先進(jìn)企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿大全（18篇）

通過總結(jié)，我們能夠更好地改進(jìn)自己的行為和態(tài)度。在學(xué)習(xí)中，我們應(yīng)該如何培養(yǎng)自己的興趣和學(xué)習(xí)動(dòng)力呢？總結(jié)范文的多樣性和獨(dú)特性，展示了不同人的理解和歸納能力。

先進(jìn)企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿篇一

企業(yè)家是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的核心力量，更是一個(gè)地區(qū)發(fā)展的寶貴財(cái)富，下面是本站小編精心整理的先進(jìn)企業(yè)家座談會(huì)。

講話稿。

范文，供大家學(xué)習(xí)和參閱。

企業(yè)是市場(chǎng)的主體、財(cái)稅的源頭;企業(yè)家是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的核心力量，更是一個(gè)地區(qū)發(fā)展的寶貴財(cái)富。為全面了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的困難問題，以及大家對(duì)區(qū)委、區(qū)政府的意見建議，以便更好地優(yōu)化為企服務(wù)，做好企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾，助力企業(yè)做大做強(qiáng)，共同推動(dòng)更高質(zhì)量發(fā)展，我們將定期召開企業(yè)家座談會(huì)，今天，召開的是支柱企業(yè)企業(yè)家代表座談會(huì)。剛才，7家企業(yè)分別圍繞企業(yè)運(yùn)行、全年目標(biāo)完成情況作了很好的發(fā)言，提出了很好的意見建議，聽了之后總體感覺大家開拓進(jìn)取的勁頭足，爭(zhēng)創(chuàng)一流的決心強(qiáng)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的措施實(shí)，深受啟發(fā)，也倍感振奮。大家提出的意見建議客觀中肯，我們將認(rèn)真梳理、消化采納，特別對(duì)大家反映的矛盾問題，我們將加強(qiáng)研究、全力破解。借此機(jī)會(huì)，我分兩個(gè)層面，談幾點(diǎn)想法，與各位一起探討交流。

第一個(gè)層面，和各位企業(yè)家交流三點(diǎn)想法，即“三個(gè)高度重視”：

1.要高度重視產(chǎn)業(yè)方向。品牌是企業(yè)的命脈，更是一種最有價(jià)值的無形資產(chǎn)，在企業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用。企業(yè)的品牌提升到一定程度，就可以升華為企業(yè)文化，積淀為地方品牌，成為地標(biāo)企業(yè)、地標(biāo)產(chǎn)業(yè)，就如洋河之于宿遷、華西之于江陰?？傮w來說，農(nóng)業(yè)有特色，旅游業(yè)有亮點(diǎn)，工業(yè)的特色卻始終沒有凸顯出來，盡管雙登集團(tuán)的鉛酸蓄電池在國(guó)內(nèi)通信市場(chǎng)占有率達(dá)到35%，名列第一;太平洋差速器齒輪國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到40.64%，名列第一，國(guó)際市場(chǎng)占有率達(dá)到10.84%，名列第二;中來光電n型單晶硅雙面電池組件市場(chǎng)占有率名列第一;華麗塑料的彈性地磚國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一;蘇中藥業(yè)的“iga腎病中西醫(yī)結(jié)合證治規(guī)律與診療關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)研及應(yīng)用”項(xiàng)目榮獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);曙光集團(tuán)的石油鉆桿曾經(jīng)被譽(yù)為“中華第一桿”;泰達(dá)紡織已擺脫海關(guān)事件影響，紗錠總量達(dá)40萬錠，步入發(fā)展快車道，我們都有成為工業(yè)品牌的潛力，但品牌還不夠響亮，真正在全球、全國(guó)有影響的還不多。希望大家進(jìn)一步強(qiáng)化不做第一就要做唯一的品牌意識(shí)，堅(jiān)持品牌培育與創(chuàng)建并重、宣傳與經(jīng)營(yíng)并舉，促進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品向名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。一要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，制定和完善適合本企業(yè)的、具有獨(dú)創(chuàng)性和吸引力的品牌戰(zhàn)略，并與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同步實(shí)施、系統(tǒng)推進(jìn)。要用好大數(shù)據(jù)、云計(jì)算，緊盯主打產(chǎn)品的上下游，拓展產(chǎn)銷合作空間，不斷豐富產(chǎn)品門類和層次，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條，努力創(chuàng)造更多的優(yōu)質(zhì)供給。比如太平洋精鍛科技現(xiàn)在已經(jīng)主動(dòng)適應(yīng)電動(dòng)汽車和汽車輕量化的發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，開發(fā)了新能源汽車電機(jī)軸、鋁合金渦盤精鍛件等新能源汽車零部件，下一步還準(zhǔn)備開發(fā)底盤懸架系統(tǒng)鋁合金鍛件、電磁閥、新能源汽車鋁鎂合金鍛造輪轂等產(chǎn)品。我建議今后能否考慮向汽車部件和總成方向發(fā)展，發(fā)展總成關(guān)鍵在控制系統(tǒng)，現(xiàn)在就要有意識(shí)的招引一批電控方向的人才。比如，泰達(dá)紡織是否考慮向服裝行業(yè)發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。二要打造“百年老店”，扎根實(shí)業(yè)、深耕主業(yè)，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)環(huán)境、客戶需求、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化，從小做起、精益求精、追求極致，做專做強(qiáng)做精核心產(chǎn)品，努力爭(zhēng)當(dāng)細(xì)分市場(chǎng)的“隱形冠軍”“單打冠軍”，打造出無可替代的品牌影響力。同時(shí)，加大品牌申報(bào)力度，從一般品牌、代工貼牌向高層次的自創(chuàng)品牌、爭(zhēng)創(chuàng)名牌轉(zhuǎn)變。三要善于經(jīng)營(yíng)品牌，抓住各種有利時(shí)機(jī)，充分利用各類媒介，做好形象公關(guān)，廣泛傳播品牌形象、傳遞品牌價(jià)值，打造個(gè)性化、差異化、特色化品牌，力爭(zhēng)做到“人無我有、人有我特、人特我精”，全力提升品牌的市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度;要發(fā)揮品牌的綜合效應(yīng)、后續(xù)效應(yīng)，努力形成“品牌產(chǎn)品—品牌企業(yè)—品牌產(chǎn)業(yè)—品牌城市”的良好發(fā)展格局。

2.要高度重視轉(zhuǎn)型升級(jí)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如逆水行舟，不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退，不去轉(zhuǎn)型、停止創(chuàng)新，就可能陷入被動(dòng)、錯(cuò)失良機(jī)，甚至被淘汰出局。大家要在轉(zhuǎn)型升級(jí)中進(jìn)一步解放思想，把目標(biāo)瞄準(zhǔn)全省乃至全國(guó)同行業(yè)最高水平，敢于跳出自我、超越自我，勇于提升標(biāo)桿、加壓奮進(jìn)，千方百計(jì)把企業(yè)做大做強(qiáng)，努力把企業(yè)打造為五十億級(jí)、甚至百億級(jí)企業(yè)。一要加快裝備改造提升。對(duì)于企業(yè)來說，先進(jìn)裝備就是產(chǎn)品高質(zhì)量、生產(chǎn)高效率的代名詞。太平洋精鍛16-20xx年累計(jì)技改投入3.7億元，其中設(shè)備投入3.億元，持續(xù)不斷地引進(jìn)了先進(jìn)設(shè)備(日本cnc雙主軸車床、德國(guó)立式車磨中心等)，曾購(gòu)置了單臺(tái)套價(jià)格3600多萬元的德國(guó)舒勒多工位壓力機(jī)。大家都要以太平洋精鍛為榜樣，積極搶抓國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展“智能制造”的有利時(shí)機(jī)，充分運(yùn)用好物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)，加快生產(chǎn)過程智能化改造，大力實(shí)施“機(jī)器換人”，推動(dòng)新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)“兩化融合”，努力促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率與產(chǎn)出效益“雙提升”。二要持續(xù)加大項(xiàng)目投入。企業(yè)發(fā)展壯大的過程是一個(gè)不斷投入的過程。不負(fù)債的企業(yè)只能保持自然增長(zhǎng)，或者維持現(xiàn)狀，甚至現(xiàn)狀都維持不了，適當(dāng)?shù)呢?fù)債才會(huì)有利于企業(yè)跨越式發(fā)展。希望各位企業(yè)家主動(dòng)順應(yīng)新的市場(chǎng)需求上項(xiàng)目、擴(kuò)項(xiàng)目，努力看清市場(chǎng)趨勢(shì)、找準(zhǔn)投入方向，看準(zhǔn)時(shí)機(jī)上馬一批有潛力的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，進(jìn)一步拉長(zhǎng)做粗產(chǎn)業(yè)鏈條。要圍繞破解企業(yè)發(fā)展瓶頸上項(xiàng)目，設(shè)備陳舊的要加快裝備更新，技術(shù)落伍的要加快技術(shù)革新，產(chǎn)能不足的要加快擴(kuò)能擴(kuò)產(chǎn)，從而實(shí)現(xiàn)增資擴(kuò)建、滾動(dòng)發(fā)展，由小變大、由大變強(qiáng)，推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。三是充分借力資本市場(chǎng)。企業(yè)要想做強(qiáng)，就要善于利用外力的“鯰魚”效應(yīng)，要走股權(quán)多元、產(chǎn)權(quán)開放之路，積極引入社會(huì)資本，借助資本市場(chǎng)之力發(fā)展壯大企業(yè)。要敢于走進(jìn)資本市場(chǎng)，大膽開展高位嫁接、戰(zhàn)略重組，加快企業(yè)主板上市、“新三板”掛牌步伐，通過資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新。當(dāng)前，我們一些企業(yè)家總擔(dān)心別人來參股、控股，影響了自己對(duì)企業(yè)的控制權(quán)。其實(shí)，看似別人把你的蛋糕切走了一塊，實(shí)際留在你手里的那塊蛋糕比原來更大了。你失去的是一份股權(quán)，得到的卻是更高的技術(shù)、更大的市場(chǎng)、更多的利潤(rùn)、更強(qiáng)的企業(yè)。希望大家轉(zhuǎn)變思想，樹立“舍得”理念，積極主動(dòng)地謀求對(duì)外合作的機(jī)會(huì)，舍得拿出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，跟大企業(yè)、大集團(tuán)合資合作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的低成本擴(kuò)張和裂變式發(fā)展。四是抱團(tuán)集聚參與競(jìng)爭(zhēng)。注重抱團(tuán)發(fā)展，特別是雙登、太平洋等龍頭企業(yè)要牽頭組建行業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，主動(dòng)分享市場(chǎng)信息和各類資源，有目標(biāo)地與大公司、大集團(tuán)開展戰(zhàn)略性合資合作，制定一批行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)行業(yè)的話語(yǔ)權(quán)，為企業(yè)發(fā)展贏得更大的發(fā)展空間。

3.要高度重視創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)不強(qiáng)，不僅要看規(guī)模總量，更要看科技含量;一個(gè)企業(yè)實(shí)力強(qiáng)不強(qiáng)，不僅要看盈利能力，更要看創(chuàng)新能力。實(shí)際上，創(chuàng)新對(duì)一個(gè)企業(yè)來說就是競(jìng)爭(zhēng)力，就是盈利能力。xx年，全區(qū)r&d投入占gdp比重達(dá)2.43%，已創(chuàng)歷史新高，但仍低于xx0.07個(gè)百分點(diǎn)、低于全省0.27個(gè)百分點(diǎn)(xx2.5%、江蘇2.7%)。具體到我們7家企業(yè)來看：雙登4.15%(1.02億)、蘇中3%(1.1億)、太平洋3.05%(3000萬)、曙光4.1%(6400萬)、中來3.62%(7400萬)、泰達(dá)1.5%(2300萬)、華麗4.65%(1.07億)。不難看出，r&d投入占比越高的企業(yè)，新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)越多，發(fā)展的后勁也越大。要通過政府、園區(qū)、企業(yè)的同向發(fā)力，引導(dǎo)全社會(huì)資源向科技創(chuàng)新集聚，加快形成財(cái)政資金、金融資本、社會(huì)資本多方投入科技創(chuàng)新的格局，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、高校、科研院所優(yōu)勢(shì)疊加，產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、技術(shù)創(chuàng)新鏈多重融合。一要更加注重技術(shù)創(chuàng)新。要深化與“雙一流”高校產(chǎn)學(xué)研合作，加快對(duì)接科研項(xiàng)目、培養(yǎng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、搭建研發(fā)平臺(tái)，加快突破高端技術(shù)、轉(zhuǎn)化科技成果、研發(fā)高端產(chǎn)品，加快掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、申報(bào)專利技術(shù)、制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的制勝法寶、決勝市場(chǎng)的獨(dú)門利器。這里特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，要舍得創(chuàng)新投入(最近講得比較多的一個(gè)就是，國(guó)之重器必須掌握在自己手里，靠化緣是化不到的;中美貿(mào)易戰(zhàn)，美國(guó)對(duì)我們500億、億美元商品加征關(guān)稅，我們都不怕，但對(duì)中興的制裁，尤其是關(guān)鍵核心技術(shù)的封鎖，一下子就擊中了我們的弱點(diǎn))。進(jìn)一步增加研發(fā)投入(一般研發(fā)投入占營(yíng)收收入在2%—3%僅能維持勉強(qiáng)的擴(kuò)大再生產(chǎn);在5%以上，企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力;國(guó)內(nèi)企業(yè)中做得比較好的就是華為，十多年來研發(fā)收入占比始終維持在10%以上)，加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)提升、新工藝改進(jìn)，著力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二要更加注重人才創(chuàng)新。掌握了頂尖專家，就掌握了發(fā)展主動(dòng)權(quán);誰(shuí)掌握了人才制高點(diǎn)，誰(shuí)就掌握了發(fā)展制高點(diǎn)?，F(xiàn)在外國(guó)的壟斷企業(yè)，只要發(fā)現(xiàn)了更好人才、更高技術(shù)，就高薪聘請(qǐng)或高價(jià)買斷，達(dá)到壟斷技術(shù)、保持優(yōu)勢(shì)的目的。我們也要有這樣的遠(yuǎn)見卓識(shí)，在吸引人才、留住人才上，舍得“下本錢”“投巨資”。要用干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境留住人才，積極為各類人才大展身手、施展才華搭建舞臺(tái)、創(chuàng)造條件，尤其要通過技術(shù)入股、期權(quán)激勵(lì)等形式，把人才由“打工者”變?yōu)椤八姓摺?要搶抓區(qū)委“3+n”人才新政契機(jī)，大力引進(jìn)高層次科技人才、管理人才和資本運(yùn)作人才，不求所有、但求所用、更求有為。三要更加注重管理創(chuàng)新。管理出效益，管理就是軟生產(chǎn)力。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)越嚴(yán)峻，越是需要企業(yè)苦練內(nèi)功、強(qiáng)身健體，靠管理降本增效，靠管理深挖潛力。我們不反對(duì)家族式企業(yè)，但必須克服家族式管理的弊端，要以現(xiàn)代企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)審視自己，不斷建立健全系統(tǒng)、科學(xué)、嚴(yán)密、規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)管理、內(nèi)部管理制度，構(gòu)建完善的法人治理結(jié)構(gòu)和科學(xué)的決策機(jī)制，充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的作用，促進(jìn)企業(yè)管理由粗放式向精細(xì)化發(fā)展。同時(shí)，要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持以人為本、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，努力涵養(yǎng)健康向上的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的歸屬感、自豪感，讓企業(yè)發(fā)展之路走得更加穩(wěn)健。

第二個(gè)層面，和鎮(zhèn)街部門談三點(diǎn)想法，即“三個(gè)強(qiáng)化”：

為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，是黨委政府義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。從平時(shí)的了解和今天座談的情況來看，我們的服務(wù)還有許多提升的空間。下一步，我們將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展需求，積極做好服務(wù)工作，建立“親”“清”的政商關(guān)系，為企業(yè)和企業(yè)家發(fā)展創(chuàng)造最好環(huán)境。

一要強(qiáng)化政策解讀。近年來，中央出臺(tái)了一系列支持企業(yè)發(fā)展的利好政策，比如，在激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神方面，去年9月出臺(tái)了《關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》，又比如，在企業(yè)降本減稅上，今年4月審議通過了7項(xiàng)減稅措施，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和小微企業(yè)全年減負(fù)600多億元;就我區(qū)而言，在出臺(tái)“1+4”系列政策的基礎(chǔ)上，我區(qū)先后出臺(tái)了《加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的若干政策措施》《強(qiáng)化人才集聚推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的政策意見》《支持智能制造產(chǎn)業(yè)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策暫行辦法》《深入推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策意見》等相關(guān)文件，這些政策的涉及面很廣、含金量很高，對(duì)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必將起到很好的促進(jìn)作用，相關(guān)部門要進(jìn)一步加大宣傳解讀力度，提升政策覆蓋的深度和廣度，切實(shí)把政策優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、政策紅利轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展動(dòng)力。前期，區(qū)經(jīng)信委、科技局已集中編印了《科技創(chuàng)新政策匯編》《產(chǎn)業(yè)扶持政策速讀手冊(cè)》等資料發(fā)放企業(yè)，下一步要繼續(xù)梳理政策內(nèi)容，挑出“干貨”、濃縮“精華”，對(duì)企業(yè)享受政策的條件、申報(bào)流程、辦理“路線圖”等逐一明確，制成明白卡、一覽圖，對(duì)各類市場(chǎng)主體和各位企業(yè)家進(jìn)行定期推送、定向投放。這項(xiàng)工作，由區(qū)經(jīng)信委、科技局牽頭，相關(guān)部門參與，通過集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)宣傳、上門送達(dá)等方式逐一宣傳到位。如今，微信交流方便快捷，要對(duì)各類企業(yè)進(jìn)行梳理分類，建立企業(yè)家微信交流群，更加方便政策宣傳解讀和企業(yè)問題咨詢。要結(jié)合大走訪大落實(shí)新風(fēng)行動(dòng)，加大政策宣傳解讀力度，著力打通政策落實(shí)的“最后一米”，真正讓所有企業(yè)都能知曉政策、運(yùn)用政策、享受政策。

二要強(qiáng)化引導(dǎo)扶持。常言道，以守維成則成難繼，因創(chuàng)興業(yè)則業(yè)自達(dá)。我們必須準(zhǔn)確把握決勝全面小康面臨的重大機(jī)遇疊加期和轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵期，進(jìn)一步謀深、謀遠(yuǎn)、謀細(xì)未來發(fā)展戰(zhàn)略，借勢(shì)借智借力發(fā)展、加油加快加速發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)變道超車、爭(zhēng)先趕超。一方面，以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展。當(dāng)前，區(qū)委、區(qū)政府已明確構(gòu)建新能源、機(jī)械制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以及大健康、電子信息兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“2+2”產(chǎn)業(yè)體系，特別是以三大園區(qū)(經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、裝備園區(qū))為主體的“中部工業(yè)集中區(qū)”，是承載優(yōu)質(zhì)資源要素和實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約集聚發(fā)展的高位平臺(tái)，今后我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設(shè)將很大程度上以此為大本營(yíng)。要聚焦“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，用好工業(yè)集中區(qū)平臺(tái)載體，迅速制定促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的五年行動(dòng)計(jì)劃，明確任務(wù)書、時(shí)間表和路線圖，通過組織推動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和考核促動(dòng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)擴(kuò)量并舉、轉(zhuǎn)型成型并進(jìn)。另一方面，以政策優(yōu)惠支撐發(fā)展。要根據(jù)形勢(shì)變化，結(jié)合發(fā)展實(shí)際，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法，及時(shí)對(duì)已出臺(tái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，在不違背上級(jí)政策和法律法規(guī)的前提下，大力推進(jìn)政策創(chuàng)新，讓政策更加適銷對(duì)路，貼近企業(yè)心坎。要積極策應(yīng)宏觀政策調(diào)整，目前，國(guó)家及省級(jí)層面對(duì)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、無形資產(chǎn)成本稅前攤銷、高層次人才引進(jìn)補(bǔ)貼稅前扣除等，將有明確的普惠性支持政策，要按照省市相關(guān)文件要求，結(jié)合實(shí)際，抓緊制定配套政策、及早推進(jìn)落實(shí)，切實(shí)降低企業(yè)成本。

三要強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)。要大力弘揚(yáng)“店小二”精神，當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的“后勤部長(zhǎng)”，堅(jiān)持圍墻內(nèi)的事情幫辦到底、圍墻外的事情包辦到位，積極為企業(yè)提供全流程、廣覆蓋的服務(wù)，讓數(shù)據(jù)多走路、企業(yè)少跑腿，不斷提高為企服務(wù)效能，著力營(yíng)造重商、親商、安商的服務(wù)環(huán)境。一是加強(qiáng)聯(lián)系指導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)企業(yè)掛鉤聯(lián)系制度，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的力量和作用，定期不定期到掛鉤企業(yè)走訪談心、牽線搭橋，及時(shí)了解掌握企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行質(zhì)態(tài)，主動(dòng)幫助分析、研判經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì)，為企業(yè)發(fā)展明方向、增信心、鼓干勁。二是破解瓶頸制約。進(jìn)一步暢通企業(yè)訴求渠道，將召開企業(yè)家座談會(huì)、中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)等好做法堅(jiān)持下去，通過多種途徑、多種方式，及時(shí)收集、交辦企業(yè)提出的問題，切實(shí)解決企業(yè)融資難、用工難等現(xiàn)實(shí)難題，為企業(yè)平穩(wěn)健康運(yùn)行提供堅(jiān)強(qiáng)保障。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。持續(xù)深化行政審批制度改革，圍繞“服務(wù)最優(yōu)、門檻最低、審批最簡(jiǎn)、信用最高、安全最好”目標(biāo)，強(qiáng)化商事審批服務(wù)虛擬辦公室的作用，實(shí)行“一窗受理、集成服務(wù)”，讓項(xiàng)目審批“最多跑一次”。今天到會(huì)的部門都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要部門，大家要繼續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，規(guī)范行政行為，少說“不能辦”，多說“怎么辦”，切實(shí)做到幫助不包辦、幫忙不添亂、幫扶不索取，想方設(shè)法為企業(yè)排憂解難，切實(shí)營(yíng)造一個(gè)關(guān)愛支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大氣候、小環(huán)境。今天各位企業(yè)家提出的所有問題，請(qǐng)相關(guān)部門在限定時(shí)間內(nèi)答復(fù)，并征求企業(yè)意見，督考辦要加強(qiáng)督查，跟蹤落實(shí)，確保每個(gè)問題得到不折不扣解決。

各位企業(yè)家、同志們，創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。衷心希望各位企業(yè)家站得更高、看得更遠(yuǎn)，繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)干勁、發(fā)揮創(chuàng)新才智、勇立時(shí)代潮頭，取得更大的發(fā)展成就，擔(dān)當(dāng)更多的社會(huì)責(zé)任，贏得更好的社會(huì)贊譽(yù)，為高質(zhì)量建設(shè)“強(qiáng)富美高”新作出更大的貢獻(xiàn)!謝謝大家!

各位企業(yè)界朋友們、同志們：

大家好。今天通過工商聯(lián)這個(gè)平臺(tái)，能與廊坊的商界精英共聚一堂、共議發(fā)展大計(jì)，確實(shí)感到十分高興。首先，我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)，對(duì)即將召開的市工商聯(lián)五屆三次執(zhí)委會(huì)議表示熱烈的祝賀，向市工商聯(lián)廣大干部職工、各位執(zhí)委及全市廣大民營(yíng)企業(yè)家致以誠(chéng)摯的問候!在此，我想講四句話：

第一，廣大民營(yíng)企業(yè)家為廊坊的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

去年以來，在經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的嚴(yán)峻形勢(shì)下，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得較好成績(jī)。剛才市長(zhǎng)也向大家全面通報(bào)了具體情況。特別是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速在全省排位普遍靠前，與xx年相比都有明顯進(jìn)位。其中，體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的gdp、全部財(cái)政收入、公共財(cái)政預(yù)算收入等指標(biāo)增速，位列全省第一，公共財(cái)政預(yù)算收入增量占全省增量的30%;體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量的財(cái)政收入占gdp比重、稅收占公共財(cái)政預(yù)算收入比重，遠(yuǎn)超全省平均水平;體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的固定資產(chǎn)投資增速、技改增幅，均為全省第一。這其中，廣大民營(yíng)企業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)。

近年來，民營(yíng)企業(yè)在廊坊發(fā)展改革的大潮中奮發(fā)有為、拼搏進(jìn)取，經(jīng)歷了由小變大、由弱變強(qiáng)的奮斗歷程，在保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中越來越顯現(xiàn)出舉足輕重的作用，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支撐。xx年，全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)單位已達(dá)19.3萬個(gè)，其中民營(yíng)企業(yè)達(dá)到2.6萬家，實(shí)現(xiàn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值1350億元，占全市g(shù)dp比重達(dá)到63.6%。涌現(xiàn)出新奧、華夏幸福等一批知名企業(yè)集團(tuán)，打造了梅花、華日等一批中國(guó)名牌，培育了匯福、福成等一批國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭。財(cái)政稅收的主要來源。去年民營(yíng)企業(yè)上交稅金達(dá)到356億元，對(duì)全部財(cái)政收入的貢獻(xiàn)率達(dá)到89%。增加就業(yè)的主要渠道。去年全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員已達(dá)到155萬人，占全市二、三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的比重超過87%。自主創(chuàng)新的主要陣地。去年我市民營(yíng)企業(yè)中科技型中小企業(yè)新增518家，累計(jì)達(dá)到1746家，其中規(guī)上高新技術(shù)企業(yè)266家，增加值占規(guī)上工業(yè)增加值比重達(dá)到19.1%，高于全省6.7個(gè)百分點(diǎn)。大華夏神農(nóng)信息技術(shù)有限公司、思科農(nóng)業(yè)技術(shù)有限公司等多家民營(yíng)企業(yè)獲批省級(jí)院士工作站，新奧集團(tuán)建立了國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，華夏幸?；鶚I(yè)建立了美國(guó)硅谷科技孵化器。扶貧救困的重要力量。近年來，廊坊民營(yíng)企業(yè)以實(shí)際行動(dòng)參與各類公益行動(dòng)和光彩事業(yè)，累計(jì)捐款超過15億元，特別是為我市集中供養(yǎng)682名孤兒捐款990多萬元，為國(guó)家抗震救災(zāi)捐款捐物達(dá)1.2億元。借此機(jī)會(huì)，向大家表示衷心的感謝!

第二，民營(yíng)企業(yè)面臨發(fā)展壯大千載難逢的歷史性機(jī)遇。

當(dāng)前，全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)“三期疊加”(經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期)，已進(jìn)入“中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動(dòng)力、多挑戰(zhàn)”的新常態(tài)。產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、結(jié)構(gòu)性問題突出、大氣污染嚴(yán)重三大矛盾集中爆發(fā)，穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)的壓力非常大。廊坊既有全國(guó)、全省的共性矛盾，又有自身的特殊困難，廣大民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展中肯定遇到了這樣那樣的困難。但我們更應(yīng)看到：

民營(yíng)企業(yè)發(fā)展環(huán)境更加寬松。去年以來，國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的支持力度持續(xù)加大，推出80個(gè)鼓勵(lì)社會(huì)資本參與建設(shè)運(yùn)營(yíng)的示范項(xiàng)目、對(duì)小微企業(yè)減半征收所得稅、營(yíng)造有利于大眾創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境和制度環(huán)境，等等;xx省制定出臺(tái)了關(guān)于大力推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的若干意見，鼎力支持民營(yíng)企業(yè)加速發(fā)展;市里也正陸續(xù)出臺(tái)一系列扶持政策，意在推進(jìn)我們的本土企業(yè)迅速成長(zhǎng)。特別是一系列改革措施全面深入推進(jìn)，將為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展打開新的空間，就拿行政審批制度改革來講，國(guó)家1700多項(xiàng)行政審批，僅一年多時(shí)間，就取消和下放了630多項(xiàng)，去年底再次下放和取消200項(xiàng)。

京津冀協(xié)同發(fā)展加速推進(jìn)。在親自謀劃推動(dòng)下，京津冀協(xié)同發(fā)展的引擎已經(jīng)啟動(dòng)?？梢灶A(yù)見，京津冀地區(qū)必將成為繼珠三角、長(zhǎng)三角之后，拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)加速崛起的第三大經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)級(jí)。這對(duì)地處京津冀核心區(qū)域的廊坊來說，對(duì)身處廊坊的民營(yíng)企業(yè)來說，是一個(gè)最大、最現(xiàn)實(shí)、最不能錯(cuò)失的歷史性機(jī)遇。特別是中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確把京津冀協(xié)同發(fā)展作為今年重點(diǎn)實(shí)施的三大戰(zhàn)略之一，協(xié)同發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)即將正式出臺(tái)，首都新機(jī)場(chǎng)已經(jīng)動(dòng)工建設(shè)，京津冀三地在多個(gè)領(lǐng)域達(dá)成一攬子重要共識(shí)。這一系列重大信息，標(biāo)志著我們熱盼的京津冀協(xié)同發(fā)展今年即將全面加速，廊坊民營(yíng)企業(yè)最先受益、率先發(fā)展的條件越來越現(xiàn)實(shí)。

省委、省政府鼎力支持我市發(fā)展。本順書記在省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)和省“兩會(huì)”結(jié)束后，第一個(gè)到廊坊調(diào)研，要求廊坊要在好的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加快發(fā)展，力爭(zhēng)公共財(cái)政預(yù)算收入總量步入全省發(fā)展第一梯隊(duì)，迅速接近京津水平，努力打造京津冀協(xié)同發(fā)展先行區(qū)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū)，為全省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作貢獻(xiàn)、添大秤。廊坊發(fā)展的主力軍是民營(yíng)企業(yè)，貫徹落實(shí)好省委、省政府一系列要求，必然也要靠鼎力支持、全面推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)跨越式發(fā)展。對(duì)廊坊的民營(yíng)企業(yè)來講，你們?cè)谶@片土地上耕耘多年，擁有天時(shí)、地利、人和，在一系列利好來臨之時(shí)，完全可以迅速做大做強(qiáng)，我們現(xiàn)在已經(jīng)擁有這個(gè)空間、容量和底蘊(yùn)。

第三，希望廣大民營(yíng)企業(yè)家新形勢(shì)下能有新的更大作為。

要實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。中央把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為重要的國(guó)家戰(zhàn)略，省委、省政府將其作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主線，并賦予了廊坊“全國(guó)科技創(chuàng)新成果孵化轉(zhuǎn)化示范區(qū)”的功能定位。可以講，各級(jí)黨委、政府把創(chuàng)新作為驅(qū)動(dòng)今后加速發(fā)展的新引擎。創(chuàng)新發(fā)展的精髓，是不走老路，是跨越式發(fā)展。各位企業(yè)家能坐到這里，應(yīng)該說企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一定水平，但真要快發(fā)展、做第一，同樣需要解放思想、自我革命，借勢(shì)好的創(chuàng)新形勢(shì)和氛圍，用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)加速成長(zhǎng)?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)中的熊必特理論，認(rèn)為企業(yè)家的職能就是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。各位企業(yè)家要不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，提高經(jīng)營(yíng)水平;要積極開展技術(shù)創(chuàng)新，圍繞開發(fā)產(chǎn)品、提高質(zhì)量、降低成本等進(jìn)行大膽改革創(chuàng)新，創(chuàng)造自己擁有的核心技術(shù);要著力創(chuàng)新管理方式，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化要素配置，努力降低機(jī)會(huì)成本和交易成本，發(fā)展壯大自己的企業(yè)。

