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論水利水電施工中的質(zhì)量控制和管理論文篇一
成本管理的任務(wù)就是在施工進(jìn)度及施工質(zhì)量得到保障的大前提下，充分利用管理方式、經(jīng)濟(jì)手段、有關(guān)政策等使工程項(xiàng)目花費(fèi)達(dá)到盡可能的低，提高企業(yè)效益。項(xiàng)目的整個(gè)過程（包括項(xiàng)目策劃、招標(biāo)、設(shè)計(jì)，施工、驗(yàn)收）都可以而且需要實(shí)施成本控制。成本管理整個(gè)流程包括成本的估算、成本的控制、成本核算、成本分析和成本考核。
1.成本管理目標(biāo)和原則。
成本估算是成本管理流程的開始，為具體的成本管理實(shí)施提供依據(jù)和目標(biāo)。所以，成本估算在降低工程成本、提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和成本管理的合理性方面起著巨大的作用。加強(qiáng)項(xiàng)目的成本管理，首先必須重視成本估算，依據(jù)項(xiàng)目的施工條件、施工設(shè)備、人力等對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行合理估算。成本管理的目的是科學(xué)利用人力、物力、財(cái)力，減少支出，增加收益。因此，成本管理要綜合考慮成本、效益以及員工的人性化管理等原則。
2.成本控制的方法。
控制和降低項(xiàng)目成本的手段和方法多種多樣，其主要有以下幾種手段和措施：
（1）明確責(zé)任人。確定相關(guān)的組織管理機(jī)構(gòu)和人員，首先需確定項(xiàng)目經(jīng)理部的管理機(jī)制和人員組成。作為項(xiàng)目工程管理機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目經(jīng)理部，作為企業(yè)聘請(qǐng)和任命的組織，需要對(duì)項(xiàng)目的收益負(fù)責(zé)，當(dāng)然也需要協(xié)調(diào)好項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任、義務(wù)以及權(quán)力的關(guān)系。其次要確定成本控制的責(zé)任及目標(biāo)，做到成本控制責(zé)任到人。
（2）采用新技術(shù)?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)可以顯著提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。因此水利水電項(xiàng)目施工中可以采取一定的新技術(shù)來控制成本。施工前和施工中積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料等對(duì)施工中的技術(shù)方案做一定的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面的分析，找到技術(shù)上和成本控制方面的平衡點(diǎn)，從而達(dá)到成本控制的要求。
（3）控制各種開支。項(xiàng)目建設(shè)中工人工資、水利水電原材料費(fèi)用、施工設(shè)備等費(fèi)在項(xiàng)目整個(gè)開支中占了很大的比例。因此，可以在經(jīng)濟(jì)上采取一定措施減少不必要的各種費(fèi)用開支，從而達(dá)到成本控制的目的。
（4）質(zhì)量是水利水電的生命，也是水利水電企業(yè)的生命。質(zhì)量不過關(guān)的水利水電需要返工重修，這樣就大大提高了施工成本。因此，在項(xiàng)目施工過程中應(yīng)該配備專人嚴(yán)控質(zhì)量關(guān)，做到一次成型，一次過關(guān)，這樣不僅可以大大提高施工效率、縮短工期，還可以簡(jiǎn)約成本。
（5）強(qiáng)化合同管理。企業(yè)可以從合同中獲得更多的建設(shè)資金以及減少支出，因此，合同管理在減少項(xiàng)目成本、提高項(xiàng)目效益方面也具有重大的作用。
二、安全管理。
近年來，各地施工事故頻繁發(fā)生，對(duì)水利水電施工的進(jìn)行造成極大的阻礙及對(duì)施工人員造成心理恐慌，危害到他們的人身安全。工事故的發(fā)生有其偶然性，然而主要還是因?yàn)楣芾砩系膯栴}，如管理的不科學(xué)、不重視、不到位造成的。要避免安全事故的發(fā)生，需要有關(guān)人員認(rèn)真思考、找出目前安全管理上存在的漏洞，認(rèn)真分析提出具體、可行的解決方案，方能有效減少項(xiàng)目施工中安全事故的發(fā)生，保障施工的正常開展及施工工人的人身安全。施工部門加強(qiáng)安全管理的主要措施有兩點(diǎn)。
從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)問題是水利水電施工安全管理中的.一個(gè)重要但常被忽視的問題。從業(yè)人員素質(zhì)不單單決定著其自身在施工中的安全，同時(shí)極大程度上影響著水利水電的質(zhì)量以及施工進(jìn)度。因此，加強(qiáng)教育、提升從業(yè)人員相關(guān)素質(zhì)對(duì)減少和解決安全管理問題起著不可替代的作用。對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)包括兩方面：第一是對(duì)施工人員進(jìn)行施工技能以及安全事故應(yīng)對(duì)技能的培訓(xùn)。其包括施工的專業(yè)操作技術(shù)，設(shè)備的準(zhǔn)確使用，安全施工的意識(shí)培養(yǎng)，基本的事故防范及處理技術(shù)，逃生技能等。第二是對(duì)安全管理人員的培訓(xùn)，因?yàn)榘踩芾砣藛T擔(dān)負(fù)著水利水電施工的安全工作，此崗位工作需要堅(jiān)實(shí)的理論以及必要的技能和豐富的經(jīng)驗(yàn)。例如熟悉有關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)、安全作業(yè)理論及其實(shí)踐等。提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，水利水電施工安全問題才能得到很好的解決。
2.完善安全保障設(shè)施。
因?yàn)槭┕?chǎng)地環(huán)境十分惡劣，所以，水利水電施工中的安全措施、設(shè)備必須完備有效，水利水電施工企業(yè)需要定期檢查、維護(hù)設(shè)備儀器的運(yùn)行情況，加強(qiáng)防范，做到及時(shí)消除隱患，確保施工的人身安全，使得安全管理工作富有成效。四、質(zhì)量控制水利水電工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是為了保障水利水電工程施工質(zhì)量達(dá)到或超過水利水電方面政府部門的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和項(xiàng)目合同的要求而采取的方法、措施等。水利水電工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制要按照客戶的需要，從設(shè)計(jì)到施工等整個(gè)過程都要采取相關(guān)措施為客戶提供高質(zhì)量服務(wù)。
（1）水利水電工程的設(shè)計(jì)和規(guī)劃是影響其施工質(zhì)量的源頭。（2）水利水電工程的施工情況是影響施工質(zhì)量的直接因素。（3）監(jiān)理單位權(quán)利受限和不作為。
（4）相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)。（5）施工的設(shè)備和工藝。
（1）強(qiáng)化工作責(zé)任制。加強(qiáng)水利水電工程項(xiàng)目具體的責(zé)任制有利于達(dá)到和實(shí)現(xiàn)水利水電工程項(xiàng)目預(yù)定指標(biāo)，使水利水電工程項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。水利水電工程施工項(xiàng)目是系統(tǒng)工程，其涉及各方面的公司和個(gè)人，包含了各種承包關(guān)系。按照“誰承包，誰負(fù)責(zé)”的原則，將總的質(zhì)量要求逐級(jí)分解落實(shí)到實(shí)處。使每個(gè)部分、每個(gè)單位甚至每個(gè)人都有具體的責(zé)任，且針對(duì)每個(gè)具體工程的施工和技術(shù)的難易，考慮水利水電工程施工人員的技術(shù)熟練程度及業(yè)務(wù)素質(zhì)，明確質(zhì)量管理及監(jiān)控具體措施。詳細(xì)規(guī)劃書面交底及寫出具體的質(zhì)量，所有參與人員要交底自己的真實(shí)技術(shù)水平，使其具有明確的目標(biāo)、分明的職責(zé)。將工程項(xiàng)目的管理系統(tǒng)化、規(guī)范化。
（2）設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量控制。設(shè)計(jì)是水利水電建設(shè)的先決條件，科學(xué)有效的設(shè)計(jì)是水利水電建設(shè)質(zhì)量得以保證的前提。設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)制定設(shè)計(jì)方案時(shí)應(yīng)充分考慮統(tǒng)一性、綜合性、合理性，與當(dāng)?shù)剡m應(yīng)，建設(shè)要配套等原則。做到科學(xué)而又舒適，安全且不失美觀。為了確保滿足上述的要求，需對(duì)設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行辨別、審查：對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行摸底，準(zhǔn)確了解其資質(zhì)、實(shí)力和信譽(yù)等；組織力量對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行全面分析和審查。
（3）監(jiān)理單位的質(zhì)量控制。執(zhí)行監(jiān)理制是學(xué)習(xí)國際社會(huì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)提高水利水電項(xiàng)目質(zhì)量的有力方法。然而受諸多因素影響，監(jiān)理單位常常不受歡迎，監(jiān)理的工作不被充分認(rèn)可，這些都導(dǎo)致監(jiān)理無法很好地發(fā)揮其應(yīng)有的責(zé)任及作用。為使項(xiàng)目高質(zhì)量實(shí)施，水利水電工程項(xiàng)目企業(yè)應(yīng)該做好如下幾個(gè)方面的措施：嚴(yán)格審查監(jiān)理單位，審慎進(jìn)行選擇；明確規(guī)定監(jiān)理單位的質(zhì)量控制工作；賦予監(jiān)理相應(yīng)的權(quán)力。
（4）施工單位的質(zhì)量控制。進(jìn)行施工單位的招標(biāo)前要對(duì)所有投標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，達(dá)到國家要求的施工單位才能參加競(jìng)標(biāo)。并且需要組織行業(yè)專家認(rèn)真分析標(biāo)書。將各單位的施工成本、公司能力、施工信譽(yù)及其方案的可實(shí)行性等進(jìn)行綜合考慮。業(yè)主單位還需做好下面幾個(gè)工作：復(fù)核施工單位的材料；采取科學(xué)方法切實(shí)做好質(zhì)量檢查工作，做到責(zé)任明確；協(xié)調(diào)好施工單位和其他單位的交叉工作；分部、分項(xiàng)隱蔽工程組織驗(yàn)收；撰寫質(zhì)量檢查報(bào)告。
