市干部隊(duì)伍建設(shè)的重要任務(wù)。以大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉為重點(diǎn)，以確保選準(zhǔn)用好為根本，以從嚴(yán)管理監(jiān)督為保障，為事業(yè)發(fā)展注入新的生機(jī)活力。注重在基層一線和困難艱苦的地方發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀年輕干部，破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念，打破隱性臺階，不拘一格大膽使用，推動優(yōu)秀年輕干部不斷涌現(xiàn)出來。把年輕干部放到鄉(xiāng)村振興、文化和旅游融合發(fā)展、信訪穩(wěn)定等吃勁崗位、重要崗位進(jìn)行磨煉，多捧幾塊“燙手山芋”，多當(dāng)幾回“熱鍋上的螞蟻”，在火熱的實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干。
達(dá)到了共同。
學(xué)習(xí)。
提升的效果。
組織上的關(guān)心關(guān)愛，是干部心無旁騖干事創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。今年來，我縣也正在積極探索完善在干部關(guān)心關(guān)愛方面的一些措施和方法。一方面要認(rèn)真落實(shí)好上級政策，另一方面也要結(jié)合實(shí)際體現(xiàn)×縣特色。我們擬突出在政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷幾個方面下功夫，有了一些初步的想法，但也存在一些困難和問題，比如在容錯糾錯機(jī)制推進(jìn)方面，省市組織部門出臺有相應(yīng)的機(jī)制制度，但在具體操作中，面對全面從嚴(yán)治黨日漸嚴(yán)格的形式，針對因工作原因受到處理人員，還缺乏有效的甄別手段和紀(jì)檢部門的擔(dān)當(dāng)支持，很難有效推行，受到處理后也很難再行使用。諸如此類情況，在一定程度上影響了干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。下步工作中，我們要進(jìn)一步細(xì)化措施，建立多元化的關(guān)心關(guān)愛、容錯糾錯政策機(jī)制，及時幫助各級干部解決實(shí)際困難，關(guān)注干部身心健康，不斷增強(qiáng)其榮譽(yù)感、歸屬感、獲得感，讓干部全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中，為×高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
黨的十九屆五中全會明確提出：“要優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村。
振興。
”習(xí)近平總書記指出：“要推動鄉(xiāng)村人才振興，把人力資本開發(fā)放在首要位置，激勵各類人才在農(nóng)村廣闊天地大施所能、大展才華、大顯身手”實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，農(nóng)民是主體，人才是關(guān)鍵鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)要靠人才來“領(lǐng)”，文化要靠人才來“興”，生態(tài)要靠人才來“美”，組織要靠人才來“強(qiáng)”
每一個發(fā)展好的村，每一個做得好的項(xiàng)目，每一個有前景的產(chǎn)業(yè)，都是由鄉(xiāng)土人才來引領(lǐng)的。專家大多是在“實(shí)驗(yàn)室”“大城市”“高樓里”，他們會走進(jìn)田間地頭進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，但最了解基層、最管用有效的，還是那些生在農(nóng)村、長在農(nóng)村、根在農(nóng)村、了解農(nóng)村的“泥腿子”“田秀才”“土專家”。他們也許“身在城市”，但“心連鄉(xiāng)土”，通過外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)，常年活躍在生產(chǎn)第一線，具有豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、活躍的思想頭腦、敏銳的市場意識，回到村里能夠把“根”扎得更深，把項(xiàng)目做得更實(shí)，真正把鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來。他們鉆研出的生產(chǎn)技術(shù)成果，往往有著很強(qiáng)的針對性、可操作性和示范帶動性，具有易推廣、見效快、收益好的特點(diǎn)，是“帶動一方百姓，搞活一片經(jīng)濟(jì)，富裕一個鄉(xiāng)村”的生動實(shí)踐，他們才是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵核心力量?？梢哉f，廣大鄉(xiāng)土人才是解決“農(nóng)村有地?zé)o人種、種植傳統(tǒng)作物效益差”等問題的“金鑰匙”，是促進(jìn)第一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的“金扁擔(dān)”，更是破解農(nóng)村干部隊(duì)伍后繼乏人問題的“金種子”。
不一定是在×縣辦一個企業(yè)，才是×縣人才；
只要能為×縣某一個產(chǎn)業(yè)發(fā)揮積極作用，就是×縣人才?？梢哉f是“產(chǎn)業(yè)在哪，人才就在哪”“作用在哪，人才就屬于哪”。我縣×鎮(zhèn)×村創(chuàng)業(yè)青年×，其通過羊肚菌種植，累計(jì)帶動周邊貧困戶×戶×余人發(fā)展產(chǎn)業(yè)，使每戶每年增收在×元以上。他與×師范學(xué)院合作，成功攻克了羊肚菌母種基因檢測技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，具備了大面積推廣的條件，目前全國掌握這項(xiàng)核心技術(shù)的，只有兩家，一家是中科院昆明植物研究所，另一家就是他這攻關(guān)團(tuán)隊(duì)。
