總結(jié)是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的事情經(jīng)過(guò)思考和分析，得出結(jié)論和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的一種文體。在寫總結(jié)時(shí)，要提前明確總結(jié)的目的和范圍，以便有針對(duì)性地進(jìn)行梳理和分析。接下來(lái)是一些關(guān)于總結(jié)寫作的經(jīng)驗(yàn)和建議，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
建設(shè)單位個(gè)人總結(jié)篇一
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細(xì)則》，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。從最開始的《檔案編制指南》，包括技術(shù)交底清單、貫標(biāo)實(shí)施表格、質(zhì)量體系實(shí)施指南等到《建筑施工手冊(cè)》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊(cè)》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收細(xì)則》等等各種規(guī)范規(guī)程；除此以外，還有《**酒店工程施工招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)編制指南》等文件。
3、對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，雖然在學(xué)校也有過(guò)一個(gè)多月在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)的經(jīng)歷，但是在真正的施工過(guò)程中，我所了解的還只是鳳毛麟角。所以，從到公司上班開始，工程部的兩位前輩就帶著我去各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、文明施工等情況的那段時(shí)間，是我吸取知識(shí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的最佳時(shí)機(jī)，也是我對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導(dǎo)和關(guān)心。
1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限，所以更需要給自身充電，著重向投標(biāo)方向努力，積累投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取達(dá)到工作年限要求時(shí)，順利通過(guò)全國(guó)造成價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試，充分利用通過(guò)全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢(shì)及以往的工作經(jīng)驗(yàn)，積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，提高自身的實(shí)際操作能力，有可能的話能夠?yàn)楣驹谕稑?biāo)談判時(shí)奉獻(xiàn)力量，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、積極參加證書考核，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)；3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。
通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
在兩年的工作經(jīng)驗(yàn)里，使我對(duì)今年的工作充滿信心，在這里我將對(duì)工程的理解程度以及對(duì)工程管理辦法進(jìn)行自我闡述，首先作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，確定自己的地位，項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對(duì)工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對(duì)工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。
建設(shè)單位個(gè)人總結(jié)篇二
時(shí)光飛逝，歲月流逝，不知不覺中，我們即將送走豐碩的20xx年，迎來(lái)嶄新的20xx。回首過(guò)去的一年，我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下，切實(shí)履行部門職責(zé)，以抓工程質(zhì)量為核心，抓安全為前提，以嚴(yán)格控制投資來(lái)嶄新的20xx。回首過(guò)去的一年，我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下，切實(shí)履行部門職責(zé)，以抓工程質(zhì)量為核心，抓安全為前提，以嚴(yán)格控制投資成本為根本，注重提高工作效率，踏實(shí)工作，積極努力，開拓創(chuàng)新，努力完成公司本年度基建部工作目標(biāo)?；ú孔鳛楣竟こ探ㄔO(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們謹(jǐn)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng)，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，在工程多、任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的情況下，我們有計(jì)劃、有針對(duì)性地做了大量的工作，發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗，自強(qiáng)不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，分工合作，齊心合力，克服了各種困難，較好地完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)政治及理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)及專業(yè)水平。
1、始終把職工思想教育作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓，經(jīng)常性的與職工進(jìn)行思想溝通，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，幫助職工解決生活中存在的問(wèn)題。開展了作風(fēng)整頓工作和廉潔自律自查工作，自覺接受兄弟科室監(jiān)督，通過(guò)學(xué)習(xí)，職工的政治思想覺悟明顯提高，思想意識(shí)得到了進(jìn)一步的凈化，工作態(tài)度和工作效率明顯改善。
建設(shè)單位個(gè)人總結(jié)篇三
20xx年，我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位，成為××電建四公司建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問(wèn)題的工作，由于法律工作是專業(yè)性極強(qiáng)的工作，司法的實(shí)質(zhì)就是將法律理論運(yùn)用于具體的社會(huì)實(shí)踐，因而扎實(shí)的法學(xué)理論知識(shí)是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強(qiáng)法學(xué)理論學(xué)習(xí)，才能為自己做好本職工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
鑒于公司的企業(yè)性質(zhì)，平時(shí)涉及最多的就是《建筑法》、《招投標(biāo)法》和《合同法》，我利用工作之外的時(shí)間，更著重進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)，并且靈活運(yùn)用在工作中。從事企業(yè)法律工作者，還要經(jīng)常性的和社會(huì)打交道;與各種各樣的人交往，從某種程度上，可以決定一個(gè)人工作的成功和失敗。因而，只有以海納百川的開闊胸懷，接納吸收各方面的社會(huì)知識(shí)，才能豐富自己的內(nèi)涵，拓展自己的視野，促進(jìn)自己工作的順利開展。在公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下，我的業(yè)務(wù)技能顯著提高，理論素養(yǎng)不斷提升，通過(guò)不懈努力，取得了公司、省公司多項(xiàng)榮譽(yù)。
通過(guò)這幾年的工作實(shí)踐，我深深體會(huì)到企業(yè)中的每一個(gè)崗位都很重要，它就像一臺(tái)機(jī)器中的每個(gè)螺絲，只有將每一個(gè)螺絲擰緊，這臺(tái)機(jī)器才能穩(wěn)定、快速的運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)的發(fā)展是每個(gè)崗位上的每個(gè)職工辛勤努力的結(jié)果，所以無(wú)論在什么時(shí)候，努力干好自己的本職工作，是頭等重要的，我愿意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。這讓我想起一句名言：“不積跬步，無(wú)以致千里;不積小流，無(wú)以成江海?！?/p>
公司的發(fā)展與成長(zhǎng)是我們的幸福，我們的提高要以公司成長(zhǎng)為依托，我們的`提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機(jī)遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性。公司是我們成長(zhǎng)中的另一所學(xué)校，工作能夠豐富我們的經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)我們的智慧，在工作中獲得技能與經(jīng)驗(yàn)。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)三年多了。我曾無(wú)數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運(yùn)，也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快!我覺得，公司和職工是一個(gè)共生體，公司的成長(zhǎng)，要依靠職工的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)，每一位員工要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展，自覺地把個(gè)人的命運(yùn)與公司的發(fā)展融為一體，盡職盡責(zé)地做好本職工作。公司是個(gè)人才華施展的天地，是個(gè)人理想實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。人人努力工作，公司才能發(fā)展的好，個(gè)人才會(huì)有發(fā)展的空間和豐厚的回報(bào)。
轉(zhuǎn)眼間，一年的是時(shí)間即將過(guò)去，在突飛猛進(jìn)，日新月異的今天，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài)，推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步，創(chuàng)造著世界的文明，去迎接著人類更美好的未來(lái)。
我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為項(xiàng)目總監(jiān)，我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線，以質(zhì)量控制為中心，實(shí)行規(guī)范化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒有過(guò)電話和文字投訴，未被公司巡檢考評(píng)為c類或d類，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行。
去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢，走遍了全川各地，在項(xiàng)目巡視檢查中;不怕苦不怕累，以查帶糾，互相學(xué)習(xí)，共同提高，每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù)。一心為公司著想，巡檢時(shí)為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi)，精打細(xì)算，從未超標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人享受，有時(shí)為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯，最大努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項(xiàng)目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評(píng)。
1.擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來(lái)，始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)‘的宗旨。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律，法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范。嚴(yán)格的遵守公正，誠(chéng)信，科學(xué)的工作準(zhǔn)則，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個(gè)人得失。不管烈日炎炎，還是狂風(fēng)大雨，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒有補(bǔ)貼和加班費(fèi)，為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭(zhēng)榮，體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神，贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評(píng)。
2.項(xiàng)目監(jiān)理資料管理良好，過(guò)程資料及時(shí)、規(guī)范、完整;所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理，資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。
3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行政主管部門的規(guī)定;本人月出勤不少于95%天，在每一個(gè)周未和國(guó)假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對(duì)本項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤，均無(wú)缺勤。例如;10月底至11月，我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久，我作為一個(gè)丈夫沒有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼，但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世，也沒有時(shí)間為他守靈，只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負(fù)著公司的重任，想到的是工程的質(zhì)量，安全。為了肩負(fù)的重任、為了元豐的信譽(yù)，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。
4.為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理，依據(jù)相關(guān)的'條文、政策的規(guī)定;體現(xiàn)施工過(guò)程中的“驗(yàn)評(píng)分離，強(qiáng)化驗(yàn)收;完善手段;過(guò)程控制”的指導(dǎo)方針、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度，對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實(shí)施，實(shí)行了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。使認(rèn)真遵守公司管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行部門管理規(guī)定，按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任。
5.認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作;編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則、組織每周一次的監(jiān)理例會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì)、組織了每周每月各一次的專項(xiàng)安全檢查、審批施工方案，審核往來(lái)函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的積極性，履行職責(zé)發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力，為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,受到了項(xiàng)目部各位員工的愛戴和尊敬。
6.本人通過(guò)多年的工作實(shí)踐，積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理能力。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨，以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。所擔(dān)任總監(jiān)項(xiàng)目從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量安全事故。去年擔(dān)任總監(jiān)的項(xiàng)目被評(píng)為“優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽(yù)稱號(hào)。每管理一個(gè)項(xiàng)目均受到了甲方和施工方的好評(píng)。
