通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和潛力，進(jìn)一步提升自我價(jià)值?？偨Y(jié)要力求簡(jiǎn)明扼要，突出重點(diǎn)，不宜過(guò)于羅嗦和冗長(zhǎng)。以下是小編為大家整理的總結(jié)范文，供大家參考。
教學(xué)過(guò)程管理總結(jié)篇一
一、第一階段：
集中交流。20xx年6月14日下午4點(diǎn)，我院在第四教學(xué)樓101室召開(kāi)了“燕山大學(xué)第一屆教學(xué)管理工作研討活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)。副校長(zhǎng)王永昌、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院黨委書記仵鳳清、院長(zhǎng)宋之杰、教學(xué)副院長(zhǎng)翁鋼民、黨委副書記張明莉、教務(wù)科及各系室主任出席了本次會(huì)議，會(huì)議由教學(xué)副院長(zhǎng)翁鋼民主持。首先翁院長(zhǎng)對(duì)本次教學(xué)管理研討活動(dòng)進(jìn)行了具體安排，要求各系室充分重視此次活動(dòng)。隨后宋院長(zhǎng)和王校長(zhǎng)分別講話，指出經(jīng)管學(xué)院一直對(duì)教學(xué)管理工作相當(dāng)重視。希望通過(guò)本次研討活動(dòng)，總結(jié)教務(wù)教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，深入開(kāi)展教學(xué)管理研究及教學(xué)管理改革的探索和實(shí)踐，不斷提高教學(xué)管理水平。
二、第二階段：
內(nèi)部交流。學(xué)院將學(xué)校下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展燕山大學(xué)第一屆教學(xué)管理工作研討活動(dòng)的通知》以及“教學(xué)管理研討活動(dòng)總結(jié)提綱”發(fā)到各個(gè)系里，系里組織座談會(huì)，各位老師積極發(fā)表自己的見(jiàn)解，提出了很多寶貴的意見(jiàn)和建議，現(xiàn)將研討情況匯總?cè)缦拢?/p>
教育管理要樹(shù)立現(xiàn)代化的教育理念并通過(guò)觀念的更新推進(jìn)管理手段的更新以實(shí)現(xiàn)提高教務(wù)管理、教學(xué)水平和效率的目的。各位老師的具體建議如下：
第一，教育教學(xué)中樹(shù)立以學(xué)生為本的教育理念，把提高教學(xué)質(zhì)量作為工作的中心內(nèi)容來(lái)抓。眾所周知，教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。教學(xué)質(zhì)量的高低，最終體現(xiàn)在學(xué)生學(xué)習(xí)的質(zhì)量上，體現(xiàn)在學(xué)生的思想、身體、文化科學(xué)知識(shí)以及心理素質(zhì)的變化程度上，最根本的標(biāo)準(zhǔn)是畢業(yè)生在多大程度上滿足社會(huì)的需要。所以只有樹(shù)立以學(xué)生為本的教育理念，管理者和教師才能真正的為學(xué)生的利益著想，才能在實(shí)際工作中想盡一切辦法為教師教學(xué)提供幫助以提高教學(xué)質(zhì)量、提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，并以此作為日常工作的中心指導(dǎo)思想。這是區(qū)分一個(gè)高等學(xué)校的綜合素質(zhì)和管理水平高低的標(biāo)準(zhǔn)之一。
第二，推進(jìn)管理手段的更新。提高學(xué)校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平，加強(qiáng)辦公網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，增加教學(xué)設(shè)備和多媒體的使用。
2、如何推進(jìn)校、院（系）兩級(jí)教學(xué)管理模式改革及與之相適應(yīng)的教學(xué)管理信息化建設(shè)？
具體建議和措施：
第一，要使溝通渠道暢通，減少教學(xué)管理的手續(xù)和環(huán)節(jié)?？梢猿浞掷迷杭?jí)網(wǎng)站作為交流平臺(tái)，提高信息更新速度。
第二，減少管理中的官僚主義作風(fēng)，樹(shù)立為學(xué)生和教師服務(wù)的理念。教學(xué)管理的模式直接影響著管理的效果，如果官僚主義作風(fēng)嚴(yán)重必然引起教師和學(xué)生的不滿情緒，影響教學(xué)的效果，所以教學(xué)管理中要樹(shù)立和諧管理的理念以提高教師和學(xué)生的積極性。
第三，加強(qiáng)教學(xué)和教務(wù)管理的信息化平臺(tái)建設(shè)。教學(xué)和教務(wù)管理的數(shù)字化、信息化使工作流程更加規(guī)范，能大幅度的提高工作效率。
3、院（系）二級(jí)教學(xué)指（督）導(dǎo)委員會(huì)的具體職能及如何充分發(fā)揮？
具體建議和措施：
第一，院（系）二級(jí)教學(xué)指（督）導(dǎo)委員會(huì)需要加強(qiáng)常規(guī)的教學(xué)監(jiān)督，加強(qiáng)檢查環(huán)節(jié)和評(píng)估環(huán)節(jié)。檢查和監(jiān)督是保障教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，檢查和評(píng)估可以促進(jìn)教學(xué)方式和方法的改進(jìn)。但是同時(shí)也要注意對(duì)教師保持尊重，在監(jiān)督過(guò)程中避免過(guò)多的干涉教學(xué)，所以監(jiān)督、檢查和評(píng)估要保持適度的標(biāo)準(zhǔn)。
第二，教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)要多聽(tīng)課，并給年輕教師提供改進(jìn)教學(xué)的方式方法。年輕教師經(jīng)驗(yàn)相對(duì)比較少，在教學(xué)方法上容易有一些不成熟的地方，而教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)的老師都是專家和教授，經(jīng)驗(yàn)豐富，所以他們?cè)诮o予教學(xué)監(jiān)督的同時(shí)應(yīng)該給予一些指導(dǎo)以幫助年輕教師在教學(xué)上盡快的成熟起來(lái)。
4、如何制定院（系）教學(xué)運(yùn)行管理工作的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（方法），健全院（系）評(píng)價(jià)機(jī)制？
具體建議和措施：
第一，采用多種手段進(jìn)行充分的調(diào)查，征求教師意見(jiàn)。在制定院系教學(xué)運(yùn)行管理工作的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程中要發(fā)揚(yáng)民主，充分征求教師的意見(jiàn)，吸收合理化建議以保障標(biāo)準(zhǔn)制定的科學(xué)性。
第二，借鑒優(yōu)秀高校經(jīng)驗(yàn)。國(guó)內(nèi)一些高校，尤其是一些優(yōu)秀高校在制定院（系）教學(xué)運(yùn)行管理工作的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)方面已經(jīng)有成功的經(jīng)驗(yàn)和模式，我們可以大膽借鑒。
第三，文理科評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分開(kāi)，要突出文科的特色。制定院（系）教學(xué)運(yùn)行管理工作的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程中要具體情況具體分析，我們是文科特色比較濃厚的院系，所以評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)我院的情況作出符合實(shí)際的規(guī)定，避免與理工科院系雷同，與實(shí)際工作脫節(jié)。
第四，健全院系評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要獎(jiǎng)懲分明。懲處措施可以使人警戒，激勵(lì)措施可以使人奮進(jìn)，所以學(xué)校應(yīng)該建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲分明的措施。比如有教學(xué)事故，可以減分；但成功的舉辦課外教學(xué)活動(dòng)如論壇、社會(huì)經(jīng)濟(jì)模擬活動(dòng)等，也應(yīng)加分。這樣才使制度更完善和合理。
5、如何開(kāi)展教學(xué)管理研究及教學(xué)管理改革的探索與實(shí)踐，不斷提高教學(xué)管理水平？
具體建議和措施：
第一，樹(shù)立服務(wù)的意識(shí)。教學(xué)管理一方面對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行規(guī)范，另一方面也為教學(xué)工作提供服務(wù)和保障，所以提高教學(xué)管理水平要求教學(xué)管理者要樹(shù)立服務(wù)于教學(xué)和教師的意識(shí)。
第二，多吸納教師的合理化建議。可以以定期召開(kāi)教師座談會(huì)的形式或者其他合理方式請(qǐng)老師提出教學(xué)管理方面的意見(jiàn)，指出不足之處并提出合理化建議，比如：教師希望建立和完善適合文管類的規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)；學(xué)校與院里在政策、資金、溝通渠道、科研立項(xiàng)等方面應(yīng)給予教師更多的支持，引導(dǎo)教師加強(qiáng)理論研究等等。教學(xué)管理者可以對(duì)這些建議加以匯總，在多方論證的基礎(chǔ)上對(duì)其合理成分加以吸收并應(yīng)用到工作中以提高教學(xué)管理水平。
6、如何發(fā)揮學(xué)院（系）教務(wù)（教學(xué)）管理的主動(dòng)性和積極性？
教務(wù)管理部門在學(xué)校和學(xué)院中都承擔(dān)著大量的工作，教務(wù)管理的水平直接影響著教學(xué)是否能順利進(jìn)行。具體建議和措施：
第一，實(shí)現(xiàn)制度設(shè)置的規(guī)范化，合理化。教務(wù)處要加強(qiáng)與學(xué)院教務(wù)科的溝通和交流，及時(shí)了解問(wèn)題所在并加以解決，這樣才能實(shí)現(xiàn)行政工作的上下順暢。
第二，在系教學(xué)管理中要加強(qiáng)教師的主人翁精神。教師樹(shù)立了人人可以參與、人人是主人的信念就會(huì)自覺(jué)提高教務(wù)管理的積極性，主動(dòng)參與，全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
第三，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度。發(fā)生教學(xué)事故理應(yīng)受到處罰，但是如果能夠保質(zhì)保量的完成工作，也應(yīng)該設(shè)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，比如加大物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)。做到獎(jiǎng)罰分明才能更好的調(diào)動(dòng)教務(wù)管理的主動(dòng)性和積極性。
7、如何踐行管理育人、服務(wù)育人的宗旨和向管理要效益的工作目標(biāo)？
具體建議和措施：
第一，要針對(duì)學(xué)生的實(shí)際情況開(kāi)展育人工作，要因人而異。管理育人和服務(wù)育人要具體情況具體分析，根據(jù)不同的學(xué)生采取不同的工作方法，這樣才能取得比較好的效果。
第二，加強(qiáng)管理人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。隨著知識(shí)的更新?lián)Q代和社會(huì)的發(fā)展管理人員要不斷充電學(xué)習(xí)新的管理知識(shí)，所以加強(qiáng)管理人員的定期培訓(xùn)是對(duì)提高管理水平和管理效益很有必要的。
第三，在工作中要注意降低成本，簡(jiǎn)化工作程序。要提高管理效益必然要求簡(jiǎn)化工作程序，放棄形式主義。
8、如何建立教學(xué)管理工作的長(zhǎng)效有序運(yùn)行機(jī)制，完善教學(xué)質(zhì)量保障與監(jiān)控體系？
具體建議和措施：
要按評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)期執(zhí)行，避免多頭領(lǐng)導(dǎo)。要建立教學(xué)管理工作的長(zhǎng)效有序運(yùn)行機(jī)制就要長(zhǎng)期貫徹評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)的不斷變動(dòng)必然影響教學(xué)質(zhì)量。
9、如何加強(qiáng)教務(wù)（教學(xué)）管理部門與其他職能部門工作間的協(xié)調(diào)？
具體建議和措施：
第一，建立暢通的溝通機(jī)制?？梢钥紤]設(shè)置一個(gè)平臺(tái)，教務(wù)、教學(xué)部門多與其他部門保持溝通對(duì)話和互動(dòng)，共同交流經(jīng)驗(yàn)，研究提高效率的問(wèn)題。
第二，建立預(yù)警機(jī)制。有問(wèn)題能及早發(fā)現(xiàn)，及早解決，盡量將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，避免將問(wèn)題擴(kuò)大化。
10、如何實(shí)現(xiàn)教務(wù)（教學(xué)）工作的系統(tǒng)管理、過(guò)程管理以及目標(biāo)管理？
具體建議和措施：
第一，實(shí)現(xiàn)教務(wù)、教學(xué)工作的系統(tǒng)管理要規(guī)范教務(wù)、教學(xué)工作流程，將各種檔案、材料細(xì)致化、條理化。
第二，加強(qiáng)教務(wù)系統(tǒng)的電子化、信息化建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展帶來(lái)了許多便利，教務(wù)管理系統(tǒng)的很多程序如果納入信息化流程就不僅可以重復(fù)利用，而且教師對(duì)其應(yīng)用熟練化、規(guī)范化后可以大幅度提高工作效率。
11、學(xué)校還需建立健全哪些教學(xué)管理規(guī)章制度，以使其更加規(guī)范科學(xué)？
具體建議和措施：
第一，在教學(xué)檢查過(guò)程后，應(yīng)有相應(yīng)的反饋機(jī)制和更正機(jī)制。教學(xué)檢查過(guò)后學(xué)校發(fā)現(xiàn)了哪些問(wèn)題，應(yīng)該有相應(yīng)的總結(jié)，并反饋到相關(guān)教師和部門使其有所改進(jìn)。這樣教學(xué)檢查才能真正實(shí)現(xiàn)提高教學(xué)質(zhì)量的目的。
第二，關(guān)于課程設(shè)立與取消的跟蹤研究。課程的設(shè)置和取消要征求教師的意見(jiàn)，因?yàn)榻處煂?duì)相關(guān)知識(shí)的研究比較深入，更能把握前沿的動(dòng)向。教學(xué)管理及時(shí)和老師溝通，可以避免出現(xiàn)有的課重要卻未開(kāi)、而開(kāi)的課當(dāng)中有的卻價(jià)值不大的情況。
具體建議和措施：
第一，完善當(dāng)前的評(píng)價(jià)體系。目前的評(píng)價(jià)機(jī)制存在片面、不科學(xué)的地方。應(yīng)當(dāng)建立完整、完善的評(píng)價(jià)體系，包括講課、考試等環(huán)節(jié)，教學(xué)評(píng)價(jià)在注重學(xué)生評(píng)價(jià)的同時(shí)，也應(yīng)包括同行評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等。另外，除了考試成績(jī)外，還應(yīng)對(duì)靈活開(kāi)展課外社會(huì)活動(dòng)的成果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并給以合理的權(quán)重。
第二，要注重對(duì)教師的尊重，將一些懲罰措施轉(zhuǎn)變?yōu)槟芴岣呓處煹墓ぷ鞣e極性的措施。教學(xué)質(zhì)量存在問(wèn)題可能原因也不是單一的，要全面地分析問(wèn)題。比如有的年輕教師缺少任教經(jīng)驗(yàn)，一時(shí)沒(méi)有調(diào)整好講課方式，學(xué)生難以接受。這時(shí)需要注意不要挫傷年輕教師的工作積極性，更多的是要幫助其找出原因盡快提高教學(xué)質(zhì)量。
13、如何加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)管理，提高實(shí)踐教學(xué)的管理水平？
具體建議和措施：
第一，要通過(guò)?；蛟旱挠绊?，建立多渠道的實(shí)踐機(jī)會(huì)。各系和學(xué)院要根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)盡量多地為學(xué)生提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，這對(duì)于拓寬學(xué)生的知識(shí)面有很大的好處，尤其能實(shí)現(xiàn)學(xué)生理論知識(shí)和實(shí)踐知識(shí)的銜接，幫助學(xué)生健全自身的知識(shí)體系。
第二，實(shí)踐教學(xué)的時(shí)間需要適當(dāng)調(diào)整。實(shí)踐教學(xué)和理論教學(xué)在相輔相成的同時(shí)也存在一定的時(shí)間沖突問(wèn)題，這就需要我們很好的安排實(shí)踐教學(xué)的時(shí)間，才能夠最大限度的實(shí)現(xiàn)實(shí)踐教學(xué)與理論教學(xué)的相互促進(jìn)。比如有教師提出：旅游管理專業(yè)實(shí)踐管理太簡(jiǎn)單，建議大一進(jìn)行認(rèn)知實(shí)習(xí)，大二進(jìn)行模擬實(shí)踐，大三進(jìn)行社會(huì)專業(yè)實(shí)踐。另外，條件成熟時(shí)可以借鑒其他學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)實(shí)行彈性學(xué)分制。因?yàn)閺椥詫W(xué)分制可以使實(shí)踐教學(xué)的時(shí)間比較靈活。
第三，教學(xué)實(shí)踐最好由學(xué)校統(tǒng)一安排，不由任課教師負(fù)責(zé)聯(lián)系和安排。
具體建議和措施：
第一，要加強(qiáng)學(xué)生的思想教育管理。規(guī)模比較大的考試之前或者定期由輔導(dǎo)老師對(duì)學(xué)生進(jìn)行考試前的思想教育工作，尤其要和學(xué)生講清楚作弊的嚴(yán)重后果，爭(zhēng)取使學(xué)生做到自我約束。
第二，嚴(yán)格管理。一方面要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理，如果發(fā)現(xiàn)作弊要從嚴(yán)處理；另一方面要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)考教師的監(jiān)督工作。
15、如何規(guī)范教材的選用程序，加強(qiáng)教材管理？
具體建議和措施：
第一，教材的選用由專業(yè)教師來(lái)定。因?yàn)榻處煂?duì)該專業(yè)的發(fā)展方向以及研究前沿的知識(shí)都比較了解，所以教材的選用主要應(yīng)由專業(yè)教師自己選擇。但是教師選用教材方面也存在一些問(wèn)題，因?yàn)槊块T課的專業(yè)教師可能在不斷變動(dòng)中，隨之教材選用也在不斷變動(dòng)，所以在教材的選用和審批方面也需要教務(wù)管理部門嚴(yán)格把關(guān)。
第二，?；蛟禾峁┒鄠€(gè)優(yōu)秀出版社的教材樣本，這樣教師可以根據(jù)書的內(nèi)容仔細(xì)對(duì)比做出最優(yōu)選擇。
