總結(jié)是在反思中發(fā)現(xiàn)自己的不足和提高的機(jī)會(huì)。在總結(jié)過程中，可以參考相關(guān)資料和案例，充分利用外部資源。以下是一些總結(jié)范文，希望能為大家提供一些寫作的參考和啟示。
集團(tuán)公司企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇一
1、開展平等協(xié)商。認(rèn)真開展平等協(xié)商工作，協(xié)商過程中勞資雙方按照產(chǎn)生代表、啟動(dòng)要約、協(xié)商準(zhǔn)備、正式協(xié)商、審議審查等五個(gè)主要步驟十六個(gè)規(guī)范動(dòng)作進(jìn)行。通過集體協(xié)商，擬定了新的合同條款，工會(huì)代表職工和企業(yè)續(xù)簽了《工資集體協(xié)議》、《集體合同》和《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)合同》。年內(nèi)對各項(xiàng)條款的履行情況進(jìn)行了不定期檢查，合同履行率均達(dá)到%，職工收入同比提升以上。
2、堅(jiān)持職代會(huì)制度。召開了兩次職代會(huì)，審議行政工作報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用工作總結(jié)、職工教育培訓(xùn)計(jì)劃等。此外，職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議討論和審議了《關(guān)于清理長期不在崗人員管理辦法》，《xxx公司員工工作行為“紅線”規(guī)定》、《xx公司員工病假待遇管理規(guī)定(試行)》、《xx公司員工帶薪年休假管理辦法》、《xx公司員工考勤管理制度》。經(jīng)反復(fù)聽取基層單位的意見和建議，修改完善后組織實(shí)施。
3、認(rèn)真做好廠務(wù)公開。通過廠務(wù)公開欄等多種形式公開公司的重大決策和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題、涉及職工切身利益的薪酬方案、困難職工糧油補(bǔ)助對象、勞模標(biāo)兵評(píng)選等內(nèi)容。
集團(tuán)公司企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇二
2011年，**廠工會(huì)在廠黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)公司職代會(huì)精神，積極推動(dòng)工會(huì)工作機(jī)制創(chuàng)新，全面履行工會(huì)職能，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務(wù)，始終把維護(hù)廣大職工合法權(quán)益作為工會(huì)的重要職責(zé)，不斷創(chuàng)新和建立起合法、合理的維權(quán)機(jī)制，健全民主監(jiān)督機(jī)制，較好地維護(hù)了職工的合法權(quán)益。積極發(fā)揮工會(huì)組織作用，凝聚人心，提升戰(zhàn)斗力，為保穩(wěn)定、促發(fā)展，加快**廠前進(jìn)步伐做出了貢獻(xiàn)。
一、完善維權(quán)機(jī)制，維護(hù)職工合法權(quán)益。
（一）廠務(wù)公開是深化民主管理、落實(shí)職工知情權(quán)、參與權(quán)和民主監(jiān)督權(quán)的重要途徑。**廠黨委領(lǐng)導(dǎo)，行政主抓，工會(huì)和紀(jì)檢監(jiān)察協(xié)調(diào)監(jiān)督，職能部門各司其職，廣大干部職工積極參與的工作格局和運(yùn)行機(jī)制。為切實(shí)做好廠務(wù)公開工作，工會(huì)、紀(jì)監(jiān)審等部門對廠務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)，公開的內(nèi)容、形式、程序、時(shí)間、效果等進(jìn)行檢查、監(jiān)督、評(píng)議，并及時(shí)聽取和反映職工的意見和呼聲，維護(hù)職工的合法權(quán)益，保證廠務(wù)公開工作規(guī)范有序地進(jìn)行；動(dòng)員廣大職工充分行使民主權(quán)利，實(shí)行民主管理，促進(jìn)廠務(wù)公開的正常化、規(guī)范化、制度化。
結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望明天，寄語未來。會(huì)議還結(jié)合職工代表的提案，經(jīng)審議小組歸類調(diào)查梳理，對職工代表進(jìn)行了回復(fù)。并對評(píng)選出的2011“先進(jìn)工作者”、“群眾創(chuàng)新能手”以及在公司技術(shù)比武中獲得好成績的選手進(jìn)行了表彰。
（三）充分發(fā)揮監(jiān)督和維權(quán)作用，營造工作良好環(huán)境。**廠工會(huì)根據(jù)職工提出的合理化建議，積極與各相關(guān)管理部門協(xié)調(diào)，制定方式方法，積極為職工創(chuàng)造良好的工作條件。資源、工裝、設(shè)備保障工作落實(shí)不好，是影響一線操作者質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)強(qiáng)度的瓶頸性問題。工會(huì)與生產(chǎn)管理室共同提議根據(jù)各工位工具的使用頻次，建立臺(tái)賬，定期強(qiáng)制更換，及時(shí)維修保養(yǎng)；為26個(gè)重點(diǎn)工序，10個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)新工具；各工位風(fēng)源、電源處安裝氣壓、電壓表，分段監(jiān)控情況安裝低壓報(bào)警器；按工藝要求完善各工位操作標(biāo)準(zhǔn)和順序，并明確到個(gè)人，使員工進(jìn)行操作時(shí)有據(jù)可循。
二、創(chuàng)新活動(dòng)載體，營造文明健康的企業(yè)文化。
**廠高度重視企業(yè)文化建設(shè)，工會(huì)充分發(fā)揮群眾組織的特色和優(yōu)勢，開展形式多樣的文化體育活動(dòng)，關(guān)注職工身心健康，不斷滿足職工精神文化需求，營造文明健康的總裝文化，增強(qiáng)了全廠干部職員工建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的使命感、責(zé)任感，促進(jìn)了和諧廠區(qū)建設(shè)。由部工會(huì)牽頭，各基層工會(huì)配合，大力組織文體體育活動(dòng)，振奮精神，營造文明健康的總裝文化。
一是以勞動(dòng)競賽活動(dòng)，激發(fā)職工工作熱情。今年我們開展了“****”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，**廠全體員工參加，激發(fā)了職工愛廠、奉獻(xiàn)的熱情，增強(qiáng)了凝聚力，為完成工作任務(wù)目標(biāo)做出了重要的推進(jìn)作用。**廠工會(huì)在上級(jí)公司技術(shù)比武期間，積極組織參賽人員學(xué)習(xí)練習(xí)，專門請來專業(yè)人員對選手進(jìn)行理論培訓(xùn)，并安排選手間相互學(xué)習(xí)幫助。三名選手最終囊括一二三名。在卡車公司設(shè)備維修技術(shù)比武前，**廠工會(huì)預(yù)先組織本單位修理工比武。從參賽者優(yōu)中選優(yōu)，選拔出3名選手代表**廠參賽。學(xué)習(xí)練習(xí)中，工會(huì)人員與選手一同頂著烈日練習(xí)。并為選手印制了大量理論學(xué)習(xí)資料，每日落實(shí)學(xué)習(xí)練習(xí)情況。最終，選手**憑借良好的技術(shù)和扎實(shí)的理論功底一舉奪得冠軍。兩次比武均取得了優(yōu)異的成績，對**廠全體職工的士氣起到了極大地鼓舞作用。更堅(jiān)定了全廠職工奮斗目標(biāo)，也形成了爭當(dāng)企業(yè)發(fā)展先鋒的良好氛圍。
二是舉辦參與體育比賽和群眾性活動(dòng)，通過拔河、長跑、聯(lián)歡會(huì)、書畫攝影作品展等活動(dòng)，擴(kuò)大了我廠的影響力，增強(qiáng)了工會(huì)的凝聚力和向心力。五一節(jié)期間，在上級(jí)工會(huì)的統(tǒng)一部署下，**廠工會(huì)組織了乒乓球比賽，選拔隊(duì)員代表卡車公司參賽。七一前夕，工會(huì)組織了慶七一紅歌比賽，選拔出最優(yōu)隊(duì)伍參加了公司比賽，并一舉奪得亞軍。
三是以激發(fā)干部職工自我提升主動(dòng)性為目的，把“激勵(lì)職工互比互助”融入工作中，加大對先進(jìn)集體、個(gè)人的學(xué)習(xí)宣傳力度，大造聲勢，營造相互趕超的活動(dòng)氛圍。特別是對2010、2011年涌現(xiàn)出的“勞動(dòng)模范”、“黨員先鋒”、“巾幗標(biāo)兵”進(jìn)行了表彰。通過表彰先進(jìn)，樹立典型，激勵(lì)更多的職工為**廠的發(fā)展再立新功。
三、積極組織開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新、先進(jìn)操作做法、合理化建議。
活動(dòng)。
**廠工會(huì)積極籌備“技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議”申報(bào)工作。在各車間引導(dǎo)，發(fā)掘群眾自主改進(jìn)成果，聯(lián)合生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量等部門認(rèn)真驗(yàn)證，在全推廣好的項(xiàng)目，從而帶動(dòng)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等工作的全面提升。其中，《****》和《**》技術(shù)創(chuàng)新被推薦至公司，《****》被評(píng)為技術(shù)創(chuàng)新成果，還有大量合理化建議也通過公司評(píng)審驗(yàn)證。
四、建立健全困難職工幫扶機(jī)制，開展關(guān)愛活動(dòng)。
對生活困難、家庭遭遇變故的職工及時(shí)給予申請了補(bǔ)助，對生病住院的職工及時(shí)上門慰問。在春節(jié)、中秋等重大節(jié)日走訪慰問困難職工家庭，發(fā)放慰問品，使他們感受企業(yè)和工會(huì)的溫暖和關(guān)懷。2011年，我廠共有98人次享受了福利困難補(bǔ)助，共計(jì)金額38653元。通過各類走訪慰問、捐助活動(dòng)，增強(qiáng)了職工凝聚力和向心力，真正讓大家感受到企業(yè)大家庭的溫暖，鼓舞了廣大職工愛崗敬業(yè)的工作熱情。
2011年，我廠工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和**廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層車間工會(huì)的大力支持下，繼承發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，創(chuàng)新工會(huì)工作機(jī)制，全面履行工會(huì)職能，為職工服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，努力構(gòu)建和諧廠區(qū)，取得一定成績。但我們也清醒地看到工作中存在的問題和不足，主要是：搭建職工交流溝通和訴求的平臺(tái)，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用還需進(jìn)一步加強(qiáng)；面對新形勢工會(huì)干部的綜合素質(zhì)要進(jìn)一步提高。2012年，我們將再接再厲，繼續(xù)著重圍繞企業(yè)經(jīng)營和維護(hù)職工合法權(quán)益，從以下十個(gè)方面開展工作：
把工會(huì)辦成職工民主之家、發(fā)展之家、健康之家、溫暖之家。
一是工會(huì)工作理論經(jīng)常學(xué)。利用培訓(xùn)、宣講，做到任務(wù)教育常學(xué)習(xí)，工作任務(wù)常關(guān)注，針對現(xiàn)實(shí)常結(jié)合，打牢各級(jí)工會(huì)工作理論根基，確保在任何時(shí)候、任何情況下，同上級(jí)單位保持高度一致。
二是員工心聲經(jīng)常聽。經(jīng)常談心，準(zhǔn)確了解掌握一線真實(shí)情況，引導(dǎo)大家認(rèn)清形勢，理清集體利益與個(gè)人利益的關(guān)系，腳踏實(shí)地，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)。
三是焦點(diǎn)問題經(jīng)常答。善于鉆研，加強(qiáng)分析，形成見解，對“企業(yè)發(fā)展前景”等熱點(diǎn)話題，群眾討論引導(dǎo)等自我教育方法，及時(shí)形成正確共識(shí)。
四是正反典型經(jīng)常講。今后，將以“干部職工確立立身做人的正確標(biāo)準(zhǔn)”為目的，繼續(xù)引導(dǎo)大家懂得什么是對的，什么是錯(cuò)的，應(yīng)該怎么做，不應(yīng)該怎么做。及時(shí)宣傳表彰單位的好人好事新風(fēng)尚，批評(píng)鞭撻不良現(xiàn)象和歪風(fēng)邪氣，凈化環(huán)境，形成勤奮向上、遵紀(jì)守法、干事創(chuàng)業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的良好氛圍。
五是敏感話題群眾議。針對人員轉(zhuǎn)正、模范評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用等基層敏感話題，努力做到公開化，形成群眾評(píng)議、集體決策、民主管理、人人參與的良好局面。營造心悅誠服、上下團(tuán)結(jié)、心情舒暢的和諧局面。
六是困難群體經(jīng)常幫。對職工因疾病、事故、家庭變故等而引發(fā)的家庭困難、著眼不同問題、不同對象，采取不同形式，及時(shí)了解，主動(dòng)作為，及時(shí)幫扶救助。
七是企業(yè)文化常灌輸。充分運(yùn)用宣傳欄、展板、班組園地，鞭策。
和激勵(lì)職工認(rèn)真查找差距，明確奮斗目標(biāo)同。
八是工作不足經(jīng)常查。準(zhǔn)確掌握各級(jí)分會(huì)工作、學(xué)習(xí)情況。特別是對有過失、“慢半拍”的單位，更要多留意、多幫助，對基層分會(huì)取得的成績進(jìn)步要及時(shí)表揚(yáng)鼓勵(lì)，激發(fā)工作熱情。對存在的缺點(diǎn)、不足，區(qū)別不同情況，采取適當(dāng)方式批評(píng)幫助，曉以利害，導(dǎo)之以行。
九是家長里短經(jīng)常拉。扎到職工中間，經(jīng)常找大家聊天，特別是對身患疾病、婚戀受挫、受到批評(píng)、家庭糾紛的職工更要多聊多談，增加感情，及時(shí)掌握他們的心理變化，當(dāng)好貼心人，搞好心理疏導(dǎo)。
十是女工狀態(tài)常關(guān)心。對女工遇到的工作歧視、身體狀況、家庭生活、懷孕生育等一系列實(shí)際問題、設(shè)身處地關(guān)心、積極協(xié)調(diào)，讓女職工們切實(shí)感到工會(huì)的溫暖和可信。
二〇一一年十月三十日。
集團(tuán)公司企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇三
，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告。20xx年，***以改革精神，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，開創(chuàng)了工會(huì)工作新局面。在***黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的關(guān)心支持下，經(jīng)過全體工會(huì)干部和會(huì)員的共同努力，較好地完成了全年工作計(jì)劃和上級(jí)工會(huì)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績。現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：
***工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)中心工作，大力開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動(dòng)，努力實(shí)施素質(zhì)提升工程。
1、進(jìn)行先進(jìn)生產(chǎn)工作者（本單位及建設(shè)公司）選舉工作。年初，
按照公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者評(píng)選要求，注重個(gè)人實(shí)績，堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行公平、公開、公正的原則，由機(jī)關(guān)各部門、項(xiàng)目部、分子公司層層推選，審核小組統(tǒng)一審核，保證了評(píng)選人員的代表性。同時(shí)還將歷年來評(píng)選出的人員資料進(jìn)行整理，建立先進(jìn)生產(chǎn)工作者檔案，同時(shí)對其進(jìn)行深入挖掘、宣傳，發(fā)揮先進(jìn)的表率作用。
2、積極開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。7月份以來，***工會(huì)以讀書月活動(dòng)為契機(jī)，在***開展了主題突出、內(nèi)容豐富、意義深遠(yuǎn)的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型員工”系列活動(dòng)，百余名職工投入到活動(dòng)中，整個(gè)事業(yè)部營造出學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的良好氛圍。并在8月份對“讀書月”活動(dòng)進(jìn)行梳理和總結(jié)，提高了大家讀書學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性，為緊張的工作、生活注入了了清新的空氣，讓大家養(yǎng)成學(xué)以致用，用以促學(xué)的良好習(xí)慣，激發(fā)了職工的讀書興趣，豐富了職工的精神生活。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹***公司下半年黨政工作會(huì)議精神，提升職工整體素質(zhì)。根據(jù)公司下半年黨政工作會(huì)議部署，***組織機(jī)關(guān)部門、項(xiàng)目部為單位，分別開展了學(xué)習(xí)**公司20xx年下半年黨政工作會(huì)議精神活動(dòng)。其中**分公司組織座談會(huì)、集中學(xué)習(xí)6次；***機(jī)關(guān)組織學(xué)習(xí)研討2次，**項(xiàng)目部、***項(xiàng)目部各組織集中學(xué)習(xí)3次。大家重點(diǎn)學(xué)習(xí)了**公司20xx年下半年黨政工作會(huì)議精神和海外事業(yè)部20xx年下半年工作部署。通過集中學(xué)習(xí)，使廣大職工進(jìn)一步了解公司20xx年取得的豐碩成果，進(jìn)一步認(rèn)清了公司內(nèi)外總體形勢，進(jìn)一步了解了公司發(fā)展的總體思路、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作，對完成各項(xiàng)工作任務(wù)充滿了信心，企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)《企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告》。
