讀后感是我們與作者心靈對話的過程，可以讓我們更加深入地理解書中的世界。那么我們該如何寫一篇有質(zhì)量的讀后感呢？首先，我們需要對讀過的書進行全面的回顧，并簡要概括書中的主題和情節(jié)。既可以簡單描述書中的故事情節(jié)，也可以突出書中的思想和情感。其次，要從自己的角度出發(fā)，思考和表達讀后的感受和心得?？梢哉務勛约簩腥宋锖褪录睦斫?，也可以談論書中的作者的寫作風格和態(tài)度。最后，還可以將讀后感與現(xiàn)實生活聯(lián)系起來，探討書中的思想和價值觀對自己的影響和啟示。請大家欣賞以下為大家準備的讀后感范文，希望能夠激發(fā)大家的寫作靈感。
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇一
公共基礎課全國都一樣，不再贅述專業(yè)基礎課：
線性代數(shù)。
概率論和數(shù)理統(tǒng)計。
貨幣銀行學。
財政學。
會計學。
宏、微觀經(jīng)濟學。
國際經(jīng)濟學。
政治經(jīng)濟學。
專業(yè)課：
商業(yè)銀行經(jīng)營管理。
國際金融。
保險學。
證券投資學。
中央銀行學。
投資銀行理論與實務。
專業(yè)選修課：
金融市場學。
公司金融。
金融工程。
信托與租賃。
中國金融史。
西方貨幣金融理論。
國際結算。
外匯經(jīng)營管理。
國際信貸。
投資基金管理。
風險投資。
固定收益證券。
計量經(jīng)濟學分析軟件。
證券投資分析。
金融法。
金融理論前沿財務報表分析統(tǒng)計學。
國際貨幣理論與實務計量經(jīng)濟學金融營銷稅法。
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇二
兩個年青人同時沖榜，進入翰林院，可以說仁、言二人心懷遠大的抱負，在明朝后期最黑暗的時段中，依舊向往光明。
言，學習的是儒家四書五經(jīng)，性格剛烈，而仁則是學習高深莫測的心法。
唉？你怎么連個禮物也沒有?。績?nèi)閣首府張聰，以一種極為放肆的口吻問道。我一窮二白，剛進翰林院，家徒四壁，沒有禮物。言十分嚴肅地回答道。對不起，我不知朝政，請您多寬容。仁稍稍放低了些姿態(tài)。言十分不滿仁的行為，但不便當場發(fā)作，只得怒目相視。事后，言看出朝政中的黑暗，寫了一篇千字文上書圣上，對張聰展開了進攻，然而皇帝不理。仁按兵不動。
后，言見詔書遲遲未下，便又接連上了七次文書，要求嚴罰張聰，圣上看后，思考多次，才將張聰降職，由言代理。
一次，言遇仁。言：你為何不對張聰進攻？他現(xiàn)在勢力日漸壯大，因此不受皇帝寵愛，此時進攻定能大獲全勝。仁：未到時候。
言雖為朝中重臣，但從不結黨，策劃小團體，所以也得皇上信任。然而，他的剛毅過了頭，從不會心慈手軟。一次，皇上托他出去辦一件事，此事主要是皇上的私事。言嚴詞拒絕，并以長輩的身份教育皇上，此事后，皇上對言心有戒備。身為次首的張聰發(fā)現(xiàn)了皇上對言的態(tài)度的轉變，抓緊時機，以一個莫虛有的罪名告言?；噬辖璐藱C會將言打壓了下去，并使其永無翻身之日。此時，仁上場了。仁做事的原則就是以黑吃黑，吃出光明。
仁在言與張聰斗爭時做好了充足的準備，在朝庭每個部門都打通一兩個人脈，當言被打壓下去時，仁抓緊時機，進攻開始。每個部門都有人同時上書，各個方面指責張聰。開始，皇帝還半信半疑，后來指責張聰?shù)奈恼聨缀跻殉缮搅耍ド喜乓庾R到事情的嚴重。許多官員看到他人上書，也不約而同地寫文章罵張聰?；噬蠠o奈，只好將張聰關押，同時將翰林院的仁調(diào)內(nèi)閣。
最終三個人的.戰(zhàn)爭以仁的勝利告終。
多年后，言與仁，仁，滿袖清風，身居高官。言，已成貧民。言問仁：為什么，堅持正義有錯嗎？沒錯，錯就錯在不會變通。我學習的是王守仁的心法，心法的關鍵是知行合一，而知行合一的關鍵就是學會變通。變通才是王道。
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇三
籬笆和枯樹擁有挺拔的軀干，紫藤羅和牽?；〒碛邪寥坏姆既A，它們相輔相成，繪成一道道令人側目的風景。這，就是雙贏。
當今社會竟爭異常激烈，孤芳自賞，懷才不遇的人比比皆是。其實，細心一點你就會發(fā)現(xiàn)，他們的失敗，往往是因為：不善于與人合作！所以，想要成功，先學合作。
放眼當今社會的成功人士：
誠然，馬化騰是智慧的，可若沒有下屬的建議，他也只是個固步自封的庸才罷了；奧巴馬固然擁有卓而不凡的才華，可若沒有夫人米歇爾為他拉選票，又怎會當上美國的總統(tǒng)？林義杰的確有著過人的體力和驚人的耐力，可若沒有隊友為他提供物資，他將會是又一個葬身沙漠的熱血青年；貝爾，格里爾斯的確有著荒野求生的本事，可若沒有隊友精神上的激勵，難保不會栽在跳傘上。這些都是人與人以優(yōu)點相佐，雙贏的典范！
或許很多人覺得，成功最主要是靠自己，而不是靠別人。
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇四
最近讀了一本名叫《誠信的背后》的財經(jīng)類小說，這本書是曾經(jīng)轟動華爾街的全美暢銷書。此書是作者弗蘭克·帕特諾伊以自己的親身經(jīng)歷，記錄的華爾街著名投資銀行摩根士丹利怎樣把一個耶魯法學院的高才生，培養(yǎng)成了一名商場上的佼佼者。
作者以自訴的形式，對自己在摩根斯坦利從事的金融衍生品工作的經(jīng)歷和事件，以及華爾街投資銀行的種種現(xiàn)象進行了一次深刻揭露。并且將金融家們“精心包裝的金融衍生品”的幕后故事告訴讀者，使讀者了解“利欲熏心的金融大鱷們是如何用復雜的金融品種、交易方式來隱匿或者說掩蓋金融風險資產(chǎn)的真實情況，誘導客戶進行風險投資的?！边@本曾經(jīng)引發(fā)了很大沖擊的金融書籍，雖然曾經(jīng)引起過金融市場的極大關注，但卻沒有引起人們對金融衍生產(chǎn)品高風險、破壞性持久的足夠的警覺。
在本書中，作者指出，在華爾街，好人的同義詞就是笨蛋，而想要賺錢就不能做好人。這是一種極大的諷刺。此書描述的故事中，一些華爾街大牌投資銀行和分析師狼狽為奸，勾結在一起，處處給投資者們設置陷阱，處處損害投資者們的利益，從而引發(fā)了一系列的金融丑聞，在嚴重打擊經(jīng)濟世界的同時，也使得美國經(jīng)濟陷入了泥潭。這種違背了誠信的金融經(jīng)營行為在很大程度上宣告了美國神話的破滅。
