報告需要語言準確、邏輯清晰、結(jié)構(gòu)完整，以使讀者能夠快速理解和吸收所傳達的信息。適當運用例子、引用和比較等手法可以增加報告的說服力和興趣性。掌握了以上寫報告的要點和技巧，相信大家能夠?qū)懗鲆黄獌?yōu)秀的報告。
項目工程安全報告篇一
地點：
指導老師：
作為當代的大學生，尤其是對于即將跨入大三的我們來說，只在學校內(nèi)學習]課本知識是遠遠不夠的，必須理論與實踐相結(jié)合，將知識應用于實踐，在實踐中長知識。
什么是產(chǎn)品質(zhì)量工程？這個專業(yè)適合干哪方面的工作？此專業(yè)的前途如何？帶著這些問題，今年暑假期間，我有幸來到了中遠船務工程集團舟山分公司，在陳愷永經(jīng)理、何君華主任的帶領和幫助下我在質(zhì)量管理部門進行了為期16天的實習。
小時候就來過美麗的舟山群島，但那個時候感興趣的僅僅是美麗的海濱風光?，F(xiàn)在明白了沿海城市不光有著美麗的風景，還有著發(fā)達的經(jīng)濟。也是所謂的“靠山吃山，靠水吃水?！敝羞h船務工程集團有限公司舟山分公司是中遠集團的三級子公司、中遠船務集團屬下的、正在建設中的大型船舶修造企業(yè)，于20xx年6月8號正式投產(chǎn)。公司總體規(guī)劃為廠區(qū)面積193萬平方米，岸線4060米，生產(chǎn)規(guī)模為六塢九泊位，計劃總投入30多億元，分四期建設，到20xx年建成集船舶、海工修理、改裝和制造的全國最大，世界一流的修造船基地。公司位于浙江省舟山群島南部海域的六橫島西北端，是南北海運與長江水道“t”型交匯口的咽喉要沖和西太平洋航運網(wǎng)絡的重要地理樞紐。公司毗鄰國際航運主航道，地處內(nèi)海，具有天然的防浪避風條件，優(yōu)越的深水岸線、深水航道、深水錨地和腹地資源。公司目前擁有15萬噸級干船塢一座、200米碼頭一座；在建15萬噸級船塢接長工程、8萬噸船塢、30萬噸級船塢和2座30萬噸級碼頭；擁有大批經(jīng)驗豐富、技術精湛的修船專家、工程技術人員和現(xiàn)代化的管理人員，在修船管理領域有著成熟的管理模式和管理經(jīng)驗。公司遵循“以人為本，科學管理，科技領先”的治企方略，強化經(jīng)營生產(chǎn)管理，投產(chǎn)頭一年來，就承修了全球各類集裝箱船、散貨船、油船、化學品船120多艘，客戶遍布韓國、希臘、美洲、歐洲、亞洲、香港和大陸等地，打響了cosco（zhoushan）shipyard的修船品牌。
雖然由于公司對我們實習學生的安全保護不允許到生產(chǎn)現(xiàn)場實地見習，但經(jīng)過兩星期的實習，我還是對公司質(zhì)量管理運行狀況和何進行質(zhì)量檢驗的流程有一定的了解。
公司正式在編質(zhì)量工作人員120多名，其中質(zhì)量管理人員8+3+1模式，即由8名單船質(zhì)量主管，3名質(zhì)量部門經(jīng)理主任并和公司老總組成。其余為質(zhì)量檢驗人員110多名，分布在船體工區(qū)，機電工區(qū)，涂裝工區(qū)，物流工區(qū)四大分區(qū)。為了使修船質(zhì)量滿足船舶行業(yè)的規(guī)定要求。按照企業(yè)管理]和質(zhì)量管理的要求，必須對修船生產(chǎn)的采購產(chǎn)品、外協(xié)產(chǎn)品、生產(chǎn)過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量實施檢驗。在修船生產(chǎn)過程中，除了嚴格執(zhí)行國家“產(chǎn)品質(zhì)量法”、“計量法”以外，還采用國家標準、船舶行業(yè)標準、船級社規(guī)范、國際公約、產(chǎn)品圖樣、工藝文件、合同要求、作為修船產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定要求和檢驗結(jié)果確認的依據(jù)。
公司對產(chǎn)品質(zhì)量檢驗采用三級報檢的制度，即：施工人員自檢和互檢、工區(qū)質(zhì)量檢驗員專檢和公司質(zhì)量管理部質(zhì)量主管最終檢驗。從施工計劃開始到施工項目完成，整個過程都嚴格實行了三級報檢制度，并且進行書面報檢。
此次實習我主要做的是質(zhì)量管理員的工作，協(xié)助部門領導組織員工學習、宣傳、貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件及質(zhì)量管理規(guī)章度是我們質(zhì)量管理員的主要職責。實習期間我主要任務是幫助質(zhì)量部門進行質(zhì)量體系文件的編寫、審閱和修改。作為公司質(zhì)量管理員，我們必須對公司產(chǎn)品的質(zhì)量管理工作負責。
對公司實現(xiàn)質(zhì)量管理體系進行維護和檢查，與產(chǎn)品實現(xiàn)直接相關的部門、工區(qū)質(zhì)量管理工作的開展情況進行記錄和上報。現(xiàn)場對產(chǎn)品質(zhì)量的進行檢查，發(fā)現(xiàn)和制止違章行為，總結(jié)和匯報檢查情況，參與調(diào)查和處理質(zhì)量事故。對不合格的糾正和預防措施的結(jié)果進行驗證。并且搜集質(zhì)量管理工作信息，制訂提高質(zhì)量管理效率的措施和計劃并推動實施。在這個實習崗位上我學到很多，也讓我知道了如何在公司里進行質(zhì)量管理。
在整個實習過程中，我一直和質(zhì)量主管共事，因此了解了他們的工作情況。在需修理的船舶還未進廠之前，負責該船的質(zhì)量主管通過與船東和船檢的交流和溝通，開始進行一系列工程質(zhì)量的策劃。在整個生產(chǎn)過程中，質(zhì)量主管負責管理船上各個工區(qū)的質(zhì)量檢驗人員的各項工作，并與船東保持溝通。質(zhì)量主管協(xié)助船東聯(lián)系驗船師進行有關試驗項目的實施和安排等。船舶出廠后，質(zhì)量主管對船舶的質(zhì)量情況進行統(tǒng)計、分析和總結(jié)，并對各外包隊的施工質(zhì)量進行考評。
無損探傷是質(zhì)量檢驗的重要手段之一，質(zhì)量主管和工程主管根據(jù)船東、驗船師的要求和公司質(zhì)量要求，對船體進行無損探傷。無損探傷主要由射線探傷、超聲波探傷、磁粉探傷、著色探傷四部分組成。射線探傷也就是x光拍片簡稱rt，超聲波檢查簡稱ut，射線探傷和超聲波探傷一般適用于主甲板，外板，橫艙壁，內(nèi)底板，上下邊柜斜板等對接的焊縫。施工者對要求射線探傷的焊縫及熱影響區(qū)域進行打磨處理，消除焊縫表面的凹凸不平對底片影像顯示的影響，確保無油污、無油漆、無飛濺。射線探傷有一定的殺傷性，船方及各施工部門在x光射線探傷時段、不得靠近x光射線探傷位置半徑三十米范圍的警示區(qū)域，防止射線傷害人員。磁粉探傷簡稱mt，一般適用于船體對接焊縫，角焊縫，尾軸及鍛鋼件，鑄鋼件。著色探傷簡稱pt，一般適用于船體對接焊縫，角焊縫等，螺旋槳槳葉根部，鍛鋼件、鑄鋼件表面。當機械零部件需磁粉探傷或著色探傷時，則要將被探物件表面的油污清潔干凈并擺放整齊，如果焊縫做磁粉探傷或著色探傷時，則需將焊道清潔干凈，要求無油污、無油漆、無飛濺。
無損探傷器材非常昂貴，無損探傷人員平時需要做好無損探傷器材的維護保養(yǎng)工作，對暗房物品的管理，對損壞的設備要及時修理、保養(yǎng)，確保不會影響無損探傷工作的正常開展。無損探傷人員要對要使用的無損探傷器材進行使用檢查，如：設備調(diào)試、參數(shù)調(diào)整、耗材準備等等。只可惜無損探傷實在船上進行，由于公司對我們實習學生的安全保護不允許讓上船，因此無法實地參觀。不過以后有機會我會對無損檢驗課程做一些了解，如果將來有機會進入中遠這樣的公司打一些基礎。
六橫島是美麗的小島，有了中遠的六橫變得更加美麗，更加富有現(xiàn)代化的氣息。六橫的崛起不光靠中遠,還有我們勤勞善良的本島人，讓我們在建設國際知名、全國第一的船舶修造基地的征程上同舟共濟，同擔創(chuàng)業(yè)的艱辛，共繪六橫的藍圖，同譜歲月的華章。
質(zhì)量管理就是在對關鍵質(zhì)量數(shù)據(jù)的定量化分析基礎上，綜合運用多種知識和方法，對關鍵質(zhì)量指標持續(xù)系統(tǒng)改進，追求達到卓越標準，如6西格瑪標準，實現(xiàn)顯著提高企業(yè)質(zhì)量績效及經(jīng)營績效的目的。質(zhì)量管理是企業(yè)提高經(jīng)營績效的重要戰(zhàn)略。在質(zhì)量管理百年歷程中，先后經(jīng)歷了傳統(tǒng)質(zhì)量檢驗、統(tǒng)計質(zhì)量控制、全面質(zhì)量管理幾大階段，目前以6西格瑪管理為核心的精益質(zhì)量管理正成為質(zhì)量管理新的發(fā)展趨勢。在生產(chǎn)管理領域，精益生產(chǎn)、jit受到了企業(yè)的推崇，其追求生產(chǎn)環(huán)節(jié)交付數(shù)量的準確、交付時間的準確，追求浪費的最小化，結(jié)合質(zhì)量指標波動性概念，就是要追求相關指標在規(guī)定限度內(nèi)波動性最小。精益生產(chǎn)思想對降低生產(chǎn)成本、節(jié)約資金、提高生產(chǎn)效率等具有重要作用，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)工序安排、節(jié)拍設置、生產(chǎn)計劃等均有重要意義，是精益質(zhì)量管理應用的重要方面。在企業(yè)經(jīng)營中，能用于度量的指標非常廣泛，許多指標卻常被忽略。比如，一個追求“以快制勝”的企業(yè)，如果不能認真地度量過自己關鍵業(yè)務流程的反應時間，如產(chǎn)品開發(fā)周期、新品試制周期、量產(chǎn)周期、供貨周期、信息反饋周期等，企業(yè)將不清楚自己流程的時間瓶頸，不能制定精度更高的競爭對策，企業(yè)對快的追求是無基礎的，不能對“快”真正有所作為。質(zhì)量管理強調(diào)度量的作用，在6西格瑪管理中常常提到：我們不重視我們不度量的東西，我們對不度量的東西不能有所作為。質(zhì)量管理就是要促進企業(yè)不斷發(fā)現(xiàn)應該度量和改進的關鍵質(zhì)量指標，通過系統(tǒng)方法實現(xiàn)持續(xù)改進，質(zhì)量管理是提高企業(yè)競爭力和經(jīng)營業(yè)績的重要管理舉措，已被國際著名公司證明是企業(yè)成功的重要戰(zhàn)略。
