在班子成員分工調(diào)整會議上的講話（實用16篇）

總結(jié)是一種有效的學習和成長方式；通過總結(jié)，我們可以更好地總結(jié)出問題的根源并加以改進。在閱讀以下的總結(jié)范文之前，我們可以先思考一下自己的總結(jié)寫作技巧和方法。

在班子成員分工調(diào)整會議上的講話篇一

尊敬的**、**：

對省公司黨委關于人事調(diào)整的決定，我們公司領導班子堅決擁護和服從。根據(jù)省公司黨委的決定，**同志、xxx同志和xxx同志即將走上新的工作崗位，我代表公司領導班子和全體干部員工對他們表示良好的祝愿，對xxx同志和xxx同志為@@公司所作出的貢獻表示衷心的感謝，同時，我們也熱烈歡迎xxx同志來@@公司工作，非常高興xxx同志能夠成為我們@@供電公司這個集體中的一員。

xxx同志是我們公司的一名優(yōu)秀的領導干部。自從1995年進入電力系統(tǒng)工作以后，他就腳踏實地地從基層干起，一步步成長為@@公司的黨委書記，近年來，無論是作為一般職工，還是作為領導干部，他都堅持以事業(yè)為重，始終兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，展現(xiàn)了很強的領導能力和工作水平，為公司的發(fā)展進步付出了許多艱辛的努力，做出了卓有成效的貢獻。特別是在期間，@@書記更是身先士卒帶領由公司員，受到了國網(wǎng)公司和省公司的高度肯定。

我從去年3月25日調(diào)到@@供電公司來以后，就開始和xxx同志在一起搭班子、共事。雖然剛剛滿一年，但我們之間配合得比較默契，也結(jié)下了深厚的友誼，他在工作和生活上給予了我很大的支持和幫助，在此向xxx同志表示由衷的感謝!并衷心地祝愿xxx同志走上新的崗位后工作愉快，取得更大的成績。同時，也懇請xxx同志繼續(xù)關心和支持@@供電公司的工作。

xxx同志個人思想素質(zhì)好，政治堅定，富有開拓精神和爭先勇氣，有著較強的領導能力和工作水平。xxx同志在@@公司工作了近三年，在等方面取付出了艱辛的努力，使各項工作都取得了長足的進步。在我來@@工作的這段時間里，xxx同志對我的工作給予了很大的支持，在此向xxx同志表示由衷的感謝!并衷心地祝愿xxx同志在新的崗位上取得更大的成績。

這次調(diào)整，省公司決定由xxx同志任@@。xxx同志大家都非常熟悉了，作風硬朗，工作踏實。無論在還是在一線，他都兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、默默奉獻，在分管的工作范圍內(nèi)都取得了突出的業(yè)績。在今后的工作中，希望xxx同志繼續(xù)保持優(yōu)良的工作作風，為@@公司的發(fā)展進步作出新的更大的成績。

xxx同志根據(jù)省公司黨委決定來我們@@供電公司工作，我們非常歡迎。xxx同志大局意識強，思想政治素質(zhì)好，政策理論水平高，工作經(jīng)驗非常豐富，有很強的領導管理能力，善于協(xié)調(diào)處理復雜的問題和矛盾，為人正直坦誠，作風硬朗，管理高效，是一位非常優(yōu)秀的領導干部。xxx同志定會給我們帶來新的思想理念和工作思路，也定會給我們公司帶來新的氣象和機遇。在今后的工作中，我和班子其他成員將大力支持、配合xxx同志的工作，團結(jié)帶領公司全體干部員工，在省公司的堅強領導下，緊緊圍繞公司確立的發(fā)展目標，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進、開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗、真抓實干，扎實推進“兩個轉(zhuǎn)變”，進一步把@@供電公司的各項工作繼續(xù)推向前進。

在今后的工作中，我們將以事業(yè)為重、以企業(yè)發(fā)展為重，以員工為重，互相尊重，互相理解，互相支持，自覺維護班子的團結(jié)，保證各項工作高效開展。等會，省公司**還要給我們作重要指示，同志們要認真貫徹落實**的講話精神，加快推進各項工作的開展。下面，我談三個方面的想法：

一要統(tǒng)一思想，堅決服從省公司黨委的決定。廣大干部員工要盡快把思想和行動統(tǒng)一到省公司黨委的決定和各項決策部署上來，以強烈的事業(yè)心和高度的責任感，堅決貫徹省公司黨委的決定，以實際行動支持公司領導班子的工作，支持xxx同志的工作。要上下同心、團結(jié)一致、令行禁止、勤奮工作、無私奉獻，確保指揮不斷、秩序不亂，確保各項工作正常有序開展。

二要強化責任，保持良好的精神狀態(tài)和作風。公司各級領導干部要始終保持良好的精神狀態(tài)，緊緊圍繞公司年初制訂的發(fā)展目標，切實增強使命感和責任感，樹立強烈的事業(yè)心，聚精會神干工作，一心一意謀發(fā)展。始終保持一種時不我待、只爭朝夕的工作勁頭;始終保持一種一絲不茍、腳踏實地的工作作風;要切實把精力用在工作上，把心思用在事業(yè)上，把時間用在盡心盡責上，撲下身子干工作，鍥而不舍干事業(yè)。

三要狠抓當前，在確保安全穩(wěn)定的基礎上，全面完成全年奮斗目標。到年底還有不到2個月的時間了，各單位、各部門尤其是各級領導干部，一定要增強緊迫感和執(zhí)行力，要在確保安全穩(wěn)定的基礎上，集中精力，狠抓落實，確保高質(zhì)量完成今年各項工作任務。一是確保生產(chǎn)安全。要認真落實網(wǎng)省公司秋、冬季安全大檢查的有關要求，扎實開展好“三查一整改”活動，科學安排好電網(wǎng)運行和檢修工作，堅決杜絕發(fā)生電網(wǎng)大面積停電事故，堅決杜絕人身死亡和惡性誤操作事故，堅決杜絕重大及以上設備損壞事故。二是確保施工安全。要深刻吸取@@@@施工現(xiàn)場發(fā)生的重大人員性責任事故，進一步強化現(xiàn)場安全措施，合理有序安排施工進度，確保安全完成全年的基建任務。三是確保經(jīng)營安全。要高度重視年底的電費回收工作，認真落實電費回收責任制，加大電費回收獎懲力度;要加大內(nèi)稽外查力度，加強對抄、核、收等營銷各環(huán)節(jié)的管理，做到過程和結(jié)果并重，確保顆粒歸倉;同時，要扎扎實實地開展好“三節(jié)約”活動，將各項增收節(jié)支措施落實到位。四是確保農(nóng)電反違章取得實效。要繼續(xù)深入開展農(nóng)電反違章工作，對查出的問題要舉一反三、深入分析，研究防范措施，切實真查實改，切實取得實效，切實提高農(nóng)電經(jīng)營管理水平。五是確保企業(yè)穩(wěn)定。穩(wěn)定是一切工作的基礎，特別是在公司主要領導調(diào)整期間，穩(wěn)定工作尤其顯得更加重要。越是在這種情況下，我們越要嚴格按照省公司要求，統(tǒng)一思想，集中精力，采取有效措施，全力抓好隊伍穩(wěn)定工作，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。

同志們，新的奮斗目標在鼓舞著我們，艱巨的任務在鞭策著我們，崇高的使命在激勵著我們，讓我們在省公司的堅強領導下，在公司新班子帶領下，倍加顧全大局，倍加珍視團結(jié)，倍加維護穩(wěn)定，以對工作的滿腔熱情，對事業(yè)的無限激情，對職工的真摯感情，認認真真、扎扎實實地做好各項工作，為全面完成年度各項目標任務，為公司又好又快地建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司作出我們不懈的努力!

謝謝大家。

在班子成員分工調(diào)整會議上的講話篇二

根據(jù)縣紀委、縣委組織部《關于做好2018年度民主生活會的通知》要求，2019年元月29日，我局召開了2018年度局領導班子成員民主生活會。會議以強化創(chuàng)新理論武裝，樹牢“四個意識”，堅定“四個信念”，勇于擔當作為，以求真務實作風堅決把黨中央決策部署落到實處為主題，以加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活、加強黨內(nèi)監(jiān)督為著力點，切實抓好班子的自身建設。會議圍繞政治建設、作風建設、擔當負責和全面從嚴治黨等四個方面認真查擺問題，開展黨性分析，深入剖析原因，認清問題實質(zhì)，提出努力方向和改進措施。各位班子成員積極開展自我批評和相互批評，準備工作比較充分，對照檢查比較有深度，開展批評比較認真，改進措施比較可行，民主生活會達到了預期的目的。現(xiàn)將會議召開情況報告如下：

1、會前學習研討。

元月28日上午，召開局領導班子會議，就民主生活會進行專題研討，圍繞會議主題，由主要領導親自帶溫習了習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，重點學習了《習近平談治國理政》第一卷和第二卷，班子其他成員輪流領學了習近平在相關活動上的重要話講。堅持讀原著、學原文、悟原理，個人自學與集中研討相結(jié)合，聯(lián)系實際學、帶著問題學、及時跟進學，全面領會把握習近平總書記關于加強黨的政治建設，忠誠干凈擔當，堅決貫徹落實中央決策部署，全面推進新朝代改革開放，防止和克服形式主義、官僚主義等重要精神指示，進一步集中思想、統(tǒng)一認識。

2、廣泛征求意見。

根據(jù)全縣統(tǒng)一安排部署，制定了《經(jīng)合局2018年度民主生活會實施方案》，下發(fā)了領導班子民主生活會征求意見建議，對這次民主生活會的時間安排，征求意見的形式，對照檢查內(nèi)容，會議的要求等做了詳細的安排。此次通過廣泛征求意見的形式，共收集到關于領導班子的意義5條，其中政治建設方面2條、作風建設方面1條，擔當負責方面1條，全面從嚴治黨方面1條。

3、開展談心談話。

局主要負責同志與班子每個成員之間談心3次，班子成員與分管科室主要負責同志之間談心3次，班子成員與所在支部的黨員談心3次，與服務對象談心2次，通過相互談心，交流思想，征求大家意見建議，既增進團結(jié)，形成共識，也為撰寫發(fā)言材料準備了詳實的資料。

4、認真撰寫民主生活會發(fā)言材料。

根據(jù)民主生活會的主題，對照征求到的意見建議，分析檢查自身存在的突出問題，深刻剖析根源，提出整改方向和措施，局主要負責同志牽頭撰寫班子對照檢查材料，班子成員個人積極撰寫個人發(fā)言提綱。

會上，領導班子成員大力發(fā)揚實事求是、批評與自我批評的作風，結(jié)合征求的意見，深入查找和剖析個人在“政治建設、作風建設、擔當負責以及全面從嚴治黨等四方面存在的突出問題，并開展黨性分析，深入剖析原因，認清問題實質(zhì)，提出努力方向和整改措施。成員之間坦誠相待，堅持了“團結(jié)—批評—團結(jié)”，達到了紅臉出汗、幫助成長的效果。會議要求：局班子成員對查擺出來的問題要列出整改清單，限期整改。要帶頭牢固樹立“四種意識”，加強黨性錘煉，嚴守黨紀黨規(guī)；帶頭擔當，增強班子活力，提高工作積極性；班子成員之間要加強溝通，團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力從嚴從實抓好各項工作，切實把此次民主生活會的成果轉(zhuǎn)化為工作實效。

一是加強思想政治教育。進一步堅持和完善機關學習制度，深化學習，打造學習型班子。要以黨的十九大和十九屆三中全會精神為指導，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在深入學習黨章黨規(guī)等政治理論以及習總書記系列講話的同時，加強招商專業(yè)理論知識學習，用科學的理論指導招商實踐工作，將學習成果轉(zhuǎn)化為推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的行動向?qū)А?/p>

二是增強創(chuàng)新能力。努力強化班子成員的全局意識，認真學習黨的路線方針政策和法律法規(guī)、財經(jīng)理論，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，透過表象發(fā)現(xiàn)本質(zhì)，抓住關鍵，樹立科學發(fā)展觀，增強班子創(chuàng)新能力。同時多開展基層調(diào)研工作。在嚴防腐敗的同時更要堅決反對官僚主義，提高為民服務的能力。同時完善各項規(guī)章制度，形成用機制管人，以制度促事的良好局面，端正黨風，端正學風，形成講團結(jié)、愛學習、勤工作、求上進的良好氛圍。健全民主集中制，努力做到大事共同決策，小事相互通氣交流，齊心協(xié)力破解招商難題。

三是強化責任擔當。日常工作中，多從大局綜合考慮問題，科學決策，敢于擔當。樹立攻堅克難、敢闖敢試的勇氣，工作中杜絕不作為或慢作為的思想，不得過且過，勇于擔責。

四是切實增強廉政意識。加強“兩個責任”的落實，嚴明黨的政治紀律以保證黨要管黨、從嚴治黨的方針落到實處。建立健全關于黨風廉政建設相關制度，不斷細化落實全面從嚴治黨相關制度措施。創(chuàng)新監(jiān)督方式，構(gòu)建全方位的監(jiān)督網(wǎng)絡。做到黨內(nèi)監(jiān)督與民主監(jiān)督、輿論監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合，加強黨務政務公開力度，全面保障全體黨員和群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，切實發(fā)揮廣大群眾的監(jiān)督作用。健全問責機制，讓失責必問成為常態(tài)。把黨風廉政建設責任制和領導干部問責制結(jié)合起來，推動形成風清氣正、遵紀守法、務實清廉的良好政治生態(tài)。

在班子成員分工調(diào)整會議上的講話篇三

年前，市上對局領導班子予以配齊加強，充分體現(xiàn)了市委、市政府對我局工作的高度重視和關心支持。按照新的領導班子組成，結(jié)合整體工作運轉(zhuǎn)情況，今天我們對分工進行了調(diào)整。新的分工意味著新的責任，新的起點要有新的作為，大家要以這次業(yè)務分工調(diào)整為契機，“干”字當頭，攻堅克難，凝心聚力，繼續(xù)前進，一級帶著一級干，一級干給一級看，用發(fā)展的辦法解決現(xiàn)實的問題，下面我以“干”字為題談五個方面意見，希望大家認真領會，結(jié)合各自實際，真正落到實處。

一、激發(fā)激情，提振精神干。精神是生活的支柱，是前進的動力，保持干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”，不僅反映一個人的工作態(tài)度，更折射出一個人的生活態(tài)度，在坐的大家作為全局上下的“核心力量”，一定要充滿激情，提振精神。

一是對事業(yè)要有真情。事業(yè)是立身之本，真情是成事之基。我們出來做官不僅僅是為那點工資，而是靠不忘初心的信念和內(nèi)心不滅的熱情，組織既然把我們派到這里，就要帶著感情，帶著真情，以“功成不必在我，功成必定有我”的使命感，爭當改革發(fā)展的“急先鋒”，開拓創(chuàng)新的“實踐者”，把更多的心思傾注在干事創(chuàng)業(yè)上，把全部的本領施展在推進落實上，做出最大的貢獻，留下無悔的政績。

二是對工作要有激情。生活需要激情，干事更需要激情。在現(xiàn)實生活中，有的領導，下屬看到他，就感覺豁然開朗，激情瞬間激發(fā);有的領導，下屬看到他，就感覺思想蜷縮，毫無干事熱情，其中原因就在于領導有沒有激情。目前我們的工作任務很重，許多工作需要在探索中推進，如果我們這些“帶頭人”缺乏激情，下面肯定更不動彈。因此，大家要始終保持高漲的工作激情，對待工作，不做則已，要做就做最好;不講則已，要講就講精辟，影響和帶動全局上下激情干事、奮發(fā)有為。

三是對干部要有感情。xx工作很艱苦，xx干部很辛苦，長年奔波在田間地頭，風吹日曬，風雨無阻。大家作為全局干部職工的“家長”，一定要帶著感情、重心下沉，同廣大干部職工打成一片，工作上商量著干，生活上關心幫助，齊心協(xié)心推動工作落實。年老干部要“敬”。林業(yè)老干部為全市林業(yè)發(fā)展付出了心血和汗水，他們是全市林業(yè)發(fā)展的“功臣”，是我們加快林業(yè)改革創(chuàng)新的寶貴精神財富。凡是老干部來單位辦事情，大家一定要笑臉相迎、熱情接待，在逢年過節(jié)時要多走動、多看望，絕對不能讓他們感到寒心。中層干部要“引”。林業(yè)工作專業(yè)性較強，中層骨干以專業(yè)技術干部居多，專業(yè)技術干部有個明顯特點，就是希望得到尊重、肯定和夸獎，大家要結(jié)合各自分管的下屬單位、科室情況，盡量少用“管”的措施，多用“引”的辦法，調(diào)動他們的積極性和主動性。年輕干部要“愛”。年輕干部普遍自我觀點強烈、恒心毅力不足，得到肯定的渴望度高，經(jīng)受挫折的抗壓力差，大家要像關心自己的子女一樣真心關愛干部，多用點贊的方式肯定他們的優(yōu)秀特點，多用發(fā)展的眼光包容他們的缺點不足，調(diào)動他們的積極性，保護他們的上進心，讓他們感受到組織的溫暖。

二、勤學善思，融入角色干。業(yè)務分工的轉(zhuǎn)換，實際上是職責的轉(zhuǎn)換，大家一定不能放松學習，學習新業(yè)務，干出新業(yè)績。

一要與學俱進。學習如同人需要每天飲食一樣，是一項持續(xù)不斷的“基本建設”，大家要緊跟時代發(fā)展，把學習看作一種政治責任，一種精神追求，一種思想境界，看作行權(quán)履職之根本，安身立命之要務，做到“生命不息，學習不止”。要擴大“內(nèi)存”。林業(yè)工作的特殊性，決定了必須具備合理的知識結(jié)構(gòu)、廣博的知識才能。因此，大家不僅要學習政治理論，提高政治素養(yǎng)，還要學習科學文化，提高綜合素質(zhì);不僅要學習管理知識，還要學習專業(yè)知識，成為林業(yè)工作的行家里手。要更新“軟件”。知識更新日新月異，大家要學習最新知識，不斷提高謀劃發(fā)展能力、科學決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、持續(xù)創(chuàng)新能力和總攬全局能力。要注重“整合”。在工作中學習，在學習中工作，既要向理論學、書本學，也要向?qū)嵺`學、向群眾學;既要讀有字書，又要讀無字書，實現(xiàn)學以致用，工學互促。

二要善于思考。研究新情況，解決新問題，既是一種社會實踐活動，也是一個理性思考的過程。要善于“縱向思考”。對分管的各項工作認真梳理，做到把握上情、掌握下情、摸透實情，全面了解各項工作的始終，從中把握規(guī)律性，確保工作延續(xù)性。要善于“橫向思考”。主動加強與周邊市縣和兄弟部門的聯(lián)系溝通，橫向?qū)Ρ?，啟發(fā)思路，找準坐標，減少工作指導的盲目性。要善于“逆向思考”。對事物的逆向思考更能啟發(fā)創(chuàng)造性，有助于在從平淡中看出新奇，于一般中發(fā)現(xiàn)特殊，進而由思維方式的轉(zhuǎn)變實現(xiàn)領導方式的轉(zhuǎn)變。要善于“多向思考”。要從不同角度、不同層面觀察和思考問題，通曉事理，把握規(guī)律。比如，面對一個需要解決的問題，既要從領導的角度思考，又要從普通干部的角度思考;既要從宏觀大局上思考，又要從微觀層面上思考;既要從現(xiàn)實的角度思考，又要從歷史的角度思考。

三要擺正位置。業(yè)務分工調(diào)整以后，工作性質(zhì)和接觸的范圍、對象都發(fā)生了相應的變化，需要及時掌握新情況，開創(chuàng)新的局面。要做到這一點，必須把情緒調(diào)到“冰點”上，理清思路。保持謙遜謹慎的工作態(tài)度，深入實際開展調(diào)研，了解業(yè)務開展情況，在此基礎上，理清工作思路，打開工作局面。必須把目標調(diào)到“沸點”上，胸有成竹。接手新的分管工作以后，要注意掌握解決問題的科學方法，分析找準矛盾的主要方面，牽住“牛鼻子”，抓住關鍵點，為打開工作局面奠定良好基礎。必須把力量調(diào)到“燃點”上，創(chuàng)立新功。理出了思路，穩(wěn)住了陣腳，積蓄了后勁，就有了打開局面的工作基礎，要正確處理好“遠”與“近”、“虛”與“實”、“大”與“小”的關系，立足當前，著眼長遠，抓大事，創(chuàng)新功，推動工作上臺階。

三、履職盡責，務實高效干。推動工作的方法有很多種，如何花費最小的代價、走最少的彎路取得最大的效益，就需要大家發(fā)揮智慧優(yōu)勢，提高工作效率，提升工作質(zhì)量。

一是慮事要高站位。古語說：“為一身謀則愚，為天下謀則智?！闭疚桓?，則看得深、想得全。下棋講究謀勢，要通觀全盤，全局在胸。做事也是一樣，必須站在是否有利于全局發(fā)展的高度，在科學分析、邏輯推理的基礎上，通盤謀劃，全局考慮，才能對事態(tài)的發(fā)展及走向作出準確預斷、判斷和推斷。

二是謀事要多聯(lián)想。凡事按規(guī)矩去做，當然不會出問題，但也不會出亮點。提高謀事的水平，要有豐富的想象力，有強烈的創(chuàng)新意識，能夠理清“腦子”經(jīng)常思考，沉下“身子”多做調(diào)研，鋪開“墊子”廣開言路，善于在工作實踐中融會貫通，把上級決策與工作實際情況相結(jié)合，將上級決策轉(zhuǎn)化成適合實際的工作思路，促使各項工作生機勃勃，日新月異。

三是辦事要快節(jié)奏。就是要做到“手快”、“腳快”、“腦快”?！笆挚臁保褪且皶r做好“上情下達、下情上達”，確保上級政策傳達、落實的時效性和有效性?！澳_快”，就是要多深入基層，深入調(diào)研，及時了解動態(tài)，掌握工作主動權(quán)?！澳X快”，就是要結(jié)合工作勤于思考，從領導的角度思考應該提供什么信息，提出什么建議，作出什么部署;從下屬的角度思考他們有什么困難，需要什么樣的幫助，把握落實的“著力點”，找準落實的“切入點”。

四、凝心聚力，團結(jié)協(xié)作干。團結(jié)是班子的靈魂，團結(jié)溝通感情、凝聚力量、增進和諧。要把促進團結(jié)作為一種責任，一種胸懷，一種素質(zhì)，努力使我們的班子成為團結(jié)向上、一心干事、充滿活力的領導集體。

一要在通力協(xié)作上要有分有合?！坝蟹帧本褪菆猿旨w領導下的分工負責制，充分調(diào)動每位同志的積極性，防止責任不清，導致無人管事、無人做事。“有合”就是分工不分家，出門一把抓，做到思想同心，目標同向，行動同步，事業(yè)同干。剛才會上宣布的分工調(diào)整方案，是在綜合考慮單位重點工作、個人資歷經(jīng)歷、任務基本均衡、業(yè)務互相關聯(lián)等各方面因素作出的決定，大家要按照分工不分家的原則，在各司其職管好各自分管工作的同時，積極支持、主動配合其他班子成員的工作，鞏固提升“心往一處想，勁往一處使，話往一處說，事往一處做”的良好局面。

二要在致力發(fā)展上要服從大局?！安恢\全局者,不足以謀一域?！绷暱倳洀娬{(diào)，必須牢固樹立高度自覺的大局意識，做到正確認識大局、自覺服從大局、堅決維護大局。大家要牢固樹立全局一盤棋的觀念，自覺執(zhí)行集體決定,珍惜集體榮譽,維護集體權(quán)威，自覺執(zhí)行黨的政治紀律和組織原則，做到下級服從上級，個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，確保政令暢通。凡涉及全局的重要工作、重大事項，都要在事先充分醞釀、協(xié)商的基礎上，由會議集體討論決定，堅決不能亂開口子，私下表態(tài)。

在班子成員分工調(diào)整會議上的講話篇四

尊敬的x助理、各位領導、各位同事：

大家上(下)午好!

