項(xiàng)目方案計(jì)劃書(模板14篇)

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項(xiàng)目方案計(jì)劃書(模板14篇)
時(shí)間:2023-11-27 17:46:06     小編:琴心月

方案的成功與否取決于執(zhí)行者的意愿和能力。最后,一個(gè)好的方案需要得到相關(guān)人員的支持和執(zhí)行,確保能夠順利推進(jìn)和落地。通過閱讀這些范文,我們可以學(xué)習(xí)到一些成功的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),避免走彎路。

項(xiàng)目方案計(jì)劃書篇一

今后新上崗和離崗的涉密人員,必須在上崗和離崗前簽訂保密承諾書;不簽訂的不得上崗或辦理離崗手續(xù)。縣局將加強(qiáng)對(duì)保密承諾的監(jiān)督管理,切實(shí)防止形式主義、走過場(chǎng),對(duì)違反保密承諾的依法依紀(jì)追究責(zé)任??h工商局根據(jù)《關(guān)于在全縣開展保密承諾書簽訂工作的通知》精神,為進(jìn)一步做好系統(tǒng)_。結(jié)合工作實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。

一、簽訂人員范圍。

具體包括:辦公室、人事政工科、財(cái)務(wù)裝備科和監(jiān)察室工作人員。簽訂保密承諾書之前,全縣工商系統(tǒng)在工作中已經(jīng)或可能接觸、知悉國家秘密的人員??h局將對(duì)其進(jìn)行保密教育。

二、脫密管理。

已過脫密期的可不再簽訂。離崗人員簽訂保密承諾書時(shí),3年內(nèi)離崗且未過脫密期的要補(bǔ)簽保密承諾書。應(yīng)確定脫密期限。脫密期限由縣局根據(jù)其接觸、知悉國家秘密的密級(jí)、數(shù)量、時(shí)間等情況確定,一般為6個(gè)月至3年(法律法規(guī)或國家有關(guān)主管部門有特殊規(guī)定的從其規(guī)定)脫密期內(nèi),縣局將依照有關(guān)規(guī)定對(duì)涉密人員擇業(yè)采取限制措施。涉密人員調(diào)入黨政軍機(jī)關(guān)和國有企事業(yè)單位工作的脫密期保密監(jiān)管由調(diào)入單位負(fù)責(zé);其他情況均由縣局負(fù)責(zé)。

三、承諾內(nèi)容。

結(jié)合工商系統(tǒng)實(shí)際確定,保密承諾內(nèi)容原則上依據(jù)國家保密局制定的保密承諾書樣本。按照同等密級(jí)文件管理。承諾書必須由本人親筆簽名,特殊情況確需代簽的須征得本人同意,否則,后果一律由代簽人員承擔(dān)。

四、考核管理。

辦公室、人事政工科和承諾人各一份,保密承諾書一式三份。要認(rèn)真保管,長期保存。從今年起,縣局將把保密承諾執(zhí)行情況列入年度工作目標(biāo)考核,作為保密人員評(píng)先樹優(yōu)的重要依據(jù)。對(duì)違反保密承諾的縣局將依法依紀(jì)追究責(zé)任。

五、組織實(shí)施。

局長任組長,縣局成立保密承諾書簽訂工作領(lǐng)導(dǎo)小組。分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,辦公室、人事政工科、監(jiān)察室和財(cái)裝科負(fù)責(zé)同志為成員,由辦公室具體負(fù)責(zé)簽訂工作,制定實(shí)施方案,重點(diǎn)抓好保密教育、確定涉密人員、明確承諾內(nèi)容、簽訂承諾書、制定承諾執(zhí)行考核制度和總結(jié)上報(bào)等環(huán)節(jié)。簽訂承諾書時(shí)間為月3日至月5日。

六、督促檢查。

對(duì)工作人員遵守保密承諾書情況進(jìn)行一次抽查,縣局將在下半年。必要時(shí),還將對(duì)簽訂人員熟悉承諾內(nèi)容情況進(jìn)行測(cè)試。

項(xiàng)目方案計(jì)劃書篇二

廣州市沃媒達(dá)科技有限公司是一家致力于整合信息科技(technology)、創(chuàng)新。

(innovation)和用戶需求(demand),為企業(yè)電子商務(wù)提供行業(yè)領(lǐng)先的決策和營銷支持。主要預(yù)研和服務(wù)領(lǐng)域有:企業(yè)電子商務(wù)展示設(shè)計(jì)、互動(dòng)設(shè)計(jì)、3dweb開發(fā)和移動(dòng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)。公司理念是科技以用戶需求為本,將始終站在科技應(yīng)用的前沿,為企業(yè)成長給力。

公司需要通過展示網(wǎng)站,推介完成的的成功案例,讓客戶了解公司所提供的設(shè)計(jì)服務(wù)項(xiàng)目和產(chǎn)品應(yīng)用環(huán)境和公司理念,為進(jìn)一步項(xiàng)目接洽打基礎(chǔ)。

二、網(wǎng)站的目的及功能定位。

(一)建站的目的借助網(wǎng)站富媒體支持能力,為企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)提供直觀的展示,拉近客戶需求同公司能力的距離。

(二)網(wǎng)站的功能定位。

網(wǎng)站定位于展示型的靜態(tài)網(wǎng)站,重點(diǎn)是成功案例展示和服務(wù)項(xiàng)目的展示與營銷。

(三)預(yù)期效果。

提升客戶對(duì)公司的信任度,促進(jìn)客戶了解公司業(yè)務(wù)和能力,建立行業(yè)內(nèi)的一定影響力。

(一)欄目規(guī)劃。

首頁公司概況新聞動(dòng)態(tài)行業(yè)應(yīng)用應(yīng)用案例技術(shù)前沿誠聘英才聯(lián)系我們。

(一)美術(shù)設(shè)計(jì)。

客戶對(duì)網(wǎng)站風(fēng)格要求簡(jiǎn)潔大氣并充滿現(xiàn)代科技感,對(duì)網(wǎng)站主色調(diào)要求藍(lán)色或草綠色。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分析了廣州市沃媒達(dá)信息科技有限公司從行業(yè)歸屬上是科技類企業(yè),網(wǎng)頁配色應(yīng)該抓住企業(yè)文化和企業(yè)產(chǎn)品,網(wǎng)站風(fēng)格以嚴(yán)謹(jǐn)、理性、大方,配色宜以冷色系為主,為此,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)選用了藍(lán)色作為主色調(diào)。

(二)頁面布局。

頁面布局主要要設(shè)計(jì)首頁布局和內(nèi)頁布局。首頁布局選擇了較為通用的企業(yè)網(wǎng)站布局模式,首頁布局和內(nèi)頁布局分別如圖2-1和圖2-2所示。

圖2-1首頁布局。

圖2-2內(nèi)頁布局。

六、網(wǎng)站發(fā)布與推廣。

(一)網(wǎng)站發(fā)布、更新。

網(wǎng)站建設(shè)完畢后,由乙方協(xié)助甲方完成網(wǎng)站資料的上傳和發(fā)布。在合同約定的服務(wù)有效期內(nèi),客戶負(fù)責(zé)提供需更新的圖文資料,由乙方負(fù)責(zé)網(wǎng)頁的制作和更新。

(二)網(wǎng)站推廣。

乙方提供網(wǎng)站推廣方案的的策劃、實(shí)施和效果監(jiān)測(cè)反饋。甲方有義務(wù)配合網(wǎng)站推廣方案的執(zhí)行。

整個(gè)項(xiàng)目完成需1個(gè)月時(shí)間,各項(xiàng)規(guī)劃任務(wù)具體分配如下:

項(xiàng)目方案計(jì)劃書篇三

(二)項(xiàng)目負(fù)責(zé):__x。

(三)主管部門:__x。

(四)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、規(guī)模、目標(biāo):

1、內(nèi)容:生姜(習(xí)稱姜、鮮姜、柴姜)是我國傳統(tǒng)大宗藥食兼用品種,又是藥材、蔬菜、調(diào)料。同時(shí)生姜有具有多種功能與療效。著眼于本地區(qū)生姜市場(chǎng)價(jià)值,故計(jì)劃種植生姜以供應(yīng)市場(chǎng)需求。生姜具有很多價(jià)值,比如:

(1)降溫提神增進(jìn)食欲。

因?yàn)榻泻薪肌⒔?、水芹烯、檸檬醛和芳香等油性的揮發(fā)油;還有姜辣素、樹脂、淀粉和纖維等。所以,姜在炎熱時(shí)節(jié)有興奮、排汗降溫、提神等作用;可緩解疲勞、乏力、厭食、失眠、腹脹、腹痛等癥狀;生姜還有健胃,增進(jìn)食欲的作用。

(2)抗菌防病治療腸炎。

美國和丹麥的科學(xué)家通過試驗(yàn)證實(shí),生姜干粉可緩解暈動(dòng)病之頭痛、眩暈、惡心、嘔吐等癥狀,有效率達(dá)90%左右,且藥效可持續(xù)4小時(shí)以上。民間用吃生姜的辦法防止暈車、暈船,有的用生姜片貼內(nèi)關(guān)穴,有明顯的防暈效果。盛夏季節(jié),細(xì)菌生長繁殖異?;钴S,容易污染食物而引起急性腸胃炎,此時(shí)適當(dāng)吃些生姜或用干姜加茶用沸水沖泡后飲用,能起到防治作用??茖W(xué)家通過研究發(fā)現(xiàn),生姜能起到某些抗菌素的作用,尤其對(duì)沙門氏菌效果明顯。

(3)開胃健脾防暑救急。

夏天,人們貪涼,喜愛電扇空調(diào)對(duì)著吹,很容易受寒,引起感冒。這時(shí)及時(shí)喝點(diǎn)姜糖水,將有助于驅(qū)逐體內(nèi)風(fēng)寒。中醫(yī)認(rèn)為生姜能通神明,即提神醒腦。夏季中暑昏厥不省人事時(shí),用姜汁一杯灌下,能使病人很快醒過來。對(duì)一般暑熱,表現(xiàn)為頭昏、心悸及胸悶惡心的病人,適當(dāng)吃點(diǎn)生姜湯大有裨益。我國傳統(tǒng)的防暑中成藥——人丹,里面就含有生姜的成分,目的就是驅(qū)風(fēng)健胃和提神醒腦。同時(shí)還是生活中做菜時(shí)必不可少的一味調(diào)料。

2、規(guī)模:100畝(1畝=667公頃,100畝=6670公頃)露天土地。

3、目標(biāo):以帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的,增加就業(yè)為手段,使農(nóng)業(yè)發(fā)展更快更迅速。爭(zhēng)取做到帶動(dòng)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,更好的解決我村富余勞動(dòng)力的就業(yè)問題,為大家提供創(chuàng)業(yè)致富的途徑。以科學(xué)的思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢(shì),以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種,提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。

(五)項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn):貴州省。

二、種植項(xiàng)目基本情況。

(一)行業(yè)相關(guān)信息:

20__年生姜價(jià)格由5——6元/千克暴漲至12——14元/千克的天價(jià),被網(wǎng)友戲稱為姜你軍引起眾多姜農(nóng)的囤積惜售,期盼11年價(jià)格上漲,然而11年生姜市場(chǎng)飽和。

資料顯示,20__年之前全國主產(chǎn)區(qū)種植面積基本穩(wěn)定在100——150萬畝左右產(chǎn)銷基本平衡,所以生姜價(jià)格穩(wěn)定。20__年生姜價(jià)格開始上漲,又08年的3——4元/千克漲到5——6元/千克極大刺激了農(nóng)民的種姜熱情,種植面積激增到239萬畝,10年生姜價(jià)格暴漲更加激活了農(nóng)民的熱情種植面積再增至300萬畝以上,20__年已攀升至400萬畝左右。因?yàn)楣┬璨粎f(xié)調(diào),致使大量生姜庫存飽滿,價(jià)格隨之下跌,包括貴州與在內(nèi)的全國各地從11年年初的6元/千克的收購價(jià)暴跌至0.8——1元/千克生姜價(jià)格的下跌,是因?yàn)楫a(chǎn)大于求導(dǎo)致的市場(chǎng)正?,F(xiàn)象,預(yù)計(jì)在幾年或明年,生姜價(jià)格會(huì)有上漲。

(二)項(xiàng)目發(fā)起人及發(fā)起緣由:

1、項(xiàng)目發(fā)起人:__x。

2、發(fā)起緣由:

(1)帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。

(2)增加就業(yè)。

(3)滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求。

(4)增加新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。

(5)推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的多元化。

三、生姜種植項(xiàng)目可行性分析。

(一)經(jīng)濟(jì)可行性:生姜價(jià)格雖然在去年出現(xiàn)了下跌的情況,但是就__本地區(qū)來說,升降市場(chǎng)仍未飽和,價(jià)格的下降必然還會(huì)帶來生姜種植量的減少,根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律,以及近期政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的支持政策來看,生姜價(jià)格會(huì)有提升,加之本地生姜種植的空白,所以,經(jīng)過認(rèn)真分析,本地生姜種植有良好前景。

(二)政策可行性:政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行的價(jià)格補(bǔ)貼,大大打消了農(nóng)民的種植擔(dān)憂,政策性的。

保險(xiǎn)。

和財(cái)政補(bǔ)貼,讓種植生姜成為一項(xiàng)可行的項(xiàng)目。種植后只要參加生姜政策性保險(xiǎn),即便出現(xiàn)了一定的損失,有了保險(xiǎn)賠償,我們的種植熱情依舊很高。

(三)技術(shù)可行性:生姜的種植及管理并不是很復(fù)雜,農(nóng)民可以通過相關(guān)資料獲取種姜常識(shí),可請(qǐng)鄉(xiāng)農(nóng)科站的工作人員到田間地頭做指導(dǎo),了解種植的注意事項(xiàng)。所以技術(shù)方面沒有太大問題。

(四)組織和人力資源可行性:種植面積決定了此項(xiàng)目不是一家一戶能完成的,初步計(jì)劃是一戶牽頭,帶動(dòng)發(fā)展最好是__地區(qū)能形成一定規(guī)模,產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),輻射到周邊各兄弟村。種姜農(nóng)忙時(shí)人手不夠,可雇傭一部分村民幫忙種植及管理。

四、生姜種植的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)。

(一)人力優(yōu)勢(shì):__地區(qū)農(nóng)田多被用作農(nóng)業(yè)生態(tài)示范區(qū)的建設(shè)用地,導(dǎo)致原本種地的農(nóng)民閑臵,所以,本項(xiàng)目可以充分利用這種人力優(yōu)勢(shì)。

(二)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì):本地種植生姜的農(nóng)戶極少,但是需求量大,大多的供應(yīng)只是依靠一些散戶的少量種植及其外地流入,本地生姜有待開發(fā)。