金融行業(yè)是一個以誠為本，誠信為先的行業(yè)。如果作為國家和經(jīng)濟樞紐的金融行業(yè)失去了誠信，不僅企業(yè)自身會無法生存，而且，誠信危機的傳導會進一步蔓延，甚至會危及社會其他機構的權威性，破壞力巨大。次貸危及、希臘債務危機等事件的發(fā)生，不但引發(fā)市場對于金融機構，特別是華爾街投資銀行家們失去了社會的誠信，使得金融衍生品落得“金融殺手”的罵名，也使得金融市場安全、國家經(jīng)濟結構等諸多社會問題得以暴露，一系列的連鎖反應使得社會環(huán)境動蕩不安，市場風險凸顯。
讀了這本書，我深刻體會到誠信對社交，對經(jīng)濟發(fā)展等等的重要性。在現(xiàn)代化的市場經(jīng)濟時代，誠信已經(jīng)成為各行各業(yè)立足之本，發(fā)展之源。誠信是一切道德的基礎，也是處理人際關系的重要德行。
誠信就是要誠懇老實，有信無欺，是做人成事以及經(jīng)濟生活中的一個基本道德規(guī)范，是人類社會發(fā)展的前提。和諧的人際關系，良好的經(jīng)濟秩序，社會快速、健康、可持續(xù)發(fā)展離開了誠信，都無從談起。市場經(jīng)濟、企業(yè)發(fā)展，如果沒有誠信做基礎，將會走入黑暗。因此，市場經(jīng)濟也可以說是誠信經(jīng)濟。然而在今天的市場經(jīng)濟時代，誠信似乎被人們遺忘了，家伙盛行，信用缺失。人們只看到利益二字，而把誠信丟到了一邊。利益取代了美德，誠信讓位給欺詐，這也將嚴重損害企業(yè)在社會公眾中的形象，最終自取滅亡。
所以，不管是企業(yè)，還是我們自己，想要將自己的路走得更長遠，就需將誠信永記心間，從而贏取社會的認可。這樣，個人可以創(chuàng)造更加美好的未來，集團可以迎來更加輝煌的明天。
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇五
我們應當站在歷史的高度，認識人性、管理、領導、領袖的本源。且看孟子如何說：
孟子曰：
“以力假仁者霸，霸必有大國；以德行仁者王，王不待大――湯以七十里，文王以百里，
孟子說：“依靠武力假借仁義的，可以稱霸，稱霸必有大國為基礎；依靠道德施行仁義的，可以稱王，稱王不必有大國做基礎――商湯憑七十里（創(chuàng)王業(yè)），文王憑百里見方稱王?？课淞δ苁谷朔模皇钦嫘姆?，只是因為他們力量不足沒有辦法而已；靠道德能使人服從，而且是讓他們心里高興而真心服從，就像七十二弟子敬佩孔子那樣?！对娊?jīng)》上說：”從西從東，從南從北，無不心悅誠服?！褪沁@個意思。
成功之路，你要思考：你能否讓你的屬下心悅誠服的追隨你？
以德服人，征服人心之秘也。
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇六
在關于開展“讀書.思考.進步”專題讀書活動中，我一口氣將《金融道》讀完了，書中有對金融的動態(tài)了解，管理水平經(jīng)驗，有許多讓人信服的道理和讓人不敢想象的實例。通過一家弱勢銀行在短短近十年時間中、從無到有造就出一家業(yè)績驕人的省級分行的經(jīng)歷告訴我如何做人、如何做事、如何生活。
金融之道，常常在金融之外。我們信用社，從某種程度上說在金融業(yè)確實屬于“弱勢群體”，而我們服務的也往往是社會中的“弱勢群體”，如何因“弱勢”而瘋狂？我想，只有樹立學習的觀念，樹立學習增長能力的觀念，在學習理論和業(yè)務知識的同時，主動走出去學習先進單位的經(jīng)驗，解放了思想，看到了差距，更新了觀念，理清了思路，創(chuàng)新觀念有了轉變，那工作能力就有提升。
“如何讓一群思想各異的人團結一致，充滿凝聚力？什么是員工每一？”這個提問深深地吸引了我，作為一個網(wǎng)點經(jīng)理我應該如何做到這一點，我做得又合格不？記得當接任時我的第一份工作總結中提到的關于工作中的難題時，我提到網(wǎng)點的一位員工，我直接指出他不適宜做網(wǎng)點一線的工作，原因是他比別人做得差。后來我更新了觀念，用自己的一套方法和該員工的自身努力改變了這一情形，現(xiàn)在他由一個別人都不想與他拍檔做事的“新”員工變成了一個可能教導他人的“老”師傅，由以前要別人幫手“執(zhí)手尾”變成現(xiàn)在主動要學新東西，主動問有什么要幫忙。一個有十年工作經(jīng)驗的“新”員工在短短的一年時間變化這么大，新觀念只有一個：
不能對一個員工采取放棄的態(tài)度如果大家都放棄他，他也可能會放棄自己，當所有人都覺得他不行時，他可能也不覺得自己不行。
我不能容忍他不熟悉的業(yè)務由別人代他做，我要求他熟悉作為一個綜合柜員需要熟悉的業(yè)務，可能也是機緣巧合，一批舊員工走了，換了一批新的員工，有些還是剛畢業(yè)的，這下不但沒有人幫他了，反過來別人要請教他，借這個機會我要求其他員工讓他獨立去完成一個“教學”過程，如果教錯了就糾正他，對了就贊揚他，因為要表現(xiàn)出比新人強，他主動去做一些以前對他來說“難度高”的業(yè)務，慢慢他的自信心有了，責任感有了，業(yè)務水平更是提高了不少，更讓我感動的是三月時當我在計提一季度應付利息時他叫我教他，當我教完他后的一個星期，他告訴我設計了一套程序，當輸入原始數(shù)據(jù)后就可以直接打印計提利息的業(yè)務憑證，我們一試果然與手工計提的單據(jù)一下，他很開心，向每一位員工展示他的“戰(zhàn)利品”。
那如何讓我們成為一個團隊，如何讓我不是一個人孤軍作戰(zhàn)呢？思考的答案是：
開心地投入工作當我剛到銀花分社時，正好是存款大幅下跌時，當時我對固有的客戶一無所知，對未來也沒有信心，和同事們開完班后會的飯局聊天中我感覺到大家好像都覺得吸存與我們這些一線員工一點關系也沒有，那是領導們的事，我們只要做好本職工作就行了，付出太多，豈不被壓榨了？當時我也不知如何去糾正他們這種思想，或許連我自己也是這種思想，但在去年的三季度當我們的存款任務離完成是那么的接近，我們整個組，上至組長，下至每一位員工，都把沖業(yè)績當成了自己的一項工作，知道有客戶的私人資金在股票市場時會主動咨詢客戶是否有多余未入市的資金轉過來做通知存款，剛好度過“國慶”的七天假期，可以讓資金取得更高的收益，最后雖然我們差一點沒有完成任務，但我們形成了一個團隊，一個有初步凝聚力的團隊，而在那個季度我們團隊的獎金收入是轄內(nèi)最高的，原來我們是做得最好的，所以我們也得到了應有的回報。
還有一點讓我現(xiàn)在還很感動的，3月中旬才收到上級下達的任務指標，我們一季度的對公開戶數(shù)是45戶，因為開戶所需的時間較多，有時員工覺得“挺累”一個活，而當時我們還差十多戶任務數(shù)，但時間只剩下差不多一周的工作日，當我看到每有客戶要求開對公戶時，辦理業(yè)務的員工那種私下暗喜的表情，當最后一天我們以超出任務的業(yè)績完成了該項任務那種歡呼時，我真的感動了，我們從這種全身心投入工作的過程中找到了快樂。
