觀察是一種能力,通過觀察我們可以培養(yǎng)自己的觀察力和思維力。在總結(jié)的過程中,要盡量客觀公正,不偏不倚地評價自己的表現(xiàn)。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。
光伏電站值班長年度總結(jié)篇一
20xx年即將過去,在這即將過去的一年里,本人作為和碩恒鑫新能源科技有限公司總經(jīng)理,在集團(tuán)公司運(yùn)維部及大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,帶領(lǐng)和碩恒鑫新能源科技有限公司的全體員工,團(tuán)結(jié)拼搏,真抓實(shí)干,深化運(yùn)行維護(hù)各項工作治理,圓滿地完成了運(yùn)維部下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)。
和碩恒鑫光伏電站位于新疆巴州和碩縣烏什塔拉鄉(xiāng)境內(nèi),電站離和碩縣城約120公里,電站裝機(jī)容量為30mw。由于項目部和電站運(yùn)維人員的共同努力,和碩恒鑫光伏電站于20xx年5月實(shí)現(xiàn)全部設(shè)備并網(wǎng)發(fā)電。一年來,和碩恒鑫光伏電站在集團(tuán)公司運(yùn)維部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,在電站并網(wǎng)發(fā)電、代保管運(yùn)行、內(nèi)部驗收、消缺治理、240試運(yùn)行等方面取得了一定的成績。自20xx年12月28日至20xx年11月28日(共11個月),實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)安全運(yùn)行334天,發(fā)電量31500000度。全年未發(fā)生誤操作事故,未發(fā)生安全責(zé)任事故。
本人作為和碩恒鑫光伏電站的一名員工,在此工作過程中主要做了以下幾個方面的工作:
1、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),培養(yǎng)合格電站員工。
由于本站是新建電站,員工都是在電站建設(shè)期間急需用人的時候招收的新員工,學(xué)歷層次普遍較低,專業(yè)理論知識單薄,無光伏電站工作經(jīng)歷與經(jīng)驗,因而在從事光伏電力生產(chǎn)工作中存在一定的安全隱患。為解決這一問題,本人從進(jìn)入電站起,每天晚上利用2個小時的時間,針對本站的運(yùn)行發(fā)電設(shè)備,結(jié)合相關(guān)的專業(yè)理論知識,設(shè)置了16個項目的培訓(xùn)專題,系統(tǒng)的給員工進(jìn)行電力專業(yè)理論知識及崗位操作技能方面的專項培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使每一位員工掌握了本站各發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備的連接方式及電壓等級,掌握了各種運(yùn)行設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理,掌握各種運(yùn)行設(shè)備的一般操作和維護(hù)方法。為了檢測培訓(xùn)效果,本人針對本站設(shè)備及操作技能,編制了30套專業(yè)知識及操作技能考核試題,對員工進(jìn)行備卷考試考核。通過考試和考核,員工的培訓(xùn)成績均在80分以上。經(jīng)過四個多月的培訓(xùn),本站所有員工初步掌握了光伏電站運(yùn)行維護(hù)工作所需要的專業(yè)知識和基本技能,為電站的并網(wǎng)發(fā)電及安全運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。也為順風(fēng)光電的光伏事業(yè)儲備了人才。
2、健全內(nèi)部管理制度,規(guī)范電站運(yùn)行維護(hù)管理。
為了實(shí)現(xiàn)光伏電站的制度化和規(guī)范化管理,保證和碩恒鑫光伏電站的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,本人編制運(yùn)行維護(hù)方面的管理制度26個,安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案8個,安全生產(chǎn)運(yùn)行管理表格28個,編制與審核安全生產(chǎn)規(guī)程和規(guī)范4個。這些管理制度、規(guī)程、規(guī)范和管理表格涵蓋了發(fā)電運(yùn)行管理和檢修維護(hù)管理的各個層面和各個過程,使本站的所有發(fā)電運(yùn)行設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)均有操作依據(jù),也使本站所有運(yùn)行設(shè)備均在控、能控和可控。同時本站所有員工的工作行為也受到制度和規(guī)程的管控,為安全生產(chǎn),爭創(chuàng)發(fā)電效益奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理,增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的可靠性。
為了爭取早日發(fā)電,和碩恒鑫光伏電站從開工建設(shè)到并網(wǎng)發(fā)電僅用了兩個月的時間。由于施工工期短,施工時間又值冬季嚴(yán)寒時節(jié),工程質(zhì)量和設(shè)備缺陷在所難免。為了保證電站的建設(shè)質(zhì)量,在電站建設(shè)的各個階段,本人適時組織員工對站內(nèi)所有發(fā)電運(yùn)行設(shè)備的缺陷和故障定期進(jìn)行全面系統(tǒng)的排查,共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和故障200余項。這些缺陷和故障如果不及時排除,必將影響發(fā)電,給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。為減少公司經(jīng)濟(jì)損失,本人一方面組織員工利用退網(wǎng)后的休息時間,將非設(shè)備本身問題造成的故障和缺陷進(jìn)行消缺和維修,同時督促總包方和設(shè)備廠家盡快進(jìn)站對設(shè)備本身原因造成的故障和缺陷進(jìn)行維修處理。由于消缺及時,不僅保證了設(shè)備運(yùn)行的可靠性,也取得了良好的發(fā)電效益。
4、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,本人結(jié)合電站工作實(shí)際,編制運(yùn)行值班管理制度,交接班管理制度,工作票管理制度、操作票管理制度、工作監(jiān)護(hù)制度、運(yùn)行分析制度,使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。加強(qiáng)運(yùn)行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé),對各級設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行異常加強(qiáng)監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理,防患于未然,并在專用記錄本上作簡要記錄、上報。嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,并對兩票三制的工作要求進(jìn)行系統(tǒng)的.培訓(xùn)、演練和考核,確保兩票執(zhí)行正確率100%。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令,當(dāng)接到調(diào)度命令復(fù)誦無誤后準(zhǔn)確記錄并迅速執(zhí)行。
為了防患與未然,本人還編制8個系列的事故應(yīng)急處理方案,這些應(yīng)急方案基本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn)、消防、防小動物、防洪、防低溫災(zāi)害等各個方面應(yīng)急處理措施,對事故處理和災(zāi)害防范有很好的指導(dǎo)作用。同時加強(qiáng)電站事故預(yù)想及演練工作,增強(qiáng)員工事故處理及應(yīng)變能力。本年度針對設(shè)備事故、消防事故、防暴反恐三個方面的內(nèi)容進(jìn)行了3次反事故演練,全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛煉。
5、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理,完善運(yùn)行管理措施。
照充沛設(shè)備運(yùn)行正常時充分抓住發(fā)電機(jī)會,爭取多發(fā)電,保證在陽光充足季節(jié)時能夠穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和多發(fā),提高光伏組件利用率。同時嚴(yán)格控制站用電率,減小線路損耗,并制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度,抓好節(jié)能降耗工作,確保公司全年發(fā)電量指標(biāo)和利潤指標(biāo)的順利完成。
為避免因設(shè)備備品備件的缺少而影響發(fā)電,本人安排人員專門負(fù)責(zé)庫房的備品備件的管理,并根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的需要,做到及時補(bǔ)缺和更換損壞的設(shè)備,減少因設(shè)備損壞而造成不必要的電量損失。本人還特別注重加強(qiáng)光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理,并要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機(jī)制,保證設(shè)備消缺進(jìn)度,確保光伏組件較高的利用率。
本人還針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理,在數(shù)據(jù)采集、在線監(jiān)測和故障報警方面進(jìn)行了診斷分析,重點(diǎn)對電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計,在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對比,并繪制了“時間-負(fù)荷功率”日曲線關(guān)系圖,繪制了“溫度-轉(zhuǎn)換效率”、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線關(guān)系圖,通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運(yùn)行、月運(yùn)行情況,為運(yùn)行分析提供了可靠的數(shù)據(jù)。
1、未能從發(fā)展的眼光對員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。
在員工專業(yè)知識和技能培訓(xùn)工作中,由于時間短、任務(wù)重,本人開始時比較重視對員工現(xiàn)階段和現(xiàn)崗位的專業(yè)知識和技能培訓(xùn),以便他們盡快的融入現(xiàn)場,更好的適應(yīng)本職工作。缺乏以發(fā)展的眼光對今后他們可能承擔(dān)的崗位進(jìn)行專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)。致使在這次人員調(diào)整過程中,主值和主維檢崗位人員同時調(diào)離,后備人員一時接替不上。因此,今后還要加強(qiáng)對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工進(jìn)行專項培訓(xùn),提升他們生產(chǎn)管理能力,以保證在人員不斷調(diào)整的過程中,不再出現(xiàn)某些崗位工作空缺無人頂替的尷尬局面。
2、未能搞好員工的業(yè)余生活。
和碩恒鑫光伏電站位置比較偏僻,離最近的縣城約120公里,站內(nèi)新疆藉員工離家大都在200公里以上,為些員工均要住站,每個月才能回家探親一次。非新疆藉員工由于離家太遠(yuǎn),每3個月才能回家探親一次。因此豐富站內(nèi)文化生活,調(diào)節(jié)員工的情緒,穩(wěn)定員工的心態(tài),也是一項較為重要的工作。過去一段時間,由于并網(wǎng)投運(yùn)和消缺維護(hù)工作較忙,本人忽視了員工的業(yè)余文娛和文體生活,致使部份員工有思鄉(xiāng)情節(jié),對電站的運(yùn)行和維護(hù)工作有一定程度的影響。今后要有計劃的在站內(nèi)開展豐富多彩的文娛、文體活動,調(diào)節(jié)員工的業(yè)余生活氣氛,激發(fā)員工的青春活力,并讓他們在生活和工作中充分發(fā)揮自己的聰明才智。
1、關(guān)于30mw光伏電站人員配置的建議。
總經(jīng)理:1人。
技術(shù)員:1人(兼安全員、財務(wù)對接人、再生能源網(wǎng)聯(lián)絡(luò)人)主值:1人。
值班員:2人。
主維檢:1人。
維檢員:2人。
注:為節(jié)約成本,除總經(jīng)理一人根據(jù)工作需要可以跨區(qū)域安排,其它人員均可以在光伏電站所在地招聘,并通過系統(tǒng)專業(yè)知識和崗位技能培訓(xùn)后使用。
2、關(guān)于電站運(yùn)行發(fā)電指標(biāo)考核的建議。
由于光伏電站所在處的天氣、日照時間、沙塵等情況不盡相同,因此各電站發(fā)電量也有較大差異,因此各電站發(fā)電指標(biāo)考核無法用統(tǒng)一的指標(biāo)。但是各電站日照累計受天氣、日照時間、沙塵等因素影響也不盡相同,所以各電站發(fā)電指標(biāo)考核可以根據(jù)日照累計計算確定。因為在日照累計相同的條件下發(fā)電量僅與溫度有關(guān)。
光伏電站值班長年度總結(jié)篇二
1,截止到20xx年x月30日,我站機(jī)組安全運(yùn)行442天。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況。在3月26日巡視過程中發(fā)現(xiàn)#1機(jī)組出口斷路器1dl電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅,導(dǎo)致外殼燒裂。因及時發(fā)現(xiàn)缺陷,采取有效的措施,保證了1號機(jī)組的安全;在夏季我站2號機(jī)發(fā)生過兩次因事故plc引起的停機(jī)事故,經(jīng)過分析是由于設(shè)備本身問題而引發(fā)的停機(jī)事故,經(jīng)過及時的處理使機(jī)組恢復(fù)安全運(yùn)行。
2、由于我站投運(yùn)第一年,不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強(qiáng)與上游電站水情聯(lián)系,及時了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調(diào)度,與市調(diào)勤溝通,積極聯(lián)系市調(diào)開停機(jī),確保了水資源的合理利用。在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng),語氣謙遜和藹,有效的提高了我們運(yùn)行人員的工作效率。在汛前和汛后認(rèn)真開展春季、秋季安全大檢查,對查出的問題及時整改,并在工作中杜絕習(xí)慣性違章,有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中,在執(zhí)行開機(jī)過程中未出現(xiàn)開不起來和超時開機(jī)現(xiàn)象,雖然在開機(jī)過程中也遇到過一些小問題,但在運(yùn)行、點(diǎn)檢、維護(hù)的積極配合和努力下,及時解決了問題,保證了機(jī)組的順利啟停。
3、在這一年中,進(jìn)行了多次大型操作,在實(shí)際工作中的嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實(shí)”,未出現(xiàn)誤操作的情況,保證了人員、設(shè)備的安全。在日常工作中,在站領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度下,完成了運(yùn)行規(guī)程第二版的修訂,并組織學(xué)習(xí)討論,要求在巡回檢查中做到了認(rèn)真仔細(xì),不留死角;全體運(yùn)行人員進(jìn)行操作票填寫培訓(xùn)并考試合格,并完成電站標(biāo)準(zhǔn)操作票的初步修訂,在執(zhí)行操作票時嚴(yán)格按照了自審,初審,復(fù)審的流程,確保標(biāo)準(zhǔn)操作票的合格率。
4、各值每月必進(jìn)行一次反事故演習(xí)和桌面推演,在演習(xí)中出現(xiàn)過一些不足之處,在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位專工的指導(dǎo)下,得到了及時的更正,從中學(xué)到了不少專業(yè)知識,并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗,避免了以后在處理事故時的盲目。
5、每月各值至少開展4次班組安全活動,組織學(xué)習(xí)大唐國際,分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,認(rèn)真堅持學(xué)習(xí)大唐國際典型事故案例,并做到“一周一案例”,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各項文件和制度。認(rèn)真貫徹了文件精神,積極參與和開展“三大工程建設(shè)”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實(shí)”,在各項活動中取得了較好的成效,至今“三講一落實(shí)”落實(shí)情況很好,無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動,“自足崗位,對標(biāo)一流”,在競賽中找差距,在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作,開源節(jié)流,雙增雙節(jié),盡職盡責(zé),努力完成公司的盈利目標(biāo)。