(三)價(jià)格優(yōu)勢(shì):生姜產(chǎn)銷基本平衡,生姜價(jià)格穩(wěn)定,不見大起大落。20__年生姜價(jià)格開始上漲,由20__年的3——4元,上漲至5——6元,畝效益高達(dá)2萬元左右,極大地刺激了產(chǎn)區(qū)廣大農(nóng)民種植生姜的積極性,種植面積激增至239萬畝,20__年生姜價(jià)格暴漲至12——14元,畝效益暴增至6——7萬元之后,更加激活了農(nóng)民種姜的熱情,種植面積再增至300萬畝以上,20__年已攀升至400萬畝左右。

(四)其他優(yōu)勢(shì):政府政策的大力支持是至關(guān)重要的,還有農(nóng)民的種植熱情高漲等等。

五、生姜種植項(xiàng)目的生產(chǎn)流程。

(一)項(xiàng)目選址。

1、地理位置:__地區(qū)寬廣低平地帶。

2、自然情況:地勢(shì)平坦,地形廣闊,水源充足,土地資源良好,降水和熱量豐富,光照充足。

3、資源情況:水熱資源豐富,土地資源,以及光照資源豐富。

4、經(jīng)濟(jì)情況:需要有足夠的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支持,作為種植成本投入。

(二)生姜種植。

1、生姜播種生姜是一種喜溫怕寒的作物,發(fā)芽溫度適宜為15——18度。10度以下低溫以及土地適度太大都會(huì)導(dǎo)致根莖腐爛。在強(qiáng)光下葉片容易枯萎,因?yàn)樯母挡话l(fā)達(dá),對(duì)土壤的水分要求極高過干過濕都不利于其發(fā)育,播種時(shí)通過塊莖的無性繁殖,所以播種時(shí)要千萬注意選好土地,注意土地的輪作,要下足基肥,合理密植,要選擇良種,提早種植,可增加產(chǎn)量。另外注意水分的控制。

2、田間管理。

(1)適時(shí)追肥,合理排灌。人畜糞水是很好的選擇,將其與尿素一同很合后淋施。

(2)抓好姜疫預(yù)防工作,田間打藥,及時(shí)摘除染病植株,采用石灰粉滅菌,增施草木灰等鉀質(zhì)肥料。

(3)實(shí)行套作,提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、產(chǎn)品銷售。

生姜農(nóng)產(chǎn)品種植采取以下銷售模式:

(1)以貴州省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)為依托。

(2)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)家樂供貨。

(3)包裝好的成品進(jìn)入貴陽市各大超市直銷。

(4)外地大客戶訂單批量銷售。

六、項(xiàng)目其他輔助事宜。

(一)生姜種植中的環(huán)保問題評(píng)估及解決。

措施。

:這次種植我們將使用農(nóng)家肥料,減少多有機(jī)肥的使用,將對(duì)環(huán)境影響降至最低,不會(huì)產(chǎn)生影響土地的廢水,相反地,這有利于增加土地的肥沃,我們將重復(fù)利用水資源,把水土流失減到最少。真正做到生態(tài)農(nóng)業(yè),生產(chǎn)出無公害的農(nóng)產(chǎn)品。

(二)生姜種植基地項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算:此次生姜種植經(jīng)費(fèi)經(jīng)預(yù)計(jì),總共在25萬元左右,也是該項(xiàng)目總費(fèi)用。

(三)生姜種植地的輪作問題研究:可根據(jù)生姜前期生長較緩慢,植株低矮,耐陰性強(qiáng)的特點(diǎn),早春可在壟邊種植瓜菜、豆角、茄子等作物,達(dá)到增收的目的。

項(xiàng)目方案計(jì)劃書篇四

一、創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī):

1.隨著生物技術(shù)的發(fā)展,工業(yè)技術(shù)的發(fā)展,環(huán)境污染的日趨嚴(yán)重,越來越多的食品安全問題,人們的身體健康狀況愈來愈差,說是病從口入,實(shí)在有一定的道理。城市居民開始追求原生態(tài)的東西,那些遠(yuǎn)離污染,沒有被農(nóng)藥和激素摧殘的食品,那些不是來自于流水線生產(chǎn)的食品越來越搶手。

2.我是一個(gè)來自鄉(xiāng)村的大學(xué)生,我的家鄉(xiāng)是一個(gè)美麗又安靜的地方,哪里是世外桃園,我的祖輩世世代代在哪里守護(hù)著田地過著安靜的生活,然而隨著社會(huì)的發(fā)展,越來越多的年輕人選擇遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)到城市里淘金,家鄉(xiāng)的田地荒廢,兒時(shí)記憶力的畫面不再回來,叫人痛心疾首。我們家鄉(xiāng)不敢說是物阜民豐,但是也絕對(duì)不是窮鄉(xiāng)僻壤。我們家鄉(xiāng)處于中原大地的南北過渡地帶,有北國江南江南北國之稱,氣候宜人,諸多作物皆可生長,我們的主食是水稻,然而小麥、大豆,玉米,棉花,油菜,高粱等等作物也都有種植……西瓜在最近幾年才普遍種植,產(chǎn)量和質(zhì)量都是叫人驚異,板栗樹漫山遍野。平日里吃的蔬菜完全能夠自給,家家都養(yǎng)有豬,供過年的時(shí)候宰殺,養(yǎng)雞下蛋也是盤中的營養(yǎng)品。然而我相信這些在我們的這家鄉(xiāng)依稀平常的產(chǎn)品變成商品在市場(chǎng)上都會(huì)有光明的前景。我希望我們鄉(xiāng)下的人們不再是面朝黃土背朝天的勞作卻沒有辦法改善生活。我也希望我們鄉(xiāng)下的年輕人不用再背井離鄉(xiāng)的去謀生在家就可以勤勞致富。

3.社會(huì)在發(fā)展,然而人們的健康狀況卻越來越差,皆因食品安全得不到保證,病從口入,不無道理。我希望我們鄉(xiāng)下的全天然的綠色的健康的食品,被越來越多的人所了解,希望更多的人品嘗到那些不曾聽說過的卻承載著民間文化的食品。也希望在貧富差距日趨擴(kuò)大的今天,生活在邊緣地帶的鄉(xiāng)下農(nóng)民能夠因此而找到致富之道,改善生活,遠(yuǎn)離貧窮。

4.希望通過土特產(chǎn)品在市場(chǎng)上的流通可以實(shí)現(xiàn)東西南北地區(qū)的飲食文化的交流,我們的中原地帶的風(fēng)土民情被更多的人所熟知,總而言之希望形成一種規(guī)模效應(yīng),在一定程度上改變消費(fèi)者的消費(fèi)行為習(xí)慣,更而為我的這個(gè)計(jì)劃帶來可觀的效益。

為了彌補(bǔ)這有著巨大潛力卻仍然不夠完善的土特產(chǎn)市場(chǎng),為了更多的人了解我們鄉(xiāng)下人的生活,進(jìn)而把鄉(xiāng)下的土特產(chǎn)形成一種流通于全社會(huì)人們生活的商品,讓久居在鄉(xiāng)村里的人們也找到致富之路,故作出如下計(jì)劃書。

二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

土特產(chǎn)品的產(chǎn)地應(yīng)該是在遠(yuǎn)離城市的鄉(xiāng)村,這樣才會(huì)保證產(chǎn)品的原汁原味,才能符合消費(fèi)者純天然綠色健康食品的要求,純天然綠色健康食品這個(gè)是土特產(chǎn)品的金字招牌,不能丟掉,但是在鄉(xiāng)下生產(chǎn),這必須考慮到生產(chǎn)的問題,鄉(xiāng)村是一個(gè)生產(chǎn)力不高的作坊,不似城市那般高效率的工廠,有流水線集成化的作業(yè)工序。但是土特產(chǎn)品如果像快餐食品一樣在流水線上生產(chǎn)那么就失去了其土特產(chǎn)的意義,所以這就必然造成土特產(chǎn)的產(chǎn)能不高的問題,如果市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大,就必然會(huì)造成供不應(yīng)求的問題,由于產(chǎn)能的限制,目前的市場(chǎng)規(guī)模是很小的。

土特產(chǎn)品產(chǎn)于鄉(xiāng)村,其目標(biāo)顧客是生活在高效率快節(jié)奏的城市里工薪一族,這類消費(fèi)者對(duì)土特產(chǎn)的需求量大,這類消費(fèi)者大多對(duì)這些源自于故鄉(xiāng)的土特產(chǎn)品有一定程度上的了解,他們相信這些土特產(chǎn)品的質(zhì)量以及口感。土特產(chǎn)品會(huì)很容易獲得他們的青睞。這樣的工薪一族應(yīng)該集中在中小城市這樣的二線城市,這樣的城市的消費(fèi)水平雖然不如大城市高,但還是相當(dāng)可觀的。大城市的人們追注重的更多的是產(chǎn)品的質(zhì)量問題,他們應(yīng)該是在享受生活,故鄉(xiāng)情結(jié)淡泊。由于土特產(chǎn)很容易讓人聯(lián)想到其產(chǎn)品的良莠不齊,讓人聯(lián)想它們的科技含量低,所以目前深入大城市,乃至于遠(yuǎn)銷海外,還存在諸多問題。

也正是這些問題,造成了目前的市場(chǎng)規(guī)模過于弱小,我們務(wù)必正視這些潛在的問題,改變現(xiàn)狀,挖掘其市場(chǎng)潛力。

3.市場(chǎng)消費(fèi)潛力分析。

中國是個(gè)飲食文化源遠(yuǎn)流長的國家,而且人口眾多,加之民以食為天。所以市場(chǎng)是有著無窮潛力的,在流水線生產(chǎn)發(fā)展了將近一個(gè)世紀(jì)后的今天,人們漸漸產(chǎn)生了疲勞感,并且隨著時(shí)間的發(fā)展。流水線集成化的生產(chǎn)的問題開始日益凸顯。生物技術(shù)的發(fā)展,農(nóng)藥的大量使用雖然使得產(chǎn)量的大幅度提高,蔬菜大棚技術(shù)的發(fā)展,使得我們?cè)谌魏渭竟?jié)都能品嘗一年四季的蔬菜,飼料的大行其道,使得肉類家禽的生長期大大縮短,由此而引發(fā)食品安全問題更是層出不窮。

這些問題的出現(xiàn)恰恰體現(xiàn),原生態(tài)的綠色的健康的食品將要回到人們的視線中去。所以在未來的幾年里土特產(chǎn)的發(fā)展是必然的。人們將越來越注重食品的安全問題和原生態(tài)如否。那么正為土特產(chǎn)的銷售營造了良好的時(shí)機(jī)。多以我們認(rèn)為土特產(chǎn)以起原生態(tài)和純天然為招牌,以其濃厚的風(fēng)土民情文化底蘊(yùn)作為支撐一定能夠挖掘該市場(chǎng)的潛力,進(jìn)而形成規(guī)模效益,形成一種產(chǎn)業(yè)。

4.主要結(jié)論及觀點(diǎn)。

土特產(chǎn)品有著巨大的市場(chǎng)潛力和良好的發(fā)展前景,值得投資。雖然其投資回收期不短,但是一旦成功的打出品牌,形成一種規(guī)模,獲得消費(fèi)者的青睞,其收益率必定是巨大的。目前雖然沒有比較成功的土特產(chǎn)經(jīng)營模式,皆因土特產(chǎn)產(chǎn)業(yè)正處在一個(gè)發(fā)展的瓶頸,我們必須在這個(gè)時(shí)候做好準(zhǔn)備,以免貽誤先機(jī)。

觀點(diǎn)一:土特產(chǎn)以其純天然和綠色食品為口號(hào)。我們必須時(shí)刻牢記這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),不可為了提高產(chǎn)量而放棄質(zhì)量。

觀點(diǎn)二:我們必須保證土特產(chǎn)良莠不齊的質(zhì)量問題得到改善,以獲得大中小城市消費(fèi)者的信賴。

三、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。

1.產(chǎn)量問題。

土特產(chǎn)的產(chǎn)量是限制土特產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)瓶頸,因?yàn)橥撂禺a(chǎn)的原產(chǎn)地是偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村,鄉(xiāng)村是一個(gè)生產(chǎn)力低下的地方,當(dāng)然也正是因?yàn)猷l(xiāng)村里沒有工業(yè),沒有污染,沒有更多的生物技術(shù)的使用,才使得他們的農(nóng)副產(chǎn)品獲得信賴。但是一旦土特產(chǎn)品獲得更大的市場(chǎng),必然出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面,這個(gè)時(shí)候會(huì)出現(xiàn)以次充好,會(huì)出現(xiàn)放棄質(zhì)量求產(chǎn)量的惡心循環(huán)局面。

解決方案:

對(duì)于相應(yīng)的農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)我們必須形成規(guī)模生產(chǎn),例如在某地區(qū)同該地區(qū)的種植戶或者是養(yǎng)殖戶達(dá)成協(xié)議,要求該地區(qū)的種植戶或者是養(yǎng)殖戶同時(shí)生產(chǎn)某樣產(chǎn)品,我們要跟蹤生產(chǎn),以保證其質(zhì)量,達(dá)到我們土特產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。和養(yǎng)殖戶以及種植戶達(dá)成協(xié)議后我們可以預(yù)測(cè)其產(chǎn)量,然后以產(chǎn)定銷,以產(chǎn)定價(jià),提前做好銷售計(jì)劃,可以避免因產(chǎn)能的問題造成的市場(chǎng)波動(dòng)。

2.質(zhì)量問題。

土特產(chǎn)的生產(chǎn)必須依靠眾多的農(nóng)戶,在鄉(xiāng)村進(jìn)行生產(chǎn)。但是農(nóng)戶的技術(shù)程度參差不齊,必然造成產(chǎn)品質(zhì)量的參差不齊,那么在市場(chǎng)銷售時(shí)必然會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的問題。

解決方案:。

對(duì)于質(zhì)量問題,我們可以雇傭相關(guān)的技術(shù)人員對(duì)種植戶養(yǎng)殖戶進(jìn)行培訓(xùn),確保他們掌握更加科學(xué)的種植養(yǎng)殖方法。對(duì)于不同產(chǎn)地的水土氣候問題,我們可以進(jìn)行研究調(diào)查,選擇最優(yōu)的產(chǎn)地,最合適的種植戶。

3.物流問題。

土特產(chǎn)更多的是食品,食品肯定存在一個(gè)保質(zhì)期的問題。我們的產(chǎn)品必然來自于全國各地的鄉(xiāng)下,這就需要我們以最合理的時(shí)間把我們的產(chǎn)品送達(dá)城市消費(fèi)者的購物車?yán)铩.?dāng)我們的經(jīng)營規(guī)模日趨龐大之后,物流成本勢(shì)必增大。解決方案:。