16、如何加強(qiáng)多媒體教學(xué)管理，以充分發(fā)揮其提高教學(xué)質(zhì)量的實(shí)效？
具體建議和措施：
第一，提高多媒體教學(xué)的質(zhì)量。多媒體教學(xué)要盡量做到聲音、圖像和動(dòng)畫等多種形式并存，以發(fā)揮多媒體教學(xué)的優(yōu)勢(shì)，所以教師要注意把目前的電子教案轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲亩嗝襟w教學(xué)。
第二，加強(qiáng)設(shè)備的維修管理，保證多媒體的正常使用。多媒體教學(xué)過(guò)程中一旦出現(xiàn)故障就會(huì)影響教學(xué)的順利進(jìn)行，所以應(yīng)該定期對(duì)多媒體設(shè)備維修檢查。
三、教學(xué)管理工作的研討會(huì)議在我院開(kāi)展的十分熱烈，全院教職工都積極參與其中的討論。
除了以上問(wèn)題外教師們還有一些其它建議：
1、在教育中堅(jiān)持“以人為本”，給教師的“教”與學(xué)生的“學(xué)”更大的自主權(quán)，采取靈活的教育的方式和方法，如教師在計(jì)劃的課時(shí)內(nèi)自主安排學(xué)生非在課堂的學(xué)習(xí)。
2、重視和加強(qiáng)教師的實(shí)踐培訓(xùn)，努力提高教師質(zhì)量，增強(qiáng)教育力。
3、減少和優(yōu)化各部門管理人員的配置、提高其素質(zhì)和水平為教學(xué)第一線的教師和學(xué)生服務(wù)。這樣才會(huì)調(diào)動(dòng)教師的積極性。從發(fā)展重點(diǎn)、資金傾斜等方面，向文科傾斜，以提高文科的學(xué)術(shù)和教學(xué)水平。
總之，我學(xué)院通過(guò)這次研討活動(dòng)挖掘出了一些問(wèn)題，也得到了很多寶貴的建議。希望學(xué)校在全面貫徹教育方針的同時(shí)認(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī)管理，深入開(kāi)展教務(wù)管理和教學(xué)方面的改革，努力提高我校的管理水平和教學(xué)質(zhì)量！
教學(xué)過(guò)程管理總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)眼間，緊張繁忙的一個(gè)學(xué)期過(guò)去了，本學(xué)期我繼續(xù)擔(dān)任班主任工作，盡管教學(xué)管理工作事務(wù)繁雜，特別是兩個(gè)迎檢工作，我既要做分管的負(fù)責(zé)工作，同時(shí)又要完成做為老師要完成的各項(xiàng)材料，但始終堅(jiān)持在班主任崗位上，并努力做好相關(guān)工作。
一、紀(jì)律衛(wèi)生和行為習(xí)慣養(yǎng)成。
兩個(gè)男生各有各的問(wèn)題，白殿明有危險(xiǎn)性，有時(shí)打魏成強(qiáng)或低年級(jí)同學(xué)，魏成強(qiáng)則更不可預(yù)測(cè)。從教育的效果來(lái)看，白能在一定程度和范圍接受老師的教育，而魏則有“屢教不改”的特點(diǎn)。比如冬天冷了我要求學(xué)生課間、午間除了上廁所不得出教室，白就比魏落實(shí)得好，魏只要我不看著，一定會(huì)跑。再比如上科任課，白會(huì)主動(dòng)去，而魏因?yàn)檫@事我說(shuō)了多少次他都不去，每次都得老師找。而且科任老師講道理、提要求他都不聽(tīng)，其實(shí)我說(shuō)他也不聽(tīng)。就連走廊不許跑跳這樣簡(jiǎn)單的學(xué)校紀(jì)律，他都無(wú)法遵守，他至今保持著從一年級(jí)開(kāi)始養(yǎng)成的在走廊走用手劃墻，在操場(chǎng)玩平舉雙臂作飛翔狀。對(duì)于他們倆主要靠反復(fù)提要求，并盡量保持在校期間的“全時(shí)空”監(jiān)管，因?yàn)榘嗉?jí)里沒(méi)有班干部可以管理他們，學(xué)校的值周生他們根本不在乎（老師都不乎），有兩次我不在學(xué)校，一次魏把梁瑞碰了，一次是他把工友的錢偷了，基本上是離開(kāi)我就出事。在衛(wèi)生方面，白是個(gè)人衛(wèi)生解決不了，而魏則到現(xiàn)在還不完全會(huì)掃地。好在教室小，活也不多，主要地方掃地、擦黑板，我盡量讓他們干，不干凈我再弄。到大掃除的時(shí)候，窗戶都得我擦，我教過(guò)他們，根本學(xué)不會(huì)，以前教的學(xué)生一年級(jí)就有會(huì)擦玻璃的，到二年級(jí)的時(shí)候基本全會(huì)，這兩個(gè)就學(xué)不會(huì)，那個(gè)女孩可以學(xué)會(huì)，我想讓她一個(gè)人擦也不好，而且這活有一定危險(xiǎn)性，所以全都是我擦。從班級(jí)管理的效果看，現(xiàn)在有許多問(wèn)題，需要我探討。我以前帶的都是較大型班級(jí)，我比較擅長(zhǎng)的是培養(yǎng)學(xué)生管理班級(jí)，既鍛煉學(xué)生能力，老師還省心省力，這個(gè)班三個(gè)人誰(shuí)也不服誰(shuí)，沒(méi)法互相管理。
二、參加學(xué)生德育活動(dòng)。
通過(guò)六一藝術(shù)節(jié)，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生并不會(huì)認(rèn)為自己能力不行而不愿意參加活動(dòng)，反而是愿意參加各種活動(dòng)。我記得以前學(xué)生多的時(shí)候想組織活動(dòng)還得動(dòng)員學(xué)生，不然誰(shuí)都不愿意去。他們怕自己表現(xiàn)沒(méi)別人好“丟丑”，而這三個(gè)大概根本不知道自己是什么是水平，也沒(méi)有怕的，特別是魏成強(qiáng)。白是知道自己什么行什么不行的，比如參加運(yùn)動(dòng)會(huì)他就堅(jiān)決不參加計(jì)算跑。但跳繩比賽他就很積極，早早買繩，經(jīng)常練習(xí)。這種活動(dòng)從準(zhǔn)備的角度說(shuō)要容易得多。但這次活動(dòng)我準(zhǔn)備的并不好，王主任在總結(jié)時(shí)提到這個(gè)問(wèn)題。兩個(gè)原因，一時(shí)我得到通知的間晚，這個(gè)工作在布置后我就想怎么一直不公布方案呢，到了周四我就到辦公室桌子上去找，果然在班主任的桌子上找到了，才知道有花樣比賽，我問(wèn)他們誰(shuí)會(huì)，李佳才學(xué)反跳，還不怎么會(huì)，一天時(shí)間我覺(jué)得他們學(xué)不會(huì)了，就放棄這個(gè)項(xiàng)目。我自己思想上也把這類活動(dòng)當(dāng)作娛樂(lè)活動(dòng)，以前記得有一次也是跳繩比賽，我班就輸了低年級(jí)。
11月8日，“我愛(ài)鶴家長(zhǎng)”的班會(huì)顯然要難得多，它不像跳繩，學(xué)生自己就能會(huì)，老師必須得有一個(gè)適合學(xué)生的設(shè)計(jì)，而且要有一定的展示價(jià)值。人少不說(shuō)，三個(gè)人，一個(gè)不識(shí)字，一個(gè)舌頭發(fā)音有問(wèn)題，只有一個(gè)正常的。所以我們看到，李佳是全部脫稿背下來(lái)，魏是短的背，長(zhǎng)的念，白的臺(tái)詞就是幾個(gè)詞。這個(gè)活動(dòng)的準(zhǔn)備時(shí)間比較長(zhǎng)，李佳表現(xiàn)很好，開(kāi)始我沒(méi)想讓她把寫龍沙公園的內(nèi)容背下來(lái)，她竟然自己背下來(lái)了；魏成強(qiáng)就不行，讓他星期天在家練，不但一點(diǎn)練，還把稿弄丟了。我設(shè)計(jì)了一個(gè)課件，后來(lái)我看到其他班主任也都做課件了，不知道是不是互相啟發(fā)。按抽簽順序我班星期一第一號(hào)，效果一般，魏成強(qiáng)果然讀和背都不流利。從班會(huì)設(shè)計(jì)的角度看，也有可以改進(jìn)的地方，兩個(gè)視頻選的就沒(méi)有另外四位班主任好。成績(jī)是倒數(shù)第二，也在意料之中。我總結(jié)了一個(gè)規(guī)律，我班參加的活動(dòng)，學(xué)生中獎(jiǎng)率基本是100%，老師中獎(jiǎng)率基本是0%。
升旗儀式的問(wèn)題是只能有一個(gè)人讀獻(xiàn)詞，升旗手必須從兩位男生中選出。這實(shí)際上導(dǎo)致了旗手選拔標(biāo)準(zhǔn)的降低，照理旗手應(yīng)是學(xué)生中的正面榜樣，品學(xué)兼優(yōu)，由他們倆任何一人擔(dān)任都產(chǎn)生一種不好的示范作用。
課間操和大課間、冬季長(zhǎng)跑我堅(jiān)持跟隨，除了保證秩序外主要考慮安全方面，魏成強(qiáng)只要到操場(chǎng)上就是一個(gè)安全隱患。
三、參加教師教育活動(dòng)。
本學(xué)期村校聯(lián)誼的活動(dòng)我校以基本幼兒園表演為主，老師出了兩位主持人，我和另幾位一起參加了詩(shī)朗誦，這個(gè)比較簡(jiǎn)單，因?yàn)槲覀冇卸啻魏献鞯腵基礎(chǔ)和信心了，當(dāng)天天氣冷了一些，但據(jù)說(shuō)我們的表現(xiàn)還不錯(cuò)。這個(gè)活動(dòng)總結(jié)時(shí)校長(zhǎng)說(shuō)我們先回校了，這事后來(lái)我也忘說(shuō)了，當(dāng)時(shí)是我讓回來(lái)的，因?yàn)閷W(xué)校還在上課，語(yǔ)數(shù)老師除了張清軍都出來(lái)了，學(xué)校里是科任老師在代課，為了保證校園內(nèi)授課秩序我只能把老師帶回，這個(gè)和老師沒(méi)關(guān)系。后來(lái)去教育局參加禮儀展示也是詩(shī)朗誦，雖然我們的水平可能更好，但觀眾變了，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也變了，我想，這類活動(dòng)我們可以做得更好。
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教學(xué)過(guò)程管理總結(jié)篇三
營(yíng)銷包括過(guò)程和結(jié)果，而前者往往被忽略，企業(yè)總是過(guò)分地追求結(jié)果，尤其在一個(gè)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)極為激烈的環(huán)境中，營(yíng)銷結(jié)果是瞬間的行為，無(wú)法管理，于是，只關(guān)注結(jié)果的營(yíng)銷，其執(zhí)行力也就無(wú)從談起。
許多企業(yè)，尤其是中小企業(yè)中，這是普遍存在的一種現(xiàn)象，只要銷售結(jié)果，不管銷售過(guò)程。原因先且不談，導(dǎo)致的結(jié)果是營(yíng)銷工作的短期行為過(guò)多，僅僅以完成企業(yè)下達(dá)的銷售任務(wù)為行為目的，而不是著力建設(shè)和規(guī)范完善的銷售體系。由此產(chǎn)生了一系列的問(wèn)題：沒(méi)有辦法及時(shí)發(fā)現(xiàn)銷售過(guò)程中的問(wèn)題并予以解決；銷售網(wǎng)絡(luò)中價(jià)格體系混亂；利潤(rùn)下降，經(jīng)銷商沒(méi)有積極性，對(duì)企業(yè)不忠誠(chéng)；竄貨現(xiàn)象嚴(yán)重；應(yīng)收帳款成堆；業(yè)務(wù)員行動(dòng)無(wú)計(jì)劃、無(wú)考核，無(wú)法控制業(yè)務(wù)員的行動(dòng)，從而使銷售計(jì)劃沒(méi)有實(shí)現(xiàn)保證；銷售過(guò)程不透明導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增大；業(yè)務(wù)員工作效率低下，銷售費(fèi)用高昂；業(yè)務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)不力；更有甚者，企業(yè)辛辛苦苦建立起來(lái)的銷售網(wǎng)絡(luò)毀于一旦。上述種種問(wèn)題，根本的，就是企業(yè)割裂了銷售的結(jié)果與銷售過(guò)程：企業(yè)只注重銷售結(jié)果，而忽視了銷售過(guò)程管理和控制。
究其原因，是缺乏對(duì)營(yíng)銷過(guò)程的管理，而營(yíng)銷執(zhí)行力只有在過(guò)程中才能體現(xiàn)。
營(yíng)銷過(guò)程管理，也稱做營(yíng)銷業(yè)流程管理，是分解銷售鏈的一連串的營(yíng)銷活動(dòng)，并針對(duì)這些活動(dòng)的作業(yè)流程進(jìn)行管理。其目標(biāo)在解構(gòu)營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程，采用恰當(dāng)?shù)姆椒?，?lái)確保企業(yè)中各種營(yíng)銷活動(dòng)的執(zhí)行成果能具有一定的水準(zhǔn)和精確度，同時(shí)也能持續(xù)改善活動(dòng)的進(jìn)行方式，串連活動(dòng)的作業(yè)流程，讓企業(yè)具有強(qiáng)有力的銷售鏈，保持在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
在營(yíng)銷過(guò)程管理中的核心是工作流程，因?yàn)榱鞒痰拿鞔_與否和銷售計(jì)劃是否能被有效執(zhí)行有極大的關(guān)系。而許多營(yíng)銷管理上的問(wèn)題都和銷售鏈作業(yè)程序(也就是營(yíng)銷活動(dòng))有關(guān)，各種層面的流程改善(例如銷售計(jì)劃、計(jì)劃分解、業(yè)務(wù)協(xié)同、階段進(jìn)度、銷售步驟、階段成果的作業(yè)程序)對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷結(jié)果有關(guān)鍵性的作用。
問(wèn)題分析。
許多企業(yè)的老總，他們有這樣的困惑：企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)不理想，雖然感覺(jué)到什么地方不太順暢，但是說(shuō)不清楚問(wèn)題究竟出在哪里。業(yè)務(wù)人員圍繞銷售任務(wù)目標(biāo)，整天忙于開(kāi)發(fā)客戶、承接訂單、發(fā)貨收款等事務(wù)性工作，所有這些都沒(méi)什么錯(cuò)，但是，對(duì)于企業(yè)的市場(chǎng)基礎(chǔ)建設(shè)和維護(hù)工作卻總是無(wú)暇顧及，甚至常常忽略；渠道缺乏精耕細(xì)作，總是忙于或疲于維持；終端管理沒(méi)有長(zhǎng)線的規(guī)劃，總是東一榔頭西一棒子的；產(chǎn)品的推廣過(guò)程也缺乏及時(shí)有效的管理；整個(gè)公司的業(yè)績(jī)好像只是依靠著慣性在支撐和維持著。自己的一些思路和想法在規(guī)劃和設(shè)計(jì)時(shí)都非常好，但是，計(jì)劃一旦開(kāi)始執(zhí)行了，往往就問(wèn)題成堆，困難重重，計(jì)劃過(guò)早地走樣了，變化無(wú)處不在，多半是虎頭蛇尾，草草收?qǐng)?，甚至早早地沒(méi)了下文。
下面，我們結(jié)合一個(gè)案例來(lái)分析問(wèn)題到底在哪里？
銷售總監(jiān)吹了風(fēng)，“只有高的目標(biāo)，才有大的動(dòng)力。”盡管不以為然，但還是得接下來(lái)。不接不可能，反正年年都一樣。下面的工作也很順理成章，把指標(biāo)向下分解，按各片區(qū)、各渠道、各季度月度，大數(shù)字變成小數(shù)字，分配到人，各管一塊，大功告成，接下來(lái)就等看報(bào)表了。但，報(bào)表總是象在與人作對(duì)一樣，永遠(yuǎn)不會(huì)有理想的業(yè)績(jī)，于是，東一榔頭，西一錘子地想辦法，狗頭抓抓，貓頭抓抓，緊巴巴又是一年，業(yè)績(jī)還是拖了一大截，等著挨板子吧，好在大家都差不多，罰也罰不了多少。公司業(yè)績(jī)沒(méi)有進(jìn)步，銷售管理沒(méi)有提升，銷售人員除了一批批的換，其他都是老樣子。
這是許多公司的營(yíng)銷部門的典型情況，細(xì)細(xì)分析，我們發(fā)現(xiàn)存在這樣一些問(wèn)題：
目標(biāo)問(wèn)題。
企業(yè)在制定銷售目標(biāo)時(shí)，既沒(méi)有進(jìn)行行業(yè)分析也沒(méi)有進(jìn)行自身的銷售能力分析，往往只是在年底根據(jù)當(dāng)年的銷售量和銷售費(fèi)用情況，大致估計(jì)一個(gè)數(shù)，再加一個(gè)百分比，得出下一年度的銷售目標(biāo)，然后根據(jù)這個(gè)銷售目標(biāo)，制定銷售計(jì)劃，這樣的銷售計(jì)劃可能存在二個(gè)方面的錯(cuò)誤，其一是目標(biāo)的錯(cuò)誤，其二是錯(cuò)誤的目標(biāo)導(dǎo)致的錯(cuò)誤的計(jì)劃，由此分解的區(qū)域的銷售計(jì)劃也就缺乏實(shí)際可完成性。而且，這樣一個(gè)高不可攀的目標(biāo)還會(huì)影響士氣，銷售經(jīng)理一開(kāi)始就對(duì)目標(biāo)的完成缺乏信心，整個(gè)一年都擺脫不了。
執(zhí)行問(wèn)題。
銷售計(jì)劃的下達(dá)在很多時(shí)候只是一個(gè)簡(jiǎn)單的目標(biāo)，甚至是一個(gè)數(shù)字，而沒(méi)有相應(yīng)的分析和措施安排等指導(dǎo)，導(dǎo)致各級(jí)銷售組織，各層次銷售人員對(duì)銷售計(jì)劃的理解和執(zhí)行都存在很大差異，在執(zhí)行過(guò)程中不相協(xié)調(diào)。沒(méi)有進(jìn)行銷售計(jì)劃實(shí)施步驟的分解和細(xì)化，銷售計(jì)劃的可執(zhí)行很差，使銷售計(jì)劃流于形式，落實(shí)不到實(shí)處。
流程問(wèn)題。
銷售計(jì)劃的落實(shí)需要多方面的配合，而且，在銷售環(huán)節(jié)的許多結(jié)點(diǎn)上，都有內(nèi)部的協(xié)調(diào)和與外部的溝通，缺乏細(xì)致、考慮周到的業(yè)務(wù)流程往往造成工作脫節(jié)、效率低下，影響計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度和最終效果，甚至導(dǎo)致計(jì)劃執(zhí)行不下去。
機(jī)制問(wèn)題。
計(jì)劃只是一個(gè)推動(dòng)力，沒(méi)有制度的保障和約束，銷售隊(duì)伍將會(huì)是一盤散沙；沒(méi)有制度的激勵(lì)，銷售隊(duì)伍會(huì)缺乏工作的激情。一個(gè)計(jì)劃的實(shí)施，一個(gè)業(yè)務(wù)流程的貫徹，如果沒(méi)有一套較為完整和有效的績(jī)效考核體系，沒(méi)有合理嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰體系，其結(jié)果一定是沒(méi)有保障的。恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，是對(duì)銷售工作的極大促進(jìn)。
管理問(wèn)題。
管理是一個(gè)循環(huán)：銷售計(jì)劃――銷售組織――銷售指導(dǎo)――銷售控制。銷售管理決不是簡(jiǎn)單的看報(bào)表，下指示。看到結(jié)果才開(kāi)始采取措施會(huì)是銷售管理象在救火一樣忙亂，一個(gè)好的銷售計(jì)劃如果沒(méi)有好的銷售組織安排和指導(dǎo)，沒(méi)有嚴(yán)格的銷售計(jì)劃追蹤和過(guò)程監(jiān)控是不可能得到有效落實(shí)的。
教學(xué)過(guò)程管理總結(jié)篇四
對(duì)學(xué)生而言，英語(yǔ)既生疏又困難，在這樣一種大環(huán)境之下，要教好英語(yǔ)，就要讓學(xué)生喜愛(ài)英語(yǔ)，讓他們對(duì)英語(yǔ)產(chǎn)生興趣。否則學(xué)生對(duì)這門學(xué)科產(chǎn)生畏難情緒，不愿學(xué)，也無(wú)法學(xué)下去。
回顧這一學(xué)年來(lái)的工作，本人積極投身于教育事業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo)分工。本學(xué)年擔(dān)任本校的英語(yǔ)教學(xué)工作，英語(yǔ)教材版本不斷更新，針對(duì)各班級(jí)的不同特點(diǎn)，我積極試著采取不同的教學(xué)方法。但基本上都是按照英語(yǔ)教學(xué)常規(guī)，讓學(xué)生多聽(tīng)、多讀、多練，從練習(xí)中不斷提高能力。因此，在英語(yǔ)教學(xué)中我有如下體會(huì)：
