物業(yè)綠化度工作總結(jié)(匯總16篇)

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物業(yè)綠化度工作總結(jié)(匯總16篇)
時(shí)間:2023-11-27 18:26:19     小編:HT書生

總結(jié)不僅是對自己的一種交代,也是和他人分享心得的方式。在寫總結(jié)時(shí),我們要注意語言簡練、條理清晰,不僅可以提高閱讀者的理解度,也能夠節(jié)省時(shí)間。以下范文供參考,我們可以從中學(xué)習(xí)別人優(yōu)秀的總結(jié)寫作方法。

物業(yè)綠化度工作總結(jié)篇一

我努力適應(yīng)本單位新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),自我感覺已經(jīng)較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),下面將任職來的工作情況匯報(bào)如下:

我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手xxxx管理處財(cái)務(wù)工作的半年來,我認(rèn)真核對上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時(shí)認(rèn)真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對賬,沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合xxxx的實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照xx公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),定期予以收繳、催收,200x年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化建議。

(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,xxxx的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是x月份開始交與我負(fù)責(zé)的,對我來講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。

在xxxx工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。

(四)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

四、存在的不足。

由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),20xx年的工作存在以下不足:

2、綠化工作形勢嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。

物業(yè)綠化度工作總結(jié)篇二

20xx年是我們后勤服務(wù)集團(tuán)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下,我們綠化物業(yè)面對新的壓力,面對新的契機(jī),進(jìn)一步完善物業(yè)、綠化管理制度,提高管理和服務(wù)水平,以深化后勤改革、減人增效為動(dòng)力,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,兄弟部門支持幫助下,逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理,確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個(gè)新臺階”為目標(biāo),全體物業(yè)、綠化的員工團(tuán)結(jié)一致,為后勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展努力工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

我們綠化部門承擔(dān)著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是我們部門的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作,綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護(hù)水平基礎(chǔ)薄弱,過去養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)護(hù),綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)成包袱背著,所以養(yǎng)護(hù)工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入,綠化為了改變養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理辦法,出臺了綠化養(yǎng)護(hù)分塊承包責(zé)任制,同時(shí)有了穩(wěn)定的維護(hù)人員。明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé),落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),按養(yǎng)護(hù)面積和等級分配的方式,通過實(shí)踐,綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。效果非常明顯,新的養(yǎng)護(hù)管理辦法使專業(yè)人員觀點(diǎn)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,激勵(lì)基層工作人員的積極性的發(fā)揮,真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)班組,又有一支分擔(dān)承包的隊(duì)伍,還有一支靈活的用人隊(duì)伍,層層落實(shí)責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人。養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)的工作,也提高了生產(chǎn)效率,促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時(shí)堅(jiān)持每天有專人檢查、記錄,使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動(dòng)著養(yǎng)護(hù)水平的全面提高,得到了全院上下員工的好評。

1.先后給學(xué)院補(bǔ)種植樹木64棵,竹子xx塘,銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。

2.為學(xué)院移栽苗木600多棵,香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。

3.為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹上千棵。

4.為后勤集團(tuán)苗圃平整土地20余畝,插苗數(shù)萬株,用去人工488工日。

5.本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前)。

6.新增綠化面積34721㎡,新增加除草人員12名。

三、搞好日常物業(yè)服務(wù),保持校園潔凈。

1.管理人員不斷提高服務(wù)水平,增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性,建立了一套完整的制度,報(bào)修即時(shí),急事急辦,事事存檔。

2.物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前,教師上課前,辦公室保潔好,領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開水,為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境,使教師全身心投入到教學(xué)中去。

3.樓宇保潔員嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,全天候打掃樓宇,時(shí)間緊,任務(wù)重,做事從不馬虎。下一次課,保潔一次洗手間,做到清潔整潔,同時(shí)及時(shí)清理垃圾,創(chuàng)造了一個(gè)干凈的教學(xué)環(huán)境。

4.路面保潔人員區(qū)域負(fù)責(zé)到人,不定期檢查記錄,基本做到了校園潔凈。

5.垃圾運(yùn)輸保潔人員做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理。

四、加強(qiáng)資源管理。

搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng),提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用,賬物相符,用物不亂,人盡其職的原則,始終堅(jiān)持勤儉持家,愛護(hù)公共設(shè)施的思想。

五、安全工作常抓不懈。

從平時(shí)的工作入手,加強(qiáng)員工的日常法治教育和安全教育,消除思想上的隱患。對電源開關(guān)等常發(fā)生意外的設(shè)備經(jīng)常檢查,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,防治結(jié)合,重在教育的方針,保證了教學(xué)正常秩序。

六、存在的問題。

1.質(zhì)量管理落實(shí)不到位,檢查發(fā)現(xiàn)的問題,糾正力度不夠。

2.有的部門工作主動(dòng)性不夠,責(zé)任心和法制意識不強(qiáng),對工作落實(shí)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時(shí),預(yù)測性和預(yù)見性不足。

3.獎(jiǎng)懲制度還不健全,執(zhí)行不力。

4.物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。

物業(yè)綠化度工作總結(jié)篇三

在20xx年上半年,綠化部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與全體員工的配合下。以年初公司制定園林綠化的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過部門全體員工的共同努力,圓滿完成了水云軒小區(qū)的綠化的養(yǎng)護(hù)和管理等方面的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我部的20xx年1至6月份工作情況和下半年度的工作作如下總結(jié)。

1、小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)。為鞏固好國際花園社區(qū)光榮稱號,完善小區(qū)綠化保養(yǎng)工作,我部根據(jù)公司制定的日常養(yǎng)護(hù)考評細(xì)則,對各崗位,區(qū)域的工作定立詳細(xì)的綠化養(yǎng)護(hù),明確員工的崗位職責(zé),使綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量得到較大提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)1至6月份我部對各種園林植物共修剪8次,草地剪草共4次,施肥共3次,同時(shí)對花叢中和水池邊的枯枝黃葉進(jìn)行清理工作。

2、植物的補(bǔ)換植工作。綠化部根據(jù)各種植物的生長習(xí)性以及小區(qū)的種植環(huán)境,據(jù)統(tǒng)計(jì)1至6月份我部對各種植物的補(bǔ)換植共4萬多株,對各個(gè)路口被破壞的草地共補(bǔ)種4次。

3、蟲害消殺。為維護(hù)小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)環(huán)境,防止蟲害滋生,我部每月定期對園區(qū),地下車庫的園林綠化帶,開展藥物消殺工作1次。同時(shí)加強(qiáng)巡查工作,對發(fā)現(xiàn)蟲害的情況及時(shí)進(jìn)行消殺,有效減少各種蟲害的滋生。

4、員工管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),做員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。按照制定的《日常綠化保養(yǎng)考評細(xì)則》,加強(qiáng)對員工工作情況的檢查,并且每月對員工開展一次全面的績效考評,填寫員工考評表,作為年終評選優(yōu)秀員工的衣?lián)?/p>

上半年,我們在工作中雖然取得了一定成績,但離公司的要求還存在一定差距,還有很多需要完善與改進(jìn)的地方。一是加大員工的培訓(xùn)力度,二是監(jiān)督檢查力度不夠,植物的修剪不及時(shí),引起及個(gè)別業(yè)主投術(shù)。針對以上問題,在下半年的工作中,我們將認(rèn)真吸取教訓(xùn),努力提高服務(wù)與管理水平。

1、嚴(yán)格按照考評細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作,確保各種植物的及時(shí)修剪,減少業(yè)主投訴。

2、加強(qiáng)各種植物的病蟲害防治工作,確保各種植物的正常生長。

3、及時(shí)傳達(dá)公司文件、會(huì)議精神,加強(qiáng)員工安全意識教育,提高員工的安全意識。

物業(yè)綠化度工作總結(jié)篇四

為了美化、綠化與凈化工作環(huán)境,促進(jìn)人與自然和諧。兩年來,我院在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,踴躍參與,積極開展各項(xiàng)綠化工作,加大院區(qū)環(huán)境建設(shè)力度,卓有成效地開展我院“花園式院區(qū)”的創(chuàng)建活動(dòng),響應(yīng)和支持了我縣生態(tài)建設(shè)事業(yè)。

