方案的實施需要團隊的合作和協(xié)調，每個成員都有自己的責任和角色。方案的執(zhí)行中需要有明確的時間規(guī)劃和具體的步驟安排。下面是一些成功案例的方案總結，我們可以從中學到很多有價值的經驗和教訓。
管控措施方案篇一
為進一步貫徹落實《泉州市人民政府安全生產委員會辦公室關于印發(fā)加強重大風險管控遏制重特大生產安全事故整體方案的通知》（泉安辦〔20xx〕122號）和《標本兼治遏制重特大事故工作指南》，有效降低和管控重大安全風險，堅決防范遏制重特大事故，保障師生生命財產安全，制定如下整體方案。
（一）指導思想。牢固樹立新發(fā)展理念，堅守發(fā)展決不能以犧牲安全為代價這條不可逾越的紅線，強化安全風險預控、關口前移、標本兼治、系統(tǒng)治理，采取制度機制、工程技術、管理等措施，切實把源頭治理挺在安全風險管控前面，把安全風險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，增強安全防范治理能力，提升全市學校安全管理整體水平，有效防范和遏制重特大事故，保障師生安康幸福、共享改革發(fā)展和社會文明進步成果。
（二）工作目標。到"十三五"末，基本建成以制度機制為保障、以信息技術為支撐、以政府監(jiān)管和學校自控為手段的重大安全風險預防預控體系，在落實源頭管控的基礎上，對全市重大安全風險進行評估分類、分級管控、在線監(jiān)測、風險預警和應急聯(lián)動。
（一）全面加強學校安全源頭管控。各地教育部門要加快構建集規(guī)劃設計、重點區(qū)域、設施設備、新設學校、人員素質"五位一體"的源頭管控和安全準入制度體系，通過審批、審核等辦法對安全風險進行預控把關，減少高風險項目數(shù)量和重大危險源，最終消除學校重大安全風險，提升全市學校本質安全水平。
（二）制訂安全風險分級管控實施細則和隱患排查治理指引導則。各地要按照《泉州市教育局關于印發(fā)泉州市學校安全風險分級管控體系建設實施方案的通知》（泉教安〔20xx〕5號）、《泉州市教育局關于印發(fā)實施遏制重特大事故工作指南構建雙重預防機制工作方案的'通知》（泉教安〔20xx〕25號）要求，確定并指導標桿學校開展雙重預防機制建設試點工作，并在20xx年12月底前制定完善出臺學校安全風險分級管控實施細則、學校安全隱患自查自改指引導則和部門監(jiān)督檢查指引導則，明確安全風險類別、評估分級的方法和依據(jù)、管控的制度措施，實現(xiàn)把安全風險控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故前面。
（三）應用重大安全風險管控平臺和安全生產應急救援指揮平臺。按照全省整體建設要求，全省要建成"省、市、縣、企業(yè)四級互聯(lián)互通、資源共享的天地一體化重大安全風險管控平臺和安全生產應急救援指揮平臺，運用物聯(lián)網通信技術等信息化手段對重大安全風險進行管控，運用大數(shù)據(jù)分析手段進行風險預警，實現(xiàn)事故應急處置的實時信息傳遞、遠程指揮、資源調度、遠程會商和協(xié)調聯(lián)動"。
泉州市安委會將對接省上建設要求，按照《泉州市開展安全生產風險分級管控體系建設實施方案》負責重大安全風險管控平臺建設，融入正在運行的"泉州市智慧安監(jiān)"信息系統(tǒng)管平臺。應急救援指揮平臺建設，待省里方案確定后或建設好，泉州市安委會再啟動該項建設工作。各地各校要按照有關部署，抓好平臺應用工作。
（一）堅持重大安全風險優(yōu)先原則。切實把全面辨識評估安全風險和嚴格管控重大安全風險作為學校安全的第一道防線，切實解決"認不清、想不到"等突出問題，把安全風險管控挺在隱患前面。
（二）堅持全過程控制原則。樹立系統(tǒng)防控安全風險的觀念，從人、機、環(huán)、管四個方面建立全生命周期的安全風險評估和防控系統(tǒng)，努力把每一個安全風險都控制在可接受范圍內。
（三）堅持全員參與和持續(xù)改進原則。不斷強化學校主體責任和教職工主體地位，建立和執(zhí)行好全員負責、全過程控制、自我修復、持續(xù)改進加強的多重預防工作機制。
第一階段（20xx年10月-20xx年底）。按照"關口前移、風險導向、源頭治理、精準監(jiān)管、科學預防、持續(xù)改進"的要求，堅持以"政府引導、標準先行、分級實施、整體推進"為原則，充分發(fā)揮各地教育部門安全監(jiān)管主體作用，編制、完善學校安全風險分級管控實施細則，全面落實學校安全主體責任，力爭至20xx年底，各地各校全部建成較為完善、有效運行的安全風險分級管控體系，全面融入"泉州市智慧安監(jiān)"信息系統(tǒng)平臺管理，全面接入集地理信息、監(jiān)測監(jiān)控、風險評估、風險分級、風險預警等功能為一體的"天地一體化"重大安全風險管控平臺，逐步形成"點、線、面"有機結合、"市、縣、校"無縫對接、標準化和信息化共同支撐的學校安全風險分級管控體系。
第二階段（20xx－20xx年）。各地各校要組織對重點領域重大安全風險進行全面摸排，試點使用重大安全風險管控平臺對重大安全風險實施分級分類管控和風險預警。
（一）強化組織領導。市教育系統(tǒng)成立重大安全風險管控領導小組，下設辦公室掛靠在市學校安全工作科，負責日常協(xié)調工作；負責重大安全風險管控具體工作。領導小組和辦公室成員名單不再另設，與《泉州市學校安全風險分級管控體系建設實施方案》保持不變，如有人員變動，自動更替。
（二）強化主體責任。各地各校要嚴格落實安全主體責任，依法保障安全投入，認真開展安全風險辨識、評估分級，建立重大安全風險監(jiān)管責任制，對安全風險分級、分層、分類、分專業(yè)進行管理，實行紅、橙、黃、藍四色風險管控措施，按規(guī)定向上級部門報送重大安全風險情況，確保本地本校的重大安全風險納入重大安全風險管控平臺進行管理，切實把重大安全風險管控到位。
（三）強化應急管理。各地各校要及時接收、分析有關部門發(fā)送的事故征兆預警信息，建立健全配套管理機制，及時、精準處置風險預警信息，有效管控重大安全風險。加強應急預案管理、演練、評估，推廣應急處置"一校一圖一冊一報告"，提高學校安全事故應急處置能力。
（四）強化摸排管控。各地各校要組織摸排本地本校存在的重大安全風險。對排查發(fā)現(xiàn)的重大安全風險要建立臺賬，落實管控責任，逐項制訂管控措施進行有效管控；對構成重大危險源的，要落實辨識、評估、登記、備案管理制度和監(jiān)測監(jiān)控措施。
（五）強化信息報送。各地各校每季度末要及時總結本地本校加強重大安全風險管控工作情況，形成書面材料于下一季度首月1日前報送市教育系統(tǒng)重大安全風險管控領導小組辦公室，每年12月5日前報送全年工作進展情況。
管控措施方案篇二
按照公司成本月整體活動方案要求，開展自主成本管控活動。重點落實“一個體系、一種模式、一個活動”，完善責任成本中心自主成本管控體系，編制實施細則；利用ogsm工具，開展降成本項目工作；推進自查自糾活動，強化成本管理基礎。激發(fā)各科室成本管理的創(chuàng)新能力，實現(xiàn)公司降低成本提高效益的目的。
二、參與范圍及活動時間。
參與范圍：各科室。
活動負責人：各科室推進員。
活動時間：2017年10月15日-11月25日。
三、活動項目。
各科室自主開展成本管控活動，圍繞“一個體系、一種模式、一個活動”，完善責任成本中心自主成本管控實施細則，開展ogsm降成本項目，推進自查自糾活動。
1、“一個體系”-責任成本中心自主成本管控體系。
各科室根據(jù)《全面建設責任成本中心管理手冊》及責任成本中心評價體系，完善責任成本中心自主成本管控體系，編制本科室《自主成本管控實施細則》。明確本科室成本管理工作內容，完善各班組崗位職責，梳理管理要求、數(shù)據(jù)體系、核算方法、管理輸出，落實相關工作責任人及kpi考評標準，完成各科室責任成本管理實施細則，并按實施細則指導成本管理日常工作。
《自主成本管控實施細則》具體編制要求見后續(xù)通知。
2、“一種模式”-ogsm降成本項目。
各科室圍繞本科室責任成本中心kpi考評指標，結合自身的材料耗用指標、費用指標、效率指標以及本科室歸口管理的各項費用年度預算額度等，自主確定本科室內部降成本項目，明確各降成本項目完成時間及項目預計收益，按照附件格式，于10月25日前提交成本月推進員處備案。
成本月活動結束后，按照附件格式，于11月25日前輸出降成本項目總結材料提交成本月組推進員處。
3、“一種活動”-自查自糾活動。
各科室從補短板、去庫存、強內控三方面開展科室內部自查自糾活動，并在成本月活動期間每周四下班前參考附件格式將開展情況發(fā)至推進員處。
3.1補短板。
3.2去庫存。
3.3強內控。
各科室組織開展資產安全風險識別的活動，制定風險控制措施，推動風險防范的第一道防線自我建設，各資產歸口科室開展歸口管理資產安全風險識別的活動，對資產管理情況組織開展內控管理風險考評、檢查，發(fā)揮歸口管理單位第二道防線的.管理職能。
補短板、去庫存、強內控項目活動材料提交模板：
四、活動考評細則。
(一)優(yōu)秀自主成本管控活動單位評選細則。
1、“一個體系”
根據(jù)各科室提交“責任成本中心自主成本管控實施細則”的及時性及完整性進行考評。
2、“一種模式”
各科室提交不少于2項降成本項目，未按要求開展提交的進行扣分；
3、“一種活動”
(二)優(yōu)秀單項降成本項目評選細則。
ogsm降成本項目活動分為工藝技術類和管理創(chuàng)新類兩大類，公司主要從項目創(chuàng)新性、項目效益、推廣程度、努力程度、項目投入、項目結題申報材料質量、作假處理七個維度考評。
五、獎項設置。
ogsm將成本項目指標達成科室，榮譽證書及獎金；
工藝設備部成本月組會。
2017年10月15日。
管控措施方案篇三
為確保轄區(qū)治安秩序穩(wěn)定，站前公安分局結合轄區(qū)實際情況，多措并舉做好重點人員的穩(wěn)控工作。
一是全面排查，摸清底數(shù)。主動與政府綜治部門對接，對轄區(qū)重點人員進行全面梳理，排查有無新增的重點人員。同時利用社區(qū)工作人員人熟、地熟、事熟的優(yōu)勢，積極主動聯(lián)系，了解掌握重點人日?；顒忧闆r及思想動態(tài)，為重點人員管控奠定了堅實的基礎。
二是健全機制，完善臺賬。定期深入轄區(qū)了解并掌握被走訪重點對象的現(xiàn)實表現(xiàn)等情況，在重點時期開展一天一見、一報送的動態(tài)管控，建立完善各項管理制度，落實工作措施，使重點人口管理工作制度化、規(guī)范化、長效化。
三是加強研判，強化管控。重點人員責任民警積極掌握重點人員身份情況、體貌特征，違法犯罪前科、主要社會關系、經濟情況以及現(xiàn)實表現(xiàn)等，確保將每一位有危險的重點人都納入工作視線，堅決消除安全隱患，認真落實管理辦法，做好對重點人員的管控，確保轄區(qū)安全穩(wěn)定。
管控措施方案篇四
摘要：安全管理是管理中的頭等大事。它既關系到企業(yè)的經濟效益、職工身體健康和國家財產的安全，同時又為整個社會的穩(wěn)定和發(fā)展提供了有力的保障。本文通過對各方面的安全管理措施做了大量的調研，對事故的預防及加強安全管理意識上有一定得指導意義。
一、前言。
安全管理是生產管理的重要部分，對生產中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)進行全面的管理與控制，組織實施安全管理規(guī)劃、指導、檢查和決策，保證生產處于最佳的安全狀態(tài)。施工現(xiàn)場安全管理的內容，大體可歸納為安全組織管理，場地與設施管理，行為控制和安全技術管理四個方面，分別對生產中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)，進行具體的管理與控制，分析和研究各種不安全因素，從技術上、組織上和管理上采取有力的措施，解決和消除各種不安全因素，防止事故的發(fā)生。
二、不同作業(yè)中的安全管理。
1.油氣勘探方面的安全管理。
油氣勘探是一個高風險行業(yè)，作業(yè)條件十分惡劣，其生產點多、面廣、從業(yè)。
環(huán)境惡劣、人員及裝備投人量大，使得其安全生產管理難度大，從業(yè)風險高，員工必須承受高強度、快節(jié)奏生產生活規(guī)律。影響安全生產的三大要素是人的不安全行為、物的不穩(wěn)定狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。對勘探而言，可以按生產過程中員工的思想行為動態(tài)和設備設施的運行狀態(tài)進行分析。
2.輸油管道方面的安全管理。
隨著輸油管線不斷的延伸及改造，動火施工的頻率逐漸增加，隨之而來的安全隱患也大大增加。
動火工程實施前的充分的準備工作沒有實施到位，例如，預制、焊接、作業(yè)坑、開孔等；動火點與油氣沒有實行有效隔離，在動火期間發(fā)生油氣泄漏事故；作業(yè)坑四周沒有根據(jù)需要加裝安全護器，以至于塌方的事故發(fā)生；對現(xiàn)場的設備、施工機具等沒有進行全面檢查，對一些電用設施沒有安裝漏電保護措施；施工現(xiàn)場的環(huán)境保護不到位，施工所帶來的垃圾、落地油等污染環(huán)境不說，有可能引起想象不到的安全事故。
3.車輛運輸方面的安全管理。
對車輛方面的運輸，尤其是對危險品的運輸?shù)陌踩矫孀隽苏{查。危險品在運輸時，存在著重大的潛在危險性和安全隱患，如搶劫、火災、爆炸、泄漏、中毒、污染等，其災難性后果波及面廣，影響十分嚴重，運輸中如防護不當，極易發(fā)生事故，為確保危險品車輛的運輸安全，必須抓好安全管理。
包裝時應注意牢固、嚴密性，危險品裝卸現(xiàn)場的道路、燈光、標志、消防設施等必須符合安全裝卸的條件，在這些注意事項中做的不夠到位，以至于很多事故的發(fā)生。
以上是對這三個方面的安全管理進行調研，安全問題也是一個覆蓋眾多領域，多學科交叉的大概念。為了能更好地、全面地統(tǒng)一對安全方面的認識，通過分析各個領域提出的安全管理措施，用安全科學的基本理論統(tǒng)一人們對生活領域，生產領域乃至生存領域的安全問題，對安全方面的管理應提高到一個新的高度。
1.識別隱患，控制風險。
患識別不出，消除不掉，風險就降低不了。隱患識別是一個全員參與的過程。每個人能把自己周圍的隱患，風險識別出來，報告上去，并及時做出正確有效的控制措施，才能將那些潛在的事故、事件消滅在萌芽狀態(tài)。
2.加強精細管理。
粗放式管理無法成就高質量的安全，缺乏規(guī)范化、科學化的管理就不能滿足新形勢的要求，應牢固樹立科學的安全觀，理順管理關系，并根據(jù)實際情況有針對性地制定了《運行操作管理辦法》、《設備檢修管理辦法》、《設備缺陷消除管理辦法》等保證現(xiàn)場安全的制度和措施，有效地保證了全年各階段工作的順利進行。動態(tài)地抓好制度的修訂，要立足于科學、有效和可操作性三個方面，避免華而不實的成份；通過嚴、精、細、實來抓好員工對各項管理制度的落實，加強工作中應用的常識以注意事項。開展員工安全衛(wèi)士競賽，用創(chuàng)優(yōu)爭先的辦法約束現(xiàn)場工作人員的行為，激發(fā)他們保安全的意識。
3.加強教育學習。
嚴格崗前教育培訓，尤其是對新的安全生產管理點要求員工全面掌握，每一個項目都必須作好項目施工任務、形勢與安全交底，要員工了解新項目、新工藝、新環(huán)境、新制度、新目標，知道什么該做，什么可以做。同時要理論同實踐相結合、同質量要求、施工計劃、設備管理與操作相結合。另外對于培訓結果要進行考核，合格者方能進行參與項目作業(yè)。對于培訓要有檔案記錄，有可追溯性。對于過程培訓，除定期要求的項目外，應因時、因情況而進行，將培訓工作貫穿于項目的始終。除此之外可以通過舉辦專題研討會、崗位練兵、技術比武等，營造學習專業(yè)技術的氛圍，努力提高職工的專業(yè)素質，給安全生產提供強有力的技術保障。
4.合理有效的整改措施。
對工作不能湊合，對問題更不能湊合。湊合的后果就是在最不恰當?shù)臅r候，最不恰當?shù)牡胤?，發(fā)生最不希望的結果。針對已發(fā)現(xiàn)的潛在事故、事件，一定要做出合理有效的整改措施。在風險控制學中都學到過，隱患、風險的控制要考慮：消除、替代、降低、隔離、控制、直至佩戴勞保和制定安全工作程序。因此在計劃整改措施的時候，就應該首先考慮到是否能將隱患徹底消除或被替代。如實在不能，也必須考慮到通過降低頻率或危險系數(shù)、隔離、控制、以及勞保的佩戴和安全工作程序的遵守等措施，爭取把風險降到最低限度。
5.實行日常安全專項檢查。
對質量和設備管理工作的落實情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，現(xiàn)場督促進行整改，并對相關責任人進行相應的處罰，定期將檢查情況進行匯總通報，巡檢小組擔負著應急救援的職責。一旦出現(xiàn)緊急情況，組織協(xié)調、處理，也是提高安全意識的重要措施之一。
四、結論。
隨著社會的發(fā)展，如何更好的抓好安全管理工作，是我們不斷探索的課題。本文通過對以上幾個作業(yè)的安全管理進行調研的結果來看，仍有不少的安全工作做得不夠到位，要進一步加強對管理體系的領導，強化安全管理，持續(xù)改進，緊密圍繞安全第一位，把安全管理工作推向一個新的水平。
管控措施方案篇五
為認真貫徹市政府辦公廳《關于機關團體企業(yè)事業(yè)單位消防安全四個力氣建設工作方案的通知》精神，全面落實消防安全主體責任，推動構筑社會消防安全“防火墻”工程順當實施，準備從今年開頭至20xx年在全區(qū)機關、團體、企業(yè)(包括有固定生產經營場所且具有確定規(guī)模的個體工商戶)、事業(yè)單位(以下統(tǒng)稱單位)開展提高檢查消退火災隱患、組織撲救初起火災、組織人員疏散逃命、消防宣布傳達訓練培訓等力氣建設(以下簡稱單位消防安全“四個力氣”建設)。為確保單位消防安全“四個力氣”建設順當開展，特制訂本工作方案。
深入到到結實樹立安全進展理念，堅持安全第一、預防為主，以建設“安全北部新區(qū)”和安全保障型城區(qū)為目標，以預防火災為主線，以建立健全單位消防安全自我管理、自我防范機制為著力點，全面推動單位履行法定消防安全職責，創(chuàng)新單位消防安全管理，前移火災預防關口，提高單位火災防控水平，確保轄區(qū)火災形勢穩(wěn)定。
為切實加強對此項工作的組織領導，確保各項工作的順當進行，管委會成立北部新區(qū)消防安全“四個力氣”建設工作領導小組，并由管委會副主任徐南雄同志任組長，區(qū)社會治安綜合治理委員會辦公室主任胡偉，安監(jiān)局局長胡景兵，經開區(qū)公安分局政委李雅杰、高新區(qū)公安分局副局長羅生銘任副組長。領導小組下設辦公室，辦公室分別設在經開區(qū)消防支隊和高新區(qū)消防支隊，并由經開區(qū)消防支隊支隊長羅盛、高新區(qū)消防支隊支隊長李寅旺擔當辦公室主任。辦公室的職責是：負責“四個力氣”建設工作的指導和開展，并準時向領導小組提出工作看法和建議，同時負責各個階段工作狀況的收集、整理和上報，并且完成領導小組交辦的其他事項。
