工地安全管理檢查工作匯報材料（匯總17篇）

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工地安全管理檢查工作匯報材料篇一

根據(jù)縣委縣政府《關(guān)于進一步加強當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神，我站立即組織技術(shù)人員于8月18日至20日對xx鎮(zhèn)境內(nèi)的12座水庫、5個圩區(qū)及圩區(qū)的排(灌)泵站等進行逐項安全生產(chǎn)檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

一、水庫情況。

12座水庫運行正常，未發(fā)現(xiàn)重大險工患段，對相對薄弱的'環(huán)節(jié)管護人員都能時刻重點關(guān)注，值班人員在崗在位，各項記錄完整，規(guī)章制度上墻，有大壩安全應(yīng)急預(yù)案、防汛預(yù)案，交通、通信暢通，每個水庫的搶險物資都按指定地點存放。

二、圩區(qū)堤防工程情況。

韓莊圩涵閘有嚴重漏水現(xiàn)象，我站一直安排專人進行重點盯防，并已上報縣防辦，圩區(qū)其他情況正常，圩堤防汛值班人員都在崗在位，并及時做好巡查記錄，有完整的防汛搶險預(yù)案，防汛物資都按指定地點存放。

三、泵站檢查情況。

排澇泵站都有專人值班，泵站保養(yǎng)到位，都能正常運行。

四、機電、電器設(shè)備運行檢查。

所有的機電設(shè)備和電路都進行了安全隱患排查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，操作人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，廠房內(nèi)張貼操作規(guī)程及安全規(guī)章制度。設(shè)備操作指示標志清晰，高壓設(shè)備周圍設(shè)置安全圍欄，提示標志醒目。

檢查中也發(fā)現(xiàn)一些存在已久的安全問題，如圩區(qū)xx、xx都有不少地段存在堤身標準不足的問題，另外xx穿堤大閘存在嚴重漏水，影響汛期的安全度汛。xx鎮(zhèn)境內(nèi)的12座水庫還有3座未進行徹底的消險處理，這3座水庫還存在不少安全隱患，如迎水坡需要進行護坡，涵閘需要拆建，還需要新建溢洪閘等，這些安全隱患在歷次安全隱患排查和汛前檢查中都已上報，希望上級部門能引起重視，能盡快消除上述隱患。

通過全站干部職工的共同努力摸排檢查，各個水利工程總體情況良好，發(fā)現(xiàn)的問題在嚴密的跟蹤防護下未產(chǎn)生大的險情。但我們不能掉以輕心，時刻保持高度的警惕性，加強巡查力度，排查隱患，確保所有水利工程正常安全。

工地安全管理檢查工作匯報材料篇二

今年以來，公司嚴格落實集團公司、股份公司

關(guān)于

安全

一、落實責任、明確分工

上半年，我們堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神為主線，把落實安全生產(chǎn)責任制作為推動各項工作的重要抓手，進一步強化安全生產(chǎn)目標責任管理，細化指標任務(wù)，嚴格實施考核，確保了安全生產(chǎn)責任制的落實，促進了各項目標任務(wù)的順利完成。

1.層層實行目標責任管理。根據(jù)集團公司安委會的工作要求，公司與集團公司簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，對公司安全生產(chǎn)工作進行了認真的承諾。集團安全生產(chǎn)會議結(jié)束后，公司與下屬13各二級單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》，把安全生產(chǎn)目標進行了分解，把責任分配到了具體單位、細化到項目部、班組。

2.健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立安全責任體系。鑒于目前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，本著對企業(yè)、對職工高度負責的態(tài)度，上半年，我們健全完善了安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立了公司安委會、二級單位、班組（項目部）三級管理網(wǎng)絡(luò)。

各車間、班組、項目部分別設(shè)立了安全員，負責生產(chǎn)一線的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時，三級管理體系實行逐級監(jiān)管考核，嚴格落實獎懲。將安全生產(chǎn)目標納入年終經(jīng)濟責任考核，并與6s考核、日?？冃Э己撕湍杲K評先評優(yōu)工作掛鉤，對安全生產(chǎn)目標任務(wù)沒有完成的部門和個人，取消其評先評優(yōu)資格。

3.組織召開了安全生產(chǎn)專項工作會議，對集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神進行了傳達，制定并下發(fā)了公司2015年度安全生產(chǎn)工作計劃。

二、以安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建為契機，規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作

1.安全生產(chǎn)標準化的建設(shè)情況。公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動，結(jié)合企業(yè)實際我們以天地（唐山）礦業(yè)作為安全標準化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng)完成，正在對標準化要求的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進行自評和整改。

2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國家法規(guī)及集團公司、股份公司的要求，結(jié)合公司實際情況，以安全生產(chǎn)標準化建設(shè)為契機，較為系統(tǒng)的對公司安全生產(chǎn)責任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應(yīng)急救援預(yù)案、危險源管理等39項規(guī)章制度，按照“廢、改、立”的原則進行了修改和完善，為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。

機械事故和火災(zāi)事故的應(yīng)急演練活動，進一步提高公司的應(yīng)急反應(yīng)速度和人員應(yīng)急事故的處理技能。

4.根據(jù)安全標準化建設(shè)要求，聘請咨詢公司開展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評價工作，目前等待安監(jiān)局發(fā)證。

三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理，打造本質(zhì)安全企業(yè)

在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上，我們以全面落實安全生產(chǎn)責任制為核心，以生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理為抓手，以貫徹落實安全生產(chǎn)責任制為基礎(chǔ)。以實現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的可控、在控為手段，以不安全不生產(chǎn)為原則，做到組織落實、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作進一步規(guī)范。

1.積極推進生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理。按照6s管理的要求對生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進行規(guī)劃設(shè)計，對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進行定置擺放，對車間危險源進行標識告知，對員工的不安全行為進行教育批評，從源頭上對安全隱患進行了控制。

2. 積極推行標準化作業(yè)。結(jié)合安全標準化創(chuàng)建和6s管理，積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動，不斷細化車間安全生產(chǎn)管理制度，編制工種標準作業(yè)指導(dǎo)書，制定安全防護規(guī)范和員工行為規(guī)范。

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工地安全管理檢查工作匯報材料篇三

2011年是反違章管理年，也是隱患治理年，支公司通過強化安全目標管理、落實各級人員責任制、無違章班組創(chuàng)建、規(guī)范小型作業(yè)流程管理，現(xiàn)場反違章安全督查，始終把防止人身傷害工作做為頭等事件來抓；通過隱患排查、百日專項安全督察活動以及兩清理把缺陷和隱患找出來，對能整治的隱患立即進行了整治，對不能整治的隱患制定整改措施和方案，把防止電網(wǎng)事故和防止設(shè)備損壞工作做好；通過開展倒閘操作比武促進防誤操作管理，安全檢查工作匯報。確保電網(wǎng)安全，為奧運保電打好堅實的基礎(chǔ)良好的安全環(huán)境是企業(yè)搞好各項工作的前提，同時也是企業(yè)創(chuàng)造最佳效益的保證。支公司在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行國家電網(wǎng)及盛分電力公司的一系列電視電話會議精神，堅定不移的堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，保證了輸配變電設(shè)備的安全運行，保障了城鄉(xiāng)居民正常的生產(chǎn)生活用電。截止11月30日支公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)5577天。

一、強化安全管理，落實目標責任制年是反違章管理年，是開展“無違章班組”、實施“平安創(chuàng)建”的一年。結(jié)合“四無”創(chuàng)建，年初支公司經(jīng)理在全面安排全年安全工作的基礎(chǔ)上，與各分管經(jīng)理簽訂了安全生產(chǎn)責任書和創(chuàng)建“四無”責任書，制定安全生產(chǎn)目標；各分管經(jīng)理與股室、股室與班組、班組與班員層層簽訂責任書；安培股組織全體職工進行了“四不傷害”和防止人身傷害責任書的簽訂。通過層層落實責任，明確任務(wù)，做到了安全生產(chǎn)一級向一級負責，從而激發(fā)了職工的'工作熱情和責任感，為全員全方位抓好安全工作創(chuàng)造了有利的環(huán)境，形成了安全生產(chǎn)分級負責，逐級控制，責任到人的良好格局。

二、安全日活動及安全隱患排查治理專項行動組織情況。

根據(jù)盛分公司通知要求，支公司下發(fā)了《霍州供電支公司安全日活動及安全隱患排查治理專項行動工作方案》（霍供安[2008]139號文），成立了以支公司經(jīng)理、書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)4個督察小組，含蓋支公司安全保證和監(jiān)督體系，生產(chǎn)、農(nóng)電、供電、多經(jīng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)負責對各自督察范圍內(nèi)的安全隱患進行排查整治；同時根據(jù)分公司《關(guān)于認真執(zhí)行“個人危險因素控制措施卡”的通知》加大對作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，各級督察人員填寫監(jiān)督卡188份；對18個班組進行了檢查，對188個工作現(xiàn)場，進行了檢查指導(dǎo)，對檢查發(fā)現(xiàn)和政府督辦的安全隱患進行了認真的排查和整治。

安全隱患排查治理專項行動圍繞安全監(jiān)督與保障工作電網(wǎng)安全運行管理工作設(shè)備與生產(chǎn)安全管理供電安全管理農(nóng)電安全管理基建（多經(jīng)）安全以及人身安全迎峰度冬安全教育交通消防等展開全面的排查。

安全隱患具體排查情況。

（1）樹木類：共計202處；其中35、10kv共計202處；（2）違章建筑類：共計37處；其中35、10kv37處。

（3）設(shè)備類：共計55處；其中變電設(shè)備12處；輸配電設(shè)備3處；低壓設(shè)備40處；（4）供電安全（用戶設(shè)備）：共計40處。

（5）證照不全類：593處。

（7）政府督辦類：源頭小學、義城小學、405線路（8）其他類：

（9）總計923處。

在整治隱患的同時把“電力設(shè)施保護”和“兩清理”工作相互結(jié)合，積極和202個村簽訂了“共建平安通道協(xié)議”，力爭做到整治后無隱患。

為保證電力設(shè)施保護工作的長效機制，成立了支公司電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)組，積極和市政府協(xié)商成立“霍州市電力設(shè)施保護領(lǐng)導(dǎo)組”，分3三個階段開展打擊盜竊破壞電力設(shè)施、盜竊電能等違法犯罪活動。瞄準目標、重點打擊，營造氛圍。

四、承發(fā)包工程的管理情況。嚴格按照分公司“承發(fā)包工程管理辦法”，嚴格施工隊的資質(zhì)審查，三措的審核以及人員培訓(xùn)的把關(guān)，杜絕無施工三措、無安全培訓(xùn)、無安全技術(shù)交底開工。

（八）生產(chǎn)、大修、技改等作業(yè)現(xiàn)場防設(shè)備、防電網(wǎng)、防人身事故、防人員責任事故等安全措施落實情況。檢查新設(shè)備安裝、調(diào)試、驗收、啟動各環(huán)節(jié)的情況，檢查施工作業(yè)方案的編制、審批、交底情況，現(xiàn)場“三措”、安全設(shè)施及作業(yè)環(huán)境情況，文明現(xiàn)場施工開展情況。

