思考是人類的本能之一，通過總結(jié)可以更深入地思考自己的學(xué)習(xí)和工作生活等方面的表現(xiàn)。寫總結(jié)時(shí)可以采用時(shí)間順序、問題分析、優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)等不同的思維方式來組織內(nèi)容。希望從這些總結(jié)范文中可以發(fā)現(xiàn)一些啟示，以便在寫總結(jié)時(shí)能有更好的思路。
鄉(xiāng)三農(nóng)工作總結(jié)匯報(bào)篇一
2011年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦以農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村和諧為目標(biāo)，創(chuàng)新發(fā)展思路，改變工作方法，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步做大、做強(qiáng)、做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè)，積極有效地推動(dòng)了新農(nóng)村建設(shè)的步伐，使農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。
（一）農(nóng)民收入穩(wěn)步提高。
認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，調(diào)動(dòng)農(nóng)民種養(yǎng)積極性，加快培育種養(yǎng)大戶和專業(yè)戶，積極發(fā)展林竹、畜禽、蠶桑、食用菌、花卉苗木、果蔬等特色優(yōu)勢(shì)種植業(yè)，培育增收支柱，農(nóng)民收入穩(wěn)步提高。全年預(yù)計(jì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值xxx億元，同比增長(zhǎng)xxx%；據(jù)初步測(cè)算，全年農(nóng)民人均純收入達(dá)到xxx元，較上年增加xxx元，增長(zhǎng)xxx%。兌現(xiàn)退耕還林補(bǔ)助資金xxx萬元，發(fā)放種糧補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼xxx萬元，發(fā)放家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼xxx萬元。全面落實(shí)各項(xiàng)貧困家庭學(xué)生資助措施，共發(fā)放生活補(bǔ)助金、助學(xué)金xxx萬元。全縣共有xxx人享受獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金，累計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金xxx萬元；全縣共有xxx人享受農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策，累計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)扶金xxx萬元。
（二）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。
扎實(shí)推進(jìn)路網(wǎng)、電網(wǎng)、水利設(shè)施建設(shè)，暢通便捷的農(nóng)村路網(wǎng)已形成，電力樞紐快速推進(jìn)，水利設(shè)施取得新進(jìn)展。全年，完成水保治理面積xxx平方公里，整修塘、堰、壩xxx處，新增有效灌溉面積xxx萬畝，新建安全飲水xxx處，共解決農(nóng)村飲水安全人數(shù)xxx萬人，發(fā)展節(jié)水灌溉面積xxx萬畝，整修渠道xxx千米，累計(jì)投資xxx萬元。全縣新改建通村公路xxx公里，農(nóng)村硬化公路xxx公里。大力實(shí)施“金土地”工程，整理土地xxx萬畝以上，投入資金xxx萬元。完成10kv工程xxx公里，配變xxx臺(tái)，容量xxxkva，低壓線路xxx公里，累計(jì)投資資金xxx萬元。全縣新建沼氣池xxx口。再掀紙漿原料林建設(shè)新高潮，投入資金xxx萬元，完成造林xxx萬畝，森林覆蓋率xxx%。
（三）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)凸顯。
始終堅(jiān)持發(fā)展壯大以x為主的特色產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)再上臺(tái)階。全年,全縣新發(fā)展x園xxx萬畝,x園面積達(dá)xxx萬畝，占全省的xxx%、全市的xxx%，xx總產(chǎn)量xxx萬公斤，鮮x產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)到xxx億元,xx綜合產(chǎn)值xxx億元，xx良種化率達(dá)xxx%，機(jī)械化修剪率達(dá)xxx%，農(nóng)村人均擁有x園面積居全國(guó)第一，xx產(chǎn)量產(chǎn)值、良種化率、機(jī)械化率、良種繁育等指標(biāo)名列全國(guó)前茅。成功申報(bào)為全國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)（xx）基地強(qiáng)縣，xx縣被中國(guó)xx流通協(xié)會(huì)評(píng)為“2011年度全國(guó)十大重點(diǎn)產(chǎn)x縣”。xx縣zz鄉(xiāng)oo村獲第一批全國(guó)一村一品示范村榮譽(yù)稱號(hào)。企業(yè)發(fā)展規(guī)模壯大，成功組建xx家xx集團(tuán)公司。品牌影響力不斷增強(qiáng)，oox被認(rèn)定為oo省著名商標(biāo)，品牌價(jià)值達(dá)xxx億元，列全國(guó)第xxx位、全省第xxx位。銷售市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品已行銷全國(guó)大中城市及東南亞、非洲、歐洲等地。新增省級(jí)龍頭企業(yè)xxx家，新增市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)xxx家，新增銷售收入上億元的重點(diǎn)龍頭企業(yè)xxx家，共xxx家銷售收入上億元的重點(diǎn)龍頭企業(yè)，省、市級(jí)龍頭企業(yè)達(dá)到xxx家，其中省級(jí)xxx家；新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社xxx家，專合組織總數(shù)達(dá)到xxx家。
（四）x鄉(xiāng)新村成效顯著。
我縣以省級(jí)新農(nóng)村示范片建設(shè)為重點(diǎn)，全方位打造“中國(guó)x鄉(xiāng)、美好新村”，并在全省績(jī)效考核中獲優(yōu)秀。
一是現(xiàn)代x業(yè)基地質(zhì)效并舉。示范片xx基地達(dá)xxx畝，農(nóng)民人均x園xxx畝以上；配套發(fā)展生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)xxx個(gè)，全年出欄生豬xxx萬頭，建成“豬+沼+x”循環(huán)x園xxx畝、“xx+桂花”立體套種園xxx畝、機(jī)電噴灌設(shè)施x園xxx畝，推廣黃板、頻振式滅蛾燈等物理防治x園xxx萬畝；xxx家省市級(jí)xx產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與示范片農(nóng)戶結(jié)成利益共同體，新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織xxx個(gè)，片區(qū)專合組織總數(shù)達(dá)到xxx個(gè)，其中xxx個(gè)被評(píng)為省級(jí)示范專合組織，示范片產(chǎn)業(yè)化主體帶動(dòng)面達(dá)xxx%以上。全年片區(qū)xx總產(chǎn)量xxx萬公斤，鮮x總產(chǎn)值超過xxx億元，畝均純收益達(dá)xxx元以上，農(nóng)民人均純收入較上年增加xxx元。
二是x鄉(xiāng)新村風(fēng)貌基本顯現(xiàn)。完成了《xx縣域新村總體規(guī)劃》、《oox產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》的編制工作。完成了《yyoo生態(tài)新村總體規(guī)劃》、《yyoo新村建筑設(shè)計(jì)方案》。完成了《xx縣新農(nóng)村示范片農(nóng)房風(fēng)貌改造方案》，以x文化為背景，打造具有豐富x文化內(nèi)涵的宜人新農(nóng)村。全年啟動(dòng)建設(shè)綜合體xxx個(gè)，建成新村聚居點(diǎn)xxx個(gè)累計(jì)完成xxx個(gè)，新建住房xxx戶累計(jì)完成xxx戶，舊房風(fēng)貌塑造xxx戶累計(jì)完成xxx戶，聚居點(diǎn)建設(shè)、新建住房分別完成三年任務(wù)的xxx%、xxx%，舊房改造全面完成；新建沼氣池xxx口，五改配套率達(dá)到xxx%以上，生產(chǎn)生活垃圾生態(tài)處理率達(dá)到xxx%，示范片初步形成環(huán)境優(yōu)美舒適、x文化特色鮮明的宜居x鄉(xiāng)新村。
三是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施全域夯實(shí)。全年，示范片xxx個(gè)村實(shí)施了小農(nóng)水項(xiàng)目，整治防滲渠道xxx千米，整治山坪塘xxx口；實(shí)施土地整理項(xiàng)目xxx個(gè)，涉及示范片xxx個(gè)村，整理農(nóng)田xxx畝；在yy、zz、oo片區(qū)實(shí)施完成xxx個(gè)村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目，改造xxx畝農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施；硬化村社道路和入戶路xxx千米，累計(jì)完成xxx千米，達(dá)到三年任務(wù)的xxx%；建成農(nóng)村客運(yùn)站xxx個(gè)；完成xxx個(gè)村鞏固退耕還林成果改土培肥項(xiàng)目，改土培肥xxx畝。示范片主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基地灌溉率達(dá)xxx%；群眾安全飲用水率達(dá)xxx%；村社道路和入戶路硬化率達(dá)到xxx%；森林覆蓋率達(dá)到xxx%以上，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，農(nóng)民生活質(zhì)量有了明顯提高。
四是農(nóng)村基層組織充滿活力。按照“1+6”村級(jí)公共服務(wù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，新建和改造村級(jí)活動(dòng)陣地xxx個(gè)，為基層干部提供了良好的辦公環(huán)境。新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民體育健身工程xxx個(gè)，改擴(kuò)建農(nóng)村敬老院xxx所，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)xxx%，農(nóng)村適齡兒童入學(xué)率達(dá)xxx%，培訓(xùn)務(wù)農(nóng)型農(nóng)民xxx人次，務(wù)工型農(nóng)民xxxx人次，培訓(xùn)xx經(jīng)紀(jì)人近xxx人?！八淖h兩公開一監(jiān)督”工作機(jī)制全面落實(shí)，村級(jí)組織戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力不斷增強(qiáng)，形成了“干部帶頭，群眾參與，合力共建”的良好氛圍。
（五）民生工作有效推進(jìn)。
全縣城鄉(xiāng)低保逐步擴(kuò)面提標(biāo)，2011年，累計(jì)支出城市低保金xxx萬元，農(nóng)村低保金xxx萬元；城市醫(yī)療救助xxx人次，救助資金xxx萬元，農(nóng)村醫(yī)療救助xxx人次，救助資金xxx萬元。農(nóng)村“五?！奔泄B(yǎng)率進(jìn)一步提高，修建了萬古片區(qū)敬老院，新增床位xx張，總投資xxx余萬元，入住率達(dá)xxx%，孤寡老人實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)。安居工程取得實(shí)效，保障房、廉租房、經(jīng)適房相繼新建，緩解了困難家庭住有所居的矛盾；就業(yè)促進(jìn)工程全面實(shí)施，全年，全縣培訓(xùn)農(nóng)民工xxx人，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出xxx萬人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入xxx億元。不斷完善便民利民公共文化設(shè)施，建農(nóng)民體育健身工程xx個(gè)，電視覆蓋率達(dá)xxx%。城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)加快，新型農(nóng)村合作醫(yī)療運(yùn)作更加規(guī)范，全縣參合率達(dá)xx%。
（一）重貫徹落實(shí)。
農(nóng)工辦始終把落實(shí)黨的各項(xiàng)政策作為城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重要措施，抓好學(xué)習(xí)傳達(dá)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。召開全縣農(nóng)村工作會(huì)、示范征推進(jìn)工作會(huì)，傳達(dá)了省、市農(nóng)村工作會(huì)的主要精神，安排部署全縣“三農(nóng)”工作。對(duì)“三農(nóng)”工作實(shí)行目標(biāo)管理，建立了客觀公正的目標(biāo)管理考核評(píng)價(jià)體系，將全年目標(biāo)任務(wù)層層分解到各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。抓好惠農(nóng)補(bǔ)貼，確保足額發(fā)放。
（二）強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。
實(shí)行山、水、林、田、路綜合治理，建設(shè)生態(tài)示范縣。以“中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣”建設(shè)項(xiàng)目為契機(jī)，重點(diǎn)抓好水毀修復(fù)、病害整治、人飲工程、生態(tài)建設(shè)、中低產(chǎn)田土改造，鄉(xiāng)村公路建設(shè)，狠抓農(nóng)村“電網(wǎng)”建設(shè)、農(nóng)村新能源利用等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。全年協(xié)調(diào)實(shí)施xxx個(gè)農(nóng)業(yè)農(nóng)村重大項(xiàng)目，投入資金約xxx億元；確定農(nóng)村一事一議項(xiàng)目xxx個(gè),投入資金約xxx萬元。一是積極爭(zhēng)取上級(jí)支持，切實(shí)加大農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)力度，不斷加大農(nóng)田水利設(shè)施投入，農(nóng)業(yè)水利建設(shè)上臺(tái)階。二是把縣鄉(xiāng)村道路建設(shè)作為加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的硬任務(wù)來抓，多方籌集資金，對(duì)縣鄉(xiāng)村公路進(jìn)行新建、維修和改造，農(nóng)村道路建設(shè)邁大步。三是抓好2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程，保證了農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民群眾對(duì)電力的需求，農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)改造升級(jí)。四是積極推廣戶用沼氣，實(shí)施農(nóng)村“五改一池一規(guī)范”工程，農(nóng)村新能源和林業(yè)建設(shè)快發(fā)展。
（三）抓基地發(fā)展。
一是實(shí)施增效行動(dòng)，加快x業(yè)發(fā)展。大力實(shí)施“五大增效行動(dòng)”（基地提質(zhì)增效、x林立體增效、x畜循環(huán)增效、主體帶動(dòng)增效、旅游拉動(dòng)增效），成片推進(jìn)oox產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提升，提高x園附加值。實(shí)施良種化工程，做到非良種不種。抓好源頭治理，嚴(yán)格實(shí)行定點(diǎn)檢測(cè)，從xx種植、x園管理、采摘、加工等環(huán)節(jié)，實(shí)行全過程監(jiān)控，堅(jiān)決杜絕使用高毒高殘留農(nóng)藥。推行oox原產(chǎn)地域產(chǎn)品保護(hù)標(biāo)識(shí)的登記使用制度，組織開展對(duì)xx加工企業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，為確保xx質(zhì)量安全打下基礎(chǔ)。二是抓住發(fā)展機(jī)遇，推動(dòng)規(guī)模養(yǎng)殖。抓住生豬價(jià)格不斷上漲的機(jī)遇，堅(jiān)持適度規(guī)模養(yǎng)殖，大力發(fā)展專業(yè)戶、重點(diǎn)戶。認(rèn)真實(shí)施良種工程，積極引進(jìn)優(yōu)良畜禽品種，提高良種化程度。加強(qiáng)對(duì)動(dòng)物重大疫病的防控，堅(jiān)持預(yù)防為主，對(duì)口蹄疫、豬瘟、新城疫等重大動(dòng)物疫病實(shí)行計(jì)劃免疫和強(qiáng)制免疫，確保畜產(chǎn)品安全，提高畜禽產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是其他產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)掀起了春季植樹造林高潮，大力發(fā)展花卉苗木和獼猴桃種植業(yè)。全年新增花卉苗木基地xx萬畝，總規(guī)模達(dá)xxx萬畝;種植獼猴桃xxx萬畝，發(fā)展食用菌xxx噸。
（四）引龍頭帶動(dòng)。
一是以點(diǎn)帶面，注重培優(yōu)扶強(qiáng)。對(duì)發(fā)展效益好，帶動(dòng)面廣，有一定規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，加大政策、技術(shù)、資金等多方面的支持力度，進(jìn)行重點(diǎn)培育扶持，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)規(guī)模效應(yīng)和帶動(dòng)能力。二是強(qiáng)化宣傳，加強(qiáng)品牌推介。組織相關(guān)企業(yè)參加不同層次、不同類型的交易會(huì)、博覽會(huì)、農(nóng)展會(huì)，大力推進(jìn)x品牌建設(shè)。利用中央臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體等，全面宣傳xxx技、x藝，進(jìn)一步提升oox知名度和市場(chǎng)影響力。三是因勢(shì)利導(dǎo)，提高農(nóng)民組織化程度。緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，因勢(shì)利導(dǎo)，積極探索，重點(diǎn)扶持，支持農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織向多層次的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)方向發(fā)展，實(shí)行多種形式的聯(lián)合與合作，充分發(fā)揮其聯(lián)結(jié)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶、農(nóng)戶與市場(chǎng)的橋梁紐帶作用。
（五）保民生穩(wěn)定。
全縣各級(jí)各部門通力協(xié)作，狠抓民生工程落實(shí)，大力開展農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高廣大農(nóng)村居民就業(yè)技能和文明素質(zhì)，多渠道開發(fā)就業(yè)崗位，促進(jìn)農(nóng)村和諧發(fā)展。一是搞好用工服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)民轉(zhuǎn)移。首先，進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)服務(wù)平臺(tái)，為x農(nóng)和x企及時(shí)提供用工服務(wù)。今年對(duì)外發(fā)布春x采摘用工信息xx期次，刊登用工大戶信息xxx戶，發(fā)布xx鮮x價(jià)格信息xxx期次，引進(jìn)外來采x工近xxx萬人。其次，認(rèn)真組織和開展“春風(fēng)行動(dòng)”活動(dòng)，縣就業(yè)局職業(yè)介紹中心免費(fèi)為進(jìn)城求職的農(nóng)村勞動(dòng)者提供服務(wù)。二是創(chuàng)新培訓(xùn)形式，搞好技能培訓(xùn)。年初，下發(fā)農(nóng)民工培訓(xùn)意愿和培訓(xùn)項(xiàng)目調(diào)查表，充分利用農(nóng)閑時(shí)間和農(nóng)民工春節(jié)返鄉(xiāng)的熱潮，采取集中辦班和分散辦班的形式，積極開展農(nóng)民工就業(yè)技能培訓(xùn)。選送優(yōu)秀農(nóng)民工參加勞務(wù)技能競(jìng)賽和有益的比賽，打響勞務(wù)品牌，促進(jìn)更多勞務(wù)人員參加技能培訓(xùn)。3月31日-4月1日，組織xx支代表隊(duì),參加“勞動(dòng)最光榮運(yùn)動(dòng)我健康”oo市首屆農(nóng)民趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，并取得好成績(jī)，全面展示了我縣農(nóng)民工積極向上的精神面貌。三是開展創(chuàng)建活動(dòng)，大力發(fā)展社會(huì)事業(yè)。深入開展文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、文明村創(chuàng)建活動(dòng)。進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系，不斷擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面，穩(wěn)步開展新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)，城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善。
（六）抓新村示范。
我縣緊緊圍繞建設(shè)“五新一好”新農(nóng)村要求，快速啟動(dòng)、強(qiáng)力推進(jìn)示范片建設(shè)，強(qiáng)化示范帶動(dòng)效應(yīng)，推動(dòng)我縣新農(nóng)村建設(shè)建設(shè)發(fā)展。一是加強(qiáng)組織保障。制定印發(fā)《xx縣2011年新農(nóng)村建設(shè)示范片工作推進(jìn)方案》，對(duì)新農(nóng)村建設(shè)工作的思路、任務(wù)、要求進(jìn)行了細(xì)化明確。示范片實(shí)行“縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包掛、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包抓、縣級(jí)部門包扶、企業(yè)單位援建、社會(huì)各界參與”的工作運(yùn)行機(jī)制。二是加大資金保障。在省、市、縣財(cái)政配套的基礎(chǔ)上，按照“渠道不亂，用途不變，各記其功，形成合力”的原則，加大對(duì)扶貧、水務(wù)、交通、文體、國(guó)土等項(xiàng)目的捆綁和資金的整合力度，最大限度向示范片傾斜。同時(shí)，按照政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體的建設(shè)原則，動(dòng)員農(nóng)民自籌投入，動(dòng)員社會(huì)各界知名人士和企業(yè)家參與新農(nóng)村建設(shè)。三是構(gòu)建素養(yǎng)保障。采取“雙培”措施，按照建設(shè)新農(nóng)村要求，培養(yǎng)干部，培訓(xùn)農(nóng)民。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力實(shí)用技術(shù)、崗位技能素質(zhì)培訓(xùn)，引導(dǎo)片區(qū)群眾從事xx加工、xx經(jīng)紀(jì)、品牌銷售、“x家樂”旅游服務(wù)等。四是構(gòu)建輿論保障。利用新聞媒介，通過會(huì)議、電視、報(bào)刊、標(biāo)語、專欄等，多渠道多形式廣泛宣傳oox。成功舉辦了第七屆oo國(guó)際x文化旅游節(jié)、“走進(jìn)新農(nóng)村，收獲新希望”ooxxx品賞推介周等系列活動(dòng)。