剛才，即將離開xx電信的xx同志表達了自己對企業(yè)的深厚感情，已經(jīng)抵達xx電信工作的xx同志做了履新的表態(tài)發(fā)言。首先，我代表xx電信公司的管理層，堅決擁護和服從省公司黨組關于人事調(diào)整的決定。省公司黨組對xx分公司領導班子調(diào)整的決定，充分體現(xiàn)了省公司黨組對xx分公司工作的肯定、關心和支持。

根據(jù)省公司黨組決定，xx同志即將奔赴新的工作崗位，我代表公司管理層和全體員工，對他為xx電信所做的貢獻表示衷心的感謝，祝愿他在新的崗位取得更大的成績。同時，我們也熱烈歡迎xxx同志來xx電信工作，非常高興他成為xx電信這個集體中的一員。

xxx同志是我公司一名優(yōu)秀的領導干部，從1998年入局。

以來，扎扎實實從基層干起，一步步成長為一名優(yōu)秀的高層管理者。他有魄力、有能力、懂業(yè)務、會管理，思路開闊，富有開拓精神和爭先勇氣，展現(xiàn)出很強的領導能力和工作水平。特別是擔任主管經(jīng)營的副總以來，工作更是兢兢業(yè)業(yè)、廢寢忘食，帶領全體員工持續(xù)創(chuàng)新、敏于執(zhí)行，xx分公司的經(jīng)營工作得到了省公司的高度肯定。

我從20xx年xxx調(diào)任xx分公司以來，就開始和xxx同志搭班子、共事。雖然剛滿一年，但我們配合比較默契，也結(jié)下了深厚的友誼，他在工作和生活上給了我很大的支持和幫助，在此向xxx同志表示由衷的感謝!并衷心祝愿他在新的工作崗位工作愉快。同時，也請xxx同志繼續(xù)關心和支持xx電信的工作。

這次調(diào)整，省公司決定由xxx同志任xx分公司副總經(jīng)理，我們非常歡迎。xxx同志曾經(jīng)分管過前端經(jīng)營和后端維護工作，工作經(jīng)驗非常豐富，為人正直坦誠、管理高效，也是一位非常優(yōu)秀的領導干部。在今后的工作中，我將帶領新的班子，以事業(yè)為重，以企業(yè)發(fā)展為重，以員工為重，相互尊重，相互理解，相互支持，自覺維護班子團結(jié)，保證各項工作高效開展。

借此機會，我談三個方面的想法：

決策部署上來，以強烈的事業(yè)心和高度的責任感、堅決貫徹省公司黨組的決定，以實際行動支持公司新領導班子的工作，支持xxx同志的工作。要上下同心、團結(jié)一致、令行禁止、勤奮工作，確保各項工作正常有序開展。

二要強化責任，保持工作的緊迫感。各級管理者要有高度的責任感和危機意識，保持清醒的頭腦，進一步增強工作緊迫感，要始終保持一種時不我待、只爭朝夕的工作勁頭，始終保持一種一絲不茍、腳踏實地的工作作風，要切實把精力用在工作上，把心思用在事業(yè)上，把時間用在盡心盡責上，撲下身子干工作，鍥而不舍干事業(yè)。

三要聚焦重點工作，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎。當前經(jīng)營的重點工作是政企項目簽約、城市區(qū)域的全話費套餐簽約、農(nóng)村區(qū)域的家校互動和惠農(nóng)通發(fā)展，同時要聚焦千元智能機的推廣，以智能手機帶動流量經(jīng)營，體現(xiàn)天翼3g優(yōu)勢。維護的重點工作是24小時承諾裝機等五項寬帶服務提升措施的落實，快速打造天翼寬帶的服務優(yōu)勢。距離年底還有兩個月的時間了，各經(jīng)營單位要抓住重點工作取得突破，帶動整體經(jīng)營情況穩(wěn)步向好，確保完成各項預算目標，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

極的貢獻。

謝謝大家。

同志們：

十月份以來，我們堅持了“兩手抓”，即既抓財政經(jīng)濟工作，也抓干部人事調(diào)整工作，做到了“兩不誤”，保持了財政工作的有序運轉(zhuǎn)。這里面既有局領導班子的心血，也凝聚了大家的辛勤勞動，為此，我謹代表局黨組特別地謝謝大家!這次干部人事調(diào)整，局里的大多數(shù)同志都輪了崗，如何搞好今后的工作至關重要。借此機會，我講三點意見：

干部人事調(diào)整是很敏感的事情，也是很重大的事情，幾乎涉及到每個干部職工的成長。在干部人事調(diào)整上，局領導班子考慮的層面理應比你們更深、更遠，甚至面對的一些情況也許比你們個人更難以決擇，局黨組在這些方面非常地慎重，征求了方方面面的意見，考慮了各個方面的因素，最后形成了這個方案。方案宣布以后，大家也許有各種不同的想法，這也是正常的，這說明你們在關注全局的大事。不管是將要調(diào)整的干部，還是沒有調(diào)整的干部，都要厘清三個方面的認識：

第一，要厘清干部調(diào)整是領導干部個人說了算的錯誤認識。前段時間，在干部調(diào)整操作方案實施過程中，有些同志認為，局里的干部人事調(diào)整是個別領導說了算的，但是通過綜合測試、民主推薦、作風評議、組織考察四個程序，我可以問心無愧地向大家講，我們這次局機關人事調(diào)整絕對是公平、公正的，也是經(jīng)得起檢驗的，絕不是某一個說了算的。局黨組是嚴格按民主集中制的原則，在完全民主、充分討論的基礎上形成的調(diào)整意見。在這個過程中，我絕對沒有搞“一言堂”。在這次干部人事調(diào)整過程中，有些同志沒有引起重視，該敏感的事不敏感，思想不與全局的核心精神保持一致，沒有跟全局的主流意識保持一致，結(jié)果有些同志感覺到自己吃了虧。試想，如果你獨立于財政局這個單位整體之外，那你肯定會感覺到吃虧，我們每一個人只有把自己融入財政局這個團隊中，你才能發(fā)揮你應有的作用。

第二，要厘清局機關股室分三六九等的錯誤認識。我們有些同志喜歡把局內(nèi)各股室分成三六九等，我看這也是錯誤的。不是你到好的股室，你就天生會出成績，關鍵是看你怎么去打算，怎么去開展工作。局領導班子成員當中，也有很多人開始不是在所謂的好的股室，但是通過在這些股室的長期鍛煉，通過對工作的深層次思考和積極努力地工作，做了優(yōu)異的業(yè)績，體現(xiàn)了他的價值，并受到了組織上的重用。這次干部人事調(diào)整中，很多優(yōu)秀的、綜合素質(zhì)全面的同志安排在了重要的崗位，這是對他們前一段工作的肯定，也是對他們今后工作的期望。我建議，不要埋怨你在某一個股室發(fā)揮不了作用。每個股室都有他的作用，只要你在本職崗位上去盡心盡力的工作，你就會做出成績，也許在下一輪干部人事調(diào)整中，你就會體現(xiàn)你的價值并得到領導的肯定。這應是一成不變的道理。我們都是財政這個大家庭里的一員，這個家庭溫暖不溫暖，靠我們每一個人去營造氛圍，去奉獻力量。我們不應該去互相攀比，說哪個股室好，哪個股室不好，在財政局這個大家庭里我們都是平等的。所以，我建議大家要保持平常心和進取心。所謂保持平常心，就是要正確地看待這次干部人事調(diào)整工作;所謂保持進取心，就是不管你在哪個崗位，你都應該積極進取。只要你做出了成績，是金子總是會發(fā)光的。

第三，要厘清當股長就是可以甩手清閑的錯誤認識。經(jīng)過前段時間的觀察，我發(fā)現(xiàn)我們有一部分同志，不乏有這種現(xiàn)象。當股長了，自己就以為可以不怎么做事了，就喜歡發(fā)號施令，把事情推給副股長和股員去做，這絕對是不對的。作為股室負責人，要知道你不是領導，是承擔股室重任和具體做事的帶頭人，凡事你都應該起模范帶頭作用，做事情應該比副股長和股員要更多一些，考慮問題應該更全面一些，不然要你當這個股長干什么。一個股室，工作做得好不好，關鍵是看你這個股長當?shù)煤貌缓?，股長都不做事了，副股長和股員肯定有情緒，工作積極性怎么調(diào)動得起來?工作怎么能做得好?我希望，這次人員調(diào)整以后，不要再有類似的情況出現(xiàn)。

一是切實增強學習意識。財政部門是政府宏觀經(jīng)濟管理部門，工作牽涉到方方面面，政策性和業(yè)務性比較強。如果不加強學習，是很難適應當今形勢需要的，不學習難有能力上的進一步提升。我們要重視學習，善于學習。首先，要勤于學習政治理論知識。結(jié)合財政工作實際，認真學習科學發(fā)展觀、十七屆三中全會精神等等，努力提高政治素質(zhì)，做到善于從政治的高度來看待財政工作，從經(jīng)濟發(fā)展的全局來處理財政問題。要提高政治敏銳性，我們的工作才能不會迷失方向。其次，要勤于學習財政工作和財政改革的新知識。要經(jīng)常抽出時間學習當代財經(jīng)理論，注重知識的更新和積累。當前，要盡快熟悉新崗位上的財政業(yè)務，不但要學習相關的財政法律法規(guī)，還要盡快熟悉相關政策、文件精神及業(yè)務操作流程，盡快進入角色，如有不懂的地方，需要原股室人員配合的，原股室人員一定要積極配合，確保工作平穩(wěn)過渡。

二是切實增強責任意識。要正確處理權(quán)利與責任的關系。法律賦予你必要的權(quán)力，是為了推動各項工作的開展，同時也賦予了你相應的責任。權(quán)力是把雙刃劍，責任是個護身符，無數(shù)事例證明，只有因權(quán)力犯錯誤的，沒有因責任而墜落的，因此，我們要把責任看成重于泰山，把權(quán)利看成輕于鴻毛。干任何事情，如果缺失了責任感，那么肯定是干不好的。財政局這個單位，大多數(shù)情況下，是別人來找你辦事，有些事情還是一些影響全區(qū)的大事、急事，事情辦得好不好，還靠我們的干部職工責任意識到不到位。我們要學會換位思考，假如你去找別人辦事，你也期盼別人能主動地、負責任地幫你盡快地把事情辦好。所以，不管是老股長也好，新股長也好，股員也好，一定要增強責任意識，積極主動地為群眾把事情辦好，把好事辦實，不能拖拖拉拉、敷衍塞責、應付了事。

三是切實增強創(chuàng)新意識。十六大報告指出，創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。如何建設好和諧財政、人本財政，關鍵是要在建立健全“四個機制”上下功夫，即建立健全財政經(jīng)濟良性互動的收入增長機制、建立健全以人為本的財政支出分配機制、建立健全有利于科學發(fā)展的公共財政體制機制、建立健全有利于提高資金使用效益的財政監(jiān)督機制。如何建立健全這四個機制，是大有文章可作的。在上次的全局干部職工大會上，我也作了初步的探討，希望大家結(jié)合崗位工作實際，好好想想，你作為一名股室負責人，如何帶領股室一班人創(chuàng)新你股室的工作，把股室的工作提升一個新的檔次。

四是切實增強團結(jié)意識。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出干部，隊伍不團結(jié)，一切工作均是空談。如何搞好團結(jié)?我認為要處理好兩個方面的關系。首先要正確處理好負責與分工的關系。股長和副股長要擺正自己的位臵，不能各吹各的號，各唱各的調(diào)。股長要帶好班，要負起搞好團結(jié)的責任，要有高尚的品德、寬廣的胸懷，把副股長和股員團結(jié)在自己的周圍。其次要處理好自己與他人的關系，客觀認識自己，找準好角色定位。哪個股室團結(jié)搞不好，主要責任在股長，其他人員是次要責任。人無完人，金無足赤，每個人都有優(yōu)缺點，股長要善于發(fā)揮合作共事同事的長處，善意指出同事的不足并共同做好取長補短的工作。股室人員之間有什么意見，不能背地里說三道四，要當面講清，一切要從大局出發(fā)，一切以工作為重，襟懷坦蕩，大事講原則，小事講風格，共事講緣分，辦事講公正，在全局上下形成齊心協(xié)力、團結(jié)干事的良好風氣。

五是切實增強廉潔意識。“家有黃金萬噸日食三頓，擁有別墅千幢夜宿一床”。財政部門肩負著為政府管理資金的重任，天天跟錢打交道，如果稍有不慎，那是會出問題的。所以，財政干部要把清正廉潔作為第一操守，不斷加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、權(quán)力觀、價值觀，時刻自重、自警、自省、自勵，做到慎初、慎始、慎獨，不是自己的錢一分也不要，做到“權(quán)為民所用，利為民所謀”，不斷增強拒腐防變能力。

a-aa月，全區(qū)完成財政總收入在宣布班子調(diào)整大會上的領導講話a萬元，%，個百分點。今年區(qū)里已經(jīng)唱響了爭“八連冠”的口號，要求區(qū)屬所有的單位不能托后腿，市財政也要求蘇、北兩區(qū)全力超收，積極應對省以下財政體制改革。今年，我區(qū)在遭受冰雪災害和礦山停產(chǎn)整頓等諸多因素影響的情況下，提出全年目標任務要放在超收上，壓力確實相當大。各股室人員到位后，要開展一次回頭看活動，全面熟悉業(yè)務工作，分析工作中存在的問題和困難，盡快抓好各項工作。在組織收入方面，稅務部門已提前采取了各種各樣的過硬措施，如加大稅收清繳力度，開展稅收清理整頓等等，下段時間，市場稅收的全面清理整頓、魯塘煤場的全面清理整頓都會抽調(diào)專門人員參與清整活動，不管是抽到誰，都要無條件的服務組織安排，不能有任何理由不參加。預算股、國庫股、非稅辦、鄉(xiāng)財局、經(jīng)營中心等組織收入部門要積極組織收入，切實加大征收力度。其他各部門要多與市財政對口部門溝通聯(lián)系，多匯報工作情況，積極爭取財政政策和更多的專項資金，確保完成和超額完成全年的財政工作目標任務。

借這個機會，對正股級以上干部，我想特別強調(diào)以下三點要求：

一是要有良好的心情。上次在全局干部職工會上，我已經(jīng)講了，財政局和直屬二級機構(gòu)股室不分三六九等，只是分工不同而已，無論在哪個崗位上工作，都是全局的工作,這些股室都是為了完成全局的工作任務而設臵的。這次人事調(diào)整中，有些同志調(diào)整到個人認為不好的股室而感覺到不舒服，認為被別人瞧不起，這種思想包袱和心態(tài)完全沒有必要。只要個人在新的崗位上發(fā)揮好作用，有新的思想、新的作為，做出了比較好的成績，誰都會被局領導班子看重。這次干部人事調(diào)整中，有些同志個人認為沒有得到領導的重用而難以釋懷，這也沒什么必要。其實，局領導班子在對人員安排當中，為了推進某項工作更好地開展，考慮到了方方面面的因素，如人員的搭配、工作效率問題等。有些同志平時認為自己工作做得很好，在這次人事調(diào)整中并沒有被安排在某個股室任負責人，不是說他沒有這個能力，而是考慮到這些重點工作需要這些同志加強力量去支撐。我覺得，同志們不能因為這些因素去妄自菲薄、不思進取、不求上進。我建議，下一步重點要做好總結(jié)過去、面向未來的事?？偨Y(jié)過去，就是要反思一下自己的工作，哪些方面做得不夠，哪些方面需要改進。面向未來，就是要謀劃好今后的工作計劃、工作目標、工作措施并朝著這些目標去努力工作，實現(xiàn)既定的目標，局領導班子的想法是要讓那些會想事、能干事、干成事的同志脫穎而出。

二是要有對服務對象的真情。財政局是全區(qū)人民關注的部門，我們所接觸的人來自方方面面，服務的對象上有各級領導，下有普通群眾。因此，我們要一如既往地保持好財政局省文明機關的良好形象，要做到人與人之間的相互尊重，不管是面對領導還是面對群眾，都要對他們保持一種真情，以誠相待。有時候，我們要主動提醒對方，主動服務，把事情辦好。

三是要有干事的激情。要克服三個方面的問題：第一是要克服精神不振的問題。有些同志認為在財政局工作就是那么回事，可以不思上進，這是錯誤的，你只要在這個工作崗位上，你就應該積極努力工作，要不然你就有可能被時代淘汰。第二是要改變效率不高的問題。要經(jīng)常邊工作邊總結(jié)，找查問題，分析問題，解決問題，這樣你的工作效率才會提高，才不會整天忙忙碌碌，知其然不知其所以然。第三是要解決主次不分的問題。從前段時間的觀察來看，有些同志工作、生活主次不分。今后這些情況我不希望再發(fā)生。要解決這三個方面的問題，我認為要做到五個轉(zhuǎn)變：一要轉(zhuǎn)變安于現(xiàn)狀的思想，增強科學發(fā)展的意識;二要轉(zhuǎn)變因循守舊的思想，增強改革創(chuàng)新的意識;三要轉(zhuǎn)變封閉狹隘的思想，增強開放合作的意識;四要轉(zhuǎn)變等靠要的思想，增強超前思考的意識;五要轉(zhuǎn)變推諉拖拉的思想，增強精細化管理的意識。

同志們：

剛才，宣布了縣委關于xx鎮(zhèn)領導干部職務變動的決定。xx同志被任命為xx鎮(zhèn)黨委書記（xx同志被提名為xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)長候選人）?？h委的這個決定，是從全縣工作大局和領導班子建設的實際需要出發(fā)，經(jīng)過綜合考慮、充分醞釀、慎重研究并對鎮(zhèn)政府主要領導的擬任人選提交縣委全委會議表決之后做出的，充分體現(xiàn)了縣委對xx鎮(zhèn)領導班子建設的高度重視，對全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的重視，相信一定會得到廣大干部群眾的擁護和支持。

xx鎮(zhèn)近年來工作實績……。這些成績的取得，是xxx、xxx兩名同志協(xié)作配合、扎實工作的結(jié)果，也是鎮(zhèn)領導班子齊心協(xié)力、真抓實干的結(jié)果?？h委對xx鎮(zhèn)的工作是充分肯定的，是十分滿意的。

新任黨委書記xx同志（新提名的鎮(zhèn)長候選人xx同志），長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，農(nóng)村工作經(jīng)驗比較豐富。任命xxx同志為黨委書記（提名xxx同志為鎮(zhèn)長候選人），是充分考慮xxx鎮(zhèn)在全縣的特殊位置和重要性。縣委認為，xx鎮(zhèn)的班子配備符合實際，相信鎮(zhèn)黨委、政府領導班子成員和全體干部職工一定會積極支持xxx同志的工作。同時，也希望xxx同志能夠準確定位、適應角色，盡快熟悉工作環(huán)境，在鎮(zhèn)黨委的正確領導下，團結(jié)協(xié)作，全力配合，切實抓好各項工作落實。

借此機會，我對新班子提幾點要求和希望：

一要帶頭加強學習，善于研究思考。是非明于學習，正氣源于素質(zhì)。加強學習，不僅是提高個人素質(zhì)和工作能力的重要途徑，也是新形勢、新任務對我們每個人提出的新要求。首先要搞清楚為什么學。中國共產(chǎn)黨人依靠學習走到今天，也必然依靠學習走向未來。履職新崗位，必須有真本領。增強真本領的根本之道，就在于把學習作為事業(yè)進步的階梯，把學習作為一種責任一種習慣，樹立終身學習的理念，以學習足底氣，以積淀養(yǎng)才氣。尤其對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部來說，更是堅定理想信念、提升業(yè)務素質(zhì)、服務人民群眾的首要任務，是保證政治品質(zhì)不褪色、一切行動聽指揮的重要保證。其次，要搞清楚學什么。當前要把學習貫徹黨的十九大精神特別是習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，認真參加即將開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育。要深入領會習近平新時代中國特色社會主義思想的時代背景、科學、精神實質(zhì)、實踐要求，深刻領會這一思想的重大政治意義、理論意義，深入領會貫穿其中的馬克思主義立場觀點方法，朝著“過河”的目標努力，又解決好“橋”和“船”的問題，不斷從中汲取信仰的力量、奮斗的力量、創(chuàng)新的力量、自信的力量，不斷堅定理想信念，提升思想境界，強化理論素養(yǎng)，增強攻堅克難本領，爭做學懂弄通、深學篤行的排頭兵。第三，要搞清楚怎么學。要保持開放進取的學習心態(tài)，厚植鉆研進取、好學樂學的精神，干一行、愛一行，鉆一行、精一行。做到學貴有恒，堅持每天學一點，進步一點，久久為攻，厚積薄發(fā)；做到學貴有方，結(jié)合崗位特點，干什么學什么，基層是最好的課堂，群眾是最好的老師，要甘當“小學生”，善于在實踐中學，學中干、干中學；做到學貴有悟，學用結(jié)合，以知促行，知行合一。

二要堅持發(fā)揚民主，維護班子團結(jié)。這次鎮(zhèn)政府班子主要負責人調(diào)整，需要班子成員之間進一步加強溝通、強化協(xié)作，以便保持工作延續(xù)性，確保各項工作任務順利開展落實。首先，要加強溝通。領導班子是一個有機整體，每位班子成員要經(jīng)常坐下來交流談心、思考問題、謀劃工作，共同出主意、想辦法，對于一些具體問題，要多協(xié)調(diào)、多理解、多支持，做到求大同，存小異，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，形成領導班子的整體合力。其次，要發(fā)揚民主。要嚴格按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的方針辦事情、作決策。在班子內(nèi)部，必須堅持集體領導和個人分工負責相結(jié)合的工作制度，凡屬重大決策、重要問題和重點工作部署，都要充分發(fā)揚民主，調(diào)動班子成員的積極性和創(chuàng)造性，廣泛聽取各方面的意見，集中各方面的智慧，由班子集體共同研究決定。第三，要增進團結(jié)。班子主要負責人要率先垂范，以身作則，帶頭堅持民主集中制原則。班子各成員之間要講政治、顧大局，大事講原則，小事講風格，工作相互配合、相互補臺，自覺維護領導集體的權(quán)威，形成互幫互助、共同進步的和諧工作氛圍，決不允許出現(xiàn)各自為政、相互掣肘、搞不團結(jié)的問題發(fā)生。這一點，相信大家一定會做得很好。

三要優(yōu)化工作思路，促進任務落實。新班子要有新氣象，新班子要有新作為。新的領導班子要以全新的思路、全新的面貌和全新的站位，結(jié)合鎮(zhèn)情實際，及時謀劃好明年的工作，努力在新的起點開創(chuàng)跨越發(fā)展的新局面。要抓思路創(chuàng)新，堅持黨建統(tǒng)領，產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，積極推行完善“村企共建”“企業(yè)幫建”“南北互建”產(chǎn)業(yè)模式和“14462”黨建+勞務扶貧機制，把牛產(chǎn)業(yè)和勞務產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為脫貧攻堅的主導產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展村集體經(jīng)濟，建立健全村級產(chǎn)業(yè)利益鏈條機制，有力推動全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。要突出典型培育，統(tǒng)籌抓好精準扶貧、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、“兩違”整治、棚戶區(qū)改造、重大項目建設和基層黨建工作等各項重點工作，確保各項工作齊頭并進、全面開花。要改進工作方法，立足城郊優(yōu)勢，從全縣大局出發(fā)，引導各村充分挖掘資源，牢牢抓住城市發(fā)展需求和居民消費需求，做優(yōu)做強以農(nóng)產(chǎn)品加工、倉儲加工、物流配送為主的現(xiàn)代商貿(mào)物流服務業(yè)和以休閑觀光、農(nóng)事體驗為主的鄉(xiāng)村旅游業(yè)，帶動提升整體工作上臺階上水平。

四要加強自律意識，做到清正廉潔。古語說：公生明、廉生威。堅持勤政務實、廉潔奉公是每一名領導干部從政的道德底線，也是必須堅守的行為準則。領導班子成員作為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導核心，一舉一動倍受干部群眾關注，也倍受社會各界監(jiān)督。首先，要做到勤政。對于自己分管的事，一定要入心入腦、不推不拖、盡心竭力、踏踏實實，一步一個腳印地去做，干不到位不丟手，善始善終地完成好每一件工作；凡事要親歷親為、率先垂范、一線實干，親自過問、親自謀劃、親自抓落實，發(fā)揮好領導干部的模范表率作用。其次，要做到廉政。鎮(zhèn)班子要嚴格落實黨風廉政建設責任制的有關規(guī)定，加強班子成員和干部職工紀律警示教育，規(guī)范理財、節(jié)儉辦事。各位班子成員要加強自我約束、自我警示，自覺遵守國家公務人員各項紀律規(guī)定，常懷律己之心、常修為政之德、常思貪欲之害，堂堂正正做人、清清白白干事，樹立領導干部良好形象。

同志們：

剛才，市工商局領導宣布了關于錢樹清同志和郭新同志任免職的決定。這次縣工商局主要負責人調(diào)整，是市工商局黨組從全面工作需要出發(fā)，經(jīng)過慎重研究作出的決定，體現(xiàn)了市工商局對我縣工商局領導班子建設、隊伍建設的高度重視和關心，在此，我代表縣委、縣政府表示全力支持。

多年來，在市工商局和縣委、縣政府的正確領導下，縣工商局廣大干部職工緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展，努力提高隊伍素質(zhì)，積極服務經(jīng)濟發(fā)展，強化市場監(jiān)管，在業(yè)務建設、隊伍建設、基礎建設都上了一個新臺階，為促進地方經(jīng)濟發(fā)展、營造公平公正、健康有序的市場環(huán)境做出了積極貢獻，受到了縣委、縣政府和全縣人民的充分肯定。這些工作成績的取得，是工商局領導班子和全體干部職工共同努力的結(jié)果，同時也是“班長”錢樹清同志精心組織領導的結(jié)果。樹清同志擔任局長8年期間，展現(xiàn)出良好的政治素質(zhì)和較強的組織領導、駕馭全局能力。他注重學習，善于思考，政治理論和實踐經(jīng)驗豐富;思路清晰，思維敏銳，考慮問題有前瞻性;勇于開拓，勇于創(chuàng)新，工作魄力較大;為人豁達，心胸開闊，處世公道，為官清廉。對他的工作和表現(xiàn)，縣委、縣政府是滿意的，也是充分肯定的。在這里，我代表縣委、縣政府，對樹清同志多年來為清苑經(jīng)濟社會發(fā)展的辛勤付出和努力工作表示衷心的感謝!

郭新同志大家都非常熟悉，他年富力強，政治堅定，具有較強的組織領導和協(xié)調(diào)能力，開拓創(chuàng)新精神和依法行政意識強;工作勤奮敬業(yè)，勤于學習;業(yè)務理論知識扎實，工作思路清晰。相信郭新同志擔任局黨組副書記、主持全局工作后，在市局黨組和縣委、縣政府的領導下,一定會緊緊依靠縣工商局領導班子，團結(jié)帶領廣大干部職工，齊心協(xié)力、奮發(fā)進取，求真務實、扎實工作，以服務地方經(jīng)濟發(fā)展為中心，切實做好服務發(fā)展和監(jiān)管執(zhí)法工作，推進全縣工商工作不斷取得新的成績。

借此機會，我代表縣委、縣政府對縣工商局新的領導班子提幾點要求：

一是要強化學習，提高隊伍素質(zhì)。要通過不斷的學習提高執(zhí)法人員的政治業(yè)務素質(zhì)，充實干部隊伍的知識含量，更好的適應工作的需要。

二是要圍繞大局，履行監(jiān)管職能。要圍繞縣委、縣政府的中心工作，圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，充分履行工商行政管理職能，抓監(jiān)管，抓服務，促發(fā)展。

三是要堅持創(chuàng)新，提高服務質(zhì)量。要進一步創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作理念，創(chuàng)新服務舉措，切實抓好扶持民營經(jīng)濟、服務三農(nóng)、食品安全、農(nóng)資安全等關系民生、關系發(fā)展大局的重要工作。

四是要帶好隊伍，樹立良好形象。要深入開展“愛家鄉(xiāng)、增干勁、保穩(wěn)定、促發(fā)展”活動，進一步增強工商行政管理隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力，使工商行政管理的各項工作融入到服務發(fā)展，維護穩(wěn)定，改進民生的目標任務上來，切實為建設經(jīng)濟強縣、和諧清苑提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務。

同志們：

回顧過去一年的工作，我們感到十分欣慰，經(jīng)濟及社會各項事業(yè)都得到了長足的進展，政治安定、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、人民安居樂業(yè)。特別是換屆以后，黨委政府班子成員迅速進入角色，按照各自的分工，各司其職，轉(zhuǎn)變作風，努力工作，大膽負責，狠抓落實，推動了全鎮(zhèn)干部形象和工作成效的全面提升。

剛才，__宣布了管區(qū)人員調(diào)整，這是在廣泛征求意見的基礎上，經(jīng)黨委政府研究決定的。希望走上領導崗位的同志要倍加珍惜組織的厚愛與重托，倍加珍惜同志們的信任和期望，倍加珍惜在一起合作共事的機會和緣分，利用這個平臺，充分展示自己的能力和才華。解放思想，恪盡職守;開拓進取，真抓實干;團結(jié)合作，爭創(chuàng)一流。上任伊始，我們就強調(diào)要團結(jié)一致，齊心協(xié)力，努力把黨委政府打造成一個“團結(jié)和諧、群眾信賴、務實高效、廉潔勤政”的領導集體。在此，我強調(diào)六點。

(一)強化政治意識，提高自身修養(yǎng)，增加向心力。講政治是一名合格領導干部的首要條件，作為一名黨員干部不具有一定的政治素質(zhì)是無法干好工作的。從大的方面講，我們要認真貫徹落實中央和省委、市委各項重大決策部署，在政治上、思想上、行動上與黨中央和上級黨委保持高度一致;從小的方面講，就是要堅決維護以鎮(zhèn)黨委的為核心領導地位，自覺維護黨委決策的權(quán)威性、嚴肅性，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，令行禁止，確保黨委政府所確定的各項工作目標任務落到實處;要始終保持清醒的頭腦，嚴肅政治紀律，切實轉(zhuǎn)變作風，保持高尚情操，提高鑒別力和敏銳性，做一個政治上的明白人，生活上清白人，工作上的帶頭人，把對組織負責和對全鎮(zhèn)人民負責高度統(tǒng)一起來，做好結(jié)合文章，創(chuàng)造性地開展好工作。要堅持發(fā)展不動搖，努力做好社會穩(wěn)定、計劃生育、安全生產(chǎn)、農(nóng)民減負等工作。這幾項工作都是“一票否決”的工作，也是影響_鎮(zhèn)發(fā)展和對外形象的大事，大家一定要要高度重視，明確責任，強化領導，盯緊抓死，確保不出問題，讓廣大人民群眾過一個平安、幸福、祥和的春節(jié)。

(二)強化責任意識，牢記工作使命，提高執(zhí)行力。權(quán)力與責任是統(tǒng)一的，位臵越高，權(quán)力越大，責任越大，發(fā)展的重任，責無旁貸地落到了我們身上?？萍壐刹俊⒐軈^(qū)書記一定要“在其位、謀其政、盡其責”，以強烈的事業(yè)心和責任感，珍惜崗位，珍惜舞臺，不遺余力地干好工作，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展做出自己的貢獻。具體地說是三種責任，一是推動發(fā)展的責任。為官一任，造福一方，要按照十次黨代會確定的指導思想、總體要求和“一二三四五”的工作思路，凝神聚力搞建設，一心一意謀發(fā)展，全力以赴促和諧，持之以恒保穩(wěn)定，推動自己所轄區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展和穩(wěn)定。二是做好領導表率的責任。要率好班子，帶好隊伍，胸懷坦蕩，光明磊落，勇于擔當，敢于負責，善于謀劃。特別是在重點難點工作上，要靠前指揮，身先士卒，親歷親為，在攻堅克難中做好表率，以自己的人格魅力和實際行動帶動起干部群眾的工作熱情，推動工作的發(fā)展。三是抓好平安穩(wěn)定的責任。穩(wěn)定壓倒一切，沒有一個安定團結(jié)社會環(huán)境，什么事也搞不成。要扎實做好信訪穩(wěn)定、計劃生育、安全生產(chǎn)等重點工作，這些工作都是事關全局、重中之重的工作，一定要從思想上高度重視。特別是當前民師及幼師的上訪問題，要確保目標明確，責任具體，措施得力，爭取不給領導添麻煩，不給工作留隱患，不給自己留遺憾。

