時(shí)間管理是提高工作效率的關(guān)鍵，我們需要對(duì)自己的時(shí)間進(jìn)行總結(jié)和規(guī)劃。寫總結(jié)時(shí)，要注意突出重點(diǎn)，不必贅述細(xì)節(jié)。請(qǐng)參考下文給出的總結(jié)示例，理解如何全面評(píng)價(jià)自己的工作。
城管局示范路創(chuàng)建情況工作匯報(bào)篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)《中共青島市委〈關(guān)于開展創(chuàng)建黨的建設(shè)示范街道和示范社區(qū)活動(dòng)的意見〉》的精神，街道黨工委緊密結(jié)合城市管理體制改革和街道社區(qū)建設(shè)實(shí)際，以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，以夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作為目標(biāo)，立足科學(xué)發(fā)展、著力自主創(chuàng)新、完善長(zhǎng)效機(jī)制、促進(jìn)社會(huì)和諧為目的，深入開展了創(chuàng)建基層黨建示范點(diǎn)工作，開創(chuàng)了街道各項(xiàng)工作的新局面?，F(xiàn)將黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨組織凝聚力。
我街道創(chuàng)建市級(jí)黨建示范點(diǎn)共4個(gè)。分別是街道黨工委、興電社區(qū)黨委、永樂社區(qū)黨委、富香園食品有限公司黨支部。對(duì)4個(gè)示范點(diǎn)的創(chuàng)建工作實(shí)行街道黨工委書記負(fù)總責(zé)制，對(duì)其他3個(gè)市級(jí)黨建示范點(diǎn)，黨工委分別確定了一名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為各創(chuàng)建點(diǎn)的“直接責(zé)任人”，負(fù)責(zé)培育，同時(shí)確定一名科長(zhǎng)為聯(lián)絡(luò)員，社區(qū)黨委書記和黨支部書記是“第一責(zé)任人”。
一是制訂了全面的創(chuàng)建工作方案。市委部署市級(jí)黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作后，我們嚴(yán)格按照要求制訂下發(fā)了《興隆路街道黨工委創(chuàng)建基層黨建示范點(diǎn)實(shí)施方案》和實(shí)施細(xì)則，明確了黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作的意義、任務(wù)、條件和要求，各示范點(diǎn)創(chuàng)建單位也相應(yīng)制訂了創(chuàng)建方案，為黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作的穩(wěn)步開展打下了良好的基礎(chǔ)。
二是進(jìn)行了廣泛深入的宣傳動(dòng)員。為推動(dòng)黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作的深入開展，擴(kuò)大黨建示范點(diǎn)的典型帶動(dòng)效果，我們采取了多層次的宣傳動(dòng)員措施。首先街道專門召開了黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作動(dòng)員會(huì)，布置了任務(wù)，確立了目標(biāo)，統(tǒng)一了思想。其次各黨建示范點(diǎn)單位充分利用標(biāo)語、橫幅等形式大力營造創(chuàng)建氛圍，為創(chuàng)建工作加壓增勢(shì)，擴(kuò)大和深化黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作的覆蓋面和影響力。
三是建立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。街道建立了處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包干責(zé)任制，每個(gè)黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建單位都明確了一名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系負(fù)責(zé)培育，創(chuàng)建單位的黨組織一把手為創(chuàng)建工作的第一責(zé)任人，形成了環(huán)環(huán)相扣、層層落實(shí)的工作格局，確保了黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作的順利推進(jìn)。
四是狠抓了創(chuàng)建工作任務(wù)的督查落實(shí)。對(duì)創(chuàng)建工作的進(jìn)展情況，我們實(shí)行了跟蹤管理和定期督查，要求每個(gè)黨建示范點(diǎn)每個(gè)季度向街道創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組全面上報(bào)創(chuàng)建工作的進(jìn)展情況，黨工委不定期組織力量對(duì)創(chuàng)建單位進(jìn)行巡查和抽查，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改，確保創(chuàng)建工作力度不減少、要求不放松，促使創(chuàng)建工作圓滿實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
通過近一年的努力創(chuàng)建，我街道市級(jí)黨建示范點(diǎn)和區(qū)級(jí)黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建單位都取得了較好成效，有效促進(jìn)了全轄區(qū)基層黨組織建設(shè)的平衡發(fā)展。一是各創(chuàng)建單位黨建工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)明顯提高，抓基層黨建工作的積極性和主動(dòng)性明顯增強(qiáng)。二是各黨組織以爭(zhēng)創(chuàng)黨建示范點(diǎn)為契機(jī)，不斷提高黨建工作質(zhì)量，創(chuàng)新黨建工作思路，強(qiáng)化黨建工作促進(jìn)發(fā)展的作用，基層黨建工作整體水平明顯提高。三是通過創(chuàng)建黨建示范點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了以點(diǎn)帶面，全面促進(jìn)和帶動(dòng)了全轄區(qū)基層黨建工作邁上新的臺(tái)階。
（二）民主集中制貫徹落實(shí)情況。
黨工委在人事任免及重大事項(xiàng)決策中始終堅(jiān)持公開、公正、民主的原則，將民主議事規(guī)則和決策程序，建立在民主化、制度化、透明化的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮集體的智慧，杜絕了“一言堂”。在先進(jìn)性教育活動(dòng)整改提高階段，街道黨工委通過召開各層面人士座談會(huì)、民主聽證會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷等形式，廣泛征求居民、駐街單位對(duì)街道的意見和建議，實(shí)行“陽光整改”，自覺接受群眾監(jiān)督，定期向社會(huì)公布評(píng)議結(jié)果，并以此作為部門和干部目標(biāo)責(zé)任制考核的重要依據(jù)。
（三）保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)情況。
先進(jìn)性教育活動(dòng)開展以來，街道黨工委牢牢抓住實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想這個(gè)主線，堅(jiān)持開門搞教育，把抓領(lǐng)導(dǎo)、抓制度、抓覆蓋、抓典型、抓結(jié)合貫穿活動(dòng)始終，使先進(jìn)性教育活動(dòng)真正成為“群眾滿意工程”。一是注重提高黨員素質(zhì)，引導(dǎo)黨員牢固樹立“永葆先進(jìn)，人人有責(zé)”的責(zé)任意識(shí)，自覺地投身于先進(jìn)性教育活動(dòng)中；引導(dǎo)黨員用崇高的理想激勵(lì)自己，用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷提高自身素質(zhì)；引導(dǎo)黨員把先進(jìn)性體現(xiàn)在本職崗位，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。二是注重發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在做好分管工作的同時(shí)，既要以領(lǐng)導(dǎo)干部的身份參加教育活動(dòng)，發(fā)揮好組織領(lǐng)導(dǎo)作用，又要以普通黨員的身份參加教育活動(dòng)，發(fā)揮表率帶頭作用，自覺做到參與學(xué)習(xí)在前，謀劃活動(dòng)在前，發(fā)揚(yáng)民主在前，查擺整改在前，服務(wù)群眾在前，推動(dòng)工作在前。三是注重發(fā)揮每個(gè)黨員的先鋒模范作用。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，教育廣大黨員時(shí)時(shí)處處向“政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)到位”的目標(biāo)努力，把參加教育活動(dòng)激發(fā)出的激情和干勁化為實(shí)際行動(dòng)，努力做好各項(xiàng)工作，真正讓廣大群眾實(shí)實(shí)在在地感受到教育活動(dòng)的成效。
二、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高隊(duì)伍執(zhí)行能力。
（一）街道黨員干部隊(duì)伍建設(shè)情況。
街道黨工委圍繞“明確責(zé)任，健全機(jī)制，建好黨員隊(duì)伍”這一指導(dǎo)思想，注重加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍的建設(shè)，以基層科室建設(shè)年為契機(jī)，以深化創(chuàng)建“四型機(jī)關(guān)，五項(xiàng)工程”為載體，大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。在廉政建設(shè)方面，辦事處專門成立了紀(jì)律督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定具體分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，定期不定期抽查通報(bào)工作紀(jì)律情況。通過加強(qiáng)督查監(jiān)督工作，進(jìn)一步嚴(yán)明機(jī)關(guān)紀(jì)律，提升干部素質(zhì)，提高機(jī)關(guān)效率。
（二）群團(tuán)組織工作情況。
我們按照“抓黨建、促工建、帶團(tuán)建”的思路，以實(shí)際行動(dòng)增強(qiáng)黨建的滲透力，積極構(gòu)筑社區(qū)大黨建格局，在群團(tuán)工作方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。特別是在工會(huì)工作方面，我們?cè)谌惺状稳嬉?guī)范了工會(huì)的各項(xiàng)制度，先后從20個(gè)方面制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，基本涵蓋了工會(huì)工作的各個(gè)方面，使工會(huì)工作有章可循、有規(guī)可遵、有序進(jìn)行，使工會(huì)工作逐步制度化、規(guī)范化。工商聯(lián)工作方面，街道商會(huì)緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為管區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)全面發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
（三）黨員發(fā)展制度執(zhí)行情況。
在黨員發(fā)展方面，街道黨工委嚴(yán)格遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保重質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針，堅(jiān)持黨員的標(biāo)準(zhǔn)條件，嚴(yán)格遵循黨員發(fā)展程序和發(fā)展制度，堅(jiān)持確定入黨積極分子“兩推一公示”和發(fā)展黨員票決制度，堅(jiān)持發(fā)展黨員政審、預(yù)審、審批制度，堅(jiān)持黨委派員列席支部黨員大會(huì)制度，堅(jiān)持發(fā)展黨員談話制度，確保發(fā)展黨員的高質(zhì)量。
（四）社區(qū)黨建情況。
社區(qū)黨建工作堅(jiān)持以實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，以“建設(shè)一方，發(fā)展一方，造福一方，服務(wù)一方”為宗旨，創(chuàng)造性地把黨的思想政治工作和群眾工作深入到社區(qū)生活的方方面面。一是我們結(jié)合社區(qū)黨建工作特點(diǎn)，指導(dǎo)社區(qū)黨組織修訂完善了《黨員活動(dòng)制度》、《民主評(píng)議黨員制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度，使黨組織的陣地建設(shè)基本達(dá)到了“三會(huì)一課”規(guī)范、活動(dòng)記載規(guī)范的要求。二是深入開展“一管三帶一聯(lián)”黨員服務(wù)品牌創(chuàng)建工作。首先是建立黨員聯(lián)動(dòng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)黨組織與公安、供電、衛(wèi)生、民政部門一道，組建為民服務(wù)社會(huì)聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施承諾服務(wù)。其次是建立黨員志愿者服務(wù)組織，抓黨員帶群眾。積極開展咨詢、醫(yī)療等義務(wù)服務(wù)活動(dòng)，并對(duì)小區(qū)內(nèi)的孤寡老人實(shí)行“一助一”服務(wù)。積極開展黨員聯(lián)戶活動(dòng)，與特困戶結(jié)成幫扶對(duì)子，在生活上給他們以幫助，并積極拓寬社區(qū)服務(wù)的路子，今年共幫助50多名下崗職工實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。通過開展“一管三帶一聯(lián)”黨性實(shí)踐活動(dòng)，為社區(qū)黨組織、黨員聯(lián)系居民群眾架起了一座"連心橋"。從而推動(dòng)了社區(qū)黨建工作的深入開展。
三、
健全組織體系，不斷加強(qiáng)制度建設(shè)。
一是黨工委根據(jù)街道實(shí)際情況，緊密結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高工作效率、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)為目的，制定了《興隆路街道紀(jì)律考核暫行規(guī)定》；為加強(qiáng)對(duì)社區(qū)工作的指導(dǎo)，不斷強(qiáng)化服務(wù)群眾、服務(wù)基層意識(shí)，制定了《興隆路街道處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)聯(lián)系點(diǎn)制度》；結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求以及加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)相關(guān)規(guī)定，街道建立完善了加強(qiáng)黨員日常教育培訓(xùn)工作制度、定期開展黨員黨性分析評(píng)議制度和黨員聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾等7項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制。
二是緊密結(jié)合城市基層管理體制改革和街道社區(qū)建設(shè)實(shí)際，以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，以進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作為目標(biāo)，以創(chuàng)建示范社區(qū)活動(dòng)為契機(jī)，成立以黨工委書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了詳實(shí)的街道創(chuàng)建示范社區(qū)工作計(jì)劃，并將任務(wù)進(jìn)行量化分解，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題，使創(chuàng)建示范社區(qū)活動(dòng)順利開展。
