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工程動員發(fā)言稿篇一
同志們：
今天，在這里召開全市建筑安全生產(chǎn)會議，主要目的是分析當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，對我市下步的工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)、再部署，以確保我市建筑施工安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展。下面，我講六點意見。
第一、進(jìn)一步認(rèn)識到安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性。
一是近期全國建筑業(yè)的重大安全事故不斷發(fā)生。近期，全國建筑安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，部分地區(qū)陸續(xù)發(fā)生了重大安全事故。7月8日，江蘇徐州市因暴雨導(dǎo)致山體滑坡，致使一圍墻倒塌，將靠墻的建筑工地工人臨時宿舍砸塌，造成3人死亡；7月30日，江蘇南京市東郊突發(fā)颶風(fēng)，將一工程工人臨時宿舍刮倒，造成5人死亡、8人重傷、13人輕傷；8月21日，濟(jì)南市一上千平方米的在建廠房突然坍塌，造成兩名民工死亡，十余名受傷。這些事故造成了重大的人員、財產(chǎn)損失和惡劣的社會影響。
二是我市當(dāng)前建筑安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。我市建筑安全生產(chǎn)工作總體的趨勢是好的。上半年，在工程數(shù)量和施工面積比去年都有較大增加的情況下，安全生產(chǎn)繼續(xù)保持著比較平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢，杜絕了重大安全事故的發(fā)生。我們組織實施的施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化得到了較大范圍的推廣。萊西市建筑總公司、中建八局青島公司、中建一局青島公司在全國標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會期間，得到了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)和各省市同行的高度評價。但是我們也要清醒地看到，在安全生產(chǎn)上還存在很多的問題和事故隱患，有的還發(fā)生了死亡事故，可以說安全形勢不容樂觀。
通過檢查，我們發(fā)現(xiàn)了很多的問題，也暴露出在安全管理上的許多薄弱環(huán)節(jié)，主要體現(xiàn)在：企業(yè)安全管理不到位，安全檢查流于形式，有的檢查只有公司安全負(fù)責(zé)人自己，有的查而不改，有的不按規(guī)定進(jìn)行定期檢查；項目部安全管理人員不到位，有的安全員經(jīng)常不在現(xiàn)場，查問起來總是有這樣或那樣的理由，有的只是掛名，有的不是專職安全員，而是一身多職；現(xiàn)場安全管理松懈，管理人員違章指揮，對不安全行為視而不見，工人違章作業(yè)，冒險蠻干，安全事故隱患比比皆是。為什么工地還存在那么多的管理問題和事故隱患，有些工地還發(fā)生了安全事故，原因是多方面的，但歸根結(jié)底，根源還是在思想上，在對安全生產(chǎn)的認(rèn)識上。
在這次預(yù)防臺風(fēng)的工作中，有多家企業(yè)和項目經(jīng)理因認(rèn)識不足、工作不力、行動遲緩受到全市通報批評和處罰。我還要指出的是，在這次防臺風(fēng)過程中，市建管局動員了全局的力量，抽調(diào)各部門主要業(yè)務(wù)人員，組成了11個檢查組，由各位局長帶隊，不分晝夜開展檢查，尤其是臺風(fēng)登陸的那兩晚上，各檢查組冒著大雨不停地對工地進(jìn)行巡查，檢查塔吊，檢查臨建設(shè)施，檢查深基坑，整夜得不到休息。而這時，我們某些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在哪里？在干什么？據(jù)我們了解，有的企業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)，只是到現(xiàn)場去一趟，把文件放下，口頭交代一下，然后走人。有些項目經(jīng)理更是抱著僥幸心理，怕麻煩，消極對抗，基坑該防護(hù)的不防護(hù)、塔吊該加固的不加固、人員該撤出的不撤出。
對此，各部門、各單位的要引起高度重視，需要進(jìn)一步的深思，必須認(rèn)真查找思想認(rèn)識上存在的突出問題。我認(rèn)為這些問題主要表現(xiàn)在：對安全生產(chǎn)沒有提到應(yīng)有的高度來認(rèn)識，沒有作為第一要務(wù)來抓，有的企業(yè)仍然只是說在口頭上，寫在紙面上，掛在墻上，沒有落實到行動上；安全生產(chǎn)的法制觀念沒有真正樹立起來；對安全與效益的關(guān)系沒有真正處理好，忽視安全生產(chǎn)的現(xiàn)象嚴(yán)重，安全生產(chǎn)的措施落實不到位；只強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度，忽視對安全生產(chǎn)的投入和管理，在僥幸中求安全的現(xiàn)象沒有從根本上得到解決。
諸如此類的問題，在發(fā)生安全事故的企業(yè)嚴(yán)重存在，在沒有發(fā)生安全事故的企業(yè)中，也嚴(yán)重地存在。各單位、各部門、各企業(yè)和每一位領(lǐng)導(dǎo)同志都應(yīng)當(dāng)警醒并引以為戒。要真正把安全提升到講政治的高度來認(rèn)識，從思想上、體制上、機(jī)制上、作風(fēng)上進(jìn)行深刻反思。我們每次開會都要講對安全生產(chǎn)的認(rèn)識問題，這個道理我想大家都清楚，我們講認(rèn)識不是空話、套話，是分析實實在在存在的問題，也是布置實實在在的針對性措施。只有真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，才能轉(zhuǎn)化為實際行動，各項制度才能落到實處，工作才能達(dá)到應(yīng)有的效果。我們要求，抓安全工作必須認(rèn)真貫徹預(yù)防第一的方針，做到有備無患；必須堅持安全生產(chǎn)警鐘長鳴，做到持之以恒，常抓不懈；必須落實各項安全防范措施，及時排除各類事故隱患，確保安全施工。
第二、切實貫徹落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全生產(chǎn)管理制度。
在各類生產(chǎn)安全事故中，責(zé)任事故占了絕大的比例，就是說，生產(chǎn)安全事故在生產(chǎn)過程的某個環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了責(zé)任不落實、責(zé)任不到位的缺陷。關(guān)于安全責(zé)任制的問題我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，其實安全的實質(zhì)就是一個責(zé)任問題。從發(fā)生的事故以及存在的安全隱患來看，沒有解決不了的技術(shù)問題，關(guān)鍵是責(zé)任不落實的原因，安全管理的關(guān)鍵就是責(zé)任的管理。這從我們發(fā)生的事故和現(xiàn)場存在的事故隱患中，就可以得到最好的答案。比如，從歷次安全檢查都能發(fā)現(xiàn)一個頑固的問題，可以說是屢教不改，這次檢查強(qiáng)調(diào)了，下次又出現(xiàn)了，我每次到現(xiàn)場幾乎也都能發(fā)現(xiàn)，是什么問題呢？那就是電線亂拉亂扯的問題。臨時用電安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定：電線應(yīng)采用架空或埋地的方式敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)，架空線路嚴(yán)禁沿腳手架敷設(shè)。而有的工地，電線就是亂拉亂扯，有的拖地，甚至有的地上有水灣就放在水里，有的隨意掛在腳手架上，還有的就綁在塔吊上，不加任何絕緣物品。大家想一想，假如電線被磨損裸露，就會導(dǎo)致整個腳手架帶電，那后果是不堪設(shè)想的，還有的配電箱、操作臺不加絕緣板。為什么會這樣，不是需要花多少錢的問題，其實就是個責(zé)任管理的問題，配電箱要加個絕緣板費(fèi)什么勁，用木板做一個，上面鋪個膠皮就行了。施工人員怕麻煩、圖省事，管理人員責(zé)任不落實、不管不問。所以，今天我還要重點談?wù)勜?zé)任的落實問題。
一是要進(jìn)一步落實施工企業(yè)的責(zé)任。施工企業(yè)在施工中由于管理不善，導(dǎo)致了事故隱患的發(fā)生，那么在安全管理中，你就是主要責(zé)任的承擔(dān)者，在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等安全法律法規(guī)中，也明確規(guī)定了施工企業(yè)的安全責(zé)任，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高企業(yè)安全生產(chǎn)保證水平，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的必由之路。但是我們有的施工企業(yè)，沒有認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，給安全事故的發(fā)生埋下了隱患。比如，我們在安全檢查中發(fā)現(xiàn)，有的施工企業(yè)的塔吊拆裝、臨時用電、腳手架搭設(shè)等專項方案，都是由一個人編制的，有的是資料員編制的，根本沒有針對性，而這樣的方案公司還蓋章審批了，有的施工方案連審批都沒有，就已經(jīng)實施了，還有的企業(yè)甚至連審批簽字都是資料員一個人簽的。施工方案是施工的綱領(lǐng)性文件，方案不準(zhǔn)，如何能保證安全。企業(yè)在方案的編制過程、審批過程就是個管理過程，就是個責(zé)任落實的過程，而我們的企業(yè)就是這樣編制，這樣審批的。我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理在哪里，企業(yè)的責(zé)任落實在哪里，像這樣管理的企業(yè)在我市還不在少數(shù)。再如，在這次預(yù)防臺風(fēng)中，市建管局在建管信息網(wǎng)連續(xù)下發(fā)了多個緊急通知，要求各單位、各項目部立即采取應(yīng)對措施，防止塔吊、深基坑、臨建設(shè)施等倒塌，確保人員安全，有的文件是我們工作人員連夜起草下發(fā)的。
在檢查中我們發(fā)現(xiàn)，有的項目部既沒有下載，公司也沒有發(fā)放，問起來工地還不知道什么事，可見我們有些企業(yè)和項目部的管理有多差。今后再出現(xiàn)此類的問題，要嚴(yán)格責(zé)任追究，追究管理不到位的責(zé)任，是誰的責(zé)任就追究誰的責(zé)任，不但要追究單位的責(zé)任，更要追究責(zé)任人的責(zé)任，包括企業(yè)法人、安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場安全員的`責(zé)任，特別要追究項目經(jīng)理的責(zé)任，因為項目經(jīng)理是現(xiàn)場安全管理的關(guān)鍵人物。
工程動員發(fā)言稿篇二
(一)服務(wù)數(shù)字經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)。
市委市政府在3月份下發(fā)的《****市數(shù)字經(jīng)濟(jì)培育行動方案》中明確提出：力爭到2025年，數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值增速持續(xù)快于全市經(jīng)濟(jì)增速、快于全省平均增速，努力實現(xiàn)規(guī)模倍增、占全市g(shù)dp比重達(dá)到50%左右，數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占全市g(shù)dp比重達(dá)到12%以上，年均增速達(dá)到16%以上，力爭數(shù)字經(jīng)濟(jì)總體規(guī)模位居全國中小城市前列，打造成為全國中小城市數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)、全省數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新高地。圍繞這一目標(biāo)任務(wù)，全市稅務(wù)部門要著重開展好以下幾個方面的工作：
一要落實落細(xì)有關(guān)稅費(fèi)政策。要落實落細(xì)研發(fā)費(fèi)用加計扣除、增量留抵退稅、制造業(yè)中小微企業(yè)延緩繳納等優(yōu)惠政策，支持我市推動數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用、培育產(chǎn)業(yè)新賽道、賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和加強(qiáng)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時，還要加強(qiáng)與發(fā)改、工信、統(tǒng)計等部門聯(lián)系溝通協(xié)調(diào)，利用稅收大數(shù)據(jù)，強(qiáng)化數(shù)字經(jīng)濟(jì)稅收效應(yīng)分析，讓數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級充分享受稅費(fèi)優(yōu)惠政策紅利，助力企業(yè)輕裝上陣。
二要堅持實施審慎包容監(jiān)管。要持續(xù)跟蹤數(shù)字經(jīng)濟(jì)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展動向，積極開展數(shù)字經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)、新經(jīng)濟(jì)調(diào)研，堅持發(fā)展與規(guī)范并重，探索創(chuàng)新新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)稅收征管方式，堅持依法規(guī)范、包容審慎的原則實施稅收監(jiān)管，積極支持新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式有序發(fā)展。
三要開展稅收直通服務(wù)。各級稅務(wù)機(jī)關(guān)要成立數(shù)字經(jīng)濟(jì)行業(yè)納稅服務(wù)小分隊，對全市數(shù)字經(jīng)濟(jì)重點企業(yè)開展稅收直通服務(wù)，征求企業(yè)對稅務(wù)部門的意見建議，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的各類涉稅涉費(fèi)問題，確保各項稅費(fèi)優(yōu)惠政策第一時間落實到位;對企業(yè)反映的涉稅涉費(fèi)問題，實行臺賬式銷號管理，能當(dāng)場解決的立即解決，不能當(dāng)場解決的限時協(xié)調(diào)解決，確因客觀原因難以解決的主動進(jìn)行解釋說明。
(二)優(yōu)化稅收營商環(huán)境促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
市委市政府在《****市優(yōu)化營商三年行動方案(2022—2024年)》中明確提出：要按照“一年求突破、兩年大提升、三年創(chuàng)一流”要求，以“長三角、珠三角能做到的，我們也要能做到”為目標(biāo)，深入實施營商環(huán)境優(yōu)化升級“一號改革工程”，全力打造一流的營商環(huán)境。到2024年底，市、區(qū)(市)兩級除涉及國家安全、涉密政務(wù)服務(wù)事項外95%實現(xiàn)“網(wǎng)上可辦”“一件事一次辦”全覆蓋，線上線下辦理一套業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)從“一門”到“一窗”的深刻轉(zhuǎn)變，“審批不見面、辦事不求人”的營商環(huán)境政策措施體系全面形成，力爭全市營商環(huán)境整體進(jìn)入全國一流水平，全面打響****“辦事不用求人、辦事依法依規(guī)、辦事便捷高效、辦事暖心爽心”營商環(huán)境品牌，形成一批全國營商環(huán)境改革的樣板。圍繞這一目標(biāo)任務(wù)，全市稅務(wù)部門要著重開展好以下幾個方面的工作：
一要扎實開展春風(fēng)行動。要對照梳理全年的“我為納稅人繳費(fèi)人辦實事暨便民辦稅春風(fēng)行動”任務(wù)清單，對標(biāo)對表深入推進(jìn)，確保春風(fēng)行動各項措施率先落實到位、確保真正解決實際問題、確保所有任務(wù)按期完成。要落實好省局《稅收營商環(huán)境優(yōu)化升級工作方案》《降本增效促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展20條幫扶措施》。要扎實開展“千名稅干訪千企”行動，主動征求納稅人繳費(fèi)人對稅務(wù)機(jī)關(guān)優(yōu)化稅收營商環(huán)境、稅務(wù)干部改進(jìn)作風(fēng)和廉潔自律方面意見建議，不斷提升稅費(fèi)服務(wù)水平。
二要持續(xù)深化減稅降費(fèi)。要圍繞出臺的稅收優(yōu)惠新政，根據(jù)不同行業(yè)、不同規(guī)模、適用不同政策措施的納稅人特點，有針對性地開展“滴灌式”精準(zhǔn)輔導(dǎo)，讓納稅人應(yīng)知盡知、應(yīng)會盡會、應(yīng)享盡享。要運(yùn)用大數(shù)據(jù)監(jiān)測減稅降費(fèi)等政策落實情況，掃描分析應(yīng)享未享和違規(guī)享受的疑點信息。密切關(guān)注財政部“40號公告”稅收政策執(zhí)行初期對我市銅產(chǎn)業(yè)的影響，充分運(yùn)用稅收政策，切實優(yōu)化稅收服務(wù)，努力實現(xiàn)“40號公告”在我市平穩(wěn)落地和我市銅產(chǎn)業(yè)規(guī)范健康發(fā)展。
三要大幅提速辦結(jié)流程。要進(jìn)一步壓縮增值稅留抵退稅辦理時限，為申請退稅的納稅人減輕負(fù)擔(dān)。各辦稅服務(wù)廳在受理納稅人的留抵退稅申請后，要嚴(yán)格落實“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時辦結(jié)”的“一窗式”服務(wù)流程，全程跟蹤辦理情況，督促各審核退稅環(huán)節(jié)按規(guī)定時限辦結(jié)。要加強(qiáng)與本級國庫的協(xié)調(diào)溝通，建立聯(lián)席機(jī)制，盡可能縮減國庫退稅至納稅人時間。
四要大力壓縮辦稅時限。要通過主城區(qū)辦稅服務(wù)建設(shè)，將辦稅服務(wù)廳進(jìn)行深度整合，集中主城區(qū)稅費(fèi)服務(wù)資源實行“集中征收、集約服務(wù)”智慧辦稅服務(wù)模式，努力將主城區(qū)辦稅服務(wù)廳打造成“全國領(lǐng)先，江&一流”的智慧辦稅服務(wù)廳，切實減少納稅人的辦稅負(fù)擔(dān)。要持續(xù)推進(jìn)“非接觸式”辦稅繳費(fèi)，基本實現(xiàn)企業(yè)辦稅繳費(fèi)事項可網(wǎng)上辦理。要拓展“最多跑一次”“一次不跑”清單，實現(xiàn)“一表申請、一照通行、一網(wǎng)通辦、一次辦結(jié)”。
五要切實提升納稅人滿意度。做好結(jié)合文章。將提升納稅人滿意度工作與便民辦稅春風(fēng)行動結(jié)合起來，注重溝通協(xié)調(diào)，拓寬網(wǎng)絡(luò)問政、走訪座談、問卷調(diào)查等意見征集渠道，通過問計問需，實實在在為納稅人繳費(fèi)人辦實事、解難題，樹立良好的稅務(wù)形象。強(qiáng)化部門協(xié)調(diào)聯(lián)動。不斷增強(qiáng)大局意識和責(zé)任意識，形成一體化“大服務(wù)”格局，提高整體工作質(zhì)效，切實提升納稅人滿意度和獲得感。狠抓問題整改。對去年滿意度調(diào)查中全省稅務(wù)部門存在的共性問題和個性問題，扎實通過嚴(yán)格執(zhí)行稅費(fèi)優(yōu)惠政策、便捷發(fā)票辦理、提升納稅繳費(fèi)事項辦理、優(yōu)化辦稅服務(wù)廳服務(wù)等舉措開展整改。要充分運(yùn)用督察督辦等方式，加強(qiáng)對滿意度調(diào)查整改工作的督導(dǎo)，及時掌握整改落實情況。
工程動員發(fā)言稿篇三
同志們：
今天，在這里召開全市建筑安全生產(chǎn)會議，主要目的是分析當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，對我市下步的工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)、再部署，以確保我市建筑施工安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展。