（七）促體制改革。
農(nóng)工辦切實(shí)按照深化農(nóng)村改革，在關(guān)鍵方面、關(guān)鍵環(huán)節(jié)上取得新成效的要求，不斷創(chuàng)新體制機(jī)制，推進(jìn)農(nóng)村改革不斷深化，使農(nóng)村發(fā)展充滿活力。一是創(chuàng)新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)機(jī)制。引導(dǎo)各村社充分利用現(xiàn)有資源條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。按照“服務(wù)農(nóng)民，進(jìn)退自由，權(quán)利平等，管理民主”的要求，培育和壯大龍頭企業(yè)、專業(yè)合作組織，引導(dǎo)其與農(nóng)民建立緊密利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，大力推行合同訂購、保底收購、二次返利新模式，使農(nóng)民獲得更多收益。二是創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)機(jī)制。改進(jìn)金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，設(shè)立村鎮(zhèn)銀行，發(fā)展農(nóng)村互助聯(lián)保和小額信貸組織，認(rèn)真落實(shí)擴(kuò)大農(nóng)村有效擔(dān)保物范圍的相關(guān)政策。創(chuàng)新財(cái)政支農(nóng)資金使用方式，整合各類涉農(nóng)支農(nóng)資金，集中力量辦大事，提升財(cái)政資金的使用效益。
三、2012年工作思路明年，我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作以黨的各項(xiàng)政策為指針，認(rèn)真貫徹縣十三次黨代會(huì)精神，堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)縣、城市立縣、x業(yè)富縣、旅游興縣”的發(fā)展思路，以城鄉(xiāng)一體化建設(shè)為契機(jī)，突出一個(gè)重點(diǎn)，依托二個(gè)載體，推進(jìn)三產(chǎn)相融，完善四大體系，強(qiáng)化五大措施，注重六個(gè)統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階。
一個(gè)重點(diǎn)。以農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定為重點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展；大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，促進(jìn)農(nóng)民增收；積極推進(jìn)村務(wù)公開、民主管理鄉(xiāng)村治理機(jī)制，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，增強(qiáng)基層活力，搞好農(nóng)民工培訓(xùn)，提升農(nóng)民素質(zhì)，不斷健全農(nóng)民工就業(yè)信息提供等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定。
二個(gè)載體。以新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村文化建設(shè)為載體，加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度，加強(qiáng)農(nóng)村新村和文化廣場(chǎng)建設(shè)，建立健全適合農(nóng)村發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理制度，破除城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約因素，不斷縮小城鄉(xiāng)差距。改善社會(huì)民生，夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)生態(tài)文明，努力把xx打造成xx后花園、oo橋頭堡，為加快進(jìn)入全面小康社會(huì)奠定決定性基礎(chǔ)。三產(chǎn)相融。聯(lián)動(dòng)推進(jìn)新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，促進(jìn)三產(chǎn)相融，并按照縣十三次黨代會(huì)精神，把xx打造成oo工業(yè)發(fā)展的核心區(qū)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的示范區(qū)，綜合樞紐的中心區(qū)，開放合作的先行區(qū)，城市發(fā)展的新興區(qū)。牢牢把握目標(biāo)要求，著力強(qiáng)化生態(tài)環(huán)境建設(shè)，著力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)建設(shè)相協(xié)調(diào)，做大綠色產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)實(shí)施天然林保護(hù)工程、鞏固退耕還成果，以綠色資源為依托，抓住新農(nóng)村示范片建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地強(qiáng)縣建設(shè)機(jī)遇，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，形成規(guī)模效應(yīng)，取得經(jīng)濟(jì)效益。
四大體系。一是健全現(xiàn)代農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)體系。加強(qiáng)防汛抗旱、動(dòng)物防疫、森林防火工作，做好應(yīng)急預(yù)案，大力推廣農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。二是健全農(nóng)業(yè)服務(wù)體系。加強(qiáng)與oo等院校、科研機(jī)構(gòu)的合作，同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)，讓農(nóng)民掌握1-2門實(shí)用技術(shù)，構(gòu)建完善的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系。三是健全農(nóng)村社會(huì)保障體系。進(jìn)一步完善農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)、低保等制度，使農(nóng)民的生活有基本保障。四是健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系。嚴(yán)格實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，嚴(yán)禁使用高毒、高殘留農(nóng)藥，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
五大措施。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。積極爭(zhēng)取上級(jí)各部門的高度重視和關(guān)注。二是強(qiáng)化政策落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)好中央、省、市的各項(xiàng)惠農(nóng)支農(nóng)政策，確保政策不走樣。三是強(qiáng)化農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理。加大農(nóng)村水、電、路、渠和通信設(shè)施建設(shè)力度，特別是要加強(qiáng)農(nóng)村水利建設(shè)和管理，加強(qiáng)病險(xiǎn)水庫的治理，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村與城市基本對(duì)接。四是強(qiáng)化資金保障。進(jìn)一步加大對(duì)扶貧、水務(wù)、交通、文體、國(guó)土等項(xiàng)目的捆綁和資金的整合力度，使有限的資金發(fā)揮無限的作用。動(dòng)員社會(huì)資金參與到農(nóng)業(yè)發(fā)展中來。五是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。切實(shí)改變作風(fēng)，增強(qiáng)三農(nóng)服務(wù)意識(shí)，拉近與群眾距離，樹立良好形象。
六個(gè)統(tǒng)籌。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)規(guī)劃、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)管理體制。
鄉(xiāng)三農(nóng)工作總結(jié)匯報(bào)篇二
今年中央1號(hào)文件下發(fā)后，我們及時(shí)把學(xué)習(xí)文件精神列入市委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，市五大班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)討論。大家一致認(rèn)為，推進(jìn)社會(huì)主義建設(shè)，是加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)期性的歷史任務(wù)，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會(huì)的必然要求，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)、加快農(nóng)村現(xiàn)代化步伐的重要舉措。同時(shí)，制定具體措施，加大工作力度，切實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
（一）制定。結(jié)合全市十一五規(guī)劃，進(jìn)一步明確推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的思路、目標(biāo)和工作措施，指導(dǎo)鄉(xiāng)村著眼于改善村容村貌，尊重農(nóng)民的意愿，從實(shí)際出發(fā)搞好鄉(xiāng)村規(guī)劃工作，使鄉(xiāng)村的建設(shè)和管理符合社會(huì)主義新農(nóng)村的要求。
（二）選好載體。結(jié)合實(shí)際，提出了創(chuàng)建和諧新農(nóng)村的目標(biāo)，并將其作為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要載體，認(rèn)真抓緊抓好。一是要通過開展第三批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，增強(qiáng)農(nóng)村兩委班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的核心作用，為和諧新農(nóng)村建設(shè)提供組織保證。二是要加大農(nóng)村黨員干部的力度，通過定期輪訓(xùn)，提高農(nóng)村干部素質(zhì)，提高他們帶領(lǐng)群眾致富的能力，提高執(zhí)行政策、依法辦事、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、維護(hù)穩(wěn)定的能力，樹立基層干部的良好形象。三是開展農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)工作，增強(qiáng)農(nóng)民的綜合素質(zhì)，提高他們發(fā)家致富的本領(lǐng)。四是繼續(xù)加強(qiáng)，在全市營(yíng)造更加濃厚的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的輿論氛圍。五是組織各村街結(jié)合各村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展等實(shí)際情況，積極篩選申報(bào)項(xiàng)目，由市直職能部門和幫建單位幫助向上爭(zhēng)取優(yōu)惠政策和項(xiàng)目資金。六是市直有關(guān)局委要切實(shí)履行幫建職責(zé)，深入村組農(nóng)戶，幫助村街理清思路，并提供資金、信息、人才等方面的幫助。通過和諧新農(nóng)村創(chuàng)建活動(dòng)的進(jìn)一步深入開展，使全市農(nóng)村向生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的方向發(fā)展，加快建設(shè)更加富裕文明和諧新的進(jìn)程。
（三）加大投入。在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，通過財(cái)政投入、市場(chǎng)運(yùn)作等方式，加大飲水、農(nóng)田水利、鄉(xiāng)村道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及教育、衛(wèi)生、文化等公共事業(yè)的投入，逐步改善農(nóng)村群眾的生產(chǎn)生活條件。
二、開展和諧新農(nóng)村創(chuàng)建的有關(guān)情況。
（一）提出創(chuàng)建目標(biāo)。我們根據(jù)十六屆五中全會(huì)精神，立足農(nóng)村現(xiàn)階段發(fā)展實(shí)際，提出了建設(shè)和諧新農(nóng)村的奮斗目標(biāo)，將其作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的階段性任務(wù)和農(nóng)村工作的總抓手。按照中央提出的20字要求，我們提出了經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、生活條件好、文明程度高、村容整潔美、管理講民主的創(chuàng)建要求，從農(nóng)業(yè)發(fā)展、社會(huì)保障、教育醫(yī)療和環(huán)境保護(hù)等9個(gè)方面制定了16條標(biāo)準(zhǔn)和46條細(xì)則。采取市統(tǒng)一規(guī)劃，鄉(xiāng)組織協(xié)調(diào)，村具體實(shí)施，動(dòng)員群眾廣泛參與，以基層組織建設(shè)為保證，以提高農(nóng)村干部和農(nóng)民素質(zhì)為著力點(diǎn)，以加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為突破口，以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以鄉(xiāng)村文明建設(shè)為重點(diǎn)，在全市營(yíng)造建設(shè)和諧新農(nóng)村的良好氛圍。
（二）制定創(chuàng)建措施。在和諧新農(nóng)村創(chuàng)建活動(dòng)中，我們主要制定了以下幾項(xiàng)推進(jìn)措施。一是實(shí)施部門幫建。出臺(tái)了《市和諧新農(nóng)村結(jié)對(duì)幫建單位工作職責(zé)》，建立了分批幫建工作制度，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處），重點(diǎn)委辦局分包到村，幫助農(nóng)村開展創(chuàng)建活動(dòng)，直至通過檢查驗(yàn)收。二是建立投入機(jī)制。利用上級(jí)政策爭(zhēng)取一部分、市財(cái)政撥付一部分、分包市直局委資助一部分、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套一部分、村街籌集一部分、由村街在外人士和家捐贈(zèng)一部分等多形式的籌資辦法，為和諧新農(nóng)村創(chuàng)建提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)力保障。三是嚴(yán)格考評(píng)獎(jiǎng)懲。將創(chuàng)建任務(wù)納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）目標(biāo)管理體系。每年的創(chuàng)建工作，先由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）組織各村街按標(biāo)準(zhǔn)開展自評(píng)、初評(píng)，市創(chuàng)建辦進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的每年集中頒發(fā)和諧新農(nóng)村牌匾。四是建立創(chuàng)建臺(tái)賬。統(tǒng)一印制下發(fā)了市創(chuàng)建和諧新農(nóng)村（社區(qū)）工作臺(tái)賬。臺(tái)賬內(nèi)容包括創(chuàng)建村街基本情況，存在問題，每月創(chuàng)建措施、幫建措施和問題銷號(hào)情況等內(nèi)容，明確了完成時(shí)限和鄉(xiāng)、村、幫建單位責(zé)任人。
（三）開展創(chuàng)建活動(dòng)。為搞好創(chuàng)建活動(dòng)，我們通過召開動(dòng)員大會(huì)，利用新聞媒介宣傳、發(fā)放建設(shè)和諧新農(nóng)村手冊(cè)等方式，深入宣傳，精心組織，并在全市確立了69個(gè)村作為示范村，為其它村街積累經(jīng)驗(yàn)，提供借鑒。目前，全市創(chuàng)建活動(dòng)已經(jīng)初步掀起了熱潮。一是圍繞生產(chǎn)發(fā)展好的目標(biāo)，我們?cè)谖飨?、柏香等鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃了沁北工業(yè)集聚區(qū)、造紙機(jī)械集聚區(qū)、電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)園等工業(yè)園區(qū)，加強(qiáng)引導(dǎo)，政策扶持，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的聚集效益，帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展；為加快農(nóng)村三產(chǎn)發(fā)展，利用被確定為全國(guó)首批萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程試點(diǎn)市的機(jī)遇，改造和建成9家鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)超市和98家村級(jí)農(nóng)家店，農(nóng)村現(xiàn)代物流連鎖網(wǎng)絡(luò)初步形成，促進(jìn)了農(nóng)村三產(chǎn)的繁榮。二是圍繞生活條件好的目標(biāo)，各村街努力改善群眾居住和生活條件。
西向鎮(zhèn)二街、五街聘請(qǐng)洛陽專家，規(guī)劃設(shè)計(jì)了現(xiàn)代化的別墅和歐式建筑風(fēng)格的農(nóng)民社區(qū)，現(xiàn)已建成xxxx年小麥將繼續(xù)保持穩(wěn)定高產(chǎn)。二是農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化。通過多年來的結(jié)構(gòu)調(diào)整，目前，鎮(zhèn)二郎廟、村的植桑養(yǎng)蠶，鄉(xiāng)趙莊村的蓮魚共養(yǎng)，鄉(xiāng)后趙村的玫瑰種植，鎮(zhèn)村的山前坡地萬畝果園，鎮(zhèn)村的中藥材基地，環(huán)城蔬菜種植基地，鄉(xiāng)村的綠色食品等特色農(nóng)業(yè)已初具規(guī)模，正在成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。三是涉農(nóng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。大力扶持華寶、新興公司、中原制革廠、港龍懷參公司、麥研面業(yè)、北黃牛毛驢市場(chǎng)等一批省、市農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，目前，全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)達(dá)17家，農(nóng)村專業(yè)合作社總數(shù)達(dá)57家，農(nóng)產(chǎn)品購銷企業(yè)和交易市場(chǎng)達(dá)28個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶達(dá)4.1萬戶。四是畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。截止今年3月底，全市牛存欄3.79萬頭（其中奶牛存欄2603頭），生豬存欄19.65萬頭，山綿羊存欄6.35萬只，家禽存欄199.45萬只，較去年同期均有不同程度的增長(zhǎng)。
五是春耕備耕工作準(zhǔn)備充分。目前，我市供銷社已準(zhǔn)備各類優(yōu)質(zhì)化肥2.6萬余噸、農(nóng)藥130余噸、農(nóng)地膜180余噸、中小農(nóng)具6萬余件、農(nóng)藥械4000余件，基本滿足了春耕備耕的需要。
四、存在的主要問題。
一是農(nóng)資價(jià)格增長(zhǎng)過快，農(nóng)民種糧成本增加。盡管從去年起我省已經(jīng)全部免除了農(nóng)業(yè)稅，實(shí)施了種糧直補(bǔ)政策，但是農(nóng)用物資價(jià)格自去年以來不斷上揚(yáng)，并仍有上漲趨勢(shì)。如1605等殺蟲劑從每噸1500元漲至1575元，除草劑從每噸xxxx年6月份以來，我市小麥價(jià)格持續(xù)走低，糧食市場(chǎng)購銷不暢，種糧農(nóng)民惜售心理十分嚴(yán)重，小麥價(jià)格從每市斤0.73元跌至0.68元，并仍有下跌趨勢(shì)。雖然國(guó)家出臺(tái)了糧食保護(hù)價(jià)收購政策，但由于地方缺乏資金，不能夠很好的落實(shí)，造成農(nóng)民種糧效益不高。
三是作業(yè)成本高影響農(nóng)機(jī)化進(jìn)程。去年以來，柴油價(jià)格和農(nóng)業(yè)機(jī)械價(jià)格的的持續(xù)上漲，僅柴油價(jià)格就連續(xù)上漲4次，從每噸4210元漲至4967元，平均每升上漲0.66元；農(nóng)業(yè)機(jī)械以75匹馬力的拖拉機(jī)和福田小麥?zhǔn)崭顧C(jī)為例，拖拉機(jī)從每臺(tái)7.55萬元漲至7.93萬元，福田小麥?zhǔn)崭顧C(jī)從7.45萬元漲至7.97萬元，從而導(dǎo)致農(nóng)機(jī)作業(yè)成本不斷提高，效益持續(xù)下降，農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)的投資熱情不高，影響了我市農(nóng)機(jī)化進(jìn)程。
五、有關(guān)建議。
（一）由于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)剛剛啟動(dòng)，尚未形成成熟的作法和經(jīng)驗(yàn)，不少地方都在摸索階段，對(duì)發(fā)展模式和發(fā)展方向仍存在一些疑問，建議以改革開放初期建設(shè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式，確定部分農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)較好的縣市作為試點(diǎn)縣市，在政策、資金、人才等方面給予大力支持，樹立典型，為其它縣市積累經(jīng)驗(yàn)，提供借鑒，帶動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的全面發(fā)展。
（二）是全國(guó)糧食高產(chǎn)區(qū)和種子主產(chǎn)區(qū)，但是由于人均耕地少，不在國(guó)家定義的糧食大縣范圍，不能享受相關(guān)待遇，建議國(guó)家在制定政策時(shí)綜合考慮耕地面積、單產(chǎn)、優(yōu)產(chǎn)及其它相關(guān)因素。
（三）今年盡管國(guó)家出臺(tái)了糧食保護(hù)價(jià)收購政策，但由于缺乏具體的配套措施及配套資金，僅靠縣級(jí)財(cái)政很難將政策落實(shí)到位，建議盡快制定落實(shí)保護(hù)價(jià)收購的配套措施，解決谷賤傷農(nóng)的問題，保護(hù)農(nóng)民種糧的積極性。
（四）盡管我市全面落實(shí)了農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼，但是隨著燃油價(jià)格的不斷上漲，嚴(yán)重影響了農(nóng)民購置和使用大型農(nóng)機(jī)的積極性，建議實(shí)施農(nóng)機(jī)燃油補(bǔ)貼，降低農(nóng)機(jī)作業(yè)成本。
……..