7、在機(jī)組運(yùn)行一年的檢查性檢修工作中,認(rèn)真響應(yīng)公司“應(yīng)修必修,修必修好”的'檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2、#3機(jī)組進(jìn)行c級檢修,在檢修過程中,對設(shè)備有了新的認(rèn)識,更全面熟悉了設(shè)備的特性。
1、安全是生產(chǎn)的命脈,安全簡而易知事關(guān)乎自己家庭幸福,班員安全意識有待進(jìn)一步強(qiáng)化,不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的督促、提醒和監(jiān)督,需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”,而不至于是聊聊而侃。
2、在學(xué)習(xí)過程中,沒有主動性,針對理論知識都需要更進(jìn)一步的提高,特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性,人人參與學(xué)習(xí)中,自我要求提高,而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí)。
3、“三講一落實(shí)”是長期堅持的工作內(nèi)容,三講是在工作中切實(shí)落實(shí)的實(shí)際工作,不能停留在表面,巡視檢查的規(guī)范化,倒閘操作的標(biāo)準(zhǔn)化都是努力的方向。
4、雙增雙節(jié),開源節(jié)流。需要全員具有節(jié)約意識,特別是廠用電的控制,在晚上未發(fā)電的情況下,開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電,以及保持高水位發(fā)電,降低耗水率等都需繼續(xù)深化。
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針政策,力爭實(shí)現(xiàn)x年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2、積極配合各部門重點(diǎn)搞好以下工作:
(1)春季、秋季安全大檢查工作;
(2)做好汛期防洪、渡汛工作;
3、繼續(xù)加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)工作,重點(diǎn)放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面,力爭使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個月學(xué)習(xí)計劃。
4、加強(qiáng)和部門之間的交流和溝通,有問題及時匯報解決,不要積累問題、激化問題,同時要注意個人修養(yǎng)的提高。
5、認(rèn)真規(guī)范各類臺賬、記錄。
6、加強(qiáng)對節(jié)約資源的實(shí)際工作,爭取在x年有好的成效,提高全員kpi值。
長期以來,電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此,運(yùn)行人員要把安全始終放在首位,在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時,要及時組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關(guān)安全的知識,增強(qiáng)大家的安全意識,確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),在工作中對設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,努力完成20xx年各種目標(biāo)。在工作中堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。全面完成我站下達(dá)的各項安全生產(chǎn)指標(biāo),堅決遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進(jìn)各班組各項工作再上一個新臺階。
光伏電站值班長年度總結(jié)篇三
__年,在電力體制改革及燃煤價格高位運(yùn)行的嚴(yán)峻形勢下,三聯(lián)熱電廠在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及各職能部門的配合和支持、在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全廠員工認(rèn)清形勢、理清思路,加快推進(jìn)信息化建設(shè),以環(huán)保、安全為第一要務(wù),嚴(yán)格落實(shí)各項預(yù)防性措施,精確制定和控制上網(wǎng)電量,各項生產(chǎn)任務(wù)最終都順利完成。現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下:
1、完善和落實(shí)安全生產(chǎn)管理機(jī)制,夯實(shí)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基礎(chǔ)。
在安全管理中,三聯(lián)熱電廠發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級網(wǎng)絡(luò)管理作用,開展了反違章和反事故演習(xí)培訓(xùn),做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作。在面對雨水天氣多、臺風(fēng)頻繁的特殊天氣狀況下,修訂并嚴(yán)格落實(shí)《預(yù)防災(zāi)害天氣及事故應(yīng)急工作程序》,對地勢較低的水泵房、#1—#2機(jī)組汽機(jī)0米層北面大門入口、辦公樓、#3汽輪機(jī)0米層西面大門入口配置了沙包、潛水泵等防洪設(shè)施;特別是受臺風(fēng)“天鴿”影響河水倒灌期間,共安轉(zhuǎn)臨時潛水泵9臺,應(yīng)急照明燈10余盞,及時發(fā)現(xiàn)消除二萬五水泵房、#5、6機(jī)房和煤場碼頭(舊廠)配電房等地勢低洼場所安全隱患5處,未發(fā)生人身傷亡及重要設(shè)備損失,機(jī)組安全平安穩(wěn)運(yùn)行。共開展“安全生產(chǎn)月”活動一個,油庫滅火消防演練”活動一個,《電業(yè)安全工作規(guī)程》理論知識競賽活動一個,堅持每月召開一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會,對每月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié),要求各部門在布置生產(chǎn)工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,要求各班組負(fù)責(zé)人對當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),落實(shí)隱患整改。
2、積極應(yīng)對電力體制改革,確保效益最大化。
__年是三聯(lián)熱電廠作為市場主體參與電力市場交易的第一個年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細(xì)則的情況下,三聯(lián)熱電廠對照各項要求對生產(chǎn)安排及時做出調(diào)整;按照熱電聯(lián)產(chǎn)考核規(guī)定及偏差結(jié)算價格計算原則,三聯(lián)熱電廠在不產(chǎn)生考核費(fèi)用的情況下僅可能接近3%的范圍進(jìn)行控制,以確保電廠的整體效益。
3、繼續(xù)推進(jìn)資源優(yōu)化及整合,提高員工工作積極性。
在面臨退休員工逐年增加、勞動成本越來越高的嚴(yán)峻形勢下,三聯(lián)熱電廠結(jié)合電廠實(shí)際逐步完成了#3—7機(jī)組循環(huán)水替代工業(yè)水、取消#1中壓分汽缸簡化#3—7機(jī)組主蒸汽系統(tǒng)、完善了#3—7機(jī)組輸煤系統(tǒng)遠(yuǎn)方控制改造措施等系統(tǒng)資源優(yōu)化及整合工作;自主完成了電子交班系統(tǒng)的開發(fā)及應(yīng)用,大大提高了工作效率;完成了班長及以上崗位聘任及競崗工作,打破原來只能上不能下的尷尬局面,形成能上能下的良性循環(huán)。
4、深入開展節(jié)能降耗工作、積極創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)。
20__年三聯(lián)熱電廠將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點(diǎn),按照集團(tuán)公司的要求,成立了以廠長為組長的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各級人員的職責(zé),實(shí)施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程,為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達(dá)標(biāo)排放及節(jié)能目標(biāo)的完成提供了有力保障;并在完成限值排放驗收的'情況下取得了環(huán)保補(bǔ)貼電價。
5、發(fā)揮黨群組織功能,構(gòu)建和諧工作氛圍。
一年來,三聯(lián)熱電廠圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用,按照集團(tuán)公司部署認(rèn)真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,進(jìn)一步加強(qiáng)了黨組織、黨員隊伍的建設(shè),提升了黨建工作整體水平安。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇,塑造了企業(yè)良好社會形象同時提升了企業(yè)知名度和美譽(yù)度;充分發(fā)揮了工會、青工職能作用,通過廠務(wù)公開欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見、要求及時進(jìn)行反饋、處理。組織全體職工進(jìn)行了體檢、為困難的職工家庭進(jìn)行了補(bǔ)助,全力幫扶困難職工改善生活條件。
20__年,在全體員工的共同努力下,三聯(lián)熱電廠無論是經(jīng)營效益,還是節(jié)能減排工作,都取得了比預(yù)期要好的成績。新的一年即將到來,我們相信:只要我們正視困難,迎接挑戰(zhàn),全體員工團(tuán)結(jié)一心,就一定能爭取最大效益。
光伏電站值班長年度總結(jié)篇四
根據(jù)__印發(fā)的《關(guān)于深圳能源新疆區(qū)域開展安全生產(chǎn)檢查的通知》(新監(jiān)委〔20__〕1號)文件精神和工作安排,__光伏電站立即制定安全檢查實(shí)施方案,于20__年10月30日至11月6日開展安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作,重點(diǎn)檢查安全帽、安全帶等安全防護(hù)用品及隱患排查治理情況,現(xiàn)將檢查情況進(jìn)行總結(jié)。
一、制定實(shí)施方案。
在“安全生產(chǎn)檢查”實(shí)施方案中,__光伏電站圍繞人員及設(shè)備設(shè)施安全,以及“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”的要求,認(rèn)真研究和制定了“安全生產(chǎn)檢查”實(shí)施方案,同時成立了安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合上級文件規(guī)定以及我電站工作實(shí)際情況,擬定了開展“安全生產(chǎn)檢查”活動的具體計劃,并積極組織實(shí)施落實(shí)。
二、突出工作重點(diǎn),落實(shí)檢查任務(wù)。
根據(jù)__公司的總體安排,結(jié)合__光伏電站實(shí)際情況,此次對安全防護(hù)用品、安全工器具、110kv升壓站設(shè)備、應(yīng)急物資儲備情況、制度管理、消防管理等重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。為有效的落實(shí)此次檢查任務(wù),將責(zé)任分解落實(shí)到了具體責(zé)任人員身上,保證了各項檢查任務(wù)落到實(shí)處。
三、檢查內(nèi)容。
(一)檢查各項規(guī)章制度完善情況。
檢查安全隱患排查治理制度執(zhí)行情況、安全工器具檢查記錄情況、應(yīng)急物資臺賬及檢查情況、安全培訓(xùn)、每月的.安全生產(chǎn)例會、事故演習(xí)及應(yīng)急預(yù)案演練情況、日常例行工作、值班記錄等。
(二)排查電站設(shè)備、安全防護(hù)用品及安全工器具隱患。
檢查出隱患缺陷:
1、檢查繼保室照明不足,部分照明燈具不亮,已對損壞的節(jié)能燈泡進(jìn)行了更換;
2、檢查發(fā)現(xiàn)35kv高壓室電采暖配電箱箱內(nèi)積灰嚴(yán)重,已做清灰處理;
3、檢查發(fā)現(xiàn)水泵房窗戶關(guān)閉不嚴(yán),已對損壞的窗戶進(jìn)行修理并關(guān)閉嚴(yán)密;
4、檢查發(fā)現(xiàn)生活區(qū)大門開裂,現(xiàn)已做加固處理。
(三)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)安全意識。
檢查安全活動、安全教育培訓(xùn)工作,每月是否按時進(jìn)行,檢查事故預(yù)想和應(yīng)急處置培訓(xùn)工作是否定期組織開展。
(四)加強(qiáng)消防安全管理。
檢查消防臺賬建立和消防器材的配備,對宿舍、倉庫、主控樓、等重點(diǎn)消防部位進(jìn)行清理、整頓。同時在用電結(jié)束及時關(guān)閉電氣設(shè)備電源。廚房作業(yè)完畢應(yīng)及時關(guān)閉氣閥、電源,定期檢查燃?xì)夤苈贰㈤y門是否存在漏氣現(xiàn)象。
四、檢查要求。
1、將本次安全生產(chǎn)檢查活動有機(jī)結(jié)合起來合理安排,集中力量開展安全生產(chǎn)檢查工作。
2、認(rèn)真部署,明確重點(diǎn)對發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施和明確完成時間,確保檢查全面、措施可行、整改及時。
3、加大整改,落實(shí)措施。要堅持“查出即改”的工作原則,發(fā)現(xiàn)問題及隱患要分析產(chǎn)生原因并采取措施及時消除。對威脅人身、設(shè)備安全的重大缺陷或隱患,要制定控制措施,落實(shí)責(zé)任人,按照整改計劃組織實(shí)施。
4、通過檢查、整改工作,切實(shí)消除安全隱患,提高安全管理水平,認(rèn)真落實(shí)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度,確保我光伏電站安全穩(wěn)定運(yùn)行。
五、具體檢查情況。
__站于10月30日-11月6日對全場進(jìn)行全面檢查,安全帽、安全帶等安全防護(hù)用品全部合格;安全工器具外觀良好,均在有效期內(nèi);各項安全規(guī)章制度完善,記錄完整;消防設(shè)備設(shè)施合格。此次發(fā)現(xiàn)各類隱患4項,截止11月6日已經(jīng)整改完成4項。
六、小結(jié)。
通過開展此次全面的安全生產(chǎn)檢查活動,使福塔電站全員從思想上提高了安全意識,增強(qiáng)了全體員工安全責(zé)任心,提高安全生產(chǎn)保障水平,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),保證福塔電站安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定可控。
光伏電站值班長年度總結(jié)篇五
優(yōu)秀作文推薦!20xx年是我廠改革和發(fā)展道路上極不平凡的一年,今年6月,原熱電廠根據(jù)專業(yè)需要進(jìn)行了重新劃分,成立了發(fā)電廠和供電廠。我發(fā)電廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項戰(zhàn)略部署,堅持以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,建立健全各項規(guī)章制度,注重安全教育和技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)隊伍建設(shè)和設(shè)備管理,著力在安全生產(chǎn)上下功夫,在經(jīng)營管理上做文章,全廠上下團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏,各項工作扎實(shí)推進(jìn),取得了較好的成績?,F(xiàn)將我廠20xx年的主要工作總結(jié)如下:
今年以來,我廠精心組織煤氣爐的安全生產(chǎn),服從生產(chǎn)調(diào)度,合理利用煤氣資源,減少資源浪費(fèi)和環(huán)境污染,把不斷提高高爐煤氣利用率作為我廠對標(biāo)挖潛的重點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)調(diào),掌握發(fā)電設(shè)備的出力能力,做好供汽、發(fā)電的平衡工作,作到滿發(fā)、穩(wěn)發(fā),及時調(diào)整運(yùn)行設(shè)備、運(yùn)行方式,降低電耗。截止到11月30日,共完成發(fā)電量26180萬kwh,超公司年計劃1680萬kwh,為年目標(biāo)計劃的107%;標(biāo)煤率577g/kwh,比公司年目標(biāo)計劃降低43g;廠用電率為10.58%,比計劃降低3.42個百分點(diǎn);對外供汽32萬噸。7-11月,發(fā)電廠成立以來累計成本降低額為318萬元,超二檔118萬元。
