通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以提前預(yù)估需要的資源和工作量，從而更好地分配和管理。在制定計(jì)劃時(shí)，需要充分考慮可能遇到的困難和挑戰(zhàn)，制定解決方案。以下是一些關(guān)于計(jì)劃制定和執(zhí)行的經(jīng)典案例和故事，供大家參考和啟發(fā)。
鄉(xiāng)政府工作總結(jié)及工作計(jì)劃報(bào)告篇一
a：各市場(chǎng)的銷售網(wǎng)絡(luò)都比較全面，但不是非常健康合理。
b；地級(jí)市經(jīng)營(yíng)品種普遍都不全，很多拼圖上市很久了，也沒(méi)見(jiàn)蹤影，新品可以認(rèn)為沒(méi)有，折碟只有個(gè)別地區(qū)有出售，很多地方很是空洞。
c：地級(jí)市甚至廣西海南省的這些省城批發(fā)商對(duì)我司及產(chǎn)品情況欠缺了解。其至不了解。
d；地級(jí)市的經(jīng)銷商都把我們的產(chǎn)品當(dāng)作補(bǔ)充品來(lái)返賣，，極少一些商家當(dāng)作重要項(xiàng)目來(lái)推廣或銷售。
e：消費(fèi)者都不了解不知道我司產(chǎn)品的真正作用和內(nèi)涵，還是傳統(tǒng)的認(rèn)識(shí)只是娛樂(lè)作用。
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鄉(xiāng)政府工作總結(jié)及工作計(jì)劃報(bào)告篇二
2020年是宣漢貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開局之年，也是決勝全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵之年，同時(shí)是我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)的關(guān)鍵年。鄉(xiāng)黨委深入貫徹中央、省委、市委系列重要會(huì)議精神和縣委決策部署，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、追趕跨越”的工作基調(diào)，以加快發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線，以黨政形象、脫貧攻堅(jiān)、生態(tài)旅游、民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施等為重點(diǎn)，強(qiáng)化績(jī)效考核，狠抓責(zé)任落實(shí)，早日把xx建成宜居宜業(yè)花果山、全域旅游示范區(qū)、脫貧攻堅(jiān)排頭兵的目標(biāo)而奮斗!
一是經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)gdp18756萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)8%;固定資產(chǎn)投資完成11200萬(wàn)元，增長(zhǎng)9.5%;農(nóng)村居民可支配收入達(dá)9923元，增長(zhǎng)6.7%;預(yù)計(jì)化解鄉(xiāng)村不良債務(wù)1174余萬(wàn)元;累計(jì)向上爭(zhēng)取各類項(xiàng)目資金100余萬(wàn)元，招商引資到位資金1163余萬(wàn)元。
二是支柱產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。2020年全鄉(xiāng)擴(kuò)種脆李500畝，脆李種植面積達(dá)1.25萬(wàn)畝。全年通過(guò)電商平臺(tái)外銷脆李600萬(wàn)斤、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3600萬(wàn)元，銷售脆李2400萬(wàn)斤、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7600萬(wàn)元，總銷售額突破11000萬(wàn)元，建成脆李標(biāo)準(zhǔn)化示范基地1000畝一個(gè);獼猴桃產(chǎn)值達(dá)50萬(wàn)元;側(cè)耳根產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)40萬(wàn)元。投資200多萬(wàn)元建設(shè)200噸/年發(fā)酵型李子酒廠，成功開發(fā)干紅李子酒，并亮相第六屆四川農(nóng)業(yè)博覽會(huì);八廟村被授予全省十佳產(chǎn)業(yè)興旺村、全省百?gòu)?qiáng)名村。
三是基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級(jí)。油化xx—?jiǎng)儆^村—洋烈、xx—洞子村—龍?zhí)洞濉獤|林鄉(xiāng)出鄉(xiāng)通道，xx—天寶通鄉(xiāng)道路，衛(wèi)生院—龍?zhí)逗拥缆芳訉?新修停車場(chǎng)2處、新增停車位50個(gè)，新修產(chǎn)業(yè)道路10公里、生產(chǎn)便民道7余公里，新建山坪塘5口、微水池6口、人飲工程4處，群眾生產(chǎn)生活條件不斷改善。
四是鄉(xiāng)村旅游逐顯成效。引進(jìn)達(dá)州生態(tài)旅游開發(fā)公司參與景區(qū)建設(shè)管理，已建成鄉(xiāng)村旅游酒店約1500平方米、新修景觀臺(tái)2個(gè)、李花仙子浮雕1處、新修游步道0.8公里、提升打造龍?zhí)洞鍌鹘y(tǒng)古院落2處、且在東林-龍?zhí)?洞子-xx公路沿線栽植紫薇花迎賓走廊。成功舉辦宣漢縣文化教育衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動(dòng)、xx第七屆李花節(jié)、首屆民間‘鑼鼓嗩吶’大賽和首屆導(dǎo)游大賽等系列群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的民俗活動(dòng)，預(yù)計(jì)全年旅游綜合收入突破300余萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)13.5%。
五是脫貧攻堅(jiān)再戰(zhàn)再捷。扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧，實(shí)現(xiàn)83戶244人脫貧，貧困發(fā)生率降至3%。全面落實(shí)23個(gè)扶貧專項(xiàng)年度實(shí)施方案，深入推進(jìn)“七大攻堅(jiān)行動(dòng)”。財(cái)政涉農(nóng)整合資金280萬(wàn)元，發(fā)放扶貧小額信貸73萬(wàn)元。深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，完成“廣廈行動(dòng)”500戶、農(nóng)村危房改造36戶、易地扶貧搬遷38戶。洞子村成功創(chuàng)建為省級(jí)“四好村、市級(jí)“四好村”。
六是民生福祉不斷增進(jìn)。積極開展新農(nóng)保、新農(nóng)合、小額保險(xiǎn)參保工作，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率100%;新農(nóng)保參保率達(dá)95%。“雙線合一”全面實(shí)施，4人納入城鄉(xiāng)低保。社會(huì)救助體系更加健全，累計(jì)救助困難群眾155人次。同時(shí)扎實(shí)開展群眾性文體活動(dòng)，“誠(chéng)信、守法、感恩”公民道德教育活動(dòng)縱深推進(jìn)。
七是社會(huì)大局和諧穩(wěn)定?？v深推進(jìn)依法治理，深入開展“七五”普法、法律“七進(jìn)”、“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng)等系列活動(dòng)，依法治鄉(xiāng)進(jìn)程明顯加快。高度重視安全工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，我鄉(xiāng)全年未發(fā)生較大及以上安全事故。防洪、消防、食品安全等應(yīng)急演練扎實(shí)開展，應(yīng)急管理能力全面加強(qiáng)。
八是黨政形象鞏固提升。自覺(jué)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神及省委十一屆三次全會(huì)、市委四屆六次全會(huì)和縣委十三屆十二次全會(huì)精神。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，逗硬落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，扎實(shí)開展“一卡通”惠農(nóng)資金補(bǔ)貼專項(xiàng)清理工作，黨風(fēng)、政風(fēng)、社風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。
鄉(xiāng)政府工作總結(jié)及工作計(jì)劃報(bào)告篇三
一是深化扶貧開發(fā)。著力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)“十大工程”。加大對(duì)后續(xù)產(chǎn)業(yè)和轉(zhuǎn)移就業(yè)的幫扶力度，確保實(shí)現(xiàn)易地搬遷戶“穩(wěn)得住、能致富”的工作目標(biāo)。加強(qiáng)光伏發(fā)電設(shè)備管理，做好“戶貸戶用、戶貸企用”小額貸款服務(wù)工作，擴(kuò)大健康脫貧宣傳覆蓋面，核發(fā)雨露計(jì)劃、貧困大學(xué)生救助和各類社會(huì)保障資金。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)支撐，提升脫貧攻堅(jiān)成果。建設(shè)并鞏固貧困戶參與度高的就業(yè)、種養(yǎng)殖業(yè)等扶貧車間或基地，創(chuàng)新模式、多渠道發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)村級(jí)資產(chǎn)收益、資金入股分紅脫貧。建立健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制、督查問(wèn)責(zé)機(jī)制，抓整改，補(bǔ)短板，切實(shí)提高脫貧攻堅(jiān)精確率。二是改善民計(jì)民生。認(rèn)真組織實(shí)施好33項(xiàng)民生工程。規(guī)范落實(shí)民政、優(yōu)撫和社會(huì)救助等“老字號(hào)”民心工程，確保公平公正。注重學(xué)生安全教育管理，提高群眾文化參與度。強(qiáng)化血防綜合治理，抓好新形勢(shì)下衛(wèi)生和計(jì)劃生育工作，推進(jìn)公共服務(wù)均等化。深化社會(huì)治安綜合治理，加大矛盾糾紛調(diào)處力度，堅(jiān)持以法治思維和法治方式處理問(wèn)題、化解矛盾，努力營(yíng)造尊法、學(xué)法、守法、用法的社會(huì)氛圍。全面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，加強(qiáng)各領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。統(tǒng)籌推進(jìn)統(tǒng)計(jì)、武裝、群團(tuán)、民族宗教等工作，促進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步。
