肝素鈉市場調(diào)研報告(通用16篇)

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肝素鈉市場調(diào)研報告(通用16篇)
時間:2023-11-28 00:58:06     小編:念青松

報告還可以通過圖表、表格和圖像等可視化工具來展示數(shù)據(jù)和結果,以增強可讀性和易理解性。在報告中,使用恰當?shù)膱D表和圖像來支持數(shù)據(jù)和結論的呈現(xiàn)。范文可以激發(fā)我們的寫作靈感,提供思路和觀點的參考。

肝素鈉市場調(diào)研報告篇一

為了對家具各方面(材料、品牌、風格、價錢等)有更全面的了解,理論與實踐相結合,給這次家具設計作品做好基甸,借鑒市場內(nèi)的家具結構和樣式。

此次調(diào)研主要針對合肥幾家比較大型的家具市場進行調(diào)研,在這幾家家具市場我們首先了解家具的樣式主要包括:沙發(fā)、沙發(fā)床、餐桌、休閑桌椅、茶幾、電視柜和這些家具家具的生產(chǎn)地、生產(chǎn)商家、主要材質(zhì)、制造工藝和流程進行了了解。

紅星.美凱龍家具城的沙發(fā)主要有博登沙發(fā)跟米洛沙發(fā)。其中博登沙發(fā)的特點是時尚簡約,優(yōu)質(zhì)上品。博登沙發(fā)旗下品牌有歐蘭迪雅、麥迪、傾情之戀、富詩妮等沙發(fā)品牌。

博登沙發(fā)所開發(fā)的布藝沙發(fā),采用時裝化的.面料,如全棉,棉麻,棉與頭羊毛混紡等天然紡織物,強調(diào)色彩的搭配與工藝的精細,本企業(yè)不僅在產(chǎn)品的質(zhì)量與款式上追求完美,在設計上也能滿足各層次消費的需求,充分個性化。博登沙發(fā)歐蘭迪雅品牌系列產(chǎn)品在設計上揉合了中西文化之長,既滿足中國傳統(tǒng)文化的情感需要,又充分體現(xiàn)西方文化前衛(wèi)、創(chuàng)新的審美需求,并逐步形成了穩(wěn)重、細膩的產(chǎn)品風格。米洛沙發(fā)后現(xiàn)代宮廷藝術,高檔真皮沙發(fā)。米洛,以后現(xiàn)代技法繼承,拓展傳統(tǒng)宮廷藝術。米洛的設計師對人體工程力學有著深刻的理解,發(fā)揮創(chuàng)意的力量,離不開家居對舒適的基本要求。

肝素鈉市場調(diào)研報告篇二

國內(nèi)枕頭市場目前細分為5大類市場。

1、新人市場,每年新婚人群枕頭市場;

2、兒童的枕頭市場;

3、健康品和禮品市場;

4、其它家庭枕頭更新市場。

5、酒店及個性定做市場。

與整個枕頭市場500億元的份額比較,雖然枕頭專業(yè)運營的企業(yè)增多,但是枕頭分散經(jīng)營的總體情況依然沒有大的改變,目前依托批發(fā)市場和商場超市銷售的枕頭依然占據(jù)絕對優(yōu)勢。

“枕頭專業(yè)運作”成為幾年來枕頭市場的最大特點。

從20xx年以來,枕頭市場由于適之寶枕工坊等專業(yè)運作企業(yè)的興起,帶動了幾年來中國枕頭市場的快速發(fā)展,尤其是在各類枕頭的開發(fā)上面,枕頭專業(yè)運作的企業(yè)毫無疑問倡導和引領了眾多枕頭新品種的設計和發(fā)展,大大激發(fā)了枕頭市場的潛力。

目前國內(nèi)專業(yè)運作企業(yè)的枕頭市場來看,第3類細分市場也就是健康品和禮品市場份額發(fā)展速度突出。對于枕頭專業(yè)運營,除了上述的普通家紡市場,枕頭專業(yè)運營的目標在于功能性家紡—健康家紡市場,從枕頭市場目前的延伸來看,從大類上面劃分,還跨越健康產(chǎn)業(yè)以及酒店行業(yè)。

健康枕頭逐步流行成為枕頭市場的主流。

調(diào)查顯示,一般被消費者稱作健康枕頭的新品種層出不窮并占據(jù)實際消費市場的65%以上。

有專家說,對于整個枕頭市場而言,枕頭專業(yè)運作的企業(yè)不在于規(guī)模多大,其更大的作用在于,他們大大激發(fā)了枕頭市場的潛力,引導了消費意識的進步,引導了消費時尚,當然也包括倡導和引領了眾多枕頭新品種的設計和發(fā)展,20xx年下半年以后,適之寶枕工坊倡導的雙面決明子枕頭走俏全國,引得家紡名牌紛紛上馬該產(chǎn)品,推動了該類天然枕頭和枕頭新造型的流行。

1、生活層次較高,渴求健康舒適的人群。

2、喜歡新鮮事物,追求變化的年輕人群。

3、身體患有疾患,渴望健康理療的人群。

4、身體虛弱,需要健康理療的老年人群。

5、新婚燕爾,渴求浪漫舒心的新婚人群。

6、學習期間,需要更多體貼的學生人群。

7、成長期間,需要更多呵護的兒童人群。

8、走親訪友,需要新穎健康禮品的人群。

調(diào)查顯示,目前大多數(shù)消費者已經(jīng)開始接受健康枕頭、量體定枕,健康睡眠等理念,枕頭專業(yè)市場已經(jīng)呈現(xiàn)加速啟動,這對于枕頭專業(yè)運作企業(yè)而言,是挑戰(zhàn),更多的是機遇,當然,更多同類企業(yè)的加入也許可以更快激活市場。

肝素鈉市場調(diào)研報告篇三

社會調(diào)查報告是針對社會生活中的某一情況、某一事件、某一問題,進行深入細致地調(diào)查研究,然后把調(diào)查研究得來的情況真實地表述出來,以反映問題,揭露矛盾,揭示事物發(fā)展的規(guī)律,向人們提供經(jīng)驗教訓和改進辦法,為有關部門提供決策依據(jù),為科學研究和教學部門提供研究資料和社會信息的書面報告。開元捷問提供的市場調(diào)研報告范文調(diào)查報告的特點體現(xiàn)為:

(1)真實性:

它的真實性就是要以事實為根據(jù),不僅報告中涉及的人物、事件要真實,就是事件發(fā)生的時間、地點、背景、過程、原因和結果也必須真實。

(2)客觀性:

客觀性,指客觀地反映事實,忠于事實,不帶有調(diào)查者的主觀隨意性。不能對客觀事實隨意引申,或不切實際地渲染。

(3)針對性:

社會調(diào)查報告就是要有針對性地調(diào)查研究一些社會實踐中的具體問題,回答廣大群眾關心的問題,解決“面”上迫切需要解決的問題。

(4)、實效性:

(5)、評價性:

一般來說,社會調(diào)查報告應該包含以下一些內(nèi)容:調(diào)查的目的、調(diào)查的方法、調(diào)查的時間、樣本的情況、調(diào)查的內(nèi)容、調(diào)查表的分析、分析結果、提出自己的看法等等。

調(diào)查報告是對某項工作、某個事件、某個問題,經(jīng)過深入細致的調(diào)查后,將調(diào)查中收集到的材料加以系統(tǒng)整理,分析研究,以書面形式向組織和領導匯報調(diào)查情況的一種文書。其特點是具有寫實性、針對性、邏輯性。

根據(jù)調(diào)查報告的要求,對我校學生調(diào)查報告格式做如下要求:

一、標題要求。

標題可以有兩種寫法。

一種是規(guī)范化的標題格式,基本格式為“××關于××××的調(diào)查報告”、“關于××××的調(diào)查報告”、“××××調(diào)查”等。

另一種是自由式標題,包括陳述式、提問式和正副題結合使用三種。陳述式如《東北師范大學畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查》,提問式如《為什么大學畢業(yè)生擇業(yè)傾向沿海和京津地區(qū)》,正副標題結合式,正題陳述調(diào)查報告的主要結論或提出中心問題,副題標明調(diào)查的對象、范圍、問題,如《高校發(fā)展重在學科建設――××××大學學科建設實踐調(diào)查》等。

二、列出調(diào)查的主要內(nèi)容,格式如下:

調(diào)查時間:

調(diào)查地點:

調(diào)查對象:

調(diào)查方法:

調(diào)查人:

調(diào)查分工:(以小組形式調(diào)查的要求,小組人數(shù)不得超過3人)。

三、報告正文。

正文一般分前言、主體、結尾三部分。

1.前言。有幾種寫法:第一種是寫明調(diào)查的起因或目的、時間和地點、對象或范圍、經(jīng)過與方法,以及人員組成等調(diào)查本身的情況,從中引出中心問題或基本結論來;第二種是寫明調(diào)查對象的歷史背景、大致發(fā)展經(jīng)過、現(xiàn)實狀況、主要成績、突出問題等基本情況,進而提出中心問題或主要觀點來;第三種是開門見山,直接概括出調(diào)查的結果,如肯定做法、指出問題、提示影響、說明中心內(nèi)容等。前言起到畫龍點睛的作用,要精練概括,直切主題。

2.主體。這是調(diào)查報告最主要的部分,這部分詳述調(diào)查研究的基本情況、做法、經(jīng)驗,以及分析調(diào)查研究所得材料中得出的各種具體認識、觀點和基本結論。

肝素鈉市場調(diào)研報告篇四

班級姓名石佳樂學號43指導老師屠鐵君實踐方式。

關于鋼材市場發(fā)展前景及供需狀況的調(diào)查報告。

身的實際情況,分析中小鋼材企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀、經(jīng)營渠道存在的問題。通過正規(guī)鋼材公司與個。

體經(jīng)營的對比分析,從中尋找出個體經(jīng)營所面臨的困境和現(xiàn)存的機遇,尋找出適宜鋼材市場。

中個體經(jīng)營的經(jīng)營方式。提出鋼材市場應針對不同品種的產(chǎn)品和各種產(chǎn)品的市場需求的不同。

狀況采取不同的市場營銷戰(zhàn)略。并且通過本次調(diào)查分析,深化對市場營銷專業(yè)的認識。

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,中國的鋼鐵業(yè)面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)?,F(xiàn)在己經(jīng)不是僅僅依靠高。

質(zhì)量的產(chǎn)品就可以使企業(yè)得到生存和發(fā)展的時期。營銷方式的不斷突破給企業(yè)帶來了生機和。

發(fā)展。為了找到適合自身發(fā)展的經(jīng)營方式,及時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,無論是正規(guī)的大企業(yè)還是個。

體工商戶,都有必要對市場動態(tài)及發(fā)展趨勢有一個全面客觀的認識。

(一)當今鋼鐵行業(yè)的發(fā)展環(huán)境。

1.鋼材市場的宏觀經(jīng)濟環(huán)境。

效益低水平將使鋼鐵行業(yè)進入一個相對困難的階段。然而,就未來5年、10年看,中國鋼。

以發(fā)展空間相對較大。

2.影響鋼鐵行業(yè)發(fā)展的因素。

(1)國家政策方面,節(jié)能減排力度的加大導致鋼材供應量減少。這是鋼材的利。

潤空間迅速擴大,加上10月份開工項目增多,建材需求向好,建材庫存降幅明顯。

這為眾多個體工商戶帶來了不少盈利。

業(yè)的影響主要表現(xiàn)在:經(jīng)濟增長速度的快慢直接影響社會對鋼鐵量的消費需求,從。

而影響鋼鐵產(chǎn)品的價格。因為:鋼鐵行業(yè)是基礎原材料行業(yè),產(chǎn)品主要用于基礎建。

化,從而導致鋼鐵價格的變化??梢哉f,鋼鐵行業(yè)發(fā)展受經(jīng)濟周期的影響是比較明。

顯的,當國民經(jīng)濟處于快速增長時期,鋼鐵產(chǎn)品的市場需求旺盛,價格上漲;當國。

民經(jīng)濟進入調(diào)整時期,鋼鐵產(chǎn)品的價格也將隨之下跌。所以對于中小企業(yè)來說,鋼。

鐵行業(yè)的盈利空間具有一定的局限性。對于最初進駐該行業(yè)的經(jīng)營者來說具有一定的風險。對于較大規(guī)模的鋼鐵企業(yè)來說,不管是客戶網(wǎng)還是市場經(jīng)營都比較穩(wěn)固,所以抗風險能力較大。