安全是電力企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時,狠抓安全生產(chǎn)工作,緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針,開展了行之有效的安全管理工作。
2、開展以煤氣安全、電業(yè)安全等為主題的各類專項檢查活動,加大了對技改施工現(xiàn)場的安全管理,嚴(yán)格把好外委工程安全監(jiān)督關(guān)。建立健全各類管理臺帳,加強(qiáng)了特種設(shè)備的安全管理,對從事特種設(shè)備操作的人員進(jìn)行了全面培訓(xùn),對其他特種作業(yè)人員的操作證進(jìn)行清理建檔。
3、組織開展“安全活動月”和全廠范圍安全知識競賽,員工參與率達(dá)到99%,取得良好效果。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)有針對地開展防暑降溫工作和防寒防凍工作。協(xié)調(diào)車間作好生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作,為噪音崗位職工配備防噪音耳塞、組織有關(guān)車間嚴(yán)格控制鍋爐煙塵排量及廢水外排,較好的杜絕了大小人身傷亡事故和環(huán)境污染事故發(fā)生。
4、以發(fā)電建設(shè)項目為重點(diǎn),狠抓要害部位門衛(wèi)管理,建立健全要害部位出入、出入證使用管理等各項保衛(wèi)消防制度,配合公司禁摩部署搞好車輛出入管理工作,組織消防專項檢查,參加消防培訓(xùn),整治消防隱患,成立民兵應(yīng)急分隊、工人護(hù)廠隊,組織參加公司抗洪搶險受到公司嘉獎;工人護(hù)廠隊行動也取得一定效果。全年未發(fā)生重大火災(zāi)事故及重大治安案件。
設(shè)備的健康水平及運(yùn)行管理,直接關(guān)系到機(jī)組是否能夠安全穩(wěn)順經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和節(jié)能降耗。為此,我廠重點(diǎn)開展了以下幾個方面的工作。
1、完善制度,明確責(zé)任。制定并下發(fā)了《設(shè)備經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《設(shè)備計劃檢修管理制度》、《設(shè)備5s管理》、《發(fā)電廠預(yù)防質(zhì)量事故措施》、《發(fā)電廠設(shè)備事故的分析考核辦法》、《發(fā)電廠預(yù)防設(shè)備事故的措施》等關(guān)鍵制度、對設(shè)備科管理人員的職責(zé)進(jìn)行了分工、明確責(zé)任,告知各車間,使設(shè)備管理做到有章可循。
2、總結(jié)經(jīng)驗,加強(qiáng)整改。加大了考核力度,從制度上約束檢修隊伍,杜絕了3月份由于設(shè)備管理不到位,造成的人為檢修事故。加大點(diǎn)檢定修管理,下半年共發(fā)現(xiàn)各類設(shè)備缺陷110對項,并逐項進(jìn)行了整改,沒有發(fā)生由于設(shè)備點(diǎn)檢不及時造成主體設(shè)備停運(yùn)。
3、強(qiáng)化技改,提升質(zhì)量。對發(fā)電一期工程遺留的減溫減壓工程進(jìn)行了技術(shù)攻關(guān),解決問題21項,增加了溫度、壓力檢測,修復(fù)了抽汽逆止閥和安全閥。協(xié)助發(fā)電二期工程做好技術(shù)方面的把關(guān)和全過程的跟蹤調(diào)試,發(fā)現(xiàn)和提出缺陷、質(zhì)量問題146項,為工程提前投產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。發(fā)電廠建廠以來共完成小改小革19項,并申報了小改小革成果。
發(fā)電二期是今年我廠工作的重頭戲,公司要求我們在今年11月30日之前并網(wǎng)發(fā)電,工期短,任務(wù)重,我廠安裝過程中積極參與,每天召開工程進(jìn)度和工作協(xié)商會議,嚴(yán)把質(zhì)量進(jìn)度關(guān),精心做好每一項協(xié)調(diào)協(xié)助工作,在設(shè)備到位不及時、氣候惡劣的情況下,督促協(xié)助施工單位快馬加鞭。在項目部全體人員、施工人員以及發(fā)電二車間運(yùn)行人員和技術(shù)人員的共同努力下,安全、優(yōu)質(zhì)的完成了發(fā)電二期項目的建設(shè)、調(diào)試,并于11月15日順利投產(chǎn)。比計劃提前15天完成任務(wù)。有效的緩解了公司用電緊張的局面。干熄焦項目的運(yùn)行人員已全部到位,并已開始接受相關(guān)培訓(xùn)。
工會、女工、青工、計劃生育的工作也取得了不錯的成績。今年以來,工會、女工、青年團(tuán)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,開展了豐富多彩的活動,如:羽毛球比賽、籃球賽、“金點(diǎn)子”合理化建議、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的座談會等等,尤其是合理化建議活動,為我廠收集有價值建議43條,預(yù)計可創(chuàng)效7000余萬元。既豐富了我廠廣大職工群眾的業(yè)余生活,有增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,為我廠的生產(chǎn)經(jīng)營做出了貢獻(xiàn)。
20xx年是公司“十一五”規(guī)劃的第一年,也是發(fā)電廠的起步之年,更是公司是否能走出困境的關(guān)鍵一年。因此,做好20xx年的工作至關(guān)重要?,F(xiàn)將我廠明年的工作重點(diǎn)概括如下:
工作思路:嚴(yán)守規(guī)程,穩(wěn)發(fā)滿發(fā),經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作目標(biāo):全年發(fā)電量6.3億kwh(含干熄焦8000萬kwh)為公司創(chuàng)利1個億。
一、面臨的形勢和存在的問題。
在即將過去的這一年里,我們克服了很多困難,取得了一定成績,但我們今后的任務(wù)還非常艱巨。如何抓好干熄焦技改項目的建設(shè),以及發(fā)電一期、二期、老電站的安全生產(chǎn),加快自身發(fā)展,提高競爭力和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是我們當(dāng)前面臨的主要課題,具體地說,目前我們存在以下不容忽視的問題:
安全生產(chǎn)方面:老電站主設(shè)備運(yùn)行年限長,老化嚴(yán)重,技術(shù)改造和維修任務(wù)仍然繁重,員工安全意識和安全素質(zhì)仍有待提高,安全生產(chǎn)依然如履薄冰;發(fā)電二車間雖然設(shè)備較新,但運(yùn)行人員很多是剛進(jìn)廠的大學(xué)生,工作經(jīng)驗還有待加強(qiáng),對機(jī)組特性了解不透徹,技術(shù)水平急待提高,要穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)依然任務(wù)艱巨。
員工隊伍方面:適應(yīng)新上的技改項目技術(shù)技能人才嚴(yán)重缺乏,部分員工的全局意識、責(zé)任意識、市場觀念還未能適應(yīng)形勢的發(fā)展。
經(jīng)營管理方面:企業(yè)管理仍較粗放,還未真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度以及有效的激勵和約束機(jī)制,外部環(huán)境不寬松,監(jiān)督日趨嚴(yán)格,對企業(yè)的經(jīng)營管理提出更高要求,創(chuàng)一流管理的工作任重道遠(yuǎn)。
生產(chǎn)方面:必須加大挖潛力度,降低生產(chǎn)成本,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,做好穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)。
二、針對以上存在的問題,我們將著重抓以下幾項工作:
一、要以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,從嚴(yán)考核,堅持保人身、保設(shè)備的原則,加大反違章力度,開展無違章班組競賽活動,創(chuàng)建無違章企業(yè);持之以恒地開展危害辨識活動,引導(dǎo)員工做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”。
二、要繼續(xù)落實(shí)安全性評價整改措施,抓住薄弱環(huán)節(jié),找準(zhǔn)偏差,對于疑難項目的整治,一抓到底,以消除設(shè)備隱患,提高設(shè)備健康水平,掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。
三、要加強(qiáng)管理基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步完善技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度的修訂和圖紙修編,并執(zhí)行到位;加強(qiáng)班組管理建設(shè),推進(jìn)班組管理上臺階。
四、實(shí)施有效的績效評價。將《員工績效考核辦法》落到實(shí)處,鼓勵并推進(jìn)分配制度的改革,實(shí)行員工的收入與工效掛鉤,獎勤罰懶,激發(fā)員工的積極性和主動性,激發(fā)員工的奮斗精神和創(chuàng)業(yè)精神,增強(qiáng)企業(yè)活力。
五、抓好干熄焦人員培訓(xùn),強(qiáng)化員工培訓(xùn)管理,開展崗位練兵和技能競賽,提高員工隊伍的整體素質(zhì),以員工的發(fā)展推動企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,企業(yè)盡一切可能為員工在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中的發(fā)展和業(yè)務(wù)技能的提高搭建平臺,打造一支一流的職工隊伍,為技改項目按時達(dá)產(chǎn)達(dá)效、生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行保駕護(hù)航。
六、深挖內(nèi)潛降成本,針對我廠實(shí)際情況,我們打算在明年在改變煤種和推行鍋爐在線清灰方面下力氣。建議啟用本地瘦煤,這樣一來一年大概可以降低成本350萬左右;推行在線清灰可以每季少停爐4天,增創(chuàng)效80-90萬元。
七、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高企業(yè)核心競爭力。
企業(yè)文化建設(shè)要以人本文化為核心,以誠信文化為根本,全員參與,讓員工感受企業(yè)文化意義,導(dǎo)控企業(yè)群體意識,催生企業(yè)核心競爭力。
20xx年是艱辛的一年,更是創(chuàng)業(yè)的一年。在20xx年里我們的確取得了一些成績,但它們都?xì)w功于我廠辛勤勞動、艱苦創(chuàng)業(yè)的廣大員工。隨著發(fā)電二期、三期以及干熄焦發(fā)電項目的相繼上馬,我們?nèi)珡S員工對發(fā)電廠的明天充滿了信心。20xx年,我們將迎接新的挑戰(zhàn)、面臨新的困難,但同時我們也將擁有新的機(jī)遇,只要我們能時刻樹立危機(jī)意識,正視困難,迎接挑戰(zhàn),全廠上下一條心,擰成一股繩,就一定能把發(fā)電廠建設(shè)得更強(qiáng)大、更美好。
光伏電站值班長年度總結(jié)篇六
本人于20xx年6月畢業(yè)于電力學(xué)校,所學(xué)專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動化。后分配至xx市供電公司,于20xx年12月7日在公司人力資源部報到至今,已年滿四年。通過公司組織安排進(jìn)行了入局教育培訓(xùn),后工區(qū)組織進(jìn)行二級教育培訓(xùn),在20xx年3月進(jìn)入電氣修試工區(qū)繼電保護(hù)班,在班組進(jìn)行了班組教育培訓(xùn),這幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作,現(xiàn)將工作總結(jié)介紹如下:
第一次跟隨師傅參加現(xiàn)場實(shí)踐工作,參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作;參加了新建110kv變電站的安裝調(diào)試工作,安定變電站110kv部分采用先進(jìn)gis室內(nèi)一次設(shè)備,全站實(shí)現(xiàn)無人值班站;參加了110kv新添變電站技改工程工作,實(shí)現(xiàn)保護(hù)微機(jī)化改造;參加了35kv內(nèi)官變電站、寧遠(yuǎn)變電站、陽坡變電站實(shí)行無人值班站的改造工作;期間,一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關(guān)條文;在這一年工作中,對變電站、繼電保護(hù)工作有了系統(tǒng)地初步認(rèn)識,會合理使用常用工具和專業(yè)工具,并做好維護(hù)保養(yǎng)工作,正確選用測量儀表、儀器,做好維護(hù)保養(yǎng)工作,能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護(hù)有關(guān)規(guī)程,會按整定值通知單整定各種繼電器,能正確執(zhí)行繼電保護(hù)與自動裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項要求措施。
我隨工區(qū)師傅及工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)參加了110kv變電站新增#2主變、四條110kv線路保護(hù)裝置、10kv線路保護(hù)、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝調(diào)試工作,期間,現(xiàn)場有新舊設(shè)備并存現(xiàn)象,對保護(hù)知識有機(jī)會全方位認(rèn)識。在工程驗收階段,遇到了暴雨遭遇洪水,我施工人員在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下冒著生命危險進(jìn)行搶險工作,使電力設(shè)備完好無損,本人也受到公司表揚(yáng);參加了新建110kv洮陽變電站綜自設(shè)備的安裝調(diào)試工作;參加了各變電站消缺工作;在這一年中,對繼電保護(hù)知識有了更進(jìn)一步掌握,能進(jìn)行簡單的繼電保護(hù)整定值計算和變比計算,能看懂控制信號、測量、以及繼電保護(hù)與自動裝置等二次回路圖,并能熟練地按圖查線,判斷其回路接線的正確性,能核查繼電保護(hù)裝置檢驗報告填寫的正確性和完整性,能正確執(zhí)行繼電保護(hù)與自動裝置反事故措施內(nèi)容,處理回路缺陷,對發(fā)生的一般故障能調(diào)查、分析和處理。
參加了330kv變電站的驗收工作,330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站,使我有機(jī)會認(rèn)識學(xué)習(xí),對高電壓等級更深入學(xué)習(xí)電氣知識;參加了110kv高崖變電站gis室內(nèi)一次設(shè)備及其二次設(shè)備的安裝調(diào)試工作;在這一年中,對繼電保護(hù)工作已很大程度上掌握了技術(shù)。
參加了110kv崖變電站、變電站、變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作;參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的.低周減載安裝調(diào)試工作;參加了110kv洮陽變電站110kv線路新增、母聯(lián)保護(hù)裝置安裝調(diào)試及投運(yùn)工作,在這工作中,我在師傅的指導(dǎo)下,學(xué)會了制定工作計劃,學(xué)習(xí)了獨(dú)立完成工程負(fù)責(zé)人應(yīng)該掌握的。在這一年當(dāng)中,有了獨(dú)立負(fù)責(zé)一項普通工程的能力。
20xx年,剛參加了110kv變電站、變電站、變電站的春檢工作任務(wù)。在這新的一年中,努力使自己在工作中更成熟、技術(shù)更全面、思想更先進(jìn),在今年公司會議精神開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”作為抓安全、保穩(wěn)定的工作主線,擺在20xx年各項工作的首位,這一主線使自己在這新的一年內(nèi)有更突出的表現(xiàn)。
在這工作的幾年中,我對繼電保護(hù)工作應(yīng)知應(yīng)會、應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識已掌握,對繼電保護(hù)工作中遇到的諸多問題,有了一定的經(jīng)驗知識,在以后的工作任務(wù)中,還是繼續(xù)向師傅們虛心請教、刻苦鉆研繼電保護(hù)知識,使自己在繼電保護(hù)工作崗位上發(fā)揮得更出色。
在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力。但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
我作為一名供電公司普通電力工人、合格的繼電保護(hù)專業(yè)人員,在此申請繼電保護(hù)專業(yè)助理工程師任職資格,望公司職稱工作小組領(lǐng)導(dǎo)審查,并希望審查通過,給予鼓勵!