三、總結(jié)。
水利水電工程項(xiàng)目的管理是個(gè)龐大而負(fù)責(zé)的系統(tǒng)工程，其包括進(jìn)度、成本、安全、質(zhì)量等方面的管理，具有環(huán)節(jié)多、形式復(fù)雜等特點(diǎn)。作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支撐，水利水電工程不僅要提供一個(gè)優(yōu)良的建筑，更要達(dá)到應(yīng)有的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)目的，因此，在水利水電項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)都要按照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工，同時(shí)也要進(jìn)行科學(xué)化的管理，這樣才能使得水利水電工程項(xiàng)目按要求完成，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。
作者：辛文發(fā)。
論水利水電施工中的質(zhì)量控制和管理論文篇二
目前，我國在水利水電工程施工管理方面，實(shí)行的是政府監(jiān)督下的項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位、施工單位共同負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理體制。其中，項(xiàng)目法人也就是建設(shè)單位全面責(zé)任工程質(zhì)量。監(jiān)理、施工和設(shè)計(jì)單位按照合同及有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)做好各自的工作。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)肩負(fù)著最重要的工程質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任，履行政府部門監(jiān)督職能，各方均有責(zé)任向反映工程質(zhì)量問題。雖說相關(guān)的建筑施工質(zhì)量監(jiān)管制度就各方的自責(zé)和權(quán)力做出了明確規(guī)定，但是，有關(guān)施工質(zhì)量控制的規(guī)章制度相對(duì)欠缺，已有的質(zhì)量控制與管理制度缺乏相關(guān)依據(jù)，施工現(xiàn)場(chǎng)材料、方法和工序控制標(biāo)準(zhǔn)模糊，工程質(zhì)量監(jiān)管難以深入。
導(dǎo)致水利水電工程施工質(zhì)量管控不力的原因非常多，如施工單位對(duì)工程質(zhì)量認(rèn)識(shí)不足，過于關(guān)注施工速度和經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)工程施工質(zhì)量管理和控制卻不關(guān)心不重視，導(dǎo)致工程進(jìn)度與質(zhì)量存在顯著矛盾。有的單位為了節(jié)約成本，偷工減料，在原材料質(zhì)量管理上管理松懈，致使許多偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，工程質(zhì)量低下。在缺少監(jiān)管的情況下，還有許多單位在材料采購和運(yùn)輸、工程技術(shù)操作等方面都存在違規(guī)操作現(xiàn)象，給工程質(zhì)量埋下了安全隱患。許多時(shí)候，政府部門還會(huì)就水利水電工程施工進(jìn)行行政干預(yù)，有的'工程還會(huì)多次轉(zhuǎn)包，這些，都導(dǎo)致水利水電工程施工質(zhì)量控制把關(guān)不嚴(yán)。
2.3施工人員專業(yè)知識(shí)不足。
水利水電工程施工技術(shù)水平較高，施工單位只有建設(shè)一支高水平的施工團(tuán)隊(duì)，按照工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求來施工，才能確保工程質(zhì)量。但是，結(jié)合實(shí)際來看，隨著建筑行業(yè)發(fā)展，建筑行業(yè)臨時(shí)工隊(duì)伍不斷壯大，許多缺乏專業(yè)知識(shí)和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的非專業(yè)人員都進(jìn)入到施工管理隊(duì)伍中來。因此，我國水利水電工程施工技術(shù)水平和管理水平相對(duì)較低，在實(shí)際施工中，經(jīng)常會(huì)因施工技術(shù)和管理手段落后而引發(fā)各種問題。
論水利水電施工中的質(zhì)量控制和管理論文篇三
1.1管理者對(duì)施工安全缺乏重視。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，“時(shí)間就是金錢，工期就是生命?！钡挠^念深入人心，很多施工組織單位為追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化，而忽視了施工安全的重要性。在施工中對(duì)于安全的物資和人力投入較少，沒有建立完善的安全管理體系等都是施工單位決策層相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)思想上對(duì)施工安全不夠重視造成的。這種僥幸心理往往會(huì)給施工安全帶來重大隱患。
1.2監(jiān)督者對(duì)安全的忽視。
施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢員和安檢員是對(duì)工程安全的第一道考核，也是最直接全面的考核，對(duì)施工過程的檢查監(jiān)督是發(fā)現(xiàn)安全隱患的主要方式。一些安檢人員沒有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患沒有職業(yè)性的敏感使得事故隱患不能被及時(shí)的發(fā)現(xiàn)處理，也會(huì)對(duì)水利水電工程的施工安全帶來一定的`影響。
1.3施工人員安全意識(shí)淡薄。
水利水電工程的施工往往需要大量人員，而人員來源的不一使得其自身素質(zhì)參差不齊。而施工人員是工程能否按時(shí)、高效、高質(zhì)完成的基礎(chǔ)與關(guān)鍵所在，只有施工人員對(duì)自身及工程安全高度重視，工程施工安全才能得到保障。然而，由于項(xiàng)目分包等多種原因，大部分施工人員的安全意識(shí)較差，對(duì)于安全保護(hù)用品的使用不夠重視;對(duì)施工環(huán)境的安檢不夠到位;加之機(jī)械設(shè)備操作的不規(guī)范都是造成個(gè)體工傷事故發(fā)生的主要原因。
只有增強(qiáng)對(duì)水利水電工程的安全控制管理，在施工時(shí)對(duì)安全隱患進(jìn)行有效的預(yù)防與及時(shí)的控制，使危險(xiǎn)因素被消滅在萌芽階段才能真正確保工程施工的安全。因此，建立施工安全管理體系，發(fā)揮其在工程施工中在安全管理中的作用，充分調(diào)動(dòng)施工人員的安全生產(chǎn)積極性，對(duì)施工環(huán)境和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的管理才能從根本上保證實(shí)力水電工程的施工安全。
2.1建立完善的安全管理體制。
制度是管理的依據(jù)，在水利水電工程施工中，要樹立“安全為天”的理念，建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)，各單位負(fù)責(zé)人參與的安全管理小組，制定規(guī)范的安全管理制度和獎(jiǎng)懲規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)水利水電工程的安全規(guī)范化管理。在施工中加大安全管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全措施落實(shí)不到位的情況要及時(shí)解決，做到安全隱患的早發(fā)現(xiàn)、早處理。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理規(guī)定，增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的執(zhí)行性。加大安全管理投入，形成安全生產(chǎn)的氛圍，對(duì)安全管理目標(biāo)進(jìn)行分解，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人的人人參與的安全管理體制，對(duì)于違反安全管理規(guī)定的相關(guān)人員和單位要有一定的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于安全生產(chǎn)貫徹良好的單位個(gè)人進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。讓所有工程作業(yè)人員心中都有一道安全防線。
2.2增強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)。
在整個(gè)水利水電工程的施工建設(shè)中，施工單位要不斷的組織專業(yè)的技術(shù)人員采用視頻教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)操作等多種方式對(duì)施工人員進(jìn)行有效的安全教育和專業(yè)的崗位技能培訓(xùn)，并進(jìn)行相關(guān)總結(jié)和考試，考試不合格的作業(yè)人員嚴(yán)禁上崗作業(yè)。確保施工作業(yè)人員將安全生產(chǎn)真正“銘記在心中，落實(shí)在行動(dòng)”，確保施工人員綜合素質(zhì)及其專業(yè)技能的達(dá)標(biāo)，使得無論是專業(yè)技術(shù)人員還是普通施工者都能發(fā)現(xiàn)施工環(huán)境中的不安全因素并及時(shí)采取相應(yīng)的措施。此外，在施工中，還有對(duì)發(fā)生的工程事故進(jìn)行分析總結(jié)，用身邊的具體事例來教育和驚醒施工者，確保在今后工作中相應(yīng)安全問題的不再發(fā)生。
2.3消除施工環(huán)境中的危險(xiǎn)因素。
自然條件惡劣的客觀存在我們不能改變，但是我們有必要對(duì)自然環(huán)境進(jìn)行分析，加強(qiáng)災(zāi)害預(yù)警管理工作，找出環(huán)境中對(duì)安全施工影響較大的方面，在施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施，對(duì)于危險(xiǎn)作業(yè)地段要有明顯的預(yù)警提示和預(yù)防措施。比如對(duì)容易滑坡的地段進(jìn)行圍巖加固，對(duì)高空作業(yè)的危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所要有安全繩和防砸頂棚等防護(hù)裝置。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)周邊自然環(huán)境情況的巡視，最大程度上避免惡劣的自然環(huán)境對(duì)施工安全帶來的影響;施工環(huán)境方面，我們要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，規(guī)范施工，對(duì)于施工設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)以及施工物料的碼放進(jìn)行規(guī)范化管理，避免大型施工設(shè)備和施工建材對(duì)施工人員的傷害。