我們可以限制我們的經(jīng)營規(guī)模,因?yàn)橥撂禺a(chǎn)品畢竟不是大規(guī)模的流水線生產(chǎn),以產(chǎn)量搏效益,我們土特產(chǎn)更多的時(shí)以質(zhì)量以其原生態(tài)的口碑獲得消費(fèi)者的信賴,當(dāng)供不應(yīng)求的時(shí)候才會(huì)物超所值,如果供過于求必然的要折價(jià)銷售。我們應(yīng)該把更多的目光放在其質(zhì)量上而不是產(chǎn)量,限制產(chǎn)量,以保證降低物流成本。限制產(chǎn)量已確保目前的物流現(xiàn)狀能夠滿足我們的需要。

四、資金來源。

1.我們要向樹自己品牌,做自己的企業(yè),就必須有投入。我個(gè)人是市場(chǎng)營銷專業(yè)的在校大學(xué)生,我的.第一想法是希望能有志同道合的同學(xué)合資經(jīng)營,家庭條件好的同學(xué)有錢則出資,有銷售渠道的同學(xué)則以其渠道入股,有經(jīng)營能力的同學(xué)也可,有產(chǎn)品渠道的同學(xué)同樣可以入股,以此模式我們?nèi)翰呷毫?,必然能夠順利開業(yè)。

2.我們可以尋求投資商的投資,我們認(rèn)為該市場(chǎng)存在著潛力,我們的《計(jì)劃書》《以及可行性報(bào)告》《市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》一定能夠被認(rèn)可。我們衷心希望能夠?qū)さ猛顿Y商的投資。

3.如果以上兩條融資渠道都不可行的話,我們還可以申請(qǐng)銀行風(fēng)險(xiǎn)貸款。通過可行的渠道到達(dá)貸款資金,做自己的企業(yè)。

五、創(chuàng)業(yè)部門設(shè)置。

以信陽區(qū)為例。

總所周知我們信陽最有名的乃是信陽的毛尖茶葉。除此之外可能不為大家做熟知的還有信陽板鴨,息縣香稻丸,糍粑,光州貢面,板栗獼猴桃,銀杏,干豇豆,蜂蜜…….我希望我們可以在鄭州開一家小店,這家店專賣信陽特產(chǎn),這些產(chǎn)品務(wù)必來自信陽的本地。

1、經(jīng)營部。

這家小店就是我們的經(jīng)營部,我們通過這家小店賣我們信陽的特產(chǎn),在不同的季節(jié)我們根據(jù)時(shí)令會(huì)有不同的產(chǎn)品上市。并且我們要為我們自己樹立一個(gè)品牌,凡我們標(biāo)注有我們的品牌產(chǎn)品,我們一定要保證是土特產(chǎn)品,并且保證其質(zhì)量,保證其產(chǎn)品來自于我們所承諾的渠道。

2、質(zhì)檢部。

雖然我們對(duì)我們收購的產(chǎn)品嚴(yán)格要求,但是不能完全避免其資質(zhì)量的差異,我們的質(zhì)檢部會(huì)對(duì)不同的產(chǎn)品作出分類,其價(jià)錢也會(huì)相應(yīng)的有差異,在出售的過程中我們的銷售人員會(huì)做說明,絕不以次充好。

3、業(yè)務(wù)部。

我們的業(yè)務(wù)部人員要求深入鄉(xiāng)村,尋找可以成為我們商品的產(chǎn)品,進(jìn)行可行性分析,作出正確的決策。

4、收購部。

收購部負(fù)責(zé)收購?fù)撂禺a(chǎn)品,,同時(shí)對(duì)所收購的產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。并通過物流渠道送達(dá)我們的質(zhì)檢部,最終由質(zhì)檢部對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行分類,決定上市與否。

5、技術(shù)部。

技術(shù)部該是我們的企業(yè)發(fā)展到一定程度的時(shí)候才設(shè)立的部門,技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)我們的養(yǎng)殖戶種植戶做相應(yīng)的指導(dǎo),并且對(duì)各地迥異的水土氣候條件作出區(qū)分,指導(dǎo)我們的種植戶養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)。

6、包裝部。

這些土特產(chǎn),我們不會(huì)改變?cè)械拿忠约芭谱?,因?yàn)檫@些土特產(chǎn)很多的牌子和名字都是已經(jīng)被消費(fèi)者認(rèn)可了的。但是我們會(huì)附加上我們的牌子,我們的名牌蘊(yùn)含的使我們對(duì)這些產(chǎn)品的質(zhì)量的認(rèn)可。以及對(duì)消費(fèi)者做出的真正的原生態(tài)的綠色食品的承諾,包裝部會(huì)對(duì)著這些產(chǎn)品統(tǒng)一包裝。

我們的開始只是以一個(gè)小店的形式存在,但是這個(gè)小店并不代表我們的規(guī)模,消費(fèi)者通過我們的小店做了第一次購買之后,認(rèn)可了我們的產(chǎn)品,做再次購買,如果量小我們的小店就可以滿足,如果量大,我們可以及時(shí)到原產(chǎn)地收購。就是說我們的小店是一個(gè)窗口,通過這個(gè)窗口我們可以把信陽各地的土特產(chǎn)送到消費(fèi)者的手中。

六、展望。

我們相信如果我們的第一個(gè)小店經(jīng)營成功的話,我們的經(jīng)營模式在摸索中成熟后,我們的第二個(gè)小店就可以相繼開業(yè),第二個(gè)小店可以是賣開封土特產(chǎn)、或者是焦作特產(chǎn)……等等。就這樣我們的一個(gè)個(gè)的小店相繼的開業(yè),最終我們的經(jīng)營模式將是連鎖店,這個(gè)連鎖的規(guī)模漸漸的網(wǎng)絡(luò)整個(gè)河南省,最終整個(gè)河南的土特產(chǎn)在不改變?cè)械拿值那闆r下,將再附加上我們的牌子,最終形成我們的品牌,并逐漸的向全國發(fā)展。我們做的就是把這些產(chǎn)品從民間收集起來,通過一個(gè)個(gè)的小店形成一個(gè)銷售網(wǎng),再通過這個(gè)銷售網(wǎng)把這些產(chǎn)品推向市場(chǎng)。

目前這只是一個(gè)簡(jiǎn)單的構(gòu)想,諸多地方還不夠完善,希望老師給與指點(diǎn),同時(shí)也希望有興趣的同學(xué)給與寶貴的意見。

項(xiàng)目方案計(jì)劃書篇五

飼養(yǎng)。

土雞市場(chǎng)前景廣闊。

優(yōu)質(zhì)土雞生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)是將傳統(tǒng)方法和現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合,根據(jù)各地的區(qū)域特點(diǎn),在荒地、林地、草原、果園、農(nóng)閑地、玉米地、高粱等地規(guī)模養(yǎng)雞,喂五谷雜糧,讓雞自由尋食昆蟲野草,飲山泉露水,嚴(yán)格限制化學(xué)藥品、激素、飼料添加劑等使用,以提高雞肉的風(fēng)味和品質(zhì)為目的,生產(chǎn)出符合綠色食品標(biāo)準(zhǔn)要求的一項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)。

采用優(yōu)質(zhì)土雞生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)可對(duì)各地的土地資源進(jìn)行綜合利用、立體開發(fā),生產(chǎn)出符合消費(fèi)者需要的、風(fēng)味獨(dú)特、味道鮮美、品質(zhì)優(yōu)良的綠色食品,順應(yīng)人們喜歡土法養(yǎng)雞的消費(fèi)需求。這種方式投資少,效益高,技術(shù)易于掌握,市場(chǎng)需求旺盛,是一項(xiàng)應(yīng)用前景非常廣闊的實(shí)用養(yǎng)殖技術(shù)。

我們花垣縣以土雞為主的小家禽養(yǎng)殖規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)化程度低,養(yǎng)殖戶抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱、收入低。實(shí)施小家禽屠宰及深加工項(xiàng)目可充分利用土雞資源優(yōu)勢(shì),提高花垣縣以土雞為主小家禽的附加值和養(yǎng)殖戶的收入,促進(jìn)小家禽養(yǎng)殖業(yè)走向產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化,壯大小家禽養(yǎng)殖專合組織,保障小家禽資源永續(xù)利用,促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收。

牧民利用天然優(yōu)質(zhì)牧草進(jìn)行放養(yǎng),不用人工合成化學(xué)藥物,做到了綠色、生態(tài)養(yǎng)殖。放養(yǎng)土雞毛色光亮、肉質(zhì)鮮美,綠色無公害,適應(yīng)消費(fèi)需求。雞的售價(jià)提高了,經(jīng)濟(jì)效益增加了。同時(shí),還對(duì)保護(hù)草場(chǎng)、土壤生態(tài)系統(tǒng)有良好的促進(jìn)作用。

二、國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀。

我國現(xiàn)代肉雞養(yǎng)殖業(yè)起步較晚,大約始于20世紀(jì)80年代中期。90年代以前,我國肉雞生產(chǎn)水平與畜牧業(yè)發(fā)達(dá)國家相比主要表現(xiàn)在產(chǎn)量少、商品率低、效益差、耗料多等特點(diǎn)。進(jìn)入90年代以后,我國肉雞飼養(yǎng)業(yè)才得到迅猛發(fā)展,目前我國已成為僅次于美國的第二大禽肉生產(chǎn)國。

當(dāng)前,我國肉雞養(yǎng)殖的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)仍然很薄弱,肉雞的生長速度、上市日齡、上市體重、耗料比還落后于外國。在國內(nèi),通常把由國外引進(jìn)的肉雞成為”快大型“肉雞,因不適宜我國傳統(tǒng)的燒、飩加工,生產(chǎn)這類肉雞主要是出口。國內(nèi)自己消費(fèi)的主要是被稱為優(yōu)質(zhì)雞的某些地方品種,或地方品種與引進(jìn)品種雜交選育的肉雞。據(jù)研究,我國一些地方品種,在蛋白質(zhì)與氨基酸總量或某些氨基酸含量都略高于引進(jìn)品種,有優(yōu)質(zhì)的特性。近年來優(yōu)質(zhì)肉雞生產(chǎn)得到不斷發(fā)展,香港、廣東、廣西、臺(tái)灣等地區(qū),優(yōu)質(zhì)雞的比重占肉雞總體的90%以上,但其生長緩慢、體重較小,上市日齡較長,需要繼續(xù)加強(qiáng)這類雞的選育工作。

變廢為寶。

生態(tài)放養(yǎng)土雞,大量撲食多種蟲體,可大幅度降低蟲害的發(fā)生率,減少農(nóng)藥的使用量,提高農(nóng)作物和林果產(chǎn)量,同時(shí)有利于環(huán)境保護(hù)和人類的健康生態(tài)放養(yǎng)雞,以天然飼料為主,生態(tài)環(huán)境優(yōu)良,飼草、空氣、土壤等沒有污染草地是天然的綠色屏障,傳染病少,家禽體質(zhì)健壯,藥物用量減少,無論是禽蛋還是禽肉純屬綠色食品,有益人體健康是理想的生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)推廣規(guī)?;鷳B(tài)養(yǎng)土雞,是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益的高度統(tǒng)一。

三、市場(chǎng)分析。

現(xiàn)有的市場(chǎng)以土雞為主的小家禽養(yǎng)殖歷史悠久,大多數(shù)市場(chǎng)土雞具有肉質(zhì)細(xì)致、肉味鮮美等特點(diǎn),其中花垣湘西土雞在全省享有盛譽(yù),是湘西土雞縣優(yōu)勢(shì)特色資源,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷重慶、秀山、吉首、長沙、廣州等大中城市,具有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

我們花垣縣是無公害肉雞生產(chǎn)基地縣,2009年小家禽出欄將達(dá)到50萬只,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1000萬元,占全縣畜牧業(yè)總產(chǎn)值的10%,家禽養(yǎng)殖是我縣中高山區(qū)農(nóng)民收入的主要來源,到2011年湘西土雞養(yǎng)殖規(guī)模將達(dá)到100萬只。依照農(nóng)業(yè)部《關(guān)于加強(qiáng)西部地區(qū)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的意見》和省《關(guān)于實(shí)施我省農(nóng)業(yè)和農(nóng)村戰(zhàn)略調(diào)整的意見》以及花垣縣委、縣府提出的“一果、二畜、三山珍”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路,充分利用湘西土雞資源優(yōu)勢(shì),促進(jìn)湘西小家禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化,發(fā)展、壯大土雞養(yǎng)殖協(xié)會(huì),走可持續(xù)發(fā)展之路,為花垣縣農(nóng)民增收、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、財(cái)政增收以及人民群眾對(duì)湘西土雞的需求奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

綜上所述,組建花垣縣家禽屠宰及深加工項(xiàng)目是發(fā)展壯大花垣小家禽這一地方特色資源的必要措施,是資源永續(xù)利用,可持續(xù)發(fā)展的迫切需要,是提高農(nóng)民收入,全面建設(shè)小康社會(huì)的有效途徑之一。

1.