鄉(xiāng)三農(nóng)工作總結(jié)匯報(bào)篇三
總結(jié)。
匯報(bào)6s工作總結(jié)匯報(bào)?結(jié)回想起6s推進(jìn)工作，感覺時(shí)間就像脫韁的野馬，轉(zhuǎn)瞬間11個(gè)月過去了，在生產(chǎn)廠區(qū)處處都留下了6s的足跡。
一、定制管理從公司6s管理項(xiàng)目啟動(dòng)至今我們接觸最多的也就是定制管理了。在定制管理中，我們共完成了包括物料、工具、衣柜、消防器材、桌面、抽屜、取樣桶等在內(nèi)的8余項(xiàng)工作。在此過程中，我分廠員工緊跟公司6s精神，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過物資分類，整齊擺放，遵循取用便捷，賬、物、卡相符的原則進(jìn)行改善。
改善過程中，分廠兼職推進(jìn)員付小軍，專職推進(jìn)員韋志輝多次為制作標(biāo)識(shí)加班至夜晚兩三點(diǎn)；液氯工段在王衛(wèi)東工段長(zhǎng)的帶領(lǐng)下中午不休息晚上還加班加點(diǎn)；一次鹽水工段長(zhǎng)鄧永軍身先士卒與曹高偉等人汗流浹背的做著備件室的改善；常寶豐上下兩個(gè)工段一起抓，嗓子啞了，衣服濕透了；機(jī)修工段李學(xué)才等人放棄調(diào)休時(shí)間為各工段制作物架，拖把池；在大家的共同努力下，我們共清理不要物40余種，回庫物品400余件，節(jié)約空間70多平米；劃分區(qū)域39個(gè)，增加區(qū)域線89米，增加通道線314米，對(duì)259個(gè)滅火器定位；制作區(qū)域標(biāo)識(shí)39個(gè)，物品標(biāo)識(shí)793個(gè)，隱形標(biāo)識(shí)114個(gè)，滅火器標(biāo)識(shí)牌184個(gè)，其余標(biāo)識(shí)133個(gè)，共計(jì)1130個(gè)。
付出才有回報(bào)，通過大家不懈的努力，分廠上下煥然一新，特別是廠區(qū)環(huán)境和員工的工作環(huán)境有了很大改變，工作效率也隨之得到提高，這是全體員工持之以恒，共同努力的結(jié)果。
二、現(xiàn)場(chǎng)目視化管理在現(xiàn)場(chǎng)目視化管理中我們共做了四項(xiàng)改善：閥門標(biāo)識(shí)、壓力表標(biāo)識(shí)、管道流向標(biāo)識(shí)、罐體注字。完成5892個(gè)閥門標(biāo)識(shí)，469個(gè)儀表標(biāo)識(shí)，管道注字6341個(gè)，大罐噴字137個(gè)。
在制作閥門及壓力表標(biāo)識(shí)前，我們面臨的問題是閥門及壓力表數(shù)量多，種類多，如果采用組建小組成員專門進(jìn)行此項(xiàng)改善，則需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間；經(jīng)過分廠內(nèi)部協(xié)商，我們召開全體工段長(zhǎng)會(huì)議，在會(huì)議上我們向大伙介紹了閥門及壓力表標(biāo)識(shí)的制作方法，并要求各工段抽調(diào)專人進(jìn)行本工段閥門及壓力表標(biāo)識(shí)制作，工段長(zhǎng)帶隊(duì)并為第一責(zé)任人。分別經(jīng)過一周的’努力，所有閥門及壓力表標(biāo)識(shí)全部完成。
由于管道及罐體噴字的特殊性和重要性我們采用組建噴字小組的方式開展此項(xiàng)工作。管道注字伊始，因?yàn)橛辛藰?biāo)準(zhǔn)書，似乎注字應(yīng)該是一件水到渠成的事，然而，由于個(gè)別標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)并不適用，且部分在室外的管道雖然同室內(nèi)規(guī)格相同然而效果與室內(nèi)的確有天壤之別，在所有的事前計(jì)劃沒有做好情況下，形成了各分廠各自為戰(zhàn)互不統(tǒng)一的局面，造成了有標(biāo)準(zhǔn)沒有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，有的根本就沒有標(biāo)準(zhǔn)也沒有形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致在隨后的領(lǐng)導(dǎo)巡查當(dāng)中出現(xiàn)了一個(gè)個(gè)互相不理解的矛盾。
了拖把池、掃把插筒、水杯架等物品；針對(duì)墻壁張貼物張貼不規(guī)范的問題我們?cè)O(shè)計(jì)制作了墻壁張貼欄將張貼物統(tǒng)一管理。
如今，水杯上架；掃把插進(jìn)插筒；拖把整齊的放置在拖把池內(nèi)；通知、通報(bào)、通訊錄整潔規(guī)范；舊貌換新顏。隨著工作的逐漸深入，經(jīng)過對(duì)液氯包裝實(shí)地考察，我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題有以下幾點(diǎn)：應(yīng)急抽氣管道在地面放置，由于笨重而不易取拿；裝鋼瓶的車輛進(jìn)入車間后隨意停放，造成操作不便且遇緊急情況不利于人員疏散和實(shí)施搶修；充裝臺(tái)前使用工具、墊片隨意放置，不但做操不便且影響環(huán)境。針對(duì)以上問題我們做出以下改善：將應(yīng)急抽氣管道固定在墻上，使用方便易清掃；制作停車線便于車輛管理；制作墊片放置臺(tái)，工具、墊片放置合理，取用便捷。
經(jīng)過積極主動(dòng)的改善，我們共提出改善提案43項(xiàng)，其中電解廢水回收改善提案，每臺(tái)電槽每次水洗一次，可回收再利用廢水量為一期18.2噸，二期20.9噸；機(jī)封水每年可回收利用水約200噸；合成酸循環(huán)泵加變頻改善，每年可節(jié)省10000余元；氯氫處理氫氣安全水封溢流水回收提案每年可回收利用水300余噸；液氯充裝工具放置架的制作每年可為公司節(jié)約5616元?，F(xiàn)在我們?nèi)〉昧穗A段性的勝利，這只是我們走在新世紀(jì)為做好企業(yè)管理所邁出的第一步，我們所做出的工作是值得我們驕傲的。在以后的日子里，我們不但要珍惜已經(jīng)取得的勞動(dòng)成果，我們更要走好以后的路，我們要積極發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)也要勇于直面我們的不足。
“沒有最好，只有更好”，我們一定要“走出去，引進(jìn)來”，使落后的經(jīng)常接觸到先進(jìn)的，不太注意的時(shí)時(shí)看到注意的，不太堅(jiān)持的看到永遠(yuǎn)堅(jiān)持的，形成良好的心理督促氛圍，共同實(shí)現(xiàn)分廠6s管理工作“永爭(zhēng)一流”的目標(biāo)。
鄉(xiāng)三農(nóng)工作總結(jié)匯報(bào)篇四
一、圍繞服務(wù)“三農(nóng)”，大力支持糧食收購、儲(chǔ)備、加工，進(jìn)一步保護(hù)農(nóng)民的種糧積極性。
二、立足農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，積極支持新農(nóng)村建設(shè)，為xx經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展提供后勁。
要想富，先修路。xx是一個(gè)縣級(jí)農(nóng)業(yè)市，也是一個(gè)旅游城市，農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、工業(yè)品下鄉(xiāng)和發(fā)展生態(tài)旅游，都需要公路作基礎(chǔ)；新農(nóng)村建設(shè)、全面實(shí)現(xiàn)小康的奮斗目標(biāo)，也需要良好的農(nóng)村公路建設(shè)。為此，從去年第四季度起，我們積極與財(cái)政局、交通局、方興公司等部門配合，對(duì)xx市的農(nóng)村道路、橋涵等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了全面考察，形成了科學(xué)、翔實(shí)的考察報(bào)告上報(bào)省分行。今年5月份，省行批復(fù)了我行農(nóng)村道路維修項(xiàng)目貸款2億元。今年9月份先發(fā)放了1億元，明年初再發(fā)放1億元。該項(xiàng)目總投資3.3336億元，竣工后改建農(nóng)村道路510公里，修建橋梁12座，基本實(shí)現(xiàn)村村通公路的目標(biāo)，為我市實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
三、
突出重點(diǎn)，努力支持產(chǎn)業(yè)化龍頭，確保我市產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)健康發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)。在支持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中，我們突出做好了兩方面的工作：一是積極支持玉米加工產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。xx市圣地嘉禾油脂有限公司是濟(jì)寧市產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，xx年3月，我們發(fā)放了400萬元貸款，支持該企業(yè)累計(jì)購進(jìn)300萬公斤玉米胚芽，拉動(dòng)銷售玉米5000萬公斤，解決了農(nóng)民賣糧難問題，保護(hù)了農(nóng)民利益。二是積極支持麻類產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。xx市錦繡紡織有限公司是長(zhǎng)江以北最大的麻紡企業(yè)，是xx的利稅大戶。xx年初，我們發(fā)放了貸款xx萬元，支持該公司累計(jì)購進(jìn)亞麻等原料3200萬公斤，保證了企業(yè)正常流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)需要，促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。在國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境極端惡劣的情況下，保證了3000名職工的吃飯問題，為確保xx市社會(huì)穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。
四、不斷提高服務(wù)水平，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策性銀行。
一、安全的服務(wù)，加速了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。
雖然我們?cè)谥С謝x經(jīng)濟(jì)發(fā)展、特別是支持新農(nóng)村建設(shè)中做出了積極貢獻(xiàn)，但由于受業(yè)務(wù)范圍和自身管理水平的限制，在一些方面還沒有達(dá)到xx各界的要求。我們將以這次評(píng)議為契機(jī)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的有效監(jiān)督下，在社會(huì)各界的關(guān)心幫助支持下，在今后工作中認(rèn)真履行職責(zé)，用足用好國(guó)家的“支農(nóng)”政策，一如既往地做好金融服務(wù)工作，為xx市實(shí)現(xiàn)新跨越做出新的更大貢獻(xiàn)。
緊緊圍繞生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)主線，以城鄉(xiāng)公共投入、公共服務(wù)、民生保障三個(gè)均等化為抓手，以打造城鄉(xiāng)一體化先行區(qū)為目標(biāo)，進(jìn)一步深化農(nóng)村體制機(jī)制改革，加快推進(jìn)生態(tài)高效農(nóng)業(yè)建設(shè)，深入實(shí)施農(nóng)村環(huán)境綜合整治，全面完善農(nóng)村公共服務(wù)體系，著力改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活、生態(tài)三大環(huán)境，推動(dòng)三農(nóng)工作再上新臺(tái)階，預(yù)計(jì)全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入1453億元，農(nóng)民人均純收入17828元，分別增長(zhǎng)10％和13%。
一、加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，著力培植生態(tài)高效農(nóng)業(yè)。先后出臺(tái)了《推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)實(shí)施意見》8項(xiàng)優(yōu)惠政策，大力發(fā)展生態(tài)高效農(nóng)業(yè)。種植業(yè)創(chuàng)特色，發(fā)展19個(gè)特色鎮(zhèn)、90個(gè)專業(yè)村，帶動(dòng)全市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整3萬畝，發(fā)展現(xiàn)代蘋果、茶園等特色種植2萬多畝，建設(shè)生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)47處。畜牧業(yè)擴(kuò)規(guī)模，創(chuàng)建省級(jí)示范場(chǎng)5家、**市級(jí)示范場(chǎng)3家，生豬出欄量、家禽和特種動(dòng)物存養(yǎng)量分別達(dá)到63.6萬頭、458萬只、900萬只。海洋漁業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)建國(guó)家級(jí)休閑漁業(yè)園區(qū)2個(gè)、省級(jí)現(xiàn)代漁業(yè)示范園區(qū)5個(gè)，帶動(dòng)全市名優(yōu)養(yǎng)殖存養(yǎng)量21.5億單位，專業(yè)遠(yuǎn)洋漁船達(dá)到247艘，全市水產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)117萬噸，漁業(yè)總收入625億元。新型經(jīng)營(yíng)主體做大做強(qiáng)。全市共有國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)8家、省級(jí)26家、**市級(jí)38家，總數(shù)列全省縣級(jí)市首位；規(guī)范升級(jí)合作社70家，新增農(nóng)民合作社111家、總數(shù)達(dá)到468家，入社社員5.2萬戶，3個(gè)合作社被評(píng)為省級(jí)示范社。
二、全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。水利基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。投資2.4億元實(shí)施各類水利工程項(xiàng)目667項(xiàng)，新增節(jié)水灌溉面積3.55萬畝，水源工程155處，改造農(nóng)村自來水26處，除險(xiǎn)加固病險(xiǎn)塘壩45座，被評(píng)為全省水資源管理規(guī)范化建設(shè)示范縣。造林綠化成果顯著。新建改造綠色通道21.8公里，綠化鄉(xiāng)村道路56公里、村莊80個(gè)，新建完善沿海防護(hù)林9000畝，建設(shè)農(nóng)**網(wǎng)1萬畝，全市完成植樹造林2.4萬畝，義務(wù)植樹350萬株。農(nóng)機(jī)化水平進(jìn)一步提升。新增農(nóng)機(jī)具7790臺(tái)（套），全市農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到196.6萬千瓦，秸稈切碎還田率達(dá)到60%，玉米機(jī)收率達(dá)到96%，保護(hù)性耕作面積達(dá)到21萬畝，被農(nóng)業(yè)部確定為全國(guó)保護(hù)性耕作項(xiàng)目建設(shè)縣。
三、加強(qiáng)環(huán)境整治與保護(hù)治理，全面改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。堅(jiān)持保護(hù)與整治并重、修復(fù)與治理同步，對(duì)農(nóng)村群眾反映強(qiáng)烈的突出問題嚴(yán)管細(xì)查，對(duì)影響環(huán)境質(zhì)量的污染源徹底整治。村莊環(huán)境整治。把農(nóng)村環(huán)境整治列入民生十件實(shí)事和市級(jí)重點(diǎn)工程專題調(diào)度，安排4000萬元財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金進(jìn)行扶持，80個(gè)**市級(jí)重點(diǎn)村全部完成整治任務(wù)，一次性通過考核驗(yàn)收。安排財(cái)政補(bǔ)助資金300萬元，用于補(bǔ)助整治村環(huán)境管護(hù)，保證村容村貌整潔。河道治理，完成總投資3920萬元、總長(zhǎng)6.15公里的小落河一期和沽河二期治理工程，實(shí)施了車道河、埠**下游治理工程；投資1200多萬元，對(duì)總長(zhǎng)50公里的29條農(nóng)村河道河溝進(jìn)行綜合治理。魚粉行業(yè)整合，將全市186家企業(yè)、225條生產(chǎn)線整合至68家、151條，啟動(dòng)魚粉行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境綜合整治，加強(qiáng)行業(yè)整合期間的監(jiān)管，確保企業(yè)廢氣治理設(shè)施正常運(yùn)行。畜禽養(yǎng)殖污染治理，投資2000萬元，建設(shè)民興生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)；投資700多萬元，對(duì)246家畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行了綜合治理，占計(jì)劃的214%。石材行業(yè)綜合整治，在完成40家重點(diǎn)石材企業(yè)廢水沉淀池建設(shè)的同時(shí)，啟動(dòng)28家企業(yè)綜合整治，制訂了詳細(xì)的整治方案，目前土建工程全部完工。空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)，更新完善大氣監(jiān)測(cè)子站1處，增上臭氧和一氧化碳檢測(cè)項(xiàng)目設(shè)施，購置監(jiān)測(cè)聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)與環(huán)保部監(jiān)測(cè)聯(lián)網(wǎng)。
四、加快實(shí)施兩個(gè)延伸，完善農(nóng)村公共服務(wù)體系。圍繞實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)均等化，啟動(dòng)實(shí)施了行政服務(wù)向鎮(zhèn)街、便民服務(wù)向社區(qū)兩個(gè)延伸工程。鎮(zhèn)級(jí)層面，在全市22個(gè)鎮(zhèn)街健全完善便民服務(wù)中心，將鎮(zhèn)級(jí)行政管理服務(wù)事項(xiàng)全部納入中心辦理。村級(jí)層面，根據(jù)全市村居布局，按照輻射半徑1.5公里、服務(wù)周邊4-5個(gè)村、2000人口，規(guī)劃建設(shè)社區(qū)便民公共服務(wù)中心200處，將40多項(xiàng)政府公共服務(wù)和市場(chǎng)化服務(wù)項(xiàng)目下放到社區(qū)辦理，安排380名機(jī)關(guān)干部定期坐班服務(wù)。目前，已為群眾提供咨詢指導(dǎo)和行政服務(wù)3.6萬人次。
五、穩(wěn)步推進(jìn)三項(xiàng)改革，增添農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展活力。按照因地制宜、切合實(shí)際、分步實(shí)施、群眾滿意的原則，精心部署，統(tǒng)籌安排，積極穩(wěn)妥扎實(shí)推進(jìn)。農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作。通過充分調(diào)研，科學(xué)采用圖解法代替實(shí)測(cè)法進(jìn)行土地確權(quán)，全市236個(gè)試點(diǎn)村中226個(gè)完成了確權(quán)登記工作，占計(jì)劃完成村數(shù)的144.9%，有4個(gè)村園區(qū)村探索成立了農(nóng)村土地股份合作社。農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革工作。
鄉(xiāng)三農(nóng)工作總結(jié)匯報(bào)篇五
本學(xué)期我擔(dān)任學(xué)校辦公室主任和四年級(jí)3班語文教學(xué)工作。一學(xué)期來，我緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求，以“為學(xué)校，為教師、為學(xué)生服務(wù)”為宗旨，認(rèn)真貫徹_的教育方針、政策，遵照上級(jí)部門的指示、決定，落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)安排部署，積極配合各部門工作，愛崗敬業(yè)盡職盡責(zé)。
一、完成唐山市學(xué)校公園綠地普查工作。
9月份，教育局按照《關(guān)于開展全市公園綠地普查通知》的精神，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，有計(jì)劃、有步驟的開展了公園綠地普查工作，對(duì)各校提出明確要求：一是要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好普查工作的責(zé)任性;二是要認(rèn)真抓好實(shí)地普查，確保普查數(shù)據(jù)及圖片資料的真實(shí)可靠;三是建立健全督察機(jī)制，確保普查工作的高質(zhì)量。表格內(nèi)容多，分類細(xì)，如長(zhǎng)綠灌木、落葉喬木、藤本色塊分類統(tǒng)計(jì)，我按照要求，依據(jù)原始資料，又查閱了大量資料，核實(shí)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確分類，規(guī)范了我校綠地普查統(tǒng)計(jì)，為教育局提供了真實(shí)可靠的綠化數(shù)字及圖片資料。
二、完成河北省二學(xué)校和唐山市和諧單位申報(bào)工作。
__年我校被評(píng)為省級(jí)二學(xué)校并申報(bào)市級(jí)和諧單位。這兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)是對(duì)我校教育教學(xué)工作的充分肯定和鼓勵(lì)，申報(bào)和填表都有統(tǒng)一的要求一和定的程序。唐山市和諧學(xué)校申報(bào)材料共9條25款。包括：唐山市和諧學(xué)校評(píng)審表、學(xué)校自查報(bào)告、勞動(dòng)合同制度建設(shè)情況，建立了教職工聘用合同臺(tái)帳以及“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)的實(shí)施方案和開展教職員工文體活動(dòng)、學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)及教育教研活動(dòng)照片等。這些內(nèi)容需要大量的文字和圖片資料，工作量很大，材料標(biāo)準(zhǔn)高，時(shí)間要求也很緊，尤其是有很多內(nèi)容都是空白，沒有材料積累，需要“新打鑼，另開張”。我開動(dòng)腦經(jīng)，盡心竭力，創(chuàng)造性的開展工作，不等不靠，從頭開始。
之一：此次唐山市和諧校園申報(bào)有一個(gè)前提，申報(bào)單位必須已經(jīng)申報(bào)了河北省職工代表大會(huì)二企業(yè)，并被批準(zhǔn)。所以，我首先要填寫二職代會(huì)相關(guān)表格。兩項(xiàng)表格都有一系列的標(biāo)準(zhǔn)，我認(rèn)真搜集資料、修改稿件、填寫表格、打印成文，然后找校長(zhǎng)審定，有一份文檔涉及到工會(huì)、教代會(huì)職務(wù)安排，可是學(xué)校還沒有進(jìn)入選舉程序，結(jié)果下邊的表格無法填寫，我耐心等待。由于申報(bào)無經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，所以一些文件反反復(fù)復(fù)，不厭其煩地修改，有些數(shù)字不統(tǒng)一，也得協(xié)調(diào)平衡，否則不被通過，前功盡棄。有的內(nèi)容還涉及到拍照，我擠時(shí)間拍照、沖洗，忙忙碌碌，時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕。為了按照標(biāo)準(zhǔn)組好唐山市和諧校園申報(bào)卷宗，為了不影響備課上課，批改作業(yè)，我起早貪黑，夜以繼日，爭(zhēng)分奪秒，有時(shí)累得幾乎腿都軟了，有時(shí)一上午連口水都沒有空喝。通過此次申報(bào)，我的感受就是，不論做什么事情，都必須本著“今日事今日畢，明天還有明天的事”來不不得半點(diǎn)拖拉;無論工作多生疏，多復(fù)雜，多艱難，只要你用功，只要你盡心盡力不停地干，就沒有干不好的!
