安全經(jīng)理述職報(bào)告范文(12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-28 00:16:14
安全經(jīng)理述職報(bào)告范文(12篇)
時(shí)間:2023-11-28 00:16:14     小編:字海

通過(guò)報(bào)告,可以向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員或公眾傳達(dá)工作成果、問(wèn)題分析和解決方案等內(nèi)容。最后,對(duì)于撰寫(xiě)報(bào)告的人來(lái)說(shuō),要保持對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的持續(xù)學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的提升,不斷優(yōu)化自己的報(bào)告寫(xiě)作能力。最后,衷心希望大家寫(xiě)報(bào)告時(shí)能夠準(zhǔn)確、清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法,做到言之有物和信服力十足。

安全經(jīng)理述職報(bào)告篇一

20xx年公司的安全生產(chǎn)工作在集團(tuán)公司安委會(huì)的指導(dǎo)和幫助下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、大力支持和項(xiàng)目部的具體貫徹落實(shí)下,全年公司的安全生產(chǎn)工作始終處于可防、可控、在控狀態(tài),未發(fā)生安全事故??偨Y(jié)近一年來(lái)的工作主要有以下幾個(gè)方面:

一、繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和制度的落實(shí)。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)安全制度。尤其是我們建筑行業(yè),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制可大大提高企業(yè)的安全管理水平,有效預(yù)防、控制、減少傷亡事故。通過(guò)近幾年的不斷完善,目前公司已形成了一整套的安全生產(chǎn)責(zé)任制度和管理制度。但是在安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行過(guò)程中不同的項(xiàng)目部還存在著較大的差異,因此公司安全部門(mén)在今年的安全管理過(guò)程中著重強(qiáng)調(diào)了對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和管理制度的落實(shí),真正把“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全工作、人人有責(zé)”的原則落到實(shí)處,而不是走過(guò)場(chǎng)。

二、認(rèn)真開(kāi)展安全檢查并保證安全檢查的有效性。

安全檢查是公司安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要工作,是發(fā)現(xiàn)和消除隱患、保證安全生產(chǎn)的重要措施。公司根據(jù)各項(xiàng)目部的施工特點(diǎn)和安全生產(chǎn)的需要,有計(jì)劃地開(kāi)展定期綜合性檢查、季節(jié)性安全檢查、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、節(jié)假日前安全檢查等各種檢查活動(dòng)。嚴(yán)格要求項(xiàng)目部對(duì)檢查的問(wèn)題制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任人,限時(shí)落實(shí)整改內(nèi)容。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患,嚴(yán)格要求按照“四定”(定整改負(fù)責(zé)人、定整改時(shí)間、定整改措施、定資金)的原則組織落實(shí)整改,并對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤,確保整改措施落實(shí)到位。

并及時(shí)發(fā)現(xiàn)了作業(yè)場(chǎng)所中存在的安全隱患,并及時(shí)地予以消除,有效地預(yù)防了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。消除不安全因素,防止事故發(fā)生,了解公司的整體安全生產(chǎn)狀況,改善了公司的安全管理。

三、認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

1、廣泛宣傳,全面動(dòng)員,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。公司安全部統(tǒng)一制作“安全生產(chǎn)月”宣專(zhuān)欄在各項(xiàng)目部張貼。同時(shí)在各項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)顯眼的位置懸掛安全生產(chǎn)月主題標(biāo)語(yǔ)“安全責(zé)任、重在落實(shí)”、和其它有關(guān)安全生產(chǎn)的橫幅。有的項(xiàng)目部還利用黑板報(bào)等開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)I造了濃厚的宣傳氛圍。

2、按計(jì)劃組織開(kāi)展和實(shí)施各項(xiàng)的活動(dòng),成效顯著?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)期間各項(xiàng)目部根據(jù)工作的實(shí)際情況,利用晚上的時(shí)間分批組織施工作業(yè)人員觀看安全生產(chǎn)教育的vcd,受教育人數(shù)超過(guò)256人次。

3、深入開(kāi)展了隱患排查治理活動(dòng)。各項(xiàng)目部開(kāi)展了全面的安全生產(chǎn)檢查,針對(duì)項(xiàng)目部存在的問(wèn)題填寫(xiě)檢查記錄和提出整改要求,要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改,并將整改落實(shí)情況報(bào)公司安全部?!鞍踩a(chǎn)月”檢查隱患排查全面細(xì)致,做到縱向到底、橫向到邊,發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患12處,隱患整改率達(dá)100%。

4、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),搞好應(yīng)急救援演練。根據(jù)目前公司施工任務(wù)的特點(diǎn),6月份在南昌項(xiàng)目部舉辦了消防應(yīng)急演練。通過(guò)演練,加強(qiáng)全體人員對(duì)消防應(yīng)急救援的知識(shí)、意識(shí),使大家掌握在事故發(fā)生后如何啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案,以及如何展開(kāi)救援、逃生等應(yīng)急救援的相關(guān)知識(shí),進(jìn)一步提高全體人員在遇到火災(zāi)等事件的緊急情況下指揮、協(xié)調(diào)、逃生、救援等方面的綜合能力,為萬(wàn)一發(fā)生事故時(shí)能夠及時(shí)有效地控制和處理,預(yù)防次生事故的發(fā)生,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,起到把由于事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失降到最低限度的目的,保障員工的生命健康安全和公司的財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)本次演練也是對(duì)消防應(yīng)急救援預(yù)案可操作性的一次檢驗(yàn)。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn),提高專(zhuān)職安全人員的綜合素質(zhì)。

公司現(xiàn)有的專(zhuān)職安全員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿(mǎn)足需求,公司內(nèi)部通過(guò)培養(yǎng)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員,不斷擴(kuò)充專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍。使我們公司的安全管理工作得到了有力的保證。在安全管理工作上,各項(xiàng)目部也涌現(xiàn)出了不少安全生產(chǎn)工作先進(jìn)分子,在今年的各項(xiàng)安全檢查中,南昌項(xiàng)目部的安全管理工作受到地鐵公司較高的評(píng)價(jià),在八月份順利通過(guò)了住建部的安全檢查。深圳龍崗河干流綜合治理二標(biāo)段被評(píng)為深圳市20xx上半年度安全文明工地,深圳地鐵2226標(biāo)被評(píng)為xx年省雙優(yōu)及aa級(jí)文明工地。

五、利用多種渠道,開(kāi)展對(duì)各項(xiàng)目部的指導(dǎo)和服務(wù)。

公司的項(xiàng)目點(diǎn)雖然在深圳、南昌,為了能夠及時(shí)地把有關(guān)安全管理的知識(shí)、信息傳達(dá)到每個(gè)項(xiàng)目部,公司安全部利用電話(huà)、qq群等多種方式,把上級(jí)安全管理的動(dòng)態(tài)、監(jiān)督管理的重點(diǎn)和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、通知精神及時(shí)地傳達(dá)到各項(xiàng)目部的專(zhuān)職安全管理人員。同時(shí)協(xié)助項(xiàng)目部建立和完善有關(guān)安全管理制度,指導(dǎo)新加入安全管理隊(duì)伍的人員開(kāi)展工作,協(xié)助解決項(xiàng)目部在工作中遇到的困難和問(wèn)題。

六、存在的不足之處。

一、工人安全素質(zhì)與安全意識(shí)要進(jìn)一步提高,安全管理的創(chuàng)新還要進(jìn)一步加強(qiáng);

七、20xx年工作計(jì)劃。

展望20xx年公司的安全生產(chǎn)工作,形勢(shì)依然嚴(yán)峻,特別是公司的施工項(xiàng)目有的在省內(nèi)有的在省外,因此,要想全面地做好公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作任重而道遠(yuǎn)。為了達(dá)到公司施工過(guò)程中安全生產(chǎn)的目的,實(shí)現(xiàn)公司的安全管理目標(biāo),預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,提升公司的安全管理水平?,F(xiàn)將20xx年工作思路和計(jì)劃如下:

一、積極宣傳和貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,力爭(zhēng)做到遵章守法;

二、強(qiáng)化安全宣傳營(yíng)造濃厚安全生產(chǎn)氛圍。濃厚的安全氛圍可增強(qiáng)人們的安全意識(shí),促進(jìn)生產(chǎn)安全。

三、細(xì)化安全生產(chǎn)檢查,強(qiáng)化隱患治理。

四、嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理,不斷提高安全生產(chǎn)執(zhí)法。

五、加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,全面提高職、民工的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全意識(shí);

六、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、安全檢查工作,積極預(yù)防重傷以上的安全。

生產(chǎn)事故的發(fā)生,保障項(xiàng)目部的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在安全的環(huán)境下開(kāi)展:

七、加強(qiáng)與上級(jí)安全生產(chǎn)主管部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào),為公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

八、在施工過(guò)程中積極貫徹一體化有關(guān)環(huán)境和職業(yè)健康安全的方針的落實(shí),完善公司一體化的管理。

九、認(rèn)真組織開(kāi)展20xx年的安全生產(chǎn)月活動(dòng),不斷提高公司的安全管理水平。

十、認(rèn)真的學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,發(fā)揚(yáng)不怕苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤,手勤,嘴勤,腿勤,,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在工作中磨練自己的意志,增長(zhǎng)才干。

十一、廣泛吸取和收集各類(lèi)安全信息及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的建議,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),力求把工作做的更好,樹(shù)立公司良好的形象。

十二、在做好本職工作的同時(shí),高標(biāo)準(zhǔn)地完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

以上是公司安全部20xx年的安全管理工作計(jì)劃,公司安全部將全力以赴,組織落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容,采取積極預(yù)防措施,避免或減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)!

