通過總結，我們可以更好地認識自我，了解自己的不足之處。寫總結時，要盡量避免主觀臆斷和情緒化的語言，保持客觀冷靜的態(tài)度。以下是小編為大家整理的環(huán)境保護知識，一起呵護我們共同的家園。
新形勢下國家安全論文篇一
（一）狠抓政治業(yè)務學習,努力提高公證隊伍的整體素質。在開展社會主義法治理念教育活動中，公證處采取以自學為主、集中學習與分散學習相結合的方法，堅持學習與業(yè)務兩不誤。每名公證員都能認真學習《江澤民文選》，學習全國“兩會”精神，學習司法部部長吳愛英在全國司法行政系統社會主義法治理念教育座談會上的重要講話，學習黑龍江省司法廳廳長劉義昌在佳木斯社會主義法治理念教育現場推進會上的講話等。每名公證員都能端正學習態(tài)度，有學習筆記、學習心得和自查材料，充分認識到加強“五個方面的教育”即理想信念教育、服務為民教育、社會主義榮辱觀教育、紀律作風教育、廉潔自律教育，對提高公證隊伍的政治素質、業(yè)務素質和職業(yè)道德素質密不可分。公證處在搞好政治學習的同時，不間斷業(yè)務知識學習，大量投資購買學習資料，組織公證員圍繞“一法三章”開展業(yè)務研討和學習《中華人民共和國物權法》。
（二）加大宣傳力度，營造良好的公證輿論氛圍。三月一日上午，為紀念《中華人民共和國公證法》實施一周年，上午九時,公證人員會同司法局法制宣傳工作人員、公證管理人員走上街頭，在繁華地段擺放宣傳板、設立咨詢臺、出動宣傳車、散發(fā)宣傳單，開展《中華人民共和國公證法》宣傳咨詢活動。前來咨詢的人員有婦女、退休職工、農民等各界人士，詢問的內容有財產分割、贍養(yǎng)老人、家庭婚姻關系、債權債務等各方面的內容，宣傳人員都一一作了解答。下午邀請縣金融部門、縣人民法院執(zhí)行局、縣民政局、縣個體勞動協會、縣殘疾人聯合會等各界代表二十八人進行座談，與會代表暢談公證工作在政治生活、經濟生活和居民日常生活中起到的重要作用，例如，在“雙評”活動中請公證員監(jiān)督，公開選拔領導干部也請公證員出席。借款合同當事人辦理了公證他們才吃上了定心丸。立遺囑、辦理繼承權公證，切實保護了當事人的合法權益。通過聲勢浩大宣傳《中華人民共和國公證法》，擴大了公證業(yè)的社會影響，提高了公證業(yè)的社會地位，充分體現了公證工作在構建社會主義和諧社會中所發(fā)揮的應有的作用。
（三）發(fā)揮公證的橋梁紐帶作用，為擴大對外開放服務。隨著對外開放的發(fā)展,我縣出國探親、求職、國外辦企業(yè)、輸送勞務等項涉外公證明顯增多，涉及到日本、韓國、俄羅斯等五個國家。我處公證人員嚴格執(zhí)行涉外人員紀律，確保涉外公證質量和信譽，在更高層次上為對外貿易方面提供高質量的公證服務。先后辦理親屬關系、法人資格證明、文本相符、培訓證、護照、艾檢報告單、傳染病吸毒癥報告單等十余種公證事項，切實保護了我國公民的合法權益，促進了邊境貿易工作的開展。例如，我處公證員在春節(jié)休假期間接到縣某貿易公司的申請，本著急事急辦、特事特辦的原則放棄休息時間，為其辦理了勞務輸出的相關公證。這些公證順利通過了俄駐華大使館的認證，使該公司獲得了預期的經濟效益。
（四）努力為農民工等特殊群體提供公證服務。我處在調查中發(fā)現，我縣在房屋建筑、公路建設及勞務輸出等行業(yè)中，經常雇傭一些農民工，其中雇傭山東、福建等省的農民工較多。他們?yōu)檫d克縣的城鎮(zhèn)建設作出了不可磨滅的貢獻。但是，他們的工資往往不能兌現。例如，有的'投資商建筑的房屋不能及時出售，所欠農民工工資也就不能及時發(fā)放；還有的投資商因投資建房虧損一走了之，農民工無處討要工錢。針對這些情況，我處工作人員到施工地向農民工宣傳公證在預防糾紛、創(chuàng)造和諧社會中的作用，辦理了勞務合同公證，將勞務工資的數量、發(fā)放時間、地點及違約責任規(guī)定的清清楚楚，便于實際操作。為了預防投資商一走了之的情況發(fā)生，我處在辦理公證工作中要求投資商將建筑工程勞務費提存到公證處，或者與銀行聯系，在銀行留置部分工程款，保證有足夠的錢款支付農民工勞務工資。實踐證明，這種辦法切實可行，有力地保護了農民工的合法權益。
（五）規(guī)范辦證程序，努力提高公證質量。提高公證質量是我們一直努力的方向，為確保每一件公證不出差錯，我們從規(guī)范辦證程序入手，嚴格按申請—受理—審查—出證—歸檔的程序操作，精心制作每一份公證書，經得起推敲。我們的指導思想是：辦一件就要辦好一件。每個公證員樹立強烈的公證質量意識，有高度的責任感和事業(yè)心，嚴格按照規(guī)定的程序辦理公證事項，把好調查取證關，力爭做到每一個環(huán)節(jié)都一絲不茍，為當事人負責，為公證處負責。較好堅持公證質量自查互查制度，每季度由司法局組織進行一次自查，平日每辦一件公證事項進行互查，每年還要接受省司法廳、市司法局組織檢查組進行聯檢。通過自查、互查和聯檢，辦證質量逐年提高,杜絕了錯假證發(fā)生。
新形勢下國家安全論文篇二
4月15日是“全民國家安全教育日”。為進一步增強師生的全民國家安全意識，推動校園安全工作，在國家安全教育日當天，xx市xx第二中學開展了以“提高全民國家安全意識，增強全民國家安全責任”為主題的宣傳教育活動。此次宣傳活動與培育和踐行社會主義核心價值觀、社會主義法治宣傳教育有機結合，通過校園廣播、主題班隊會和教師答題等活動宣傳總體國家安全觀，普及《憲法》、《國家安全法》、《反法》、《反間諜法》等法律法規(guī)，營造良好的學習宣傳氛圍，從而切實提高全民國家安全意識，增強全民國家安全責任，形成維護國家安全的強大社會共識。
一，德育處主任進行了校園小廣播的宣傳教育。在此次的校園小廣播宣傳中，李主任從首個全民國家安全教育日的由來，全民安全教育日的重大意義以及對全民安全教育的認識等幾方面對全校師生進行了一次全民安全宣傳教育。
二，各班主任分別在本班進行了“全民安全教育日”的主題班隊會。為了讓同學們更加深入了解全民安全教育日的相關情況以及加強學生們的安全意識，七年級各班主任在班級開展了“全民安全教育日”的主題隊會，x年級則展了相關的主題班會。在班會上，各個班的同學都積極踴躍發(fā)言，不僅提出了自己對全民安全教育的認識和看法，也在全知識方面大大豐富了自己的視野。
三，全校教師進行了全民安全教育的法律答題。為了加強學校教師的安全和法律意識，20xx年4月15日下午，全校教師進行了一次自治區(qū)《國家安全教育日》的法律知識答題。此次法律試卷涉及到了《憲法》、《國家安全法》、《反法》、《反間諜法》等法律法規(guī)的'相關知識。通過此次答題，不僅讓教師學到了一些關于國家安全的法律法規(guī)知識，還讓老師們更加明了自己肩負的教育使命和責任。
新形勢下國家安全論文篇三
習近平總書記在黨的十九大報告中指出，“堅持總體國家安全觀。統籌發(fā)展和安全，增強憂患意識，做到居安思危，是我們黨治國理政的一個重大原則。”工業(yè)信息安全作為國家安全的重要組成部分，事關經濟運行、社會穩(wěn)定和國家安全。當前，隨著云計算、大數據、人工智能等新一代信息技術與制造技術加速融合，工業(yè)信息安全形勢日趨嚴峻，亟須加快提升工業(yè)信息安全保障能力，為工業(yè)生產安全和兩化融合健康發(fā)展撐起“保護傘”，為制造強國和網絡強國戰(zhàn)略實施筑牢“防護墻”。
工業(yè)自動化和信息化系統是工業(yè)的核心組成部分，是支撐國民經濟的重要基礎設施，是工業(yè)各行業(yè)、企業(yè)的“神經中樞”。工業(yè)信息安全的核心任務是確保這些“神經中樞”的安全。這些“神經中樞”一旦遭受攻擊，將可能導致系統停滯、設備損壞等，影響工業(yè)生產運營，還可能造成斷電、斷水、斷氣、網絡癱瘓、交通堵塞等，影響人民日常生活辦公，甚至還會引發(fā)火災、爆炸等威脅人民生命財產安全的惡性事件。隨著工業(yè)互聯網發(fā)展進入“快車道”，工業(yè)互聯網安全問題愈發(fā)突出，一旦發(fā)生工業(yè)互聯網安全事件，其后果影響更為嚴重，將可能造成全生產鏈、全產業(yè)鏈乃至全局性重創(chuàng)。近年來，“震網”病毒入侵導致伊朗上千臺離心機報廢、烏克蘭電網被攻擊導致140余萬家庭斷電、“wannacry”勒索病毒導致國際知名汽車制造廠商被迫停產、工控惡意軟件“triton”導致能源工廠停運等工業(yè)信息安全事件層出不窮，對當事國的經濟社會穩(wěn)定運行和國家安全造成巨大沖擊。
隨著制造業(yè)向數字化、網絡化、智能化、服務化方向加速發(fā)展，在促進兩化深度融合、工業(yè)轉型升級的同時，工業(yè)信息安全形勢也變得更加復雜嚴峻，具體表現為，“三大風險”呈現增勢，“一項短板”尤為突出。
工業(yè)信息安全領域“三大風險”愈演愈烈。一是越來越多的工業(yè)控制系統及設備暴露于互聯網，極易被黑客探測發(fā)現。據國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心（以下簡稱國家工信安全中心）監(jiān)測發(fā)現，全球聯網工業(yè)控制系統及設備數量持續(xù)上升，近兩年增幅尤其明顯，使得黑客發(fā)現攻擊目標的難度大大降低。二是工控安全漏洞層出不窮，制造、能源、交通等重要領域首當其沖。據美國工業(yè)控制系統網絡應急響應小組（ics-cert）統計，工控安全相關漏洞數量自2012年以來持續(xù)走高，且大量高危漏洞集中于裝備制造、交通、能源、智能樓宇等重要領域，極易被黑客利用并發(fā)起攻擊，嚴重威脅國家關鍵信息基礎設施安全。三是大規(guī)模、高強度工業(yè)信息安全事件頻發(fā)，工業(yè)領域成為網絡攻擊“重災區(qū)”。自2010年“震網”事件爆發(fā)以來，德國鋼鐵廠遭受高級可持續(xù)性威脅（apt）攻擊、烏克蘭斷電、美國網絡癱瘓等事件屢屢發(fā)生，全球工業(yè)信息安全事件數量整體呈上升趨勢。2018年以來，相繼發(fā)生“熔斷”和“幽靈”漏洞威脅工業(yè)控制系統、云服務平臺及工業(yè)互聯網平臺安全，金雅拓safenet軟件許可服務產品漏洞對大量工業(yè)控制系統造成影響，美國天然氣輸氣管道遭供應鏈攻擊引發(fā)系統故障等安全事件，工業(yè)信息安全警鐘長鳴。
隨著我國工業(yè)互聯網加速發(fā)展，加強工業(yè)互聯網安全保障成為當前工業(yè)信息安全工作的前沿與重點。然而，我國工業(yè)互聯網安全保障能力相對薄弱，成為現階段工業(yè)信息安全工作的一項明顯短板。目前，工業(yè)互聯網標識解析、工業(yè)云平臺、大數據智能分析等核心技術和產業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)仍然掌控在美歐等發(fā)達國家手中，我國工業(yè)核心設備及系統自主研發(fā)能力不足，安全技術和產品相對匱乏，產業(yè)支撐效應不明顯，遠遠難以滿足當前工業(yè)信息安全發(fā)展的現實需求。
近年來，在工業(yè)和信息化部的指導下，國家工信安全中心始終堅持總體國家安全觀，積極開展工業(yè)信息安全政策標準研制、檢查評估、監(jiān)測預警、信息通報、應急保障、產業(yè)促進、人才隊伍建設等一系列工作，取得了實際成效。但是，我國仍然存在工業(yè)企業(yè)安全意識不強、關鍵核心技術能力不足、產業(yè)發(fā)展基礎薄弱、專業(yè)人才隊伍缺乏等問題和短板。今后，我們要在習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的指引下，做好新時期新形勢下的工業(yè)信息安全工作，切實為國家安全保駕護航。
一是抓落實，強化工業(yè)企業(yè)安全主體責任?！鞍踩珵橹兀熑螢橄取?，工業(yè)信息安全保障需要工業(yè)企業(yè)切實肩負起安全主體責任。下一步，我們要積極貫徹落實《國務院關于深化“互聯網+先進制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯網的指導意見》《工業(yè)控制系統信息安全行動計劃（2018-2020年）》《工業(yè)控制系統信息安全防護指南》等政策文件，落實工業(yè)信息安全責任制，強化企業(yè)安全意識和責任義務。
二是建手段，增強工業(yè)信息安全技術實力。爭取工業(yè)信息安全主動性的基石在于核心技術突破，扭轉核心技術受制于人的局面已迫在眉睫。今后，要大力支持國家級工業(yè)信息安全技術機構建設全國工控安全監(jiān)測網絡、應急資源庫、仿真測試平臺、信息共享平臺、信息通報平臺（一網一庫三平臺），著力提升態(tài)勢感知、隱患排查、攻擊發(fā)現、應急處置等技術能力。
三是強產業(yè)，促進工業(yè)信息安全產業(yè)發(fā)展。我國工業(yè)信息安全在產業(yè)結構、資源配置、市場環(huán)境、業(yè)態(tài)發(fā)展等方面明顯不足，須盡快推動建設3-5家國家新型工業(yè)化產業(yè)示范基地（工業(yè)信息安全），促進產業(yè)集聚發(fā)展。培育一批工業(yè)信息安全骨干企業(yè)，打造特色優(yōu)勢產業(yè)集群。優(yōu)化產業(yè)發(fā)展環(huán)境，發(fā)揮產業(yè)聯盟作用，增強產業(yè)鏈協同互動，構建協調發(fā)展的產業(yè)生態(tài)系統。
四是育人才，打造工業(yè)信息安全專業(yè)隊伍。做好工業(yè)信息安全工作，人才是關鍵。我國工業(yè)信息安全人才缺口較大，亟須加快人才隊伍建設。依托國家級工業(yè)信息安全技術機構，建立完善工業(yè)信息安全培訓認證體系，加快培養(yǎng)領軍人才、復合型人才，加強漏洞挖掘、滲透測試等技術人才儲備。充分發(fā)揮產業(yè)聯盟“產學研用”合作基礎優(yōu)勢，開展意識教育、產業(yè)促進等培訓，打造梯隊健全、技術精湛、聽從指揮、響應迅速的工業(yè)信息安全隊伍。
新形勢下國家安全論文篇四
我國憲法第5條規(guī)定：“中華人民共和國實行依法治國，建設社會主義法治國家?！痹谝婪ㄖ螄慕裉?，任何工作都必須依法進行，非公有制企業(yè)的工會工作同樣不能例外。隨著非公有制企業(yè)工會工作的全面展開，由此而產生的若干法律問題不能不引起我們的思考。
在非公有制企業(yè)組建工會有無法律依據？通過對我國《工會法》及相關法律、法規(guī)進行全面分析，我們認為，在非公有制企業(yè)組建工會具有相當充分的法律依據：
依據之一：憲法.我國憲法第35條規(guī)定：“中華人民共和國公民有言論、出版、集會、結社、游行、示威的自由。”其中結社自由，就是組建工會的法律依據。組建工會是一種法律上的結社活動。在非公有制企業(yè)，職工組建工會是依法行使憲法賦予的結社自由權利，任何組織和個人不得以任何借口加以禁止、阻撓和限制。
依據之二：《工會法》。我國《工會法》第2條規(guī)定：“工會是職工自愿結合的工人階級的群眾組織?！钡?條規(guī)定：“在中國境內的企業(yè)、事業(yè)單位、機關中以工資收入為主要生活來源的體力勞動者和腦力勞動者，不分民族、種族、性別、職業(yè)、宗教信仰、教育程度，都有依法參加和組織工會的權利。”根據第2條的規(guī)定，只要有職工的地方，這些地方的職工就有權自愿結合起來組建“工會”這一群眾組織。非公有制企業(yè)是有職工的地方，非公有制企業(yè)的職工也就有權組建“工會”這樣的群眾組織。根據第三條的規(guī)定，“在中國境內的企業(yè)”并未限定在國有企業(yè)、集體企業(yè)的范圍之內。在中國境內新建的企業(yè)，無疑是“在中國境內的企業(yè)”，當然也應受到這一條款的制約。因此，這一規(guī)定是在非公有制企業(yè)組建工會的直接法律依據。根據這一規(guī)定，在非公有制企業(yè)中以工資收入為主要生活來源的體力勞動者和腦力勞動者，都有依法參加和組織工會的權利。
依據之三：《勞動法》。我國《勞動法》第7條規(guī)定：“勞動者有權依法參加和組織工會。”第二條規(guī)定：“在中華人民共和國境內的.企業(yè)、個體經濟組織（以下統稱用人單位）和與之形成勞動關系的勞動者，適用本法。”這一規(guī)定表明，凡是與中國境內的企業(yè)、個體經濟組織形成了勞動關系的勞動者，都有權依照《勞動法》第7條的規(guī)定參加和組建工會。由此可見，依法參加和組建工會，也是《勞動法》賦予勞動者的一項重要權利。對勞動者的這一權利，任何單位和個人都無權禁止、限制和阻撓。而且，這一規(guī)定進一步明確了在我國境內的所有企業(yè)，即使是個體經濟組織，都應當建立工會。