三、提高全員的安全意識，創(chuàng)建平安電力企業(yè)利用sg186安全管理系統(tǒng)，進行學習計劃布置，推出新的知識，開展專題討論，引導(dǎo)大家談思想、談觀點、談體會，暢所欲言，各抒己見。

1、利用企業(yè)黑板報、墻報、宣傳欄等輿-論工具，定期登載有關(guān)學習知識，通報企業(yè)內(nèi)部安全學習情況，每月通報表揚“陽光評”、“平安創(chuàng)建”，對獲獎人員給予披紅帶花并在宣傳欄給予張貼。

2、組織讀書競賽、演講比賽、知識競賽、學習成果等群眾喜聞樂見的活動，引導(dǎo)職工參加學習的興趣，為員工崗位成才搭建平臺。

3、6月份組織開展了“迎奧運、慶七一”安全知識競賽，積極宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳“安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。

6、11月20日，支公司開展了送學到班組的活動，黨支部、工會牽頭安培股配合，為每人購置了《安規(guī)》《特別關(guān)注》雜志，匯集安全日活動學習文件，作業(yè)現(xiàn)場安全管理流程，到每個班組進行培訓(xùn)，全局執(zhí)行“個人危險因素控制卡”320份。

工地安全管理檢查工作匯報材料篇四

1、抓好重點產(chǎn)業(yè)項目安全生產(chǎn)宣教。同時注重重點項目安全生產(chǎn)工作宣傳教育，根據(jù)**市、**市關(guān)于加強市重點建設(shè)工程火工品安全監(jiān)管的.有關(guān)通知要求，對全鎮(zhèn)重點項目進行工程火工品安全監(jiān)管宣傳及督查工作。

2、抓好食品安全管理工作。今年來，企業(yè)服務(wù)中心與上級有關(guān)部門聯(lián)合聘用了27名食品藥品質(zhì)量安全協(xié)管員，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并開展全鎮(zhèn)醫(yī)療藥品經(jīng)營單位、餐飲店進行調(diào)查摸底。同時，會同鎮(zhèn)安辦協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、藥監(jiān)局、衛(wèi)監(jiān)中隊、衛(wèi)生院等相關(guān)部門開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全宣傳教育，開展產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全、乳制品及豬肉質(zhì)量安全專項整治活動，深入農(nóng)貿(mào)市場、超市、餐飲企業(yè)、食品生產(chǎn)加工企業(yè)等單位進行產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全及乳制品安全檢查。一年來，先后開展7次專項整治行動，共出動120多人次，檢查超市29間，農(nóng)貿(mào)市場13個，食品加工企業(yè)3家，餐飲店11間，沒收私宰豬肉700余斤，死豬肉50斤。

3、抓好加油站安全生產(chǎn)管理。會同鎮(zhèn)安辦聯(lián)合組織開展加油站專項整治行動6次。先后對群眾舉報的鵬頭、西坂、大鄉(xiāng)3家無證照加油站點進行查封，并對全鎮(zhèn)加油站點及成品油經(jīng)銷場所進行的清理和調(diào)查，對各加油站點的經(jīng)營情況、證照手續(xù)（《成品油零售經(jīng)營批準證書》、工商營業(yè)執(zhí)照、危險化學品經(jīng)營許可證及納稅證明等）等進行登記。對清理出無證照的或有問題的加油站點進行停業(yè)整頓。

工地安全管理檢查工作匯報材料篇五

“民以食為天”，餐飲行業(yè)食品衛(wèi)生安全關(guān)系到消費者健康安全的消費環(huán)境。我所從2012年7月單獨成立運行以來，加強了對餐飲行業(yè)食品衛(wèi)生整治力度，并借全省“十萬餐飲，百日整治”的東風，開展了機關(guān)事業(yè)單位職工食堂、學校食堂、早餐店等一系列整治活動，取得明顯的成效。全縣411家餐飲單位衛(wèi)生許可證持證率100%；346戶食堂及縣城以上餐飲單位建立原料進貨索證制度，索證率100%；列入整治范圍的餐飲單位全面實施量化分級管理，量化分級率100%。特別在去年省“十萬餐飲，百日整治”明查暗訪中受到專家一致好評，被省衛(wèi)生廳通報表揚。同時，縣衛(wèi)生局在年終總結(jié)表彰大會上，專門立項對這次整治活動期間表現(xiàn)突出先進個人進行表彰。

餐飲行業(yè)食品衛(wèi)生監(jiān)管一直以來是我所日常衛(wèi)生監(jiān)督中重點工作來抓。在去年餐飲消費領(lǐng)域食品衛(wèi)生安全專項整治中，我所精心布置，全力抓好轄區(qū)內(nèi)餐飲業(yè)食品衛(wèi)生安全。

一、堅持領(lǐng)導(dǎo)重視、上下聯(lián)動、做到四個到位。

我所始終把餐飲消費領(lǐng)域食品安全專項整治行動作為履行“三個代表”的民心工程、作為促進社會和諧的民生工程，精心組織，周密部署，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，確保各項措施落到實處。

1、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為使餐飲消費領(lǐng)域食品衛(wèi)生安全專項整治工作落到實處，成立了餐飲整治工作小組，所長、分管所長深入到一線，實施靠前指揮，開展組織協(xié)調(diào)工作。打破科室設(shè)置，抽調(diào)精干力量充入一線突擊開展整治活動。

2、宣傳發(fā)動到位。我所與餐飲聯(lián)誼會聯(lián)合召開6次由餐飲單位負責人參加食品安全專項整治會議。會上強調(diào)指出，要求各業(yè)主結(jié)合自身實際，加強衛(wèi)生自律，全力推進食品安全專項整治各項工作。

3、任務(wù)職責到位。根據(jù)衛(wèi)生部的三個100%的要求，我所結(jié)合實際，制定并下發(fā)了《餐飲消費領(lǐng)域食品衛(wèi)生安全專項整治實施方案》，明確整治工作以“十萬餐飲、百日整治”為主題，以小型餐館、學校和建筑工地食堂、農(nóng)家樂旅游餐飲單位為重點，以違法和無證查處率、索證管理率、量化分級率均為100%為目標，來達到餐飲消費領(lǐng)域食品安全狀況徹底改善的目的。并落實了省、市整治領(lǐng)導(dǎo)小組下達的“四定”要求，即定時為9月至11月；定任務(wù)分為組織準備、專項整治、總結(jié)提高三個階段，力爭在10月底前完成70%、11月底完成100%工作目標；定人員為衛(wèi)生監(jiān)督員和社區(qū)責任醫(yī)生為主要工作力量；定措施為實行衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度、原料進貨索證制度、衛(wèi)生監(jiān)督信息公示三項制度作為主要工作手段。建立了切實可行的問責制度，把本次整治工作作為年度公共衛(wèi)生工作的重點，把目標完成情況作為績效考核的直接指標。隨后還相繼出臺了《餐飲業(yè)食品索證管理制度》、《關(guān)于進一步加強單位職工食堂食品衛(wèi)生安全管理工作的通知》、《縣餐飲單位長效管理機制指導(dǎo)意見》等工作制度，進一步對整治活動進行規(guī)范和指導(dǎo)，為整治工作穩(wěn)步有序開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

4、排查摸底到位。為了提高集中整治的針對性和有效性，我所發(fā)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫醫(yī)生、社區(qū)責任醫(yī)生及衛(wèi)生監(jiān)督員們對全縣整治重點區(qū)域、重點單位認真開展調(diào)查摸底工作，為下階段整治工作打下了堅實基礎(chǔ)。

二、堅持點面結(jié)合，做到重點突出。

在對照整治方案要求、全面推進的基礎(chǔ)上，我們根據(jù)工作要求，著力突出六個方面工作。

1、在嚴厲打擊無證經(jīng)營行為方面。以治理餐飲無證和不規(guī)范經(jīng)營為目標堅持分類處置、堵疏結(jié)合、標本兼治的原則全面清理整治無衛(wèi)生許可證從事食品經(jīng)營的違法行為。期間共出動衛(wèi)生監(jiān)督員117人次，取締無證餐飲單位8家，其中縣城以上餐飲單位3家，并對3戶違法情節(jié)嚴重的單位實施了行政處罰，共計罰款4800元。對19家衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施陳舊、不足，工藝布局、流程不合理，存在較大食品衛(wèi)生安全隱患的餐飲單位提出了限期整改意見。

2、在推行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度方面。我所加大了對小型餐飲單位實行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理的力度，積極指導(dǎo)督促小型餐飲單位逐步改善硬件設(shè)施，不斷提高管理水平，努力爭取達標。并結(jié)合專項整治，對小飯店、小快餐、干式點心店、鹵味店等實行分類硬件提升。小餐飲食品處理區(qū)墻面瓷磚到頂，櫥柜“不銹鋼化”，肉類、水產(chǎn)、蔬菜分別設(shè)置專用清洗池等，改善餐飲店的衛(wèi)生面貌；要求鹵味銷售場所貨、款窗口分離，區(qū)域功能明確，小型快餐行業(yè)、干式點心店銷售場所設(shè)置玻璃遮擋板等，解決了長期存在的交叉污染問題。同時我所還統(tǒng)一制作餐飲衛(wèi)生制度、餐飲消毒管理制度、食品衛(wèi)生承諾書及從業(yè)人員一覽表，實施“證照、制度上墻工程”和食品衛(wèi)生承諾制，進一步規(guī)范店容店貌。

3、在強化原料登記索證管理方面。堅持統(tǒng)一標準，按現(xiàn)有的法規(guī)要求，結(jié)合我縣實際，采用集中培訓(xùn)、分類指導(dǎo)的監(jiān)督方式，切實規(guī)范我縣餐飲單位原料索證登記工作。通過分行業(yè)分批次對縣內(nèi)學校食堂、飯店賓館、小型餐飲業(yè)、“漁家樂”休閑場所、職工食堂等單位負責人和從業(yè)人員進行集中培訓(xùn)和逐戶進行“手把手”的現(xiàn)場指導(dǎo)，規(guī)范索證登記。期間共舉辦相關(guān)工作會議及衛(wèi)生知識培訓(xùn)26期次，培訓(xùn)520人次，平均戶受訓(xùn)達1.5次左右。經(jīng)過集中培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)，縣城絕大多數(shù)餐飲店業(yè)主的食品衛(wèi)生意識得到了明顯提高，全力配合我所整治工作的順利開展，尤其在原料索證方面，認真登記，嚴格把關(guān)，受到了省衛(wèi)生廳暗訪小組的一致好評。

4、在推進食品衛(wèi)生監(jiān)督信息公示制度方面。我所首先在餐飲業(yè)比較集中的高亭鎮(zhèn)人民路實施餐飲食品衛(wèi)生監(jiān)督公示制度，以點帶面，促進我縣餐飲衛(wèi)生整體水平的提高。從9月30日開始動員，人民路的餐飲單位在衛(wèi)生監(jiān)督人員的精心指導(dǎo)下，均投入一定的資金，嚴格按照檢查標準進行硬件改造升級，個別餐飲店甚至斥資幾萬元，對店面的功能區(qū)進行分區(qū)、分間，積極參與示范街創(chuàng)建。大部分餐飲單位經(jīng)改造完畢后，無論在硬件還是在日常操作衛(wèi)生方面，衛(wèi)生面貌較前的“臟、亂、差”發(fā)生了明顯的'變化。經(jīng)評審人民路14家餐飲經(jīng)營單位都帶上“平臉”。