依據(jù)“區(qū)分層次、分類指導、突出重點、扎實推動前進”的原則，在消防安全重點單位標準化管理工作基礎上，力爭通過三年努力，全面落實單位消防安全主體責任，提高單位檢查消退火災隱患、組織撲救初起火災、組織人員疏散逃命、消防宣布傳達訓練培訓“四個力氣”，夯實社會火災防控基礎，有效遏制重特大尤其是群死群傷火災事故的發(fā)生。依據(jù)《重慶市機關團體企業(yè)事業(yè)單位消防安全四個力氣建設標準》(見附件，以下簡稱《建設標準》)，今年屬于人員密集場所的消防安全重點單位全部達標;20xx年，全部消防安全重點單位全部達標;20xx年，屬于人員密集場所的一般單位基本達標。
依據(jù)《建設標準》，由各行業(yè)主管部門、禮嘉鎮(zhèn)政府和各街道辦事處負責指導、督促本行業(yè)、本系統(tǒng)、本地區(qū)單位建立消防管理組織機構，確定消防安全責任人和消防安全管理人及專兼職消防管理人員，明確逐級和崗位消防安全責任，建立消防安全制度和檔案。并在此基礎上，督促單位切實履行消防安全職責，務必實現(xiàn)“四個力氣、四個做到”。
(一)提高檢查消退火災隱患力氣，切實做到“消防安全自查、火災隱患自除”。
建立防火巡查檢查隊伍，落實單位防火巡查和逐級防火檢查制度;托付專業(yè)消防設施維保單位對消防設施定期進行檢查和全面檢測;對巡查、檢查發(fā)覺的火災隱患立刻予以消退，不能立刻消退的，制訂整改方案，確定整改措施及負責整改的部門、人員，落實整改資金，限期消退。
(二)提高組織撲救初起火災力氣，切實做到“火情發(fā)覺早、小火滅得了”。
依法建立專職消防隊、志愿消防隊;結合實際，制訂滅火和應急疏散預案并定期組織消防演練，確保發(fā)生火災時，起火部位現(xiàn)場員工和志愿消防隊能夠依據(jù)預案有效處置;消防把握室值班操作人員持消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書上崗，把握火警應急處置程序和消防設施操作方法。
(三)提高組織人員疏散逃命力氣，切實做到“能火場逃命自救、會引導人員疏散”。
員工普遍把握火場逃命技能，生疏逃命路線和方法;在每個疏散通道、安全出口明確疏散引導員，確保發(fā)生火災時，能夠立刻組織引導在場人員正確疏散。
(四)提高消防宣布傳達訓練培訓力氣，切實做到“消防提示標志化、消防常識普及化”。
在與消防安全有關的醒目位置設置消防安全標志，提示場所或物質火災爆炸危險性、安全出口和疏散通道位置及逃命路線、消防設施器材位置及使用方法;落實消防訓練培訓制度，員工普遍達到“懂消防常識、懂消防設施器材使用方法、懂逃命技能，會查改火災隱患、會撲救初起火災、會組織人員疏散”的基本要求。
(一)動員部署階段(20xx年7月9日前)。
管委會各有關部門特別是安監(jiān)、訓練、商貿、國資、產業(yè)進展等部門依據(jù)本工作方案，結合實際，科學爭論謀劃，制訂具體實施方案，分解工作目標和任務，明確工作措施和要求，落實分管領導和人員。
(二)宣布傳達培訓階段(20xx年7月10日至7月25日)。依據(jù)市防火安全委員會即將出臺的《重慶市機關團體企業(yè)事業(yè)單位消防安全“四個力氣”建設指南》。禮嘉鎮(zhèn)政府、各街道辦事處及各區(qū)級有關部門集中時間，選擇實行多種形式，宣布傳達落實單位消防安全主體責任的重要意義和“四個力氣”建設的內容標準，督促和引導單位主動開展“四個力氣”建設。經開、高新消防支隊要分別結合轄區(qū)狀況開展社會單位消防安全“四個力氣”建設樣板打造工作，并分別組織經開片區(qū)和高新片區(qū)召開現(xiàn)場會;同時依據(jù)“分層次、全方位”原則，對有關部門的指導人員及社會單位消防安全責任人、消防安全管理人和專兼職消防管理人員進行“四個力氣”建設培訓。通過集中學習和參觀樣板相結合等方式，使參訓人員充分熟識履行消防安全職責的重要意義，全面把握“四個力氣”建設的重點和方法，確保每個單位至少有1至2名消防安全管理“明白人”，以帶動單位全面提高“四個力氣”。
(三)建設提高階段(20xx年7月26日至20xx年10月31日)。全區(qū)機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位依據(jù)《建設標準》和相應行業(yè)“四個力氣”建設具體標準，結合實際，開展“四個力氣”建設。今年屬于人員密集場所的消防安全重點單位消防安全“四個力氣”建設在11月份以前要全部達標，8、9、10月份的達標率分別不低于30%、70%和100%，確保此項工作扎實穩(wěn)步開展。
(四)達標驗收階段(每年11月)。
由管委會組織各有關部門和消防支隊對全區(qū)內有關單位消防安全“四個力氣”建設狀況進行考核驗收，并對建設達標單位頒發(fā)合格證書。
(一)提高思想熟識，加強組織領導。單位消防安全“四個力氣”建設是落實單位消防安全主體責任的重要載體，是夯實社會火災防控基礎的.有效抓手，是構筑社會消防安全“防火墻”工程的首要任務。禮嘉鎮(zhèn)政府、各街道辦事處以及各有關部門要認真吸取“4?;24”石橋鋪賽博數(shù)碼廣場裙樓火災事故慘痛教訓，從講政治、保民生的高度，充分熟識搞好單位消防安全“四個力氣”建設的重要性和必要性，成立相應的組織機構，加強組織領導，逐級簽訂責任書，明確工作職責，做到思想上不麻痹、工作上不松懈、措施上不疏漏，切實將此項工作抓緊抓實抓好。
(二)加強督促檢查，實施跟蹤問效。
區(qū)防火安全委員會和管委會督查室將定期組織督查組對各行業(yè)和有關部門單位消防安全“四個力氣”建設工作開展狀況進行檢查督查;對檢查督查中發(fā)覺的問題，將選擇實行問責制，追究相關責任人責任。
(三)準時總結探究，建立長效機制。
單位消防安全“四個力氣”建設是一項長期性工程，涉及各行各業(yè)和方方面面。禮嘉鎮(zhèn)政府、各街道辦事處和各有關部門要準時總結本地區(qū)、本系統(tǒng)、本行業(yè)開展單位消防安全“四個力氣”建設好的閱歷和做法，培育典型，樹立樣板，全面推動“四個力氣”建設;要充分發(fā)揮有關部門行業(yè)管理職能作用，主動探究，從政策引導、資源配置等環(huán)節(jié)，從人員保障、經費投入等渠道，鼓舞和支持單位消防安全“四個力氣”建設;要將消防安全基層基礎管理和“四個力氣”建設達標狀況一并納入本地區(qū)、本系統(tǒng)、本行業(yè)單位資質、等級評定及誠信管理內容，逐步建立健全單位消防安全“四個力氣”建設長效機制。
(四)強化考核驗收，確保整體達標。
為確保各項工作取得實效，從今年開頭，管委會將每年組織對各地、各行業(yè)單位消防安全“四個力氣”建設工作開展狀況進行一次抽查和考核，并作為構筑社會消防安全“防火墻”工程重要內容，納入“安全北部新區(qū)”建設暨社會治安綜合治理和安全生產目標進行考核，確保20xx年底全區(qū)全部單位總體達標。
管控措施方案篇六
為提高責任單位（責任人）自律意識，增強市民做好市容環(huán)境衛(wèi)生工作的責任感，進一步落實市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，依據(jù)《市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》和《市市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度實施辦法》，結合街道實際，制定《縣橋街道市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)管理工作方案》，具體如下：
實施范圍及目標。
以社區(qū)城管網格為基礎，轄區(qū)內各條主次干道、街巷全面達到衛(wèi)生責任區(qū)示范路段的標準。
責任分工。
責任區(qū)制度的落實，責任單位（責任人）自律是關鍵，作業(yè)是基礎，管理是核心，執(zhí)法是保障。要通過落實責任分工，建立自律、作業(yè)、管理和執(zhí)法“四位一體”的長效管理機制。
（一）市容辦。
組織、指導各社區(qū)、城管執(zhí)法中隊與各單位、各部門之間的協(xié)調工作，落實衛(wèi)生責任區(qū)衛(wèi)生責任制度的日常管理和指導、監(jiān)督、考核工作。
（二）各社區(qū)。
進一步宣傳、落實責任區(qū)制度，及時與責任單位（責任人）簽訂（補簽）責任書并告知、督促其履行責任，同時建立衛(wèi)生責任區(qū)臺帳和工作檔案，工作開展情況納入各社區(qū)年底城市管理工作目標考核。責任人：各社區(qū)主任為第一責任人，各社區(qū)創(chuàng)建主任、專干為具體責任人。
（三）城管執(zhí)法中隊。
對各單位衛(wèi)生責任區(qū)責任制度履責情況進行監(jiān)督和督察，查處不履責行為的單位或責任人。責任人：各社區(qū)網格執(zhí)法隊員。
（四）責任單位（責任人）。
1、簽訂責任書并妥善保管。
2、依法履行責任區(qū)的責任義務。
3、自覺接受城管部門的監(jiān)督、檢查和指導。
4、及時勸阻或舉報責任區(qū)內違反市容環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定的行為和損壞環(huán)衛(wèi)公共設施的.行為。
具體要求。
各社區(qū)、城管執(zhí)法中隊網格責任人在具體開展工作中要重視以下幾點：
（一）落實轄區(qū)內責任書簽約率達到百分之百；
（二）責任區(qū)內要做到6個無：
1、無出店經營；
2、無車輛亂停放；
3、無暴露垃圾、廢棄物；
4、無非法促銷宣傳；
5、無亂張貼、亂懸掛、亂堆放、亂設標（招）牌；
6、無立面污損（包括店招標牌、空調外機、遮雨棚、陽臺環(huán)衛(wèi)設施等附屬物）；
方法步驟。
各社區(qū)創(chuàng)建專干逐戶進行登記，及時與責任單位簽訂衛(wèi)生責任區(qū)責任書并建立工作臺帳，每月不定期檢查責任單位（人）履責情況，督促不合格責任單位（人）自覺進行整改，同時對未簽訂責任書新增的責任單位（人）進行補簽，確保簽約率達到百分之百。
各社區(qū)對轄區(qū)內責任單位（人）責任區(qū)制度落實情況作為誠信程度記入檔案并報市容辦，市容辦協(xié)調有關部門，在行政許可或者其他有關評比考核中，作為參考依據(jù)；對拒不整改的責任單位（人），城管執(zhí)法中隊網格責任人嚴格按照《市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》予以處罰，并進行整改。
長效管理。
1、加強宣傳，營造氛圍。要把宣傳市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度作為一項日常工作來抓，在不斷宣傳的過程中提升責任單位（人）的責任意識，形成良好的社會氛圍。
2、加強領導，明確責任。市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度較之以前的“門前三包”工作，管理內容更加豐富，范圍更加擴大，要求更加提高，責任更加重大，各級領導都充分強調此項工作的重要性，各社區(qū)必須在思想上高度重視，把落實此項工作作為城市管理工作的一個重要抓手。此外，在簽訂責任書的過程中，要明確責任單位（人）對應的城管網格隊員，在出現(xiàn)問題時做到有專人管理。
3、加強監(jiān)管，強化執(zhí)法。將市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度與網格化管理有效結合，社區(qū)創(chuàng)建主任、專干加強日常監(jiān)管，對責任單位（人）出現(xiàn)的新情況、新問題，要及時記錄在責任區(qū)工作檔案中，并妥善解決。對拒不履責的責任單位（人）執(zhí)法中隊及城管網格隊員要加大執(zhí)法力度，督促其限期整改。
檢查考評及獎懲措施。
（一）檢查方法。
督查考核標準參照廬陽區(qū)《城市管理工作狀態(tài)考核標準》，市容辦不定期抽查各社區(qū)及城管執(zhí)法中隊衛(wèi)生責任區(qū)責任管理工作狀態(tài)并根據(jù)區(qū)城管局每月一次的考核確定各社區(qū)及城管網格責任人的履責情況。
（二）嚴格獎懲。
年底總評時，達到廬陽區(qū)《城市管理狀態(tài)考核標準》主次干道考核標準并被授牌立牌的社區(qū)主任、創(chuàng)建主任（專干）、城管網格隊員，給予200元/人的基本獎勵，達到優(yōu)秀路段（評比總分在全區(qū)前三名）的，給予社區(qū)主任、創(chuàng)建主任（專干）、城管網格隊員400元/人的獎勵。對考核不合格的路段或整改不及時的，給予相關社區(qū)主任、創(chuàng)建主任（專干）、城管網格隊員300元/人的經濟處罰，處罰金額從年終目標考核獎勵中直接扣除。
管控措施方案篇七
冬季歷來是火災的多發(fā)期和重（特）大火災尤其是群死群傷火災事故的高發(fā)期，為進一步加強冬季防火工作，認真落實公安部關于“堅決將火災隱患解決在火災發(fā)生之前”、“堅持不懈狠抓預防，在消除各類隱患上下功夫”的要求，深刻吸取“9.20”深圳龍崗舞王俱樂部火災事故教訓，切實加強冬季防火工作，從源頭上凈化全區(qū)消防安全環(huán)境，嚴密防范，減少火災事故發(fā)生，防止“小火亡人”火災事故，堅決遏制重（特）大火災特別是群死群傷惡性火災事故的發(fā)生，結合我區(qū)實際，特制定本實施方案。
以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀和黨的十七屆三中全會精神，以深入貫徹《消防法》和公安部、局相關文件精神為主線，以提高消防工作社會化管理水平和公眾消防安全素質為支撐，以防控重（特）大火災、實現(xiàn)全區(qū)消防安全形勢的根本好轉為目標，按照排除隱患、加強宣傳的工作要求，堅持宣傳、排查與整治相結合，治標與治本相結合的原則，牢牢掌控力克火災隱患的主動權，切實增強檢查治理的強制力和懲處的威懾力，傾全力在指導和推動冬季消防檢查治理工作中取得扎扎實實的成效，以強大的消防宣傳態(tài)勢，創(chuàng)造良好的消防宣傳氛圍，為云巖區(qū)經濟和社會的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的消防安全條件。
區(qū)政府成立冬季防火工作領導小組，負責冬防工作的組織、指揮和協(xié)調，解決有關重大問題，對冬防工作的開展進行指導和督查。
組長：
副組長：
成員：
冬季防火工作期間，全區(qū)不發(fā)生重（特）大惡性火災事故和亡人火災事故，降低火災發(fā)生起數(shù)和火災損失，保證冬季期間的'消防安全。
（一）檢查范圍。
2.易燃易爆化學物品單位。生產、儲存、銷售、使用危險化學物品的單位；
4.轄區(qū)社會單位“六小”場所。小門面、小工廠、小旅社、小飯店、小酒吧、小作坊和村（居）民區(qū)。
（二）檢查內容。
6.各單位的消防應急滅火救援疏散預案是否制定并組織演練。
全區(qū)冬季消防安全大檢查工作從20xx年11月1日開始，到20xx年3月1日結束，時間為120天，重點分為三個階段進行。
第一階段：組織部署和全面檢查階段（20xx年11月1日至11月20日）。
各單位、部門要結合具體實際，精心制定工作方案，及時向社會公告本次檢查治理的范圍、內容、要求和整改的時限規(guī)定，在單位自查整改的基礎上，區(qū)政府將迅速組織公安、消防、建設、商務、工商、安監(jiān)、人防等相關部門組成檢查組，按照檢查治理的重點對轄區(qū)內的單位、場所進行一次拉網式的檢查，對不符合要求的，要依法責令立即改正或限期整改。同時，要充分發(fā)揮公安派出所點多面廣、接觸群眾最廣泛、轄區(qū)情況最熟悉的優(yōu)勢，對平日易疏于管理的天橋、地下商場、夜市及城鄉(xiāng)結合地帶的小單位、小場所進行全面清理，把經常性的消防監(jiān)督檢查延伸到街道（鎮(zhèn)）、三馬片區(qū)各街道辦事處籌備組和千家萬戶，切實做到堵賽漏洞，杜絕失控漏管。
第二階段：整改階段（11月21日至2月15日）。
各單位、部門要針對排查出的問題，研究制定治理辦法和工作措施，明確職責和責任人，督促單位制定火災隱患整改計劃，確定整改期限，并督促單位在整改期間落實嚴密監(jiān)護、死看死守等措施，保障安全。對存在重大火災隱患的單位、場所，要采取專題研究、現(xiàn)場辦公、協(xié)調解決等措施，堅決消除火災隱患。對短時間內難以整改的，要制定切實可行的方案盡快整改。
第三階段：復查階段（2月16日至3月1日）。
各單位和部門要對檢查整改情況進行跟蹤復查，對復查不合格、無法達到消防安全條件的，公安、消防、安監(jiān)、文化、工商等部門要密切配合，形成工作合力，依法采取停產停業(yè)、停止使用、吊銷證照等措施予以防范，并督促單位、場在規(guī)定時間內繼續(xù)整改。
1.各街道（鎮(zhèn)）、三馬片區(qū)各街道辦事處籌備組、各部門要高度重視冬季防火工作，從踐行“三個代表”重要思想、貫徹落實科學發(fā)展觀的高度，切實加強冬季防火工作的組織領導，把冬季防火工作作為本單位當前工作中的大事來抓。主要領導親自抓，分管領導直接抓，保證冬季防火工作抓出實效，真正消除一批火災隱患，減少火災事故的發(fā)生，保護國家和人民群眾的生命財產安全。
2.各街道（鎮(zhèn)）、三馬片區(qū)各街道辦事處籌備組、各行業(yè)主管部門要把冬季防工作擺在當前工作的突出位置，嚴格履行消防安全監(jiān)督管理職能，加強消防安全宣傳，開展全方位、地毯式的消防安全檢查，使消防安全檢查和消防安全宣傳深入城鄉(xiāng)的每個單位、每個社區(qū)、每個住戶、每個角落和每個居民（村民），確保組織領導到位、逐級部署到位、工作責任到位、防范措施到位，宣傳到位，營造全社會開展冬季防火工作的強大聲勢和良好氛圍。
3.公安、工商、文化、建設等行政職能部門要加大執(zhí)法力度，加強執(zhí)法聯(lián)動，對存在火災隱患的單位采取有效措施進行整改，問題嚴重且對國家和人民生命財產安全構成重大威脅的單位必須采取斷然措施，堅決停產、停業(yè)，停止使用，并追究責任人的法律責任。
4.各街道（鎮(zhèn)）、三馬片區(qū)各街道辦事處籌備組要加大消防宣傳力度，采取張貼標語、開設宣傳欄（黑板報）、組織群眾參觀消防教育館（消防站）等多種形式普及防火基本知識，了解、掌握基本滅火技能和逃生自救技能，使消防安全知識家喻戶曉，深入人心。