依據之四：《公司法》、《個人獨資企業(yè)法》、《外資企業(yè)法》及其《實施細則》、《中外合作經營企業(yè)法》等法律、法規(guī)。我國《公司法》第16條規(guī)定：“公司職工依法組織工會，開展工會活動，維護職工的合法權益?！薄秱€人獨資企業(yè)法》第6條第二款規(guī)定：“個人獨資企業(yè)職工依法建立工會，工會依法開展活動?！薄锻赓Y企業(yè)法》第13條規(guī)定：“外資企業(yè)的職工依法建立工會組織，開展工會活動，維護職工合法權益?！薄锻赓Y企業(yè)法實施細則》還設專章在第11章專門規(guī)定了工會問題，對外資企業(yè)工會工作作了具體而明確的規(guī)定?！吨型夂献鹘洜I企業(yè)法》第14條規(guī)定：“合作企業(yè)的職工依法建立工會組織，開展工會活動，維護職工合法權益?！爆F在新建的公司、個人獨資企業(yè)、外資企業(yè)以及中外合作經營企業(yè)，多數都屬于非公有制企業(yè)的范疇。因此，這些法律關于工會問題的規(guī)定也是非公有制企業(yè)組建工會的重要法律依據。
（二）對與非公有制企業(yè)工會相關的法律問題存在的認識誤區(qū)及其矯正。
由于對非公有制企業(yè)工會工作缺乏了解，特別是對與非公有制企業(yè)工會相關的法律問題認識不足，在實踐中，對非公有制企業(yè)工會的性質和地位以及組建程序等問題，都存在一個認識上的誤區(qū)。這些認識誤區(qū)的存在，阻礙了非公有制企業(yè)工會工作的發(fā)展。因此，應當從法律上對所存在的認識誤區(qū)加以矯正。
1、對非公有制企業(yè)工會性質的認識誤區(qū)及其矯正。
我國《工會。
[1][2][3][4]。
新形勢下國家安全論文篇五
國家安全是國家的基本利益，是一個國家處于沒有危險的客觀狀態(tài)，也就是國家沒有外部威脅和侵害也沒有內部的混亂和疾患的客觀狀態(tài)。20xx年4月15日正值中國第五個國家安全日，在學校的統一安排下，我認真學習了“同上一堂國家安全教育課”，通過這堂課，也讓我對國家安全的內涵、發(fā)展歷程、重要性有了更深層次的理解。
自黨的十八大成立國家安全委員會以來，將國家安全的重要性帶到了一個更高的高度。通過學習了我國國家安全問題研究的發(fā)展歷程，我了解到了在不同的歷史階段，國家安全問題的研究側重點會有所差別，例如在我國成立初期，當時的國家處在基礎積累階段，國家安全的主要任務就是捍衛(wèi)主權和確保國家領土完整，而隨著國家的不斷發(fā)展和進步，國家安全才逐步涉及到社會、政治、經濟、文化的各個方面。像我國的國家安全主要可以分為傳統安全和非傳統安全。在新形勢下我國國家安全風險主要有：信息安全，國土安全，軍事安全，經濟安全，文化安全，生物安全等等，在新形勢下各個領域安全相互關聯，互相影響，甚至相互轉化。
通過學習這堂課，我認識到了國家安全其實離我們很近，與我們每個人的生活息息相關，因此如何保證國家安全就顯得尤為重要。作為青年一代，我們應當擔當保衛(wèi)國家安全的重要責任，做好新時代的國家守衛(wèi)者。
新形勢下國家安全論文篇六
國家的安全，關系每一個中國人。
保證國家的安全，是為了確保人民生活的安康，同時國家安全也依賴于人民的共同維護。
當前疫情爆發(fā)，中國在世界舞臺上展現的大國風范與大國擔當，在受到各國普遍贊揚的同時，也受到個別國家的惡意詆毀與無端指責，中國的國家安全的內涵及外延遠比歷任何時刻豐富，增強愛國情懷、家國意識，以及維護國家安全的共同意志，是新時代每一個中國人的責任與擔當。
作為人民，維護國家安全我們能做的，除了不作為一切危害國家安全的行為，嚴格遵守憲法和法律，還有責任對一切試圖危害國家安全的行為進行監(jiān)督和制止，同時向國家有關部門提供一切必要幫助，檢舉和舉證相關犯罪行為，盡己所能為維護國家安全貢獻一份力量。
只有共同維護祖國大家的安全，才能擁有個人小家的平安喜樂。
新形勢下國家安全論文篇七
摘要：新形勢下，建設企業(yè)文化必須是重在實踐、實事求是的，建設符合企業(yè)自身發(fā)展、市場競爭調節(jié)基礎上的、體現企業(yè)生產經營精神狀態(tài)的一種文化，一種價值觀,一種精神。這種文化體現企業(yè)核心價值觀的指導思想,堅持以人文本，積極向上，適應市場競爭、兼收并蓄、與時俱進的原則，以推進企業(yè)改革創(chuàng)新,使企業(yè)能夠走上新型工業(yè)化道路為目標，它為企業(yè)文明建設注入新的活力,有力地提升企業(yè)核心競爭力。
我國入市以來,經濟高速發(fā)展,現代企業(yè)積極適應市場化運作要求，對企業(yè)文化建設投入越來越多，企業(yè)文化建設取得了一定的成就。但也存在一些誤區(qū)，企業(yè)文化建設不能是盲目的，需要有符合自身企業(yè)文化建設的基本原則，以保證企業(yè)文化建設健康發(fā)展。企業(yè)文化建設要堅持實事求是的，與時俱進、積極向上、突出特色，追求卓越、兼收并蓄、以人為本的原則，使企業(yè)文化建設不斷適應新形勢，在實踐中不斷探索，在創(chuàng)新中不斷提高。
一、實事求是、與時俱進的原則。
企業(yè)理者必須端正思想,要切合企業(yè)發(fā)展實際進行企業(yè)文化建設，要有正確的指導思想,不能搞形式主義，建立規(guī)范的內部管控體系和相應的激勵約束機制，逐步建立起完善的'企業(yè)文化體系，才能達到企業(yè)增強凝聚力、提升競爭力的目的。企業(yè)文化建設要重在實踐，協同一致，講求實效，這樣才能指導和規(guī)范企業(yè)員工的行為方式、工作作風。所以,企業(yè)文化建設作為一項戰(zhàn)略性、長期性的工作，既是一項龐大的、復雜的系統工程，又必須是實實在在、贏得員工的認同工程。因此,企業(yè)文化建設除了要立足于國內外政治、經濟、化發(fā)展的大格局外，也必須基于企業(yè)的實際需要。通過深入調研和了解，結合企業(yè)各個部門發(fā)展的實際需要，制定出合理有效的、符合企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展的企業(yè)文化。比如研究企業(yè)發(fā)展中員工的文化心態(tài)，道德標準的新趨勢，使企業(yè)文化能夠解決自身最迫切需要解決的思想和觀念問題,大力增強企業(yè)的凝聚力,提升企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)文化建設不是一蹴而就的，而是一個漸進的過程，必須運用整體的思維方式，做好整體規(guī)劃，然后化整為零進行管理，根據各部門具體情況分步推進，分層次落實。通過制定總體目標和階段性目標，使企業(yè)各部門各司其職，明確自己的任務，達到上下協同一致，合作互助，共同發(fā)展，將企業(yè)文化建設各項措施真正落實到企業(yè)員工工作的各個環(huán)節(jié)去。
二、積極向上的原則。
中國加入世貿組織以來，中共十六大和十六屆三中、四中全會，從全面建設小康社會、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)，明確提出構建社會主義和諧社會的戰(zhàn)略任務，并將其作為加強黨的執(zhí)政能力建設的重要內容。和諧企業(yè)文化對建設和諧企業(yè)，和諧工作環(huán)境，和諧生活具有不可替代的作用,同時也是構建社會主義和諧社會的必要工作。因此,在企業(yè)中進行文化建設，就要企業(yè)宣揚一種積極向上的精神狀態(tài),使其引領和激勵員工為企業(yè)奮斗。通過構建和諧的企業(yè)秩序，企業(yè)生活，使公司上下齊心協力面對越來越激烈的競爭市場。
三、兼收并蓄的原則。
中國加入wto以來，國際國內企業(yè)競爭越來越激烈，企業(yè)文化建設不能是閉門造車，或進行拿來主義。企業(yè)文化最根本的評判標準是其市場性特征，企業(yè)狀況千差萬別,建設企業(yè)文化,需要繼承和弘揚我國優(yōu)秀文化傳統,也要借鑒世界企業(yè)文化，學習各國優(yōu)秀企業(yè)文化。因此,企業(yè)文化建設要想始終具有強大的感召力和吸引力，要堅持兼收并蓄的原則，開闊視野，吸收和借鑒可以利用的一切有益的文化成果，并將其切合實際的應用到每項工作中，發(fā)揮其最大作用。
四、突出特色，追求卓越的原則。
企業(yè)文化建設是一項思想性、實踐性很強的工作，如果應用，就會影射企業(yè)管理者及所有員工，所以企業(yè)文化要切實符合企業(yè)獨特的運營環(huán)境和管理特色，使其獨辟捷徑，在表現企業(yè)優(yōu)勢、特色、差別性上更具時代特點，符合現代知識經濟時代的要求。企業(yè)文化要想真正發(fā)揮作用，提高企業(yè)競爭力，建設優(yōu)秀又獨具特色的企業(yè)文化，奔向世界一流的水平，必須要了解企業(yè)歷史，結合企業(yè)現狀、規(guī)劃企業(yè)未來的實際情況，建設自己特有的企業(yè)管理文化，價值觀，并且使企業(yè)職工對卓越企業(yè)文化模式，企業(yè)文化內容產生共鳴，積極配合企業(yè)文化發(fā)展。為此，領導要做表率，先實踐，以身作則，承擔起應負的責任，把追求卓越理念轉化為企業(yè)的理念、企業(yè)的規(guī)則，調動起企業(yè)員工的積極性、創(chuàng)造性，依靠全員的力量投身企業(yè)文化建設。
五、以人為本的原則。
企業(yè)的發(fā)展都是人創(chuàng)造的，企業(yè)應是依靠人，為了人，尊重人，塑造人。以人為本是建設企業(yè)文化建設必須堅持的原則。所以建設符合新形勢需要的企業(yè)文化，要實行真正的思想解放和觀念革命，以人為中心，充分反映企業(yè)員工的思想文化意識，把企業(yè)的價值觀念從物質定位轉移到知識和創(chuàng)造力定位，不斷學習和探索提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，發(fā)揮全體員工首創(chuàng)精神，企業(yè)才能有生命力。
參考文獻：
[1]王長明.國有企業(yè)文化與思想政治工作的歷史沿革和現狀分析[j].中國金屬通報,,(41).
[2]云光宇.國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設融合問題探究[j].辦公室業(yè)務.2012,(05).
[3]許永峰.創(chuàng)新企業(yè)文化構筑企業(yè)核心競爭力[j].內蒙古民族大學學報,,(01).
[4]吳福園,孫玉琴.郵輪企業(yè)文化建設研究———以皇家加勒比集團為例[j].經營管理者,,(21).
[5]王天強.基于一汽—大眾的合資企業(yè)文化建設研究[d].天津大學,.
新形勢下國家安全論文篇八
***總書記在黨的十九大報告中指出，“堅持總體國家安全觀。統籌發(fā)展和安全，增強憂患意識，做到居安思危，是我們黨治國理政的一個重大原則?！惫I(yè)信息安全作為國家安全的重要組成部分，事關經濟運行、社會穩(wěn)定和國家安全。當前，隨著云計算、大數據、人工智能等新一代信息技術與制造技術加速融合，工業(yè)信息安全形勢日趨嚴峻，亟須加快提升工業(yè)信息安全保障能力，為工業(yè)生產安全和兩化融合健康發(fā)展撐起“保護傘”，為制造強國和網絡強國戰(zhàn)略實施筑牢“防護墻”。
工業(yè)自動化和信息化系統是工業(yè)的核心組成部分，是支撐國民經濟的重要基礎設施，是工業(yè)各行業(yè)、企業(yè)的“神經中樞”。工業(yè)信息安全的核心任務是確保這些“神經中樞”的安全。這些“神經中樞”一旦遭受攻擊，將可能導致系統停滯、設備損壞等，影響工業(yè)生產運營，還可能造成斷電、斷水、斷氣、網絡癱瘓、交通堵塞等，影響人民日常生活辦公，甚至還會引發(fā)火災、爆炸等威脅人民生命財產安全的惡性事件。隨著工業(yè)互聯網發(fā)展進入“快車道”，工業(yè)互聯網安全問題愈發(fā)突出，一旦發(fā)生工業(yè)互聯網安全事件，其后果影響更為嚴重，將可能造成全生產鏈、全產業(yè)鏈乃至全局性重創(chuàng)。近年來，“震網”病毒入侵導致伊朗上千臺離心機報廢、烏克蘭電網被攻擊導致140余萬家庭斷電、“wannacry”勒索病毒導致國際知名汽車制造廠商被迫停產、工控惡意軟件“triton”導致能源工廠停運等工業(yè)信息安全事件層出不窮，對當事國的經濟社會穩(wěn)定運行和國家安全造成巨大沖擊。
隨著制造業(yè)向數字化、網絡化、智能化、服務化方向加速發(fā)展，在促進兩化深度融合、工業(yè)轉型升級的同時，工業(yè)信息安全形勢也變得更加復雜嚴峻，具體表現為，“三大風險”呈現增勢，“一項短板”尤為突出。
工業(yè)信息安全領域“三大風險”愈演愈烈。一是越來越多的工業(yè)控制系統及設備暴露于互聯網，極易被黑客探測發(fā)現。據國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心（以下簡稱國家工信安全中心）監(jiān)測發(fā)現，全球聯網工業(yè)控制系統及設備數量持續(xù)上升，近兩年增幅尤其明顯，使得黑客發(fā)現攻擊目標的難度大大降低。二是工控安全漏洞層出不窮，制造、能源、交通等重要領域首當其沖。據美國工業(yè)控制系統網絡應急響應小組（ics-cert）統計，工控安全相關漏洞數量自2012年以來持續(xù)走高，且大量高危漏洞集中于裝備制造、交通、能源、智能樓宇等重要領域，極易被黑客利用并發(fā)起攻擊，嚴重威脅國家關鍵信息基礎設施安全。三是大規(guī)模、高強度工業(yè)信息安全事件頻發(fā)，工業(yè)領域成為網絡攻擊“重災區(qū)”。自2010年“震網”事件爆發(fā)以來，德國鋼鐵廠遭受高級可持續(xù)性威脅（apt）攻擊、烏克蘭斷電、美國網絡癱瘓等事件屢屢發(fā)生，全球工業(yè)信息安全事件數量整體呈上升趨勢。2018年以來，相繼發(fā)生“熔斷”和“幽靈”漏洞威脅工業(yè)控制系統、云服務平臺及工業(yè)互聯網平臺安全，金雅拓safenet軟件許可服務產品漏洞對大量工業(yè)控制系統造成影響，美國天然氣輸氣管道遭供應鏈攻擊引發(fā)系統故障等安全事件，工業(yè)信息安全警鐘長鳴。
隨著我國工業(yè)互聯網加速發(fā)展，加強工業(yè)互聯網安全保障成為當前工業(yè)信息安全工作的前沿與重點。然而，我國工業(yè)互聯網安全保障能力相對薄弱，成為現階段工業(yè)信息安全工作的一項明顯短板。目前，工業(yè)互聯網標識解析、工業(yè)云平臺、大數據智能分析等核心技術和產業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)仍然掌控在美歐等發(fā)達國家手中，我國工業(yè)核心設備及系統自主研發(fā)能力不足，安全技術和產品相對匱乏，產業(yè)支撐效應不明顯，遠遠難以滿足當前工業(yè)信息安全發(fā)展的現實需求。
近年來，在工業(yè)和信息化部的指導下，國家工信安全中心始終堅持總體國家安全觀，積極開展工業(yè)信息安全政策標準研制、檢查評估、監(jiān)測預警、信息通報、應急保障、產業(yè)促進、人才隊伍建設等一系列工作，取得了實際成效。但是，我國仍然存在工業(yè)企業(yè)安全意識不強、關鍵核心技術能力不足、產業(yè)發(fā)展基礎薄弱、專業(yè)人才隊伍缺乏等問題和短板。今后，我們要在***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的指引下，做好新時期新形勢下的工業(yè)信息安全工作，切實為國家安全保駕護航。
一是抓落實，強化工業(yè)企業(yè)安全主體責任?！鞍踩珵橹?，責任為先”，工業(yè)信息安全保障需要工業(yè)企業(yè)切實肩負起安全主體責任。下一步，我們要積極貫徹落實《國務院關于深化“互聯網+先進制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯網的指導意見》《工業(yè)控制系統信息安全行動計劃（2018-2020年）》《工業(yè)控制系統信息安全防護指南》等政策文件，落實工業(yè)信息安全責任制，強化企業(yè)安全意識和責任義務。