四、明確責(zé)任分工，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。
社區(qū)服務(wù)。堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)居民、資源共享、共駐共建”的原則，充分利用舊城改造后新型社區(qū)和實(shí)施物業(yè)管理較多的優(yōu)勢(shì)，按照“改革機(jī)制、健全體系、規(guī)范管理、加快發(fā)展”的要求，大力開展社區(qū)服務(wù)。在市、區(qū)民政部門的大力支持下，我們?cè)谂d電社區(qū)建立了全區(qū)第一家社區(qū)寄養(yǎng)站，使市福利院孤殘兒童進(jìn)入了家庭，開辟了家庭式收養(yǎng)的新路子。我們大力實(shí)施星光計(jì)劃，啟動(dòng)了11家社會(huì)公益性項(xiàng)目，特別是興電“星光老年之家”，是在青島發(fā)電廠投入500多平方米房屋、30余萬資金，并在市區(qū)民政部門大力支持和投入的基礎(chǔ)上建成的。它的建立，是街道辦事處大力實(shí)施資源共享、共駐共建所取得的又一新的成果。區(qū)民政局在興電“星光老年之家”召開了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣了我們的工作經(jīng)驗(yàn)，起到了示范引路的作用。
社區(qū)教育。一是深化社區(qū)教育，創(chuàng)新工作機(jī)制，全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型城區(qū)創(chuàng)建工作向縱深延伸。為使社區(qū)教育真正體現(xiàn)多形式、全方位、多層面、深層次的特點(diǎn)，建立街道-社區(qū)-學(xué)校-家庭縱橫聯(lián)合的社區(qū)教育工作網(wǎng)絡(luò)，形成社區(qū)大教育合力，齊抓共管，使社區(qū)教育工作呈現(xiàn)橫向拓寬、縱向延伸的工作局面。二是整合社區(qū)教育資源，突出特色，大力培植各類社區(qū)教育活動(dòng)基地，根據(jù)管區(qū)的社區(qū)教育資源配置現(xiàn)狀，有效整合資源，形成全民共建社區(qū)教育基地的工作模式。
社區(qū)治安。根據(jù)社區(qū)治安綜合治理工作在社區(qū)建設(shè)中出現(xiàn)的新情況，結(jié)合社區(qū)內(nèi)“三小”單位多，分散難管理等特點(diǎn)，針對(duì)管區(qū)的實(shí)際，在“三小”單位中建立了人民調(diào)解組織和消防安全組織。同時(shí)，在各社區(qū)建立了以社區(qū)民警為主任的綜合治理委員會(huì)，設(shè)立了治安信息員，完善了街道綜治委的工作網(wǎng)絡(luò)，健全了基層防范體系。為排除事故隱患，我們對(duì)流動(dòng)人口全部做了暫住人口的登記，對(duì)突出的治安問題和突出的場(chǎng)所進(jìn)行有重點(diǎn)的整治。并通過調(diào)查問卷等方式，利用櫥窗、標(biāo)語等載體，進(jìn)行廣泛宣傳，切實(shí)增強(qiáng)群眾安全意識(shí)。我們與管區(qū)內(nèi)七百多家“三小”單位簽訂了《消防安全責(zé)任書》，與九千多戶居民家庭簽訂了《居民防火公約》，與14個(gè)居委會(huì)、66家個(gè)私經(jīng)營企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，并不定期進(jìn)行督查，防止事故隱患。為做好兩釋人員安置工作，我們對(duì)所有兩釋人員實(shí)行對(duì)口幫教，層層簽訂協(xié)議書，使安置率達(dá)95%以上，重新犯罪率一直控制在規(guī)定的范圍內(nèi)，安置工作受到上級(jí)的好評(píng)。
社區(qū)信訪。我們高度重視信訪工作，把做好新形勢(shì)下的信訪工作擺到黨工委工作的議事日程，從抓社區(qū)信訪入手，明確責(zé)任，落實(shí)措施，妥善解決和處理好群眾來訪的每一起案件，保證了管區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定，確保了我管區(qū)在國家、省、市重大會(huì)議期間無重大上訪事件。街道黨工委始終把人民的疾苦放在心上，把為群眾辦實(shí)事、辦好事作為工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，積極做好信訪排查調(diào)處工作。
在區(qū)委、區(qū)政府的正確指導(dǎo)下，在街道黨工委和廣大機(jī)關(guān)干部的共同努力下，我街道在四方區(qū)2004年度年終績(jī)效考核中名列街道第一名。2004年街道黨工委被市委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。
五、轉(zhuǎn)變觀念，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
為增強(qiáng)班子和廣大黨員干部的服務(wù)群眾意識(shí)，街道黨工委開展了以“強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)”為中心的主題活動(dòng)。全方位接受群眾監(jiān)督。一是強(qiáng)化“黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)社區(qū)”工作，設(shè)立黨員干部“八小時(shí)以外”監(jiān)督聯(lián)系點(diǎn)，形成對(duì)黨員干部的有效監(jiān)督；二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政承諾制度，深化領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，加大群眾監(jiān)督力度，不斷暢通和拓寬舉報(bào)渠道；三是深入開展理想信念和權(quán)力觀、地位觀、利益觀教育，督促黨員干部加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，提高拒腐防變的能力；四是堅(jiān)持“明確、管用、透明、方便”的原則，探索干部評(píng)價(jià)和考核監(jiān)督的新辦法，發(fā)揮“三個(gè)體系”在促進(jìn)工作中的規(guī)范、激勵(lì)、引導(dǎo)、約束作用，為創(chuàng)和諧社區(qū)提供有力的制度保證。同時(shí)結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，街道黨工委走訪困難群眾126戶，慰問錢物價(jià)值1.6萬元。通過這些活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)群眾的意識(shí)，在“三評(píng)”活動(dòng)中民主測(cè)評(píng)滿意率99％以上。
六、存在的主要問題。
總結(jié)。
一年來示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，我們也發(fā)現(xiàn)了一些尚待加強(qiáng)和改進(jìn)的地方：一是創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)效性和針對(duì)性不強(qiáng)，黨員、群眾參與黨建活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性欠缺；二是在督查過程中發(fā)現(xiàn)，極個(gè)別基層黨組織對(duì)創(chuàng)建工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，存在形式主義傾向。對(duì)這些問題，在今后的創(chuàng)建工作當(dāng)中，我們會(huì)進(jìn)一步采取有針對(duì)性的措施，努力加以克服。
謝謝大家！
城管局示范路創(chuàng)建情況工作匯報(bào)篇二
20xx年是充滿希望的一年，有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)。機(jī)遇在于城管體制改革和職能職責(zé)劃轉(zhuǎn);挑戰(zhàn)在于市委市政府領(lǐng)導(dǎo)和市民群眾的要求越來越高。1月3日愛武市長(zhǎng)調(diào)研市城管局工作，講了四個(gè)方面的問題，一是對(duì)市城管局工作的認(rèn)識(shí)，二是對(duì)市城管局工作的評(píng)價(jià)，三是對(duì)市城管局工作不足的看法，四是回應(yīng)幾個(gè)具體問題。我建議局屬各單位將愛武市長(zhǎng)的調(diào)研講話稿印發(fā)至每位干部職工學(xué)習(xí)，她講得非常精準(zhǔn)到位。和生書記在1月11日市八屆人大四次會(huì)議閉幕會(huì)上提出的“大城市要有大作為”，愛武市長(zhǎng)1月3日專題調(diào)研提出的“精細(xì)、智慧、人本、綠色”八字要求，為我們20xx年工作指明了方向，提供了路徑。20xx年，我們的主要目標(biāo)和工作措施是：
(一)明確“一個(gè)目標(biāo)”
以市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、市“兩會(huì)”、市縣鄉(xiāng)三級(jí)干部會(huì)議精神為指導(dǎo)，圍繞建設(shè)“湖南發(fā)展新增長(zhǎng)極”“國家區(qū)域性中心城市”“大城市”的目標(biāo)要求，以城管體制改革為抓手，以標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化、機(jī)械化、市場(chǎng)化、網(wǎng)格化“六化”為帶動(dòng)，著力增強(qiáng)城市功能、提升城市品質(zhì)、創(chuàng)新治理模式，全面提高城市管理、綜合執(zhí)法、行業(yè)服務(wù)工作水平，為廣大市民群眾創(chuàng)造優(yōu)美的城市生態(tài)環(huán)境。
(二)落實(shí)“五個(gè)措施”
1.創(chuàng)新管理。一是推行全域環(huán)衛(wèi)。繼續(xù)強(qiáng)化快速保潔、“車窗拋物”整治，推行全域環(huán)衛(wèi)，將點(diǎn)線環(huán)衛(wèi)逐步擴(kuò)展至地上、地下、空中，消除單位之間的壁壘。二是實(shí)施道路停車收費(fèi)。在總結(jié)東茅嶺路、站前路停車收費(fèi)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，全面推廣道路停車收費(fèi)，并逐步建立科學(xué)合理的機(jī)動(dòng)車輛停放收費(fèi)機(jī)制和管理體制。這是緩解停車難的重要舉措，全局上下對(duì)此思想要高度統(tǒng)一。三是完善市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制。市場(chǎng)化是否開展?如何開展?今年要組織環(huán)衛(wèi)、風(fēng)景園林等單位外出學(xué)習(xí)考察一次。目前，風(fēng)景園林中心搞了一些內(nèi)部市場(chǎng)化，王家河公園搞了服務(wù)外包市場(chǎng)化，做到裁判員和運(yùn)動(dòng)員分離，效果非常好，環(huán)衛(wèi)中心也部分實(shí)行了市場(chǎng)化。今后，金鶚公園、南湖公園、市政維護(hù)都可以實(shí)行市場(chǎng)化。市場(chǎng)化是發(fā)展方向，如果我們還沉迷于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)手段，終將被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)洪流所淘汰。四是逐步推進(jìn)綜合執(zhí)法。進(jìn)一步鞏固2個(gè)火車站的綜合執(zhí)法成果，城管公安、公安交警要高度服從火車站地區(qū)綜合執(zhí)法支隊(duì)的管理，通過考核、督查等方式促推形成執(zhí)法合力。五是將數(shù)字城管逐步轉(zhuǎn)換成智慧城管。第一，功能要拓展。將2個(gè)火車站、渣土運(yùn)輸車、泵站管理、道路維護(hù)等納入智慧城管系統(tǒng)，納入的城市管理部件和事件越多，則監(jiān)督指揮平臺(tái)功能才越全。第二，管理要升級(jí)。在辦公室能通過平臺(tái)能清楚看到城市管理的部件、事件，建議城管監(jiān)督指揮中心將智慧城管系統(tǒng)接入每個(gè)負(fù)責(zé)干部、每個(gè)科室、每個(gè)下屬單位主要負(fù)責(zé)人的辦公電腦，要通過辦公電腦能夠看到所分管和負(fù)責(zé)的工作動(dòng)態(tài)。“秀才不出門能知天下事”過去是神話、是理想，現(xiàn)在隨著科學(xué)技術(shù)水平的提升，成為一種現(xiàn)實(shí)可能。這種可能跟我們城管結(jié)合，就是智慧城管。第三，覆蓋要擴(kuò)面。將智慧城管覆蓋到中心城區(qū)6個(gè)區(qū)的每一個(gè)角落。第四，資源要共享。將城管信息化平臺(tái)對(duì)接到12345公眾服務(wù)信息平臺(tái);第五，公眾要參與。要制作專門的軟件，把市民群眾投訴涉及的相關(guān)城市管理部件和事件問題匯總到軟件上來，要暢通投訴和互動(dòng)的通道，根據(jù)市民群眾對(duì)城管的投訴信息量給予獎(jiǎng)勵(lì)，以充分調(diào)動(dòng)市民群眾關(guān)心城管、支持城管、參與城管的積極性。我前年9月跟城管監(jiān)督指揮中心講過，數(shù)字城管能否真正成為智慧城管主要看五條：功能拓展、管理升級(jí)、覆蓋擴(kuò)面、資源共享、公眾參與。實(shí)現(xiàn)這5個(gè)目標(biāo)后，才能算得上數(shù)字城管上升為智慧城管。我還提出，數(shù)字城管作為窗口單位，隊(duì)伍建設(shè)要做到四條：年紀(jì)輕、形象佳、結(jié)構(gòu)優(yōu)、活力強(qiáng)。這些能否全部做到，城管監(jiān)督指揮中心要研究。六是戶外廣告實(shí)現(xiàn)規(guī)劃、審批、驗(yàn)收、監(jiān)管“四統(tǒng)一”。戶外廣告是城市管理的瘡疤之一，標(biāo)準(zhǔn)不一，到處亂設(shè)，沒有規(guī)劃。愛武市長(zhǎng)1月3日調(diào)研時(shí)明確提出將戶外廣告上收統(tǒng)一管理，以提效提標(biāo)、美化形象。每一處廣告都是一個(gè)景觀，但不能設(shè)置太多，要“適量提質(zhì)”，原則上今后都要逐步使用led廣告，不能設(shè)置立柱廣告，更不能設(shè)置三面翻廣告。過來戶外廣告辦、現(xiàn)在的戶外廣告科做了大量卓有成效的工作。下一步，我們兩個(gè)依據(jù)要建立起來，一是《xx市中心城區(qū)戶外廣告總體設(shè)置規(guī)劃》，二是《xx市中心城區(qū)戶外廣告設(shè)置技術(shù)規(guī)范》。20xx年要完成這兩個(gè)依據(jù)的編制，作為審批、驗(yàn)收的依據(jù)。