光伏電站值班長年度總結(jié)篇七
去年的7月16號去總局報道,在西寧呆了兩天就被分到__分局,7月22號來到__積__水電站項目部,剛來到工地,一切對于我們剛畢業(yè)的學(xué)生來說都還是比較新鮮(因為以前沒有見過),在安全專工康師傅的帶領(lǐng)下,帶我們參觀整個廠房,并且給我們詳細(xì)講解,經(jīng)過三天的學(xué)習(xí)和認(rèn)識,加上自己所學(xué)的專業(yè)知識,對水力發(fā)電系統(tǒng)有了一定得認(rèn)識,第四天,就來到試驗室工作,主任把我分到保護(hù)系統(tǒng)了,跟著許哥(我?guī)煾福└杀Wo(hù),在老大的帶領(lǐng)下,我逐漸認(rèn)識并且學(xué)習(xí)了電站保護(hù)系統(tǒng),下面我總結(jié)一下,這一年來的工作情況!
2、對點(diǎn),所謂對點(diǎn),有跟監(jiān)控系統(tǒng)的點(diǎn),還有跟自身的一些點(diǎn),監(jiān)控系統(tǒng)也是比較重要的一個系統(tǒng),他能第一時間把所發(fā)生的情況送到中控樓,以便運(yùn)行人員分析和解決,要完場對點(diǎn)工作,首先要把所有的`點(diǎn)的公共端量一下,因為所有的信號公共端送到監(jiān)控的只有一根線,要先確保公共端的正確性,把沒有短起來的公共端給短期來,然后再進(jìn)行對點(diǎn),如果對方收不到保護(hù)已經(jīng)動作的信號,那就是有兩個方面的原因,1該信號的公共端不對,2,對方的接線不對,跟監(jiān)控對完點(diǎn)后,還有一些點(diǎn)是跟主變上的一些,例如非電量保護(hù),還有幾個跟電抗器的一些點(diǎn),方法同上。
3、調(diào)試保護(hù),這一塊比較重要,用繼電保護(hù)儀把所有的保護(hù)都調(diào)試一遍,看能不能正常動作,以及在設(shè)定的時間之內(nèi)動作,如果有問題,就與廠家進(jìn)行溝通,讓他來解決,到現(xiàn)在為止,還是有一個保護(hù)不會調(diào),失磁保護(hù)。
6、完成以上的各項工作,那也就差不多了,但是還有兩點(diǎn),查各個保護(hù)的中性點(diǎn)n接地,如果沒接地,那就接地,注意,不能兩點(diǎn)接地,只能一點(diǎn)接地,為確保升流升壓的順利進(jìn)行,在所有的ct得二次側(cè)加電流,在保護(hù)盤得端子上量一下,看能不能量到,a/b/c/三相分別加不同數(shù)值的電流,以便于區(qū)分,為了ct不被燒毀,在檢查所有ct二次側(cè)的接線是否緊湊,如果不緊,在緊一遍。其次,于變電站的工作人員把線路保護(hù)在對一下,看能不能正確動作。
7、完成以上的工作,就可以等待后面的試運(yùn)行。在試運(yùn)行的一個月里,雖然說經(jīng)常上夜班,但是我也學(xué)到了不少東西,以上我大概的總結(jié)了一下一年來的工作情況。
光伏電站值班長年度總結(jié)篇八
以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服反應(yīng)等身體不適,始終以用心認(rèn)真的心態(tài)對待工作。個性是四月份兩臺機(jī)組同時運(yùn)轉(zhuǎn),勞動強(qiáng)度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠分析,如按一臺機(jī)組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。之后又用心調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺機(jī)組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質(zhì)狀況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
自購其他;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作潛力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的`積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,期望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。
若說“技術(shù)”比作“”的話,那么“潛力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,潛力是活的。例如在七月份,二號機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無任何操作,詢問汽機(jī)人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有到達(dá)真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以潛力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要用心主動詢問集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費(fèi)藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。
1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。
2、加強(qiáng)微機(jī)自動化程度,能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護(hù),使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。
3、此刻都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人潛力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。
20xx—20xx年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。
1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理潛力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。
2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日到達(dá)公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。
光伏電站值班長年度總結(jié)篇九
回顧一年來的工作歷程,感覺還是有極大的成就感,作為80后的一批“新手”,雖然沒有豐富的運(yùn)行實(shí)踐經(jīng)驗,但卻將電站3臺機(jī)組已安全穩(wěn)定運(yùn)行了4442天,雖然是在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和正確指導(dǎo)下才取得了這樣的成績,但同時也體現(xiàn)了運(yùn)行人員快速成長步伐,一年來始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針開展工作,健全和完善班組的各種規(guī)章制度,不斷加強(qiáng)班組建設(shè),注重安全教育和技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備管理,堅持以人為本,科學(xué)管理,在安全生產(chǎn)上下功夫,扎實(shí)開展各項工作,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的目標(biāo),較好的完成了今年各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將全年的主要工作總結(jié)如下:
1,截止到20xx年12月30日,我站機(jī)組安全運(yùn)行4442天。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況。在3月26日巡視過程中發(fā)現(xiàn)1機(jī)組出口斷路器1dl電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅,導(dǎo)致外殼燒裂。因及時發(fā)現(xiàn)缺陷,采取有效的措施,保證了1號機(jī)組的安全;在夏季我站2號機(jī)發(fā)生過兩次因事故plc引起的停機(jī)事故,經(jīng)過分析是由于設(shè)備本身問題而引發(fā)的停機(jī)事故,經(jīng)過及時的處理使機(jī)組恢復(fù)安全運(yùn)行。
2、由于我站投運(yùn)第一年,不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強(qiáng)與上游電站水情聯(lián)系,及時了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調(diào)度,與市調(diào)勤溝通,積極聯(lián)系市調(diào)開停機(jī),確保了水資源的合理利用。在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng),語氣謙遜和藹,有效的提高了我們運(yùn)行人員的工作效率。在汛前和汛后認(rèn)真開展春季、秋季安全大檢查,對查出的問題及時整改,并在工作中杜絕習(xí)慣性違章,有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中,在執(zhí)行開機(jī)過程中未出現(xiàn)開不起來和超時開機(jī)現(xiàn)象,雖然在開機(jī)過程中也遇到過一些小問題,但在運(yùn)行、點(diǎn)檢、維護(hù)的積極配合和努力下,及時解決了問題,保證了機(jī)組的順利啟停。
3、在這一年中,進(jìn)行了多次大型操作,在實(shí)際工作中的嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實(shí)”,未出現(xiàn)誤操作的情況,保證了人員、設(shè)備的安全。在日常工作中,在站領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度下,完成了運(yùn)行規(guī)程第二版的修訂,并組織學(xué)習(xí)討論,要求在巡回檢查中做到了認(rèn)真仔細(xì),不留死角;全體運(yùn)行人員進(jìn)行操作票填寫培訓(xùn)并考試合格,并完成電站標(biāo)準(zhǔn)操作票的初步修訂,在執(zhí)行操作票時嚴(yán)格按照了自審,初審,復(fù)審的流程,確保標(biāo)準(zhǔn)操作票的合格率。
4、各值每月必進(jìn)行一次反事故演習(xí)和桌面推演,在演習(xí)中出現(xiàn)過一些不足之處,在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位專工的指導(dǎo)下,得到了及時的更正,從中學(xué)到了不少專業(yè)知識,并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗,避免了以后在處理事故時的盲目。
精神,積極參與和開展“三大工程建設(shè)”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實(shí)”,在各項活動中取得了較好的成效,至今“三講一落實(shí)”落實(shí)情況很好,無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動,“自足崗位,對標(biāo)一流”,在競賽中找差距,在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作,開源節(jié)流,雙增雙節(jié),盡職盡責(zé),努力完成公司的盈利目標(biāo)。
7、在機(jī)組運(yùn)行一年的檢查性檢修工作中,認(rèn)真響應(yīng)公司“應(yīng)修必修,修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對2、3機(jī)組進(jìn)行c級檢修,在檢修過程中,對設(shè)備有了新的認(rèn)識,更全面熟悉了設(shè)備的特性。
1、安全是生產(chǎn)的命脈,安全簡而易知事關(guān)乎自己家庭幸福,班員安全意識有待進(jìn)一步強(qiáng)化,不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的督促、提醒和監(jiān)督,需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”,而不至于是聊聊而侃。
2、在學(xué)習(xí)過程中,沒有主動性,針對理論知識都需要更進(jìn)一步的提高,特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性,人人參與學(xué)習(xí)中,自我要求提高,而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí)。
3、“三講一落實(shí)”是長期堅持的工作內(nèi)容,三講是在工作中切實(shí)落。
實(shí)的實(shí)際工作,不能停留在表面,巡視檢查的規(guī)范化,倒閘操作的標(biāo)準(zhǔn)化都是努力的方向。
4、雙增雙節(jié),開源節(jié)流。需要全員具有節(jié)約意識,特別是廠用電的控制,在晚上未發(fā)電的情況下,開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電,以及保持高水位發(fā)電,降低耗水率等都需繼續(xù)深化。
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針政策,力爭實(shí)現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2、積極配合各部門重點(diǎn)搞好以下工作:
(1)春季、秋季安全大檢查工作;
(2)做好汛期防洪、渡汛工作;
3、繼續(xù)加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)工作,重點(diǎn)放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面,力爭使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個月學(xué)習(xí)計劃。
4、加強(qiáng)和部門之間的交流和溝通,有問題及時匯報解決,不要積累問題、激化問題,同時要注意個人修養(yǎng)的提高。
5、認(rèn)真規(guī)范各類臺賬、記錄。
6、加強(qiáng)對節(jié)約資源的實(shí)際工作,爭取在20xx年有好的成效,提高全員kpi值。
長期以來,電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此,運(yùn)行人員要把安全始終放在首位,在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時,要及時組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關(guān)安全的知識,增強(qiáng)大家的安全意識,確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),在工作中對設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,努力完成20xx年各種目標(biāo)。在工作中堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。全面完成我站下達(dá)的各項安全生產(chǎn)指標(biāo),堅決遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進(jìn)各班組各項工作再上一個新臺階。
“三講一落實(shí)”是xx集團(tuán)公司于20xx年3月在全集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)推廣的一套流程化的班組在現(xiàn)場安全作業(yè)管理中開展的一項活動,其目標(biāo)瞄準(zhǔn)的是每一項具體的現(xiàn)場作業(yè)。要求班組在組織生產(chǎn)的過程中講清工作任務(wù)的同時,講清作業(yè)過程的安全風(fēng)險,講清安全風(fēng)險控制措施,抓好安全風(fēng)險控制措施的落實(shí),歸納為“講任務(wù),講風(fēng)險,講措施,抓落實(shí)”,簡稱“三講一落實(shí)”。“三講一落實(shí)”活動是加強(qiáng)班組安全管理,提升班組安全管理水平的有效方法和載體,是xx集團(tuán)公司在班組安全管理實(shí)踐中找到的一條有效途徑。