3結(jié)語。
水利工程一旦出現(xiàn)事故，必會(huì)造成難以挽回的重大損失。因此，面對(duì)其建設(shè)環(huán)境的復(fù)雜多變，我們只有建立嚴(yán)格的安全管理體系，在施工中，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的安全意識(shí)，把生產(chǎn)安全放在首位，讓每個(gè)人都參與到安全管理工作中來，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和監(jiān)督，及時(shí)排除事故隱患，把安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到位，責(zé)任到人，對(duì)于施工流程和工藝進(jìn)行規(guī)范化管理，才能避免工程事故的發(fā)生，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)水利水電行業(yè)和諧健康穩(wěn)定發(fā)展。
論水利水電施工中的質(zhì)量控制和管理論文篇四
完善的水利水電工程施工質(zhì)量管理制度，科學(xué)的工程質(zhì)量管控體系，是確保工程施工質(zhì)量的根本。因此，水利水電工程行政主管單位要按照分級(jí)管理原則，建立工程質(zhì)量監(jiān)督制度，將工程質(zhì)量監(jiān)督權(quán)下放到各級(jí)機(jī)構(gòu)，由各級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、質(zhì)量檢測(cè)單位對(duì)工程參與方的資質(zhì)進(jìn)行統(tǒng)一審查，進(jìn)行統(tǒng)一管理，要求工程參與主體按照法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同和設(shè)計(jì)文件進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理。水利水電工程建設(shè)各單位要根據(jù)水利工程施工特點(diǎn)，認(rèn)清自身在工程建設(shè)中的職責(zé)和權(quán)利，建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理制度，完善施工質(zhì)量檢查、控制體系，就水利工程施工質(zhì)量進(jìn)行全過程檢查、控制和管理。具體來說，建筑單位及項(xiàng)目法人要全面承擔(dān)起工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任，建立項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制，將監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)單位要承擔(dān)的責(zé)任以制度的形式呈現(xiàn)出來，與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位就施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分項(xiàng)管理，找出水利水電工程施工中的質(zhì)量隱患和技術(shù)問題，制定科學(xué)的解決方案，促使水利水電工程施工穩(wěn)步、有序進(jìn)行。
3.2優(yōu)化施工程序，強(qiáng)化過程監(jiān)管。
施工程序復(fù)雜，過程監(jiān)管不力，是影響水利水電工程施工質(zhì)量管控效能的主要原因。在新時(shí)期，傳統(tǒng)的水利水電工程管理模式、程序和手法也已經(jīng)無法滿足時(shí)代發(fā)展需求，有關(guān)部門必須就影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行梳理、分析，將水利水電工程施工中需要的機(jī)械設(shè)備、施工方案以及施工環(huán)境等綜合起來，推廣先進(jìn)的技術(shù)和工藝，變事中管理為事前預(yù)防和過程控制，優(yōu)化水利水電工程施工質(zhì)量控制與管理程序，簡(jiǎn)化管理層次和管理流程，為工程施工提供良好的氛圍。在此基礎(chǔ)山，對(duì)水利水電工程施工全過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，找出各個(gè)階段的管控工作的重心，提高管理的實(shí)效性。通常來說，水利水電工程施工質(zhì)量控制與管理以項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙審核、施工人員管理和培訓(xùn)為主，要以健全的考核和控制機(jī)制為基礎(chǔ)。施工過程質(zhì)量控制與管理是水利水電工程建設(shè)的核心，工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和建設(shè)單位必須按照各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)范加強(qiáng)內(nèi)部隊(duì)伍管理，嚴(yán)格工序交接、供需質(zhì)量控制和施工人員控制等環(huán)節(jié)。在工程后期管理中，有關(guān)方要嚴(yán)格按照施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)程進(jìn)行工程驗(yàn)收和評(píng)定，確保質(zhì)量監(jiān)管準(zhǔn)確有力。
3.3狠抓培訓(xùn)與管理，提高施工隊(duì)伍的技術(shù)水平。
施工人員的專業(yè)技術(shù)水平、工作狀態(tài)、思想意識(shí)與工程質(zhì)量關(guān)聯(lián)緊密。在水利水電工程施工質(zhì)量管控中，施工單位要以隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，采取有效措施提高施工隊(duì)伍的思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任意識(shí)和技術(shù)水平，以提高工程施工質(zhì)量。確切來說，施工隊(duì)伍要以現(xiàn)代人力資源管理理論為指導(dǎo)，建立嚴(yán)格的施工人員專業(yè)知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)制度，以提高施工隊(duì)伍的技術(shù)水平、法制觀念為重點(diǎn)，開展法制教育、技能培訓(xùn)和質(zhì)量管控教育，要求施工人員持證上崗，爭(zhēng)取通過常規(guī)教育、定期教育提高管理人員和施工人員的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理能力。與此同時(shí)，建立和完善質(zhì)量管理激勵(lì)機(jī)制、考核機(jī)制，明確不同崗位、相關(guān)人員在的各項(xiàng)職責(zé)，要求他們掌握工程施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、材料、水電供應(yīng)情況和技術(shù)操作要求，嚴(yán)格按照規(guī)章制度和技術(shù)要求施工，對(duì)表現(xiàn)較好的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)他們努力向前。同時(shí)定期開展工程質(zhì)量管理合理化建議活動(dòng)、質(zhì)量安全競(jìng)賽，借助活動(dòng)鍛煉和提高施工人員解工程建造技術(shù)問題的能力，保障水利水電建設(shè)安全和施工質(zhì)量。
4結(jié)語。
綜上所述，工程施工質(zhì)量控制與管理對(duì)于水利水電工程建設(shè)來說有著重要意義。要想提高水利水電工程施工質(zhì)量，相關(guān)單位必須分析和找出水利水電工程施工質(zhì)量影響因素和質(zhì)量管控存在的問題，采取有效措施改善水利水電工程施工質(zhì)量管理模式和面貌，做好工程質(zhì)量的全過程控制與管理。惟其如此，才能提高水利水電工程的施工質(zhì)量，確保水利水電工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn)。
論水利水電施工中的質(zhì)量控制和管理論文篇五
水利水電工程施工對(duì)測(cè)量準(zhǔn)確性的要求較高，測(cè)量準(zhǔn)確性越高，整個(gè)工程的綜合質(zhì)量也就越高。因此，為了保障水利水電工程建設(shè)的施工質(zhì)量，相關(guān)水利水電工程施工單位應(yīng)認(rèn)真落實(shí)好施工測(cè)量放線工作。
原材料質(zhì)量的高低是保障工程施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，工程施工質(zhì)量不斷提升的前提條件是原材料的質(zhì)量。對(duì)水利水電工程建設(shè)施工的原材料質(zhì)量控制要注意以下幾點(diǎn)[3]：一是要全面了解工程建設(shè)施工的原材料市場(chǎng)行情，針對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的變化相應(yīng)的變化；二是為確保水利水電工程建設(shè)施工的高效、順利進(jìn)行，需對(duì)供應(yīng)的原材料進(jìn)行合理的組織與規(guī)劃統(tǒng)籌；三是相應(yīng)管理人員要對(duì)原材料的使用進(jìn)行詳細(xì)記錄，最大程度避免原材料的損失。
高效、合理的工程施工質(zhì)量管理體系是提升水利水電工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，應(yīng)對(duì)其給予足夠重視。需要注意以下幾點(diǎn)：一是進(jìn)一步完善水利水電工程施工質(zhì)量管理體系的法制建設(shè)，增強(qiáng)施工人員的法制觀念和遵守相關(guān)法律法規(guī)的意識(shí)，認(rèn)真按照相關(guān)的規(guī)章制度行事，確保該體系的快速高效運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，綜合考慮人員、工藝、材料和機(jī)械在工程建設(shè)施工過程中影響和作用，給予一定的重視并采取有針對(duì)性的管理措施。二是應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)水利水電工程建設(shè)的施工質(zhì)量控制工作，實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量?jī)?yōu)先、效率第一的目標(biāo)，堅(jiān)決杜絕水利水電工程建設(shè)施工偷工減料現(xiàn)象，所有施工按照具體詳細(xì)規(guī)程和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。同時(shí)，加強(qiáng)外界的信息交流，不斷促進(jìn)相關(guān)工程的有效溝通，提高對(duì)技術(shù)復(fù)核工作的重視程度；應(yīng)對(duì)相關(guān)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，要求施工人員必須持證上崗，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范化管理，不斷提升工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量。