2.補(bǔ)齊短板。一是加強(qiáng)中心城區(qū)揚(yáng)塵治理。深入實(shí)施“六個(gè)100%”，即：各工地必須100%高標(biāo)準(zhǔn)圍擋;工地場(chǎng)內(nèi)裸露的場(chǎng)地和建筑垃圾必須100%高標(biāo)準(zhǔn)覆蓋;工地進(jìn)出主要道路必須100%硬化且配齊清洗設(shè)施;渣土運(yùn)輸必須100%使用智能環(huán)保渣土運(yùn)輸車;工地作業(yè)車輛必須100%不得帶泥上路;工地施工必須100%辦理相關(guān)手續(xù)。通過“六個(gè)100%”，在城管領(lǐng)域有效控制揚(yáng)塵污染。二是嚴(yán)格整頓城管秩序。城管執(zhí)法支隊(duì)的亂停亂靠、夜市經(jīng)營、占道經(jīng)營、馬路市場(chǎng)、禁炮管理、違法廣告招牌拆牌六大集中整治以及火車站地區(qū)綜合執(zhí)法支隊(duì)的喊客拉客、的士拼客、非法營運(yùn)、亂停亂靠四大專項(xiàng)整治要繼續(xù)推行。三是強(qiáng)力推進(jìn)“公廁革命”。新建5座公廁，對(duì)10座臨街公廁星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)提質(zhì)改造，安裝通風(fēng)除臭設(shè)備;續(xù)建完成20xx年度的10座公廁(公廁垃圾站)新建或提質(zhì)改造任務(wù)。我這幾年對(duì)環(huán)衛(wèi)部門傾注的精力是比較多的，我以前講了環(huán)衛(wèi)設(shè)備問題、“車窗拋物”整治問題、快速保潔問題、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)問題。這里，我再重點(diǎn)講下環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)問題。環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，環(huán)衛(wèi)的公廁越多、垃圾中轉(zhuǎn)站越多，環(huán)衛(wèi)工人工作難度越小、運(yùn)行成本越低。要千方百計(jì)增加中心城區(qū)的垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。我講的4大工作重點(diǎn)，環(huán)衛(wèi)工作排在首位，環(huán)衛(wèi)工作是城市管理的底色和基礎(chǔ)性工作。只有將“車窗拋物”整治、快速保潔、車輛購置、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)、市場(chǎng)化手段、垃圾焚燒發(fā)電、大型垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)、花果畈垃圾場(chǎng)滲濾液達(dá)標(biāo)處理這些工作全部抓到位，環(huán)衛(wèi)中心的班子才是一個(gè)優(yōu)秀的班子。我們環(huán)衛(wèi)歷史欠賬較多，當(dāng)然不能怪哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，也不能怪現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)班子。過去保障有問題，市城管局在謀劃環(huán)衛(wèi)工作方面思路也不是很明確。今后，環(huán)衛(wèi)還要做好城鄉(xiāng)一體化，既要管住主城區(qū)，又要加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境治理，這是市委的要求。前段和生書記就指出，第二輪環(huán)保督察重點(diǎn)將督察農(nóng)村人居環(huán)境整治。因此，我們既要注重主街主道，又要注重背街小巷;既要注重主城區(qū)、老城區(qū)，又要注重新城區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部。此外，去年公廁垃圾站建設(shè)進(jìn)度不快，主要受政府控債化債影響，今年要加快建設(shè)。四是切實(shí)解決市民群眾反映的9大問題。包括：停車亂象問題，窨井蓋問題，人行道和樹穴隆起問題，市政設(shè)施錯(cuò)時(shí)維護(hù)問題，“車窗拋物”帶來的“白飄”問題，道路坑洼問題，城市規(guī)模擴(kuò)大帶來的管理“盲點(diǎn)”問題，城市環(huán)衛(wèi)“清洗”和綠化養(yǎng)護(hù)用水水資源節(jié)約問題，工地圍擋的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化管理問題。上述9大問題，有些是城市瘡疤問題，有些是市民反映、領(lǐng)導(dǎo)指出并給市民群眾生產(chǎn)生活帶來不便、影響市民精細(xì)體驗(yàn)的問題。
3.強(qiáng)化基礎(chǔ)。一是謀劃一批項(xiàng)目落地。20xx年6大項(xiàng)目要爭(zhēng)取列入城建計(jì)劃：餐廚垃圾應(yīng)急處置和治本項(xiàng)目，其中餐廚垃圾應(yīng)急處置項(xiàng)目要確保在2、3月份落實(shí)到位，餐廚垃圾治本項(xiàng)目建設(shè)要盡快啟動(dòng)，加快擬定規(guī)劃和實(shí)施方案;城管行政執(zhí)法設(shè)施設(shè)備購置及建設(shè);洞庭大道等6條主干道路燈提質(zhì)改造;南湖廣場(chǎng)服務(wù)功能完善及配套設(shè)施維修;漬水點(diǎn)整治;部分坑洼路面維修。要加強(qiáng)與市政府請(qǐng)示、與市住建、財(cái)政部門對(duì)接。20xx年結(jié)轉(zhuǎn)的項(xiàng)目要加快落地見效，包括垃圾焚燒發(fā)電、大型垃圾中轉(zhuǎn)站、云溪區(qū)羅家坳垃圾填埋場(chǎng)收購、環(huán)衛(wèi)設(shè)備添置、蛇皮套黑臭水體治理除污設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目。沒有項(xiàng)目，我們就沒有實(shí)力;沒有項(xiàng)目，就沒有功能的完善;沒有項(xiàng)目，就沒有城市管理水平的提升。二是用情辦好民生實(shí)事。抓實(shí)抓好漬水點(diǎn)整治、停車場(chǎng)建設(shè)等市級(jí)民生實(shí)事辦理，確保如期交賬;同時(shí)，把“最多跑一次改革”推向深入，讓群眾真真切切感受到改革帶來的明顯變化和便利。三是維護(hù)局系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。第一，狠抓安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)有三個(gè)層面：目標(biāo)上從零出發(fā)、向零邁進(jìn);功夫在詩外，要落實(shí)在平時(shí)監(jiān)管上;抓好泵站、燃?xì)?、橋梁這些重點(diǎn)部位和重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管。第二，狠抓信訪維穩(wěn)。要積極化解信訪問題，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制。哪個(gè)單位信訪出了問題，由該單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，哪一條線上信訪出了問題，由分管局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。分管信訪的同志只負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，不具體處理信訪問題，即受訪不處訪。將來信訪出了問題，按此原則問責(zé)。第三，強(qiáng)化城市服務(wù)保障。落實(shí)落細(xì)做好各項(xiàng)重大接待活動(dòng)城市服務(wù)保障工作，確保城市管理的每個(gè)區(qū)域、各個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到全國文明城市和國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，營造最佳的市容市貌。
4.帶好隊(duì)伍。會(huì)上印發(fā)的材料提出了5條路徑：突出“兩個(gè)總攬”、加強(qiáng)班子建設(shè)、抓好教育培訓(xùn)、持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)、樹牢實(shí)績(jī)導(dǎo)向，我認(rèn)為都是正確的。我今天主要講4個(gè)問題。一是突出講政治。從大的層面來講，要增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”;從中的層面來講，要高度維護(hù)市委、市政府的決策;從小的層面來講，要高度維護(hù)局黨組的各項(xiàng)決定。我到市城管局工作四年多，總體上感受很好，但有些方面我確實(shí)有想法，有些干部安排工作講價(jià)錢、不服從、執(zhí)行力不強(qiáng)，如果他提出的要求是合理的，我們是能夠采納的，但他首先就講價(jià)錢、難以落實(shí)。毛澤東主席早在1937年9月7日就提出過反對(duì)自由主義的問題。這個(gè)春節(jié)我熟背了四篇文章：《反對(duì)自由主義》《紀(jì)念白求恩》《愚公移山》《為人民服務(wù)》，收獲很多。尤其《反對(duì)自由主義》提到，自由主義有11種表現(xiàn)，其中第四種表現(xiàn)為：“命令不服從，個(gè)人意見第一。只要組織照顧，不要組織紀(jì)律。”通過閱讀這些文章，我感覺在我們黨內(nèi)和單位，還不同程度存在自由主義行為。二是突出講團(tuán)結(jié)。哪個(gè)單位工作成效好，則那個(gè)單位的班子和隊(duì)伍是團(tuán)結(jié)的，哪個(gè)單位工作推進(jìn)不力，都與團(tuán)結(jié)有關(guān)。所以團(tuán)結(jié)出干部、出戰(zhàn)斗力、出形象。俗話講得好，人多計(jì)謀多，柴多火焰高。第二句話，一根筷子容易斷，一把筷子難折斷。第三句話，樹多成林不怕風(fēng)，線多搓繩挑千斤。第四句話，一花獨(dú)放不是春，萬紫千紅才是春。同志們，要講團(tuán)結(jié)，要堅(jiān)決維護(hù)班子、維護(hù)主要負(fù)責(zé)人的權(quán)威。單位團(tuán)結(jié)有兩個(gè)標(biāo)志：一是班子能夠形成決議;二是決議能夠落到實(shí)處。我講得正確與否，各單位主要負(fù)責(zé)人自己去思考。怎么做好主要負(fù)責(zé)人，我也多次講過要總攬不獨(dú)攬、善斷不武斷、信任不放任、大度不失度。處理同志關(guān)系也有三條：尊重同志，寬宏大度，經(jīng)常溝通。這些供同志們參考。三是突出講大局。要有整體的觀念，各單位不能各搞各的。帶頭講大局要做到三條：第一，要有不謀全局不足以謀一域、不謀一時(shí)不足以謀萬世的理念。第二，要有胸懷，毛澤東主席兒時(shí)有一首詩：“天井四四方，周圍是高墻。清清見卵石，小魚囿中央。只喝井里水，永遠(yuǎn)養(yǎng)不長(zhǎng)?！钡谌?，要有戒律，我看了一本書，提出領(lǐng)導(dǎo)者要注意八個(gè)方面的問題：心中不能沒有原則，不能自私，不能冷冰冰沒有人情感，反省自己，恪盡職守，胸懷開闊，老實(shí)人說老實(shí)話，在內(nèi)部利益分配上不占小便宜。這八個(gè)方面的問題值得我們深思。這次我們?cè)u(píng)先評(píng)優(yōu)，局黨組討論，能否少評(píng)一些負(fù)責(zé)干部、班子成員。為什么?盡量地把榮譽(yù)讓給基層一線的同志，在內(nèi)部利益分配上我們盡量退后。如果主要負(fù)責(zé)人在名利面前往前站、不往后站，這個(gè)主要負(fù)責(zé)人絕對(duì)是當(dāng)不好的。大家都知道單位主要負(fù)責(zé)人做了大量工作，也知道工作成績(jī)都跟主要負(fù)責(zé)人有很大的關(guān)系，但主要負(fù)責(zé)人要特別清楚一個(gè)問題，許多工作我們只是牽頭、主導(dǎo)、總攬，絕不全是自己的功勞。在名利面前只有往后站，才能充分調(diào)動(dòng)同事、下屬的積極性。在評(píng)先評(píng)優(yōu)上，有個(gè)負(fù)責(zé)同志跟我們建議，不要搞成一個(gè)單位都是先進(jìn)，我認(rèn)為很有道理。我同局系統(tǒng)三個(gè)副處級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人提出，市城管局系統(tǒng)評(píng)了先進(jìn)，各自單位內(nèi)部就不要再評(píng)先進(jìn)了，要突出先進(jìn)的典型性，不能作為福利和普惠，不然就喪失了評(píng)先進(jìn)的本來意義。四是突出講激情。什么是激情?是面對(duì)機(jī)遇敢競(jìng)爭(zhēng)、面對(duì)艱辛敢探索、面對(duì)落后敢奮起、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)敢創(chuàng)新的勇氣。我主張工作上要有節(jié)奏感，要有力度、速度，但我反對(duì)工作上犯急躁的毛病，要急而不躁，這樣才能高質(zhì)量、高效率把事情干好。我們醫(yī)療廢物集中處置中心建設(shè)項(xiàng)目在去年9月29日、11月9日兩個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利完成了試運(yùn)行和正式運(yùn)行的工作任務(wù)，靠的就是這種激情和效率。
5.優(yōu)化整體。第一，工作要連成整體。我們有11項(xiàng)工作職責(zé)，包括環(huán)境衛(wèi)生、城管執(zhí)法、風(fēng)景園林、市政設(shè)施維護(hù)、路燈亮化、戶外廣告、華潤(rùn)燃?xì)?、渣土運(yùn)輸、停車管理、火車站綜合執(zhí)法、公安城管。這11項(xiàng)工作職責(zé)要連成一體，不能由此及彼、由彼及此、此起彼伏，要均衡發(fā)展。第二，要突出重點(diǎn)。環(huán)境衛(wèi)生要重點(diǎn)抓好“車窗拋物”整治、快速保潔、機(jī)械化作業(yè)率提升;園林綠化要著力提高養(yǎng)護(hù)水平和窗口單位的對(duì)外形象及服務(wù)水平;城管秩序要重點(diǎn)抓好出店(占道)經(jīng)營、夜市游攤、亂搭亂建;市政維護(hù)要確保每一個(gè)維護(hù)項(xiàng)目都能高效高標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行;路燈的“兩大維護(hù)”及景觀亮化要齊頭并進(jìn);渣土運(yùn)輸要控制揚(yáng)塵污染，做到“6個(gè)100%”;火車站地區(qū)要保證環(huán)境優(yōu)美、秩序良好;華潤(rùn)燃?xì)庖浞直Ｕ鲜袌?chǎng)供應(yīng)和運(yùn)行安全;沿湖風(fēng)光帶要實(shí)現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美、秩序良好。第三，要激活全局。通過每一個(gè)部門抓住工作重點(diǎn)來激活整個(gè)城管事業(yè)的全局。這里，我還要強(qiáng)調(diào)指出的是，對(duì)主街主道、背街小巷和不同區(qū)域、不同管理主體要按同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，要通過強(qiáng)化考核來提升我們整個(gè)城區(qū)(含直管和監(jiān)管區(qū)域)城市管理事項(xiàng)的管理水平。
最后，我代表局黨組，并以我個(gè)人的名義，對(duì)大家致以新年的良好祝愿，祝愿大家在新的一年里身體健康，家庭和睦，工作順利，一切如意!
城管局示范路創(chuàng)建情況工作匯報(bào)篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家上午好!
xx大道路面工程由我公司承建。感謝xx區(qū)工務(wù)局對(duì)我公司和對(duì)該項(xiàng)目施工的大力支持!感謝監(jiān)理單位的通力配合!建設(shè)好xx大道路面工程，完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，是我們的職責(zé)所在，更是一項(xiàng)光榮的政治任務(wù)!
xx大道路面工程項(xiàng)目中的河橋段路面工程，在今年4月具備施工條件，我公司組織人員、機(jī)械設(shè)備和相關(guān)材料進(jìn)場(chǎng)施工，克服了施工中存在的許多困難，組織了生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，并迅速打開工作局面。
面對(duì)項(xiàng)目協(xié)調(diào)復(fù)雜和工期緊張等現(xiàn)實(shí)情況，我公司將在xx區(qū)工務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理單位的支持下，明確目標(biāo)，強(qiáng)化管理，突出重點(diǎn)，繼續(xù)做好以下幾點(diǎn)工作：
一、加強(qiáng)施工的組織領(lǐng)導(dǎo)。由公司主管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)實(shí)施，堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，開成各司其職、層層落實(shí)、環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢(shì)，一心一意抓施工，確保各項(xiàng)工作任務(wù)及時(shí)落實(shí)，圓滿完成。
二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理。繼續(xù)組織生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，號(hào)召項(xiàng)目全體人員發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)啃硬、頑強(qiáng)拼搏的作風(fēng)，搶晴天、戰(zhàn)雨天，打破常規(guī)，加班加點(diǎn)，以只爭(zhēng)朝夕的精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，抓進(jìn)度，倒排工期。同時(shí)，周密計(jì)劃，強(qiáng)化施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性，計(jì)劃編制要充分體現(xiàn)科學(xué)性，做好工序銜接，保證進(jìn)度。
三、抓好質(zhì)量、安全管理，文明施工。做到科學(xué)組織、周密安排、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費(fèi)，保證工程按期推進(jìn)。以負(fù)責(zé)任的態(tài)度，精益求精，牢牢把好質(zhì)量關(guān)，在思想上高度重視，措施完備，執(zhí)行落實(shí)好質(zhì)量、安全制度，一絲不茍的抓好質(zhì)量安全工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)，接下來的施工任務(wù)會(huì)更艱巨，在這里我鄭重承諾：我公司將嚴(yán)格按照項(xiàng)目施工任務(wù)的時(shí)限和要求，心往一塊想、勁往一處使，擰成一股繩，保質(zhì)、保量、保時(shí)，圓滿完成所承擔(dān)的工作任務(wù)。
謝謝大家!