一、主要存在的問題。
我們在安全生產(chǎn)管理方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成效，但我縣建筑施工安全生產(chǎn)的形勢還是不容樂觀，存在的問題主要有：
1、施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識不夠。施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性依然認(rèn)識不足，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。部分施工企業(yè)對安全生產(chǎn)工作不夠重視，安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè)，一些施工企業(yè)安全保障體系不健全，檢查中發(fā)現(xiàn)一些項目經(jīng)理、安全員、監(jiān)理人員不能堅守崗位，導(dǎo)致違章操作、冒險作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實，安全生產(chǎn)防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改，對已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅決，處理不嚴(yán)格。還有不少企業(yè)不能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出，施工現(xiàn)場存在著比較嚴(yán)重的安全隱患。
3、施工安全沒有安全技術(shù)支撐。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴(yán)重弱化，對專項施工方案的編審程序不規(guī)范，其專項方案缺乏針對性和可操作性，特別是對施工現(xiàn)場的重大危險源管理不到位，個別工地未組織專家論證和送我局安監(jiān)站備案的情況下，就擅自實施，且在實施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作，缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施。
4、企業(yè)和項目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要，主要問題是不能到崗到位，在職安全員不但數(shù)量不足，而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴(yán)重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。
5、部分監(jiān)理對安全監(jiān)工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不嚴(yán)格、不到位，對部分施工重點環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位，對存在的安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進(jìn)行整改。
二、檢查的要求。
二要全面徹底排查整治。各方責(zé)任主體要突出抓好隱患排查，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求，落實企業(yè)隱患排查主體責(zé)任和自查自糾自改工作，對排查出的隱患和問題逐一登記造冊，建立臺賬。施工企業(yè)加大隱患排查整治力度，要對所屬全部工程項目、場所、設(shè)備設(shè)施逐一排查，并按照責(zé)任、措施、時限、資金、預(yù)案“五落實”的要求徹底整改、整治到位。安全股要在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，按照不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場“四不兩直”的要求，采取重點抽查、隨機(jī)檢查、暗查暗訪、“回頭看”等方式，嚴(yán)查深查，嚴(yán)管嚴(yán)罰。對檢查發(fā)現(xiàn)的一般隱患和問題，責(zé)令立即整改消除隱患；對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患，要責(zé)令停工、停產(chǎn)整改，未經(jīng)復(fù)查合格的，堅決不予復(fù)工、復(fù)產(chǎn)；對不符合安全條件、嚴(yán)重威脅公共安全且難以整改的企業(yè)和單位，要按照有關(guān)程序該關(guān)閉的立即關(guān)閉，該取締的堅決取締，絕不能心存僥幸，絕不能姑息遷就。
三要加大安全生產(chǎn)“打非治違”工作力度。我局將按照國務(wù)院安委會《關(guān)于全面開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治的通知》要求，在全縣建設(shè)領(lǐng)域組織開展“打非治違”專項行動。重點打擊打擊無資質(zhì)施工、無安全生產(chǎn)許可證施工、超資質(zhì)范圍承攬工程、違法分包轉(zhuǎn)包工程、掛靠施工、不積極整改隱患等違法違規(guī)行為，整治執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不到位、安全專項施工方案審批把關(guān)不嚴(yán)、執(zhí)行不力以及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人安全責(zé)任落實不到位問題。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法，始終保持“打非治違”的高壓態(tài)勢，對存在嚴(yán)重非法違法行為的，要嚴(yán)格采取“四個一律”和停產(chǎn)、停建、停電、關(guān)閉等強(qiáng)制執(zhí)法措施，堅決查封一批、關(guān)掉一批、處罰一批、曝光一批，確保大檢查取得實效。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格責(zé)任。
一要嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的主體責(zé)任。安全股要加強(qiáng)對各方責(zé)任主體的督促檢查，進(jìn)一步推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。特別要監(jiān)督企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人切實履行企業(yè)、項目第一責(zé)任人的職責(zé)，組織企業(yè)、項目開展自檢自查，自覺排查治理事故隱患，把隱患和事故消滅在萌芽狀態(tài)。
二要加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理。各行業(yè)要結(jié)合在建項目特點，建立完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備應(yīng)急救援人員和設(shè)備設(shè)施，儲備應(yīng)急物資，強(qiáng)化應(yīng)急演練，切實提高應(yīng)急反應(yīng)和突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。要嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守，加強(qiáng)事故信息報送，一旦發(fā)生事故或緊急情況，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)負(fù)責(zé)人立即趕赴事故現(xiàn)場，及時有效開展應(yīng)急救援。
三要嚴(yán)格責(zé)任追究。檢查組一定要進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識、責(zé)任意識和紀(jì)律意識，不折不扣地抓好安全生產(chǎn)大檢查的各項工作，確保責(zé)任、措施落實到位。因檢查不全面、監(jiān)管不到位、措施不力、失職瀆職而導(dǎo)致事故的，要嚴(yán)格問責(zé)，嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任追究，對排查整治不認(rèn)真，走形式、走過場，引發(fā)事故的企業(yè)要從嚴(yán)從重處罰，依法依規(guī)嚴(yán)厲追究企業(yè)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重大、形勢嚴(yán)峻、大檢查時間緊迫。各開發(fā)建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位要迅速行動起來，按照建筑安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，組織開展好這次安全生產(chǎn)大檢查大整治，有效防范各類生產(chǎn)安全事故，確保全縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
工程動員發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家大家好：
經(jīng)過我公司上下全體參建人員的共同努力，德州千億斤糧食二標(biāo)段工程已完成80%的施工任務(wù)。下面我將本工程的施工情況和過程作一個簡要匯報:。
我公司從20xx年10月進(jìn)場做前期準(zhǔn)備工作，全面展開施工，20xx年1月15日農(nóng)業(yè)局辦公樓70%的工程（樓地面墊層、防水、瓷磚、地磚；對舊墻面的抹灰、乳膠漆；屋面的防水、保溫；更換鋁合金窗及中空玻璃、修安木門；安裝工程：水電暖改造）已裝修完成，宋坊農(nóng)場內(nèi)所有建筑物（工具間、傳達(dá)室、配電室、圍墻砌磚抹灰等）主體工程完成。
工程開工后，工程項目部根據(jù)本工程特點，工程合同要求、業(yè)主方和監(jiān)理方要求，制定了一系列的質(zhì)量、安全、文明施工管理措施，制定了各崗位人員責(zé)任制，編制了各工種工序流程，并逐項付諸于工程施工實踐，取得了較好的管理效果，達(dá)到了預(yù)期的管理目標(biāo)：
工程施工設(shè)備實現(xiàn)了全面報驗，主要設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行了安全鑒定并備案；
工程材料及成品、半成品實現(xiàn)了全部報驗，確保了材料質(zhì)量；
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底。
工程動員發(fā)言稿篇五
xxxx高速公路xx段今年省交通廳下達(dá)的建設(shè)計劃是完成工作量5.48億元。今年以來，我們在xx市各級黨委政府的關(guān)心、支持下，克服了雨水特別多的不利天氣影響、施工單位低價中標(biāo)、原材料漲價以及政策處理等不利因素，通過強(qiáng)化合同管理，加快計量支付等手段，督促施工單位增強(qiáng)合同履約意識，加大人員設(shè)備的投入，確保工程進(jìn)度。1～8月份，xx段已累計完成工程投資5.8億元，為省交通廳下達(dá)計劃的106，這為我們超額完成今年的建設(shè)任務(wù)奠定了扎實的基礎(chǔ)。在搶抓進(jìn)度的同時，我們不放松對工程質(zhì)量的管理，不斷完善工程質(zhì)量保證體系，嚴(yán)把質(zhì)量控制關(guān)，并在今年的全省在建高速公路質(zhì)量綜合執(zhí)法大檢查中榮獲第二名。
在接下來的三個多月時間里，我們將按照本次會議精神，及時部署開展“百日會戰(zhàn)”活動，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，繼續(xù)振奮精神，靠前指揮，狠抓落實，積極采取有效措施，抓質(zhì)量，搶進(jìn)度。年內(nèi)完成路面工程的試驗路段施工，并全面開展底基層、基層的施工。完成房建、綠化、機(jī)電等附屬工程的招標(biāo)工作，并進(jìn)場施工。
為切實做好今年剩余的各項工作，我們將進(jìn)一步理清當(dāng)前工程建設(shè)面臨的宏觀形勢，攻堅克難，力爭超額完成今年的各項建設(shè)任務(wù)：
1、細(xì)化施工組織計劃。對當(dāng)前各標(biāo)段工程質(zhì)量、進(jìn)度狀況作一次全面的調(diào)查分析，并督促施工單位及時調(diào)整施工組織計劃，強(qiáng)化保障措施。
2、統(tǒng)籌安排全盤工作。根據(jù)項目建設(shè)總體目標(biāo)，積極籌措建設(shè)資金，加快工程計量支付，及時啟動其它配套工程，實現(xiàn)無縫鏈接，確保各項工作有條不紊的開展。
3、迅速掀起建設(shè)高潮。抓住四季度工程施工的黃金時節(jié)，開展“百日會戰(zhàn)”、“立功競賽”等活動，明確目標(biāo)，制訂獎罰措施，迅速掀起工程建設(shè)高潮。
1、繼續(xù)狠抓施工單位的資源投入。督促施工單位按照招標(biāo)文件要求和投標(biāo)文件的承諾，加大施工現(xiàn)場人員、設(shè)備和流動資金的投入。對于工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后的個別標(biāo)段，我們將考慮采取指定分包、強(qiáng)行分割等措施來對其工程量進(jìn)行重新劃分，督促其加快投入，認(rèn)真履行合同承諾，確保工程總目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、加大征遷和協(xié)調(diào)工作力度。加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，采取得力措施加快征遷、協(xié)調(diào)工作步伐，盡快掃清工程障礙，為項目全線整體快速推進(jìn)創(chuàng)造條件。
3、加快計量支付和工程變更，緩解施工單位建設(shè)資金周轉(zhuǎn)的壓力。
4、繼續(xù)加強(qiáng)對重點難點工程的監(jiān)管和指導(dǎo)。加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)，完善相關(guān)服務(wù)，提供技術(shù)支持，確保重點難點工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，xxxx高速公路接下來的工作任務(wù)很重，壓力很大，但我們堅信在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的關(guān)心支持下，通過我們參建各方的共同努力，一定能夠圓滿完成全年的各項工作任務(wù)，向xx市委、市政府和浙北人民交出一份合格的答卷。
工程動員發(fā)言稿篇六
各位工友們、同志們：
今年是第xx個全國“安全生產(chǎn)月”，我們的主要任務(wù)是全面貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，以“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”為主題，通過開展既有形式又有實效的宣傳宣講、知識競賽、安全檢查、應(yīng)急演練、警示教育、攝影比賽、隱患治理等活動，進(jìn)一步樹牢安全生產(chǎn)理念，增強(qiáng)全員安全意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全生產(chǎn)水平，有力遏制生產(chǎn)安全事故，有效維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全，為項目建設(shè)順利推進(jìn)提供堅強(qiáng)保證。今天，主要講三點體會與大家分享。
有收獲，做到安全依靠參建者，安全為了參建者、安全服務(wù)參建者。
二是一個也不能傷?！鞍踩a(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)隴原行”活動安排了系列活動，內(nèi)容豐富、形式多樣，各參建單位要結(jié)合標(biāo)段實際，創(chuàng)新載體創(chuàng)造性地開展活動，確?；顒尤〉妹黠@的成效。深刻認(rèn)識到活動的出發(fā)點和落腳點，就是一個也不能傷，要求必須落實安全主體責(zé)任，靠實工作責(zé)任，把隱患預(yù)防和治理工作擺在重要位置，杜絕一切不安全行為，讓每一位參建者做自己安全的主人。
三是一點不能疏忽。勇于和身邊司空見慣的“三違”行為作斗爭，在保護(hù)自身安全的同時維護(hù)好生產(chǎn)安全，維護(hù)項目安全穩(wěn)定的形勢；勇于和自身懈怠情緒和麻痹思想作斗爭，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以如履薄冰如臨深淵之感抓安全；勇于和安全問題不整改、整改不徹底、應(yīng)付整改作斗爭，說實話、干實事、求實效，真正以釘釘子精神，久久為功、持續(xù)用力，把安全責(zé)任扛在肩上，把安全工作抓在手上，把安全措施落在實處，為實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)而努力奮斗。
下面，我宣布xx段建設(shè)項目“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)隴原行”活動啟動。
謝謝大家！
工程動員發(fā)言稿篇七
(一)壓實工作責(zé)任。
市局將成立由市局黨委書記、局長***同志任組長，其他局領(lǐng)導(dǎo)任副組長，局內(nèi)各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的推進(jìn)雙“一號工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，各級稅務(wù)局黨委要把雙“一號工程”作為“一把手”工程來抓，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌謀劃。各級稅務(wù)局各部門主要負(fù)責(zé)同志要自覺知責(zé)、主動擔(dān)責(zé)、切實履責(zé)，有力有序推動雙“一號工程”落實落細(xì)落地。
(二)凝聚工作合力。
推進(jìn)雙“一號工程”是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要攻堅克難去堵點、解難題，推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、營商環(huán)境大提升。各級稅務(wù)機(jī)關(guān)要牢固樹立“一盤棋”意識，構(gòu)建上下聯(lián)動、左右協(xié)同、集成推進(jìn)的工作格局。要咬定“一年全面鋪開、兩年重點突破、三年整體提升”的總體目標(biāo)，圍繞壓縮納稅時間、提速退稅速度、便捷辦稅繳費(fèi)等方面，加大改革創(chuàng)新力度，探索內(nèi)容新、方式活、措施實、效果好的改革創(chuàng)新舉措。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督考核。
各級稅務(wù)機(jī)關(guān)要精心組織、周密布置，要對照上級部署的工作要求，結(jié)合****稅務(wù)實際，進(jìn)一步細(xì)化工作措施和工作目標(biāo)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門，形成工作任務(wù)臺賬，實施銷號管理;要把推進(jìn)雙“一號工程”納入績效考評指標(biāo)，列入市稅務(wù)局、區(qū)(市)稅務(wù)局“一號督查”內(nèi)容，一季一調(diào)度，完善激勵機(jī)制和容錯機(jī)制，對工作推進(jìn)不力的單位和個人進(jìn)行批評和約談，對好經(jīng)驗好做法加大宣傳力度，營造共促高質(zhì)量跨越式發(fā)展的濃厚氛圍。
同志們，百舸爭流，奮楫者先，千帆競發(fā)，勇進(jìn)者勝!讓我們始終堅持以服務(wù)****經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，以服務(wù)納稅人繳費(fèi)人為主責(zé)，用心用力用情，做實做細(xì)做優(yōu)，持續(xù)優(yōu)化稅收營商環(huán)境，不斷提升納稅人獲得感滿意度，助力****數(shù)字經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、助推營商環(huán)境大提升，為奮力開創(chuàng)“小市要有大作為，爭創(chuàng)新時代第一等工作”新局面、奮力譜寫全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化江&精彩華章的****篇章貢獻(xiàn)稅務(wù)力量!