(三)強化學習意識，提高素質(zhì)水平，提升決策力。“勤奮學習、學以致用”作為我們黨提出的樹立八個方面良好風氣的第一條，充分說明和體現(xiàn)了學習的重要性和必要性。新形勢、新任務、新崗位，對我們的素質(zhì)和能力提出了更高的要求。加強學習，既是我們適應新崗位的需要，也是對領導干部的必然要求。一個不善學習的人是一個沒有前途和希望的人，一的人進步的過程就是不斷學習、逐步成長的過程。人都不是“生而知之”，而是“學而知之”的，有些同志工作方法多，群眾威信高，政治上進步快，很大程度上得益于不斷學習、勇于實踐、善于總結(jié)的工作作風。要把學習作為一種政治任務、政治責任和精神追求，作為提高自身素質(zhì)的一條重要途徑。不學習就無法提高自身素質(zhì)，不學習也跟不上發(fā)展的要求。一是要從書本上學;二是要向?qū)嵺`學，在豐富的實踐中增長知識，增長才干。古人說，“讀萬卷書，行萬里路”。“讀萬卷書”，就是增長學識;“行萬里路”，就是增長見識。大家要結(jié)合各自的工作，抓好學習，不斷充實自己，不管是分管領導、管區(qū)書記，還是部門的負責同志，都要成為本職工作的行家里手，不能當“門外漢”。“脫產(chǎn)干部萬金油”，實際上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作錯綜復雜、千頭萬緒，對每一名干部的能力要求是非常高的，我原來說過，我們的干部要開口能講，提筆能寫，遇事能辦，但要想真正做到是非常不容易的。我們絕不能滿足于已有的經(jīng)驗和知識，要把學習作為一種政治責任和精神追求，做到勤于學習、善于學習、學以致用。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部，既要學習黨的方針政策和重要部署，學習最新的經(jīng)濟、管理、法律等知識，又要學習好各方面的業(yè)務知識。要學會思考、學會珍惜、學會感恩、學會敬畏、學會團結(jié)。通過學習，明志立德、汲取智慧、增長才干;通過學習，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，強化自身素質(zhì)，完善工作思路，提高領導水平;通過學習，脫離低級趣味，克服狹隘偏私、提升思想境界，培養(yǎng)高尚德操，通過工作實踐中的學習和歷煉，提高科學決策的能力和水平。

(四)強化大局意識，確保政令暢通，提高執(zhí)行力。講大局是一名成熟領導干部的重要標志。領導班子是一個統(tǒng)一的整體，上對各級黨委政府負責，下對全鎮(zhèn)黨員群眾負責。我們一定要牢固樹立全鎮(zhèn)“一盤棋”的思想，善于從全局和長遠的高度看待問題，自覺把工作放在全鎮(zhèn)大局中去思考、去研究、去把握，認清自己的位臵，明確自己的職責，處理好各方面的關系，始終服從服務于全鎮(zhèn)發(fā)展大局。有些人組織觀念不強，盡管三令五申，卻我行我素，臵若罔聞，甚至頂風而上，破壞團結(jié)，造成了惡劣的影響，這都是都不講大局的表現(xiàn)。只有講大局，才能保持清醒的頭腦、堅持高尚的操守，才能不斤斤計較蠅頭小利，不拘泥于個人的恩怨得失。不只看一時一事的得失。決不允許任何人搞自由主義，令行不止，更不準與黨委政府討價還價。講大局，要求同志們之間相互信任、相互學習，多想事業(yè)，多琢磨事、少琢磨人。有話說在當面，不要背后亂說;有話說在會上，不要會后亂說。我們的一言一行都代表著_的形象。如何展示形象，非常關鍵，在外部，我們要把_的優(yōu)勢宣傳好，將_的民風民情、干部素質(zhì)、投資環(huán)境的優(yōu)勢宣傳出去。而在內(nèi)部，要多探討我們還存在哪些問題、不足和差距，從而不斷推動工作上水平。講大局具體地講就是要維護領導，科學定位;擺清位臵，干好工作;團結(jié)協(xié)作，不辱使命。作為主要負責同志，要做到：第一，依靠不依賴。要緊密團結(jié)、緊密依靠全體同志干好工作，但是不能依賴。第二，放手不甩手。要放手讓他們干，但是也不能當“甩手掌柜”。第三，決斷不武斷。遇事要敢于決斷，敢于拍板，敢于負責，但是決斷之前要廣泛聽取意見，充分發(fā)揚民主，不能獨斷專行。干副職也是三句話：第一，定位不錯位。每個同志都有自己責任，一定要定好位，不能錯位。第二，到位不缺位。每名同志都有分管的工作，都要抓到位，但是不能缺位，不能顧此失彼。第三，跑位不越位。跑位就是干活，就是抓落實。但是不能越位，一旦越位就犯規(guī)了。要深刻領會不越位的涵義，包括遵守紀律、依規(guī)辦事。

(五)強化團結(jié)意識，形成發(fā)展合力，增強凝聚力。我們大家能夠走到一起，合作共事，既是組織的安排，也是事業(yè)的需要，更是難得的緣分。團結(jié)是班子的生命力，團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，可以說沒有團結(jié)就沒有事業(yè)的發(fā)展，工作的進步，社會的和諧。有一種“木桶理論”，是講決定木桶容量大小的是最短的那一塊木板。我們不妨再作進一步的假設，縱使一個木桶不存在有短板，但木板之間不能緊密結(jié)合，存有縫隙，那么這個木桶里的水會一滴不留。我們常說“事因難能，所以可貴”，要想成就一番事業(yè)，需要科學的決策、領導的信任、大家的支持、共同的努力等諸多條件和因素參與和支撐。“萬事俱備，只欠東風”，成功缺少一個條件也不行，而失敗則僅僅需要一個關鍵性的因素就夠了。“眾人拾柴火焰高”，“團結(jié)就是力量”說的全是團結(jié)的重要性，自古至今，因為內(nèi)訌而導致失敗的實力和教訓太多了。所以我們要以_的發(fā)展為重，珍視團結(jié)、維護團結(jié)、加強團結(jié)，以班子的團結(jié)帶動起全鎮(zhèn)村級班子的大團結(jié)。要嚴格執(zhí)行民主集中制，決策制定之前，要充分醞釀，廣泛征求意見建議;決策通過后，要堅決貫徹執(zhí)行，不折不扣地落實。要堅持集體領導和個人分工負責制相結(jié)合，各司其職、各負其責、相互配合。班子成員之間要相互信任、相互理解、相互支持;要學會換位思考，己所不欲，勿施于人;要嚴于律己、寬以待人，大事講原則，小事講風格;要多溝通、多交流，善于將心比心。經(jīng)過大家共同努力，使領導班子“風正氣順、心齊勁足、堅強有力、團結(jié)和諧”，成為領導全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的堅強核心和有力保障。

(六)強化廉潔意識，維護自身形象，提高公信力。清正廉潔是對黨員干部的基本要求，也是提高班子號召力的基礎。“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”，一個人的人格魅力將極大的影響我們的事業(yè)的發(fā)展和進步。領導干部都要牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀，做到一身正氣、兩袖清風，堂堂正正做人、扎扎實實干事、清清白白為官。俗語說：“吃人家的嘴短，拿人家的手短，做了虧心事理短”，作風不嚴謹，生活不檢點，工作起來便沒有底氣。有些人凡事想著個人利益，心胸狹窄、境界不高，吃拿卡要、胡亂伸手，干部群眾意見反映很大，既影響了黨委政府的形象，也降低自己的威信。“群眾的眼光是雪亮的”，同志們當面不說，但人人心中都有一桿秤，兩次民主測評的結(jié)果就是一個很好的例子。要時刻繃緊廉潔干事這根弦，自覺強化個人修養(yǎng)，自覺接受群眾監(jiān)督，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，構(gòu)筑堅強的思想防線。要自尊自愛、潔身自好，培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，不該去的地方不去，不該拿的東西不拿，不該說的話不說，嚴于律己，誠實做人。工作上高標準，生活上嚴要求，在任何情況下都要穩(wěn)得住心神、抵制住誘惑、經(jīng)得住考驗，耐得住寂寞，不辜負組織的信任和培養(yǎng)，不辜負親人朋友的關心和期望，樹好形象，干好工作，用行動和奉獻書寫大些的字。

同志們：

十月份以來，我們堅持了“兩手抓”，即既抓財政經(jīng)濟工作，也抓干部人事調(diào)整工作，做到了“兩不誤”，保持了財政工作的有序運轉(zhuǎn)。這里面既有局領導班子的心血，也凝聚了大家的辛勤勞動，為此，我謹代表局黨組特別地謝謝大家!這次干部人事調(diào)整，局里的大多數(shù)同志都輪了崗，如何搞好今后的工作至關重要。借此機會，我講三點意見：

干部人事調(diào)整是很敏感的事情，也是很重大的事情，幾乎涉及到每個干部職工的成長。在干部人事調(diào)整上，局領導班子考慮的層面理應比你們更深、更遠，甚至面對的一些情況也許比你們個人更難以決擇，局黨組在這些方面非常地慎重，征求了方方面面的意見，考慮了各個方面的因素，最后形成了這個方案。方案宣布以后，大家也許有各種不同的想法，這也是正常的，這說明你們在關注全局的大事。不管是將要調(diào)整的干部，還是沒有調(diào)整的干部，都要厘清三個方面的認識：

第一，要厘清干部調(diào)整是領導干部個人說了算的錯誤認識。前段時間，在干部調(diào)整操作方案實施過程中，有些同志認為，局里的干部人事調(diào)整是個別領導說了算的，但是通過綜合測試、民主推薦、作風評議、組織考察四個程序，我可以問心無愧地向大家講，我們這次局機關人事調(diào)整絕對是公平、公正的，也是經(jīng)得起檢驗的，絕不是某一個說了算的。局黨組是嚴格按民主集中制的原則，在完全民主、充分討論的基礎上形成的調(diào)整意見。在這個過程中，我絕對沒有搞“一言堂”。在這次干部人事調(diào)整過程中，有些同志沒有引起重視，該敏感的事不敏感，思想不與全局的核心精神保持一致，沒有跟全局的主流意識保持一致，結(jié)果有些同志感覺到自己吃了虧。試想，如果你獨立于財政局這個單位整體之外，那你肯定會感覺到吃虧，我們每一個人只有把自己融入財政局這個團隊中，你才能發(fā)揮你應有的作用。

第二，要厘清局機關股室分三六九等的錯誤認識。我們有些同志喜歡把局內(nèi)各股室分成三六九等，我看這也是錯誤的。不是你到好的股室，你就天生會出成績，關鍵是看你怎么去打算，怎么去開展工作。局領導班子成員當中，也有很多人開始不是在所謂的好的股室，但是通過在這些股室的長期鍛煉，通過對工作的深層次思考和積極努力地工作，做了優(yōu)異的業(yè)績，體現(xiàn)了他的價值，并受到了組織上的重用。這次干部人事調(diào)整中，很多優(yōu)秀的、綜合素質(zhì)全面的同志安排在了重要的崗位，這是對他們前一段工作的肯定，也是對他們今后工作的期望。我建議，不要埋怨你在某一個股室發(fā)揮不了作用。每個股室都有他的作用，只要你在本職崗位上去盡心盡力的工作，你就會做出成績，也許在下一輪干部人事調(diào)整中，你就會體現(xiàn)你的價值并得到領導的肯定。這應是一成不變的道理。我們都是財政這個大家庭里的一員，這個家庭溫暖不溫暖，靠我們每一個人去營造氛圍，去奉獻力量。我們不應該去互相攀比，說哪個股室好，哪個股室不好，在財政局這個大家庭里我們都是平等的。所以，我建議大家要保持平常心和進取心。所謂保持平常心，就是要正確地看待這次干部人事調(diào)整工作;所謂保持進取心，就是不管你在哪個崗位，你都應該積極進取。只要你做出了成績，是金子總是會發(fā)光的。

第三，要厘清當股長就是可以甩手清閑的錯誤認識。經(jīng)過前段時間的觀察，我發(fā)現(xiàn)我們有一部分同志，不乏有這種現(xiàn)象。當股長了，自己就以為可以不怎么做事了，就喜歡發(fā)號施令，把事情推給副股長和股員去做，這絕對是不對的。作為股室負責人，要知道你不是領導，是承擔股室重任和具體做事的帶頭人，凡事你都應該起模范帶頭作用，做事情應該比副股長和股員要更多一些，考慮問題應該更全面一些，不然要你當這個股長干什么。一個股室，工作做得好不好，關鍵是看你這個股長當?shù)煤貌缓茫砷L都不做事了，副股長和股員肯定有情緒，工作積極性怎么調(diào)動得起來?工作怎么能做得好?我希望，這次人員調(diào)整以后，不要再有類似的情況出現(xiàn)。

一是切實增強學習意識。財政部門是政府宏觀經(jīng)濟管理部門，工作牽涉到方方面面，政策性和業(yè)務性比較強。如果不加強學習，是很難適應當今形勢需要的，不學習難有能力上的進一步提升。我們要重視學習，善于學習。首先，要勤于學習政治理論知識。結(jié)合財政工作實際，認真學習科學發(fā)展觀、十七屆三中全會精神等等，努力提高政治素質(zhì)，做到善于從政治的高度來看待財政工作，從經(jīng)濟發(fā)展的全局來處理財政問題。要提高政治敏銳性，我們的工作才能不會迷失方向。其次，要勤于學習財政工作和財政改革的新知識。要經(jīng)常抽出時間學習當代財經(jīng)理論，注重知識的更新和積累。當前，要盡快熟悉新崗位上的財政業(yè)務，不但要學習相關的財政法律法規(guī)，還要盡快熟悉相關政策、文件精神及業(yè)務操作流程，盡快進入角色，如有不懂的地方，需要原股室人員配合的，原股室人員一定要積極配合，確保工作平穩(wěn)過渡。

二是切實增強責任意識。要正確處理權(quán)利與責任的關系。法律賦予你必要的權(quán)力，是為了推動各項工作的開展，同時也賦予了你相應的責任。權(quán)力是把雙刃劍，責任是個護身符，無數(shù)事例證明，只有因權(quán)力犯錯誤的，沒有因責任而墜落的，因此，我們要把責任看成重于泰山，把權(quán)利看成輕于鴻毛。干任何事情，如果缺失了責任感，那么肯定是干不好的。財政局這個單位，大多數(shù)情況下，是別人來找你辦事，有些事情還是一些影響全區(qū)的大事、急事，事情辦得好不好，還靠我們的干部職工責任意識到不到位。我們要學會換位思考，假如你去找別人辦事，你也期盼別人能主動地、負責任地幫你盡快地把事情辦好。所以，不管是老股長也好，新股長也好，股員也好，一定要增強責任意識，積極主動地為群眾把事情辦好，把好事辦實，不能拖拖拉拉、敷衍塞責、應付了事。

三是切實增強創(chuàng)新意識。十六大報告指出，創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。如何建設好和諧財政、人本財政，關鍵是要在建立健全“四個機制”上下功夫，即建立健全財政經(jīng)濟良性互動的收入增長機制、建立健全以人為本的財政支出分配機制、建立健全有利于科學發(fā)展的公共財政體制機制、建立健全有利于提高資金使用效益的財政監(jiān)督機制。如何建立健全這四個機制，是大有文章可作的。在上次的全局干部職工大會上，我也作了初步的探討，希望大家結(jié)合崗位工作實際，好好想想，你作為一名股室負責人，如何帶領股室一班人創(chuàng)新你股室的工作，把股室的工作提升一個新的檔次。

四是切實增強團結(jié)意識。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出干部，隊伍不團結(jié)，一切工作均是空談。如何搞好團結(jié)?我認為要處理好兩個方面的關系。首先要正確處理好負責與分工的關系。股長和副股長要擺正自己的位臵，不能各吹各的號，各唱各的調(diào)。股長要帶好班，要負起搞好團結(jié)的責任，要有高尚的品德、寬廣的胸懷，把副股長和股員團結(jié)在自己的周圍。其次要處理好自己與他人的關系，客觀認識自己，找準好角色定位。哪個股室團結(jié)搞不好，主要責任在股長，其他人員是次要責任。人無完人，金無足赤，每個人都有優(yōu)缺點，股長要善于發(fā)揮合作共事同事的長處，善意指出同事的不足并共同做好取長補短的工作。股室人員之間有什么意見，不能背地里說三道四，要當面講清，一切要從大局出發(fā)，一切以工作為重，襟懷坦蕩，大事講原則，小事講風格，共事講緣分，辦事講公正，在全局上下形成齊心協(xié)力、團結(jié)干事的良好風氣。

五是切實增強廉潔意識。“家有黃金萬噸日食三頓，擁有別墅千幢夜宿一床”。財政部門肩負著為政府管理資金的重任，天天跟錢打交道，如果稍有不慎，那是會出問題的。所以，財政干部要把清正廉潔作為第一操守，不斷加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、權(quán)力觀、價值觀，時刻自重、自警、自省、自勵，做到慎初、慎始、慎獨，不是自己的錢一分也不要，做到“權(quán)為民所用，利為民所謀”，不斷增強拒腐防變能力。

a-aa月，全區(qū)完成財政總收入在宣布班子調(diào)整大會上的領導講話a萬元，%，個百分點。今年區(qū)里已經(jīng)唱響了爭“八連冠”的口號，要求區(qū)屬所有的單位不能托后腿，市財政也要求蘇、北兩區(qū)全力超收，積極應對省以下財政體制改革。今年，我區(qū)在遭受冰雪災害和礦山停產(chǎn)整頓等諸多因素影響的情況下，提出全年目標任務要放在超收上，壓力確實相當大。各股室人員到位后，要開展一次回頭看活動，全面熟悉業(yè)務工作，分析工作中存在的問題和困難，盡快抓好各項工作。在組織收入方面，稅務部門已提前采取了各種各樣的過硬措施，如加大稅收清繳力度，開展稅收清理整頓等等，下段時間，市場稅收的全面清理整頓、魯塘煤場的全面清理整頓都會抽調(diào)專門人員參與清整活動，不管是抽到誰，都要無條件的服務組織安排，不能有任何理由不參加。預算股、國庫股、非稅辦、鄉(xiāng)財局、經(jīng)營中心等組織收入部門要積極組織收入，切實加大征收力度。其他各部門要多與市財政對口部門溝通聯(lián)系，多匯報工作情況，積極爭取財政政策和更多的專項資金，確保完成和超額完成全年的財政工作目標任務。

借這個機會，對正股級以上干部，我想特別強調(diào)以下三點要求：

一是要有良好的心情。上次在全局干部職工會上，我已經(jīng)講了，財政局和直屬二級機構(gòu)股室不分三六九等，只是分工不同而已，無論在哪個崗位上工作，都是全局的工作,這些股室都是為了完成全局的工作任務而設臵的。這次人事調(diào)整中，有些同志調(diào)整到個人認為不好的股室而感覺到不舒服，認為被別人瞧不起，這種思想包袱和心態(tài)完全沒有必要。只要個人在新的崗位上發(fā)揮好作用，有新的思想、新的作為，做出了比較好的成績，誰都會被局領導班子看重。這次干部人事調(diào)整中，有些同志個人認為沒有得到領導的重用而難以釋懷，這也沒什么必要。其實，局領導班子在對人員安排當中，為了推進某項工作更好地開展，考慮到了方方面面的因素，如人員的搭配、工作效率問題等。有些同志平時認為自己工作做得很好，在這次人事調(diào)整中并沒有被安排在某個股室任負責人，不是說他沒有這個能力，而是考慮到這些重點工作需要這些同志加強力量去支撐。我覺得，同志們不能因為這些因素去妄自菲薄、不思進取、不求上進。我建議，下一步重點要做好總結(jié)過去、面向未來的事?？偨Y(jié)過去，就是要反思一下自己的工作，哪些方面做得不夠，哪些方面需要改進。面向未來，就是要謀劃好今后的工作計劃、工作目標、工作措施并朝著這些目標去努力工作，實現(xiàn)既定的目標，局領導班子的想法是要讓那些會想事、能干事、干成事的同志脫穎而出。

二是要有對服務對象的真情。財政局是全區(qū)人民關注的部門，我們所接觸的人來自方方面面，服務的對象上有各級領導，下有普通群眾。因此，我們要一如既往地保持好財政局省文明機關的良好形象，要做到人與人之間的相互尊重，不管是面對領導還是面對群眾，都要對他們保持一種真情，以誠相待。有時候，我們要主動提醒對方，主動服務，把事情辦好。

三是要有干事的激情。要克服三個方面的問題：第一是要克服精神不振的問題。有些同志認為在財政局工作就是那么回事，可以不思上進，這是錯誤的，你只要在這個工作崗位上，你就應該積極努力工作，要不然你就有可能被時代淘汰。第二是要改變效率不高的問題。要經(jīng)常邊工作邊總結(jié)，找查問題，分析問題，解決問題，這樣你的工作效率才會提高，才不會整天忙忙碌碌，知其然不知其所以然。第三是要解決主次不分的問題。從前段時間的觀察來看，有些同志工作、生活主次不分。今后這些情況我不希望再發(fā)生。要解決這三個方面的問題，我認為要做到五個轉(zhuǎn)變：一要轉(zhuǎn)變安于現(xiàn)狀的思想，增強科學發(fā)展的意識;二要轉(zhuǎn)變因循守舊的思想，增強改革創(chuàng)新的意識;三要轉(zhuǎn)變封閉狹隘的思想，增強開放合作的意識;四要轉(zhuǎn)變等靠要的思想，增強超前思考的意識;五要轉(zhuǎn)變推諉拖拉的思想，增強精細化管理的意識。

在班子成員分工調(diào)整會議上的講話篇五

(一)扛穩(wěn)從嚴治黨主體責任。一是強化工作部署。認真貫徹中央和省委、市委關于全面從嚴治黨各項要求，全年黨委會研究黨建工作議題xx個，召開黨建專題工作會議，安排學校黨建工作，與各基層黨組織書記簽訂黨建目標責任書。二是層層壓實責任。制定了《黨委履行全面從嚴治黨主體責任清單》和《基層黨組織書記抓黨建工作述職評議制度》，壓實黨委主體責任、書記第一責任和基層組織直接責任。三是加強工作督查。多次對基層黨建工作進行督促檢查，實現(xiàn)督查全覆蓋，以督查促責任落實。

(二)扎實開展“兩學一做”學習教育。一是打牢學習基礎。制定推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化實施方案，組織全體黨員認真學習黨規(guī)黨紀和系列講話，開展“黨規(guī)黨紀”集中教育活動，引導黨員師生增強“四個意識”。二是堅持以上率下。認真履行黨員干部受教育、抓教育的雙重責任，帶頭學習黨章黨規(guī)和系列重要講話，帶頭上黨課，黨委班子成員全部到聯(lián)系基層黨組織上黨課，自覺參加雙重組織生活。三是找準工作抓手。堅持把“三會一課”作為開展“兩學一做”學習教育的重要抓手，把黨員教育與嚴肅黨的政治生活有機統(tǒng)一起來，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。

(三)深入學習貫徹黨的十九大精神。一是抓好學習培訓。組織全體黨員收看十九大開幕式，召開黨委(擴大)會議，及時傳達學習十九大精神。制定了《學習宣傳貫徹黨的十九大精神工作方案》，對學習宣傳貫徹十九大精神作出安排部署。舉辦學習十九大精神專題培訓班，對全校副科以上干部、輔導員和思政課教師x多人進行5天的集中培訓。二是營造學習氛圍。堅持領導帶頭學、帶頭講，校級領導、基層黨組織書記到聯(lián)系部門和所在支部上專題黨課，宣講十九大精神，以講促學，以講促宣。充分利用校園網(wǎng)、微信公眾號、微博等媒體，全面宣傳十九大精神，營造濃厚氛圍。抓好思政課主陣地，扎實推進十九大精神“進教材、進課堂、進頭腦”。三是抓好貫徹落實。把學習貫徹十九大精神與推動學校發(fā)展緊密結(jié)合起來，聚焦深化產(chǎn)教融合及校企合作、師資隊伍建設、實驗實訓室建設、內(nèi)部治理能力提升等重點工作，推進內(nèi)涵式發(fā)展，讓十九大精神在學校落地生根。

(四)加強班子和干部隊伍建設。一是加強班子建設。認真落實黨委領導下的校長負責制和民主集中制及“三重一大”制度，堅持集體領導、民主決策、科學決策，堅持依法辦學、民主管理、科學治校。二是堅持科學用人導向。嚴格按照《干部選拔任用工作條例》規(guī)定，堅持新時期好干部標準，選拔任用x名、xx名副處級干部和xx名正科級干部，并對部分中層干部崗位進行調(diào)整交流，優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu)。三是加強干部教育培訓，提升干部隊伍整體素質(zhì)。

(五)加強基層組織建設。一是完成學校黨委及基層黨組織換屆。二是高度重視發(fā)展黨員。按照新時期黨員發(fā)展要求，積極在青年骨干教師和優(yōu)秀學生中發(fā)展黨員，全年培訓學生入黨積極分子x人，發(fā)展學生黨員x名，教師黨員x名。三是認真做好黨費收繳管理工作。嚴格執(zhí)行黨費收繳、使用和管理的規(guī)定，規(guī)范黨費收繳，按月收繳黨費。四是規(guī)范基層組織政治生活。制定了《關于進一步嚴格規(guī)范黨的組織生活的實施意見》，認真落實民主生活會和組織生活會制度、民主評議黨員制度;嚴格落實“黨員活動日”和“主題黨日”制度，加強黨員日常教育管理和監(jiān)督。

(六)認真落實黨風廉政建設“兩個責任”。一是壓實黨委主體責任。認真貫徹中央關于黨風廉政建設重大決策部署，召開年度黨風廉政建設會，專題安排黨風廉政建設工作。制定了《黨委落實“兩個責任”突出問題任務清單》，壓實基層黨組織黨風廉政建設主體責任和領導干部“一崗雙責”。支持紀委聚焦主業(yè)，履行監(jiān)督責任，定期聽取紀委工作匯報，重大問題及時研究，支持紀委嚴肅執(zhí)紀問責。二是持續(xù)加強作風建設。認真執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省委、市委意見，及時傳達習近平總書記關于作風建設的重要批示精神，持續(xù)糾“四風”、正作風。三是加強廉政教育。認真開展“一準則一條例一規(guī)則”集中學習教育活動，組織全校副科級以上干部300余人進行“一準則一條例一規(guī)則”知識測試。開展堅持標本兼治推進以案促改工作，制定工作實施方案，召開警示教育大會，深入剖析典型案例，建立整改臺賬，制定整改措施，工作成效顯著。

(一)認真貫徹全國高校思想政治工作會議精神。一是抓好學習貫徹。召開學校思想政治工作會議，專題學習貫徹全國、全省高校思想政治工作會議特別是習近平總書記在全國高校思想政治工作會議上重要講話精神，加強和改進學校思想政治工作，對干部教師、輔導員進行全員培訓。二是抓好工作推進。堅持社會主義辦學方向，落實“三全育人”責任，推行黨員干部聯(lián)系學生宿舍制度，x多名干部教師聯(lián)系x多間學生宿舍，開展文明宿舍創(chuàng)建活動，把思想政治教育與解決具體問題有機結(jié)合起來。三是發(fā)揮思政課主渠道作用。把思想政治理論課作為學校重點課程建設，創(chuàng)新教學方法，增強思想政治理論課教學的吸引力、說服力、感染力。

