總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和不足，以便更好地改進(jìn)和提升自己。在寫總結(jié)時，要注重語言的準(zhǔn)確性和精練性，避免含糊不清的表達(dá)。在下面，我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了一些寫作總結(jié)的范文，請大家參考借鑒。
技術(shù)部個人年度總結(jié)篇一
xx公司技術(shù)開發(fā)部在20xx年共進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)x項(xiàng)，其中x%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn)，x%客戶考證中，x%待考證，x%在研制開發(fā)。這些新項(xiàng)目中，國際客戶占x%，國內(nèi)客戶占x%。
國際客戶包括等，項(xiàng)目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國內(nèi)客戶主要是哈電和上汽，項(xiàng)目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。
新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨(dú)斗就能完成的，而是由公司內(nèi)部的各個部門有計(jì)劃地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā)，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗(yàn)纏繞材料和工藝；新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā)，需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制；絕緣盒的制造、加工，需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助。
對于這些新產(chǎn)品的開發(fā)，一是創(chuàng)新，二是國外客戶，所以從制造、加工、試樣制作到測試，要求比較嚴(yán)格，技術(shù)難度比較高，時間比較緊迫，所以我們也個性嚴(yán)謹(jǐn)，測試結(jié)果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計(jì)劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解，在此，深表感謝！但是，我們還期望得到你們更大的支持！
企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場份額，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
所以，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合，更就應(yīng)抓住這些機(jī)會提升自己、挑戰(zhàn)自己。
技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時，堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗(yàn)、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作，不斷改善車間制造工藝，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料，編制修訂原材料采購驗(yàn)收規(guī)范、測試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等xx份，翻譯轉(zhuǎn)化alstom英文版材料、測試規(guī)程30份，以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作。
對原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn)、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試，共出具xx份報(bào)告，并對測試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進(jìn)行反饋、處理、改善。
協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，如34#百萬錐環(huán)勵端加工時開裂，alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。
1、在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中，多為應(yīng)急開發(fā)，造成不能按照流程執(zhí)行?！懂a(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn)，沒有嚴(yán)格按照體系要求條款來規(guī)范工作，包括立項(xiàng)、評審、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等。
2、與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng)，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜，技術(shù)部沒有主導(dǎo)好刷漆這道工序，于是機(jī)加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆，導(dǎo)致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位，基層如何做好？這只是個點(diǎn)的問題，類似于這種狀況的問題還很多。20xx年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作，保證工作能夠做連串、到位。
3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。
1、進(jìn)行市場調(diào)研，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強(qiáng)與客戶的合作與溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)對客戶產(chǎn)品的了解，開發(fā)使用性可靠、性價比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展。
2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)，盡快實(shí)現(xiàn)alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國際市場。
3、纏繞樹脂體系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。
4、整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位，比如手糊、刷漆等等。
5、完善新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理工作，規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序》的執(zhí)行。
6、精細(xì)化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)。
20xx年公司又有了更偉大的目標(biāo)，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，在新的一年里，技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我們的厚愛，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持，為xx公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)，與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗！
技術(shù)部個人年度總結(jié)篇二
時光飛逝，我于2020年x月進(jìn)入公司已有八個多月的時間，這段時間里為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我深入了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和前期公司工藝技術(shù)狀況。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時也感到自身的壓力。今年，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以及其它部門的大力支持下，個人在2020年度取得了不小的進(jìn)步，較好地完成了2020年公司下達(dá)的年度管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)2020年度個人工作情況作如下總結(jié)：
1、工藝制度建設(shè)。
公司工藝技術(shù)在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件，但是缺乏相應(yīng)的流程管理和專人維護(hù)，使得的文件格式不統(tǒng)一，產(chǎn)品質(zhì)量控制不明確。所以，我首先從工藝部門管理方面入手，將以往經(jīng)驗(yàn)與公司實(shí)際情況結(jié)合，于5月份完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊；其次，建立健全工藝管理制度，包括工藝文件的完整性、編審、驗(yàn)證及評定流程等程序文件的制定實(shí)施，明確部門內(nèi)部員工的職責(zé)，使公司的管理制度得到了完善。在今年，我覺得部門內(nèi)部的溝通工作做得還不夠，下屬員工的目標(biāo)分解的還不是很明確，對工作效率產(chǎn)生了一定的影響。明年，我將帶領(lǐng)部門員工共同克服困難，排除問題，努力建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、工作能力逐步增強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。
2、工藝技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和實(shí)施。
4月底前，完成了工藝技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)體系（工藝文件類別、編號、工藝格式標(biāo)準(zhǔn)模板、編制規(guī)范等）的簡歷，并呈交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
6月份完成了通用工藝文件、原有涂裝、銘牌和標(biāo)示工藝、以及實(shí)際產(chǎn)品工藝范例編制，并對技術(shù)中心工程技術(shù)人員做了相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn)，推動了公司jhc、jhp及l(fā)ng事業(yè)部產(chǎn)品工藝的編制工作。同時，重點(diǎn)組織并主導(dǎo)公司關(guān)鍵工序管道焊接的焊接工藝評定（pqr），編制焊接通用作業(yè)指導(dǎo)書，范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及橫焊縫的所有工況，材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料，完全滿足公司現(xiàn)有cng/lng管路式產(chǎn)品焊接生產(chǎn)和檢驗(yàn)的需要。