工程動員發(fā)言稿篇八
剛才，收聽了xxx在本次大會上的動員講話，深受鼓舞和啟發(fā)。在今年工程建設(shè)的關(guān)鍵時刻，xx市重點辦審時度勢，召開了這次重點建設(shè)“百日會戰(zhàn)”活動，及時為我們吹響了加速前進(jìn)的號角。我公司一定按照本次會議的要求，振奮精神，靠前指揮，狠抓落實，積極采取各項應(yīng)對措施，確保全面完成xxxx高速公路xx段全年的建設(shè)計劃，為全面建成通車打下良好的基礎(chǔ)。
xxxx高速公路xx段今年省交通廳下達(dá)的建設(shè)計劃是完成工作量5.48億元。今年以來，我們在xx市各級黨委政府的關(guān)心、支持下，克服了雨水特別多的不利天氣影響、施工單位低價中標(biāo)、原材料漲價以及政策處理等不利因素，通過強(qiáng)化合同管理，加快計量支付等手段，督促施工單位增強(qiáng)合同履約意識，加大人員設(shè)備的投入，確保工程進(jìn)度。1～8月份，xx段已累計完成工程投資5.8億元，為省交通廳下達(dá)計劃的106，這為我們超額完成今年的建設(shè)任務(wù)奠定了扎實的基礎(chǔ)。在搶抓進(jìn)度的同時，我們不放松對工程質(zhì)量的管理，不斷完善工程質(zhì)量保證體系，嚴(yán)把質(zhì)量控制關(guān)，并在今年的全省在建高速公路質(zhì)量綜合執(zhí)法大檢查中榮獲第二名。
在接下來的三個多月時間里，我們將按照本次會議精神，及時部署開展“百日會戰(zhàn)”活動，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，繼續(xù)振奮精神，靠前指揮，狠抓落實，積極采取有效措施，抓質(zhì)量，搶進(jìn)度。年內(nèi)完成路面工程的試驗路段施工，并全面開展底基層、基層的施工。完成房建、綠化、機(jī)電等附屬工程的招標(biāo)工作，并進(jìn)場施工。
為切實做好今年剩余的各項工作，我們將進(jìn)一步理清當(dāng)前工程建設(shè)面臨的宏觀形勢，攻堅克難，力爭超額完成今年的各項建設(shè)任務(wù)：
一、科學(xué)調(diào)度，迅速掀起工程建設(shè)高潮。
1、細(xì)化施工組織計劃。對當(dāng)前各標(biāo)段工程質(zhì)量、進(jìn)度狀況作一次全面的調(diào)查分析，并督促施工單位及時調(diào)整施工組織計劃，強(qiáng)化保障措施。
2、統(tǒng)籌安排全盤工作。根據(jù)項目建設(shè)總體目標(biāo)，積極籌措建設(shè)資金，加快工程計量支付，及時啟動其它配套工程，實現(xiàn)無縫鏈接，確保各項工作有條不紊的開展。
3、迅速掀起建設(shè)高潮。抓住四季度工程施工的黃金時節(jié)，開展“百日會戰(zhàn)”、“立功競賽”等活動，明確目標(biāo)，制訂獎罰措施，迅速掀起工程建設(shè)高潮。
二、排解工程制約因素，為項目整體快速推進(jìn)掃清障礙。
1、繼續(xù)狠抓施工單位的資源投入。督促施工單位按照招標(biāo)文件要求和投標(biāo)文件的承諾，加大施工現(xiàn)場人員、設(shè)備和流動資金的投入。對于工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后的個別標(biāo)段，我們將考慮采取指定分包、強(qiáng)行分割等措施來對其工程量進(jìn)行重新劃分，督促其加快投入，認(rèn)真履行合同承諾，確保工程總目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、加大征遷和協(xié)調(diào)工作力度。加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，采取得力措施加快征遷、協(xié)調(diào)工作步伐，盡快掃清工程障礙，為項目全線整體快速推進(jìn)創(chuàng)造條件。
3、加快計量支付和工程變更，緩解施工單位建設(shè)資金周轉(zhuǎn)的壓力。
4、繼續(xù)加強(qiáng)對重點難點工程的監(jiān)管和指導(dǎo)。加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)，完善相關(guān)服務(wù)，提供技術(shù)支持，確保重點難點工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，xxxx高速公路接下來的工作任務(wù)很重，壓力很大，但我們堅信在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的關(guān)心支持下，通過我們參建各方的共同努力，一定能夠圓滿完成全年的各項工作任務(wù)，向xx市委、市政府和浙北人民交出一份合格的答卷。
工程動員發(fā)言稿篇九
省委***書記在全省深化發(fā)展和改革雙“一號工程”推進(jìn)大會上強(qiáng)調(diào)，營商環(huán)境是市場經(jīng)濟(jì)生長之“土”，是市場主體的生命之“氧”，是重要的軟實力和生產(chǎn)力。大力實施數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號發(fā)展工程”和營商環(huán)境“一號改革工程”，是省委、省政府立足江&發(fā)展新方位、新階段，把握發(fā)展新態(tài)勢、新趨勢，作出的重大決策部署。市委***書記在全市深化發(fā)展和改革雙“一號工程”調(diào)度推進(jìn)會上強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實習(xí)近平總書記視察江&重要講話精神，聚焦“做示范勇爭先”的目標(biāo)要求，舉全市之力推動雙“一號工程”落地見效，強(qiáng)力推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、營商環(huán)境大提升，充分激活我市高質(zhì)量跨越式發(fā)展新動能新活力。
稅務(wù)部門作為地方政府重要的經(jīng)濟(jì)管理部門，承擔(dān)著國家治理中的基礎(chǔ)性、支柱性、保障性作用，因此，發(fā)揮好稅收的調(diào)節(jié)和引導(dǎo)作用，是稅收服務(wù)***治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求、應(yīng)有之義、核心業(yè)務(wù)。稅務(wù)部門要切實充分發(fā)揮稅收職能，緊緊圍繞地方改革發(fā)展機(jī)遇，主動融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，在推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、營商環(huán)境大提升，在加快構(gòu)建具有**特色的“2+n”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育壯大發(fā)展新動能中發(fā)揮重要作用。
全市各級稅務(wù)機(jī)關(guān)要準(zhǔn)確把握推進(jìn)雙“一號工程”的重大戰(zhàn)略性意義，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一行動，聚焦“作示范、勇爭先”的目標(biāo)要求，以高度的政治自覺主動融入發(fā)展雙“一號工程”，對表對標(biāo)市委、市政府關(guān)于發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化營商環(huán)境的決策部署，將其作為一把手工程、全局性工程，全面落實落細(xì)減稅降費(fèi)政策，創(chuàng)新優(yōu)化稅收營商環(huán)境，在加快推進(jìn)****高質(zhì)量跨越式發(fā)展再提檔、再提速中彰顯稅務(wù)擔(dān)當(dāng)。
工程動員發(fā)言稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)，職工同志們：
今天我們召開“千百十”工程動員大會，目的就是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，動員**機(jī)關(guān)上下以飽滿的政治熱情、良好的工作作風(fēng)主動接受并認(rèn)真做好加強(qiáng)機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)落實工作。
一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)對執(zhí)行力建設(shè)的理解。
(一)對執(zhí)行力意義與作用的認(rèn)識與理解。
執(zhí)行力是政府機(jī)關(guān)履行職責(zé)、推進(jìn)工作、完成任務(wù)、服務(wù)群眾、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要保證，也是我們科技、知識產(chǎn)權(quán)部門加強(qiáng)隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)能力建設(shè)，強(qiáng)化科技管理與服務(wù)，切實推進(jìn)科技創(chuàng)新，把今年“科技創(chuàng)新年”活動的各項工作落到實處，并取得成效的迫切需要。
一是執(zhí)行——執(zhí)行就是將想法變成計劃、目標(biāo)和戰(zhàn)略，并將其落到實處、變成結(jié)果的過程，是一種暴露現(xiàn)實問題并根據(jù)情況采取行動的的系統(tǒng)化的流程。
二是執(zhí)行力——執(zhí)行力可分為狹義與廣義，狹義的執(zhí)行力可以是指一個人的執(zhí)行力或某一件事的執(zhí)行力等；廣義的執(zhí)行力是指一個組織、一個團(tuán)隊的執(zhí)行力，也即團(tuán)隊、組織在達(dá)成目標(biāo)過程中所有影響最終目標(biāo)達(dá)成效果的因素，對這些影響效果的因素都進(jìn)行規(guī)范、控制及整合運(yùn)用的能力。執(zhí)行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力。對于一個組織，則是長期戰(zhàn)略、工作計劃一步步落到實處的能力。
三是政府執(zhí)行力——在第十屆全國人大五次會議上，政府執(zhí)行力一詞首次被寫進(jìn)《政x工作報告》。那么，政府執(zhí)行力在不同學(xué)科中具有不同的含義。比如，從法學(xué)角度看，政府執(zhí)行力代表政府依法行政的能力。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，政府執(zhí)行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。從社會學(xué)角度看，政府執(zhí)行力代表政府處理社會事務(wù)、解決社會矛盾、化解社會糾紛的能力。政府執(zhí)行力又可分為廣義和狹義兩種理解：廣義是指政府為達(dá)到既定目標(biāo)，通過貫徹實施黨的路線方針政策、法律法規(guī)、決策、戰(zhàn)略計劃等行為，對各種資源進(jìn)行使用、調(diào)度和控制，有效處理政府日常事務(wù)所表現(xiàn)出來的政府內(nèi)在的能力和效力。狹義是指各級政府決策、執(zhí)行決策、監(jiān)督?jīng)Q策執(zhí)行所表現(xiàn)出來的行動、操作和實現(xiàn)能力及效力。
四是執(zhí)行力的重要作用——執(zhí)行力是一個組織成功的必要條件，組織的成功離不開好的執(zhí)行力，當(dāng)組織的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關(guān)系，理論給予實踐方向性指導(dǎo)，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個有戰(zhàn)斗力，能完成工作目標(biāo)個任務(wù)的組織一定是個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的組織。執(zhí)行力對企業(yè)來講是競爭力，市場競爭法則就是優(yōu)勝劣汰，關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展，沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力；對軍隊來講是戰(zhàn)斗力，軍令如山、軍中無戲言，執(zhí)行力關(guān)系戰(zhàn)爭的成敗、戰(zhàn)士的生命；對黨來講是執(zhí)政能力，關(guān)系黨的執(zhí)政黨地位，黨和國家的前途命運(yùn)，人心向背，黨的大政方針的貫徹執(zhí)行；對我們政府機(jī)關(guān)來講就是依法行政、服務(wù)人民的能力，關(guān)系責(zé)任型、效能型、服務(wù)型政府建設(shè)，關(guān)系到黨和政府的形象，關(guān)系到科技部門工作職能的履行和全市科技工作的發(fā)展，關(guān)系到群眾對科技部門的滿意度；對我們每一個干部職工來說，就是立足崗位、勝任工作、完成任務(wù)的能力。
(二)對提高機(jī)關(guān)工作執(zhí)行力重要性的認(rèn)識與理解。
一是事業(yè)心、責(zé)任感是執(zhí)行力的思想保證。一個單位、一個組織要有較強(qiáng)的執(zhí)行力，它的全體成員必須有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。要著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大??；進(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。事業(yè)心、責(zé)任感來源于理想的追求、事業(yè)的進(jìn)取、工作的奔頭。通過加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，既講大道理，追求遠(yuǎn)大理想，樹立宗旨意識；也講平常樸實的人之常理，確立做人做事的基本原則、責(zé)任及道德底線，使人人把干好工作既與黨和人民的事業(yè)結(jié)合起來，也與單位發(fā)展、個人成長結(jié)合起來，人人感到工作有奔頭，個個奮發(fā)向上。
二是以人為本、健全制度是執(zhí)行力的組織保證。事靠人去做，任務(wù)要人來完成，執(zhí)行力的主體是人，客體是事，加強(qiáng)工作的執(zhí)行力就是要如何組織全體干部職工把工作落到實處，努力完成各項工作任務(wù)，將工作思路、計劃、目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)閷崒嵲谠诘墓ぷ鞒晒Ｎ覀冎挥袌猿忠匀藶楸荆{(diào)動大家的積極性，才能產(chǎn)生執(zhí)行力；人和事只有通過嚴(yán)格的制度來進(jìn)行管理，才能規(guī)則清楚、職責(zé)分明、任務(wù)明確，執(zhí)行力才能得到保證。以制度規(guī)范成員職責(zé)和辦事規(guī)則，才能切實提高全局的執(zhí)行力。我們經(jīng)常提到我局大是一個單位，小是一個家庭，培育和諧信任的同志感情和團(tuán)結(jié)親密的同事友情。同志之間要互相關(guān)心，互相幫助，要有主人翁意識，工作需要每一個人的努力，每個人的工作成績都能得到充分肯定和尊重，制定了《市知識產(chǎn)權(quán)局內(nèi)部工作規(guī)程》等制度，形成了一些共同遵守的良好工作習(xí)慣，加強(qiáng)廉政建設(shè)，努力打造良好機(jī)關(guān)形象。
