規(guī)劃是制定目標、實現(xiàn)夢想的關(guān)鍵步驟。專注于重要的事情，擯棄瑣碎的事務(wù)，可以提高時間利用效率?？偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
縣投資工作匯報篇一
_年主要對政府重點投資項目以及涉及公共利益和民生的城市基礎(chǔ)設(shè)施、保障性住房、學(xué)校、醫(yī)院、水利、水保、交通等工程進行審計，并對其建設(shè)和管理情況實施跟蹤審計，及時糾正可能出現(xiàn)的投資損失浪費。揭示了投資管理體制、機制和制度方面的問題。同時，加大投資審計力度，完善工作程序，嚴把投資審計質(zhì)量關(guān)。
_年完成投資審計項目457個，報審金額25279.98萬元，審計審定金額21308.6萬元，審減金額3971.38萬元，審減率15.7%。與去年相比，完成去年審計項目(303個)增審項目154個，審減率比去年(15.4%)有所增加。審減金額比去年審減金額(3381.2萬元)增加590.18萬元。
2、項目建設(shè)過程審計監(jiān)督。
審計關(guān)口前移，從過去的事后竣工結(jié)算審計逐步過渡到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督的全過程審計監(jiān)督。
針對建設(shè)項目的特點，建設(shè)過程中的決策、規(guī)劃、設(shè)計、采購、招標、施工、監(jiān)理等任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能導(dǎo)致無法挽回的損失浪費，從而影響投資的經(jīng)濟性、效率性、效果性。我們進行了積極探索，本著真實、合法、有效的原則，對建設(shè)項目實行全過程、全方位監(jiān)督。
3、積極建言獻策，為政府投資決策提供依據(jù)。
今年以來，市政府轉(zhuǎn)給我局相關(guān)部門提出的固定資產(chǎn)投資項目有關(guān)請求報告45余份，要求我局提出意見。我局高度重視，認真對待，對每一事項都進行深入的調(diào)查研究，在此基礎(chǔ)上，依法、依規(guī)提出了切實可行的審計建議，全部得到政府的采納，可為政府節(jié)約投資。參加市委、市政府及相關(guān)建設(shè)部門組織的工程建設(shè)工作會議380人次，積極建言獻策，為政府投資決策提供依據(jù)。
4、主要做法。
我局的投資審計工作安排緊湊，工作進度快，效率高。近年來，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和國家對固定資產(chǎn)投資的擴大，政府投資建設(shè)項目不斷增加，民生工程普遍實施，審計項目迅速增加，審計力量不足與工程竣工結(jié)算審計項目多的矛盾日益突出。為此，我局委托有資質(zhì)的造價咨詢公司審核基建項目。有效緩解了審計壓力。
_年工作打算。
1、繼續(xù)圍繞市委、市政府的工作核心，全力服務(wù)我市重點工程建設(shè)。
2、針對審計發(fā)現(xiàn)的主要問題，有效遏制工程建設(shè)管理過程的違規(guī)行為，維護建筑市場秩序，合理控制工程造價，提高財政資金使用效率，充分發(fā)揮政府投資效益。
縣投資工作匯報篇二
20xx年，全縣招商引資預(yù)計到位內(nèi)資52億元，可完成年度目標50.5億元的102.9%;到位外資5055萬美元，完成年度目標5000萬美元的101.1%?？扇嫱瓿扇旯ぷ髂繕恕；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要呈現(xiàn)以下特點。
一是項目對接成功率高，新簽約項目較多。高度重視項目引進工作，啟動小分隊招商、“百日集中招商”、“港洽周”等一系列招商活動，全方位、寬領(lǐng)域開展對外招商。一年來，新簽約千萬元以上項目19個，其中億元以上項目10個。目前，簽約項目大多已進入實質(zhì)性履約階段。投資12億元的正菱機械產(chǎn)業(yè)園項目已完成涉及的工業(yè)用地、物流用地、城市綜合體用地選址、調(diào)查摸底及征拆成本核算工作;投資20億元的東山峰旅游綜合開發(fā)項目已完成云頂滑雪場建設(shè)，完成其南洋學(xué)校注冊預(yù)審、拆遷補償、前期手續(xù)辦理，正在建設(shè)綜合大樓，鹿野仙蹤景區(qū)年內(nèi)可完成公司注冊、詳規(guī)編制工作;投資1.5億元的碳纖維紅外熱衣項目已注冊成立公司，完成土地平整，進入土建施工階段;投資2.2億元的重晶石共生礦綜合回收及深加工項目已完成公司注冊，項目選址，正在進行項目可研工作;投資1億元的石膏深加工項目，規(guī)劃用地紅線圖及選址意見書正在編制，正啟動環(huán)評、土地預(yù)審、水保、林地方案工作;紅太陽生物制藥項目預(yù)計年內(nèi)投產(chǎn);投資5億元的華潤風電、投資2億元的湘佳牧業(yè)屠宰加工等項目也在開展相關(guān)前期工作。
二是項目履約率提升，項目建設(shè)進度加快。優(yōu)化項目周邊環(huán)境，真心實意幫助客商解決問題。針對奇峰選礦、新合作物流、海螺骨料、巨磷化工、博聯(lián)物聯(lián)網(wǎng)、大漢城建等項目推進中存在的問題，多次組織召開專題調(diào)度會、現(xiàn)場調(diào)度會，明確責任主體，細化工作措施，確保問題都能及時圓滿解決。碳纖維遠紅外線熱衣、石膏深加工、10萬羽肉雞養(yǎng)殖加工、雁池環(huán)保磚廠、手動馬達等項目實現(xiàn)年內(nèi)簽約年開內(nèi)工，目前，全縣投資過2000萬元的在建招商項目有15個，海螺骨料、心喜建材、雁池環(huán)保磚廠、紅太陽生物制藥、天下康綠茶粉、博聯(lián)物聯(lián)網(wǎng)、巨磷化工、賽奧硅業(yè)一期、大漢城建安置板塊、風采3d影視城、東山峰滑雪場等10余個項目實現(xiàn)投產(chǎn)或部分投產(chǎn)。
三是項目信息量大，在談項目來勢較好。以工業(yè)招商為主體，全面推動旅游、商貿(mào)、城建、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商，項目信息渠道多，來源廣，一年來，收集到各類招商項目信息200余條，目前，羅坪亮埡山國際狩獵場、中南太平風電、湖南礦業(yè)熱水溪溫泉、廣東飛馳公司仙陽湖旅游綜合開發(fā)、湖南廣電投資30億元的數(shù)據(jù)中心、中油?？戚p烴混空管道燃氣、義烏輝銳公司水鉆、深圳大乘電子湘西北汽車檢測中心、惠州市海科贏電子公司年產(chǎn)500噸超細金屬鎳粉等項目談判已取得階段性成果。
四是規(guī)范招商管理，嚴把項目質(zhì)量關(guān)。牽頭礦產(chǎn)資源招商歸口管理工作，組織出臺了《石門縣礦產(chǎn)資源招商歸口管理辦法》，礦產(chǎn)資源開發(fā)及深加工項目招商局全程介入，實施統(tǒng)一管理，確保礦產(chǎn)資源有序開發(fā)利用;嚴把項目質(zhì)量關(guān)，組織出臺了《石門縣招商引資基本流程》，招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同相關(guān)部門，對所有招商引資項目一律實行先期評審，今年，否決不符合環(huán)保、產(chǎn)業(yè)政策的項目10多個。
五是強化工作調(diào)度，進一步濃厚招商氛圍。加大工作督查、督辦力度，落實重點項目縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)制、重大項目專題調(diào)度制等工作機制，對各單位招商進度，招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組實施一周一調(diào)度，每周在電視臺、手機報公開通報，最大限度調(diào)動各單位招商引資工作熱情。
二、存在的問題。
一是招商引資的氛圍還有待升溫。少數(shù)單位對招商工作重視不夠，一年到頭以應(yīng)付了事的態(tài)度抓招商引資，缺乏實實在在干事的勁頭;招商小分隊雖都有簽約項目，但仍然成效不夠明顯。客觀上看是思路不清、方法不優(yōu)、推薦項目缺乏吸引力，但更重要的是很多單位對招商引資產(chǎn)生了無所謂情緒、厭倦情緒，沒有從根本上把招商引資納入本單位的重要議事日程，存在人員不到位、保障不到位、工作調(diào)度不到位等問題，企圖應(yīng)付了事，寄托于年底找掛靠、通融過關(guān)。
二是項目推進速度不夠快，開工的項目不多。雖然簽約的項目比較多，但由于前期工作推進慢，開工的大項目并不多。除房產(chǎn)項目外，今年僅新開工新合作物流中心、海螺骨料、博聯(lián)物聯(lián)網(wǎng)等少數(shù)幾個億元項目，與年初預(yù)期的目標相差較遠。分析原因，一方面是項目存在征地、拆遷、選址、前期手續(xù)辦理困難，另一方面也有項目簽約后的服務(wù)跟進不到位、重視不夠的問題。
三、20xx年工作思路。
工作目標：力爭到位內(nèi)外資金50億元，引進億元以上項目5個以上，其中工業(yè)項目3個。突出抓好以下工作：
一、抓項目建設(shè)服務(wù)工作。一是抓在談項目對接談判。為招商的后續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。對現(xiàn)有的中南風電、廣電數(shù)據(jù)中心、仙陽湖旅游綜合開發(fā)、櫻花溪富硒礦泉水、羅坪狩獵場等正在談判的項目安排專門領(lǐng)導(dǎo)、專門部門，拿出專門的精力，盯緊看牢，密切跟蹤不掉號，成熟一個簽約一個，力爭項目早日簽約。二是抓簽約項目落地服務(wù)。重點協(xié)助正菱機械產(chǎn)業(yè)園、白沙渡電站、重晶石深加工、廣東廣業(yè)輕化石膏深加工、湘佳牧業(yè)屠宰及冷鏈物流、中南風電等項目客商做好項目前期工作，力促項目早日開工建設(shè)。三是抓在建項目環(huán)境優(yōu)化。為項目建設(shè)營造良好環(huán)境，主動為項目解決存在的困難和問題，讓投資商專心組織資金建設(shè)，放心在石門謀發(fā)展。20xx年，力爭賽奧硅業(yè)二期、奇峰鐵礦選礦、新合作物流、真爾特石膏深加工、天下康濃縮綠茶粉、和峰建材、達韻音膜等在建項目早日建成投產(chǎn)。
二、抓招商基礎(chǔ)性工作。一是抓項目開發(fā)及招商信息收集工作。做好招商項目庫建設(shè)，結(jié)合石門資源稟賦，組織力量分行業(yè)開發(fā)有市場需求、有經(jīng)濟效益的招商項目，力爭年內(nèi)滾動儲備50個以上招商項目，利用在外老鄉(xiāng)、商會、中介機構(gòu)、行業(yè)組織等收集招商信息，積極承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移梯度項目;二是抓招商平臺建設(shè)。著眼長遠，謀劃當前，結(jié)合縣城總規(guī)修編適時推動磷化工與精細化工、硅產(chǎn)業(yè)、石膏產(chǎn)業(yè)、機械制造業(yè)等專業(yè)工業(yè)小區(qū)規(guī)劃布局。大力引進客商投資建設(shè)標準化廠房，參與石門經(jīng)濟開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力提升園區(qū)項目承載能力;三是落實項目論證制度。按照《招商引資工作流程》，招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組嚴格論證，嚴把項目評審關(guān)，堅決杜絕破壞生態(tài)環(huán)境、工藝落后的淘汰項目落戶石門。
三、抓招商工作機制的落實。一是落實招商目標責任制。對縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)實行目標考核。明確各單位20xx年度資金到位、項目引進、項目開發(fā)年度目標任務(wù)，納入部門績效考核重要內(nèi)容，年終嚴格考核結(jié)賬，并與獎懲掛鉤;二是落實領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商的工作機制。堅持重點項目縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系責任制，落實縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)季調(diào)度、縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組月調(diào)度工作制度，集中研究解決招商引資重大問題;三是落實招商小分隊工作機制。按照“統(tǒng)一管理，單獨考核”的工作機制，繼續(xù)推行小分隊專職、專責招商，持續(xù)引進新項目、好項目支撐我縣經(jīng)濟發(fā)展。
四、抓招商工作水平提升。一是明確主攻板塊。詳細梳理適合我縣發(fā)展需要的招商資源，突出抓好三大板塊的招商工作，即：緊扣建設(shè)旅游強縣的戰(zhàn)略目標，依托夾山、蒙泉湖、仙陽湖、羅坪狩獵園、東山峰、壺瓶山等優(yōu)質(zhì)旅游資源，抓旅游招商工作;緊扣推動新型工業(yè)化，圍繞培養(yǎng)傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)集群為目標，大力引進礦產(chǎn)品深加工、農(nóng)產(chǎn)品深加工、新能源、產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移項目，壯大提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模水平;緊扣主城發(fā)展戰(zhàn)略，大力引進基礎(chǔ)設(shè)施項目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目，提升縣城城市綜合承載能力。二是明確主攻方向。堅持“招大引強”，著力引進戰(zhàn)略投資者，緊緊盯住國有大中型企業(yè)尤其是央企的布局擴張，緊緊盯住長株潭、武漢城市圈等中部地區(qū)核心產(chǎn)業(yè)的輻射配套，想盡千方百計對接大企業(yè)、大集團規(guī)模開發(fā)我縣的旅游、鐵礦石、磷礦等優(yōu)勢資源。三是豐富招商手段?！白叱鋈ァ?、“請進來”，全方位招商。一要策劃好招商引資活動。做好規(guī)定動作，積極參加國家、省、常德市組織的大型招商引資活動，舉辦招商引資項目推介會，借助節(jié)會招商，宣傳石門，推介石門，提升招商影響力;二要充分挖掘落地項目的人脈資源、上下游資源、市場關(guān)聯(lián)企業(yè)資源，達到以商招商的目的;三要利用網(wǎng)絡(luò)招商，建好人力資源臺賬。即建立重大企業(yè)客商信息庫、石門籍知名專家學(xué)者及在外創(chuàng)業(yè)成功人士信息庫，構(gòu)建多層次、多渠道和多元化的立體招商網(wǎng)絡(luò)。
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縣投資工作匯報篇三
省專項督查組一行來到我市檢查指導(dǎo)工作，體現(xiàn)了省委、省政府對???的關(guān)心，也是對我們工作的有力促進，我代表市委、市政府表示誠摯的歡迎。幾天來的緊張工作，讓我們看到了你們認真負責的工作態(tài)度和作風，值得我們學(xué)習(xí)。下面，我代表??市政府將全市改善投資環(huán)境工作情況作以匯報。
今年以來，按照省部署，我們積極推進了改善投資環(huán)境工作，重點體現(xiàn)在五個方面：
（一）貫徹落實行政許可法，深化行政審批制度改革?！缎姓S可法》頒布以來，按照省里的要求，我們?nèi)骈_展了行政許可法的貫徹實施工作。一是成立組織。市政府設(shè)立了貫徹實施行政許可法領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，負責領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、督促行政許可法的貫徹實施工作。二是廣泛宣傳。下發(fā)了《關(guān)于貫徹實施中華人民共和國行政許可法的意見》（??字〔2004〕?號文件），對各地、各部門學(xué)習(xí)宣傳行政許可法做出了具體安排和要求。同時市政府還制作了1000套2000張行政許可法宣傳掛圖，購進了行政許可法學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料1000本、行政許可法專題講座光碟200套。主管領(lǐng)導(dǎo)做了專題電視講話，舉辦了行政許可法知識專題講座，中省市直單位的科級以上干部一千多人參加。并按照省政府的統(tǒng)一部署，采取閉卷、開卷的形式，對市直各部門的行政許可實施人員和公務(wù)員進行了考試，參加閉卷考試的行政許可人員230人，開卷考試的公務(wù)員1738人。9月下旬，各縣（市）區(qū)也都陸續(xù)開展了考試活動。通過學(xué)習(xí)宣傳，基本做到了家喻戶曉，為《許可法》的順利實施奠定了良好的基礎(chǔ)。三是精簡和清理行政審批項目。結(jié)合我市改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的需要，市政府認真開展對行政審批項目的精簡工作，從2001年開始經(jīng)過三次精簡，將原有的??項行政審批項目減到?項。今年6月又進行了第四次清理，精簡的比例在20%左右。在此基礎(chǔ)上，積極開展了行政許可規(guī)定清理工作，下發(fā)了《??人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開展有關(guān)行政許可規(guī)定清理工作實施方案的通知》（?字〔2004〕?號），就行政許可、規(guī)定、項目、實施主體的清理工作，做了全面部署，目前初步認定工作已經(jīng)完成。通過深化行政審批制度改革，進一步提高了行政辦事效率，解決了辦事難、層層審批的問題，樹立了良好的外部形象。
（二）清理整頓各種收費，努力減輕企業(yè)和群眾負擔。今年，我們把治理亂收費作為改善投資環(huán)境重中之重，抓住源頭，下決心、下力氣根治，解決這個影響投資環(huán)境的痼疾頑癥。一是源頭控制。在今年的收費許可證年審過程中，對收費的主體資格進行了嚴格把關(guān)，對不符合規(guī)定的堅決取締收費資格。同時，根據(jù)國家、省對收費的最新規(guī)定，取消了一些收費項目，降低了一批收費項目的收費標準。針對問題突出的培訓(xùn)收費問題，加大治理力度，加強了管理，堅決控制要求基層單位、企業(yè)交費參加培訓(xùn)的辦班活動。通過嚴把收費許可證年審關(guān)，進一步明確了各單位的收費權(quán)限、項目、標準、時限，為改善投資環(huán)境工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是強化監(jiān)督。積極開展了專項監(jiān)督檢查活動，以檢查促規(guī)范。開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格和涉農(nóng)收費專項檢查，全市共出動14個組154人次，檢查面達82%，查出價格違法案件40件，查出違價金額265萬元，沒收違法所得30萬元，其余尚在處理中。對化肥農(nóng)資價格進行了專項檢查，全市出動13個組275人次，檢查204家單位，檢查面達到了100%，查出違法所得8.9萬元，全部予以責令退還多收價款處理。對藥品集中招標采購進行專項檢查，全市21家醫(yī)療機構(gòu)招標藥品價格受檢，查出18家醫(yī)療單位多收價款金額3.5萬元，收繳財政總金額1.7萬元，其余退還用戶。對教育收費進行了專項檢查，全市組織6個組，60名檢查人員參與檢查，檢查面40%，查出價格違法案件6件，違法所得100余萬元。此外，積極受理舉報案件，今年上半年共受理群眾舉報投訴、物價政策咨詢144件，其中：上級主管部門交辦6件、電話舉報與咨詢110件、來信3件、來訪25件，已處理辦結(jié)137件。截至目前，全市共查處各種價格違法案件63件，查處價格違法所得金額409萬元，其中退還用戶金額2萬余元，上繳財政沒收違法所得金額47萬元。三是實行收費陽光工程。在各收費單位普遍實行了收費許可證制度和收支兩條線制度，對各執(zhí)收執(zhí)罰單位所收的非稅收入全部繳入新的專戶進行管理，強化制度約束。同時，為了進一步提高價格和收費管理工作的透明度，啟動了全市“價格陽光工程”，還先后印發(fā)《涉農(nóng)價格與收費明白手冊》20萬冊，印發(fā)《涉農(nóng)價格與收費管理辦法》公告2000份，印發(fā)《醫(yī)療收費標準手冊》2000萬份，印發(fā)《義務(wù)教育收費一覽表》手冊65000份，中小學(xué)生人手一份，印發(fā)《涉企行政事業(yè)性收費項目標準表》3000份，印發(fā)《口岸收費手冊》1000冊。通過多種形式、多種渠道，宣傳“價格陽光工程”所涉及的價格與收費項目、標準、規(guī)定，達到了家喻戶曉、人人明白。