4、進(jìn)行新企業(yè)理念宣傳貫徹工作。根據(jù)**公司工會(huì)部署，**工會(huì)積極組織廣大職工學(xué)習(xí)***公司新企業(yè)理念的內(nèi)容和詮釋，讓每位職工熟知新理念，并把具體內(nèi)容與工作聯(lián)系起來，在鞏固原有成果基礎(chǔ)上拓寬業(yè)務(wù)范圍。為切實(shí)做好企業(yè)理念的宣傳貫徹***制作了企業(yè)理念宣傳彩頁，利用內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)送到境外分（子）公司、項(xiàng)目部，形象生動(dòng)地宣傳企業(yè)理念的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，使企業(yè)理念得到廣大職工的認(rèn)知和認(rèn)同，并內(nèi)化為職工的自覺行動(dòng)。同時(shí)工會(huì)為提高職工參與活動(dòng)積極性，對參加此次理念征集活動(dòng)的45名職工進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。在迎雙節(jié)文體活動(dòng)中，設(shè)置了企業(yè)理念答題項(xiàng)目，把企業(yè)理念的宣傳貫徹融入到活動(dòng)中，受到了大家的歡迎，取得了獨(dú)特的效果。
1、20xx年獨(dú)生子女及計(jì)劃生育臺(tái)帳填報(bào)。按照公司工會(huì)要求，一月份，***工會(huì)開始聯(lián)系境外各項(xiàng)目及分子公司，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)并填報(bào)09年獨(dú)生子女及計(jì)劃生育臺(tái)帳，簽定計(jì)劃生育責(zé)任書，確保責(zé)任到位、措施到位、經(jīng)費(fèi)到位。
2、填寫職工收入調(diào)查表活動(dòng)。應(yīng)**公司工會(huì)要求，**工會(huì)開展了職工收入調(diào)查活動(dòng)，此活動(dòng)得到了廣大職工的支持，圍繞貼近中心、貼近領(lǐng)導(dǎo)、貼近實(shí)際的思路，組織各部門相應(yīng)人員，圍繞生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)將活動(dòng)匯總并上報(bào)，為**公司工會(huì)更好開展工作調(diào)研，較好地發(fā)揮了參考作用。
3、關(guān)于員工違紀(jì)處罰辦法進(jìn)行討論。為進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)、管理行為，明確職工的勞動(dòng)義務(wù)，維護(hù)公司的正常管理次序，**公司出臺(tái)了《***員工違紀(jì)行為處罰辦法》，**前后分別組織召開2次座談研討會(huì)，針對工作中可能出現(xiàn)的問題，以及此規(guī)定中存在的紕漏，向廣大職工廣泛征求意見，要求大家積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并將討論結(jié)果進(jìn)行了上報(bào)。
4、
5、健全工會(huì)組織，按照黨政工同步原則，調(diào)整了工會(huì)部門人員分工，明確責(zé)任，落實(shí)到位。
6、認(rèn)真貫徹落實(shí)編制***工會(huì)“三五”規(guī)劃任務(wù)，用較短時(shí)間完成了工會(huì)資料編制工作，特別是關(guān)于具體問題和相關(guān)規(guī)章制度方面進(jìn)行了細(xì)化、量化。
7、清退職工濟(jì)難救助金。按***公司工會(huì)要求，對以前繳納職工濟(jì)難救助金的**名職工全部返還完畢。
8、完成工會(huì)會(huì)員信息錄入工作。為更好的掌握和了解工會(huì)會(huì)員信息，及時(shí)更新原有數(shù)據(jù)，方便各項(xiàng)工作順利開展，***工會(huì)收集整理員工信息，及時(shí)準(zhǔn)確地建立完善事業(yè)部工會(huì)會(huì)員信息庫，先后共錄入***名工會(huì)會(huì)員信息，截至到七月底，***完整、準(zhǔn)確的工會(huì)會(huì)員信息庫建立完成。
9、落實(shí)信息化管理工作。針對集團(tuán)信息化管理工作會(huì)議的部署,***工會(huì)及時(shí)根據(jù)自身業(yè)務(wù)需要和工會(huì)具體工作內(nèi)容，初步建立***工會(huì)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息化管理，逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)辦公。
1、***第一次職工大會(huì)的籌備及召開。積極籌備***第一次職工大會(huì)，成立籌備委員會(huì)，認(rèn)真做好報(bào)告起草、提案征集、人員統(tǒng)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作。通過認(rèn)真準(zhǔn)備，召開了***第一次職工大會(huì)，共***多人參加了大會(huì)，取得實(shí)效。
2、企業(yè)年金辦法討論。***在第一時(shí)間內(nèi)組織***領(lǐng)導(dǎo)干部召開會(huì)議，討論集團(tuán)公司關(guān)于企業(yè)年金討論辦法草案，會(huì)上大家踴躍發(fā)言，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并在短時(shí)間內(nèi)將討論結(jié)果上報(bào)***工會(huì)。
1、響應(yīng)**公司工會(huì)號(hào)召，積極組織職工義務(wù)獻(xiàn)血，落實(shí)職工體檢工作***職工在工會(huì)委員的陪同下踴躍到醫(yī)院獻(xiàn)血，充分做到獻(xiàn)血自愿、組織有序、保障有力。同時(shí)安排好獻(xiàn)血后職工的休假、補(bǔ)助、獻(xiàn)血證發(fā)放等后續(xù)工作。此次獻(xiàn)血充分展現(xiàn)了***職工強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和高尚的精神風(fēng)貌（一名職工一次性獻(xiàn)血400cc）。
集團(tuán)公司企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇四
1、文體活動(dòng)豐富多彩。組織春節(jié)團(tuán)拜、燈街亮化和新春文藝活動(dòng)，打造江南“年”氛圍。舉辦了職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，運(yùn)動(dòng)會(huì)歷時(shí)2天，22支參賽隊(duì)伍共1243人次參賽，提振了員工士氣，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。組織職工參加2020年xx市第十二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，共選派了93人參加九個(gè)項(xiàng)目的比賽，最終以7枚金牌和團(tuán)體總分183分的好成績獲得團(tuán)體二等獎(jiǎng)和體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)，此次賽事也充分展現(xiàn)了江南人一流的精神風(fēng)貌和一流的競技水平。承辦并參加了“xx杯”全省國防科技工業(yè)職工氣排球比賽，并榮獲比賽第一名的好成績。水上樂園在暑期為公司員工及家屬提供服務(wù)，并為1500多名中小學(xué)生提供免費(fèi)游泳服務(wù)。
2、宣傳信息彰顯特色。一是充分發(fā)揮工會(huì)宣傳輿論陣地的作用，利用江南宣傳櫥窗出宣傳?？?期，展示了文體活動(dòng)中的職工風(fēng)采，宣傳了國家及企業(yè)的重大政策，宣揚(yáng)了勞模的光榮事跡。二是堅(jiān)持將《工人日報(bào)》、《xx工人報(bào)》、《職工科技報(bào)》、《當(dāng)代勞?！返瓤镉嗛喌桨嘟M，班組報(bào)紙覆蓋率達(dá)95%以上，為職工送去了精神食糧。三是組織工會(huì)信息員積極向《xx日報(bào)》、《xx工人報(bào)》、《軍工報(bào)》、國防工會(huì)《工作與交流》等各大主流媒體、網(wǎng)絡(luò)通訊平臺(tái)投稿，每年對外發(fā)表工會(huì)信息稿件120余篇。我們單位的先進(jìn)做法在國防工會(huì)信息宣傳會(huì)議上作為經(jīng)驗(yàn)交流。
集團(tuán)公司企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇五
1、幫扶救助持續(xù)推進(jìn)。一是組織年度三項(xiàng)基金募集，募集資金24萬余元。二是組織兩節(jié)送溫暖活動(dòng)，慰問歷年全國、省市、公司級(jí)勞模150人次，工傷、職業(yè)病人40人，春節(jié)期間住院病人100余人，單身大學(xué)生92人，低收入糧油資助對象370戶;兩節(jié)期間，發(fā)放困難補(bǔ)助費(fèi)20多萬元，補(bǔ)助人數(shù)達(dá)600多人。三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部與困難職工一助一活動(dòng)，10名公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與困難職工結(jié)對幫扶。四是開展困難職工生活救助，堅(jiān)持按月為370戶困難低收入職工家庭提拱優(yōu)價(jià)糧油。五是開展困難職工幫扶活動(dòng)，對204名患大病或遭受天災(zāi)人禍的職工家庭給予資助。六是開展金秋助學(xué)活動(dòng)，共發(fā)放助學(xué)金近8萬元，資助困難學(xué)子66名。
2、醫(yī)療互助協(xié)同推進(jìn)。組織職工參加xx市第三期職工醫(yī)療互助和女職工特殊疾病保障活動(dòng)，共有430人次獲得住院項(xiàng)目醫(yī)療補(bǔ)助金391617元，有6名女職工獲得女職工特殊疾病項(xiàng)目補(bǔ)助金6萬元。
集團(tuán)公司企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇六
1、扎實(shí)開展工會(huì)系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)。堅(jiān)持開展工會(huì)系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，評(píng)出公司級(jí)模范職工之家6個(gè)，工人先鋒號(hào)8個(gè)，模范職工小家9個(gè)，優(yōu)秀工會(huì)積極分子67名。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)和工會(huì)xx大精神以及相關(guān)法律法規(guī)，選派工會(huì)干部參加上級(jí)工會(huì)組織的信息員、裁判員、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員、勞動(dòng)爭議調(diào)解員、工會(huì)財(cái)務(wù)管理、女工工作、經(jīng)審工作等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3、不斷完善內(nèi)部管理。堅(jiān)持工會(huì)機(jī)關(guān)干部輪值巡查制度，加強(qiáng)場館安全管理，確保工會(huì)場所安全運(yùn)轉(zhuǎn)，履行服務(wù)職能。細(xì)化接待制度，熱情接待職工群眾。利用工會(huì)交流qq群和女工工作微信群，宣傳相關(guān)政策文件，交流工會(huì)工作。工會(huì)財(cái)務(wù)堅(jiān)持“三服務(wù)”的方針，努力收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，2020年在公司行政的大力支持下，經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額撥付到位，上解經(jīng)費(fèi)也及時(shí)完成，全年工會(huì)經(jīng)費(fèi)總收入xx元，總支出xx元。
集團(tuán)公司企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇七
20xx年，黨群工作部全面貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委、紀(jì)委、團(tuán)委、工會(huì)下發(fā)的文件精神及工作要求，認(rèn)清形勢，把握重點(diǎn)，深學(xué)實(shí)做，不斷探索工作方法，創(chuàng)新工作機(jī)制，扎實(shí)抓好各項(xiàng)黨建、群團(tuán)各項(xiàng)工作落實(shí)，為推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展提供了有力的思想、組織和作風(fēng)保證。
在集團(tuán)、公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會(huì)堅(jiān)持以人為本，尊重關(guān)愛職工群眾，服務(wù)企業(yè)發(fā)展的大局，在抗擊新冠肺炎下沉工作取得階段性收尾之后，堅(jiān)持開展職工相關(guān)文化創(chuàng)建活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性，全面履行落實(shí)“4+3”企業(yè)文化精神，為促進(jìn)企業(yè)突破性開拓市場，創(chuàng)新發(fā)展和穩(wěn)定職工隊(duì)伍發(fā)揮了工會(huì)組織應(yīng)有的作用，扎實(shí)做好當(dāng)前工會(huì)的重點(diǎn)工作，促進(jìn)工會(huì)工作全面開展?，F(xiàn)將具體內(nèi)容匯報(bào)如下：
（一）重點(diǎn)工作。
1.發(fā)揮工會(huì)示范作用做好疫情防控抓實(shí)事公司圍繞“頂級(jí)策劃、工匠精神、分享機(jī)制”的企業(yè)文化，秉承著“共建和諧企業(yè)，共謀企業(yè)發(fā)展”的理念，著力打造“企業(yè)·文化·家”的和諧氛圍，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。20xx年是特殊的一年，上半年遵循集團(tuán)和上級(jí)單位的各項(xiàng)要求，發(fā)揮工會(huì)職能，發(fā)揮示范作用，做好疫情防控工作，真抓實(shí)干戰(zhàn)疫情。1月以來，協(xié)助公司組織部分黨員職工奮勇下沉社區(qū)支援一線。4月，各類復(fù)工復(fù)產(chǎn)，xxx陸續(xù)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，組織公司全員進(jìn)行核酸檢測，做好疫情防控常態(tài)化工作。6月，根據(jù)省、市總關(guān)于“職工愛心消費(fèi)扶貧、助推全面邁入小康”活動(dòng)的要求，緊跟國家精準(zhǔn)扶貧的步伐，積極開展“職工愛心消費(fèi)扶貧、助推全面邁入小康”活動(dòng)，把扶貧工作做到實(shí)處。隨著xxx防汛進(jìn)入二級(jí)響應(yīng)，船務(wù)部船員駐守“xxx”保障安全，7月30日公司工會(huì)主席李晶代表公司送去各類慰問物資，落實(shí)公司人文關(guān)懷，公司全員以四個(gè)力企業(yè)文化為指引，為“xxx”高速持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。8月，配合集團(tuán)工會(huì)組織開展“防汛抗暑送清涼”慰問活動(dòng)，切實(shí)把對一線干部職工的關(guān)心關(guān)懷落地，讓廣大職工深深感受到集團(tuán)公司的關(guān)愛，更加增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力。本著“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)公司民主管理、創(chuàng)建模范和諧企業(yè)，公司組織開展“我為公司建言獻(xiàn)策”活動(dòng)，總計(jì)有43個(gè)實(shí)名和3條匿名建議，各項(xiàng)建議涉及人才培養(yǎng)、提高公司行政管理水平、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、黨建工作、企業(yè)市場營銷策略以及改善辦公用餐及環(huán)境等多領(lǐng)域版塊，切實(shí)發(fā)揮員工主人翁意識(shí)，調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)員工民主管理意識(shí)。
（二）特色工作。
1.加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)推進(jìn)多單位共同合作20xx年，我部門積極與市總工會(huì)、市廣電、區(qū)教育局、xxx圖書館、水利委等單位聯(lián)系，牽線搭橋相關(guān)資源，共同舉辦一系列活動(dòng)。9月，為助力企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)作用，xx參加市總工會(huì)直屬工會(huì)供需推廣接待會(huì)，積極推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，xx與多家單位建立了合作關(guān)系，同時(shí)與xxx和平科技集團(tuán)現(xiàn)場簽署了戰(zhàn)略協(xié)議，為助推企業(yè)疫后重振，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮工會(huì)作用。11月，我部門承辦xxx“社區(qū)教育—20xx年xxx全民終身學(xué)習(xí)活動(dòng)周啟動(dòng)儀式”為推動(dòng)全民智學(xué)，助力幸福美麗xxx建設(shè)出一份力，進(jìn)一步推動(dòng)全民終身學(xué)習(xí)，更與xxx教育局建立長效合作共建機(jī)制。隨著xxxx項(xiàng)目的托管，我部門聯(lián)合xxx教育局及社區(qū)教育學(xué)院積極開展“助力終身學(xué)習(xí)共享美好生活”觀演活動(dòng)，引起社會(huì)各界媒體的廣泛關(guān)注和xxx社區(qū)居民的連連稱贊。