城管局示范路創(chuàng)建情況工作匯報(bào)篇四
（2011年12月）。
生產(chǎn)一線基層黨組織是聯(lián)系企業(yè)與承攬施工隊(duì)的重要紐帶，做好施工隊(duì)及其員工的各項(xiàng)服務(wù)工作是黨支部的重要責(zé)任。在日常生產(chǎn)生活中，支部黨員干部始終堅(jiān)持與施工隊(duì)員工在感情上親近、在行動(dòng)上深入、在生活上關(guān)心、在工作上依靠的做法，真正做到理解員工、關(guān)心員工、尊重員工，增強(qiáng)了承攬施工隊(duì)員工對(duì)于企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感。
面對(duì)繁重的工作任務(wù)，支部進(jìn)行工作創(chuàng)新，引導(dǎo)黨員與時(shí)俱進(jìn)，樹立主動(dòng)性生產(chǎn)服務(wù)意識(shí)。車間在為施工隊(duì)提供基本的水、電保證及生產(chǎn)必需的大型機(jī)械的同時(shí)，想盡一切辦法為施工提供方便：對(duì)突擊補(bǔ)料、舾裝件下料、外協(xié)材料加工等一律開通“綠色通道”，保證了生產(chǎn)進(jìn)度；利用余料制作集配箱、工具箱、角墩、工藝材、輔助材等工裝件，提高了鋼板利用率，節(jié)約了生產(chǎn)成本。
而在生活中，支部從不把施工隊(duì)員當(dāng)成外人，真心誠意地幫助他們解決各種困難。對(duì)于生病的施工隊(duì)員，支部會(huì)組織人員看望，特別是對(duì)于工傷的情況。一次，一名操作工人在作業(yè)時(shí)手指被折斷，支部書記王學(xué)美在第一時(shí)間安排車輛，親自將他送至蘇北人民醫(yī)院，一路上按住他的手腕幫助止血，最終手術(shù)成功。
支部以生產(chǎn)為中心，堅(jiān)持“在生產(chǎn)中求得進(jìn)步，在進(jìn)步中推進(jìn)管理”，要求各施工班組嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)車間生產(chǎn)工藝流程特點(diǎn)，合理安排、調(diào)整計(jì)劃。每周對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)材料進(jìn)行跟蹤管控，材料發(fā)放及時(shí)準(zhǔn)確，生產(chǎn)過程井然有序，生產(chǎn)效率不斷提高。
在質(zhì)量管理方面支部推行從工位著手實(shí)施超前控制的監(jiān)管模式，組織施工隊(duì)黨員骨干學(xué)習(xí)管理制度和操作流程，在車間工藝員的指導(dǎo)下，對(duì)照生產(chǎn)計(jì)劃提前準(zhǔn)備圖紙及材料，從源頭開始進(jìn)行質(zhì)量控制，并合理安排施工進(jìn)程，確保上下道工序完整連貫，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)得到各工位的反饋信息，從細(xì)節(jié)入手最大限度減少誤差累積。
產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的提高，工人的技能水平是關(guān)鍵。支部對(duì)各工位操作人員進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，提高作業(yè)技能，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)。支部還特別注重在施工班組中推廣工作中積累的好的經(jīng)驗(yàn)，組織技術(shù)專家對(duì)工藝難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題及時(shí)排解，并鼓勵(lì)施工隊(duì)人員在管理方法、生產(chǎn)工藝等方面建言獻(xiàn)策，找出問題的根源，尋求解決問題的突破口，從而解決問題、提高工效。
在支部帶動(dòng)下，施工班組黨員骨干堅(jiān)持“以創(chuàng)新求效益”的指導(dǎo)思想，在厚板切割工藝方面開展專項(xiàng)研究攻關(guān)，經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)并組織討論，最終總結(jié)出一套厚板切割工藝難題的解決方案，提升了工藝水平。在小預(yù)制工位大膽創(chuàng)新，自制和發(fā)明了多種輔助公裝件，如組合u型馬、t型材裝焊靠模等，巧妙運(yùn)用在小裝配工作中，起到了很好的輔助功能，提高了生產(chǎn)效率。
三、強(qiáng)化安全管理。
在安全方面支部始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理制度，要求施工隊(duì)一律聘用熟練工，全部接受公司“三級(jí)安全教育”，特種作業(yè)人員嚴(yán)禁無證上崗，并定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違反操作規(guī)程的行為嚴(yán)肅處理。施工班組每日召開晨會(huì)，布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)和防范措施。施工班組配備專職安全員每日巡查，從安保用品的佩戴到工裝件的擺放等各種細(xì)節(jié)都嚴(yán)格要求。每周召開安全例會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的安全問題，定措施定人員限期解決。在支部開展創(chuàng)建基層黨建工作示范點(diǎn)以來，施工隊(duì)生產(chǎn)管理秩序井然，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，安全檢查及隱患排除處理工作及時(shí)到位，做到安全無事故。同時(shí)員工間團(tuán)結(jié)互助，工作配合默契，對(duì)公司規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行，未發(fā)生一起吵架鬧事事件。
今后，我們將在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷完善組織工作，繼續(xù)發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，實(shí)踐黨委關(guān)于“發(fā)動(dòng)群眾、服務(wù)基層、凝聚人心、促進(jìn)和諧”的要求，努力服務(wù)生產(chǎn)，進(jìn)一步深入開展承攬施工隊(duì)黨組織建設(shè)和其他各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī)。
城管局示范路創(chuàng)建情況工作匯報(bào)篇五
2014年，在縣總工會(huì)的大力支持指導(dǎo)下，縣城管局工會(huì)充分發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用，加大職工教育培訓(xùn)力度，著力維護(hù)職工權(quán)利，積極組織職工參與各項(xiàng)文體活動(dòng)，活躍職工生活，凝聚人心，化解矛盾，同時(shí)強(qiáng)化自身建設(shè)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加大干部職工教育培訓(xùn)力度，培養(yǎng)高素質(zhì)城管隊(duì)伍。
對(duì)干部職工隊(duì)伍進(jìn)行教育培訓(xùn)，幫助他們提高技能是工會(huì)首當(dāng)其沖的第一位工作。一年來，針對(duì)城管局職工整體素質(zhì)不高的實(shí)際情況，縣城管局工會(huì)開展了有針對(duì)性的教育培訓(xùn)活動(dòng)，以《縣城市管理法規(guī)文件匯編》為藍(lán)本，采取集中培訓(xùn)、閉卷考試、班前會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式，開展多形式的教育培訓(xùn)，讓執(zhí)法人員熟知城市管理法律條文，嚴(yán)格執(zhí)法程序，掌握?qǐng)?zhí)法技巧，使廣大執(zhí)法人員適應(yīng)依法管理城市、和諧管理城市的新形勢(shì)，改變城管執(zhí)法在群眾中的負(fù)面影響，盡可能避免正面沖突，減少群眾上訪。放在城市管理法律法規(guī)、執(zhí)法程序等方面，2、開展執(zhí)法培訓(xùn)。
二、認(rèn)真參與維權(quán)，保障職工合法權(quán)利。
我們始終堅(jiān)持工會(huì)是“職工之家”的理念，將維護(hù)職工的合法權(quán)利作為工會(huì)的核心工作，讓工會(huì)組織的關(guān)心溫暖每一位職工的'心。
1、落實(shí)協(xié)管員和環(huán)衛(wèi)工人的社會(huì)保障?；诔鞘泄芾砉ぷ鞯奶厥庑?，在正式工作人員尚未解決社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的情況下，我們?yōu)槊恳晃粎f(xié)管員交納了人身意外傷害險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)，解決了他們的后顧之憂。同時(shí)，在組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標(biāo)時(shí)，要求環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包人為每一位環(huán)衛(wèi)工人交納人身意外傷害險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，并由城管局代交，費(fèi)用在承包金中扣除，切實(shí)維護(hù)環(huán)衛(wèi)工人的人身和醫(yī)療保障。
2、積極參加職工互助保險(xiǎn)，為每位職工交納了人身意外傷害互助險(xiǎn)等三個(gè)險(xiǎn)種，為女職工交納了幸福險(xiǎn)，同時(shí)，對(duì)女職工特意安排生殖健康體檢。
三、積極組織開展活動(dòng)，豐富職工群眾業(yè)余生活。
多次與縣武警、消防、組織部等單位舉行籃球友誼賽，組織了職工內(nèi)部籃球賽，氣排球賽，組織參加了縣全運(yùn)會(huì)，男籃、女籃、圍棋、象棋、廣播體操、拔河、足球、氣排球8個(gè)項(xiàng)目，其中男籃獲第一名、女籃獲第二名、圍棋獲第五名、象棋獲第一名、廣播體操獲第二名、拔河獲第三名、拔河獲第五名、氣排球獲第三名。
四、完善城市管理和服務(wù)指揮中心建設(shè)，及時(shí)有效解決群眾訴求。
在大世界led電子顯示屏長(zhǎng)期刊登4298365熱線號(hào)碼，開展各種形式的宣傳活動(dòng)，使群眾能熟記城市管理服務(wù)熱線號(hào)碼，累計(jì)收到群眾投訴、來訪和咨詢1192件，已辦結(jié)1182件，正在辦理10件，辦結(jié)率為98%，滿意率為99%。
五、加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化組織保障。
1、健全工會(huì)網(wǎng)絡(luò)。在下屬各所均建立了工會(huì)小組，由威信高的職工擔(dān)任小組長(zhǎng)，切實(shí)提高工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、壯大會(huì)員隊(duì)伍。及時(shí)將新進(jìn)人員發(fā)展位會(huì)員，使單位所有人員都成為工會(huì)會(huì)員，入會(huì)率達(dá)100%。
3、強(qiáng)化工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)組織參加縣總工會(huì)舉辦的培訓(xùn)班，平時(shí)經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高工會(huì)干部的工作能力。
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城管局示范路創(chuàng)建情況工作匯報(bào)篇六
同志們：
今天，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局在這里召開全市建設(shè)工程造價(jià)管理工作會(huì)議，認(rèn)真貫徹落實(shí)省建設(shè)工程造價(jià)管理工作會(huì)議和市建設(shè)工作會(huì)議的精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，總結(jié)梳理20xx年全市工程造價(jià)管理工作，安排部署今年的造價(jià)管理主要工作目標(biāo)和思路;宣傳貫徹20xx省建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)。我感到這次會(huì)議將對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)我市建設(shè)工程造價(jià)管理工作具有非常重要的意義。上個(gè)月底我去參加了全省建設(shè)工程造價(jià)管理工作會(huì)議，聽取了省住建廳杜挺副廳長(zhǎng)的重要講話和省總站站長(zhǎng)袁慶華的工作報(bào)告，剛才余建平副站長(zhǎng)也回顧了20xx年我市的工程造價(jià)管理工作，并提出了今年的工作要點(diǎn)和思路;建筑市場(chǎng)建管科古瑞芳科長(zhǎng)對(duì)去年底和今年年初市住建局組織的工程造價(jià)咨詢單位專項(xiàng)檢查進(jìn)行了通報(bào);順德區(qū)市場(chǎng)管理站和3家造價(jià)咨詢企業(yè)根據(jù)自身的工作實(shí)踐都做了非常好的發(fā)言。等一下省總站袁慶華站長(zhǎng)還要作重要講話,明天省總站的專家還要給我們帶來省20xx計(jì)價(jià)依據(jù)的宣貫和交底。希望會(huì)后大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我講幾點(diǎn)意見：
一、去年我市造價(jià)管理工作取得了較好的成績(jī)，為今年的工作奠定了基礎(chǔ)。
過去的一年，市區(qū)兩級(jí)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)做了大量的工作，取得了很多的成績(jī)，我今天講主要的幾方面：
(一)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》()去年在全市五區(qū)已被很好地貫徹和落實(shí)，取得很好的開局;另外市區(qū)造價(jià)站全力以赴參與了省10計(jì)價(jià)依據(jù)中多項(xiàng)專業(yè)定額的修編，較好地完成了省住建廳和省總站下達(dá)的編制任務(wù)。這些工作為今年能順利推行省20xx計(jì)價(jià)依據(jù)奠定了基礎(chǔ)。
(二)為滿足建筑市場(chǎng)不斷發(fā)展的需要，信息發(fā)布工作與時(shí)俱進(jìn)。如《工程造價(jià)信息》及時(shí)開辟的“節(jié)能環(huán)保材料市場(chǎng)參考價(jià)”欄目，為建筑節(jié)能工程的順利推進(jìn)起到了積極作用,這要感謝信息人員勤奮和高效工作。針對(duì)工程前期估算指標(biāo)目前尚無權(quán)威發(fā)布數(shù)據(jù)的情況,市站組織編制《xx市建設(shè)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)》(20xx)，這項(xiàng)工作填補(bǔ)了空白,為以后正常發(fā)布造價(jià)指標(biāo)指數(shù)鋪墊了基礎(chǔ)。