（三）全面推行“六項制度”，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。堅持以全面推行和完善“六項制度”為切入點，促進經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的改善。一是實現(xiàn)制度全面化。?個中省市直屬的重點辦公部門、執(zhí)法執(zhí)紀部門、公安司法機關(guān)的“六項制度”在《???報》上進行了公開，接受社會的監(jiān)督。截至目前，全市所有的黨政機關(guān)、服務(wù)窗口單位推行“六項制度”達到了百分之百。二是實現(xiàn)制度程序化。建立服務(wù)大廳，實行“一站式”服務(wù)。目前市建設(shè)局、財政局、國土資源局、公安局、地稅局、勞動與社會保障局等???個部門設(shè)立了服務(wù)大廳集中辦公，實行了“一站式”服務(wù)，設(shè)立電子屏幕，對各項業(yè)務(wù)的內(nèi)容、程序和辦結(jié)時限全面公示。三是實現(xiàn)制度公開化。各窗口單位全部實行了掛牌辦公、掛牌上崗、掛牌服務(wù)，并設(shè)立了服務(wù)熱線，以備咨詢。四是實現(xiàn)制度便民化。明確規(guī)定為外來投資者代辦重大招商項目的審批、注冊登記、辦證辦照工作，都實行一事一辦、特事特辦的原則，簡化辦事手續(xù)，積極為客商創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。市招商局為此成立了專門的組織，設(shè)立專人負責此項工作。五是制度嚴肅化。按照“六項制度”的規(guī)定，對越權(quán)審批、違法審批和超時不辦的嚴肅處理。通過實施“六項制度”，各單位提高了服務(wù)意識、強化了監(jiān)督機制、提高了行政效率。
（四）實行政務(wù)公開，增強行政權(quán)力運行透明度。今年以來，我們把政務(wù)公開作為樹立政府形象的重要內(nèi)容，全面推行此項制度，重點強化了四方面工作。從強化領(lǐng)導(dǎo)入手，成立了政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，制發(fā)了《??政務(wù)公開實施方案》和《???人民政府政務(wù)公開辦法》，增強強制性和制度化。從強化約束機制入手，進一步完善有關(guān)制度，規(guī)范政務(wù)公開的內(nèi)容和形式。從強化監(jiān)督檢查入手，努力提高行政工作運行和行政權(quán)力運用的透明度。從便民、利民入手，拓展政務(wù)公開的范圍。自全面推行政務(wù)公開以來，取得了一定成效。一是政務(wù)公開的規(guī)模不斷擴大。我市下轄的三縣兩市一區(qū)政府序列35個部門全部實行了政務(wù)公開，政務(wù)公開面達到100%。中省直各單位及政府二層機構(gòu)也不同程度地推行了政務(wù)公開。二是政務(wù)公開的內(nèi)容不斷豐富。公開事項由少到多，由小到大。從開始涉及的熱點問題逐漸擴大到事關(guān)“錢、權(quán)、人”等重大問題、重大決策，以及建設(shè)項目必須招投標、經(jīng)營性土地實行招拍掛、政府采購實行公開化等等。三是政務(wù)公開的形式不斷多樣。在原來政務(wù)公開欄、公開墻、辦事公開指南手冊等傳統(tǒng)方式的基礎(chǔ)上，增加了電子公開屏幕、網(wǎng)上公開、公開大廳等方式。今年4月，我市46個職能部門在《???報》進行了公開承諾，市政府35個組成部門已全部在政府中心網(wǎng)站發(fā)布政務(wù)公開內(nèi)容，對應(yīng)該公開的內(nèi)容，做到最大限度透明。通過政務(wù)公開促進了投資環(huán)境的改善，截至目前，全市共修訂和完善不符合市場經(jīng)濟發(fā)展要求的政策性文件46件，制定和出臺新的優(yōu)惠政策49件，進行落實優(yōu)惠政策專項監(jiān)察65次，進行專項調(diào)研32次。市政府主要領(lǐng)導(dǎo)召開兩次外來投資者座談會和一次外經(jīng)貿(mào)企業(yè)座談會，征求企業(yè)對行政執(zhí)法的意見和建議，虛心納諫，協(xié)調(diào)解決實際問題44個。
（五）規(guī)范行政行為，加快依法行政進程。今年以來，按照建設(shè)高素質(zhì)、好形象、高效率的政府法制隊伍為目標，以加強行政執(zhí)法監(jiān)督、規(guī)范行政執(zhí)法、切實推進依法行政工作為重點，全面開展了依法行政工作。一是積極落實行政執(zhí)法責任制度。《????行政執(zhí)法責任制試行辦法》頒布實施后，市政府高度重視，專題研究，實行了一把手工程，強化領(lǐng)導(dǎo)。成立了由市長任組長、常務(wù)市長任副組長，其他副市長、秘書長、副秘書長為成員的行政執(zhí)法責任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有關(guān)部門具體負責抓落實，形成了嚴密的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。同時下發(fā)了《???人民政府行政執(zhí)法責任制實施方案》，對實施責任制的指導(dǎo)思想、實施范圍、考核目標、獎懲辦法等內(nèi)容提出了明確要求，從領(lǐng)導(dǎo)上、組織上、制度上保證了行政執(zhí)法責任制工作的落實。二是把好規(guī)范性文件制發(fā)關(guān)。年初，制定了市政府規(guī)范性文件制發(fā)計劃，避免規(guī)范性文件制發(fā)的盲目性、隨意性。加強對規(guī)范性文件審核管理，重點在各種收費、行政審批、基金和行政處罰的設(shè)定上，凡沒有法律法規(guī)規(guī)章依據(jù)的均予以糾正。三是加強政策性、規(guī)范性文件清理。查閱文件近5萬件，梳理出政策性、規(guī)范性文件307件，經(jīng)市政府常務(wù)會議審定予以保留47件，廢止260件。四是加強隊伍培訓(xùn)。按照省政府的要求和部署，對全市行政執(zhí)法人員進行了綜合法律知識培訓(xùn)，截止目前全市共舉辦培訓(xùn)班40多期，培訓(xùn)人員4700多人。通過培訓(xùn)，行政執(zhí)法人員素質(zhì)明顯提高。五是強化行政執(zhí)法監(jiān)督。集中開展依法行政大檢查活動，對7個縣（市）區(qū)及80多個中省市直單位實施了全面檢查，嚴厲查處了一批涉外、涉企、涉農(nóng)等影響較大、群眾反映強烈的重點和難點問題，共查處行政執(zhí)法違法違紀案件50件，涉及10大系統(tǒng)、16個部門27個單位；共糾正違法違紀問題10件，對10名涉案人員給予了紀律處分。
盡管我們在改善和創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作中取得了階段性成果，但也存在一定的問題。主要是一些職能部門觀念轉(zhuǎn)變還不到位，重收費和罰款，輕管理和服務(wù)，以罰代管現(xiàn)象仍然存在；個別領(lǐng)導(dǎo)、部門缺乏大局意識，只重蠅頭小利，說起來慷慨陳詞，做起來只記一時，干起來絕不落實；個別行政執(zhí)法人員官本位思想還沒有徹底根除，有時還存在“門難進、臉難看、話難說、事難辦”的問題，極個別還有“不給好處不作為、給了好處濫作為”的現(xiàn)象；各方面監(jiān)督作用發(fā)揮還不到位，受人力和經(jīng)費限制，部門監(jiān)督力度不強，存在死角死面，等等。對此，我們將進一步認清改善和創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的艱巨性和長期性，強化措施，加大力度，著力解決存在的問題，使改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作扎實有效推進。
二、下步工作打算。
我們要緊緊抓住這次專項督查指導(dǎo)的契機，認真落實督查組反饋的整改意見，重點做好以下幾項工作：
第一，認真貫徹落實《行政許可法》。采取多種有效形式，加強《行政許可法》學(xué)習(xí)宣傳。認真做好行政許可項目的清理工作。按照《許可法》要求，實行一條龍服務(wù)、聯(lián)合辦公、集中辦公等便民許可形式，提高行政效率。加強對行政許可實施單位的監(jiān)督，按照誰許可、誰監(jiān)督、誰負責原則，對濫用職權(quán)許可的，對不依法履行監(jiān)督職責的，沒有依據(jù)收費的，加大查處力度。
第二，努力提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)。進一步落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法制度，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部能夠自覺帶頭學(xué)法、用法和守法，掌握履行職責所必須的專業(yè)知識和有關(guān)法律知識，不斷提高依法行政和依法決策水平。建立健全行政執(zhí)法人員學(xué)法制度，每年定期組織行政執(zhí)法人員參加法律知識培訓(xùn)，統(tǒng)一考試要形成規(guī)范化和制度化，不合格者不得從事行政執(zhí)法工作，增加強制力。同時加強思想政治教育和行政管理，健全獎懲機制和競爭機制，努力建設(shè)起一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、恪盡職守的行政執(zhí)法隊伍。
第三，嚴格規(guī)范行政執(zhí)法程序。按照《行政處罰法》和《????規(guī)范行政執(zhí)法條例》等法律法規(guī)，進一步健全和完善行政執(zhí)法程序，完善依法行使職權(quán)的步驟、形式、時間和順序，遵守行政處罰公開、聽證、回避等制度。建立健全以行政領(lǐng)導(dǎo)責任制為核心的執(zhí)法責任體系，積極探索行之有效的評議考核制度，把執(zhí)法責任制與公務(wù)員、執(zhí)法人員考核、獎勵、任免等結(jié)合起來，把考核結(jié)果作為評定領(lǐng)導(dǎo)干部政績的重要內(nèi)容和考核執(zhí)法人員的重要依據(jù)，發(fā)揮評議考核在規(guī)范行政執(zhí)法過程中的重要作用。
第五，建立健全各項監(jiān)督機制。抓好專項治理，重點解決亂設(shè)卡、亂收費等問題。組織監(jiān)察、審計、法制、環(huán)境等機構(gòu)繼續(xù)采取明查暗訪結(jié)合、日常檢查與抽查結(jié)合、內(nèi)部考核與外部評議結(jié)合等方式強化對重點部門的行政執(zhí)法監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。加大責任追究力度，對執(zhí)法違法、破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的行政機關(guān)和行政執(zhí)法人員，嚴肅處理，既要追究當事人的行政責任和法律責任，也要追究有關(guān)行政人員和負責人的領(lǐng)導(dǎo)責任。
縣投資工作匯報篇四
2013年度。
我校始終以課改為中心，以推進“有效教學(xué)”工作方案為主線開展工作。一年來取得了一些成績，也發(fā)現(xiàn)了一些不足。為使此項工作有序有效開展，特將本學(xué)年工作做一總結(jié)。
一、學(xué)理論，積蓄精華，促進成長。
各學(xué)科教研組期初圍繞《課程標準》、《學(xué)科教學(xué)建議》內(nèi)容，組織老師開展學(xué)習(xí)討論，將教研活動中的共同學(xué)習(xí)與課后自學(xué)相結(jié)合，并通過做練習(xí)題的方式自測掌握情況。本著理論聯(lián)系實際的原則，要求教師們把《課表》《建議》中的要求落實到平時的工作中。定期重溫《課程標準》《建議》，逐一比照反思，發(fā)現(xiàn)問題再在課堂教學(xué)中予以改進。這樣從理論到實踐，再從實踐回歸理論，反復(fù)地來回，使老師們受益匪淺。每位教師從教學(xué)實踐層面更清楚地了解新課標的內(nèi)容，更深刻地理解教學(xué)的性質(zhì)、地位、理念及目標，領(lǐng)會其精神實質(zhì)，正確把握了各學(xué)科教育的特點。
二、定主題，突破難點，優(yōu)化課堂。
語文教研組圍繞兩大主題“作文教學(xué)的實效性”“閱讀教學(xué)的實效性”展開研討。與以往教研活動不同的是，提前告知聽課教師上課課題，要求他們事先進行初備課，設(shè)計教學(xué)預(yù)案，這樣在聽課過程中就有了對比、評判、反思的基礎(chǔ)，更趨深入。
作文教學(xué)一直是語文教學(xué)中的重點和難點，長期以來，涉足的深度和廣度都不盡如人意。在教導(dǎo)處、教研組探討下，朱海玲和徐麗利老師分別選取一個切入口展開研討。如何在生活場景中選材?施秀艷老師執(zhí)教了《捕捉聲音》---在習(xí)作中運用象聲詞，從聯(lián)系生活認識象聲詞，了解作用，到合理運用象聲詞描寫環(huán)境或事件，一氣呵成。如何讓三年級同學(xué)把握好作文起步？王海芹老師執(zhí)教了《說說我自己》，讓學(xué)生在比較中得出要把人物介紹清楚的方法是圍繞具體的一件事，通過描寫人物的動作、語言、神態(tài)等來體現(xiàn)人物性格。執(zhí)教者從實施層面反思教學(xué)方案設(shè)計是否可行、是否有效，同時進行教學(xué)策略，教學(xué)技能探討，并對需研討的其他教學(xué)方案進行推敲和修改。由于聽課者已對教材有了較為深入的認識，為達到同個教學(xué)目標，往往有不同的線索、途徑，大家將自己的意見拋出來作為集體研討的范本，在反復(fù)比較中提出的建議更有針對性。
這樣在有效的教研活動中完成了對有效課堂教學(xué)的探討，大家在表達感受、提出困惑、探討對策的過程中，真正地進行著以團隊互動、互助為基礎(chǔ)的教學(xué)研究。
把課題研究同教研活動緊密結(jié)合，確定每個年級組的教研組長為年段課題組長，在全校課題總負責人的領(lǐng)導(dǎo)下進行日常課題活動的開展和總結(jié)，這樣的組織形式能充分發(fā)揮參與教師的積極性和創(chuàng)造性，使課題研究真正落實到老師們平時的教學(xué)工作之中。通過觀看專家講座、自我研讀、摘錄、交流、沙龍等方式與方法，課題組成員一方面充實理論功底，引發(fā)自己的理性的思考；另一方面，在研究過程中不斷完善研究方案，及時對相關(guān)問題進行科學(xué)預(yù)設(shè)，確保實驗的有效、持續(xù)開展。
行動研究是一線教師開展課題研究的主要方式和途徑，也是課題研究行之有效的研究方法。為了使研究落到實處，課題組立足教師的課堂教學(xué)，在明晰研究目標和任務(wù)的前提下，讓教師結(jié)合自身教學(xué)中存在的實際問題開展活動。把課題作為一個解決問題的過程，促使一線教師高度關(guān)注自己的課堂，能從課堂中去發(fā)現(xiàn)問題，帶著問題去學(xué)習(xí)理論，帶著理論去實踐課堂，在課堂中實現(xiàn)教育教學(xué)課題的有效研究。
這一年，我校數(shù)學(xué)組在教師、教研組個體研究的基礎(chǔ)上，還舉行了幾次較大規(guī)模的“實踐與綜合應(yīng)用教學(xué)”的專題研討活動，我們對《一億有多大》、《擺一擺排一排》、《數(shù)字編碼》、《打電話》、《擺一擺、想一想》等典型的“實踐與綜合應(yīng)用”內(nèi)容做了校級公開研討，初步提煉出一些數(shù)學(xué)綜合實踐活動課的實施模式。例如，我們發(fā)現(xiàn)《數(shù)字編碼》《自行車中的數(shù)學(xué)》《打電話》等高年段的“實踐與綜合應(yīng)用”內(nèi)容就適合在一個大問題情境下引入，采取探究式的教學(xué)方法引導(dǎo)學(xué)生經(jīng)歷從“生活問題——數(shù)學(xué)問題——實際應(yīng)用”的數(shù)學(xué)建模過程；而《擺一擺,想一想》《營養(yǎng)配餐》等低年段的內(nèi)容就適合于一種“在玩中學(xué)”的教學(xué)模式，強調(diào)學(xué)生在實踐中體驗。
正是借助了這一系列有主題的課題研究活動，我們將來源于一線老師的共性問題搬上了集體研討的“舞臺”，大家在“磨課活動”中各抒己見、積極參與、大膽質(zhì)疑。盡管上課的只是個別老師，但是通過“磨課”取得收獲的卻是全體教師，這樣以點代面地提升了全體教師的專業(yè)素養(yǎng)和教研能力。
3.內(nèi)外引領(lǐng)，不斷深化。
為了讓學(xué)校的校本教研、校本培訓(xùn)活動與課題研究緊密結(jié)合，互相滲透，對內(nèi)，我們加強教師個體之間的經(jīng)驗總結(jié)和群體之中的討論交流，強調(diào)日常反思在教學(xué)工作中的重要性。為了改善教師在日常工作中教學(xué)改作負擔重、備課研究忙應(yīng)付的現(xiàn)象，這學(xué)期，嘗試改革了以往一位教師獨立備完整本教材的個體備課方式，試行了同年級組幾位教師互相合作的分單元備課，每位老師都在通讀全冊教材的基礎(chǔ)上有重點、有目標、精心地備完幾個單元，然后與年級組的老師共享。單元合作備課要求每位教師除了在教案上注明自己的設(shè)計意圖和教學(xué)反思外，還要求寫出自己使用他人教案的一些感想和教學(xué)調(diào)整，定期在同年級組中進行討論交流，努力構(gòu)建起“以同伴互助為抓手、以形成有效的課堂為目的”的團隊合作式的同年級教研組隊伍。
對外，我們采取“走出去、請進來”的方式，我們加強學(xué)校同市、縣各級兄弟學(xué)校之間的教學(xué)互動，通過開展跨區(qū)研討、校校聯(lián)誼、兩地交流等教研活動，促進了學(xué)校間的信息溝通，各兄弟學(xué)校間相互取長補短，對各自所開展的課題活動都起到了一定的借鑒作用。
四、一帶多，勤于溝通，共同提高。
探索新的溝通方式，以集體智慧帶動個人提高。如組織教案、作業(yè)、練習(xí)題、特殊學(xué)生教育專題交流會，提供教師間互相學(xué)習(xí)的機會，把教師的個人工作融入集體評價中，集中團體智慧，對特殊學(xué)生實施針對性教育，使教師在集體中感受鞭策、感受鼓舞，感受責任。
如對課后作業(yè)有效設(shè)計的研究，精心設(shè)計課堂8分鐘的書面練習(xí)。樹立“彈性”意識，練習(xí)保證時效性、長期性、歸納性。建立可選擇的“作業(yè)超市”，學(xué)生根據(jù)自己的學(xué)習(xí)能力及興趣，自由地選擇，從而使他們通過不同度、不同量的練習(xí)各有收獲，享受到成功的喜悅。
發(fā)揮骨干教師的輻射作用。各個學(xué)科成立由骨干教師組成的“智囊團”，組織青年教師定期與他們進行面對面的交流，詢問有關(guān)教育教學(xué)中的困惑，并整理成詳盡的記錄，分門別類列入答疑庫中，便于今后查詢借鑒。
五、存在問題1.過程管理不夠完善。
規(guī)范、科學(xué)、有效的教學(xué)管理制度是實現(xiàn)有效教學(xué)的前提和關(guān)鍵，過程管理是教學(xué)管理的最日常手段。如能形成系列化的教學(xué)管理制度，必能使關(guān)注課堂教學(xué)常規(guī)和追求最大教學(xué)效益，全面提升教育質(zhì)量成為每位教師的自覺行為。
2.對話行為不夠有針對性。
部分教師存在對講述的誤用。課堂上講述時間多，內(nèi)容缺乏組織性、邏輯性，講述不顧及學(xué)生原有知識經(jīng)驗?；虬颜n堂作為教師個人表演的場所，有“教教案、走教案”現(xiàn)象，現(xiàn)場教學(xué)不顧及生成。
3.研討交流對象不夠廣泛。
“合作備課”制度試行以來，老師們普遍感覺備課的數(shù)量雖然減少，但是備課質(zhì)量的要求卻提高了很多，需要花大量的時間來反思自己的教學(xué)。當我們靜下心來鉆研教材、研究教學(xué)的時候，的確發(fā)現(xiàn)了許多來源于教學(xué)一線的實際問題，這些問題除了和同年級的老師進行交流外，還應(yīng)該和全校同學(xué)科的教師進行交流，往往不同學(xué)段出現(xiàn)的個體現(xiàn)象中就存在著教學(xué)中的共性問題，而這些問題也應(yīng)該成為我們開展學(xué)校教研活動的主攻方向。
六、跟進措施。
1.完善試行各項管理制度。繼續(xù)實施特殊學(xué)生學(xué)習(xí)狀況跟蹤制度，及時提供支持性教育；完善并施行教師教學(xué)常規(guī)巡查制度、中期教學(xué)常規(guī)考查制度，以保證教學(xué)過程在有序中追求有效。
2.強化全面教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。建立教學(xué)質(zhì)量過程性、診斷性和終結(jié)性評價監(jiān)控分析制度，關(guān)注在常規(guī)檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱班級，通過座談、現(xiàn)場查看作業(yè)等手段及時了解存在的癥結(jié)，提出改進措施，確保各班均衡發(fā)展。
3.建立健全有效運行機制。通過教導(dǎo)處階段性檢查、教師自我小結(jié)反思、教研組交流等途徑，及時了解教學(xué)成果，診斷教學(xué)問題，提出改進措施。建立健全“合作備課”交流研討機制、教學(xué)過程記錄，教學(xué)現(xiàn)狀分析，教學(xué)問題診斷，教學(xué)質(zhì)量預(yù)警與激勵等教學(xué)質(zhì)量保障機制。
4.改革發(fā)展質(zhì)量評價機制。完善評價方式，建立科學(xué)的教育質(zhì)量評估模式，關(guān)注教育對學(xué)生個性發(fā)展的隱性效果，注重學(xué)習(xí)的初始化評價和形成性評價。改變以往的標準性評價方式，著重突出教學(xué)質(zhì)量的發(fā)展性評價，以“多少學(xué)生得到什么”作為評價的重要依據(jù)，提倡與學(xué)生原有基礎(chǔ)做縱向比較，鼓勵教師不放棄每一位學(xué)生。
縣投資工作匯報篇五
營運部作為一個綜合職能部門，是對公司經(jīng)營管理的全過程進行計劃執(zhí)行和控制。對公司的各個門店日常經(jīng)營行為及業(yè)務(wù)、財務(wù)等運營流程和相互銜接執(zhí)行具體的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能。在操作過程中，應(yīng)做到指導(dǎo)有方、協(xié)調(diào)有度、監(jiān)督有力。下面就是小編給大家?guī)淼倪\營部工作計劃，希望能幫助到大家!