我院地處本縣新世紀(jì)重點(diǎn)建設(shè)的景觀大道——xxx路。根據(jù)xx路的整體布局和縣委建設(shè)生態(tài)型濱海城市的要求,院黨組十分重視院區(qū)的綠化工作,始終把綠化工作列入黨組議事日程,當(dāng)作后勤工作的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。建辦公大樓初期,院黨組就提出了“建設(shè)整潔、文明、綠色、優(yōu)美環(huán)境”的目標(biāo)。院領(lǐng)導(dǎo)立足早規(guī)劃、早動(dòng)手、早落實(shí)、早管理的要求,親自抓美化、綠化工作,并多次召開黨組會(huì)議,研究美化、綠化經(jīng)費(fèi)和規(guī)劃設(shè)計(jì)問題,成立美化綠化工作小組,選派專人負(fù)責(zé)花木的選購、種植工作。美化、綠化工程費(fèi)用占了大樓基建經(jīng)費(fèi)的很重比例。首次投入綠化資金35萬元,建成花木培育房一個(gè)。大樓建成后,院黨組每年特地從有限的辦公經(jīng)費(fèi)中抽出部分資金用于花木的養(yǎng)護(hù)工作和購置綠化機(jī)械設(shè)備,解決各項(xiàng)綠化工作經(jīng)費(fèi)保障的后顧之憂。

為了使美化、綠化工程與主樓整體相協(xié)調(diào),院黨組多次召開專題會(huì)議,與xx縣規(guī)劃設(shè)計(jì)院一起共同研究設(shè)計(jì)院區(qū)的美化、綠化格調(diào)布局。美化、綠化工作小組對院區(qū)的綠化帶的結(jié)構(gòu)布置、花木的品種及檔次進(jìn)行多次規(guī)劃論證。根據(jù)美感的要求,對大樓的四周及園區(qū)內(nèi)的各種觀賞花木進(jìn)行造型設(shè)計(jì);根據(jù)院區(qū)的地理位置,在院區(qū)的四周種植了高大銀杏、樟樹、雪松等遮陰較好的樹種;根據(jù)季節(jié)的變化,選擇了適時(shí)盛開的花木,還在院區(qū)角落設(shè)計(jì)種植一叢雷竹,給高聳的大樓增添一份幽雅的感覺。整個(gè)院區(qū)除道路以外所有草坪均由植皮覆蓋,四季常青,綠意盎然,充滿了綠色的勃勃生機(jī)。

院里每年與物業(yè)管理公司簽訂了養(yǎng)護(hù)責(zé)任合同,由專門的綠化技術(shù)人員負(fù)責(zé)花木的養(yǎng)護(hù)工作,保質(zhì)保量地完成綠化任務(wù),并要求物業(yè)公司對技術(shù)人員進(jìn)行教育培訓(xùn),不斷提高管護(hù)人員的業(yè)務(wù)知識水平和養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)對綠化管理人員提出了“精心養(yǎng)護(hù)、嚴(yán)細(xì)管理、責(zé)任到人、考核到位、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)”的綠化管理措施。院綠化管理部門對綠化管理情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查考評,并要求花木技術(shù)人員適時(shí)利用花圃房對花草進(jìn)行培育,為營區(qū)綠化提供了大量的花卉,給嚴(yán)肅的大樓辦公空間增添了一份溫馨。為確保植樹成活率,嚴(yán)把挖坑、栽種、填土、施肥、澆水、整形關(guān),提高苗木成活率。院領(lǐng)導(dǎo)利用各種機(jī)會(huì)對全體干警進(jìn)行綠化成果的保護(hù)和管理教育,要求每位干警愛護(hù)好院內(nèi)的一草一木,確保無侵占損壞現(xiàn)象的發(fā)生,保證花草生長良好。

目前,整個(gè)院區(qū)綠化面積達(dá)5630多平方米,綠化覆蓋率達(dá)32%,院區(qū)綠地大部分都以草坪覆蓋,內(nèi)有香樟、金桂、雪松等花木21300余棵(株)30多個(gè)品種。基本實(shí)現(xiàn)了春來花爭艷,夏來綠成蔭,秋來景多變,冬至春常在的綠色院區(qū)的建設(shè)目標(biāo)。但我院在加強(qiáng)綠化環(huán)保宣傳工作,增強(qiáng)干警環(huán)保意識方面還有待于進(jìn)一步努力,使綠化工作更上一層樓。

物業(yè)綠化度工作總結(jié)篇五

我們綠化部門承擔(dān)著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是我們部門的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作,綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護(hù)水平基礎(chǔ)薄弱,過去養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)護(hù),綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)成包袱背著,所以養(yǎng)護(hù)工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入,綠化為了改變養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理辦法,出臺了綠化養(yǎng)護(hù)分塊承包責(zé)任制,同時(shí)有了穩(wěn)定的維護(hù)人員。明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé),落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),按養(yǎng)護(hù)面積和等級分配的方式,通過實(shí)踐,綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。效果非常明顯,新的養(yǎng)護(hù)管理辦法使專業(yè)人員觀點(diǎn)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,激勵(lì)基層工作人員的積極性的發(fā)揮,真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)班組,又有一支分擔(dān)承包的隊(duì)伍,還有一支靈活的用人隊(duì)伍,層層落實(shí)責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人。養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)的工作,也提高了生產(chǎn)效率,促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時(shí)堅(jiān)持每天有專人檢查、記錄,使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動(dòng)著養(yǎng)護(hù)水平的全面提高,得到了全院上下員工的好評。

1、先后給學(xué)院補(bǔ)種植樹木64棵,竹子xx塘,銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。

3、為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹上千棵。

4、為后勤集團(tuán)苗圃平整土地20余畝,插苗數(shù)萬株,用去人工488工日。

5、本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前)。

6、新增綠化面積34721o,新增加除草人員12名。

三、搞好日常物業(yè)服務(wù),保持校園潔凈。

1、管理人員不斷提高服務(wù)水平,增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性,建立了一套完整的制度,報(bào)修即時(shí),急事急辦,事事存檔。

2、物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前,教師上課前,辦公室保潔好,領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開水,為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境,使教師全身心投入到教學(xué)中去。

3、樓宇保潔員嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,全天候打掃樓宇,時(shí)間緊,任務(wù)重,做事從不馬虎。下一次課,保潔一次洗手間,做到清潔整潔,同時(shí)及時(shí)清理垃圾,創(chuàng)造了一個(gè)干凈的教學(xué)環(huán)境。

4、路面保潔人員區(qū)域負(fù)責(zé)到人,不定期檢查記錄,基本做到了校園潔凈。

5、垃圾運(yùn)輸保潔人員做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理。

四、加強(qiáng)資源管理。

搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng),提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用,賬物相符,用物不亂,人盡其職的原則,始終堅(jiān)持勤儉持家,愛護(hù)公共設(shè)施的思想。

五、安全工作常抓不懈。

從平時(shí)的工作入手,加強(qiáng)員工的日常法治教育和安全教育,消除思想上的隱患。對電源開關(guān)等常發(fā)生意外的設(shè)備經(jīng)常檢查,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,防治結(jié)合,重在教育的方針,保證了教學(xué)正常秩序。

六、存在的問題。

1、質(zhì)量管理落實(shí)不到位,檢查發(fā)現(xiàn)的問題,糾正力度不夠。

2、有的部門工作主動(dòng)性不夠,責(zé)任心和法制意識不強(qiáng),對工作落實(shí)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時(shí),預(yù)測性和預(yù)見性不足。

3、獎(jiǎng)懲制度還不健全,執(zhí)行不力。

4、物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。

物業(yè)綠化度工作總結(jié)篇六

回首即將過去的20xx年,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。xx月份,帶著樸實(shí)的情緒回到了裕峰。開始了一段新環(huán)境的里程,工作資料包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的發(fā)奮去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。幾個(gè)月一瞬間過去了,工作在有條不絮的進(jìn)行著。歲末,每個(gè)人都就應(yīng)梳理過去、籌劃未來。此刻,就將自己一年來的工作總結(jié)如下:

物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜、日常報(bào)修、投訴處理、收費(fèi)、基本設(shè)施、設(shè)備維護(hù),環(huán)境衛(wèi)生、害蟲的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn)、有上級部門檢查等。催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項(xiàng)目的整改時(shí)管理處20xx年度的主要工作。結(jié)合實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳方法的基礎(chǔ)上,經(jīng)過與物業(yè)公司各部門的同事通力合作下,一部分工作已經(jīng)順利完成。