無論在生產(chǎn)領域還是企業(yè)的經(jīng)營中，質(zhì)量管理都起著非常重要的作用。我應該不斷充實這方面的知識，無論是在什么樣的公司工作，質(zhì)量管理的學習都是會派上用場的。最后我要感謝質(zhì)量管理部部長，以及辦公室的同事們。感謝他們在這半個月對我的諄諄教導和熱情的幫助。
項目工程安全報告篇二
回顧這一年以來的工作經(jīng)歷，嚴格按照公司及項目部制定的安全目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化現(xiàn)場安全管理。一直以積極的態(tài)度投入工作中，現(xiàn)將一年以來的主要工作做如下匯報：
1、堅持學習安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務管理水平。在工作之余，我始終堅持理論學習，本著對企業(yè)負責，對員工負責的態(tài)度，勤懇工作，把理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合，不斷完善充實自己。
2、按規(guī)范管理，明確自己的管理責任，緊盯現(xiàn)場不放松，重點對高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、腳手架及模板拆除作業(yè)、溝下作業(yè)等施工風險較大的施工作業(yè)做好管控。每天進入現(xiàn)場第一件事就是對整個現(xiàn)場的安全設施、機械設備、臨時用電等進行認真排查，對存在的隱患能馬上整改的立刻解決，對不能解決的就及時協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工負責人安排整改，在xxxx項目施工x個月以來，通過專項檢查、日常檢查、月度檢查累計排查隱患xxx項，立即整改xx項，協(xié)調(diào)中隊及項目后整改21項。每周四都配合局項目部和業(yè)主、監(jiān)理等單位進行施工現(xiàn)場安全大檢查，針對檢查出的問題進行分析總結(jié)和整改措施的落實反饋，并對三違施工人員進行安全教育。開工之初，土建分包人員對安全檢查帶有抵觸情緒，通過面對面的交流、手把手的教，以自己的實際行動感召他們，使其在意識上有所觸動，進而在行動上也再逐步改變和進步。
3、及時落實安全生產(chǎn)的相關文件精神，對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴格按規(guī)范標準執(zhí)行，加強施工現(xiàn)場安全管理，保證生產(chǎn)處于安全狀態(tài)。對現(xiàn)場臨時配電箱必須設有專業(yè)電工維護。對現(xiàn)場高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、腳手架及模板拆除作業(yè)、溝下作業(yè)等危險性較大的作業(yè)，嚴格執(zhí)行作業(yè)許可管理制度，累計辦理各項作業(yè)許可235份。對照作業(yè)許可實行每天工作前檢查，預防事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行安全警示教育提醒，強調(diào)必須先落實各項現(xiàn)場安全措施的必要性，保證施工正常、安全的進行。
4、積極開展“安全教育”培訓，為提倡公司對安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，普及安全知識，提高員工安全素質(zhì)的要求，進一步落實安全生產(chǎn)責任制。根據(jù)有關要求，及時對新入場員工進行安全教育培訓，講解施工注意事項，通過血淋淋的事故案例警示教育，使員工切實感受到事故帶來的危害和給事故者造成的無法彌補的傷痛。由于各土建分包隊伍人員流動頻繁，全年累計培訓達695人/次。認真執(zhí)行安全技術措施、安全操作規(guī)程，針對具體施工情況對施工人員進行有針對性的安全培訓和安全交底，并檢查落實安全技術措施，糾正一切違章指揮、違章作業(yè)和不安全狀態(tài)，做到檢查有記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理不留隱患。
5、加強與現(xiàn)場員工的交流，以教育方式為主，懲罰方式為輔，認真檢查排除隱患，及時糾正違規(guī)行為，對屢教不改的違規(guī)行為絕不心慈手軟，對典型生產(chǎn)事故案例進行學習分析，培養(yǎng)崗位員工安全意識。針對土建作業(yè)各單體施工，在有針對性學習腳手架搭設及拆除和高處作業(yè)等施工規(guī)范的基礎上，堅守崗位時刻提醒和監(jiān)督他們的工作狀況，對不安全現(xiàn)象及時糾正，積極教育，使員工得知“安全工作”的重要性，以此保證了他們的人身安全，真正做到安全防護到位，確保一切工作都在安全穩(wěn)妥的前提下有序進展。
1、土建分包隊伍人員素質(zhì)參差不齊，管理難度較大，專業(yè)知識欠缺。
2、自身的工作經(jīng)驗還存在不足，有待進一步加強。理論和專業(yè)知識學習不夠，與精細化生產(chǎn)管理的要求還有一定差距。
1、圍繞項目建設、生產(chǎn)兩方面，繼續(xù)深入持久地開展好隱患排查與專項治理活動，并落實整改到位，避免類似問題重復發(fā)生。
2、繼續(xù)加大力度做好對施工現(xiàn)場的安全管控，繼續(xù)做好與各土建分包隊的溝通交流和培訓，爭取使其在現(xiàn)場安全管理水平上有大的提升。
3、踏踏實實辦好上級領導交給自己的每項工作。
通過這段時間的努力工作，我能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗。在今后開展工作的同時，我將不斷學習業(yè)務知識，提高自身綜合素質(zhì)，以適應工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評，廣泛聽取領導和同事的意見和建議，對合理的建議進行采納，不斷完善自己。同時我要努力的加強對現(xiàn)場施工管理和技術管理方面的學習，提升業(yè)務水平，使自己的知識面更加豐富，為中隊和分公司、公司的長久發(fā)展貢獻自己的力量。
以上是我一年以來的工作述職，有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。
最后對一年來關心和支持幫助我的領導、同事表示誠摯的謝意！
項目工程安全報告篇三
由我司承建的萬盛檔案館項目，在項目實施過程中，為了加強公司的安全管理力度，提高本項目各參建單位的安全意識和安全行為，在開工前組建了本項目的安全領導小組和安全保障體系，公司與本項目的各參建單位簽訂了安全目標責任書，制定了相關安全管理制度，確保本工程的安全生產(chǎn)。
工程開工后，公司要加大對本工程的檢查力度，進一步加強管理，嚴格按jgj59-20xx的安全標準規(guī)范項目的施工管理工作，落實安全生產(chǎn)責任制和各項安全防范措施，提高職工的安全思想意識，杜絕各類事故發(fā)生，順利完成各項施工任務。
建筑施工企業(yè)必須堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，完善安全生產(chǎn)組織管理體系、檢查評價體系，制定安全措施計劃，加強施工安全管理，實施綜合治理。
督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。安全法規(guī)、安全技術和文明衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。
現(xiàn)場管理目標。科學安排、合理調(diào)配使用施工用地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關系。項目施工結(jié)束后，督促有關單位及時拆除臨時設施并退場，以便重新規(guī)劃使用或永久綠化。
文明施工目標。督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，綠地樹木不被破壞，交通暢達，文物得以保存，防火設施完備，居民不受干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設計、業(yè)主內(nèi)部各有關部門、地方村鎮(zhèn)之間的關系，為工程建設創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
具體要求如下：
1、確定安全管理目標。
2、編制安全措施計劃。
3、實施安全措施計劃。
4、安全措施計劃實施結(jié)果的驗證。
5、評價安全管理績效并堅持續(xù)改進。
1、工程概況；
2、管理目標。
3、組織機構(gòu)與職權(quán)權(quán)限。
4、規(guī)章制度。
5、風險分析與控制措施。
6、安全專項施工方案。
7、應急準備與響應。
8、資源配置與費用投入計劃。
9、教育培訓。
10、檢查評論驗證并持續(xù)改進。
對于達到一定規(guī)模，危險性較大的部分、分項工程，應單獨編制安全專項施工方案。
1、下列工程應單獨編制安全專項方案。
（1）開挖深度超過3m（含3m）的基坑，槽支護與降水工程；或基坑雖未超過3m，但地質(zhì)條件和周圍條件復雜、地下水位在坑底以上的基坑支護與降水工程。
（2）開挖深度超過3m（含3m）的基坑、槽的土方開挖工程。
（3）各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混泥土構(gòu)建模板的支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程。
（4）現(xiàn)場臨時用電工程。
（5）現(xiàn)場外電防護工程，地下供電、供氣、通風、管線及毗臨建筑物防護工程。
（6）腳手架工程：高度超過24m的落地式鋼管腳手架；附著式升降腳手架（包括整體提升與分片式提升）；懸挑式腳手架；門型腳手架；掛腳手架；吊藍腳手架；卸料平臺。
（7）塔吊施工電梯等特種設備按拆工程。
（8）起重吊裝工程。