5、在餐飲食品安全整治方面。我所遵循以整治促提高的工作原則，采取多項行動、多種措施，著力改善餐飲消費食品安全環(huán)境。在整治期間重點推出了“關(guān)注民生、服務(wù)經(jīng)濟”衛(wèi)生監(jiān)督系列行動，特別是為改善大型船舶基地和周邊餐飲食堂責任不清、無證照經(jīng)營現(xiàn)象突出等食品安全問題，出臺專項工作方案和許可制度，積極做好地方政府、相關(guān)部門和企業(yè)參謀，引導(dǎo)企業(yè)自主規(guī)范管理，輔以許可、整頓等衛(wèi)生行政措施，使船舶修造基地職工食堂均持證經(jīng)營，衛(wèi)生條件達標、操作規(guī)程有序；通過堵疏結(jié)合，督促企業(yè)爭取政府支持在的廠區(qū)周圍建立了經(jīng)營用房，引導(dǎo)不符合要求的露天攤販入室經(jīng)營；并指導(dǎo)企業(yè)開創(chuàng)了有特色的食品安全工作模式，如金海灣采取經(jīng)濟補償機制或經(jīng)濟考核制度，促使外包工進入職工食堂用餐，使外包工食堂納入企業(yè)食品安全管理體系。開展金箭行動對農(nóng)家樂與茶樓餐飲、學校食堂及周圍餐飲衛(wèi)生、城鄉(xiāng)結(jié)合部餐飲衛(wèi)生進行專項整治，提高了重點地區(qū)餐飲食品安全水平。重點打擊違法行為，整治期間共取締8家，行政處罰實施15起，罰款3.09萬元，其中對4所學校食堂（重點人群）餐飲具消毒效果考核不合格的行為，進行立案查處，各校校長成為被處罰對象，大大促進了學校食品衛(wèi)生安全工作。

6、在預(yù)防食物中毒事件和食源性疾患發(fā)生方面。我所結(jié)合專項整治對全縣集體食堂、餐飲業(yè)進行全面重點檢查，嚴厲查處各類違法行為，其中對存在經(jīng)營織紋螺行為的4家餐飲單位進行了嚴肅的處理，及時銷毀不合格和有毒有害食品，并利用新聞部門做好宣傳工作，嚴格的控制食物中毒的發(fā)生。全年未發(fā)生食物中毒事件。

三、堅持體系建設(shè)，做到機制長效。

食品安全工作是一項系統(tǒng)工程，對餐飲業(yè)的食品安全監(jiān)管需要鞏固整治成果，著眼未來，建立長效管理機制。因此，整治工作中，我所對長效管理模式進行了積極探索，不斷完善。

1、推行以衛(wèi)生監(jiān)督信息公示制度為基礎(chǔ)的社會監(jiān)督體系。全縣已完成食品衛(wèi)生監(jiān)督信息公示制度試點工作14家，為建立餐飲消費社會監(jiān)督體系打下扎實的基礎(chǔ)。在公示制度實行過程中，我縣選擇了餐飲飯店密集、群眾消費集中、社會關(guān)注度高的街道或區(qū)域作為試點地區(qū)，以不同表情臉公示牌衡量餐飲衛(wèi)生狀況，增強消費者的知情權(quán)和選擇權(quán)，真正做到“看臉色吃飯”。該機制的建立，為社會監(jiān)督餐飲食品安全創(chuàng)造了有利條件，增加了餐飲單位的壓力，督促其進行整改達標，實施過程中，3家“哭臉”單位積極主動整改，急切要求衛(wèi)生部門驗收，最后達到了衛(wèi)生要求。

3、建立以“五常法”管理為基礎(chǔ)的行業(yè)自律體系。我所把推行“五常法”管理試點作為維持整治效果的有效手段，其主要目的是鼓勵企業(yè)自主規(guī)范管理，加強行業(yè)自律意識。我縣通過組織參觀交流、人員培訓(xùn)，并從工藝布局、制度完善等各個方面加強服務(wù)指導(dǎo)，使餐飲行業(yè)特別是大中型單位的食品衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備和自主管理水平大大提高。在“五常法”管理方面，華僑飯店和紅葉大酒店作為“五常法”管理試點工作，按照先易后難的原則，從冷菜間先著手，按照要求規(guī)劃區(qū)域，定人定崗加強管理，做到“物有居所、人有管區(qū)、做有規(guī)程”“紅綠分明，不越界限”，促進了環(huán)境整潔，物品存放有序，既起到了節(jié)省企業(yè)管理成本的作用，又為餐飲食品衛(wèi)生管理提供了有利借鑒，起到了行業(yè)示范的良好效果。

4、完善以監(jiān)督、協(xié)管和巡查為基礎(chǔ)的小餐飲管理體系。“五小行業(yè)”歷來是衛(wèi)生監(jiān)督工作的難點和重點，其中包括小餐飲店，小飲食店的規(guī)范管理。為了有效改善這些經(jīng)營場所的衛(wèi)生面貌，確定了片區(qū)責任監(jiān)督員負責制，通過摸底、宣傳發(fā)動、培訓(xùn)、指導(dǎo)、督促整改，目前346家餐飲單位“三證”齊全，餐飲衛(wèi)生制度、餐飲消毒管理制度、食品衛(wèi)生承諾書及從業(yè)人員一覽表全部上墻，原料索證、餐具消毒等臺帳資料齊全，衛(wèi)生狀況明顯改變，并實行了食品衛(wèi)生量化分級管理，以點帶面，著力推廣，有效提升了小餐飲的衛(wèi)生水平。

四、堅持監(jiān)督與服務(wù)并存，做到社會參與。

五、堅持治有實效，做到實效明顯。

通過大量的宣傳培訓(xùn)和監(jiān)督員精心指導(dǎo)幫助，我縣的餐飲經(jīng)營單位無論是業(yè)主還是從業(yè)人員，衛(wèi)生意識得到了進一步的提高，積極配合、認真學習，努力提高自身管理水平。尤其在原料索證方面，不折不扣地按規(guī)范操作，并保留銷售小票或白條，進行仔細登記。有些業(yè)主文化程度不高，便請家人或旁人進行整理登記，并堅持不懈。同時消費者對餐飲經(jīng)營單位的變化看在眼，通過“看臉吃飯”、“溫馨提示牌”、“量化分級管理標志”、“食品衛(wèi)生承諾書”等一系列亮化上墻工程，對每家餐飲單位的衛(wèi)生狀況一目了然，放心消費，進一步提高了消費者對專項整治的滿意度和認可度。

我所經(jīng)過不斷嘗試餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理模式，積極建立長效管理機制，完善提高餐飲食品安全水平，我縣的食品衛(wèi)生安全工作取得了明顯的成效。但是，我們也清醒地認識到，我縣餐飲食品安全工作還受到集約化程度不高、業(yè)主衛(wèi)生意識欠強、衛(wèi)生投入較少等條件的制約，還存在不少需要改進的問題。我們將繼續(xù)探索各種餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理模式，為提高我縣餐飲業(yè)食品衛(wèi)生安全水平而不懈努力。

工地安全管理檢查工作匯報材料篇六

我校投建于2015年，2011年9月開學?，F(xiàn)有52個教學

班級

安全

生活

在強化安全工作管理中，我們采取了以下幾個方面的措施：

一、健全安全管理的體制，強化安全管理的力度。學校一把手主抓安全管理。學校組成了以校長為核心，由專職副校長、政教處、安保處、各年級主任和班級主任共同參加的安全管理小組。協(xié)同制定管理細則，全面推動制度的落實。

校園

二、堅持把安全教育納入學校正常的教育教學內(nèi)容之中，滲透到每一位教師的教育理念中，滲透到學校各個活動中，著重培養(yǎng)學生的安全意識。具體做法：

（1）.組織教師

學習

（2）.有計劃有步驟的針對學生開展安全教育活動

1、學校通過發(fā)放安全知識傳單，校內(nèi)廣播、學校網(wǎng)站等宣傳媒介加強對學生安全知識的宣傳教育；各班級班主任利用每周的班會時間定期對學生進行安全知識的常規(guī)教育。普及了安全知識，同時也提高了學生的認識。

2. 邀請校外輔導(dǎo)員定期到校對學生進行法制及安全知識的教育。學校先后邀請了司法干部為學生進行法制講座，以及消防官兵的滅火演練，增長了學生們的安全保護知識，提高了安全防范意識。

三、各司其職，明確責任，落實安全工作制度。

學校安全工作實行“安全問責制”。校園內(nèi)，無論哪個地點、哪個時段，安

全責任都落實到人。明確“誰主管、誰負責”的安全管理原則，形成齊抓共管的運行機制。

1.學校自校長開始，逐級與下級管理者簽訂安全責任書。無論哪個環(huán)節(jié)出事故，相關(guān)的承擔者都要問責。從校長到年級主任，從班主任到學生家長都對學生的安全承擔相應(yīng)的責任。

2.加強與學生家長的溝通和聯(lián)系，協(xié)調(diào)一致，保證學生的人身安全。我校每學期發(fā)放《致學生家長的公開信》，將有關(guān)安全工作事宜及時告知學生家長，促進學校、家庭、社會的密切配合，協(xié)同管理。即使在放假期間，班主任老師也不曾中斷與學生家長的溝通，對學生安全給予提示。

四、細化校園安全管理制度，保證安全工作落到實處。

1.校園的“無縫隙管理制度”

我校確立封閉管理的辦學方式，對學生的管理精細而科學，采用“無縫隙管理”的方法。對于封閉環(huán)境下的學生管理，學校采用“無縫隙管理”的舉措，即學生在不同時段，不同地段，都有相關(guān)老師陪護指導(dǎo)，保證學生能夠平安學習，健康成長。

學生由家長陪送到校園后，先由班主任老師迎接到教室。每節(jié)課有老師傳授知識、指導(dǎo)學習，就餐時有老師陪護就餐，晚自習結(jié)束后，再有任課老師引領(lǐng)到宿舍樓，交接給宿舍管理老師看護。即使是在課間，教學區(qū)的每一個樓道都有值班老師巡查，及時解決學生們可能出現(xiàn)的問題。在實驗學校校園，安保老師和值班老師二十四小時不間斷巡視。每一個時段，每一個地點，都可保證學生安全平安的生活學習。學生一旦遇到困難，隨時都有老師幫助解決。教師值班制，是保證無縫隙管理成功的條件。

2.對學生的

心靈

愛

（1）為保證學生在封閉管理的環(huán)境下，能夠愉快學習，健康成長。每棟宿舍樓都配有專職宿舍管理教師，二十四小時在崗，傾心關(guān)愛學生的身心健康。在餐廳管理上，學校引進先進的食堂管理模式，配置了先進的大型廚房設(shè)備，制定了科學的食譜和完善的就餐制度。餐廳食品干凈衛(wèi)生，伙食質(zhì)量優(yōu)于同類學校，主食與肉、蛋、奶、菜合理搭配，營養(yǎng)全面而均衡。在生活方面保證了學生的身心健康！