市場(chǎng)調(diào)查。

花垣縣以土雞為主的小家禽在國內(nèi)市場(chǎng)屬于緊銷產(chǎn)品,比同類產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格高20%,市場(chǎng)對(duì)土雞產(chǎn)品需求旺盛。隨著我縣加大對(duì)土雞養(yǎng)殖業(yè)的投入,2011年本地土雞的出欄將達(dá)到100萬只以上,對(duì)湘西土雞等小家禽進(jìn)行精深加工,可向省內(nèi)外大中成市提供更多的優(yōu)質(zhì)土雞等家禽產(chǎn)品。

2.市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷增長和人民生活水平的提高,生活質(zhì)量也在不斷地向前發(fā)展,人們的肉食結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,對(duì)禽產(chǎn)品的品質(zhì)要求越來越高,倡導(dǎo)綠色禽產(chǎn)品的市場(chǎng)消費(fèi)新理念越來越起來越強(qiáng)烈。雞肉是人類生活必不可少的美食之一,在我國有"無雞不成宴"的傳統(tǒng)。目前我國禽肉在肉類結(jié)構(gòu)中僅占20%,比世界平均水平差8%,人均禽肉占有量10—12千克,與發(fā)達(dá)國家相差甚遠(yuǎn),例如,日本人年均消費(fèi)量達(dá)40千克以上,雞肉占肉類的47%,;美國人年均消費(fèi)量50千克以上,雞肉占肉類的40%。從長遠(yuǎn)來看,隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民生活水平的提高,雞肉的消費(fèi)將不斷增加,雞肉生產(chǎn)仍有較大的發(fā)展空間。目前,從國外進(jìn)口的禽產(chǎn)品都是冷凍產(chǎn)品,不完全符合中國人喜歡食新鮮禽肉的消費(fèi)習(xí)慣。但受國際消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的影響,國內(nèi)對(duì)雞肉衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求將逐步提高,肉雞產(chǎn)品的質(zhì)量,尤其安全衛(wèi)生問題將受到更多關(guān)注。如果國內(nèi)肉雞產(chǎn)品在質(zhì)量上,尤其是產(chǎn)品安全性下功夫,國產(chǎn)雞肉還是有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

我縣本地土雞肉質(zhì)細(xì)膩、味道鮮美、營養(yǎng)豐富,可與天然野雞相媲美,體型較小等特點(diǎn),符合人們的消費(fèi)習(xí)慣,多年來,其市場(chǎng)價(jià)格與籠養(yǎng)雞品種售價(jià)高出5—10元/公斤,市場(chǎng)供不應(yīng)求。因此,開發(fā)與利用本地土雞這一寶貴的資源,進(jìn)行規(guī)模化養(yǎng)殖,飼養(yǎng)中不添加任何促生長激素、有害的礦物添加劑和化學(xué)添加劑,市場(chǎng)前景將將十分廣闊。

四、執(zhí)行計(jì)劃。

1.預(yù)期目標(biāo)。

根據(jù)花垣縣小家禽產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的總體目標(biāo),在龍?zhí)舵?zhèn)組建年出欄量為10萬只的龍頭企業(yè)。改建1000㎡的養(yǎng)殖場(chǎng);建設(shè)污水處理配套設(shè)施;投入購置原料、輔助材料及職工工資福利等流動(dòng)資金10萬元。林下放養(yǎng)土雞實(shí)行標(biāo)識(shí)管理,合格的上市成雞腳上貼有標(biāo)識(shí),一雞一標(biāo)。

2.技術(shù)人才。

花垣縣畜牧局現(xiàn)有畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員2人,在花垣縣龍?zhí)舵?zhèn)金溶村一組淹沒區(qū),退耕還林帶山林雞養(yǎng)殖,掌握了豐富的飼養(yǎng)和管理經(jīng)驗(yàn),加上全縣畜牧業(yè)服務(wù)體系健全,各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)有獸醫(yī)站,有120人專業(yè)技術(shù)人員作為后盾,通過技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)開發(fā)能滿足項(xiàng)目技術(shù)力量的要求,可為項(xiàng)目實(shí)施提供技術(shù)幫助,完成項(xiàng)目任務(wù)有技術(shù)保證。

(1)資金:本單位固定資產(chǎn)總價(jià)超過30萬元,目前資產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)狀況良好,沒有負(fù)債,加上該項(xiàng)目提出得到縣委、縣政府的支持,配套資金落實(shí)有保證。

(2)儀器設(shè)備:目前我國成套的孵化設(shè)備品種繁多,而且質(zhì)量有保證,價(jià)格也不貴,只要有資金,很容易購買。

(3)資源:我縣本地土雞資源豐富,作為保種選育的核心群雞種有保障;另外我村有1000畝的竹林遠(yuǎn)離城鎮(zhèn),沒有污染,符合生態(tài)養(yǎng)雞的環(huán)境條件。

(4)承擔(dān)單位具備的條件及欠缺條件解決措施:本村具備實(shí)施本項(xiàng)目所需的資源、技術(shù)力量,欠缺條件為項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),擬通過申請(qǐng)上級(jí)科技經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助加以解決。

3、精選良種。

優(yōu)良的品種是飼養(yǎng)優(yōu)質(zhì)肉雞的基礎(chǔ)。應(yīng)選養(yǎng)皮薄骨細(xì)、肌肉豐滿、肉質(zhì)鮮美、抗逆性強(qiáng)、體型中小型的有色羽毛的著名地方品種,可以是三黃雞,也可以是麻花青腳雞,如宮廷黃雞、河南固始雞、廣西岑溪三黃雞及浙江仙居雞等各地優(yōu)良名雞,也可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐娘曫B(yǎng)習(xí)慣及市場(chǎng)消費(fèi)需求,選育適合當(dāng)?shù)仫曫B(yǎng)的.優(yōu)良肉雞品種。

4、注重放牧。

放牧是提高肉雞肉質(zhì)的重要措施之一。優(yōu)質(zhì)放養(yǎng)土雞的育雛技術(shù)要求與快大型肉雞無異,在育雛室內(nèi)育雛30天左右轉(zhuǎn)入大棚飼養(yǎng)。一般夏季30日齡、春秋45日齡、寒冬50~60日齡開始放牧。放雞場(chǎng)地宜選擇地勢(shì)高燥、避風(fēng)向陽、環(huán)境安靜、飲水方便、無污染、無獸害的竹園、果園、茶園、桑園等地較理想。雞只既可吃上述“四園”中的害蟲及雜草,還可為“四園”積(施)肥。放牧場(chǎng)地可設(shè)砂坑,讓雞砂浴。還要搭建避雨、遮陽、防寒的草棚或塑料大棚。肉雞早出晚歸,放牧密度為50~70只/畝,每群規(guī)模約500只為宜。為防止雞走失或危害附近農(nóng)作物,放牧場(chǎng)可設(shè)置圍欄,一直放養(yǎng)至出售。加強(qiáng)放牧可以提高雞肉的結(jié)實(shí)度,促進(jìn)體格健壯及羽毛緊密光亮;還可采食青草、草籽、枯葉、蟲蠅等,節(jié)約飼料和提高肉質(zhì)。有條件的可以放一批雞換一個(gè)地方,既有利于防病,又有利于雞只覓食。

5、巧喂飼料。

飼料是影響肉質(zhì)的重要因素。優(yōu)質(zhì)土雞育雛期應(yīng)飼喂易消化、營養(yǎng)全面的雛雞全價(jià)飼料。因其生長速度較慢,飼料中粗蛋白含量低于快大型肉仔雞全價(jià)料2個(gè)百分點(diǎn),并做到少量多餐,以促使雛雞生長發(fā)育良好。育成、放牧期要多喂青飼料、農(nóng)副產(chǎn)品、土雜糧,以改善肉質(zhì)、降低飼料成本,一般僅晚歸后補(bǔ)喂配合飼料。出售前1~2周,如雞體較瘦,可增加配合飼料喂量,限制放牧進(jìn)行適度催肥。中后期配合飼料中不能加蠶蛹、魚粉、肉粉等動(dòng)物性飼料,限量使用菜籽粕、棉籽粕等對(duì)肉質(zhì)和肉色有不利影響的飼料,不要添加人工合成色素、化學(xué)合成的非營養(yǎng)添加劑及藥物等,應(yīng)加入適量的桔皮粉、松針粉、大蒜、生姜、茴香、桂皮、茶末等自然物質(zhì)以改變?nèi)馍?、改善肉質(zhì)和增加鮮味。

6、嚴(yán)格防疫。

搞好防疫滅病是養(yǎng)好優(yōu)質(zhì)放養(yǎng)土雞的重要保證。一般情況下,放養(yǎng)土雞抗病力強(qiáng),較圈養(yǎng)快大型肉雞發(fā)病少。但因其飼養(yǎng)期長,加之放牧于野外,接觸病原體機(jī)會(huì)多,必須認(rèn)真按養(yǎng)雞要求嚴(yán)格做好衛(wèi)生、消毒和防疫工作,不得有絲毫松懈,根據(jù)本地實(shí)際重點(diǎn)做好以下的防疫工作。

此外要特別注意防治球蟲病、卡氏白細(xì)胞蟲病及消化道寄生蟲病。經(jīng)常檢查,一旦發(fā)生,及時(shí)驅(qū)除,肉雞中后期防治疾病盡可能不用人工合成藥物,多用中藥及采食生物防治,以減少和控制雞肉中的藥物殘留。

7、適時(shí)銷售。

合適的飼養(yǎng)期是提高肉質(zhì)的重要環(huán)節(jié)。飼養(yǎng)期太短雞肉中水分含量多,營養(yǎng)成分積累不夠,鮮味素及芳香物質(zhì)含量少,肉質(zhì)不佳,味道不鮮,達(dá)不到優(yōu)質(zhì)土雞的標(biāo)準(zhǔn);飼養(yǎng)期過長,肌纖維過老,飼養(yǎng)成本太大,不合算。根據(jù)土雞的生長生理和營養(yǎng)成分的積累特點(diǎn),以及公雞生長快于母雞、成熟早等特點(diǎn),確定小型肉雞公雞100天,母雞120天上市;中型肉雞公雞110天,母雞130天上市。此時(shí)上市雞的體重、雞肉中營養(yǎng)成分、鮮味素、芳香物質(zhì)的積累基本達(dá)到成雞的含量標(biāo)準(zhǔn),肉質(zhì)又較嫩,是體重、質(zhì)量、成本三者的較佳結(jié)合點(diǎn)。

五、創(chuàng)新技術(shù)。

1.主要技術(shù)要點(diǎn)。

(1)選擇適合放養(yǎng)的場(chǎng)地及搭建風(fēng)雨棚雞的生態(tài)養(yǎng)殖應(yīng)遠(yuǎn)離城區(qū)、避免污染、環(huán)境安寧清潔、有清潔水源,選擇地勢(shì)較平坦的荒山、灌木林,以果林為主,在林地內(nèi)地勢(shì)較高、背風(fēng)向陽、易防獸害和易防疫病的地方搭建風(fēng)雨棚。風(fēng)雨棚可用竹、木搭成人字型棚架,頂蓋石棉瓦加茅草,四周用竹片等做簡(jiǎn)易圍欄,只要能避雨、避暑、補(bǔ)飼、休息就行。為了便于管理,可在風(fēng)雨棚旁建值班室和倉庫。

(2)選擇適合放養(yǎng)的品種選用優(yōu)質(zhì)地方良種雞,如固始雞、清遠(yuǎn)雞、草科雞等適應(yīng)性強(qiáng)、適合放養(yǎng)且符合市場(chǎng)消費(fèi)需求的品種。

(3)育雛期管理雛雞幼小抵抗力差,不能直接進(jìn)入野外飼養(yǎng)。3~4周齡前與普通育雛一樣,進(jìn)行人工育雛,脫溫后轉(zhuǎn)移到山上放養(yǎng)。因此一定要抓好3周前的管理,為后期生長奠定基礎(chǔ)。

(4)嚴(yán)把脫溫期管理3周后開始進(jìn)入脫溫飼養(yǎng),脫溫期特別要注意外界氣溫,內(nèi)外溫差大,仔雞抗逆力低,調(diào)節(jié)功能差,一時(shí)難以適應(yīng)環(huán)境的變化,因此要選擇天氣暖和的晴天放養(yǎng),開始幾天,每天放養(yǎng)2~4h,以后逐日增加放養(yǎng)時(shí)間,使仔雞逐漸適應(yīng)環(huán)境變化。棚舍附近需放置若干飲水器和料槽,讓雞自由采食,每天早上不要喂飽,把雞放出去自由活動(dòng),采食天然飼料,太陽下山時(shí)將雞群收回雞舍并喂飽。刮風(fēng)下雨天氣停止放養(yǎng),防止淋濕羽毛而受寒發(fā)病,同時(shí)還要防止天敵和獸害。

(5)疫病控制野外放養(yǎng)雞的活動(dòng)范圍廣,疾病防治難度相應(yīng)大些,因此免疫工作要求質(zhì)量高、免疫劑量足,嚴(yán)格按照免疫程序,逐只予以免疫注射。特別是馬立克、新城疫、傳染性法囊病等主要傳染病,決不能放松。同時(shí)要做好定期消毒,發(fā)現(xiàn)病雞應(yīng)隔離飼養(yǎng),避免交叉感染。

(6)飼養(yǎng)密度及方式針對(duì)不同的放養(yǎng)地確定不同的放養(yǎng)方式,每群一般500~1000羽為宜,第3~4周齡開始放養(yǎng),圍欄分區(qū)輪牧,每隔一周期換一塊地,放養(yǎng)周期一般控制在一個(gè)月左右,這樣雞糞養(yǎng)林,且小草、蚯蚓、昆蟲等有一個(gè)生養(yǎng)休息期,等下一批仔雞到來時(shí)又有較多的小草、蚯蚓等供雞采食,如此往復(fù)形成食物鏈。

(7)飼料營養(yǎng)及飼喂雛雞3周齡前可用全價(jià)飼料飼喂,3周齡后逐漸改喂五谷雜糧。溫室育雛可按常規(guī)喂飼,脫溫后第1周早晚在棚內(nèi)喂飼,中午補(bǔ)飼一次,以玉米、小麥、稻谷、豆類、紅苕等天然谷物飼料逐漸增至代替全價(jià)飼料;第2周起中餐可以免喂,喂飼量早餐由放養(yǎng)初期的足量減少至七成,5周齡以上的大雞還可以降至六成甚至更低些,晚餐一定要吃飽,5周齡后全部換為谷物雜糧,促進(jìn)尋找食物,以增加雞的活動(dòng)量,采食更多的有機(jī)物和營養(yǎng)物。

2.創(chuàng)新點(diǎn)。

為了堵絕外來疾病的侵襲,在選雛前要進(jìn)行實(shí)地考察,盡量在本地?zé)o傳染病史的雞場(chǎng),選擇種雞普系登記齊全、管理規(guī)范、防疫制度健全的育雛廠調(diào)運(yùn),雞的品種可選用抗逆性強(qiáng)的優(yōu)良地方品種,如三黃雞、麻雞、來航雞等。

(1)、適時(shí)開食和飲水:雛雞先在舍內(nèi)飼養(yǎng),在雛雞入舍后1—2小時(shí)即可給以飲水,可在水中加入5%的葡萄糖和多維維生素或配制0.01%的高錳酸鉀溶液飲水,以增強(qiáng)雞的體質(zhì),緩解應(yīng)急反應(yīng),便于胎糞的排出。水溫一般要接近舍溫(20—22℃),雛雞一般在出殼24小時(shí)后開食,最初時(shí)可喂碎米,3日齡后改喂全顆料飼料。

(2)、控制好雞舍內(nèi)的溫度:剛出殼的雛雞溫度要求攝氏35℃(指與雞背部同高處的溫度)以后每5天降低1℃,在35—42日齡時(shí)溫度最后降至20—22℃。在保溫的同時(shí),還需要通風(fēng)換氣,常用的保溫方法有紙箱、熱炕、育雛籠等。熱炕的育雛方法是:炕上用磚砌成墻,用竹片做成拱形,棚高0.8-1.0米,四周用塑料薄膜覆蓋做成簡(jiǎn)易小溫室,在炕上鋪墊短麥草、干鋸末等,炕上的墊料2-3天要更換一次。

(4)、舍內(nèi)飼養(yǎng)密度要適宜:0-10日齡的雛雞每平方米40-50只,10-20日齡30-40只,20-30日齡20-30只,42日齡每平方米20只。

(5)、注意通風(fēng):雞舍內(nèi)要通風(fēng),它能給雞保證足夠的氧氣,但要防賊風(fēng)。

(6)、定期喂不溶性沙礫。沙礫能增強(qiáng)雞的消化功能,有利于雞的生長發(fā)育。

(7)、一片林地以放養(yǎng)2000羽為宜,規(guī)模大不便管理,規(guī)模小效益低,每公頃林地放養(yǎng)3000羽土雞為宜。晚春到中秋可放養(yǎng),冬季氣溫低,蟲草減少,應(yīng)停止放養(yǎng)。