要推進(jìn)集群發(fā)展。為提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，市委、市政府明確要重點(diǎn)打造電子信息、先進(jìn)制造、現(xiàn)代物流、文化體驗(yàn)、總部經(jīng)濟(jì)等100個(gè)產(chǎn)業(yè)集群。各位企業(yè)家要按照市委、市政府的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，依托重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，自覺將同類或產(chǎn)業(yè)鏈條關(guān)聯(lián)密切的企業(yè)聚集發(fā)展，降低企業(yè)生產(chǎn)及物流成本，形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。有實(shí)力的大企業(yè)要做好產(chǎn)業(yè)的延伸和跨越，向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游拓展，向國(guó)家支持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，打造跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的企業(yè)集團(tuán)航母。像新奧集團(tuán)，在玉鎖主席帶領(lǐng)下，從能源產(chǎn)業(yè)下游的銷售服務(wù)向上游的生產(chǎn)制造邁進(jìn)、從清潔能源的制造分銷向提供清潔能源整體解決方案轉(zhuǎn)型、從單一能源產(chǎn)業(yè)為主向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)拓展，從一個(gè)小城燃?xì)夤?yīng)商，成長(zhǎng)為以清潔能源開發(fā)利用為主要事業(yè)的綜合性跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。我們?nèi)绻麚碛幸淮笈@樣的產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)集團(tuán)，大家都能受益匪淺。

要打造領(lǐng)軍企業(yè)。每一次歷史性機(jī)遇來臨的時(shí)候，都是一個(gè)地區(qū)、一個(gè)企業(yè)改變命運(yùn)的時(shí)候，或加速崛起，或被后來者趕超。大家一定要有戰(zhàn)略眼光，一定要有宏圖大志，積極去謀劃一些縱比有突破、橫比創(chuàng)一流的事，盡力去干一些能夠讓人回憶、能夠燃燒激情的事，努力爭(zhēng)取將自己的企業(yè)打造成國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際一流的大公司大集團(tuán)。各位企業(yè)家一定要進(jìn)一步放眼放膽，積極開展與行業(yè)高端和強(qiáng)勢(shì)企業(yè)“對(duì)標(biāo)行動(dòng)”，制定追趕、跨越的路線圖和時(shí)間表，在最短的時(shí)間內(nèi)把企業(yè)發(fā)展壯大起來，努力成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)。這不是遙不可及的夢(mèng)想，新奧、華夏等企業(yè)就是近十幾年發(fā)展起來的。我希望，將來在中國(guó)民企500強(qiáng)中、在世界500強(qiáng)企業(yè)中，能越來越多地看到廊坊本土企業(yè)的名字。

要唱響全民創(chuàng)業(yè)。在經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的形勢(shì)下，加速推進(jìn)廊坊發(fā)展，既要有頂天立地的大集團(tuán)大公司，又要有鋪天蓋地的中小民營(yíng)企業(yè)。我們要借勢(shì)改革全面深入推進(jìn)的東風(fēng)，在全市唱響面向市場(chǎng)需求的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，鼓勵(lì)支持大家都勤于創(chuàng)業(yè)、善于創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)生產(chǎn)要素更多向有前景的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式集聚，讓眾多“創(chuàng)客”自由創(chuàng)業(yè)、能夠成業(yè)，使千千萬萬小微企業(yè)成長(zhǎng)壯大、活力迸發(fā)，形成千軍萬馬奔騰之勢(shì)。我想說的是，在廊坊這片創(chuàng)業(yè)熱土上，現(xiàn)在更面對(duì)千載難逢的歷史性發(fā)展機(jī)遇，我們的企業(yè)家只要敢想敢干，就沒有做不成的事。

第四，市委、市政府將不遺余力為企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造環(huán)境。

核心就是努力為大家的發(fā)展提供有力的條件、支撐和保障。一是做好規(guī)劃引導(dǎo)。在京津冀協(xié)同發(fā)展大盤子中統(tǒng)籌謀劃布局，降低機(jī)會(huì)成本，避免無序競(jìng)爭(zhēng)，防止不必要的重復(fù)和彎路。比如，在空間上如何布局，在產(chǎn)業(yè)上怎么選擇，在結(jié)構(gòu)上怎么調(diào)整等等，都是我們黨委、政府需要回答的問題。二是提供要素支撐。包括水電訊基礎(chǔ)要素保障、資金的協(xié)調(diào)、土地的供應(yīng)，等等。特別是將進(jìn)一步為大家搭建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟的有效平臺(tái)，促使大家在一定規(guī)則之下的聯(lián)合，用我們有效的引導(dǎo)資金，引導(dǎo)大家研發(fā)、創(chuàng)新。今年我們引進(jìn)建設(shè)的微軟游戲創(chuàng)新中心，就是給大家搭建了一個(gè)游戲創(chuàng)新和發(fā)布的平臺(tái)，讓大家能把創(chuàng)作的游戲產(chǎn)品迅速發(fā)布出來、直接推向市場(chǎng)。三是優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。市委、市政府將進(jìn)一步提升行政服務(wù)環(huán)境和金融生態(tài)環(huán)境，研究出臺(tái)一系列鼓勵(lì)龍頭企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推進(jìn)自主創(chuàng)新、加快上市的政策措施。xx年，我們?cè)跒榇蠹易龊酶黜?xiàng)服務(wù)的基礎(chǔ)上，將繼續(xù)在全市推行服務(wù)民企“四個(gè)50”工程，就是在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中各選取50家民營(yíng)企業(yè)，由市、縣兩級(jí)四大班子親自來做，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶重點(diǎn)企業(yè)制度，堅(jiān)持開門納諫，暢通企業(yè)反映問題渠道;主動(dòng)與企業(yè)家交朋友，上門為企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各類問題。我相信，在京津冀協(xié)同發(fā)展千載難逢的歷史性機(jī)遇面前，在我們的共同努力下，廊坊的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)一定能夠?qū)崿F(xiàn)跨越發(fā)展，邁上一個(gè)前所未有的高度!

根據(jù)市委市政府開展市領(lǐng)導(dǎo)走訪服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)的部署要求，今天，我和市經(jīng)信委、人社局、開發(fā)區(qū)管委會(huì)的同志一起到經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)走訪調(diào)研重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)。開發(fā)區(qū)以及在座的幾家企業(yè)，用一句話來概括，就是企穩(wěn)向好。企業(yè)在發(fā)展過程中，沒有困難、沒有問題，那是不現(xiàn)實(shí)的。但是，這些問題、困難，都只是成長(zhǎng)中的煩惱、發(fā)展中的困難，說明我們?cè)诎l(fā)展、在前進(jìn)。當(dāng)然，作為各級(jí)黨委政府，一定要有危機(jī)感和危機(jī)意識(shí)。g20峰會(huì)之后，市委始終保持清醒頭腦，趙一德書記在市委十二屆二次全會(huì)上不僅提出了“六問”，問進(jìn)取精神、問理念思路、問改革勁頭、問實(shí)干精神、問能力水平，同時(shí)還要找短板。我認(rèn)為，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來說，當(dāng)前存在著三大短板：一是有效投資不足，二是大項(xiàng)目落地不夠，三是工業(yè)企業(yè)有待進(jìn)一步重視。這次由市四套班子一起來走訪服務(wù)10億元以上工業(yè)企業(yè)就是市委努力補(bǔ)短板的一個(gè)重要舉措，也是我們服務(wù)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)和諧穩(wěn)定、迎接黨的十九大勝利召開的一次實(shí)際行動(dòng)。

這次調(diào)研走訪，主要有五個(gè)目的。

一是濃氛圍。這次調(diào)研本身就是一個(gè)營(yíng)造氛圍的過程，就是要營(yíng)造發(fā)展的氛圍、經(jīng)濟(jì)的氛圍、實(shí)體的氛圍、工業(yè)的氛圍、招商的氛圍、穩(wěn)商的氛圍，首先是營(yíng)造發(fā)展的氛圍、經(jīng)濟(jì)的氛圍、工業(yè)實(shí)體的氛圍。一座城市如果只有虛擬經(jīng)濟(jì)，就像人缺鈣一樣，是不堅(jiān)實(shí)的。省委車俊書記對(duì)提出要用一流的狀態(tài)建設(shè)一流的城市，而一流的城市必須是要有堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)，特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為堅(jiān)強(qiáng)后盾，否則的話，它將被空心化、軟骨化。工業(yè)仍然是我市稅收的主要來源，就業(yè)的主要渠道，區(qū)域綜合經(jīng)濟(jì)的重要體現(xiàn)。開發(fā)區(qū)更是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要平臺(tái)。所以，要濃厚經(jīng)濟(jì)發(fā)展、工業(yè)經(jīng)濟(jì)的氛圍。其次是招商穩(wěn)商的氛圍?；ù罅庹猩坦倘恢匾?，但穩(wěn)商更為重要。一個(gè)企業(yè)好不好要看它的持續(xù)發(fā)展，比如在座的幾家企業(yè)，發(fā)展多年，我們彼此之間非常了解，對(duì)企業(yè)發(fā)展的路徑也很清楚，把這些企業(yè)穩(wěn)商穩(wěn)好了，就可以不斷擴(kuò)大再生產(chǎn)，而且增加的都是優(yōu)質(zhì)資源、有效投資。

二是提精神。毛主席講過，人是要有一點(diǎn)精神的。作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有良好的精神狀態(tài)，作為企業(yè)和企業(yè)家也要有精氣神，要通過良好的精神狀態(tài)來營(yíng)造一種積極向上、奮發(fā)有為的政治生態(tài)。現(xiàn)在我們講生態(tài)，不光是自然生態(tài)、環(huán)境生態(tài)，還有人文生態(tài)、政策生態(tài)、政治生態(tài)，我認(rèn)為政治生態(tài)非常重要。指出，新型政商關(guān)系就是“親”和“清”。“親”要大膽地親，“清”則是要彼此之間“君子之交淡如水”。如果領(lǐng)導(dǎo)干部跟企業(yè)家連朋友都不敢交，不敢坐在一起，彼此之間的信任感就無從談起。這也是之所以我們要跑下來走訪服務(wù)企業(yè)的一個(gè)很重要的目的。今年4月，中央下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神的意見》，這也是xx大以來黨中央發(fā)出的關(guān)于企業(yè)家精神的第一個(gè)文件，體現(xiàn)了以為核心的黨中央對(duì)企業(yè)家的關(guān)愛和尊敬。就這座城市而言，如果沒有企業(yè)家精神的不斷發(fā)揚(yáng)、涌動(dòng)和培育，這座城市就沒有希望。正是企業(yè)家這種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、追求一流、永不滿足的精神，才讓煥發(fā)出蓬勃和澎湃動(dòng)力。同時(shí)，要大力弘揚(yáng)勞動(dòng)精神、勞模精神和工匠精神。所謂工匠精神就是精益求精、精雕細(xì)琢、追求99.99%直至100%的完美無缺的精神。我認(rèn)為能夠搞工業(yè)經(jīng)濟(jì)的人都是具有企業(yè)家精神和工匠精神的人，沒有工匠精神，就不能堅(jiān)持堅(jiān)守，所以，搞工業(yè)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)家更應(yīng)該受到大家的尊重。

三是優(yōu)服務(wù)。優(yōu)服務(wù)首先就是要精準(zhǔn)，就是企業(yè)需要我們服務(wù)什么，我們就服務(wù)什么，要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。從這個(gè)意義上來說，中央提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，絕對(duì)不僅僅局限于去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板。在服務(wù)上同樣存在一個(gè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的問題，就是我們所提供的服務(wù)，是不是有針對(duì)性的，是不是企業(yè)需要的，這也是工作方法論中一直強(qiáng)調(diào)的精準(zhǔn)化、精細(xì)化。精準(zhǔn)就是企業(yè)需要什么，我們就服務(wù)什么。精細(xì)就是提供親情化、定制式、個(gè)性化、差異化的服務(wù)。剛才，幾家企業(yè)都做了很好的匯報(bào)，提出了一些問題。我們經(jīng)信委、人社局和開發(fā)區(qū)的同志也做了一個(gè)很好的交流，對(duì)這些問題一一做了回答。當(dāng)面的交流很重要，人與人之間只有握手才能知道彼此的溫度，只有擁抱才能知道彼此的高度，只有眼神的交流才能知道彼此的深度，這次走訪和交流，可能不能解決所有的問題，但是只要能夠解決幾個(gè)重點(diǎn)問題，我們的走訪就有意義了。

四是重實(shí)效。要堅(jiān)持需求導(dǎo)向，要解決問題，要做到聽取、收集、匯總、分析、交辦、跟蹤和反饋，一個(gè)環(huán)節(jié)都不能少。問題提出來了，就要收集、匯總，對(duì)問題進(jìn)行分析，再進(jìn)行交辦。經(jīng)信委作為牽頭部門，最后還要向市委市政府匯報(bào)，等市委市政府明確以后，交辦給各個(gè)相關(guān)部門，交辦了以后要跟蹤，跟蹤了以后要督查，督查了以后要反饋。就像企業(yè)流水線一樣不能斷，否則的話，會(huì)議雖然開了，問題仍然在，就失去了它的意義。

五是人為本。第一體現(xiàn)在“雙愛雙促”。我們的工會(huì)既要維護(hù)職工利益，又要促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)關(guān)愛職工、職工關(guān)心企業(yè)，既維護(hù)了職工合法權(quán)益，又促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。比如我們的工資集體協(xié)商，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況好的時(shí)候，職工工資就要漲一點(diǎn)。同樣的，如果企業(yè)有困難，就可以通過協(xié)商適當(dāng)?shù)亟档鸵稽c(diǎn)工資，這叫抱團(tuán)取暖，共度難關(guān)，這就是中國(guó)工會(huì)的優(yōu)勢(shì)。第二體現(xiàn)在民主民生。以民主來促民生，用職工代表大會(huì)的形式來解決職工的民生問題，通過工會(huì)來反映職工的訴求，維護(hù)職工的合法權(quán)益。第三體現(xiàn)在維權(quán)維穩(wěn)。我們要通過維權(quán)來達(dá)到維穩(wěn)的目的，維護(hù)職工的利益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，最后成為社會(huì)穩(wěn)定的重要支柱。

希望通過我們的走訪服務(wù)，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供一點(diǎn)力所能及的幫助。最后，衷心祝愿各個(gè)企業(yè)越辦越興旺、越辦越好!

先進(jìn)企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿篇二

各位姐妹、同志們：

經(jīng)過女業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)員的共同努力，協(xié)會(huì)20xx年度會(huì)議勝利召開了。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府對(duì)此次會(huì)議的召開表示熱烈的祝賀！希望協(xié)會(huì)全體成員不負(fù)重托和職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展，全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)再立新功，再創(chuàng)輝煌。

××區(qū)女企業(yè)家協(xié)會(huì)成立至今，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作總目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)女企業(yè)家主動(dòng)按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，勇于站在改革的前列，積極探索企業(yè)發(fā)展的有效之路，為推進(jìn)我區(qū)改革開放和建設(shè)現(xiàn)代化新甌海事業(yè)立下了不朽功勛，女企業(yè)家也在投身市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，銳意改革，勇于創(chuàng)新，無私奉獻(xiàn)，自強(qiáng)不息，展示了女企業(yè)家的風(fēng)采，贏得了社會(huì)的尊重和贊譽(yù)。對(duì)此，區(qū)委、區(qū)政府是予以充分肯定的，同時(shí)，也是寄予了厚望。

當(dāng)今世界，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)增強(qiáng)，科技革命迅猛發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。面對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，關(guān)鍵就在于我們能否從戰(zhàn)略上把握主動(dòng)權(quán)，更好的發(fā)展自己，壯大自己。這就需要全區(qū)人民包括廣大女企業(yè)家奮斗拼搏，努力工作。下面，我提幾點(diǎn)希望和要求：

第一、全區(qū)廣大女企業(yè)家要以發(fā)展為已任，女企業(yè)家協(xié)會(huì)要成為團(tuán)結(jié)凝聚全區(qū)女企業(yè)家經(jīng)營(yíng)管理的群眾組織。

以自愿參與的原則，團(tuán)結(jié)一致為我區(qū)加快發(fā)展，富民強(qiáng)區(qū)，全面建設(shè)小康社會(huì)的光榮任務(wù)而努力奮斗。在新形勢(shì)新任務(wù)情況下，應(yīng)對(duì)協(xié)會(huì)工作提出更高的要求，女企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)員要自覺遵守協(xié)會(huì)章程，積極參加協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，要增強(qiáng)責(zé)任和緊迫感，明確自身肩負(fù)的重任，圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作大局。立足于企業(yè)本身的要求，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)優(yōu)勢(shì)，提供全方位、多層次的服務(wù)。做好協(xié)調(diào)工作，使協(xié)會(huì)真正成為與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、作為突出的團(tuán)隊(duì)，以推動(dòng)協(xié)會(huì)工作的整體發(fā)展。

第二、用戰(zhàn)略眼光，努力開拓市場(chǎng)、把握市場(chǎng)。

立足我國(guó)國(guó)情，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一片大好，市場(chǎng)趨旺的情況下，我們的產(chǎn)品就要適應(yīng)市場(chǎng)的需要進(jìn)行調(diào)整，不斷開拓市場(chǎng)，利用引進(jìn)新技術(shù)，依靠科技，提升企業(yè)實(shí)力。去開拓新的消費(fèi)領(lǐng)域，去創(chuàng)造新的市場(chǎng)。今后，要繼續(xù)實(shí)施名牌戰(zhàn)略，要講求品牌，以質(zhì)取勝。而且，眼光要向世界品牌看齊。要善于應(yīng)用現(xiàn)代營(yíng)銷手段和策略，鞏固市場(chǎng)，贏得日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

第三、要誠(chéng)實(shí)經(jīng)商，建設(shè)商德文明。

沒有信用文化，就沒有社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，信用是我區(qū)經(jīng)濟(jì)體系的重要基石，也是企業(yè)發(fā)展的生命、靈魂所在。取向于誠(chéng)實(shí)守信，能夠使企業(yè)享有崇高的市場(chǎng)聲譽(yù)，進(jìn)而占據(jù)市場(chǎng)的制高點(diǎn)。信用已經(jīng)成為一種無形的資本，能夠提高企業(yè)的有形資本的配置效益，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起到關(guān)鍵性的作用。經(jīng)過市場(chǎng)的洗禮，在座的企業(yè)家應(yīng)該已經(jīng)深刻地認(rèn)識(shí)到了信用對(duì)企業(yè)發(fā)展的極端重要性，做到重契約、守信用。一要加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作，加強(qiáng)企業(yè)文化和企業(yè)商德建設(shè)，加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)塑造信用就是生命的企業(yè)精神，塑造誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)價(jià)值觀，塑造信譽(yù)高于一切的企業(yè)形象。二要建立企業(yè)內(nèi)部的信用管理制度，引導(dǎo)有條件的企業(yè)在全面推行質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，建立信用管理的內(nèi)部機(jī)構(gòu)，使信用管理涵蓋企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、分配等各個(gè)環(huán)節(jié)。

第四、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法則是優(yōu)勝劣汰，其核心是競(jìng)爭(zhēng)，而所有的競(jìng)爭(zhēng)包括市場(chǎng)、技術(shù)、信息、產(chǎn)品、規(guī)模和企業(yè)，最關(guān)鍵的都將集中在人才的競(jìng)爭(zhēng)上，而人才的競(jìng)爭(zhēng)最終取決于人的素質(zhì)。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是殘酷無情的，任何一家企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展，歸根到底要靠企業(yè)家的素質(zhì)和能力，要看她是否具備駕馭國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)變化的眼光和能力，要看她是否具有經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)代企業(yè)的本領(lǐng)和水平。因此，作為一名企業(yè)家，特別是女企業(yè)家，應(yīng)該把學(xué)習(xí)放在首位。在實(shí)踐中不斷提高自身素質(zhì)，磨練現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，全面提高綜合素養(yǎng)、理論水平和道德修養(yǎng)。

第五、女企業(yè)家協(xié)會(huì)要廣泛參與社會(huì)活動(dòng)，推動(dòng)社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步。

女企業(yè)家的成功，既要辛勤勞動(dòng)，還要靠黨富民政策。因此，我們的女企業(yè)家，在不斷發(fā)展事業(yè)的同時(shí)，也要積極參與各項(xiàng)公益活動(dòng)，更多地以自己的行動(dòng)回報(bào)社會(huì)。在這方面，你們的成績(jī)是突出的。如階梯工程等項(xiàng)目，得到了社會(huì)的肯定，贏得了社會(huì)的贊譽(yù)。今后，希望女企業(yè)家們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好傳統(tǒng)，圍繞黨和政府的工作中心，關(guān)心關(guān)注女性就業(yè)問題，繼續(xù)投身于扶貧助困等公益事業(yè)，為我區(qū)的兩個(gè)文明建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。同志們，你們是勇于開拓、敢于競(jìng)爭(zhēng)、有膽識(shí)的女企業(yè)家。你們有巾幗不讓須眉的氣魄，以女性特有的勤勞和智慧拓展出自己的一片天地。為我區(qū)的發(fā)展做貢獻(xiàn)，希望你們要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自己。掌握和學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)等方面的新知識(shí)、新技能。建設(shè)商德文明，使自己成為真正的能經(jīng)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大浪考驗(yàn)的優(yōu)秀女企業(yè)家。也希望婦聯(lián)同志們要重視，支持女企業(yè)家協(xié)會(huì)的工作，在女企業(yè)家和政府相關(guān)部門間架設(shè)橋梁作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大舞臺(tái)上盡顯甌海女企業(yè)家的風(fēng)采。最后，祝本次大會(huì)取得圓滿的成功！祝各位女企業(yè)家身體健康，事業(yè)蒸蒸日上！

先進(jìn)企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿篇三

為了保護(hù)公司擁有的各項(xiàng)信息的合法權(quán)益，維護(hù)和促進(jìn)公司在行業(yè)中的地位和發(fā)展，并同時(shí)依法保護(hù)員工的合法權(quán)益。公司及員工雙方當(dāng)事人就員工在任職期間及離職以后保守公司技術(shù)秘密和其他商業(yè)機(jī)密的有關(guān)事宜，制定下列條款共同遵守：

一、公司認(rèn)為每一位員工均是公司的主人，為此公司將毫無保留地為每一位員工提供履行崗位職責(zé)的一切可能條件。

二、雙方確認(rèn)，員工在_________公司任職期間，因履行職務(wù)或者主要是利用_________公司的物質(zhì)技術(shù)條件、業(yè)務(wù)信息而產(chǎn)生的發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)秘密或其他商業(yè)信息，有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)均屬于_________公司享有。

三、_________公司可以在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)充分自由地利用這些發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密，進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)或者向第三方轉(zhuǎn)讓。員工就依_________公司的要求，提供一切必要的信息和采取一切必要的行動(dòng)，包括申請(qǐng)、注冊(cè)、登記等，協(xié)助_________公司取得和行使有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

四、保密條款。

1.無論是受聘期間或離開公司以后，保守公司有關(guān)機(jī)密是每一位員工的義務(wù)。除此以外，公司嚴(yán)禁員工利用此類信息謀取私利。

2.員工在_________公司任職期間，必須遵守_________公司規(guī)定的任何成文或不成文的保密規(guī)章、制度，履行與其工作崗位相應(yīng)的保密職責(zé)。

3._________公司的保密規(guī)章、制度沒有規(guī)定或者規(guī)定不明確之處，員工亦應(yīng)本著謹(jǐn)慎、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，采取必要、合理的措施，維護(hù)其于任職期間知悉或者持有的任何屬于_________公司的或?qū)儆诘谌降玙________公司承諾有保密義務(wù)的技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密信息，以保持其機(jī)密性。

4.以下提及的內(nèi)容(包括但不限于)均屬于保密范圍，員工沒有預(yù)先得到天津市_________通訊有限公司的書面準(zhǔn)許，不得傳播、復(fù)印、借出、泄露給其他人屬于保密的信息。同時(shí)，在其他人面前使用這些資料時(shí)，不泄露給他人：

(2)凡封面、首頁(yè)或頁(yè)面上已明確標(biāo)有“密件”或“保密”字樣的公司文件與資料;。

(3)員工應(yīng)嚴(yán)格遵守的各個(gè)項(xiàng)目研制過程中的管理規(guī)定;。

(8)公司在履行與政府、客戶合同時(shí)可以得到的一些秘密材料并加以利用，員工必須嚴(yán)格遵守使用、傳播、處理和控制這些材料的有關(guān)法律、公司規(guī)定和合同要求。

5.員工在為公司履行職務(wù)時(shí)，不得擅自使用任何屬于他人的技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密信息，亦不得擅自實(shí)施可能侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為。若員工違反上述規(guī)定而導(dǎo)致公司遭受第三方的侵權(quán)指控時(shí)，員工應(yīng)承擔(dān)為應(yīng)訴而支付的一切費(fèi)用。

五、競(jìng)業(yè)禁止條款。

4._________公司在支付員工的工資報(bào)酬時(shí)已經(jīng)考慮了員工離職后需要承擔(dān)的保密義務(wù)，其任職期間的工資已含有競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償費(fèi)，故而無須在員工離職時(shí)另行支付保密費(fèi)。

六、違約責(zé)任。

七、以上表述的一切，都無法完全表達(dá)公司認(rèn)為員工應(yīng)當(dāng)遵循所有政策及法規(guī)的意愿，公司無法在本協(xié)議中對(duì)所有與本公司及其全體員工有關(guān)的法律提供一個(gè)面面俱到的解釋。因此，員工應(yīng)當(dāng)提高自身的責(zé)任感，努力熟悉與自己職責(zé)有關(guān)的所有法律、公司政策和規(guī)章制度。公司保留對(duì)本協(xié)議的解釋權(quán)。

八、因本協(xié)議引起的糾紛，如果協(xié)商解決不成，任何一方均有權(quán)向公司所在地的人民法院提出訴訟，上述約定不影響公司請(qǐng)求知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門對(duì)侵權(quán)行為進(jìn)行行政處理。

九、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字或蓋章完成之日起生效，本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

先進(jìn)企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿篇四

金秋十月，在這個(gè)充滿詩(shī)意而豐收的日子里，我們迎來了遠(yuǎn)方的朋友。孔子說，“有朋自遠(yuǎn)方來不亦說乎”也許我們?cè)僖矡o法去感觸古人迎接友人的那份歡愉。但這溫暖的陽(yáng)光正在宣揚(yáng)著我內(nèi)心的那份喜悅。對(duì)我來講這是一次心靈饕的盛會(huì)，更是吸收朋友們分享智慧，分享人生，分享企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)營(yíng)養(yǎng)的良機(jī)。對(duì)我來講，這是一個(gè)幸福的下午，更是一個(gè)豐收的季節(jié)。說到交流這個(gè)盛會(huì)，我無法抑制的不得不說說民建這個(gè)大家庭，我是這個(gè)大家庭的新成員，我已經(jīng)淺嘗了這個(gè)大家庭給予我的溫暖。這些年來，一肩風(fēng)雨，一直孤獨(dú)的走。我想說的是，我走過很多城市，經(jīng)歷過很多人，經(jīng)歷過許多事，身邊也有很多朋友。但從未體會(huì)像民建這個(gè)大集體，這個(gè)組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方，都會(huì)有我們巴中民建會(huì)員的問候。在這個(gè)黨派里，我看不見官僚，看不見貴賤，看不見世俗的眼光，這是一種毫無利益關(guān)聯(lián)的牽掛，這是一種春風(fēng)化雨的力量！我感知了靈魂的平等，和諧的大愛！我享受這種幸福，民建溫暖了我的今天，也將溫暖我一生。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，與白菜捆在一起就是白菜價(jià)，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價(jià)格，我們與誰(shuí)捆綁在一起很重要！這故事說明：一個(gè)人與不一樣的人在一起也就會(huì)出現(xiàn)不一樣的價(jià)值！結(jié)交有正能量的人和團(tuán)體，他會(huì)影響你一生。所以我說，我熱愛民建，熱愛這里的人們，我將力所能及的為民建做一些事。

當(dāng)然，我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國(guó)家。這里的大山塑造了我，這里的河流滋潤(rùn)了我，這里的人們養(yǎng)育了我。巴山，這片沃土，它曾經(jīng)貧窮過，我也曾在它的懷里饑餓，但我從未窮過思想，巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變，我們的農(nóng)村在改變，我們的城市在改變，所有的巴山兒女正在分享這個(gè)社會(huì)的成果。坦率的講，我從未看到過這座城市轉(zhuǎn)身的變化。當(dāng)屆地方政府是巴山兒女的馬良，一只神筆馬良！我驕傲地真實(shí)地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山，這片沃土，這里有光霧山，這里有諾水河，它有綿延視野的青山，綠水。春有千色爭(zhēng)艷的百花，夏有氣勢(shì)磅礴的翠綠，秋有詩(shī)情畫意的紅葉，就算冷酷的冬天它也從未失去色彩！漫山遍野的冰掛述說著一個(gè)三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多，我想說，這里的牛羊喝的是礦泉水，吃的是中草藥！這里也是現(xiàn)代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中，有過輝煌的歷史，也有厚重的人文。它曾是三國(guó)時(shí)期的軍事重鎮(zhèn)，嚴(yán)顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場(chǎng)爭(zhēng)霸，譜寫英雄篇章。近代史上，它是一片紅色的土地，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國(guó)歷史，這里曾經(jīng)是蘇維埃政權(quán)的首府！紅色是這座城市的主題！我，生于斯，長(zhǎng)于斯，奮斗于斯，貢獻(xiàn)于斯！