截止到目前，已完成jhp20xx型液壓式cng汽車加氣子站、jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)和jlf3409-01000000閥箱式lng泵閥撬等等jhp、jhc、lng/lcng系列產(chǎn)品樣機(jī)試制階段預(yù)工藝文件編制?，F(xiàn)在，我和部門同事一起努力，持續(xù)推動實(shí)際生產(chǎn)過程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機(jī)型批量加工工藝的工序細(xì)化和編制工作。同時，加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查和監(jiān)督力度，實(shí)事求是，出經(jīng)驗(yàn)、找規(guī)律，爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤，將工藝文件落實(shí)到實(shí)處，力爭明年將工藝工作推向新高。
3、設(shè)計(jì)圖紙工藝審查和工藝文件審核。
工藝工作銜接產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、品質(zhì)控制三個環(huán)節(jié)，是企業(yè)各部門間的一道技術(shù)橋梁。所以，我在日常工作中認(rèn)真仔細(xì)履行cng技術(shù)中心和lng技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責(zé)，確保歸檔下發(fā)圖紙、工藝文件規(guī)范準(zhǔn)確。
但是，在下一年，工作過程中發(fā)生一定的紕漏，對細(xì)節(jié)的地方關(guān)注度不夠，監(jiān)督管理不到位，造成生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定。這也是明年我的工作重點(diǎn)之一，加強(qiáng)監(jiān)督力度，爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。
4、特種設(shè)備資質(zhì)認(rèn)證。
按照公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作會議要求，編制并提交了通用和專用工藝文件管理辦法（制定的條件和原則要求）、工藝紀(jì)律管理規(guī)定、焊接控制程序等三層次文件；完成了壓力容器產(chǎn)品匯管工藝文件及焊接工藝評定文件；同時，完成了公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作小組下達(dá)的各項(xiàng)關(guān)于壓力容器制造、壓力管道維修、改造相關(guān)文件編制和生產(chǎn)過程廢固物處理的工藝要求。
5、生產(chǎn)工藝革新。
在今年，我和生產(chǎn)制造部門同事一起對部分生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新，最突出的就是自動坡口機(jī)的投入使用。原先使用手工打磨的平面度嚴(yán)重影響焊接質(zhì)量，經(jīng)過我們的努力，解決了坡口質(zhì)量問題，使得焊接質(zhì)量顯著提高，為公司節(jié)約成本。生產(chǎn)工藝革新，優(yōu)化工藝設(shè)計(jì)一定程度上可以避免產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的反復(fù)發(fā)生，提高產(chǎn)品質(zhì)量的全過程控制力度，在2020年，工藝優(yōu)化方面做得還不夠細(xì)致，工作方式不夠靈活，存在很多不足，這也是20xx年部門和個人的重要工作方向之一。
6、三體系管理。
根據(jù)公司內(nèi)部控制工作計(jì)劃會議，按要求已完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊、焊接控制程序、生產(chǎn)過程廢固物處理等三體系相關(guān)文件；積極參與公司風(fēng)險(xiǎn)分析培訓(xùn)和評估工作。
7、技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及安全指標(biāo)達(dá)成狀況。
在今年，部門陸續(xù)共有3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工作（5月份因家庭原因離職1人，11月份補(bǔ)充1人），全年無工傷傷亡及安全責(zé)任事故發(fā)生，按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時工作。
新進(jìn)人員和老員工相互學(xué)習(xí)，共同努力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高工作效率，積極打造一支高效率、勇創(chuàng)新的技術(shù)型團(tuán)隊(duì)。為此，我應(yīng)公司人事部需要對公司管理人員進(jìn)行了裝配基礎(chǔ)知識專業(yè)培訓(xùn)。
11月份，又針對性的對生產(chǎn)班組組長、質(zhì)檢人員和本部門員工進(jìn)行了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓(xùn)，貫徹了工藝配管及驗(yàn)收規(guī)范。
在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
1、崗位技能和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
明年，公司由設(shè)計(jì)成熟向量產(chǎn)轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品將逐步增加，技術(shù)中心組織整合后，其它部門同事也將有一部分調(diào)崗走上工藝設(shè)計(jì)崗位。但由于新進(jìn)人員在一段時間內(nèi)水平非常欠缺，我將起好部門領(lǐng)頭羊的作用在，積極開展部門內(nèi)部針對性培訓(xùn)，帶頭學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，結(jié)合實(shí)際，努力提高自身技能，使自身水平能夠跟上公司發(fā)展。計(jì)劃每周進(jìn)行一次技術(shù)交流，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，先進(jìn)帶動后進(jìn)，一起進(jìn)步。
2、量產(chǎn)產(chǎn)品工藝的編審、評定、實(shí)施和工藝紀(jì)律監(jiān)督：
20xx年，我將和部門員工一起對公司已批量加工的產(chǎn)品在20xx年下發(fā)預(yù)工藝的基礎(chǔ)上進(jìn)行工序精細(xì)化，建立健全工藝工序文件和關(guān)重件關(guān)鍵檢驗(yàn)控制。
初步計(jì)劃實(shí)施編審的產(chǎn)品有：
（2）jhc20xx型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)量產(chǎn)工藝文件（立式）；
（3）jhp20xx型液壓式cng汽車加氣子站量產(chǎn)工藝文件；
在以上四個工藝文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)2020年全年實(shí)際完成進(jìn)度向其他產(chǎn)品延伸。加強(qiáng)工藝紀(jì)律監(jiān)督工作，持續(xù)改進(jìn)工藝方案，做到“編審一個組件工序，成熟一個工序，就落實(shí)一個工序，監(jiān)督檢查一個工序”，讓工藝文件真正落實(shí)到實(shí)處。
3、持續(xù)推動pdm二期工藝方面的建設(shè)工作。
目前，技術(shù)中心的pdm二期工藝方面建設(shè)經(jīng)過前期準(zhǔn)備工作，我與軟件開發(fā)商一起已于2020年底完成了pdm工藝與erp系統(tǒng)的銜接流程演示和capp工藝模板的創(chuàng)建工作。明年主要通過工藝bom、capp等軟件對工藝文件進(jìn)行編制、審查，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝信息化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，并運(yùn)用該軟件平臺將工藝設(shè)計(jì)電子版文件上傳，聯(lián)通erp協(xié)同辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部信息的交流，達(dá)成資源共享，節(jié)約管理成本，提高管理水平。
4、工藝標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
隨著pdm二期的開發(fā)進(jìn)度，爭取在20xx年初完成典型工藝工序卡片整理、編審和工藝術(shù)語的編制工作，并逐步投入使用，積極推動工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
展望20xx年，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
技術(shù)部個人年度總結(jié)篇三
今年3月份完成了第一批80款地毯的設(shè)計(jì)制作，為20__年地毯銷售打下良好的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了新的增長點(diǎn)，10月份開始，又進(jìn)入墻布的設(shè)計(jì)。
今年我們申報(bào)了2個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，第一個是pvc-pet包覆絲行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這個申報(bào)材料已經(jīng)完成，正在等待12月份專家評審。第二個是__布行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這個申報(bào)材料我正在撰寫，準(zhǔn)備四月份申報(bào)完畢。然而，市場在不斷的變化，仿制品也不斷的涌現(xiàn)，我們部門現(xiàn)在也僅僅是保證了公司任務(wù)的完成，距離我們的目標(biāo)：“滿意的完成”還有很大距離。
在新產(chǎn)品的研發(fā)中，爭取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，爭取盡早建立附加產(chǎn)品的技術(shù)中心。在新的一年中，會加大力度研究學(xué)習(xí)比咱們技術(shù)先進(jìn)的企業(yè)的技術(shù)，爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
技術(shù)部個人年度總結(jié)篇四
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為技術(shù)管理部門，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于本單位”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊，下面就。
工作計(jì)劃。
與思路向大會作一匯報(bào)：
一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工，加強(qiáng)責(zé)任考核;。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用：
作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名技術(shù)工作人員，也是技術(shù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn).