(三)為貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢行業(yè)管理的通知》(建管函[20xx]號(hào))，市局開展了對(duì)造價(jià)咨詢行業(yè)的執(zhí)業(yè)情況專項(xiàng)檢查。去年底至今年年初，五個(gè)區(qū)聯(lián)動(dòng)進(jìn)行地毯式檢查，市局也進(jìn)行了抽查，剛才古科已對(duì)檢查情況作了通報(bào)，我很滿意能取得比較實(shí)在的檢查效果。對(duì)咨詢行業(yè)暴露的問題,除要求整改外,今年要嘗試推行對(duì)造價(jià)咨詢行業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，使管理程式化和日?；?。
(四)按照市局統(tǒng)一部署，啟動(dòng)了造價(jià)管理“建章立制”的工作。雖然很艱難,但經(jīng)過去年的努力,《xx市建設(shè)工程造價(jià)管理規(guī)定》及其配套制度完成了一些基礎(chǔ)性的工作,為今年報(bào)批奠定了基礎(chǔ)。
(五)支援災(zāi)區(qū)重建，市站和順德區(qū)站的造價(jià)管理人員身先士卒,積極參與xx市對(duì)口援建工程造價(jià)管理及合同管理工作。近期根據(jù)省住建廳和省總站援建工作安排，又將有新的工作任務(wù)。他們辛勤的工作將為今年災(zāi)區(qū)援建工程圓滿收尾鋪墊了基礎(chǔ)。
二、齊心協(xié)力，確保省20xx計(jì)價(jià)依據(jù)的全面貫徹落實(shí)。
20xx年的造價(jià)管理工作要點(diǎn)剛才余站宣讀啦，會(huì)后要根據(jù)今次的會(huì)議精神和大家的意見修改并公布，其中的省20xx計(jì)價(jià)依據(jù)的宣傳貫徹落實(shí)工作是我們今年最重要的任務(wù)，對(duì)此我提幾點(diǎn)要求：
(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。省20xx計(jì)價(jià)依據(jù)是目前社會(huì)造價(jià)水平下政府部門對(duì)建筑市場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控的重要舉措，涉及到建筑市場(chǎng)各方的利益，包括農(nóng)民工的切身利益。工程計(jì)價(jià)依據(jù)作為工程造價(jià)與管理的基礎(chǔ)，是實(shí)行科學(xué)管理、規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序、確保工程質(zhì)量和安全、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的重要手段。各部門各單位門要提高對(duì)省20xx計(jì)價(jià)依據(jù)重要性的認(rèn)識(shí)，深刻把握此計(jì)價(jià)依據(jù)對(duì)建筑市場(chǎng)的影響，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保20xx省計(jì)價(jià)依據(jù)順利落實(shí)。
(二)廣泛宣傳，促進(jìn)應(yīng)用。各區(qū)和有關(guān)單位會(huì)后要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)這次會(huì)議的精神，充分利用信息網(wǎng)絡(luò)或公共媒體等進(jìn)行宣傳，使全社會(huì)、各行業(yè)都能熟悉和了解省20xx計(jì)價(jià)依據(jù)的頒布和實(shí)施。各區(qū)招投標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、建設(shè)工程交易中心要主動(dòng)配合，促進(jìn)應(yīng)用，首先保證在建設(shè)工程招投標(biāo)中必須全面執(zhí)行20xx省計(jì)價(jià)依據(jù)。
(三)開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面實(shí)施。各級(jí)建設(shè)主管部門要把貫徹20xx年省計(jì)價(jià)依據(jù)把宣傳培訓(xùn)工作納入安排并落實(shí)到位。各市和有關(guān)單位要加強(qiáng)組織和協(xié)調(diào)，掀起學(xué)習(xí)20xx年省計(jì)價(jià)依據(jù)的熱潮。市造價(jià)管理站要在省總站統(tǒng)籌下，將學(xué)習(xí)20xx年省計(jì)價(jià)依據(jù)列為注冊(cè)造價(jià)工程師、造價(jià)員繼續(xù)教育的必要內(nèi)容，讓廣大從業(yè)人員盡快熟悉并掌握20xx年省計(jì)價(jià)依據(jù)的內(nèi)容和應(yīng)用方法。為全面實(shí)施省20xx計(jì)價(jià)依據(jù)打下基礎(chǔ)。
(四)做好配套技術(shù)工作，確保實(shí)施。市造價(jià)管理站要牽頭并會(huì)同五區(qū)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)本地情況，細(xì)化計(jì)價(jià)程序、補(bǔ)充規(guī)費(fèi)等計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，做好20xx年省計(jì)價(jià)依據(jù)人工、材料、機(jī)械臺(tái)班等生產(chǎn)要素價(jià)格測(cè)算和發(fā)布工作，滿足20xx年省計(jì)價(jià)依據(jù)應(yīng)用和管理的需求;加強(qiáng)對(duì)工程計(jì)價(jià)軟件市場(chǎng)的監(jiān)管，嚴(yán)防不合格的軟件流入xx市場(chǎng)，確保20xx年省計(jì)價(jià)依據(jù)的實(shí)施。
三、認(rèn)清造價(jià)管理存在的問題和今后工作努力的方向。
目前，工程造價(jià)管理有關(guān)法規(guī)欠完備，各級(jí)造價(jià)管理站職能定位不明確，由此造價(jià)管理工作存在較多問題如：造價(jià)管理體系不健全、市場(chǎng)計(jì)價(jià)監(jiān)管比較被動(dòng)、造價(jià)管理水平有待提高。在省造價(jià)管理工作會(huì)議上，杜挺副廳長(zhǎng)就指出了這個(gè)問題并引起大家的共鳴，因?yàn)檫@是個(gè)普遍性的問題。我在這里就不贅述，關(guān)鍵是我們要認(rèn)清存在的問題，摸清今后工作的方向，如何在今年或今后去重點(diǎn)抓好工程造價(jià)監(jiān)督管理工作，我談?wù)勎业囊庖姡?/p>
(一)工程造價(jià)的監(jiān)管是一項(xiàng)涉及建設(shè)項(xiàng)目投資效益和建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的重要工作。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入，國有資金投資或政府投資項(xiàng)目成為造價(jià)管理重要工作對(duì)象，造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的工作重點(diǎn)要逐漸向監(jiān)督管理方向轉(zhuǎn)移。
xx市每年國有資金投資工程或政府投資工程所占比例很大。如何發(fā)揮這些投資的效益,特別是市重點(diǎn)工程項(xiàng)目的投資效益,迫切需要造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)揮在工程造價(jià)監(jiān)督管理中的作用。建設(shè)部107號(hào)部令賦予造價(jià)管理部門執(zhí)法主體資格,就應(yīng)堅(jiān)決履行所賦予的職責(zé)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)監(jiān)管。市住建局林灼杰局長(zhǎng)也一直強(qiáng)調(diào)造價(jià)管理站要完善這方面的職能，苦練內(nèi)功，不負(fù)使命。
工程造價(jià)監(jiān)管工作對(duì)造價(jià)管理站來講確是個(gè)全新的任務(wù)，畢竟以前是從定額站轉(zhuǎn)過來的。我認(rèn)為首先造價(jià)管理機(jī)構(gòu)要明確對(duì)工程造價(jià)監(jiān)管是首要職責(zé)，貫徹系統(tǒng)化、全過程監(jiān)督管理的指導(dǎo)思想，制定監(jiān)管辦法，使工程造價(jià)計(jì)價(jià)監(jiān)督管理能夠法制化、規(guī)范化，不斷提高造價(jià)監(jiān)管水平。
(二)造價(jià)監(jiān)管要以工程項(xiàng)目為載體、以項(xiàng)目實(shí)施全過程的概算、預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)、合同支付與變更、竣工結(jié)算為監(jiān)管范圍、以建設(shè)各方主體的計(jì)價(jià)活動(dòng)為對(duì)象具體實(shí)施。
1、這次造價(jià)管理工作會(huì)議跟以往不同的是，請(qǐng)了招標(biāo)代理企業(yè)和部分建設(shè)單位、施工單位。不只是讓他們領(lǐng)會(huì)省20xx計(jì)價(jià)依據(jù)，我覺得更重要的是要改變以前習(xí)慣性思維：以為所有造價(jià)活動(dòng)都來自造價(jià)咨詢公司。設(shè)計(jì)單位編制概預(yù)算;招標(biāo)代理企業(yè)編制招標(biāo)文件、合同文本和招標(biāo)控制價(jià);施工企業(yè)編制投標(biāo)文件、合同變更和結(jié)算文件;建設(shè)單位更不用說啦，是很多計(jì)價(jià)活動(dòng)的控制者。所以我認(rèn)為造價(jià)監(jiān)管要以建設(shè)各方主體的計(jì)價(jià)活動(dòng)為對(duì)象，不是單一只對(duì)造價(jià)咨詢企業(yè)。
2、如果造價(jià)管理還停留在目前只在企業(yè)和從業(yè)人員的準(zhǔn)入上把關(guān)，或者每年搞一次對(duì)造價(jià)企業(yè)的專項(xiàng)檢查，這種監(jiān)管是治標(biāo)不治本，是很空泛形式。現(xiàn)在的企業(yè)應(yīng)對(duì)這些檢查很有心得，要過關(guān)時(shí)，資料基本齊備，幾個(gè)造價(jià)師、高工、中級(jí)、社保都弄齊，你要的造價(jià)成果文件找?guī)追莺玫慕o你看，檢查過關(guān)后，實(shí)際又是另外一套：一兩個(gè)造價(jià)師和一幫新手。造價(jià)成果文件的質(zhì)量可想而知。所以造價(jià)監(jiān)管應(yīng)當(dāng)以工程項(xiàng)目為載體，跟著項(xiàng)目全過程的計(jì)價(jià)活動(dòng)走，否則也是無米之炊。
3、現(xiàn)在造價(jià)控制趨勢(shì)在推行項(xiàng)目全過程造價(jià)控制(能充分發(fā)揮造價(jià)技術(shù)的效用，讓技術(shù)與經(jīng)濟(jì)達(dá)到較好的平衡)，造價(jià)監(jiān)管也要以項(xiàng)目實(shí)施全過程的計(jì)價(jià)活動(dòng)為監(jiān)管范圍。在目前形勢(shì)下，我認(rèn)為造價(jià)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該對(duì)國有資金投資工程全過程造價(jià)活動(dòng)如概算、預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)、合同支付與變更和竣工結(jié)算進(jìn)行監(jiān)督管理。每個(gè)項(xiàng)目有專人負(fù)責(zé)，類似項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督員，監(jiān)督建設(shè)各方主體計(jì)價(jià)行為和活動(dòng)。并以此維護(hù)承發(fā)包雙方的合法權(quán)益。目前我市交通造價(jià)站已經(jīng)推行造價(jià)監(jiān)督有一段時(shí)期啦，據(jù)說廈門、杭州、武漢也有類似的監(jiān)管辦法和手段。
我認(rèn)為這應(yīng)該是造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向，這次杜挺副廳長(zhǎng)講我省造價(jià)管理要?jiǎng)?chuàng)新思路，找一個(gè)地級(jí)市搞造價(jià)監(jiān)管的試點(diǎn)，我們可以此為方案向省總站申請(qǐng)?jiān)圏c(diǎn)一下。
(三)今年我們要不遺余力推進(jìn)“xx市建設(shè)工程造價(jià)管理規(guī)定”及其配套管理制度的發(fā)布。沒有規(guī)矩，不成方圓。這項(xiàng)工作要抓緊，不能等;管理規(guī)定或制度中要明確監(jiān)管工作的抓手和實(shí)操程序，比如“三價(jià)”(招標(biāo)控制價(jià)、合同價(jià)、竣工結(jié)算價(jià))備案管理實(shí)施辦法和對(duì)工程造價(jià)咨詢行業(yè)動(dòng)態(tài)管理細(xì)則等，否則造價(jià)監(jiān)管無從著手，市場(chǎng)亂象很難規(guī)范。
省里有關(guān)造價(jià)管理的法規(guī)目前正在建設(shè)中，“xx市建設(shè)工程造價(jià)管理規(guī)定”報(bào)批也需要一定的時(shí)間，我們不妨兩條腿走路，市造價(jià)站要主動(dòng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，爭(zhēng)取由市住建局先出臺(tái)“三價(jià)”備案管理實(shí)施辦法和“工程造價(jià)咨詢行業(yè)動(dòng)態(tài)管理實(shí)施細(xì)則”，盡快落實(shí)與清單計(jì)價(jià)規(guī)范和省10計(jì)價(jià)依據(jù)配套的實(shí)施細(xì)則和指導(dǎo)意見，把我市的造價(jià)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
我們要緊緊圍繞重點(diǎn)工作，加強(qiáng)調(diào)研、開拓創(chuàng)新。進(jìn)一步提高工程造價(jià)管理水平，積極探索和完善工程造價(jià)管理的科學(xué)內(nèi)涵，努力建立管理與服務(wù)并舉的符合市場(chǎng)發(fā)展的造價(jià)管理工作新模式。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范工作管理機(jī)制，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、前瞻性。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高全市造價(jià)管理人員的業(yè)務(wù)能力，迎接新的挑戰(zhàn)。
同志們，今年造價(jià)管理工作任務(wù)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，全市造價(jià)管理工作人員一定要深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決按照省廳和市局的工作部署，團(tuán)結(jié)一致，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，努力構(gòu)建和諧的建筑市場(chǎng)，為推動(dòng)全市建筑業(yè)又好又快的發(fā)展做出我們新的貢獻(xiàn)!