六、目標(biāo)及年度計(jì)劃。

項(xiàng)目于2022年3月開始,2024年4月止,年度實(shí)施計(jì)劃如下:

spanstyle="text-indent:32px;">2022

年1—12月:項(xiàng)目立項(xiàng),示范場(chǎng)選點(diǎn)、施工、管理及人員培訓(xùn)等。

spanstyle="text-indent:32px;">2022

年1—12月:技術(shù)培訓(xùn),示范場(chǎng)管理、推廣。

spanstyle="text-indent:32px;">2022

年1—12月:技術(shù)培訓(xùn),示范場(chǎng)管理、推廣。

spanstyle="text-indent:32px;">2022

年1—4月:項(xiàng)目資料收集、整理,

總結(jié)。

驗(yàn)收。

七、投資與資金分析。

1.總投資預(yù)算。

土雞生長期內(nèi),大部分時(shí)間為自然放養(yǎng),僅添一些精料,大大降低了飼養(yǎng)成本。目前,市場(chǎng)上良種肉雞的價(jià)格為每公斤10元,而土雞價(jià)格約在每公斤20元至30元之間,飼養(yǎng)一只2.1公斤重的土雞,扣除飼養(yǎng)成本,可凈賺16元。另外,土雞的雞蛋也是俏貨,每只雞年產(chǎn)蛋125枚,每枚價(jià)格為0.5元(包裝并打出品牌后價(jià)格更高),至少收入50元。如果一個(gè)養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)10000只土雞,一年可賺到20萬元。投資估算合計(jì)投資40.5萬元。

(一)改建廠房需投資(1000㎡×200元)=20萬元;。

(二)新建污水處理設(shè)施以及50㎡沼池一座需投資2.5萬元;。

2.資金來源。

申請(qǐng)上級(jí)科技經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助15萬元,部門提供10萬元,單位自籌6.5萬元。

八、效益分析。

項(xiàng)目完成后,總結(jié)出一套實(shí)用性很強(qiáng)的竹林下生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)加以推廣應(yīng)用。在正常情況下,按“小群多批次”的飼養(yǎng)方式,以移民群眾的生產(chǎn)條件,每批養(yǎng)雞150羽,每年戶均最少可養(yǎng)3-4批,共600羽,按育成率92%計(jì),可售出商品肉雞510羽,扣除雞苗成本、飼料及藥品等費(fèi)后,按每羽盈利4元,總獲利2040元。

整個(gè)筍區(qū)有1000戶飼養(yǎng)土雞,年總飼養(yǎng)量將達(dá)60萬羽,年創(chuàng)利200萬元以上。示范基地隨著雞苗銷量的增長而獲更佳的效益。另外,發(fā)展筍地林下生態(tài)養(yǎng)雞雞,按戶均年飼養(yǎng)600羽,僅養(yǎng)雞一項(xiàng)家庭副業(yè)就使農(nóng)民戶年純收入2000元以上。在筍地牧放散養(yǎng)土雞,投入勞力和資金較少,有一舉多得的效果,既抑制了野草、蟲類的生長,又節(jié)省了飼料,同時(shí)雞糞可肥林壯筍(成年雞每年可排糞便40-50公斤),節(jié)約化肥的投入??傊?,項(xiàng)目的實(shí)施可以解決部分就業(yè)機(jī)會(huì),增加地方財(cái)政收入,拓寬移民增收的途徑。

(1)效益分析。

產(chǎn)品銷售收入=36元×1.8萬只=66.24萬元;。

(2)成本分析。

基礎(chǔ)設(shè)施折舊:(10年)2.25萬元。

飼養(yǎng)成本:2萬羽×10元/只=20萬元。

疫苗:7元/只×2萬=14萬元。

人員工資:1.8萬元×2=3.6萬元。

成本合計(jì):39.85萬元。

(4)收益分析。

投資利稅率=(利潤)/總投資×100%。

(5)投資效益分析。

九、風(fēng)險(xiǎn)與措施。

該項(xiàng)目投資大,技術(shù)含量高,管理工作要求嚴(yán)格,受市場(chǎng)需求制約,存在一定的投資風(fēng)險(xiǎn)。投資該項(xiàng)目應(yīng)積極爭(zhēng)取到國家的優(yōu)惠政策和信貸扶持,引入先進(jìn)的加工技術(shù)和管理人員加強(qiáng)管理,提高產(chǎn)品品質(zhì)保持小家禽“土、特、優(yōu)”的特色,與飼養(yǎng)戶組建成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的緊密經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體共同抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。加工生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)排放廢棄物,積極回收加工下腳料和加工副產(chǎn)品以降低生產(chǎn)成本提高經(jīng)濟(jì)效益。

土雞要選擇抗病力強(qiáng)的良種雞,3~4周齡前與普通育雛一樣,選擇保溫性能較好的房間進(jìn)行人工育雛,脫溫后再轉(zhuǎn)移到山上放養(yǎng)。小雞剛開始放養(yǎng)時(shí)沒有上山覓食習(xí)慣,要人為地訓(xùn)練才行。一般需2人配合,一人在前邊吹哨并撒拋顆料飼料,讓雞隨搶食,另一人在雞后用樹枝驅(qū)趕,直到全部上山。每天中午還應(yīng)在山上吹哨補(bǔ)食1次,強(qiáng)化訓(xùn)練,傍晚再用同樣的方法訓(xùn)導(dǎo)雞歸舍,訓(xùn)練10天左右,雞群就建立了條件反射。

在舍內(nèi)飼養(yǎng)20天后,即可選擇晴天放養(yǎng)。最初幾天,每天放2-4小時(shí),以后逐漸延長時(shí)間。夏天30日齡、春秋35日齡、冬天45日齡即可轉(zhuǎn)入舍外飼養(yǎng),初進(jìn)林地時(shí)要用尼龍網(wǎng)限制在小范圍內(nèi),以后逐步擴(kuò)大,最好用絲網(wǎng)圍欄分區(qū)輪放,放一周換一塊地方,每畝地100-150只即可。

病死雞的處理:如發(fā)現(xiàn)病雞及時(shí)隔離,死雞應(yīng)立即深埋或燒掉,對(duì)場(chǎng)地用具和物品用0.2-0.4%的過氧已酸進(jìn)行消毒。

嚴(yán)防鼠害或。

其它。

動(dòng)物侵害:林地或草地用鐵絲網(wǎng)、尼龍網(wǎng)或竹柵欄圈圍,防止雞外逃或野獸入侵。

項(xiàng)目方案計(jì)劃書篇六

20__年12月,綜合管理部在全公司范圍內(nèi)開展了一次培訓(xùn)需求調(diào)查,本次調(diào)查廣泛收集了員工的實(shí)際培訓(xùn)需要、了解員工的工作心態(tài)和現(xiàn)狀,為合理、科學(xué)的制定年度培訓(xùn)計(jì)劃提供了充足的依據(jù)。

通過近幾年的培訓(xùn)工作,員工對(duì)培訓(xùn)有了較初步的認(rèn)識(shí),在某些方面仍有較的改善空間。在課程的需求方面,絕大多數(shù)員工認(rèn)為《藥品知識(shí)》、《生產(chǎn)管理》、《質(zhì)量管理》、《設(shè)備安全操作規(guī)范》、《安全生產(chǎn)》、《微生物學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)》、《崗位》、《生產(chǎn)操作技能》是必須的培訓(xùn)課程。

從需求調(diào)查反映的情況還可以看出,員工在公司任職期間參加的由公司組織的培訓(xùn)不夠系統(tǒng),且針對(duì)性不強(qiáng),而員工對(duì)公司培訓(xùn)的期望還較高。公司存在的一些問題也能反映出公司的培訓(xùn)需要提升,培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性和針對(duì)性有待加強(qiáng),以便提高員工的職業(yè)素質(zhì)和崗位技能。

二、培訓(xùn)目標(biāo)。

20__年,公司培訓(xùn)規(guī)劃的總體目標(biāo)是:以實(shí)用性、有效性、針對(duì)性為根本指導(dǎo)原則,以提高員工的實(shí)際工作技能和工作績(jī)效為重點(diǎn),打造一支高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì),促進(jìn)員工隊(duì)伍的成長。加強(qiáng)年度培訓(xùn)的工作管理,提高培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、針對(duì)性、有效性,使培訓(xùn)工作更為切實(shí)地發(fā)揮作用,提高員工工作技能、中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力、隊(duì)伍的執(zhí)行力、良好心態(tài)與優(yōu)異的工作績(jī)效。

具體培訓(xùn)目標(biāo)如下:

2、積極宣傳企業(yè)文化,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同,提高企業(yè)對(duì)員工的凝聚力。引導(dǎo)員工認(rèn)清自己的責(zé)任與使命并成為可堪培養(yǎng)與發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)員工。

3、樹立正確的質(zhì)量管理觀念和意識(shí),全面擴(kuò)大企業(yè)質(zhì)量管理和制藥領(lǐng)域的專業(yè)視野;更新現(xiàn)有質(zhì)量管理和專業(yè)知識(shí),充實(shí)個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備,提高現(xiàn)有中層管理者的職業(yè)素質(zhì)與管理技能。

4、強(qiáng)化員工在生產(chǎn)中自覺遵守規(guī)定和按照標(biāo)準(zhǔn)操作程序操作,促進(jìn)廣大員工的安全生產(chǎn)及意識(shí)不斷提高。

5、了解國家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和常見事故防范、應(yīng)急措施基本常識(shí);掌握崗位安全操作規(guī)程;提高職工安全生產(chǎn)意識(shí);減少或杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。

三、培訓(xùn)體系運(yùn)作計(jì)劃。

在20__年度培訓(xùn)分析總結(jié)的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司20__年培訓(xùn)工作的實(shí)際開展情況,確定了下列20__年度的公司培訓(xùn)工作運(yùn)作計(jì)劃:

1、在既有的培訓(xùn)課程目錄的基礎(chǔ)上,繼續(xù)豐富和完善課程體系。重點(diǎn)開發(fā)一線員工的崗位操作技能與意識(shí)培訓(xùn)課程、中層以上員工職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)課程,同時(shí)引進(jìn)重要職位所需的技能培訓(xùn)課程、管理技能課程。引進(jìn)的方式有兩種,一是派遣內(nèi)部培訓(xùn)師參加外部培訓(xùn)課程,進(jìn)行二次開發(fā),形成公司內(nèi)部培訓(xùn)課程;二是直接聘請(qǐng)外部培訓(xùn)師,形成外部培訓(xùn)課程。通過以上各種方式,最終形成一套較完善的培訓(xùn)課程體系。

2、建立學(xué)習(xí)型組織——內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)是20__年培訓(xùn)組織部門的工作重點(diǎn)之一。公司力爭(zhēng)通過派遣內(nèi)部培訓(xùn)師參加外部培訓(xùn)課程、內(nèi)部交流、自學(xué)等方式培訓(xùn)一批較高素質(zhì)的公共課程培訓(xùn)師。在本培訓(xùn)年度內(nèi),綜合管理部為內(nèi)部培訓(xùn)師創(chuàng)造多種機(jī)會(huì)提高培訓(xùn)技能,提供開發(fā)課程便利,使內(nèi)部培訓(xùn)師能高效地實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。

3、20__年培訓(xùn)工作的又一重點(diǎn)是編制適合公司現(xiàn)有培訓(xùn)的教材。公司力爭(zhēng)在20__年編制一套適用于公司全員培訓(xùn)的通用型教材,包括公司《員工手冊(cè)》、《各部門崗位職責(zé)》、《藥品知識(shí)》等,這些都將作為公司培訓(xùn)的基本綱領(lǐng)性文件,是公司培訓(xùn)尤其是針對(duì)新員工的培訓(xùn)的主體。另外,編制一套適用于公司各崗位有針對(duì)性的分教材,包括《各崗位》,《各崗位設(shè)備操作規(guī)范》等,以保證培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性,并重在促使員工反應(yīng)、學(xué)習(xí)、改變行為進(jìn)而轉(zhuǎn)化為完成工作任務(wù)的成果。

4、繼續(xù)完善培訓(xùn)設(shè)施,力爭(zhēng)建立一個(gè)獨(dú)立的合適的培訓(xùn)教室,添置各類dvd光盤等培訓(xùn)設(shè)施。

5、繼續(xù)完善培訓(xùn)管理制度,根據(jù)執(zhí)行反饋的情況修改現(xiàn)有的管理制度,增添新的培訓(xùn)管理制度。在整個(gè)公司內(nèi)部建立一個(gè)運(yùn)行良好的培訓(xùn)管理體系。

6、繼續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)方式,完善現(xiàn)有的培訓(xùn)模式,積極探索新的培訓(xùn)模式。減少枯燥的課堂講授,增加和現(xiàn)有工作項(xiàng)目相關(guān)的案例分析、研討會(huì)等培訓(xùn)形式,以提高受訓(xùn)人員的參與程度和實(shí)際培訓(xùn)效果。實(shí)用性、專業(yè)化應(yīng)是20__年度培訓(xùn)的主題。無論是普通員工還是中層管理人員,自我減壓、時(shí)間管理、溝通技巧等職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)都應(yīng)列入20__年度的培訓(xùn)目標(biāo)。對(duì)于專業(yè)的培訓(xùn),則必須和車間生產(chǎn)緊密結(jié)合,從公司實(shí)際工作的實(shí)踐出發(fā)引入課程。

7、逐步改善培訓(xùn)效果評(píng)估管理——切實(shí)提高各種培訓(xùn)效果。深入開展培訓(xùn)效果的評(píng)估,嘗試開展講師和學(xué)員互動(dòng)性評(píng)估,加強(qiáng)培訓(xùn)后的跟進(jìn)工作,確實(shí)將培訓(xùn)的內(nèi)容落實(shí)到實(shí)際的工作中。對(duì)于公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行各項(xiàng)評(píng)估、考核、反饋管理,切實(shí)提升參與培訓(xùn)人員對(duì)于培訓(xùn)的認(rèn)同,提高學(xué)員、受訓(xùn)部門的培訓(xùn)效果,并做到有據(jù)可依。

四、培訓(xùn)紀(jì)律要求。

1、授課時(shí)處理好自己的電話,以避免影響他人。

2、要求授課人事先填寫《培訓(xùn)記錄表》相關(guān)部分,結(jié)束時(shí)要安排培訓(xùn)對(duì)象簽名。

3、培訓(xùn)期間嚴(yán)格考勤,無故不參加或早退者按曠工處理。

4、培訓(xùn)過程中的課間休息,由授課人自行安排。

5、各自負(fù)責(zé)出的試題應(yīng)單獨(dú)配標(biāo)準(zhǔn)答案。

6、請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人在培訓(xùn)前3天通知待培訓(xùn)人員。

項(xiàng)目方案計(jì)劃書篇七

對(duì)于很多品牌特別是新進(jìn)市場(chǎng)的品牌來說,推廣是打開市場(chǎng)最關(guān)鍵的一步棋。今天本站小編為大家整理了一些項(xiàng)目推廣方案書范文,希望對(duì)你有用!