5.檢查期間，各單位和部門要建立舉報制度，接受社會的監(jiān)督和咨詢，確保此次檢查治理工作取得實效。
6.各單位要深入貫徹《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，明確單位消防安全主體地位，牢固樹立單位消防安全主體意識，將抓消防安全工作轉化為自覺行為，強化消防安全責任制加強消防安全組織、制度建設，完善消防設施，建立健全消防安全管理體系。
7.各單位、部門于20xx年2月25日前，將工作開展情況以書面形式報冬季防火工作領導小組辦公室。
管控措施方案篇八
20xx年上半年，我施工單位在徐州鐵路樞紐工程建設指揮部、豐沛股份有限公司、上海華東監(jiān)理豐沛監(jiān)理站、地方政府等單位領導下，認真落實《安全生產法》、《施工企業(yè)安全生產法》，貫徹上海鐵路局標準化管理、標準化施工，保證了工程施工安全。
1、加強安全管理制度的建設落實。
始終堅持安全第一、預防為主、防治結合的原則，認真落實全面負責制和逐級負責制，同時推進安全包保責任制的落實。
2、嚴格執(zhí)行安全生產責任制、安全生產教育培訓制度、安全檢查考核制度、大型設備設施裝拆及檢測、驗收登記制度、危險崗位的操作規(guī)程和書面告知制度、意外傷害保險制度、“三同時”制度、“五同時”制度、應急救援制度等，從而及時消滅了安全隱患，做到了施工安全有序可控，杜絕了安全事故的發(fā)生。
3、認真落實安全各項管理制度，強化責任制度的落實，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，配置合格人員，加強能力建設，強化基礎，提高素質，提升綜合管理水平。
4、按照標準化項目部建設的要求，設置了項目部安全專職管理人員，架子隊安全管理人員。
20xx年上半年安全費用投入合計為186萬元，使用范圍包括安全管理人員工資、獎金等、完善、改造和維護安全防護設備、設施支出、配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出、安全生產檢查與評價支出、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出、安全技能培訓及進行應急救援演練支出、其他與安全生產直接相關的支出。
大力開展平推檢查整治，做到平推檢查整治制度化、日?；?，項目部組織的安全質量平推檢查每周不少于1次，架子隊組織的安全質量平推檢查每周不少于2次，做到了常抓不懈，平推檢查引進了安全質量評估制度并建立了安全質量問題庫。截止到6月22日項目部共組織檢查27次，發(fā)出檢查問題整改通知單27份，現(xiàn)場檢查通報6份，共檢查出各類問題122個。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時分析原因，落實責任人，制定整改措施，落實整改責任人、整改完成回復時間，驗證整改結果。有針對性的制定預防措施，防止同類問題反復出現(xiàn)。
管控措施方案篇九
1、《中華人民共和國建筑法》(2011修正版)。
2、《中華人民共和國安全生產法》。
3、《建筑安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》。
4、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59一99)。
5、《中華人民共和國消防條例》。
6、施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境條件。
7、企業(yè)積累的施工經驗、資源條件。
1、認真貫徹國家和地方有關基本建設的各項方針政策，遵守國家和地方的法律法規(guī)。
2、全力主導“安全第一、預防為主”的原則，推行is09001：2000標準化管理。
3、拫據(jù)廣州市工程建設規(guī)范《施工現(xiàn)場安全生產保證體系》的要求制定建設工地臨時設施消防方案。
4、結合項目部管理架構以及施工班組的實際素質，推行以人為本原則，組建工地臨時消防小隊及消防指揮、管理體系。
5、樹立目標，制定可行有效的方法措施，確保安全生產順利進行為原則。
1、工程名稱：夏威夷小鎮(zhèn)。
2、工程地點：長治市郊區(qū)堠北莊鎮(zhèn)湛上村，站前街與五一路交叉口東南角。
3、工程概況：本項目規(guī)劃總用地面積28317.50平方米，總建筑面積112979.75平方米。共有5棟住宅樓，1個商業(yè)樓及換熱站和地下車庫，其中地上建筑面積約9萬平方米，地下建筑面積約2萬平方米。建筑耐火能級為一級，結構類型為框剪結構，抗震設防烈度：7度，抗震設防分裂標準為丙類；屋面防水等級為i級，地下室防水等級為一級。
4、周邊環(huán)境：本工程北靠五一街，西靠站前路，南靠如意苑小區(qū)。
5、臨時設施：施工現(xiàn)場按施工現(xiàn)場平面布置圖進行總體平面布置。在工地北側設置生活區(qū)、辦公用房共三棟。生活區(qū)均搭設二層，辦公用房均搭設在首層，在生活區(qū)和辦公樓之間設置衛(wèi)生間、浴室。主出入口大門邊設置門衛(wèi)室。6樓西側設置木工加工及堆放場地、鋼筋加工及堆放場地及水泵房。在1樓東側設置總配電箱。1#塔吊設在1樓南側、2塔吊設在2#樓南側、3塔吊設在3樓北側、塔吊設在4樓東側。北側大門處設置車輛沖洗槽及沉淀池。
1、為了進一步加強建設工程安全施工主體工作，杜絕各類重大安全事故，實現(xiàn)“零死亡”安全目標，減少各類工傷事故，落實項目部安全管理責任，維護本工程的正常運作而制定施工現(xiàn)場臨時設施消防方案。
2、全面貫徹落實各級安全主體責任工作，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立有效可行的項目部到各施工班組的安全質量標準體系，強化各層次安全生產目標考核制度，推進本工程安全施工主體責任落實到位，全面提升安全生產水平。
1、根據(jù)現(xiàn)場臨設情況，預計本工地消防重點為工人宿舍、伙房、辦公室、侖庫、木工柵、鋼筋制作區(qū)、機具器械維修柵、施工及生活臨電設施。確保不出現(xiàn)火災事故，特將重點危險區(qū)提名上案，加強責任管理。
2、建筑工地使用電焊、氣割氣焊作業(yè)時焊花噴濺容易發(fā)生火災。
3、木工作業(yè)區(qū)由因氣侯干澡，鋸末、刨花得作業(yè)下腳料遍地，加之操作人員偶然失誤、機具的超負荷運行或工人違章作業(yè)，往往出現(xiàn)電線發(fā)熱、破皮漏電及工人吸煙亂丟煙頭引起火災。
工地防火安全管理領導小組：
組長：
副組長：
成員：
2、工地現(xiàn)場成立一支義務消防隊。
隊長。
副隊長：
成員：木工班10人、鋼筋班10人、瓦工班10人。
3、各種組織建立例會制度，每月召開一次會議，義務消防隊每季度組織學習或訓練不少于2小時，遇重大問題應隨時召開會議并將會議內容、決定及時填入會議記要。
1、現(xiàn)場設立8處消火栓，每處配水龍帶2盤，水槍一支并設晝夜的用顯標志。侖庫、伙房、工人宿舍區(qū)設固定消防水池。生活區(qū)、辦公區(qū)、木工柵、鐵工柵、維修柵、庫房等重點防火部位，每處布置不少于4具5掩干粉滅火器，制定具體防火制度、并有朋顯標志。
2、電焊、氣焊、噴燈等明火作業(yè)，操作前必須辦理用火作業(yè)手續(xù)，開具用火證，準備可行的措施，清理周圍易燃物，并派專人看火，各項措施落實后再動工。
3、工地臨時用電布設要按“臨電施工方案”及規(guī)范要求嚴格施工，必具備上崗證的，經驗、技術過關的人員安裝施工現(xiàn)場及生活區(qū)的電器設備，分配線路選擇、鋪設、配電箱、開關箱及接地保護措施均應遵照jgj-46-88規(guī)范執(zhí)行。
4、生活區(qū)用電必須配備專業(yè)電工管理，嚴禁亂拉亂接電源，嚴禁使用花線接駁電源，嚴禁使用不規(guī)范保險絲，杜絕使用鐵絲、銅絲代替保險絲，杜絕使用電爐、“熱得快”等不規(guī)范的電器設備。
5、乙炔瓶與氧氣瓶必須分開保管，使用時兩瓶間距不得小干5m，兩瓶與用火點使用間距不得小干10m。
6、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，木工柵內刨花、鋸末及費料隨時清理到指定地點。生活區(qū)、工地內不得隨意亂堆雜物，易燃易爆必須設專用庫房存放并有專人管理，出入庫時采取完善的審批、登記手續(xù)。
（一）消防安全教育、培訓制度。
1、每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意識。
2、定期組織員工學習消防法規(guī)和各項規(guī)章制度，做到依法治火。
3、各部門應針對崗位特點進行消防安全教育培訓。
4、對消防設施維護保養(yǎng)和使用人員應進行實地演示和培訓。
5、對新員工進行崗前消防培訓，經考試合格后方可上崗。
6、因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓。
7、消控中心等特殊崗位要進行專業(yè)培訓，經考試合格，持證上崗。
（二）防火巡查、檢查制度。
1、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，落實巡查檢查制度。
2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進行防火巡查。每月對單位進行一次防火檢查并復查追蹤改善。
3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災隱患，檢查人員應填寫防火檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有關人員在記錄上簽名。
4、檢查部門應將檢查情況及時通知受檢部門，各部門負責人應每日消防安全檢查情況通知，若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災隱患，應及時整改。
5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災隱患未按規(guī)定時間及時整改的`，根據(jù)獎懲制度給予處罰。
（三）安全疏散設施管理制度。
1、單位應保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用疏散通道，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
2、應按規(guī)范設置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志和應急照明設施。
3、應保持防火門、消防安全疏散指示標志、應急照明、機械排煙送風、火災事故廣播等設施處于正常狀態(tài)，并定期組織檢查、測試、維護和保養(yǎng)。
4、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。
5、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標志關閉、遮擋或覆蓋。
（四）消防設施、器材維護管理制度。
1、消防設施日常使用管理由專職管理員負責，專職管理員每日檢查消防設施的使用狀況，保持設施整潔、衛(wèi)生、完好。
2、消防設施及消防設備的技術性能的維修保養(yǎng)和定期技術檢測由消防工作歸口管理部門負責，設專職管理員每日按時檢查了解消防設備的運行情況。查看運行記錄，聽取值班人員意見，發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修，使設備保持完好的技術狀態(tài)。
3、消防設施和消防設備定期測試：
（1）煙、溫感報警系統(tǒng)的測試由消防工作歸口管理部門負責組織實施，保安部參加，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。
（2）消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。
（3）正壓送風、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。
（4）室內消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。
（5）其它消防設備的測試，根據(jù)不同情況決定測試時間。
4、消防器材管理：
（1）每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進行普查換藥。
（2）派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。
（3）對消防器材應經常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應立即補充并上報領導。
（4）各部門的消防器材由本部門管理，并指定專人負責。
（五）火災隱患整改制度。
1、各部門對存在的火災隱患應當及時予以消除。
2、在防火安全檢查中，應對所發(fā)現(xiàn)的火災隱患進行逐項登記，并將隱患情況書面下發(fā)各部門限期整改，同時要做好隱患整改情況記錄。
3、在火災隱患未消除前，各部門應當落實防范措施，確保隱患整改期間的消防安全，對確無能力解決的重大火災隱患應當提出解決方案，及時向單位消防安全責任人報告，并由單位上級主管部門或當?shù)卣畧蟾妗?/p>
4、對公安消防機構責令限期改正的火災隱患，應當在規(guī)定的期限內改正并寫出隱患整改的復函，報送公安消防機構。
（六）用火、用電安全管理制度。
1、用電安全管理：
(1)嚴禁隨意拉設電線，嚴禁超負荷用電。
(2)電氣線路、設備安裝應由持證電工負責。
(3)各部門下班后，該關閉的電源應予以關閉。
(4)禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。
2、用火安全管理：
（1）嚴格執(zhí)行動火審批制度，確需動火作業(yè)時，作業(yè)單位應按規(guī)定向消防工作歸口管理部門申請“動火許可證”。
（2）動火作業(yè)前應清除動火點附近5米區(qū)域范圍內的易燃易爆危險物品或作適當?shù)陌踩綦x，并向保衛(wèi)部借取適當種類、數(shù)量的滅火器材隨時備用，結束作業(yè)后應即時歸還，若有動用應如實報告。
（3）如在作業(yè)點就地動火施工，應按規(guī)定向作業(yè)點所在單位經理級(含)以上主管人員申請，申請部門需派人現(xiàn)場監(jiān)督并不定時派人巡查。離地面2米以上的高架動火作業(yè)必須保證有一人在下方專職負責隨時撲滅可能引燃其它物品的火花。
（4）未辦理“動火許可證”擅自動火作業(yè)者，本單位人員予以記小過二次處分，嚴重的予以開除。
（七）義務消防隊組織管理制度。
1、義務消防員應在消防工作歸口管理部門領導下開展業(yè)務學習和滅火技能訓練，各項技術考核應達到規(guī)定的指標。
2、要結合對消防設施、設備、器材維護檢查，有計劃地對每個義務消防員進行輪訓，使每個人都具有實際操作技能。
3、按照滅火和應急疏散預案每半年進行一次演練，并結合實際不斷完善預案。
4、每年舉行一次防火、滅火知識考核，考核優(yōu)秀給予表彰。
5、不斷總結經驗，提高防火滅火自救能力。
（八）滅火和應急疏散預案演練制度。
1、制定符合本單位實際情況的滅火和應急疏散預案。
2、組織全員學習和熟悉滅火和應急疏散預案。
3、每次組織預案演練前應精心開會部署，明確分工。
4、應按制定的預案，至少每半年進行一次演練。
5、演練結束后應召開講評會，認真總結預案演練的情況，發(fā)現(xiàn)不足之處應及時修改和完善預案。
（九）消防安全工作考評和獎懲制度。
1、對消防安全工作作出成績的，予以通報表揚或物質獎勵。
2、對造成消防安全事故的責任人，將依據(jù)所造成后果的嚴重性予以不同的處理，除已達到依照國家《治安管理處罰條例》或已夠追究刑事責任的事故責任人將依法移送國家有關部門處理外，根據(jù)本單位的規(guī)定，對下列行為予以處罰：
（1）有下列情形之一的，視損失情況與認識態(tài)度除責令賠償全部或部分損失外，予以口頭告誡：
a、使用易燃危險品未嚴格按照操作程序進行或保管不當而造成火警、火災，損失不大的；
b、在禁煙場所吸煙或處置煙頭不當而引起火警、火災，損失不大的；
c、未及時清理區(qū)域內易燃物品，而造成火災隱患的；
d、未經批準，違規(guī)使用加長電線、用電未使用安全保險裝置的或擅自增加小負荷電器的；
e、謊報火警；
f、未經批準，玩弄消防設施、器材，未造成不良后果的；
g、對安全小組提出的消防隱患未予以及時整改而無法說明原因的部門管理人員；
h、阻塞消防通道、遮擋安全指示標志等未造成嚴重后果的。
（2）有下列情形之一的，視情節(jié)輕重和認識態(tài)度，除責令賠償全部或部分損失外，予以通報批評：
a、擅自使用易燃、易爆物品的；
b、擅自挪用消防設施、器材的位置或改為它用的；
c、違反安全管理和操作規(guī)程、擅離職守從而導致火警、火災損失輕微的；
d、強迫其他員工違規(guī)操作的管理人員；
e、發(fā)現(xiàn)火警，未及時依照緊急情況處理程序處理的；
f、對安全小組的檢查未予以配合、拒絕整改的管理人員。
（3）對任何事故隱瞞事實，不處理、不追究的或提供虛假信息的，予以解聘。
（4）對違反消防安全管理導致事故發(fā)生(損失輕微的)，但能主動坦白并積極協(xié)助相關部門處理事故、挽回損失的肇事者或責任人可視情況予以減輕或免予處罰！
（十）防火檔案。
1、施工現(xiàn)場消防保安責任制度，記錄歸擋，隨時掌握人員底數(shù)，指定并落實各個時期的工作計劃。
2、使用并管理好生活區(qū)消防設施臺帳，做到內容齊全、清楚、實事求是及時記載。
管控措施方案篇十
疫情是指疫情的發(fā)生和發(fā)展。嚴重急性呼吸綜合征sars、甲型h1n1流感h1n1和2019年冠狀病毒性疾病新冠肺炎-19在更大的地區(qū)爆發(fā)。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
為使交通安全取得成效，我們召開幼兒園工作會議，要求進一步加強組織領導，進一步加強與有關部門的聯(lián)系協(xié)作，進一步明確幼兒園交通安全管理職責，建立健全幼兒園交通安全管理長效機制，切實加強幼兒園交通安全管理，把幼兒園交通安全管理工作放在重要的位置，落實責任，細化措施。