首先培養(yǎng)學(xué)生的“興趣”，愛(ài)因斯坦曾這樣說(shuō)“‘興趣’是最好的老師”。學(xué)生對(duì)于自己感興趣的事物，自然會(huì)用更多的時(shí)間鉆研。因此，在教學(xué)中要盡量使用英語(yǔ)，適當(dāng)利用母語(yǔ)；利用直觀教具、動(dòng)作、表情和玩游戲等方法吸引學(xué)生，讓學(xué)生樂(lè)于學(xué)習(xí)。而且，教學(xué)中必須做到讓學(xué)生明白，會(huì)用，反復(fù)練習(xí)句型和單詞，提高水平，進(jìn)行生動(dòng)活本資.料來(lái)源于潑的開(kāi)放式的課堂教學(xué)，使學(xué)生從愉快的情景中學(xué)到知識(shí)，從而提高學(xué)生對(duì)英語(yǔ)科的學(xué)習(xí)興趣，提高了教學(xué)效果。所以在課堂教學(xué)中要特別注意學(xué)生的興趣的培養(yǎng)。
在課堂上，我首先讓學(xué)生明白每課的句型結(jié)構(gòu)，懂得它的規(guī)律，學(xué)會(huì)用學(xué)過(guò)的單詞使用新句型對(duì)話。對(duì)話中照顧不同發(fā)展程度的學(xué)生，做到難易得當(dāng)，讓每個(gè)學(xué)生都有練習(xí)的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的信心，提高對(duì)話的反應(yīng)能力。每課講授完后，要求學(xué)生必須讀熟，會(huì)默寫單詞，會(huì)做基本的對(duì)話練習(xí)。
英語(yǔ)的學(xué)習(xí)是狠抓句型及單詞，因此，每天早上要求學(xué)生抽出一定時(shí)間開(kāi)口讀英語(yǔ)，鍛煉口語(yǔ)能力，熟悉課文。在班級(jí)選出讀音規(guī)范的科代表，由教師指導(dǎo)培養(yǎng)好科代表。而且教師經(jīng)常巡視和抽測(cè)，使學(xué)生不知不覺(jué)鞏固所學(xué)習(xí)的單詞；要求每節(jié)課前學(xué)生聽(tīng)寫十個(gè)單詞，必須做到完全正確。既要學(xué)習(xí)新知識(shí)，又要鞏固舊知識(shí)，得到兩面照顧，不能松懈。保證所學(xué)的單詞的正確記憶，為對(duì)話練習(xí)及書寫打下基礎(chǔ)，保證單詞的正確性，提高聽(tīng)力的準(zhǔn)確性。除抓句型及單詞外，還要為學(xué)生區(qū)分易混、易錯(cuò)的地方，使學(xué)生心中有數(shù)，提高叛斷應(yīng)變能力。
學(xué)習(xí)英語(yǔ)是循序漸進(jìn)的，每個(gè)階段都不能松懈。因此，教學(xué)過(guò)程中要注意培養(yǎng)、輔導(dǎo)中、下等生，讓他們能跟得上，打好基礎(chǔ)，以后的學(xué)習(xí)才能順利通過(guò)。課后，經(jīng)常輔導(dǎo)接受能力差的學(xué)生，使他們有所進(jìn)步。并且，在班級(jí)成立英語(yǔ)輔導(dǎo)小組，給英語(yǔ)成績(jī)差的學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)和幫助。
另外，作為本學(xué)科的教研組長(zhǎng)，我還積極帶領(lǐng)英語(yǔ)教師定期進(jìn)行英語(yǔ)教學(xué)研究活動(dòng)，取得了顯著地效果，在教學(xué)手段上，師生間的學(xué)習(xí)方面進(jìn)行探索，極大的提高了本鄉(xiāng)英語(yǔ)的教學(xué)成績(jī)。
總之，今后繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)教材的鉆研，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法，讓學(xué)生學(xué)得更輕松，真正做到“itisfun,itiseasy.”從而取得更大進(jìn)步。
教學(xué)過(guò)程管理總結(jié)篇五
這樣的績(jī)效管理效果對(duì)員工而言是滯后的，是對(duì)工作行為結(jié)果的再評(píng)價(jià)，也就是說(shuō)對(duì)員工日后的工作行為的改善幾乎產(chǎn)生不了什么影響。對(duì)企業(yè)而言，這種對(duì)于既定的工作結(jié)果所進(jìn)行的管理，如果結(jié)果是有利于企業(yè)發(fā)展的還好，可是一旦出現(xiàn)了企業(yè)不想看到的、不利于企業(yè)發(fā)展的結(jié)果，那么企業(yè)實(shí)際上就成了損失的最大承擔(dān)者。
選自《從60分到90分：挖掘員工潛力績(jī)效》，下載《從60分到90分：挖掘員工潛力績(jī)效》.pdf。
教學(xué)過(guò)程管理總結(jié)篇六
集中交流。 20xx年6月14日下午4點(diǎn)，我院在第四教學(xué)樓101室召開(kāi)了“燕山大學(xué)第一屆教學(xué)管理工作研討活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)。副校長(zhǎng)王永昌、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院黨委書記仵鳳清、院長(zhǎng)宋之杰、教學(xué)副院長(zhǎng)翁鋼民、黨委副書記張明莉、教務(wù)科及各系室主任出席了本次會(huì)議，會(huì)議由教學(xué)副院長(zhǎng)翁鋼民主持。首先翁院長(zhǎng)對(duì)本次教學(xué)管理研討活動(dòng)進(jìn)行了具體安排，要求各系室充分重視此次活動(dòng)。隨后宋院長(zhǎng)和王校長(zhǎng)分別講話，指出經(jīng)管學(xué)院一直對(duì)教學(xué)管理工作相當(dāng)重視。希望通過(guò)本次研討活動(dòng)，總結(jié)教務(wù)教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，深入開(kāi)展教學(xué)管理研究及教學(xué)管理改革的探索和實(shí)踐，不斷提高教學(xué)管理水平。
內(nèi)部交流。學(xué)院將學(xué)校下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展燕山大學(xué)第一屆教學(xué)管理工作研討活動(dòng)的通知》以及“教學(xué)管理研討活動(dòng)總結(jié)提綱”發(fā)到各個(gè)系里，系里組織座談會(huì)，各位老師積極發(fā)表自己的見(jiàn)解，提出了很多寶貴的意見(jiàn)和建議，現(xiàn)將研討情況匯總?cè)缦拢?/p>
教育管理要樹(shù)立現(xiàn)代化的教育理念并通過(guò)觀念的更新推進(jìn)管理手段的更新以實(shí)現(xiàn)提高教務(wù)管理、教學(xué)水平和效率的目的。各位老師的具體建議如下：
第一，教育教學(xué)中樹(shù)立以學(xué)生為本的教育理念，把提高教學(xué)質(zhì)量作為工作的中心內(nèi)容來(lái)抓。眾所周知，教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。教學(xué)質(zhì)量的高低，最終體現(xiàn)在學(xué)生學(xué)習(xí)的質(zhì)量上，體現(xiàn)在學(xué)生的思想、身體、文化科學(xué)知識(shí)以及心理素質(zhì)的變化程度上，最根本的標(biāo)準(zhǔn)是畢業(yè)生在多大程度上滿足社會(huì)的需要。所以只有樹(shù)立以學(xué)生為本的教育理念，管理者和教師才能真正的為學(xué)生的利益著想，才能在實(shí)際工作中想盡一切辦法為教師教學(xué)提供幫助以提高教學(xué)質(zhì)量、提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，并以此作為日常工作的中心指導(dǎo)思想。這是區(qū)分一個(gè)高等學(xué)校的綜合素質(zhì)和管理水平高低的標(biāo)準(zhǔn)之一。
第二，推進(jìn)管理手段的更新。提高學(xué)校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平，加強(qiáng)辦公網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，增加教學(xué)設(shè)備和多媒體的使用。
2．如何推進(jìn)校、院（系）兩級(jí)教學(xué)管理模式改革及與之相適應(yīng)的教學(xué)管理信息化建設(shè)？
具體建議和措施：
第一，要使溝通渠道暢通，減少教學(xué)管理的手續(xù)和環(huán)節(jié)?？梢猿浞掷迷杭?jí)網(wǎng)站作為交流平臺(tái)，提高信息更新速度。
第二，減少管理中的官僚主義作風(fēng)，樹(shù)立為學(xué)生和教師服務(wù)的理念。教學(xué)管理的模式直接影響著管理的效果，如果官僚主義作風(fēng)嚴(yán)重必然引起教師和學(xué)生的不滿情緒，影響教學(xué)的效果，所以教學(xué)管理中要樹(shù)立和諧管理的理念以提高教師和學(xué)生的積極性。
第三，加強(qiáng)教學(xué)和教務(wù)管理的信息化平臺(tái)建設(shè)。教學(xué)和教務(wù)管理的數(shù)字化、信息化使工作流程更加規(guī)范，能大幅度的提高工作效率。
3. 院（系）二級(jí)教學(xué)指（督）導(dǎo)委員會(huì)的具體職能及如何充分發(fā)揮？
具體建議和措施：
第一，院（系）二級(jí)教學(xué)指（督）導(dǎo)委員會(huì)需要加強(qiáng)常規(guī)的教學(xué)監(jiān)督，加強(qiáng)檢查環(huán)節(jié)和評(píng)估環(huán)節(jié)。檢查和監(jiān)督是保障教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，檢查和評(píng)估可以促進(jìn)教學(xué)方式和方法的改進(jìn)。但是同時(shí)也要注意對(duì)教師保持尊重，在監(jiān)督過(guò)程中避免過(guò)多的干涉教學(xué)，所以監(jiān)督、檢查和評(píng)估要保持適度的標(biāo)準(zhǔn)。
第二，教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)要多聽(tīng)課，并給年輕教師提供改進(jìn)教學(xué)的方式方法。年輕教師經(jīng)驗(yàn)相對(duì)比較少，在教學(xué)方法上容易有一些不成熟的地方，而教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)的老師都是專家和教授，經(jīng)驗(yàn)豐富，所以他們?cè)诮o予教學(xué)監(jiān)督的同時(shí)應(yīng)該給予一些指導(dǎo)以幫助年輕教師在教學(xué)上盡快的成熟起來(lái)。
4．如何制定院（系）教學(xué)運(yùn)行管理工作的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（方法），健全院（系）評(píng)價(jià)機(jī)制？
具體建議和措施：
第一，采用多種手段進(jìn)行充分的調(diào)查，征求教師意見(jiàn)。在制定院系教學(xué)運(yùn)行管理工作的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程中要發(fā)揚(yáng)民主，充分征求教師的意見(jiàn)，吸收合理化建議以保障標(biāo)準(zhǔn)制定的科學(xué)性。
第二，借鑒優(yōu)秀高校經(jīng)驗(yàn)。國(guó)內(nèi)一些高校，尤其是一些優(yōu)秀高校在制定院（系）教學(xué)運(yùn)行管理工作的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)方面已經(jīng)有成功的經(jīng)驗(yàn)和模式，我們可以大膽借鑒。
第三，文理科評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分開(kāi)，要突出文科的特色。制定院（系）教學(xué)運(yùn)行管理工作的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程中要具體情況具體分析，我們是文科特色比較濃厚的院系，所以評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)我院的情況作出符合實(shí)際的規(guī)定，避免與理工科院系雷同，與實(shí)際工作脫節(jié)。
第四，健全院系評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要獎(jiǎng)懲分明。懲處措施可以使人警戒，激勵(lì)措施可以使人奮進(jìn)，所以學(xué)校應(yīng)該建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲分明的措施。比如有教學(xué)事故，可以減分；但成功的舉辦課外教學(xué)活動(dòng)如論壇、社會(huì)經(jīng)濟(jì)模擬活動(dòng)等，也應(yīng)加分。這樣才使制度更完善和合理。
5．如何開(kāi)展教學(xué)管理研究及教學(xué)管理改革的探索與實(shí)踐，不斷提高教學(xué)管理水平？
具體建議和措施：
第一，樹(shù)立服務(wù)的意識(shí)。教學(xué)管理一方面對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行規(guī)范，另一方面也為教學(xué)工作提供服務(wù)和保障，所以提高教學(xué)管理水平要求教學(xué)管理者要樹(shù)立服務(wù)于教學(xué)和教師的意識(shí)。
第二，多吸納教師的合理化建議?？梢砸远ㄆ谡匍_(kāi)教師座談會(huì)的形式或者其他合理方式請(qǐng)老師提出教學(xué)管理方面的意見(jiàn)，指出不足之處并提出合理化建議，比如：教師希望建立和完善適合文管類的規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)；學(xué)校與院里在政策、資金、溝通渠道、科研立項(xiàng)等方面應(yīng)給予教師更多的支持，引導(dǎo)教師加強(qiáng)理論研究等等。教學(xué)管理者可以對(duì)這些建議加以匯總，在多方論證的基礎(chǔ)上對(duì)其合理成分加以吸收并應(yīng)用到工作中以提高教學(xué)管理水平。
6．如何發(fā)揮學(xué)院（系）教務(wù)（教學(xué)）管理的主動(dòng)性和積極性？
教務(wù)管理部門在學(xué)校和學(xué)院中都承擔(dān)著大量的工作，教務(wù)管理的水平直接影響著教學(xué)是否能順利進(jìn)行。具體建議和措施：
第一，實(shí)現(xiàn)制度設(shè)置的規(guī)范化，合理化。教務(wù)處要加強(qiáng)與學(xué)院教務(wù)科的溝通和交流，及時(shí)了解問(wèn)題所在并加以解決，這樣才能實(shí)現(xiàn)行政工作的上下順暢。
第二，在系教學(xué)管理中要加強(qiáng)教師的主人翁精神。教師樹(shù)立了人人可以參與、人人是主人的信念就會(huì)自覺(jué)提高教務(wù)管理的積極性，主動(dòng)參與，全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
第三，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度。發(fā)生教學(xué)事故理應(yīng)受到處罰，但是如果能夠保質(zhì)保量的完成工作，也應(yīng)該設(shè)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，比如加大物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)。做到獎(jiǎng)罰分明才能更好的調(diào)動(dòng)教務(wù)管理的主動(dòng)性和積極性。
7．如何踐行管理育人、服務(wù)育人的宗旨和向管理要效益的工作目標(biāo)？
具體建議和措施：
第一，要針對(duì)學(xué)生的實(shí)際情況開(kāi)展育人工作，要因人而異。管理育人和服務(wù)育人要具體情況具體分析，根據(jù)不同的學(xué)生采取不同的工作方法，這樣才能取得比較好的效果。
第二，加強(qiáng)管理人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。隨著知識(shí)的更新?lián)Q代和社會(huì)的發(fā)展管理人員要不斷充電學(xué)習(xí)新的管理知識(shí)，所以加強(qiáng)管理人員的定期培訓(xùn)是對(duì)提高管理水平和管理效益很有必要的。
第三，在工作中要注意降低成本，簡(jiǎn)化工作程序。要提高管理效益必然要求簡(jiǎn)化工作程序，放棄形式主義。
8．如何建立教學(xué)管理工作的長(zhǎng)效有序運(yùn)行機(jī)制，完善教學(xué)質(zhì)量保障與監(jiān)控體系？
具體建議和措施：
要按評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)期執(zhí)行，避免多頭領(lǐng)導(dǎo)。要建立教學(xué)管理工作的長(zhǎng)效有序運(yùn)行機(jī)制就要長(zhǎng)期貫徹評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)的不斷變動(dòng)必然影響教學(xué)質(zhì)量。
9．如何加強(qiáng)教務(wù)(教學(xué))管理部門與其他職能部門工作間的協(xié)調(diào)？
具體建議和措施：
第一，建立暢通的溝通機(jī)制?？梢钥紤]設(shè)置一個(gè)平臺(tái)，教務(wù)、教學(xué)部門多與其他部門保持溝通對(duì)話和互動(dòng)，共同交流經(jīng)驗(yàn)，研究提高效率的問(wèn)題。
第二，建立預(yù)警機(jī)制。有問(wèn)題能及早發(fā)現(xiàn)，及早解決，盡量將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，避免將問(wèn)題擴(kuò)大化。
10．如何實(shí)現(xiàn)教務(wù)(教學(xué))工作的系統(tǒng)管理、過(guò)程管理以及目標(biāo)管理？
具體建議和措施：
第一，實(shí)現(xiàn)教務(wù)、教學(xué)工作的系統(tǒng)管理要規(guī)范教務(wù)、教學(xué)工作流程，將各種檔案、材料細(xì)致化、條理化。
第二，加強(qiáng)教務(wù)系統(tǒng)的電子化、信息化建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展帶來(lái)了許多便利，教務(wù)管理系統(tǒng)的很多程序如果納入信息化流程就不僅可以重復(fù)利用，而且教師對(duì)其應(yīng)用熟練化、規(guī)范化后可以大幅度提高工作效率。
11．學(xué)校還需建立健全哪些教學(xué)管理規(guī)章制度，以使其更加規(guī)范科學(xué)？
具體建議和措施：
第一，在教學(xué)檢查過(guò)程后，應(yīng)有相應(yīng)的反饋機(jī)制和更正機(jī)制。教學(xué)檢查過(guò)后學(xué)校發(fā)現(xiàn)了哪些問(wèn)題，應(yīng)該有相應(yīng)的總結(jié)，并反饋到相關(guān)教師和部門使其有所改進(jìn)。這樣教學(xué)檢查才能真正實(shí)現(xiàn)提高教學(xué)質(zhì)量的目的。
第二，關(guān)于課程設(shè)立與取消的跟蹤研究。課程的設(shè)置和取消要征求教師的意見(jiàn)，因?yàn)榻處煂?duì)相關(guān)知識(shí)的研究比較深入，更能把握前沿的動(dòng)向。教學(xué)管理及時(shí)和老師溝通，可以避免出現(xiàn)有的課重要卻未開(kāi)、而開(kāi)的課當(dāng)中有的卻價(jià)值不大的情況。
具體建議和措施：
第一，完善當(dāng)前的評(píng)價(jià)體系。目前的評(píng)價(jià)機(jī)制存在片面、不科學(xué)的地方。應(yīng)當(dāng)建立完整、完善的評(píng)價(jià)體系，包括講課、考試等環(huán)節(jié)，教學(xué)評(píng)價(jià)在注重學(xué)生評(píng)價(jià)的同時(shí)，也應(yīng)包括同行評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等。另外，除了考試成績(jī)外，還應(yīng)對(duì)靈活開(kāi)展課外社會(huì)活動(dòng)的成果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并給以合理的權(quán)重。