(3)原材料、水、能源、運輸?shù)纫蛩亍?/p>

鐵礦石是鋼鐵工業(yè)的重要原料,目前世界鋼產(chǎn)量的2/。

3、我國鋼產(chǎn)量的絕大部分是。

以鐵礦石為基本原料生產(chǎn)的,鐵礦石構成了鋼鐵產(chǎn)品的主要生產(chǎn)成本。因此,鐵礦石價。

格的變化是影響鋼鐵產(chǎn)品生產(chǎn)成本的關鍵因素。同時,鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中耗用的水、電、煤氣等能源以及鋼鐵產(chǎn)品貨物的運輸也構成了鋼鐵行業(yè)的經(jīng)營成本及盈利能力。

如果水、電、煤氣等能源價格變動,將會直接影響鋼鐵行業(yè)的生產(chǎn)成本;鋼鐵企業(yè)距離。

品的銷售價格。

(4)技術水平。

技術水平是影響鋼鐵產(chǎn)品價格的重要因素之一。一方面,鋼鐵行業(yè)技術水平的提高。

可以改進現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝,縮短生產(chǎn)流程節(jié)約原材料和能源的消耗,以達到節(jié)約能源和。

改善環(huán)境、降低生產(chǎn)成本從而降低鋼鐵價格的目的;另一方面,科學技術的發(fā)展能夠使。

鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)更高效能的鋼材,滿足社會的需要,同時,高性能鋼的大量使用,降低了。

鋼鐵用量,形成鋼產(chǎn)量下降、產(chǎn)值上升的鋼鐵產(chǎn)業(yè)高級化現(xiàn)象。技術進步對鋼鐵產(chǎn)品價。

格的影響主要來自三個方面:一是對生產(chǎn)工藝的影響,進而對生產(chǎn)成本的影響;二是技。

術進步導致鋼鐵替代品的產(chǎn)生,從而減少對鋼鐵的需求;第三,技術進步導致鋼鐵產(chǎn)品。

對其他材料的替代,從而增加對鋼鐵的需求。對于正規(guī)的大企業(yè)來說,技術水平高,人。

力資源豐富。可以更好的拓寬產(chǎn)品市場,優(yōu)化生產(chǎn)結構,擴大利潤空間。個體工商戶多。

事經(jīng)營鋼材零售,靠囤貨來賺取利潤,不具備什么技術能力。

(二)鋼鐵行業(yè)的供需狀況。

金融危機對中國鋼鐵工業(yè)最大的沖擊是“出口轉內(nèi)銷”,鋼鐵行業(yè)供大于求的矛盾十。

分突出。淘汰落后與結構升級將改變行業(yè)的供求態(tài)勢,年新增產(chǎn)可能將大幅度下降,鋼鐵。

行業(yè)將從產(chǎn)能過剩向供求平衡甚至結構短缺過度。中長期來看,中國城市化和工業(yè)化進程。

還有很大的發(fā)展空間,盡管未來國內(nèi)經(jīng)濟增長方式的轉變,可能會削減國內(nèi)粗鋼消費的峰。

值,但是這種增長方式的轉變不是一蹴而就的,未來5-10年粗鋼的消費量仍將呈現(xiàn)增長。

態(tài)勢,只是增速將逐步放緩。所以鋼鐵行業(yè)還是具有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(三)個體經(jīng)營者的經(jīng)營狀況及存在的問題。

經(jīng)過我們的走訪調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)眾多個體商戶經(jīng)營產(chǎn)品單一,而產(chǎn)品宣傳僅僅局限于。

在廣告冊上投放廣告,銷售渠道狹窄,銷售多處于被動狀態(tài),所以盈利受市場需求、國家。

政策影響較大。

經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)存在這種狀況這原因主要有以下幾點:

1.個體經(jīng)營者的資源能力有限,抗風險能力差,對于投資存在更多顧慮。

2.缺乏專業(yè)的市場營銷知識,對市場分析不夠徹底,營銷具有局限性。

3.營銷渠道缺乏持續(xù)性發(fā)展能力。

4.營銷渠道成員缺乏主動性。銷售成員行為還停留在賣方市場時的水平,對于。

市場潛在的機會缺少意識。

5.營銷渠道缺乏靈活性。根據(jù)鋼材市場營銷渠道調(diào)查發(fā)現(xiàn),鋼材市場營銷情況。

是隨著鋼材各品種的市場情況而波動,同時對于一些市場上供過于求的產(chǎn)品沒有適宜的渠道策略搶占市場。

針對上述這些問題,我認為最主要的是要改變經(jīng)營者的營銷意識,建立良好的營銷渠。

道,及時把握市場信息,針對自身特點制定適宜的營銷模式。

在這個競爭日益激烈的行業(yè),要想脫穎而出,獲得更好收益,尤其是作為資源能力有。

限,技術水平較低的中小企業(yè),應該通過市場細分,根據(jù)自身的經(jīng)營優(yōu)勢,選擇一些大氣。

材作為商品進入市場,組成鋼材市場。它是以提供鋼材滿足生產(chǎn)建設需要的市場,是一種。

業(yè)除需要通用鋼材外還需要專用鋼材,如軸承廠需要軸承,電機廠需要硅鋼片等,這類。

求將越來越高。其特點決定了鋼材市場有可能相對集中和相對獨立,在供需關系上既有相。

對穩(wěn)定的一面,又有相對變化的一面。經(jīng)營者應該深切體會到這一點,適時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略。

者的權益。失控的買方市場,因生產(chǎn)過剩,進口過量,競爭過度,造成市場秩序混亂、社。

會資源浪費、經(jīng)濟效益下降,消費者權益也無法得到保障。而有限的買方市場能在效地控。

要的欲望變成現(xiàn)實的市場。

個人總結:通過本次課程綜合實踐的學習,經(jīng)過市場調(diào)查,ppt調(diào)查成果展示,調(diào)查。

報告的書寫等,我對市場營銷專業(yè)有了進一步的認識。我充分的認識到市場營銷是一個復。

雜的過程,市場營銷的出發(fā)點是滿足顧客需求,涉及到以何種產(chǎn)品來滿足顧客需求,如何。

求時間和需求構成。因此,市場營銷管理的任務是刺激、創(chuàng)造、適應及影響消費者的需求。

從此意義上說,市場營銷管理的本質(zhì)是需求管理。但是任何市場均可能存在不同的需求狀。

況,所以市場營銷管理的任務又是通過不同的市場營銷策略來解決不同的需求狀況。

2010年1月13日。

肝素鈉市場調(diào)研報告篇五

新年伊始,肝素鈉市場逐步看漲。記者從中國肝素行業(yè)網(wǎng)站獲悉,從20xx年12月的9500元/億單位上漲到1月份的1xx00元/億單位,微漲15%。如按20xx年年中曾一度跌到6000元/億單位的低谷來算,則反彈幅度已經(jīng)超過80%。

據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心發(fā)布的20xx—20xx年中國阿地肝素鈉市場調(diào)研及產(chǎn)業(yè)投資建議分析報告顯示,國內(nèi)外的市場需求比較穩(wěn)定,肝素鈉市場有望告別xx000元/億單位以下。雖然漲跌起落都時有發(fā)生,但再回到20xx年低點的可能性很低。肝素鈉的原料來自于生豬,目前世界各國均從豬或牛羊的腸黏中提取。在化學上肝素鈉屬于天然“粘多糖硫酸酯類”物質(zhì)。從20xx年1月情況來看,國內(nèi)生豬惜售現(xiàn)象明顯,且這一態(tài)勢將在20xx年得到延續(xù)。

肝素鈉行業(yè)觀察人士表示,之前價格走低的很大因素在于美國的肝素鈉注射液導致過致死事件,拖累了整個行業(yè)的發(fā)展。以往也出現(xiàn)單月價格上漲,能否形成整體上漲趨勢還需再觀察。

從近期情況看,國內(nèi)外市場需求穩(wěn)定,價格逐漸開始走高。在功能上,肝素鈉具有抗凝血功效,用于防治腫瘤病癥轉移和擴散的貴重藥品,同時也是臨床醫(yī)學上用于治療腎病患者滲血、急性心肌梗塞癥、清除腎病形成的尿毒等。同時,肝素鈉在降血脂和免疫方面也有較好的功效。

行業(yè)的回暖終將傳導到企業(yè)層面,肝素鈉價格反彈給相關上市公司帶來了盈利的逐步改善。海普瑞20xx年三季報數(shù)據(jù)顯示,歸屬于上市公司股東凈利潤1。14億元,同比增長xx6。06%。并且海普瑞在去年完成收購美國spl公司,成為全球第一大肝素原料藥供應商。多家券商認為肝素鈉業(yè)務已有拐點態(tài)勢。

千紅制藥的肝素產(chǎn)業(yè)也將在20xx年以穩(wěn)定發(fā)展為目標,積極開拓海外客戶,將重心逐步轉向高毛利的低分子肝素鈉原料及制劑,并向制劑業(yè)務發(fā)展。公司近期在互動平臺上透露,未來有望完成5個產(chǎn)品銷售過億的年度目標。據(jù)悉,20xx年一季度以來,公司的兩大重磅品種都已實現(xiàn)開門紅。復方消化酶20xx年以來還首次試水拓展藥房市場。

肝素鈉市場調(diào)研報告篇六

調(diào)查項目:

活動次數(shù):活動人數(shù):

調(diào)查對象:消費人群。

時間:20xx年3月27。

行業(yè)分析;。

珠寶首飾行業(yè)對繁榮市場,促進國民經(jīng)濟的發(fā)展有著重要的作用。它的發(fā)展折射出老百姓生活從溫飽到小康的歷史軌跡。珠寶首飾的消費,正式為繼住房,汽車之后中國老百姓的第三大消費熱點,據(jù)權威統(tǒng)計顯示,20xx年,國內(nèi)總銷售額已逾800億元人民幣,出口達到25.3億美元。其中,國內(nèi)黃金首飾的年銷售從20年前的0.7噸增長到207.5噸。首飾黃金用量躍居世界第四位;鉑金首飾的銷售量在全球市場的比重。從1%躍升到52%,達130萬蠱司:鉆石首飾所占的全球市場份額,也從0.5%上升到1.8%。年銷售量總件數(shù)突破100萬件。此外,紅藍寶石,翡翠,珍珠,中低檔寶石飾品的年銷售量也達到200億元左右。

相對于其他高檔消費品,珠寶業(yè)確實有其獨特的發(fā)展空間。隨著國內(nèi)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展、人均收入的增長和生活水平的提高,珠寶首飾逐漸從少數(shù)顯貴人物的奢侈品,轉變?yōu)閷こ0傩盏南M品,而且消費心理也逐漸從保值性、擁有性向追求品牌、時尚和個性轉變:調(diào)查顯示,越來越多消費者購買首飾不只是作為禮品饋贈他人而是自用。我國每年約有一千萬對新人結婚,婚慶消費總額達2500億元,只要其中的10%用于珠寶消費,那全年就是250億元以上。

從市場供應商角度來看,內(nèi)地珠寶產(chǎn)業(yè)的日益蓬勃發(fā)展,使香港許多知名品牌看好內(nèi)地珠寶市場,許多國外知名的珠寶商也紛紛將目光投向中國。洋品牌開始搶灘中國市場,目前可以說,在揚州市場已形成了一支規(guī)模龐大的珠寶首飾零售市場。

自1982年我國恢復黃金飾品市場后,內(nèi)地黃金及珠寶首飾消費迅速增長。據(jù)不完全統(tǒng)計,20xx年我國首飾消費超過600億元人民幣,黃金消費量則連續(xù)數(shù)年平穩(wěn)保持在200噸左右。

全球最大的鉆石經(jīng)銷商戴比爾斯早在上個世紀50年代就開始了與中國內(nèi)地的商務接觸。1984年和1988年,戴比爾斯先后與山東省、遼寧省簽訂了勘探鉆石礦礦源的合同,通過旗下的銷售和市場營銷機構,戴比爾斯深度介入中國新興打磨加工業(yè)和快速增長的珠寶飾品制造業(yè)。