三是基礎(chǔ)工作是執(zhí)行力的條件保證。基礎(chǔ)工作不扎實，主體工作就會成為空中樓閣，成為無源之水，無本之木，工作就會失去針對性、時效性和可操作性，工作難落實，任務(wù)難完成，執(zhí)行力就會大打折扣。提高執(zhí)行力要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無成。因此，要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。在機(jī)關(guān)倡導(dǎo)求真務(wù)實的工作作風(fēng)，經(jīng)常開展工作調(diào)研，摸清工作家底，建立縣（市、區(qū)）、試點企業(yè)聯(lián)系人制度，建立工作基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，設(shè)立基礎(chǔ)工作臺帳、行政業(yè)務(wù)檔案，完善日?；A(chǔ)工作管理程序。
四是工作質(zhì)量和效率是執(zhí)行力的效能保證。何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量按時地完成工作任務(wù)”的能力。干工作著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率?！懊魅諒?fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎?！币虼?，要提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時間觀念和效率意識，弘揚(yáng)“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。工作不負(fù)責(zé)任、馬虎了事，致使工作達(dá)不到上級要求，服務(wù)不能讓群眾滿意，辦事沒有依法依規(guī)，這就是執(zhí)行不力，執(zhí)行失敗的表現(xiàn)，反映某一個體、某一內(nèi)部機(jī)構(gòu)、乃至整個部門執(zhí)行力存在問題。輕則貽誤工作，重則給黨的事業(yè)造成損失。我們注重加強(qiáng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)工作能做多好就應(yīng)盡力做多好的質(zhì)量原則和今日事今日畢的效率原則，控制執(zhí)行成本等。如我們對基礎(chǔ)工作中數(shù)據(jù)、臺帳、材料、來訪接待、活動組織、咨詢服務(wù)等工作程序、質(zhì)量和時效的要求和規(guī)定。
五是隊伍素質(zhì)和團(tuán)隊精神是提升整體執(zhí)行力的保證。團(tuán)隊的執(zhí)行力取決于隊伍的整體素質(zhì)和合力，木桶理論，一只木桶的容積取決于最短的一塊板，同樣一個單位執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于它最薄弱的環(huán)節(jié)。新木桶理論又指出，木桶的有效容積不僅僅取決于木桶木板的長短，更取決于每塊木板是否嵌合緊密，同樣一個單位執(zhí)行力的強(qiáng)弱更取決于這它是否具有相互溝通、協(xié)調(diào)配合的團(tuán)隊精神，是否具有團(tuán)結(jié)共事的和諧氛圍，是否具有集體凝聚力。一個單位的執(zhí)行力并不是每個個人能力算術(shù)和，它可能大于、等于、小于算術(shù)和，甚至為零。優(yōu)化團(tuán)隊結(jié)合、提高團(tuán)隊素質(zhì)、增強(qiáng)團(tuán)隊合力是提高執(zhí)行力的基本途徑，作為我們機(jī)關(guān)單位主要應(yīng)是后兩者。因此，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高隊伍的整體素質(zhì)，培養(yǎng)團(tuán)隊精神是提升和放大執(zhí)行力的根本保證。
六是言必信、行必果是執(zhí)行力的誠信保證。決策與執(zhí)行脫節(jié)、部署與落實脫節(jié)、講話與辦事脫節(jié)、臺上與臺下脫節(jié)、匯報與工作脫節(jié)、宣傳與事實脫節(jié)、承諾與兌現(xiàn)脫節(jié)，是影響政府公信力的重要原因，也是機(jī)關(guān)單位執(zhí)行力較低的主要原因。我們的領(lǐng)導(dǎo)或干部如果工作只是夸夸其談，不付諸行動，工作虎頭蛇尾、有始無終，就會失去信譽(yù)，你領(lǐng)導(dǎo)講的話就沒人聽，布置的工作就無法落實，你個人做的工作領(lǐng)導(dǎo)和同志們就不會放心，從而導(dǎo)致工作的執(zhí)行力極大的削弱乃至喪失。沒有誠信就沒有執(zhí)行力。
七是創(chuàng)新是執(zhí)行力持續(xù)維持的保證。要使我們工作持續(xù)保持較強(qiáng)的執(zhí)行力，就要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。因此，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。
八是民主決策、率先垂范是執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)保證。領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)兩個重要方面，一是尊重干部群眾，民主科學(xué)決策，二是工作落實要身體力行，起好帶頭作用。民主決策，使大家更加了解工作思路、明確工作目標(biāo)、知道工作任務(wù)，推動工作完成的執(zhí)行力更大。領(lǐng)導(dǎo)干部既要有駕馭工作全局的能力，又要有干實際工作的本事。領(lǐng)導(dǎo)者并不只是從事謀劃和構(gòu)思，也不只是從事所謂的決策，領(lǐng)導(dǎo)者必須切身地融入本單位的具體工作執(zhí)行當(dāng)中，帶領(lǐng)身邊的同志將工作計劃和目標(biāo)落到實處。領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會執(zhí)行，更要帶頭執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)干部要通過提高自身的執(zhí)行力，為干部職工作出表率作用，以提高整個團(tuán)隊的執(zhí)行力。
二、回顧過往，查找出行使執(zhí)行力中的不足。
一是有令不行、有禁不止的現(xiàn)象時有發(fā)生。在貫徹落實上級指示時，考慮局部利益多，考慮大局利益少；有的合意就執(zhí)行，不合意就束之高閣或“隱形不作為”；有的雖說沒有出現(xiàn)頂著不辦的現(xiàn)象，但在具體落實過程中，打“持久戰(zhàn)”、搞“胡子工程”，使許多問題和矛盾久拖不決；還有的抱著“踩線不過線”的僥幸心理，落實上級指示標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，甚至搞“上有政策，下有對策”，導(dǎo)致執(zhí)行走樣。
二是傳達(dá)貫徹上級指示精神搞簡單重復(fù)。在組織傳達(dá)學(xué)習(xí)上級文件和講話精神時，照本宣科，只當(dāng)“傳話筒“和“二傳手”，不認(rèn)真分析本單位的形勢，不結(jié)合本單位工作，更提不出相應(yīng)的具體貫徹落實措施和意見，存在傳達(dá)學(xué)習(xí)與落實工作“兩張皮”的現(xiàn)象。
三是工作方法簡單。有的不按客觀規(guī)律辦事，不按上級的規(guī)定要求辦事；有的處理問題憑想當(dāng)然，抓工作憑經(jīng)驗；還有的在處理棘手問題時搞簡單粗暴，最后導(dǎo)致矛盾激化。
四是工作作風(fēng)漂浮。有的同志缺乏正確的政績觀，工作中搞急功近利；有的熱衷于做表面文章，搞轟動效應(yīng)或“一招鮮”；有的對一些打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的工作缺乏熱情，不做深入細(xì)致的工作；有的習(xí)慣于靠開會、發(fā)文件抓工作，不注重調(diào)查研究，不注重加強(qiáng)對工作過程的指導(dǎo)督辦；還有同志身子沉不下去，對基層情況若明若暗，抓不住重點，工作指導(dǎo)缺乏針對性。
五是組織功能作用發(fā)揮不好。有的機(jī)關(guān)不注重發(fā)揮各級組織的作用，思想政治工作薄弱，教育引導(dǎo)不經(jīng)常、不及時，對機(jī)關(guān)同志的一些困難和問題麻木不仁，解決不夠到位，造成有的同志思想不穩(wěn)定，內(nèi)部不和諧，凝聚力下降，工作積極性調(diào)動不起來。
六是政策法規(guī)意識淡薄。有的機(jī)關(guān)同志對本部門的政策法規(guī)不學(xué)習(xí)、不鉆研、不熟悉，說外行話、辦出格事的現(xiàn)象還時有發(fā)生；有的機(jī)關(guān)同志在為基層辦事時，憑直覺、講感情，片面強(qiáng)調(diào)有情操作，甚至搞以情代法；還有的甚至不給好處不辦事，給了好處亂辦事。
是極端錯誤的思想觀念。在執(zhí)行過程中遇到的問題跟蹤不到位，問題就會拖沓延長，甚至積重難返，錯過解決問題的最佳時機(jī)。機(jī)關(guān)執(zhí)行力當(dāng)然也會大打折扣。七是獎罰不明。正確的激勵機(jī)制，能夠形成正確的工作導(dǎo)向，有助于強(qiáng)化機(jī)關(guān)的執(zhí)行意識。干和不干一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣，勢必會影響到機(jī)關(guān)干部的工作熱情，削弱機(jī)關(guān)的執(zhí)行力。八是思想政治工作薄弱。強(qiáng)有力的`思想政治工作是充分調(diào)動機(jī)關(guān)人員工作積極性的重要保證，也是加強(qiáng)機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)的應(yīng)有之義。只有通過強(qiáng)有力的思想政治工作，不斷凝聚人心，才能形成團(tuán)結(jié)干事的良好氛圍，才能不斷激活機(jī)關(guān)的內(nèi)動力。否則，機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)也就失去了思想基礎(chǔ)和政治保證。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，探索加強(qiáng)執(zhí)行力的措施。
(一)正確引導(dǎo)，改善環(huán)境。這是加強(qiáng)機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)的重要基礎(chǔ)和根本保證。一要加強(qiáng)教育引導(dǎo)，樹立正確的人生觀、價值觀。強(qiáng)化“立黨為公、執(zhí)政為民”的觀念，教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部正確對待個人得失，正確運(yùn)用手中權(quán)力，做執(zhí)行黨的路線方針政策的模范，保證機(jī)關(guān)執(zhí)行力始終不背離黨的根本宗旨。教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部敬業(yè)愛崗，盡職盡責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)完成好本職工作。二要深入細(xì)致地做好思想政治工作。牢固樹立以人為本的思想理念，曉之以理，動之以情。對機(jī)關(guān)干部真正做到使用與培養(yǎng)相結(jié)合，教育人與關(guān)心相結(jié)合，解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合。三是要積極改善工作環(huán)境。努力打造和諧向上的團(tuán)隊精神，努力形成團(tuán)結(jié)共事、共謀發(fā)展的工作氛圍。
(二)科學(xué)決策，優(yōu)化流程。這是避免執(zhí)行從一開始或在執(zhí)行過程中就偏離工作目標(biāo)的關(guān)鍵。首先，必須提高領(lǐng)導(dǎo)者自身的決策素質(zhì)。其次，最優(yōu)化原則必須明確目標(biāo)、擬制可行的方案和方案優(yōu)選。在此基礎(chǔ)上，還要建立健全相關(guān)部門充分調(diào)查研究、公眾廣泛參與、專家集中論證、集體研究決定相結(jié)合的決策機(jī)制，將決策的科學(xué)性、民主性與效率性有機(jī)地結(jié)合起來，使決策更加符合客觀規(guī)律，更加具有操作性。優(yōu)化工作流程是提高機(jī)關(guān)執(zhí)行水平的重要保證。機(jī)關(guān)組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)與權(quán)限的劃分直接影響機(jī)關(guān)執(zhí)行的力度。首先，執(zhí)行的目標(biāo)要清晰、可度量、可考核、可檢查，不能模棱兩可。其次，執(zhí)行指令一定要明確簡明，使執(zhí)行者一目了然。再次，要在執(zhí)行過程中，從細(xì)節(jié)抓起，全程給予關(guān)注、重點給予督促、適時給予指導(dǎo)。要建立明確的流程時間表，討論決定的事，都要明確什么時候開始做，什么時候做完，做到什么程度，并按照輕重緩急，分類推進(jìn)。
(三)統(tǒng)籌資源，搞好協(xié)調(diào)。這是整合機(jī)關(guān)力量，防止出現(xiàn)內(nèi)耗，提升機(jī)關(guān)整體執(zhí)行力的關(guān)鍵。統(tǒng)籌資源就是要整合所能利用的一切資源為實現(xiàn)工作目標(biāo)服務(wù)。機(jī)關(guān)執(zhí)行力涉及方方面面的要素，是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，需要集合各方力量，采取多種措施，最大限度地發(fā)揮本部門的資源優(yōu)勢。因此，要教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部樹立交流與合作的工作理念，以共同的事業(yè)為牽引，拓寬溝通渠道，推進(jìn)全面協(xié)調(diào)，完善保障機(jī)制，形成合作氛圍，構(gòu)筑互補(bǔ)互動的工作格局。搞好協(xié)調(diào)就是要圍繞實現(xiàn)工作目標(biāo)，處理好各方關(guān)系，凝聚所能利用的一切力量，采取一切所能采取的工作手段和措施，真正使機(jī)關(guān)的執(zhí)行力建設(shè)從整體上得到強(qiáng)化。因此，領(lǐng)導(dǎo)者在抓工作時，要充分考慮到機(jī)關(guān)執(zhí)行力各要素之間的關(guān)系，按照行動迅捷、簡潔明快的原則，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，形成工作合力，掌握工作節(jié)奏，抓住主要矛盾，使機(jī)關(guān)執(zhí)行力在工作落實的過程中實現(xiàn)最大化。
(四)改進(jìn)作風(fēng)，加強(qiáng)督查。當(dāng)前，尤其要對照“六查六看”的具體要求，有針對性地解決好機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的問題。通過這次“千百十”工程活動，教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部堅持實事求是的思想路線，自覺養(yǎng)成一切從實際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事的良好工作作風(fēng)；進(jìn)一步強(qiáng)化令行禁止的紀(jì)律意識，建章立制，營造用制度管人、用制度管事的良好氛圍。督促檢查是各級領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)，也是避免工作不到位、流程不暢通的最后防線。首先要建立有效的信息反饋機(jī)制。這是跟蹤掌握執(zhí)行過程中的問題、督促改進(jìn)工作的重要前提和基礎(chǔ)。其次，要建立健全行政問責(zé)制。對決策失誤、執(zhí)行不力和效能低下、疏于管理和處理不當(dāng)者，要從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，加大責(zé)任追究的力度。再次，要高度重視群眾監(jiān)督，防止不作為、亂作為的現(xiàn)象發(fā)生。要把涉及工作流程中的程序、政策及標(biāo)準(zhǔn)公布于眾，尊重基層群眾的知情權(quán)，并根據(jù)群眾的訴求和愿望，不斷修正執(zhí)行過程中的偏差，使我們的各項工作始終在陽光下有序操作。