之二：輔助學(xué)?；I備召開第一小學(xué)第__屆工會(huì)第一次會(huì)議及檔案建設(shè)工作。
為了達(dá)到申報(bào)河北省職工代表大會(huì)二企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，11月上旬在校長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，我校第__屆工會(huì)代表大會(huì)第一次會(huì)議在三樓多媒體勝利召開，大會(huì)主席團(tuán)由霍玉鋒等8人組成。全體代表認(rèn)真聽取么震山同志關(guān)于學(xué)校_委和大會(huì)主席團(tuán)的提名，無記名等額選舉產(chǎn)生第__屆工會(huì)委員會(huì)委員、教代會(huì)代表的選舉辦法。小組依據(jù)教代會(huì)代表的選舉辦法，按照比例分別推舉候選人，共計(jì)30名;其次，從30名代表中等額選舉出工會(huì)委員5名，并分別擔(dān)任工會(huì)相應(yīng)的職務(wù)。此次會(huì)議歷經(jīng)兩周，完成所有選舉內(nèi)容。為下一步規(guī)范開展學(xué)校工會(huì)各項(xiàng)工作做好了鋪墊。
三、規(guī)范完善學(xué)校教代會(huì)、工會(huì)檔案。
根據(jù)上級(jí)工會(huì)檔案管理要求，規(guī)范檔案管理工作，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范，符合保密要求，作好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù)。主要包括：教代會(huì)換屆選舉材料;工會(huì)工作制度、職責(zé);計(jì)劃、總結(jié);教職工文娛體育活動(dòng)材料等二十幾個(gè)項(xiàng)目。
四、加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)頁、校務(wù)公開、體育健康宣傳欄等文化載體建設(shè)。
開學(xué)初，為迎第__屆漢沽管區(qū)全民運(yùn)動(dòng)會(huì)在我校的召開，我精心設(shè)計(jì)宣傳專欄，圖文并茂，不僅展示了學(xué)校教師運(yùn)動(dòng)風(fēng)采，還大力宣傳“弘揚(yáng)奧運(yùn)精神，倡導(dǎo)全民健身”理念;為迎接唐山市“健康唐山，幸福人民”聯(lián)查，我及時(shí)組織更換校務(wù)公開欄、體育健康宣傳等專欄，公開校務(wù)民主管理情況，樹立學(xué)校良好形象。另外還負(fù)責(zé)利用校園網(wǎng)，建立學(xué)校教師信息庫，完善了教師個(gè)人信息，為各部門統(tǒng)籌管理、使用教師相關(guān)信息提供了便利條件。
五、協(xié)助學(xué)校各部門工作，為教學(xué)一線服務(wù)。
組織教師甲流防止體檢;組織教師進(jìn)行法律法規(guī)考試;現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)考試安排;參與教師作文教學(xué)比賽活動(dòng)，認(rèn)真聽課評(píng)分，公平公正;為學(xué)校創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織，書香型校園”認(rèn)真謀劃，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并按照學(xué)校要求下發(fā)自定教育教學(xué)類書刊通知，動(dòng)員教職員工多讀書，讀好書，為學(xué)校文化建設(shè)做出努力。元旦前夕，協(xié)助工會(huì)開展迎新年體育活動(dòng)。本著全員參與，和諧共贏的原則，小組、個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)的形式，開展了特色腰鼓、集體拔河、跳繩投球等大家喜聞樂見的體育活動(dòng)，歡歡喜喜迎新年，開開心心干事業(yè)。
以上是一學(xué)期辦公室工作的主要內(nèi)容。我由一個(gè)平凡的小學(xué)教導(dǎo)主任，一個(gè)甘愿平凡但絕不甘于平庸的小學(xué)教導(dǎo)主任，到學(xué)校辦公室主任，角色轉(zhuǎn)變，職責(zé)不變;為學(xué)校，為教師服務(wù)的熱情不變。我所做的都是一個(gè)辦公室主任應(yīng)做的，還有很多不足之處。如“校園內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)”建設(shè)等。今后，辦公室繼續(xù)以學(xué)?？傮w工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心，以“和諧、務(wù)實(shí)、高效”為目標(biāo)，樹立人本理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，努力提高素質(zhì)，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)做出貢獻(xiàn)。
今后我將繼續(xù)牢記“把責(zé)任扛在肩上，把榮譽(yù)獻(xiàn)給教育，把快樂帶給學(xué)生，把滿意送給群眾”，做敬業(yè)執(zhí)著的耕耘者，敲擊“質(zhì)量立?！钡囊?，演繹“書香特色”的素質(zhì)教育，追求成就他人，也成就自己的成功事業(yè)。最后我也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同仁能夠?qū)ξ覀兘o予指導(dǎo)和幫助，我們將十分感激。謝謝大家!
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
鄉(xiāng)三農(nóng)工作總結(jié)匯報(bào)篇六
全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值達(dá)到30200萬元，完成任務(wù)的112.27﹪；農(nóng)民人均純收入達(dá)14477元，完成目標(biāo)的103.15﹪，比上年增加1889元，增幅15.01﹪。
完成糧食總產(chǎn)18480噸，占完成全年任務(wù)的100.162﹪。
（二）農(nóng)民增收方面。
20xx年以來，我鎮(zhèn)不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，加大農(nóng)業(yè)政策、資金、科技支持力度，加快農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，持續(xù)保持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展勢(shì)頭。
1、加大對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的'投入力度，為促農(nóng)增收奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
今年以來，我鎮(zhèn)積極聯(lián)系市各相關(guān)惠農(nóng)部門，多方等基礎(chǔ)設(shè)施。
一是完成雙槐村1-10社溝渠硬化2937米；二是健全各村社用水組織和用水規(guī)章制度，落實(shí)村社管水人員及抽、放水人員；三是20xx年我鎮(zhèn)一事一議農(nóng)村公益事業(yè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目共8個(gè)，涉及6個(gè)村，財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金109.75萬元；四是完成萬勝村1社900米，花園村5、6社村內(nèi)道路1600米、卡房村1、4、5社村內(nèi)道路1700米，連江村1、2、3、4社村內(nèi)道路硬化2911米，同善村1、2、4、9、10社村內(nèi)道路硬化229米，為促進(jìn)農(nóng)民增收奠定基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)鼓勵(lì)指導(dǎo)，推進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力有效轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民異地勞務(wù)增收。
今年以來，我鎮(zhèn)始終把勞務(wù)經(jīng)濟(jì)作為農(nóng)民增收的重點(diǎn)來抓，加大農(nóng)民培訓(xùn)力度。
全年共組織農(nóng)民工培訓(xùn)2751人，勞動(dòng)力技能培訓(xùn)415人，新型農(nóng)民培訓(xùn)218人，實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)2.13萬人次，農(nóng)村勞動(dòng)力累計(jì)轉(zhuǎn)移10257人，成功組織234人參加并通過廚師技能結(jié)業(yè)考試。
20xx年春季招聘會(huì)，提供780余個(gè)崗位，達(dá)成就業(yè)意向187余名。
經(jīng)過培訓(xùn)，提高了農(nóng)戶勞動(dòng)技能水平，促進(jìn)農(nóng)戶就業(yè)和增加農(nóng)戶收入。
全鎮(zhèn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)收入突破兩億元大關(guān)，達(dá)2.23億元。
3、充分利用強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，為農(nóng)民增收添磚加瓦。
認(rèn)真落實(shí)糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合直補(bǔ)、畜禽良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)全購置補(bǔ)貼等政策，完成農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)水稻面積9638.45余畝，小麥保險(xiǎn)面積16198畝，鎮(zhèn)共完成水稻、小麥農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)25836.45畝。
核實(shí)發(fā)放耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼面積17226畝，完成20xx年小麥直補(bǔ)面積的核實(shí)上報(bào)工作。
完成300人脫貧工作，實(shí)現(xiàn)精確扶貧。
低保做到應(yīng)保盡保，及時(shí)足額發(fā)放春荒糧，困難群眾大病救助31余萬元。
銜接金融機(jī)構(gòu)為種養(yǎng)、農(nóng)機(jī)大戶提供貸款服務(wù)，簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，解決農(nóng)戶資金需求。
確保各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金及時(shí)足額兌現(xiàn)到群眾手中，讓廣大農(nóng)民充分享受發(fā)展成果，促進(jìn)農(nóng)民其他性收入的增加。
4、發(fā)展新型農(nóng)民主體，帶動(dòng)農(nóng)民共致富。
支持和鼓勵(lì)專業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)民主體做大做強(qiáng)，進(jìn)一步提高農(nóng)民的組織化程度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)輻射作用，促進(jìn)農(nóng)民增收。
創(chuàng)新探索帶地入社現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會(huì)化托管服務(wù)模式，大力推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，帶動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)走上規(guī)模化、集約化、機(jī)械化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)路子，解放了勞動(dòng)力，降低生產(chǎn)成本。
目前初步形成以企業(yè)為龍頭、合作社為骨干、高素質(zhì)農(nóng)民為基礎(chǔ)、社會(huì)有生力量共同參與的新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。
全年登記備案種糧大戶24戶，流轉(zhuǎn)土地面積達(dá)8751.67畝。
5、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，狠抓特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)促增收。
做大做強(qiáng)香蔥基地，在新豐鎮(zhèn)順河村香蔥協(xié)會(huì)的帶動(dòng)下，全鎮(zhèn)香蔥種植已基本實(shí)現(xiàn)了種植規(guī)?；?、經(jīng)營(yíng)集約化。
今年全鎮(zhèn)香蔥種植戶20xx余戶，種植面積610余畝，累計(jì)產(chǎn)量480萬斤，受益人在600人左右；按平均每畝7000余斤，全鎮(zhèn)預(yù)計(jì)產(chǎn)值960萬元，農(nóng)民人均增收379元。
6、新農(nóng)村建設(shè)促增收。
今年，我鎮(zhèn)著重把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新村建設(shè)兩個(gè)核心，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)兩個(gè)配套，新農(nóng)村建設(shè)工作取得明顯成效。
雙槐村、卡房村、同善村新村全面鋪開。
新農(nóng)村建設(shè)對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)民增產(chǎn)增收起到了較大的示范帶動(dòng)作用。
（三）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方面。
一是穩(wěn)妥推進(jìn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記工作。
繼續(xù)采取圖解+實(shí)測(cè)法穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作，爭(zhēng)取年底完成11個(gè)村的土地確權(quán)工作。
鼓勵(lì)基礎(chǔ)條件較好的村發(fā)展土地股份合作社。
二是進(jìn)一步加大農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)力度。
鼓勵(lì)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型經(jīng)營(yíng)主體流轉(zhuǎn)，市財(cái)政安排專項(xiàng)資金，對(duì)鎮(zhèn)、村規(guī)模流轉(zhuǎn)主體和經(jīng)營(yíng)主體給予獎(jiǎng)勵(lì)和項(xiàng)目支持。
鄉(xiāng)三農(nóng)工作總結(jié)匯報(bào)篇七
xxxx年，x市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聚焦市委、市政府和省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳安排的“三農(nóng)”各項(xiàng)硬任務(wù)，堅(jiān)持以全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興為引領(lǐng)，持續(xù)調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)，大力開展鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)，不斷深化農(nóng)村綜合改革，農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展持續(xù)保持穩(wěn)中有進(jìn)，穩(wěn)中向優(yōu)態(tài)勢(shì)。xx市入圍國(guó)家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)創(chuàng)建名單（全省x個(gè)）；隆化肉?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園獲評(píng)xxxx年國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園；xx縣xxx鎮(zhèn)獲評(píng)xxxx年全國(guó)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)；灤平、隆化×縣入圍×道地中藥材國(guó)家級(jí)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)集群；灤平“百里潮河”、豐寧京北云霧山鄉(xiāng)村振興示范區(qū)獲批省級(jí)鄉(xiāng)村振興示范區(qū)。相繼召開全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體發(fā)展暨農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)議和全省休閑農(nóng)業(yè)精品線路推介會(huì)議。
一、以完成目標(biāo)任務(wù)為前提，保障指標(biāo)平穩(wěn)運(yùn)行和重要農(nóng)產(chǎn)品供給。
一是確保主要指標(biāo)爭(zhēng)先進(jìn)位。第一產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值億元，同比增長(zhǎng)；農(nóng)村居民人均可支配收入達(dá)到xxxxx元、同比增長(zhǎng)；一產(chǎn)固定資產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)。
二是確保糧食生產(chǎn)安全。落實(shí)糧食安全黨政同責(zé)，全市糧食播種面積完成萬畝，超出省定任務(wù)萬畝，產(chǎn)量達(dá)到萬噸，超出省定任務(wù)萬噸。落實(shí)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)任務(wù)萬畝，累計(jì)建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田萬畝。全面開展耕地“非糧化”排查整治，摸清問題底數(shù)，分類妥善處置存量，堅(jiān)決遏制增量。我市“非糧化”種植基本以設(shè)施蔬菜、設(shè)施水果、園林水果、食用堅(jiān)果為主。其中設(shè)施蔬菜占一般耕地萬畝，永久基本農(nóng)田萬畝；設(shè)施水果占一般耕地萬畝，永久基本農(nóng)田萬畝；露地果樹面積（園林水果、食用堅(jiān)果、油料）占一般耕地萬畝，永久基本農(nóng)田萬畝；其他非糧食作物占一般耕地萬畝，永久基本農(nóng)田萬畝。自國(guó)辦《意見》出臺(tái)后，我市不斷強(qiáng)化糧食安全生產(chǎn)，嚴(yán)格控制“非糧化”增量，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域均未發(fā)現(xiàn)新增違規(guī)耕地“非糧化”問題。穩(wěn)步推進(jìn)撂荒地排查整改，排查撂荒耕地面積畝，已全部復(fù)耕復(fù)種。
萬只，同比增長(zhǎng)；肉產(chǎn)量萬噸，同比增長(zhǎng)x%；蛋產(chǎn)量萬噸，同比下降；奶產(chǎn)量萬。
噸，同比下降，隨著總投資x億元的樸誠(chéng)乳業(yè)萬頭奶牛牧場(chǎng)項(xiàng)目xxxx頭奶牛進(jìn)場(chǎng)，奶產(chǎn)量將快速增長(zhǎng)。
二、以提質(zhì)量增效益為導(dǎo)向，持續(xù)壯大鄉(xiāng)村優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)。
立足資源票賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，在確保糧食安全前提下，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展、集聚發(fā)展。
二是持續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。以調(diào)優(yōu)調(diào)精為導(dǎo)向，集中連片推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，今年共完成調(diào)整萬畝（其中新增特色作物萬畝、優(yōu)質(zhì)替代萬畝），完成年初任務(wù)目標(biāo)的。成功打造千畝以上片區(qū)xx個(gè)，其中萬畝以上農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整示范片區(qū)xx個(gè)，x萬畝以上示范片區(qū)x個(gè)。
三是布局一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。銜接省推進(jìn)“群、園、品”工程，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為依托，啟動(dòng)實(shí)施“xxx”工程（培育xx個(gè)特色產(chǎn)業(yè)集群、建設(shè)xx個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、打造xx個(gè)高端精品），重點(diǎn)推進(jìn)平泉食用菌、隆化肉牛x個(gè)國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和大貴口新水現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、xx區(qū)農(nóng)產(chǎn)品保供園區(qū)等xx個(gè)省市級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。
三、以扶大扶強(qiáng)龍頭為牽引，穩(wěn)步提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。
堅(jiān)持“舉旗當(dāng)帥、找?guī)洰?dāng)兵”，推動(dòng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，全面提升輻射帶動(dòng)能力。
一是持續(xù)開展“扶龍行動(dòng)”。新增國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)x家、省級(jí)龍頭企業(yè)xx家，國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)分別達(dá)到x家、xxx家、xxx家。組織召開增信基金領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議x次，投放增信基金貸款xx筆億元，累計(jì)發(fā)放貸款xxx筆，金額億元。
二是延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。大力發(fā)展綠色食品初加工和精深加工，重點(diǎn)培育食用菌、山楂、板栗、山杏等農(nóng)產(chǎn)品加工集群，重點(diǎn)實(shí)施中央廚房、杏仁苷肽、山楂黃酮、山楂膳食纖維、菊粉等一批加工項(xiàng)目，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值?？偼顿Yx億元的中鴻記“中央廚房”項(xiàng)目主體已完工；x食品集團(tuán)總投資億元的津墾塞羴公司肉牛肉羊養(yǎng)殖屠宰加工項(xiàng)目已試生產(chǎn)。
三是積極開展農(nóng)業(yè)大招商。以京津大企業(yè)、大集團(tuán)為重點(diǎn)，積極開展全產(chǎn)業(yè)鏈招商和“敲門式”精準(zhǔn)招商，加快引進(jìn)落地一批產(chǎn)業(yè)前拓后延的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。全市共爭(zhēng)取省以上項(xiàng)目xx個(gè)，資金總額億元。簽約農(nóng)業(yè)大招商項(xiàng)目xx個(gè)，協(xié)議總投資億元，完成全年任務(wù)的。實(shí)施投資千萬元以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目xxx個(gè)，總投資xxx億元，已完成投資億元，帶動(dòng)全市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值增速達(dá)到x%以上。
四、以搶占京津市場(chǎng)為目標(biāo)，做大做強(qiáng)“x山水”品牌。