鄉(xiāng)政府工作總結(jié)及工作計(jì)劃報(bào)告篇四
（一）遼寧省的一些情況。
遼寧省的市場(chǎng)情況在上次報(bào)告中已經(jīng)陳述過(guò)，因而不再提及重復(fù)的內(nèi)容。以下是遼寧省總代理創(chuàng)下銷售奇跡的一個(gè)剖析。自從遼寧省簽訂總代。
合同。
以后，銷售業(yè)績(jī)翻了幾倍，創(chuàng)下遼寧省業(yè)績(jī)的新高，針對(duì)這個(gè)情況，我與總代理共同去尋找造成業(yè)績(jī)猛增的原因，并總結(jié)去一套成功的經(jīng)驗(yàn)，向其它區(qū)域推廣，讓其它地區(qū)也能獲得業(yè)績(jī)較大的增長(zhǎng)。帶著這個(gè)想法我們分析了這個(gè)現(xiàn)象。總結(jié)出以下幾點(diǎn)。
第一個(gè)原因：公司用對(duì)了政策，選對(duì)了合作者，也選對(duì)了市場(chǎng)。
第二個(gè)原因：該總代理操作市場(chǎng)的能力，和對(duì)我司的信心，積極推廣，改變?cè)瓉?lái)的批發(fā)價(jià)格，價(jià)格下調(diào)了一些。
第三個(gè)原因：當(dāng)?shù)厥且粋€(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境比較好，玩具業(yè)發(fā)達(dá)，市場(chǎng)潛力巨大。
第四個(gè)原因：我們走訪了各個(gè)城市，做了一翻宣傳，和市場(chǎng)服務(wù)。
第五個(gè)重要的原因：近兩面?zhèn)€月進(jìn)入了全年的銷售旺季。
最后的結(jié)論是：這種高速增長(zhǎng)的結(jié)果的后面包含了穩(wěn)定的增長(zhǎng)，和不穩(wěn)定的增長(zhǎng)，明年開年就會(huì)進(jìn)入平穩(wěn)的市場(chǎng)狀態(tài)，不再參雜了過(guò)年這種消費(fèi)高峰的原因素。業(yè)績(jī)可能出現(xiàn)大幅下滑。不過(guò)預(yù)計(jì)明年的銷售狀況會(huì)比上年同期的銷售業(yè)績(jī)高出很多。只不過(guò)增長(zhǎng)幅度沒(méi)這么大。
（二）吉林省的一些情況。
與吉林省簽訂總代合同后，業(yè)績(jī)都出現(xiàn)了一定的攀升，從各方觀察總代，該總代已經(jīng)開始重視我們了，并在行動(dòng)上開始有一些小的細(xì)節(jié)動(dòng)作，預(yù)計(jì)明年我們的合作關(guān)系會(huì)進(jìn)入更加緊密的狀態(tài)。合作意愿會(huì)進(jìn)一步變成更多的實(shí)際行動(dòng)，并且業(yè)績(jī)會(huì)步入穩(wěn)定的增長(zhǎng)時(shí)期；同時(shí)由于公司政策變動(dòng)，引發(fā)了李洪日對(duì)公司的不滿，并且停止進(jìn)貨以示不滿。原建生，各方面都沒(méi)有大的變化。
（三）黑龍江省的市場(chǎng)情況。
黑龍江省是一個(gè)面廣，人口多，經(jīng)濟(jì)環(huán)境不差的省份，但上個(gè)月的銷售業(yè)績(jī)并不稱得上理想，上個(gè)月是全年銷售最好的一個(gè)月。銷量應(yīng)遠(yuǎn)不止這個(gè)數(shù)，應(yīng)該還有更大的上升空間，我認(rèn)為還沒(méi)有找到合適的合作者，造成銷量難以提升。
（四）海南省的市場(chǎng)情況。
海南省地處于粵西地區(qū)尾的一個(gè)島嶼。是一個(gè)旅游城市，經(jīng)濟(jì)環(huán)境偏差，因而也制約了玩具行業(yè)的發(fā)展。整個(gè)玩具行業(yè)的還是處于中等偏弱的水平。雖然整個(gè)行業(yè)不繁榮，但我司的產(chǎn)品在此省的銷量情況同此省的玩具行業(yè)還是不成比利，還應(yīng)有較大的上升的空間。此省的銷售狀況差，主要原因是沒(méi)有一個(gè)商家把我司產(chǎn)品作為一個(gè)重要的品牌去推廣。拼圖業(yè)還處于一個(gè)自由發(fā)展的狀態(tài)。因而銷量上不去。
目前，海南省的產(chǎn)品分銷網(wǎng)絡(luò)也不太理想。一共有四個(gè)批發(fā)商經(jīng)銷我司的產(chǎn)品，這些批發(fā)商的經(jīng)營(yíng)水平，經(jīng)營(yíng)規(guī)模，經(jīng)營(yíng)意識(shí)，都停留在個(gè)體戶的層面上，經(jīng)營(yíng)我司產(chǎn)品的品種也不多，普遍是一些老品種，見(jiàn)不到新產(chǎn)的蹤影，包括新的拼圖和折碟。這些商家們的心態(tài)都把我們的產(chǎn)品當(dāng)作一種補(bǔ)充品種。
海南省玩具批發(fā)行業(yè)當(dāng)中實(shí)力較大的只有黃良鸝一個(gè)，規(guī)模是般一批發(fā)商的4到5倍左右，操作水平也比較高，分工專業(yè)而業(yè)精細(xì)。每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人管理，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷也有一定的認(rèn)識(shí)，意識(shí)觀念都比其他批發(fā)商超前。是一個(gè)實(shí)力不錯(cuò)的商家；經(jīng)營(yíng)我司的產(chǎn)品的狀況，是擺放在二樓的一個(gè)專柜里。幾乎所有的廠家都是這樣的放置方式，擔(dān)推廣上不怎樣出力。
（五）湛江市的市場(chǎng)情況。
湛江市處于粵西尾的，周邊有幾個(gè)地級(jí)市，該市的貨品流通渠道有兩種方式，該市和地級(jí)市的一些大的零售商和大批發(fā)商都從廣州調(diào)貨，一些小的批發(fā)商和零售商都從湛江市取貨。因此湛江批發(fā)市場(chǎng)只能輻射到一些小的批發(fā)商和零售商縣鎮(zhèn)輻射程度較高。現(xiàn)時(shí)當(dāng)?shù)赜袃晌恢匾纳碳以谥鲹沃@塊市場(chǎng)，另外有一些毛毛腿也有參與?，F(xiàn)在所形成的分銷網(wǎng)絡(luò)非?？茖W(xué)合理。市場(chǎng)面積不大，但有定的消費(fèi)能力，經(jīng)常刺激業(yè)績(jī)還有一定幅度的攀升。
（六）南寧的市場(chǎng)情況。
南寧是廣西的省會(huì)中心，由于廣西與廣東省交界，所以南寧的作為廣西的行政中心，但產(chǎn)品輻射能力并不強(qiáng)，大都是供給本市和周邊的幾個(gè)城市的一些小批發(fā)商或零售商。因而南寧的批發(fā)行業(yè)并不是很發(fā)達(dá)，經(jīng)濟(jì)也是一個(gè)很重要的原因。以上的情況同柳州市的情況極為相似。目前還沒(méi)有一些批發(fā)商真正出力做我們產(chǎn)品。就連一些小的批發(fā)商都沒(méi)見(jiàn)經(jīng)營(yíng)，只有一些終端賣場(chǎng)才有商品出售。這個(gè)城市還沒(méi)算啟動(dòng)起來(lái)。是一個(gè)銷售業(yè)績(jī)有待大幅提升的市場(chǎng)?；蚴怯写_發(fā)的市場(chǎng)。
（七）桂林市的市場(chǎng)情況。
桂林是一個(gè)聞名中外的旅游城市，玩具批發(fā)市場(chǎng)比較分散，共有三個(gè)批發(fā)市場(chǎng)，一個(gè)是老的主流的批發(fā)市場(chǎng)，以批發(fā)當(dāng)?shù)靥厣漠a(chǎn)品為主，如水晶木雕品等，是面向全國(guó)市場(chǎng)，兼雜有一些玩具的批發(fā)點(diǎn)；另外一個(gè)是相對(duì)小一點(diǎn)的批發(fā)商市場(chǎng)，主要是批發(fā)各種生活樣品及玩具于一體，面向本市為主；另外還有一個(gè)新開的批發(fā)市場(chǎng)，市場(chǎng)定位不是專業(yè)性的批發(fā)商市場(chǎng)，有各種產(chǎn)品批發(fā)，是對(duì)本市批發(fā)市場(chǎng)的擴(kuò)容。此城市沒(méi)有多少商家經(jīng)銷我司的產(chǎn)品。在開拓市場(chǎng)期間，找到了一個(gè)一年后才跟我們合作的批發(fā)商，和一個(gè)猶豫不定的批發(fā)商。明年才能真正啟動(dòng)一片市場(chǎng)。
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鄉(xiāng)政府工作總結(jié)及工作計(jì)劃報(bào)告篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
縣政府：
加強(qiáng)社會(huì)治理制度建設(shè)，完善社會(huì)治理體制機(jī)制，提高社會(huì)治理社會(huì)化、法治化、智能化、專業(yè)化水平，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。深化“平安x”建設(shè)，拓寬“雪亮工程”覆蓋面，進(jìn)一步完善立體化、現(xiàn)代化、信息化社會(huì)治安防控體系，深入推進(jìn)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪行為。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面加強(qiáng)隱患排查整治和應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)，抓好道路交通、消防、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理，堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生。加強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)管，保障人民群眾吃得放心、用藥安全。完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)應(yīng)急演練，支持藍(lán)天救援隊(duì)等社會(huì)救援力量發(fā)展壯大，提高公共突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)開門接訪、帶案下訪”常態(tài)化、制度化，持續(xù)推進(jìn)“四重”信訪矛盾化解攻堅(jiān)，依法解決群眾合理訴求。不斷完善矛盾糾紛排查化解機(jī)制，充分發(fā)揮人民調(diào)解委員會(huì)作用，形成科學(xué)有效的利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾處理機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制，實(shí)現(xiàn)政府治理和社會(huì)調(diào)節(jié)、村民自治良性互動(dòng)。深入開展“七五”普法，加強(qiáng)法治教育，擴(kuò)大法律援助。切實(shí)維護(hù)婦女、兒童權(quán)益，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村留守兒童、老人的關(guān)愛(ài)服務(wù)，大力發(fā)展社會(huì)福利和公益慈善事業(yè)。