第二，要注重對(duì)教師的尊重，將一些懲罰措施轉(zhuǎn)變?yōu)槟芴岣呓處煹墓ぷ鞣e極性的措施。教學(xué)質(zhì)量存在問(wèn)題可能原因也不是單一的，要全面地分析問(wèn)題。比如有的年輕教師缺少任教經(jīng)驗(yàn)，一時(shí)沒(méi)有調(diào)整好講課方式，學(xué)生難以接受。這時(shí)需要注意不要挫傷年輕教師的工作積極性，更多的是要幫助其找出原因盡快提高教學(xué)質(zhì)量。
13．如何加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)管理，提高實(shí)踐教學(xué)的管理水平？
具體建議和措施：
第一，要通過(guò)校或院的影響，建立多渠道的實(shí)踐機(jī)會(huì)。各系和學(xué)院要根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)盡量多地為學(xué)生提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，這對(duì)于拓寬學(xué)生的知識(shí)面有很大的好處，尤其能實(shí)現(xiàn)學(xué)生理論知識(shí)和實(shí)踐知識(shí)的銜接，幫助學(xué)生健全自身的知識(shí)體系。
第二，實(shí)踐教學(xué)的時(shí)間需要適當(dāng)調(diào)整。實(shí)踐教學(xué)和理論教學(xué)在相輔相成的同時(shí)也存在一定的時(shí)間沖突問(wèn)題，這就需要我們很好的安排實(shí)踐教學(xué)的時(shí)間，才能夠最大限度的實(shí)現(xiàn)實(shí)踐教學(xué)與理論教學(xué)的相互促進(jìn)。比如有教師提出：旅游管理專業(yè)實(shí)踐管理太簡(jiǎn)單，建議大一進(jìn)行認(rèn)知實(shí)習(xí)，大二進(jìn)行模擬實(shí)踐，大三進(jìn)行社會(huì)專業(yè)實(shí)踐。另外，條件成熟時(shí)可以借鑒其他學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)實(shí)行彈性學(xué)分制。因?yàn)閺椥詫W(xué)分制可以使實(shí)踐教學(xué)的時(shí)間比較靈活。
第三，教學(xué)實(shí)踐最好由學(xué)校統(tǒng)一安排，不由任課教師負(fù)責(zé)聯(lián)系和安排。
14．如何加強(qiáng)考試過(guò)程管理及考風(fēng)建設(shè)？
具體建議和措施：
第一，要加強(qiáng)學(xué)生的思想教育管理。規(guī)模比較大的考試之前或者定期由輔導(dǎo)老師對(duì)學(xué)生進(jìn)行考試前的思想教育工作，尤其要和學(xué)生講清楚作弊的嚴(yán)重后果，爭(zhēng)取使學(xué)生做到自我約束。
第二，嚴(yán)格管理。一方面要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理，如果發(fā)現(xiàn)作弊要從嚴(yán)處理；另一方面要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)考教師的監(jiān)督工作。
15．如何規(guī)范教材的選用程序，加強(qiáng)教材管理？
具體建議和措施：
第一，教材的選用由專業(yè)教師來(lái)定。因?yàn)榻處煂?duì)該專業(yè)的發(fā)展方向以及研究前沿的知識(shí)都比較了解，所以教材的選用主要應(yīng)由專業(yè)教師自己選擇。但是教師選用教材方面也存在一些問(wèn)題，因?yàn)槊块T課的.專業(yè)教師可能在不斷變動(dòng)中，隨之教材選用也在不斷變動(dòng)，所以在教材的選用和審批方面也需要教務(wù)管理部門嚴(yán)格把關(guān)。
第二，?；蛟禾峁┒鄠€(gè)優(yōu)秀出版社的教材樣本，這樣教師可以根據(jù)書的內(nèi)容仔細(xì)對(duì)比做出最優(yōu)選擇。
16．如何加強(qiáng)多媒體教學(xué)管理，以充分發(fā)揮其提高教學(xué)質(zhì)量的實(shí)效？
具體建議和措施：
第一，提高多媒體教學(xué)的質(zhì)量。多媒體教學(xué)要盡量做到聲音、圖像和動(dòng)畫等多種形式并存，以發(fā)揮多媒體教學(xué)的優(yōu)勢(shì)，所以教師要注意把目前的電子教案轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲亩嗝襟w教學(xué)。
第二，加強(qiáng)設(shè)備的維修管理，保證多媒體的正常使用。多媒體教學(xué)過(guò)程中一旦出現(xiàn)故障就會(huì)影響教學(xué)的順利進(jìn)行，所以應(yīng)該定期對(duì)多媒體設(shè)備維修檢查。
三、教學(xué)管理工作的研討會(huì)議在我院開(kāi)展的十分熱烈，全院教職工都積極參與其中的討論。除了以上問(wèn)題外教師們還有一些其它建議：
1.在教育中堅(jiān)持“以人為本”，給教師的“教”與學(xué)生的“學(xué)”更大的自主權(quán)，采取靈活的教育的方式和方法，如教師在計(jì)劃的課時(shí)內(nèi)自主安排學(xué)生非在課堂的學(xué)習(xí)。
2.重視和加強(qiáng)教師的實(shí)踐培訓(xùn)，努力提高教師質(zhì)量，增強(qiáng)教育力。
3.減少和優(yōu)化各部門管理人員的配置、提高其素質(zhì)和水平為教學(xué)第一線的教師和學(xué)生服務(wù)。這樣才會(huì)調(diào)動(dòng)教師的積極性。從發(fā)展重點(diǎn)、資金傾斜等方面，向文科傾斜，以提高文科的學(xué)術(shù)和教學(xué)水平。
總之，我學(xué)院通過(guò)這次研討活動(dòng)挖掘出了一些問(wèn)題，也得到了很多寶貴的建議。希望學(xué)校在全面貫徹教育方針的同時(shí)認(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī)管理，深入開(kāi)展教務(wù)管理和教學(xué)方面的改革，努力提高我校的管理水平和教學(xué)質(zhì)量！
教學(xué)過(guò)程管理總結(jié)篇七
在教師教書育人的過(guò)程中，教師除了積累一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)之外，還可以對(duì)自己未來(lái)的發(fā)展有著明確的認(rèn)知。以下是小編收集整理的有關(guān)教師教學(xué)過(guò)程總結(jié)模板，歡迎大家前來(lái)閱讀。
一、學(xué)期工作概述。
匆匆的一學(xué)期結(jié)束了，本學(xué)期，我從各方面嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，有計(jì)劃、有組織地開(kāi)展工作。為使今后的工作取得更大的進(jìn)步，現(xiàn)對(duì)本學(xué)期工作做出總結(jié)。本學(xué)期我繼續(xù)承擔(dān)學(xué)校理科教研工作，任五（7）班數(shù)學(xué)教師、二（3）、二（4）班空堂教師。
二、工作完成情況。
（一）教研工作。
本學(xué)期我認(rèn)真履行教研員的職責(zé)，積極、有效地開(kāi)展教研活動(dòng)，發(fā)揮教研員的研究、引領(lǐng)、指導(dǎo)、服務(wù)的作用，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
1、認(rèn)真組織教研活動(dòng)、通過(guò)公開(kāi)教學(xué)，提升教師專業(yè)素養(yǎng)。
為深化課堂教學(xué)改革，推進(jìn)我校高效課堂建設(shè)，提升教師的業(yè)務(wù)水平和課堂教學(xué)能力。本年度組織了以下教研活動(dòng)。
（1）本學(xué)期隔周進(jìn)行公開(kāi)教學(xué)，也就是一周公開(kāi)教學(xué)，一周進(jìn)行說(shuō)課、評(píng)課。教師們各抒己見(jiàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，評(píng)課形成了x+1模式。無(wú)論是講課教師還是評(píng)課教師都有了明顯提高。
（2）組織了上屆六年級(jí)和本屆六年級(jí)的交流研討會(huì)，上屆六年級(jí)老師進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，本屆六年級(jí)教師對(duì)本學(xué)年工作作了嚴(yán)密規(guī)劃，原校長(zhǎng)做了重要講話，為教師教學(xué)指明了方向。
2、試題研究。
評(píng)價(jià)是教學(xué)的指揮棒，試題命制工作引導(dǎo)著教學(xué)方向。我不斷學(xué)習(xí)課標(biāo)中的二級(jí)要求，學(xué)習(xí)命題的一些理論，深入研究教材內(nèi)容和變化，做好終結(jié)性評(píng)價(jià)。完成了一、二、三年級(jí)的分項(xiàng)考核和抽測(cè)工作，為六年級(jí)教師提供了檢測(cè)試卷。
3、開(kāi)展了師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，參與教師達(dá)到了百分之九十以上，形成了比學(xué)趕幫的工作氛圍。
4、認(rèn)真組織課題研究，本學(xué)期我校的省級(jí)數(shù)學(xué)研究課題順利結(jié)題。
5、進(jìn)行了兩次作業(yè)、教案檢查，對(duì)老師們作業(yè)、教案中存在的問(wèn)題，進(jìn)行了面對(duì)面的交流。
（二）教學(xué)工作。
1、認(rèn)真?zhèn)湔n，為上好每一節(jié)課而做好充分的準(zhǔn)備。
（1）認(rèn)真做好課前準(zhǔn)備，每一節(jié)課都是經(jīng)過(guò)認(rèn)真構(gòu)思和計(jì)劃的。認(rèn)真鉆研教材，了解教材的基本思想、基本概念，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)與難點(diǎn)，掌握知識(shí)的邏輯。適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充相關(guān)資料，讓學(xué)生在課堂上能學(xué)到書本沒(méi)有提及到，但是又必須掌握的知識(shí)。了解學(xué)生原有的知識(shí)技能的質(zhì)量，他們的興趣、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。上課的時(shí)候發(fā)現(xiàn)學(xué)生某些以前已經(jīng)學(xué)過(guò)的知識(shí)掌握得不穩(wěn)固就適當(dāng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充復(fù)習(xí)，讓學(xué)生重新回憶已學(xué)知識(shí)同時(shí)在原有的知識(shí)基礎(chǔ)上進(jìn)行新知識(shí)的拓展學(xué)習(xí)。
（2）課堂是教學(xué)的主陣地，我向四十分鐘要質(zhì)量。組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意，使其保持相對(duì)穩(wěn)定性，同時(shí)，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂提問(wèn)面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣，課堂上講練結(jié)合，作業(yè)注重層次性，作業(yè)少而精，減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)，讓學(xué)生喜歡數(shù)學(xué)。
2、做好課后輔導(dǎo)工作。我班的學(xué)生愛(ài)動(dòng)、好玩，同時(shí)也聰明，缺乏自控能力，有在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè)的，針對(duì)這種問(wèn)題，我注重抓學(xué)生的思想教育，并使這一工作落實(shí)到學(xué)生的學(xué)習(xí)中，尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上，對(duì)后進(jìn)生做到從溝通開(kāi)始，私底下了解他們個(gè)性，以朋友的身份又以教師的身份教育他們幫助他們，讓他們喜歡數(shù)學(xué)。
3、想法設(shè)法克服孩子在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中的不良習(xí)慣。
（1）注意力不夠集中。學(xué)生在看題、讀題、審題、抄題及計(jì)算的過(guò)程中，急于求成，觀察不仔細(xì)，自認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題，把算式中的數(shù)、符號(hào)抄錯(cuò)、寫錯(cuò)以及漏寫數(shù)等所謂的粗心錯(cuò)誤。例如有的學(xué)生在豎式計(jì)算時(shí)結(jié)果是正確的，可寫到橫式上時(shí)卻抄錯(cuò)了或橫式上忘寫結(jié)果。還有的學(xué)生有意注意總是讓位于無(wú)意注意，受周圍因素干擾，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能完成。
（2）學(xué)習(xí)中，一部分學(xué)生由于對(duì)計(jì)算的重要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，養(yǎng)成了一些不良的計(jì)算習(xí)慣。比如計(jì)算時(shí)粗心馬虎，書寫不公正，潦草；做題時(shí)不用草稿紙，而是隨意在桌子上、作業(yè)本、書的反面或邊緣上，甚至在手上打草稿；有的雖有草稿本但寫得亂七八糟的；做題時(shí)精力不集中、邊做邊玩、不注意審題，上手就寫；不習(xí)慣檢查，學(xué)習(xí)過(guò)于自信，作業(yè)寫完后從不檢驗(yàn)，而有一些學(xué)生只想盡快完成，根本就不想檢驗(yàn)等。
4、針對(duì)學(xué)生以上存在的問(wèn)題，總結(jié)出一些借鑒方法：
（1）仔細(xì)審題的習(xí)慣。教育學(xué)生拿到題目后認(rèn)真審題，看清題目的要求，想明白計(jì)算過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題，然后再動(dòng)筆計(jì)算。
（2）細(xì)心檢查的習(xí)慣。要求學(xué)生從題目入手，一步一步檢查，先檢查運(yùn)算符號(hào)，再檢查數(shù)字是否看錯(cuò)，寫錯(cuò)，再進(jìn)行認(rèn)真的驗(yàn)算，看結(jié)果是否一致，達(dá)到檢查的目的。也可以不看自己的計(jì)算過(guò)程，重新把題再做一遍，看結(jié)果是否一致，來(lái)查找問(wèn)題。
（3）認(rèn)真書寫的習(xí)慣。教育學(xué)生凡作業(yè)即使是打草稿，都要寫得干凈整潔。
總之，我認(rèn)真地備好每一節(jié)課，在備課中，我認(rèn)真鉆研教材、教學(xué)用書。學(xué)習(xí)好課標(biāo)，虛心地學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。力求吃透教材，找準(zhǔn)重點(diǎn)、難點(diǎn)。上課時(shí)認(rèn)真講課，力求抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。運(yùn)用多種教學(xué)方法，從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，注意調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性思維。在教學(xué)中，有意識(shí)地通過(guò)生活、實(shí)例、活動(dòng)、游戲等形式引入新知識(shí)點(diǎn)，讓學(xué)生感受數(shù)學(xué)知識(shí)在日常生活中處處存在。并通過(guò)學(xué)生的親身感受、操作、實(shí)踐、體驗(yàn)、討論等方法，創(chuàng)設(shè)情景來(lái)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，實(shí)現(xiàn)了學(xué)生感知知識(shí)形成的過(guò)程。過(guò)去常說(shuō)，要給學(xué)生一杯水，教師必須有一桶水，但現(xiàn)在教師更重要的考慮是應(yīng)該教會(huì)學(xué)生如何尋找水源，解決用水問(wèn)題。這必然給我們提出新的要求與挑戰(zhàn)：如何面對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)、新教材的承接與變化，面對(duì)個(gè)性化的學(xué)生，都是我必須去思考和面對(duì)的問(wèn)題。
三、工作亮點(diǎn)。
（一）《基于問(wèn)題解決的小學(xué)生數(shù)學(xué)能力培養(yǎng)的實(shí)驗(yàn)研究》在山西省教育科學(xué)__五規(guī)劃指令性課題研究中順利結(jié)題。
（二）組織了上屆六年級(jí)和本屆六年級(jí)的交流研討會(huì)，上屆六年級(jí)老師進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，本屆六年級(jí)教師對(duì)本學(xué)年工作作了嚴(yán)密規(guī)劃，原校長(zhǎng)做了重要講話，為教師教學(xué)指明了方向。
（三）針對(duì)學(xué)生存在的問(wèn)題，總結(jié)出一些可以借鑒的學(xué)習(xí)方法：
1、仔細(xì)審題的習(xí)慣。教育學(xué)生拿到題目后認(rèn)真審題，看清題目的要求，想明白計(jì)算過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題，然后再動(dòng)筆計(jì)算。
2、細(xì)心檢查的習(xí)慣。要求學(xué)生從題目入手，一步一步檢查，先檢查運(yùn)算符號(hào)，再檢查數(shù)字是否看錯(cuò)，寫錯(cuò)，再進(jìn)行認(rèn)真的驗(yàn)算，看結(jié)果是否一致，達(dá)到檢查的目的。也可以不看自己的計(jì)算過(guò)程，重新把題再做一遍，看結(jié)果是否一致，來(lái)查找問(wèn)題。
3、認(rèn)真書寫的習(xí)慣。教育學(xué)生凡作業(yè)即使是打草稿，都要寫得干凈整潔，這樣，既能使作業(yè)本美觀，也能使自己在做題時(shí)看清題目，避免錯(cuò)誤的發(fā)生。
四、存在不足。
回顧反思自己本學(xué)期的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。
（一）深入學(xué)習(xí)不夠；
（二）工作主動(dòng)性不強(qiáng)，調(diào)研力度不夠；
（三）是工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)。針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，我決心在今后的工作中，進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，求真務(wù)實(shí)，盡職盡責(zé)，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項(xiàng)工作。
五、努力方向。
在以后的工作中，我努力做到邊干邊學(xué)，且思且行，積極反思自己課堂教學(xué)過(guò)程和教學(xué)效果，不斷更新教學(xué)觀念，豐富教學(xué)內(nèi)容，及時(shí)地查找不足，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，從而不斷地改進(jìn)自己的教學(xué)行為，我相信一切問(wèn)題都會(huì)迎刃而解，有耕耘總會(huì)有收獲。
雖然我走上教師的崗位的時(shí)間只有短短半年時(shí)間，但是在校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)和各位老教師的幫助下，我獲益良多，快速成長(zhǎng)進(jìn)步，下面是我作為一個(gè)新教師的工作總結(jié)。