安全經(jīng)理述職報(bào)告篇二

公司、沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo):

按照公司、沙運(yùn)司年初1號(hào)文件會(huì)議精神,要求進(jìn)行下半年安全述職,本人就下半來(lái)所分管的,進(jìn)行安全述職匯報(bào),敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

回顧這半年在沙運(yùn)司、本人在公司、沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下,堅(jiān)持以“消除隱患、杜絕違章”的思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”和公司“安全規(guī)范管理年”目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司、沙運(yùn)司20xx年的各項(xiàng)安全,在時(shí)態(tài)度端正,能?chē)?yán)格要求自己,誠(chéng)實(shí)守信,吃苦耐勞,自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,能夠按實(shí)際情況幫助解決基層中存在的安全問(wèn)題和遇到的困難。提升安全防范意識(shí)。在實(shí)踐過(guò)程中,強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,努力實(shí)現(xiàn)沙運(yùn)司安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。我們?cè)谟^看和分析諸多安全事故發(fā)生的原因,有不少事故是由于少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識(shí)松懈,就會(huì)造成管理上有漏洞的,因此,本人在時(shí)常中,認(rèn)真對(duì)照企業(yè)自身情況,結(jié)合實(shí)際,努力挖掘自身的差距,不斷在對(duì)比中促進(jìn)事故隱患的整改,杜絕類(lèi)似事故發(fā)生。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)的重視也是安全管理順利開(kāi)展的客觀保證,只有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,才有各項(xiàng)規(guī)定的制定、實(shí)施、執(zhí)行,才能保證安全事故隱患的檢查、整改、監(jiān)控。

作為一名沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)干部,一年來(lái),想的最多的也是如何把安全抓好,落實(shí)好,一套較全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責(zé)任有效落實(shí)是企業(yè)抓好安全的核心。年初,我在協(xié)助正職的同時(shí),主動(dòng)了解基層安全生產(chǎn)情況,積極投入,努力完善各項(xiàng)安全管理制度,抓好負(fù)責(zé)分管的,做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣。針對(duì)基層安全管理薄弱及規(guī)章制度建立不完善情況。首先從基礎(chǔ)管理入手,根據(jù)實(shí)際,制定了切實(shí)有效的安全檢查、安全責(zé)任制度,確定防范重特大事故措施,重點(diǎn)對(duì)安全的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整頓和治理,內(nèi)容主要包括學(xué)習(xí)政策法規(guī)、安全知識(shí),交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),安全生產(chǎn)檢查及安全隱患的整改治理情況,使安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的簽訂及風(fēng)險(xiǎn)抵押金有效促進(jìn)了安全責(zé)任的落實(shí),不僅調(diào)動(dòng)了廣大干部職工參與安全生產(chǎn)的積極性,更重要的是明確了責(zé)任,提高了安全防范意識(shí)。

今年,我對(duì)所分管的進(jìn)行了嚴(yán)密的組織計(jì)劃和安排落實(shí),認(rèn)真查找有關(guān)科技資料,采用科技經(jīng)驗(yàn)和手段,對(duì)我們所投入的新型環(huán)保工程項(xiàng)目?jī)?yōu)先進(jìn)行實(shí)施多項(xiàng)安全技術(shù)改造,細(xì)化在每一個(gè)細(xì)節(jié)上,比如:設(shè)備的更新和安全隱患的治理、新固定場(chǎng)的固定設(shè)備所應(yīng)必備的安全設(shè)備保障,還有物資設(shè)施是否符合和達(dá)到安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,是否按照安全生產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行安全技能操作等等,對(duì)正在作業(yè)的項(xiàng)目,重點(diǎn)嚴(yán)把了項(xiàng)目前期的施工組織設(shè)計(jì)關(guān)、中期的現(xiàn)場(chǎng)文明施工關(guān)和末期的驗(yàn)收關(guān),做到及時(shí)溝通、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、落實(shí)。還根據(jù)各項(xiàng)目的季節(jié)性、自然環(huán)境及所處建設(shè)環(huán)境等因素變化,及時(shí)組織員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí)、安全規(guī)章制度及操作技能,制訂安全應(yīng)急預(yù)案,不僅提高了設(shè)備本質(zhì)安全度,并為搞好安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。

廣大職工安全意識(shí)的提高、安全操作技能的提高離不開(kāi)宣傳教育,宣傳是學(xué)習(xí)新知識(shí)、新思維、新法規(guī)的窗口。今年下半年,我積極帶領(lǐng)廣大干部職工,在抓好分管的安全的同時(shí),經(jīng)常奔赴現(xiàn)場(chǎng)、沙漠前線,對(duì)廣大干部員工進(jìn)行言傳身教,通過(guò)宣傳沙運(yùn)司安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全講話(huà)等一系相關(guān)安全文件會(huì)議,并要求各單位、部門(mén)利用站牌、標(biāo)語(yǔ)、廣播等多種形式宣傳和組織廣大干部職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)和宣傳教育,對(duì)提高全員安全素質(zhì)起到了積極的作用。

安全隱患的存在只有通過(guò)不斷的檢查才能發(fā)現(xiàn)并整改,做到防患于未然。一年來(lái),作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)干部,想的最多、最深的也就是安全檢查,為使安全檢查真正落到實(shí)處,我堅(jiān)持對(duì)分管單位干部值班安全巡檢,對(duì)加油加氣站我定期不定期的進(jìn)行安全查崗、查人、查隱患;并帶領(lǐng)分管理領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理人員隨時(shí)奔赴沙漠各生產(chǎn)點(diǎn)進(jìn)行巡查和定期、不定期的安全綜合檢查,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不間斷的檢查,督促作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范及安全技術(shù)操作規(guī)程,并在抓現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的同時(shí),堅(jiān)持安全管理,堅(jiān)持質(zhì)量管理,把安全的重心和著力點(diǎn)放在日?,F(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量上,不斷加大安全監(jiān)管、監(jiān)察力度,加大安全防范措施和安全隱患的落實(shí)、整改。不僅有效的保證了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行還對(duì)安全隱患的治理,積極采取預(yù)防措施和制定預(yù)案起到了積極的作用。

一年來(lái),我積極開(kāi)展,做好領(lǐng)導(dǎo)副手,為正職分優(yōu),積極開(kāi)展,不斷在管理中創(chuàng)新,實(shí)施和開(kāi)展先進(jìn)方法,不僅是從不同角度對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督,也是各級(jí)安全管理人員掌握先進(jìn)信息和逐步學(xué)習(xí)提高的過(guò)程。同時(shí)增加了管理方式的多樣性和職工安全信息獲得的廣泛性,促進(jìn)了今后本人在安全生產(chǎn)管理的不斷進(jìn)步。

一年來(lái),本人在安全管理上確實(shí)做了不少,但還有許多不足之處:在日常中,存在著對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查不到位的現(xiàn)象;自身安全管理綜合素質(zhì)還需加強(qiáng)提高;對(duì)分管單位的安全管理指導(dǎo)不夠,抓重點(diǎn)不夠準(zhǔn)確,有不到位現(xiàn)象。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司、公司和沙運(yùn)司20xx年會(huì)議精神,學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話(huà)精神,組織動(dòng)員一切宣傳力量和手段,找準(zhǔn)切入點(diǎn),采取形式多樣的宣傳教育,營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍,使之貫徹落實(shí)到沙運(yùn)司各行各業(yè),落實(shí)到每一個(gè)員工,深入人心。

2、加大對(duì)分管理單位的安全管理的監(jiān)督、檢查、整改、落實(shí)和考核力度。努力提高安全生產(chǎn)管理水平,及時(shí)查處作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,促使安全生產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化。

3、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷完善安全管理制度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,規(guī)范安全操作規(guī)程,注重現(xiàn)場(chǎng)安全管理的實(shí)效,扎實(shí)組織開(kāi)展好反“三違”等安全活動(dòng),加大監(jiān)督檢查力度,務(wù)求實(shí)效、扎實(shí),切實(shí)抓好落實(shí),把安全做扎實(shí),做細(xì)致,力爭(zhēng)落到實(shí)處,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

4、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)修養(yǎng),為今后安全生產(chǎn)管理能力奠定基礎(chǔ),提供保障,為實(shí)現(xiàn)沙運(yùn)司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo),盡心盡力,做出最大貢獻(xiàn)。

安全經(jīng)理述職報(bào)告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:

大家好?,F(xiàn)將我20xx年的學(xué)習(xí)、工作情況做以匯報(bào)。

一年來(lái),利用周三、周五學(xué)習(xí)例會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)礦上有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令、各項(xiàng)管理制度、礦下發(fā)的各類(lèi)文件、各種安全技術(shù)措施、《煤礦安全規(guī)程》及各工種操作規(guī)程,通過(guò)學(xué)習(xí),全面提高了思想政治素質(zhì),提高了自身理論素質(zhì)。

一年來(lái),我隊(duì)全體職工在隊(duì)長(zhǎng)、支部書(shū)記的帶領(lǐng)下、全隊(duì)干部職工萬(wàn)眾一心、頑強(qiáng)拼搏,提前20天完成了礦下達(dá)的年計(jì)劃1430米巖巷開(kāi)拓任務(wù),全年掘進(jìn)進(jìn)尺突破1484米,完成計(jì)劃的109℅,其中合格品1484米,合格率100%,優(yōu)良巷道1047。5米,優(yōu)良品率73。2%。一年來(lái),在礦黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在隊(duì)長(zhǎng)、支部書(shū)記的帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)礦上有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持隱患就是事故,容人不容“三違”的安全管理理念,克服了各種困難,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。我認(rèn)真履行帶班副隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé),始終和隊(duì)長(zhǎng)、支部書(shū)記高度保持一致。作為裝碴班一名帶班副隊(duì)長(zhǎng),一年來(lái),帶領(lǐng)本班職工艱苦奮斗,通過(guò)本班所有人員的共同努力,完成了二采區(qū)膠帶下山、二采區(qū)絞車(chē)房液控硐室的現(xiàn)澆、1105工作面回風(fēng)巷給煤口的現(xiàn)澆、1150消防材料道的施工、二號(hào)煤倉(cāng)的'施工及現(xiàn)澆工作。

