計劃可以幫助我們衡量和評估自己的進展和成果,及時做出調整和改進。首先要明確計劃的目標和目的,確定要達到的效果和預期成果。以下是小編為大家收集的計劃范例,供大家參考。
網絡招商計劃書篇一
第二章公司概況。
2.1公司基本信息。
2.2公司的宗旨、愿景、使命、服務標準。
2.2.1公司宗旨。
2.2.2公司愿景。
2.2.3公司使命。
2.2.4服務標準。
2.3組織架構。
2.4協(xié)作與公共關系。
2.5歷史經營狀況。
第三章項目描述。
3.1項目背景。
3.2產品或服務介紹。
3.3商業(yè)模式解析。
3.4服務與支持。
第四章行情及市場分析。
4.1行情分析。
4.2市場分析。
4.3市場定位。
第五章:競爭分析。
5.1我們的優(yōu)勢。
5.2競爭對手分析。
第六章市場營銷與銷售。
6.1市場營銷分析。
6.2市場營銷策略。
6.3客戶定位。
6.4營銷管理。
6.4.1概述營銷計劃。
6.4.2銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務。
6.4.3銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。
第七章公司管理。
7.1核心團隊介紹。
7.2員工管理制度、激勵機制與勞動合同。
7.3.1人員招聘。
7.3.2人員培訓。
7.4薪酬、福利方案。
7.5員工關系管理。
7.6成本控制管理。
第八章投資說明。
8.1資金需求說明。
8.2資金使用計劃。
8.2.1公司正常運營。
8.2.2平臺維護、推廣、升級及廣告宣傳。
8.2.3業(yè)務公關費用。
8.2.4其他費用。
8.3投資方的監(jiān)管和管理權利。
8.4投資回報與退出。
8.4.1投資回報。
8.4.2退出機制。
第九章風險分析。
9.1資源(合作商/供應商)風險。
9.2市場不確定性風險。
9.3政策風險。
9.4財務風險。
9.5管理風險。
9.6破產風險。
第十章規(guī)避或風險對應措施。
網絡招商計劃書篇二
珠海人才匯吧視聽頻道在20xx年初增設的聚集人氣網絡人才信息版塊,開辟全市首家網絡視頻人才信息招應聘平臺的先河。您選擇人才匯吧的五大理由:
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網絡招商計劃書篇三
民以食為天,雅客開店計劃書。足見食之重要。人們的飲食地點不外乎家庭和餐館。后一類細分如下:
西餐:1,高檔餐廳:講究品位和檔次。價格高。適合高收入人士。
2,快餐店,如麥當勞,肯得基等。適合青少年消費。
中餐:1,酒店:以規(guī)模經營取勝。
2,小酒店:以特色招牌菜取勝。
3,連鎖快餐店:以連鎖規(guī)模經營取勝。
4,大排檔:以價廉物美,隨意取勝。
如果在激烈競爭的市場中尋得立足之地?“賣”點很重要。
二.市場研究及競爭狀況。
經市場研究發(fā)現(xiàn)大多數飯店都是自己開--老板是農民,雖然價格實惠,但沒有檔次;相反,大酒店雖然有檔次但消費太高。雅客酒家是真正讓顧客平價即可享受到高檔餐廳的口味。它的積極意義在于幫助人們提高生活質量恢復自尊和自信,滿足人們心理上的需求,使消費者從中獲得價值和滿足。同時在別人還未醒悟之前搶先一步找出消費者潛在的需求替他們制造出來,搶占商機。
三.消費者研究。
1.對象:一般消費者,
2.主要益處:營養(yǎng),衛(wèi)生,口感好。
3.主要場合:正餐,夜宵。
4.重要性:高檔菜使有身份的人有高人一等的感覺。使消費者有占便宜的感覺。
四.主要產品:見菜單。(配方及制作方法另告)。
1.鹵菜:
2.冷菜:
3.熱菜:
4.各地特色小吃(點心):
(1).北方風味:
(2).南方風味:
五市場建議。
近期:。
2.外送服務:主要對象為小區(qū)消費者,統(tǒng)一著裝的人員上門贈送菜單,接受電話定貨.
中期:
逐步擴大主店面。
遠期:
逐步開設連鎖店.可以用特許方式加盟。
以上過程逐步推廣大約需1到3年時間。
六商品定位。
1大眾化、高檔系列食品。
2價格:見菜單。
3餐具:精致。
七人員配備。
(單店)店長1人,采購員、廚師1人,服務員、收銀1人,3人。
八投資預算。
店面裝修20xx-5000元(視條件而定,可以簡單裝修,價格更低)。
凳子:一把30元,25把共750元。
電器:一個雪柜一個消毒柜二手的合計1000元.空調一臺2450元。
六孔煤氣爐:一個100元,其余:零散物件300元(爐子,不銹鋼桶.大,中,小各一個,工作計劃《雅客開店計劃書》。)。
運作資金:20xx-5000余元。
證、照、費、稅等:營業(yè)熱照、稅務登記以及一些其它的管理費20xx元。
合計:18300—27300元。
九效益預算。
1.30-50平米店:以每天流水(營業(yè)額)20xx元,毛利率50%每月就有3萬元.年毛利36萬.三個月就可以收回投資.第二年隨著影響力擴大,營業(yè)額以15%遞增利潤應能達到40萬/年做得好的話可以翻番。
十創(chuàng)意方向。
副頁所列的粥譜并非本人創(chuàng)造,乃是千百年來無數人探索試用總結出來的成功療方.本人只是將其搜集,匯總,選擇,整理而成,并將其工業(yè)化,商業(yè)化,造福于大家,并從中獲得效益.
近年來,食粥已成為時尚,很多大城市都有大的粥店,生意火爆.報端常見報道.開粥店可大可小.已成為創(chuàng)業(yè)者首選。
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網絡招商計劃書篇四
二、新城建設背景。
建設子胥新城,一是為了發(fā)揮濱江的景觀資源優(yōu)勢,豐富湖北省“兩山一江”發(fā)展戰(zhàn)略的空間內涵;二是為了發(fā)揮綜合交通條件突出的優(yōu)勢,凸顯谷城在“谷老丹”城鎮(zhèn)群中的突出帶動作用;三是為了發(fā)揮用地條件優(yōu)越的優(yōu)勢,落實城市北拓的空間發(fā)展策略;四是充分發(fā)揮建設“國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)”的政策優(yōu)勢,為全面實現(xiàn)“可持續(xù)”,尋找最佳的空間載體。
二、新城基本情況。
1、新城區(qū)位與規(guī)模。
子胥新城東臨漢江、西靠老宜高速、北望丹江口、南至漢十高速與谷城老城區(qū)相連,處于谷老丹金三角的中心。新城規(guī)劃總面積50平方公里,規(guī)劃建設用地21平方公里,人口規(guī)模約為12-15萬人。
2、新城功能定位。
散區(qū)、濱江生態(tài)居住區(qū)、漢江沿岸旅游發(fā)展區(qū)等構成的綜合性城市新區(qū),并以高新科技產業(yè)和物流產業(yè)為主導,形成集產業(yè)發(fā)展、休閑旅游、生態(tài)居住為一體,宜居、宜業(yè)、宜游的生態(tài)新城。
3、新城空間結構。
“一心三組團”,即“一心”:行政服務中心,總面積1.9平方公里。三組團:高新技術產業(yè)組團,總面積5.7平方公里;物流產業(yè)組團,總面積5.9平方公里;濱江生態(tài)居住及旅游組團,總面積7.5平方公里。
4、綜合交通系統(tǒng)規(guī)劃。
(4)大力優(yōu)先發(fā)展公共交通,創(chuàng)建低碳節(jié)能環(huán)保的新城交通發(fā)展模式。
5、園林綠化系統(tǒng)與景觀規(guī)劃。
以“濱水綠廊、繞城綠環(huán)、縱橫綠網、分級綠點、立體。
網絡招商計劃書篇五
案首平面文字創(chuàng)意:投資新座標資本新領袖。
廣告主:福建閩商投資股份有限公司全幅投資大廈高級商務寫字樓項目。
福建閩商投資有限公司擬改建石獅振獅大酒店為閩投公司金融投資大展高級商務寫字樓項目,改建后的閩投金融大廈將以閩商投資新座標,石獅資本新領袖為主要訴求點,品牌運作遵循,先投資后租賃,先資本價值后辦公值的的原則,從而實現(xiàn)差異化營銷。
福建閩商投資股份有限公司由泉州17家國內國際知名品牌企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)辦,總投資額5。1億元,所屬行業(yè)包括紡織,服裝及相關行業(yè)以及各投資熱點,閩投公司新近擬收購的石獅市振獅大酒店占地面積畝,總建筑面積平方米,樓高12層,位于石獅市振興路商業(yè)繁華地段,地理位置優(yōu)越,交通便捷,占盡石獅商業(yè)地標之利,原建筑商務功能齊全,硬件設施完善,商業(yè)中心位置完整獲取中國服裝之都優(yōu)越的商業(yè)金融配套資源,聯(lián)接泉州、晉江多條交通要道,與石獅市區(qū)零公里,毗鄰南洋路服裝輔料市場和市區(qū)最大的鴛鴦池公園,更有制勝未來的福建閩商投資股份有限公司的收購經營,具商業(yè)投資熱點態(tài)勢,呈龍騰之勢。
改制后的閩商投資金融中心將以閩投公司強大的集團財力和商圈資源做后盾,擬更名為閩商投資金融大廈,規(guī)劃年完成改建和設施更新,預計總投資元,完成招商改制后的閩商投資金融大廈將成為閩南地區(qū)新高科技行業(yè)投資項目的聚焦點和左右包括服裝織造業(yè)在內的相關行業(yè)在內的財富風向標。
年度整合招商的總體步調規(guī)劃:
項目招商中需要解決的問題和規(guī)避。
一、如何在業(yè)已形成的服務業(yè)品牌效應中迅速切入新商務功能訴求點,將成為招商推廣中一個時段內的障礙性符號。
二、根據現(xiàn)在的市場現(xiàn)狀和先投資后租售,先資本價值,后辦公值的原則,如何溶金融與資本價值和辦公價值與一處,實現(xiàn)差異化營銷,在實際操作中缺乏運作先例和完整系統(tǒng)性。
三、泉州企業(yè)人文環(huán)境:泉州企業(yè)多屬家族式企業(yè),如何在該項目招商初期迅速取得招商訴求中導入先投資后租售,先資本價值再辦公價值的運營模式,缺乏操作先例和完整系統(tǒng)性。
四、新的閩商投資金融大廈的落成遵循上述運營原則,需要在強化訴求點上找到核心競爭力之所在,即先資本價值再辦公價值。
定位:
針對于原振獅酒店的地理位置和周邊強烈而濃厚的商務環(huán)境,無論是金融投資取向的投資者或租賃的企業(yè),其資本價值不可限量,資本歷來是商家和企業(yè)所追崇的,尤其現(xiàn)在,把商務寫字樓定位為資本價值的回報和獲得為核心價值的先資本再辦公價值的形象之上,使該項目頗具優(yōu)勢,在推廣理念上注入泉州閩商投資新地標的概念點,在投資者心中預埋下不僅是辦公租售更是一種投資的概念點,塑造了一個績效商務的聚集地,從根本上差異化其他寫字樓,加上立體化交叉招商推廣策略,成功的吸引了目標受眾的關注,于是,閩商投資金融大廈的定位順勢而出,投資新座標,資本新領袖。