通過搭建平臺、精準(zhǔn)培育，讓鄉(xiāng)土人才“強(qiáng)”起來；
通過引領(lǐng)指導(dǎo)、政策扶持，讓鄉(xiāng)土人才“跑”起來；
通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)、示范引領(lǐng)，讓鄉(xiāng)土人才“帶”起來；
通過創(chuàng)樹典型、加強(qiáng)激勵，讓鄉(xiāng)土人才“香”起來。真正把盤活鄉(xiāng)土人才資源作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的切入點(diǎn)和突破口，以人才支撐產(chǎn)業(yè)、以產(chǎn)業(yè)吸引人才，培植和招攬更多高端人才，以此全力破解鄉(xiāng)村能人“缺”、能力素質(zhì)“低”、作用發(fā)揮“弱”的三大難題，讓鄉(xiāng)土人才真正成為帶動地方發(fā)展的“左膀右臂”。
等“一對一”精準(zhǔn)培訓(xùn)模式，爭取資金×萬元從全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)挑選了×個代表性產(chǎn)業(yè)作為探索（一個是近年來新發(fā)展的大章鎮(zhèn)香椿產(chǎn)業(yè)，一個是我縣老品牌×鎮(zhèn)皂角產(chǎn)業(yè)），通過一次深入培訓(xùn)切實(shí)解決一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的難題。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位建立×人鄉(xiāng)土人才庫，優(yōu)中選優(yōu)建立縣級鄉(xiāng)土人才信息庫入庫人才×名。截至目前，全縣已有×名鄉(xiāng)土人才進(jìn)入村“兩委”隊(duì)伍、×人名鄉(xiāng)土人才納入村級組織后備干部庫。
攻堅(jiān)，助推鄉(xiāng)村振興的磅礴力量。
，事關(guān)鄉(xiāng)村振興的成色和推進(jìn)快慢，我們一定要把組織工作置于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的大背景下，按照×部長提出的堅(jiān)持組織、干部、人才三個輪子一起轉(zhuǎn)的要求，深化農(nóng)村。
改革。
推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)不斷強(qiáng)化脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接不斷凝聚推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)大力量為最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富促進(jìn)×高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)×縣力量！
X區(qū)組織部長匯報發(fā)言材料篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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省第十四次代表大會報告中指出：“我們要堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化‘育選管用’工作，突出政治素質(zhì)考察考核和實(shí)績考核，抓好后繼有人這個根本大計(jì)?！背墒轮?，關(guān)鍵在人?！翆?yán)格貫徹落實(shí)會議精神，從干部“精選、優(yōu)育、嚴(yán)管、善用”四個維度長效發(fā)力，努力打造一支想干事、能干事、干成事的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，助力地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。
對黨政副職，注重考察統(tǒng)籌謀劃、貫徹執(zhí)行、綜合協(xié)調(diào)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等能力；
對專業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)崗位，側(cè)重考察專業(yè)知識、技術(shù)攻關(guān)、工作實(shí)績等要點(diǎn)；
對一線干部，靶向考察拼搏進(jìn)取、攻堅(jiān)克難、群眾工作等情況，切實(shí)做到干部考察因人而異、因事而異、因時而異。
對黨政副職，注重考察統(tǒng)籌謀劃、貫徹執(zhí)行、綜合協(xié)調(diào)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等能力；
對專業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)崗位，側(cè)重考察專業(yè)知識、技術(shù)攻關(guān)、工作實(shí)績等要點(diǎn)；
對一線干部，靶向考察拼搏進(jìn)取、攻堅(jiān)克難、群眾工作等情況，切實(shí)做到干部考察因人而異、因事而異、因時而異。靈活考察方式，綜合運(yùn)用“望、聞、問、切”等手法，通過考察談話、民主推薦、意見征求、政治測評等渠道，用好一線調(diào)研、明察暗訪、分析研判、綜合評估等形式，全面掌握干部政治表現(xiàn)、德能勤績、廉潔自律等情況，切實(shí)畫好干部“全息影像”，保證選出來的干部讓組織放心、干部服氣、群眾滿意。