在二號(hào)煤倉(cāng)施工期間,安全保障低、施工難度大,二采區(qū)膠帶下山,巷道設(shè)計(jì)施工坡度為—24°,坡度陡,再加上打眼施工過(guò)程中產(chǎn)生的積水及巷道內(nèi)的滲水使得巷道積水嚴(yán)重,對(duì)巷道施工造成嚴(yán)重影響,為了安全順利施工,在巷道一側(cè)每隔60米施工一個(gè)臨時(shí)水窩,將巷道積水用潛水泵排入水窩后,再對(duì)巷道底板進(jìn)行打眼裝藥爆破,面對(duì)這一切,我?guī)ьI(lǐng)全班人員不怕苦、不怕累,充分發(fā)揮了頑強(qiáng)拼搏的作風(fēng),早上遲下、深入現(xiàn)場(chǎng)、嚴(yán)格遵守崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),保證了施工安全。

自己能夠嚴(yán)格遵守隊(duì)上的各項(xiàng)規(guī)章制度,始終堅(jiān)持“堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,干干凈凈生活”的原則,擺正位置,虛心向別人請(qǐng)教、向職工群眾學(xué)習(xí),嚴(yán)以律己,廉潔奉公。

回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了一些成績(jī),但還是有很多不足之處需要我去改正,我決心在20xx年的工作中帶領(lǐng)全班職工繼續(xù)加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)教育,把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)作為我們主要工作來(lái)抓,扎實(shí)有效地開(kāi)好每一次班前會(huì),加強(qiáng)制度、措施的落實(shí),增強(qiáng)職工安全防范意識(shí),杜絕“三違”,做到政令暢通。對(duì)查出的隱患,及時(shí)進(jìn)行整改,充分發(fā)揮本班組中黨員、團(tuán)員、群監(jiān)員、青崗員在班組中的表率作用,緊密團(tuán)結(jié)在礦黨政周?chē)?、積極配合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為20xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)的完成再創(chuàng)輝煌。

以上述職若有不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

 述職人:xx。

20xx年x月x日。

安全經(jīng)理述職報(bào)告篇四

20xx年,對(duì)我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,我經(jīng)歷了從政工到行政崗位,從中層到管理層的轉(zhuǎn)變,工作上經(jīng)歷了渠道、倒虹吸施工無(wú)法全面展開(kāi)、隧洞施工安全形勢(shì)嚴(yán)峻、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響。我積極采取措施,努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,使渠道基本具備施工條件。從加強(qiáng)安全管理入手,提高全員安全意識(shí),確保了全年安全無(wú)事故,保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。

1、明確任務(wù)目標(biāo),協(xié)助經(jīng)理抓好相處管理工作。我在施工管理中認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理意圖,與項(xiàng)目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。在現(xiàn)場(chǎng)多次發(fā)現(xiàn)工序銜接不暢的問(wèn)題,立即組織施工隊(duì)分析原因,科學(xué)安排工序,通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各隊(duì)的施工進(jìn)度。我還狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒(méi)抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈,各施工隊(duì)的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。

2、加強(qiáng)安全管理,確保安全無(wú)事故。作為分管安全的副經(jīng)理,我深知安全工作的極端重要性,正是對(duì)企業(yè)的高度責(zé)任感,我對(duì)安全工作絲毫不敢懈怠。我首先組織完善了《安全管理辦法》、并細(xì)化了安全檢查及整改、安全教育培訓(xùn)、安全例會(huì)等二十余項(xiàng)安全管理制度,使安全工作做到了有章可循。各項(xiàng)制度貴在落實(shí),否則就會(huì)變成一紙空文,而施工單位的工作重心就是現(xiàn)場(chǎng),所以一切安全工作都要圍繞現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部在認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)洞登記、安全技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)等各項(xiàng)制度的同時(shí),還通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全員的管理,確保項(xiàng)目部的指令下到每個(gè)施工員,安全員要每天對(duì)施工區(qū)域內(nèi)邊坡、和洞內(nèi)外施工區(qū)域不定時(shí)進(jìn)行巡查,并做好巡查記錄和安全員日志,這樣既使安全員的工作做到量化,又便于項(xiàng)目部對(duì)安全員工作考核。在對(duì)一線工人的安全教育上,我組織制定了班前教育制度,每個(gè)班組上班前都要進(jìn)行安全方面的教育,并簽字做好記錄留存?zhèn)洳?。班前教育記錄包括每個(gè)工程在施工過(guò)程中應(yīng)注意的安全事項(xiàng),通過(guò)這種灌輸型的教育,使施工人員做到警鐘長(zhǎng)鳴。正是各種制度健全、措施得力,保證了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故,在歷次業(yè)主組織的安全、質(zhì)量考評(píng)中取得不錯(cuò)的成績(jī),20xx年獲業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)80多萬(wàn)元。

3、加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào),為施工生產(chǎn)服好務(wù)。對(duì)外協(xié)調(diào)方面,在渠道,倒虹吸路線長(zhǎng)、業(yè)主征地拆遷工作滯后、施工區(qū)域過(guò)多個(gè)村莊、村情、民情復(fù)雜等不利條件下,我積極主動(dòng)與業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)部、征拆辦、村鎮(zhèn)溝通,取得他們的理解和支持,采取能動(dòng)就抓緊動(dòng),讓問(wèn)題盡快暴露,施工見(jiàn)縫插針等方法,促使業(yè)主、征拆辦到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。線路中的墳、樹(shù)林、線桿等問(wèn)題逐步得到了解決,為明渠的施工創(chuàng)造了條件。

做為一名干部,我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識(shí),做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。

為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求,我主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)為契機(jī),在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí),我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身上吸取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自身不足,努力使自己成為一個(gè)合格的管理者。

1、有時(shí)因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué)。由于工程管理方面的知識(shí)欠缺,我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。我將通過(guò)向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)、多看施工方面的書(shū)籍等方面,提高自身業(yè)務(wù)水平。

2、對(duì)外協(xié)調(diào)上還需要更加努力,確保順暢施工。由于線路較長(zhǎng),外部環(huán)境復(fù)雜,業(yè)主協(xié)調(diào)能力較弱等原因,我還需加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào),督促業(yè)主解決問(wèn)題,盡量使渠道能夠順暢施工;以上是我在一年來(lái)的工作情況,由于水平有限,在工作中難免會(huì)存在不足,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在新的一年里,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,為xxx部的發(fā)展盡我的微薄之力。

安全經(jīng)理述職報(bào)告篇五

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

20xx年的工作已經(jīng)告一段落,回顧這大半年來(lái)的工作,在集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,按照集團(tuán)公司的總體要求,我以積極的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況向各位作一個(gè)匯報(bào):

一、應(yīng)履行的工作職責(zé)。

1、全面主持辦公室的工作,并向董事長(zhǎng)和總裁負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司和辦公室的各項(xiàng)工作計(jì)劃及月計(jì)劃。負(fù)責(zé)審核、檢查各部門(mén)工作及公司計(jì)劃的落實(shí)情況。

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各種會(huì)議的準(zhǔn)備、組織、記錄以及督查會(huì)議貫徹落實(shí)情況。

4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司文件的起草、打印、審核。

5、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各種事務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,排憂(yōu)解難,把領(lǐng)導(dǎo)人從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來(lái),以便他們集中精力抓全局、抓政策、抓大事。

6、抓好總部人員的政治理論學(xué)習(xí)和政治思想工作,提高團(tuán)隊(duì)精神。加強(qiáng)世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)作風(fēng)的管理,展示世雄集團(tuán)的精神風(fēng)貌。

7、抓好世雄集團(tuán)企業(yè)文化的完善、提升工作,擴(kuò)大世雄集團(tuán)對(duì)外宣傳,增強(qiáng)世雄集團(tuán)在社會(huì)的知名度、贊譽(yù)度和信譽(yù)度,樹(shù)立企業(yè)形象。

二、半年來(lái),我緊緊圍繞崗位職責(zé),完成了以下八方面的工作。

1、集團(tuán)公司的文書(shū)工作。

草擬綜合性文件和報(bào)告,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理,并傳達(dá)會(huì)議精神;配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,基本完成了《湖南世雄集團(tuán)員工守則》和《湖南世雄集團(tuán)暫行管理?xiàng)l例》的編寫(xiě),推動(dòng)了公司運(yùn)作的制度化、規(guī)范化、程序化。

2、檔案管理。

(1)重新建立了員工花名冊(cè)和員工檔案(主要包括個(gè)人基本信息表、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件、小一寸照片、駕駛證復(fù)印件、個(gè)人職業(yè)技術(shù)等級(jí)證書(shū)復(fù)印件、職務(wù)變更審批表、個(gè)人獎(jiǎng)懲記錄、年度考核記錄、個(gè)人年度工作總結(jié))。根據(jù)12月20日的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,目前共有員工209人,其中集團(tuán)公司24人,建筑公司8人,物業(yè)公司47人,經(jīng)紀(jì)公司12人,世雄大酒店118人,本科以上學(xué)歷3人,大專(zhuān)學(xué)歷8人。建筑公司包括掛靠人員在內(nèi),共有高級(jí)工程師2人,工程師33人。應(yīng)該說(shuō)公司的人才結(jié)構(gòu)有了很大改善,員工整體素質(zhì)獲得了很大的提高,為世雄企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(2)重新整理了各種工程檔案。