3.4優(yōu)化工程施工監(jiān)控方法，提升檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)水利水電工程建設(shè)的有關(guān)原材料和具體設(shè)備的采購必須嚴(yán)格按照國家頒布的有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行合理購置，購置的工程施工機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)，只有通過檢測(cè)、符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方可投入使用。必須高度重視工程施工質(zhì)量監(jiān)控，要不斷提升工程施工檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，以保證工程施工安全有效進(jìn)行。
3.5提高施工人員的綜合素質(zhì)。
施工人員是水利水電工程建設(shè)施工的主體，其綜合素質(zhì)的高低對(duì)水利水電工程質(zhì)量有著重要的影響。需不斷加強(qiáng)對(duì)相關(guān)施工人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，通過不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí)，完善施工人員的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升其相關(guān)技術(shù)操作水平。如，可以不定期組織開展各種培訓(xùn)活動(dòng)，并邀請(qǐng)相關(guān)專家參加，使其在實(shí)際訓(xùn)練和學(xué)習(xí)中掌握新技術(shù)、新方法、新工藝，從而保證水利水電工程的施工質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)。
論水利水電施工中的質(zhì)量控制和管理論文篇六
（1）高壓旋噴注漿施工中的質(zhì)量控制。原材料的質(zhì)量控制：水泥進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)合格使用，必須放置在干燥的環(huán)境?？刂乒に噮?shù)：定期檢查試孔、注漿、壓力、壓力和泥漿質(zhì)量，特別是礦漿密度再用于合格泥漿的檢測(cè)。儲(chǔ)存時(shí)間也要特別注意。施工過程中的質(zhì)量控制：檢查樁漿的比例，高壓噴射灌漿，鉆孔偏差率，管道深度，灌溉工程的標(biāo)準(zhǔn)是否標(biāo)高范圍也需要檢查。（2）施工圖回填質(zhì)量控制。抓好抓樁就是施工前，以竹為標(biāo)志，還要對(duì)樁進(jìn)行必要的復(fù)核，減少誤差，合理控制孔的斜度。完井后，為了檢查抗?jié)B效果，將進(jìn)行注水試驗(yàn)，使?jié)B透系數(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)。（3）帷幕灌漿施工質(zhì)量控制。注漿泥漿輸送管道防止中斷：在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，定期檢查堵塞控制措施。為避免滲漏現(xiàn)象：采用旋轉(zhuǎn)式密閉系統(tǒng)孔口，注漿施工常能活動(dòng)或旋轉(zhuǎn)注漿管，漿液濃度集中于漿液返漿，控制在一定范圍內(nèi)。（4）隧道施工的質(zhì)量控制。施工關(guān)鍵檢查工作，以防塌方發(fā)生。
（1）創(chuàng)新工程管理理念。中國建筑業(yè)的發(fā)展起點(diǎn)較低，管理理念較為傳統(tǒng)，可以說是跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐，我們必須繼續(xù)創(chuàng)新建設(shè)項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理，建設(shè)單位要建立施工單位可持續(xù)發(fā)展服務(wù)管理理念，服務(wù)人員的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)人員管理人員的領(lǐng)導(dǎo)，使全體員工有足夠的權(quán)力參與施工項(xiàng)目管理；也要求施工人員建立服務(wù)意識(shí)意識(shí)，使員工意識(shí)到服務(wù)的重要性，可持續(xù)發(fā)展的理念。也就是說，施工管理人員要充分考慮施工成本，施工質(zhì)量，施工期等問題，從可持續(xù)發(fā)展的角度，看建筑展覽會(huì)促進(jìn)節(jié)能減排，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)福利。（2）創(chuàng)新工程管理機(jī)制。任何企業(yè)發(fā)展的決定性因素都是人力資源，提高施工項(xiàng)目管理水平必須調(diào)動(dòng)員工的積極性，這要求施工單位對(duì)員工的積極性有一個(gè)合理的激勵(lì)約束。施工單位可以鼓勵(lì)員工進(jìn)行推廣，所以施工單位要不斷完善項(xiàng)目管理機(jī)制。
4結(jié)束語。
總之，中國是一個(gè)人口大國，能源消耗大。我國以國家為基礎(chǔ)的基本國情，制定了可持續(xù)發(fā)展的基本國策。水電工程是我國人民的民生工程，水利水電工程的好壞直接關(guān)系到國家的利益和人民的安全，也決定著人民生活的質(zhì)量。但水利工程本身是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，為了提高水利水電工程的質(zhì)量，必須做好施工質(zhì)量的控制和管理。
參考文獻(xiàn)。
論水利水電施工中的質(zhì)量控制和管理論文篇七
在現(xiàn)代化的園林建設(shè)當(dāng)中，施工技術(shù)的好壞是施工的重要基礎(chǔ)，而科學(xué)的施工管理觀念則是施工的重要指導(dǎo)?，F(xiàn)有的園林施工管理觀念多是借鑒國外的管理理念，對(duì)于我國的園林建設(shè)的實(shí)際情況并不適用。在借鑒過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)不斷對(duì)其進(jìn)行研究分析，與我國的園林建設(shè)的實(shí)踐相結(jié)合，從而研究最適合我國園林施工建設(shè)的科學(xué)化質(zhì)量管理理念。同時(shí)，管理觀念的建立也應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，要不斷結(jié)合時(shí)代特征對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)和完善，要將現(xiàn)代化的管理技巧與措施應(yīng)用到園林施工建設(shè)的管理觀念當(dāng)中，使其能夠適應(yīng)時(shí)代特征，不斷加強(qiáng)管理觀念對(duì)于我國園林建設(shè)的指導(dǎo)作用，為我國的綠色生態(tài)城市化建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
3.2強(qiáng)化施工人員的專業(yè)技能培養(yǎng)。
從當(dāng)前我國現(xiàn)代園林施工現(xiàn)狀來看，其施工人員普遍存在施工專業(yè)技能較低、綜合能力偏弱的現(xiàn)象。因此，需要相關(guān)部門不斷提升現(xiàn)場(chǎng)施工人員的專業(yè)素養(yǎng)與技能，這樣將可以使得這些人員對(duì)種植有更為深入的認(rèn)識(shí)和了解，進(jìn)而確?，F(xiàn)代園林景觀的順利打造。在日常開展培訓(xùn)工作的過程當(dāng)中，需要注重對(duì)施工人員植物種植技巧的訓(xùn)練，同時(shí)還需要制定相對(duì)嚴(yán)格的施工紀(jì)律以及相應(yīng)的條款，確保在施工的過程當(dāng)中，所有人員的責(zé)任和義務(wù)都可以落實(shí)到位。每一位施工人員對(duì)自身的工作要求有更為明確的認(rèn)識(shí)，對(duì)園林建設(shè)的整體規(guī)劃有全面了解，這樣將可以有效保障園林施工工程的高水平、高質(zhì)量完成，對(duì)于優(yōu)化現(xiàn)代園林施工體系具有重要的意義和作用。
在開展園林建設(shè)施工的過程當(dāng)中，首先需要對(duì)整個(gè)施工流程以及施工情況有整體的規(guī)劃和分析，這樣才能使得后續(xù)的施工過程更為科學(xué)與合理。作為施工部門，需要對(duì)施工的整體思路有所了解，通過對(duì)設(shè)計(jì)方案的分析與普查，從而增強(qiáng)施工人員對(duì)施工圖紙、施工計(jì)劃的了解。對(duì)于現(xiàn)代園林施工的具體作業(yè)點(diǎn)、作業(yè)點(diǎn)的自然環(huán)境、自然條件、技術(shù)條件、經(jīng)濟(jì)條件等諸多方面有更為全面的認(rèn)識(shí)，這樣才能使得施工組織和內(nèi)容更為科學(xué)，在制定整個(gè)工程計(jì)劃的時(shí)候更為全面與優(yōu)化。另外，在開展施工活動(dòng)的過程當(dāng)中，還需要做好前期的準(zhǔn)備工作。對(duì)施工的工序安排，做到科學(xué)合理。比如，需要對(duì)施工地區(qū)的土壤、水源等自然條件有所分析，確保本地區(qū)進(jìn)行園林植物種植之后，植物可以獲得足夠的肥料確保其成長(zhǎng)。另外，在施工工序的安排上，也需要注重合理性，確保種植之后的苗木不會(huì)再次出現(xiàn)遷移的現(xiàn)象。種植過程必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行，同時(shí)不可忽視對(duì)植物的定期維護(hù)與修剪。最后，還需要注重對(duì)園林內(nèi)植物的栽種，尤其需要確保植物可以定期澆水，同時(shí)滿足固定要求，保障了園林景觀的質(zhì)量，提升了園林的可觀賞性。
4結(jié)束語。
總而言之，隨著城市化進(jìn)程的不斷深入與發(fā)展，城市園林工程建設(shè)成為一種必然的趨勢(shì)，建設(shè)出合格的園林工程，對(duì)于美化城市環(huán)境、方便城市居民生活有著非常重要的意義。作為相關(guān)的施工管理人員，需要充分認(rèn)識(shí)到做好園林工程建設(shè)工作的重要性所在。對(duì)于施工過程中所存在的問題，需要積極面對(duì)。同時(shí)在保證園林工程建設(shè)質(zhì)量的前提下，需要盡可能的降低園林工程的施工成本、提升園林工程的應(yīng)用價(jià)值，使其為我國城市建設(shè)的更好發(fā)展貢獻(xiàn)出最大的力量。
參考文獻(xiàn)。
[1]蔡魯吉，白艷梅.園林施工技術(shù)的現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展趨勢(shì)[j].江西建材，（21）.
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[3]陳偉.淺談加強(qiáng)園林施工管理及成本控制的方法[j].建材與裝飾，（6）：66~67.