作為總監(jiān)，在今后的工作中，我將更加努力的工作，對(duì)技術(shù)精益求精，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新，為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù)，又會(huì)管理的復(fù)合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理，使我項(xiàng)目的每一個(gè)員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師，為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺(tái)階，為社會(huì)出更多的力。
建設(shè)單位個(gè)人總結(jié)篇四
認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司20xx年電網(wǎng)建設(shè)工作會(huì)議和黃岡供電公司20xx年工作會(huì)議精神，全面總結(jié)公司20xx年電網(wǎng)建設(shè)工作，部署20xx年重點(diǎn)工作，繼往開來(lái)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，為加快黃岡電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展再立新功。
20xx年是不平凡的一年，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極貫徹落實(shí)省、市公司各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞市公司20xx年“1358”工作總體要求和目標(biāo)，全體參建單位和人員團(tuán)結(jié)拼搏、共同努力，克服了任務(wù)重、工期緊、外部環(huán)境復(fù)雜、協(xié)調(diào)難度大等困難，嚴(yán)格執(zhí)行里程碑計(jì)劃節(jié)點(diǎn)剛性控制，出色地完成了全年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，黃岡電網(wǎng)建設(shè)持續(xù)快速發(fā)展，公司再次榮獲了省公司“電網(wǎng)建設(shè)標(biāo)桿單位”。
回顧20xx年，我們主要取得了以下成績(jī)：
（一）精心策劃，夯實(shí)基礎(chǔ)，基建安全管理保持良好局面狠抓領(lǐng)導(dǎo)履職到位。
認(rèn)真組織開展基建系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人員安全履職評(píng)估工作，將領(lǐng)導(dǎo)人員安全履職到位情況與領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)績(jī)、先進(jìn)單位評(píng)選掛鉤，在基建系統(tǒng)全面實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保證金制度，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)人員在安全工作中履職到位。扎實(shí)開展安全檢查。認(rèn)真開展了春、秋季安全大檢查工作，集中開展了以“三查六防”為重點(diǎn)的隱患排查專項(xiàng)治理活動(dòng)，堅(jiān)持每項(xiàng)工程安全檢查不少于兩次制度，對(duì)存在的隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書，嚴(yán)格按照pdca閉環(huán)管理督導(dǎo)整改，確保施工現(xiàn)場(chǎng)人身、設(shè)備、電網(wǎng)運(yùn)行安全。加大文明施工投入。各單位編寫和上報(bào)了安全文明施工策劃、作業(yè)指導(dǎo)書、施工“三措”方案，開展現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和安全技術(shù)交底，狠抓安全文明布z和措施落實(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工基本達(dá)到“六化”要求，工程安全防范能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。認(rèn)真開展安全例會(huì)。堅(jiān)持每月一次的電網(wǎng)建設(shè)例會(huì)暨基建安全例會(huì)，分析上月基建安全形勢(shì)，深入剖析存在的問(wèn)題，解決需要協(xié)調(diào)的安全問(wèn)題。各單位開展每月一次安全周活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件精神，認(rèn)真分析和查找基建安全死角，時(shí)刻警醒施工作業(yè)行為，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。吉路二回輸電線路工程榮獲省公司安全管理流動(dòng)紅旗。
（二）超前謀劃，深入分析，電網(wǎng)規(guī)劃取得階段性成果。
高度評(píng)價(jià)。編制完成了《黃岡電網(wǎng)站址、通道規(guī)劃報(bào)告》，電網(wǎng)修編規(guī)劃納入各地城鄉(xiāng)總體規(guī)劃和土地修編規(guī)劃，黃州城區(qū)站址規(guī)劃及通道規(guī)劃還納入城市規(guī)劃控制性祥規(guī)。完成20xx―黃岡電網(wǎng)運(yùn)行分析預(yù)測(cè)，從電網(wǎng)運(yùn)行角度對(duì)電網(wǎng)目標(biāo)網(wǎng)架和項(xiàng)目安排計(jì)劃進(jìn)行論證，提高了規(guī)劃修編質(zhì)量。開展電力市場(chǎng)分析工作，先后編制完成了20xx年黃岡市春、秋季電力市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)等專業(yè)報(bào)告，科學(xué)引導(dǎo)20xx―20電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)時(shí)序安排，重點(diǎn)加強(qiáng)了工業(yè)園區(qū)和重要區(qū)域電網(wǎng)的調(diào)查研究。
（三）精心組織，通力協(xié)作，電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備雄厚。
全面完成了麻城北等3項(xiàng)220千伏工程、蘄春大同等9項(xiàng)110千伏工程、武穴團(tuán)山等8項(xiàng)35千伏工程，共20個(gè)項(xiàng)目的可研報(bào)告編制及審查，完成了220千伏電鐵麻城北接入系統(tǒng)工程等12項(xiàng)20xx年及部分新開工項(xiàng)目的核準(zhǔn)工作。經(jīng)多方爭(zhēng)取，電網(wǎng)項(xiàng)目申報(bào)工作取得突破。20xx年將有220千伏羅田輸變電工程等7項(xiàng)工程開工建設(shè)，220千伏大法寺輸變電（本期110千伏開關(guān)站）等18個(gè)項(xiàng)目列入20xx年前期計(jì)劃。經(jīng)不懈努力，220千伏黃州北輸變電工程等14個(gè)項(xiàng)目通過(guò)國(guó)家核準(zhǔn)并立項(xiàng)，具備適時(shí)開工建設(shè)條件，220千伏紅安輸變電工程等7個(gè)項(xiàng)目前期進(jìn)展順利，具備申請(qǐng)國(guó)家立項(xiàng)條件。黃岡電網(wǎng)建設(shè)已形成“前期一批、立項(xiàng)一批、開工一批”的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃奠定良好基礎(chǔ)。
（四）圍繞重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，里程碑計(jì)劃管理再創(chuàng)佳績(jī)。
以里程碑計(jì)劃管理為主線，加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)的過(guò)程管理，電網(wǎng)前期、招標(biāo)、施工、投產(chǎn)等順利推進(jìn)，重點(diǎn)工程按期投產(chǎn)，里程碑計(jì)劃得到有效落實(shí)，公司里程碑計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成率100％，里程碑計(jì)劃考核得分率101.39％，考核得分在全省16個(gè)代建單位中排名第二，榮獲“20xx年湖北省電力公司電網(wǎng)建設(shè)里程碑計(jì)劃績(jī)效考核標(biāo)桿單位”。
（五）攻堅(jiān)克難，奮力拼搏，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
20xx年主網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目共11項(xiàng)（其中：220千伏項(xiàng)目3項(xiàng)，110千伏項(xiàng)目4項(xiàng)，35千伏項(xiàng)目4項(xiàng)），全年共有10項(xiàng)工程投產(chǎn)送電，實(shí)現(xiàn)投資2.61億元，新增主變?nèi)萘?8.45萬(wàn)千伏安，新建220千伏輸電線路85.64公里，新建、改造110千伏輸電線路120.8公里，新建、改造35千伏輸電線路61.4公里。全年基建項(xiàng)目任務(wù)的完成，顯著提升了黃岡電網(wǎng)的安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，緩解了局部電網(wǎng)的設(shè)備卡口壓力，提高了供電可靠性，為安全平穩(wěn)度夏和度冬創(chuàng)造了重要條件。220千伏蘄春輸變電工程投產(chǎn)送電，大大增強(qiáng)了黃岡東南環(huán)網(wǎng)的下載能力和縣域互供能力；220千伏吉路二回線路建成，為江南、江北電網(wǎng)分片運(yùn)行，增強(qiáng)系統(tǒng)穩(wěn)定性創(chuàng)造了有利條件；110千伏麻城和涼亭崗增容工程，為提高供電能力和運(yùn)行水平打下了基礎(chǔ)；110千伏麻城白果工程、35千伏浠水綠楊和35千伏蘄春桐梓工程建成投產(chǎn)，大大提高了當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)供電能力和改善了電能質(zhì)量。
（六）強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，增進(jìn)意識(shí)，工程質(zhì)量有效提升。
大力開展“基建質(zhì)量工藝年”活動(dòng)，從設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、培訓(xùn)等環(huán)節(jié)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，狠抓工程建設(shè)質(zhì)量提高。通過(guò)開展活動(dòng)，各單位質(zhì)量意識(shí)普遍提高，理論知識(shí)及實(shí)際操作能力得到提升，“三通一標(biāo)”、“兩型一化”變電站和“兩型三新”線路設(shè)計(jì)及典型設(shè)計(jì)得到全面推廣，工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)得到認(rèn)真落實(shí)，220千伏蘄春變電站等15項(xiàng)工程通過(guò)了省公司達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程復(fù)檢，110千伏麻城白果變電站等10項(xiàng)工程獲得了省公司優(yōu)質(zhì)工程稱號(hào)，公司被省公司評(píng)為20xx年基建質(zhì)量工藝年活動(dòng)先進(jìn)集體，基建整體質(zhì)量管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階。
（七）明確目標(biāo)，齊心協(xié)力，同業(yè)對(duì)標(biāo)成績(jī)突出。
20xx年，黃岡電網(wǎng)建設(shè)以確保里程碑計(jì)劃順利實(shí)施為重點(diǎn)，以創(chuàng)建標(biāo)桿單位為目標(biāo)，緊緊圍繞同業(yè)對(duì)標(biāo)八大指標(biāo)開展工作，制定《創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)重要指標(biāo)提升計(jì)劃》，明確目標(biāo)，采取措施，將有關(guān)重要指標(biāo)分解細(xì)化，責(zé)任到人，并制定相應(yīng)辦法進(jìn)行考核。定期對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決各種指標(biāo)存在的問(wèn)題，確保了年中（終）綜合得分居前，再次榮獲省公司同業(yè)對(duì)標(biāo)專業(yè)標(biāo)桿單位，完成20xx年同業(yè)對(duì)標(biāo)目標(biāo)任務(wù)。
建設(shè)單位個(gè)人總結(jié)篇五
龍山至永順高速公路是湖北恩施至吉首高速公路湖南境內(nèi)的一段，是湖南“七縱九橫”高速公路路網(wǎng)規(guī)劃的重要組成部分，是縱貫湘西自治州的南北向交通的北上出省通道。該項(xiàng)目起自龍山縣甘壁寨村，經(jīng)龍山、紅巖溪、農(nóng)車、永順，止于永順縣澤家鎮(zhèn)海洛村，向北順接擬建的湖北恩施至來(lái)鳳高速公路，可達(dá)陜西安康與包茂國(guó)家高速連接，向南與在建的張家界至花垣高速公路以及擬建的永順至吉首高速公路相連，進(jìn)而與包茂線吉懷高速公路相接，直達(dá)廣東茂名。全線采用四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，設(shè)計(jì)速度80公里/小時(shí)，路基寬度24.5米，路線全長(zhǎng)91.2公里，橋隧長(zhǎng)度占主線總里程的58.7%，是到目前為止省內(nèi)橋隧比最高的項(xiàng)目，工程難度大、任務(wù)非常艱巨，估算總投資121.75億元。
本合同段為湖南省龍山至永順高速公路土建第十三合同段，位于龍山縣農(nóng)車鄉(xiāng)新寨村、花橋村、馬蹄村境內(nèi)，起點(diǎn)里程k41+900，終點(diǎn)里程k52+000，全長(zhǎng)10.10km。主要結(jié)構(gòu)形式包括分離式隧道342.5m/1座、大橋166.08m/1座、互通式立體交叉1處、服務(wù)區(qū)1處、路基土石方工程、路基排水及防護(hù)工程、涵洞、通道以及附屬設(shè)施工程等。主線采用雙線四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，設(shè)計(jì)速度為80公里/小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)路基寬度24.5米。中標(biāo)合同價(jià)：199600896元；合同工期：30個(gè)月；缺陷責(zé)任期：2年；保修期：5年。
副組長(zhǎng)：樊貴、王萌韓文搶鄭海軍。
成員：胡坡、李澤峰、史建齊、吳運(yùn)英、汪洋、蘭劍鋒領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目部綜合辦公室，主要負(fù)責(zé)活動(dòng)安排及日常檢查、部署等工作，負(fù)責(zé)活動(dòng)資料的收集、整理等，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)活動(dòng)的開展情況。
結(jié)合本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)，項(xiàng)目部統(tǒng)一部署，設(shè)立專項(xiàng)資金用于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，項(xiàng)目部主要從工地建設(shè)、工程施工、檔案管理、文明施工等4個(gè)部分展開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，具體工作如下：
1、工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。
開工前期由于場(chǎng)地限制鋼筋加工場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度緩慢，造成工地凌亂，材料堆碼不整齊，尤其雨季造成鋼材生銹，鋼筋加工不集中，設(shè)備利用率低等問(wèn)題。
在龍永公司的指導(dǎo)和監(jiān)督下，項(xiàng)目部占用路基場(chǎng)地，修建了鋼筋加工場(chǎng)。項(xiàng)目部通過(guò)實(shí)行混凝土拌合站、鋼筋加工場(chǎng)及小型構(gòu)件預(yù)制場(chǎng)的“三集中”建設(shè)，充分發(fā)揮了設(shè)備利用率高、管理集中、質(zhì)量有效控制的集中作業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、減少消耗、降低成本。工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為項(xiàng)目全面推行施工標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.1項(xiàng)目部駐地建設(shè)。
項(xiàng)目部建設(shè)面積共3400m2,采用拼裝式活動(dòng)彩鋼房和混凝土磚房建設(shè)而成，主要有“三室（會(huì)議室、資料室、實(shí)驗(yàn)室）五?。ㄋ奚帷⑹程谩?、淋浴室、辦公活動(dòng)室）”,駐地及辦公環(huán)境優(yōu)美整潔、生活配套設(shè)施齊全，并進(jìn)行了綠化，這大大改善了職工生產(chǎn)生活環(huán)境，提高了施工管理效率。
1.2場(chǎng)地硬化。
主要對(duì)項(xiàng)目部職工駐地、拌合站、儲(chǔ)料倉(cāng)、鋼筋加工廠、預(yù)制場(chǎng)等主要場(chǎng)地進(jìn)行了硬化，采用c25混凝土進(jìn)行硬化，混凝土厚度為20cm，對(duì)混凝土振搗密實(shí)，嚴(yán)格控制標(biāo)高，確保質(zhì)量。場(chǎng)地硬化使現(xiàn)場(chǎng)變得干凈整潔，減少了塵土，雨季無(wú)泥污染場(chǎng)地及材料。
1.3混凝土拌合站。
結(jié)合項(xiàng)目部工程特點(diǎn)及砼生產(chǎn)任務(wù)，拌合站安裝hzs50型攪拌機(jī)2臺(tái)，每臺(tái)均為四倉(cāng)式自動(dòng)計(jì)量，生產(chǎn)能力達(dá)90m3/h，配備4個(gè)封閉式料倉(cāng)、3個(gè)粉罐（100t/個(gè)）。場(chǎng)內(nèi)設(shè)有100t地磅1臺(tái)，砼運(yùn)輸罐車3輛，裝載機(jī)1臺(tái)，自備發(fā)電機(jī)1臺(tái)（200kw）。拌合站場(chǎng)地硬化按照四周低、中心高的原則進(jìn)行，面層排水坡度為2%，四周設(shè)置磚砌排水溝，采用m7.5砂漿抹面；場(chǎng)地外側(cè)設(shè)置沉淀池，污水凈化后排入周邊水系?；炷涟韬险镜慕ㄔO(shè)發(fā)揮了“集中拌合、集中管理優(yōu)勢(shì)”，自動(dòng)計(jì)量比人工計(jì)量準(zhǔn)確，大大提高了混凝土生產(chǎn)量，使工程混凝土質(zhì)量在源頭上得到了有效控制。