四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能;。
六、搞好技術(shù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);。
以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
在xx景點(diǎn)這一年的工作中，作為售票員中的一員，我積極的完成可各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，微笑服務(wù)，對客人主動熱情，也非常熱愛本職的工作。以下對本年度的工作做一個大概的總結(jié)。
每天按售票處領(lǐng)班的指示工作;嚴(yán)格按交接班制度進(jìn)行交接班，做好班前交接、準(zhǔn)備工作;正確預(yù)計(jì)當(dāng)日的游客量，準(zhǔn)備好門票及散鈔;按規(guī)定程序進(jìn)行電腦售票及收銀設(shè)備的操作;售票工作中說話文明，禮貌待人，熱情友好的對待游客的各類相關(guān)詢問;參加每日晨會，了解當(dāng)日客情，做好相關(guān)票務(wù)準(zhǔn)備。
一、嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)價政策和票據(jù)管理及營收報(bào)解制度，負(fù)責(zé)票據(jù)的領(lǐng)取、登記、發(fā)售、保管工作。遵守售票紀(jì)律，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入售票室。
二、根據(jù)不同旅客的特點(diǎn)，采用多種方式按時保質(zhì)保量地完成售票任務(wù)。
三、注意觀察客流動態(tài)，當(dāng)客流發(fā)生變化時，及時向有關(guān)人員提供信息，以便加(減)班。
四、熟練掌握售票工具和設(shè)備性能及操作技術(shù)、愛護(hù)設(shè)備、用具、定期保修，保持售票室、設(shè)備、工作臺和工具的清潔衛(wèi)生。
五、遇到緊急情況，能及時應(yīng)對和解決。
另外，在工作中也有一些不足，需要改進(jìn)，比如對景區(qū)的景點(diǎn)等專業(yè)知識了解不夠，需要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，以便更好的服務(wù)于游客。新的一年，我將更加努力，成為一位合格的xx人。
201x年剛剛過去的這一個半年，是我正式履職《x周刊》技術(shù)部主任的半年。這期間，周刊實(shí)施了新的組織架構(gòu)調(diào)整和內(nèi)容調(diào)整，送走不少老同事，也迎來許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾，但總體而言，我感覺技術(shù)部的工作相對以往還是有許多明顯的進(jìn)步和提升。
進(jìn)步和值得稱道之處。
首先，我們技術(shù)部5位同事，黃x、張x、魯x、趙x，以及新加入的李x，在工作熱情、積極性和主動性上的表現(xiàn)還是應(yīng)該值得稱道，除了極個別的情況，他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進(jìn)步，做出自己的努力。這一點(diǎn)至關(guān)重要，因?yàn)閼B(tài)度決定一切，我認(rèn)為，我們技術(shù)部在總體戰(zhàn)斗力、凝聚力和積極向上的態(tài)度上，比過去有了很大的進(jìn)步。盡管我們這個部門多數(shù)人還比較年輕，但他們已經(jīng)具備了足夠的責(zé)任感和上進(jìn)心，也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。今后，我將努力做好大家的服務(wù)員和領(lǐng)路人，使我們這個隊(duì)伍更具活力和干勁!
其次，在技術(shù)部內(nèi)容的新聞性、深刻性、繼承性和呈現(xiàn)效果上，我認(rèn)為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的進(jìn)步。在繼承了以往周刊內(nèi)容定位和新聞原則的基礎(chǔ)上，技術(shù)部今年開始展開了圍繞客戶需求做深內(nèi)容的嘗試。
例如在承載領(lǐng)域，我們配合中興、烽火、上海貝爾等大客戶需求，進(jìn)行選題的深度包裝和定制采訪，無論在收益拉動還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展;無線領(lǐng)域，也開始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試;it支撐領(lǐng)域，也在步步深化，緊扣客戶需求展開策劃和撰文;綠色、安全、測試、線纜領(lǐng)域，我們也緊緊圍繞客戶需求，做好支撐和服務(wù)，同時加深內(nèi)容的質(zhì)量;而最近我們新加入的同事李璐，也在我們周刊全體帶動和指引下，展開視頻通信、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行，目前看呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱道。
第三，我們技術(shù)部目前形成了一個良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和凝聚力，大家彼此間可以暢所欲言，彼此信任，互幫互助。無論是新同事，還是老同事，無論誰遇到問題、困難和困惑，我們都可以做到隨時準(zhǔn)備提供幫助。半年以來，這方面例子很多，比如某同事出差，需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒有出現(xiàn)過因?yàn)槁裨?、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折;再比如，面對新同事的工作指導(dǎo)(如文章策劃、方向、寫法、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求，我們所有同事也是盡心盡力，傾其全部施以援手。
最后，我感覺我們技術(shù)部記者的專業(yè)能力、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來也有了顯著的提升。按照我們起初設(shè)定的計(jì)劃，“讓每個記者成為專家型記者”，我認(rèn)為大家都在努力向這個目標(biāo)靠近，而且越來越近?！坝斜容^才有鑒別”，盡管與人民郵電報(bào)、通信產(chǎn)業(yè)報(bào)等各領(lǐng)域跟口十多年的記者相比，我們的許多記者還稍顯青澀，但是后生可畏，他們目前都表現(xiàn)出了極強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱忱。
同時，與多數(shù)媒體記者相比，我們的記者在專業(yè)性和新聞性上也具有相當(dāng)?shù)母偁幜Γ@從記者的新聞發(fā)布會、專訪和客戶服務(wù)表現(xiàn)上可以得到反饋。但是，學(xué)海無涯，整個產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中，我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學(xué)習(xí)，才能永遠(yuǎn)跟上甚至于整個社會的發(fā)展形勢。
不足和尚待完善之處。
人無完人，部門也如此。我們在取得進(jìn)步和發(fā)展的同時，也表現(xiàn)出不少問題。這一點(diǎn)值得我們警惕，同時要樹立好改過自新的決心和信心，踏踏實(shí)實(shí)地做好以下幾個方面的補(bǔ)償和革新工作。
首先，的問題在每周的流程上。與新聞部相比，我們每周四做版時總是顯得滯后許多，這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢，這種方式從長遠(yuǎn)看難以為繼，也很難保證質(zhì)量;同時，如果一味這樣拖沓，也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理，得過且過，并且造成極壞的影響和傳染。因此，下一步我們將深刻認(rèn)識到這個問題的嚴(yán)重性。從部門的要求，從個人的思想意識上，要求和引導(dǎo)每位同事，保證好每周的流程。
其次，在部門及個人的學(xué)習(xí)上，我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制創(chuàng)新，從而很難從長效上對每個人形成專業(yè)能力和媒體素養(yǎng)帶動。從整個公司層面，很難深入到如此具體的部門專業(yè)和部門學(xué)習(xí)上，下一步，我認(rèn)為我們技術(shù)部有必要組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)和交流機(jī)制，在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ)上，做好產(chǎn)業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的學(xué)習(xí)、交流和溝通，讓大家學(xué)有所思、寓教于樂，并且形成較高的自信心和較強(qiáng)的凝聚力。
當(dāng)然，問題還有許多。“行勝于言”，我們將在今后的具體工作中，從個人立場跳出來，站在部門立場、周刊立場、公司立場和客戶立場上，想問題，辦事情。從我做起，兢慎進(jìn)取。
技術(shù)部個人年度總結(jié)篇五
忙碌的工作中偶然抬頭，才發(fā)現(xiàn)一年的時間已經(jīng)過去的差不多了。我自從20__年_月來到___工廠，如今截止至2021年_月_日，已經(jīng)有差不多一年的時間了。盡管和工廠中其他老同事比起來，我來到這里的時間不長，但這一年來，我的成長可不比任何人少!