既然我們選擇工作，選擇為信用社工作，何必讓工作牽著自己走，何必讓工作成為自己的負擔為何不付趁機為工作付出滿腔熱忱，去享受工作的快樂，因為工作本身就是生活一個重要部份。
下一個問題是：如何讓我們這個“弱勢群體”也瘋狂呢？記得幾次開會領導都和我們說，這個世界沒有做不到的事，只有想不到的事?！督鹑诘馈分兴伎家沧屛艺业搅舜鸢福?/p>
在今天，作為工作在第一線的一名職工，一名網(wǎng)點負責人，我認為需要的不只是學習業(yè)務書籍上的知識，而是更需要一種精神，一種工作的態(tài)度，對上級的指令，立即采取行動，全心全意去完成任務。在日常工作中全力和同事配合做好工作，對同事提出的幫助要求，不找任何借口推托或延遲。說得有位名人講過這樣一段話：如果你自己有系鞋帶的能力，你就有上天摘星的機會，所以我們必須改變對借口的態(tài)度，把尋找借口的時間和精力用到努力工作中來。因為工作中沒有借口，人生中沒有借口。
讀了這本書后受到的啟發(fā)確實很多，也進步了很多，我很慶幸自己能在此時此刻讀到了這本好書。它不僅端正了我的工作態(tài)度，也為我提出了正確的工作目標。作為一名黨員，一名基層網(wǎng)點負責人，我努力在實踐科學發(fā)展觀上闖出一條新路，進一步解放的思想空間，爭當實踐科學發(fā)展觀的排頭兵,推動農(nóng)信新一輪的改革發(fā)展。
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇七
正如城區(qū)聯(lián)社領導在推薦這本書時所說的一樣，《金融道》它確實是一本不可多得的金融業(yè)員工讀本，在我一口氣讀完這本書后，仍在為書中所闡述的那些獨特的經(jīng)營理念和企業(yè)文化風格所感到激動和振奮。杭州廣發(fā)dd一家弱勢銀行在短短近十年時間中，從無到有、從小到大、從弱到強造就出一連串驕人業(yè)績的背后，所發(fā)生的讓人不敢想象的事實，反映出來的許多讓人信服的道理，對于我們信合人如何做人、如何做事、如何服務有著深深的啟發(fā)。
員工第一。
在金海滕行長的建行核心觀念中，我讀到這樣一句話：“員工第一”。這句話在我看來有些震驚，多少有些別出心裁，這和一直眾多銀行提倡的“顧客就是上帝”的行為標準有些背道而馳。但他是這樣理解的：“所有服務工作，都是需要員工去做的。顧客就是上帝，這就意味著員工必須去把顧客當朋友，最終去實現(xiàn)一種平等的合作關系。而員工，是我們事業(yè)的基礎，就必須放在第一位?！边@句話一直也是杭州廣發(fā)管-理-員工的理念，我想這正是解決很多問題的關鍵，也是對“以人為本”企業(yè)理念最實際的詮釋。杭州廣發(fā)倡導的是真正的關愛員工，充份發(fā)揮出每一個員工自己的潛能，讓樸實枯燥繁重的工作變成員工樂意的“快樂勞動”，這種快樂是發(fā)自每個員工內(nèi)心的。每一個人都希望得到別人的認同和贊許，有時一個微笑，一聲贊許，可能就是別人的一支強心針。工作固然是為了生計，但比生計更可貴的，就是在工作中充分挖掘出自己的潛能，發(fā)揮自己的才干，得到一種成就感和樂趣，這樣的成就感和樂趣就是體現(xiàn)自己的人生價值的一部分;工作崗位所給予我們的，要比我們?yōu)樗冻龅母?。如果我們將工作視為一種積極的學習經(jīng)驗，那么，每一項工作中都包含著許多個人成長的機會?！皢T工第一”推崇的是積極發(fā)揮員工的主觀能動性和做事的積極性、主動性，開拓做事業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神，而這種精神正是他們的事業(yè)充滿勃勃生機的力量源泉。
以一顆感恩的心對待顧客。
這句話也是我們張灣信用社彭剛主任經(jīng)常教誨我們的一句話，客戶是我們的衣食父母，我們要用感恩的心來接待客戶。是的，只有發(fā)自內(nèi)心的感恩服務，客戶才能滿意接受，客戶才能被感動，這種感恩是相互的，你對客戶的感恩的服務最終才能換來感恩的回報。中秋前夕，一個大伯手持一張存單，到杭州廣發(fā)要求辦理存單質(zhì)押貸款，這張存單的金額只有500元，而且他要貸的也是500元，貸款期限也僅有一個月。如果按照收入成本計算，利息收入微乎其微，銀行還要付出人力成本和資料的工本費。但是杭州廣發(fā)卻認為這正是老百姓對銀行的信賴和支持，通過做這筆業(yè)務杭州廣發(fā)迅速在市民心目中建立一個良好的社會形象，以至于后來杭州廣發(fā)的人出門打的連的哥都感激不收打的費。以一滴感恩之水換來了涌泉的回報，對客戶的感恩是尊重自己，也是尊重別人，這樣客戶才能帶著美好的心情離開，而我們的工作才能更上層樓，我們的事業(yè)才能進步。什么叫優(yōu)質(zhì)?用心是關鍵，如果干什么事情不用心，那就一定是在應付。不是發(fā)自內(nèi)心的工作，一定很累。我牢牢的記住了金海滕行長的一句話：一個人的價值就是感動別人，一個人的享受就是被別人感動。
細節(jié)決定成敗。
金融是需求的產(chǎn)物，它不是賬面游戲。我們信用社在網(wǎng)點覆蓋上與國有銀行相比有巨大的優(yōu)勢，把金融服務延伸到居民的家門口，把貼切的服務和居民要求一致，順應客戶的要求，就要從一切細節(jié)做起。有時候，細節(jié)就決定了一切。
的春節(jié)，許多市民都希望兌換一些新鈔做新年的“壓歲錢”用，但遭到了許多銀行的拒絕，只有杭州廣發(fā)在接到媒體的咨詢電話之后，立即成立了專項應急小組，兩個小時內(nèi)，一個特別的服務方案開始實施，市民不僅可以到杭州廣發(fā)各個支行的柜臺兌換新鈔，而且還可以通過自動柜員機取到一定數(shù)量的新鈔，盡最大可能的滿足了市民們過節(jié)的需要，當?shù)氐拿襟w和老百姓無不對此事贊不絕口。為了市民們這樣一個非常細小的要求，在這兩個小時的背后，杭州廣發(fā)做了大量細致的工作：接到咨詢電話15分鐘后，各個部門齊聚行長室開始研究可行的服務方案，第一時間做出服務安排和承諾，第一時間從蕭山、余杭緊急調(diào)用數(shù)百萬元的新鈔以滿足供應量，第一時間解決了自動柜員機新鈔不吐鈔的技術問題。如果杭州廣發(fā)接到這個電話也借故推托，也沒什么大錯，只不過也杭州廣發(fā)也從此將混同于“其他的銀行”，正是由于在這樣的一個細節(jié)上的重視，以小事為突破口，主動跟進，才凸顯了杭州廣發(fā)的服務理念。這個“新鈔事件”只是他們一個服務案例，優(yōu)質(zhì)服務只是做為他們所有員工最基本的要求，而不是最終的要求。他們把優(yōu)質(zhì)服務做為他們服務的底線，要求每一個員工，在對待每一件事情上，都要將服務做到優(yōu)質(zhì)。這就是他們注重的細節(jié)，是服務到家，而不是服務到位。