機會:
縱觀閩南金三角的市場大環(huán)境,企業(yè)生產和良性投資熱點,以晉江、石獅為風向標,目前樓市尚屬低谷,稍有回暖,但由于金融危機下政府刺激拉動內虛市場,對民營中小型企業(yè)扶持力度的加大,企業(yè)的再投資和自身項目投資正暗流涌動,而石獅作為一個改革開放后迅速崛起的中國乃至亞洲的服裝織造之都,雖然發(fā)展較快,但可以滿足一些國內一、二、三線品牌的投資型高級商務寫字樓幾乎沒有,金融危機下的生機已經突現(xiàn),因此,以閩商投資金融大廈而借勢推出的投資型+辦公價值型樓盤,占據了所有的天時地利,可借金融危機后企業(yè)項目外再投資和中小板塊上市的良好契機借勢而起。
破局:
閩商投資金融中心是屬于舊有樓盤改制轉型樓盤,在石獅和大泉州企業(yè)的印象中不需要進行樓盤導入性推廣,招商過程中最為艱苦的是進行樓盤經營概念的轉換和商業(yè)功能符號的轉換,關鍵點在于合理運用自身定位和閩投公司資源運用,包括母品牌價值和子品牌價值的關聯(lián),提取核心資源,找出改制后的核心價值和分支價值,形成一個合理的品牌運營體系。
公式:
核心價值:投資新座標,資本新領袖,樓盤功能定位清晰,訴求明確。
關聯(lián)價值:品牌聯(lián)動,帶動投資,突出其金融投資性,閩投公司母品牌自身就是一個先行投資的實力財團,給后來的投資企業(yè)一個良好的招商依靠和信譽依靠,其后進行整合價值,綜合打造閩商投資金融大廈。
階段整合凸顯優(yōu)勢:
作為石獅門口路段的閩投大廈已經突顯3個優(yōu)勢。
一、是在石獅的地產環(huán)境中,通過投資型+辦公價值型訴求,強化了極為敏感的產業(yè)投資話題吸引力,突顯了閩投大廈作為閩商投資中心的功能性和強勢地位。
二、是此樓盤獨一無二的功能性和投資靈活性,先投資后租售,先資本價值再辦公價值,體現(xiàn)了閩投大廈的超值地位以及母品牌影響力所帶來的多重整合價值,使其在現(xiàn)有商務樓盤中占有獨特的一席之地。
三、是在具體的地理位置上有較強的比較優(yōu)勢,如環(huán)境比、交通比、性價比、投資比等。
獨辟商務投資型樓盤,造成集中突破:
該閩投大廈的項目從立意到確認到實施都處于一個非常敏感的經濟金融形勢動蕩時期,機會與風險共存,因此要求在具體招商過程中充分認識到有實力投資者的心理,即投資快、收益快、風險小的短平快收益特點,而實際的投資租賃企業(yè)不可能在短時期內完成對該項目的體驗和認知,原樓盤的本身的空間格局是否符合主流投資者和租賃企業(yè)的需求,在這種矛盾之下,尋找最佳方案應落到投資要領之上,充分利用投資者的自身行為和效應解決上述問題,便成了項目招商迅速開展落實的最佳方案,(對樓層的大空間分割和格局整合)在完成招商儲客期后,有充分的余地,以極短的時間來完成主流投資得和租賃者對該項目的認知和體驗。
強化投資概念,招商三步走:
該項目招商應分為三個階段:第一階段主要針對主流投資者,緊扣項目招商訴求主題,即投資新座標,資本新領袖,在立體交叉招商策略和廣告投放上作足文章,強行牽引主流投資者視線,完成招商訴求在目標客群心中的根殖,快速形成項目突破和一階段銷售業(yè)績,第二階段分為兩部,以陸續(xù)吸引投資者和主流租賃企業(yè)為主要銷售目的,進行該項目投資價值和商務價值互為交替、互為融合,形成強勢的投資者利益驅動和強大的心理暗示,第三階段則在完成整體投資者招商后突出該項目的商務辦公價值體系。
廣告策略制定:
綜合當前的金融投資市場態(tài)勢,再發(fā)展趨勢和該項目實際情況,制定符合投資者投資、收益、再投資、再收益的投資心理曲線,制造該項目的短平快廣告投放策略。
切實分析投資者消費特征,制作招商預熱期系列廣告文案平面創(chuàng)意,營造直接刺激消費者投資心理的理想投資境界,可通過簡單的文字和切合訴求點的線條簡潔的畫面,形象生動、寓意深遠,讓畫面與項目訴求緊密結合,勾勒出一幅幅閩商投資金融大廈的在投資者心目中的理想投資資源藍圖。
閩商投資金融大廈的傳播策略:
劍走偏鋒,出奇制勝。
閩商投資金融大廈的招商營銷策劃提案走的是非主流營銷路線,較之于以前的很多商業(yè)樓盤營銷方略有很大的不同和突破,將地產營銷和資本運作相結合是該案的策劃中心點,把該項目母品牌和子品牌進行兼容性整合,對品牌進行延續(xù)和創(chuàng)新,有利于閩商投資金融大廈的知名度和影響力的快速提升。
戰(zhàn)略高度:
將地產營銷和資本運作相結合,把項目品牌提高到投資新座標資本新領袖的高度。
網絡招商計劃書篇六
淘寶商城作為目前天津乃至國內后發(fā)優(yōu)勢的經營項目以其物美價廉的物品而備受廣大消費群體認可,現(xiàn)階段基本確定了以外貿服裝,精品飾物市場為主體的設計與規(guī)劃。
為使項目的整體開發(fā)獲得成功,它的形象樹立,品牌塑造,商業(yè)規(guī)劃,商家引進,后期商業(yè)運營管理和商鋪租賃銷售等,是項目運營接下來亟待思考解決,并認真執(zhí)行的關鍵所在。
第一部分項目運營總體方案要點。
一、項目的宗旨、意義。
在流通產業(yè)中,零售商業(yè)的發(fā)達程度是衡量一座城市區(qū)域市場組織化程度的重要尺度之一,也是流通領域關鍵環(huán)節(jié)。
服裝業(yè)是世界性的永久不衰的朝陽產業(yè)隨著時代的發(fā)展和人們審美觀念的變革,服裝在人們生活中的重要位置愈加顯著,五彩繽紛的服裝早已成為展示城市風采的流動風景,衣著水平往往是衡量一個國家文明程度與人民生活質量的重要標志。毫不夸張的說,服裝是一個城市的“名片”,更是一個國家活力與希望的象征。
服裝零售是流通產業(yè)中的重要課題,服裝零售業(yè)的興旺發(fā)達有利于降低消費者成本,有利于服裝產業(yè)發(fā)展,有利于培育服裝品牌。
天津市的服裝零售產業(yè)立足濱江道大胡同地區(qū)面向全市,在全市的服裝市場格局中具有舉足輕重的地位。然而長期以來零散小店遍布大街小巷質量參差不齊,消費者得不到信譽保障,沒有良好的管理及定位。淘寶商城處于南開區(qū)中心位置附近大學、寫字樓、it商城、居民區(qū)密集人流集中但缺乏服裝百貨零售區(qū)域,對于彌補商城的區(qū)域不平衡,填補了南開區(qū)服裝百貨零售產業(yè)空白。
淘寶商城鋪位超過60個,可安排就業(yè)人員近2-3百人,這對于在經濟形勢嚴峻,失業(yè)人員增多形勢下緩解政府安排就業(yè)人員壓力具有積極意義。同時進一步促進民營經濟發(fā)展,扶持服裝百貨零售產業(yè)和流通業(yè)發(fā)展。
二、淘寶商城運營要點。
1.充分發(fā)揮地域的優(yōu)勢,形成清晰的商業(yè)定位。鮮明特色和獨特個性是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段,必須在塑造經營特色上尋求新的突破,才能形成自身獨有的優(yōu)勢和永恒競爭力。創(chuàng)建“淘寶”文化,用三創(chuàng)精神(創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)顧客價值)武裝企業(yè)員工的頭腦。
2.服裝文化是活力源泉,市場需求是服裝市場發(fā)展的基本動力,那么服裝文化的不斷創(chuàng)新與傳播才是服裝市場生生不息的火力。
3.連鎖經營是現(xiàn)代商城的必由之路,信息化與知識管理手段是連鎖經營管理的關鍵。我們要把“淘寶商城”做成品牌市場,面向全市發(fā)展連鎖加盟店,變產業(yè)經營為產業(yè)經濟與資本運營結合的經營模式。產業(yè)經營是資本經營的物質基礎和前提條件,資本經營是產業(yè)經營的深化延伸和必需手段,把握原則:純粹的產業(yè)經營過于單一,難以取的超常規(guī)發(fā)展,而純粹的資本經營又過于冒險,難以形成穩(wěn)固的實業(yè)基礎,甚至形成泡沫經濟。成功策略應當是產業(yè)資本與金融資本相結合、產業(yè)經營與資本經營互動,形成產業(yè)經營—資本經營—產業(yè)經營的良性循環(huán)。
4.引導入場的服裝零售企業(yè)用高新技術武裝服裝百貨產業(yè),創(chuàng)造多元化的服裝文化,不斷滿足客戶個性化需求?,F(xiàn)代服裝業(yè)渴求在更高的平臺上“華山論劍”。21世紀商業(yè)是大市嘗大流通、大繁榮的融合、統(tǒng)一?,F(xiàn)代商業(yè)不僅是商業(yè)和服務業(yè)的統(tǒng)一,更是數量商業(yè)和服務商業(yè)的統(tǒng)一。適應現(xiàn)代服裝業(yè)急切渴望和呼喚在更大的舞臺、更靚的空間、更優(yōu)的環(huán)境、更佳的氛圍里華山論劍的市場需求。
三、淘寶商城的經營策略要點。
1.“放水養(yǎng)魚”政策?!疤詫殹钡慕洜I策略,是一種雙贏的策略,即“放手養(yǎng)魚”的抵租金政策,允許二手租金與商場租金之間存在巨大的剪刀差即“蓄水養(yǎng)魚”的政策。鋪位租賃權有較高的轉讓費,以保證商家在“淘寶商城”搞經營能得到較高的回報,獲得穩(wěn)定的、持續(xù)的發(fā)展,反過來又促進市場持續(xù)穩(wěn)定的健康發(fā)展,共同把市場做大做強。
2.低價格策略,淘寶商城的價格一定要低于白堤路家樂福附近、海光寺附近、八里臺附近、鞍山道周邊地區(qū)等其它地方商城店鋪的價格。
3.多變化創(chuàng)新策略。款式新、變化快。在淘寶商城,服裝更新能力要相當強。經營者要做到平均每周推出新裝新款。
4.經營服務檔次不斷提高。要推出外貿精品與時尚齊步,盡快產生品牌效應?!疤詫毶坛恰倍ㄎ辉诰放c時尚并駕的商城,在全方位服務上造人氣,聚財氣(逐步引入銀行聯(lián)名卡、pos終端、自動查詢系統(tǒng)、ip電話、寬帶、網站建設等)。
基于對淘寶商城現(xiàn)有各種要素綜合平衡和判斷,目前擬定位在:集外貿精品服裝、小百貨、個性飾品銷售為一體的具有區(qū)域優(yōu)勢的專業(yè)服裝百貨市場。這是可行的,是現(xiàn)實的,有前途的。
四、淘寶商城的總體規(guī)劃要點。