回顧一年來的工作情況，在領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩的指點(diǎn)下，我不僅了解的到了各種實(shí)用的專業(yè)技術(shù)，還在通過參與學(xué)習(xí)，了解到了許多工廠相關(guān)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，大大的提升了我自己。如今，我在這里將今年的工作情況總結(jié)如下：
一、思想和素質(zhì)的提升。
作為一名工廠的技術(shù)人員，在進(jìn)入工廠之后，我首先感受到的就是在思想方面的提升。在我們車間，每天早上都有固定的晨會。在這些短暫的會議上，領(lǐng)導(dǎo)會對我們在工作中情況和態(tài)度進(jìn)行評價，并鞏固我們做為__人的工作精神!
還記得在初次來到這里的時候，我在一旁聽著領(lǐng)導(dǎo)對前輩們的評價，并一遍遍的激勵著我們。這讓我深受這種熱情的感染，讓我在后來的工作中也越發(fā)積極嚴(yán)格的要求自己。
此外，我們作為技術(shù)人員，除了自身的專業(yè)能力，也一直在嚴(yán)格的要求在工作中要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心的態(tài)度去面對工作，因?yàn)檫@里是生產(chǎn)車間，一旦我們在一個環(huán)節(jié)出錯，可能就會有導(dǎo)致的一大批的產(chǎn)品出現(xiàn)問題!作為對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格要求的___公司，我們決不允許這樣的事情出現(xiàn)!為此，我也在工作中培養(yǎng)出了這樣嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ魉刭|(zhì)。
二、在工作方面。
一年來，在工作方面我多是處理一些簡單的維護(hù)問題，負(fù)責(zé)對_至__號工作區(qū)域的機(jī)器進(jìn)行維護(hù)和維修。
起初，在工作上我還不能處理的很到位。盡管有足夠的專業(yè)知識，但因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)的不足以及心態(tài)比較緊張，所以在工作中總是出錯。經(jīng)常會麻煩師傅從自己的崗位上來幫忙。
但隨著工作的進(jìn)展，我的工作也越發(fā)的順手起來，并且因?yàn)樾膽B(tài)的穩(wěn)定，即使在遇上問題的時候，我也能冷靜的思考，并主動的去查看并解決問題。對我來說，這是非常重要的第一步!
再后來，我也跟著師傅他們一起學(xué)習(xí)了很多東西，還參與過模具的設(shè)計(jì)。盡管我只是在一旁打下手和學(xué)習(xí)，但依舊收獲了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識。
一年結(jié)束了，盡管在這年里，我成長是比較大的，但比起其他的老師傅，還有不少經(jīng)驗(yàn)的差距，為此，我會在下一年更加的努力，讓自己能早日獨(dú)當(dāng)一面!
技術(shù)部個人年度總結(jié)篇六
彈指一揮間，跌宕起伏的20xx經(jīng)翻了過去。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在各部門各同事的幫助和鼓勵下，并通過自身的不懈努力，技術(shù)部在工作上取得了一定的成果，但也存在一些不足，特向大家匯報(bào)如下：
20xx商務(wù)部逐漸擴(kuò)大，在新產(chǎn)品，新客戶開發(fā)上起到積極有效的領(lǐng)頭作用，新產(chǎn)品設(shè)計(jì)大量增加，盡管技術(shù)部在人員不充足的情況下，還是完成了xx多種新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。
20xx年隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)困境的加深，客戶對產(chǎn)品價格的依賴性加大，技術(shù)部為了應(yīng)對當(dāng)前形勢降低成本提高產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。
1、由于工程師的流動加大，大家都忙于文件的編寫和圖紙的設(shè)計(jì)，試驗(yàn)和動手能力有待提高。
2、對自身負(fù)責(zé)的產(chǎn)品檢查不夠，對細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)有所忽略。
3、缺乏對同類產(chǎn)品、同類工藝的總結(jié)思考，缺乏對失敗的記錄、分析，難于傳承。
1、想：多方面，多方位—力求全面，將問題在設(shè)計(jì)階段解決。
對工程師加強(qiáng)培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)水平，在設(shè)計(jì)和開發(fā)電熱管時，不僅要看到事物的普通屬性，更應(yīng)當(dāng)想到其特殊屬性;不僅看到事物的表面，更應(yīng)當(dāng)想到其里面;不僅看到事物的正常狀態(tài)，更應(yīng)當(dāng)想到其異常狀態(tài);不僅看到事物的優(yōu)點(diǎn)，更應(yīng)當(dāng)想到其缺點(diǎn)。
2、做：多試驗(yàn)，多對比—力求完美，不斷提高產(chǎn)品性價比。
3、檢查：重細(xì)節(jié)，重環(huán)節(jié)—力求耐心，避免不必要的錯誤。
培養(yǎng)工程師從細(xì)節(jié)入手，順著每個環(huán)節(jié)進(jìn)行自我檢查，耐心仔細(xì)，將認(rèn)真的工作態(tài)度變成習(xí)慣。
4、總結(jié)：重積累，重傳承—力求堅(jiān)持，少走彎路提高效率。
在日常的工作中做到好的經(jīng)驗(yàn)，好的方法，要記錄，要推廣;同時沒有解決的難題也要記錄，要分析，持續(xù)改進(jìn)。時時刻刻積累，天天年年進(jìn)步。
技術(shù)部個人年度總結(jié)篇七
尊敬的同事們：
隨著2023年的結(jié)束，我們技術(shù)部也迎來了這一年一度的總結(jié)會議。在過去的一年中，我們共同經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，為了公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)增長付出了不懈的努力。在此，我作為技術(shù)部的負(fù)責(zé)人，希望能夠?yàn)榇蠹页尸F(xiàn)一份簡要的年度總結(jié)。
1.團(tuán)隊(duì)概況。
2023年，我們技術(shù)部共有12名成員，其中包括10名開發(fā)工程師、1名測試工程師和1名項(xiàng)目經(jīng)理。他們分別來自不同的領(lǐng)域和背景，擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和才華。我們通過共同的努力和協(xié)作，實(shí)現(xiàn)了許多重要的成果。
2.工作成果。
在2023年，我們技術(shù)部取得了以下幾項(xiàng)重要的成果：
__開發(fā)了全新的用戶管理系統(tǒng)，提升了用戶體驗(yàn)和系統(tǒng)性能；
__完成了數(shù)據(jù)倉庫的優(yōu)化和重構(gòu)，降低了數(shù)據(jù)存儲成本，提高了數(shù)據(jù)處理效率；
__配合市場部門，開發(fā)了一系列移動應(yīng)用，滿足了客戶多樣化的需求。
3.面臨的挑戰(zhàn)。
在2023年，我們技術(shù)部面臨著以下幾項(xiàng)挑戰(zhàn)：
__如何在激烈的市場競爭中，不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量和性能；
__如何有效管理團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目，確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)；
__如何應(yīng)對突發(fā)的技術(shù)問題，保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性。
4.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
在2023年，我們技術(shù)部獲得了以下經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：