鄉(xiāng)政府工作總結(jié)及工作計(jì)劃報(bào)告篇六
脫貧攻堅(jiān)精準(zhǔn)發(fā)力。大力實(shí)施脫貧攻堅(jiān)“一號(hào)工程”。發(fā)放到戶產(chǎn)業(yè)資金200.1萬(wàn)元，安裝村級(jí)光伏電站3座60kw、167戶用光伏3000kw。青聯(lián)村30萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)化茶廠、新聯(lián)村白石生態(tài)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目開工建設(shè)，新唐村120畝青檀基地竣工。狠抓易地扶貧搬遷，實(shí)施搬遷13戶52人，南嶺坑安置點(diǎn)、互聯(lián)安置點(diǎn)集中安置6戶28人，分散安置完成7戶24人。完成貧困戶危房改造94戶。落實(shí)教育扶貧政策，發(fā)放補(bǔ)助資金30萬(wàn)元，大演中心幼兒園即將竣工。集中開展健康脫貧政策宣講活動(dòng)，大力宣傳351和180醫(yī)療救助政策，提升健康脫貧政策知曉率。開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)1720人，發(fā)放安徽省健康脫貧工程醫(yī)療服務(wù)證1594人。努力提升金融扶貧成效，累計(jì)發(fā)放戶貸戶用小額貸款145.8萬(wàn)元，完成80戶“三無(wú)”人員戶貸企用小額信貸發(fā)放。大力推進(jìn)就業(yè)脫貧，70名貧困人口從事生態(tài)護(hù)林員工作，年人均增收6080元，聘請(qǐng)17名貧困人口從事保潔員工作，年均勞務(wù)工資9000元。激發(fā)域內(nèi)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，發(fā)揮家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)村經(jīng)營(yíng)主體作用，協(xié)調(diào)55名貧困人口就近務(wù)工，按照“土地流轉(zhuǎn)+務(wù)工+幫扶”方式，開展可持續(xù)產(chǎn)業(yè)扶貧，流轉(zhuǎn)茶園、農(nóng)田1000余畝，帶動(dòng)貧困戶110戶。加大社會(huì)扶貧實(shí)施力度，鳳臺(tái)縣對(duì)口幫扶的白石嶺道路拓寬工程完工，中材集團(tuán)合肥水泥研究院援建的橫山道路改造工程即將開工。全面開展“重精準(zhǔn)、補(bǔ)短板、促攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)，扎實(shí)開展脫貧攻堅(jiān)大排查工作，全力以赴做好省雙核雙考工作，確保重點(diǎn)貧困村新聯(lián)村整體出列。
社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。33項(xiàng)民生工程有序?qū)嵤?，發(fā)放五保、低保、高齡補(bǔ)貼、優(yōu)撫金等各類補(bǔ)助金200余萬(wàn)元。加強(qiáng)教育教學(xué)管理，學(xué)生安全常抓不懈，中心學(xué)校學(xué)生浴室、衛(wèi)生間建成使用，中心幼兒園主體完工，教學(xué)質(zhì)量連年提升，今年中考達(dá)線率全縣第三。計(jì)劃生育工作常抓不懈，狠抓計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范家庭醫(yī)生簽約，公共服務(wù)水平不斷提升。適齡青年兵役登記工作全面完成，夏季征兵工作正在開展。排查調(diào)處各類矛盾糾紛36起，調(diào)解率100%，開展法制宣傳活動(dòng)4次，第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查圓滿結(jié)束。認(rèn)真抓好防汛抗旱、森林防火、安全生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)督查等工作，群眾安全感普遍提高。共青團(tuán)、殘聯(lián)、婦聯(lián)、工會(huì)等工作有序推進(jìn)。
災(zāi)后自救緊張有序。今年的“6·24”、“7·2”洪災(zāi)給我鄉(xiāng)造成了巨大損失，全鄉(xiāng)受災(zāi)人口6300余人，田地被淹3500畝，房屋進(jìn)水267間，道路、橋梁、農(nóng)田水利設(shè)、供水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施遭到不同程度破壞，直接經(jīng)濟(jì)損失1300萬(wàn)元。面對(duì)嚴(yán)峻形式，在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全鄉(xiāng)上下不等不靠，迅速開展災(zāi)后自救工作。一是迅速開展災(zāi)情核查。在災(zāi)情調(diào)查上按照“全面開展、突出重點(diǎn)”，重點(diǎn)對(duì)農(nóng)業(yè)、水利、交通、危房、切坡建房、低洼房等事關(guān)群眾生產(chǎn)生活的領(lǐng)域開展核查，做好災(zāi)情調(diào)查登記工作，為災(zāi)后開展生產(chǎn)自救工作提供可靠依據(jù)。二是全面開展災(zāi)后防疫。成立災(zāi)后防疫工作小組，備齊消毒藥品，對(duì)全鄉(xiāng)水源點(diǎn)、蓄水池、垃圾池等重點(diǎn)地段進(jìn)行消毒，同時(shí)進(jìn)村入戶發(fā)放防疫藥品及指導(dǎo)開展防疫工作，確保了大災(zāi)之后無(wú)疫情。三是及時(shí)編制項(xiàng)目，加大對(duì)上爭(zhēng)取。洪水消退后，及時(shí)安排人員對(duì)境內(nèi)水毀的基礎(chǔ)設(shè)施逐點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，多渠道編制申報(bào)災(zāi)毀恢復(fù)項(xiàng)目18個(gè)?？h水務(wù)局、交通局、扶貧辦等相關(guān)縣直單位均給予了大力支持，一些災(zāi)后恢復(fù)項(xiàng)目計(jì)劃將陸續(xù)下達(dá)并開工建設(shè)。四是積極做好資金籌措。按照“先生活后生產(chǎn)”的原則，整合部分資金用于恢復(fù)群眾生產(chǎn)生活秩序，打通青聯(lián)村臨時(shí)通行道路1.67公里，搶修好水毀飲水管道5處，對(duì)飲水困難60戶200名群眾及時(shí)組織送水。全鄉(xiāng)境內(nèi)通村公路全部貫通，群眾飲水基本解決，供電、通信恢復(fù)，努力把災(zāi)害給群眾生活造成的影響減少到最小、損失減少到最低。
鄉(xiāng)政府工作總結(jié)及工作計(jì)劃報(bào)告篇七
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布2019年會(huì)計(jì)工作總結(jié)和2019年工作計(jì)劃報(bào)告，更多2019年會(huì)計(jì)工作總結(jié)和2019年工作計(jì)劃報(bào)告相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
2019年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事們的幫助協(xié)作下，按照國(guó)家《會(huì)計(jì)法》以及金融管理規(guī)范的一系列要求和文件精神，做好自己的本職工作，一年來(lái)，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的工作業(yè)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力，在自己的本職崗位上嚴(yán)格履行職責(zé)，做好各項(xiàng)款項(xiàng)復(fù)核、系統(tǒng)復(fù)核以及資金的管理等各項(xiàng)工作，保障資金運(yùn)作程序的規(guī)范和各項(xiàng)資金運(yùn)用的安全，特別是如何用好財(cái)、管好財(cái)、理好財(cái)，發(fā)揮職能作用，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持進(jìn)行了一點(diǎn)研究和分析，全面完成了公司交給各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了自己的一點(diǎn)貢獻(xiàn)和力量，現(xiàn)就全年工作情況總結(jié)如下：
第一部分2019工作回顧。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。
近幾年來(lái)，我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展在不斷發(fā)生變化，特別是企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作隨著實(shí)際業(yè)務(wù)變化以及國(guó)際通用規(guī)則的日益完善而在變化，作為一名資金復(fù)核人員，只有不斷的加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)資金的運(yùn)用、分析才能適應(yīng)工作崗位的需要，一年來(lái)，我先后自學(xué)了國(guó)家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)管理要求的一系列規(guī)則和辦法，還有新調(diào)整的一些會(huì)計(jì)管理的實(shí)務(wù)等，同時(shí)我還參加了公司組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真聽老師講課，并注重要在業(yè)務(wù)工作的實(shí)踐和運(yùn)用，使自己能緊跟行業(yè)發(fā)展的形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展的需要。無(wú)論是理論知識(shí)還是實(shí)際工作能力都得到明顯提高。
二、具體的工作情況。
