維穩(wěn)工作匯報(匯總20篇)

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維穩(wěn)工作匯報(匯總20篇)
時間:2023-11-27 18:16:08     小編:翰墨

無論是學習、工作還是生活,總結(jié)都是我們重要的思考方法,是我們在不斷前進中不可或缺的一環(huán)。寫總結(jié)時,我們要注意用詞準確,避免使用模糊和含糊不清的表達方式。下面列舉了一些寫作總結(jié)時常見的錯誤和應(yīng)注意的問題。

維穩(wěn)工作匯報篇一

黨的十八大即將召開,切實做好維穩(wěn)工作是當前至十八大閉幕前項目部工作的重中之重。圍繞維穩(wěn)問題,項目部曾多次召開各級領(lǐng)導班子召開專題會議,做認真細致的部署和安排,以確保十八大期間管段內(nèi)安全穩(wěn)定,然而項目部目前外欠款數(shù)額較大,維穩(wěn)工作形勢嚴峻、任務(wù)十分艱巨?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一、當前維穩(wěn)工作存在的主要問題。

1、拖欠外單位款項金額較大。

據(jù)統(tǒng)計,項目部各分部共欠工、料、機等費用萬元,其中工費萬元,材料費萬元,機械費萬元,取土場欠款萬元,臨時用地欠款萬元,欠款金額大,涉及單位多,維穩(wěn)壓力巨大。

2、拖欠職工工資。

拖欠職工四個月工資和各項補貼,部分職工心里有波動。

二、下一步維穩(wěn)工作打算(一)制定維穩(wěn)工作目標。

1、確保不發(fā)生群體性事件、惡性案件和安全、質(zhì)量事故。

2、確保不發(fā)生進京事件和個人極端事件。

3、確保不發(fā)生邪惡勢力破壞搗亂事件。

4、確保不發(fā)生有害信息在互聯(lián)網(wǎng)和手機短信中大面積傳播事件。

5、確保不發(fā)生惡意中傷、詆毀阜六鐵路形象的張貼物、傳單在社會上大門面積傳播事件。

三、積極采取各項措施,確保管段內(nèi)施工穩(wěn)定一是建立維穩(wěn)工作機制。

成立了以經(jīng)理部經(jīng)理和黨工委書記為組長、分管副經(jīng)理為副組長、各分部經(jīng)理和項目部門負責人為組員的維穩(wěn)領(lǐng)導小組,加強了對施工管段安全管控、涉民來訪和隊伍穩(wěn)定等工作的領(lǐng)導和協(xié)調(diào);劃分了維穩(wěn)工作責任區(qū),明確經(jīng)理部、分部黨支部主抓員工隊伍穩(wěn)定,經(jīng)理部領(lǐng)導成員、分部負責人主抓分管施工現(xiàn)場安全管控、涉民穩(wěn)定,使維穩(wěn)責任得到有效落實;設(shè)立了安全監(jiān)督員、維穩(wěn)信息員、來訪調(diào)解員,負責及時了解掌握維穩(wěn)動態(tài),快速反映各類苗頭性問題,從而保證了維穩(wěn)工作有序可控。

二是開展保安全、保質(zhì)量等工作維穩(wěn)排查活動。

針對現(xiàn)場施工特點,實施安全管控情況拉網(wǎng)式大排查,對查出的安全質(zhì)量隱患,及時落實整改措施,使不安全因素控制在萌芽狀態(tài);針對近期國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施增長放緩,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營壓力增大的形勢,采取召開座談會、個別談心,集中對現(xiàn)有員工、新分配大學生、勞務(wù)工的思想動態(tài)進行了專題調(diào)查。通過梳理敏感問題,及時尋找維穩(wěn)對策,把不穩(wěn)定因素解決在基層;針對施工管段后期路基施工阻工嚴重的實際,對影響社會和諧穩(wěn)定的苗頭性問題進行了重點分析,為有針對性地制定維穩(wěn)預(yù)案提供了參考依據(jù)。

三是加強維穩(wěn)宣傳引導。

為了強化全員維穩(wěn)意識,分層次有重點地進行了維穩(wěn)宣傳引導。首先,召開班子成員、部門負責人會議,組織學習集團公司《關(guān)于加強維穩(wěn)工作的通知》精神,引導大家認清當前維穩(wěn)對國家、企業(yè)發(fā)展的重要性,使之牢固樹立起“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,增強了主動做好維穩(wěn)工作的使命感。其次,召開黨團小組會議,組織黨團員結(jié)合阜六鐵路建設(shè)實際,開展維穩(wěn)大討論,提高了黨團員對維穩(wěn)工作的認識,大家紛紛表示要爭當維穩(wěn)帶頭人,團結(jié)帶領(lǐng)身邊群眾齊心協(xié)力建好阜六鐵路。再次,利用生產(chǎn)交班會,向管理人員、新分配大學畢業(yè)生、勞務(wù)隊負責人進行形勢任務(wù)教育。通過講當前面臨的形勢、講央企發(fā)展的優(yōu)勢、講解決制約項目建設(shè)問題的對策、講沿線涉民穩(wěn)定,統(tǒng)一了全員思想,堅定了攻堅克難的信心。

四是暢通維穩(wěn)疏導渠道。

首先,暢通民意訴求渠道,通過召開座談會、建立qq群、設(shè)臵意見箱,廣泛征集員工意見,聆聽員工心聲,為及時解決群眾訴求問題創(chuàng)造了條件。其次,暢通思想疏導渠道,堅持“五必談”,即,員工崗位變動時必談,員工受批評時必談,員工與領(lǐng)導有誤會時必談,員工有進步時必談、員工家庭出現(xiàn)重大問題時必談,有效化解了員工思想矛盾,理順了員工思想情緒;再次,暢通維權(quán)渠道,通過實行企務(wù)公開,開展合理化建議活動,維護員工知情權(quán)、參與權(quán);加強對勞務(wù)人員工資支付的監(jiān)管與發(fā)放,使勞務(wù)協(xié)作人員與施工企業(yè)形成利益共同體,促進了工程建設(shè)。

五是解決維穩(wěn)突出問題。

為確保一方穩(wěn)定,以和諧環(huán)境促項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展,用實際行動迎接黨的十八大召開,我們在積極抓好維穩(wěn)疏導的同時,著力解決維穩(wěn)工作中存在的突出問題。首先,解決新進員工的融入問題。為幫助新分配大學生盡快適應(yīng)社會、融入企業(yè)、快速成長成才,通過實施崗前培訓、導師帶徒等人文關(guān)懷,使其快速完成心理調(diào)試,度過磨合期,找到歸屬感。其次,解決民生問題。通過建立完善扶貧濟困送溫暖長效機制,努力為廣大員工辦好事、解難事、做實事,不斷增強了企業(yè)的凝聚力。再次,解決涉民問題。針對沿線部分村民對征地拆遷工作抵觸情緒大的實際,一方面派專人向他們宣傳征拆政策,耐心細致地做好解釋說服工作,另一方面,積極爭取地方政府的支持,科學處臵涉民矛盾,防止了事態(tài)擴大。

六、積極匯報,獲得上級理解和支持。

項目部多次向集團公司領(lǐng)導進行認真的回報溝通,2012年春節(jié)前獲得集團公司1000萬元的資金支持,其中800萬元用于節(jié)前維穩(wěn)即民工工資和還外單位的欠款,200萬元用于春節(jié)過后的施工,同時今年集團公司在資金緊張的情況下為了不拖阜六鐵路建設(shè)的后腿,根據(jù)項目實際情況和業(yè)主的要求仍注入阜六項目資金達3600萬元,用于償還部分外欠款和勞務(wù)人員工資。截至目前阜六i標項目部已獲得集團公司4600萬元的資金支持。

中鐵十五局集團阜六i標項目部2012-9-12。

維穩(wěn)工作匯報篇二

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于社會治安安全大整治實施方案》精神,為確保“柯橋不出事,柯橋不惹事”,按照區(qū)交通局、交投集團有關(guān)g20峰會維穩(wěn)安保工作的具體部署,結(jié)合客運中心實際情況,現(xiàn)將具體工作匯報如下:

(一)組織落實:g20峰會維穩(wěn)安保工作時間長、要求高、任務(wù)重,公司召開了動員大會并成立了g20峰會安保工作及社會治安大整治領(lǐng)導小組,并在此基礎(chǔ)上,根據(jù)實際需要,下設(shè)保衛(wèi)組、安檢組、站務(wù)組、稽查組、宣傳組五個專項工作組,以強有力的組織來作保障。

(二)職責明確:以相關(guān)的科室長為五個專項工作組的責任人,相互協(xié)調(diào),積極配合,全力以赴,落到實處。保衛(wèi)組層層簽訂責任狀,實施安全技能培訓,建立安全臺帳,負責消防職能,建立聯(lián)巡聯(lián)防制度和突發(fā)事件的處置;安檢組嚴把旅客的準入關(guān),嚴防危險物品進行查處與登記,對危害公共安全等突發(fā)事件的發(fā)生,一旦發(fā)生和協(xié)助公安部門進行應(yīng)急處理,同時把好車輛例檢、出站門檢的安全關(guān);站務(wù)組落實實名制購票,負責司乘人員進出關(guān),客運車輛的準入關(guān),做好旅客的解釋和安撫,執(zhí)行站務(wù)人員的“一崗雙職”制;稽查組對進入候車大廳的乘客人、票、證信息是否一致嚴格把關(guān);宣傳組負責維穩(wěn)安保宣傳報導工作,做好統(tǒng)籌謀劃,協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、上傳下達等工作。

(二)宣傳配合:通過站場內(nèi)各電子顯示屏滾動宣傳g20峰會的重要性,在各顯要位置制作各類告知書、宣傳畫、指示牌等。

(三)全員發(fā)動:4月29日晚上召開專項維穩(wěn)安保工作組會議,要求全公司職工和物業(yè)公司人員參加,要求全體工作人員人人參與、高度認識,認真落實,確保g20峰會各項維穩(wěn)安保工作的順利開展。

(一)按照公安部門的要求,增加了5路視頻監(jiān)控和22路人臉識別系統(tǒng),目前整個客運戰(zhàn)場共安裝了86路視頻監(jiān)控并接入公安機關(guān)信息平臺。

(二)配置安保設(shè)備器材,如橡皮棍、頭盔、催淚噴射器、防割手套、盾牌、鋼叉、防爆毯、防爆桶、手持式安檢儀、行包檢測安檢儀、防爆探測儀和手持液體識別儀等,共投入資金約90萬元。

(三)在旅客入口內(nèi)服務(wù)臺兩邊與乘客候車廳相連處將設(shè)置2米以上的隔離帶,以防止旅客隨意進入候車大廳。

(四)按照乘客實名購票、乘車的需要,對客運中心的售票與檢票軟件系統(tǒng)進行升級和改造。

(一)因g20峰會安保工作量較大,現(xiàn)場管理要求高,公司要求現(xiàn)場必須有負責人督促、溝通、協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領(lǐng)導匯報。

(二)將原輕紡城汽車站工作的四位人員調(diào)回客運中心,重點負責對進入候車大廳及售票廳的乘客、閑雜人員的治安把關(guān)。

(三)加強對整個站場周邊的治安管理,對車輛進出口、旅客出站口及行包房出入的三個點進出人員做好登記,嚴格把關(guān)并與制定相應(yīng)責任制。

(四)加強對進站車輛的司乘人員和車輛安全員的管理工作,審核發(fā)放了300多張上崗服務(wù)證,便于對進出人員的統(tǒng)一識別和管理。

(一)近期對全公司的消防器具進行合理配備和使用期限的檢查,4月中旬公司分別開展了消防安全培訓和應(yīng)急演練預(yù)演,邀請了區(qū)消防支隊的教官為我們講解了電化教育和事故事例剖析;公司義務(wù)消防隊和相關(guān)人員進行滅火器及消防帶使用和人員疏散等預(yù)演。

(二)4月20日柯橋區(qū)公安局在客運中心站場進行反恐演習,公司科室及相關(guān)部門人員及物業(yè)公司安保人員全力配合參與演習,起到很好的效果,提高了工作人員的實戰(zhàn)反恐能力。

1、嚴格執(zhí)行實名制購票,必須憑本人身份證才能實名購票,沒有隨帶身份證必須通過站內(nèi)公安部門的信息平臺查實,確定信息,打印憑證才能購票。

2、在進入安檢處前,實行嚴格的乘車人、身份證及車票合一對照,驗票、審核、把關(guān)。人、證、票不符合的一律不得進入安檢處。

3、進入安檢處的乘客隨身行包進行嚴格x光安檢,疑似禁限物品實行開包檢查,對乘客實行從頭到腳的逐人安檢。

4、對零擔行包房的隨車行李托運進行開包安檢,檢驗合格后才能隨車托運,對不配合安檢的行李一律不接受托運。

5、對進站車輛車況進行嚴格的安全例檢,對出站車輛按規(guī)定上車辦理出站手續(xù),告知乘客系好安全帶。嚴格執(zhí)行“三不進站,六不出站”政策,確保站場安全。

6、公司區(qū)域內(nèi)進出的司乘人員,實行統(tǒng)一佩戴出入證,對外來進入公司辦事人員嚴格管理并做好登記記錄。

7、近兩個月以來,公司安檢處共查處刀具約120把左右,打火機2000只左右,有3人因攜帶管制刀具不配合的被公安機關(guān)行政拘留。

1、人、證、票核驗關(guān)比較困難,對個別身份證因有效期過長(20年),相貌辯認確有難度問題,我們一方面請教公安專家指導提高識別能力;另一方面教育員工一定要克服畏難情緒和麻痹思想,只有思想上高度重視,才能行動上一絲不茍。

2、實名制購票較困難,凡前來售票大廳購票的乘客很多都忘記帶身份證或有效證件,增加無法正常購票難度,我們一方面在報紙網(wǎng)絡(luò)上提醒廣大乘客購票一律憑本人身份證和有效證件,為他人代購車票的旅客,也必須出示本人身份證明,方可購票;另一方面指引沒有隨帶身份證的乘客通過站內(nèi)公安部門的信息平臺查實,確定信息,打印憑證后方可購票。

兩個多月來公司接受了國家安檢局、省公安局反恐辦、市、區(qū)g20峰會安保領(lǐng)導小組的明察暗訪,接受了省、市、區(qū)主要領(lǐng)導暗訪,都被我公司一一查出違禁物品,同時接待了臺州市公安局和諸暨市公安局的考察觀摩,得到了各級暗訪組和相關(guān)領(lǐng)導的肯定和認可。g20峰會安保工作任重道遠,柯橋客運中心全體工作人員將以嶄新的工作面貌,為g20峰會盡自己最大的努力,確保g20峰會期間安保工作無差錯。

維穩(wěn)工作匯報篇三

經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)原有10個直屬企業(yè)并代管保安公司等5個公司,職工總?cè)藬?shù)4920人,20xx年起根據(jù)上級政策和市委、市政府的部署企業(yè)均實施了破產(chǎn)轉(zhuǎn)制.前些年由于職工安置等一些歷史遺留問題,引發(fā)了職工上訪的次數(shù)和規(guī)模與日俱增,信訪維穩(wěn)面臨沉重的壓力.在市委市政府的正確領(lǐng)導下,我們緊緊圍繞“保穩(wěn)定、促和諧”的總體目標,結(jié)合國有企業(yè)轉(zhuǎn)制掃尾的關(guān)鍵時期,扎實做好信訪穩(wěn)定工作,努力解決信訪職工的合理訴求,使得系統(tǒng)內(nèi)上訪率大幅下降,幾年來未發(fā)生職工到上級政府機關(guān)集體訪、異常訪,未發(fā)生影響穩(wěn)定的群事件.一大批歷史遺留問題得到妥善解決,穩(wěn)定與和諧的局面進一步得到鞏固.