通過開展該項活動使現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險可控在控,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步前行?!叭v一落實(shí)”活動,是解決班組在生產(chǎn)工作中執(zhí)行力不強(qiáng)的有效方法,具有方法簡單、可操作性強(qiáng),它把日常工作行為進(jìn)行了規(guī)范,對班組具有較強(qiáng)的適用性。部門執(zhí)行層和班組執(zhí)行層不斷融入到“三講一落實(shí)”活動中,不斷形成一種班組安全文化和企業(yè)安全文化?!叭v一落實(shí)”既是一種對標(biāo)開展工作的方法,也是企業(yè)安全文化建設(shè)的重要組成部分。體現(xiàn)了人人參與,共同管理安全生產(chǎn)工作?!叭v一落實(shí)”在龍灘電廠的成功應(yīng)用,對電站乃至整個南方電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行起到至關(guān)重要的作用。
光伏電站值班長年度總結(jié)篇十
20__年__供電公司在__市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《條例》、《遼寧省政府信息公開規(guī)定》、《遼寧省政務(wù)公開規(guī)定》,積極開展政務(wù)信息公開工作,取得了一些成績,現(xiàn)將__供電公司20__年政務(wù)信息公開工作總結(jié)如下:
一、政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作制度建設(shè)情況。
為進(jìn)一步做好我公司政務(wù)公開的各項工作,全面推進(jìn)辦事公開制度,根據(jù)__市政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)文件精神,特成立了以公司總經(jīng)理劉樹新、黨委書記劉國華為組長的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員包括辦公室、監(jiān)察部(紀(jì)委辦公室)、營銷部、電力調(diào)度控制中心和各供電分公司。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在監(jiān)察部(紀(jì)委辦公室),負(fù)責(zé)公司政務(wù)公開組織協(xié)調(diào)、綜合指導(dǎo)和日常工作。同時明確了各相關(guān)部門的工作職責(zé)。
二、積極回應(yīng)社會關(guān)切情況。
與市政府民心網(wǎng)保持密切聯(lián)系,主動受理民心網(wǎng)的客戶投訴,積極解決存在的問題,20__年全年共受理民心網(wǎng)客戶投訴31件,全部處理完畢,處理及時率、客戶滿意率均達(dá)到100%;在全市建立客戶監(jiān)督網(wǎng),聘請了行風(fēng)建設(shè)社會監(jiān)督員,定期召開不同層面、多種形式的行風(fēng)監(jiān)督員、客戶代表座談會,廣泛聽取社會各界的意見和建議;積極開展上門服務(wù),加強(qiáng)與客戶的溝通交流,開展“十、百、千”走訪活動,主動征求客戶的意見和建議;加強(qiáng)與政府的溝通,定期向市委、市政府匯報電力負(fù)荷情況及公司行風(fēng)建設(shè)工作情況;主動邀請市行風(fēng)辦領(lǐng)導(dǎo)參觀營業(yè)窗口、指導(dǎo)行風(fēng)工作。隨著監(jiān)督機(jī)制的不斷完善,公司的綜合實(shí)力得到進(jìn)一步提升,從而促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)發(fā)展。
三、政務(wù)公開渠道建設(shè)情況。
__供電公司按照省公司的要求在市、區(qū)、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)各供電營業(yè)廳內(nèi)的墻上公布了“供電監(jiān)管辦法”、“業(yè)擴(kuò)報裝流程”、“遼寧省電網(wǎng)銷售電價表”、“新裝住宅工程建設(shè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”、“員工服務(wù)十個不準(zhǔn)”、“供電服務(wù)十項承諾”。在市、區(qū)、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)各供電營業(yè)廳資料架上的宣傳資料里也同時公布了上述內(nèi)容,除此之外,還公布了95598服務(wù)指南、故障報修指南、繳費(fèi)指南、辦電須知、用電常識等內(nèi)容。在墻上的顯著位置張貼電力監(jiān)管投訴舉報電話12398以及供電服務(wù)熱線95598,自覺接受用電客戶的監(jiān)督。
__供電公司為做好全市人民保供電工作,確保全市人民實(shí)時掌握停電動態(tài),提前做好停電準(zhǔn)備,避免因停電給電力客戶的生產(chǎn)和生活帶來不便,通過以下方式開展停電信息公告工作:供電設(shè)施因計劃檢修需要停電時,提前7天將停電區(qū)域、線路、停電時間和恢復(fù)供電的時間通過__晚報和廣播電臺滾動播放方式進(jìn)行公告。
供電設(shè)施因臨時檢修需要停電時,提前24小時將停電區(qū)域、線路、停電時間和恢復(fù)供電的時間通過__晚報和廣播電臺滾動播放方式進(jìn)行公告。
公司營銷部負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位梳理電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險預(yù)警期間需重點(diǎn)關(guān)注的重要客戶名單,提前向客戶通告預(yù)警信息,指導(dǎo)客戶加強(qiáng)對主要電氣設(shè)備的運(yùn)行巡視工作,協(xié)助客戶制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)處理突發(fā)情況的應(yīng)急措施。
公司積極參與“政風(fēng)行風(fēng)熱線”直播節(jié)目,公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自做客電臺直播間,與廣大市民客戶進(jìn)行廣泛交流,認(rèn)真地解答、解決客戶的咨詢和問題,得到了廣大客戶的廣泛贊譽(yù)。同時公司運(yùn)用電視、電臺、報紙等媒體,積極宣傳公司的“你用電,我用心”的服務(wù)理念和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新政策、新舉措。
四、開展“5.15政務(wù)公開日”情況。
5月15日,__供電公司舉辦了20__年“5·15政務(wù)公開日”活動。本次政務(wù)公開活動公司以提高系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)政務(wù)公開為重點(diǎn),切實(shí)增強(qiáng)政務(wù)信息向人民群眾主動公開意識,保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),為構(gòu)建和諧社會、推動__市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。__供電公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作,公司副總經(jīng)理劉紹君帶領(lǐng)營銷部、市場及大客戶服務(wù)室、營電室等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工作人員,在供電公司門前開展了宣傳活動。
在活動中,我公司通過宣傳展板、發(fā)送宣傳單、宣傳手冊等形式,從企業(yè)現(xiàn)狀、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全用電、電價電費(fèi)、等方面向全社會進(jìn)行了公開。公司副總經(jīng)理劉紹君與市民進(jìn)行了近距離交流,聽取廣大電力客戶對公司服務(wù)工作方面的`意見和建議。客戶服務(wù)人員認(rèn)真地解答、解決用戶的咨詢和投訴,宣傳公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新政策、國家節(jié)能政策的新措施,現(xiàn)場辦理用電及咨詢業(yè)務(wù)。
此次活動向市民發(fā)放故障報修指南、電價政策、辦電須知、用電小常識、“95598”電力客戶服務(wù)熱線指南及故障報修流程等各類宣傳單300余份,現(xiàn)場解答群眾提出的政策用電咨詢26件次,使廣大客戶更深入地了解到供電企業(yè)的社會責(zé)任、服務(wù)理念、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式,使得公司政務(wù)公開的宣傳活動收到了良好成效。
通過本次活動的開展,既展示出供電員工的服務(wù)風(fēng)采,又拓展了政務(wù)公開渠道,為使政務(wù)公開與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作取得實(shí)效奠定了基礎(chǔ)。
公司所屬5個供電分公司也同時在響應(yīng)本縣(市)區(qū)號召,在本地區(qū)開展了宣傳活動。
五、存在問題。
在__市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司在政務(wù)公開工作中取得了一點(diǎn)成績,但是,我們也清醒地認(rèn)識到還存在著一些不足:服務(wù)水平仍未能完全達(dá)到社會各界的期待。雖然我們提供的服務(wù)從便民、快速、高效、親和等各個方面均得到了有效的提升,但隨著社會發(fā)展,用電客戶對供電企業(yè)的服務(wù)水平和服務(wù)手段要求越來越高,我們服務(wù)內(nèi)容深度和廣度尚不能完全滿足客戶要求,個性化、差異化服務(wù)還有待于加強(qiáng)。
六、20__年的主要工作打算。
繼續(xù)拓展政務(wù)公開途徑,強(qiáng)化信息公開的實(shí)效性和及時性,推進(jìn)“四進(jìn)”活動(進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)政府),加強(qiáng)農(nóng)村用電安全宣傳活動,推動客戶連心卡走進(jìn)千家萬戶,推廣多種繳費(fèi)方式,推動電力知識宣傳,引導(dǎo)客戶正確認(rèn)識電力企業(yè),加大宣傳力度。
面對新的形勢,我們有信心在今后的政務(wù)公開工作中做得更好,積極履行社會責(zé)任,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為__市經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
光伏電站值班長年度總結(jié)篇十一
20**年即將過去,在這即將過去的一年里,本人作為和碩恒鑫新能源科技有限公司總經(jīng)理,在集團(tuán)公司運(yùn)維部及大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,帶領(lǐng)和碩恒鑫新能源科技有限公司的全體員工,團(tuán)結(jié)拼搏,真抓實(shí)干,深化運(yùn)行維護(hù)各項工作治理,圓滿地完成了運(yùn)維部下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)。
位于新疆巴州、碩縣烏什塔拉鄉(xiāng)的和碩恒信光伏電站,電站距和碩縣約120公里,電站裝機(jī)容量為30mw。由于項目部和電站運(yùn)維人員的共同努力,碩恒信光伏電站于20日運(yùn)行**2000年5月,所有設(shè)備并網(wǎng)發(fā)電。在過去的一年里,在集團(tuán)公司運(yùn)維部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體員工的共同努力,在電站并網(wǎng)發(fā)電、倉儲運(yùn)行、內(nèi)部驗收、消除管理、240試運(yùn)行等方面取得了一定的成果。自20**年12月28日至20**年11月28日(共11個月),并網(wǎng)安全運(yùn)行334天,發(fā)電量315萬度。全年無誤操作事故,無安全責(zé)任事故。
作為和碩恒信光伏電站的員工,我主要從以下幾個方面工作:
1.加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),培養(yǎng)電站合格員工。
由于本站是新建電站,員工都是在電站建設(shè)期間急需用人的時候招收的新員工,學(xué)歷層次普遍較低,專業(yè)理論知識單薄,無光伏電站工作經(jīng)歷與經(jīng)驗,因而在從事光伏電力生產(chǎn)工作中存在一定的安全隱患。為解決這一問題,本人從進(jìn)入電站起,每天晚上利用2個小時的時間,針對本站的運(yùn)行發(fā)電設(shè)備,結(jié)合相關(guān)的專業(yè)理論知識,設(shè)置了16個項目的培訓(xùn)專題,系統(tǒng)的給員工進(jìn)行電力專業(yè)理論知識及崗位操作技能方面的專項培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使每一位員工掌握了本站各發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備的連接方式及電壓等級,掌握了各種運(yùn)行設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理,掌握各種運(yùn)行設(shè)備的一般操作和維護(hù)方法。為了檢測培訓(xùn)效果,本人針對本站設(shè)備及操作技能,編制了30套專業(yè)知識及操作技能考核試題,對員工進(jìn)行備卷考試考核。通過考試和考核,員工的培訓(xùn)成績均在80分以上。經(jīng)過四個多月的培訓(xùn),本站所有員工初步掌握了光伏電站運(yùn)行維護(hù)工作所需要的專業(yè)知識和基本技能,為電站的并網(wǎng)發(fā)電及安全運(yùn)行打下了良好的.基礎(chǔ)。也為順風(fēng)光電的光伏事業(yè)儲備了人才。
2、健全內(nèi)部管理制度,規(guī)范電站運(yùn)行維護(hù)管理。
為了實(shí)現(xiàn)光伏電站的制度化和規(guī)范化管理,保證和碩恒鑫光伏電站的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,本人編制運(yùn)行維護(hù)方面的管理制度26個,安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案8個,安全生產(chǎn)運(yùn)行管理表格28個,編制與審核安全生產(chǎn)規(guī)程和規(guī)范4個。這些管理制度、規(guī)程、規(guī)范和管理表格涵蓋了發(fā)電運(yùn)行管理和檢修維護(hù)管理的各個層面和各個過程,使本站的所有發(fā)電運(yùn)行設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)均有操作依據(jù),也使本站所有運(yùn)行設(shè)備均在控、能控和可控。同時本站所有員工的工作行為也受到制度和規(guī)程的管控,為安全生產(chǎn),爭創(chuàng)發(fā)電效益奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理,增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的可靠性。
為了爭取早日發(fā)電,和碩恒鑫光伏電站從開工建設(shè)到并網(wǎng)發(fā)電僅用了兩個月的時間。由于施工工期短,施工時間又值冬季嚴(yán)寒時節(jié),工程質(zhì)量和設(shè)備缺陷在所難免。為了保證電站的建設(shè)質(zhì)量,在電站建設(shè)的各個階段,本人適時組織員工對站內(nèi)所有發(fā)電運(yùn)行設(shè)備的缺陷和故障定期進(jìn)行全面系統(tǒng)的排查,共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和故障200余項。這些缺陷和故障如果不及時排除,必將影響發(fā)電,給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。為減少公司經(jīng)濟(jì)損失,本人一方面組織員工利用退網(wǎng)后的休息時間,將非設(shè)備本身問題造成的故障和缺陷進(jìn)行消缺和維修,同時督促總包方和設(shè)備廠家盡快進(jìn)站對設(shè)備本身原因造成的故障和缺陷進(jìn)行維修處理。由于消缺及時,不僅保證了設(shè)備運(yùn)行的可靠性,也取得了良好的發(fā)電效益。