一、市場(chǎng)分析。

據(jù)統(tǒng)計(jì),早在20xx年,中國就擁有超過1.6億的“本本族”,即有駕駛證但尚沒有購臵私家車的人群,這些人普遍具有強(qiáng)烈的購車意愿。如果完全靠私人購車來滿足,無疑會(huì)給環(huán)境、城市管理等方面帶來很多負(fù)面的影響。據(jù)相關(guān)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù),中國汽車租賃產(chǎn)業(yè)每年均以20%到30%的速度增長,201x年的全國租賃車輛數(shù)目預(yù)計(jì)將達(dá)到21萬輛。到201x年,國內(nèi)汽車租賃市場(chǎng)的車輛需求將達(dá)到30萬到40萬輛,營業(yè)收入將達(dá)到180億元。汽車租賃作為一條在汽車流通領(lǐng)域中連接生產(chǎn)和需求的重要渠道,目前正發(fā)揮著越來越大的作用,除了提供實(shí)惠和便利外,也是一種資源共享,綠色、低碳的出行方式。

“租賃成汽車業(yè)發(fā)展?jié)櫥瑒?/p>

據(jù)了解,北京的汽車租賃行業(yè)從上世紀(jì)90年代開始起步,目前北京市在注冊(cè)的汽車租賃企業(yè)就有500多家,可以提供汽車日租、汽車月租、道路救援、送車上門、順風(fēng)車、異地還車等多種服務(wù),逐漸為個(gè)人、家庭和企事業(yè)單位所接受。

“汽車租賃行業(yè)步入“春天里”

路,新政前后收購來的二手車出手難度加大,自營租賃或與汽車租賃公司合作將是一種降低庫存二手車閑臵率的良策。

二、項(xiàng)目背景。

隨著汽車租賃市場(chǎng)的日益蓬勃逐步的發(fā)展壯大,以至于成為新的汽車市場(chǎng)的推動(dòng)者,那么201x年我們將深入汽車租賃市場(chǎng),結(jié)合201x年直郵服務(wù)產(chǎn)品在汽車行業(yè)市場(chǎng)推廣的經(jīng)驗(yàn)分析、產(chǎn)品應(yīng)用,將營銷側(cè)率迅速轉(zhuǎn)型,找準(zhǔn)新的目標(biāo)客戶群體,大力推廣商業(yè)信函服務(wù),力爭(zhēng)201x年提高汽車租賃市場(chǎng)廣告服務(wù)占有率,特制訂以下方案。

三、市場(chǎng)切入點(diǎn)。

(一)201x年租賃市場(chǎng)潛力巨大,絕大部分汽車租賃企業(yè)將繼續(xù)加大汽車租賃廣告宣傳,并且在方式上力求創(chuàng)新,方便了紙媒宣傳的介入。

(二)租賃后服務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),大部分租車企業(yè)在車主租車后都會(huì)定期聯(lián)系車主,保持租后服務(wù),如滿意度調(diào)查、是否有其他租車意向、新車租賃推廣等等,那么crm(客戶關(guān)系管理)是必不可少的,需要大量的數(shù)據(jù)應(yīng)用。

(三)國家對(duì)于綠色、環(huán)保、節(jié)能產(chǎn)品的新要求,催生了新能源汽車市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展,汽車租賃企業(yè)必將起到帶頭羊的作用,作為政府的試點(diǎn)可以先將新能源汽車租向廣大租車主,政府和企業(yè)都需要宣傳。

針對(duì)以上市場(chǎng)環(huán)境,直郵媒體的產(chǎn)品特性、創(chuàng)意、宣傳模式。

及價(jià)格區(qū)間就更顯優(yōu)勢(shì)。

四、我們的優(yōu)勢(shì)。

(一)利用商函數(shù)據(jù)庫能準(zhǔn)確的找出目標(biāo)客戶;。

(二)能根據(jù)租車企業(yè)的需求和特點(diǎn),提供個(gè)性化直郵服務(wù),針對(duì)不同車型、不同用途的租用車輛設(shè)計(jì)不同創(chuàng)意的紙媒宣傳,并加大功能上的應(yīng)用。

(四)可以利用直郵的渠道加強(qiáng)租車企業(yè)與租車主之間的信息溝通,做好直郵與維護(hù)、直郵與消費(fèi)者的橫向鏈條。

(五)以直郵為補(bǔ)充的多形式、多渠道、全媒體的促進(jìn)營銷水平的提升。

五、目標(biāo)群體。

(一)北京提供租賃服務(wù)的企業(yè)或全國各大租賃公司在京服務(wù)的公司。

(二)管理租賃市場(chǎng)相關(guān)的政府部門。

六、營銷策略。

(一)產(chǎn)品策略。

1、數(shù)據(jù)庫商函。

商函的特點(diǎn)是信封上設(shè)計(jì)有租車形象logo,各類車型圖樣、創(chuàng)意標(biāo)語,形象突出;內(nèi)頁可給商家做廣告宣傳、促銷活動(dòng)等信息,圖文并茂。

2、郵政賀卡。

郵政賀卡形式新穎、題材豐富、主題鮮明,宛如一道有魅力的風(fēng)景線,匠心獨(dú)具的設(shè)計(jì)將這道風(fēng)景線裝點(diǎn)得五彩斑斕、異彩紛呈,為企業(yè)宣傳傳遞真情。

3、異型類直郵產(chǎn)品。

豐富多樣的直郵設(shè)計(jì),體現(xiàn)品牌的大氣與創(chuàng)意,異型類dm廣告將吸引更多消費(fèi)者的關(guān)注。

(二)渠道策略。

直郵媒體的宣傳渠道主要以豐富的數(shù)據(jù)資源為主。針對(duì)汽車行業(yè)特點(diǎn),在數(shù)據(jù)選取上建議以下幾個(gè)方面。

1、企業(yè)自有數(shù)據(jù)。

定期為租車企業(yè)現(xiàn)有客戶數(shù)據(jù)寄發(fā)業(yè)務(wù)宣傳資料,不僅可以告知客戶最新的汽信息,還可以實(shí)現(xiàn)維護(hù)老客戶的目的。同時(shí),借助老客戶介紹新客戶享受豐厚優(yōu)惠等方式更能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值翻倍的良好效果。

2、郵政數(shù)據(jù)資源。

以郵政數(shù)據(jù)庫中的有車一族、年輕白領(lǐng)、三口之家、自由一族、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位及企業(yè)現(xiàn)有會(huì)員為受眾,圍繞“租車有禮”、“換租有禮”等形式為誘因,通過郵政直郵廣告宣傳吸引有租車、換租需求的消費(fèi)者,擴(kuò)大企業(yè)品牌的影響力,提升企業(yè)形象。

(三)價(jià)格策略。

1.由于郵政商函在價(jià)格方面統(tǒng)一透明,所以在向客戶推廣直郵。

廣告的過程中,價(jià)格方面應(yīng)突出。

2.直郵媒體的投放回復(fù)比高的特點(diǎn),并可與其他媒體的投放回復(fù)率進(jìn)行比較,凸顯直郵廣告的成本控制優(yōu)勢(shì)。

3.價(jià)格只是一種現(xiàn)象和結(jié)果,而客戶所關(guān)注的本質(zhì)是價(jià)值,怎么能夠讓客戶的在直郵廣告中的投入最大,體現(xiàn)了它的價(jià)值所在。

4.郵政可為客戶提供廣告搭載服務(wù),通過幫助客戶尋找有廣告搭載需求的第三方實(shí)現(xiàn)宣傳成本低的降低。

七、實(shí)施步驟。

(一)項(xiàng)目推廣。

北京商業(yè)信函局將聯(lián)合各區(qū)局、專業(yè)局共同開發(fā)此項(xiàng)目,確立項(xiàng)目負(fù)責(zé)小組,利用一切資源優(yōu)勢(shì),主動(dòng)營銷,提早動(dòng)手。

(二)項(xiàng)目實(shí)施單位。

北京郵政商業(yè)信函局、各區(qū)商業(yè)信函局。

(三)項(xiàng)目洽談。

各區(qū)商函局組織各支局與轄區(qū)內(nèi)有的汽車租賃企業(yè)洽談。

(四)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

根據(jù)租車企業(yè)不同的需求融入創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)品。

(五)項(xiàng)目跟緊。

商函局直郵團(tuán)隊(duì)將周期性跟緊各區(qū)項(xiàng)目實(shí)施過程,并及時(shí)指導(dǎo),反饋信息。

一、市場(chǎng)分析。

電子商務(wù)客戶近年來異軍突起,如凡客、紅孩子等客戶已經(jīng)成長為郵政的重要大客戶。部分電商企業(yè)的成功示范效應(yīng),使得越來越多的電商企業(yè)不再只重視線上平臺(tái)的營銷方式,轉(zhuǎn)而關(guān)注線下平臺(tái)的建設(shè)。研究此類企業(yè)的特點(diǎn),幫助客戶制定基于數(shù)據(jù)挖掘和分析的直郵解決方案,將為郵政帶來更廣闊的合作機(jī)會(huì)。在傳統(tǒng)發(fā)寄類業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上,分析電商類企業(yè)的需求,發(fā)揮直郵在數(shù)據(jù)挖掘等方面的優(yōu)勢(shì),凸現(xiàn)鏈條式服務(wù)特長,探索新業(yè)務(wù)突破口。

二、項(xiàng)目背景。

電商類企業(yè)尤其是btoc電子商城的客戶一直以來都在使用目錄營銷的方式,目錄營銷在產(chǎn)品展示、親和力和激活消費(fèi)上有無可取代的優(yōu)勢(shì)。然而直郵的功能也被局限在了目錄上。一次成功的直郵40%取決于數(shù)據(jù),40%取決于誘因,20%取決于創(chuàng)意。大多數(shù)時(shí)候郵政方只能參與數(shù)據(jù)部分的營銷活動(dòng),卻通常要為整次營銷活動(dòng)的失敗買單。電商類企業(yè)不了解或者尚未使用直郵服務(wù)。而我們,并沒有為客戶提供整鏈條直郵服務(wù),服務(wù)目的太過單純。

直郵可以幫助電商類企業(yè)做什么:

(三)在流失客戶挽回方面,通過消費(fèi)記錄分析客戶流失原因,對(duì)有機(jī)會(huì)贏回的客戶制訂客戶挽回計(jì)劃。

按照客戶生命周期分析,直郵服務(wù)在電商類企業(yè)crm的各個(gè)環(huán)節(jié)都可以通過數(shù)據(jù)分析發(fā)揮作用。

三、營銷策略。

(一)做好客戶分類,按不同客戶類型制訂營銷方案。電商類企業(yè)服務(wù)種類不同,不同平臺(tái)企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容和需求也不盡相同。以上分析更多針對(duì)btoc商城,更多客戶需求需要與客戶深通后再制訂營銷策略。數(shù)據(jù)合作平臺(tái)可供銷策略。以幫助電商更好的經(jīng)營自有數(shù)據(jù),同時(shí)為電商自有客戶群提供多種類的服務(wù),郵政與電商的數(shù)據(jù)合作是雙贏的。我們應(yīng)主動(dòng)出擊,早日與更多的電商類客戶就數(shù)據(jù)平臺(tái)業(yè)務(wù)合作達(dá)成共識(shí),提升數(shù)據(jù)庫商函業(yè)務(wù)的服務(wù)能力。

(二)提升服務(wù)層次-幫助電商類企業(yè)塑造客戶價(jià)值。直郵服務(wù)理念要求我們以客戶需求為中心。越來越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵并非企業(yè)利潤最大,而是企業(yè)價(jià)值最大。其中,客戶資本是企業(yè)價(jià)值的重要表現(xiàn)形式。因而,有效提升客戶價(jià)值,追求客戶資本最大化,成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。這也是客戶關(guān)系管理的主要目標(biāo)。

(三)參與營銷活動(dòng)更多環(huán)節(jié),為客戶提供全鏈條服務(wù)。直郵,不是單純的目錄寄遞,我們應(yīng)該更多地在產(chǎn)品創(chuàng)意、誘因設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)為客戶提供專業(yè)建議。

(四)重視數(shù)據(jù)測(cè)試,并與客戶共同測(cè)量營銷效果。針對(duì)不同目標(biāo)客戶屬性,設(shè)計(jì)直郵測(cè)試環(huán)節(jié),向客戶推薦兩種或以上的數(shù)據(jù)使用方案。在確保營銷活動(dòng)執(zhí)行質(zhì)量的基礎(chǔ)上,后期對(duì)客戶關(guān)注的roi、響應(yīng)率、轉(zhuǎn)化率等關(guān)鍵指標(biāo)共同測(cè)算,分析成敗原因,為下次合作奠定基礎(chǔ)。

四、合作切入點(diǎn)。

(一)產(chǎn)品目錄冊(cè),作為互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)網(wǎng)站,各網(wǎng)站同質(zhì)化現(xiàn)象越來越普遍,如何在眾多網(wǎng)站中突出自己,是各個(gè)網(wǎng)站當(dāng)前面臨的難題,所以在廣告媒介推廣上,網(wǎng)站投入較大。作為直郵產(chǎn)品目錄冊(cè),眾多網(wǎng)站使用較少,但是效果極佳,如凡客誠品、樂蜂網(wǎng)等,都有不錯(cuò)的效果。直郵產(chǎn)品目錄冊(cè)是我組互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。

(二)封片卡,作為電子商務(wù)網(wǎng)站,網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)銷售是主要經(jīng)營方。

式,客戶源的獲取和維護(hù),是市場(chǎng)銷售的關(guān)鍵。郵政封片卡可以滿足網(wǎng)站需要,既能體現(xiàn)網(wǎng)站所需要的各種信息,也可以作為維護(hù)老客戶的一種手段。同時(shí)封片卡兼具有收藏功能,也可以提升網(wǎng)站的品牌價(jià)值。

(三)積極引入我局?jǐn)?shù)據(jù)庫,前面提到電子商務(wù)網(wǎng)站為了擴(kuò)大銷售,吸引更多客戶關(guān)注網(wǎng)站,所以在各種廣告媒介上推廣,而且費(fèi)用巨大。我局?jǐn)?shù)據(jù)庫最為矚目的是,擁有大量的客戶名址信息,可以按照網(wǎng)站不同屬性為其篩選客戶,而且也可以利用第三方數(shù)據(jù)合作等高價(jià)值業(yè)務(wù)為突破口,為網(wǎng)站提供新的產(chǎn)品和服務(wù),全方位的滿足網(wǎng)站需求。