二、以“優(yōu)育”為基礎(chǔ)點(diǎn)，搭建干部培育“成長鏈”。刀在石上磨，人在事上練。新時期干部教育培訓(xùn)工作要強(qiáng)化思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，使廣大干部政治素養(yǎng)、理論水平、專業(yè)能力、實(shí)踐本領(lǐng)緊跟時代發(fā)展步伐。把社會主義思想作為干部教育培訓(xùn)首要內(nèi)容，用好用活黨群服務(wù)中心、新時代文明實(shí)踐中心等“紅色家底”，著重上好理論武裝“第一課”、黨史學(xué)習(xí)教育“紅色課”、比學(xué)趕超“提升課”，筑牢黨員干部理想信念之“根”、對黨忠誠之“本”、黨性修養(yǎng)之“魂”。突出實(shí)踐導(dǎo)向，注重以訓(xùn)提能，推行“課堂講授+現(xiàn)場教學(xué)+討論交流+現(xiàn)身說法”培訓(xùn)模式，全面加強(qiáng)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、法律法規(guī)、基層黨建、生態(tài)文明、安全生產(chǎn)等各方面業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持在脫貧攻堅(jiān)、生態(tài)環(huán)保、疫情防控等“急、難、險、重”領(lǐng)域檢驗(yàn)干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)，著力鍛造高素質(zhì)、專業(yè)化、復(fù)合型干部隊(duì)伍。
三、以“嚴(yán)管”為落腳點(diǎn)，擰緊干部監(jiān)督“安全閥”。禁微則易，救末者難。好干部是選出來的，更是管出來的，組織部門必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變理念、拓寬渠道、創(chuàng)新方式，著力破解深層次干部監(jiān)督難題。嚴(yán)格落實(shí)干部政治審查機(jī)制，通過重點(diǎn)工作跟進(jìn)、重要任務(wù)督查、日常走訪了解、經(jīng)常談心談話、廣泛聽取民意等形式，全面掌握干部政治表現(xiàn)、日常表現(xiàn)和負(fù)面表現(xiàn)，有針對性地進(jìn)行提醒談話、函詢、誡勉，抓早抓小、防微杜漸，擰緊關(guān)鍵少數(shù)“思想閥門”。加強(qiáng)與政法、公安、司法、紀(jì)委、審計(jì)、環(huán)保等部門信息共享機(jī)制，廣泛公開“12380”等干部監(jiān)督線索舉報平臺，重點(diǎn)加強(qiáng)人事、財務(wù)、項(xiàng)目等“權(quán)力”主管部門監(jiān)督管理，擰緊關(guān)鍵領(lǐng)域“權(quán)力閥門”。認(rèn)真落實(shí)“凡提四必”要求，統(tǒng)籌用好年度目標(biāo)責(zé)任考核、公務(wù)員平時考核、巡視巡查、任中和離任審計(jì)等手段，嚴(yán)把干部提任、晉升監(jiān)督關(guān)，擰緊關(guān)鍵環(huán)節(jié)“責(zé)任閥門”。
四、以“善用”為發(fā)力點(diǎn)，激活干事創(chuàng)業(yè)“動力源”。好中選優(yōu)，優(yōu)中選強(qiáng)。把干部選拔使用作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓，樹立“用當(dāng)其時、人盡其才、用人不疑”觀念，把有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部安排到吃勁崗位成長歷練，讓他們接一接“燙手山芋”，當(dāng)幾回“熱鍋上的螞蟻”，通過明責(zé)任、交任務(wù)、壓擔(dān)子，提高干部駕馭全局和處理復(fù)雜問題的能力?？茖W(xué)制定干部儲備機(jī)制和輪崗交流機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)不同層次、不同類型優(yōu)秀干部儲備培養(yǎng)計(jì)劃，對有想法、肯干事的“潛力股”實(shí)行結(jié)構(gòu)性、培養(yǎng)性、適崗性交流，通過換崗鍛煉、交流掛職等方式，讓優(yōu)秀干部用當(dāng)其時，打通墩苗鍛煉、掛職鍛煉、定向選用的遞進(jìn)式干部成長鏈條，保證干部成長有途徑、干事有平臺、發(fā)展有空間。
X區(qū)組織部長匯報發(fā)言材料篇十四
篇一：2014工作總結(jié)開頭語。
2014工作總結(jié)開頭語工作總結(jié)的開頭對于一份工作總結(jié)的整體而言非常重要。工作總結(jié)開頭怎么寫呢？以下從幾篇優(yōu)秀的工作總結(jié)開頭語中提練出幾種工作總結(jié)的開頭，希望大家能從中領(lǐng)略到工作總結(jié)開頭怎么寫。
范例一：
辦公室。
主任。
引領(lǐng)著辦公室的大事小事的管理規(guī)范，做好工作總結(jié)尤為重要。辦公室主任工作總結(jié)怎么寫？以下是一篇辦公室主任工作總結(jié)范文，大家在撰寫工作總結(jié)時，不妨予以參考。
范例二：
在學(xué)校黨支部，校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)財政所的正確指導(dǎo)下，較好的完成了本學(xué)期的收支計(jì)劃，保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校的財務(wù)工作總結(jié)如下：
范例三：
半年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績，下面就將教師上半年工作總結(jié)匯報如下，敬請各位師生提出寶貴意見及建議。
工作總結(jié)開頭。
1.在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿地完成了xx年的工作。
和我們這個平臺能為客戶提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息、導(dǎo)航的功能發(fā)揮。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭各項(xiàng)工作更上一個新臺階。
3.光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，xx年即將過去，2007年即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在2007年，更好地完成工作，揚(yáng)長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