（2）為了保證學生對封閉管理的適應(yīng)性，學校設(shè)立心理輔導(dǎo)室，并配有專職心理教師從事輔導(dǎo)工作，以保證學生的心理健康。除此之外，學校還組織和引導(dǎo)學生開展各種課外文體活動，開學以來，組織學生進行了大量有益于學生身心健康的課外活動，如經(jīng)典誦讀比賽，書畫比賽，拔河比賽，跳繩比賽，乒乓球比賽等活動。嚴密的管理制度和豐富的課外生活相得益彰，為學生全面發(fā)展提供了一個良好的空間。

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工地安全管理檢查工作匯報材料篇七

會議主持：方俠。

參會人員：田**李**劉**段**付**陳**。

20**年09月24日中午11點30分，在監(jiān)理部總監(jiān)理工程師辦公室召開了關(guān)于鄉(xiāng)城、洞松水電站施工期安全監(jiān)測控制與管理工作專題會議。會議由總監(jiān)理工程師方俠主持。針對今后工作的重點及鄉(xiāng)城、洞松水電站目前普遍存在的施工期安全監(jiān)測方面的問題，明確了監(jiān)理工作控制程序，為加強各施工標段生產(chǎn)安全管理、杜絕安全事故發(fā)生，尤其是人為因素造成的安全責任事故的發(fā)生，總監(jiān)理工程師召集各相關(guān)專業(yè)負責人召開了專題會議，形成會議紀要如下：

1、隧洞內(nèi)的收斂變形埋設(shè)點由測量監(jiān)理工程師確定，除正常進行監(jiān)測所必須埋設(shè)的監(jiān)測點外，還包括有變形異常監(jiān)測點的埋設(shè)。測量工程師督促(現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)助)落實施工單位布置監(jiān)測控制點的埋設(shè)。

2、收斂觀測點埋設(shè)就位后，由安全部負責(現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)助)對原始數(shù)的據(jù)采集并整理(表格由安全部制定)。

3、測量工程師負責對施工單位報送的“安全監(jiān)測成果反饋報告”存在變形的部位進行審核，繪制變形部位的斷面圖，并在斷面圖上簽字，交安全部，由安全專業(yè)工程師會同土建專業(yè)工程師對變形部位監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析研究、協(xié)商處理辦法后以內(nèi)部文件形式報告總監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師審批后交土建監(jiān)理工程師處理、落實。

測控制點。收斂監(jiān)測過程控制由安全部負責，每周必須組織一次由施工單位安全負責人共同參與針對存在變形異常部位的監(jiān)測檢查，并整理好相關(guān)資料。

5、責任劃分：收斂觀測工作以工程技術(shù)部測量工程師行使督促、落實責任，隧洞部、廠房部、安全部專業(yè)工程師行使落實與管理責任?，F(xiàn)場存在變形異常部位，測量監(jiān)理工程師若未進行變形異常部位斷面圖繪制并通報隧洞部、廠房部、安全部，至使變形異常部位處理未得到及時的落實，屬測量工程師的責任;土建工程師落實不到位(指未下發(fā)相關(guān)通知、未采取措施)又未通報安全部監(jiān)理工程師為土建工程師的責任;安全工程師未按總監(jiān)理工程師要求在權(quán)限范圍內(nèi)行使管理職責，未督促施工單位嚴格執(zhí)行《工程建設(shè)標準強制性條文》。安全監(jiān)理工程師承擔責任。

6、測量、安全工程師建立相關(guān)臺賬，安全專業(yè)工程師編制《施工期安全監(jiān)測數(shù)據(jù)采集表格》。

水利部丹江口水利樞紐管理局建設(shè)監(jiān)理中心。

鄉(xiāng)城洞松工程監(jiān)理部。

20**年10月06日。

工地安全管理檢查工作匯報材料篇八

社區(qū)自成立以來，嚴格按照城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府的安排部署，積極組織人員對區(qū)域內(nèi)居民進行詳細的入戶摸底和政策宣傳，并扎實開展各項日常工作?，F(xiàn)就20_年第一季度工作總結(jié)如下：

一、基本情況。

_社區(qū)管轄區(qū)域為：北至大坡橋、泉古溝，東以干戈河為界，南至下樹灘。轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位有黨校、職中等，有西道堂清真寺一座，轄區(qū)內(nèi)的居民主要分布在_居民樓和馬家溝、北街、小咀廟、達子溝及黨校周圍的棚戶區(qū)。

二、工作開展情況。

自3月份城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府為_社區(qū)配備了辦公場所和工作人員以來，_社區(qū)積極主動投入工作狀態(tài)，在入戶摸底的同時，結(jié)合城關(guān)鎮(zhèn)近期各項重點工作，使環(huán)境衛(wèi)生整治、低保、養(yǎng)老、醫(yī)療、兵役登記、計劃生育等工作有序開展。

一是積極組織人員進行入戶走訪，并在走訪過程中就居民群眾比較關(guān)心的低保、養(yǎng)老保險、醫(yī)療參合等政策作了詳細的講解宣傳。截止目前，共走訪馬家溝、北街、小咀廟、達子溝居民500多戶，登記居民94戶246人，其中登記殘疾人13人，下崗工人9人，80歲以上高齡老人4人。

二是按照城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于各村(社區(qū))每周一、三、五開展環(huán)境衛(wèi)生整治的工作要求，積極組織低保戶按時打掃衛(wèi)生，主動清理死角垃圾及常年堆放物，并廣泛動員宣傳居民整治好自家庭院衛(wèi)生，爭當整潔家庭、文明家庭。

三是聯(lián)合高崖社區(qū)、卓洛路社區(qū)按照管轄區(qū)域?qū)Τ擎?zhèn)低保進行了劃分和整理歸檔。

四是通過查找底冊和入戶摸排的方式完成兵役登記1人，登記退伍軍人2戶2人。

五是發(fā)放準生證3本，完成計劃生育孕前健康檢查(抽血)2對。

六是養(yǎng)老保險認證已完成8人。

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工地安全管理檢查工作匯報材料篇九

根據(jù)山西省萬家寨引黃工程運行分局20xx年9月19日文件《關(guān)于進行秋季檢查、確保安全運行的通知》的要求，我處結(jié)合南干一、二級泵站的實際情況，積極行動，責任到人，按照運行分局的統(tǒng)一布署，全面完成了各項工作，現(xiàn)將近期工作情況總結(jié)匯報如下：

(一)、設(shè)備檢查。

1、檢查開關(guān)及其操作機構(gòu)靈活可靠。

2、檢查刀閘及其操作機構(gòu)靈活可靠，閉鎖防污裝置配備齊全可靠，絕緣子無裂紋等隱患。

3、檢查電力電纜無過負荷現(xiàn)象，10kv高壓電纜頭無過熱情況，金屬鎧裝接地良好。部分1kv鋁芯動力電纜由于盤柜內(nèi)沒有接線端子排，安裝銅鋁過渡端子不能連接，所以電纜直接與啟動器端子壓接，連接處容易發(fā)熱，以至燒壞連接端子，運行不可靠。我處要求水電十局把它作為整改工作重點，包括初揚水、技術(shù)供水、滲漏檢修排水、sfc冷卻風機和全廠送排風離心風機等系統(tǒng)的鋁芯電纜連接全部進行銅鋁過渡連接處理，以保證設(shè)備的長期穩(wěn)定運行。

4、蓄電池檢查維護，我處已配合水電十局完成了對南干一、二級泵站的6組蓄電池組的全面檢查，單只蓄電池電壓在2.15v—2.38v之間，運行情況正常。由于蓄電池已運行2年多，所以建議進行充放電試驗，但試驗時需要提供1臺50kw的電阻箱。

5、檢查設(shè)備銹蝕情況。根據(jù)運行分局的安排，我處積極配合及認真監(jiān)督水電十局對南一、二泵站廠房內(nèi)的`所有明配管路及孔洞蓋板進行刷漆處理，此項工作已基本完成。

（二）、防火。

1、我處協(xié)助水電十局徹底清理電纜溝道內(nèi)的雜物，并進行同步監(jiān)督驗收。

2、對主變壓器、輸入及輸出變壓器、電機和水泵的軸承油盆及其連接管路等注油設(shè)備進行全面檢查，沒有發(fā)現(xiàn)滲油情況。

3、對防凍電暖器、電暖風機及空調(diào)等設(shè)備的保險、電器回路進行了檢查，所有取暖設(shè)備都可以投入使用。

4、檢查消防器具完好、齊全。并完成了各泵站的消防系統(tǒng)分配表，具體列出各個房間的溫感、煙感、氣站、滅火器、消火栓的數(shù)量、位置，氣站的操作流程圖等內(nèi)容。消防專責人參加了運行分局組織的消防系統(tǒng)培訓(xùn)和考試。

（三）、防凍（防寒）。

1、開關(guān)電磁機構(gòu)清洗加防凍潤滑油。

2、檢查開關(guān)機構(gòu)箱電熱器溫度控制部分良好，可以根據(jù)溫度整定要求自動投入和退出。

3、檢查110kv出線設(shè)備導(dǎo)線弛度滿足要求，不會因冷縮或積雪而造成導(dǎo)線斷裂情況。

4、檢查變電站架構(gòu)、基礎(chǔ)、線路桿塔內(nèi)無積水。

（四）、防止設(shè)備進水、絕緣受潮。

1、對室外注油設(shè)備進水狀況進行檢查，如主變油枕、端子盒處無積水。

2、呼吸器內(nèi)硅膠受潮變色者，水電十局安排和主變繞組溫度計一起更換。

3、認真檢查避雷器進水、受潮情況，防止爆炸。

4、重點檢查端子箱密封情況良好，無滲漏水和凝積水。

5、為防止蓄電池因受潮而損壞，重點檢查通風、加熱設(shè)備齊全、完好，可以保證蓄電池安全過冬。

（五）、防小動物事故。

1、配電室內(nèi)地溝封堵及配電室隔墻、樓層之間的所有孔洞封堵情況良好，配電柜電纜孔洞封堵嚴密，小動物不能進入帶電設(shè)備內(nèi)造成電器設(shè)備短路。

2、室外電器設(shè)備及機構(gòu)箱上均沒有鳥窩，但有蜂窩，現(xiàn)已處理。

（六）、安規(guī)兩票執(zhí)行情況。

1、9月26日—9月30日，在gm3生活區(qū)會議室舉行一周運行管理培訓(xùn)，重點培訓(xùn)各類設(shè)備的運行管理內(nèi)容，技術(shù)臺帳和檔案管理資料和“兩票三制”管理執(zhí)行，找出問題，分析原因，吸取教訓(xùn)，為以后規(guī)范運行管理奠定基礎(chǔ)。