五、實(shí)施步驟。

(一)項(xiàng)目推廣北京商業(yè)信函局將聯(lián)合各區(qū)局、專業(yè)局共同開發(fā)此項(xiàng)目,確立項(xiàng)目負(fù)責(zé)小組,利用一切資源優(yōu)勢(shì),主動(dòng)營銷,提早動(dòng)手。

(二)項(xiàng)目實(shí)施北京郵政商業(yè)信函局、各區(qū)商業(yè)信函局。

(三)項(xiàng)目洽談各區(qū)商函局組織各支局與轄區(qū)內(nèi)的電子商務(wù)服務(wù)商洽談。

(四)產(chǎn)品設(shè)計(jì)根據(jù)租車企業(yè)不同的需求融入創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)品。

(五)項(xiàng)目跟緊商函局直郵團(tuán)隊(duì)將周期性跟緊各區(qū)項(xiàng)目實(shí)施過程,并及時(shí)指導(dǎo),反饋信息。

一、市場(chǎng)背景。

剛剛經(jīng)歷過20xx年北京奧運(yùn)會(huì)的輝煌,201x年倫敦奧運(yùn)會(huì)又進(jìn)入了人們的視野。201x年7月27日第三十屆夏季奧林匹克運(yùn)動(dòng)將在在英國倫敦舉辦,屆時(shí)全世界的目光將凝聚英國、凝聚倫敦,人美從世界各地匯聚一處,展示各自的體育精神,傳揚(yáng)自己的體育文化,奧運(yùn)會(huì)集人類體育文明的精粹,具備了無與倫比的影響力,使人為之心情激蕩,讓人向往。為了彰顯郵政產(chǎn)品在重大事件中獨(dú)特的紀(jì)念意義,記錄這一體育盛事,我們將201x年倫敦奧運(yùn)會(huì)的會(huì)徽、吉祥物、場(chǎng)館、比賽項(xiàng)目、火炬、獎(jiǎng)牌等精彩元素印制成精美的紀(jì)念郵品,并且賦予相關(guān)功能性,提升郵政產(chǎn)品價(jià)值,讓我們可以通過郵品一起分享奧運(yùn)。

二、產(chǎn)品策略。

(一)常規(guī)系列紀(jì)念類型產(chǎn)品。

1、場(chǎng)館、比賽項(xiàng)目、體育名人連體本冊(cè)明信片,分國內(nèi)郵資和國際郵資中英結(jié)合兩套版本。定位中檔。

2、郵票長卷,以個(gè)性化郵票為主,附圖或邊飾集合場(chǎng)館、獎(jiǎng)牌、比賽項(xiàng)、獲獎(jiǎng)牌選手、代表隊(duì)等,定位高檔。

3、紀(jì)念郵冊(cè),同時(shí)利用郵票和明信片資源,加入我國奧運(yùn)健兒及代表隊(duì)在本次比賽中取得獎(jiǎng)牌和名次的選手照片,定位高檔,專門為奧運(yùn)相關(guān)的所有部門設(shè)定的特供產(chǎn)品。

以上產(chǎn)品將以北京郵政各大網(wǎng)店為銷售點(diǎn),各區(qū)局負(fù)責(zé)征訂。

并指導(dǎo)營銷。

(二)贊助類奧運(yùn)產(chǎn)品。

倫敦奧組委目前已經(jīng)宣布的一線合作伙伴(贊助商)有:lloydstsb、edfenergy、bt、britishairways、bp、britishtelecom、nortel、adidas、mcdonald's、coca-cola、acer、panasonic、bmw等。凡是奧運(yùn)贊助商、合作伙伴均可以授權(quán)使用奧運(yùn)元素。目前以上企業(yè)在北京均有代理商、網(wǎng)點(diǎn)等,那么我們可以利用奧運(yùn)契機(jī)與所有贊助商合作,提供郵政的資源,進(jìn)行服務(wù)。

1、數(shù)據(jù)庫商函,推出奧運(yùn)贊助商服務(wù)信封,融入奧運(yùn)元素,贊助商提高企業(yè)形象。

2、將奧運(yùn)常規(guī)些列紀(jì)念產(chǎn)品加以個(gè)性化,提供服務(wù)。

(三)從北京發(fā)往倫敦奧運(yùn)會(huì)的祝福系列產(chǎn)品。

產(chǎn)品形式:賀卡、明信片等。

運(yùn)行方式,參照20xx年從鳥巢發(fā)出的祝福系列產(chǎn)品性質(zhì),從北京寄出國際郵資的明信片或賀卡發(fā)往駐倫敦的我國各體育健兒或者代表隊(duì)等,向他們表達(dá)我們的祝福,有一定機(jī)會(huì)還可以得到他們的回函,以表達(dá)祝福收到和感謝的心意。

(四)比賽結(jié)果猜想活動(dòng)。

產(chǎn)品形式:賀卡、異性明信片等。

開發(fā)倫敦奧運(yùn)會(huì)有獎(jiǎng)競(jìng)猜明信片系列產(chǎn)品,向大眾推廣,即可參加奧運(yùn)會(huì)競(jìng)猜,還可活動(dòng)奧運(yùn)會(huì)紀(jì)念產(chǎn)品。

模式二:郵政系統(tǒng)自己運(yùn)行,獎(jiǎng)品為奧運(yùn)會(huì)常規(guī)系列紀(jì)念產(chǎn)品。

三、實(shí)施步驟。

(一)項(xiàng)目推廣。

北京商業(yè)信函局將聯(lián)合各區(qū)局、專業(yè)局共同開發(fā)此項(xiàng)目,確立項(xiàng)目負(fù)責(zé)小組,利用一切資源優(yōu)勢(shì),主動(dòng)營銷,提早動(dòng)手。

(二)項(xiàng)目實(shí)施單位。

北京郵政商業(yè)信函局、各區(qū)商業(yè)信函局。

(三)項(xiàng)目洽談。

各區(qū)商函局組織各支局與轄區(qū)內(nèi)有的奧運(yùn)贊助商、合作伙伴洽談。

(四)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

根據(jù)客戶不同的需求融入創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)品。

(五)項(xiàng)目跟緊。

商函局直郵團(tuán)隊(duì)將周期性跟緊各區(qū)項(xiàng)目實(shí)施過程,并及時(shí)指導(dǎo),反饋信息。

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項(xiàng)目方案計(jì)劃書篇八

中水回用技術(shù)可行性研究方案,以下是由文書幫小編提供中水回用技術(shù)可行性研究方案閱讀。

對(duì)生活污水進(jìn)行處理主要有兩種形式:一種是周圍有城市污水廠管網(wǎng)的,生活污水進(jìn)入城市污水廠管網(wǎng),由城市污水廠進(jìn)行處理;另一種是無法進(jìn)入城市管網(wǎng)的生活污水就地建設(shè)污水處理設(shè)施,處理后達(dá)標(biāo)排放或進(jìn)一步處理達(dá)到中水回用的目的。在此主要討論最后一種形式。

將生活污水作為水源,經(jīng)過適當(dāng)處理后作雜用水,其水質(zhì)指標(biāo)間于上水和下水之間,稱為中水,相應(yīng)的技術(shù)稱為中水技術(shù)。對(duì)于淡水資源缺乏,城市供水嚴(yán)重不足的缺水地區(qū),采用中水技術(shù)既能節(jié)約水源,又能使污水無害化,是防治水污染的重要途徑,也是我國目前及將來長時(shí)間內(nèi)重點(diǎn)推廣的新技術(shù)、新工藝。

中水水源包括:冷卻排水、淋浴排水、盥洗排水、廚房排水、廁所排水、城市污水廠二沉池出水等。一般不采用工業(yè)污水作為中水水源,嚴(yán)禁傳染病醫(yī)院、結(jié)核病醫(yī)院污水和放射性污水作為中水水源。

對(duì)于住宅建筑可考慮除廁所生活污水外其余排水作為中水水源;對(duì)于大型的公共建筑、旅館、商住樓等,采用冷卻排水、淋浴排水、盥洗排水作為中水水源;公共食堂、餐廳的排水水質(zhì)污染程度較高,處理比較復(fù)雜,不宜采用;大型洗衣房的排水由于含有各種不同的洗滌劑,能否作為中水源須經(jīng)試驗(yàn)確定。

中水作為生活雜用水,其水質(zhì)必須滿足下列基本條件:

(3)不引起設(shè)備、管道等嚴(yán)重腐蝕、結(jié)構(gòu)和不造成維護(hù)管理的困難,其主要衡量指標(biāo)有ph值、硬度、溶解性固體等。我國現(xiàn)行的中水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)有:《生活雜用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》(cj25.1—89)、《生活雜用水標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)法》(cj25.2—89)。

(1)預(yù)處理該階段主要有格柵和調(diào)節(jié)池兩個(gè)處理單元,主要作用是去除污水中的'固體雜質(zhì)和均勻水質(zhì)。

(2)主處理該階段是中水回用處理的關(guān)鍵,主要作用是去除污水的溶解性有機(jī)物。

(3)后處理該階段主要以消毒處理為主,對(duì)出水進(jìn)行深度處理。保證出水達(dá)到中水水標(biāo)準(zhǔn)。

按目前已被采用的方法大致可分為三類:

(1)生物處理法利用水中微生物的吸附、氧化分解污水中的有機(jī)物,包括好氧和厭氧微生物處理,一般以好氧處理較多。

(2)物理化學(xué)處理法以混凝沉淀(氣浮)技術(shù)及活性炭吸附相結(jié)合為基本方式,與傳統(tǒng)的二級(jí)處理相比,提高了水質(zhì),但運(yùn)行費(fèi)用較高。

(3)膜處理采用超濾(微濾)或反滲透膜處理,其優(yōu)點(diǎn)是ss去除率很高,占地面積與傳統(tǒng)的二級(jí)處理相比,減少了很多。但目前對(duì)此工藝在實(shí)際應(yīng)用上還存有一定爭(zhēng)議。

確定工藝流程時(shí)必須掌握中水原水的水量、水質(zhì)和中水的使用要求,應(yīng)根據(jù)上述條件選擇經(jīng)濟(jì)合理、運(yùn)行可靠的處理工藝;在選擇工藝流程時(shí),應(yīng)考慮裝置所占的面積和周圍環(huán)境的限制以及噪聲和臭氣對(duì)周圍環(huán)境帶來的影響;中水水源的主要污染物是有機(jī)物,目前大多數(shù)以生物處理為主處理方法;在工藝流程中消毒滅菌工藝必不可少,一般采用含氯消毒劑進(jìn)行消毒。

中水處理的工藝流程主要取決于中水水源和中水的用途,中水水源不僅影響處理工藝的選擇,而且影響處理成本,因此,中水水源的選擇十分關(guān)鍵;目前,我國主要以小區(qū)生活污水作為中水水源,所處理的中水主要用于澆花、沖廁、洗車等。

當(dāng)以小區(qū)生活污水作為中水水源時(shí),可采用生化+消毒工藝,具。

體如下:

------儲(chǔ)水池排放。

上述工藝設(shè)施可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況,設(shè)計(jì)成地上式或地埋式結(jié)構(gòu)。

一體化中水回用設(shè)備是將中水回用處理的幾個(gè)單元集中在一臺(tái)設(shè)備內(nèi)進(jìn)行,其特點(diǎn)是結(jié)構(gòu)緊湊、占地面積小、自動(dòng)化程度高,一般的處理量小于1500噸/天,主要適用于某一單體建筑的生活污水處理,一般人口少于3000人。

將不同的處理工藝流程段設(shè)計(jì)成單體,如預(yù)處理器、好氧處理單體、厭氧處理單體、氣浮單體等,根據(jù)不同的水質(zhì)和處理深度要求,選擇不同的單體進(jìn)行連接,如同拼積木,組成一個(gè)完整的工藝。

此設(shè)備可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)計(jì)為地上式或地埋式;材質(zhì)可采用鋼筋混凝土,也可采用鋼板(做防腐)或玻璃鋼等材料。目前,此類設(shè)備已有定型產(chǎn)品銷售。

是由膜組件及生物反應(yīng)器兩部分組成,應(yīng)用于膜生物反應(yīng)器廢水處理工藝中的膜是微濾膜或超濾膜,結(jié)構(gòu)型式多采用中空纖維式、平板式等。目前,此類設(shè)備已有定型產(chǎn)品銷售。

膜生物反應(yīng)器有以下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn):出水水質(zhì)好、工藝參數(shù)易于控制、設(shè)備緊湊,占地少、易于自動(dòng)控制管理。同時(shí),與其它工藝一樣,mbr工藝也存在問題,主要是膜污染問題,膜污染主要?dú)w結(jié)于膜的外部污染,即有機(jī)物在膜面的吸附、難溶無機(jī)物在膜的沉淀以及微生物細(xì)胞在膜面的黏附。膜污染問題也是目前影響該技術(shù)推廣的主要原因之一。

注:如果將中水回用處理工藝中的后處理部分去掉(一般包括過濾、消毒等),所排放的廢水為達(dá)標(biāo)廢水,一般生活污水處理以此類處理工藝較多。

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2.

調(diào)查方案可行性研究。

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5.

技術(shù)方案模板。

6.

技術(shù)培訓(xùn)方案范文-技術(shù)培訓(xùn)方案。

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8.

實(shí)施方案和可行性研究。

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項(xiàng)目方案計(jì)劃書篇九

2、學(xué)科:科學(xué)、信息技術(shù)、美術(shù)。

3、簡(jiǎn)介:這是一個(gè)面向六年級(jí)學(xué)生的遠(yuǎn)程協(xié)作學(xué)習(xí)項(xiàng)目,研究電影中的“視覺暫留”現(xiàn)象的成因、表現(xiàn)及運(yùn)用領(lǐng)域。

特教學(xué)校教師。

邯鄲市特教學(xué)校六年級(jí)全體學(xué)生。

(1)通過實(shí)驗(yàn)、小制作,使學(xué)生了解人眼“視覺暫留”現(xiàn)象。

(2)通過利用計(jì)算機(jī)模擬電影放映,使學(xué)生了解電影放映原理。

(3)學(xué)生能利用計(jì)算機(jī)中的“畫圖”、“acdsee”軟件嘗試制作小動(dòng)畫。

(4)能利用網(wǎng)絡(luò)與項(xiàng)目同學(xué)進(jìn)行溝通,能將研究成果與項(xiàng)目參與學(xué)生進(jìn)行交流。

2、學(xué)習(xí)任務(wù):

(1)觀察電影膠片。

觀察真實(shí)的電影膠片,比較相鄰兩張膠片畫面的區(qū)別。觀察一個(gè)電影動(dòng)作大約需要多少張照片完成。

(2)人眼視覺暫留現(xiàn)象的探究。

研究如何閉上眼睛能讓影像暫留在視覺中,嘗試制作類似“鳥進(jìn)籠”的小制作,收集相關(guān)資料,了解人眼視覺暫留現(xiàn)象。

(3)電影放映原理的研究。

利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行實(shí)驗(yàn):以多快的速度放映連貫的照片可以得到流暢、真實(shí)的電影畫面。

(四)動(dòng)畫“diy”。

根據(jù)電影放映原理,利用計(jì)算機(jī)中的“畫圖”、“acdsee”軟件,自己制作簡(jiǎn)易的動(dòng)畫片段,并進(jìn)行交流展示。

(一)電影膠片中的相鄰膠片畫面有什么聯(lián)系?