(一)、落實安全管理責任，夯實安全工作基礎(chǔ)。
在安全管理中我們要認真貫徹落實上兩級公司安全管理規(guī)定，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，健全安全生產(chǎn)長效機制;一是將201年年度安全目標逐級分解、層層落實，切實做到職責明確、落實到人;二是嚴格落實安全管理規(guī)定，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)各項管理制度，確保安全生產(chǎn)工作嚴謹、規(guī)范;三是利用機組檢修和春防、秋查時機認真消除設(shè)備缺陷和隱患，提高設(shè)備的安全、環(huán)保、可靠和經(jīng)濟性，保持長周期、零非停的安全生產(chǎn)目標;四是切實加強三期擴建工程安全生產(chǎn)的全過程管理，高度重視安全文明施工，增強責任意識，加強對施工單位的協(xié)調(diào)和監(jiān)督，加大安全管理的獎懲考核力度，確保不發(fā)生基建安全事故;五是是抓好危險源、危險點的管理，做好危險點分析和控制，防治誤操作事故的發(fā)生，通過開展經(jīng)常性的安全演練和完善危急預(yù)案，確保危急搶險有效保障;高度重視防火、防汛和交通管理，確保不發(fā)生責任事故。
(二)、加強生產(chǎn)管理，確保機組安全經(jīng)濟運行。
在生產(chǎn)管理中我們要結(jié)合發(fā)電指標少、夏季單機運行的有利時機，加大員工隊伍培訓(xùn)力度，通過舉辦技能培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)講座等途徑，全面培養(yǎng)符合型生產(chǎn)人員，為三期擴建工程提供準備人員，保證新機組投產(chǎn)后對技術(shù)人員的需求。
在運行管理中我們要提高運行人員的分析和處理異常狀況的能力，完善各種技術(shù)措施和反事故措施，力爭實現(xiàn)機組零非停、長周期和經(jīng)濟環(huán)保的穩(wěn)定運行，確保機組穩(wěn)發(fā)，多發(fā)，高度重視機組的節(jié)水、節(jié)油、節(jié)電和環(huán)保工作，通過開展指標競賽、激勵運行人員的勤檢查、勤調(diào)整，進一步提高機組的安全、環(huán)保和經(jīng)濟性。
在檢修管理中要加強過程控制，進一步完善檢修工藝流程，全面實施檢修質(zhì)量驗收，培養(yǎng)檢修人員的一絲不茍的工作態(tài)度，加大缺陷考核管理力度，實行缺陷發(fā)現(xiàn)、登記、消除和驗收的程序管理，認真整改公司安全檢查中提出的缺陷和隱患，切實提高設(shè)備的健康水平，創(chuàng)造安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。
(三)、加強經(jīng)營管理，實現(xiàn)保本微利經(jīng)營。
在經(jīng)營管理中要把完成年度經(jīng)營指標作為全年工作的中心任務(wù)，細化分解年度各項經(jīng)營指標，深入開展經(jīng)濟分析活動，嚴格控制各項費用和固定成本，認真執(zhí)行合同管理，加大財務(wù)監(jiān)督、效能監(jiān)察和內(nèi)部審計工作力度，堵塞管理漏洞，有效降低財務(wù)風險和財務(wù)費用，全面實行預(yù)算管理，確保各項成本費用可控;加強設(shè)備、運行、檢修管理，保持良好的設(shè)備狀態(tài)，提高機組的穩(wěn)定運行能力和供熱期間的長周期運行，為完成計劃電量提供保障，加強燃料管理，及時和燃管部門、煤礦企業(yè)和運輸車輛的協(xié)調(diào)、溝通，加大夏季儲煤力度，控制燃煤熱值損失，加強燃油管理，專人管理生產(chǎn)用油、按月考核;努力降低各個環(huán)節(jié)的燃料損耗，通過細化管理降低燃料成本。
(四)、加大營銷管理，確保全額熱費回收在營銷管理中，我們要大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，不斷提高員工的服務(wù)意識，在不熱用戶改造取得良好成效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)協(xié)助用戶進行供暖系統(tǒng)改造，不斷提高供熱質(zhì)量，確保熱費全額回收，加大增供擴銷工作力度，確保明年三期擴建機組達到預(yù)期供熱面積，嚴格入網(wǎng)費收取，減輕經(jīng)營資金壓力;改造一次網(wǎng)波紋補償器為雙向補償器，根據(jù)天氣變化情況及時調(diào)整熱源點供熱負荷，努力做到宏珠熱源點早停、晚啟，降低生產(chǎn)成本。
(五)、加強三期擴建管理、確保年內(nèi)供熱、發(fā)電雙投。
我廠三期供熱機組擴建工作，關(guān)系到企業(yè)今后的發(fā)展，為此我們要緊緊圍繞“早日核準、早日開工”這一主線，緊抓核準、環(huán)批等重點開展工作，確保年初開工建設(shè)，年底發(fā)電、供熱雙投產(chǎn)，在工程施工中，要充分發(fā)揮我們在以往基建工程中取得的寶貴經(jīng)驗，發(fā)揚全體員工能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，依靠科學(xué)的組織和嚴密的管理，按照“加快工程進度、縮短建設(shè)工期，控制工程造價，保證工程質(zhì)量”的要求，嚴格執(zhí)行基建管理程序，堅持過程達標，不斷提高投產(chǎn)質(zhì)量，實現(xiàn)達標投產(chǎn)，確保實現(xiàn)安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行，在認真開展基建施工的同時還要提前安排員工培訓(xùn)工作，確保生產(chǎn)準備人員盡早參加工程建設(shè)，為機組投產(chǎn)后的順利運行和安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
(六)、創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)、扎實推進環(huán)保和節(jié)能減排工作。
節(jié)能減排是我們熱電企業(yè)責任所在，更是我們提高自身競爭力的內(nèi)在需求，為此我們要積極落實環(huán)保部門和集團公司關(guān)于對環(huán)保工作的有關(guān)要求，進一步加強環(huán)保管理，無論經(jīng)營形式如何嚴峻，一定要完成節(jié)能減排和環(huán)保指標，認真落實整改國家環(huán)保部的聽證意見，及時匯報環(huán)保審批情況，加強聯(lián)系溝通工作，確保不發(fā)生環(huán)保處罰事件。
在節(jié)能減排工作中，我們要以創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)為契機，廣泛開展機組能效對標與達標工作，深入開展節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電及污染物排放指標的管理，認真做好脫硫設(shè)施的調(diào)試與運行管理，確保發(fā)揮脫硫設(shè)施作用，做好除塵器加裝布袋除塵的改造工作，爭取早日投入運行;進一步完善污染物排放在線監(jiān)控系統(tǒng)，提高環(huán)保設(shè)施的可靠性和投運率，努力實現(xiàn)節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展。
(七)、加強黨建工作、創(chuàng)建和諧企業(yè)。
在黨建工作中，我們要圍繞企業(yè)中心工作，以高度負責的使命感、責任感，下大力氣抓好科學(xué)發(fā)展觀的整改項目，積極探索建立鞏固活動成果的長效機制;繼續(xù)開展“四好”班子創(chuàng)建活動，提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;加強黨風廉政建設(shè)，嚴格“三重一大”決策制度，構(gòu)建有效的懲防體系;加強信訪和維穩(wěn)工作，真正解決員工的實際困難，避免出現(xiàn)影響穩(wěn)定的群體性事件;發(fā)揮工會、青工、女工委等群團組織作用，廣泛開展勞動競賽活動，激發(fā)員工的勞動熱情了;不斷改善員工的生產(chǎn)、生活條件，為順利完成各項工作任務(wù)營造一個和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
新的一年，新的起點。面對復(fù)雜而嚴峻的經(jīng)營形勢、繁重而艱巨的工作任務(wù)，需要我們認真落實上兩級公司的工作部署、繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實、艱苦奮斗的工作作風，團結(jié)拼搏、銳意進取，積極主動地做好各項工作，為全面完成201年績效考核目標，促進企業(yè)又好有快發(fā)發(fā)展而努力奮斗。
一、外鏈論壇、貼吧發(fā)布：
1、每日論壇發(fā)帖10貼，內(nèi)容主要以站內(nèi)更新熱點資訊以及商城相關(guān)介紹，可以以宣傳的方式，同時也可作廣告貼發(fā)布。
注：以上發(fā)布后做好發(fā)帖頁面的標題和網(wǎng)址記錄工作。
二、站外信息發(fā)布網(wǎng)站發(fā)布：
2、所發(fā)布文章一律以站網(wǎng)站推廣關(guān)鍵詞(例如偶然物聯(lián)網(wǎng)、智能、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等)為主，內(nèi)容以站內(nèi)文章進行修改。能帶鏈接一律網(wǎng)站鏈接。
注：這里要主關(guān)鍵詞的排名：增加百度來訪流量，在網(wǎng)站關(guān)鍵詞中挑選3到5個主關(guān)鍵詞，將挑選出來的關(guān)鍵詞，在高權(quán)重的網(wǎng)站發(fā)布高質(zhì)量的偽原創(chuàng)文章，將關(guān)鍵詞排名做百度首頁位置。
二、qq群和郵件營銷推廣。
1、在以物聯(lián)網(wǎng)為主結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的信息交流qq群中，可以發(fā)群郵件、群共享里發(fā)布我網(wǎng)站新聞信息等方式，宣傳網(wǎng)站推廣的主題活動進行宣傳和推廣。
2、群發(fā)郵件，以與之相關(guān)的行業(yè)郵箱頭發(fā)網(wǎng)站介紹與入駐邀請。在郵件內(nèi)留有網(wǎng)站注冊鏈接，和會員享受功能效果。
三、優(yōu)先依靠優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳營銷。
1、可以網(wǎng)站提交新聞的網(wǎng)站，盡可能提交網(wǎng)站新聞。(暫時沒找到)。
2、盡可能在各大網(wǎng)站建立博客或者空間，定期的更新博客文章(暫定以每個博客每天一篇為主)。
3、在各大門戶網(wǎng)站的知道類欄目，每天做2個問題(以宣傳網(wǎng)站為主)。
四、微博營銷。
在主要的新浪微博、騰訊微博上每天一些網(wǎng)站新鮮資訊內(nèi)容，或者吸引人們興趣的話題。(每個小時發(fā)一條，轉(zhuǎn)播不限)。
五、每天半小時集體seoer：
1、在百度貼吧發(fā)帖，頂貼。每人發(fā)一帖，然后互相頂貼。能帶鏈接的盡量帶鏈接。
2、論壇發(fā)帖，每人10條。內(nèi)容自己找(人們關(guān)注的熱點話題，有意思的東西)。
燃氣安全工作計劃(三)。
為進一步加強我鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)管理，加快建立燃氣安全隱患排查治理工作長效機制，全面提升燃氣從業(yè)單位的安全生產(chǎn)水平，嚴厲打擊非法經(jīng)營等違法違規(guī)行為，堅決消除事故隱患，杜絕燃氣安全事故發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、國務(wù)院《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《省燃氣管理條例》等法律法規(guī)和市《關(guān)于進一步加強燃氣安全監(jiān)管工作的實施意見》結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制訂燃氣安全監(jiān)管工作實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，以國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為依據(jù)，樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進一步整頓和規(guī)范燃氣市場經(jīng)營秩序，依法履行安全監(jiān)管職能，消除安全隱患，確保村居供氣、用氣安全。
二、目標任務(wù)。
深化專項治理整頓，嚴厲打擊非法違法行為;建立健全由政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門齊抓共管、全社會共同參與的長效管理機制，實現(xiàn)我鎮(zhèn)燃氣安全監(jiān)管工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。
三、整治重點。
(一)推進隱患排查治理工作長效機制的建立。落實各相關(guān)單位安全隱患排查治理的主體責任，建立和完善隱患排查治理工作制度;定期進行隱患排查，建立隱患排查治理工作臺賬，形成隱患排查治理長效機制。
(二)依法查處燃氣企業(yè)經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。查處充裝不合格鋼瓶、缺斤少兩、摻雜二甲醚等違規(guī)行為;查處為未取得燃氣經(jīng)營許可證的單位和個人提供經(jīng)營性氣源的行為;查處銷售不合格鋼瓶等違法行為。
(三)依法查取小液化氣供應(yīng)網(wǎng)點經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。取締不符合規(guī)劃、無證照小液化氣供應(yīng)網(wǎng)點;查處價格欺詐、強買強賣、違章倒灌、倒殘等損害消費者利益的違規(guī)行為;查處超范圍經(jīng)營、擅自在未經(jīng)核準場所經(jīng)營、非法改裝液化石油氣鋼瓶、超量存放實瓶等違法行為。
(四)規(guī)范賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等用戶的燃氣采購、儲存和使用安全管理。查處使用不合格燃氣和不合格燃燒器具、不符合安全規(guī)范的瓶庫使用行為;查處不規(guī)范瓶組、擅自改裝燃燒器具、液相直燒、管道瓶裝氣混用等違法使用燃氣行為。
四、職責分工。
各相關(guān)職能部門根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定的職責，認真組織、有效開展燃氣行業(yè)違法違規(guī)行為的查處。對各村居，機關(guān)各辦、服務(wù)區(qū)、鎮(zhèn)屬各單位工作職責明確如下：
新河派出所、新河交警中隊：負責依法查處禁行區(qū)域內(nèi)未按“危險化學(xué)品道路運輸車輛進入禁行區(qū)域時間、路線規(guī)定”的運輸危險化學(xué)品行為;查處液化氣運輸超載行為;查處未取得危險化學(xué)品運輸資質(zhì)、擅自從事液化氣運輸?shù)男袨?負責?；愤\輸車輛的清理整治工作;規(guī)范“三車”(三輪車、電瓶三輪車、三輪摩托車)運送及其運輸工具的安全管理;協(xié)助質(zhì)監(jiān)、行政執(zhí)法中隊做好對運輸途中的氣瓶檢查工作。
村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室：負責村居燃氣行業(yè)的監(jiān)督管理，做好日常檢查管理工作，確保站內(nèi)設(shè)備設(shè)施安全運行;加強應(yīng)急救援管理，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
安監(jiān)中隊：依法行使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職權(quán)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查全鎮(zhèn)燃氣行業(yè)的安全生產(chǎn)工作，并將燃氣安全納入全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作內(nèi)容。
行政執(zhí)法中隊：負責依法查處未取得燃氣經(jīng)營許可證或不按照燃氣經(jīng)營許可證的規(guī)定從事燃氣經(jīng)營活動的違法行為;依法查處經(jīng)營單位和個人、燃氣用戶(重點賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位)及有關(guān)單位和個人的違法行為。
消防中隊：負責對賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等場所消防安全的監(jiān)督檢查，對不符合消防安全技術(shù)標準、存在消防安全隱患的提出整改意見，對嚴重危害公共安全的單位和經(jīng)營者，報發(fā)證機關(guān)依法吊銷經(jīng)營許可證和工商營業(yè)執(zhí)照。
工商分局：負責依法查處未取得營業(yè)執(zhí)照或不按照營業(yè)執(zhí)照的規(guī)定從事燃氣經(jīng)營活動的違法行為;在營業(yè)執(zhí)照有效期內(nèi)被依法吊銷、撤銷燃氣經(jīng)營許可證或者燃氣經(jīng)營許可證有效期屆滿的。
各辦、服務(wù)區(qū)：將燃氣安全作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，負責本服務(wù)區(qū)的燃氣安全監(jiān)管工作，配備專兼職燃氣安全管理員;開展燃氣安全隱患排查，每月配合執(zhí)法中隊開展燃氣安全隱患專項整治，重點整治賓館、飯店、小餐飲、小液化氣供應(yīng)站等經(jīng)營場所;負責重點單位隱患整改跟蹤和督查，對治理不落實，整改不到位的，通知相關(guān)職能部門依法查處。
五、工作要求。
(一)提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。機關(guān)各辦、服務(wù)區(qū)，鎮(zhèn)屬各單位要認真分析燃氣安全生產(chǎn)形勢和存在的問題，充分認識燃氣經(jīng)營違規(guī)、違法行為的危害性和安全監(jiān)管工作的重要性和緊迫性，牢固樹立責任意識。為加強對燃氣安全監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府成立燃氣安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組(組成人員名單詳見附件)，各辦、服務(wù)區(qū)、鎮(zhèn)屬有關(guān)單位要抽調(diào)精干人員成立監(jiān)管工作機構(gòu)，切實加強對安全監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)。
是新的開始，隨著中國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展以及公司規(guī)模的日益壯大，增強公司市場競爭力和業(yè)內(nèi)影響力，最終實現(xiàn)公司全年經(jīng)濟指標(萬工程簽約額)是今年業(yè)務(wù)部工作的主要指導(dǎo)思想，因此，我們作為業(yè)務(wù)部門的主要負責人，如何順應(yīng)公司的發(fā)展潮流?如何完成今年的任務(wù)?如何制度化經(jīng)營管理業(yè)務(wù)部門?實現(xiàn)這些目標需要投入的工作熱情以及更加精細的個人工作計劃。
1、開拓。
公司業(yè)務(wù)部經(jīng)過歷次變遷，年最終確定總監(jiān)模式，這使得業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)能力得以加強，但相對來看開拓力度就有所滯后，這一點應(yīng)該在年的業(yè)務(wù)工作中需要重點改善，及時掌握第一手信息，是決定業(yè)務(wù)的成敗的主要因素之一。再者，沒有敏銳的市場洞察力，就容易喪失目標，迷失方向，市場地位也得不到提升，一直是跟隨市場步伐，而不是結(jié)合自身實力去引導(dǎo)市場走向。
“內(nèi)外結(jié)合”是改善此現(xiàn)象的一項計劃，所謂“內(nèi)”
一、就是增加信息搜索人員(2人)，有一定的市場銷售經(jīng)驗，能作到對公司重點服務(wù)的行業(yè)掌握第一手信息資料的能力。通過建立如金融、政府、外資企業(yè)等系統(tǒng)的工程檔案。從而使業(yè)務(wù)部信息真正能作到點到面的控制能力。
二、把項目信息分成重點項目及一般項目兩大類，技術(shù)部門的配合力度也可由級別的不同而不同，這樣工程項目就可以分主次，以便集中優(yōu)勢爭取重點項目的成功率。這樣分類首先可以避免由于頻繁的投標，成功比率不高影響技術(shù)部的軍心，其次又可以使業(yè)務(wù)部門不至于感到有信息公司不重視，從而喪失搜索信息的信心。業(yè)務(wù)大多情況下是廣種薄收的，這就開始指“外”，三、充分利用網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)在已經(jīng)進入信息時代，而公司本來就是從事信息產(chǎn)業(yè)，但年對網(wǎng)絡(luò)重視不夠，甚至發(fā)生了沒有自己的網(wǎng)站導(dǎo)致項目無法跟進的情況。建立公司網(wǎng)站刻不容緩;再有就是利用網(wǎng)絡(luò)搜索信息，開拓業(yè)務(wù)視角，積極參與，有些網(wǎng)絡(luò)招標項目機會是均等的。
四、利用業(yè)內(nèi)人士提供的信息，年就有一些成功的例子，這種資源是非常寶貴的，也是需要重點維系的，加強溝通與聯(lián)系，使之成為一種制度一種習(xí)慣。這種資源還有很深的拓展空間，年一定要加強處理，合作公司、設(shè)備公司的銷售人員都是潛在的公司業(yè)務(wù)人員。這就需要公司在此方面的政策特殊傾斜。
2、挖掘要使今年的業(yè)務(wù)任務(wù)順利完成，挖掘工作是一定要作的，需要發(fā)掘客戶潛力，同時也要挖掘人員潛力。老客戶的工程延續(xù)以及老客戶介紹的新客戶是當前公司最重要的一種業(yè)務(wù)手段，這類業(yè)務(wù)是公司的實力的體現(xiàn)，也是對公司服務(wù)的一種回報，但是此類業(yè)務(wù)還是有較深的潛力可挖的，換言之，業(yè)務(wù)部就應(yīng)當擔負起延續(xù)關(guān)系與挖掘潛在業(yè)務(wù)的工作。定期回訪，及時反映，以及配合工程部門做好售后工作。這里還需要工程部門的協(xié)調(diào)與合作，業(yè)務(wù)部門承諾的事情其實基本上都是工程部門去實現(xiàn)的，步調(diào)不一致有些時候可能造成極其嚴重的后果。而人員潛力挖掘方面，就是提高工作技能、加快工作效率、提升專業(yè)知識的一個培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程，定期的在公司學(xué)習(xí)專業(yè)知識，適時的參與社會上的一些專題會議、展覽，以及勤下工地，深入到標書描述的每一個工作環(huán)節(jié)。
3、管理。
目前公司業(yè)務(wù)部門由兩位總監(jiān)在運作管理，有具體的分工以及職責，而基層員工目前只有五人，從公司的發(fā)展角度來看，是需要一個較為完善的管理制度來管理每一個部門的，特別是業(yè)務(wù)部這種直接可能影響公司發(fā)展好壞的部門。年業(yè)務(wù)部門應(yīng)該結(jié)合公司現(xiàn)有的制度，專門制訂一套可行的操作制度，內(nèi)容應(yīng)當包括：獎懲機制、考勤補貼、差旅報銷、培訓(xùn)計劃、項目分析、每月。
總結(jié)。
等方面。
4、協(xié)調(diào)。
公司目前的項目一般時間都是比較緊湊的，為了完成任務(wù)，或多或少都會出現(xiàn)部門之間的工作步驟不一致現(xiàn)象，如何避免此類現(xiàn)象的出現(xiàn)，和盡量減少因此產(chǎn)生的不良后果，也是業(yè)務(wù)部門今年工作的一個重點。這就包括了與兄弟部門間的合作以及與客戶之間的聯(lián)系。
縣投資工作匯報篇六