20世紀90年代以來,戴比爾斯在中國加大了消費營銷方面的投入,位于北京、上海和廣州的“鉆石推廣服務”和“鉆石信息中心”通過舉辦各種行業(yè)會議、培訓研討會、競賽等方式,大大推動了中國鉆石飾品消費市場的增長。香港知名珠寶首飾品牌周大福選擇了以特許品牌連鎖的方式開拓內(nèi)地市場。

作為全球第三大黃金需求市場,中國正在吸引世界的目光。全球最大的黃金推廣機構世界黃金協(xié)會已經(jīng)把中國作為20xx年全球推廣計劃的“重中之重”。20xx年5月中國人民銀行停止執(zhí)行包括黃金制品生產(chǎn)、加工、批發(fā)、零售業(yè)務在內(nèi)的26項行政審批項目.標志著黃金、白銀等貴金屬及其制品從管理體制上實現(xiàn)了市場的全面開放。在稅收調(diào)整方面.針對進口鉆石、鉆石消費稅及進口黃金、鉑金等都有相應的一系列稅收政策的調(diào)整.這些既是對世貿(mào)組織和上海apec會議承諾的兌現(xiàn).更是我國珠寶首飾企業(yè)參與國際競爭.提高競爭實力的重要保障。目前.上海鉆石辦、上海鉆交所和中國寶玉石協(xié)會、國土資源部珠寶玉石首飾管理中心.就鉆石進出口環(huán)節(jié)的有關稅收調(diào)整問題做了大量工作.我們希望通過鉆石稅收政策的合理調(diào)整.理順鉆石產(chǎn)業(yè)的環(huán)節(jié).推動國內(nèi)鉆石加工業(yè)的大發(fā)展。

珠寶首飾消費市場顧客心理調(diào)查分析。

珠寶消費者作出購買決策,主要受文化,社會,個人心理等因素的影響。文化是人類欲望和行為最基本的決定因素。人們在成長過程中逐步形成了自己的價值觀、興趣愛好和行為方式。作為珠寶消費者,都受中國歷史文化的影響。一個人所屬的社會群體,家庭,及其所擔當?shù)纳鐣巧纫蛩貙ζ涫挛锏目捶ê托袨槎加兄苯踊蜷g接的影響。因而對其購買行為也有重要影響。特別是年齡、職業(yè)、經(jīng)濟狀況、生活方式、個性等個人特性因素是決定購買的重要因素。

珠寶首飾是貴重的消費品,消費者的購買行為也相當理性。調(diào)查顯示:61%的消費者是在光顧3-4家賣場后才做出購買決定的;26%的消費者是在光顧5-6家賣場后才做出購買決定。只有9%的消費者只光顧1-2家賣場就做出購買的決定。同時,調(diào)查顯示,43%的消費者對珠寶消費存在信心不足,主要表現(xiàn)在:消費者對商家信心不足,即商家是否誠信;對珠寶商品信心不足,即珠寶商品是否貨真價實;對自己購買行為信心不足,即自己的消費行為心理成熟度不夠。所以對那些只是在柜臺前仔細觀看或試試,并不會立刻就買的顧客,商家應給予理解。在珠寶品牌琳瑯滿目的今天,廣告宣傳對品牌的推廣越來越重要。32%的消費者主要是通過廣告了解珠寶品牌、種類、款式;28%的消費者是通過親友對已消費品牌的介紹了解珠寶品牌,有12%的消費者只購買在廣告上見過的產(chǎn)品;有26%的消費者只購買名牌產(chǎn)品。即使這樣,50%的消費者仍然要到賣場親自體驗后才做出購買的決定??梢姮F(xiàn)在的珠寶消費已經(jīng)到了品牌消費時代。那些不知名的產(chǎn)品或品質(zhì)較差的產(chǎn)品將逐漸被市場所淘汰。

婚禮消費一直是珠寶首飾最重要的市場份額。53.5%的消費者在結婚時購買珠寶;16.2%的消費者在結婚紀念日有消費行為;23.2%的消費者在情人節(jié)有購買行為。但隨著生活水平的不斷提高,五一節(jié)、國慶節(jié)、三八節(jié)、母親節(jié)以及親友的生日也成為重要的消費時機。珠寶首飾不僅是定情的信物,也是增進感情和友誼的使者。

總結與歸納。

珠寶企業(yè)營銷不僅要求珠寶企業(yè)適銷對路的產(chǎn)品,制定適當?shù)匿N售價格,以適當?shù)匿N售渠道提供給消費者,而且還要通過各種方式讓消費者及時地了解企業(yè)及其產(chǎn)品,從而對本企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生購買動機和購買行為,使本企業(yè)的產(chǎn)品在市場上能夠得以暢銷,這就是我們本節(jié)要講的內(nèi)容:珠寶促銷策略。珠寶促銷策略是珠寶市場營銷策略的重要組成部分之一,珠寶企業(yè)應根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品特征、目標市場的市場營銷環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部狀況、市場地位和促銷目的制定適合于本企業(yè)的促銷策略。

同時隨著珠寶消費的多元化.珠寶首飾市場被不斷細分.品種極大豐富.內(nèi)在質(zhì)量也有所提高。黃金、鉑金、鉆石飾品及各類有色寶石、玉石、白銀飾品各領風騷.特別是黃金、鉑金、鉆石飾品發(fā)展?jié)摿薮?。我國鉆飾消費正以每年15%的速度增長。據(jù)有關機構對北京、上海、廣州三地調(diào)查.每對新人平均鉆飾消費5820元.隨著我國居民收入的增加.鉆石首飾的購買力還將繼續(xù)增長。我國是一個新興的市場.發(fā)展的市場.我們有理由預計到20xx年.我國珠寶首飾有望實現(xiàn)年銷售額1800億元.出口額達到70億美元。我國擁有巨大的市場和巨大的市場發(fā)展?jié)摿?、豐富的寶玉石資源和獨特的珠寶文化.我國珠寶首飾業(yè)作為新興的朝陽產(chǎn)業(yè).將在國民經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)越來越大的份額。我們相信.通過政府的支持.行業(yè)的自律和業(yè)內(nèi)有序的管理和競爭.我們相信.在政府、協(xié)會、企業(yè)的共同努力下.公平、公正、誠實、守信的市場環(huán)境必將進一步得到完善。在不遠的將來.我國一定會成為世界珠寶加工、貿(mào)易的重要集散中心之一。

肝素鈉市場調(diào)研報告篇七

沒有拓展業(yè)務規(guī)模,對于公司在偏遠不發(fā)達地區(qū)發(fā)展沒有考慮完善,而是通通擠向大城市。沒有戰(zhàn)略性規(guī)劃公司將來整體化提高,做大。他們中的大部分企業(yè)的主營業(yè)務是以陸路運輸為主的國內(nèi)快遞業(yè)務。再加上快遞業(yè)的準入門檻較低,市場還不成熟,導致了激烈的市場競爭。

遭遇“資金瓶頸”

民營快遞企業(yè)發(fā)展諸多制約因素中,缺乏企業(yè)正常發(fā)展所必須的資金渠道及流動資金缺乏,成為最主要制約因素。融資難表現(xiàn)在:缺乏有效的正常的融資渠道,大多民營企業(yè)以自由資金為主,少數(shù)企業(yè)建立了銀行信貸、風險投資、私募資金等融資渠道。其次是銀行信貸難,民營以及快遞這兩個新概念詞加劇了貸款難度,融資擔保體系不健全,目前銀行主要已不動產(chǎn)做擔保,對于快遞行業(yè)主要是動產(chǎn)的特點又增加難度。

專業(yè)人才缺乏。

民營快遞的從業(yè)人員的整體素質(zhì)都不高,為了節(jié)約成本招聘基本上都不要求學歷,只有少數(shù)高層管理要求本科生;導致企業(yè)的服務、業(yè)務上以及工作效率等受到一定的影響。

民營快遞企業(yè)擁有價格優(yōu)勢,在國內(nèi)市場上比ems和外資巨頭都低很多,相當有競爭力。民營快遞的還查詢、受理服務比ems好,和外資巨頭相當。國內(nèi)快遞業(yè)務速度比ems和外資巨頭快很多。這也是贏得很多顧客的關鍵;國內(nèi)網(wǎng)點比國外外資巨頭多,對政策的環(huán)境變化比國外外資反應快。

w劣勢。

資金短缺,融資困難,網(wǎng)點比ems少,覆蓋范圍比較小,品牌知名度比較低,和ems和外資巨頭相差甚遠,專業(yè)人才缺乏,機械化程度低。

o機會。

中國的市場大,發(fā)展空間大,ems沒有建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,問題很多,ems價格貴,經(jīng)營成本高,空間小。

t威脅。

郵政法修改,業(yè)務范圍縮小,外資巨頭資金充足,經(jīng)驗豐富,人才、技術、管理都相當?shù)轿?,行業(yè)缺乏標準,競爭混亂、無序。

肝素鈉市場調(diào)研報告篇八

內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司是目前中國規(guī)模最大、產(chǎn)品線最健全的乳業(yè)領軍者,也是唯一一家同時符合奧運及世博標準、先后為奧運會及世博會提供乳制品的中國企業(yè)。伊利集團由液態(tài)奶、冷飲、奶粉、酸奶和原奶五大事業(yè)部組成,全國所屬分公司及子公司130多個,旗下?lián)碛醒└?、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、無菌奶、酸奶、奶酪等1000多個產(chǎn)品品種。其中,伊利金典有機奶、伊利營養(yǎng)舒化奶、暢輕酸奶、金領冠嬰幼兒配方奶粉和巧樂茲冰淇淋等是目前市場中最受歡迎的"明星產(chǎn)品"。在近50年的發(fā)展過程中,伊利始終致力于生產(chǎn)100%安全、100%健康的乳制品,輸出最適合中國人體質(zhì)的營養(yǎng)和健康理念,并以世界最高的生產(chǎn)標準為消費者追求健康體魄和幸福生活服務。

一個品牌之所以受到消費者的青睞,必定有一定的原因。為了探究伊利是如何獲得成功的,同時也為了檢驗本學期市場調(diào)查與預測課程的學習情況,我開始了這次以伊利液態(tài)奶的銷售情況為主要調(diào)查內(nèi)容的調(diào)查報告之行。

現(xiàn)場觀察法、直接面談法。

胖東來地下一樓賣場、永興超市、思達買超市、雨林超市、河師大新合作超市,總共走訪了5家店鋪,其中有1家大型賣場、2家中型超市、2家便利店。

為了了解伊利液態(tài)奶的產(chǎn)品種類、終端庫存數(shù)量、產(chǎn)品生產(chǎn)日期、店內(nèi)陳列狀況、產(chǎn)品定價、促銷活動、消費人群,以及伊利液態(tài)奶并與店內(nèi)的競爭品牌的比較。

我走訪了這五家具有代表性的商場,進行具體的考查,了解伊利液態(tài)奶在具體的零售商場的運營情況,并提出了相應的改善措施,以期有利于促進伊利液態(tài)奶的健康、穩(wěn)步發(fā)展。

1、本次調(diào)查新鄉(xiāng)市區(qū)的零售商場,其中大部分商場主要分布在河師大附近,在其他區(qū)域的零售渠道不是很多。

網(wǎng)點。

數(shù)量大型賣場中型超市便利店。

數(shù)量122。

比例20%40%50%。

從此次調(diào)查的結果可以看出:由于伊利作為中國乳業(yè)行業(yè)的巨頭,其產(chǎn)品已經(jīng)分布到了各個角落。同競爭對手蒙牛、光明、三元等相比,在營銷渠道上,不存在盲點。為了在以后的激烈競爭中能夠泰然面對、有備而戰(zhàn),我認為,伊利應該繼續(xù)保持此種良好勢頭,加緊布點,特別是農(nóng)村地區(qū)和經(jīng)濟發(fā)展相對落后的地區(qū),不斷開拓進取,向更大的目標邁進,擁有更加廣闊的市場!