(二)電影是如何進(jìn)行放映的?

(三)什么是“視覺暫留”?

任務(wù)一:觀察電影膠片,尋找相鄰膠片的異同。

1、教師收集真實(shí)的一段電影膠片(需要有人物的一個(gè)完整動(dòng)作),以供學(xué)生進(jìn)行觀察。

2、學(xué)生觀察一組電影膠片,尋找相鄰膠片的異同點(diǎn)。并進(jìn)行記錄。

3、調(diào)查記錄一個(gè)動(dòng)作需要多少張膠片完成。一部電影一般由多少張膠片組成。

項(xiàng)目方案計(jì)劃書篇十

一、活動(dòng)目的及意義:

誰說八零、九零后都是家中的小皇帝,誰說我們這一代的孩子?jì)蓪欉^度。通過此次溫馨晚餐的活動(dòng),使同學(xué)們珍惜眼前人,或許平日忙于學(xué)業(yè),或許有人羞于表達(dá),借助這次溫馨晚餐的機(jī)會(huì),給大家一個(gè)表達(dá)感恩的平臺(tái),同時(shí),也讓同學(xué)們注意到了日常飲食中食品營養(yǎng)搭配的重要性,給我們?cè)诤醯娜艘活D真正意義上的營養(yǎng)晚餐。

二、活動(dòng)主題:

感恩回報(bào),營養(yǎng)晚餐

三、主辦單位:上海商學(xué)院食品系

四、活動(dòng)時(shí)間:

五、活動(dòng)地點(diǎn):

六、活動(dòng)對(duì)象:全校學(xué)生

七、活動(dòng)內(nèi)容及形式:

1、真情表白。

將你想感謝的人說的話,或者你們的故事以文字、視頻短片或flash的形式上傳到xxx郵箱。屆時(shí),在易班網(wǎng)站上進(jìn)行投票。

2、設(shè)計(jì)菜單。

菜單要營養(yǎng)搭配合理(預(yù)算在100~150元之內(nèi)),菜名別具匠心(最好有較深的內(nèi)涵意義)。在菜單上注明主要食材,以及烹飪方法。我們會(huì)請(qǐng)到食品系權(quán)威的老師進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。

3、最終成績(jī)。

最終成績(jī)=易班人氣排名*30%+營養(yǎng)老師打分*50%+菜名創(chuàng)新*20%。

八、評(píng)獎(jiǎng)及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

一等獎(jiǎng):200元

二等獎(jiǎng):150元

三等獎(jiǎng):100元

食品學(xué)院 20xx-5-28

項(xiàng)目方案計(jì)劃書篇十一

二、報(bào)告用途:-項(xiàng)目立項(xiàng);-項(xiàng)目申報(bào);-項(xiàng)目規(guī)劃;-項(xiàng)目資金申請(qǐng)等。

降低中小企業(yè)成本。發(fā)揮減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作機(jī)制的作用,進(jìn)一步推進(jìn)合理降低企業(yè)稅負(fù),全面實(shí)施涉企收費(fèi)目錄清單管理,規(guī)范涉企收費(fèi)行為,減輕中小企業(yè)負(fù)擔(dān)。優(yōu)化行政審批流程和企業(yè)投資項(xiàng)目相關(guān)審批程序,推進(jìn)降低制度性交易成本。推進(jìn)降低企業(yè)融資成本,推動(dòng)降低企業(yè)用能、用地成本等。

改進(jìn)政務(wù)服務(wù)。構(gòu)建規(guī)范高效的服務(wù)機(jī)制,完善法律、規(guī)劃、政策,暢通信息發(fā)布渠道,建立健全服務(wù)信息系統(tǒng),逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上受理、信息共享,著力解決政策服務(wù)“最后一公里”問題,營造受理程序簡(jiǎn)、辦事效率高、服務(wù)成本低、中小企業(yè)滿意的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。

提升行業(yè)協(xié)會(huì)、服務(wù)聯(lián)盟、綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)能力。推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)、服務(wù)聯(lián)盟、綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu)整合資源,提高服務(wù)的針對(duì)性和有效性,提升服務(wù)能力和水平,發(fā)揮其引導(dǎo)和輻射作用,帶動(dòng)各類服務(wù)機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展環(huán)境。改善產(chǎn)業(yè)和中小企業(yè)集聚條件,加強(qiáng)節(jié)能管理能力和“三廢”有效治理。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)等數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鼓勵(lì)支持在產(chǎn)業(yè)集群中建設(shè)小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地、創(chuàng)客空間等。鼓勵(lì)有條件的產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)多層標(biāo)準(zhǔn)廠房,高效開發(fā)利用土地。

五、-商業(yè)計(jì)劃書編制說明:-項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書依照“科學(xué)、客觀”的原則,主要從-技術(shù)、-經(jīng)濟(jì)、-工程等方面進(jìn)行充分的論證和可行性分析,對(duì)項(xiàng)目建成后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見,因此,該報(bào)告是一份較為完整的為項(xiàng)目決策及審批提供科學(xué)依據(jù)的綜合性分析報(bào)告。

六、核心內(nèi)容提示:“十三五”期間,全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇仍面臨諸多挑戰(zhàn),-行業(yè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長新舊動(dòng)能正加速轉(zhuǎn)換,-行業(yè)工業(yè)生產(chǎn)將保持平穩(wěn)增長,但仍存在不穩(wěn)定因素。未來-行業(yè)將持續(xù)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng),加快制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè),以智能制造為主線,推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),同時(shí)還要關(guān)注國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則新變化、新趨勢(shì),重塑-行業(yè)工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。

七、-項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書評(píng)價(jià):-商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃,其主要意圖是遞交給-投資商,以便于他們能對(duì)企業(yè)或-項(xiàng)目做出評(píng)判,從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計(jì)劃書有相對(duì)固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容,從-企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場(chǎng)營銷、管理團(tuán)隊(duì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財(cái)務(wù)、運(yùn)營到融資方案。

項(xiàng)目方案計(jì)劃書篇十二

項(xiàng)目名稱:

啟動(dòng)時(shí)間:

準(zhǔn)備注冊(cè)資本:

項(xiàng)目進(jìn)展:說明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來至目前的進(jìn)展情況

主要股東:列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。

組織機(jī)構(gòu):用圖來表示

主要業(yè)務(wù):準(zhǔn)備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。

盈利模式:詳細(xì)說明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。

未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo):行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等。

2.1、成立公司的董事會(huì):董事成員,姓名,職務(wù),工作單位和聯(lián)系電話

2.2、高管層簡(jiǎn)介:董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī),主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。

2.3激勵(lì)和約束機(jī)制:公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。

4.1、項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析

4.1.2、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

1、基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

2、技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)

4.1.2、項(xiàng)目成熟性和可靠性分析

4.2、項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定;國內(nèi)外情況,項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,項(xiàng)目為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采取的措施。

4.3、后續(xù)研發(fā)計(jì)劃:請(qǐng)說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。

4.4、研發(fā)投入:截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入,計(jì)劃再投入的多少開發(fā)資金,列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。

4.5、技術(shù)資源和合作:項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況,是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請(qǐng)說明合作方式。

4.6、技術(shù)保密和激勵(lì)措施:請(qǐng)說明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵(lì)機(jī)制,以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

5.1、行業(yè)狀況:發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,哪些變化對(duì)產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。

5.2、市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè):全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測(cè)并注明資料來源或依據(jù)。

5.3、目標(biāo)市場(chǎng):請(qǐng)對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說明。

5.5、市場(chǎng)壁壘:請(qǐng)說明市場(chǎng)銷售有無行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度及對(duì)策

5.6、swot分析:產(chǎn)品/服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)者相比的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),面臨的機(jī)會(huì)與威脅

5.7、銷售預(yù)測(cè):預(yù)測(cè)公司未來3年的銷售收入和市場(chǎng)份額

6.1、價(jià)格策略:銷售成本的構(gòu)成,、銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策

7.2、生產(chǎn)人員配備及管理

9.2、資金用途和使用計(jì)劃:請(qǐng)列表說明中小企業(yè)融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,包括資金投入進(jìn)度,效果和起止時(shí)間等。

項(xiàng)目方案計(jì)劃書篇十三

(1)確定要唱的目標(biāo)城市—學(xué)生,老師。產(chǎn)品定位——小飾品,生活用品。

(2)銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)份額,追求利潤。

(3)價(jià)格政策——中低價(jià)。

(4)確定銷售方式——利用一切有利的、特殊的條件去推銷,比如人(姓名)、友情、一些外在條件等等。

(5)推廣活動(dòng)的重點(diǎn)——要賣產(chǎn)品,就賣。

二、銷售業(yè)績(jī)是針對(duì)現(xiàn)有客戶,了解以前的銷售情況和實(shí)力,開展公司的新產(chǎn)品傳播。

三、品牌及產(chǎn)品推廣實(shí)施公司定期的產(chǎn)品宣傳推廣活動(dòng),策劃一些投資成本低的公關(guān)宣傳活動(dòng),提升公司形象。如有可能,與每一位客戶共同推廣,既能擴(kuò)大影響力,又能建立良好的客戶關(guān)系,進(jìn)一步推廣產(chǎn)品。

四、終端布局(符合業(yè)務(wù)條件的渠道拓展)根據(jù)公司的銷售目標(biāo),渠道會(huì)有較大的增長。根據(jù)這種情況,我們將隨時(shí)隨地積極配合業(yè)務(wù)部門,積極配合公司的形象建設(shè),積極安排促銷和產(chǎn)品展示,并根據(jù)公司業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)行安排。嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。(特殊情況下及時(shí)調(diào)整)。

促銷活動(dòng)的策劃與實(shí)施促銷活動(dòng)的策劃與實(shí)施主要發(fā)生在xx年5月9日——10日

一、嚴(yán)格執(zhí)行公司的促銷活動(dòng)。

二、根據(jù)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷活動(dòng),根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),靈活規(guī)劃一些促銷活動(dòng),以趨利避害的思想為主題。

三、促銷價(jià)格策略:根據(jù)我們的促銷對(duì)象,可以采取限量降價(jià)活動(dòng)、有獎(jiǎng)活動(dòng)、買多少送什么等等。

四、不同渠道銷售:充分利用公司的資源和實(shí)力,通過各種方式進(jìn)行銷售,如有獎(jiǎng)銷售、送貨上門、抽獎(jiǎng)等。

五、廣告策略:對(duì)于我們的產(chǎn)品和目標(biāo)消費(fèi)群體,我們可以通過傳單和朋友的信息,讓我們產(chǎn)品的特色和賣點(diǎn)深入人心。

六、團(tuán)隊(duì)組建與管理團(tuán)隊(duì)由20人組成,內(nèi)部有6個(gè)部門,每個(gè)部門有一名負(fù)責(zé)人,實(shí)行自上而下的管理。各部門相互配合,各部門自行管理。特殊情況下,人事部門會(huì)調(diào)配人員。要合理配置,實(shí)行人本管理。

七、銷售計(jì)劃要跟進(jìn)進(jìn)貨源,保證貨源充足,比例協(xié)調(diào),達(dá)到最低庫存,盡量避免缺貨、斷貨和壓貨現(xiàn)象;開展分銷建設(shè),提升品牌形象;日常量化考核;分解日常任務(wù),明確職責(zé),責(zé)任到人,工作細(xì)節(jié)無法細(xì)分;嚴(yán)格控制團(tuán)隊(duì),維護(hù)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和諧,力求打造一個(gè)每個(gè)環(huán)段都有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì);隨時(shí)開展市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析和新聞反饋,做好企業(yè)與市場(chǎng)的溝通者,全力打造快速反應(yīng)機(jī)制;全力以赴完成終端任務(wù)。

項(xiàng)目方案計(jì)劃書篇十四

二、學(xué)校類別:完全小學(xué)。

三、建設(shè)性質(zhì):規(guī)劃保留、添置設(shè)備。

四、學(xué)?;厩闆r:

福泉市高石鄉(xiāng)翁巴小學(xué)位于高石鄉(xiāng)翁巴村,距高石鄉(xiāng)政府所在在10公里,建于1952年,是一所農(nóng)村完全小學(xué)。學(xué)校服務(wù)半徑3.5公里,轄翁巴村9個(gè)村民組,總?cè)丝?831人。學(xué)?,F(xiàn)有6個(gè)教學(xué)班85名學(xué)生;有專任教師7人。學(xué)校占地面積2500平方米,生均占地面積29平方米;校舍建筑面積760平方米,其中教學(xué)輔助用房598平方米,生活用房84平方米,行政辦公用房78平方米,生均建筑面積達(dá)8.9平方米;運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地650平方米,無塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng),無直跑道。學(xué)校現(xiàn)有課桌椅85單人套、教學(xué)儀器設(shè)備3.52萬元、音體美器材0.5萬元、圖書1400冊(cè),學(xué)校購置有1萬元左右的學(xué)校食堂設(shè)備。

五、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。

到20xx年本校服務(wù)半徑與現(xiàn)在一樣,基本無變化。至20xx年,在本校就讀小學(xué)生年齡段為2-7歲。經(jīng)統(tǒng)計(jì),本轄區(qū)范圍內(nèi)2-7周歲學(xué)齡人口數(shù)為200人。按常規(guī)外出就讀學(xué)生數(shù)一般在55%左右,屆時(shí)學(xué)校預(yù)計(jì)將有110名學(xué)生在讀。需設(shè)置6個(gè)教學(xué)班,教師編制達(dá)9人(其中專任教師8人)。

等器材,滿足正常的教育教學(xué)需要、有效提高教育教學(xué)質(zhì)量。

按標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算,至規(guī)劃年還欠缺下列校舍及設(shè)施設(shè)備:(一)補(bǔ)充教師住房175平方米;(二)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地及附屬設(shè)施建設(shè)等;(三)補(bǔ)充課桌椅51套;購置7.5萬元教學(xué)儀器設(shè)備、2.2萬元音體美器材、800冊(cè)圖書,7臺(tái)計(jì)算機(jī)。

六、學(xué)校規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容。

根據(jù)規(guī)劃測(cè)算的校舍缺額情況,結(jié)合省教育廳《關(guān)于編制農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃項(xiàng)目(20xx-20xx年)的預(yù)通知》(黔教計(jì)發(fā)【20xx】10號(hào)要求以及學(xué)校校園布局實(shí)際,具體實(shí)施內(nèi)容為:

福泉市高石鄉(xiāng)翁巴小學(xué)農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造。

計(jì)劃項(xiàng)目(設(shè)施購置)。

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