時尚服裝城:時尚、前衛(wèi)、個性主題城,統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一管理。主要經營“流行服裝、鞋類、皮具、飾品等個性小店為。
業(yè)態(tài)規(guī)劃的思路:
根據項目本身的建筑形態(tài)集體量進行規(guī)劃。
根據業(yè)態(tài)之間的相互補充、影響的因果鏈進行業(yè)態(tài)優(yōu)化。
根據項目的地段及城市規(guī)劃特點進行業(yè)態(tài)組合。
按市場的規(guī)律以及市場調查結果進行業(yè)態(tài)的選擇。
依據商家的要求及消費者的消費習慣與意識為業(yè)態(tài)規(guī)劃基礎。
根據項目的開發(fā)運營策略進行總體規(guī)劃。
業(yè)態(tài)的整體定位說明。
從前到后依次進行業(yè)態(tài)整合及優(yōu)化,以提升項目人氣,拉動市場消費,塑造項目品牌為主。
第二部分淘寶商城招商策略。
招商是商城投資收益的實現(xiàn)形式,一個商城投資項目運作成功與否就看是否能按計劃成功完成招商目標。因而,對于商城投資商來說,掌握商城的招商特點有利于商城項目的運作成功。招商的成敗關系到項目是否可以順利開業(yè),優(yōu)質的主力商戶是商場長久發(fā)展的中流砥柱。隨著商城的發(fā)展,招商將會扮演很重要的角色。一個商城投資的真正成功是商場日后持續(xù)經營的長久旺盛,而統(tǒng)一招商就是為以后經營的暢旺奠定堅實的基石。
要積極地為本項目尋求最佳的盈利模式與整體招商實戰(zhàn)策略,力爭使本項目實現(xiàn)經濟效益、品牌效益與社會效益“三贏”,以及將項目持續(xù)做旺,實現(xiàn)盈利的持久化與最大化。
在這樣一個充滿機遇和風險的環(huán)境下,本項目必須采用差異化策略,運用與眾不同的實戰(zhàn)戰(zhàn)略與技巧,才能找到最好的出路,在確定與不確定的元素的為啥中才能沖出一條血路,早日達到本項目的招商目標,確保項目的順利開業(yè)。
淘寶商城的招商不只是簡單解決商家進場經營的問題,而是挑選優(yōu)質商家并進行合理的業(yè)態(tài)安排以促進持續(xù)旺場。
1.通過前期鋪墊工作,確保招商到位,爭取達到最大進場率,保證商場的順利開業(yè),力爭項目的招商率達到85%以上。
2.通過在全市商城地區(qū)的招商,進一步提高“淘寶商城”的知名度,培育市場的美譽度,實行全部招商與招租,奠定項目在鞍山西道周邊舉足輕重的地位。
3.龍頭效應。通過主力商戶的進駐,帶動小商戶的進駐經營,為后續(xù)的市場持續(xù)走旺帶來保障作用,實現(xiàn)高素質的主力商戶強勢加入,為本項目以后的招商工作提供一個信心的保證。通過項目的招商成功實現(xiàn),帶動投資者對前景的信心和保障,進而推動項目的推廣和回款。
在淘寶商城的招商工作和品牌組織計劃中,應充分考慮天津市場尤其是鞍山西道附近消費者的消費特性、消費能力和消費習慣,選擇優(yōu)質商戶,實現(xiàn)良性持久經營,樹立淘寶商城的品牌形象。
招商計劃先內后外,即首先去吸引在鞍山西道周邊有一定影響力的品牌商家和經營者,然后再到全市吸引有特色的商品和經營者。
項目要以一些比較優(yōu)惠的策略去引進商家,確保對小型商家的招商更有吸引力。
三、商家的引進方式。
直接引進:
通過與商家談判,達成進駐意向,由商家直接經營、自負盈虧,同項目是簡單的租賃方式。
聯(lián)營:
通過資產評估,確認商家同項目的責權利關系、投資收益比例、經營管理方式等多種形式進行合作經營、共擔風險、共享利益的經營方式進行合作。
四、商家進駐要求和原則。
1、個性鮮明有特色商戶。
商戶結構的組成對全體商戶都是相輔相成的,不同的商戶會帶來不同消費群,某個商戶個性鮮明、形象突出,容易給消費者留心深刻印象,豐富了商場整體的經營特色。
2、能吸引人流量的商戶。
有一些商戶不一定付得起很高的租金,且能吸引大規(guī)模的人流量,帶動商場購物消費增長,必須對這些商戶要實施重點引進,如:所售商品非常低廉實用可帶動人流。
3、同業(yè)差異、異業(yè)互補。
同業(yè)差異就是市場不能盲目招統(tǒng)一品類的店進入,若果引進商戶過于重疊,在經營上將造成競爭的激烈,也有損項目整體的經營特色。譬如箱包的核心主力店招商,就不要同時找來兩家基本上都是女士挎包的。核心品牌商戶同質化無差異更是不能想像的。異業(yè)互補的目的就是要滿足顧客消費的選擇權,并能讓顧客身心體驗變化,提高其消費興趣與欲望。
4、前期重點招外貿甩單、優(yōu)質、特色商家進場。
5、統(tǒng)一經營,統(tǒng)一管理這是商場良好運作的重要保證。
五、招商總體策略。
招商總體策略是招商工作的核心指導思想,制定招商總體策略,旨在明確招商工作方向。必須將招商總體策略確定為:
以特色商家為核心,不是簡單地以租戶為對象。
目前天津市的商城招商(大型百貨中心除外)經營上是以商家為重心,而非以特色商家為重心,不管你經營的商品檔次高低,只要你有錢交納租金,就可以進場經營,這是商場形象、檔次低下的重要因素之一。商場定位的確立與業(yè)態(tài)的劃分,必然與其經營品種、檔次息息相關,以特色商家為核心開展招商活動,是現(xiàn)代商業(yè)的必然趨勢。
六、租金定價策略。
根據項目的情況,由于天津市淘寶商城項目多,競爭對手較多,為了盡快讓商家進駐,提升項目的人氣,搶到市場消費的份額,建議在租金價格不受影響的前提下以贈送啟動時間的方式進入。
根據其它同類的商業(yè)物業(yè)租金情況和市場的實際租金在結合本項目的情況,租金上采取選位定租控制的方法以保證商業(yè)物業(yè)的正常收入。
租金遞增建議。
1、第一年。
這是商場的開業(yè)初期,是經營啟動階段,不論商戶還是管理公司,必然都有一定的經營難度,需要共同進行市場培育,商場才能逐步做旺,建議第一年的商鋪租金不做遞增。
2、第二年開始。
經過1年的市場培育和商場營運,隨著經營逐漸走向正軌,商場品牌的確立,淘寶商城開始進入鞏固創(chuàng)新新的階段。建議商鋪租金從第三年起開始遞增,第三、四年租金標準建議每年遞增10%,第五年開始根據天津商業(yè)市場的發(fā)展狀況,對商鋪租金另作評估,確定租金遞增幅度。
1.以招商部為主,全員招商,全員銷售。
在整個項目的運營過程中,要形成每個人的服務意識和主動意識。包括項目所有人員。都要對每一個業(yè)主,每一個顧客進行主動的、熱情的、周到的服務。針對項目的招商,要對所有人員進行培訓,讓每一個人都熟悉和了解項目的整體情況和各個具體細節(jié),包括:業(yè)態(tài)的分布、租金情況、銷售價格、簽約條件、招商政策、宣傳方法、后期運營管理等。
每一個人員都要主動的向身邊的每個人介紹項目的情況并挖掘潛在的招商對象和銷售目標,形成以每一個員工和客戶為媒體和終端的宣傳模式,形成每位員工都是宣傳員,都是招商員,都是銷售員;每位員工都為淘寶商城的招商和銷售不停努力的思想觀念和企業(yè)文化。在獎勵政策上,也對形成業(yè)績的人員予以現(xiàn)金鼓勵。
八、招商優(yōu)惠政策。
1.減免租金優(yōu)惠。
為了促進各類商家的盡快簽約,早日達到本項目的招商目標,在短期內形成熱租的場面,在保證利潤的前提下,作減免部分租金的優(yōu)惠。
——秒秒金計劃。
為了吸引商戶盡早達成租賃協(xié)議,建議實施越早租賃,租金優(yōu)惠越高的“秒秒金計劃”,先將對外公布的租金水平提高一定幅度,按照達成協(xié)議的先后,制定相應的第一年租金優(yōu)惠比例,如:
在5-6月達成承租協(xié)議,給予租金9折優(yōu)惠;
在6-7月達成承租協(xié)議,給予商戶租金9.3折優(yōu)惠;
在8月達成承租協(xié)議的,給予商戶9.5折優(yōu)惠;
備注:具體的優(yōu)惠比例和時段在招商時另作確定。
2.增加商戶裝修期優(yōu)惠。
具體裝修期將視裝修程度而定,在招商前根據大小商戶,制定標準的免租裝修期限。
為了促進商戶進駐,建議在招商的中、后期,在給予商戶裝修期標準的基礎上,根據商戶的知名度及規(guī)模,增加一至兩個月的免租期,以刺激商戶的承租。
3.送廣告宣傳牌使用權。
商場內須設置一定面積的小型廣告牌,可以活躍商場的商業(yè)氣氛,也可增加收入。當商戶有需要時,需另行租用或優(yōu)惠租用。
廣告牌的贈送只是一定時期的使用權,制作費用由商戶負責,商城只提供廣告位置。
4.試營業(yè)期間減免管理費。
很多的商戶對商場開業(yè)前期能否做旺都存有疑問,事實上,大部分商場在開業(yè)后的前一兩年經營均處于發(fā)展期,營業(yè)狀況有待市場培育。
為了打消商戶的疑慮,建議在試營業(yè)階段(需根據具體情況確定,可將試營業(yè)期設為三個月或半年)實施減少或免交管理費的優(yōu)惠,以降低商戶的經營風險,幫助商戶度過經營難關。
5.免費的廣告宣傳。
在商場整體對外電視、報紙、傳單等廣告宣傳推廣時,對于先簽約或早裝修的商家可以承諾進行免費的同步宣傳。
網絡招商計劃書篇七
以濟寧為重點,在確保濟寧地區(qū)招商工作全面、順利開展的同時,并確立招商部門安排出招商力量,對外地運用電話、傳真、網絡、dm等現(xiàn)代化通訊手段進行招商。效果理想的情況下,在保證北京地區(qū)招商指標的同時,隨時進行調整加大外地招商力度。
二、招商項目背景介紹。
北歐風情水上樂園是濟寧最大的水上游樂園世界。隸屬濟寧市北歐風情渡假酒店,地處城區(qū)東南部,緊依北湖風景區(qū),位于濟鄒路與火炬路交匯處,交通便利,位置優(yōu)越。酒店占地240余畝,背依青山,面迎碧波,山水相間,風光秀麗,風景宜人。中西合璧、原木樓閣式的建筑與山、水、林相映成趣,展現(xiàn)出一幅中國水墨情調詮釋下的北歐重彩油畫,是休閑、渡假、旅游、觀光、娛樂的世外桃源。
水上樂園的景觀設計以亞熱帶的植物和花卉為主,形成一個自然和放松的環(huán)境給游客,園內有很多遮蔭設施免費為游客提供,讓游客在陽光下得到最好的保護。
三、項目執(zhí)行人介紹(含經歷、閱歷、學歷)。
1。羅女士。
四、項目內容簡介。
1。該項目所屬娛樂行業(yè)。
2。此項批準介紹。
批準機構、批準時間、文件編號、3。項目是否經過專業(yè)機構給予審核或評估。(含資產評估報告和銀行資信證明)。
4。擴建項目須簡要勾畫單位近三年財務的年終報表。
五、項目自有資產介紹(含地產、房產、設備、資金)。
六、項目招商要求(投資形式、資金、設備、技術、管理、市場)。