二是建手段，增強工業(yè)信息安全技術實力。爭取工業(yè)信息安全主動性的基石在于核心技術突破，扭轉核心技術受制于人的局面已迫在眉睫。今后，要大力支持國家級工業(yè)信息安全技術機構建設全國工控安全監(jiān)測網絡、應急資源庫、仿真測試平臺、信息共享平臺、信息通報平臺（一網一庫三平臺），著力提升態(tài)勢感知、隱患排查、攻擊發(fā)現、應急處置等技術能力。
三是強產業(yè)，促進工業(yè)信息安全產業(yè)發(fā)展。我國工業(yè)信息安全在產業(yè)結構、資源配置、市場環(huán)境、業(yè)態(tài)發(fā)展等方面明顯不足，須盡快推動建設3-5家國家新型工業(yè)化產業(yè)示范基地（工業(yè)信息安全），促進產業(yè)集聚發(fā)展。培育一批工業(yè)信息安全骨干企業(yè)，打造特色優(yōu)勢產業(yè)集群。優(yōu)化產業(yè)發(fā)展環(huán)境，發(fā)揮產業(yè)聯盟作用，增強產業(yè)鏈協同互動，構建協調發(fā)展的產業(yè)生態(tài)系統。
四是育人才，打造工業(yè)信息安全專業(yè)隊伍。做好工業(yè)信息安全工作，人才是關鍵。我國工業(yè)信息安全人才缺口較大，亟須加快人才隊伍建設。依托國家級工業(yè)信息安全技術機構，建立完善工業(yè)信息安全培訓認證體系，加快培養(yǎng)領軍人才、復合型人才，加強漏洞挖掘、滲透測試等技術人才儲備。充分發(fā)揮產業(yè)聯盟“產學研用”合作基礎優(yōu)勢，開展意識教育、產業(yè)促進等培訓，打造梯隊健全、技術精湛、聽從指揮、響應迅速的工業(yè)信息安全隊伍。
新形勢下國家安全論文篇九
楊民青，新華社分社副社長、新華社世界問題研究中心特約研究員、新華社新聞研究所特約研究員、《世界軍事》雜志副社長、高級記者。曾發(fā)表大量軍事論文和新聞論文，著有《新戰(zhàn)爭形態(tài)下的輿論戰(zhàn)略》，被認為是我國第一本系統研究輿論戰(zhàn)略的專著。曾參與香港回歸、澳門回歸、98抗洪、神舟1號至6號、科索沃戰(zhàn)爭、伊拉克戰(zhàn)爭等報道。作品《中國周邊大視角》、《一代將星閃耀》有較大反響，曾兩次獲得中國新聞獎。
冷戰(zhàn)結束后，亞洲一直是全球安全形勢甚為嚴峻的地區(qū)，具有復雜和突出特點。未來，包括亞洲在內的全球和平發(fā)展總趨勢，使亞洲國家構建安全框架出現可能性。
維護亞洲以至世界的安全關鍵在于，不同制度、不同宗教、不同意識形態(tài)的國家，雖難以建立共同的信任，但必須相互依存，在各種矛盾和沖突面前，須努力保持戰(zhàn)略冷靜、克制，在可能實現的安全框架下規(guī)范軍事行動。
據統計，冷戰(zhàn)時期，共發(fā)生180多起地區(qū)沖突和局部戰(zhàn)爭，其中持續(xù)性最長和規(guī)模最大的戰(zhàn)爭都發(fā)生在亞洲，如朝鮮戰(zhàn)爭、越南戰(zhàn)爭、中東戰(zhàn)爭、兩伊戰(zhàn)爭，以及兩次印巴戰(zhàn)爭。
冷戰(zhàn)結束后，亞洲是大規(guī)模局部戰(zhàn)爭和軍事行動發(fā)生最多、規(guī)模最大的地區(qū)，20世紀90年代，全球發(fā)生戰(zhàn)爭的國家或地區(qū)有43個，其中，亞洲占了22個；此后至今，全球發(fā)生11場較大規(guī)模的戰(zhàn)爭和軍事行動，亞洲占6場，包括冷戰(zhàn)后全球規(guī)模最大的海灣戰(zhàn)爭、阿富汗戰(zhàn)爭、伊拉克戰(zhàn)爭。
國家間武裝沖突持續(xù)最長，如巴以沖突、朝韓沖突、印巴沖突等，長期持續(xù)并還將持續(xù)下去，甚至進一步加??；一些國家的戰(zhàn)亂、內亂造成地區(qū)性的動蕩，如以色列與巴勒斯坦各派武裝沖突、伊拉克各派政治力量的武力對抗、敘利亞與反政府武裝的武裝沖突、緬甸與反政府民族武裝沖突、印度國內武裝內亂等。
核武器、核材料擴散最為嚴重。亞洲有核國家、實際擁核國家和潛在擁核國家共8個，即：橫跨歐亞的俄羅斯、中國；《不擴散核武器條約》之外擁有核武器的國家印度、以色列、巴基斯坦；潛在擁核國家朝鮮、伊朗；以及被一些國家忽視的具有快速擁核能力的日本。
導彈技術、化學武器擴散嚴重。亞洲為全球導彈技術擴散嚴重地區(qū)，擁有導彈技術和潛在擁有導彈的國家不僅數量大，而且有繼續(xù)增長之勢，一些國家不僅有近程導彈、中程導彈，而且競相發(fā)展遠程導彈，此外還在尋求發(fā)展巡航導彈。
受恐怖威脅的國家數量多、指數高。多年來，在中亞、西亞、東南亞發(fā)生的恐怖活動對整個地區(qū)的影響十分嚴重，中國面臨的恐怖威脅指數更是呈明顯上升趨勢。冷戰(zhàn)結束后，“東突”分裂勢力及活動進入歷史上的高峰期，在境外恐怖組織的支持下，“東突”分子在中國新疆甚至內地連續(xù)制造了極為惡劣殘忍的恐怖襲擊事件，近日發(fā)生在中越邊境的事件，證實也有新疆恐怖組織背景。
全球性戰(zhàn)爭潛在戰(zhàn)爭熱點多。多家國際評價機構和分析機構認為，目前和今后一段時期，西亞、中亞、東海、南海，及兩年以后的中國臺海地區(qū)，存在很大的不確定性，有隨時爆發(fā)武裝沖突或一定規(guī)模戰(zhàn)爭的可能性。
美國在亞洲投入軍費和兵力多、簽訂防務條約多，主要軍事基地在亞洲多，與亞洲國家簽訂所謂集體防衛(wèi)條約最多。由于發(fā)動阿富汗戰(zhàn)爭、伊拉克戰(zhàn)爭的緣故，從21世紀開始，美國在亞洲投入軍費和兵力已超過在歐洲地區(qū)的投入。美國與相關國家簽訂防衛(wèi)條約共7個，其中與日本、韓國、菲律賓、東南亞等國家簽訂的條約則有4個。美國在歐洲、中東、韓國、日本、關島的五大軍事基地中，亞洲地區(qū)居多。
亞洲安全形勢突出特點和未來趨勢。
長期以來，亞洲安全形勢嚴峻的主要表現是：霸權國家操控，局部戰(zhàn)爭不斷，歷史結怨持久，武裝對抗持續(xù)，民族矛盾復雜，宗教沖突激烈，社會問題嚴重，恐怖活動升級。
亞洲安全形勢嚴峻成因十分復雜，為全球少見，其中包括：領土爭端、領海爭端、民族沖突、文明沖突、宗教極端主義等。此外，從地緣上說，亞洲地處世界能源供應中心、國際貿易交通運輸要沖、歐亞地緣政治結合部，以及東西方文明沖突交匯前沿。
冷戰(zhàn)結束后，亞洲安全形勢的一個突出特點是，以美國為代表的西方大國的直接介入或背后操縱，導致亞洲地區(qū)局部戰(zhàn)爭或武裝沖突不斷。除海灣戰(zhàn)爭為聯合國授權外，其余發(fā)生的戰(zhàn)爭均為以美國為首的西方國家主導和發(fā)動，所造成的一些國家平民的傷亡為多年少有。事實證明，美國等西方國家介入和參與，是造成亞洲地區(qū)安全形勢嚴峻的首要原因。
與美國戰(zhàn)略初衷相悖，在深陷阿富汗和伊拉克兩大戰(zhàn)爭泥潭后，特別是西方國家和地區(qū)出現嚴重金融危機后，美國作為惟一超級大國的地位開始動搖。與此同時，以中國、印度等新興國家的崛起，以及戰(zhàn)略地位的提升，開始改變原有的世界政治、經濟格局。
曾令美國前總統小布什的戰(zhàn)爭班子最為得意的阿富汗戰(zhàn)爭和伊拉克戰(zhàn)爭，事實上成為美國戰(zhàn)略地位相對下降的歷史轉折點，這促使美國不得不進行全球性的戰(zhàn)略大調整。幾年來，美國實施所謂的“亞太再平衡戰(zhàn)略”，特別是在伊拉克戰(zhàn)場上的大規(guī)模撤軍，在客觀上減少了這一地區(qū)發(fā)生局部戰(zhàn)爭的可能性。
盡管如此，亞洲安全形勢仍然存在嚴重的安全威脅：一方面，美國在阿富汗撤軍以后，這一地區(qū)由于存在各種矛盾，還將發(fā)生新的或武裝沖突，恐怖組織和恐怖活動不會減少和停止；另一方面，剛剛發(fā)生的烏克蘭事件，雖然可能使美國、歐盟與俄羅斯的矛盾有所加劇，但是由于種種原因，對立雙方不可能發(fā)生新的冷戰(zhàn)和嚴重的對抗，烏克蘭事件不會減輕美國對亞洲、特別是對中國的戰(zhàn)略壓力。
中國等新興國家群體的興起和發(fā)展，使國際戰(zhàn)略力量和博弈更加復雜，亞洲地區(qū)的安全形勢呈現新趨勢，中國成為美國最大的戰(zhàn)略對手和遏制對象。近年來，美國等發(fā)達國家經濟整體出現相對衰退趨勢，新興國家對全球經濟增長的貢獻率不斷提高，已經和正在改變長期以來國際關系“北強南弱”的失衡態(tài)勢。
世界政治多極化和國際關系民主化，為構建新型國際關系框架注入新生力量和活力。同時，包括歐盟、上海合作組織、東盟地區(qū)論壇、亞信組織等在內的區(qū)域性國際組織和合作平臺，在世界經濟和安全領域發(fā)揮作用。面對單邊主義和西方中心主義的頹勢，發(fā)達國家被迫做出一些調整和讓步，新興國家在國際事務中的地位和影響得到提升。
新興國家的群體性發(fā)展表明，舊的國際格局正被逐漸打破，多極化進程加速發(fā)展，國際戰(zhàn)略力量博弈更加復雜和激烈，這種新趨勢使美國的戰(zhàn)略不斷發(fā)生新變化。美國面對已經勢微的全球經貿主導地位、全球政治領導地位，惟一可在亞洲及全球起主導作用的軍事主導地位，已經顯得力不從心。美國的所謂重返亞洲戰(zhàn)略，其實本質是鞏固其在亞洲以及全球勢微的國際政治、國際貿易、國際軍事主導地位，避免在亞洲失去領導作用。
美國實施這一戰(zhàn)略的結果，有可能導致亞洲以及其他地區(qū)出現激烈的軍事競爭，尤其是美國有可能更加放縱盟國和盟友對中國的戰(zhàn)略牽制和圍堵，存在武裝沖突甚至局部戰(zhàn)爭的風險。如今，美國等西方國家積極謀取在多維作戰(zhàn)空間的軍事優(yōu)勢，組建戰(zhàn)略聯盟對潛在對手實施戰(zhàn)略圍堵，使得國際軍事競爭的不確定性和不可控性更加突出。同時在非傳統領域里，亞洲也面臨新的威脅和危險，如信息安全、網絡安全、電磁安全、金融安全、糧食安全、生物安全等。
客觀冷靜面對國家信任和相互依存現實。
冷戰(zhàn)歷史告訴人們，二戰(zhàn)后東西方陣營不斷加劇的軍備競賽，特別是包括核生化武器在內的大規(guī)模殺傷武器瘋狂發(fā)展，雖然使新的世界大戰(zhàn)隨時都有爆發(fā)的可能，但是具有摧毀能力的雙方不得不保持戰(zhàn)略冷靜和戰(zhàn)略克制。人們知道，未來如果爆發(fā)世界性戰(zhàn)爭，全球沒有贏家；同樣，如果亞洲爆發(fā)戰(zhàn)爭，不但亞洲沒有贏家，世界也沒有贏家。
由于國家政治制度不同、意識形態(tài)差異、國家利益矛盾、經濟貿易摩擦、西方世界挑撥、國際輿論控制等諸多原因，亞洲國家間本來缺少應有的信任，加上西方國家的背后操縱、挑撥和介入，這一戰(zhàn)略信任就更受到新的沖擊和破壞。不過，和平發(fā)展畢竟是當今世界的潮流，也是亞洲各國的共同愿望，各國經濟利益相互滲透和相互補充，使包括亞洲在內的世界緊密相聯，對此，包括美國在內的西方國家也不否認。
各國相互信任的道路漫長，國家間完全的和長期的信任難以實現，信任是相對的和動態(tài)的交流過程，實質是一個各國都需要的國際政治舞臺。當今經濟全球化條件下，國家間可以沒有完全的信任，但是國家必須承認相互依存，這是建立安全框架消除安全威脅，特別是消除發(fā)生大規(guī)模戰(zhàn)爭的迫切需要。
作為仍然在亞洲起主導地位的美國，長期以來采取雙重標準支持或縱容一些國家挑起武裝沖突或采取軍事行動。如今，處于經濟困境的美國已無力再發(fā)動大規(guī)模戰(zhàn)爭，同時，不希望再將自身卷入那些難以獲利的武裝沖突。但是，美國和西方國家仍希望繼續(xù)主導亞洲安全，獲得政治和經濟利益。
在維護亞洲安全的政治博弈中，美國仍然繼續(xù)居于主導地位，不可能將其他排除在政治、經濟、軍事的舞臺之外。中國應在維護亞洲安全領域里發(fā)揮政治智慧，尋找與美國戰(zhàn)略利益的交匯點、共同點，避免沖突點、對抗點，努力建設與美國穩(wěn)定的、坦率的、互動的、合作的新型大國關系。
中美核心利益中有趨同或重合的部分，中國表達的核心利益有三大項，即：保持和捍衛(wèi)國家的基本制度和國家安全、確保中國和領土的不可侵犯、保持中國經濟社會穩(wěn)定發(fā)展。美國表達的重要核心利益主要有：防止和減少對美國和美國海外駐軍遭受核生化武器的威脅、確保美國盟友的生存與美國的合作、與可能成為戰(zhàn)略對手的中國、俄羅斯建立符合美國國家利益的富有成效關系等。以上可以看出，在經濟領域，中國與美國有共同戰(zhàn)略利益和合作需求。
過去，人們常說“不共戴天”，現在，人們則必須“共同戴天”。在亞洲以至在全球，正常關系國家間完全可以建立戰(zhàn)略互信；潛在對手國家間雖然難以建立戰(zhàn)略信任，但是相互必須有起碼的戰(zhàn)略冷靜、戰(zhàn)略克制，形成這種戰(zhàn)略冷靜、戰(zhàn)略克制，需要相互間的有效交流。
當然，戰(zhàn)略冷靜、戰(zhàn)略克制并非放棄戰(zhàn)略威懾，戰(zhàn)略威脅的目的是制止戰(zhàn)爭，而非挑起戰(zhàn)爭；是戰(zhàn)略預警，非戰(zhàn)略威脅；是戰(zhàn)略警告，非戰(zhàn)略訛詐。中國希望和平，但是為了和平則必須做好就對武裝沖突，甚至局部戰(zhàn)爭的準備，只有敢打贏和能打贏局部戰(zhàn)爭才能制止大規(guī)模戰(zhàn)爭。
隨著中國、印度新興國家的興起，許多亞洲國家，特別是中國周邊國家，與中國建立戰(zhàn)略信任的需要更加迫切。應該看到，要建立真正的戰(zhàn)略信任，需要經歷艱苦的努力和漫長的道路。
新形勢下國家安全論文篇十
隨著互聯網技術的不斷發(fā)展，“互聯網+”應運而生，而“互聯網+”對歷史檔案的管理工作提供了諸多的便利條件的同時，也對其提出了較高的要求。經過多年觀察發(fā)現，目前的歷史檔案管理工作中，存在著較多的問題。因此，本文將針對目前歷史檔案管理工作中存在的問題進行分析，并進一步討論互聯網+形勢下歷史檔案管理的新思考。
互聯網+；歷史檔案；新思考。
新技術新設備廣泛的應用于歷史檔案管理的工作之中，為歷史檔案管理提供了諸多便利，不但創(chuàng)新了管理方式，而且提高了管理的工作效率。然而在實際工作中，依然存在著諸多的問題影響著歷史檔案管理的發(fā)展，如：檔案管理工作人員專業(yè)知識水平較低、工作能力較差、服務意識淡薄、工作態(tài)度消極、檔案管理工作創(chuàng)新不足且設備更新不及時等問題。
首先要清楚的認識到，歷史檔案管理是檔案管理工作中的重要組成部分，同時，在“互聯網+”的背景下，歷史檔案管理工作迎來了全新的挑戰(zhàn)，檔案管理人員能否盡快適應全新的工作方式和工作內容，已經成為歷史檔案管理工作的主要難題。
1、歷史檔案是社會發(fā)展的真實記錄歷史檔案對于社會的發(fā)展有著巨大的推進作用。首先，歷史檔案是依據史實進行整理編輯而成的，并非后人憑空想象捏造出來的，這為后人客觀的評價歷史行為提供了主要依據；第二，歷史檔案之中包含了很多歷史人物的真跡手筆，具有很高的收藏價值和社會價值，其中一些文件性質的資料，如契約、合同等文件，具有非常明顯的憑證作用。
2、檔案為生活的宣傳教育活動提供了豐富的素材隨著互聯網技術的不斷發(fā)展，檔案管理工作得到了飛躍性的發(fā)展，各檔案館都全面改革了歷史檔案管理的工作內容和工作方式，同時創(chuàng)新了工作思路和理念，檔案的收集、整理、鑒定、保管、統計和現代化技術的運用工作扎實推進，檔案在為社會各方面工作中發(fā)揮了重要的作用[1]。
1、歷史檔案管理人員缺乏服務意識在“互聯網+”的背景下，讀者對于檔案館已經提出了更多的要求，其中對于人性化的服務方面有了更高的標準。但是，大部分歷史檔案管理的管理人員依然使用傳統的服務理念用于日常工作之中，經常會看到被動工作、消極工作的情況發(fā)生，嚴重影響了讀者對于檔案館的印象。
2、檔案館的管理者工作創(chuàng)新意識不強盡管自新中國成立以來，國內的歷史檔案管理已經形成了一套行之有效的工作制度和工作流程，也為歷史檔案管理的發(fā)展提供了保障。但是，在“互聯網+”的背景下，傳統的工作模式已經嚴重妨礙了歷史檔案管理的繼續(xù)發(fā)展，成為了一塊不折不扣的絆腳石。但是各檔案管理者并沒有意識到“互聯網+”對于歷史檔案管理工作產生的影響，沒有對歷史檔案管理進行工作創(chuàng)新的想法。例如，現在國內各行業(yè)已經充分利用云服務進行信息存儲工作，利用網絡進行資源管理，但是在歷史檔案的管理方面還沒有統一的管理網絡。因此，歷史檔案管理的發(fā)展已經停滯不前了。