2、產(chǎn)品種類。

產(chǎn)品種類。

品牌。

20元(含)。

以下。

20元-50元。

50元以上。

伊利4(28.57%)6(42.86%)4(28.57%)。

蒙牛3(27.27%)5(45.46%)3(27.27%)。

三元2(33.33%)4(66.67%)0。

光明1(25%)3(75%)0。

從產(chǎn)品種類的分布和數(shù)量來看,伊利在規(guī)模的發(fā)展上有較大的變化,大部分產(chǎn)品種類都已經(jīng)初具規(guī)模,這對于消費人群來說,確實更有吸引力。產(chǎn)品在營養(yǎng)、品牌、附加值方面逐漸跟隨伊利在整個市場而不斷提高,在一定程度上滿足了消費人群的心理需要。同時從側面也反映出伊利集團在近幾年來的發(fā)展比較迅速,在產(chǎn)品分布方面付出了很大的努力.

從結果來看,蒙牛產(chǎn)品種類的分布在規(guī)模的發(fā)展上也有較大的變化,大部分產(chǎn)品種類都已經(jīng)初具規(guī)模,盡管它的產(chǎn)品種類數(shù)量相比不是很多。但與伊利相比,產(chǎn)品種類分布上已經(jīng)能夠并駕齊驅,不足的僅僅是產(chǎn)品種類的數(shù)量,這應該能夠說明些實質(zhì)性的問題。

從結果來看,三元、光明產(chǎn)品種類的分布還是主要20元(含)左右,且沒有50元以上的產(chǎn)品,無論是在數(shù)量上,還是在質(zhì)量上,與伊利都是不可同日而語。這也反映出,三元、光明需要投入的各種資源資源不是一朝一夕就可以見效的,二者從目前來看,不具備同伊利進行正面競爭的實力,僅僅是市場的補缺者。

3、終端庫存數(shù)量。

終端庫存數(shù)量。

品牌。

30件(含)。

以下。

30件-50件。

50件以上。

伊利1(20%)3(60%)1(20%)。

蒙牛2(40%)2(40%)1(20%)。

三元3(60%)2(40%)0。

光明2(40%)3(60%)0。

從終端庫存數(shù)量的分布來看,無論是伊利,還是競爭對手蒙牛、三元、光明,50件以下的比例分布較大,而且三元、光明竟達到了100%,當然這樣的分布是由很多因素造成的,比如說資金、政策、人力等方面。為了適應當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平,擁有更多的消費人群,一個企業(yè)單位必須深入的開展有關調(diào)查,對這些地區(qū)的液態(tài)奶消費情況進行詳細的了解,有針對性地去規(guī)范終端庫存數(shù)量狀況,這樣可以有目地地進行資金的分配,有效地擴大宣傳。

而伊利終端庫存數(shù)量量30件-50件在比例和數(shù)量上,相比蒙牛都較大,這在很大程度上是說明了伊利在該區(qū)域是深受消費者喜愛的。

從調(diào)查結果來看,三元、光明終端庫存數(shù)量相對移動來說較小,甚至沒有終端庫存數(shù)量超過50件的零售商。三元、光明在此種形勢下,應該不會輕易地去改善終端庫存數(shù)量,而是會選擇性地去維持現(xiàn)狀,應對突入其來的挑戰(zhàn),也可以說這是一種沉默的防守,但是不能說他們一直會這樣,但在相當長的時期內(nèi)對于零售商的終端庫存數(shù)量不會有太大的舉措。這種狀況的出現(xiàn),可能是由于當?shù)氐南M者的消費習慣和商家的宣傳狀況有關,或者是與零售商的營業(yè)觀念的有關。

4、產(chǎn)品生產(chǎn)日期(以調(diào)查當天時間為基準)

上架天數(shù)。

品牌。

5天(含)。

以內(nèi)。

5天-10天。

10天以上。

伊利8(57.17%)5(35.71%)1(7.12%)。

蒙牛4(36.36%)6(54.55%)1(9.09%)。

三元3(50%)3(50%)0。

光明1(25%)3(75%)0。

從上面的表可以看出,伊利的產(chǎn)品上架天數(shù)主要集中"5天(含)以內(nèi)",而蒙牛、三元。

光明,主要集中在"5天-10天"。相比三元、光明,伊利存在產(chǎn)品上架超過10天的情況,這主要是因為伊利產(chǎn)品的種類繁多,相比較上架5天以內(nèi)的產(chǎn)品,伊利在該區(qū)間的比例是微不足道的,但也不能就此放松警惕,應該及時和消費者溝通,了解該類產(chǎn)品的優(yōu)缺點,找出其中的原因,不斷改善、精益求精。

5、店內(nèi)陳列狀況。

陳列狀況。

品牌。

前排位置。

后排位置。

無序狀態(tài)。

促銷位置。

伊利3(60%)01(20%)1(20%)。

蒙牛3(60%)01(207%)1(20%)。

三元1(20%)3(60%)1(20%)0。

光明04(80%)1(207%)0。

從上面的表格可以看出,各個零售網(wǎng)點對于四種品牌的產(chǎn)品陳列狀況趨于一致,可見品牌的顧客忠誠度已經(jīng)形成。其中,伊利、蒙牛更多地被放置與前排和促銷的位置,而三元、光明更多地被放于后排,這和不同品牌在市場上占有率有關,進一步印證了伊利的巨大的市場份額和龐大的顧客群。

6、產(chǎn)品定價。

產(chǎn)品種類。

品牌。

20元(含)。

以下。

20元-50元。

50元以上。

伊利4(28.57%)6(42.86%)4(28.57%)。

蒙牛3(27.27%)5(45.46%)3(27.27%)。

三元2(33.33%)4(66.67%)0。

光明1(25%)3(75%)0。

從產(chǎn)品價格的分布來看,伊利在大部分產(chǎn)品價格集中在"20元-50元"區(qū)間,其他區(qū)間也有兼顧,這應該是和當?shù)氐慕?jīng)濟水平相一致,是值得肯定的。

7、促銷活動。

促銷活動。

品牌。

伊利2(40%)3(60%)。

蒙牛1(20%)4(80%)。

三元05(100%)。

光明05(100%)。

從以上的表格可以看出,擁有促銷活動的品牌只有伊利和蒙牛兩家,而且,伊利促銷的店面和沒有促銷店面的數(shù)量和比例幾乎持平。這反映了,伊利、蒙牛兩家的市場地位是老不可破的,三元、光明僅僅是市場的補缺者。

8、消費人群。

消費人群。

品牌。

25歲(含)。

以下。

25歲-45歲。

45元以上。

伊利28.57%42.86%28.57%。

蒙牛27.27%45.46%27.27%。

三元13.33%)66.67%20%。

光明5%55%40%。

從上述的基本數(shù)字可以看出,伊利、蒙牛的消費人群分布均衡,且中青年人群占據(jù)份額較大,這一消費人群結構是值得提倡的,應該繼續(xù)保持。同時,也應該加緊對25歲以下消費人群的宣傳,培養(yǎng)青少年消費人群的忠誠度。但與競爭對手相比,無論是三元還是光明,都無法與伊利媲美。

1、從此次調(diào)查的結果可以看出:由于伊利作為中國乳業(yè)行業(yè)的巨頭,其產(chǎn)品已經(jīng)分布到了各個角落。同競爭對手蒙牛、光明、三元等相比,在營銷渠道上,不存在盲點。為了在以后的激烈競爭中能夠泰然面對、有備而戰(zhàn),我認為,伊利應該繼續(xù)保持此種良好勢頭,加緊布點,特別是農(nóng)村地區(qū)和經(jīng)濟發(fā)展相對落后的地區(qū),不斷開拓進取,向更大的目標邁進,擁有更加廣闊的市場!

2、從產(chǎn)品種類的分布和數(shù)量來看,伊利在規(guī)模的發(fā)展上有較大的變化,大部分產(chǎn)品種類都已經(jīng)初具規(guī)模,這對于消費人群來說,確實更有吸引力。產(chǎn)品在營養(yǎng)、品牌、附加值方面逐漸跟隨伊利在整個市場而不斷提高,在一定程度上滿足了消費人群的心理需要。同時從側面也反映出伊利集團在近幾年來的發(fā)展比較迅速,在產(chǎn)品分布方面付出了很大的努力.

3、從終端庫存數(shù)量的分布來看,伊利終端庫存數(shù)量30件-50件在比例和數(shù)量上,相比蒙牛都較大,這在很大程度上是說明了伊利在該區(qū)域是深受消費者喜愛的。為了適應當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平,擁有更多的消費人群,一個企業(yè)單位必須深入的開展有關調(diào)查,對這些地區(qū)的液態(tài)奶消費情況進行詳細的了解,有針對性地去規(guī)范終端庫存數(shù)量狀況,這樣可以有目地地進行資金的分配,有效地擴大宣傳。

4、伊利的產(chǎn)品上架天數(shù)主要集中"5天(含)以內(nèi)",但伊利存在產(chǎn)品上架超過10天的情況。這主要是因為伊利產(chǎn)品的種類繁多,相比較上架5天以內(nèi)的產(chǎn)品,伊利在該區(qū)間的比例是微不足道的,但也不能就此放松警惕,應該及時和消費者溝通,了解該類產(chǎn)品的優(yōu)缺點,找出其中的原因,不斷改善、精益求精。

5、從產(chǎn)品價格的分布來看,伊利在大部分產(chǎn)品價格集中在"20元-50元"區(qū)間,其他區(qū)間也有兼顧,這應該是和當?shù)氐慕?jīng)濟水平相一致,是值得肯定的。擁有促銷活動的品牌只有伊利和蒙牛兩家,而且,伊利促銷的店面和沒有促銷店面的數(shù)量和比例幾乎持平。這反映了,伊利、蒙牛兩家的市場地位是老不可破的,三元、光明僅僅是市場的補缺者。

6、伊利、蒙牛的消費人群分布均衡,且中青年人群占據(jù)份額較大,這一消費人群結構是值得提倡的,應該繼續(xù)保持。同時,也應該加緊對25歲以下消費人群的宣傳,培養(yǎng)青少年消費人群的忠誠度。但與競爭對手相比,無論是三元還是光明,都無法與伊利媲美。但,對于蒙牛這個做為乳業(yè)行業(yè)的主要競爭對手,伊利還是應該時刻注意,提高警惕。

通過此次伊利液態(tài)奶的市場調(diào)查,我進一步了解了市場調(diào)查與預測課程的重要性及學習的必要性;同時,通過查找資料、調(diào)查分析,我也在一定程度上明白了,伊利集團獲得優(yōu)異成績所付出的艱辛以及在現(xiàn)有狀況下應采取的合理戰(zhàn)略。

肝素鈉市場調(diào)研報告篇九

隨著生活水平的提高,現(xiàn)在各個近端的人都對奶粉有一定的需求,這給奶粉市場帶來了很大的商機,生奶粉市場的規(guī)模不斷擴大,市場容量節(jié)節(jié)攀高奶粉容量承高速生長。

針對調(diào)研主題以及近幾年奶粉市場的不穩(wěn)定,我們將。

從下面四個方面下手,全面了解市場。

1、奶粉市場的現(xiàn)狀,了解奶粉的目標客戶群體基本情況。

2、了解消費者對奶粉市場的滿意度和品牌認知程度。

3.分析奶粉產(chǎn)品的包裝,價格,質(zhì)量,口感,從而對癥下藥,提升產(chǎn)品品牌競爭力和影響力。

4.了解消費者購買奶粉的主要影響因素。

通過調(diào)研可知其中質(zhì)量所占份額最大,質(zhì)量占有量是50%,

其次是價格份額占25%。品牌占有額15%,最后是口味,僅占是占10%。

通過此次調(diào)查可知:人們最看重的是奶粉的質(zhì)量,其次是價格,我們要更加注重奶粉的質(zhì)量,完善奶粉的質(zhì)量上的不足,對價格進行一步的調(diào)整,爭取做到令消費者最滿意的程度。

1.從調(diào)研結果可以看以看出奶粉市場的發(fā)展前果很好,有很大的發(fā)展空間,同時具有很大的挑戰(zhàn)。

2.奶粉的銷售渠道也是多種多樣的,如奶粉專賣店,超市等。

3.奶粉的市場,價格銷售者普遍認為偏高,價格需要調(diào)整,并且市場占有地很大。

總之,我們的奶粉是一個更加細分的市場,我們不會盲目的追求規(guī)模和素質(zhì),而首先是集中我們的資源和精力,把我們最核心的目標,消費群體服務好,用我們的產(chǎn)品和行動,讓消費者所倡導的預測標準,和高端層次,穩(wěn)度發(fā)展,步步為營,倡導的歐洲標準,分為每人保險,配方,生產(chǎn),灌裝,以及檢測等五個標準。涵蓋了從產(chǎn)地原材料,配方生產(chǎn)工藝,以及檢測等所有奶粉生產(chǎn)環(huán)節(jié),對每個環(huán)節(jié)都提出了量化標準。