1、領(lǐng)導重視,責任明確。

經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)有“3多”,即下屬企業(yè)多、下崗職工多、軍轉(zhuǎn)干部及退役軍人多.自20xx年實施改制以來,因職工安置等遺留問題,曾經(jīng)一度成為我市的信訪大戶,長期困擾著我們的正常工作,也影響了**的整體形象.為保持和諧穩(wěn)定,同時切實為下崗職工解決一些實際問題,我委對涉及職工切身利益的問題高度重視,并把信訪問題作為我委全年工作的一項重要工作來抓,列入了全年工作主要目標管理內(nèi)容.同時,進一步明確信訪穩(wěn)定“一把手”負總責,分管領(lǐng)導具體抓,各企業(yè)留守處齊抓共管的要求.為加強組織領(lǐng)導,重新調(diào)整充實了信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組成員,設(shè)立了機關(guān)信訪接待室,抽調(diào)人員配齊配強了信訪維穩(wěn)隊伍.同時,嚴格落實目標責任制,分別與有關(guān)科室和企業(yè)留守處簽訂了責任狀,制訂了領(lǐng)導“包案制”,將社會穩(wěn)定任務(wù)細化量化為每月的具體工作,落實到科室,落實到企業(yè),把“保穩(wěn)定、促和諧”的責任落實到每一個人身上.

2、健全工作機制,認真處置職工來信來訪。

我們結(jié)合不同性質(zhì)和群體信訪的特點,有針對性地開展行之有效的約訪和夜訪活動,委領(lǐng)導定期不定期約訪18次,夜訪13次,通過約訪、夜訪,特別是通過耐心細致的疏道解釋,大多數(shù)下崗職工能給予充分理解,同時也放棄上訪,即使要上訪,也不越級上訪或群體上訪,只是到經(jīng)貿(mào)委反映自己的信訪訴求.20xx年3月,一糖廠原下崗職工400多人曾集資準備大規(guī)模到市政府上訪,要求發(fā)放失業(yè)救濟金.掌握情況后,我們當即聯(lián)系信訪骨干人員,先后在一糖廠留守處和經(jīng)貿(mào)委進行了二次約訪,參加約訪職工都在30人以上,在學習大量的相關(guān)政策和耐心細仔的疏道解釋工作之后,職工們知道上訪要求沒有政策依據(jù),最終表示理解,放棄集體上訪的念頭.

另外,我們還充分發(fā)揮經(jīng)貿(mào)委信訪室的作用,配齊人員,強化作用,抽調(diào)系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)驗豐富、善于做穩(wěn)定工作的同志坐陣,并始終堅持“一周一小查,半月一大查”的排查工作機制,加強信訪信息的及時收集與處理;始終堅持“抓早、抓小、抓苗頭”,把矛盾化解在萌芽狀態(tài).

3、狠抓源頭,想方設(shè)法解決上訪職工實際困難。

企業(yè)轉(zhuǎn)制引發(fā)職工上訪的事由90%以上都是涉及職工安置、補償、醫(yī)保及原職工舊欠工資等問題,籌集資金是從根本上解決職工信訪問題的關(guān)鍵.在具體操作中,我們認真執(zhí)行“兩個把握”,即“把握合情合理,把握法律法規(guī)”,對確需解決的'正當訴求,我們一方面努力爭取上級政府的政策扶持,一方面加大企業(yè)債權(quán)清收力度,組織相關(guān)人員清收債權(quán)及標的款.近年來,通過努力向上爭取資金和清收債權(quán)及標的款,解決了**酒廠等3個企業(yè)309名職工182萬元失業(yè)救濟金問題;解決了美迪公司和床單廠227名下崗職工舊欠安置費問題.解決了原軸承廠職工生活費發(fā)放及舊欠社保金計432萬元;解決了原贛南床單廠退休職工舊欠工資7萬多元,等等一系列實實在在的工作,解決了大規(guī)模群體上訪的主要矛盾,從而較好地從源頭上遏制了迅猛增長的信訪勢頭.

4、暢通信息,強化超前防控,較好地解決了幾起群體上訪的苗頭問題。

由于狠抓內(nèi)部信息暢通工作,建立了系統(tǒng)內(nèi)“一周一報告,苗頭性問題和敏感時期隨時報告”的工作機制,確保了苗頭性問題的早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防.去年8月軸承廠一些職工通過電話聯(lián)系準備動員100人以上的規(guī)模到市政府上訪,要求增加生活費標準,由于情報掌握及時,我們立即派出工作組解釋做工作,通過耐心做工作及分化信訪骨干等措施,避免了一起群體上訪事件.類似事例每年都有幾起,通過這些事例也再次證明我們提出的要“發(fā)現(xiàn)得早、化解得早、控制得住、處置得好”的工作措施起到了明顯的成效.

5、落實責任,兌現(xiàn)信訪維穩(wěn)獎懲。

通過努力,系統(tǒng)內(nèi)一大批歷史遺留問題和矛盾得以解決和化解,但隨著國家一些改善民生的政策出臺,一些職工要求增加補助標準,要求解決工傷及職業(yè)病補助,要求解決醫(yī)保及軍轉(zhuǎn)企業(yè)人員要求提高待遇的新的訴求又出現(xiàn)了,當前金融危機逐步影響下崗職工,再就業(yè)也是一大穩(wěn)定隱患,經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)維穩(wěn)任務(wù)仍然艱巨.

圍繞“平安、穩(wěn)定”的目標,主要抓好“兩個重點”,確?!叭齻€到位”.

一是重點做好初信初訪工作.把問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)之中;

一是要進一步夯實基礎(chǔ),建立健全網(wǎng)絡(luò),確保信訪隱患排查到位;

三是繼續(xù)落實領(lǐng)導包案,嚴肅工作紀律,強化責任追究和獎懲措施,確保重點信訪人穩(wěn)控措施到位.

總之,我們將按照市委、市政府的要求,抓好工作落實,加大工作力度,確保本系統(tǒng)的和諧與穩(wěn)定.

維穩(wěn)工作匯報篇四

學校安全、維穩(wěn)工作是一項長期性、經(jīng)常性的工作。我校本著“安全第一”的原則,時刻保持高度的警惕,警鐘長鳴,常抓不懈。根據(jù)上級主管部門的要求,對學校安全、維穩(wěn)工作進行了全面的自查,現(xiàn)就我校安全、維穩(wěn)自查情況與平時運作情況匯報如下,不妥之處請各位領(lǐng)導批評指正。

成立了以校長為組長,校委會成員為組員的安全、維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組和學校安全、維穩(wěn)聯(lián)防巡邏隊,做到責任明確,誰主管,誰負責;誰在崗,誰負責,形成了全員抓安全,人人管安全維穩(wěn)的格局。

近年來,學校先后制定或修訂了《民和回中應(yīng)急安全疏散預(yù)案》《值周工作制度》、《民和回中安全維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》、《民和回中交通安全管理制度》、《民和回中消防安全管理制度》、《民和回中燃氣鍋爐房安全管理制度》、《安全教育制度》、《民和回中晨檢、午檢管理制度》、《傳染病疫情及中毒等突發(fā)衛(wèi)生安全事件登記報告制度》等一系列制度,并且裝訂成冊,相關(guān)人員人手一份,這些制度,現(xiàn)正有效地運行,使學校安全工作得到有效保證。

重新制定了門衛(wèi)管理制度并嚴格實施,外來人員和車輛出入校門必履行登記手續(xù),絕不允許有陌生人或身份不明者擅自進入校園。安排和實施了領(lǐng)導和教師共同輪流值班。成立了學校聯(lián)防巡邏隊,加強了重點時間段對校園內(nèi)巡邏。

1、燃氣鍋爐房和飲用水供應(yīng):水室工作人員有工作職責,水室燃氣鍋爐進水口密封加蓋;操作間上鎖,嚴禁非工作人員進入操作間;鍋爐內(nèi)定期除垢、排污和檢修;壓力鍋爐定期進行年檢。有燃氣鍋爐房安全管理制度,鍋爐工持證上崗。

2、供電管理:

配有專職電工,定期檢查用電線路及教室、辦公室的用電器,電工對線路布線老化情況及時向?qū)W校安全小組匯報,定期進行維修更換。教師、學生用電有嚴格的管理制度,嚴禁教師在辦公室使用大功率用電器,嚴禁學生在教室使用用電器。

3、消防設(shè)施及措施:

學校實驗室、微機室、圖書室等重點部位都采取了消防安全防護措施,裝備了干粉滅火器和液態(tài)二氧化碳滅火器。學校成立了消防安全領(lǐng)導小組和制定了消防安全管理制度,值周、值班人員分工明確,責任到人。做到防患于未然。

班主任對每天的晨檢、午檢情況都有詳細的記載,特別是對不明原因未到校的學生做好詳細記錄并第一時間告知家長:記錄內(nèi)容包括學生姓名、性別、年齡、家庭住址、家長姓名。有異常情況要采取必要措施并報告治安、政教辦公室。對晨檢、午檢中發(fā)現(xiàn)的異常疾病情況,視情況而定。有突發(fā)疾病發(fā)生的要盡快送醫(yī)院救治并要及的通知家長、報告學校。校內(nèi)和校門口無出售垃圾食品的現(xiàn)象。

中午、下午放學前后10分鐘:值班領(lǐng)導、政教處值班人員、保安在門口負責學生有序的出校門、過馬路。校門口有交通安全提示牌和交通安全提示燈。校門口無黑車私拉學生的現(xiàn)象。

我校教師有113人,漢族60人,回族34人,土族19人,共產(chǎn)黨員29人。學生1640人,漢族594人,回族954人,土族59人,藏族22人,其它少數(shù)民族8人。經(jīng)排查不存在有安全、維穩(wěn)隱患的情況,也不存在有上訪或越級上訪的苗頭。

1、組織全體教職工認真學習了上級主管部門有關(guān)安全、維穩(wěn)工作文件精神,提高全體教職工的安全意識,明確安全、維穩(wěn)工作的重要性和必要性。加強了對全體教師工作紀律的要求。

2、加強學生安全常規(guī)教育。由班主任組織學生認真學習《回中學生管理制度》、《中小學生日常行為規(guī)范》,禁止學生攜帶各種刀具、利器、棍棒等存在安全隱患的物品,加大監(jiān)督、檢查力度,學生逐漸養(yǎng)成了良好的行為習慣。

3、加強學校與家庭、社會的聯(lián)系,營造學生成長的`良好環(huán)境完善家校聯(lián)系制度。簽訂家長與學校、班主任安全協(xié)議書。通過家長會、致家長一封信、大家訪等形式對家庭教育的內(nèi)容、方式、方法進行指導,切實提高家長的教育水平和家教質(zhì)量。重視單親家庭、離異家庭、貧困家庭等特殊家庭家教工作的指導和該類家庭學生的教育和管理。

4、嚴禁教師體罰或使用其他不規(guī)范的教育方式,對于因教師體罰或使用其他不當方式造成的學生傷害或其他事故,由教師負責,并追究其責任.總之,我們認為,近年來,我校安全教育工作基本到位,安全制度健全,師生安全意識有了大的提高,加上安全檢查、排查隱患及時,學校無任何安全事故發(fā)生,學校各項教育教學工作秩序井然。以上是我校在安全、維穩(wěn)工作中所做的一點工作,不足或不對之處請各位領(lǐng)導指正。

維穩(wěn)工作匯報篇五

喀拉亞尕奇鄉(xiāng)共有5個行政村,總?cè)丝?2227人,由于近幾年經(jīng)濟發(fā)展迅速,駐鄉(xiāng)企業(yè)增多,外來流動人口也相對增多。今年來,在鄉(xiāng)綜治工作中心領(lǐng)導下,開展了村級綜治工作站建設(shè)工作,進一步加強軟硬件建設(shè),規(guī)范了工作機制,明確了工作職責,使矛盾糾紛在基層全面得到化解,刑事治安案件得到有效控制?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)綜治工作站運行情況工作匯報如下:

一、強化責任落實機制。

我鄉(xiāng)各綜治工作站自年初和黨委、政府簽訂綜治責任書后,村黨支部、村委會及時召開會議,按照上級統(tǒng)一安排,支部書記任站長,治保主任、駐村民警任副站長,十戶長、協(xié)警、民兵等維穩(wěn)力量劃歸綜治工作站下統(tǒng)一調(diào)配,并把村里德高望重的老黨員、老干部納入治保委員會和調(diào)解委員會調(diào)強“兩委”;將村級11個工作崗位人員按照各自特點合理編成三個工作組,即:情報收集組、重點人員特殊群體幫教轉(zhuǎn)化組、安全防范組;配齊“三員”即:義務(wù)監(jiān)督員、法制宣傳員、社情信息員,確保有人管事、有人辦事。