（9）采用人工機械拆除或爆破拆除的工程。
（10）其他危險性較大個工程：建筑幕墻的安裝施工，大型設備安裝施工；6m以上的邊坡施工；采用新技術，新材料，可能影響建設工程質(zhì)量安全，危險性較大的工程等。
2、安全專項施工方案必須有設計、有計算、有詳圖、有文字說明。
3、安全專項施工方案應由施工企業(yè)專業(yè)工程技術人員編制，由施工企業(yè)技術部門的專業(yè)工程技術人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師審核，審核合格、由施工企業(yè)負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。
1、落實安全責任、實施責任管理；
2、安全教育與訓練；
3、安全檢查；
4、作業(yè)標準化；
5、生產(chǎn)技術與安全技術的統(tǒng)一；
6、施工現(xiàn)場文明施工管理；
7、正確對待事故的調(diào)查與處理；
項目工程安全報告篇四
為扎實開展建設工程安全專項整治行動，局黨委高度重視，成立以局長白能國任組長，副局長xx、局黨委副書記、紀委書記xx，副局長xx、xx任副組長，局機關相關股室負責人和局屬各單位主要負責人為成員的建設工程安全專項整治活動領導小組。局屬各單位相應成立了領導小組，明確了工作職責，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，局屬各單位抓落實的工作格局，確保了專項行動落在實處。
為確保專項整治活動取得實效，我局按照上級文件精神和工作要求，及時制定并下發(fā)了在建工程專項整治活動實施方案，明確了整治目標、整治范圍、整治內(nèi)容、整治方式、整治步驟和具體工作要求，做到了部署周密，責任明確。
按照整個活動的安排部署，我局主要采取了以下措施。
一是局安全生產(chǎn)督查組對交通系統(tǒng)所有在建工程進行了一次安全生產(chǎn)督查。
二是局屬各單位對所屬行業(yè)領域在建工程進行安全隱患大排查。
三是對查出的安全隱患責令相關單位落實專人進行限期整改。
整個專項活動共出動檢查車45余臺次，參加檢查人員達50余人次，排查安全隱患18處，發(fā)出隱患整改通知書6份，增設施工安全警示標志標牌8處，各類隱患目前已全部整改完畢。通過此次專項活動整治，確保了工程建設安全生產(chǎn)工作正常有序，實現(xiàn)了安全無事故目標。
項目工程安全報告篇五
尊敬的各位領導、各位專家：
一、基本情況。
楊柳白族彝族鄉(xiāng)位于城西部山區(qū)，坐落在怒江東岸，是一個多民族聚居的少數(shù)民族貧困鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)國土面積492平方公里，轄18個村民委員會，96個自然村，176個村民小組，20__年末，全鄉(xiāng)共有9421戶，36931人，其中少數(shù)民族23676人，占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?4.1%，耕地面積53482畝，全年實現(xiàn)總產(chǎn)值30285.9萬元，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值17230.9萬元，農(nóng)民人均生產(chǎn)糧食693公斤,人均純收入1853元。
二、項目實施情況。
20__年區(qū)委、區(qū)政府安排楊柳鄉(xiāng)農(nóng)村居民地震安全工程建設指標211戶，農(nóng)戶自籌其中拆除重建131戶，抗震加固80戶。項目國家投入資金81.5萬元，農(nóng)戶自籌資金244.5萬元，項目共計投入資金326萬元。我鄉(xiāng)堅持“以整合項目，打造試點精品工程，點面結(jié)合，發(fā)揮樣板輻射作用”的總體工作思路，在廣泛調(diào)查研究和征求群眾意見基礎上，將項目安排在茶山、馬田戶門壩和聯(lián)合三個點上，其中茶山安排拆除重建22戶、項目國家投入資金11萬元、農(nóng)戶自籌資金33萬元，抗震加固80戶、項目國家投入資金16萬元，農(nóng)戶自籌資金48萬元，共計投入資金108萬元；馬田戶門壩安排拆除重建62戶，項目國家投入資金31萬元、農(nóng)戶自籌資金93萬元，共計投入資金124萬元；聯(lián)合安排拆除重建47戶，項目國家投入資金23.5萬元、農(nóng)戶自籌資金70.5萬元，共計投入資金94萬元。截止2月21日，全鄉(xiāng)農(nóng)村民居地震安全工程已基完成，其中拆除重建已完成入戶普查鑒定131戶，131戶主體工程建設已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)已進入相關附屬工程施工階段；安排抗震加固指標80戶，已完成普查鑒定80戶，建設完成80戶。
三、項目實施過程和經(jīng)驗。
（一）加強領導、明確責任。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視農(nóng)村民居地震安全工程建設工作，成立了由鄉(xiāng)長任組長，楊國富副書記、明春鵬副鄉(xiāng)長任副組長，抽調(diào)業(yè)務精、能力強的鄉(xiāng)干部為成員的農(nóng)村民居地震安全工程建設領導小組，下設辦公室安排專職人員作好各項工作，要求各項目實施村也成立了主要領導任組長，村兩委委員為成員的工作領導小組。切實作到“三個到位”“三個抓好”，即領導到位、措施到位、人員到位，抓好入戶普查鑒定工作、抓好工程建設質(zhì)量工作、抓好技術指導工作，形成一級抓一級，層層抓落實的工作責任體系。并把目標任務落實到戶、落實到人。鄉(xiāng)政府與各項目實施村簽定責任書，村民委員會與農(nóng)戶簽定協(xié)議書，明確任務、落實責任，確保全鄉(xiāng)各村民居地震安全工程建設能夠順利通過省、市、區(qū)驗收。
（二）確定資金補助方案、嚴把資金關。按照“群眾自籌為主、政府社會支持為輔”的原則，根據(jù)工程建設要求，入戶調(diào)查，分別對脫梁換柱、拖柱墊基、拉墻扶柱三種抗震加固方案和土木、磚木、磚混三種結(jié)構(gòu)類型房屋拆除重建所需資金進行了概算，確定了資金補助方案。具體為拆除重建每戶補助4000—6000元，抗震加固每戶補助1500—2500元。并對部分困難農(nóng)戶實施傾斜補助，適當提高補助標準。同時嚴把補助資金關，確保補助資金到每一農(nóng)戶手中，采取的措施是：對已經(jīng)開始施工的農(nóng)戶兌付啟動階段補助資金40%，工程驗收合格后對付補助資金60%。要求農(nóng)戶提出補助申請，經(jīng)過村委會審核核準后，由村委會寫出呈報給鄉(xiāng)農(nóng)村民居地震安全工程建設領導小組確認后，給予撥付。農(nóng)戶領款時，需簽字認可，并張榜公布。通過采取這些措施，加強對補助資金的監(jiān)管力度，促進了工程進度，提高了廣大農(nóng)戶積極性。確保我鄉(xiāng)農(nóng)村民居地震安全工程順利實施。
（三）加大項目整合力度、一村一個方案。楊柳鄉(xiāng)通過采取項目實施村與新農(nóng)村建設、異地扶貧開發(fā)、整村推進等項目配套建設，發(fā)揮項目資金整體效應，在茶山村，將農(nóng)村民居地震安全工程建設與新農(nóng)村建設相整合，利用新農(nóng)村建設推動農(nóng)村民居地震安全工程建設，利用農(nóng)村民居地震安全工程充實新農(nóng)村建設內(nèi)容，既建設了美麗的居住環(huán)境，也提高居住環(huán)境的安全，讓新農(nóng)村建設工作盡可能到位。在人民群眾正如火如荼的投入建設家園的氛圍中，實施農(nóng)村民居地震安全工程建設，避免重復建設,提高了資金使用率、保障了建設質(zhì)量和工程進度。在戶門壩，將農(nóng)村民居地震安全與異地扶貧開發(fā)相整合，到戶補助資金最高的達22600元。采取統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一技術規(guī)范的方式實施農(nóng)村民居地震安全工程項目，在原來圖紙的基礎上，通過與有關部門研究論證，增加了提高抗震安全方面的內(nèi)容，使原來建設房屋抗震設防達到8度，進一步增強了房屋抗震減災的能力，增強了居住環(huán)境的安全性、可靠性，受到了農(nóng)戶的廣泛支持和好評。在聯(lián)合，將農(nóng)村民居地震安全與扶貧開發(fā)相整合，增強農(nóng)戶建設主房積極性，提高入住率，完成移民搬遷的掃尾工作。
（四）加強施工技術培訓，確保工程進度。為提高農(nóng)村民居工程建設質(zhì)量，根據(jù)《__區(qū)農(nóng)村民居抗震技術規(guī)程》，設計了適合農(nóng)村實際的施工和施工圖集，在區(qū)民居辦的指導下，組織技術人員集中進行防震抗震知識培訓，基本掌握農(nóng)村民居實用抗震技術標準，明確具體的`施工細則，鄉(xiāng)民居辦組織技術人員加強對工程建設監(jiān)督檢查，安排工作人員駐村管理工程建設，確保農(nóng)村民居地震安全試點工程按質(zhì)按量按期完成。
（五）深入宣傳發(fā)動，提高農(nóng)戶的積極性。為增強農(nóng)村防震減災意識，轉(zhuǎn)變農(nóng)民建設觀念，我鄉(xiāng)結(jié)合實際，深入開展宣傳工作，利用集市街天，發(fā)放宣傳資料，向廣大農(nóng)民宣傳了農(nóng)村民居地震安全工程的建設目標、實施范圍、主要任務及農(nóng)村民居建筑中須注意的事項，向群眾宣傳防震減災知識，從而提高廣大農(nóng)戶參與工程建設的積極性。
四、存在的困難及今后的工作思路。
（一）存在的困難。
一是身居貧困山區(qū)，群眾生產(chǎn)生活困難，農(nóng)村大部分民居房屋十分簡陋，農(nóng)戶自籌能力有限，造成農(nóng)村民居地震安全工程建設實力不強；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)民房建筑專業(yè)技術人才缺乏，導致監(jiān)督指導較困難；三是鄉(xiāng)財力有限，工作經(jīng)費缺口較大；四是受今年自然災害雨水影響，一定程度影響工程的進度。