大力開展交通安全宣傳教育活動。通過懸掛橫幅、擺放宣傳展板、舉辦交通安全知識講座、發(fā)放宣傳資料及用真實的交通事故案例等形式教育幼兒遵守交通法規(guī)，珍惜生命，不坐超員車、不坐帶病車、不坐“黑的車”，強化師生的交通安全意識，培養(yǎng)幼兒文明出行、安全出行的觀念。
為確保廣大師生乘坐校車安全，我們嚴格按照相關部門的要求對校車進行審核檢驗，不超載，校車不帶“病”上路，駕駛員不熬夜，不酗酒，不疲勞駕駛，跟車老師嚴格按照跟車制度進行接送幼兒上下車。
我們幼兒園幾乎一半都是留守兒童，所以接送都是爺爺奶奶騎車。有些年紀偏大的爺爺奶奶對交通安全常識并不是很熟悉和了解，或者是騎車技術還不是很熟悉，經常在路上發(fā)生一些小的事故，雖然暫時沒有出現(xiàn)生命危險，但是，不得不引起我們的重視，我們應該專門針對這事情開展一次如何安全騎車為主題的家園活動，讓跟多的爺爺奶奶能夠平安騎車每一天。
根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，2018年3月29日-5月28日，縣委第一巡察組對縣農業(yè)局黨組開展了為期2個月的集中巡察，7月30日，反饋了巡察意見，實事求是指出了我們存在的問題和不足，有針對性的提出了意見和建議。為全面做好巡察整改工作，確保整改工作有序有力推進，推動全面從嚴治黨不斷深入，結合縣農業(yè)局實際，特制定此整改方案。
深入貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，圍繞縣委巡察工作部署要求，按照“堅持問題導向、突出整改落實、推動各項工作、完善制度機制”的原則，直面問題，剖析原因，查找癥結，增強“四個意識”，切實把全面從嚴治黨要求貫徹落實到農業(yè)工作的各個方面，著力解決巡察組反饋的突出問題，全面推進我局在黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設和奪取反腐敗斗爭以及縣委重大決策部署貫徹落實情況等方面存在的問題的整改落實，努力推動巡察成果轉化為我局創(chuàng)新發(fā)展和我縣農業(yè)新跨越的不竭動力。
對于縣委第一巡察組反饋的意見，我局黨組高度重視，態(tài)度端正，照單全收，將整改工作作為一項嚴肅的政治任務來抓。為確保整改工作取得實效，成立以局黨組書記、局長李林華同志為組長，其他班子成員為副組長，各二級機構負責人和各股(站、室)負責人為成員的整改落實工作領導小組，負責整改工作的統(tǒng)籌協(xié)調和督促檢查，整改領導小組下設辦公室，由縣紀委駐派農業(yè)局紀檢組長張輝兼任辦公室主任，負責與縣委巡查組聯(lián)系并做好反饋意見整改工作期間的日常工作。同時，按照黨要管黨、從嚴治黨的要求，堅持問題導向，將任務分解細化，明確時間節(jié)點、責任領導、牽頭部門和責任人，扎實做好反饋意見的整改落實工作。
全局集中整改工作時間為兩個月(2018年8月25日至10月25日)，分三個階段進行。
(一)提高認識，制定方案(8月25日-9月10日)。
學習領會巡察反饋意見;制定全局整改工作方案，經局黨組會議審定，并報縣委第一巡察組審核同意后印發(fā)實施，召開局機關會議，安排部署整改工作。
(二)落實整改，建章立制(9月11日-10月10日)。
一是修改完善局機關相關制度、規(guī)定，協(xié)同解決黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設和奪取反腐敗斗爭以及縣委重大決策部署貫徹落實情況等方面存在的問題，推動和保證整改工作落實到位。
二是對照巡察反饋問題，逐一制定整改措施，明確整改工作責任領導、責任單位、責任人;整改內容、目標、時限要求，確保取得整改實效。
(三)查漏補缺、整改總結(10月11日一10月25日)。
一是局黨組和紀檢組對照整改方案進行整改情況自查，形成報告，經局黨組會議審定后，召開機關會議，聽取整改意見，查漏補缺。
二是對整改工作進行全面總結，形成工作報告，將整改情況報縣委第一巡察組審查，并在一定范圍內及時公布整改方案和整改情況，吸收群眾的合理意見，整改落實情況及時向黨員、群眾通報，自覺接受黨員、群眾監(jiān)督。
(一)關于黨的政治建設方面問題的整改情況。
1.黨組領導弱化問題。如以班子成員會議、業(yè)務會議代替黨組會議，以業(yè)務工作代替黨務工作?！?016年領導班子成員及各站辦股室分工》文件中沒有體現(xiàn)黨內職務的核心地位，黨內職務排在行政職務之后。2018年局黨組成員分工中黨建工作無人分管。
責任領導：李林華。
責任股室：黨建辦、辦公室、政工股。
整改措施：
(1)專題學習貫徹《中國共產黨黨組工作條例(試行)》，牢固樹立“四個意識”，切實發(fā)揮黨組領導核心作用，落實“兩個責任”，切實擔當起全面從嚴治黨的職責。
(2)完善局黨組議事規(guī)則，每月召開黨組會議專題討論黨務工作安排。
(3)切實加強局黨組對黨建工作的領導和指導，明確由黨組成員、農辦副主任李驚雷分管黨建工作。
(4)堅持黨的領導，規(guī)范分工文件中的職務排序，黨內職務排在行政職務之前。
整改時限：9月下旬并長期堅持。
2.執(zhí)行上級規(guī)定不實。如貫徹“三重一大”規(guī)定不徹底。2014年局機關臨聘人員聘請，2016年農業(yè)救災資金分配等重大事項未經局黨組會集體研究，沒有執(zhí)行“主要領導不分管財務”制度，財務一直是局長審批簽字列支，直到2018年巡查期間才落實到位。2016年撥付給皇圖嶺鎮(zhèn)麻城村的“三品一標”檢測費，分管領導名字由別人代簽。
責任領導：李林華、李驚雷、張輝。
責任股室：監(jiān)察室、財務股、辦公室、農產品質量監(jiān)測站。
整改措施：
(1)嚴格執(zhí)行“三重一大”民主決策制度，進一步完善議事規(guī)則和程序，凡屬重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金安排使用必須堅持實現(xiàn)調查論證、會上集體討論、黨政正職末位表態(tài)。
(2)進一步完善財務制度，明確由農辦副主任李驚雷分管財務。
(3)由紀檢組長張輝牽頭，組織紀檢組、監(jiān)察室對“2016年撥付皇圖嶺鎮(zhèn)麻城村的‘三品一標’檢測費”進行核查，如不符合撥付條件，對該費用進行追繳，上交財政。
(4)整改時限：10月上旬。
3.重點工作推進不力。部分農業(yè)種植結構調整項目效果欠佳，如2015年-2017年淥田鎮(zhèn)新江村結構調整——油牡丹種植項目沒有取得預期效果，仍然撥付項目資金。巡察發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)信訪矛盾化解不力，如2002年農業(yè)局改制遺留問題中仍有10多人在不斷上訪。
責任領導：譚國榮、周冬桂、張輝。
責任股室：監(jiān)察室、財務股、政工股、經作站。
整改措施：
(1)由紀檢組長張輝牽頭，組織紀檢組、監(jiān)察室全面核查“2015年-2017年淥田鎮(zhèn)新江村結構調整—油牡丹種植項目”，責成相關人員作出書面情況說明，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀行為，按有關規(guī)定嚴肅處理。同時，以此為契機，進一步健全項目資金管理和監(jiān)督，按照《攸縣農業(yè)項目資金管理辦法》嚴控項目準入，項目實施，項目驗收和資金撥付等重點環(huán)節(jié)，嚴防套取項目資金的行為。
(2)根據(jù)《關于解決2002年農業(yè)局改制遺留問題實施方案》及有關會議精神，積極引導和化解矛盾，加快解決改制遺留問題。加強與相關部門的對接，爭取縣政府的支持，分步解決。同時，隨時掌握上訪對象的動向，避免非法上訪。定期聽取工作情況匯報，及時解決工作中遇到的問題。
整改時限：(1)項10月上旬，(2)項長期穩(wěn)控，化解。
(二)關于黨的思想建設方面問題的整改情況。
1.政治學習流于形式。部分黨員干部不清楚“兩學一做”具體內容，也沒有做過專門的記錄。學習教育主要是擺樣子，走形式。巡察談話發(fā)現(xiàn)15人不清楚十九大召開的時間及主體報告的內容。18人不能完整表述縣委提出的“兩突”、“五區(qū)會戰(zhàn)”的具體內容。
責任領導：李驚雷、文媚。
責任股室：黨建辦、辦公室。
整改措施：
(1)制定“兩學一做”學習教育計劃，將黨的十九大精神、《憲法》修正案、習近平總書記系列重要講話和縣委有關決策部署和會議精神作為“兩學一做”學習教育的重點內容，豐富理論學習形式，夯實理論基礎，重視學習效果。
(2)加強政治學習的督查，黨建辦負責對全局黨員干部進行不定期抽查，各支部負責對所屬支部黨員進行日常檢查。并嚴格按照黨員積分制管理辦法，將督查結果計入黨員積分，作為年終黨員評先評優(yōu)的依據(jù)，對理論學習不掌握的黨員干部，采取適當形式予以通報。
(3)10月上旬開展黨建基礎知識應知應會考試，將考試結果公示并計入黨員積分。
整改時限：10月中旬并長期堅持。
2.意識形態(tài)抓而不實。局黨組沒有對照意識形態(tài)工作責任制實施辦法落實工作責任，局黨組中心組和下屬支部理論學習不夠。部分黨員干部受社會不良風氣影響，正能量不足。多數(shù)人存在“各人自掃門前雪”思想觀念，業(yè)務上認為只要做好自己分內的事就行，缺乏擔當進取精神和主動配合意識。
牽頭領導：李林華。
責任領導：局黨組成員。
責任股室：各黨支部、各股站室。
整改措施：
(1)建立健全《落實意識形態(tài)工作責任制實施意見》，每年至少2次專題研究意識形態(tài)工作、匯報2次意識形態(tài)工作，及時向主管部門報告意識形態(tài)領域的重大情況并提出建設性意見。
(2)加強理論武裝，把習近平總書記關于意識形態(tài)工作的重要講話精神和各級黨委對意識形態(tài)工作的決策部署納入中心組及干部職工理論學習計劃，每季度至少組織1次意識形態(tài)知識學習，每年至少開展2次意識形態(tài)自檢自查。
(3)落實談心談話制度，及時掌握黨員干部思想狀況，科學研判，及時糾正思想觀念存在偏差的問題。
整改時限：10月上旬并長期堅持。
3.黨員干部黨性不強。黨組班子成員及其他成員干部黨性鍛煉不經常，好人主義廣泛存在，巡察談話期間，絕大多數(shù)黨員只提成績，不講缺點。個別黨員干部因身份編制登記問題，消極散漫對待組織和工作。部分班子成員“船到橋頭車到站”的心態(tài)相當嚴重。
責任領導：各黨組成員。
責任股室：各黨支部、黨建辦、政工股。
整改措施：
(1)加強黨員教育，提高黨員隊伍素質。結合“黨員主題日”活動，加強黨員黨性鍛煉，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”。在決策過程中，做到講黨性，講原則，杜絕好人主義思想。
(2)按期開展談心談話活動，黨組書記對班子成員開展談心談話不少于1次，各支部書記對所屬支部黨員開展談心談話不少于2次、深入了解黨員干部的思想動態(tài)，對個別心態(tài)消極的班子成員，工作作風懈怠的黨員干部進行誡勉談話，切實端正態(tài)度、轉變作風。
整改時限：9月下旬并長期堅持。
(三)關于黨的組織建設方面問題的整改情況。
1.干部隊伍培養(yǎng)乏力。黨組班子成員年齡普遍偏大，局機關工作人員中大多數(shù)是60后，中層以上年輕干部寥寥無幾，業(yè)務骨干缺少，全系統(tǒng)具有農藝師等高級技術職稱的干部只有15人。局機關在職53人，非黨人員22人，近3年未發(fā)展一名黨員。2017年局機關大部分股站長請辭站長職務。
責任領導：李驚雷、文媚。
責任股室：黨建辦、政工股。
整改措施：
(1)加強人才梯次配置，科學謀劃人崗編配，專注年輕干部的培養(yǎng)，把富有激情、敢于擔當?shù)膬?yōu)秀年輕干部調整到重要崗位歷練，加強后備干部儲備。充分發(fā)揮業(yè)務指導辦作用，強化業(yè)務的“傳幫帶”。爭取縣里支持，逐步充實人員，解決青黃不接的問題。
(2)強化隊伍建設，加強專業(yè)技術培訓，大范圍培育業(yè)務骨干力量，鼓勵支持技術干部積極參與職稱考試，提升職稱級別。
(3)充實黨員干部隊伍，力爭每年發(fā)展1-2個年輕新黨員。
(4)進一步完善鞭策激勵機制，推進隊伍內關懷、勉勵、教育工作，充分了解干部在工作生活中的困難和訴求，切實解決問題，提升干事創(chuàng)業(yè)激情。
整改時限：10月中旬。
2.組織生活開展不實。如2016年民主評議黨員會，農技推廣中心黨支部與執(zhí)法大隊黨支部問題清單和整改措施完全相同。2016年局主要領導干部的黨員自評表和民主評議黨員登記表均不是自己填寫。2018年沒有黨組會議記錄，黨小組活動記錄缺失，支委會內容僅限于安排主題黨日活動。
責任領導：李驚雷。
責任股室：辦公室、各黨支部。
整改措施：
(1)嚴格執(zhí)行組織生活會制度，制定《攸縣農業(yè)局2018年度組織生活會實施方案》，明確基本要求，方法步驟，時間安排，認真對待組織生活會集中學習、查擺問題、開展批評與自我批評、整改落實等各個環(huán)節(jié)，堅決杜絕走過場。
(2)規(guī)范民主評議，嚴格按照個人自評、黨員互評、民主測評、總結點評的步驟開展組織評定，不敷衍了事、不弄虛作假，注重評定效果，評議過程做到直面問題、實事求是，杜絕好人主義。
(3)分類建立完善會議記錄本，按照每月1次專題黨組會議、每季度1次黨員大會、每月1次支部會議、每月1次主題黨員日活動健全會議記錄。
(4)充分發(fā)揮各黨支部委員會的作用，每月召開支部委員會會議，討論內容含括黨支部工作計劃、總結，重要活動安排部署，學習黨建知識和時事政策，貫徹執(zhí)行上級黨組織指示和決定，支部班子自身建設和黨員的管理教育，黨員發(fā)展等內容，做好會議記錄。
整改時限：10月中旬并長期堅持。
3.繳納黨費不規(guī)范。黨員交納黨費不主動，如局機關支部參與談話的黨員不清楚自己黨費繳納標準和數(shù)額。2015年-2017年全局黨員黨費不是按月主動繳納，而是每年采取財務墊付代扣的方式一次性繳納。
責任領導：李驚雷、文媚。
責任股室：黨建辦。
整改措施：嚴格按照《黨章》規(guī)定主動、按月、足額向黨組織繳納黨費，黨建辦及時將黨費的收繳情況進行登記并公示，對不按規(guī)定繳納黨費的，提出嚴厲的批評并從快整改落實到位。
整改時限：已整改并長期堅持。
(四)關于黨的作風建設方面問題的整改情況。
1.貫徹落實中央八項規(guī)定精神執(zhí)行不力。一是以培訓、餐飲、租車、虛擬采購合同等名義違規(guī)套取資金。二是違規(guī)發(fā)放津補貼，2015年-2017年鎘治理項目培訓中，有部分農業(yè)局工作人員以培訓老師名義發(fā)放授課費。三是違規(guī)報銷費用，經查有違規(guī)報銷休閑場所費用的情況。據(jù)攸縣審計局《審計報告》(攸審經責報〔2017〕14號)財務人員核實，2012年-2016年間，擠占集中育秧、高產創(chuàng)建等項目資金。
牽頭領導：李林華。
責任領導：李驚雷、張輝。
責任股室：紀檢組、監(jiān)察室、財務股、辦公室。
整改措施：
(1)開展項目資金專項清查，由紀檢組長張輝牽頭，組織紀檢組、監(jiān)察室對反饋的虛造費用套取項目資金問題進行調查核實，對違反八項規(guī)定精神的行為進行查處整改，責令有關當事人該說明情況的據(jù)實作出說明，該退還的立即退還，該追究責任的嚴肅問責，對違規(guī)違紀行為進行嚴肅處理。
(2)對反饋的“違規(guī)發(fā)放津補貼”問題，由紀檢組長牽頭，組織紀檢組、監(jiān)察室進行調查核實，對確屬違規(guī)發(fā)放的津補貼進行限時收繳并上交縣財政。
(3)責成違規(guī)報銷費用的人員限時上繳費用，并在全局進行通報批評。
(4)對反饋的2012年-2016年間，擠占集中育秧、高產創(chuàng)建等項目資金的問題，責令有關人員據(jù)實說明情況。
(5)組織召開全局干部職工大會，對中央八項規(guī)定進行再認識、再討論、再重申，引導干部職工統(tǒng)一思想，從根本上杜絕違反中央八項規(guī)定精神問題出現(xiàn)。
整改時限：10月上旬。
2.“四風”問題屢禁不止。一是享樂主義和奢靡之風大量存在。如2015-2017年違規(guī)列支高檔酒費用，二是形式主義嚴重。如在2015年鎘治理項目中種子發(fā)放、石灰撒施等治理措施錯過了時令季節(jié)，繼續(xù)實施。2016年4月11日與部分業(yè)主單位簽訂生石灰及撒施服務采購合同，中標通知書時間為2016年4月12日。三是官僚主義突出。2015-2016年鎘治理項目中負責驗收的工作人員不到項目現(xiàn)場驗收，僅憑實施方提供的資料出具驗收結果。部分主管領導在指導農業(yè)結構調整工作中，不愿下鄉(xiāng)現(xiàn)場指導只在辦公室聽取匯報。
責任領導：張輝。
責任股室：紀檢組、監(jiān)察室、財務室。
整改措施：
(1)對違規(guī)列支的高檔消費費用進行全面清理并上交縣財政。已于5月份整改到位，對超標準接待費用上繳財政，對節(jié)假日用餐問題由相關人員據(jù)實做出說明。同時，進一步加強“三公”經費管理，嚴格報銷審批，督促各股室按照厲行勤儉節(jié)約、防止鋪張浪費，規(guī)范公務接待制度，嚴格招待程序，加強管理，嚴格控制支出，嚴禁鋪張浪費。
(2)馳而不息推進“糾四風治陋習”專項整治工作，認真開展自查自糾，重點針對意見反饋的“四風”問題認證查擺表現(xiàn)，深刻剖析原因，認真抓好整改。
(3)強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，綜合運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，對個別搞形式主義、官僚主義的黨員干部及時“紅臉出汗”“咬耳扯袖”，做到抓早抓小、防微杜漸。對構成違紀的要嚴肅追究黨紀政紀責任，以嚴肅問責倒逼黨員干部轉變作風。
(4)強化主體責任落實，黨組主要負責人和班子成員要帶頭改進作風，帶頭深入基層，奔赴田間地頭，以身作則，以上率下。
整改時限：(1)項已整改到位，其他措施10月中旬并長期堅持。
3.特權現(xiàn)象依然存在。如局工作人員參與農資經營，并在農業(yè)局項目中承攬采購業(yè)務，廉政風險較大。有主要領導利用職務影響為親屬承攬餐飲、車輛維修等業(yè)務提供便利。
責任領導：張輝。
責任股室：紀檢組、監(jiān)察室、辦公室。
整改措施：
(1)對“特權現(xiàn)象”開展全面自查自糾，對參與農資經營并利用職務之便承攬業(yè)務的問題進行調查核實，對有關人員視情節(jié)追究責任;對主要領導利用職務影響為親屬承攬餐飲、車輛維修等業(yè)務提供便利的現(xiàn)象馬上糾正。嚴格按縣有關要求規(guī)范，日清月結，刷卡消費，拒絕在縣招標范圍之外的點消費報銷。