辦公室工作對于我來說也是個(gè)工作領(lǐng)域,工作千頭萬緒,應(yīng)對繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作,需要自我強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。主要做好以下兩方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作的需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表等。二十檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記處理。

耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手財(cái)務(wù)管理工作以來,我認(rèn)真核對財(cái)務(wù)賬目,清理財(cái)務(wù)關(guān)聯(lián),嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬目,確保了收支平衡的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出帳,對每一比進(jìn)出帳,我都能根據(jù)賬務(wù)的分類規(guī)則,分門別類的記錄在案,登記造冊。同時(shí)認(rèn)真核對賬單,搞好細(xì)致記錄。二是每月搞好例行對賬。按照財(cái)務(wù)管理制度,我細(xì)化當(dāng)月收支狀況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司要求及時(shí)進(jìn)行對賬,沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的狀況。三是合理控制開支。合理控制開支是使實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),用心協(xié)助管理處領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)家理財(cái)。個(gè)性在經(jīng)常性開支方面,嚴(yán)格把好采購關(guān),消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化推薦。

當(dāng)前缺少綠化工人,正值冬季,園區(qū)綠化形勢比較嚴(yán)峻,主要做到以下兩方面的工作:一是搞好園區(qū)綠化及設(shè)施的日常維護(hù);二是對路面和各個(gè)角落的及時(shí)清掃和積雪的消除,做好認(rèn)真交接及驗(yàn)收。

物業(yè)綠化度工作總結(jié)篇七

時(shí)光飛逝,日月如梭,轉(zhuǎn)眼之際我們在繁忙與拼搏中匆匆走過了20xx年?;仡欉^去一年的工作我們有喜有憂,喜的是;在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,兄弟部門支持幫助下,使小區(qū)綠化、保潔工作逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。憂的是;我們環(huán)境綠化部在20xx年如何來優(yōu)化我們的這支隊(duì)伍、如何在工作中去創(chuàng)新,予以滿足更高的服務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)。為此、我現(xiàn)將20xx年環(huán)境綠化部全年的工作做以總結(jié),百尺竿頭更進(jìn)一步。

綠化養(yǎng)護(hù)與小區(qū)保潔是我們部門的一項(xiàng)主要工作業(yè)務(wù),小區(qū)綠地管理與維護(hù)的好壞也直接影響著我小區(qū)的形象。為了搞好小區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)與環(huán)境治理工作,我們通過每月兩次的員工培訓(xùn)工作,對行業(yè)內(nèi)各種新的規(guī)定、措施,工作標(biāo)準(zhǔn)、以及我公司的各種規(guī)章制度,進(jìn)行了及時(shí)有效的宣傳與貫徹。同時(shí)我們每個(gè)星期一早上召開一次班前例會(huì),對上周各項(xiàng)工作的落實(shí)情況做一通報(bào);工作中存在的問題做出及時(shí)準(zhǔn)確糾正與調(diào)整;對本周的重點(diǎn)工作做出明確指示,收效非常明顯。

為了提高本部門員工的集體感和凝聚力,夏秋兩個(gè)季節(jié),先后組織本部門綠化組和保潔組的員工進(jìn)行集體勞動(dòng)9次。全面清除綠地上的雜草5次,對小區(qū)景觀水池進(jìn)行了4次徹底的清理與清洗。

加強(qiáng)區(qū)域巡查管理,環(huán)境綠化部對小區(qū)不定期不定時(shí)巡查,對保潔及綠化班組存在的問題開展現(xiàn)場督察整改,每月對保潔及綠化組的各項(xiàng)工作進(jìn)行月度評審,對每月服務(wù)品質(zhì)部檢查出來的問題,環(huán)境綠化部都會(huì)組織保潔組及綠化綠化組作出整改,并做以監(jiān)督跟蹤,每月組織“自查自糾”工作,對出現(xiàn)的問題落實(shí)責(zé)任制,強(qiáng)化區(qū)域責(zé)任管理。不定期的抽查與班組自查方式,積極引導(dǎo)了綠化組與保潔組領(lǐng)班落實(shí)區(qū)域的整改工作,提高員工的積極性和主觀能動(dòng)性,與此同時(shí)我們對本部門員工開展多項(xiàng)技術(shù)技能培訓(xùn)與比拼,讓保潔及綠化服務(wù)人員能形成最基本的“主動(dòng)服務(wù)”意識,使每一個(gè)保潔員及綠化工都能將自身的工作做的細(xì)致又細(xì)心,讓本部門的員工都能從業(yè)主的角度出發(fā),去看待工作中出現(xiàn)的問題,冷靜的處理工作中所遇到的難題。

1、補(bǔ)栽補(bǔ)種工作;我們在年初的時(shí)候調(diào)整了工作思路,把三期綠地的改造工作放在了首位。在春季的時(shí)候我們根據(jù)地形地貌、土質(zhì)等因素,對三期的17#、20#、21#的草坪進(jìn)行了徹底的改造,種植了麥冬約1200多平方米。在秋季末期對一期部分地段的草坪做了改造了先后分兩次給小區(qū)補(bǔ)種早熟禾、糕羊毛2300余平方米,移植喬木50余棵,灌木300余株。

2、綠地的恢復(fù);四月初在持續(xù)維護(hù)部的協(xié)助下,我們對小區(qū)內(nèi)的公用綠地做了一次徹底的整治,清除了個(gè)別業(yè)主私自栽種的部分非景觀類樹苗。四月在客服部的配合下,對小區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、愛綠護(hù)綠的文明行為通過各個(gè)公示欄做了大力的宣傳,有效的遏制了各種不文明的行為。小區(qū)的整體環(huán)境得到了明顯的改善和提高。

3、綠地的養(yǎng)護(hù)、管理;入夏以后一直是處在干旱少雨的季節(jié),綠化組在工程部的大力配合下,利用景觀水全面澆灌小區(qū)綠地14次、有效的節(jié)約了綠地的養(yǎng)護(hù)成本達(dá)數(shù)萬元之多,全年以來小區(qū)綠地全面施肥2次,小規(guī)模分類施肥8次,全面整形修剪10余次,通過環(huán)境綠化部綠化組全體人員的不懈努力,有力的保證了春曉苑的優(yōu)美環(huán)境,受到了廣大業(yè)主的一致好評。

1、為了改變小區(qū)內(nèi)的環(huán)境與衛(wèi)生形象,提高我們的收費(fèi)率,我們針對小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角進(jìn)行了全面治理,責(zé)任落實(shí)到人,定期清理,同時(shí)制定了監(jiān)督與檢查管理辦法辦法。全年先后4次組織人員對小區(qū)的玻璃雨棚、景觀亭臺進(jìn)行了大規(guī)模的清洗。對部分地段的石材路面進(jìn)行了多次小規(guī)模清洗與寶潔,對不銹鋼器材設(shè)施設(shè)備、電梯等做到了每月定期進(jìn)行一次除塵上油保潔維護(hù)工作,同時(shí)落實(shí)了監(jiān)督檢查制度,從根本上保證了小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的徹底治理工作。大大提升了今年小區(qū)的整體形象。

2、為了徹底的改變車庫的停車環(huán)境,今年我們專門為車庫設(shè)置了車庫保潔崗位,制訂了相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)以及每天的工作流程,同時(shí)每月定期利用清掃車對車庫進(jìn)行2次全面清掃,對車庫的標(biāo)識標(biāo)字、公共設(shè)施等每10天做一次全方位的擦洗保潔,對各個(gè)人行出口的防護(hù)欄及車庫停車限位器每周用靜電塵油擦拭一次,通過不懈的努力,是車庫的投訴率直降到了零投訴。

3、今年全年累計(jì)全面大規(guī)模消殺防控10次,小范圍分類消殺作業(yè)13次,我們始終貫徹“防重于治”的方針和“綜合防治”的原則,即控制了病蟲害的發(fā)生,又不影響觀瞻。

4、夏秋兩季分別組織人員對小區(qū)的垃圾桶進(jìn)行了每周一次的消殺處理,同時(shí)在每次垃圾清運(yùn)完畢后組織人員對垃圾桶做以統(tǒng)一擦洗,徹底杜絕了蚊蠅的.滋生。