3、設備更新不及時“互聯網+”的背景下，不但要求對于歷史檔案管理要引入全新的工作理念，更要及時的引入全新的科學技術設備?？萍嫉陌l(fā)展已經為民眾的日常生活提供了諸多的便利，但是部分檔案館由于種種原因，一直未能對檔案館內部的陳舊設施進行全面更新，對于現代化技術為歷史檔案管理提供的各種便利更是熟視無睹，已經嚴重限制了歷史檔案管理發(fā)展。
4、歷史檔案管理工作人員工作能力較差歷史檔案管理除了提供檔案資料以外，更主要的是為讀者提供人性化的服務，想讀者所想，急讀者所急。但是在傳統觀念的禁錮下，檔案管理人員對于服務的意識是十分淡薄的，同時，從事歷史檔案管理工作的人員大多數專業(yè)知識淺薄，無法為讀者提高更為專業(yè)化的建議，這些都導致了讀者對于閱讀體驗十分不滿。
1、提高歷史檔案管理有關部門的服務水平各地方歷史檔案管要向國家級歷史檔案館學習，汲取其先進的工作方法和管理理念，尤其是要學習國家歷史檔案館的服務水平。目前，大部分歷史檔案館無法對外公開的主要原因有兩個：第一，歷史資料十分珍貴，唯恐向外借閱時發(fā)生破損的情況，造成意料之外的損失；第二，歷史檔案管理工作人員對于資料分布情況不甚了解，無法準確的提供資料。為了有效的解決這兩個問題，可以從以下方面入手：第一，要提高工作人員的服務水平，改變歷史資料的管理方式，由被動管理向主動管理轉變，在主動服務、跟蹤服務和開發(fā)利用方面下功夫[2]。第二，在歷史檔案方面的管理中，必須要充分的利用網絡這一便利條件，將歷史方面珍貴檔案形成電子檔案，建立相關的云服務系統，方便人們調取與閱讀，同時不損壞檔案自身。第三，要加強歷史檔案管理工作人員的培訓工作，要不斷加強其服務理念和專業(yè)知識的培訓。
2、建立健全歷史檔案管理制度制度建設是檔案管理的重中之重，一套完善的管理制度可以優(yōu)化檔案管理的模式，提高檔案管理的工作效率[3]。目前，國內歷史檔案管理的工作制度十分混亂，各檔案館應及時引進西方發(fā)達國家先進的檔案管理制度，并結合自身實際情況進行適當的調整，然后制定出一套符合自身工作需要的管理制度。例如，建立網絡電子歷史檔案，這樣可以有效減少對于紙質檔案的損壞，更加方便人們的管理?，F代電腦軟件都十分發(fā)達，人們可以利用軟件幫助其做檔案的日常管理。
盡管在互聯網+形勢下歷史檔案的管理工作中存在著諸多的問題，需要克服重重困難，但是為了實現歷史檔案管理的發(fā)展和總體檔案管理工作的發(fā)展需要，檔案管理人員必須下定決心、克服困難、超越自我，要擺脫傳統觀念對于歷史檔案管理的束縛，適時的引入全新的管理理念，為歷史檔案管理工作注入新鮮活力。同時，要充分利用新科學技術，不斷創(chuàng)新歷史檔案管理工作方式，提高工作的效率。此外，要提高對于歷史檔案管理工作人員的培訓力度，灌輸其服務意識，提高其專業(yè)知識水準和工作能力，以便為讀者提供更為全面、人性化的服務，從而從本質上提高歷史檔案管理的整體水平。
作者：黨燕榮單位：西安市西鐵一中。
檔案管理工作是檔案館日常工作中一項重要的工作，檔案中不僅包含檔案館人員管理制度，更包括人才管理、經濟活動等重要內容，良好的檔案管理工作有助于單位的發(fā)展和進步，由此可見檔案管理工作的重要性，但由于人們傳統意識上存在偏差，造成檔案管理工作相對不規(guī)范，存在檔案丟失、存放不規(guī)范等問題，影響了管理工作的實用性，制約著單位的發(fā)展與進步，因此檔案管理工作人員和相關領導應該加強對檔案管理工作的重視。
檔案承載著一個單位發(fā)展過程中的全部內容，是一個單位歷史的記錄與見證，專業(yè)人員在時代不斷發(fā)展的同時借鑒檔案內容，能夠有效做好業(yè)務工作。為了使檔案能夠在關鍵時刻派上用場，使單位領導能夠及時發(fā)現發(fā)展過程中存在的不足，在單位的管理工作中就要加強對檔案管理工作的重視，保證檔案的完整性和真實性，從而為單位發(fā)展提供更有利的證據。合理利用檔案能夠使單位在發(fā)展過程中及時發(fā)現自身存在的問題，包括人才管理、成本管理、活動管理等方面存在的問題，使單位能夠在發(fā)現問題時，提出有效的解決辦法。隨著社會的不斷發(fā)展，人們對檔案管理工作也有了新的認識和更高的要求，為了做好檔案管理工作，實現檔案管理工作的規(guī)范化，工作人員首先就應該意識到檔案管理工作的重要性，明確掌握檔案管理工作不僅是自身的本質工作，更是促進發(fā)展和進步的重要保證。
在上文的分析中，明確檔案管理工作的重要地位，為了使檔案管理工作更適應發(fā)展狀態(tài)，在新形勢下實現規(guī)范化管理，下面提出三點檔案管理工作策略。
（一）完善檔案管理工作規(guī)章制度。隨著社會的快速發(fā)展，人們逐漸意識到檔案管理工作的重要性，為了使其滿足社會的要求，檔案管理部門首先應該完善檔案管理工作規(guī)章制度，保證檔案管理工作有章可循有法可依。在制定檔案管理工作規(guī)章制度時，檔案館應該聯系到自身檔案管理現狀和自身檔案的重要內容，由于在發(fā)展過程中，檔案內容相對繁多且復雜，涉及到的既有人員管理方面內容，也有經濟活動內容，還有一些與其他單位的活動內容，增加了管理難度，因此，應該根據自身發(fā)展現狀和未來發(fā)展趨勢制定檔案管理工作規(guī)章制度，使其盡可能地滿足社會形勢。檔案管理工作規(guī)章制度需要包含以下幾方面內容：1.根據檔案內容實現檔案管理工作人員的分配；2.檔案管理工作的主要內容；3.對檔案管理工作的要求；4.對檔案管理工作者的獎懲制度；5.對檔案管理相關設施的管理辦法。
（二）實現檔案管理工作的信息化。隨著社會的發(fā)展與科技水平的提高，現階段很多行業(yè)和工作都實現了信息化，為了保證檔案管理工作能夠適應時代發(fā)展，提高檔案管理工作效率，就要實現檔案管理工作的信息化，在檔案管理工作過程中，要積極引入一些檔案管理軟件，通過管理人員的使用，找出最適合單位使用的管理軟件。在以往的檔案管理工作中，通常是由人工進行記錄工作，管理人員利用紙、筆等實現檔案的記錄工作，紙質記錄不僅容易丟失，而且時間較長的記錄會發(fā)生模糊看不清等問題，影響檔案管理工作的有效性。實現檔案管理的信息化，不僅能夠減少管理工作中人為處理檔案的工作，使計算機發(fā)揮出更大的優(yōu)勢，提高工作效率，還能夠更加清晰地做好檔案管理記錄工作，當單位需要哪年哪類檔案時，可以通過查找信息管理軟件快速地找到檔案存儲位置，這樣檔案管理工作者就能夠將更多的時間花費在檔案收集與處理工作上，保證檔案管理的全面性。
（三）提高檔案管理工作人員管理能力。工作人員是檔案管理過程中最重要的一項組成部分，只有提高檔案管理工作人員的管理能力，才能不斷規(guī)范其工作方法，做好管理工作，實現檔案管理工作的規(guī)范化。要提高檔案管理人員的管理能力，就要重點做好以下幾方面工作：一是為管理工作者提供更多的培訓機會，檔案館可以通過邀請專業(yè)檔案管理人員為本單位人員進行培訓，使其掌握到更加規(guī)范的管理技巧，同時不同單位之間還可以開展檔案管理工作交流會，使工作人員能夠在交流會中更好地溝通工作方法，找到解決自身在工作中存在問題的辦法，保證管理工作的規(guī)范化。二是檔案館要明確對檔案管理人員的管理機制和方法，同時加強對檔案管理人員工作的監(jiān)督，使檔案管理人員能夠在制度的約束下，規(guī)范自身的工作方法和流程，在新形勢下實現檔案管理工作的規(guī)范化。
總而言之，檔案管理工作的規(guī)范化十分重要，隨著社會發(fā)展狀態(tài)的變化，人們對檔案管理工作的主觀看法和檔案管理工作的要求都發(fā)生了改變，在此基礎上，實現檔案管理工作的規(guī)范化不僅能夠提升管理者自身的管理水平，保證檔案的真實性與完整性，更能夠提高檔案的利用率，當需要檔案時，能夠及時找出所需檔案，為企事業(yè)單位人員管理、經濟活動管理工作提供借鑒，為檔案管理工作開創(chuàng)一個新局面，為社會進步與發(fā)展作出貢獻。
[1]連紅宇.探究新形勢下檔案管理工作的規(guī)范化策略[j].辦公室業(yè)務.2015(07).
[2]顧雅麗.淺析新形勢下檔案管理工作的規(guī)范化[j].經營管理者.2015(07).
[3]黃喆.淺析新形勢下檔案管理工作的規(guī)范化[j].經濟與社會發(fā)展研究.2014(07).
新形勢下國家安全論文篇十一
在我國加入世界貿易組織之后，很多企業(yè)面臨國際市場的競爭，在國家保護喪失的前提之下，企業(yè)的競爭壓力越來越大。這種日益競爭激烈的市場環(huán)境，倒逼企業(yè)在各個方面進行創(chuàng)新，除了產品的質量之外，企業(yè)的經濟管理方面的創(chuàng)新也被提上了日程。但由于我國在長時期內處于計劃經濟時代，企業(yè)的經濟管理處在行政管理之中，這直接導致了低效率、高負擔的企業(yè)管理問題。而在三十多年的改革開放歷程中，我國企業(yè)經濟管理所積累的經驗還不夠，依然存在著一些問題，這些問題在企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略中反映了出來。
一、我國部分企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略中所反映出的經濟管理問題。
1．依據過度的市場營銷解決產品生產量大于市場需求量的矛盾。微觀經濟學的相關理論指出，產品的供求關系是企業(yè)經濟活動中必需遵守的基本規(guī)律。但很多企業(yè)在運用這條規(guī)律時，往往注重供求量的研究以及供求之間如何達到平衡，從而在市場中賺取到更多的利潤，在這種情況下，企業(yè)一般會盡自己最大的生產量進行生產，認為企業(yè)的產品增多，自然能夠從更多的產品中獲取更多的利潤。這種經濟行為在實際經濟運作中出現了一些問題，那就是在實際經濟中，并不需要這么多的供給量，換句話說就是產品的需求量是有限的，企業(yè)在制定生產計劃時，并沒有考慮到這個因素，從而導致企業(yè)的生產量大于市場需求量。在這種情況下，企業(yè)不得不加大市場營銷的強度，投入更多的成本到企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略建設當中去，以期望通過市場營銷的有效運作，讓消費者購買企業(yè)的過剩產品。這對企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略提出了很高的要求，要求企業(yè)具備良好的市場營銷能力，企業(yè)在經濟管理創(chuàng)新時，必須要加大市場營銷能力的創(chuàng)新。
2．在企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略中以產品營銷為主，缺乏企業(yè)文化的營銷。如果說企業(yè)是國民經濟的細胞的話，文化和使命就是企業(yè)的細胞核。企業(yè)的文化在很大程度上體現著一個企業(yè)能否長遠發(fā)展，能否給社會帶來真正的利益，甚至給人類帶來新的文明成果。雖然說我國的企業(yè)發(fā)展歷史比較短，在創(chuàng)新能力上還落后于西方資本主義國家的企業(yè)。但我國的企業(yè)，尤其是國有企業(yè)，是秉承我國社會主義國家的性質而設立的，其宗旨是為人民服務，這是我國國有企業(yè)的靈魂和文化核心。但很多企業(yè)，尤其是國企在招聘員工時，并沒有強調其神圣的社會使命，沒有強調其在保障我國先進的社會主義制度上的貢獻，這是企業(yè)營銷戰(zhàn)略上出現的重大失誤。
1．制定產品生產計劃時，調研產品的市場需求量，并制定合理的市場營銷計劃。在我國企業(yè)，尤其是一些中小企業(yè)的發(fā)展過程中，往往會出現產品生產量大于市場需求量情況。對中小企業(yè)而言，如果短時期內產品無法銷售出去，企業(yè)的資金不能周轉，對企業(yè)的后續(xù)發(fā)展很不利，甚至會出現企業(yè)資金鏈斷裂的危險情況。因此，企業(yè)在制定生產計劃時，應該組織企業(yè)的市場營銷人員進行大量的調研工作，獲取產品的市場需求量相關信息，企業(yè)的決策層根據這些信息制定出生產計劃，而不是企業(yè)內部“閉門造車”，依據企業(yè)現有的資源做最大程度的生產。當企業(yè)產品生產計劃制定之后，依據企業(yè)的發(fā)展目標，企業(yè)戰(zhàn)略層制定年度增長計劃，然后市場營銷部門展開產品的營銷工作，制定出具體的營銷策略。企業(yè)的營銷策略應該是和企業(yè)的發(fā)展目標相吻合的，而不是采取饑餓營銷等不正常的營銷手段推銷企業(yè)的產品。
2．企業(yè)應該做到在企業(yè)文化層面的創(chuàng)新。企業(yè)的經濟管理，除了對產品和生產線進行管理之外，還有員工管理，還有企業(yè)的無形資產管理，這些內容都可以整合到企業(yè)的文化內容當中去。文化層面上的觀念創(chuàng)新，是企業(yè)創(chuàng)新最為核心的東西，因為文化的創(chuàng)新可以激發(fā)人的思維，讓人們在經濟活動中更加有動力。就我國的企業(yè)，尤其是國有企業(yè)而言在文化上是優(yōu)于西方企業(yè)的，因為我國的國有企業(yè)是在保障廣大人民群眾的利益，是在進行為人民服務的產品生產，這是我國企業(yè)的文化優(yōu)勢。在建設企業(yè)文化的過程中，我國的企業(yè)應該把這些優(yōu)秀的文化內容納入到其中去。具體來說，可以通過企業(yè)的黨員和黨組織會議進行企業(yè)文化的構建，在企業(yè)內部形成黨員帶頭學習企業(yè)文化的優(yōu)良作風。另外，企業(yè)的黨員還應該以最大的熱情投入到工作當中去，在企業(yè)內部形成黨員鼓勵非黨員和預備黨員的良好工作氛圍。在企業(yè)進行招聘工作時，應當把這些優(yōu)良的企業(yè)文化大量宣傳，吸引優(yōu)秀的人才進入到企業(yè)中發(fā)展，從而為企業(yè)的文化建設增添力量。
三、小結。
由于我國企業(yè)，尤其是民營企業(yè)的發(fā)展歷程還比較短，在其發(fā)展過程中出現了不少的經濟管理問題，諸如依靠過度的市場營銷解決產品生產量大于市場需求量的矛盾，以及在企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略中以產品營銷為主，缺乏企業(yè)文化的營銷等。為此，筆者提出了企業(yè)在制定產品生產計劃時，調研產品的市場需求量，并制定合理的市場營銷計劃。此外，企業(yè)還應該做到在企業(yè)文化層面的創(chuàng)新，尤其是在國有企業(yè)，黨員應該發(fā)揮其在構建企業(yè)文化上的先鋒作用，讓我國的國有企業(yè)在文化創(chuàng)新上走在前列，從而帶動我國企業(yè)的文化建設。
參考文獻：
［2］陸金慧．淺談我國企業(yè)管理與創(chuàng)新［j］．新經濟，2015，29：92．。
新形勢下國家安全論文篇十二
企業(yè)經濟管理是指對企業(yè)的經濟狀況進行全面分析，制定出科學合理的戰(zhàn)略，規(guī)劃統一目標，有效控制經營活動從而實現企業(yè)的發(fā)展目標。經濟管理主要通過統籌規(guī)劃企業(yè)的經濟活動，對各個環(huán)節(jié)加以監(jiān)管，并對企業(yè)的整體工作提供指導性意見，促進企業(yè)活動的正常開展，推動企業(yè)的有序運行，增強其市場競爭力。
現行企業(yè)的經濟管理存在著較多的問題，逐漸暴露出其缺陷。目前企業(yè)經濟管理的觀念較為落后，其危機意識和戰(zhàn)略意識較為薄弱，使得經濟管理無法適應日趨復雜的社會經濟環(huán)境，給企業(yè)的發(fā)展帶來不良影響。而企業(yè)經濟管理體系尚未健全，制度不夠完善，沒有統一規(guī)范的管理機制，運行秩序較為混亂，導致管理效率低下，阻礙企業(yè)整體性的工作進展。在管理組織方面，仍未擺脫傳統模式的束縛，組織形式松散，使得經濟管理受到一定的`制約，存在固有的局限性。企業(yè)內部的監(jiān)管執(zhí)行力度不夠，對內部的控制有限，無法對企業(yè)內部進行有效的監(jiān)督，滋生一系列的問題。企業(yè)的人力資源管理效果不明顯，人力資源得不到有效的整合，造成人員的浪費，人才的價值沒有充分的發(fā)揮出來，無形中降低了企業(yè)的經濟效益。同時，經濟管理人員專業(yè)素質普遍偏低，缺乏系統化的學科教育，掌握的業(yè)務能力較低，管理水平有待提高。
