2023年后勤保障方案(實(shí)用17篇)

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2023年后勤保障方案(實(shí)用17篇)
時(shí)間:2023-11-27 14:14:16     小編:HT書生

方案的成功與否也取決于執(zhí)行者的專業(yè)能力和執(zhí)行力。制定方案時(shí),我們可以參考先前的經(jīng)驗(yàn)和成功案例,借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這是一個(gè)成功的方案,希望能給大家提供一些啟示。

后勤保障方案篇一

1、人身傷害事故為零。

2、火災(zāi)、爆炸事故為零。

3、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點(diǎn)生產(chǎn)部位非計(jì)劃停工為零。

4、急性中毒事故為零。

(二)環(huán)保工作目標(biāo)。

1、環(huán)境污染事件為零。

2、外排廢水綜合合格率100%。

3、重點(diǎn)監(jiān)控污染源達(dá)標(biāo)率100%。

4、危險(xiǎn)廢物妥善處置率100%。

5、自動(dòng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)有效傳輸率100%。

(三)治安保衛(wèi)、信訪維穩(wěn)和后勤保障工作目標(biāo)。

1、廠內(nèi)刑事、治安和反恐案件為零。

2、重大甲方責(zé)任交通事故為零。

3、職工違法犯罪為零。

4、大規(guī)模群體性聚集為零。

5、進(jìn)京上訪為零。

6、廠區(qū)辦公區(qū)環(huán)境清潔,服務(wù)保障安全高效。

7、職工供餐服務(wù)安全、優(yōu)質(zhì)、快捷,無食品安全事件、無食物中毒事件。

后勤保障方案篇二

為預(yù)防和減少安全保衛(wèi)工作中突發(fā)公共事件的發(fā)生,控制、減輕和消除突發(fā)公共事件產(chǎn)生的嚴(yán)重社會(huì)危害,維護(hù)社會(huì)安全與穩(wěn)定,根據(jù)《_突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》(_主席令第69號(hào))、《大型群眾性活動(dòng)安全管理?xiàng)l例》(_主席令第505號(hào))、北京市安全管理?xiàng)l例等相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)并提高活動(dòng)各部門預(yù)防和控制各類突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力,維護(hù)游客生命財(cái)產(chǎn)安全,保障活動(dòng)順暢運(yùn)營(yíng),特制定本預(yù)案。

2.安全保衛(wèi)范圍。

本預(yù)案適用于2017年6月30日至2017年7月1日鳳凰盛典活動(dòng)中的安全保衛(wèi)工作及突然發(fā)生的事件應(yīng)急處置工作。

`3.安全保衛(wèi)部人員組成設(shè)安全保衛(wèi)部隊(duì)長(zhǎng)一名、保安若干。政府各相關(guān)職能部門如公安分局、交警支隊(duì)、消防支隊(duì)派駐相關(guān)人員。

安全保衛(wèi)工作人員根據(jù)相關(guān)部門、專業(yè)技術(shù)人員、專家組調(diào)研評(píng)估,確定相應(yīng)人數(shù)。

4.安全保衛(wèi)工作任務(wù)。

協(xié)調(diào)做好道路交通疏導(dǎo),車輛停放工作。現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)勤,保持好會(huì)場(chǎng)內(nèi)外安全。

制定好應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)妥善處理好突發(fā)事件。做好會(huì)場(chǎng)消防、醫(yī)療等各項(xiàng)保障工作。

參考材料。

做好會(huì)場(chǎng)來訪者接待、解釋、疏導(dǎo)工作,防止矛盾激化。

5.安全保衛(wèi)工作原則。

有效控制和處理原則。由安全保衛(wèi)組全面負(fù)責(zé)并迅速予以處置,保證對(duì)突發(fā)公共事件的有效控制和快速處理。對(duì)超出安全保衛(wèi)部效處理能力的事件,由運(yùn)營(yíng)管理中心、指揮部協(xié)調(diào)處理,必要時(shí)可以越級(jí)上報(bào)。