堅(jiān)持內(nèi)聯(lián)基地聯(lián)萬戶、外拓市場(chǎng)創(chuàng)品牌，發(fā)揮”x山水”運(yùn)營(yíng)平臺(tái)作用，努力做到好生態(tài)育出好產(chǎn)品、好產(chǎn)品創(chuàng)出好品牌、好品牌賣出好價(jià)錢。一是加強(qiáng)品牌基地打造。進(jìn)一步擴(kuò)大“x山水”綠色標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全全程可追溯，目前綠色甚地xxx萬畝，占全省的xx%，吸引更多企業(yè)和產(chǎn)品入駐電商平臺(tái)，目前已xxx家企業(yè)進(jìn)駐”x山水”品牌運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，涉及x大品類xxx個(gè)單品。二是加強(qiáng)品牌營(yíng)銷推廣。組織開展”x山水”品牌進(jìn)京津系列宣傳推介活動(dòng)，重點(diǎn)發(fā)展“生鮮食材+冷鏈宅配”、“中央廚房+團(tuán)餐直供”、“大型商超+直營(yíng)專柜”等模式，搶占高端市場(chǎng)更大份額。成功舉辦“x山水”優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)x、x省xxxx年中國(guó)農(nóng)民豐收節(jié)x分會(huì)場(chǎng)暨“x山水”優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品與京津產(chǎn)銷對(duì)接活動(dòng)，影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。三是加強(qiáng)子品牌集群建設(shè)。隆化肉牛、寬城板栗榮獲國(guó)家級(jí)區(qū)域公用品牌，總數(shù)達(dá)到x個(gè)。平泉黃瓜、xx板栗榮獲x省區(qū)域公用品牌、總數(shù)達(dá)到xx個(gè)：x森源綠色食品有限公司、平泉市瀑x食品有限公司獲得省級(jí)企業(yè)品牌，總數(shù)達(dá)xx個(gè)。全市新增地理標(biāo)志證明x個(gè)，總數(shù)達(dá)到x個(gè)；新增有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證xx個(gè)，總數(shù)達(dá)到xxx個(gè)；新增綠色食品認(rèn)證xx個(gè)，總數(shù)達(dá)到xxx個(gè)。
五、以新模式新業(yè)態(tài)為抓手，推動(dòng)一二三產(chǎn)融合發(fā)展。
按照“一產(chǎn)往后延，二產(chǎn)兩頭連，三產(chǎn)走高端”發(fā)展方向，大力發(fā)展都市農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)。
一是積極引進(jìn)新業(yè)態(tài)。大力拓展農(nóng)業(yè)嘉年華、陽臺(tái)經(jīng)濟(jì)等新業(yè)態(tài)新模式，持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)層級(jí)和效益。投資x億元的農(nóng)業(yè)嘉年華項(xiàng)目已完成選址，陽臺(tái)經(jīng)濟(jì)已試種x萬盆。
二是大力發(fā)展民宿經(jīng)濟(jì)。實(shí)施民宿經(jīng)濟(jì)“百村示范、千村帶動(dòng)”工程，全力推進(jìn)“盛世xxx”項(xiàng)目建設(shè)，全市確定民宿重點(diǎn)村xxx個(gè)，目前已完成“x民宿”logo設(shè)計(jì)并對(duì)外發(fā)布，建立了民宿業(yè)主文明服務(wù)公約和地方民宿標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)民宿實(shí)行統(tǒng)一編碼管理。
三是大力發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游。積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)鄉(xiāng)村休閑旅游精品線路，×條春觀花線路、×條夏納涼線路，×條秋采摘線路進(jìn)行了重點(diǎn)推介。全市完成接待休閑農(nóng)業(yè)游客xxx萬人次，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元。灤平巴克什營(yíng)鎮(zhèn)古城川村成功申報(bào)xxxx年中國(guó)美麗休閑鄉(xiāng)村，隆化西阿超鄉(xiāng)紅石砬村獲批第xx批全國(guó)一村一品示范村，全國(guó)一村一品示范村鎮(zhèn)達(dá)到xx個(gè)。
六、以補(bǔ)齊農(nóng)村短板為重點(diǎn)，建設(shè)幸福生態(tài)宜居新農(nóng)村。
以農(nóng)村人居環(huán)境整治、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為載體，努力建設(shè)幸福家園、秀美花園、山水田園。
一是深入開展廁所革命。積極推廣以獎(jiǎng)代補(bǔ)、先建后補(bǔ)方式，因地制宜選擇改廁模式，建立健全長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制。全市完成戶廁改造xxxxx座、公廁xxx座，均超額完成省民生工程任務(wù)（戶廁改造萬座、公廁xxx座）。全市累計(jì)改造各類無害化衛(wèi)生廁所萬座，衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到?！叭齻€(gè)機(jī)制、三支隊(duì)伍、三個(gè)電話”機(jī)制逐步完善，初步建立了有制度、有標(biāo)準(zhǔn)、有隊(duì)伍、有經(jīng)費(fèi)、有督查的“五有”長(zhǎng)效管護(hù)運(yùn)行機(jī)制。
二是積極開展農(nóng)村人居環(huán)境整治。xxx個(gè)村啟動(dòng)省級(jí)美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建；完成xx個(gè)村莊農(nóng)村生活污水治理，累計(jì)完成xxx個(gè)農(nóng)村生活污水治理村莊任務(wù)，農(nóng)村生活污水治理管控基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋；積極推廣“村收集、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”城鄉(xiāng)一體化垃圾處理模式，年內(nèi)完成xx座轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)任務(wù)，已建成垃圾中轉(zhuǎn)站xxx座，配置非露天垃圾池xxxx個(gè)、垃圾箱萬個(gè)，配備清運(yùn)、轉(zhuǎn)運(yùn)車輛xxxx臺(tái)，配備保潔員近萬人，農(nóng)村生活垃圾收轉(zhuǎn)運(yùn)處置體系基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋；全域推進(jìn)村莊清潔行動(dòng)，全市完成“五清三建一改”任務(wù)的村xxxx個(gè)，實(shí)現(xiàn)全覆蓋；完成建設(shè)美麗庭院xxxxx個(gè)、精品庭院xxxxx個(gè)，全市累計(jì)創(chuàng)建美麗庭院萬戶、精品庭院萬戶；圓滿完成xx個(gè)農(nóng)宅空置率xx%—xx%的村治理任務(wù)，集中安置xxx戶、xxxx人，分散安置xx戶xxx人。
三是扎實(shí)開展鄉(xiāng)村振興示范區(qū)創(chuàng)建。鞏固提升平泉“桲欏樹”、寬城“化皮溜子”×個(gè)省級(jí)鄉(xiāng)村振興示范區(qū)，重點(diǎn)抓好豐寧京北云霧山、灤平百里潮河x個(gè)省級(jí)示范區(qū)創(chuàng)建，x個(gè)省級(jí)鄉(xiāng)村振興示范區(qū)已累計(jì)完成投資億元，生產(chǎn)類、生活類、生態(tài)類項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。雙灤大貴口鄉(xiāng)村振興示范區(qū)、隆化七家一茅荊壩鄉(xiāng)村振興示范區(qū)被列為xxxx年省級(jí)鄉(xiāng)村振興示范區(qū)。
七、以農(nóng)村改革為有效手段，激發(fā)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展活力。
以盤活資源資產(chǎn)、吸引京津等社會(huì)資本投入、增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，集成推進(jìn)農(nóng)村綜合改革。
一是深化農(nóng)村土地制度改革。制定出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見》，重點(diǎn)支持xx個(gè)村實(shí)施扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目，推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)空殼村全部“清零”，全市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)收入x萬元以上的村達(dá)到。積極引導(dǎo)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體流轉(zhuǎn)，發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。全市新增農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積萬畝，累計(jì)達(dá)到萬畝，占家庭承包經(jīng)營(yíng)土地面積的。
二是促進(jìn)新型經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展。全市納入名錄系統(tǒng)管理的家庭農(nóng)場(chǎng)數(shù)量累計(jì)達(dá)到xxxx家，xx縣富硒家庭農(nóng)場(chǎng)獲評(píng)全國(guó)家庭農(nóng)場(chǎng)典型案例。新獲批國(guó)家級(jí)農(nóng)民合作社示范社×家、國(guó)家級(jí)農(nóng)民合作社示范社達(dá)到xx家，省級(jí)農(nóng)民合作社示范社達(dá)到xxx家、市級(jí)農(nóng)民合作社示范社達(dá)到xxx家；全市農(nóng)民合作社監(jiān)測(cè)合格率達(dá)到xx%以上，農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到xxxxx家，xx縣繼x縣之后，被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部評(píng)為“全國(guó)農(nóng)民合作社質(zhì)量提升整縣推進(jìn)試點(diǎn)單位”。積極開展市級(jí)以上產(chǎn)業(yè)化示范聯(lián)合體監(jiān)測(cè)評(píng)選，總數(shù)達(dá)到xx家，省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范聯(lián)合體達(dá)到xx家。
三是穩(wěn)慎推進(jìn)宅基地改革。農(nóng)村宅基地登記、入庫、調(diào)查工作穩(wěn)步推進(jìn)；縣鄉(xiāng)村三級(jí)農(nóng)宅管理體系全面建立，農(nóng)村宅甚地基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和管理信息平臺(tái)加快建設(shè)，政策制定、宣傳發(fā)動(dòng)等工作有力推進(jìn)，xxx個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）全部設(shè)立宅基地審批受理窗口、公布審批辦事指南、建立巡查制度：××個(gè)縣市、區(qū)和×新中大公司簽訂市縣鄉(xiāng)村四級(jí)互聯(lián)互通大數(shù)據(jù)庫建設(shè)合同：灤平縣“莊頭部落”等一批閑置農(nóng)宅、農(nóng)房盤活利用典型先后涌現(xiàn)：平泉、灤平國(guó)家級(jí)和省級(jí)改革試點(diǎn)積極推進(jìn)。
八、以務(wù)實(shí)工作舉措為保障，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展支撐。
一是抓強(qiáng)力推動(dòng)。建立健全市級(jí)統(tǒng)籌、縣區(qū)主體、部門配合的工作體系，壓實(shí)縣(區(qū))委書記“一線總指揮”作用和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、村黨支部書記前沿陣地“指揮員”職責(zé)，確保上下貫通、一抓到底。對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行一個(gè)專班、一套方案、一張圖、一本臺(tái)賬的“四個(gè)一”工作機(jī)制，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、清單管理、責(zé)任到人。目前已成立落實(shí)__重要指示精神鄉(xiāng)村振興專班、x條產(chǎn)業(yè)示范帶專班、“四個(gè)農(nóng)業(yè)”專班、重點(diǎn)項(xiàng)目專班、綠色食品精深加工等工作專班，成立由xx個(gè)副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的督導(dǎo)組，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行常態(tài)化督導(dǎo)，確保重點(diǎn)工作落到實(shí)處。每年組織x次以上觀摩拉練活動(dòng)，x月xx—xx日召開全市第一批鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)項(xiàng)目集中開工觀摩活動(dòng);x月xx日采取實(shí)地觀摩和會(huì)議形式，組織召開了全市推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興工作會(huì)議，進(jìn)一步營(yíng)造了“比學(xué)趕超”氛圍。
二是抓質(zhì)量提升。組織申報(bào)×省地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂項(xiàng)目xx項(xiàng)，全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)覆蘭率為，同比增長(zhǎng)xx%，超出考核日標(biāo)任務(wù)個(gè)百分點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)預(yù)警，全市衣產(chǎn)品抽檢總體合格率保持在xx%以上。加強(qiáng)追溯休系建設(shè)，符合條件的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)主休全部依托省農(nóng)產(chǎn)品追溯平臺(tái)實(shí)現(xiàn)可追溯。創(chuàng)建國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法示范窗口和示范單位實(shí)現(xiàn)零的突破，x縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、圍場(chǎng)縣農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)分別獲得第三批全國(guó)農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法示范單位和示范窗口榮營(yíng)稱號(hào)。
鄉(xiāng)三農(nóng)工作總結(jié)匯報(bào)篇八
一年上半年度即將過去，回顧這半年以來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，本人在伴隨著公司的發(fā)展而不斷進(jìn)步。半年的時(shí)間不長(zhǎng)也不短，在這半年里，我?guī)捉?jīng)“周折”，工作歷程可謂是“豐富多彩”，用一句話概括，這半年的時(shí)間主要是我學(xué)習(xí)加實(shí)踐的日子，這些對(duì)我以后的工作受益無窮?，F(xiàn)在將此段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作、生活等方面作一個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié)，以此來勉勵(lì)、鞭策自己。
一、學(xué)習(xí)方面。
1月初，我離開了經(jīng)理辦公室，離開了從事兩年多的辦公室秘書崗位，對(duì)于科班出身的我來說，做辦公室工作已經(jīng)顯得一切那么嫻熟、得心應(yīng)手，對(duì)這個(gè)崗位已經(jīng)有了非常深刻的感情，說句實(shí)在話，還真有點(diǎn)舍不得離開。為了成為一個(gè)全面發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)管理者，崗位的輪換、調(diào)動(dòng)可以幫助自己有更大的提高。離開辦公室，我來到了公司零售中心進(jìn)行為期一個(gè)多月的實(shí)習(xí)。
雖然是部門之間的調(diào)動(dòng)，但是新的部門、新的環(huán)境對(duì)于我來說。還是比較有陌生感的。為了快速地融入其中，就像《孫子兵法》里所說的知己知彼、百戰(zhàn)不殆，所以我得先了解零售中心的主要職責(zé)，和每個(gè)人的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容，這樣我才會(huì)對(duì)部門同事的“所作所為”不會(huì)顯得那么外行，所以我利用空閑時(shí)間逐步了解他們的工作，包括每個(gè)細(xì)節(jié)等等，經(jīng)過一周的時(shí)間，我已經(jīng)融入了新的部門。就如某領(lǐng)導(dǎo)送給我一句話，即在任何時(shí)候不要靠別人來教你怎么做，而是自己要學(xué)會(huì)去思考怎么做。因?yàn)榇蠹叶己苊?，所以我一邊學(xué)習(xí)，有不懂的問題就自己查找資料，或者問行家。1月24日，我順利通過了公司舉辦的三員考試(計(jì)量員、安全員考試)，這是我實(shí)習(xí)生涯錦上添花的一步。
在新的部門，切實(shí)感受到了別樣的“感受”，短短的時(shí)間里，我研讀《加油站管理規(guī)范》，經(jīng)過與實(shí)踐的結(jié)合，學(xué)習(xí)到了收購加油站驗(yàn)收基本程序、油品進(jìn)銷存流程及盈虧分析理論、加油站銷售日?qǐng)?bào)表等等知識(shí)。親自參與制定、修訂改了《加油站運(yùn)營(yíng)狀況和人員情況統(tǒng)計(jì)表》、《油品灌桶管理辦法》、《內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)管理辦法》、《加油站交接班例會(huì)實(shí)施辦法》等等。同時(shí)和部門同事對(duì)本部門的工作流程進(jìn)行了修改，稽查流程、培訓(xùn)流程、日常工作專項(xiàng)工作開展流程等等進(jìn)行了大的梳理。
只有調(diào)查，才有發(fā)言權(quán)。為了深入地了解基層站庫的實(shí)際工作，我經(jīng)常和部門的同事到加油站進(jìn)行實(shí)地考察，他們是帶著查找問題、指導(dǎo)工作的目的去基層，而我是懷著學(xué)習(xí)的目的去考察。起早貪黑的基層考察工作是家常便飯，考察過了公司的吳江、太倉、昆山、吳中區(qū)域等吳婁、南麻、劉家等20幾座加油站。
在零售中心的學(xué)習(xí)，為我下一步的學(xué)習(xí)計(jì)劃打下了基礎(chǔ)，為此感到慶賀。
3月初，我離開了公司零售中心，來到了公司駐太倉培訓(xùn)中心，繼續(xù)進(jìn)行為期一個(gè)多月的學(xué)習(xí)。一個(gè)公司的發(fā)展?jié)撡|(zhì)，培訓(xùn)工作不容忽視。在培訓(xùn)中心的日子里，我了解了新員工培訓(xùn)流程、新員工培訓(xùn)內(nèi)容等等，按照培訓(xùn)基地的要求，和他們同吃同住，經(jīng)過一段時(shí)間的相處，我和基地人員交流工作、學(xué)習(xí)等心得，我們已經(jīng)成為了知心朋友和緊密“戰(zhàn)友”。
在此期間，我有幸參加了上海公司舉辦的第一期站經(jīng)理培訓(xùn)班，本次培訓(xùn)課程主要安排有：溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、勞動(dòng)合同法、加油站改造與工程維修、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)、大慶精神、企業(yè)文化與執(zhí)行力、站務(wù)會(huì)議組織技巧、加油站經(jīng)理基本素質(zhì)要求、加油站安全管理與控制、安全事故案例分析、加油站運(yùn)營(yíng)手冊(cè)、hse管理理念、安全意識(shí)與消防知識(shí)、財(cái)務(wù)基本制度等內(nèi)容。有與省公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)，經(jīng)過交流，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)等各方面的知識(shí)。
4月中旬，我離開了公司駐太倉培訓(xùn)中心，來到了公司所屬的獅山加油站繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)。在駐站實(shí)習(xí)期間，我更體會(huì)到了基層員工的工作生活感受。我在加油站的實(shí)習(xí)，可以概括為以下四點(diǎn)：
一、了解加油站人員各個(gè)崗位日常工作職責(zé)，以及相關(guān)流程;。
二、學(xué)習(xí)計(jì)量、安全、核算等知識(shí);。
三、在場(chǎng)地上為顧客服務(wù)，加油、疏導(dǎo)車輛、處理各類矛盾、深夜夜查加油站等;。
四、與員工進(jìn)行坦誠(chéng)的交流，查找在加油站管理中存在的管理漏洞以及相關(guān)疑難問題。
在駐加油站實(shí)習(xí)的日子里，讓我弄明白了在機(jī)關(guān)辦公室里無法接觸的事情，使我考慮問題的方式有了較大的改變，幫助我轉(zhuǎn)變了某些思維方式和方法。
5月下旬，我回到了經(jīng)理辦公室，繼續(xù)我的學(xué)習(xí)。在這段時(shí)間里，在工作中遇到的一些問題處理起來比半年之前更成熟、更穩(wěn)重了。多角度思考問題，全方位看待事情的性質(zhì)，是我回到辦公室更大的體會(huì)。
鄉(xiāng)三農(nóng)工作總結(jié)匯報(bào)篇九
實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是黨的十_大作出的重大決策部署，是決勝全面建成小康社會(huì)、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的重大歷史任務(wù)，是新時(shí)代“三農(nóng)”工作的總抓手。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)_中央、_《關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》，扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作，具有強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)意義。
當(dāng)前，我便民服務(wù)中心在全縣建檔立卡貧困戶最多，未脫貧人口最多。這些人都是脫貧攻堅(jiān)的“硬骨頭”，要在20_全部實(shí)現(xiàn)全部脫貧，任務(wù)重，使命艱巨。這任務(wù)誰來扛著？這使命誰來擔(dān)當(dāng)？答案只有一個(gè)，那就是我們便民服務(wù)中心兩級(jí)黨員干部帶領(lǐng)全中心人民尤其是貧困群眾齊心協(xié)力來完成歷史賦予的重任。
首先要懂農(nóng)業(yè)，就是熟悉了解黨的“三農(nóng)”工作的方針政策，熟悉當(dāng)前我便民服務(wù)中心“三農(nóng)”情況，就是知道種地的老百姓會(huì)種什么，想種什么，能種什么；養(yǎng)殖的農(nóng)民會(huì)養(yǎng)什么，想養(yǎng)什么，能養(yǎng)什么……會(huì)抓“三農(nóng)”工作，是“三農(nóng)”工作的行家里手。
其次就是“愛農(nóng)村”，不僅是愛農(nóng)村秀美的田園風(fēng)光，有一種從靈魂深處熱愛這塊熱土的情懷，有一種撲下身子能一頭扎進(jìn)農(nóng)村的動(dòng)力。我在農(nóng)村工作二十個(gè)年頭了，剛在農(nóng)村工作的時(shí)候感覺工作很枯燥，沒意思，時(shí)間長(zhǎng)了，就愛上了農(nóng)村的山山水水，愛上了農(nóng)民的勤勞、淳樸的性格，有了一種扎根這里的想法，每每投入做一件事情，就會(huì)覺得就有一種樂趣，一種動(dòng)力，一種靈魂的升華。
最后就是“愛農(nóng)民”，就是要從骨子里尊重他們，善待農(nóng)民，和他們坐在炕塄畔上拉家常感覺到親切，不能覺得農(nóng)民文化素質(zhì)低，眼界低就去看不起他們，能客觀認(rèn)識(shí)農(nóng)民身上的缺點(diǎn)錯(cuò)誤，而不是居高臨下的同情和施舍。
如果我們具備了懂農(nóng)業(yè)的本領(lǐng)，有了愛農(nóng)村扎根農(nóng)民的情懷，有了愛農(nóng)民、懂農(nóng)民、將自己放身農(nóng)民中的情趣，就有了做好“三農(nóng)”工作的前提和基礎(chǔ)，這樣才能踏踏實(shí)實(shí)投身農(nóng)村，扎扎實(shí)實(shí)將黨的“三農(nóng)”政策落實(shí)落地，才能把鄉(xiāng)村振興的規(guī)劃圖一錘一錘敲扎實(shí)。