2.加強(qiáng)職工素質(zhì)培養(yǎng)組織讀書捐書活動(dòng)6月，為進(jìn)一步豐富職工書屋書籍資源，為職工創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)環(huán)境，開啟愛心捐書活動(dòng)，倡導(dǎo)全體職工為工會(huì)職工書屋添磚加瓦。11月，為推動(dòng)書香企業(yè)建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力，舉辦“感受經(jīng)典魅力·品味高雅文化”20xx年xx公司金秋讀書會(huì),近20名職工代表參與個(gè)別職工還將所分享書籍捐贈(zèng)與職工書屋。
3.疫情后組織參觀展覽館參觀活動(dòng)11月25日，公司組織開展“人民至上生命至上”xx走進(jìn)新冠肺炎抗擊疫情展覽館活動(dòng)，組織全體職員參于此活動(dòng)，活動(dòng)結(jié)束后收獲各部門的觀后感，進(jìn)一步提高職工對于生命的感悟和疫情之后企業(yè)對于生命的另一層定義。
（三）常規(guī)工作。
1.做好職工福利發(fā)放及關(guān)愛職工健康工作一是各類福利發(fā)放及節(jié)日慰問工作。今年，我部門組織開展了職工中秋節(jié)、生日慰問發(fā)放等工作，為全體職工送去了體貼關(guān)懷和節(jié)日福利。二是于8月開展慰問一線職工“送清涼”活動(dòng)，確保廣大職工在夏季高溫工作過程中的安全與健康。三是推進(jìn)職工醫(yī)療互助、女職工安康險(xiǎn)的辦理工作，為2名住院員工申請互助補(bǔ)償。
2.廣泛開展文體活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)一是大力開展職工交友活動(dòng)。7月我部門積極組織公司職員積極參加“首創(chuàng)伴你·甜蜜到底”交友活動(dòng)。二是大力開展職工文體活動(dòng)。11月積極組織職工代表以“xxx隊(duì)”參于集團(tuán)組織的“激發(fā)活力筑夢未來”職工趣味嘉年華運(yùn)動(dòng)會(huì)，彰顯xxx的風(fēng)采面貌。三是開展職工技能大賽。6月，為促進(jìn)“xxx”高素質(zhì)船員隊(duì)伍和高技能人才建設(shè)，舉辦“xxx”船員技能比武活動(dòng)。四是不斷完善《xx內(nèi)刊》發(fā)行制度，開辦“xxx快訊”、圖片新聞、內(nèi)部培訓(xùn)等特色專欄。全年共完成7期內(nèi)刊策劃及出版工作。五是定期配合人事部進(jìn)行新員工培訓(xùn)，加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)新員工凝聚力，給新員工留下深刻的企業(yè)形象。
二、團(tuán)總支工作情況：
關(guān)于疫情防控工作的系列重要講話和指示批示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記給北京大學(xué)援鄂醫(yī)療隊(duì)全體“90后”黨員的回信精神,xxx于五四青年節(jié)前夕開展了以“綻放戰(zhàn)疫青春·堅(jiān)定制度自信”為主題的系列活動(dòng)。依托qq群，開展線上“青年大學(xué)習(xí)”，征集戰(zhàn)疫感人瞬間，選出先進(jìn)典型，樹立模范榜樣。二是開展推進(jìn)“講文明樹新風(fēng)”等志愿服務(wù)，全面做好將疫情常態(tài)化各項(xiàng)防控工作，將文明二字融合到一線工作中去。三是積極發(fā)展xxx團(tuán)員，在今年疫情下沉中發(fā)展一批優(yōu)秀的敢于犧牲吃苦耐勞的團(tuán)員展現(xiàn)xxx的精神面貌。8月26日，公司黨員、團(tuán)員前往解放橋社區(qū)開展清潔家園活動(dòng)，共創(chuàng)文明城市。四是完成團(tuán)總支換屆工作，不斷為團(tuán)總支注入新鮮血液，保證組織的創(chuàng)造性與活力。此外，團(tuán)總支還積極參加上級(jí)單位的各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)行青年文明號(hào)命名復(fù)核等工作，xxx團(tuán)總支也榮幸地被評(píng)為旅發(fā)投集團(tuán)五四紅旗團(tuán)總支。
三、存在的主要問題：
20xx年以來，抗擊疫情下沉工作，復(fù)工之后伴隨著各項(xiàng)工作的開展，我部門各項(xiàng)工作都取得了階段性的成績，但也存在不少問題，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：
一是對黨員的學(xué)習(xí)教育管理還不夠：雖然支部已經(jīng)按照集團(tuán)及上級(jí)單位要求，在前期學(xué)習(xí)強(qiáng)國app學(xué)習(xí)活動(dòng)中，在集團(tuán)排名靠后，雖經(jīng)過調(diào)整后有較大改善，但仍有個(gè)別黨員還存在思想意識(shí)不到位、自覺學(xué)習(xí)不主動(dòng)等問題，在明年的工作中，我們將制定相關(guān)機(jī)制，繼續(xù)狠抓日常學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。
工作上，還需進(jìn)一步打開思路，專業(yè)能力還需加強(qiáng)培訓(xùn)。
學(xué)習(xí)。
與提高。
四、下一步工作。
1、完善組織架構(gòu)確保各組織平穩(wěn)運(yùn)營。
二是認(rèn)真做好困難幫扶工作，堅(jiān)持以人為本，關(guān)心員工生活，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
2、積極開拓對外聯(lián)系擴(kuò)大資源優(yōu)勢。
由于我部門對接單位較多，資源分布較廣，一方面通過開展基層黨組織結(jié)對共建，創(chuàng)新黨建工作內(nèi)容和活動(dòng)載體，將黨建工作與“xxx”中心工作有機(jī)結(jié)合，另一方面，要積極與上級(jí)單位聯(lián)合開展有亮點(diǎn)、有特色、有影響力的公益活動(dòng)，巧妙合理地將優(yōu)勢資源與“xxx”嫁接。
3、做好企業(yè)文化宣貫抓好員工日常學(xué)習(xí)工作。
活動(dòng)，在職工中形成"愛崗位、學(xué)知識(shí)、練技能、比貢獻(xiàn)"的良好氛圍，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍。以“爭先創(chuàng)優(yōu)”為手段，以學(xué)聚力，以做促優(yōu)，樹立先進(jìn)典型，宣傳榜樣力量。
4、扎實(shí)做好當(dāng)前工作促進(jìn)工會(huì)工作全面開展。
要放眼于未來，著手于現(xiàn)在。xxx工會(huì)接下來的工作要一步步圍繞。
企業(yè)。
建設(shè)發(fā)展為目標(biāo)，貼近公司中心。
工作。
發(fā)揮工會(huì)組織重要作用進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的欣欣決心圍繞著“用心鑄造城市文化旅游靈魂塑造重情、重義、重情懷的xxx城市新形象樹立中國文化強(qiáng)品牌”的企業(yè)之禮團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工始終保持昂揚(yáng)向上、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)解放思想、銳意進(jìn)取努力推進(jìn)工會(huì)事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展為推動(dòng)企業(yè)健康和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇八
截至一季度，xx集團(tuán)主導(dǎo)的xx建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了零確診零疑似的防控目標(biāo)，x個(gè)在建、x個(gè)新開工xx建設(shè)項(xiàng)目、x余個(gè)工點(diǎn)，復(fù)工人數(shù)近x人，是春節(jié)前在崗人數(shù)的x%，xx項(xiàng)目投資完成量較去年同期多出近x億元，階段性成效顯著。
新冠疫情爆發(fā)后，xx集團(tuán)黨委第一時(shí)間成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組。xx集團(tuán)黨委先后x次召開專題黨委會(huì)議研究貫徹落實(shí)黨中央和省委省政府決策部署，第一時(shí)間做好謀劃，始終把員工的生命安全和身體健康放在第一位，始終把疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)統(tǒng)籌起來，調(diào)動(dòng)精銳兵力、發(fā)動(dòng)關(guān)鍵骨干、調(diào)配關(guān)鍵資源，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，奠定了堅(jiān)實(shí)的黨組織基礎(chǔ)和人財(cái)物保障。
尤其是今年xx集團(tuán)參與投資建設(shè)的xx項(xiàng)目共計(jì)x個(gè)，年度投資計(jì)劃x億元。其中，xx集團(tuán)主導(dǎo)xx建設(shè)項(xiàng)目年度投資計(jì)劃高達(dá)x億元，較去年增幅超過x%。面對xx加碼，在確保疫情防控到位的前提下，如何快速推進(jìn)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保達(dá)成全年任務(wù)目標(biāo)?這既是一場大戰(zhàn)，也是一場大考。
1月29日，xx集團(tuán)黨委召開專題會(huì)議，對今年計(jì)劃全線開工或新開工項(xiàng)目前期工作進(jìn)行籌劃，仔細(xì)分析研究疫情對關(guān)鍵工作節(jié)點(diǎn)影響，制定了針對性措施及方案。要求各項(xiàng)目建設(shè)單位對現(xiàn)場作業(yè)人員實(shí)行網(wǎng)格化、最小作業(yè)單元管理，在確保疫情防控到位的情況下，按照“安全科學(xué)有序、區(qū)分輕重緩急、成熟一個(gè)復(fù)工一個(gè)”的原則，推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。
在全力推進(jìn)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)伊始，xx集團(tuán)黨委及各建設(shè)單位黨員領(lǐng)導(dǎo)班子成員采取分片包保，深入分管單位和分管工點(diǎn)抓實(shí)抓細(xì)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。xx集團(tuán)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)節(jié)后上班第一件事就是深入施工工點(diǎn)檢查。同時(shí)成立由防疫、生產(chǎn)、紀(jì)檢相關(guān)人員組成的“三位一體”聯(lián)合檢查組，對各項(xiàng)目工點(diǎn)“五個(gè)到位”防疫措施、復(fù)工計(jì)劃落實(shí)情況、資源配置情況、技術(shù)條件準(zhǔn)備情況、安全生產(chǎn)管理情況等進(jìn)行檢查，并把管理人員、勞務(wù)人員到位及實(shí)際施工及進(jìn)度情況作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。珠三角城際公司是我省城際xx建設(shè)重要力量，公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)跑遍了x個(gè)在建項(xiàng)目x個(gè)工點(diǎn)，檢查疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。通過實(shí)實(shí)在在的檢查，推動(dòng)了責(zé)任落實(shí)，穩(wěn)妥有序推進(jìn)了各項(xiàng)目工點(diǎn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。
“細(xì)心做好每一件小事才能成就大事。”這是琶洲支線2標(biāo)土建標(biāo)段工程師、共產(chǎn)黨員李詩詩經(jīng)常說的一句話?？此迫崛鯆尚〉乃齾s有著不讓須眉的巾幗氣質(zhì)。疫情爆發(fā)初期，考慮到琶洲支線建設(shè)工期被壓縮，她果斷放棄春節(jié)回老家陪伴父母的計(jì)劃，留在xx準(zhǔn)備復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。在她和同事們的共同努力下，x月x日，x支線x標(biāo)x個(gè)工點(diǎn)全部復(fù)工，人員到崗率達(dá)到x%以上，x月x日全面恢復(fù)產(chǎn)能。x月x日，她負(fù)責(zé)的三工區(qū)順利兌現(xiàn)了右線盾構(gòu)下井吊裝目標(biāo)，成為全線首臺(tái)下井的盾構(gòu)機(jī)。
在抓好項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時(shí)，xx集團(tuán)黨委還緊鑼密鼓推進(jìn)“4+2”省重點(diǎn)xx項(xiàng)目開工的前期工作。梅龍xx已取得初步設(shè)計(jì)批復(fù)。珠江肇xx江門至珠三角樞紐機(jī)場段、揭陽港xx已完成80%可研初測任務(wù)。廣湛高鐵正爭取國鐵集團(tuán)鑒定中心盡早啟動(dòng)初步設(shè)計(jì)批復(fù)流程。廣清城際清遠(yuǎn)至省職教城段正爭取早落實(shí)規(guī)劃依據(jù)、取得用地預(yù)審批復(fù)及可研批復(fù)。
直面疫情危機(jī)，xx集團(tuán)黨委積極響應(yīng)中央和省委省政府號(hào)召，努力承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，支持所在地方政府、街道、社區(qū)的疫情防控工作，積極展示良好的國企形象。
xx集團(tuán)黨委主動(dòng)與所在街道社區(qū)對接，投入數(shù)十萬元改造無物業(yè)管理的小區(qū)，安排專人值守，發(fā)動(dòng)黨員開展志愿者活動(dòng)，入戶進(jìn)行疫情防控宣傳，提高住戶自我保護(hù)意識(shí)，協(xié)助社區(qū)消除疫情防控“盲點(diǎn)”。在自身防疫物資緊缺的情況下，仍通過多渠道籌集了1萬個(gè)醫(yī)用口罩，以捐贈(zèng)方式支持天河區(qū)政府防疫抗疫。組織發(fā)動(dòng)黨員自愿捐款支持疫情防控，x多名黨員累計(jì)捐款x多萬元。
xx集團(tuán)黨委召開專題黨委會(huì)，研究并籌集資金支持對口扶貧的xx村開展疫情防控與春耕備耕工作，做到了防疫脫貧兩不誤。早在疫情爆發(fā)之初，xx集團(tuán)駐村工作隊(duì)在集團(tuán)的支持下，通過多種渠道，籌集口罩x個(gè)，消毒水、洗手液各2箱等，為xx村早期防疫抗疫提供了必要的物資準(zhǔn)備。就在我省啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)后，駐村工作隊(duì)全體隊(duì)員立即告別家人，提前返回工作崗位，全身心投入xx村疫情防控工作。他們帶動(dòng)村兩委干部成立疫情防控工作組，劃分區(qū)塊，責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)施網(wǎng)格化管理，全力打造聯(lián)防聯(lián)控大格局，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的防控網(wǎng)絡(luò)，筑起了保護(hù)村民身體身體健康和生命安全的嚴(yán)密防線。他們把村里的孤寡老人和殘疾老人作為重點(diǎn)關(guān)心對象，逐戶走訪了解情況，為他們購買了一批生活用品和常備藥品。
xx集團(tuán)各所屬企業(yè)黨組織、群團(tuán)組織積極參與，并帶動(dòng)xx施工單位參與駐地所在的街道、社區(qū)的疫情防控工作。
集團(tuán)公司企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇九
今年以來，我縣干部教育培訓(xùn)工作在縣委的`高度重視和市委組織部的具體指導(dǎo)下，努力創(chuàng)新培訓(xùn)資料，改善培訓(xùn)方法，整合培訓(xùn)資源，提高培訓(xùn)質(zhì)量，全縣干部教育培訓(xùn)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了較好成效。
一、基本情景。
按照強(qiáng)黨性、感黨恩，提素質(zhì)、有技能，懂管理、會(huì)發(fā)展的總體要求，多形式加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn)。舉辦培訓(xùn)班9期，對48名大學(xué)生村官、136名黨務(wù)干部、80名貧困村黨組織書記、636名新黨員、27名鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職副書記、1052名村（社區(qū)）支書主任以及縣直1000多名股級(jí)以上干部進(jìn)行了集中培訓(xùn)；選派27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手赴山東壽光、市委黨校等進(jìn)行短期培訓(xùn)；邀請“天行健感恩勵(lì)志教育”全國巡回演講專家南翎紹雄對縣直1000名股級(jí)以上干部進(jìn)行了感恩教育。
二、主要做法。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制訂規(guī)劃。為抓好20xx年度干部教育培訓(xùn)工作，制作了年度工作安排計(jì)劃，提出了20xx年干部教育培訓(xùn)工作的總體要求和主要任務(wù)。重點(diǎn)抓好雙增工程，一是增德工程，二是增才工程。建立五個(gè)培訓(xùn)講堂，分別為領(lǐng)導(dǎo)干部講堂、專家學(xué)者講堂、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)講堂、互動(dòng)交流講堂、輔導(dǎo)學(xué)習(xí)講堂。實(shí)施五個(gè)一批計(jì)劃，即上級(jí)調(diào)訓(xùn)一批、縣內(nèi)主訓(xùn)一批、單位內(nèi)訓(xùn)一批、系統(tǒng)專訓(xùn)一批、組織外訓(xùn)一批。實(shí)現(xiàn)干部教育培訓(xùn)的擴(kuò)面增量。