針對企業(yè)經濟管理的現狀以及社會經濟發(fā)展的趨勢，加強企業(yè)經濟管理是十分必要的。企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新，能夠將資金合理配置，促使資源得到最大化的利用，增加企業(yè)的利潤，提升企業(yè)競爭力。同時，加強企業(yè)經濟管理創(chuàng)新，將有效提高管理水平，加大內部監(jiān)管力度，健全企業(yè)管理機制，制定科學化的發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)經濟活動的開展規(guī)劃出正確的前進方向，推動企業(yè)的健康發(fā)展。
新形勢下國家安全論文篇十三
當前環(huán)境下我國的社會經濟在不斷的發(fā)展，我國企業(yè)的規(guī)模化也在不斷的擴充，企業(yè)所承接的業(yè)務范圍正在不斷的擴充，而在采用傳統的經濟管理方法進行管理，就很難使得現如今的管理適應當前企業(yè)所面臨的新的經濟挑戰(zhàn)，也不能使企業(yè)更好地適應當今社會的發(fā)展。因此不斷的對當前企業(yè)的經濟管理策略進行完善和創(chuàng)新，使其更好地適應當代環(huán)境的發(fā)展，能夠更好地促進企業(yè)自身的進步，使其在激烈的競爭當中立于不敗之地。
任何企業(yè)當中都離不開有效的管理，而管理也是對企業(yè)資源配置進行整合和優(yōu)化的一個重要手段，所以從某種意義上來說管理是企業(yè)的一種生產力的具體表現形式。從當前環(huán)境來分析，現如今我國的市場經濟在不斷的繁榮和發(fā)展，當前的科學技術不斷的加快，這也使得互聯網的經濟和知識經濟在不斷的凸顯出越來越加重要的作用，這種情況都迫使企業(yè)的經濟管理變革更加的艱巨，逐漸的處于迫在眉睫的趨勢[1]。企業(yè)不同，其企業(yè)的管理和經營方式也存在著差異，這會使得企業(yè)的管理體系存在不同，但影響因素卻大致相同。他主要是因為知識經濟作為主體的一個新經濟特性的影響，同時因為經濟的全球化不斷的加重，也會對于企業(yè)的經濟管理產生一定的影響，現如今互聯網技術在不斷的發(fā)展，與互聯網技術的影響會使得企業(yè)的經濟管理出現新的挑戰(zhàn)和機遇。在這些因素的綜合影響之下，企業(yè)所面臨的外部環(huán)境也開始越來越加的復雜和開放，同時國際上的競爭也開始更加的激烈，這使得當今的企業(yè)環(huán)境和形勢對于我國的企業(yè)具有較大的影響，激烈的競爭會促使一些優(yōu)秀的企業(yè)管理不斷強化，加強企業(yè)管理，通過企業(yè)管理的創(chuàng)新也能夠有效地實現企業(yè)的發(fā)展和壯大。做好企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新，一方面是促使企業(yè)經濟管理不斷的革新生產管理觀念，另一方面也是不斷的促使企業(yè)經濟的理論不斷創(chuàng)新，使其依靠技術創(chuàng)新的方法，全方面地促進企業(yè)管理的自身創(chuàng)新。這主要是企業(yè)強化自身發(fā)展的一個根本方法，以便于更好地追求利潤的最大化，控制成本的最優(yōu)化，而企業(yè)自身收獲最大的效益。
在新的市場環(huán)境之下，企業(yè)的經濟管理觀念卻依然較為滯后，這對于企業(yè)而帶來的影響是十分巨大的。因為企業(yè)的經濟管理觀念會對企業(yè)的經濟管理方式和經濟管理工作的開展產生直接的影響，所以企業(yè)的經濟管理觀念必須得到企業(yè)全體上下的重視。傳統企業(yè)經濟管理觀念較為落后，因為它將更多的重點放在了如何獲得企業(yè)的最大收益者上[2]，但是在這種新形勢之下，企業(yè)的管理觀念必須適應外部環(huán)境的改善，在確保最大收益的同時，要堅持以人為本的原則，因為人是最根本的生產力，而人又具有主觀能動性，所以只有堅持人的利益最大，才能夠實現企業(yè)戰(zhàn)略性的可持續(xù)發(fā)展目標，才能夠促進企業(yè)經濟效益的推動，而這從長遠意義上來說，可以更好地增強企業(yè)的核心競爭力。
當前來說，在企業(yè)內部及經濟管理組織的結構相對較為松散，這個所導致的最直接的影響就是無法使企業(yè)形成良好的凝聚力，這樣企業(yè)在面對外部挑戰(zhàn)的時候也不能具有最佳的戰(zhàn)斗力。企業(yè)的經濟管理離不開企業(yè)的管理組織和管理人員，但目前來看，我國的企業(yè)當中，應急管理組織的管理機構還不夠成熟，并且也缺乏必要的專業(yè)感，而經濟管理人員的專業(yè)能力也存在著參差不齊的狀態(tài)，這些因素綜合起來嚴重的對企業(yè)經濟管理的發(fā)展產生了制約。
企業(yè)的經濟管理創(chuàng)新需要創(chuàng)新企業(yè)的經濟管理理念，所以需要對先進的管理理念進行了解，以此來引導企業(yè)向著更先進的方向發(fā)展。企業(yè)的高層需要在企業(yè)的內部經營管理中引導積極向上的氛圍，并不斷的采取有效的措施，以此來促使企業(yè)的員工有良好的創(chuàng)新意識，使其不斷地掌握新的能力[3]。在這種新形勢之下，企業(yè)的競爭環(huán)境是十分激烈的，所以現代企業(yè)需要建立一種危機管理意識，并制定有效的戰(zhàn)略管理機制。在對戰(zhàn)略管理機制進行制定的時候，要求企業(yè)管理者需要站在全局的角度上進行分析，以此來規(guī)劃戰(zhàn)略，有效地避免顧此失彼的情況發(fā)生。而且企業(yè)的管理人員需要通過創(chuàng)新管理理念來進行企業(yè)各項管理工作的指導，這樣能夠促使企業(yè)的運作機制更加靈活，因此也能夠使其更好地適應當前的經濟環(huán)境和經濟形勢，這樣才能夠使企業(yè)在激烈的市場競爭當中立于不敗之地。
制度對于企業(yè)來說是其經濟管理的基礎，所以企業(yè)的經濟管理創(chuàng)新在很大的程度上，需要受到企業(yè)經濟管理制度的制約。企業(yè)如果想要更好的進行經濟管理制度的創(chuàng)新，就需要在根本上對經濟管理制度進行創(chuàng)新。企業(yè)在當前環(huán)境下需要根據自身的實際情況和經濟實力，有效的對于企業(yè)的發(fā)展方向進行規(guī)定，并據此來建立一種完善的而且切合實際的經濟管理制度，同時需要不斷的對于當前的先進技術和環(huán)境進行分析，以此為企業(yè)的創(chuàng)新經濟管理打下堅實的基礎，就可以有效地促進企業(yè)的全面發(fā)展，更好地確保企業(yè)的穩(wěn)定和快速增長，這在一定程度上能夠促使企業(yè)的制度創(chuàng)新。
經濟管理組織在企業(yè)當中，它主要發(fā)揮著重要的作用，一方面能夠促使企業(yè)的經濟管理可以不斷地適應當前的高速發(fā)展的市場競爭，同時也能夠確保企業(yè)自身的經濟效益和社會效益。但當前的企業(yè)經濟管理一般較為落后，其組織形式也嚴重地對企業(yè)的預期經濟效益的實現產生了阻礙作用。所以為了有效地獲取良好的經濟效益和社會支撐，對于當前企業(yè)的經濟管理效益進行有效的組織，需要做好相關的創(chuàng)新準備工作。首先需要促進柔軟化的管理組織的建立，又有效地實現企業(yè)組織自身管理的多樣化，同時也需要促進企業(yè)經濟管理的扁平化管理，這能夠使得企業(yè)管理更具有層次感，不斷的促使企業(yè)的經濟管理具有一定層次感。
四、結語。
本研究中主要就新形勢下企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新策略進行探析，文中分析了企業(yè)經濟管理創(chuàng)新的重要性，也分析了當前環(huán)境下，企業(yè)經濟管理當中存在的問題。筆者認為，企業(yè)如果想要保持良好的發(fā)展，就必須要不斷地促進和保持自身的發(fā)展，而創(chuàng)建良好的創(chuàng)新管理機制，是確保企業(yè)自身發(fā)展的根本，因此需要不斷地保持。
參考文獻:。
[2]歐陽瑜.試論新時期企業(yè)經濟管理創(chuàng)新[j].現代商業(yè)，2013，03(09):21.
新形勢下國家安全論文篇十四
會計監(jiān)督對合資企業(yè)的作用和意義更大，合資企業(yè)因其特殊的融資結構，不僅需要和獨資企業(yè)一樣需要對國家財政紀律的執(zhí)行情況進行有效監(jiān)督，還要對其合作運行的機制、利益分配的公平性進行監(jiān)督，所以，會計監(jiān)督在合資企業(yè)中的實行具有非常重要的意義，為了保證合資企業(yè)的正常運轉，更應該增加合資企業(yè)會計監(jiān)督的力度和內容。
目前，我國部分合資企業(yè)偏重追求經濟效益，忽視相關法律法規(guī)的執(zhí)行，違規(guī)使用現金等問題時常出現，導致會計監(jiān)督不力，究其原因主要表現在以下幾方面：
（一）國家法規(guī)制度不夠完善。
由于我國近年來的經濟發(fā)展異常迅速，在新的經濟體制的建立和完善的過程中，產生了很多新的經濟問題，但與此相對應的國家法規(guī)的制定卻沒有跟上發(fā)展腳步，使得法規(guī)不能有效地約束新出現的企業(yè)會計問題，使得國家對于會計監(jiān)督的力度大打折扣，導致諸多經濟問題的產生。從企業(yè)內部來看，很多合資企業(yè)對于我國法規(guī)的理解不到位，他們往往將企業(yè)的會計監(jiān)督與審計監(jiān)督混為一談，但實際上二者是完全不同的，會計監(jiān)督是要求貫穿于整個會計活動中去的，但是審計監(jiān)督更多的是強調事后監(jiān)督，即對合資企業(yè)的會計活動在一定時期內進行統一審核，進行監(jiān)督。這就要求國家要盡快完善法規(guī)，建立健全會計核算體系，盡可能的將審計監(jiān)督融合到合資企業(yè)的日常會計工作中去，使得會計監(jiān)督有較強的實效性，能夠及時發(fā)現合資企業(yè)的問題。在對法規(guī)的執(zhí)行過程中，也存在著各種各樣的困難，由于多數會計監(jiān)督的人員是由企業(yè)內部會計人員完成，這就使得在進行會計監(jiān)督時會存在一定的人為因素影響，當企業(yè)的利益和國家和利益發(fā)生沖突時，審計人員既代表國家也代表企業(yè)，但是從利害相關程度較大的員工角度來看，審計人員很有可能會以維護合資企業(yè)利益為出發(fā)點，通過各種會計手段來讓企業(yè)的會計行為合法化，甚至有可能會以違法方式來維護企業(yè)利益，使得國家會計監(jiān)督在執(zhí)行時缺乏力度。另外在會計監(jiān)督的檢查過程中，大多只是針對企業(yè)的違法數額進行審查，但是沒有重視對企業(yè)會計規(guī)章制度的建立健全，并且大多采用罰款的方式，處罰力度不夠。
（二）企業(yè)的自身監(jiān)督能力不足。
不同于國家的會計審核監(jiān)督，企業(yè)的自身監(jiān)督的施行主體就是企業(yè)本身的會計機構，他們對企業(yè)會計行為進行監(jiān)督，其實也就是對自己的日常工作進行自檢，這樣一來，很有可能會讓企業(yè)的自身監(jiān)督完全失效，因為企業(yè)的會計人員在進行會計監(jiān)督時，很有可能會將一些人為因素帶入到工作中去，如果發(fā)現企業(yè)的會計行為出現問題，就證明自己的工作不到位，會對自己產生影響。另外，從企業(yè)的利益角度來說，如果自己實行的會計監(jiān)督會對企業(yè)的利益造成損害，那么會計人員一般會選擇企業(yè)立場，因為其直接受益來源于企業(yè)，如果對企業(yè)的違法亂紀行為進行審計，不僅是否定了自己的工作，還會讓企業(yè)受到損害，從而危及個人利益，所以企業(yè)內部的會計監(jiān)督一般是形同虛設，沒有起到應有的價值。
（三）社會的監(jiān)督力度不足。
社會監(jiān)督是國家監(jiān)督和單位監(jiān)督以外的另一種會計監(jiān)督辦法。其操作的主體是獨立的注冊會計師，在國家監(jiān)督和單位監(jiān)督遠遠不到位的今天，社會監(jiān)督有著不可替代的作用。但是在具體的操作過程中，很多會計事務所為了追求經濟利益，不能有效地執(zhí)行社會監(jiān)督職責，在工作中經常會出現和合資企業(yè)串通一氣的現象，影響著社會監(jiān)督的效果。另外，由于體制和人員素質不盡相同，各會計事務所的水平也良莠不齊，在很大程度上阻礙了社會監(jiān)督的正常實施。
（四）合資企業(yè)內部控制制度不完善。
企業(yè)的內部財務控制系統是企業(yè)對會計行為進行規(guī)范的保證，同時也是國家對合資企業(yè)的會計監(jiān)督的重要依據，健全的會計監(jiān)督體制能夠在很大程度上促進企業(yè)的良性發(fā)展，管控企業(yè)的會計行為。但是在實際生活中，合資企業(yè)往往沒有完善的規(guī)章制度，很難對企業(yè)的基本會計行為有一個正確的規(guī)范。甚至在一些企業(yè)根本沒有會計方面的規(guī)章制度，企業(yè)的會計監(jiān)督只依靠會計的以往經驗進行，不能對會計監(jiān)督起到實質性作用。在科技發(fā)展日新月異的今天，數字化、網絡化的管理系統在企業(yè)不斷投入使用，給會計工作帶來了飛躍式的發(fā)展，同時也給會計監(jiān)督工作帶來了更多要求，而相關的規(guī)章制度也要因此做一些調整，但是很多企業(yè)仍然延用以往的制度，在實行時有很多新的問題產生。另外，在企業(yè)的員工管理制度上，也必須將會計部門區(qū)別對待，因為如果會計人員在會計監(jiān)督時發(fā)現一些利益相沖突的情況時，往往會以自身的利益為主，同時也會讓企業(yè)的利益位于國家利益之前，不然很有可能受到企業(yè)的排擠。
（五）合資企業(yè)的法制觀念淡薄。
由于合資企業(yè)體制的特殊性，合資企業(yè)在對待國家法律時會有不同的態(tài)度，外方投資者一般對于中國的法律法規(guī)了解不足，而中方的投資者更以企業(yè)為合資企業(yè)為借口，盡可能地鉆法律的漏洞，并且沒有足夠的法律意識。在我國，人們對于會計方面的法律法規(guī)了解不是很多，同時也沒有一定的重視，這是因為在我國，國家對于企業(yè)的會計監(jiān)督還不是很到位，如果不能對企業(yè)的違法行為進行一定的懲罰，不僅讓國家利益蒙受損失，還會助長企業(yè)的不正之風，從而產生惡性循環(huán)。
（一）遵紀守法。
遵紀守法是一個企業(yè)長治久安的前提條件下，也是企業(yè)進行會計監(jiān)督所必須遵守的.有基本原則。從企業(yè)的出資雙方來講，外資的投資方可能對我國的法律法規(guī)尤其是經濟方面的法律規(guī)定存在不太了解的情況，這就很有可能發(fā)生其制定的企業(yè)目標是只追求企業(yè)利益，進而出現不重視國家法律的現象。對中方投資者來說，很多投資人會將責任推脫到外方投資人身上，也要求企業(yè)管理者在經營過程中以企業(yè)的利潤最大化為目標。從而有意無意的違犯國家法律。因此，在對合資企業(yè)進行會計監(jiān)督時，首先要讓企業(yè)的投資方建立一個正確的法律概念，并以此為基礎安排企業(yè)的各項經濟活動。企業(yè)的管理者也要在企業(yè)股東和國家法律之間有一個明確的認識，堅決抵制偷稅漏稅等違法行為。
（二）要對企業(yè)經濟核算做到準確有效。
會計核算的數據準確與否，取決于會計人員的主觀態(tài)度，雖然也有技術方面和人員素質方面原因，但根本原因還是企業(yè)投資方對利益最大化的過度要求。因此，作為合資企業(yè)的會計人員，一定要把握好分寸，減少人為因素對數據的影響。舉例說明。為了追求利益最大化，部分合資企業(yè)的小股東會千方百計要企業(yè)在會計計算時減少甚至忽略企業(yè)的設備折舊。這樣一來就會減少企業(yè)的當年支出，從而增加企業(yè)的利潤，使得在分紅時能占有更大利潤。這種行業(yè)在短期內可能對于企業(yè)的影響不大，但是從長遠角度來看，卻存在很大的危害：首先，這種行為在長期積累以后，當企業(yè)的設備到達報廢年限需要更換時，會發(fā)現沒有折舊基金儲備，影響企業(yè)正常生產。其次，前期企業(yè)的設備折舊被當作利潤分紅分給了小股東，而將企業(yè)的風險轉嫁給大股東，使大股東的利益受到損害。最后，其還會使企業(yè)的利潤虛增，使企業(yè)的負稅增加。所以，在合資企業(yè)的會計計算時，一定要將企業(yè)的各項經濟活動如實、準確地反應，在進行會計監(jiān)督時也要對數據進行全面檢查，防止投機現象出現。