__需要在項(xiàng)目初期就對技術(shù)方案進(jìn)行充分的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，避免后期出現(xiàn)重大的問題；
__需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通和協(xié)作，提高工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；
__需要定期進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，跟上技術(shù)的發(fā)展步伐。
尊敬的同事們，2023年已經(jīng)過去了，但我們的工作還在繼續(xù)。我相信，在未來的日子里，我們能夠一如既往地努力工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家！
敬上，
[您的名字]。
技術(shù)部個人年度總結(jié)篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
在過去的一年里，技術(shù)部經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，取得了一些重要的成果。在這篇年度總結(jié)中，我將簡要介紹我們部門在過去一年的主要工作，以及所取得的成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
一、背景和目標(biāo)。
技術(shù)部是公司的重要部門之一，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的技術(shù)支持、技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)工作。在過去一年的工作中，我們的主要目標(biāo)是提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化產(chǎn)品性能、提高客戶滿意度，并為公司創(chuàng)造更多的商業(yè)價值。
二、工作概述。
為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們部門在去年主要完成了以下工作：
1.開發(fā)了新的產(chǎn)品支持系統(tǒng)，提高了產(chǎn)品支持的效率和準(zhǔn)確性；
2.優(yōu)化了產(chǎn)品的性能和穩(wěn)定性，提高了產(chǎn)品的競爭力；
3.開展了多項(xiàng)客戶培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，提高了客戶的滿意度；
4.參與了多個行業(yè)內(nèi)的技術(shù)交流和合作項(xiàng)目，提升了公司的技術(shù)實(shí)力。
三、成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
1.成果。
在過去一年中，技術(shù)部取得了以下成果：
（1）產(chǎn)品支持系統(tǒng)：新系統(tǒng)的開發(fā)不僅提高了產(chǎn)品支持的效率，還使支持過程更加精確和便捷。目前該系統(tǒng)已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用，得到了客戶的好評。
（2）產(chǎn)品性能和穩(wěn)定性：通過一系列優(yōu)化措施，產(chǎn)品的性能和穩(wěn)定性得到了顯著提升，從而提高了產(chǎn)品的競爭力。
（3）客戶滿意度：通過開展客戶培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，客戶滿意度得到了顯著提高，客戶對我們的產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)可度也得到了提升。
2.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
（1）團(tuán)隊(duì)協(xié)作：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性不容忽視。我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作，以確保項(xiàng)目的高效實(shí)施。
（2）需求管理：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，需求管理至關(guān)重要。我們需要準(zhǔn)確把握客戶需求，并與客戶保持良好的溝通和反饋機(jī)制，以確保項(xiàng)目能夠按時按質(zhì)地完成。
（3）技術(shù)選型：在技術(shù)選型上，我們需要根據(jù)實(shí)際需求和項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行合理選擇。在選擇新技術(shù)時，我們需要充分了解其優(yōu)缺點(diǎn)和適用場景，以避免盲目跟風(fēng)。
四、未來計(jì)劃。
在未來的工作中，技術(shù)部將繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品，開發(fā)新的技術(shù)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。具體計(jì)劃如下：
1.繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品支持系統(tǒng)，提高支持效率和準(zhǔn)確性；
2.開發(fā)新的技術(shù)產(chǎn)品，以滿足市場需求；
3.開展客戶培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，提高客戶滿意度；
4.加強(qiáng)技術(shù)研究和開發(fā)，提升公司技術(shù)實(shí)力。
總之，技術(shù)部在過去一年里取得了一定的成績，同時也面臨了一些挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！
技術(shù)部個人年度總結(jié)篇九
在過去的xx年里，技術(shù)部門所有人員在不斷的學(xué)習(xí)中，逐漸熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式;本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，參加各種工程會議;，認(rèn)真檢查、跟蹤落實(shí)各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量及進(jìn)展情況;了解工程動態(tài)，對有可能出現(xiàn)問題的項(xiàng)目進(jìn)行事前預(yù)控，將損失降到最小。維護(hù)公司利益，把公司的利益放在首位;盡忠于公司，把公司的事業(yè)與自身的發(fā)展融為一體;盡責(zé)于本職工作，均沒有缺習(xí)早退現(xiàn)象，沒有任何工程師受過任何處分;互相能妥善處理好同事之間的關(guān)系，積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，基本能按時努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，對工程提出理論性、經(jīng)驗(yàn)性、實(shí)際性建議，促使工程順利圓滿。在過去一年中，技術(shù)部的工作任務(wù)是繁雜/繁瑣的一年，回顧xx年的工作，技術(shù)部工作總結(jié)如下：
資源共享系統(tǒng)建設(shè)的完成：已經(jīng)完成所有門店及新建項(xiàng)目已有的圖紙電子歸檔集成系統(tǒng)，
技術(shù)項(xiàng)目組就長興八佰伴項(xiàng)目、金壇西門新建項(xiàng)目，全程參與了項(xiàng)目的規(guī)劃及實(shí)施，對各階段方案進(jìn)行技術(shù)分析及把控，對設(shè)計(jì)方出圖進(jìn)行綜合審查并與其溝通審查意見。密切跟蹤長興項(xiàng)目現(xiàn)階段的基坑工程，對圖紙變更及施工方案進(jìn)行研討及把控，提供必要的技術(shù)支持。
泰興大統(tǒng)華項(xiàng)目：負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)加固方案的確定及施工圖審查，協(xié)調(diào)事業(yè)部與設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)過程中的方案變更事宜。為屋頂新增生活水箱設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，為樓板上新增砌體墻提供結(jié)構(gòu)處理方案。目前該項(xiàng)目正在準(zhǔn)備進(jìn)行結(jié)構(gòu)加固施工。
常州武進(jìn)項(xiàng)目：負(fù)責(zé)對廣場原下地下室樓梯改為自動扶梯的結(jié)構(gòu)加固進(jìn)行跟蹤。目前該處結(jié)構(gòu)改造工程已接近尾聲。