鄉(xiāng)三農(nóng)工作總結(jié)匯報(bào)篇十
黨的宗旨，在我的學(xué)習(xí)生活中，我也曾接觸過這樣的概念。在高中的政治課程中，我們簡(jiǎn)單的了解過這方面的知識(shí)，但當(dāng)時(shí)都是作為一種課程內(nèi)容區(qū)學(xué)習(xí)，覺得它距離我自己的生活很遙遠(yuǎn)，也以為自己不會(huì)與它有更深刻的關(guān)系。而現(xiàn)在，我成為了一名入黨積極分子，參加學(xué)院入黨積極分子培訓(xùn)課程，我有了一個(gè)要成為一名中國(guó)共產(chǎn)黨員的目標(biāo)，所以，“黨的宗旨”這個(gè)概念，將在今后的日子里，成為我學(xué)習(xí)和踐行的重要指導(dǎo)思想。
黨的宗旨的內(nèi)容：“全心全意為人民服務(wù)”，這是中國(guó)共產(chǎn)黨在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐和理論實(shí)踐中所確立下來的宗旨，這簡(jiǎn)單的九個(gè)字，說的是黨和人民之間魚水般的情誼和黨堅(jiān)定不移的目標(biāo)。從建黨之初到成為中國(guó)的執(zhí)政黨，從上世紀(jì)二十年代到新世紀(jì)，我們黨用自己的行動(dòng)踐行著自己的宗旨，時(shí)刻以人民群眾的利益為最高目標(biāo)，以服務(wù)人民為己任?；叵胛覀兊臍v史，有多少優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員時(shí)時(shí)刻刻在履行著自己的責(zé)任，用盡自己的全力去切實(shí)為人民服務(wù)，甚至付出寶貴的生命。我們的敬愛的周，為國(guó)家的建設(shè)，人民的幸福，嘔心瀝血，鞠躬盡瘁;人民的好干部焦裕祿，帶領(lǐng)蘭考人民抗擊風(fēng)沙，治理鹽堿地，直到生命的最后一刻也不忘記自己的職責(zé);勇敢的援藏干部孔繁森，去到最艱苦的地方，把黨的溫暖帶到世界屋脊，為高寒缺氧的青藏高原送去溫暖的撫慰......還有許許多多富有奉獻(xiàn)精神的共產(chǎn)黨員，在自己的工作崗位上，做好自己的本職工作，心中裝著人民，時(shí)刻為人民著想，他們是黨優(yōu)秀的兒女，是我們學(xué)習(xí)的楷模。
我作為一個(gè)大學(xué)生要踐行黨的宗旨，會(huì)努力做到對(duì)同學(xué)極端熱忱，在平時(shí)學(xué)習(xí)，生活，工作中，就要吃苦在前，享樂在后，集體的事在前，個(gè)人的事在后，對(duì)老師分配的工作按時(shí)完成，時(shí)刻關(guān)心同學(xué)，為同學(xué)謀利益，處理好集體利益與個(gè)人利益的關(guān)系，這本身也是我黨宗旨在大學(xué)生身上的具體體現(xiàn)。在個(gè)人利益與集體利益發(fā)生矛盾的時(shí)候，毫不猶豫地以個(gè)人利益服從集體利益，武漢大學(xué)趙小婷同學(xué)在支教的路上，犧牲了自己年輕的生命，這種自覺奉獻(xiàn)的精神受到了大家的敬仰，這種犧牲個(gè)人利益，為人民服務(wù)的行為也是我黨宗旨的具體體現(xiàn)。
我們大學(xué)生在學(xué)習(xí)書本知識(shí)的同時(shí)，積極參加社會(huì)實(shí)踐，通過接觸社會(huì)，深入實(shí)際，把所學(xué)的知識(shí)和社會(huì)需求自覺的結(jié)合起來，提高觀察問題，分析問題，研究問題和解決問題的能力。特別要注重創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)，在實(shí)際的學(xué)習(xí)和工作中不斷踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨。我們?nèi)朦h積極分子更要時(shí)刻牢記黨的宗旨，謹(jǐn)記“全心全意為人民服務(wù)”才是符合黨和群眾利益的行為。黨的宗旨是魂，但實(shí)踐是根本，因此，作為入黨積極分子，作為當(dāng)代大學(xué)生，我們要在不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)的同時(shí)，以“全心全意為人民服務(wù)”為人生信條，向前輩們學(xué)習(xí)，努力向優(yōu)秀黨員看齊。把一生的奮斗目標(biāo)放高放遠(yuǎn)，學(xué)好真本領(lǐng)，真正做到全心全意為人民服務(wù)，努力為我們黨和人民多做貢獻(xiàn)，從而，為國(guó)家和社會(huì)服務(wù)。
我知道，要成為一名優(yōu)秀的黨員，就必須將“全心全意為人民服務(wù)”作為基點(diǎn)，身行體踐，繼承老一輩優(yōu)秀務(wù)實(shí)的黨員的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，并加以發(fā)揚(yáng)光大，為人民，為社會(huì)創(chuàng)造更多的物質(zhì)財(cái)富，讓人民群眾的幸福感不斷升溫。讓他們感到，不管何時(shí)何地，中國(guó)共產(chǎn)黨都是其堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
我相信，我們的黨在這樣正確的宗旨的指導(dǎo)下，并且一如既往的踐行著這樣的宗旨，我們的社會(huì)主義建設(shè)會(huì)獲得更偉大的成功，人民的生活也會(huì)更加美好。
請(qǐng)黨組織考驗(yàn)我吧!
鄉(xiāng)三農(nóng)工作總結(jié)匯報(bào)篇十一
還沒有來得及揣摩自己在這一年中的所有得失，20x年已經(jīng)領(lǐng)近尾聲，細(xì)細(xì)回首這一年走過的路，雖然沒有轟轟烈烈的成績(jī)和戰(zhàn)果，但是也經(jīng)歷了一些不平凡的考驗(yàn)和磨礪。我想，20x年是我工作旅程中的轉(zhuǎn)折一年，在這一年中，我在自己的崗位上迎來了更多的歷練和思考。我想，這是喜悅和汗水并存的一年，也是充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。
自從擔(dān)任公司項(xiàng)目工程售前技術(shù)工程師以來，我的主要工作是為行業(yè)部門以及其他業(yè)務(wù)部門的同事編寫項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目施工組織方案，以及就公司現(xiàn)有資源產(chǎn)品整合起來編寫解決方案。記得過去一年最開始獨(dú)立接受項(xiàng)目派單時(shí)，我?guī)缀醪惶軌蚶斫忭?xiàng)目售前的含義，更不了解應(yīng)該如何去把項(xiàng)目售前的工作開展實(shí)施，而是過多的依賴于抄襲現(xiàn)場(chǎng)的方案，在一些項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)部分處理得不夠理想，過于理論化，導(dǎo)致與實(shí)際脫節(jié)。
通過幾次不太成功的案例鍛煉之后，慢慢的我也開始形成一套適用于自己成長(zhǎng)的思維模式，并摸索出一些相似領(lǐng)域、固定產(chǎn)品的處理辦法。但是回過頭來看，那段時(shí)期的方案編寫也存在許多的不足，體現(xiàn)在對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)的需求經(jīng)常只顧眼前的形勢(shì)直奔主題，闡述完功能產(chǎn)品的適用性，能夠如何滿足客戶需求即可，但是卻忽略了未來客戶發(fā)展所帶來的變化與擴(kuò)展，對(duì)項(xiàng)目的把握不夠全面，畢竟系統(tǒng)集成涉及的領(lǐng)域眾多，涵蓋的技術(shù)面較廣，這種著眼現(xiàn)在直奔主題的處理方式也折射出了自己知識(shí)面狹小的事實(shí)。
系統(tǒng)集成方案寫好，才能真正讓客戶滿意，而我也必須在具備這樣全局把控的思維能力，再加上知識(shí)的不斷積累，才能成長(zhǎng)為一名合格的售前工程師。
鄉(xiāng)三農(nóng)工作總結(jié)匯報(bào)篇十二
劃設(shè)計(jì)。三是支持各村發(fā)展特色種養(yǎng)和鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目。規(guī)劃漁村田園綜合體項(xiàng)目，項(xiàng)目位于漁村進(jìn)村路兩側(cè)，占地面積700畝，規(guī)劃建設(shè)集休閑觀光、旅游、采摘、餐飲娛樂于一體的休閑農(nóng)業(yè)觀光園，目前總體規(guī)劃已完成，正在招商和做詳細(xì)規(guī)劃;實(shí)施海星村經(jīng)濟(jì)林項(xiàng)目，項(xiàng)目位于海星村東養(yǎng)殖場(chǎng)路兩側(cè)，占地面積300畝，規(guī)劃建設(shè)蘋果、桃、杏、無花果等經(jīng)濟(jì)林帶，在林下發(fā)展特色種養(yǎng)殖，目前已種植果樹150畝。整合轄區(qū)軍地資源，依托濟(jì)軍基地九分場(chǎng)玖紅林果合作社，打造軍墾小鎮(zhèn)特色旅游項(xiàng)目，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化果園500畝、智能溫控水肥一體化葡萄大棚10畝、特色民宿12間、農(nóng)家樂1處，建成集采摘、觀光、旅游、餐飲、住宿于一體的特色農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)。
((二))實(shí)施人才強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，推動(dòng)人才振興。
城市生活常識(shí)等方面培訓(xùn)，全面提高文明素質(zhì)。二是加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。發(fā)揮科技人才支撐作用，做好泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、黃河三角洲學(xué)者以及河口區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才等人才獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)工作。對(duì)接鎮(zhèn)域發(fā)展實(shí)際和人才需求，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群對(duì)各類人才的吸引作用，緊緊圍繞全鎮(zhèn)石油化工、畜牧養(yǎng)殖、海產(chǎn)品養(yǎng)殖等五大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群，通過舉辦人才招聘會(huì)、參加省內(nèi)外各類大型人才招聘洽談會(huì)、主動(dòng)上門等形式招攬各類急需人才，加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域高端專家引進(jìn)力度。三是招才引智并舉。樹立借腦發(fā)展理念，突出抓好高層次、高技能人才引進(jìn)，通過咨詢、兼職、短期聘用、項(xiàng)目合作與攻關(guān)、技術(shù)顧問、人才租賃等形式引進(jìn)國(guó)內(nèi)外智力，大力引進(jìn)候鳥式人才。今年上半年共組織參加各類招才引智會(huì)議暨人才高峰論壇3場(chǎng)，達(dá)成初步意向1個(gè)。四是強(qiáng)化人才平臺(tái)建設(shè)。以人才強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略為支撐，強(qiáng)化人才平臺(tái)載體建設(shè)，為吸引集聚重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的高端人才智力提供了重要依托。今年來，澳亞人才團(tuán)隊(duì)利用奶牛優(yōu)秀種質(zhì)創(chuàng)新平臺(tái)----體外胚胎生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)室，測(cè)定奶牛生產(chǎn)性能的牛頭數(shù)達(dá)到5000頭，種子母牛群規(guī)模達(dá)到100頭，開啟了優(yōu)秀種質(zhì)規(guī)模化精準(zhǔn)培育新模式。澳亞(中國(guó))牧草檢測(cè)中心為各類組織機(jī)構(gòu)開展實(shí)驗(yàn)檢測(cè)1000余次，出具檢測(cè)報(bào)告72份。兩大人才平臺(tái)科技成果轉(zhuǎn)化直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)350萬元。
((三))強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，推進(jìn)組織振興。
一是實(shí)施領(lǐng)頭雁工程。提高村支部書記境界水平。組織召開鎮(zhèn)級(jí)層面鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)6次，邀請(qǐng)專家授課2次，組織赴江蘇、青島、壽光等地學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村振興和農(nóng)村供給側(cè)改革3次。二是實(shí)施強(qiáng)本固基工程。強(qiáng)化農(nóng)村黨員積分量化管理，研究制定《xx鎮(zhèn)黨員積分量化管理實(shí)施方案》，利用黨員主題活動(dòng)日集中學(xué)習(xí)方案內(nèi)容，并簽訂《知悉書》。各支部根據(jù)黨員年齡、身體狀況等實(shí)際條件分類管理，建立黨員積分量化管理臺(tái)賬，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，利用各村黨員積分量化管理得分情況公示欄對(duì)黨員參加組織生活、帶頭服務(wù)群眾等情況公開公示，規(guī)范黨員管理制度，促進(jìn)黨員素質(zhì)提升。三是全力推進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。研究制定《xx鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作臺(tái)賬》，聯(lián)合包村組、各站所召開專門工作會(huì)議，探索制定各村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展三年工作計(jì)劃，確定發(fā)展目標(biāo)，探索發(fā)展路子，聘請(qǐng)農(nóng)科院統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，踐行全域旅游發(fā)展理念，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)加文化加旅游的發(fā)展模式，構(gòu)建大旅游與大生態(tài)、大健康、大服務(wù)、大文化深度融合發(fā)展的綠色產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)xx鎮(zhèn)城鄉(xiāng)區(qū)域融合發(fā)展。
((四))加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入，推動(dòng)生態(tài)振興。
村文化大院建設(shè)，村居環(huán)境及配套設(shè)施顯著改善。二是推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。對(duì)鎮(zhèn)區(qū)、各行政村、三團(tuán)棚戶區(qū)及漁村周邊插花地衛(wèi)生保潔實(shí)施統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一招標(biāo)，新購置洗掃車、灑水車4臺(tái)，安排專業(yè)保潔隊(duì)伍不間斷清掃衛(wèi)生、清運(yùn)垃圾，上半年城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全市排名較去年顯著提升。三是強(qiáng)化水氣污染治理，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。推進(jìn)鎮(zhèn)村兩級(jí)河長(zhǎng)制建設(shè)，轄區(qū)6條主要河流全部明確鎮(zhèn)級(jí)、村級(jí)河長(zhǎng)及河管員，及時(shí)巡查、制止向河道傾倒污水、垃圾及沿河私搭亂建行為。實(shí)施農(nóng)村污水集中收集改造，目前全鎮(zhèn)4個(gè)行政村，其中3個(gè)村生活污水進(jìn)入污水處理廠，漁村通過旱廁改造實(shí)現(xiàn)污水集中收集、處理。開展鎮(zhèn)區(qū)燃煤小鍋爐專項(xiàng)整治，拆除10噸以下燃煤蒸汽鍋爐23臺(tái)。開展秸稈禁燒專項(xiàng)行動(dòng)，轄區(qū)至今未發(fā)生大面積焚燒秸稈現(xiàn)象。開展土小企業(yè)集中整治行動(dòng)，與公安、土地、油區(qū)以及濟(jì)軍基地成立聯(lián)合執(zhí)法檢查隊(duì)伍，定期對(duì)鎮(zhèn)區(qū)外圍、轄區(qū)邊界以及油田空置院落進(jìn)行巡查，今年來共查處小化工、小作坊5家，現(xiàn)已全部拆除設(shè)備并予以關(guān)閉、取締。
((五))樹立正確導(dǎo)向，推動(dòng)文化振興。
明節(jié)儉制止農(nóng)村婚喪事大操大辦的倡議書》等文件，深入到各家各戶進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。各行政村均建成了紅白理事會(huì)，制定了理事會(huì)章程、辦事程序等，移風(fēng)易俗、節(jié)儉辦事的新風(fēng)尚深入人心。二是加強(qiáng)道德建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)四德建設(shè)，大力開展文明戶、好兒女、好婆媳評(píng)選，關(guān)愛農(nóng)村留守兒童、留守老人和留守婦女，做好農(nóng)村志愿服務(wù)活動(dòng)。開展好人線索推薦工作，及時(shí)挖掘、發(fā)現(xiàn)好人線索120條。注重未成年人思想道德建設(shè)工作，開展網(wǎng)上祭英烈及小手拉大手—致家長(zhǎng)的一封信等系列宣傳活動(dòng)，為未成年人健康快樂成長(zhǎng)營(yíng)造濃厚氛圍。三是提升文化內(nèi)涵。利用農(nóng)村文化大院、電子書屋、學(xué)校道德課堂等載體，通過理論宣講、知識(shí)講座、評(píng)議交流等形式，定期和不定期開展文明禮儀、公民思想道德規(guī)范等宣傳教育活動(dòng)。積極挖掘村莊文化內(nèi)涵，新建海星村村史館1處，繪制文化墻400㎡，將村規(guī)民約、法律法規(guī)、村民移風(fēng)易俗文明公約、紅白理事會(huì)章程等上墻，進(jìn)一步提升村文化內(nèi)涵。四是抓好公共文化服務(wù)體系建設(shè)。按照國(guó)家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)要求，對(duì)鎮(zhèn)村文化廣場(chǎng)、文化大院、鄉(xiāng)村劇場(chǎng)等基礎(chǔ)文化設(shè)施進(jìn)行改造提升，對(duì)鎮(zhèn)綜合文化站圖書室、電子閱覽室、健康器材室等進(jìn)行更新維護(hù)，為廣大村民提供休閑娛樂于一體的綜合性文化場(chǎng)所。五是大力開展群眾性文化體育活動(dòng)。元旦、春節(jié)期間，組織海星村春節(jié)晚會(huì)，參加全區(qū)元宵節(jié)活動(dòng)，開展進(jìn)千村樂萬家文化惠民活動(dòng)，與孤東、樁西、社區(qū)等部門結(jié)合，組織消夏晚會(huì)，開展籃球、乒乓球聯(lián)誼賽，不斷創(chuàng)新形式和載體，豐富職工群眾文化生活。
二、存在問題。
總結(jié)上半年來實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作開展情況，盡管取得一定成效，但也存在不少問題：一是思想認(rèn)識(shí)存在偏差。xx鎮(zhèn)作為一個(gè)油區(qū)工礦小鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值占比不高，農(nóng)村建設(shè)長(zhǎng)期滯后于鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展，部分黨員干部認(rèn)為xx的優(yōu)勢(shì)不在于農(nóng)業(yè)農(nóng)村，對(duì)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大意義認(rèn)識(shí)不足，滿足于被動(dòng)應(yīng)付上級(jí)安排，等靠思想嚴(yán)重。二是村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展受制約。xx鎮(zhèn)無集體土地，除海星村依托海星集團(tuán)有較為穩(wěn)定收入外，其他村集體經(jīng)濟(jì)均較為薄弱，農(nóng)民創(chuàng)收渠道單一，各村普遍存在老齡化嚴(yán)重、勞動(dòng)力流失、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等問題，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏項(xiàng)目支撐和長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。三是以工促農(nóng)、以鎮(zhèn)帶村聯(lián)動(dòng)發(fā)展不充分。xx鎮(zhèn)城鎮(zhèn)人口多，工業(yè)、服務(wù)業(yè)較發(fā)達(dá)，這些優(yōu)勢(shì)條件均對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展具有較強(qiáng)帶動(dòng)作用，但受歷史條件、體制機(jī)制等方面限制，城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡問題較突出，各類要素向鄉(xiāng)村聚集效應(yīng)仍不明顯。
三、下步工作思路下一步，xx鎮(zhèn)將按照上級(jí)安排部署，抓緊做好實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略鎮(zhèn)級(jí)規(guī)劃編制工作，真正把鄉(xiāng)村振興落實(shí)到項(xiàng)目上，轉(zhuǎn)化為群眾看得見摸得著的成果。具體做好以下幾點(diǎn)：
((一))明確鄉(xiāng)村振興發(fā)力方向，開創(chuàng)發(fā)展新局面。以農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)步提升，農(nóng)業(yè)供給體系質(zhì)量明顯提高為主線，繼續(xù)鞏固畜牧、漁業(yè)高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)地位，提高規(guī)?；?、特色化、現(xiàn)代化水平，努力打造現(xiàn)代畜牧業(yè)、漁業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。圍繞海洋漁業(yè)、畜牧、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè)，大力實(shí)施招商引資，加大新技術(shù)、新裝備、新工藝應(yīng)用，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐。做好農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)工作，充分發(fā)揮新型農(nóng)民學(xué)校、農(nóng)業(yè)實(shí)體教學(xué)點(diǎn)堡壘作用，構(gòu)建多層次的科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。通過實(shí)施青年家庭農(nóng)場(chǎng)主創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，舉辦村官班，加快家庭農(nóng)場(chǎng)等新業(yè)態(tài)形成，豐富農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展上水平。發(fā)揮工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)，明確東營(yíng)港服務(wù)基地的功能定位，促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展水平進(jìn)一步提升，農(nóng)民增收渠道進(jìn)一步拓寬，城鄉(xiāng)居民生活水平差距持續(xù)縮小，拉動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民幸福感不斷提升。
((二))加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換擋，全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興。
東部特色生態(tài)漁業(yè)示范區(qū)建設(shè)，規(guī)范和提升四大漁業(yè)基地標(biāo)準(zhǔn)化水平，鼓勵(lì)引進(jìn)開發(fā)高端養(yǎng)殖技術(shù)，完善水產(chǎn)品養(yǎng)殖及深加工體系，不斷提高水產(chǎn)品附加值。推進(jìn)漁村休閑農(nóng)村游樂園、海星濕地參觀采摘園、鎮(zhèn)東農(nóng)產(chǎn)品集售物流配送園及二團(tuán)九分場(chǎng)設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，形成集采摘、觀光、旅游、民俗、餐飲于一體的特色農(nóng)業(yè)典型示范基地。