（三）規(guī)范財務核算。
合資企業(yè)的股分組成比較特殊，從不同國家的投資方角度來看，其都有著不同的理財觀念，在股東大會時也會對企業(yè)的利潤目標提出自己的意見，管理都要以規(guī)范的財務核算方法為依據，堅決杜絕弄虛作假的現象發(fā)生，從根本上將投機行為拒絕。
（四）建立健全企業(yè)內控制度。
良好的管理制度能增加企業(yè)員工工作的標準性，同時也能對企業(yè)的會計行為有一個約束，在制定制度時一定要以國家法規(guī)為依據，注意對以下內容進行規(guī)范：1.企業(yè)管理上的隨意性。很多企業(yè)的經濟活動都沒有一個完善的標準來控制，使得企業(yè)的經濟活動比較混亂。2.企業(yè)中存在著很多違規(guī)使用資金的狀況。3.原始憑證留存不規(guī)范。企業(yè)的制度一定要加強對于原始憑證的管理，從而保證會計行為以實事為依據。
（五）合理的分配利益。
合資企業(yè)的組成特殊性決定了其利益分配的特殊性，這就要求企業(yè)的各個部門要認真履行自己的的職責，保證財務數據的準確，做到利潤分配的平等、合理。財務總監(jiān)、監(jiān)事會、財務部門等各職能部門要努力平衡各方的利益，財務總監(jiān)要培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，做好企業(yè)財務管理的決策工作；監(jiān)事會要通過對財務賬簿的定期檢查進行積極有效的財務監(jiān)督；財務部門的主要作用就是努力培養(yǎng)會計人員的公信力和責任心，及時進行經濟數據和財務信心的核算及通報工作。具體要注意以下幾點：1.要對小股東的利益進行保護。企業(yè)在管理時一定要及時向小股東通報企業(yè)的財務狀況和最新財務調整情況，同時要積極執(zhí)行對小股東有利的政策。2.要保證大股東的利益。在保證小股東的利益時，也要對大股東的利益負責，保證其利益分配的合理性。
（六）要求控股方要對企業(yè)的會計行為負責。
大股東作為企業(yè)的控制方和財務管理方，一定要對企業(yè)的整體會計行為負責，做好以下工作:1.將企業(yè)的財產進行完善的保護，控股方要通過有效的財政策略、資金運作，為企業(yè)的資產爭取最大利潤，同時也要保證企業(yè)的長遠發(fā)展。2.在會計監(jiān)督中控股方要以大局為重，在各方利益權衡中首先考慮國家利益。
（七）注重監(jiān)督工作的和諧有序。
財務部門是合資企業(yè)中的重要機構，對會計人員的管理工作是最重要的任務，在重視大股東在財務管理中的主導地位的同時，還要提高對小股東的關注和重視，讓小股東更多地參與到日常的業(yè)務管理工作中去，在減少各利益方的猜疑心，促進各股東方的財務人員之間的和諧關系的同時，也對合資企業(yè)的財務工作起到了一定的會計監(jiān)督作用，促進財務監(jiān)督工作和諧有序地運行，使相互之間能夠進行更穩(wěn)定更持久的合作。
做好合資企業(yè)的會計監(jiān)督工作，是對國家利益的保護，也是國家經濟健康快速發(fā)展的必要條件，合資企業(yè)會計監(jiān)督問題，既有一般企業(yè)中會計監(jiān)督的共性，也有因多方合作而產生的特殊因素，因此，國家有關部門和企業(yè)要相互合作，結合合資企業(yè)的實際情況，有針對性的做好會計監(jiān)督工作。
新形勢下國家安全論文篇十五
企業(yè)經濟管理是指，“企業(yè)圍繞可行、長遠的戰(zhàn)略目標，在日常工作中引入經濟管理體系，用系統的管理方法發(fā)現問題、解決問題，通過適當的管理系統來保持企業(yè)利潤的穩(wěn)定增長。企業(yè)經濟管理包括制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標、設置組織機構職能、經濟管理體系文件、內部審核、人力資源及生產持續(xù)改進等一些列管理工作?！盵1]當前，全球一體化步伐加快，高新科技日新月異，社會經濟瞬息萬變，企業(yè)所處的生存環(huán)境競爭日趨激烈，企業(yè)要想在競爭中存活并有所發(fā)展，必須創(chuàng)新經濟管理，走現代化發(fā)展道路。知名戰(zhàn)略管理專家孫永玲認為，“在現代競爭激烈的市場環(huán)境中，那些善于打破傳統，借助新技術構建全新管理模式的企業(yè)往往可以引領新一輪的發(fā)展潮流，在同質化嚴重的競爭中開辟屬于自己的一片藍海。”[2]新形勢下，進行企業(yè)經濟管理創(chuàng)新研究，不僅對企業(yè)建立現代化管理模式具指導意義，還對企業(yè)轉變經濟增長方式具有重要的現實意義。
目前，面對復雜多變的新形勢，一些企業(yè)認識到了經濟管理創(chuàng)新的重要性和必要性，把創(chuàng)新當作拉動企業(yè)經濟增長的重要要素，積極在企業(yè)內部推行經濟管理創(chuàng)新實踐，并取得了一些效果。但從總體看來，多數企業(yè)的經濟管理創(chuàng)新還比較滯后，其經濟管理模式已逐步與當前的宏觀經濟發(fā)展形勢相脫節(jié)。因此，從整體上創(chuàng)新我國企業(yè)經濟管理，建立現代化的企業(yè)管理模式任重而道遠。當前，企業(yè)經濟管理創(chuàng)新所存在的主要問題有四個方面。
(一)思想認識和經濟管理觀念落后。
雖說，當下面對激烈的競爭，不創(chuàng)新、不改變就意味著被淘汰。但是有些企業(yè)，特別是一些私企、民企的掌舵者，由于自身素養(yǎng)和能力不足，導致其在思想上根本理解不了企業(yè)經濟管理創(chuàng)新的內涵和意義，如果再遇有企業(yè)用人機制混亂人才缺乏的情況，則會出現整個企業(yè)從上到下對現代化經濟管理認識不足、經濟管理觀念落后。這種思想認識和經濟管理理念的不到位，必然會對建立現代化的企業(yè)經濟管理模式造成障礙。
企業(yè)健康長遠的發(fā)展是靠制度管理，而非人治。要想讓企業(yè)經濟管理切實發(fā)揮實效，必須把涉及企業(yè)運營方方面面的制度都做好完善。目前很多企業(yè)都做不到這一點，特別是一些正規(guī)度低的私企、民企更是如此，主要表現在三個方面，一是制度本身就有缺失；二是即便是制定了各類規(guī)章制度，但與企業(yè)自身實際不相契合；三是制度執(zhí)行體制缺失，有些企業(yè)還存在朝令夕改的現象，企業(yè)運營管理完全靠高層的話語權。企業(yè)經濟管理制度體系不完善，直接影響到企業(yè)經濟管理實效的發(fā)揮。
若想構建企業(yè)現代化管理模式，必須充分發(fā)揮企業(yè)會計的管理職能，把財務數據作為企業(yè)風向標來指導企業(yè)的決策和運營。但當下很多企業(yè)并未認識到會計在經營管理中的價值和作用，只是單純地把會計當成“帳房先生”，認為只要把賬目算清楚就可以了。會計在企業(yè)經營管理中的真正作用被束縛，得不到發(fā)揮，給企業(yè)經濟管理創(chuàng)新帶來了負面制約。
(四)企業(yè)員工管理不科學。
有的'企業(yè)對員工管理較為強硬，缺少人文關懷，不能把企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展融合到一起，使得企業(yè)氛圍壓抑，缺少穩(wěn)固人才的土壤，一方面，不利于員工在心理上與企業(yè)形成凝聚力；另一方面，造成人才嚴重流失。企業(yè)員工管理的欠科學，使得員工不能為企業(yè)發(fā)展齊心盡力，必然會對企業(yè)經濟管理造成障礙。
(一)提高認識創(chuàng)新理念。
在知識經濟時代背景下，企業(yè)經營者必須提高對企業(yè)經濟管理創(chuàng)新的認識，不斷更新企業(yè)經濟管理理念，確保企業(yè)的健康長遠發(fā)展。更新企業(yè)經濟管理理念，最主要的是要做好戰(zhàn)略管理理念創(chuàng)新和危機管理理念創(chuàng)新?！耙环矫?，在制定和實施新戰(zhàn)略時，確保新戰(zhàn)略的全面性和先進性，以提升企業(yè)的競爭力、創(chuàng)新執(zhí)行方式,、創(chuàng)新運作方式和競爭機制。另一方面，在企業(yè)發(fā)展全過程，必須要有危機意識，要對市場中的風險有足夠的敏感度，并時刻保持足夠的警惕性，主動找市場而不是等市場。”
(二)建立健全企業(yè)制度體系。
根據企業(yè)實際情況，建立健全企業(yè)制度體系，制定一系列松弛有度的企業(yè)經營管理制度，包括財務制度、行政制度、人力制度及其他有利于業(yè)務開展的制度，確保制度與企業(yè)實際的契合性和科學性，既能起到約束和限制作用，又能發(fā)揮引導、疏導功能，為推行現代化企業(yè)經濟管理模式提供強有力的依據支撐。
在提高企業(yè)會計核算工作的基礎上，充分發(fā)揮會計在企業(yè)經營管理中的管理作用，“一方面，通過對日常經濟數據不間斷的分析與核算，歸納總結企業(yè)的業(yè)務構成和業(yè)務動向，準確地把握住企業(yè)的業(yè)務需求，并在此基礎上對企業(yè)的經營事項進行恰當預測。另一方面，切實發(fā)揮企業(yè)會計經營決策參考價值，協助決策層做好企業(yè)運營管理。另外，通過對經濟收支的反應，有效控制、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的運營，對相關部門實現監(jiān)督與考核?！盵4]會計管理職能的有效發(fā)揮，是建立現代化企業(yè)經濟管理模式的核心要點之一，必須加以重視。
(四)建立企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相結合的員工管理模式。
要以人為本，摒棄鐵腕管理模式，尊重員工、倚重員工，充分調動員工的積極性和主動性；要制造合理的晉升通道，為員工的個人發(fā)展提供條件；要為人才創(chuàng)造合適的發(fā)展環(huán)境，以吸引人才、穩(wěn)固人才。總之，要多管齊下、多層次、全方位地創(chuàng)新員工管理，建立企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相融合的科學發(fā)展途徑。
四、結語。
當前復雜多變的社會經濟形勢，給企業(yè)的發(fā)展帶來了壓力。在新形勢下，企業(yè)經濟管理模式創(chuàng)新就顯得尤為必要。當前，部分企業(yè)已經意識到了經濟管理創(chuàng)新的意義，在企業(yè)內部積極推行經濟管理模式創(chuàng)新，并取得了一些成效。但是從全國看來，企業(yè)經濟管理模式創(chuàng)新仍然不到位。企業(yè)必須根據自身實際，深刻剖析經濟管理創(chuàng)新中存在的不足，積極探尋有效的方法去應對不足，以確保企業(yè)經濟管理創(chuàng)新的順利開展。
新形勢下國家安全論文篇十六
企業(yè)經濟管理的理念在很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展狀況，因此創(chuàng)新管理理念對企業(yè)經濟管理的發(fā)展有著積極的導向作用。面對現行企業(yè)經濟管理的滯后理念，不斷灌輸創(chuàng)新意識，有效貫徹創(chuàng)新理念，用先進的管理理念代替落后的理念，更多地融入時代的因素。在現代化市場經濟的大環(huán)境下，企業(yè)應該樹立一種危機意識，實現戰(zhàn)略化管理，企業(yè)管理者應做到高瞻遠矚，在危機理念的影響下假設企業(yè)未來的困境，總結經驗，全面分析市場，統籌規(guī)劃出企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。同時，企業(yè)經濟管理整體理念的創(chuàng)新，將形成一種創(chuàng)新的氛圍，帶動員工的積極性，為落實企業(yè)經濟管理創(chuàng)新工作打下堅實的思想基礎，與管理創(chuàng)新工程的各個項目實行緊密的配合，使得管理創(chuàng)新的環(huán)節(jié)相互協調，相互促進。
創(chuàng)新企業(yè)經濟管理的制度體系，是加強經濟管理的重大舉措，對企業(yè)管理水平的提高有著重要的意義。企業(yè)經濟管理制度的創(chuàng)新，從根本上改進了經濟管理原有的弊端，為管理創(chuàng)新提供制度上的支持，減小了改革創(chuàng)新的阻力。積極健全經濟管理體制，完善相關管理制度，規(guī)范企業(yè)經濟活動秩序，從而實現企業(yè)經營的有序運行，企業(yè)各部之間明確分工，促進信息的流通，加快企業(yè)整體工作的進度，確保企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新活動的正常開展。企業(yè)應創(chuàng)新相應的獎懲制度，對員工的工作進行績效考核，在體現公平競爭的同時，增強員工的工作積極性，激勵員工提高效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。經濟管理制度的創(chuàng)新，在很大程度上將管理機制置于科學合理的體系下，大幅度提升經濟管理的水平。
企業(yè)的內部控制為企業(yè)的生產經營活動發(fā)揮著積極的作用，控制著經濟活動的脈絡。創(chuàng)新企業(yè)經濟管理的內部控制，可以對經濟管理高層人員進行一定的制約，約束管理人員的權力，保證企業(yè)財務活動的有序運行。完善內部財務管理機制，形成科學化的戰(zhàn)略規(guī)劃，合理落實企業(yè)生產經營目標，并與企業(yè)的其他項目活動相互作用，相互協調，進一步提升內部控制的執(zhí)行力度，帶動企業(yè)各個環(huán)節(jié)的創(chuàng)新，實現全方位、深層次的經濟管理，促使企業(yè)持續(xù)性的穩(wěn)定發(fā)展。同時創(chuàng)新監(jiān)督管理體制，在內部形成系統化的監(jiān)管制度，結合市場情況和企業(yè)的經濟狀況進行適當調整，與時俱進，適應現代社會的經濟發(fā)展，為企業(yè)長遠意義上的發(fā)展提供源源不斷的活力，推動企業(yè)的進步。
針對目前企業(yè)經濟管理的組織模式較為落后的問題，需要及時提出解決措施，在實踐中創(chuàng)新其組織模式，優(yōu)化組織結構?，F行企業(yè)經濟管理受傳統模式的影響，組織體系過于寬泛，各組織之間聯系不夠緊密，使得各項環(huán)節(jié)的配合程度較低，導致資源配置不合理，一定程度上引起資源的流失。因此，在創(chuàng)新企業(yè)經濟管理的組織模式過程中，應該積極建立明確的組織結構，對各部門要素進行合理分工，增強各部之間的溝通與交流，形成企業(yè)信息的流通，促使資源的有效配置，提高資金利用率，增加企業(yè)的經濟效益。
除此之外，企業(yè)經濟管理可以充分利用現代科技，將先進的技術手段融入到經濟管理組織模式的運行中。例如在信息網絡高速發(fā)展的今天，可以憑借信息技術的支撐，創(chuàng)新發(fā)展經濟管理的組織結構，建立虛擬化組織結構，實現經濟管理中要素間的任意組合，從而擺脫傳統管理模式的固定組合，形成多元化經濟管理，有效應對不同類型的管理需求，對企業(yè)的經濟活動進行實時控制，革新企業(yè)經濟管理的方式。
3結束語。
經濟的多元化發(fā)展，給企業(yè)帶來了一定的沖擊。為了適應新形勢的發(fā)展，企業(yè)需要進行新一輪的改革。而企業(yè)經濟管理在整個企業(yè)中扮演著重要的角色，很大程度上決定著企業(yè)發(fā)展的方向。因此，創(chuàng)新企業(yè)經濟管理，提升企業(yè)競爭力有著關鍵性的意義。通過發(fā)現現行的企業(yè)經濟管理存在的問題，及時尋找解決對策，積極探討經濟管理的創(chuàng)新策略，不斷創(chuàng)新管理理念，制定科學的目標，創(chuàng)新經濟管理的制度，加強企業(yè)內部的經濟控制，實現管理模式的創(chuàng)新，促進企業(yè)的進步。
參考文獻。
[1]陳敏忠.探討企業(yè)經濟管理存在的問題及創(chuàng)新策略[j].大科技：科技天地，2011(259).
[2]沈二琳,李德其.對構建企業(yè)創(chuàng)新管理體系的探討和分析[j].中國企業(yè)管理信息,2010(26).