為扎實有效推進我縣擴大有效投資和項目建設(shè)工作，確保全縣固定資產(chǎn)投資持續(xù)穩(wěn)定增長，促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展。根據(jù)《省擴大有效投資考核獎勵辦法》、《市擴大有效投資工作考核辦法》、《2014年度全縣綜合考核工作的實施意見》和《自治縣政府投資項目管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，特制定本考核辦法。
第一條擴大有效投資工作考核是縣委、縣政府年度綜合考核內(nèi)容之一，按綜合考核辦法確定的分值計入綜合考核，具體由縣發(fā)改局負責組織考核工作。
第二條擴大有效投資工作考核對象為全縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣政府工作部門和列入考核的垂直管理單位，以及需要列入考核的單位。
第三條擴大有效投資工作考核包括基本建設(shè)項目、重點建設(shè)項目、重大建設(shè)項目前期工作責任目標以及項目推進服務(wù)工作、鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目政策處理工作等內(nèi)容。
第四條基本建設(shè)項目計劃完成情況以統(tǒng)計部門提供的年度統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準，重大建設(shè)項目前期工作和重點建設(shè)項目完成情況以發(fā)改局匯總的情況為準。
第五條擴大有效投資工作考核實行否優(yōu)制。本年度擴大有效投資推進過程中，縣有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)違反廉政建設(shè)、未按政府投資項目審批程序、建設(shè)中有違規(guī)違法行為的實行否優(yōu)制；重點工程建設(shè)中發(fā)生較大生產(chǎn)安全或工程質(zhì)量等責任事故，造成直接經(jīng)濟損失50萬元以上的，實行否優(yōu)制，取消擴大有效投資評優(yōu)資格。
第六條考核實行自行考核與組織考核相結(jié)合的方式進行。按照本辦法有關(guān)規(guī)定和要求，在組織考核前，由各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行打分考核，將自評考核結(jié)果報縣發(fā)改局；在縣項目推進工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由縣發(fā)改局按照本辦法有關(guān)規(guī)定和要求，對各項考核內(nèi)容進行考核，并按得分高低排出名次。
部門擴大有效投資工作考核獎勵設(shè)項目建設(shè)獎、項目前期工作獎、項目服務(wù)獎。
項目建設(shè)獎，對象為有基本建設(shè)項目計劃的責任部門，按考核得分高低取前6名，設(shè)一等獎1名，獎金5萬元；二等獎2名，獎金各3萬元；三等獎3名，獎金各2萬元。完成市政府確定的年度固定資產(chǎn)投資目標任務(wù)，縣發(fā)改局、統(tǒng)計局同期獲得項目建設(shè)一等獎。
項目前期工作獎，對象為有重大建設(shè)項目前期工作計劃的部門，按得分高低取前三名，設(shè)一等獎1名，獎金5萬元；二等獎1名，獎金3萬元；三等獎1名，獎金2萬元。
項目服務(wù)獎，對象為項目推進中的項目審批及其他相關(guān)服務(wù)工作部門，具體為縣監(jiān)察局、建設(shè)局、國資源土局、環(huán)保局、水利局、林業(yè)局、財政局、經(jīng)濟商務(wù)局、招商局、審計局、氣象局、行政審批中心等12個部門。項目服務(wù)獎考核分由項目業(yè)主滿意分70%和綜合考核滿意分30%組成,項目業(yè)主滿意分的評分辦法采取由評獎單位以外的縣重點項目業(yè)主單位和隨機抽取其他數(shù)個項目業(yè)主單位參加評分，取平均分為最后得分；綜合考核滿意分由縣發(fā)改局進行打分，按兩項合計得分高低評定。評出項目服務(wù)獎3名,按考核得分高低排名，第一名獎金5萬元,第二名獎金3萬元,第三名獎金2萬元。
綜合考慮項目建設(shè)任務(wù)和重點項目的選址布局以及服務(wù)保障，將全縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為二大類別進行考核與獎勵。
第一類別：重點考核項目實施情況和政策處理工作，按考核得分高低排名，評出一、二等獎，一等獎獎金10萬元、二等獎獎金5萬元。
第二類別。重點考核項目實施情況和政策處理等工作，按考核得分高低排名，設(shè)一等獎１名，獎金５萬元；二等獎2名，獎金各３萬元；三等獎3名，獎金各2萬元。
重點項目實行單個考核獎勵。
按照“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個機制、一抓到底”的要求，對列入縣級以上重點項目，根據(jù)年初計劃進度要求，實行“月排名季考核”的方式進行考核，對于完成年度投資計劃并達到工程實際形象進度的項目，未完成計劃投資任務(wù)的季度，核減該季度計劃投資與實際投資差額后再進行獎勵。
獎勵方式：根據(jù)實際完成投資額進行獎勵，新建項目每完成投資1000萬元，獎勵１萬元，其中企業(yè)投資項目獎勵萬元；續(xù)建項目每完成投資1000萬元，獎勵萬元，其中企業(yè)投資項目獎勵萬元。
重大項目前期工作獎勵。
按照“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個機制”的工作機制，對列入縣級以上的重大前期項目以項目為單位進行考核，每一個項目按梯度推進目標計算，完成年度目標任務(wù)的得基本分；沒有完成的，每低一個梯度扣20分，以此類推；超梯度的最多加20分；年度只有一個梯度任務(wù)的，沒有實質(zhì)性進展的不得分。
獎勵方式：完成年度目標任務(wù)的項目給予獎勵10000元；超梯度完成目標任務(wù)的項目獎勵20000元；未完成目標任務(wù)的項目不予獎勵。
項目推進工作個人優(yōu)秀獎。
設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門項目推進個人優(yōu)秀獎若干名，縣人民政府給予通報表彰，各獎勵2000元。
第八條部門項目建設(shè)綜合考核。
基本建設(shè)項目計劃目標考核。
1.年度投資計劃編制。
按規(guī)定要求編制年度計劃的得2分，年度計劃編制不完整扣1至2分，沒有年度計劃的不得分。
年度投資計劃與縣發(fā)改局、財政局及時做好銜接的得1分，否則不得分。
2.項目建設(shè)機制。
建立項目推進工作機構(gòu)，且確定項目負責人和具體工作人員的得3分，否則扣1至3分。
健全項目推進工作制度，措施得當?shù)牡?分，否則扣1至2分。
3.信息反饋。
及時準確做好統(tǒng)計工作，按時完成投資進度月度報表及其他相關(guān)項目推進工作材料的，得基本分7分。一次不報扣2分，累計兩次不報扣5分，累計三次及以上不報的此項不得分。
4.項目庫建設(shè)和項目信息更新維護。
本單位未根據(jù)投資項目信息管理工作要求和不同性質(zhì)、不同階段、不同類型項目建立項目庫的此項不得分。
建立健全本單位項目儲備庫，做到及時更新，且質(zhì)量符合投資項目信息管理要求的得7分，否則缺一項內(nèi)容扣2分，直至該項扣完為止。
按規(guī)定及時填報項目審批和項目進展情況月報表以及項目管理的其他更新信息得3分，未按規(guī)定時間要求報送信息的酌情扣分。
5.基本分考核。
以下達的《年度基本建設(shè)項目投資計劃》為基數(shù)進行考核，完成計劃目標得基本分，每增、減一個百分點加、減分，上不封頂，下不保底。
6.項目監(jiān)管。
嚴格執(zhí)行項目招標投標和建設(shè)監(jiān)理制的得3分，否則不得分，有多個項目的按平均分計分。
工程質(zhì)量2分。加強全面質(zhì)量管理，有健全的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責任制的得2分，否則酌情扣分。工程建設(shè)中發(fā)生較大生產(chǎn)安全或工程質(zhì)量等責任事故造成直接經(jīng)濟損失50萬元以上的，取消項目推進考核資格。
重點項目監(jiān)管10分。健全重點項目工作機制，按時報送重點項目月報表、效能臺帳及攻堅活動等階段性工作相關(guān)材料，得10分，否則酌情扣分。
重大建設(shè)項目前期工作責任目標考核。
1.編制前期項目年度目標任務(wù)。
按規(guī)定要求編制年度前期工作計劃的得2分，年度計劃編制不完整扣1至2分，沒有年度計劃的不得分。
年度前期工作計劃與縣發(fā)改局、財政局及時做好銜接的得1分，否則不得分。
2.項目庫建設(shè)和項目信息更新維護。
本單位未根據(jù)投資項目信息管理工作要求和不同性質(zhì)、不同階段、不同類型項目建立項目庫的此項不得分。
建立健全本單位項目儲備庫，做到及時更新，且質(zhì)量符合投資項目信息管理要求的得7分，否則缺一項內(nèi)容扣2分，直至該項扣完為止。
按規(guī)定及時填報項目審批和項目進展情況月報表以及項目管理的其他更新信息得3分，未按規(guī)定時間要求報送信息的酌情扣分。
3.項目前期工作機制。
建立項目前期工作機構(gòu)，且確定項目負責人和具體工作人員的得3分，否則扣1至3分。
健全項目前期工作制度，措施得當?shù)牡?分，否則扣1至2分。
4.信息反饋。
按時完成項目前期工作月度報表及其他相關(guān)項目推進工作材料的，得基本分7分。一次不報扣2分，累計兩次不報扣5分，累計三次及以上不報的此項不得分。
5.項目前期工作目標責任考核。
完成年度前期工作計劃目標任務(wù)的，得基本分70分。年度每低一個梯度的扣20分，低二個梯度的不得分；每超過一個梯度的加20分；有多個前期項目的按平均分計算。
項目前期工作按《自治縣招投標管理辦法》及市人民政府《關(guān)于中介機構(gòu)選擇的通知》的規(guī)定選擇中介機構(gòu)的得2分，否則此項不得分。
項目前期工作符合相關(guān)職能部門要求的得3分，否則酌情扣分。
1.年度項目政策處理工作計劃編制。
按規(guī)定要求編制政策處理計劃的得3分，否則酌情扣分，沒有年度計劃的不得分。
2.項目庫建設(shè)。
建立健全本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目庫，項目庫質(zhì)量達到《自治縣政府投資項目庫管理辦法》要求，且報送至縣發(fā)改局的得6分，否則不得分。
按規(guī)定及時更新維護報送項目庫的得4分，未按規(guī)定時間要求報送信息的酌情扣分。
3.項目建設(shè)機制。
建立政策處理工作機構(gòu)的得3分，否則扣1至3分。
健全政策處理工作制度，措施得當?shù)牡?分，否則扣1至2分。
4.信息反饋。
及時準確做好統(tǒng)計工作，按季度反饋政策處理工作動態(tài)的及其他相關(guān)項目推進工作材料的，得基本分7分。一次不報扣3分，累計兩次不報的此項不得分。
5.政策處理工作要求完成的每個項目扣3至10分。多個項目扣分累計相加，直至該項分值扣完為止。
第十條各有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)因項目推進工作不力，出現(xiàn)下列行為的，每發(fā)生一次，在相應(yīng)單項工作內(nèi)容分數(shù)中扣2分。
1.被縣領(lǐng)導(dǎo)批示經(jīng)查實的。
2.被縣及以上相關(guān)部門通報批評的。
3.未能按督查要求按時整改的。
4.由于工作方法不當，影響社會穩(wěn)定的。
5.擴大有效投資工作考核中的否決項和扣分項由縣兩辦督查室、監(jiān)察部門、縣發(fā)改局實行舉證扣分。
第十一條計分方法。
縣投資工作匯報篇七
通過工作計劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式,這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。下面是xx分享的工作計劃范文,歡迎大家閱讀!20xx年,公司將在金融開放和資本市場中尋求發(fā)展,同時以項目直接投資為中心,相對集中資源,做一條龍價值鏈服務(wù)。運用組合投資、分期投資等多種方式投資不同區(qū)域,分散投資風險,注重投資收回和銜接,提高項目投資周轉(zhuǎn)率,保證投資收益,為全體股東實現(xiàn)更高的紅利。
形成相對成熟且行之有效的投資業(yè)務(wù)模式。把握行業(yè)市場變化,靈活運用投資工具,鎖定項目投資周期,控制投資風險,有效地提高了投資收益率。
周轉(zhuǎn)率,保證投資收益。
1/6。
域名已經(jīng)在審核中,擬定于20xx年3月上線。
做好公司網(wǎng)站的架構(gòu),作好工作流程。重點做好公司宣傳網(wǎng)頁。做好公司網(wǎng)站的宣傳工作,把公司網(wǎng)站建成一個信息與資源共享的平臺,加強網(wǎng)站推廣的工作力度。把網(wǎng)站建設(shè)成為“交博基金”的一個良好的宣傳平臺。
2、制作公司簡報。
暫定兩周一期,以電子文檔的形式,用郵件向股東和客戶發(fā)行。擬定于20xx年2月份試刊。
xx簡報,集宣傳、行業(yè)信息于一體,利用文化的滲透作用,展開高級的文化營銷,增強投資人對公司的理解和信賴,提升公司的知名度。
3、適當?shù)能浳男麄鳌?/p>
劃。
2/6。
4、定期舉辦小型沙龍。
暫定每月一次,以茶話會的形式在公司舉辦股權(quán)投資沙龍,擬定于20xx年3月開始執(zhí)行。
作為xx的資本紐帶及中間人,公司將繼續(xù)加強與xx多角度和多層次聯(lián)系,發(fā)揮公司特有的平臺優(yōu)勢和誠信基礎(chǔ),完善聯(lián)盟互助融資功能,繼續(xù)做好ceo俱樂部多層次、多方面的業(yè)務(wù)互動。
5、參加有影響力的行業(yè)會議。
公司將積極拓展與國內(nèi)外金融機構(gòu)、投資機構(gòu)的互通合作,參加一些有形象力的行業(yè)會議,及時掌握政策動態(tài),獲取市場資源,以項目投資為合作點,強化"xx投資"品牌影響,探索實現(xiàn)公司在資本市場的發(fā)展。
加強與國際投資機構(gòu)的工作溝通,探討各種新的金融工具,在現(xiàn)有法律法規(guī)許可條件下,共同努力推動合作成功。堅持與國內(nèi)外金融機構(gòu)互通合作的工作目標,以不懈的工作精神,進一步拓展與行業(yè)內(nèi)外機構(gòu)的開放合作。繼續(xù)做好與國內(nèi)外同行全方位交流與合作。
20xx年機遇與挑戰(zhàn)并存,公司將秉持穩(wěn)健的經(jīng)營風格,堅持效益與服務(wù)并重的原則,不斷創(chuàng)造客戶和提高客戶價值,創(chuàng)設(shè)投資工具,把握投資機會,優(yōu)化管理方式,把"xx基金"做實做強。
3/6。
下一步進行一個較為周密穩(wěn)妥規(guī)劃的條件已基本具備,根據(jù)新公司的成長規(guī)律,我們認為,需要抓住目前金融行業(yè)的商機和公司團隊建設(shè)的契機,對公司20xx年的最后一個季度進行一個為期100天的發(fā)展周期規(guī)劃,通過這個周期性工作,為德邦公司在20xx年的發(fā)展打下一個堅實的基礎(chǔ)。
理財與貸款階段比例為:第一階段4:2,第二階段5:2,第三階段1:61、實現(xiàn)貸款總額500萬元,理財總額500萬元,總計1000萬元。2、商務(wù)團隊建設(shè):經(jīng)理級員工4名、主管級員工8名、總規(guī)模30人。
3、成交客戶數(shù)量30人、潛在客戶50名、客戶信息30000名。概要:組建集團化公司,辦理相關(guān)資質(zhì),進行公司和項目等全方位包裝,可開展項目融資、股權(quán)融資和各種抵押融資。
能力強,為下一步整合社會和行業(yè)資源、上市融資打下堅實基礎(chǔ)。概要:進行項目包裝,用現(xiàn)有物流園商鋪開展租賃權(quán)抵押理財服務(wù)。
特點:對當下融資能起到積極的推動作用,商務(wù)支持費用投入小,需要投入一定的市場開發(fā)費用,有一定的實體經(jīng)營與資金管控風險。
概要:成立擔保公司,為公司開展第三方擔保融資服務(wù)。
4/6。
特點:對當下融資能起到一定的幫助,商務(wù)支持費用投入小,市場開發(fā)費用投入大,無行業(yè)競爭優(yōu)勢,法律風險與經(jīng)濟風險很大。20xx年百日大會戰(zhàn)d、方案:(下策)概要:在現(xiàn)有公司的基礎(chǔ)上進行融資和理財服務(wù)。
特點:融資理財困難極大,理財業(yè)務(wù)無保障,商務(wù)支持基本無費用投入,要達到貸款會戰(zhàn)目標,市場開發(fā)費用巨大,經(jīng)營風險極大。
選擇上述哪種方案,請于9日前敲定。
5/6。
8、其他費用:xx元以上合計約:10萬元。
成立日常辦公機構(gòu)風險控制部,負責貸款與融資風險控制、合同簽訂、合同履約跟蹤、抵押物變現(xiàn)處置等事項。部門設(shè)專職經(jīng)理1人,全權(quán)負責風險評估體系建立與執(zhí)行、所有理財業(yè)務(wù)與50萬元以下貸款合同簽訂事宜,50萬元以上貸款事項報劉總審批執(zhí)行。
6/6。
縣投資工作匯報篇八
實行常委分工負責制后，我辦按照形勢發(fā)展要求和市委辦公廳的部署，不斷探索和實踐，積極創(chuàng)新工作方式、方法，著力提升創(chuàng)新型服務(wù)水平，努力實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)、一般性服務(wù)向參謀型服務(wù)轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮承上啟下、參謀助手、督促落實、協(xié)調(diào)八方的中心樞紐作用。主要做法是：
一、創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念，進一步提升干部的理論素養(yǎng)。我辦注重加強學(xué)習(xí)，打牢服務(wù)決策基礎(chǔ)，努力做到“能參謀、會參謀、早參謀”。一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。堅持每半個月組織一次中央、省、市、縣有關(guān)會議精神、政策法規(guī)和前沿知識學(xué)習(xí)，年內(nèi)撰寫1萬字以上的讀書筆記，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)；堅持每1個月開展一次輪流演講活動，圍繞規(guī)定選題脫稿演講，鍛煉干部的膽量和口頭表達能力；實行政務(wù)人員剪報制度，每人本著缺什么補什么的原則，廣泛學(xué)習(xí)，分類剪輯，進一步拓寬干部的知識視野，豐富知識儲備。二是創(chuàng)新考學(xué)機制。每季度組織一次理論知識考試，考試成績作為推薦使用干部的重要依據(jù)，促使干部主動學(xué)、自覺學(xué)，真正做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體。大力開展“學(xué)、抓、促、樹”活動，組織干部學(xué)理論、抓業(yè)務(wù)、促效率、樹形象，有效解決了干部學(xué)風上的突出問題，提高了思考力；解決了業(yè)務(wù)上的突出問題，提高了參謀力；解決了效率上的突出問題，提高了執(zhí)行力；解決了作風上的突出問題，提高了辦公室的影響力。
二、創(chuàng)新政務(wù)工作，進一步提升參謀服務(wù)水平。緊緊圍繞縣委工作大局，主動謀劃，超前調(diào)研，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供前瞻性服務(wù)，推動縣委科學(xué)決策。一是立足“大綜合”，提高以文輔政能力。組建由分管政務(wù)的副主任為組長，政研室、綜合科為成員的相對固定的寫作班子，嚴格按照“接受任務(wù)―征求意見―擬寫提綱―征求意見―初定提綱―領(lǐng)導(dǎo)審閱―確定提綱―擬寫文稿―征求意見―座談討論―領(lǐng)導(dǎo)審閱―確定文稿”流程撰寫文稿，集思廣益、開門寫稿，做到全縣范圍內(nèi)最優(yōu)秀的文稿出自縣委辦公室。特別是在調(diào)研上，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之未謀，緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展的熱點、難點問題，抓住縣委決策的重大問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展超前調(diào)研，為縣委決策提供大量的準確、可靠、鮮活的第一手資料，并深入分析，提出建議和對策，編印《決策參考》。如辦公室針對2007年縣委工作思路，主動深入基層調(diào)研和征求意見，完善了打造“**”、建設(shè)“（”內(nèi)容；如在新農(nóng)村建設(shè)中如何突顯特色，通過調(diào)研提出了“圍繞圍屋文化建設(shè)新農(nóng)村”――打造“古村新韻”的思路，并總結(jié)推廣了**鎮(zhèn)的做法；又如針對群眾反映豬肉價格居高不下、養(yǎng)豬戶又難增收的問題，聯(lián)合開展調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了“屠宰點統(tǒng)購統(tǒng)批”的漏洞和缺點，提出了“屠宰點代宰”的思路，既可降低肉價，又能促進養(yǎng)豬戶增收等等，確保了調(diào)研成果迅速轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)謀劃工作的思路和推動工作的措施。二是立足“大督查”，提高推動落實能力。
圍繞重點工作、重點工程，建立了督查工作臺帳，做到月月有重點、季季有攻關(guān)，體現(xiàn)前瞻性，注重時效性，如每月對重點工作、重點工程調(diào)度會提出的要求進行系統(tǒng)督查，確保各項工作任務(wù)落到實處。圍繞節(jié)點、難點問題，苗頭性、傾向性問題，社會熱點問題，迅速開展督查，關(guān)注民生、維護穩(wěn)定，如每月對突出的信訪問題進行督查，確保群眾矛盾糾紛問題得到及時化解，生產(chǎn)生活難題及時得到解決。同時，開展一次督查就編寫一期《**督查》，對沒有按照縣委要求抓落實的下發(fā)《督辦函》，兩次沒落實的下發(fā)《再督辦函》，并實行“黃牌警告”，推動各項工作有效落實。三是立足“大信息”，提高參謀決策能力。在完善黨委系統(tǒng)信息員隊伍、特約信息員隊伍的同時，建立了一支17人組成的社會信息員隊伍，消滅了空白點，加強了緊急信息、重要社情民意、負面信息的收集，編印《信息動態(tài)專報》，做到了全縣“一有風吹草動就能迅速反映到縣委”，如天氣干旱時期，**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)群眾為爭豐收渠水灌溉，要發(fā)生群體械斗，縣委第一時間接到信息后，及時采取措施，有效解決了灌溉問題，白天**鎮(zhèn)放水灌溉、晚上**鄉(xiāng)放水灌溉，既維護群眾的利益，又維護了社會穩(wěn)定。加強了信息的調(diào)研和分析，尤其是加強了對趨勢性、規(guī)律性信息的收集和分析，形成有情況、有分析、有建議的信息調(diào)研文章，提高信息的參謀性，如城市建設(shè)征地拆遷問題經(jīng)常引發(fā)群眾上訪，我辦進行了調(diào)研和分析，提出了征地拆遷辦法，使征地拆遷工作走上了規(guī)范化的軌道，既提高了征地拆遷效率，又維護了群眾利益和社會穩(wěn)定，逐步實現(xiàn)了信息工作由“耳目”向“參謀”的轉(zhuǎn)變。同時，加強了網(wǎng)絡(luò)信息開發(fā)，每天從網(wǎng)上采集一批信息，通過綜合加工處理，提煉出對領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作有重大參考價值和借鑒作用的信息，編成《每日要聞》，呈送領(lǐng)導(dǎo)閱示，提高信息工作的服務(wù)水平。今年，我們從網(wǎng)絡(luò)收集采編反映縣內(nèi)外經(jīng)濟社會發(fā)展各方面情況的信息達300多條，其中有48條被領(lǐng)導(dǎo)批示，轉(zhuǎn)交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門辦理。并且編印了《每日匯要》，準確掌握縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)每天的活動和工作。