二、加強綜治宣傳力度。

辦制作綜治平安建設(shè)宣傳折扇、宣傳單、雨傘和紙杯,分發(fā)至各群眾家中提升群眾對綜治平安建設(shè)的認知度。

三、創(chuàng)建十戶聯(lián)防,一家有難、十戶支援。

四、嚴密防控,作強基礎(chǔ),織密社會治安防控網(wǎng)絡(luò)。

民群眾的安全感和滿意度。同時加大配合對轄區(qū)“兩違”拆除的力度,營造高壓打擊態(tài)勢,為我村經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

五、排查化解矛盾糾紛。

1、治保調(diào)解受理各種民事治安、交通事故、經(jīng)濟理賠。

等案件12起,其中鄰里之間為衛(wèi)生、排污糾紛4起;治安打架傷害2起;宅基地買賣及債權(quán)債務(wù)糾紛2起;交通事故理賠2起;精神病患者砸毀他人門窗調(diào)處1起,調(diào)解率100%。

2、分管外口管理人員認真負責,中心工作加班加點,對全村出租私房,工廠企業(yè)的外來人口進行拉網(wǎng)式清理,治保、調(diào)解人員積極配合,全村出租私房52間,外來人口393人,辦證率100%。

3、分管綜治、調(diào)解人員經(jīng)常入戶訪視,體貼民意,了。

解社情,對群眾中來信來訪的問題,無論何時都及時趕到現(xiàn)場,不拖拉、扯皮、推卸,使矛盾有效地化解。

4、積極配合公、檢、法等司法部門的各項工作,在鄉(xiāng)。

綜治辦布置道路設(shè)卡盤查活動中,村抽調(diào)2人按時配合。5、每月出平安建設(shè)、普法教育宣傳欄一期,利用村每季度育婦“兩查”期間發(fā)放綜治宣傳材料。

6、完善工作機制,確立服務(wù)意識,為經(jīng)濟發(fā)展保駕護。

為經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造良好的治安環(huán)境,是社會治安綜合治理工作的出發(fā)點和落腳點。我們有針對性地組織調(diào)委會主任學習有關(guān)法律法規(guī),增強大家做好工作的責任感,樹立服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)群眾的責任意識。鄉(xiāng)法律服務(wù)所經(jīng)常性深入到企業(yè),為企業(yè)和各單位提供優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。

回顧全年的工作,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但同時也清醒地認識到,和上級要求相比,和先進的兄弟單位相比,還存在不小的差距,面對新形勢、新問題,我們的對策和解決問題的方法還顯得捉襟見肘,因此下半年還要在尋找新的突破口,做到“六個一起抓”。

匯報】。

縣人力資源和社會保障局2013年上半年綜治維穩(wěn)信訪和平安建設(shè)工作匯報作為縣綜治成員單位,今年以來,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,以科學發(fā)展觀和十八大精神為指導,緊緊圍繞“保發(fā)展、保穩(wěn)定”主線,突出創(chuàng)建“平安**”主題,堅持業(yè)務(wù)和平安創(chuàng)建工作并重,一手抓業(yè)務(wù),一手抓安全穩(wěn)定,扎實推進了各項工作?,F(xiàn)總結(jié)如下。一、認真履職,抓安全穩(wěn)定(一)強化矛盾排查調(diào)處。實行了領(lǐng)導掛牌群眾點名接訪和信訪接待首問負責制、限期辦結(jié)制,認真、細心、熱情地接待來訪人員,對群眾來信認真調(diào)查處置,接待來訪來詢?nèi)藛T余人次,處群眾來信件,有效地解決了矛盾糾紛。制定廉政風險防控管理制度,落實廉政風防控責任措施,要求全局干部職工廉潔公正,不在工作當中和執(zhí)行國家政策時引發(fā)新的社會矛盾。組織實施原計劃經(jīng)濟時期我縣國有集體企業(yè)及機關(guān)事業(yè)單位曾使用過的各類人員的參保資格審查、申報認定工作,統(tǒng)籌解決他們的養(yǎng)老保障問題。目前,已領(lǐng)取養(yǎng)老補貼的未參保城鎮(zhèn)集體企業(yè)超齡人員、“家屬工”、“五七工”等566人,已平穩(wěn)衡過渡到企業(yè)職工養(yǎng)老保險;新納入人員1375名經(jīng)市人社局認定,已參加城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險,有效地化解了此類人員群體性上訪,維護了社會穩(wěn)定。(二)抓好就業(yè)和社保險擴面。就業(yè)是民生之本,社會保障是社會的“安全繩”。

賀蘭縣信訪聯(lián)席會議辦公室:

為確保全國“兩會”期間社會穩(wěn)定,園區(qū)高度重視信訪維穩(wěn)工作,按照縣信訪聯(lián)席會議辦公室《關(guān)于做好全國“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作通知》的文件精神,立即召開黨工委會議,專題研究信訪工作,全面安排部署了園區(qū)的信訪維穩(wěn)工作。通過強化領(lǐng)導,落實責任,深入排查,重點調(diào)處,確保園區(qū)的社會穩(wěn)定。現(xiàn)將做好“兩會”期間園區(qū)信訪維穩(wěn)工作開展情況匯報如下:

一、高度重視,加強領(lǐng)導。

2014年2月26日,園區(qū)專門召開黨工委會議研判、部署兩會期間信訪維穩(wěn)工作。會上傳達了縣信訪聯(lián)席會議辦公室《關(guān)于做好全國兩會期間信訪維穩(wěn)工作的通知》的有關(guān)會議精神,研究通過了兩會期間信訪維穩(wěn)工作方案,成立了以黨工委副書記、管委會主任梅振龍為組長、管委會副主任盛國為為常務(wù)副組長,班子其他成員及派出所所長王友寧為副組長的信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組,明確了信訪維穩(wěn)工作的目標要求。要求各副組長立即對包片企業(yè)進行一次全面的矛盾糾紛排查,對排查出的矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素的及時化解、調(diào)處。

二、狠抓矛盾糾紛排查化解。

園區(qū)對可能引發(fā)信訪問題的不穩(wěn)定因素進行了全面深入地排查摸底,對苗頭性、傾向性信息進行廣泛地收集整理,固定專人研究解決,超前作好化解矛盾的工作。經(jīng)過排查,共排查出一般性矛盾糾紛23起,無進京上訪的苗頭。對排查出的這些矛盾糾紛,全部實行了領(lǐng)導包案,干部跟蹤制,加大調(diào)處力度。目前對排查梳理的23起矛盾糾紛全部得到了調(diào)處化解。

三、強化值班備勤,堅持領(lǐng)導帶班。由主要領(lǐng)導全程帶班,做到每日形勢及時掌控、即時報告。全國“兩會”期間,園區(qū)實行24小時值班備勤。即時處置、及時化解。實行了零報告制度,每日園區(qū)綜治部報送當日涉穩(wěn)情況,做到有事報情況,無事報平安,重大緊急情況隨時報。

四、強化應(yīng)急處置。

針對兩會期間可能出現(xiàn)的各種突發(fā)情況,制定了園區(qū)突發(fā)群體性事件應(yīng)急預(yù)案、兩會期間勸訪工作應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案,部署了應(yīng)急人員力量,做好了應(yīng)急處置的各項準備。

銀川德勝工業(yè)園區(qū)管委會2014年2月27日。

維穩(wěn)工作匯報篇六

20xx年鎮(zhèn)黨委、政府高度重視信訪維穩(wěn)工作,始終牢記發(fā)展是第一要務(wù)、維穩(wěn)是第一責任這一方針。7—9月份無一起進京赴省到市上訪案例,7—9月份鎮(zhèn)維穩(wěn)辦已接訪32起,化解28起,還有4起信訪案件,我鎮(zhèn)已包保到人,責任明確。目前已得到有效穩(wěn)控。

建立了信訪維穩(wěn)領(lǐng)導小組,重大信訪問題維穩(wěn)小組組長鎮(zhèn)黨委書記親自上手。尤其是信訪維穩(wěn)組由鎮(zhèn)紀委書記、副鎮(zhèn)長二人為副組長具體抓,另外,專門成立了信訪維穩(wěn)中心,該中心由五人組成,做到群眾到鎮(zhèn)能找著人反映問題(有時主動過問),群眾反映的事有人過問處理,解決情況;經(jīng)常與信訪局溝通,解決不了的事向群眾解釋清楚,信訪人不滿意的陪同信訪到上級部門反映情況。

有信訪苗頭后,維穩(wěn)中心主要負責人主動多次帶領(lǐng)鎮(zhèn)村干部實地踏查,耐心解釋政策法規(guī)以及說明此類糾紛所需要的一切法律依據(jù),并且建議當事人就東關(guān)村最近的城市建設(shè)的契機,把自家的房子蓋起來,改善居住環(huán)境,增加收入。有效化解了一起易引發(fā)連續(xù)上訪的案件發(fā)生,把矛盾糾紛調(diào)處在當?shù)亍?/p>

鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)中心每月不定期召開村治調(diào)會議,安排村干部認真排查信訪隱患、矛盾糾紛,發(fā)現(xiàn)問題后,上報到聯(lián)村負責人,由信訪維穩(wěn)中心安排村及時進行調(diào)處,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),真正做到了小事不出村,大事不出鎮(zhèn)。

敢于直面矛盾,敢于面對信訪人。以謙和態(tài)度對待信訪人,以平等的地位與信訪人溝通,以親朋的心態(tài)與信訪人講清道理,以真誠的溝通贏得信訪人信任,與信訪人建立深厚感情,掌握信訪維穩(wěn)的主動權(quán)。如處理因交通部門取締殘疾人營運車的信訪問題,當事人是位殘疾人,家中只靠殘疾人營運車的微薄收入解決一家人的`生活,取締營運車后當事人來到我鎮(zhèn)維穩(wěn)工作中心上訪,中心工作人員熱心接待,耐心穩(wěn)定疏導情緒,解釋政策法規(guī),并多次組織社區(qū),民政干部一起到當事人家中看望,一起商討當事人家中的生活出路問題,提出了很好的建議,積極幫助其爭取生活困難補助。有效地化解了有可能導致群體性事件的信訪問題。

鎮(zhèn)建立了信訪維穩(wěn)包保網(wǎng)絡(luò),每個村都有專人負責,明確劃分信訪案件處理責任,同時對于個案的具體情況,另安排專人負責,做到上級交辦案件,黨委、政府高度重視,一把手親自過問,一個案件,一名領(lǐng)導,一套班子,一套方案,一抓到底。

維穩(wěn)工作匯報篇七

近年來,云仙彝族鄉(xiāng)黨委、政府高度重視綜治維穩(wěn)工作,將綜治維穩(wěn)工作作為各項工作的重中之重,狠抓落實,確保全鄉(xiāng)社會長治久安,社會各項事業(yè)快速發(fā)展。尤其是去年以來,云仙彝族鄉(xiāng)按照區(qū)委的安排部署,在區(qū)綜治維穩(wěn)委的指導下,在上級各有關(guān)部門的關(guān)心支持下,以基層組織建設(shè)為核心,以黨支部建設(shè)為重點,以社會穩(wěn)定為基礎(chǔ),以綜治維穩(wěn)宣傳月活動為契機,在全鄉(xiāng)深入開展了黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的宣傳教育和廣泛的調(diào)查研究活動,切實排查了影響我鄉(xiāng)穩(wěn)定的不安定因素及癥結(jié),積極主動地采取了一系列行之有效的措施,確保了我鄉(xiāng)農(nóng)村的社會持續(xù)穩(wěn)定。

一、提高認識,切實加強對綜治維穩(wěn)工作的領(lǐng)導我鄉(xiāng)始終把綜治維穩(wěn)工作作為鄉(xiāng)黨委、政府當前重要的政治任務(wù)擺上重要的議事日程,列入工作目標,確保了工作機構(gòu)、人員及經(jīng)費的落實,從第一責任人的高度,健全和落實相關(guān)責任制。

一是切實加強對綜治維穩(wěn)工作的組織領(lǐng)導。按照區(qū)委有關(guān)文件精神,我鄉(xiāng)進一步建立健全了社會治安綜合治理及維護穩(wěn)定組織機構(gòu),在鄉(xiāng)級設(shè)立了綜治維穩(wěn)委,維穩(wěn)委下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鄉(xiāng)派出所;健全規(guī)范了村、組綜治維穩(wěn)組織,全鄉(xiāng)12個村均設(shè)治保、調(diào)解委員會及綜治辦、并配齊了綜治專干,116個村民小組建立治保、調(diào)解小組、并明確了一名治保調(diào)解信息員,進一步加強基層綜治維穩(wěn)群防群治組織建設(shè),健全人民調(diào)解組織,健全機制,落實保障措施,社會治安綜合治理及維護穩(wěn)定組織機構(gòu)建設(shè)進一步建立健全,為做好社會穩(wěn)定工作提供了強有力的組織保障。同時,建立健全了黨委、政府領(lǐng)導聯(lián)系村委會,抓綜治維穩(wěn)、平安建設(shè)工作制度;建立健全了綜治維穩(wěn)聯(lián)席會議制度,研究部署綜治維穩(wěn)及平安建設(shè)工作。

二是層層簽訂社會治安綜合治理及維護社會穩(wěn)定目標管理責任書。將綜治維穩(wěn)的各項工作任務(wù),層層分解到各村、各站(所)、各部門,把責任制逐級向下延伸。主管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和責任單位責任明確,分片包干,分級管理,層層落實責任制,推動了綜治維穩(wěn)工作的深入開展。

三是廣泛的宣傳發(fā)動,營造良好的工作氛圍。采取分級負責,層層宣傳發(fā)動的辦法狠抓宣傳工作。各村委會、站(所)、學校充分利用廣播、宣傳欄、標語、黑板報等方式進行廣泛的宣傳,同時利用趕集日(街天)發(fā)放宣傳單、圖片展出等形式對趕集人員進行宣傳,宣傳工作真正做到了進機關(guān)、進站(所)、進學校、進農(nóng)村。

四是綜治維穩(wěn)工作所涉及的'禁毒防艾、邪教、道路交通、安全生產(chǎn)、普法等各項工作做到了年初有安排,半年有檢查,年終有考核。鄉(xiāng)村兩級綜治臺帳管理進一步規(guī)范。內(nèi)容填寫及時規(guī)范,按照工作情況由專人負責管理,及時反映各種情況。