新學(xué)期伊始，我成為了二、三年級(jí)的英語(yǔ)教師。領(lǐng)導(dǎo)給予了我大量的幫助和信任，并讓我負(fù)責(zé)語(yǔ)音室的日常管理。我全身心的投入到各項(xiàng)工作中去，并能夠按要求及時(shí)完成。
在教學(xué)工作中，我努力做到以下幾點(diǎn)：
1、深入細(xì)致地備好每一節(jié)課，熟悉教材，精心設(shè)計(jì)問(wèn)題，力求重點(diǎn)突出重點(diǎn)難點(diǎn)，使課上內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂，增強(qiáng)英語(yǔ)課堂的趣味性，以說(shuō)練唱為主。增強(qiáng)自己的基本功，板書，簡(jiǎn)筆畫。
2、認(rèn)真上好每一節(jié)課，一般第一次上總是，感覺(jué)不太流暢，我及時(shí)從中獲得經(jīng)驗(yàn)，在下次上時(shí)更好的講授好。同時(shí)課堂注重學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性的發(fā)揮，設(shè)疑，解疑，答疑，激思，創(chuàng)新等。
3、堅(jiān)持聽(tīng)課，學(xué)習(xí)借鑒其他老師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)并尋求適合自己的教學(xué)方法。
此外，我還擔(dān)任了三年二班的副班主任的工作，幫忙布置班級(jí)，設(shè)計(jì)黑板報(bào)，積極參與班級(jí)管理，在優(yōu)秀班主任周寶忠老師的指導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)管理班級(jí)的一些方法和教育學(xué)生的一些經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)到對(duì)學(xué)生只是嚴(yán)格或放任是不行的，民主是要找到嚴(yán)和愛(ài)的切入點(diǎn)。在此期間，我積累了很多班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，為我以后擔(dān)任班主任奠定了很好的基礎(chǔ)。
語(yǔ)音室的日常管理工作較為簡(jiǎn)單，由于語(yǔ)音室設(shè)備陳舊，處于閑置狀態(tài)，我的工作主要以打掃衛(wèi)生，將備品擺放整齊，做好物品登記。“一屋不掃，何以掃天下?！惫ぷ鳠o(wú)輕重之分，我極力將細(xì)小的工作做到最好。除了日常的教學(xué)工作外，我能夠服從學(xué)校安排，積極的參加到各種勞動(dòng)中去，鍛煉自己，改造自己。
11月末，本著寓教于樂(lè)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣，豐富學(xué)生課余文化生活，創(chuàng)建良好的校園文化氛圍的目的；我校成功地舉辦了英語(yǔ)歌唱比賽，在活動(dòng)中我擔(dān)任了策劃和主持人。聽(tīng)到孩子們稚嫩的聲音，看到孩子們純真的笑臉，感受到孩子們學(xué)唱英語(yǔ)歌曲的熱情，我感到無(wú)比的激動(dòng)和欣慰，這次活動(dòng)給我留下了深刻的印象。
作為一名新教師，我有很多不足，因此我積極汲取養(yǎng)分，武裝自己。除了學(xué)校組織的業(yè)務(wù)，計(jì)算機(jī)和政治學(xué)習(xí)以外，我還參加了由學(xué)校和場(chǎng)部機(jī)關(guān)聯(lián)合組織的學(xué)習(xí)性小組，包括對(duì)英語(yǔ)和日語(yǔ)的學(xué)習(xí)。在這里學(xué)風(fēng)濃，勁頭足，進(jìn)步快，展現(xiàn)著真正意義上的終身性學(xué)習(xí)。
我校還有一支獨(dú)具特色的銅管樂(lè)隊(duì)，由學(xué)生和教師共同組成。我很高興能夠?qū)W習(xí)長(zhǎng)笛，每天我都抓緊時(shí)間識(shí)譜練習(xí)，希望在將來(lái)能成為其中合格的一員。
這一個(gè)學(xué)期，對(duì)于我而言是從未有過(guò)的充實(shí)，我還很年輕，需要不斷的磨練，才能成為一名合格的人民教師。下一學(xué)期，我將一如既往，努力早日達(dá)到目標(biāo)，積極的完成學(xué)校安排的各種任務(wù)，早日完善教學(xué)方法，對(duì)于英語(yǔ)的教學(xué)我還在探索和實(shí)踐中，要真正做到加強(qiáng)師生之間的情感交流，創(chuàng)造寬松活潑的課堂氣氛，贏得學(xué)生的參與和配合，達(dá)到良好的教學(xué)效果，在教學(xué)工作上再上一個(gè)臺(tái)階仍需再接再厲。我將以同樣飽滿的熱情應(yīng)對(duì)其它的日常工作，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)完善自我。
我于2__年x月經(jīng)過(guò)考試，成為_(kāi)_省20__特崗計(jì)劃中的一員，來(lái)到__小學(xué)工作。光陰似箭。一年來(lái)，在校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心持下，我成功地實(shí)現(xiàn)了從學(xué)生到教師的轉(zhuǎn)變工作中自身得到了多方面的鍛煉，本事得到全面的提升，思想認(rèn)識(shí)也有了極大的提高。
一、教學(xué)方面：
我來(lái)到學(xué)校后迅速熟悉常規(guī)教學(xué)方式、方法，對(duì)備課、上課、作業(yè)布置安排等常規(guī)工作進(jìn)行了認(rèn)真的實(shí)踐，并在實(shí)踐之中注意查缺補(bǔ)漏，遇到自我無(wú)法解決的教學(xué)問(wèn)題就積極向教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的同事們請(qǐng)教，努力做到課前準(zhǔn)備好、課中講解透、課后督促檢查嚴(yán)。課堂上力求貼近學(xué)生生活，限度地運(yùn)用自我的所學(xué)知識(shí)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐本事。課后積極和同事們探討教學(xué)中遇到的問(wèn)題，努力尋找解決方法，使自我的教學(xué)本事得到不斷的提高和提高。在工作中，始終嚴(yán)格要求自我，認(rèn)真鉆研教材，按我校實(shí)際，教學(xué)中運(yùn)用多種教學(xué)方法，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性，活躍課堂氣氛，提高教學(xué)質(zhì)量。并認(rèn)真寫好教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)總結(jié)，認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)大綱。努力做到教書和育人，學(xué)生的本事得到了全面發(fā)展，素質(zhì)得到全面提升。
二、個(gè)人素養(yǎng)方面：
在這一年里，我熱愛(ài)本職工作，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同事，服從安排，堅(jiān)守工作崗位，很好地完成了自身的工作任務(wù)。以實(shí)際行動(dòng)，以黨的教育理論方針為指導(dǎo)，為人師表，解放思想，開(kāi)拓積極，創(chuàng)新改善工作方法。工作中堅(jiān)持面向全體學(xué)生，以人為本，培優(yōu)轉(zhuǎn)差，師生和諧，共同提高。注重自身的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和提高，以及有關(guān)最新的法律法規(guī)知識(shí)和教研動(dòng)態(tài)，并有機(jī)地貫徹到教育教學(xué)活動(dòng)中去，使學(xué)生在學(xué)習(xí)書本知識(shí)的同時(shí)，增加了自我安全和公共安全意識(shí)，心存居安思危、防患于未然和胸懷祖國(guó)，面向世界的理念。
三、生活方面：
在生活上，我嚴(yán)格要求自我，注意自我的一言一行，謹(jǐn)遵正人先正己的古訓(xùn)，時(shí)刻提醒自我，重視為人師表的職業(yè)形象，自我能做的事自我做，盡量不給學(xué)校添麻煩，努力堅(jiān)持正派的工作作風(fēng)，與校領(lǐng)導(dǎo)和同事們和睦相處，講團(tuán)結(jié)、講正氣，日常注意關(guān)心學(xué)生的冷暖，用愛(ài)心構(gòu)筑與學(xué)生們、同事們的橋梁和紐帶，努力和每一個(gè)學(xué)生、每一位教師都成為好朋友。
本人自20__年x月晉升為小學(xué)一級(jí)教師以來(lái)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，廣泛學(xué)習(xí)各種知識(shí)，構(gòu)成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自我的教學(xué)水平和思想覺(jué)悟，為以后的教育工作做得更好，下頭是本人自履職小學(xué)一級(jí)教師以來(lái)的教育教學(xué)工作情景的總結(jié)。
一、政治思想。
自20__年x月履行小學(xué)一級(jí)教師職務(wù)以來(lái)，我始終堅(jiān)定不移地堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則。熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)人民，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛(ài)教育事業(yè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針，積極參加政治學(xué)習(xí)。講政治、講正氣、講學(xué)習(xí)，服從組織的工作安排，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，遵紀(jì)守法、教書育人、為人師表，始終恪守＂學(xué)高為師，身正為范＂的原則。認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，及時(shí)更新教育理念，積極參加校本培訓(xùn)，并做了很多的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們?cè)谡n堂上重復(fù)講書，我們必須具有先進(jìn)的教育觀念，才能適應(yīng)教育的發(fā)展，所以我不但注重團(tuán)體的政治理論學(xué)習(xí)，還注意從書本中汲取營(yíng)養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、仔細(xì)體會(huì)新形勢(shì)下怎樣做一名好教師。
二、教育教學(xué)及科研本事。
自履現(xiàn)職以來(lái)，我擔(dān)任小學(xué)數(shù)學(xué)及班主任工作，工作中我始終以教學(xué)質(zhì)量為中心，為了上好課，我做了下頭的工作：
1、課前準(zhǔn)備：備好課。
2、認(rèn)真鉆研教材，對(duì)教材的基本思想、每各公式、每個(gè)定理都弄清楚，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)與難點(diǎn)，掌握知識(shí)的邏輯，能運(yùn)用自如，明白應(yīng)補(bǔ)充哪些資料，怎樣才能教好。
3、了解學(xué)生原有的知識(shí)技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。
4、組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意，使其堅(jiān)持相對(duì)穩(wěn)定性，同時(shí)，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，課堂提問(wèn)面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，課堂上講練結(jié)合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。
5、要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作。小學(xué)生愛(ài)動(dòng)、好玩，缺乏自控本事，經(jīng)常不能按時(shí)完成作業(yè)，有的學(xué)生抄襲作業(yè)，針對(duì)這種問(wèn)題，就要抓好學(xué)生的思想教育，并使這一工作貫徹到對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去，還要做好對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫忙工作，尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上，對(duì)后進(jìn)生努力做到從友善開(kāi)始，比如，握握他的手，摸摸他的頭，或幫忙整理衣服。從贊美著手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時(shí)，對(duì)他的處境、想法表示深刻的理解和尊重，還有在批評(píng)學(xué)生之前，先談?wù)勛晕夜ぷ鞯牟蛔恪?/p>
6、熱愛(ài)學(xué)生，平等地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生。
三、工作成績(jī)。
我熱愛(ài)自我的事業(yè)，從不因?yàn)閭€(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間。并積極運(yùn)用有效的工作時(shí)間做好自我分內(nèi)的工作。一份耕耘，一份收獲，我的優(yōu)質(zhì)課多次獲獎(jiǎng)，20__年x月我再次被評(píng)為縣學(xué)科帶頭人。
＂金無(wú)足赤，人無(wú)完人＂，在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴(yán)格要求自我，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，開(kāi)拓前進(jìn)，為完美的明天奉獻(xiàn)自我的力量！
（一）自我反思。
20__年就這樣一秒一秒，一分一分、一時(shí)一時(shí)、一天一天的過(guò)完了。在這匆匆流淌的每一秒里，只要你細(xì)心留意就會(huì)有非常微妙的東西從自己的睫毛上滑過(guò)，每一秒都會(huì)有新鮮事物產(chǎn)生。與自己息息相關(guān)的事物就牢牢的刻在自己的腦海里去細(xì)細(xì)思量，與自己無(wú)關(guān)的事物覺(jué)察到了，也不會(huì)知道。
20__年績(jī)效工資的產(chǎn)生就是對(duì)自己息息相關(guān)的新鮮事物，人對(duì)新鮮事物的產(chǎn)生都有一個(gè)認(rèn)識(shí)、了解、分析、承受、接納的過(guò)程。在利益面前毫不含糊，這是動(dòng)物的本能，人這種高級(jí)動(dòng)物為了和諧，還要利用智慧的摻進(jìn)去自己的道德、情感、理智！所以它的產(chǎn)生令我興奮、激動(dòng)，的情感傾向于這個(gè)強(qiáng)大的祖國(guó)。至于怎么分配它，我希望是和諧與勞動(dòng)兼顧。矮子站在腿胯下看問(wèn)題只能給自己帶來(lái)無(wú)可奈何的傷痛，看不清大家的臉上百態(tài)表情，聽(tīng)不見(jiàn)速度不同的心跳。高個(gè)子站得高、看得遠(yuǎn)、看得清楚、看得明白，自然而然就淡定、寬宏、寧?kù)o。
20__年績(jī)效工資討論的會(huì)議上我顯得有些沖動(dòng)，也給自己帶來(lái)了淡淡的憂傷。后來(lái)我覺(jué)得自己簡(jiǎn)單的可笑，一塊蛋糕還沒(méi)有切上面艷麗的花朵就讓唾液給弄臟了，所以吃起來(lái)固然不會(huì)有甜的味道。任何新事物的產(chǎn)生都有一個(gè)逐步完善的過(guò)程，當(dāng)自己的利益和集體的利益發(fā)生沖突時(shí)，自己的利益要絕對(duì)服從集體的利益！
說(shuō)實(shí)話雖然我們教師的工資漲了，但物價(jià)卻翻倍兒的漲，貨幣也貶值了，我們這一族在物資方面永遠(yuǎn)清貧。所以淡定、寧?kù)o、寬宏就是我們從教者的道德操守。一句話說(shuō)的好：蝸牛角上何爭(zhēng)事，石火光中寄永生；一朵花里見(jiàn)天國(guó)，手掌里盛往無(wú)限，剎那間便是永劫！
20__年快結(jié)束了，在教育教學(xué)方面，哪方面是肯定的，哪方面是否定的；哪些方面是有效的，哪些方面是徒勞的；在團(tuán)的工作中哪些方面是有價(jià)值的，哪些方面需要改進(jìn)完善……。我需要認(rèn)真分析、反思、總結(jié)，爭(zhēng)取以后把教育教學(xué)工作做的更好。實(shí)際上登上教育這列火車的人只有旅途，沒(méi)有終點(diǎn)，旅途中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴需要我們用心去觀察、體會(huì)才會(huì)知道其中極微的變化、更新的痕跡，才能真正獲得教育中的幸福與快樂(lè)！
（二）自我評(píng)價(jià)與思考。
對(duì)這個(gè)只能維持生計(jì)的事業(yè)，我真的喜歡！所以我認(rèn)真的對(duì)待工作、用心的對(duì)待學(xué)生、真誠(chéng)的對(duì)待同事、恭敬的對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)！
我擔(dān)任的是初二、一的英語(yǔ)教學(xué)。古人云：知之者不如好知者，好之者不如樂(lè)知者！
1、在教學(xué)方面我在培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣狠下功夫。首先我把自己最真誠(chéng)、深厚的愛(ài)傳遞給我的學(xué)生，把我對(duì)生活對(duì)事業(yè)的激情傳遞給我的學(xué)生，把最善良、最青春的、最陽(yáng)光的我交給學(xué)生。我用我最深沉的愛(ài)去擁抱我的每一個(gè)學(xué)生，讓他們對(duì)生活有獨(dú)特的理解和向上的激情，他們會(huì)以愛(ài)回報(bào)老師，也自然而然的喜歡上了英語(yǔ)課，學(xué)生只要愛(ài)上了英語(yǔ)課，即使不要求他們做，他們也會(huì)主動(dòng)自覺(jué)的做！
2、交給學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法。學(xué)習(xí)知識(shí)是有關(guān)方法的掌握，學(xué)生掌握了正確的學(xué)習(xí)方法才能才會(huì)收到事半功倍的效果。首先我要讓學(xué)生們明白學(xué)習(xí)英語(yǔ)并沒(méi)有“捷徑”，必須養(yǎng)成長(zhǎng)期堅(jiān)持，要有頑強(qiáng)的毅力，聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫哪方面弱就在哪方面多下功夫?！耙环指乓环质斋@，不勞者不得食”是我經(jīng)常對(duì)他們說(shuō)的話！同時(shí)讓學(xué)生覺(jué)得學(xué)習(xí)是快樂(lè)的、享受的。就背單詞而言我不斷的鼓勵(lì)引導(dǎo)，讓學(xué)生明白背一個(gè)單詞就收到了成功的喜悅，反復(fù)記憶掌握了單詞就收到了成功的快樂(lè)，不能讓學(xué)生有背單詞的痛苦感和失敗感。
3、讓學(xué)生掌握知識(shí)為最終目的，對(duì)每天的教學(xué)行為進(jìn)行反思總結(jié)，用心去發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、歸納、借鑒、領(lǐng)悟新的教學(xué)方法，讓各個(gè)階段的學(xué)生最大程度的掌握知識(shí)。
但是班上還是有幾個(gè)“釘子戶”沒(méi)拔掉，一段時(shí)間在教學(xué)上我很失落，感到自己很失敗！我沒(méi)有很好的激發(fā)學(xué)生的激情，出現(xiàn)了學(xué)習(xí)“等”的懶惰狀態(tài)，不是學(xué)生“追著我跑”而是我忙忙碌碌的“追著學(xué)生跑”！路漫漫其修遠(yuǎn)兮，讓我在教學(xué)的路上去學(xué)習(xí)、摸索吧！
教學(xué)過(guò)程管理總結(jié)篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師大家下午好!