關(guān)于企業(yè)，我很慚愧！不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天，也曾努力體現(xiàn)自己的價(jià)值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重，從一個(gè)毫無方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機(jī)遇主義后，成就了今天的自己。事實(shí)上，我覺得自己越來越力不從心。所幸的是，經(jīng)歷過這次交流的盛會(huì)，我想自己會(huì)成熟起來，會(huì)成長(zhǎng)起來。說到企業(yè)，我覺得方向很重要，不管自己走了什么樣的路，方向錯(cuò)了，回頭就是一種前進(jìn)。一個(gè)朋友給我分享了一個(gè)令我費(fèi)解的思想。他說，屁股決定頭腦。就比如，在農(nóng)村賣雞蛋，你的`客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民；在小鎮(zhèn)上買雞蛋，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽；你在市縣城市里賣雞蛋，你的客戶有可能就是成百上千的零售商；你在成都賣雞蛋，你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠。他又講了另外一個(gè)故事，一起從軍的兩兄弟，大哥在京城的元帥手下當(dāng)兵，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當(dāng)兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了將軍，而弟弟早已解甲歸田。理解了很久，無論是從商還是從政選擇起點(diǎn)很重要，大致是這個(gè)意思吧？這幾年，我也做了一些小事，深刻地體會(huì)到，有了方向，有了陣地，人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈。如何留住人才，對(duì)我來講也是頭痛的一個(gè)課題。有人覺得，無外乎資薪和人文關(guān)懷。而事實(shí)上，即使能滿足他們物質(zhì)和精神這兩個(gè)層次的需求，仍然難保留住人才的腳步，我覺得企業(yè)文化和未來愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現(xiàn)實(shí)情況如何構(gòu)建企業(yè)文化，如何描述一個(gè)愿景這不是一兩句話的事，也不是紙上談兵的事。我們給人才高薪，給他股份，不如教他們懂得，在這里我們可以讓你學(xué)會(huì)將來如何自己做企業(yè)，自己當(dāng)老板“授人魚，不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話：當(dāng)我的企業(yè)只有10幾個(gè)員工的時(shí)候，我會(huì)和他們一起揮汗如雨，當(dāng)我的企業(yè)50多員工的時(shí)候，我會(huì)帶他們?nèi)プ?，?dāng)我的企業(yè)100多員工的時(shí)候，我會(huì)指揮他們?nèi)プ?，?dāng)我的員工500甚至更多的時(shí)候，我會(huì)虔誠(chéng)的跟在他們身后，讓他們帶著我做。其實(shí)，很多中國(guó)諺語(yǔ)告訴我們深刻的道理：一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三人幫。我相信團(tuán)隊(duì)的力量！在我管理企業(yè)的這些年里，執(zhí)行力是我們遇到的難題！而執(zhí)行力就是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心力。無論是企業(yè)的高層，中層，或者基層總有讓我生氣的人和事，你總會(huì)看到你交待的任務(wù)和事沒有預(yù)期的結(jié)果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵(lì)和懲罰制度。也仍然無法讓某些精神和指令貫徹！經(jīng)歷了很多，想了很久，同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下，有人能完成，有人永遠(yuǎn)完不成！所以我要說，用對(duì)了人，才會(huì)有執(zhí)行力！學(xué)會(huì)用人，容忍用人，善于用人。知人善用，功成。

東拉西扯說了一些關(guān)于企業(yè)的話題。自己在行進(jìn)的過程中有收獲，有失去，有發(fā)現(xiàn)，有迷茫。我自己覺得自己是一個(gè)價(jià)值觀狹隘的人，總是為企業(yè)而企業(yè)，是為財(cái)富而財(cái)富，在忙忙碌碌中失去了自己，忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國(guó)的企業(yè)家做企業(yè)和中國(guó)的學(xué)生讀書一樣，共同的是專注于結(jié)果。不同的是，一個(gè)是用財(cái)富衡量，一個(gè)是用學(xué)分結(jié)論。我們沒有學(xué)會(huì)享受做企業(yè)和讀書的過程，我們丟下了這一路風(fēng)景。如果要說分享，那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧?！柏?cái)富是一種寄存，你不能將其帶走；榮譽(yù)是一道亮光，你無法將其留??；成功是一顆碩果，你無法四季品嘗；生命是一個(gè)過程，你無法將其停步。”

我希望，在未來的某年某月。這里所有的人，我們的朋友再次相會(huì)巴山，在十月的太陽(yáng)下，在光霧上的高山之巔聽風(fēng)，聽雨，聽心聲。

先進(jìn)企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們：

大家好!我叫xx，是咸陽(yáng)天元建材市場(chǎng)的總經(jīng)理。

今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業(yè)家的光榮與自豪!同時(shí)也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們年輕人的關(guān)心和重視，給我這個(gè)難得得機(jī)會(huì)，讓我與大家一起學(xué)習(xí)、交流。

建設(shè)18萬元、修路5萬元，汶川大地震公司捐款36萬元。

公司成立三年來，天元建材市場(chǎng)雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風(fēng)

雨，但也取得了令人欣喜和振奮的成就。現(xiàn)在我就將我經(jīng)營(yíng)的心得與大家交流一下：

例如寒冬時(shí)節(jié)，裝修市場(chǎng)進(jìn)入淡季，公司根據(jù)冬季節(jié)慶比較多的特點(diǎn)，結(jié)合裝修市場(chǎng)的實(shí)際，推出一系列的特價(jià)優(yōu)惠活動(dòng)，有效的促進(jìn)了營(yíng)業(yè)額。公司結(jié)合一些消費(fèi)者喜歡到西安的建材市場(chǎng)購(gòu)物，原因是省城西安的建材市場(chǎng)品種豐富且價(jià)格有優(yōu)惠這一特點(diǎn)，一方面不斷豐富市場(chǎng)的建材品種，做到不同價(jià)位、不同消費(fèi)領(lǐng)域以為不同消費(fèi)層的建材應(yīng)有盡有。另一方面在價(jià)格上盡量便宜，做到薄利多銷，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

業(yè)形象。公司嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，能夠入住市場(chǎng)的店鋪和品牌必須經(jīng)過嚴(yán)格審核，從而確保消費(fèi)者的權(quán)益。為此市場(chǎng)制定了《誠(chéng)信自律公約》：“遵守法律法規(guī)，堅(jiān)持守法經(jīng)營(yíng)。遵守商業(yè)道德，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信。嚴(yán)把進(jìn)貨渠道，杜絕假冒偽劣。開展文明經(jīng)商，文明禮貌待客，提升店堂形象”，同時(shí)更向消費(fèi)者展示了天元建材市場(chǎng)不單單追求經(jīng)濟(jì)效益，更看重一個(gè)企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)效益的良好品牌形象。

務(wù)，團(tuán)結(jié)一致不斷開拓與創(chuàng)新，永遠(yuǎn)追求卓越是天元市場(chǎng)在管理方面堅(jiān)定不移的準(zhǔn)則“天元一直以來以溝通、了解為基石，信任、承諾為保障;效率、增值為目的”。良好的企業(yè)文化，也為公司一枝獨(dú)秀，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

利用這次座談會(huì)的機(jī)會(huì)，我也談下自己將如何在秦都經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮中發(fā)揮好自己的作用：

發(fā)揮企業(yè)在構(gòu)建和諧社會(huì)中的重要作用。

三要提高自身素質(zhì)。當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流，在市場(chǎng)國(guó)際化和管理現(xiàn)代化的條件下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的深度和廣度日益提高，這就對(duì)企業(yè)管理者的素質(zhì)提出了更新、更高的要求。不斷學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)，只有綜合素質(zhì)提高了，才能帶動(dòng)企業(yè)層次的提高。

這就是我的一些想法和觀點(diǎn)，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和大家指正。

謝謝大家!

先進(jìn)企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們：

大家好！我叫xxx，是咸陽(yáng)天元建材市場(chǎng)的總經(jīng)理。

今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業(yè)家的光榮與自豪！同時(shí)也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們年輕人的關(guān)心和重視，給我這個(gè)難得得機(jī)會(huì)，讓我與大家一起學(xué)習(xí)、交流。

建設(shè)18萬元、修路5萬元，汶川大地震公司捐款36萬元。

公司成立三年來，天元建材市場(chǎng)雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風(fēng)

雨，但也取得了令人欣喜和振奮的成就?，F(xiàn)在我就將我經(jīng)營(yíng)的心得與大家交流一下：

一、因時(shí)因地制宜，打破季節(jié)區(qū)域銷售瓶頸，善于經(jīng)營(yíng)，準(zhǔn)確了解消費(fèi)者的心理。例如寒冬時(shí)節(jié)，裝修市場(chǎng)進(jìn)入淡季，公司根據(jù)冬季節(jié)慶比較多的特點(diǎn)，結(jié)合裝修市場(chǎng)的實(shí)際，推出一系列的特價(jià)優(yōu)惠活動(dòng)，有效的促進(jìn)了營(yíng)業(yè)額。公司結(jié)合一些消費(fèi)者喜歡到西安的建材市場(chǎng)購(gòu)物，原因是省城西安的建材市場(chǎng)品種豐富且價(jià)格有優(yōu)惠這一特點(diǎn)，一方面不斷豐富市場(chǎng)的建材品種，做到不同價(jià)位、不同消費(fèi)領(lǐng)域以為不同消費(fèi)層的建材應(yīng)有盡有。另一方面在價(jià)格上盡量便宜，做到薄利多銷，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、既嚴(yán)抓商品質(zhì)量，有提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的企

業(yè)形象。公司嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，能夠入住市場(chǎng)的店鋪和品牌必須經(jīng)過嚴(yán)格審核，從而確保消費(fèi)者的權(quán)益。為此市場(chǎng)制定了《誠(chéng)信自律公約》：“遵守法律法規(guī)，堅(jiān)持守法經(jīng)營(yíng)。遵守商業(yè)道德，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信。嚴(yán)把進(jìn)貨渠道，杜絕假冒偽劣。開展文明經(jīng)商，文明禮貌待客，提升店堂形象”，同時(shí)更向消費(fèi)者展示了天元建材市場(chǎng)不單單追求經(jīng)濟(jì)效益，更看重一個(gè)企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)效益的良好品牌形象。

三、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化?？茖W(xué)的管理，誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)的服

務(wù)，團(tuán)結(jié)一致不斷開拓與創(chuàng)新，永遠(yuǎn)追求卓越是天元市場(chǎng)在管理方面堅(jiān)定不移的準(zhǔn)則“天元一直以來以溝通、了解為基石，信任、承諾為保障；效率、增值為目的”。良好的企業(yè)文化，也為公司一枝獨(dú)秀，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

利用這次座談會(huì)的機(jī)會(huì)，我也談下自己將如何在秦都經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮中發(fā)揮好自己的作用：

發(fā)揮企業(yè)在構(gòu)建和諧社會(huì)中的重要作用。

三要提高自身素質(zhì)。當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流，在市場(chǎng)國(guó)際化和管理現(xiàn)代化的條件下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的深度和廣度日益提高，這就對(duì)企業(yè)管理者的素質(zhì)提出了更新、更高的要求。不斷學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)，只有綜合素質(zhì)提高了，才能帶動(dòng)企業(yè)層次的提高。

這就是我的一些想法和觀點(diǎn)，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和大家指正。

謝謝大家！

先進(jìn)企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿篇七

企業(yè)是市場(chǎng)的主體、財(cái)稅的源頭;企業(yè)家是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的核心力量，更是一個(gè)地區(qū)發(fā)展的寶貴財(cái)富。為全面了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的困難問題，以及大家對(duì)區(qū)委、區(qū)政府的意見建議，以便更好地優(yōu)化為企服務(wù)，做好企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾，助力企業(yè)做大做強(qiáng)，共同推動(dòng)_________更高質(zhì)量發(fā)展，我們將定期召開企業(yè)家座談會(huì)，今天，召開的是支柱企業(yè)企業(yè)家代表座談會(huì)。剛才，7家企業(yè)分別圍繞企業(yè)運(yùn)行、全年目標(biāo)完成情況作了很好的發(fā)言，提出了很好的意見建議，聽了之后總體感覺大家開拓進(jìn)取的勁頭足，爭(zhēng)創(chuàng)一流的決心強(qiáng)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的措施實(shí)，深受啟發(fā)，也倍感振奮。大家提出的意見建議客觀中肯，我們將認(rèn)真梳理、消化采納，特別對(duì)大家反映的矛盾問題，我們將加強(qiáng)研究、全力破解。借此機(jī)會(huì)，我分兩個(gè)層面，談幾點(diǎn)想法，與各位一起探討交流。

第一個(gè)層面，和各位企業(yè)家交流三點(diǎn)想法，即三個(gè)高度重視：

1.要高度重視產(chǎn)業(yè)方向。品牌是企業(yè)的命脈，更是一種最有價(jià)值的無形資產(chǎn)，在企業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用。企業(yè)的品牌提升到一定程度，就可以升xx企業(yè)文化，積淀為地方品牌，成為地標(biāo)企業(yè)、地標(biāo)產(chǎn)業(yè)，就如洋河之于宿遷、華西之于江陰?？傮w來說，_________農(nóng)業(yè)有特色，旅游業(yè)有亮點(diǎn)，工業(yè)的特色卻始終沒有凸顯出來，盡管雙登集團(tuán)的鉛酸蓄電池在國(guó)內(nèi)通信市場(chǎng)占有率達(dá)到35%，名列第一;太平洋差速器齒輪國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到40.64%，名列第一，國(guó)際市場(chǎng)占有率達(dá)到10.84%，名列第二;中來光電n型單晶硅雙面電池組件市場(chǎng)占有率名列第一;華麗塑料的彈性地磚國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一;iga腎病中西醫(yī)結(jié)合證治規(guī)律與診療關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)研及應(yīng)用項(xiàng)目榮獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);xx集團(tuán)的石油鉆桿曾經(jīng)被譽(yù)為第一桿已擺脫海關(guān)事件影響，紗錠總量達(dá)40萬錠，步入發(fā)展快車道，我們都有成為工業(yè)品牌的潛力，但品牌還不夠響亮，真正在全球、全國(guó)有影響的還不多。希望大家進(jìn)一步強(qiáng)化不做第一就要做唯一的品牌意識(shí)，堅(jiān)持品牌培育與創(chuàng)建并重、宣傳與經(jīng)營(yíng)并舉，促進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品向名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。一要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，制定和完善適合本企業(yè)的、具有獨(dú)創(chuàng)性和吸引力的品牌戰(zhàn)略，并與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同步實(shí)施、系統(tǒng)推進(jìn)。要用好大數(shù)據(jù)、云計(jì)算，緊盯主打產(chǎn)品的上下游，拓展產(chǎn)銷合作空間，不斷豐富產(chǎn)品門類和層次，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條，努力創(chuàng)造更多的優(yōu)質(zhì)供給。比如太平技現(xiàn)在已經(jīng)主動(dòng)適應(yīng)電動(dòng)汽車和汽車輕量化的發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，開發(fā)了新能源汽車電機(jī)軸、鋁合金渦盤精鍛件等新能源汽車零部件，下一步還準(zhǔn)備開發(fā)底盤懸架系統(tǒng)鋁合金鍛件、電磁閥、新能源汽車鋁鎂合金鍛造輪轂等產(chǎn)品。我建議今后能否考慮向汽車部件和總成方向發(fā)展，發(fā)展總成關(guān)鍵在控制系統(tǒng)，現(xiàn)在就要有意識(shí)的招引一批電控方向的_____。比如，是否考慮向服裝行業(yè)發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。二要打造百年老店，扎根實(shí)業(yè)、深耕主業(yè)，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)環(huán)境、客戶需求、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化，從小做起、精益求精、追求極致，做專做強(qiáng)做精核心產(chǎn)品，努力爭(zhēng)當(dāng)細(xì)分市場(chǎng)的隱形冠軍單打冠軍，打造出無可替代的品牌影響力。同時(shí)，加大品牌申報(bào)力度，從一般品牌、代工貼牌向高層次的自創(chuàng)品牌、爭(zhēng)創(chuàng)名牌轉(zhuǎn)變。三要善于經(jīng)營(yíng)品牌，抓住各種有利時(shí)機(jī)，充分利用各類媒介，做好形象公關(guān)，廣泛傳播品牌形象、傳遞品牌價(jià)值，打造個(gè)性化、差異化、特色化品牌，力爭(zhēng)做到人無我有、人有我特、人特我精，全力提升品牌的市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度;要發(fā)揮品牌的綜合效應(yīng)、后續(xù)效應(yīng)，努力形成品牌產(chǎn)品品牌企業(yè)品牌產(chǎn)業(yè)品牌城市的良好發(fā)展格局。

2.要高度重視轉(zhuǎn)型升級(jí)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如逆水行舟，不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退，不去轉(zhuǎn)型、停止創(chuàng)新，就可能陷入被動(dòng)、錯(cuò)失良機(jī)，甚至被淘汰出局。大家要在轉(zhuǎn)型升級(jí)中進(jìn)一步解放思想，把目標(biāo)瞄準(zhǔn)全省乃至全國(guó)同行業(yè)最高水平，敢于跳出自我、超越自我，勇于提升標(biāo)桿、加壓奮進(jìn)，千方百計(jì)把企業(yè)做大做強(qiáng)，努力把企業(yè)打造為五十億級(jí)、甚至百億級(jí)企業(yè)。一要加快裝備改造提升。對(duì)于企業(yè)來說，先進(jìn)裝備就是產(chǎn)品高質(zhì)量、生產(chǎn)_____率的代名詞。太平鍛16-17年累計(jì)技改投入3.7億元，其中設(shè)備投入億元，持續(xù)不斷地引進(jìn)了先進(jìn)設(shè)備(日本cnc雙主軸車床、德國(guó)立式車磨中心等)，曾購(gòu)置了單臺(tái)套價(jià)格3600多萬元的德國(guó)舒勒多工位壓力機(jī)。大家都要以太平鍛為榜樣，積極搶抓國(guó)家_____發(fā)展智能制造的有利時(shí)機(jī)，充分運(yùn)用好物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)，加快生產(chǎn)過程智能化改造，大力實(shí)施機(jī)器換人，推動(dòng)新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)兩化融合，努力促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率與產(chǎn)出效益雙提升。二要持續(xù)加大項(xiàng)目投入。企業(yè)發(fā)展壯大的過程是一個(gè)不斷投入的過程。不負(fù)債的企業(yè)只能保持自然增長(zhǎng)，或者維持現(xiàn)狀，甚至現(xiàn)狀都維持不了，適當(dāng)?shù)呢?fù)債才會(huì)有利于企業(yè)跨越式發(fā)展。希望各位企業(yè)家主動(dòng)順應(yīng)新的市場(chǎng)需求上項(xiàng)目、擴(kuò)項(xiàng)目，努力看清市場(chǎng)趨勢(shì)、找準(zhǔn)投入方向，看準(zhǔn)時(shí)機(jī)上馬一批有潛力的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，進(jìn)一步拉長(zhǎng)做粗產(chǎn)業(yè)鏈條。要圍繞破解企業(yè)發(fā)展瓶頸上項(xiàng)目，設(shè)備陳舊的要加快裝備更新，技術(shù)落伍的要加快技術(shù)革新，產(chǎn)能不足的要加快擴(kuò)能擴(kuò)產(chǎn)，從而實(shí)現(xiàn)增資擴(kuò)建、滾動(dòng)發(fā)展，由小變大、由大變強(qiáng)，推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。三是充分借力資本市場(chǎng)。企業(yè)要想做強(qiáng)，就要善于利用外力的鯰魚效應(yīng)，要走股權(quán)多元、產(chǎn)權(quán)開放之路，積極引入社會(huì)資本，借助資本市場(chǎng)之力發(fā)展壯大企業(yè)。要敢于走進(jìn)資本市場(chǎng)，大膽開展高位嫁接、戰(zhàn)略重組，加快企業(yè)主板上市、新三板掛牌步伐，通過資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新。當(dāng)前，我們一些企業(yè)家總擔(dān)心別人來參股、控股，影響了自己對(duì)企業(yè)的控制權(quán)。其實(shí)，看似別人把你的蛋糕切走了一塊，實(shí)際留在你手里的那塊蛋糕比原來更大了。你失去的是一份股權(quán)，得到的卻是更高的技術(shù)、更大的市場(chǎng)、更多的利潤(rùn)、更強(qiáng)的企業(yè)。希望大家轉(zhuǎn)變思想，樹立舍得理念，積極主動(dòng)地謀求對(duì)外合作的機(jī)會(huì)，舍得拿出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，跟大企業(yè)、大集團(tuán)合資合作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的低成本擴(kuò)張和裂變式發(fā)展。四是抱團(tuán)集聚參與競(jìng)爭(zhēng)。注重抱團(tuán)發(fā)展，特別是雙登、太平等龍頭企業(yè)要牽頭組建行業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，主動(dòng)分享市場(chǎng)信息和各類資源，有目標(biāo)地與大公司、大集團(tuán)開展戰(zhàn)略性合資合作，制定一批行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)行業(yè)的話語(yǔ)權(quán)，為企業(yè)發(fā)展贏得更大的發(fā)展空間。

3.要高度重視創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)不強(qiáng)，不僅要看規(guī)模總量，更要看科技含量;一個(gè)企業(yè)實(shí)力強(qiáng)不強(qiáng)，不僅要看盈利能力，更要看創(chuàng)新能力。實(shí)際上，創(chuàng)新對(duì)一個(gè)企業(yè)來說就是競(jìng)爭(zhēng)力，就是盈利能力。_________年，全區(qū)rd投入占gdp比重達(dá)2.43%，已創(chuàng)歷史新高，但仍低于_________0.07個(gè)百分點(diǎn)、低于全省0.27個(gè)百分點(diǎn)(_________2.5%、江蘇2.7%)。具體到我們7家企業(yè)來看：雙登4.15%(1.02億)、蘇中3%(1.1億)、太平xx3.05%(3000萬)、曙光4.1%(6400萬)、中來3.62%(7400萬)、xx1.5%(2300萬)、華麗4.65%(1.07億)。不難看出，rd投入占比越高的企業(yè)，新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)越多，發(fā)展的后勁也越大。要通過政府、園區(qū)、企業(yè)的同向發(fā)力，引導(dǎo)全社會(huì)資源向科技創(chuàng)新集聚，加快形成財(cái)政資金、金融資本、社會(huì)資本多方投入科技創(chuàng)新的格局，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、高校、科研院所優(yōu)勢(shì)疊加，產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、技術(shù)創(chuàng)新鏈多重融合。一要更加注重技術(shù)創(chuàng)新。要深化與雙一流高校產(chǎn)學(xué)研合作，加快對(duì)接科研項(xiàng)目、培養(yǎng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、搭建研發(fā)平臺(tái)，加快突破高端技術(shù)、轉(zhuǎn)化科技成果、研發(fā)高端產(chǎn)品，加快掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、申報(bào)專利技術(shù)、制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的制勝法寶、決勝市場(chǎng)的獨(dú)門利器。這里特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，要舍得創(chuàng)新投入(最近__________講得比較多的一個(gè)就是，國(guó)之重器必須掌握在自己手里，靠化緣是化不到的;中貿(mào)易戰(zhàn)，_____對(duì)我們500億、_________億美元商品加征關(guān)稅，我們都不怕，但對(duì)制裁，尤其是關(guān)鍵核心技術(shù)的封鎖，一下子就擊中了我們的弱點(diǎn))。進(jìn)一步增加研發(fā)投入(一般研發(fā)投入占營(yíng)收收入在2%3%僅能維持勉強(qiáng)的擴(kuò)大再生產(chǎn);在5%以上，企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力;國(guó)內(nèi)企業(yè)中做得比較好的就是，十多年來研發(fā)收入占比始終維持在10%以上)，加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)提升、新工藝改進(jìn)，著力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二要更加注重_____創(chuàng)新。掌握了頂尖專家，就掌握了發(fā)展主動(dòng)權(quán);誰(shuí)掌握了_____制高點(diǎn)，誰(shuí)就掌握了發(fā)展制高點(diǎn)?，F(xiàn)在外國(guó)的壟斷企業(yè)，只要發(fā)現(xiàn)了更好_____、更高技術(shù)，就高薪聘請(qǐng)或高價(jià)買斷，達(dá)到壟斷技術(shù)、保持優(yōu)勢(shì)的目的。我們也要有這樣的遠(yuǎn)見卓識(shí)，在吸引_____、留住_____上，舍得下本錢投巨資。要用干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境留住_____，積極為各類_____大展身手、施展才華搭建舞臺(tái)、創(chuàng)造條件，尤其要通過技術(shù)入股、期權(quán)_____等形式，把_____由打工者變?yōu)樗姓咭獡屪^(qū)委3+n_____新政契機(jī)，大力引進(jìn)高層次科技_____、管理_____和資本運(yùn)作_____，不求所有、但求所用、更求有為。三要更加注重管理創(chuàng)新。管理出效益，管理就是軟生產(chǎn)力。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)越嚴(yán)峻，越是需要企業(yè)苦練內(nèi)功、強(qiáng)身健體，靠管理降本增效，靠管理深挖潛力。我們不反對(duì)家族式企業(yè)，但必須克服家族式管理的弊端，要以現(xiàn)代企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)審視自己，不斷建立健全系統(tǒng)、科學(xué)、嚴(yán)密、規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)管理、內(nèi)部管理制度，構(gòu)建完善的法人治理結(jié)構(gòu)和科學(xué)的決策機(jī)制，充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的作用，促進(jìn)企業(yè)管理由粗放式向精細(xì)化發(fā)展。同時(shí)，要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持以人為本、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，努力涵養(yǎng)健康向上的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的歸屬感、自豪感，讓企業(yè)發(fā)展之路走得更加穩(wěn)健。

第二個(gè)層面，和鎮(zhèn)街部門談三點(diǎn)想法，即三個(gè)強(qiáng)化：

為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，是黨委政府義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。從平時(shí)的了解和今天座談的情況來看，我們的服務(wù)還有許多提升的空間。下一步，我們將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展需求，積極做好服務(wù)工作，建立親清的政商關(guān)系，為企業(yè)和企業(yè)家發(fā)展創(chuàng)造最好環(huán)境。

一要強(qiáng)化政策解讀。近年來，_____出臺(tái)了一系列支持企業(yè)發(fā)展的利好政策，比如，在激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神方面，去年9月出臺(tái)了《關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》，又比如，在企業(yè)降本減稅上，今年4月審議通過了7項(xiàng)減稅措施，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和小微企業(yè)全年減負(fù)600多億元;就我區(qū)而言，在_________出臺(tái)1+4系列政策的基礎(chǔ)上，我區(qū)先后出臺(tái)了《加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的若干政策措施》《強(qiáng)化_____集聚推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的政策意見》《支持智能制造產(chǎn)業(yè)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策暫行辦法》《深入推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策意見》等相關(guān)文件，這些政策的涉及面很廣、含金量很高，對(duì)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必將起到很好的促進(jìn)作用，相關(guān)部門要進(jìn)一步加大宣傳解讀力度，提升政策覆蓋的深度和廣度，切實(shí)把政策優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、政策紅利轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展動(dòng)力。前期，區(qū)經(jīng)信委、科技局已集中編印了《科技創(chuàng)新政策匯編》《產(chǎn)業(yè)扶持政策速讀手冊(cè)》等資料發(fā)放企業(yè)，下一步要繼續(xù)梳理政策內(nèi)容，挑出干貨、濃縮精華，對(duì)企業(yè)享受政策的條件、申報(bào)流程、辦理路線圖等逐一明確，制成明白卡、一覽圖，對(duì)各類市場(chǎng)主體和各位企業(yè)家進(jìn)行定期推送、定向投放。這項(xiàng)工作，由區(qū)經(jīng)信委、科技局牽頭，相關(guān)部門參與，通過集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)宣傳、上門送達(dá)等方式逐一宣傳到位。如今，微信交流方便快捷，要對(duì)各類企業(yè)進(jìn)行梳理分類，建立企業(yè)家微信交流群，更加方便政策宣傳解讀和企業(yè)問題咨詢。要結(jié)合大_____大落實(shí)新風(fēng)行動(dòng)，加大政策宣傳解讀力度，著力打通政策落實(shí)的最后一米，真正讓所有企業(yè)都能知曉政策、運(yùn)用政策、享受政策。

二要強(qiáng)化引導(dǎo)扶持。常言道，以守維成則成難繼，因創(chuàng)興業(yè)則業(yè)自達(dá)。我們必須準(zhǔn)確把握_________決勝全面小康面臨的重大機(jī)遇疊加期和轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵期，進(jìn)一步謀深、謀遠(yuǎn)、謀細(xì)未來發(fā)展戰(zhàn)略，借勢(shì)借智借力發(fā)展、加油加快加速發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)變道超車、爭(zhēng)先趕超。一方面，以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展。當(dāng)前，區(qū)委、區(qū)政府已明確構(gòu)建新能源、機(jī)械制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以及大健康、電子信息兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的2+2產(chǎn)業(yè)體系，特別是以三大園區(qū)(經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、裝備園區(qū))為主體的中部工業(yè)集中區(qū)，是承載優(yōu)質(zhì)資源要素和實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約集聚發(fā)展的高位平臺(tái)，今后我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設(shè)將很大程度上以此為大本營(yíng)。要聚焦2+2產(chǎn)業(yè)發(fā)展，用好工業(yè)集中區(qū)平臺(tái)載體，迅速制定促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的五年行動(dòng)計(jì)劃，明確任務(wù)書、時(shí)間表和路線圖，通過組織推動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和考核促動(dòng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)擴(kuò)量并舉、轉(zhuǎn)型成型并進(jìn)。另一方面，以政策優(yōu)惠支撐發(fā)展。要根據(jù)形勢(shì)變化，結(jié)合發(fā)展實(shí)際，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法，及時(shí)對(duì)已出臺(tái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，在不違背上級(jí)政策和法律法規(guī)的前提下，大力推進(jìn)政策創(chuàng)新，讓政策更加適銷對(duì)路，貼近企業(yè)心坎。要積極策應(yīng)宏觀政策調(diào)整，目前，國(guó)家及省級(jí)層面對(duì)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、無形資產(chǎn)成本稅前攤銷、高層次_____引進(jìn)補(bǔ)貼稅前扣除等，將有明確的普惠性支持政策，要按照省市相關(guān)文件要求，結(jié)合_________實(shí)際，抓緊制定配套政策、及早推進(jìn)落實(shí)，切實(shí)降低企業(yè)成本。

三要強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)。要大力弘揚(yáng)店小二精神，當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的后勤部長(zhǎng)，堅(jiān)持圍墻內(nèi)的事情幫辦到底、圍墻外的事情包辦到位，積極為企業(yè)提供全流程、廣覆蓋的服務(wù)，讓數(shù)據(jù)多走路、企業(yè)少跑腿，不斷提高為企服務(wù)效能，著力營(yíng)造重商、親商、安商的服務(wù)環(huán)境。一是加強(qiáng)聯(lián)系指導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)企業(yè)掛鉤聯(lián)系制度，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的力量和作用，定期不定期到掛鉤企業(yè)_____談心、牽線搭橋，及時(shí)了解掌握企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行質(zhì)態(tài)，主動(dòng)幫助分析、研判經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì)，為企業(yè)發(fā)展明方向、增信心、鼓干勁。二是破解瓶頸制約。進(jìn)一步暢通企業(yè)訴求渠道，將召開企業(yè)家座談會(huì)、中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)等好做法堅(jiān)持下去，通過多種途徑、多種方式，及時(shí)收集、交辦企業(yè)提出的問題，切實(shí)解決企業(yè)融資難、用工難等現(xiàn)實(shí)難題，為企業(yè)平穩(wěn)健康運(yùn)行提供堅(jiān)強(qiáng)保障。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。持續(xù)深化行_____批制度改革，圍繞服務(wù)最優(yōu)、門檻最低、審批最簡(jiǎn)、信用最高、安全最好目標(biāo)，強(qiáng)化商事審批服務(wù)虛擬辦公室的作用，實(shí)行一窗受理、集成服務(wù)，讓項(xiàng)目審批最多跑一次。今天到會(huì)的部門都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要部門，大家要繼續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，規(guī)范行政行為，少說不能辦，多說怎么辦，切實(shí)做到幫助不包辦、幫忙不添亂、幫扶不索取，想方設(shè)法為企業(yè)排憂解難，切實(shí)營(yíng)造一個(gè)關(guān)愛支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大氣候、小環(huán)境。今天各位企業(yè)家提出的所有問題，請(qǐng)相關(guān)部門在限定時(shí)間內(nèi)答復(fù)，并征求企業(yè)意見，督考辦要加強(qiáng)督查，跟蹤落實(shí)，確保每個(gè)問題得到不折不扣解決。

各位企業(yè)家、同志們，創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。衷心希望各位企業(yè)家站得更高、看得更遠(yuǎn)，繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)干勁、發(fā)揮創(chuàng)新才智、勇立時(shí)代潮頭，取得更大的發(fā)展成就，擔(dān)當(dāng)更多的社會(huì)責(zé)任，贏得更好的社會(huì)贊譽(yù)，為高質(zhì)量建設(shè)強(qiáng)富美高新_________作出更大的貢獻(xiàn)!謝謝大家!