(五)培養(yǎng)人才，提升素質(zhì)。首先，要把好機(jī)關(guān)人員的進(jìn)口關(guān)。這是建立高素質(zhì)機(jī)關(guān)干部隊伍的重要前提和基礎(chǔ)。在考核挑選機(jī)關(guān)人員時，既看專業(yè)素質(zhì)，更看政治素質(zhì)；既看理論政策水平，更看實際操作能力；既看眼前工作需要，更看未來的長遠(yuǎn)發(fā)展。其次，要加大教育培訓(xùn)力度教育培訓(xùn)要著眼于三個方面:一是著眼于培養(yǎng)過硬的政治素質(zhì)。通過落實機(jī)關(guān)政治理論學(xué)習(xí)制度，使廣大機(jī)關(guān)干部深刻理解黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)，不斷堅定共產(chǎn)主義和中國特色社會主義的政治信念，真正做到在政治上行動上始終與黨中央保持高度一致。二是著眼于培養(yǎng)過硬的思想品質(zhì)。尤其要注重培養(yǎng)機(jī)關(guān)人員“堅韌不拔、吃苦耐勞；銳意進(jìn)取、與時俱進(jìn)；無私奉獻(xiàn)、奮發(fā)有為”的意志品質(zhì)，使廣大機(jī)關(guān)干部在任何情況下都能經(jīng)受住考驗，不斷朝著既定的奮斗目標(biāo)邁進(jìn)。三是要著眼于培養(yǎng)過硬的專業(yè)技能。講話、寫作、辦事等技能是機(jī)關(guān)執(zhí)行力的核心素質(zhì)要求。對此，各級政府機(jī)關(guān)要舍得投入，通過送學(xué)深造、舉辦專業(yè)培訓(xùn)班、領(lǐng)導(dǎo)幫帶和以會代訓(xùn)等多種措施，不斷提升機(jī)關(guān)干部的專業(yè)素質(zhì)和執(zhí)行政策、解決問題的能力。
同志們，希望大家認(rèn)清形勢，居安思危，扎實工作，開拓創(chuàng)新，在各自的崗位上，盡職盡責(zé)，盡心盡力，全力以赴，像愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)機(jī)關(guān)形象，要營造“崗崗是行風(fēng)，個個是形象，人人做貢獻(xiàn)”的氛圍，為開創(chuàng)機(jī)關(guān)管理工作的新局面，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定，構(gòu)建社會主義和諧社會做出新的更大的貢獻(xiàn)！
工程動員發(fā)言稿篇十一
同志們：
集團(tuán)公司繼黨委（擴(kuò)大）會、二屆一次職代會暨20xx年工作會議、黨風(fēng)廉政建設(shè)會議之后，緊接著召開20xx年安全質(zhì)量工作會，說明安全質(zhì)量工作的極端重要性。
剛才，韓文忠副總經(jīng)理代表集團(tuán)公司作了工作報告，對20xx年安全質(zhì)量工作進(jìn)行了周密部署。朱赤總經(jīng)理作了很重要的講話。我完全贊同。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，認(rèn)真貫徹落實。下面，我就加強(qiáng)安全質(zhì)量工作特別是防范重大安全事故，再講六點意見：
一、清醒頭腦，切實增強(qiáng)做好安全質(zhì)量工作的緊迫感和責(zé)任感。
20xx年，集團(tuán)公司安全形勢異常嚴(yán)峻。5月29日，西南指揮部承建的達(dá)陜高速公路d3標(biāo)大巴山隧道出口左線突然發(fā)生拱頂坍塌事故，造成4人死亡；該事故最后經(jīng)專家認(rèn)定，是一個地質(zhì)災(zāi)害。但是，集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委本著對內(nèi)從嚴(yán)處理的原則，對任仕國、郭宗華同志作出降職處分。10月19日，電務(wù)電化公司在艮山門動車所發(fā)生一起一般b類事故，造成1名職工死亡；尤其慘痛的是江蘇公司的“11.26”事故，造成7人死亡，影響極其惡劣，經(jīng)濟(jì)損失慘重。
以上幾起事故，都與既有線施工、隧道施工和勞務(wù)隊管理有關(guān)，也正是我們各種會議反復(fù)強(qiáng)調(diào)的安全防范重點。接二連三的安全事故以及質(zhì)量上的一些缺陷和問題，充分暴露出我們安全質(zhì)量基礎(chǔ)不牢、管理不嚴(yán)、制度松弛等諸多問題和薄弱環(huán)節(jié)。
面對如此嚴(yán)重的局面，各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各級管理人員一定要頭腦清醒，認(rèn)清安全生產(chǎn)對企業(yè)的重大挑戰(zhàn)，認(rèn)清事故頻發(fā)對企業(yè)的嚴(yán)重危害，認(rèn)清沒有安全、沒有穩(wěn)定什么事都干不成，認(rèn)清抓安全、抓質(zhì)量的緊迫和重要。絕不能再渾渾噩噩，麻木不仁了。如果我們再不痛下決心狠抓安全質(zhì)量，企業(yè)信譽(yù)和好不容易開拓的市場將毀于一旦，企業(yè)的生存和職工的飯碗將面臨絕境。必須牢固樹立安全生產(chǎn)常抓不懈的思想，任何情況下都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦。確保安全、確保質(zhì)量，是企業(yè)永恒的主題。
二、舉一反三，切實吸取一系列事故的慘痛教訓(xùn)。
建局七年來，我們先后發(fā)生了大大小小共xx多起安全質(zhì)量事故、事件。相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人也因此受到了嚴(yán)厲的處罰。正科職以上干部先后有xx人（次）受到通報批評、行政警告、行政記過、行政記大過，乃至降職降級、撤職的處分，令人痛心不已。
于泰山的位臵，心存僥幸，思想麻痹，工作松懈，制度松弛，管理缺位，違規(guī)作業(yè)，導(dǎo)致事故不斷。二是現(xiàn)場安全質(zhì)量管理不嚴(yán)格、不嚴(yán)肅。有的安全保證措施閉門造車，針對性、可靠性、操作性不強(qiáng)，現(xiàn)場施作與施組方案嚴(yán)重脫節(jié)；有的不經(jīng)設(shè)計和建設(shè)單位的同意，擅自改變設(shè)計，擅自簡化和更改施工工序；有的雖然按設(shè)計組織施工，但施工過程不規(guī)范、施工工藝不精細(xì)、能省則省、能簡則簡、能“偷”則“偷”；有的“以包代管”、包而不管，違章作業(yè)得不到及時制止和糾正，事故隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和消除；有的預(yù)警機(jī)制不健全，應(yīng)急方案措施不具體。這些行為直接導(dǎo)致違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范盲目蠻干，造成安全質(zhì)量隱患。三是管理層、作業(yè)層人員短缺、素質(zhì)不高。從作業(yè)人員上說，未經(jīng)安全培訓(xùn)就上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員無證上崗的現(xiàn)象比較普遍，安全技能和自我保護(hù)意識普遍偏低；從管理人員上說，面對技術(shù)含量高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程，我們的人才儲備、技術(shù)儲備嚴(yán)重不足，特別是有經(jīng)驗的技術(shù)主管和專職安全人員嚴(yán)重匱乏，導(dǎo)致在安全卡控、安全監(jiān)管工作中不得要領(lǐng)。我們這個單位原來不是干大活的，特別是隧道和特殊復(fù)雜的橋梁沒有搞過，單位主管沒有干過，心里就沒有底。領(lǐng)導(dǎo)不懂行，下面的同志又不會，找來的隊伍又是二流、三流的，怎么會不出事所以就是要多實踐，多學(xué)習(xí)。四是安全投入不足。有的單位舍不得投入，隨意減少安全生產(chǎn)必須的設(shè)備的配臵，或者把安全生產(chǎn)費(fèi)用挪作他用，造成安全設(shè)施不完善。想少花錢，最后多花錢。五是作風(fēng)不實。部分領(lǐng)導(dǎo)及干部安全意識、責(zé)任意識、法紀(jì)意識淡薄，浮躁自滿，好大喜功，報喜不報憂。
這些帶規(guī)律性的教訓(xùn)，各個單位、各個項目、各級領(lǐng)導(dǎo)都要深刻記取，舉一反三，把“外事當(dāng)家事，小事當(dāng)大事，無事當(dāng)有事”。防患于未然，不要重犯別人和自己犯過的錯誤，不要吃“后悔藥”。
三、未雨綢繆，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)形勢和安全風(fēng)險源的研判。
（一）正確研判當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢。一方面，隨著國家法治建設(shè)的不斷推進(jìn)，法律體系的不斷完善，國家和上級主管部門對企業(yè)安全質(zhì)量工作的要求和監(jiān)管更加嚴(yán)格。從近期國家對已發(fā)生并調(diào)查結(jié)案的安全質(zhì)量事故的處理可以看出，執(zhí)法力度不斷加大，責(zé)任追究更加嚴(yán)厲。對發(fā)生事故的單位，已發(fā)給予停業(yè)整頓、停止投標(biāo)、暫扣安全生產(chǎn)許可證、吊銷營業(yè)執(zhí)照的處罰。對事故責(zé)任人輕者給予黨紀(jì)政紀(jì)處分，重者依法追究刑事責(zé)任。安全質(zhì)量工作的要求更高了，責(zé)任追究的力度更大了。另一方面，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)?？焖僭鲩L，管理跨度和范圍迅猛擴(kuò)展，高、難、新項目日益增多帶來的安全、質(zhì)量風(fēng)險急劇增大。目前，集團(tuán)公司在建隧道近160公里、在建橋梁近300公里、鋪架近800公里，臨近既有線施工440多公里，安全生產(chǎn)面臨并將長期處于風(fēng)險高危期。寧杭客專、杭甬客專、京?？蛯ｉ}贛段、京福鐵路安徽段、上饒車站改擴(kuò)建、金溫、貴陽樞紐、廈深、寧啟、漯阜、阜六、渝利、錦赤、達(dá)陜高速d3標(biāo)、昆明軌道交通的隧道、重慶地鐵等一大批重難點工程，有的隧道比重大、地質(zhì)情況復(fù)雜，有的面臨著巨大的工期壓力，有的緊鄰既有線施工，有的設(shè)計新穎、技術(shù)含量高、施工難度大，特別是寧杭、杭甬、京福閩贛段、京福安徽段等350公里的高鐵施工，質(zhì)量安全一旦出事，將震驚世界，葬送大規(guī)模鐵路建設(shè)事業(yè)。對此，我們必須保持高度警覺，一時一刻、一絲一毫也不能松懈。
（二）正確研判當(dāng)前存在的各類安全風(fēng)險源。找準(zhǔn)安全風(fēng)險源，強(qiáng)化管控措施，是安全監(jiān)管的重點工作、基礎(chǔ)工作。當(dāng)前，集團(tuán)公司安全風(fēng)險主要來自六大方面：一是隧道施工存在超前地質(zhì)預(yù)報、圍巖量測、初期支護(hù)不規(guī)范、不到位，仰拱、二襯距掌子面距離超標(biāo)等問題；二是既有線施工存在防護(hù)措施不落實、監(jiān)控量測不細(xì)致等問題；三是特殊孔跨橋梁施工存在施工工藝不嚴(yán)格、過程控制不嚴(yán)密、專項方案不落實等問題；四是制運(yùn)架梁鋪軌施工存在走行軌基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)檢算不科學(xué)、大型設(shè)備的檢測保養(yǎng)不規(guī)范以及特種作業(yè)人員無證上崗等問題；五是危爆物品管理存在管庫員無證上崗，安全距離不足等問題；六是外部勞務(wù)隊管理存在資質(zhì)審核不嚴(yán)格、教育培訓(xùn)不到位等問題。這六個方面是我們識別安全風(fēng)險源的重點，必須扎實細(xì)致分析、研究、正確判斷。除此以外，其他方面，所有項目都不能疏忽，對安全風(fēng)險源的識別和研判要做到不留死角，防止“陰溝里翻船”。
在對安全形勢分析和風(fēng)險源研判的基礎(chǔ)上，我們要制定切實可行的技術(shù)方案和安全保障措施，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，配齊安全生產(chǎn)專職管理人員，加大安全投入，加強(qiáng)工程隊（架子隊）建設(shè)，堅決做到“對自己負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對人民負(fù)責(zé)、對國家負(fù)責(zé)”。
四、強(qiáng)化責(zé)任，切實加強(qiáng)安全質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
工程動員發(fā)言稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
經(jīng)過民政、國土等有關(guān)部門的精心籌備，今天烈士紀(jì)念碑園工程開工了，這是德保各族人民的一件大事。我代表縣四家班子領(lǐng)導(dǎo)對工程的順利開工表示熱烈的祝賀!
修建烈士紀(jì)念碑園是縣委、縣人民政府承諾為民辦的十件實事之一。修建德?？h革命烈士紀(jì)念碑園的'目的就是銘記革命先烈的豐功偉績，號召全縣人民學(xué)習(xí)先烈熱管祖國、以青春和生命報效祖國的崇高精神，激發(fā)全縣人民奮力拼搏建設(shè)新×××。碑園設(shè)計集愛國主義和旅游、休閑為一體，總占地面積××畝，預(yù)計總投資××萬元。為建好烈士紀(jì)念碑園，縣委、縣人民政府多次組織召開專題會議討論碑園建設(shè)有關(guān)事宜，多方籌措資金，各有關(guān)部門積極配合，狠抓落實，做了大量的前期工作，在此，我代表縣委、縣人民政府對在項目籌建過程中付出艱辛努力的有關(guān)部門，以及一直以來關(guān)心支持建設(shè)烈士紀(jì)念碑園的社會各界人士表示衷心的感謝。
×××縣是一個革命老區(qū)，具有深厚的愛國主義根基，在這片紅土地上，在中國革命和社會主義建設(shè)事業(yè)中，先后有××名優(yōu)秀兒女為中國革命解放事業(yè)和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)獻(xiàn)出了寶貴生命。今天，我們生活在安定和平的年代，這是先烈們用鮮血和生命換來的，我們要珍惜這來之不易的幸福生活，開拓進(jìn)取，扎實工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為實現(xiàn)富民興縣新跨越作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
希望施工單位要以百年大計為理念，抓緊施工，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成工程建設(shè)任務(wù)。
希望各有關(guān)部門認(rèn)真履行各自的工作職責(zé)，共同協(xié)調(diào)解決好工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的困難和問題，確保項目建設(shè)順利開展，力爭早日把紀(jì)念碑園建設(shè)成為真正具備旅游、休閑等多功能的公園式的愛國主義教育基地，成為我縣城鎮(zhèn)化建設(shè)的一個新亮點。
最后，預(yù)祝烈士紀(jì)念碑園工程開工順利，早日圓滿竣工!