新形勢下國家安全論文篇十七
園林綠化工程是園林工程建設中的重要組成部分，需要借助科學的會計核算工作來降低成本，提高經濟效益。
3.1增強成本意識。
成本管理的目標是通過成本管理手段達到控制和降低項目成本的目的。對于園林綠化建設來說，首先必須提高全體員工的成本意識，使每一個會計人員都認識到成本管理的重要性，將成本管理與員工的個人收入緊密聯系起來，開展教育培訓，提高會計人員的成本意識，促使成本管控在項目管理中的全面落實，從會計核算源頭控制成本。
3.2加強成本控制管理。
成本控制管理包括成本預測、成本計劃、成本會計核算、成本分析、成本考核等內容。園林綠化建設過程中，企業(yè)經理部收集成本信息，并進行科學的成本預測、計劃、控制、核算、分析等工作，將園林綠化建設成本控制在預定成本范圍內。在成本控制管理中，各管理環(huán)節(jié)是相互聯系、相互作用的關系，成本決策是在成本預測上進行的，成本決策又推動成本計劃的制定，成本控制實現對成本計劃的監(jiān)督，以期實現成本目標。成本會計核算對成本計劃實施效果進行檢驗，成本考核則是對成本責任制的保證，是實現成本目標的重要舉措。加強園林綠化建設中的成本控制管理，促進會計核算的實施，對于企業(yè)來說，應根據園林綠化建設概況進行合理的成本預測，制定最合理的施工方案。在成本管控過程中，嚴格把握園林綠化成本的產生過程，為會計核算奠定基礎。一方面收集整理和統計相關原始資料，編制成本計劃;另一方面進行成本控制，降低苗木等綠化材料的成本，提高經濟效益。
3.3完善會計內部稽核制度和內部牽制制度。
健全的會計組織架構是加強會計核算的重要舉措之一，會計內部稽核制度和內部牽制制度則是加強會計工作監(jiān)督的重要舉措，確保會計核算結果的準確性。內部稽核工作審核會計憑證、會計賬簿、財務會計報告等是否屬實，審核成本、費用等計劃指標項目是否可靠，審核實際經濟業(yè)務是否符合法律法規(guī)，審核各項財產物資的增減變動和結存情況等。內部牽制制度要求凡是涉及款項與財務收付、結算、登記等的工作，必須由兩個及以上的人分工辦理，這樣，實現會計人員的相互監(jiān)督。
3.4提高財務人員的業(yè)務水平和職業(yè)道德。
財務人員素質直接影響到會計核算的深度。園林綠化企業(yè)在加強會計核算的過程中，必須努力提高財務人員的業(yè)務素質和職業(yè)道德。一是開展定期不定期的專業(yè)技術培訓，豐富財務人員的知識結構，使其接觸最新財務知識、財務管理理念、財務管理方法等，提高其業(yè)務水平，能適應企業(yè)會計核算的`要求。二是開展政策、法律、職業(yè)道德等教育培訓，提高財務人員的職業(yè)道德水平，使其以高度責任感、自我約束力來做好每一天的工作，做好會計核算工作。三是借助企業(yè)文化和豐富的文體活動在企業(yè)內部形成良好的學習氛圍，為員工提供良好的學習環(huán)境，使其主動吸收新知識，提高自身發(fā)展，提高工作效率和質量，促進會計核算的深度發(fā)展。
3.5重視內部審計，加強資金管理。
內部審計是內控體系的一個部分，又是內控的一種特殊形式，是對園林綠化建設的客觀且獨立的評價，確定相關財經法規(guī)是否得以落實，相關標準是否遵循，資源的利用是否合理，單位的目標是否實現。內部審計實現對會計工作的再監(jiān)督，園林綠化企業(yè)可設立內部審計機構，并確立其相對獨立地位，由專業(yè)審計人員進行會計核算的監(jiān)督，努力實現審計的程序化、制度化、普通化，以內部審計提高資金使用效率，降低園林綠化建設成本，提高經濟效益。
結束語。
園林綠化中的成本管理是其會計核算工作中的重要內容，正確認識成本管理中存在的問題，增強成本管理意識，加強成本控制和管理，對于提高園林綠化企業(yè)的會計核算能力具有重要意義，對于提高企業(yè)的經濟效益和社會效益具有重要意義。園林綠化工程與一般的工程項目不同，其會計核算體系也要求從生態(tài)、經濟、社會這三方面考慮，重視園林生態(tài)效益和社會效益，順應時代發(fā)展，逐步實現會計核算的透明化、公正化，促進會計核算的深層次發(fā)展，推動園林綠化企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
新形勢下國家安全論文篇十八
由于市場經濟形勢在不斷的變化，因此企業(yè)要想繼續(xù)在市場中長期穩(wěn)定的發(fā)展就必須要不斷的進行管理內部的變革與創(chuàng)新達到不斷與市場經濟形勢相一致的目的。但是我國企業(yè)在進行經濟管理創(chuàng)新的過程中還欠缺各方面的不足如管理觀念的轉變和管理組織與意識的薄弱等都是阻礙企業(yè)進行經濟管理創(chuàng)新的重要障礙。我國企業(yè)在內部的管理和控制大多太過于形式化沒有具體的實踐性作用導致在成本控制上沒有發(fā)揮出其管理的具體效用，因此對企業(yè)進行有效的經濟管理改革與創(chuàng)新顯得十分必要。
(一)以理念創(chuàng)新為切入點，貫徹先進的經濟管理理念管理理念一直都是進行管理創(chuàng)新的核心思想。在企業(yè)內部進行管理的變革首先就得轉變傳統的管理觀念，真正在觀念上意識到創(chuàng)新管理的重要性。我國企業(yè)在進行管理創(chuàng)新過程中大多都是由于管理者本身缺乏相應的管理意識和觀念沒有對創(chuàng)新型意識引起重視導致企業(yè)在革新過程中沒有做到最好，在創(chuàng)新中仍然保存有傳統守舊型的管理理念，最終導致創(chuàng)新和變革的失敗，指引企業(yè)走向失敗。因此首先得建立良好的管理理念，認真樹立正確科學合理的管理觀念，使得企業(yè)逐漸從粗放型走向集約型。
(二)以戰(zhàn)略創(chuàng)新為切入點，把握好經濟管理的方向企業(yè)的發(fā)展主要依靠于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略制定，因此其戰(zhàn)略的創(chuàng)新在整個管理創(chuàng)新變革中也是必不可少的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)在進行發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新的過程中要注重對企業(yè)制定和實施戰(zhàn)略的時候以企業(yè)最核心的競爭力為主，著眼于全球的經濟競爭形勢，在制定的過程中及時抓住國際經濟發(fā)展的大環(huán)境及時抓住商機促進企業(yè)快速發(fā)展。企業(yè)只有在發(fā)展戰(zhàn)略上不斷的確立自身的核心競爭力才能更好的實現企業(yè)內部的穩(wěn)定發(fā)展，體現企業(yè)生產力的'總體發(fā)展趨勢，提高企業(yè)的綜合競爭實力。
(三)以組織創(chuàng)新為切入點，不斷調整和創(chuàng)新組織結構由于經濟形勢的不斷發(fā)展使得傳統的管理無法適應現代化發(fā)展的需要，因此以往傳統老舊的一些管理組織形式結構也不能適應現代化發(fā)展的需要，在當前比較復雜的經濟環(huán)境中對企業(yè)內部管理組織形式進行創(chuàng)新改革可以從以下幾個方面著手，首先就是建立扁平化的組織結構，以達到迅速將信息傳達的效果，其次就是建立柔性化的組織結構，改變以往太多呆板的管理模式，最后就是建立虛擬化的組織結構更好的提高企業(yè)整體的經濟運營效率和整個企業(yè)內部中各個機構之間的工作效率。
(四)以人本創(chuàng)新為切入點，實行以人為本的經濟管理理念在現代經濟發(fā)展形勢中，人力資源這部分已經占據企業(yè)發(fā)展過程中極為重要的環(huán)節(jié)，因此人才對于企業(yè)的重要性也是顯而易見的，在對企業(yè)進行經濟管理創(chuàng)新過程中不能喪失對企業(yè)人才的重視，在變革過程中要注重以人為本的思想，在改革過程中注重企業(yè)員工對于企業(yè)改革過程的適應狀況，重視企業(yè)內部一些工作人員的具體實際，重視對人員的開發(fā)和利用，加強企業(yè)內部的綜合人才實力管理好人力資源是企業(yè)在今后經濟環(huán)境中不斷發(fā)展的重要保證，同時也為企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新提供可靠的保障。
三、結束語。
經濟管理的創(chuàng)新是目前處于新的經濟發(fā)展形勢中的企業(yè)必須要實行的重要過程之一，在經濟管理創(chuàng)新過程中由于我國企業(yè)存在著一些沒有解決好的問題導致其創(chuàng)新過程復雜難辨，因此本文結合所存在的問題進行有關的策略分析希望能夠為企業(yè)在經濟管理創(chuàng)新上有所幫助，從內部加強企業(yè)的整體經濟競爭實力。
新形勢下國家安全論文篇十九
摘要:新市場環(huán)境的更新變化以及市場環(huán)境的日益復雜，越發(fā)凸顯企業(yè)生存發(fā)展中創(chuàng)新能力的重要性，作為企業(yè)經濟管理的核心競爭力，創(chuàng)新經濟管理的方式是一個企業(yè)進行自身經營發(fā)展的支撐力量，也是提升企業(yè)競爭力的根本。隨著經濟環(huán)境的變化，企業(yè)在經營管理過程中一定會根據企業(yè)發(fā)展的實際情況改變生產經營策略，這個改變的過程就需要創(chuàng)新性思維的輔助。基于對新形勢下企業(yè)經濟管理創(chuàng)新存在的諸多弊端，結合當前企業(yè)經濟管理的新趨勢，提出創(chuàng)新企業(yè)經濟管理的重要措施是當前經濟發(fā)展新浪潮中我國企業(yè)向前邁進一大步的根本趨勢。
現代社會經濟發(fā)展的趨勢在于如何進行創(chuàng)新，尤其是對于企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新發(fā)展，是現代經濟趨勢要求信息化、市場化的主流，隨著信息化管理技術以及市場化的導向作用日益加強，先進創(chuàng)新的企業(yè)管理技術的出現是更新企業(yè)市場信息、糾正企業(yè)經濟管理運行機制的重要基礎，同時對于有效提升企業(yè)經濟管理水平具有重要的現實意義。也可以說，“創(chuàng)新”一詞的出現總會意味著一個企業(yè)突破自身發(fā)展限制，取得更為有力發(fā)展環(huán)境的生存法則，也會意味著在未來的企業(yè)發(fā)展浪潮中依據自身不斷創(chuàng)新的管理模式，立于不敗之地。
就當今世界的情況來看，我國社會正處于轉型期，我國經濟的發(fā)展更加突出的表現出了這一特點。轉型發(fā)展意味著大部分企業(yè)不能再依靠以往的發(fā)展模式，轉型意味著創(chuàng)新，不僅從企業(yè)自身發(fā)展模式、發(fā)展方式的創(chuàng)新開始，更要有根據外界市場環(huán)境變化適當的轉變自身發(fā)展途徑的能力。在當今的這個世界，我國的經濟體系正朝著適合于自身的市場經濟體系快速的發(fā)展著，雖然仍處于一種過渡階段，但在這一階段中，我國的經濟市場每天都在發(fā)生新的變化，這也意味著，國內市場的經濟環(huán)境已經改變，這也給傳統的企業(yè)發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)，充分地認識并清楚的把握這些變化的根源是每個想獲得更好發(fā)展的企業(yè)必須做的。然而，并不只是這樣，同時，還需要促進自身的創(chuàng)新來適應這種新的變化，只有適應了這種變化才能更好地促進企業(yè)的快速發(fā)展。當然也有很多企業(yè)現行的經濟管理制度都很難使得自身的企業(yè)獲得快速發(fā)展以及好的規(guī)模，他們就需要一個包含改革和創(chuàng)新的重要內容的經濟管理模式，而且舊的經濟管理制度已經對企業(yè)的發(fā)展產生了很大的阻礙，一些舊的企業(yè)管理機制不再適用與新的市場發(fā)展環(huán)境，一味的守舊只能湮沒在市場環(huán)境的大浪潮中。因此，企業(yè)未來的經營發(fā)展需要創(chuàng)新經濟管理內容、改善經濟管理模式、突出經濟管理模式。在企業(yè)的管理過程中，就必須依靠新形勢的發(fā)展，研究出適于自身的管理模式和體系，并且尋找出其中存在的一些較為傳統或者比較落后的要點，并將其改善，使企業(yè)經濟管理水平得到有效的提高，使企業(yè)在這越來越激烈的市場競爭中獲得更好的發(fā)展。世界經濟一體化進程的的推進不僅為我國的各個企業(yè)帶來了新的機遇，同時也讓企業(yè)面臨了新的挑戰(zhàn)。要想在競爭也越來越激烈的形勢下站穩(wěn)腳步并占有優(yōu)勢，就必須對自身的經濟管理進行創(chuàng)新。我們所說的創(chuàng)新并不僅僅是從財務方面著手，應該從企業(yè)發(fā)展的全局出發(fā)，從企業(yè)的采購、生產、銷售等各個環(huán)節(jié)把握創(chuàng)新的含義，使得創(chuàng)新一詞貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程。因此，企業(yè)不能只是單方面從財務管理內容著手，還應該從企業(yè)采購、銷售以及生產內容等方面出發(fā)，并引進先進的管理技術，加強經濟活動控制的力度，結合自身的經濟發(fā)展，完善經濟管理體制，盡可能實現企業(yè)經濟價值最大化。2.新形勢下創(chuàng)新企業(yè)經濟管理遇到的問題。隨著世界經濟的不斷發(fā)展以及我國經濟體制改革的不斷深入，企業(yè)經濟的管理顯然已經成為企業(yè)能否在這個激烈的經濟市場中可持續(xù)發(fā)展的關鍵。雖然企業(yè)經濟管理在國際上已經取得了一定的進展，但是，在創(chuàng)新經濟管理的過程中仍然存在一定的問題，值得更深入的討論，主要是因為國內的企業(yè)在創(chuàng)新經濟管理模式的過程中，或多或少的會遇到不可預知的問題，總結起來有以下幾點需要注意的問題.2.1創(chuàng)新企業(yè)經濟管理的觀念滯后。一個企業(yè)創(chuàng)新管理模式的關鍵是從根本上改變思想觀念，可以說，觀念的改變直接影響企業(yè)經濟管理工作的開展，需要得到全體人員的重視，尤其是傳統的企業(yè)經濟管理將目光放在獲取最大的經濟收益上，往往忽視了以人為本的經濟管理理念，以人為本的主要思想就是充分發(fā)揮每個人的創(chuàng)新性思維，在企業(yè)發(fā)展的過程中凸顯全體人員的創(chuàng)新性思維，為企業(yè)經濟管理提供不一樣的思想，注入的管理思想代表著全體員工對企業(yè)經濟管理所持有的意見，也是最適合企業(yè)就未來可持續(xù)發(fā)展目標的方式。但是，在當前企業(yè)的發(fā)展過程中，并沒有重視以人為本的思想，也忽視了在實現可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的前提下需要推動企業(yè)的總體收益，以增強企業(yè)的核心競爭力。所以，在創(chuàng)新發(fā)展的道路上，大部分企業(yè)忽視了經濟管理創(chuàng)新性的重要性，所以，創(chuàng)新思維對于一個企業(yè)來說顯得尤為重要。2.2缺乏良好的經濟管理組織結構。長期以來，松散的企業(yè)經濟管理組織結構，不能形成堅強的管理組織構架，沒有良好的戰(zhàn)斗力也就意味著企業(yè)缺乏專業(yè)的管理組織以及管理人才，就當前的形勢來看，我國企業(yè)在經濟管理組織結構方面還不夠專業(yè)和完善，經濟管理層面的人員參差不齊，這也是一直以來制約企業(yè)經濟管理創(chuàng)新發(fā)展的重要因素。在企業(yè)進行創(chuàng)新經濟管理的過程中，一個良好的組織結構是進行創(chuàng)新性改革的關鍵，因為組織結構的完善是進行經濟管理創(chuàng)新的基礎，完善的組織架構能夠使得企業(yè)人員全體上下團結一致，從管理層到基層人員的基礎性思維都能夠認識到經濟管理創(chuàng)新的關鍵性。當前情況下，企業(yè)組織結構松散的主要方面在于缺乏較高素質的專業(yè)人才管理各個部門，尤其是對于管理機構較多，管理人員的比重較大，這也就意味著對于管理部門經理的要求更高，很多企業(yè)的分權可能會架空企業(yè)的領導層，領導層職能的削弱會導致企業(yè)在創(chuàng)新經濟管理的過程中缺乏完善組織結構的支撐。2.3缺乏創(chuàng)新性的管理制度。盡管企業(yè)已經制定了相應的經濟管理制度，然而在實際實踐過程中并沒有得到良好的發(fā)揮，大部分是形式主義。在目前的新形勢下，企業(yè)的發(fā)展遠遠不能依靠于現有的經濟管理制度來支撐，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，這也是新形勢下企業(yè)經濟管理制度與實際的經濟發(fā)展水平不一致的原因?？茖W家泰羅曾經以管理制度的科學性為論點進行研究，一個企業(yè)應該提高效率，這才是衡量企業(yè)管理制度創(chuàng)新性的關鍵，現有的國有企業(yè)本著效率至上的原則，以創(chuàng)新企業(yè)管理制度為根本，這是值得推薦的，但是也應該注意進行創(chuàng)新管理制度的過程是一個糾正以往舊制度、改善現有新制度的過程，切記急躁。
1.創(chuàng)新經濟管理發(fā)展體系。企業(yè)發(fā)展的動力是不斷的創(chuàng)新，這個創(chuàng)新的過程需要建立健全完善的經濟管理體系，在加強自身經營管理力度的同時，更應該營造企業(yè)自身良好的發(fā)展環(huán)境，不僅要大力支持理論創(chuàng)新人員的發(fā)展，打造綜合型、技術型的人才，也應該以企業(yè)發(fā)展實際出發(fā)，加快生產研發(fā)腳步，完善人員的獎懲制度，使得企業(yè)全體員工以高度熱情的姿態(tài)投入到自己的工作中，不斷的開發(fā)自身腦力，為企業(yè)創(chuàng)新經濟管理體系做貢獻。另外，企業(yè)在健全經濟管理體系的過程中，需要借鑒國際經濟管理經驗，實施人性化的管理制度，提升企業(yè)自身的生產經營管理質量。具有創(chuàng)新性的經營管理體系需要創(chuàng)新組織機構，增強企業(yè)發(fā)展的動力，保證企業(yè)后續(xù)發(fā)展過程中具有源源不斷的后續(xù)動力。當前的企業(yè)所處的環(huán)境是復雜多變且快速變化的，創(chuàng)新是企業(yè)對于各項資源進行重新組合的過程，一種技術的率先突破會給企業(yè)帶來不可忽視的競爭優(yōu)勢，尤其是當前其他企業(yè)的紛紛涌入，使得產品的改變日益復雜，轉型升級的管理體系創(chuàng)新是企業(yè)將創(chuàng)新活動進行有效整合的過程，借鑒國外諸多學者對于創(chuàng)新企業(yè)管理體系的研究為意見，從提升創(chuàng)新活動的組織效率入手，從理論角度和實踐角度將企業(yè)創(chuàng)新管理體系氛圍不同的等級，這也是企業(yè)在未來創(chuàng)新經濟管理的過程中需要經歷的過程。
2.創(chuàng)新經濟管理理念和制度。我們處于新世紀的新時期，每項工作的開展都離不開創(chuàng)新這一名詞，企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新工作首先要從理念上開始，在為企業(yè)提供有力的保障的同時，合理的引進發(fā)展戰(zhàn)略意識以及危機管理意識，從經濟管理的全局去把握全新的視角觀、獨特的思維管理形式以及改革創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式的意識。一直以來，與時俱進、開拓創(chuàng)新一直是一個企業(yè)進行經濟管理改革的關鍵，尤其是在日益激烈的市場競爭的環(huán)境下，良好的技術以及產品質量不僅是創(chuàng)新經濟管理模式的核心，也是不斷檢驗企業(yè)自身弊端，改正錯誤的過程，這一切的根本都源于創(chuàng)新經濟管理理念。另外，創(chuàng)新企業(yè)經濟管理制度可以從以下幾個方面開展：首先，進行企業(yè)體質創(chuàng)新，緊緊圍繞著增值抓產權的管理理念，通過理順產權的關系，建立較為完善的國有資產管理監(jiān)督的運營體系，其目的是保證企業(yè)資產保值增值；其次，以增值抓決策管理創(chuàng)新，也就是優(yōu)化企業(yè)的法人治理結構，形成各負其責，協調運轉企業(yè)內部機制的制度，以制衡企業(yè)的法人治理結構，建立科學規(guī)范的決策運行機制；第三，進行增效抓人事管理的創(chuàng)新，也就是建立與市場發(fā)展相一致的勞動、人事、分配的制度，通過企業(yè)人員進出、管理人員上下、收入增減等方面主抓人事管理；最后，大膽的進行機制創(chuàng)新，改善企業(yè)人員激勵制度，改善分配管理制度，實現工效和薪酬掛鉤的分配原則，鼓勵經營者持有企業(yè)股份，允許資本和技術等生產要素與收益進行分配，以此解決管理人員的積極性和創(chuàng)造性不佳的問題。值得注意到額是，企業(yè)員工的競爭機制以及約束機制對于創(chuàng)新經濟管理也至關重要，因此實施目標責任管理、進行技術創(chuàng)新、提出物質獎勵和精神鼓勵相結合的方式，以解決企業(yè)持續(xù)發(fā)展過程中遇到的后勁不足的問題。