謝謝大家。
城管局示范路創(chuàng)建情況工作匯報(bào)篇七
扎實(shí)開展黨建工作，為城市管理工作提供組織保障。
今年重點(diǎn)開展以“創(chuàng)文明城管之先、爭(zhēng)服務(wù)為民之優(yōu)”為主題的為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。先后組織開展“五個(gè)一四個(gè)勤”、“城管四進(jìn)”“黨員下基層”等實(shí)踐活動(dòng)。加強(qiáng)與群眾和被管理對(duì)象的聯(lián)系和溝通。黨員隊(duì)伍素質(zhì)提升，為民服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。旗委組織部將我局申報(bào)為市級(jí)窗口單位和服務(wù)行業(yè)為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)集體。今年在市旗媒體刊發(fā)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)事跡、典型經(jīng)驗(yàn)21篇。
抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)是完成業(yè)務(wù)工作的保證，是立黨為公、執(zhí)政為民的前提和基礎(chǔ)。特別是對(duì)城市管理部門來說尤為重要。今年我們重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面抓了廉政和隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。一是加強(qiáng)宣傳教育，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，組織職工參加警示教育基地，認(rèn)真查找自身的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。系統(tǒng)黨委和局支部先后組織三次專題學(xué)習(xí)會(huì)，聘請(qǐng)紀(jì)檢、檢察等部門的領(lǐng)導(dǎo)講課。強(qiáng)化廉政意識(shí)，時(shí)刻敲響警鐘。二是完善制度，強(qiáng)化落實(shí)。制定了切合實(shí)際，可操作性強(qiáng)的廉政制度和隊(duì)伍管理規(guī)定。在人事任免、評(píng)優(yōu)評(píng)先、重大項(xiàng)目建設(shè)行政審批等方面始終堅(jiān)持公開、公正，集體決策，特別是在經(jīng)費(fèi)開支上，嚴(yán)格了申請(qǐng)、支出、報(bào)批程序。三是加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。聘請(qǐng)了15名行風(fēng)監(jiān)督員，設(shè)置政務(wù)公開欄和意見箱，堅(jiān)決杜絕工作中出現(xiàn)吃、拿、卡、要現(xiàn)象。四是開展“陽光政務(wù)”工程，公開審批、辦事流程、辦結(jié)時(shí)限，凡是涉及審批、采買、支出等事項(xiàng)，必須保證三人以上在場(chǎng)并實(shí)行會(huì)簽制度。五是對(duì)群眾來信、來電、來訪的問題不推諉、不姑息、不隱瞞，件件登記、件件核實(shí)、件件有處理結(jié)果、件件有回音。
1.與南、北街居委會(huì)開展共建活動(dòng)。一是深入調(diào)研，積極為社區(qū)發(fā)展出謀劃策。二是為兩家居委會(huì)進(jìn)行了美化、綠化，創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)美的工作環(huán)境。三是為社區(qū)提供陣地建設(shè)資金4000元，協(xié)助做好黨員教育管理工作。四是組織單位職工捐款為社區(qū)貧困戶予以物資幫助，為6戶貧困戶送去了米面油等生活用品，同時(shí)為6名貧困學(xué)生送去了助學(xué)資金。五是利用單位工作優(yōu)勢(shì)為社區(qū)下崗失業(yè)人員提供就業(yè)崗位20個(gè)，有效緩解了社區(qū)失業(yè)人員就業(yè)壓力。
2.與新州辦事處開展共建活動(dòng)。
一是開展了一次黨建經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。二是與辦事處、社區(qū)聯(lián)合行動(dòng)對(duì)新興街的轄區(qū)小巷進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，清理亂堆的柴草雜物、清除生活垃圾2噸。三是開展城管進(jìn)社區(qū)圖片展，宣傳城市管理及市民的不文明行為，讓更多的居民理解、參與到城市管理工作中來。四是協(xié)助新州辦事處抓好小區(qū)綠化建設(shè)。出動(dòng)人力、物力對(duì)富都家園一期、武安小區(qū)和怡安花園小區(qū)進(jìn)行美化、綠化。
3.與王彪建材和萬強(qiáng)客運(yùn)公司開展共建活動(dòng)。
一是向兩家公司各推介一名黨務(wù)工作者，召開了一次黨建工作研討會(huì)、一次民主生活會(huì)。二是我局舉辦了一次深入公司企業(yè)的調(diào)研活動(dòng)。發(fā)現(xiàn)困難，利用自身優(yōu)勢(shì)幫助排憂解難。三是為兩家公司進(jìn)行了一次徹底的衛(wèi)生清理活動(dòng)和秩序整頓，解決了客運(yùn)站周邊環(huán)境臟亂秩序差得問題。四是為慶祝建黨九十周年在“七·一”與兩家共建單位舉行友誼籃球賽、乒乓球賽等聯(lián)歡活動(dòng)。
4.與東博學(xué)校開展共建活動(dòng)。
一是我支部選派一名優(yōu)秀黨員開展黨建工作。二是五月中下旬在東博學(xué)校開展了“城管進(jìn)校園活動(dòng)”，舉辦一次城市管理綜合圖片展。三在“七·一”前夕，幫助東博學(xué)校對(duì)學(xué)生入黨積極分子進(jìn)黨章、黨史的培訓(xùn)。四是“七·一”舉辦了友誼籃球賽。
5.與惠峰律師事務(wù)所開展共建活動(dòng)。
一是我支部選派一名優(yōu)秀黨員幫助開展黨建工作、二是是聘請(qǐng)惠峰律師事務(wù)所的律師為我局法律顧問，定期為全局干部職工進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)。
6.在旗委宣傳部的指導(dǎo)幫助下，在五月下旬開展了一次不文明行為圖片展。
打造一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、紀(jì)律嚴(yán)，真抓實(shí)干的黨員干部隊(duì)伍，是各項(xiàng)工作順利開展的第一保障，是城市管理工作的堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)。局班子認(rèn)識(shí)到抓好基層黨建、夯實(shí)基層基礎(chǔ)的重要性，工作中，按照“圍繞管理抓黨建，抓好黨建促管理”的思路，重點(diǎn)做到了“兩個(gè)堅(jiān)持”。一是班子堅(jiān)持帶頭。時(shí)時(shí)處處為黨員干部樹立表率形象，敢于叫響“向我看齊”的。
口號(hào)。
對(duì)支部研究形成的決策決議及通過的工作身先士卒沖鋒在前如在城區(qū)綠化、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、夜查亂涂亂畫等工作中始終堅(jiān)持在第一線。二是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。對(duì)各項(xiàng)工作有部置必有檢查有檢查必有通報(bào)對(duì)出現(xiàn)問題以及任務(wù)完成不及時(shí)、不達(dá)標(biāo)的黨員干部及時(shí)進(jìn)行批評(píng)勸誡幫助他們分析原因、改進(jìn)方法讓他們心服口服使全局黨員干部隊(duì)伍風(fēng)正氣順、紀(jì)律嚴(yán)明。
過硬的黨支部班子是黨建工作的一面旗幟，所以，我們堅(jiān)持把黨支部班子建設(shè)作為黨建工作的首要任務(wù)來抓。一是下大氣力抓好黨建工作責(zé)任制的落實(shí)。落實(shí)責(zé)任制是搞好黨建工作的關(guān)鍵。年初，在班子內(nèi)部，進(jìn)一步明確黨建工作分工，黨支部書記負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，班子其他成員結(jié)合分工抓好分管工作范圍內(nèi)的黨建工作，此外，還建立了班子成員黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，與新北街居委會(huì)組成結(jié)對(duì)共建單位。拓展黨建工作領(lǐng)域。二是進(jìn)一步加強(qiáng)民主集中制程序的規(guī)范。建立健全支部班子的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制在黨支部會(huì)議討論研究工作時(shí)堅(jiān)持做到暢所欲言、各抒己見從而充分調(diào)動(dòng)了班子成員的能動(dòng)性和積極性突出了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)地位。三是進(jìn)一步加強(qiáng)支部生活制度的規(guī)范。嚴(yán)格落實(shí)支部學(xué)習(xí)、生活和工作制度解決好制度本身存在剛性不夠、彈性過大的問題。四是狠抓干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)干部行為的規(guī)范。在支部班子建設(shè)中把作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓要求班子成員帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)做給職工看、帶著職工干現(xiàn)在班子成員求真務(wù)實(shí)認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作確實(shí)起到了很好的表率帶頭作用。
我們不斷強(qiáng)化黨員干部教育培訓(xùn)和管理，努力提高黨員干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是抓教育培訓(xùn)。立足于培植“領(lǐng)頭雁”，把“書記抓，抓書記”作為提升班子凝聚力的核心來抓，著力提升自身修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作能力。完善學(xué)習(xí)機(jī)制，始終堅(jiān)持每周五集中學(xué)習(xí)制度。二是抓黨員干部管理。堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，通過建立健全規(guī)章制度等方式，對(duì)黨員干部進(jìn)行規(guī)范化、制度化管理。三是嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員。堅(jiān)持“成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)”、“寧缺勿濫”的原則。今年發(fā)展黨員兩名。
抓黨建必須結(jié)合工作實(shí)際，否則，黨建工作就失去其意義，只有把管理工作搞上去，黨組織才會(huì)具有吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和生命力。通過抓黨建，使全局黨員干部的思想意識(shí)、理論水平、工作能力比以前大有提高。具體表現(xiàn)是：一是市容市貌管理水平進(jìn)一步提升，店堂牌匾得到規(guī)范統(tǒng)一，游商散販、亂涂亂畫得到有效遏制，違章行為明顯下降。二是環(huán)衛(wèi)保潔力度進(jìn)一步加大，保潔觸角進(jìn)一步延伸，背街小巷等衛(wèi)生死角徹底整治，三是園林綠化品位有所提高，栽植養(yǎng)護(hù)工作更加精細(xì)。城市管理工作水平整體有很大提升。
城管局示范路創(chuàng)建情況工作匯報(bào)篇八
今年以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在南通市局的關(guān)心支持以及相關(guān)部門的大力支持配合下，根據(jù)省住建廳《關(guān)于開展創(chuàng)建市容管理示范路活動(dòng)的通知》精神，對(duì)照城管局年初確定今年的創(chuàng)建目標(biāo)，結(jié)合日常管理工作的開展，有序推進(jìn)省、市級(jí)市容管理路創(chuàng)建工作，現(xiàn)將今年以來省級(jí)市容管理示范路創(chuàng)建情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、創(chuàng)建目標(biāo)。
20xx年擬申創(chuàng)“中山路(海陽路——新皋橋)”為省級(jí)市容管理示范路。
二、中山路基本概況。
中山路(海陽路——新皋橋)是如皋主城區(qū)最早的商業(yè)街區(qū)，道路自1958年建成以來，一直是城區(qū)的一條重要的東西商業(yè)交通要道，經(jīng)過50多年的發(fā)展與改造提升，特別是隨著如皋新文峰等一批大型商業(yè)企業(yè)的加入，更使得該路段成為了如城地區(qū)商業(yè)繁榮，配套完善，功能齊全的商業(yè)、交通主街區(qū)。該路段全長(zhǎng)740米，34米(其中快車道14米，快車道綠化各3米，)人行道各5米，擁有各類商戶、酒店、賓館及金融單位161戶。
三、明確目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
創(chuàng)建省級(jí)示范路有利于增強(qiáng)城市形象建設(shè)、有利于提升城市品位、更有利于促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為更好推進(jìn)示范路創(chuàng)建工作的開展，局黨組在全年重點(diǎn)工作任務(wù)分解中，明確提出了今年示范路創(chuàng)建的工作目標(biāo)，圍繞創(chuàng)建工作的有序推進(jìn)并確保成功，成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定創(chuàng)建工作實(shí)施方案，進(jìn)一步明確了創(chuàng)建工作的目標(biāo)任務(wù)，工作步驟和時(shí)間要求。在此基礎(chǔ)上，執(zhí)法大隊(duì)根據(jù)工作實(shí)施方案，制定了示范路創(chuàng)建工作的實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)一步明確了創(chuàng)建工作的組織推進(jìn)和具體的工作責(zé)任，為確保創(chuàng)建工作的成功提供了強(qiáng)有力的組織保證。
二、強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。
示范路的創(chuàng)建工作既是城市形象提升工程，也是一項(xiàng)內(nèi)容廣泛的社會(huì)系統(tǒng)工程，它牽涉到沿街每一個(gè)單位、每一個(gè)商戶。開展示范路的創(chuàng)建工作中，我們十分重視廣大市民的積極參與，始終堅(jiān)持深入持久地開展創(chuàng)建工作的系列宣傳，使創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義、創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù)家喻戶曉，努力形成推進(jìn)創(chuàng)建開展的良好氛圍。為使示范路創(chuàng)建工作真正做到家喻戶曉，形成全社會(huì)共同參與的氛圍，充分利用新聞媒體、每?jī)稍乱黄诘碾娨暢枪軐ｎ}節(jié)目、局城管網(wǎng)、戶外廣告媒體等宣傳陣地廣泛宣傳創(chuàng)建工作。同時(shí)，結(jié)合“城管110”舉報(bào)電話，接受全社會(huì)對(duì)示范創(chuàng)建工作的投訴及舉報(bào)，今年以來共受理擅自設(shè)置廣告、破壞綠化、挖掘道路、亂噴小廣告等舉報(bào)11起，起到了較好的社會(huì)效果。通過這些有效措施，有效地調(diào)動(dòng)了群眾的積極性，有力地促進(jìn)了創(chuàng)建工作的深入開展。今年以來會(huì)同如城鎮(zhèn)大治街道、迎春街道組織開展了全方位、多層次的宣傳發(fā)動(dòng)工作。通過定期不定期開展各類設(shè)點(diǎn)宣傳、上門宣傳、巡回宣傳，使群眾進(jìn)一步了解、配合、參與創(chuàng)建工作。印發(fā)了500多份創(chuàng)建工作宣傳資料，向沿街店家發(fā)放《市容管理示范路創(chuàng)建致市民的一份信》400多份，出動(dòng)了創(chuàng)建工作宣傳車60余臺(tái)次。從而形成了以城管為主體，相關(guān)單位支持，沿街店家配合，廣大市民參與創(chuàng)建的良好氛圍。通過積極的宣傳、和諧的管理，有效調(diào)動(dòng)了沿街商戶的工作積極性，形象意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)普遍則強(qiáng)。沿街各商家每天開門后清理櫥窗、打掃衛(wèi)生已成為自覺的行動(dòng)。銀行網(wǎng)點(diǎn)每月安排專人對(duì)門頭廣告進(jìn)行清洗。宏圖三胞還成立了“市容管理志愿者”，經(jīng)常配合隊(duì)員開展市容管理。西歐廣場(chǎng)外立面陳舊，廣告凌亂，其開發(fā)商積極支持配合創(chuàng)建工作，投資100多萬元的外立面整體提升工程已啟動(dòng)，7月底前提升到位。
三、周密部署，全力推進(jìn)。