2、加強技術(shù)培訓(xùn)、安規(guī)兩票、現(xiàn)場規(guī)程學習，使每位運行人員對全廠設(shè)備做到心中有數(shù)，能夠及時準確地匯報發(fā)現(xiàn)的異常參數(shù)和情況。按各類技術(shù)臺帳的要求進行準確、全面、規(guī)范的填寫。

3、安全用具已基本配置齊全，安全用具架運到現(xiàn)場后，將按照用具的類別進行分類擺放，并做好標簽和明細記錄表。

（七）、現(xiàn)場管理情況。

1、加強運行設(shè)備的巡檢項目和范圍，包括電氣設(shè)備、主機系統(tǒng)、主機輔助設(shè)備、附屬設(shè)備，定時檢查，準確填寫巡視記錄，及時解決或報告缺陷內(nèi)容和處理結(jié)果。

2、認真組織學習現(xiàn)已頒發(fā)的規(guī)程、程序和管理制度，根據(jù)實際情況和現(xiàn)場設(shè)備工作原理，開機前、運行中、停機后各類設(shè)備總體狀態(tài)，做到人人有數(shù)，絕對不能疏忽一個細節(jié)條件和狀態(tài)。

3、對抄行記錄的各類參數(shù)進行了集中培訓(xùn)，要求我處與水電十局的所有運行人員都掌握每種參數(shù)的含義和變幅范圍，做到心中有數(shù)，填寫記錄做到故障現(xiàn)象表達準確，參數(shù)、信號填寫齊全，檢查情況表述清晰，無論大小事件都應(yīng)記錄到位。

4、10月8日前，我處要求水電十局通過現(xiàn)場檢查核對，整理出各泵站一次設(shè)備和二次設(shè)備包括110kv至400v等級設(shè)備全部預(yù)防性設(shè)備名稱、規(guī)格和技術(shù)參數(shù)表；二次保護設(shè)備和自動裝置的定值單。

5、10月10日至16日，南干一、二級泵站消防專責人及其它運行人員參加了運行分局組織的消防系統(tǒng)專項培訓(xùn)和考試。

1、檢查各房間內(nèi)的電暖器、空調(diào)工作情況并隨時可投入使用，如不能正常工作應(yīng)及時進行處理，如處理后仍不能正常工作的應(yīng)及時報告運行分局進行更換處理。如需增加以運行分局指令為準。

2、待自動化調(diào)試結(jié)束后，我處將進一步完成以下防寒措施：

（1）檢查出水鋼管內(nèi)的水是否已排盡，如未排盡應(yīng)立即組織排盡其內(nèi)的積水。

（2）、檢查前池內(nèi)和進水肘管內(nèi)的水是否已排盡，如未排盡應(yīng)立即組織排盡其內(nèi)的積水。

（3）、檢查各系統(tǒng)管道內(nèi)的水是否已排盡，如未排盡應(yīng)立即組織排盡其內(nèi)的積水。

3、檢查各房間的門窗是否已安裝并完好無損，如未安裝和已損壞，應(yīng)立即進行臨時封堵，并報運行分局備案。

4、檢查與室外相通的電纜、通風孔洞是否已封堵，如未封堵嚴密，應(yīng)立即進行封堵，所用的設(shè)備和材料數(shù)量應(yīng)提前報告運行分局。

5、房間與房間之間、樓層與樓層之間的孔洞已封堵，如未封堵嚴密，應(yīng)立即進行封堵，所用的設(shè)備和材料數(shù)量應(yīng)提前報告運行分局。

6、與室外相通的通風系統(tǒng)風閥門全部關(guān)閉。

7、防凍保溫應(yīng)使特殊設(shè)備房間的溫度保持在5℃以上，值班人員應(yīng)2小時抄一次溫度。如特殊設(shè)備房間的溫度低于5℃時，值班人員應(yīng)采取措施，如增加臨時碘鎢燈、加熱器等，所用的設(shè)備和材料數(shù)量應(yīng)提前報告運行分局。

8、重要的房間及部位掛裝溫度計。

9、值班人員根據(jù)各房間及部位的溫度情況，可對電暖器檔位進行調(diào)整，也可對電暖器進行分組間斷相互切換投運。

10、防凍保溫設(shè)置記錄表格。

11、防凍保溫設(shè)置相應(yīng)的值班人員進行記錄、巡回檢查。

工地安全管理檢查工作匯報材料篇十

20xx年2月7日―8日上午召開了xx中學全體行政會議和全體教職工會議，在會上xx校長傳達了全縣中小學校長及教育行政管理干部會議精神，并對本學期各部門的工作作了部署。

學?？倓?wù)部門在開學前把教材、作業(yè)本、辦公用品置辦齊全，分發(fā)到各相關(guān)部門。我校學生于2月9日報名，2月10日正式開學。開學情況一切正常，教學工作有條不紊。

開學伊始，總務(wù)處對學校食堂、學生宿舍、教學設(shè)施進行了全面的安全檢查，排除安全隱患，保正萬無一失。

開學第一周，各班召開安全主題班會，要求同學遵守交通規(guī)則，注意防火溺水等安全問題。

我?，F(xiàn)有學生2405人，48個班級，現(xiàn)在編教職工174人，未進課堂3人，因身體原因未能進課堂的4人，教學輔助人員16人，總計23人。

本學期，我校所有學生都已經(jīng)報名，且有4位學生轉(zhuǎn)進，1位學生因病休學，無學生轉(zhuǎn)出。學籍變更按新的學籍管理執(zhí)行。

我校同類班級實行均衡分配教師，均衡編班。

開學之后，教師常規(guī)工作一切正常，隨機抽查三位教師的備課本和作業(yè)批改情況：備課的教師一律提前備課至少三節(jié)，做到內(nèi)容明確，重點突出，條理清晰，課后有反思；每一節(jié)課都能有作業(yè)，且作業(yè)批改及時、認真，態(tài)度端正。

開學以來，我校下大力氣，搞好環(huán)境衛(wèi)生。學校制定了《xx中學校園環(huán)境管理制度》，實行分年級組管理，班主任為責任人的運作機制。進行了多次衛(wèi)生大掃除，各班能按照分配任務(wù)，認真打掃教室，環(huán)境區(qū)衛(wèi)生，采取"不留死角"的形式。學校還積極開展愛國衛(wèi)生運動，發(fā)放"疾病預(yù)防"宣傳冊。強化學校的衛(wèi)生工作和疾病預(yù)防工作，力爭使學校的環(huán)境更干凈，更好地適應(yīng)師生的工作與學習。

20xx年春季收費情況，學校在顯著位置設(shè)置教育收費公示牌，確保公示牌所公示的收費項目、收費標準、收取范圍。高一年級文科收取學雜費1065.5元，理科收取學雜費1064.3元；高二年級文科收取學雜費966.1元，理科收取學雜費1099.2元；高三年級文科收取學雜費965.5元，理科收取學雜費965.2元。為更好地維護學校的財產(chǎn)，培養(yǎng)愛護公物、文明守紀的良好習慣，促使師生共建文明校園，頒布《xx中學班級財產(chǎn)寢室財產(chǎn)管理辦法》。學期初登記確認教室、寢室相關(guān)財產(chǎn)，總務(wù)處造冊登記，統(tǒng)一存檔，交班級、寢室按學期包干管理使用。各班班主任挑選一名責任心強，有一定管理能力的學生干部作為班級財產(chǎn)管理員，協(xié)助班主任做好本班的財產(chǎn)管理工作教室內(nèi)的公物，寢室內(nèi)的公物由寢室長負責管理，按照相關(guān)的操作規(guī)程進行。

我校一開學就立足校本培訓(xùn)，實現(xiàn)科研亮校。本學期開展一系列的校本培訓(xùn)：骨干教師培訓(xùn)、青年教師培訓(xùn)、繼續(xù)教育遠程培訓(xùn)、高考教師備考培訓(xùn)和科技創(chuàng)新培訓(xùn)等。組織競賽輔導(dǎo)，打造優(yōu)秀人才；組建高一、高二數(shù)、理、化、生各學科競賽輔導(dǎo)組，精心組織安排高一、高二各學科競賽活動。加強各學科輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)，提高競賽輔導(dǎo)水平；加強高三工作的研究，做好20xx年高考迎考工作。

學校存在的問題和困難：一是教師缺編情況嚴重，現(xiàn)進課堂教師151人，實際需要教師163人，缺少教師12人，其中語文老師缺3人，英語老師缺2人，物理老師缺3人，生物老師缺1人，政治老師缺1人，體育老師缺2人。20xx年我校需要招考教師數(shù)為12人。

二是亟待加強學?；A(chǔ)建設(shè)。

2、急需興建學生公寓一棟，本學期男生住校生逾700人，不能滿足學生住校需求；

4、興建籃球、排球、羽毛球等球場。搬遷以來學校無運動場，現(xiàn)在興建的田徑運動場也沒有球類運動場，根據(jù)教學大綱要求，我校至少需建籃球場5個，排球場2個，羽毛球場2個。

工地安全管理檢查工作匯報材料篇十一

本工程位于成都市海昌天瀾項目位于成都市天府新區(qū)萬安鎮(zhèn)麓山大道三段。本工程建筑面積71096.78 ，共計14#樓，建筑層數(shù)為1#-11#樓、14#樓地下一層，地上為6+1層，12#樓、13#樓無地下室，地上6+1層，建筑物高度為22.6m。結(jié)構(gòu)類別：主體結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，1#-11#樓基礎(chǔ)為人工挖孔樁基礎(chǔ)，12#-14#樓為柱下獨立基礎(chǔ)；本工程建筑結(jié)構(gòu)安全等級為：二級，建筑抗震設(shè)防類別為：丙類，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為：丙級，抗震等級為：三級，建筑物耐火等級為：一級。地下室防水等級：二級。

公司把該項目工程做為2017-1、2017年度企業(yè)目標管理的重點項目。提出了爭創(chuàng)安全文明施工標化工地，根據(jù)該工程的特殊性，我們對工程的安全生產(chǎn)文明施工標化管理進行了認真規(guī)劃，嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99的要求，從安全管理，文明施工，腳手架，基坑防護，模板工程，“三寶，四口，五臨邊”防護，施工用電，塔吊，施工機具，揚塵治理等10個方面均制定了規(guī)范化管理的實施方案，提高了安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，杜絕了傷亡事故的發(fā)生，確保了職工的安全和健康。

一、 強化安全管理、落實安全責任。

了職工的安全知識和安全技術(shù)水平，消除了不安全行為，在施工中公司從人力，物力，財力上加大了投入，保障了安全設(shè)施，特別強化“三寶，四口，五臨邊”工作，執(zhí)行腳手架驗收合格后，方可交付使用的做法，還定期和不定期組織安全檢查并由項目經(jīng)理直接指揮，全程監(jiān)控施工安全。在施工現(xiàn)場隨處可見安全警示牌或安全標語，讓職工和民工時時處處樹立“安全生產(chǎn)，人人有責”的`意識，確保安全生產(chǎn)。

1、建立了安全生產(chǎn)責任制。我們采取層層簽定責任書的辦法強化管理，做到了措施到位，責任到人，公司與項目部簽定了專門的安全生產(chǎn)文明施工責任書。項目部將責任目標逐一分解落實，明確了建筑施工項目經(jīng)理、技術(shù)負責人等有關(guān)管理人員及各職能部門的安全生產(chǎn)責任，并嚴格要求各級部門認真執(zhí)行。按規(guī)定，健全和完善了項目組織結(jié)構(gòu)，配備了專職安全員，制定了各工程的安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。