6、應(yīng)急處置。

(一)人員擁擠踩踏事件。在安全保衛(wèi)人員的統(tǒng)一指揮下,有序進(jìn)場(chǎng)。因舉辦開始時(shí)間未到,門前出現(xiàn)人員擁擠,并有可能出現(xiàn)踩踏事件的發(fā)生:提前打開進(jìn)口,在安全保衛(wèi)人員的統(tǒng)一指揮下,有序進(jìn)場(chǎng)。因場(chǎng)內(nèi)人員容納有限,出現(xiàn)人員擁擠,并有可能出現(xiàn)踩踏事件的發(fā)生:一方面由安全保衛(wèi)人員把持進(jìn)口,現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)人員擁擠情況,可采取暫停進(jìn)人或無關(guān)人員謝絕進(jìn)入。另一方面打開所有安全通道,由安全保衛(wèi)人員安排無關(guān)人員出場(chǎng)。在此期間,應(yīng)加強(qiáng)場(chǎng)內(nèi)巡視,防止出現(xiàn)擁擠踩踏事件的發(fā)生。當(dāng)出現(xiàn)人員有意外傷害事故的時(shí)候,應(yīng)立即將傷者送到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)“120”急救車輛處進(jìn)行緊急救治,傷勢(shì)較重的迅速送市醫(yī)院救治。

離出危險(xiǎn)區(qū)域,采取封鎖現(xiàn)場(chǎng),確保人員、財(cái)產(chǎn)安全;安全人員到各路口等待引導(dǎo)消防車輛和公安干警以及醫(yī)療人員援助。要主動(dòng)向消防、公安以及醫(yī)療人員提供有關(guān)信息,協(xié)助查明原因,配合進(jìn)行撲救、破案。

(三)打架斗毆等事件。揭牌儀式進(jìn)行期間,發(fā)現(xiàn)有鬧事、打架斗毆、流氓、偷竊和損毀公共財(cái)產(chǎn)等情況,導(dǎo)致秩序混亂,管理失控。安全保衛(wèi)組人員在第一時(shí)間對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行教育勸阻,緩解情緒,將當(dāng)事人帶入治安室,其余人員驅(qū)散,控制事態(tài)發(fā)展,防止事態(tài)蔓延。對(duì)損毀公共財(cái)產(chǎn)的,責(zé)令其停止破壞行為,并作出相應(yīng)賠償。

(四)多人訴求事件。對(duì)于多人訴求,導(dǎo)致揭牌儀式活動(dòng)秩序混亂,管理失控。安全保衛(wèi)組首先應(yīng)派人了解情況,必要時(shí)在場(chǎng)外安排場(chǎng)所與訴求人代表進(jìn)行協(xié)商洽談,盡量滿足其合理要求。對(duì)調(diào)解勸阻無效的,要迅速由公安機(jī)關(guān)處理,配合有關(guān)部門繼續(xù)做好維持秩序的工作,防止事態(tài)發(fā)展和出現(xiàn)過激的違法行為,防止社會(huì)閑雜人員和別有用心的人進(jìn)入?yún)⑴c尋釁滋事。

(五)人員觸電事件。如發(fā)生人員觸電事件,安全保衛(wèi)組工作人員要立即切斷電源。不要用手直接去拉觸電的人員,防止發(fā)生救護(hù)人觸電事故。觸電傷員如神志清醒,應(yīng)使其就地躺開,嚴(yán)密監(jiān)視,暫時(shí)不要站立或走動(dòng);如神志不清,應(yīng)就地仰面躺開,確保氣道通暢。正確判斷傷員是否意識(shí)喪失,禁止擺動(dòng)傷員頭部呼叫傷員。堅(jiān)持就地正確搶救,并盡快聯(lián)系醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行搶救。要注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),以防有人再次觸電。