論水利水電施工中的質(zhì)量控制和管理論文篇八
整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量，不但直接影響到建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益，并且也對(duì)人們的日常生產(chǎn)、生活有著非常直接的關(guān)系，直接影響到社會(huì)公眾安全的重要問題。尤其是近些年來，我們國家的科學(xué)技術(shù)已經(jīng)有了非常大的提高，建筑行業(yè)的建設(shè)規(guī)模以及建設(shè)的范圍也在不斷的擴(kuò)大，我們國家的基礎(chǔ)建設(shè)也越來越廣泛，而建筑行業(yè)的工作人員的數(shù)量也在飛速的增加，但是大部分的建筑企業(yè)當(dāng)中的工作人員都無法有效的滿足建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的要求。有一部分建筑單位為了能夠獲得更大的利益的，相關(guān)的分包單位就會(huì)想通過承擔(dān)更多的工程來不斷的增加相應(yīng)的收益，而這樣卻也在一定程度上比較容易導(dǎo)致工序上出現(xiàn)一定的問題，從而致使工程的管理工作方面的難度大大的增加。此外，因?yàn)槭艿较嚓P(guān)施工人員責(zé)任心較低帶來的影響，有很大的一部分工作人員就認(rèn)為一些比較大的工程發(fā)生一些小的問題，是比較常見的，因此就忽視了對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的監(jiān)管工作，這也大大的影響了工程質(zhì)量。建筑工程主要都包括了工廠、民宅、娛樂等行業(yè)一些對(duì)我們來說非常重要的地方，其實(shí)際的`使用功能是否可以完全的祈禱應(yīng)有的作用，與工程質(zhì)量存在直接的關(guān)系。
論水利水電施工中的質(zhì)量控制和管理論文篇九
水利水電工程施工涉及面比較廣、施工環(huán)節(jié)較多，任何施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能對(duì)整個(gè)工程的安全施工構(gòu)成不良影響。因此，必須嚴(yán)格管理整個(gè)工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，讓所有的施工人員和管理人員都參與到工程安全管控中，將安全職責(zé)明確到每位施工人員，保障水利水電工程安全施工。
3.2安全第一原則。
水利水電工程施工全過程安全管理是工程管理人員必須考慮的關(guān)鍵，施工成本以及施工周期的控制都應(yīng)該建立在安全施工的`基礎(chǔ)之上，嚴(yán)禁因?yàn)閾屖┕みM(jìn)度、增加施工經(jīng)濟(jì)效益，違反工程安全施工要求。
3.3預(yù)防為主原則。
水利水電工程往往規(guī)模較大、施工周期長(zhǎng)，而且涉及面很廣，如果在任何施工環(huán)節(jié)發(fā)生安全問題，則會(huì)對(duì)整個(gè)工程的施工產(chǎn)生一系列連鎖反應(yīng)，因此危害性較大，而且在時(shí)候也很難彌補(bǔ)。所以，水利水電工程施工安全管理和控制必須堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，在施工初期就應(yīng)該盡量消除所有的安全隱患，提高施工人員的安全意識(shí)和施工技能，安排管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并且及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，在最大程度上確保水利水電工程安全施工。
3.4強(qiáng)制執(zhí)行原則。
水利水電安全施工不僅是一種施工意識(shí)，而且還是一種施工責(zé)任，與工程能否順利進(jìn)行密切相關(guān)，而且還與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全具有很大的關(guān)聯(lián)，一旦發(fā)生安全事故，則后果不堪設(shè)想。所以，必須建立健全安全施工監(jiān)督考核機(jī)制，對(duì)工程項(xiàng)目采取強(qiáng)制的安全防護(hù)措施和管理原則，并將施工責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，讓每位施工人員都將安全施工銘記于心，嚴(yán)懲所有的違規(guī)操作行為，避免任何安全事故的發(fā)生。
3.5長(zhǎng)效性原則。
水電工程的規(guī)模大、施工周期長(zhǎng)，要保障水電工程的安全施工不是一天兩天的事情，因此，施工企業(yè)必須建立安全施工的常態(tài)機(jī)制，通過一系列的措施讓安全施工成為一種良好的習(xí)慣，如建立安全施工的各種規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲機(jī)制，讓所有人員的施工都有章可循，有制可依；建立對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)機(jī)制，提高大家的安全意識(shí)和安全操作技能；建立和制訂安全事故的應(yīng)急救援方案并組織演習(xí)等等。
論水利水電施工中的質(zhì)量控制和管理論文篇十
施工階段是影響水利水電工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此為提高工程的質(zhì)量，必須加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，嚴(yán)格按照相應(yīng)的步驟，即事前、事中和事后的步驟開展。進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，使其正常運(yùn)作。加強(qiáng)法制建設(shè)，使法制意識(shí)深入人心，嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)范水利水電工程的施工。根據(jù)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范開展施工作業(yè)，杜絕偷工減料的現(xiàn)象。由于工作人員的個(gè)人素質(zhì)對(duì)施工質(zhì)量的影響很大，因此必須做好施工人員和管理人員的考核管理，尤其是對(duì)于一些特殊的工作，應(yīng)嚴(yán)格準(zhǔn)入和考核制度。在水利水電工程的建設(shè)中，影響其質(zhì)量的因素主要有材料、工藝、環(huán)境、人、機(jī)械五個(gè)方面，所以要在施工中著重注意這些要素的有序和協(xié)調(diào)。在施工過程中要特別重視動(dòng)態(tài)的質(zhì)量控制，做到施工前、施工中、施工后都可以兼顧和保證。要加強(qiáng)施工技術(shù)的復(fù)核，對(duì)于關(guān)系到整個(gè)工程的重要核心技術(shù)要進(jìn)行反復(fù)的核對(duì)，避免重大差錯(cuò)的出現(xiàn)，保證工程主體結(jié)構(gòu)的尺寸和強(qiáng)度都能得到很好的控制，確保整個(gè)工程的質(zhì)量。
施工材料作為工程施工的基礎(chǔ)和保障，加強(qiáng)對(duì)于施工材料的質(zhì)量控制是提升施工質(zhì)量的必要前提。對(duì)于工程中的施工材料應(yīng)該做到優(yōu)選供應(yīng)商，掌握材料的信息，進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)。合理配置施工材料的供應(yīng)，保證施工可以順利的進(jìn)行，合理控制施工材料的保管和使用，減少不必要的材料損失。
4.3改進(jìn)監(jiān)控的方法，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。
加強(qiáng)對(duì)于設(shè)備、原材料的質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)那些批量購置的設(shè)備、材料要先進(jìn)行抽樣檢查或全面檢測(cè)，確保質(zhì)量安全后方可投入使用。加強(qiáng)工程施工的質(zhì)量監(jiān)管，對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序要嚴(yán)格把關(guān)施工的質(zhì)量。施工人員、操作人員和管理人員的素質(zhì)好壞對(duì)施工質(zhì)量有著很大的影響，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于這些人員的培訓(xùn)，提升技術(shù)人員的素質(zhì)，提高工程施工的質(zhì)量。
5結(jié)束語。
水利水電工程施工質(zhì)量與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，文章針對(duì)在水利水電工程施工中存在的問題，提出了一系列有助于加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量控制的辦法，希望可以促進(jìn)水利水電工程的健康發(fā)展，提高水利水電工程的環(huán)境效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
論水利水電施工中的質(zhì)量控制和管理論文篇十一
在水利水電工程土建施工期間，相關(guān)管理部門必須要制定完善的施工質(zhì)量管理制度，逐漸創(chuàng)新施工質(zhì)量管理方式，保證可以提高土建工程施工質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)施工土建施工效果。具體施工措施包括以下幾點(diǎn)：
水利水電工程土建施工測(cè)量工作較為重要，相關(guān)管理人員必須要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行控制。土建施工測(cè)量是在工程設(shè)計(jì)階段開展的基礎(chǔ)工作，是土建工程施工中的關(guān)鍵程序，影響著工程計(jì)量準(zhǔn)確性。因此，在水利水電工程施工過程中，土建施工管理部門必須要制定完善的管理制度，保證可以提高土建施工質(zhì)量。首先，管理人員要制定完善的測(cè)量制度，要求測(cè)量人員可以利用網(wǎng)點(diǎn)控制與原始基準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量方式開展測(cè)量工作，這樣，才能做好測(cè)量基本工作。其次，施工企業(yè)必須要建設(shè)專門的土建工程測(cè)量機(jī)構(gòu)，要求測(cè)量機(jī)構(gòu)可以積極應(yīng)用先進(jìn)的土建工程測(cè)量方式，逐漸提升測(cè)量工作質(zhì)量。同時(shí)，測(cè)量機(jī)構(gòu)中的工作人員必須要具備崗位資格，保證可以在使用測(cè)量設(shè)備的時(shí)候，按照相關(guān)要求實(shí)施工作。另外，施工測(cè)量機(jī)構(gòu)必須要重視測(cè)量機(jī)械設(shè)備的性能與精度，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)測(cè)量設(shè)備與儀器的不足之處，并且根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行校正，進(jìn)而提高測(cè)量工作質(zhì)量。最后，水利水電工程土建測(cè)量人員要定期對(duì)施工測(cè)量控制網(wǎng)與建立部門的`工作進(jìn)行監(jiān)督與管理，減少其中存在的問題。