肝素鈉市場調(diào)研報告篇十

“佐敦道”就是這學期華廣商業(yè)街新開得特飲店,開店初期半折優(yōu)惠并以獨特優(yōu)美得店面環(huán)境吸引大家,生意火爆。但后期銷量業(yè)績直線下跌,店面生意不景氣。

為研究“佐敦道”前后銷量得變化并提出相應得解決方案策略,我們小組決定對相關消費人群得消費行為進行研究,找到佐敦道銷量下跌得原因,幫助店家提高銷量。

1、調(diào)研目標人群:華廣在校大學生(在華廣內(nèi)有其她得奶茶店,比如大咖、港奶、momo等,我們得調(diào)查方向就是它相對于其她得奶茶店有什么優(yōu)缺點。)。

2、調(diào)研方法::采用得主要方法有實地調(diào)查與網(wǎng)上問卷調(diào)查。

1)實地考察:我們派人到佐敦道奶茶店以及其她奶茶店做了維時3天得實地調(diào)查,主要觀察其銷量、環(huán)境以及聽取消費者得評價。

2)網(wǎng)上問卷調(diào)查:同時我們也做了一份網(wǎng)上問卷并通過朋友圈、新生群、論壇、不同部門內(nèi)部等等途徑使其在華廣內(nèi)傳播,最后收集數(shù)據(jù)進行整合,形成一份數(shù)據(jù)分析表。

1)根據(jù)網(wǎng)上問卷調(diào)查得圖表數(shù)據(jù)顯示,消費者男女性別各占一半且大多數(shù)為大二學生。

2)根據(jù)網(wǎng)上問卷調(diào)查得圖表數(shù)據(jù)顯示,消費者喝奶茶得頻率大多數(shù)就是一個月幾次。

3)根據(jù)網(wǎng)上問卷調(diào)查得圖表數(shù)據(jù)顯示,消費者去奶茶店得目得主要就是休閑與聚會。

4)根據(jù)網(wǎng)上問卷調(diào)查得圖表數(shù)據(jù)顯示,消費者經(jīng)常去得奶茶店有佐敦道、大卡司、momo、貢茶。

5)根據(jù)網(wǎng)上問卷調(diào)查得圖表數(shù)據(jù)顯示,消費者得心理期望價格主要為6元到10元。

6)根據(jù)網(wǎng)上問卷調(diào)查得圖表數(shù)據(jù)顯示,消費者去奶茶店主要選擇得產(chǎn)品為奶茶與奶蓋。

7)根據(jù)網(wǎng)上問卷調(diào)查得圖表數(shù)據(jù)顯示,消費者比較注重口感、衛(wèi)生、服務態(tài)度與環(huán)境。

8)根據(jù)網(wǎng)上問卷調(diào)查得圖表數(shù)據(jù)顯示,消費者需求比較強烈得服務就是wifi與各種特色小吃以及飲品種類。

控制在消費者得心理價格又讓消費者心理感到滿足。

2)對于裝修,奶茶店得裝修擺設也十分重要我們應該住重內(nèi)部得裝修使其更加符合現(xiàn)代審美得裝飾以迎合消費者得需求,因為消費者去奶茶店得目得主要就是休閑與聚會所以我們可以把桌椅設計成大桌與小桌,增強wifi信號與穩(wěn)定性并增加一些特色小吃,同時應放一些比較柔與得音樂,以方便消費者。

3)對于競爭狀況,我們應根據(jù)實際情況制定一些營銷策略以在同行業(yè)得競爭中取得優(yōu)勢,比如喝夠8杯送一杯、定期得不同飲品得打折促銷、會員卡等等。

(營銷啟示)。

xxxxxxxxx。

第第55小組::張舒清梁彩鳳何穎楓陳銘健蔡泳生。

肝素鈉市場調(diào)研報告篇十一

據(jù)中國農(nóng)產(chǎn)品加工網(wǎng)報道:由于糧食供應緊張,糧價持續(xù)攀升。據(jù)統(tǒng)計,世界主要糧食價格自20xx年來已上漲80%。20xx年4月初,全球最大的稻米出口國泰國的優(yōu)質(zhì)大米,以曼谷離岸價計算最高漲至每噸730美元,年初至今暴漲70%左右,價格創(chuàng)下34年來最高水平。國際大米均價則隨之上漲25%左右。世行的一份最新研究報告預測,今年國際大米價格可能再漲55%。越南3月28日宣布減少四分之一大米出口量,并將出口價從650美元直接提到1000美元每噸。同時,柬埔寨和埃及宣布暫停大米出口。這些外銷限制規(guī)定令國際市場上交易的大米數(shù)量減少了大約三分之一。這輪大米價格上漲已經(jīng)開始從亞洲向全球蔓延。

2、國內(nèi)大米市場概況。

中國是全球最大的稻谷生產(chǎn)國,1998年稻谷總產(chǎn)量為1.93億噸,約占世界總量的34.4%。中國又是全球最大的大米消費國,年消費大米達1.l7億噸,人均98公斤。大米養(yǎng)活了60%以上的中國人口。

據(jù)中國糧食行業(yè)協(xié)會的計,20xx年度入統(tǒng)的大米加工業(yè)7698個,同比增加150個生產(chǎn)能力達到14666萬噸。工業(yè)總值達到1257億元,產(chǎn)品銷售收1264億元,利潤24.5億元,均上年增加15%以上,其中利潤加58.9%,是近幾年來最好的年。全行業(yè)出現(xiàn)了又好又快發(fā)的好勢頭,成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)的新亮點。

目前,我國市場上經(jīng)營的國產(chǎn)大米大約90%左右來自東北三省,其他是產(chǎn)自江蘇、湖南、安徽等地的早、晚秈米。而大米加工量居全國前五位的省為江西(654.3萬噸)、湖北(565.3萬噸)、江蘇(555.3萬噸),安徽(454.9萬噸)、黑龍江(360.93萬噸)。大米加工利潤居于全國前五位的是湖北(3.5億元)、安徽(2.9億元)、江西(2.7億元)、湖南(2.4億元)、廣東(2.3億元)。

國內(nèi)比較有名的東北大米品種包括天津小站稻、東北盤錦大米、黑龍江響水大米和五常大米。每種大米中,各有其知名品牌。國內(nèi)大米進入品牌時代,大米市場正向著無公害、營養(yǎng)高、口感好、方便實用方向發(fā)展,精制米、小包裝米、免淘洗米在市場上十分暢銷,相對普通大米有很強的競爭力,市場的潛力很大。

我國稻米80%作口糧消費,全國年均消費大米2.4億噸,而其中的品牌大米僅占2%。品牌大米是有商標注冊的大米。并不一定是名牌大米。品牌大米占據(jù)國內(nèi)中高檔市場,而目前國內(nèi)的中高檔米市場被泰國米、東北米、湖南米占領。中高檔米的市場零售價格在每公斤6-12元之間。國內(nèi)高檔市場被有機米和日本米占據(jù)。有機米的平均價格在每公斤18—36元之間。日本米平均價格在每公斤90元以上。

在20xx年以前,進口大米幾乎都是泰國香米,泰國香米02年開始進入中國市場,05年壟斷國內(nèi)高端米市場。目前每年進口大約24萬噸,很大部分被珠三角地區(qū)所消化,其余的主要滿足北京、上海、廈門等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)。這個需求還在不斷地上升。在上海,中高檔市場基本是泰國香米的天下。正大集團泰香米在上海商超的氣勢很大,主要有金蓮花皇冠和皇族金輝兩個品牌。泰國香米的市場價平均為12元/kg。

20xx年7月,日本大米以每公斤99元的天價進入京滬兩地。一次性進口24萬噸,并于20xx年5月以198元/2kg的市場價進入廣州市場。拉開了品牌大米高端米市場的序幕!

1、購銷體制和價格改革。

大米在1985以前,由國家統(tǒng)購統(tǒng)銷。1985年開始大米取消統(tǒng)購統(tǒng)銷,邁出市場化的第一步。

20xx年我國加入wto后,糧食行業(yè)開始實行糧食購銷市場化改革,除國家掌握的中央儲備糧源和地方政府掌握的地方儲備糧源外,定購糧食逐步放開,20xx年,全國全面推進糧食購銷市場化改革。但經(jīng)營大米的主要渠道還是以前的國有的糧食部門,盡管這些部門的經(jīng)營形式已有所改變,有的已改為私人承包,或個人掛靠糧食部門來經(jīng)營。大米銷售渠道多樣化,糧店、商場、超市、食雜店等到處都有賣大米,從整體上看,大米的銷售主渠道是在批發(fā)渠道上,在批發(fā)這條渠道上,也還是國有的糧食部門為主體。

相關管理條例:

《糧食流通管理條例》。

《糧食收購審核管理暫行辦法》。

《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》。

《糧食質(zhì)量監(jiān)管實施辦法》。

《糧食行政復議辦法》。

2、糧食儲備和托市收購。

糧食儲備:糧食儲備是為保證非農(nóng)業(yè)人口的糧食消費需求,調(diào)節(jié)省內(nèi)糧食供求平衡、穩(wěn)定糧食市場價格、應對重大自然災害或其他突發(fā)事件而建立的一項物資儲備制度。目前我國建立起中央、省和市縣各級儲備體系。所有的儲備糧權全部屬于中儲糧總公司。省市縣三級地方糧食儲備實行省長負責制。

托市收購:糧食部門的托市收購目的是穩(wěn)定市場糧價、促進農(nóng)民增收、調(diào)動農(nóng)民種糧積極性、保護農(nóng)民利益。如根據(jù)國家發(fā)改委等6部門制定的20xx年中晚稻最低收購價執(zhí)行預案的要求,當中晚秈稻市場收購價低于國家規(guī)定的最低收購價每百斤72元時,啟動預案,由國家指定的企業(yè)按最低收購價掛牌收購。收購一定數(shù)量后,市場價格回升并穩(wěn)定在最低收購價以上時停止執(zhí)行。非國家指定企業(yè)可隨行就市收購。最低收購價政策不同于過去的保護價收購政策。保護價收購是指所有國有糧食企業(yè)按保護價敞開收購農(nóng)民余糧,而最低收購價主要起托市作用。

1、中高檔米市場。

散裝零售價位在每公斤6元以上。

主流價格帶在每公斤6-12元。

有機大米售價每公斤18元。

抗疲勞的功能大米每公斤36元。

總體來看,每公斤10元以上的高價米在商超銷售的銷售總額的占比不到1%。

最高端米市場一般訴求點:有機。

2、小包裝米市場。

主要是中高檔品牌的包裝米。有1公斤,2.5公斤,5公斤,10公斤,15公斤等等。

有機大米和綠色大米一般以小包裝米形式進行銷售,而小包裝米不一定就是有機大米和綠色大米。小包裝米市場和中高檔米的市場重疊。

3、有機米。

有機大米是衡量大米質(zhì)量標準的一個最高等級,也是無公害大米和綠色大米。所謂有機大米是在種植、收割、儲藏、加工、包裝等一系列過程中,有嚴格要求的國家標準,不允許使用任何化學合成的藥物激素和對人體有害的化學物質(zhì),可以說是食品安全最高等級的大米。

在栽種稻米的過程中,使用天然有機的栽種方式,完全采用自然農(nóng)耕法,使用的肥料一定要是有機肥,而且種植的土壤政府有規(guī)定,要有三年都沒有碰到一點化學農(nóng)藥,這樣子做可以完全消除稻米內(nèi)可能有的重金屬,或者是毒素,可以達到完全沒有污染的效果。

4、有機大米和綠色大米的區(qū)別。

綠色食品和有機食品雖然都是以環(huán)保、安全、健康為目標的可持續(xù)食品,代表著未來食品發(fā)展的方向,但是綠色食品和有機食品又有一定的區(qū)別。其中最重要的一個區(qū)別就是有機食品的標準比綠色食品高,被人稱為“純而又純”的食品,它從基地到生產(chǎn),從加工至上市都有著嚴格的要求。