二、深入開展調(diào)查研究,找準影響社會穩(wěn)定的主要因素今年以來,云仙彝族鄉(xiāng)認真排查影響社會穩(wěn)定的主要因素。由鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導親自帶隊、黨政班子成員參加的調(diào)研工作組,深入全鄉(xiāng)各村開展了調(diào)研工作,在廣泛聽取各村綜治維穩(wěn)工作匯報的基礎(chǔ)上,召開各調(diào)研組匯報會,認真分析研究、認真查找影響云仙彝族鄉(xiāng)社會穩(wěn)定的因素,主要是:一是部分農(nóng)民群眾對維護社會穩(wěn)定和加強自我防范的意識淡薄;二是部分村民小組聯(lián)防機制沒有落實到位,村民小組長的工作積極性不高、責任意識不強,沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用;三是部分村干部隊伍素質(zhì)不高,對穩(wěn)定工作不會管、不愿管和不敢管的現(xiàn)象不同程度地存在;四是村級情報信息員待遇低,工作主動性不高,村級情報信息網(wǎng)絡(luò)作用差,對一些重要情報不能及時掌握;五是部分村干部存在重經(jīng)濟工作輕維護社會穩(wěn)定工作的思想。

三、以集中整治為突破口,構(gòu)筑群防群治網(wǎng)絡(luò)。

一是加強培訓,著力提高農(nóng)村干部思想政治素質(zhì)。今年,鄉(xiāng)黨委、政府舉辦培訓班一期,對鄉(xiāng)干部、村“兩委”班子成員進行為期兩天的培訓,保證了學習時間和效果,黨政主要領(lǐng)導分別上講臺,堅持用“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,大力宣講黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)以及集中整治工作中的成果和涌現(xiàn)出的先進典型,增強基層干部的政策水平和法律意識。通過面對面地講授黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)以及集中整治工作中的成果和涌現(xiàn)出的先進典型,增強基層干部的政策水平和法律意識。通過面對面地講授黨路線、方針、政策和法律法規(guī)知識,采取集中學習與個人自學相結(jié)合,領(lǐng)導跟班指導與討論座談相結(jié)合,集中講授與個別輔導相結(jié)合的方式,經(jīng)過系統(tǒng)的培訓教育,鄉(xiāng)村干部的思想政治素質(zhì)和維穩(wěn)意識有了較大提高。

維穩(wěn)工作匯報篇八

xx縣是革命老區(qū),有優(yōu)撫對象xx400余人,其中重點優(yōu)撫對象3318人,“兩參”退役人員1458人,殘疾軍人223人。

隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷深化和形勢的發(fā)展變化,從涉軍群體反應(yīng)出來的矛盾和問題日益增多,涉軍群體信訪維穩(wěn)工作已經(jīng)成為各級黨委政府維穩(wěn)工作的重要內(nèi)容之一。

針對涉軍群體的各種訴求,在處理上稍有不慎就有可能演變成重大的群體性事件,引發(fā)社會的不穩(wěn)定。如何才能把準我縣涉軍群體維穩(wěn)工作的“脈搏”,及時消解涉軍群體反應(yīng)出來的問題和矛盾,減少涉軍群體上訪事件的頻頻發(fā)生?近幾年來,xx縣民政局把涉軍群體的信訪工作作為民政信訪工作中的重中之重,切實加強領(lǐng)導,落實信訪責任,健全信訪制度,突出信訪重點,真情接待來訪,努力化解各種矛盾糾紛,涉軍群體信訪實現(xiàn)越級“零”突破,無越級上訪或群體集中上訪,為維護社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。

落實責任,建立涉軍信訪工作責任制,是抓好涉軍群體信訪工作的首要前提。民政局成立了以局黨政“一把手”任組長,分管領(lǐng)導任副組長,有關(guān)人員任成員的信訪工作領(lǐng)導小組。建立了“一把手”負總責,分管領(lǐng)導具體抓,班子其他成員各負其責,業(yè)務(wù)部門歸口辦理,專職信訪干部自覺干的信訪工作領(lǐng)導責任制。設(shè)立了專門的民政信訪接待室和優(yōu)撫安置政策咨詢窗口,明確了2名同志具體負責信訪接待工作,改善了信訪工作的硬軟環(huán)境。局主要領(lǐng)導定期聽取涉軍信訪工作情況匯報,分析涉軍信訪形勢,研究涉軍信訪工作,解決涉軍信訪隱患,一月一匯總,半年一小結(jié),年終一總結(jié)。并將涉軍信訪工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作、局機關(guān)績效目標管理綜合考評,實行信訪工作一票否決制。同時建立和完善“一把手”親自批閱群眾來信和領(lǐng)導班子成員輪流接訪制度,通過領(lǐng)導接待日、領(lǐng)導分片包干等形式,轉(zhuǎn)變了工作作風,保持了與涉軍人員的經(jīng)常性聯(lián)系。同時,我們還健全了“領(lǐng)導包案、歸口辦理、限期結(jié)案”的辦理責任制和市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)三級民政信訪工作逐級負責制,形成了上下相連、左右相通的信訪責任網(wǎng)絡(luò)體系。通過發(fā)揮基層民政政策宣傳、疏導教育、超前預(yù)測、信息反饋的作用,力爭把問題解決在萌芽狀態(tài),把矛盾化解在基層。

落實政策,把黨和政府的溫暖送到涉軍對象手中,是抓好涉軍信訪工作的堅實基礎(chǔ)。一是國家有明確政策規(guī)定的,保證不折不扣及時落實到位。義務(wù)兵家屬優(yōu)待金標準穩(wěn)步提高并通過銀行直達實現(xiàn)了社會化發(fā)放,20xx-xxx年,發(fā)放義務(wù)兵家屬優(yōu)待金xx89萬元;及時按規(guī)定調(diào)整提高各類撫恤補助標準,并在國家統(tǒng)一標準基礎(chǔ)上增加8%,保證優(yōu)撫對象生活水平與社會生活水平同步提高。

全縣現(xiàn)有各類撫恤補助對象xx400余人,從2011年至今近四年,共發(fā)放各類撫恤補助金4850多萬元;切實解決優(yōu)撫對象“三難”問題,出臺了《xx縣優(yōu)撫對象醫(yī)療保障實施辦法》,建立了以城鄉(xiāng)基本醫(yī)療保障制度為基礎(chǔ),以醫(yī)療補助為重點,以醫(yī)療救助、醫(yī)療優(yōu)惠為補充的重點優(yōu)撫對象醫(yī)療保障體系,定期選送患病優(yōu)撫對象到xx縣醫(yī)院集中治療,優(yōu)撫對象住院治療補償補助水平達到90%以上,四年來共支付一至六級傷殘軍人醫(yī)療保險費用580萬元,發(fā)放門診醫(yī)療補助150萬元;把解決優(yōu)撫對象住房困難與農(nóng)村困難群眾危房改造、因災(zāi)倒房重建和部門聯(lián)村幫扶相結(jié)合,對排查出存在住房困難的重點優(yōu)撫對象,逐年進行翻新改造,共投資160多萬元,幫助233戶住房困難優(yōu)撫對象新建和維修了住房;二是國家沒有明確政策規(guī)定,但通過努力,地方政府有能力解決的,盡量幫助解決。

建立優(yōu)撫對象臨時救助常態(tài)機制,凡具有本縣常住戶口,因病、因災(zāi)、子女上學或其他不可抗拒因素等原因造成家庭生活困難的殘疾軍人以及復員軍人、退伍軍人、烈士遺屬、因公犧牲軍人遺屬、病故軍人遺屬、現(xiàn)役軍人家屬,均可申請享受臨時救助,四年來,共為600多名困難優(yōu)撫對象發(fā)放臨時救助金1xx萬元;我們爭取縣委、政府支持,以兩辦名義下發(fā)《關(guān)于在全縣組織開展“關(guān)愛革命功臣、情系優(yōu)撫對象”結(jié)對幫扶活動的通知》,52個縣直部門根據(jù)任務(wù)安排,主動到幫扶對象家中了解情況,有針對性地開展“送政策、送資金、送技術(shù)、送項目、送崗位”,共幫扶資金和物資折款近60萬元,提供致富信息和技術(shù)60多條,提供就業(yè)崗位30多個。400多名在鄉(xiāng)老復員軍人納入縣委統(tǒng)戰(zhàn)部門“五老關(guān)愛活動”范圍,定期組織民營企業(yè)、私營業(yè)主對其進行走訪慰問活動,優(yōu)撫對象不僅感受到了黨和政府的關(guān)懷,也感受到了人民群眾沒有忘記他們的溫暖。三是對提出的過高要求和無理要求,通過表明態(tài)度、強化宣傳、耐心解釋、積極引導做好穩(wěn)控工作。

20xx年,100多名城鎮(zhèn)“兩參”退役人員,強烈要求按家在農(nóng)村的“兩參”退役人員一樣享受國家定期補助政策,我們不回避矛盾,召開見面會和協(xié)調(diào)會10多次,接待集體上訪人員5批次,采取會上宣傳政策與會下個別談話相結(jié)合的辦法,做耐心細致的政策解釋、思想疏導和說服教育工作,針對重點人員,堅持一戶一戶地“啃硬骨頭”,堅持打“攻堅戰(zhàn)”,表明我們的立場:落實政策上不折不扣;沒有政策的決不開口子。與此同時,對全縣城鎮(zhèn)有工作單位和已退休的兩參人員家庭情況進行摸底排查,對其中確實生活困難的對象,一一落實救助政策。

落實穩(wěn)控措施,上下左右齊抓共管,是抓好涉軍信訪工作的有力保障。堅持“誘發(fā)矛盾糾紛的根源不查清不放過、群眾情緒不穩(wěn)定不放過、問題未解決不放過”的穩(wěn)控原則,建立了嚴格的穩(wěn)控責任制,做到上下信息暢通、措施有力,在第一時間弄清情況,了解訴求,做好政策宣講、思想溝通工作,及時化解矛盾。一是堅持深入基層,定期開展矛盾糾紛排查,增強工作主動性。對有上訪傾向的重點優(yōu)撫對象主動調(diào)查了解,逐一摸清存在的問題和困難,掌握他們?yōu)槭裁匆显L和上訪要想解決哪些問題,積極主動地做好息訪工作。經(jīng)常與優(yōu)撫對象進行思想溝通和感情聯(lián)絡(luò),及時了解他們思想情況,宣傳黨和國家的政策,消除思想疑惑,增強法律意識,提高思想覺悟。二是真情接訪,讓來訪對象感受“家”的溫暖。視優(yōu)撫對象為親人,笑臉相迎,暖語相告,傾力相幫。以情動人、換位思考、真情感化,以理服人,只有這樣,我們的信訪工作才會奏效。信訪工作奏不奏效,用不用真感情是關(guān)鍵。帶著對群眾的深厚感情來做優(yōu)撫維穩(wěn)工作,軍民本一家,復退軍人找政府、找民政,就像是“回娘家”,我們真情相待,讓他們有家的溫暖。對待上訪人,我們首先尊重他們的人格,給他一杯茶水,坐下來慢慢地說;然后,就象拉家常一樣,理解他們的訴求,分析他們的困惑,了解他們的情況,認真耐心解答。到中午了,若是來訪對象家不在xx,我們就安排盒飯,接待人員也一同陪著吃。

就這樣,有許許多多的優(yōu)撫對象帶著怒氣而來,經(jīng)過我們的熱情接待、耐心傾聽、解答和入情入理的解釋后滿意離去、舒心而歸。三是各部門、單位通力配合。優(yōu)撫對象信訪牽扯頭緒多,需要密切配合,加強溝通,通力合作,對信訪問題所涉及到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位,在政策允許的范圍內(nèi),能解決的盡量解決,能照顧的盡量照顧,對上訪人員經(jīng)常反映到的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、城鄉(xiāng)低保以及下崗再就業(yè)等方面的問題符合政策的,通過部門之間協(xié)調(diào)盡力解決到位。尤其對重點信訪人員,在實行“領(lǐng)導包案”的同時,實行所在單位、村(社區(qū))穩(wěn)控責任制,確定參與穩(wěn)控的人員,與相關(guān)部門互通情況、協(xié)同工作,并靈活選擇領(lǐng)導約談、社區(qū)干部教育疏導、同類涉軍對象勸導等措施,確保不發(fā)生問題。

爭創(chuàng)省級“第八次”雙擁模范縣即將評估驗收,迎接“第六次”國家級雙擁模范縣評估驗收也即將來臨,全縣上下正努力創(chuàng)造改革發(fā)展的新業(yè)績,以迎接盛大殊榮的到來,涉軍信訪維穩(wěn)工作更是當前頭等政治任務(wù)。我們在總結(jié)經(jīng)驗的同時,要更加重視涉軍信訪維穩(wěn)工作,更加保持清醒的認識,落實有關(guān)政策,認真負責做好涉軍群體穩(wěn)定和走訪慰問工作,增強政策的敏銳性和工作的主動性。在宣傳教育政策上再加力度、在暢通信訪渠道上再做文章、在處理信訪落實上再下功夫、在整合部門資源上再求創(chuàng)新,為維護社會穩(wěn)定促進社會和諧進步作出應(yīng)有的貢獻。

維穩(wěn)工作匯報篇九

尊敬的xx,各位領(lǐng)導:

大家下午好!首先,我謹代表鎮(zhèn)黨委政府對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝!下面,我就全鎮(zhèn)安全信訪維穩(wěn)工作相關(guān)情況作一簡要匯報。

一、鎮(zhèn)域基本情況。

xx鎮(zhèn)位于xx北部,是xx區(qū)北部片區(qū)主體部分、xx生態(tài)園核心區(qū)域和xx項目所在地,xx高速成都第x出口坐落其中,xx高速、xx大道、xx路、xx路等城市主干道穿境而過,xx大道、xx線加緊建設(shè),地鐵20號線和鐵路專用線規(guī)劃其中,是xx東郊的黃金口岸。全鎮(zhèn)幅員面積33.03平方公里,下轄6村、2社區(qū),有123個村(居)民小組,總戶數(shù)1.23萬戶、總?cè)丝?.42萬人。近年來,xx鎮(zhèn)先后榮獲國家級“生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、四川省“文明村鎮(zhèn)”、四川省“五十百千環(huán)境優(yōu)美示范鎮(zhèn)”、成都市“園林城鎮(zhèn)”、成都市“生態(tài)小區(qū)”、成都市“維穩(wěn)先進單位”、成都市“防邪先進單位”、成都市“二星級”平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)等稱號。2016年,被成都市政府表彰為“安全生產(chǎn)先進集體”。今年9月,順利通過四川省安全社區(qū)建設(shè)現(xiàn)場評審。