2、健全機構(gòu)，落實目標。我們制定了安全管理目標，成立了以項目經(jīng)理為組長，工長技術(shù)員，設(shè)備管理人員，分包隊長，為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項目經(jīng)理部下設(shè)執(zhí)法監(jiān)督部，主要負責日常的安全管理工作，隨時掌握施工過程的安全動態(tài)。

1

不定期安全檢查制度、安全教育制度和班前安全活動制度，做到了規(guī)范管理。同時還在現(xiàn)場懸掛了各種安全警示標語標牌。

二 、加強環(huán)境管理，落實文明施工

我們以“場外景觀化，場內(nèi)標準化”為管理目標，把施工現(xiàn)場的美化，亮化，凈化、綠化作為文明施工重要管理和實施目標，積極創(chuàng)建標化工地。

我們沿工地四周，穩(wěn)定，整潔，美觀的圍墻，施工現(xiàn)場進行出門大門為鐵花門，并設(shè)置了門衛(wèi)制度，懸掛了規(guī)范整齊的“八牌二圖”，進入施工現(xiàn)場均憑證出入，并登記備案。生活區(qū)、辦公區(qū)輕質(zhì)活動板房，施工現(xiàn)場地面均采用砼硬化，進行了綠化布置。還設(shè)置了宣傳欄和黑板報。生產(chǎn)區(qū)生活區(qū)辦公區(qū)明顯劃分，并始終保持清潔，整齊。

在生活區(qū)，設(shè)置了職工活動室，民工夜校，修建了清潔整齊的水沖式廁所和沐浴室，食堂符合衛(wèi)生要求，同時供應(yīng)冷熱水，生活垃圾做到專人管理，及時清理，便利了職工的生活，用積極健康的文娛活動豐富了職工的文化生活，讓他們有家的感受。

生產(chǎn)區(qū)，設(shè)有吸煙室。施工道路暢通，并在道路兩邊劃有10厘米寬的黃色分界線，現(xiàn)場無積水，生產(chǎn)用水和生活污水均沉淀處理后排入市政下水道。材料堆放整齊，標識清晰分明，工完料盡場地清。施工現(xiàn)場設(shè)立了4名著裝統(tǒng)一的保潔員，負責場地的衛(wèi)生和揚塵治理。設(shè)有醫(yī)務(wù)室，保健急救等措施落實。

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工地安全管理檢查工作匯報材料篇十二

各項目標任務(wù)根據(jù)合同文件的規(guī)定包括質(zhì)量目標、工期目標、安全管理目標、費用控制目標、合同管理目標和信息管理目標。在20__年度，所有工程項目均應(yīng)按合同文件規(guī)定的工期全面完成，實現(xiàn)工程交工驗收并移交給路面承包商使用。工程交工(含竣工文件移交)是本年度的核心目標。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。

1.2方法：目標管理法。

1.2.1分解剩余目標任務(wù),編制清單。

督促各合同段項目經(jīng)理部清理剩余的各項目標任務(wù)，編制目標任務(wù)清單，列出具體的目標點和實現(xiàn)時間。

1.2.2將清單內(nèi)容分解成具體的工作。

根據(jù)編制的目標任務(wù)清單，細化為具體的工作內(nèi)容。

1.2.3檢查各項工作的落實情況。

根據(jù)編制的目標任務(wù)清單和具體的工作內(nèi)容表，定期對完成情況組織檢查。通常采用月度檢查的方式。

1.2.4保持取得的成果。

1.3關(guān)鍵工作。

1.3.1隧道的安全貫通;。

1.3.2全線橋梁的預(yù)制與安裝;。

1.3.3路基工程的全面移交，其中包括了防護工程的全面完成;。

1.3.4竣工文件的編制與審核。

1.4質(zhì)量管理方法。

1.4.1實體質(zhì)量檢測。

監(jiān)理部將會同中心試驗室對全線的工程實體進行抽查。重點對橋梁墩柱、蓋梁、梁板等實體質(zhì)量進行檢查。實體檢測增加過程中發(fā)現(xiàn)問題的機會，確保工程實體不留下任何隱患。

1.4.2分項工程質(zhì)量檢驗與評定。

分項工程完成后，及時由監(jiān)理組完成分項工程的質(zhì)量檢驗與評定工作，監(jiān)理部專業(yè)工程師負責抽查評定與驗收工作。為確保此項工作得到落實，每月由項目經(jīng)理部編制分項工程完成計劃表，以及時實施分項工程的檢驗、評定與驗收工作。

1.4.3階段質(zhì)量保證資料驗收。

以月度、季度為檢查時間段，定期對質(zhì)量保證資料進行檢查驗收，檢查結(jié)果與中間計量支付工作掛鉤，以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認。

為確保質(zhì)量保證資料及時得到簽認，監(jiān)理部將規(guī)定各級監(jiān)理人員簽認質(zhì)量保證資料的時間和要求，并進行抽查，督促監(jiān)理組及時完成質(zhì)量保證資料的簽認與驗收工作。

1.4.4中間交工與全面交工驗收。

監(jiān)理部組織中心試驗室、監(jiān)理組一道對已完工程進行交工驗收。

1.4.5質(zhì)量問題處理。

對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由監(jiān)理組督促項目經(jīng)理部逐項進行清理，監(jiān)理部進行抽查，根據(jù)清理結(jié)果，編制質(zhì)量問題處理計劃，按計劃對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題逐項進行處理。

1.4.6竣工文件審核。

為確?？⒐の募c工程實體同步完成，監(jiān)理組、監(jiān)理部將加強對竣工文件的審核，確保竣工文件的編制質(zhì)量。

1.5進度管理。

1.5.1目標任務(wù)分解。

確定階段目標任務(wù)完成時間點，特別是控制工程的時間點。根據(jù)年度工期目標倒排各項工程的完成時間，據(jù)此編制目標任務(wù)分解計劃。

1.5.2施工組織設(shè)計修改。

根據(jù)剩余工程任務(wù)及時間的具體情況，修改施工組織設(shè)計，以適應(yīng)本年度工作的需要。

1.5.3資源計劃編制與審核。

監(jiān)理組督促各項目經(jīng)理部編制資源投入和使用計劃并進行核實，監(jiān)理部進行審批。

1.5.4資源投入檢查與通報。

根據(jù)各項目經(jīng)理部編制的資源投入和使用計劃進行檢查，并將檢查情況及時通報建設(shè)各方，特別是各項目經(jīng)理部的上級領(lǐng)導(dǎo)，以促進資源的落實。

1.6計量與合同管理。

1.6.1組建專門的班子。

項目經(jīng)理部組建專門的計量支付工作班組，配置足夠的工作人員，指定負責人。集中精力抓好工程的及時計量和支付申報工作。

1.6.2編制計量與變更管理計劃。

由各項目經(jīng)理部按月編制工程計量與變更申報計劃，監(jiān)理組、部按計劃組織審核和審批工作。

1.6.3分計劃集中審核變更。

工地安全管理檢查工作匯報材料篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：

我公司承建的臨夏市濱河景苑住宅小區(qū)第四標段工程項目，建筑總面積為68606.33㎡，其中3#樓建筑面積為28881.04㎡，地下2層，地上32層；4#樓建筑面積為28442.62㎡，地下2層，地上31層；18#幼兒園為2660㎡，層高為3層；20#地下車庫為3878.86㎡；s3商業(yè)樓為2941.53㎡，層高為3層；s4商業(yè)樓為1802.28㎡，層高為3層；除20#地下車庫外其他均為剪力墻結(jié)構(gòu)，該項目位于臨夏市南濱河?xùn)|路，總造價為1.24億。

工程開工日期為2017年5月30日，計劃竣工日期為2017年11月30日。

一、工程進展情況

到目前為止，已完成工程實體情況如下：

1）3#樓主體26層平，4#樓主體28層平；

2）18#幼兒園主體全部完成；

3）20#地下車庫全部完成；

4）s3，s4商業(yè)樓目前正在施工當中。

二、工程質(zhì)量控制

1、組織保證體系

（1）工程質(zhì)量實行終身責任制

從項目部到各施工作業(yè)隊實行工程質(zhì)量終身責任制。

（2）健全質(zhì)量檢查機構(gòu)、加強質(zhì)量監(jiān)督檢查

項目部設(shè)有專職質(zhì)檢員對整個工程進行全方位施工檢測，同時

設(shè)班組質(zhì)檢員。施工時堅持落實三檢制度，使工程質(zhì)量在整個施工過程中都處于受控狀態(tài)。

2、質(zhì)量控制制度保證

（1）技術(shù)措施

1）認真閱讀設(shè)計文件和施工圖紙，弄清設(shè)計文件和施工圖中的各項要求和圖紙中各部位的尺寸。

2）認真閱讀施工技術(shù)規(guī)范和驗收標準，搞清施工中各工序的要求和必須達到的標準。

3）向施工隊做好技術(shù)交底工作，使每個作業(yè)人員明確自已所施工項目的幾何尺寸、質(zhì)量要求以及操作工藝。

4）做好質(zhì)量檢驗工作，嚴格執(zhí)行“三檢”制度，確保所施工的每一項工程都在受控范圍內(nèi)。

（2）經(jīng)濟措施

項目部制定了嚴格的質(zhì)量獎懲措施，對質(zhì)量好、工程進度快的單位和個人進行經(jīng)濟獎勵，對不能按規(guī)范施工、不能按項目部質(zhì)量要求施工的單位和個人進行處罰。

三、安全、文明施工

1、安全、文明施工目標

嚴格執(zhí)行國家和企業(yè)有關(guān)施工安全操作規(guī)程，確保工程結(jié)構(gòu)、人員和機械設(shè)備安全，杜絕工傷事故。

2、安全、文明施工管理制度和措施

根據(jù)現(xiàn)場實際情況我標段采取了相應(yīng)的安全文明施工管理制度和措施。

（1）施工中必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立安

全生產(chǎn)責任制，嚴格貫徹執(zhí)行各項安全組織措施和技術(shù)措施，切實做到管生產(chǎn)的同時必須管安全，保障職工的生命安全和施工機械設(shè)備不受損害，全面有效地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

（2）建立健全安全生產(chǎn)責任制，實行誰主管誰負責。項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全員，負責全面的安全管理工作，負責各項安全工作的落實。做到有計劃、有組織地進行預(yù)測、預(yù)防事故的發(fā)生。從項目經(jīng)理到作業(yè)班組，明確各自的崗位責任，各專職機構(gòu)和業(yè)務(wù)部門要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責。

（3）加強全員的'安全教育，使廣大職工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的意識，做到思想上重視，生產(chǎn)上嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。

（4）堅持定期進行安全檢查。

從項目開工至今，在項目部各部門和全體人員的共同努力下，我項目部質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，良好運轉(zhuǎn)。截至5月8日，本項目部沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量責任事故。