自xx年工作以來，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，個人能力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展，我所工作的xx作為公司的一個設(shè)計(jì)部門尤為重要。所以，我在實(shí)際工作中，時時嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)。
客戶的心理和行業(yè)的動態(tài)。在技術(shù)上還有待提高學(xué)習(xí)。
火樹銀花，歲月流金！伴隨著世紀(jì)千年激昂、奔越的鐘聲，我們共同迎來了一個擁有無限憧憬的新年，值此之際，我代表中亞大酒店全體員工向長期關(guān)心、幫助和支持我們的上級領(lǐng)導(dǎo)、各級行政主管部門、社會各界朋友、各位同仁表示衷心的感謝！
**織造二十周年慶典獻(xiàn)上一份厚禮！**的明天會更好，**員工的生活也會更加絢爛！
最后，祝大家新年愉快，工作進(jìn)步，身體健康，合家幸福！預(yù)祝今天的“迎新春頒獎聯(lián)歡會”圓滿成功！
2009年度總裁工作報告：
2009。
年，公司堅(jiān)持以“企業(yè)持續(xù)發(fā)展”為核心，秉承穩(wěn)健、務(wù)實(shí)的經(jīng)營理念，繼續(xù)加強(qiáng)對外合作，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，貫徹執(zhí)行立足市場、成本領(lǐng)先的經(jīng)營方針，做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。公司采取一系列創(chuàng)新變革措施，繼續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)和資源配置，明晰主營業(yè)務(wù)和產(chǎn)品布局，發(fā)揮研發(fā)、產(chǎn)品、制造的垂直整合優(yōu)勢，加強(qiáng)對應(yīng)收帳款、存貨的風(fēng)險管理，培育、開拓、挖掘傳統(tǒng)和新興渠道，不斷提高企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力。
總裁：易賢忠。
尊敬的員工朋友們：
懷著無比激動的心情，向在座的各位同事表示最衷心的感謝和最衷心的節(jié)日問候，在這里給大家拜個早年。
落到實(shí)處，全面推行細(xì)微化服務(wù)，不斷提高酒店的知名度.培養(yǎng)后備人才是今后一個時期的工作重點(diǎn)，對那些有愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進(jìn)行有針對性培訓(xùn)和鍛煉，為他們搭好發(fā)展舞臺。
總之，在新的一年里，我們面臨的形勢嚴(yán)峻、任務(wù)繁重，同時，酒店也是大有希望的。困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們振奮起來，攜手共進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、埋頭苦干、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，為開創(chuàng)魯南大酒店更加美好的明天而努力奮斗！
最后，祝廣大員工新年快樂，萬事如意，身體健康！謝謝大家。
為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作；就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，讓xx電器在中國商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個機(jī)會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！
“世紀(jì)xx，世界xx”體現(xiàn)了xx電器崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。xx電器成立以來，經(jīng)過數(shù)年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強(qiáng)市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠(yuǎn)，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌xx。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。（掌聲）。
而努力。
福華建筑工程有限公司、福華東沙港實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、福華安裝裝飾工程有限公司、福華基礎(chǔ)工程有限公司、福華實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的領(lǐng)導(dǎo)及福華集團(tuán)全體員工：
永遠(yuǎn)創(chuàng)新永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)理念扎扎實(shí)實(shí)的開展各項(xiàng)工作。
“眾人拾柴火焰高”集團(tuán)公司的發(fā)展離不開建筑工程有限公司、東沙港實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、安裝裝飾工程有限公司、基礎(chǔ)工程有限公司、實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子在實(shí)際工作中要不斷增強(qiáng)員工的凝聚力，領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)為員工著想，上級既是下級工作中的領(lǐng)導(dǎo)，也是教練，更是員工生活中的兄長。使公司成為了一個團(tuán)結(jié)的集體、有戰(zhàn)斗力的集體。公司要定期召開全體員工大會，總結(jié)工作、尋找差距、鼓勵員工獻(xiàn)言獻(xiàn)策，群策群力推動工作開展。
好現(xiàn)有項(xiàng)目的同時，積極外創(chuàng)市場，不斷洽談新的項(xiàng)目，謀求更大發(fā)展，逐步壯大公司實(shí)力。
從這一刻開始，沖鋒的號角已經(jīng)吹響,。
從這一刻開始，我們就沒有理由沉浸在過去的成功!