(2)加強廉政教育，持續(xù)政風肅紀，堅決反對特權思想、特權現(xiàn)象。
整改時限：10月上旬。
(五)關于黨的紀律建設方面問題的整改情況。
1.紀律意識淡薄。局黨組沒有專門組織學習黨紀條規(guī)，警示教育不夠，部分黨員干部對紀律缺乏敬畏，思想停留在十八大以前。2016年發(fā)生過機關工作人員違規(guī)發(fā)放監(jiān)理補助，后主動退回的情況。
牽頭領導：李林華。
責任領導：李驚雷。
責任股室：局黨組、監(jiān)察室、各黨支部。
整改措施：加強紀律規(guī)矩教育，以黨組民主生活會、巡察整改專題民主生活會為契機，圍繞紀律意識淡薄的問題，深刻剖析問題根源，自覺運用批評和自我批評，引導教育班子成員和黨員干部對照黨章黨規(guī)辦事。
整改時限：9月下旬并長期堅持。
2.日常監(jiān)管不嚴。運用監(jiān)督執(zhí)紀第一種形態(tài)，抓早抓小，紅臉出汗較少，工作中發(fā)現(xiàn)問題也沒有具體的處罰措施。對黨員干部上下班遲到、早退現(xiàn)象沒有嚴格按照縣干部職工作風管理十二分執(zhí)行到位，在巡察期間仍然有少數(shù)干部上下班遲到、早退。
責任領導：張輝、彭德。
責任股室：紀檢室、監(jiān)察室、辦公室。
整改措施：
(1)圍繞內部管理，完善考勤、請銷假、休假、外出報備制度、內勤管理制度，突出制度執(zhí)行，強化制度約束，做到常抓常管常嚴。
(2)組成班子加大對工作紀律的督查力度，對違反內部管理制度的行為嚴格按照縣委“十二分制”和攸縣農業(yè)局“十二分制”的要求從嚴處理并執(zhí)行到位。對巡察期間少數(shù)干部上下班遲到、早退的，責成相關人員作出書面檢討。
整改時限：9月下旬并長期堅持。
3.執(zhí)行制度偏軟。執(zhí)行機關制度特別是財經制度不嚴格，部分支出手續(xù)不完整、不規(guī)范，尤其是對工作人員的差旅費報銷、補貼發(fā)放審核把關不嚴。片面強調農業(yè)工作的特殊性，租車費標準不執(zhí)行縣有關規(guī)定，如有到上云橋下鄉(xiāng)1次車費為350元。并且與此同時，局財務人員帶頭不執(zhí)行財經紀律，以培訓費、辦公用品、印刷費等名目處理一些違規(guī)賬目，廉潔風險較大。
責任領導：張輝、彭德。
責任股室：各股站室。
整改措施：
(1)開展專項清查，對支出手續(xù)不完整、不規(guī)范的馬上整改，健全手續(xù)。進一步規(guī)范財務管理，健全財務制度，嚴格按照財務審批程序進行報銷，財務人員、分管領導對報銷票據(jù)進行嚴格審核，對不規(guī)范的一律不準入賬。
(2)嚴格執(zhí)行縣過渡期租車費標準的規(guī)定。
(3)完善機關管理相關制度，加強過渡期租車費監(jiān)督檢查，領導干部帶頭執(zhí)行相關紀律規(guī)定，各股、站、室負責人也要以身作則，干好事、管好人。
整改時限：10月上旬。
(六)奪取反腐敗斗爭壓倒性勝利方面問題的整改情況。
1.兩個責任落實不力。黨組主體責任落實不力，2015年—2017年來黨局組很少專題研究常見廉政建設和反腐敗工作?！耙粛忞p責”意識不強，局班子成員存在“重業(yè)務輕黨建”的傾向，與分管股室干部職工廉政談話少。監(jiān)督責任缺失，2017年局監(jiān)察室主任借調到縣美社區(qū)指揮部，該職務并未補充人員，2018年局未設監(jiān)察室主任。內部監(jiān)督沒有真管真嚴。對存在重大廉政風險的鎘治理項目缺失有效的防控措施。據(jù)攸縣審計局《審計報告》(攸審經責報〔2017〕14號)中，農業(yè)局存在違規(guī)發(fā)放個人補助、擠占項目資金、未繳門面稅金等問題，且未整改到位。
責任領導：李林華。
責任股室：紀檢組、監(jiān)察室、辦公室、黨建辦。
整改措施：
(1)進一步強化黨組主體責任。堅持每季度組織一次專題會議研究部署黨風廉政建設和反腐敗工作，每半年聽取班子成員黨風廉政建設落實情況報告，幫助、分析和解決黨風廉政建設方面存在的問題。
(2)進一步強化紀檢監(jiān)督責任。明確監(jiān)察室主任一職，推進廉政談話制度化、常態(tài)化。定期約談班子成員和重點崗位責任人，對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正;。
(3)強化對存在重大廉政風險項目的監(jiān)督，監(jiān)察室對項目實施進行全程參與和監(jiān)督。
(4)召開黨組專題會議討論(攸審經責報〔2017〕14號)所反映未整改到位的問題，制定整改方案，明確整改措施、整改時限、相關責任人和責任單位。相關責任人和責任單位按方案要求盡快整改到位。
整改時限：10月中旬并長期堅持。
2.重點項目廉政風險較大。一是招標走形式，未經驗收撥付項目款，如2016年千畝示范片項目。二是隨意更換項目地，驗收走過場，如2016年深翻耕項目，2015年—2017年淥田鎮(zhèn)新江村結構調整油牡丹種植項目和2017年的稻草移除項目。三是違規(guī)審批項目款。某領導干部在縣委宣布干部調整后，仍然簽字審批資金。
責任領導：賓運良、周冬桂、張輝。
責任股室：紀檢組、監(jiān)察室、治理辦、經作站、土肥站、財務股。
整改措施：
(1)對巡察反饋的問題逐一進行調查核實，責令有關當事人該說明情況的據(jù)實作出說明，該退還的立即退還，該追究責任的嚴肅問責，對違規(guī)違紀行為進行嚴肅處理。
(2)成立廉政風險防控工作領導小組，組建領導小組辦公室，開展廉政風險點排查，圍繞重點工作、重點項目，從業(yè)務流程、項目監(jiān)管、資金使用等方面切實將廉政風險點找準、找全、找實，對查找出來的廉政風險和巡察發(fā)現(xiàn)的問題深入分析、剖析風險點產生的原因，由針對性地提出具體防控措施，切實做好及時整改。
(3)加強黨員干部黨風廉政警示教育，組織全體黨員干部參觀廉政教育基地、觀看警示教育片，筑牢拒腐防變思想防線。
(4)嚴格執(zhí)行黨風廉政建設黨組主體責任制度，緊盯重點領域、重點崗位加強督查，細化領導干部“一崗雙責”有關規(guī)定，將黨風廉政建設和反腐敗工作任務層層分解，任務細化到部門，責任落實到人頭。完善廉政建設約談制度，全面開展黨風廉政建設約談工作。
整改時限：10月中旬并長期堅持。
(七)立行立改辦理情況。
4月12日，巡察組根據(jù)3月29日至4月11日對我局黨組的巡察情況，向局黨組反饋了巡察意見，實事求是地指出了我局工作中存在的四個方面的問題和不足，并針對性提出了立行立改建議。局黨組對巡查組的反饋意見高度重視，專門召開了會議進行研究討論，明確整改任務，壓實整改責任，落實整改措施。
問題一：考勤管理有待加強。發(fā)展中心有部分同志無法錄入指紋，農技推廣中心指紋機老化，經常死機出問題，有部分指紋打不了。
整改情況：一是由辦公室牽頭開展“三查”，即查設備、查記錄、查遺漏。根據(jù)檢查結果，安排技術人員對設備進行了檢修，并要求未記錄指紋的工作人員補錄指紋，無法錄入指紋的實行密碼輸入簽到方式，確保全局無一人遺漏。二是重申考勤紀律。要求全體工作人員必須嚴格執(zhí)行簽到制度，工作日務必在上午上班9:00前進行指紋簽到。三是明確考勤管理責任。由局辦公室、農技推廣中心辦公室負責考勤紀律日常統(tǒng)計，每天將考勤紀律打印，并備注未簽到人員名單和事由，交值班領導簽字后交至局監(jiān)察室存檔。局紀檢組對考勤情況進行抽查。四是嚴肅工作紀律。在規(guī)范考勤制度的同時，要求全局工作人員嚴守上班紀律，上班期間不得關門辦公，不得從事炒股、打游戲、看視頻等與工作無關的事情，不得中途離崗、串崗。同時，工作日外出實行報告制度。除一般事假按局內部管理制度辦理請假手續(xù)外，工作日下鄉(xiāng)、開會或因事情緊急臨時外出的一律實行報告制度，局班子成員在班子成員微信群中作出說明，并記錄在冊。其他工作人員報告分管領導后，報辦公室登記或在微信群中說明。五是強化內部監(jiān)督。責成相關人員作出書面檢討。局監(jiān)察室負責對全局工作紀律情況進行監(jiān)督檢查，如發(fā)現(xiàn)違反紀律的，按局“十二分制”管理辦法進行處理。情節(jié)嚴重的，報縣紀委處理。
問題二：政治學習有待加強。
整改情況：一是提高認識，明確三個“同樣重要”。強化沒有離開政治的業(yè)務，也沒有離開業(yè)務的政治意識。堅持抓業(yè)務與抓整治并重，做到三個“同樣重要”，即推動業(yè)務能力提升重要，加強思想政治建設同樣重要;加強黨員干部政治理論學習重要，加強一般干部職工政治理論學習同樣重要;強化專題學習重要，抓好日常學習同樣重要。局黨組要把加強全體干部職工政治理論學習，提升隊伍政治素養(yǎng)擺在更加重要位置突出抓好。二是落實制度，確保學習常態(tài)化。嚴格執(zhí)行“三會一課”、“黨組中心組學習”、主題黨日、“兩學一做”等黨內制度，制定學習計劃，組織全體干部職工持續(xù)深入學習黨的十九大精神，中國特色社會主義理論體系，習近平系列講話精神，黨的十九大會議精神和縣委縣政府重大部署會議精神。三是強化監(jiān)督，嚴格學習紀律。實行剛性管理，制定《攸縣農業(yè)局黨員考核實施方案》，將加強政治理論學習納入黨員日?？己?，實行量化積分，積分標準包括學習內容、學習態(tài)度、學習表現(xiàn)和學習成績等方面情況。局黨組對各黨支部政治理論學習進行指導和督查，及時布置政治理論學習任務，提供政治理論學習資料，由黨建辦具體負責。實行每月抽查，每季檢查，開展應知應會測試，并將抽查、檢查、測試結果匯總通報，通過多種督查方式，促使全體黨員干部將政治理論學全學準、學深學透。
問題三：沒有黨組成員負責黨建工作。沒有設置監(jiān)察室和監(jiān)察室主任。
整改情況：進一步完善黨建工作責任制，召開黨組會議，經研究決定，黨建和人事工作由局黨組成員李驚雷同志分管，縣域經濟考核辦主任文媚同志協(xié)管;監(jiān)察室主任由陳肅剛同志擔任。
問題四：黨費沒有做到按月繳納。
整改措施：嚴格執(zhí)行黨費月繳制度，全體黨員按照組織部下發(fā)的黨費繳納標準按月足額繳納黨費。為便于操作，黨員可采用現(xiàn)金繳納，也可通過局黨員微信群進行繳費。
(一)明確職責，落實責任。局黨組成員要高度重視，認真落實全面從嚴治黨要求，夯實巡察整改主體責任，帶頭落實整改措施，集中力量解決存在的突出問題。各責任股室要明確職責、具體明確辦結時限和辦理要求，認真落實整改措施，確保整改取得實效。
(二)健全制度，強化督查。修訂完善各項規(guī)章制度，局紀檢組強化監(jiān)督，用制度管人管事，形成常態(tài)化、制度化。責任股室要針對整改工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，局黨組及時研究部署，提出有針對性的整改措施，及時解決問題。
(三)公布情況，接受監(jiān)督。在一定范圍內向社會公布整改方案和整改情況，吸收群眾的合理意見。局黨組在反饋之日起兩個月內，向縣委巡察工作領導小組報告整改情況和取得的成效，并向黨內和社會“雙公開”接受廣大干部群眾監(jiān)督。
按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生應急條例》的有關規(guī)定，結合我公司實際,特制定本應急預案，預案內容如下：
一、成立應急小組。
公司成立疫情應急工作領導小組(以下簡稱領導小組)，并制定出科學、可行的工作方案和應急方案，明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟、處理方法和具體責任。小組成員如下：
組長：
副組長：
成員：
領導小組及公司全體職工要密切配合，形成合力,確保各項工作落到實處。
領導小組要加強對全體職工的預防控制傳染病等疫情知識的教育，加強健康防護、知識教育，提高自我防范意識。要求員工在認真做好日常工作的同時，注意個人的健康防護。對于發(fā)燒、咳嗽的員工，及時發(fā)現(xiàn)并建議其及時診斷出病因,進行休息治療，痊愈后再上班工作。
公司所有辦公場所，按照領導小組和衛(wèi)生防疫部門公布的有關預防措施和要求，搞好各項衛(wèi)生防疫工作。
二、主要職責。
1、綜合管理部：做好所需的消毒藥品，現(xiàn)場處理的防護用品等物資的工作。
2、財務部：保障購買應急物資及必需品的資金。
3、業(yè)務部xxx負責準確、及時向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預防控制的措施，做好員工防病知識宣傳，提高公司員工自我防范能力;認真了解社會不同時期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。
4、銷售部及其他部門：保護易感人群，協(xié)調公司綜合管理部等各相關部門協(xié)同開展應急處置，確保在領導小組的統(tǒng)一指揮下，使衛(wèi)生防病和醫(yī)學救護工作高效、有序進行。
5、xx貨場、xx貨場：做好所需的消毒藥品，現(xiàn)場處理的防護用品等物資的工作。根據(jù)發(fā)展公司發(fā)布的信息，準確、及時向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預防控制的措施，做好員工防病知識宣傳，提高公司員工自我防范能力。認真了解社會不同時期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。
三、預防疫情。
公司各部門要將預防可能出現(xiàn)的疫情作為工作重點，主要做好以下兩項工作：
1、通風工作：每天上、下午上班時，必須打開全部門、窗通風;盡量不使用空調,要使用空調，必須定期換氣。
2、消毒工作：除加強日常衛(wèi)生保潔工作外，員工個人要注重個人衛(wèi)生。
四、應急對策。
1、疫情一旦發(fā)生，員工馬上上報疫情應急工作領導小組，應急小組及時向衛(wèi)生部門匯報單位出現(xiàn)的疫情，并部署開展疫情處理和進一步防治工作。
2、應急小組要及時把發(fā)生病情的員工送衛(wèi)生部門進行救治，根據(jù)防疫部門的部署開展疫情的控制工作。
3、對發(fā)生疫情的場所進行消毒處理，并根據(jù)疫情的情況建議或強制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門進行檢查，避免疫情的擴大。
4、疫情發(fā)生時，公司要以疫情的防治工作為重點，安全運行部作為安全歸口部門，要認真協(xié)調應急小組做好消毒等病原體的消除工作，綜合管理部要做好疫情防治的后勤保障工作。
5、疫情發(fā)生時應急小組要成立專人小組和工會部門一起做好員工的教育和消除心理壓力及正確引導性工作，確保疫情期的盡早過去。
1、防滑防墜落措施。
1)施工現(xiàn)場道路、排水應當暢通，坡道及腳手架馬道應鋪設爐渣灰或斜道釘板條防滑。
2)腳手架上料臺、操作臺及斜道的防護欄桿和安全網要牢靠完好，雨季搭設的腳手架，要嚴格執(zhí)行檢查驗收制度。
3)嚴格執(zhí)行公司《建筑安裝施工預防高處墜落管理辦法》，登高作業(yè)實行分級管理，認真辦理登高作業(yè)許可證。高處作業(yè)人員必須正確使用安全帶，嚴禁穿高跟鞋或硬底皮鞋登高作業(yè)。
2.2防觸電措施。
1)施工現(xiàn)場應使用的配電箱、配電柜內必須安裝漏電保護器。漏電保護的標準設定在小于60ma的范圍內，且要定期和不定期的由專業(yè)安全人員進行漏電檢測試驗，一旦發(fā)現(xiàn)漏電保護達不到上述要求，立即進行檢查排除故障隱患，或更換漏電保護器，做到防患于未然。
2)現(xiàn)場和生活區(qū)內的所有配電箱、開關箱應安裝在干燥、通風、不易碰撞和淋雨的地方，移動式配電箱應裝在堅固的支架上，開關箱與地面的距離宜大于0.6m,小于1.5m，確保雨水不會浸入配電箱。
3)開關箱、配電箱的引出線應在箱體下底面，接頭處無破損漏電現(xiàn)象，箱內應保持清潔，箱外應有防雨措施，工作完畢應鎖好箱門。
4)陰雨天或者空氣濕度較大的天氣從事送電或停電操作時，工作現(xiàn)場應保持有兩個人，一個人進行操作的同時另外一個進行監(jiān)護。操作人員應穿戴絕緣手套和鞋。
5)雨天在露天工作環(huán)境下，盡可能的避免施工電動工具。
6)每臺用電設備應實行“一機一閘”，嚴禁“一閘多用”，一旦在陰雨天氣因電纜線路或是用電設備的絕緣情況不好的情況下，導致空開跳閘不會影響其他設備或電動工具的正常施工。
在冬期施工過程中，對防凍劑摻量，原材料加熱、混凝土養(yǎng)護和測溫試塊制作和養(yǎng)護及保暖，加熱設施的管理等各項冬期施工措施都要設專人負責，及時做好施工記錄，并由各工程技術負責人和檢查員隨時抽查，掌握質量狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，切實保證工程質量。
在冬期施工期間各單位必須指定專人負責天氣預報工作，掌握氣溫變化情況，及時傳達氣象信息，并逐日做好氣象記錄，并應有發(fā)生氣溫驟降時相應的技術措施和物資準備。
1.進入冬期施工，管道閥門均應采取保溫防凍措施。
2.凡施工用的盛水容器，水泵、管道、機械和車輛上的冷卻水，工作完畢后應立即將水放盡，不得留水過夜。
3.凡靠近易燃易爆15米內，禁止動火，焊接操作前，要清除周圍易燃易爆物品，工作地點要有防火設施?，F(xiàn)場動火，必須辦理動火手續(xù)。
4.固定作業(yè)地點安設取暖爐時，必須經過安全保衛(wèi)部門同意方可設置。取暖爐要有專人負責管理，下班將火熄滅。倉庫不得設置火爐，值班室不得搭設火炕。
5.加強防火宣傳教育，任何人均不得施工現(xiàn)場烘明火取暖。在現(xiàn)場熬制瀝青，必須配置消防器材。
6.未經許可，嚴禁使用電爐。
7.室內取暖爐要定期檢修，不得使用汽油或其它烈性燃料引火。
8.氧氣瓶瓶閥凍結，應使用熱水或蒸汽解凍；液化氣瓶嚴禁使用明火加熱。
9.現(xiàn)場施工嚴禁隨地排水，登高作業(yè)必須正確使用安全帶，嚴禁穿高跟鞋或硬底皮鞋登高。
10.管溝必須放坡；應有防開凍塌方的措施。
11.現(xiàn)場臨時用電必須經常查線，電氣設備必須經常檢查絕緣情況。
12.取暖或施工中，要防止高溫燙傷。
13.施工現(xiàn)場道路、排水應當暢通，坡道及腳手架馬道應鋪設爐渣灰或斜道釘板條防滑。
14.腳手架上料臺、操作臺及斜道的積雪，要及時清掃，防護欄桿和安全網要牢靠完好，冬期搭設的腳手架，要嚴格執(zhí)行檢查驗收制度。
15.嚴格執(zhí)行公司《建筑安裝施工預防高處墜落管理辦法》，登高作業(yè)實行分級管理，認真辦理登高作業(yè)許可證。高處作業(yè)人員必須正確使用安全帶，嚴禁穿高跟或硬底皮鞋登高作業(yè)。
16.電焊機放在作業(yè)棚內，焊機外殼必須接地，現(xiàn)場臨時用電線路及電氣設備，均應保持絕緣良好，區(qū)域設警告標志。