我的主要工作任務(wù)是職責(zé)銀行劃款復(fù)核、前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核、中央國(guó)債系統(tǒng)復(fù)核。這些工作都是資金管理的重要過(guò)程，就是通過(guò)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的再次審核，保證資金的安全，帳務(wù)處理的規(guī)范，為企業(yè)把好資金運(yùn)作關(guān)。今年以來(lái)，我主要在以下幾個(gè)方面做了工作。
1、認(rèn)真做好自己的本職工作。
一年以來(lái)，我嚴(yán)格要求自己，要以良好的職業(yè)道德去工作，不允許自己有一絲一毫的馬虎和懈怠，否則將會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理形成非常嚴(yán)重的后果，我按照自己的工作職責(zé)范圍，每天我對(duì)各項(xiàng)銀行劃款復(fù)核、前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核以及中央國(guó)債系統(tǒng)復(fù)核工作進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格的復(fù)核，每一筆業(yè)務(wù)，每一項(xiàng)資金的流動(dòng)及確認(rèn)都是在反復(fù)的核對(duì)之后進(jìn)行的，凡是不符合要求的帳務(wù)處理及業(yè)務(wù)回購(gòu)、債券買賣、收款付款等業(yè)務(wù)一律不予確認(rèn)，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)揮好職能作用，力保企業(yè)的資金管理的安全性，今年以來(lái)，我在自己的工作崗位共檢查復(fù)核業(yè)務(wù)筆，保證項(xiàng)業(yè)務(wù)的規(guī)范有序。
2、完成了重大項(xiàng)目的資金核算工作。
今年先后完成了債權(quán)投資國(guó)電項(xiàng)目的核算工作，華發(fā)債權(quán)投資項(xiàng)目成立的前期準(zhǔn)備工作等，由于項(xiàng)目核算工作事關(guān)企業(yè)資金投入及使用的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，也是項(xiàng)目投資中資金管理的重要一環(huán)，事關(guān)項(xiàng)目投資的發(fā)展，我嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)要求和程序以及公司投資國(guó)電項(xiàng)目核算的有關(guān)要求規(guī)范運(yùn)作，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展把好資金使用關(guān)，主要的業(yè)務(wù)是應(yīng)付利息、管理費(fèi)、托管費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的支付，今年共進(jìn)行了兩次，即3月份和9月份各付息一次，為了做好這項(xiàng)工作，我與托管銀行以及公司相關(guān)部門加強(qiáng)交流和溝通，做好協(xié)調(diào)工作，使資金管理嚴(yán)格按照程序運(yùn)作，有效防范了資金使用的風(fēng)險(xiǎn)。
3、配合有關(guān)部門做好相關(guān)工作。
今年，配合創(chuàng)新部完成了托管銀行開立托管戶的工作，對(duì)資金的管理進(jìn)行了認(rèn)真復(fù)核后，按照要求劃轉(zhuǎn)至項(xiàng)目方，使該項(xiàng)目及時(shí)按照預(yù)定的計(jì)劃成立。我多次與托管銀行以及公司的各個(gè)相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)工作的有序推進(jìn)，為公司的業(yè)務(wù)開展奠定的基礎(chǔ)。
我還根據(jù)投資部的工作需要和指令，辦理了通知存款的相關(guān)手續(xù)，我按銀行規(guī)定的要求對(duì)每筆業(yè)務(wù)辦理了開戶手續(xù)。為了有效做好上半年的降息預(yù)期的準(zhǔn)備工作，我們還多次與投資部溝通，做好利息波動(dòng)的防范風(fēng)險(xiǎn)后，通知所有存款都以七天為周期進(jìn)行滾存，雖然大大增加了我們的業(yè)務(wù)工作量，但是全面保證了公司資金的.使用安全。今年，在同事的幫助協(xié)作下，共完成了各銀行存款業(yè)務(wù)達(dá)205筆，總金額達(dá)2100億元，為公司創(chuàng)造收益6100萬(wàn)元。
4、做好檔案管理工作。
財(cái)務(wù)檔案管理必須按照國(guó)家有關(guān)期限要求進(jìn)行規(guī)范存檔備案，我作為資金復(fù)核工作人員，今年還承擔(dān)了財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)檔案的管理工作，對(duì)各項(xiàng)憑證、各項(xiàng)帳務(wù)、報(bào)表以及各項(xiàng)分析報(bào)告等都嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)檔案管理的要求和程序進(jìn)行登記存檔，存放有序，方便存查，完整標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還接待了外來(lái)部門的審計(jì)和檢查工作，做好各項(xiàng)登記工作。同時(shí)我還與人事部門交接了xx年年底以前的憑證，通過(guò)認(rèn)真對(duì)照，簽字登記，推動(dòng)了財(cái)務(wù)檔案管理工作的規(guī)范。
5、做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急工作。
在具體的工作中，防范突發(fā)應(yīng)急事件是一項(xiàng)很重要的工作，要保證財(cái)務(wù)管理的有序進(jìn)行，防止出現(xiàn)故障等原因形成業(yè)務(wù)的中斷或者造資金管理的其它不良后果。今年，在一些領(lǐng)域做了積極的研究和分析，實(shí)現(xiàn)了工作的順暢和有序。特別在網(wǎng)上銀行的帳戶的管理上，通過(guò)日常分析和研究，我們都準(zhǔn)備了紙質(zhì)劃款憑證，一旦發(fā)生網(wǎng)銀故障時(shí)即隨時(shí)都可以通過(guò)人工劃款，保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性。還有在中央國(guó)債系統(tǒng)的密押器的使用上，為了防范中央國(guó)債系統(tǒng)發(fā)生故障，引起帳務(wù)管理和其它因素的影響，加強(qiáng)了系統(tǒng)密押器的管理和操作，保證了系統(tǒng)順利完成交易。
特別是在自有資金托管帳戶及定期存款帳戶、招行三家支行開戶并辦理網(wǎng)上銀行、浦發(fā)徐匯支行開戶、建行第一支行、第五支行開戶。中國(guó)銀行浦東開發(fā)區(qū)支行。自有資金帳戶與銀行簽訂協(xié)定存款合同，提高資金收益率。因法人更改，變更自有戶印鑒。
6、其它工作。
另外我還按照公司的要求和上級(jí)的安排，做好中央國(guó)債公司開立的券款對(duì)付業(yè)務(wù)，認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行業(yè)務(wù)核對(duì)，一是要保證和提高資金的安全性，同時(shí)也大大提高了資金的使用效率。
同時(shí)，今年1至4月份還承擔(dān)了華力公司投資報(bào)表的工作，在具體的工作中，按照財(cái)務(wù)報(bào)表程充有序進(jìn)行，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策及時(shí)提供了依據(jù)和基礎(chǔ)。由于5月其它工作的需要，移交至其他同事。
第二部分存在的問(wèn)題和不足。
一年來(lái)，我雖然在自己的本職工作崗位上認(rèn)真嚴(yán)格負(fù)責(zé)的工作，并且圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的其它的工作，但在實(shí)際工作中，自己還存一些不足和差距，例如還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力，還需要在財(cái)務(wù)復(fù)核管理上下功夫，提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。
2019年，將是我公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展新的歷史時(shí)期，也是新的關(guān)鍵階段，作公司一名財(cái)務(wù)系統(tǒng)的工作人員，應(yīng)該有自己責(zé)任感、使命感和緊迫感，努力做好工作。因此，我對(duì)自己在二0一0年的工作進(jìn)行了認(rèn)直仔細(xì)的規(guī)劃，我將在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫助協(xié)作下，創(chuàng)新性的做好財(cái)務(wù)資金監(jiān)督管理工作，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，具體的工作計(jì)劃及建議如下：
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求，在新的一年時(shí)在，我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度，提高自己財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平，特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高，以適應(yīng)工作的需求，特別要積極參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還要參加一些重要的會(huì)計(jì)培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn)，使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。
鄉(xiāng)政府工作總結(jié)及工作計(jì)劃報(bào)告篇八
時(shí)光飛逝,彈指之間，已接近尾聲，而我來(lái)到公司也已近三個(gè)月，但卻目睹著公司的動(dòng)態(tài)變革，也見(jiàn)證著公司一步一步走向正規(guī)，沐浴著發(fā)展的光環(huán)，正朝著公司的偉大目標(biāo)而前進(jìn)。
回首我走過(guò)的近三個(gè)月，倉(cāng)庫(kù)的一切不敢說(shuō)盡人如意，至少也應(yīng)該是差強(qiáng)人意吧。同樣在隨著公司的發(fā)展而發(fā)展，因?yàn)榘l(fā)展就是硬道理，發(fā)展就是一個(gè)持久完善的過(guò)程，所以我們應(yīng)該毫不猶豫的堅(jiān)持發(fā)展觀，不斷完善自己的能力，不斷完善業(yè)務(wù)水平，不斷提高倉(cāng)管員的知識(shí)水平和工作效率，總之，倉(cāng)庫(kù)的發(fā)展應(yīng)該時(shí)刻追隨在公司發(fā)展的起跑線上。