(二)認真落實意識形態(tài)工作責任制。黨委會專題研究意識形態(tài)工作4次，認真履行“管好導向、管好陣地、管好隊伍”的主體責任。嚴格執(zhí)行《關于加強哲學社會科學報告會、研討會、講座、論壇等管理的意見》，落實“一會一報”和“一事一報”制度，加強對校報、?？?、校內(nèi)廣播等校園思想文化陣地管理，學校意識形態(tài)工作總體平穩(wěn)。

(三)扎實做好信訪xx工作。落實信訪xx隱患問題排查制度，實行校領導包案制和部門負責制，建立工作臺賬和責任清單，在重點時期實行信訪穩(wěn)定日研判、日報告制度，為勝利召開黨的十九大營造了良好氛圍。

(四)深化文明創(chuàng)建工作。以鞏固和提升全國文明單位創(chuàng)建成果為統(tǒng)領，以創(chuàng)建全國文明城市和文明校園為目標，深入開展“文明日”、“文明月”和“文明宿舍”、“培育和踐行社會主義核心價值觀”等主題教育活動，學校順利通過第五屆全國文明單位復檢。積極參與市委創(chuàng)建“全國文明城市”活動，組織師生廣泛參與xx市文明志愿交通崗等志愿服務工作，學校師生注冊志愿者x多人，較好完成市委安排的創(chuàng)建任務。

(五)做好統(tǒng)戰(zhàn)及群團工作。加強對統(tǒng)戰(zhàn)工作的領導，引導黨外干部教師自覺堅持黨的基本路線，貫徹黨的教育方針。認真貫徹中央群團改革精神，以“提高團的凝聚力，擴大團的有效覆蓋”為目標，以“外樹形象、內(nèi)辦活動”為抓手，積極開展主題團日、素質(zhì)拓展和“三下鄉(xiāng)”活動，共青團工作效能顯著提升。加強對工會工作的領導，充分發(fā)揮教職工管理和民主監(jiān)督作用。

在班子成員分工調(diào)整會議上的講話篇六

根據(jù)區(qū)委組織部《關于認真開好2018年度黨和國家機關黨員領導干部民主生活會的通知》精神，xx鎮(zhèn)黨委認真制定了《xx鎮(zhèn)2018年度鎮(zhèn)黨委班子專題民主生活會方案》，確立了本次民主生活會的主題：認真學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想，堅定維護以習近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領導，全面貫徹落實黨的十九大各項決策部署。根據(jù)黨章和《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨內(nèi)有關規(guī)定和省委、市委和區(qū)委有關要求，于2018年3月30日組織召開了黨委班子專題民主生活會。各黨委班子成員緊扣民主生活會主題，重點從7個方面查擺問題。認真進行了批評和自我批評，深刻剖析了個人自身存在的問題并提出了整改措施，同時也對班子和其他同志提出了批評意見。由于會前組織得力、準備充分，此次專題民主生活會開得很成功?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

黨委采取會議、中心組學習、“三會一課”、“黨員活動日”等多種形式，組織班子成員深入學習領會了黨的十九大精神，把著力點聚焦到習近平新時代中國特色社會主義思想是黨必須長期堅持的指導思想上，聚焦到5年來黨和國家事業(yè)取得歷史性成就和發(fā)生歷史性變革上，聚焦到作出中國特色社會主義進入了新時代、我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾等重大政治論斷的深遠影響上，聚焦到貫徹落實黨的十九大的重大決策部署上，聚焦到以習近平同志為核心的新一屆中央領導集體是深受全黨全國各族人民擁護和信賴的領導集體上，聚焦到習近平總書記是全黨擁護、人民愛戴、當之無愧的黨的領袖上。認真學習領會省委十一屆二次全會精神，準確把握“一個愿景、兩個跨越、三大發(fā)展戰(zhàn)略、四項重點工程”的戰(zhàn)略謀劃，準確把握推動治蜀興川再上新臺階的重點任務。認真學習貫徹市委四屆五次全會精神，深刻領會以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導、豐富完善市委“12335”總體要求的深刻內(nèi)涵。認真學習區(qū)二屆三次黨代會精神，不忘初心，牢記使命，堅定不移地按照區(qū)二屆三次黨代會作出的決策部署，全面落實“12235”總體部署和“七項重點工作”，把智慧和力量凝聚到區(qū)二屆三次黨代會確定的目標任務上來。黨委中心組組織了專題學習研討，深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想的歷史地位和豐富內(nèi)涵，搞清楚、弄明白“八個明確”主要內(nèi)容和“十四個堅持”基本方略的重大創(chuàng)新思想創(chuàng)新觀點，深刻學習領會習近平總書記對xx工作的重要指示，為開好民主生活會打牢思想基礎。

為提高專題民主生活會重要性的認識，班子成員認真學習了相關文件，端正了態(tài)度，統(tǒng)一了思想。黨委開展了一對一的談心活動，在談心活動中，每位成員認真談思想、談工作、談學習、談生活，相互交流了思想，增進了友誼。在會議之前，黨委還采取了座談、走訪、調(diào)研和征求意見等多種形式，和“群眾提、自己找、上級點、互相幫”的方法，廣泛征求群眾對班子、干部隊伍黨風黨性、勤政廉政、工作作風、團結(jié)意識等方面的意見建議，并及時作出梳理。制發(fā)了《xx鎮(zhèn)關于認真開好2018年度黨和國家機關黨員領導干部民主生活會的通知》；制定了《xx鎮(zhèn)2018年度鎮(zhèn)黨委班子專題民主生活會方案》。廣泛聽取了各黨支部和黨員干部群眾的意見和建議，發(fā)出意見征求函100余份，收回85份，共收到意見和建議12條，為開好本次民主生活會打下了堅實的基礎。

一是端正態(tài)度。無論是會前的談心交心，還是會上的批評與自我批評，大都都是從大局出發(fā)，在不傷害感情、影響團結(jié)的情況下，大膽地指出存在的問題，既讓每個成員思想上受到觸動，又沒有產(chǎn)生心理上的不平衡。二是突出重點。每個成員都能站在講政治的高度，從解決問題出發(fā)，開展批評與自我批評，發(fā)表意見建議。所提問題都是為了整體利益，想方設法把工作搞得好上加好。通過開展批評與自我批評，使大家受到了一次深刻的政治思想教育，振奮了精神，明確了努力方向，收到了互相幫助、增強團結(jié)、共同提高、共同提高的良好效果。

（一）遵守政治紀律差。對牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“四個服從”，認識不夠，忽視了思想作風、理論水平、黨性修養(yǎng)、班子內(nèi)部管理等制度建設。個別黨員干部身份意識弱化，自我意識膨脹，把自己等同于普通百姓。

（二）基層黨建和黨風廉政建設抓而不實。抓班子隊伍建設不力，村（社區(qū)）黨支部班子平均年齡53歲，社干部平均年齡62歲，5個黨支部近2年沒發(fā)展新黨員。黨風廉政建設抓而不實，鎮(zhèn)黨委班子成員對落實黨風廉政建設黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任和個人分工責任認識不到位，思路不清晰，在黨風廉政建設上經(jīng)常抓、從嚴抓、長期抓、合力抓存在有缺位和失職的地方。導致上屆黨委班子4名成員，因收受紅包禮金、工作失職失察等原因受到區(qū)紀委紀律處分。原盤龍村、天生橋村、天祠村等村支部個別班子成員冒領危房改造資金，在社會上造成了不良影響，損害了黨在人民群眾中的形象。

（三）為民辦事效果差。服務能力欠缺，有時想干事，卻辦不成事。工作缺乏主動性，坐等上級安排，不去主動思考，對涉及群眾切身利益的問題久拖不絕。巴達鐵路安置房建設及易地扶貧搬遷進度嚴重滯后，直至12月份才分房到位，群眾意見較大，影響了黨員干部形象。落實政策有打折扣，在辦理低保工作中，黨委沒有認真逐一調(diào)查核實。便民服務中心管理不到位，有時存在群眾辦事找不到人的現(xiàn)象，群眾意見很大。

（四）缺乏敬業(yè)精神。工作責任心不強，缺乏進取精神，工作態(tài)度不夠端正，責任心不強。不深入工作一線，工作得過且過，出現(xiàn)問題和矛盾不積極化解。一些黨員干部工作布置多，落實檢查少；有的黨員干部懶于思考，工作沒有思路，沒有特色，工作能拖就拖，能不做就不做，能少做就少做。

（五）疏遠脫離群眾。重大決策群眾參與度低，很多時候都是黨委班子定了就作數(shù)，涉及全鎮(zhèn)重大事項的決策，很少召開黨員群眾代表大會進行民主商議，直接導致群眾不滿意。比如：在發(fā)展產(chǎn)業(yè)上，沒有深入群眾征求意見，致使個別群眾不理解、不支持。班子成員坐等群眾上門，很少入社入戶，個別同志下村多數(shù)是車來車往，來去匆匆，嚴重脫離群眾。

針對查擺出來的問題，黨委結(jié)合實際，認真討論、集體研究，找準差距，明確方向，制定切實整改措施。

（一）進一步加強學習，增加思想認識。強化理論武裝，堅定理想信念。組織黨員領導干部深入學習領會黨的十九大精神，把著力點聚焦到習近平新時代中國特色社會主義思想上。認真學習領會省委十一屆二次全會精神，準確把握“一個愿景、兩個跨越、三大發(fā)展戰(zhàn)略、四項重點工程”的戰(zhàn)略謀劃，準確把握推動治蜀興川再上新臺階的重點任務。認真學習貫徹市委四屆五次全會精神，深刻領會以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導、豐富完善市委“12335”總體要求的深刻內(nèi)涵。認真學習區(qū)二屆三次黨代會精神，不忘初心，牢記使命，堅定不移地按照區(qū)二屆三次黨代會作出的決策部署，全面落實“12235”總體部署和“七項重點工作”，把智慧和力量凝聚到區(qū)二屆三次黨代會確定的目標任務上來。

（二）進一步加強黨政班子和黨員隊伍建設。一是堅持民主集中制，提高黨委科學決策、民主決策的水平。強化集體領導觀念，重大問題由集體討論和決定。同時，注重增進班子成員的團結(jié)，努力打造一個“學習創(chuàng)新型”、“勤政為民型”、“清正廉潔型”的好班子。二是認真落實中央、省、市、區(qū)有關規(guī)定，進一步轉(zhuǎn)變作風，發(fā)揚特別能吃苦、特別能奉獻、特別有思想、特別能作為的精神，切實履行好“為黨分憂、為民解難”的神圣職責，努力鎮(zhèn)黨委建設成為推進和諧建設的窗口。

（三）進一步強化宗旨意識。牢固樹立為人民服務的宗旨意識和“群眾利益無小事”的理念，千方百計為群眾解難事、辦實事。牢記肩上的重擔和使命，牢記黨和人民的重托，不斷強化責任意識，切實把主要精力和心思集中到干事創(chuàng)業(yè)上，兢兢業(yè)業(yè)地把工作完成好。把推動問題解決作為開展工作的出發(fā)點和落腳點，切實維護好群眾的合法權(quán)益。自覺地從思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、行動上深入群眾、工作上依靠群眾。認真落實“三個走遍”工作要求，每名班子成員每年深入村（社區(qū)）民戶一線開展工作不少于3個月（每周2天以上）、幫扶困難群眾不少于3戶、聯(lián)系黨員和一般群眾不少于30戶、為每戶困難群眾辦好事實事或解難事不少于3件。深入群眾接好地氣。變“群眾來訪”辦事為“主動下訪”接招，真心誠意集民意、順民心、化民怨、解民憂，真正做群眾冷暖安危的貼心人。

（四）切實加強黨的建設和思想政治教育。充分發(fā)揮黨委的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。認真堅持“三會一課”制度，加強黨員干部的教育管理，堅持定期的組織生活會制度，把黨員干部之間談心交心活動制度化、經(jīng)常化，鼓勵黨員干部互相找不足、提意見，講真話、講實話、講心里話，開展積極健康的思想斗爭，使基層黨組織服務群眾、做群眾工作制度化、常態(tài)化、長效化，把工作的重心轉(zhuǎn)到服務發(fā)展、服務民生、服務基層、服務群眾上來。

（五）加強作風建設和制度建設。班子成員帶頭喊響“向我看齊”。嚴格落實好黨風廉政建設黨委九項主體責任、紀律五項監(jiān)督責任、黨委書記和班子成員各四項分工職責責任要求，自覺履行好“一崗雙責”黨風廉政工作要求，自覺堅定理想信念。帶頭樹立高度的工作責任感和強烈的事業(yè)心，保持清醒頭腦，堅持防微杜漸，做到廉潔奉公。要以身作則，嚴以律已，堅持真抓實干、敢于擔當、變革創(chuàng)新、務求實效的作風，要求黨員做到的領導干部自己率先做到，在工作生活中帶頭講大局、講團結(jié)、講奉獻，帶頭創(chuàng)造佳績，帶頭遵紀守法，帶頭宏揚正氣，傳遞正能量。進一步完善各項規(guī)章制度，嚴格按照各項管理制度辦事，認真執(zhí)行中央有關厲行節(jié)約、反對鋪張浪費的規(guī)定，帶頭抵制享樂主義和奢靡之風。

在班子成員分工調(diào)整會議上的講話篇七

尊敬的x助理、各位領導、各位同事：

大家上(下)午好!

剛才，即將離開xx電信的x--表達了自己對企業(yè)的深厚感情，已經(jīng)抵達xx電信工作的xx同--履新的表態(tài)發(fā)言。首先，我代表xx電信公司的管理層，堅決擁護和服從省公司黨組關于人事調(diào)整的決定。省公司黨組對xx分公司領導班子調(diào)整的決定，充分體現(xiàn)了省公司黨組對xx分公司工作的肯定、關心和支持。

根據(jù)省公司黨組決定，x--即將奔赴新的工作崗位，我代表公司管理層和全體員工，對他為xx電信所做的貢獻表示衷心的感謝，祝愿他在新的崗位取得更大的成績。同時，我們也熱烈歡迎xxx同--x電信工作，非常高興他成為xx電信這個集體中的一員。

xx--是我公司一名優(yōu)秀的領導干部，從1998年入局以來，扎扎實實從基層干起，一步步成長為一名優(yōu)秀的高層管理者。他有魄力、有能力、懂業(yè)務、會管理，思路開闊，富有開拓精神和爭先勇氣，展現(xiàn)出很強的領導能力和工作水平。特別是擔任主管經(jīng)營的副總以來，工作更是兢兢業(yè)業(yè)、廢寢忘食，帶領全體員工持續(xù)創(chuàng)新、敏于執(zhí)行，xx分公司的經(jīng)營工作得到了省公司的高度肯定。

我從20xx年xxx調(diào)任xx分公司以來，就開始和xx--搭班子、共事。雖然剛滿一年，但我們配合比較默契，也結(jié)下了深厚的友誼，他在工作和生活上給了我很大的支持和幫助，在此向xxx同--由衷的感謝!并衷心祝愿他在新的工作崗位工作愉快。同時，也請xxx同--關心和支持xx電信的工作。

這次調(diào)整，省公司決定由xx--任xx分公司副總經(jīng)理，我們非常歡迎。xxx同--分管過前端經(jīng)營和后端維護工作，工作經(jīng)驗非常豐富，為人正直坦誠、管理高效，也是一位非常優(yōu)秀的領導干部。在今后的工作中，我將帶領新的班子，以事業(yè)為重，以企業(yè)發(fā)展為重，以員工為重，相互尊重，相互理解，相互支持，自覺維護班子團結(jié)，保證各項工作高效開展。

借此機會，我談三個方面的想法：

一要統(tǒng)一思想，堅決服從省公司黨組的決定。全體干部員工要盡快把思想和行動統(tǒng)一到省公司黨組的決定和各項決策部署上來，以強烈的事業(yè)心和高度的責任感、堅決貫徹省公司黨組的決定，以實際行動支持公司新領導班子的工作，支持xx--的工作。要上下同心、團結(jié)一致、令行禁止、勤奮工作，確保各項工作正常有序開展。

二要強化責任，保持工作的緊迫感。各級管理者要有高度的責任感和危機意識，保持清醒的頭腦，進一步增強工作緊迫感，要始終保持一種時不我待、只爭朝夕的工作勁頭，始終保持一種一絲不茍、腳踏實地的工作作風，要切實把精力用在工作上，把心思用在事業(yè)上，把時間用在盡心盡責上，撲下身子干工作，鍥而不舍干事業(yè)。

三要聚焦重點工作，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎。當前經(jīng)營的重點工作是政企項目簽約、城市區(qū)域的全話費套餐簽約、農(nóng)村區(qū)域的家?；雍突蒉r(nóng)通發(fā)展，同時要聚焦千元智能機的推廣，以智能手機帶動流量經(jīng)營，體現(xiàn)天翼3g優(yōu)勢。維護的重點工作是24小時承諾裝機等五項寬帶服務提升措施的落實，快速打造天翼寬帶的服務優(yōu)勢。距離年底還有兩個月的時間了，各經(jīng)營單位要抓住重點工作取得突破，帶動整體經(jīng)營情況穩(wěn)步向好，確保完成各項預算目標，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

同志們，讓我們在省公司的的堅強領導下，在公司新班子的帶領下，以對工作的滿腔熱情，認認真真、扎扎實實地做好各項工作，為xx電信的持續(xù)、快速、健康發(fā)展作出積極的貢獻。

謝謝大家。

在班子成員分工調(diào)整會議上的講話篇八

篇一同志們：

這次廳黨委在對全省勞教（戒毒）單位領導干部進行民主推薦和考察的基礎上，經(jīng)過充分醞釀和認真研究討論后，對勞教（戒毒）單位領導班子作出了調(diào)整決定。這次調(diào)整涉及局機關和省屬8個勞教（戒毒）所、2個監(jiān)獄的xx名干部，其中政委提任所長xx人；副處提任正處x人、提任副處領導x人；正科提任副處x人、提任未教所班子副職x人；系統(tǒng)內(nèi)部交流輪崗正處x人、副處x人，從監(jiān)獄系統(tǒng)交流提拔x人到勞教（戒毒）所任所長、政委。剛才，xx主任宣布了新任班子成員和處級干部的任命決定，廳紀委xx書記在大家任職之前進行了廉政談話，講得很好，也很重要，這是任職之前的一個提醒，希望大家能夠真正把它記住。借此機會，我代表廳黨委提三點要求：

進一步深化干部人事制度改革的需要。這次班子考察調(diào)整工作嚴格執(zhí)行干部任用條例和中央、省委深化干部人事制度改革的要求，執(zhí)行廳黨委關于“監(jiān)所領導班子成員在同一職位任職5年以上，原則上要實行輪崗，正職擔任同一職位領導職務最長不得超過8年，副職在同一單位領導班子任職滿10年的必須交流”的規(guī)定，加大對優(yōu)秀年輕干部的選拔任用力度，讓想干事、能干事的人有舞臺。

二、要正確對待個人崗位調(diào)整在這次班子調(diào)整中，有的同志因年齡原因，從領導崗位退居二線。正是有這樣十幾年如一日、勤勤懇懇、無私奉獻的老同志，才有勞教（戒毒）事業(yè)今天的發(fā)展，在這次面臨個人進退留轉(zhuǎn)的關鍵時刻，你們自覺服從組織安排，擺正位置，調(diào)整心態(tài)，毫無怨言，表現(xiàn)出高度的黨性原則和全局觀念，這種以事業(yè)為重的精神值得我們學習，希望從領導崗位退下來以后，繼續(xù)發(fā)揮作用，把好的思想、好的作風傳承給新提任的同志。新提任的領導干部要正確對待職務晉升。組織信任你們，群眾推薦你們，把你們放在這么重要的崗位，這是對你們過去成績的肯定，也是為你們提供多崗鍛煉的機會，希望你們要珍惜機遇，服從組織安排，服從工作需要，及時轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)換角色，決不能居功自傲、沾沾自喜。要經(jīng)常反思自己在過去的工作中有沒有因為性格、水平、能力、看問題的角度和思維方式的局限而做得不夠的方面，在今后的工作中揚長避短，不斷修正自己，努力把工作做得更好。

通氣、多幫助、多理解、多支持，就一定能夠取得一致性。三要帶好隊伍。今天宣布任命的有不少是領導崗位的干部，你們肩負著一個重要的職責就是要帶好干部隊伍。勞教（戒毒）干警是維護社會安定穩(wěn)定的一支重要隊伍，這支隊伍建設的好不好，事關發(fā)展穩(wěn)定的大局，如果隊伍出了事，你們就是不稱職，就是失職。當前勞教（戒毒）的隊伍總體上是不錯的，但也有部分干警素質(zhì)不高，不懂法、不執(zhí)法、不守法，一些新進的年輕干警思想比較活躍，有的執(zhí)法能力和心理素質(zhì)與所承擔的職責任務還不相適應，所以要有針對性地加強教育引導，加強管理監(jiān)督，要按照中央和省委的要求，組織開展好“忠誠、為民、公正、廉潔”政法干警核心價值觀主題教育實踐活動，通過采取靈活多樣的形式開展黨史教育、革命傳統(tǒng)教育、理想信念教育、群眾觀點教育和警示教育，強化民警的政治思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)提升。四要注重實效。就是要干成事，這是一個工作效果問題。你的工作能力怎么樣，你的水平怎么樣，你的素質(zhì)、事業(yè)心責任感怎么樣，最后要體現(xiàn)在你能不能把事情干成，能不能解決存在的問題，能不能使本單位走在全省的前面。要發(fā)揚高度負責、狠抓落實、一抓到底的作風，要說實話、辦實事、出實招，注意保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。同時，要解放思想，保持創(chuàng)新意識，保持爭一流意識，你們當中很多同志已經(jīng)走過好幾個單位，經(jīng)歷過好幾個部門，積累了很多經(jīng)驗，傳承了很多優(yōu)勢，你們要把這些經(jīng)驗和優(yōu)勢帶到新單位去，結(jié)合他們的實際，想方設法把那里的工作再推上一個臺階。

五要清正廉潔。職務提升后，你們權(quán)力大了，掌握資源多了，圍著你轉(zhuǎn)、攻你關的人也多了，面對權(quán)、錢等各種誘惑，能否清正廉潔、一身正氣，是回避不了的考驗。古人說，“民不畏吾威，而畏吾公；吏不畏吾能，而畏吾廉。”作為黨員領導干部，在廉潔從政方面對自己要求更嚴、標準更高，才能在班子和隊伍中有威信、有公信。大家要牢固樹立正確的世界觀權(quán)力觀事業(yè)觀，自重自省自警自勵，做想干事、會干事、干好事、不出事的好干部，為勞教（戒毒）事業(yè)做貢獻，使自己長才干。

這次班子調(diào)整的涉及面廣、人數(shù)較多，今天談話后，x主任、x局長將到各所去宣布。宣布完以后，要盡快地搞好移交，特別是新老班子在交接過程中一定要做好穩(wěn)定工作，越是這個時候，越要高度負責，比平時更認真、細致、深入，確保不能出事。下午，我借這個機會就講這幾點意見，謝謝大家。

篇二同志們：

根據(jù)市委安排，今天我們在這里召開干部調(diào)整任免集體談話會,參加會議的有市直單位、個別縣市區(qū)平職調(diào)整的干部。

的是因為機構(gòu)變動而進行的交流；有的是根據(jù)干部正常退出機制的有關政策，平職改任非領導職務。無論是哪種調(diào)整，都是市直單位優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、促進班子運行、提高整體素質(zhì)、完善整體功能的需要，都是促進干部成長進步的需要。干部長期在同一個地方、同一個單位、同一個崗位工作,固然人熟、地熟、事熟，工作起來輕車熟路，但視野和閱歷容易受到限制，容易積累各種矛盾，使工作受到干擾，還容易滋生不良作風和腐敗現(xiàn)象，不利于干部的成長。加大干部交流力度，讓干部多干幾個地方、多干幾個崗位，有利于開闊干部的眼界，豐富干部的閱歷，鍛煉干部的意志，不斷提高干部創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的能力，始終保持干部隊伍的活力，為今后承擔更重要的工作、擔負更大的使命打好基礎。俗話說,“樹挪死，人挪活”就是這個道理。在座的同志都是黨的領導干部，希望大家正確理解和對待這次調(diào)整，從講政治的高度出發(fā)，正確對待組織決定，正確理解市委意圖，識大體、顧大局、守紀律，自覺做到個人服從組織，小道理服從大道理，把思想統(tǒng)一到市委決定精神上來,把行動統(tǒng)一到市委的決策部署上來。

新環(huán)境，把握新規(guī)律,做出新業(yè)績，不辜負黨和人民的重托，是擺在我們每個同志面前的現(xiàn)實問題。在這里，我代表市委對大家提幾點要求。

第一，要勤奮好學，學以致用，全面提高自身素質(zhì)學習既是掌握知識、增強本領、做好工作的需要，也是增強黨性、加強修養(yǎng)、陶冶情操的需要。當前，十堰正進入一個爬坡上坎、不進則退的關鍵時期，經(jīng)濟發(fā)展、社會建設、環(huán)境保護等任務十分繁重，面臨的各種問題更加復雜，對干部素質(zhì)的要求更高。黨的十七大報告明確提出，加強黨的執(zhí)政能力建設既十分重要又十分緊迫。胡錦濤同志在要求領導干部大力倡導八個方面的良好風氣時，首先強調(diào)要勤奮好學，學以致用。我們要按照這些要求，不斷加強學習，提高執(zhí)政能力和領導水平,提升自己的綜合素質(zhì)。一是要加強政治理論學習。

驗，才能推動工作和解決難題，才能不斷提高我們的執(zhí)政能力和領導水平。

第二，要圍繞中心，服務大局，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績大家即將走上新的工作崗位，這些新崗位既是展示自己才能的舞臺，也是替市委、市政府分憂，為人民造福的舞臺。希望大家在新的工作崗位上，盡快進入角色，打開工作局面，不斷改進工作的方式方法，切實提高自己的工作水平。要認真分析形勢，搶抓發(fā)展機遇，充分發(fā)揮自己的聰明才智，以“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造”的勇氣和決心，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，不辜負黨和人民的厚望。一是要加強調(diào)查研究，圍繞市委中心工作，吃透上情，熟悉下情，盡快進入角色。要把工作熱情同科學的態(tài)度、求實的精神結(jié)合起來，深入到基層一線，聽實話、察實情，扎扎實實搞好調(diào)查研究，理清工...

在班子成員分工調(diào)整會議上的講話篇九

尊敬的x助理、各位領導、各位同事：

大家上(下)午好!