針對對于機(jī)械設(shè)備、工具及易耗品的管理、使用發(fā)放等問題,我們把機(jī)械安全運(yùn)行放在工作的首位,我們始終堅(jiān)持先懂后用的原則,對新入職員工先進(jìn)行上崗前的專業(yè)技術(shù)技能的培訓(xùn),讓其先了解機(jī)械的工作原理、特點(diǎn)、各個(gè)部件的性能以及使用要領(lǐng)、安全操作規(guī)范等基本常識,嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病工作,徹底杜絕各種安全隱患的發(fā)生。

在維護(hù)、保養(yǎng)與維修方面,我們一直堅(jiān)持做到用前先維護(hù),使用后及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理與維修,始終是機(jī)械保持待機(jī)狀態(tài),基本做到了所有的機(jī)械維修都由我們自己來完成,上半年的機(jī)械外修費(fèi)用為零。

為了確保清掃車能有一個(gè)良好車況以及最佳使用性能。我們對清掃車實(shí)行了專人負(fù)責(zé)制,安排了有一定駕駛經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員駕駛使用。始終堅(jiān)持誰使用誰保養(yǎng)的原則,把清掃車納入了特種專用設(shè)備的管理辦法中去,同時(shí)還制定了清掃車的日常管理制度、維護(hù)保養(yǎng)與維修制度,把各種管理工作嚴(yán)格地落實(shí)到責(zé)任人身上。從而保證了清掃車的正常使用秩序。有效地避免了各類機(jī)械事故的發(fā)生。

在員工的管理方面,我們利用工作空余時(shí)間對環(huán)境綠化部的在崗員工集中進(jìn)行了48次學(xué)習(xí)與培訓(xùn):其中ppt的影像資料演示培訓(xùn)講座9次、崗位專業(yè)技能技術(shù)培訓(xùn)12次、各種規(guī)章制度的宣貫21次、工作現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)與交流6次。通過以上各種方式方法的培訓(xùn),統(tǒng)一了思想、提高了員工的工作技能與認(rèn)識水平,了解行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,學(xué)習(xí)借鑒其他小區(qū)環(huán)境綠化維保管理工作中先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了員工凝聚力、事業(yè)心和責(zé)任感,使我們的環(huán)境綠化管理工作得到了良性發(fā)展。

通過這一年小區(qū)全面的環(huán)境綠化管理工作來看,現(xiàn)存在的問題主要有以下幾項(xiàng):

1、比如對樓層天臺和加層等衛(wèi)生死角重視度不夠,巡查力度不夠,致使樓頂天臺上出現(xiàn)了部分建筑垃圾未清,這些方面還需盡快整改和加強(qiáng)。

2、部分公共區(qū)域及消防通道、地下室通道,被個(gè)別業(yè)主嚴(yán)重占用,堆放著個(gè)人生活物品及雜物,不但影響到了廣大業(yè)主的出行不便,而且影響整體環(huán)境的美觀。我們會(huì)在來年工作中加大此方面的宣傳力度,徹底治理這一現(xiàn)象。

3、小區(qū)內(nèi)養(yǎng)寵物狗的業(yè)主較多,部分業(yè)主對自己的寵物管理不善,致使小區(qū)地面、綠地上寵物糞便較多,更有甚者將自己家的狗放置在公共安全通道上,導(dǎo)致保潔員工作無法正常進(jìn)行。我們會(huì)在來年的工作中加大這方面治理的力度,有效的阻止這一現(xiàn)象的發(fā)生。

4、小區(qū)綠地上部分地段的草坪嚴(yán)重退化、老化,導(dǎo)致草坪綠地內(nèi)有較為嚴(yán)重的缺失現(xiàn)象,同時(shí)里面滋生有較多的雜草,為了徹底根治改。

物業(yè)綠化度工作總結(jié)篇八

1.負(fù)責(zé)員工的上崗培訓(xùn)工作,組織員工學(xué)習(xí)管理規(guī)章制度、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制和探討園林藝術(shù)知識,并督促員工遵守各項(xiàng)制度。

2.負(fù)責(zé)日常工作安排,劃分責(zé)任區(qū),把工作具體落實(shí)到個(gè)人;負(fù)責(zé)員工平衡調(diào)配;定期組織修枝、除雜草,對大棵樹木的造型等。

3.負(fù)責(zé)員工的出勤考核,解決部門內(nèi)的工作協(xié)調(diào)和人員溝通。

5.指導(dǎo)員工正確使用綠化機(jī)械及各綠化養(yǎng)護(hù)工作的操作規(guī)程。

6.定期對項(xiàng)目進(jìn)行抽查,檢查樹木花草的養(yǎng)護(hù),澆水、施肥、病蟲害及修剪等工作,并做好詳細(xì)記錄。

7.負(fù)責(zé)綠化工具、材料的發(fā)放、保管,合理控制綠化工具、材料的消耗。

8.負(fù)責(zé)研究各種植物的習(xí)性和各種病蟲害的防治,并傳授給綠化養(yǎng)護(hù)人員,用于實(shí)際工作中。

9.督促員工搞好個(gè)人衛(wèi)生,著裝整潔,保持公司的良好的形象。

10.建立完整的綠化養(yǎng)護(hù)檔案質(zhì)量管理保障體系,負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)工作的組織、落實(shí)及檢查指導(dǎo)、考核等工作。

11.根據(jù)養(yǎng)護(hù)區(qū)域的實(shí)際情況制定年度及月度園林綠化養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃。

12.完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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物業(yè)綠化度工作總結(jié)篇九

1.管理人員不斷提高服務(wù)水平,增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性,建立了一套完整的制度,報(bào)修即時(shí),急事急辦,事事存檔。

2.物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前,教師上課前,辦公室保潔好,領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開水,為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境,使教師全身心投入到教學(xué)中去。

3.樓宇保潔員嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,全天候打掃樓宇,時(shí)間緊,任務(wù)重,做事從不馬虎。下一次課,保潔一次洗手間,做到清潔整潔,同時(shí)及時(shí)清理垃圾,創(chuàng)造了一個(gè)干凈的教學(xué)環(huán)境。

4.路面保潔人員區(qū)域負(fù)責(zé)到人,不定期檢查記錄,基本做到了校園潔凈。

5.垃圾運(yùn)輸保潔人員做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理。

物業(yè)綠化度工作總結(jié)篇十

本人自04年7月參加工作以來,認(rèn)真工作,對自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力,在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,通過自身的努力,使我在敬業(yè)精神、思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績已成長為一個(gè)具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,數(shù)年來我一直從事景觀工程綠化施工以及后期養(yǎng)護(hù)管理工作。累計(jì)完成景觀工程綠化面積近10萬平米,栽植喬、灌木合計(jì)10余萬株。對各個(gè)階段的工作均有一定體會(huì)和心得,現(xiàn)將本人數(shù)年以來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:

1-1、現(xiàn)場勘查工作?,F(xiàn)場勘查是非常重要的,最好要會(huì)同甲方工程部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場勘查工作,界定施工范圍,了解施工區(qū)域室外管網(wǎng)分布情況。

1-2、審查施工圖紙。體會(huì)設(shè)計(jì)意圖,審核施工圖紙,征求上級領(lǐng)導(dǎo)意見。多次與設(shè)計(jì)師、甲方工程部主管領(lǐng)導(dǎo)、進(jìn)行溝通,并提出修改意見,審查圖紙一定要詳盡,遇到不清楚的地方一定要明確,切記不得穿鑿附會(huì)。

1-3、編制計(jì)劃并及時(shí)上報(bào)。根據(jù)合同約定工期以及甲方要求編制人工、材料、機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃橫道圖。施工前認(rèn)真研究施工圖紙,進(jìn)行實(shí)地勘查,編制主要材料、施工機(jī)具匯總表,明確材料名稱、數(shù)量、規(guī)格及質(zhì)量要求、進(jìn)場時(shí)間等并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

1-4、計(jì)算土方量。聯(lián)系現(xiàn)場核算與土方供應(yīng)單位三方一同對現(xiàn)場標(biāo)高進(jìn)行測量,做好記錄,并形成原始資料。根據(jù)微地形圖紙與現(xiàn)場實(shí)際標(biāo)高計(jì)算工程所需土方量。