先進(jìn)企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿篇八

今天把各位企業(yè)家請(qǐng)到管委會(huì)來，主要是和大家見個(gè)面，溝通一下思想，交流一下心得，交換一下看法。到開發(fā)區(qū)來工作有一段時(shí)間了，對(duì)各個(gè)企業(yè)的情況也從側(cè)面做了一些了解，之所以現(xiàn)在才開這個(gè)會(huì)，主要是前些日子重點(diǎn)抓了擴(kuò)區(qū)的推進(jìn)工作，更重要的是想對(duì)開發(fā)區(qū)的情況、對(duì)開發(fā)區(qū)的企業(yè)再多做一些調(diào)查和了解，對(duì)開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃更多地做了一些思考。前幾天，市政府召開了全市的企業(yè)代表座談會(huì)，在座的部分企業(yè)家參加了這次會(huì)議，焦市長(zhǎng)就加強(qiáng)學(xué)習(xí)、戰(zhàn)略研究、標(biāo)桿管理、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、資本融資和守法經(jīng)營(yíng)共7個(gè)方面講了意見。下面我結(jié)合開發(fā)區(qū)的具體情況，就開發(fā)區(qū)企業(yè)發(fā)展向各位企業(yè)家提幾點(diǎn)希望：

一、企業(yè)發(fā)展上水平。

__書記在全省干部大會(huì)上指出，工業(yè)是全省經(jīng)濟(jì)的大頭，是居家過日子的依靠，必須放在突出位置來抓。這句話講的很實(shí)在，分量很重，對(duì)于我們開發(fā)區(qū)來講意義更為重要，作為中心城市的工業(yè)聚集區(qū)，工業(yè)企業(yè)是我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。今天參加座談會(huì)的各位都是開發(fā)區(qū)企業(yè)界的精英、棟梁之材，是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)的重要支撐力量，是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有功之臣。沒有你們就沒有開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)的今天;沒有你們的發(fā)展，開發(fā)區(qū)的未來同樣也是水中月、鏡中花。開發(fā)區(qū)的發(fā)展靠大家，同樣開發(fā)區(qū)也為各位企業(yè)家提供了一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展平臺(tái)，今天可以向大家通報(bào)兩個(gè)信息，一是市規(guī)委會(huì)已經(jīng)通過了我們的擴(kuò)區(qū)選址方案，這項(xiàng)工作進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性操作階段，擴(kuò)區(qū)45平方公里，加上原有的11.8平方公里，開發(fā)區(qū)總體面積將達(dá)到56.8平方公里。此外按照一區(qū)多園的模式，開發(fā)區(qū)新華工業(yè)園一并擴(kuò)至17.8平方公里，統(tǒng)一規(guī)劃，這樣我們的總體規(guī)劃面積將達(dá)到75平方公里。二是《__沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》已經(jīng)于10月27日由國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，這標(biāo)志著__沿海地區(qū)發(fā)展已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略。__沿海地區(qū)包括秦唐滄三市，戰(zhàn)略定位是發(fā)展成為環(huán)渤海地區(qū)新型增長(zhǎng)區(qū)域、京津城市功能拓展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要承接地、全國(guó)重要的新型工業(yè)化基地、我國(guó)開放合作的新高地、我國(guó)北方沿海生態(tài)良好的宜居區(qū)。國(guó)務(wù)院在批復(fù)中要求國(guó)務(wù)院有關(guān)部門在政策實(shí)施、項(xiàng)目建設(shè)、資金投入、體制創(chuàng)新等方面給予積極支持，這預(yù)示著國(guó)家部委以及省政府將出臺(tái)一系列的扶持政策。__沿海地區(qū)海岸線487公里，陸域面積3.57萬平方公里，海域面積0.7萬平方公里，規(guī)劃提出要經(jīng)過左右的努力，在沿海地區(qū)建成1000平方公里以上的臨港產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，形成2萬億元左右的gdp，實(shí)現(xiàn)在沿海再造一個(gè)__。大家可以想想，這些是多么大的機(jī)遇。如何抓住這些機(jī)遇，迅速壯大我們的企業(yè)規(guī)模、提高我們的企業(yè)檔次、提升我們的產(chǎn)業(yè)水平，是我們?cè)谒伎嫉膯栴}，也是在座諸位要思考的問題。經(jīng)過近二十年的發(fā)展，開發(fā)區(qū)具備了一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，管道裝備制造、塑料制品以及生物醫(yī)藥、機(jī)車配件等幾個(gè)產(chǎn)業(yè)形成了一定的規(guī)模，但是經(jīng)濟(jì)總量偏小、企業(yè)規(guī)模不大是我們不爭(zhēng)的事實(shí)，不僅開發(fā)區(qū)如此，就整個(gè)滄州市區(qū)而言，工業(yè)企業(yè)規(guī)模近年來也沒有一個(gè)大的起色，屈指可數(shù)的還是那幾個(gè)老的國(guó)有企業(yè)。市委、市政府今年的經(jīng)濟(jì)工作重心之一就是加快中心城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，作為中心城市的工業(yè)支撐，我們肩負(fù)著重大的歷史責(zé)任，面臨著難得的歷史機(jī)遇，更要實(shí)現(xiàn)歷史性的新突破。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，需要在座的諸位盡心竭力，加快發(fā)展。

通過這一段時(shí)間的了解，客觀地講，目前我們的企業(yè)發(fā)展還存在著不盡如人意的地方，一是規(guī)模不大。沒有一家叫得響的龍頭企業(yè)，沒有一家能夠立區(qū)興市的大企業(yè)，龍頭企業(yè)的拉動(dòng)示范效應(yīng)沒有得到充分地顯現(xiàn)。__省百?gòu)?qiáng)企業(yè)我們一個(gè)沒有，__省百?gòu)?qiáng)制造企業(yè)我們一個(gè)不占，就拿我們的第一大產(chǎn)業(yè)管道裝備制造業(yè)來講，__年__省搞了一個(gè)重點(diǎn)行業(yè)排頭兵企業(yè)名單，在“金屬制品業(yè)”10家企業(yè)中，滄州市占了4席，是達(dá)力普、滄海管件、宏潤(rùn)重工和恒通管件，沒有1家開發(fā)區(qū)的企業(yè)。二是檔次不高。在我們300多家企業(yè)中，真正形成一定規(guī)模的并不多，規(guī)模以上企業(yè)只有66家，納稅第一的企業(yè)納稅額還不到萬元，沒有一家在主板上市的企業(yè)。三是管理不強(qiáng)。我們的企業(yè)一部分建立了現(xiàn)代企業(yè)管理制度，但更多的還有一定的欠缺。很多企業(yè)存在重市場(chǎng)、重效益、輕管理的現(xiàn)象，這對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展、長(zhǎng)盛不衰是不利的。我在財(cái)政局工作的時(shí)候，記得有一次學(xué)庫(kù)市長(zhǎng)和孫瑞彬省長(zhǎng)到我們開發(fā)區(qū)一家企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，回去后大會(huì)小會(huì)批了很多次，為什么?臟亂差。這影響的不僅僅是一家企業(yè)，更重要的是在領(lǐng)導(dǎo)心目中對(duì)開發(fā)區(qū)整體企業(yè)發(fā)展水平打了一個(gè)很大的折扣，影響的是我們開發(fā)區(qū)的整體形象，所以這個(gè)問題必須引起足夠的重視。也正因?yàn)榇嬖谶@些問題，更需要我們解放思想、加快發(fā)展。

發(fā)展是硬道理，是永恒的主題，總書記在慶祝建黨__周年的講話中指出：“發(fā)展仍然是解決我國(guó)所有問題的關(guān)鍵。”當(dāng)前，我們開發(fā)區(qū)同全國(guó)全市一樣，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展正處于關(guān)鍵時(shí)期，猶如逆水行舟，不進(jìn)則退。我們的企業(yè)也是一樣，不發(fā)展就要落后，落后就要挨打，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從不講人情面子，這一點(diǎn)我想在座的諸位企業(yè)家應(yīng)該感觸更深一些。加快發(fā)展是我們的必然選擇，放眼四周，千帆競(jìng)渡，百舸爭(zhēng)流，只有勇立潮頭、敢為人先、加快發(fā)展，才能迎頭趕上，實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超，才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中站穩(wěn)腳跟，才能在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

二、企業(yè)規(guī)模上水平。

當(dāng)前，中小企業(yè)面臨著非常大的生存壓力，借一句專家的話來講，中小企業(yè)正在經(jīng)歷漫長(zhǎng)的冬天。溫州企業(yè)老板的“跑路”風(fēng)潮還沒有平息，又有媒體報(bào)道，今年僅前10個(gè)月，東莞就有450多家企業(yè)關(guān)停。長(zhǎng)三角、珠三角的企業(yè)扎堆倒閉，主要的原因無外乎三點(diǎn)：錢荒、電荒、用工荒。這是表面現(xiàn)象，深層次的意義是行業(yè)洗牌，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。這里面固然有外在因素，內(nèi)功不強(qiáng)、基礎(chǔ)不穩(wěn)、規(guī)模不大也是企業(yè)不能經(jīng)得起風(fēng)浪的一個(gè)主要原因。一個(gè)企業(yè)，只有壯大規(guī)模、具備實(shí)力，才有話語(yǔ)權(quán)，人家才會(huì)關(guān)注你，資金、電力等要素才會(huì)向你傾斜。國(guó)家現(xiàn)在緊縮銀根，大家都想跟銀行要貸款，銀行是什么?銀行不是救苦救難的觀音菩薩，人家也是講求經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)體，銀行最擅長(zhǎng)的不是雪中送炭，而是錦上添花;銀行不會(huì)幫危扶困，只會(huì)攀高結(jié)貴。一份由__省政協(xié)組織的調(diào)查顯示,__中小企業(yè)中,80%是得不到銀行貸款的，有的即使貸到了款,銀行通常會(huì)對(duì)小企業(yè)實(shí)行基準(zhǔn)利率上浮30%～50%的政策。電力也是如此，一旦發(fā)生電荒，首先要保民生、保重點(diǎn)，你企業(yè)規(guī)模達(dá)不到，拉閘限電肯定首當(dāng)其沖。所以，不論是從開發(fā)區(qū)發(fā)展的角度來看，還是從企業(yè)自身生存和發(fā)展來考慮，都要克服“小富即安”的思想，強(qiáng)基提質(zhì)、擴(kuò)規(guī)上位，迅速壯大企業(yè)實(shí)力。

一是借勢(shì)借力。借助外力發(fā)展，實(shí)現(xiàn)合作共贏，是被國(guó)內(nèi)外無數(shù)發(fā)展實(shí)踐證明的一條成功之路，企業(yè)要尋求更高目標(biāo)的發(fā)展，合作是最好的捷徑，是最低的成本，是最高的效益。所以說，我們企業(yè)家必須樹立“借船出?！薄ⅰ敖杼萆蠘恰钡拈_放意識(shí)，增強(qiáng)大合作、快合作、敢合作的膽量和氣魄，要敢于合資，敢于聯(lián)姻，敢于讓利。以商招商已經(jīng)被證明是一條非常好的發(fā)展捷徑，我區(qū)的鑫宜達(dá)和美國(guó)拓納企業(yè)合作、鑫源泰與首鋼以及中石油防腐公司的合作都是非常成功的案例。我們要積極發(fā)揮市場(chǎng)、產(chǎn)品以及上下游客戶的優(yōu)勢(shì)，突出以“產(chǎn)業(yè)鏈”招商，吸引外來資金，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，加速實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張。

二是實(shí)施“1+1”工程，實(shí)現(xiàn)滾雪球發(fā)展。焦彥龍市長(zhǎng)在全市工作會(huì)議上提出，每個(gè)企業(yè)每年新上一個(gè)技改項(xiàng)目，通過不斷地技術(shù)改造升級(jí)，擴(kuò)大產(chǎn)能，提高產(chǎn)品檔次，壯大企業(yè)規(guī)模和實(shí)力，發(fā)展一批立市、立縣、立區(qū)的龍頭企業(yè)。我們立區(qū)的企業(yè)在哪里?就在在座的諸位中間。機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于有準(zhǔn)備的人，我們不要小看這個(gè)“1+1”，作為一個(gè)目前規(guī)模還不是很大的企業(yè)，每年上一個(gè)技改項(xiàng)目，積少成多，聚沙成塔，日積月累，就會(huì)厚積而薄發(fā)。20世紀(jì)50年代，美國(guó)質(zhì)量管理大師戴明博士多次到日本松下、索尼、本田等企業(yè)講學(xué)，他傳授了最簡(jiǎn)單的方法，每天進(jìn)步1%。日本的這些企業(yè)照著做了，其效果現(xiàn)在來看已經(jīng)是不言而喻了。我們要有這樣一種態(tài)度，不因收獲不大而心浮氣躁，不為目標(biāo)尚遠(yuǎn)懷疑動(dòng)搖，志無休者，雖難必易;行不止者，雖遠(yuǎn)必臻。只要我們以發(fā)展的眼光，抓住企業(yè)發(fā)展的核心問題，把企業(yè)一天天做大，一天天做強(qiáng)，日積月累、周而復(fù)始，企業(yè)的規(guī)模想不發(fā)展都很難。積累了一定的實(shí)力，蓄積了一定的能量，抓住機(jī)遇上幾個(gè)大的項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。我已經(jīng)責(zé)成開發(fā)區(qū)有關(guān)部門，抓緊制定出臺(tái)鼓勵(lì)企業(yè)技改的相關(guān)政策，對(duì)于實(shí)施技術(shù)改造的企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)、品牌申報(bào)、企業(yè)融資、科技創(chuàng)新等方面優(yōu)先給予政策扶持，全力支持企業(yè)技術(shù)改造。

三、發(fā)展質(zhì)量上水平。

我們常講，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)際上這句話說顛倒了，應(yīng)該是把企業(yè)做強(qiáng)做大，做強(qiáng)做大和做大做強(qiáng)有著本質(zhì)區(qū)別，不強(qiáng)而大是大而虛弱，是外強(qiáng)中干。我剛才講了企業(yè)規(guī)模要上水平，但不能片面地追求外延的擴(kuò)大，更要注重內(nèi)涵的發(fā)展。大家可能對(duì)前幾年奔馳與克萊斯勒的合并還有些印象，但奔馳公司去年年初退出了克萊斯勒公司，就是因?yàn)槠涔芾砘A(chǔ)沒有達(dá)到管理克萊斯勒公司的高度。盲目地?cái)U(kuò)大產(chǎn)能，帶給企業(yè)的可能只是一個(gè)包袱，甚至可能會(huì)壓垮企業(yè)。只有提高企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，在高質(zhì)量的基礎(chǔ)上追求大發(fā)展，才是企業(yè)的成功之路。一是觀念要新。企業(yè)要做到長(zhǎng)盛不衰，觀念上必須及時(shí)更新，有了創(chuàng)新的觀念，才有創(chuàng)新的實(shí)踐，才有創(chuàng)新的事業(yè)。思想觀念往往決定著工作方法和工作效果，因循守舊、故步自封的思想觀念必須破除;小富即安、小進(jìn)則滿的思想觀念必須破除;畏葸不前、無所作為的思想觀念必須破除。不破除這些陳舊保守的思想觀念，我們就不可能堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新;就不可能海納百川、勇攀高峰;就不可能迎難而上、銳意進(jìn)取。二是基礎(chǔ)要牢。企業(yè)有一個(gè)組織技術(shù)和基礎(chǔ)管理問題，這是不能偷懶的。中國(guó)有句俗話,叫做“基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”?，F(xiàn)代化的管理我們要搞，基礎(chǔ)性的管理工作更要抓，而且要抓細(xì)、抓實(shí)、抓好。三是經(jīng)營(yíng)要活。市場(chǎng)是千變?nèi)f化的，就需要我們拿出孫猴子七十二般變化的本領(lǐng)來應(yīng)對(duì)，墨守成規(guī)、一成不變，一條道跑到黑，只能是走進(jìn)死胡同。四是產(chǎn)品要精。必須以過硬的產(chǎn)品贏得市場(chǎng)的信賴，不能出任何的紕漏，味千拉面骨湯事件、肯德基的豆?jié){事件都給了我們太多的教訓(xùn)，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)、媒體傳播速度之快，稍有疏忽就會(huì)導(dǎo)致前功盡棄，我曾經(jīng)對(duì)干部們講過，工作上要如履薄冰、如臨深淵，在產(chǎn)品質(zhì)量問題上，我們依然要時(shí)刻保持這樣一種警醒。五是標(biāo)準(zhǔn)要高。古人云：“取法乎上，僅得其中，取法乎中，僅得其下?！?/p>

現(xiàn)在市場(chǎng)監(jiān)管很嚴(yán)，國(guó)家治理和處罰的力度越來越大，看一看我們周邊一再發(fā)生的召回事件，可以說是觸目驚心、損失慘重，召回的產(chǎn)品大多還是知名企業(yè)生產(chǎn)的，跟他們相比，我們的產(chǎn)品是不是質(zhì)量更要過硬?我們的企業(yè)家對(duì)自己的產(chǎn)品是不是心里更有底?這個(gè)結(jié)論不見得有幾個(gè)人敢下。所以，我們必須讓自己的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)高于合格標(biāo)準(zhǔn)，才能降低出現(xiàn)問題的幾率。六是品牌要硬?，F(xiàn)在我區(qū)共有中國(guó)馳名商標(biāo)1件，__省著名商標(biāo)5件，看著不少，實(shí)則不多，品牌就是優(yōu)勢(shì)，品牌就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，一定要堅(jiān)持不懈地抓好品牌建設(shè)工作，努力培育一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的骨干企業(yè)和名牌產(chǎn)品。七是上市要快。開發(fā)區(qū)到今天已經(jīng)將近的發(fā)展史了，但到目前，只有2家在天交所掛牌上市的企業(yè)，而滄州市在上交所、深交所上市的企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了6家，作為中心城市的工業(yè)聚集區(qū)，在主板市場(chǎng)還沒有實(shí)現(xiàn)“零”的突破，這說明我們的企業(yè)還沒有被社會(huì)所認(rèn)可，必須大力推進(jìn)企業(yè)上市工作，上創(chuàng)業(yè)板，上中小板，盡快讓這個(gè)“零”的記錄成為歷史。

四、科技含量上水平。

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，在很大程度上要看這個(gè)企業(yè)所擁有的核心技術(shù)是否先進(jìn)，要能為別人所不能為。我們要著力構(gòu)建自主創(chuàng)新體系，形成政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、項(xiàng)目抓手、人才支撐的發(fā)展格局，引導(dǎo)企業(yè)成為研發(fā)投入的主體，技術(shù)創(chuàng)新的主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體，依托國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器，加快科技成果產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。省委書記__同志在滄州調(diào)研時(shí)，提出要發(fā)揮三大優(yōu)勢(shì)、做好四篇文章、實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破，其中之一就是要在調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式上實(shí)現(xiàn)新的突破。調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、上水平也是中央的提法，具體到開發(fā)區(qū)，我們本身企業(yè)不是很多、規(guī)模不是很大、檔次不是很高，再調(diào)調(diào)沒了，所以我們必須在轉(zhuǎn)方式和上水平上下功夫，瞄準(zhǔn)“高精尖”這個(gè)目標(biāo)，不斷加大科研投入，由單一品種向多品種發(fā)展，由初加工向深加工轉(zhuǎn)變，由大路產(chǎn)品向高端產(chǎn)品邁進(jìn)，不斷提升企業(yè)的產(chǎn)品檔次，提高企業(yè)科技含量。

郭華書記在第八次黨代會(huì)的講話中指出，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，以推進(jìn)技術(shù)改造、實(shí)施名牌戰(zhàn)略為核心，積極構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。企業(yè)要走新型工業(yè)化的道路，技術(shù)升級(jí)是關(guān)鍵，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家，既要善于經(jīng)營(yíng)，也要善于抓科研，提高企業(yè)的自主研發(fā)創(chuàng)新能力，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。原來我們一直在講，中國(guó)是一個(gè)產(chǎn)品制造大國(guó)，__更號(hào)稱“世界工廠”，但準(zhǔn)確地講，中國(guó)只能算是一個(gè)生產(chǎn)大國(guó)，更多地是模仿和引進(jìn)，真正擁有原研技術(shù)的少之又少。溫總理在達(dá)沃斯論壇表示，中國(guó)將把提高科技創(chuàng)新能力與完善現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系有機(jī)地統(tǒng)一起來，促進(jìn)我國(guó)由制造大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃鞆?qiáng)國(guó)。總書記在中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)工程院兩院院士大會(huì)上，提出了建設(shè)“創(chuàng)新型國(guó)家”的概念，他指出，要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，贏得發(fā)展先機(jī)和主動(dòng)權(quán)，最根本的是要靠科技的力量，最關(guān)鍵的是要大幅提高自主創(chuàng)新能力。就我們第二產(chǎn)業(yè)來講，意義尤為重要?！禵_沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》提出，優(yōu)先發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，明確了滄州工業(yè)的發(fā)展思路，優(yōu)先發(fā)展石油化工、裝備制造業(yè)，培育發(fā)展電子信息、生物醫(yī)藥、新材料等新興產(chǎn)業(yè)，建成環(huán)渤海地區(qū)主要的工業(yè)城市。規(guī)劃中所提到的幾個(gè)產(chǎn)業(yè)，我們都有，但規(guī)模都不大，加快發(fā)展是我們面臨的最緊迫的問題?？v觀東、西方國(guó)民經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史，產(chǎn)業(yè)的形成、發(fā)展、壯大，科技發(fā)揮著重要的作用，產(chǎn)業(yè)升級(jí)首先依賴于產(chǎn)業(yè)技術(shù)的升級(jí)。掌握了行業(yè)的核心技術(shù)，擁有了自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，發(fā)展起來才能夠游刃有余。

前幾天，管委會(huì)組織了一個(gè)專題調(diào)研，總體來看，各位企業(yè)家心氣很高、信心很足、決心很大，很多企業(yè)在技改擴(kuò)能方面提出了自己的想法和打算，我們欣喜地看到，我區(qū)企業(yè)技改的科技含量正在不斷提升，東盛金屬添加劑的新型金屬熔鑄材料研究以及寶恩生物的花生紅衣分離提取技術(shù)，都達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平，長(zhǎng)生工藝高硼硅玻璃管電爐及太陽(yáng)能真空管生產(chǎn)技術(shù)等一批技改項(xiàng)目達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。通過這次調(diào)研，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如技改投入不大，產(chǎn)業(yè)鏈集中度不高，中小科技企業(yè)的平均規(guī)模偏小，技術(shù)含量低，原始創(chuàng)新能力不高，企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力較弱，創(chuàng)新人才尤其是復(fù)合型人才十分短缺，企業(yè)和社會(huì)的科技投入總量都很低，政府支持科技企業(yè)的發(fā)展環(huán)境和良性循環(huán)的機(jī)制尚未形成。這些問題，是政府該解決的，管委會(huì)一定下大力度加以解決，同時(shí)企業(yè)也要加大科研投入，加快發(fā)展步伐?？萍际瞧髽I(yè)發(fā)展最大的助推器，在今后工作中，希望各個(gè)企業(yè)要在提升科技含量上切實(shí)下一番功夫，積極捕捉行業(yè)先進(jìn)技術(shù)信息，充分利用好“借智”效應(yīng)，通過各種渠道、采取各種措施、使用各種方法，把高端人才引進(jìn)來，把高精尖的技術(shù)抓上去，把高附加值的產(chǎn)品推出去，提高企業(yè)效益，加快企業(yè)發(fā)展。

五、社會(huì)責(zé)任上水平。

談到企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，我們先說一說什么是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。德國(guó)的管理科學(xué)家萊因哈德·默恩在《企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任》一書中，提出了兩個(gè)觀點(diǎn)，一是企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)應(yīng)該有益于社會(huì)，二是企業(yè)的最高目標(biāo)是為社會(huì)做貢獻(xiàn)。為賺錢辦企業(yè)只是企業(yè)家一個(gè)初級(jí)層次的追求，企業(yè)家最高層次的追求應(yīng)當(dāng)是把企業(yè)作為一種事業(yè)，把為社會(huì)做貢獻(xiàn)、為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量作為自身的職責(zé)，以此來體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。到了這個(gè)境界，人才是最快樂的，才算是真正的企業(yè)家。在這里我們還要提到一個(gè)報(bào)告，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院__年11月9日發(fā)布了《中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》，也稱之為藍(lán)皮書，這個(gè)報(bào)告分別調(diào)研了中國(guó)境內(nèi)的國(guó)企、民企、外企的百?gòu)?qiáng)企業(yè)，企業(yè)不可謂不大，實(shí)力不可謂不強(qiáng)，但結(jié)果卻難說令人滿意，在被選中評(píng)價(jià)的300家企業(yè)中，所有企業(yè)平均得分不到20分，阿迪達(dá)斯更是以-4分成為倒數(shù)第一。

就是將個(gè)人的全部財(cái)產(chǎn)逐步捐獻(xiàn)給社會(huì)，用于公益和慈善事業(yè)，陳光標(biāo)可以算是中國(guó)裸捐第一人，已經(jīng)明確表示要將全部身家50多億元捐獻(xiàn)社會(huì)。當(dāng)然，我們也并不是要求大家如何如何，希望大家在力所能及的情況下多行善事，為家鄉(xiāng)、為社會(huì)盡一份心、出一份力。

六、內(nèi)部管理上水平。

企業(yè)管理的核心內(nèi)容無外乎人財(cái)物產(chǎn)供銷六大要素，六大要素中五個(gè)是可以控制的，唯獨(dú)人是控制不了的，今天重點(diǎn)和大家談?wù)勅说膯栴}。最近在南方蔓延的用工荒，客觀地講，我們區(qū)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)有了一定的感受。所以人力資源管理是我們當(dāng)前應(yīng)該重點(diǎn)研究的管理課題。企業(yè)需要員工的“歸屬”來積聚向心力，同樣對(duì)于員工來說，他們也需要這種“歸屬感”來滿足自身對(duì)“安全感”的追求。前兩天的調(diào)研，企業(yè)家提出了一個(gè)共性的問題，招工難，人員流動(dòng)性大，員工素質(zhì)還有待提高。這個(gè)問題說明我們?cè)趩T工管理工作上還大有文章可做。首先是尊重。松下幸之助有一句名言，那就是“松下生產(chǎn)人，同時(shí)生產(chǎn)電器”。這句話正確把握了人本管理理論的精髓，把真正的人格尊重放到了一切工作的首位。ibm的準(zhǔn)則是尊重公司的雇員并幫助他們樹立自尊的信念和勇氣，這便是成功的一半;惠普的精神為“惠普之道，歸根結(jié)底，就是尊重個(gè)人的誠(chéng)實(shí)和正直”。這樣的例子不勝枚舉，從中可以看出，每一個(gè)成功的企業(yè)，尊重職工是老板和管理層首先要做到的，只有人格得到了尊重，職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和創(chuàng)造力才會(huì)被充分激發(fā)。第二是公平。一個(gè)企業(yè)，上至總裁，下至工人，盡管每個(gè)人有不同的能力，從事不同性質(zhì)的工作，但大家都在為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作貢獻(xiàn)，不同個(gè)性的人都是人，理應(yīng)受到公平的待遇。美國(guó)管理學(xué)家亞當(dāng)斯認(rèn)為，在企業(yè)環(huán)境中職工更為關(guān)注的不是報(bào)酬的多少，而是自己是否受到公平的對(duì)待。在缺乏公平感的情況下，職工會(huì)產(chǎn)生不滿情緒，而采取減少付出、放棄工作等消極行為。其結(jié)果受到損失的還是企業(yè)。第三是激勵(lì)。我今天所講的激勵(lì)，不僅僅是多發(fā)幾十塊錢獎(jiǎng)金、多給兩袋洗衣粉，這只是物質(zhì)激勵(lì)，只是激勵(lì)的最基礎(chǔ)的東西，真正的人格尊重要求管理者關(guān)心職工，相信職工，滿足職工更深的愿望和需要，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，使對(duì)職工的激勵(lì)保持持久和綿延恒定的動(dòng)力。東芝有一個(gè)重?fù)?dān)子主義，要尊重人就應(yīng)委以重任，誰(shuí)擔(dān)得起100公斤，就交給誰(shuí)120公斤。讓你挑更重的擔(dān)子，擔(dān)任更高的職位，你就要想法適應(yīng)這個(gè)職位的需要，這和我們中國(guó)所講的跳腳摘桃有著相通之處。第四是和諧。我們現(xiàn)在講建設(shè)和諧社會(huì)，建設(shè)和諧企業(yè)是我們其中重要的組成部分，和諧的社會(huì)環(huán)境需要企業(yè)和諧作為基礎(chǔ)，企業(yè)發(fā)展更需要和諧的社會(huì)環(huán)境。和諧是企業(yè)立足之本、發(fā)展之需、傳承之要。商海起伏、大浪淘沙，有多少企業(yè)在名聲大噪、顯赫一時(shí)后黯然倒閉?？雌浔砻嬖?，有的是因?yàn)闆Q策失誤、有的因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)層窩里斗、有的因?yàn)閲?yán)重質(zhì)量問題引發(fā)信譽(yù)危機(jī)……但究其根本原因，只有一個(gè)，就是企業(yè)的各種不和諧因素累積到了臨界點(diǎn)，爆發(fā)了，爆發(fā)的結(jié)果就是毀了企業(yè)。等到那個(gè)時(shí)候就悔之晚矣了，我們必須要時(shí)刻保持高度的警醒，及時(shí)消除不和諧因素，保持企業(yè)的和諧穩(wěn)定，謀求企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

七、與政府關(guān)系要上水平。

提到企業(yè)與政府的關(guān)系，很多人存在著誤區(qū)，會(huì)片面地往與政府拉關(guān)系、跑路子上想，更會(huì)有人把這件事情與腐敗聯(lián)系起來。實(shí)際上，作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，與政府搞好關(guān)系是企業(yè)尤其是企業(yè)家們應(yīng)該深入考慮的一個(gè)問題。政府作為市場(chǎng)行為的制定者、市場(chǎng)秩序的監(jiān)管者以及公共資源的擁有者，企業(yè)要想取得大的發(fā)展，離不開政府的支持與幫助。過去有句話，為官當(dāng)學(xué)曾國(guó)藩，經(jīng)商要學(xué)胡雪巖，胡雪巖是干什么的?紅頂商人，他把與官府的關(guān)系處理到了極致。為什么我們要講與政府的關(guān)系要上水平，這里邊有著多方面的因素，第一，政府本身就是一個(gè)空間廣闊、潛力巨大的細(xì)分市場(chǎng)或者行業(yè)，政府采購(gòu)本身就是一塊最大的蛋糕;第二，在許多領(lǐng)域的市場(chǎng)準(zhǔn)入，政府依然扮演著守望者的角色，沒有得到政府的行政許可，你就無法打開市場(chǎng)的大門，連門都進(jìn)不了，你還賺什么錢;第三，政府既是行業(yè)的監(jiān)管者，又是游戲規(guī)則的制訂者，如果哪個(gè)企業(yè)，能夠影響到政府游戲規(guī)則的制定，讓政府制定的游戲規(guī)則按你的路子來，你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是別人所不可企及的;第四，良好的政府關(guān)系，可以使企業(yè)從中得到更好的優(yōu)惠政策和更多的資源傾斜?，F(xiàn)在，企業(yè)最缺什么，有人會(huì)說缺錢、缺地、缺電、缺人，實(shí)際上最缺的是政策，一個(gè)好的政策扶持，可以起到“四兩撥千斤”的效果。