二、工作開展情況。

疫情事件;確保十九大期間期間,社會穩(wěn)定,安全無事故),圍繞中心,服務(wù)大局,科學統(tǒng)籌,狠抓落實,在區(qū)級各部門、各領(lǐng)導的指導幫帶下,各項工作持續(xù)展開,穩(wěn)步推進。

一是狠抓穩(wěn)控責任落實。成立由黨委書記任指揮長、鎮(zhèn)長任副指揮長的安全信訪維穩(wěn)工作指揮部,下設(shè)綜合情報信息研判組、信訪協(xié)調(diào)工作組、應(yīng)急處置組、督導檢查組,全面加強對重點群體、重點人員穩(wěn)控工作的組織領(lǐng)導。認真落實領(lǐng)導接訪制度,制定重點群體領(lǐng)導包案化解穩(wěn)控表、重點人員領(lǐng)導包案化解穩(wěn)控表,明確包案領(lǐng)導、包案科室,指定穩(wěn)控人員,全面落實“四盯一”、“六盯一”穩(wěn)控措施,實行24小時不間斷地監(jiān)管,及時準確地跟進掌握重點群體、重點人員動態(tài)情況。自10月10日開始,啟動“每日一研”維穩(wěn)研判會,分析研判形勢,研究解決辦法。對村(社區(qū))、各科室的穩(wěn)控責任落實情況進行督導檢查,采取實地查看、電話抽查等方式,對穩(wěn)控人員落實管控措施進行不定時檢查,確保了穩(wěn)控責任的有效落實。另外,在人、財、物方面給予全面保障,實行實報實銷。

編印《xx鎮(zhèn)十九大期間安全信訪維穩(wěn)工作??罚嬲宫F(xiàn)工作進展情況。

三是狠抓專項行動開展。堅持領(lǐng)導帶隊、上下聯(lián)動、分工負責、齊抓共管,持續(xù)開展社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、食品藥品安全隱患排查整治三大“百日行動”。在社會穩(wěn)定百日行動中,主要圍繞信訪、涉穩(wěn)、社會矛盾糾紛、政治安全、社會治安5個方面開展隱患排查治理,深入進行摸底排查,建立問題臺賬,開展專項治理。在食品藥品百日行動中,主要圍繞食品生產(chǎn)、食品流通、農(nóng)村群宴、藥品零售和夏秋季食品安全開展隱患排查,突出“三小單位”、重點場所的專項整治,加強食品生產(chǎn)企業(yè)、餐飲服務(wù)單位、食品流通單位的安全監(jiān)管,建立10桌以上集中就餐食品留樣制度,開展流動廚師食品安全培訓1次,加強學校周邊食品安全檢查。在安全生產(chǎn)百日行動中,主要圍繞3大項、13個工作重點,深入開展自查自糾、督導檢查。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導帶隊檢查19次,深入企業(yè)、學校、醫(yī)院、村(社區(qū))和場鎮(zhèn)“九小場所”排查整改安全隱患125個,限期拆除宏基站內(nèi)油庫,徹底消除重大安全隱患。聘請第三方機構(gòu)對安全生產(chǎn)工作提供技術(shù)咨詢和督導檢查,結(jié)合建設(shè)四川省安全社區(qū),高標準推進安全促進項目的落實,有力促進安全生產(chǎn)百日行動的深入開展。

-3-。

重點人員x人(a類x人、b類x人、c類x人)、鎮(zhèn)級重點人員x人,其中:涉軍維穩(wěn)x人、信訪問題x人、重度精神病x人、邪教x人、非法集資x人。信訪重點人員xx,先后于2016年5月16日,2017年3月28日、6月30到區(qū)鎮(zhèn)兩級多次信訪,反映房屋產(chǎn)權(quán)、林地確權(quán)、房屋風水、土地承包、兒媳遷戶等問題。特別是今年的8月4日,xx寫信揚言若解決無果,將選擇學校人多的聚集地與眾人同歸于盡,被xx公安分局以尋釁滋事拘留14天。黨委政府對曾秀英信訪問題高度重視,協(xié)同村組主動作為、靠前工作,先后多次召開信訪問題研判會、溝通協(xié)調(diào)會,深入走訪了解,查清核實情況,及時回復信訪問題,多次溝通解釋;對接上級部門,開展相關(guān)咨詢,提供法律服務(wù),多渠道全方面尋求解決辦法,化解矛盾問題;看望慰問關(guān)心,做好情緒疏導,發(fā)動村組干部、家中親人共同做好穩(wěn)控工作,落實盯防措施。目前,xx總體可控,思想穩(wěn)定。

五是狠抓社會治安防控。加強社會治安聯(lián)防聯(lián)控,組織開展24小時治安巡邏,加強對xx工廠、場鎮(zhèn)街道、xx考場、中小學校、拆遷區(qū)域和交界地域等重要場所、重點區(qū)域的治安巡查,10月10日以來先后開展治安巡查66次,出動人員3300人。啟動“紅袖套”一級響應(yīng)機制,安排50名專職、360名兼職“紅袖套”人員開展巡查值守,加強社會面管控。組織開展安全生產(chǎn)大檢查、寄遞物流專項檢查,全面排查整改隱患,確保和諧安全穩(wěn)定。

三、

下步工作打算。

下步工作中,我們將以此次督導檢查為契機,認真落實領(lǐng)導指示要求,針對問題積極整改,結(jié)合實際狠抓落實,確保全鎮(zhèn)安全信訪維穩(wěn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好,確保十九大期間安全信訪維穩(wěn)工作落實。

-4-。

一是扎實開展思想宣傳。以“四聯(lián)三心”“微黨?!奔靶乱惠喿呋鶎踊顒訛槠鯔C,緊緊圍繞黨的各項工作要求,進一步帶動廣大黨員干部深入基層,密切聯(lián)系群眾,扎實開展信訪維穩(wěn)調(diào)處工作。主動宣傳政策法規(guī),及時關(guān)心群眾冷暖,變村民上訪為干部下訪,切實將黨的政策宣傳到位,群眾的思想了解到位,人民的利益落實到位。

二是持續(xù)開展百日行動。嚴格按照工作計劃、時間節(jié)點,圍繞大排查大整治的主要內(nèi)容、工作重點,深入開展自查自糾、督導檢查和考評驗收,確保百日行動持續(xù)深入,確保不發(fā)生任何問題。

三是嚴格落實監(jiān)管責任。認真落實領(lǐng)導接訪、領(lǐng)導包案,全力抓好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,把工作任務(wù)分解到單位,細化到個人,確保事事有人抓、時時有人管。

四是加強矛盾糾紛排查化解。繼續(xù)開展矛盾糾紛梳理排查,掌握動向,及時預(yù)警,全力化解群眾反映的熱難點問題,切實做到小事不出村、大事不出鎮(zhèn),力爭矛盾化解在當?shù)亍⑷藛T穩(wěn)控在當?shù)亍?/p>

五是嚴格社會治安防控。嚴格落實24小時領(lǐng)導值班制度,確保值班領(lǐng)導、值班人員在崗在位。充分利用“雪亮工程”監(jiān)控平臺,整合派出所、巡邏隊、城管隊力量資源,動員社會力量主動參與社會治安聯(lián)防聯(lián)控,全面做好應(yīng)急處突準備,確保十九大期間社會穩(wěn)定、安全無事故。

-5-。

維穩(wěn)工作匯報篇十

安全工作事關(guān)國家發(fā)展大局,是建設(shè)社會主義和諧社會的重要保障。為迎接兩會的順利召開,根據(jù)教育局對維穩(wěn)工作的要求,牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,我校積極開展專項整治,完善制度、加強防范,嚴格落實維護學校穩(wěn)定工作責任,深入排查調(diào)處不穩(wěn)定因素,采取有效措施化解不穩(wěn)定隱患,創(chuàng)建了垣曲中學穩(wěn)定和諧的教育環(huán)境。

一、加強領(lǐng)導,建立維穩(wěn)機制。

學校成立了以校長姚瑞勇為組長,以副校長張雙紅、校長助理郭磊為副組長的維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組,把維護學校穩(wěn)定工作作為學校工作的一項重要內(nèi)容,納入學校工作計劃中,列入學校重要議事日程和工作日程,制定了維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案,進行層層簽訂責任書,實行責任追究,使維護穩(wěn)定的各項工作措施落實得到組織保障。

二、加強教育,夯實思想基礎(chǔ)。

1、強化學習。堅持領(lǐng)導、教師的思想政治理論的學習,包括學習黨的路線、方針、政策,學習黨的基本理論,學習時政新聞,學習《公民道德建設(shè)實施綱要》《教師職業(yè)道德》等,并且定時檢查,保障學習效果,力爭在思想上筑起一道維穩(wěn)屏障。

育,幫助教師自覺踐行師德規(guī)范,把職業(yè)道德規(guī)范轉(zhuǎn)化為實際行動和規(guī)范的職業(yè)行為。處理好社會關(guān)注學校的難點、熱點問題,杜絕因老師個人的原因造成不穩(wěn)定因素的發(fā)生,有效維護校園政治穩(wěn)定和社會穩(wěn)定。

三、排查矛盾,維護學校穩(wěn)定。

為了創(chuàng)建一個安全穩(wěn)定的育人環(huán)境,我校將排查調(diào)處矛盾糾紛作為維穩(wěn)工作的重點,建立健全排查調(diào)處、工作協(xié)調(diào)、情況報告和督促檢查四個制度,使矛盾糾紛排查調(diào)處工作步入經(jīng)?;?、規(guī)范化、制度化的軌道。

1、建立健全群體性事件防范監(jiān)控體系,對學??赡芤l(fā)的群體性事件,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。

2、學校領(lǐng)導深入基層,發(fā)放意見征求表,廣泛聽取社會、家長、老師、學生的意見和建議,面對面地做好學生家長、老師和學生的工作。

3、加強校領(lǐng)導值班制度。學校堅持實行領(lǐng)導值班制度,督查學校日常的教育秩序、管理和穩(wěn)定狀況。

4、每班設(shè)一名安全委員,對學生安全行為進行監(jiān)督記錄,督促檢查存在隱患,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時向班主任報告。

5、學校嚴格執(zhí)行維穩(wěn)工作零匯報制度。我校專門指定辦公室副主任趙國良作為零匯報的負責人,每天下午5點準時向教育局匯報學校維穩(wěn)情況。

學校維護社會穩(wěn)定工作事關(guān)國家發(fā)展,教育成敗。因此,我校按上級有關(guān)要求,切實做好學校維穩(wěn)工作?,F(xiàn)在,整個學校一派和諧、穩(wěn)定的氛圍。我們將繼續(xù)以高度的政治責任感和使命感,狠抓教職工的思想道德建設(shè),確保學校長久安全、穩(wěn)定、和諧!

垣曲中學。

2012年2月27日。

維穩(wěn)工作匯報篇十一

xx社區(qū)籌委會xxx、xx社區(qū)籌委會xxx等5人因拆遷安臵沒達到他們的期望,幾年來不斷上訪,在今年“兩會”召開之際,就謀劃進京上訪,預(yù)借勢給地方施壓,幾人各自想方設(shè)法,于x月x日周轉(zhuǎn)抵京。xxxx街道迅速反應(yīng),區(qū)、街共同合力在20個小時之內(nèi)成功接訪勸訪,沒有在京造成麻煩和影響,通過做耐心細致的思想工作,街道就解決xxx問題又與其面談兩次,提出了深度的解決方案,待最后確定;xxx因抵京自己造成身體不適,也于回長后第一時間安排看病治療,xxx已穩(wěn)控在xxx棟,xxx穩(wěn)控在其家中,實現(xiàn)了24小時盯防。

目前,xxx信訪事項已經(jīng)聽證,符合終結(jié)要求,初審確認已終結(jié),xxx因不理解、不接受103號令拆遷政策,對xx社區(qū)籌委會土地征用及安臵、拆遷問題提出異議,不斷集訪、纏訪,因上訪群體較大,涉及面廣,暫沒有進行初審終結(jié)。

二、關(guān)于總體維穩(wěn)部署情況。

包一”工作方案,明確了責任人,并要求各責任人每天約見重點人員,將情況一日兩報至街道綜治辦,要求各社區(qū)安排專人于每天上午9:00和下午3:00前向街道綜治辦匯報穩(wěn)控工作,街道匯總情況向區(qū)信訪局報告。通過動態(tài)穩(wěn)控,x月x日下午發(fā)現(xiàn)xxx2人失控,并向區(qū)信訪局報告。并針對出現(xiàn)的失控情況,于x月x日下午,再次進行調(diào)度、部署,要求積極約談重點人員,進行人性化關(guān)懷,責任上肩,抓好落實。

x月x日晚,接到準確信息后,街道工委書記xxx高度重視,馬上調(diào)度,辦事處主任xxx立刻帶街、村兩級干部10人連夜上京接訪。通過多次商談和做耐心細致的思想工作,穩(wěn)住了上訪人員的情緒,并與xxx匯報了基本情況,下午達成回長意向,于2日當晚6點上車返回,3日上午7點抵達長沙。3月2日上午,街道工委書記xxx親自調(diào)度、親自指揮在家黨政領(lǐng)導、機關(guān)干部、社區(qū)(籌委會)書記主任進行維穩(wěn)再調(diào)度,對返長重點穩(wěn)控人員再次精心部署,完善“五包一”包案方案,成立由街道班子成員任組長、街道機關(guān)干部、社區(qū)書記或主任、派出所民警、巡防隊員、黨員、骨干組成的穩(wěn)控小組,細化工作,加強穩(wěn)控。并于3月2日下午,組織xx社區(qū)籌委會村民小組長會議,再次動員力量,穩(wěn)控重點信訪人員。

三、關(guān)于當前維穩(wěn)主要措施。

1、加強調(diào)度。全國“兩會”期間每天下午4:30召開各組組長、派出所所長、教導員、巡防隊隊長碰頭會,匯總情況,專題研究,實現(xiàn)一天一調(diào)度,防止回長人員回流,防止再次出現(xiàn)上訪現(xiàn)象。