金融之道，常常在金融之外。我們信用社從某種程度上說在金融業(yè)確實屬于“弱勢群體”，杭州廣發(fā)金海滕行長卻說：我們的起點不高，我們總行的牌子不夠好，我們什么都可以選擇，但唯一不能選擇的就是出身。我們不能因為我們的起點是弱勢而把我們的服務也變成了弱勢。我想，只有樹立學習增長能力的觀念，在學習理論和業(yè)務知識的同時，主動研究先進單位的經(jīng)驗成果，解放了思想，看到了差距，更新了觀念，理清了思路，創(chuàng)新觀念有了轉變，那工作能力才能提高、服務質(zhì)量才能提升、我們的事業(yè)才能進步，我想我們每個信合人也能和杭州廣發(fā)他們一樣，越來越好，越來越強。
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇八
白銀時代，各大房企的資本運作。
這本書從四個方面講了現(xiàn)在的房地產(chǎn)企業(yè)進入白銀時代后一系列的資本運作，包括上市，傳統(tǒng)的融資方式，股權，債權融資，利用新型的融資方式，像reits，類reits，abs等，最后講了房地產(chǎn)從增量時代進入存量時代，采用了不同的融資方式。
這本書里讀起來很容易懂，不像其他金融類書籍那么晦澀難懂，本書在每一章開始都會介紹一下會涉及到的金融工具，簡單介紹運作模式，不至于在讀的時候不明白，而且通過和房地產(chǎn)企業(yè)的案例結合，大大增強了可讀性。
通過這本書中的案例，可以對目前我國大部分房企的資本運作有一個大概的了解，同時也能從這些企業(yè)在資本市場的表現(xiàn)中窺見市場競爭的激烈，房地產(chǎn)市場是一個資源整合的行業(yè)，也是一個資金密集型的行業(yè)，在進入存量時代后，強者恒強的局面會越來越明顯，未來就是一個各個房企之間不斷整合資源的過程，面對不斷的競爭，各大房企肯定會在資本市場不斷創(chuàng)新，不斷的帶給投資者更多的驚喜。
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇九
“活著就是王道”，點入于娟的生命博客，六個大字觸目驚心，一個如此簡單樸實的愿望，對很多人而言卻是遙不可及。
“活著就是王道”，這是多么簡單的生命哲理，當生命存續(xù)，我們就有時間來享受人生，來實現(xiàn)愿望，來走一條只屬于自己的路，一切的一切的前提只是那么簡單：活著！
日本的一位哲人曾說過：“我又浪費了一天，這是無數(shù)昨日逝去的人們所夢寐以求的一天！”沒有人可以讓時間倒流，我們從出生的一天開始就離死亡越來越近，無人例外。在這或長或短、或精彩或平庸的一生里，我們本色演出著自己的劇情，慢慢地走向終結。
很多人一生順利，無所憂慮；很多人坎坷輾轉，欲哭無淚；但只要我們活著，一切就都有轉機，一切就都有希望！不要感嘆人生之不如意十之八九，完滿的人生不在于你有多優(yōu)秀，不在于你有多大的成就，只在于你在生的日子是否充實無悔?？鞓泛捅瘋际侨松亩Y物，他們讓我們在生命的旅途上留下一個個唯一的腳印，只屬于我們自己的腳印。沒有哪兩個人的`一生可以走出一模一樣的路，沒有哪兩個人的心靈有一模一樣的需求，只要我們珍惜了生命，我們總會得到它的饋贈，即使是悲哀，也是人生的積累。
讓我們珍惜我們的生命吧，在每一個清晨都快樂的對自己說：“很好，我還活著，沒有什么大不了？”盡力用平靜的心去看待每一個人，每一件事，讓一切盡可能的完滿。告訴自己：我愿意平凡……只要，我活著！
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇十
前文《牛頓炒股賠錢說明什么》中提到了南海泡沫，在這次泡沫事件中，牛頓當然是賠錢了，但有一個十分精明的騙子卻是賺足了。
在南海泡沫中一個南海公司的股票已經(jīng)不能滿足英國公眾狂熱的投資需求，他們在到處尋找下一個南海公司。人們提出了各種荒唐的商業(yè)。
計劃。
但在公眾看來這些商業(yè)。
計劃。
都會帶來高額的利潤。
就在人們都已經(jīng)瘋狂的時候，一個不知名的人宣稱他將建立一個前景很好的公司，但不會告訴任何人這種前景是什么。他在招股說明書里保證投資者將獲得前所未有的高額回報，在他股票發(fā)行的當天上午，前來認購的人將他的辦公室擠得水泄不通，幾個小時之內(nèi)就有1000人認購了股票，這位人士很快關閉辦公室并前往歐洲大陸，從此杳無音信。
這個騙子正好和牛頓相反，他可能不能計算天體的運行，但我肯定他能計算人們的瘋狂。他知道人們瘋狂到這種程度，連具體的謊言內(nèi)容都不用編了，只說高額回報，具體內(nèi)容拒絕透露就行了。他選擇了一個最佳的時機輕松的施展了騙術，輕松的賺足了錢，這個騙子太精明。
這不由讓我聯(lián)想起納斯達克前主席麥道夫，制造了美國歷史上最大金融詐騙案。
市場給人的感覺是神秘的，交易是神秘的，總會有一些神秘的交易員在這個神秘的市場上立于不敗之地。麥道夫就是包裝自己，讓自己變得神秘起來，麥道夫的吸引投資的苛刻條件是，如果你想投資于麥道夫，那么請你不要問他關于投資的任何問題。
至于為什么在別人不賺錢的歲月里，他可以賺錢，麥道夫則用幾個字簡單做了解釋：“內(nèi)部消息”。很多精明無比的對沖基金管理者、專業(yè)投資人士，竟也被“內(nèi)部消息”這幾個字輕而易舉征服了。麥道夫宣稱自己采取名為“分裂轉換”的投資策略，這幾乎沒有人可以解釋清楚究竟為何物。
他典型的抄襲“龐式騙局”，來繼續(xù)保持自己的神秘，其實所有的返還給投資者的收益都是來自于越來越多的新加入的投資者。
麥道夫的騙局并不復雜，并且早有蛛絲馬跡顯露出來，負責麥道夫投資證券公司10多億美元資產(chǎn)審計的會計事務所，居然只有3名員工：合伙人、秘書以及一名會計師，但市場上的人對這些視而不見，就連監(jiān)管機構也同樣視而不見。
假如不是因為這場全球性的金融危機的話，也許這次騙局還能夠繼續(xù)延續(xù)下去。
正如巴菲特所說的那樣——直到潮退的時候，你才知道誰在裸泳。這一事件脫掉了如此之多的成熟的投資者和銀行家們的游泳褲。數(shù)以百計的銀行、對沖基金和富裕的個人都放心的把自己手中的錢交給麥道夫基金，因為他承諾的是一個如此誘人的數(shù)字——即使是艱難時勢，一年仍有10%到15%的增長率。
麥道夫竟然運用簡單的騙局一騙就是20年，一騙就是幾百億美元。不禁要感慨，這個騙子太精明，竟然能把簡單的騙術運用到如此爐火純青的境地！