1。資金形式招商付款方式。
租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。
2、首期交納5年租金的30%,正式開業(yè)前再交齊5年租金全款。從第六年起租金遞增5%;第七年遞增6%;第八年遞增7%;總體遞增比例不超過20%??珊灦ㄗ饧s合同期為**年。
首期就一次性交納5年租金??色@得6年實際使用權的優(yōu)惠政策。從第七年起租金遞增6%;第八年遞增7%,總體遞增比例不超過20%。除享受以上優(yōu)惠政策以外,還可以獲挑選一間商鋪位置的機會。
3、首期交納10年租金的30%,入駐前交齊**年租金全款??色@得**年實際使用權的優(yōu)惠政策??珊灦ㄗ饧s合同期為**年。如**年租金在首期就一次性交齊,除享受以上優(yōu)惠政策以外,還可以獲挑選兩間商鋪位置的機會。
4、租金交納方式及提供優(yōu)惠政策的理由、考慮到項目的招商不但要符合公司的總體定位,同時還要兼顧公司的成本回收,并且回收期越短,產生的運營財務費用支出就越少,同時,及時還貸將有利于公司信用等級的提高,對將來的公司發(fā)展極其有利。上述方案一方面可以起到將缺乏實力小商戶擋在門外的作用(及抬高門檻),達到自然淘汰的目的。同時,根據‘現(xiàn)金是王’的原則,運用對我們影響極小的使用年限的優(yōu)惠,讓利商戶,做到先期既給出優(yōu)惠又不會使應收現(xiàn)款產生絲毫損失。
另外,兼顧將來項目升值,我們可以充分享受到升值的利益,方案設定是為了盡量引導商戶去選擇5年一次性交納租金的方式。此方式達到的經濟效益將在附上的經濟分析內容中計算出具體的數據體現(xiàn)。
網絡招商計劃書篇八
招商隸屬企業(yè)營銷行為的一種模式,是一個系統(tǒng)的工作體系,也是企業(yè)綜合實力、能力的集中表現(xiàn)是企業(yè)快速回籠資金,利用渠道資源,提升銷量的有效操作模式。企業(yè)通過產品組合、優(yōu)質高效的客戶服務以及銷售促進指導,與各渠道客戶建立長久合作關系,并最終發(fā)展成為相互依賴、相互信任、相互發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴。
過去,政府監(jiān)管、市場競爭較弱,代理商只要獲得了好的產品和足夠的利潤空間,就可以依靠自身的能力“決勝終端”,而不需要過多的關注生產企業(yè)的狀況。隨著新醫(yī)改方案的出臺,結合已經頒布的針對“減少醫(yī)療渠道流通環(huán)節(jié)”、“生產企業(yè)直接投標”、“一品兩規(guī)”、“打擊商業(yè)賄賂”、“gmp新標準”、“新藥審批”等新政的實施和推進,代理商藥品終端銷售的傳統(tǒng)模式受到挑戰(zhàn),很多代理商開始感到無法再向以前一樣單獨依靠自身的力量發(fā)展,他們需要與企業(yè)結成同盟來獲得歸屬和正規(guī)發(fā)展,需要依靠企業(yè)來規(guī)避他們自身無法抵抗的政策風險。這幾年招商市場從“供不應求”走到“產品過?!?,優(yōu)秀代理商成為搶手資源,代理商除了關心產品特性外,企業(yè)的全面服務已成為代理商選擇合作對象的又一重要因素。伴隨國家對醫(yī)藥行業(yè)的大力整頓,以往依靠簡單投入、投機取巧、甚至非法經營的招商企業(yè),大部分都已經被市場所淘汰。取而代之的,則是一批定位清楚、經營規(guī)范等強勢招商企業(yè)的崛起,同時,銷售渠道也不斷革新,以往個人代理逐漸退出歷史舞臺,大型的醫(yī)藥連鎖企業(yè)蓬勃發(fā)展,涌現(xiàn)出如海王星辰、湖南老百姓大藥房、湖北同濟堂、遼寧成大方園、廣東本草藥業(yè)等全國百強連鎖以及pto、特格爾醫(yī)藥采購聯(lián)盟,20xx年初步統(tǒng)計醫(yī)藥連鎖百強排名前十位的年銷售總額達200億。這些強勢連鎖企業(yè)采取與生產企業(yè)直接采購、代理、oem等方式的合作,加強自身管理的升級,配送能力,限制了個人代理的發(fā)展。對生產企業(yè)而言,能否占據otc主渠道網絡是關系到企業(yè)能否長遠發(fā)展、做強做大、能否實施品牌策略的關鍵。未來可以預見的是,國內現(xiàn)有的幾千家招商企業(yè),將會有一半以上的企業(yè)不適應經營成本的上升和行業(yè)監(jiān)管加強的壓力舉步維艱,而其中1/3以上的企業(yè)會在激烈的行業(yè)競爭等多重壓力下逐步退出市場。當然,能成功生存下來的企業(yè),一部分是在吃以前企業(yè)大發(fā)展時期留下的老資本,若不主動求變,難免也會步其后塵。而在這樣一個過程中獲得發(fā)展的招商企業(yè),則會成為未來醫(yī)藥招商行業(yè)的翹楚,以其新模式、新思維、新管理搶占市場制高點。當然,在大行業(yè)發(fā)展和社會變遷的客觀因素下進行的醫(yī)藥招商行業(yè)的洗牌,必將推動一系列行業(yè)市場的整合。這種趨勢引導下,未來的醫(yī)藥招商市場版圖,必將形成“大集團、強市場、小區(qū)域”這樣一種三級企業(yè)并存的情況。即:在醫(yī)藥招商領域會形成幾個具有大品種、多科室,可以和生產企業(yè)叫板,具有極強產品圖吞及市場運作能力的集團化企業(yè);一些在細分市場定位清楚或者在某一區(qū)域具有良好關系的企業(yè),則成為某一區(qū)域或某一細分市場的強勢企業(yè),組成醫(yī)藥招商市場的骨干力量;同時,依然會有許多單位和個人進入醫(yī)藥招商市場,這些新進入者與固守醫(yī)藥招商傳統(tǒng)模式的企業(yè),在有限的區(qū)域和空間生存,起到補充整個醫(yī)藥招商市場產業(yè)鏈條的積極作用。
一、“精細化招商”的概念。
所謂精細化招商,是指企業(yè)根據自身定位及行業(yè)發(fā)展趨勢,確立自己在某一方面的特色優(yōu)勢,通過有針對性的實施招商行為和市場經營,使得這樣一種優(yōu)勢得到最大化體現(xiàn),而不斷加強招商精準度和經營效果的一種招商模式。目前的醫(yī)藥招商市場,大多數企業(yè)依然沿用電話招商的傳統(tǒng)模式,在產品線規(guī)劃、渠道規(guī)劃、市場掌控方面存在很多弊端。值得關注的是,在醫(yī)藥招商領域已經有一批具有很強前瞻力的企業(yè)給自己做了精確的定位,并沿著這個定位確定了企業(yè)在某一細分市場的經營規(guī)劃,并通過藥交會、媒體宣傳等形式實施品牌差異化傳播。這里,既有深圳朗歐的高端精品路線,也有山西怡寶的專業(yè)男女科藥品供應商,還有河南醫(yī)保藥業(yè)的特色藥品營銷模式等等,都無一例外的取得了行業(yè)的關注和認可。作為醫(yī)藥招商企業(yè)來講,傳統(tǒng)的電話營銷模式下,對于招商人員的從藥品研究著手到醫(yī)藥行業(yè)把握都沒有細致的要求。在招商企業(yè)眼里看來,只要具備極強的溝通能力和關系營造水平就可以做好業(yè)務、做大業(yè)務。當然,不可否認的是這樣的經營思路在醫(yī)藥招商初期確實取得了很好的效果,造就了一大批成功的企業(yè)和成功的個人。但是,伴隨行業(yè)本質的回歸,以及民眾和代理商對于藥品安全等信息的關注,熟悉掌握藥品特性、詳細全面的市場研究、精準行業(yè)把握的高端人才逐步得到行業(yè)認可。同時,藥品招商企業(yè)為了適應臨床、專科、otc等渠道的需求,不斷將產品學術研究提上公司的經營日程,并且在醫(yī)藥招商企業(yè)內部逐漸設立臨床招投標部門以及專業(yè)的產品經理等一系列企業(yè)組織機構的提升,都向我們表面未來醫(yī)藥招商市場的專業(yè)化之路已經開啟。這種以人員的專業(yè)化、組織構架的專業(yè)化、市場把握的專業(yè)化等多策并舉的專業(yè)化之路,是可以有效提升企業(yè)對于市場的把握程度的,最終提升醫(yī)藥招商企業(yè)的市場競爭力。
1、創(chuàng)新的招商模式傳統(tǒng)的招商模式往往停留在“只招商不管理”、“只管理代理商,不管理終端”的層面,近階段很多企業(yè)在深度招商、細化招商方面作了深入、有益的探討。在變化的醫(yī)藥環(huán)境下,招商模式不變的就是變化,必須不斷創(chuàng)新,用差異化獲得招商的競爭優(yōu)勢。特點是從企業(yè)競爭策略的層面入手,在招商戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和價值三個方面實現(xiàn)招商的突破。其核心是建立醫(yī)藥企業(yè)與代理商的協(xié)作、顧問和服務型一體化合作的招商模式,通過對代理商的選擇、培訓、跟進,使廠家和代理商的經營目標一致,保持相對緊密的合作關系,共同進行終端動銷,發(fā)揮雙方的專業(yè)特點,優(yōu)勢互補,實現(xiàn)共同目標。
2、適合的招商隊伍二十一世紀缺少的是人才,目前醫(yī)藥企業(yè)缺少的不僅是人才,還有企業(yè)的人才政策和決策的機制,人才政策和決策機制是造就成熟招商團隊的根本。醫(yī)藥企業(yè)如何擁有適合的招商隊伍決定了招商的成敗。衡量一個招商團隊是否強有力,是否適合醫(yī)藥企業(yè),要考慮企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、產品、規(guī)模、資金狀況和既往經驗。需要有優(yōu)秀的領軍人物;高素質的員工;嚴格科學的管理和規(guī)劃;細化的業(yè)務管理制度和操作流程;激勵性的業(yè)績考核等。醫(yī)藥企業(yè)不僅要做好隊伍的專業(yè)培訓、產品培訓,還要結合當前的形勢做好隊伍的心態(tài)輔導。
3、完善的招商方案招商方案是醫(yī)藥企業(yè)招商的行動綱領。招商是一個系統(tǒng)工作,招商方案的作用就是將系統(tǒng)中的每一個環(huán)節(jié)分門別類的做好計劃,使招商工作進行到每一步時都有章可循。一份完善的招商的方案應該包括市場回顧、市場環(huán)境分析、s.w.o.t分析、市場潛力分析、市場定位、營銷目標、招商政策、策略與措施、.組織結構、具體行動計劃、費用預算、控制措施等部分,目前很多企業(yè)在沒有完整的招商方案下,倉促進行招商,導致招商失敗。