參考材料。

(六)入場(chǎng)人員攜帶危險(xiǎn)物品事件。揭牌儀式入場(chǎng)期間,公安干警應(yīng)對(duì)入場(chǎng)人員進(jìn)行嚴(yán)格檢查,防止將危險(xiǎn)物品帶入會(huì)場(chǎng)。如發(fā)現(xiàn)有入場(chǎng)人員攜帶易燃、易爆、有毒和放射性、腐蝕性等危險(xiǎn)物品行為,安全保衛(wèi)人員迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),將其及時(shí)收繳,并迅速由公安機(jī)關(guān)處理。

(七)爆炸事件。如有爆炸事件發(fā)生,安全保衛(wèi)組應(yīng)及時(shí)在爆炸現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)設(shè)置隔離帶,封鎖和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),打開所有通道,疏散人員,控制好現(xiàn)場(chǎng)的治安事態(tài),采取有效檢查措施,并消除繼發(fā)性危險(xiǎn),防止次生事故發(fā)生。協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查,偵破案件,如發(fā)現(xiàn)肇事者或直接責(zé)任者,應(yīng)立即采取有效控制措施。積極配合公安、消防部門做好搜尋物證工作,排除險(xiǎn)情,防止繼發(fā)性爆炸等工作。

(八)非法大小字報(bào)、傳單、標(biāo)語(yǔ)事件。如遇到非法大小字報(bào)、傳單、標(biāo)語(yǔ)事件,安全保衛(wèi)人員應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),將其及時(shí)撕下、覆蓋或收繳,責(zé)令其立即停止非法行為,并將大小字報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、傳單的內(nèi)容、張貼或散發(fā)的時(shí)間、位置等進(jìn)行取證,并查明書寫、抄寫、張貼者。

(九)突發(fā)性病以及傳染病事件。突發(fā)性病應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救治隊(duì)進(jìn)行臨時(shí)救治;傳染病發(fā)生應(yīng)進(jìn)行人員隔離或者按衛(wèi)生防疫部門要求的其他措施,防止疫情擴(kuò)散。另一方面,應(yīng)當(dāng)視其嚴(yán)重程度,安保組盡快疏散人員。

7、責(zé)任追究。

有下列情形之一的,對(duì)主要負(fù)責(zé)人、負(fù)有責(zé)任的主管人員和其他責(zé)任人員依法給予行政處分,構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。

參考材料。

(三)在突發(fā)公共事件調(diào)查、控制、救治工作中玩忽職守、失職、瀆職的;

本預(yù)案自2017年7月1日起實(shí)施。

參考材料。

后勤保障方案篇三

xxxx年元旦春節(jié)即將來臨,根據(jù)中科院和大連市有關(guān)部門的要求,xxxx年春節(jié)安全保衛(wèi)和后勤保障工作預(yù)案的主導(dǎo)思想是繼續(xù)堅(jiān)持xxx安全第一、預(yù)防為主xxx的方針,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮人防、技防和物防作用,確保所的安全穩(wěn)定形勢(shì),為全年工作的開展創(chuàng)造一個(gè)良好的開端,后勤保障工作預(yù)案。具體內(nèi)容如下:

1.結(jié)合近期全國(guó)群體性重特大事故頻發(fā)的情況,針對(duì)冬季安全保衛(wèi)工作的特點(diǎn),在全所開展以xxx防火、防爆、防搶、防盜、防交通事故xxx為重點(diǎn)的安全工作大檢查,檢查的重點(diǎn)是用電設(shè)備(電暖器)安全使用情況,易燃化學(xué)藥品、可燃?xì)怏w使用存放情況,現(xiàn)金、有價(jià)證券及貴重金屬存放保管情況,鍋爐、壓力容器和在用車輛的運(yùn)行狀況。