1.4儲(chǔ)料倉(cāng)建設(shè)。
工地共設(shè)4個(gè)料倉(cāng)均為10m×12m，隔墻采用磚砌37墻，墻高2m、水泥砂漿抹面、倉(cāng)內(nèi)地面設(shè)置2%地面坡度，料倉(cāng)頂架設(shè)輕型鋼結(jié)構(gòu)頂棚，頂棚高度7m，采用彩塑鋼材質(zhì)。儲(chǔ)料倉(cāng)的建設(shè)提高了材料的集中管理、分倉(cāng)堆放，減少了混料現(xiàn)象，確保了雨季砂石料含水量不發(fā)變化，冬季保溫的作用，確保了混凝土生產(chǎn)質(zhì)量。
1.5鋼筋加工場(chǎng)。
鋼筋加工場(chǎng)為整體式鋼筋棚一座，尺寸為20m×30m，數(shù)控彎曲機(jī)一臺(tái)，由專業(yè)隊(duì)伍設(shè)計(jì)建設(shè)，頂架設(shè)輕型鋼結(jié)構(gòu)頂棚，頂棚起拱線高度10m，采用彩塑鋼材質(zhì)。鋼筋加工場(chǎng)的建設(shè)使鋼材分類堆放整齊，雨雪天氣防止鋼材不生銹，鋼材集中加工管理，提高了設(shè)備利用率和鋼材加工質(zhì)量控制，加快了工程進(jìn)度、減少消耗、降了低成本。
1.6施工便道。
施工便道從國(guó)道g209引入,便道長(zhǎng)度1.3km，路面寬度為4.5m,并設(shè)置2%橫坡，便道路基采用礫石土填筑，路面20cm采用砂石路面，并采用壓路機(jī)層層壓實(shí)。施工便道的修建和日常養(yǎng)護(hù)，材料不受交通限制，為工地材料的運(yùn)輸提供了有力保障。
1.7預(yù)制梁場(chǎng)。
預(yù)制梁場(chǎng)設(shè)置辦生活公區(qū)、材料堆放區(qū)、鋼筋加工區(qū)、預(yù)制區(qū)、存梁區(qū)等。各施工區(qū)域布置合理，場(chǎng)地占地面積滿足施工需要。進(jìn)去預(yù)制梁場(chǎng)路口處明顯位置設(shè)指路牌一塊，場(chǎng)內(nèi)相應(yīng)位置設(shè)場(chǎng)地平面圖，安全操作規(guī)程（龍門吊，張拉機(jī)具等），文明施工牌等。
2、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化。
按照現(xiàn)行規(guī)范要求，結(jié)合本標(biāo)段工程特點(diǎn)，研究制定了適合本標(biāo)段路基、橋梁、隧道工程施工的標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝和施工流程，做到施工工序和施工過(guò)程規(guī)范化、程序化，提高施工工作效率和工程實(shí)體質(zhì)量。規(guī)范工程質(zhì)量檢驗(yàn)，強(qiáng)化各類標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和驗(yàn)證試驗(yàn)，做到檢測(cè)項(xiàng)目完整齊全、檢測(cè)頻率符合規(guī)范要求、檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。加強(qiáng)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的過(guò)程控制與檢查驗(yàn)收，確保工程各項(xiàng)指標(biāo)抽檢合格率達(dá)到現(xiàn)行規(guī)范要求。
2.1路基工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理。
（1）路堤填筑實(shí)行“三階段、四區(qū)段、八流程”的施工工藝，路基土石方填筑施工劃線布料，并且掛線控制松鋪厚度，路基土方采用機(jī)械化施工。路堤每側(cè)超寬至少50厘米，通過(guò)對(duì)路基試驗(yàn)段的施工，結(jié)合工地實(shí)際情況選用合適的壓實(shí)設(shè)備和施工工藝，壓實(shí)時(shí)，確保含水量處于最佳含水量范圍，確保填筑質(zhì)量。
（2）臺(tái)背回填必須先將回填區(qū)域清理干凈，采用透水性材料回填，回填時(shí)在構(gòu)造物背面用紅、白漆做出標(biāo)尺，并由下向上進(jìn)行逐層編號(hào)。
（1）橋梁基礎(chǔ)及下部施工做到場(chǎng)地平整、排水順暢，模板、支架堆放整齊。
（2）橋臺(tái)基坑開挖按照邊坡穩(wěn)定要求放坡，做好基坑邊坡臨時(shí)防護(hù)，并設(shè)置安全警示和防護(hù)圍欄。
（3）人工挖孔樁施工時(shí)作業(yè)區(qū)域平整，設(shè)置安全警示、防護(hù)圍欄，樁基鋼筋籠集中加工，分節(jié)焊接連接，吊車吊放，砼集中拌和，罐車運(yùn)輸。（4）墩臺(tái)身采用碗扣支架作施工腳手架，墩身采用整體鋼模板，墩身一次澆注成型，鋼筋預(yù)加工，就地綁扎焊接，砼集中拌和，罐車運(yùn)輸，分層連續(xù)澆注，采用一布一塑裹覆噴水養(yǎng)生。
2.3隧道工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理。
（1）洞口設(shè)置宣傳欄，宣傳欄內(nèi)容包括：工程簡(jiǎn)介、施工總平面布置圖、隧道形象進(jìn)度圖、質(zhì)量保證體系、安全保證體系、環(huán)保水保體系、施工告示牌、進(jìn)洞須知、安全操作規(guī)程、企業(yè)文化宣傳等內(nèi)容。
（2）隧道洞口處設(shè)置值班室，采用彩鋼板房結(jié)構(gòu)，面積20m2，對(duì)進(jìn)出洞人員應(yīng)實(shí)行登記和翻牌制度，洞口處設(shè)置進(jìn)洞作業(yè)人員動(dòng)態(tài)牌和施工作業(yè)告示牌（正在開挖、出渣、支護(hù)等），告示進(jìn)洞施工人員和作業(yè)動(dòng)態(tài)情況。
（3）隧道內(nèi)通風(fēng)、供水、供電、有害氣體監(jiān)測(cè)等設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)檢查、養(yǎng)護(hù)，使其始終保持完好狀態(tài)，設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)停工檢修。
（4）通風(fēng)管、電纜、電線、供水管、混合料輸送管等應(yīng)整齊設(shè)置在隧道兩側(cè)，且水、電管線的敷設(shè)應(yīng)分別設(shè)置在相對(duì)的一側(cè)。
（5）隧道施工嚴(yán)格按照規(guī)范要求操作，各工序應(yīng)有機(jī)銜接有序推進(jìn)，做到掌子面開挖、初期支護(hù)、二次襯砌、仰拱施作及時(shí)跟進(jìn)，盡早封閉成環(huán)，確保結(jié)構(gòu)安全。
（6）隧道棄渣應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求堆放到指定棄碴場(chǎng)，不得隨意亂棄，并應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行防護(hù)。
通過(guò)工程施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開展，項(xiàng)目部圍繞“使標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”的活動(dòng)目標(biāo)，在活動(dòng)開展過(guò)程中逐步規(guī)范了施工工藝和質(zhì)量管理，使參建人員管理理念、思想認(rèn)識(shí)明顯提高、制度建設(shè)水平明顯提高、大型臨時(shí)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)明顯提高、混凝土質(zhì)量通病治理能力明顯提高。當(dāng)然在我們工作中還存在著諸多的不足，希望在今后的工作中不斷的總結(jié)和提高，嚴(yán)格按照工程施工標(biāo)準(zhǔn)化的要求，克服質(zhì)量通病,提高管理水平,確定相關(guān)整改重點(diǎn)，合理推進(jìn)，逐步實(shí)施。
3、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。
項(xiàng)目部從一開始就高度重視，建立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，從生活區(qū)到施工現(xiàn)場(chǎng)，從保衛(wèi)消防到環(huán)境保護(hù)，層層把關(guān)，分工明確，責(zé)任到人。生活區(qū)及辦公區(qū)分別為活動(dòng)板房和混凝土磚房，整潔明亮，食堂、浴室，衛(wèi)生間等生活設(shè)施齊全，有專人打掃衛(wèi)生，給了職工一個(gè)舒適的居住和休息環(huán)境，有利于職工的身心健康，有利于職工能把更多的精力投入到工作中去。施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放整齊，擺放有序，道路平整、無(wú)積水、無(wú)雜物。工地二十四小時(shí)有人保衛(wèi)，非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入，治安情況良好，生活區(qū)、倉(cāng)庫(kù)等防火重點(diǎn)部位配置干粉滅火器。環(huán)境保護(hù)工作是對(duì)附近居民和施工人員身體健康的保證。建筑垃圾集中堆放及時(shí)清運(yùn)，保證附近居民的居住環(huán)境不受施工的影響。
雖然我們?cè)诎踩?、文明施工方面取得了一定的成?jī)，但現(xiàn)場(chǎng)還存在一些問(wèn)題和安全的隱患，在安全生產(chǎn)方面，由于施工的工種比較多，安全素質(zhì)難免參差不齊，少數(shù)民工對(duì)安全不夠重視，麻痹思想依然存在，不安定因素還客觀的存在，亂拋材料的現(xiàn)象還未真正杜絕，現(xiàn)場(chǎng)的施工材料有時(shí)還出現(xiàn)凌亂的現(xiàn)象，施工完畢后還有少數(shù)職工未做到工完料清。因此項(xiàng)目部還要加大力度，加強(qiáng)對(duì)民工的'安全教育，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)整改，施工用電要進(jìn)一步規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)消防保衛(wèi)、文明施工的管理，加強(qiáng)日常檢查力度，確保安全、文明施工雙達(dá)標(biāo)。
4、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化。
項(xiàng)目部前期沒有配備專職檔案管理員，造成文件和內(nèi)業(yè)資料沒有及時(shí)收集整理歸檔，資料凌亂，查找極不方便，還存在資料缺失現(xiàn)象。項(xiàng)目部通過(guò)檔案管理學(xué)習(xí)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，配備了1名專職檔案管理員和標(biāo)準(zhǔn)的檔案柜架、卷盒、卷皮等，檔案材料與工程建設(shè)同步收集、同步整理、同步歸檔，保證檔案材料收集、立卷歸檔的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性，所有資料安全的檔案，也為今后的竣工文件編制提供了真實(shí)、可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
目前項(xiàng)目部在檔案管理還需加強(qiáng)日常性的巡檢督查，開展“檔案管理月”活動(dòng)，激勵(lì)進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理工作，多組織開展檔案管理培訓(xùn)，提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)水平。建立檔案信息系統(tǒng)，通過(guò)計(jì)算機(jī)錄入大量的檔案信息并編制各種專題目錄,真正實(shí)現(xiàn)檔案資料方便快速檢索,實(shí)現(xiàn)手工檢索向計(jì)算機(jī)檢索的全面過(guò)渡,從而大大提高檔案檢索的效率，更好的為項(xiàng)目檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。
建設(shè)單位個(gè)人總結(jié)篇六
20xx年x月份，有幸融入xx建筑有限公司這支大團(tuán)隊(duì)。一年多的時(shí)光步履匆匆，在緊張與繁忙中轉(zhuǎn)瞬即逝，這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。
在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的支持與幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了華宇人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為xx建筑工程有限公司的一份子而自豪。
回顧以往，總結(jié)過(guò)去，找出差距，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，勢(shì)必對(duì)下一步工作的順利開展起到更大的推動(dòng)作用。
嚴(yán)于律己擺正位置理順關(guān)系做好本職工作。
業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力，自己在目前的工作崗位上已工作了一年多，一直在項(xiàng)目部擔(dān)任xx一職，先后參與建設(shè)了xx等工程，通過(guò)這些工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的xx。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)多年的鍛煉都有了很大的'提高，保證了內(nèi)業(yè)資料本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，在實(shí)施上述各項(xiàng)工作的過(guò)程中，沒出現(xiàn)過(guò)明顯失誤。
為了盡快進(jìn)入角色，首先深入現(xiàn)場(chǎng)，熟悉環(huán)境、掌握情況，從熟悉圖紙入手，對(duì)工程概況做一個(gè)初步的了解；進(jìn)而，對(duì)本公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員組成、分工情況，以及方方面面的聯(lián)系方式等載錄心中，為工作的開展，同事間的溝通和密切配合奠定基礎(chǔ)。
建設(shè)單位個(gè)人總結(jié)篇七
加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強(qiáng)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。__工程是承攬的第一個(gè)工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo)，分公司有一定的利潤(rùn)，不下大力氣降低項(xiàng)目成本，千方百計(jì)做好成本挖潛、增加利潤(rùn)，是不可能達(dá)到目標(biāo)的。
項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理，加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)使用的管理力度，降低材料采購(gòu)成本，減少材料使用過(guò)程中的浪費(fèi)。在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項(xiàng)目成本的支出，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費(fèi)。在制定對(duì)項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí)，采取對(duì)不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析的辦法。通過(guò)集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。
由于建筑施工流動(dòng)性大，各個(gè)工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同，如果對(duì)有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出。施工中，分公司堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)。
二、職工思想教育情況。
自分公司成立以來(lái)，分公司一直把對(duì)職工的思想教育當(dāng)成重點(diǎn)來(lái)抓，重視精神文明建設(shè)，積極開展對(duì)員工的思想教育。堅(jiān)持以人為本，營(yíng)造人才強(qiáng)企的文化氛圍。在大力引進(jìn)人才的同時(shí)，下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來(lái)，加以重用。圍繞人才建設(shè)，我們重點(diǎn)從理才和留才上下了功夫。
三、經(jīng)營(yíng)管理思路及內(nèi)部建設(shè)規(guī)劃。
通過(guò)深化管理，貫徹落實(shí)項(xiàng)目承包制，來(lái)增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開拓能力，在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫。加快人才培養(yǎng)，要加快高新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用。以工程項(xiàng)目為舞臺(tái)，加快培養(yǎng)青年人才，讓他們?cè)谑┕さ谝痪€掛職鍛煉。根據(jù)青年人才的具體情況安排工作，使他們?cè)诠ぷ髦邪褜W(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通，變?yōu)樽约旱募寄?，通過(guò)大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
四、經(jīng)營(yíng)開發(fā)方面。
堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜地分析市場(chǎng)，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位置。進(jìn)一步密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真分析市場(chǎng)趨向，根據(jù)市場(chǎng)需求，把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會(huì)影響大、利潤(rùn)高的項(xiàng)目上。通過(guò)適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)格局，充分挖掘市場(chǎng)潛力，為分公司經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實(shí)的工作。