2、動態(tài)掌控。要求每個包案組深入重點戶家,隨時掌握重點人員行蹤,每隔1小時向街道書記、主任匯報,做到快速反應(yīng),及時穩(wěn)控;要求駐京工作人員每天在北京西客站進行排查,每天一匯報,如發(fā)現(xiàn)轄區(qū)上訪人員,做好穩(wěn)控工作并立即向街道主要領(lǐng)導匯報;在汽車東站、火車站安排阻點,安排人員24小時輪流守點。

3、做好預(yù)案。對全體維穩(wěn)工作人員進行身份證號碼登記,留存機場、火車站售票點聯(lián)系方式,預(yù)留維穩(wěn)專項資金,一旦出現(xiàn)再次接訪情況,確保快速反應(yīng),及時穩(wěn)控。

4、化解矛盾。組織全體機關(guān)干部、社區(qū)(籌委會)干部、樓棟長、村民組長、黨員骨干份子、巡防隊員、城管協(xié)管員深入社區(qū)(籌委會),深入重點穩(wěn)控對象、涉軍人員家中,聽取訴求,交心談心,化解矛盾。

維穩(wěn)工作匯報篇十二

經(jīng)過全縣上下的共同努力,我縣xx安保維穩(wěn)劃上了圓滿的句號、勝利的句號,百日攻堅行動取得明顯成效。市領(lǐng)導和市里維穩(wěn)部門說,這是xx縣近幾年來在重要時間節(jié)點上維穩(wěn)工作效果最好的一年,也是全市唯一沒有非訪和團體訪的縣。剛才,xx同志對我縣xx期間的安保維穩(wěn)工作進行了全面總結(jié),xx同志通報了信訪積案“百日攻堅”行動進展情景,我本人對這次安保工作十分滿意,期望大家堅持勁頭、再接再厲;xx同志宣讀了表彰決定,大家要對標先進,先進趕優(yōu)秀,優(yōu)秀趕紅旗,進一步提升信訪穩(wěn)定工作水平。

我縣“百日攻堅”行動,異常是xx安保維穩(wěn)工作啟動以來,全縣各級各部門堅決把這項工作作為一項重要的政治任務(wù),迅速進入戰(zhàn)時狀態(tài),精心組織、周密部署,敢于擔當、主動作為,認真排查矛盾隱患,扎實化解信訪積案,全面落實維穩(wěn)措施,維護了全縣社會和諧穩(wěn)定??傮w上講,今年的安保維穩(wěn)工作有三個特點:一是錘煉了干部作風,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀單位和優(yōu)秀干部;二是切切實實地解決了一部分積案,為xx下一步的維穩(wěn)工作奠定了良好基礎(chǔ);三是建立了一套指揮操作系統(tǒng)和制度。xx期間,我縣沒有發(fā)生一齊進京非訪和團體訪,得到了市委、市政府和市信訪部門的肯定。這次信訪維穩(wěn)攻堅戰(zhàn)能夠取得圓滿勝利,充分證明了我們的干部隊伍是講政治、顧大局的,是能打硬仗、善打硬仗的,是能經(jīng)得住考驗、扛得住壓力的。在此,我代表縣四套班子,向日夜奮戰(zhàn)在信訪維穩(wěn)一線的所有同志們,表示誠摯的慰問和衷心的感激!

成績值得肯定,問題依然存在。我們必須堅持清醒,全國“兩會”安保成績是暫時的,是經(jīng)過特殊手段、超常措施取得的,全縣信訪形勢依然不容樂觀,一些矛盾隱患、潛在風險還有很多,維穩(wěn)職責意識還需進一步強化,這些都需要引起我們的高度警惕。一是在落實維穩(wěn)職責上,存在上熱下冷、上緊下松的現(xiàn)象,壓力向基層傳導不夠,異常是村一級,思想不重視,穩(wěn)控措施不到位。比如xx,本來是可控的,就是因為包案人員思想放松、工作懈怠,沒有把人看緊盯死,導致出現(xiàn)問題。大家必須要舉一反三、汲取教訓;二是部分縣直部門職責意識淡薄,對系統(tǒng)內(nèi)的隱患,排查不夠全面細致,穩(wěn)控措施不夠堅決果斷;三是政法部門在依法打擊上,推諉扯皮、不敢擔當、不敢出手,沒有硬起手腕、攥緊拳頭、構(gòu)成合力;四是信訪部門底數(shù)不清、情景不明,不能給領(lǐng)導決策供給很好的依據(jù),發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報,不敢得罪人,沒有完全盡職盡責。總體上講,縣比鄉(xiāng)重視,鄉(xiāng)比縣直部門重視,最不重視的是村一級。對此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村支部書記和村主任工資必須建立考核辦法,不能干與不干一個樣。

今年是新中國成立70周年,大事多、要事多,xx等重大重要會議也將在今年相繼召開。能夠說,信訪維穩(wěn)的壓力比以往任何時候都要大。所以,做好今年的信訪穩(wěn)定工作是頭等大事,各級干部不能有一絲一毫的松懈,必須時刻繃緊穩(wěn)定這根弦,做到思想不松、標準不降、力度不減。下頭,就進一步做好今年的信訪穩(wěn)定工作,我強調(diào)四點意見:

一進行分析研判,搞清問題癥結(jié),及時進行調(diào)解,隨時做好應(yīng)對準備。穩(wěn)控是暫時措施,解決問題才是根本辦法,息訴罷訪才是最終目的。

決的,也要說明情景、講清政策、解釋明白,制定解決問題的路線圖,穩(wěn)定群眾的思想情緒。在工作中要靈活方式,既要進取穩(wěn)妥地幫忙上訪群眾解決問題,盡快平息事態(tài),又要避免無原則地亂開“空頭支票”,引發(fā)新的矛盾和問題。

第四,變無序為有序,不斷加大依法打擊力度。信訪是有條例的,上訪是有規(guī)矩的,群眾能夠信訪,但不能非訪,更不能非法組織上訪。之所以發(fā)生非訪鬧訪現(xiàn)象,究其原因,無外乎三點:一是個別群眾法制觀念淡薄,信“訪”不信“法”,存在“大鬧大解決,小鬧小解決,不鬧不解決”的思想;二是少數(shù)人為謀取個人利益,進取串聯(lián)、煽動不明真相的群眾無理取鬧;三是個別干部缺乏處理突發(fā)及群體性事件的本事,缺乏大局意識和協(xié)調(diào)配合意識,想方設(shè)法推卸職責;等等。建立良好的信訪秩序,要堅持雙向發(fā)力,一方面,強化宣傳,大張旗鼓、營造聲勢。進一步加大《信訪條例》的宣傳力度,教育引導廣大群眾增強法制觀念,依法有序逐級上訪,合理合法表達訴求。另一方面,強化打擊,果斷出手、毫不手軟。對進京非訪、纏訪鬧訪、組織串聯(lián)、以鬧求解、以訪牟利的,政法部門異常是公安機關(guān),要勇于擔當、敢于負責,態(tài)度堅決、重拳出擊,堅決依法打擊到位;對構(gòu)成犯罪的,依法追究法律職責,切實起到打擊一個、教育一片、穩(wěn)定一方的作用。

同志們,做好信訪穩(wěn)定工作,是組織的重托,是群眾的期盼,也是對我們執(zhí)政本事的考驗。每一名領(lǐng)導干部都要站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,始終堅持高度的職責感和緊迫感,勇于擔當、真抓實干,再接再厲、乘勢而上,奮力開創(chuàng)全縣信訪穩(wěn)定工作新局面!

維穩(wěn)工作匯報篇十三

(一)指導思想。

會后分公司將精神進行了傳達,一是強化責任擔當意識,從思想和行動上高度重視,積極采取有效措施,認真落實好信訪穩(wěn)定工作的各項目標任務(wù),理清自己的工作思路一是做好風險防控措施,化解矛盾;二是明確職責,細化責任,加大集體上訪或越級上訪的追究力度;三是建立好信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導班子和網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),做到任務(wù)分解,層層抓落實,人人有作為,人人有壓力;四是加大對信訪穩(wěn)定信息的搜集力度,尤其是要針對群訪、越級上訪的信息,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理;五是突出對信訪重點人的防控,加大防控力度,確保無越級上訪。對重點的農(nóng)民工工資事先將項目進行摸底排查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

(二)工作原則。

認真落實甘肅省國資委及甘肅建投對各項維穩(wěn)、信訪工作文件及會議精神,充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢,加大從源頭上解決信訪問題的力度,把信訪問題解決在基層,把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

基層公司建立信訪維穩(wěn)領(lǐng)導小組,安裝公司經(jīng)理為第一責任人,書記全力配合分公司經(jīng)理的工作,下設(shè)經(jīng)辦人、聯(lián)系人,責任落實到人,保證高效暢通。

(三)工作目標。

針對農(nóng)民工實名制發(fā)放工資發(fā)放的重點,落實每個項目的欠薪情況,實名制一定要實,將農(nóng)民工工資發(fā)放和勞務(wù)糾紛區(qū)別對待,對欠薪情況落實有無潛在風險,確保穩(wěn)定工作局面,促進分公司各項工作的正常開展。

(一)全面排查。

項目農(nóng)民工工資摸排情況:目前安裝工程公司有在建項目10個,其中自有項目8個分別為建投地產(chǎn)百酈灣項目、阡陌院項目、甘南博物館項目、永昌四小項目、皋蘭億家項目、永昌錦繡江南二期、久和汽配城、裝備公司二期,合作承包項目2個蘭州十四中項目、高原夏菜e—4冷庫項目,共計欠薪344萬元,其中建投地產(chǎn)百酈灣項目拖欠工資40萬元,人數(shù)20人。榆中建投阡陌院項目拖欠工資13萬元,人數(shù)12人。甘南博物館項目拖欠工資7萬元,人數(shù)5人。永昌四小項目拖欠工資15萬元,人數(shù)15人。皋蘭億家項目拖欠工資101萬元,人數(shù)35人。永昌錦繡江南二期拖欠工資15萬元,人數(shù)13人。久和汽配城拖欠工資82萬元,人數(shù)75人。裝備公司二期拖欠工資71萬元,人數(shù)18人。合作承包項目2個蘭州十四中項目、高原夏菜e—4冷庫項目,目前無拖欠。

(一)專項排查。

印章管理情況排查:目前安裝工程公司合作承包項目2個分別為蘭州十四中項目、高原夏菜e—4冷庫項目項目部印章及技術(shù)專用章均有項目管理科專人管控,印章使用有臺賬,清晰準確用途,管控均在受控狀態(tài)。

項目經(jīng)濟類合同均有工程公司嚴格評審程序。

安裝公司提高政治站位,強化責任擔當,充分認識開展維穩(wěn)信訪工作的`重要性,進一步增強政治責任感和工作緊迫感,認真做好維穩(wěn)信訪工作。

(一)成立安裝工程公司維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導小組。

組長:王永祥。

副組長:袁京。

成員:張正慧、柴世瀟、賀明、劉洋、王波、閆福忠、祝玉紅、雷紅霞。

聯(lián)絡(luò)員:蔡淑娟。

(二)提高認識領(lǐng)導包案。

安裝公司高度重視農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象,切實加強領(lǐng)導包案制度,責任落實,分公司經(jīng)理對所有欠薪項目項目經(jīng)理進行垂直管理,落實責任及風險防控,針對所管項目積極節(jié)前配合解決。

目前建投地產(chǎn)百酈灣項目、永昌四小項目工程進度款近日已陸續(xù)到賬,所欠農(nóng)民工工資能確保如數(shù)發(fā)放到位,皋蘭億家項目、久和汽配城項目正在積極協(xié)調(diào)款項,力爭在25日到賬,節(jié)前解決部分所欠農(nóng)民工工資。阡陌院項目、甘南博物館項目、永昌錦繡江南二期、裝備公司二期項目屬于政府投資項目,拖欠原因主要是甲方資金不到位,造成不能及時付款,現(xiàn)通過積極溝通、督促甲方盡快付款,待款項到位立即支付勞務(wù)費用。對已竣工項目盡快進行竣工驗收,抓緊結(jié)算,待結(jié)算完成、工程款到位,立即支付。

正在積極溝通建設(shè)單位,目前主要由勞務(wù)承包人暫時墊付農(nóng)民工部分工資,以保證工程的順利施工,農(nóng)民工情緒基本穩(wěn)定,均在可控范圍內(nèi)。

充分利用現(xiàn)代技術(shù)手段,開通職工群、微信群面向職工,簡化操作流程,方便群眾利用網(wǎng)上信訪渠道提出意見建議或投訴請,根據(jù)國務(wù)院《信訪條例》和網(wǎng)上信訪的特點網(wǎng)上信訪事項、網(wǎng)上信訪答復,立足于快速解決問題,適應(yīng)網(wǎng)上信訪特點,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,提高工作效能,在第一時間內(nèi)向職工反饋處理結(jié)果。

(四)堅持信訪法律法規(guī)宣傳教育。

采取定期、不定期組織信訪維穩(wěn)領(lǐng)導小組成員學習有關(guān)信訪工作條例和內(nèi)容,同時通過條例的有關(guān)精神,全力做好群訪工作化解,尤其對安裝公司出現(xiàn)的農(nóng)合工上訪的事件,做好律法規(guī)宣傳教育工作,做到一切能從大局出發(fā),一切從有利于穩(wěn)定出發(fā),一切從有利于促進集團公司發(fā)展。

(五)堅持信訪信息搜集回報制度。

安裝公司將明確聯(lián)絡(luò)人為專人信訪報告,有信息報信息,無信息報平安。堅決將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。

(六)加大宣傳力度。

加大對集團公司即將下發(fā)的《信訪維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案》的宣傳力度,通過項目傳至班組個人,逐步教育和引導勞務(wù)人員學法、懂法、守法、用法,指導教職工通過合法途徑表達自己的利益訴求。

(七)建立健全信訪案件登記督辦制度。

安裝公司克服重來訪、輕信訪的傾向。對教職工的來信和來訪,都逐件登記清楚。列入跟蹤督辦的,都明確了責任人、督查部門和辦理期限。辦理情況都已告之來信、來訪當事人,并及時將辦理結(jié)果進行反饋,做到件件有著落,事事有回音。

(八)建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制。

認真做好各種矛盾的排查和超前化解工作,把工作重點從事后處置轉(zhuǎn)到事前預(yù)防上。在接待上訪時,注意了來訪者的情緒,做好解釋疏導工作,避免矛盾激化,使來訪者滿意而歸。