首先,有機食品在其生產(chǎn)和加工過程中絕對禁止使用農(nóng)藥、化肥、激素、轉基因等人工合成物質(zhì),而綠色食品則允許有限制地使用這些物質(zhì)。其次,有機食品的生產(chǎn)和加工要比綠色食品嚴格得多。最后,有機食品的生產(chǎn)和加工要比其他食品難得多,管理也嚴格得多。

有機大米一般同時通過綠色大米認證。而綠色大米則不一定能通過有機大米認證。

普通消費者,則沒有把綠色大米和有機大米嚴格區(qū)分開。也對于有機大米認證和綠色大米認證不是很了解,普遍關注大米產(chǎn)地和大米品種。

5、知名大米品種、產(chǎn)地和品牌。

(1)中國最好的十大大米品牌。

北大荒(中國名牌,中國馳名商標,國家免檢產(chǎn)品)。

五常(中國名牌,國家免檢產(chǎn)品)。

金健(中國名牌,中國馳名商標,國家免檢產(chǎn)品)。

金佳(中國名牌,國家免檢產(chǎn)品)。

梧桐(中國名牌,國家免檢產(chǎn)品)。

esfragrance(中國名牌,國家免檢產(chǎn)品)。

玉珠(國家免檢產(chǎn)品)。

白湖(國家免檢產(chǎn)品)。

糧豐(國家免檢產(chǎn)品)。

金苗(國家免檢產(chǎn)品)。

(2)中國大米馳名商標名單。

金健gaeagem湖南金健米業(yè)股份有限公司第30類米。

中糧中國糧油食品(集團)有限公司第30類進出口代理。

沁州山西沁州黃小米(集團)有限公司第30類小米。

北大荒beidahuang黑龍江北大荒農(nóng)墾集團第30類米。

注:中國馳名商標的有效使用期為10年。

(3)黑龍江省九大大米推薦品牌。

“北大荒”牌大米系列產(chǎn)品(黑龍江省北大荒米業(yè)有限公司)。

“五?!迸拼竺?五常綠豐優(yōu)質(zhì)米開發(fā)集團有限公司)。

“梧桐”牌系列大米(黑龍江泰豐糧油食品有限公司)。

“響水”牌大米(黑龍江響水米業(yè)股份有限公司)。

“珍寶島”牌大米(綠都集團股份有限公司)。

“鶴鳴”牌系列大米(黑龍江鶴鳴米業(yè)集團有限責任公司)。

“同鑫”牌小麥粉(黑龍江同福麥業(yè)有限公司)。

“陽霖”牌大豆油(黑龍江陽霖油脂集團有限公司)。

“綠寶石”牌大米(哈爾濱方正綠寶石優(yōu)質(zhì)米有限責任公司)。

(4)高檔大米品種和產(chǎn)地。

肝素鈉市場調(diào)研報告篇十二

孔師傅方便面的產(chǎn)品布局以紅燒牛肉面為核心產(chǎn)品,開發(fā)多種不同定位的子品牌,吸引不同人群。

數(shù)據(jù)顯示,孔師傅的市場份額在42%左右,是方便面市場的領頭羊。

從近幾年方便面銷量的圖表可以看出,今年方便面食品的消費保持了持續(xù)增長的趨勢,xx年達到556.3億包,人均消費達到42包。根據(jù)日本的經(jīng)驗,年人均消費量達到40袋后,方便面市場的發(fā)展將趨于穩(wěn)定。從產(chǎn)業(yè)周期來看,一個行業(yè)的增長率保持在10%左右,說明該行業(yè)已經(jīng)進入成熟階段。目前方便面行業(yè)增速在10%左右,已經(jīng)進入緩慢增長階段。而且方便面是一個高度市場化、成熟的行業(yè),門檻本身就高。此外,行業(yè)固有的微利使行業(yè)結構穩(wěn)定。市場主要集中在幾家大型方便面廠家??讕煾怠⒔y(tǒng)一、百祥、華龍、華豐等方便面廠商市場份額超過70%,行業(yè)集中度很高。

方便面市場的競爭日益加??;

1.價格競爭激烈,渠道競爭日益激烈。

2.對品牌形象競爭和廣告推廣的投入越來越大。

3.區(qū)域品牌的競爭優(yōu)勢逐漸形成(規(guī)模、質(zhì)量、設備、成本)。

4.一線品牌(孔夫子、統(tǒng)一)向下延伸,二線品牌(華龍、百祥)向上發(fā)展。

5.增加工廠布局,布局合理化。

6.追求規(guī)模經(jīng)濟和利潤最大化。

從整體競爭格局來看,方便面市場高度集中,只有孔師傅和統(tǒng)一兩個品牌,占據(jù)總市場份額的70%。忠誠度方面,孔師傅高達76%,統(tǒng)一是唯一有實力與孔師傅抗衡的品牌,但他的品牌忠誠度與孔師傅還有很大差距。

從地域分化來看,孔夫子的強勢地域主要集中在北方地區(qū),而其統(tǒng)一化則集中在南方地區(qū)。但孔師傅也在南方地區(qū)的城鄉(xiāng)設立了密集的網(wǎng)點,有效保證了市場份額。

孔大師未來的廣告目標是:。

1.傳達方便面—的未來發(fā)展理念;&mdash口味不會受地域限制。

2.快速進入目標市場,保持較高的市場份額,增加重消費者數(shù)量。

3.通過名稱提高購買率,塑造方便面領先地位。

4.提升孔大師整體品牌知名度。

5.孔師傅的廣告深入人心。

全職定期工作的白領占總消費者的46%,學生占總消費者的17%。

2.如果一個月消費11袋的是重度消費者,男性群體中重度消費者占53.3%。

相應地,女性消費者占46.7%。

3.隨著收入的增加,消費者對方便面的需求從以前的飽腹感發(fā)展到現(xiàn)在。

孔師傅開始注重營養(yǎng),敏銳地注意到了這種變化,經(jīng)過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)70%的.消費者對營養(yǎng)方便面感興趣。

通過分析,我們可以首先定位產(chǎn)品:。

1.口味多樣化。

2.適合享受和需求。

3.注重產(chǎn)品質(zhì)量和商品利益。

4、包裝形式和材料創(chuàng)新。

5,建立產(chǎn)品銷售渠道機制,通過建立產(chǎn)品銷售渠道機制來運作渠道,使生產(chǎn)。

產(chǎn)品在最短的時間內(nèi)滿足零售商和消費者的需求。同時,通過這條路,

建立良性循環(huán)的反饋機制,不斷聽取消費者的感受和意見,也是我們不斷創(chuàng)新的動力。

s:01。高市場份額。

02.產(chǎn)品品種齊全,口味多樣,能滿足各層次的需求。

03.產(chǎn)品價格由層次決定,包裝設計新潮時尚,符合大眾審美喜好。

w:01。農(nóng)村市場占有率不高,價格優(yōu)勢不明顯。

02.產(chǎn)品的綠色環(huán)保理念不夠明顯,在這方面缺乏競爭力。

03.由于該產(chǎn)品處于成熟階段,國內(nèi)市場對該產(chǎn)品的需求已經(jīng)達到。飽和,產(chǎn)品銷售在中國市場很難有大的發(fā)展。

04.產(chǎn)品的終端不是很人性化。

o:01。在繼續(xù)保持產(chǎn)品原有優(yōu)勢地位的同時,要增加其品牌形象。

02.這種新的傳播模式可以與當前市場上的綠色營銷和概念營銷相結合。突出這個產(chǎn)品在這方面的優(yōu)勢。

03.做一個更詳細的市場細分,重點放在主要消費群體,也就是高中生和大學生,以及剛工作的年輕人。把握他們的特點和喜好。

05.加強產(chǎn)品在其他國家的品牌推廣,使產(chǎn)品國際化品牌。

06.關注公益事業(yè),對社會表現(xiàn)出責任感。進一步加強消費者與產(chǎn)品的關系品牌形象。

02.來自國內(nèi)其他企業(yè)的競爭(包括unity、白象、金美朗等。)。

附件:。

廣告:。

(場景:在街上)。

一個女生生一個男生的氣,不理他。(無論男女的穿著,似乎都表明他們已經(jīng)步入社會,在工作中沒有什么建樹)。

最后,男人想了想。

(圖體:這樣可以嗎?)。

這個人變成了孔大師的動畫人物形象。

女人看了一會兒,忍不住笑了。

兩人攜手化妝。

(圖體:孔夫子,我們共同的青春回憶)。

注意:因為這是故事廣告,鏡頭一般采用正片鏡頭,每個鏡頭的時間差不需要很大。配樂用了水木年華的校歌:我有你一輩子。

這則廣告說孔師傅方便面是田園生活的重要回憶。我們年輕、貧窮、忙碌的時候,孔師傅陪我們一起走。很多年后回頭看,那一年的可憐回憶是最美好的。

這個廣告考慮到了孔師傅的主要消費者,尤其是剛開始從事社會工作的消費者。大學生活是他們的回憶,能讓他們產(chǎn)生很好的共鳴。

結合以上分析報告,我做一個全面的總結。

我認為目前應該做的主要包括以下幾點:。

01.抓住主要消費群體是重點。抓住他們偏愛快感、新鮮感、時尚感的特點,合理植入這種想法,做廣告。

02.用概念營銷改變現(xiàn)在的消費觀念。品牌包裝中綠色營銷的有效結合。

03.加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度。擴大產(chǎn)品種類。

04.在產(chǎn)品終端和服務方面要人性化、社區(qū)化。也就是說,要和中間商、批發(fā)商搞好關系。

05.對于一個成熟的品牌,要加大廣告的力度,增加廣告的成本。另一個是開發(fā)其他國外市場。

肝素鈉市場調(diào)研報告篇十三

因“**”企業(yè)擬在花都區(qū)投資服裝批發(fā)市場,為此項目,本公司成立了服裝批發(fā)市場調(diào)查項目小組,針對廣東省內(nèi)各主要服裝批發(fā)市場的基本情況、經(jīng)營情況及各市場管理者、場地經(jīng)營戶、采購者進行了較為深入的全面調(diào)查。

本調(diào)查小組在時間緊、人員少、任務重的實際情況下,未能從淡旺季和時間周期上作出非常系統(tǒng)的調(diào)查分析。因此,本調(diào)查小組以經(jīng)過篩選后的重點市場作為突破點,在實際工作中采取了訪談法、觀察法、二手資料法和問卷調(diào)查法,把市場調(diào)查的范圍分為如下四個板塊:

1.廣州市區(qū)板塊:以白馬服裝批發(fā)市場、沙東有利國際服裝批發(fā)市場為重點;。

2.東莞虎門板塊:以富民服裝批發(fā)市場和黃河時裝城為重點;。

4.增城新塘板塊:以新塘國際牛仔服裝紡織城為重點。

通過為期7天的市場調(diào)查,項目小組對以上不同類型市場的經(jīng)營特色、覆蓋范圍、市場優(yōu)劣勢、地理位置、交通條件、經(jīng)營模式、經(jīng)營類別、金融配套設施及市場經(jīng)營成功或失敗的原因有了大概的了解和總結,并對各調(diào)查市場進行了具體的闡述。

第一部分批發(fā)市場調(diào)查情況。

一、廣州市區(qū)板塊。

廣州自古以來就是國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)的主要供應地,也是國外的主要服裝加工基地。隨著服裝產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,廣州產(chǎn)生了各種綜合的、專業(yè)的批發(fā)市場。經(jīng)過二十多年的發(fā)展變遷,廣州已建成全世界最密集的批發(fā)市場群落之一,成為全國、乃至全世界最大的服裝流通基地。目前,廣州已形成以白馬為龍頭的流花板塊及以沙東有利為龍頭的沙河板塊的服裝批發(fā)市場。

流花板塊主要有廣州白馬服裝批發(fā)市場、黑馬服裝批發(fā)市場、流花服裝批發(fā)市場、紅棉步步高時裝廣場、天馬大廈服裝廣場、廣州市越秀區(qū)天龍服務總匯、廣州服裝匯展中心、萊莉閣時裝批發(fā)商場、廣州市越秀區(qū)新星服裝批發(fā)商場。

沙河板塊主要有沙東工業(yè)品商場、天河區(qū)沙東工業(yè)品市場、沙河第一成衣批發(fā)市場、沙東第二成衣批發(fā)市場、沙河第三成衣分場、長運商業(yè)廣場小商品成衣批發(fā)市場、天寶成衣批發(fā)市場。