華爾街是一個精英匯集的地方，也是充滿謊言的地方。如果想在金融行業(yè)立足，自己要成為精英才行，所謂的謊言，都是對別人講的，誰也不會愚蠢到欺騙自己。
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇十一
金融戰(zhàn)敗一書詳細為我們介紹了20世紀的最后，日本經(jīng)濟如何從大喜走向大悲，美國如何使用貨幣這一“武器”將日本將推向第二次“戰(zhàn)敗”，自己卻有再次崛起的整個過程及各項原因。
世界最大的債權國陷入經(jīng)濟危機，而對這個債權國負有巨額債務的，世界最大的債務國卻長期以來享受著經(jīng)濟的繁榮，這確實值得我們深思。
在維多利亞時代，英國靠著其工業(yè)化基本完成的經(jīng)濟優(yōu)勢，又時逢全球化的工業(yè)浪潮，購買了大量歐洲債券，成為了第一個核心債權國。然而隨著第一次世界大戰(zhàn)和華爾街金融大危機使得英國很快被美國取代。
美國作為唯一幾乎未經(jīng)戰(zhàn)火的戰(zhàn)勝國，工業(yè)實力，經(jīng)濟實力進一步加強，雖然在布雷頓森林會議中沒有確立起美元的支配地位，但美國靠著馬歇爾計劃等對外援助計劃和對外投資計劃使得美元在世界范圍內(nèi)進一步鞏固。而由于之后尼克松總統(tǒng)宣布的美元與黃金不兌換，導致了世界經(jīng)濟大混亂，各國的貨幣瞬間過度到了自由匯率制度，再加上兩次石油危機，美國金融勢力逐漸衰退，為了減少赤字，美國大量吸引外資，很快又一核心債權國日本出現(xiàn)了，日本作為債權國高高興興的邁入了美元世界，而想不到等待他們的確實一場損失巨大的金融戰(zhàn)敗。
日本購買的美國國債總額，1976年是19700萬美元，后的1986年4年就達到了138億美元。日本1985年一年對外投資額為818億美元，其中535億億美元為債券投資。由于消費停滯和資本過剩的苦惱，日本國內(nèi)，商品市場已經(jīng)飽和，資本投資也缺乏出路，由于政府沒有為此進行必要的國內(nèi)改革，日本的資本主義便必然要尋找可以吸納資本的“殖民地”，日美兩國在80年代前半期共同上演了“強大的美國”“強大的美元”的劇目，日本顯露出大債權國的頭角，美國經(jīng)常收支赤字則呈趨勢。
廣場協(xié)議后美元匯率從1美元兌換240日元到200日元，且馬上到150日元水平，日本人的美元資產(chǎn)驟然減少了40%。大量購買美國國債的日本個人投資家們均陷入巨額的匯率損失中，匯率差損失約達3.5萬億日元，造成這一嚴重后果的原因正在于日本對美國的巨額投資，如同對美國的貿(mào)易一樣是“以美元結算”，大規(guī)模的資本流入他國并以流入國的貨幣結算，這是史無前例的。日本機構在廣場協(xié)議后購買美國過國債規(guī)模卻進一步加大，愈演愈烈，1986美元大幅度貶值，日本資金對美元投資債券卻超過了上一年支撐著美國的財政赤字。雖然其中包含著一些原因如美、日、德的協(xié)調(diào)降息，使日美長期利率差保持3%，投資家預測匯率會上漲。但最主要原因還是一，日本特色的政、財、官關系，一些公司集團以銀行、證券、保險公司等金融財閥為核心交叉持股。
一旦要出現(xiàn)決策，投資家們不得不迎合當局。二，泡沫經(jīng)濟的虛度繁榮，也導致繼續(xù)購買美國國債。之后1987年10月19日出現(xiàn)了“黑色星期一”即紐約股市大崩盤，為了防止美元暴跌，日本實施貨幣戰(zhàn)略，大藏省決定提升日本證卷市場。之后日本投資家為了回避匯率風險開始轉向?qū)嶓w投資，美國為了防止日本銀行壯大，國際清算銀行便出現(xiàn)了，協(xié)議規(guī)定銀行的自有資本必須要達到8%。日本于是開始了兩年多的2.5%超低利率政策，使得產(chǎn)生大量泡沫，飆升的股指、瘋狂的地價、走向全球的日本電器，一切看似繁榮，然而泡沫終將會破滅，日本經(jīng)濟陷入了長達十多年的衰敗。
日本沒有充分認識到自己對于世界貨幣國的影響，就將日美兩國的巨大經(jīng)濟體系直接用美元聯(lián)系在一起，將自己的儲蓄過剩部分轉移到了儲蓄不足的美國，并通過美元中介使國民的血汗結晶喪失了它應有的價值。之后1990年美國新政府為了應對美資金夠給能力削弱，吸引了亞洲、中南美等國家，是他們代替了日本資金彌補美國的赤字，同時為了美元穩(wěn)定和強化，美國又采取了日元升值攻勢，1995年4月達到了1美元兌換80日元的最高峰，美國依靠匯率市場擺脫了美元暴跌危機，下調(diào)利率致使股價上升，美元貶值促進了出口的發(fā)展，工礦企業(yè)復蘇，三大類行業(yè)指數(shù)上升。1993美國實施放寬金融的政策，利用政府削減財政赤字措施的效果，乘企業(yè)經(jīng)營好轉之機增加稅收比例，財政赤字扭虧為盈，贏得了前所未有的長期繁榮。
回頭再來看日本的金融戰(zhàn)敗，首先，日本資金流入美國的資金主要是用于購買美國國債的，而其真身是日本在對美貿(mào)易中獲得的巨額貿(mào)易順差和經(jīng)常收支的順差，這些支撐了日本購買美元的行為并扭曲了外匯匯率。日本將貿(mào)易順差產(chǎn)生的剩余資金注入美國，美國則利用這些資金維持市場繁榮和日本商品的進口，這些反過來又刺激了日本貿(mào)易順差的膨脹。日本用自己的錢買自己的產(chǎn)品，并把這當成了貿(mào)易順差。
其次，核心資本輸出國同時應該還是世界貨幣國，在數(shù)十年成為世界政治，軍事核心，而日本作為美國的債權國，卻要聽任美元的擺布，日元在廣場協(xié)議后一路升值，而為了應對經(jīng)濟衰退，又開始了長時間的低利率政策，卻又導致了大泡沫的產(chǎn)生。還有很重要的一點在于日本成為債權國時未能建立起與之相適應的金融經(jīng)濟的框架，或是“日元帝國”，當然日本的經(jīng)濟結構也存在缺陷，日本作為債權人拿的都是債務國的貨幣資產(chǎn)，即美元資產(chǎn)，所以美國玩弄匯率就可以輕而易舉地減少自己的債務負擔，同時還可得扼殺日本國力之益。而日本為免遭厄運，只得不斷地苦心支撐美元，逐漸山窮水盡最終，走投無路。
現(xiàn)在再看看中國，與當時的日本是何其的相似，據(jù)中國人民銀行公布中國的外匯儲備達到18088億美元，其中51%是美國的國債，同樣也是出口型經(jīng)濟，股市和房市和當時的日本一樣存在著泡沫，而且人民幣也開始面臨著升值的壓力，如今中國代替了日本成為了對美的貿(mào)易順差大國，且持有大量的外匯儲備，似乎另一場金融戰(zhàn)又要開始了，顯然這場金融戰(zhàn)我們不能輸，因為我們輸不起，我們不像當初的日本那樣有雄厚的經(jīng)濟實力，我們?nèi)匀皇前l(fā)展中國家，經(jīng)濟制度還不完善，如果遭遇一場可怕的金融洗劫，后果可想而知。