（二）今后的工作思路。
在今后的農(nóng)村民居地震安全工程建設項目工作中，我鄉(xiāng)將高度重視，務求實效，規(guī)范操作，加快進度，完善工程建設臺帳，切實加強管理，確保今年的試點項目圓滿完成。此外，超前調(diào)查規(guī)劃，建立農(nóng)村民居基礎數(shù)據(jù)庫，編制農(nóng)村民居地震安全工程十年規(guī)劃，將民居地震安全工程抓成實實在在的惠民工程、德政工程。
__區(qū)楊柳鄉(xiāng)人民政府。
項目工程安全報告篇六
我國開辦安全工程本科專業(yè)并在教育部備案的高校有68所其中大多數(shù)高校的安全工程專業(yè)是新開辦的近4年申辦安全工程專業(yè)的高校有40所比以前的總和都多其增長速度極快。其特點是：
(4)20全國安全工程專業(yè)本科生招生人數(shù)接近3500名。
項目工程安全報告篇七
實施民生工程，是省委、省政府立足科學發(fā)展、建設美好安徽作出的戰(zhàn)略決策，已經(jīng)實施七年。如何全面貫徹黨的十八大精神，適應新形勢、新要求，不斷提升工作水平，是擺在我們面前的重大課題。
我省民生工程從開始實施，從最初的12項逐步增加到33項，到財政累計投入1887億元，受益人口逐步覆蓋到6000多萬人，解決了一大批人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，學有所教基本實現(xiàn)，病有所醫(yī)制度體系、機構(gòu)設施基本構(gòu)筑，老有所養(yǎng)實現(xiàn)制度全覆蓋，住有所居保障力度逐步加大，勞有所得注入新的活力，困有所濟逐步覆蓋到各類困難群體，農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境不斷得到改善，得到了中央領導的充分肯定和社會各界的廣泛好評。
我省在全國率先實施民生工程，探索了一條以項目化手段發(fā)展社會事業(yè)、用工程化措施解決民生問題的路子，打造了一塊推動科學發(fā)展、促進社會和諧的亮點品牌。一是推進了基本公共服務均等化，推動了民生事業(yè)發(fā)展。堅持將民生項目和資金向“三農(nóng)”領域、困難地區(qū)和弱勢群體傾斜，其中涉農(nóng)項目投入約占八成。帶動財政民生支出大幅增長，，全省民生支出3161.2億元，增長21.2%,占財政支出的80%，有力促進了教育、醫(yī)療、衛(wèi)生等民生事業(yè)發(fā)展。二是增加了城鄉(xiāng)居民收入，促進了公共財政職能發(fā)揮。民生工程資金的投入，一方面減少了群眾用于改善生產(chǎn)生活條件、醫(yī)療、上學、抗災等方面的支出，另一方面增加了群眾的轉(zhuǎn)移性收入，同時還擴大了社會投資。據(jù)統(tǒng)計，以來全省城鄉(xiāng)居民收入中轉(zhuǎn)移性收入的年均增幅分別達到17%和26%，是四項收入中最高的，超過城鄉(xiāng)居民收入年均增幅5和10.9個百分點。三是促進了社會和諧，密切了黨群干群關系。社情民意調(diào)查結(jié)果顯示，全省群眾對民生工程綜合滿意度每年都在80%以上，有七成項目群眾滿意度達到85%以上。通過實施民生工程，維護了大局穩(wěn)定，促進了社會和諧，全省信訪總量比下降了18.5%，進一步密切了黨群、干群關系。四是建立了“指標量化、項目管理、考核嚴格”的工作機制，形成了齊抓共管的良好局面。每年每一項民生工程都有明確的實施目標和政策規(guī)定，有清晰的責任主體和實施程序，有嚴格的監(jiān)督辦法和評價機制，項目化、工程化特色明顯，構(gòu)建了目標能量化、實施有抓手、結(jié)果可考核的工作平臺，逐步形成了“黨委政府負責、財政牽頭抓總、部門合力推進、社會廣泛參與”的工作機制。正如省委書記張寶順所說：“民生工程牽頭工作放在財政部門，等于是抓住了牛鼻子”。
黨的十八大對改善民生提出了新要求。一是強調(diào)加強社會建設必須以保障和改善民生為重點，在“五有”上持續(xù)取得新進展，努力讓人民過上更好生活。二是提出到實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民人均收入比翻一番的目標，從改善民生到收入倍增，標志著民生工作重心已經(jīng)從“保障”上升到“改善”階段。三是提出全面提高人民生活水平目標，使基本公共服務均等化總體實現(xiàn)，社會保障全民覆蓋，政策制度更加完善規(guī)范。
兄弟省市民生事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新態(tài)勢。陜西省實施了八大民生工程，提出五年實現(xiàn)上學就醫(yī)不再難、養(yǎng)老就業(yè)有保障、貧困家庭有住房、家家用上干凈水、社區(qū)服務廣覆蓋、油路信息通到村的目標。海南省實施了民生工程五年規(guī)劃，五年內(nèi)在七大民生工程實施27個重點項目。江蘇省實施了民生幸福工程，將“民生幸?！本唧w化為六大體系建設。遼寧省實施了十五件惠民舉措。
人民群眾對改善民生有了新期待。期待不斷提高社會保障和社會救助標準，希望政府加大促進就業(yè)和鼓勵創(chuàng)業(yè)政策支持力度，對精神文化的需求越來越多，對環(huán)境改善的要求越來越高，對食品藥品安全、公共安全問題越來越敏感。
民生工程實施進入了新階段。一是持久化。隨著公共財政、民生財政逐步確立，民生工程需要持續(xù)長久地堅持下去。二是制度化。必須在民生工程項目選擇、規(guī)劃建設、運行維護各環(huán)節(jié)建立內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴密、配套完備、有效管用的制度體系。三是民主化。廣大人民群眾迫切希望提高“話語權(quán)”和“自主權(quán)”，參與項目決策，實施民主管理，發(fā)揮監(jiān)督作用。四是科學化。堅持按規(guī)律辦事，按科學操作，不斷提高民生工程績效。
新時期、新階段，民生工程必須以黨的十八大精神和科學發(fā)展觀為指導，全面落實國家公共服務“十二五”規(guī)劃，圍繞“五有”目標，堅持“積極而為、量力而行，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、強化基層，整合資源、健全機制，建管并重、合力推進”的基本原則，努力在民主管理、服務均等、績效提升、管養(yǎng)機制、社會參與五個方面尋求突破。
一是更加注重民生工程民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。堅持用民主的辦法推進民生工程，不斷提高民生工程的民主化水平。在項目決策、實施、驗收評價和工程設施管理運行等各個階段，都應充分發(fā)揮群眾的“主人翁”作用，擴大民主參與，實現(xiàn)民主管理，接受民主監(jiān)督。
二是更加注重推進基本公共服務均等化。加速推進公共服務向農(nóng)村延伸，向皖北、大別山、貧困縣等困難地區(qū)延伸，向困難弱勢群體延伸，努力實現(xiàn)基本公共服務的城鄉(xiāng)均等、區(qū)域均等和不同群體均等，使不同地區(qū)群眾特別是困難弱勢群體更多地、更公平地享受改革發(fā)展成果。
三是更加注重提高民生工程績效。建立民生工程績效評估體系，科學衡量民生改善狀況和公共服務實現(xiàn)目標，在分配任務時同步設計評價指標，在實施過程中進行績效監(jiān)控，做到績效評價與目標任務同部署、同考核。積極引入第三方評估機制，提高績效評價公正性、科學性。
四是更加注重管養(yǎng)長效機制建設。樹立民生工程建管并重的理念，建好管好用好每一個項目。加強建后管養(yǎng)長效機制建設，落實管養(yǎng)責任，完善制度措施，加大資金投入，總結(jié)推廣經(jīng)驗，確保民生工程持久發(fā)揮惠民功效。
五是更加注重調(diào)動全社會力量參與?？茖W界定政府、社會各類組織、企業(yè)和個人應當承擔的責任，劃定有效邊界，細化權(quán)責分工。充分調(diào)動社會各方面參與民生工程建設的積極性。對非基本公共服務領域的民生工程項目，也可以通過公辦民營、民辦公助、以獎代補、花錢買服務等方式解決。
省委書記張寶順強調(diào)：“保障和改善民生是建設美好安徽的大事要事，要搶抓機遇、乘勢而上，扎扎實實推進民生建設，盡最大努力讓人民群眾生活得更加幸福、更有尊嚴”。
(一)優(yōu)化民生工程項目。貫徹黨的十八大關于保障和改善民生的最新部署，結(jié)合國家基本公共服務體系“十二五”規(guī)劃、我省美好鄉(xiāng)村建設規(guī)劃，以及醫(yī)療衛(wèi)生、文化體制、社會保障等重點改革，調(diào)整完善民生工程“十二五”規(guī)劃，優(yōu)化充實重點項目庫。
(二)健全資金保障機制。增強優(yōu)先保民生理念，調(diào)整和優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，探索建立民生工程預算制度，將每年新增財力的主要部分用于改善民生。完善省級均衡性轉(zhuǎn)移支付政策，建立縣級基本財力保障機制，增強基層實施民生工程項目的能力。拓寬民生工程籌資渠道，鼓勵引導社會投入，加快形成政府主導、多方參與的多元籌資機制。
(三)加快推進體制機制創(chuàng)新。創(chuàng)新資源整合機制，鼓勵各地大力整合事關民生的資源、資金、政策、項目。創(chuàng)新政策融合機制，打破社會保障制度“碎片化”格局，逐步消除制度間條塊分割、部門主導互不銜接的分散狀況。創(chuàng)新社會參與機制，積極推進民辦公助、公辦民營、以獎代補等形式，引導社會資本進入公共服務領域，興辦教育、醫(yī)療等民生服務事業(yè)。創(chuàng)新建后管養(yǎng)機制,按照財權(quán)事權(quán)相統(tǒng)一，誰受益誰負擔的原則，花錢買服務，花錢建機制，充分調(diào)動受益群眾自我管理、自我服務的積極性。
(四)健全完善工作制度。健全完善民意征集制度。完善民生工程項目公開征集辦法，探索建立項目公開征集制度化、規(guī)范化、長效化。健全完善項目公開制度。廣泛運用民生工程形象化標識，在新建工程項目上設置標牌。健全完善補助類項目管理制度。確?；A數(shù)據(jù)核清、發(fā)放對象搞準、各項程序走實。健全完善工程類項目分類實施制度。對于限額以下的小型項目，在確保質(zhì)量的前提下，可以簡化實施手續(xù)，提高工作效率。