但倉(cāng)庫(kù)已取得的成就我們應(yīng)該給予肯定，不足的地方我們也應(yīng)該實(shí)事求是的面對(duì)。對(duì)于取得的成就，我們不敢邀功，只希望在我們埋頭工作的同時(shí)，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查與思考，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，怎樣去更好的節(jié)約時(shí)間，如何能夠更好的提高工作效率，如何能夠做到工作更加程序化、系統(tǒng)化、條理化、明確化。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，取其精華，去取糟粕，這樣才能百尺竿頭，更進(jìn)一步。
一，目前，一、二、三樓倉(cāng)庫(kù)的正常物料都有帳可查，特別是三樓從混亂無(wú)帳的局面到現(xiàn)在有帳可尋，物料明確，為公司的物料控制起到了一個(gè)關(guān)鍵的作用，很好的控制了多購(gòu)，或者少采的現(xiàn)象，同時(shí)為公司以前的呆滯料也起到了一個(gè)合理的消化作用。在這幾個(gè)月我親自盤點(diǎn)下，為公司保證了三樓帳目的可靠性與正確性，并把我的倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)和帳務(wù)經(jīng)驗(yàn)手把手的教給倉(cāng)管員。雖然倉(cāng)管員還存在許多的不足，但我覺(jué)得他們已經(jīng)有了很大的改進(jìn)，至少我對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理理念他們已有所領(lǐng)悟：“倉(cāng)庫(kù)就是倉(cāng)管員的私有財(cái)產(chǎn)，管理好倉(cāng)庫(kù)就必須有私有化的概念，所以，進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的所有東西都必須有證有據(jù)”。所以，倉(cāng)庫(kù)在不斷的完善中開辟了多個(gè)新的單據(jù)，為今后工作的進(jìn)一步細(xì)化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二，倉(cāng)庫(kù)也基本實(shí)現(xiàn)了電腦、手工帳、物料卡三帳統(tǒng)一。但不可否認(rèn)，公司的三帳統(tǒng)一的起步比較晚，倉(cāng)管員的工作經(jīng)驗(yàn)也不足，缺乏倉(cāng)儲(chǔ)管理專業(yè)技能，缺乏正規(guī)操作倉(cāng)儲(chǔ)管理的培訓(xùn)，而導(dǎo)致在平時(shí)工作中一系列問(wèn)題的發(fā)生。甚至目前他們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中還在思維定勢(shì)，老是改正不過(guò)來(lái)，有的干脆老一套，對(duì)于目前的新規(guī)定依然不按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)重障礙了倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一規(guī)劃和發(fā)展。
三，倉(cāng)庫(kù)在體系的推行中，在其它四級(jí)文件的完善中，應(yīng)該還是走在公司的前列，充分推動(dòng)了體系的運(yùn)行。我一直認(rèn)為體系的推行并不是某一個(gè)人的事情，也不是某一個(gè)人能夠完成的事情。公司是一個(gè)集體，而體系是凌駕于公司之上的一種文件上的規(guī)范，規(guī)范每個(gè)人的行為，規(guī)范每個(gè)部門的運(yùn)作機(jī)制，所以，體系的推行需要大家的配合。特別是目前我編寫的倉(cāng)庫(kù)的幾個(gè)wi文件《庫(kù)房的管理制度》、《物料編碼原則指導(dǎo)書》、《倉(cāng)庫(kù)安全作業(yè)指導(dǎo)書》等具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義，為倉(cāng)庫(kù)的發(fā)展奠定了文件性的指導(dǎo)。但倉(cāng)庫(kù)的文件依然還有許多需要制定，僅僅局限于幾個(gè)文件遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足于規(guī)范工作的流程，最終的目標(biāo)是要達(dá)到事事有規(guī)范，人人心中有流程。
四，倉(cāng)庫(kù)工作的進(jìn)步是必須的，然而，也存在許多問(wèn)題和錯(cuò)誤。比如，1，接收貨中的數(shù)量短缺；出庫(kù)配料中的串貨錯(cuò)發(fā)、交接不明、貨物丟失；保管中的卡料不符，防范不嚴(yán)，數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生；帳帳、帳物、卡物對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)不符；作業(yè)流程的不暢；部門協(xié)調(diào)不力，執(zhí)行力低下，本位主義思想及傳統(tǒng)思想影響等問(wèn)題；2，傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行不力，而倉(cāng)庫(kù)管理中出現(xiàn)的有些問(wèn)題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃導(dǎo)致發(fā)生的3，部門、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性，引發(fā)的失誤和錯(cuò)誤：如，對(duì)成品的入庫(kù)和外發(fā)，入庫(kù)數(shù)量與外發(fā)數(shù)量的錯(cuò)誤，或者，成品的錯(cuò)發(fā)，相關(guān)責(zé)任目前難于具體化，增加了管理成本和難度。
通過(guò)以上問(wèn)題，可以肯定倉(cāng)庫(kù)未來(lái)的管理工作任務(wù)是艱巨的，許多工作有待于加強(qiáng)、落實(shí)。面對(duì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的企業(yè)變革，還會(huì)出現(xiàn)新的矛盾和問(wèn)題，而如何解決當(dāng)前管理工作中的問(wèn)題和錯(cuò)誤，如何應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新矛盾和新問(wèn)題，是擺在我們每一個(gè)人面前的課題。但對(duì)于目前我們出現(xiàn)的問(wèn)題和錯(cuò)誤，首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣，加強(qiáng)每個(gè)人的敬業(yè)精神，要層層落實(shí)崗位職責(zé)，堅(jiān)持不懈努力的工作精神，做到人人在規(guī)章制度面前人人平等，獎(jiǎng)罰分明；其次，繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通，引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)；繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，產(chǎn)品知識(shí)，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，避免工作失誤及問(wèn)題的頻繁出現(xiàn)，提高“服務(wù)”質(zhì)量。然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點(diǎn)，都取決于行動(dòng)的落實(shí)，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí)，如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì)，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障，并掌握有效落實(shí)的重要方法，這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁，要有堅(jiān)定不移的意志，真正以實(shí)際行動(dòng)，一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標(biāo)，實(shí)施計(jì)劃，最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，與公司同發(fā)展。
總之，年即將過(guò)去，倉(cāng)庫(kù)就算有些進(jìn)步，也離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)，以及各個(gè)部門的大力支持和配合，在此我代表倉(cāng)庫(kù)向大家說(shuō)一聲：感謝！
最后，為了更好的計(jì)劃，謀定而后動(dòng)，我們將始終根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展，驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門將之發(fā)揚(yáng)。希望通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。
一，關(guān)于我個(gè)人。
我來(lái)公司將近三個(gè)月，公司規(guī)定的試用期也將隨之結(jié)束。但或許我對(duì)于楊總您來(lái)說(shuō)可能還是個(gè)陌生人，因?yàn)槲覀冎g面對(duì)面的交流并不多。要了解我，首先要了解我來(lái)公司的目的。在我來(lái)公司面試之前，我和周經(jīng)理之間有過(guò)電話溝通，我把我的情況，周經(jīng)理把公司存在的現(xiàn)狀我們之間作了簡(jiǎn)單的溝通。當(dāng)時(shí)我還在東莞的一家港資公司任倉(cāng)庫(kù)主管，而并未辭職。但我還年輕，我不想一輩子過(guò)的那么平庸。在我的心里我一直想尋找一家發(fā)展中的中小企業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，把我的管理理念、管理經(jīng)驗(yàn)，盡自己的能力協(xié)助一家企業(yè)走向發(fā)展。那時(shí)，周經(jīng)理給我說(shuō)過(guò)，公司正在一個(gè)轉(zhuǎn)型發(fā)展初期，很多制度，以及管理模式已經(jīng)不符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，公司想尋找?guī)讉€(gè)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠吃苦耐勞，能夠把自己的工作當(dāng)作自己的事業(yè)來(lái)做，與公司一起發(fā)展?；蛟S這一點(diǎn)正符合我的心意，所以，9月8日那天我來(lái)公司面試能夠和周經(jīng)理談的很投機(jī)。假如我是個(gè)甘于現(xiàn)狀的人，不求進(jìn)取的人，那么我今天也不會(huì)在我們康乃格公司了。