4、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,本人結(jié)合電站工作實(shí)際,編制運(yùn)行值班管理制度,交接班管理制度,工作票管理制度、操作票管理制度、工作監(jiān)護(hù)制度、運(yùn)行分析制度,使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。加強(qiáng)運(yùn)行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé),對各級設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行異常加強(qiáng)監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理,防患于未然,并在專用記錄本上作簡要記錄、上報。嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,并對兩票三制的工作要求進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)、演練和考核,確保兩票執(zhí)行正確率100%。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令,當(dāng)接到調(diào)度命令復(fù)誦無誤后準(zhǔn)確記錄并迅速執(zhí)行。
為了防患與未然,本人還編制8個系列的事故應(yīng)急處理方案,這些應(yīng)急方案基本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn)、消防、防小動物、防洪、防低溫災(zāi)害等各個方面應(yīng)急處理措施,對事故處理和災(zāi)害防范有很好的指導(dǎo)作用。同時加強(qiáng)電站事故預(yù)想及演練工作,增強(qiáng)員工事故處理及應(yīng)變能力。本年度針對設(shè)備事故、消防事故、防暴反恐三個方面的內(nèi)容進(jìn)行了3次反事故演練,全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛煉。
5、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理,完善運(yùn)行管理措施。
照充沛設(shè)備運(yùn)行正常時充分抓住發(fā)電機(jī)會,爭取多發(fā)電,保證在陽光充足季節(jié)時能夠穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和多發(fā),提高光伏組件利用率。同時嚴(yán)格控制站用電率,減小線路損耗,并制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度,抓好節(jié)能降耗工作,確保公司全年發(fā)電量指標(biāo)和利潤指標(biāo)的順利完成。
為避免因設(shè)備備品備件的缺少而影響發(fā)電,本人安排人員專門負(fù)責(zé)庫房的備品備件的管理,并根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的需要,做到及時補(bǔ)缺和更換損壞的設(shè)備,減少因設(shè)備損壞而造成不必要的電量損失。本人還特別注重加強(qiáng)光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理,并要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機(jī)制,保證設(shè)備消缺進(jìn)度,確保光伏組件較高的利用率。
本人還針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理,在數(shù)據(jù)采集、在線監(jiān)測和故障報警方面進(jìn)行了診斷分析,重點(diǎn)對電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計,在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對比,并繪制了“時間-負(fù)荷功率”日曲線關(guān)系圖,繪制了“溫度-轉(zhuǎn)換效率”、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線關(guān)系圖,通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運(yùn)行、月運(yùn)行情況,為運(yùn)行分析提供了可靠的數(shù)據(jù)。
1、未能從發(fā)展的眼光對員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。
在員工專業(yè)知識和技能培訓(xùn)工作中,由于時間短、任務(wù)重,本人開始時比較重視對員工現(xiàn)階段和現(xiàn)崗位的專業(yè)知識和技能培訓(xùn),以便他們盡快的融入現(xiàn)場,更好的適應(yīng)本職工作。缺乏以發(fā)展的眼光對今后他們可能承擔(dān)的崗位進(jìn)行專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)。致使在這次人員調(diào)整過程中,主值和主維檢崗位人員同時調(diào)離,后備人員一時接替不上。因此,今后還要加強(qiáng)對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工進(jìn)行專項培訓(xùn),提升他們生產(chǎn)管理能力,以保證在人員不斷調(diào)整的過程中,不再出現(xiàn)某些崗位工作空缺無人頂替的尷尬局面。
2、未能搞好員工的業(yè)余生活。
和碩恒鑫光伏電站位置比較偏僻,離最近的縣城約120公里,站內(nèi)新疆藉員工離家大都在200公里以上,為些員工均要住站,每個月才能回家探親一次。非新疆藉員工由于離家太遠(yuǎn),每3個月才能回家探親一次。因此豐富站內(nèi)文化生活,調(diào)節(jié)員工的情緒,穩(wěn)定員工的心態(tài),也是一項較為重要的工作。過去一段時間,由于并網(wǎng)投運(yùn)和消缺維護(hù)工作較忙,本人忽視了員工的業(yè)余文娛和文體生活,致使部份員工有思鄉(xiāng)情節(jié),對電站的運(yùn)行和維護(hù)工作有一定程度的影響。今后要有計劃的在站內(nèi)開展豐富多彩的文娛、文體活動,調(diào)節(jié)員工的業(yè)余生活氣氛,激發(fā)員工的青春活力,并讓他們在生活和工作中充分發(fā)揮自己的聰明才智。
1、關(guān)于30mw光伏電站人員配置的建議。
總經(jīng)理:1人。
技術(shù)員:1人(兼安全員、財務(wù)對接人、再生能源網(wǎng)聯(lián)絡(luò)人)主值:1人。
值班員:2人。
主維檢:1人。
維檢員:2人。
注:為節(jié)約成本,除總經(jīng)理一人根據(jù)工作需要可以跨區(qū)域安排,其它人員均可以在光伏電站所在地招聘,并通過系統(tǒng)專業(yè)知識和崗位技能培訓(xùn)后使用。
2、關(guān)于電站運(yùn)行發(fā)電指標(biāo)考核的建議。
光伏電站值班長年度總結(jié)篇十二
我覺得在強(qiáng)者如林的光伏產(chǎn)業(yè)中,xx公司要突出重圍獲得一席之地,還是有一段不小的距離要走的。光伏電站作為光伏投資的成品而言,其回收投資成本的周期、存續(xù)期間的質(zhì)量問題的重要性是顯而易見的。再由于光伏電站的建設(shè)相比其他工程建設(shè)項目而言,其投資金額大、建設(shè)周期短的獨(dú)特性更使得光伏電站的建設(shè)項目管理的難度加大。這也是我們項目部急需分析解決的一個難點(diǎn)。
一個項目的管理分為五個具體的階段過程,即起始過程、計劃過程、實(shí)施過程、控制過程和結(jié)束過程。光伏電站項目的管理,也不例外。作為我們項目部而言,我們考慮更多的是電站建設(shè)的實(shí)施和控制過程。而作為項目的建設(shè)單位,安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本則是工程實(shí)施過程中需要我們控制的幾個方面。
施工進(jìn)度的控制主要是根據(jù)施工工期總目標(biāo)的要求,督促epc按照報送的施工進(jìn)度計劃表進(jìn)行施工。目前我們的施工計劃都是按照橫道圖來進(jìn)行施工。施工進(jìn)度計劃是各項作業(yè)工藝流程合理安排的體現(xiàn),是我們對每個節(jié)點(diǎn)工期順延或者不順延的重要依據(jù),是抓進(jìn)度最為實(shí)用依據(jù)。光伏建設(shè)工程同時作業(yè)的工作面較多,交叉作業(yè)情況不可避免,因此施工進(jìn)度計劃圖的重要性更為突出。
但是由于項目建設(shè)的突發(fā)狀況比較多,這就需要我們督促epc及時更新施工進(jìn)度計劃,并在三方(epc、業(yè)主方、監(jiān)理)共同的見證下,共同簽名確認(rèn)施工進(jìn)度計劃的變更。
工程質(zhì)量的控制是各項工作的重中之重,因為工程質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)公司營業(yè)利潤的保證。質(zhì)量控制重點(diǎn)應(yīng)抓好以下幾個環(huán)節(jié):
(1)施工源頭控制。
質(zhì)量控制要從源頭上抓起,即從基礎(chǔ)工程的開始施工就要嚴(yán)格控制,對之進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核。(例:xx項目xx廠區(qū),因為前期第一道工序—屋面檢查放線,工作沒有做好,把彩鋼瓦作為放線的基準(zhǔn),從而導(dǎo)致后面龍骨安裝歪斜,最后導(dǎo)致組件方陣出現(xiàn)平行四邊形現(xiàn)象,達(dá)不到橫品豎直的施工要求。影響光伏電站美觀的同時又返工重做嚴(yán)重影響工期。)。
(2)施工材料控制。
對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料進(jìn)行源頭控制。主要材料如光伏組件、電纜、橋架、匯流箱等,要求有出廠合格證和材質(zhì)報告,還要做到先送檢合格后再使用。(例:我們的xx、xx項目,由于沒有考慮到要求組件廠家抽樣送檢檢測,導(dǎo)致無法判斷現(xiàn)階段xx、xx電站所用光伏組件閃電紋現(xiàn)象是否為組件本身質(zhì)量問題。)。
(3)橋架、電纜鋪設(shè)、以及匯流箱安裝。
對支架安裝、電纜放線、匯流箱安裝等方面,重點(diǎn)控制支架的'垂直度,支架焊接的牢固情況。匯流箱的安裝不但要控制接線的規(guī)范要求,還要控制標(biāo)高的一致性和支架牢固性。因為支架的不牢固會導(dǎo)致匯流箱脫落,或者匯流箱沒有按照規(guī)范接線這兩種情況都有可能導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生。
(4)對監(jiān)理、epc的要求。
我們可要求監(jiān)理單位根據(jù)合同內(nèi)容及相關(guān)規(guī)范寫出監(jiān)理規(guī)劃、對整個工程寫出監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,對重要分部工程要有專項監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;責(zé)令epc單位撰寫符合實(shí)際的施工組織總設(shè)計、重點(diǎn)和關(guān)鍵部位要有專項施工方案。確保質(zhì)量管理無盲點(diǎn)、無漏點(diǎn)。
(5)在資料和組織驗收方面。
資料的收集保管要貫穿施工過程的始終,重點(diǎn)是采用的標(biāo)準(zhǔn)和資料的完整性,要自始至終做好資料的收集和整理保存,為每一項工序驗收做好準(zhǔn)備。驗收工作是非常重要的環(huán)節(jié),因為確保了每一單項工序的質(zhì)量合格、優(yōu)良,才能保證分部工程的質(zhì)量合格、優(yōu)良,從而保證整體工程質(zhì)量合格、優(yōu)良。
在施工安全方面要堅決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針。要求監(jiān)理單位、epc單位、施工單位組織安全學(xué)習(xí),樹立安全意識,進(jìn)行安全培訓(xùn),掌握安全技能,嚴(yán)格按照操作規(guī)程,特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗,危險性較大的作業(yè)要有專項安全施工方案,切實(shí)做到安全施工、文明施工。(例:每一次的施工人進(jìn)場,項目部都有給施工工人進(jìn)行安全培訓(xùn),通過安全培訓(xùn)ppt的播放,之后進(jìn)行安全培訓(xùn)的考試,讓工人明白了那些事情可以做,那些事情是危險的,這樣可大大減小施工事故的發(fā)生。)。
光伏電站建設(shè)工程相比其他工程建設(shè)項目而言,其突出的特性是建設(shè)周期短,資金投入大。一個因素可能會導(dǎo)致幾十萬建設(shè)資金的浪費(fèi)。(例:xx項目3.7mw屋面遲遲不能確定,如果因此不能一次性做完10wm屋面,導(dǎo)致接入報告要寫2次,這樣就會造成資金的浪費(fèi)。
光伏電站值班長年度總結(jié)篇十三
如下:
電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,貫徹落實(shí)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,全員簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容,通過安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)了“層層抓安全,事事重安全,人人想安全”。
公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20**年各類檢測費(fèi)用、儀器校驗費(fèi)用、勞動防護(hù)用品與應(yīng)急物資的購置費(fèi)用、安全管理人員培訓(xùn)費(fèi)用、隱患整改費(fèi)用、安全咨詢費(fèi)用、其他安全技術(shù)措施費(fèi)用等共計支出123456萬元。
電力公司于20**年成立安監(jiān)部,配備專職安全管理人員2名,其中注冊安全工程師1名。其他部門配備兼職安全員8名。所有安全管理人員每年經(jīng)市安監(jiān)局培訓(xùn)、考核合格,持有《安全生產(chǎn)管理資格證》。
20**年,電力公司同時按照電力行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、工貿(mào)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強(qiáng)現(xiàn)場管理。10月,公司向市安監(jiān)局申報二級達(dá)標(biāo)企業(yè),預(yù)計11月完成考評。
20**年,電力公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況,重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項,補(bǔ)充、修訂安全管理制度31項,使公司安全工作實(shí)現(xiàn)“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。通過全員參與危險源辨識,公司對23項作業(yè)進(jìn)行了危害辨識評價活動,最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素,制定安全管理方案2項并完成落實(shí)。
公司堅持定期組織安全生產(chǎn)會議,通報事故防范工作情況,分析近期安全工作形勢,布置階段性重點(diǎn)工作,協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。20**年,公司安委會共組織召開安全生產(chǎn)會議17次。
20**年,公司組建了由安全監(jiān)督人員、部門安全員、班組安全員組成的三級安全監(jiān)督網(wǎng),每季度單獨(dú)召開一次安全網(wǎng)例會,分析安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督現(xiàn)狀。
公司始終把強(qiáng)化安全意識、提高安全技能水平作為安全工作的重中之重。20**年,公司采取觀看教育片、文件資料學(xué)習(xí)、答卷活動等形式,組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、安全生產(chǎn)法、電力安全工作規(guī)程等內(nèi)容進(jìn)行了12次學(xué)習(xí),并深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動,組織安全生產(chǎn)建議征集活動,提高員工的責(zé)任意識與主人翁意識,在公司營造了良好的安全文化氛圍。