從這一刻開始，你我的信念將只有一個，那就是：永不停步、奮斗不息！”
篇三：各種年終總結(jié)開頭。
在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿地完成了2011年的工作。
回顧這半年的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，主要反映于xx及xxx的風(fēng)格、定型還有待進(jìn)一步探索，尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現(xiàn)我們xxxxx和我們這個平臺能為客戶提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息、導(dǎo)航的功能發(fā)揮。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭各項(xiàng)工作更上一個新臺階。
如下：
一、工作總結(jié)。
自2011年工作以來，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，個人能力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展，我所工作的xx作為公司的一個設(shè)計(jì)部門尤為重要。所以，我在實(shí)際工作中，時時嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)。
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年7月，我來到xx工作，近6個月以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應(yīng)了工作?；仡欉@段時間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長了不少，但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處：首先，在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，要想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去，體會客戶的心理和行業(yè)的動態(tài)。在技術(shù)上還有待提高學(xué)習(xí)。
國教育總網(wǎng)文檔頻道企業(yè)的一名員工，我深深感到*****企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，*****人之拼搏的精神。
過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1.工作取得成績：?????????????????????
2.工作中存在的不足????????????????????
3.新一年的展望????????????????
去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、
2、
3、
篇四：工作總結(jié)開頭語怎么寫。
工作總結(jié)開頭語怎么寫？所謂萬事開頭難，工作總結(jié)沒有一個好的開頭語，后面的內(nèi)容就不知如何下手？下面小編為大家奉上4篇優(yōu)秀的工作總結(jié)開頭語范文，供各位參考。
工作總結(jié)開頭語范文（一）。
工作總結(jié)開頭語范文（二）。
回望過去的一學(xué)年里，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織、任課老師的大力支持和配合下，各項(xiàng)工作順利開展，學(xué)習(xí)、工作方面都圓滿結(jié)束，現(xiàn)將我做的一些工作向大家匯報：
工作總結(jié)開頭語范文（三）。
工作總結(jié)開頭語范文（四）。
大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我順利的完成了xx工作，經(jīng)歷了xx工作。通過這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
篇五：2015最新工作總結(jié)開頭語。
1、在全體同事的共同努力下，在公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
的全面支持...
X區(qū)組織部長匯報發(fā)言材料篇十五
一是完善評價體系強(qiáng)保障。
建立鄉(xiāng)土人才技能等級評價制度，組織開展鄉(xiāng)土人才專項(xiàng)能力認(rèn)定，制定鄉(xiāng)土技能人才技師和高級技師直接認(rèn)定辦法、職業(yè)農(nóng)民職稱和職業(yè)資格銜接辦法。放寬對鄉(xiāng)村發(fā)展急需緊缺人才的崗位總量、職稱最高等級和結(jié)構(gòu)比例等方面的限制，采取“四個一批”的方式吸納優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才，即“評審一批”“破格一批”“轉(zhuǎn)評一批”“確認(rèn)一批”。明確鄉(xiāng)土人才評價要素，堅(jiān)持共通性與特殊性、水平業(yè)績與發(fā)展?jié)摿?、定性與定量評價相結(jié)合，把品德作為鄉(xiāng)土人才評價的重要內(nèi)容，針對不同類別鄉(xiāng)土人才明確能力評價的核心指標(biāo)，重點(diǎn)評價在區(qū)域范圍內(nèi)的影響力以及培養(yǎng)傳承人等方面實(shí)績。首次開評的鄉(xiāng)土人才一步到位設(shè)置到正高級，具體分為初級、中級、副高級、正高級四級。在博里鎮(zhèn)試點(diǎn)鄉(xiāng)土人才專業(yè)技術(shù)資格申報評審和技能鑒定工作，農(nóng)民畫家潘宇定級為正研究員級館員（教授），農(nóng)民畫刺繡傳承人徐玉兄定級為高級工藝美術(shù)師（副教授）。
二是突出業(yè)績貢獻(xiàn)明導(dǎo)向。