為了做好學校夏季傳染病和多發(fā)病的預防工作，控制相應疾病在學校的發(fā)生和蔓延，保護廣大師生的身體健康，采取有效措施，加強疾病監(jiān)控，防止疫情出現(xiàn)。特制定如下預防方案：
落實“健康第一”的指導思想，嚴格按照《中華人民共和國傳染病防治法》、及縣有關文件精神，及時、有效地防控和應對學?？赡馨l(fā)生的各類流行性疾病，切實做到對傳染病的早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，保證學校教育教學的正常開展。
1、成立以校長為組長、班子成員和各主任為成員的傳染病防控工作領導小組。切實加強領導，依法管理，校長親自抓，分管領導配合抓。
領導小組成員：
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxx。
2、增強對學校衛(wèi)生、流行病防控工作重要性的認識，切實樹立“學校教育要樹立健康第一”的思想。學校全體教職工都要高度重視學校傳染病防控工作，明確責任，加強督查，切實貫徹預防為主、防治結合的工作思路。
以專欄、黑板報、國旗下講話等為宣傳載體，并通過講座、上健康教育課等形式對學生進行傳染病預防知識教育，使學生掌握預防知識;營造濃厚的校園傳染病防控氛圍。重點向學生進行夏季傳染病預防知識教育，特別是“肺結核”的預防知識教育，提高學生的自我預防意識和能力。同時，向家長發(fā)放預防“肺結核”宣傳材料，宣傳傳染病防治知識。
教室、微機室、圖書館、廁所等人群聚集的場所按相關要求進行定期消毒，并保持空氣流通。校園衛(wèi)生各班劃分包干責任到人，按常規(guī)一日一次打掃檢查;各班衛(wèi)生情況每周在學校值周板報中反饋。
1、一旦學校內發(fā)生流行性疾病，有關當事人必須在發(fā)現(xiàn)疾病的第一時間內向校長、教育局、疾病控制中心報告;并及時與學生家長聯(lián)系通報。
2、校長室：完善傳染病疫情監(jiān)測報告網絡，保證24小時信息暢通。做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。
3、班主任：堅持執(zhí)行學生晨檢午檢生病缺課登記制度，發(fā)現(xiàn)問題及時與學校聯(lián)系。對于發(fā)病學生，班主任每天做到電話隨訪，了解學生病情，并做好隨訪記錄。
4、對出現(xiàn)不明原因高熱、呼吸急促或劇烈嘔吐、腹瀉等癥狀的學生，勸其停課，并及時報告、記錄，要求家長送指定醫(yī)院救治。
5、嚴格學校門衛(wèi)管理制度，實行24小時值班制度，及時掌握校內各類人員流動情況。
本預案對應急組織機構及職責、處置程序和措施等內容進行了規(guī)定。
本預案適用于公司各部門、基層單位、子公司關于疫情防控和應急處置等工作。
本預案以突發(fā)事件的預測、預防為重點，以對危急事件過程處理的快捷準確為目標，統(tǒng)一指揮、分級負責、責任到人，實施聯(lián)防聯(lián)控、群防群治，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，努力實現(xiàn)“零感染、零擴散”。在公司疫情防控領導小組指揮下，建立疫情快速反應和應急處理機制，及時采取措施，有效控制和消除疫情的危害，確保疫情不在公司內發(fā)生和蔓延。
本預案將根據(jù)實際情況變化不斷補充、完善。
（一）應急組織機構。
1.疫情防控工作領導小組（應急指揮部）。
組長（總指揮）：
副組長（副總指揮）：
組員：
2.領導小組辦公室。
主任：
成員：
（二）職責。
1、領導小組職責。
負責貫徹落實黨中央、國務院、集團公司、xxx黨組及省市有關疫情防控的決策和工作要求；負責研究部署疫情防控工作；負責疫情防控重大事故的決策；負責指揮協(xié)調管理疫情防控工作。
2、領導小組辦公室職責。
承擔領導小組日常工作，分析、研究疫情防控工作形勢；落實公司疫情決策，制定疫情防控工作方案；負責組織落實人員管控工作；負責組織疫情物資的統(tǒng)籌協(xié)調工作；做好上情下達，下情上報等工作；指導各相關部門做好宣傳教育、防控措施、環(huán)境衛(wèi)生等工作。
3、公司辦公室職責。
負責與集團公司、xxx、省市政府等上級單位匯報疫情防控工作情況，及時溝通、傳達疫情防控相關信息，組織協(xié)調公司各單位做好疫情防控工作。
4.黨群工作部職責。
負責做好疫情時期宣傳教育，意識形態(tài)、輿論引導，及時傳達上級各有關文件精神，用好微信公眾號等平臺，宣傳報道公司有關疫情防控工作各項要求，提示、提醒員工做好自我防護。
5.人力資源部職責。
負責掌握員工疫情期間加班、調配等情況；歸口負責公司全體職工管控，做好公司內部人員信息登記管理、統(tǒng)計及重點人員監(jiān)控等工作。
6.綜合保障部職責。
負責做好疫情防控相關物資保障工作；嚴格執(zhí)行來訪人員詢問登記制度；對公司公共區(qū)域重點組織消殺；做好疫情時期食堂用餐方案及用餐管理；負責公司衛(wèi)生、消毒；負責公司南廠區(qū)職工測溫并協(xié)助北廠區(qū)職工測溫工作；負責安保、食堂、保潔等外包人員管理等。
7.質量安全部職責。
負責做好職工安全防控、勞動保護相關監(jiān)督管理工作；及時檢查、監(jiān)督、指導職工職業(yè)衛(wèi)生、安全等工作；組織開展職工崗前測溫工作。
8.產業(yè)發(fā)展部職責。
負責掌握公司科研、生產任務進度；分析后續(xù)任務情況，涉及重大節(jié)點任務或交貨期的要主動加強與客戶溝通，做好相應安排，盡量減少影響。
9.各部門、基層單位、子公司疫情防控職責。
落實公司疫情防控工作要求；負責管轄區(qū)域及本單位員工可能發(fā)生的疫情監(jiān)控和預防；負責本單位區(qū)域內發(fā)生疫情的初期處置；向公司疫情防控工作領導小組辦公室報告疫情相關情況。
（一）對員工廣泛開展科學普及和疫情防控、疾病治療知識的宣傳教育，及時傳達上級有關疫情防控工作要求，告知員工加強自我防護。全體員工在崗工作期間應當佩戴防護口罩等防護用品，保持個人良好清潔習慣，避免進入人員密集場所，回避近距離寒暄、肢體接觸等行為，主動配合排查和居家觀察，積極參與聯(lián)防聯(lián)控。
（二）職工進入公司必須佩戴口罩，人員、車輛進行體溫測量合格后方可進入公司；體溫測量超過37.3度結合實際情況按要求回家隔離或到醫(yī)院就診，并核實疫情期間行程。
（三）綜合保障部組織對公共區(qū)域及辦公區(qū)域、休息區(qū)域等人員密集場所進行預防性消毒，設定點位并集中回收和處置廢棄的口罩及防護用品。
（四）疫情期間，盡可能減少人員聚集和面對面會議；原則上不安排員工前往傳染病和群體性不明原因疾病的發(fā)生地出差，如確實需要，需經本單位負責人審核并報公司分管領導批準，同時在領導小組辦公室報備。
（五）嚴格執(zhí)行來訪人員詢問登記制度，控制人員、車輛進出，嚴禁情況不明、狀態(tài)異常的人員入廠。嚴格核查外來人員有關信息，做好身份證、聯(lián)系電話等登記建檔工作，進入廠區(qū)人員實行體溫監(jiān)測，登記疫情高發(fā)地區(qū)車輛。如無必要情況盡量謝絕外來人員進入公司。
（六）在疫情防控期內，公司實行彈性工作制，根據(jù)任務安排確定出勤人員，盡可能降低人員密集程度。各級領導要充分考慮發(fā)生傳染病疫情及群體性不明原因疾病期間可能帶來的人手緊缺問題，合理調配人力資源，保證公司正常的生活、工作秩序。各級健康人員要在不被傳染的情況下堅守本職崗位，使生產、生活正常進行。
（七）各單位及時報告異常情況，對往返或經停疫情嚴重地區(qū)的員工、存在發(fā)熱咳嗽等情況的員工、與疑似或確診病例有過或可能有過接觸的員工的信息，以及外來人員的情況信息進行核實、統(tǒng)計、報告。同時依照規(guī)定采取居家或醫(yī)學隔離措施，向應急指揮部領導小組匯報，并按政府規(guī)定報告信息。解除隔離前，禁止入廠。嚴格控制員工在公司內各種形式的聚集，嚴格控制員工在公司內隨意流動。負責管理區(qū)域內（綜合保障部承擔的消毒任務之外）的預防性消毒。
（八）停止食堂各時段集中就餐，疫情徹底解除前，員工用餐改為配送制。各單位應避免員工聚集用餐。停止員工活動中心等公共場所和設施的使用。
（八）在公司公共區(qū)域設置專用的廢棄口罩回收桶，指定專人負責廢棄口罩的及時清運、處置銷毀及監(jiān)督巡查工作。
（一）如發(fā)現(xiàn)有發(fā)燒、干咳等癥狀的人員時，人員所屬或業(yè)務關聯(lián)的單位應立即向領導小組辦公室報告，安排對該員工進行單獨隔離。
1、員工在公司外出現(xiàn)發(fā)燒、干咳等癥狀時，由人員所屬或業(yè)務關聯(lián)的單位通知其進行居家或集中隔離，并督促其自行到醫(yī)院進行診斷、治療。身體健康情況未得到確認前，不準進入廠區(qū)。個人和單位要及時如實向本單位、公司和政府有關部門報告有關情況。
2、員工或外來人員在公司內出現(xiàn)發(fā)燒、干咳等癥狀時，應當立即向所屬或業(yè)務關聯(lián)的單位報告。人員所屬或業(yè)務關聯(lián)的單位應立即報告領導小組辦公室，并由領導小組辦公室組織安排隔離。
（二）隔離疑似癥狀人員后，領導小組辦公室立即調查其旅居史、接觸史，并向應急指揮部報告。
（三）應急指揮部根據(jù)癥狀（如發(fā)熱、乏力、干咳等）、是否有湖北等疫情高發(fā)區(qū)旅居史或人員接觸史、是否有感染患者接觸史等情況，作出綜合分析判斷及處置決定。
1、疑似病例發(fā)病前14天如有湖北等疫情高發(fā)區(qū)旅居史或人員接觸史、有感染患者接觸史的，領導小組辦公室應與上級防疫部門或指定門診醫(yī)療機構進行聯(lián)系，對疑似病人及時進行甄別、治療和轉運。轉運時，要用醫(yī)療機構的專車將病人轉送到當?shù)匦l(wèi)生行政部門指定的醫(yī)療機構進行診治，并將發(fā)病情況和有關信息向收治醫(yī)院詳細介紹，幫助收治醫(yī)院在最短時間內明確診斷，及時治療。綜合保障部負責引導醫(yī)療機構專車進入和駛出。
2、疑似病例發(fā)病前14天無湖北等疫情高發(fā)區(qū)旅居史或人員接觸史、無感染患者接觸史的，由綜合管理部安排防疫應急車輛將病人轉運至就近指定的發(fā)熱門診進行觀察治療。
（四）全面排查與疑似病例密切接觸人員并對其進行單獨隔離觀察14天。
（五）綜合保障部對疑似病例或異常癥狀人員的工作場所、隔離點，以及其活動過的場所，接觸過的部位進行消毒，對應急車輛進行消毒。
（六）如一次性出現(xiàn)多人發(fā)熱或陸續(xù)出現(xiàn)疑似病例，視情況采取區(qū)域封閉或停產停工措施，最大程度減少員工集中，分散防護。公司疫情防控領導小組配合各級政府疫情防控指揮部（疾控中心）調查情況，作好防護工作。
（七）出現(xiàn)疑似病例，全體人員需積極配合調查，幫助各級政府疫情防控指揮部摸清疑似病例流行病學史，將疫情擴散風險降至最低。
（一）發(fā)現(xiàn)人應盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸，并離開患者生活、工作的房間或辦公室等場所。在現(xiàn)場附近把守，防止人員進出，等待公司應急組織其他人員的到來。
（二）發(fā)現(xiàn)人和其他人員不得接觸患者碰觸或使用的一切物品。傳染病及疑似傳染病或不明原因疾病人員當天活動的室內場所及接觸過的物品、食物等，經應急指揮部同意，綜合保障部負責先行隔離，為醫(yī)療機構人員調查取證保存原始材料。未經應急指揮部同意，不得解除隔離。
（三）應急處置過程中，其他人員應盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸，不得在未采取防護措施的情況下進入患者發(fā)病地點，以防傳染。
（四）發(fā)現(xiàn)疫情部門應做好人員情緒穩(wěn)定工作，同時做好生產人員安排，確保生產的正常進行。對密切和可能接觸人員、接觸地點、全體員工健康狀況調查、核實、報告。
（五）領導小組辦公室配合上級防疫部門調查、登記病人或者疑似病人的密切接觸史；對密切接觸者按照有關規(guī)定進行流行病學調查，并根據(jù)情況采取集中隔離或者分散隔離的方法進行醫(yī)學觀察。
（六）領導小組辦公室組織對需觀察隔離的員工設置專門的隔離區(qū)，負責安排好被隔離人員的生活必需品的配給，人員癥狀監(jiān)控和信息報告，消毒工作，配合人員轉移。
（七）綜合保障部布置安排好人力，做好公司各出入口及隔離觀察區(qū)的警戒工作，隔離區(qū)處設置明顯警戒標志。
在本公司所轄區(qū)域，應隔離時間段內，已隔離病員均得到有效治療，患者生活、工作場所已消毒；且未發(fā)生新增疑似病例及確診病例時，由應急救援日常管理機構負責人報告應急救援指揮部。應急指揮部根據(jù)上級統(tǒng)一部署，由總指揮或副總指揮授權宣布應急結束。
（一）應急隊伍。
綜合保障部應急期間履行警戒任務，并根據(jù)應急指揮部命令，執(zhí)行其他應急任務。
（二）應急物資與裝備。
領導小組辦公室組織儲備適量的應急防護設施和防護用品，如：防護口罩、防護手套、防護眼鏡、防護服、消毒液及其盛裝噴灑器具、紅外線溫度儀及電源等物資。綜合保障部負責應急車輛并配備應急防護用品。
（三）通信與信息。
公司通訊聯(lián)絡通過固定電話、手機方式進行。
（四）經費。
應急救援指揮部領導負責保障本預案所需應急專項經費，財務管理部負責此經費的統(tǒng)一管理，保障?？顚Ｓ茫h群部黨費、工會經費可支出費用用于防疫防控，在應急狀態(tài)下確保及時到位。
（二）當員工發(fā)現(xiàn)疑似疫情病毒感染事件時，應立即報告本單位主要負責人。報告內容包括：時間、地點、癥狀、人員數(shù)量等。
（三）本單位主要負責人接報告后，立即報告公司領導小組辦公室。
（四）領導小組辦公室應立即向應急救援指揮部領導報告，并根據(jù)應急指揮部意見，通知應急指揮部其他人員。
（五）經公司應急指揮部同意，領導小組辦公室按時限要求向726所、省市政府管理部門報告。報告時間最遲不得超過1小時。
管控措施方案篇十一
為全面貫徹《全民消防安全宣傳教育綱要》，認真普及消防安全常識，提升我校師生消防安全意識，保障學生健康成長，提升廣大師生掌握撲救初起火災、及時組織引導人員疏散逃生和查改常見火災隱患等“三個能力”，積極推動消防工作社會化進程，維護社會安全穩(wěn)定，我校決定開展消防安全宣傳教育活動。特制定此實施方案：
為開展好此次活動，保證成效，特成立以校長為組長，中層領導為副組長的領導小組。領導小組負責整個活動的督促、指導、協(xié)調、檢查、考核等工作。
以宣傳消防法規(guī)、普及消防知識，引導廣大全體師生積極投身消防公益事業(yè)，為建設安全校園、構建和諧社會，創(chuàng)造不錯消防輿論氛圍。
1.進一步加強消防宣傳進校園。開展培育“雛鷹”行動，提升校園消防安全環(huán)境，加強消防知識進課堂工程，在學校教育中加入消防常識教育，采用發(fā)放傳單、開展消防宣傳授課、懸掛消防宣傳標語等形式加強校園消防宣傳，達到“以學生帶動家庭、以家庭帶動社會”的消防安全宣傳工作之目的。
2.向每名學生發(fā)放《致學生家長的`一封信》、出一期自救逃生知識黑板報、組織學生上好一堂消防安全課。推動消防進學校，切實加強廣大學生及學生家長的消防安全意識。
3.開展消防法律法規(guī)宣傳教育。在安全教育課中加入消防法律法規(guī)內容，深入開展消防法律。
4.建立長效機制，切實增加學校消防安全宣傳教育工作力度。將消防安全教育納入教學計劃，全面對學生進行消防安全知識教育。開展滅火應急疏散預案的演練。每學期組織開展至少一次的滅火應急疏散預案演練，切實加強師生消防安全意識和自防自救能力。
1.提升認識，加強領導，落實責任。要深刻認識校園及周邊消防安全工作對維護社會穩(wěn)定、構建和諧社會的重要意義，維護校園消防安全、加強學生消防安全意識工作作為一項重要的政治任務，要迅速落實文件精神，成立專門的領導組織，落實專人負責此項工作的組織和實施，保證活動“人員、時間、內容、成效”四落實。
2.認真組織，貫徹落實，建好臺帳。要切實開展好此次活動，加強對校教職工進行一次消防安全教育，對學校進行一次安全檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患、整改隱患，并做好經常登記備案。對在活動中落實到位與不到位的處室進行通報。
3.廣泛動員，增加宣傳，營造氛圍。要積極利用目前的安全宣傳陣地，多方位、多角度的進行宣傳。通過黑板報、校園安全宣傳欄、播放校園廣播等形式加強消防安全宣傳教育，打牢學校師生們的“學安全、講安全”思想基礎，積極營造“相約安全普安、走向和諧社會”的校園消防安全工作氛圍，筑起牢固的夏季防火屏障。對在活動期間涌現(xiàn)出的好做法、好經驗，及時進行總結，樹立學校不錯的育人形象。
管控措施方案篇十二
為進一步做好我校安全風險防范化解工作，確保校園安全穩(wěn)定。學校黨委提高政治站位，統(tǒng)籌安全與發(fā)展，強化責任擔當。始終把防控重大風險、遏制重特大事故作為重中之重。全面開展安全大檢查，及時整治安全風險隱患，嚴格落實省教育廳提出的八個方面重點排查內容，全面排查校園安全管理方面存在的重大風險隱患薄弱環(huán)節(jié)，深入貫徹落實省委、省政府及省教育廳關于加強重大安全風險防范化解工作的部署要求，結合學校實際，特制定本方案。
認真落實《國務院安全委員會辦公室關于切實加強重大安全風險防范化解工作的通知》（安委辦【20xx】4號）文件要求，省委、省政府及教育廳、省安委辦、平安辦關于加強重大安全風險防范化解工作部署要求，切實做細、做實、做好學校防范化解重大風險工作。
有效防范和遏制涉校、涉生安全事故、案件發(fā)生。全面提升學校安全發(fā)展水平。把抓好安全生產工作作為完整準確貫徹新發(fā)展理念，推動學校高質量發(fā)展的重要舉措，實現(xiàn)學校第三屆黨代會工作目標的重要保障。把維護校園安全作為必須扛起的政治責任。
把防范化解重大安全風險擺到更加突出位置，納入學校黨委和行政重要工作要點，積極排查校園安全領域中的短板和弱項，舉一反三，壓實責任，做到責任到位，措施到位。從嚴從實壓實安全責任，從嚴從實研判安全風險，從嚴從實看展安全大檢查，從嚴從實開展隱患治理，從嚴從實加強安全管理，從嚴從實做好安全準備。
學校決定成立重大安全風險防范化解工作工作領導小組，黨政同責，一崗雙責、齊抓共管。全面開展安全生產大檢查、大整治工作。
組長：
副組長：
成員：
1.各樓宇窗戶防護設施安裝項目。完成時間：7月15日前，負責部門：后勤管理處。
2.室內外消防管網連接項目。完成時間：9月前，負責部門：后勤管理處。