各位領(lǐng)導(dǎo). 各位老師：你們好!
今天，我非常榮幸地作為施工單位同各位領(lǐng)導(dǎo)各位老師一起參加我們xx小學(xué)田徑場地改造工程的開工典禮，首先，我代表我們xx建筑公司向各位給予我們的大力支持和信任的領(lǐng)導(dǎo)老師表示誠摯地感謝。
(接著說明該學(xué)校的歷史和業(yè)績等)隨著時代的進(jìn)步和社會的發(fā)展，現(xiàn)代的教育也應(yīng)跟上時代的步伐，因此，為了給學(xué)生們創(chuàng)造一個更好的學(xué)習(xí)，生活環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生的德.智體的全面發(fā)展，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決定將改造學(xué)校田徑場地這一工程交付給我們。對此，我們非常感謝校領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任，同時，我們也應(yīng)擔(dān)負(fù)起這一份責(zé)任。
我們一定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，我們將用一流的材質(zhì)，一流的技術(shù)，和不懈的努力，來回報大家。承擔(dān)此項工程的施工隊是一支具有多年施工經(jīng)驗，取得過良好業(yè)績、善于打硬仗，承建過許多工程，具有良好口碑的隊伍。此次承建xxxx，我們將做到：確保工程質(zhì)量一次合格，確保工程如期順利竣工。
謝謝大家!
署名
日期
工程動員發(fā)言稿篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
歡迎你們到××鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作。現(xiàn)就“村村通”工程前階段開展的情況及下步如何促進(jìn)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下：××鄉(xiāng)“村村通”計劃里程總長38.32公里，目前一層8白灰土除非凡狹窄的路段外施工已全部結(jié)束，二層12白灰土已完成14公里，其余正在備土、上灰、碾扎之中。的“村村通”工程進(jìn)度與其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比較慢，拖了全縣的后腿，我們也感到十分遺憾。原以為抓好環(huán)境，收好配套資金，路就修好了，現(xiàn)在環(huán)境也抓上去了，配套資金也收齊了，修路進(jìn)度還是沒上去，拖了全縣的后腿。對項目經(jīng)理、施工隊長，過去我們也沒少督促，沒少批評，鎮(zhèn)里修路進(jìn)度還是慢，雖然施工單位也經(jīng)常反映撥此文款太慢太少，但經(jīng)和交通局的領(lǐng)導(dǎo)在一塊總結(jié)，我們認(rèn)為還是對施工單位治理太松，罰款沒到位。
6月5號縣里的匯報會結(jié)束后，我鄉(xiāng)于6月6號立即召開了全鄉(xiāng)“村村通”工程促進(jìn)會，鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項目經(jīng)理、施工隊隊長、縣交通局包片領(lǐng)導(dǎo)及縣質(zhì)檢所所長等都參加了會議。會議要求大家要從講政治的高度，把“村村通”工程建設(shè)作為當(dāng)前一個時期全鎮(zhèn)中心工作，切實負(fù)起責(zé)任，克服畏難情緒，排除一切干擾，采取有效措施，樹立必勝信念，奮力迎頭趕上，迅速掀起“村村通”建設(shè)的施工高-潮。
當(dāng)前，我鄉(xiāng)“村村通”工程采取的主要措施是。
1、鄉(xiāng)黨委提出了明確要求，每個標(biāo)段必須有兩個施工隊，不少于3臺的軋路機(jī)，2部寶馬，2個犁子，2輛水車。每缺一件罰款1000元。
2、鄉(xiāng)里要求施工隊日夜奮戰(zhàn)，加班加點，做到人停機(jī)不停，爭取在7月20日前完成二層白灰土施工任務(wù)。
3、鄉(xiāng)里下派督導(dǎo)組，鎮(zhèn)黨政班子成員分包路段，主要領(lǐng)導(dǎo)在一線，堅持一切從加強(qiáng)質(zhì)量治理入手，規(guī)范施工程序，把好質(zhì)量關(guān)口，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)控制。做到質(zhì)量上抓一個“優(yōu)”，治理上抓一個“嚴(yán)”，工程上抓一個“緊”，進(jìn)度上抓一個“快”，確保工程按施工計劃穩(wěn)步推進(jìn)。鄉(xiāng)黨委要求鎮(zhèn)班子成員“背著鋪蓋進(jìn)工棚，果斷拿下村村通”。
4、加大協(xié)調(diào)力度，進(jìn)一步營造寬松環(huán)境，加快工程進(jìn)度。
鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府將繼續(xù)認(rèn)真解決施工進(jìn)程中出現(xiàn)的種.種問題，確保施工進(jìn)度。各施工隊表示，保證在6月20日前完成二層白灰土基層的施工任務(wù)。
此外，我們還積極與施工隊溝通，與交通局協(xié)調(diào)，與瀝青伴和站聯(lián)系，及早安排鋪油工程。
今天，全縣“村村通”工程建設(shè)現(xiàn)場促進(jìn)會在鄉(xiāng)召開，這是縣委、縣政府對鄉(xiāng)工作的鞭策，我們保證會加倍努力，排除困難，迎頭趕上，保證不拖全縣的后腿。
工程動員發(fā)言稿篇十四
各位專家、評委：
大家好！
控制測量，地形測量，不動產(chǎn)測繪等資質(zhì)。現(xiàn)有員工20多人，擁有中級測繪專業(yè)人員3人，初級測繪專業(yè)6人，測繪儀器設(shè)備齊全。堅持“以人為本、誠信為先、質(zhì)量至上、開拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展”的方針。近兩年來，我公司承接了多項大型測量工程，其中2平方公里以上地形圖3項，項目完成后，全部得到業(yè)主的好評。由我公司承建此項工程的優(yōu)勢：
一、我公司作為***本地公司，熟悉了解本地區(qū)情況，資料比較齊全，技術(shù)力量雄厚。如本工程中標(biāo)后將以更高的質(zhì)量目標(biāo)按期完成測量任務(wù)。
二、在測量工程交工驗收后，服務(wù)方便，能隨叫隨到，不需要業(yè)主等待或協(xié)商。
下面我向大家簡單匯報本工程的施工組織設(shè)計情況。
一、組建一個強(qiáng)有力的項目班子是搞好本工程，***公司人深知在當(dāng)今測繪業(yè)市場體制日趨完善，競爭日益激烈的今天，只有踏踏實實做好每一項工程，才能提升企業(yè)競爭力，爭取更多機(jī)會。公司將根據(jù)本工程的特點，把技術(shù)水平高，有豐富地形測量經(jīng)驗的專業(yè)人員配備到項目部管理班子，并且選派專業(yè)化的測量人員，充分發(fā)揮我公司善于打測量硬仗的光榮傳統(tǒng)，精心組織、優(yōu)化管理，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、本工程具有測區(qū)分布多，工期緊特點：
根據(jù)前期的深化設(shè)計思路，控制測量，是保障本工程順利展開的關(guān)鍵。合理的處理好外業(yè)數(shù)據(jù)采集和內(nèi)頁數(shù)據(jù)處理時間，也是成功地實現(xiàn)設(shè)計意圖的關(guān)鍵。
各位專家、評委、本工程如果我公司有幸能中標(biāo)，我們將絕對有信心給業(yè)主交一份滿意的答卷，首先是質(zhì)量，其次是工期，我們的指導(dǎo)思想是先創(chuàng)品牌工程，再求經(jīng)濟(jì)盈利，以社會效益為先，我們有信心、有決心，更有能力，給業(yè)主交一份更加滿意的答卷。最后祝愿本工程不管哪家中標(biāo)，都能順順利利、保質(zhì)保量的完工。
我的匯報完畢，謝謝大家！
工程動員發(fā)言稿篇十五
寶劍鋒從磨礪出，廣廈光輝照大地。20xx年上半年在公司全體職工的共同努力下，加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展項目部的工作，取得了一定的成績。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
一、完成產(chǎn)值：上半年廣廈公司承建的安順工程共完成產(chǎn)值1.5億元，上半年我公司所承建安順中華西路二期工程未發(fā)生安全、質(zhì)量事故，在爭創(chuàng)品牌效力方面取得可喜的成績。
二、在建工程項目進(jìn)度截止至10月20日已完成3、4#樓主體結(jié)構(gòu)的封頂，其余棟號已在緊鑼密鼓的開展施工工作。
三、貫徹落實好“質(zhì)量安全生產(chǎn)月”活動；
1、在“安全生產(chǎn)月”期間安順項目部組織了一系列主題活動，以“安全文化周”、“安全生產(chǎn)事故警示教育周”、“安全生產(chǎn)培訓(xùn)周”以及“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周”四個“周”的形式開展。“安全文化周”期間，在各標(biāo)段設(shè)立“安全生產(chǎn)月”宣傳專欄，在公共場所、在建工地現(xiàn)場懸掛橫幅，張貼各類標(biāo)語和宣傳畫，保證安全知識的覆蓋“滴水不漏”，提高員工防范事故的能力。
2、在“安全生產(chǎn)培訓(xùn)周”內(nèi)組織大家學(xué)習(xí)了20xx年集團(tuán)安全生產(chǎn)研討會相關(guān)文件、集團(tuán)組織的安全主任培訓(xùn)教材相關(guān)內(nèi)容及《應(yīng)急預(yù)案》等系列文件；安全用電、防高空墜落和建設(shè)工程法律法規(guī)的安全知識培訓(xùn)數(shù)次；同時加強(qiáng)安全整治巡查力度，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。整個過程完全按照觸電安全應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行，現(xiàn)場緊張而有序，全部環(huán)節(jié)都按照真實場景進(jìn)行模擬演練。
3、通過此次演練，使大家對觸電事故應(yīng)急預(yù)案的求救程序，觸電事故搶救、救援的操作方法都有了進(jìn)一步的認(rèn)識。通過安全月活動公司全員牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，扎實工作、盡職盡責(zé)、從我做起，以高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量建設(shè)在建工程。以實現(xiàn)工程進(jìn)度計劃為目標(biāo)，“創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)品牌”，分階段勞動競賽活動完成后，項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由項目部技術(shù)、安質(zhì)、財務(wù)等主管部門，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。運(yùn)用勞動競賽的杠桿作用，帶動項目總體管理上新臺階。
溝通，取得了豐碩的成果，豐富職工業(yè)余文化生活，也加強(qiáng)了各方溝通的'能動性。
四存在的主要問題；
1、我們雖然取得了一定的成績，有了一個好的開端，但是，仍存在一些問題：1、2、5#樓工程承接施工任務(wù)還未恢復(fù)施工，13、14、15#的施工也止步不前，隨著各方矛盾的不斷激化，也使得在與這兩標(biāo)段屢次談判未取得實質(zhì)性的成果，我作為安順項目部的負(fù)責(zé)人是責(zé)無旁貸的。努力實現(xiàn)這兩標(biāo)段的順利復(fù)工，是我今年首要今年工作的重點。
2、于此同時對工程任務(wù)承接有了更嚴(yán)要求。我們不但要承接新的工程而且還要考慮到承接有沒有效益，更要重點關(guān)注到自己施工標(biāo)段施工隊伍的施工能力，把能為公司分憂，能給公司創(chuàng)造價值的施工隊伍優(yōu)先考慮。樹立大局意識、緊抓責(zé)任落實，進(jìn)一步縮小與集團(tuán)和股份公司先進(jìn)公司的距離，努力完成今年年產(chǎn)值2億元的工作目標(biāo)，為20xx年的工作劃上完美的句號。
驗教訓(xùn)，再次肩負(fù)公司使命，繼續(xù)努力前行，讓廣廈集團(tuán)的光輝照亮安順大地，20xx年定會讓廣廈集團(tuán)在安順市場寫下濃墨重彩的一筆！
工程動員發(fā)言稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！今天公司召開xx年表彰大會，我代表xxx項目部全體員工，向大家匯報工程管理情況。
xxx工程位于xx市錢江新城錢潮路a地塊，由三幢x層住宅樓組成，總建筑面積xm，框架剪力樣結(jié)構(gòu)。其中地下室建筑面積達(dá)x m，工程由xx金基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，xx華森建筑工程設(shè)計顧問有限公司設(shè)計xx城市建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，xx市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站監(jiān)督，xx建設(shè)集團(tuán)有限公司總承包。工程于xx年x月x日開土動工，計劃在xx年7月底竣工。世紀(jì)竣工時間為xx年x月份（其中x月由于甲方原因）。
xxx項目部從工程一開始就嚴(yán)格貫徹執(zhí)行xx集團(tuán)，每建必優(yōu)，精細(xì)管理的工程管理方針，確立了工程質(zhì)量目標(biāo)，為確保西湖杯，爭創(chuàng)錢江杯，安全目標(biāo)位重大事故為零，爭創(chuàng)省級標(biāo)化工地。（省標(biāo)化免檢）
我們始終把工程質(zhì)量放在首位，堅持百年大計、質(zhì)量第一的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司iso900質(zhì)量管理體系要求，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序，施工規(guī)范和設(shè)計要求進(jìn)行施工，在工程質(zhì)量管理中主要抓了以下幾方面的工作：
1、在施工過程中，項目部嚴(yán)把原材料、半成品質(zhì)量檢驗關(guān)，對現(xiàn)場材料進(jìn)行每批檢驗，現(xiàn)場取樣，報監(jiān)理驗收，對驗收，檢驗合格的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識，對不合格的材料和產(chǎn)品堅決退場。
2、狠抓落實各項質(zhì)量管理制度，工程的重點和難點部位進(jìn)行重點控制，項目部通過參加技術(shù)交底，圖紙會審，組織專項會議，解決技術(shù)難題，上道工序達(dá)不到質(zhì)量要求絕不進(jìn)入下道工序。
3、項目部嚴(yán)格執(zhí)行三控四檢制度，落實全過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格要求各班組按照規(guī)范進(jìn)行操作，做好各分部、分項技術(shù)交底，做到過程管理事前、事中、事后三控制，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織驗收，強(qiáng)化四檢制度，即自檢、班組互檢、項目部自檢、監(jiān)理核檢。