面試那一天，我和周經(jīng)理聊了很多關(guān)于公司的發(fā)展問(wèn)題，相互之間交換意見(jiàn)。然后，周經(jīng)理說(shuō)給楊總您通個(gè)電話，看看楊總您有沒(méi)有空過(guò)來(lái)一趟，讓我們相互之間見(jiàn)個(gè)面，其它方面再和您談?wù)劇５珔s沒(méi)有想到楊總您已正在來(lái)公司的路上。于是，我和楊總您見(jiàn)了面，也很榮幸第一次和您喝茶。但因楊總您的一句話我沒(méi)有去和您提工資待遇的事情。您說(shuō)先保證我在東莞那邊的工資待遇，要想高工資，看到我的能力之后再去找您談高工資的問(wèn)題。那時(shí)，我也和周經(jīng)理談過(guò)一個(gè)話題，因?yàn)槲以诟圪Y公司也兼任協(xié)助計(jì)劃部做相應(yīng)的計(jì)劃安排。所以，在安排我進(jìn)公司之前，周經(jīng)理先讓我做回倉(cāng)庫(kù)的主管，在倉(cāng)庫(kù)先熟悉公司的各種物料，慢慢以后讓我把公司pmc這一塊也做起來(lái)。只有做pmc公司才能把待遇更好的提高。所以，待遇我也就沒(méi)有多要求了，我只是想朝著我的目標(biāo)而前進(jìn)，然后公司能夠追加我的待遇。
所以，我進(jìn)了公司之后做好倉(cāng)庫(kù)工作的同時(shí)，也盡自己的能力去協(xié)助其他部門，以及努力協(xié)助、配合公司的調(diào)整和體系的推行。因?yàn)槲倚闹械哪康?，我毫不猶豫的承當(dāng)起一些責(zé)任，希望通過(guò)集體的努力使公司發(fā)展的更快！也能實(shí)現(xiàn)自己心中的理想和目標(biāo)！
第一，負(fù)責(zé)好倉(cāng)庫(kù)的正常工作。
根據(jù)公司2018年的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，倉(cāng)庫(kù)將合并到生產(chǎn)，但我個(gè)人認(rèn)為只能是人事上的合并，倉(cāng)庫(kù)的制度必須是獨(dú)立的。一個(gè)倉(cāng)庫(kù)部門的存在是符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，也是體系推行當(dāng)中必須存在的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。那么，如果倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人沒(méi)有人事上的變動(dòng)的話，倉(cāng)庫(kù)將由我繼續(xù)負(fù)責(zé)：
2，審訂、優(yōu)化、完善倉(cāng)庫(kù)的工作操作流程和管理制度，參與公司的管理和策略的制定；
3，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各類倉(cāng)儲(chǔ)物資的安全堆放及保管防護(hù)，使各類物料不受損壞；
5，協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)與各部門之間的工作關(guān)系，完成公司的各項(xiàng)工作指標(biāo)；
7，簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)等。
第二，我將繼續(xù)配合、協(xié)助公司體系的推行工作。
公司的發(fā)展也不是一朝就變成了一個(gè)想象中規(guī)模公司，體系的推行也不是一朝一日就能完成的事情。體系的推行是公司發(fā)展的趨勢(shì)，是勢(shì)在必行，但推行的過(guò)程卻是一個(gè)逐步完善的過(guò)程：
1，協(xié)助體系推行部門做好相關(guān)體系推行工作的部署；
2，完善倉(cāng)庫(kù)的體系系統(tǒng)文件，并按體系要求做好各項(xiàng)事務(wù)；
3，盡自己能力協(xié)助其他部門體系的推行工作。
第三，根據(jù)公司的要求，以及整合的計(jì)劃，2018年我將開始完善公司的pmc計(jì)劃工作。
按我面試時(shí)和周經(jīng)理對(duì)我崗位的要求，希望我從倉(cāng)庫(kù)做起，然后慢慢完善公司的pmc工作。于是，倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)整合之后，周經(jīng)理曾找我和劉經(jīng)理商討今后生產(chǎn)和倉(cāng)庫(kù)的一些工作事宜，希望我在管理倉(cāng)庫(kù)的同時(shí)協(xié)助生產(chǎn)，生產(chǎn)今后以劉經(jīng)理為主，以我為輔。如果是這樣，我將工作規(guī)劃如下：
4，我盡我能力做好生產(chǎn)的每一項(xiàng)工作，讓我和劉經(jīng)理“一文一武”的通力合作，使生產(chǎn)管理的更有聲有色。
但我進(jìn)入生產(chǎn)，協(xié)助生產(chǎn)時(shí)，我有一點(diǎn)點(diǎn)個(gè)人的建議，因?yàn)槲业纳矸菔秦?fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)，并沒(méi)有明確我協(xié)助生產(chǎn)的身份，所以，一個(gè)倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)上的員工是不會(huì)聽我指揮的。為了更好的做好工作，讓生產(chǎn)的員工也能服從我的安排，必須給我確認(rèn)一個(gè)身份，然后通告員工，這樣我才能名正言順的協(xié)助生產(chǎn)，在生產(chǎn)的工作更能順暢的完成。同時(shí)，工作量的增加，在待遇上是否可以和先前談?wù)摰哪菢幼鲆恍┨嵘?。我也總不希望公司年后還是這樣保證我在先前公司一樣的工資待遇吧。
三，2018年倉(cāng)庫(kù)人員的調(diào)整。
為了節(jié)省公司成本的原則，以及公司整合的要求，倉(cāng)庫(kù)將緊跟公司發(fā)展的思路，2018年倉(cāng)庫(kù)將計(jì)劃性的縮減人員編制。但在縮減人員的同時(shí)必須保證各項(xiàng)工作的順暢開展。在倉(cāng)庫(kù)還沒(méi)有合并到生產(chǎn)的時(shí)候，我就已經(jīng)想到了一個(gè)縮減人員編制的辦法。但很意外的整合或人事上的調(diào)整之后，我的想法就沒(méi)有提出來(lái)了。只是前幾天和劉經(jīng)理談倉(cāng)庫(kù)事情的時(shí)候，我又把我的想法跟劉經(jīng)理溝通了一下。不過(guò)，他也覺(jué)得我的辦法很合理，他希望我盡快把整合的報(bào)告寫出來(lái)由楊總您來(lái)定奪，不要等到公司一切定下來(lái)了之后再來(lái)調(diào)整人事上變動(dòng)就不太好實(shí)施了。所以，我特抽時(shí)間把這封整體的年終報(bào)告和新年的工作計(jì)劃報(bào)告一起寫好，交給楊總作最后的裁定。
2，如果倉(cāng)庫(kù)縮減人員，必將影響倉(cāng)庫(kù)的一些工作的正常運(yùn)行。因?yàn)楣局贫冗€不健全，流程也不清晰，很多工作內(nèi)容還沒(méi)有正常化，必導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)忙不過(guò)來(lái)，顧頭卻不能顧尾，所以，我的設(shè)想把物流李淑納入到倉(cāng)庫(kù)，她繼續(xù)負(fù)責(zé)她的物流，但她同時(shí)增加成品入庫(kù)和發(fā)貨的工作。因?yàn)樗谝粯欠奖愎ぷ鞯倪M(jìn)行，以后的成品入庫(kù)由生產(chǎn)和倉(cāng)庫(kù)交接，把責(zé)任劃清，所以生產(chǎn)把成品入到李淑的手上，而李淑通過(guò)入庫(kù)單上的數(shù)量又更好的把握外發(fā)的數(shù)量，減少中間環(huán)節(jié)，就是減少錯(cuò)誤的發(fā)生。那么從福田下單到李淑那里，李淑將生產(chǎn)訂單轉(zhuǎn)交到我的手上，或者劉經(jīng)理的手上，根據(jù)訂單，生產(chǎn)將及時(shí)的做出計(jì)劃的安排，那就是pc和mc的管理與控制了。如果需要發(fā)貨裝車之類的工作，李淑可以打電話給我，或者劉經(jīng)理，我們從生產(chǎn)上合理調(diào)度人員安排裝車。李淑一條龍的工作，加上我們從生產(chǎn)上合理的調(diào)配，基本上可以彌補(bǔ)倉(cāng)庫(kù)一個(gè)倉(cāng)管員的空缺。但這樣的安排整合李淑是不是同意，以及這個(gè)方案是否切實(shí)可行，就要公司來(lái)定奪了。
3，萬(wàn)一倉(cāng)庫(kù)目前的兩個(gè)倉(cāng)管員無(wú)法整合，那么我的另一個(gè)方案就是從外面重新招一個(gè)有倉(cāng)管經(jīng)驗(yàn)的人。我有一個(gè)倉(cāng)管經(jīng)驗(yàn)五、六年的人選，他就是我在東莞時(shí)的下屬倉(cāng)管員，我想他會(huì)很樂(lè)意的追隨著我。只是也有一點(diǎn)待遇上的要求。不過(guò)，這只是在萬(wàn)不得已的情況下才用此策略。當(dāng)然，在此我只能算是提供一點(diǎn)信息而已。
2018年生產(chǎn)車間人員計(jì)劃安排。
根據(jù)劉經(jīng)理的口述，我的記錄，2018年生產(chǎn)車間人員將做如下安排：
1，內(nèi)包間。
2，外包間。
裝盒：6人左右，折盒：3人左右，噴碼：2人，裝箱、捆包：4人，另外加1個(gè)打雜。
3，貼板房。
貼板：4人，切條：2人，備料：2人。那么，初步計(jì)劃生產(chǎn)車間員工大概需要52個(gè)人左右。同時(shí)，內(nèi)包、外包、貼板將各設(shè)立1個(gè)組長(zhǎng)。
所以，在生產(chǎn)的人員上，希望公司年后能夠很好的落實(shí)，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
最后，祝公司在新的一年飛速發(fā)展，萬(wàn)事如意！
鄉(xiāng)政府工作總結(jié)及工作計(jì)劃報(bào)告篇九