無錫八佰伴自動扶梯改造項(xiàng)目：主要負(fù)責(zé)對原結(jié)構(gòu)加固圖紙的審核，看其是否滿足本次扶梯改造的要求。原圖紙已經(jīng)設(shè)計(jì)了新增扶梯的基坑等構(gòu)件，可以按圖施工。
霞客大統(tǒng)華項(xiàng)目：審查結(jié)構(gòu)加固圖紙，對屋頂新增水箱的屋面承重進(jìn)行復(fù)核。現(xiàn)工程已完工。技術(shù)部年度工作總結(jié)華士大統(tǒng)華項(xiàng)目，參與江陰華士超市擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案討論，并跟蹤項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。目前工程正按施工計(jì)劃有序進(jìn)行。
丹陽華地十字路口地下車庫項(xiàng)目，對丹陽華地十字路口地下車庫的規(guī)劃進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)并繪制結(jié)構(gòu)圖，以便計(jì)算工程造價，為項(xiàng)目投資提供參考數(shù)據(jù)。
自行提出結(jié)構(gòu)改造方案：就和信店自動扶梯改造項(xiàng)目提出《和信電動扶梯改造4套方案的結(jié)構(gòu)提案報(bào)告》;對溧陽大統(tǒng)華改造提出樓板加固方案;對無錫八佰伴七樓的外婆家樓板漏水情況進(jìn)行分析并提出處理方案;泰興項(xiàng)目加固工程技術(shù)方案等。
擬建項(xiàng)目的總體規(guī)劃：繪制合肥市凍結(jié)地塊初步規(guī)劃方案;繪制合肥中心商務(wù)區(qū)地塊初步規(guī)劃方案;繪制金壇老西門菜場地塊初步規(guī)劃方案。
圖紙及合同任務(wù)書的審查工作：審查南通百貨大樓中庭加扶梯改造圖;審查宜興和信店及南京八佰伴改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙完成情況;審查“蘇地xx-b-57地塊商業(yè)辦公”的建筑圖紙，對該建筑是否符合華地集團(tuán)開店的物業(yè)要求提出參考意見;查看近期運(yùn)行的各項(xiàng)目的交付條件或租賃合同，分析條款里應(yīng)明確但未明確的權(quán)責(zé)與義務(wù)，為今后的合同完善做支持。
技術(shù)部項(xiàng)目組協(xié)助相關(guān)部門編制制度及標(biāo)準(zhǔn)：《華地國際工程項(xiàng)目技術(shù)工作進(jìn)展跟蹤計(jì)劃表》;各項(xiàng)目的層高、荷載、裝修高度的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);《華地國際工程管理制度總綱及流程》;《華地國際工程改(擴(kuò))建項(xiàng)目管理制度及流程》;《設(shè)計(jì)管理制度及流程》;《華地企業(yè)超市待建(租賃)項(xiàng)目建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(xx年7月試用版)》;《華地國際百貨(購物中心)收購(租賃)項(xiàng)目建筑技術(shù)參考》;《關(guān)于項(xiàng)目圖紙變更程序與圖紙歸檔的規(guī)定》;《工程技術(shù)與物管條款》;《華地功能招商營建原則》等等。
1.與各部門間的溝通問題：在工作中，和各部門的溝通存在問題，很多問題不能在第一時間反應(yīng)到技術(shù)部，就不能及時解決，將影響各部門的工作。經(jīng)過10月份與各部門開會商討的結(jié)果，目前有很大的變化，基本能及時掌握信息。
2.問題解決存在不及時：由于是技術(shù)分工與專業(yè)專人負(fù)責(zé)制度，有些問題相互存在矛盾和沖突，不能及時解決處理，從xx年開始，就計(jì)劃就一些問題，召集開店部/規(guī)劃部，等各專業(yè)就一些問題，集中討論，集中解決，加快工作效率。形成一個整體團(tuán)隊(duì)。
3.業(yè)務(wù)專業(yè)能力加強(qiáng)：日常工作開展還可以，但就一些，新科技，創(chuàng)新方面還很不足，今后要加強(qiáng)人員自我學(xué)習(xí)。xx年度重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目是,空調(diào)/暖通系統(tǒng)設(shè)計(jì)要創(chuàng)新，發(fā)揮多年來汲取的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，就目前所有門店下冷上熱狀態(tài)，要有較大的改觀，在技術(shù)上要攻關(guān)，要突破這個難題，啃下這個硬骨頭，彌補(bǔ)這一技術(shù)空白。
4.技術(shù)力量分散：技術(shù)部人員目前是分散的，所有人員的分工也是分散的。每天的工作內(nèi)容就是有計(jì)劃性的，但有時各門店穿插進(jìn)來，要求及時解決，就打破了原有的計(jì)劃。雖然在平時的日常工作中還能勉強(qiáng)應(yīng)付，真的到了要展開大項(xiàng)目的時候，需要集中力量的時候，人手不足，發(fā)現(xiàn)協(xié)同工作的能力并不強(qiáng)，今后要加強(qiáng)合作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)能力，為開展更深層次的工作做好準(zhǔn)備。當(dāng)然還有許多不足之處，有待于改正、改進(jìn)。
技術(shù)部個人年度總結(jié)篇十
尊敬的同事們：
隨著____年的結(jié)束，我們技術(shù)部在過去的一年中經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和機(jī)遇?，F(xiàn)在，讓我們回顧一下過去一年的工作，并探討一下未來的計(jì)劃。
首先，讓我們回顧一下過去一年中的主要成就。在這一年里，我們成功地開發(fā)了一種新的數(shù)據(jù)分析工具，并上線了一個全新的客戶服務(wù)平臺。此外，我們還優(yōu)化了網(wǎng)站的性能，并提高了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。我們的團(tuán)隊(duì)在這一年里取得了不少的成就，并且得到了公司和客戶的高度贊譽(yù)。
其次，我們需要分析過去一年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我們發(fā)現(xiàn)在數(shù)據(jù)分析工具的開發(fā)過程中，對數(shù)據(jù)安全性的重視不夠，需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)保護(hù)措施。此外，我們也需要更好地管理項(xiàng)目進(jìn)度，以確保按時交付產(chǎn)品。
為了改進(jìn)我們的工作，我們制定了以下計(jì)劃。我們將加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全保護(hù)措施，并加強(qiáng)對項(xiàng)目的管控。此外，我們還將繼續(xù)優(yōu)化我們的工作流程和技術(shù)，以提高生產(chǎn)效率和客戶滿意度。
在未來的一年里，我們計(jì)劃開發(fā)一種新的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，并優(yōu)化我們的網(wǎng)站，以更好地滿足客戶的需求。我們還將探索新的技術(shù)和解決方案，以提高公司的競爭力和市場占有率。
最后，我要感謝我的團(tuán)隊(duì)成員們，是你們的努力和支持，讓我們能夠取得今天的成就。我期待著我們在未來一年中繼續(xù)攜手合作，為公司創(chuàng)造更多的價值。
謝謝。
____年__月__日。
文章為本網(wǎng)站原創(chuàng)作品，不得擅自轉(zhuǎn)載！
技術(shù)部個人年度總結(jié)篇十一
尊敬的同事們：
隨著____年的結(jié)束，我們技術(shù)部也迎來了年度總結(jié)的時刻。在過去的一年中，我們共同經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，也取得了不少成就?，F(xiàn)在，讓我們共同回顧過去的一年，并展望未來。
1.項(xiàng)目完成情況。
在過去的一年中，我們成功完成了多個項(xiàng)目，包括[項(xiàng)目名稱]、[項(xiàng)目名稱]等。在這些項(xiàng)目中，我們不僅實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)功能，而且優(yōu)化了用戶體驗(yàn)，提高了系統(tǒng)性能。此外，我們還成功地解決了[項(xiàng)目名稱]中的技術(shù)難題，為用戶提供了更好的服務(wù)。
2.主要工作亮點(diǎn)。