在集團公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我項目部將進一步總結(jié)經(jīng)驗，查找自身不足，不斷提高管理水平，加強質(zhì)量安全控制，爭創(chuàng)精品工程。謝謝大家！

甘肅建投臨夏濱河景苑住宅小區(qū)第四項目部

2017年5月8日

首先我謹代表宜昌通衢公司秭歸一級路項目部，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我工地檢查指導(dǎo)工作。下面我將工地施工安全管理方面的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報：

一、制定了五種安全管理制度

1、安全管理制度及安全責任制

項目部以安全制度管理和約束全體施工人員的不安全行為，違著先口頭警告，不聽按制度條款進行罰款，累教不改著清除工地。項目部所有部門，五大員層層簽訂安全責任書，將安全責任到人。

2、安全檢查制度

項目部成立安全檢查小組，由項目部經(jīng)理，項目總工。專職安全員、各班組長組成。安全小組對施工各分項工程進行不定期不通知的進行突擊檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患按安全制度處罰。

3、安全技術(shù)交底制度

對所有分項工程開工之前對班組所有施工人員進行安全技術(shù)交底，并有班組長現(xiàn)場簽字，班組嚴格按安全交底內(nèi)容進行施工，施工中如遇野蠻施工，違章指揮現(xiàn)象。項目部將按制度進行重罰。

4、安全例會制度

置下月的安全施工要領(lǐng)。

5、安全日巡夜記制度

專職安全員每天對工地各分部分項工程進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并配合現(xiàn)場施工員及時將隱患消除在萌芽狀態(tài)，如遇重大安全隱患處及時上報項目部，晚上下班及時對當天的巡查情況作好記錄。

6安全教育制度

對新如場的施工人員進行入場教育，對項目部的管理人員進行不定期的安全知識講座。

工地安全管理檢查工作匯報材料篇十四

會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排。

會議主持：

會議內(nèi)容：

施工單位：

一標段：上周計劃未完成，各樓號均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工，1，2下周六按計劃完成。7樓下周三完成混凝土澆筑，8樓下周四完成三層混凝土澆筑。9樓在下周日完成混凝土澆筑。10樓爭取在下周日完成混凝土澆筑。

二標段：上周計劃完成不太理想，18樓與進度計劃滯后一天，17樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天，16樓進展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關(guān)，另外外架未進行搭設(shè)影響施工人員的進場施工。下周18樓達到六層圈梁模板安裝，17樓到本周末達到上板條件，16樓四層板安裝完畢。

三標段：上周計劃未完成，23，24樓滯后三天，分析原因與設(shè)備出現(xiàn)故障有關(guān)。下周25樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑，24樓在下周二完成四層頂板安裝，23樓在下周四完成五層主體砌磚，底層抹灰在下周二完成。

監(jiān)理單位：

一、安全方面。

1：項目部對安全工作管理不嚴格，外架搭設(shè)工作表現(xiàn)尤為明顯。有幾個樓號自下而上無架板，無安全平網(wǎng);龍門架無安全通道，無安全門，存在嚴重的安全隱患。

2：由于項目部對安全工作不重視，導(dǎo)致在外側(cè)工作的施工人員不系安全帶。

3：部分施工人員在樓層內(nèi)燃材烤火，由于天氣干燥，此現(xiàn)象存在極大的安全隱患。項目部應(yīng)高度重視，杜絕類似情況再發(fā)生。

4：本周二對所有樓號進行安全大檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理人員已經(jīng)下發(fā)通知單，但是落實情況不到20%。尤其是7樓外架與安全通道相連接;18#樓的密目網(wǎng)未升到樓層一定高度。

二、質(zhì)量方面。

1：嚴格按照技術(shù)交底施工，不得隨意更改和變動施工方案。如擅自施工者，后果自負。

2：嚴格控制抹灰配合比，當日抹灰必須當日用完，不得隔日再使用。

3：本周五設(shè)計院進行主體驗收，發(fā)現(xiàn)問題很多，尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生銹，項目部應(yīng)采取措施處理。

三、進度方面。

1：周計劃重復(fù)落空，12月31日封頂很難保證，對此項目部應(yīng)采取有效措施，果斷處理。

2：據(jù)天氣預(yù)報下周天氣降溫，將影響施工的進展。各樓號負責人應(yīng)制定合理施工方案，組織人員施工。

3：現(xiàn)場所需的`預(yù)制板不足，影響施工進度，各樓號技術(shù)員應(yīng)提前向項目部上報，以便做到預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)問題。

4：現(xiàn)場的機械設(shè)備出現(xiàn)故障停滯時間過長，尤其是塔吊，嚴重影響施工進度。項目部應(yīng)及時組織人員檢測和維修，保證機械設(shè)備的正常連續(xù)運行。

建設(shè)單位：

1：外架雖搭設(shè)但仍然存在安全隱患，密目網(wǎng)未升至一定高度;未設(shè)安全平網(wǎng);竹笆未搭設(shè)。

2：土建施工未與水電安裝密切配合，外露的線管洞應(yīng)采取混凝土填實，不能私自用磚填充。

3：嚴禁在預(yù)制板內(nèi)打洞穿線管，嚴格按照最新規(guī)范執(zhí)行。

4：水電安裝所需的材料應(yīng)盡快準備，南區(qū)部分樓號能進行安裝的應(yīng)盡快落實施工。

5：南區(qū)樓號要保證在12月31日內(nèi)完成主體封頂。

6：所有外墻粉刷只要具備條件就開始外粉，所有樓號的廚房、衛(wèi)生間應(yīng)保證首先粉刷。

7：天氣將降溫，現(xiàn)場所需的各種材料必須備齊，利于各種工序的正常施工。

工地安全管理檢查工作匯報材料篇十五

根據(jù)公司湘建四司工發(fā)字（xx）第13號文件要求和工會日常工作安排，邵陽公司工會自五月十日起組織職工代表8人對在建的22個項目進行了為期7天的工作檢查，主要檢查了各工地質(zhì)量安全、現(xiàn)場文明、技術(shù)安全資料及職工上崗、工資發(fā)放、職工權(quán)益維護情況，后勤保障、勞動保護、職工健康與環(huán)境管理系列標準貫徹落實情況，公司職代會暨經(jīng)濟工作會議決議宣傳貫徹落實情況等方面的工作；同時檢查組對在質(zhì)量安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了督促整改。在檢查過程中共發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患23條，安全隱患57條，技術(shù)資料要求和報建報批手續(xù)要求等問題22條，發(fā)出整改通知單22份，糾正了一些不良行為，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

2、砼質(zhì)量還有待加強，存在的問題有：走?，F(xiàn)象還比較普遍，接頭夾渣不美觀，單項工程底下幾層砼較好，越往上部，由于模板清理，安裝差，造成砼質(zhì)量也跟著下降；界溪口電站大壩側(cè)邊擋水墻出現(xiàn)了變更無文字依據(jù)，造成出現(xiàn)問題后無法尋找原因和依據(jù)；構(gòu)造柱鋼筋錯位，樓梯施工縫留設(shè)不規(guī)范等。

5、是砼、砂漿配比計量欠標準、規(guī)范。

通過對22個項目的檢查，總體感覺是各項目部對安全生產(chǎn)比較重視，安全意識加強。安全措施較好的項目有：邵陽市疾病防治中心實驗樓。項目的安全投入不足，安全措施較少，安全設(shè)施不齊全，安全防護較差，對規(guī)范、新要求的掌握程度不夠，主要表現(xiàn)在：

4、工地使用多功能木工機械未按要求作業(yè)，安全警示標志較少，安全交底未同步，少數(shù)、特殊工種個別工地未執(zhí)證上崗。

各項目在現(xiàn)場文明做了大量工作，且投入在進一步加強，思想觀念在轉(zhuǎn)變，比較好的有邵陽市疾病防治中心實驗樓項目部、邵陽市交警支隊項目部，但有些工地還是投入不夠，狀況較差：

1、少數(shù)工地沒有搭牌樓，五牌一圖全無；

3、有些項目場地平面布置圖形同虛設(shè)，未按要求布置堆放，辦公、生活設(shè)施較差。

資料方面：

相當一部分項目有專人管理資料，基本上按質(zhì)監(jiān)站要求，但仍存在一些問題：

1、很多工地資料沒有同步進行，造成后補自檢自評資料等現(xiàn)象；

3、資料未規(guī)范化，基本上是手工填寫。

本次本檢查項目部22個，其中2個聯(lián)營項目沒有安排職工上崗，2個項目已竣工，職工已退場，3個項目已基本完。只有雙新村27棟及綏寧項目部基本按合同數(shù)安排職工上崗?fù)?，其余項目都未達到合同規(guī)定上崗人數(shù)，從上崗人數(shù)來看，上崗人數(shù)只占應(yīng)安排人數(shù)的45%，在檢查過程中，對未執(zhí)行合同安排職工上崗的項目部都下發(fā)了整改通知單，對拒不執(zhí)行合同安排職工上崗的項目部，每少一人按320元/人、月罰款。

長嶺新村整個項目沒有開水供應(yīng)，長嶺新村25棟木工車間無防火標志、消防設(shè)施。

海納項目部：木工車間無消防設(shè)施。

城東變管所：工地停工，沒有安排值保衛(wèi)人員。

政協(xié)醫(yī)院：工地無開水供應(yīng)。

邵陽四中：木工車間防火標志懸掛的方法不對（防火標志應(yīng)朝外懸掛）。

本次檢查，仍然采取檢查一個工地，就召集項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)安員現(xiàn)場講評的方法，指出存在的`問題，對比較嚴重的問題，下發(fā)了整改通知書，規(guī)定了整改期限，并要求工程項目部對存在的問題的整改進行復(fù)查。本次檢查基本上達到了預(yù)期的目的。

工地安全管理檢查工作匯報材料篇十六

保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展。為了使“平安工地”建設(shè)活動有序開展，總監(jiān)辦成立了“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組長：xx副組長：xxx。

成員：總監(jiān)辦安保工程師、各駐地辦駐地高監(jiān)、安保工程師。

二、開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動。

加強宣傳教育針對“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，總監(jiān)辦采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。要求施工單位在施工現(xiàn)場懸掛宣傳橫幅、開辟宣傳欄。二是送“平安”到工地。組織由駐地高監(jiān)主持的安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底，向廣大一線工人，灌輸安全知識，提升工人安全意識，并要求施工單位將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標準，增強全員的創(chuàng)建意識。三是會議宣傳。召開專題會議安排落實“平安工地”活動的開展，要求各駐地辦、項目部制定活動實施細則，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實各項措施，確?；顒拥捻樌_展。

三、進一步加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。

總監(jiān)辦始終堅持并牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，進一步細化完善安全責任體系，確定管理責任，從監(jiān)理到施工單位，層層落實安全責任制，將安全責任落實到個人；進一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護水平；加強對務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。針對針對龍門吊、架橋機等特種設(shè)備、汛期地質(zhì)隱患、高空作業(yè)安全防護、高邊坡、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：