處理好與政府的關(guān)系，應(yīng)該做到“三多一?！?，這也是企業(yè)獲得政府支持的幾個(gè)基本點(diǎn)。一是多溝通。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)多維開放的體制，任何一個(gè)企業(yè)不可能關(guān)起門來過日子，與政府部門要多聯(lián)系、多溝通、多交流，把企業(yè)的情況及時(shí)反饋給政府有關(guān)部門，讓政府掌握你的企業(yè)情況、發(fā)展思路和存在訴求，求得政府更多層面的支持;二是多配合。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)是主體，政府是主導(dǎo)，政府要積極服務(wù)于企業(yè)納稅人這個(gè)主體，企業(yè)要樹立大局觀念，積極配合和落實(shí)政府的工作安排;三是多協(xié)調(diào)。企業(yè)在發(fā)展過程中，會(huì)遇到這樣那樣的問題，要增強(qiáng)企業(yè)協(xié)調(diào)處理問題的能力，與社會(huì)融為一體，尤其是企業(yè)家，胸懷要大、視野要廣，我們?cè)谶@個(gè)社會(huì)上不是處于封閉的環(huán)境，方方面面、形形色色的人和事都會(huì)遇到，要善于處理、善于協(xié)調(diào);四是保穩(wěn)定。為什么要說這個(gè)話題，大家都知道富士康，為什么富士康要外遷?跳樓事件的影響太壞了，深圳市政府已經(jīng)對(duì)富士康沒有了原來強(qiáng)烈的支持態(tài)度，雖然說對(duì)gdp、稅收做了一些貢獻(xiàn)，可你三天兩頭給政府惹事，政府也頭疼啊。別惹事、少惹事是目前政府對(duì)企業(yè)最近本的要求，如果連這個(gè)也做不到，政府是不會(huì)支持你的。大家要從維穩(wěn)、和諧、安全、質(zhì)量等方面做好工作，構(gòu)建企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的基礎(chǔ)，這也是我們構(gòu)建和諧社會(huì)的要求。

必須明確一點(diǎn)，我希望大家與政府處理好關(guān)系，并不是讓大家與政府官員吃吃喝喝、請(qǐng)請(qǐng)送送，更不允許大家靠拉攏、腐蝕政府官員來處關(guān)系。我在全區(qū)干部大會(huì)上，向管委會(huì)的全體干部職工表了一個(gè)態(tài)，要全力支持企業(yè)發(fā)展，支持企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做好服務(wù)。這一點(diǎn)，請(qǐng)大家不要有顧慮，對(duì)于開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的吃拿卡要行為，我們要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，給大家創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。同時(shí)，也要求全區(qū)的企業(yè)家，全力支持、積極配合管委會(huì)的工作，誠(chéng)信、守法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)，為創(chuàng)建繁榮、文明、和諧開發(fā)區(qū)做出貢獻(xiàn)。

前幾天，福學(xué)副主任和經(jīng)發(fā)局組織區(qū)內(nèi)部分企業(yè)家進(jìn)行了座談，并對(duì)全區(qū)66家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了問卷調(diào)查，從反饋情況來看，大家談的都很好，很實(shí)際，也提出了一些困擾企業(yè)發(fā)展的問題，有關(guān)部門對(duì)這些問題進(jìn)行了整理，向我進(jìn)行了專題匯報(bào)。大家所提出的問題主要集中反映在以下四個(gè)方面：一是土地指標(biāo)，二是資金緊張，三是招工困難，四是環(huán)境優(yōu)化，當(dāng)然還有一些個(gè)別企業(yè)的具體問題。從這些問題來看，有的已經(jīng)是管委會(huì)確定的工作計(jì)劃，將抓緊實(shí)施;有的超出管委會(huì)自身權(quán)限范圍的，管委會(huì)將通過積極努力，協(xié)調(diào)有關(guān)部門加以推進(jìn);還有的是需要企業(yè)與政府共同努力來解決的，我們要各使各的勁，一起齊心協(xié)力把工作推上去，把問題解決掉。就大家所關(guān)心的幾個(gè)共性問題，我今天也跟大家講幾點(diǎn)意見：

一、土地指標(biāo)問題。大家都知道，土地指標(biāo)緊，土地指標(biāo)缺，但有的同志可能體會(huì)不到要土地指標(biāo)有多難。全省、全市就那么一點(diǎn)土地指標(biāo)，僧多粥少，大家都想要，各地都在爭(zhēng)。開發(fā)區(qū)在其中也做了大量的工作，通過我們多方協(xié)調(diào)，市里基本上已經(jīng)形成了這樣一個(gè)共識(shí)，開發(fā)區(qū)項(xiàng)目多，土地需求量大，所以近兩年在土地供應(yīng)上向開發(fā)區(qū)做了一定的傾斜。應(yīng)該說，通過我們的努力，在市政府的支持下，開發(fā)區(qū)近兩年在土地指標(biāo)爭(zhēng)取上成效還是不錯(cuò)的，基本滿足了項(xiàng)目開工需要，但要達(dá)到所有的項(xiàng)目土地需求百分之百滿足，是不可能的，也是不現(xiàn)實(shí)的。當(dāng)然，我們會(huì)盡一切可能去爭(zhēng)取土地指標(biāo)，一是包裝省重點(diǎn)，爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目進(jìn)入省重點(diǎn)盤子，但是現(xiàn)在來看難度也越來越大，以前是投資5億元以上，現(xiàn)在是10億元以上。二是引進(jìn)大項(xiàng)目，只有項(xiàng)目的規(guī)模上去了，引起省里的關(guān)注，給我們的指標(biāo)才會(huì)多。三是集約用地，規(guī)劃建設(shè)中小企業(yè)園。四是“騰籠換鳥”，清理未利用地和閑置地，把規(guī)模小、效益差的企業(yè)土地進(jìn)行置換。

二、資金緊張問題。前面我已經(jīng)講到，中小企業(yè)融資難，這個(gè)問題近期已經(jīng)引起了政府和社會(huì)輿論的高度關(guān)注，成為了全國(guó)性的問題，先有溫州之困，后有鄂爾多斯之傷，最近珠三角又頻傳民間借貸糾紛。11月16日，央行發(fā)布《__年第三季度中國(guó)貨幣政策執(zhí)行報(bào)告》，里面透露出了政策調(diào)整信息，有兩點(diǎn)應(yīng)該引起我們的注意，一是適時(shí)適度進(jìn)行預(yù)調(diào)微調(diào)，二是穩(wěn)物價(jià)已不是當(dāng)前政策的首要任務(wù)。這是宏觀政策面的情況，具體到我們開發(fā)區(qū)來說，我們一直在積極地尋求對(duì)策，一是加強(qiáng)與銀行對(duì)接，9月28日，我們邀請(qǐng)了滄州市所有商業(yè)銀行的一把手到開發(fā)區(qū)進(jìn)行了座談，國(guó)權(quán)副市長(zhǎng)和人行、銀監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)也出席了座談會(huì)，會(huì)上各行行長(zhǎng)都表態(tài)，要支持開發(fā)區(qū)發(fā)展，支持開發(fā)區(qū)企業(yè)發(fā)展。近期我們還計(jì)劃邀請(qǐng)行長(zhǎng)們?cè)賮黹_發(fā)區(qū)，與企業(yè)搞一個(gè)銀企對(duì)接。二是建立擔(dān)保合作機(jī)制，通過開發(fā)區(qū)建投公司與渤海擔(dān)保公司簽定了合作協(xié)議，同時(shí)我們自己正在建立小額貸款擔(dān)保公司，解決中小企業(yè)貸款擔(dān)保難的問題。三是大力促進(jìn)企業(yè)上市，實(shí)現(xiàn)企業(yè)多渠道融資。

三、招工困難問題。這個(gè)問題前面我結(jié)合加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理講了很多，大家回去后首先要從加強(qiáng)自身管理做起，以人為本，尊重職工，以良好的環(huán)境、適宜的待遇、和諧的氛圍留人留心。管委會(huì)有關(guān)職能部門要加大幫扶力度，積極組織招聘會(huì)，場(chǎng)次要多、針對(duì)性要強(qiáng)，與市內(nèi)大專院校要加強(qiáng)合作，組織區(qū)內(nèi)企業(yè)到學(xué)校舉行集體見面會(huì)，多方位、多渠道的解決企業(yè)用工問題。

四、環(huán)境優(yōu)化問題。開發(fā)區(qū)經(jīng)過近20年的發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)比較完善，但同時(shí)也存在設(shè)施老化、養(yǎng)護(hù)維修沒能及時(shí)跟上的問題，這里邊大家提到了一些，還有一些是大家沒有涉及的，管委會(huì)已經(jīng)就區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施改造維護(hù)有了一個(gè)初步意見，包括道路標(biāo)識(shí)、交通信號(hào)、路網(wǎng)維護(hù)以及美化、亮化、綠化等工作已經(jīng)列入明年計(jì)劃，我們的目標(biāo)就是打造開發(fā)區(qū)的一流環(huán)境，開發(fā)區(qū)的發(fā)展方向是“以產(chǎn)興城、產(chǎn)城結(jié)合、功能完備、宜業(yè)宜居”的城市新區(qū)，不僅要改善區(qū)內(nèi)環(huán)境，我們還在致力于改善開發(fā)區(qū)的外聯(lián)環(huán)境。一是與主城順暢連接，開發(fā)區(qū)與市區(qū)規(guī)劃了黃河?xùn)|路、解放東路、海河?xùn)|路一共三條連接線，黃河?xùn)|路明年有望動(dòng)工，其它兩條路也將在2-3年內(nèi)陸續(xù)開工。二是與高速快捷連接，以經(jīng)八路為基礎(chǔ)，從石黃高速滄州東出口連接現(xiàn)狀307國(guó)道，實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)汽車5分鐘上高速。三是307國(guó)道繞城改線。這些工程實(shí)施后，開發(fā)區(qū)的東出西聯(lián)將非常便捷，依托主城優(yōu)勢(shì)將得到充分發(fā)揮。

今天和大家講了很多，總而言之一句話，開發(fā)區(qū)是你的、是我的，更是我們大家的，我們都有責(zé)任、有義務(wù)把她建設(shè)的更繁榮、更強(qiáng)大、更美好。要實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展、快發(fā)展，招商引資、提升增量是一個(gè)途徑，加快區(qū)內(nèi)企業(yè)壯大升位步伐，發(fā)展存量也是一個(gè)有效的途徑。當(dāng)前，__省沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上升為國(guó)家戰(zhàn)略，__省打造冀中南經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極和沿海經(jīng)濟(jì)隆起帶，滄州市實(shí)施“從大運(yùn)河走向渤海灣”戰(zhàn)略，加快沿海經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市建設(shè)，以及京滬高鐵通車、黃驊大港通航等一系列的大好機(jī)遇，正在向我們撲面而來。浪急催潮涌，風(fēng)好正揚(yáng)帆，希望各位企業(yè)家，把握機(jī)遇，解放思想，更新觀念，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，加快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展水平的提檔升級(jí)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的進(jìn)檔升位，為把開發(fā)區(qū)建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、和諧新區(qū)做出新的貢獻(xiàn)!

正值縣“兩會(huì)”勝利召開之際，縣委、縣政府召開這次民營(yíng)企業(yè)家代表座談會(huì)，主要目的是，通過“零距離”的接觸交流，與大家一起談心交心，溝通思想，讓大家鼓足干勁、增添信心，進(jìn)一步把企業(yè)做大做強(qiáng)。剛才，各位企業(yè)家作了很好的發(fā)言，講得都很好，很實(shí)在，也很坦誠(chéng)。對(duì)你們提出的意見和建議，縣政府會(huì)高度重視，盡最大力氣解決。借此機(jī)會(huì)，我也和大家交流一下，講幾點(diǎn)想法和體會(huì)。

一、民營(yíng)企業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)的中流砥柱，前途光明、潛力巨大近年來，特別是“__”以來，全縣廣大民營(yíng)企業(yè)搶抓發(fā)展機(jī)遇，拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，加強(qiáng)管理創(chuàng)新，銳意拼搏進(jìn)取，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出發(fā)展速度不斷加快、總量規(guī)模不斷壯大、質(zhì)量效益不斷提升的良好態(tài)勢(shì)，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。截至目前，全縣民營(yíng)企業(yè)已發(fā)展到913家，注冊(cè)資本達(dá)21.08億元，資產(chǎn)過千萬元的企業(yè)達(dá)86家，14家民營(yíng)企業(yè)年銷售收入都在億元以上。20__年，全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值完成63.3億元，占gdp的64.5%，增長(zhǎng)__%;營(yíng)業(yè)收入完成287.7億元，增長(zhǎng)29%;上繳稅金完成2.34億元，增長(zhǎng)25%。全縣擁有國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)1家，省級(jí)龍頭企業(yè)5家、市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)24家，“中國(guó)名牌”產(chǎn)品2個(gè)、1個(gè)“中國(guó)馳名商標(biāo)”、1個(gè)“中國(guó)名牌農(nóng)產(chǎn)品”、“省名牌產(chǎn)品”11個(gè)、“省著名商標(biāo)”13個(gè)、“省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”5個(gè)。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展壯大已成為吸納社會(huì)就業(yè)和承接農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的主要渠道，全縣新增就業(yè)崗位中80%以上是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)提供的。實(shí)踐證明，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，吸納就業(yè)的重要渠道，推動(dòng)大名全面發(fā)展的重要力量，沒有民營(yíng)企業(yè)的快速發(fā)展，就不可能有今天經(jīng)濟(jì)發(fā)展的勃勃__和強(qiáng)勁活力。

但我們也應(yīng)清醒地看到，當(dāng)前我縣的民營(yíng)企業(yè)仍存在不小的差距和不足：一是企業(yè)規(guī)模小。多數(shù)民營(yíng)企業(yè)投資規(guī)模都普遍偏小。二是技術(shù)含量低。我們企業(yè)的產(chǎn)品多屬于精深加工企業(yè)的“原料”，產(chǎn)業(yè)鏈條短，附加值低，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力弱。三是工業(yè)企業(yè)少。全縣43家規(guī)上企業(yè)中，純工業(yè)企業(yè)僅有3家。四是企業(yè)管理滯后。目前，我縣民營(yíng)企業(yè)管理方式落后，這與現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求極不相稱。五是企業(yè)專業(yè)人才匱乏。人才、技術(shù)、品牌是形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的三大要素，但這三塊又恰恰是民營(yíng)企業(yè)的“短板”。所以，今天把大家召集在一起，共同研究，就是要政府和企業(yè)聯(lián)起手來，理思路、定措施，加快發(fā)展。

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然存在著諸多有利條件、面臨著諸多機(jī)遇。國(guó)家和省、市從降低門檻、減輕稅賦、金融服務(wù)、用地保障等方面提供了更多扶持政策?！澳腺Y北移”、“東企西擴(kuò)”的加速趨勢(shì)，更加有利于我們承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和技術(shù)擴(kuò)散。省市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)都把培育市場(chǎng)主體放在了更加突出的位臵。這次縣人代會(huì)專門提出，認(rèn)真落實(shí)加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)政策，強(qiáng)化土地、金融、技術(shù)、人才支持，切實(shí)做到低門檻、零注冊(cè)、輕稅賦、強(qiáng)支撐、少檢查、重激勵(lì)，讓全民創(chuàng)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最強(qiáng)音?？梢哉f，經(jīng)過多年的發(fā)展，我縣已具備加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，希望大家拼搏實(shí)干，爭(zhēng)創(chuàng)一流，在推進(jìn)大名翻身崛起、科學(xué)發(fā)展中再立新功!

二、在更高層次上做大做強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)，提高素質(zhì)、創(chuàng)新發(fā)展民營(yíng)企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，是我縣實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的生力軍。面對(duì)新機(jī)遇，各位企業(yè)家一定要解放思想，鼓起發(fā)展勇氣，以“突破工業(yè)、做優(yōu)特色”為主攻方向，推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，研究政策。政策是民營(yíng)企業(yè)的根本、是生命，無論是從市場(chǎng)環(huán)境還是從政策環(huán)境來看,企業(yè)都需要政策的大力支持，各位企業(yè)家一定要注意觀察宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，掌握并用好用足國(guó)家政策，研究你所從事行業(yè)的相關(guān)國(guó)家政策，包括產(chǎn)業(yè)政策和稅收政策等，提升企業(yè)家戰(zhàn)略素養(yǎng)，更好地確立企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和市場(chǎng)方向。如果說過去企業(yè)家靠膽識(shí)贏得了成功，那么隨著時(shí)間的推移和形勢(shì)的變化，靠這種方法成功的可能越來越小，更多的是靠先進(jìn)技術(shù)、素質(zhì)提高和現(xiàn)代化管理，做大做強(qiáng)企業(yè)。

(二)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，做大做強(qiáng)。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。要樹立自強(qiáng)不息的創(chuàng)業(yè)精神，創(chuàng)新發(fā)展理念，打開解放思想的“總閥門”，徹底改變傳統(tǒng)的思維定勢(shì)、工作思路和發(fā)展模式，敢闖敢試，大膽創(chuàng)業(yè)，敢于與大企業(yè)對(duì)接合作，與科研院校牽手，借助他們?cè)谫Y金、技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)和管理等方面優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)的規(guī)模和檔次。要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)管理，實(shí)行科學(xué)化、精細(xì)化和信息化管理，引進(jìn)高層次人才，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，強(qiáng)化鏈接協(xié)作管理，提高管理效率、降低交易成本、擴(kuò)大利潤(rùn)空間，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，真正實(shí)現(xiàn)由家族式管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變。

(三)履行職責(zé)，回報(bào)社會(huì)。企業(yè)的發(fā)展壯大離不開社會(huì)的關(guān)心和支持。要樹立“致富思源、富而思進(jìn)、扶貧濟(jì)困、利益兼顧、德行并重、發(fā)展企業(yè)、回饋社會(huì)”的精神和重義厚德的儒商形象，依法納稅，提供更多的就業(yè)崗位，關(guān)心公益事業(yè)，擅盡社會(huì)責(zé)任，在城市基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施建設(shè)等方面繼續(xù)發(fā)揮作用，在扶貧助學(xué)、救災(zāi)救難等領(lǐng)域能夠繼續(xù)有所作為，與廣大群眾榮辱與共、融為一體，共同創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富、履行造福家鄉(xiāng)的社會(huì)職責(zé)。前幾天，我批示了一個(gè)關(guān)于鳳凰城項(xiàng)目舉辦新年答謝慈善晚會(huì)的文件，說該借此次活動(dòng)開展走訪貧困家庭，關(guān)愛留守兒童等行動(dòng)，回報(bào)社會(huì)、答謝社會(huì)，希望各位企業(yè)家履行好自己的社會(huì)責(zé)任，積極發(fā)揮企業(yè)在構(gòu)建和諧社會(huì)中的重要作用。

(四)誠(chéng)信守德，合法經(jīng)營(yíng)。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是塑造企業(yè)良好形象、實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的重要途徑。只有對(duì)用戶講誠(chéng)信，才能贏得銷路;只有對(duì)金融部門講誠(chéng)信，才能融來資金。各企業(yè)要樹立誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)家典型，自覺抵制各種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，不逃稅漏稅，不用假冒偽劣產(chǎn)品坑害消費(fèi)者，全心全意為消費(fèi)者服務(wù)，以產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)求生存，以信譽(yù)和知名度求發(fā)展，價(jià)格合理、誠(chéng)實(shí)守信、服務(wù)周到，努力增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的信任感，培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度和歸宿感。

三、為培育市場(chǎng)主體提供堅(jiān)強(qiáng)保障，打造平臺(tái)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境民營(yíng)經(jīng)濟(jì)屬于典型的環(huán)境經(jīng)濟(jì)，環(huán)境優(yōu)則企業(yè)興，環(huán)境劣則企業(yè)衰。我們政府各部門要把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為一項(xiàng)“硬”指標(biāo)，為各類市場(chǎng)主體搞好服務(wù)，著力營(yíng)造良好的全民創(chuàng)業(yè)、推進(jìn)自主創(chuàng)業(yè)的社會(huì)環(huán)境。具體講，就是要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)“六大環(huán)境”：

一是要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)園區(qū)環(huán)境，讓企業(yè)家寬心創(chuàng)業(yè)。我們著眼于規(guī)劃布局上檔次、基礎(chǔ)設(shè)施上水平、項(xiàng)目集聚上規(guī)模，加快推進(jìn)工業(yè)城東拓北擴(kuò)，謀劃建設(shè)第二園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)。完善園區(qū)路、水、電、氣、熱、訊等配套設(shè)施建設(shè)，提升園區(qū)承載能力。研究出臺(tái)優(yōu)惠政策，強(qiáng)化政策導(dǎo)向作用，鼓勵(lì)、支持企業(yè)進(jìn)駐園區(qū)，集群發(fā)展，盡快形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)鏈。建立完善園區(qū)企業(yè)聯(lián)席平臺(tái)，從今年起，每半年召開一次這樣的民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)，了解企業(yè)發(fā)展情況，集中解決民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的困難和問題。

二要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)政策環(huán)境，讓企業(yè)家開心創(chuàng)業(yè)。嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)區(qū)企業(yè)在地、水、電等方面的優(yōu)惠政策和各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策，正確處理好管與放、給與取的關(guān)系，真正做到思想上放心、放膽，工作上放手、放開，政策上放寬、放活。凡是國(guó)家法律法規(guī)沒有明令禁止的，都要放行;凡是外地實(shí)行的行之有效的政策措施，都可參照;凡是符合我縣實(shí)際、對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展有利的措施辦法，都可試行。真正培育一批“行業(yè)巨人”，打造一批“航空母艦”。

三要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)執(zhí)法環(huán)境，讓企業(yè)家安心創(chuàng)業(yè)。要認(rèn)真落實(shí)《招商引資優(yōu)惠政策及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，對(duì)企業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目該取消的取消，能減少的減少，自覺接受企業(yè)和社會(huì)監(jiān)督，真正體現(xiàn)出收費(fèi)的合理性、執(zhí)法的透明性。要依法保護(hù)有社會(huì)責(zé)任心、想干事、能干事、干成事的企業(yè)家，精心呵護(hù)成規(guī)模、有影響、有前景的企業(yè)。要嚴(yán)格執(zhí)行《效能告誡實(shí)施辦法》，依法依規(guī)從重從快查處一批破壞發(fā)展環(huán)境的害群之馬，營(yíng)造公正廉潔的法治環(huán)境、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境、誠(chéng)實(shí)守信的人文環(huán)境。

四要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)政務(wù)環(huán)境，讓企業(yè)家舒心創(chuàng)業(yè)。要積極發(fā)揮縣行政服務(wù)中心作用，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)，全面推行“一站式辦公”、“一條龍服務(wù)”的聯(lián)審聯(lián)辦制度，政府各職能部門要自覺強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)提供信息、技術(shù)、人才、用地、資金等多方面服務(wù)，幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的實(shí)際問題。要以最大誠(chéng)意，盡最大努力，為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展提供便利化、人性化服務(wù)，使大名真正成為市內(nèi)外關(guān)注的投資熱土和各方面人士向往的環(huán)境寶地、生活佳地、開放高地、創(chuàng)業(yè)福地。

五要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)資金環(huán)境，讓企業(yè)家順心創(chuàng)業(yè)。去年，我們爭(zhēng)取到上級(jí)技改資金1971萬元，全部用于企業(yè)技改，今后我們要繼續(xù)幫助企業(yè)積極爭(zhēng)取技改資金，確保規(guī)上企業(yè)技改增幅30%以上，鼓勵(lì)企業(yè)加快傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝改造升級(jí)。我們要積極引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)主動(dòng)向外招商引資，大力解決資金瓶頸。重組的民營(yíng)企業(yè)信用擔(dān)保體系盡快規(guī)范運(yùn)行，為民營(yíng)中小企業(yè)融資提供信用擔(dān)保。要進(jìn)一步加強(qiáng)銀企合作，主動(dòng)把信用程度高、經(jīng)濟(jì)效益好、發(fā)展后勁足的企業(yè)推薦給銀行，鼓勵(lì)金融部門擴(kuò)大對(duì)民營(yíng)企業(yè)貸款。

六要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)輿論環(huán)境，讓企業(yè)家盡心創(chuàng)業(yè)。要盡最大可能關(guān)心民營(yíng)企業(yè)家成長(zhǎng)和進(jìn)步，切實(shí)保護(hù)和調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性。要充分發(fā)揮宣傳輿論的導(dǎo)向作用，宣傳民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)富民強(qiáng)縣的積極作用，宣傳民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家的先進(jìn)事跡，充分調(diào)動(dòng)積極因素，鼓勵(lì)和支持全民創(chuàng)業(yè)，努力在全社會(huì)形成“想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會(huì)創(chuàng)業(yè)”的良好氛圍。

各位企業(yè)家、同志們，加快發(fā)展的主體在企業(yè)，企業(yè)的關(guān)鍵在企業(yè)家，企業(yè)家是跨越發(fā)展的根基?？h委、縣政府對(duì)我縣企業(yè)的發(fā)展充滿信心，對(duì)各位企業(yè)家寄予很大的期望，大家一定要振奮精神，迎難而上，負(fù)重奮進(jìn)，加快發(fā)展，創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。

為全面了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的困難問題，以及大家對(duì)區(qū)委、區(qū)政府的意見建議，以便更好地優(yōu)化服務(wù)，做好企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾，助力企業(yè)做大做強(qiáng)，共同推動(dòng)__高質(zhì)量發(fā)展，我們定期召開企業(yè)家座談會(huì)。8月30日，我們召開了第一次企業(yè)家座談會(huì)，今天是第二次。剛才，8家企業(yè)作了交流發(fā)言，講得都很好。大家提出的意見建議客觀中肯，我們將認(rèn)真梳理、消化采納、不斷提升，特別對(duì)大家反映的矛盾問題，我們將加強(qiáng)調(diào)研、協(xié)調(diào)各方、全力解決。借此機(jī)會(huì)，我談兩點(diǎn)想法，與各位一起探討交流。

第一個(gè)想法是對(duì)企業(yè)家而言，就是如何大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神。

企業(yè)家是企業(yè)的“領(lǐng)頭雁”“總舵手”，企業(yè)要想行穩(wěn)致遠(yuǎn)、打造百年老店，就必須大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神，不斷激發(fā)企業(yè)家應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的智慧和潛力。當(dāng)今時(shí)代，幾乎任何一家企業(yè)都不可能一枝獨(dú)秀，幾乎任何一個(gè)行業(yè)都存在同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)。在這樣的情況下，比的就是誰(shuí)的戰(zhàn)略眼光更加長(zhǎng)遠(yuǎn)，誰(shuí)的經(jīng)營(yíng)管理更科學(xué)高效，比的是企業(yè)家的格局、韌性、耐力和堅(jiān)守，歸根到底，還是企業(yè)家精神。

首先，要有信心，就是要準(zhǔn)確把握大勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨的困難和問題在增多，在這個(gè)時(shí)候，信心決心比什么都重要。我們不能因?yàn)橥獠康臎_擊、眼下的困難而放慢轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，相反更要咬緊牙關(guān)、爬坡過坎、加快轉(zhuǎn)型。一方面，要在分析國(guó)家經(jīng)濟(jì)走勢(shì)中堅(jiān)定信心。10月20日，習(xí)近平總書記給受表彰的民營(yíng)企業(yè)家回信中指出：“支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是黨中央的一貫方針，這一點(diǎn)絲毫不會(huì)動(dòng)搖”。10月__日，李克強(qiáng)總理主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，決定設(shè)立民營(yíng)企業(yè)債券融資支持工具，以市場(chǎng)化方式幫助緩解企業(yè)融資難。10月19日，__副總理就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融熱點(diǎn)問題接受媒體采訪時(shí)指出，將大力支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，提高金融可及性，減輕各類負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力。從這連續(xù)幾顆“定心丸”中，我們更要堅(jiān)信，中央對(duì)鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)、保護(hù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針是毫不動(dòng)搖的，政策力度也是不斷加大的?？梢哉f，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景廣闊、大有可為。華西村已故老書記吳仁寶每天堅(jiān)持看中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播，多年如一日，就是為了了解國(guó)家經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，掌握第一手信息，謀定而后動(dòng)，因而華西發(fā)展總能快人一步、先人一籌。我們各位企業(yè)家要密切關(guān)注國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策、投資動(dòng)向，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律并加以運(yùn)用，這樣謀劃企業(yè)發(fā)展才能有的放矢、事半功倍，才能在未來的發(fā)展中立于不敗之地。另一方面，要在把握發(fā)展機(jī)遇中堅(jiān)定信心。縱觀世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和復(fù)雜環(huán)境，今后一段時(shí)期內(nèi)，出口受阻、訂單下降、成本上升、招工困難等現(xiàn)象，將成為企業(yè)發(fā)展面臨的新常態(tài)。盡管中美貿(mào)易摩擦給我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來一定影響，對(duì)我區(qū)企業(yè)亦帶來不小沖擊(__年，全區(qū)外貿(mào)出口10.54億美元，其中對(duì)美出口5.04億美元，占全區(qū)總額的47.8%)，在此背景下，國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展國(guó)內(nèi)、歐洲、南美、非洲等市場(chǎng)，各位企業(yè)家要及時(shí)把準(zhǔn)發(fā)展機(jī)遇，借助“一帶一路”、中非合作機(jī)遇走“迂回”戰(zhàn)略，大力拓展東南亞、歐洲等新興市場(chǎng)，使外貿(mào)困境變“?！鞭D(zhuǎn)“機(jī)”，確保企業(yè)訂單不斷、銷售增長(zhǎng)、利潤(rùn)增加。