3.做好校園封閉期間學生心理危機排查、教育疏導工作。全年，負責部門：學生處。
4.學生公寓安全出口、疏散通道清除阻礙逃生障礙物，確保逃生通道暢通。完成時間：全年，責任部門：學生處。
5.加強校園交通安全治理，增設交通設施，開展安全交通安全教育，外來車輛審批入校，學校自由車輛安全狀況良好。完成時間：7月前，責任部門：保衛(wèi)處、辦公室。
7.加強食品安全管理，嚴格執(zhí)行《食品安全管理制度》，嚴格管控食品進貨渠道，定點采購、留樣備查，餐飲人員持有效健康證明上崗，確保校園食品安全。
8.對全校兩處消防水池，五棟樓宇火災自動報警系統(tǒng)，消火栓、滅火器、疏散指示標志等消防設施器材進行隱患排查，維保檢測，確保消防設備運行正常。責任部門：保衛(wèi)處。
9.對學校1個變電室，28個配電室，13處公寓限電柜進行安全用電排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，保證校園用電安全。責任部門：后勤管理處、學生處。
10.健全完善學校安全工作責任體系，嚴格落實安全生產“一崗雙責”制度，完善各類應急預案，進一步強化綜合防御防范措施，繼續(xù)推進完善雙重預防機制建設，提升學校安全防范能力。責任部門：保衛(wèi)處。
11.做好校園樓堂館舍等建筑安全隱患排查和整治工作，增強抵御自然災害的能力。責任部門：后勤管理處。
12.做好校園內體育場地、設施的安全排查。責任部門：體育學院。
13.嚴格排查治理學生公寓是否存在違規(guī)使用大功率電器、劣質充電器及吸煙等不安全行為。責任部門：學生處吧、各二級學院。
14.加大校園周邊環(huán)境治理，嚴格落實校園管控措施，積極預防暴力傷害等安全問題的發(fā)生。
15.其他與安全工作有關的隱患。
管控措施方案篇十三
一、常規(guī)篩查。
復課后，對進入培訓場所的全體員工與學員監(jiān)測體溫和健康狀況，班主任或帶班教師每天關注學員的出勤情況和身體健康狀況，做好體溫監(jiān)測、因病缺勤請假、病因追查與登記工作。
二、發(fā)現(xiàn)報告。
開展篩查時，如發(fā)現(xiàn)發(fā)熱癥狀患者（體溫超過37.3度的發(fā)熱者），檢查人員應迅速向學校負責人報告，機構負責人需立即報告衛(wèi)生疾控部門和教育主管部門。
三、患者隔離。
患者員工戴口罩馬上去醫(yī)療機構發(fā)熱門診就診；患者學員應戴上口罩在培訓機構內臨時隔離，并及時告知家長送醫(yī)療機構發(fā)熱門診就診。在送診同時做好情況登記、上報工作。
四、病例甄別。
配合醫(yī)療機構迅速做好病例甄別工作，應核查其近期是否去過重點疫區(qū)，有無新冠肺炎病例、疑似病例接觸史以及聚集性病例接觸史，分別按以下程序處置：
1、如果有，應立即就地單間隔離，并送屬地衛(wèi)生疾控部門，由疾控部門轉運至定點醫(yī)院進行進一步檢測（核酸）協(xié)助開展密切接觸人員的信息排查與處置，并報區(qū)教體局，由區(qū)教體局報告區(qū)政府和市教體局。
2、如果沒有，繼續(xù)在醫(yī)療機構發(fā)熱門診進行治療。必要時可對發(fā)熱病人進行核酸檢測。機構在及時上報信息的同時，需及時了解患病人員動態(tài)情況，做好相應后續(xù)工作。
3、對出現(xiàn)確診病例的，視情對培訓場所實行封閉式硬隔離。確診病例的診斷應以衛(wèi)生疾控部門為準。
五、場所消毒。
一旦出現(xiàn)疑似或確診病例，校外培訓機構應在屬地衛(wèi)生疾控部門指導下，依據(jù)相關法律法規(guī)，對患者所在的場所、排泄物分必物、接觸過的物品及可能污染的其他物品進行一次徹底的終末消毒，做好對物體表面和空氣的消毒。
六、應急指揮。
一旦出現(xiàn)疑似或確診病例，主管教育部門應在第一時間成立臨時現(xiàn)場指揮部，配合屬地衛(wèi)生疾控部門開展現(xiàn)場防控工作，在衛(wèi)生疾控部門的專業(yè)指導下，進行消毒和隔離等工作，嚴防疫情擴散，同時報區(qū)政府和市教育局。
七、應急停課。
個別及少量學員因其他病情或防控工作需要停課的，由培訓機構酌情決定。
為進一步做好各種傳染病的預防和控制，提高對院內各種突發(fā)傳染病及公共衛(wèi)生事件的應對與處置能力，確保廣大師生員工的健康安全，依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》等文件精神，結合我院的工作實際，特制定本應急預案。確保一旦發(fā)現(xiàn)疫情，及時采取有效措施，控制傳染源，切斷傳播途徑，堅決防止疫情傳播及蔓延。
管控措施方案篇十四
很多人認為成本就是產品的制造成本，成本管控就是讓產品的制造價格降低。從報表層面來講，成本確實是利潤表上的營業(yè)成本，但就成本管控來說，產品的直接制造成本只是最低層面的成本，對其管控的空間很有限。邁克爾?波特認為：“企業(yè)的成本行為及其相對成本地位產生于企業(yè)在一個產業(yè)里競爭時所從事的價值活動”，而各項價值活動按照先后順序關聯(lián)起來就形成了價值鏈，其既包括企業(yè)內部經營環(huán)節(jié)形成的內部價值鏈，又包括與上下游合作伙伴形成的縱向價值鏈。每條價值鏈上的活動都有其自己的成本結構，所以要分析成本就是要考察這些活動中的成本。這說明成本不僅包括從報表層面所說的營業(yè)成本和營業(yè)費用，也包含從管理角度所說的決策成本、隱性成本等管理成本。從這個層面看，成本管控的范圍應該是“大成本”。
體會二：各自為營，不顧整體。
我公司在年初召開經營會議時，各業(yè)務部門都上報了自己的經營指標，采購部說采購成本率要下降多少個百分點，生產部說制造成本要下降多少個百分點，售后服務部說售后服務成本也要下降多少個百分點。聽到大家給自身提的指標，我想到了幾個問題：首先，我公司面對的是一個趨向于完全競爭的市場，也就是說零部件的價格是比較透明的，如果硬給供應商壓價，那么對方只能采取降低零部件質量的方式來滿足我公司的要求，這樣產品質量會得不到保障。其次，員工工資也是比較透明的，如果要降低制造成本很可能會雇用新人，而新人的技能和效率又得不到保障，這樣也會給產品質量埋下隱患。最后，由于采購部和生產部都壓低了成本，售后服務部必然要被動接受大量的市場退貨和返工，這樣售后服務成本會上升。因此，盡管采購和生產成本下降的目標達到了，但成本卻轉移到了后端部門，從整體上看成本還是上升了。所以，我們應該明白成本降低應是整體水平的下降，而不是成本在企業(yè)內部的此消彼長。
體會三：將合作伙伴看作對手。
在企業(yè)運營中，我們往往重視前端而忽視后端，即對經銷商好言好語，對供應商卻不夠重視，因為經銷商決定了公司的產品是否能夠變現(xiàn)，其實不然。舉例來說，某次我公司的某款產品想要搶先對手上市，但由于某個不起眼的部件沒有及時交貨而遲遲不能生產，而對于新產品來說，延遲一天上市就會跌價幾塊錢。但公司在與供應商溝通時對方也只是說盡力而已。公司對此進行分析后發(fā)現(xiàn)，供應商賣出一個零部件也就賺幾毛錢，但我公司的產品一天會跌價幾塊錢，這對我們來說是很大的壓力，而供應商的損失卻很小。因此，我公司決定給供應商的零部件額外再付一塊錢，這樣供應商才會有動力。果不其然，供應商很快便把零部件加工出來。此方式既使我公司的產品搶先上市并占領了先機，又有效地激勵了供應商。這個事例告訴我們，企業(yè)應將合作伙伴看作隊友而非對手。
體會四：片面看待企業(yè)經營活動。
由于我公司的市場預測失誤，生產出的一款產品銷路不暢，便與供應商溝通后取消了訂單，但清點已經堆積在倉庫的相關物料時卻發(fā)現(xiàn)，一半以上的物料都無法再次利用，只好報廢。直到某天和同行朋友討論業(yè)務時才發(fā)現(xiàn)，對方只有兩三成的專用物料，其他物料都是通用的，這一方面會由于大規(guī)模采購而降低成本，另一方面也增加了市場美譽度。而我公司在產品設計時過于求新求奇，忽略了后續(xù)成本，同時小批量采購又相應增加了成本，不但無法預測后續(xù)的材料需求，對于失敗產品的材料也只能報廢處理。由此可見，如果企業(yè)只是片面地看待企業(yè)經營活動，就會只見樹木，不見森林。
[企業(yè)管控成本心得體會]。
管控措施方案篇十五
管理重在追求或取得成果。檢驗管理的一個原則是：是否達到了目標，是否完成了任務。當然，這個原則并不是在所有情況下都適用，管理者應該把精力和注意力放在“行得通”的事情上。
管理者之所以成為管理者，是因為他們眼觀全局，著眼于整體，把整體發(fā)展視為己任。管理者應該理解自己的任務，不應從自己的職位出發(fā)，而應著眼于如何運用源于職位的知識、能力和經驗來為整體效力。
專注要點的關鍵在于專注少數(shù)真正重要的東西。許多管理者熱衷于尋找所謂的“秘方”，其實這是一種冒險行為。倘若真的有什么“秘方”，那就是專注要點應該是最重要的.。要具備專注要點的能力、技巧和紀律性，是效率高的典型表現(xiàn)。
利用優(yōu)點是指利用現(xiàn)有的優(yōu)點，而不是那些需要重新建立和開發(fā)的優(yōu)點。但現(xiàn)實中，很多管理者總是致力于與之相反的方面，即開發(fā)新的優(yōu)點，而不是發(fā)揮現(xiàn)有的優(yōu)點。如果這樣，即使管理方法很有技巧，看上去也很科學，但造成的管理失誤卻是無法彌補的。
管控措施方案篇十六
隨著個人的素質不斷提高，我們可以接觸到措施的地方越來越多，措施是管理學的名詞，通常是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應變措施、預防措施、強制措施、安全措施。到底應如何擬定措施呢？下面是小編收集整理的春節(jié)安全管控措施，僅供參考，大家一起來看看吧。
為了確保我標段春節(jié)放假期間的安全，有效控制各種事故的發(fā)生。在放假前積極進行項目自身安全的自查自糾工作,及時全面排查各種事故隱患。制定安全防護措施。
1、工作安排：放假期間，工程項目全部停工停產，只進行現(xiàn)場安全檢查及防護工作。
2、安排3名人員負責項目部及現(xiàn)場的安全檢查、安全防護、及在現(xiàn)場排水等工作。
春節(jié)放假期間，留守工地管理人員實行24小時輪流值班制度，值班期間嚴禁脫崗、外出。并詳細記錄防護工作、安全情況。值班地點為項目部值班室。
1、春節(jié)停工停產期間，工程項目全部停工停產，工程現(xiàn)場禁止燃放煙花爆竹，更不允許外來人員或車輛進入現(xiàn)場。
2、工地現(xiàn)場便道入口放好自制柵欄，并懸掛“禁止入內”的警示牌。
3、留守人員必須熟悉工程現(xiàn)場情況，熟悉本工程應急救援預案，了解救援物資的儲備情況，保證24小時輪流值班。
4、現(xiàn)場人員工作期間必須互相合作，不得單獨行動，相互提醒，注意安全。登高作業(yè)時要按規(guī)范要求作業(yè)。
5、加強工程現(xiàn)場入口管理，確保24小時有人值班，阻止和勸導外來人員進入工地，避免不必要的安全事故發(fā)生。
6、停工前，必須對工程現(xiàn)場各環(huán)節(jié)進行全面自查自糾。消除各種不安全隱患。
7、停工前，必須切斷工程現(xiàn)場所有動力電纜，對照明、排水供電線路進行一次全面檢查，杜絕機電設備失爆現(xiàn)象。
8、加強易燃易爆物品的保管工作，特別加強食堂的.安全用火用電工作，安排專人負責食堂管理工作。
9、春節(jié)放假前，做好項目部的安全衛(wèi)生工作。宿舍、各部室負責人做好打掃衛(wèi)生工作，切斷所有電源開關，關好門窗。
10、一旦外線電源停電必須立即啟用備用供電回路，若雙回路均無電，要立即開啟發(fā)電機，確保項目部及現(xiàn)場用地正常運轉。
11、工人宿舍不得住人，切斷所有電源開關，不得放貴重物品，鎖好門窗，防止盜竊。
12、加強保衛(wèi)工作，防止少數(shù)人搞破壞，積極作好自身安全工作，特別加強用電管理工作，值班人員不得私自接線，不得使用電爐等取暖設備，防止用電導致失火事件。
1、放假回家過年了，外地坐車回家的同事途中保管好自己的財物貴重物品貼身放。
2、離開工地時應認真檢查并打掃宿舍，關好門窗，電源插頭等是否關閉;假期不要將錢財?shù)荣F重物品放在宿舍內。
3、購票時請在正規(guī)窗口購買，不要購買票販子的車票，以免上當受騙。
管控措施方案篇十七
隨著人們生活水平的提高，私家車數(shù)量急劇增加，上下學時段學生接送車輛與日俱增，每到上下學時間（尤其是早晨到校、下午放學時），學校門口的交通擁堵問題日益凸顯，影響著附近市民的出行，也給三小師生的交通安全帶來隱患。為此，我校制定以下整改方案，解決校門口上下學高峰期交通擁堵問題和排除交通安全隱患：
一、成立校門口交通秩序集中整治整改領導小組。
1.建立臨河三小校門口交通秩序整改領導小組，由楊百凌校長任組長，賀明月、曹金虎副校長為副組長，組員為賀俊雯、賈永全、辛兵、張建中、王維、許學東老師，專門協(xié)調處理校門口放學高峰交通擁堵事宜和學生交通安全事項。
2.組建由門衛(wèi)、教師、學生、家長等組成的志愿者隊伍，有序安排執(zhí)勤，配合校門口交通安全管理。
二、加強宣傳教育。
1.加強學生交通安全教育通過專題講座、黑板報、國旗下講話、主題班隊會等形式對學生開展交通安全教育，進一步規(guī)范學生交通行為。通過“小手拉大手”的方式，規(guī)范、矯正家長在大門口接送學生的不文明交通行為。
2．最主要的是通過“小手牽大手”的方式告知家長，接送學生車輛妨礙交通暢通嚴禁亂停、亂放車輛，不在校門口50米內停放自己的交通工具。及時印發(fā)“告家長書”，將學校的有關規(guī)章制度、治堵的有關舉措要求及時地告知家長。在家長會上，對有關的方案對家長做解釋說明，爭取家長的支持配合。平時，借助學生的教育勸導，對家長的交通行為施加良性的影響。
3.充分利用告示警示牌的宣傳作用，校門口車輛行使、停靠規(guī)范要借助告示牌告知車主，如“接送車輛即送即走，違法停放將被拖離”、“機動車不得隨意停放、隨意調頭，非機動車不得亂停亂放”等。并在定時開放的大門口放置醒目的提醒牌。
三、具體整改措施。
學校目前有兩個大門開放，上下學高峰時段，學生、教師都由該門出，出行安全存在隱患，也造成了育紅西街的擁堵。為切實有效解決這一問題，學校將加強內部管理，實行值班人員護崗、專門人員疏導、接送車輛登記、人群分流等具體措施，切實扭轉校門口交通擁堵的不良局面。
1.嚴格執(zhí)行值班領導護崗制度。要求當日值班人員兩人，在上下學期間務必到崗到位，到校門口指定位置組織學生在特定位置排隊等候，間歇性的護導學生過馬路。這樣既保證了學生過馬路時的安全，又有計劃的舒緩了校門口過往車輛的擁堵程度。
2.派出專人，有針對性的對校門口交通秩序進行疏導。學校專門安排分管安全的副校長曹金虎、安全辦主任賈永全，每日在學生早晨到校時（最擁堵時）值守校門口南側擁堵馬路，負責疏導過往車輛，引導學生有序排隊過馬路。
3.實行接送車輛登記、通報制度。學校將對學生接送車進行摸排登記造冊，及時將在校門口亂停的接送車輛在校內進行通報。
5.在學校加強內部管理的同時，也存在一些困難。望能得到交警、城管等有關部門的協(xié)助和指導。在上下學時段，期望相關部門盡快設立“交警助學崗”；期望城管部門能夠對育紅西街（特別是上下學時的三小大門口周圍）亂停亂放的車輛進行有效管理。
四、整改效果。
通過一周的整改和努力，臨河三小大門口在上下學交通高峰時段，交通秩序井然、管理效果明顯。已徹底扭轉了交通擁堵的不利局面。
管控措施方案篇十八
降低成本，一直是企業(yè)運營的重大戰(zhàn)略之一，但大部分的企業(yè)在長時間努力后，不一定有什么顯著的績效，究其原因，發(fā)現(xiàn)一般企業(yè)所實施的降低成本方案，充滿了錯誤的觀念與做法。有些方案不但未能有效落實執(zhí)行，還可能增加其他支出;有些方案雖然在某方面的數(shù)字上達到效果，但結果卻造成另一方面數(shù)字的損失(例如質量與效率)。
例如，大宗購買一些實際用量少的產品，囤積占倉庫還要人管理;派人花兩個星期的時間到處詢價，只為了找一臺便宜幾塊錢人民幣的東西;換個便宜的供貨商，結果質量交貨期出問題，或與新供貨商的溝通成本驚人……這些“省小錢花大錢”的情況不勝枚舉。
其實，成本管控并非做消極面的節(jié)流，而是要從積極面進行改善創(chuàng)新。
運用科技提高生產力。
亞馬遜網絡書店()設立了一套系統(tǒng)，可以自動將客戶的電子郵件傳送給適當?shù)臉I(yè)務代表，因此節(jié)省時間與金錢。美國第一銀行(bankone)整合后臺作業(yè)的軟件系統(tǒng)，減少重復作業(yè)，因此能在十八個月內縮減了近八千個無價值的崗位。多利用視頻會議，可大大減少差旅支出與交通風險。運用高科技減少重復性的工作、降低失誤，就能提高生產力。
找對企業(yè)商務伙伴。
守法并規(guī)避風險。
鑒于環(huán)保法令日漸加嚴，企業(yè)應隨時注意法令的變更，調整生產流程，改善污水、廢氣物的處理，以免造成額外的損失。落實綠色議題，改善生產制造流程，以達成rohs指令(電氣、電子設備中限制使用某些有害物質指令)與weee指令(電子電氣產品的廢棄指令)所要求的綠色供應鏈需求，研發(fā)符合綠色組件的產品、采購有綠色認證的原物料等等。
強化品牌與研發(fā)能力。
在物料高漲與資源不足的情況下，企業(yè)必須研發(fā)或尋求可供替換之原物料。如紡織業(yè)使用有機棉、五金業(yè)使用合成金屬?；萜展就瞥龅木G色節(jié)能計算機、索尼公司的綠色伙伴(greenpartner)、建筑業(yè)的綠色建筑技術、寶馬(bmw)的氫氣能源(燃燒后僅剩水的特性)、日系的油電混合電動車以及歐系更省油、減少二氧化碳排放量的柴油車等等。這些創(chuàng)新的研發(fā)技術，除引領業(yè)界外，更可提升企業(yè)品牌知名度與商譽。
擬定日常作業(yè)規(guī)范。
舉凡節(jié)約用電、資源回收(紙箱、廢紙、碳粉、電池、光盤)、垃圾分類等措施，企業(yè)應視為企業(yè)文化的一環(huán)，擬定日常作業(yè)規(guī)范，落實并融入日常營運中去，以塑造企業(yè)文化與優(yōu)質風氣，讓員工視成本管控為一種自發(fā)習慣與美德，而非倡導口號。
企業(yè)進行成本管控時，若依循分割式的思考模式，往往會只見樹木不見森林，節(jié)省成本的結果是愈管控愈高。因此，企業(yè)必須拉高視野、改變思考方式，全面性檢視各管理層面的議題，才能有效降低成本。
權威的作業(yè)基礎成本法(abc成本法)在全球近二十年的實務經驗告訴我們，不根本的從作業(yè)活動進行成本檢討與管控，所有最扎實的成本精簡(costdown)效益，都會在三年內重新回到原點。中國企業(yè)在成本控管上，普遍缺乏的是做得精準(worksmart)，而不缺乏做得努力(workhard)，讓我們大家一同重新看看自己究竟在忙些什么吧!