突破“學(xué)歷、論文、身份、年齡”等評審門檻，以實(shí)際能力和所作貢獻(xiàn)為評價標(biāo)準(zhǔn)，直接認(rèn)定相應(yīng)技能等級。探索“以賽代評”“以項(xiàng)目代評”“以貢獻(xiàn)定級”，支持各鎮(zhèn)街各系統(tǒng)開展鄉(xiāng)土人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽和傳統(tǒng)技藝技能大賽，獲得優(yōu)異成績的選手可直接認(rèn)定技師、高級技師。參加職稱評審不受學(xué)歷、專業(yè)等限制，不將論文作為必要條件，評價標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置重點(diǎn)圍繞技術(shù)水平、群眾認(rèn)可、帶動能力、經(jīng)濟(jì)社會效益等維度，以在鄉(xiāng)村范圍作出貢獻(xiàn)、發(fā)揮示范來衡量。
三是鼓勵獲評人員勇作為。
給鄉(xiāng)土人才評職稱只是手段，目的是鼓勵其持續(xù)進(jìn)步提升。對獲評職稱的人員納入“科技特派員”管理，在項(xiàng)目資金投入、職業(yè)技能培訓(xùn)補(bǔ)貼、土地流轉(zhuǎn)承包經(jīng)營等方面優(yōu)先享受政策支持。依托他們組成“農(nóng)村實(shí)用人才講師團(tuán)”，就近為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┘夹g(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，積極履行鄉(xiāng)土人才“傳幫帶”、建言獻(xiàn)策助發(fā)展、鉆研業(yè)務(wù)提技能等職責(zé)義務(wù)。獲評職稱后的農(nóng)民、鄉(xiāng)土人才，通過“公司+農(nóng)戶”的模式，成立養(yǎng)殖種植一體化合作社、手藝人工作坊等，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。
X區(qū)組織部長匯報發(fā)言材料篇十六
一是把握科技引領(lǐng)這個“關(guān)鍵”。
加強(qiáng)科技扶持、創(chuàng)新經(jīng)營模式，把科技創(chuàng)新理念融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全過程。建立起種植養(yǎng)殖完整質(zhì)量控制技術(shù)范圍，將物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)運(yùn)用到生產(chǎn)中，進(jìn)行精準(zhǔn)動態(tài)調(diào)控，有效提升生產(chǎn)管理數(shù)字化水平，實(shí)現(xiàn)降本增效。江蘇天裔鴿業(yè)作為全球存欄規(guī)模最大的綜合性蛋鴿養(yǎng)殖繁育基地，獨(dú)創(chuàng)“雙母配對高產(chǎn)飼養(yǎng)”技術(shù)，養(yǎng)殖成本降低了30%。
二是聚焦產(chǎn)業(yè)振興這個“重點(diǎn)”。
產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的根基，產(chǎn)業(yè)振興是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要標(biāo)志。堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，圍繞淮米、西瓜、荷藕等特色農(nóng)產(chǎn)品打造萬畝以上規(guī)模產(chǎn)業(yè)，培育和發(fā)展“蘇嘴小西瓜”“條沿翠冠梨”“盧灘芡實(shí)”等地域品牌，延長產(chǎn)業(yè)鏈、延伸價值鏈，推動一二三產(chǎn)融合發(fā)展，不斷提升鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)的生態(tài)價值、人文價值和品牌價值。“蘇嘴小西瓜”種植面積超萬畝，年產(chǎn)3萬噸以上，產(chǎn)值超億元。
三是筑牢群眾致富這個“根本”。
做好鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接各項(xiàng)工作，根本在于實(shí)現(xiàn)共同富裕。在發(fā)展產(chǎn)業(yè)過程中，始終堅(jiān)持把促進(jìn)群眾致富作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做到“一人富了不富，全村人富了才是富”。鄉(xiāng)土人才評價著重關(guān)注積極向群眾分享傳授創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)、經(jīng)營能力和發(fā)家門路的致富“領(lǐng)路人”，實(shí)現(xiàn)先富帶動后富。通過“政府+公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，帶動農(nóng)戶脫貧致富?！鞍偎固剞r(nóng)業(yè)”打破農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售割裂的狀態(tài)，蔬菜初加工在田間地頭完成，村集體獲得租金收益，為周邊農(nóng)戶提供更多就業(yè)崗位。
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X區(qū)組織部長匯報發(fā)言材料篇十七
一是嚴(yán)密組織體系。
把實(shí)施“黨建引領(lǐng)、集成振興”農(nóng)村綜合改革作為書記項(xiàng)目、黨建工程來抓，在成立領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上組建產(chǎn)業(yè)、組織、人才、生態(tài)、文化“五大振興”工作專班，發(fā)揮統(tǒng)籌調(diào)度、督查指導(dǎo)和問題會辦職能。由村集體領(lǐng)辦合作社，動員企業(yè)、農(nóng)民以資金、土地經(jīng)營權(quán)入股，簽訂“一書四合同”，實(shí)行自主經(jīng)營、民主決策、按股分紅，實(shí)現(xiàn)“黨組織+合作社+公司+農(nóng)戶”抱團(tuán)發(fā)展。積極策應(yīng)推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，在試點(diǎn)村集中實(shí)施農(nóng)房改善、產(chǎn)業(yè)振興、鄉(xiāng)村旅游等發(fā)展項(xiàng)目，集成使用各級財政、村集體、農(nóng)戶、龍頭企業(yè)和其他農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體資金1.54億元，實(shí)施訂單種植模式，興建農(nóng)產(chǎn)品加工線，開展電商銷售。紅色熱土欽工鎮(zhèn)搶抓農(nóng)村綜合改革的機(jī)遇，實(shí)施薄殼山核桃經(jīng)濟(jì)林苗種植與稻麥兩季種植項(xiàng)目，村民人均純收入突破3萬元。