按“湖天新苑”、“學(xué)府花園”、“都市春天”、“綠海明珠”、“陽(yáng)光華庭”等7個(gè)小區(qū)分類(lèi)整理檔案,每一類(lèi)放一個(gè)柜子,能做到快速、準(zhǔn)確的提取檔案。

3、考勤、衛(wèi)生制度。

建立健全考勤、衛(wèi)生制度,并使之成為一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的制度?!昂鲜佬奂瘓F(tuán)機(jī)關(guān)愛(ài)崗敬業(yè)簽到查崗制度牌”和“湖南世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)衛(wèi)生作風(fēng)檢查考核評(píng)比牌”的設(shè)立,規(guī)范了員工的工作行為。

4、人才招聘。

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安全經(jīng)理述職報(bào)告篇六

1、從自我做起,勇當(dāng)先鋒,起到帶頭作用。安全生產(chǎn)好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。今年以來(lái),在安全管理中我牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的思想,把每天的安全工作合理、實(shí)際的安排到位,積極與上下級(jí)、屬地職能部門(mén)以及各分包部門(mén)進(jìn)行溝通,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,完善各項(xiàng)與安全施工有關(guān)的資料。

2、嚴(yán)抓文明施工。從現(xiàn)場(chǎng)降塵、防止噪音,到消防保衛(wèi)管理、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)衛(wèi)管理、安全標(biāo)識(shí)上墻、施工垃圾固定堆放及消納等。

3、嚴(yán)格抓好樓層外緣安全防護(hù)、樓內(nèi)洞口防護(hù)和臨電、機(jī)械、臨水、大小型機(jī)具安全使用的管理工作,編排各項(xiàng)安全工作計(jì)劃并落實(shí),組織安全教育培訓(xùn)和冬季防火消防演練;嚴(yán)格控制不帶安全帽進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)、不系安全帶進(jìn)行高空作業(yè)、施工現(xiàn)場(chǎng)或作業(yè)面抽煙、無(wú)證上崗、違章作業(yè)等行為。

4、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的管控。比如本工程b戶(hù)型、c戶(hù)型樓座的土方護(hù)坡及懸挑式腳手架,塔吊及室外電梯,懸挑及落地式卸料平臺(tái),全部通過(guò)專(zhuān)家論證,為各項(xiàng)施工提前做好了安全保障。

5、生活區(qū)管理。制定了專(zhuān)門(mén)的管理制度,配設(shè)專(zhuān)人管理,排查安全隱患,不定時(shí)對(duì)工人進(jìn)行摸底,解決實(shí)際存在的問(wèn)題。針對(duì)勞務(wù)人員入住、食堂衛(wèi)生、宿舍用電管理等內(nèi)容,督促專(zhuān)人進(jìn)行檢查,對(duì)于存在安全隱患的要限時(shí)處理并落實(shí)整改到位。

6、強(qiáng)化安全教育,狠抓制度落實(shí)。在勞務(wù)分包隊(duì)人員管理方面,總結(jié)了有效可行的管理措施。以制度為先、協(xié)調(diào)管理為中心、文字手續(xù)為據(jù)、獎(jiǎng)懲相結(jié)合的管理方法。同時(shí)要做好勞務(wù)隊(duì)的資料收集和整理工作,為勞務(wù)結(jié)算、勞務(wù)糾紛等提供可靠真實(shí)的依據(jù)。

通過(guò)以上幾個(gè)方面的工作安排,本工程最大限度地減少了施工中的安全隱患,實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)一安全責(zé)任事故,為施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行起到了保駕護(hù)航的作用??偛炕毓こ贪踩芾矶诒辉u(píng)為沈陽(yáng)優(yōu)良施工現(xiàn)場(chǎng)、三期曾多次在當(dāng)?shù)卣块T(mén)及公司的安全檢查中受到好評(píng)。

按照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,我在日常工作中,能夠嚴(yán)格認(rèn)真的遵守和執(zhí)行黨委的有關(guān)制度和要求,主動(dòng)接受組織和周?chē)镜谋O(jiān)督。作為一名老黨員,按照黨員的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,努力發(fā)揮表率作用,做到勤政、廉潔。

回顧這一年的安全管理工作,我學(xué)習(xí)到很多新的東西,但是在管理方面還有不足之處,其一,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高;其二,自己在綜合素質(zhì)上距組織的要求還有一定的差距。在今后的工作中,針對(duì)不足和差距,我將放穩(wěn)心態(tài),把自己放回原點(diǎn),接受新的挑戰(zhàn)。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)的文件精神,組織動(dòng)員一切宣傳力量和手段,找準(zhǔn)切入點(diǎn),采取形式多樣的宣傳教育,營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍,使之貫徹落實(shí)到每一名員工及勞務(wù)人員,深入人心。

2、加大對(duì)安全管理的監(jiān)督、檢查、整改、落實(shí)和考核力度工作,努力提高安全生產(chǎn)管理水平,及時(shí)查處安全隱患并加以整改,促使安全生產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化。

3、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷完善安全管理制度,強(qiáng)化安全管理,規(guī)范安全操作規(guī)程,注重安全管理的實(shí)效,扎實(shí)組織開(kāi)展好安全活動(dòng),加大監(jiān)督檢查力度,務(wù)求實(shí)效、扎實(shí)工作,切實(shí)抓好落實(shí)工作,把安全工作做扎實(shí),做細(xì)致,力爭(zhēng)落到實(shí)處,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

4、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)修養(yǎng),為今后安全生產(chǎn)管理能力奠定基礎(chǔ),提供保障,為實(shí)現(xiàn)公司明年安全生產(chǎn)目標(biāo),盡心盡力,再創(chuàng)新的成績(jī)。

安全經(jīng)理述職報(bào)告篇七

公司領(lǐng)導(dǎo):

本人擔(dān)任運(yùn)輸公司經(jīng)理一職,全面負(fù)責(zé)公司的行政工作。在公司黨委和公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,我認(rèn)真依法履行安全職責(zé),積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展提供根本保障。任職期間未發(fā)生較大以上安全,火災(zāi)、爆炸事故。下面就開(kāi)展的工作,作如下報(bào)告,有不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正:

(一)完善安全管理機(jī)構(gòu),配備過(guò)硬的安全生產(chǎn)隊(duì)伍。

積極開(kāi)展交通安全工作。堅(jiān)持將交通安全工作列入日常安全管理工作的重要一環(huán),積極建立企業(yè)道路交通安全責(zé)任制,高度重視道路交通安全宣傳教育工作,嚴(yán)格車(chē)輛檢驗(yàn)制度,加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)和駕駛員的教育管理,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以人為本開(kāi)展安全管理工作。為貫徹運(yùn)輸公司《公司事故責(zé)任追究規(guī)定》、《運(yùn)輸公司安全環(huán)保違規(guī)處罰規(guī)定》的文件精神,要求公司安全管理干部及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,進(jìn)行落實(shí),加大安全監(jiān)管工作的力度,嚴(yán)格安全資質(zhì)審查制度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全督查。

(二)安全隱患大排查、大整改活動(dòng)

根據(jù)運(yùn)輸公司《開(kāi)展安全設(shè)備大檢查的通知》精神,及時(shí)安排部署,成立由副經(jīng)理任組長(zhǎng)的安全檢查工作小組,加強(qiáng)排查整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo),在經(jīng)理辦公會(huì)議上還結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),對(duì)第四季度的消防安全工作做出部署,要求各部門(mén)、各單位要認(rèn)真做好火災(zāi)隱患排查和整改工作,對(duì)人員密集場(chǎng)所、外來(lái)施工作業(yè)場(chǎng)所等容易造成群死群傷的部位進(jìn)行重點(diǎn)排查。

鑒于危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)奶厥庑裕救w干部職工積極開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,作為完善公司各種安全規(guī)章制度,充實(shí)管理隊(duì)伍。

年初,制訂并實(shí)施公司《安全生產(chǎn)計(jì)劃》,在認(rèn)真總結(jié)安全工作的基礎(chǔ)下,及時(shí)對(duì)安全工作進(jìn)行部署和安排,與各下屬單位、部門(mén)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。

我結(jié)合本公司以往的事故教訓(xùn),結(jié)合運(yùn)輸公司開(kāi)展的安全教育活動(dòng),提出了“安全生產(chǎn)也要有危機(jī)感”的新觀點(diǎn),指出安全工作絕不能放松,“安全第一”的位置決不能動(dòng)搖。在安全生產(chǎn)取得一定成績(jī)的時(shí)候,我們更需要有一種長(zhǎng)期如履薄冰的危機(jī)感,有了這種危機(jī)感,才能做到思想上高度警惕,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),才能做到行動(dòng)上時(shí)時(shí)、事事、處處采取措施預(yù)防事故,才能做到防患于未然。因此,我要求安全管理人員要乘公司開(kāi)展的“安全設(shè)備大檢查”主題活動(dòng)的東風(fēng),提高防范安全事故的危機(jī)意識(shí),要從“三個(gè)代表”的高度履行安全職責(zé);要積極開(kāi)拓創(chuàng)新,使安全管理進(jìn)一步達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高安全管理水平。

在督促檢查下,各配送中心負(fù)責(zé)人均能自覺(jué)履行安全生產(chǎn)職責(zé),層層落實(shí)責(zé)任,正常有序地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。