管控措施方案篇十九
為了確保我標段春節(jié)放假期間的安全，有效控制各種事故的發(fā)生。在放假前積極進行項目自身安全的自查自糾工作,及時全面排查各種事故隱患。制定安全防護措施。
1、工作安排：放假期間，工程項目全部停工停產，只進行現(xiàn)場安全檢查及防護工作。
2、安排3名人員負責項目部及現(xiàn)場的安全檢查、安全防護、及在現(xiàn)場排水等工作。
春節(jié)放假期間，留守工地管理人員實行24小時輪流值班制度，值班期間嚴禁脫崗、外出。并詳細記錄防護工作、安全情況。值班地點為項目部值班室。
1、春節(jié)停工停產期間，工程項目全部停工停產，工程現(xiàn)場禁止燃放煙花爆竹，更不允許外來人員或車輛進入現(xiàn)場。
2、工地現(xiàn)場便道入口放好自制柵欄，并懸掛“禁止入內”的警示牌。
3、留守人員必須熟悉工程現(xiàn)場情況，熟悉本工程應急救援預案，了解救援物資的儲備情況，保證24小時輪流值班。
4、現(xiàn)場人員工作期間必須互相合作，不得單獨行動，相互提醒，注意安全。登高作業(yè)時要按規(guī)范要求作業(yè)。
5、加強工程現(xiàn)場入口管理，確保24小時有人值班，阻止和勸導外來人員進入工地，避免不必要的安全事故發(fā)生。
6、停工前，必須對工程現(xiàn)場各環(huán)節(jié)進行全面自查自糾。消除各種不安全隱患。
7、停工前，必須切斷工程現(xiàn)場所有動力電纜，對照明、排水供電線路進行一次全面檢查，杜絕機電設備失爆現(xiàn)象。
8、加強易燃易爆物品的保管工作，特別加強食堂的安全用火用電工作，安排專人負責食堂管理工作。
9、春節(jié)放假前，做好項目部的`安全衛(wèi)生工作。宿舍、各部室負責人做好打掃衛(wèi)生工作，切斷所有電源開關，關好門窗。
10、一旦外線電源停電必須立即啟用備用供電回路，若雙回路均無電，要立即開啟發(fā)電機，確保項目部及現(xiàn)場用地正常運轉。
11、工人宿舍不得住人，切斷所有電源開關，不得放貴重物品，鎖好門窗，防止盜竊。
12、加強保衛(wèi)工作，防止少數(shù)人搞破壞，積極作好自身安全工作，特別加強用電管理工作，值班人員不得私自接線，不得使用電爐等取暖設備，防止用電導致失火事件。
1、放假回家過年了，外地坐車回家的同事途中保管好自己的財物貴重物品貼身放。
2、離開工地時應認真檢查并打掃宿舍，關好門窗，電源插頭等是否關閉;假期不要將錢財?shù)荣F重物品放在宿舍內。
3、購票時請在正規(guī)窗口購買，不要購買票販子的車票，以免上當受騙。
20xx年春節(jié)即將來臨，為切實做好春節(jié)期間施工現(xiàn)場安全和穩(wěn)定工作，確?，F(xiàn)場各類突發(fā)事件能夠及時、迅速、高效、有序地得到處理，保障我項目部生命財產安全和身心健康，維護社會穩(wěn)定，結合我項目部實際情況，使項目部全體員工春節(jié)度過一個平安、快樂、和諧的節(jié)日，確保節(jié)日期間安全形勢穩(wěn)定，特制定本安保措施。
本安保措施所稱突發(fā)事件，是指“春節(jié)”期間突然發(fā)生的，造成或者可能造成施工現(xiàn)場用電、防火、防盜、場容場貌等重大安全事件。
1.工程概況工程名稱：xx工程建設地點：xx。
建設規(guī)模：xx工程位于xx，起于xx，止于xx，全長xxm，寬xxm，兩邊設置停車帶。配套建設排水管道、電力管溝、弱電、照明、綠化等工程。工程由xxxx設計，xx公司監(jiān)理。由宜xx公司承建。
工期：計劃開工日期xxxx年xx月xx日,計劃竣工日期xxxx年xx月xx日，計劃工期xx日歷天。
2.1春節(jié)期間的崗位值班巡檢工作。
春節(jié)期間施工現(xiàn)場值班工作，實行24小時值班制度，有規(guī)律的在施工現(xiàn)場巡查，對施工現(xiàn)場防火、防盜等進行重點巡查，遇到緊急情況要及時趕赴事故現(xiàn)場，組織搶救和處置，并及時、如實上報。
落實好春節(jié)期間安全保證應急救援組織機構等應急資源，加強應急準備情況的檢查，完善應急救援機制，達到有效防范和應對突發(fā)事故的發(fā)生。現(xiàn)已排出春節(jié)假期值班人員表，安排好專人值班，公布值班電話，嚴肅值班紀律，值班人員一定要堅守崗位，盡職盡責，做好上情下達，下情上報工作，保證24小時值班信息暢通，明確負責人。春節(jié)期間每天的值班負責人必須實時對現(xiàn)場監(jiān)控設備進行監(jiān)控和維護。并已將值班表張貼在施工現(xiàn)場，向甲方、監(jiān)理提交值班表，已完善信息溝通機制。
春節(jié)期間，在施工現(xiàn)場要嚴格遵守防火規(guī)定和現(xiàn)場的防火制度。在工作中要認真執(zhí)行個人的防火責任制。
一旦發(fā)生火警要按消防組織的分工進行自救，不能自救時要及時打119電話報警。
值班室內火爐取暖時有專人負責看管。不準用電爐子取暖。不準在爐子上、煙道上烘烤衣物，爐邊不準堆放易燃物。
春節(jié)期間為防止火災事故，不準在堆放易燃、易爆材料的地方用火，用電爐，不準在庫房生火取暖做飯，不準私自亂拉亂搭電線等。如不按上述規(guī)定執(zhí)行，造成火災事故的，要分別按照“誰違章誰負責”及“三不放過”的原則給予責任處罰，賠償經濟損失，追究事故責任。在辦公室、配電房、門衛(wèi)值班室、材料室、宿舍等重點位置已布置消防滅火器，以便迅速控制火勢。
春節(jié)期間施工現(xiàn)現(xiàn)場的用電：施工用電、生活用電除值班室照明電以外其余用電均斷電。確保春節(jié)期的用電安全。春節(jié)期間定期檢查電路是否有雨水打濕而導電的情況、配電箱是否進水、現(xiàn)場機械設備電機用木模板進行覆蓋。
2.4春節(jié)假期施工現(xiàn)場場容場冒。
施工現(xiàn)場現(xiàn)以將材料堆放整齊，水泥庫房符合防潮要求，四周進行防潮隔離。施工現(xiàn)場道路暢通、整潔，工棚內已清掃干凈、整潔。
2.5春節(jié)假期施工現(xiàn)場防盜外來人員進入施工現(xiàn)場前，保安必須做好登記，確認無嫌疑后，戴好安全帽后方可進入施工區(qū)域，否則不得進入施工現(xiàn)場。
閑雜人員、無關車輛嚴禁進入施工現(xiàn)場，嚴禁經商者進入現(xiàn)場?，F(xiàn)場管理人員對出入現(xiàn)場材料、機具等物品必須進行核查、登記，對運出現(xiàn)場材料、機具等物品必須有出門證，并與出門證所列規(guī)格、數(shù)量核實相符后方可放行，否則，一律不得運出現(xiàn)場。對亂拿、偷盜現(xiàn)場料具等物品者，保安扣留交經理部領導處理，情節(jié)嚴重者送交公安部門處理。
2.6春節(jié)期間下雪應急預案。
1、小到中雪。
氣象預報有小雪或小到中雪時進入二級值班，值班人員要24小時值班，加強對重點地段的巡查，在冰凍以前及時清掃保通道路上的積雪，及時掌握并上報災情動態(tài)。
2、中到大雪。
氣象預報有中到大雪時進入一級值班，啟動抗雪防災預案，主要領導到崗值班，并視災情做好搶險隊伍和物資、機具設備的準備工作，在冰凍以前及時清掃道路上的積雪。
3、當氣象預報與實際天氣情況發(fā)生偏差，且發(fā)生降雪時，值班人員應及時報告值班領導并及時啟動預案。
4、建立領導帶班和信息報告制度。在抗雪搶險過程中，要落實專人及時匯總上報災情和所采取的應急措施，實行24小時領導帶班和每天下午5:30之間上報項目部。
5、建立節(jié)假日清雪除冰防凍應急機制。節(jié)假日期間發(fā)生大雪天氣時，值班領導及工作人員要在第一時間通知人員開展責任區(qū)域內的清雪除冰防凍工作。如發(fā)生因清雪除冰不及時，或防凍措施不到位，造成人員傷亡或財產損失的，值班人員和值班領導承擔一切責任，并追究值班領導和人員的責任。
管控措施方案篇二十
新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作領導小組辦公室20xx年4月25日就部分區(qū)域提升管控措施發(fā)布通告：
臨時管控范圍：東二環(huán)以東，西大望路以西，華威南路和松榆南路以北，廣渠路以南合圍區(qū)域。
1、區(qū)域內居民足不出區(qū)，小區(qū)居民嚴格落實掃碼、測溫、登記等防控措施，非必要不出小區(qū)。
2、區(qū)域內單位員工原則上居家辦公。辦公場所確需的日常保障人員實行封閉管理。
3、區(qū)域內福利機構、養(yǎng)老服務機構實行封閉管理。餐飲企業(yè)、洗浴、ktv、棋牌室、足療店、網吧、娛樂場所、室內體育健身場所、電影院、圖書館、美術館、博物館等暫停營業(yè)。
4、區(qū)域內城市運行服務保障工作人員、社區(qū)工作者、醫(yī)療衛(wèi)生人員等，在嚴格做好個人防護和流行病學史排查的基礎上，為社區(qū)居民提供服務。
5、區(qū)域內基本生活必需的商超、醫(yī)院等場所正常營業(yè)，嚴格落實掃碼、測溫、戴口罩等相關防疫規(guī)定，杜絕人群聚集。
6、區(qū)域內人員4月25日、27日進行2次核酸檢測，陰性后解除臨時管控。29日按照社會面要求繼續(xù)參加核酸檢測。
管控措施方案篇二十一
為了確保我標段春節(jié)放假期間的安全，有效控制各種事故的發(fā)生。在放假前積極進行項目自身安全的自查自糾工作,及時全面排查各種事故隱患。制定安全防護措施。
一、春節(jié)放假期間工作安排：
1、工作安排：放假期間，工程項目全部停工停產，只進行現(xiàn)場安全檢查及防護工作。
2、安排3名人員負責項目部及現(xiàn)場的安全檢查、安全防護、及在現(xiàn)場排水等工作。
二、放假期間留勤值班表：見附表。
春節(jié)放假期間，留守工地管理人員實行24小時輪流值班制度，值班期間嚴禁脫崗、外出。并詳細記錄防護工作、安全情況。值班地點為項目部值班室。
1、春節(jié)停工停產期間，工程項目全部停工停產，工程現(xiàn)場禁止燃放煙花爆竹，更不允許外來人員或車輛進入現(xiàn)場。
2、工地現(xiàn)場便道入口放好自制柵欄，并懸掛“禁止入內”的警示牌。
3、留守人員必須熟悉工程現(xiàn)場情況，熟悉本工程應急救援預案，了解救援物資的儲備情況，保證24小時輪流值班。
4、現(xiàn)場人員工作期間必須互相合作，不得單獨行動，相互提醒，注意安全。登高作業(yè)時要按規(guī)范要求作業(yè)。
5、加強工程現(xiàn)場入口管理，確保24小時有人值班，阻止和勸導外來人員進入工地，避免不必要的安全事故發(fā)生。
6、停工前，必須對工程現(xiàn)場各環(huán)節(jié)進行全面自查自糾。消除各種不安全隱患。
7、停工前，必須切斷工程現(xiàn)場所有動力電纜，對照明、排水供電線路進行一次全面檢查，杜絕機電設備失爆現(xiàn)象。
8、加強易燃易爆物品的保管工作，特別加強食堂的安全用火用電工作，安排專人負責食堂管理工作。
9、春節(jié)放假前，做好項目部的安全衛(wèi)生工作。宿舍、各部室負責人做好打掃衛(wèi)生工作，切斷所有電源開關，關好門窗。
10、一旦外線電源停電必須立即啟用備用供電回路，若雙回路均無電，要立即開啟發(fā)電機，確保項目部及現(xiàn)場用地正常運轉。
11、工人宿舍不得住人，切斷所有電源開關，不得放貴重物品，鎖好門窗，防止盜竊。
12、加強保衛(wèi)工作，防止少數(shù)人搞破壞，積極作好自身安全工作，特別加強用電管理工作，值班人員不得私自接線，不得使用電爐等取暖設備，防止用電導致失火事件。
四、放假期間其他注意事項。
1、放假回家過年了，外地坐車回家的同事途中保管好自己的財物貴重物品貼身放。
2、離開工地時應認真檢查并打掃宿舍，關好門窗，電源插頭等是否關閉;假期不要將錢財?shù)荣F重物品放在宿舍內。
3、購票時請在正規(guī)窗口購買，不要購買票販子的車票，以免上當受騙。
管控措施方案篇二十二
20xx年春節(jié)即將來臨，為切實做好春節(jié)期間施工現(xiàn)場安全和穩(wěn)定工作，確保現(xiàn)場各類突發(fā)事件能夠及時、迅速、高效、有序地得到處理，保障我項目部生命財產安全和身心健康，維護社會穩(wěn)定，結合我項目部實際情況，使項目部全體員工春節(jié)度過一個平安、快樂、和諧的節(jié)日，確保節(jié)日期間安全形勢穩(wěn)定，特制定本安保措施。
本安保措施所稱突發(fā)事件，是指“春節(jié)”期間突然發(fā)生的，造成或者可能造成施工現(xiàn)場用電、防火、防盜、場容場貌等重大安全事件。1.工程概況工程名稱：工程建設地點：
建設規(guī)模：工程位于，起于，止于，全長m，寬m，兩邊設置停車帶。配套建設排水管道、電力管溝、弱電、照明、綠化等工程。工程由設計，xx公司監(jiān)理。由宜xx公司承建。
春節(jié)期間施工現(xiàn)場值班工作，實行24小時值班制度，有規(guī)律的在施工現(xiàn)場巡查，對施工現(xiàn)場防火、防盜等進行重點巡查，遇到緊急情況要及時趕赴事故現(xiàn)場，組織搶救和處置，并及時、如實上報。
春節(jié)期間，在施工現(xiàn)場要嚴格遵守防火規(guī)定和現(xiàn)場的防火制度。在工作中要認真執(zhí)行個人的防火責任制。
一旦發(fā)生火警要按消防組織的分工進行自救，不能自救時要及時打119電話報警。
值班室內火爐取暖時有專人負責看管。不準用電爐子取暖。不準在爐子上、煙道上烘烤衣物，爐邊不準堆放易燃物。
春節(jié)期間為防止火災事故，不準在堆放易燃、易爆材料的地方用火，用電爐，不準在庫房生火取暖做飯，不準私自亂拉亂搭電線等。如不按上述規(guī)定執(zhí)行，造成火災事故的，要分別按照“誰違章誰負責”及“三不放過”的原則給予責任處罰，賠償經濟損失，追究事故責任。在辦公室、配電房、門衛(wèi)值班室、材料室、宿舍等重點位置已布置消防滅火器，以便迅速控制火勢。
春節(jié)期間施工現(xiàn)現(xiàn)場的用電：施工用電、生活用電除值班室照明電以外其余用電均斷電。確保春節(jié)期的用電安全。春節(jié)期間定期檢查電路是否有雨水打濕而導電的情況、配電箱是否進水、現(xiàn)場機械設備電機用木模板進行覆蓋。
2.4春節(jié)假期施工現(xiàn)場場容場冒。
施工現(xiàn)場現(xiàn)以將材料堆放整齊，水泥庫房符合防潮要求，四周進行防潮隔離。施工現(xiàn)場道路暢通、整潔，工棚內已清掃干凈、整潔。2.5春節(jié)假期施工現(xiàn)場防盜外來人員進入施工現(xiàn)場前，保安必須做好登記，確認無嫌疑后，戴好安全帽后方可進入施工區(qū)域，否則不得進入施工現(xiàn)場。
1、小到中雪。
氣象預報有小雪或小到中雪時進入二級值班，值班人員要24小時值班，加強對重點地段的巡查，在冰凍以前及時清掃保通道路上的積雪，及時掌握并上報災情動態(tài)。
2、中到大雪。
氣象預報有中到大雪時進入一級值班，啟動抗雪防災預案，主要領導到崗值班，并視災情做好搶險隊伍和物資、機具設備的準備工作，在冰凍以前及時清掃道路上的積雪。
3、當氣象預報與實際天氣情況發(fā)生偏差，且發(fā)生降雪時，值班人員應及時報告值班領導并及時啟動預案。
4、建立領導帶班和信息報告制度。在抗雪搶險過程中，要落實專人及時匯總上報災情和所采取的應急措施，實行24小時領導帶班和每天下午5:30之間上報項目部。
5、建立節(jié)假日清雪除冰防凍應急機制。節(jié)假日期間發(fā)生大雪天氣時，值班領導及工作人員要在第一時間通知人員開展責任區(qū)域內的清雪除冰防凍工作。如發(fā)生因清雪除冰不及時，或防凍措施不到位，造成人員傷亡或財產損失的，值班人員和值班領導承擔一切責任，并追究值班領導和人員的責任。
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