4、新穎的產品賣點業(yè)內招商有個觀點,“好的產品是成功的70%”,認為好的產品必須有好的創(chuàng)意才是成功的70%。用營銷學的原理分析,產品是什么并不重要,重要的是經銷商和消費者認為你的產品是什么。因此,招商產品在同質化傾向越來越嚴重的情況下,定位是否準確核心應是實現(xiàn)招商飛躍的重要一環(huán)??梢詮漠a品和品牌兩個層面進行產品的提煉。做到產品的賣點有別于同類產品、有傳播的渠道、有特定的消費人群,做第一個概念的提出者和倡導者等。
5、良好的代理商協(xié)作醫(yī)藥企業(yè)與代理商的協(xié)作是成功招商的重要一環(huán),“精細化招商模式”的核心。醫(yī)藥企業(yè)與經銷商協(xié)作的是否成功取決于雙方相互的研究和了解。醫(yī)藥企業(yè)必須認真地研究高、中、低不同層次的代理商,從結識到了解,從了解到理解,從理解到諒解,從諒解到結盟,才能完成良好的合作。與代理商交朋友,決不是一句空話,要按步驟和計劃去實施。
6、有效的經銷商培訓良好的代理商不是單純的招出來的,而是培訓出來的。諸多醫(yī)藥招商企業(yè)抱怨自己的代理商素質低、忠誠度不夠、急功近利,其實這些都可以通過對代理商的系統(tǒng)培訓得到解決。在“精細化招商模式”中,對代理商的培訓就是銷售,只是在終端我們銷售的是產品,而培訓銷售的是公司的政策、理念和管理。通常對代理商的培訓可以通過拜訪、產品演示、內部營銷刊物、產品公司視聽材料、專題講課、召開市場研討會、列席代理商會議、協(xié)同拜訪等方式進行,各種方式的靈活運用,可以逐漸的提高代理商隊伍的素質,增強代理商對企業(yè)和品種的忠誠,降低對當前利益的敏感,形成與代理商的良好作。
7、扎實的代理商跟進代理商的扎實跟進是醫(yī)藥招商可否持續(xù)發(fā)展和上量的關鍵環(huán)節(jié)。也是被多數企業(yè)忽略或者做得不夠深入的環(huán)節(jié)。真正體現(xiàn)一個企業(yè)招商工作做得好壞主要體現(xiàn)在代理商跟進中的細節(jié)地把握和執(zhí)行。在“精細化招商模式”中,代理商的選擇、代理商的拜訪、代理商的談判、招商人員的時間統(tǒng)籌、終端市場的動銷和持續(xù)上量等都是代理商跟進的主要工作,只有將每一個具體內容細化,提出要求,制定出流程,使招商團隊可以認真的執(zhí)行,并實施好監(jiān)督檢查,才能保證代理商的跟進落到實處。
8、量化的代理商考核代理商的考核是對代理商工作的檢查和激勵。通常情況下,按照考核的內容可將對代理商的考核分為定量化和定性化考核兩種,按照考核的時間可將考核分為階段性考核和年終考核。不論采用何種考核,關鍵環(huán)節(jié)都是如何設定考核指標、如何設定考核內容,如何將銷售中的關鍵指標和考核結合起來。代理商的量化考核要按照業(yè)務進展的不同階段進行設定,對代理商的量化考核既要把握考核的原則性,也要注意靈活性。只有考核結果符合實際、對代理商有激勵和促進的作用、利于醫(yī)藥企業(yè)了解代理商的工作狀況才是有效的考核。單純的以銷量、回款、開戶率作為獨立的考核指標和不分階段按照一個標準進行考核的方法都是不可取的。
行代理商布局規(guī)劃,提倡渠道重心下移,提倡二級分銷和渠道扁平化,同時在代理商布局中要結合解決串貨和回款的問題,增加布局的穩(wěn)定性。
10、成功的招標采購藥品招標相當于企業(yè)的第二次注冊,是藥品進入醫(yī)院的一道門檻,隨著20xx年四川陽光掛網模式的全國推廣,各地陸續(xù)進行了掛網的探索,廣東掛網、寧夏模式、河南掛網。。。,截至目前為止已經有十三個省開展了掛網,大有席卷全國之勢,且各地模式不盡相同,增加了醫(yī)藥企業(yè)應對招標采購的難度。成功的招標采購是招商成功的前提,醫(yī)藥企業(yè)只有成功地進行招標采購,才能進行產品銷售,因此醫(yī)藥企業(yè)必須在日常工作中了解招標的現(xiàn)狀、分析和研究國家和各地的招標政策、關注招標動向、建立企業(yè)招標的內控系統(tǒng)、具有良好的政府公關和危機處理意識,只有這樣才可以為招商的成功打下基礎。
二、營銷中心設立“招商部”
1、負責企業(yè)系列產品全國以及外貿出口的網絡建設,以發(fā)展otc連鎖、區(qū)域強勢醫(yī)藥商業(yè)及個體為主,通過規(guī)范的客服和有效的管理,建立穩(wěn)定、深層次、朋友般的健康可持續(xù)發(fā)展的網絡資源?!白叱鋈ィ堖M來”----通過企業(yè)主動的高頻信息傳播,讓更多的醫(yī)藥企業(yè)、醫(yī)藥銷售企業(yè)以及優(yōu)秀的個人代理商了解藥業(yè),了解中智藥業(yè)的產品,并熱情邀請各界醫(yī)藥圈的朋友來安陽,來藥業(yè),從而建立一個有利于企業(yè)發(fā)展的交流互動平臺。
2、營銷方針:用大產品、大服務、大品牌去組合大市場、大網絡、大隊伍,用企業(yè)自身的營銷網絡去實現(xiàn)與代理商網絡的有機結合,并牢牢控制住代理商網絡系統(tǒng);把企業(yè)建設成一個家庭,建設成一所學校,建設成一支軍隊;讓企業(yè)的員工和代理商都健康成長,企業(yè)自然就健康壯大。
3、招商部直屬企業(yè)總經理管理,下設招商經理、招商助理等職務,統(tǒng)一遵守營銷中心制訂的各項規(guī)章制度。
4、建立一支高效能招商執(zhí)行團隊,服務企業(yè),服務渠道資源。
三、招商品種企業(yè)創(chuàng)造精品路線,以高品質、高檔次、略高價位并通過統(tǒng)一布置的終端陳列、pop提示等系列銷售手法在區(qū)域高端賣場樹立品牌。
網絡招商計劃書篇九
在淘寶上搜索內衣類目下的寶貝有將近320萬個寶貝,其中以ck的產品數量最多,達到了30萬個寶貝,各大知名品牌在淘寶上的寶貝數量也都在好幾萬。淘寶上搜索塑身產品,有將近25萬件產品,塑身市場潛力巨大。在內衣類目下的寶貝占到1/4,6萬左右的寶貝,其中塑身內衣和文胸占據了絕大部分市場,在各大塑身品牌中,以黛安芬、婷美、纖瀛和馬克寶迪為市場主導的品牌占據了大多數的產品數量。
而戴絲玉的產品主要是塑身文胸和塑身連體衣,在淘寶上搜索戴絲玉的情況:有1萬多個寶貝數量,其中內衣類目下面僅有5000多件產品。
但是存在一點,搜索塑身產品時,戴絲玉的產品數量很少,不到1000個寶貝。
其中淘寶現(xiàn)有以戴絲玉品牌為店鋪名或者是主營戴絲玉產品的店鋪有106家,實際店鋪數量為181家,非會員店鋪數量為87家。這些將是潛在的比較優(yōu)質的顧客,將作為重點發(fā)展的對象。
第三階段為市場優(yōu)化階段,周期在1月15日之后,通過第二階段的工作,剔除沒有出貨量和違反代理規(guī)定的顧客,嚴格控制市場價格,通過策劃促銷等方式進一步增加經銷商的銷售量,同時增加產品的類別和數量,為經銷商提供更加優(yōu)質的貨源和產品。
(1)11月在淘寶網上的鋪貨數量預計要達到3萬件,會員經銷商數量達到200家,銷售額待定;從11月9日起開始實施至11月30日,15個工作日的時間,平均每天發(fā)展代銷店14家,平均每個渠道專員每天要發(fā)展3到4家代銷店。
(2)12月15日之前完成在淘寶網上的鋪貨工作,并進行第二階段的初期準備工作。
潮流、素雅。產品組合齊全,擁有調整型文胸、普通文胸、美體衣、收腹褲、家居服、保暖內衣等,創(chuàng)造女性“舒適、健康、曲線美”。調整型文胸、美體內衣現(xiàn)在已經是內衣的一個更加細分的市常戴絲玉的品牌定位比較符合潮流潮流。
1、網絡總代,擁有網絡獨家授權,可以規(guī)范操作整個網絡市常。
2、產品知名度較高,款式齊尺碼齊全,庫存豐富。
3、提供制作精美的數據包,數據包的每一個細節(jié)我們都精心制作,免費為經銷商提供;
4、網店裝修模板的提供;
6、店鋪經營指導、廣告宣傳指導、活動策劃指導等;
8、專人負責品牌操作,好內衣將有專門的人負責整個戴絲玉品牌的市場監(jiān)控,將不定期檢查經銷商的價格和產品數量。定期進行促銷活動。
利用后臺現(xiàn)有的經銷商店鋪,通過旺旺群發(fā)通知經銷商上架戴絲玉品牌的產品,完成鋪貨目的。
要求:
1、現(xiàn)有品牌授權店可以上架戴絲玉產品,并可享受5.3折進貨;
2、現(xiàn)有代銷店上架戴絲玉產品,享受5.8折進貨折扣,若一個月內出單數量達到5單以上,可享受5.3折的進貨折扣。
原則:以戴絲玉品牌為店鋪名稱或者主營戴絲玉產品的店鋪作為重點發(fā)展對象:
1、信譽等級在4星以上的店鋪可以面帶代銷戴絲玉的產品并享受5.8折的進貨折扣。月銷售額累積達到xx元,可以享受5.3折進貨折扣。
2、信譽等級在4星以下的店鋪若自身的出貨量每周達到5單以上也可免費代銷戴絲玉的產品,并享受5.8折的進貨折扣,(新開店鋪若掌柜專職做淘寶,渠道專員可根據實際情況進行調整)。
4、由于戴絲玉線下串貨比較嚴重,所以針對現(xiàn)有淘寶網經營戴絲玉品牌的經銷商,若非好內衣網會員,必須預付網絡加盟費300元/年享受網絡銷售權。
1、戴絲玉淘寶最低限價為6.5折,所有經銷商的標價不得低于最低限價折扣;
4、產品知識的學習,針對很多的經銷商對于產品不了解,給好內衣網客服工作帶來眾多不便,因此對于代理戴絲玉產品的經銷商,在上架完寶貝之后必須仔細閱讀相關寶貝的細節(jié)描述,掌握每款寶貝應有的搭配款式和推薦款式,在下單時候恕不接受此類的產品咨詢。
5、戴絲玉品牌的授權店需要裝修店鋪的,促銷板塊只能是于戴絲玉相關的產品信息,并且模板更換周期不得小于一季度。
網絡招商計劃書篇十
考慮到網站為綜合類商品的購物網站而前期網站只有男裝,部分女裝以及童裝可以上架,網站的功能還不夠完善,因此過度的進行宣傳反而會對網站帶來一定的負面影響從而影響后期的推廣工作。因此網站的線下推廣重點應在網站功能完善后進行,而前期只適宜進行一些簡單的線下推廣工作。網站功能完善指:網站通過一段時間運營保持穩(wěn)定,網站的各個欄目建設完成(藏寶館出外),網站員工對網站的后臺管理系統(tǒng)操作熟練。
二:前期適宜的線下推廣內容。
2:易拉寶或x展架的擺放。
三:推廣的地區(qū)及重點。
1:杭州地區(qū)。
重點推廣內容:以宣傳頁的發(fā)放為重點。
2:臺州地區(qū)。
重點推廣內容:以易拉寶展示為重點。
四:推廣費用預算。
五:各地區(qū)具體推廣過程。
1:杭州地區(qū)。
1)宣傳頁發(fā)放。
區(qū)暫不考慮濱江區(qū),蕭山區(qū)、下沙區(qū)、余杭區(qū)的投放。
在電梯口附近,宣傳頁投放入資料宣傳架中。
發(fā)放數量:現(xiàn)預定在每個寫字樓投放大約200張的宣傳頁。