需要相互協(xié)調(diào)的有關(guān)工作，促進了四套班子辦公室和常委所在部門辦公室的溝通協(xié)調(diào)，有效解決了溝通難、協(xié)調(diào)難、部門利益、效率不高的問題。二是規(guī)范了邀請縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席會議（活動）申報制度。規(guī)定縣領(lǐng)導(dǎo)原則上不參加縣級以下的一般性工作會議，以及慶典和其它活動。確因工作需要，同時邀請縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)參加會議（活動）的，主辦單位要在活動前3天報縣委辦公室，經(jīng)辦公室審核協(xié)調(diào)后，報分管辦公室工作的縣委領(lǐng)導(dǎo)或縣委主要領(lǐng)導(dǎo)審批后按審批意見回復(fù)主辦單位，既減少了縣領(lǐng)導(dǎo)的事務(wù)性應(yīng)酬和參會數(shù)量，又確保了縣領(lǐng)導(dǎo)有更多的時間和精力深入基層、深入一線調(diào)查研究，集中精力謀發(fā)展、抓大事。三是建立了月度工作報告制度。規(guī)定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位于每月25日之前，上報本月主要活動和工作、牽頭的各項重點工程、重點工作進展情況和下個月需請縣委領(lǐng)導(dǎo)出席或需請縣委統(tǒng)籌安排縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席的活動，以及牽頭的重點工程、重點工作的下月打算，既使辦公室全面掌握了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位工作進展情況和重點工作、重點工程進展情況，更為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的工作實情，更好地統(tǒng)籌調(diào)度工作，提高工作效率和質(zhì)量。四是開通了“文秘助理”短信服務(wù)平臺。對全縣性活動、緊急事項，以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他需要通知的任務(wù)，除在及時下發(fā)書面文件通知外，還以短信平臺群發(fā)短信的方式，再次通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員準時參會或出席活動和做好工作，既能保證在8小時之外提醒領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員，又克服了以往文秘人員電話通知費時費力、易出細節(jié)差錯的現(xiàn)象，大大提高了工作效率。五是規(guī)范了縣委常委會議議題提出程序。明確議題的提出需要分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組提出意見，主要負責同志同意后呈報，辦公室嚴格把關(guān)，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)確定，既提高了縣委常委會議題的質(zhì)量，又有效提高了常委會的議事質(zhì)量和效率，做到了會而有議、議而有決、決而有行、行而有果。六是規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部外出請假、報告制度。明確領(lǐng)導(dǎo)干部因公外出要履行報告制度，因私外出要履行請假制度，并填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部外出登記表》報辦公室備案，既嚴明了組織紀律，又確保了辦公室掌握全縣領(lǐng)導(dǎo)干部的動向，便于縣委主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)度力量，統(tǒng)籌安排工作。
我辦對如何適應(yīng)新形勢，加強和改進辦公室工作進行了一些思考和探索，取得了一些成效，但與形勢的發(fā)展要求、與兄弟縣市相比，還有較大的差距。我們將以這次會議的召開為契機，虛心向兄弟縣市辦公室學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，大膽實踐，以嶄新的精神面貌、扎實的工作作風，推動辦公室工作上新水平。
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縣投資工作匯報篇九
2007年7月20日。
一、上半年全社會固定資產(chǎn)投資完成情況。
今年以來，由于受國家宏觀調(diào)控政策的持續(xù)影響，我市固定資產(chǎn)投資增幅一直在負增長區(qū)間運行，但投資結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，第三產(chǎn)業(yè)投資和國有控股投資較快增長。上半年全市完成固定資產(chǎn)投資51.66億元，完成年度預(yù)期目標的33.33%，同比下降3.3%。綜觀今年以來我市投資運行情況，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
（一）投資降幅逐月減少。雖然，今年來全社會投資總體繼續(xù)下降，但每月完成投資絕對額較為均衡，1-2月、3月、4月、5月、6月分別完成投資10.62億元、7.68億元、10.30億元、9.70億元和13.36億元，且降幅逐月減小，2-6月累計降幅分別為14.1%、9.2%、3.0%、4.4%和3.3%，呈現(xiàn)了扭跌轉(zhuǎn)增的態(tài)勢，特別是限額以上項目投資增長從3月底的累計負增長6.9%到6月底的累計增長8.0%。
（二）投資結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。全市第二產(chǎn)業(yè)投資繼續(xù)呈現(xiàn)負增長，1—6月第二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)投資24.8億元，同比負增長20.3%，減速比去年同期擴大11.1個百分點。但第三產(chǎn)業(yè)投資增速加快，1—6月完成投資26.7億元，增長20%，比去年同期增加了16.3個百分點，其中批發(fā)零售、住宿餐飲、租賃和商務(wù)服務(wù)、科技交流和推廣等服務(wù)業(yè)投資同比增長3.3倍。第三產(chǎn)業(yè)投資的快速增長，為我市實現(xiàn)增長方式轉(zhuǎn)變，推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
（三）民間投資的主體地位有所動搖。投資按主體情況看，1—6月，在限額以上投資中（包括房地產(chǎn)），國有控股投資達20億元，同比增長144.5%，比去年同期增加206.8個百分點；非國有控股投資27.5億元，同比負增長32.6%，比去年同期減少68.6個百分點，其中民間投資為20億元，同比負增長50.7%，比去年同期減少94.4個百分點，以民間投資為主的投資格局有所改變。
（四）新建項目大幅縮減。今年新開工項目計劃總投資及項目個數(shù)大幅下滑，1—6月全市限額以上新開工投資項目127個，同比下降34.2%；計劃總投資33.7億元，同比下降43.2%，而去年同期新開工項目計劃總投資增長97.4%。且限額以上新開工項目平均單體計劃總投資為2653萬元，比去年同期減少13.7%。
（五）區(qū)域差異繼續(xù)凸現(xiàn)。從省級開發(fā)區(qū)看，余姚經(jīng)濟開發(fā)區(qū)因續(xù)建項目較多，其投資完成情況較好，1—6月份共完成投資8.3億元，同比增長72.7%。而余姚工業(yè)園區(qū)因部分重大項目缺乏土地、資金等要素保障，項目難以落地、開工，投資完成情況不甚理想，1—6月份僅完成投資1.4億元，同比下降54%。且一些主要的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道投資嚴重下降，直接制約了全社會投資的整體增長。
二、上半年政府投資項目完成情況。
今年，我市共安排2000萬元及以上政府投資建設(shè)項目43項，總投資110.74億元，年度計劃投資25.75億元。1—6月累計完成投資9.13億元，占年度計劃投資的35.45%。其中：農(nóng)業(yè)、水利項目8項，1—6月份完成投資2.43億元，占年度計劃投資6.67億元的36.58%；城建項目11項，1—6月份完成投資0.80億元，占年度計劃投資4.70億元的16.92%；交通項目10項，1—6月份完成投資0.80億元，占年度計劃投資2.75億元的45.94%；社會事業(yè)項目8項，1—6月份完成投資0.92億元，占年度計劃投資3.68億元的25.02%；區(qū)塊改造項目4項，1—6月份完成投資1.87億元，占年度計劃投資3.82億元的48.95%；其他項目2項，1—6月份完成投資0.35億元，占年度計劃投資0.90億元的38.89%（具體詳見附表）。
今年，我市安排重點工程26項，總投資116.89億元，年度計劃投資24.21億元。1-6月共完成投資9.52億元，占年度計劃投資的39.34%，與去年同期相比提高了6個百分點。其中：3項計劃投產(chǎn)項目進展順利，1-6月完成投資1.17億元，占年度計劃的46.25%；18項續(xù)建項目基本與時間進度同步，1-6月完成投資8.15億元，占年度計劃的49.16%；5項計劃新開工項目前期工作有序推進，但完成投資不甚理想，1-6月完成投資0.2億元，占年度計劃的4%。總體來說，續(xù)建項目進展順利，計劃新開工項目尚未實現(xiàn)開工目標（具體詳見附表）。
三、
當前投資增長的主要問題及原因。
（一）土地資源嚴重短缺。一是土地指標緊張。由于2003年以前的投資高增長是建立在土地擴張的基礎(chǔ)上，近幾年的一系列宏觀調(diào)控，國家嚴格土地管理，項目用地指標十分緊張，我市今年僅基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地就需3051畝，不包括工業(yè)、商業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)等項目，而寧波市下達今年的用地計劃為1694畝，其中：計劃指標1138畝（其中耕地指標760畝），折抵指標556畝（其中耕地390畝）。由于我市用地空間布局的限制，項目選址一般都在耕地上，因此，我市今年實際可用指標只有1150畝，用地供需矛盾極其突出。二是土地成本上漲。06年9月6日《國務(wù)院關(guān)于加強土地調(diào)節(jié)調(diào)控有關(guān)問題的通知》下達后，工業(yè)用地必須采用招標拍賣掛牌方式出讓，出讓價格不得低于公布的最低標準，這對土地管理又上了一道“緊箍咒”，大幅度提高了項目的土地成本。近期我市工業(yè)用地公開出讓創(chuàng)造了每畝101.8萬元的天價，使許多投資者望而卻步。三是土地報批手續(xù)復(fù)雜，時間長，延誤項目開工建設(shè)。如我市06年5月上報國土資源部的項目（杭甬高速公路至沿海北線余姚連接線一期工程、杭州灣大橋余慈連接線建設(shè)工程（冶山至329國道蘆城）、329國道余慈復(fù)線建設(shè)工程（小曹娥至黃家埠））至今尚未獲得批準。
（二）房地產(chǎn)發(fā)展進入回縮期。1—6月，全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資5.1億元，同比負增長47.4%，與上年同期16%的降幅還要擴大31.4個百分點。（若加上安置房，則整個房地產(chǎn)業(yè)投資6.97億元，同比下降46.2%）。受房地產(chǎn)開發(fā)投資的持續(xù)下滑，直接影響全市投資增長8.6個百分點。雖然隨著一些樓盤的逐步竣工，增加了現(xiàn)房銷售（1—6月同比凈增12.8萬平米），但由于期房銷售形勢不佳（1—6月同比凈減7.9萬平米），使總體商品房銷售僅增長19.5%，空置面積從去年6月以來一直處于高位，去年前5個月月平均空置面積7.5萬平米，6月份開始升至26萬平米，到12月達到33萬平米，今年6月末商品房空置面積仍高達32萬平米。盡管當前現(xiàn)房銷售有短期購買涌動，但大量的空置面積和百姓對國家相關(guān)調(diào)控政策的心理預(yù)期，給新地塊和新樓盤的推出形成一定壓力，加上房地產(chǎn)開發(fā)準備和施工周期長的特點，預(yù)計后期開發(fā)投資不會有大的起色。
（三）工業(yè)投資明顯下滑。1—6月，限額以上工業(yè)投資完成23.1億元，同比下降195%，降幅比去年同期加快了8.4個百分點，是我市投資負增長的重要原因，而大項目竣工以后，由于“土地購置費”下降35.4%，向外拓展的土地沒有了，企業(yè)投資以翻建、改建增多，引進內(nèi)外資項目也因土地問題而困難重重，客觀上造成后續(xù)項目規(guī)模小而不足是工業(yè)投資下降的原因所在。
（四）缺乏大項目有力支撐。今年來基礎(chǔ)設(shè)施投資保持了150%以上的高增長，主要是總投資為8.54億元的杭甬運河城區(qū)四橋改建工程建設(shè)進程加快的支撐。從重點工程來看，今年計劃完成投資額最大的項目其投資為3億元，而2005年、2006年分別為13.8億元、5億元。
四、下步推動固定資產(chǎn)投資增長的對策措施。
從上半年投資完成情況來看，我市僅完成全年目標的三分之一，要確保全年目標的完成任務(wù)十分艱巨，需要進一步落實措施、加大力度，千方百計推動投資合理增長。
（一）進一步完善政策措施，拉動投資全面增長。進一步加大工業(yè)、商業(yè)用地的供給。建立扶優(yōu)限劣的機制，在行政許可的范疇內(nèi)，實行差別政策，保證對城市基礎(chǔ)設(shè)施、重點技改、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和重大外商投資項目的資金、土地、用電等支持；對一批基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、工業(yè)投資等領(lǐng)域的重點招商項目，逐一制定方案、配套條件和有關(guān)政策，保證項目招商的針對性和實效性。適時調(diào)整安置房補助政策，實施拆遷貨幣安置，促進房地產(chǎn)良性發(fā)展。同時，為保證固定資產(chǎn)投資的質(zhì)量效益和健康運行，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟增長的拉動作用，建立固定資產(chǎn)投資和開工率考核制度。進一步確定目標，落實責任，切實形成齊抓共管推進投資增長的良好工作局面。
（二）進一步強化要素保障，保證投資合理增長。在緩解土地要素制約方面：一是加快已落實用地指標項目的征地拆遷進程，抓緊做好已列入寧波市統(tǒng)籌用地指標儲備項目用地指標落實的銜接工作，確保用地指標不浪費和項目的順利建設(shè)。二是繼續(xù)做好土地的內(nèi)部挖潛工作，進一步加大工作力度，盡力盤活閑置存量土地、廠房。對已供土地的使用單位，加強跟蹤督查力度，促使其用足用好土地。三是堅持“雙控”標準，對新批或已批未供地工業(yè)項目的容積率和投資強度進行嚴格把關(guān)，達不到要求的堅決予以扣減用地指標。同時，切實抓好土地開發(fā)整理工作，加快圍涂工程步伐，努力拓展用地空間。在緩解資金要素制約方面：一是繼續(xù)加強同銀行的銜接，爭取銀行信貸支持。一方面，根據(jù)項目建設(shè)計劃，進一步明確項目建設(shè)主體的融資責任，抓緊與有關(guān)銀行溝通，制定項目融資計劃，落實信貸方案，確保建設(shè)資金及時到位。另一方面，在爭取國家開發(fā)銀行政府信用貸款項目合同額度及時到位的基礎(chǔ)上，再爭取擴大信用貸款額度。二是進一步開辟融資渠道，大力引入bot等建設(shè)模式，緩解城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金壓力，加大基礎(chǔ)設(shè)施的招商引資力度，積極吸收外來建設(shè)資金。三是本著“誰投資、誰受益”的原則，放寬民間資本的產(chǎn)業(yè)進入限制和競爭性領(lǐng)域投資主體自主決策權(quán)，進一步激活民間投資的積極性。
（三）加快推動重點區(qū)塊建設(shè)，培育新的投資增長亮點。要繼續(xù)重視在市“十一五”規(guī)劃和余慈統(tǒng)籌規(guī)劃框架內(nèi)，城市（鎮(zhèn)）規(guī)劃、生態(tài)保護規(guī)劃和土地利用規(guī)劃的相互銜接、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，完善基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃布局。加快園區(qū)建設(shè)，積極推進余姚工業(yè)園區(qū)、模具城二期、名邦科技園、濱海產(chǎn)業(yè)園等重點區(qū)塊建設(shè)，加快推進南雷路兩側(cè)和最良村磨刀橋村地塊改造進程，啟動龍泉山和鳳山周邊、原化纖廠及周邊等區(qū)塊改造。特別是要進一步理順余姚工業(yè)園區(qū)濱海產(chǎn)業(yè)園的工作機制，配強配齊工作班子，加快交通道路等配套基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)進程，努力使濱海產(chǎn)業(yè)園成為我市投資增長的新亮點。
（四）進一步加大項目管理力度，挖掘投資增長點。一是抓投資項目開工建設(shè)。對列入年度計劃、尚未開工的項目，作一次全面梳理，進一步明確項目建設(shè)主體的工作責任，加強在建項目的協(xié)調(diào)服務(wù)，在充分保護好被征地農(nóng)民和拆遷戶合法利益的基礎(chǔ)上，進一步加快征地拆遷步伐，全力推進項目建設(shè)。要切實加強與上級部門的銜接，盡快落實重點建設(shè)項目的用地指標，力促項目及早開工。二是抓在建項目建設(shè)進度。對正在實施的在建工程，要落實計劃，抓好進度，爭取超額完成年度計劃目標，科學(xué)合理地組織實施，加快建設(shè)進程，爭取早日竣工。三是抓開工前準備。對正在前期準備的項目，建設(shè)單位要根據(jù)基本建設(shè)程序，抓緊報批相關(guān)手續(xù)，各行政主管部門要做好服務(wù)工作，減少審批環(huán)節(jié)，縮短時限。
施，切實增強企業(yè)的市場生存能力和競爭能力，著力促進房地產(chǎn)的健康發(fā)展。
縣投資工作匯報篇十
省專項督查組一行來到我市檢查指導(dǎo)工作，體現(xiàn)了省委、省政府對的關(guān)心，也是對我們工作的有力促進，我代表市委、市政府表示誠摯的歡迎。幾天來的緊張工作，讓我們看到了你們認真負責的工作態(tài)度和作風，值得我們學(xué)習(xí)。下面，我代表市政府將全市改善投資環(huán)境工作情況作以匯報。
一、改善投資環(huán)境情況。
今年以來，按照省部署，我們積極推進了改善投資環(huán)境工作，重點體現(xiàn)在五個方面：
（一）貫徹落實行政許可法，深化行政審批制度改革?！缎姓S可法》頒布以來，按照省里的要求，我們?nèi)骈_展了行政許可法的貫徹實施工作。一是成立組織。市政府設(shè)立了貫徹實施行政許可法領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，負責領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、督促行政許可法的貫徹實施工作。二是廣泛宣傳。下發(fā)了《關(guān)于貫徹實施中華人民共和國行政許可法的意見》（字〔2004〕號文件），對各地、各部門學(xué)習(xí)宣傳行政許可法做出了具體安排和要求。同時市政府還制作了1000套2000張行政許可法宣傳掛圖，購進了行政許可法學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料1000本、行政許可法專題講座光碟200套。主管領(lǐng)導(dǎo)做了專題電視講話，舉辦了行政許可法知識專題講座，中省市直單位的科級以上干部一千多人參加。并按照省政府的統(tǒng)一部署，采取閉卷、開卷的形式，對市直各部門的行政許可實施人員和公務(wù)員進行了考試，參加閉卷考試的行政許可人員230人，開卷考試的公務(wù)員1738人。9月下旬，各縣（市）區(qū)也都陸續(xù)開展了考試活動。通過學(xué)習(xí)宣傳，基本做到了家喻戶曉，為《許可法》的順利實施奠定了良好的基礎(chǔ)。三是精簡和清理行政審批項目。結(jié)合我市改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的需要，市政府認真開展對行政審批項目的精簡工作，從2001年開始經(jīng)過三次精簡，將原有的項行政審批項目減到項。今年6月又進行了第四次清理，精簡的比例在20%左右。在此基礎(chǔ)上，積極開展了行政許可規(guī)定清理工作，下發(fā)了《人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開展有關(guān)行政許可規(guī)定清理工作實施方案的通知》（字〔2004〕號），就行政許可、規(guī)定、項目、實施主體的清理工作，做了全面部署，目前初步認定工作已經(jīng)完成。通過深化行政審批制度改革，進一步提高了行政辦事效率，解決了辦事難、層層審批的問題，樹立了良好的外部形象。
（二）清理整頓各種收費，努力減輕企業(yè)和群眾負擔。今年，我們把治理亂收費作為改善投資環(huán)境重中之重，抓住源頭，下決心、下力氣根治，解決這個影響投資環(huán)境的痼疾頑癥。一是源頭控制。在今年的收費許可證年審過程中，對收費的主體資格進行了嚴格把關(guān)，對不符合規(guī)定的堅決取締收費資格。同時，根據(jù)國家、省對收費的最新規(guī)定，取消了一些收費項目，降低了一批收費項目的收費標準。針對問題突出的培訓(xùn)收費問題，加大治理力度，加強了管理，堅決控制要求基層單位、企業(yè)交費參加培訓(xùn)的辦班活動。通過嚴把收費許可證年審關(guān)，進一步明確了各單位的收費權(quán)限、項目、標準、時限，為改善投資環(huán)境工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是強化監(jiān)督。積極開展了專項監(jiān)督檢查活動，以檢查促規(guī)范。開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格和涉農(nóng)收費專項檢查，全市共出動14個組154人次，檢查面達82%，查出價格違法案件40件，查出違價金額265萬元，沒收違法所得30萬元，其余尚在處理中。對化肥農(nóng)資價格進行了專項檢查，全市出動13個組275人次，檢查204家單位，檢查面達到了100%，查出違法所得8.9萬元，全部予以責令退還多收價款處理。對藥品集中招標采購進行專項檢查，全市21家醫(yī)療機構(gòu)招標藥品價格受檢，查出18家醫(yī)療單位多收價款金額3.5萬元，收繳財政總金額1.7萬元，其余退還用戶。對教育收費進行了專項檢查，全市組織6個組，60名檢查人員參與檢查，檢查面40%，查出價格違法案件6件，違法所得100余萬元。此外，積極受理舉報案件，今年上半年共受理群眾舉報投訴、物價政策咨詢144件，其中：上級主管部門交辦6件、電話舉報與咨詢110件、來信3件、來訪25件，已處理辦結(jié)137件。截至目前，全市共查處各種價格違法案件63件，查處價格違法所得金額409萬元，其中退還用戶金額2萬余元，上繳財政沒收違法所得金額47萬元。三是實行收費陽光工程。在各收費單位普遍實行了收費許可證制度和收支兩條線制度，對各執(zhí)收執(zhí)罰單位所收的非稅收入全部繳入新的專戶進行管理，強化制度約束。同時，為了進一步提高價格和收費管理工作的透明度，啟動了全市“價格陽光工程”，還先后印發(fā)《涉農(nóng)價格與收費明白手冊》20萬冊，印發(fā)《涉農(nóng)價格與收費管理辦法》公告2000份，印發(fā)《醫(yī)療收費標準手冊》2000萬份，印發(fā)《義務(wù)教育收費一覽表》手冊65000份，中小學(xué)生人手一份，印發(fā)《涉企行政事業(yè)性收費項目標準表》3000份，印發(fā)《口岸收費手冊》1000冊。通過多種形式、多種渠道，宣傳“價格陽光工程”所涉及的價格與收費項目、標準、規(guī)定，達到了家喻戶曉、人人明白。
（三）全面推行“六項制度”，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。堅持以全面推行和完善“六項制度”為切入點，促進經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的改善。一是實現(xiàn)制度全面化。個中省市直屬的重點辦公部門、執(zhí)法執(zhí)紀部門、公安司法機關(guān)的“六項制度”在《報》上進行了公開，接受社會的監(jiān)督。截至目前，全市所有的黨政機關(guān)、服務(wù)窗口單位推行“六項制度”達到了百分之百。二是實現(xiàn)制度程序化。建立服務(wù)大廳，實行“一站式”服務(wù)。目前市建設(shè)局、財政局、國土資源局、公安局、地稅局、勞動與社會保障局等個部門設(shè)立了服務(wù)大廳集中辦公，實行了“一站式”服務(wù)，設(shè)立電子屏幕，對各項業(yè)務(wù)的內(nèi)容、程序和辦結(jié)時限全面公示。三是實現(xiàn)制度公開化。各窗口單位全部實行了掛牌辦公、掛牌上崗、掛牌服務(wù)，并設(shè)立了服務(wù)熱線，以備咨詢。四是實現(xiàn)制度便民化。明確規(guī)定為外來投資者代辦重大招商項目的審批、注冊登記、辦證辦照工作，都實行一事一辦、特事特辦的原則，簡化辦事手續(xù)，積極為客商創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。市招商局為此成立了專門的組織，設(shè)立專人負責此項工作。五是制度嚴肅化。按照“六項制度”的規(guī)定，對越權(quán)審批、違法審批和超時不辦的嚴肅處理。通過實施“六項制度”，各單位提高了服務(wù)意識、強化了監(jiān)督機制、提高了行政效率。