1-5、嚴(yán)格把控種植土質(zhì)量。土壤是園林綠化工程施工的基礎(chǔ),土質(zhì)的好壞直接影響苗木的成活率和今后的生長勢。在施工前,先對取土點(diǎn)土質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)分析,合格后采購進(jìn)場;并在種植前對土壤采取了相應(yīng)的消毒、施肥和改良等措施,以確?,F(xiàn)場回填的土方滿足種植要求。1-6、催促各種施工材料、施工機(jī)具按計(jì)劃進(jìn)場,做好驗(yàn)收和清點(diǎn)記錄。

1-7、組織搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施。遵循節(jié)約、實(shí)用、方便的原則,組織工人就近搭設(shè)臨時(shí)工人宿舍、庫房、廚房、衛(wèi)生間等生活設(shè)施。安排工人進(jìn)場,并強(qiáng)化工人安全意識,組織工作做好防火、防洪、防盜等工作。

2-1、參考施工規(guī)范,編制公共綠地施工組織設(shè)計(jì),做好技術(shù)交底工作。

2-2、現(xiàn)場管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常施工管理工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度、質(zhì)量等各方面情況。

(1)、人員:妥善安排工人日常生活,盡力幫助他們及時(shí)解決遇到的各類問題。加強(qiáng)工人安全意識,組織工人做好防火、防洪、防盜等工作。夏季炎熱時(shí)段考慮植物生長特性,及時(shí)調(diào)整工作作息時(shí)間,既有利于植物生長需要又避免了高溫炎熱天氣下窩工情況的發(fā)生。

(2)、材料:工程材料進(jìn)場后做到了集中保管,按需發(fā)放,當(dāng)天工程。

結(jié)束后要及時(shí)進(jìn)行檢查回收,避免丟失。綠化材料尤其特殊,特備是大型樹木,樹木較高,一定要現(xiàn)場看好路線,防止不能轉(zhuǎn)彎,確定好樹木土球重量,聯(lián)系好相應(yīng)噸位吊車后,才可組織苗木運(yùn)輸,進(jìn)行栽植。

(3)、機(jī)械:由于機(jī)械施工是加快施工進(jìn)度的主要措施,所以在公共綠地施工中特安排裝載機(jī)、挖掘機(jī)等施工機(jī)械進(jìn)行大面積場地平整、堆坡造型工作。堅(jiān)持現(xiàn)場指揮工作任務(wù),保證連續(xù)作業(yè),避免返工、窩工,并隨時(shí)做好機(jī)械臺班記錄,盡量避免機(jī)械臺班費(fèi)支出浪費(fèi)情況的出現(xiàn)。用吊車栽植苗木時(shí),提前確定好苗木栽植位置、樹坑深淺,盡量一次吊到位,避免反復(fù)吊運(yùn),節(jié)省了栽植時(shí)間,節(jié)約了栽植成本。2-3、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)向甲方苗木采購部門上報(bào)苗木進(jìn)場計(jì)劃。2-4、對現(xiàn)場臨時(shí)性工作及時(shí)記錄、現(xiàn)場測量、及時(shí)辦理簽證。工程現(xiàn)場簽證資料是申請工程進(jìn)度款及工程竣工審計(jì)決算的主要憑證。施工過程中我一直現(xiàn)場跟蹤施工,遇到設(shè)計(jì)變更或甲方臨時(shí)增加的工程量,及時(shí)通知現(xiàn)場核算人員,并留影像資料,做到了當(dāng)天的工程量當(dāng)天核算,及時(shí)簽證,盡量為結(jié)算打好基礎(chǔ)。

根據(jù)公司施工養(yǎng)護(hù)規(guī)范要求,合理制定養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃、安排日常養(yǎng)護(hù)工作。為了確保植物能夠正常生長,根據(jù)不同植物的生長需要和某些特定要求,及時(shí)對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術(shù)措施。養(yǎng)護(hù)管理工作是為了確保植物能夠正常生長,根據(jù)不同植物的生長需要和某些特定要求,及時(shí)對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術(shù)措施,在園林綠化工程中占有重要地位,它是園林綠化施工項(xiàng)目順利完成、形成景觀效果的關(guān)鍵。植物是有生命的物體,因而養(yǎng)護(hù)工作具有其特殊性。另外,植物品種豐富多樣,其生理習(xí)性也各不相同,對光照、土壤、水分、氣溫等生活環(huán)境要求各異。

在工作中最寶貴的財(cái)富莫過于不斷學(xué)習(xí),進(jìn)取,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗(yàn),在工作的數(shù)年以來,我除了在工作中不斷進(jìn)取,學(xué)習(xí),創(chuàng)新,不斷地提高本職業(yè)的,知識和操作技巧外,還參加了各種各樣的培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)班,到優(yōu)秀工地學(xué)習(xí)取經(jīng),提高自己水平。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,在園林這條道路上,我將繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè),不斷求索。

小區(qū)物業(yè)綠化管理。

物業(yè)綠化度工作總結(jié)篇十一

今年以來,城市園林綠化工作在市委、市政府和市城鄉(xiāng)建設(shè)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、品質(zhì)建設(shè)、精細(xì)管理,圍繞全年重點(diǎn)工作目標(biāo),狠抓落實(shí),圓滿完成全年工作任務(wù),園林綠化品質(zhì)不斷提升,城市生態(tài)環(huán)境不斷改善,為綠色青島、生態(tài)青島和美麗青島建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。

20xx年工作完成情景。

(一)堅(jiān)持品質(zhì)化建設(shè),植樹增綠工作成效顯著。

1.植樹增綠任務(wù)全面完成。完成黑龍江路(羅圈澗至喜盈門立交橋)道路綠化提升項(xiàng)目、濱海大道與九水路立交橋綠化工程。世園會(huì)青島園3月底順利完工,獲得世園會(huì)"室外展園競賽創(chuàng)意特等獎(jiǎng)"。圓滿完成第五屆山東省城市園林綠化博覽會(huì)"青島園"項(xiàng)目建設(shè),并獲金獎(jiǎng)。第十屆中國(武漢)國際園林博覽會(huì)"青島園"項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。扮靚城市容貌營造世園氛圍項(xiàng)目共12條道路,17處節(jié)點(diǎn)全部完成。義務(wù)植樹共栽植各類喬灌木4萬余株。對樓山、梅花山等10個(gè)山頭進(jìn)行綠化整治,完成立體綠化100處,庭院綠化194處。

2.高標(biāo)準(zhǔn)完成裸露土地綠化任務(wù)。全市完成裸露土地綠化590處、面積448.61公頃,栽植喬灌木210.82萬株,地被209.57萬平方米,超額完成全年裸露土地綠化計(jì)劃任務(wù)。7月、8月連續(xù)兩個(gè)月在山東省住建廳印發(fā)的全省城市建設(shè)揚(yáng)塵治理和裸露土地綠化工作進(jìn)展情景通報(bào)中排行第一。嶗山路兩側(cè)裸露土地綠化等6個(gè)項(xiàng)目被評為全省城市裸露土地綠化示范項(xiàng)目。

3.環(huán)灣綠道和浮山生態(tài)公園規(guī)劃建設(shè)按計(jì)劃有序推進(jìn)。組織相關(guān)區(qū)市科學(xué)合理地提報(bào)20xx年環(huán)灣綠道建設(shè)計(jì)劃,按照"三年任務(wù)兩年完成"的要求,全力推進(jìn)轄區(qū)環(huán)灣綠道項(xiàng)目建設(shè),各區(qū)市按計(jì)劃完成了年度建設(shè)任務(wù)。編制完成《浮山城市生態(tài)公園總體規(guī)劃》;市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)先后到浮山進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研;按照市委、市政府工作部署,浮山綜合治理工作將于今年冬季完成項(xiàng)目審批,明年春季全面展開工程建設(shè)。

4.世園會(huì)分會(huì)場按時(shí)開園迎客。五個(gè)分會(huì)場于4月25日與世園會(huì)同步開園。其中太平山中央公園分會(huì)場建設(shè)整合了中山公園、植物園、動(dòng)物園的原有資源,對公園進(jìn)行全面綠化改造,新增大熊貓館、花卉園、云霧谷、歐洲花園等,公園面貌煥然一新,受到市民、游客一致好評。

(二)堅(jiān)持精細(xì)化養(yǎng)護(hù),綠化管理水平有效提升。

1.開展提升行動(dòng),增強(qiáng)綠化效果。對20xx年集中整治的130條主次干道綠地進(jìn)行鞏固和提升,共整治黃土裸露490處、通槽斷點(diǎn)150處、種植土高于界石24560米,補(bǔ)栽灌木20余萬株。