((三))加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)城鄉(xiāng)融合發(fā)展。以實(shí)施鄉(xiāng)村振興示范工程為契機(jī)，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)鎮(zhèn)東花苑黨群服務(wù)中心及村民休閑廣場(chǎng)建設(shè)，加快推進(jìn)漁村、鎮(zhèn)東花苑四好農(nóng)村路建設(shè)，提升農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施配套水平。以拆違治亂為契機(jī)，加大排查和懲處力度，持續(xù)推進(jìn)港城起步區(qū)、濱港路、興凱湖路沿線和濟(jì)軍三團(tuán)棚戶區(qū)的集中整治;依托神仙溝流域綜合整治，推進(jìn)孤北干渠沿線養(yǎng)殖區(qū)、棚戶區(qū)拆遷，實(shí)施神仙溝強(qiáng)排站及周邊區(qū)域整體改造，實(shí)現(xiàn)乳制品加工廠、澳亞牧場(chǎng)、神仙溝濕地路網(wǎng)聯(lián)通;建立完善鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)、共建共管機(jī)制，爭(zhēng)創(chuàng)無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)，逐步實(shí)現(xiàn)存量和新增違法建設(shè)雙清零。
鄉(xiāng)三農(nóng)工作總結(jié)匯報(bào)篇十三
--月份就快結(jié)束，回首這個(gè)月的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，現(xiàn)就本月的重要工作狀況總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作。
1、在這個(gè)月里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。
2、注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
3、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)銷售目標(biāo)。
1、主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項(xiàng)目。
2、--周邊的水泥行業(yè)嚴(yán)重過剩，擁有良好的石灰石資源，建成15條旋窯生產(chǎn)線，后期水泥廠都在緩建中，致使水泥項(xiàng)目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項(xiàng)目可做。
3通過--公司介紹，認(rèn)識(shí)高--公司的張總(老板的弟弟)及集團(tuán)的董事長(zhǎng)高總，讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟(jì)分析，國(guó)慶后去約見老板，具體是哪種模式?jīng)]定下來，要繼續(xù)加強(qiáng)工作。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。
在這個(gè)月的工作中，完成了一些工作，取得了一些收獲，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
2、只有主動(dòng)融入群眾，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)。
3、只有堅(jiān)持銷售原則，落實(shí)好銷售工作，認(rèn)真做好本職工作，才能及早簽單。
4、只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
5、要加強(qiáng)與客戶的交流，要做好與客戶溝通，解決好客戶的要求。
四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。
1、開展常規(guī)反省，不斷的提高自己的思想認(rèn)識(shí)和知識(shí)水平。
2、經(jīng)過這樣緊張有序的一個(gè)月，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一新的月度，又從無限簡(jiǎn)單中走出這一月度，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的職責(zé)心是如何重要。
3、在這月的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作潛力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。
4、在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
5、回顧這個(gè)月的自己的工作狀況，捫心自問，在諸多方面還存在有不足。
因此，更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識(shí)，提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
五、要定期召開工作會(huì)議。
兼聽員工的意見，敢于開發(fā)新方法，總結(jié)工作成績(jī)與問題，及時(shí)采取對(duì)策!
六、存在的不足。
1、對(duì)內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)還不夠，要從思想上加以提高，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
2、需要更加堅(jiān)持不懈的勁頭，對(duì)于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目，就越就應(yīng)斗勁十足，堅(jiān)持不懈的對(duì)待，不就應(yīng)有絲毫懈怠的情緒，也不就應(yīng)輕易放棄。這個(gè)是以后需要時(shí)刻提醒自己的。
3、工作還不夠細(xì)致，有的關(guān)系還沒有做到位，溝通潛力和細(xì)致程度還需要加強(qiáng)，在新的月度里面爭(zhēng)取有更大的改變和進(jìn)步。
4、發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠，跟蹤的項(xiàng)目信息不夠，尤其是潛在客戶和目標(biāo)客戶，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)沒有及時(shí)完成，執(zhí)行力度不夠。
5、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
鄉(xiāng)三農(nóng)工作總結(jié)匯報(bào)篇十四
當(dāng)前，我們正處在一個(gè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的新時(shí)代，機(jī)遇前所未有。同時(shí)，我們也面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，挑戰(zhàn)同樣前所未有。面對(duì)新的形勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，工程局、局黨委在提出未來三年發(fā)展規(guī)劃的同時(shí)，在全局開展“解放思想，推動(dòng)八局新一輪發(fā)展”大討論活動(dòng)，這是以思想觀念的更新促進(jìn)我局在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越的重要決策，對(duì)于繼續(xù)落實(shí)工程局“四會(huì)”精神，引導(dǎo)全局干部職工增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，緊緊抓住機(jī)遇，主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，推動(dòng)八局新一輪發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。201x年工程局“兩會(huì)”提出了解放思想，創(chuàng)新思路，科學(xué)規(guī)劃，推動(dòng)八局新一輪發(fā)展，建設(shè)全新八局，將工程局打造集團(tuán)公司龍頭企業(yè)和第一品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)，要全面實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須進(jìn)一步解放思想，向解放思想要發(fā)展智慧、要發(fā)展動(dòng)力、要發(fā)展思路、要發(fā)展舉措、要發(fā)展環(huán)境、要發(fā)展機(jī)制，以思想大解放，促發(fā)展大跨越、大突破。
眼光決定方向，智慧決定發(fā)展。解放思想就是要開闊眼光、啟迪智慧，就是要聯(lián)系我局的發(fā)展實(shí)際，堅(jiān)決破除“舊思維”，勇于挑戰(zhàn)“舊觀念”，敢于突破“老框框”。要通過解放思想，讓廣大干部職工牢固樹立這樣一個(gè)理念，凡是法律政策規(guī)定沒有明文禁止的，只要符合科學(xué)發(fā)展觀要求，有利于我局發(fā)展和社會(huì)和諧進(jìn)步的事，就要大膽地試、大膽地闖、大膽地干，敢于突破陳規(guī)，勇于探索創(chuàng)新，善于推陳出新。要通過解放思想，讓廣大干部職工著眼于新的形勢(shì)、新的實(shí)踐和新的發(fā)展，善于運(yùn)用“具體問題具體分析”這一馬克思主義活的靈魂，科學(xué)地研究新情況，靈活地解決新問題，創(chuàng)新性地完成新使命。要通過解放思想，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大干部職工思發(fā)展、謀發(fā)展、抓發(fā)展的積極性，讓他們主動(dòng)把所有聰明才智用到推動(dòng)發(fā)展上，在全局形成凡是有利于發(fā)展的事情都要想法辦、想辦法、辦成功的濃厚氛圍。
解放思想是推動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力源泉，良好的精神狀態(tài)正是發(fā)展的動(dòng)力所在。解放思想就是以“職工素質(zhì)讀本”來教育干部職工，要進(jìn)一步振奮精神、改進(jìn)作風(fēng)、自加壓力、奮發(fā)圖強(qiáng)。要通過解放思想，對(duì)照兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)做法，緊密聯(lián)系本局的發(fā)展實(shí)際，認(rèn)真查找精神狀態(tài)方面存在的差距，努力克服因循守舊、安于現(xiàn)狀、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、不敢競(jìng)爭(zhēng)、不思進(jìn)取、坐井觀天、缺乏激情、喜好空談的消極精神，破除怕苦畏難等情緒，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)不可失、時(shí)不我待的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，大力強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效率意識(shí)、信用意識(shí)，真正樹立“敢”字當(dāng)頭、敢想敢干、敢為天下先、敢做別人沒有做過的事的果敢氣魄。要通過解放思想，認(rèn)真查找工作作風(fēng)、工作節(jié)奏、工作能力等方面存在的差距，努力克服就事論事、馬虎了事、應(yīng)付完事等不良傾向，做到敢于負(fù)責(zé)、勇挑重?fù)?dān)、開拓進(jìn)取、改革創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，以積極主動(dòng)的作為，比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
想到才能做到，思路決定出路。加快發(fā)展，首要的就是要理清思路;理清思路，則要以思想解放為前提。解放思想就是要進(jìn)一步認(rèn)清我局的優(yōu)勢(shì)，立足我局的資源優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)，選準(zhǔn)發(fā)展方向，制定符合我局加快發(fā)展的路子，明確發(fā)展重點(diǎn)、著力點(diǎn)和突破點(diǎn)。要通過解放思想創(chuàng)新發(fā)展模式，借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)而又避免走別人走過的老路，敢于創(chuàng)新，因地制宜，凸顯特色，把特色放大，把規(guī)模做強(qiáng)，把品牌做亮，形成特色鮮明、良性發(fā)展的新路子。要通過解放思想，把我局的發(fā)展置于全球、全國(guó)和所在區(qū)域的發(fā)展大局，考慮國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)向，市場(chǎng)需求與發(fā)展前景等因素，用世界的眼光、戰(zhàn)略的思維來謀劃新一輪發(fā)展。不謀萬世者，不足以謀一時(shí)。要通過解放思想，制訂一個(gè)遠(yuǎn)大而又有實(shí)現(xiàn)路徑的發(fā)展目標(biāo)，規(guī)劃出一個(gè)符合實(shí)際、又與時(shí)俱進(jìn)的藍(lán)圖來凝聚干部職工的力量，激勵(lì)干部職工的斗志。
扎實(shí)有效的發(fā)展舉措是促進(jìn)新一輪發(fā)展的可靠保證。解放思想就是要根據(jù)變化了的和正在變化的發(fā)展形勢(shì)、發(fā)展條件、發(fā)展環(huán)境，找準(zhǔn)一條好的路徑、制定一套切實(shí)可行的辦法。要通過解放思想深挖潛力，用好用足各種政策，發(fā)揮各方面的資源優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性和主動(dòng)性。要通過解放思想，加快我局“走出去”的步伐，拓展國(guó)際和非水電市場(chǎng)的平臺(tái)，形成“大土木”的優(yōu)勢(shì)格局。要通過解放思想推進(jìn)自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高知名度，增強(qiáng)影響力，打造屬于我局自有的品牌和集團(tuán)公司的龍頭企業(yè)。
機(jī)制體制是最具決定性的因素，誰在體制機(jī)制創(chuàng)新上走在前頭，誰就能在競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)。解放思想就是要把握時(shí)代發(fā)展脈搏，深入分析制約我局發(fā)展的弊端和障礙，推進(jìn)我局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)、思想建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等各個(gè)領(lǐng)域的機(jī)制體制改革和創(chuàng)新，最大程度地實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，著力破解發(fā)展中的瓶頸因素和各種難題，爭(zhēng)取在一些關(guān)鍵領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)取得突破，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展活力。要通過解放思想，牢固樹立經(jīng)營(yíng)和效益觀念，改變粗放型的管理模式，強(qiáng)化發(fā)展才是硬道理的理念，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。要通過解放思想，樹立人才資源是第一資源的理念，加強(qiáng)人才隊(duì)伍特別是國(guó)際和非水電經(jīng)營(yíng)、技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，著力培養(yǎng)大批具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力的優(yōu)秀人才，營(yíng)造有利于人才輩出的良好環(huán)境，讓各類人才各顯其能、各展其才、各揚(yáng)其長(zhǎng)，通過人才積聚和發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)作用，攻堅(jiān)克難、破解難題，切實(shí)增強(qiáng)我局新一輪發(fā)展的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力。
鄉(xiāng)三農(nóng)工作總結(jié)匯報(bào)篇十五
xx鄉(xiāng)幅員面積39平方公里，位于縣城北部，轄十個(gè)行政村85個(gè)村民小組，全鄉(xiāng)總戶數(shù)2989戶，總?cè)丝?0671人。轄區(qū)內(nèi)地形以小丘為主，氣候溫和宜人，平均氣溫在15℃以上，雨量充沛，年平均降雨量為1650毫米，植被蔥郁，草木覆蓋面積廣。xx鄉(xiāng)是純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，系縣水稻主產(chǎn)區(qū)，有"小烏克蘭"、"天全米倉"之稱，水稻珍品"香谷米"相傳為古代貢品。主要農(nóng)產(chǎn)品有水稻、玉米、小麥、油菜、蔬菜等，主要畜產(chǎn)品有生豬、長(zhǎng)毛兔、羊、家禽等。逢農(nóng)歷二、五、八趕集。
2020年年底全鄉(xiāng)人均純收入11553元，截至2020年10月底全鄉(xiāng)人均純收入約為12645元，預(yù)計(jì)12月底全鄉(xiāng)人均收入能達(dá)到12651元，增加額1098元，增幅9.5%。
鄉(xiāng)三農(nóng)工作總結(jié)匯報(bào)篇十六
光陰荏苒，時(shí)光流逝，20xx年轉(zhuǎn)瞬間過去了。全體員工，在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧20xx年，我們雖沒有十分驕人的成績(jī)，但平安、順利是我們最大的收獲。展望2015年，相信公司會(huì)有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出工作中存在的問題，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：
(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來，公司在x總的正確指導(dǎo)下，在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會(huì)議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時(shí)制定改進(jìn)措施，做到了小問題當(dāng)場(chǎng)解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。
(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)
加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強(qiáng)管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽(yù)，扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成，得到了各施工方的一致好評(píng)。
1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相互尊重，及時(shí)溝通”的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行，要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì)，提前做好工作安排，注重每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保前場(chǎng)施工安全、高效、無誤。
2.加大質(zhì)量管控力度，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測(cè)，時(shí)時(shí)觀察調(diào)整。20xx年，試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測(cè)173次，外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí)，為了降低生產(chǎn)成本，試驗(yàn)室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進(jìn)行了87次試配，27次混凝土試驗(yàn)。對(duì)不同氣溫條件下、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求，適時(shí)調(diào)整配合比，使其達(dá)到最佳級(jí)配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3.加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ)。
4.加強(qiáng)車隊(duì)管理，有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點(diǎn)，任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。
20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作，實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。
1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以x總為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育，提高安全意識(shí)。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn)，定期講評(píng)安全工作情況。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
3、上下一心，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo)，形成 “人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對(duì)忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理，決不姑息遷就。
4、成立應(yīng)急小分隊(duì)，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí)，保證及時(shí)有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。
5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運(yùn)行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元，充分說明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。
(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識(shí)
公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，效率有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在，有時(shí)不是這個(gè)沒到位就是那個(gè)沒有到位，在一定程度上影響了工作進(jìn)度。
2.前場(chǎng)與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高，管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
3.個(gè)別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律。不服從工作安排，工作斤斤計(jì)較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。為此，新的一年，我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓，對(duì)不服從工作安排的，公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。
4.少數(shù)員工安全防范意識(shí)不高，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬，處理緊急情況的能力還有待提高，不能提前發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起，處罰20余人次。