另外,電力公司十分注重安全操作技能的培訓(xùn)。公司特種作業(yè)人員36人全部經(jīng)培訓(xùn)考核合格,掌握必要的安全生產(chǎn)知識、安全操作技能、觸電急救技術(shù),持有效證件上崗,確保作業(yè)安全。
隱患的排查與治理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。20**年,公司電力調(diào)度堅持落實(shí)每日巡視制度,全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷27項,并逐項落實(shí)設(shè)備消缺。公司安全檢查組堅持開展日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查,全年發(fā)現(xiàn)隱患18項,全部指定責(zé)任部門完成整改并復(fù)查合格。
6月至9月,電力公司按國務(wù)院、市委和控股公司要求,集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動。經(jīng)過自查、復(fù)查、隱患整改,切實(shí)解決了安全生產(chǎn)中存在的`問題,使大檢查活動取得了實(shí)效,為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。截止到11月11日,公司累計實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)安全運(yùn)行4321天。
20**年,電力公司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》,重新編寫了綜合預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場處置方案共35項,并完成了應(yīng)急預(yù)案的備案工作。預(yù)案對應(yīng)急組織體系、響應(yīng)程序、信息報告、后期處置等內(nèi)容進(jìn)行了修訂,強(qiáng)調(diào)與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作,使應(yīng)急響應(yīng)工作更加準(zhǔn)確、快速、有效。
電力公司于20**年加大資金投入,適時更新、添置各類設(shè)備設(shè)施與應(yīng)急搶險器材,并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)。對2#變電站消防自動報警系統(tǒng)進(jìn)行維修,為三臺主變壓器加設(shè)可恢復(fù)式感溫電纜,確保消防重點(diǎn)部位報警設(shè)施符合安全需求。同時,積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預(yù)案演練活動。
20**年,公司完成了辦公樓、2#變電站外墻修繕,有效解決了房層滲漏問題。完成了辦公樓低壓供電線路檢修工作,更換老化的線路、漏電保護(hù)器,確保低壓用電安全。
10月,公司進(jìn)行了電網(wǎng)調(diào)度自動化升級改造,使用新一代自動化軟件系統(tǒng),將調(diào)度自動化系統(tǒng)的應(yīng)用從簡單地參與電網(wǎng)安全運(yùn)行監(jiān)視與控制,提高到實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行管理和電網(wǎng)智能分析;增加電能潮流計算和分析、配網(wǎng)自動化及調(diào)配一體化等功能,部分環(huán)網(wǎng)開關(guān)加裝配網(wǎng)自動化裝置。新的系統(tǒng)能夠為電力調(diào)度、生產(chǎn)運(yùn)行人員提供電力系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)時信息,在電網(wǎng)安全運(yùn)行、事故處理等方面發(fā)揮重要作用。調(diào)度自動化改造項目已向區(qū)安監(jiān)局申請安全生產(chǎn)專項資金補(bǔ)助321萬元。
20**年,電力公司將始終保持高度的責(zé)任感和使命感,居安思危,未雨綢繆,落實(shí)事故預(yù)防措施,提高事故防范能力,打造平安、和諧企業(yè),為保稅區(qū)的發(fā)展提供可靠的電力保障。
光伏電站值班長年度總結(jié)篇十四
優(yōu)秀作文推薦!轉(zhuǎn)眼間,20xx年就在忙碌與充實(shí)中度過了,在這一年里,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,我通過自身的不斷努力,技術(shù)上還是在日常維護(hù)工作上,都取得了長足的進(jìn)步和巨大的收獲:
首先,通過不斷的在實(shí)際操縱與書面學(xué)習(xí),我更全面把握了專業(yè)維護(hù)知識,增強(qiáng)了安全意識,進(jìn)步了消防能力、現(xiàn)場設(shè)備操縱能力等;擁護(hù)公司各項方針政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,集中精力文秘實(shí)習(xí)報告范文學(xué)習(xí)技術(shù),為能更好地做好本職工作而努力。
其次,在工作上,通過一年來在電站運(yùn)行中突發(fā)事故預(yù)想中,我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗,進(jìn)步了自己在運(yùn)行維護(hù)的能力。
1、在班組運(yùn)行期間,主動承擔(dān)運(yùn)行職員應(yīng)進(jìn)的義務(wù)和責(zé)任,并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力,而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系,以利于平時工作的開展。
2、在擔(dān)任水電值班員以來,我努力學(xué)習(xí)電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進(jìn)行分析,以便進(jìn)步個人業(yè)務(wù)技能水平;在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做學(xué)生壓力的調(diào)查報告到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡單的生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己。
4、加強(qiáng)反習(xí)慣性違章工作,有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。
在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進(jìn)一步得到進(jìn)步,但也暴露出一些不足之處:
1、設(shè)備治理、基礎(chǔ)等方面存在一定題目,須要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備巡視。
2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進(jìn)一步規(guī)范及改進(jìn)。
3、由于技術(shù)原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。
4、在實(shí)際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。
20xx年的工作計劃我班組xx-xx年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是:全面完成我站下達(dá)的各項安全生產(chǎn)指標(biāo),果斷遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進(jìn)班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作,做好自己的天職工作,以期更好完成以后的工作。
光伏電站值班長年度總結(jié)篇十五
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長,該好好寫一份工作總結(jié),分析一下過去這段時間的工作了。那么問題來了,工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫?下面是小編幫大家整理的光伏專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
20xx年即將過去,在這即將過去的一年里,本人作為xx新能源科技有限公司總經(jīng)理,在集團(tuán)公司運(yùn)維部及大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,帶領(lǐng)xx新能源科技有限公司的全體員工,團(tuán)結(jié)拼搏,真抓實(shí)干,深化運(yùn)行維護(hù)各項工作治理,圓滿地完成了運(yùn)維部下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)。
xx光伏電站位于新疆巴州和碩縣烏什塔拉鄉(xiāng)境內(nèi),電站離和碩縣城約120公里,電站裝機(jī)容量為30mw。由于項目部和電站運(yùn)維人員的共同努力,xx光伏電站于20xx年5月實(shí)現(xiàn)全部設(shè)備并網(wǎng)發(fā)電。一年來,xx光伏電站在集團(tuán)公司運(yùn)維部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,在電站并網(wǎng)發(fā)電、代保管運(yùn)行、內(nèi)部驗收、消缺治理、240試運(yùn)行等方面取得了一定的成績。自20xx年12月28日至20xx年11月28日(共11個月),實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)安全運(yùn)行334天,發(fā)電量31500000度。全年未發(fā)生誤操作事故,未發(fā)生安全責(zé)任事故。
本人作為xx光伏電站的一名員工,在此工作過程中主要做了以下幾個方面的工作:
1、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),培養(yǎng)合格電站員工。
由于本站是新建電站,員工都是在電站建設(shè)期間急需用人的時候招收的新員工,學(xué)歷層次普遍較低,專業(yè)理論知識單薄,無光伏電站工作經(jīng)歷與經(jīng)驗,因而在從事光伏電力生產(chǎn)工作中存在一定的安全隱患。為解決這一問題,本人從進(jìn)入電站起,每天晚上利用2個小時的時間,針對本站的運(yùn)行發(fā)電設(shè)備,結(jié)合相關(guān)的專業(yè)理論知識,設(shè)置了16個項目的培訓(xùn)專題,系統(tǒng)的給員工進(jìn)行電力專業(yè)理論知識及崗位操作技能方面的專項培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使每一位員工掌握了本站各發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備的連接方式及電壓等級,掌握了各種運(yùn)行設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理,掌握各種運(yùn)行設(shè)備的一般操作和維護(hù)方法。為了檢測培訓(xùn)效果,本人針對本站設(shè)備及操作技能,編制了30套專業(yè)知識及操作技能考核試題,對員工進(jìn)行備卷考試考核。通過考試和考核,員工的培訓(xùn)成績均在80分以上。經(jīng)過四個多月的培訓(xùn),本站所有員工初步掌握了光伏電站運(yùn)行維護(hù)工作所需要的專業(yè)知識和基本技能,為電站的并網(wǎng)發(fā)電及安全運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。也為順風(fēng)光電的光伏事業(yè)儲備了人才。
2、健全內(nèi)部管理制度,規(guī)范電站運(yùn)行維護(hù)管理。
為了實(shí)現(xiàn)光伏電站的制度化和規(guī)范化管理,保證xx光伏電站的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,本人編制運(yùn)行維護(hù)方面的管理制度26個,安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案9個,安全生產(chǎn)運(yùn)行管理表格28個,編制與審核安全生產(chǎn)規(guī)程和規(guī)范4個。這些管理制度、規(guī)程、規(guī)范和管理表格涵蓋了發(fā)電運(yùn)行管理和檢修維護(hù)管理的各個層面和各個過程,使本站的所有發(fā)電運(yùn)行設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)均有操作依據(jù),也使本站所有運(yùn)行設(shè)備均在控、能控和可控。同時本站所有員工的工作行為也受到制度和規(guī)程的管控,為安全生產(chǎn),爭創(chuàng)發(fā)電效益奠定了堅實(shí)的.基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理,增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的可靠性。
4、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的'安全管理,本人結(jié)合電站工作實(shí)際,編制運(yùn)行值班管理制度,交接班管理制度,工作票管理制度、操作票管理制度、工作監(jiān)護(hù)制度、運(yùn)行分析制度,使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。加強(qiáng)運(yùn)行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé),對各級設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行異常加強(qiáng)監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理,防患于未然,并在專用記錄本上作簡要記錄、上報。嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,并對兩票三制的工作要求進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)、演練和考核,確保兩票執(zhí)行正確率100%。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令,當(dāng)接到調(diào)度命令復(fù)誦無誤后準(zhǔn)確記錄并迅速執(zhí)行。
為了防患與未然,本人還編制9個系列的事故應(yīng)急處理方案,這些應(yīng)急方案基本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn)、消防、防小動物、防洪、防低溫災(zāi)害等各個方面應(yīng)急處理措施,對事故處理和災(zāi)害防范有很好的指導(dǎo)作用。同時加強(qiáng)電站事故預(yù)想及演練工作,增強(qiáng)員工事故處理及應(yīng)變能力。本年度針對設(shè)備事故、消防事故、防反恐三個方面的內(nèi)容進(jìn)行了3次反事故演練,全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛煉。
5、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理,完善運(yùn)行管理措施。