(五)建立健全上下聯(lián)動合力推進的工作格局。將民生工程完成情況與實施績效納入政府目標考核指標體系和效能建設考核體系。強化市縣政府和省直部門責任，推進工作重心下移和工作落實。制訂責任追究辦法，形成嚴格抓落實的工作導向。
項目工程安全報告篇八
全市安全生產(chǎn)會議結(jié)束后，司法局黨總支迅速召開領導班子會議，安排部署司法業(yè)務用房建筑施工安全生產(chǎn)大檢查活動，并研究制定了《司法局關于開展建筑工地安全生產(chǎn)專項檢查方案》，對我局司法業(yè)務用房建筑施工工地進行了全面安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將此次檢查工作匯報如下：
區(qū)屬建筑施工企業(yè)、工業(yè)園及水西有色冶金基地、區(qū)土坯房改造集中建設點、區(qū)公租房建設工地所有在建工程項目。
（一）開展“打非治違”專項行動情況。
（二）工程建設各方主體特別是施工企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的建立和落實情況。
（三）在建工程項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患排查治理和整改落實情況，特別是涉及到腳手架、深基坑、高大模板等危險性較大分部分項工程安全專項施工方案的制定、論證及執(zhí)行情況。
（四）開展預防腳手架、起重機械等坍塌事故專項治理情況。
（五）施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)及建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證等證書齊備情況，工程項目履行基本建設程序情況。
（六）企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度落實情況；工程項目安全生產(chǎn)專職管理人員配備履職情況及特種作業(yè)人員持證上崗情況。
（七）安全生產(chǎn)應急救援預案的制定、演練及有關物資、設備配置和維護情況。
（八）監(jiān)理企業(yè)履行安全監(jiān)理職責情況。
采取企業(yè)全面自查，相關部門全面檢查，區(qū)安委辦督查相結(jié)合的`方式，分三個階段進行。
（一）動員部署階段（11月25日至11月30日）。
制定本部門（單位）具體實施計劃，并做好動員、部署和落實工作。
（二）集中排查整治階段（12月1日至12月26日）。
1、各建設、施工、監(jiān)理等單位認真對照排查重點，組織人員對每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一項安全措施落實情況，進行全面徹底和嚴格的自查自糾（自查自糾情況形成書面材料，參與人員簽字，12月5日前完成）。
2、在企業(yè)自查基礎上，我局將組織區(qū)安監(jiān)局、市質(zhì)監(jiān)站分站、區(qū)委農(nóng)工部、相關鎮(zhèn)等隨后開展全面檢查。
（三）總結(jié)分析階段（12月26日至12月28日）。
各相關部門和單位要對開展大排查進行認真分析、研究、全面總結(jié)，形成總結(jié)報告。
（一）高度重視，精心組織。各有關部門和單位要高度重視，快速啟動，切實加強組織領導，落實工作責任，細化工作方案。要結(jié)合各自實際，明確工作重點、步驟、要求和保障措施，及時研究解決大排查工作中出現(xiàn)的問題，大力推進大排查工作的開展。
（二）落實責任，形成合力。各有關部門和單位要嚴格落實安全責任制和責任追究制。要采取有力措施，堅決依法查處安全生產(chǎn)中存在的違法違規(guī)行為，預防建筑施工事故的發(fā)生。要加大行政問責和行政監(jiān)察力度，督促有關部門依法履行職責，嚴肅查處失職、瀆職行為。
（三）廣泛宣傳，營造氛圍。各有關部門要大力宣傳專項整治的措施和成效，組織開展建筑施工安全宣傳活動。加強輿情收集與分析，做好輿論引導和應對工作，保證信息及時、準確、有序發(fā)布，創(chuàng)造良好的科學監(jiān)管、安全施工輿論環(huán)境。
項目工程安全報告篇九
項目投資者(單位或個人)。
固定資產(chǎn)投資(不含土地)萬元。
擬注冊資本。
萬元。
項目所在地詳細地址。
郵編。
項目建筑面積。
m2。
廠房棟數(shù)。
廠區(qū)覆蓋面積。
畝
主要產(chǎn)品及生產(chǎn)。
能力。
煙花。
箱
爆竹。
箱
禮花彈。
箱
引火線。
箱
黑火藥。
箱
煙火藥。
箱
開工日期
竣工日期
勘察設計單位。
圖紙審查單位。
勘察設計負責人。
施工單位。
施工負責人。
有無可行性研究報告及立項審批文件。
驗
收
依
據(jù)
1,設計方案及全套圖紙(必須是經(jīng)縣(市,區(qū))公安局,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局審查合格并簽字蓋單位公章的藍圖原件)。
驗收結(jié)論。
(必須寫明是否根據(jù)驗收依據(jù)要求建設,是否符合煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)條件)。
縣(市,區(qū))公安局驗收負責人。
簽字加蓋單位公章:。
日期:
縣(市,區(qū))鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局驗收負責人。
簽字加蓋單位公章:。
日期:
參加驗收人員名單。
姓名。
單位。
職務。
簽名。
項目工程安全報告篇十
在不斷進步的時代，報告有著舉足輕重的地位，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的農(nóng)村居民地震安全工程建設項目驗收報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
尊敬的各位領導、各位專家：
楊柳白族彝族鄉(xiāng)位于城西部山區(qū)，坐落在怒江東岸，是一個多民族聚居的少數(shù)民族貧困鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)國土面積492平方公里，轄18個村民委員會，96個自然村，176個村民小組，20__年末，全鄉(xiāng)共有9421戶，36931人，其中少數(shù)民族23676人，占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?4.1%，耕地面積53482畝，全年實現(xiàn)總產(chǎn)值30285.9萬元，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值17230.9萬元，農(nóng)民人均生產(chǎn)糧食693公斤,人均純收入1853元。
20__年區(qū)委、區(qū)政府安排楊柳鄉(xiāng)農(nóng)村居民地震安全工程建設指標211戶，農(nóng)戶自籌其中拆除重建131戶，抗震加固80戶。項目國家投入資金８1.5萬元，農(nóng)戶自籌資金244.5萬元，項目共計投入資金326萬元。我鄉(xiāng)堅持“以整合項目，打造試點精品工程，點面結(jié)合，發(fā)揮樣板輻射作用”的總體工作思路，在廣泛調(diào)查研究和征求群眾意見基礎上，將項目安排在茶山、馬田戶門壩和聯(lián)合三個點上，其中茶山安排拆除重建22戶、項目國家投入資金11萬元、農(nóng)戶自籌資金33萬元，抗震加固80戶、項目國家投入資金16萬元，農(nóng)戶自籌資金48萬元，共計投入資金108萬元；馬田戶門壩安排拆除重建62戶，項目國家投入資金31萬元、農(nóng)戶自籌資金93萬元，共計投入資金124萬元；聯(lián)合安排拆除重建47戶，項目國家投入資金23.5萬元、農(nóng)戶自籌資金70.5萬元，共計投入資金94萬元。截止2月21日，全鄉(xiāng)農(nóng)村民居地震安全工程已基完成，其中拆除重建已完成入戶普查鑒定131戶，131戶主體工程建設已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)已進入相關附屬工程施工階段；安排抗震加固指標80戶，已完成普查鑒定80戶，建設完成80戶。
（一）加強領導、明確責任。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視農(nóng)村民居地震安全工程建設工作，成立了由鄉(xiāng)長任組長，楊國富副書記、明春鵬副鄉(xiāng)長任副組長，抽調(diào)業(yè)務精、能力強的鄉(xiāng)干部為成員的農(nóng)村民居地震安全工程建設領導小組，下設辦公室安排專職人員作好各項工作，要求各項目實施村也成立了主要領導任組長，村兩委委員為成員的工作領導小組。切實作到“三個到位”“三個抓好”，即領導到位、措施到位、人員到位，抓好入戶普查鑒定工作、抓好工程建設質(zhì)量工作、抓好技術指導工作，形成一級抓一級，層層抓落實的工作責任體系。并把目標任務落實到戶、落實到人。鄉(xiāng)政府與各項目實施村簽定責任書，村民委員會與農(nóng)戶簽定協(xié)議書，明確任務、落實責任，確保全鄉(xiāng)各村民居地震安全工程建設能夠順利通過省、市、區(qū)驗收。
（二）確定資金補助方案、嚴把資金關。按照“群眾自籌為主、政府社會支持為輔”的原則，根據(jù)工程建設要求，入戶調(diào)查，分別對脫梁換柱、拖柱墊基、拉墻扶柱三種抗震加固方案和土木、磚木、磚混三種結(jié)構(gòu)類型房屋拆除重建所需資金進行了概算，確定了資金補助方案。具體為拆除重建每戶補助4000—6000元，抗震加固每戶補助1500—2500元。并對部分困難農(nóng)戶實施傾斜補助，適當提高補助標準。同時嚴把補助資金關，確保補助資金到每一農(nóng)戶手中，采取的措施是：對已經(jīng)開始施工的農(nóng)戶兌付啟動階段補助資金40%，工程驗收合格后對付補助資金60%。要求農(nóng)戶提出補助申請，經(jīng)過村委會審核核準后，由村委會寫出呈報給鄉(xiāng)農(nóng)村民居地震安全工程建設領導小組確認后，給予撥付。農(nóng)戶領款時，需簽字認可，并張榜公布。通過采取這些措施，加強對補助資金的監(jiān)管力度，促進了工程進度，提高了廣大農(nóng)戶積極性。確保我鄉(xiāng)農(nóng)村民居地震安全工程順利實施。