利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場(chǎng)。堅(jiān)持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力，開通信息渠道，擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi)，形成一支分公司的外圍經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，以此，擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營(yíng)渠道，爭(zhēng)取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置，在提高市場(chǎng)占有率的同時(shí)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
五、項(xiàng)目管理創(chuàng)新，實(shí)施精細(xì)核算。
將項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動(dòng)力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項(xiàng)內(nèi)容，并進(jìn)行分解落實(shí)到每個(gè)崗位上，以此來(lái)規(guī)范項(xiàng)目各崗位的權(quán)利和責(zé)任范圍。擯棄原有事后算的被動(dòng)項(xiàng)目成本管理方式，重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)際所發(fā)生的成本控制。抓好基礎(chǔ)性工作，強(qiáng)化項(xiàng)目的日常管理，建立成本考核的預(yù)警機(jī)制，保證項(xiàng)目承包責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。
面對(duì)多工種、高風(fēng)險(xiǎn)、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本的多數(shù)施工項(xiàng)目現(xiàn)狀，我們要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，深刻理解和認(rèn)識(shí)施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務(wù)，當(dāng)好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，積極探索適應(yīng)施工實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)思路和辦法，克服市場(chǎng)因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難，堅(jiān)持不懈地從項(xiàng)目?jī)?nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項(xiàng)目增收的新突破點(diǎn)，使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步提高。
加強(qiáng)過(guò)程控制，抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制和降低工程的質(zhì)量成本，減少返修、廢品、復(fù)檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場(chǎng)的簽證工作，對(duì)施工過(guò)程中需要修改變動(dòng)的部分，經(jīng)甲方同意后，均應(yīng)采用書面形式予以記錄。合同、預(yù)算中未包括的工程項(xiàng)目和費(fèi)用，應(yīng)及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證，避免事后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算困難。
建設(shè)單位個(gè)人總結(jié)篇八
一、經(jīng)營(yíng)成績(jī)穩(wěn)步提升：
要搞好經(jīng)營(yíng)就必須占領(lǐng)市場(chǎng)，市場(chǎng)是企業(yè)生存的根本，經(jīng)營(yíng)必須市場(chǎng)化，市場(chǎng)是變化的，所以要求我們觀念必須隨之變化也就是與時(shí)俱進(jìn)。今年到目前為止，我們已承接任務(wù)近xx﹟萬(wàn)元，這是xx陽(yáng)公司成立以來(lái)的最好水平。我總結(jié)了取得這些成績(jī)做到了三點(diǎn)：
1、優(yōu)化了經(jīng)營(yíng)環(huán)境：
公司改善了xx公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，將建新公司合并以及將xx公司與路橋公司進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)范圍的界定，減少了內(nèi)部無(wú)謂的競(jìng)爭(zhēng)，也就是說(shuō)減少了經(jīng)營(yíng)資源的流失，我們抓住了這次機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)成績(jī)的實(shí)破。
2、培養(yǎng)了經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍：
我們突出了經(jīng)營(yíng)位置，充實(shí)了經(jīng)營(yíng)力量，加大了經(jīng)營(yíng)力度，培養(yǎng)了一套德才兼?zhèn)涞慕?jīng)營(yíng)隊(duì)伍。xx公司的經(jīng)營(yíng)、預(yù)算科的承包協(xié)議今年在去年的基礎(chǔ)上得到了完善和改進(jìn)，為了充分調(diào)動(dòng)了經(jīng)營(yíng)人員的積極性，我們明確了責(zé)權(quán)利，現(xiàn)任到人。這個(gè)承包協(xié)議得到了xx公司機(jī)關(guān)全體同志的支持。今年可以說(shuō)是我們經(jīng)營(yíng)、預(yù)算科同志最辛苦的一年，幾乎沒有扎實(shí)的休息過(guò)幾天，加班到晚上1-2點(diǎn)是常事，也從未因?yàn)闃?biāo)書多而厭煩過(guò)。尤其是實(shí)行新的'招投標(biāo)辦法后，部份標(biāo)書將技術(shù)標(biāo)實(shí)行暗標(biāo)，壓力更大，責(zé)任心更重，我們這些同志在工作上一絲不茍，具有很強(qiáng)的敬業(yè)精神，到目前為止，共投標(biāo)32項(xiàng)，中標(biāo)16項(xiàng)，中標(biāo)率高達(dá)50%。
3、我們結(jié)合實(shí)際，適應(yīng)市場(chǎng)：
二、質(zhì)量水平有所提高。
今年共完成產(chǎn)值9000萬(wàn)元，在建工程基本上為市文明工程，省級(jí)綜合考評(píng)樣板工程3個(gè)，房屋竣工面積80000平方米，已交工項(xiàng)目都將作為市優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)。質(zhì)量是企業(yè)生命，安全是企業(yè)效益。我們始終把質(zhì)量安全當(dāng)作了關(guān)系到企業(yè)生死存亡的首要工作來(lái)抓緊。我們經(jīng)常跑工地，特別是節(jié)假日，很少何過(guò)，對(duì)項(xiàng)目做到心中有底，掌握工程的具體情況，關(guān)注項(xiàng)目的質(zhì)量安全情況。
三、管理有所加強(qiáng)。
1、上班管理：我們外拓經(jīng)營(yíng)、內(nèi)強(qiáng)管理。為了強(qiáng)化內(nèi)部管理，樹立公司形象，我們今年在資金極度緊張的情況下，擠出了4萬(wàn)多元將新辦公樓內(nèi)外進(jìn)行了簡(jiǎn)潔的裝修，優(yōu)化了辦公環(huán)境，改善了辦公條件。好環(huán)境出好產(chǎn)品，到新辦公樓后，我們領(lǐng)導(dǎo)輪流值班，值日檢查，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)得到了很大的改進(jìn)，人氣更旺，大家的服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)了。
2、財(cái)務(wù)管理：加強(qiáng)了資金管理，嚴(yán)格會(huì)計(jì)制度，完善了財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)行了財(cái)務(wù)一支筆制度。力求少花錢多辦事，辦實(shí)事。特別是對(duì)項(xiàng)目的資金管理，吸取了以前經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，基本上做到了?？顚Ｓ煤秃暧^控制。
3、項(xiàng)目管理：項(xiàng)目是企業(yè)管理工作的基點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)效益的源泉，項(xiàng)目管理的好壞直接關(guān)系到公司的效益和發(fā)展。我們要理解支持項(xiàng)目，但更要管好項(xiàng)目。項(xiàng)目沒有聯(lián)營(yíng)與自營(yíng)之分，只要掛了公司這個(gè)牌子，就是xx公司的工程。我經(jīng)常給大家貫輸一種思想，我們邵陽(yáng)公司機(jī)關(guān)是為項(xiàng)目服務(wù)的機(jī)關(guān)，絕不能給項(xiàng)目添麻煩，但管理上絕不能松懈，“人”“財(cái)”“物”必須嚴(yán)加管理，“人”就是技術(shù)人員和特種作業(yè)人員必須由分公司委派，“財(cái)”就是資金必須通過(guò)公司戶頭，由我們實(shí)行宏觀控制?！拔铩本褪欠灿糜诠こ躺系牟牧媳仨毥?jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用?？偠灾薪右粋€(gè)項(xiàng)目不容易，我們得必須珍惜每一次機(jī)會(huì)。建一個(gè)工程，就要開拓一片市場(chǎng)。
四、穩(wěn)定工作從來(lái)不放松：
穩(wěn)定才能發(fā)展，對(duì)于占了公司近三分之一下崗職工的公司來(lái)說(shuō)，尤其重要。我們采取一方面多承接施工任務(wù)，盡量多的安排職工上崗;另一方面多了解職工生活工作情況，與職工拉近距離，多交流，互相溝通理解，職工來(lái)找我是相信我，信任我;從不帶厭煩情緒。特別是一些特困戶，主動(dòng)上門拜訪，給予單位的溫暖。
“人貴有自知之明”，我都清醒地認(rèn)識(shí)到，我的能力和水平十分有限，距離大家的要求有很大的差距。這兩年的切身體會(huì)，要干好工作是相當(dāng)吃力的。既要向前看，搶抓機(jī)遇、開拓進(jìn)取;又要回頭看，努力消化歷史遺留的矛盾和問(wèn)題。但我相信，勤能補(bǔ)拙，付出總有匯報(bào)。只要我在這位置上呆一天我將義無(wú)反顧，竭盡所能，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和監(jiān)督下，同全體職工共同奮斗，為xx公司早日擺脫困境而努力。
建設(shè)單位個(gè)人總結(jié)篇九
xx水庫(kù)工程管理局一年來(lái)在水務(wù)局的直接正確的領(lǐng)導(dǎo)下，服從縣委、縣人民政府的統(tǒng)一部署，在縣人大的監(jiān)督指導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心支持下，堅(jiān)持以偉大的鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行水利政策法規(guī)和水利工程建設(shè)規(guī)范要求，緊緊圍繞xx水庫(kù)工程建設(shè)的總工期要求，真抓實(shí)干，確保工程竣工完成。
一、工程建設(shè)完成情況。
xx水庫(kù)總庫(kù)容161.6萬(wàn)m3，壩高28.5m，設(shè)計(jì)灌溉面積2700畝。普水〔20x〕50號(hào)文批復(fù)建設(shè)，水庫(kù)列入20xx年普洱市小(一)型水庫(kù)工程建設(shè)投資計(jì)劃。工程總投資2596.61萬(wàn)元，工期12個(gè)月。普水[20x]201號(hào)批復(fù)工程開工。
1、施工管理及建設(shè)單位：
業(yè)主：xx縣xx水庫(kù)工程建設(shè)管理局;。
質(zhì)量監(jiān)督單位：普洱市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站;。
設(shè)計(jì)：中國(guó)水電顧問(wèn)集團(tuán)昆明勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院;。
監(jiān)理：云南恒誠(chéng)建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司：
施工單位：云南水利機(jī)械化工程公司。
2、工程施工開展情況：
20xx年6月5日完成工程招標(biāo)，于6月10日在xx縣會(huì)議中心簽訂了施工合同;。
輸水隧洞20xx年7月15日開工，至20xx年10月11日隧洞開挖貫通，現(xiàn)已完成輸水隧洞無(wú)壓段底板的砼澆筑任務(wù)，在澆筑洞身襯砌砼的同時(shí)，積極組織大壩的清基開挖工作，現(xiàn)基本完成大壩岸坡的清基工作，按照節(jié)點(diǎn)工期的要求，12月底完成這兩大項(xiàng)工作內(nèi)容，隧洞具備過(guò)水導(dǎo)流條件，元月進(jìn)行大壩現(xiàn)場(chǎng)碾壓試驗(yàn)，完成渡訊抬頭壩，春節(jié)后進(jìn)行大壩填筑，20xx年5月大壩填筑封頂后進(jìn)行帷幕灌漿，至9月完成工程建設(shè)。
3、前期手續(xù)辦理情況。
普水政資[20x]3號(hào)批復(fù)《xx縣xx水庫(kù)水資源論證報(bào)告書》;。
普發(fā)改農(nóng)經(jīng)[20x]36號(hào)批復(fù)《xx縣xx水庫(kù)可行性研究報(bào)告》;。
普水[20x]50號(hào)批復(fù)《xx縣xx水庫(kù)初步設(shè)計(jì)報(bào)告》;。
普水保[20x]29號(hào)批復(fù)《xx縣xx水庫(kù)工程水土保持方案初步設(shè)計(jì)報(bào)告書》;。
云南省林業(yè)廳云(普)林資許準(zhǔn)[20x]554號(hào)批準(zhǔn)《使用林地審核同意書》;。
xx縣林業(yè)局辦理了《林木采伐許可證》(no0031472);并完成xx水庫(kù)征用、臨時(shí)占用林地農(nóng)戶補(bǔ)償72.255萬(wàn)元的補(bǔ)償工作。
4、資金情況:。
資金來(lái)源：工作計(jì)劃安排。
xx水庫(kù)工程建設(shè)現(xiàn)在已完成輸水隧洞無(wú)壓段底板的砼澆筑任務(wù)，在澆筑洞身襯砌砼的同時(shí)，積極組織大壩的清基開挖工作，按照節(jié)點(diǎn)工期的要求，12月底完成這兩大項(xiàng)工作內(nèi)容，隧洞具備過(guò)水導(dǎo)流條件，元月進(jìn)行大壩現(xiàn)場(chǎng)碾壓試驗(yàn)，完成渡訊抬頭壩，春節(jié)后進(jìn)行大壩填筑，20xx年5月大壩填筑封頂后進(jìn)行帷幕灌漿，至9月完成工程建設(shè)。
三、工作小結(jié)。
目前，xx水庫(kù)工程建設(shè)在水務(wù)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在工程局各位同志的共同努力下，工程進(jìn)展有序進(jìn)行，有關(guān)手續(xù)已辦理完成，工程建設(shè)過(guò)程中沒有發(fā)生任何工程安全事故和群眾阻撓事件的發(fā)生。
明年的工作將是緊張和忙碌的，工程管理局將轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，一如既往的求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，嚴(yán)格按照《水利工程施工技術(shù)規(guī)程》《碾壓式土石壩技術(shù)規(guī)范》《施工組織規(guī)范》《施工安全操作規(guī)程》《水利水電基本建設(shè)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》《建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)范》《水利工程建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行。積極協(xié)調(diào)好、組織好各方面的工作環(huán)節(jié)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和緊張有序的工作局面，按時(shí)上報(bào)工程進(jìn)展情況和資金使用情況，爭(zhēng)取上級(jí)的肯定和上級(jí)資金的支持，嚴(yán)格按照合同工期的要求，圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)。
建設(shè)單位個(gè)人總結(jié)篇十
20xx年7月畢業(yè)于鐵路橋梁學(xué)校建筑工程系工業(yè)與民用建筑專業(yè)，年5月進(jìn)入東客站實(shí)習(xí)，現(xiàn)就職于東客站第一項(xiàng)目部施工部。
自參加實(shí)習(xí)以來(lái)，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。
回顧過(guò)去一年的工作，年既是忙碌又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí)，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注中鐵建工集團(tuán)西南分公司的發(fā)展，切身想到東客站地鐵項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益，堅(jiān)定西南分公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，對(duì)中鐵建工集團(tuán)西南分公司的未來(lái)充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國(guó)共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，爭(zhēng)取在以后漫長(zhǎng)的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)，早日加入偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨。
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jī)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
建設(shè)施工過(guò)程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作，組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。
今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識(shí)，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅(jiān)持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。