一是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在崗管理若干規(guī)定》、《村、社區(qū)干部管理辦法》，訊速掀起學(xué)習(xí)貫徹十九大精神熱潮，切實(shí)提高鄉(xiāng)村干部思想素質(zhì)和理論水平，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，提高廣大干部思想政治覺(jué)悟和法律政策水平。強(qiáng)化工作調(diào)度和績(jī)效考核，建立健全行政問(wèn)責(zé)機(jī)制，堅(jiān)決糾正不作為、亂作為，堅(jiān)決克服懶政、怠政，確保各項(xiàng)決策部署落地生根。二是創(chuàng)新黨員教育管理。延伸載體，豐富內(nèi)容，從提升隊(duì)伍素質(zhì)、完善運(yùn)行機(jī)制、強(qiáng)化基礎(chǔ)保障等方面入手，積極探索黨員教育管理的有效途徑和方法，著重抓好主題教育活動(dòng)、黨員發(fā)展、黨內(nèi)組織生活等工作的開展。按時(shí)序進(jìn)度推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面完成2020年達(dá)標(biāo)示范任務(wù)。繼續(xù)抓好黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建和軟弱渙散村黨組織整頓工作，靈活運(yùn)用“黨建+”工作模式，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，突出“做”的重要性和實(shí)效性。三是堅(jiān)持廉潔干凈從政。深入貫徹“兩準(zhǔn)則、四條例”，規(guī)范工程招投標(biāo)、政府采購(gòu)等公共資源交易行為。加大涉農(nóng)資金、民生資金、扶貧項(xiàng)目監(jiān)督檢查力度，著力糾正不正之風(fēng)，嚴(yán)厲查處各類違法違紀(jì)行為，塑造清正廉潔的政府形象。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省市縣委相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，不斷提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。四是提高政府行政效能。扎實(shí)做好村“兩委”換屆工作，選優(yōu)配強(qiáng)“兩委”班子。大力推行政務(wù)公開，保障公眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。集中精力抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展、公共服務(wù)和生態(tài)保護(hù)，積極回應(yīng)群眾合理訴求，努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好群眾的根本利益。增強(qiáng)依法執(zhí)行能力，以扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，親民愛(ài)民的形象凝聚黨心民心，整合人心人力，圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)，細(xì)化措施，狠抓落實(shí)，確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)順利推進(jìn)。
鄉(xiāng)政府工作總結(jié)及工作計(jì)劃報(bào)告篇十
黨建工作持續(xù)加強(qiáng)。順利完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆工作。加強(qiáng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，6個(gè)黨(總)支部和1個(gè)黨委完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。繼續(xù)選派1名第三批鄉(xiāng)級(jí)黨建工作指導(dǎo)員深入2家非公企業(yè)幫扶指導(dǎo)。扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，深入開展“講重作”專題警示教育活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度，加強(qiáng)黨員教育管理。嚴(yán)格黨員發(fā)展，新發(fā)展黨員7名，轉(zhuǎn)正7名。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，鄉(xiāng)紀(jì)委辦理立案案件11件，辦結(jié)11件，撤消黨內(nèi)職務(wù)1人，黨內(nèi)嚴(yán)重警告1人，黨內(nèi)警告9人，誡勉談話1人。責(zé)令村委會(huì)主任辭職1人。
為民服務(wù)成效明顯。堅(jiān)持把務(wù)實(shí)高效作為加快發(fā)展的保障，全面落實(shí)干部作風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育管理，切實(shí)做到遵守黨的紀(jì)律不動(dòng)搖、執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。深化政務(wù)公開和行政權(quán)力公開，關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情、來(lái)信來(lái)訪，解決群眾合理訴求。嚴(yán)格執(zhí)行黨中央八項(xiàng)規(guī)定和廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出，規(guī)范公務(wù)接待。強(qiáng)化村務(wù)監(jiān)督，不斷提高農(nóng)村村務(wù)和農(nóng)村集體“三資”管理的制度化、規(guī)范化水平。嚴(yán)格執(zhí)行政府投資項(xiàng)目管理“1+8”辦法，規(guī)范項(xiàng)目招投標(biāo)、變更、結(jié)算等工作。建立重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目包保責(zé)任制和責(zé)任追究制，實(shí)行重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)、半月工作例會(huì)等制度，推進(jìn)責(zé)任到人，任務(wù)限時(shí)完成，形成人人頭上有指標(biāo)、件件工作能落實(shí)的責(zé)任氛圍。
鄉(xiāng)政府工作總結(jié)及工作計(jì)劃報(bào)告篇十一
上半年各項(xiàng)工作雖然取得了一定成績(jī)，但也還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：
1、后續(xù)鞏固提升有待加強(qiáng)。去年底，實(shí)現(xiàn)省級(jí)層面1個(gè)貧困村退出和396名貧困人口脫貧，但后續(xù)脫貧成效鞏固提升保障存在困難，需要上級(jí)黨委、政府和各部門繼續(xù)加大幫扶力度和資金投入，確保通過(guò)后續(xù)幫扶和鞏固提升實(shí)現(xiàn)貧困戶穩(wěn)定脫貧奔康的目標(biāo)。
2、部分群眾內(nèi)生動(dòng)力不足。經(jīng)過(guò)幫扶干部的全力幫扶，大部分貧困戶都能通過(guò)自身努力和政府幫扶達(dá)到脫貧成效，但還存在極少部分貧困戶自身脫貧動(dòng)力不足，“等、靠、要”思想嚴(yán)重，感恩思想缺失，還需要進(jìn)一步攻堅(jiān)克難，既扶貧又扶志，有個(gè)別貧困戶“為此為大”，達(dá)不到要求，可以阻擋地方建設(shè)，干部不敢得罪，怕檢查時(shí)打糊亂說(shuō)。
3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足。由于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，實(shí)體經(jīng)濟(jì)還需要進(jìn)一步引導(dǎo)和發(fā)展，缺乏財(cái)源、資金緊缺;一些項(xiàng)目建設(shè)受到影響，現(xiàn)在發(fā)展的產(chǎn)業(yè)規(guī)模不夠大，沒(méi)有形成真正的品牌效應(yīng)。
鄉(xiāng)政府工作總結(jié)及工作計(jì)劃報(bào)告篇十二
1、全面鞏固提升脫貧成果。以“十大鞏固提升工程”為抓手，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固精準(zhǔn)脫貧成果，增強(qiáng)脫貧致富發(fā)展后勁，幫助未脫貧人口盡快脫貧，確保已脫貧人口不返貧，可持續(xù)，能致富。對(duì)已退出村、已脫貧人口跟蹤監(jiān)測(cè)，強(qiáng)化后續(xù)幫扶，同時(shí)在資金投入、產(chǎn)業(yè)扶持、政策保障和教育引導(dǎo)等方面持續(xù)發(fā)力，確保如期實(shí)現(xiàn)全面小康。
2、全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。將“鄉(xiāng)村振興”作為下一階段鞏固脫貧成效的重要抓手。一是著力推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，加快特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，全力打造一鄉(xiāng)一特，大力鞏固花椒、香椿、青脆李、德康模式養(yǎng)豬企業(yè)等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，大力實(shí)施龍頭帶動(dòng)和“一村一社”、“一村一品”戰(zhàn)略，積極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；l(fā)展。二是著力打造生態(tài)宜居鄉(xiāng)村。大力開展農(nóng)村人居環(huán)境整治活動(dòng)，把xx建成碧水青山、綠色低碳、和諧宜居的生態(tài)文明鄉(xiāng)。三是著力實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村文化復(fù)興。繁榮農(nóng)村文化廣場(chǎng)，培養(yǎng)農(nóng)村文化藝人，豐富鄉(xiāng)村文化生活，深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。四是著力構(gòu)建鄉(xiāng)村治理體系。把基層黨建與鄉(xiāng)村治理結(jié)合起來(lái)，完善基層民主制度，強(qiáng)化黨務(wù)、村務(wù)公開，健全自治法治，德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系，促進(jìn)農(nóng)村長(zhǎng)治久安與文明和諧。五是著力提升鄉(xiāng)村生活水平，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，全面落實(shí)就業(yè)創(chuàng)業(yè)持續(xù)政策，突出做好中低收入和困難家庭增收工作，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，建設(shè)新農(nóng)村示范點(diǎn)。