（三）加大項目整合力度、一村一個方案。楊柳鄉(xiāng)通過采取項目實施村與新農(nóng)村建設、異地扶貧開發(fā)、整村推進等項目配套建設，發(fā)揮項目資金整體效應，在茶山村，將農(nóng)村民居地震安全工程建設與新農(nóng)村建設相整合，利用新農(nóng)村建設推動農(nóng)村民居地震安全工程建設，利用農(nóng)村民居地震安全工程充實新農(nóng)村建設內(nèi)容，既建設了美麗的居住環(huán)境，也提高居住環(huán)境的安全，讓新農(nóng)村建設工作盡可能到位。在人民群眾正如火如荼的投入建設家園的氛圍中，實施農(nóng)村民居地震安全工程建設，避免重復建設,提高了資金使用率、保障了建設質(zhì)量和工程進度。在戶門壩，將農(nóng)村民居地震安全與異地扶貧開發(fā)相整合，到戶補助資金最高的達22600元。采取統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一技術規(guī)范的方式實施農(nóng)村民居地震安全工程項目，在原來圖紙的基礎上，通過與有關部門研究論證，增加了提高抗震安全方面的內(nèi)容，使原來建設房屋抗震設防達到8度，進一步增強了房屋抗震減災的'能力，增強了居住環(huán)境的安全性、可靠性，受到了農(nóng)戶的廣泛支持和好評。在聯(lián)合，將農(nóng)村民居地震安全與扶貧開發(fā)相整合，增強農(nóng)戶建設主房積極性，提高入住率，完成移民搬遷的掃尾工作。
（四）加強施工技術培訓，確保工程進度。為提高農(nóng)村民居工程建設質(zhì)量，根據(jù)《__區(qū)農(nóng)村民居抗震技術規(guī)程》，設計了適合農(nóng)村實際的施工和施工圖集，在區(qū)民居辦的指導下，組織技術人員集中進行防震抗震知識培訓，基本掌握農(nóng)村民居實用抗震技術標準，明確具體的施工細則，鄉(xiāng)民居辦組織技術人員加強對工程建設監(jiān)督檢查，安排工作人員駐村管理工程建設，確保農(nóng)村民居地震安全試點工程按質(zhì)按量按期完成。
（五）深入宣傳發(fā)動，提高農(nóng)戶的積極性。為增強農(nóng)村防震減災意識，轉(zhuǎn)變農(nóng)民建設觀念，我鄉(xiāng)結(jié)合實際，深入開展宣傳工作，利用集市街天，發(fā)放宣傳資料，向廣大農(nóng)民宣傳了農(nóng)村民居地震安全工程的建設目標、實施范圍、主要任務及農(nóng)村民居建筑中須注意的事項，向群眾宣傳防震減災知識，從而提高廣大農(nóng)戶參與工程建設的積極性。
（一）存在的困難。
一是身居貧困山區(qū)，群眾生產(chǎn)生活困難，農(nóng)村大部分民居房屋十分簡陋，農(nóng)戶自籌能力有限，造成農(nóng)村民居地震安全工程建設實力不強；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)民房建筑專業(yè)技術人才缺乏，導致監(jiān)督指導較困難；三是鄉(xiāng)財力有限，工作經(jīng)費缺口較大；四是受今年自然災害雨水影響，一定程度影響工程的進度。
（二）今后的工作思路。
在今后的農(nóng)村民居地震安全工程建設項目工作中，我鄉(xiāng)將高度重視，務求實效，規(guī)范操作，加快進度，完善工程建設臺帳，切實加強管理，確保今年的試點項目圓滿完成。此外，超前調(diào)查規(guī)劃，建立農(nóng)村民居基礎數(shù)據(jù)庫，編制農(nóng)村民居地震安全工程十年規(guī)劃，將民居地震安全工程抓成實實在在的惠民工程、德政工程。
__區(qū)楊柳鄉(xiāng)人民政府。
項目工程安全報告篇十一
你們好！首先，請允許我代表xxx建筑有限公司，有幸在此與各位交流安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，表示衷心地感謝。下面就我公司項目安全生產(chǎn)管理工作做一簡要匯報，如有不妥，請批評指正。我公司于20xx年底承接的xx市xx區(qū)xx村城中村改造項目（銘城）xx工程，由五棟單體工程和大底盤連體地下車庫組成，地下1層，地上33層，總建筑面積約15萬平米。從開工至今200余天，項目部安全形勢穩(wěn)定，未發(fā)生一起輕傷以上安全事故。在市、區(qū)、街辦組織的檢查中的受到一致好評。
今年以來，xx村城改項目在市、區(qū)兩級城改部門的正確指導下，努力學習上級領導的指示精神，在各項安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查以及“兩打擊一整治”活動、“打非治違”、市安委會檢查等專項活動中積極配合，制定項目整改方案，從施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)等方面入手，自查自糾，徹底排查安全隱患，確保生產(chǎn)安全。
工程自開工時，項目部建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組。按規(guī)定設立了3名專職安全員，勞務公司設立2名專職安全員，各班組設立兼職安全員，按照與區(qū)辦簽訂的目標責任書的'要求，層層簽定了安全生產(chǎn)責任制，落實到人。形成了橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡。制定嚴格的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，堅決杜絕不安全因素的存在。
1、始終堅持“安全第一，預防為主”的方針。嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-20xx）制定安全措施計劃，始終把安全工作放在首位，各班組嚴格按照各項安全制度與措施進行交底、自檢、教育。針對工作實際情況及時制定安全防護措施，保證了安全防護措施及時到位。
2、加強職工安全教育，提高員工安全意識。項目部各班組充分利用班前會開展安全教育活動，在員工中樹立“我的安全我負責，同事的安全我有責，企業(yè)的安全我盡責”的思想。確保職工做到不違章作業(yè)，管理人員不違章指揮。嚴格按照安全操作規(guī)程，在作業(yè)中真正做到“三不”傷害。
3、安全檢查：項目部堅持每天巡視、每周檢查，公司對項目部實行每月定期檢查和復查。設立監(jiān)控室，對施工現(xiàn)場實施動態(tài)監(jiān)管和檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患制定整改措施并立即組織整改，做到“定人、定時、定措施”及時整改。
4、場地分片劃分責任區(qū)，定期整理。操作面做到工完料凈，及時清理，材料堆放整齊并標識。以保證操作環(huán)境的安全文明。
5、現(xiàn)場防火：現(xiàn)場設立消防區(qū)域，消防器材配備齊全，落實消防責任制和責任人。
1、安全責任重于泰山。為確保生產(chǎn)安全，項目部嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-20xx）的要求執(zhí)行。對危險性較大的部位進行監(jiān)控與跟蹤。并編制針對性的專項安全施工方案。
2、公司對外腳手架、高層建筑消防、施工臨時用電、塔吊等重大危險源部位舉行了專門的安全知識講座，提高管理人員及員工的安全防護意識。
3、制定安全生產(chǎn)應急救援預案，定期開展應急演練。提高管理人員與員工對突發(fā)事件的應急應變能力。
總之，該工程自開工以來，通過公司及項目部管理人員的共同努力，收到了明顯的效果，沒有發(fā)生任何安全事故。但我們清醒地認識到我們的安全生產(chǎn)管理工作距《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-20xx）要求還甚遠。
在今后的工作中，我們一定努力做到防微杜漸，警鐘長鳴，防患于未然，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。到目前為止，雖然安全管理工作邁開了第一步，我們還須在各位領導的關懷和各兄弟單位的幫助下，一如既往，真抓實干，讓安全管理工作更上一個臺階，為安全達標和創(chuàng)建改造建設項目質(zhì)量安全管理示范工地而繼續(xù)努力！
謝謝大家！
項目工程安全報告篇十二
隨著人們自身素質(zhì)提升，報告有著舉足輕重的地位，報告具有成文事后性的特點。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的工程項目自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
1、項目實施的內(nèi)容與批復的可行性研究報告和初步設計的內(nèi)容做對比，變更部分需說明原因。
2、項目審批和報建手續(xù)辦理情況，包括建設用地、規(guī)劃許可、消防、環(huán)評等手續(xù)的辦理情況，田間工程用地的落實情況，具體開工時間與批復的建設期存在的差距等。
1、財務管理制度及人員情況，包括會計核算執(zhí)行國家有關基本建設財務管理各項規(guī)定的情況，按規(guī)定設置獨立財務管理機構(gòu)或指定專人負責建設項目財務工作的情況，會計資料整理、歸檔的情況。
2、資金情況，包括資金來源和到位情況。
3、會計賬簿及記賬憑證情況，包括按基本建設財務管理規(guī)定和會計制度的要求具體執(zhí)行情況。
4、會計報表情況，包括報表種類、格式、編制的情況，內(nèi)容的真實性、完整性、準確性和及時性等情況。