2.實(shí)施園藝化修剪,提升綠化品質(zhì)。休眠期期間,全市城區(qū)共修剪1406條道路的行道樹41萬余株;生長期期間,六區(qū)共修剪210條主次干道的行道樹79677株。

3.實(shí)施植物清洗,打造靚麗景觀。為適應(yīng)城市發(fā)展要求,減少城市揚(yáng)塵污染,改善大氣環(huán)境質(zhì)量,制定下發(fā)了《園林綠化植物清洗除塵作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《園林綠化植物清洗除塵專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)補(bǔ)辦法》,20xx年全市共落實(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金20xx萬元,用于城區(qū)園林綠化植物清洗除塵工作,打造清新美麗的市區(qū)環(huán)境。

4.完善對公園的管理。制定《局屬公園格化管理考核辦法》,四個(gè)公園格化分布圖全部上墻。中山公園等為古樹名木掛上了"二維碼"標(biāo)識牌。重點(diǎn)對中山公園商亭進(jìn)行重新規(guī)劃、布點(diǎn),在世園會(huì)開幕前將櫻花路商亭全部拆除。將園內(nèi)游商浮販進(jìn)行了清理,公園內(nèi)違法違章經(jīng)營頑疾徹底清除,為游客營造了良好的園區(qū)環(huán)境。

5.認(rèn)真抓好安全工作。重點(diǎn)做好城區(qū)山林防火和事故預(yù)防工作,確保安全穩(wěn)定。

(三)堅(jiān)持規(guī)范化管理,依法科學(xué)治綠水平不斷提高。

1、依法科學(xué)治綠水平有效提升。城市園林綠化遙感測試工作圓滿完成。制定《青島市園林綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》、《青島市城市綠地養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》等,完善《青島市城市綠化補(bǔ)償費(fèi)管理使用辦法》,加強(qiáng)園林綠化工作的量化和整體水平提升。

2、園林綠化科研工作有序開展。國家立項(xiàng)的《青島野生觀賞花卉引種栽培技術(shù)研究》科研課題經(jīng)過了國家、省、市有關(guān)部門的驗(yàn)收和鑒定,這是我市園林科研課題首次得此殊榮。

(四)黨委重視,黨風(fēng)廉政建設(shè)成果不斷鞏固。

1.注重學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神,自覺用黨的理論武裝頭腦,指導(dǎo)工作。制定了"園林大講堂"制度,堅(jiān)持定期培訓(xùn),邀請名師開展了4次大規(guī)模的授課。

2.高度重視。局黨委對黨風(fēng)廉政建設(shè)高度重視,結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)回頭看高標(biāo)準(zhǔn)抓好工作落實(shí)。

3.落實(shí)制度。自覺落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定,強(qiáng)化廉政建設(shè),對廉政風(fēng)險(xiǎn)逐一排查并建立防范措施。梳理和完善了會(huì)議制度、對外接待工作制度、公車使用管理制度等;建立請示報(bào)告制度,堅(jiān)持政令暢通。

4.解決問題。信訪工作實(shí)行"一崗雙責(zé)",做到有訪必接,主動(dòng)接訪,進(jìn)取為群眾排憂解難;四個(gè)公園職工績效工資發(fā)放到位,凝聚力得到增強(qiáng),正能量不斷涌現(xiàn)。

物業(yè)綠化度工作總結(jié)篇十二

為了進(jìn)一步加強(qiáng)城市綠化建設(shè),提高城市居民的生活質(zhì)量和生活質(zhì)量,20xx年康樂社區(qū)結(jié)合本社區(qū)的實(shí)際情況,堅(jiān)持政府組織領(lǐng)導(dǎo),群眾參與配合,統(tǒng)一規(guī)劃,周密安排,認(rèn)真組織實(shí)施,務(wù)求實(shí)效,積極穩(wěn)步地推進(jìn)社區(qū)綠化工作。

今年康樂社區(qū)居委會(huì)在去年工作的基礎(chǔ)上,鞏固基礎(chǔ)設(shè)施,不斷加強(qiáng)綠化管理措施,強(qiáng)化統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)社區(qū)與城市綠化部門的繼續(xù)合作,今年重點(diǎn)解決了康樂巷兩邊和富寧南街兩側(cè)的綠化樹木的重新栽培和護(hù)理。

今年3月15日,康樂社區(qū)與寧夏環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測中心及西城物業(yè)公司聯(lián)合舉辦了綠化知識宣傳,向廣大市民宣傳綠化美化大銀川的有關(guān)聯(lián)系和知識。

利用社區(qū)黑板報(bào)、《社區(qū)小報(bào)》等形式向廣大市民宣傳綠化知識及銀川市綠化法律、法規(guī)。社區(qū)基干協(xié)助西城物業(yè)公司搞好社區(qū)綠化工作,對個(gè)別損壞、破壞庭院樹木、花草的行為及時(shí)進(jìn)行制止并講清法律責(zé)任,今年社區(qū)共開展綠化知識培訓(xùn)四次,堅(jiān)持每月一次綠化活動(dòng),堅(jiān)持每季度一次綠化工作會(huì)議,使各項(xiàng)管理措施和制度真正能夠落實(shí)到實(shí)處,社區(qū)綠化工作有序進(jìn)行。

今年,對社區(qū)內(nèi)的南塘湖進(jìn)行了大范圍的綠化整治,對沿街的綠化樹木組織專職人員進(jìn)行清理修剪,組織社區(qū)低保戶清理樹枝上的白色垃圾,清除樹木草叢內(nèi)的污染物,督促唐徠管理處加強(qiáng)南塘湖周圍的衛(wèi)生保潔。

冬季及時(shí)組織轄區(qū)單位及物業(yè)公司對樹木進(jìn)行修剪維護(hù)。

通過今年的工作,社區(qū)綠化工作有了全面的提高和進(jìn)步,社區(qū)基干及居民們同心協(xié)力共同創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美的居住環(huán)境。

物業(yè)綠化度工作總結(jié)篇十三

在20xx年,市體育場館管理中心認(rèn)真貫徹落實(shí)市綠化工作文件精神,并結(jié)合我中心實(shí)際,因地制宜,不斷開拓進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),搞好了中心的綠化美化工作,為運(yùn)動(dòng)員和健身群眾創(chuàng)造了美觀舒適的健身環(huán)境?,F(xiàn)將20xx年綠化工作總結(jié)如下:

為確保中心綠化工作高效、有序進(jìn)行,成立了市體育場館管理中心綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組;由和麗軍任組長,佘賽川任副組長,下設(shè)辦公室,中心各科室負(fù)責(zé)人為組員,結(jié)合我中心綠化的實(shí)際狀況,本著“實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、安全、美觀”的原則,認(rèn)真做好規(guī)劃設(shè)計(jì),確保投入有實(shí)效,體現(xiàn)中心特色。

在原有綠化基礎(chǔ)上,擴(kuò)大了綠化規(guī)模。在20xx年11月底已使我中心綠化率達(dá)了到80%以上。體現(xiàn)出了中心美觀、大方的環(huán)境衛(wèi)生局面。

中心安排專人進(jìn)行護(hù)管花木,并聘請了2名有專業(yè)技術(shù)的花工作技術(shù)指導(dǎo),做好了施肥、除草、治蟲、造形、澆水、移栽等工作。同時(shí),還加強(qiáng)保護(hù),不準(zhǔn)任何人擅自采摘、破壞花木和綠化設(shè)施,違者進(jìn)行了教育處理。

認(rèn)真組織開展了“愛護(hù)環(huán)境,綠化中心”的宣傳教育活動(dòng)。還利用櫥窗和板報(bào),加強(qiáng)了職工對環(huán)境衛(wèi)生的保護(hù)教育,增強(qiáng)了職工的環(huán)保意識,為中心的綠化工作營造出了良好的氛圍。

物業(yè)綠化度工作總結(jié)篇十四

在20xx年分公司綠化將按照油田公司綠化會(huì)議精神,以改善油田生態(tài)環(huán)境,提高環(huán)境質(zhì)量,構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo),以廠區(qū)綠化為重點(diǎn);深入扎實(shí)開展植樹綠化工作,著力打造環(huán)境優(yōu)美,自然和諧的綠色油田。