為確保將示范路創(chuàng)建工作真正落到處，分別采取了相應(yīng)的工作措施：一是明確目標(biāo)，責(zé)任到人。在局明確領(lǐng)導(dǎo)分工的同時(shí)，圍繞創(chuàng)建工作的有效落實(shí)，大隊(duì)對(duì)照創(chuàng)建工作的目標(biāo)要求，逐一進(jìn)行細(xì)化和分解，不僅大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)層人人有任務(wù)，同時(shí)，所涉及到的3個(gè)中隊(duì)都做到了，人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有責(zé)任。二是認(rèn)真對(duì)照，加強(qiáng)研究。在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和考核上做了進(jìn)一步的深化研討和分析，著重對(duì)創(chuàng)建示范路編制有道路街景或戶外廣告規(guī)劃、設(shè)計(jì)、垃圾分類收集、落實(shí)環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度等五個(gè)方面，建(構(gòu))筑物立面整潔、戶外廣告設(shè)置規(guī)范、衛(wèi)生整潔、責(zé)任落實(shí)、夜景照明亮化美化、公共設(shè)施完好整潔、市政設(shè)施配套秩序良好、建筑工地管理規(guī)范八個(gè)主要方面制定出詳細(xì)地計(jì)劃安排。三是從緊部署，全力推進(jìn)。按照省、市有關(guān)要求，對(duì)照創(chuàng)建工作方案和實(shí)施計(jì)劃，堅(jiān)持爭(zhēng)主動(dòng)，早行動(dòng)。今年以來，相繼開展了市容責(zé)任區(qū)管理制度的落實(shí)推進(jìn)，完成了對(duì)存在問題的排查、分類、匯總，為5月底召開相關(guān)部門協(xié)調(diào)做好的準(zhǔn)備。著手進(jìn)行了創(chuàng)建相關(guān)臺(tái)帳資料的收集整理工作。四是整體聯(lián)動(dòng)，齊抓共管。創(chuàng)建市容管理示范路工作涉及面廣，需要政府和社會(huì)多方面聯(lián)動(dòng)。5月份市創(chuàng)建辦提請(qǐng)市政府召開了城管、住建、公安、工商等17家單位協(xié)調(diào)會(huì)，圍繞創(chuàng)建工作的目的、意義，創(chuàng)建工作的任務(wù)、要求，創(chuàng)建工作的'職責(zé)、責(zé)任以及時(shí)間部署及考核等內(nèi)容進(jìn)行了全方位的部署和明確，要求各責(zé)任單位嚴(yán)格對(duì)照各自的目標(biāo)任務(wù)要求，抓好本部門的宣傳發(fā)動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)部門人員的全覆蓋。進(jìn)一步健全和完善信息工作網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)反映工作進(jìn)展情況，宣傳好的典型和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)有效推進(jìn)創(chuàng)建工作開展，起到了有力的推動(dòng)促進(jìn)作用。
五、加強(qiáng)管理，推進(jìn)長(zhǎng)效。
根據(jù)精細(xì)化、長(zhǎng)效化管理的要求，進(jìn)一步完善了《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)市容長(zhǎng)效管理的意見》，圍繞夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化推進(jìn)、整體提升三個(gè)方面，分別落實(shí)了具體的措施，明確了實(shí)施要求。建立了路段管理信息檔案、市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制落實(shí)檢查通報(bào)制、日檢查記錄制等。在執(zhí)法管理工作中，按照高標(biāo)準(zhǔn)的要求，大力度推進(jìn)工作責(zé)任制的落實(shí)，有效形成了“定人員、定崗位、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任”的“五定”工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法行為規(guī)范，做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格監(jiān)督，確保執(zhí)法管理到位、標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位。使市容管理變?yōu)殚L(zhǎng)效化、常態(tài)化。
四、取得的成效。
按照省、市有關(guān)要求，根據(jù)創(chuàng)建工作方案和實(shí)施計(jì)劃，對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)取得了一些成效：
一是簽訂市容責(zé)任狀。今年3月份與沿街商家簽定了市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書160余份，并逐一張貼市容責(zé)任狀，擬定責(zé)任制落實(shí)評(píng)比方案。近期組織市容責(zé)任區(qū)制度評(píng)比工作。
二是協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門。協(xié)調(diào)公安、工商、交通、供電電信、住建等相關(guān)部門解決創(chuàng)建各自職能范圍內(nèi)的問題，目前市政、園林正在逐步落實(shí)，其他部門也在推進(jìn)當(dāng)中。目前市政處已修復(fù)破損道路72處，園林補(bǔ)植、提升綠化100處，面積600平方米，7月份園林綠化部門將對(duì)中山路綠化護(hù)欄進(jìn)行提升，路燈處將全面提升中山路兩側(cè)的路燈檔次。電信部門對(duì)中山路所有電信設(shè)備進(jìn)行了包裝出新。
三是組織開展綜合整治。今年以來，在示范路創(chuàng)建中，共拆除墻面廣告26塊，多平方米。中山路共需拆除外打燈323只，目前已拆258只，其余正在推進(jìn)中，近期將拆除完畢，督促商家對(duì)門頭廣告整改出新42塊。大治、女子中隊(duì)加強(qiáng)了沿街車輛秩序管理，劃定了人力三輪車?？烤€。落實(shí)了沿街兩側(cè)店牌店招的清洗，共清洗100多家不整潔門頭，出新卷簾門60多家，對(duì)部分反差地段進(jìn)行了專項(xiàng)整治，對(duì)部分櫥窗張貼及窗內(nèi)陳列進(jìn)行了清理。安裝空調(diào)外機(jī)罩163只。靖?；▓@商住樓、新民文化站綜合樓立面整體提升正在推進(jìn)中。西歐廣場(chǎng)南立面提升工程已正式啟動(dòng)，7月底結(jié)束。
通過示范路創(chuàng)建工作的開展，使我們認(rèn)識(shí)到，示范路創(chuàng)建的推進(jìn)，已經(jīng)成為我們有效開展城市管理，提升市容管理水平，優(yōu)化城市形象的一個(gè)有效抓手;成為我們有效整合管理力量，爭(zhēng)得群眾理解支持的一個(gè)重要平臺(tái);成為我們?cè)鰪?qiáng)隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力，展示管理能力水平，提升隊(duì)伍形象的一個(gè)不可多得的契機(jī)。對(duì)照創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和要求，我們還有許多不足和差距。在下一步的工作中，我們將緊扣示范路創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和工作計(jì)劃，一絲不茍完成既定工作目標(biāo)，建立月度創(chuàng)建工作檢查考評(píng)機(jī)制，加強(qiáng)與相關(guān)部門的整體聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)存在問題及時(shí)進(jìn)行整改;不斷創(chuàng)新工作舉措，有效推進(jìn)長(zhǎng)效化管理。確保早日建成省級(jí)市容管理示范路。
城管局示范路創(chuàng)建情況工作匯報(bào)篇九
篇一：
為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的目標(biāo)，改善市民的生活環(huán)境，提高市容市貌水平，近期我局著力開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊環(huán)境集中整治工作?，F(xiàn)將近期工作開展情況匯報(bào)如下。
一、近期工作開展情況及存在的主要問題。
1、自創(chuàng)衛(wèi)工作開展以來，全局上下，高度重視，各部門按照創(chuàng)衛(wèi)要求，有條不紊地開展工作。創(chuàng)衛(wèi)辦《轉(zhuǎn)發(fā)縣商務(wù)局〈關(guān)于進(jìn)一步明確城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整改責(zé)任單位及整改內(nèi)容的情況〉的意見》(洪創(chuàng)衛(wèi)辦〔〕166號(hào))下發(fā)后，我局對(duì)照要求，結(jié)合本部門的工作職責(zé)，迅速對(duì)整治任務(wù)分解至各部門，確保整體工作的有序推進(jìn)。
2、實(shí)地調(diào)查，摸排現(xiàn)狀。經(jīng)過對(duì)目前城區(qū)8個(gè)正常營業(yè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的實(shí)地調(diào)查，市場(chǎng)周邊環(huán)境整體不容樂觀。主要問題是大多數(shù)市場(chǎng)地處縣城中心，人群密集，消費(fèi)者多，但設(shè)施較差，內(nèi)部經(jīng)營規(guī)模較小，功能不全;市場(chǎng)管理方主體責(zé)任落實(shí)不到位，重收費(fèi)輕管理，甚至于亂收費(fèi)不管理;管理機(jī)制不完善，街道社區(qū)基層組織作用發(fā)揮不夠;除臨河市場(chǎng)外，基本上無專用車輛停放場(chǎng)所，車輛亂停放，極易擁堵;占道經(jīng)營和臨時(shí)攤點(diǎn)較多;店招店牌設(shè)置不規(guī)范;小廣告亂張貼;衛(wèi)生保潔不及時(shí);外圍秩序較混亂。
3、制定計(jì)劃，開展整治。城管大隊(duì)已與沿街的門店逐戶簽訂“門前三好”責(zé)任書，落實(shí)“門前三好”責(zé)任制;已成立非機(jī)動(dòng)車整治中隊(duì)，開展城區(qū)非機(jī)動(dòng)車專項(xiàng)整治活動(dòng)。在市場(chǎng)周邊選擇適當(dāng)?shù)囟蝿澰O(shè)非機(jī)動(dòng)車停車線，利用宣傳車巡回宣傳，教育引導(dǎo)市民有序停放非機(jī)動(dòng)車輛;針對(duì)早、晚時(shí)段亂設(shè)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營現(xiàn)象，城管大隊(duì)實(shí)行錯(cuò)時(shí)上下班制度，早上6點(diǎn)半上班，晚上6點(diǎn)半下班，在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊定崗管控;對(duì)市場(chǎng)外違章搭建、亂拉亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫等現(xiàn)象已開始清理;環(huán)衛(wèi)站已增加人員，進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊環(huán)境衛(wèi)生保潔力度。
二、下一步工作計(jì)劃：
1、加大對(duì)市場(chǎng)周邊經(jīng)營秩序整治力度，堅(jiān)決取締市場(chǎng)外占道經(jīng)營、亂設(shè)攤點(diǎn)現(xiàn)象。
2、繼續(xù)開展對(duì)市場(chǎng)周邊非機(jī)動(dòng)車亂停放現(xiàn)象的集中整治，教育與處罰并舉。
3、對(duì)市場(chǎng)周邊店招店牌進(jìn)行合理規(guī)劃，統(tǒng)一設(shè)置;對(duì)小廣告進(jìn)行清除，對(duì)私拉亂掛、亂堆亂放予以清理。
4、增加環(huán)衛(wèi)保潔力量，加大環(huán)衛(wèi)保潔力度，確保市場(chǎng)周邊衛(wèi)生整潔。
三、建議。
1、強(qiáng)化市場(chǎng)管理方的主體責(zé)任，相關(guān)部門應(yīng)敦促其履行主體責(zé)任，配備必要的人員和設(shè)施，加強(qiáng)市場(chǎng)內(nèi)部和周邊經(jīng)營秩序、車輛停放秩序的管理，場(chǎng)內(nèi)增設(shè)零散農(nóng)戶自產(chǎn)自銷貿(mào)易區(qū)。
2、公安、商務(wù)、交通、規(guī)劃、市場(chǎng)監(jiān)督、高澗街道、城管等部門聯(lián)合，清理富民市場(chǎng)西側(cè)亭棚(所有權(quán)歸富民市場(chǎng)經(jīng)營者魏某)、臨河市場(chǎng)南側(cè)亭棚(所有權(quán)歸銀座老總夏某)，規(guī)劃建設(shè)停車場(chǎng)，以緩解市民停車難問題。
3、正視因第一農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和大慶北路市場(chǎng)關(guān)閉后果。鑒于現(xiàn)有市場(chǎng)規(guī)模不夠，吸納不了現(xiàn)有經(jīng)營戶，勢(shì)必造成馬路市場(chǎng)和流動(dòng)商販的大量增加，給城管工作造成困難，應(yīng)盡快建設(shè)或啟用新的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，如華聯(lián)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。
城管局示范路創(chuàng)建情況工作匯報(bào)篇十
蘭陵鎮(zhèn)地處蘇魯邊界，蒼、邳、臺(tái)、嶧四市縣區(qū)結(jié)合部。全鎮(zhèn)轄16個(gè)工作區(qū)，114個(gè)行政村，10.6萬人，13萬畝耕地，鎮(zhèn)情、社情較為復(fù)雜。今年以來，我們按照縣委的總體部署和要求，把開展平安創(chuàng)建，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性措施來抓，在全鎮(zhèn)認(rèn)真開展平安創(chuàng)建活動(dòng)，確保了社會(huì)穩(wěn)定，具體工作中，我們：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，夯實(shí)社會(huì)穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)。
根據(jù)上級(jí)關(guān)于平安創(chuàng)建活動(dòng)的要求，我們?cè)谌?zhèn)大力開展創(chuàng)建“平安蘭陵”活動(dòng)。一是鎮(zhèn)、工作區(qū)、村層層建立了平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組織，健全了工作領(lǐng)導(dǎo)體系。鎮(zhèn)黨委成立了由黨委書記任組長(zhǎng)，分管書記任副組長(zhǎng)，各相關(guān)成員單位主要負(fù)責(zé)同志為成員的平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，確保一把手親自抓，分管書記靠上抓。二是建立健全了平安創(chuàng)建決策目標(biāo)體系、執(zhí)行責(zé)任體系及監(jiān)督檢查體系，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。三是大力開展平安創(chuàng)建宣傳教育活動(dòng)，充分利用宣傳車、廣播、宣傳標(biāo)語等多種形式，大力宣傳平安創(chuàng)建活動(dòng)，鎮(zhèn)駐地及主要交通要道路口都設(shè)立了大型宣傳牌，各村都設(shè)立了平安創(chuàng)建宣傳一條街，廣大群眾的平安創(chuàng)建意識(shí)明顯增強(qiáng)。
二、加強(qiáng)防范，綜合整治，增強(qiáng)總體防控能力。
一是深入開展嚴(yán)打?qū)ｍ?xiàng)斗爭(zhēng)，對(duì)盜竊、搶劫等黑惡勢(shì)力犯罪以及對(duì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾安全的各類痞霸分子放在突出位置，予以嚴(yán)厲打擊。今年以來共抓捕犯罪分子56人，刑拘32人，治安拘留24人，極大地震懾了犯罪。二是認(rèn)真組織開展綜合整治工作，加大對(duì)學(xué)校、市場(chǎng)、企業(yè)、醫(yī)院等單位周邊環(huán)境的整治力度，加強(qiáng)治安防范。三是健全治安防范網(wǎng)絡(luò)，開展社會(huì)治安防范承包及民兵義務(wù)站崗巡邏。并在全鎮(zhèn)設(shè)立了6個(gè)警區(qū)，在公路沿線及主要交通要道處，設(shè)立了治安“鎖喉點(diǎn)”，安裝了微機(jī)監(jiān)控設(shè)備。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)，針對(duì)我鎮(zhèn)礦區(qū)企業(yè)的實(shí)際，由分管書記帶隊(duì)，組織安辦全體人員對(duì)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)定期進(jìn)行檢查，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，消除事故隱患，確保全鎮(zhèn)無安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
三、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，預(yù)防和化解矛盾糾紛。
根據(jù)村民自治章程和村規(guī)民約等制度，在全鎮(zhèn)114個(gè)村推行民主法制化建設(shè)，鎮(zhèn)村兩級(jí)都設(shè)立了村務(wù)財(cái)務(wù)公開欄，重大村務(wù)、財(cái)務(wù)定期張榜公布，向群眾公開，接受群眾監(jiān)督，增加工作的透明度。二是充分發(fā)揮鎮(zhèn)村兩級(jí)調(diào)解組織的作用，對(duì)社會(huì)治安、信訪各類民事糾紛等方面存在的不安定因素進(jìn)行認(rèn)真排查，對(duì)排查出的問題登記造冊(cè)，建立臺(tái)帳，進(jìn)行認(rèn)真調(diào)處，達(dá)到了迅速化解糾紛的目的，真正做到了小事不出村，難事不出工作區(qū)，大事不出鎮(zhèn)。三是認(rèn)真落實(shí)治安防范承包責(zé)任制，明確承包人的職責(zé)，承包人與戶簽訂治安聯(lián)防。
責(zé)任書。
確保承包期不發(fā)生集體、群眾財(cái)產(chǎn)被盜事件及其他可預(yù)防性治安案件。四是開展普法教育和民主法制示范村建設(shè)在全鎮(zhèn)114個(gè)村認(rèn)真開展“四五”普法活動(dòng)通過舉辦普法培訓(xùn)班上法制課送法到戶等多種形式途徑進(jìn)行普法教育今年全鎮(zhèn)共創(chuàng)建民主法制示范村34個(gè)為平安創(chuàng)建活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四、超前預(yù)防，包案負(fù)責(zé)，抓好信訪穩(wěn)定工作。