1、特種設(shè)備。今年各合同段高敦施工、梁板預(yù)制、架設(shè)大規(guī)模開展，塔吊、門吊、架橋機等特種設(shè)備驗收工作尤為重要。所有特種設(shè)備在使用前必須有相關(guān)部門出具的檢測合格證并注冊登記，進行試吊，并進行了一次特種設(shè)備專項檢查，對特種設(shè)備操作規(guī)程懸掛、操作人員持證上崗、設(shè)備使用維修、保養(yǎng)記錄、一機一檔等進行了重點排查整治。

2、高空作業(yè)安全防護。墩柱、蓋梁等高空作業(yè)要求嚴格落實安全防護措施，必須搭設(shè)腳手架、架設(shè)操作平臺、掛設(shè)安全防護網(wǎng)，要求現(xiàn)場監(jiān)理對高空防護措施落實不到位的工程不允許下道工序施；對工人進行安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底，提高工人的安全意識，正確使用安全防護用品。

3、汛期隱患排查治理。總監(jiān)辦成立了汛期地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任，高度重視地質(zhì)災(zāi)害防治工作。對各施工點及民工駐地進行徹底、嚴密的拉網(wǎng)式排查，對各安全隱患部位進行重點監(jiān)控和維護，并逐個落實專人負責，逐項采取安全措施，有力有序有效做好隱患排查和防汛救災(zāi)的各項工作，把災(zāi)害損失降到最低程度。同時組織現(xiàn)場監(jiān)理、施工單位管理人員及民工觀看并學習了地質(zhì)災(zāi)害防治知識，大大提高了地質(zhì)災(zāi)害防止水平。

4、細化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由駐地辦安保工程師牽頭，組織項目部安全負責人、電工，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有斷路器。

四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動。

創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，項目部嚴格按照標準進行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責任落實到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設(shè)成為項目部文明的窗口。

乘此次平安工地建設(shè)活動的東風，總監(jiān)辦建立了有效、長期的安全管理機制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治，起到了良好的效果，促進了整個項目“平安工地”的建設(shè)，有效地保證了整個工程有序、安全開展。

工地安全管理檢查工作匯報材料篇十七

在學習、工作生活中，很多時候都離不開匯報，匯報是將某個項目的工作情況和工作結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，寫匯報都需要注意哪些格式呢？以下是小編為大家收集的工作檢查匯報材料，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

根據(jù)山西省萬家寨引黃工程運行分局20xx年9月19日文件《關(guān)于進行秋季檢查、確保安全運行的通知》的要求，我處結(jié)合南干一、二級泵站的實際情況，積極行動，責任到人，按照運行分局的統(tǒng)一布署，全面完成了各項工作，現(xiàn)將近期工作情況總結(jié)匯報如下：

(一)、設(shè)備檢查

1、檢查開關(guān)及其操作機構(gòu)靈活可靠。

2、檢查刀閘及其操作機構(gòu)靈活可靠，閉鎖防污裝置配備齊全可靠，絕緣子無裂紋等隱患。

3、檢查電力電纜無過負荷現(xiàn)象，10kv高壓電纜頭無過熱情況，金屬鎧裝接地良好。部分1kv鋁芯動力電纜由于盤柜內(nèi)沒有接線端子排，安裝銅鋁過渡端子不能連接，所以電纜直接與啟動器端子壓接，連接處容易發(fā)熱，以至燒壞連接端子，運行不可靠。我處要求水電十局把它作為整改工作重點，包括初揚水、技術(shù)供水、滲漏檢修排水、sfc冷卻風機和全廠送排風離心風機等系統(tǒng)的鋁芯電纜連接全部進行銅鋁過渡連接處理，以保證設(shè)備的長期穩(wěn)定運行。

4、蓄電池檢查維護，我處已配合水電十局完成了對南干一、二級泵站的6組蓄電池組的全面檢查，單只蓄電池電壓在2.15v―2.38v之間，運行情況正常。由于蓄電池已運行2年多，所以建議進行充放電試驗，但試驗時需要提供1臺50kw的電阻箱。

5、檢查設(shè)備銹蝕情況。根據(jù)運行分局的安排，我處積極配合及認真監(jiān)督水電十局對南一、二泵站廠房內(nèi)的所有明配管路及孔洞蓋板進行刷漆處理，此項工作已基本完成。

（二）、防火

1、我處協(xié)助水電十局徹底清理電纜溝道內(nèi)的雜物，并進行同步監(jiān)督驗收。

2、對主變壓器、輸入及輸出變壓器、電機和水泵的軸承油盆及其連接管路等注油設(shè)備進行全面檢查，沒有發(fā)現(xiàn)滲油情況。

3、對防凍電暖器、電暖風機及空調(diào)等設(shè)備的保險、電器回路進行了檢查，所有取暖設(shè)備都可以投入使用。

4、檢查消防器具完好、齊全。并完成了各泵站的消防系統(tǒng)分配表，具體列出各個房間的溫感、煙感、氣站、滅火器、消火栓的數(shù)量、位置，氣站的操作流程圖等內(nèi)容。消防專責人參加了運行分局組織的消防系統(tǒng)培訓(xùn)和考試。

（三）、防凍（防寒）

1、開關(guān)電磁機構(gòu)清洗加防凍潤滑油。

2、檢查開關(guān)機構(gòu)箱電熱器溫度控制部分良好，可以根據(jù)溫度整定要求自動投入和退出。

3、檢查110kv出線設(shè)備導(dǎo)線弛度滿足要求，不會因冷縮或積雪而造成導(dǎo)線斷裂情況。

4、檢查變電站架構(gòu)、基礎(chǔ)、線路桿塔內(nèi)無積水。

（四）、防止設(shè)備進水、絕緣受潮

1、對室外注油設(shè)備進水狀況進行檢查，如主變油枕、端子盒處無積水。

2、呼吸器內(nèi)硅膠受潮變色者，水電十局安排和主變繞組溫度計一起更換。

3、認真檢查避雷器進水、受潮情況，防止爆炸。

4、重點檢查端子箱密封情況良好，無滲漏水和凝積水。

5、為防止蓄電池因受潮而損壞，重點檢查通風、加熱設(shè)備齊全、完好，可以保證蓄電池安全過冬。

（五）、防小動物事故

1、配電室內(nèi)地溝封堵及配電室隔墻、樓層之間的所有孔洞封堵情況良好，配電柜電纜孔洞封堵嚴密，小動物不能進入帶電設(shè)備內(nèi)造成電器設(shè)備短路。

2、室外電器設(shè)備及機構(gòu)箱上均沒有鳥窩，但有蜂窩，現(xiàn)已處理。

（六）、安規(guī)兩票執(zhí)行情況。

1、9月26日―9月30日，在gm3生活區(qū)會議室舉行一周運行管理培訓(xùn)，重點培訓(xùn)各類設(shè)備的`運行管理內(nèi)容，技術(shù)臺帳和檔案管理資料和“兩票三制”管理執(zhí)行，找出問題，分析原因，吸取教訓(xùn)，為以后規(guī)范運行管理奠定基礎(chǔ)。

2、加強技術(shù)培訓(xùn)、安規(guī)兩票、現(xiàn)場規(guī)程學習，使每位運行人員對全廠設(shè)備做到心中有數(shù)，能夠及時準確地匯報發(fā)現(xiàn)的異常參數(shù)和情況。按各類技術(shù)臺帳的要求進行準確、全面、規(guī)范的填寫。

3、安全用具已基本配置齊全，安全用具架運到現(xiàn)場后，將按照用具的類別進行分類擺放，并做好標簽和明細記錄表。

（七）、現(xiàn)場管理情況

1、加強運行設(shè)備的巡檢項目和范圍，包括電氣設(shè)備、主機系統(tǒng)、主機輔助設(shè)備、附屬設(shè)備，定時檢查，準確填寫巡視記錄，及時解決或報告缺陷內(nèi)容和處理結(jié)果。

2、認真組織學習現(xiàn)已頒發(fā)的規(guī)程、程序和管理制度，根據(jù)實際情況和現(xiàn)場設(shè)備工作原理，開機前、運行中、停機后各類設(shè)備總體狀態(tài)，做到人人有數(shù)，絕對不能疏忽一個細節(jié)條件和狀態(tài)。

3、對抄行記錄的各類參數(shù)進行了集中培訓(xùn)，要求我處與水電十局的所有運行人員都掌握每種參數(shù)的含義和變幅范圍，做到心中有數(shù)，填寫記錄做到故障現(xiàn)象表達準確，參數(shù)、信號填寫齊全，檢查情況表述清晰，無論大小事件都應(yīng)記錄到位。

4、10月8日前，我處要求水電十局通過現(xiàn)場檢查核對，整理出各泵站一次設(shè)備和二次設(shè)備包括110kv至400v等級設(shè)備全部預(yù)防性設(shè)備名稱、規(guī)格和技術(shù)參數(shù)表；二次保護設(shè)備和自動裝置的定值單。

5、10月10日至16日，南干一、二級泵站消防專責人及其它運行人員參加了運行分局組織的消防系統(tǒng)專項培訓(xùn)和考試。

1、檢查各房間內(nèi)的電暖器、空調(diào)工作情況并隨時可投入使用，如不能正常工作應(yīng)及時進行處理，如處理后仍不能正常工作的應(yīng)及時報告運行分局進行更換處理。如需增加以運行分局指令為準。

2、待自動化調(diào)試結(jié)束后，我處將進一步完成以下防寒措施：

（1）檢查出水鋼管內(nèi)的水是否已排盡，如未排盡應(yīng)立即組織排盡其內(nèi)的積水。

（2）、檢查前池內(nèi)和進水肘管內(nèi)的水是否已排盡，如未排盡應(yīng)立即組織排盡其內(nèi)的積水。

（3）、檢查各系統(tǒng)管道內(nèi)的水是否已排盡，如未排盡應(yīng)立即組織排盡其內(nèi)的積水。

3、檢查各房間的門窗是否已安裝并完好無損，如未安裝和已損壞，應(yīng)立即進行臨時封堵，并報運行分局備案。

4、檢查與室外相通的電纜、通風孔洞是否已封堵，如未封堵嚴密，應(yīng)立即進行封堵，所用的設(shè)備和材料數(shù)量應(yīng)提前報告運行分局。

5、房間與房間之間、樓層與樓層之間的孔洞已封堵，如未封堵嚴密，應(yīng)立即進行封堵，所用的設(shè)備和材料數(shù)量應(yīng)提前報告運行分局。

6、與室外相通的通風系統(tǒng)風閥門全部關(guān)閉。

7、防凍保溫應(yīng)使特殊設(shè)備房間的溫度保持在5℃以上，值班人員應(yīng)2小時抄一次溫度。如特殊設(shè)備房間的溫度低于5℃時，值班人員應(yīng)采取措施，如增加臨時碘鎢燈、加熱器等，所用的設(shè)備和材料數(shù)量應(yīng)提前報告運行分局。

8、重要的房間及部位掛裝溫度計。

9、值班人員根據(jù)各房間及部位的溫度情況，可對電暖器檔位進行調(diào)整，也可對電暖器進行分組間斷相互切換投運。

10、防凍保溫設(shè)置記錄表格。

11、防凍保溫設(shè)置相應(yīng)的值班人員進行記錄、巡回檢查。

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