4.2嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量。
水利水電工程土建施工部門在實(shí)際施工期間，必須要嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量，保證其質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定，這樣，才能提升水利水電工程土建施工質(zhì)量，減少施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。首先，水利水電工程土建施工管理部門在采購原材料的時(shí)候，要全面分析市場(chǎng)中原材料的質(zhì)量與價(jià)格情況，采購質(zhì)量較高、價(jià)格適中的材料，這樣，不僅可以提高材料質(zhì)量，還能控制企業(yè)的施工成本。其次，材料管理人員在檢查材料質(zhì)量之后，才能將質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定的材料運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)。最后，材料管理人員要按照相關(guān)規(guī)定科學(xué)儲(chǔ)存原材料，例如：在管理炸藥材料的時(shí)候，要將其放置在獨(dú)立的炸藥庫房，并且根據(jù)相關(guān)規(guī)定，減少明火出現(xiàn)的次數(shù)，提高材料安全性。
水利水電工程土建施工部門必須要制定完善現(xiàn)澆混凝土質(zhì)量控制制度，一方面，要合理選擇現(xiàn)澆混凝土原材料與機(jī)械設(shè)備，保證可以提高其工作質(zhì)量。另一方面，施工人員必須要掌握先進(jìn)的現(xiàn)澆混凝土工作技能，進(jìn)而提升現(xiàn)澆混凝土施工質(zhì)量。5結(jié)語水利水電工程中土建施工質(zhì)量受到廣泛關(guān)注，施工管理部門必須要根據(jù)土建施工質(zhì)量控制特點(diǎn)等，逐漸優(yōu)化質(zhì)量控制體系，積極應(yīng)用各類先進(jìn)施工技術(shù)，同時(shí)，還要階段性的對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，使其掌握先進(jìn)的土建施工技能。
參考文獻(xiàn)。
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論水利水電施工中的質(zhì)量控制和管理論文篇十二
摘要:房屋建筑工程質(zhì)量的重要性是不容置疑的，這一重要性也就在較大程度上導(dǎo)致了房建工程在施工過程中必須要保障其施工質(zhì)量，即針對(duì)施工質(zhì)量做好管理和控制，本文就主要圍繞著房建工程施工質(zhì)量管理和控制進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析和介紹，希望有助于提升今后房屋建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的水平，確保后期使用人員的安全。
眾所周知，房屋建筑是和我們?nèi)粘Ｉ铌P(guān)系最為密切的一個(gè)方面，其質(zhì)量關(guān)系著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，因?yàn)榉课葙|(zhì)量問題導(dǎo)致的安全事故時(shí)有發(fā)生，因此，在房屋建筑工程的施工過程中加強(qiáng)對(duì)于工程質(zhì)量的管理和控制就顯得極為必要，針對(duì)于當(dāng)前我國房屋建筑工程項(xiàng)目中存在的一些不足，切實(shí)提升其管理和控制的水平更是現(xiàn)在相關(guān)建設(shè)單位需要關(guān)注和解決的一個(gè)重要問題所在。
做好房屋建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理和控制的一個(gè)基本前提就是要針對(duì)其當(dāng)前存在的一些影響因素進(jìn)行全面的分析和把握，進(jìn)而在此基礎(chǔ)上確定今后房屋建筑工程質(zhì)量管理和控制的主要目標(biāo)和方向，更好的有助于提升房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的有效性。具體來說，當(dāng)前我國房屋建筑施工中存在的質(zhì)量管理影響因素主要有以下幾點(diǎn):(1)首先，作為質(zhì)量管理及控制的主要負(fù)責(zé)人員，相關(guān)管理人員的綜合素質(zhì)問題是影響最為直接的一個(gè)方面，也是需要控制的一個(gè)要點(diǎn)內(nèi)容;(2)其次，必要的質(zhì)量管理制度和體系不健全，存在較大的漏洞導(dǎo)致其質(zhì)量管理無法貫徹執(zhí)行也是一個(gè)重要影響因素;(3)再次，外部的一些監(jiān)督力量缺失也不利于施工質(zhì)量的保障;(4)最后，施工人員的施工水平存在問題也是一個(gè)需要關(guān)注的影響因素。
2．1加強(qiáng)施工質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)。
針對(duì)當(dāng)前存在的諸多房建工程項(xiàng)目質(zhì)量管理影響和制約因素來說，其首要的改善措施就是針對(duì)其管理人員自身綜合素質(zhì)的不高進(jìn)行提升，重點(diǎn)針對(duì)一線的房建工程施工質(zhì)量管理和控制人員進(jìn)行有效地培訓(xùn)和教育，尤其是對(duì)于培訓(xùn)和教育的內(nèi)容進(jìn)行全面的把關(guān)，確保其培訓(xùn)的內(nèi)容具備較強(qiáng)的實(shí)效性，避免出現(xiàn)流于形式的學(xué)習(xí)出現(xiàn)，要確保培訓(xùn)確實(shí)能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用，施工質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)確實(shí)能夠得到有效的提升，在教育和培訓(xùn)過程中最好是能夠以理論聯(lián)系實(shí)踐的方式進(jìn)行，進(jìn)而在最大程度上提升這些施工質(zhì)量管理人員處理實(shí)際事物的能力，能夠針對(duì)房建工程施工過程中存在的一些質(zhì)量問題做到早發(fā)現(xiàn)，避免不發(fā)現(xiàn)問題的出現(xiàn)，并且要根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題督促相關(guān)的施工單位進(jìn)行及時(shí)的改正，在此過程中還應(yīng)該進(jìn)行跟蹤查驗(yàn)，確保其實(shí)效性;此外，除了要加強(qiáng)這種理論和實(shí)踐的培訓(xùn)教育之外，還應(yīng)該加強(qiáng)施工質(zhì)量管理人員的職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，確保其能夠建立起堅(jiān)定地履行職責(zé)的信念，避免出現(xiàn)疏忽大意或者是徇私枉法的現(xiàn)象，確保其自身管理控制工作能夠得到高效的落實(shí)。
2．2完善質(zhì)量管理體系。
對(duì)于當(dāng)前存在的缺陷較大的房建工程施工質(zhì)量管理體系來說，進(jìn)行必要的完善和補(bǔ)充也是極為必要的，基于這種質(zhì)量管理體系的完善來說，其最為首要的一個(gè)工作就是要促使整個(gè)房建工程施工管理人員以及施工人員都能夠意識(shí)到質(zhì)量管理的重要性，進(jìn)而就能夠提高對(duì)于質(zhì)量管理的重視程度，最終能夠花精力進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量管理體系建設(shè)。具體到質(zhì)量管理體系的構(gòu)建中來看，其最為重要的有兩方面的完善和補(bǔ)充:(1)一方面是要針對(duì)當(dāng)前質(zhì)量管理體系中責(zé)任制度的不健全進(jìn)行補(bǔ)充，確保其整個(gè)質(zhì)量管理體系中的責(zé)任制度能夠落實(shí)到每一個(gè)管理人員身上，進(jìn)而就能夠督促這些相應(yīng)的管理人員切實(shí)的去履行自身的職責(zé)，避免了疏忽或者不盡責(zé)現(xiàn)象的出現(xiàn);(2)另外一方面則是應(yīng)該針對(duì)現(xiàn)在幾乎不存在的獎(jiǎng)懲機(jī)制進(jìn)行完善，明確其具體的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施，針對(duì)相關(guān)施工質(zhì)量問題通過明確每一個(gè)人的具體責(zé)任來確定最佳的獎(jiǎng)勵(lì)或者懲罰措施，一般的懲罰措施除了降低獎(jiǎng)金額度之外就是降職處理，更為嚴(yán)重的可能會(huì)考慮開除，而對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)的措施卻可以多種多樣，比如升職、加薪、獎(jiǎng)金、假期、旅行、學(xué)習(xí)等都可以作為獎(jiǎng)勵(lì)條件，這樣多方面的獎(jiǎng)勵(lì)措施也有利于更大程度的調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，確保其自身工作的落實(shí)效果。
2．3應(yīng)加大質(zhì)量監(jiān)管力度。
對(duì)于房建工程施工質(zhì)量的保障措施來看，僅僅通過管理人員的相關(guān)工作是很難做到不出現(xiàn)任何的質(zhì)量問題的，因此，還需要在此過程中盡可能的引入一些其它的團(tuán)體和單位來加強(qiáng)對(duì)于質(zhì)量的監(jiān)督控制，進(jìn)而為質(zhì)量的保障工作做出更深一步的保障，尤其是對(duì)于監(jiān)督工作來說更是如此，越多的單位和人員參與到房建工程的施工質(zhì)量監(jiān)督中來就越能夠保障其整個(gè)房建工程的質(zhì)量，比如根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的`規(guī)定，就可以加大國家對(duì)于相關(guān)房建工程項(xiàng)目的監(jiān)督力度，并且因?yàn)檎邆渲欢ǖ膹?qiáng)制性和特權(quán)性，所以，這種監(jiān)督的效果也是最為有效的，能夠在更大程度上保障其整個(gè)房建工程的實(shí)施質(zhì)量，尤其是能夠針對(duì)于其中出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)懲，進(jìn)而督促相關(guān)管理單位做好自身的質(zhì)量管理工作，確保其整個(gè)房屋建設(shè)工程的質(zhì)量。
2．4切實(shí)提升施工人員的能力。