這一年當(dāng)中雖然我有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足，相對(duì)于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中，我會(huì)更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，努力為中鐵建工集團(tuán)西南分公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。
建設(shè)單位個(gè)人總結(jié)篇十一
這一年年已將逝去，隨著金宇名庭北區(qū)竣工順利交付業(yè)主使用，南區(qū)大部分樓主體和外裝飾完成，個(gè)人在本年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
1、金宇名庭北區(qū)工程于8月底進(jìn)行分戶驗(yàn)收，這也就意味著北區(qū)住宅工程在歷時(shí)兩年零兩個(gè)月的施工過(guò)程終于迎來(lái)了正式檢驗(yàn)。由于工程體量大、分項(xiàng)內(nèi)容多、驗(yàn)收人員數(shù)量較少，因此此次分戶驗(yàn)收持續(xù)了一個(gè)月的時(shí)間，并最終在區(qū)質(zhì)檢總站、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、地質(zhì)勘查院、監(jiān)理單位及各樓號(hào)施工單位的相關(guān)人員參加，確定于9月30日為北區(qū)工程正式竣工。隨后在10月底，由建設(shè)單位金宇名庭項(xiàng)目部及監(jiān)理部針對(duì)施工單位資料的督促檢查下，完成質(zhì)監(jiān)站相關(guān)資料備案手續(xù)。在辦理檔案館歸檔證書的過(guò)程中，所需資料截止目前只差博林特電梯資料未整理完全，預(yù)計(jì)在春節(jié)前夕會(huì)完善，其余歸檔資料已全部完成并送至檔案館接受審核。
2、北區(qū)外網(wǎng)及綠化道路工程已基本全部完善。部分分項(xiàng)由于天氣氣溫較低，調(diào)試過(guò)程中存在不可抗力因素，經(jīng)工程部、監(jiān)理部及施工單位商討后定于明年春天室外氣溫回升后進(jìn)行調(diào)試及最終驗(yàn)收。北區(qū)地下車庫(kù)已進(jìn)入后期車位劃分階段，其中將汽車行駛路線用以灰色底漆作為創(chuàng)新。
3、南區(qū)4#5#8#9#10#11#樓已完成進(jìn)度目標(biāo)任務(wù)。其主體結(jié)構(gòu)、砌體、室內(nèi)抹灰、外墻保溫、室外裝飾等工程都已按年初制定的進(jìn)度目標(biāo)順利完成，部分分項(xiàng)超前完成目標(biāo)。3#6#7#樓由于原場(chǎng)地的砼力砼業(yè)未搬遷，導(dǎo)致施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間受阻，但在隨后的主體施工過(guò)程中，進(jìn)度在質(zhì)量和安全較好控制的前提下穩(wěn)步的進(jìn)行中，截止冬季停工時(shí)符合公司針對(duì)南區(qū)進(jìn)度的指導(dǎo)思想。1#主體封頂、砌體工程完成、抹灰工程進(jìn)行至12層，已完成14年外立面裝飾隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)的前提條件。2#已完成三面外立面干掛花崗巖施工，正立面玻璃幕墻待明年公司制定品牌后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)安裝。南區(qū)地下車庫(kù)已完成回填土工程，待明年春天氣溫回升后進(jìn)行車庫(kù)地面施工。為了迎合銷售部針對(duì)10#11#樓的銷售工作，我工程部安排相關(guān)施工單位針對(duì)10#11#樓外網(wǎng)及室外廣場(chǎng)工程的搶工期行動(dòng)也于冬季停工前夕順利完成任務(wù)。
4、在這一年的工程管理中，我們根據(jù)總結(jié)過(guò)去工程建設(shè)中存在的一些問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行研究突破口，解決了一些質(zhì)量安全技術(shù)和管理缺陷。其中室內(nèi)地面成形得到了很大的改觀，對(duì)此公司領(lǐng)導(dǎo)也給予好評(píng)。前期材料和人員準(zhǔn)備工作的充分、施工工序交接的妥善安排、質(zhì)量過(guò)程控制的嚴(yán)密和樣板工程領(lǐng)路的必要性等等，這些都是此次金宇名庭北區(qū)室內(nèi)地面成形得到改善的重要工作。在以后的工作中，針對(duì)其他分項(xiàng)工程的質(zhì)量改觀也必須堅(jiān)持這些重要工作。
在北區(qū)項(xiàng)目后期進(jìn)行中，我們聯(lián)合項(xiàng)目監(jiān)理部、窗框制作安裝廠家及物業(yè)服務(wù)人員針對(duì)如何解決膠條對(duì)玻璃扇及窗框的密封性進(jìn)行技術(shù)和施工安裝要點(diǎn)研討會(huì)。會(huì)后通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施階段的認(rèn)真監(jiān)督和履行各方責(zé)任，解決了減小膠條自身因氣溫變化引起的熱脹冷縮導(dǎo)致的膠條收縮幅度大，連通率降低，保證了窗框玻璃扇的密實(shí)度，住戶投訴的玻璃窗冷凝水問(wèn)題將不復(fù)存在。
對(duì)于一個(gè)樓盤能否吸引來(lái)購(gòu)房者的欲望，首先看的就是它的外立面。金宇名庭北區(qū)在后期裝飾裝修階段，針對(duì)外裝飾顏色及材料選定，大家各抒己見、多方考察，并以23#幼兒園為實(shí)體實(shí)驗(yàn)，在多款實(shí)體樣板的噴圖后，最終選定了液態(tài)花崗巖仿石漆。在對(duì)這種新型材料技術(shù)方面我有了很大的提高，在北區(qū)施工過(guò)程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)技術(shù)要點(diǎn)，掌握管理路線，并將所學(xué)所悟運(yùn)用于南區(qū)4#5#樓，其效果已超越北區(qū)。雖然北區(qū)20#樓的不理想效果目前已成遺憾，但這種遺憾堅(jiān)決不會(huì)讓它在南區(qū)重蹈覆轍。
1、關(guān)于進(jìn)度目標(biāo)完成的方法。在進(jìn)度控制過(guò)程中，應(yīng)注意控制節(jié)點(diǎn)，各分項(xiàng)施工的交叉作業(yè)點(diǎn)的預(yù)期控制不完善，將導(dǎo)致下個(gè)道工序沒有施工作業(yè)面或本道工序的施工質(zhì)量及成品保護(hù)不到位，還需加強(qiáng)各分項(xiàng)驗(yàn)收之前的完善工作。
2、混凝土裂縫的防治問(wèn)題。主要是針對(duì)樓板及次梁裂縫進(jìn)行加強(qiáng)監(jiān)督，完善對(duì)施工項(xiàng)目部人員的管理制度，組織監(jiān)理對(duì)施工人員進(jìn)行二次崗前培訓(xùn)，將pvc線管安裝在上排鋼筋下部和混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間24h之內(nèi)不得放置體積、質(zhì)量較大物品的原則灌輸至施工相關(guān)人員。加強(qiáng)混凝土養(yǎng)護(hù)的管理和監(jiān)督，杜絕“水比油貴”事件的再次發(fā)生?；炷恋酿B(yǎng)護(hù)效果與碳化深度緊密聯(lián)系，養(yǎng)護(hù)不到位，混凝土表面強(qiáng)度低，密實(shí)度不夠，碳化很快的就深入內(nèi)部。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。增加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查密度并定期檢查項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)伍的安全管理人員配備數(shù)量。針對(duì)安全管理意識(shí)落后的項(xiàng)目部或勞務(wù)班組，組織現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工程師對(duì)其進(jìn)行教育，幫助提高安全防范意識(shí)和正確方案。
4、提高現(xiàn)場(chǎng)變更簽證的時(shí)效性。根據(jù)目前的管理漏洞和存檔不完善，規(guī)范存檔制度、簽字確認(rèn)及報(bào)送程序的管理。在開工后下發(fā)文件以傳達(dá)新制度，規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生經(jīng)濟(jì)簽證，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)簽字確認(rèn)后10日內(nèi)送達(dá)工程部，工程部相關(guān)人員審核后15日內(nèi)送至公司成本核算部人員。簽證歸類收集整理，根據(jù)簽證內(nèi)容以項(xiàng)目部名稱、實(shí)時(shí)現(xiàn)金撥付簽證及最終進(jìn)入項(xiàng)目決算的形式進(jìn)行分類。
5、加強(qiáng)分包隊(duì)伍的管理。嚴(yán)格審查分包隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)條件，以簽署認(rèn)可的工程合同為依據(jù)，熟悉合同內(nèi)容，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的事項(xiàng)做到靈活掌握。樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)，提高對(duì)分包隊(duì)伍合同管理的'力度。協(xié)調(diào)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前與監(jiān)理人員關(guān)于分包工程驗(yàn)收程序的方案確認(rèn)。分包隊(duì)伍資質(zhì)審核合格后，對(duì)其進(jìn)場(chǎng)后的施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地條件積極配合提供，并將需要與總包單位交接的施工部位做好交接記錄，督促監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)審核簽字確認(rèn)。在分包工程施工過(guò)程中對(duì)其施工內(nèi)容的資料進(jìn)行實(shí)時(shí)抽檢，以確保分包工程實(shí)體驗(yàn)收完后其資料空缺，導(dǎo)致項(xiàng)目整體資料無(wú)法整合驗(yàn)收。
6、在協(xié)調(diào)總包單位與分包單位施工交叉作業(yè)矛盾時(shí)，應(yīng)注意運(yùn)用公司給予總包單位項(xiàng)目配合費(fèi)。熟悉配合費(fèi)涉及的范圍，并針對(duì)各個(gè)范圍內(nèi)所牽扯到的內(nèi)容費(fèi)率，以避免過(guò)程中一些不合理簽證及總包單位向分包單位收取相關(guān)不合理費(fèi)用。
7、針對(duì)工程實(shí)體的洞口、室內(nèi)外水電管路、開關(guān)插座及第三方產(chǎn)品圖紙的預(yù)留位置認(rèn)真理解，做到合理化的實(shí)施于工程實(shí)體里。在實(shí)施過(guò)程中，經(jīng)常到一線工地中檢查并與相關(guān)施工人員積極溝通，讓所有預(yù)留位置和預(yù)埋件能起到作用不至于浪費(fèi)人力和材料。
8、重視項(xiàng)目后期的成品保護(hù)管理工作。成品保護(hù)不到位直接導(dǎo)致住戶的投訴量增加。有些分項(xiàng)、分部工程已經(jīng)完成，其他尚在施工，如對(duì)成品不采取妥善的措施加以保護(hù)，就會(huì)造成損傷，影響質(zhì)量。這樣，不僅會(huì)增加修補(bǔ)工作量，浪費(fèi)工料，拖延工期，更嚴(yán)重的是有的損傷難以恢復(fù)到原型，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品保護(hù)，是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)量、降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。建立成品、半成品保護(hù)相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度，共同維護(hù)成品、半成品的質(zhì)量。9、提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的監(jiān)督責(zé)任心?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員綜合業(yè)務(wù)能力有待提高，對(duì)后期道路綠化及外管網(wǎng)的監(jiān)管存在盲區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)工程量的記錄缺失嚴(yán)重。金宇名庭由于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)原因，后期裝飾裝修工程量較往年多了很多，因此監(jiān)理在裝飾原材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)方面有些松懈，這給以后物業(yè)維護(hù)帶來(lái)隱患，雖然多數(shù)都在公共部位，但依然會(huì)造成不良影響。
在“金宇名庭北區(qū)”開盤之時(shí)，我很榮幸的見證了集團(tuán)公司的實(shí)力。當(dāng)我在售樓部看見絡(luò)繹不絕的購(gòu)房者滿載笑容之時(shí)，由衷地感到自己能參與金宇名庭項(xiàng)目的建設(shè)是多么自豪的一件事。在即將開盤的“金宇名庭南區(qū)”，使我更有動(dòng)力去完善工程項(xiàng)目管理工作，為公司的明天做出努力！總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，20xx年工作量多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為金宇名庭項(xiàng)目的榮耀，貢獻(xiàn)自己的最大力量。
建設(shè)單位個(gè)人總結(jié)篇十二
工程（工程名稱）
送 審 結(jié) 算 資 料 書
合同名稱： 施工單位： 建設(shè)單位： 送審日期：
目 錄
1、封面 2、目錄
3、竣工結(jié)算申請(qǐng)表
4、“施工單位工程結(jié)算提交資料”及“資料符合性審核”一覽表 5、授權(quán)委托書（表二）
19、招、投標(biāo)文件（含招標(biāo)答疑
20、與工程結(jié)算有關(guān)的其它影響造價(jià)的資料 21、提供結(jié)算書電子文檔（使用廣聯(lián)達(dá)軟件）
3、竣工結(jié)算申請(qǐng)表
4、“施工單位工程結(jié)算提交資料”及“資料符合性審核”一覽表
注：1、施工單位必須按照以上資料報(bào)送，裝訂順序按照上表由上至下，否則建設(shè)單位不予接收。
2、資料符合性審核單位必須在每格欄框中注明“是否符合“申報(bào)資料要求（具體資料符合性要求詳見制度）。
5、授權(quán)委托書
人，參加與 (建設(shè)單位)簽訂的（合同名稱） 的工程的結(jié)算事宜。代理人在結(jié)算過(guò)程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認(rèn)。
無(wú)論本授權(quán)書撤銷或有效期滿，均不影響被授權(quán)人在授權(quán)期間簽署的任何文件的有效性，特此說(shuō)明。
代理人： 性 別： 手 機(jī)：?jiǎn)?位： 部 門： 職 務(wù)：
授權(quán)委托單位：(蓋章)
法定代表人：(簽字或蓋章)
日 期： 年 月 日
（附授權(quán)委托人身份證復(fù)印件）
建設(shè)單位個(gè)人總結(jié)篇十三
**市財(cái)政局：
我單位負(fù)責(zé)建設(shè)的 （項(xiàng)目名稱）已于 年 月 日完成并驗(yàn)收合格，現(xiàn)按要求提交全部的結(jié)算資料及相關(guān)資料，請(qǐng)予審核，在此我單位鄭重承諾：
一、我單位所提交的立項(xiàng)文件、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同文件及補(bǔ)充協(xié)議、中標(biāo)通知書、地質(zhì)勘察報(bào)告、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審查意見等有關(guān)資料是真實(shí)的、合法的文件。
二、我單位所提交的施工圖、工程量清單、竣工圖、主要材料定價(jià)依據(jù)、設(shè)計(jì)變更、圖紙答疑、會(huì)審紀(jì)要、工程量測(cè)量記錄表、工程量計(jì)算表、計(jì)算圖式及材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、工程計(jì)量簽證、隱蔽工程紀(jì)錄、相關(guān)會(huì)議紀(jì)要、工程竣工驗(yàn)收證書、質(zhì)檢證明等資料是真實(shí)的、完整的。
三、我單位已提交全部的結(jié)算資料及相關(guān)資料，今后不再提出其它調(diào)整或補(bǔ)充結(jié)算要求。
今后如發(fā)現(xiàn)送審資料不實(shí)、有虛假、隱匿等違規(guī)行為，我單位愿承擔(dān)全部責(zé)任。
承諾單位：（蓋章）
單位負(fù)責(zé)人（簽字）：
日期：
建設(shè)單位個(gè)人總結(jié)篇十四
進(jìn)入公司已經(jīng)有18個(gè)月的'時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及支持下，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了20xx年度工作目標(biāo)，現(xiàn)將20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
本人于20xx年5月底進(jìn)入公司，通過(guò)兩個(gè)月的試用期后，公司領(lǐng)導(dǎo)將我安排到新成立的部門——行政部，負(fù)責(zé)公司行政工作，包括資質(zhì)管理工作、人事管理工作、公章管理工作、制度和檔案管理工作以及公司日常事務(wù)。
感謝領(lǐng)導(dǎo)能委以重任，把公司及個(gè)人的資質(zhì)管理工作交付于我；從辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審和收費(fèi)許可證年審到辦理股權(quán)變更事宜，從辦理造價(jià)師網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)事宜到造價(jià)師注冊(cè)證變更和續(xù)期，從20xx年辦理招標(biāo)代理資質(zhì)到20xx年辦理造價(jià)咨詢資質(zhì)過(guò)程中，我學(xué)到了很多關(guān)于工程咨詢企業(yè)資質(zhì)辦理的流程及其原委，在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心引導(dǎo)和嚴(yán)格把關(guān)中，我一步一個(gè)腳印的走出了工作崗位的模子，加上自己所付出的努力，我的工作成績(jī)不斷得到提高，從而得到更多前進(jìn)的動(dòng)力。
20xx年即將結(jié)束，回想自己在公司18個(gè)月來(lái)的工作，雖然工作量比較大，但閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：