2.加強(qiáng)防范措施,防止案件和事故發(fā)生。加強(qiáng)門衛(wèi)守護(hù)人員管理和調(diào)整,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,通過定期和不定期的抽查,督促履行職責(zé)。加強(qiáng)外來施工隊(duì)和臨時(shí)人員管理工作,凈化所內(nèi)治安環(huán)境。加強(qiáng)司機(jī)隊(duì)伍管理,杜絕節(jié)假日酒后駕車等違章行為,。對(duì)所內(nèi)節(jié)日期間組織的各種活動(dòng)做好安全保障和安全檢查,防止各類問題的發(fā)生。

綜合管理處將繼續(xù)做到節(jié)假日期間在位值班,保持通訊暢通,備齊應(yīng)急器材,做好應(yīng)付各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備。二站所區(qū)防護(hù)以山上東西兩側(cè)為主,兼顧肼庫(kù)、過氧化氫庫(kù)、變電所和鍋爐房等部位,129街所區(qū)以1-4館和藥品庫(kù)為防火重點(diǎn)。

3.做好xxxx年度安全保衛(wèi)工作的總結(jié),尤其是發(fā)生的問題和存在的不足,著重進(jìn)行剖析,提出應(yīng)對(duì)的措施。對(duì)公司改制后安全保衛(wèi)工作的管理權(quán)限和職責(zé)等相關(guān)問題,醞釀改革方案。1月上旬組織召開全所安全保衛(wèi)工作會(huì)議,兌現(xiàn)安全保衛(wèi)考核獎(jiǎng)懲責(zé)任狀內(nèi)容,布置xxxx年安全保衛(wèi)工作要點(diǎn)和要求。

加強(qiáng)與智鑫科技服務(wù)公司的協(xié)調(diào),節(jié)日期間保證供暖、供電、供水、供氣運(yùn)行良好。做好園區(qū)保潔,及時(shí)清運(yùn)垃圾,組織好除雪工作。發(fā)揮好后勤保障領(lǐng)導(dǎo)和故障處理小組作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理好出現(xiàn)的問題。

后勤保障方案篇四

為確?!霸簯c”取得圓滿成功,根據(jù)學(xué)院“院慶活動(dòng)總體方案”及院領(lǐng)導(dǎo)要求,結(jié)合后勤工作實(shí)際,特制定本方案。

一、機(jī)構(gòu)設(shè)置。

在后勤處組建“院慶”后勤保障工作組,全權(quán)負(fù)責(zé)“院慶”后勤保障服務(wù)組織協(xié)調(diào)工作。

組長(zhǎng):張正榮。

副組長(zhǎng):鄧新民潘奇龔顯益。

(二)校園美化組組長(zhǎng):鄧新民。

成員:孟憲軍李貴生金仁江張明清(四)迎賓接待組組長(zhǎng):龔顯益。

成員:車建萍任崇玲丁玲霞馬春艷二、工作任務(wù)(一)餐飲交通組1、負(fù)責(zé)“院慶”晚宴接待餐飲服務(wù)工作。

2、負(fù)責(zé)落實(shí)好10月30日后勤保障工作組及院領(lǐng)導(dǎo)中餐就餐工作。

3、在“院慶”前做好院內(nèi)公務(wù)用車車輛檢修以及“院慶”期間公務(wù)用車調(diào)度工作。

(二)校園美化組。

1、根據(jù)“院慶”總方案負(fù)責(zé)中區(qū)大門、南區(qū)主會(huì)場(chǎng)、湖濱路等地花卉擺設(shè)工作。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各系各部門開展好迎“院慶”校園環(huán)境衛(wèi)生整治工作。(三)水電保障組。