剛才，即將離開xx電信的xx同志表達了自己對企業(yè)的深厚感情，已經(jīng)抵達xx電信工作的xx同志做了履新的表態(tài)發(fā)言。首先，我代表xx電信公司的管理層，堅決擁護和服從省公司黨組關于人事調(diào)整的決定。省公司黨組對xx分公司領導班子調(diào)整的決定，充分體現(xiàn)了省公司黨組對xx分公司工作的肯定、關心和支持。

根據(jù)省公司黨組決定，xx同志即將奔赴新的工作崗位，我代表公司管理層和全體員工，對他為xx電信所做的貢獻表示衷心的感謝，祝愿他在新的崗位取得更大的成績。同時，我們也熱烈歡迎xxx同志來xx電信工作，非常高興他成為xx電信這個集體中的一員。

xxx同志是我公司一名優(yōu)秀的領導干部，從1998年入局。

以來，扎扎實實從基層干起，一步步成長為一名優(yōu)秀的高層管理者。他有魄力、有能力、懂業(yè)務、會管理，思路開闊，富有開拓精神和爭先勇氣，展現(xiàn)出很強的領導能力和工作水平。特別是擔任主管經(jīng)營的副總以來，工作更是兢兢業(yè)業(yè)、廢寢忘食，帶領全體員工持續(xù)創(chuàng)新、敏于執(zhí)行，xx分公司的經(jīng)營工作得到了省公司的高度肯定。

我從20xx年xxx調(diào)任xx分公司以來，就開始和xxx同志搭班子、共事。雖然剛滿一年，但我們配合比較默契，也結(jié)下了深厚的友誼，他在工作和生活上給了我很大的支持和幫助，在此向xxx同志表示由衷的感謝!并衷心祝愿他在新的工作崗位工作愉快。同時，也請xxx同志繼續(xù)關心和支持xx電信的工作。

這次調(diào)整，省公司決定由xxx同志任xx分公司副總經(jīng)理，我們非常歡迎。xxx同志曾經(jīng)分管過前端經(jīng)營和后端維護工作，工作經(jīng)驗非常豐富，為人正直坦誠、管理高效，也是一位非常優(yōu)秀的領導干部。在今后的工作中，我將帶領新的班子，以事業(yè)為重，以企業(yè)發(fā)展為重，以員工為重，相互尊重，相互理解，相互支持，自覺維護班子團結(jié)，保證各項工作高效開展。

借此機會，我談三個方面的想法：

決策部署上來，以強烈的事業(yè)心和高度的責任感、堅決貫徹省公司黨組的決定，以實際行動支持公司新領導班子的工作，支持xxx同志的工作。要上下同心、團結(jié)一致、令行禁止、勤奮工作，確保各項工作正常有序開展。

二要強化責任，保持工作的緊迫感。各級管理者要有高度的責任感和危機意識，保持清醒的頭腦，進一步增強工作緊迫感，要始終保持一種時不我待、只爭朝夕的工作勁頭，始終保持一種一絲不茍、腳踏實地的工作作風，要切實把精力用在工作上，把心思用在事業(yè)上，把時間用在盡心盡責上，撲下身子干工作，鍥而不舍干事業(yè)。

三要聚焦重點工作，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎。當前經(jīng)營的重點工作是政企項目簽約、城市區(qū)域的全話費套餐簽約、農(nóng)村區(qū)域的家校互動和惠農(nóng)通發(fā)展，同時要聚焦千元智能機的推廣，以智能手機帶動流量經(jīng)營，體現(xiàn)天翼3g優(yōu)勢。維護的重點工作是24小時承諾裝機等五項寬帶服務提升措施的落實，快速打造天翼寬帶的服務優(yōu)勢。距離年底還有兩個月的時間了，各經(jīng)營單位要抓住重點工作取得突破，帶動整體經(jīng)營情況穩(wěn)步向好，確保完成各項預算目標，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

極的貢獻。

謝謝大家。

在班子成員分工調(diào)整會議上的講話篇十

同志們：

十月份以來，我們堅持了“兩手抓”，即既抓財政經(jīng)濟工作，也抓干部人事調(diào)整工作，做到了“兩不誤”，保持了財政工作的有序運轉(zhuǎn)。這里面既有局領導班子的心血，也凝聚了大家的辛勤勞動，為此，我謹代表局黨組特別地謝謝大家!這次干部人事調(diào)整，局里的大多數(shù)同志都輪了崗，如何搞好今后的工作至關重要。借此機會，我講三點意見：

干部人事調(diào)整是很敏感的事情，也是很重大的事情，幾乎涉及到每個干部職工的成長。在干部人事調(diào)整上，局領導班子考慮的層面理應比你們更深、更遠，甚至面對的一些情況也許比你們個人更難以決擇，局黨組在這些方面非常地慎重，征求了方方面面的意見，考慮了各個方面的因素，最后形成了這個方案。方案宣布以后，大家也許有各種不同的想法，這也是正常的，這說明你們在關注全局的大事。不管是將要調(diào)整的干部，還是沒有調(diào)整的干部，都要厘清三個方面的認識：

第一，要厘清干部調(diào)整是領導干部個人說了算的錯誤認識。前段時間，在干部調(diào)整操作方案實施過程中，有些同志認為，局里的干部人事調(diào)整是個別領導說了算的，但是通過綜合測試、民主推薦、作風評議、組織考察四個程序，我可以問心無愧地向大家講，我們這次局機關人事調(diào)整絕對是公平、公正的，也是經(jīng)得起檢驗的，絕不是某一個說了算的。局黨組是嚴格按民主集中制的原則，在完全民主、充分討論的基礎上形成的調(diào)整意見。在這個過程中，我絕對沒有搞“一言堂”。在這次干部人事調(diào)整過程中，有些同志沒有引起重視，該敏感的事不敏感，思想不與全局的核心精神保持一致，沒有跟全局的主流意識保持一致，結(jié)果有些同志感覺到自己吃了虧。試想，如果你獨立于財政局這個單位整體之外，那你肯定會感覺到吃虧，我們每一個人只有把自己融入財政局這個團隊中，你才能發(fā)揮你應有的作用。

第二，要厘清局機關股室分三六九等的錯誤認識。我們有些同志喜歡把局內(nèi)各股室分成三六九等，我看這也是錯誤的。不是你到好的股室，你就天生會出成績，關鍵是看你怎么去打算，怎么去開展工作。局領導班子成員當中，也有很多人開始不是在所謂的好的股室，但是通過在這些股室的長期鍛煉，通過對工作的深層次思考和積極努力地工作，做了優(yōu)異的業(yè)績，體現(xiàn)了他的價值，并受到了組織上的重用。這次干部人事調(diào)整中，很多優(yōu)秀的、綜合素質(zhì)全面的同志安排在了重要的崗位，這是對他們前一段工作的肯定，也是對他們今后工作的期望。我建議，不要埋怨你在某一個股室發(fā)揮不了作用。每個股室都有他的作用，只要你在本職崗位上去盡心盡力的工作，你就會做出成績，也許在下一輪干部人事調(diào)整中，你就會體現(xiàn)你的價值并得到領導的肯定。這應是一成不變的道理。我們都是財政這個大家庭里的一員，這個家庭溫暖不溫暖，靠我們每一個人去營造氛圍，去奉獻力量。我們不應該去互相攀比，說哪個股室好，哪個股室不好，在財政局這個大家庭里我們都是平等的。所以，我建議大家要保持平常心和進取心。所謂保持平常心，就是要正確地看待這次干部人事調(diào)整工作;所謂保持進取心，就是不管你在哪個崗位，你都應該積極進取。只要你做出了成績，是金子總是會發(fā)光的。

第三，要厘清當股長就是可以甩手清閑的錯誤認識。經(jīng)過前段時間的觀察，我發(fā)現(xiàn)我們有一部分同志，不乏有這種現(xiàn)象。當股長了，自己就以為可以不怎么做事了，就喜歡發(fā)號施令，把事情推給副股長和股員去做，這絕對是不對的。作為股室負責人，要知道你不是領導，是承擔股室重任和具體做事的帶頭人，凡事你都應該起模范帶頭作用，做事情應該比副股長和股員要更多一些，考慮問題應該更全面一些，不然要你當這個股長干什么。一個股室，工作做得好不好，關鍵是看你這個股長當?shù)煤貌缓?，股長都不做事了，副股長和股員肯定有情緒，工作積極性怎么調(diào)動得起來?工作怎么能做得好?我希望，這次人員調(diào)整以后，不要再有類似的情況出現(xiàn)。

一是切實增強學習意識。財政部門是政府宏觀經(jīng)濟管理部門，工作牽涉到方方面面，政策性和業(yè)務性比較強。如果不加強學習，是很難適應當今形勢需要的，不學習難有能力上的進一步提升。我們要重視學習，善于學習。首先，要勤于學習政治理論知識。結(jié)合財政工作實際，認真學習科學發(fā)展觀、十七屆三中全會精神等等，努力提高政治素質(zhì)，做到善于從政治的高度來看待財政工作，從經(jīng)濟發(fā)展的全局來處理財政問題。要提高政治敏銳性，我們的工作才能不會迷失方向。其次，要勤于學習財政工作和財政改革的新知識。要經(jīng)常抽出時間學習當代財經(jīng)理論，注重知識的更新和積累。當前，要盡快熟悉新崗位上的財政業(yè)務，不但要學習相關的財政法律法規(guī)，還要盡快熟悉相關政策、文件精神及業(yè)務操作流程，盡快進入角色，如有不懂的地方，需要原股室人員配合的，原股室人員一定要積極配合，確保工作平穩(wěn)過渡。

二是切實增強責任意識。要正確處理權(quán)利與責任的關系。法律賦予你必要的權(quán)力，是為了推動各項工作的開展，同時也賦予了你相應的責任。權(quán)力是把雙刃劍，責任是個護身符，無數(shù)事例證明，只有因權(quán)力犯錯誤的，沒有因責任而墜落的，因此，我們要把責任看成重于泰山，把權(quán)利看成輕于鴻毛。干任何事情，如果缺失了責任感，那么肯定是干不好的。財政局這個單位，大多數(shù)情況下，是別人來找你辦事，有些事情還是一些影響全區(qū)的大事、急事，事情辦得好不好，還靠我們的干部職工責任意識到不到位。我們要學會換位思考，假如你去找別人辦事，你也期盼別人能主動地、負責任地幫你盡快地把事情辦好。所以，不管是老股長也好，新股長也好，股員也好，一定要增強責任意識，積極主動地為群眾把事情辦好，把好事辦實，不能拖拖拉拉、敷衍塞責、應付了事。

三是切實增強創(chuàng)新意識。十六大報告指出，創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。如何建設好和諧財政、人本財政，關鍵是要在建立健全“四個機制”上下功夫，即建立健全財政經(jīng)濟良性互動的收入增長機制、建立健全以人為本的財政支出分配機制、建立健全有利于科學發(fā)展的公共財政體制機制、建立健全有利于提高資金使用效益的財政監(jiān)督機制。如何建立健全這四個機制，是大有文章可作的。在上次的全局干部職工大會上，我也作了初步的探討，希望大家結(jié)合崗位工作實際，好好想想，你作為一名股室負責人，如何帶領股室一班人創(chuàng)新你股室的工作，把股室的工作提升一個新的檔次。

四是切實增強團結(jié)意識。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出干部，隊伍不團結(jié)，一切工作均是空談。如何搞好團結(jié)?我認為要處理好兩個方面的關系。首先要正確處理好負責與分工的關系。股長和副股長要擺正自己的位臵，不能各吹各的號，各唱各的調(diào)。股長要帶好班，要負起搞好團結(jié)的責任，要有高尚的品德、寬廣的胸懷，把副股長和股員團結(jié)在自己的周圍。其次要處理好自己與他人的關系，客觀認識自己，找準好角色定位。哪個股室團結(jié)搞不好，主要責任在股長，其他人員是次要責任。人無完人，金無足赤，每個人都有優(yōu)缺點，股長要善于發(fā)揮合作共事同事的長處，善意指出同事的不足并共同做好取長補短的工作。股室人員之間有什么意見，不能背地里說三道四，要當面講清，一切要從大局出發(fā)，一切以工作為重，襟懷坦蕩，大事講原則，小事講風格，共事講緣分，辦事講公正，在全局上下形成齊心協(xié)力、團結(jié)干事的良好風氣。

五是切實增強廉潔意識。“家有黃金萬噸日食三頓，擁有別墅千幢夜宿一床”。財政部門肩負著為政府管理資金的重任，天天跟錢打交道，如果稍有不慎，那是會出問題的。所以，財政干部要把清正廉潔作為第一操守，不斷加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、權(quán)力觀、價值觀，時刻自重、自警、自省、自勵，做到慎初、慎始、慎獨，不是自己的錢一分也不要，做到“權(quán)為民所用，利為民所謀”，不斷增強拒腐防變能力。

a-aa月，全區(qū)完成財政總收入在宣布班子調(diào)整大會上的領導講話a萬元，%，個百分點。今年區(qū)里已經(jīng)唱響了爭“八連冠”的口號，要求區(qū)屬所有的單位不能托后腿，市財政也要求蘇、北兩區(qū)全力超收，積極應對省以下財政體制改革。今年，我區(qū)在遭受冰雪災害和礦山停產(chǎn)整頓等諸多因素影響的情況下，提出全年目標任務要放在超收上，壓力確實相當大。各股室人員到位后，要開展一次回頭看活動，全面熟悉業(yè)務工作，分析工作中存在的問題和困難，盡快抓好各項工作。在組織收入方面，稅務部門已提前采取了各種各樣的過硬措施，如加大稅收清繳力度，開展稅收清理整頓等等，下段時間，市場稅收的全面清理整頓、魯塘煤場的全面清理整頓都會抽調(diào)專門人員參與清整活動，不管是抽到誰，都要無條件的服務組織安排，不能有任何理由不參加。預算股、國庫股、非稅辦、鄉(xiāng)財局、經(jīng)營中心等組織收入部門要積極組織收入，切實加大征收力度。其他各部門要多與市財政對口部門溝通聯(lián)系，多匯報工作情況，積極爭取財政政策和更多的專項資金，確保完成和超額完成全年的財政工作目標任務。

借這個機會，對正股級以上干部，我想特別強調(diào)以下三點要求：

一是要有良好的心情。上次在全局干部職工會上，我已經(jīng)講了，財政局和直屬二級機構(gòu)股室不分三六九等，只是分工不同而已，無論在哪個崗位上工作，都是全局的工作,這些股室都是為了完成全局的工作任務而設臵的。這次人事調(diào)整中，有些同志調(diào)整到個人認為不好的股室而感覺到不舒服，認為被別人瞧不起，這種思想包袱和心態(tài)完全沒有必要。只要個人在新的崗位上發(fā)揮好作用，有新的思想、新的作為，做出了比較好的成績，誰都會被局領導班子看重。這次干部人事調(diào)整中，有些同志個人認為沒有得到領導的重用而難以釋懷，這也沒什么必要。其實，局領導班子在對人員安排當中，為了推進某項工作更好地開展，考慮到了方方面面的因素，如人員的搭配、工作效率問題等。有些同志平時認為自己工作做得很好，在這次人事調(diào)整中并沒有被安排在某個股室任負責人，不是說他沒有這個能力，而是考慮到這些重點工作需要這些同志加強力量去支撐。我覺得，同志們不能因為這些因素去妄自菲薄、不思進取、不求上進。我建議，下一步重點要做好總結(jié)過去、面向未來的事。總結(jié)過去，就是要反思一下自己的工作，哪些方面做得不夠，哪些方面需要改進。面向未來，就是要謀劃好今后的工作計劃、工作目標、工作措施并朝著這些目標去努力工作，實現(xiàn)既定的目標，局領導班子的想法是要讓那些會想事、能干事、干成事的同志脫穎而出。

二是要有對服務對象的真情。財政局是全區(qū)人民關注的部門，我們所接觸的人來自方方面面，服務的對象上有各級領導，下有普通群眾。因此，我們要一如既往地保持好財政局省文明機關的良好形象，要做到人與人之間的相互尊重，不管是面對領導還是面對群眾，都要對他們保持一種真情，以誠相待。有時候，我們要主動提醒對方，主動服務，把事情辦好。

三是要有干事的激情。要克服三個方面的問題：第一是要克服精神不振的問題。有些同志認為在財政局工作就是那么回事，可以不思上進，這是錯誤的，你只要在這個工作崗位上，你就應該積極努力工作，要不然你就有可能被時代淘汰。第二是要改變效率不高的問題。要經(jīng)常邊工作邊總結(jié)，找查問題，分析問題，解決問題，這樣你的工作效率才會提高，才不會整天忙忙碌碌，知其然不知其所以然。第三是要解決主次不分的問題。從前段時間的觀察來看，有些同志工作、生活主次不分。今后這些情況我不希望再發(fā)生。要解決這三個方面的問題，我認為要做到五個轉(zhuǎn)變：一要轉(zhuǎn)變安于現(xiàn)狀的思想，增強科學發(fā)展的意識;二要轉(zhuǎn)變因循守舊的思想，增強改革創(chuàng)新的意識;三要轉(zhuǎn)變封閉狹隘的思想，增強開放合作的意識;四要轉(zhuǎn)變等靠要的思想，增強超前思考的意識;五要轉(zhuǎn)變推諉拖拉的思想，增強精細化管理的意識。

在班子成員分工調(diào)整會議上的講話篇十一

各位領導，同志們：

按照區(qū)紀委、區(qū)委組織部《關于召開20xx年度科級班子及黨員領導干部民生生活會的通知》精神，我局班子高度重視，通過召開座談會，廣泛征求本單位、本部門和群眾意見、建議，確定了“堅持以人為本執(zhí)政為民理念、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風”為主題的民主生活會，目的在于加強領導干部作風建設，促進黨員領導干部廉潔自律從政，不斷提升執(zhí)政形象，凝聚推動科學發(fā)展、促進社會和諧的強大力量，在推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生一體化發(fā)展的進程上取得更大成績。今天，我們有幸邀請到了區(qū)委、區(qū)委宣傳部部長、區(qū)總工會主席x，副區(qū)長x，還有區(qū)紀委、區(qū)直工委的領導前來指導我局黨委民主生活會，我提議大家以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。下面，我就局班子工作情況作如下匯報，請各位領導和同志們批評指正。

一、主要工作成效。

今年以來，局班子緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“高位求進，跨越發(fā)展”的總體要求，突出“招大引強、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)和四個大會戰(zhàn)”的工作重點，以實施民生工程為抓手，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化發(fā)展為主線，全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步快速推進。

(一)醫(yī)改工作穩(wěn)步推進。

今年是實施醫(yī)改三年目標的最后一年，面對十分繁重的醫(yī)改任務，圍繞群眾健康權(quán)益，針對群眾看病就醫(yī)的突出問題，用改革的手法解決發(fā)展中的問題和矛盾，取得了明顯成效。

1、政策措施。一是注重組織保障。以前全區(qū)醫(yī)改辦設在區(qū)發(fā)改委，許多工作不便于開展且得不到落實，為確保醫(yī)改目標圓滿完成，今年3月在市醫(yī)改督查后，將醫(yī)改辦設在了區(qū)衛(wèi)生局，并增設編制3人，利于工作的開展。二是注重政策落實。區(qū)政府組織醫(yī)改成員單位赴外地學習醫(yī)改先進經(jīng)驗后，結(jié)合xx實際，印發(fā)了《xx區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革20xx年度工作安排》(遂船府辦函)20xx[131號)，并于7月開始推行一般診療費改革;三是注重資金支持。區(qū)財政專門安排x萬醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革綜合配套資金，公基衛(wèi)及退休人員全額預算績效工資，醫(yī)技人員按x元/人年預算，公共衛(wèi)生按轄區(qū)人口x元/人年預算，保障醫(yī)改工作穩(wěn)步推進;四是注重調(diào)查研究。堅持把醫(yī)改政策要求與xx實際緊密結(jié)合，開展針對性調(diào)查研究，醫(yī)改領導小組深入基層突重點、破難點，全面掌握實情，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題;五是注重機制建設。初步建立了基層醫(yī)療機構(gòu)多渠道補償機制，推進運行機制轉(zhuǎn)變，為完成基層醫(yī)療機構(gòu)回歸公益性的改革目標奠定了基礎;六是注重合力推進。xx各有關部門緊緊圍繞醫(yī)改工作大局，明確任務、落實責任、密切配合，形成了推進工作的強大合力，確保了醫(yī)改有力、有效。

2、主要成效。

一是基本醫(yī)療保障覆蓋面持續(xù)擴大。新農(nóng)合增資擴面，人均籌資x元，參合人數(shù)達x人，參合率達x%，調(diào)整了新農(nóng)合報銷方案，政策性報付比達x%;城鎮(zhèn)職工、居民參保率分別達x%、x%，城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的平均報銷比例分別達到x%和x%;累計資助“參?！?x人、“參合”x人，救助困難群眾x人次。

二是基本藥物制度全面覆蓋。全區(qū)x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、x個中心衛(wèi)生院和x個社區(qū)衛(wèi)生服務中心共x家基層醫(yī)療機構(gòu)全部配套、使用和零差率銷售基本藥物，并實行省統(tǒng)籌的基本藥物集中上網(wǎng)采購。1-9月，共使用國家基本藥物x種，占x%，省x種，占x%;共采購基本藥物x萬元，銷售金額x萬元，優(yōu)惠x萬元，優(yōu)惠率達x%。并于今年7月開始在實行基物單位全面推行一般診療費改革，將現(xiàn)有的掛號費、診查費、注射費(含靜脈輸液費，不含藥品費)以及藥事服務成本合并為一般診療費，一般診療費標準每人每天x元，參合農(nóng)民就診的一般診療費用全部由新農(nóng)合支付，目的在于防止過度醫(yī)療行為，同時要求各基層醫(yī)療機構(gòu)的門診人次上漲幅度控制在20%以內(nèi)，實施金額包干、超支不補，力求基金平衡。

三是基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系進一步完善。投資x萬元的區(qū)醫(yī)院住院大樓裝修工程已經(jīng)完工即將投入使用;高x、x、x等x個社區(qū)衛(wèi)生服務中心正在抓緊裝修，年內(nèi)即可竣工。

四是公共衛(wèi)生服務均衡發(fā)展。全面實施建立居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃等九項國家基本公共衛(wèi)生服務項目。截止目前，已為x人次免費提供公共衛(wèi)生服務。

五是推進公立醫(yī)院改革試點。按照“五惠民、四分開、三協(xié)作、二發(fā)揮、一強化”的要求，實施醫(yī)院信息公開、專業(yè)技術人員雙向選擇、中層干部競聘上崗，健全醫(yī)患溝通評價制度，規(guī)范調(diào)整醫(yī)療服務價格。完成了醫(yī)療衛(wèi)生單位機構(gòu)設置和核編定員、定崗工作，正著力制定全醫(yī)療機構(gòu)設置規(guī)劃，確保數(shù)量明確、布局科學、配置合理。

(二)食品“打非”強勢推進。

在4月21日全國、省、市嚴厲打擊非法添加和濫用食品添加劑專項工作電視電話會后，在全區(qū)“打非”會前夕我局就召開了打擊餐飲環(huán)節(jié)食品非法添加和濫用食品添加劑專項工作會，采取“統(tǒng)一領導、部門協(xié)調(diào)、聯(lián)合行動”的原則，各司其職，突出重點，扎實有序開展，并取得階段性成效。

一是組織保障到位。按照《食品安全法》的要求，我局主動與政府相關部門協(xié)調(diào)，理清的食品安全監(jiān)督管理職能，根據(jù)區(qū)政府領導安排，將原食品安全委員會辦公室由區(qū)藥監(jiān)局轉(zhuǎn)設到區(qū)衛(wèi)生局，牽頭負責全區(qū)食品安全綜合管理協(xié)調(diào)工作;將原由我局管理的餐飲環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管移交給了區(qū)食藥局，完成了人、財、物的劃轉(zhuǎn)，明確了食品安全監(jiān)管的職能職責。

二是措施責任到位。制定了食品“打非”工作方案，與食品安全成員單位、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、餐飲業(yè)主分別簽訂了《打擊非法添加和濫用食品添加劑專項工作責任書》，層層落實責任，實行分片包干，責任到人，消除監(jiān)管死角和盲點。

三是宣傳培訓到位。采取了一系列行之有效的宣傳措施，宣傳到企業(yè)、到農(nóng)村、到社區(qū)，建立全社會防控體系。發(fā)放張貼“嚴格規(guī)范食品添加劑生產(chǎn)經(jīng)營使用”公告525份;召開餐飲環(huán)節(jié)“打非”培訓會，培訓餐飲服務業(yè)人員170人，發(fā)宣傳資料575份;簽訂餐飲服務食品安全承諾書，聘請了20名餐飲服務食品安全社會監(jiān)督員，速掀起了專項整治熱潮，營造嚴厲打擊氛圍。

四是監(jiān)管落實到位。出動執(zhí)法車輛26輛次、出動執(zhí)法人員x人次，對轄區(qū)中小型餐飲店、農(nóng)家樂食堂、中小學校食堂、托幼機構(gòu)食堂進行了專項整治，共監(jiān)督檢查248家餐飲業(yè)，其中：中小學食堂30家，托幼機構(gòu)食堂60家，中小型餐飲店143家，農(nóng)家樂15家;抽檢21件(檢測非食用物質(zhì)指標蘇丹紅和護色劑檢測指標亞硝酸鈉)。現(xiàn)場制作發(fā)放監(jiān)督意見書170份，對25家使用食品添加劑餐飲店予已備案，未發(fā)現(xiàn)有食品非法添加和濫用食品添加劑的現(xiàn)象發(fā)生。

五是協(xié)調(diào)溝通到位。建立了局際聯(lián)席會議制度，定期通報匯總情況，切實擔負起牽頭部門的作用，加強工作協(xié)調(diào)，確保工作順利開展。

(三)公共衛(wèi)生均衡發(fā)展。

全面實施九大公共衛(wèi)生服務項目，通過落實工作網(wǎng)絡化、服務內(nèi)容格式化、管理辦法信息化、督查過程質(zhì)控化的“四化”機制，助推xx公共衛(wèi)生再上臺階。

1、居民健康檔案。全區(qū)累計建立居民健康檔案x份，其中社區(qū)x份，建檔率x%;農(nóng)村x份，建檔率x%;全區(qū)建檔率x%。

2、健康教育。舉辦健康教育講座x期，制作健教宣傳欄x個，刊出x期，印發(fā)宣傳資料x萬份。

3、預防接種。為適齡兒童接種乙肝疫苗x人次、卡介苗x人份、脊灰疫苗x人次、百白破疫苗x人次、白破疫苗x人份、麻疹疫苗x人份、甲肝疫苗x人份、流腦及流腦a+c疫苗x人份、乙腦疫苗x人份、麻腮風疫苗x人份。

4、傳染病防治。及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的乙類傳染病x例，丙類傳染病x例，無甲類傳染病發(fā)生。開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務;對x例非住院結(jié)核病人、x例艾滋病病人進行治療管理。

5、兒童保健。為x個月嬰幼兒建立《兒童保健手冊》，開展新生兒訪視，實施兒童保健系統(tǒng)管理x人，系統(tǒng)管理率達x%。

6、孕產(chǎn)婦保健。為孕產(chǎn)婦建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》，重點進行基本體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導，了解產(chǎn)后恢復情況并對產(chǎn)后常見問題進行指導，實施孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理x人，系統(tǒng)管理率x%。

7、老年人保健。對x歲及以上老年人進行登記管理，開展健康危險因素調(diào)查，提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導，累計共建檔x人，其中每年進行一次體格檢查和健康指導人數(shù)為x人，實行死因登記報告x例。

8、慢病管理。為x名高血壓患者、x名糖尿病患者建立檔案，對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進行指導，每季度進行隨訪了解病情、進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導。

9、重性精神疾病管理。對478名重性精神疾病患者進行登記管理，督促發(fā)作期重性精神病人住院x人，隨訪、康復指導和動態(tài)管理x人次。

(四)民生工程有序推進。

1、繼續(xù)鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。全區(qū)參合農(nóng)民x戶，x人，參合率達x%，人均籌資x元，其中：農(nóng)民自籌x萬元，中央、省、市、區(qū)財政補助資金將陸續(xù)到位。共有x名參合農(nóng)民住院并享受補償，住院費用x萬元，次均費用x元，補償x萬元，報付比達x%;x人次享受門診統(tǒng)籌補償，補償x萬元。

2、推進公共衛(wèi)生設施建設。實施基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)信息化平臺建設;減免貧困白內(nèi)障患者復明手術費用40例;建設農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所x座。

3、實施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助。在全區(qū)實施了農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助，1-9月，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩x人，補助x萬元，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達x%，無孕產(chǎn)婦死亡，嬰幼兒死亡率降低至x%以下，剖宮產(chǎn)率降至x%。

4、開展免費婚前、孕前優(yōu)生健康檢查。在全區(qū)免費婚前、孕前優(yōu)生健康檢查，逐步減少人口出生缺陷發(fā)生。

5、兒童重大疾病補償工作。對兒童白血病、先天性心臟病、慢性腎功衷三個重大疾病開展補償工作，不斷提高保障水平，參合兒童補償覆蓋率達到x%。

其他如疾病控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督等常規(guī)工作和政府目標基本完成，特別在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、基本藥物制度試點、公共服務均等化、衛(wèi)生民生工程等方面取得了突破，衛(wèi)生事業(yè)實現(xiàn)了加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展。