4、監(jiān)理健全各級質(zhì)量管理責(zé)任制度，成立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定比行業(yè)規(guī)范、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求還要的質(zhì)量計劃，做到統(tǒng)一的成本不一樣的效果，并落實專人負(fù)責(zé)實施。在施工過程中，突出體現(xiàn)了精細(xì)管理的質(zhì)量方針，為全面完成創(chuàng)優(yōu)工程奠定了基礎(chǔ)。
項目部貫徹xx集團(tuán)的經(jīng)營理念，奉行“用戶至上”的準(zhǔn)則，在工程管理中強(qiáng)化質(zhì)量的同時，合理安排好施工工期，圍繞工程總進(jìn)度計劃，制定季、月施工進(jìn)度計劃，層層分解任務(wù)，抓好各作業(yè)班組的協(xié)調(diào)配合工作，根據(jù)工程需要，提前做好勞動力的配備。工程開工時，基礎(chǔ)地下室面積大，工期緊，場地小，材料無堆場，給施工帶來嚴(yán)重影響。我們積極尋找辦法，再征得設(shè)計、業(yè)主的同意，在基礎(chǔ)底板上增加一臺塔吊專門用于傳遞材料。由于細(xì)致周密安排，僅x個月的時間完成地下室的全面施工任務(wù)，得到業(yè)主的高度贊賞。進(jìn)入結(jié)構(gòu)施工階段各幢樓主題按6天一層的進(jìn)度，于xx年x月x日順利結(jié)頂。xxx工程以基礎(chǔ)開工到主體結(jié)構(gòu)結(jié)頂施工時間為13。5個月=—405天。
正是由于工作得力，xxx項目部被xx市建委通報表彰，并榮獲xx市建設(shè)工程安全生產(chǎn)，文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地創(chuàng)建工作第一名，同時作為綠色環(huán)保項目代表的xxx承辦了xx打造國內(nèi)最清潔城市座談會，參加會議的有國家級綠色學(xué)校、綠色社區(qū)，省級綠色醫(yī)院、綠色家庭，市級綠色工地等5余家單位的代表，各單位戴白哦先后參觀了xxx項目部施工現(xiàn)場、民工學(xué)校、食堂等，大家對xxx項目部多綠創(chuàng)建工作給予了高度評價。
良好的項目文化濕的xxx項目在業(yè)內(nèi)外有了很大的影響力。項目部先后接待了來自xxx、xx、xx、xx、xx等省外考察團(tuán)及xx省xx、xx、xx、xx、xx等省內(nèi)外不同地方的建設(shè)行政主管部門及有關(guān)單位組織的來訪共3000余人次，總共接待了52次。國家建設(shè)部組織華東六省一市建設(shè)行政主管部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我們項目部召開全國民工學(xué)校創(chuàng)建工作會議。
成績只能代表過去，在今后的工作中繼續(xù)努力，做出最好的成績來回報公司。
工程動員發(fā)言稿篇十七
1、業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的主要組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。
2、明確監(jiān)理工程師的責(zé)權(quán)。
3、介紹施工準(zhǔn)備情況。
4、業(yè)主施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。
5、在以后的施工中應(yīng)注意的問題。
(1)要求開工前對進(jìn)場設(shè)備、儀器進(jìn)行報驗，凡測量和計量儀器均應(yīng)附法定檢測單位的鑒定證明。進(jìn)場施工設(shè)備、儀器應(yīng)與施工技術(shù)需要合理匹配。
(2)工地管理人員要求到崗到位。開工前應(yīng)報審施工主要管理人員名單和相關(guān)資質(zhì)上報的管理人員名單要求到崗到位。各項具體工作應(yīng)落實到人。尤其專職質(zhì)檢員、安全員必須到位。
(3)對進(jìn)場所有施工原材料的現(xiàn)場抽樣試驗必須經(jīng)施工、監(jiān)理、或業(yè)主共同見證，其試驗結(jié)果方能有效。
(4)施工期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理人員，如確需更換的應(yīng)提前報請業(yè)主、監(jiān)理同意，以免影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。
(5)施工準(zhǔn)備工作應(yīng)充分。開工前應(yīng)提交開工申請報告，經(jīng)第一次工地例會監(jiān)理審查批準(zhǔn)報業(yè)主同意后才能開工。資料的時間問題請施工單位按規(guī)范要求填報。
(6)施工組織設(shè)計經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核批準(zhǔn)后，應(yīng)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計組織施工，不得擅自改變施工方案。如確需更改的應(yīng)提前報請業(yè)主、監(jiān)理審批。由于改變施工方法和施工措施而造成費(fèi)用增加的，增加部分將由施工單位自行承擔(dān)。
(7)設(shè)計變更必須通過設(shè)計單位和建設(shè)單位。施工組織設(shè)計須經(jīng)施工單位總工程師批準(zhǔn)，在實施中如要變更也須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)并報總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意，方可變更。不得隨意變更。
(8)為保證工程質(zhì)量，要求做到“三嚴(yán)格”：
（1）、嚴(yán)格按圖施工；
（2）、嚴(yán)格按施工規(guī)范施工；
（3）、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計施工。
(9)施工單位要在每月25日前報送施工月報及工程款預(yù)付申請。內(nèi)容包括：工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的計劃與實際完成情況，施工中存在的問題及解決方法，需要業(yè)主和監(jiān)理協(xié)助解決的有關(guān)事宜以及下月的工作思路與計劃。
(10)建立工地例會制度，由監(jiān)理現(xiàn)場辦主持，業(yè)主、施工單位參加。根據(jù)需要邀請設(shè)計和相關(guān)單位參加。會議內(nèi)容主要是提出存在問題，協(xié)商解決辦法。
(11)監(jiān)理人員對工程質(zhì)量監(jiān)理實行旁站、巡視、平行檢查及第一次工地例會工序交接驗收制度。要求施工單位無條件配合監(jiān)理工作，嚴(yán)格工序的交接驗收。特別是隱蔽工程的驗收，必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，提前通知監(jiān)理人員和業(yè)主進(jìn)行驗收。否則不允許下道工序施工。
(12)要求施工單位必須尊重和服從業(yè)主代表和監(jiān)理人員的管理和監(jiān)督，做好配合工作。
1、各階段分項工程驗收流程：
各階段分項工程班組自檢、施工員復(fù)檢、專職質(zhì)量員專檢后，報監(jiān)理驗收
監(jiān)理單位驗收簽字后，再報甲方驗收甲方項目部驗收
2、工程中間驗收及工程竣工驗收流程：
1、三、關(guān)于工程簽證，具體流程見表
2、浙江xxxxxx有限公司
3、第一次工地例會
工程動員發(fā)言稿篇十八
同志們：
就我省實施保障性安居工程主要是廉租房建設(shè)，我談以下三點意見。
一、充分認(rèn)識保障性安居工程的重要意義。
首先，保障性安居工程是民生工程?，F(xiàn)在，我國已基本解決了溫飽問題，低收入群體也能夠吃飽飯、穿上衣。隨著溫飽問題的解決，居住問題日顯突出，尤其是對中低收入家庭更為迫切。但是很顯然，低收入家庭要自力更生解決住房問題還不現(xiàn)實，因為根本買不起。安身才能立命，房子是老百姓尤其是中低收入群體一個切切實實的民生問題。所以，黨和政府實施保障性安居工程，是一項改善民生，雪中送炭的工程。
其次，保障性安居工程是民心工程。目前我省城鎮(zhèn)住房困難的低收入家庭大約還有30多萬戶;另外在城市棚戶區(qū)、危舊房、筒子樓和地方墾區(qū)礦區(qū)等棚戶區(qū)以及農(nóng)村危舊房中居住的，大多也是低收入群眾。這些房屋不僅破舊、簡陋，甚至不避風(fēng)雨、不御寒暑。由此引發(fā)不穩(wěn)定、不文明、不和諧、不安全的隱患，也是在所難免。安居才能樂業(yè)，居無定所、身無所系、樂從何來?和諧何談?所以，黨和政府實施保障性安居工程，是一項贏得民心，促進(jìn)和諧的工程。
第三，保障性安居工程是德政工程。我國實行的是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，市場機(jī)制在資源配置，包括房屋資源配置上發(fā)揮著基礎(chǔ)性作用，政府不應(yīng)該也不可能替代市場去包打天下、包攬一切。但是，我們是社會主義社會，人民政府有責(zé)任、有義務(wù)去保證最廣大的人民群眾能充分分享到改革發(fā)展的成果，有責(zé)任、有義務(wù)去保證最廣大的人民群眾在共同富裕的道路上不至于兩極分化。所以，這就要在市場經(jīng)濟(jì)體制基礎(chǔ)上逐步建立健全社會保障包括住房保障體系，以充分體現(xiàn)社會主義社會制度的優(yōu)越性，充分體現(xiàn)人民政府執(zhí)政為民的先進(jìn)性。向困難群眾提供基本住房保障，幫他們走出困境，點燃他們生活的希望，這是我黨的宗旨所在，是政府的責(zé)任所在，是群眾的福音所在。
第四，保障性安居工程是發(fā)展工程。為了應(yīng)對世界金融危機(jī)的影響，中央把保障性住房作為擴(kuò)內(nèi)需一攬子政策的一項重要內(nèi)容。加快實施保障性安居工程，既可發(fā)揮政府投資的乘數(shù)效應(yīng)、帶動社會資金增加對住宅建設(shè)的投入，又可以拉動鋼鐵、有色、建材、機(jī)電、輕紡及服務(wù)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還能夠帶動消費(fèi)、改善民生，是應(yīng)對危機(jī)、推動發(fā)展的一個重要切入點和結(jié)合部。有人擔(dān)心保障性安居工程會沖擊商品房市場，其實保障性安居工程面對的低收入群體多是沒有能力進(jìn)入市場購買商品住房的。保障性住房是政府為解決低收入群體基本住房問題而采取的措施，商品住房則是通過市場機(jī)制為有能力的居民提供商品化服務(wù)。因此，實施保障性安居工程與推進(jìn)商品住房建設(shè)是并行不悖、互為補(bǔ)充、互相促進(jìn)的。
二、保障性安居工程需要抓好的重點工作。
(一)明確基本工作目標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計，我省除30余萬戶城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭外，現(xiàn)有城市棚戶區(qū)面積約1756.1萬平方米，居住戶數(shù)約31.5萬戶，涉及人口92.4萬人;現(xiàn)有獨(dú)立工礦企業(yè)棚戶區(qū)面積756.8萬平方米，16.3萬戶;城中村面積為7208萬平方米，約201萬戶。據(jù)對我省部分煤礦、農(nóng)墾系統(tǒng)情況的調(diào)研，全省煤礦棚戶區(qū)(危舊房、筒子樓)面積約244萬平方米、4.7萬戶，農(nóng)墾系統(tǒng)棚戶區(qū)34.2萬平方米、0.61萬戶，農(nóng)村危房25.8萬戶。工作量大面廣，我們所面臨的任務(wù)十分艱巨。中央已經(jīng)確定，爭取用三年時間，解決750萬戶城市低收入住房困難家庭和240萬戶林區(qū)、墾區(qū)、煤礦等棚戶區(qū)居民的住房問題，同時擴(kuò)大農(nóng)村危房改造試點。我省計劃用三年時間解決現(xiàn)有26萬戶城市低收入住房困難家庭，包括棚戶區(qū)、筒子樓改造，同時要積極推動農(nóng)村危房改造的試點工作。
(二)合理制訂建設(shè)規(guī)劃。做好規(guī)劃的基礎(chǔ)是摸清底數(shù)、吃透家底，既要真正掌握本地區(qū)到底有多少需要予以保障的低收入住房困難家庭，又要明確了解我們現(xiàn)有資源及具體的實施步驟，只有這樣才能做到合理安排、梯次供應(yīng)。前段時間，我省一些大中城市原本需要保障的困難家庭較多，但申報的建設(shè)指標(biāo)卻很少。究其原因，一是補(bǔ)助錢不好花，審計要求“太死”，主管部門怕麻煩;二是配套錢不好籌，建設(shè)的量越大，配套的錢越多。針對這種情況，首先要指出，為了民生，我們不應(yīng)該怕麻煩。同時也和大家通個氣，國家有關(guān)部門經(jīng)過協(xié)商，審計標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實際情況，放“活”了一些;另外，國務(wù)院已經(jīng)同意將廉租房建設(shè)與棚戶區(qū)改造政策結(jié)合起來，資金可以打捆使用。各市、縣一定要按照中央和省上下達(dá)的任務(wù)安排，結(jié)合自身的實際，科學(xué)制定本地保障性安居工程三年規(guī)劃和當(dāng)年工作計劃，制定具體的實施方案和工作措施，明確時間進(jìn)度和責(zé)任主體，確保任務(wù)落到實處。
(三)多方籌措建設(shè)資金。財政補(bǔ)一點、稅費(fèi)減一點、政策扶一點、銀行貸一點、企業(yè)助一點、市場讓一點，這是各地加快籌措安居工程資金的通常做法，也是行之有效的辦法。應(yīng)該說，目前中、省財政的支持力度是前所未有的，今年新建廉租住房新增中央預(yù)算內(nèi)投資計劃下達(dá)我省9.3億元，我省從中央代地方發(fā)行債券中拿出7.1億元作為廉租住房配套資金，農(nóng)村危房改造作為試點省份之一，中央也已下達(dá)補(bǔ)助資金1.5億元?，F(xiàn)在的問題往往是各市、縣配套資金不落實。有些市、縣總覺得拿出資金用于廉租房建設(shè)，對發(fā)展尤其是對gdp的增長，效果不明顯，經(jīng)常被別的花銷擠掉了。還有個別市抱著給多少錢辦多少事的態(tài)度，以資金統(tǒng)籌使用為名，把中省補(bǔ)助一百套的資金用來蓋五十套，玩起“空手道”來了。當(dāng)然，財政緊張是客觀原因，但不能成為不力所能及地解決配套資金的口實。配套比較好的西安、延安且不說，安康總不能算財政大市吧，他們通過財政預(yù)算安排18900萬元，公積金增值凈收益300萬元，土地出讓凈收益4500萬元，盤活資產(chǎn)和公房1800萬元，共計25500萬元用以解決配套資金的問題，所以，說到底還是認(rèn)識問題。在更加注重社會協(xié)調(diào)發(fā)展方面，我們的市長、縣長無論是算保增長的經(jīng)濟(jì)賬，是算促穩(wěn)定的政治賬，還是算得民心的社會賬，都應(yīng)該在這方面舍得投入才行。在稅費(fèi)和其他優(yōu)惠政策方面，主要是要切實落實廉租住房建設(shè)土地劃撥政策，按規(guī)定免收各項行政事業(yè)性收費(fèi)、政府性基金，還可以通過資產(chǎn)置換、盤活土地、增加公有住房出售收入和利用已購公有住房和經(jīng)濟(jì)適用住房上市交易的土地增值收益等多種形式來籌措保障性住房資金。各級政府還要注意積極協(xié)調(diào)與開發(fā)銀行等金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系，做好保障性安居工程項目資金對接工作，抓好政策性貸款落實，爭取更多的信貸支持。安康市采用困難企業(yè)供土地，政府出資金聯(lián)合建設(shè)的辦法非常好，既解決困難企業(yè)職工住房，又為其他低收入群眾增加保障性房源，當(dāng)然也降低了成本、節(jié)省了資金。比照政企聯(lián)建的做法，我們還可以采用政商聯(lián)建的方式，比如說對一些舊的地區(qū)改造，開發(fā)商品房、經(jīng)濟(jì)適用房小區(qū)，給一點政策支持，或由政府出面搬遷征地降低成本，讓開發(fā)商擔(dān)負(fù)一定比例廉租房的任務(wù)。