2、分類培訓(xùn)，合理分工。按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、分層實(shí)施、分類施教”的原則，對全縣干部教育培訓(xùn)工作任務(wù)進(jìn)行了合理分工。一是上級(jí)調(diào)訓(xùn)的干部由縣委組織部負(fù)責(zé)配合上級(jí)組織部門做好選派工作。二是全縣科級(jí)干部、村（社區(qū)）黨支部書記和主任由縣委組織部牽頭組織培訓(xùn)。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般在職干部、其他村組干部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，縣直機(jī)關(guān)黨政事業(yè)單位一般在職干部由各單位組織培訓(xùn)。四是專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才等由科協(xié)、科技局、農(nóng)牧科技局等相關(guān)部門組織培訓(xùn)。五是下崗職工、待業(yè)青年、外出務(wù)工人員等由縣總工會(huì)、縣人社局等部門單位組織培訓(xùn)?？h委組織部對其他部門單位組織的教育培訓(xùn)工作進(jìn)行督促檢查和指導(dǎo)。
3、創(chuàng)新資料，改善方式。針對新形勢下干部多樣化的學(xué)習(xí)需求，努力做到按需施教、訓(xùn)有實(shí)效、學(xué)有所獲。充分發(fā)揮黨校和村級(jí)活動(dòng)場所的主陣地作用，采取請進(jìn)來、走出去、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合等多種培訓(xùn)形式，切實(shí)抓好各類培訓(xùn)工作。進(jìn)取創(chuàng)新方法，把握需求，轉(zhuǎn)變培訓(xùn)理念，變完成式學(xué)習(xí)為終身學(xué)習(xí)，灌輸式學(xué)習(xí)為互動(dòng)式學(xué)習(xí)，切實(shí)解決學(xué)用分離的問題。
三、存在問題及對策。
我縣干部教育工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，較好地完成了年度培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)，干部隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯的提高，有力地促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。但仍存在著一些問題，主要表此刻：一是少數(shù)干部對教育培訓(xùn)工作認(rèn)識(shí)上存在著偏差，學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性不高；二是培訓(xùn)方式比較單一，層次不高，缺乏吸引力和活力；三是培訓(xùn)資料不能滿足干部多元化學(xué)習(xí)需求，培訓(xùn)的針對性不強(qiáng)；四是師資力量比較薄弱。
針對以上問題，結(jié)合我縣實(shí)際，我們將從以下幾方面改善和加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作。
1、進(jìn)一步明確培訓(xùn)任務(wù)。進(jìn)一步明確20xx年培訓(xùn)目標(biāo)，擬定好培訓(xùn)計(jì)劃。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的培訓(xùn)班次：以提高執(zhí)政本事建設(shè)為重點(diǎn)，舉辦科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班；以加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，舉辦專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班；以提高農(nóng)村干部理論水平和致富本事為重點(diǎn)，舉辦農(nóng)村黨支部書記、村主任培訓(xùn)班。
2、進(jìn)一步做好干部教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)性工作。一是做好干部培訓(xùn)需求的調(diào)查工作。要針對不一樣層級(jí)不一樣部門不一樣學(xué)歷層次不一樣專業(yè)的干部對培訓(xùn)資料的具體要求，制訂教育培訓(xùn)目標(biāo)和資料。二是不斷加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的載體和陣地建設(shè)。做好縣委黨校主陣地建設(shè)，充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)建設(shè)改善教育手段，搭建新的教育培訓(xùn)工作平臺(tái)。
3、進(jìn)一步改善培訓(xùn)方式方法。進(jìn)取創(chuàng)新方法，把握需求，轉(zhuǎn)變培訓(xùn)理念，變完成式學(xué)習(xí)為終身學(xué)習(xí)，灌輸式學(xué)習(xí)為互動(dòng)式學(xué)習(xí)，切實(shí)解決學(xué)用分離的問題。一是資料安排上，要做到按需施教，分級(jí)分類，講求實(shí)效。要著眼于解決現(xiàn)實(shí)工作中的理論和實(shí)踐問題，增強(qiáng)培訓(xùn)資料的針對性、實(shí)用性，不能為培訓(xùn)而培訓(xùn)。二是在培訓(xùn)形式的選擇上，要在搞好常規(guī)理論教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上#fromhttps:gkstkend#，注重發(fā)揮學(xué)員討論交流、參觀考察和實(shí)踐鍛煉在教育培訓(xùn)中的作用，有計(jì)劃有目的地組織干部異常是年輕干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)考察，到經(jīng)濟(jì)建設(shè)第一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉。三是在培訓(xùn)方法的運(yùn)用上，要借鑒外地先進(jìn)的培訓(xùn)方法和技術(shù)手段，創(chuàng)造條件增強(qiáng)學(xué)員與教員、學(xué)員與學(xué)員之間的交流與互動(dòng)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的吸引力，提高培訓(xùn)工作的實(shí)際效果。
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集團(tuán)公司企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇十
，蕪湖公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，切實(shí)履行工會(huì)職能，以“服務(wù)企業(yè)，服務(wù)職工，服務(wù)客戶”為己任，扎實(shí)開展勞動(dòng)競賽，充分發(fā)揮職工主力軍作用;不斷深化“名師帶高徒”活動(dòng)，提升職工素質(zhì)水平;積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)，助力服務(wù)品牌提檔升級(jí);持之以恒送溫暖，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。具體總結(jié)如下：
職代會(huì)是實(shí)現(xiàn)民主管理的基本形式，也是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。我們堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，每年定期召開職代會(huì)，暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須由職代會(huì)討論決定，充分尊重職工代表的權(quán)利和意愿。對于代表提案和建議，工會(huì)及時(shí)會(huì)同行政領(lǐng)導(dǎo)共同研究，做到件件有答復(fù)，事事有回音。不斷完善企務(wù)、站務(wù)、船務(wù)公開，維護(hù)員工民主權(quán)益。職代會(huì)的知情權(quán)、建議權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選舉權(quán)等五大職權(quán)得到充分體現(xiàn)和貫徹。
工會(huì)始終以“為黨政分憂”為己任，以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為工作核心，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁作用，將職工的思想和行動(dòng)凝聚到企業(yè)發(fā)展上來。 ，我們積極配合黨政開展工作，一方面通過抓好“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽的開展，不斷健全激勵(lì)考核機(jī)制，運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制在加油站工班之間開展競技活動(dòng)，將銷量考核到工班，考核到人頭，有效促進(jìn)加油站班組建設(shè)及各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。另一方面我們通過召開客戶座談會(huì)、專題經(jīng)營會(huì)、連環(huán)促銷、“油非互動(dòng)”以及發(fā)揮“小浪花青年志愿者”作用等，不斷提高經(jīng)營質(zhì)量和銷量。不僅如此，工會(huì)還著眼于企業(yè)安全保障，通過抓好“安康杯”競賽、開展“職工安全大家談”、通過充實(shí)船舶靠把、補(bǔ)充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了安全保障。在6月份的“安全生產(chǎn)月”期間，我們結(jié)合加油站季度綜合大檢查，積極邀請職工代表參加安全大檢查。通過全員爭創(chuàng)，分公司順利獲得“交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級(jí)證書”。此外，工會(huì)還注重發(fā)揮女職工在生產(chǎn)經(jīng)營中的半邊天作用，通過評(píng)先表彰，極大地激勵(lì)了全體女工立足崗位、無私奉獻(xiàn)的信心和決心。
5月份我們廣泛開展了以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)我爭先 擴(kuò)銷增量創(chuàng)佳績”為活動(dòng)主題的群眾性“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)，不斷創(chuàng)新服務(wù)理念，兌現(xiàn)服務(wù)承諾。在厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)的前提下，我們從實(shí)際出發(fā)，利用加油站現(xiàn)有的led顯示屏、廠務(wù)公開欄、學(xué)習(xí)園地、展板、黑板報(bào)等宣傳陣地加強(qiáng)對開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)主題、口號(hào)、指導(dǎo)思想以及內(nèi)容和要求進(jìn)行宣傳，營造了濃郁氛圍。在活動(dòng)現(xiàn)場，我們通過落實(shí)以“抓好現(xiàn)場規(guī)范服務(wù);抓好油品數(shù)質(zhì)量管理;抓好客戶訪談及意見征集;抓好宣傳工作營造氛圍;抓好服務(wù)方式創(chuàng)新”為活動(dòng)主要內(nèi)容的“五個(gè)抓好”，不斷提升服務(wù)技能。今年的5月16日是公司首個(gè)“經(jīng)理接待日”，也是我們更好和客戶零距離交流接觸的第一平臺(tái)?；顒?dòng)當(dāng)天，分公司黨政工負(fù)責(zé)人親自帶領(lǐng)職能科室深入加油站一線，來到大白茆沙加油站與船民客戶進(jìn)行了零距離接觸，主動(dòng)與客戶拉家常、談心聊天，用心傾聽客戶聲音?，F(xiàn)場受訪的56位客戶都非常滿意我們這種“接地氣”方式，真正達(dá)到了用服務(wù)促經(jīng)營，促效益、促發(fā)展的良好效果。
企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展離不開一支強(qiáng)有力的員工隊(duì)伍，工會(huì)積極推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè)，努力為職工搭建技能學(xué)習(xí)的平臺(tái)。
我們抓住“名師帶高徒”活動(dòng)這個(gè)主線，通過開展技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，讓全體員工熱愛企業(yè)，熱愛崗位，勤勉務(wù)實(shí)地工作。通過開展讀書、專題培訓(xùn)、觀摩示范活動(dòng)，激勵(lì)員工努力學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)。密切配合分公司黨政工作，努力為職工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造優(yōu)良的條件。多年來，在抓班組建設(shè)的實(shí)踐中，我們逐步認(rèn)識(shí)到班組長的個(gè)人素質(zhì)、管理能力對班組工作水平起到至關(guān)重要的作用。在今年的加油站工班長公開競聘選拔中，我們將3名年輕有為、有干勁、敢創(chuàng)新的青年員工充實(shí)到加油站工班長崗位，他們中有的是“名師帶高徒”活動(dòng)中的徒弟，有的是曾在總部技能大賽上拿過獎(jiǎng)的青年員工，“技能大賽”、“名師帶高徒”等活動(dòng)平臺(tái)為企業(yè)造就了一批人才。
積極引導(dǎo)職工讀書自學(xué)，樹立終身學(xué)習(xí)觀念，充分利用“職工書屋”這一學(xué)習(xí)陣地，引導(dǎo)員工學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)管理，為職工書屋添置了《玩轉(zhuǎn)微信營銷實(shí)戰(zhàn)手冊》、《優(yōu)秀班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 》、《提升客戶服務(wù)金牌手冊》、《責(zé)任勝于能力》等書籍，幫助員工加快知識(shí)的更新與儲(chǔ)備，鼓勵(lì)員工自學(xué)成才。
企業(yè)文化是企業(yè)之靈魂，我們發(fā)揮文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中推波助瀾作用，用文化凝聚人心，用歌聲振奮精神、鼓舞士氣。圍繞企業(yè)中心工作，通過組織和舉辦形式多樣的各類活動(dòng)，鼓舞和激發(fā)廣大員工的工作斗志，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)工作熱情。
年初圓滿舉辦了“迎新春”文體活動(dòng)，在歡樂祥和的氛圍中，讓職工們體會(huì)到了“家”的愉悅。今年3月，中長燃企業(yè)歌《共筑一個(gè)家》正式發(fā)布，我們利用多種形式廣泛傳唱，歌曲旋律優(yōu)美，催人奮進(jìn)，較好地提振了廣大干部職工精氣神?！叭恕惫?jié)之際，通過組織女工出外郊游，活躍了女工生活，增進(jìn)了友誼和團(tuán)結(jié)。“五四”青年節(jié)，通過組織贈(zèng)書活動(dòng)、開展以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展與青年成長”、“奮斗的青春最美麗”、“我為加油站管理獻(xiàn)一計(jì)”為主題的征文活動(dòng)，凝聚青春正能量，激發(fā)青年員工的生力軍作用。
在日常工作中，我們注重將企業(yè)文化與廉政文化融入一體，開展教育活動(dòng)，為提高全體員工的文化素質(zhì)和職業(yè)道德水平，充分發(fā)揮文化教育、引領(lǐng)、鼓舞作用。
本著“以人為本”理念，我們一貫十分注重員工的身心健康，努力為員工做好事、解難事。每年春節(jié)前夕，工會(huì)堅(jiān)持組織困難職工送溫暖活動(dòng)，班子成員親自走訪、慰問困難職工家庭。夏季高溫來襲，廣大一線員工堅(jiān)守崗位，工作十分辛苦，我們在轉(zhuǎn)贈(zèng)上級(jí)工會(huì)的防暑降溫物資外，還自行采購了一批降溫物品進(jìn)行了發(fā)放和慰問，員工們深感“雙重溫暖”。今年4月，加油站一名員工家中不幸被盜，損失較重，我們親自到他家中進(jìn)行慰問。同時(shí)，堅(jiān)持做到每年為職工做一次健康體檢，使一些職工及早發(fā)現(xiàn)自己的病患，并得到及時(shí)治療;每次有職工生病或住院，親自前去看望， 以來，我們共慰問看望職工34人次，慰問金達(dá)23890元;對于困難職工進(jìn)行了全面摸排、建檔，定期對病困職工進(jìn)行幫扶，為他們跑保險(xiǎn)，尋求工會(huì)大病救助。職工快樂，我們就更快樂，考慮到水上加油站地處偏遠(yuǎn)，交接班周期較長，生產(chǎn)條件艱苦等客觀因素，在經(jīng)費(fèi)有限條件下我們想方設(shè)法為部分站點(diǎn)送去了健身器材跑步機(jī)3臺(tái)，給枯燥的水上生活增添了一絲趣味。在踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，我們通過走訪了解到有的站點(diǎn)生活設(shè)施老壞，工會(huì)及時(shí)出資為加油站購買了洗衣機(jī)2臺(tái)、電視機(jī)3臺(tái)，較好解決了一線職工在生產(chǎn)生活中的難題。每年堅(jiān)持開展“秋季愛心助學(xué)”活動(dòng)，幫助困難職工子女順利入學(xué)。這些為員工做的一樁樁、一件件看得見、享受得到的好事、實(shí)事，員工們都看在眼里記在心中，深切感受到“家”的溫暖。
一年來，分公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，凝聚企業(yè)各方合力，切實(shí)履行職能，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，為分公司營造出了和諧向上的文化氛圍，推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。今后分公司工會(huì)將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，探索創(chuàng)新，使工會(huì)工作邁上一個(gè)更新的`臺(tái)階。
集團(tuán)公司企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇十一