分公司綠化由主管經(jīng)理負(fù)責(zé),下設(shè)綠化辦公室,有主任和管理人員兩人。主要負(fù)責(zé)分公司綠化規(guī)劃和綠化管理,認(rèn)真履行油田公司綠化辦安排的各項(xiàng)任務(wù),組織開展每年的義務(wù)植樹情況。

在“十一五”期間分公司嚴(yán)格按照“統(tǒng)一規(guī)劃、一流設(shè)計(jì)、分步實(shí)施、逐步完善”的礦區(qū)建設(shè)工作總體思路,逐步完善了各個(gè)廠區(qū)的綠化規(guī)劃任務(wù)?!笆晃濉逼陂g綠化規(guī)劃面積11.8公頃,已建綠地10.23公頃,待建綠地1.57公頃,綠化覆蓋率24.4%,植樹435180株,綠籬4210米,栽植花卉7500平方米,草坪、地被植物25200平方米,幾年來義務(wù)植樹1.2萬株,義務(wù)植樹盡責(zé)率100%,成活率90%以上。

“十二五”期間我們分公司將繼續(xù)按照“統(tǒng)一規(guī)劃、一流設(shè)計(jì)、分步實(shí)施、逐步完善”的礦區(qū)建設(shè)工作總體思路,逐步完成各個(gè)廠區(qū)的綠化規(guī)劃任務(wù)。加強(qiáng)各廠區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作,保證分公司各廠區(qū)綠化存活率90%以上,綠化覆蓋率達(dá)到35%以上。

20xx年分公司主要綠化工作任務(wù)是完善機(jī)關(guān)廠區(qū)、豐收廠區(qū)、二大隊(duì)廠區(qū)、八大隊(duì)廠區(qū)的規(guī)劃綠化面積,加強(qiáng)各廠區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作,完成各廠區(qū)花卉栽植工作。深入開展義務(wù)植樹工作,確保義務(wù)植樹工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn),保證完成油田公司綠化辦安排的義務(wù)植樹任務(wù)。

物業(yè)綠化度工作總結(jié)篇十五

**單位始建于1956年,座落于平陽小區(qū)內(nèi),占地面積10005平方米,綠地率達(dá)到32℅以上,綠化覆蓋率達(dá)到37℅以上。20xx年被評為泰安市“綠色學(xué)?!?,20xx年被評為泰安市“學(xué)校文化aaaa級單位”,20xx年被評為“泰安市級文明單位”,20xx年被評為泰安市“學(xué)生喜歡的幼兒園”等榮譽(yù)稱號。經(jīng)過多年的努力,校園綠化、美化工作取得了深入發(fā)展。現(xiàn)如今,校園內(nèi)形成了一年四季常青、三季見花、綠草如茵、環(huán)境優(yōu)美、自然和諧的景觀特色。現(xiàn)將單位綠化、美化工作總結(jié)如下。

新泰市實(shí)驗(yàn)幼兒園將爭創(chuàng)市級“花園式單位”作為年度計(jì)劃中重要的一項(xiàng)工作,持續(xù)開展校園綠化、美化活動(dòng),先后成立了校園綠化、美化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體的實(shí)施方案,確定綠化目標(biāo)和實(shí)施細(xì)則,對責(zé)任人進(jìn)行明確分工,此外,另外健全完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,制定了《綠化、美化管理制度》《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》《衛(wèi)生保潔行為準(zhǔn)則》等一系列制度和配套措施,并強(qiáng)化落實(shí)各科室責(zé)任制,劃分區(qū)域,簽訂承包責(zé)任書,定期對綠化、美化工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,把環(huán)境整治和校園綠化、美化作為一項(xiàng)長期有效的工作堅(jiān)持下去。

連續(xù)幾年,新泰市實(shí)驗(yàn)幼兒園投入約70余萬資金進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),20xx年邀請市規(guī)劃局專家對整個(gè)校園給予重新規(guī)劃、布局。兩棟教學(xué)樓墻面進(jìn)行裝飾設(shè)計(jì),凸顯其校園文化特色,重新劃分校園特色區(qū)域,對院子場地地面進(jìn)行重新鋪設(shè),配以不同圖案花色的地面磚,創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念,并鋪設(shè)塑膠場地,以期滿足幼兒游戲、玩耍和對色彩的觀察需求,給予視覺上的美感。修建了升旗臺,開辟了種植園、竹林園,動(dòng)物氣象站,修建了花壇,栽種玉蘭花、紫荊、水杉、芙蓉、七葉樹、杉樹、櫻花、桃花、紫荊花、果樹等上百品種的樹木,購置了榕樹、榆樹、三角梅等大型盆景幾十種,其中一串紅、菊花等精致的小盆景,設(shè)計(jì)擺放精致的造型,整個(gè)校園形成了綠樹成蔭、紅綠相間、錯(cuò)落有致的綠化格局。

新泰市實(shí)驗(yàn)幼兒園充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)新工作方法,營造出“花園式”校園環(huán)境。首先,綠化領(lǐng)導(dǎo)小組做到規(guī)劃先行、統(tǒng)一部署,積極聯(lián)系園林局等相關(guān)單位,詳細(xì)制定了綠化規(guī)劃圖和美化工作方案,并協(xié)助我單位選擇適宜季節(jié)種植的花草樹木進(jìn)行因地制宜的科學(xué)合理布局安排、統(tǒng)一規(guī)劃,做到喬、灌、花、草相互配置,突出特點(diǎn),達(dá)到美化效果。另外根據(jù)不同季節(jié)、不同色彩、不同香味的花草給予合理分布,爭取做到一年四季都有綠色,三季見花,景觀效果良好,形成良好的綠色校園文化特色。

其次,重視綠化成果的管理維護(hù)。為了維護(hù)當(dāng)前的綠化成果,并在此基礎(chǔ)上每年有新的變化,新泰市實(shí)驗(yàn)幼兒園制定了詳細(xì)的園林綠化管理制度,明確綠化工作人員的職責(zé)范疇,做到有計(jì)劃、有目的有記錄的養(yǎng)護(hù)工作。除此之外,在季節(jié)交替時(shí)節(jié),聘請專業(yè)知識的園林工程師進(jìn)行園林知識培訓(xùn),增加綠化工作人員有關(guān)花草樹木的施肥、修剪、灌溉和預(yù)防病蟲害等養(yǎng)護(hù)專業(yè)知識,提高其日常管理能力和水平,利于花草樹木的健康成長。除此之外,在班級陽臺上放置花架,擺放綠蘿、吊籃這種能起到凈化空氣作用的植物;在墻角、院落還增加了盆景掛飾和花架,放置迎春花、菊花等觀賞性強(qiáng)的植物進(jìn)行環(huán)境綠化,增加綠化面積,充分利用有限的資源和空間,凈化空氣、美化環(huán)境,為幼兒的健康成長保駕護(hù)航。

第三,做到樹枝殘葉的清掃和花草盆景的修剪工作。為了校園環(huán)境的整體美化和空氣清新,專門購置了一批新的卡通形象的垃圾回收桶,放置在兒童玩耍游玩的角落,并予以垃圾分類處理;每天衛(wèi)生區(qū)有保潔人員對道路主干道清掃垃圾,綠化工作人員配備剪刀、噴灌帶等專業(yè)花草維護(hù)工具,對花草進(jìn)行維護(hù)和殘枝敗葉的清理,對擺放的花壇造型,做到定時(shí)灌溉、修剪。對隱秘的角落也不放松,通過移植、翻整提高單位綠化面積,除此之外,在防治病蟲害多發(fā)季節(jié),及時(shí)對綠化地帶進(jìn)行噴灑農(nóng)藥,投放鼠餌等預(yù)防工作。整個(gè)校園土地綠化,路面整潔,極大的提高了兒童家長和老師的環(huán)境質(zhì)量和生活品質(zhì)。

第四,加強(qiáng)對校園周邊環(huán)境的監(jiān)督、管理。校園門口角落、門頭房區(qū)域也是綠化的范疇,為保證學(xué)校周邊附近的綠化地帶和環(huán)境衛(wèi)生,對“五小”單位進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督管理,實(shí)行“四包”責(zé)任管理模式,簽訂衛(wèi)生安全責(zé)任書,保證其負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生達(dá)到整潔干凈、整齊劃一的目的。