2):易拉寶或x展架的擺放。
擺放地點及數量:偉星大廈5f大廳,1個。
2:臺州地區(qū)。
1)宣傳頁發(fā)放。
2):易拉寶或x展架的擺放。
擺放地點及數量:海洋廣場(兒童商場)預計2個、旅行社預計1個、酒店預計1個。
六:推廣后的工作。
推廣后應該在一段時間后做出此次推廣效果的總結。首先做好推廣前網站的流量以及訂單數量的統(tǒng)計,一個月后再次統(tǒng)計以上兩種數據,以及調查宣傳單頁的取閱情況得出此次線下推廣的效果。
網絡招商計劃書篇十一
在制定這個研修計劃之前,我先感謝這次信息技術培訓的所有組織者!希望自己通過網絡這次研修平臺能提升自己的信息技術應用能力,彌補自己在教學中的不足。讓學生們喜歡上課堂,熱愛上學習,讓同事們能相互促進,提高自己的教學效率。
現(xiàn)就測評結果和專家的建議,結合自身實際,制定這個研修計劃。
1、自身分析:
在應用信息技術優(yōu)化課堂教學方面:我的技術素養(yǎng)還是可以的,對多媒體設備等能熟練操作,了解與教學相關的通用軟件及學科軟件的功能及特點,并能熟練應用,能通過多種途徑獲取數字教育資源,掌握加工、制作和管理數字教育資源的工具與方法。計劃與準備方面,還是能找準運用信息技術解決教學問題的契合點的。組織與管理方面,讓每個學生平等地接觸技術資源,激發(fā)學生學習興趣,保持學生學習注意力,鼓勵學生參與教學過程,引導他們提升技術素養(yǎng)并發(fā)揮技術優(yōu)勢。但在評估與診斷方面卻存在嚴重的不足,沒有好好學習評估的標準,所有就會在診斷方面出現(xiàn)無從下手的感覺。學習與發(fā)展方面,具有主動運用信息技術促進自我反思與發(fā)展的意識,掌握專業(yè)發(fā)展所需的技術手段和方法,提升信息技術環(huán)境下的自主學習能力。
應用信息技術轉變學習方式方面:技術素養(yǎng)方面也是還行,可能是得益于自己對各種網絡設備的了解和使用吧,這幾年教改也改變了觀念。計劃與準備,組織與管理,評估與診斷這三個方面卻是嚴重的出現(xiàn)問題,在發(fā)展目標中我將列出。學習與發(fā)展方面,還是能有效參與信息技術支持下的校本研修,實現(xiàn)學用結合。
2、環(huán)境分析:
鄉(xiāng)鎮(zhèn)的初級中學,相對而言還是比較落后的。無論是設備還是整體的觀念。教學任務也比較重。
發(fā)展目標:
1、應用信息技術優(yōu)化課堂教學能力方面,在自己較好的技術素養(yǎng)的基礎上繼續(xù)加強學習,對計劃于準備、組織與管理、學習與發(fā)展等三個方面的各項較強理解和實行,重點將評估與診斷方面的各項指標理解透,通過這次培訓,力爭達到優(yōu)秀。
2、應用信息技術轉變學生學習方式能力方面,計劃與準備,組織與管理,評估與診斷這三個方面是一片飄紅啊!計劃與準備這塊評估列出了六點,組織與管理有五點,評估與診斷有四條,我將一一了解,一一學習,爭取將它們融會貫通,達到優(yōu)秀。
3、應用信息技術促進教師專業(yè)發(fā)展能力方面,本人將通過此次培訓,結合網絡與實踐教學中的各種資源,力求是自己在專業(yè)水平上有個大的提高。
行動計劃。
如果說在實現(xiàn)目標的過程中可能面臨的困難或挑戰(zhàn)的話,那的困難可能是時間問題。但時間就是海綿里的水,只要你愿意擠,總還是有的!
實現(xiàn)發(fā)展目標的具體途徑與措施:現(xiàn)在好好珍惜這次培訓的機會,認真聆聽專家們的視頻與講座,做好筆記與交流,把學到的理論結合實際教學應用到課堂上區(qū)。在生活中多閱讀相關信息技術方面的書籍,多花點時間鍛煉下各種教學軟件,提升自己的信息技術應用能力。
網絡招商計劃書篇十二
隨著網絡在人們生活中的漸漸深入,網絡和計算機已經是大部分消費者必須的生活內容。如何利用有效的方式將我們的產品展現(xiàn)給目標客戶和潛在消費者已是迫在眉睫的問題,利用網絡的費用低、輻射面廣、媒體展示角度豐富等特點,我們可以采取科學的方法把我們的產品和信息宣傳出去,這樣既可以彌補網絡宣傳的空白,亦對公司的形象塑造起著關鍵的作用.
網絡宣傳的過程是:1.精心制作文字、圖片、音頻、視頻等素材,將其放到網絡上的服務器上,猶如傳統(tǒng)銷售一樣,我們在網絡上必須有一個固定的“門店”;2.有效的利用付費,免費宣傳平臺,將我們的網站鏈接地址發(fā)布上去,如google、百度、雅虎、114等搜索引擎,如阿里巴巴、慧聰、葡萄酒信息網等電子商務網站和行業(yè)網站,這樣就如同肯德基發(fā)布的傳單,上面標明地址及產品為目標客戶和潛在客戶提供快捷的導航信息,使其快速找到我們網絡上的“門店”。最終的目的是使他們對我們的產品和公司的整體形象產生一個良好的記憶,為其選擇同類產品起到引導作用。
目前網絡宣傳的載體主要分為以下4種:
1.文字;2.圖片;3.音頻;4.視頻;。
其中以文字,圖片混排的網站為主要方式,此方法的特點是:企業(yè)形象正規(guī)化導向。人們在驗證一個企業(yè)的相關信息時首選途徑就是查詢有沒有官方網站,再看官方網站做的“正規(guī)”與否,這個“正規(guī)”的感覺是網民長期上網對大型網站的視覺感官的迭代形成的一種經驗,如網站配色是否大氣,照片處理是否精美,網頁瀏覽速度是否迅速等等,所以公司做網站一定要向這一點靠攏。
但是隨著網絡的發(fā)展,尤其是網絡帶寬的不斷提高,人們對音頻、視頻等類電視,多媒體內容的需求日益增長,網絡上視頻網站,音頻網站風起云涌,目前已經形成數家超大規(guī)模的視頻,音頻領頭羊網站如酷溜網,新浪播客等等,每日的點擊量和會員數目也相當的大,也有不少企業(yè)如伊利,摩托羅拉都曾經在酷溜網上做過成功的宣傳案例,這樣相對與電視媒體有兩大好處:宣傳費用低,幾乎只有視頻的策劃和制作費用;沒有時段的限制,網絡的一大優(yōu)點就是沒有黃金時段的限制,不是一個流水作業(yè)的單任務生產線,視頻上傳以后,隨時,隨地都可以點擊觀看。
另外早已興起的博客網站也是網絡宣傳必不可少的部分,它的作用位于前兩張方式之間,博客沒有視頻那樣有沖擊力,但是它較官方網站多了一些隨意性,企業(yè)通過博客宣傳多以企業(yè)日志的方式來做,多以企業(yè)員工個人的身份來書寫博客內容(其中涵蓋文字和圖片),這樣看似沒有集體感,但是他體現(xiàn)了貌似“第三方”的一些內容,把企業(yè)提升到政府監(jiān)督的高度,更巧妙的是把企業(yè)融入到了消費者之中,仿佛企業(yè)博客是在為消費者,為老百姓說話的一個地方。而且博客有一個固定的社區(qū),如新浪博客,博客社區(qū)有主頁,在社區(qū)主頁收容了一些比較好的博客的鏈接,這樣的一個固定的社區(qū)如同一個部落,部落的內部成員都有了解欲望和被了解欲望,在這種欲望的驅使下,必定會有大量的人在博客社區(qū)里面“串門”,對自己感興趣的內容進行搜索,如對楊梅、楊梅酒感興趣,便自然會光顧我們的企業(yè)博客。所以做好企業(yè)博客也是網絡宣傳的必須。
針對以上對目前網絡形式的分析,我建議做出一下規(guī)劃,為實施網絡宣傳提供有效的方案:
一、重新制作我們目前的官方網站:,包括版面的設計,文字和圖片的重新定稿,企業(yè)產品的展示設計等。如果有必要我覺得我們的域名可以更換為更簡單更容易記憶的名稱。其實域名的選擇對企業(yè)的成功也有著至關重要的作用,一個好的域名可以成為一個企業(yè)成功的大功臣。再者,放置網站的服務器的選擇也比較重要,好的服務器不僅訪問速度快,而且安全性也高,售后的服務質量也很高。因為公司的主頁要使用到留言板、在線訂單、動態(tài)添加產品信息等功能,所以必須選擇能執(zhí)行代碼的可編程服務器,萬網()是目前全國最好的服務器供應商,萬網提供的標準企業(yè)c型虛擬主機最適合本公司目前的需求,它的費用是:1800元/年。
二、購買google,百度的推廣服務,google和百度采用的是廣告精確投放,當用戶搜索“楊梅,楊梅酒”等關鍵詞時就會在網頁的右側或者搜索框下方展示我們的廣告,展示是不收費的,只有用戶點擊我們的廣告才會產生費用,每點一次的費用大概是0.3元,google和百度都是采用先注冊預付點擊費的形式服務的,我們可以分別投入3000元共6000元,試用一段時間,然后再分析是否繼續(xù)在搜索引擎上面做推廣.
三、在新浪網博客上制作企業(yè)博客,博客的地址是:。主要記錄公司的一些大事跡,發(fā)布產品,但最重要的做楊梅文化的宣傳,如請設計公司制作精美的楊梅壁紙上傳到博客里供人下載,將楊梅的藥用價值,保健作用,楊梅浸泡酒的制作,楊梅食品的制作等發(fā)布到博客上,吸引更多的人氣。
四、聘請職業(yè)的商業(yè)策劃人員,精心炮制一些視頻短片,上傳到酷溜網,這個需要較大的費用和較長的策劃時間,而且難度也比較大,風險也較高。此計劃可以在前3種網絡宣傳穩(wěn)定運行半年至一年后在做計劃,這樣可以在消費者對企業(yè)有了一定了解以后再度沖擊他們的記憶,如同水面的漣漪,時而微波蕩漾,時而驚濤拍岸。
五、公司要申請自己的郵箱,最好是企業(yè)郵箱,50用戶的企業(yè)郵箱的報價大概是7000元左右。就目前而言,可以暫且使用免費郵箱,免費郵箱屬google的gmail最好,目前已申請公用郵箱一個:,郵箱使用帶有企業(yè)標志和簡介的信紙,這樣可以做到企業(yè)形象統(tǒng)一化。
六、公司要申請各個部門專用的qq號碼,以便于各部門和客戶或供應商建立快速的通信通道,如客服部可以用專用的售后qq對客戶進行跟蹤,亦可及時處理售后問題,以達到穩(wěn)定客戶的目的。
七、百度貼吧、百度知道、百度百科、葡萄酒信息網、雅虎知識堂、維基百科、等公共知識網,上面有大量關于楊梅、楊梅酒的提問,在這每一個網站都申請一個帳號,去解答網民的提問,回答的內容中帶有我們的企業(yè)標志,這樣就可以在幫助別人的前提下宣傳了自己,這樣的宣傳效果收效最大。
以上七點,只要得到有效實施,我們的網絡宣傳將會上升到一個新的高級臺階,屆時本公司在網上的聲譽就會一片大好。我們的產品就會在售前得到很好的網絡口碑,為公司的整體宣傳增加力量,為公司的發(fā)展效力。
網絡招商計劃書篇十三
二、網站介紹。
網站氣質打造宣傳功略。
四、執(zhí)行策略。
五、競爭對手與風險對策。
六、財務與投資需求與回報。
八、
九、附件。
1、市場調查。
2、注冊條款。
3、團隊介紹。
網站雖已出來了,但還沒有做好,美化氣質靈魂方面沒達到要求,但網站就是外包給其它公司,兩萬元也就可以完全的實現(xiàn)!