最后，針對(duì)房屋建筑工程中質(zhì)量問題出現(xiàn)的根本原因來看，加強(qiáng)對(duì)于施工人員的管理和控制也是極為必要的，尤其是有效的提升施工人員的技術(shù)能力，確實(shí)能夠在較大程度上保障整個(gè)房屋建筑工程項(xiàng)目的施工順暢性，最為關(guān)鍵的是能夠有效保障這些施工人員具備較強(qiáng)的施工技術(shù)能力，避免了施工錯(cuò)誤的出現(xiàn)，進(jìn)而減少了質(zhì)量問題出現(xiàn)的可能性，針對(duì)這一點(diǎn)來說，在房建工程施工質(zhì)量管理中可以采取的主要措施有兩點(diǎn):(1)一方面是加強(qiáng)對(duì)于施工人員施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制的控制，避免一些施工素質(zhì)不高的人員進(jìn)行施工建設(shè)，當(dāng)然，對(duì)于最初的房屋建筑施工單位的選擇也應(yīng)該慎重進(jìn)行，精挑細(xì)選，確保其施工單位的資質(zhì);(2)另一方面則是應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于施工人員具體操作的監(jiān)控，對(duì)于出現(xiàn)施工操作失誤的人員給予及時(shí)的指正，并且追究其自身的責(zé)任，查驗(yàn)其是否能夠繼續(xù)進(jìn)行相關(guān)的房屋建筑工程施工。
3、結(jié)束語。
綜上所述，對(duì)于房建工程施工項(xiàng)目來說，其自身的施工質(zhì)量無疑是至關(guān)重要的，一旦質(zhì)量出現(xiàn)問題的話也就標(biāo)志著該房建工程項(xiàng)目的失敗，甚至有可能會(huì)在使用后期釀成不可估量的損失，基于此，加強(qiáng)對(duì)于房建工程施工質(zhì)量的管理和控制就成了極為必要的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)所在，但是就當(dāng)前我國房建工程施工質(zhì)量管理和控制現(xiàn)狀來說，其中存在的影響因素是比較多的，很多因素的存在都會(huì)制約著質(zhì)量管理和控制的有效性，最終導(dǎo)致其房建工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，這些問題不僅僅表現(xiàn)在具體的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人的素質(zhì)缺陷上，還在很大程度上表現(xiàn)在質(zhì)量管理以及監(jiān)督的制度建設(shè)上，當(dāng)然，相關(guān)施工人員的問題也會(huì)造成質(zhì)量病害的出現(xiàn)，因此，相應(yīng)的房建工程施工質(zhì)量管理及控制手段也應(yīng)該從以上幾點(diǎn)入手，健全質(zhì)量管理和監(jiān)督的制度，提升其質(zhì)量管理人員的素質(zhì)和水平，對(duì)于整個(gè)的房建工程施工過程進(jìn)行全方位的監(jiān)控和管理，進(jìn)而確保其施工的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):。
論水利水電施工中的質(zhì)量控制和管理論文篇十三
現(xiàn)階段，水利水電工程施工安全管理有很多問題，對(duì)此，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到水利水電工程施工安全管控的瓶頸，認(rèn)真分析、明確思路，弄清困境的來源，最后找出科學(xué)、合理的解決問題的方法。
2.1工作環(huán)境方面的原因。
由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)日益先進(jìn)，水利水電工程建設(shè)數(shù)量越來越多?，F(xiàn)階段，水利水電工程建設(shè)環(huán)境復(fù)雜程度越來越高，有些項(xiàng)目建設(shè)在平緩區(qū)域，而有些建設(shè)在坡度較大的區(qū)域，水利水電工程建設(shè)的危險(xiǎn)性越來越高。另外，很多水利水電工程過于追求外在和新穎度，施工難度較大，因此施工危險(xiǎn)性較高。同時(shí)，水利水電工程施工工期較長(zhǎng)，施工材料和設(shè)備較多，而且施工場(chǎng)地并不十分寬闊，導(dǎo)致危險(xiǎn)性更大。
2.2施工人員、設(shè)備流動(dòng)性強(qiáng)的原因。
當(dāng)項(xiàng)目完成之后，工作人員本身的流動(dòng)性，加上對(duì)設(shè)備的搬移，難免會(huì)出現(xiàn)一些安全問題，比如在搬設(shè)備的時(shí)候零件從高處掉落砸傷人員，此類問題可通過合理的管理盡量避免。
2.3工作人員本身的原因。
水利水電工程對(duì)于施工人員的體力要求較高，活動(dòng)量較大，因此對(duì)于施工人員的體質(zhì)要求較高，在施工過程中要求必須集中精力，由于施工環(huán)境對(duì)于人的情緒有很大的干擾，因此必須盡量保證施工環(huán)境的舒適度，而且在不同的施工時(shí)節(jié)，也應(yīng)該適當(dāng)調(diào)整施工人員的休息時(shí)間。
論水利水電施工中的質(zhì)量控制和管理論文篇十四
在我國水利水電工程實(shí)際發(fā)展的過程中，土建施工問題較為明顯，難以提高水利水電工程中土建施工質(zhì)量，甚至?xí){施工人員的人身安全。具體問題表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：第一，施工人員專業(yè)素質(zhì)較低。當(dāng)前，部分水利水電工程土建施工人員的專業(yè)素質(zhì)較低，在實(shí)際施工過程中，不能全面分析施工圖紙，導(dǎo)致土建工程施工結(jié)構(gòu)與圖紙出現(xiàn)差異，難以提高施工質(zhì)量，甚至?xí)绊懻麄€(gè)水利水電工程的施工進(jìn)度。同時(shí)，水利水電工程土建施工人員專業(yè)知識(shí)掌握不足，難以利用先進(jìn)的分析方式與計(jì)算方法開展施工工作，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)盲目施工的問題，降低了水利水電工程土建施工質(zhì)量；第二，荷載取值不準(zhǔn)確。在水利水電工程施工期間，荷載取值較為重要，如果相關(guān)技術(shù)人員在計(jì)算荷載數(shù)據(jù)的時(shí)候，不能應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算技術(shù)與知識(shí)，就會(huì)導(dǎo)致水利水電土建工程結(jié)構(gòu)強(qiáng)度與穩(wěn)定性不能滿足相關(guān)需求，很容易出現(xiàn)施工事故問題；第三，材料質(zhì)量較低。在水利水電工程土建施工期間，材料采購人員與管理部門盲目控制工程成本，不能應(yīng)用質(zhì)量較高的施工原材料，難以提升水利水電工程土建施工質(zhì)量。例如：在混凝土澆筑施工過程中，相關(guān)管理人員不能全面重視混凝土各類原材料質(zhì)量，甚至為了控制施工成本，減少混凝土中的鋼筋數(shù)量，嚴(yán)重影響著水利水電工程土建施工質(zhì)量，威脅著施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；第四，缺乏完善的質(zhì)量控制制度。水利水電工程土建施工企業(yè)在實(shí)際施工過程中，沒有制定完善的質(zhì)量控制制度，不能應(yīng)用良好的制度規(guī)范施工人員行為，也無法為施工人員與技術(shù)人員樹立正確的質(zhì)量控制意識(shí)，難以增強(qiáng)質(zhì)量控制效果。一方面，水利水電工程土建施工中會(huì)發(fā)生不同性質(zhì)的質(zhì)量問題。另一方面，水利水電工程會(huì)因?yàn)橥两ㄊ┕べ|(zhì)量問題無法順利進(jìn)行，不僅拖延了水利水電工程期限，還會(huì)支出大量的施工成本，難以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
論水利水電施工中的質(zhì)量控制和管理論文篇十五
在施工安全管理中，必須重視對(duì)安全事故的預(yù)防，水利水電施工實(shí)踐中的安全預(yù)防工作包括:第一，從根本上杜絕習(xí)慣性違規(guī)，降低事故發(fā)生率，加強(qiáng)對(duì)管理者和施工者的培訓(xùn)，使其充分重視施工安全，增強(qiáng)安全施工與管理的意識(shí);第二，應(yīng)當(dāng)使用質(zhì)量?jī)?yōu)良的施工安全工具與設(shè)施，盡可能的避免因突發(fā)因素導(dǎo)致施工事故的出現(xiàn);第三，保證施工技術(shù)的安全性，采取有針對(duì)的防控措施，從根本上將某些危險(xiǎn)因子清除;第四，設(shè)置專職人員在施工現(xiàn)場(chǎng)巡邏，由其對(duì)施工過程進(jìn)行實(shí)時(shí)觀察，從而對(duì)某些安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，使得施工安全性得到最大保證。
1．2安全優(yōu)先。
目前，有一些工程施工方片面強(qiáng)調(diào)工程進(jìn)度，在施工中疏于安全管理，結(jié)果致使一些本可避免的事故時(shí)常發(fā)生。為了保證施工安全進(jìn)行，必須重視安全管理控制，時(shí)刻將施工人員的生命安全保護(hù)做為首要任務(wù)，而不可僅僅追求施工進(jìn)度及預(yù)期效益［1］。
1．3強(qiáng)制性。
“安全生產(chǎn)”不應(yīng)當(dāng)隨管理者主觀想法、意志的改變而改變，其應(yīng)當(dāng)是施工過程中的必須要貫徹的理念，因此，一切相關(guān)人員均應(yīng)當(dāng)重視“安全生產(chǎn)”，并在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)，管理者應(yīng)當(dāng)圍繞“安全生產(chǎn)”，進(jìn)行合理的人員配置、采取最佳防護(hù)措施，如果在施工中發(fā)現(xiàn)違法現(xiàn)象，必須以強(qiáng)制措施加以改正與追究。
1．4全員管理。
不管是一般工人，還是管理者，均負(fù)有安全生產(chǎn)的責(zé)任，他們必須圍繞著“安全生產(chǎn)目標(biāo)”，積極落實(shí)自身的安全職責(zé)，做到從管理層到一般員工的“上下一致”，人人均要了解到施工安全的重要意義，從每個(gè)人的自身安全做起，做好安全控制與管理。通過讓每個(gè)人明確自身的安全職責(zé)，構(gòu)建出貫徹施工全程的安全體系，在根本上保證安全生產(chǎn)的嚴(yán)格落實(shí)。
1．5安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效性。
在落實(shí)本原則時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意:第一，將施工安全管理組織建立起來，并采取措施讓組織運(yùn)營較為順暢、高效;第二，加強(qiáng)安全知識(shí)教育及安全技能培訓(xùn)，并對(duì)有關(guān)規(guī)章制度和安全職責(zé)加以健全和落實(shí)，若有安全事故在施工中出現(xiàn)，必須迅速處理，并全面分析發(fā)生事故的原因，了解發(fā)生事故的全過程，調(diào)查是否存在未落實(shí)防控措施的情況;第四，做好生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定與實(shí)施，并經(jīng)常組織演習(xí)活動(dòng)，讓員工可以更為順利的應(yīng)對(duì)事故的發(fā)生。
2．1人的安全行為。