此外,還在其他地區(qū)有零星的服裝批發(fā)市場存在。前幾年,廣州的服裝批發(fā)市場基本處于異常紅火的局面,但是這幾年,卻逐漸走下坡路。據(jù)調(diào)查,那些曾以款式新、價格廉而聞名全國的廣州服裝批發(fā)中心,已有五成處于虧損,于是服裝批發(fā)市場紛紛開始尋找新的出路,他們將設計理念、流行文化、品牌形象、經(jīng)營理念當作商品來經(jīng)營作為服裝批發(fā)業(yè)市場發(fā)展的新方向,實現(xiàn)從銷售低檔的“大路貨”向品牌經(jīng)營過渡。各類市場為了在市場競爭激烈的環(huán)境下生存下去,紛紛尋找新的出路和經(jīng)營方式,下面我們將對白馬服裝批發(fā)市場和沙東有利服裝批發(fā)市場作深入的分析。

(一)廣州白馬服裝市場。

市場概況:白馬服裝市場是由廣州市城市建設開發(fā)集團投資建設,市場位于緊鄰廣州火車站的站南路,現(xiàn)有建筑面積60000平方米,共10層,有4層商場,5層寫字樓,1層地下停車場。廣州白馬服裝市場開辦于1993年,由廣州白馬服裝市場有限公司經(jīng)營管理。市場配置中央空調(diào)、客貨電梯、安全監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、寬帶網(wǎng)等現(xiàn)代設施。商場裝飾美觀,通道寬敞,附設時裝表演廣場、儲蓄所、商務中心、托運站、停車場、快餐店等配套服務設施。

廣州白馬服裝市場是廣州地區(qū)規(guī)模最大、裝修最好、配套最完善、管理最規(guī)范、交易量最大的中高檔服裝市場。在市場內(nèi)經(jīng)營的業(yè)戶有2000多戶,既有珠江三角洲地區(qū)、浙江、福建乃至全國各地服裝企業(yè),也有香港、臺灣的廠商。白馬服裝市場既是中、高檔服裝的現(xiàn)貨批發(fā)、零售中心,也是服裝品牌連鎖加盟中心。批發(fā)零售、看樣下單、專賣代理、連鎖加盟等多種交易方式可供選擇。女裝、男裝,套裝、晚裝、休閑裝、唐裝,襯衫、外套、大衣、內(nèi)衣...品種齊全。

服裝市場自開業(yè)以來,市場輻射能力不斷增強??蜕瘫椴己邶埥?、新疆、內(nèi)蒙、西藏等地的全國30個省市、自治區(qū)。近年來輻射面更是越過國界漫向國際直達五大洲,日均客流量達數(shù)萬人,年交易額均在20億元以上,在廣州地區(qū)超億元市場評比中排名第一。

市場以環(huán)境舒心、服務貼心、經(jīng)營放心、不斷創(chuàng)新為服務質(zhì)量方針,獲得iso9001:2000國際質(zhì)量管理體系認證,連年榮獲“全市文明市場”、“全省文明市場”、“全國文明市場”及“全省十佳文明市場”、“消費者滿意市場”等稱號,同時被廣州市委、市政府評為“廣州地區(qū)百家最佳服務單位”、“廣州市文明單位”。

白馬服裝批發(fā)市場情況一覽表。

經(jīng)營面積60000平方米。

攤位面積4——8平方米。

攤位數(shù)2000多戶。

經(jīng)營檔次中高檔服裝。

經(jīng)營類別經(jīng)營女裝、男裝,套裝、晚裝、休閑裝、唐裝,襯衫、外套、大衣、內(nèi)衣。

市場類型批發(fā)零售、看樣下單、專賣代理、連鎖加盟。

倉儲方式各檔口服裝基本存放在檔口,倉庫經(jīng)營戶自行解決。

貨物運輸市場正門口有南方航空公司貨物空運辦理部,火車托運辦理處。

承租比例全部售出。

白馬服裝批發(fā)市場的優(yōu)勢:

1.位置優(yōu)越:

2.交通便利:火車站、省汽車站、流花車站、廣州市汽車站近在咫尺;。

3.物流運輸發(fā)達:火車站和南方航空公司均在市場內(nèi)設有貨物托運辦事處;。

8.經(jīng)營檔次較高:服裝批發(fā)市場主要經(jīng)營中高檔服裝;。

9.公司資金實力雄厚:公司有著足夠的資金能夠為市場的不斷發(fā)展注入資金。

13.服務專業(yè),管理科學:服裝批發(fā)市場有著一支敬業(yè)、負責的專業(yè)化隊伍;。

肝素鈉市場調(diào)研報告篇十四

為了不斷規(guī)范復混肥料行業(yè),進一步引領行業(yè)健康發(fā)展,國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、國家標準化管理委員會在20xx年11月30日批準發(fā)布了gb15063—20xx《復混肥料(復合肥料)》[2]國家標準,代替gb15063—20xx《復混肥料(復合肥料)》[3]標準,并提出新標準于20xx年6月1日起正式實施。

近幾年,中國化肥消費總量在4150-4300萬噸(折純),每年需進口化肥彌補不足,歷年進口化肥實物總量在1300多萬噸,20xx年實際進口各種化肥約1137。7多萬噸(實物),其中npk復合肥進口224。397萬噸(配額為298萬噸),而20xx年中國出口各類化肥(實物)443。5萬噸,(其中尿素217。7萬噸,dap69。7萬噸,)。如按我國現(xiàn)行種植結構來計算,全國氮、磷、鉀肥合理消費量應分別為2483。6萬噸,1276。90萬噸和958。6萬噸,總量達到4719。10萬噸(折純),但因用肥習慣,各地氣候條件,特別是農(nóng)民經(jīng)濟收入條件的限制,近幾年用肥消費量遠低于預期消費水平。但隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展和農(nóng)民收入的提高,我國化肥用量將逐年提高。復合肥有多種養(yǎng)分,對農(nóng)作物可產(chǎn)生聯(lián)合效應,npk復肥的養(yǎng)分含量可根據(jù)農(nóng)作物和土壤條件不同需要,進行科學的比例調(diào)節(jié),因此,其肥效比施用同等量養(yǎng)分單一肥料的肥效要高10~15%。與低濃度肥料相比,可大大節(jié)省包裝、貯存、運輸和施用方面的費用,越來越受農(nóng)民的歡迎。由于作物品種多樣性提高,施肥技術的進步,化肥復合率增加,單質(zhì)肥單獨施用比例下降,復合化,配方施肥成為發(fā)展方向。測算到20xx年,國內(nèi)的化肥施用量將達到6076萬噸,20xx年,國內(nèi)的復合肥施用量為1503萬噸,復合化率為30%,按照農(nóng)業(yè)部的部署,要求到20xx年國內(nèi)的化肥的復合化率要到50%,即三元復混肥需求量約為1700萬噸(折純),其中三元復合肥900萬噸(折純)。如果按照此要求測算,那么未來三年內(nèi)國內(nèi)的復合肥需求年均增長率26。4%,如果按40%和35%的復合化率來計算,其年均增長率將達17。4%和12。3%,因而,綜合考慮我們預計未來復合肥需求增長在20%左右,投資復合肥行業(yè),發(fā)展前景十分廣闊。

(一)調(diào)查范圍:

云南省及周邊省市地區(qū)

(二)調(diào)查信息如下:

1、大品牌復合肥:史丹利、撒可富 、施可豐、奧林丹、金正大等;

小品牌復合肥:四川美豐比利夫﹑新朝陽﹑雙聯(lián)、谷雨、億邦、旭陽 、三環(huán)、三寧

﹑農(nóng)家樂﹑大莊園﹑鄂中、澳特爾、云天化 、中云大化﹑天脊等。

2、復合肥使用的季節(jié)性比較強,在廊坊周邊的主要農(nóng)作物有小麥、玉米、蔬菜。小麥用肥在3月份和10月份用量比較大,玉米在6、7月份用量比較大,蔬菜一年四季都有需求。玉米和小麥用肥的含量在45%以下,蔬菜用肥的含量比較高,大多含量在45%以上。小麥和玉米用肥要求含氮兩比較高,磷和鉀的含量適中,但蔬菜肥要求含氮、鉀比較高。

3、大品牌的復合肥市場價格在3200到4200元之間,小品牌復合肥的價格在2300到3000元之間。

4、復合肥市場的壟斷性比較強,例如元謀的元馬供銷社、三河的香豐農(nóng)資,他們在復合肥銷售市場上有很強的影響力。

5、走訪周邊各縣種植的農(nóng)作物差異化比較大,元謀縣主要以蔬菜為主,水果為輔;南華縣主要以小麥和與玉米種植為主,蔬菜為輔。

(三)方法及內(nèi)容

此次調(diào)查采用實地走訪法,具體內(nèi)容如下:

4復合肥料行業(yè)經(jīng)濟運行。主要為數(shù)據(jù)分析,包括復合肥料行業(yè)的競爭企業(yè)個數(shù)、從業(yè)人數(shù)、工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值、出口值、產(chǎn)成品、銷售收入、利潤總額、資產(chǎn)、負債、行業(yè)成長能力、盈利能力、償債能力、運營能力。

5復合肥料行業(yè)市場競爭主體企業(yè)。包括企業(yè)的產(chǎn)品、業(yè)務狀況(bcg)、財務狀況、競爭策略、市場份額、競爭力(swot分析)分析等。

6投融資及并購分析。包括投融資項目分析、并購分析、投資區(qū)域、投資回報、投資結構等。

7復合肥料行業(yè)市場營銷。包括營銷理念、營銷模式、營銷策略、渠道結構、產(chǎn)品策略等。

(四)結果與結果分析

1、大品牌復合肥銷量比較好的有史丹利、撒可富 、施可豐。小品牌復合肥的銷量幾乎占市場復合肥銷量的60%左右,銷量很可觀。

2、我們要想把復合肥市場做大,必須抓住各種農(nóng)作物的種植季節(jié),也就是說農(nóng)作物的用肥季節(jié),這樣才能保證我們有一定的銷量。

3、我們要定位好我們自己產(chǎn)品的銷售價格,也就是說我們的利潤與銷量的關系,我們最 好能夠保證利潤和銷量成正比關系。

4、我們一定要努力與那些壟斷性銷售單位達成合作關系,他們會確保我們產(chǎn)品的銷量。

5、我們要對各縣有針對性的去推銷復合肥,這樣會提高我們的工作效率,同時對我們的銷量也會有很大的提高。

(一) 問題及表現(xiàn)

對于復合肥行業(yè)來說,與其他行業(yè)比較還是十分落后,行業(yè)剛剛處于開放狀態(tài),大多數(shù)企業(yè)還處于傳統(tǒng)的推銷階段,根本就沒有先進的營銷理念,加之從業(yè)人員素質(zhì)相對比較低等因素,導致了復合肥行業(yè)還處于絕對的“紅?!睆P殺中,但不同其他行業(yè)一般殘酷和嚴峻。

表現(xiàn)一:怎一個亂字了得

盡管很多復合肥行業(yè)的從業(yè)者現(xiàn)在口口聲聲說現(xiàn)在的復合肥行業(yè)競爭激烈,市場越來越難做了,市場該如何發(fā)展等問題的時候,在接觸和溝通中也經(jīng)常有這樣的抱怨的時候,始終不敢茍同。通過對復合肥行業(yè)的深入分析和與其他行業(yè)的比對,我認為,現(xiàn)在的復合肥行業(yè),就一個字——亂!現(xiàn)在的復合肥行業(yè)僅僅是混亂,絕對不是激烈。忽然之間,這個行業(yè)陡然開放,由計劃經(jīng)濟快速跨入市場經(jīng)濟。窗戶一打開,眼前忽然亮了起來。競爭一夜之間開始了,復合肥市場的平靜迅速被打破,變得熱鬧和嘈雜起來。此時此刻的從業(yè)者們不知道如何做了!束手無策了!所以,紛紛使出了一些比較拙劣的手法來應對頃刻變得激烈的競爭,沒有更好的辦法,采用相同的手法,攪亂了這個市場。同時,由于看不清未來的道路,都處于一種惶惶不可終日的狀態(tài),更讓復合肥行業(yè)變得混亂不堪。

