干休所工作計劃 養(yǎng)護院工作計劃(3篇)

做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

干休所工作計劃 養(yǎng)護院工作計劃篇一

一要以深入學習貫徹十**大精神為主要內(nèi)容，通過多種形式的學習，深刻領(lǐng)會十**大精神，深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，提高新認識，把握新規(guī)律，明確新目標;

二是以學習貫徹十**大精神為契機，結(jié)合發(fā)揮老干部自身敢言、善言、能言的優(yōu)勢，以多種方式帶動周圍人員和社區(qū)群眾學習領(lǐng)會**大精神，在學習和宣傳中不斷有新收獲、新進步、新提高;三要不斷聯(lián)系實際，按照新黨章要求，發(fā)揮老干部的特殊地位，做維護穩(wěn)定、促進和諧的模范，帶頭用**大精神武裝頭腦，把思想統(tǒng)一到**大精神上來，把老干部的力量凝聚到做好干休所各項工作上來，為社會繼續(xù)發(fā)揮余熱。

繼續(xù)開展好“情系軍 休，溫暖百家”活動，按照軍休干部思想上順心、服務(wù)上暖心、環(huán)境上舒心、待遇上放心、生活上安心的“五心”為服務(wù)目標，全面推進服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)力度。一是政策待遇到位，結(jié)合下一步工作中退休干部有關(guān)待遇提高，軍休干部住房補差補貼工作的實施，以及大批軍休干部的接收，組織工作人員學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，吃透政策，把握依據(jù)，規(guī)范操作，確保軍休干部各項待遇準確無誤;二是服務(wù)保障進一步深化，針對軍休干部分散安置和 “兩高期”進入高峰的特點，加大上門服務(wù)力度，實行工作人員分片包塊責任到人。組織定期走訪探視，努力解決軍休干部生活中實際困難，把老干部的“小事”當做干休所工作的“大事”來抓;三是主動與各社區(qū)聯(lián)系、協(xié)調(diào)、充分利用目前社區(qū)服務(wù)功能逐步完善的優(yōu)勢，使社區(qū)服務(wù)資源不斷融入軍休服務(wù)體系，彌補軍休干部因分散居住在服務(wù)管理領(lǐng)域中的不足。

面對軍休隊伍不斷擴大和服務(wù)保障要求深化，必須有一支思想作風硬、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)精、工作能力強、身體素質(zhì)好的工作人員隊伍來保障。一是加強對工作人員隊伍的教育。使工作人員牢固樹立為老服務(wù)的思想，牢記服務(wù)宗旨和使命，使工作人員都成為想做事、能做事、做成事的一員;二是提高工作人員業(yè)務(wù)水平。結(jié)合退休干部提高待遇和軍休干部住房待遇的文件政策實施，系統(tǒng)地組織工作人員開展業(yè)務(wù)學習，使工作人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力普遍有新的提高，吃透老干部工作政策，得心應(yīng)手的地完成保障工作;三是以規(guī)章制度促進規(guī)范管理。進一步補充和健全各項規(guī)章制度，以制度約束工作紀律，用制度管理工作人員，借制度確保工作規(guī)范，憑制度實施業(yè)績考核。

充分利用定點醫(yī)療機構(gòu)的有利條件，努力為軍休干部提供醫(yī)療服務(wù)。針對目前軍休干部年齡偏大、體質(zhì)較差的實際，秋季適時為全體人員健康體檢，對體檢情況進行認真分析，通報軍休干部本人，整理和完善健康檔案。加大因病在家臥床老人的上門送醫(yī)送藥力度，每周不少于一次上門醫(yī)療服務(wù)，重點病人天天走訪，隨時掌握軍休干部健康動態(tài)。完善醫(yī)療服務(wù)設(shè)施，根據(jù)保障需要隨時增添醫(yī)療器械。堅持做到服務(wù)熱情、設(shè)施齊全、藥品完備、保障有力，小病不出所，大病有依靠。

5、 做好物業(yè)保障，確保老有所依。

干休所工作計劃 養(yǎng)護院工作計劃篇二

2018年我們要堅持深入落實貫徹xxxx，把全心全意為離退休干部服務(wù)作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，調(diào)動全所工休人員的積極性，齊心協(xié)力、抓住新機遇，立足新起點、邁出新步伐，取得新的成績，認真做好2018年的各項工作：

認真學習貫徹xxxx，緊密結(jié)合實際，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，切實在掌握精髓、貫徹落實、推進工作上出成效，深刻領(lǐng)會改革開放的偉大歷史進程和寶貴經(jīng)驗，深刻領(lǐng)會中國特色社會主義道路和中國特色社會主義理論體系，深刻領(lǐng)會xxxx的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)、根本要求，真正把全所工休人員的思想統(tǒng)一起來，全面完成好局黨委下達的2018年目標管理任務(wù)，爭取干休所工作更上一層樓。

我們要通過深入開展創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和“尊老愛工”活動，促進和諧軍休家園建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為努力建設(shè)小康、文明、和諧xx作出新的貢獻。

認真做好老干部的服務(wù)管理工作，切實落實老干部政治、生活兩項待遇，想老同志所想，幫老同志所需。特別是要認真做好落實老干部住房補貼工作，積極協(xié)助科大為老干部辦好房產(chǎn)證，嚴格按上級要求落實老干部住房補貼，切實把黨的關(guān)懷送到老干部心上。