（四）實行政務(wù)公開，增強行政權(quán)力運行透明度。今年以來，我們把政務(wù)公開作為樹立政府形象的重要內(nèi)容，全面推行此項制度，重點強化了四方面工作。從強化領(lǐng)導(dǎo)入手，成立了政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，制發(fā)了《政務(wù)公開實施方案》和《人民政府政務(wù)公開辦法》，增強強制性和制度化。從強化約束機制入手，進一步完善有關(guān)制度，規(guī)范政務(wù)公開的內(nèi)容和形式。從強化監(jiān)督檢查入手，努力提高行政工作運行和行政權(quán)力運用的透明度。從便民、利民入手，拓展政務(wù)公開的范圍。自全面推行政務(wù)公開以來，取得了一定成效。一是政務(wù)公開的規(guī)模不斷擴大。我市下轄的三縣兩市一區(qū)政府序列35個部門全部實行了政務(wù)公開，政務(wù)公開面達到100%。中省直各單位及政府二層機構(gòu)也不同程度地推行了政務(wù)公開。二是政務(wù)公開的內(nèi)容不斷豐富。公開事項由少到多，由小到大。從開始涉及的熱點問題逐漸擴大到事關(guān)“錢、權(quán)、人”等重大問題、重大決策，以及建設(shè)項目必須招投標、經(jīng)營性土地實行招拍掛、政府采購實行公開化等等。三是政務(wù)公開的形式不斷多樣。在原來政務(wù)公開欄、公開墻、辦事公開指南手冊等傳統(tǒng)方式的基礎(chǔ)上，增加了電子公開屏幕、網(wǎng)上公開、公開大廳等方式。今年4月，我市46個職能部門在《報》進行了公開承諾，市政府35個組成部門已全部在政府中心網(wǎng)站發(fā)布政務(wù)公開內(nèi)容，對應(yīng)該公開的內(nèi)容，做到最大限度透明。通過政務(wù)公開促進了投資環(huán)境的改善，截至目前，全市共修訂和完善不符合市場經(jīng)濟發(fā)展要求的政策性文件46件，制定和出臺新的優(yōu)惠政策49件，進行落實優(yōu)惠政策專項監(jiān)察65次，進行專項調(diào)研32次。市政府主要領(lǐng)導(dǎo)召開兩次外來投資者座談會和一次外經(jīng)貿(mào)企業(yè)座談會，征求企業(yè)對行政執(zhí)法的意見和建議，虛心納諫，協(xié)調(diào)解決實際問題44個。
（五）規(guī)范行政行為，加快依法行政進程。今年以來，按照建設(shè)高素質(zhì)、好形象、高效率的政府法制隊伍為目標，以加強行政執(zhí)法監(jiān)督、規(guī)范行政執(zhí)法、切實推進依法行政工作為重點，全面開展了依法行政工作。一是積極落實行政執(zhí)法責任制度?！缎姓?zhí)法責任制試行辦法》頒布實施后，市政府高度重視，專題研究，實行了一把手工程，強化領(lǐng)導(dǎo)。成立了由市長任組長、常務(wù)市長任副組長，其他副市長、秘書長、副秘書長為成員的行政執(zhí)法責任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有關(guān)部門具體負責抓落實，形成了嚴密的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。同時下發(fā)了《人民政府行政執(zhí)法責任制實施方案》，對實施責任制的指導(dǎo)思想、實施范圍、考核目標、獎懲辦法等內(nèi)容提出了明確要求，從領(lǐng)導(dǎo)上、組織上、制度上保證了行政執(zhí)法責任制工作的落實。二是把好規(guī)范性文件制發(fā)關(guān)。年初，制定了市政府規(guī)范性文件制發(fā)計劃，避免規(guī)范性文件制發(fā)的盲目性、隨意性。加強對規(guī)范性文件審核管理，重點在各種收費、行政審批、基金和行政處罰的設(shè)定上，凡沒有法律法規(guī)規(guī)章依據(jù)的均予以糾正。三是加強政策性、規(guī)范性文件清理。查閱文件近5萬件，梳理出政策性、規(guī)范性文件307件，經(jīng)市政府常務(wù)會議審定予以保留47件，廢止260件。四是加強隊伍培訓(xùn)。按照省政府的要求和部署，對全市行政執(zhí)法人員進行了綜合法律知識培訓(xùn)，截止目前全市共舉辦培訓(xùn)班40多期，培訓(xùn)人員4700多人。通過培訓(xùn)，行政執(zhí)法人員素質(zhì)明顯提高。五是強化行政執(zhí)法監(jiān)督。集中開展依法行政大檢查活動，對7個縣（市）區(qū)及80多個中省市直單位實施了全面檢查，嚴厲查處了一批涉外、涉企、涉農(nóng)等影響較大、群眾反映強烈的重點和難點問題，共查處行政執(zhí)法違法違紀案件50件，涉及10大系統(tǒng)、16個部門27個單位；共糾正違法違紀問題10件，對10名涉案人員給予了紀律處分。
盡管我們在改善和創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作中取得了階段性成果，但也存在一定的問題。主要是一些職能部門觀念轉(zhuǎn)變還不到位，重收費和罰款，輕管理和服務(wù)，以罰代管現(xiàn)象仍然存在；個別領(lǐng)導(dǎo)、部門缺乏大局意識，只重蠅頭小利，說起來慷慨陳詞，做起來只記一時，干起來絕不落實；個別行政執(zhí)法人員官本位思想還沒有徹底根除，有時還存在“門難進、臉難看、話難說、事難辦”的問題，極個別還有“不給好處不作為、給了好處濫作為”的現(xiàn)象；各方面監(jiān)督作用發(fā)揮還不到位，受人力和經(jīng)費限制，部門監(jiān)督力度不強，存在死角死面，等等。對此，我們將進一步認清改善和創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的艱巨性和長期性，強化措施，加大力度，著力解決存在的問題，使改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作扎實有效推進。
二、下步工作打算。
我們要緊緊抓住這次專項督查指導(dǎo)的契機，認真落實督查組反饋的整改意見，重點做好以下幾項工作：
第一，認真貫徹落實《行政許可法》。采取多種有效形式，加強《行政許可法》學(xué)習(xí)宣傳。認真做好行政許可項目的清理工作。按照《許可法》要求，實行一條龍服務(wù)、聯(lián)合辦公、集中辦公等便民許可形式，提高行政效率。加強對行政許可實施單位的監(jiān)督，按照誰許可、誰監(jiān)督、誰負責原則，對濫用職權(quán)許可的，對不依法履行監(jiān)督職責的，沒有依據(jù)收費的，加大查處力度。
第二，努力提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)。進一步落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法制度，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部能夠自覺帶頭學(xué)法、用法和守法，掌握履行職責所必須的專業(yè)知識和有關(guān)法律知識，不斷提高依法行政和依法決策水平。建立健全行政執(zhí)法人員學(xué)法制度，每年定期組織行政執(zhí)法人員參加法律知識培訓(xùn)，統(tǒng)一考試要形成規(guī)范化和制度化，不合格者不得從事行政執(zhí)法工作，增加強制力。同時加強思想政治教育和行政管理，健全獎懲機制和競爭機制，努力建設(shè)起一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、恪盡職守的行政執(zhí)法隊伍。
第三，嚴格規(guī)范行政執(zhí)法程序。按照《行政處罰法》和《規(guī)范行政執(zhí)法條例》等法律法規(guī)，進一步健全和完善行政執(zhí)法程序，完善依法行使職權(quán)的步驟、形式、時間和順序，遵守行政處罰公開、聽證、回避等制度。建立健全以行政領(lǐng)導(dǎo)責任制為核心的執(zhí)法責任體系，積極探索行之有效的評議考核制度，把執(zhí)法責任制與公務(wù)員、執(zhí)法人員考核、獎勵、任免等結(jié)合起來，把考核結(jié)果作為評定領(lǐng)導(dǎo)干部政績的重要內(nèi)容和考核執(zhí)法人員的重要依據(jù)，發(fā)揮評議考核在規(guī)范行政執(zhí)法過程中的重要作用。
第四，優(yōu)化行政服務(wù)質(zhì)量。通過繼續(xù)落實“六項制度”，規(guī)范行政行為，提高服務(wù)水平。加大行政服務(wù)監(jiān)督和考核力度，把“六項制度”和“六條高壓線”的貫徹落實情況與行政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法人員政績考核掛鉤，促其自覺遵守并嚴格執(zhí)行。加快推進政府電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推行電子政務(wù)，積極運作網(wǎng)上審批，為企業(yè)和群眾提供信息化服務(wù)，發(fā)揮電子政務(wù)在環(huán)境建設(shè)中的公開、規(guī)范、實效、科學(xué)和無私等功能。優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，進一步落實招商引資的各項政策，加大領(lǐng)辦代辦工作力度，落實《對外資來投資客商的禮遇規(guī)定》。
第五，建立健全各項監(jiān)督機制。抓好專項治理，重點解決亂設(shè)卡、亂收費等問題。組織監(jiān)察、審計、法制、環(huán)境等機構(gòu)繼續(xù)采取明查暗訪結(jié)合、日常檢查與抽查結(jié)合、內(nèi)部考核與外部評議結(jié)合等方式強化對重點部門的行政執(zhí)法監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。加大責任追究力度，對執(zhí)法違法、破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的行政機關(guān)和行政執(zhí)法人員，嚴肅處理，既要追究當事人的行政責任和法律責任，也要追究有關(guān)行政人員和負責人的領(lǐng)導(dǎo)責任。
縣投資工作匯報篇十一
（一）緊盯目標，狠抓落實，主要經(jīng)濟指標完成情況良好。
從年初開始，我局緊緊抓住完成全年各項任務(wù)目標這根主線，充分發(fā)揮統(tǒng)計職能，逐月對照各項指標完成情況，認真查問題、找不足。同時主動加強與上級業(yè)務(wù)部門、相關(guān)職能部門和重點企業(yè)的溝通，力促各項任務(wù)目標圓滿完成。
1-10月份主要經(jīng)濟指標完成情況。1-9月份，全縣生產(chǎn)總值完成158.7億元，居全市第5位，增長6.8%，居全市第12位。社會消費品零售總額完成49.1億元，居全市第7位，增長12.7%，居全市第12位。1-10月份,規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成264.1億元，居全市第2位，增長3.9%；規(guī)模以上工業(yè)增加值完成48.1億元，居全市第3位，增長13.2%，居全市第7位；規(guī)模以上工業(yè)利稅完成9.4億元，居全市第4位，增長64.0%，居全市第2位；利潤完成5.2億元，居全市第9位，增長113.9%，居全市第2位。固定資產(chǎn)投資完成197.3億元，居全市第2位，增長18.1%，居全市第16位。全部財政收入完成13.7億元，居全市第8位，增長6.6%，居全市第10位，其中，公共財政預(yù)算收入完成7.8億元，居全市第5位，增長10.3%，居全市第12位；公共財政預(yù)算支出13.8億元，居全市第6位，增長15.6%，居全市第7位。截至10月末，各項存款余額146.7億元，增長29.0%，其中，城鄉(xiāng)儲蓄存款余額99.5億元，增長22.2%；各項貸款余額79.0億元，增長13.1%。
預(yù)計20全年gdp為207.4億元，同比增長7%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值為319億元，同比增長8.4%；規(guī)模以上工業(yè)增加值為58.9億元，同比增長13%；固定資產(chǎn)投資為208.7億元，同比增長13.4%；社會消費品零售總額為69.2億元，同比增長13.0%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為14136元，同比增長9.0%；農(nóng)村居民人均可支配收入為8665元，同比增長13.5%。
（二）把握關(guān)鍵，強化措施，統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作推進有力。
我局積極應(yīng)對統(tǒng)計制度變化，牢牢把握工作關(guān)鍵，推進了各項統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作的開展。
1、第三次經(jīng)濟普查工作進展順利。全縣第三次全國經(jīng)濟普查工作在省、市經(jīng)普辦的統(tǒng)一部署和指導(dǎo)下，在縣委、政府的高度重視和支持下，進展順利。按照國家、省、市第三次全國經(jīng)濟普查方案的要求，我縣經(jīng)普辦認真進行總結(jié)工作，同時，準備經(jīng)濟普查資料開發(fā)。此次經(jīng)普共普查單位3581個，其中法人單位2247個，產(chǎn)業(yè)活動單位1334個，比全縣第二次經(jīng)濟普查（簡稱“二經(jīng)普”）普查單位2532個多1049個，增長41.4%。分行業(yè)看，農(nóng)業(yè)單位88個，工業(yè)單位341個，建筑業(yè)單位56個,批零業(yè)單位1051個，住宿餐飲業(yè)單位36個，房地產(chǎn)業(yè)單位19個，金融系統(tǒng)單位99個，服務(wù)業(yè)單位1891個；普查個體經(jīng)營戶14786個，比二經(jīng)普13474個多1312個，增長9.7%。
2、專業(yè)報表工作有序推進。我局以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，以爭創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)槟繕?，要求各專業(yè)明確審核重點，加大審核力度，進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整性、時效性和準確性，圓滿完成了各專業(yè)年報及年定期報表工作，真實、全面、準確地反映了全縣發(fā)展實際。2014年2月，我局以總分第一的優(yōu)異成績被市統(tǒng)計局評為“全市縣級統(tǒng)計機構(gòu)業(yè)務(wù)工作規(guī)范化綜合評定優(yōu)秀單位”，自以來連續(xù)九年獲此殊榮。
3、“企業(yè)一套表”等四大工程建設(shè)運行順暢。一是做好數(shù)據(jù)接軌。全面分析各類數(shù)據(jù)，強化與主管部門溝通，在扎實做好“四上”企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、投資項目網(wǎng)上直報的基礎(chǔ)上，全面推行勞動工資聯(lián)網(wǎng)直報，確保全縣“一套表”數(shù)據(jù)與常規(guī)數(shù)據(jù)接軌；二是穩(wěn)步推進能源統(tǒng)計“兩化”工作改革。作為全市能源統(tǒng)計“原始資料憑證化、憑證管理檔案化”試點縣，我們在重點規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的工業(yè)、能源統(tǒng)計報表實施“兩化”管理，受到省、市好評；三是做好名錄庫工作。積極與質(zhì)監(jiān)、工商、民政、稅務(wù)、編辦等部門聯(lián)系，及時、更新維護基本單位名錄庫，獲市級好評。
4、gdp核算工作得到進一步強化。認真完成全縣20gdp年報及2014年季度gdp核算工作。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，以gdp核算為龍頭，根據(jù)市統(tǒng)計局對縣（市、區(qū)）gdp季、年報核算工作的要求，加大與市局相關(guān)專業(yè)處（室）的協(xié)調(diào)，做好與財政、地稅、通信、郵政等相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集部門的溝通銜接，及時掌握指標情況，及時發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中存在的差距和問題，著力提升基層數(shù)據(jù)的質(zhì)量，力求有效夯實各專業(yè)、各部門核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，確保gdp核算更加真實準確地反映全縣經(jīng)濟總量。
5、20文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查扎實開展。全面落實縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)“十一個一致”指示精神，充分利用第三次全國經(jīng)濟普查全面摸清文化產(chǎn)業(yè)底數(shù)。初步核算，年我縣文化產(chǎn)業(yè)增加值達到10.3億元，在全省參與申報“文化產(chǎn)業(yè)‘十強’縣”的17個縣中居第3位，占gdp比重達到4.65%，居第7位，為全縣成功申報全省文化產(chǎn)業(yè)十強縣做了應(yīng)有貢獻。
6、高度重視企業(yè)核準入統(tǒng)工作。為圓滿完成今年工業(yè)、服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、批零住餐業(yè)的入統(tǒng)申報工作，我局提前準備、提早落實，加強調(diào)研力度，深入企業(yè)基層進行摸底調(diào)查和跟蹤分析，全面掌握企業(yè)單位的生產(chǎn)規(guī)模、主營收入、銷售庫存和未來發(fā)展趨勢等基本生產(chǎn)經(jīng)營情況，摸清底細，做到不夠資格的企業(yè)不上報，達到標準的企業(yè)不漏報。與此同時，運用分項審核、綜合審核、技術(shù)審核和邏輯審核相結(jié)合的方法，嚴把入庫條件關(guān)、材料審核關(guān)和數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，做到機表一致、表表一致、表證一致、庫表一致、排序一致，實現(xiàn)企業(yè)審核確認工作與提高名錄庫數(shù)據(jù)質(zhì)量的有機結(jié)合。企業(yè)入統(tǒng)階段實行日報告制度，截至目前，已將符合入統(tǒng)條件的工業(yè)28家企業(yè)、服務(wù)業(yè)20家企業(yè)、建筑房地產(chǎn)業(yè)2家企業(yè)和批零住餐2家企業(yè)上報至國家，待國家統(tǒng)計局審批。
7、其他各項調(diào)查任務(wù)圓滿完成。按照上級有關(guān)要求，深入開展調(diào)查工作，扎實有效地開展了農(nóng)村住戶調(diào)查、城鎮(zhèn)化監(jiān)測、小康監(jiān)測申報等各項調(diào)查工作。
8、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計管理模式改革工作穩(wěn)步推進。按照省、市相關(guān)要求，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計管理改革工作正在積極謀劃推進當中，并于6月份參加了全市觀摩會，學(xué)習(xí)、借鑒了兄弟縣、市先進經(jīng)驗和做法。8月21日，在省統(tǒng)計局組織召開的部分地區(qū)統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作規(guī)范化評定調(diào)度會上，我局作為統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作優(yōu)秀縣對近年來加強和改進統(tǒng)計工作的新舉措、新成效、新經(jīng)驗作了介紹，并就如何開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)規(guī)范化管理、加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)、提高統(tǒng)計服務(wù)水平等方面做了總結(jié)匯報。
9、凝聚合力開展統(tǒng)計專項執(zhí)法檢查。聯(lián)合工信、商務(wù)、住建、發(fā)改、文廣新局等有關(guān)行政主管部門，對所有“四上”企業(yè)和固定資產(chǎn)投資項目進行檢查，對問題企業(yè)下發(fā)整改通知書；嚴格實施統(tǒng)計執(zhí)法，結(jié)合日常工作和檢查結(jié)果，對統(tǒng)計違法行為堅決予以執(zhí)法、曝光，進一步優(yōu)化全縣統(tǒng)計環(huán)境，提高統(tǒng)計工作規(guī)范化水平，夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)。
（三）強化配合，主動服務(wù)，統(tǒng)計服務(wù)工作務(wù)實有效。
今年以來，我局根據(jù)縣委、政府的統(tǒng)一部署，緊扣中心工作，突出服務(wù)職能，強化配合，主動服務(wù)，為縣域經(jīng)濟的發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計服務(wù)。
1、圍繞重點服務(wù)。在繼續(xù)創(chuàng)新搞好統(tǒng)計分析、資料整理、社情民意調(diào)查、統(tǒng)計監(jiān)測等方面的基礎(chǔ)上，借助部門統(tǒng)計聯(lián)席會議機制，找準定位、明確目標、奮力趕超，準確反映全縣經(jīng)濟的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、效益，實時監(jiān)控重點企業(yè)（納稅在50萬元以上）的產(chǎn)值、能耗、用電量、稅收等，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的信息、咨詢、監(jiān)督職能，為縣委、政府決策提供一流服務(wù)，促進全縣招商引資、重點項目建設(shè)等工作順利進行。
2、增強服務(wù)意識。自2月份以來，我局按照縣委黨的群眾路線實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合本單位實際，認真組織開展群眾路線教育實踐活動，緊緊圍繞“為民、務(wù)實、清廉”這一主題，切實轉(zhuǎn)變工作作風，增強服務(wù)意識，使班子成員和黨員干部職工的思想認識進一步提升，工作作風進一步轉(zhuǎn)變，聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾，自覺推動統(tǒng)計事業(yè)改革發(fā)展的意識得到進一步增強。
3、加強信息撰寫。利用xx縣黨政信息網(wǎng)、統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)、xx縣時訊等載體，及時對外發(fā)布統(tǒng)計信息資料。截止11月底，政務(wù)信息被市內(nèi)網(wǎng)采用46篇，被縣級采用11篇，經(jīng)濟信息被市內(nèi)網(wǎng)采用32篇，統(tǒng)計分析被市內(nèi)網(wǎng)采用5篇。