1、負(fù)責(zé)院慶期間水電供應(yīng)保障工作。

1、負(fù)責(zé)來賓報(bào)到及禮金、禮物接收工作。三、具體工作進(jìn)程時(shí)間推進(jìn)表四、工作要求。

1、各工作組務(wù)必高度重視,及時(shí)召開小組會(huì)議明確任務(wù),分工負(fù)責(zé),把每一項(xiàng)工作落實(shí)到位責(zé)任到人,各組工作人員必須服從組長(zhǎng)調(diào)度指揮,工作涉及任何人都必須積極主動(dòng)參與、協(xié)助和配合做好院慶工作。各組組長(zhǎng)要主動(dòng)與各系各部門對(duì)接協(xié)調(diào)做好院慶有關(guān)工作。

2、餐飲交通組認(rèn)真細(xì)致做好各項(xiàng)接待工作,確保車輛駕駛安全、食品安全、服務(wù)周到。車隊(duì)司機(jī)要穿著整潔,熱情服務(wù)。

3、校園美化組認(rèn)真主動(dòng)做好校園花卉擺放、清潔校園環(huán)境衛(wèi)生,不留衛(wèi)生死角。特別是衛(wèi)生間要保持干凈衛(wèi)生,沒有異味。4、水電保障組要做好院慶期間水電保障工作,安排水電工在崗在位,隨時(shí)應(yīng)對(duì)水電突發(fā)事件。

5、迎賓接組要穿著整潔,熱情周到,禮貌待客,展示學(xué)院良好形象。

6、各組組長(zhǎng)要深入工作一線,腳踏手指落實(shí)工作并加強(qiáng)督促檢查,工作涉及責(zé)任人要現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)做好工作,確保較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

7、各組在工作中有何問題要及時(shí)反饋請(qǐng)示報(bào)告。大型活動(dòng)后勤保障方案(二)。

根據(jù)學(xué)校安排,我校**級(jí)研究生9月12日—13日入學(xué)報(bào)到,為了做好新生入學(xué)各項(xiàng)后勤保障工作,根據(jù)學(xué)校有關(guān)通知精神,結(jié)合后勤管理處、后勤服務(wù)中心的工作職責(zé)和實(shí)際情況,特制定本方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立后勤管理處(中心)201x級(jí)研究生新生入學(xué)后勤保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)新生入學(xué)各項(xiàng)后勤服務(wù)保障工作、負(fù)責(zé)制定新生入學(xué)后勤工作保障方案、協(xié)調(diào)與學(xué)校各部門之間的關(guān)系、處理新生接待中出現(xiàn)的突發(fā)情況。

組長(zhǎng):胡新峰。

負(fù)責(zé)人:吳鋒********工作職責(zé):負(fù)責(zé)與學(xué)校相關(guān)部門及后勤內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)工作。

2.質(zhì)量監(jiān)督科負(fù)責(zé)人:邵金魚*******(1)負(fù)責(zé)制定201x級(jí)研究生新生入學(xué)后勤保障方案。(2)組織檢查各中心新生接待工作準(zhǔn)備工作完成情況。3.學(xué)生社區(qū)中心負(fù)責(zé)人:杜一鵬******工作職責(zé):

(1)8月20日前完成研究生入住方案,并將新生宿舍安排送研工部和各學(xué)院;將新生宿舍號(hào)、名單及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)送財(cái)務(wù)處。

(2)9月8日前完成新生宿舍家具配備、設(shè)施檢修、衛(wèi)生保潔工作。

(3)做好新生報(bào)到期間鑰匙發(fā)放工作及學(xué)生公寓樓值班工作。4.校園管理中心。

負(fù)責(zé)人:荊林*******工作職責(zé):

(1)9月11日上午12時(shí)前在南校區(qū)秀山活動(dòng)中心擺放桌子、凳子40套。

(2)新生報(bào)到期間對(duì)主要路線干道進(jìn)行灑水、保潔。5.商貿(mào)超市。

負(fù)責(zé)人:徐新明*******工作職責(zé):在接待點(diǎn)安排超市供應(yīng)學(xué)生生活用品。6.飲食服務(wù)中心負(fù)責(zé)人:卿明華******工作職責(zé):做好學(xué)生餐飲供應(yīng)工作,適當(dāng)延長(zhǎng)餐飲供應(yīng)時(shí)間。7.中心區(qū)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人:馬曉麗*****工作職責(zé):