在我們的工作中，我們不斷嘗試新的技術(shù)，例如[技術(shù)名稱]，并成功地將其應(yīng)用到[項(xiàng)目名稱]中。此外，我們還利用機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)[機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)名稱]優(yōu)化了[項(xiàng)目名稱]的性能。這些技術(shù)的應(yīng)用不僅提高了我們的工作效率，也為用戶提供了更好的服務(wù)。
3.主要工作不足。
在工作中，我們也遇到了一些問題。例如，在[項(xiàng)目名稱]中，我們遇到了[問題描述]，這導(dǎo)致我們花費(fèi)了更多的時間來完成項(xiàng)目。在未來的工作中，我們需要更好地預(yù)防這些問題，并尋求更好的解決方案。
二、未來展望。
1.業(yè)務(wù)目標(biāo)。
在未來的一年中，我們的業(yè)務(wù)目標(biāo)是[業(yè)務(wù)目標(biāo)]。為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，我們將繼續(xù)優(yōu)化[優(yōu)化點(diǎn)]，開發(fā)[新功能]，并提高[提高點(diǎn)]。
2.關(guān)鍵工作。
為了實(shí)現(xiàn)我們的業(yè)務(wù)目標(biāo)，我們將重點(diǎn)完成[關(guān)鍵工作]。這些工作包括[工作描述]，它們對于實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)至關(guān)重要。
3.風(fēng)險(xiǎn)管理。
在未來的工作中，我們可能會遇到[風(fēng)險(xiǎn)描述]等問題。為了應(yīng)對這些問題，我們將采取[應(yīng)對措施]等措施，確保工作的順利進(jìn)行。
最后，感謝所有同事們在過去一年中的辛勤付出。讓我們攜手并進(jìn)，共創(chuàng)美好的未來！
謝謝。
技術(shù)部個人年度總結(jié)篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
在過去的一年里，技術(shù)部經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，取得了一些重要的成果。在這篇年度總結(jié)中，我將簡要介紹我們部門的主要工作，并總結(jié)過去一年的成績和不足。
技術(shù)部的職責(zé)主要包括軟件開發(fā)、技術(shù)支持、項(xiàng)目管理等方面。我們致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化開發(fā)流程，并為公司提供高效的技術(shù)支持。在過去的一年里，我們完成了一系列重要的項(xiàng)目，包括一個大型軟件開發(fā)項(xiàng)目和一個復(fù)雜的信息系統(tǒng)升級項(xiàng)目。這些項(xiàng)目得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶的高度評價，為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們遇到了許多困難和挑戰(zhàn)。其中最大的困難是時間緊迫，因?yàn)槲覀冃枰谟邢薜臅r間內(nèi)完成這些項(xiàng)目。此外，由于項(xiàng)目的復(fù)雜性，我們也需要在保證質(zhì)量的前提下，合理地分配資源。但是，通過團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和努力，我們成功地克服了這些困難，并按時交付了項(xiàng)目。
我們的主要成績包括：
1.完成了一個大型軟件開發(fā)項(xiàng)目，該項(xiàng)目的交付日期提前了一個月。
2.完成了一個復(fù)雜的信息系統(tǒng)升級項(xiàng)目，并優(yōu)化了系統(tǒng)的性能和安全性。
3.提高了技術(shù)支持的效率和質(zhì)量，平均解決問題的時間縮短了20%。
4.成功地管理了多個項(xiàng)目，確保了項(xiàng)目按時交付和質(zhì)量。
在取得成績的同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。其中最大的問題是團(tuán)隊(duì)協(xié)作不夠緊密，導(dǎo)致一些項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量受到影響。此外，我們也需要在項(xiàng)目管理方面加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高團(tuán)隊(duì)成員的項(xiàng)目管理能力。
總的來說，技術(shù)部在過去一年里取得了一些重要的成果，但也存在一些不足。我們將繼續(xù)努力，提高團(tuán)隊(duì)成員的技能和素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
技術(shù)部個人年度總結(jié)篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
在過去的一年里，技術(shù)部經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，取得了一些重要的成果。今天，我將為大家簡要總結(jié)一下技術(shù)部的年度工作。
1.項(xiàng)目開發(fā)。
技術(shù)部在過去一年里，成功地完成了多個重要的項(xiàng)目。其中包括：開發(fā)了一款全新的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，優(yōu)化了公司網(wǎng)站的搜索引擎優(yōu)化，以及開發(fā)了一個全新的線上銷售平臺。
為了提高員工的技術(shù)水平，技術(shù)部還組織了多次技術(shù)培訓(xùn)課程，包括python編程、數(shù)據(jù)分析和機(jī)器學(xué)習(xí)等。這些培訓(xùn)課程不僅提高了員工的技能，還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力。
3.技術(shù)研究。
技術(shù)部還一直在進(jìn)行各種技術(shù)研究，包括人工智能、大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算等。這些研究為公司的未來發(fā)展提供了重要的支持。
1.客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。
技術(shù)部開發(fā)的一款客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，在過去一年里取得了巨大的成功。該系統(tǒng)幫助公司更好地管理客戶信息，提高了客戶滿意度，并為公司帶來了更多的業(yè)務(wù)機(jī)會。
2.線上銷售平臺。
技術(shù)部開發(fā)的線上銷售平臺，也為公司帶來了巨大的收益。該平臺使公司的產(chǎn)品更加容易地被客戶發(fā)現(xiàn)和購買，大大提高了銷售額。
3.人工智能和大數(shù)據(jù)分析研究。
技術(shù)部在人工智能和大數(shù)據(jù)分析方面的研究也取得了重要的進(jìn)展。這些研究為公司的未來發(fā)展提供了重要的支持。
1.繼續(xù)進(jìn)行人工智能和大數(shù)據(jù)分析研究。
技術(shù)部將繼續(xù)深入進(jìn)行人工智能和大數(shù)據(jù)分析研究，為公司提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2.推進(jìn)云計(jì)算和區(qū)塊鏈技術(shù)的研究。
技術(shù)部還將推進(jìn)云計(jì)算和區(qū)塊鏈技術(shù)的研究，使公司的技術(shù)水平更加先進(jìn)。
3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通。
技術(shù)部將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，共同推進(jìn)公司的發(fā)展。
最后，技術(shù)部感謝所有領(lǐng)導(dǎo)和同事們一年來的支持和幫助，希望大家在新的一年里，能夠繼續(xù)攜手共進(jìn)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝！
技術(shù)部個人年度總結(jié)篇十四
時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部在20xx年的工作做一個回顧，以便彌補(bǔ)不足，更新觀念，為20xx年能取得更大的成績，使技術(shù)部的工作開拓新的局面，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，我部門以堅(jiān)持精益求精，開拓進(jìn)取，與時俱進(jìn)的精神，本著實(shí)事求是的科學(xué)觀，并堅(jiān)持謹(jǐn)慎，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)：