4、打造服務(wù)精品。今年以來，輯印統(tǒng)計月報、西部六縣（市、區(qū)）經(jīng)濟指標對比、xx市分縣（市、區(qū)）主要指標對比資料等資料各9期，印發(fā)統(tǒng)計簡報27期。在全市統(tǒng)計系統(tǒng)優(yōu)秀統(tǒng)計分析評比中多次獲一等獎。在全市2013年國民經(jīng)濟核算工作考核評比中，我局關(guān)于投入產(chǎn)出、資產(chǎn)負債年報及統(tǒng)計分析信息動態(tài)等三項工作榮獲一等獎。
5、主動超前服務(wù)。全面貫徹落實縣委、政府相關(guān)會議精神，加強經(jīng)濟運行預(yù)測預(yù)警工作。起草《xx縣人民政府辦公室關(guān)于明確主要經(jīng)濟指標責任部門分工的通知》，每月中旬會同政府督查室、考核辦組織召開由承擔經(jīng)濟指標責任單位參加的統(tǒng)計聯(lián)席會議，按月提供各項指標調(diào)控建議，快速把問題和建議等反映給縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。同時，圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，及時收集上報各項反映全縣經(jīng)濟社會發(fā)展動態(tài)和趨勢的統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料，準確把脈經(jīng)濟社會運行態(tài)勢，充分發(fā)揮統(tǒng)計服務(wù)職能，為縣委、政府科學(xué)決策提供依據(jù)。
6、拓展服務(wù)領(lǐng)域。一是加強對經(jīng)濟運行跟蹤監(jiān)測，每月提供經(jīng)濟運行分析報告，每周提供主要工業(yè)品價格變化表，增強了統(tǒng)計服務(wù)時效性；二是配合人社部門做好簡政放權(quán)調(diào)查工作。做好了對上溝通、會場安排、人員接待等各個環(huán)節(jié)的準備工作；三是積極配合縣發(fā)改局下達全縣2014年各項目標任務(wù)及2013年度服務(wù)業(yè)考核工作；四是做好檢察官形象和公眾安全感等民意調(diào)查工作。
（四）鞏固成果，規(guī)范提高，統(tǒng)計基層基礎(chǔ)進一步夯實。
近年來，我局始終堅持把加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層調(diào)查單位統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作作為重中之重，強力推進，常抓不懈。
1、不斷鞏固“雙基”建設(shè)成果。組織力量下鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導(dǎo)檢查，幫助基層建立健全統(tǒng)計臺賬，促進基層統(tǒng)計工作向村級和企業(yè)延伸，部門統(tǒng)計工作進一步加強。
2、繼續(xù)推進統(tǒng)計信息化建設(shè)。充分利用網(wǎng)絡(luò)視頻會議室，與市局及兄弟縣（市）進行實時交流，共享視頻會議和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，有效傳達上級會議精神，使上級有關(guān)政策“一線直達”基層。
3、加強對統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是利用統(tǒng)計年報工作會議、統(tǒng)計從業(yè)資格考試培訓(xùn)、每次專業(yè)工作布置會議時機，對統(tǒng)計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)水平；二是召開專門會議，要求轄區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關(guān)、事業(yè)單位和“四上企業(yè)”統(tǒng)計人員必須持證上崗，局內(nèi)各相關(guān)專業(yè)人員對各自專業(yè)負責統(tǒng)計領(lǐng)域的基層單位進行逐一排查，并通知未取得統(tǒng)計從業(yè)資格證書的人員報名參加考試，進一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關(guān)、企事業(yè)單位等基層統(tǒng)計人員統(tǒng)計從業(yè)資格持證率；三是開展繼續(xù)教育，對2014年需要年檢統(tǒng)計從業(yè)資格證的.72名統(tǒng)計從業(yè)人員進行繼續(xù)教育考試，切實提高全縣統(tǒng)計工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、工作謀劃。
20我局將緊密圍繞縣委、政府中心工作，立足統(tǒng)計發(fā)展現(xiàn)狀，以服務(wù)科學(xué)發(fā)展為目標，以服務(wù)全縣經(jīng)濟發(fā)展為己任，以當好參謀助手為出發(fā)點，進一步做好以下九方面工作。
（一）緊盯形勢，全力做好重點經(jīng)濟指標的監(jiān)測與預(yù)警。
重點把握好時間進度，加強對生產(chǎn)總值、工業(yè)、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額等全縣主要經(jīng)濟指標的統(tǒng)計監(jiān)測與預(yù)警，利用好大數(shù)據(jù)，客觀、全面地分析新形勢下各種因素對經(jīng)濟運行的影響，提出有價值的意見與建議，為縣委、縣政府科學(xué)決策當好參謀和助手。
（二）密切溝通，實現(xiàn)監(jiān)測評價結(jié)果最優(yōu)。
進一步發(fā)揮統(tǒng)計預(yù)警職能，密切關(guān)注全縣省、市對縣綜合考核、縣域經(jīng)濟社會發(fā)展評價、社會發(fā)展水平綜合評價、民營經(jīng)濟、節(jié)能減排、小康監(jiān)測等各類監(jiān)測考核評價，向縣委、政府建言獻策，向有關(guān)部門通報情況，并積極與省、市統(tǒng)計部門進行溝通，力爭考核結(jié)果最優(yōu)。
（三）精益求精，做好大型普查（調(diào)查）工作。
一是做好第三次經(jīng)濟普查后續(xù)工作。繼續(xù)按照普查方案和省、市經(jīng)普辦一系列工作計劃和要求，做好經(jīng)濟普查資料的開發(fā)應(yīng)用工作，緊密結(jié)合我縣經(jīng)濟實際，從經(jīng)濟規(guī)模和發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟效益、重點行業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)等來進行后期開發(fā)分析，充分發(fā)揮普查資料的應(yīng)有作用。二是做好1%人口抽樣調(diào)查工作。年是五年一次的1%人口抽樣調(diào)查年份。我局將堅持依法調(diào)查并積極采用先進調(diào)查手段確保調(diào)查結(jié)果真是可靠。三是做好第三次農(nóng)業(yè)普查準備工作。2015年國家、省、市將全面啟動農(nóng)業(yè)普查準備工作，我們將按省、市要求做好相關(guān)工作。同時利用開發(fā)第六次全國人口普查資料。
（四）未雨綢繆，積極適應(yīng)統(tǒng)計制度方法改革。
國家統(tǒng)計局提出2015年將全力推進重點領(lǐng)域改革創(chuàng)新，2014年為準備年份，2015年“全面推進gdp統(tǒng)一核算，固定資產(chǎn)投資總額由當前按項目形象進度進行統(tǒng)計轉(zhuǎn)向按法人財務(wù)支出資料采集數(shù)據(jù)，建立健全網(wǎng)上零售統(tǒng)計調(diào)查方法體系，進一步完善電子商務(wù)背景下經(jīng)貿(mào)統(tǒng)計方法，改進城鎮(zhèn)化統(tǒng)計……”。同時，省市均出臺了加強服務(wù)業(yè)統(tǒng)計的實施意見。為此我們將嚴格按照改革要求，做好各項基礎(chǔ)工作，加大與省、市對接、匯報、溝通力度，積極適應(yīng)改革要求，掌握工作主動，力爭各項數(shù)據(jù)不出現(xiàn)大的波動。
（五）開拓創(chuàng)新，社情民意調(diào)查工作力求突破。
社情民意調(diào)查工作是我局亮點工作，下一階段，我局將進一步創(chuàng)新思路與模式，緊緊圍繞課題“選得準”、調(diào)查“查得實”、質(zhì)量“控得住”和成果“用得上”，深入推進社情民意工作開展。
（六）保質(zhì)保量，完成各項常規(guī)專業(yè)統(tǒng)計和調(diào)查。
嚴格執(zhí)行統(tǒng)計調(diào)查制度，認真組織實施好各專業(yè)各項常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查和年報，確保數(shù)據(jù)的完整性和準確性。做好新增企業(yè)申報工作。配合有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極摸排我縣新增“四上”企業(yè)，指導(dǎo)、幫助企業(yè)整理上報審核資料，使我縣新增“四上”企業(yè)及時入庫，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
（七）穩(wěn)步推進，早日完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構(gòu)管理模式改革。
我局將嚴格按照省市要求，在縣委、政府大力支持下，在相關(guān)部門的配合下，積極運作，力爭鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構(gòu)管理模式改革早日完成。
（八）常抓不懈，加強統(tǒng)計執(zhí)法工作。
嚴格落實《統(tǒng)計法》、《河北省統(tǒng)計行政處罰裁量基準》、國家統(tǒng)計局《加強和規(guī)范統(tǒng)計上弄虛作假案件查處工作的若干規(guī)定》及xx市《開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)治假求實攻堅戰(zhàn)的實施方案》，重點查辦瞞報、漏報統(tǒng)計違法案件。
（九）做好縣委、政府交辦的其他各項工作。
圍繞縣委、政府的中心工作和社會關(guān)注的熱點、難點問題，深入開展調(diào)查研究，不斷完善服務(wù)渠道和內(nèi)容，增強統(tǒng)計服務(wù)功能，使之更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，更加符合各級領(lǐng)導(dǎo)和社會公眾的需要，更能反映科學(xué)發(fā)展的狀況，更加注重在統(tǒng)計服務(wù)的質(zhì)量上下功夫，切實提高統(tǒng)計服務(wù)的客觀性、全面性和對策建議的針對性和可操作性，力求多出精品。
縣投資工作匯報篇十二
尊敬的郭組長、檢查組各位成員：首先，我謹代表中共市委、市人民政府，對郭組長帶領(lǐng)的中央擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長政策落實與治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題檢查組蒞臨我市監(jiān)督檢查，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！這次檢查組對我市新增中央投資項目和工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作進行監(jiān)督檢查，必將有力地促進我市各項工作的落實。根據(jù)檢查安排，現(xiàn)就我市基本情況及新增中央投資政策和項目落實情況匯報如下：
一、市基本概況，史稱“興化”，1983年建市，現(xiàn)轄一縣、四區(qū)和兩個管委會，即仙游縣、荔城區(qū)、城廂區(qū)、涵江區(qū)、秀嶼區(qū)、湄洲島國家旅游度假區(qū)管委會和湄洲灣北岸經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會，陸域面積4119平方公里，海域面積萬平方公里，末戶籍人口萬人。
臺海形勢的新變化，媽祖文化的影響力進一步擴大。第四，擁有雄厚的民間資本。是著名的僑鄉(xiāng)之一，旅居在外的僑胞有70多萬人，外出經(jīng)商務(wù)工人員50多萬人，在全國各地創(chuàng)辦企業(yè)2萬多家，資產(chǎn)300多億元，其中年產(chǎn)值在500萬元以上的約3000多家，超億元的30多家，民間投資已成為投資增長的重要力量。
間不長，歷史上國家沒有大的投入和項目布點，基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱，與同處海峽西岸的福、廈、泉相比，發(fā)展相對滯后。這次中央、國務(wù)院作出進一步擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長的決定，對加快我市發(fā)展是個難得的機遇，我市將緊緊抓住這次難得機遇，積極運作，努力擴大投資，推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
二、我市進一步擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟持續(xù)較快增長工作情況。
四季度以來，我市始終高度重視抓好進一步擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟持續(xù)較快增長工作，采取各種措施，認真落實中央擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長政策，推進了擴大內(nèi)需中央投資項目的順利實施。
需新增投資8個方面50條落實意見。從第四季度到2010年，我市安排市級以上財政性資金60億元，帶動市重點項目投資400億元以上，全社會固定資產(chǎn)投資800億元以上；-2010年安排2500萬元重點項目前期工作經(jīng)費，用于重大基礎(chǔ)設(shè)施、臨港工業(yè)和民生事業(yè)項目前期工作；從起，市級財政每年分別安排萬元港口發(fā)展專項資金和工業(yè)發(fā)展專項資金，加快港口經(jīng)濟和工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。8月，為貫徹落實國務(wù)院支持福建省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)注區(qū)的重大歷史機遇，市委五屆七次全會審議通過了《市貫徹落實國務(wù)院和省委省政府加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略布署的實施意見》，提出了2012年奮力追趕、2015年持續(xù)提升和2020年蓬勃崛起的三階段發(fā)展目標，進一步細化了全面融入海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的發(fā)展定位、重點區(qū)域、產(chǎn)業(yè)布局、主要任務(wù)和推進措施。
加強組織保障。11月27日，我市下發(fā)了《中共市委市人民政府關(guān)于成立。
進一步擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟持續(xù)較快增長項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，成立了以市長任組長，市委副書記、市政府各位副市長任副組長，市直各相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)、各縣區(qū)長為成員的“市進一步擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟持續(xù)較快增長項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，主要職責是及時研究解決擴大內(nèi)需、新增投資建設(shè)過程中的有關(guān)問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠市發(fā)改委，由發(fā)改委主任擔任辦公室主任，負責協(xié)調(diào)日常事務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組成立以來，先后召開了五次全體成員會議，研究解決中央增投項目的組織實施問題，領(lǐng)導(dǎo)小組組長及各位副組長多次深入項目建設(shè)工地，現(xiàn)場辦公，有力地促進了項目建設(shè)進度。今年以來，為加快推進中央增投項目，市政府于四月初召開中央增投項目專題會議，專題研究部署2010年加快推進中央增投項目的相關(guān)工作；市內(nèi)需辦多次召開中央增投項目聯(lián)席調(diào)度會，對部分進度偏慢的項目進行集中協(xié)調(diào)。
加強責任保障。為確保新增中央投。
資項目順利實施，我市嚴格落實責任制。元月，我市以莆政辦[]2號文件《關(guān)于加快推進新增中央投資項目建設(shè)的通知》，將第一批中央增投項目分區(qū)域、分行業(yè)落實到各縣區(qū)人民政府和市直有關(guān)單位；6月份和10月份，以市內(nèi)需辦的名義下發(fā)《關(guān)于加快推進第二、三批新增中央投資項目建設(shè)的通知》和《關(guān)于加快推進第四批新增中央投資項目建設(shè)的通知》；2010年3月份和6月份，又分別下發(fā)了《關(guān)于進一步做好2010年中央預(yù)算內(nèi)投資項目前期工作的通知》和《關(guān)于進一步加強擴大內(nèi)需中央投資項目組織實施管理的通知》，每個項目都明確了責任單位、責任人、項目所在地分管領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)單位。要求項目的責任單位對投資安排、項目管理、資金使用、建設(shè)質(zhì)量和實施效果負全責。責任單位確定一名具體聯(lián)系人，專職負責跟蹤項目進展情況、資金落實情況、信息報送等增投有關(guān)工作。協(xié)調(diào)單位密切配合，形成合力，共同推進項目建設(shè)。
加強協(xié)調(diào)保障。切實加強中央增投項目的組織管理水平，著力解決制約項目建設(shè)的資金、征地拆遷、前期報批等共性問題，認真分析每個環(huán)節(jié)存在的問題，逐項梳理，摸清情況，按照“超常規(guī)、不違規(guī)”的總體原則，在實施運作中按照“六優(yōu)先”原則給予中央增投項目重點保障、重點服務(wù)：項目優(yōu)先核準審批，用地指標優(yōu)先保證，造價審核和招投標手續(xù)優(yōu)先辦理，三桿遷移優(yōu)先支持，地方政府配套資金優(yōu)先安排，銀行貸款優(yōu)先推介，形成強有力的工作合力，加快完成增投相應(yīng)的實物工程量。
投項目的上報情況、投資計劃下達情況及增投項目進度表在網(wǎng)站上公布，接受全社會監(jiān)督。成立市擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長政策落實檢查組，認真陪同省擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長政策落實檢查組通過聽匯報、看現(xiàn)場、查資料等形式，對我市新增中央投資項目執(zhí)行和實施情況進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，及時解決。針對2010年中央投資項目開工率偏低、部分在建項目進度偏慢的問題，市政府督查室8月初開展了專項督查，要求各項目責任單位逐一查擺制約項目建設(shè)的主要問題，提出整改措施和下半年的工作進度安排，全面推進中央投資項目的順利實施。
三、擴大內(nèi)需中央投資項目落實情況。
四季度到2010年9月底，中央安排我市擴大內(nèi)需新增投資項目計劃218個，總投資億元，安排新增中央投資億元。
前四批新增中央投資項目落實情。
況
底到，中央安排我市擴大內(nèi)需新增中央投資項目共四批157個，總投資億元，合計下達年度投資計劃億元，其中中央預(yù)算內(nèi)投資億元。截至2010年9月30日，157個項目全部開工，開工率100%；有99個項目竣工，竣工率63%；自開工累計完成投資20億元，占中央下達年度投資計劃的157%，占項目總投資的%；項目累計到位資金億元，占中央下達資金計劃的167%，占項目總投資的%。
縣投資工作匯報篇十三
本學(xué)期學(xué)生工作部安身闡揚自身本能性能，結(jié)合學(xué)院發(fā)展的形勢和實職需要踴躍主動地開展各項工作，在上級帶領(lǐng)的正確帶領(lǐng)和鼎力大舉撐持下，各項工作開展順利;在相關(guān)部分特別是各系的踴躍配合下各項工作取得了肯定是成績;全院學(xué)生工作的各個方面在基本順應(yīng)目前全校工作現(xiàn)狀的情況下，各項工作需要與時俱進全面提高水平，以順應(yīng)我院工作不斷發(fā)展的需要和學(xué)生成長發(fā)展的德育需求。
底下就本學(xué)期主要工作舉行基本總結(jié)。
一、工作回顧。
(一)八、玄月份兒:重點做好級新生(大專、高職)入校歡迎和入學(xué)教育工作;做好老生開學(xué)的各項例行工作，使各項一樣平常工作快速步入正軌;在總和學(xué)工干部和班主任中同一思惟，明確工作思路。
1、在歡迎新生和入學(xué)教育工作中，大專、高職分別當真準備、周密組織、耐煩處理完成好各類意想不到的'問題，為剛?cè)胄５男律峁椭瑸閷W(xué)校不變勇于承擔壓力，比較順利地處理完成了工作中出現(xiàn)的各類矛盾，入學(xué)教育效驗良好。
二、在老生開學(xué)的工作中，提早做好各項工作擺設(shè)，在開學(xué)初各類工作交織在一起，頭緒多、任務(wù)重、時間緊、工作集中、矛盾凸起的情況下，各項同工作有條不紊地開展。
3、在同一全學(xué)期工作思路的工作中，我們與各部多次共同磋商，共同制定群體工作計劃和擺設(shè)，并徹底體現(xiàn)到總和班委會中。
本學(xué)期玄月份兒對紀檢部來說是近幾年來至關(guān)疾苦的1個月，大家的工作強度是至關(guān)大的。
1、新生軍訓(xùn)工作我們在總體上當真過細地駕馭好，按照總的安插當真組織學(xué)生，各項工作順利，軍訓(xùn)后還舉行了匯生產(chǎn)進度報表演，取得良好效驗。
二、“學(xué)風教育”是本學(xué)期重點工作，我們欲通過此項教育活動強化學(xué)生的學(xué)習(xí)意識，造就良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成全院良好的風氣，并以抓講堂紀律、出勤率帶動全面校風建設(shè)。我們要通過抓學(xué)風在全院群體上形成“重學(xué)習(xí)、講學(xué)習(xí)”的氛圍，在學(xué)生意識上形成“刻苦學(xué)習(xí)光榮，放縱本身可恥”的思惟觀念，并在學(xué)風、校風的外在表現(xiàn)上呈現(xiàn)出一樣平常管理嚴謹標準，學(xué)生不良舉動大大削減，全院生動活潑，健康向上，并實現(xiàn)“變有形的紀律約束為無形的文化引導(dǎo)”真正強化我院群體工作的育人功效。
在文明教育的具體工作中，我們?nèi)允潜局巴凰嘉?，提高認識，群體謀化，分步實施，分塊落到實處”的思路，院、系兩級群體配歸并強調(diào)各系踴躍開展有特色的教育形式，最終謀求群體的教育效驗。
這項工作，我們主要做了以下具體工作。
a、對全院學(xué)生會干部、班委會總體動員，會上左老師系統(tǒng)、全面、高屋見岺地闡述了文明禮貌教育的重要性和對學(xué)院發(fā)展、學(xué)生成長的意義，并對如何抓好文明禮貌教育舉行了重要指示。
b、對全院學(xué)生骨干(學(xué)生組織、班團干部)舉行工作動員，闡明學(xué)校的工作意向，重申各項具體工作擺設(shè)，從而使學(xué)生骨干帶頭，帶領(lǐng)廣大同學(xué)踴躍配合學(xué)校。我們還向各班發(fā)了《關(guān)于以“文明禮貌教育建設(shè)為沖破口”全面加強高職、高專學(xué)生思惟教育工作的決議》宣傳材料和工作指導(dǎo)文件，對整個文明禮貌教育工作舉行指導(dǎo)。
c、開課時學(xué)院組織多次專場報告會，結(jié)合形勢政策課從思惟上加強對學(xué)生的引導(dǎo)，包括《生理教育》、《今世大學(xué)生的本質(zhì)問題》等。
d、抓文明禮貌教育與迎“中國六號”***樂成相結(jié)合，以飛速發(fā)展的社會形勢引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情，我們同各班一道組織了“飛騰的中華”的主題報告會，加強了全院的良好文化氛圍。