(1)9月11日對(duì)南校區(qū)秀山活動(dòng)中心衛(wèi)生進(jìn)行一次全面清掃,新生報(bào)到期間安排專人對(duì)接待現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行衛(wèi)生保潔。

(2)新生報(bào)到期間9月12日—13日開放中心區(qū)噴泉。(3)研究生開學(xué)典禮會(huì)場(chǎng)暫定南校區(qū)體育館,做好新生開學(xué)典禮會(huì)場(chǎng)布置工作。

8.動(dòng)力服務(wù)中心負(fù)責(zé)人:穆新社****工作職責(zé):新生報(bào)到期間適當(dāng)延長(zhǎng)開水供應(yīng)和浴室開放時(shí)間,保證新生生活用水和洗浴。

9.綠化中心。

負(fù)責(zé)人:謝瑞石*******工作職責(zé):做好校園綠化管理工作。三、工作要求。

研究生新生接待工作是學(xué)校的一項(xiàng)重要工作,也是展現(xiàn)學(xué)校及后勤形象的一項(xiàng)重要工作。相關(guān)中心要高度重視、相互配合、加強(qiáng)協(xié)作配合,避免發(fā)生推諉扯皮影響工作的現(xiàn)象發(fā)生。綜合辦公室、質(zhì)量監(jiān)督科要做好協(xié)調(diào)和檢查工作,杜絕一切漏洞和隱患,確保新生接待各項(xiàng)后勤保障工作順利完成。

后勤保障方案篇五

為預(yù)防和減少安全保衛(wèi)工作中突發(fā)公共事件的發(fā)生,控制、減輕和消除突發(fā)公共事件產(chǎn)生的嚴(yán)重社會(huì)危害,維護(hù)社會(huì)安全與穩(wěn)定,根據(jù)《xxx突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》(xxx主席令第69號(hào))、《大型群眾性活動(dòng)安全管理?xiàng)l例》(xxx主席令第505號(hào))、北京市安全管理?xiàng)l例等相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)并提高活動(dòng)各部門預(yù)防和控制各類突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力,維護(hù)游客生命財(cái)產(chǎn)安全,保障活動(dòng)順暢運(yùn)營(yíng),特制定本預(yù)案。

2.安全保衛(wèi)范圍。

本預(yù)案適用于2017年6月30日至2017年7月1日鳳凰盛典活動(dòng)中的安全保衛(wèi)工作及突然發(fā)生的事件應(yīng)急處置工作。

`3.安全保衛(wèi)部人員組成設(shè)安全保衛(wèi)部隊(duì)長(zhǎng)一名、保安若干。政府各相關(guān)職能部門如公安分局、交警支隊(duì)、消防支隊(duì)派駐相關(guān)人員。

安全保衛(wèi)工作人員根據(jù)相關(guān)部門、專業(yè)技術(shù)人員、專家組調(diào)研評(píng)估,確定相應(yīng)人數(shù)。

4.安全保衛(wèi)工作任務(wù)。

協(xié)調(diào)做好道路交通疏導(dǎo),車輛停放工作?,F(xiàn)場(chǎng)執(zhí)勤,保持好會(huì)場(chǎng)內(nèi)外安全。

制定好應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)妥善處理好突發(fā)事件。做好會(huì)場(chǎng)消防、醫(yī)療等各項(xiàng)保障工作。

做好會(huì)場(chǎng)來訪者接待、解釋、疏導(dǎo)工作,防止矛盾激化。

5.安全保衛(wèi)工作原則。

有效控制和處理原則。由安全保衛(wèi)組全面負(fù)責(zé)并迅速予以處置,保證對(duì)突發(fā)公共事件的有效控制和快速處理。對(duì)超出安全保衛(wèi)部效處理能力的事件,由運(yùn)營(yíng)管理中心、指揮部協(xié)調(diào)處理,必要時(shí)可以越級(jí)上報(bào)。