3、毫不動(dòng)搖抓黨建。一是認(rèn)真抓好黨建基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，狠抓班子和隊(duì)伍建設(shè)，狠抓陣地建設(shè)和黨建規(guī)范建設(shè)，努力提高基層黨建工作水平。二是認(rèn)真落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格管理黨員干部，提高工作效能，樹立隊(duì)伍形象。
鄉(xiāng)政府工作總結(jié)及工作計(jì)劃報(bào)告篇十三
1、創(chuàng)新工作思路，千方百計(jì)引導(dǎo)集中安葬。一是加強(qiáng)宣傳教育引導(dǎo)。二是抓好隊(duì)伍建設(shè)。三是包片到人壓實(shí)責(zé)任。四是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度推進(jìn)。五是建立健全獎(jiǎng)補(bǔ)機(jī)制。
2、強(qiáng)化秸稈禁燒工作網(wǎng)格化管理確保零火點(diǎn)。一是抓宣傳，營(yíng)造禁燒氛圍。通過(guò)廣播、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、宣傳車以及微信群、qq群等形式，廣泛宣傳秸稈焚燒帶來(lái)的危害和綜合利用等相關(guān)知識(shí)，讓群眾都能自覺(jué)參與到秸稈禁燒行動(dòng)中來(lái)加強(qiáng)政策宣傳。統(tǒng)一印制秸稈禁燒宣傳單，張貼在人員密集場(chǎng)所、各村組重要路段等處，同時(shí)，鄉(xiāng)里組織出動(dòng)宣傳車，在各村田間地頭巡回宣傳，確保宣傳到位。二是強(qiáng)化網(wǎng)格管理。以鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為秸稈禁燒組長(zhǎng)的鄉(xiāng)、村、組網(wǎng)格化工作組，統(tǒng)一制定禁燒方案，按照管區(qū)劃分責(zé)任區(qū)域部署禁燒工作。各村包村干部具體負(fù)責(zé)轄區(qū)的秸稈禁燒工作，將秸稈禁燒工作納入村民自治章程。各村村書記負(fù)責(zé)村組秸稈禁燒工作的登記、包干到人，實(shí)現(xiàn)責(zé)任細(xì)化。三是嚴(yán)格巡查制度。由鄉(xiāng)干部組成巡查小組，在麥?zhǔn)贞P(guān)鍵期，開展全區(qū)域全天候巡查，如發(fā)現(xiàn)火情，第一時(shí)間通知所在村組組織滅火，同時(shí)，巡查各禁燒巡邏組人員的在崗在位情況，并對(duì)每日巡查結(jié)果認(rèn)真記錄，每日通報(bào)。
3、主動(dòng)服務(wù)林農(nóng)，把損失降到最低限度。通過(guò)邀請(qǐng)林業(yè)專家對(duì)林區(qū)實(shí)地調(diào)查，制定山核桃根腐病防治措施，并通過(guò)對(duì)山核桃經(jīng)營(yíng)戶贈(zèng)藥防治試點(diǎn)，有效控制了根腐病的蔓延。針對(duì)出現(xiàn)的蝗蟲危害，通過(guò)專家現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，采取多形式宣傳方法，溝通村組群防群治，將蝗蟲危害降至最低。
4、全鄉(xiāng)動(dòng)員參與“一支黃花”鏟除工作中。召開全鄉(xiāng)“一支黃花”鏟除工作動(dòng)員會(huì)，多舉措部署鏟除“一支黃花”行動(dòng)，取得較好效果。一是門前三包，各負(fù)其責(zé)。對(duì)各村、廠礦、企事業(yè)單位要求將“一枝黃花”防除工作納于年度崗責(zé)考核。二是統(tǒng)籌安排，常抓不懈。將“一枝黃花”防除工作納入環(huán)境衛(wèi)生工作成績(jī)考核，要求防除“一枝黃花”像消滅垃圾一樣展開工作。三是全面動(dòng)員，強(qiáng)化激勵(lì)。在今年4月中下旬，在全鄉(xiāng)探索開展了為期3天有償清除“一枝黃花”專項(xiàng)行動(dòng)，共拔除活苗10余萬(wàn)斤，有效遏制了“一枝黃花”在三線四邊的蔓延，得到了上級(jí)的高度肯定。
5、不斷完善利用“空中課堂”。通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)急智能廣播”技術(shù)，建設(shè)一套先進(jìn)性、智能性、覆蓋廣、節(jié)目新、傳遞快的農(nóng)村信息化廣播系統(tǒng)，順應(yīng)了農(nóng)村工作新的形勢(shì)任務(wù)，極大豐富了xx鄉(xiāng)廣大群眾精神文化生活。
鄉(xiāng)政府工作總結(jié)及工作計(jì)劃報(bào)告篇十四
一是加大謀劃爭(zhēng)取力度。圍繞國(guó)家投資導(dǎo)向，加大項(xiàng)目前期工作力度，著力在水利、交通、生態(tài)環(huán)境、全域旅游等領(lǐng)域謀劃、儲(chǔ)備和爭(zhēng)取一批“管長(zhǎng)遠(yuǎn)”的大項(xiàng)目，聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化項(xiàng)目對(duì)接爭(zhēng)取力度，完成硒茶小鎮(zhèn)詳規(guī)編制，做好剡溪農(nóng)發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)，扎實(shí)推進(jìn)聯(lián)合口—洪村騎行綠道前期工作。爭(zhēng)取2020年財(cái)政預(yù)算內(nèi)以工代賑項(xiàng)目立項(xiàng)并開工建設(shè)。二是加大項(xiàng)目推進(jìn)力度。完成橫山道路硬化工程。完成總投資600萬(wàn)元的2020年度財(cái)政扶貧項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，啟動(dòng)新火二期、張家宕、新農(nóng)二期三個(gè)移民點(diǎn)基礎(chǔ)配套建設(shè)，高質(zhì)量完成“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)、農(nóng)村危房改造、小型水利、農(nóng)村安全飲水、道路暢通工程等建設(shè)任務(wù)，通過(guò)項(xiàng)目的有效實(shí)施，提升群眾獲得感。三是加大招商引資力度。依托牯牛降龍頭景區(qū)輻射帶動(dòng)和區(qū)域品牌效應(yīng)，全力謀劃推介秋浦河源濕地公園房車營(yíng)地、桃花源旅游度假村、富硒米酒、白石嶺民宿村、存量礦泉水、新農(nóng)村孫家旅游山莊等項(xiàng)目招商力度，力爭(zhēng)項(xiàng)目早日落戶。
鄉(xiāng)政府工作總結(jié)及工作計(jì)劃報(bào)告篇十五
一是扎實(shí)開展建檔立卡貧困人口精準(zhǔn)識(shí)別“回頭查”、“回頭看”、“回頭幫”和動(dòng)態(tài)調(diào)整工作，新識(shí)別戶3戶3人，確保建檔立卡貧困人口識(shí)別精準(zhǔn)。二是如期完成脫貧任務(wù)。圍繞“兩不愁、三保障”的脫貧目標(biāo)，強(qiáng)化幫扶力量，優(yōu)化幫扶措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，如期完成111戶294人脫貧，罐山、曾山順利通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收，全部達(dá)到整村脫貧標(biāo)準(zhǔn)。三是嚴(yán)格按照工程進(jìn)度做好易地搬遷、危房改造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，加強(qiáng)工程領(lǐng)域的質(zhì)量監(jiān)管，易地搬遷分散安置88戶281人已完工入住，正在通過(guò)實(shí)施“雙掛鉤”工程撤除原有舊房并復(fù)墾。四是用活扶貧政策和資金，進(jìn)一步加大扶貧小額信用貸款、產(chǎn)業(yè)周轉(zhuǎn)金等宣傳發(fā)放力度，鼓勵(lì)貧困村發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)，增加集體收入。五是大力推進(jìn)“廣廈行動(dòng)”，全鄉(xiāng)共拆除不建、改建和維修加固1300余戶;全面啟動(dòng)“雙掛鉤”工程。六是脫貧工作接受市縣巡察和國(guó)扶辦抽查，各項(xiàng)工作在整改中不斷完善。
鄉(xiāng)政府工作總結(jié)及工作計(jì)劃報(bào)告篇十六
一是注重文化培育。牢固樹立保護(hù)生態(tài)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力、改善生態(tài)環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力的理念。扎實(shí)開展生態(tài)文明教育，積極倡導(dǎo)健康的生活方式、文明的生產(chǎn)方式和綠色的消費(fèi)方式，以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為契機(jī)，廣發(fā)開展“清潔家園”行動(dòng)，引導(dǎo)群眾自覺(jué)投身生態(tài)文明實(shí)踐。以硒茶小鎮(zhèn)建設(shè)為載體，加強(qiáng)硒文化培育，打造獨(dú)特的茶文旅品牌。二是注重生態(tài)保護(hù)。規(guī)范河道采砂，全面落實(shí)河長(zhǎng)制。加速推進(jìn)農(nóng)村垃圾、污水、廁所“__”專項(xiàng)整治活動(dòng)，堅(jiān)持政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體，規(guī)劃引領(lǐng)、示范帶動(dòng)，實(shí)現(xiàn)沿公路、重點(diǎn)景區(qū)景點(diǎn)中心村改水改廁全覆蓋。持續(xù)開展“三線三邊”整治，全面加強(qiáng)林木采伐、天然闊葉林資源保護(hù)、公益林管護(hù)、護(hù)林防火等林政管理工作，嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為，提升大演青山綠水整體形象。三是注重生態(tài)載體。健全完善美麗鄉(xiāng)村建設(shè)長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制，鞏固嚴(yán)家古村、泮巷、新火移民新村創(chuàng)建成果。加快集鎮(zhèn)建成區(qū)建設(shè)步伐，完成硒文化廣場(chǎng)和鎮(zhèn)標(biāo)建設(shè)、建成區(qū)改廁項(xiàng)目，加強(qiáng)背街巷道環(huán)境整治，確保集鎮(zhèn)建成區(qū)創(chuàng)建一舉成功，提升大演集鎮(zhèn)作為牯牛降旅游橋頭堡的整體形象。啟動(dòng)新農(nóng)移民新村中心村建設(shè)，推進(jìn)泮巷慢莊正式運(yùn)營(yíng)。
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