為更好的完成20xx年的發(fā)電任務(wù)和目標(biāo),在運(yùn)營部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,本人帶領(lǐng)全站員工認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)維部及公司的各項安全生產(chǎn)管理制度,并在生產(chǎn)過程中不斷完善光伏電站的安全管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行措施,提升安全管理及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。樹立“全員參與,度電必爭”的思想,挖掘運(yùn)維人員及設(shè)備的潛力,想盡一切辦法消除缺陷和故障,提高設(shè)備利用率。盡量在夜間完成對設(shè)備的檢修及缺陷處理工作,保證在光照充沛設(shè)備運(yùn)行正常時充分抓住發(fā)電機(jī)會,爭取多發(fā)電,保證在陽光充足季節(jié)時能夠穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和多發(fā),提高光伏組件利用率。同時嚴(yán)格控制站用電率,減小線路損耗,并制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度,抓好節(jié)能降耗工作,確保公司全年發(fā)電量指標(biāo)和利潤指標(biāo)的順利完成。
為避免因設(shè)備備品備件的缺少而影響發(fā)電,本人安排人員專門負(fù)責(zé)庫房的備品備件的管理,并根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的需要,做到及時補(bǔ)缺和更換損壞的設(shè)備,減少因設(shè)備損壞而造成不必要的電量損失。本人還特別注重加強(qiáng)光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理,并要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機(jī)制,保證設(shè)備消缺進(jìn)度,確保光伏組件較高的利用率。
本人還針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理,在數(shù)據(jù)采集、在線監(jiān)測和故障報警方面進(jìn)行了診斷分析,重點(diǎn)對電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計,在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對比,并繪制了“時間xx負(fù)荷功率”日曲線關(guān)系圖,繪制了“溫度xx轉(zhuǎn)換效率”、“溫度xx日輻射量xx發(fā)電量”月曲線關(guān)系圖,通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運(yùn)行、月運(yùn)行情況,為運(yùn)行分析提供了可靠的數(shù)據(jù)。
1、未能從發(fā)展的眼光對員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。
在員工專業(yè)知識和技能培訓(xùn)工作中,由于時間短、任務(wù)重,本人開始時比較重視對員工現(xiàn)階段和現(xiàn)崗位的專業(yè)知識和技能培訓(xùn),以便他們盡快的融入現(xiàn)場,更好的適應(yīng)本職工作。缺乏以發(fā)展的眼光對今后他們可能承擔(dān)的崗位進(jìn)行專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)。致使在這次人員調(diào)整過程中,主值和主維檢崗位人員同時調(diào)離,后備人員一時接替不上。因此,今后還要加強(qiáng)對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工進(jìn)行專項培訓(xùn),提升他們生產(chǎn)管理能力,以保證在人員不斷調(diào)整的過程中,不再出現(xiàn)某些崗位工作空缺無人頂替的尷尬局面。
2、未能搞好員工的業(yè)余生活。
xx光伏電站位置比較偏僻,離最近的縣城約120公里,站內(nèi)新疆藉員工離家大都在200公里以上,為些員工均要住站,每個月才能回家探親一次。非新疆藉員工由于離家太遠(yuǎn),每3個月才能回家探親一次。因此豐富站內(nèi)文化生活,調(diào)節(jié)員工的情緒,穩(wěn)定員工的心態(tài),也是一項較為重要的工作。過去一段時間,由于并網(wǎng)投運(yùn)和消缺維護(hù)工作較忙,本人忽視了員工的業(yè)余文娛和文體生活,致使部份員工有思鄉(xiāng)情節(jié),對電站的運(yùn)行和維護(hù)工作有一定程度的影響。今后要有計劃的在站內(nèi)開展豐富多彩的文娛、文體活動,調(diào)節(jié)員工的業(yè)余生活氣氛,激發(fā)員工的青春活力,并讓他們在生活和工作中充分發(fā)揮自己的聰明才智。
總經(jīng)理:1人。
技術(shù)員:1人(兼安全員、財務(wù)對接人、再生能源網(wǎng)聯(lián)絡(luò)人)。
主值:1人。
值班員:2人。
主維檢:1人。
維檢員:2人。
注:為節(jié)約成本,除總經(jīng)理一人根據(jù)工作需要可以跨區(qū)域安排,其它人員均可以在光伏電站所在地招聘,并通過系統(tǒng)專業(yè)知識和崗位技能培訓(xùn)后使用。
2、關(guān)于電站運(yùn)行發(fā)電指標(biāo)考核的建議。
由于光伏電站所在處的天氣、日照時間、沙塵等情況不盡相同,因此各電站發(fā)電量也有較大差異,因此各電站發(fā)電指標(biāo)考核無法用統(tǒng)一的指標(biāo)。但是各電站日照累計受天氣、日照時間、沙塵等因素影響也不盡相同,所以各電站發(fā)電指標(biāo)考核可以根據(jù)日照累計計算確定。
光伏電站值班長年度總結(jié)篇十六
2023年已經(jīng)接近尾聲,2024年踏著腳步緩緩走來,回顧過去的一年工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自身的不斷努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作,現(xiàn)將個人思想、工作情況總結(jié)如下。
20xx年對我來說是翻天覆地的一年,因為我由一名化工工人,轉(zhuǎn)變成一名電力工人,跨行業(yè)、跨專業(yè)大幅度的變動,使得我在思想上、工作上產(chǎn)生了較大的壓力,但通過自身八個月的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐讓我已基本上能夠勝任當(dāng)前風(fēng)、光電場的運(yùn)行工作,初步完成了角色的轉(zhuǎn)變,正式成為了一名電力工人,也為我個人的職業(yè)規(guī)劃指明了方向,八個月期間我的工作主要從以下幾個方面開展:
轉(zhuǎn)入xx公司以前,思想壓力很大,因為想到我們跨行業(yè)、跨專業(yè)進(jìn)入新公司,一切的一切都需要從新開始,就感到擔(dān)憂與畏縮,可是一切擔(dān)憂都是多心,單位領(lǐng)導(dǎo)早就為我們想好了一切,安排好了所有,轉(zhuǎn)行之后的衣食住行、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)已精心安排,讓我們沒有了后顧之憂,我們做的僅僅只是需要自身的不斷努力。有了穩(wěn)定的基礎(chǔ)做保障,我們的工作、學(xué)習(xí)提高很快,無論是學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。在思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),擁護(hù)黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。
進(jìn)入xx公司后我被分在風(fēng)電、光伏電站,為盡快適應(yīng)工作我吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé),在同事的熱心幫助下很快了解到電力工作的重點(diǎn),明白到電力系統(tǒng)的重要性。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教,隨時筆記、隨時總結(jié)、隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個行業(yè)對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。
風(fēng)電場、光伏電站是一個新投運(yùn)的場站,對于一個電氣知識基本為零的我來說真是非常好的機(jī)會,當(dāng)時場站還未正式投運(yùn),一切還在工程建設(shè)期,所以我就有很好的機(jī)會從頭開始學(xué)習(xí),親身參與到現(xiàn)場建設(shè)中,這樣就比空洞的純理論學(xué)習(xí)快上很多。我從一臺風(fēng)機(jī)、一個方陣找位置到查找缺陷,從升壓站一個一個的設(shè)備到繼電保護(hù)設(shè)備,從基建土建項目到電氣等等基礎(chǔ)工作,全程交叉參與,小到電池板的一顆螺栓,我都會認(rèn)真對待,確保自己手上的工作干完匯報無疑問。為期兩個多月的消缺工作讓我熟悉現(xiàn)場的每臺設(shè)備,這都為我在正常運(yùn)行后的常規(guī)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。6月30日光伏并網(wǎng)成功,繼光伏的成功并網(wǎng)后7月1日風(fēng)電亦陸續(xù)并網(wǎng)發(fā)電,運(yùn)行后的日、月報電量工作直接和場站效益掛鉤,我積極請教老師傅,做好筆記,確保每一個環(huán)節(jié)的計算方法都清清楚楚?;蛟S是付出了一點(diǎn)艱辛,但對我來說更多的是進(jìn)步后的那種充實(shí)感。生產(chǎn)穩(wěn)定后我們更多的是場站建設(shè)、資料完善等工作,只要有需要,我都會毫不猶豫的配合并保質(zhì)保量的完成各項工作,過程是枯燥的,有時或許會煩躁、會覺得無聊,但正是這樣的種種工作,讓我進(jìn)步很大,或許我們曾經(jīng)抱怨過場站的活多繁忙,可在無形中培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊意識,奉獻(xiàn)精神。閑暇時間我閱讀大量的書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。
從入職開始,公司便為我們新入職員工進(jìn)行了相關(guān)安全常識教育、心肺復(fù)蘇及電力生產(chǎn)涉及到的安全知識培訓(xùn),在掌握了基本的安全常識后我們便進(jìn)入電場,場站更是嚴(yán)抓安全,從一開始的進(jìn)場安全教育到安規(guī)的學(xué)習(xí),每一個環(huán)節(jié)都容不得我們走過場,由專職安全員負(fù)責(zé),培訓(xùn)完需考試合格后才允許參與到生產(chǎn)當(dāng)中,這樣的入職培訓(xùn)無形中加強(qiáng)了我的安全意識,筑牢了思想防線。景峽風(fēng)電場是今年的新投場站,前期的消缺到反送電、試運(yùn)行到正式運(yùn)營,每一個階段都存在不同的危險,公司、部門領(lǐng)導(dǎo)都高度重視,場站嚴(yán)格把關(guān)兩票三制,堅持落實(shí)公司、部門安全規(guī)定,積極組織學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)內(nèi)各起安全事故快報并組織開展觸電急救、生產(chǎn)異常等緊急處理培訓(xùn)工作。在每一個環(huán)節(jié)中的積極參與,勤于思考使得我從意識到實(shí)踐有了很好的過渡,現(xiàn)基本掌握了安全生產(chǎn)的相關(guān)知識、防范措施及各處危險點(diǎn)。
一年來自身各項工作的完成相對較為充實(shí),但仍存在以下不足需要改進(jìn):學(xué)習(xí)缺乏深究的態(tài)度,很多情況下學(xué)習(xí)簡單的問題處理就高高掛起,有時回過頭來做就會發(fā)現(xiàn)似懂非懂,缺乏精確性,對場站的'精細(xì)化管理不滿足;時間的安排不夠合理,有時幾種不同的工作壓上時,就會想著一樣一樣過,往往會耽擱時間,效率低,質(zhì)量也亦不一定會有保障,思維不夠靈活;缺乏創(chuàng)新思維,工作不夠大膽,很多材料的編寫中習(xí)慣性的套用他人模板,沒有自己的頭緒,致使寫出的資料無亮點(diǎn),平淡無奇;以上問題在即將過去一年的工作中較為明顯,在明年的工作、學(xué)習(xí)中需要重點(diǎn)改進(jìn)。
就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管做了一些工作,取得了一定的成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和自己的目標(biāo)相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn),我會在部門、場站的統(tǒng)一安排下不斷努力,改進(jìn)不足,克服困難,爭取好的成績。
光伏電站值班長年度總結(jié)篇十七
火電廠主要由三大設(shè)備組成:鍋爐,汽輪機(jī)和電機(jī)。這次的認(rèn)識實(shí)習(xí)主要認(rèn)識的是鍋爐與汽輪機(jī)。
1.1在高新電廠與供熱公司,武漢鍋爐廠和華能陽邏電廠中,我們先后都認(rèn)識并且初步了解了普通的鍋爐,火電廠中鍋爐完成就是通過燃燒,把燃料的化學(xué)能轉(zhuǎn)換成熱能的能量轉(zhuǎn)換過程,鍋爐機(jī)組的產(chǎn)品就是高溫高壓的蒸汽。在鍋爐機(jī)組中的能量轉(zhuǎn)換包括三個過程:燃料的燃燒過程、傳熱過程和水的汽化過程。燃料和空氣中的氧,在鍋爐燃燒室中混合,氧化燃燒,生成高溫?zé)煔?,這個過程就燃燒過程。高溫?zé)煔馔ㄟ^鍋爐的各個受熱面?zhèn)鳠?,將熱能傳給鍋爐的工質(zhì)——水。水吸熱后汽化變成飽和蒸汽,飽和蒸汽進(jìn)一步吸熱變成高溫的過熱蒸汽,這就是傳熱與水的汽化過程。
1.2關(guān)于鍋爐中使用的水,經(jīng)老師介紹,極為純凈,樂百氏純凈水號稱經(jīng)歷了27層過濾,但在鍋爐水面前只是小兒科,因為鍋爐水比它純凈許多。實(shí)習(xí)中認(rèn)識到,鍋爐的給水先進(jìn)入后自下而上流動,經(jīng)加熱后進(jìn)入汽包然后就降到水冷壁的下聯(lián)箱,在進(jìn)入水冷壁。在水冷壁中部分水變成蒸汽形成汽水混合物。汽水混合物在汽包內(nèi)分離,其中水繼續(xù)留在汽包內(nèi)進(jìn)行下一輪循環(huán)。
1.3鍋爐使用的均為煤。是熱電廠的原料。在陽邏電廠,游工帶我們參觀了堆每場,我沒法形容,但我要說那是親眼目睹的最多的一次,遠(yuǎn)遠(yuǎn)看過去,根本不能猜出來那就是煤,因為看起來它就是一座墨色的山。電廠對煤也有很高的要求。目前電廠一般采用的是煤粉爐,其原因是煤粉流動性好,可充分燃燒,使用之前,利用熱空氣噴入爐膛與空氣充分混合,在爐內(nèi)作懸浮燃燒。高新電廠的師兄介紹說煤粉的細(xì)度不到頭發(fā)絲大,主要是為了提高燃燒效率。如今的環(huán)境問題突出,嚴(yán)重阻礙了人類的發(fā)展,所以在熱電廠中,廢氣物都要經(jīng)歷嚴(yán)格的脫硫后才能排放。
1.4實(shí)習(xí)期間在電廠中聽到最多的關(guān)于鍋爐方面的.當(dāng)屬汽包。幾經(jīng)詢問和看參考書,才明白汽包的大致情況。它的主要作用就是將其中的汽水混合物分離,蒸汽從汽包頂部引出,經(jīng)加熱到額定溫度后送到汽輪機(jī)中做功,而水則繼續(xù)留在里面進(jìn)行下一次循環(huán)。這就是自然循環(huán)鍋爐。
1.5在參觀高新電廠的時候,說實(shí)話,并沒有認(rèn)識到什么是鍋爐,在武漢鍋爐廠,又沒有成品(都是鍋爐的各個部分,沒有組合),所以還是沒有弄清楚,直到在陽邏電廠,在游工的解說下才明白那方形的就是,據(jù)說有六十多米高,周圍有許多水管,也就是水冷壁。游工告知,鍋爐一般是吊著的,這點(diǎn)很多人不明白,如此巨大的東西為何要吊著?其實(shí)原因很簡單,就是為了應(yīng)付鍋爐的熱脹冷縮。
實(shí)習(xí)中在電廠內(nèi)并沒有直接看到氣輪機(jī),但是在武漢汽輪機(jī)廠卻很好的了解了氣輪機(jī)。首先見到的是葉片,只有三十厘米左右長,寬度也只有十多厘米,當(dāng)時感覺很小,很不可思議,這么大的電廠怎么會是如此小的葉片,與我想象中的比起來小得多(我想象中的至少有一米多長),于是就問解說工人,她的回答是“有大有小”,僅此而已,再問也就是這些,這令我很失望,但是沒有辦法,我在最后面,距離前面的解說工人太遠(yuǎn)了,不過還可以接受,因為這個物質(zhì)世界總是優(yōu)劣并存嘛。然后就看到了一個長長的,中間纏著鋼鐵的東西,中間的鋼鐵還有六個對稱的槽,很自然,這就是轉(zhuǎn)子了,聽另外一個解釋,六個槽就是為了繞線圈用的,共三組,在定子中間飛速旋轉(zhuǎn),作為導(dǎo)線切割磁感線而發(fā)電,這個原理很簡單,從初中學(xué)到高中再學(xué)到了大學(xué),現(xiàn)在總算學(xué)到了實(shí)際。下一個就是定子了,定子很大,直徑差不多三米,外面很光滑,里面是密密麻麻的小小的片狀東西,聽說就是磁鐵,外面還有些玻璃窗,應(yīng)該就是供觀察或維修的吧。
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