1、事務(wù)巨細(xì)而繁瑣，人手難以調(diào)動(dòng)。
后來(lái)因工作使然，與其他部門同事漸漸熟悉起來(lái)，忙的時(shí)候，我便請(qǐng)其他部門的同事一起幫忙，并且得到了他們的理解與支持，工作也得以越來(lái)越順利地完成。
2、未能充分了解崗位性質(zhì)，缺乏計(jì)劃性。
初期，由于不能充分了解到工作崗位的性質(zhì)，也沒有人手手相傳，只能自己在工作中經(jīng)歷和摸索，以致缺乏計(jì)劃性，工作目標(biāo)不夠明確，主次矛盾不清晰。18個(gè)月來(lái)，各種事務(wù)的辦理流程我都經(jīng)歷過(guò)一遍了，到現(xiàn)在為止，公司行政部所需要處理的事務(wù)我已經(jīng)能較好的掌握并完成。
3、專業(yè)化程度不夠
在工作中，越來(lái)越覺得自己的專業(yè)化程度不夠，專業(yè)知識(shí)相對(duì)缺匱乏。如本身有系統(tǒng)的行政管理專業(yè)知識(shí)，便能更好地做好本職工作，更好地協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成先鋒作業(yè)，從而提高公司的整體績(jī)效。在此，衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的能力的信任，在全新的領(lǐng)域里，讓我從零開始，擁有了一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我格外珍惜。
為了工作能夠順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，在工作上我做以下建議：
1、業(yè)務(wù)存檔越來(lái)越多，我司檔案室已飽和，基本無(wú)剩余空間了，建議近期能重新整合辦公空間，騰出更多空間以擺放檔案，或者擴(kuò)大辦公空間，或者搬到更大的辦公室辦公。
2、公司復(fù)印機(jī)已經(jīng)達(dá)到“退休”年限，建議更換效率高的。
大多數(shù)時(shí)候業(yè)務(wù)部門復(fù)印資料的量很大，公司的復(fù)印機(jī)效率不高，不僅大大降低了業(yè)務(wù)部門的工作效率，而且每月在外面復(fù)印資料的花費(fèi)都不少，一年下來(lái)的費(fèi)用，我們能夠買到一臺(tái)很不錯(cuò)的復(fù)印機(jī)了。
建設(shè)單位個(gè)人總結(jié)篇十五
今年以來(lái)，在縣委、縣政府、縣紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣紀(jì)委監(jiān)察委第二紀(jì)檢監(jiān)察組的幫助指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市縣各級(jí)紀(jì)委會(huì)議精神，嚴(yán)格按照縣紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的各項(xiàng)安排部署，緊密結(jié)合本系統(tǒng)的實(shí)際，扎實(shí)細(xì)致、積極穩(wěn)妥地組織開展交通運(yùn)輸系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，取得了一定成效，具體情況如下：
一、工作開展情況。
(一)全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加快推進(jìn)反腐倡廉體系建設(shè)。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任落實(shí)。今年以來(lái)，我局通過(guò)黨組會(huì)、局例會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)新形勢(shì)下加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和必要性，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入全縣交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展和黨的建設(shè)總體布局，與各項(xiàng)重點(diǎn)工作緊密結(jié)合，一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，一起推進(jìn)。首先是對(duì)涉及廉政建設(shè)方面的工作進(jìn)行了全面的梳理，逐條逐塊的進(jìn)行了細(xì)致的分解研究，研究制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)工作計(jì)劃》、明確了工作內(nèi)容和責(zé)任范圍，做到有組織、有方案、有措施、有計(jì)劃。其次是在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定和印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)接待管理辦法的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律的通知》、《落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神工作方案》，修改完善了《工作制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《考勤制度》、《“三重一大”制度》等34項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)傳達(dá)了縣紀(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)明換屆紀(jì)律、廉潔紀(jì)律和禁止黨員干部和公職人員舉辦或參加“升學(xué)宴”“謝師宴”的通知》等重要文件，形成了以制度管人管事的良好格局，同時(shí)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)制度，對(duì)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有序開展起到了良好的推動(dòng)作用。
2、加強(qiáng)理論教育，強(qiáng)化廉潔意識(shí)。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。今年，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，我局組織黨員干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十九大會(huì)議、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義理論新思想和中央、省、市、縣委關(guān)于黨風(fēng)廉政會(huì)議精神，以及《黨章》、《準(zhǔn)則》和習(xí)近平系列重要講話、系列讀本知識(shí)。為確保學(xué)習(xí)成效，統(tǒng)一印發(fā)了學(xué)習(xí)筆記本，同時(shí)統(tǒng)一購(gòu)置了學(xué)習(xí)資料，堅(jiān)持做好筆記，撰寫心得體會(huì)，不斷增強(qiáng)黨員干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、廉政意識(shí)，要求其筑牢反腐防線;二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)教育。為增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制自覺性，教育引導(dǎo)干部強(qiáng)化反腐倡廉教育，加強(qiáng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，深入學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政從政若干準(zhǔn)則》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、中央《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》等內(nèi)容，對(duì)黨內(nèi)法規(guī)、黨中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省“三十條”等進(jìn)行了再次溫習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)黨風(fēng)黨紀(jì)，另外，我局還結(jié)合“講忠誠(chéng)、嚴(yán)紀(jì)律、立政德”專題警示教育活動(dòng)，觀看了廉政教育警示片，組織開展了反腐案件警示教育活動(dòng)。三是開展批評(píng)與自我批評(píng)。今年以來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把作風(fēng)建設(shè)擺在工作的首要位置，堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)，例如定期向上級(jí)匯報(bào)個(gè)人思想和工作情況、堅(jiān)持講黨課制度，特別是以當(dāng)前“講嚴(yán)立”專題民主生活會(huì)為契機(jī)，每個(gè)班子成員都正在撰寫深刻書面材料，包括住房購(gòu)置裝修、子女入學(xué)、購(gòu)置車輛、婚喪嫁娶、子女出國(guó)、投資經(jīng)商等情況，均會(huì)在即將召開的民主生活會(huì)上作了一一說(shuō)明。
3、堅(jiān)決防治群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問(wèn)題。認(rèn)真貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)。全面貫徹中央?yún)栃泄?jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例的有關(guān)規(guī)定，始終堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，把厲行節(jié)約、制止奢侈浪費(fèi)工作與落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，采取得力措施，完善規(guī)范制度。
一是嚴(yán)格公務(wù)用車配備管理。提倡多步行、少用車，就近開會(huì)、辦事的一律不派車，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭堅(jiān)持，全局上下形成較好用車風(fēng)氣，節(jié)省大量車輛經(jīng)費(fèi)。二是嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，控制接待范圍，簡(jiǎn)化迎送程序，實(shí)行定點(diǎn)接待。沒有發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)干部以公務(wù)接待為名在參加會(huì)議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間相互宴請(qǐng)，也沒有以同學(xué)會(huì)、校友會(huì)、戰(zhàn)友會(huì)等各種聯(lián)誼活動(dòng)名義請(qǐng)客送禮行為。三是嚴(yán)格控制一般性支出。為降低行政運(yùn)行成本，開展節(jié)能節(jié)水、節(jié)電等降耗工作，倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公、精簡(jiǎn)會(huì)議會(huì)風(fēng)，一般性支出得到控制。四是堅(jiān)決反對(duì)庸俗作風(fēng)、平庸作風(fēng)、官僚主義作風(fēng)、形式主義作風(fēng)，班子成員沒有發(fā)生利用職權(quán)和職務(wù)之便謀取私利;無(wú)利用職權(quán)損害干部群眾利益的情況;沒有出現(xiàn)違規(guī)使用資金的現(xiàn)象;沒有黨員干部借機(jī)利用紅白喜事斂財(cái)事情的發(fā)生。五是嚴(yán)格執(zhí)行“五不直接”分管制度。在人事工作、財(cái)務(wù)、工程建設(shè)、物資(服務(wù))采購(gòu)、行政審批(執(zhí)法)等方面，切實(shí)做到一把手不直接分管。經(jīng)費(fèi)開支項(xiàng)目先行申報(bào)、批準(zhǔn)后辦理，報(bào)銷經(jīng)手人簽字、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字、紀(jì)檢組長(zhǎng)審核。重要開支嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度，定期公布經(jīng)費(fèi)使用情況，主動(dòng)接受監(jiān)督，提高了資金使用效率，杜絕了違紀(jì)違規(guī)開支。
(二)加強(qiáng)制度建設(shè)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓緊抓實(shí)。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)。一是在對(duì)我局現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行全面清理審查的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際工作，制定了一些具有本單位特色的制度和規(guī)定。完善了《泗縣交通運(yùn)輸局財(cái)務(wù)管理辦法》、《車輛使用管理制度》、《公務(wù)招待管理辦法》、《工作紀(jì)律》等，用制度管人，靠制度管事。二是在完善管權(quán)、管人、管財(cái)、管物、管事等重點(diǎn)崗位的制度建設(shè)方面，著重抓好領(lǐng)導(dǎo)班子議事、決策，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行等方面的制度建設(shè)，推進(jìn)黨組議事決策的科學(xué)化、民主化。三是在為解決群眾辦事、提高辦事能力方面，根據(jù)縣統(tǒng)一安排，實(shí)施了機(jī)關(guān)效能與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系向社會(huì)公布，共計(jì)包括管理標(biāo)準(zhǔn)25項(xiàng)，工作標(biāo)準(zhǔn)19項(xiàng)。
2、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。今年，我局對(duì)所轄各單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉政從政情況不定時(shí)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，促使各有關(guān)單位的“廉風(fēng)”純正。一是繼續(xù)抓好黨政干部辦公用房清理，嚴(yán)格控制使用面積;二是積極參與交通工程建設(shè)領(lǐng)域、政府采購(gòu)等重要資金的研究決策，防止出現(xiàn)以權(quán)謀私行為;三是積極推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)常態(tài)化，嚴(yán)格人員管控，大力整治庸懶散奢等不良風(fēng)氣，全面提升工作效能;四是開展“小四風(fēng)”治理工作，“杜絕紅包現(xiàn)象，純潔人際關(guān)系”，堅(jiān)決遏制吃喝風(fēng)、紅包風(fēng)、賭博風(fēng)、走讀風(fēng)的蔓延趨勢(shì);五是加強(qiáng)三公經(jīng)費(fèi)管理，從嚴(yán)控制經(jīng)費(fèi)支出，截至目前，全局因公出國(guó)(境)費(fèi)和公務(wù)車輛購(gòu)置費(fèi)為零，招待實(shí)行“三單合一”，公務(wù)車輛實(shí)行預(yù)算管理，支出與去年同期相比均有所下降。
3、嚴(yán)格治理公路“三亂”。今年上半年，我局繼續(xù)堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理”的工作方針，充分發(fā)揮牽頭單位作用，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心籌劃部署。一是加強(qiáng)源頭管理，建設(shè)高素質(zhì)的行政執(zhí)法隊(duì)伍。從“規(guī)范執(zhí)法行為、嚴(yán)明執(zhí)法紀(jì)律、提高人員素質(zhì)、塑造交通形象”入手，組織開展執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)和普法教育3次，并聘請(qǐng)法律顧問(wèn)進(jìn)行專題輔導(dǎo)，使交通執(zhí)法人員綜合素質(zhì)及政策、業(yè)務(wù)水平得以不斷提升。二是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。為了全面實(shí)現(xiàn)公路無(wú)“三亂”的總體目標(biāo)，我局在政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，與糾風(fēng)辦、公安、林業(yè)等部門組成了強(qiáng)有力的工作聯(lián)動(dòng)機(jī)構(gòu)，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，把治理公路“三亂”納入重要日程，健全工作機(jī)制，加大工作力度，對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行明察暗訪、重點(diǎn)治理，及時(shí)糾正各部門治理公路“三亂”中出現(xiàn)的帶有苗頭性、傾向性問(wèn)題。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任落實(shí)、措施嚴(yán)密，通過(guò)對(duì)所屬責(zé)任單位上路執(zhí)法情況進(jìn)行明查暗訪的情況來(lái)看，未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范執(zhí)法行為。三是建立有效、完善的監(jiān)督機(jī)制。為防止濫用職權(quán)、以權(quán)謀私等問(wèn)題的發(fā)生，我局廣泛推行行政執(zhí)法責(zé)任制，將執(zhí)法責(zé)任分解到各基層站所和個(gè)人，要求每名執(zhí)法人員簽訂《交通行政執(zhí)法人員保證書》，并配備現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法記錄儀，促使全局上下嚴(yán)格依法履行執(zhí)法責(zé)任，保證了政令暢通，提高了行政執(zhí)法人員的責(zé)任意識(shí)。此外我局還結(jié)合自身工作特點(diǎn)，向社會(huì)公開了承諾事項(xiàng)、處罰標(biāo)準(zhǔn)和處罰依據(jù)，公布了舉報(bào)電話，并廣泛聽取社會(huì)各界對(duì)交通執(zhí)法的意見、建議，不但做到了承諾踐諾，增強(qiáng)了執(zhí)法的透明度，也有效杜絕了執(zhí)法的隨意性。