二、存在的主要問題。

一是衛(wèi)生資源布局不合理，城鄉(xiāng)差距過大，衛(wèi)生資源總量不足與浪費并存;二是衛(wèi)生服務體系網(wǎng)底脆弱，還需要進一步完善和加強;三是衛(wèi)生技術人才匱乏，技術水平低，知識更新慢，醫(yī)療設施設備陳舊，服務能力亟待提高;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展不平衡，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院還停留在求生存階段;五基本藥物制度的實施還存在個別品種難采購、難配送、價格虛高等制約醫(yī)改推進的制度性問題;六是衛(wèi)生信息化水平低，資源共享差。

三、整改提升方向。

1、進一步加強領導干部和黨員的學習教育，加強領導班子建設和干部隊伍建設。建立和完善局中心組學習制度，形成制度化、經(jīng)?；?，堅持領導干部帶頭學，帶頭示范，為職工做出表率。加強班子建設，牢固樹立科學發(fā)展觀，做到情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀，用科學發(fā)展觀來指導衛(wèi)生工作。按照“抓班子，帶隊伍，促發(fā)展”的思路，抓好隊伍建設。按照“三個一流”的標準，爭先創(chuàng)優(yōu)，高標準嚴要求，在衛(wèi)生改革與發(fā)展中做出優(yōu)異的成績。

2、時刻牢記黨的宗旨，樹立群眾觀點，增強大局意識。要時刻牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務，進一步樹立群眾觀點，把人民群眾的利益放在首位，以此作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點，把是否維護群眾的切身利益，群眾是否滿意作為衡量我們工作成效的唯一標準。要進一步增強大局意識，站在全局的高度，站在如何為人民群眾提供質(zhì)量較高、費用較低的醫(yī)療衛(wèi)生服務，如何促進xx經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的高度來抓好衛(wèi)生工作。

3、大興求真務實之風，提高執(zhí)行力，增強行政效能。要真抓實干，求真務實，進一步改進工作作風，增強執(zhí)行力，提高行政效能。實行分工負責、分級負責制，局領導班子成員一級抓一級，件件抓落實，對工作有布置、有檢查、有結(jié)果。實行領導班子成員負責重點工程、重點工作項目責任制，醫(yī)療衛(wèi)生單位聯(lián)系制，重點調(diào)研課題責任制，建立調(diào)研日和督辦日制度，局領導成員下基層搞調(diào)研、抓督查，把工作落到實處。在機關繼續(xù)實行首問負責制、急事急辦、特事特辦制、五個工作日辦結(jié)制。進一步建立獎懲激勵機制，在機關實行量化考核，對機關工作人員按實績，適當拉開分配檔次。

4、構(gòu)建和諧醫(yī)患關系，解決農(nóng)民看病難看病貴問題。一是加快建立醫(yī)患糾紛調(diào)處的長效機制，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關系;二是加快推進城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生一體化進程，按照區(qū)委、區(qū)政府《關于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生一體化發(fā)展的實施意見》，統(tǒng)籌配置城鄉(xiāng)衛(wèi)生資源，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務，促進城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務均等化。三是深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，完善醫(yī)藥衛(wèi)生四大體系，建立區(qū)域衛(wèi)生共同體，試行鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，創(chuàng)新管理體制和運行機制，建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度。

5、加強衛(wèi)生隊伍建設。多渠道、多層次地加大在職轉(zhuǎn)崗或規(guī)范化培訓力度;公開選聘衛(wèi)生技術人才，解決人才“入口”問題;實行人才引進和智力引進并重，暢通高層次人才引進的“綠色通道”，建立長效的對口支援幫扶協(xié)作和巡回醫(yī)療制度，提高衛(wèi)生隊伍整體服務能力和水平。

6、加強信訪ww工作。加強群眾來信來訪接待，落實信訪答復處理反饋和領導包案制度，按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的要求，分清責任，明確任務，層層抓落實。同時，加強對信訪ww工作研究，注意發(fā)現(xiàn)信訪上訪傾向，準確掌握重點穩(wěn)控對象，進行跟蹤解決。對重點人員和信訪突出問題，立即與信訪人取得聯(lián)系，約談見面，疏解情緒。對應解決的問題，限時解決;對不符合政策的過高訴求，做好解釋和穩(wěn)控工作，多做耐心細致的政策宣傳解釋工作，力爭上級政策性支持，加大協(xié)調(diào)管理力度，做好化解平息，杜絕矛盾上交，盡早息訪，給衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個寬松的發(fā)展環(huán)境。

在班子成員分工調(diào)整會議上的講話篇十二

同志們：

大家下午好!

剛才，黃強書記宣布了局黨委對機關干部職務調(diào)整的決定。下面，我就這次局機關干部調(diào)整講三點意見：

一、此次調(diào)整的依據(jù)、目的和原則。

這次對局機關部分干部的調(diào)整，是局黨委按照交通運輸部黨組的要求作出的重要決策。是在對機關干部集中考核的基礎上，結(jié)合機關干部隊伍的實際情況，經(jīng)過充分醞釀和認真研究之后，所作出的決定。這次調(diào)整，一是優(yōu)化機關干部隊伍知識、年齡、專業(yè)等結(jié)構(gòu)，建設“一有四干”型干部隊伍的實際需要，二是加強機關干部隊伍能力建設和作風建設，建設“四型四有”高效能機關的實際需要，三是落實交通運輸部黨組對機關干部要求的需要，四是打造“四個長江”，實現(xiàn)長江航運又好又快發(fā)展的需要。

從長江航運事業(yè)發(fā)展的角度看，長航局機關是長江航運全行業(yè)和全系統(tǒng)的決策核心和運轉(zhuǎn)中樞。此次干部調(diào)整交流的目的，就是通過科學嚴格的調(diào)整交流，對機關每一位干部的工作業(yè)績進行全面準確的考核，在此基礎上合理運用正負激勵機制，從而進一步激發(fā)機關干部的工作活力，進一步推進“學習型、進取型、表率型、服務型”高效能機關建設，提高機關的整體工作水平，建設一個在全國交通系統(tǒng)有形象、在湖北省有地位、在沿江省市有話語權(quán)、在長航系統(tǒng)有權(quán)威的領導和決策機關，為打造四個長江，實現(xiàn)長江航運又好又快地發(fā)展提供堅強的組織保障。

從長航局干部的成長進步角度看，我們每一個干部的個人發(fā)展與整個長江航。

運事業(yè)的發(fā)展是緊密聯(lián)系在一起的，在發(fā)展長江航運的全過程中，我們竭盡全力地創(chuàng)造條件，把那些工作有激情，想干事、干實事、能干事、干成事的優(yōu)秀人才提拔任用起來。讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位。要努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制和適應長航局機關特點的科學管理機制。

這次局機關干部的調(diào)整交流的總體原則主要包括：

(2)堅持干部知識、年齡、專業(yè)等結(jié)構(gòu)優(yōu)勢互補，合理配置的原則;。

(4)在同一職位任職滿10年的正、副處級干部必須交流的原則;。

(5)未在基層鍛煉工作過的機關干部，逐步到基層一線交流任職和掛職;。

(6)“不讓干事的人吃虧，不讓老實人吃虧，不讓綜合素質(zhì)高而且有業(yè)績的人吃虧”的原則。

干部的調(diào)整交流向來是非常敏感和群眾非常關注的重要工作，更是局新班子上任以來就著重考慮并精心組織開展的一項重要工作。這次對機關干部的調(diào)整，具有四個明顯的特點：

1.此次干部調(diào)整的范圍充分體現(xiàn)了全面性。

同步進行，對機關所有部門和單位的干部任用進行了全范圍的審定。此次干部調(diào)整對全體機關干部而言具有廣泛的參與性，局人事處等部門為此進行了大量的前期工作，黨委進行了充分地醞釀和討論，廣泛聽取了各方面的意見，最后鄭重作出了決定。

2.此次干部調(diào)整的交流方式充分體現(xiàn)了靈活性。

此次對局機關干部的交流，我們一是加大了橫向交流的力度。不僅在機關部門與部門之間，機關部門與機關直屬單位之間，都作為干部交流的途徑，都納入了對干部進行交流的視野。二是加大了縱向交流的力度。機關與局直屬單位之間干部交流任職統(tǒng)籌考慮，打通使用;進一步拓寬干部掛職渠道，選派機關干部到部機關掛職鍛煉。這次安排5名干部到局直屬單位交流任職，5名干部到部機關掛職鍛煉。

3.此次干部調(diào)整的提任標準充分體現(xiàn)了側(cè)重性。

一是德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?。此次調(diào)整交流，我們對全體機關干部察其言觀其行，從德、能、勤、績、廉等各方面進行考核，并著重考察“德”和“才”兩個方面。在“德”上，著重考察了解政治素質(zhì)，看是否在大是大非和原則問題面前，旗幟鮮明，立場堅定;是否能夠不折不扣地貫徹執(zhí)行上級和局黨委、行政的決策;是否具有大局觀念、全局意識，是否有協(xié)調(diào)意識、配合意識。在“才”上，著重考察業(yè)務水平、領導能力和創(chuàng)新能力，看是否具備較強的理論功底與工作能力，是否踏實工作、做出了較好的業(yè)績。

二是注重實績。工作實績就是干部貫徹執(zhí)行局黨委、行政的重要決策，在自身崗位履行職責的工作能力和在實踐中所取得的成效，是干部政治、業(yè)務、組織協(xié)調(diào)能力等素質(zhì)的綜合反映。我們此次調(diào)整交流，通過個人述職、組織考評、群眾評議、黨委研究等多種方式，力求全面真實地掌握每個干部的工作實績，以此作為獎懲和提拔的重要依據(jù)，對“政績突出”的人員方可破格提拔，在干部隊伍中樹立“無功即是過”和“能者上、庸者下、平者讓”的用人觀念。

三是群眾公認。群眾心中有桿秤，干部素質(zhì)的高低、優(yōu)劣，群眾看得最清楚，最有發(fā)言權(quán)，也自有公論。我們這次調(diào)整交流嚴格走群眾路線，把好干部調(diào)整交流的民意關，對每個被調(diào)整交流對象的是非功過，都擺在群眾面前，進行了最廣泛的民意調(diào)查。提拔干部也嚴格以民意為基礎，“群眾公認”的要求是考核測評優(yōu)秀票必須在半數(shù)以上;群眾不認可的，原則上不予提拔。

4.此次干部調(diào)整的程序充分體現(xiàn)了規(guī)范性。

本次調(diào)整交流嚴格執(zhí)行《黨政干部選拔任用條例》，嚴格干部工作程序。一是考核前全面動員。考核前召開局機關干部大會全面動員，各部門也分別進行了考核動員。二是局機關全體干部全部述職。所有干部的述職報告均上網(wǎng)公示，把每一名干部的業(yè)績“曬出來”。三是民主測評。通過無記名投票的方式，在機關各部門、各單位對全體機關干部從德、能、勤、績、廉各方面進行全面測評。四是進行個別談話。我們從局屬單位抽調(diào)有經(jīng)驗的干部與機關職能部門人員共同組成考核組，以保證考核的公正性?？己私M基本上與機關所有干部都進行了一一的談話，廣泛征求大家的意見。五是由考核組結(jié)合整個考核情況進行綜合分析，將2008年競爭處級領導職務和非領導職務的考核情況作為本次調(diào)整干部的依據(jù)。六是局領導召開專門會議，充分聽取局機關各部門主要負責人和全體干部的意見。七是事先召開黨政聯(lián)席會確定干部調(diào)整原則，并向部人勞司和部領導進行了匯報、請示等。七是根據(jù)干部調(diào)整原則，人事部門提出擬調(diào)整人員建議，局領導班子成員進行充分醞釀。八是提交黨委會研究并投票表決確定。

局黨委這次對機關干部調(diào)整的幅度比較大，涉及機關所有部門和單位，共計70名干部。所有被調(diào)整的干部，在談話中都表示，感謝局黨委的培養(yǎng)和關心，并將在新的崗位上努力工作，以不辜負局領導的信任。對此，黨委深感欣慰，也充滿期望!

三、對下一步工作的希望和要求。

加強干部隊伍建設是一個歷史性的課題、也是一項長期性的任務，需要不斷。

付出新的努力，才能夠不斷取得新的成效。局黨委此次一次性地交流調(diào)整了70名干部，其力度之大在長航局機關歷史上也是少有的一次。

借此機會，我提幾點希望和要求：

(一)正確對待調(diào)整結(jié)果。

希望同志們以平常的心態(tài)來看待、以平常的姿態(tài)來對待這次局機關干部的調(diào)整交流結(jié)果。天地盈虛，春秋代序，人事有代謝，往來成古今。這是自然規(guī)律。有人進，有人退，有人留，有人轉(zhuǎn)，這是歷史發(fā)展的必然規(guī)律。進、留是工作需要，退、轉(zhuǎn)也都是工作需要;進、留當然可以做貢獻，退、轉(zhuǎn)依舊可以做貢獻!能否正確對待個人的進退留轉(zhuǎn)，是一個干部政治成熟與否的重要標志，干部的任用不是“排隊購物”，而是“賽馬”!對待別人的成功，我們要善于欣賞，樂于鼓掌，見賢思齊;對待自己的暫時失意，我們要心平氣和，波瀾不驚，奮起直追?！叭チ魺o意、看天上云卷云舒，寵辱不驚、任庭前花開花落”才是一種真正的風度。當然，這次調(diào)整有些優(yōu)秀的同志因領導職數(shù)的限制未能提拔，還有一些同志因所在部門的小環(huán)境不太好而未能入圍，但需要強調(diào)的是，今后局每年都要對干部進行績效考核，并依據(jù)年度考核結(jié)果進行調(diào)整交流，進一步加大獎懲力度，在全局真正形成“憑實績看能力、憑德才用干部”的氛圍。

(二)盡快完成角色轉(zhuǎn)換。

干部調(diào)整之后，面臨著新的要求，在最短時間內(nèi)熟悉工作、進入角色是對大家的基本要求，是否能夠盡快適應新的工作本身也是干部能力強弱的反映。因此，此次機關干部調(diào)整的第一條要求就是，所有調(diào)整的干部都要在規(guī)定的時間內(nèi)盡快完成交接。

交接工作的具體時間要求是：本周日即6月10日24：00時之前要全部完成，從今天下午散會之后到限定時間之前，從工作內(nèi)容到辦公室調(diào)整，各項交接工作都必須完成;6月11日零點，所有調(diào)整人員都要在新的崗位上開始履行新的職務，承擔新的職責，以保持局機關工作不斷、不亂。

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在班子成員分工調(diào)整會議上的講話篇十三

同志們：

團職干部剛調(diào)整到位，第一時間組織“新調(diào)整班子、新任書記、新進班子成員”網(wǎng)上培訓，是近年來總隊加強一線指揮部建設的成功經(jīng)驗，我們已經(jīng)堅持了三年。每年我都要上一課，前年講的是“基本要求”，就主官、副職、部門領導分別應該怎么干，我都分類作了說明;去年講的是“權(quán)力觀”。今年，我想重點圍繞“保持干事創(chuàng)業(yè)的良好狀態(tài)”這一主題，與大家作個交流。

這些年，我對各級干部的精神狀態(tài)問題講的比較多，強調(diào)“有激情、有創(chuàng)意、有標準、抓大事”“用心用心再用心、落實落實再落實”“讓上級放心是最佳狀態(tài)，是最大本事，是最優(yōu)貢獻，是最好政績”。帶部隊，首先是帶方向，其次是帶狀態(tài)，再次是帶能力，最后是帶風氣。去年以來，各級黨委和領導堅持以上率下、擔當作為、用心工作，干部隊伍的整體狀態(tài)提起來了，干事創(chuàng)業(yè)的勁頭帶起來了，爭創(chuàng)一流的力量聚起來了，部隊建設面貌發(fā)生了根本性變化，取得了標志性成果。這種用心工作的狀態(tài)、拼搏進取的姿態(tài)，彌足珍貴，需要各級干部鞏固發(fā)揚。爭創(chuàng)一流，離不開好的狀態(tài);實現(xiàn)全面過硬，更要拿出最佳狀態(tài)。下面我圍繞這個主題，講三個問題。

第一個問題，講講為什么要強調(diào)保持良好狀態(tài)?

所謂“狀態(tài)”，從物理學角度講，就是事物表現(xiàn)出來的外在形態(tài)。水在0℃以下是固態(tài)，常溫是液態(tài)，100℃后是氣態(tài)。對黨員干部而言，狀態(tài)也是有不同表現(xiàn)的，是碌碌無為還是擔當作為，是甘于平庸還是勇于開拓，是真抓實干還是光說不練，體現(xiàn)的是不同的精神狀態(tài)，反映的是不同的責任擔當，彰顯的是不同的政治品格。今年是全面建成小康社會的決勝之年，是實現(xiàn)國防和軍隊建設第一步目標的決勝之年，也是總隊向著全面過硬一流目標開拓奮進的開局之年，對黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)提出了更高要求。

(一)打贏決勝之年攻堅仗，需要以良好的狀態(tài)扛責在肩。習主席強調(diào)：“2021年是具有里程碑意義的一年。我們將全面建成小康社會，實現(xiàn)第一個百年奮斗目標”，在去年底軍委擴大會議上，習主席用“四個抓好”的鮮明基調(diào)，拎起了軍隊全年工作的總綱，發(fā)出了決勝2021年目標任務的統(tǒng)帥號令。所謂決勝，就是要舉全黨全國之力，沖刺收官、決戰(zhàn)決勝。各級要看到，今年的政治背景很特殊、形勢任務很特殊、建設要求很特殊，面對重大新冠肺炎疫情，我們既要打贏疫情人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)，還要應對各類未知的風險挑戰(zhàn)。前不久，武警部隊部署開展了“深入學訓詞、奮斗決勝年”專題教育，總部還鮮明提出疫情期間“六個不能?！薄鞍藗€毫不放松”的指示要求，吹響了決勝之年的沖鋒號角。當前已經(jīng)是3月份，發(fā)展形勢緊迫，建設任務繁重，各項工作不能等、不能拖、不能誤，決不能因疫情遲滯年度工作落實。2月18日，總隊黨委專題研究部署一手抓疫情防控工作、一手抓大項工作統(tǒng)籌推進。各級要抬高政治站位，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央和習主席的決策意圖上來，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)、扛責在肩的狀態(tài)，為決勝小康做出應有貢獻，在大戰(zhàn)大考之年交上合格答卷。

(二)實現(xiàn)全面過硬一流目標，需要以良好的狀態(tài)接續(xù)奮斗。《孟子·盡心上》這一篇中說道：“有為者辟如掘井，掘井九軔而不及泉，猶為廢井也。”干事創(chuàng)業(yè)好比挖井一樣，要想挖出水來，就要深挖不止，不能半途而廢。這兩年，各級按照總隊第四次黨代會規(guī)劃的“三步走”路子，加快跨越發(fā)展，實現(xiàn)提速換檔，建設一流總隊目標初步實現(xiàn)，總隊建設邁入了武警部隊第一方陣。成績固然喜人，但腳步不能停滯。今年我們提出建設全面過硬一流總隊目標，這既是對總隊全面建設的方向指引，也是對各單位抓建的實踐要求。要把這個美好藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實，需要各級咬定青山不放松、接續(xù)奮斗不間斷，只有各個單位都全面過硬了，各項工作都全面過硬了，總隊建設才能全面過硬。當前，重點是要做好固強補弱的工作。所謂“固強”，就是要把握好“穩(wěn)定、鞏固、創(chuàng)新、用心、落實”五個關鍵詞，鞏固提升現(xiàn)有建設成果的質(zhì)量層次，走好“全面過硬+特色鮮明”的發(fā)展路子;所謂“補弱”，就是要下力補齊年初黨委擴大會議指出的“三個短板”，解決好影響制約總隊建設發(fā)展的“瓶頸”。各級要著力防止思想上的懈怠、斗志上的衰減、作風上的松弛，堅決克服“松口氣、歇歇腳”的懈怠思想、“見好就收”的自滿情緒和“坐井觀天”的狹隘眼光，以“再出發(fā)”的心態(tài)、“沖鋒者”的姿態(tài)、“領跑者”的狀態(tài)，立起新標準，干出新業(yè)績，努力推動總隊建設全面發(fā)展、全面過硬、全面一流。

(三)鞏固安全穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢，需要以良好的狀態(tài)狠抓落實。建設全面過硬一流總隊，如果沒有安全穩(wěn)定這個底數(shù)，談什么全面?談什么過硬?拿什么爭創(chuàng)一流?雖然說這幾年我們總隊安全工作總體形勢很好，已連續(xù)15年無刑事案件、10年無自殺問題，特別是去年，全部隊非常穩(wěn)定，被武警部隊表彰為“安全工作先進單位”，但“高處不勝寒”，越是安全發(fā)展形勢好，越要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。我反復強調(diào)，安全靠建，管理要嚴。抓安全，不能“靠天收、撞大運”，要靠全面建設的加強，靠實打?qū)嵉墓ぷ?，靠深入扎實的作風。去年以來，我們把各項安全工作、安全活動全部納入“安全隱患大起底大整治活動”當中，持續(xù)深化拓展“四涉”問題排查整治，才換來安全穩(wěn)定的良好局面。今年是大抓基層之年，更要在抓基層打基礎、抓安全保穩(wěn)定上，用全心、使全勁、盡全責。各級要以下發(fā)的總隊黨委1號文件精神為指導，聚焦“三個過硬”，突出按綱抓建，以真抓的實勁、敢抓的狠勁、常抓的韌勁，確保各項工作貫通到底、落地落實，以穩(wěn)固的基層支撐部隊全面過硬。

(四)立足崗位實現(xiàn)價值追求，需要以良好的狀態(tài)用心工作。干事創(chuàng)業(yè)，首要是狀態(tài)，關鍵在于狀態(tài)。良好的精神狀態(tài)，是做好一切工作的前提，關乎事業(yè)成敗。實踐告訴我們，一個人精神狀態(tài)好，就能集中全部精力、展現(xiàn)全部能力、釋放全部潛力，無論順境逆境、順利挫折，都能一往無前，甚至愈挫愈勇，最終成就一番事業(yè);反之，精神不振，再好的基礎和條件也會消磨一空，再好的機遇也會白白浪費。黨的十八大以來，習主席對精神狀態(tài)問題反復強調(diào)、身體力行，無論是“累并快樂著”“蠻拼的”，還是“擼起袖子加油干”“我將無我、不負人民”，都為我們發(fā)出了號召、樹立了榜樣。當前，團職干部已經(jīng)走上新的領導崗位，營連職干部也即將調(diào)整到位，要想干出一番業(yè)績，首先就要提振精神狀態(tài)、跟上總隊節(jié)奏，以嶄新的面貌投入到新的工作崗位中去。這兩年，總隊黨委選干部用干部始終把握一條，既看他的能力素質(zhì)怎么樣，也看他的精神狀態(tài)好不好。能力不行狀態(tài)補;狀態(tài)不行，再好的能力都是“白搭”。毛主席講：“世上無難事，只要肯登攀”，只要我們各級干部用心了、盡心了，就沒有干不好的工作、成就不了的事業(yè)。

第二個問題，什么才是干事創(chuàng)業(yè)的良好狀態(tài)?

應該說，在爭創(chuàng)一流總隊目標指引下，我們絕大多數(shù)干部都能以“跑步進入陣地”的狀態(tài)狠抓落實、緊張快干，展現(xiàn)了良好風貌，發(fā)揮了“頭雁效應”。但也有少數(shù)干部精神不夠振奮，工作中不用心、不盡心、不放心的現(xiàn)象還客觀存在。解決這個問題，首先就要搞清楚，什么才是干事創(chuàng)業(yè)的應有狀態(tài)?這里，我講五個關鍵詞：

第一個關鍵詞：好學，要有素質(zhì)立身的志氣。習主席強調(diào)：“愛學習、勤讀書，通過讀書學習來增長知識、增加智慧、增強本領，是新形勢下做一名稱職領導干部、勝任地履行領導職責的內(nèi)在要求和必由之路”。為什么說好學是一種狀態(tài)?一方面，好學之人，大多看重事業(yè)、志存高遠;另一方面，好學就會樂在其中、樂此不疲，久而久之，就能開闊視野、積累知識、提升能力。宋代理學家朱熹講過一句話：“立身以立學為先，立學以讀書為本”，講的就是這個道理。一名領導干部，要具備過硬的政治素質(zhì)、開闊的視野格局、良好的人品修養(yǎng)，就必須把讀書學習作為重要途徑，作為一種生活方式，作為一種快樂，多思考、多研究、多總結(jié)，靠讀書修身、靠素質(zhì)立身、靠本事強身。去年以來，總隊上下廣泛開展“放下手機、拿起書本”活動，營造了濃厚氛圍，形成了良好風尚。今年，各單位還要常抓不懈，堅持好、鞏固好、完善好活動載體。各級領導尤其是主官要以身示范、帶頭學習，推動部隊上下形成好學上進、學以強能的良好氛圍。

第二個關鍵詞：奮斗，要有爭創(chuàng)一流的心氣。習主席講：“幸福是奮斗出來的”“奮斗本身就是一種幸福”“有信念、有夢想、有奮斗、有奉獻的人生，才是有意義的人生”。建設全面過硬一流總隊，要靠各級努力奮斗，只有靠奮斗、靠實干、靠追求，宏偉的藍圖才能化為現(xiàn)實。是甘于平庸，還是努力奮斗，最能反映一屆班子、一名領導干部的精神狀態(tài)。去年，我們不少支隊級黨委堅定信心、團結(jié)拼搏，單位建設取得可喜進步，特別是合肥、安慶、亳州支隊，進步幅度明顯，重新跨入先進行列，亳州支隊第一次進入先進行列，嘗到了奮斗的“甜頭”。但也有少數(shù)干部熬年頭、混日子、懈政怠政，導致工作相對滯后、建設落伍掉隊。作為一級領導，組織上把崗位交給你，就是把使命責任交給了你，把單位建設發(fā)展交給了你，必須奮發(fā)有為、爭創(chuàng)一流，如果心中不想事、在崗不干事、任期不成事，怎么對得起組織的重托、官兵的期待?各級都要牢固樹立“為官一任、造福一方”的事業(yè)追求，建一流班子、帶一流狀態(tài)、創(chuàng)一流業(yè)績，在建設全面過硬一流總隊征程中，建功立業(yè)、開創(chuàng)事業(yè)、成就大業(yè)。

第三個關鍵詞：擔當，要有舍我其誰的勇氣。習主席指出：“擔當大小，體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào)，有多大的擔當才能干多大的事業(yè)，盡多大責任才會有多大成就。”黨員干部的精神狀態(tài)怎么體現(xiàn)?一個重要方面，就是看他困難面前敢不敢迎難而上、矛盾面前敢不敢主動化解、歪風面前敢不敢堅決斗爭、失誤面前敢不敢承擔責任、疑難“老大難”問題敢不敢突破。形式主義根深蒂固，去年我們安徽總隊就突破了，這就是擔當。黨員干部如此，一屆班子也是如此。當前，部隊建設發(fā)展的一些難題矛盾破不了局、歷史遺留問題解不開扣，不完全是客觀條件不具備，而是缺乏責任意識、擔當精神和較真勇氣。從了解掌握的情況看，有的領導干部平時不主動想事抓事，遇到困難“怕事”“躲事”，即便份內(nèi)的工作也能推就推、能躲就躲、能拖就拖;有的單位對退役官兵移交等重難點問題久拖不決，總想往上交、往后拖，把小問題、新矛盾拖成了老大難。這里，我要重點表揚一下蕪湖、蚌埠、六安、訓練基地和醫(yī)院5個單位，去年的退休官兵移交安置任務完成地很好，特別是蕪湖支隊，率先在全總隊范圍內(nèi)第一家完成公寓房清理，解決了一些過去想解決但解決不了的難題，體現(xiàn)了一屆班子應有的擔當和作為。今年，在重大疫情面前，我們總隊的防疫專班，從年初二就成立了，專班的同志和基層的衛(wèi)生工作者自覺克服家庭困難，有的甚至從年前到現(xiàn)在沒有休息過一天，有的基層防疫人員包括醫(yī)院的同志，沒有回過一次家，但沒有一人叫苦叫累。我想，這就是責任，這就是擔當。各級領導干部都要發(fā)揚這種精神，敢擔當、能擔當、勇?lián)敚υ趽斪鳛橹酗@忠誠、踐初心，沐風雨、長才干，以實際行動推動總隊各項建設全面提標、提速、提質(zhì)、提效。

第四個關鍵詞：創(chuàng)新，要有開拓進取的銳氣。習主席強調(diào)：“偉大事業(yè)都基于創(chuàng)新，創(chuàng)新決定未來?！备也桓覄?chuàng)新、會不會創(chuàng)新，既是黨員領導干部能力素質(zhì)的重要尺度，也是事業(yè)心進取心的具體體現(xiàn)。我始終認為，一個缺乏創(chuàng)新意識的干部，他的腦子一定是落后的，是僵化的，是保守的。如果總是習慣于“穿新鞋走老路”、跟在別人后面照搬照抄，永遠都沒有出路。去年，我們總隊承辦武警部隊“智慧磐石”工程建設推進會，既沒有多少現(xiàn)成的經(jīng)驗可循，也沒有多少高科技人才作支撐，但最終高標準、高質(zhì)量、高水平完成了試點任務，打造了具有鮮明特色的“安徽模式”，靠的是什么?靠的就是這種敢于創(chuàng)新的精神。當前，建設全面過硬一流總隊已經(jīng)到了一個新的發(fā)展階段，按部就班、一步一動，是不可能有所突破的，只有大膽謀事、大膽創(chuàng)新、大膽去干，才能找到突破點、形成增長點、站上制高點。當然，我們剛上任的領導干部，不要急于創(chuàng)新，先要把情況摸準，把矛盾問題研究透。我們廣大團以上干部都在40歲上下，正是思維活躍、年富力強的時候，要多提創(chuàng)造性的思路，多拿創(chuàng)造性的辦法，敢于創(chuàng)造性地開展工作。尤其是要強化精品意識，不干則已，干則干成精品。如果每一項工作，都是精品，每一個人干的事都成精品，全面過硬一流總隊目標就實現(xiàn)了;如果哪一個領域的工作標準降低一點，哪個人的工作標準降低一點，哪一件事標準降低一點，那就不是“全面過硬”的一流總隊。

第五個關鍵詞：放心，要有可靠頂勁的底氣。所有的狀態(tài)歸結(jié)為一點，就是讓人放心。去年以來，我曾多次講過：“讓上級放心是最佳狀態(tài)，是最大本事，是最優(yōu)貢獻，是最好政績”。為什么這么說?組織和領導對你很放心，首先是對你政治上很放心，對你的品行、能力很放心，為什么用你?就是看你信得過、靠得住、頂?shù)蒙?，這不是最大本事又是什么呢?其次，放心是對你的崗位很放心、工作很放心、自律很放心，組織上把你放在重要崗位上，你能獨當一面、振興一方，不至于擔心你那個方向“掉鏈子”、老是“冒泡”，這不是最優(yōu)貢獻又是什么呢?再次，放心是對你的工作績效很放心，只要稍稍點撥、稍加指導，就能準確領會意圖，迅速跟進落實，抓出工作成效，這不是最大政績又是什么呢?所以說，作為一名黨員干部，只有讓組織放心、讓領導放心，你的價值作用才能體現(xiàn)，成長進步才有底氣。

第三個問題，著重講講如何保持干事創(chuàng)業(yè)的良好狀態(tài)?