維穩(wěn)工作匯報篇十四

20xx年,我局認真按照上級文件精神,扎實開展信訪維穩(wěn)工作,做好信訪日常工作,并針對本年度出現(xiàn)的重點情景,如奧運安保工作、很多民工回流導致城市管理難度加大等進行有針對性的開展工作,使今年的工作取得了較好的成績,現(xiàn)就今年開展信訪維穩(wěn)工作情景總結(jié)如下:

一、深化認識,統(tǒng)一思想,構(gòu)成合力。

以三個代表重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真學習和貫徹黨的xx大精神,堅持整防結(jié)合,預(yù)訪為主的工作方針,進取構(gòu)建信訪穩(wěn)定工作體系。從更高起點、更高層次、更高水平上謀劃和推動信訪工作。創(chuàng)新工作理念,完善工作機制,暢通信訪渠道,全力維護社會穩(wěn)定,為構(gòu)建和諧禮貌的豐都做出新的貢獻。信訪是人民群眾反映問題、表達心聲的重要渠道,是黨和政府密切聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶。我局強化宣傳,深化認識,不定期層層召開會議傳達貫徹上級有關(guān)信訪會議、文件、政策精神和相關(guān)規(guī)定,促使干部職工充分認識做好信訪工作的重要性。全體干部職考試大,收集整理工一致認為,加強信訪工作,是實踐三個代表重要思想、化解人民內(nèi)部矛盾、理順群眾情緒、密切黨和人民群眾的聯(lián)系、鞏固黨的執(zhí)政地位的需要,是維護社會穩(wěn)定、確保改革與發(fā)展順利進行的需要。市政系統(tǒng)上下構(gòu)成一種各負其責,各司其職,密切配合,齊抓共管的良好局面,并將信訪維穩(wěn)工作納入各部門、各下屬單位年度綜合目標管理考核的一個重要指標。

二、加強領(lǐng)導,成立班子,分工協(xié)作。

為確保信訪維穩(wěn)工作順利開展,我局成立了以局長李紹平同志為組長,副局長甘黎凡和紀檢組長彭正偉為副組長,李源泉、蘭正明、侯華祥、楊勁松、陳南君、李曉萍為成員的信訪工作領(lǐng)導小組,日常信訪工作由辦公室李源泉同志具體負責,所需辦公經(jīng)費由財務(wù)室給予保障。領(lǐng)導小組在堅持實行首問職責制的同時,堅決做到將信訪反映的矛盾如實記錄、給予耐心解釋,做到有據(jù)可查,盡可能地將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。對于情景復雜的信訪問題按程序逐級上報,采取措施進取應(yīng)對,有序解決,千方百計將群眾信訪問題解決在基層和本部門。

三、強化措施,調(diào)查摸底,找準根源。

文中的主送單位為準,本系統(tǒng)各部門以本級機關(guān)的名義上報。每月定期開展本地區(qū)影響社會穩(wěn)定的突出矛盾糾紛排查,排查調(diào)處社會矛盾糾紛,落實調(diào)處工作職責制。六是職責層層落實,與下屬單位簽訂目標職責書。局黨組要求領(lǐng)導干部對信訪工作務(wù)必引起高度重視,所屬各單位要把文件、會議精神層層傳達貫徹到每個職工中去,及時對本轄區(qū)內(nèi)的不安定因素進行排查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對解決不了的要及時上報局領(lǐng)導及局機關(guān)辦公室。對因領(lǐng)導干部接訪、下訪、調(diào)處不力和各單位排查、化解矛盾不及時引發(fā)的群眾上訪或團體上訪事件及奧運安全事故發(fā)生的,按照誰主管、誰負責的原則,層層追究當事人職責,并取消年底評優(yōu)晉級資格。七是及時回復處理上訪事件。其中市長信箱6件;縣政府催辦單3件;縣行政效能投訴中心2件;來信來電來訪18件;社情民意5件,辦結(jié)率達100%。

本年度的信訪維穩(wěn)工作取得了較好的成績,在整防結(jié)合、預(yù)防為主的基礎(chǔ)上,結(jié)合市政工作實際,加大排查力度,確保全年實現(xiàn)四個零目標。

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維穩(wěn)工作匯報篇十五

在進修實踐活動中,市政法委以工作機制立異為沖破口,以筑牢基層鞏固防地為出力點,進一步加強綜治維穩(wěn)工作,有力增進了社會鞏固和諧。

1、履行部分和諧互助的聯(lián)念頭制。

市、鄉(xiāng)、村三級對矛盾膠葛和大眾來信來訪,履行聯(lián)合受理、聯(lián)合分流,聯(lián)合和諧、聯(lián)合督辦、聯(lián)合歸檔,綜合應(yīng)用人民調(diào)整、法律調(diào)整、行政調(diào)整等方法進行疏導化解。各地各部分建立例會軌制,每個月進行一次鞏固局勢分析,發(fā)起針對性工作定見,及時發(fā)覺、按期構(gòu)造摸排、梳理本地本單位感化社會鞏固的凸起題目,肯定感化社會鞏固的重點地區(qū)、行業(yè)、部位,鞭策各本能機能部分依法踐諾職責,及時化解矛盾,清除隱患。

2、健康泉源穩(wěn)控的風險評估機制。

為從泉源上防備和裁減社會矛盾,切當提拔在作決議計劃、搞改革、上項目中的`科學決議計劃程度,展開了社會鞏固風險評估機制構(gòu)筑和決議計劃詢問評估構(gòu)筑。報請市委贊成,下發(fā)了《宜都會履行社會鞏固風險評估化解機制工作履行方案》、《宜都會龐大事變、龐大工程社會鞏固風險展望評估化解軌制》和《帶領(lǐng)干部在保護社會鞏固工作中失職溺職的責任究查方法》等一系列文件,對龐大事變、龐大工程鞏固風險評估的范疇、緊張內(nèi)容、履行程序及責任究查等相干事變都作出了明了的法則。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)處、市維穩(wěn)成員單位訂定了工作方案,周全開動風險評估機制構(gòu)筑,以有效防備龐大群體性上訪及變亂的產(chǎn)生,確保社會鞏固。

3、堅定矛盾膠葛排查化解機制。

堅定按期集結(jié)排查與不按期凡是性排查相聯(lián)合、自下而上逐級排查與邊排查邊補救相聯(lián)合,履行“一月一排查,一月一上報”軌制,重點期間履行“周排查周報告制”,靈活期間履行“日排查日報告制”,及時、精確地匯集和把握矛盾膠葛信息,做到排查不留死角。對排查出的矛盾膠葛,履行一個信訪事變肯定一名帶領(lǐng)、建立一套班子、訂定一個方案、一抓到底的“五個一”責任軌制,化解不留積案。上半年,全市共排查各種矛盾膠葛146個,掃數(shù)按程序進行了交辦。

4、構(gòu)建大家突發(fā)性變亂、群體性變亂處理工作機制。

針對大家突發(fā)性變亂、群體性變亂突發(fā)性、緊急性、高度不肯定性和高度毀壞性等特點,建立健康了各種預(yù)警和應(yīng)急機制,進步當局應(yīng)對突發(fā)變亂處理的實際本領(lǐng),明了了各部分在工作中的職責分工及職權(quán),一旦產(chǎn)生群體性變亂或突發(fā)變亂,能做到急劇反響,早參與、早決議計劃、早平息、早疏導,講究實效,速戰(zhàn)速決,依法妥帖處理,并兌現(xiàn)承諾,做好善后,防備反復反彈。

5、美滿維穩(wěn)差錯責任的究查機制。

進一步美滿了《信訪維穩(wěn)環(huán)境傳達軌制》、《信訪維穩(wěn)工作責任究查方法》,對全市信訪維穩(wěn)工作環(huán)境、各地各部分信訪維穩(wěn)事變辦理環(huán)境、越級上訪環(huán)境,按效能構(gòu)筑考核方法對工作不力、題目凸起的處所和單位履行責任究查。對年末信訪維穩(wěn)效能考核結(jié)果較差的單位,由市委市當局賜與傳達責怪,履行“一票反對”,撤除“如意單位”和緊張當真人考核評優(yōu)資格。對工作不力、失職溺職造成基層和大眾上訪投訴,經(jīng)查證屬實的,對責任帶領(lǐng)和直接責任人進行效能責任究查。

6、落實維穩(wěn)保險機制。

為從根本上確保保護鞏固工作的順利展開,經(jīng)請教市委、市當局贊成,從構(gòu)造上、人員上、經(jīng)費上建立了保險機制。構(gòu)造保險。各級各部分帶領(lǐng)干部牢靠建立“成長是政績,鞏固也是政績”的意識,剛強不移地將信訪維穩(wěn)工作放在緊張的位置,作為一項長期性工作常抓不懈,從整體上策劃,從構(gòu)造上強化,從物質(zhì)上保險,做到工作有安排、帶領(lǐng)有安排、經(jīng)費有保險,有力地進步了信訪維穩(wěn)工作的權(quán)重。人員保險。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設(shè)了一名分擔綜治維穩(wěn)工作的副布告,配備了一名綜治辦專職副主任,兩名專職干部。別的,市委、市當局根據(jù)工作必要,按期遴派新提拔的干部到信訪局掛職熬煉。經(jīng)費保險。

對全市綜治維穩(wěn)工作所需經(jīng)費,做到應(yīng)保盡保。市當局建立法律救濟基金、信訪維穩(wěn)專項基金,用于對堅苦大眾履行法律救濟和處理信訪維穩(wěn)凸起題目。別的,還建立了信訪維穩(wěn)鼓勵嘉獎軌制。市綜合辦理工作經(jīng)費按人均1.5元標準納入市財務(wù)預(yù)算,并逐年增加;鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合辦理經(jīng)費根據(jù)人平很多于1元的標準落實。省綜合辦理轉(zhuǎn)移付出資金做到了??顚S谩?/p>

維穩(wěn)工作匯報篇十六

我代表古市鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心,就貫徹落實市委、市政府“履行職責、加快發(fā)展年”活動工作部署,做好**年工作,鄭重向黨委、政府作出以下承諾。

1、緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作,認真做好落實工作,及時匯報工作情況。嚴格遵守鎮(zhèn)黨委、政府制定的各項管理制度。加強本部門工作人員的管理,保證本部門人員廉潔奉公,熱情服務(wù)群眾,嚴格遵守法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。

2、熱情接待來訪群眾,耐心聽取群眾的訴求,認真登記來訪案件,及時反映問題,主動解決問題,對于難以一時解決的問題,要逐步有計劃地解決,讓群眾滿意。

3、組織好領(lǐng)導接訪活動,把上訪變下訪、接訪、制定并落實接訪活動,認真跟蹤后續(xù)解決方案,要有訪就要有結(jié)果。

4、調(diào)處好群眾來信問題,按照檔案管理要求,做好登記和歸檔工作,及時督促有關(guān)部門回復群眾來信,做到件件有著落。

5、重大節(jié)日或政治活動期間,提前進行矛盾排查,對一些重大的隱患,要切實著力化解,力爭無非正常上訪的事件。

6、進一步完善綜治中心的建設(shè),按要求全面完成,保證檢查組考核達標。做好設(shè)備的管理,不損壞各項辦公設(shè)備和場所。

7、加強信訪工作人員、調(diào)解員的培訓學習,認真參加上級或黨委的各種學習,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)。

如因本人工作不力、措施不到位,造成以上承諾的工作目標不能按時完成,本人將自動引咎辭職并接受組織處理。

承諾單位及職務(wù):

承諾人:

維穩(wěn)工作匯報篇十七

按照**信訪維穩(wěn)工作總體要求,現(xiàn)將信訪維穩(wěn)工作情況匯報如下:

一、基礎(chǔ)工作情況。

我公司高度重視信訪和群眾工作,堅持公司領(lǐng)導批閱群眾來信制度,涉及群眾利益的重要信訪案件,公司領(lǐng)導都親自批示、直接過問,確保群眾信訪反映的問題能得到妥善處理。

(一)強化思想認識,提高辦事效能。

公司要求負責信訪工作的人員牢記“發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責任”,經(jīng)常、全面、系統(tǒng)地學習《信訪條例》、《群眾和信訪工作逐級負責實施辦法》和《群眾和信訪工作責任追究實施細則》,強化信訪工作人員的政治思想認識,端正其工作態(tài)度,提高其辦事效能。

(二)深入清理排查,及時化解矛盾。

為維護人民群眾的切身利益和社會穩(wěn)定,公司積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,力爭妥善解決解決拆遷相關(guān)的安置補償?shù)乳L遠利益問題,以確保建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營安穩(wěn)、有序推進。

(三)健全完善機制,規(guī)范信訪管理。

公司按照《信訪條例》規(guī)定及“建立群眾逐級上訪處理制度”和“一個案子,一名領(lǐng)導,一套班子,一個方案,一抓到底”的總體要求,落實了“首問責任制”,創(chuàng)新信訪工作機制,對涉及信訪工作的有關(guān)制度和規(guī)定進行了認真研究,嚴格按照相關(guān)程序辦理,做到件件有落實。

截止20**年年底,公司共收到群眾性來電、來信及來訪0件,未發(fā)生因公司工作造成的到省市上訪事件,重大節(jié)日、重要會議、重大活動期間未發(fā)生省、市集體訪事件。

四、工作打算。

公司將嚴格按照****的工作要求,扎實推進信訪維穩(wěn)各項工作,進一步提高創(chuàng)新工作力度,抓好落實,促進信訪工作深入持續(xù)開展。在維護人民群眾的切身利益和社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,全面推進工作。

維穩(wěn)工作匯報篇十八

村民委員會法定代表人:

乙方(戶主姓名):

為進一步加強和創(chuàng)新社會管理,積極探索行政管理和基層群眾自治相結(jié)合的社會管理工作機制,根據(jù)上級對綜治維穩(wěn)誠信管理的有關(guān)政策要求及相關(guān)規(guī)定,經(jīng)甲方與乙方在平等、自愿的前提下,按照“一處守信,處處受益;一處失信、處處受制”的原則,根據(jù)綜治維穩(wěn)誠信管理雙向承諾工作要求,達成綜治維穩(wěn)誠信管理雙向承諾協(xié)議,承諾內(nèi)容如下:

一、甲方承諾的內(nèi)容。

1、兌現(xiàn)各項惠民政策并幫助解決家庭困難及發(fā)展致富,實行誠信服務(wù)、誠信兌現(xiàn);。

2、積極引導和幫助村(居)民自覺遵守國家法律法規(guī)、信訪維穩(wěn)等各項政策;。

3、如果甲方存在違約,村(居)民自治委員和參加承諾的村(居)民有權(quán)向上級反映,由上級黨委、政府督促兌現(xiàn)承諾或?qū)ο嚓P(guān)人員進行處理直至調(diào)整村(居)兩委違約干部。

二、乙方承諾的內(nèi)容。

1、積極配合甲方的社會管理服務(wù),積極參與社會誠信管理群眾自治;。

2、自覺遵守法律法規(guī),教育子女不做違法犯罪的事情;。

6、自身或子女違反《村規(guī)民約》的,自愿放棄享受各種優(yōu)惠政策的權(quán)利。

三、違約責任。

1、甲方不履行承諾的,乙方有權(quán)要求履行或向上級反映情況,提請對相關(guān)干部進行處理。

2、乙方不履行承諾,甲方有權(quán)暫緩兌現(xiàn)各種優(yōu)先優(yōu)惠政策,待糾正處理、改正錯誤后再申請恢復。

四、其它。

本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。本承諾書從簽訂之日起生效,若因法律政策調(diào)整,承諾內(nèi)容可適時進行調(diào)整。

甲方:村村委會(公章)乙方簽名(手印):

法定代表人:年月日。

維穩(wěn)工作匯報篇十九

今年,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,在縣政法委、綜治委的關(guān)心指導下,我鄉(xiāng)堅持以“三個代表”重要思想為指導,以維護社會穩(wěn)定為己任,以創(chuàng)建平安排樓為目標,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟的主題和維護社會穩(wěn)定的大局,緊密結(jié)合本鄉(xiāng)實際,大力開展以普法教育為基礎(chǔ),以民間矛盾糾紛調(diào)解、整治社會秩序、打擊各種違法犯罪活動為龍頭的各種社會治安綜合治理活動,有效提高了廣大群眾的法律意識,創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導,夯實基礎(chǔ)。

(一)強化領(lǐng)導。為維護排樓穩(wěn)定,鄉(xiāng)黨委政府將此項工作納入重要議事日程,成立了維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組,由書記、鄉(xiāng)長任組長,分管副書記、副鄉(xiāng)長任副組長,鄉(xiāng)紀委、派出所、司法所、黨政辦、信訪辦、交警中隊、學校等部門負責人為成員,負責領(lǐng)導和具體指導全鄉(xiāng)的維穩(wěn)工作,各村委會均設(shè)有調(diào)解委員會、治安巡邏隊、護村隊,人員固定,責任明確,形成了一級帶一級、一級促一級、層層抓落實的工作格局。

上有任務(wù),個個身上有責任,以平安創(chuàng)建深化維穩(wěn)工作。

(三)齊抓共管。加大協(xié)調(diào)力度。充分發(fā)揮鄉(xiāng)派出所、司法所、信訪辦、社會矛盾糾紛調(diào)處中心的職能作用,突出公安干警、司法干警、信訪綜治人員在維穩(wěn)中的主力軍作用。加大培訓力度,制定工作方案,擴大維穩(wěn)工作的實效性和社會覆蓋面。

(四)保障經(jīng)費。將維穩(wěn)工作作列入鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)費納入財政預(yù)算。

二、強化措施,整體推進。

(一)排查矛盾,查找問題。整合派出所、司法所、綜治辦、聯(lián)防隊、信訪辦等資源,成立鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)中心,對全鄉(xiāng)的矛盾隱患、治安隱患、安全隱患、民間矛盾糾紛進行經(jīng)常性排查。鄉(xiāng)、村、組三級對排查出來的問題,層層建立臺帳,逐件落實辦理,實行一月一報告制。同時,把“創(chuàng)安”工作與聯(lián)防聯(lián)動整體工程的實施緊密結(jié)合,形成以農(nóng)村110報警點,重點部位治安執(zhí)勤點與派出所專職治安巡邏隊,各村義務(wù)治安巡邏隊為整體聯(lián)防聯(lián)動,充分發(fā)揮治保調(diào)解的作用,了解社會動態(tài),積極掌握信息,排查矛盾糾紛,及時做好疏導教育工作,做到小事不出村,大事不出鄉(xiāng)。

查一次熱點難點問題,對發(fā)生的重大矛盾糾紛和熱點難點問題,按照一個調(diào)處班子、一個調(diào)處方案、一個調(diào)處責任制、一個處置預(yù)案、一套獎懲辦法的“五個一”措施,實行限期負責辦理制,一月一交辦,辦完銷帳,把問題解決在基層,化解在萌芽狀態(tài),做到問題不上交,責任不推諉,矛盾不激化。

(三)加大宣傳,送法下村。圍繞我鄉(xiāng)普法依法治鄉(xiāng)規(guī)劃,認真組織開展好送法下村、法律宣講進校園活動,提供滿意的法律服務(wù)、法律咨詢和法制宣傳,提高廣大人民群眾和中小學生知法、守法、懂法、用法的法律意識。在群眾和學校師生中進行廣泛的法律宣傳教育,為創(chuàng)建和詣社會營造良好的法制環(huán)境。

(四)打擊犯罪,強化整治。由派出所負責,繼續(xù)深入落實“五聯(lián)五創(chuàng)”工作措施,即鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)、所聯(lián)動、村聯(lián)控、組聯(lián)防、戶聯(lián)群,創(chuàng)平安鄉(xiāng)、平安站所、平安村、平安組、平安家庭,形成上下一致、整體聯(lián)動,點(治安值勤點)、線(巡查路線)、面(各村義務(wù)巡村)相結(jié)合的社會治安綜合治理群防群治網(wǎng)絡(luò),形成鄉(xiāng)負責、村為主、組包創(chuàng)、戶落實的平安創(chuàng)建機制。

滋病監(jiān)測工作,為掌握全鄉(xiāng)不同人群尤其是吸毒人員艾滋病病毒感染情況,為預(yù)防和控制艾滋病提供依據(jù),增強群眾的安全感。

(六)做好對刑滿釋放人員、解除勞教人員的幫教工作。鄉(xiāng)上專門成立了幫教幫教安置領(lǐng)導小組,全鄉(xiāng)13個村(居)委會都落實了幫教責任人,在鄉(xiāng)幫教安置領(lǐng)導小組的指導下開展工作,在工作中采取親情幫教、結(jié)對幫教等方法,通過多渠道幫助他們尋找工作出路,鼓勵他們自謀職業(yè),走勤勞致富的道路。對生活確有困難的,幫助其度過難關(guān),樹立重新做人的信心,防止這些人員走回頭路,減少重新犯罪現(xiàn)象的產(chǎn)生。

(七)認真開展反邪教活動,創(chuàng)建無邪鄉(xiāng)。結(jié)合我鄉(xiāng)實際,制定了創(chuàng)建無邪鄉(xiāng)實施意見,成立了“無邪教鄉(xiāng)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,并設(shè)有專門的“610”宣教員、信息員。通過綜合運用各種手段,培養(yǎng)文明行為,抵制歪風邪氣,做到對邪教組織違法犯罪活動發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、查處得了,維護社會穩(wěn)定。

(八)認真做好流動人口的治安管理和服務(wù)工作。建立了專門的出租房屋、暫住人口檔案,對全鄉(xiāng)流動人口依照“以房管人”的思路,通過加強對出租房屋信息的掌握達到對流動人口進行管理和服務(wù)的目的,嚴格執(zhí)行出租私房治安管理責任制度,使外來暫住人員的管理走上制度化、規(guī)范化、正?;能壍溃瑥亩行У仡A(yù)防不安全因素,防患于未然,無一例暫住人口違法犯罪案件。

(九)預(yù)防青少年違法犯罪工作深入開展。中小學校都配備了法制副校長,并充分發(fā)揮他們的作用,開設(shè)法制、德育課程,積極開展健康向上的文體活動,陶冶學生情操,增強青少年的法律觀念,努力構(gòu)學校、家庭、社會“三位一體”的防范網(wǎng)絡(luò),共同防止青少年違法犯罪。

(十)高度重視安全生產(chǎn)。為有效地防止和遏制重特大事故,減少一般事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,把安全生產(chǎn)的各項要求和措施落實到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任追究力度,深入開展非煤礦山、民房火災(zāi)和交通安全、醫(yī)療衛(wèi)生安全和食品安全等方面的專項整治,嚴格治安執(zhí)法和危爆物品管理,嚴格管制刀具和槍支彈藥、爆炸、劇毒化學物品等危險物品管理,堅決杜絕因管理不力導致的重大治安事故。對采石、采礦等企業(yè)、場所實行嚴格管理,嚴把審批關(guān),并簽訂《爆炸物品管理責任書》,嚴防安全事故。

維穩(wěn)工作匯報篇二十

一適用范圍。

二工作原則。

(1)預(yù)防為主。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決,將問題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

(2)屬地管理。群體性上訪事件的處置工作要在區(qū)委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下,做到條塊結(jié)合、以塊為主,統(tǒng)一指揮、分工協(xié)作。

(3)快速反應(yīng)。建立群體性上訪事件的聯(lián)動協(xié)調(diào)制度,事前做到信息反應(yīng)靈敏,事中做到依法、及時、穩(wěn)妥,事后做到跟蹤督辦落實。

(4)依法辦事。嚴格依照法律、法規(guī)和政策解決群眾反映的問題,統(tǒng)一政策宣傳、答復口徑。

(5)防止激化。堅持“宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜順不宜激”的原則,做到談清問題、講明政策、解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾、盡快勸返,防止矛盾激化。

(6)果斷處置。建立處置群體性上訪事件的快速反應(yīng)機制,確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接,做到反應(yīng)快速,應(yīng)對正確,依法果斷處置。

二、組織領(lǐng)導體系。

成立處置群體性上訪事件維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組(以下簡稱“維穩(wěn)領(lǐng)導小組”),負責處置工作的領(lǐng)導、組織和協(xié)調(diào)。

畜牧局信訪應(yīng)急工作領(lǐng)導小組。

組長:魯智勇。

副組長:肖開容鄧應(yīng)權(quán)。

成員:梅永江李云華胡紹中鐘一平程勇。

領(lǐng)導組下設(shè)辦公室,由程勇兼任辦公室主任。

二辦事機構(gòu)。

領(lǐng)導小組下設(shè)維穩(wěn)處置工作辦公室,辦公室主任由局行政辦公室主任兼任,工作人員由經(jīng)驗豐富的`接訪工作人員組成。

維穩(wěn)處置工作辦公室主要職責:

(1)現(xiàn)場接待、疏導上訪人員;

(2)負責聯(lián)絡(luò),協(xié)助相關(guān)部門做好接待秩序維護工作;

(3)收集、整理并報告群體性上訪事件的信息和處置工作進展情況,督查落實處理意見;

(4)對在預(yù)防和處置群體性上訪事件工作中因失職、瀆職或其他原因造成嚴重后果的責任單位和責任人員,按照有關(guān)規(guī)定提出給予通報批評或者行政處分的建議。

三、防范預(yù)警。

一建立經(jīng)常性分析預(yù)測機制。

書信。

對存在群體性上訪事件苗頭的重點對象,及時通報有關(guān)地方和單位,提出工作建議。

二確保局機關(guān)辦公區(qū)域秩序正常。

認真貫徹實施國家《信訪條例》,政策、法律、法規(guī),暢通信訪渠道,維護信訪秩序,加強協(xié)調(diào)配合,建立預(yù)警聯(lián)動機制,引導群眾自覺遵紀守法,履行義務(wù),規(guī)范信訪行為,自覺維護我局的良好形象和正常工作秩序。

三嚴格執(zhí)行信訪信息報送制度。

建立快速、高效、靈敏的應(yīng)急信息網(wǎng)絡(luò),保證信息渠道暢通。群體性上訪事件發(fā)生后,局信訪辦要迅速向局信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組辦公室報告情況。信息報告內(nèi)容包括:

(1)發(fā)生的時間、地點、參與人數(shù)、主要訴求等基本情況;

(2)信訪辦已做的工作及采取的措施;

(3)造成的社會影響和發(fā)展趨勢;

(4)需要報告的其他事項。

四、維穩(wěn)處置。

一信息報告。

發(fā)生群體性上訪事件,要在第一時間向上級報告,并通報有關(guān)部門和單位。處置過程中,及時續(xù)報有關(guān)情況。同時,將有關(guān)領(lǐng)導同志關(guān)于處置群體性上訪事件的指示或批示傳達給相關(guān)部門。

二秩序維護。

必要時,通知領(lǐng)導小組及時協(xié)調(diào)其他部門共同開展處置工作。做好法制宣傳教育和現(xiàn)場取證工作。未經(jīng)領(lǐng)導小組同意,禁止其他人員進行采訪、拍照、錄像。

三聯(lián)合接訪。

參與接訪的信訪辦人員視情況決定,對發(fā)生較大或一般群體性上訪問題,由信訪辦組織接談;發(fā)生特別重大和重大規(guī)模的群體性上訪事件,迅速啟動聯(lián)合接談機制。局辦公室負責做好有關(guān)組織協(xié)調(diào)工作。

四處置違法行為。

對在群體性上訪過程中出現(xiàn)圍堵、謾罵、毆打接待人員等過激行為的,信訪接待工作人員應(yīng)做到打不還手、罵不還口,并做耐心細致的思想工作,對其進行勸阻。經(jīng)勸阻仍無效的,報公安機關(guān)采取相應(yīng)的現(xiàn)場處置措施。

五、后期處置。

一調(diào)查處理。

群體性上訪事件現(xiàn)場事態(tài)平息后,局有關(guān)部門、單位要積極配合做好信訪事項的調(diào)查處理,弄清事實,查明真相,并做好上訪人員的思想穩(wěn)定和矛盾化解工作。

二責任追究。

對引發(fā)群體性上訪事件的有關(guān)單位責任人員和處理群體性上訪事件中的失職、瀆職人員,局黨組將依照《信訪條例》的規(guī)定,對其提出給予黨紀政紀處分的建議。

六、保障措施。

一加強值班和信息溝通。

信訪辦實行24小時值班制度,暢通通訊聯(lián)系渠道,隨時了解和掌握有關(guān)情況,隨時報告。

二加強后勤服務(wù)工作。

局辦公室負責處置群體性上訪事件的后勤服務(wù)工作,做到周到細致、及時到位、保障有力。

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