(三)認(rèn)真解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持群眾路線，從切實(shí)維護(hù)群眾利益的角度出發(fā)，不管是平時(shí)的信訪案件，還是“問(wèn)政面對(duì)面”和每月的“百姓熱線”欄目，都做到了下訪與接訪相結(jié)合，接訪與調(diào)處專人抓，嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，積極從快化解社會(huì)矛盾，并以效率說(shuō)話。一年來(lái)，全局__余件信訪案件回復(fù)率為100%，群眾滿意度達(dá)到95%以上。
(四)深入推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防工作。
一是嚴(yán)格按照相關(guān)文件精神，繼續(xù)推動(dòng)政務(wù)公開工作的貫徹落實(shí)。方便了群眾監(jiān)督，讓他們得到知情權(quán)和參與權(quán)，今年通過(guò)政府信息網(wǎng)站、交通政務(wù)信息專欄、電視欄目等形式，及時(shí)更新和發(fā)布多種信息，每月定期對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)度和交通“三公”經(jīng)費(fèi)進(jìn)行專欄公開。二是加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。為推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)，努力形成反腐倡廉體系，充分發(fā)揮制度在懲治和預(yù)防腐敗中的作用，我局結(jié)合實(shí)際工作，在原有清權(quán)確權(quán)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)權(quán)力的運(yùn)行流程和使用作了進(jìn)一步細(xì)化、修改和完善，同時(shí)對(duì)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。今年以來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭嚴(yán)格執(zhí)行制度，“收支兩條線”管理規(guī)定執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)，各項(xiàng)制度都得到較好的落實(shí)。
二、存在的問(wèn)題。
今年以來(lái)，我們?cè)邳h風(fēng)廉政建設(shè)方面做了大量的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求相比，還存在著一定的差距，有些工作中遇到的困難還亟待解決。
一是抓制度落實(shí)的監(jiān)督還不夠有力，深入一線抓監(jiān)督檢查次數(shù)還不夠;二是學(xué)習(xí)不夠深入。廣大黨員干部接受培訓(xùn)和指導(dǎo)較少，受教育的程度不深;三是對(duì)個(gè)別重信重訪案件，雖然我局做了大量工作，但由于一些客觀原因，要徹底妥善解決問(wèn)題，還需時(shí)日。
三、下一步打算。
1、貫徹落實(shí)黨的十九大和習(xí)近平系列重要講話以及各級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度和第一責(zé)任人職責(zé)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，圍繞責(zé)任分解、責(zé)任檢查考核與監(jiān)督、責(zé)任追究3個(gè)重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各司其責(zé)，密切配合，增強(qiáng)監(jiān)督的合力和實(shí)效，嚴(yán)肅責(zé)任追究，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
3、繼續(xù)抓好反腐倡廉教育學(xué)習(xí)，進(jìn)一步推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨員干部拒腐防變的能力，繼續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)廉政文化建設(shè)與反腐倡廉教育融合互動(dòng)，擴(kuò)大黨風(fēng)廉政建設(shè)的覆蓋面。
4、提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政意識(shí)。重點(diǎn)落實(shí)黨組議事規(guī)則和工作制度，抓規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行工作的實(shí)施。抓好廉政教育和重點(diǎn)部位重要崗位易滋生腐敗現(xiàn)象的防范教育工作。
5、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位，嚴(yán)查系統(tǒng)內(nèi)部“四風(fēng)”和腐敗現(xiàn)象，落實(shí)有針對(duì)性的防控措施，切實(shí)增強(qiáng)廣大干部職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的責(zé)任感和緊迫感，全力以赴抓好工作落實(shí)，達(dá)到管理工作和服務(wù)工作的提速增效。
7、遏制信訪增量，做好信訪辦理。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人，確保信訪督辦工作責(zé)任明確、人員到位。進(jìn)一步提升信訪督辦工作制度化、規(guī)范化，從信訪件的接待到受理，到案件終結(jié)歸檔，實(shí)行一覽式“臺(tái)賬管理”，對(duì)交辦信訪件，定期進(jìn)行梳理排查，加強(qiáng)督促辦理，推動(dòng)重要信訪問(wèn)題的解決。
建設(shè)單位個(gè)人總結(jié)篇十六
從20xx年畢業(yè)以來(lái)我一直從事于質(zhì)檢工作，對(duì)質(zhì)檢工作也算形成了一定工作模式，20xx年5月6日新的挑戰(zhàn)又站在我的面前，生活是要充滿挑戰(zhàn)的，這樣的生活才可使我們?cè)诨貞浀臅r(shí)候不會(huì)因?yàn)槁德禑o(wú)為而悔恨。
時(shí)間過(guò)的真的很快，轉(zhuǎn)眼之間三個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)在生命中劃過(guò)，在這三個(gè)月的時(shí)間里我學(xué)到了很多東西，也看到了自己的不足，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況如下：
龍宇煤化工二期正處于建設(shè)期間根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工要求物質(zhì)供應(yīng)可分為甲供（龍宇煤化工自購(gòu)物質(zhì)）和乙供（施工單位購(gòu)買物質(zhì)）。
工程技術(shù)部、施工單位提出物質(zhì)需求計(jì)劃設(shè)備部審批，根據(jù)利庫(kù)情況、前期招標(biāo)情況和施工需要進(jìn)行審批（甲供或者施工單位自購(gòu)）詢價(jià)做出估價(jià)，在每月的20日上報(bào)河南龍宇國(guó)際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心河南龍宇國(guó)際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心審批（自購(gòu)或者統(tǒng)購(gòu)）選擇廠家，審核資質(zhì)，解答技術(shù)疑問(wèn)并統(tǒng)一技術(shù)要求簽訂入圍供應(yīng)商推薦表（部門、財(cái)務(wù)、企管、監(jiān)察及分管領(lǐng)導(dǎo)）確定招標(biāo)時(shí)間地點(diǎn)通知供應(yīng)商和企管部（企管部負(fù)責(zé)招標(biāo)評(píng)委的選擇，評(píng)委應(yīng)為單數(shù)）評(píng)委與供應(yīng)商簽到招標(biāo)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)我方應(yīng)首先說(shuō)明標(biāo)的物和澄清技術(shù)要求供應(yīng)商澄清技術(shù)疑問(wèn)和一次報(bào)價(jià)交予監(jiān)察（注明交貨時(shí)間和付款方式）供應(yīng)商第二次報(bào)價(jià)投票（再監(jiān)察沒有允許的情況下任何人不得看報(bào)價(jià)）審批招標(biāo)結(jié)果通知中標(biāo)供應(yīng)商在7個(gè)工作日之內(nèi)簽訂合同簽訂技術(shù)協(xié)議之后簽訂合同（中標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)繳納中標(biāo)會(huì)務(wù)費(fèi)）下訂單合同跟蹤貨到驗(yàn)收（計(jì)劃員、保管員、工程技術(shù)人員、檢驗(yàn)員和供應(yīng)商都應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)）發(fā)票掛賬（供應(yīng)商所開發(fā)票內(nèi)容應(yīng)和合同簽訂的內(nèi)容一致）付款。
注意事項(xiàng)：
1、供應(yīng)商的名稱必須寫清楚寫正確；
2、技術(shù)問(wèn)題應(yīng)在招標(biāo)前統(tǒng)一；
3、招標(biāo)前必須問(wèn)清楚供應(yīng)商是否有什么不清楚的事項(xiàng)和是否可以按時(shí)參加；
4、在簽訂合同時(shí)核對(duì)物質(zhì)項(xiàng)目和價(jià)格，分清楚各項(xiàng)的規(guī)格以防延誤后續(xù)工作。
施工單位根據(jù)施工要求進(jìn)行的自購(gòu)物質(zhì)被稱為乙供，為了控制工程的質(zhì)量和預(yù)算就必須對(duì)乙供物質(zhì)進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)需要施工單位提供相應(yīng)的合同、發(fā)票、認(rèn)價(jià)申請(qǐng)表和材料申報(bào)表。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作應(yīng)分為認(rèn)質(zhì)和認(rèn)價(jià)兩個(gè)部分，認(rèn)質(zhì)就是對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，認(rèn)價(jià)就是對(duì)所使用材料的價(jià)格進(jìn)行核實(shí)，看施工單位所申報(bào)金額是否符合實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格，并是否在預(yù)算范圍之內(nèi)。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作要和自我采購(gòu)工作環(huán)節(jié)一致，在詢價(jià)過(guò)程中要注意避免一些供應(yīng)商亂報(bào)瞎報(bào)價(jià)格影響認(rèn)價(jià)工作。
聯(lián)合招標(biāo)是有施工單位組織業(yè)主參與的一種招標(biāo)方式，雙方都可以推薦供應(yīng)商，只有招標(biāo)方式即可減緩業(yè)主的資金問(wèn)題，也可減少施工單位和業(yè)主之間的一些不必要摩擦，聯(lián)合招標(biāo)合同的簽訂方式供應(yīng)商和施工單位，但業(yè)主有義務(wù)負(fù)責(zé)為保證資金的到位，聯(lián)合招標(biāo)又是認(rèn)價(jià)的一種形式，所以需要永煤公司發(fā)展規(guī)劃部的張部長(zhǎng)參加。聯(lián)合招標(biāo)的形式基本和自己招標(biāo)一樣，再聯(lián)合招標(biāo)中有一點(diǎn)是需要注意的就是業(yè)主的評(píng)委一定要多于施工單位。
這是三個(gè)月來(lái)做的主要工作，在這三個(gè)月發(fā)現(xiàn)自己還缺少組織協(xié)調(diào)能力，這就是接下來(lái)重點(diǎn)學(xué)習(xí)的方面。供應(yīng)工作不管只是買買東西就完成的工作，要學(xué)會(huì)怎么購(gòu)買到物美價(jià)廉的物質(zhì)才是供應(yīng)工作的根本。供應(yīng)工作還需要及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格，及時(shí)掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，在自己心成要形成一個(gè)價(jià)格體系，對(duì)各種物質(zhì)的供應(yīng)商要形成統(tǒng)一的體系。
供應(yīng)工作是一個(gè)公司的源頭，同時(shí)也關(guān)系到公司能否安全長(zhǎng)周期運(yùn)行，所以供應(yīng)工作一定要避免私心，擁有一個(gè)公平公正之心。
供應(yīng)工作每天面對(duì)的是供應(yīng)商，這也是供應(yīng)工作另外一個(gè)不可少的環(huán)節(jié)。如果供應(yīng)工作缺少了供應(yīng)商的話，供應(yīng)工作就相當(dāng)于缺少走路的雙腿。
建設(shè)單位個(gè)人總結(jié)篇十七
兩年來(lái)，在省市民政部門的精心指導(dǎo)和關(guān)懷下，慶云縣民政局緊緊抓住中央、省市大力發(fā)展縣級(jí)綜合性社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的契機(jī)，搶抓機(jī)遇，超前謀劃，積極作為，投資1.6億元建設(shè)了總建筑面積76000平方米，集生活、康復(fù)、休息、娛樂(lè)和醫(yī)療為一體的慶云縣社會(huì)福利中心。自福利中心啟用以來(lái)，該院就把行風(fēng)建設(shè)擺上重要議事日程，狠抓落實(shí)，具體工作中做到了行風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)工作和開展?jié)M意民政活動(dòng)同步推進(jìn)，有機(jī)結(jié)合，行風(fēng)建設(shè)工作取得了顯著成效，民政部門的為民形象得到了很大提升。
一、以加大硬件建設(shè)投入為抓手，使行風(fēng)窗口更靚麗。為使行風(fēng)窗口更靚麗，慶云縣社會(huì)福利中心在建設(shè)定位上就是按照國(guó)家級(jí)福利院標(biāo)準(zhǔn)投資建設(shè)，力爭(zhēng)建設(shè)全省縣級(jí)一流福利中心。項(xiàng)目總投資1.6億元，總占地面積165畝，建筑面積76000平方米，設(shè)計(jì)床位1700張，可接納2200人居住，其規(guī)模在全市、全省乃至全國(guó)縣級(jí)福利中心中屈指可數(shù)。專門聘請(qǐng)專家從生活、學(xué)習(xí)、康復(fù)、醫(yī)療、休閑娛樂(lè)和養(yǎng)生等方面將整個(gè)福利中心劃分為六大功能區(qū)域：一是老年寄養(yǎng)區(qū);二是康復(fù)醫(yī)療區(qū);三是高級(jí)頤養(yǎng)區(qū);四是文化中心區(qū);五是健身娛樂(lè)休閑區(qū);六是多功能服務(wù)區(qū)。為老人提供呼叫服務(wù)、健身服務(wù)、文化服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、生活服務(wù)、親情服務(wù)等六大特色服務(wù)。
二、以過(guò)硬的工作實(shí)效，力促行風(fēng)工作上水平。
為全面落實(shí)五保供養(yǎng)政策，慶云縣社會(huì)福利中心從一開始定位上就分為無(wú)償供養(yǎng)區(qū)和有償服務(wù)區(qū)。為了將全縣沒有集中供養(yǎng)起來(lái)的農(nóng)村五保對(duì)象集中供養(yǎng)起來(lái)，今年6月份，該中心專門舉行了農(nóng)村五保對(duì)象集中供養(yǎng)入住儀式，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院尚未集中供養(yǎng)起來(lái)的290多名五保對(duì)象進(jìn)行了集中供養(yǎng)。至此，慶云縣也成為全省第一個(gè)五保集中供養(yǎng)率實(shí)現(xiàn)100%的縣。此舉，在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生了非常好的社會(huì)效應(yīng)，民政部門的為民形象日益提升。
受賄現(xiàn)象。三是實(shí)行院務(wù)公開，民主管理。收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)張榜公布，嚴(yán)格按照規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。對(duì)捐贈(zèng)款物按規(guī)定登記入冊(cè)，使用得當(dāng)、公開。建立衛(wèi)生檢查制度，發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生現(xiàn)象立即糾正，將衛(wèi)生制度列入目標(biāo)考核中。負(fù)責(zé)抓康復(fù)及護(hù)理的同時(shí)，組織老人開展學(xué)習(xí)、文體等娛樂(lè)活動(dòng)，幫助和指導(dǎo)開展康復(fù)保健活動(dòng)。嚴(yán)格遵守院規(guī)，堅(jiān)守工作崗位做到有執(zhí)必行，有禁必止。四是建立健全伙食管理委員會(huì)，定期召開會(huì)議，征求全院?jiǎn)T工意見，檢查炊事員服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行《老年人社會(huì)福利機(jī)構(gòu)基本規(guī)范》和衛(wèi)生部門頒發(fā)的《食品衛(wèi)生法》和“五四”制度，搞好安全衛(wèi)生，防止病從口入，生活費(fèi)用節(jié)約，防止浪費(fèi)。實(shí)行獨(dú)立核算，帳目清楚，按生活標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，每月公布一次帳目。根據(jù)養(yǎng)員的生活習(xí)慣進(jìn)行膳食調(diào)配，按季調(diào)整保持風(fēng)俗習(xí)慣，食譜多樣營(yíng)養(yǎng)豐富，飯菜可口做到不克扣。
四、以人性化的服務(wù)措施，提高行風(fēng)建設(shè)質(zhì)量。
為了給老人提供全方位保障，該中心從院民房間設(shè)計(jì)上將臥室、衛(wèi)生間、洗澡間進(jìn)行科學(xué)整合，并為每間宿舍配備了有線電視、呼叫機(jī)等人性化設(shè)施。工作中要求工作人員做到“兩勝似、三滿意、四個(gè)心、五個(gè)一樣”。即：精心養(yǎng)育兒童勝似母愛，熱心照護(hù)老人勝似親人;三滿意：服務(wù)對(duì)象滿意，家屬滿意，黨委政府滿意;四個(gè)心：養(yǎng)育兒童精心，護(hù)理老人耐心，對(duì)待病人細(xì)心，服務(wù)使家屬放心;五個(gè)一樣：
服務(wù)態(tài)度做到生人熟人一個(gè)樣，服務(wù)質(zhì)量做到收養(yǎng)人員與代養(yǎng)人員一個(gè)樣，夜間與白天一個(gè)樣，服務(wù)管理上做到休息日和平時(shí)一個(gè)樣。
建設(shè)單位個(gè)人總結(jié)篇十八
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到市建筑工程管理局工作已經(jīng)一年多月了，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，我逐漸熟悉了業(yè)務(wù)流程，對(duì)安監(jiān)工作有了一定的感性認(rèn)識(shí)。歲首年終，靜心回顧這段時(shí)間的工作，我感到獲益良多，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