(四)堅持方便實用原則。保障性住房不是低質(zhì)房，必須建成老百姓安居的房、安心的家。雖然面積小一點，但要把功能考慮周全，水、電、熱、氣配套，水池、坐便、爐臺齊全。雖然不一定在最好地段，但布局要合理，有利于他們就業(yè)，方便他們生活。由于保障性住房造價較低，最容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，各級政府一定要把確保質(zhì)量放在首位，千萬不要讓老百姓一住進(jìn)去，不是天花板掉下來了，就是墻壁裂口子了;不是下水道堵死了，就是上水管滲漏了。既然是民生工程，我們就得把民生工程做成真正的民心工程、德政工程。保障性住房建設(shè)一定要建立項目法人責(zé)任制，明確責(zé)任主體，科學(xué)設(shè)計，精心施工，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)住房建設(shè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，尤其是對安全性標(biāo)準(zhǔn)一定要不折不扣地按要求實施。在項目選址上，要避開滑坡、洪水、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地段。尤其是陜南山區(qū)，建設(shè)用地非常緊張，對選址在臨河靠山的項目一定要采取相應(yīng)的工程防范措施，確保使用安全。在目前住宅工程投訴中，主張陽光權(quán)的占了很大的比重，我們一些地方插建的廉租房項目往往沒有留夠國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通風(fēng)采光間距。低收入群體本應(yīng)該是全社會最關(guān)注的弱勢群體，在解決了住有所居的同時，也要滿足他們通風(fēng)采光的基本需求，切實把好事辦好。當(dāng)然，任何一件事情總有兩面。保障性住房尤其是廉租房的建設(shè)，一面是保證實用，該必備的功能要必備，該配套的設(shè)施一定要配套。另外一面也不要把它搞成花架子工程。有一個縣，一方面廉租房資金不足，后續(xù)項目無法按時開工;另一方面現(xiàn)在建設(shè)的廉租房面積超標(biāo)過多，一色的瓷磚鋪地，地輻式采暖且每戶配有地下儲藏室，這與保證基本居住功能的原則是不一致的。各有關(guān)部門要加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)，切實扭轉(zhuǎn)這種在保障性住房建設(shè)中大而不當(dāng)、華而不實的做法。
(五)推廣分散建設(shè)方式。目前一些城市集中建設(shè)了一批廉租住房，這是在一定時期采取的特殊措施。但如果長時期集中連片建設(shè)廉租房，隨著城市的發(fā)展，難免又會帶來一些新的社會問題。插花配建是一種較好的模式，大家這次看到的安康市在城市中心區(qū)域利用公房改造見縫插建的做法值得稱道。城市中心區(qū)域是相對成熟的社區(qū)，居住在這里，生活方便，打份工、擺個攤，解決生計問題也容易。把“住有所居”與“勞有所得”結(jié)合起來，不僅“授之以魚”而且“授之以漁”，更好地體現(xiàn)人文關(guān)懷。棚戶區(qū)和“城中村”改造也要爭取做到就地回遷。這些地方往往是普通勞動力的聚集地，也正是城市競爭力的蓄積地。如果這個城市拆得只剩下高檔社區(qū)，普通勞動者得花很長的時間、很大的代價才能進(jìn)到城市里來打工賣菜，無形中加大了勞動力成本，加大了其他居民的生活成本，這個城市也就削弱了聚集力和競爭力。各地政府要盡力安排一些公益性崗位，在配建小區(qū)的物業(yè)管理企業(yè)也要接納一些廉租戶參與保潔、服務(wù)等工作。隨著棚房區(qū)和“城中村”的改造，西安等大中城市還可以考慮建設(shè)一些政府公共出租房，以緩解農(nóng)民工租房的困難。
(六)建立陽光操作制度。保障性安居工程是一項重大的民生工程、民心工程，所以，也必須是陽光工程、廉政工程。要確保規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)格紀(jì)律，公平分配，使低收入住房困難群眾真正得實惠，把好事辦好。各市、縣要實事求是地確定當(dāng)?shù)乇Ｕ蠈ο蟮臏?zhǔn)入條件，在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，建立嚴(yán)格的廉租住房供應(yīng)檔案，準(zhǔn)確把握低收入群眾生活和住房困難程度，做好梯次保障的計劃，并要公之于眾，讓老百姓有個盼頭。既然要陽光操作，就要建立一套政策公示、方案征詢的政務(wù)公開辦法，讓老百姓尤其是困難群體，了解黨和政府對這項工作的政策規(guī)定，了解我們這項工作的運(yùn)行機(jī)制和操作程序。要健全個人申請，社區(qū)、街道和住房保障部門三級審核、公示制度;完善申請、審核、輪候、復(fù)核等制度;加強(qiáng)動態(tài)管理，建立準(zhǔn)入和退出機(jī)制。要堅持陽光操作，還需要采取媒體公示、群眾舉報、政府監(jiān)督等措施嚴(yán)格把關(guān)，真正做到公正、公平、公開，確保保障性住房資源優(yōu)先用于最困難、最需要的家庭。
三、加強(qiáng)保障性安居工程的組織領(lǐng)導(dǎo)。
(一)落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)重視是做好保障性安居工程建設(shè)的首要因素。這說起來似乎是套話，但在我們現(xiàn)行的體制下領(lǐng)導(dǎo)人的態(tài)度往往是決定事情成敗的關(guān)鍵。各級政府尤其是市、縣長等主要領(lǐng)導(dǎo)同志一定要把這項工作拿在手里，放在心上，并作為當(dāng)前和今后幾年的一件大事來抓緊抓實。建設(shè)保障性安居工程，任務(wù)艱巨，涉及面廣，不能幻想畢其功于一役，要切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全長效工作機(jī)制。各市、縣政府要明確一位主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)廉租住房建設(shè)、棚戶區(qū)改造工作。由于動態(tài)管理的工作量非常大，要加強(qiáng)住房保障隊伍的建設(shè)，確立專門的保障管理機(jī)構(gòu)，合理整合現(xiàn)有工作力量，充實配備能力強(qiáng)、素質(zhì)好、政策水平高的同志從事住房保障工作，建立起有效指導(dǎo)工作的管理機(jī)制。
(二)密切協(xié)作配合。為加強(qiáng)保障性安居工程建設(shè)工作，省政府成立了保障性安居工程協(xié)調(diào)小組，由省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳牽頭，發(fā)展改革、財政及有關(guān)部門參加，負(fù)責(zé)城市廉租住房建設(shè)、棚戶區(qū)改造和農(nóng)村危房改造等工作的協(xié)調(diào)。林區(qū)、墾區(qū)、煤礦棚戶區(qū)改造的協(xié)調(diào)仍由發(fā)展改革委牽頭。協(xié)調(diào)小組要切實履行職責(zé)，統(tǒng)籌處理好重要事項，加強(qiáng)對保障性安居工程工作的指導(dǎo)。落實任務(wù)要明確分工，夯實責(zé)任;推進(jìn)工作要搞好協(xié)作，形成合力。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門搞好規(guī)劃和計劃，做好方案制定、組織實施、監(jiān)督檢查、統(tǒng)計匯總工作。發(fā)展改革部門要抓緊落實預(yù)算內(nèi)投資計劃，做好有關(guān)協(xié)調(diào)和相關(guān)政策支持工作。財政部門要抓緊落實資金，強(qiáng)化對資金的監(jiān)管，并給以相應(yīng)政策支持。人民銀行、銀行監(jiān)管等部門要做好金融信貸政策支持工作。國土、民政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、民族、衛(wèi)生等部門，也要按照職責(zé)分工做好相關(guān)工作。各有關(guān)部門在推進(jìn)工作時要有全局意識,主動協(xié)作配合。要善于“借力”,比如說民政部門對低收入人群已經(jīng)登記在冊，別的部門就沒有必要再重復(fù)統(tǒng)計。
(三)健立健全監(jiān)督體系。保障性安居工程，涉及資金量大，涉及群眾的切身利益，監(jiān)察、審計等部門要加強(qiáng)對資金安全運(yùn)行、實施過程的監(jiān)督，做到專戶儲存、分賬核算、專款專用，嚴(yán)禁截留、擠占、挪用，堅決防止資金違法違規(guī)使用。各市要對所屬縣區(qū)人民政府實行目標(biāo)責(zé)任制管理，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，建立行政監(jiān)管和責(zé)任追究制，從省到縣各級都要公布監(jiān)管投訴電話。對工作不落實、措施不到位的地區(qū)，要通報批評;對弄虛作假、玩忽職守和徇私舞弊等違紀(jì)違規(guī)行為和有關(guān)責(zé)任人員要堅決查處，確保各項政策得以公開、公平、公正實施。
同志們，這次會議之后，全省要進(jìn)一步加大保障性安居工程實施的力度，扎扎實實，為人民群眾謀利益、辦實事，使低收入住房困難群眾真正實現(xiàn)住有所居。
工程動員發(fā)言稿篇十九
同志們：
今年4月25日，市委、市政府專門召開了全市重點工程建設(shè)動員大會，會議提出，今年全市要規(guī)劃和逐步實施39項重點工程。為確保重點工程順利推進(jìn)，市政府出臺了重點建設(shè)項目管理辦法，落實了項目責(zé)任單位，并開展了重點工程建設(shè)“三比”競賽活動。動員大會后，各責(zé)任單位立即行動，周密部署，迅速掀起了建設(shè)熱潮。6月6日，市政府專題召開了重點工程建設(shè)協(xié)調(diào)會議，對列入政府工作計劃的39項重點工程建設(shè)中碰到的基礎(chǔ)性、環(huán)節(jié)性問題一一進(jìn)行了協(xié)調(diào)。從今天現(xiàn)場檢查和剛才大家交流的情況看，總體比較滿意。具體表現(xiàn)在：一是領(lǐng)導(dǎo)重視。市委對重點工程建設(shè)十分重視，最近市委譚書記還專門檢查視察了重點工程建設(shè)情況;市人大列會專門聽取重點建設(shè)情況匯報，并提出了明確的要求;市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次召開協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中碰到的實際問題;市政協(xié)積極建言獻(xiàn)策，提出了不少好的建議，確保了工程的順利啟動。二是平穩(wěn)推進(jìn)。從大家匯報的情況看，到8月底止，39項重點工程已動建的有24項，已累計完成投資81022.9萬元，其中110kv中愛輸變電工程、愛德外國語學(xué)校一期工程已竣工，浦南大道路面工程已澆筑完畢，浦東大道等9項工程已完成投資計劃的60以上，總體進(jìn)度較快。三是部門配合。各有關(guān)部門和街道相互配合，強(qiáng)化服務(wù)，確保了重點工程建設(shè)順利推進(jìn)。當(dāng)然，也存在著一些問題。主要有：一是部分工程進(jìn)展緩慢。4月25日召開動員大會到現(xiàn)在已有5個多月時間，還有部分工程沒有啟動，部分工程則進(jìn)度緩慢。二是政策處理相對滯后。特別是涉及到民房拆遷、土地征用、與村之間手續(xù)辦理等方面政策處理，進(jìn)度較慢。三是配合還不夠緊密。部分工程進(jìn)展緩慢，既有責(zé)任部門實施力度的問題，也有有關(guān)部門配合不到位的問題，特別是有的村基層組織戰(zhàn)斗力薄弱，嚴(yán)重影響重點工程建設(shè)進(jìn)度。這些問題，需要各級各部門引起高度重視，并在下一步工作中給予解決。就下階段重點工程建設(shè)，我再簡單提四點意見：
一、認(rèn)識再提高。
重點工程建設(shè)事關(guān)全市“工業(yè)化”和“城市化”的順利推進(jìn)，各級各部門必須進(jìn)一步提高認(rèn)識，把重點工程當(dāng)作社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先導(dǎo)工程、基礎(chǔ)工程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，作為樹立城市形象的重要載體，作為鍛煉干部工作能力和轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)的重要平臺。要以堅定的信念、堅強(qiáng)的意志，齊心協(xié)力、全力以赴，規(guī)劃、啟動、實施好市人代會提出的五年“百億重點工程投入計劃”，今年的重點是按照市政府年初確定的工作計劃，規(guī)劃、啟動和實施好39項重點工程。對39項重點工程的進(jìn)度，除少部分重點工程因客觀原因稍作推遲外，原則上不作調(diào)整。務(wù)請各責(zé)任單位對照年初確定的工作計劃和6月6日市政府關(guān)于重點工程建設(shè)協(xié)調(diào)會議的有關(guān)精神，認(rèn)真抓好落實。
二、職責(zé)再明確。
對重點工程建設(shè)，今天再次明確：建設(shè)主體不變，職責(zé)不變;重點工程所涉及的相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)必須無條件服從建設(shè)需求;涉及土地征用問題，由市國土局負(fù)責(zé)辦理手續(xù);電力、電信等基礎(chǔ)配套設(shè)施必須先行;民房拆遷、與村之間手續(xù)辦理等一律由各街道負(fù)責(zé);其他有關(guān)部門、街道要搞好服務(wù)，密切配合。同時，再次明確涉及重點工程建設(shè)有關(guān)事項，由市政府分管市長統(tǒng)一協(xié)調(diào)，全權(quán)調(diào)配，任何部門和單位必須堅決服從。
三、獎懲要分明。
對重點工程建設(shè)過程中，原先簽訂的責(zé)任狀中沒有列入的，涉及到有關(guān)部門、街道的一系列環(huán)節(jié)性問題，請重點工程辦公室認(rèn)真加以梳理，在時間、內(nèi)容上進(jìn)行再明確，并由市政府辦公室發(fā)文予以明確。同時，年終或明年初將召開總結(jié)表彰會議，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。對個別因基層組織建設(shè)影響重點工程建設(shè)進(jìn)度的，請組織部門會同有關(guān)單位認(rèn)真抓好落實。對工程建設(shè)中的干部作風(fēng)、責(zé)任狀履行狀況，請組織部門配合負(fù)責(zé)督查，確保重點工程建設(shè)順利推進(jìn)。
四、及早謀劃明年重點工程。
今年剩下的時間已經(jīng)不多，滿打滿算也就3個月時間了。因此，從現(xiàn)在起要開始謀劃明年的重點工程建設(shè)，請重點工程辦公室和有關(guān)部門對列入明年建設(shè)計劃的重點工程提出方案。市政府辦公室要抓緊梳理市人代會政府工作報告中明確的重點工程，對部分明確是規(guī)劃或是啟動的重點工程要繼續(xù)列入明年重點工程建設(shè)計劃。有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要抓緊整理群眾反映強(qiáng)烈、愿望迫切的實事工程，條件成熟的要爭取列入明年重點工程建設(shè)計劃。
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