e、建議各班召開學(xué)生文明禮貌教育座談會，強化文明禮貌教育意識，籌化各年級組織好“從我做起端正立場”主題班會，強化年級文明禮貌建設(shè)。
f、為充分闡揚班委會在文明禮貌建設(shè)中的踴躍效用，我們在整個工作中籌化了在期末評選“精力文明建設(shè)先進班”工作，鼎力大舉撐持班委會闡揚主觀自覺踴躍性，在抓紀律問題上有立異、求實效，從而在年級層面把工作做敦實，做出成績，最終形成全院良好的工作局面。期末我們對抓紀律衛(wèi)生有實效、形式新穎、有借鏡和推廣意義的年級在全校班主任及第行交流，引導(dǎo)班委會思慮問題，探索文明禮貌建設(shè)的經(jīng)驗。
除了正面教育，在各項常規(guī)要求上加強督導(dǎo)是養(yǎng)成學(xué)生良好文明禮貌的重要方面，從10月中旬到11月每個月前十天，我們在全院開展“迎評月”工作，全面加強學(xué)生各項一樣平常要求，督查各類違規(guī)違紀舉動，對全院凸起反應(yīng)出的學(xué)娩出勤問題，教育、督查達數(shù)百人次，使常規(guī)要求中存在的不良征象得到有效控制，也為學(xué)校的評估奠基了堅實基礎(chǔ)。
(三)十一月份兒:重點落到實處“迎評強化管理”的各項督查措施，在住宿生中啟動以“星級文明寢室”評比活動，全面鍛煉了同學(xué)們自我勞動的能力，同時改變了我院的寢室形象。
1、“強化管理”加強一樣平常要求，是學(xué)風建設(shè)工作中重要的一環(huán)，十一月份兒，我們主要加強到各處觀察、查抄，每天都擺設(shè)人員執(zhí)勤，學(xué)生反映這項工作是最有效的對學(xué)生觸動最大?？磥碓谡娼逃幕A(chǔ)上，從學(xué)院、系到班，甚或到每個班長要加強對學(xué)生的一點一滴的要求，是學(xué)生養(yǎng)成教育的最具實效的工作措施之一。
二、在“星級文明寢室”教育活動中，我們提出口號“宿舍是我家，文明連著你我他，凈化、綠化靠本身，共同維護靠大家”。通過總和住校生教育大會，“宿舍長動員大會”、“文明寢室評比與驗收”等活動，使整個教育活動生動地開展，使宿舍面貌大有改觀，住宿生工作取得較大成績。
3、顛末從十月到十一月緊張工作，特別是十一月份兒“迎評強化管理”工作，學(xué)校群體上秩序大有好轉(zhuǎn)，但客觀上也對學(xué)生形成了肯定是壓抑感。因而十一月月尾主要以歡慶新年，籌備迎新晚會為工作重點，全院營建歡樂、祥和、較寬松的氣氛。
十二月份兒:通過前期的工作，為十二月份兒的評估工作奠基了必要的基礎(chǔ)。在評估階段全部通過部長的帶領(lǐng)下，心系一起。共同順利的通過國家對我校的評估，這段時間所有人雖身體和精神怠倦，但大家丟棄了本身的休息時間，全力以赴為評估順利的結(jié)束拼命工作。
(五)一月份兒:組織好期末考試的動員工作及放假前的各項工作，指導(dǎo)好各系及年級開展本學(xué)期總結(jié)評比工作。
1、動員好學(xué)生盡早溫習(xí)迎接期末考試，同時為深化本學(xué)期“學(xué)風教育”工作，加強全?？紙黾o律的要求。
二、當真安插好放假前的安全教育及各類評比項目，為下學(xué)期開學(xué)做好準備。
(七)本不期我們結(jié)合工作需要，出臺了一批軌制、政策，如《關(guān)于嚴禁學(xué)生酗酒的通知》、《講堂紀律管理》等。
(八)紀檢部內(nèi)部建設(shè)工作:本學(xué)期以來紀檢部六位同志分工協(xié)作，緊密團結(jié)，大家心往一處想，勁往一處使，以全校學(xué)生工作總的效驗為己任，不論是團的工作，還是宿舍的工作，不論是高職的工作，還是大專的工作，大家共同想辦法，齊上戰(zhàn)場打仗，大事分好工，具體事彼此幫助都想周全點，從而各項工作有條不紊開展順利。
(十)與各班的配合工作:全院學(xué)生工作是1個群體，分工協(xié)作是為更好形成全院的教育協(xié)力，紀檢部從總體上駕馭好全院局勢，并力圖為各班工作創(chuàng)建好良好的工作平臺，我們把各班工作中的難題當成我們本身的難題專心幫助，并在召開各項工作上考慮到各系的實際承受力，既有總體牽頭，又為各班留下闡揚的空間，本學(xué)期紀檢部與各班工作配合良好。
二、本學(xué)期工作體會。
1、踴躍主動開展工作。全院學(xué)生的綜合狀況始終是我們開展工作的依據(jù)，從全院辦學(xué)出發(fā)，把上級精力落到實處下去，以闡揚學(xué)生工作在學(xué)校群體工作中的本能性能這是我們的職務(wù)和責任。紀檢部保衛(wèi)領(lǐng)土有則，我們不等、不靠，把問題想在前，做在前，從不推諉，這已是紀檢部每位干部的信條，凡有幫助于學(xué)校發(fā)展的，有幫助于同學(xué)成長發(fā)展的，有幫助于推進全面工作的事，只要我們有能力做，我們就意無反顧地去做，這種大局意識是紀檢部總和干部的性格。
二、解放思惟、干實事、求實效是我們的工作風紀。學(xué)工部每位同志都忌諱說大話、說謊言、說空話、說虛話，而努力地干實事、講真話、講實話，在工作中抓凸起問題，抓重點問題，推行起來不順利的工作努力推，努力推也不行的則親自上，大家很辛苦，有時候忍辱負重，但我們是問心無愧的。
3、工作取得一些成績得益上級帶領(lǐng)的理解、撐持，得益于其它部分的幫助、配合。開學(xué)初左老師就對我們的工作做出強調(diào)，要把軟的工作做硬，虛的做實，抽象的做具體，并親自到場我們的各項工作，仔細指導(dǎo)，深入學(xué)生，對我們的工作給予了鼎力大舉撐持。各班的同學(xué)們也能從大局出發(fā)，踴躍配合各項工作，全院大型教育活動順利開展。
4、充分準備不打無準備之仗。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，我們對各項工作都是重復(fù)醞釀、精心謀化、仔細組織、當真落到實處，每項較大的工作都有書面的詳細擺設(shè)，從而使具體運做有條不紊。
三、工作中的問題。
1、從全學(xué)期工作情況看，對總和紀檢干部，特別是廣大班委會來說，對學(xué)生工作的認識理解問題還需進一步同一思惟，進一步提高認識，把這項工作準確地認識清楚，并加強全校的大局意識，將使整個學(xué)校學(xué)生工作的水平進一步提高。
二、全院學(xué)生工作的基礎(chǔ)工作不穩(wěn)固，不敦實，特別是學(xué)生“天天發(fā)生”的，“天天相關(guān)”的工作抓的不嚴謹，即各項一樣平常管理缺乏標準和嚴謹，全院班委會在年級基礎(chǔ)建設(shè)和管理中對學(xué)生的基本要求上需大大加強。部分班委會思惟中存在的一些不正確的指導(dǎo)思惟要舉行糾正，如:“都大學(xué)生了管那末多貴干”等。
3、全院教人員工全面育人、全員育人的群體育人意識需加強，特別是一線專任教師。全院德育工作的大環(huán)境有待改善。
以上是對本學(xué)期學(xué)生工作的基本總結(jié)，在此后的工作中，我們將在當真學(xué)習(xí)“十六大”精力的基礎(chǔ)上，與時俱進，加緊工作，把工作做的更好。
時光磨滅，新學(xué)期伊始，法學(xué)院紀檢部又迎來1個新的起頭。在上學(xué)年，紀檢部在上級的關(guān)心和廣大學(xué)生的合作撐持下，順利的完成了本職工作，取得了廣巨匠生的相符贊同。今年度起頭，紀檢部將在各位老師的指導(dǎo)和新一屆學(xué)生會帶工頭目的組織帶領(lǐng)下起頭新的工作。作為學(xué)生會的重要部分之一，紀檢部將承前啟后，致力于加強紀律、學(xué)風和一樣平常生活管理工作，努力為廣大同學(xué)提供1個不變、安然的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為學(xué)院管理和正常運行提供應(yīng)有保障。
今年度，我校將迎來評估工作，響應(yīng)“人人能為評估做貢獻，人人應(yīng)為評估做貢獻”的號召，本著為廣大同學(xué)服務(wù)的宗旨，紀檢部特擬定以下工作計劃:。
一、招才納賢，補充紀檢部后備力量。
與以往差別的是紀檢部在新學(xué)期統(tǒng)籌講堂考勤工作，因此為了有更充足的力量來完成紀檢部各項工作，紀檢部將以公開招聘的的形式選拔一批學(xué)習(xí)優(yōu)良、擁有較強工作能力和服務(wù)意識的新生，以補充紀檢部的力量。并在開始的一段時間成心識的組織對新生舉行造就，讓他們盡快熟悉工作，轉(zhuǎn)變角色，融入到紀檢部團隊之中。
二、嚴格標準，努力完成本職工作。
與以往差別，紀檢部在往年負責綜合測評、大型活動考勤的基礎(chǔ)上又統(tǒng)籌講堂考勤工作。學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職，綜合測評是體現(xiàn)學(xué)生綜合本質(zhì)的有效手段，各類大型活動的組織是造就學(xué)生綜合本質(zhì)、陶冶大學(xué)生情操的有效方式，組織好講堂考勤和保證大型活動的秩序、強化綜合測評的公安然平靜合理性的價值凸起，責任相對于較大。因此加強組織管理，落到實處責任分工很是重要。紀檢部成員將在學(xué)工辦老師、團委學(xué)生會的指導(dǎo)下，落到實處責任，公平公道，全力為廣大同學(xué)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
三、加強內(nèi)部溝通和相識，強化團隊意識。
紀檢部隨著工作的的需要，人員相對于較多，各司其職，為了使工作順利有序，今年度則要求各工作人員加強內(nèi)部交流和溝通，彼此團結(jié)、彼此促進、共同提高。今年度將在每個月結(jié)束之時，召開部分工作會議，彼此交流，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高工作效率，提出工作上的困難和問題，并找出處理完成方案。在每學(xué)期結(jié)束之前寫一份工作心得，主要內(nèi)部實質(zhì)意義是對紀檢部工作的看法、理論和建議，以供后期借鏡和矯正。
四、配合學(xué)院和兄弟部分的工作，做好老師的得力助手。
法學(xué)院的工作是1個大的群體，紀檢部在學(xué)院指導(dǎo)下做好本成分內(nèi)工作的同時，將加強與團委、學(xué)生會其它部分的溝通與合作，如在各類大型活動中聯(lián)合組織，共同攜手一道為創(chuàng)造學(xué)校良好的講授秩序和氛圍努力，為同學(xué)們服務(wù)，為評估做貢獻。
五、造就干部***人，使紀檢部保持新的活力。
為了造就好下1個班子的帶領(lǐng)人，我們也將對本部分的副部長、委員舉行造就，掘客新的，有能力且負責的成員來接任紀檢部的下一屆工作。在熬頭個學(xué)期里我們將對各副部長，委員舉行平行造就，使他們對部分的工作十分熟悉，之后在第二學(xué)期的時辰，從他們中間挑選出工作能力強，當真負責的人員舉行指導(dǎo)，以便他們可以很好的迎接下一屆的工作。
縣投資工作匯報篇十四
區(qū)委、管委會、區(qū)政府：
自《新疆維吾爾自治區(qū)促進股權(quán)投資類企業(yè)發(fā)展暫行辦法》（新政辦發(fā)【2010】187號）出臺以來，我區(qū)從總體發(fā)展的戰(zhàn)略高度對該項工作進行了部署，迅速成立了促進股權(quán)投資類企業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，針對股權(quán)投資類企業(yè)的招商引資工作做了大量細致工作。具體情況如下：
自2011年政策執(zhí)行至今，工作小組按照自治區(qū)相關(guān)文件精神在全國范圍內(nèi)努力做好宣傳工作，多次組織招商團隊赴國內(nèi)發(fā)達地區(qū)做推介活動，積極為駐區(qū)企業(yè)與資本市場搭建良好的投融資平臺。截止8月底，開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）累計新注冊和遷入股權(quán)投資類企業(yè)194家，其中：新注冊企業(yè)135戶，遷入企業(yè)59戶，注冊資本金突破137億，持有股票市值或股權(quán)約200億。
二、發(fā)展股權(quán)投資類企業(yè)對我區(qū)的作用和意義。
了應(yīng)有貢獻。隨著我國股市基本面的逐步好轉(zhuǎn)，駐區(qū)股權(quán)投資類企業(yè)不斷地減持股票、受讓、轉(zhuǎn)讓股權(quán)等投資，其對我區(qū)的財稅貢獻將帶來可觀的增長。
（二）搭建了開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）優(yōu)質(zhì)項目和資本的對接平臺。
股權(quán)投資類企業(yè)有效引導(dǎo)了內(nèi)地有實力的企業(yè)和資本深入了解新疆乃至開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）的投資環(huán)境，一大批疆外有實力的企業(yè)家、投資者來疆投資興業(yè)，實現(xiàn)了內(nèi)地發(fā)達地區(qū)的資本、技術(shù)、理念、管理等投向疆內(nèi)成長性產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、項目，助推了區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展。
經(jīng)不完全統(tǒng)計：我區(qū)共計13家股權(quán)投資類企業(yè)投資了疆內(nèi)11家企業(yè)的股權(quán)，投資總體規(guī)模超過41.3億元。
（三）建議抓緊設(shè)立“政府引導(dǎo)基金”、“產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”
通過政策引導(dǎo)，大批的股權(quán)投資類企業(yè)落戶我區(qū)，對我區(qū)綜合考察后，比較優(yōu)勢明顯，極力要求與我區(qū)合作設(shè)立“政府引導(dǎo)基金”、“產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”，目前股權(quán)投資工作小組已與國內(nèi)多個具有豐富管理經(jīng)驗，具備較多成功案例的大型投資基金洽談中，具體包括北京“大華大陸”、“高能資本”、上?！昂Ｍ▌?chuàng)新”、深圳“廣東股權(quán)投資協(xié)會”等達成初步合作意向。
礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基金”、“房地產(chǎn)基金”等。
股權(quán)投資類企業(yè)對于區(qū)域經(jīng)濟的快速和健康發(fā)展具有積極的促進作用，不僅直接帶來巨大的財稅的貢獻，并且為駐區(qū)企業(yè)發(fā)展提供一定的資金保障、先進的管理和經(jīng)營理念；還可以活躍區(qū)域金融市場，促進融資渠道的穩(wěn)步拓展；更為重要的是，它將更加堅定和促進當?shù)卣畬ζ髽I(yè)（項目）的撫育信心和引導(dǎo)決心。
通過設(shè)立一定規(guī)?！罢龑?dǎo)基金”，以引導(dǎo)相關(guān)機構(gòu)與我區(qū)合作建立各類“產(chǎn)業(yè)基金”、“基礎(chǔ)設(shè)施基金”、“私募股權(quán)投資基金”等，并采取一系列扶持政策和資源整合，培育出一批成長性較好、發(fā)展?jié)摿Υ笃髽I(yè)，為我區(qū)企業(yè)上市融資、打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈奠定堅實基礎(chǔ)，也將對我區(qū)地方經(jīng)濟發(fā)展會產(chǎn)生極大地促進作用，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟發(fā)展模式轉(zhuǎn)型等方面都具有巨大的影響力。
二〇一二年九月二日。
縣投資工作匯報篇十五
根據(jù)保政發(fā)[2012]5號《縣人民政府關(guān)于下達2012年固定資產(chǎn)投資和重點建設(shè)項目目標任務(wù)的通知》文件要求，現(xiàn)將我辦固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)有關(guān)情況，匯報如下：
一、固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)基本情況。
根據(jù)文件要求，我辦2012年固定資產(chǎn)投資目標任務(wù)為。
1.6億。列入目標責任考核的重點建設(shè)項目分別是：產(chǎn)業(yè)化扶貧項目、整村推進扶貧項目及扶貧搬遷和生態(tài)移民項目。重點項目建設(shè)規(guī)模和主要內(nèi)容分別是對全縣重點龍頭企業(yè)進行扶貧貼息貸款，計劃總投資1億；對50個村進行整村推進扶貧，2012年計劃投資3000萬元；對全縣貧困戶實施扶貧搬遷300戶，對全縣188人實施生態(tài)移民，計劃投資3560萬元。
二、固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)進展情況。
325萬元的10萬噸/年磷礦開采貸款項目，大山和集團保康綠生現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司225萬元的食用菌（木耳）深加工項目貸款。
（二）整村推進項目。2012年，整村推進扶貧項目共規(guī)劃項目106個，計劃總投資3000萬元。截止目前，啟動項目92個，完成項目28個，累計整合各類扶持資金750萬元，其中：后坪鎮(zhèn)163萬元、城關(guān)鎮(zhèn)162萬元、馬良鎮(zhèn)127萬元、寺坪鎮(zhèn)166萬元、歇馬鎮(zhèn)132萬元。
（三）生態(tài)移民和搬遷搬遷項目。針對全縣的實際情況，2012年，計劃實施扶貧搬遷300戶，生態(tài)移民56戶188人，截止目前，扶貧搬遷已啟動150戶建設(shè)，完成53戶，生態(tài)移民已啟動36戶建設(shè)，完成21戶，投入資金890萬元。
三、固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)主要做法及成效。
（一）產(chǎn)業(yè)化扶貧項目。2012年，我們一如既往把扶持發(fā)展縣內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展壯大作為產(chǎn)業(yè)化扶貧工作中的一項重要內(nèi)容來抓，充分發(fā)揮扶貧職能作用，為符合扶貧貼息貸款的企業(yè)爭取扶貧貸款。我們把產(chǎn)業(yè)化扶貧作為增加農(nóng)民收入、提高扶貧開發(fā)整體效益的重要舉措，重點支持湖北荊山錦茶業(yè)有限公司、?？地S潤磷化有限責任公司、湖北堯治河化工股份有限公司、?？悼h鰲神磷化有限公司、大山和集團?？稻G生現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，爭取扶貧貼息貸款一個億。堅持龍頭企業(yè)帶動，用活信貸政策，支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極探索企業(yè)與農(nóng)戶有機結(jié)合的組織形式，企業(yè)通過基地建設(shè)、技術(shù)指導(dǎo)等措施，輻射帶動貧困群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)了貧困群眾產(chǎn)業(yè)致富與企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)的雙贏。
（二）整村推進項目。按照“一年規(guī)劃，兩年實施，三年驗收”的總體要求，確保每個重點貧困村整合投入不低于300萬元，其中，財政扶貧資金投入不少于100萬元，行業(yè)部門資金投入不低于200萬元，從而達到“六通十二有”的驗收標準。一方面我們結(jié)合脫貧奔小康建設(shè)新農(nóng)村相關(guān)政策，認真指導(dǎo)各村編制了項目規(guī)劃文本，在反復(fù)研究討論，實地走訪調(diào)查，廣泛聽取民意的基礎(chǔ)上，完成了規(guī)劃文本最后修訂。另外，我們積極致力于部門資金整合，組織召開全縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組全體會議，進一步強化責任，明確任務(wù)，實現(xiàn)不脫貧，不離鉤，促進整村推進工作的“大合唱”。
（三）生態(tài)移民和搬遷搬遷項目。2012年，我們緊密結(jié)合山區(qū)新農(nóng)村試點縣建設(shè)實際，科學(xué)制定年度實施計劃，精心組織實施。圍繞“搬得出，穩(wěn)得住、逐步能致富”的總體要求，與整村推進和新農(nóng)村建設(shè)有機結(jié)合，整合各類資源，疊加產(chǎn)業(yè)扶貧、“一建三改”、農(nóng)村危房改造等扶貧政策，強化宣傳引導(dǎo)、檢查督辦，確保搬遷取得成效。
四、固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)存在的問題。
全縣重點貧困村，貧困戶眾多，村民自籌能力有限，各村在實施整村推進工作，為了確保項目工程進度，在資金沒到位前，提前動工實施，往往是村里先籌借資金，有的項目投資過大，造成上級扶持與實際投資相差太遠，項目進度緩慢。
五、下一步工作打算。
（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強部門協(xié)調(diào)配合。一是強化政府引導(dǎo)和示范作用，嚴格落實“五個一”扶貧開發(fā)工作機制，以扶貧開發(fā)工作統(tǒng)領(lǐng)全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作全局，切實加強對整村推進扶貧工作、產(chǎn)業(yè)化扶貧工作及移民搬遷工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，為各項項目建設(shè)工作擁有充分的政策資金支持提供組織保障。二是進一步加強部門協(xié)調(diào)配合。充分提升和發(fā)揮縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組作用，協(xié)調(diào)各地各相關(guān)部門在縣扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，以貧困群眾利益為重，以幫貧扶困為己任，切實加強協(xié)調(diào)配合，認真履行各自職能，積極爭取并加大扶持投入，確保重大項目建設(shè)工作順利開展。三是進一步完善工作機制，落實工作責任。建立縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組定期聯(lián)席會制度，結(jié)合整村推進工作過程中不同時期不同的工作重點，定期召開成員單位聯(lián)席會議，督察扶持任務(wù)落實情況，解決全縣整村推進扶貧工作中的重大問題。加強分工協(xié)作，建立逐級負責的目標考核工作機制。嚴格按照縣政府文件確定的工作目標任務(wù)，明確各自職責，切實增強責任意識和工作的主動性，加強項目建設(shè)，嚴格資金管理，把各項工作任務(wù)細化到每一個項目，逐個落實到位。
（二）積極爭取政策支持，保障固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)工作推向深入。2012年，我們將進一步加大對上匯報和政策爭取力度，積極爭取上級加大對我縣財政扶貧資金投入總量，以滿足整村推進項目建設(shè)及扶貧搬遷項目建設(shè)需要。緊扣國家集中連片扶貧開發(fā)重點縣和脫貧奔小康試點縣建設(shè)機遇及省扶貧辦聯(lián)系我縣的良好契機，積極主動做好工作匯報，力求更大的政策扶持，為順利完成2012年度固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)工作目標任務(wù)提供保障。
（三）發(fā)揮扶貧項目監(jiān)管職責，加強督辦，確保固定資產(chǎn)投資及重大項目建設(shè)工作順利竣工。繼續(xù)深入研究探索扶貧項目監(jiān)督與管理的方式方法，建立健全扶貧項目監(jiān)管長效機制，確保項目建設(shè)發(fā)揮最大的效益。一是實行扶貧項目制度化管理，積極探索改進項目管理辦法，加強對項目立項、實施和后續(xù)管理的監(jiān)督與指導(dǎo)，力求規(guī)范化；二是督導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村高度重視扶貧項目監(jiān)管，嚴格落實監(jiān)管制度，制定獎懲措施，定期考核兌現(xiàn)。切實讓扶貧項目建的好、管得久，讓貧困群眾長久受益；三是要積極開展宣傳引導(dǎo)，動員群眾主動參與項目建設(shè)和管理，實現(xiàn)村民自治，確保項目建設(shè)年底能夠順利竣工。
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