6、應(yīng)急處置(一)人員擁擠踩踏事件。在安全保衛(wèi)人員的統(tǒng)一指揮下,有序進(jìn)場(chǎng)。因舉辦開始時(shí)間未到,門前出現(xiàn)人員擁擠,并有可能出現(xiàn)踩踏事件的發(fā)生:提前打開進(jìn)口,在安全保衛(wèi)人員的統(tǒng)一指揮下,有序進(jìn)場(chǎng)。因場(chǎng)內(nèi)人員容納有限,出現(xiàn)人員擁擠,并有可能出現(xiàn)踩踏事件的發(fā)生:一方面由安全保衛(wèi)人員把持進(jìn)口,現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)人員擁擠情況,可采取暫停進(jìn)人或無關(guān)人員謝絕進(jìn)入。另一方面打開所有安全通道,由安全保衛(wèi)人員安排無關(guān)人員出場(chǎng)。在此期間,應(yīng)加強(qiáng)場(chǎng)內(nèi)巡視,防止出現(xiàn)擁擠踩踏事件的發(fā)生。當(dāng)出現(xiàn)人員有意外傷害事故的時(shí)候,應(yīng)立即將傷者送到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)“120”急救車輛處進(jìn)行緊急救治,傷勢(shì)較重的迅速送市醫(yī)院救治。

(二)火災(zāi)事件。發(fā)生火災(zāi)時(shí),安全保衛(wèi)組工作人員應(yīng)視情況在第一時(shí)間由現(xiàn)場(chǎng)消防人員臨時(shí)處置,并立即撥打“119、120”及時(shí)救治,安保人員應(yīng)及時(shí)疏散人員。同時(shí),應(yīng)到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),組織保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即關(guān)閉電源,本著“先救人,后救物”的原則,按事前制定的疏散、撤離方案,打開所有通道,組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)人員安全有序撤離出危險(xiǎn)區(qū)域,采取封鎖現(xiàn)場(chǎng),確保人員、財(cái)產(chǎn)安全;安全人員到各路口等待引導(dǎo)消防車輛和公安干警以及醫(yī)療人員援助。要主動(dòng)向消防、公安以及醫(yī)療人員提供有關(guān)信息,協(xié)助查明原因,配合進(jìn)行撲救、破案。

(三)打架斗毆等事件。揭牌儀式進(jìn)行期間,發(fā)現(xiàn)有鬧事、打架斗毆、流氓、偷竊和損毀公共財(cái)產(chǎn)等情況,導(dǎo)致秩序混亂,管理失控。安全保衛(wèi)組人員在第一時(shí)間對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行教育勸阻,緩解情緒,將當(dāng)事人帶入治安室,其余人員驅(qū)散,控制事態(tài)發(fā)展,防止事態(tài)蔓延。對(duì)損毀公共財(cái)產(chǎn)的,責(zé)令其停止破壞行為,并作出相應(yīng)賠償。(四)多人訴求事件。對(duì)于多人訴求,導(dǎo)致揭牌儀式活動(dòng)秩序混亂,管理失控。安全保衛(wèi)組首先應(yīng)派人了解情況,必要時(shí)在場(chǎng)外安排場(chǎng)所與訴求人代表進(jìn)行協(xié)商洽談,盡量滿足其合理要求。對(duì)調(diào)解勸阻無效的,要迅速由公安機(jī)關(guān)處理,配合有關(guān)部門繼續(xù)做好維持秩序的工作,防止事態(tài)發(fā)展和出現(xiàn)過激的違法行為,防止社會(huì)閑雜人員和別有用心的人進(jìn)入?yún)⑴c尋釁滋事。