20xx年，**縣干部教育培訓(xùn)工作緊緊圍繞加強(qiáng)全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)這條主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)《市委組織部關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)基層干部教育培訓(xùn)工作的實(shí)施意見》、《關(guān)于實(shí)施全市基層干部“科學(xué)發(fā)展主題培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃”的安排意見》和《**縣新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部工作實(shí)施意見》的有關(guān)要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“三個(gè)明確”，強(qiáng)化培訓(xùn)保障，全縣干部教育培訓(xùn)工作取得了較好成績，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了智力支持和人才保障。
一、主要做法及成效。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，有序推進(jìn)各類主體班次的培訓(xùn)。縣委高度重視干部教育培訓(xùn)工作，根據(jù)換屆人事變動(dòng)對干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組作了相應(yīng)調(diào)整，把干部教育培訓(xùn)納入重要議事日程，全年召開干部教育培訓(xùn)聯(lián)席會(huì)議4次。根據(jù)省、市委組織部關(guān)于干部教育培訓(xùn)工作的要求，結(jié)合全縣實(shí)際制定《20xx年全縣干部教育培訓(xùn)工作的安排意見》，明確了全年干部教育培訓(xùn)的目標(biāo)任務(wù)和工作措施，靠實(shí)工作責(zé)任，確保各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)落到實(shí)處。認(rèn)真組織實(shí)施科級(jí)干部、后備干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”、企業(yè)經(jīng)營管理人員、“三方面”干部、高層次人才等六大培訓(xùn)工程，依托縣委黨校，先后舉辦各級(jí)各類培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)干部1227人(次)。
選派17名縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、32名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和430名基層一線干部參加了赴外考察學(xué)習(xí)和上級(jí)調(diào)訓(xùn)，對換屆后的17名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記分期參加省委黨校主體班次學(xué)習(xí)。同時(shí)，針對換屆后新提拔任職的班子成員普遍存在角色意識(shí)不強(qiáng)的問題，舉辦了全縣新提拔副科級(jí)干部初任培訓(xùn)班。并圍繞深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和全縣中藥材、畜牧等特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)，先后邀請省、市委講師團(tuán)成員、省內(nèi)外大專院校、科研院所專家學(xué)者來縣上舉辦各類專題講座8場(次)，輔導(dǎo)1600多人(次)。
二是堅(jiān)持“三個(gè)明確”，全面實(shí)施科學(xué)發(fā)展主題培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃。印發(fā)《關(guān)于實(shí)施全縣基層干部“科學(xué)發(fā)展主題培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃”的實(shí)施方案》，堅(jiān)持明確目標(biāo)任務(wù)、明確職責(zé)分工和明確培訓(xùn)主題，有序推進(jìn)“科學(xué)發(fā)展主題培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃”。由縣委組織部牽頭舉辦六類示范培訓(xùn)班次(黨務(wù)干部培訓(xùn)班、副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長培訓(xùn)班、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班、全縣紀(jì)檢干部培訓(xùn)班、縣直各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員培訓(xùn)班和全縣副科級(jí)后備干部培訓(xùn)班)，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣人社局、縣衛(wèi)生局、縣教體局、縣住建局、縣非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨工委、縣新社會(huì)組織黨工委牽頭，分別以“創(chuàng)新社會(huì)管理，做好群眾工作”、“構(gòu)建文明和諧社會(huì)，提高依法行政水平”、“推進(jìn)?醫(yī)改?、增強(qiáng)技能，提高全縣公共醫(yī)療衛(wèi)生水平”、“全面推進(jìn)素質(zhì)教育，提升全縣教育水平”、“科學(xué)建設(shè)、依法管理，提高全縣城市化水平”、“圍繞企業(yè)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”、“誠信服務(wù)、創(chuàng)業(yè)發(fā)展，樹立新社會(huì)組織新形象”為培訓(xùn)主題，結(jié)合不同類別干部特點(diǎn)，抓好本單位、本系統(tǒng)科學(xué)發(fā)展主題培訓(xùn)工作。
三是創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)保障。在堅(jiān)持干部理論學(xué)習(xí)考核、組織調(diào)訓(xùn)、在職自學(xué)等干部教育培訓(xùn)制度的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)干部教育培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)批制度，制定《**縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)備案表》，健全完善干部培訓(xùn)檔案，有效遏制了干部多頭培訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)的現(xiàn)象。堅(jiān)持分層分類確定培訓(xùn)主體，科學(xué)把握按需培訓(xùn)、自選專題、優(yōu)化師資三個(gè)關(guān)鍵，探索“發(fā)展所需+干部所愿”，“內(nèi)容定制+時(shí)間自選”，“本土主義+拿來主義”的干部選學(xué)模式，充分調(diào)動(dòng)了教師和學(xué)員兩方面的積極性、主動(dòng)性。加強(qiáng)培訓(xùn)管理創(chuàng)新，先后從縣管黨費(fèi)中下?lián)軐ｍ?xiàng)資金40萬元，為17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育基層站點(diǎn)購置教育設(shè)備和辦公設(shè)施。為切實(shí)解決縣委黨校師資力量相對單一的問題，調(diào)整優(yōu)化干部教育培訓(xùn)兼職教師師資庫，建立健全縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)制度，加大兼職教師授課比例，增強(qiáng)了干部教育培訓(xùn)的師資力量。
二、存在的問題。
全縣干部教育培訓(xùn)工作盡管取得了一些成績，但和省、市組織部門的要求相比，和全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對干部隊(duì)伍建設(shè)和人才素質(zhì)的要求以及干部隊(duì)伍自身發(fā)展的需求相比，還有一定的差距，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
一是培訓(xùn)的工作經(jīng)費(fèi)短缺。近三年來，縣財(cái)政累計(jì)投入專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)30萬元，人均每年僅為8元。由于縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級(jí)財(cái)政緊張，干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)都是從辦公經(jīng)費(fèi)中硬擠出來的，干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的保障機(jī)制還沒有形成。受經(jīng)費(fèi)的限制，副職干部和一般干部赴外參訓(xùn)的機(jī)會(huì)不多。
二是培訓(xùn)資源不夠優(yōu)化。部分單位以工作忙和缺少經(jīng)費(fèi)為理由，組織本單位干部職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠積極主動(dòng)，認(rèn)為培訓(xùn)是組織人社部門的事，等、靠、要思想嚴(yán)重;個(gè)別單位有辦班積極性，但沒有很好地履行辦班申報(bào)手續(xù)，隨意性強(qiáng)，造成重復(fù)培訓(xùn)和培訓(xùn)的簡單化，浪費(fèi)了培訓(xùn)資源。
三是考評(píng)機(jī)制還不夠健全。由于干部培訓(xùn)與干部考核結(jié)合得不夠緊密，沒有很好地與干部晉升獎(jiǎng)懲掛鉤，造成干部參加教育培訓(xùn)的動(dòng)力不足，存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。
三、意見建議。
一要進(jìn)一步加大干部教育培訓(xùn)組織管理的創(chuàng)新。進(jìn)一步健全。
干部教育培訓(xùn)管理體制，將干部教育培訓(xùn)工作納入各級(jí)組織工作目標(biāo)管理體系，層層落實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化考核，建立齊抓共管的工作格局。充分發(fā)揮組織部門牽頭抓總、綜合協(xié)調(diào)的作用和優(yōu)勢，加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、宏觀指導(dǎo)和綜合管理，將部門培訓(xùn)納入整個(gè)干部培訓(xùn)體系，進(jìn)一步完善辦班申報(bào)制，避免多頭調(diào)訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)現(xiàn)象的發(fā)生，形成干部教育培訓(xùn)工作的合力，強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)工作的組織保障功能。
二要進(jìn)一步加大干部教育培訓(xùn)資源配置的創(chuàng)新。圍繞降低培訓(xùn)成本和增強(qiáng)培訓(xùn)效果兩個(gè)目標(biāo)，充分利用各種培訓(xùn)資源，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源的優(yōu)化配置，建立開放型的干部教育培訓(xùn)體系。建立財(cái)政投入和多渠道籌措的干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，探索實(shí)施干部教育培訓(xùn)項(xiàng)目管理制，保證不同類別的干部都能參加不同層次的培訓(xùn)。整合部門優(yōu)勢和項(xiàng)目資源，加強(qiáng)統(tǒng)籌管理，確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)發(fā)揮效益。堅(jiān)持黨校在干部教育培訓(xùn)中的主體地位，加強(qiáng)對黨校的指導(dǎo)和管理，改善辦學(xué)條件。黨校要加強(qiáng)對教師的培養(yǎng)、選拔力度，采取教學(xué)質(zhì)量與教師工資掛鉤，讓學(xué)員自己選擇教師等方式開展校內(nèi)競爭。探索與省內(nèi)外黨校、高校聯(lián)合辦學(xué)模式，建立培訓(xùn)基地，提高黨校教育培訓(xùn)水平。
集團(tuán)公司企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇十二
1、加強(qiáng)文化體系建設(shè)。編制了《“十三五”企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，明確了企業(yè)“十三五”企業(yè)文化建設(shè)“豐富一套理念、夯實(shí)兩個(gè)基礎(chǔ)、落實(shí)三級(jí)職能、實(shí)施四項(xiàng)重點(diǎn)、推進(jìn)五大工程”的目標(biāo)要求，建立了職責(zé)明確、上下聯(lián)動(dòng)、整體協(xié)調(diào)、共同推進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)體系。并以此為抓手，提煉了以企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)管理理念、發(fā)展理念、廉潔理念為主要內(nèi)容的企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)(mis)，編制了以公司基本制度、工作紀(jì)律、商務(wù)禮儀、規(guī)章制度、責(zé)任追究為主要內(nèi)容的企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)(bis)，形成了以基礎(chǔ)部分、應(yīng)用部分、附屬部分為主要內(nèi)容的企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)(vis)，為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)提供了基本規(guī)范。
2、提升企業(yè)文化品質(zhì)。組織召開了重組以來的首次企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)，對企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了部署，明確了“黨建領(lǐng)導(dǎo)文化、文化引領(lǐng)管理”的企業(yè)文化建設(shè)思路，為深化企業(yè)文化建設(shè)指明了方向。大力創(chuàng)建項(xiàng)目文化建設(shè)示范點(diǎn)，加強(qiáng)對基層單位的企業(yè)文化建設(shè)策劃，促進(jìn)了企業(yè)文化在基層落地生根。_個(gè)基層單位被上級(jí)單位評(píng)為“企業(yè)文化示范點(diǎn)”稱號(hào)。今年以來，以企業(yè)更名為契機(jī)，舉行了遷入新機(jī)關(guān)升旗儀式和企業(yè)更名揭牌儀式，制作了企業(yè)新版宣傳片、宣傳冊，建設(shè)并啟用了企業(yè)文化展廳，開展了主題征文、微電影創(chuàng)作、優(yōu)秀攝影展、道德講堂等企業(yè)文化系列活動(dòng)，教育廣大干部職工銘記企業(yè)歷史，傳承優(yōu)良傳統(tǒng)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。
3、狠抓對外宣傳報(bào)道。聚焦重要事件、重大活動(dòng)、重點(diǎn)工程，組織開展了區(qū)域性、戰(zhàn)役性宣傳報(bào)道活動(dòng)，先后以新華社、人民日報(bào)、中央電視臺(tái)、人民鐵道報(bào)等中央和行業(yè)媒體為平臺(tái)，大力宣傳重點(diǎn)工程建設(shè)成果和先進(jìn)典型人物。一年來，共在省部級(jí)以上媒體發(fā)稿_余篇次，其中在中央級(jí)媒體發(fā)稿_篇，進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)社會(huì)影響力。加強(qiáng)新媒體建設(shè)，建立了企業(yè)微信公眾號(hào)，改版升級(jí)了內(nèi)部網(wǎng)站，累計(jì)刊發(fā)稿件_余篇。重視輿情監(jiān)控，建立內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員隊(duì)伍，提高輿情風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力，全年沒有發(fā)生負(fù)面輿情事件。
4、加強(qiáng)形勢任務(wù)教育。結(jié)合企業(yè)面臨的新形勢，以及喜迎黨的十九大勝利召開，廣泛開展了形勢任務(wù)教育活動(dòng)，并配發(fā)形勢任務(wù)宣傳教育提綱，利用辦公平臺(tái)、門戶網(wǎng)站、宣傳櫥窗、展板海報(bào)等平臺(tái)，大力宣傳企業(yè)改革發(fā)展成績，引導(dǎo)廣大職工認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感，切實(shí)把智慧和力量凝聚到企業(yè)改革發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)上來，形成了上下同心、共謀發(fā)展的良好局面。加強(qiáng)職工思想狀況研究，組織開展了職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研，下發(fā)了職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研通知和調(diào)查問卷，召開了不同職工群體的調(diào)研座談，深入了解職工訴求，摸清了職工思想現(xiàn)狀，為企業(yè)管理和決策提供了重要參考。
集團(tuán)公司企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇十三
隨著企業(yè)各項(xiàng)制度不斷細(xì)化深入，維護(hù)職工合法權(quán)益、搞好職工文化建設(shè)、增強(qiáng)集體凝聚力，有著特殊而深遠(yuǎn)意義。作擁有250名員工豐b廠工，這年里，集團(tuán)包裝公司關(guān)心支持，各方面工作任務(wù)都能夠認(rèn)真務(wù)實(shí)執(zhí)行?；厥?0xx年，只有總結(jié)出過去成績不足，才能新年里，各項(xiàng)工作做得更好。過去年，廠工工作主有以幾部分容。