我是高中部的邢建國(guó),擔(dān)任高復(fù)班12、13班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作,兼任13班的班主任。今年我校學(xué)生在首次高考中取得了輝煌成績(jī),4人考取清華大學(xué),3人被北大錄取,3人摘取了新鄉(xiāng)市文理狀元,其中劉辰辰以701分獲得河南省理科第二名,文科復(fù)讀班王辭源同學(xué)數(shù)學(xué)滿分150分。一本上線203人,上線率36%。二本上線389人,上線率70%,三本上線455人上線率81%。我班13班的劉辰辰、宋京京、孫大鵬、朱文靜4人考取了清華北大,我校前10名中,我班占有6名,共有33名同學(xué)一本上線,上線率72%,二本上線率100%,全班平均分達(dá)到616分,12、13班的數(shù)學(xué)平均分129.5分,兩班數(shù)學(xué)140分以上的共有19人。
(1) 請(qǐng)進(jìn)來(lái),留得住
開(kāi)學(xué)之初,前來(lái)視聽(tīng)參觀的學(xué)生特別多,復(fù)讀班的老師真實(shí)而充分的展示我校的環(huán)境設(shè)施和管理,每一位教師認(rèn)真?zhèn)湔n,展示復(fù)讀班教師的風(fēng)采,讓學(xué)生感受到這兒是學(xué)生成長(zhǎng)成才的地方。班主任們都積極組織班級(jí)活動(dòng)消除學(xué)生彼此之間的陌生感,與生活教師任課教師一起與學(xué)生進(jìn)行多方面的溝通交流,正是這種親切與關(guān)心使學(xué)生能夠迅速進(jìn)入生活和學(xué)習(xí)的軌道。每來(lái)一位新生,都會(huì)由一位或幾位老生幫助他。我班孫大鵬同學(xué)曾深有感觸地說(shuō):我感受到幫助別人和得到別人幫助的雙重快樂(lè),我喜歡這個(gè)班級(jí)。這一年中已記不清有多少次生活教師護(hù)送生病的學(xué)生到醫(yī)院看病,我班劉辰辰同學(xué)一年中摔壞兩回腿,李清彥小臂骨折,劉正波做手術(shù),還有一位同學(xué)患糖尿病住院一個(gè)多月,老師們?cè)谏钌辖o他們幫助,在學(xué)習(xí)上及時(shí)補(bǔ)課輔導(dǎo)。我了解今年我班16班的學(xué)生,他們多數(shù)是聽(tīng)同學(xué)說(shuō)“宏力不錯(cuò)”慕名而來(lái),我班的宋京京同學(xué)考上北大,帶動(dòng)了原陽(yáng)的學(xué)生投身到宏力學(xué)校來(lái),甚至推薦原來(lái)教她高中三年的老師來(lái)宏力學(xué)校應(yīng)聘。這說(shuō)明我校正成為學(xué)生得到關(guān)愛(ài)、獲得知識(shí)、提升能力、成長(zhǎng)成才的好學(xué)校。
(2) 班級(jí)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
提出“積極、健康、向上”的班風(fēng), “順序自然”的法則,這也是生活學(xué)習(xí)的一種態(tài)度。明確這一年“考上理想大學(xué),提升人格魅力”的兩個(gè)目標(biāo)。倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)與互助,鼓勵(lì)學(xué)生獨(dú)立思考,思維活躍(yue)。通過(guò)班會(huì)、私下交流去創(chuàng)設(shè)情境讓學(xué)生展示自我、評(píng)價(jià)自我、剖(pou)析自我,要求學(xué)生感受生活、體驗(yàn)快樂(lè),富有激情。讓他們養(yǎng)成良好的生活、行為、思維的良好習(xí)慣。我善于挖掘?qū)W生的潛力,我班的最大特點(diǎn)是每一次考試班級(jí)第一名都是不同的學(xué)生,形成了強(qiáng)大的有沖擊力的隊(duì)伍。像王彥士、董志軍、張代雨馮瑞萍等多位同學(xué)提升幅度都在60分以上。我組織了兩次由全體教師、生活教師參加的班會(huì),形成班主任、任課教師、生活教師的有機(jī)團(tuán)體,共同在生活、思想、學(xué)習(xí)上指導(dǎo)引導(dǎo)學(xué)生。老師們認(rèn)真落實(shí)學(xué)校學(xué)部提出的“培優(yōu)補(bǔ)差”方案,考前一個(gè)月,每周一次班級(jí)組會(huì),研討班級(jí)、每一個(gè)學(xué)生的狀況,提出有針對(duì)性的措施,李校長(zhǎng)和老師們一起與學(xué)生交流,了解學(xué)生的情況。高三教師五月份每天上午第五節(jié)自習(xí)都輔導(dǎo)學(xué)生,直到12點(diǎn)下班。所有教師認(rèn)真仔細(xì)的幫助學(xué)生估分,填報(bào)志愿。我要感謝這個(gè)團(tuán)隊(duì),正是他們的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、不懈的努力鑄就了今天成功。
(3) 調(diào)整心態(tài),指導(dǎo)學(xué)法
首先是“歸零”的心態(tài):06年的高考成績(jī)僅僅是過(guò)去,一切需要從頭再來(lái),從基礎(chǔ)抓起,從薄弱的環(huán)節(jié)入手。2“細(xì)節(jié)決定成敗”的心態(tài):指導(dǎo)學(xué)生做題考試規(guī)范化,從做題的正確率、速度、靈活性上提出要求,建立錯(cuò)題檔案,指導(dǎo)學(xué)生善于反思總結(jié)歸納。3“良好的競(jìng)爭(zhēng)心態(tài)”:不少學(xué)生是原學(xué)校的尖子生,但宏力學(xué)校高手多,部分學(xué)生有失落感,我結(jié)合學(xué)生自身的特點(diǎn),引導(dǎo)他們實(shí)現(xiàn)自我超越,取彼之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,高手恰恰給我們提供了學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì);要求學(xué)生善于利用一切資源、一切的力量一切的時(shí)間;要求高手們?nèi)巳朔瞰I(xiàn)一道好題,一個(gè)好主意,一個(gè)好的解題方法,這樣便可以匯成知識(shí)的海洋。4“適當(dāng)?shù)膲毫Α毙膽B(tài),不少學(xué)生感覺(jué)自己的智力好,基礎(chǔ)好,06年的分?jǐn)?shù)高,不肯下苦功夫,想輕輕松松上名牌,這時(shí)需要給學(xué)生設(shè)定目標(biāo)添加適當(dāng)?shù)膲毫?有的學(xué)生底氣不足,心理脆弱,害怕高考,這時(shí)需要給學(xué)生釋放的空間,恰當(dāng)?shù)亩ㄎ?。我班有一位學(xué)生,家境貧寒,父親患有神經(jīng)病,性格內(nèi)向封閉,基礎(chǔ)不好,我首先解決的是對(duì)家庭父母的態(tài)度,去掉那種“難以啟齒”的感覺(jué),沒(méi)有別人瞧不起你,是你自己把自己看扁了。鍛煉他的交流能力,安排活潑樂(lè)于助人的同學(xué)幫助他,今年他終于由558分提高到608分,如愿以償,他的父親前一段時(shí)間經(jīng)常給我打電話,每次就一句話“謝謝了,邢老師”,我們可以想象到我們的努力為學(xué)生帶來(lái)了成功,為家庭帶來(lái)了幸福。
(4) 貴在堅(jiān)持
從接待新生,到一摸、二摸、三摸、四輪復(fù)習(xí)到高考、估分、填報(bào)志愿需要一氣呵成,再接再厲。我的女兒在一年級(jí),興趣小組學(xué)的是鋼琴,這一年來(lái)我沒(méi)有抽出時(shí)間來(lái)陪陪孩子,傾聽(tīng)她彈出的優(yōu)美琴聲-----沒(méi)有付出沒(méi)有犧牲就沒(méi)有成功。所有的宏力人都是這樣敬業(yè)、愛(ài)崗,都會(huì)把宏力企業(yè)的精神理念融入到自己的崗位中,我們付出了---我們成功了---我們幸福了!在此把我的信條奉獻(xiàn)給大家:付出終有回報(bào),好人一生平安。
最后讓我們共同努力,續(xù)寫新的光輝篇章。謝謝各位!
教學(xué)過(guò)程管理總結(jié)篇九
高二年級(jí)自開(kāi)學(xué)以來(lái)，從加強(qiáng)教育管理、促進(jìn)教學(xué)落實(shí)、完善一日常規(guī)三個(gè)方面開(kāi)展了以下工作。
四次班會(huì)：各有主題、各有目的、各有針對(duì)性。
1、9月1日，入學(xué)教育班會(huì)，主要進(jìn)行了文理分科后的班級(jí)重建工作和選科后的心理調(diào)試。
2、9月7日。軍訓(xùn)總結(jié)班會(huì)——“我們從軍營(yíng)走來(lái)”。主要對(duì)軍訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的集體和個(gè)人進(jìn)行表彰，對(duì)軍訓(xùn)中表現(xiàn)出來(lái)的積極精神加以弘揚(yáng)，同時(shí)對(duì)軍訓(xùn)中表現(xiàn)出來(lái)的不和諧現(xiàn)象提出了嚴(yán)厲批評(píng)，各班采取了各種不同的形式，如穿插知識(shí)問(wèn)答、多媒體展示等。
3、9月14日，學(xué)習(xí)指導(dǎo)班會(huì)——主要針對(duì)開(kāi)學(xué)以來(lái)文理分科上課以后，有些同學(xué)表現(xiàn)了較強(qiáng)的不適應(yīng)節(jié)奏等問(wèn)題，進(jìn)行了針對(duì)性的指導(dǎo)；同時(shí)，還抽出時(shí)間配合學(xué)生會(huì)、團(tuán)委開(kāi)展每月一歌的學(xué)歌活動(dòng)。
4、9月21日，計(jì)劃制訂指導(dǎo)班會(huì)——主要針對(duì)全年級(jí)的練習(xí)反饋紀(jì)錄反映出來(lái)的時(shí)間安排普遍缺乏計(jì)劃性進(jìn)行了相應(yīng)的指導(dǎo)。
1、9月9日，召開(kāi)了全年級(jí)各班學(xué)習(xí)部長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員會(huì)議，布置推行練習(xí)反饋制度，現(xiàn)以推行兩周，已大致掌握并分析了各班各學(xué)科的練習(xí)布置和落實(shí)情況，并在9月19日的年級(jí)組例會(huì)上向全體老師通報(bào)了部分情況。
2、在高二（7）班實(shí)行全員性練習(xí)記錄、效果反饋試點(diǎn)，通過(guò)對(duì)優(yōu)、良、中差各層次學(xué)生所記錄情況的總結(jié)分析，發(fā)現(xiàn)了普遍存在著時(shí)間安排缺乏計(jì)劃、學(xué)習(xí)落實(shí)同步不夠等問(wèn)題。已在相應(yīng)班會(huì)對(duì)此做了相應(yīng)指導(dǎo)。
3、及時(shí)布置，切實(shí)落實(shí)了文理分科之后的第一次月考命題工作。
1、9月12日，召開(kāi)了全年級(jí)各班團(tuán)支書、班長(zhǎng)會(huì)議，布置了一日常規(guī)的檢查落實(shí)。
2、實(shí)行中午值班制，部分班主任和各班主要班委輪值，同時(shí)進(jìn)行了各班中午留校人員的信息統(tǒng)計(jì)，以促進(jìn)各班加強(qiáng)對(duì)中午留校同學(xué)的紀(jì)律、安全管理。
3、推行了全年級(jí)勞動(dòng)委員對(duì)全年級(jí)勞動(dòng)衛(wèi)生的一日兩查制度。
高二年級(jí)組
20xx年9月25日
教學(xué)過(guò)程管理總結(jié)篇十
我在教育工作中，真正做到為人師表，率先垂范。我作為一名班主任，在工作實(shí)踐中，要求學(xué)生做到的，我首先帶頭做到；要求學(xué)生講文明禮貌，我首先做到尊重每一位學(xué)生；教育他們熱愛(ài)勞動(dòng)，我每天早上和下午放學(xué)后和學(xué)生一塊打掃教室衛(wèi)生；教育學(xué)生搞好團(tuán)結(jié)，我首先做到和科任老師，年級(jí)同志搞好團(tuán)結(jié)，和學(xué)生交知心朋友。
我相信學(xué)生在我的主導(dǎo)作用下能管好自己，所以，首先，我充分發(fā)揮班干部的主體作用。在一定意義上說(shuō)，創(chuàng)建和諧的班集體，班干部是決定性的因素于是，我著手對(duì)管理體制進(jìn)行“放權(quán)”：通過(guò)幾次班干部例會(huì)，要求班干部敢想，敢做，不僅要做實(shí)干家，更要做決策者，只要能發(fā)動(dòng)同學(xué)們自覺(jué)參與班級(jí)管理，有利于同學(xué)們的學(xué)習(xí)和各種愛(ài)好的發(fā)展，什么想法和活動(dòng)都可以討論。這樣一來(lái)發(fā)揮了班干部的主體性，調(diào)動(dòng)了班干部的積極性，工作起來(lái)輕松許多，而且效果也較好，除了學(xué)校組織的活動(dòng)外，在班內(nèi)還開(kāi)展各種活動(dòng)，鼓勵(lì)同學(xué)們積極參加，這些活動(dòng)大都由學(xué)生們自己策劃，組織，總結(jié)，收到較好的效果。
通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)引發(fā)動(dòng)機(jī)，激發(fā)興趣，發(fā)展個(gè)性，強(qiáng)化學(xué)生的表現(xiàn)欲，求知欲，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，主動(dòng)性，創(chuàng)造性，使學(xué)生的主體作用得到充分的發(fā)揮。每學(xué)期學(xué)校都要組織一些活動(dòng)，放手讓同學(xué)們?nèi)プ?，在具體策劃，組織過(guò)程中我只起指導(dǎo)作用，活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)或鼓勵(lì)，使學(xué)生的主體精神在表現(xiàn)后得到弘揚(yáng)。班級(jí)的凝聚力通過(guò)這些活動(dòng)得到了很大的增強(qiáng)。
素質(zhì)教育倡導(dǎo)以提高民族素質(zhì)為宗旨，強(qiáng)調(diào)受教育者德智體諸方面生動(dòng)活潑的發(fā)展。因此，我在班級(jí)管理中以學(xué)生個(gè)性的弘揚(yáng)，學(xué)生綜合能力的提高為目標(biāo)。通過(guò)一系列活動(dòng)調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，發(fā)展學(xué)生個(gè)性，通過(guò)活動(dòng)提高學(xué)生思想政治素質(zhì)和能力素質(zhì)。對(duì)于每一次活動(dòng)，我都進(jìn)行動(dòng)員和總結(jié)，甚至組織同學(xué)寫心得體會(huì)，要讓學(xué)生通過(guò)每次活動(dòng)都有大的收獲，真正做到寓德育于活動(dòng)之中。
教學(xué)過(guò)程管理總結(jié)篇十一
管廊管理是指對(duì)建筑的各種管線進(jìn)行管理，保障管道安全可靠并盡可能地提高效能。在實(shí)踐中，我們需要采取諸如通風(fēng)、滅火等科學(xué)手段，以減少污染物對(duì)環(huán)境和人體的危害，同時(shí)也能節(jié)約能源，提升建筑空間利用率。在管理管廊過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到了一些技巧和心得，下面我就針對(duì)這些進(jìn)行總結(jié)。
第二段：重視制定清晰的制度和規(guī)范。
在管廊管理中，制度和規(guī)范起著至關(guān)重要的作用。制定清晰的管理?xiàng)l例，明確各項(xiàng)職責(zé)，具體規(guī)定各種工作流程，能使管理更有針對(duì)性和效率。另外，加強(qiáng)對(duì)規(guī)范的執(zhí)行和監(jiān)管也是至關(guān)重要的。
第三段：重視安全管理。
管理管廊，安全管理是最基本和最重要的。在實(shí)踐中，我們要堅(jiān)持“安全第一”的原則，不斷增強(qiáng)安全意識(shí)，做到全員參與。針對(duì)各類安全風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)預(yù)防和應(yīng)對(duì)，建立健全的應(yīng)急機(jī)制，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全。
第四段：重視管廊信息化管理。
在以往的管理中，各個(gè)管廊之間的信息相互獨(dú)立、無(wú)法共享，造成效率低下，不利于管理?，F(xiàn)在隨著信息化技術(shù)的不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，我們可以采用管廊信息化管理模式，集中、統(tǒng)一地管理各個(gè)管廊。通過(guò)實(shí)現(xiàn)信息化，能夠快速定位管廊問(wèn)題，提高工作效率，保證管理的精準(zhǔn)和高效。
第五段：重視建立服務(wù)導(dǎo)向型管理服務(wù)志愿者隊(duì)伍。
在日常的管廊管理中，我們能夠采用志愿者方式，組建專職的服務(wù)導(dǎo)向型管理團(tuán)隊(duì)，以服務(wù)用戶為中心，提高服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)預(yù)先制定工作計(jì)劃和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，快速響應(yīng)用戶需求，及時(shí)解決問(wèn)題，為用戶提供便捷、高效和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，將大大提高用戶的滿意度。
總之，在管廊管理過(guò)程中，我們需要重視制定清晰的制度和規(guī)范，加強(qiáng)安全管理、信息化管理和服務(wù)導(dǎo)向型管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，才能更好地提高管理的效果和質(zhì)量。同時(shí)，我們也需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，讓管理更加科學(xué)、合理和有序。
教學(xué)過(guò)程管理總結(jié)篇十二
思想是行動(dòng)的指南。要想成就一件大事，必須要有銳利的思想武器。為促進(jìn)教師教學(xué)觀念的徹底更新，學(xué)校除組織教師認(rèn)真研討寒假“專家講座”精神外，還認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)了“姚霆局長(zhǎng)、高峰局長(zhǎng)在全市中小學(xué)課程與教學(xué)會(huì)上的講話”、各學(xué)科“新課程標(biāo)準(zhǔn)”、“學(xué)案導(dǎo)學(xué)—六部教學(xué)模式”的操作方法等相關(guān)理論。通過(guò)學(xué)習(xí)，老師們尤其是年輕教師在思想觀念上有了質(zhì)的飛躍。
為進(jìn)一步提高學(xué)校的辦學(xué)水平，密切聯(lián)系學(xué)校的教學(xué)實(shí)際，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高，本學(xué)期教導(dǎo)處在周校長(zhǎng)、張校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)和參與下，對(duì)如下制度進(jìn)行了完善和創(chuàng)新：
1、根據(jù)區(qū)“規(guī)范月”活動(dòng)方案精神和區(qū)教研室倡導(dǎo)的“學(xué)案導(dǎo)學(xué)—六步教學(xué)模式”，同時(shí)結(jié)合我校實(shí)際，對(duì)學(xué)校“教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定”、“學(xué)校教學(xué)常規(guī)檢查評(píng)價(jià)細(xì)則”和“常規(guī)檢查反饋單”做出了修訂。