5、財務支出情況，包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設資金管理規(guī)定的情況，執(zhí)行概預算管理規(guī)定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規(guī)定使用管理費、提留質(zhì)量保證金的情況，待攤投資和往來賬目的情況等。
6、工程價款支付情況，包括項目建設單位工程價款結(jié)算方式，結(jié)算手續(xù)完備程度，支付審批程序的規(guī)范性，支付金額的真實性，核算內(nèi)容的.正確性和合規(guī)性，建設期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。
7、基建收入及工程結(jié)余資金情況。
8、項目竣工財務決算情況。
9、投資控制情況，包括投資控制措施的有效性，投資完成及其真實性，超標準和計劃外工程情況，地方配套和自籌資金落實情況，其他費用使用和管理情況，概算執(zhí)行情況等。
1、項目實施情況，包括項目現(xiàn)場具體情況和項目建設進度。
2、工程質(zhì)量情況，包括制定質(zhì)量保證措施的情況，現(xiàn)場施工進行情況，工程監(jiān)理制定《監(jiān)理大綱》和按《監(jiān)理大綱》執(zhí)行的情況，工程質(zhì)量檢查情況和事故處理情況，工程質(zhì)量評價情況等。
1、項目管理制度情況，包括項目單位管理機構(gòu)和制度的完備情況。
2、項目現(xiàn)場情況，包括土建工程（含水工工程）現(xiàn)場、田間工程現(xiàn)場情況，儀器設備安裝、調(diào)試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
3、招標采購情況，按照《農(nóng)業(yè)基本建設項目招標投標管理規(guī)定》的要求和批復的招標方案進行的招標情況。
4、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
項目工程安全報告篇十三
為確保我縣城鎮(zhèn)污水處理設施、垃圾處理設施建設工程工作順利開展，推動“兩污”項目建設，按市建設局（普建電發(fā)〔20xx〕34號）文件要求。加強對市政設施運營安全的監(jiān)督管理保障城市市政公共安全，為進一步加快我縣“兩污”項目前期工作，特制定縣城鎮(zhèn)污水處理設施、垃圾處理設施建設工程項目設施運營安全檢查匯報如下：
垃圾處理廠工程項目建設單位是縣誠凈環(huán)衛(wèi)有限責任公司，發(fā)改委批復文件號為云發(fā)改投資〔20xx〕391號，投資總額2247萬元。當年投資1123.5萬元，日均處理垃圾47噸，總庫容46.5萬立方米。
（一）縣垃圾處理場經(jīng)地質(zhì)部門按有關設計階段的要求，深度進行勘察后認為擬建場地交通便利，有水泥路通往，離縣城僅3.5公里，周邊無長期居住的村寨，場區(qū)不存在膨脹土、暗溝、暗河、溶洞、泥石流、崩塌等不良地質(zhì)現(xiàn)象，適宜項目建設。
（二）該項目應該按照國家及省上的相關規(guī)定開展兩污項目的招投標工作，并由我縣委托普洱市建設局進行設計招標，項目設計中標單位是云南省設計院，中標價是51.42萬元。
（三）申報審批階段，時間年4月20日至年5月31日完成垃圾處理廠初步設計的市級初審和省級審批工程。年6月15日至8月5日完成垃圾處理廠的施工招標工作，以中標單位簽訂施工合同，并確定工程監(jiān)理單位。
（四）目前上級撥款為40萬元（大寫：肆拾萬元整），已經(jīng)投入前期費用：
1、地質(zhì)勘查費。
2、環(huán)評費。
3、可行性研究報告費。
4、初步設計費。
5、設計招標代理服務費，合計：123.63萬元（大寫：壹佰貳拾叁萬陸仟叁佰整）。
（五）按照計劃目前我縣“兩污”在施工招標階段，如完成了施工招標后，一定按照國家及省上相關規(guī)定委托具備相應資質(zhì)企業(yè)、監(jiān)理單位進行建設管理，施工、監(jiān)理人員一律要具備執(zhí)業(yè)資格證，施工、監(jiān)理日記全部到位。
污水處理廠及配套管網(wǎng)工程項目建設單位是縣建設局，污水處理廠及配套管網(wǎng)工程項目總投資6486.12萬元，污水日處理1.1萬噸，配套管網(wǎng)33.9公里。
（一）縣污水處理場擬選址距離縣城5公里郊區(qū)，南壘河的下游，有方便的交通，周圍無長期居住的村寨，對人畜飲水不會造成污染。
（二）該項目應該按照國家及省上的相關規(guī)定開展兩污項目的招投標工作，并由我縣委托普洱市建設局進行設計招標，項目設計中標單位是云南省設計院，中標價為191.31萬元。
（三）可行性研究報告階段，時間年3月20日至年6月20日完成縣污水廠可行性研究報告并完成評審。初步設計審判階段，年6月21日至8月10日完成污水處理廠的初步設計，年8月20日至年9月20日完成縣污水廠初步設計的市級初審和省級審批工程，同時完成污水處理費的價格調(diào)整工作。
（四）目前投入前期費用：1、地質(zhì)勘查費2、環(huán)評費3、可行性研究報告費4、初步設計費5、設計招標代理服務費，合計：250萬元（大寫：貳佰伍拾萬元）該項目還沒有取得上級撥款。
（五）按照計劃目前我縣“兩污”在施工招標階段，如完成了施工招標后，一定按照國家及省上相關規(guī)定委托具備相應資質(zhì)企業(yè)、監(jiān)理單位進行建設管理，施工、監(jiān)理人員一律要具備執(zhí)業(yè)資格證，施工、監(jiān)理日記全部到位。
按照計劃完成污水垃圾處理場的相關工作后進行收費價格體系及投融資平臺的搭建?！皟晌邸表椖康臋n案由專人管理，做到兩污資料不丟、不缺。兩污項目目前累計投入資金373.63萬元，其中生活垃圾處理工程投入123.63萬元，污水處理工程投入250萬元。上級撥款使用額已經(jīng)大大超出，所以懇請上級部門在資金上給以大力的支持。
我縣建設局一定應該按照市局的要求加快對市政工程的建設同時也會確保市政工程設施運營的安全，讓這一項惠民工程的已早日完成。
項目工程安全報告篇十四
解放卡車積極拓展海外市場，目標立足世界。自1986年解放卡車出口東南亞，解放卡車逐步開始進入全球市場，如今在亞非拉及東歐等地都留下了解放卡車的靚麗身影，解放卡車以其優(yōu)良的品質(zhì)，良好的性能給用戶留下了深刻的印象。解放卡車產(chǎn)品資源豐富，全力為用戶打造滿意的精品工程。解放卡車的技術實力和產(chǎn)品競爭力使之市場上產(chǎn)品競爭優(yōu)勢明顯。
為確保公司產(chǎn)品出口目標的實現(xiàn)，擴大出口市場份額，提升產(chǎn)品競爭力。該崗位的職責就是遵照公司銷售管理制度，在上級主管授權(quán)范圍內(nèi)，組織開展邊境貿(mào)易、授權(quán)公司管理等具體工作。能夠及時對邊境貿(mào)易信息進行收集、確定，并提出相應的合理化建議，反饋回市場服務部，做好對公司授權(quán)單位的日常管理，做好邊貿(mào)潛在用戶的信息收集、產(chǎn)品推薦、公司推介。對終端國外客戶要密切關注，做好及時的信息溝通、產(chǎn)品推薦，對銷售的邊貿(mào)車輛能及時的回收貨款資金。
如果這次我能被聘上，我將做到如下幾點：
1、認真完成部門領導安排的工作，認真履行本崗位職責，努力學習。
3、協(xié)助領導做好各項工作，緊緊圍繞項目建設目標，不斷提高工作水平，為公司的發(fā)展做出積極的貢獻。
推進海外事業(yè)發(fā)展，保證公司產(chǎn)品出口目標的實現(xiàn)，擴大出口市場份額，提升產(chǎn)品競爭力。
1、充分發(fā)揮解放的一個品牌、一個聲音對海外市場的優(yōu)勢，要進一步強化做好海外事業(yè)重要性的認識，要充分認識到，推進海外事業(yè)是將“解放”打造成國際品牌的必由之路，加快“走出去”步伐，真正將解放打造成為國際化的大品牌。
2、針對不同市場的具體情況加強分類指導我們要發(fā)揮自身的優(yōu)勢，認真研究海外市場法規(guī)、政策、特點，有針對性地進行市場開拓。
3、在對海外市場分析、調(diào)研的過程中，以第一時間了解客戶需求為首要目標。做好邊貿(mào)出口國家的市場調(diào)研、客戶溝通。所謂沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，只有充分了解市場狀況，發(fā)掘潛在客戶，了解客戶需求，才能更快捷更滿意的服務客戶，并搶占市場先機。
4、做好產(chǎn)品的宣傳，推薦促銷活動，這樣才能更好的將公司的產(chǎn)品讓更多人知道，發(fā)掘更多的潛在客戶，為銷售做好準備工作。
5、做好邊貿(mào)出口國家的信息收集，及時了解市場變化、同類廠家的銷售政策、區(qū)域主銷產(chǎn)品情況和競爭手段，所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆，收集競爭對手訂單信息，整理對比，為掌握競爭對手訂單資料及邊貿(mào)動向、發(fā)掘潛在用戶提供資料。
6、密切關注授權(quán)意向單位，對其銷售、服務等綜合能力可靠性全面負責。使其更好的完成銷售工作，同時樹立公司的品牌形象。
我的學習能力、適應能力很強。這能讓我在進入一個新的崗位的時候能更加快的掌握這個崗位所需的能力，更快的適應這個崗位。我相信不論我在哪個個崗位，學習什么知識，從事什么工作，只要是別人能完成的事，我一樣可以完成，而且力求完成的更好。
我善于與人溝通、合作，人際關系很好。有高度責任心、事業(yè)心，團隊意識強。在學校的時候，加入武術協(xié)會，參加過校內(nèi)外的許多武術表演。具有一定的協(xié)調(diào)能力及社交能力。
我具有朝著目標努力工作的能力。一旦我下定決心做某事，我就要把它做好。
具有一定的英語聽說讀寫能力。該崗位是針對出口項目的，需要與國際友人溝通，良好的英語能力是必要的，我也會在今后的工作中不斷加強這方面的能力。
具有吃苦耐勞的精神，在總裝大線的工作經(jīng)歷，磨練了我的意志，讓我能夠適應更大的工作負荷量，工作壓力。
我心系公司，熱愛本職工作、堅持原則，維護公司，及國家利益。
項目工程安全報告篇十五