根據(jù)集團(tuán)人力資源部20xx年3月21日發(fā)《關(guān)于員工生日福利改革通知》求，廠豐富員工業(yè)余生活，更好地增強(qiáng)員工集體歸屬感團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)員工凝聚力，從4月1日起，廠部當(dāng)月生日員工舉行次集體生日聚餐晚，每次聚餐都由廠領(lǐng)干部陪同生日員工共同渡過，餐繼續(xù)生日員工舉行“卡拉ok聯(lián)歡晚”。同時(shí)歡迎非當(dāng)班員工參加晚，增添晚氣氛。
20xx年4月份，集團(tuán)公司更好貫徹落實(shí)黨十六屆四全區(qū)委十屆五次議精神，弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困優(yōu)良風(fēng)尚，動(dòng)員各分廠全部力量共同促進(jìn)困難職工幫扶工作，全公司范圍開展幫扶困難職工募捐活動(dòng)。們豐b廠得消息，積極組織干部、員工響應(yīng)此項(xiàng)活動(dòng)，擁躍進(jìn)行募捐，募捐人數(shù)全廠人數(shù)98%。雖然金額不，但足已體現(xiàn)出廠全體員工此項(xiàng)工作積極態(tài)度社貧困人士無限愛心。
“五·”國際勞動(dòng)節(jié)，廠豐富員工生活增加員工管理干部間溝通交流，于5月1日午由廠辦組織干部部分員工骨干森林公園進(jìn)行燒烤活動(dòng)。同去有干部、員工部分員工家屬，這樣使得“燒烤聚”氣氛更濃?；顒?dòng)，處處充滿歡聲笑語，派歡樂、團(tuán)結(jié)氣氛盡顯其！
年度秋佳節(jié)臨際，使新入職員工能進(jìn)步認(rèn)識(shí)企業(yè)、發(fā)揮作、更好地融入廠這個(gè)家庭，同時(shí)能促進(jìn)新入職員工相互間認(rèn)識(shí)解，營造今良好工作氛圍，廠辦經(jīng)得廠長同意，特舉辦次“學(xué)生籍員工賀秋聯(lián)歡晚”，同時(shí)邀豐a廠新進(jìn)員工，20人參加，使得賀秋氣氛更濃！
晚，首首美妙動(dòng)聽歌聲，遍遍濃濃祝福聲，起起歡歌笑語聲，足以體現(xiàn)出家歡樂盡興。因，自五湖四海同事都公司給們關(guān)懷關(guān)心感無比欣慰。這次聚充分體現(xiàn)出集團(tuán)所倡“融合、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”人文關(guān)懷團(tuán)結(jié)友愛氣氛。
促進(jìn)各廠間交流，九月份，由廠組織舉行集團(tuán)、白坭廠、豐a廠三場籃球比賽；十月份廠生產(chǎn)淡季時(shí)間又組織各部門、車間籃球比賽。于其說籃球比賽，不如說各分廠、各部門等同事間感情傳遞交流。籃球場個(gè)個(gè)生龍活虎，散發(fā)著股蓬勃向朝氣。運(yùn)動(dòng)場，家不計(jì)較輸贏，只能金盛相逢而感無比興，并期盼著今工作，包裝公司領(lǐng)帶領(lǐng)，家齊心協(xié)力，拼搏，讓金盛事業(yè)再新臺(tái)階。
工作，們深深感，工工作雖然不轟轟烈烈，但每看似，卻職工利益緊密相連著，所以工作不得半點(diǎn)馬虎。這年里，切實(shí)做好“感情留人，待遇留人”，同時(shí)增強(qiáng)員工企業(yè)認(rèn)同感歸屬感。年，廠工組織廠部支持，堅(jiān)持履行職能義務(wù)：
（1）工傷員工關(guān)心慰問做由始至終；
（2）合法生育女工新婚員工慰問；
（3）職工直系家屬撫恤慰問；
（4）組織員工崗位、職業(yè)道德、安全、消防、治安法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過員工關(guān)心、慰問、教育、培訓(xùn)等系列工作，有效地提員工工作積極性責(zé)任感，同時(shí)使企業(yè)文化、企業(yè)形象員工隊(duì)伍得進(jìn)步深入認(rèn)同。
以峰b廠20xx年工組織工作匯報(bào)，工作得些成績，但存著不足。新年里，廠集團(tuán)工直接領(lǐng)，進(jìn)步學(xué)習(xí)《工法》、《合同法》等知識(shí)，向其兄弟工學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念，不斷加強(qiáng)廠工組織自身建設(shè)，進(jìn)步提管理水平服務(wù)意識(shí)，時(shí)時(shí)解職工所需、所想、所求，不斷創(chuàng)新，更好地完成工職責(zé)，集團(tuán)建設(shè)發(fā)展、提廠職工勞動(dòng)積極性企業(yè)凝聚力做好工本職工作。
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集團(tuán)公司企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇十四
xx年以來，xx公司工會(huì)在公司黨委和集團(tuán)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)xx集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神，按照集團(tuán)工會(huì)年初工作安排，緊緊圍繞xx公司黨政的工作部署和公司全年的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合我公司工會(huì)的自身特點(diǎn)，充分發(fā)揮職工的聰明才智，開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，以強(qiáng)化班組建設(shè)為重點(diǎn)，突出維護(hù)、參與創(chuàng)新職能，為推進(jìn)企業(yè)民主管理，創(chuàng)建“五型企業(yè)”，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，增加企業(yè)凝聚力和職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮了重要作用。
(一)按照集團(tuán)公司《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》和考核辦法，重新對xx公司《廠務(wù)公開考核細(xì)則》進(jìn)行重新修訂和完善。在繼承原有方案的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大了公開的領(lǐng)域，創(chuàng)新了公開渠道，明確了公開的重點(diǎn)，真正做到了三級(jí)公開。并在工作中牢牢抓住“實(shí)施性、及時(shí)性、真實(shí)性”三個(gè)關(guān)鍵，堅(jiān)持把廠務(wù)公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、員工的切身利益、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律結(jié)合起來。目前，公司各基層單位所有班組都設(shè)立了公開欄，使公司上下形成了一個(gè)良好的廠務(wù)公開工作體系，真正做到了黨委領(lǐng)導(dǎo)到位，行政自覺支持、紀(jì)委監(jiān)督有利、工會(huì)組織具體、員工踴躍參與的良好局面。
(二)加強(qiáng)企業(yè)民主管理，充分發(fā)揮工會(huì)的組織作用。在堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)企業(yè)民主管理制度的同時(shí)，認(rèn)真履行工會(huì)各項(xiàng)職責(zé)，并就職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，及職工的合理化建議，積極參與公司行政進(jìn)行協(xié)商，并且取得良好效果。工會(huì)還把源頭參與企業(yè)的大政方針，規(guī)章制度、改革方案、技改方案的制定、棚戶區(qū)改造拆遷新房分配作為維護(hù)職工合法權(quán)益的重要議程。凡是制定涉及職工的切身利益的政策和規(guī)章制度，工會(huì)都能夠代表廣大員工的意愿和要求，充分反映廣大員工的呼聲。今年，工會(huì)參與評(píng)定了員工交通費(fèi)發(fā)放制度，提高員工火食補(bǔ)貼，同時(shí)，工會(huì)在公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、利益分配等重大事項(xiàng)和涉及員工切身利益的問題，都能提出工會(huì)的看法并大膽實(shí)施監(jiān)督，使員工的合法權(quán)益在政策上都能夠得到保護(hù)。另外，從制度上，我們也建立了職工依法參與企業(yè)管理的渠道，堅(jiān)決做到未經(jīng)職代會(huì)審議通過的決策不出臺(tái)、不實(shí)施。
(三)始終堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，不斷擴(kuò)大職代會(huì)的內(nèi)容，進(jìn)一步完善職代會(huì)的職能，確保企業(yè)民主管理健全發(fā)展。
我們深知建立和健全職代會(huì)制度是加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段，企業(yè)要發(fā)展，離不開廣大員工的智慧和力量，更需要依靠全體員工的共同參與，職工代表大會(huì)是發(fā)揮職工聰明才智的最有效的途徑和方法，公司黨政非常重視，并給于了大力的支持。我們首先從加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為入手，充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督的職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的管理機(jī)制。以職代會(huì)為載體，拓寬民主參與的渠道，及時(shí)反映員工心聲，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。為領(lǐng)導(dǎo)了解民情，職工參與企業(yè)管理，集中職工集體智慧搭建了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。今年，依據(jù)《職工代表大會(huì)條例》按規(guī)定程序，規(guī)范召開xx年度職工代表會(huì)。閉會(huì)后職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)職能作用發(fā)揮較好。根據(jù)職代會(huì)專門工作委員會(huì)要求，有針對性地開展了職工代表巡視活動(dòng)，起到良好效果。各基層單位按公司工會(huì)要求規(guī)范召開員工代表大會(huì)。
(四)緊緊圍繞安全生產(chǎn)，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，積極與公司安監(jiān)處、組宣科協(xié)調(diào)按公司要求做好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。以安全“十個(gè)一”為主線，配合行政開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。開展了以“安康杯”競賽為主線的群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，在六月份全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)中我們還開展了安全知識(shí)競賽活動(dòng);全體員工進(jìn)行安全宣誓活動(dòng)，向生產(chǎn)車間授安全旗活動(dòng)。共制作黑板報(bào)18期108塊，制作展板16塊，發(fā)放“三違”條例宣傳單1000多份，安全生產(chǎn)法、安全事故展小報(bào)500份，發(fā)放安全知識(shí)答卷500份，發(fā)放安全知識(shí)競賽獎(jiǎng)品200份，開展200人參加的現(xiàn)場知識(shí)答題活動(dòng)，有400人參加了安全簽名活動(dòng)。在此期間我們還制作了安全條幅10條，安全小標(biāo)語60余條。購買了3000多元的安全宣傳畫冊和安全警示標(biāo)志及宣傳旗。在全公司上下營造了一個(gè)濃厚的安全生產(chǎn)范圍。另外我們還積極組織人員參加政府舉辦的安全知識(shí)競賽活動(dòng)，參加惠農(nóng)區(qū)安全知識(shí)競賽取得第二名，并代表惠農(nóng)區(qū)參加石嘴山市安全知識(shí)競賽，獲得第二名的好成績。這些活動(dòng)的開展，極大的鼓舞了全體員工學(xué)安全，講安全和自覺遵守安全的自覺性和積極性，為保證安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(五)圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。今年，公司各基層工會(huì)緊密結(jié)合生產(chǎn)安全、質(zhì)量和效益，員工福利等開展了形式多樣，內(nèi)容豐富的合理化建議活動(dòng)，共征集合理化建議375條，實(shí)施59條，創(chuàng)效益20萬元。積極開展崗位練兵、技術(shù)比武及三車間開展的流動(dòng)機(jī)組評(píng)比活動(dòng)，效果顯著。積極動(dòng)員全公司員工開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)。開展了以“降成本、講節(jié)約、提效率”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，和節(jié)支降耗活動(dòng)。開展了結(jié)合公司安全形式，在公司繼續(xù)深化全員每日一題、每周一考、每月一評(píng)考的“三個(gè)一”活動(dòng)，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供了有力保障。為了提高全員安全意識(shí)，進(jìn)一步提高員工整體素質(zhì)，確保全年安全生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品質(zhì)量，安全戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工會(huì)與人力資源科協(xié)調(diào)在全廠員工中開展了各單位安全知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)，每天利用班前會(huì)時(shí)間對員工進(jìn)行現(xiàn)場考試，每名員工現(xiàn)場至少回答三個(gè)問題，兩個(gè)問題回答不上來，立即下崗學(xué)習(xí)，這一活動(dòng)的開展有效的提高了企業(yè)的管理水平和員工素質(zhì)，為順利完成全年各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(六)強(qiáng)化班組建設(shè)。
我們始終把加強(qiáng)班組建設(shè)作為提升企業(yè)管理水平的基礎(chǔ)工作常抓不懈，充分發(fā)揮了班組在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、安全生產(chǎn)管理等方面的積極作用。我們在班組建設(shè)方面的具體做法是：
(1)明確責(zé)任、確定目標(biāo)、夯實(shí)基礎(chǔ)、健全制度。
制定了班組建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃，確定班組建設(shè)的任務(wù)和目標(biāo)。力爭用2～3年的時(shí)間，創(chuàng)建一批管理型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、本質(zhì)安全型的班組和高素質(zhì)的班組長，使全公司26個(gè)建制班組黨員覆蓋率100%。通過大力培養(yǎng)班組長文化素質(zhì)，讓班組長的文化水平再上一個(gè)臺(tái)階，基本達(dá)到大專水平。
(2)明確責(zé)任抓領(lǐng)導(dǎo)。提出了黨委指導(dǎo)抓，行政負(fù)責(zé)抓，工會(huì)具體抓，科室對口抓、車間直接抓的班組創(chuàng)建責(zé)任體系。
(3)夯實(shí)基礎(chǔ)抓制度。根據(jù)公司班組建設(shè)工作發(fā)展不平衡狀況重新修改《班組建設(shè)管理辦法》及班組考核細(xì)則，重新制作班組建設(shè)各類臺(tái)帳及活動(dòng)記錄本，班組建設(shè)墻面文化，并每月進(jìn)行考核，進(jìn)行季度兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
(4)嚴(yán)把班組長聘任關(guān)，提高班組長素質(zhì)。班組長“公推直選”工作今年在公司各基層單位全面展開。公司、工會(huì)把選好、用好班組長作為抓好班組建設(shè)和班組安全管理的關(guān)鍵。建立了《班組長安全管理工作條例》、《班組長安全職責(zé)》、《班組長管理考核實(shí)施細(xì)則》，采取政治上培養(yǎng)、待遇上優(yōu)先、精神上激勵(lì)三種措施，創(chuàng)新班組長管理機(jī)制。此外，為了提高班組長的業(yè)務(wù)技能，舉辦了兩期班組長培訓(xùn)班。注重了班組長能力的培養(yǎng)，賦予了班組長現(xiàn)場管理、經(jīng)營分配、“三違”處罰、勞動(dòng)組織等權(quán)力，給他們放權(quán)定責(zé)，建立班組長考核員工，班組長分配獎(jiǎng)金，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的考核機(jī)制，保證了班組長的權(quán)威性，激發(fā)了班組長工作的積極性。
(5)培育班組文化體系，提升車間品牌效應(yīng)。把企業(yè)建設(shè)成“西北一流，國內(nèi)先進(jìn)，安全高效”民爆生產(chǎn)企業(yè)的共同愿景落到實(shí)處。
(6)以班前會(huì)為重點(diǎn)，從源頭上確保班組本質(zhì)安全。規(guī)范班前會(huì)召開程序及內(nèi)容，引入準(zhǔn)軍事化管理的理念，加大監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)持每月班前會(huì)評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)并形成制度。
(7)創(chuàng)新班組活動(dòng)載體，豐富班組勞動(dòng)競賽內(nèi)容。結(jié)合不同時(shí)期的生產(chǎn)任務(wù)和安全形勢，開展多種形式的崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。著力開展了生產(chǎn)無隱患、個(gè)人無違章、班組無事故的“三無班組”勞動(dòng)競賽活動(dòng).