由于分公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足，技術(shù)部也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下，為技術(shù)部門招聘了合適的技術(shù)人才，根據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我部門會克服困難，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。
本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因，存在任務(wù)重，時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因?yàn)橼s進(jìn)度，工作出現(xiàn)了一定的紕漏，這是明年應(yīng)大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。
新公司在20xx年下旬成立，技術(shù)部門納入正規(guī)在8月末，我部門隨著技術(shù)的日漸完善與成熟，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠合作下，技術(shù)部能夠完滿的完成公司的各項(xiàng)工作要求，讓客戶滿意。然而，市場在不斷的變化，gps新品也不斷的涌現(xiàn)，我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成，未來在新品的研發(fā)中，爭取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在新技術(shù)的研究方面投入比較少，這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面，在新的一年中，會加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù)，爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上，國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
客服中心在圓滿完成客戶業(yè)務(wù)受理、里程統(tǒng)計(jì)等基本內(nèi)容的同時，協(xié)助完成其他部門需要的工作。需不斷提升服務(wù)水平，創(chuàng)造客戶價值，積極承擔(dān)公司責(zé)任，為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？蛻舴?wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo)，在做好本職工作的同時做好服務(wù)創(chuàng)新。以服務(wù)為本，促進(jìn)銷售，把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作相結(jié)合，從服務(wù)的本身出發(fā)，“一切為了客戶著想”，不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容總之，客戶服務(wù)部明年的發(fā)展思路將以加強(qiáng)客服隊(duì)伍建設(shè)為根本，以加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量考核為重點(diǎn)，以人員管理辦法為后盾，以教育訓(xùn)練為基礎(chǔ)，積極推進(jìn)職場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，建立科學(xué)、完善、嚴(yán)格的品質(zhì)管理辦法和監(jiān)督、考核機(jī)制，提高客戶滿意度，提升運(yùn)營能力，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，樹立熱情、真誠的服務(wù)形象，使真正承擔(dān)起中寰品牌載體的重任。
在看成績的同時，我部門也有一些問題亟待解決，比如：對星網(wǎng)技術(shù)的過分依賴，員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，原有技術(shù)的革新任務(wù)還較重，技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少，應(yīng)收賬款的回收工作不順利等等問題，是明年工作的重點(diǎn)。
新的一年中技術(shù)部亟待解決的問題及工作重心將圍繞以下內(nèi)容：
1：首先完成公司正常的安裝維護(hù)（設(shè)備安裝維護(hù)及服務(wù)器的維護(hù)工作）工作。
2：充分了解老客戶的需求及工作中的問題，完善工作內(nèi)容。
3：配合市場部對老業(yè)務(wù)把握的同時拓展新的業(yè)務(wù)內(nèi)容，在物流、駕培等項(xiàng)目中爭取取得一定工作效果，為公司帶來更多的盈利內(nèi)容方向。
4：賬款及時催收。
5：設(shè)備維修爭取實(shí)現(xiàn)本地完成，減小維修周期及維修成本。
6：設(shè)備新功能的實(shí)現(xiàn)。
7：客服中心的正規(guī)化，工作內(nèi)容及工作方法的創(chuàng)新改變。
相信在新的一年中，技術(shù)部會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！
技術(shù)部個人年度總結(jié)篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
我在此代表技術(shù)部，向大家匯報(bào)我們過去一年的工作總結(jié)。
一、總體回顧。
在過去的一年中，技術(shù)部圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，全力推進(jìn)各項(xiàng)研發(fā)工作，努力提升我們的技術(shù)實(shí)力和服務(wù)水平。我們不斷優(yōu)化產(chǎn)品功能，提升用戶體驗(yàn)，同時注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，以期能為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的技術(shù)支持。
二、具體工作。
1.產(chǎn)品研發(fā)：我們成功推出了多款新產(chǎn)品，并在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行了升級改造，取得了顯著的成績。這些產(chǎn)品的推出不僅豐富了公司的產(chǎn)品線，也提高了公司的市場競爭力。
2.技術(shù)能力提升：我們加強(qiáng)了對新技術(shù)的研究和追蹤，通過開展技術(shù)研討會和培訓(xùn)活動，員工的技能和知識得到了提升。
3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我們注重人才的培養(yǎng)和發(fā)展，通過開展各種團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力。
4.客戶服務(wù)：我們不斷提升我們的服務(wù)水平，積極響應(yīng)客戶需求，贏得了客戶的高度認(rèn)可和滿意度。
三、存在的問題。
盡管我們在過去一年中取得了一些成績，但也存在一些問題。比如，部分團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新能力有待提高，我們的部分新技術(shù)應(yīng)用尚未達(dá)到預(yù)期效果。同時，我們也發(fā)現(xiàn)部分團(tuán)隊(duì)成員對于復(fù)雜問題的處理能力還有待提升。
四、未來展望。
1.提升創(chuàng)新能力：我們將加大對新技術(shù)的研發(fā)投入，鼓勵團(tuán)隊(duì)成員不斷探索和嘗試，以提高我們的技術(shù)創(chuàng)新能力和競爭力。
2.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作：我們將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力，以更好地完成各項(xiàng)任務(wù)。
3.提高服務(wù)質(zhì)量：我們將繼續(xù)提升我們的服務(wù)水平，努力滿足客戶的需求，贏得更多的市場份額。
最后，我要感謝每一位團(tuán)隊(duì)成員為公司做出的貢獻(xiàn)。讓我們攜手共進(jìn)，為公司的未來發(fā)展而努力。
謝謝大家！
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/15811573.html】