二是鍛造頭雁隊(duì)伍。
舉辦兩期“強(qiáng)兵興業(yè)”工程鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才培訓(xùn)班，先后選聘51名優(yōu)秀退役軍人到村任職，為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁力量。開設(shè)“振興旗手”大講堂，與鄉(xiāng)村振興學(xué)院、開放大學(xué)等合作舉辦學(xué)歷提升班，系統(tǒng)講授相關(guān)業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)村干部執(zhí)行政策、引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾的本領(lǐng)。堅(jiān)持多維激勵，健全村級組織考核機(jī)制，把落實(shí)改革任務(wù)作為重要指標(biāo)，年底集中評選20個“鄉(xiāng)村振興先行村”，選拔改革一線表現(xiàn)突出的8名村級黨組織書記進(jìn)入鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，樹好憑實(shí)績用干部的鮮明導(dǎo)向。車橋戰(zhàn)役所在地豐年村，通過村集體領(lǐng)辦登豐土地股份合作社和農(nóng)機(jī)合作社，建設(shè)糧食烘干及倉儲項(xiàng)目，2021年村集體經(jīng)濟(jì)突破百萬，實(shí)現(xiàn)三年“三級跳”。
三是激活振興動力。
發(fā)揮科技鎮(zhèn)長團(tuán)橋梁紐帶作用，邀請20余名農(nóng)業(yè)、食品等行業(yè)專家來淮，開展產(chǎn)學(xué)研對接活動10余次，實(shí)施“萬企聯(lián)萬村、人才促振興”項(xiàng)目10個。不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)土人才培育培養(yǎng)，發(fā)揮鄉(xiāng)土人才“三帶兩助”效應(yīng)，推動改革資源加速集成。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育和“兩在兩同”建新功行動，建立區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部、鎮(zhèn)街黨（工）委書記掛鉤試點(diǎn)村機(jī)制，全程跟蹤指導(dǎo)。流均鎮(zhèn)立足豐富的富硒土壤資源，通過科技鎮(zhèn)長開展校企合作，為富硒農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展插上騰飛的翅膀。
X區(qū)組織部長匯報發(fā)言材料篇十八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
開展“思想破冰”大研討活動，是學(xué)習(xí)實(shí)踐***新時代中國特色社會主義思想的重大舉措，是xx搶抓機(jī)遇、破解難題、加快實(shí)現(xiàn)“兩爭”“三市”目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)需要。對組織部門來說，既要帶頭落實(shí)破冰之舉，推動組織工作高質(zhì)量發(fā)展；又要切實(shí)履行部門職責(zé)，當(dāng)好活動的參與者、推動者，引領(lǐng)全市黨員干部堅(jiān)定破“冰”之念、樹牢攻堅(jiān)之志、履行擔(dān)當(dāng)之為，堅(jiān)決破除束縛高質(zhì)量發(fā)展七塊堅(jiān)“冰”。
一是以務(wù)實(shí)的政治建設(shè)引領(lǐng)思想破“冰”。
干部思想之“冰”形成的原因是多方面的，但其根源，還是政治上的失壓、信仰上的降溫。所以，思想破冰的第一“冰”，就是要解決政治站位模糊弱化的問題。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看。當(dāng)前，我市政治建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。如有的黨組織沒有把政治建設(shè)放在首位，有的落實(shí)措施空化、虛化、泛化，有的和業(yè)務(wù)工作“兩張皮”等等。對組織部門來說，要切實(shí)把政治建設(shè)作為引領(lǐng)和靈魂，貫穿到組織工作全過程各領(lǐng)域，學(xué)習(xí)教育突出政治意識、選人用人突出政治標(biāo)準(zhǔn)、基層黨建突出政治功能、人才工作突出政治引領(lǐng)、自身建設(shè)突出政治屬性。要堅(jiān)持化無形為有形，變抽象為具體，不斷豐富完善“三會一課”、主題黨日等傳統(tǒng)載體，靈活采取典型示范、現(xiàn)場體驗(yàn)、互動研討等方式方法，以常學(xué)常新的恒心抓理論學(xué)習(xí)，以常查常改的韌勁抓整改提升，以常管常治的定力抓長效機(jī)制，真正讓政治建設(shè)嚴(yán)起來、實(shí)起來。
二是以鮮明的用人導(dǎo)向促進(jìn)思想破“冰”。