農(nóng)村信訪是影響農(nóng)村穩(wěn)定的關(guān)鍵因素，我們首先從源頭性的問題入手，加大信訪工作力度，使信訪案件大大減少。一是抓村務(wù)公開、民主管理工作，規(guī)范村務(wù)、財(cái)務(wù)，實(shí)行村帳鎮(zhèn)管，村財(cái)鎮(zhèn)管，并定期進(jìn)行審計(jì)，堵住農(nóng)村干部經(jīng)濟(jì)犯罪的源頭。二是抓好“雙決制”、“四監(jiān)管”、“兩公開”等各項(xiàng)村級(jí)制度的落實(shí)，對(duì)村里的重大事項(xiàng)進(jìn)行民主決策和監(jiān)督，有效化解農(nóng)村各類矛盾。二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案負(fù)責(zé)制，加大信訪案件的查處力度，對(duì)群眾的來信來訪，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)成員包案負(fù)責(zé)，一包到底。有效化解不安定因素，維護(hù)了全鎮(zhèn)的穩(wěn)定。
總之，我們?cè)谄桨矂?chuàng)建活動(dòng)工作中取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)的要求還有一定的差距，還存有不足之處，今后，我們還將進(jìn)一步加大力度，強(qiáng)化措施，把平安創(chuàng)建活動(dòng)逐步引向深入，努力保持社會(huì)穩(wěn)定，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。
城管局示范路創(chuàng)建情況工作匯報(bào)篇十一
20xx年春節(jié)期間，支隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)市城管局關(guān)于做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的有關(guān)指示精神，以春節(jié)期間安全穩(wěn)定為中心，以春節(jié)假日旅游市容環(huán)境綜合整治為重點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，較好地完成了春節(jié)期間的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心部署。
為做好春節(jié)期間的各項(xiàng)工作，支隊(duì)召開了由科以上干部參加的工作部署會(huì)，就春節(jié)期間的.安全維穩(wěn)工作、春節(jié)假日旅游市容環(huán)境綜合整治工作、慰問困難黨員及職工活動(dòng)、春節(jié)值班等工作進(jìn)行了專題研究和部署，做到分工明確，責(zé)任到人，使各項(xiàng)工作有人抓，有人管。
二、突出做好節(jié)日期間的安全維穩(wěn)工作。
根據(jù)市城管局的部署要求，支隊(duì)節(jié)前開展了安全生產(chǎn)動(dòng)員教育，開展安全隱患排查活動(dòng)，成立了處置突發(fā)事件應(yīng)急分隊(duì)，安排春節(jié)24小時(shí)值班人員。春節(jié)期間保持了全支隊(duì)的安全穩(wěn)定。
三、廣泛開展慰問活動(dòng)。
為使大家過一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)，節(jié)前，支隊(duì)組織人員分組慰問單位生活困難的黨員、干部職工以及退休人員，給他們發(fā)放慰問金，送去糧油等物品。支隊(duì)共慰問困難黨員、職工16人。
四、認(rèn)真組織開展春節(jié)假日旅游市容環(huán)境綜合整治活動(dòng)。
為以良好的市容市貌迎接春節(jié)假日旅游黃金周，支隊(duì)根據(jù)城管局的要求制定了《春節(jié)假日旅游市容環(huán)境綜合整治工作方案》，召開了整治工作部署會(huì)，指導(dǎo)各城區(qū)大隊(duì)對(duì)市容環(huán)境進(jìn)行綜合整治，每天派出巡查組進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促解決。春節(jié)期間，共派出21組50余人次進(jìn)行巡查。
五、嚴(yán)格落實(shí)節(jié)日值班制度。
春節(jié)期間，支隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度和“零報(bào)告”制度，嚴(yán)禁擅離職守，各級(jí)值班人員再次學(xué)習(xí)了值班規(guī)定，熟悉各類突發(fā)安全事件、災(zāi)害事故以及不穩(wěn)定因素的應(yīng)急處置預(yù)案，熟練掌握處置方法。每日由支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班，各科室、大隊(duì)的值班人員24小時(shí)坐崗值班，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理。春節(jié)期間支隊(duì)沒有發(fā)現(xiàn)脫崗漏崗現(xiàn)象。
城管局示范路創(chuàng)建情況工作匯報(bào)篇十二
按照省、區(qū)《平安校園創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施意見》的要求，我校認(rèn)真對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，積極開展創(chuàng)建平安校園活動(dòng)。在連續(xù)兩年評(píng)為區(qū)平安校園的基礎(chǔ)上，現(xiàn)對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查并把情況作一個(gè)匯報(bào)。
（一）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層安全工作責(zé)任。
1、校長(zhǎng)李玲仙是學(xué)校負(fù)責(zé)安全工作的第一責(zé)任人，樂天海分管負(fù)責(zé)具體操作。
2、學(xué)校成立了“創(chuàng)建平安校園領(lǐng)導(dǎo)班子”，確定新矸派出所王偉林為我校法制副校長(zhǎng)，副校長(zhǎng)的崗位職責(zé)落實(shí)，他做到定期來我校指導(dǎo)工作。
3、學(xué)校按要求制訂了2014年創(chuàng)建平安校園的目標(biāo)和計(jì)劃，并保證有效實(shí)施。
4、學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組一月一次召開安全會(huì)議，研究分析校園、師生的安全問題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真落實(shí)整改措施，絕不讓一絲隱患存在。
（二）各部門安全工作責(zé)任。
按照街道、區(qū)教育局有關(guān)安全教育工作會(huì)議的要求，切實(shí)落實(shí)安全教育工作責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，與全體教師層層簽訂安全工作責(zé)任書，并隨時(shí)檢查與督促教師履行安全教育責(zé)任情況。
（三）安全保衛(wèi)人員。
學(xué)校有專門安全保衛(wèi)人員，設(shè)立門衛(wèi)2人，護(hù)校隊(duì)5人。年齡符合上級(jí)要求，學(xué)校與保衛(wèi)人員簽訂安全責(zé)任協(xié)議，落實(shí)崗位職責(zé)。
1、治安制度。
學(xué)校有門衛(wèi)、巡邏、實(shí)驗(yàn)室、重點(diǎn)部位、場(chǎng)所、學(xué)生生活區(qū)的保衛(wèi)制度。平時(shí)能加強(qiáng)檢查，落實(shí)制度，消除一切隱患。
2、教學(xué)安全制度。
學(xué)校有教學(xué)、實(shí)驗(yàn)、社會(huì)實(shí)踐、學(xué)生外出活動(dòng)安全制度。本著安全第一的宗旨，本年度我校舉行了野炊、藝術(shù)節(jié)、新春聯(lián)誼會(huì)、新生夏令營、家長(zhǎng)開放日、女排精英賽中藝術(shù)體操展示、參加國際電影節(jié)的開幕式等綜合實(shí)踐活動(dòng)，每次活動(dòng)做到有計(jì)劃、措施，事先有察看場(chǎng)地，有活動(dòng)預(yù)案，要用車的就與公交公司簽訂車輛安全運(yùn)行協(xié)議，保證活動(dòng)的圓滿成功。
3、消防制度。
教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、重點(diǎn)部位（實(shí)驗(yàn)室、配電房、炊事房等）有消防制度。并定期檢查履行制度情況，學(xué)校消防設(shè)施齊全，能保證安全使用。
4、衛(wèi)生制度。
有環(huán)境衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生制度（包括衛(wèi)生保潔制度、從業(yè)人員衛(wèi)生規(guī)范以及持證上崗、食品采購索證制度）、疫病防治制度，新生與插班生查驗(yàn)接種卡制度。食堂衛(wèi)生工作規(guī)范，從業(yè)人員有健康證，食堂有衛(wèi)生許可證。對(duì)食堂從業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)的講授與測(cè)試，定期檢查食堂衛(wèi)生工作情況，重點(diǎn)把好消毒、留樣、加工與采購關(guān)，切實(shí)防止食物中毒事件的發(fā)生。
5、交通安全制度。
學(xué)校制訂了車輛停放與通行的制度。學(xué)校內(nèi)車輛停放整齊，12周歲以上學(xué)生要求騎車的，先向?qū)W校申請(qǐng)，家長(zhǎng)同意，經(jīng)過嚴(yán)格的考核方可騎車來校。嚴(yán)禁12周歲以下學(xué)生騎車上路。
6、校園應(yīng)急機(jī)制建設(shè)。
學(xué)校制訂了《北江小學(xué)重特大事故應(yīng)急預(yù)案》，《北江小學(xué)抗擊自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》，《北江小學(xué)預(yù)防學(xué)生犯罪應(yīng)急機(jī)制》，并專門成立了一個(gè)事故發(fā)生時(shí)快速行動(dòng)小組。本學(xué)期舉行了一次主題安全演練（消防演練），并有應(yīng)急預(yù)案。學(xué)校建立了全體師生的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)資料。
7、安全保衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)保障。
凡是涉及安全教育的經(jīng)費(fèi)全部予以開支。如滅火器的購買，報(bào)警器的更換，設(shè)備房屋的維修，專用設(shè)備的添置，食堂的改造與設(shè)備更新等，2014年的經(jīng)費(fèi)比06年增加10%多。
1、安全和法制教育。
多次開展安全和法制講座，邀請(qǐng)我校的法制副校長(zhǎng)來講。特別是期初和期末都有重點(diǎn)的進(jìn)行教育，假期都發(fā)放告家長(zhǎng)書。法制教育有計(jì)劃、總結(jié)，并保證有10課時(shí)以上的教育材料。法制教育納入地方課程，教師們都認(rèn)真?zhèn)浜媒贪?。安全主題教育日內(nèi)容形式多樣，如看錄象、寫征文、主題班會(huì)、交通安全宣傳月、消防演練等。認(rèn)真落實(shí)放學(xué)前以分鐘的安全教育。
2、安全和法制宣傳。
利用黑板報(bào)、宣傳窗、校園廣播、晨會(huì)課、班隊(duì)課、家訪等進(jìn)行安全和法制宣傳，真正做到安全、法制教育深入到每一個(gè)師生。我校還編印了安全知識(shí)小冊(cè)子。
3、安全和法制教育涉及面。
我校進(jìn)行了全體師生的安全基本知識(shí)的測(cè)試與競(jìng)賽，學(xué)生知曉學(xué)校安全、法制宣傳內(nèi)容。
1、治安管理。
做到每周排查校園治安情況，有分析研究，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，做好記錄。值周、值日教師做好每天的治安管理，有分析、排查，落實(shí)整改措施，節(jié)假日發(fā)放安全告家長(zhǎng)書，家、校共同管理。校園重點(diǎn)部位、校門巡邏正常。有巡邏記錄，有問題的及時(shí)整改。對(duì)外來人員實(shí)行嚴(yán)格的登記制度。經(jīng)常與片警聯(lián)系工作，共同管理學(xué)校的治安。
2、消防管理。
學(xué)校消防設(shè)施齊全，并能保證正常使用。組織學(xué)生進(jìn)行火災(zāi)逃生演練。有演練的應(yīng)急預(yù)案。學(xué)校定期進(jìn)行消防設(shè)施的檢查，整個(gè)校園內(nèi)無違章用電用水現(xiàn)象，今年暑期學(xué)校新增設(shè)一個(gè)消防栓，對(duì)學(xué)校的所有用水管道進(jìn)行了改造，使用水暢通。校門口、樓梯口、校園內(nèi)都設(shè)立有安全警示標(biāo)志。
城管局示范路創(chuàng)建情況工作匯報(bào)篇十三
在縣總工會(huì)的大力支持指導(dǎo)下縣城管局工會(huì)充分發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用加大職工教育培訓(xùn)力度著力維護(hù)職工權(quán)利積極組織職工參與各項(xiàng)文體活動(dòng)活躍職工生活凝聚人心化解矛盾同時(shí)強(qiáng)化自身建設(shè)較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加大干部職工教育培訓(xùn)力度，培養(yǎng)高素質(zhì)城管隊(duì)伍。
對(duì)干部職工隊(duì)伍進(jìn)行教育培訓(xùn)，幫助他們提高技能是工會(huì)首當(dāng)其沖的第一位工作。一年來，針對(duì)城管局職工整體素質(zhì)不高的實(shí)際情況，縣城管局工會(huì)開展了有針對(duì)性的教育培訓(xùn)活動(dòng)，以《縣城市管理法規(guī)文件匯編》為藍(lán)本，采取集中培訓(xùn)、閉卷考試、班前會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式，開展多形式的教育培訓(xùn)，讓執(zhí)法人員熟知城市管理法律條文，嚴(yán)格執(zhí)法程序，掌握?qǐng)?zhí)法技巧，使廣大執(zhí)法人員適應(yīng)依法管理城市、和諧管理城市的新形勢(shì)，改變城管執(zhí)法在群眾中的負(fù)面影響，盡可能避免正面沖突，減少群眾上訪。放在城市管理法律法規(guī)、執(zhí)法程序等方面，2、開展執(zhí)法培訓(xùn)。
二、認(rèn)真參與維權(quán)，保障職工合法權(quán)利。
我們始終堅(jiān)持工會(huì)是“職工之家”的理念，將維護(hù)職工的合法權(quán)利作為工會(huì)的核心工作，讓工會(huì)組織的關(guān)心溫暖每一位職工的'心。
1、落實(shí)協(xié)管員和環(huán)衛(wèi)工人的社會(huì)保障。基于城市管理工作的特殊性，在正式工作人員尚未解決社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的情況下，我們?yōu)槊恳晃粎f(xié)管員交納了人身意外傷害險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)，解決了他們的后顧之憂。同時(shí)，在組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標(biāo)時(shí)，要求環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包人為每一位環(huán)衛(wèi)工人交納人身意外傷害險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，并由城管局代交，費(fèi)用在承包金中扣除，切實(shí)維護(hù)環(huán)衛(wèi)工人的人身和醫(yī)療保障。
2、積極參加職工互助保險(xiǎn)，為每位職工交納了人身意外傷害互助險(xiǎn)等三個(gè)險(xiǎn)種，為女職工交納了幸福險(xiǎn)，同時(shí)，對(duì)女職工特意安排生殖健康體檢。
三、積極組織開展活動(dòng)，豐富職工群眾業(yè)余生活。
多次與縣武警、消防、組織部等單位舉行籃球友誼賽，組織了職工內(nèi)部籃球賽，氣排球賽，組織參加了縣全運(yùn)會(huì)，男籃、女籃、圍棋、象棋、廣播體操、拔河、足球、氣排球8個(gè)項(xiàng)目，其中男籃獲第一名、女籃獲第二名、圍棋獲第五名、象棋獲第一名、廣播體操獲第二名、拔河獲第三名、拔河獲第五名、氣排球獲第三名。
四、完善城市管理和服務(wù)指揮中心建設(shè)，及時(shí)有效解決群眾訴求。
在大世界led電子顯示屏長(zhǎng)期刊登4298365熱線號(hào)碼，開展各種形式的宣傳活動(dòng)，使群眾能熟記城市管理服務(wù)熱線號(hào)碼，累計(jì)收到群眾投訴、來訪和咨詢1192件，已辦結(jié)1182件，正在辦理10件，辦結(jié)率為98%，滿意率為99%。
五、加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化組織保障。
1、健全工會(huì)網(wǎng)絡(luò)。在下屬各所均建立了工會(huì)小組，由威信高的職工擔(dān)任小組長(zhǎng)，切實(shí)提高工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、壯大會(huì)員隊(duì)伍。及時(shí)將新進(jìn)人員發(fā)展位會(huì)員，使單位所有人員都成為工會(huì)會(huì)員，入會(huì)率達(dá)100%。
3、強(qiáng)化工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)組織參加縣總工會(huì)舉辦的培訓(xùn)班，平時(shí)經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高工會(huì)干部的工作能力。
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