雖然重任在肩,公務(wù)繁忙,但我始終將安全工作擺在第一位,并經(jīng)常指導(dǎo)下屬管理人員正確理解“安全第一”的具體含義,在日常工作中堅(jiān)持“五大禁令”,認(rèn)真組織安全檢查,及時(shí)消除事故隱患。在主持制訂企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),我都認(rèn)真聽(tīng)取安全工作匯報(bào),同時(shí)重點(diǎn)布置安全工作。在日常工作安排時(shí),要求各部門(mén)、各配送中心要高度重視安全工作,強(qiáng)調(diào)安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,必須常抓不懈,要從踐行“三個(gè)代表”重要思想,保障職工安全的政治高度出發(fā)抓好安全工作,抓好安全檢查和整改工作。

1.在廣大職工的大力支持和配合下,各項(xiàng)工作有條不紊進(jìn)行,職工安全生產(chǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng),遵守安全規(guī)章制度的自覺(jué)性大大提高。從初至今沒(méi)有發(fā)生較大以上人員傷亡事故。

管理體系和標(biāo)準(zhǔn)已基本建立,正有條不紊地施行。

3.各配送中心嚴(yán)格落實(shí)了每周的安全教育學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持了放車(chē)前的安全講話(huà)(安全三交待)和“保一趟車(chē)平安”簽字,結(jié)合實(shí)際采取靈活多樣的安全教育形式,堅(jiān)決杜絕在安全教育上放任自流,安全學(xué)習(xí)上缺位,安全管理上不嚴(yán)的現(xiàn)象發(fā)生。

4.針對(duì)在服務(wù)中個(gè)別人員發(fā)生的數(shù)質(zhì)量問(wèn)題,我們召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,進(jìn)行了認(rèn)真地反思。建立了服務(wù)質(zhì)量回訪制度,實(shí)施了服務(wù)質(zhì)量管理考核辦法,為服務(wù)質(zhì)量的提升起到了積極作用,也收到了良好的效果。

5.按照公司下發(fā)的《運(yùn)輸公司外聘駕駛員管理暫行辦法》的要求,對(duì)新聘駕駛員、押運(yùn)員進(jìn)行了基本條件審核、聘用前的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)考核、跟車(chē)實(shí)習(xí),并實(shí)行了駕駛員、押運(yùn)員工作月度考核辦法,對(duì)連續(xù)三個(gè)月考核不合格者堅(jiān)決辭退,逐步形成了外聘員工的動(dòng)態(tài)管理體系。

6.開(kāi)展了“春季設(shè)備整修維護(hù)工作”,車(chē)輛經(jīng)過(guò)集中整修,車(chē)輛技術(shù)狀況明顯提高、車(chē)容車(chē)貌明顯改觀,以標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、外觀整潔的全新面貌展現(xiàn)了的形象。

7.重點(diǎn)抓車(chē)輛一、二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)和例保制度,落實(shí)了車(chē)輛運(yùn)行管理放車(chē)前、歸隊(duì)后的檢查、規(guī)[]范了設(shè)備管理、配件領(lǐng)用程序,為保證車(chē)輛技術(shù)狀況的提高起到了推動(dòng)作用。

在我的帶領(lǐng)下,公司全體員工扎實(shí)苦干,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。完成配送量萬(wàn)噸,完成貨物周轉(zhuǎn)量萬(wàn)噸公里,收入萬(wàn)元,完成公司下達(dá)計(jì)劃收入萬(wàn)元的%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,改變了公司經(jīng)營(yíng)的局面。

我擔(dān)任公司經(jīng)理以來(lái),我認(rèn)真了解黨和政府的方針、路線與政策,知曉公司和本公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況和快速發(fā)展情況,思想穩(wěn)定,工作積極。利用員工例會(huì)做政治思想工作。組織員工學(xué)習(xí)十七大政治報(bào)告、《政府工作報(bào)告》和“三個(gè)代表”重要思想、《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》和公司及本公司的文件、規(guī)章與制度,學(xué)習(xí)交通法規(guī),表?yè)P(yáng)好人好事,批評(píng)不良現(xiàn)象,努力在員工中樹(shù)立忘我工作、無(wú)私奉獻(xiàn)精神。

公司明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)已基本確定,隨生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,戰(zhàn)線的拉長(zhǎng),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力更大,公司安全生產(chǎn)工作也將面臨著更大的挑戰(zhàn)。因此,我們不能滿(mǎn)足于所取得的成績(jī),一年來(lái)安全生產(chǎn)工作也存在的一些薄弱環(huán)節(jié),今后本人將繼續(xù)關(guān)心職工身體健康和生命安全,在改善職工工作環(huán)境和勞動(dòng)條件方面舍得投入。

下階段需結(jié)合hs體系認(rèn)證,確保體系的各項(xiàng)要求得到全面落實(shí),進(jìn)一步提高安全管理水平,促進(jìn)公司安全工作實(shí)施可持續(xù)改進(jìn)。

通過(guò)多年的努力,我公司各項(xiàng)工作更進(jìn)一步邁向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,今后將著重在貫徹執(zhí)行方面下功夫,進(jìn)一步提高制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力,并繼續(xù)完善績(jī)效考核機(jī)制,繼續(xù)將安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)列為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要內(nèi)容,作為考核的重要依據(jù)。

公司今后將朝“五個(gè)領(lǐng)先”,即“技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量領(lǐng)先、管理領(lǐng)先、規(guī)模領(lǐng)先、效益領(lǐng)先”邁進(jìn),這五個(gè)方面的領(lǐng)先都離不開(kāi)安全工作的基本保障,都必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針。生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大使安全工作管理愈加復(fù)雜和艱巨,必須加強(qiáng)管理,包括安全工作在內(nèi)的管理需不斷創(chuàng)新,只有“管理領(lǐng)先”,正確處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系,才能達(dá)到“效益領(lǐng)先”。因此,我們必須繼續(xù)加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)意識(shí),建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制,解決安全生產(chǎn)中的新問(wèn)題,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程安全,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

綜上所述,在過(guò)去的一年中,自己雖然在做了一點(diǎn)工作,但還存在著許多不足,距公司的要求還有較大差距:

一是在工作中一定程度上存在布置安排較多,檢查、考核、落實(shí)、指導(dǎo)、幫助不到位現(xiàn)象,缺乏扎實(shí)的工作作風(fēng),存在工作浮在面上的現(xiàn)象。

二是管理人員、員工教育管理不到位,對(duì)企業(yè)的形勢(shì)和發(fā)展,企業(yè)的要求認(rèn)識(shí)不到位,執(zhí)行力不強(qiáng),工作落實(shí)相對(duì)滯后。

三是管理在一定程度上存在簡(jiǎn)單的應(yīng)付日常工作,缺乏相應(yīng)的規(guī)范化和程序化管理運(yùn)作。

四是平時(shí)雖然能夠幫助基層解決一些問(wèn)題,但對(duì)基層的具體幫助和指導(dǎo)還不夠。

安全工作無(wú)止境,安全責(zé)任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年,我將繼續(xù)以安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)恪盡職守,全面履行安全生產(chǎn)職責(zé),致力于建立企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制,繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念,為確保職工生命安全、確保本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有一個(gè)安全的環(huán)境而繼續(xù)努力!

安全經(jīng)理述職報(bào)告篇八

優(yōu)秀作文推薦!20xx年是不平凡的一年,是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。我有幸被任命為第五分公司副總經(jīng)理兼安全總監(jiān)。自我擔(dān)任副總經(jīng)理的第一天起,我就深知職責(zé)重大,在我的背后,是公司對(duì)我寄予的厚望。因此,一年來(lái),我在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠分公司全體員工的智慧和力量,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng),強(qiáng)化安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,打牢生存根基,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境。一年來(lái),各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),得到了蓬勃的發(fā)展。下面,就我任職期間的工作情況做以下簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議:

作為分公司副經(jīng)理,身系安全責(zé)任,自己深感肩負(fù)的責(zé)任重大。因此我在工作和生活中特別注重加強(qiáng)自身建設(shè),無(wú)論工作多忙,都會(huì)抽出時(shí)間,加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),同時(shí)工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí),把求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié),深入工作一線,熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各個(gè)環(huán)節(jié),扎扎實(shí)實(shí)做好自己分管的各項(xiàng)工作,自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章,廉潔自律,做好本職工作。

(一)、狠抓管理,加快公司正常運(yùn)作。

作為一名管理人員,更要以嚴(yán)格的要求來(lái)約束自己,起到率先垂范的模范帶頭作用。要求其他同志做到的,自己首先到,要求別人不做的',自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)同事,積極協(xié)作,全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。成績(jī)的背后是大家默默付出的共同努力。記得公司剛重組的時(shí)候,很多運(yùn)作機(jī)制還不完善、健全。這對(duì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展有一定的阻礙。為了盡快使五公司盡快正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),我聯(lián)合另外兩位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,對(duì)重組后的在施項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、摸底。再根據(jù)實(shí)際情況對(duì)五分公司各部室進(jìn)行了整編、競(jìng)聘上崗等工作。對(duì)部門(mén)分工和人員配備做了適度的調(diào)整,以期達(dá)到盡快發(fā)揮各部門(mén)和人員的主觀能動(dòng)性,帶動(dòng)公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的目的。整編期間,我和其他班子成員,不分晝夜,犧牲節(jié)假日,加班加點(diǎn),忙整改,終于取得了實(shí)效。公司于月正式走上運(yùn)營(yíng)軌道。