部隊打勝仗，貴在精氣神。良好的精神狀態(tài)從何而來?組織上加強教育培養(yǎng)、搞好關愛激勵是一個方面，從干部自身來講，也要端正思想認識、調(diào)整思維視角，努力做到向陽生長、向下扎根，只有心思歸正了、心態(tài)調(diào)好了，狀態(tài)才能提起來。怎么歸正心思、調(diào)整心態(tài)、提振狀態(tài)呢?我看重點是要正確看待四個問題。

(一)要正確看待崗位，在思責盡責中提振狀態(tài)。崗位是什么?首先，崗位是一種信任。組織上把一名干部放在某個崗位上，不是隨隨便便，更不是信手拈來的，尤其是我們團職干部特別是主官，都是經(jīng)過深入考核、廣泛征求意見、慎重研究決定的。崗位中充滿著組織的信任、領導的重托、官兵的期盼。其次，崗位是一種責任。崗位之“崗”，上面是一座“山”，意味著責任如山、重于千鈞;思責之“思”，心字上面一畝“田”，就是要日夜思之、深耕細作。再次，崗位也是一種財富。正所謂“人在事上練、刀在石上磨”，沒有崗位的摔打磨煉，怎么能增長才干、成就事業(yè)?還有，崗位是一個平臺。組織給了你一個崗位，就給了你一個施展才華的舞臺，沒有這個平臺，縱然有再大的本事，也干不成事;同時，這個平臺的時間是很有限的，所以說，要珍惜崗位，不要浪費、荒廢這個平臺。這里，我想對我們廣大團以上干部講四句話：第一句話：有位置要有好狀態(tài)。今年是傳統(tǒng)意義上的“小年”，團職干部尤其是正團職干部的崗位很少，能提起來就很不容易。對于我們新提升的團職干部來說，要感恩組織的教育培養(yǎng)，感恩組織的信任，把組織的信任化為工作的動力，盡快打開局面，融入新環(huán)境、適應新崗位、干出新狀態(tài)。第二句話：換位置要有好姿態(tài)。這次，我們有的團職干部從部門長調(diào)整到副職崗位，有的從單位主官調(diào)整到機關處長崗位，有的從總隊部門副職調(diào)整到機關處長崗位，還有的從旅級支隊副職或部門長崗位調(diào)整到總隊機關處長或支隊主官崗位，不管怎么調(diào)整，都是工作的需要、組織的安排，都是一種信任，都是一種培養(yǎng)，都要堅決服從、努力工作、擔當盡責。第三句話：沒位置要有好心態(tài)。干部調(diào)整，崗位有限，總有一些同志不能如愿。越是這個時候，越要保持一顆平常心，不管進步快慢都要恪盡職守，無論提升與否都要努力工作，要懂得“快有快的付出，慢有慢的收獲”，只要有政績、有品行、有本事，遲早有你的位置。第四句話：繼續(xù)干要有好常態(tài)。這次，有部分干部崗位沒有作調(diào)整，有的因現(xiàn)崗工作不滿2年，沒有把你調(diào)整回生活基礎所在地，有的是考慮任職不滿3年、轉(zhuǎn)業(yè)不好安置，沒有實行“一刀切”。但不管哪種情況，組織上安排你繼續(xù)在那兒干，就要一如既往地干好，甚至要干得更好。

(二)要正確看待形勢，在如履薄冰中催生狀態(tài)。抓部隊帶部隊的狀態(tài)從哪里來?還有一個重要方面，就是能不能清醒看待單位建設形勢。沒有一種寢食難安、夙夜在公的緊迫感，如履薄冰、如臨深淵的危機感，你的事業(yè)心責任感就上不來，也是帶不好部隊的。一是要登高望遠，少看進步多看差距。我們一些單位與過去比、與自己比，進步幅度確實很大。從總隊去年底考評的情況看，沒有一個明顯弱的班子，也沒有一個明顯差的部隊。有的單位雖然沒有奪得先進，但也進了先進層;即使沒進先進層，也只是工作橫向比相對滯后，縱向比進步還是比較大的，都是動了腦筋在干事。那么，有了這樣的成績，是不是就皆大歡喜了呢?宋代蘇軾寫過一首詩《題西林壁》，其中就有一句：“不識廬山真面目，只緣身在此山中”。如果只站在本單位來看待建設形勢、看你的進步，那么往往就會自我感覺良好，只有放眼全武警部隊乃至全軍，敢于跟最強的比、善于向最好的學，才能越比越有壓力，越學越有動力。年前，安慶支隊到鄰近兄弟總隊的標兵支隊參觀見學，六安支隊也計劃疫情過后安排去，這就是一種好態(tài)度。特別是要看到，在聚力建設一流總隊大勢下，各單位都快馬加鞭、競相發(fā)展，形成了事事奪紅旗、層層爭先進、全面創(chuàng)一流的生動格局，稍有懈怠就會落伍掉隊、被人超越，不進步要落后，進步慢了也要落后。各個單位都要增強“不進則退、慢進也是退”的競爭意識，補齊短板、擴大優(yōu)勢，努力使單位建設再進一步、更上一層樓。二是要落葉知秋，少看成績多看隱憂。抓部隊，要有敏銳性預見性，“草搖葉響知鹿過、松風一起知虎來”。能不能發(fā)現(xiàn)問題，本身就是一種工作狀態(tài)，反映的是憂患意識和責任擔當。得過且過、消極懈怠，怎么能看到問題?即使看到了也會視而不見。武警部隊基層建設會議剖析近3年事故、問題的慘痛教訓，根子就是思想上的麻痹大意、看不到問題。我們抓“四涉”，既不是上級部署，也不是出了事才去抓，正是見微知著，主動抓苗頭、抓傾向、抓反復，才有了好的結(jié)果。作為一線指揮部，要不斷強化問題導向，少看成績，多看隱憂，在敏銳捕捉各種傾向中發(fā)現(xiàn)苗頭、解決問題。只有具備了強烈的憂患意識，抓建設才有著力點，謀發(fā)展才有突破口。三是要脫鞋下田，少看廣告多看療效。領導干部身居“廟堂”，如果浮在面上下不去、蹲不實，僅靠聽匯報來掌握情況，往往就會“霧里看花”，出了問題更是大吃一驚。這次疫情非常時期，新任湖北武漢市委書記王忠林，采取“不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場”的方式，到一線檢查疫情防控工作，受到了廣大網(wǎng)友的高度點贊。我們一線指揮部，處在抓建第一線、工作最前沿，一定要務實工作作風，尤其是支隊主官要多下基層，經(jīng)?！懊撔绿铩保苯诱莆盏谝皇智闆r，直接面對現(xiàn)實矛盾，直接打通“最后一公里”，這才是真抓實干的應有狀態(tài)。

(三)要正確看待業(yè)績，在出新出彩中彰顯狀態(tài)。狀態(tài)好不好，不是靠自己說出來的，最終是要通過工作業(yè)績反映出來的，這是檢驗領導干部工作狀態(tài)的重要標尺。如何看待工作業(yè)績呢?這里我想強調(diào)三句話：一要苦干不要苦熬。應該說，我們大多數(shù)黨員干部都是埋頭苦干的，但毋庸諱言，也有極個別同志不思進取、得過且過。如果把“苦熬”當成“功勞”、把“忙亂”當成“實干”，就會在事業(yè)觀上出現(xiàn)偏差，與不忘初心背道而馳。實踐證明，事業(yè)只有干出來的精彩，沒有等出來的輝煌。我們不少干部都是交流任職，在一個崗位上也就3-5年，任期有限、奮斗無限，“飛鴿牌”的干部，要干出“永久牌”的事業(yè)。建設全面過硬一流總隊，必須以“時不我待、只爭朝夕”的精神投入工作，在有限的任期內(nèi)干出發(fā)展的里程碑、群眾的好口碑、領域的金銀杯。二要出力更要出彩。出力和出彩，雖然是一字之差，但折射出兩種不同的精神狀態(tài)，體現(xiàn)出兩種不同的效果。去年以來，我對各級強調(diào)比較多的就是“用心工作”。用心，關鍵要有激情、有創(chuàng)意、有標準、抓大事。我們在總隊機關設立工作業(yè)績“龍虎榜”，目的就是引導各級用心工作，多出成果、多出精品、多出亮點。建設全面過硬一流總隊，需要更多亮點工作、特色品牌作支撐，每一個崗位要推出亮點，每一項工作都要打造精品。我們各級干部要牢固樹立“既要出力、更要出彩”的理念，瞄著一流干工作，盯著一流抓落實，努力為總隊建設增光添彩。當然，我們提倡出彩，不是去搞單項冒尖、搞出名掛號，而是在全面過硬的基礎上打造特色、形成品牌。三要優(yōu)秀不要作秀。習主席指出：“什么是作秀，什么是真正聯(lián)系群眾，老百姓一眼就能看出來。”對我們抓部隊建設而言，也是如此。領導干部是不是真干事，官兵最有發(fā)言權(quán)。搞“花架子”“假把式”、做表面文章，看似熱熱鬧鬧、風風火火，但做的是“虛功”，遲早要露出“狐貍尾巴”。去年底干部考評中，總隊嚴把黨委班子實名推薦得票率、群眾實名推薦總體得票率，目的就是要把那些黨委和群眾認可度不高的干部，擋在優(yōu)秀的“門外”，讓那些真干事、干實事的干部脫穎而出。各級黨員領導干部都要崇尚實干精神，把工作往實里干，匯報往實里說，問題往實里抓，確保所做的每一項工作都經(jīng)得起歷史的評判、實踐的檢驗。

(四)要正確對待威信，在示范引領中帶出狀態(tài)。威信是一屆班子團結(jié)奮斗、推進事業(yè)的前提，也是一名領導干部立穩(wěn)腳跟、有所作為的基礎。新官上任，都想踢好“頭三腳”，樹立自己的威信。想樹立威信是件好事，但關鍵要看怎么去樹立威信。一要認識到，威信是干出來的，絕不是斗出來的。黨員領導干部的威信，不是靠脾氣大，而是靠本事大，不是靠耍手段，而是靠干事業(yè)，不是靠與班子成員斗，而是靠與困難問題斗。習主席要求各級干部要強化斗爭精神，這個“斗”，就是讓你們緊密團結(jié)在一起，與影響單位建設發(fā)展的矛盾困難斗。從支隊級班子現(xiàn)實情況看，絕大多數(shù)是好的、團結(jié)的，但也有個別班子不是那么和諧。我們各級領導尤其是單位主官，都要明白“團結(jié)出威信、實干長威信”這個道理，要想群眾威信高，就要把事業(yè)擺在第一位，把心思用在工作上，把精力投入建設中，靠實干贏得官兵信服。二要認識到，威信是立出來的，絕不是爭出來的。習主席指出：“以德修身、以德立威、以德服眾，是干部成長成才的重要因素”。為官者如果德行不好，以權(quán)立威、爭權(quán)奪利，那是淫威，不可能長久，搞得不好還要栽跟頭。這一點，我們當主官的尤其要注意。實踐證明，越謙虛低調(diào)越有威信，越驕傲高調(diào)威信越低，沒有哪個人的威信是爭出來的。兩位主官要團結(jié)好，我總結(jié)了4條，即：沒有私心、胸懷要廣、有點本事、功在平時。首要一條就是沒有私心。一心為公，心中只有工作、只有事業(yè)，哪有協(xié)調(diào)不了的矛盾、搞不好的團結(jié)?還有一點，主官之間是有分工的，既要全面負責，又要各有側(cè)重。對方主管的工作不是不管，但不能多管，更不能亂管。一個班子七八個人，在認識問題、工作方法上必然會有差異，難免有意見分歧，但要正視矛盾分歧;有了分歧，既不要大驚小怪，也不能掉以輕心。主官要尊重班子成員，發(fā)揮大家的積極性;成員要適應主官、服從主官、提醒主官。主官之間如果爭名奪利、鬧不團結(jié)，必將敗壞風氣、帶壞士氣，誰都成不了“贏家”。三要認識到，威信是聚出來的，絕不是分出來的。習主席曾多次告誡：“黨內(nèi)絕不允許搞團團伙伙、結(jié)黨營私、拉幫結(jié)派，搞了就是違反政治紀律”。各級領導干部要自覺按照民主集中制要求，把個人的權(quán)力置于黨委集體領導之下，置于法規(guī)政策之下，遵循程序用權(quán)，依據(jù)法規(guī)辦事。這里要特別指出的是，中國是個人情社會，做人要有“人情味”，但為官要把住“人情關”，一切事情都要辦得公平公正，不能搞親疏遠近;老鄉(xiāng)是個現(xiàn)實問題，但不能有老鄉(xiāng)觀念，更不能以老鄉(xiāng)劃線、搞團團伙伙。一個干部行，是不是老鄉(xiāng)都要用;一個干部不行，是老鄉(xiāng)也不能用。大家務必記住我說的兩句話：為了權(quán)力不能不擇手段，有了權(quán)力不能任性胡為。四要認識到，威信是靠品行樹起來的，絕不是抖出來的。威信是一種無形的人格魅力，與權(quán)力有關但絕不是劃等號，與品行操守關系極大。領導本事要好、作風要好、人品要好、心地要好、律己要好、氣場要好。一味源自官位、官威、官氣的威信，是靠不住的、不能服眾的，也絕不會長久的。靠抖出來的官威、擺出來的官架子，最多是讓人口服，難以讓人心服。只有靠良好的品德修養(yǎng)、過硬的能力素質(zhì)樹立的威信，才能使人心服口服、心悅誠服。五要認識到，威信是靠秉公用權(quán)養(yǎng)出來的，絕不是靠任性胡為整出來的。威信威信，一半是威，另一半是信。所謂的“威”，就是崗位帶來的、個人本事帶來的權(quán)威;所謂的“信”，就是辦事公道、秉公用權(quán)，兩者缺一不可。權(quán)力是用來干事業(yè)的，權(quán)力姓公不姓私;權(quán)力是有邊界的，有程序、有原則、有政策、有規(guī)矩，不是當了主官想怎么干就怎么干，決不可亂權(quán)亂政亂事。尤其是處理敏感事項，要按政策辦、按原則來、按程序走，決不能搞個人說了算，亂用權(quán)、亂決策、亂辦事。

同志們，習近平總書記在紀念改革開放40周年大會上講到：“船到中流浪更急，人到半山路更陡”。干事業(yè)如攀高峰，越往上走，挑戰(zhàn)越大。面對建設全面過硬一流總隊新的歷史使命，希望我們廣大黨員干部尤其是團以上干部，要發(fā)揚滾石上山的精神，艱苦奮斗、戒驕戒躁，真抓實干、攻堅克難，努力在本職崗位上取得新業(yè)績、創(chuàng)造新輝煌，切實不負崗位、不負上級、不負官兵、不負事業(yè)、不負時代!

在班子成員分工調(diào)整會議上的講話篇十四

各位領導、同志們:。

這次對領導班子成員調(diào)整，是市委經(jīng)過慎重考慮和研究決定的，局黨委表示完全支持和堅決擁護。此次新任職的*同志曾長期在*機關工作，是一名從基層成長起來的優(yōu)秀領導干部，政治堅定可靠，業(yè)務能力優(yōu)秀，特別是到*工作以來，秉持過硬作風、發(fā)揮特長優(yōu)勢，綜合素質(zhì)、領導能力、工作作風進一步得到錘煉和提升，市局黨委相信，*同志一定能夠以這次任職為契機，和領導班子一道，頑強拼搏、再創(chuàng)佳績。

下面，我代表局黨委，就進一步貫徹落實干部調(diào)整工作講四點要求。

一要講政治，全面落實黨的絕對領導。**機關首先是政治機關，堅持黨的領導是最基本的要求。當前和今后一個時期，要把深入推進主題教育作為首要政治任務，引導全體黨員干部深學細悟習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神，堅持不懈以黨的新理論新思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。要深刻把握“兩個確立”的決定性意義，責無旁貸做“兩個確立”的忠誠擁護者、示范引領者，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。要進一步堅定思想信念、加強黨性修養(yǎng)、切實增強忠誠履職盡責的思想自覺和行動自覺，切實把黨的絕對領導落實到工作的各方面、全過程。

二要謀發(fā)展，在更高起點上全面推進工作。能否抓好工作落實是檢驗領導班子戰(zhàn)斗力的根本標準，擔當作為是衡量黨員干部的時代標尺，是守初心擔使命的集中體現(xiàn)。特別是新任職的同志要在短時間內(nèi)適應新環(huán)境、熟悉新情況、進入新狀態(tài)，積極調(diào)查研究、把握工作主動，聚焦主責主業(yè)，深入謀劃思考當前一段時期和明年工作思路舉措，從嚴從細從實抓好防風險、促發(fā)展各項措施。要留出抓落實的時間和創(chuàng)造性開展工作的空間，做到精打細算、統(tǒng)籌安排，把工作做出成效、做成亮點，在更高起點上全面推進工作，不辜負組織重托和干部期望。

三要講團結(jié)，注重和加強領導班子建設。能否完成好上級交辦的任務，能不能取得實實在在的成效，班子是關鍵，團結(jié)是保證。要高度重視班子建設，切實增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。“一把手”必須當好班長，班子成員要當好“關鍵少數(shù)”，堅持民主集中制原則，大事講原則，小事講風格，原則的問題當仁不讓。班子成員要主動支持“班長”工作，多向新任職的同志介紹情況，從大局出發(fā)多提建設性的意見建議，在合作中加深了解，在團結(jié)中凝聚共識，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，共同建設團結(jié)和諧、銳意進取的戰(zhàn)斗集體，為各項業(yè)務工作順利開展提供強有力的組織保障。

四要嚴紀律，落實好從嚴管黨治黨責任。習近平總書記指出，廉潔自律是共產(chǎn)黨人為官從政的底線。要切實發(fā)揮各級領導班子和黨員干部的示范帶動作用，一級帶著一級干、一級做給一級看，齊心協(xié)力抓班子帶隊伍。要堅持刀刃向內(nèi)、自我革命，嚴格落實全面從嚴管黨主體責任、書記“第一責任人”和班子成員“一崗雙責”。要加強紀律教育，引導干部職工嚴守政治紀律和政治規(guī)矩；加強管理監(jiān)督，靠制度機制管人管事；堅持以黨建帶隊建，高標準抓好基層黨組織建設，不斷提高凝聚力、戰(zhàn)斗力?？傊?，要把從嚴的“螺絲”擰得更緊，從政治上、思想上、組織上、作風上全面加強干部隊伍建設。

同志們，當前各項工作任務艱巨，責任重大。希望大家進一步提振精神、開拓進取，不辱使命、不負重托，以更加昂揚的斗志、更加扎實的作風、更加出色的工作，再創(chuàng)新佳績、再上新臺階。

我就講這些，謝謝大家！

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在班子成員分工調(diào)整會議上的講話篇十五

同志們：

剛才，宣布了縣委關于xx鎮(zhèn)領導干部職務變動的決定。xx同志被任命為xx鎮(zhèn)黨委書記（xx同志被提名為xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)長候選人）。縣委的這個決定，是從全縣工作大局和領導班子建設的實際需要出發(fā)，經(jīng)過綜合考慮、充分醞釀、慎重研究并對鎮(zhèn)政府主要領導的擬任人選提交縣委全委會議表決之后做出的，充分體現(xiàn)了縣委對xx鎮(zhèn)領導班子建設的高度重視，對全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的重視，相信一定會得到廣大干部群眾的擁護和支持。

xx鎮(zhèn)近年來工作實績……。這些成績的取得，是xxx、xxx兩名同志協(xié)作配合、扎實工作的結(jié)果，也是鎮(zhèn)領導班子齊心協(xié)力、真抓實干的結(jié)果?？h委對xx鎮(zhèn)的工作是充分肯定的，是十分滿意的。

新任黨委書記xx同志（新提名的鎮(zhèn)長候選人xx同志），長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，農(nóng)村工作經(jīng)驗比較豐富。任命xxx同志為黨委書記（提名xxx同志為鎮(zhèn)長候選人），是充分考慮xxx鎮(zhèn)在全縣的特殊位置和重要性?？h委認為，xx鎮(zhèn)的班子配備符合實際，相信鎮(zhèn)黨委、政府領導班子成員和全體干部職工一定會積極支持xxx同志的工作。同時，也希望xxx同志能夠準確定位、適應角色，盡快熟悉工作環(huán)境，在鎮(zhèn)黨委的正確領導下，團結(jié)協(xié)作，全力配合，切實抓好各項工作落實。

借此機會，我對新班子提幾點要求和希望：

一要帶頭加強學習，善于研究思考。是非明于學習，正氣源于素質(zhì)。加強學習，不僅是提高個人素質(zhì)和工作能力的重要途徑，也是新形勢、新任務對我們每個人提出的新要求。首先要搞清楚為什么學。中國共產(chǎn)黨人依靠學習走到今天，也必然依靠學習走向未來。履職新崗位，必須有真本領。增強真本領的根本之道，就在于把學習作為事業(yè)進步的階梯，把學習作為一種責任一種習慣，樹立終身學習的理念，以學習足底氣，以積淀養(yǎng)才氣。尤其對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部來說，更是堅定理想信念、提升業(yè)務素質(zhì)、服務人民群眾的首要任務，是保證政治品質(zhì)不褪色、一切行動聽指揮的重要保證。其次，要搞清楚學什么。當前要把學習貫徹黨的十九大精神特別是習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，認真參加即將開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育。要深入領會習近平新時代中國特色社會主義思想的時代背景、科學、精神實質(zhì)、實踐要求，深刻領會這一思想的重大政治意義、理論意義，深入領會貫穿其中的馬克思主義立場觀點方法，朝著“過河”的目標努力，又解決好“橋”和“船”的問題，不斷從中汲取信仰的力量、奮斗的力量、創(chuàng)新的力量、自信的力量，不斷堅定理想信念，提升思想境界，強化理論素養(yǎng)，增強攻堅克難本領，爭做學懂弄通、深學篤行的排頭兵。第三，要搞清楚怎么學。要保持開放進取的學習心態(tài)，厚植鉆研進取、好學樂學的精神，干一行、愛一行，鉆一行、精一行。做到學貴有恒，堅持每天學一點，進步一點，久久為攻，厚積薄發(fā)；做到學貴有方，結(jié)合崗位特點，干什么學什么，基層是最好的課堂，群眾是最好的老師，要甘當“小學生”，善于在實踐中學，學中干、干中學；做到學貴有悟，學用結(jié)合，以知促行，知行合一。

二要堅持發(fā)揚民主，維護班子團結(jié)。這次鎮(zhèn)政府班子主要負責人調(diào)整，需要班子成員之間進一步加強溝通、強化協(xié)作，以便保持工作延續(xù)性，確保各項工作任務順利開展落實。首先，要加強溝通。領導班子是一個有機整體，每位班子成員要經(jīng)常坐下來交流談心、思考問題、謀劃工作，共同出主意、想辦法，對于一些具體問題，要多協(xié)調(diào)、多理解、多支持，做到求大同，存小異，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，形成領導班子的整體合力。其次，要發(fā)揚民主。要嚴格按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的方針辦事情、作決策。在班子內(nèi)部，必須堅持集體領導和個人分工負責相結(jié)合的工作制度，凡屬重大決策、重要問題和重點工作部署，都要充分發(fā)揚民主，調(diào)動班子成員的積極性和創(chuàng)造性，廣泛聽取各方面的意見，集中各方面的智慧，由班子集體共同研究決定。第三，要增進團結(jié)。班子主要負責人要率先垂范，以身作則，帶頭堅持民主集中制原則。班子各成員之間要講政治、顧大局，大事講原則，小事講風格，工作相互配合、相互補臺，自覺維護領導集體的權(quán)威，形成互幫互助、共同進步的和諧工作氛圍，決不允許出現(xiàn)各自為政、相互掣肘、搞不團結(jié)的問題發(fā)生。這一點，相信大家一定會做得很好。

三要優(yōu)化工作思路，促進任務落實。新班子要有新氣象，新班子要有新作為。新的領導班子要以全新的思路、全新的面貌和全新的站位，結(jié)合鎮(zhèn)情實際，及時謀劃好明年的工作，努力在新的起點開創(chuàng)跨越發(fā)展的新局面。要抓思路創(chuàng)新，堅持黨建統(tǒng)領，產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，積極推行完善“村企共建”“企業(yè)幫建”“南北互建”產(chǎn)業(yè)模式和“14462”黨建+勞務扶貧機制，把牛產(chǎn)業(yè)和勞務產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為脫貧攻堅的主導產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展村集體經(jīng)濟，建立健全村級產(chǎn)業(yè)利益鏈條機制，有力推動全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。要突出典型培育，統(tǒng)籌抓好精準扶貧、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、“兩違”整治、棚戶區(qū)改造、重大項目建設和基層黨建工作等各項重點工作，確保各項工作齊頭并進、全面開花。要改進工作方法，立足城郊優(yōu)勢，從全縣大局出發(fā)，引導各村充分挖掘資源，牢牢抓住城市發(fā)展需求和居民消費需求，做優(yōu)做強以農(nóng)產(chǎn)品加工、倉儲加工、物流配送為主的現(xiàn)代商貿(mào)物流服務業(yè)和以休閑觀光、農(nóng)事體驗為主的鄉(xiāng)村旅游業(yè)，帶動提升整體工作上臺階上水平。