組織部門要在“思想破冰”活動中，進(jìn)一步思考和回答好“怎樣才是好干部、怎樣成為好干部、怎樣選用好干部”三個問題。吳錦書記提出的“鐵牛型”干部和昌軍書記提出的“三型”干部，都將好干部標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步具體化。我們要以縣鄉(xiāng)換屆為契機(jī)，大力發(fā)現(xiàn)、選拔一批“鐵牛型”和“三型”干部，以鮮明的選人用人導(dǎo)向促進(jìn)、激發(fā)干部主動破除思想堅(jiān)“冰”。要建立完善知人識人體系，著力解決“不提拔不考察”“不動干部不下去”等問題，把盤人頭、議班子作為日常工作來抓，通過常態(tài)化、有深度、高質(zhì)量的分析研判，通過近距離聽聲音、摸口碑、辨品行、考擔(dān)當(dāng)、察實(shí)績，立體全面地掌握每一個班子、每一名干部的情況，不斷提高識人察人的分辨率和精準(zhǔn)度。要拓寬選人用人視野，探索解決選人用人唯程序、唯條件、唯身份等問題，既要規(guī)范地選人用人，又要把人用對用活用好，做到人盡其才、才盡其用、人崗相適。
三是以過硬的干部作風(fēng)支撐思想破“冰”。
作風(fēng)問題既是需要破解的七塊堅(jiān)“冰”之一，也是破“冰”活動能否真正掀起“頭腦風(fēng)暴”、能否真正取得實(shí)效的關(guān)鍵所在。組織部門要切實(shí)履行干部監(jiān)督管理職能，全面深化政治管理、組織管理、履職管理，讓干部時刻感到組織就在身邊、監(jiān)督就在眼前，在從嚴(yán)監(jiān)管中推動干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。要堅(jiān)持抓早抓小抓經(jīng)常，對政治上的“老好人”“兩面派”，作風(fēng)上的形式主義、官僚主義隱形變異等問題，要第一時間發(fā)現(xiàn)，及時提醒、堅(jiān)決糾正。要優(yōu)化干部日?？己梭w系，使目標(biāo)任務(wù)更加精準(zhǔn)科學(xué)、跟蹤管理更加務(wù)實(shí)有效、綜合考核更加簡便管用、結(jié)果運(yùn)用更加全面充分。要大力整頓不作為、慢作為、懶作為行為，不作為的要追責(zé)，不擔(dān)責(zé)的要問責(zé)，不匹配的要調(diào)整，及時推動干部能上能下。要堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵與約束并重，大膽運(yùn)用容錯糾錯機(jī)制，鼓勵創(chuàng)新、激勵擔(dān)當(dāng)、寬容失誤，旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為實(shí)干者撐腰。
四是以完善的組織體系保障思想破“冰”。
去年以來的抗疫斗爭證明，建立上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，是做好一切工作的根本保證。開展思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍，必須充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢，發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的率帶作用。要統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)關(guān)、社區(qū)、農(nóng)村、醫(yī)院、學(xué)校等各領(lǐng)域黨組織建設(shè)，夯實(shí)基本要素，提升政治功能和服務(wù)功能，使基層黨組織成為引領(lǐng)“破冰突圍”的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。要以破冰之舉，切實(shí)解決基層黨組織建設(shè)的各類短板問題，重點(diǎn)圍繞機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”、街道體制改革、農(nóng)村后備干部隊(duì)伍建設(shè)、村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等發(fā)展“堅(jiān)冰”，不斷解放思想、創(chuàng)新理念，從理論和實(shí)踐中找抓手、找措施、找辦法。要圍繞“五個重大”，進(jìn)一步梳理基層組織建設(shè)項(xiàng)目清單，積極爭取紅色美麗鄉(xiāng)村、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的政策支持，不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)。要強(qiáng)化各級黨組織主體責(zé)任，加強(qiáng)考核、評比，切實(shí)統(tǒng)籌好、謀劃好、協(xié)調(diào)好、服務(wù)好大研討活動的開展。
五是以高效的人才工作服務(wù)思想破“冰”。
要破除束縛高質(zhì)量發(fā)展之“冰”，突破發(fā)展不平衡不充分之“圍”，需要廣大干部擔(dān)當(dāng)作為，也需要大量高層次人才提供智力支撐。對洪湖來說，要著力破解高層次人才總量偏少、行業(yè)領(lǐng)軍人才嚴(yán)重缺乏、人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用機(jī)制不健全等問題。要進(jìn)一步解放思想，提升人才工作的開放度和包容性，敢于破除體制、身份、地域障礙，善于柔性引才、彈性用才，不求所有、但求所用，不拘一格用好人才。要進(jìn)一步創(chuàng)新方法，提升人才政策的含金量和吸引力，發(fā)揮人才專項(xiàng)資金的撬動作用，積極探索人才金融、創(chuàng)投聯(lián)盟等渠道，發(fā)揮相關(guān)產(chǎn)業(yè)資金和社會資本作用，制定完善牽引性、示范性、協(xié)同性強(qiáng)的人才政策，整合各方力量推動人才發(fā)展。要堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)集群催生人才集聚，重點(diǎn)圍繞我市石化裝備、水產(chǎn)、汽車零部件等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，選定一批人才發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域，引進(jìn)和培育一批高精尖緊缺人才。
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