(二)建章立制,安全生產(chǎn)一刻不放松。

建筑企業(yè)的生命即是安全。分公司又是剛剛組建,所以,狠抓安全生產(chǎn)的落實(shí)工作尤為重要。按照集團(tuán)總公司有關(guān)安全管理制度和《項(xiàng)目管理辦法》,落實(shí)重點(diǎn)在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)的思路,我們建立了分公司安全保證體系,并建立了相應(yīng)的規(guī)章制度和管理辦法。一是強(qiáng)化安全意識(shí),通過(guò)積極宣傳,讓管理人員和施工人員都意識(shí)到安全生產(chǎn)、正規(guī)作業(yè)的重要性。二是在施工現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、督促。盡量杜絕違章作業(yè)、違章指揮等過(guò)失性錯(cuò)誤。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,并及時(shí)限時(shí)進(jìn)行糾正、整改。確保整個(gè)施工過(guò)程都是在明朗、安全的環(huán)境下進(jìn)行。三是7月份,實(shí)行了工程項(xiàng)目“群安員”制度。對(duì)上述的日常工作檢查、督促,進(jìn)一步深化,避免檢查形式化,增強(qiáng)實(shí)效性,有效提高了安全管理工作,保證了在建項(xiàng)目的工程質(zhì)量。

在日常工作中,我注意嚴(yán)格要求自己,一是要?jiǎng)?wù)實(shí),說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事,工作雷厲風(fēng)行。二是堅(jiān)持群眾路線,遇事同大家共同商量,不主觀武斷,三是當(dāng)好助手,及時(shí)匯報(bào),不獨(dú)斷專(zhuān)行。對(duì)大家反映上來(lái)的問(wèn)題,能夠解決的,及時(shí)處理,需要請(qǐng)示公司解決的問(wèn)題,積極爭(zhēng)取。此外,在實(shí)踐工作中,十分注重自我的廉潔建設(shè),積極參加廉潔建設(shè)學(xué)習(xí),落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上,在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)廉潔要求,在實(shí)際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不要、不受賄,在重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)事件等方面,都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,不搞越軌行為,一切活動(dòng)均是陽(yáng)光工程。

一年來(lái),我牢記自己的使命,團(tuán)結(jié)分公司全體員工,共同開(kāi)辟發(fā)展道路。較好地履行了自己的崗位職責(zé),也取得了一些進(jìn)步。但由于自己的水平有限,與公司對(duì)我的要求還存在一定距離。主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是工作經(jīng)驗(yàn)不足。由于崗位職責(zé)和角色都發(fā)生了很大的變化,我的工作經(jīng)驗(yàn)還比較不足。對(duì)新情況、新問(wèn)題的綜合處理能力還不夠。對(duì)某些事情處理不到位,存在急躁情緒。二是學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí),但平時(shí)工作忙,放松了學(xué)習(xí)。又處在新的工作崗位上,業(yè)務(wù)技能還不夠嫻熟。不能靈活地把理論與實(shí)踐結(jié)合,提高工作的創(chuàng)新能力。三是工作的方式方法還有待改進(jìn)。

正視不足,才能得到發(fā)展。今后,我會(huì)在工作中努力改進(jìn)上述不足,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。主要會(huì)從以下三方面加以改進(jìn):

(一)勤奮學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能。

今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握做好本職工作的知識(shí)和技能,提高自身工作本領(lǐng),努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律。

(二)加強(qiáng)管理,提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,完善工作機(jī)制,對(duì)工作做到規(guī)范化、精細(xì)化管理。另外,安全生產(chǎn)管理工作一刻不能放松。要加強(qiáng)對(duì)員工安全意識(shí)的教育和督促工作。抓好在建項(xiàng)目的安全問(wèn)題,避免安全事故的發(fā)生。

(三)以人為本,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。

我會(huì)繼續(xù)貫徹“以人為本”的管理思想,做好員工的工作。關(guān)心員工的思想、工作動(dòng)態(tài),及時(shí)解決他們的實(shí)際困難,為他們創(chuàng)造一個(gè)輕松、和諧、積極向上的工作環(huán)境。

總之,在今后的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力完善自我。緊密結(jié)合公司的工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)廣大員工,激發(fā)他們的工作積極性,不斷提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力;為全面完成20xx年的目標(biāo)責(zé)任繼續(xù)努力!

安全經(jīng)理述職報(bào)告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

我是xx年10月由區(qū)局通信處競(jìng)聘到本地機(jī)場(chǎng)航務(wù)部副經(jīng)理崗位的,三年來(lái),我經(jīng)歷了空管設(shè)備的前期安裝調(diào)試、導(dǎo)航設(shè)備的投產(chǎn)校驗(yàn)、國(guó)航的試飛、首航以及維護(hù)穩(wěn)定和保安審計(jì)等航站的重大事件,這些不平凡的經(jīng)歷使我漸漸的由一名通信導(dǎo)航技術(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻鶎庸芾砣藛T。現(xiàn)將我xx年的思想工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、思想政治方面:思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),我能夠堅(jiān)持黨的組織原則和工作原則,始終與黨組織保持高度一致,在大是在非面前能夠堅(jiān)定立場(chǎng);“其身正,不令而行”,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實(shí)現(xiàn)部門(mén)管理的重要方法。在工作中不吹牛拍馬,不弄虛作假,做老實(shí)人,辦老實(shí)事。xx年航站組建以來(lái),由于種種原因我還沒(méi)有休過(guò)一次年假,對(duì)此,我沒(méi)有一句怨言。

二、工作方面。

平時(shí)工作我能以“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出安全生產(chǎn)管理,完善相關(guān)工作制度,利用制度的激勵(lì)和自身的表率作用充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,能團(tuán)結(jié)和關(guān)心同志,能較好地處理與各部門(mén)之間的關(guān)系。

xx年我還主要負(fù)責(zé)完成了以下任務(wù):

1、1月份配合完成了總局laas本地站的實(shí)驗(yàn)工作;。

2、9月份配合完成了121。5mhz應(yīng)急救援電臺(tái)的安裝調(diào)試;。

3、10月4日組織處置了對(duì)空臺(tái)ups故障,對(duì)空臺(tái)嘎瑪臺(tái)vhf通信全部中斷事件;。

4、10月8日組織處置了氣象自觀無(wú)數(shù)據(jù)事件,并成功修復(fù)了故障設(shè)備,為單位節(jié)省了約2萬(wàn)元維修費(fèi)。

三、黨支部建設(shè)方面:

做為黨支部書(shū)記,xx年我結(jié)合支部實(shí)際,制定了“航務(wù)部黨支部及委員工作職責(zé)”、為宣傳黨的方針政策和航站重要事件制作開(kāi)辦了航務(wù)部宣傳欄、按照航站的“黨委工作手冊(cè)”規(guī)范了入黨程序,按照入黨程序xx年共吸收了3名黨員,另有3名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正。

四、學(xué)習(xí)方面:

航務(wù)部各崗位業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),做為航務(wù)部副經(jīng)理,我深知我的各種知識(shí)與我的崗位要求的差距,xx年我針對(duì)業(yè)務(wù)不足之處,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中國(guó)民用航空空中交通管理規(guī)則(86號(hào)令)》、《廣播式自動(dòng)相關(guān)監(jiān)視(ads-b)在飛行運(yùn)行中的應(yīng)用》,以及機(jī)場(chǎng)空管安全審計(jì)檢查單的內(nèi)容涉及的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)學(xué)習(xí)使我對(duì)管制、氣象業(yè)務(wù)有了更進(jìn)一步的提高。

五、廉政方面:

航務(wù)部業(yè)務(wù)主要涉及一些設(shè)施設(shè)備采購(gòu),我能夠監(jiān)督部門(mén)員工、約束自己,按照“懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要”和“”的要求自律,凡屬“禁令”不闖,凡是有損個(gè)人、集體形象的事不做,不違章、違紀(jì)、違法,采購(gòu)工作嚴(yán)格按照航站采購(gòu)程序?qū)嵤?。我本人和航?wù)部至今沒(méi)有發(fā)生一起違法違規(guī)現(xiàn)象。

六、存在的不足。

我曾被評(píng)為民總局xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、西南地區(qū)管理局至xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,我深知自己與此殊榮的差距,主要表現(xiàn)在:

1、業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高;。

2、管理中存在“好人主義”;。

3、由于工作疏忽、保密意識(shí)不強(qiáng),發(fā)生了網(wǎng)絡(luò)信息泄密事件,給航站摸了黑,在此我表示深深的歉意。

在今后的工作中,我將注重我的不足之處加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,努力提高自己整體素質(zhì),高調(diào)做事,低調(diào)做人。從安全保障、行政管理入手推進(jìn)航務(wù)部整體工作水平上一新臺(tái)階,爭(zhēng)當(dāng)xx年度先進(jìn)集體。

以上述職報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn),借此機(jī)會(huì),向工作中支持、幫助過(guò)我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志表示誠(chéng)摯的謝意。

安全經(jīng)理述職報(bào)告篇十

尊敬的各位代表、同志們:

大家好。我是xxx,現(xiàn)任煤礦副總經(jīng)理兼安監(jiān)處長(zhǎng)。現(xiàn)將本人在的工作情況向各位作以匯報(bào),請(qǐng)各位代表和同志們提出寶貴意見(jiàn)。

回望過(guò)去的,公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立“安全至高無(wú)上”核心理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照細(xì)管理、嚴(yán)落實(shí)、重質(zhì)量、保安全、強(qiáng)素質(zhì)、增效益的工作思路,以安全生產(chǎn)為主線,以現(xiàn)場(chǎng)管理、“一通三防”為重點(diǎn),加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),深入推進(jìn)“雙述”工作,鞏固提高安全基礎(chǔ)管理水平,通過(guò)公司全體干部員工的共同努力,有力地推動(dòng)的安全工作的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