根據(jù)公司及分局設備物資安全管理，全面貫徹落實股份公司20xx年安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)標準化以及管理提升工作的要求，開展設備物資安全檢查整治活動，我項目迅速成立了以項目經(jīng)理為組長的自查自糾領導小組，開展了對特種設備、特種作業(yè)人員、及其外協(xié)隊伍設備的全面自查自糾活動，通過本次自查自糾活動，進一步完善設備物資管理規(guī)章制度，明確設備物資管理、使用單位的各自職責，落實設備物資管理安全責任，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：
按照本次活動通知我部門查找管理制度中存在的不足，因我項目主體工程尚未施工，暫時不涉及特種設備、危險物資的使用，管理辦法和制度中暫時未制定特種、危險物資安全管理辦法和制度；我項目管理制度中制定了對外協(xié)單位、外租設備物資的安全管理制度。
1、目前因我項目未全面開工，設備物資管理工作比較少，對外協(xié)單位設備物資的管理不到位。
2、項目的設備物資管理制度和規(guī)定，因缺少對執(zhí)行情況的督促和跟蹤，導致制度沒有真正的落實到具體工作當中。
3、設備物資從業(yè)人員對項目外協(xié)單位設備物資的管控做的不到位。
根據(jù)實際工作需要制定相關外協(xié)隊伍設備物資的管理辦法，加強管理的管控力度。
制定特種設備、危險物資安全管理辦法和制度；制定特種設備、危險物資事故應急預案，并對事故應急預案進行定期演練；在項目有關管理制度中明確制定了對外協(xié)單位、外租設備物資的安全管理制度及執(zhí)行情況。
以上問題的存在，我們將結(jié)合實際情況，拿出整改措施，明確落實責任，積極落實各項管理制度，為工作走向規(guī)范化、標準化、科學化管理打好基礎。
項目工程安全報告篇十六
(建筑工程)工程名稱:。
建設單位(蓋章)：
填寫說明。
1.工程竣工驗收報告由建設單位負責填寫，向備案機關提交。
2.填寫要求內(nèi)容認真，語言簡練，字跡清楚。
3.工程竣工驗收報告一式三份，建設單位，監(jiān)督站，備案機關各持一份.
二.工程竣工驗收實施情況驗收組織建設單位組織勘察，設計，施工，監(jiān)理等單位和其他有關專家組成驗收組，根據(jù)工程特點，下設若干個專家組。
1、驗收組組長副組長組員。
2、專業(yè)組專業(yè)組組長組員建筑工程建筑設備安裝工程通訊，電視，燃氣等專業(yè)工程工程質(zhì)保材料驗收程序。
1、建設單位主持驗收會議.
2、建設，勘察，設計，施工，監(jiān)理單位介紹工程合同履約情況和在工程建設各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律，法規(guī)和工程建設強制性標準情況。
3、審閱建設，勘察，設計，施工，監(jiān)理單位的工程檔案資料。
4、驗收組實地查驗工程質(zhì)量。
5、專業(yè)驗收組發(fā)表意見，驗收組形成工程竣工驗收意見并簽名。
驗收人員簽名姓名工作單位職稱職務工程竣工驗收結(jié)論竣工驗收結(jié)論：
施工單位(簽章)法人代表：年月日勘察單位(簽章)項目負責人：年月日。
設計單位(簽章)項目負責人：年月日。
項目工程安全報告篇十七
xx-xx總:你好!
十分感謝你對我的信任,讓我任xx項目部負責人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑒于目前公司現(xiàn)狀,我經(jīng)過慎重考慮,決定辭去xx項目部總經(jīng)理一職,請你諒解,我辭職的原因如下:
一、公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段,以我目前的身份不適合叁與這項工作,不管我做出何種決策,受傷的總是我自己,我在心理上承受不了這么大的壓力,我怕自己崩潰。
二、目前xx項目部己從年初最艱難的時期渡過,各開工樓號基本上己進入正常施工階段,各購房單位也都有積極配合的態(tài)度,拆遷安置工作我想在你親自關注下也能很快步入正規(guī)。但項目經(jīng)營思路和策略上我的思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應。
三、個人身體原因,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀,我的體重己從年初的90公斤下降到現(xiàn)在的72公斤,我的身體狀況己承受不了公司交給我的重擔,我想辭職后入院冶療。
基于以上原因,我認為自己己不適合做xx項目部的負責人、決定辭去xx項目部總經(jīng)理一職。
尊敬的公司領導：
您好!
首先非常感謝公司對我能力的信任，使我得已加進這個團隊。在這兩年的時間里，我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)的機會，也積累了不少業(yè)務及治理工作上的經(jīng)驗，增長了閱歷。
但是考慮到我個人及家庭原因，經(jīng)過深思熟慮，我還是決定辭往寶坻項目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領導這段時間給予我的信任和關懷，同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希看公司對我的申請予以考慮并批準為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
此致
尊敬的公司領導：
您好!
首先非常感謝公司對我能力的信任，使我得已加入項目工程部這個團隊。在這五年的時間里，在工作上我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)，在生活上得到大家的關照，很感謝大家。
然而想像跟實際往往有很大的差距，所以經(jīng)過再三的考慮，再加上由于薪金和個人及家庭原因，經(jīng)過深思熟慮，我還是決定辭去寶坻項目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領導這段時間給予我的信任和關懷，同時感謝各位同事給予我的.幫助和鼓勵!希望公司對我的辭職申請予以考慮并批準為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!這就是我的辭職報告。
此致
敬禮!
辭職人：×××
××××年××月××日
尊敬的公司領導：
您好!
首先非常感謝公司對我能力的信任，使我得已加入這個團隊。在這兩年的時間里，我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)的機會，也積累了不少業(yè)務及管理工作上的經(jīng)驗，增長了閱歷。
但是考慮到我個人及家庭原因，經(jīng)過深思熟慮，我還是決定辭去xx項目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領導這段時間給予我的信任和關懷，同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
此致
敬禮！
項目工程安全報告篇十八
仁赤高速rcjl-8駐地監(jiān)理工程師辦公室：第九屆全國少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運動會（以下簡稱：九運會）開幕在即，為了給“九運會”的順利舉行創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定、文明、和諧的社會環(huán)境，按照貴州省公路局高速公路建設管理辦公室文件《高路辦發(fā)[2011]74號》要求，本項目開展了拉網(wǎng)式自查活動，并采取了一系列保證措施，現(xiàn)匯報如下。
一、隱患排查結(jié)果。
由項目安全生產(chǎn)領導小組牽頭，對施工沿線進行了安全隱患全面排查整治。主要對民爆物品及爆破作業(yè)管理、高空作業(yè)、人工挖孔、臨時用電、交通安全、消防安全進行了檢查。經(jīng)檢查和測試，現(xiàn)場各項安全措施到位，人員安全意識到位，安全操作技能合格，無安全隱患。
二、“九運會”期間安全維穩(wěn)工作保證措施。
（一）加強領導，落實責任。
為保證在“九運會”期間安全維穩(wěn)工作有序開展，由項目安全生產(chǎn)領導小組全面負責本項目在“九運會”期間的安全維穩(wěn)工作，層層落實安全維穩(wěn)工作責任，形成了群防群治的良好局面和橫向道邊、縱向到底的安全維穩(wěn)體系。
（二）、加強對重大危險因素的管理。
1、加強民爆物品的安全管理。本項目已制定了完善的民爆物品管理程序，配備了充足的專業(yè)管理人員及器材。從倉儲、運輸、領用、使用、清退各環(huán)節(jié)進行嚴密管控，嚴格執(zhí)行爆破安全規(guī)程，保證了爆破作業(yè)安全有序進行，民爆物品不流失。
2、加強高空作業(yè)、人工挖孔的安全管理。本項目路基高邊坡防護、橋梁高墩柱施工已全面展開，人工挖孔施工正在進行，項目安全、技術部門就施工過程中的安全注意事項和應采取的安全技術措施對一線作業(yè)人員進行了全面的交底，對施工現(xiàn)場每日進行全面的隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)，及時消除，總結(jié)經(jīng)驗，加以改進。
3、加強高溫天氣施工安全管理。發(fā)放防暑降溫物品，合理調(diào)整作業(yè)時間，提前預警，著重預防爆炸、中暑、火災等事故的發(fā)生。
4、加強交通安全管理。進一步完善交通安全設施，加強對本項目司機和外來車輛的安全教育和管理。
（三）、加強對全體參建人員的身份信息管理。本項目已將全體參建人員信息進行了詳細登記，并制定了動態(tài)管理辦法?，F(xiàn)已將人員信息全部上報地方公安機關，進行信息核實，確保參建隊伍中無潛逃到此的犯罪分子。
“九運會”期間，本項目將以高度負責的態(tài)度，切實做好安全維穩(wěn)各項工作，為“九運會”的順利進行履行好一個企業(yè)應盡的義務。
主題詞：抄。
報：仁懷至赤水高速公路總監(jiān)理工程師辦公室安全維穩(wěn)。
自查。
措施。
報告“九運會”
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