5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出，主要表現(xiàn)在怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會(huì)做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。
6.極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重，不服管，認(rèn)為公司不敢管，拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在。
7.工作流程有待制定，以避免造成職責(zé)不清，分工不明。
(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨，嚴(yán)格管理。
首先，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢測(cè)，努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場(chǎng)工長(zhǎng)要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，督促管工加大對(duì)泵管的巡查力度，在注意安全的同時(shí)合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車隊(duì)要提高安全意識(shí)，嚴(yán)禁超速行駛，嚴(yán)禁酒后駕車，要清楚的認(rèn)識(shí)到安全駕駛的重要性和必要性，同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料，運(yùn)料及收好小票，不允許把料拉錯(cuò)工地，否則必須嚴(yán)肅處理。
再次，繼續(xù)提倡全員動(dòng)員參與公司管理，尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn)，優(yōu)化混凝土配合比，從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤(rùn)化。
最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則，會(huì)給公司帶來一定的`負(fù)面影響，或者說有損公司形象和社會(huì)信譽(yù)。
(二)努力拓展商混市場(chǎng)，提高方量和經(jīng)濟(jì)效益
目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少，每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備，由于商混市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，為此，我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷售方案，多發(fā)展業(yè)務(wù)，只有這樣，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
(三)完善管理制度和工作流程，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓，提高廣大員工的工作積極性。
20xx年，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改，并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)。
新的一年意味著新的開始，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，為此，xxxx全體員工，一定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，努力奮斗，爭(zhēng)取新的更大的勝利。
今年3月份以來，根據(jù)縣政府統(tǒng)一安排，**縣民政局以深化簡(jiǎn)政放權(quán)、提高工作效率、提升服務(wù)水平為重點(diǎn)，積極扎實(shí)開展“雙隨機(jī)、一公開”工作，取得了良好的社會(huì)效果，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、相關(guān)股室為成員的“雙隨機(jī)一公開”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)“雙隨機(jī)一公開”工作的領(lǐng)導(dǎo)部署。制定《**縣民政局“雙隨機(jī)一公開”工作方案》，對(duì)隨機(jī)抽查的項(xiàng)目、時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)一細(xì)化安排，并就抽查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)整改。
一是利用每周例會(huì)的時(shí)間組織學(xué)習(xí)的相關(guān)法律、法規(guī)和文件進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，促使我局執(zhí)法人員全面掌握?qǐng)?zhí)法的相關(guān)法律規(guī)定。二是針對(duì)執(zhí)法中出現(xiàn)的新問題、新矛盾，及時(shí)組織執(zhí)法人員進(jìn)行討論，研究解決方案，交流工作經(jīng)驗(yàn)，使執(zhí)法人員的執(zhí)法水平得到進(jìn)一步提升。
堅(jiān)持將群眾利益放在首位，把群眾關(guān)切作為工作的重點(diǎn)，針對(duì)群眾反映和關(guān)心的問題進(jìn)行抽查，合理規(guī)劃抽查工作的時(shí)間、范圍和頻次，改變陳舊的執(zhí)法模式和觀念，形成機(jī)動(dòng)靈活的工作狀態(tài)，既提升了執(zhí)法工作水平，同時(shí)也提高了群眾滿意度。
2016 年上半年，縣民政局已針對(duì)我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的殯葬工作情況、殯葬服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)情況和社會(huì)組織開展活動(dòng)情況等開展了多次隨機(jī)抽查工作，處理了多起亂埋亂葬、殯葬服務(wù)亂收費(fèi)和社會(huì)組織違規(guī)開展活動(dòng)現(xiàn)象。同時(shí)將隨機(jī)抽查與社會(huì)和群眾反映的問題相結(jié)合，更好的發(fā)揮執(zhí)法部門的作用，突出了“雙隨機(jī)、一公開”工作的優(yōu)越性和實(shí)用性。下一步，我局將進(jìn)一步做好“雙隨機(jī)、一公開”工作，繼續(xù)簡(jiǎn)政放權(quán)和優(yōu)化服務(wù)水平，進(jìn)一步完善執(zhí)法隨機(jī)抽查工作機(jī)制，改進(jìn)工作方式，提高工作效率，解決群眾突出矛盾，提高群眾滿意度。
鄉(xiāng)三農(nóng)工作總結(jié)匯報(bào)篇十七
20，風(fēng)起云涌，激蕩人心；2008年，大喜大悲，色彩斑斕！這一年對(duì)于中國(guó)乃至全世界來說注定是不平凡的，對(duì)于我個(gè)人而言同樣具有極為重要的意義，5月份進(jìn)入華中營(yíng)銷中心工作使我個(gè)人的成長(zhǎng)更為迅速，近八個(gè)月的工作歷程，對(duì)我后期的發(fā)展極為關(guān)鍵。
回望2008年，有太多的收獲，也有太多的波瀾；展望，充滿期待，也充滿挑戰(zhàn)！全新的20已經(jīng)來臨，現(xiàn)就的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，并對(duì)的工作進(jìn)行規(guī)劃展望。
一、概述。
2008年1-4月在長(zhǎng)沙分公司任業(yè)務(wù)助理一職，協(xié)助操作長(zhǎng)沙通程系統(tǒng)的業(yè)務(wù)，歷經(jīng)了前期的磨合，年初已經(jīng)能夠獨(dú)立開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，工作深入到單店管理、直銷員團(tuán)隊(duì)的管理等方面。2008年5月到華中營(yíng)銷中心工作，主要負(fù)責(zé)區(qū)域各種數(shù)據(jù)分析、分公司業(yè)績(jī)跟蹤、分公司庫存管理等工作。進(jìn)入?yún)^(qū)域工作后，我很快適應(yīng)并熟悉了新的工作環(huán)境，目前已經(jīng)熟悉掌握區(qū)域的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，并能積極主動(dòng)探索更為高效的工作方法，提高工作效率，提升工作質(zhì)量。
二、快速實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，適應(yīng)并熟悉新工作環(huán)境。
2008年5月12日開始在華中區(qū)域工作，從分公司的業(yè)務(wù)崗位到區(qū)域的準(zhǔn)管理崗位，工作性質(zhì)發(fā)生了質(zhì)的變化，首先需要做的是實(shí)現(xiàn)角色的快速轉(zhuǎn)換，適應(yīng)并熟悉新的工作環(huán)境、工作內(nèi)容。得益于各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事的精心指導(dǎo)，加上工作內(nèi)容與自己興趣相吻合，我很快在短時(shí)間里適應(yīng)了新的工作環(huán)境，熟悉了區(qū)域的日常工作，緊接著逐漸加強(qiáng)了與工作對(duì)口的分公司同事的溝通交流，使得各項(xiàng)工作開展非常順利。
三、完善數(shù)據(jù)分析體系，提供更加直觀準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
數(shù)據(jù)分析是市場(chǎng)營(yíng)銷極為重要的工作內(nèi)容之一，目前區(qū)域主要關(guān)注的數(shù)據(jù)有中怡康采點(diǎn)數(shù)據(jù)、重要節(jié)假日零售數(shù)據(jù)、分公司當(dāng)日結(jié)算數(shù)據(jù)、分公司任務(wù)完成進(jìn)度、分公司進(jìn)銷存評(píng)估數(shù)據(jù)等。從2008年5月開始負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析方面的工作以來，一方面在原有基礎(chǔ)上改進(jìn)了各種數(shù)據(jù)分析模板，使數(shù)據(jù)分析更加直觀，另一方面新增數(shù)據(jù)分析模板，完善原有數(shù)據(jù)分析體系，使數(shù)據(jù)分析更加全面，為區(qū)域、分公司決策提供更為直觀、有效的數(shù)據(jù)支持。目前已經(jīng)形成了較全面的以日常業(yè)績(jī)跟蹤、零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析、銷售結(jié)構(gòu)分析、產(chǎn)品進(jìn)銷存管理為一體的綜合性數(shù)據(jù)分析體系。
四、加強(qiáng)與業(yè)務(wù)骨干的溝通交流，密切跟蹤分公司業(yè)績(jī)。
作為日常工作之一，區(qū)域緊密跟蹤分公司的業(yè)績(jī)完成進(jìn)度，每天對(duì)各分公司的業(yè)績(jī)完成情況、當(dāng)天的結(jié)算情況進(jìn)行對(duì)比分析并進(jìn)行通報(bào)，每周對(duì)各分公司重點(diǎn)考核機(jī)型的完成情況進(jìn)行對(duì)比分析并進(jìn)行通報(bào)，讓各分公司及時(shí)掌握自己目前的任務(wù)完成進(jìn)度，并針對(duì)性地適時(shí)調(diào)整銷售政策。
根據(jù)分公司最近的結(jié)算業(yè)績(jī)情況，不定期與分公司業(yè)務(wù)人員溝通交流，了解分公司目前的狀況，在督促落后分公司加緊結(jié)算的同時(shí)，也與相關(guān)人員交流兄弟分公司在某些方面的經(jīng)驗(yàn)，確實(shí)發(fā)揮區(qū)域的橋梁作用。
五、加強(qiáng)庫存監(jiān)控，協(xié)助分公司對(duì)庫存進(jìn)行有效管理。
目前華中區(qū)域的crt產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率非常低，而平板產(chǎn)品卻因貨源不足而長(zhǎng)期處于緊缺狀態(tài)，尤其是在旺季時(shí)表現(xiàn)更為明顯。針對(duì)目前這種現(xiàn)狀，一方面加強(qiáng)區(qū)域?qū)Ψ止镜?庫存監(jiān)控，不定期分析各分公司庫存情況，發(fā)現(xiàn)周轉(zhuǎn)較慢的機(jī)型不斷提醒計(jì)劃員、業(yè)務(wù)人員與領(lǐng)導(dǎo)溝通加速清理，發(fā)現(xiàn)貨源嚴(yán)重緊張的分公司，立即與相關(guān)人員溝通了解情況，必要時(shí)站在區(qū)域角度與總部、基地領(lǐng)導(dǎo)溝通請(qǐng)求貨源支持；另一方面，通過對(duì)庫存數(shù)據(jù)定期通報(bào)來督促分公司關(guān)注庫存的周轉(zhuǎn)。目前每周對(duì)分公司的退市機(jī)型的清理情況進(jìn)行通報(bào)，每月封帳完即對(duì)各分公司近三個(gè)月的庫存周轉(zhuǎn)進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)庫存較大的退市機(jī)型或周轉(zhuǎn)較慢的機(jī)型特別標(biāo)記，要求分公司引起重視。
六、協(xié)助分公司開展大型促銷活動(dòng)。
從6月份開始，區(qū)域內(nèi)所有分公司陸續(xù)開展了奧運(yùn)冠軍簽名售機(jī)或總經(jīng)理簽名售機(jī)等大型促銷活動(dòng)，我前往參加了合肥、武漢、長(zhǎng)沙、衡陽等分公司的簽售活動(dòng)，與分公司同事一起布置現(xiàn)場(chǎng)，活動(dòng)當(dāng)天協(xié)助維持現(xiàn)場(chǎng)秩序、協(xié)助奧運(yùn)冠軍給消費(fèi)者簽名等細(xì)節(jié)工作，確保每一次活動(dòng)的順利開展。
七、落實(shí)事業(yè)部相關(guān)工作，發(fā)揮區(qū)域在分公司與總部之間的橋梁作用。
7月至8月期間，根據(jù)事業(yè)部部署，督促區(qū)域內(nèi)十個(gè)分公司對(duì)地縣市場(chǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式調(diào)研，再一次全面盤點(diǎn)了各分公司的網(wǎng)點(diǎn)情況，為分公司下一步的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、為事業(yè)部的正確決策提供了必要的依據(jù)。11月份，面對(duì)平板價(jià)格下跌的市場(chǎng)現(xiàn)狀，為迅速搶占地縣市場(chǎng)的平板份額，對(duì)各分公司的平板下鄉(xiāng)門店改造情況、小平板出樣情況進(jìn)行抽樣檢查，有效推動(dòng)了分公司在地縣市場(chǎng)的平板出樣以及門店的改造進(jìn)度。
在華中營(yíng)銷中心工作的八個(gè)月間，我在各種各樣的經(jīng)歷過程中不斷成長(zhǎng)：在數(shù)據(jù)分析中不斷創(chuàng)新探索更佳的分析方法，不斷提高自己的分析能力；在與分公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干的溝通中不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能、溝通技巧；在開展促銷活動(dòng)時(shí)不斷積累組織經(jīng)驗(yàn)、提高協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件的能力；在檢查工作不斷提高自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力等。
縱觀過去八個(gè)月間的工作，也存在一些不足之處。首先自己做事情還不夠細(xì)心，偶爾還會(huì)在工作中出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差錯(cuò)；其次，對(duì)地縣市場(chǎng)業(yè)務(wù)技能的欠缺，一定程度上影響自己與經(jīng)辦業(yè)務(wù)人員溝通的質(zhì)量；再次，與總部和基地領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通還不夠，目前基本上僅限于在貨源問題上的溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)與他們的溝通將更有利于今后工作的開展。
第二部分2009年工作規(guī)劃與展望。
一、2009年工作規(guī)劃。
1，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)做好數(shù)據(jù)分析工作。
目前區(qū)域的數(shù)據(jù)分析模板能夠比較全面地分析分公司層面的零售、結(jié)算、庫存等各類數(shù)據(jù)，但是還存在兩個(gè)局限：第一，目前的數(shù)據(jù)分析很少深入到單個(gè)分公司的綜合性分析，如對(duì)某個(gè)分公司發(fā)綜合通報(bào)，涉及的數(shù)據(jù)較多，所以整理數(shù)據(jù)花費(fèi)很多時(shí)間，后期擬逐步整理形成系統(tǒng)的綜合通報(bào)數(shù)據(jù)分析；第二，目前的數(shù)據(jù)分析體系還不能與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有效結(jié)合，在關(guān)注結(jié)算、銷售數(shù)據(jù)的同時(shí)忽略了財(cái)務(wù)狀況，不能有效監(jiān)控分公司的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，今后將加大對(duì)這一方面工作的關(guān)注。
2，更加全面接觸區(qū)域的工作，全面了解區(qū)域、分公司的運(yùn)作模式。
到區(qū)域工作已經(jīng)近八個(gè)月，目前基本掌握了區(qū)域的日常工作，接下來將嘗試更加深入接觸區(qū)域的工作，如分公司資源的管理、分公司管理報(bào)表的分析等。
3，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)骨干的交流，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。
鑒于本人的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)尚欠缺，在新的一年中也會(huì)加強(qiáng)與分公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干等的交流，一方面可以更加全面掌握分公司的信息，以更好地開展區(qū)域的工作，另一方面也在交流過程中向他們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，提升自己的業(yè)務(wù)技能，加快自己的成長(zhǎng)速度。
4，關(guān)注新員工的培訓(xùn)，儲(chǔ)備優(yōu)秀的后備人才。
區(qū)域新來一位同事，在接下來1-2個(gè)月間，全力指導(dǎo)她的工作，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)讓她熟悉并能獨(dú)立做好區(qū)域的日常工作，為區(qū)域儲(chǔ)備優(yōu)秀的后備人才。
二、個(gè)人發(fā)展展望。
對(duì)于個(gè)人在2009年的發(fā)展規(guī)劃，首先是繼續(xù)做好目前的本職工作，更加熟悉區(qū)域的各項(xiàng)工作，同時(shí)加深與分公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流，為自己后期的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；其次是希望能在不同崗位上鍛煉自己，一方面能讓自己面對(duì)不同的人，接觸不同的工作，有利于提高自己的綜合能力，另一方面也能讓自己時(shí)刻保持最大的熱情，每天都朝著新目標(biāo)而全力奮斗！
鄉(xiāng)三農(nóng)工作總結(jié)匯報(bào)篇十八
--月份就快結(jié)束，回首這個(gè)月的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，現(xiàn)就本月的重要工作狀況總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作。
1、在這個(gè)月里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。
2、注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
3、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)銷售目標(biāo)。
1、主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項(xiàng)目。
2、--周邊的水泥行業(yè)嚴(yán)重過剩，擁有良好的石灰石資源，建成15條旋窯生產(chǎn)線，后期水泥廠都在緩建中，致使水泥項(xiàng)目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項(xiàng)目可做。
3通過--公司介紹，認(rèn)識(shí)高--公司的張總(老板的弟弟)及集團(tuán)的董事長(zhǎng)高總，讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟(jì)分析，國(guó)慶后去約見老板，具體是哪種模式?jīng)]定下來，要繼續(xù)加強(qiáng)工作。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。
在這個(gè)月的工作中，完成了一些工作，取得了一些收獲，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
2、只有主動(dòng)融入群眾，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)。
3、只有堅(jiān)持銷售原則，落實(shí)好銷售工作，認(rèn)真做好本職工作，才能及早簽單。
4、只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
5、要加強(qiáng)與客戶的交流，要做好與客戶溝通，解決好客戶的要求。
四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。
1、開展常規(guī)反省，不斷的提高自己的思想認(rèn)識(shí)和知識(shí)水平。
2、經(jīng)過這樣緊張有序的一個(gè)月，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一新的月度，又從無限簡(jiǎn)單中走出這一月度，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的職責(zé)心是如何重要。
3、在這月的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作潛力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。
4、在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
5、回顧這個(gè)月的自己的工作狀況，捫心自問，在諸多方面還存在有不足。
因此，更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識(shí)，提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
五、要定期召開工作會(huì)議。
兼聽員工的意見，敢于開發(fā)新方法，總結(jié)工作成績(jī)與問題，及時(shí)采取對(duì)策!
六、存在的不足。
1、對(duì)內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)還不夠，要從思想上加以提高，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
2、需要更加堅(jiān)持不懈的勁頭，對(duì)于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目，就越就應(yīng)斗勁十足，堅(jiān)持不懈的對(duì)待，不就應(yīng)有絲毫懈怠的情緒，也不就應(yīng)輕易放棄。這個(gè)是以后需要時(shí)刻提醒自己的。
3、工作還不夠細(xì)致，有的關(guān)系還沒有做到位，溝通潛力和細(xì)致程度還需要加強(qiáng)，在新的月度里面爭(zhēng)取有更大的改變和進(jìn)步。
4、發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠，跟蹤的項(xiàng)目信息不夠，尤其是潛在客戶和目標(biāo)客戶，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)沒有及時(shí)完成，執(zhí)行力度不夠。
5、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/15837055.html】