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇十二
地產(chǎn)金融是指房地產(chǎn)行業(yè)與金融行業(yè)的結合，通過金融工具和金融機構的參與，為房地產(chǎn)項目提供融資支持和資本運作。在中國的經(jīng)濟發(fā)展中，地產(chǎn)金融一直扮演著重要的角色，對促進經(jīng)濟增長、調(diào)控房地產(chǎn)市場起到了重要的作用。我作為一名地產(chǎn)金融從業(yè)者，通過多年的工作經(jīng)驗，積累了一些心得體會。
二、分析現(xiàn)狀。
隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化進程的加速，房地產(chǎn)市場的火爆對地產(chǎn)金融提出了更高的要求。作為地產(chǎn)金融從業(yè)者，我們需要對當前的房地產(chǎn)市場進行全面的分析和研究，把握市場的走向和趨勢，以便更好地為客戶提供金融服務。同時，還需要關注金融監(jiān)管政策的變化和調(diào)整，遵循合規(guī)經(jīng)營的原則，確保自身的發(fā)展與合法性。
三、創(chuàng)新思考。
在地產(chǎn)金融工作中，創(chuàng)新思考是非常重要的。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展，我們需要積極擁抱科技創(chuàng)新，將互聯(lián)網(wǎng)思維與地產(chǎn)金融相結合，推動地產(chǎn)金融的創(chuàng)新發(fā)展。例如，通過大數(shù)據(jù)分析，可以更準確地評估風險和收益，為投資方提供更具科學性和可靠性的建議；同時，可以利用互聯(lián)網(wǎng)平臺將借貸雙方進行撮合，提高融資效率等。創(chuàng)新思考有助于提高地產(chǎn)金融的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
四、風險控制。
風險控制是地產(chǎn)金融工作中的核心問題。在追求高收益的同時，我們必須高度重視風險的控制。首先，要加強對房地產(chǎn)市場的調(diào)研和分析，盡量避免盲目投資。其次，要建立健全的風險控制機制，從制度、技術和人員等多個層面對風險進行預警和防范。此外，要與政府、金融監(jiān)管部門等加強溝通和合作，共同應對市場變動和風險挑戰(zhàn)。
五、總結與展望。
地產(chǎn)金融作為中國經(jīng)濟發(fā)展和房地產(chǎn)市場的重要組成部分，必將繼續(xù)發(fā)揮重要的作用。在未來的發(fā)展中，我們需要不斷學習和吸取經(jīng)驗教訓，提高個人素質(zhì)和專業(yè)能力，以適應金融市場的快速變化和競爭。同時，要積極關注國家政策和市場動態(tài)，抓住機遇，勇于創(chuàng)新，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務。只有這樣，地產(chǎn)金融才能不斷發(fā)展壯大，為中國經(jīng)濟的繁榮和民眾的福祉作出更大的貢獻。
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇十三
大眾傳媒提到索羅斯的時候，前面經(jīng)常有個諢號叫“金融大鱷”。這很容易給人一個印象，索羅斯是個惟利是圖的家伙，甚至是大魔頭一類的人物。幾年前亞洲金融危機正嚴重的時候，馬來西亞總理馬哈蒂爾公開指責索羅斯竊取了馬來西亞人民的財富。在這場危機中，傳媒對索羅斯最好的評價大概是“蒼蠅不叮無縫的蛋”。亞洲國家的經(jīng)濟體制和政策是不是“無縫的蛋”尚有爭論，索羅斯是“蒼蠅”這事好像已經(jīng)鐵板釘釘了。等到我拜讀完索羅斯的大作《金融煉金術》之后，發(fā)現(xiàn)索羅斯完全不是媒體描寫的那個樣子。
索羅斯在《金融煉金術》一書中致力于闡述他自己的理論：反身性理論。索羅斯從他的老師波普那里汲取了一個重要的科學哲學原理：
對于科學方法來說，完備的知識是不可企及的，科學家們的工作就是不斷檢驗似真的假說并提出新的假說。但是索羅斯并不同意他的老師所闡述的“科學統(tǒng)一性原則”。這一原則認為，自然科學和社會科學使用同樣的方法和標準。索羅斯認為，自然科學和社會科學的研究對象存在著根本的區(qū)別。自然現(xiàn)象屬于一個世界，科學家的陳述屬于另一個世界。自然現(xiàn)象可以充當獨立的客觀標準，科學則賴此判斷其陳述的真理性或有效性。但在社會科學中，不存在這樣的客觀標準。由此他提出了自己的反身性理論：由于不完備理解的問題，事件的參與者會形成固有偏見，他們根據(jù)這個固有偏見作出的決策會影響事件本身的發(fā)展進程。事件的參與者與事件本身構成一種被索羅斯稱為的反身性關系。在這里，不會有均衡的結果，只有一個永無止期的變化過程。反身性理論是一個立意甚高的理論，它所要批判的對象是主流經(jīng)濟學，甚至是現(xiàn)在所有的社會科學。索羅斯甚至認為，“社會科學”一詞本身就是一個錯誤的隱喻，在這個領域里，只有煉金術。
相對于以完美無缺的完全競爭理論為代表的主流經(jīng)濟學來說，反身性理論的確更符合人們的常識。人們生活在一個動蕩不寧的世界里，主流經(jīng)濟學描述的完美圖像恐怕一分鐘也沒有存在過，而索羅斯所說的“繁榮/蕭條序列”則到處可見。在中國股市不長的歷史中，績優(yōu)、資產(chǎn)重組、網(wǎng)絡等概念相繼登場。每一次熱炒過后，留下的都是一片狼藉。幾年前的海南房地產(chǎn)熱潮到現(xiàn)在仍然是沉重的負擔。再往遠一點說，中國的納粹德國的興衰，其中都可以看到一時的參與者的“主流偏向”對實際歷史本身帶來的災難性的影響。
書中還有個非常有趣的“悖論”。索羅斯寫道：“跨越國境的國際資本轉移深受歡迎，應予鼓勵，但投機資本的運動具有累積不穩(wěn)定的危害，有必要建立一個令投機行為無利可圖的體系?！北娝苤髁_斯是管理投機資本最出色的基金管理人，但他竟然主張完全遏制投機行為，真是頗為奇怪。但仔細想一想也不奇怪。一個惟利是圖、貪得無厭的人怎么可能在金融市場上取得如此出色的成績呢?這種人太多了?！巴婊鹫弑刈苑佟?，他們都被金融市場吞噬了。只有索羅斯深知我們現(xiàn)在金融體制的缺陷，這才使他成為最出色的投資家。