其次，要強(qiáng)后勁，就是要加強(qiáng)技術(shù)改造，增強(qiáng)企業(yè)后勁。每個(gè)企業(yè)、每個(gè)產(chǎn)品都有它的生命周期，要想使企業(yè)發(fā)展生生不息、歷久彌堅(jiān)，企業(yè)產(chǎn)品后勁十足、永立潮頭，必須適時(shí)進(jìn)行技術(shù)改造，促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)換代，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力、持久動(dòng)力。一方面，要加快技術(shù)改造步伐。技術(shù)改造是促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)的核心環(huán)節(jié)、必然選擇，誰(shuí)先技術(shù)改造，誰(shuí)就能搶占先機(jī)，贏得更大發(fā)展空間。要根據(jù)市場(chǎng)需求適時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)升級(jí)，積極上項(xiàng)目、擴(kuò)項(xiàng)目，大膽引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，改造提升原有生產(chǎn)線，不斷提高企業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)水平。當(dāng)前要加快裝備改造提升，積極搶抓國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展“智能制造”的有利時(shí)機(jī)，在“兩化融合”、智能車間建設(shè)、“機(jī)器換人”等方面持續(xù)加大投入，加快生產(chǎn)過程智能化改造，不斷提升企業(yè)智能化水平。另一方面，要提升自主創(chuàng)新能力。中美貿(mào)易摩擦更加凸顯了企業(yè)創(chuàng)新的重要性和緊迫性。要堅(jiān)持以科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效，推動(dòng)企業(yè)從低端向高端、從低附加值向高附加值、從低效益向高效益全面升級(jí)，從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，全面提升企業(yè)的科技水平和產(chǎn)品的科技含量。要用足用好上級(jí)關(guān)于鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)政策，主動(dòng)與大院大所聯(lián)合組建技術(shù)中心，或者掛靠一批企業(yè)研發(fā)中心和工程技術(shù)中心，積極搶占產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、市場(chǎng)鏈的更高端。人才是自主創(chuàng)新中最重要、最核心的力量，我們不僅要“待遇留人、感情留人”，更要“事業(yè)留人”，努力為各類高尖端人才、高級(jí)技工人才發(fā)揮作用搭建平臺(tái)、提供保障，真正讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，實(shí)現(xiàn)人盡其用、用得其所。

第三，要借資本，就是要借力資本市場(chǎng)，加快做大做強(qiáng)。要善于利用外力，發(fā)揮好“鯰魚”效應(yīng)，走多元股權(quán)、產(chǎn)權(quán)開放之路，積極引入社會(huì)資本，借助資本市場(chǎng)之力發(fā)展壯大企業(yè)。要敢于走進(jìn)資本市場(chǎng)，大膽開展高位嫁接、戰(zhàn)略重組，加快企業(yè)主板上市、“新三板”掛牌步伐，通過資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新。當(dāng)前，一些企業(yè)家對(duì)上市、掛牌工作存在一些誤區(qū)，總是擔(dān)心別人來參股、控股，影響自己對(duì)企業(yè)的控制權(quán);總是認(rèn)為上市手續(xù)繁瑣、程序規(guī)范，一旦上市用現(xiàn)代企業(yè)制度管理，肯定會(huì)束縛住自己的手腳;習(xí)慣于“小富即安、小進(jìn)則滿”，片面認(rèn)為不差別人的錢睡覺就安穩(wěn)，思想上還偏保守些，知識(shí)儲(chǔ)備上也不知道如何借資借智、攀高附強(qiáng)。說到底，這還是一個(gè)眼光的問題、格局的問題。作為一名現(xiàn)代的企業(yè)家，你的格局有多大，布局就有多大，最終結(jié)局就會(huì)有多大。這里，我主要談關(guān)于企業(yè)上市的兩個(gè)方面的認(rèn)識(shí)：一方面，企業(yè)上市能迅速集聚資本。企業(yè)上市不僅可以催生裂變式發(fā)展，還可以根據(jù)企業(yè)需要通過增發(fā)、配股等方式，從資本市場(chǎng)拿回“真金白銀”，滿足企業(yè)發(fā)展的資金需求，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，這是最劃算、最安全的一筆資本。太平洋精鍛首發(fā)上市融資6.25億元，為企業(yè)裂變式發(fā)展注入了強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力，這就是一個(gè)很好的例證。另一方面，企業(yè)上市能擴(kuò)大區(qū)域影響。上市公司這個(gè)頭銜，是企業(yè)和屬地的一塊“金字招牌”，不僅可以提高企業(yè)知名度、影響力，還有助于地方政府以商引商，拉長(zhǎng)、補(bǔ)齊、擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)發(fā)展。__大桶大足浴公司就上市了，這種企業(yè)不缺錢，但缺影響力。大桶大上市，就是為了借助上市公司頭銜提升知名度，現(xiàn)在已經(jīng)變成全__最知名、最大的足浴連鎖企業(yè)?？偟囊粭l，就是希望各位企業(yè)家摒棄“懼怕”的心態(tài)，樹雄心壯志、立膽識(shí)氣魄;摒棄“等待”的觀念，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度;摒棄“獨(dú)斗”的思維，尋找戰(zhàn)略合作伙伴;摒棄“單一”的做法，優(yōu)選上市渠道。

先進(jìn)企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿篇九

今天對(duì)我來講這是一次心靈號(hào)饕的盛會(huì)，更是吸收朋友們分享智慧，分享人生，分享企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)營(yíng)養(yǎng)的良機(jī)。對(duì)我來講，這是一個(gè)幸福的下午，更是一個(gè)豐收的季節(jié)。說到交流這個(gè)盛會(huì)，我無法抑制的不得不說說民建這個(gè)大家庭，我是這個(gè)大家庭的新成員，我已經(jīng)淺嘗了這個(gè)大家庭給予我的溫暖。

這些年來，一肩風(fēng)雨，一直孤獨(dú)的走。我想說的是，我走過很多城市，經(jīng)歷過很多人，經(jīng)歷過許多事，身邊也有很多朋友。但從未體會(huì)像民建這個(gè)大集體，這個(gè)組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方，都會(huì)有我們巴中民建會(huì)員的問候。在這個(gè)黨派里，我看不見官僚，看不見貴賤，看不見世俗的眼光，這是一種毫無利益關(guān)聯(lián)的牽掛，這是一種春風(fēng)化雨的力量！我感知了靈魂的平等，和諧的大愛！我享受這種幸福，民建溫暖了我的今天，也將溫暖我一生。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，與白菜捆在一起就是白菜價(jià)，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價(jià)格，我們與誰(shuí)捆綁在一起很重要！這故事說明：一個(gè)人與不一樣的人在一起也就會(huì)出現(xiàn)不一樣的價(jià)值！結(jié)交有正能量的人和團(tuán)體，他會(huì)影響你一生。所以我說，我熱愛民建，熱愛這里的人們，我將力所能及的為民建做一些事。

當(dāng)然，我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國(guó)家。這里的大山塑造了我，這里的河流滋潤(rùn)了我，這里的人們養(yǎng)育了我。巴山，這片沃土，它曾經(jīng)貧窮過，我也曾在它的懷里饑餓，但我從未窮過思想，巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變，我們的農(nóng)村在改變，我們的城市在改變，所有的巴山兒女正在分享這個(gè)社會(huì)的成果。坦率的講，我從未看到過這座城市轉(zhuǎn)身的變化。當(dāng)屆地方政府是巴山兒女的馬良，一只神筆馬良！我驕傲地真實(shí)地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山，這片沃土，這里有光霧山，這里有諾水河，它有綿延視野的青山，綠水。春有千色爭(zhēng)艷的百花，夏有氣勢(shì)磅礴的翠綠，秋有詩(shī)情畫意的紅葉，就算冷酷的冬天它也從未失去色彩！漫山遍野的冰掛述說著一個(gè)三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多，我想說，這里的牛羊喝的是礦泉水，吃的是中草藥！這里也是現(xiàn)代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中，有過輝煌的歷史，也有厚重的人文。它曾是三國(guó)時(shí)期的軍事重鎮(zhèn)，嚴(yán)顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場(chǎng)爭(zhēng)霸，譜寫英雄篇章。近代史上，它是一片紅色的土地，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國(guó)歷史，這里曾經(jīng)是蘇維埃政權(quán)的首府！紅色是這座城市的主題！我，生于斯，長(zhǎng)于斯，奮斗于斯，貢獻(xiàn)于斯！

關(guān)于企業(yè)，我很慚愧！不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天，也曾努力體現(xiàn)自己的價(jià)值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重，從一個(gè)毫無方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機(jī)遇主義后，成就了今天的自己。事實(shí)上，我覺得自己越來越力不從心。所幸的是，經(jīng)歷過這次交流的盛會(huì)，我想自己會(huì)成熟起來，會(huì)成長(zhǎng)起來。說到企業(yè)，我覺得方向很重要，不管自己走了什么樣的路，方向錯(cuò)了，回頭就是一種前進(jìn)。一個(gè)朋友給我分享了一個(gè)令我費(fèi)解的思想。他說，屁股決定頭腦。

就比如，在農(nóng)村賣雞蛋，你的客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民；在小鎮(zhèn)上買雞蛋，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽；你在市縣城市里賣雞蛋，你的客戶有可能就是成百上千的零售商；你在成都賣雞蛋，你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠。他又講了另外一個(gè)故事，一起從軍的兩兄弟，大哥在京城的元帥手下當(dāng)兵，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當(dāng)兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了將軍，而弟弟早已解甲歸田。理解了很久，無論是從商還是從政選擇起點(diǎn)很重要，大致是這個(gè)意思吧？這幾年，我也做了一些小事，深刻地體會(huì)到，有了方向，有了陣地，人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈。如何留住人才，對(duì)我來講也是頭痛的一個(gè)課題。有人覺得，無外乎資薪和人文關(guān)懷。而事實(shí)上，即使能滿足他們物質(zhì)和精神這兩個(gè)層次的需求，仍然難保留住人才的腳步，我覺得企業(yè)文化和未來愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現(xiàn)實(shí)情況如何構(gòu)建企業(yè)文化，如何描述一個(gè)愿景這不是一兩句話的事，也不是紙上談兵的事。

我們給人才高薪，給他股份，不如教他們懂得，在這里我們可以讓你學(xué)會(huì)將來如何自己做企業(yè)，自己當(dāng)老板“授人魚，不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話：當(dāng)我的企業(yè)只有10幾個(gè)員工的時(shí)候，我會(huì)和他們一起揮汗如雨，當(dāng)我的企業(yè)50多員工的時(shí)候，我會(huì)帶他們?nèi)プ觯?dāng)我的企業(yè)100多員工的時(shí)候，我會(huì)指揮他們?nèi)プ觯?dāng)我的員工500甚至更多的時(shí)候，我會(huì)虔誠(chéng)的跟在他們身后，讓他們帶著我做。其實(shí)，很多中國(guó)諺語(yǔ)告訴我們深刻的道理：一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三人幫。

我相信團(tuán)隊(duì)的力量！在我管理企業(yè)的這些年里，執(zhí)行力是我們遇到的難題！而執(zhí)行力就是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心力。無論是企業(yè)的高層，中層，或者基層總有讓我生氣的人和事，你總會(huì)看到你交待的任務(wù)和事沒有預(yù)期的結(jié)果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵(lì)和懲罰制度。也仍然無法讓某些精神和指令貫徹！經(jīng)歷了很多，想了很久，同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下，有人能完成，有人永遠(yuǎn)完不成！所以我要說，用對(duì)了人，才會(huì)有執(zhí)行力！學(xué)會(huì)用人，容忍用人，善于用人。知人善用，功成。

東拉西扯說了一些關(guān)于企業(yè)的話題。自己在行進(jìn)的過程中有收獲，有失去，有發(fā)現(xiàn)，有迷茫。我自己覺得自己是一個(gè)價(jià)值觀狹隘的人，總是為企業(yè)而企業(yè)，是為財(cái)富而財(cái)富，在忙忙碌碌中失去了自己，忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國(guó)的企業(yè)家做企業(yè)和中國(guó)的學(xué)生讀書一樣，共同的是專注于結(jié)果。不同的是，一個(gè)是用財(cái)富衡量，一個(gè)是用學(xué)分結(jié)論。我們沒有學(xué)會(huì)享受做企業(yè)和讀書的過程，我們丟下了這一路風(fēng)景。如果要說分享，那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧?！柏?cái)富是一種寄存，你不能將其帶走；榮譽(yù)是一道亮光，你無法將其留?。怀晒κ且活w碩果，你無法四季品嘗；生命是一個(gè)過程，你無法將其停步?！?/p>

先進(jìn)企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿篇十

強(qiáng)化責(zé)任,貢獻(xiàn)中不斷升華。如今,我想借機(jī)先容一下我本身的“衡陽(yáng)市鴻業(yè)電力特種變壓器無限公司”。我公司是原衡陽(yáng)特種變壓器廠經(jīng)改制重組后建立的,現(xiàn)已有三零余年豐富的變壓器消費(fèi)履歷和一流的專業(yè)技能氣力,是電爐、整流等特種變壓器及電力變壓器的專業(yè)消費(fèi)廠家。我的產(chǎn)品遍及應(yīng)用于冶煉、電熔爐、電解及電化、電機(jī)牽引、建材等行業(yè),年消費(fèi)本領(lǐng)為一六六萬千伏安,用戶遍及全國(guó)各地。去年和本年的總產(chǎn)值都到達(dá)了一億元人民幣。我們除了消費(fèi)特種變壓器、電力變壓器外,還消費(fèi)電容賠償安裝、螺旋板式油水冷卻器等,也可以憑據(jù)用戶要求計(jì)劃制造別的特種變壓器及成套設(shè)備。細(xì)致環(huán)境,接待同胞們拜訪我公司網(wǎng)站或者來我公司作客,舉行實(shí)地觀察。

我們本日的會(huì)議有許多個(gè)“從來沒有過”。全國(guó)聶胞聚集到小山村祭祖,這從來沒有過;祭祖活動(dòng)成為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的橋梁,這也從來沒有過;作為女同胞能夠進(jìn)宗祠參加活動(dòng),從來沒有過;如今,女兒家不僅被邀請(qǐng)進(jìn)了宗祠,并登上神圣的講壇,這更是從來沒有過······由此想來,我是既欣喜又感到本身肩負(fù)重?fù)?dān)。講明的,過去不來祠堂,我每年錢賺多賺少無所謂,但從今而后就不同了,我們每一位聶姓企業(yè)家,如果不加速發(fā)展步伐,就對(duì)不起先人、對(duì)不起同胞、對(duì)不起商會(huì),以是,從今而后,我們每一位聶族企業(yè)家都要多一些“摘桃子”的頭腦。既“好高騖遠(yuǎn)”而又不腳失實(shí)地。只要如許,我們才能在社會(huì)、商會(huì)和家族的大發(fā)展中,扮演著日益重要的角色。只要角色越來越重要,成就越來越大,才能做出越來越多的孝敬。

誠(chéng)然,企業(yè)的發(fā)展要靠企業(yè)謀劃管理者的不懈努力,但是,在不同的汗青時(shí)期,客觀環(huán)境的變革為企業(yè)的生活與發(fā)展也提供了先決條件。改造開放的深化、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為企業(yè)的成長(zhǎng)壯大、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航注入了宏大的生機(jī)與活力,提供了亙古未有的精良的環(huán)境。激揚(yáng)奔騰的期間,急劇變革的社會(huì),為寬大青年企業(yè)管理者成長(zhǎng)成才、建功立業(yè)搭建了遼闊的舞臺(tái),提供了難過的機(jī)會(huì)。今世青年企業(yè)家是黨的改造開放的`受益者,是這個(gè)偉大變革期間的受益者。誰(shuí)言寸草心,報(bào)得三春暉。我們只要勤勞的事情,扎實(shí)進(jìn)取,把發(fā)展壯大企業(yè),辦事貢獻(xiàn)社會(huì)。

先進(jìn)企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿篇十一

尊敬的李書記、王省長(zhǎng)，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營(yíng)企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對(duì)面”的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示，學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動(dòng)。我們這能夠參加今天的座談會(huì)，這本身就是一個(gè)發(fā)展的契機(jī)，一種鞭策和激勵(lì)。

我們“時(shí)代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生，我將把這次會(huì)議的精神和經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動(dòng)武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

下面，我結(jié)合我們時(shí)代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個(gè)簡(jiǎn)短的匯報(bào)，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、時(shí)代置業(yè)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成效和體會(huì)。

時(shí)代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營(yíng)企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。

回顧企業(yè)這15年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時(shí)代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始，我們?cè)谠瓎我坏禺a(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時(shí)代半島國(guó)際、時(shí)代家居mall、基斯頓五星級(jí)酒店、國(guó)賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購(gòu)的方式，快速實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，xx年以億收購(gòu)了重慶華星外語(yǔ)學(xué)院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國(guó)際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國(guó)際集團(tuán)緊密合作，引進(jìn)了國(guó)際五星級(jí)酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對(duì)推動(dòng)了利川城市建設(shè)起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計(jì)開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國(guó)重合同守信用企業(yè)”，中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)授予“全國(guó)房地產(chǎn)誠(chéng)信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)力五強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

我以為，對(duì)于我們相對(duì)落后地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)來說，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀，經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變。為此，我們時(shí)代置業(yè)公司從xx年起，向社會(huì)公益事業(yè)捐贈(zèng)善款近1000萬元。曾獨(dú)家贊助舉辦“首屆中國(guó)龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時(shí)代杯全國(guó)土家族苗族歌舞展演”、“時(shí)代杯利川全國(guó)攝影大賽”、“國(guó)際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就達(dá)到500多萬元。同時(shí)，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費(fèi)，為小學(xué)興建。

教學(xué)。

樓，設(shè)立“時(shí)代助學(xué)金”，支持“希望工程”。

二、民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂。

當(dāng)前武陵山區(qū)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展成績(jī)顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢(shì),已成為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,已成為經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國(guó)仍相對(duì)滯后，形成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個(gè)方面，具體表現(xiàn)為：

一是觀念上，國(guó)有大型企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的脊梁，中小民營(yíng)企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，但光有脊梁不行，沒有細(xì)胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是被放掉的“斜，未能搶占發(fā)展先機(jī)，起步較晚，且在較長(zhǎng)時(shí)間里，都未能享受和公有制經(jīng)濟(jì)的同等待遇，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展先天不足，后天失調(diào)。

二是內(nèi)部機(jī)制上，許多民營(yíng)企業(yè)都選擇了家長(zhǎng)式管理模式,經(jīng)營(yíng)者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者。當(dāng)企業(yè)具備一定規(guī)模,家長(zhǎng)式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機(jī)制。民營(yíng)企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策失誤。

三是結(jié)構(gòu)上，民營(yíng)企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競(jìng)爭(zhēng)力弱，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費(fèi)，效率低下，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)升級(jí)困難，資源參差不齊且相對(duì)分散，難以實(shí)現(xiàn)合理分配，無法實(shí)現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機(jī)制，競(jìng)爭(zhēng)行為占主導(dǎo)，不能抱團(tuán)發(fā)展和面對(duì)危機(jī)。

四是政策上，雖然國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)出臺(tái)了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺(tái)，給民營(yíng)企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實(shí)際落實(shí)中，很多政策因?yàn)槿狈?xì)化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實(shí)后的美好前景卻進(jìn)不去。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，民營(yíng)企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國(guó)有企業(yè)處于不平等的競(jìng)爭(zhēng)位置，造成在競(jìng)爭(zhēng)中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營(yíng)企業(yè)較之非民營(yíng)企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國(guó)有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。

五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿-論引導(dǎo)作用，通過新聞媒體和對(duì)外經(jīng)濟(jì)、文化交流等多種形式，及時(shí)宣傳湖北優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。

三、對(duì)恩施州民營(yíng)企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的建議。

(一)健全武陵經(jīng)濟(jì)文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶占民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī)。

先進(jìn)企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

我叫xx。我是來自恩施自治州的民營(yíng)企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對(duì)面”的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示，學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動(dòng)。我們這能夠參加今天的座談會(huì)，這本身就是一個(gè)發(fā)展的契機(jī)，一種鞭策和激勵(lì)。

我們“時(shí)代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生，我將把這次會(huì)議的精神和經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動(dòng)武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

下面，我結(jié)合我們時(shí)代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個(gè)簡(jiǎn)短的匯報(bào)，請(qǐng)批評(píng)指正。

時(shí)代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營(yíng)企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。

回顧企業(yè)這20xx年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時(shí)代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始，我們?cè)谠瓎我坏禺a(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時(shí)代半島國(guó)際、時(shí)代家居mall、基斯頓五星級(jí)酒店、國(guó)賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購(gòu)的方式，快速實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，xx年以億收購(gòu)了xx華星外語(yǔ)學(xué)院和xx1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國(guó)際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國(guó)際集團(tuán)緊密合作，引進(jìn)了國(guó)際五星級(jí)酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對(duì)推動(dòng)了利川城市建設(shè)起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計(jì)開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國(guó)重合同守信用企業(yè)”，中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)授予“全國(guó)房地產(chǎn)誠(chéng)信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)力五強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

我以為，對(duì)于我們相對(duì)落后地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)來說，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀，經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變。為此，我們時(shí)代置業(yè)公司從xx年起，向社會(huì)公益事業(yè)捐贈(zèng)善款近1000萬元。曾獨(dú)家贊助舉辦“首屆中國(guó)龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時(shí)代杯全國(guó)土家族苗族歌舞展演”、“時(shí)代杯利川全國(guó)攝影大賽”、“國(guó)際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就達(dá)到500多萬元。同時(shí)，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費(fèi)，為小學(xué)興建教學(xué)樓，設(shè)立“時(shí)代助學(xué)金”，支持“希望工程”。

當(dāng)前武陵山區(qū)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展成績(jī)顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢(shì),已成為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,已成為經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國(guó)仍相對(duì)滯后，形成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個(gè)方面，具體表現(xiàn)為：一是觀念上，國(guó)有大型企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的脊梁，中小民營(yíng)企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，但光有脊梁不行，沒有細(xì)胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是被放掉的.“斜，未能搶占發(fā)展先機(jī)，起步較晚，且在較長(zhǎng)時(shí)間里，都未能享受和公有制經(jīng)濟(jì)的同等待遇，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展先天不足，后天失調(diào)。

二是內(nèi)部機(jī)制上，許多民營(yíng)企業(yè)都選擇了家長(zhǎng)式管理模式,經(jīng)營(yíng)者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者。當(dāng)企業(yè)具備一定規(guī)模,家長(zhǎng)式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機(jī)制。民營(yíng)企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策失誤。

三是結(jié)構(gòu)上，民營(yíng)企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競(jìng)爭(zhēng)力弱，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費(fèi)，效率低下，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)升級(jí)困難，資源參差不齊且相對(duì)分散，難以實(shí)現(xiàn)合理分配，無法實(shí)現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機(jī)制，競(jìng)爭(zhēng)行為占主導(dǎo)，不能抱團(tuán)發(fā)展和面對(duì)危機(jī)。

四是政策上，雖然國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)出臺(tái)了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺(tái)，給民營(yíng)企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實(shí)際落實(shí)中，很多政策因?yàn)槿狈?xì)化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實(shí)后的美好前景卻進(jìn)不去。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，民營(yíng)企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國(guó)有企業(yè)處于不平等的競(jìng)爭(zhēng)位置，造成在競(jìng)爭(zhēng)中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營(yíng)企業(yè)較之非民營(yíng)企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國(guó)有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。

五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用，通過新聞媒體和對(duì)外經(jīng)濟(jì)、文化交流等多種形式，及時(shí)宣傳湖北優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。

(一)健全武陵經(jīng)濟(jì)文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶占民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī)。今年省委省政府在恩施啟動(dòng)了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)”建設(shè)，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點(diǎn)城市。這一重大發(fā)展契機(jī)對(duì)全州的民營(yíng)企業(yè)來說，是千年難遇的發(fā)展機(jī)遇。因此，恩施州民營(yíng)企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制，形成經(jīng)濟(jì)一體化，健全區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式，樹立社會(huì)資源共有意識(shí)，在形成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利互惠共識(shí)的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。

先進(jìn)企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們：

大家好！我叫xx，是xx天元建材市場(chǎng)的總經(jīng)理。

今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業(yè)家的光榮與自豪！同時(shí)也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們年輕人的關(guān)心和重視，給我這個(gè)難得得機(jī)會(huì)，讓我與大家一起學(xué)習(xí)、交流。xx天元建材市場(chǎng)位于xx市秦皇北路氮肥廠轉(zhuǎn)盤正西，于咸宋公路與國(guó)道西蘭公路交匯處，南臨xx市區(qū)直達(dá)xx；北連涇陽(yáng)、三原、高陵、韓城、xx直至塞北；西北與禮泉、乾縣、永壽、慶陽(yáng)相連直通大西北，附近與眾多皇帝陵園相望，占有人文、交通、物流和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，是目前xx市規(guī)模最大、品種最多、設(shè)施最完善、功能最齊全的建材市場(chǎng)。市場(chǎng)占地400畝，商儲(chǔ)面積18萬平米，總投資3億元，目前是xx最大的建材市場(chǎng)，市場(chǎng)內(nèi)部分東西南北中五個(gè)區(qū)，營(yíng)業(yè)商鋪800余家，商家入住率99%，現(xiàn)已有國(guó)內(nèi)外知名品牌268家全線入駐。公司本著“統(tǒng)一規(guī)劃，分期實(shí)施”的原則，自開業(yè)以來，銷售額已達(dá)5000萬元，已安排1000余人就業(yè)。市場(chǎng)全部建成后，可以提供就業(yè)崗位5000個(gè)，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)額可達(dá)上億元，上繳稅費(fèi)20xx多萬元。公司在抓好公司業(yè)務(wù)發(fā)展外，還非常重視公益事業(yè)，資助公司困難職工看病，貧困子女上學(xué)等共計(jì)13萬余元。資助農(nóng)村水利1建設(shè)18萬元、修路5萬元，汶川大地震公司捐款36萬元。

公司成立x年來，天元建材市場(chǎng)雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風(fēng)雨，但也取得了令人欣喜和振奮的成就?，F(xiàn)在我就將我經(jīng)營(yíng)的心得與大家交流一下：

一、因時(shí)因地制宜，打破季節(jié)區(qū)域銷售瓶頸，善于經(jīng)營(yíng)，準(zhǔn)確了解消費(fèi)者的心理。例如寒冬時(shí)節(jié)，裝修市場(chǎng)進(jìn)入淡季，公司根據(jù)冬季節(jié)慶比較多的特點(diǎn)，結(jié)合裝修市場(chǎng)的實(shí)際，推出一系列的特價(jià)優(yōu)惠活動(dòng)，有效的促進(jìn)了營(yíng)業(yè)額。公司結(jié)合一些消費(fèi)者喜歡到xx的建材市場(chǎng)購(gòu)物，原因是省城xx的建材市場(chǎng)品種豐富且價(jià)格有優(yōu)惠這一特點(diǎn)，一方面不斷豐富市場(chǎng)的建材品種，做到不同價(jià)位、不同消費(fèi)領(lǐng)域以為不同消費(fèi)層的建材應(yīng)有盡有。另一方面在價(jià)格上盡量便宜，做到薄利多銷，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、既嚴(yán)抓商品質(zhì)量，有提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的企業(yè)形象。公司嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，能夠入住市場(chǎng)的店鋪和品牌必須經(jīng)過嚴(yán)格審核，從而確保消費(fèi)者的權(quán)益。為此市場(chǎng)制定了《誠(chéng)信自律公約》：“遵守法律法規(guī)，堅(jiān)持守法經(jīng)營(yíng)。遵守商業(yè)道德，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信。嚴(yán)把進(jìn)貨渠道，杜絕假冒偽劣。開展文明經(jīng)商，文明禮貌待客，提升店堂形象”，同時(shí)更向消費(fèi)者展示了天元建材市場(chǎng)不單單追求經(jīng)濟(jì)效益，更看重一個(gè)企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)效益的良好品牌形象。

三、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化?？茖W(xué)的管理，誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，團(tuán)結(jié)一致不斷開拓與創(chuàng)新，永遠(yuǎn)追求卓越是天元市場(chǎng)在管理方面堅(jiān)定不移的準(zhǔn)則“天元一直以來以溝通、了解為基石，信任、承諾為保障；效率、增值為目的”。良好的企業(yè)文化，也為公司一枝獨(dú)秀，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

利用這次座談會(huì)的機(jī)會(huì)，我也談下自己將如何在xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮中發(fā)揮好自己的作用：

一要不斷增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)。作為一名青年企業(yè)家，千萬不能滿足現(xiàn)狀，不能小富即安，體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最好、最直接的辦法就是努力把自己的企業(yè)做大做強(qiáng)，唯有把企業(yè)做大做強(qiáng)，才能有回饋社會(huì)的能力，才能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，成為一名成功的企業(yè)家。充分認(rèn)識(shí)肩負(fù)的重任和不斷創(chuàng)業(yè)的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)，堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)理想，把企業(yè)做實(shí)、做強(qiáng)、做大作為畢生的追求和事業(yè)。當(dāng)前，我們一定要抓住秦都經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的機(jī)遇，增加投入，促使企業(yè)走上快速、健康、可持續(xù)發(fā)展的軌道，才能更好的為秦都經(jīng)濟(jì)發(fā)展添磚加瓦。

二要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。企業(yè)的發(fā)展壯大離不開社會(huì)的關(guān)心和支持。要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)，努力提高企業(yè)的信譽(yù)和知名度，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的信任感，培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度和歸宿感。要樹立以人為本的觀念，更加注重員工權(quán)益保護(hù)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)，做到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。要建立回報(bào)社會(huì)的長(zhǎng)效機(jī)制，主動(dòng)救助社會(huì)上的困難弱勢(shì)群體，積極發(fā)揮企業(yè)在構(gòu)建和諧社會(huì)中的重要作用。

三要提高自身素質(zhì)。當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流，在市場(chǎng)國(guó)際化和管理現(xiàn)代化的條件下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的深度和廣度日益提高，這就對(duì)企業(yè)管理者的素質(zhì)提出了更新、更高的要求。不斷學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)，只有綜合素質(zhì)提高了，才能帶動(dòng)企業(yè)層次的提高。

這就是我的一些想法和觀點(diǎn)，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和大家指正。

謝謝大家！

先進(jìn)企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿篇十四

各位企業(yè)老總，同志們：

時(shí)間過得很快，轉(zhuǎn)眼上半年已經(jīng)過去。為了積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的宏觀形勢(shì)，確保年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，為“”發(fā)展開好局、起好步，近段時(shí)間市委、市政府安排了一系列調(diào)研和會(huì)議，主要是總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前發(fā)展中面臨的新形勢(shì)、新問題，研究下半年工作舉措。今天，我們把全市30家重點(diǎn)企業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)成長(zhǎng)型中小企業(yè)召集起來，召開一個(gè)座談會(huì)，主要是了解一下大家的發(fā)展?fàn)顩r，聽一聽大家對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的見解，同時(shí)也給大家鼓一鼓勁。下一步，市委打算召開一個(gè)專題工作會(huì)議，聽聽各線上半年的工作情況和下半年的工作舉措。再接下去，要召開一次全委會(huì)，對(duì)如何轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，如何創(chuàng)新社會(huì)管理，如何抓好下半年工作進(jìn)行研究部署。

剛才，我們一起參觀了和兩家企業(yè)。這兩家企業(yè)雖然規(guī)模不是特別大，卻是我們發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的兩個(gè)非常典型的代表，可看性、可學(xué)性都非常強(qiáng)。這幾年的發(fā)展非?？欤貏e是從湯浦搬到開發(fā)區(qū)后，很好地?fù)屪チ藝?guó)家鼓勵(lì)發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng)，去年實(shí)現(xiàn)銷售4個(gè)億，利潤(rùn)1.3億元，上繳稅收5000多萬，一下子躍居全市前10強(qiáng)，今年有望銷售超8億元，比去年翻一番，前段時(shí)間企業(yè)已成功報(bào)會(huì)，一旦上市成功，企業(yè)將實(shí)施led的藍(lán)寶石項(xiàng)目，前景不可限量。這幾年一直致力于技術(shù)改造、科技創(chuàng)新，整個(gè)設(shè)備可以說是推倒重來，自動(dòng)化程度大大提高，操作員工大大減少，廠區(qū)環(huán)境非常優(yōu)美，發(fā)展勢(shì)頭也非常強(qiáng)勁，我們的化工企業(yè)能做到這一步，非常不容易，可以說是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升的典范。我想大家跟我一樣，看了之后肯定會(huì)有很大的感觸。