許多安全事故的發(fā)生均和操作人員的不當(dāng)行為有密切關(guān)系，所以引發(fā)水利水電施工事故的重要原因之一就是人的不安全行為，而這些人為因素具體包括了施工管理者和操作人員缺乏安全意識(shí)、安全知識(shí)匱乏、不主動(dòng)遵守施工相關(guān)的安全規(guī)范與制度，在出現(xiàn)突發(fā)事故時(shí)不會(huì)從容應(yīng)對(duì)等等。
2．2施工設(shè)施及原材料的不安全因素。
除了操作人員的不當(dāng)行為，施工原材料及施工設(shè)施的問題也是導(dǎo)致安全事故的一大原因，在一些施工中，工作人員沒有對(duì)施工設(shè)施進(jìn)行有效的安全防護(hù)，結(jié)果導(dǎo)致了施工者因?qū)κ┕ぴO(shè)備不當(dāng)使用受到傷害，特別是“施工人員密集作業(yè)”是水利水電施工的特點(diǎn)，因不適當(dāng)?shù)牟僮魇┕ぴO(shè)備導(dǎo)致事故出現(xiàn)的可能會(huì)很大。
2．3環(huán)境的`不安全因素。
在水利水電施工中，每次的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境均會(huì)有較大不同，如果施工現(xiàn)場(chǎng)周圍自然條件不佳、經(jīng)常出現(xiàn)自然災(zāi)害，則安全事故發(fā)生率將會(huì)很高，比如，若施工現(xiàn)場(chǎng)位于隧洞中，其出現(xiàn)施工事故的可能性最大，有時(shí)會(huì)因事故造成人員傷亡，必須引起施工單位的高度重視。
論水利水電施工中的質(zhì)量控制和管理論文篇十六
房建工程我國經(jīng)濟(jì)體系中的重要支柱產(chǎn)業(yè)，其質(zhì)量和人們生活水平的提高、幸福感的提升是呈正相關(guān)的。我國正處在全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵階段，各行各業(yè)都在攻堅(jiān)克難，房建工程建設(shè)也不例外。當(dāng)前，公建房項(xiàng)目工程也是采用招投標(biāo)模式進(jìn)行施工單位的選擇，除了施工單位要重視質(zhì)量管理之外，業(yè)主單位管理部門，也應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督，重視房建施工中的質(zhì)量管理。對(duì)于正在承建房建工程的公司來說，想要提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，就必須在房建工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，尤其是要重視在施工階段，通過各項(xiàng)管理工作的實(shí)施，做好質(zhì)量控制，這樣才能市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)與業(yè)主單位的長(zhǎng)期合作。
房建工程的質(zhì)量控制非常重要，作為關(guān)系民生的關(guān)鍵項(xiàng)目，公建房項(xiàng)目中的房屋可能會(huì)伴隨居住者一生，由于其長(zhǎng)久使用的特點(diǎn)，房建工程必須能夠在未來幾年內(nèi)甚至上百年的時(shí)間中保證質(zhì)量。但是房建工程質(zhì)量受到多方面因素的共同影響，必須從多方面進(jìn)行管理，其在施工中所涉及的主要質(zhì)量控制要點(diǎn)如下。
1.環(huán)境控制。
房建工程的質(zhì)量受到周圍環(huán)境的影響，地質(zhì)地形、氣象水文、緯度高低等都能影響到房建工程。環(huán)境因素相比其他因素來說往往是不可控的，應(yīng)盡量避免在不適宜的地理位置建設(shè)房屋。如果不得不在環(huán)境條件不佳的位置進(jìn)行房屋工程建設(shè)，那么就必須提高質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)在施工中的嚴(yán)格管理。
2.材料設(shè)備控制。
材料設(shè)備是房屋質(zhì)量的硬件保障。當(dāng)前，我國房建工程很多質(zhì)量問題的產(chǎn)生都和材料使用都有很大的關(guān)系，一些建設(shè)工程在施工材料選用中以次充好，不僅建筑物的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，還給居住者帶來了很多潛在危險(xiǎn)。而設(shè)備的使用和房建工程質(zhì)量也有直接關(guān)系。比如在混凝土施工中如果選用了攪拌質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的混凝土設(shè)備，那么直接導(dǎo)致工程材料質(zhì)量問題。更嚴(yán)重的是，設(shè)備質(zhì)量還可能直接影響到施工者的生命安全。
3.人員素質(zhì)技術(shù)控制。
參與房建工程的人員直接影響著工程質(zhì)量。同時(shí)，相應(yīng)的管理人員的素質(zhì)，技術(shù)人員的技術(shù)能力也影響著房建工程質(zhì)量。從當(dāng)前的情況來看，人為失誤所造成的房建工程質(zhì)量問題較多，因此需要在施工中加強(qiáng)對(duì)人員的綜合管理。
4.成本進(jìn)度控制。
房建工程的成本進(jìn)度應(yīng)該實(shí)現(xiàn)有機(jī)統(tǒng)一，如果進(jìn)度出現(xiàn)拖延，那么成本必然超出預(yù)期。一般來說，在成本超出過高的情況下，房建工程后期的質(zhì)量則很難保證，一些建筑單位為了控制成本不惜犧牲房建工程質(zhì)量。因此，為了確保房建工程質(zhì)量，施工管理過程中應(yīng)重視成本和進(jìn)度的和諧統(tǒng)一。
5.監(jiān)管控制。
在施工管理中，房建工程質(zhì)量的把握不僅需要人員技術(shù)的配合，還需要有專門的監(jiān)管控制來隨時(shí)檢查工程進(jìn)度、工程質(zhì)量，確保房建工程能夠如期保質(zhì)交付。同時(shí)，業(yè)主管理部門應(yīng)該組織專門的監(jiān)管小組，對(duì)房建質(zhì)量進(jìn)行跟蹤調(diào)研。監(jiān)管控制的優(yōu)勢(shì)在于能夠在質(zhì)量問題還沒有造成很大影響時(shí)及時(shí)控制，避免房屋建成后才發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，為時(shí)已晚。
預(yù)控，指的是提前做出一些相應(yīng)的控制措施。由于在不同地域、不同條件、不同建設(shè)要求條件下的房建工程具有不同的特點(diǎn)，因此會(huì)面臨很多不同的質(zhì)量控制難點(diǎn)。在房建工程施工管理中，應(yīng)針對(duì)在建房屋工程的具體情況，先規(guī)定相應(yīng)的措施、或提出相應(yīng)的方案來避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。比如，在地震帶上建設(shè)的房屋應(yīng)加強(qiáng)抗震性能；在山地建造的房屋應(yīng)加強(qiáng)地基質(zhì)量管理；在地下水較豐富的地區(qū)應(yīng)加強(qiáng)排水施工質(zhì)量。這種未雨綢繆的預(yù)控機(jī)制可以在很大程度上加強(qiáng)各方面的管理，并在出現(xiàn)問題時(shí)根據(jù)已經(jīng)做出的預(yù)控措施來進(jìn)行及時(shí)地處理和解決，可以有效地提高工程效率和工程質(zhì)量。
2.加強(qiáng)施工中材料設(shè)備的管理。
材料的管理主要包括材料的采購、檢驗(yàn)和使用。房建工程應(yīng)有專門的材料控制部門，在材料管理的各個(gè)方面落實(shí)責(zé)任。由于材料有原材料、成品材料、半成品材料之分，不同類型的材料在管理方式上也并不相同，相關(guān)的管理人員必須結(jié)合材料的特點(diǎn)和保存方式來進(jìn)行管理，以確保材料的質(zhì)量不出現(xiàn)問題。設(shè)備的而管理主要包括設(shè)備的采購、租賃、保養(yǎng)。對(duì)于設(shè)備的管理一方面是要控制資金，一方面是要保障設(shè)備能夠正常運(yùn)行，從而確保施工質(zhì)量。房建工程中的設(shè)備往往是工作時(shí)間最長(zhǎng)的，所以一定要加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)和維修，從而保證工程建設(shè)的順利。
3.人員技術(shù)的管理。
在房建工程施工中，人員管理難度較大。由于所涉及的人員類型不同、層次不同、所從事的具體工作不同，因此可以采用自上而下的管理方法，首先確保相關(guān)管理人員的基本素質(zhì)，再由不同的管理人員進(jìn)行下級(jí)人員的管理。在施工中應(yīng)建立崗位責(zé)任制，要求所有人員都可以各司其職，并確保每個(gè)人都可以高效高質(zhì)量地完成工作。另外，人員的技術(shù)管理非常重要，施工操作人員的技術(shù)對(duì)于工程的質(zhì)量起著關(guān)鍵作用，技術(shù)上的一點(diǎn)失誤可能引發(fā)整個(gè)工程質(zhì)量的不穩(wěn)定。因此，要提高具體施工人員的素質(zhì)和技術(shù)能力，先培訓(xùn)再上崗。尤其在精裝修方面，不僅要求材料的質(zhì)量，更要求施工人員的技術(shù)能力，以確保高要求的房建項(xiàng)目中精裝修質(zhì)量的'實(shí)現(xiàn)。
4.成本進(jìn)度的統(tǒng)一。
成本進(jìn)度的控制主要在于確保在不超出預(yù)算的情況下在既定交工付時(shí)間內(nèi)完成工程建設(shè)，不能出現(xiàn)為了節(jié)省成本趕工期的情況，也不能出現(xiàn)拖延工期的現(xiàn)象。趕工期的情況下難免會(huì)使得房建工程的質(zhì)量受到影響，而工期的延長(zhǎng)也會(huì)促使相應(yīng)施工管理人員急促地完成收尾工作，導(dǎo)致質(zhì)量問題。
5.加強(qiáng)多方監(jiān)管。
房建工程施工管理中，需要對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管，監(jiān)管內(nèi)容包含了施工的各個(gè)方面，尤其是施工中的一些細(xì)節(jié)問題，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，以免小問題的不斷積累產(chǎn)生大的質(zhì)量問題。同時(shí)，質(zhì)量的監(jiān)管應(yīng)參照該工程建設(shè)前所提出的質(zhì)量要求，根據(jù)每一條質(zhì)量要求的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)有偏差的施工部分采取相應(yīng)的改善措施。尤其在材料的采購方面，為避免以次充好情況的出現(xiàn)，業(yè)主主管部門也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料的質(zhì)量監(jiān)管。
三、結(jié)語。
綜上所述，房建工程施工管理中存在著一些管理不全面不嚴(yán)格的問題，這些問題影響著施工質(zhì)量的控制。在房建施工過程中，必須通過對(duì)材料、設(shè)備、人員、成本、進(jìn)度和監(jiān)督這些方面的管理來提升房建工程質(zhì)量，確保房建工程的后期投入使用。
參考文獻(xiàn):。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/15721159.html】