(8)公司實(shí)行班子成員包車間，中層領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)班組的班前會(huì)管理機(jī)制，每個(gè)生產(chǎn)車間及生產(chǎn)輔助單位至少有一名公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)班前會(huì)，每個(gè)班組至少有兩名中層干部蹲點(diǎn)班前會(huì)，每周二四準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)，工會(huì)、安監(jiān)處、人力資源科協(xié)同負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，每周五調(diào)度會(huì)進(jìn)行檢查結(jié)果通報(bào)，對不按程序召開及內(nèi)容不規(guī)范和領(lǐng)導(dǎo)干部無故不參加的要進(jìn)行處罰。
(七)扎扎實(shí)實(shí)為困難職工辦實(shí)事。強(qiáng)化了困難職工的動(dòng)態(tài)管理，在扶貧幫困工作中，公司黨政給予了極大的支持和關(guān)心，公司黨政始終堅(jiān)持“以人為本”的工作方針，關(guān)心和愛護(hù)每一名職工，從實(shí)際出發(fā)解決困難員工的實(shí)際困難。想方設(shè)法擠出資金來幫助困難職工。認(rèn)真做好兩節(jié)期間扶貧幫困及慰問工作。并積極向集團(tuán)公司申請救助，首先為公司七名在職及退休大病職工申請救助資金29000元，其次為公司困難職工申請金秋助學(xué)救助11000元。公司“一助一”活動(dòng)及困難補(bǔ)助金額18萬。公司6名處級(jí)干部始終堅(jiān)持一助一，二助一活動(dòng)，各中層干部與困難職工簽訂了幫扶協(xié)議?；鶎觾?chǔ)金會(huì)作用發(fā)揮良好，目前全公司有100%員工都參加互助儲(chǔ)金會(huì)活動(dòng)。
(八)積極開展群眾性的體育文化活動(dòng)。努力探索企業(yè)文化建設(shè)的新途徑新方法。在公司相關(guān)部門配合及各基層工會(huì)的大力支持下，圓滿地承辦了迎新春文藝匯演及春節(jié)期間的各類活動(dòng)。成功舉辦了第三屆“xx杯”排球賽。根據(jù)集團(tuán)公司安排舉辦了安康杯乒乓球賽，并積極參加集團(tuán)首屆安康杯乒乓球賽，取得較好成績。并應(yīng)時(shí)應(yīng)節(jié)先后舉辦了元旦、春節(jié)拔河、長跑、趣味活動(dòng)、“三八”婦女節(jié)投籃、女職工知識(shí)競賽活、“五一”勞動(dòng)節(jié)趕球接力、齊心協(xié)力向前走等系列活動(dòng)。通過一系列文體活動(dòng)的開展，激發(fā)了員工的工作熱情和積極向上的精神，同時(shí)也培養(yǎng)員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，并得到全公司員工的高度評(píng)價(jià)，同時(shí)也更堅(jiān)定了廣大員工對公司黨政班子的信任和支持。
(九)進(jìn)一步做好女職工和計(jì)劃生育工作，發(fā)揮半邊天作用。
1、認(rèn)真籌備召開了“三八”婦女節(jié)總結(jié)表彰大會(huì)，并組織開展了女職工建功立業(yè)活動(dòng)。
3、開展女工計(jì)劃生育知識(shí)競賽及計(jì)劃生育知識(shí)的宣傳工作。
4、為全體女職工進(jìn)行身體普查。
5、按規(guī)定足額發(fā)放了獨(dú)生子女費(fèi)，(勵(lì)志天下)。
二、存在的問題。
1客觀上是部分基層工會(huì)沒有專職黨群干部，在開展工作當(dāng)中存在敷衍現(xiàn)象，工作主動(dòng)性差。
2主觀上一是基層民主管理工作需進(jìn)一步加強(qiáng)，少數(shù)基層干部的民主意識(shí)、依靠意識(shí)不強(qiáng)、自覺性不高，班組的民主管理還不完善到位;表現(xiàn)為車間大會(huì)不能及時(shí)召開，職工代表選區(qū)述職不規(guī)范;二是民主管理的制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新不夠，整體水平工作不高;表現(xiàn)為廠務(wù)公開資料不規(guī)范，不及時(shí);三是要加大對基層工會(huì)干部培訓(xùn)力度，普及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，全面提高基層工會(huì)干部的素質(zhì)。
(一)扎實(shí)開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，努力營造和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
我們將繼續(xù)圍繞公司各項(xiàng)工作任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，深入搞好形勢任務(wù)宣講和職工思想教育工作，不斷提高職工思想認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)職工積極參與公司改制和支持改制。建立健全職工思想動(dòng)態(tài)信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)做好分析研究，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，有針對性地做好思想引導(dǎo)工作，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定。協(xié)同人力資源科、安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)科在二、三、五、動(dòng)力車間以及汽車隊(duì)開展“保安全、促質(zhì)量、增效益、降成本”為主題的勞動(dòng)競賽技術(shù)比武活動(dòng)。
(二)大力實(shí)施職工素質(zhì)工程，努力營造和諧的文化環(huán)境。
全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，努力建設(shè)一支善于學(xué)習(xí)、思想過硬、業(yè)務(wù)精良的職工隊(duì)伍。積極鼓勵(lì)職工把學(xué)習(xí)與工作緊密結(jié)合起來，把提升學(xué)歷學(xué)習(xí)和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，全面提升素質(zhì)。積極與人力資源科協(xié)同舉辦班組長培訓(xùn)班，網(wǎng)員培訓(xùn)班及工會(huì)干部培訓(xùn)班，組織公司各班組開展班組實(shí)戰(zhàn)課堂活動(dòng)，給每一名員工搭建施展聰明才智的舞臺(tái)。
(三)深入開展送溫暖獻(xiàn)愛心活動(dòng)，努力營造和諧的工作環(huán)境。構(gòu)建和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，是保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定加快企業(yè)改制發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。積極開展由工會(huì)牽頭、行政支持、職工自愿參加的經(jīng)?；?、群眾性互助互濟(jì)活動(dòng);讓員工感受到組織的關(guān)懷和愛護(hù)。工會(huì)協(xié)同組宣科開展主人翁教育及感恩系列活動(dòng)，讓每名員工常懷一顆感恩的心。
(四)切實(shí)維護(hù)職工的主人翁地位，努力營造和諧的民主環(huán)境。要不斷提高職代會(huì)的質(zhì)量，充實(shí)職代會(huì)的內(nèi)容、更好地發(fā)揮職代會(huì)的作用，進(jìn)一步維護(hù)職代會(huì)職權(quán)。
(五)要繼續(xù)深化廠務(wù)公開工作。一是不斷豐富公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開方式。在公開內(nèi)容上，凡是對公司改制發(fā)展有利，對維護(hù)職工切身利益有利，對密切黨群干群關(guān)系有利，對端正黨風(fēng)政風(fēng)有利的事情，就要實(shí)行公開。二是要加大廠務(wù)公開的檢查力度，定期組織職代會(huì)廠務(wù)公開監(jiān)督工作小組成員對廠務(wù)公開工作開展情況進(jìn)行檢查考核，加大重視程度，確保廠務(wù)公開工作的健康發(fā)展。
(六)要不斷規(guī)范平等協(xié)商和集體合同制度。堅(jiān)持集體協(xié)商與簽訂集體合同相協(xié)調(diào)，與《勞動(dòng)法》、及其他法律、法規(guī)相符合，與適應(yīng)企業(yè)發(fā)展實(shí)際相統(tǒng)一，不斷提高集體合同質(zhì)量;強(qiáng)化合同履約責(zé)任制，對集體合同履行情況做到有檢查、有督促、有落實(shí)，提高集體合同的嚴(yán)肅性。
(七)適應(yīng)改制和發(fā)展需要，努力加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)。把調(diào)查研究放到重要位置來抓。要經(jīng)常深入基層，了解情況，汲取群眾的智慧和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步明確新形勢下我公司工會(huì)工作的思路和辦法，提出推動(dòng)工會(huì)工作的全局性、指導(dǎo)性意見，不斷提高工會(huì)工作的預(yù)見性、科學(xué)性、規(guī)范性和實(shí)效性。加強(qiáng)對車間工會(huì)的指導(dǎo)和服務(wù)。要堅(jiān)持把工作落到實(shí)處，搞好典型示范，實(shí)行分類指導(dǎo)，并要嘗試為各車間提供理論、法律、政策和信息等方面的服務(wù)，推動(dòng)車間工會(huì)工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。加大工會(huì)專(兼)職干部教育培訓(xùn)的力度，建立健全促進(jìn)工會(huì)干部全面提高素質(zhì)、健康成長的機(jī)制。繼續(xù)開展建家活動(dòng)。堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，逐步提高建家層次，建立起服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、管理型工會(huì)組織，把各級(jí)工會(huì)建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、職工支持的職工之家。
集團(tuán)公司企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇十五
工會(huì)在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作，全面履行各項(xiàng)職能，緊緊圍繞工作中心，緊密結(jié)合自身實(shí)際，積極參與民主管理和維護(hù)職工權(quán)益，有力推動(dòng)了工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展?，F(xiàn)將一季度主要工作情況簡要匯報(bào)如下：
(一)服務(wù)中心工作有新提升。
1、公司工會(huì)積極響應(yīng)全總和省總關(guān)于開展“。
面對面，心貼心，實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)的號(hào)召，為職工群眾辦實(shí)事解難題，更大發(fā)揮工會(huì)在服務(wù)企業(yè)中心工作發(fā)展中的積極作用。_月份，公司工會(huì)配合省煤炭工會(huì)的專題調(diào)研，組織13名職工代表與省煤炭工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)面對面座談，傾聽職工所思所想，了解職工所需所盼，真誠幫助職工排憂解難。
2、配合公司督導(dǎo)組對二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)的督導(dǎo)，積極參與到對領(lǐng)導(dǎo)班子下井帶班制度落實(shí)情況的檢查。
(二)民主管理有新提升。
1、堅(jiān)持職代會(huì)作用，保障職工民主權(quán)利。
公司于20__年_月份召開了一屆三次職工代表大會(huì)，審議表決通過了《行政工作報(bào)告》、《工會(huì)工作報(bào)告》和《牛馬司礦業(yè)有限公司棚戶區(qū)改建房銷售辦法》，公司總經(jīng)理同志親自答復(fù)本次職代會(huì)職工代表提案。二季度，__,__公司陸續(xù)召開職工代表大會(huì)，切實(shí)尊重職工代表意見，答復(fù)和落實(shí)代表提案，充分調(diào)動(dòng)職工參與民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的意識(shí)。
2、民主管理力度進(jìn)一步加強(qiáng)。
公司工會(huì)印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理工作的通知》，明確要求各單位工會(huì)組織進(jìn)一步提高對民主管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度，堅(jiān)持廠務(wù)公開制度，堅(jiān)持落實(shí)集體合同和職工工資集體協(xié)商制度，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)級(jí)民主管理。
(二)群安工作有新提升。
1、深入開展“。
__”競賽活動(dòng)。根據(jù)__省總工會(huì)和__省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的安排和部署，公司工會(huì)印發(fā)《關(guān)于開展20__年度“__”競賽活動(dòng)的通知》，進(jìn)一步完善了“__”競賽活動(dòng)辦法。
2、切實(shí)開展群眾安全監(jiān)督工作。
結(jié)合“__”競賽活動(dòng)，加大了群安工作力度，有效推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作開展。公司修改和完善了《__公司關(guān)于群眾安全監(jiān)督檢查考核評(píng)比辦法》，公司工會(huì)每半年對工作進(jìn)行檢查考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果納入全年工會(huì)工作目標(biāo)管理檢查評(píng)比范圍，對表現(xiàn)出色的群安員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。群安信息管理進(jìn)一步規(guī)范，__按月公布群安員匯報(bào)安全信息、發(fā)現(xiàn)安全隱患、制止三違、參與現(xiàn)場整改情況。
(三)扶貧幫困有新提升。
1、進(jìn)一步完善扶貧幫困工作制度，建立幫扶長效機(jī)制。
一是修訂出臺(tái)了《__公司困難職工幫扶辦法》;二是建立了幫扶臺(tái)賬和工作記錄。
2、深入調(diào)研，摸清底數(shù)。
_月份，公司工會(huì)對在職職工基本情況、困難職工子女入學(xué)情況、特困職工致困原因等進(jìn)行了深入細(xì)致的摸底調(diào)查，建立了困難職工、職工子女就學(xué)情況檔案，做到了困難職工人數(shù)清、致困原因清、困難程度清。
3、開展了各具特色的送溫暖活動(dòng)。
20__年春節(jié)期間，公司工會(huì)積極籌集資金，為435戶困難職工和家屬發(fā)放春節(jié)慰問金20.67萬元;工會(huì)組織慰問工傷及離退休職工80人次，發(fā)放價(jià)值5600元的慰問品;公司黨委、工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)親赴職工醫(yī)院探望因病住院職工12人。