剛才，市經(jīng)信局和人民銀行分別通報(bào)了當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)和金融的形勢(shì)，分析得比較到位，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?。我?0家企業(yè)代表也作了很好的發(fā)言，聽了之后很受啟發(fā)、很受鼓舞，大家提的一些意見建議，請(qǐng)市府辦會(huì)后認(rèn)真輸理一下，并提交相關(guān)分管市長(zhǎng)抓緊研究處理。由于時(shí)間關(guān)系，其他與會(huì)的企業(yè)就不再一一發(fā)言了，如果大家有什么好的意見、建議，請(qǐng)?jiān)跁?huì)后提交給兩辦。下面，我再講四點(diǎn)意見：

一、要堅(jiān)定信心。信心比黃金更重要。尤其從目前所處的發(fā)展階段、所保持的發(fā)展態(tài)勢(shì)、所面臨的發(fā)展機(jī)遇來看，我們完全有理由更加自信一點(diǎn)，信心更足一點(diǎn)：

1、整體發(fā)展態(tài)勢(shì)比較好。雖然上半年“大環(huán)境”異常復(fù)雜，尤其是對(duì)土地、資金、房地產(chǎn)的宏觀調(diào)控力度前所未有，但我國(guó)仍處在21世紀(jì)頭20xx年的戰(zhàn)略機(jī)遇期、制造業(yè)仍將是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱、新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展等大勢(shì)沒有變，“小氣候”則更加良好，整個(gè)發(fā)展已經(jīng)步入了黃金發(fā)展期，傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)正在進(jìn)一步放大，新的優(yōu)勢(shì)正在加速形成，城市的影響力和知名度在不斷提升，更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、高端要素正在加速向我市集聚。今年上半年，全市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了在高基數(shù)上的高增長(zhǎng)，全市完成固定資產(chǎn)投資113.96億元，增長(zhǎng)51.4%，其中工業(yè)投資66.63億元，增長(zhǎng)25.1%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值536.17億元，增長(zhǎng)23%;財(cái)政總收入37.92億元，其中地方財(cái)政收入21.57億元，分別增長(zhǎng)27.7%和31.4%(實(shí)績(jī)特別是增幅大多數(shù)在全省前10位)。

2、企業(yè)行業(yè)地位比較高。這是xx企業(yè)的一大優(yōu)勢(shì)，也是當(dāng)時(shí)我們能夠抗擊國(guó)際金融危機(jī)的根本所在，而且經(jīng)過這幾年的科技創(chuàng)新、人才引進(jìn)、兼并重組，許多企業(yè)雖然規(guī)模不大，但行業(yè)地位都比較高，有的還擁有一定的話語(yǔ)權(quán)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)十分明顯。比如像龍盛，收購(gòu)德國(guó)德司達(dá)后，成為全球最大的染料制造商，與閏土兩家一商量，就可以定價(jià);比如臥龍集團(tuán)，微電機(jī)已做到了國(guó)內(nèi)頂尖，馬上即將投產(chǎn)的超高壓變電項(xiàng)目更是搶占了前沿市場(chǎng);比如像晶盛機(jī)電，產(chǎn)品質(zhì)量媲美國(guó)外，價(jià)格遠(yuǎn)比他們便宜，行業(yè)地位數(shù)一數(shù)二;比如像亞克夏、東輕焊絲、春暉川崎等等企業(yè)，都有著極其重要的行業(yè)地位，發(fā)展前景由此也十分美好。

3、投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境比較優(yōu)。隨著今年年底之前杭甬高鐵、紹諸高速的即將通車，以及明年年底之前嘉紹大橋的開通，交通樞紐型城市地位將進(jìn)一步確立，與滬杭甬大城市的“同城效應(yīng)”十分明顯。隨著東二區(qū)年底前基礎(chǔ)配套的完成，大平臺(tái)優(yōu)勢(shì)將更加凸現(xiàn)。隨著“三城一區(qū)域”建設(shè)的加快，城市品位和功能的提升，對(duì)高端產(chǎn)業(yè)、高端要素的承載能力也將大大增強(qiáng)。另外，我們還有著良好的生態(tài)資源、淡水資源和商務(wù)、政務(wù)環(huán)境等等。在各類優(yōu)勢(shì)疊加之下，正散發(fā)出巨大的投資魅力，成為一方宜居創(chuàng)業(yè)的好地方。

二、要認(rèn)清挑戰(zhàn)。從上半年的情況來看，雖然整個(gè)發(fā)展的大勢(shì)是好的，但發(fā)展中也面臨著一些新的挑戰(zhàn)，有時(shí)覺得并不比金融危機(jī)時(shí)期輕松，對(duì)此我們要密切關(guān)注、正確判斷。

1、發(fā)展要素的難保障。資金方面，央行貨幣政策明顯偏緊，今年以來央行已三度加息六次提準(zhǔn)，貸款利率迅速上升(其中房貸利率升至近20xx年來最高，突破7的歷史心理高位，達(dá)到7.05%)，存款準(zhǔn)備金率創(chuàng)歷史新高(達(dá)到21.5%)，信貸矛盾更加突出，融資成本大幅上升，尤其是中小企業(yè)融資更加困難，發(fā)展遭遇危險(xiǎn)境地(廣東、溫州已經(jīng)出臺(tái)中小企業(yè)大批倒閉的現(xiàn)象)。用地方面，中央對(duì)18億畝紅線的控制力度繼續(xù)加大，省里對(duì)舟山新區(qū)保障力度加大，長(zhǎng)期來看下達(dá)指標(biāo)只會(huì)減不會(huì)增，今年省里下達(dá)給我們的新增加用地指標(biāo)為1854畝，其中耕地指標(biāo)1163畝，扣除保障紹興濱海新城的400畝和違法項(xiàng)目補(bǔ)辦的99畝，實(shí)際可用耕地指標(biāo)為664畝，除了保障一些重大項(xiàng)目以及安臵房、民生類等剛性用地需求之外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本沒有用地指標(biāo)，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目要放在耕地上基本沒有可能，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成長(zhǎng)型中小企業(yè)用地根本無法保障(所以企業(yè)要發(fā)展到杭州灣園區(qū)也是必然的大勢(shì)，而且現(xiàn)在不抓住機(jī)遇，下一步就沒有機(jī)會(huì)了)。用工方面，許多企業(yè)紛紛遭遇用工荒，春節(jié)之后最為嚴(yán)重，在1.5萬人左右，目前還有很大缺口(實(shí)際上，缺勞動(dòng)力已成為近年來的一個(gè)常規(guī)現(xiàn)象，這一方面是因?yàn)橹形鞑堪l(fā)展后，就業(yè)空間增加，勞務(wù)輸出相對(duì)減少;另一方面，隨著我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，尤其是新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，結(jié)構(gòu)性缺工也比較明顯，傳統(tǒng)的農(nóng)民工已無法適應(yīng)生產(chǎn)的需要，這需要我們深入研究，積極應(yīng)對(duì))。用電方面，今年的電源性缺電是始料不及的，從上級(jí)分配的用電量來看，據(jù)預(yù)測(cè)我市夏季最大電力供需缺口達(dá)16萬千瓦，如遇持續(xù)高溫，季節(jié)性、階段性缺口將會(huì)更大，不但導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)能無法充分釋放，由于行業(yè)的特殊性也給安全生產(chǎn)帶來了隱患較大影響。

2、運(yùn)行成本的快增長(zhǎng)。職工工資方面，上漲幅度比較大，上半年總額上漲了30%多，而且工資上漲也已成為必然趨勢(shì)，一方面是國(guó)家計(jì)劃五年職工工資要翻一翻，而且最低工資也要保持13%的增速;另一方面，很多外來新居民已替換成第二代農(nóng)民工，他們對(duì)工資待遇、工作環(huán)境的要求大不一樣，待遇上不去，用工就會(huì)成問題。大宗商品、原材料價(jià)格方面，雖然近期有所回落，但整體呈現(xiàn)快速上漲趨勢(shì)，據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局披露，上半年有色金屬材料類價(jià)格上漲17.2%、燃料動(dòng)力類價(jià)格上漲12.0%、黑色金屬材料類價(jià)格上漲8.9%、化工原料類價(jià)格上漲12.5%，通脹造成的價(jià)格“剪刀差”嚴(yán)重壓縮企業(yè)盈利空間。融資成本方面，我市規(guī)上企業(yè)1-5月利息支出就達(dá)8個(gè)億，增長(zhǎng)了26.6%，一些企業(yè)從銀行貸不到款，只好走民間融資渠道，財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)更加加重。另外企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)行成本等也在上升，1-5月的成本費(fèi)用增長(zhǎng)了21.5%，虧損企業(yè)達(dá)67家，比去年多了6家。

3、節(jié)能減排的高要求。從國(guó)家實(shí)施的新一輪節(jié)能減排計(jì)劃看，減排要求比“”來得更高更嚴(yán)，減排指標(biāo)在原來cod和so2的基礎(chǔ)上，增加了新的指標(biāo)，減排領(lǐng)域也從原來的工業(yè)污染源和生活污染源，擴(kuò)展至農(nóng)業(yè)污染源。從紹興的要求看，對(duì)我市的四項(xiàng)指標(biāo)要求，均高于全國(guó)平均減排比例，任務(wù)十分繁重。對(duì)于節(jié)能減排這項(xiàng)任務(wù)，這是一個(gè)剛性指標(biāo)，是一個(gè)倒逼機(jī)制，我們也確實(shí)看到它對(duì)我們企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來的諸多影響，但在這個(gè)問題上沒有退路，高能耗、高污染項(xiàng)目最終必將被淘汰，轉(zhuǎn)型升級(jí)才有出路。

貿(mào)總體形勢(shì)不容樂觀。所以這些，都給我們企業(yè)的發(fā)展帶來了諸多的困難與挑戰(zhàn)，有些并不是一時(shí)性的，需要做好長(zhǎng)期的思想準(zhǔn)備。

三、要積極應(yīng)對(duì)。面對(duì)挑戰(zhàn)，我們不能無所適從、等待觀望，必須冷靜思考、沉著應(yīng)對(duì)，及時(shí)對(duì)企業(yè)的發(fā)展模式進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整，不斷推動(dòng)企業(yè)健康快速發(fā)展。今天在座的都是全市龍頭骨干企業(yè)的企業(yè)家，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展都有自己獨(dú)特的見解與經(jīng)驗(yàn)，這里談幾點(diǎn)想法，同大家共同探討。

1、要堅(jiān)持立足主業(yè)。這是我每次跟企業(yè)家探討都要講一講的問題。應(yīng)該講，適度的多元發(fā)展幾乎是每一個(gè)大型企業(yè)成長(zhǎng)的統(tǒng)一模式，因?yàn)檫@既是規(guī)模快速成長(zhǎng)的重要途徑，也是適度分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的需要。但在多元發(fā)展的過程中，堅(jiān)持主業(yè)應(yīng)該是第一位的，特別是對(duì)于中小企業(yè)來說，這是立企之本，是核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在。尤其在當(dāng)前宏觀環(huán)境比較趨緊的背景下，如果再抱著投機(jī)的心理盲目投資，就會(huì)帶來很大的風(fēng)險(xiǎn)，上次國(guó)際金融危機(jī)中大家深有體會(huì)，希望大家做好風(fēng)險(xiǎn)管理，防止那些投機(jī)性的行為，特別是不要再去涉足房地產(chǎn)。

2、要加大創(chuàng)新投入。這既是形勢(shì)倒逼，更是發(fā)展所需。象蘋果公司，以一部手機(jī)獨(dú)步天下，核心就是依托建立在用戶需求之上的持續(xù)創(chuàng)新。進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期，我們的企業(yè)必須把技改和創(chuàng)新放在突出位臵，以技改來推動(dòng)裝備更新，提高自動(dòng)化水平，實(shí)現(xiàn)減員提效，推進(jìn)節(jié)能減排;以創(chuàng)新來推動(dòng)產(chǎn)品出新，提升產(chǎn)品的科技含量，提升企業(yè)的行業(yè)話語(yǔ)權(quán)，調(diào)整優(yōu)化出口市場(chǎng)，提升企業(yè)效益;以創(chuàng)新來拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，加快終端品牌產(chǎn)品建設(shè)，擴(kuò)大利潤(rùn)空間。

3、要搶灘新興產(chǎn)業(yè)。新興產(chǎn)業(yè)是未來產(chǎn)業(yè)的重要方向，更是未來競(jìng)爭(zhēng)的核心所在。金融危機(jī)以來，全球各地都高度重視新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，試圖找到新的增長(zhǎng)引擎，擺脫經(jīng)濟(jì)疲弱的走勢(shì)。我們國(guó)內(nèi)從中央到地方，各級(jí)都已經(jīng)出臺(tái)了大量的鼓勵(lì)政策，我市也提出了“1331”培育計(jì)劃，應(yīng)該講扶持力度前所未有。大家一定要把握難得的發(fā)展機(jī)遇，立足各自實(shí)際，借政策東風(fēng)，推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。當(dāng)然這里也有個(gè)項(xiàng)目選擇問題，并不是所有的新興產(chǎn)業(yè)都可以帶來高收益，新科技、新產(chǎn)業(yè)也容易帶來高風(fēng)險(xiǎn)，我們的企業(yè)一定要深入調(diào)研，掌握市場(chǎng)信息，真正找到符合企業(yè)自身特質(zhì)的好項(xiàng)目，避免盲目跟風(fēng)。對(duì)咬準(zhǔn)的項(xiàng)目，要敢于投入、加快推進(jìn)，利用時(shí)間差，掌握主動(dòng)權(quán)。

4、要強(qiáng)化人才建設(shè)。人才在新一輪發(fā)展中的作用是無可替代的，作為企業(yè)，重點(diǎn)是建設(shè)好兩支隊(duì)伍：一支是管理團(tuán)隊(duì)，這是每個(gè)企業(yè)必須要考慮的問題，尤其是我們第一代企業(yè)家年歲都在慢慢變大，要培養(yǎng)好接班人，真正打造百年企業(yè);另一支是技術(shù)團(tuán)隊(duì)，要以合作伙伴、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、智力入股等各種形式，面向海內(nèi)外引進(jìn)各類領(lǐng)軍型、創(chuàng)新型人才，通過人才來帶動(dòng)資本、技術(shù)、人脈的集聚。同時(shí)，要積極為人才搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，放手放膽支持人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

5、要注重資本創(chuàng)新。最主要的是兩個(gè)方面：一個(gè)是要加快兼并重組、開放合作。近年來，在我市身上發(fā)生的兼并重組成功的案例很多，象龍盛收購(gòu)德國(guó)德斯達(dá)，春暉集團(tuán)與日本川崎重工合作，云濤化工和西班牙帝瑞公司合資，舜華公司與西班牙阿克希龍，嘉利珂公司與韓國(guó)ecopro株式會(huì)社等等，這是一個(gè)非常不錯(cuò)的勢(shì)頭，也充分體現(xiàn)了我市產(chǎn)業(yè)高度和開放性。對(duì)于這項(xiàng)工作，市里非常重視，也在積極研究更好的支持政策，準(zhǔn)備花更大的精力加以推動(dòng)，它不僅有利于企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張、優(yōu)勢(shì)嫁接，而且對(duì)于盤活低效資產(chǎn)、淘汰落后產(chǎn)能、加速區(qū)域經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)張與轉(zhuǎn)型等都有極大的促進(jìn)作用。希望我們的骨干龍頭企業(yè)在這方面發(fā)揮好表率作用，加快區(qū)域化、國(guó)際化步伐;同時(shí)也希望你們眼睛向內(nèi)，加強(qiáng)對(duì)市內(nèi)劣勢(shì)低效企業(yè)的整合。另一個(gè)是要加快上市及再融資。這方面目前的機(jī)遇非常好，“”時(shí)期應(yīng)該會(huì)是一個(gè)資本市場(chǎng)的大發(fā)展時(shí)期，而且我市在企業(yè)上市方面的根基也非常好。作為我們的重點(diǎn)企業(yè)一定要有這樣的意識(shí)與雄心，去推動(dòng)企業(yè)上市。企業(yè)上市絕不僅僅是一次融資或是享受一次資本的溢價(jià)，更重要的是極大地拓寬了企業(yè)的融資渠道、提升了企業(yè)的品牌影響力、增強(qiáng)了企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。從政府層面來講，支持企業(yè)上市的態(tài)度是十分明確的，凡是企業(yè)上市項(xiàng)目，我們都“一路綠燈”。

6、要推進(jìn)集約發(fā)展。這是今后企業(yè)發(fā)展過程中所必須考慮的問題。畢竟資源是有限的，我們還好有一塊圍涂，但不注重集約節(jié)約發(fā)展，馬上也會(huì)用光。所以，我們的企業(yè)一定要用好每一寸土地，盡量把存量土地先盤活，提高單位土地的產(chǎn)出效率(我們到國(guó)外去看看，他們對(duì)土地多少珍惜，利用率是多么的高，我們有些企業(yè)實(shí)在太浪費(fèi)了)。今后我們考慮你的新項(xiàng)目供地，就要看看你的存量土地有否用好;考慮給你供多少電，也要看看你的貢獻(xiàn)度大不大，這方面今年我們已經(jīng)在實(shí)施，也請(qǐng)大家不要有意見。

四、要優(yōu)化環(huán)境?？傮w來講，這幾年政企合作比較好，政府為企業(yè)全力搞服務(wù)，企業(yè)在發(fā)展壯大自己的同時(shí)也承擔(dān)了更多的社會(huì)責(zé)任，這是一種非常理想的狀態(tài)，要繼續(xù)保持。在目前的形勢(shì)下，作為政府我們的態(tài)度依然是明確的，服務(wù)還是會(huì)圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)，相關(guān)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門，要深入企業(yè)了解情況、現(xiàn)場(chǎng)解難，努力為大家創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

9.4平方公里的東二區(qū)包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)集聚區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施配套，為企業(yè)打開更大的發(fā)展空間。

2、加快政策兌現(xiàn)。一方面，對(duì)已經(jīng)出臺(tái)的有關(guān)企業(yè)幫扶解難、轉(zhuǎn)型升級(jí)、項(xiàng)目推進(jìn)、新興產(chǎn)業(yè)培育等方面的政策，要盡快落實(shí)、抓緊兌現(xiàn)。另一方面，相關(guān)部門要結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽取意見建議，努力在政策優(yōu)化完善上下工夫，進(jìn)一步增強(qiáng)政策的實(shí)效性和可操作性;同時(shí)要完善考核評(píng)價(jià)體系，以單位貢獻(xiàn)論英雄，對(duì)落后產(chǎn)能實(shí)行退出機(jī)制。

3、完善配套服務(wù)。大力推進(jìn)城市提質(zhì)，不斷提升城市功能，加快生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)人才公寓建設(shè)等，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更強(qiáng)的支撐。大力推進(jìn)服務(wù)提速，進(jìn)一步完善難題協(xié)調(diào)機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)審批提速，進(jìn)一步落實(shí)全程代辦機(jī)制，為項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展作好保障。大力推進(jìn)職業(yè)教育改革，加強(qiáng)對(duì)外勞務(wù)合作，廣泛開展各類招聘會(huì)，實(shí)施勞動(dòng)力培訓(xùn)，緩解企業(yè)招工難問題。

我就講這些。

先進(jìn)企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，行業(yè)的同仁們：

大家好！

今天，我們?cè)谶@里隆重舉行沈陽(yáng)市民營(yíng)企業(yè)家愛心慈善會(huì)成立大會(huì)，共商我市慈善事業(yè)發(fā)展大計(jì)。承蒙各位會(huì)員的信任和重托，推選我擔(dān)任慈善會(huì)理事長(zhǎng)，對(duì)此，我感到非常榮幸，也深感責(zé)任重大。我將與各位同仁一起，緊緊圍繞慈善會(huì)的宗旨，嚴(yán)格履行慈善會(huì)的章程，務(wù)實(shí)有效地開展各項(xiàng)工作，努力為全市弱勢(shì)群體服務(wù)，為沈城慈善事業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。借此機(jī)會(huì)，我也代表新當(dāng)選的理事會(huì)全體成員，向長(zhǎng)期以來關(guān)心支持我市慈善事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)，向積極參與支持慈善事業(yè)的企業(yè)家和各界人士，以及全市的慈善工作者表示衷心的感謝和崇高的敬意！作為理事會(huì)，我們將以本次大會(huì)的勝利召開為契機(jī)，扎實(shí)做好以下五個(gè)方面的工作：

第一，完善慈善組織網(wǎng)絡(luò)，提升慈善救助運(yùn)作力。

完善組織網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)作機(jī)制是慈善事業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵。我們將牢牢把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快、慈善工作環(huán)境越來越好的大好時(shí)機(jī)，完善內(nèi)部機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理制度，壯大慈善志愿者隊(duì)伍，加快形成與沈城經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展相適應(yīng)的慈善工作體系，以完善的機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)、規(guī)范的組織運(yùn)作，為各界愛心人士投身慈善事業(yè)搭建良好的平臺(tái)。

第二，抓好慈善資金募集工作，壯大慈善救助硬實(shí)力。

募集慈善資金是開展慈善工作的基本前提和物質(zhì)基礎(chǔ)，也是慈善工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。我們將進(jìn)一步創(chuàng)新資金募集機(jī)制，健全完善募集形式，堅(jiān)持企業(yè)、社會(huì)法人單位捐贈(zèng)與群眾捐贈(zèng)相結(jié)合，在采取“每年一日捐”、“定向捐助”、“設(shè)立冠名慈善微基金”等方式引導(dǎo)廣大群眾參與捐贈(zèng)的同時(shí)，促進(jìn)更多企業(yè)采取“留本付息”、“一次認(rèn)捐分年支付”、“定向捐贈(zèng)”、“設(shè)立冠名基金”等形式積極參與到慈善募捐活動(dòng)中來。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)慈善捐助的稅收優(yōu)惠政策，加強(qiáng)對(duì)慈善行為的精神褒獎(jiǎng)，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用，激發(fā)各類捐贈(zèng)群體的積極性，不斷擴(kuò)大慈善資金總量，提高慈善事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

第三，突出扶貧濟(jì)困重點(diǎn)，增強(qiáng)慈善救助親和力。

大力開展慈善救助活動(dòng)是慈善會(huì)的宗旨和目的，也是其生命力所在。我們將廣泛實(shí)施系列救助活動(dòng)，精心打造“慈善義演”、“慈善拍賣”、“產(chǎn)業(yè)扶貧”等慈善救助品牌項(xiàng)目，不斷增強(qiáng)救助工作的針對(duì)性和實(shí)效性；堅(jiān)持救急與助困、“輸血”與“造血”、臨時(shí)救助與項(xiàng)目救助相結(jié)合，進(jìn)一步提高困難群體的自我救助和自我發(fā)展能力，真正把有限的善款用到最迫切需要的群體和項(xiàng)目上，實(shí)現(xiàn)慈善救助效果的最大化、最優(yōu)化。

第四，弘揚(yáng)現(xiàn)代慈善文化，彰顯慈善救助影響力。

慈善文化是維系慈善事業(yè)發(fā)展的紐帶。我們將充分發(fā)揮廣播、電視、報(bào)刊等傳統(tǒng)媒介以及微博等網(wǎng)絡(luò)媒介的作用，廣泛開展以愛心奉獻(xiàn)、互助和諧為核心的慈善文化宣傳活動(dòng)，積極引導(dǎo)廣大群眾繼承和弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困、樂善好施的傳統(tǒng)美德；適時(shí)開展“慈善形象大使”、“慈善之星”、年度慈善評(píng)選表彰活動(dòng)，定期舉辦慈善文藝演出、慈善宴會(huì)，推動(dòng)慈善文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)，讓更多人了解慈善、感受慈善、支持慈善、參與慈善，促進(jìn)慈善事業(yè)走向社會(huì)化、規(guī)范化、常態(tài)化的發(fā)展軌道。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

先進(jìn)企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿篇十六

非常榮幸作為民主黨派的代表來發(fā)言！

今天這個(gè)企業(yè)家座談會(huì)，我認(rèn)為非同尋常。從大的方面講，2015是“十二五”的收官之年，2016是“十三五”的開局之年，也是我們趁熱打鐵、乘勢(shì)而上的關(guān)鍵一年。從小的方面說，今年是高新區(qū)和掇刀區(qū)再次抱團(tuán)發(fā)展、一體化發(fā)展的元年，是真真正正的團(tuán)聚之年。

下面，跟領(lǐng)導(dǎo)們報(bào)告一下，在過去的2015年，全區(qū)各民主黨派主要做了三件事情：

一是立足本職，建功立業(yè)。目前全區(qū)有近170名民主黨派成員，包括在座的有很多企業(yè)家也是其中的一份子，他們?cè)诟髯缘膷徫?、行業(yè)和領(lǐng)域，都做出了積極貢獻(xiàn)。比方說星球公司的艾總，精心打造掇刀商圈，現(xiàn)在已經(jīng)初成氣候。再比如高新區(qū)楚大機(jī)電公司的鄧家輝，被荊門市委組織部評(píng)為優(yōu)秀人才。等等，我就不一一列舉了。

二是匯集民意，傳遞民情。11月份，關(guān)于望兵石片區(qū)“斷頭路”的問題，在我們高奎軍副區(qū)長(zhǎng)、熊明華副主席的領(lǐng)銜呼吁下，得到徹底解決。荊門日?qǐng)?bào)為此進(jìn)行了專題報(bào)道，題目是“八年艱辛路，真情暖民心——寫在望兵石路拉通之際”。像這樣的例子還有很多。

三是各盡其能，扶危濟(jì)困。我們通過送法送醫(yī)送科技等多種形式，給人所需、急人所難，送溫暖獻(xiàn)愛心。同時(shí)積極參與“五城同創(chuàng)”，都貢獻(xiàn)了自己的綿薄之力。

2016年，新年新氣象，我們?cè)谶@里表個(gè)態(tài)：

一是著眼大局，緊緊團(tuán)結(jié)在新的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，為高新區(qū)和掇刀區(qū)一體化發(fā)展添磚加瓦；

二是凝聚智慧，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建諍言、獻(xiàn)良策；三是牽線搭橋，充分發(fā)揮聯(lián)系廣泛的人才優(yōu)勢(shì)，配合做好招商引資工作。

最后，衷心祝愿掇刀的明天更加美好！謝謝大家。

先進(jìn)企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿篇十七

同志們，各位企業(yè)家：

經(jīng)研究決定，今天召開全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)，主要任務(wù)是：進(jìn)一步動(dòng)員全縣上下牢固樹立“工業(yè)強(qiáng)縣”意識(shí)，分析形勢(shì)，加壓奮進(jìn)，大干四季度，沖刺“”，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。下面，結(jié)合大家的發(fā)言，圍繞“大干四季度、沖刺‘’”這一主題，我講幾點(diǎn)意見。

一、大干四季度，沖刺“”需要我們進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，加壓奮進(jìn)。年是“”的收官之年，也是全市工業(yè)突破四年行動(dòng)計(jì)劃的關(guān)鍵之年。今年以來，縣委、縣政府按照“全黨抓經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)抓工業(yè)，突出抓招商”的總體思路，帶領(lǐng)全縣各級(jí)各部門和各企業(yè)，大力推進(jìn)招商引資、園區(qū)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作，促進(jìn)工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略得到較好實(shí)施，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了一定成績(jī)。1—9月份，全縣規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值27.46億元，同比增長(zhǎng)37.4%;完成工業(yè)增加值7.04億元，同比增長(zhǎng)27.2%;新上報(bào)規(guī)模工業(yè)企業(yè)25家，今年有望突破70家?？傮w來說，全縣工業(yè)活力在增強(qiáng)，工業(yè)項(xiàng)目在增多，發(fā)展環(huán)境在優(yōu)化，發(fā)展信心在提升。具體來講，化、等骨干企業(yè)拉動(dòng)效果明顯，成長(zhǎng)型企業(yè)后勁顯現(xiàn)，中小企業(yè)蓬勃發(fā)展。但是，工業(yè)基礎(chǔ)弱、底子薄、數(shù)量少、總量小，產(chǎn)業(yè)集聚不明顯、發(fā)展環(huán)境不夠優(yōu)化等，仍然是我縣工業(yè)的基本現(xiàn)狀?？v觀今年以來，我縣一些主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，1-8月份，全縣規(guī)模工業(yè)增加值雖然實(shí)現(xiàn)了29%的增幅，但只略高于全市27.9%的增幅，與區(qū)80.1%、區(qū)47.5%、39.1%的增幅相比，依然沒有顯現(xiàn)出較強(qiáng)的增勢(shì);財(cái)政收入增幅僅為15%，遠(yuǎn)低于全市31%的增幅，雖然不能與3區(qū)相提并論，但在5個(gè)縣之中也偏低了10-15個(gè)百分點(diǎn);固定資產(chǎn)投資增幅為42.3%，雖高于全市35.6%的增幅，但遠(yuǎn)低于區(qū)90.3%、區(qū)69.8%、太和縣55.1%的增幅，一些重大項(xiàng)目特別是支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工業(yè)項(xiàng)目，仍沒得到很好的推進(jìn)和實(shí)施。面對(duì)周邊地區(qū)和兄弟縣市群雄逐鹿、競(jìng)相崛起的態(tài)勢(shì)，面對(duì)省市加快發(fā)展的要求和國(guó)家節(jié)能減排壓力的增大，已容不得我們有一絲的懈怠。各級(jí)各部門和各企業(yè)要有強(qiáng)烈的“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感，認(rèn)清形勢(shì)、加壓奮進(jìn)，大干四季度，沖刺“”。

二、大干四季度，沖刺“”需要我們進(jìn)一步堅(jiān)定信心，大干快上。當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)回升向好的態(tài)勢(shì)在繼續(xù)保持，國(guó)家“擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長(zhǎng)”的政策沒有改變，省委、省政府加快北地區(qū)發(fā)展的決心沒有動(dòng)搖，市委市政府、縣委縣政府工業(yè)化、城鎮(zhèn)化“雙輪驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展戰(zhàn)略繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)。從前8個(gè)月的統(tǒng)計(jì)報(bào)表來看，我縣的財(cái)政收入、工業(yè)增幅等多項(xiàng)指標(biāo)在全省28個(gè)二類縣中有所進(jìn)位。目前，我縣的新高速建設(shè)工程正在緊張拆遷，漯鐵路支線已獲鐵道部批復(fù)，102省道拓寬、楊橋船閘擴(kuò)建等四大重點(diǎn)交通項(xiàng)目都在抓緊推進(jìn)。長(zhǎng)期以來，制約我縣發(fā)展的區(qū)位交通因素將在“十二五”期間得到有效解決，因此，在當(dāng)前新一輪沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展機(jī)遇中，我們一定要以自己的資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、比較優(yōu)勢(shì)、后發(fā)優(yōu)勢(shì)來爭(zhēng)取項(xiàng)目、加快發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有其周期性，機(jī)遇將稍縱即逝，希望各級(jí)各部門各企業(yè)要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，大干快上，特別是各企業(yè)一定要科學(xué)謀劃、高起點(diǎn)規(guī)劃本企業(yè)在未來的發(fā)展定位和發(fā)展目標(biāo)，牢固樹立大發(fā)展、企業(yè)發(fā)大財(cái)?shù)囊庾R(shí)，大力開展以商招商活動(dòng)，努力把企業(yè)做大做強(qiáng)，為全縣工業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)更大突破做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