（1）為進(jìn)一步提高教師的授課質(zhì)量，突出了備課中“學(xué)案導(dǎo)學(xué)—六步教學(xué)模式”模式的體現(xiàn)，備課的每個(gè)環(huán)節(jié)、每種課型都有明確的檢查量化標(biāo)準(zhǔn)，使備課可查、可控。目的是使每位教師的備課更加務(wù)實(shí)、高效，而不僅僅是為了應(yīng)付檢查。
（2）加強(qiáng)了學(xué)科“集體備課”的監(jiān)督檢查。改革了過(guò)去集體備課只限于口頭要求，依靠大家自覺(jué)的管理辦法，將集體備課納入常規(guī)檢查評(píng)價(jià)，進(jìn)一步提高了備課質(zhì)量和團(tuán)體合作意識(shí)，促進(jìn)了整體水平的提高。
（3）為推進(jìn)學(xué)校辦學(xué)行為的改善和學(xué)校管理水平的提高，本學(xué)期學(xué)校制定實(shí)施了“一中每日學(xué)情監(jiān)測(cè)”制度。對(duì)教師的課堂教學(xué)行為和作業(yè)布置與批改進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和控制。教導(dǎo)處制定了詳細(xì)的檢查評(píng)價(jià)細(xì)則和要求，印發(fā)了“一中每日學(xué)情監(jiān)測(cè)記錄”，各級(jí)部各班班長(zhǎng)或?qū)W習(xí)委員每日一記，級(jí)部每周一總，每?jī)芍芟蚪虒?dǎo)處一報(bào)，教導(dǎo)處每四周將情況公示一次，并將公示成績(jī)納入教師常規(guī)評(píng)價(jià)。通過(guò)制度的實(shí)施，有力地促進(jìn)了教師教學(xué)行為的改善、課堂教學(xué)效益的提高和良好教風(fēng)的形成，同時(shí)也有力地降低了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。
2、為積極響應(yīng)市教育局提出的“素質(zhì)教育質(zhì)量雙高”工程的要求，更好地完成我?！案咝芄芾怼⒏哔|(zhì)量教學(xué)”的核心任務(wù)，消滅制約我校更快、更強(qiáng)發(fā)展的“學(xué)困生面較大”這只攔路虎，本學(xué)期學(xué)校經(jīng)認(rèn)真研究、分析、論證，并廣泛征求各部門和廣大教師的意見(jiàn)，形成了共識(shí)，決定實(shí)施“低重心教學(xué)工程”。給予“學(xué)困生”更多、更貼心的關(guān)愛(ài)、更加務(wù)實(shí)、高效的幫助，以促進(jìn)整體教學(xué)質(zhì)量的提高。真正體現(xiàn)“為了每個(gè)孩子的成長(zhǎng)、以人育人、和諧發(fā)展”的辦學(xué)宗旨。學(xué)校的具體做法是：
（1）校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處廣泛征求意見(jiàn)，制定學(xué)校“低重心教學(xué)”工作實(shí)施方案，將該項(xiàng)工作與教師的評(píng)價(jià)密切聯(lián)系起來(lái)，作為教師教學(xué)能力、專業(yè)發(fā)展的一部分。
（2）確定每班后15名學(xué)生為幫扶對(duì)象，將這些學(xué)生科學(xué)分組，實(shí)行2+1的幫扶辦法。同時(shí)由教科室制定“學(xué)習(xí)小組管理辦法”、改革“課堂教學(xué)評(píng)價(jià)細(xì)則”，對(duì)學(xué)困生體現(xiàn)100%的關(guān)注和幫扶。
（3）各學(xué)科平時(shí)的測(cè)試要體現(xiàn)對(duì)學(xué)困生的分類推進(jìn)措施，試卷可采用ab卷的方式或設(shè)置必做題與選做題的方式。以便讓課堂教學(xué)、課下輔導(dǎo)、平時(shí)測(cè)試都更加符合這些的學(xué)生的實(shí)際，穩(wěn)步推進(jìn)這些學(xué)生的逐漸轉(zhuǎn)變和進(jìn)步。
（4）每位教師都為所教班級(jí)后15名學(xué)生建立專門的檔案，記錄自己每周對(duì)這些學(xué)生思想品德上的教育、學(xué)法上的指導(dǎo)、學(xué)生平時(shí)的測(cè)試成績(jī)，學(xué)生每月存在的問(wèn)題及進(jìn)步情況等內(nèi)容，創(chuàng)新了以往學(xué)校制定的學(xué)生“共同成長(zhǎng)”實(shí)施辦法中每位教師只輔導(dǎo)兩名學(xué)生的制度和檔案的記錄方法。使這項(xiàng)工作更加符合學(xué)校的實(shí)際學(xué)情，并實(shí)現(xiàn)了教學(xué)效益的最大化。
（5）將兩次月考、期中和期末考試后15名學(xué)生的考試成績(jī)變化作為評(píng)價(jià)教師“低重心教學(xué)”工作的評(píng)價(jià)依據(jù)，考試時(shí)將學(xué)困生同年級(jí)混合編排、單獨(dú)設(shè)場(chǎng)，年級(jí)之間交叉閱卷。評(píng)價(jià)成績(jī)作為教師教學(xué)能力和專業(yè)發(fā)展的體現(xiàn)，目的就是扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)該項(xiàng)工作，使教師自覺(jué)地把這項(xiàng)工作落實(shí)到每一天、每節(jié)課上。形成學(xué)生、教師、學(xué)校多方共贏，互利共存的良好局面。
1、大力加強(qiáng)各級(jí)部各學(xué)科的階段性單元測(cè)試管理，創(chuàng)新制度，嚴(yán)格把關(guān)。
開(kāi)學(xué)初教導(dǎo)處督促每位任課教師認(rèn)真制定學(xué)科單元測(cè)試計(jì)劃。教導(dǎo)處每隔三周檢查一次測(cè)試情況，要求每位教師上交的材料要齊全，包括所有學(xué)生的試卷、學(xué)生成長(zhǎng)記錄、單元達(dá)標(biāo)檔案、講評(píng)課教案等。同時(shí)為嚴(yán)格阻塞漏洞，本學(xué)期由常規(guī)檢查小組負(fù)責(zé)的這項(xiàng)工作改由教導(dǎo)處親自檢查，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目認(rèn)真檢查賦分并計(jì)入教師常規(guī)檢查成績(jī)，使這項(xiàng)工作切切實(shí)實(shí)地落到了實(shí)處。
2、巧借東風(fēng)，推進(jìn)常規(guī)工作再上新臺(tái)階。
為進(jìn)一步保證教學(xué)常規(guī)工作的務(wù)實(shí)、高效，促進(jìn)常規(guī)檢查工作更加科學(xué)、公正、公開(kāi)，也為迎接區(qū)教研室對(duì)我校視導(dǎo)取得理想成績(jī)，在周校長(zhǎng)的倡議下，學(xué)校巧借 “規(guī)范月”活動(dòng)之東風(fēng)，成立了以周校長(zhǎng)和張校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、11名各部門領(lǐng)導(dǎo)和部分骨干教師組成的“學(xué)校教學(xué)常規(guī)檢查督導(dǎo)小組”，督導(dǎo)成績(jī)按40%計(jì)入教師個(gè)人常規(guī)檢查成績(jī)檔案。督導(dǎo)小組本學(xué)期將對(duì)教師的常規(guī)工作進(jìn)行3次全面的督導(dǎo)檢查。四月六日已開(kāi)展了第一次工作，對(duì)所有任課教師在學(xué)校“規(guī)范月”中“我們的一月日常工作競(jìng)賽”的所有備課、講評(píng)課、作業(yè)作批、促推檔案、教學(xué)日誌、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等六項(xiàng)材料進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查、評(píng)分，并對(duì)每位教師的工作作出了書面的表?yè)P(yáng)及誠(chéng)懇的建議。
總之，在“規(guī)范月”活動(dòng)期間，通過(guò)以上各項(xiàng)制度的制定、完善和認(rèn)真實(shí)施，通過(guò)常規(guī)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展和檢查評(píng)比，無(wú)論是教師的教學(xué)觀念、課堂教學(xué)效益、教學(xué)管理水平都得到了較大提升。但是還有很多工作需要進(jìn)一步探索和努力，如怎樣進(jìn)一步提高對(duì)學(xué)困生的幫扶力度和質(zhì)量？怎樣更好地促進(jìn)學(xué)科間、班級(jí)間的競(jìng)爭(zhēng)？對(duì)幫扶學(xué)困生的優(yōu)等生及學(xué)習(xí)小組采取什么樣的激勵(lì)措施？怎樣調(diào)動(dòng)教師敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè)于奉獻(xiàn)的積極精神？怎樣讓教師的各項(xiàng)工作更加符合實(shí)際、而不是疲于被動(dòng)應(yīng)付等等。這些都需要我們每個(gè)人勤于思考、敢于革新、勇于實(shí)踐。
教學(xué)過(guò)程管理總結(jié)篇十三
通過(guò)對(duì)教學(xué)常規(guī)管理的學(xué)習(xí)，我們一定嚴(yán)格要求自己，按照要求，力爭(zhēng)學(xué)有所得，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
通過(guò)對(duì)教學(xué)常規(guī)管理的學(xué)習(xí)，我們對(duì)新學(xué)期的教學(xué)常規(guī)管理工作有了新的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為新學(xué)期教學(xué)常規(guī)工作的首要任務(wù)是新課改要求下，積極貫徹新課程理念。在這個(gè)前提條件下，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)教學(xué)常規(guī)實(shí)施細(xì)則，我們只有理論聯(lián)系實(shí)踐，行動(dòng)上才能跟上步伐。
1、實(shí)行常規(guī)管理的重要目的是維護(hù)學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序，的行為習(xí)慣。而習(xí)慣的養(yǎng)成來(lái)自于“時(shí)間”，沒(méi)有切實(shí)可行的規(guī)章制度來(lái)約束，便沒(méi)有長(zhǎng)期一貫的堅(jiān)持執(zhí)行，沒(méi)有一視同仁的嚴(yán)格要求，良好習(xí)慣的養(yǎng)成就會(huì)落實(shí)到實(shí)處，如我校制訂了客觀公正的量化考評(píng)制度，在制度面前人人平等，全體教職工都能自學(xué)的遵守從而形成自然有序的工作氛圍。我認(rèn)為只是一種手段，它是一種宏觀上的要求，一種客觀的、理性的教學(xué)常規(guī)的制度。
2、做到工作與考核離不開(kāi)。工作到哪里考核就到哪里，考核是工作做的是否到位，工作質(zhì)量如何的一種評(píng)價(jià)方式，沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的工作考核方案，就很難評(píng)估工作效率和工作質(zhì)量。應(yīng)此我們認(rèn)為制定各項(xiàng)規(guī)章制度是非常重要的'，并做到全面細(xì)致。
教學(xué)管理工作是學(xué)校工作的中心環(huán)節(jié)，應(yīng)此我們認(rèn)為我們要經(jīng)常強(qiáng)調(diào)教學(xué)常規(guī)管理，工作如期落到具體、落到人、檢查及時(shí)、檢查到位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。如果我們疏忽教學(xué)常規(guī)管理的任何一個(gè)環(huán)節(jié)，教學(xué)管理容易變成癱瘓，教學(xué)活動(dòng)很難正常有序進(jìn)行，教學(xué)質(zhì)量根本談不上。
1、認(rèn)真鉆研教材、認(rèn)真?zhèn)湔n，做到心中有數(shù)。上課時(shí)，對(duì)所有的知識(shí)點(diǎn)做到了如指掌，傳授時(shí)才能做到游刃有余，這樣，學(xué)生就會(huì)在心里佩服你，就會(huì)喜歡上你的課，上課時(shí)也會(huì)認(rèn)真聽(tīng)講。
2、認(rèn)真組織安排有骨干教師和經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師的帶頭下開(kāi)好每周教研活動(dòng)，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
3、組織好每期考試工作。并考后做好試卷分析和教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)。
通過(guò)這次的培訓(xùn)深刻認(rèn)識(shí)我們的教育目標(biāo)應(yīng)該是全面實(shí)施素質(zhì)教育，推進(jìn)課程改革，轉(zhuǎn)變教育思想，面向全體學(xué)生，加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育，重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)，努力培養(yǎng)造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人。應(yīng)此，做好教學(xué)管理工作是學(xué)校工作的重中之重。
教學(xué)過(guò)程管理總結(jié)篇十四
我校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃，開(kāi)齊開(kāi)全課程，貫徹落實(shí)縣教育局《關(guān)于提高教育教學(xué)質(zhì)量實(shí)施意見(jiàn)》（竹教字[20xx]9號(hào)）《竹山縣教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》的通知（竹教字[20xx]102號(hào)）文件精神，建立教育教學(xué)管理監(jiān)控機(jī)制和評(píng)價(jià)體系，全面抓好我校的教育教學(xué)教育管理全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，具體作法：
1.落實(shí)每學(xué)期一個(gè)月的教研活動(dòng)月（三月份、十份）制定的教研活動(dòng)計(jì)劃，狠抓教研活動(dòng)過(guò)程，成立教研組（語(yǔ)文、綜合組）落實(shí)“四個(gè)一”活動(dòng)（一節(jié)優(yōu)質(zhì)公開(kāi)課、一篇優(yōu)質(zhì)教案、一篇優(yōu)質(zhì)論文、一篇優(yōu)質(zhì)家訪手記。）
語(yǔ)文組：推行語(yǔ)文六步教學(xué)法，開(kāi)展“兩書一語(yǔ)”活動(dòng)（即作文書、字詞典、教師說(shuō)一口流利的普通話，并舉行師生鋼筆書法大賽，規(guī)范師生書寫）。
綜合組：推行魏書生的嘗試教學(xué)法，開(kāi)展各類學(xué)科競(jìng)賽，英語(yǔ)單詞的熟記，科學(xué)知識(shí)競(jìng)賽等。
2.重視教學(xué)常規(guī)工作，我校制定了教學(xué)常規(guī)評(píng)價(jià)細(xì)則。主要從教案設(shè)計(jì)、作業(yè)設(shè)計(jì)、教育教研、培優(yōu)輔差、復(fù)習(xí)考試、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、計(jì)劃總結(jié)等方面進(jìn)一步規(guī)范我校每位教師的常規(guī)教學(xué)工作，采取了月檢月查的兌現(xiàn)制度。
3.落實(shí)月考制度，每月針對(duì)教學(xué)進(jìn)度教學(xué)內(nèi)容，組織學(xué)科帶頭人出題，學(xué)校統(tǒng)一試題，統(tǒng)一考試時(shí)間，統(tǒng)一按單人單桌，采用流水作業(yè)閱卷，專人統(tǒng)分，落實(shí)一考一總結(jié)，各班各科召開(kāi)月考總結(jié)分析會(huì)，查漏補(bǔ)缺，結(jié)合考情調(diào)查學(xué)情、教情特別是對(duì)各科學(xué)科困生，采用小組合作法，培優(yōu)輔差的辦法，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。每月考后，學(xué)校根據(jù)學(xué)期初制定的培優(yōu)輔差計(jì)劃制度，每月學(xué)校對(duì)月考投入1000元，進(jìn)行對(duì)教師獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
4.落實(shí)性政治周，教務(wù)處隨堂抽查制度。
我校除抓好月檢工作外，每天落實(shí)隨堂抽查機(jī)制，推門看教師的教案是否科學(xué)，重難點(diǎn)是否突出，是否超前備課，是否是按照教案授課，看是否有效課堂。
5.落實(shí)教師聽(tīng)評(píng)課制度。
每學(xué)期下發(fā)教師統(tǒng)一的聽(tīng)評(píng)課手冊(cè)，要求每月每位教師必須開(kāi)展互相聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)，每月至少四次，聽(tīng)評(píng)課卡上要有建議、評(píng)價(jià)。
6.落實(shí)“課內(nèi)比教學(xué)”“課內(nèi)訪萬(wàn)家”活動(dòng)。
教學(xué)過(guò)程管理總結(jié)篇十五
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，要求職業(yè)教育必須深化教育教學(xué)改革，以培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和核心素養(yǎng)為主旨。在互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代，教育者認(rèn)識(shí)到了游戲的趣味性和吸引力在教育領(lǐng)域的巨大價(jià)值，并由此催生了闖關(guān)教學(xué)模式。本文旨在研究闖關(guān)教學(xué)模式在《倉(cāng)儲(chǔ)管理》課程教學(xué)中的應(yīng)用，為該課程的教學(xué)改革提供有益的理論和經(jīng)驗(yàn)借鑒。
1闖關(guān)式教學(xué)模式的內(nèi)涵。
傳統(tǒng)的教學(xué)模式主要依賴于教師循序漸進(jìn)的集中授課，學(xué)生按部就班的學(xué)習(xí)[1]，在師生互動(dòng)以及調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性方面收效甚微。闖關(guān)式教學(xué)模式是指教師依據(jù)教學(xué)目標(biāo)，將完整的教學(xué)內(nèi)容分成若干段并根據(jù)難易程度設(shè)計(jì)不同的關(guān)卡[2]。學(xué)習(xí)者以各自面臨的關(guān)卡為主要目標(biāo)進(jìn)行闖關(guān)，并將闖關(guān)結(jié)果作為對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)的重要依據(jù)[3]。
2.1學(xué)習(xí)主體特征分析。