今年以來(lái),我們進(jìn)一步完善了安全基礎(chǔ)管理實(shí)施細(xì)則,重點(diǎn)完成了《十二五安全生產(chǎn)規(guī)劃》及相關(guān)子規(guī)劃的編制工作,為礦井后續(xù)生產(chǎn)指明了方向,提供了安全保障。嚴(yán)格安全基礎(chǔ)管理考核,從考核標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容劃分、職責(zé)落實(shí)、監(jiān)督檢查、獎(jiǎng)罰考核等全面進(jìn)行了細(xì)化,形成了一套比較完備的安全激勵(lì)機(jī)制。大力推廣學(xué)習(xí)班組自主管理法,強(qiáng)力提高班組長(zhǎng)的素質(zhì)、對(duì)職工進(jìn)行精細(xì)化考核、實(shí)行親情化管理、規(guī)范班前會(huì)程序和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行表格式管理,建立規(guī)范的班前會(huì)檔案,使班組管理水平不斷提升。加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),對(duì)安監(jiān)員實(shí)行考核上崗制,明確了安監(jiān)員交接班程序、項(xiàng)目、記錄以及巡查時(shí)間、巡查路線、巡查次數(shù)和巡查內(nèi)容,使安監(jiān)員從接班到交班一切工作都有章可依,強(qiáng)化安監(jiān)人員工作責(zé)任心。

針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題認(rèn)真分析瓦斯分布及涌出規(guī)律多措并舉加大治理力度以創(chuàng)新技術(shù)、完善管理為出發(fā)點(diǎn)使“一通三防”工作有了較大的進(jìn)步。一是各級(jí)管理人員嚴(yán)格樹(shù)立“瓦斯為天”的'思想樹(shù)立“瓦斯不除、礦無(wú)寧日”的理念。完善并及時(shí)下發(fā)了“十二五”瓦斯治理規(guī)劃、“一通三防”精細(xì)化、程序化管理標(biāo)準(zhǔn)、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等制度文件。對(duì)照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化逐項(xiàng)規(guī)范和完善了圖紙、報(bào)表、記錄、臺(tái)賬、牌板等管理資料。二是對(duì)井下個(gè)通風(fēng)設(shè)施及進(jìn)行了精細(xì)化管理通過(guò)精細(xì)化工程提升了礦井通風(fēng)形象并減少了各通風(fēng)設(shè)施漏風(fēng)現(xiàn)象保證大系統(tǒng)的合理可靠。定期審查通風(fēng)系統(tǒng)合理分配各個(gè)區(qū)域和用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量保證兩翼以及各個(gè)區(qū)域風(fēng)量的合理分配。三是加快四盤(pán)區(qū)固定瓦斯泵站的建設(shè)為我礦四盤(pán)區(qū)瓦斯治理提供基礎(chǔ)保障實(shí)施了綜合立體的瓦斯抽放方式確保了礦井瓦斯治理實(shí)現(xiàn)“分源、分壓”抽放。進(jìn)行了底板探測(cè)鉆孔的施工在確保頂板瓦斯無(wú)異常的情況下底板瓦斯異常事故及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除。

加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入,不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。按照“巷道整潔,空氣清新,管線平直,道路平坦,標(biāo)識(shí)清楚”的要求,提高標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化考核,對(duì)大巷及變電所、水泵房整修裝飾,在兩個(gè)副斜井建成了百米文化長(zhǎng)廊;對(duì)峒室進(jìn)行凈化、亮化、美化,建成了二上山機(jī)頭峒室、中央變電所等標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程;在工作面及皮帶頭安裝自動(dòng)噴霧設(shè)施,在主要進(jìn)風(fēng)巷安裝凈化水幕等,使井下空氣清新,巷道環(huán)境優(yōu)美;在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量、精細(xì)管理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫(huà),作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設(shè)精品亮點(diǎn)工程的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。重點(diǎn)針對(duì)輔助運(yùn)輸、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié),細(xì)化各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和加強(qiáng)檢查考核,確保輔助運(yùn)輸人、車(chē)、路各項(xiàng)因素安全可靠;頂板管理監(jiān)測(cè)到位,不留死角,程度的消除礦井安全隱患。

以“安全生產(chǎn)月”“百日安全無(wú)事故”等安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),先后開(kāi)展了全員安全、“安全至高無(wú)上”演講、安全工作座談會(huì)、安全知識(shí)競(jìng)賽等安全宣傳教育系列活動(dòng),組織安全文藝小分隊(duì)巡回演出,營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。大力學(xué)習(xí)宣傳“人人都是安監(jiān)員”的安全理念,根據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理二十條紅線規(guī)定,融合提煉了易記順口的安全紅線口訣,增強(qiáng)了全員安全意識(shí),使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。同時(shí)細(xì)化危險(xiǎn)源辨識(shí),開(kāi)展安全自我評(píng)價(jià),加強(qiáng)職工不安全行為治理,深入開(kāi)展安全誠(chéng)信建設(shè),推進(jìn)職工自主安全管理。提高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,不斷深化崗位描述工作,延伸崗位描述時(shí)間和內(nèi)容,將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充實(shí)到崗位描述當(dāng)中,增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

積極開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)分片或包隊(duì)安全負(fù)責(zé)活動(dòng),“一對(duì)一”監(jiān)督指導(dǎo)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)節(jié)假日的安全管理,重點(diǎn)對(duì)后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時(shí)段加強(qiáng)監(jiān)督檢查。實(shí)行安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表制度,切實(shí)利用安全日?qǐng)?bào)表的形式,把井下各個(gè)點(diǎn)、線、面當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況直觀反映出來(lái)。加大反“三違“力度,重點(diǎn)對(duì)業(yè)余時(shí)間沉湎網(wǎng)絡(luò)、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛(ài)好進(jìn)行了摸第排查,建立了職工行為檔案。實(shí)行聯(lián)?;ケ?,嚴(yán)格落實(shí)全礦各級(jí)干部職工抓“三違”指標(biāo)任務(wù),制定《安全管理“習(xí)慣性三違”處罰條例》,從人員的行為習(xí)慣上進(jìn)一步強(qiáng)化,從而杜絕人員“三違”現(xiàn)象。

述職人:xxx。

xx月xx日。

安全經(jīng)理述職報(bào)告篇十一

大家好!

日月如梭、時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在北京分公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同志的鼎力支持和配合下,按照各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開(kāi)工作,圓滿(mǎn)完成了自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,現(xiàn)將一年來(lái)主要工作作如下總結(jié):

一、進(jìn)公司以來(lái),我積極融入到分公司去,并迅速的了解分公司的運(yùn)作和現(xiàn)狀,同時(shí)抽出時(shí)間學(xué)習(xí)自身的鍛造知識(shí),從《安全管理?xiàng)l例》,過(guò)渡到《安全文明施工管理》,影響到工程安全的重要節(jié)點(diǎn)。

在項(xiàng)目上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識(shí)和安全防范技能,強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念。組織開(kāi)展“安全知識(shí)的認(rèn)識(shí)與觀念”及“我要安全;我會(huì)安全;我懂安全;杜絕人為責(zé)任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有集中力量抓安全生產(chǎn),嚴(yán)格落實(shí)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。使全員牢牢樹(shù)立安全意識(shí),切實(shí)抓好安全工作,確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

1.各項(xiàng)目部的檢查;

每周定期對(duì)各項(xiàng)目部安全文明施工進(jìn)行檢查,對(duì)不符合安全要求的安全施工工地堅(jiān)決予以警告或罰款處理,由于正確的對(duì)項(xiàng)目安全管理人員的嚴(yán)格管理和對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行正確的教育,全年無(wú)一例事。

2.報(bào)公司、集團(tuán)的安全管理資料;

安全管理資料是安全工作中的重點(diǎn),我每天堅(jiān)持在oa里瀏覽一遍對(duì)集團(tuán)所發(fā)的文件一一的落實(shí),出現(xiàn)的一些習(xí)慣性管理資料重點(diǎn)檢查,并針對(duì)安全資料檢查中難已給予回復(fù)的資料發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)。

二、安全專(zhuān)項(xiàng)大檢查。

安環(huán)部規(guī)定每周星期。一為安全、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日。安排項(xiàng)目部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長(zhǎng)的安全檢查小組,每周星期一檢查小組對(duì)工地、宿舍等地的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、資料的規(guī)格化等方面進(jìn)行徹底的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,并予以書(shū)面形式。

每天對(duì)我們部門(mén)人員今天所干事情的匯總,把未完成的、或完成一半的的進(jìn)行記錄,有待第二天安排部門(mén)人員繼續(xù)努力完成及時(shí)上報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,防止部門(mén)辦事效率低局勢(shì)。

三、安全工作會(huì)議。

xxxx年我安環(huán)部全體職工召開(kāi)了可視頻(語(yǔ)音)安全工作會(huì)議xx次。每周都會(huì)用qq的形式會(huì)議上傳達(dá)各項(xiàng)上級(jí)文件精神,分析了當(dāng)前的安全形勢(shì),并做出違規(guī)人員點(diǎn)名批評(píng)、及下一步的工作安排通過(guò)這些安全會(huì)議和會(huì)議的內(nèi)容,使部門(mén)員工能夠更加清晰的認(rèn)識(shí)到在工作中應(yīng)該注意到的.各項(xiàng)安全事項(xiàng)。

四、安全培訓(xùn)情況。

對(duì)新來(lái)的大學(xué)生進(jìn)行安全培訓(xùn)是安全工作中一個(gè)重要組成部分。進(jìn)入xxxx年以來(lái)安環(huán)部組織管理人員學(xué)習(xí)了《建設(shè)集團(tuán)公司健康、安全、環(huán)境規(guī)定》作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章處罰規(guī)定的紀(jì)錄片、并要求學(xué)習(xí)了各項(xiàng)安全文明施工知識(shí)答題,通過(guò)這些安全知識(shí)的學(xué)習(xí)使他們的安全意識(shí)得到了明顯的提高。

五、其他安全工作。

項(xiàng)目部組織勞務(wù)隊(duì)簽訂了xxxx年度安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)責(zé)任狀、編寫(xiě)了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、組織大家參加安全健康知識(shí)競(jìng)賽、參加分公司組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等。

六、明年工作重點(diǎn)。

1.繼續(xù)加強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工監(jiān)督檢查力度,特別是要加強(qiáng)安環(huán)部管理人員的充分能動(dòng)性、力爭(zhēng)把部門(mén)人員的能力發(fā)揮及所長(zhǎng)。

2.繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)人員進(jìn)行安全交底、對(duì)安全主管等方面的培訓(xùn)工作。

3.嚴(yán)格履行安全管理生產(chǎn)審批制度,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。

安全工作無(wú)止境,安全責(zé)任重于泰山!在新的一年即將到來(lái)之時(shí),

本人將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全生產(chǎn)職責(zé),繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念,為確保工作、生命、安全、確保本部門(mén)經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上、人員工作有一個(gè)安全的環(huán)境而繼續(xù)努力!