首先，這段時(shí)間的工作里，我通過(guò)接觸閱讀業(yè)務(wù)相關(guān)文件，參加學(xué)習(xí)相關(guān)的工作會(huì)議，直觀形象地認(rèn)識(shí)到安全監(jiān)督工作的重要意義。安全監(jiān)督工作是一項(xiàng)與人民的生命安全息息相關(guān)的事業(yè)。工作本身的特殊性質(zhì)在無(wú)形中要求我培養(yǎng)強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
第二，我通過(guò)每周的政治學(xué)習(xí)等教育活動(dòng)，領(lǐng)略到黨員的精神風(fēng)貌，激勵(lì)我以優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員為榜樣，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)精神。
第三，各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的工作態(tài)度和工作熱情時(shí)刻感染著我，愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)不再是一句句口號(hào)，而是深深地印在我的腦海里，融入時(shí)時(shí)刻刻的工作中。
由于之前工作的性質(zhì)不同以及崗位性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，一開始，我對(duì)安全監(jiān)督工作感到十分陌生，無(wú)從著手。在工作中，我通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)、文件通知，參加建管局舉辦的建筑管理人員培訓(xùn)班，參加由市委領(lǐng)導(dǎo)組織的綜合執(zhí)法大檢查，逐漸地從理論上系統(tǒng)的了解了安全監(jiān)督工作的業(yè)務(wù)流程，不僅做到“知其然”，還要努力做到“知其所以然”，培養(yǎng)依法行政的法制觀念。
剛進(jìn)建管局，我被分配到安全科工作，對(duì)建筑工程的安全監(jiān)管工作有了大致的`了解。
第一，我通過(guò)局安全科文件對(duì)轄區(qū)內(nèi)的20多個(gè)在建工程的基本情況有了大致了解，并且分類整理，做到心中有數(shù)，方便日后的工作。
第二，跟隨科室領(lǐng)導(dǎo)同事到轄區(qū)內(nèi)的在建工程進(jìn)行常規(guī)的安全檢查以及消防安全，安全生產(chǎn)等專項(xiàng)檢查工作，深入地學(xué)習(xí)科室業(yè)務(wù)，為日后工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
第三，通過(guò)寫日工作總結(jié)，逐漸形成了工作思路的框架，并且學(xué)習(xí)到公文寫作的一些格式和方法。在隨后的四個(gè)月中，我通過(guò)空閑時(shí)間，學(xué)習(xí)建管處的相關(guān)工作流程，熟悉相關(guān)法律條文，努力的豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí);并且在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，完成新聞稿件十余篇，發(fā)表于《姜堰新聞》《姜堰宣傳》等新聞媒體。機(jī)關(guān)個(gè)人年終工作總結(jié)通過(guò)這段時(shí)間的工作，我長(zhǎng)進(jìn)不少，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問(wèn)題。首先，由于工作不久，我對(duì)業(yè)務(wù)流程不夠熟悉，還不具備獨(dú)立工作的能力。其次，我對(duì)安全監(jiān)督系統(tǒng)的法律法規(guī)了解不深，對(duì)工作沒有形成系統(tǒng)的法制概念。
第四，個(gè)人的工作方法還在初步摸索階段，沒有建立完善系統(tǒng)的工作思路。
第五，公文寫作接觸較少，信息稿件的含金量不高，寫作水平有待提高。
針對(duì)這些問(wèn)題，在今后的工作中，我有如下計(jì)劃：
1、進(jìn)一步熟悉業(yè)務(wù)流程，培養(yǎng)獨(dú)立工作的能力，竭盡所能為科室分擔(dān)工作任務(wù)。
2、深入透徹地學(xué)習(xí)安全監(jiān)督系統(tǒng)的法律法規(guī)，以法律法規(guī)為指導(dǎo)依據(jù)，增強(qiáng)工作能力。
3、建立完善系統(tǒng)的工作思路，提高工作效率，努力爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)從一個(gè)“門外漢”到正規(guī)化業(yè)務(wù)骨干的轉(zhuǎn)變。
4、學(xué)習(xí)公文寫作的方法和技巧，注重平日閱讀積累，提高文字水平，增強(qiáng)歸納分析能力，為今后工作需要和自身發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
最后，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)懷和幫助，我一定會(huì)踏實(shí)積極，不斷充實(shí)完善自己，使工作水平有質(zhì)的提高，為建管局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
建設(shè)單位個(gè)人總結(jié)篇十九
20xx年已將逝去，隨著金宇名庭北區(qū)竣工順利交付業(yè)主使用，南區(qū)大部分樓主體和外裝飾完成，個(gè)人在本年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
一、本年度工作中基礎(chǔ)任務(wù)完成情況。
1、金宇名庭北區(qū)工程于8月底進(jìn)行分戶驗(yàn)收，這也就意味著北區(qū)住宅工程在歷時(shí)兩年零兩個(gè)月的施工過(guò)程終于迎來(lái)了正式檢驗(yàn)。由于工程體量大、分項(xiàng)內(nèi)容多、驗(yàn)收人員數(shù)量較少，因此此次分戶驗(yàn)收持續(xù)了一個(gè)月的時(shí)間，并最終在區(qū)質(zhì)檢總站、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、地質(zhì)勘查院、監(jiān)理單位及各樓號(hào)施工單位的相關(guān)人員參加，確定于9月30日為北區(qū)工程正式竣工。隨后在10月底，由建設(shè)單位金宇名庭項(xiàng)目部及監(jiān)理部針對(duì)施工單位資料的督促檢查下，完成質(zhì)監(jiān)站相關(guān)資料備案手續(xù)。在辦理檔案館歸檔證書的過(guò)程中，所需資料截止目前只差博林特電梯資料未整理完全，預(yù)計(jì)在春節(jié)前夕會(huì)完善，其余歸檔資料已全部完成并送至檔案館接受審核。
2、北區(qū)外網(wǎng)及綠化道路工程已基本全部完善。部分分項(xiàng)由于天氣氣溫較低，調(diào)試過(guò)程中存在不可抗力因素，經(jīng)工程部、監(jiān)理部及施工單位商討后定于明年春天室外氣溫回升后進(jìn)行調(diào)試及最終驗(yàn)收。北區(qū)地下車庫(kù)已進(jìn)入后期車位劃分階段，其中將汽車行駛路線用以灰色底漆作為創(chuàng)新。
3、南區(qū)4#5#8#9#10#11#樓已完成進(jìn)度目標(biāo)任務(wù)。其主體結(jié)構(gòu)、砌體、室內(nèi)抹灰、外墻保溫、室外裝飾等工程都已按年初制定的進(jìn)度目標(biāo)順利完成，部分分項(xiàng)超前完成目標(biāo)。3#6#7#樓由于原場(chǎng)地的砼力砼業(yè)未搬遷，導(dǎo)致施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間受阻，但在隨后的主體施工過(guò)程中，進(jìn)度在質(zhì)量和安全較好控制的前提下穩(wěn)步的進(jìn)行中，截止冬季停工時(shí)符合公司針對(duì)南區(qū)進(jìn)度的指導(dǎo)思想。1#主體封頂、砌體工程完成、抹灰工程進(jìn)行至12層，已完成14年外立面裝飾隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)的前提條件。2#已完成三面外立面干掛花崗巖施工，正立面玻璃幕墻待明年公司制定品牌后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)安裝。南區(qū)地下車庫(kù)已完成回填土工程，待明年春天氣溫回升后進(jìn)行車庫(kù)地面施工。為了迎合銷售部針對(duì)10#11#樓的銷售工作，我工程部安排相關(guān)施工單位針對(duì)10#11#樓外網(wǎng)及室外廣場(chǎng)工程的搶工期行動(dòng)也于冬季停工前夕順利完成任務(wù)。
4、在這一年的工程管理中，我們根據(jù)總結(jié)過(guò)去工程建設(shè)中存在的一些問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行研究突破口，解決了一些質(zhì)量安全技術(shù)和管理缺陷。其中室內(nèi)地面成形得到了很大的改觀，對(duì)此公司領(lǐng)導(dǎo)也給予好評(píng)。前期材料和人員準(zhǔn)備工作的充分、施工工序交接的妥善安排、質(zhì)量過(guò)程控制的嚴(yán)密和樣板工程領(lǐng)路的必要性等等，這些都是此次金宇名庭北區(qū)室內(nèi)地面成形得到改善的重要工作。在以后的工作中，針對(duì)其他分項(xiàng)工程的質(zhì)量改觀也必須堅(jiān)持這些重要工作。
在北區(qū)項(xiàng)目后期進(jìn)行中，我們聯(lián)合項(xiàng)目監(jiān)理部、窗框制作安裝廠家及物業(yè)服務(wù)人員針對(duì)如何解決膠條對(duì)玻璃扇及窗框的密封性進(jìn)行技術(shù)和施工安裝要點(diǎn)研討會(huì)。會(huì)后通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施階段的認(rèn)真監(jiān)督和履行各方責(zé)任，解決了減小膠條自身因氣溫變化引起的熱脹冷縮導(dǎo)致的膠條收縮幅度大，連通率降低，保證了窗框玻璃扇的密實(shí)度，住戶投訴的玻璃窗冷凝水問(wèn)題將不復(fù)存在。
對(duì)于一個(gè)樓盤能否吸引來(lái)購(gòu)房者的欲望，首先看的就是它的外立面。金宇名庭北區(qū)在后期裝飾裝修階段，針對(duì)外裝飾顏色及材料選定，大家各抒己見、多方考察，并以23#幼兒園為實(shí)體實(shí)驗(yàn)，在多款實(shí)體樣板的噴圖后，最終選定了液態(tài)花崗巖仿石漆。在對(duì)這種新型材料技術(shù)方面我有了很大的提高，在北區(qū)施工過(guò)程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)技術(shù)要點(diǎn)，掌握管理路線，并將所學(xué)所悟運(yùn)用于南區(qū)4#5#樓，其效果已超越北區(qū)。雖然北區(qū)20#樓的不理想效果目前已成遺憾，但這種遺憾堅(jiān)決不會(huì)讓它在南區(qū)重蹈覆轍。
二、工作中需改進(jìn)和加強(qiáng)的要點(diǎn)。
1、關(guān)于進(jìn)度目標(biāo)完成的方法。在進(jìn)度控制過(guò)程中，應(yīng)注意控制節(jié)點(diǎn)，各分項(xiàng)施工的交叉作業(yè)點(diǎn)的預(yù)期控制不完善，將導(dǎo)致下個(gè)道工序沒有施工作業(yè)面或本道工序的施工質(zhì)量及成品保護(hù)不到位，還需加強(qiáng)各分項(xiàng)驗(yàn)收之前的完善工作。
2、混凝土裂縫的防治問(wèn)題。主要是針對(duì)樓板及次梁裂縫進(jìn)行加強(qiáng)監(jiān)督，完善對(duì)施工項(xiàng)目部人員的管理制度，組織監(jiān)理對(duì)施工人員進(jìn)行二次崗前培訓(xùn)，將pvc線管安裝在上排鋼筋下部和混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間24h之內(nèi)不得放置體積、質(zhì)量較大物品的原則灌輸至施工相關(guān)人員。加強(qiáng)混凝土養(yǎng)護(hù)的管理和監(jiān)督，杜絕“水比油貴”事件的再次發(fā)生?；炷恋酿B(yǎng)護(hù)效果與碳化深度緊密聯(lián)系，養(yǎng)護(hù)不到位，混凝土表面強(qiáng)度低，密實(shí)度不夠，碳化很快的就深入內(nèi)部。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。增加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查密度并定期檢查項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)伍的安全管理人員配備數(shù)量。針對(duì)安全管理意識(shí)落后的項(xiàng)目部或勞務(wù)班組，組織現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工程師對(duì)其進(jìn)行教育，幫助提高安全防范意識(shí)和正確方案。
4、提高現(xiàn)場(chǎng)變更簽證的時(shí)效性。根據(jù)目前的管理漏洞和存檔不完善，規(guī)范存檔制度、簽字確認(rèn)及報(bào)送程序的管理。在開工后下發(fā)文件以傳達(dá)新制度，規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生經(jīng)濟(jì)簽證，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)簽字確認(rèn)后10日內(nèi)送達(dá)工程部，工程部相關(guān)人員審核后15日內(nèi)送至公司成本核算部人員。簽證歸類收集整理，根據(jù)簽證內(nèi)容以項(xiàng)目部名稱、實(shí)時(shí)現(xiàn)金撥付簽證及最終進(jìn)入項(xiàng)目決算的形式進(jìn)行分類。5、加強(qiáng)分包隊(duì)伍的管理。嚴(yán)格審查分包隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)條件，以簽署認(rèn)可的工程合同為依據(jù)，熟悉合同內(nèi)容，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的事項(xiàng)做到靈活掌握。樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)，提高對(duì)分包隊(duì)伍合同管理的力度。協(xié)調(diào)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前與監(jiān)理人員關(guān)于分包工程驗(yàn)收程序的方案確認(rèn)。分包隊(duì)伍資質(zhì)審核合格后，對(duì)其進(jìn)場(chǎng)后的施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地條件積極配合提供，并將需要與總包單位交接的施工部位做好交接記錄，督促監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)審核簽字確認(rèn)。在分包工程施工過(guò)程中對(duì)其施工內(nèi)容的資料進(jìn)行實(shí)時(shí)抽檢，以確保分包工程實(shí)體驗(yàn)收完后其資料空缺，導(dǎo)致項(xiàng)目整體資料無(wú)法整合驗(yàn)收。
6、在協(xié)調(diào)總包單位與分包單位施工交叉作業(yè)矛盾時(shí)，應(yīng)注意運(yùn)用公司給予總包單位項(xiàng)目配合費(fèi)。熟悉配合費(fèi)涉及的范圍，并針對(duì)各個(gè)范圍內(nèi)所牽扯到的內(nèi)容費(fèi)率，以避免過(guò)程中一些不合理簽證及總包單位向分包單位收取相關(guān)不合理費(fèi)用。
7、針對(duì)工程實(shí)體的洞口、室內(nèi)外水電管路、開關(guān)插座及第三方產(chǎn)品圖紙的預(yù)留位置認(rèn)真理解，做到合理化的實(shí)施于工程實(shí)體里。在實(shí)施過(guò)程中，經(jīng)常到一線工地中檢查并與相關(guān)施工人員積極溝通，讓所有預(yù)留位置和預(yù)埋件能起到作用不至于浪費(fèi)人力和材料。
8、重視項(xiàng)目后期的成品保護(hù)管理工作。成品保護(hù)不到位直接導(dǎo)致住戶的投訴量增加。有些分項(xiàng)、分部工程已經(jīng)完成，其他尚在施工，如對(duì)成品不采取妥善的措施加以保護(hù)，就會(huì)造成損傷，影響質(zhì)量。這樣，不僅會(huì)增加修補(bǔ)工作量，浪費(fèi)工料，拖延工期，更嚴(yán)重的是有的損傷難以恢復(fù)到原型，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品保護(hù)，是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)量、降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。建立成品、半成品保護(hù)相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度，共同維護(hù)成品、半成品的質(zhì)量。9、提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的監(jiān)督責(zé)任心。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員綜合業(yè)務(wù)能力有待提高，對(duì)后期道路綠化及外管網(wǎng)的監(jiān)管存在盲區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)工程量的記錄缺失嚴(yán)重。金宇名庭由于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)原因，后期裝飾裝修工程量較往年多了很多，因此監(jiān)理在裝飾原材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)方面有些松懈，這給以后物業(yè)維護(hù)帶來(lái)隱患，雖然多數(shù)都在公共部位，但依然會(huì)造成不良影響。
在“金宇名庭北區(qū)”開盤之時(shí)，我很榮幸的見證了集團(tuán)公司的實(shí)力。當(dāng)我在售樓部看見絡(luò)繹不絕的購(gòu)房者滿載笑容之時(shí)，由衷地感到自己能參與金宇名庭項(xiàng)目的建設(shè)是多么自豪的一件事。在即將開盤的“金宇名庭南區(qū)”，使我更有動(dòng)力去完善工程項(xiàng)目管理工作，為公司的明天做出努力！總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，20xx年工作量多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為金宇名庭項(xiàng)目的榮耀，貢獻(xiàn)自己的最大力量。
工程部：張琨。
20xx年12月30日。
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