積極響應(yīng)市委、市政府的號召,加大綠色宣傳力度,采取義務(wù)植樹種草、盆景擺放等綠化措施,把校園綠化、美化工作做到精益求精。

新泰市實(shí)驗(yàn)幼兒園在搞好教學(xué)教學(xué)、大力提升教師素養(yǎng)的同時(shí),積極倡導(dǎo)綠色校園文化。每年都開展義務(wù)植樹活動(dòng),發(fā)放義務(wù)植樹宣傳冊,號召家長與幼兒一起栽種植物,綠化環(huán)境。通過制作宣傳欄,開辟綠化知識專欄,宣傳綠化環(huán)境的重要意義,動(dòng)員教師和幼兒一起參與到爭創(chuàng)“花園式單位”的活動(dòng)中來,設(shè)置“花草植被,不要踐踏”等醒目的標(biāo)志牌和綠化、美化標(biāo)語,了解垃圾分類的好處,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和愛護(hù)花草樹木的行為習(xí)慣。帶領(lǐng)幼兒觀賞盆景、欣賞每個(gè)季節(jié)各種花草樹木的.變化特征,了解一年四季不同品種的花草樹木,觀察其顏色和生長過程,學(xué)會(huì)簡單的盆景栽培和擺放藝術(shù),并在自己的種植園區(qū)清除花草樹下的雜草、敗葉。大力倡導(dǎo)綠化教育。造型別致的滑梯、適宜兒童自己操作的班級種植園區(qū)、玩耍游戲的草坪,合理的布局展現(xiàn)了綠色校園優(yōu)美的形象,處處體現(xiàn)出以幼兒文本的綠色為校園文化理念。

新泰市實(shí)驗(yàn)幼兒園在校園領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,綠化工作取得卓越成績,呈現(xiàn)出穩(wěn)步上升的良好勢頭,整個(gè)校園的綠化面積逐年增長,綠化覆蓋率達(dá)到了37℅,綠地率達(dá)到了32℅,綠化面積占可綠化面積的100℅,校園環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變,可以說是舊貌換新顏,充分提升了幼兒園的辦園品味和辦園特色,得到了社會(huì)各界人士的一致好評。如今的幼兒園,到處花草樹木繁茂、鮮花爭相綻放,綠意映襯,各種季節(jié)的花草樹木布局錯(cuò)落有致、疏密合理,到處洋溢著孩子們歡聲笑語。綠化、美化工作取得了長足有效的發(fā)展,為促進(jìn)我市城鎮(zhèn)園林綠化建設(shè),提升綠化水平,建設(shè)生態(tài)型、現(xiàn)代化山水園林城市做出了積極貢獻(xiàn)。

物業(yè)綠化度工作總結(jié)篇十六

本人自20_年x月進(jìn)入_公園工作至今,透過自己的不斷努力和刻苦學(xué)習(xí),我的專業(yè)技術(shù)有了長足的進(jìn)步。在這些年的鍛煉中,我從同行工程師、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工及養(yǎng)護(hù)的管理經(jīng)驗(yàn),特別是工人師傅們的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)絕活及他們對待工作的敬業(yè)精神,鼓勵(lì)和感染著我。同時(shí)自己加強(qiáng)了自身的不斷學(xué)習(xí),使我在業(yè)務(wù)水平方面有了較大的提高。現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下:

(一)打好補(bǔ)植補(bǔ)栽攻堅(jiān)戰(zhàn),圓滿完成春季綠化任務(wù)。

20_年初開始,我組織人員對行道樹、道路綠化帶、公共綠地等綠化狀況開展了全面的調(diào)查摸底,查清綠化苗木的生長狀況,喬灌木的缺株?duì)顩r,以及草坪的養(yǎng)護(hù)狀況。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提前做好苗木采購、調(diào)集工作,確保在春季植樹時(shí)期綠化種植的順利進(jìn)行。

20_年,共計(jì)栽植大葉女貞、柳樹、國槐、法桐、水杉等喬木_余株,櫻花、紫玉蘭、紅葉石楠、百日紅等灌木_x余株,金葉女貞、小葉女貞、紫葉小檗等綠籬__余株,草坪_x余平方,進(jìn)一步提高城區(qū)道路綠化景觀的美化效果。

(二)扎實(shí)開展城區(qū)道路提檔改造工程。

為不斷創(chuàng)優(yōu)城區(qū)環(huán)境,保護(hù)現(xiàn)有綠化成果,提高全市人民的幸福指數(shù),按照“整治出亮點(diǎn)、改造出精品”,x月底我隊(duì)對_路、_路、_路進(jìn)行了綠化提檔改造工程。

2、_路提檔改造工程。_路由于車流、人流量大,綠化帶損壞較為嚴(yán)重。經(jīng)過改造,該區(qū)域新栽植麥冬、鳶尾等地被植物_x株,消除黃土裸露__平方米,整治綠化帶道_x米,實(shí)現(xiàn)了全路段“黃土不露天”的整治目標(biāo)。

3、_路提檔改造工程。_路由于過往車輛均以大型貨車為主,造成綠地?fù)p壞嚴(yán)重。為提升城市品位,我隊(duì)在此處綠地栽植紅葉石楠、百日紅等花灌木__株、麥冬、荷蘭菊等地被植物_x株,消除黃土裸露__平方米,使道路綠化景觀效果得以恢復(fù),得到進(jìn)一步提高。

(三)完善基礎(chǔ)設(shè)施,提升城市品位。

為完善城市基礎(chǔ)設(shè)施,強(qiáng)化城市功能,提升城市品位,彰顯城市特色,優(yōu)化人居環(huán)境。20_年,投資_萬元對公共綠地內(nèi)部分缺失、損壞的噴泉部件、管道、亮化設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了更換及修繕。

回顧以往的工作,雖然取得了一些成績,但也還存在許多不容忽視的困難和問題,主要表此刻以下幾個(gè)方面:

1、設(shè)施管理難。設(shè)施損毀嚴(yán)重,安全隱患突出。行道樹被砍,綠化帶被踩等行為時(shí)有發(fā)生,尤其是亮化設(shè)施遭人為破壞嚴(yán)重,砸燈具、盜挖電纜等現(xiàn)象較為嚴(yán)重,從而存在較大的安全隱患。

2、綠化投入少。綠化建設(shè)是一項(xiàng)龐大的社會(huì)工程,務(wù)必要有穩(wěn)定的資金投入做保障。由于資金問題,養(yǎng)護(hù)裝備也不能適應(yīng)病蟲害防治的要求。園林作業(yè)設(shè)備屬于易損易耗品,需要定期的保養(yǎng)、更換及維修,但目前財(cái)政下?lián)軋@林綠化的資金僅能維持現(xiàn)有綠化養(yǎng)管需求,無法進(jìn)行正常的設(shè)備養(yǎng)護(hù)和設(shè)備更新?lián)Q代,綠化作業(yè)水平和效率得不到有效提高,直接制約著綠化管理水平的進(jìn)一步提升。

1、精細(xì)化管理。嚴(yán)格按照《城市園林綠化分級養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》搞好現(xiàn)有綠化植物(行道樹、綠籬、綠地、各種觀賞灌木以及藤木植物)的換土、澆水、施肥、病蟲害防治以及修剪、整形等日常養(yǎng)護(hù)工作。入冬前做好各種綠化植物的冬灌、涂白、纏草繩、平茬、覆土等越冬養(yǎng)護(hù)工作。

2、加強(qiáng)管理健身場所的健身器材的安全保障,為市民休閑健身帶來良好的環(huán)境。

3、精心修剪保美。行道樹、花灌木和色塊要做到修剪高矮適度修剪季節(jié)適時(shí),修剪節(jié)點(diǎn)適中。

4、強(qiáng)化輿論引導(dǎo),加強(qiáng)園林綠化條例規(guī)章宣傳,不斷增強(qiáng)廣大市民愛綠護(hù)綠意識,構(gòu)成全社會(huì)重綠建綠氛圍,為園林綠化管理營造寬松環(huán)境。

正所謂是“金無足赤,人無完人”。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,朝著以下兩個(gè)方向努力:

1、學(xué)無止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識,并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以更好的適應(yīng)工作發(fā)展的需要。

2、實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要透過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實(shí)際問題的潛力,用心、熱情的對待好每一份工作。

以上是我近一年來從事的主要工作的狀況,透過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,克服不足,學(xué)無止境,路在腳下延伸,我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作潛力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,報(bào)效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,為單位、為園林事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力。

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