3.創(chuàng)新經濟管理科研投入過程?，F代科學技術的更新換代，更加要求企業(yè)加大科研投入，在企業(yè)生存發(fā)展的過程中不斷的提升自身發(fā)展空間，在引進先進的管理技術以及生產工藝的過程中，創(chuàng)新性的加入計算機軟件的輔助作用以及硬件工具，實現遠距離的查賬和報審過程。尤其是在加強自身財務管理監(jiān)督力度的過程中，將財務部門的工作程序簡明化，以降低職工的工作強度，為企業(yè)提供有力的財務決策依據。此外，企業(yè)在健全財務管理信息體系的過程中，以創(chuàng)新性的科研投入力度，實現全面分析、提前預測自身經營成果的目的，在降低自身人為因素的前提下，實現企業(yè)規(guī)范化、明朗化的市場導向信息。以某企業(yè)以1千萬元的資金投入進行科研創(chuàng)新，更與科學研究院合作，實現企業(yè)新工藝、新設備的引進，研發(fā)新的產品，更新技術設備，在市場銷售中加大投入力度，以原來的作坊式生產逐漸轉型成為現代化的生產企業(yè)，這不僅拓寬了企業(yè)的未來發(fā)展空間，也直接的創(chuàng)新了企業(yè)的經濟管理模式，達到了以創(chuàng)新科研投入改變企業(yè)發(fā)展的目的。
4.創(chuàng)新人力資源的有效配置。在企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新過程中，人力資源管理作為一項重要的環(huán)節(jié)，不僅影響企業(yè)未來的發(fā)展導向，更重要的在新形勢下也影響企業(yè)對于綜合型高素質人才的需求。人才是一個企業(yè)進行發(fā)展的基石，重視人才的培養(yǎng)、發(fā)掘員工的個人特點和能力，合理的分配職工的工作，以取得事半功倍的效果，是企業(yè)進行創(chuàng)新經濟管理的良好基礎。更重要的是，人力資源配置的創(chuàng)新是穩(wěn)定企業(yè)自身發(fā)展的`重要基礎。針對新形勢下企業(yè)對于綜合型人才的需求形勢來看，企業(yè)經濟管理的不足之處在于不能創(chuàng)新人力資源的有效配置方式，因此，完善招聘和晉升制度，實現公平、公正的職工競爭平臺，加強企業(yè)自身的文化建設，是以每一位員工自身利益為前提，開展人力資源配置創(chuàng)新的重要形式。值得注意的是，技術創(chuàng)新不僅是實現人力資源創(chuàng)新的根本，也是企業(yè)能夠獲取項目啟動資金的關鍵。人力資源的合理配置有助于企業(yè)在創(chuàng)新經濟管理的過程中控制人力資源管理的成本和用人成本，因此，企業(yè)需要明確人力資源配置在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展過程中的地位和意義，從領導層到基層都要達成一致共識，促進人力資源的合理配置和管理，在這個過程中需要大力的資金投入，俗話說，“沒有規(guī)矩不成方圓”，創(chuàng)新人力資源配置是保證創(chuàng)新經濟管理過程的一道利刃，為企業(yè)賠償優(yōu)秀的人才是進行創(chuàng)新經濟管理的重要過程，也是實現企業(yè)各個環(huán)節(jié)創(chuàng)新性改造的關鍵。
5.創(chuàng)新企業(yè)經濟管理組織結構形式。首先，在進行企業(yè)經濟管理創(chuàng)新的道路過程中，創(chuàng)新組織結構形式需要從企業(yè)生產產品的條件入手，所負責產品以及服務的公司部門應該能夠獨立完成該項任務，這樣才可以從事業(yè)部開展后續(xù)工作；其次，組織結構的創(chuàng)新還需要一定的市場條件，也就是保證所負責的產品和服務能夠形成一個獨立的市場價格和市場環(huán)境，以便占據較為穩(wěn)定的市場地位和較高的市場占有率；第三，必要的經營條件也是進行創(chuàng)新組織結構的關鍵，保證所負責的產品和服務或者是管理的職能能夠分解成為獨立核算的機制，準確的計算成本和收益，保證企業(yè)對利潤的整體把控；最后，創(chuàng)新組織結構還需要對授權進行一定的限制，也就是對于部門經理所賦予的權利要有一定的把握，管理的權限設置很關鍵?？傊?，企業(yè)進行創(chuàng)新經濟管理的過程中離不開對組織結構的完善和創(chuàng)新。
三、結語。
總之，新形勢下，企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)內部經濟管理創(chuàng)新的過程，尤其是全球化經濟一體化進程的加快以及世界經濟危機的印象，使得企業(yè)面臨復雜的國際形勢和國內市場環(huán)境，因此，我們需要從企業(yè)內部管理和外部綜合治理的角度提升企業(yè)的綜合經營管理水平。企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新需要以一種獨特的眼光，主動積極的追求管理創(chuàng)新、自身觀念創(chuàng)新，明確企業(yè)進行創(chuàng)新性經濟管理的目標和方向，抓住市場基于，著眼于全球化的創(chuàng)新趨勢，提升企業(yè)的核心競爭力。具體來說，企業(yè)創(chuàng)新經濟管理的目標應該制定與企業(yè)自身發(fā)展實際情況相符合的目標戰(zhàn)略，不可盲目的借鑒不適用自身發(fā)展的創(chuàng)新策略，應該以本企業(yè)發(fā)展特色為依據，從實際情況出發(fā)，制定具有現實意義的創(chuàng)新性經濟管理目標。尤其是應該在了解當前信息經濟時代的前提下，創(chuàng)新科研投入管理，改革企業(yè)經濟管理的弊端問題，實現企業(yè)自身經濟管理的新時代，企業(yè)的經濟管理與市場的發(fā)展是密不可分的，尤其是外部經濟開發(fā)程度的逐漸擴大，戰(zhàn)略目標的制定需要綜合市場發(fā)展的方向和企業(yè)自身實際情況。
作者:周偉單位:蘇州凱訊資產管理有限公司。
參考文獻:。
新形勢下國家安全論文篇二十
隨著社會經濟的不斷發(fā)展，城市的交通運輸方式也逐漸完善。公交車作為城市公共交通的重要組成部分，大部分是由公交公司承辦的。公交企業(yè)在發(fā)展的過程中，經濟管理體制占據著重要的位置，完善科學的企業(yè)經濟管理體系能促進公交企業(yè)快速的發(fā)展。但是目前我國公交企業(yè)的相關經濟管理體系中還存在著一定的問題，阻礙著公交企業(yè)的發(fā)展。本文就目前公交企業(yè)經濟管理體系作出了探討。
1.是經濟體制轉變的需求。
自從我國進入改革方法后，我國的經濟體制就有傳統的計劃經濟體制逐漸向社會主義市場經濟體制轉變，在以市場經濟體制為大的社會經濟背景下，各大中小型企業(yè)不斷的發(fā)展起來，企業(yè)的自主性也逐漸增大，因此企業(yè)擁有了前所未有的發(fā)展空間，但是同時與之增長的還有激烈的市場競爭。公交企業(yè)如果想在競爭激烈的市場經濟體制下獲得可持續(xù)發(fā)展，就必須將市場作為企業(yè)發(fā)展的導向，建立開放的、集約的、自主的經濟管理模式，以創(chuàng)新的經濟管理模式促進公家企業(yè)的經濟增長。
2.是知識經濟發(fā)展的需要。
隨著科學技術的不斷發(fā)展，信息技術已經被應用于各個領域中，尤其是經濟領域。作為網絡經濟、信息化經濟、智力化經濟和可持續(xù)發(fā)展經濟時代，只有企業(yè)不斷的轉變管理理念，促進知識結構的更新，以人為管理的中心，利用信息技術實行科學化管理才能促進企業(yè)快速的發(fā)展。知識經濟發(fā)展要求公交企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新和強化。
3.是經濟增長方式轉變的需要隨著我國經濟體制的改變，我國的經濟增長凡是也逐漸由粗放型向集約型轉變。因此對企業(yè)生產的質量、結構等要求更高。企業(yè)為保證自身的經濟增長，就必須尋找適應新經濟增長方式的經濟管理方式，以創(chuàng)新的經濟管理來獲得科學、合理的經濟增長是企業(yè)關注的重點。
1.管理相對滯后缺乏創(chuàng)新。
（1）管理組織模式陳舊。目前我國公交企業(yè)在組織管理上還是沿襲的是傳統的管理模式，但是市場經濟的變化在不斷的更新著，只有了解市場的發(fā)展和變化，對市場的需求進行深層的探析才能在激烈的市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢。但是大部分的公交企業(yè)忽視了常常的變化，至注重企業(yè)的技術、質量等方面，忽略了經濟管理層面，最終導致企業(yè)依然無法滿足市場變化需求。
（2）公交企業(yè)權、責、利分工不明確。大部分的公交企業(yè)在企業(yè)實際運行中融入了管理體系，但是相關的管理體系并不完善，并且沒有相應的管理部門，大部分企業(yè)的規(guī)章制度也形同虛設，部門間的權、責、利分工出現混亂的狀態(tài)，嚴重影響了企業(yè)的經濟決策。
（3）管理者業(yè)務素質有限。部分公交企業(yè)的管理者由于工作忙碌，基本上沒有時間學習管理方面的知識，對企業(yè)的管理工作造成了直接的影響。
2.人力資源管理存在缺陷。
部分公交企業(yè)在人力資源管理上有所缺乏，企業(yè)內部的員工流動性較大，熟悉業(yè)務的老員工與新員工在短時間內銜接不緊密，導致企業(yè)內部工作進度和質量都受到了影響。同時企業(yè)缺乏員工技術培訓課程，致使員工的技能只能在實際工作中得到提升，但是這樣速度較慢，作為企業(yè)管理人員，尤其要重視員工的技能培訓，從經濟方面和管理方面共同促進企業(yè)的發(fā)展。公交企業(yè)中大部分是沒有科學的激勵獎懲制度的，完善的激勵獎懲制度能有效的調動員工工作的積極性和主動性，并且能增強企業(yè)對員工的約束力，促進企業(yè)形成強有力的凝聚力，也正是公交企業(yè)缺乏科學的激勵機制，因此公交企業(yè)在人力資源管理上面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
3.內部管理控制缺乏。
在企業(yè)的發(fā)展過程中，通常以企業(yè)發(fā)展的經濟效益作為公司發(fā)展的唯一標準，但是公司的效益發(fā)展不僅與公司的內部決策有關，與內部的管理控制也有直接的關系。企業(yè)的管理層對企業(yè)有直接掌控的作用，企業(yè)正常運作也離不開管理層人員的科學管理。但是在大多數公交企業(yè)中，缺乏內部的管理控制，使企業(yè)運行處于比較松散的狀態(tài)，對員工的職責分工也沒有明確到個人，因此具體的事物沒有相關的負責人，造成企業(yè)內部管理混亂。
4.創(chuàng)新意識薄弱。
目前公交企業(yè)部分并沒有相關的企業(yè)經濟管理制度，還有的公交企業(yè)雖然建立了相關的企業(yè)經濟管理制度，但是經濟管理制度還是沿用的傳統的管理模式，沒有與企業(yè)發(fā)展密切相關的，符合實際情況的管理制度，導致企業(yè)在舊的經濟管理模式下并沒有獲得較大的經濟效益。企業(yè)員工也缺乏創(chuàng)新的意識，沒有形成創(chuàng)新的概念，導致企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新發(fā)展較慢。
5.經營壓力日益嚴峻。
近年來，隨著人工成本、車輛折舊、稅金、保險等成本大幅上升，承擔的各類社會福利日益增多，長期的低票價政策的執(zhí)行，加重了企業(yè)負擔；另外，城市范圍的不斷拓展，新線不斷開辟，公交場站建設嚴重滯后，也加重了公交企業(yè)的經營虧損。各項財政補貼機制的不健全，政府對公交企業(yè)的財政補貼十分有限，使得公交企業(yè)的經營舉步維艱，虧損額大幅攀升。因此，公交企業(yè)在日常的經濟管理當中，不得不采取適當放緩車輛更新力度、對經營狀況差的線路采用加大班次間隔、減少班次密度、甚至停開等措施，導致了市民滿意度的下降，給企業(yè)經濟管理造成了很大壓力。
作為企業(yè)經濟管理者，要對市場經濟有一定的了解，能及時更新管理理念，認識到創(chuàng)新經濟管理對企業(yè)的重要性。只有企業(yè)中的管理者和員工對經濟管理由深刻的理解，轉變傳統的管理理念，才能促進企業(yè)經濟管理工作中的創(chuàng)新。企業(yè)管理作為企業(yè)的領導人，對企業(yè)員工的行為有引導和規(guī)范的作用，因此創(chuàng)新的經濟管理意識首先管理者必須要重視，將這種行為意識通過潛移默化的作用傳遞到企業(yè)員工和企業(yè)文化中，加強員工的創(chuàng)新意識，以一種良好的創(chuàng)新環(huán)境保證企業(yè)經濟管理創(chuàng)新工作的實現，促進企業(yè)的長期發(fā)展。
2.緊抓經濟管理方向，實現戰(zhàn)略創(chuàng)新。
公交企業(yè)的長期發(fā)展離不開經濟管理制度的約束，因此企業(yè)建立完善的經濟管理制度是保證企業(yè)長期發(fā)展的的基本條件。在企業(yè)實行經濟管理制度時，要保證制度能真實有效的落實到每一名員工，采用激勵獎懲制度能很好的實現這一目標。企業(yè)建立獎懲機制的時候要結合企業(yè)文化的企業(yè)員工的自身特點，能主動為員工創(chuàng)建技術革新、創(chuàng)造發(fā)明等條件，對對企業(yè)有卓越貢獻的員工實行物質獎勵或精神獎勵，對在工作中出現積極性不高和工作效率低的員工實行懲罰制度。除此以外，在經濟管理中可以讓員工參與到企業(yè)的管理和監(jiān)督中嗎，建立相應的監(jiān)督和決策機制，調動員工積極參與企業(yè)經營管理的各項事務中，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅實的基礎。
3.對企業(yè)組織結構進行優(yōu)化，實現組織創(chuàng)新。
目前我國大部分企業(yè)實行的是股份制，尤其是國有企業(yè)都是以公司法人的管理結構實現公司管理。公交企業(yè)也可以仿照這種經濟管理制度對企業(yè)的組織解耦股進行優(yōu)化，以實現組織上的創(chuàng)新。但是要注意的是企業(yè)組織機構必須科學合理，保證組織結構件能相互約束，相互制衡，企業(yè)的經營者、企業(yè)的所有者和生產者之間必須要有分明的責權，在企業(yè)得到經濟利益的同時要保證三方能和諧共處。
4.貫穿以人為本管理理念，實現人本創(chuàng)新。
企業(yè)創(chuàng)建的管理理念要以人為本，將情感管理帶入到企業(yè)管理中，以理解員工、尊重員工、關心員工的態(tài)度來落實管理制度，這也是和企業(yè)員工建立良好人機關系的基礎。以人為本的經濟管理理念能提高員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
5.加快信息化建設，實現智慧公交。
公交行業(yè)的信息化技術應用一直保持較高水平。公交智能調度系統、ic卡收費系統現已在很多城市公交都得到了廣泛應用，在公交企業(yè)中引入信息化系統管理對現有的公交系統的業(yè)務營運、智能調度等各個流程進行統一管理，是解決公交經濟管理困難的有效途徑。公交運營的集成信息化、高效智能化管理智能化不僅是時代發(fā)展的方向，也是對提升公交企業(yè)經營管理水平、提高自身的“造血”功能、推動智慧城市、智慧交通及低碳城市的建設有著不可低估的作用。
四、結束語。
在經濟飛速發(fā)展的今天，公交企業(yè)不僅要面臨同行業(yè)間的競爭，還要面對適應社會發(fā)展的巨大挑戰(zhàn)。因此為了實現公交企業(yè)的長期發(fā)展，提升企業(yè)的經濟效益，就必須以創(chuàng)新的經濟管理對企業(yè)的經濟發(fā)展進行控制，對企業(yè)在實際經濟活動中出現的管理問題進行分析，采取相對應措施才能確保企業(yè)的經濟管理能科學、合理的實施。
參考文獻:。
[1]阿依吐拉買提肉孜.進一步強化創(chuàng)新企業(yè)經濟管理的措施[j].經營管理者，，（14）：109.
新形勢下國家安全論文篇二十一
摘要：初中階段通過歷史學習可以培養(yǎng)學生健康的世界觀、人生觀和綜合能力，注重挖掘學生潛能，為其以后發(fā)展打下良好的基礎。然而，我們目前的歷史課堂，低效、無效或根本不講教學成效的教學現象隨處可見，這嚴重浪費了寶貴的教學資源?；诖?，作為當下一名初中歷史教育工作者，要提高認識，注重課堂知識的教學，提高教學效果。
關鍵詞：初中歷史;教育教學;高效課堂;興趣;環(huán)境;自主學習。
新時期，隨著社會的高速發(fā)展，教育改革的不斷深入，越來越多的人們開始重視初中階段歷史學科的學習。然而初中歷史課程歷史跨度長、內容多、范圍廣，如何在有限的時間內，提高教學效果，是我們長期以來研究摸索的一個重要問題。作為初中階段歷史教師的我們責無旁貸。
1積極構建良好教學環(huán)境是優(yōu)質課堂構建的基礎。
心理學家曾經做過這樣一個研究：學生在良好的學習環(huán)境中，其記憶力是平時的三到五倍。對于目前的初中歷史教學，教師應該重視良好教學環(huán)境的構建。首先，筆者覺得我們應該創(chuàng)設支持性的學習環(huán)境?？涿兰~斯曾指出：“凡是需要知道的事物，都要通過事物本身來進行教學；那就是說，應該盡可能地把事物本身或代替它的圖像放在面前，讓學生去看看、摸摸、聽聽、聞聞等等?！边@個見解十分有益。為此，我們要為學生提供高效學習所需的一切幫助，如承載歷史教學的圖片、光碟、媒體、模具等，同時，還要建立合理的課堂規(guī)則和程序，讓學生利用這些輔助學習的材料，加深對文本的理解。其次，創(chuàng)建自由質疑的學習環(huán)境。學貴有疑，在歷史學科的教學中，我們既要引導學生尊重歷史事實，又要允許學生假設與質疑，在質疑中思接千載，視通萬里，在質疑與析疑中茅塞頓開、豁然開朗。最后我們還可以創(chuàng)建富有挑戰(zhàn)性的學習環(huán)境。有人認為，只有當教育走在發(fā)展前面的時候，才是好的教學。因此，把握學生的最近發(fā)展區(qū)，給予學生理智上的挑戰(zhàn)，是有效教學的關鍵之一。在課堂教學過程中，通過富有挑戰(zhàn)性的問題情境的創(chuàng)設，有利于學生積極主動地去探究文本，促進學生的思維由淺層次向深層次發(fā)展。其實，良好的教學環(huán)境真的是非常重要，特別是對于初中階段的歷史學習。通過上述三種教學環(huán)境的構建，從而提高學生對于歷史知識的理解能力，從而有助于高效課堂的構建。
2激發(fā)學生學習興趣。
3積極培養(yǎng)學生自主學習的能力。
正確的教育教學應該是學生主動學習，自主學生，而教師只起到輔助作用。學生在教師的指引和幫助下，自己去探索和發(fā)現事物的規(guī)律，去獲取知識，成為一個“發(fā)現者”。素質教育著眼于全體學生的全面發(fā)展和整體素質的提高，使他們成為具有主體意識和自主學習能力、創(chuàng)造性人格和創(chuàng)造性思維，具有豐富的知識、健康的情感、獨特的個性的一代新人。在教學的各個環(huán)節(jié)中，我們都應該力圖讓學生通過動手、動口、動腦，發(fā)展學生的.身體素質和思維能力；課堂上給了學生更多的自學時間，教給了學生自學的方法，使學生由“學會”向“會學”轉變，為學生以后的自我發(fā)展打好基礎，為實施素質教育提供了有力保障。同時，通過教學使學生始終處在“問題提出―――問題求解―――問題解決”的過程中，變“被動”為“主動”。同時，鼓勵學生課前進行預習，課后總結復習，并使學生的學習目標明確，在學習中也能有的放矢，而不是盲目的學。在課堂上通過師生互動，生生交流培養(yǎng)學生主動獲取知識的能力。在課堂教學過程中給予學生更多的時間，促進了學生在學習中的主動參與意識，這對學生良好的學習習慣的培養(yǎng)和學習興趣的提高以及自學能力的提高有著顯著的促進作用，特別是對培養(yǎng)學生的學習能力有著重要的作用。為此，學生就會更加主動地進行學習，課堂效率也會大大提高。綜上所述，在歷史教學過程中，通過學生歷史學習興趣的培養(yǎng)；良好教學環(huán)境的構建；以及自主學習能力的培養(yǎng)，從而真正的提高初中階段學生歷史學習的效果。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/15690796.html】