高職院校的學(xué)生年齡一般在17-21歲之間，大多是高中畢業(yè)生。這個(gè)年齡階段的學(xué)生具有好表現(xiàn)、好奇心和好勝心強(qiáng)的特點(diǎn)，游戲闖關(guān)教學(xué)模式正好契合了高職院校學(xué)生的這一心理特點(diǎn)，可以充分激發(fā)學(xué)生的挑戰(zhàn)欲望，從而最大限度發(fā)掘?qū)W生的各種潛能，達(dá)到事半功倍的良好教學(xué)效果。另一方面職業(yè)學(xué)院的學(xué)生相對(duì)于本科院校的學(xué)生在理性思維上略顯不足，但是形象思維能力較強(qiáng)，游戲闖關(guān)教學(xué)模式正好符合職業(yè)院校學(xué)生的這一認(rèn)知心理順序，可以充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的參與度。
2.2教學(xué)內(nèi)容分析。
《倉(cāng)儲(chǔ)管理》課程闖關(guān)教學(xué)法采用的是游戲小任務(wù)的形式，其中的每一個(gè)關(guān)卡都針對(duì)課程內(nèi)容的知識(shí)點(diǎn)，通過(guò)學(xué)生闖關(guān)的模式引領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理知識(shí)的主動(dòng)建構(gòu)，使學(xué)生在潛移默化中掌握知識(shí)、獲取能力。例如，倉(cāng)儲(chǔ)管理部分的關(guān)卡設(shè)計(jì)為:第一關(guān)，abc分類法的內(nèi)涵，能夠說(shuō)出abc分類法的基本程序;第二關(guān)，安全庫(kù)存的含義，能夠分析和計(jì)算安全庫(kù)存;第三關(guān)，定期訂貨法的含義和原則以及應(yīng)用范圍。
2.3學(xué)習(xí)活動(dòng)主題的確定。
《倉(cāng)儲(chǔ)管理》課程闖關(guān)教學(xué)法的`教學(xué)實(shí)際上就是在玩中學(xué)，在學(xué)中玩，也就是課程的內(nèi)容知識(shí)掌握以及各種應(yīng)用和操作能力的建構(gòu)均需要通過(guò)闖關(guān)游戲這一載體實(shí)現(xiàn)。在闖關(guān)游戲過(guò)程中，學(xué)生可以通過(guò)極具趣味化的游戲體驗(yàn)，在潛移默化中學(xué)到倉(cāng)儲(chǔ)管理領(lǐng)域的各項(xiàng)專業(yè)技能以及操作要點(diǎn)和方法。這種以游戲?yàn)檩d體，通過(guò)游戲闖關(guān)的模式實(shí)現(xiàn)教師的教學(xué)、學(xué)生的學(xué)習(xí)以及學(xué)校的考試，構(gòu)建起以學(xué)生為中心、以行動(dòng)為導(dǎo)向、以游戲關(guān)卡任務(wù)為載體的新型項(xiàng)目教學(xué)法。因此，闖關(guān)教學(xué)模式的實(shí)質(zhì)是一種集趣味性和考核要求為一體的項(xiàng)目教學(xué)，學(xué)生可以通過(guò)闖關(guān)游戲這一感興趣的學(xué)習(xí)形式完成各種學(xué)習(xí)任務(wù)。
2.4教學(xué)目標(biāo)的擬定。
闖關(guān)教學(xué)法的主要特征是將《倉(cāng)儲(chǔ)管理》課程的教學(xué)任務(wù)、每課時(shí)的闖關(guān)考核目標(biāo)以及游戲的趣味性進(jìn)行巧妙融合，以達(dá)到充分激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和課堂參與性的創(chuàng)新教學(xué)模式。通過(guò)游戲闖關(guān)教學(xué)方式的引領(lǐng)，以相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)為核心，通過(guò)游戲關(guān)卡的形式進(jìn)行啟發(fā)式教學(xué)。學(xué)生則在強(qiáng)烈的闖關(guān)欲望的支撐下，通過(guò)自主學(xué)習(xí)以及相關(guān)教學(xué)資源的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)自主探索和相互協(xié)作的學(xué)習(xí)目的，從而通過(guò)特殊的實(shí)踐活動(dòng)形式完成既定的教學(xué)任務(wù)[4]。
2.5自主學(xué)習(xí)策略的選擇。
學(xué)習(xí)策略是學(xué)習(xí)者為了實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)，有計(jì)劃、有目的地采取提高學(xué)習(xí)效率的措施。學(xué)習(xí)策略的主要目的是研究學(xué)習(xí)者在學(xué)習(xí)過(guò)程中需要采取的具體學(xué)習(xí)方法，從而使學(xué)習(xí)者明白在學(xué)習(xí)過(guò)程中什么是應(yīng)該做的，什么是不應(yīng)該做的，應(yīng)該先做什么后做什么以及怎樣做的問(wèn)題。因此，好的學(xué)習(xí)策略可以有效調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)者的積極性和主動(dòng)性，充分體現(xiàn)學(xué)習(xí)者在學(xué)習(xí)過(guò)程中的主觀能動(dòng)作用。在《倉(cāng)儲(chǔ)管理》課程闖關(guān)教學(xué)模式下，學(xué)生需要闖過(guò)提前預(yù)定的一個(gè)個(gè)關(guān)卡，同時(shí)完成每個(gè)關(guān)卡所對(duì)應(yīng)的具體任務(wù)，在這一過(guò)程中學(xué)生將獲取新知識(shí)、消化新知識(shí)，并能夠在實(shí)際背景下運(yùn)用新知識(shí)。通過(guò)個(gè)人獨(dú)立或小組協(xié)作的方式闖關(guān)晉級(jí)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的查缺補(bǔ)漏和不斷調(diào)整，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的建構(gòu)、深化和升華。
2.6學(xué)習(xí)資源設(shè)計(jì)。
學(xué)習(xí)資源是闖關(guān)式教學(xué)模式中必不可少的重要環(huán)節(jié)，良好的學(xué)習(xí)資源設(shè)計(jì)和呈現(xiàn)方式，對(duì)引領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行新知識(shí)學(xué)習(xí)，提高闖關(guān)教學(xué)模式的教學(xué)效果具有顯著影響。對(duì)《倉(cāng)儲(chǔ)管理》課程而言，闖關(guān)式教學(xué)模式下的學(xué)習(xí)資源可以通過(guò)知識(shí)加油站的方式呈現(xiàn)在學(xué)生面前。知識(shí)加油站中的內(nèi)容主要是學(xué)生在闖關(guān)過(guò)程中需要的各種學(xué)習(xí)資料，涵蓋了教學(xué)課件、案例。參考書目、網(wǎng)絡(luò)鏈接、操作視頻等，在資源的形式上不僅包括傳統(tǒng)的書籍等紙質(zhì)資源，還包括內(nèi)容豐富的互聯(lián)網(wǎng)資源。這些資源可以通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)，以闖關(guān)學(xué)習(xí)需要進(jìn)行整合，以便學(xué)生根據(jù)自己的需要進(jìn)行選擇和利用。
2.7學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)。
在《倉(cāng)儲(chǔ)管理》課程闖關(guān)教學(xué)模式下，學(xué)習(xí)者不僅是知識(shí)的學(xué)習(xí)和探索者，還是其內(nèi)在意義的建構(gòu)者。所以，在整個(gè)教學(xué)活動(dòng)中，學(xué)習(xí)者均處于主體地位。對(duì)具體的游戲關(guān)卡而言，其承載的知識(shí)點(diǎn)不同，所采取的闖關(guān)形式和對(duì)應(yīng)的學(xué)習(xí)活動(dòng)也不同。因此，《倉(cāng)儲(chǔ)管理》課程教師要根據(jù)教學(xué)內(nèi)容的不同情況進(jìn)行關(guān)卡設(shè)計(jì)，并以此引領(lǐng)整體的學(xué)習(xí)活動(dòng)。在具體的闖關(guān)教學(xué)進(jìn)行過(guò)程中，教師要向?qū)W生明確闖關(guān)的過(guò)程和步驟，并為學(xué)生解釋怎樣通過(guò)運(yùn)用知識(shí)加油站和通過(guò)自身努力快速闖關(guān)成功。由于闖關(guān)教學(xué)模式下的關(guān)卡是緊密相連的，因此每一關(guān)的任務(wù)設(shè)計(jì)都要綜合考慮趣味性、層次性、操作性以及適當(dāng)性。
在《倉(cāng)儲(chǔ)管理》課程闖關(guān)教學(xué)模式下，首先應(yīng)該將全班學(xué)生進(jìn)行適當(dāng)分組，分組的原則是學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)能力，各個(gè)小組之間水平相差不大，否則就失去了的競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和作用。對(duì)小組內(nèi)部而言，某一個(gè)學(xué)生升級(jí)過(guò)快并沒(méi)有實(shí)際價(jià)值，并不能帶動(dòng)整個(gè)小組獲得優(yōu)勝。因此，學(xué)生即是單獨(dú)闖關(guān)的個(gè)體，同時(shí)又要照顧整個(gè)小組的情況。只有當(dāng)本小組的所有學(xué)生順利突破難關(guān)，這個(gè)小組才是最佳闖關(guān)小組。在具體的教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)中，教師要注重學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和能力的建構(gòu)和培育。對(duì)《倉(cāng)儲(chǔ)管理》課程而言，這是一門具有較強(qiáng)專業(yè)性和實(shí)踐性的學(xué)科，有高低和難易之分。例如，安全庫(kù)存的計(jì)算方法有多種多樣，有許多值得親自試驗(yàn)和探究的東西，也有需要挑戰(zhàn)和創(chuàng)新的領(lǐng)域。將上述內(nèi)容融合進(jìn)游戲的關(guān)卡之中，不僅可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，還能夠培育學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力。
3.2教學(xué)過(guò)程結(jié)構(gòu)。
《倉(cāng)儲(chǔ)管理》課程闖關(guān)教學(xué)模式的教學(xué)過(guò)程結(jié)構(gòu)在于對(duì)游戲關(guān)卡的精心設(shè)計(jì)，其中的每一個(gè)關(guān)卡都要體現(xiàn)吸引學(xué)生參與的趣味性，能讓學(xué)生基于濃厚的興趣而進(jìn)行闖關(guān)探索。在闖關(guān)晉級(jí)的過(guò)程中獲得精神體驗(yàn)和成就感，進(jìn)而不斷激發(fā)其潛在的好奇心、自信心和求知欲望，逐漸步入闖關(guān)與學(xué)習(xí)相互促進(jìn)的良性循環(huán)軌道，不斷提升學(xué)生的新知建構(gòu)和應(yīng)用能力。因此，闖關(guān)教學(xué)模式下與傳統(tǒng)的以知識(shí)傳授為主的教學(xué)模式在教學(xué)過(guò)程結(jié)構(gòu)上有顯著區(qū)別，主要體現(xiàn)在以解決問(wèn)題和完成闖關(guān)任務(wù)為主的互動(dòng)式學(xué)習(xí)活動(dòng)。正因?yàn)槿绱?，《倉(cāng)儲(chǔ)管理》課程教師應(yīng)該結(jié)合學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律和智力發(fā)展水平設(shè)置關(guān)卡，根據(jù)教學(xué)內(nèi)容逐漸提升難度，引導(dǎo)學(xué)生形成穩(wěn)固的知識(shí)結(jié)構(gòu)和良好的思維習(xí)慣，只有如此，才能激發(fā)學(xué)生去思考和探索。
4結(jié)語(yǔ)。
闖關(guān)教學(xué)模式是一種基于電子游戲心理吸引力的理念形成的新型教學(xué)方式，旨在通過(guò)最大限度提升學(xué)生的興趣和參與度，達(dá)到最佳教學(xué)效果。鑒于《倉(cāng)儲(chǔ)管理》課程兼具理論性和實(shí)踐性，十分適合應(yīng)用闖關(guān)式教學(xué)模式。但是，在具體的實(shí)施過(guò)程中難免會(huì)遇到一些障礙和問(wèn)題，經(jīng)驗(yàn)顯示，利用分組教學(xué)法可以解決當(dāng)前面臨的諸多問(wèn)題，但是其可行性和有效性仍待教學(xué)實(shí)踐的進(jìn)一步檢驗(yàn)。當(dāng)然，闖關(guān)教學(xué)模式雖然秉承學(xué)生自主的基本原則，但是并不能降低和忽視教師的主導(dǎo)作用，特別是游戲關(guān)卡要精心設(shè)計(jì)，不能僅為吸引學(xué)生而脫離實(shí)際教學(xué)內(nèi)容，反而不利于提高教學(xué)效果。
[參考文獻(xiàn)]。
[1]朱秋琴，劉苗苗，葉文通.模擬電子技術(shù)闖關(guān)式教學(xué)實(shí)踐心得[j].時(shí)代農(nóng)機(jī)，.
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教學(xué)過(guò)程管理總結(jié)篇十六
本學(xué)期，我校的教學(xué)工作，以提高教學(xué)質(zhì)量為核心，以鎮(zhèn)課改現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，深入開(kāi)展新課程改革，加強(qiáng)校本培訓(xùn)與校本教研、學(xué)習(xí)落實(shí)新課標(biāo)，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，提高學(xué)生質(zhì)量。
本學(xué)期，我們組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，力求在學(xué)習(xí)中得到提高，工作中能有成效;其中，通過(guò)外出聽(tīng)課學(xué)習(xí)，校內(nèi)組織教研活動(dòng)等，不斷豐富教師的教學(xué)理念，提高教師的教學(xué)水平;再是，通過(guò)全員繼續(xù)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高實(shí)施新課標(biāo)的能力。
本學(xué)期我們把深入課堂、研究教學(xué)、關(guān)注教學(xué)行為和學(xué)習(xí)狀態(tài)作為新課程實(shí)驗(yàn)工作的重中之重。各位教師做好“一聽(tīng)”、“二評(píng)”、“三實(shí)踐”的工作。平時(shí)繼續(xù)開(kāi)展 “小請(qǐng)客”活動(dòng)，教師人人參與，校級(jí)教研課月月有，明確研究重點(diǎn)，反復(fù)研究，多次試上，集體備課，擴(kuò)大教研工作的參與面，有利于增強(qiáng)教研活動(dòng)的實(shí)效性，推進(jìn)教學(xué)研究活動(dòng)的進(jìn)一步開(kāi)展。
本學(xué)期，我校組織舉辦了海門鎮(zhèn)第二次基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。來(lái)自全鎮(zhèn)5所小學(xué)的校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任和部分教師共40余人參加了本次活動(dòng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)向全體與會(huì)者進(jìn)行了課改的成果匯報(bào)和三節(jié)精彩的研究課，以及師生的素質(zhì)教育成果匯報(bào)和學(xué)校的乒乓球特色表演，并參與了熱烈的交流和研討。與會(huì)者一致感到本校近兩年來(lái)在青年教師成長(zhǎng)、教科研活動(dòng)、校本課程開(kāi)發(fā)等方面取得了不錯(cuò)的成效，學(xué)生的素質(zhì)得到了全面可持續(xù)的發(fā)展。
針對(duì)年輕教師精力充沛、知識(shí)新、腦子活、接受力強(qiáng)的特點(diǎn)，首先讓他們外出聽(tīng)課、上教學(xué)研究課，學(xué)校各項(xiàng)中心活動(dòng)也首先讓青年教師參與、去組織，真正讓他們得到鍛煉和提高。本學(xué)期顧春蕾老師獲南通市英語(yǔ)比賽優(yōu)秀獎(jiǎng)，周向華、陸穎獲海門鎮(zhèn)優(yōu)秀課評(píng)比二等獎(jiǎng)。
1.認(rèn)真規(guī)范，抓好常規(guī)。每位教師嚴(yán)格執(zhí)行新課程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行教育部“減負(fù)”精神、課時(shí)節(jié)數(shù)不擠、不占、不讓，開(kāi)足上齊，教好各門學(xué)科，認(rèn)真執(zhí)行市局規(guī)定的作息時(shí)間，嚴(yán)格按新課程計(jì)劃開(kāi)設(shè)課程。
2.課堂教改，注重實(shí)效。本學(xué)期教導(dǎo)處繼續(xù)規(guī)范“教學(xué)大認(rèn)真”，抓好學(xué)校的各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)工作檢查，深入課堂，積極探索與新課程相適應(yīng)的教學(xué)方法改革。本學(xué)期，對(duì)各同志的計(jì)劃、備課(即課前思考與調(diào)整，教后評(píng)價(jià)為重點(diǎn))共檢查了兩次，優(yōu)秀率達(dá)95%以上，對(duì)學(xué)生的作業(yè)批改情況也進(jìn)行調(diào)研，同時(shí)還查看了全體同志的聽(tīng)課記錄及教師的教育摘記。我們還重抓中午練字，并在學(xué)期末進(jìn)行寫字調(diào)研，通過(guò)調(diào)研總結(jié)，促進(jìn)了學(xué)生寫字基本功的訓(xùn)練。
3.加強(qiáng)各科競(jìng)賽輔導(dǎo)，努力發(fā)展學(xué)生的特長(zhǎng)。我們認(rèn)真抓好各興趣小組的輔導(dǎo)工作，重點(diǎn)抓好“金鑰匙競(jìng)賽”、“乒乓球訓(xùn)練”、“小語(yǔ)閱讀知識(shí)競(jìng)賽”。其中小語(yǔ)知識(shí)競(jìng)賽中有 10多人分獲鎮(zhèn)一、二、三等獎(jiǎng)，有2人參加南通市語(yǔ)文知識(shí)競(jìng)賽，在鎮(zhèn)組織“誠(chéng)信”演講比賽、《規(guī)范》、《守則》的征文活動(dòng)中，我校學(xué)生也獲得了多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
綜上所述，我們城北小學(xué)的全體教師在新課程教改的過(guò)程中，有著積極進(jìn)取、勇于探索、務(wù)實(shí)求新的精神，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在許多不足之處，我們將以中心小學(xué)為榜樣，在新課改的強(qiáng)勁東風(fēng)下，揚(yáng)鞭奮蹄，齊心協(xié)力，大膽創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，把城北小學(xué)的教學(xué)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
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