綜述。
公司運作模式=權威品牌形象網站+更側重于線下社會才藝交流活動平臺!
贏利模式:廣告+會員+線下組織活動。
交友網站,婚戀網站,現(xiàn)在都已經是很多了,也很火熱,很成功.不過這些站都有一個共同的特點,庸俗,許多網站只是一群無聊的人在上面無聊罷了,讓一些有思想,有品位,有追求,一些較成功的人士根本不屑一顧,在這樣的網站,交友,戀愛等,都顯得很沒面子,沒有一點浪漫感,美好感!絕大多只有庸俗充斥其間。
然而有許多較成功的人,又較有思想,道德,靈魂追求的人的存在,他們有這個交流的需求,我也想把這些有道德有思想有才華的人,結合在一個平臺上,大家一起交流交友也更有樂趣更有意義,所以我就想方設法,要做這么一個靈魂的交流平臺,在靈魂的自我流露中,與網友一起交流共享,從而找到與自己心靈共鳴的同生共死的朋友,閨中高潔的密友,人生的知己,戀人,人生的另一伴。事情伙伴等等.
這是一個靈魂的圣地,一個高潔者,有責任心,有事業(yè)心,有進取心的人們的圣地!
我們不是抱著商業(yè)目的來經營。我們只是打造一個靈魂的家園,就像清華,北大一樣,就像一個靈魂的圣地一樣,讓人向往,在這個靈魂家園中的人,能有各種各樣的收獲!而我們不以商業(yè)為目的也能有商業(yè)上的成功.
什么是第三極交友:。
根據現(xiàn)在網絡交友,婚戀等網站的交友婚戀等的目的性、刻意性、直接性太強的特性,而上面什亂七八糟沒有道德沒有責任的人都有,而給許多較有思想,較有品味,較有追求的人一種很庸俗的感覺,很不屑一顧,很難找到浪漫美好感覺,我們根據自己的道德品味追求,依據社會的需求,而創(chuàng)建了并相對的提出了,第三極交友的概念與行為方式:。
第三極交友就是,不帶有較強的、刻意的、目的性的、直接的交友或者婚戀為目的,而是間接的無意的,通過自我道德追求,才華品質的自我無意流露,在網絡或者現(xiàn)實中無意間流露表現(xiàn)自己,而讓大家與自己產生共鳴,道德思想追求上的默契,從而比較浪漫美好的成為人生事業(yè)的朋友,知已,戀人,生死之交等.
第三極交友,更是一個自我思想靈魂,道德品質追求的個人精神靈魂的家園!
參加第三極交友的人,必須符合幾個條件與原則。
在這里的人,要有更強的道德追求有責任心!
在這里的人,要有較強的社會愛心與奉獻心!
在這里的人,都要積極向上陽光樂觀進取!.
最低原則.
不管你是什么人,不管你多有才華,多有成就,沒有較好的道德品質,沒有一定的責任心,不管你愿意交納我們多少會員費.也堅決拒絕成為我們的會員!
贏利模式:
一、免費會員站,做人氣與增值廣告以及擴大網站影響等!
二、收費會員站,最少一千元一年的門檻會員費,不設上限,像北京上海等大城市,一千元對某些人都是小意思。簡要形象的說,如果一年能想方設法搞到10000個會員,就有1000萬了。
三、只要把網站做得相當的漂亮,能給人以信服權威的感覺,給人一定的影響力,組織主持線下活動,在全國34個重點城市,舉行才藝聚會活動。詩歌,鋼琴,個人舞蹈,辯論,才藝比賽等。組織這些高潔向上的朋友們一起旅游等,收取每[你閱讀的文章來自:126本站]人一千元等的費用。平均每個城市一個月舉行一次,一次200人,34*12*200*1000=8160萬,除去一半的成本?。ㄟ@也是是件非常有趣味的活動,可以開拓我們的視野,美麗我們的青春,結交全國這么多的才子佳人,多么的難得風趣)線下活動也可更好的擴展網站影響!
四、另外一些活動等等。
有了這樣一個“鶴立雞群”的特別的網站,高端,思想,才藝,道德,只要能有60萬資金的注入,我們就可以通過網站建設,品牌推廣,口碑宣傳,就能較快的深入人心,讓許多人都知道.讓許多這類人來參與我們網站與活動.
通過我們的努力,后來使更大的風險投資進來,就必然會轟轟烈烈,名氣大震!
年純利:
成功的運營一年,純利在萬到1.6億。
資金需求:
基本投資一年60萬元,搞大搞好活動,加速發(fā)展,資金需要大些!幾百萬元!、
投資回報:
二到三年,回報十到二十倍!
一年能達到300萬免費會員.2000個收費會員.在每一個省會誠市,舉辦12次每次200人收費1000的參加才藝活動,收費100的更多人的參加!
總結.我們以網站為載體平臺,.打造出權威正規(guī)有影響力的網絡形象.,以此為基礎,更側重于線下,組織現(xiàn)實的線下才藝,鋼琴,文學,舞蹈,共同旅游等交流等活動.打造成一個全國的才子佳人們社會活動的平臺!
如此線上線下相結合,影響相促進!我們的網站與活動,定能名揚天下,影響深遠!
宣傳推廣決定生命等策略。
很大程度上決定生死的造勢宣傳部分:將以下文字以flash或者制成音像視頻,盡力創(chuàng)造最大的影響沖擊力!
他們出自名門學府,他們來自豪家望族,他們是大家閨秀,他們來自草根階層,他們來自于繁華的城市,他們來于美麗的農村,他們同是中華血統(tǒng),他們有著共同的思想與道德追求,他們是我們未來的希望!
他們是學習進取與開拓創(chuàng)新的異靈,他們是行業(yè)的代表,他們是社會的精英,他們是時代的領跑者,他們是文明的領路人,他們是世界新的曙光的傳遞與締造者,他們是人類未來的領袖與領導者,他們是一群人類最先進最優(yōu)勢最有希望的青年!
這里只是為了您,我,我們浪漫、幸福、美好、激情、創(chuàng)造、轟轟烈烈的人生……。
我們的理念。
做一個有氣質有靈魂有精神的網站!,做一個我們共同美好的精神家園!
有一種人,不管現(xiàn)實如何,不管搓折幾多,她總會執(zhí)著的堅守自己的夢想與追求.!
有一種人,不管世俗是如何的丑陋,她都會堅持自己對真善美的創(chuàng)造與尋求!
有一種人,不管世人能否欣賞她,她總會像天鵝一樣演出絕美的舞姿!
有一種人,只是為了真善美的靈魂而生活!
我們不需要宣囂.我們不需要繁華,我們只需要心靈的獨舞!
我們不需要他知,我們不需要你知,我們只需要靈魂的傾訴!
我們不需要千千萬萬的人,成為我們的會員.我們也不需要千千萬萬的人氣.我們只要能有一個真心的用戶就夠了!
只要有一個靈魂,能像天鵝一樣的不管世俗能否欣賞,.她都愛在這里獨自起舞,我們大家就都成功了!也許我們不能取得經濟上的成功,但是這種社會意義上的成功更有意義!我們也更成功!我們也就得到了最大的安慰與滿足!
我們絕不會以商業(yè)的經營與生存,而降低我們的道德標準與追求.我們永遠會堅守對真善美的追求!對真善美的完善與打造!
也許今天的社會像這樣的人并不多.賢惠的女性,有責任的男人,可能都是鳳毛麟角的人了.我們鉆入了這個弱小的空間.我們并不希求得到些什么,哪怕這份空間更小,哪怕我們的力量更渺弱.我們都會永遠堅持我們的夢想,盡可能的感化影響更多的人.讓許多不賢惠的人,變得更賢惠,.讓許多沒有道德與責任的人,變得更有道德與責任!
過去不完善是種缺憾,從未來的眼光看也不緊,只要我們能珍惜創(chuàng)造好我們美好的未來,朋友來吧,這里歡迎所有勇于完善自身,積極向上的朋友!
團隊簡歷。
創(chuàng)始人林童星。
23歲,從小志向高遠,就是堅決不學英語,高中時無意識的研究哲學思想理論。放棄大學,算得上半個思想家、半個哲學家,半個詩人、一個理想主義與現(xiàn)實主義的結合者,信奉“愛”的宗教,一個情感完美唯美主義者,自由志愿者發(fā)起人!五門公司創(chuàng)始人!
8歲立志當科學家。
12歲立志幫助成千上萬的人成為科學家。這樣貢獻更大!拒絕學習英語!放棄大學!
14歲開始智慧覺悟,認識自我!
16到20歲開始寫純粹系統(tǒng)的哲學等思想理論,創(chuàng)新創(chuàng)立了自己的理論體系!
20歲思想轉向現(xiàn)實。開努務實的創(chuàng)業(yè),條件不許可,未能執(zhí)行而終止!
22歲又開始全力創(chuàng)業(yè)!
高中畢業(yè),在大學混了兩年。敢于創(chuàng)新,追求自我,沒有不敢戰(zhàn)勝的目標!
立志此生和大家一起創(chuàng)造一個全球的偉大的企業(yè)!
三年之內,下定決心盡一切努力,瘋狂的要讓公司值10億元以上!