四要加強自律意識，做到清正廉潔。古語說：公生明、廉生威。堅持勤政務實、廉潔奉公是每一名領導干部從政的道德底線，也是必須堅守的行為準則。領導班子成員作為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導核心，一舉一動倍受干部群眾關注，也倍受社會各界監(jiān)督。首先，要做到勤政。對于自己分管的事，一定要入心入腦、不推不拖、盡心竭力、踏踏實實，一步一個腳印地去做，干不到位不丟手，善始善終地完成好每一件工作；凡事要親歷親為、率先垂范、一線實干，親自過問、親自謀劃、親自抓落實，發(fā)揮好領導干部的模范表率作用。其次，要做到廉政。鎮(zhèn)班子要嚴格落實黨風廉政建設責任制的有關規(guī)定，加強班子成員和干部職工紀律警示教育，規(guī)范理財、節(jié)儉辦事。各位班子成員要加強自我約束、自我警示，自覺遵守國家公務人員各項紀律規(guī)定，常懷律己之心、常修為政之德、常思貪欲之害，堂堂正正做人、清清白白干事，樹立領導干部良好形象。

在班子成員分工調(diào)整會議上的講話篇十六

德和才是一個問題的兩個方面，也是一個干部兩個方面的表現(xiàn)、兩個方面的素質(zhì)。二者是相互關聯(lián)、辯證統(tǒng)一的。古人曰：“德為水之源，才為水之波?！庇终f：“有德有才是圣人，有德無才是君子，有才無德是小人?！钡虏偶?zhèn)溥@不僅是我國古代選賢擇官的標準，也是我們黨歷來選拔干部的主張。在，人民網(wǎng)、中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)開展的“您認為目前年輕干部品性和能力在哪方面最需提高;當前年輕干部選任培養(yǎng)工作中，您認為以下哪個方面亟待改進”的問題調(diào)查中，選擇作風上過得硬、品行端正的占到52%，德才兼?zhèn)?、以德為先的占?3%，到一線鍛煉的占到43.1%，政治上靠得住、信念堅定的占到21.9%，妥善處理復雜問題的占到21.2%，工作上有本事、能力出眾的占到4.9%，黨性教育的占到6.9%，嚴格監(jiān)管的占到7%。這充分表明，公眾對年輕干部的要求，完全秉承了我國傳統(tǒng)政治對“德治”的期盼。那么，領導干部要修什么樣的德呢?醫(yī)有醫(yī)德，師有師德，社會有社會公德，家庭有家庭美德。領導干部是社會的管理者，是領導者，是人民的公仆，理應也必須成為人民群眾的表率，理應也必須具備更高水準的德行。這種德行的內(nèi)涵包括良好的政治素質(zhì)，清白做官，為人民服務，扎實做事，嚴以律己、寬厚待人，在順境中保持清醒頭腦，在逆境中不屈不撓等等。要主動到艱苦的地方去鍛煉，到困難多、矛盾大的地方去鍛煉，到最基層的地方去鍛煉，在基層一線展示才華、體現(xiàn)價值，讓組織考察和挑選。

(四)努力和機遇的關系。

機遇與努力的關系是辯證的、統(tǒng)一的。一般情況下，一個人付出的努力越多，其成績也會越多，積累的經(jīng)驗也越多，機遇也必定越多。

俗話說得好：機遇總是青睞有準備的人。我理解“有準備”就是指個人的努力。因為機會對每個人來說都是均等的。機會總不會垂青一個人，也不會永遠回避一個人，只不過有人機遇來得早，成為少年英雄。比如：研究員唐志24歲時就承擔了某型戰(zhàn)略導彈推進風洞和熱噴流試驗技術項目的研究，成為國家“863”專家組成員;喬布斯10歲對電子元件感興趣，21歲和同伴成立了蘋果電腦公司，30歲被趕出蘋果，重返時蘋果公司處于虧損10億美元的破產(chǎn)邊緣，一年后他創(chuàng)造了盈利3億美元的業(yè)績;愛因斯坦26歲發(fā)表相對論，牛頓22歲時發(fā)表微積分，等等。有些人機遇雖然來得晚些，但他們同樣抓住了，創(chuàng)造了大器晚成的奇跡。比如：鄧小平73歲復出，成為當代中國改革開放的總設計師;姜太公70歲復出，協(xié)助周武王奪取天下;海爾集團的總裁張瑞敏經(jīng)過24年堅持不懈的奮斗，使海爾集團由一個虧空147萬元的集體小廠，發(fā)展成為世界500強;魏橋集團的張士平也是經(jīng)過20多年的不懈努力，使魏橋創(chuàng)業(yè)集團由一個僅有60多名職工的小型油棉加工廠，發(fā)展成為世界上棉紡織能力最大的企業(yè)，被譽為“中國紡織行業(yè)巨人”。他們的成功，不僅僅是因為他們具有敏銳的機遇意識，而且與他們平時的勤奮和努力密不可分。

再看看我們的有些同志，總認為自己沒有機遇。在我看來，其實是組織上給你機遇，你卻不認為是機遇，比如：農(nóng)村環(huán)境整治、路域治理、兩大片區(qū)拆遷、“百千萬”工程等等，這些工作都是大家干事創(chuàng)業(yè)、展示自我的大好平臺，有些同志沒有好好把握，得過且過，應付了事，從而喪失了機遇。再舉個古代的例子：唐朝詩人孟浩然一生寫下了不少膾炙人口、流傳久遠的山水田園詩，直到40歲時先后參加過10多次科考，都因無人推薦始終沒有被錄取。一個偶然的機會他到王維家做客，恰巧唐玄宗也到了王維家。作為一介平民的他不敢見皇上，王維極力推薦，再加上唐玄宗早就聽說過他，就非常高興地見了他，并讓他讀一讀自己的詩作?？梢哉f，機遇光環(huán)籠罩在他身上。為了展示自己的才華，更是求職心切的他不假思索地選擇了自己非常得意的《歲暮歸南山》吟誦起來。這首詩清新優(yōu)雅、樸實自然，平時人們一聽就引起了共鳴和遐想。但其中有一句“不才明主棄，多病古人晚”，由于他長期懷才不遇，所以朗誦時夾雜著憤懣和厭世疾俗的情緒。唐玄宗一聽，勃然大怒，斥責他恃才放曠，令他立即離京返鄉(xiāng)。好事辦壞了，他追求功名的夢徹底破滅了，從此更加消沉，終日飲酒作樂、打發(fā)時光。所以說，路在人走、業(yè)在人創(chuàng)、事在人為。機遇不能等待，等來等去，就把自己的思想等懶了，把工作熱情等涼了，大好的機遇等沒了;當機遇來臨時，要頭腦清醒、思路清晰，敢于把握、善于把握，該出手時就出手，絕不能錯失機遇。

當然，對待機遇，更要擺正心態(tài)、順其自然。班子調(diào)整時，素質(zhì)優(yōu)秀、符合條件的同志很多，但領導職位是有限的，能夠提拔的同志畢竟是少數(shù)。此外，組織上除了考慮年齡、性別、性格、文化層次、地域、將來的分工外，還要考慮部門之間提拔的干部是否大致平衡，等等。組織上不會故意讓誰吃虧，更何況干部調(diào)整是動態(tài)的，即使一次安排得不理想，只要正確對待、服從組織決定、努力工作，以后還是有機會的。一個干部，什么時候都不能欠組織的賬，一旦欠了組織的賬，一輩子都還不清。如果不服從組織分配，跟組織討價還價，是很難還清的，甚至連還的機會都沒有。這次縣鎮(zhèn)換屆，集中暴露出了當前部分領導干部無心工作、人浮于事、熱衷功利的浮躁心態(tài)。有的干部一走上新的崗位，第一位想的不是如何把工作干好，而是一門心思想著怎樣讓自己升得更快一些。特別是當前在某些干部中存在的攀比心理非常嚴重。在一個單位，干部之間不是比能力、比工作、比業(yè)績、比貢獻，而是比資歷資格、比工作年限、比背景關系。有的干部一得到提拔，就會有人費勁巴力地去查他是否有背景、有關系。有的在單位待久了，就自認為是元老，動不動就向單位、向組織要條件、要待遇。如果“資歷”淺、排名比自己靠后的同志得到提拔或落實待遇，就找組織鬧，待遇、條件兌現(xiàn)不了就發(fā)脾氣甚至撂挑子。好像某一個位置就是為他留著的，到了一個位置組織就必須給他解決什么條件和待遇;好像從他一開始工作，組織就欠他的，就必須給他留位子，必須滿足他的要求、落實各種待遇。這些人從參加工作以來，就從來沒有考慮過怎樣把工作干好、干出成績，怎樣擔當重任、勇挑大梁，而是一門心思地比資歷、托關系、找路子、升位子。前段時間我做了個調(diào)查，像組織委員這個職位，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)大多干上兩年就調(diào)整，最長的一般不超過三年，也有極少數(shù)在一年左右。所以，有些同志一走上這個崗位，就理所當然地認為自己干上一年就可以向組織提要求，還沒干到一年時，就已經(jīng)開始活動起來，通過各種渠道托關系、找領導，像這樣的干部還有什么心思干工作、干事業(yè)?特別是當看到別人調(diào)整提拔了，自己卻原地未動時，就變得心浮氣躁、心煩意亂、心灰意冷，甚至心生抱怨，工作消極應付，總認為組織欠他的。前段時間，就有個別同志跑到我辦公室說，李書記聽說你要把我安到什么位置，那個位置我可不能去，去了工作就沒法開展了;還有的同志更直截了當，說某個位置再排就是他了，好像非他不可。在這次換屆調(diào)整中，有幾個同志本來組織上已經(jīng)列入了鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長的人選，但是他們生怕自己被組織遺忘，有找姜部長的，還有直接找我的。我就和凌剛部長說，這幾個就先放放，再考慮考慮吧。大家都想想，組織上把一個單位、一個部門交給一個整天只想著升遷的干部，能放心嗎?即使給他了，他能干好嗎?他們的人品、能力和素質(zhì)，著實讓人不放心。所以，組織上就先放一放。這次換屆調(diào)整，那些一門心思四處活動、跑官要官的，我們都沒有讓他們?nèi)缭敢詢?。不僅這次換屆這樣，以后也是這樣，雷打不動。當然，在這次干部調(diào)整中，也涌現(xiàn)出了許多先進典型。比如：純化鎮(zhèn)的耿春發(fā)同志在紀委書記這個崗位上干了多年，扎扎實實，任勞任怨，從來沒有向組織提過一次要求、講過一次條件，贏得了良好的口碑，在本鎮(zhèn)推薦正科級干部民意測評時幾乎得了全票。還有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作大膽潑辣，敢于承擔急難險重的任務，表現(xiàn)出了較強的工作能力，贏得了同志們的一致公認，這次也得到了提拔重用。對于這樣的優(yōu)秀干部，縣委能不提拔重用嗎?領導干部提拔升遷，靠的是能力、素質(zhì)、業(yè)績和群眾的口碑，而不是攀比，不是資歷，更不是投機取巧。大家都知道，沾化縣委書記賈善銀同志也是一位從基層一步步成長起來的干部。他無論是在哪個單位、哪個崗位，領導總是把最復雜、最繁重、最難辦的工作交給他去處理，為什么?因為他作風踏實，工作潑辣，能夠獨擋一面，交給他領導最放心。希望各級領導干部特別是年輕干部，無論在哪個崗位上，一定要擺正好心態(tài)，真正撲下身子埋頭苦干、扎實苦干，靠自身不懈的努力和出色的工作業(yè)績?nèi)?chuàng)造機遇，抓住機遇，取得進步。在這里我特別指出：縣委的用人導向非常明確，就是以民意和實績評價考察任用干部，大力選拔那些素質(zhì)高、能力強、能獨擋一面、業(yè)績突出、贏得群眾認可的干部，堅決不讓創(chuàng)新實干的人吃虧，不讓投機取巧的人得利。

(五)工作和生活的關系。

人的活動領域總體上可以劃分為生活和工作兩大部分。將生活和工作區(qū)分開來，把握好工作和生活的合理邊界，認清生活中的“我是誰”與工作中的“我是誰”，既會生活，又會工作，是領導干部樹立正確的工作價值觀的重要前提。

幾個領導在一起或在一個地方工作或生活，一般有以下幾種結(jié)果：第一種是事業(yè)成功了，關系融洽了，大家在干事創(chuàng)業(yè)中加深了理解、增進了友誼，班子的向心力、凝聚力大大加強了。第二種是事業(yè)沒干成，關系很融洽，或因基礎較差，或因客觀環(huán)境不好，盡管做了很大努力，效果卻不明顯，但在工作中大家思想統(tǒng)一了、關系理順了，同心同德、團結(jié)協(xié)作，為以后的發(fā)展奠定了良好的思想基礎和組織基礎。第三種是事辦成了，關系弄砸了，一段時間發(fā)展比較快，辦成了些事，但背后掩蓋著班子不團結(jié)、人際關系緊張、人心渙散、上上下下怨氣沸騰等問題。還有第四種情況，那就是事業(yè)沒發(fā)展，關系也搞砸了。第三、四種情況的發(fā)生有各方面的原因，但是告訴人們：人什么都可以干，但不能不干工作;什么都可以有，但不能有思想意識問題。因此，在日常生活中，不要因為一點分配不公去虐待工作，不要因為一點不滿意去糟蹋工作，不要因為一點不順心就拒絕工作，更不要因為時間久了就去應付工作。工作是生活的一部分，應付工作就是應付生活，應付生活就是應付生命。

(六)大節(jié)與小節(jié)的關系。

大節(jié)與小節(jié)的關系是辯證的。對領導干部來講，大節(jié)指的是他的政治方向、政治信念、政治覺悟等;小節(jié)則是指其處事的方式方法、個人修養(yǎng)等小的方面。二者緊密相連，大節(jié)對小節(jié)起決定性作用，大節(jié)又通過小節(jié)反映出來。不修大節(jié)，很容易淪為害群之馬、社會垃圾，甚至淪為國家的叛徒、民族的敗類以及人民的公敵;不拘小節(jié)也會弱化效率，喪失號召力、向心力和凝聚力，影響威信，葬送形象。因此，大節(jié)必修，小節(jié)必拘。

就目前來看，一些同志在大節(jié)方面沒有大的缺陷，但在作風、習慣、方式方法等小節(jié)方面有不少問題。比如有的同志有夸夸其談的毛病，天上、地下的事沒有他不知道的，說起來頭頭是道，但就是不愿意研究實際問題;有的同志有不實誠的毛病，自認為本事大、能力強，與同志們不能以誠相待、襟懷坦蕩;有的同志有喜歡玩通宵的毛病，湊在一起打牌，或上網(wǎng)聊天、玩游戲，一玩就是一個通宵，既透支了身體，又影響了工作精力;有的同志有愛說長道短的毛病，不管場合、對象，有意識無意識地什么都說;還有的同志有愛傳播政治笑話、黃色段子，熱衷低級趣味的問題。我們經(jīng)常接觸到這樣一些同志，工作很努力，天賦也很好，就是在小節(jié)上不注意，工作上常干糊涂事、吃糊涂虧、占糊涂便宜。細節(jié)是很影響一個人形象的，大家一定要從細處著手，從細節(jié)抓起，從細節(jié)改起，從細節(jié)上樹好個人形象。

(七)大事與小事的關系。

大事與小事是相互聯(lián)系的，不會做小事、做不好小事的人就成就不了大事。不注意從小事做起，往往還會壞大事，“千里之堤，潰于蟻穴”說的就是這個道理。工作有輕重緩急之分，而無貴賤大小之分?，F(xiàn)在有的干部喜歡干政績工程、眼皮活，而對事關職工、百姓的小事漠不關心、不屑一顧。領導干部想大事、創(chuàng)大業(yè)是領導水平的體現(xiàn)，但這并不意味著可以輕視小事、忽視小事。其實，抓小事同樣體現(xiàn)領導水平。

少數(shù)領導干部不抓小事，原因有三：一是不愿抓小事。認為抓小事出不了政績、顯不出本領，費力費心勞神不值得。抓一些大工程、大項目，既能揚名又能晉升，何樂而不為?二是不屑抓小事。有些領導干部作風飄浮、好高騖遠，認為自己有指點江山的本事、能主沉浮的氣魄，對抓小事、瑣事提不起興趣。三是不會抓小事。這樣的領導干部大都是不調(diào)查、不研究，對群眾所需、所盼不知情，對群眾的安危冷暖不關心，對群眾的呼聲置若罔聞，對碰到的“小事”束手無策。

小事是相對的，沒有小事也就無所謂大事。比如：撿垃圾在多數(shù)人看來是一件很不起眼的小事。四川人杜茂獻剛到北京闖蕩時，就以撿垃圾為生。他和妻子分工明確，一個管撿，一個管分類，月收入基本上夠一家人的消費。1993年，他承包了一個垃圾場，注冊成立了“茂獻垃圾回收利用有限責任公司”。后來，他手下干活的人雖然由一千多人逐漸增加到四萬多人，但分工卻越來越細，分為金屬組、塑料組、鞋底膠皮組、玻璃組、紙類包裝組等等。廢品經(jīng)專人集中分選后，金屬類運往河北霸縣，塑料類運往河北文安縣，玻璃類運往邯鄲市的玻璃廠，紙類運往保定造紙廠。這樣做不但提高了工作效率，而且?guī)砹素S厚的利潤。正是因為杜茂獻把撿垃圾這件不起眼的小事當做一項事業(yè)來做，他的公司才越做越大，他也成為了京城遠近聞名的“垃圾王”。同樣，老百姓的衣食住行在一個家庭是大事，但放在縣鎮(zhèn)層面可能是小事，然而沒有無數(shù)家庭的平安融洽，又怎么會有全縣的和諧穩(wěn)定?任何事物的發(fā)展都是一個從小到大、從量變到質(zhì)變的過程，對小事視而不見，最后勢必引發(fā)大矛盾。首先，抓好小事不容易，也不簡單。海爾集團總裁張瑞敏有一句話說得好：“把簡單的事做好了就是不簡單，把平凡的事做好了就是不平凡?！泵珴蓶|參加張思德同志的追悼會并寫下了“為人民服務”的題詞，胡錦濤、溫家寶等國家領導人除夕夜與普通百姓共進年夜飯、拉家常。這些小事相比國家的大事可以說微不足道，但卻帶去了黨對普通百姓的關愛，凝聚了全國人民的心。其二，抓小事不是小題大做、無中生有、虛張聲勢，而是要堅持實事求是，按客觀規(guī)律辦事。抓小事也不是事必躬親，凡事統(tǒng)包統(tǒng)攬，而是更加注重科學領導，更加注重章法和程序。其三，抓小事也不是抓小放大，顧此失彼，而是要求領導干部樹立大局意識，培養(yǎng)統(tǒng)籌的工作思維。其四，抓小事也不是眉毛胡子一把抓、事事都重要，亂抓一氣，而是要堅持科學的世界觀和方法論，分清輕重緩急。試想如果一個皇帝事必躬親，分不清輕重主次，勢必會導致成為亡國奴。抓小事關鍵是堅持以人為本、執(zhí)政為民的理念，把小事抓牢、抓實、抓出成效。

(八)堅持真理與修正錯誤的關系。

真理是人們對客觀事物的正確認識，錯誤就是對客觀事物不正確的認識。堅持真理必須修正錯誤，修正錯誤本身就是堅持真理。

堅持真理就是堅持實事求是。千難萬難實事求是最難，只要堅持實事求是，就沒有克服不了的困難。在形容環(huán)保干部時說：“頂?shù)米〉恼静蛔?，站得住的頂不住?！闭f的就是堅持真理不容易。那么修正錯誤有時更難——難就難在有些同志不愿意承認錯誤，不愿意面對錯誤，更不愿意承擔責任。你勇于承認錯誤、主動承擔錯誤，不但不會降低你的威信，反而會提高你的威信，開闊你的心胸。承擔了責任，承認了錯誤，你才能真正提高，才能總結(jié)經(jīng)驗教訓，才能完善自我。人非圣賢，孰能無過?誰都有錯誤、都有缺點，只要認識了、修正了，就前進了一步。修正錯誤，一要堅持心底無私天地寬，錯了就承認，錯了就改;二要明白，是你的錯誤，不承認也是你的錯誤;三要把修正錯誤作為總結(jié)經(jīng)驗、提高自我的機會。同起點、同條件的人，為什么有人進步快、有人進步慢，關鍵就是是否善于總結(jié)和提高。

(九)自強不息與知足常樂的關系。

這兩者都是一種境界。自強不息就是不斷提出更高的目標，并為之付出最大的努力。知足常樂也是領導干部自身修養(yǎng)非常重要的內(nèi)容。自強不息要體現(xiàn)在干事創(chuàng)業(yè)上，知足常樂要體現(xiàn)在對官職和物質(zhì)利益的追求上。

一方面，要選準參照物。工作上要多與那些想干事、會干事、干成事的同志比，這樣會比出進取心、比出高標準、比出動力和干勁?？偱c境界低、素質(zhì)低、能力弱的同志比，只能比出驕傲自滿、比出固步自封、比出懈怠和泄勁。同樣，職務上多與不如自己的同志比，會比出心理平衡、比出心態(tài)健康、比出幸福和快樂。如果常與比自己官大、錢多的同志比，只會比出坐臥不安、比出寢食難安、比出煩惱痛苦，無利于工作、進步，更不利于身體健康。我曾多次說過，我是從農(nóng)村走出來的，從上一輩、再上一輩，一直都是在農(nóng)村，在從政上沒有任何關系，先后在鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長、黨委書記崗位上工作了11個年頭，并曾擔任過市委組織部副部長、組員辦主任等職務。參加工作這些年來，我沒有給領導送過一次禮。無論在哪個工作崗位上，都始終懷著知足常樂的心態(tài)，無比珍惜每一個工作崗位，在工作上向高標準看齊，在生活上向低標準看齊，踏踏實實，勤勤懇懇，走好每一步路，辦好每一件事。反復說這些話的目的，就是要大家相信“是金子總會發(fā)光的”，只要正確處理好自強不息與知足常樂的關系，不浮躁、不跟風，肯吃苦、肯實干，組織上總會有機會讓你去施展抱負。

另一方面，要時刻警醒自己。在這方面，大家不妨經(jīng)常到醫(yī)院里去看一看病人，到監(jiān)獄里去看一看犯人，到殯儀館里去看一看死去的人，對人的心態(tài)有好處，對人的工作有幫助。看到病人的痛苦，會體會到健康人的幸福，使自己利用健康的體魄多為社會多干些事情;看到犯人的囚居，會體會到自由的可貴，促使自己利用自由的環(huán)境為國家多盡些力;看到死人的沉寂，會體會到生命的美好，促使自己利用生命的力量多為人民造些福。要常思貪欲之害，常思知足之樂，常思僥幸之險，常思清廉之福，學會克制自己。古人說：“人之心胸，多欲則窄，寡欲則寬;人之心境，多欲則忙，寡欲則閑;人之心術，多欲則險，寡欲則平;人之心事，多欲則憂，寡欲則樂;人之心氣，多欲則餒，寡欲則剛?！边@些都很有道理。

(十)進與退的關系。

進和退是一對矛盾，有進就有退。眼下，有不少同志不能很好地處理好進與退的關系，特別是不能很好地適應退下來的調(diào)適期，結(jié)果是或者失去了生活的情趣，或者失去了往日的歡樂，或者失去了身心的健康。原因何在?因為宦情太濃，習慣了眾星捧月、前呼后擁;因為宦情太濃，習慣了高朋滿座、門庭若市;因為宦情太濃，習慣了迎來送往、應酬接待;因為宦情太濃，習慣了今天這個請、明天那個求;因為宦情太濃，習慣了有人鞍前馬后、牽馬拽鐙。于是，一旦退下來，便感到百般不痛快、千般不舒服、萬般不自在。要處理好退的問題，盡快適應退下來的生活，起碼應當做到以下三點。

一是思想上冷靜。要知道，退休既符合自然法則，也是制度使然。誰也不會長生不老，誰都會有退的那一天。退下來，讓年輕的同志上去，也是你對黨和人民的事業(yè)又做了一次貢獻。

二是心理上調(diào)適。在位時別人稱你老張、老李、老王，你會自鳴得意：看我與群眾關系多么融洽!退下來人家還是稱你老張、老李、老王，你就不自在，甚至非要從人家的表情和語氣上找出一些對你的不尊敬、不禮貌，找出世態(tài)炎涼的根據(jù)來。其實，人家對你沒有變，變的是你自己的心理。再說，變也是正常的。“人走茶涼”，人都能走，茶就不能涼?人不在一起共事，共同語言必然少、接觸必然少，這是很自然的事，千萬別看得過重。

三是心靜如水。就是保持平民百姓的心態(tài)，把退下來作為新的起點，做到老有所養(yǎng)、老有所學、老有所為，以更多的精力和時間去享受生命、享受生活、享受健康。

(十一)正職與副職的關系。

大家都知道，任何一個單位的領導班子都是由正職與副職來比配組成的。他們之間在人格上是平等關系，在工作上是同事關系，在職務上是從屬關系，在黨內(nèi)是同志關系，在生活上是朋友關系。如何處理好正、副職之間的關系，對于領導班子的團結(jié)與穩(wěn)定，對于建立良好的工作秩序，乃至對一個地方的興衰，關系極大。

一方面，正職對副職要真心依靠、相互促進，做到放手不袖手旁觀、支持不包辦代替。對副職做出的成績，充分肯定不攬功;偶有失誤主動承擔責任不埋怨，發(fā)現(xiàn)問題及時指出不旁觀;遇有難題出面解決不推諉，形成相互支持、相互促進的“家庭”氛圍。

另一方面，副職要正確認識領導與被領導、負責和被負責的關系，對正職既要服從尊重，又要反映實情，當好參謀助手;對下一視同仁，關心愛護，以誠相見，不玩權(quán)術，不耍手腕，不劃小圈子;對外協(xié)同好關系，多交流溝通，相互理解支持。副職還要記住做到三條：說了動、擋得住、受得下。說了動，就是“一把手”安排的工作要雷厲風行地干起來，主動配合不越位，勤奮工作不說累;擋得住，就是獨立工作能力強，能獨擋一面，把自己所分管的工作搞好;受得下，就是受得下苦，而且從某種程度上講還要能受得下氣。有些時候副職是氣死的，而不是累死的。當副職一旦找不準“位置”，就有可能錯位、越位或做不到位，導致正職不滿意、群眾不滿意，就很難開展好工作。比如，作為一名鎮(zhèn)長，你就要積極配合鎮(zhèn)黨委書記的工作，在重大項目安排、大額資金使用等問題上，要主動與他溝通，早打招呼、早通氣，當有不同看法、不同意見時要提前交流、促進共識。而鎮(zhèn)黨委書記也不能搞“一言堂”、“一人說了算”，遇事也要多征求鎮(zhèn)長及班子成員的意見，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好班子成員及各方面的關系，唱好“將相和”。我想只要書記和鎮(zhèn)長團結(jié)了，就會帶動整個班子團結(jié)，從而形成推動工作的強大合力。

同志們，如何做人、做事、做官，是我們每一位黨員領導干部都要用自己一生的實踐來回答的問題?？h委、縣政府和我本人都相信，大家一定能正確處理好做人、做事與做官的關系，倍加珍惜組織的厚愛和重托，倍加珍惜群眾的信任和期望，倍加珍惜新的崗位和舞臺，以良好的形象展示于社會，以加倍的努力投入工作，以顯著的業(yè)績證明自身的價值，真正做到不辱使命、不負重托，為推動全縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展做出新的更大的貢獻。

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