索羅斯本人希望以偉大的經(jīng)濟學家甚至是科學家的身份名垂青史，但他這方面的貢獻并沒有得到應有的評價。傳媒認為索羅斯只是個“失敗的哲學家”，這可能很不公平。索羅斯對抗的是整個的經(jīng)濟學界甚至是社會科學界。如果他成功了，他就是哥白尼或伽利略一流的人物。但是單憑《金融煉金術》這一本書還不夠，雖然這本書對主流經(jīng)濟學和社會科學的批判有足夠的分量，但他的反身性理論本身的建設還遠遠不夠。書中只有關于這個理論的輪廓的大致闡述，不足以和汗牛充棟的主流經(jīng)濟學、社會科學理論相抗衡?！督鹑跓捊鹦g》只是一個起點。也許在百年或千年之后，人類除了科學這種認識世界的方式之外，還有索羅斯開創(chuàng)的煉金術。
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇十四
索羅斯主要是在兩個市場賺錢，股票市場和外匯市場。尤其是外匯市場的戰(zhàn)績非常耀眼，包括1992年狙擊英鎊，狙擊泰銖引起東南亞金融風暴。
索羅斯依靠自己的直覺和對市場的分析判斷來發(fā)現(xiàn)市場的缺陷，從而利用這個錯誤從中漁利，巴菲特也說過要利用市場的錯誤。兩人的區(qū)別在于：巴菲特只做投資，十分看重標的的價值，只在標的價格低估時買入，然后長期持有；索羅斯更多地是投機，他并不看重標的價值，只在乎他自己對標的的假設判斷是否可靠，能否讓他有機可乘，他也不會長期持有某種標的。
他們都對標的真實價值有自己的判斷，從而發(fā)現(xiàn)市場的缺陷或錯誤。因此作為金融投資者一定要建立自己的一套價值判斷體系（估值體系）。
兩人尋找投資機會的方法也有很大差異。巴菲特依靠讀大量年報等方式來尋找低估的企業(yè)資產(chǎn)，索羅斯“并不研讀大量的股票分析法”、而是關注政治、經(jīng)濟、工業(yè)、貨幣、利率和其他方面的趨勢，尋找正在發(fā)生的全球事件之間的聯(lián)系。索羅斯顯然是喜歡博弈的感覺，因而做事“快準狠”，故有“金融大鱷”之稱。
2、對索羅斯投資理論的理解。
索羅斯的投資理論中，我對“徹底可錯性理論”和“反射性理論”尤感興趣。
徹底可錯性理論是指人的思維和客觀現(xiàn)實之間永遠存在扭曲和差距。索羅斯就是基于此去“尋找每一個情境的缺陷，找到缺陷之后從中受益”。作為散戶來講，因為信息有限、思維視角等原因，我對市場的判斷不可能是永遠正確的（實際上錯誤的機率似乎更大一些），這就要求我在認識到錯誤時一定要及時糾正錯誤，不能固執(zhí)己見，否則就會因錯誤不斷擴大而損失慘重。過去我就是不能嚴格止損導致深度套牢，從而喪失許多機會。
反射性理論是指投資者的預期及行為會影響市場，并會改變市場原有的走向。這讓我想起了“羊群效應”。作為一個小散，只有順應市場的趨勢才能盈利。()莊家或者機構要想絞殺散戶，就是要制造“羊群效應”，引導散戶追漲殺跌、隨波逐流，從而不斷蠶食散戶的資金。因此散戶要有獨立自主的投資個性，避免盲從，也就避免了陷入莊家或機構布局的陷阱。怎樣建立獨立自主的投資個性，在市場上保持清醒呢？這就要不斷地學習各類投資知識，了解國內(nèi)外市場的經(jīng)濟趨勢，擴大自己的視野。全球化時代，各國金融聯(lián)系越來越緊密，僅關注中國的金融市場是遠遠不夠的.。
3、索羅斯的成長經(jīng)歷。
索羅斯的投資風格非常獨特，他在投資中從不循規(guī)蹈矩，墨守成規(guī)，也不按常理出牌，這與他的個人成長經(jīng)歷有很大的關系，其中父母的影響、少年時期的戰(zhàn)爭環(huán)境、青年時期艱難的求學生涯都起到了重大的影響作用。他認為“要想保護自己，就要先人一步采取行動”。所以他對市場的判斷和采取的行動總是引領潮流。
當前教育體制環(huán)境已經(jīng)讓許多家長憂心忡忡，可是只有少數(shù)人能先人一步，有的把孩子送出國，有的采取在家上學或者私學的方式，總之是要脫離這個應試體制，期望回歸教育的真諦。這些吃螃蟹的人我不敢說都會取得應有的回報，但他們的行動已經(jīng)引領了潮流，“星星之火，可以燎原”，總有一天，全社會都會覺醒，可是我們的孩子卻等候不起。
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇十五
地產(chǎn)金融是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的領域。作為一名地產(chǎn)金融從業(yè)者，我在這個行業(yè)中積累了豐富的經(jīng)驗并得出了一些重要的心得體會。本文將探討我對地產(chǎn)金融的看法和體會，并分享一些在實踐中學到的寶貴教訓。
第二段：市場洞察。
地產(chǎn)金融行業(yè)經(jīng)歷了多次的起伏和變革，其中最為顯著的一點是市場洞察的重要性。了解市場趨勢和發(fā)展動態(tài)是決策的基礎。在我過去的經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)積極關注市場變化和分析數(shù)據(jù)是非常重要的。只有與時俱進并及時調(diào)整策略，我們才能更好地應對市場的波動和風險，把握機會。
第三段：風險管理。
地產(chǎn)金融業(yè)務涉及的風險非常多樣化。對風險的認知和有效管理是保證業(yè)務成功的關鍵。經(jīng)驗告訴我，風險是無法完全避免的，但可以通過做足充分的盡職調(diào)查和風險評估來降低風險。此外，建立有效的風險管理體系和流程，制定明確的風險控制措施也是至關重要的。只有在風險可控范圍內(nèi)進行業(yè)務拓展，我們才能取得可持續(xù)的發(fā)展。
第四段：合作共贏。
在地產(chǎn)金融行業(yè)中，合作是非常關鍵的。不僅是與貸款機構和開發(fā)商之間的合作，還包括與相關部門、專業(yè)團隊和合作伙伴之間的合作。合作可以加強資源整合和知識共享，提高工作效率和質(zhì)量。同時，合作伙伴之間的互信和合作默契也是成功的基石。經(jīng)常與各方保持良好的溝通和合作，我們可以共同取得更好的成就。
第五段：持續(xù)學習。
地產(chǎn)金融是一個快速發(fā)展和充滿變化的行業(yè)，持續(xù)學習和不斷提升自己的能力至關重要。學習可以幫助我們更好地適應新的政策法規(guī)和市場需求，從而更好地服務客戶和應對挑戰(zhàn)。我始終堅信學無止境，通過參加行業(yè)會議、學習新的金融產(chǎn)品和技術，我們能夠拓寬自己的視野，提升自己的專業(yè)能力。
結尾段：總結。
通過實踐和經(jīng)驗的積累，我深刻領悟到地產(chǎn)金融的復雜性和挑戰(zhàn)性。市場洞察、風險管理、合作共贏和持續(xù)學習是我在這個行業(yè)中的得到的重要心得體會。我希望通過這些心得與更多對地產(chǎn)金融感興趣的人分享，共同探索和發(fā)展這個領域。只有不斷學習和成長，我們才能在地產(chǎn)金融行業(yè)中立足并取得成功。