安全經(jīng)理述職報(bào)告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

按照公司組織部的要求,我就今年履行副經(jīng)理職責(zé)情況作以述職。

20xx年,在分公司兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作下,在機(jī)關(guān)各辦、車(chē)隊(duì)及廣大員工的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司七屆七次職代會(huì)精神,牢記“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持以“消除隱患、杜絕違章”為工作思路,緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo),較好地履行了崗位職責(zé)。

今年以來(lái),在安全管理中我牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的思想,強(qiáng)化安全教育,狠抓制度落實(shí),并利用gps高科技監(jiān)控模式,有效控制了安全生產(chǎn)各類(lèi)事故的發(fā)生,較好地完成了公司下達(dá)的安全、生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)。

(一)完善安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)是核心。

節(jié)進(jìn)行整頓和治理,內(nèi)容主要包括學(xué)習(xí)政策法規(guī)、安全知識(shí),交流安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),安全生產(chǎn)檢查及安全隱患的整改治理情況,使安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的`簽訂及風(fēng)險(xiǎn)抵押金有效促進(jìn)了安全責(zé)任的落實(shí),不僅調(diào)動(dòng)了廣大干部員工參與安全生產(chǎn)的積極性,更重要的是明確了責(zé)任,提高了安全防范意識(shí)。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)能力。充分利用安全生產(chǎn)例會(huì)的機(jī)會(huì),認(rèn)真貫徹落實(shí)《集團(tuán)公司反違章禁令》,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策和文件精神,努力提高安全生產(chǎn)管理人員的思想認(rèn)識(shí)和安全意識(shí);全年共召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)26次,組織安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)14次,通過(guò)學(xué)習(xí)《新道路交通安全法》、《集團(tuán)公司反違章禁令》、《公司安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)安全知識(shí),從而提高了安全生產(chǎn)管理人員的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí),同時(shí)為做好全年安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(三)狠抓駕駛員的安全意識(shí),不斷提高駕駛員隊(duì)伍素質(zhì)。年初車(chē)庫(kù)暖氣凍壞,組織管理人員及員工進(jìn)行了歷時(shí)三天的緊急搶修,為進(jìn)一步做好冬防保溫工作,避免此類(lèi)事件在次發(fā)生,主要做了以下工作:

事駕駛員用親身經(jīng)歷進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法,以此來(lái)警示員工引以為戒。三是為了提高駕駛?cè)藛T的法律意識(shí),以走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的學(xué)習(xí)方式,邀請(qǐng)交警部門(mén)的同志上安全教育課,通過(guò)交警同志的教育引導(dǎo),有效地提高了駕駛?cè)藛T遵章守法意識(shí)。全年共舉辦各類(lèi)安全培訓(xùn)班28次,制作各類(lèi)安全宣傳橫幅19條,分公司現(xiàn)已形成了以安全意識(shí)、安全責(zé)任、安全素養(yǎng)、安全習(xí)慣、安全監(jiān)督等內(nèi)容的安全文化氛圍。

(四)貫徹落實(shí)文件精神,認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。

為做好上級(jí)文件精神的貫徹落實(shí),我堅(jiān)持每天早晚到車(chē)場(chǎng)、線路進(jìn)行檢查監(jiān)督。針對(duì)京珠高速河南省信陽(yáng)市“7〃22”重大交通事故,我結(jié)合分公司實(shí)際,認(rèn)真組織開(kāi)展了“查隱患、抓整改、反三違”、“安全生產(chǎn)月”、“安全經(jīng)驗(yàn)共享”以及“大中型客車(chē)交通安全專(zhuān)項(xiàng)整治”等主題實(shí)踐活動(dòng),在活動(dòng)開(kāi)展時(shí)我同分公司兩位主要領(lǐng)導(dǎo)制訂了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃和方案,深入到員工當(dāng)中檢查落實(shí),做到有計(jì)劃、有方案、有檢查、有總結(jié),使活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,通過(guò)活動(dòng)拓展了員工的思維,取得了較好的效果。

(五)強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,確保安全生產(chǎn)。

的突發(fā)情況和問(wèn)題做好預(yù)防,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在日常管理中,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制,公務(wù)車(chē)輛回場(chǎng)嚴(yán)格按照“三交一封”制度管理,遇雨、雪、霧等惡劣天氣執(zhí)行任務(wù)時(shí),管理人員必須跟車(chē)上線以確保行車(chē)安全。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)長(zhǎng)途審批制度和出車(chē)前安全講話(huà),結(jié)合天氣狀況及時(shí)提醒大家當(dāng)天應(yīng)注意的事項(xiàng),力爭(zhēng)做到具有較強(qiáng)針對(duì)性的安全提示。

(六)結(jié)合gps智能化管理,加大檢查力度。

一是定期組織安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行檢查,重大節(jié)假日突擊檢查,根據(jù)不同情況實(shí)行不定期檢查和抽查,使分公司安全生產(chǎn)環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善。二是對(duì)限速路段進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,并及時(shí)反饋給車(chē)隊(duì),要求車(chē)隊(duì)第一時(shí)間通知違章者本人,避免在次出現(xiàn)違章現(xiàn)象,通過(guò)這一手段,取得了較好效果。三是根據(jù)分公司自身特點(diǎn),有針對(duì)性地開(kāi)展安全生產(chǎn)自查,查應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況、查重點(diǎn)線路、重點(diǎn)人。通過(guò)檢查有效地規(guī)范了駕駛員的安全行為,增強(qiáng)了遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。四是在安全監(jiān)督管理上,堅(jiān)持外有檢查小組,內(nèi)有g(shù)ps監(jiān)控。自年初以來(lái),我充分利用gps智能化管理,讓調(diào)度室當(dāng)起車(chē)輛的“大腦”,讓數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)口“說(shuō)話(huà)”讓gps當(dāng)起車(chē)輛的“管家”。自利用gps高科技管理以后,杜絕了虛報(bào)公里現(xiàn)象,全年共查處超速、跑私車(chē)等違章46起,與去年進(jìn)行對(duì)比違章率下降了40.3%,事故率下降了87.5%,至今分公司安全形勢(shì)良好。

的監(jiān)督。按照黨員的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,努力發(fā)揮表率作用,做到勤政、廉政。同時(shí)我還依據(jù)一崗多責(zé)的要求,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理人員的黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格按照黨紀(jì)黨規(guī)、法律法規(guī)的要求,積極組織安全管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),強(qiáng)化安全管理人員的廉政建設(shè)。

面對(duì)不斷變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)范圍,以及公司持續(xù)發(fā)展對(duì)個(gè)人能力和水平的要求,我深感學(xué)習(xí)的必要性和緊迫感。一年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀》和xx大報(bào)告;同時(shí),我還針對(duì)自己主管安全生產(chǎn)工作的需要,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),并積極參加公司組織的學(xué)習(xí)活動(dòng),以學(xué)習(xí)促工作,不斷提升自身的管理水平。一年里我先后學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《危險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)》等管理方面的書(shū)籍。通過(guò)學(xué)習(xí),提高了我的思想認(rèn)識(shí)和管理水平,提升了我的工作能力,對(duì)抓好分公司安全生產(chǎn)管理工作奠定了基礎(chǔ)。

回顧一年來(lái)的工作,認(rèn)為自己還是稱(chēng)職的。在一年的工作中取得了一些成績(jī),但也存在著不足。首先,工作方法有些過(guò)于簡(jiǎn)單,在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜;其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高;第三,自己在綜合素質(zhì)上距組織的要求還有一定的差距。這些不足和差距,有待于在今后工作中加以改進(jìn)。

段,找準(zhǔn)切入點(diǎn),采取形式多樣的宣傳教育,營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍,使之貫徹落實(shí)到每一名員工,深入人心。

二是加大對(duì)安全管理的監(jiān)督、檢查、整改、落實(shí)和考核力度工作。努力提高安全生產(chǎn)管理水平,及時(shí)查處安全隱患并加以整改,促使安全生產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化。

三是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷完善安全管理制度,強(qiáng)化安全管理,規(guī)范安全操作規(guī)程,注重安全管理的實(shí)效,扎實(shí)組織開(kāi)展好反“三違”等安全活動(dòng),加大監(jiān)督檢查力度,務(wù)求實(shí)效、扎實(shí)工作,切實(shí)抓好落實(shí)工作,把安全工作做扎實(shí),做細(xì)致,力爭(zhēng)落到實(shí)處,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

四是不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)修養(yǎng),為今后安全生產(chǎn)管理能力奠定基礎(chǔ),提供保障,為實(shí)現(xiàn)分公司2012年安全生產(chǎn)目標(biāo),盡心盡力,做出最大貢獻(xiàn)。

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