網絡招商計劃書篇十四
以下是我對企業(yè)開展網絡營銷工作的一點設想:
我們在討論是否實施及如何實施網絡營銷之前,必須對目前基本現(xiàn)狀有一個清醒的認識,這是我們工作的前提。
1、企業(yè)實施網上營銷有一定優(yōu)勢,主要體現(xiàn)在:
(1)企業(yè)產品為高技術產品。
(2)潛在用戶主要為技術人員,其網絡應用程度較高。
(3)產品銷售范圍廣,國內市場乃至國際市場。
(4)同行業(yè)網絡營銷運用仍處初期,較強的網上競爭對手還未出現(xiàn)。
(5)本企業(yè)員工計算機及網絡應用已具備良好水平。
另外,開展網絡客戶服務也有非常優(yōu)勢,理由:
(1)客戶服務對企業(yè)至關重要,但服務地域廣,任務重,成本高。
(2)客戶服務屬技術指導性質,如充分溝通可遠距離完成。
2、目前可能存在的不足:
(1)對網絡營銷認識程度還較低。未開展深入系統(tǒng)的研究,其應用對本企業(yè)及所在行業(yè)成長可能帶來的影響還缺乏評估。
(2)尚未形成明確的網絡營銷工作思路,沒有專業(yè)部門或專職經理承擔責任整體實施。
(3)雖已建立起企業(yè)網站但由于其在表現(xiàn)形式、內容及資訊含量、網站功能、網站推廣等地方有所不足,尚未發(fā)揮其應有的作用。
(4)現(xiàn)有的網站管理模式尚不完善,難以適應開展網絡營銷的規(guī)定。如:網站維護、更新方法,isp提供的服務等等。
(5)現(xiàn)行的網上反饋資訊管理是否高效應重新評估。
3、結論:
1、初步認為網絡營銷在企業(yè)具備可行性,有著良好的成長前景,運用得當可能為企業(yè)帶來重大貢獻,存在由此引發(fā)企業(yè)經營方法重大變革的可能。
2、本企業(yè)網絡運用水平雖強于一般企業(yè)或同行,但領先程度有限,網絡營銷還處于準備階段,還未正式起步。
保持清醒認識將有利于我們明確目標,改進不足,制定措施,快速推動。
二、企業(yè)網絡營銷戰(zhàn)略擬定。
-、制定網絡營銷戰(zhàn)略需考慮的因素:
我們應該確立怎樣的成長戰(zhàn)略,以什么態(tài)度,以怎樣的方法與速度推動其成長,需從下列因素考慮:
(1)從企業(yè)長遠成長戰(zhàn)略考慮。
網絡營銷的采用,是在新的市場條件下發(fā)生的,說明企專業(yè)部與外部條件正在發(fā)生變化,能否適應這樣的變化,盡可能迅速地制定對策,運用新的思維新的工具開展工作,這既關系到企業(yè)短期效益更深刻影響到企業(yè)的長期經營。
社會資訊化、企業(yè)資訊化、商務電子化,這已是公認的趨勢,而網絡營銷正是這種變化在企業(yè)營銷領域的運用,由于其相對電子商務而言更易實施,更快見效,所以優(yōu)先得到了應用。網絡營銷的運用既是新的經營手段,同時也是企業(yè)進入網絡資訊時代,開展電子商務的必要的積累與準備,其應用能力及水平直接影響企業(yè)新的條件下管理及經營的水平。
應當說,網絡營銷是否應被采用已不是一個可以討論的問題,可供選擇的只是如何去更好地適應,以怎樣的態(tài)度與方法去適應。我認為快適應可贏得更多的空間,對企業(yè)有利。
本企業(yè)是一個技術型企業(yè),企業(yè)核心價值在技術,時刻保持技術優(yōu)勢是成長的關鍵。但應看到,只有有效解決營銷與客戶服務,企業(yè)才可能有更多的精力與資源用于技術開發(fā)。
另外,從企業(yè)目前情況看,我們可否推斷:當前影響企業(yè)更快成長的,其最主要障礙,是營銷問題,正是此問題難以有效突破,成為了成長的瓶頸。傳統(tǒng)辦法成本高,效果緩慢。我們需要嘗試新的營銷手段。網絡營銷成為必然的選擇。
(2)從企業(yè)競爭優(yōu)勢的獲取考慮。
我們的企業(yè)面臨著激烈的競爭,市場條件下大多如此。能否保持競爭中的優(yōu)勢地位,有時甚至比企業(yè)的效益還重要。傳統(tǒng)條件下,我們可以采取的方法極為有限,因為大家都在這么做,我們很難保證能比對手做的更好。正因如此每每出現(xiàn)競爭格局的大調整大多是誕生了新的技術或市場手段。
行業(yè)也是如此,本企業(yè)能在國內市場脫穎而出關鍵在技術,但既使在國內我們的技術優(yōu)勢也是有限的,更不必說與wto后即將全面進入中國的國際品牌。技術優(yōu)勢為我們贏得市場奠定了一定基礎,但對于立志成為行業(yè)先鋒的我們而言當然不應沾沾自喜,我們的市場分額還太小,還只是是個后起之秀,還未成為行專業(yè)強手。支撐我們繼續(xù)趕超的僅技術優(yōu)勢是不夠的,必須在營銷上突破。傳統(tǒng)的辦法成本高、難度大,難以勝任。
網絡營銷手段的出現(xiàn)為我們提供了一種可能。作為后發(fā)企業(yè),我們的優(yōu)勢是包袱輕、觀念新、敢于探索,發(fā)揚我們的長處另辟新徑,是我們贏得競爭優(yōu)勢的最佳選擇。早一步運用新工具,就可能贏取全新的競爭局面。
(3)從企業(yè)營銷工作的特點考慮。
網絡營銷作為新的手段,其本身具有傳統(tǒng)方法無可比擬的先進性。運用網絡平臺技術企業(yè)可與客戶縮短時間、空間距離,實現(xiàn)每周7天,每天24小時工作,運用數據庫等工具可實現(xiàn)一對一直復營銷,實現(xiàn)與客戶充分的交互與溝通,網絡營銷基本上可以完成除交貨及付款外的所有工作(將來與電子商務銜接后此兩點也可網上實現(xiàn))。
燃氣安全工作計劃(三)為進一步加強我鎮(zhèn)燃氣安全生產管理,加快建立燃氣安全隱患排查治理工作長效機制,全面提升燃氣從業(yè)單位的安全生產水平,嚴厲打擊非法經營等違法違規(guī)行為,堅決消除事故隱患,杜絕燃氣安全事故發(fā)生,根據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》、國務院《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》、《特種設備安全監(jiān)察條例》、《省燃氣管理條例》等法律法規(guī)和市《關于進一步加強燃氣安全監(jiān)管工作的實施意見》結合我鎮(zhèn)實際,制訂燃氣安全監(jiān)管工作實施方案。一、指導思想以“科學發(fā)展觀”為指導,以國家有關安全生產法律、法規(guī)為依據,樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進一步整頓和規(guī)范燃氣市場經營秩序,依法履行安全監(jiān)管職能,消除安全隱患,確保村居供氣、用氣安全。二、目標任務深化專項治理整頓,嚴厲打擊非法違法行為;建立健全由政府統(tǒng)一領導、各部門齊抓共管、全社會共同參與的長效管理機制,實現(xiàn)我鎮(zhèn)燃氣安全監(jiān)管工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。三、整治重點(一)推進隱患排查治理工作長效機制的建立。落實各相關單位安全隱患排查治理的主體責任,建立和完善隱患排查治理工作制度;定期進行隱患排查,建立隱患排查治理工作臺賬,形成隱患排查治理長效機制。(二)依法查處燃氣企業(yè)經營中的違法違規(guī)行為。查處充裝不合格鋼瓶、缺斤少兩、摻雜二甲醚等違規(guī)行為;查處為未取得燃氣經營許可證的單位和個人提供經營性氣源的行為;查處銷售不合格鋼瓶等違法行為。(三)依法查取小液化氣供應網點經營中的違法違規(guī)行為。取締不符合規(guī)劃、無證照小液化氣供應網點;查處價格欺詐、強買強賣、違章倒灌、倒殘等損害消費者利益的違規(guī)行為;查處超范圍經營、擅自在未經核準場所經營、非法改裝液化石油氣鋼瓶、超量存放實瓶等違法行為。(四)規(guī)范賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等用戶的燃氣采購、儲存和使用安全管理。查處使用不合格燃氣和不合格燃燒器具、不符合安全規(guī)范的瓶庫使用行為;查處不規(guī)范瓶組、擅自改裝燃燒器具、液相直燒、管道瓶裝氣混用等違法使用燃氣行為。四、職責分工各相關職能部門根據法律法規(guī)規(guī)定的職責,認真組織、有效開展燃氣行業(yè)違法違規(guī)行為的查處。對各村居,機關各辦、服務區(qū)、鎮(zhèn)屬各單位工作職責明確如下:新河派出所、新河交警中隊:負責依法查處禁行區(qū)域內未按“危險化學品道路運輸車輛進入禁行區(qū)域時間、路線規(guī)定”的運輸危險化學品行為;查處液化氣運輸超載行為;查處未取得危險化學品運輸資質、擅自從事液化氣運輸的行為;負責?;愤\輸車輛的清理整治工作;規(guī)范“三車”(三輪車、電瓶三輪車、三輪摩托車)運送及其運輸工具的安全管理;協(xié)助質監(jiān)、行政執(zhí)法中隊做好對運輸途中的氣瓶檢查工作。村鎮(zhèn)建設辦公室:負責村居燃氣行業(yè)的監(jiān)督管理,做好日常檢查管理工作,確保站內設備設施安全運行;加強應急救援管理,提高應對突發(fā)事件的能力。安監(jiān)中隊:依法行使安全生產監(jiān)督管理職權,指導、協(xié)調、監(jiān)督、檢查全鎮(zhèn)燃氣行業(yè)的安全生產工作,并將燃氣安全納入全鎮(zhèn)安全生產監(jiān)管工作內容。行政執(zhí)法中隊:負責依法查處未取得燃氣經營許可證或不按照燃氣經營許可證的規(guī)定從事燃氣經營活動的違法行為;依法查處經營單位和個人、燃氣用戶(重點賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位)及有關單位和個人的違法行為。消防中隊:負責對賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等場所消防安全的監(jiān)督檢查,對不符合消防安全技術標準、存在消防安全隱患的提出整改意見,對嚴重危害公共安全的單位和經營者,報發(fā)證機關依法吊銷經營許可證和工商營業(yè)執(zhí)照。工商分局:負責依法查處未取得營業(yè)執(zhí)照或不按照營業(yè)執(zhí)照的規(guī)定從事燃氣經營活動的違法行為;在營業(yè)執(zhí)照有效期內被依法吊銷、撤銷燃氣經營許可證或者燃氣經營許可證有效期屆滿的。各辦、服務區(qū):將燃氣安全作為安全生產工作的重要內容,負責本服務區(qū)的燃氣安全監(jiān)管工作,配備專兼職燃氣安全管理員;開展燃氣安全隱患排查,每月配合執(zhí)法中隊開展燃氣安全隱患專項整治,重點整治賓館、飯店、小餐飲、小液化氣供應站等經營場所;負責重點單位隱患整改跟蹤和督查,對治理不落實,整改不到位的,通知相關職能部門依法查處。五、工作要求(一)提高認識,加強領導。機關各辦、服務區(qū),鎮(zhèn)屬各單位要認真分析燃氣安全生產形勢和存在的問題,充分認識燃氣經營違規(guī)、違法行為的危害性和安全監(jiān)管工作的重要性和緊迫性,牢固樹立責任意識。為加強對燃氣安全監(jiān)管工作的領導,鎮(zhèn)政府成立燃氣安全監(jiān)管工作領導小組(組成人員名單詳見附件),各辦、服務區(qū)、鎮(zhèn)屬有關單位要抽調精干人員成立監(jiān)管工作機構,切實加強對安全監(jiān)管工作的領導。
網絡招商計劃書篇十五
當我知道自己要參加《江蘇省新課標小學語文教師網絡培訓》,我的心里是非常地高興——高興的是自己又要進行一次新的洗禮了。為了使學習和工作兩不誤,茲定下如下學習計劃:
【學習目標】。
1.取他人之長,補自己之短;。
2.把他人之智,內化為己慧。
【學習時間安排】。
1.周一~周五晚上:7:30~9:30。
2.周末假期上午2小時,下午2小時。
【學習方式】。
1.
2.
3.
4.邊看邊記筆記;遇到喜歡的教學視頻講座,多看多思考,積極撰寫聽后記;觀看順序:先看教學視頻,后看專家點評,回看教學視頻。積極完成相應的作業(yè)。
在學習的同時,可以不斷完善自己的學習計劃,爭取高效地完成本次網絡學習培訓,讓自己經歷一次成長的洗禮!
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