(四)文體建設(shè)有新提升。
充分發(fā)揮了工會(huì)文體活動(dòng)陣地的積極作用，組織開展了豐富多彩的職工文體活動(dòng)。有效活躍了職工文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，榮獲全國_協(xié)頒發(fā)的20__年“全民健身活動(dòng)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
(五)自身建設(shè)有新提升。
1、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
公司工會(huì)干部職工秉著貼近群眾、熱忱服務(wù)的原則，堅(jiān)守老辦公樓，耐心接待來訪群眾，真正做到想職工所想，急職工所急，辦職工所盼，一季度共接待來訪職工群眾112人次。
2、女工協(xié)管工作有聲有色。
一是積極組織女工家屬開展獻(xiàn)愛心、送溫暖活動(dòng)。二季度，公司女工家屬共為一線職工送甜酒湯圓5300碗，雞蛋6400個(gè)，為職工縫補(bǔ)工作服109件，釘扣子670多粒，洗床單被子90多條。二是齊抓共管，牢牢構(gòu)筑安全生產(chǎn)第二道防線。年初，公司三礦家屬協(xié)管組織與井下職工家庭簽定了安全聯(lián)保責(zé)任書1280份，送“三違”通知書152份，走訪職工家庭152人次，協(xié)助安監(jiān)部門對“三違”人員進(jìn)行幫教33人次。三是積極做好礦區(qū)穩(wěn)定工作。今年來，公司協(xié)管人員共參與家庭及鄰里糾紛，協(xié)管穩(wěn)定工作4次，使很多矛盾和不穩(wěn)定因素都能得到有效地化解。四是積極組織女工家屬參加公益勞動(dòng)，搞好地面環(huán)境衛(wèi)生。公司協(xié)管員積極配合公司行政，大力開展地面衛(wèi)生達(dá)標(biāo)工作，按月組織女工家屬大掃除。
二、存在的問題。
1、工會(huì)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，部分工會(huì)干部的思維方式、精神狀態(tài)和作風(fēng)能力還不能完全適應(yīng)公司發(fā)展的要求，責(zé)任感和開拓創(chuàng)新精神還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。
2、民主管理工作有待進(jìn)一步抓實(shí)。
部分二級(jí)單位的職工代表大會(huì)尚未召開，部分基層分會(huì)在工會(huì)工作基礎(chǔ)資料的建立、廠務(wù)公開的規(guī)范等方面還存在隨意性較大的問題，此項(xiàng)工作亟待認(rèn)真落實(shí)。
3、部分單位的基層工會(huì)工作活力不強(qiáng)，在日常勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督、促進(jìn)員工心靈溝通、建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)等方面的作用發(fā)揮還不到位。
1、繼續(xù)開展“。
面對面，心貼心，實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)，進(jìn)一步密切與職工的聯(lián)系，改進(jìn)工會(huì)干部作風(fēng)，走出機(jī)關(guān)，深入基層，了解職工的思想和工作情況，為職工解疑釋惑。
2、加強(qiáng)民主管理工作，積極督促各二級(jí)單位召開職工代表大會(huì)，加強(qiáng)隊(duì)級(jí)民主管理。
3、搞好上半年工會(huì)目標(biāo)管理及群安工作檢查，加強(qiáng)群安員培訓(xùn)。
4、組織各單位開展形式多樣的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
5、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，抓好干部職工政治理論學(xué)習(xí)。
幫助二級(jí)單位建設(shè)、完善文體設(shè)施，加強(qiáng)公司工會(huì)圖書室、老年活動(dòng)室、電視臺(tái)、廣播站的管理，豐富職工家屬文化生活。
組織開展女職工文體活動(dòng)，組織各單位開展女職工培訓(xùn)、技術(shù)比武等活動(dòng)。加強(qiáng)家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理工作，每半個(gè)月開展一次衛(wèi)生檢查，每月一次考核評(píng)比。
7、完成上級(jí)工會(huì)、公司黨委交辦的臨時(shí)任務(wù)。
集團(tuán)公司企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇十六
20xx年是全面實(shí)施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年，是全面推進(jìn)上級(jí)公司“211”工程、實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作整體超越、創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)之年，是公司堅(jiān)持“強(qiáng)企·人本”思路，踐行“三大使命”的起步之年。這一年，我工會(huì)在上級(jí)公司黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我單位黨政的大力支持下，以上級(jí)公司十二屆二次職代會(huì)和工會(huì)工作會(huì)議精神為目標(biāo)，推動(dòng)工會(huì)的建設(shè)，充分發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)中的紐帶和橋梁作用，注重做好企業(yè)與廣大職工的思想溝通工作，維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，同時(shí)也激活了全體職工的積極性和創(chuàng)造性，有力地促進(jìn)了我單位的各項(xiàng)建設(shè)。回顧一年多來我工會(huì)的工作經(jīng)歷，我感慨萬千，面對一年來的工作業(yè)績，我難以掩飾奮斗的艱辛和成功的喜悅，一年多來，我工會(huì)主要做了以下工作：
會(huì)工作水平。為提高職工的政治素質(zhì),我們開展愛國主義教育、法制教育、社會(huì)公德、職業(yè)道德教育，通過辦各類學(xué)習(xí)班、觀看電視教育片、警示教育片、辦主題板報(bào)及宣傳欄等多種形式教育，使廣大職工明確了自己的職責(zé)和任務(wù)，擺正了國家、集體、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系，改進(jìn)了職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，樹立了大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)。我們要求全體職工樹立“終身學(xué)習(xí)”、“全員學(xué)習(xí)”和“全過程學(xué)習(xí)”的理念，大力倡導(dǎo)勤奮學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，使每個(gè)人都能成為學(xué)習(xí)型的員工，每個(gè)科室都成為學(xué)習(xí)型集體，從而使我單位真正成為學(xué)習(xí)型組織，并積極為職工搭建起學(xué)習(xí)的平臺(tái)，給他們提供充電的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)他們立足本職，緊跟時(shí)代步伐，揚(yáng)起進(jìn)取的風(fēng)帆，讓他們在學(xué)習(xí)中提升自己的素質(zhì)和價(jià)值。如今，我單位的職工大部分都已取得了大專學(xué)歷，業(yè)務(wù)水準(zhǔn)和技能都得到提高，為我單位的良性發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）是建立了“職工之家”。加大了職工活動(dòng)室建設(shè)力度，購置了電視、vcd、書籍、象棋及各種健身、娛樂器材，建成了高標(biāo)準(zhǔn)的職工之家，使職工們在業(yè)余時(shí)間有自己的活動(dòng)場所，為工會(huì)開展活動(dòng)提供了良好的條件。
作用，從而贏得了廣大職工的信賴，從而體現(xiàn)廣大職工的主人翁地位。在保障了職工的合法權(quán)益之后，我們還要關(guān)心群眾的思想波動(dòng)，及時(shí)反饋給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層加以研究解決，保證職工身心健康。特別是奮戰(zhàn)在一線的職工，他們風(fēng)餐露宿，為了完成工程，不知付出了多少辛勤的汗水。今年，我單位公司的工程數(shù)量劇增，時(shí)間緊、任務(wù)重，越是這種情況越要注意職工的思想情緒。我們工會(huì)每逢節(jié)假日都要前去現(xiàn)場慰問，同時(shí)還到一線職工家里對家屬慰問，讓家屬理解和支持我們職工的工作，讓前方職工解除后顧之憂，把全部精力投入到工程建設(shè)中。為了加強(qiáng)工會(huì)安全生產(chǎn)監(jiān)督維權(quán)工作管理，最大限度地保障職工在生產(chǎn)勞動(dòng)中的安全與健康，我們建立了工會(huì)安全生產(chǎn)監(jiān)督維權(quán)的長效機(jī)制。今年年初，我們工會(huì)精心籌備了一場意義深遠(yuǎn)的座談會(huì)——“珍惜生命，關(guān)愛健康”我單位公司職工、家屬座談會(huì)，使家屬同志體會(huì)到親人工作中的辛苦，加強(qiáng)了職工與企業(yè)、職工與家屬的溝通理解，解除了職工的后顧之憂，使安全理念深入人心。
重點(diǎn)關(guān)心困難職工，幫助他們解決現(xiàn)實(shí)問題，把工會(huì)的溫暖送到他們的心坎上。
我們領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持做到職工家紅白事必訪；職工生病住院必訪。通過走訪、慰問，職工真切地感受到了組織的溫暖和關(guān)懷。為了搞好職工的各項(xiàng)福利待遇，時(shí)刻把職工的冷暖放在心坎上，千方百計(jì)想辦法，提高他們的福利待遇，特別是對離退休的職工，我們總是在關(guān)鍵時(shí)刻親自登門問寒問暖，送去我單位干部職工的一片真情厚意，使他們真正能老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所醫(yī)、老有所為，為穩(wěn)定社會(huì)做出貢獻(xiàn)。每年的九九重陽節(jié)，我們都要邀請退休職工召開座談會(huì)，并為他們發(fā)放紀(jì)念品。
（六）是關(guān)心女職工，組織女職工參加?jì)D女運(yùn)動(dòng)會(huì)，慶祝婦女節(jié)日，倡導(dǎo)尊重和保護(hù)婦女合法權(quán)益的良好道德風(fēng)尚，組織女職工出去旅游、參觀，大大提高了職工生活水準(zhǔn)，也激發(fā)了職工的工作積極性和創(chuàng)造性，從而給企業(yè)注入了活力，推動(dòng)了企業(yè)的.發(fā)展。
（七）是積極服務(wù)特高壓奠基活動(dòng)。在距特高壓奠基儀式兩天之際，我單位公司接到了硬化4000平方米場地的任務(wù)，我單位黨政領(lǐng)導(dǎo)臨危受命，調(diào)動(dòng)精兵強(qiáng)將，不分晝夜，積極工作，我們工會(huì)積極組織人力、物力搞好后勤保障活動(dòng)，為我單位工作的順利完成發(fā)揮了工會(huì)在群眾心目中不可替代的協(xié)調(diào)作用。
（八）是積極開展“反違章”活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)施工“零事故”目標(biāo)，
違章是事故的根源，是事故傷亡之源，對違章的治理必須通過強(qiáng)有力的措施來約束，我們從講政治的高度來認(rèn)識(shí)反違章工作，加重管理者反違章的擔(dān)子，獎(jiǎng)懲與撫慰相結(jié)合，加強(qiáng)責(zé)任，加大監(jiān)督力度，通過加強(qiáng)“安全”文化建設(shè)，為大家營造一個(gè)安全氛圍，讓大家時(shí)時(shí)繃緊反違章的弦，全員、全面、全過程、全方位反違章，保證我單位建設(shè)的安全。
（九）是組織職工參加豐富多彩的文體活動(dòng)。為豐富職工的文化生活，我們經(jīng)常舉辦一些文體活動(dòng)。這些活動(dòng)既豐富多彩，又高雅不俗，不僅提高了職工的綜合素質(zhì)，還加強(qiáng)了單位的精神文明建設(shè)。如組織職工進(jìn)行下，通過形式多樣的活動(dòng)，不僅豐富職工文化生活，增強(qiáng)職工身體素質(zhì)，還提高了職工們的精神境界，培養(yǎng)了職工頑強(qiáng)拼搏、積極向上的作風(fēng)，增強(qiáng)了主人翁意識(shí)，凝聚了人心，展示了職工的風(fēng)采，同時(shí)也帶動(dòng)了單位的文體活動(dòng)紅紅火火方興未艾。
一年來，雖然我們完成了上級(jí)交給我們?nèi)蝿?wù)，成績是肯定的，但是，我們與兄弟單位相比，與上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)還是存在一定的差距，如對職工進(jìn)行的思想教育沒有達(dá)到滿意程度，職工的整體文化素質(zhì)和思想覺悟還有待提高。我們一定要借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，把工作做的越來越好，使職工合法權(quán)益得到落實(shí)，要為職工辦大量的實(shí)事好事，增強(qiáng)我們工會(huì)的凝聚力、吸引力，使工會(huì)這個(gè)“大家”更為溫馨。
1、明確工會(huì)指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“以人為本”的理念，做好深入細(xì)致的工作，以穩(wěn)定促發(fā)展，為創(chuàng)建“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，構(gòu)建“德能和諧”企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
2、密切聯(lián)系群眾，繼續(xù)做好送溫暖工作，為職工維護(hù)合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定。
3、狠抓精神文明建設(shè)，從思想政治教育到業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，全面提高職工文化素質(zhì)。開展多種形式的文體活動(dòng)，陶冶職工情操，提高職工的身體素質(zhì)。加強(qiáng)工會(huì)系統(tǒng)能力建設(shè)，不斷推動(dòng)工會(huì)工作的理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，使工會(huì)工作更好地體現(xiàn)時(shí)代性。
4、協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，抓好安全教育，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工會(huì)安全生產(chǎn)“8+2”監(jiān)督維權(quán)會(huì)議精神，增強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督維權(quán)意識(shí)，保障企業(yè)的良性發(fā)展。
回顧過去，總結(jié)成績，展望未來。面對新的征程，我們豪情滿懷，決心以更加高昂的斗志，更加沖天的干勁，再做新貢獻(xiàn)，譜寫新篇章！
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