三、大干四季度，沖刺“”需要我們進(jìn)一步抓招商、上項(xiàng)目。工業(yè)化是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)突破的有效手段，我縣要實(shí)現(xiàn)“進(jìn)位爭(zhēng)先、奮力崛起”的目標(biāo)，就必須走工業(yè)化率先突破之路。而工業(yè)化的有效載體就是一個(gè)個(gè)具體的項(xiàng)目，沒有項(xiàng)目、沒有企業(yè)就談不上工業(yè)化，要增長(zhǎng)、要突破就必須靠項(xiàng)目，必須靠大的工業(yè)項(xiàng)目。項(xiàng)目從何來，就必須抓招商，依托我們的資源優(yōu)勢(shì)，努力在“煤化工、食品釀造、家具木業(yè)、皮革產(chǎn)業(yè)、機(jī)械電子、脫水蔬菜、紡織服裝、彩印包裝”等八大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方面，加大招商引資力度，開展有針對(duì)性重點(diǎn)招商，扎實(shí)開展與全國(guó)知名非公企業(yè)合作活動(dòng)，確保完成我縣今年招商引資25億元目標(biāo)任務(wù)，其中工業(yè)項(xiàng)目招商要力爭(zhēng)超過50%，努力實(shí)現(xiàn)招商引資量的增加、質(zhì)的提升，為工業(yè)發(fā)展提供有力支撐。

四、大干四季度，沖刺“”需要我們進(jìn)一步抓園區(qū)、樹標(biāo)桿。園區(qū)是促進(jìn)招商引資、聚集生產(chǎn)要素、擴(kuò)大工業(yè)投入的有效載體，我們要按照工業(yè)園區(qū)化、園區(qū)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)集聚化的要求，進(jìn)一步加快園區(qū)建設(shè)步伐，提升園區(qū)規(guī)模檔次，優(yōu)化園區(qū)的政策環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、金融環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。要以加快入園項(xiàng)目建設(shè)和入園企業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，強(qiáng)化入園項(xiàng)目的后續(xù)服務(wù)管理，努力形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。要提高園區(qū)發(fā)展水平，就要持之以恒地攻堅(jiān)大項(xiàng)目，全力以赴培植大企業(yè)。針對(duì)我縣工業(yè)企業(yè)規(guī)模小、骨干企業(yè)優(yōu)勢(shì)不突出的實(shí)際，要加快工業(yè)發(fā)展，必須以現(xiàn)有骨干企業(yè)為龍頭，以創(chuàng)品牌、調(diào)結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，按照專業(yè)化、現(xiàn)代化的要求，走規(guī)?；⒓瘓F(tuán)化經(jīng)營(yíng)之路，向結(jié)構(gòu)調(diào)整要效益，向規(guī)模經(jīng)濟(jì)要效益，努力在2—3年內(nèi)再培植3—5個(gè)像化、文王這樣的骨干企業(yè)，努力為全縣各企業(yè)比學(xué)趕超樹立標(biāo)桿。

五、大干四季度，沖刺“”需要我們進(jìn)一步抓節(jié)能、促降耗。今年以來，節(jié)能減排工作形勢(shì)逼人、任務(wù)壓人，打好節(jié)能攻堅(jiān)戰(zhàn)刻不容緩，已經(jīng)是一項(xiàng)必須完成的政治任務(wù)。近幾天，省市已連續(xù)多次發(fā)出緊急通知，要求各地把節(jié)能減排工作作為當(dāng)前工作的重中之重，明確任務(wù)、強(qiáng)化措施、責(zé)任到人、包保到人，要求堅(jiān)決控制高耗能企業(yè)和全社會(huì)電力消費(fèi)過度增長(zhǎng)勢(shì)頭。節(jié)能減排目標(biāo)完不成，將會(huì)形成“資源難以支撐、環(huán)境難以承載、發(fā)展難以持續(xù)”“三難”局面。對(duì)于我縣而言，如果節(jié)能減排解決不好，加快發(fā)展將會(huì)受到嚴(yán)重的制約和影響，特別是工業(yè)發(fā)展必將面重重困難，遭受重大損傷。希望同志們要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，下定決心，堅(jiān)決完成節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。

六、大干四季度，沖刺“”需要我們進(jìn)一步抓調(diào)度、優(yōu)服務(wù)。去年以來，縣委、縣政府已連續(xù)出臺(tái)了促進(jìn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展的一系列優(yōu)惠政策措施，近期，縣委、縣政府還將研究出臺(tái)《縣工業(yè)項(xiàng)目并聯(lián)審批實(shí)施辦法》，進(jìn)一步優(yōu)化工業(yè)發(fā)展環(huán)境，用來強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略，從某種意義上講這的確是縣委、縣政府的不二選擇。各級(jí)各部門各企業(yè)一定要從講發(fā)展、顧大局的高度，針對(duì)各自承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)，層層分解到各企業(yè)、各單位，使人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)身上有壓力?？h經(jīng)濟(jì)主管部門要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督調(diào)度，定期召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)，實(shí)行月調(diào)度、季分析制度，及時(shí)了解情況，開展“保姆式、幫辦式”的服務(wù)，盡力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問題?？h經(jīng)信委、縣工業(yè)園區(qū)要適時(shí)啟動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，做到定期曬曬各企業(yè)的發(fā)展成績(jī)單，必要時(shí)在全縣范圍內(nèi)予以公示，讓企業(yè)與企業(yè)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕超，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任意識(shí)、緊迫意識(shí)。

七、大干四季度，沖刺“”需要我們各企業(yè)進(jìn)一步講責(zé)任、報(bào)實(shí)數(shù)。企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作非常重要，統(tǒng)計(jì)報(bào)表既是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和效益狀況的直接反映，也是縣委、縣政府把握形勢(shì)，科學(xué)決策的重要依據(jù)。依法提供真實(shí)數(shù)據(jù)是每個(gè)企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。這個(gè)問題我們已強(qiáng)調(diào)多次，從前一階段情況來看，全縣大多數(shù)企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)量有了較大提高，但有些企業(yè)仍未引起高度重視，報(bào)表報(bào)送不及時(shí)、瞞報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象依然存在。對(duì)此，我再?gòu)?qiáng)調(diào)，各企業(yè)一定要對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作給予高度重視，指定專人及時(shí)、準(zhǔn)確地把企業(yè)的真實(shí)情況反映出來，對(duì)那些不按時(shí)上報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)的企業(yè)，我們將按照《統(tǒng)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。另外，縣督查局要在督查常規(guī)工作的同時(shí)，進(jìn)一步突出重點(diǎn)，對(duì)全縣工業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行督查關(guān)注，盯緊重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，采取現(xiàn)場(chǎng)督查、暗訪調(diào)查的方式，真正督出責(zé)任、督出干勁、督出加快工業(yè)發(fā)展的信心和決心。

八、大干四季度，沖刺“”需要我們?nèi)嫱七M(jìn)，務(wù)求完成。今年年初，綜合考慮各種因素，我們制定的主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)13%以上，突破100億元;財(cái)政收入確保增長(zhǎng)20%以上，力爭(zhēng)達(dá)到5億元;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)40%以上，突破40億元;社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)20%以上，突破40億元;招商引資增長(zhǎng)50%以上，突破25億元;實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值10億元，力爭(zhēng)達(dá)到11億元，全縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)發(fā)展到70家以上，其中億元以上企業(yè)達(dá)到7個(gè);人口自然增長(zhǎng)率控制在8‰以內(nèi);單位生產(chǎn)總值能耗降低5%。回顧的過去，正視的現(xiàn)實(shí)，面向的未來。以一個(gè)什么樣的邁向“十二五”，正在考驗(yàn)我們，全縣人民正在期待著我們。當(dāng)前已即將進(jìn)入年終歲尾，有效工作時(shí)間不到80天，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結(jié)合全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目、招商引資、民生工程、“十件實(shí)事”、禁毒打黑、計(jì)劃生育、陽(yáng)光村務(wù)、農(nóng)村基層組織建設(shè)等縣委、縣政府重點(diǎn)工作，重點(diǎn)加快實(shí)施園區(qū)推進(jìn)年、城市建設(shè)年、交通攻堅(jiān)年、環(huán)境優(yōu)化年“四個(gè)年活動(dòng)”，確?！斑M(jìn)位爭(zhēng)先”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，盤點(diǎn)成績(jī)，分析問題，找準(zhǔn)差距，強(qiáng)化措施，提速提效，務(wù)求完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門還要結(jié)合各地各部門實(shí)際，認(rèn)真謀劃好明年工作和“十二五”發(fā)展規(guī)劃。

同志們，面對(duì)當(dāng)前時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大的實(shí)際，全縣上下從現(xiàn)在開始一定要緊張起來，咬定目標(biāo)，大干四季度，沖刺“”，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

先進(jìn)企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿篇十八

企業(yè)是市場(chǎng)的主體、財(cái)稅的源頭;企業(yè)家是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的核心力量，更是一個(gè)地區(qū)發(fā)展的寶貴財(cái)富。為全面了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的困難問題，以及大家對(duì)區(qū)委、區(qū)政府的意見建議，以便更好地優(yōu)化為企服務(wù)，做好企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾，助力企業(yè)做大做強(qiáng)，共同推動(dòng)xx更高質(zhì)量發(fā)展，我們將定期召開企業(yè)家座談會(huì)，今天，召開的是支柱企業(yè)企業(yè)家代表座談會(huì)。剛才，7家企業(yè)分別圍繞企業(yè)運(yùn)行、全年目標(biāo)完成情況作了很好的發(fā)言，提出了很好的意見建議，聽了之后總體感覺大家開拓進(jìn)取的勁頭足，爭(zhēng)創(chuàng)一流的決心強(qiáng)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的措施實(shí)，深受啟發(fā)，也倍感振奮。大家提出的意見建議客觀中肯，我們將認(rèn)真梳理、消化采納，特別對(duì)大家反映的矛盾問題，我們將加強(qiáng)研究、全力破解。借此機(jī)會(huì)，我分兩個(gè)層面，談幾點(diǎn)想法，與各位一起探討交流。

第一個(gè)層面，和各位企業(yè)家交流三點(diǎn)想法，即“三個(gè)高度重視”：

1.要高度重視產(chǎn)業(yè)方向。品牌是企業(yè)的命脈，更是一種最有價(jià)值的無形資產(chǎn)，在企業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用。企業(yè)的品牌提升到一定程度，就可以升華為企業(yè)文化，積淀為地方品牌，成為地標(biāo)企業(yè)、地標(biāo)產(chǎn)業(yè)，就如洋河之于宿遷、華西之于江陰?？傮w來說，xx農(nóng)業(yè)有特色，旅游業(yè)有亮點(diǎn)，工業(yè)的特色卻始終沒有凸顯出來，盡管雙登集團(tuán)的鉛酸蓄電池在國(guó)內(nèi)通信市場(chǎng)占有率達(dá)到35%，名列第一;太平洋差速器齒輪國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到40.64%，名列第一，國(guó)際市場(chǎng)占有率達(dá)到10.84%，名列第二;中來光電n型單晶硅雙面電池組件市場(chǎng)占有率名列第一;華麗塑料的彈性地磚國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一;蘇中藥業(yè)的“iga腎病中西醫(yī)結(jié)合證治規(guī)律與診療關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)研及應(yīng)用”項(xiàng)目榮獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);曙光集團(tuán)的石油鉆桿曾經(jīng)被譽(yù)為“中華第一桿”;泰達(dá)紡織已擺脫海關(guān)事件影響，紗錠總量達(dá)40萬錠，步入發(fā)展快車道，我們都有成為工業(yè)品牌的潛力，但品牌還不夠響亮，真正在全球、全國(guó)有影響的還不多。希望大家進(jìn)一步強(qiáng)化不做第一就要做唯一的品牌意識(shí)，堅(jiān)持品牌培育與創(chuàng)建并重、宣傳與經(jīng)營(yíng)并舉，促進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品向名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。一要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，制定和完善適合本企業(yè)的、具有獨(dú)創(chuàng)性和吸引力的品牌戰(zhàn)略，并與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同步實(shí)施、系統(tǒng)推進(jìn)。要用好大數(shù)據(jù)、云計(jì)算，緊盯主打產(chǎn)品的上下游，拓展產(chǎn)銷合作空間，不斷豐富產(chǎn)品門類和層次，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條，努力創(chuàng)造更多的優(yōu)質(zhì)供給。比如太平洋精鍛科技現(xiàn)在已經(jīng)主動(dòng)適應(yīng)電動(dòng)汽車和汽車輕量化的發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，開發(fā)了新能源汽車電機(jī)軸、鋁合金渦盤精鍛件等新能源汽車零部件，下一步還準(zhǔn)備開發(fā)底盤懸架系統(tǒng)鋁合金鍛件、電磁閥、新能源汽車鋁鎂合金鍛造輪轂等產(chǎn)品。我建議今后能否考慮向汽車部件和總成方向發(fā)展，發(fā)展總成關(guān)鍵在控制系統(tǒng)，現(xiàn)在就要有意識(shí)的招引一批電控方向的人才。比如，泰達(dá)紡織是否考慮向服裝行業(yè)發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。二要打造“百年老店”，扎根實(shí)業(yè)、深耕主業(yè)，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)環(huán)境、客戶需求、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化，從小做起、精益求精、追求極致，做專做強(qiáng)做精核心產(chǎn)品，努力爭(zhēng)當(dāng)細(xì)分市場(chǎng)的“隱形冠軍”“單打冠軍”，打造出無可替代的品牌影響力。同時(shí)，加大品牌申報(bào)力度，從一般品牌、代工貼牌向高層次的自創(chuàng)品牌、爭(zhēng)創(chuàng)名牌轉(zhuǎn)變。三要善于經(jīng)營(yíng)品牌，抓住各種有利時(shí)機(jī)，充分利用各類媒介，做好形象公關(guān)，廣泛傳播品牌形象、傳遞品牌價(jià)值，打造個(gè)性化、差異化、特色化品牌，力爭(zhēng)做到“人無我有、人有我特、人特我精”，全力提升品牌的市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度;要發(fā)揮品牌的綜合效應(yīng)、后續(xù)效應(yīng)，努力形成“品牌產(chǎn)品—品牌企業(yè)—品牌產(chǎn)業(yè)—品牌城市”的良好發(fā)展格局。

2.要高度重視轉(zhuǎn)型升級(jí)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如逆水行舟，不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退，不去轉(zhuǎn)型、停止創(chuàng)新，就可能陷入被動(dòng)、錯(cuò)失良機(jī)，甚至被淘汰出局。大家要在轉(zhuǎn)型升級(jí)中進(jìn)一步解放思想，把目標(biāo)瞄準(zhǔn)全省乃至全國(guó)同行業(yè)最高水平，敢于跳出自我、超越自我，勇于提升標(biāo)桿、加壓奮進(jìn)，千方百計(jì)把企業(yè)做大做強(qiáng)，努力把企業(yè)打造為五十億級(jí)、甚至百億級(jí)企業(yè)。一要加快裝備改造提升。對(duì)于企業(yè)來說，先進(jìn)裝備就是產(chǎn)品高質(zhì)量、生產(chǎn)高效率的代名詞。太平洋精鍛16-累計(jì)技改投入3.7億元，其中設(shè)備投入3.22億元，持續(xù)不斷地引進(jìn)了先進(jìn)設(shè)備(日本cnc雙主軸車床、德國(guó)立式車磨中心等)，曾購(gòu)置了單臺(tái)套價(jià)格3600多萬元的德國(guó)舒勒多工位壓力機(jī)。大家都要以太平洋精鍛為榜樣，積極搶抓國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展“智能制造”的有利時(shí)機(jī)，充分運(yùn)用好物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)，加快生產(chǎn)過程智能化改造，大力實(shí)施“機(jī)器換人”，推動(dòng)新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)“兩化融合”，努力促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率與產(chǎn)出效益“雙提升”。二要持續(xù)加大項(xiàng)目投入。企業(yè)發(fā)展壯大的過程是一個(gè)不斷投入的過程。不負(fù)債的企業(yè)只能保持自然增長(zhǎng)，或者維持現(xiàn)狀，甚至現(xiàn)狀都維持不了，適當(dāng)?shù)呢?fù)債才會(huì)有利于企業(yè)跨越式發(fā)展。希望各位企業(yè)家主動(dòng)順應(yīng)新的市場(chǎng)需求上項(xiàng)目、擴(kuò)項(xiàng)目，努力看清市場(chǎng)趨勢(shì)、找準(zhǔn)投入方向，看準(zhǔn)時(shí)機(jī)上馬一批有潛力的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，進(jìn)一步拉長(zhǎng)做粗產(chǎn)業(yè)鏈條。要圍繞破解企業(yè)發(fā)展瓶頸上項(xiàng)目，設(shè)備陳舊的要加快裝備更新，技術(shù)落伍的要加快技術(shù)革新，產(chǎn)能不足的要加快擴(kuò)能擴(kuò)產(chǎn)，從而實(shí)現(xiàn)增資擴(kuò)建、滾動(dòng)發(fā)展，由小變大、由大變強(qiáng)，推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。三是充分借力資本市場(chǎng)。企業(yè)要想做強(qiáng)，就要善于利用外力的“鯰魚”效應(yīng)，要走股權(quán)多元、產(chǎn)權(quán)開放之路，積極引入社會(huì)資本，借助資本市場(chǎng)之力發(fā)展壯大企業(yè)。要敢于走進(jìn)資本市場(chǎng)，大膽開展高位嫁接、戰(zhàn)略重組，加快企業(yè)主板上市、“新三板”掛牌步伐，通過資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新。當(dāng)前，我們一些企業(yè)家總擔(dān)心別人來參股、控股，影響了自己對(duì)企業(yè)的控制權(quán)。其實(shí)，看似別人把你的蛋糕切走了一塊，實(shí)際留在你手里的那塊蛋糕比原來更大了。你失去的是一份股權(quán)，得到的卻是更高的技術(shù)、更大的市場(chǎng)、更多的利潤(rùn)、更強(qiáng)的企業(yè)。希望大家轉(zhuǎn)變思想，樹立“舍得”理念，積極主動(dòng)地謀求對(duì)外合作的機(jī)會(huì)，舍得拿出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，跟大企業(yè)、大集團(tuán)合資合作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的低成本擴(kuò)張和裂變式發(fā)展。四是抱團(tuán)集聚參與競(jìng)爭(zhēng)。注重抱團(tuán)發(fā)展，特別是雙登、太平洋等龍頭企業(yè)要牽頭組建行業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，主動(dòng)分享市場(chǎng)信息和各類資源，有目標(biāo)地與大公司、大集團(tuán)開展戰(zhàn)略性合資合作，制定一批行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)行業(yè)的話語(yǔ)權(quán)，為企業(yè)發(fā)展贏得更大的發(fā)展空間。

3.要高度重視創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)不強(qiáng)，不僅要看規(guī)?？偭浚纯萍己?一個(gè)企業(yè)實(shí)力強(qiáng)不強(qiáng)，不僅要看盈利能力，更要看創(chuàng)新能力。實(shí)際上，創(chuàng)新對(duì)一個(gè)企業(yè)來說就是競(jìng)爭(zhēng)力，就是盈利能力。，全區(qū)r&d投入占gdp比重達(dá)2.43%，已創(chuàng)歷史新高，但仍低于xx0.07個(gè)百分點(diǎn)、低于全省0.27個(gè)百分點(diǎn)(xx2.5%、江蘇2.7%)。具體到我們7家企業(yè)來看：雙登4.15%(1.02億)、蘇中3%(1.1億)、太平洋3.05%(3000萬)、曙光4.1%(6400萬)、中來3.62%(7400萬)、泰達(dá)1.5%(2300萬)、華麗4.65%(1.07億)。不難看出，r&d投入占比越高的企業(yè)，新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)越多，發(fā)展的后勁也越大。要通過政府、園區(qū)、企業(yè)的同向發(fā)力，引導(dǎo)全社會(huì)資源向科技創(chuàng)新集聚，加快形成財(cái)政資金、金融資本、社會(huì)資本多方投入科技創(chuàng)新的格局，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、高校、科研院所優(yōu)勢(shì)疊加，產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、技術(shù)創(chuàng)新鏈多重融合。一要更加注重技術(shù)創(chuàng)新。要深化與“雙一流”高校產(chǎn)學(xué)研合作，加快對(duì)接科研項(xiàng)目、培養(yǎng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、搭建研發(fā)平臺(tái)，加快突破高端技術(shù)、轉(zhuǎn)化科技成果、研發(fā)高端產(chǎn)品，加快掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、申報(bào)專利技術(shù)、制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的制勝法寶、決勝市場(chǎng)的獨(dú)門利器。這里特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，要舍得創(chuàng)新投入(最近習(xí)近平總書記講得比較多的一個(gè)就是，國(guó)之重器必須掌握在自己手里，靠化緣是化不到的;中美貿(mào)易戰(zhàn)，美國(guó)對(duì)我們500億、xx億美元商品加征關(guān)稅，我們都不怕，但對(duì)中興的制裁，尤其是關(guān)鍵核心技術(shù)的封鎖，一下子就擊中了我們的弱點(diǎn))。進(jìn)一步增加研發(fā)投入(一般研發(fā)投入占營(yíng)收收入在2%—3%僅能維持勉強(qiáng)的擴(kuò)大再生產(chǎn);在5%以上，企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力;國(guó)內(nèi)企業(yè)中做得比較好的就是華為，十多年來研發(fā)收入占比始終維持在10%以上)，加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)提升、新工藝改進(jìn)，著力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二要更加注重人才創(chuàng)新。掌握了頂尖專家，就掌握了發(fā)展主動(dòng)權(quán);誰(shuí)掌握了人才制高點(diǎn)，誰(shuí)就掌握了發(fā)展制高點(diǎn)?，F(xiàn)在外國(guó)的壟斷企業(yè)，只要發(fā)現(xiàn)了更好人才、更高技術(shù)，就高薪聘請(qǐng)或高價(jià)買斷，達(dá)到壟斷技術(shù)、保持優(yōu)勢(shì)的目的。我們也要有這樣的遠(yuǎn)見卓識(shí)，在吸引人才、留住人才上，舍得“下本錢”“投巨資”。要用干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境留住人才，積極為各類人才大展身手、施展才華搭建舞臺(tái)、創(chuàng)造條件，尤其要通過技術(shù)入股、期權(quán)激勵(lì)等形式，把人才由“打工者”變?yōu)椤八姓摺?要搶抓區(qū)委“3+n”人才新政契機(jī)，大力引進(jìn)高層次科技人才、管理人才和資本運(yùn)作人才，不求所有、但求所用、更求有為。三要更加注重管理創(chuàng)新。管理出效益，管理就是軟生產(chǎn)力。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)越嚴(yán)峻，越是需要企業(yè)苦練內(nèi)功、強(qiáng)身健體，靠管理降本增效，靠管理深挖潛力。我們不反對(duì)家族式企業(yè)，但必須克服家族式管理的弊端，要以現(xiàn)代企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)審視自己，不斷建立健全系統(tǒng)、科學(xué)、嚴(yán)密、規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)管理、內(nèi)部管理制度，構(gòu)建完善的法人治理結(jié)構(gòu)和科學(xué)的決策機(jī)制，充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的作用，促進(jìn)企業(yè)管理由粗放式向精細(xì)化發(fā)展。同時(shí)，要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持以人為本、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，努力涵養(yǎng)健康向上的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的歸屬感、自豪感，讓企業(yè)發(fā)展之路走得更加穩(wěn)健。

第二個(gè)層面，和鎮(zhèn)街部門談三點(diǎn)想法，即“三個(gè)強(qiáng)化”：

為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，是黨委政府義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。從平時(shí)的了解和今天座談的情況來看，我們的服務(wù)還有許多提升的空間。下一步，我們將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展需求，積極做好服務(wù)工作，建立“親”“清”的政商關(guān)系，為企業(yè)和企業(yè)家發(fā)展創(chuàng)造最好環(huán)境。

一要強(qiáng)化政策解讀。近年來，中央出臺(tái)了一系列支持企業(yè)發(fā)展的利好政策，比如，在激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神方面，去年9月出臺(tái)了《關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》，又比如，在企業(yè)降本減稅上，今年4月審議通過了7項(xiàng)減稅措施，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和小微企業(yè)全年減負(fù)600多億元;就我區(qū)而言，在xx出臺(tái)“1+4”系列政策的基礎(chǔ)上，我區(qū)先后出臺(tái)了《加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的若干政策措施》《強(qiáng)化人才集聚推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的政策意見》《支持智能制造產(chǎn)業(yè)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策暫行辦法》《深入推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策意見》等相關(guān)文件，這些政策的涉及面很廣、含金量很高，對(duì)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必將起到很好的促進(jìn)作用，相關(guān)部門要進(jìn)一步加大宣傳解讀力度，提升政策覆蓋的深度和廣度，切實(shí)把政策優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、政策紅利轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展動(dòng)力。前期，區(qū)經(jīng)信委、科技局已集中編印了《科技創(chuàng)新政策匯編》《產(chǎn)業(yè)扶持政策速讀手冊(cè)》等資料發(fā)放企業(yè)，下一步要繼續(xù)梳理政策內(nèi)容，挑出“干貨”、濃縮“精華”，對(duì)企業(yè)享受政策的條件、申報(bào)流程、辦理“路線圖”等逐一明確，制成明白卡、一覽圖，對(duì)各類市場(chǎng)主體和各位企業(yè)家進(jìn)行定期推送、定向投放。這項(xiàng)工作，由區(qū)經(jīng)信委、科技局牽頭，相關(guān)部門參與，通過集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)宣傳、上門送達(dá)等方式逐一宣傳到位。如今，微信交流方便快捷，要對(duì)各類企業(yè)進(jìn)行梳理分類，建立企業(yè)家微信交流群，更加方便政策宣傳解讀和企業(yè)問題咨詢。要結(jié)合大走訪大落實(shí)新風(fēng)行動(dòng)，加大政策宣傳解讀力度，著力打通政策落實(shí)的“最后一米”，真正讓所有企業(yè)都能知曉政策、運(yùn)用政策、享受政策。

二要強(qiáng)化引導(dǎo)扶持。常言道，以守維成則成難繼，因創(chuàng)興業(yè)則業(yè)自達(dá)。我們必須準(zhǔn)確把握xx決勝全面小康面臨的重大機(jī)遇疊加期和轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵期，進(jìn)一步謀深、謀遠(yuǎn)、謀細(xì)未來發(fā)展戰(zhàn)略，借勢(shì)借智借力發(fā)展、加油加快加速發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)變道超車、爭(zhēng)先趕超。一方面，以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展。當(dāng)前，區(qū)委、區(qū)政府已明確構(gòu)建新能源、機(jī)械制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以及大健康、電子信息兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“2+2”產(chǎn)業(yè)體系，特別是以三大園區(qū)(經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、裝備園區(qū))為主體的“中部工業(yè)集中區(qū)”，是承載優(yōu)質(zhì)資源要素和實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約集聚發(fā)展的高位平臺(tái)，今后我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設(shè)將很大程度上以此為大本營(yíng)。要聚焦“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，用好工業(yè)集中區(qū)平臺(tái)載體，迅速制定促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的五年行動(dòng)計(jì)劃，明確任務(wù)書、時(shí)間表和路線圖，通過組織推動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和考核促動(dòng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)擴(kuò)量并舉、轉(zhuǎn)型成型并進(jìn)。另一方面，以政策優(yōu)惠支撐發(fā)展。要根據(jù)形勢(shì)變化，結(jié)合發(fā)展實(shí)際，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法，及時(shí)對(duì)已出臺(tái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，在不違背上級(jí)政策和法律法規(guī)的前提下，大力推進(jìn)政策創(chuàng)新，讓政策更加適銷對(duì)路，貼近企業(yè)心坎。要積極策應(yīng)宏觀政策調(diào)整，目前，國(guó)家及省級(jí)層面對(duì)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、無形資產(chǎn)成本稅前攤銷、高層次人才引進(jìn)補(bǔ)貼稅前扣除等，將有明確的普惠性支持政策，要按照省市相關(guān)文件要求，結(jié)合xx實(shí)際，抓緊制定配套政策、及早推進(jìn)落實(shí)，切實(shí)降低企業(yè)成本。

三要強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)。要大力弘揚(yáng)“店小二”精神，當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的“后勤部長(zhǎng)”，堅(jiān)持圍墻內(nèi)的事情幫辦到底、圍墻外的事情包辦到位，積極為企業(yè)提供全流程、廣覆蓋的服務(wù)，讓數(shù)據(jù)多走路、企業(yè)少跑腿，不斷提高為企服務(wù)效能，著力營(yíng)造重商、親商、安商的服務(wù)環(huán)境。一是加強(qiáng)聯(lián)系指導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)企業(yè)掛鉤聯(lián)系制度，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的力量和作用，定期不定期到掛鉤企業(yè)走訪談心、牽線搭橋，及時(shí)了解掌握企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行質(zhì)態(tài)，主動(dòng)幫助分析、研判經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì)，為企業(yè)發(fā)展明方向、增信心、鼓干勁。二是破解瓶頸制約。進(jìn)一步暢通企業(yè)訴求渠道，將召開企業(yè)家座談會(huì)、中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)等好做法堅(jiān)持下去，通過多種途徑、多種方式，及時(shí)收集、交辦企業(yè)提出的問題，切實(shí)解決企業(yè)融資難、用工難等現(xiàn)實(shí)難題，為企業(yè)平穩(wěn)健康運(yùn)行提供堅(jiān)強(qiáng)保障。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。持續(xù)深化行政審批制度改革，圍繞“服務(wù)最優(yōu)、門檻最低、審批最簡(jiǎn)、信用最高、安全最好”目標(biāo)，強(qiáng)化商事審批服務(wù)虛擬辦公室的作用，實(shí)行“一窗受理、集成服務(wù)”，讓項(xiàng)目審批“最多跑一次”。今天到會(huì)的部門都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要部門，大家要繼續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，規(guī)范行政行為，少說“不能辦”，多說“怎么辦”，切實(shí)做到幫助不包辦、幫忙不添亂、幫扶不索取，想方設(shè)法為企業(yè)排憂解難，切實(shí)營(yíng)造一個(gè)關(guān)愛支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大氣候、小環(huán)境。今天各位企業(yè)家提出的所有問題，請(qǐng)相關(guān)部門在限定時(shí)間內(nèi)答復(fù)，并征求企業(yè)意見，督考辦要加強(qiáng)督查，跟蹤落實(shí)，確保每個(gè)問題得到不折不扣解決。

各位企業(yè)家、同志們，創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。衷心希望各位企業(yè)家站得更高、看得更遠(yuǎn)，繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)干勁、發(fā)揮創(chuàng)新才智、勇立時(shí)代潮頭，取得更大的發(fā)展成就，擔(dān)當(dāng)更多的社會(huì)責(zé)任，贏得更好的社會(huì)贊譽(yù)，為高質(zhì)量建設(shè)“強(qiáng)富美高”新xx作出更大的貢獻(xiàn)!謝謝大家!

【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/15821254.html】