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇十六
一是腐朽的政治體制。面對戰(zhàn)爭，首先是領導集團必須有堅強的抵抗意志與決心，然而當時的清朝統(tǒng)治集團內(nèi)部腐朽不堪。慈禧太后為個人享樂，竟至國家于不顧，為生日慶典挪用海軍軍費修建頤和園?；始腋F奢極侈，官員也是放膽胡來。受命購買軍艦的李風苞竟敢以兩成的回扣中飽私囊，本來可買4艘軍艦的錢只買了3艘。李鴻章的外甥張士珩任天津軍械局總辦，負責軍需供應，他“偷盜抵換”，供給海軍的炮彈量少質(zhì)差，致使黃海之戰(zhàn)艦隊炮彈缺少。
二是腐敗的官僚體系。李鴻章“有銀數(shù)百萬兩，寄存日本茶山煤礦公司，其子在日本各島開設洋行三所?！庇羞@樣的背景，李鴻章不賣國就怪了。有一事實是最好的驗證，甲午戰(zhàn)爭前日本向中國購買3萬噸煤炭和3000石大米，開戰(zhàn)后部下建議停止供貨，但李鴻章卻說“訂貨在失和之先”，命令繼續(xù)供貨“以示信用”，而這些煤炭，正好用作進攻中國的軍艦燃料。連外國人都認為“李的立場值得深思”。
三是墮落的軍隊。軍隊腐敗導致軍隊訓練荒廢、紀律敗壞，毫無戰(zhàn)斗精神，即使再好的武器也無法發(fā)揮應有作用。1886年，北洋艦隊訪問日本長崎，官兵上岸在妓館鬧事，引起事端，致數(shù)十人傷亡。事后李鴻章不但不處理，還開脫說“武人好淫，自古而然?！比绱酥诬?，北洋水師的軍紀松弛也就有了源頭。水師提督丁汝昌原是陸軍將領，任職十多年，既不懂海軍也不去學習海軍知識，甚至在基地劉公島營造店鋪，開設鴉片煙館、妓院，出租給下級斂財，還時常因此與部下發(fā)生齟齬，生活更是驕奢淫逸。這樣腐朽的朝廷，這樣腐敗的官僚，這樣墮落的軍隊，失敗便是不可避免的。
甲午戰(zhàn)爭歷史影響。
中國。
甲午戰(zhàn)爭失敗標志著歷時三十余年的洋務運動的失敗，使取得的近代化成果化為烏有，打破了近代以來中國人民對民族復興的追求。割地賠款，主權淪喪，便利列強對華大規(guī)模輸出資本，掀起瓜分狂潮，標志著列強侵華進入了一個新階段，大大加深了中國的半殖民地化。中國的國際地位急劇下降。甲午戰(zhàn)爭直接導致中國人民挽救民族危亡的運動高漲，資產(chǎn)階級掀起了維新變法運動和民主革命運動，中國人民自發(fā)反抗侵略的斗爭高漲，如義和團運動。
遠東。
日本得到巨額賠款和臺灣等戰(zhàn)略要地，不僅促進了本國資本主義的進一步發(fā)展，而且便利了日本對遠東地區(qū)的進一步侵略，使日本一躍成為亞洲唯一的新興資本主義強國。另外，日本為了對抗俄國，湔雪三國干涉之恥，一方面提出“臥薪嘗膽”的口號，重新開啟十年擴軍計劃;另一方面促成了“英日同盟”的形成，開始了東亞地區(qū)新一輪的爭霸。
甲午戰(zhàn)爭標志著中朝之間上千年的宗藩關系正式終結，朝鮮名義上獲得了獨立，實際上卻被日本控制。之后俄國勢力進入朝鮮，日本和俄國在朝鮮的爭奪日趨激烈，最終引發(fā)了19日俄戰(zhàn)爭。
對遠東局勢來說，《馬關條約》掀起了帝國主義瓜分中國的狂潮，加劇了帝國主義列強在遠東的爭奪，三國干涉還遼事件明顯地反映了列強在侵華問題上既相互勾結又相互爭斗。
甲午戰(zhàn)爭起源。
日本方面。
1868年，日本通過明治維新，“脫亞入歐”，開始走上資本主義道路[1]，國力日漸強盛。當時的日本，正交叉進行兩次工業(yè)革命，1888年，日本產(chǎn)業(yè)革命出現(xiàn)高潮，因此急需對外的商品輸出和資本輸出。但日本作為一個島國，國內(nèi)本身就資源匱乏、市場狹小，加之國內(nèi)封建殘余勢力的濃厚及社會轉型期各種矛盾的尖銳，因此以天皇為首的日本統(tǒng)治集團急于從對外擴張中尋求出路。
為此，1887年，日本政府制定了所謂“清國征討策略”，逐漸演化為以侵略中國為中心的“大陸政策”。其第一步是攻占臺灣，第二步是吞并朝鮮，第三步是進軍滿蒙，第四步是滅亡中國，第五步是征服亞洲，稱霸世界，實現(xiàn)所謂的“八纮一宇”。而甲午中日戰(zhàn)爭就是日本實現(xiàn)“大陸政策”前兩個步驟的重要環(huán)節(jié)，由于其自身實力資源都不具備相應條件，所以實行以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)的策略來達到目標的實現(xiàn)。
清朝方面。
當時的中國處于清朝晚期，正往半殖民地半封建社會的深淵沉淪。從19世紀六七十年代起，清朝中的洋務派掀起了一場以“自強”、“求富”為口號的洋務運動。洋務運動在科學技術(特別是軍事技術)方面向歐美看齊，因此清朝一度出現(xiàn)“同治中興”的景象。清朝于1888年正式建立了北洋水師，成為亞洲一個強大的海軍力量，即使歐美列強也放緩了侵略腳步，但清朝并未像日本那樣變革國家制度，因此所謂的“中興”也只是回光返照而已。此時清朝政治十分腐敗，人民生活困苦，官場中各派系明爭暗斗、爾虞我詐，國防軍事外強中干，紀律松弛。
19世紀末的東亞地區(qū)，一個是回光返照的老大帝國，一個是噴薄欲出的近代國家，在這種情況下，中國和日本必定不能避免一戰(zhàn)。
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇十七
首先，書名的中文翻譯簡直亂來，不知翻譯小哥怎么想的，是個美聯(lián)儲主席就來個--本質(zhì)，又或者搞個大名字來賣書?書的內(nèi)容呢很通俗的講述了美聯(lián)儲的歷史和職能，市場總有出問題的時候，美聯(lián)儲就是最后的手段，并且這手段要保證不能干涉市場的邏輯或者至少不過分干涉，市場在干涉下必須依舊是個市場，這一點美聯(lián)儲整個歷史上都做得很好，這讓美聯(lián)儲本身也融入成了市場的一部分，所以這也是為何伯南克的政策這么受到學術與資本市場的非議，因為他的做法一定程度干涉了市場，脫離了美聯(lián)儲服務于市場的慣例，可是，即使是這樣，他與中國式的政府干預還是有著本質(zhì)不同，這是我們需要好好去思考和學習的，他注燃料給資本市場，雖說干擾了它但并沒越界，他并沒有采用開與關的方式，他注入燃料后市場如何運行還是讓市場自己來運作，畢竟權力分離的美國就算是美聯(lián)儲主席也并沒有多大的權力來干預市場，市場的邏輯得到延續(xù)，美聯(lián)儲則是配合這一邏輯。
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