我所下水管道因年久失修，經(jīng)常發(fā)生下水管漏水現(xiàn)象。明年我所將爭取科大資金，將全所下水管道更換，解決老干部的后顧之憂。

。我們要充分發(fā)揮各協(xié)會的作用，認真開展好日常性文體活動、節(jié)日慶祝活動、工休同樂運動會、邀請賽認真組織參加上級有關(guān)比賽，認真組織好春游和秋游活動，達到寓教于樂的目的。

干休所工作計劃 養(yǎng)護院工作計劃篇三

2018年xxx所工作的總體計劃是：深入落實xxxx，全面貫徹省市老干部工作會議精神，按照xxx的要求，繼續(xù)堅持“六個老有”的發(fā)展思路，走服務(wù)為主，創(chuàng)新發(fā)展的路子，在調(diào)整中促轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型中謀發(fā)展，著力提高老干部服務(wù)質(zhì)量，努力推動我所老干部工作再上新臺階。

第一，按照市委組織部、市委老干局關(guān)于進一步加強老干部黨支部建設(shè)的指示精神，大力加強離退休干部黨支部建設(shè)，吸收離退休黨員進入干休所離退休黨支部，過組織生活。進一步完善離退休黨支部的組織建設(shè)和制度建設(shè)，廣泛開展各項活動，與各支部簽訂目標責任書，要求各支部每月按時開展組織活動兩次，總支每半年進行一次通報。

第二，打造“五好支部”建設(shè)，給予各離退休支部一定的活動經(jīng)費，并為老干部訂閱金秋雜志，豐富閱覽室藏書數(shù)量和種類，千方百計的為組織建設(shè)提供各種有利條件。按照省市要求，推動“五好支部”建設(shè)力度，打造“支部班子好、黨員隊伍好、組織設(shè)置好、活動開展好、群眾反映好”的五好黨支部。

努力爭取市委、市政府重視支持，多方籌措資金，為老干部生活創(chuàng)造必要物質(zhì)條件。今年要將院內(nèi)地平整治、花園維修、8號老干部住宅樓樓頂漏雨這三項工程抓緊、抓好，落實到位。特別是老干部住宅樓漏雨問題，關(guān)系到老干部日常生活，要特別加以重視，力爭實現(xiàn)老干部生活、居住環(huán)境在今年內(nèi)有質(zhì)的提高。

我所將開展“大比賽”主題活動列為年度工作的重要內(nèi)容，以“人人參與活動、人人受到教育、人人得到提高”為基本要求，促進干部職工的工作能力明顯提高、業(yè)務(wù)技能明顯提高、綜合素質(zhì)明顯提高。認真對照實施步驟，制定學習計劃與內(nèi)容，選拔能力較為突出的4~5名同志組建參賽小組。在認真組織好老干部工作者論文寫作比賽的基礎(chǔ)上，評選優(yōu)秀論文報送市局辦公室。結(jié)合年度課題調(diào)研內(nèi)容(如何做好老干部、遺屬工作)，推選優(yōu)秀調(diào)研報告，通過廣泛的形式，抓好調(diào)研報告、優(yōu)秀論文的交流、推薦工作。同時開展學習筆記展覽、組織業(yè)務(wù)演講、舉辦書面測試來做好學習的考核檢查，并組織老干部參與。

組織老干部開展各項有益于身心健康的活動，以春游踏青、新農(nóng)村參觀的形式，并結(jié)合老干部身體狀況，有選擇性的前往周邊地區(qū)，開展2~3次外出活動。同時，活躍老干部晚年生活，開展各項文體活動，并繼續(xù)推進暢想夕陽老年合唱團的建設(shè)。

繼續(xù)落實陜老干11號文件的要求，本著自覺自愿、量力而行、發(fā)揮特長、服務(wù)中心的原則，開展老干部座談會，聽取老干部對我所各項工作的意見和建議，充分發(fā)揮老干部余熱。同時，打造具有獨特優(yōu)勢的“老干部講黨課”活動，引導(dǎo)離退休干部用自己的知識、專業(yè)特長和豐富的人生經(jīng)驗，教育干部職工。

按照市局要求，開展“學習楊瑞輝，做老干部的貼心人”活動，進一步提高老干部工作隊伍的整體素質(zhì)，為做好老干部工作提供有利保證;認真鞏固“講黨性、重品行、作表率”活動成果，努力營造“想干事、能干事、干成事”的良好氛圍;加強對科室工作人員的指導(dǎo)，圍繞“管理科辦公室有機結(jié)合，創(chuàng)造性開展工作”的目標要求，做好老干部服務(wù)工作。同時，要開展機關(guān)作風紀律整頓，努力提升干休所自身建設(shè)水平。積極響應(yīng)市直機關(guān)工委開展“一人讀一本好書”活動。改進工作作風，強化服務(wù)意識，主動為老干部排憂解難。與此同時，完善相關(guān)財務(wù)制度，繼續(xù)實行“三堂會審”的透明財務(wù)管理辦法。并繼續(xù)辦好“紅旗街干休所工作簡訊”，加強醫(yī)務(wù)所建設(shè)和今冬取暖工作，逐步將所內(nèi)各項工作理順。

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