表現(xiàn)二:無知的賒銷

現(xiàn)階段復合肥行業(yè)與其他行業(yè)相比,自身有著一個很大的特點,是其他行業(yè)絕對沒有的,那就是賒銷。而且已經(jīng)發(fā)展成一種行業(yè)的整體行為,勢頭迅猛,大有無法遏制的局面。我們都知道,復合肥的銷售中,現(xiàn)在的主流渠道模式是廠家——縣級經(jīng)銷商——鄉(xiāng)鎮(zhèn)級零售商——農(nóng)民。在整個渠道鏈條中,賒銷大多從縣級開始往下賒欠??h級賒給鄉(xiāng)鎮(zhèn)級,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級再賒給農(nóng)民。而縣級經(jīng)銷商從廠家拿貨是要付錢的。

肝素鈉市場調(diào)研報告篇十五

為了改造、提升開發(fā)區(qū)京九鋼材市場,促進開發(fā)區(qū)經(jīng)濟進一步繁榮發(fā)展,開發(fā)區(qū)工商分局于近期對開發(fā)區(qū)鋼材市場現(xiàn)狀進行了專項調(diào)研。調(diào)研以走訪、實地考察、座談等形成進行。我局組織人員分別實地考察和走訪了京九農(nóng)資鋼材市場、老七里鋪鋼材市場、大轉盤鋼材市場以及饒炳奎鋼材市場等業(yè)主五十余戶?,F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下:

阜陽市京九農(nóng)資鋼材市場,由億源公司于20xx年4月投資興建,并負責管理。市場是集鋼材、型材、農(nóng)資銷售于一體的大型綜合性市場,是我市最大的化肥及鋼材集散地,年交易額達50個億,該市場不僅解決了開發(fā)區(qū)附近社區(qū)失地農(nóng)民的就業(yè)問題,還帶動了相關服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,是開發(fā)區(qū)最大的稅源之一。

該市場位于沙河路東側,地理位置優(yōu)越,交通便利,南、北能便捷通達六安、合肥、淮濱、亳州、河南、湖北等地,進入市區(qū)乘坐22路公交車可直接到達。

該市場總占地面積140畝,共有門店200余間,入駐鋼材經(jīng)營戶200余家。市場經(jīng)營的鋼材、型材銷售網(wǎng)絡覆蓋整個阜陽市,還輻射附近的地區(qū),如亳州、六安、淮濱、利辛、渦陽、蒙城等縣市,上述縣市的工程用鋼材多從該市場調(diào)撥。據(jù)統(tǒng)計,目前市場的日客流量在10000人以上,年成交額約達50億元。

經(jīng)調(diào)查,京九農(nóng)資鋼材市場目前鋪面利用率已達100%,1而全市三區(qū)共有建材經(jīng)營戶約有500戶左右,年交易額達100億元。由于該市場面積有限,規(guī)模小、檔次低,周邊缺乏擴展空間,進一步發(fā)展?jié)摿τ邢蕖?/p>

經(jīng)全面調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)京九鋼材市場在建設和管理中存在四個方面的突出問題:

(一)市場發(fā)展定位不夠高,不適應當前社會經(jīng)濟發(fā)展的需要。鋼材市場的建立和發(fā)展,由于認識上的局限性,其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。表現(xiàn)在二個方面:一是市場建設檔次不高,大部分建材經(jīng)銷商雖能夠歸行入市,但是經(jīng)營方式仍停留在攤位式經(jīng)營,商品以低、劣居多;二是市場占地面積僅140余畝,由于老七里鋪鋼材市場的拆遷,鋼材經(jīng)營戶要求入駐的需求與京九鋼材市場的容納量形成了尖銳的矛盾。

(二)政策法規(guī)配套跟不上,進一步發(fā)展受阻。表現(xiàn)為:當前全市范圍內(nèi)還沒有一個成形的、大型的、上規(guī)模的建材市場,由于行政引導不力,導致了市場分散。當前開發(fā)區(qū)內(nèi)還有很多鋼材銷售店鋪未能歸行入市。如大轉盤東側的10余戶鋼材經(jīng)營戶,饒炳奎鋼材市場的10余戶鋼材經(jīng)營戶和京九鋼材市場沙河路東西兩側的40余戶鋼材經(jīng)營戶等。市場的分散既不利于市場的管理,也不利于市場的良性發(fā)展,更不利于市場品位的提升。

(三)市場設施不配套,服務質(zhì)量不高。主要表現(xiàn)在:一是門店(貨位)面積大小不一,不合適。業(yè)主普遍反映是小戶不夠用,大戶用不完。二是鋼材貨位場地沒有硬化,場地沆洼不平,積水疏排不暢,雨天一身泥,晴天一身灰。三是無地磅設施。四是倉儲設施不配套,倉庫容量遠不能滿足業(yè)主的需要。五是缺乏對專業(yè)的運輸、裝運隊伍。六是生活設施不配套。

(四)地理位置已不相適應城市發(fā)展要求。市場建成之初,其地理位置尚屬城郊。隨著二環(huán)路的建成以及城區(qū)的擴展,目前市場已進入市區(qū)之中。承載建材商品的重(大)型貨運車輛將不再適宜進出市區(qū)內(nèi)的市場,在市區(qū)內(nèi)設置建材市場,一方面對其自身發(fā)展是一個限制,另一方面影響到城區(qū)居民的正常生活,影響到城市的品位和檔次。再者沙河路與三清路的貫通在即,今年下半年三清路如全面貫通,沙河南路作為與三清路交界處的主要干道,一是要維修;二是要修建綠化帶及人行道,兩側鋼材經(jīng)營戶已不能占道經(jīng)營,市場內(nèi)又容納不了。這些鋼材經(jīng)營戶無處可經(jīng)營,會出現(xiàn)三個問題:一是要影響三清路全面通車時間,二是要向原七里鋪鋼材市場回流,三是向外區(qū)遷移(如:向阜臨路河水市場、阜南路轉移),向外遷移必定影響我開發(fā)區(qū)的稅源問題。

根據(jù)當前我區(qū)鋼材行業(yè)的發(fā)展形勢以及我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,我局結合調(diào)查到的情況認為應該重新建設開發(fā)區(qū)建材市場。

(一)建設新的建材市場應該考慮的幾個問題。

1、市場定位。新建市場應按照立足現(xiàn)在,著眼未來的要求,建設成為全市范圍內(nèi)唯一的綜合性建材經(jīng)營地,成為專門、集中、門類廣泛、品種齊全、管理統(tǒng)一、服務優(yōu)質(zhì)的專業(yè)市場,成為有品位、上檔次、有影響力的專業(yè)建材市場;進一步建設成為皖北地區(qū)以建筑材料為主,集展示、交易、信息、倉儲、服務為一體的建材貿(mào)易集散中心。

2、新建市場選址。因為建材產(chǎn)品多屬體重量大產(chǎn)品,對運輸條件要求較高,建議新選址應在公路運輸交通方便,空地較多,便于建設和使用的地段,這樣可以拉動該地段的經(jīng)濟繁榮和勞動就業(yè)。此外,新建市場如與會展中心相鄰的話,對今后組織開展商品會展活動也相當有利。如建立新市場,老京九農(nóng)資鋼材市場可以整體轉變?yōu)檗r(nóng)資銷售專業(yè)市場。

3、建設規(guī)模。新建材市場占地應在300畝左右,營業(yè)門店設計為二層,上面為辦公室、住房,下層為經(jīng)營門店,倉庫設計為單層。新市場經(jīng)營門店為500個,能容納500戶建材經(jīng)營戶,500戶建材經(jīng)營戶按平均一天銷售20噸鋼材、型材計算,年銷售額可達到100億元人民幣,可解決就業(yè)4000余人。

如重新選址用地不好解決,可以就地擴大,在原京九農(nóng)資鋼材市場基礎上把潁州區(qū)苗圃林地33畝征用擴建。

(二)新的建材市場建設方案。

方案一:由原京九農(nóng)資鋼材經(jīng)營戶共同出資投建;方案二:由開發(fā)區(qū)管委會出資投建,建成后由經(jīng)營戶購買或租賃。

(三)新建建材市場的籌備與管理。

由開發(fā)區(qū)鋼材協(xié)會會員共同出資成立市場管理公司,負責市場前期的籌建和后期的管理。

為保證新建材市場項目建設的順利開展,建議開發(fā)區(qū)管委會一要組織相關人員赴全國各大成形市場進行考察;二要成立建設新鋼材市場的專門機構和班子,具體負責處理協(xié)調(diào)新建材市場建設的相關事宜。

肝素鈉市場調(diào)研報告篇十六

現(xiàn)在市場上餐飲產(chǎn)品層出不窮,而涼茶作為一種獨特的飲品,目前在我國市場上越來越受到歡迎,像尤其是王老吉這樣的品牌已經(jīng)家喻戶曉。和其正雖然跟王老吉、加多寶相比,只能是涼茶業(yè)的追隨者,但是其仍舊是行業(yè)內(nèi)的巨頭之一,因此,進行適當?shù)氖袌稣{(diào)查是了解“和其正”這一品牌在市場的反響、形象等因素的必要舉措,這也是我們對“和其正”涼茶營銷的前提和關鍵。此次調(diào)查主要針對“和其正”涼茶的品牌知名度和產(chǎn)品滿意度,通過對這兩個維度進行市場問卷調(diào)查,進而分析出“和其正”的發(fā)展規(guī)劃,制定出正確的營銷策劃,從而達到擴大市場份額,提高盈利的目的。

此次市場調(diào)查采用的是直接問卷發(fā)放的形式。共發(fā)放問卷66份,回收60份,有效問卷59份。調(diào)查問卷共13道題目。預計在12月30日在東華理工大學發(fā)放,調(diào)查時間為一天。

涼茶是將藥性寒涼和能消解人體內(nèi)熱的中草藥煎水做飲料喝,以消除夏季人體內(nèi)的暑氣。小編為大家整理的高中學習周記,喜歡的朋友不要錯過了。

成情況簡介。

問卷調(diào)查主要針對在校大學生,其中男生32人,占總數(shù)的53.3%;女生28人,占46.7%,總計60人。

此次調(diào)查大致針對三個方面進行:涼茶行業(yè)之于飲品市場的比重;“和其正”涼茶品牌在市場的反響;消費者對于“和其正”產(chǎn)品的愿景。并通過此三個方面分析出“和其正”的市場發(fā)展方向。

一、調(diào)查數(shù)據(jù)分析。

(一)基本情況分析。

從上面三張表我們可以看出在校大學生的月生活費主要集中在800——1000元這個區(qū)間內(nèi),占了51.7%,并且大部分為女生。在所調(diào)查的28位女生中,月生活費低于800的僅僅有兩個,這表明在大學生中,女生的消費能力要高于男生,而且消費能力從絕對意義上來說,也是較高的。

(二)行業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)分析。

從表中我們可以看到,在所調(diào)查的60位大學生中,平時選擇茶類飲品的有38位,占了總數(shù)的63.3%,比例相當之高。這是因為相對于碳酸飲料來說,茶類雖然口感不突出,但更加有益于人體健康,這也是人們的普遍觀念;而相對于平淡無味的礦泉水來說,茶類又有更加吸引人的口味。并且,在28個女生中有10個選擇非茶類飲品,占女生總人數(shù)的35.7%,而男生中有12個,占37.5%,這表明茶類飲品更受女生的青睞,女生更注重飲料的健康性,而男生更關注飲料的口感。

(三)品牌調(diào)查數(shù)據(jù)分析。

從以上兩張表格我們可以發(fā)現(xiàn),“和其正”涼茶的品牌知名度還是非常高的,在60名調(diào)查對象中只有兩人表示沒聽說過“和其正”,僅僅只有3.3%的比例,但是這也說明“和其正”還沒能做到家喻戶曉,品牌知名度還有上升空間。至于消費者對于“和其正”涼茶的滿意度,可以說結果比較平庸,58.3%的人覺得該產(chǎn)品一般,雖然只有1.7%的人認為“和其正”涼茶極差,但是也只有8.3%的人認為很好,整個產(chǎn)品滿意度呈橄欖狀,這表明“和其正”涼茶在涼茶市場只屬于中等水平,在產(chǎn)品突破方面、品牌塑造方面有遇到瓶頸。

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