(五)人員觸電事件。如發(fā)生人員觸電事件,安全保衛(wèi)組工作人員要立即切斷電源。不要用手直接去拉觸電的人員,防止發(fā)生救護(hù)人觸電事故。觸電傷員如神志清醒,應(yīng)使其就地躺開,嚴(yán)密監(jiān)視,暫時(shí)不要站立或走動(dòng);如神志不清,應(yīng)就地仰面躺開,確保氣道通暢。正確判斷傷員是否意識(shí)喪失,禁止擺動(dòng)傷員頭部呼叫傷員。堅(jiān)持就地正確搶救,并盡快聯(lián)系醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行搶救。要注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),以防有人再次觸電。

(六)入場(chǎng)人員攜帶危險(xiǎn)物品事件。揭牌儀式入場(chǎng)期間,公安干警應(yīng)對(duì)入場(chǎng)人員進(jìn)行嚴(yán)格檢查,防止將危險(xiǎn)物品帶入會(huì)場(chǎng)。如發(fā)現(xiàn)有入場(chǎng)人員攜帶易燃、易爆、有毒和放射性、腐蝕性等危險(xiǎn)物品行為,安全保衛(wèi)人員迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),將其及時(shí)收繳,并迅速由公安機(jī)關(guān)處理。

(七)爆炸事件。如有爆炸事件發(fā)生,安全保衛(wèi)組應(yīng)及時(shí)在爆炸現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)設(shè)置隔離帶,封鎖和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),打開所有通道,疏散人員,控制好現(xiàn)場(chǎng)的治安事態(tài),采取有效檢查措施,并消除繼發(fā)性危險(xiǎn),防止次生事故發(fā)生。協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查,偵破案件,如發(fā)現(xiàn)肇事者或直接責(zé)任者,應(yīng)立即采取有效控制措施。積極配合公安、消防部門做好搜尋物證工作,排除險(xiǎn)情,防止繼發(fā)性爆炸等工作。(八)非法大小字報(bào)、傳單、標(biāo)語(yǔ)事件。如遇到非法大小字報(bào)、傳單、標(biāo)語(yǔ)事件,安全保衛(wèi)人員應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),將其及時(shí)撕下、覆蓋或收繳,責(zé)令其立即停止非法行為,并將大小字報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、傳單的內(nèi)容、張貼或散發(fā)的時(shí)間、位置等進(jìn)行取證,并查明書寫、抄寫、張貼者。

(九)突發(fā)性病以及傳染病事件。突發(fā)性病應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救治隊(duì)進(jìn)行臨時(shí)救治;傳染病發(fā)生應(yīng)進(jìn)行人員隔離或者按衛(wèi)生防疫部門要求的其他措施,防止疫情擴(kuò)散。另一方面,應(yīng)當(dāng)視其嚴(yán)重程度,安保組盡快疏散人員。

7、責(zé)任追究。

有下列情形之一的,對(duì)主要負(fù)責(zé)人、負(fù)有責(zé)任的主管人員和其他責(zé)任人員依法給予行政處分,構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。

(三)在突發(fā)公共事件調(diào)查、控制、救治工作中玩忽職守、失職、瀆職的;

本預(yù)案自2017年7月1日起實(shí)施。

后勤保障方案篇六

通過參加xxx保持xxx員先進(jìn)性教育xxx的學(xué)習(xí),尤其是通過認(rèn)真的查擺剖析,進(jìn)一步深刻地認(rèn)識(shí)到自身在xxx宗旨意識(shí)xxx、xxx求實(shí)作風(fēng)xxx和xxx公正執(zhí)法xxx以及其他工作中存在的突出問題,認(rèn)清了存在問題的嚴(yán)重危害性,剖析了存在問題的原因,明確了今后的努力方向。

一、存在的突出問題及其具體表現(xiàn)。

(一)宗旨意識(shí)淡薄,特權(quán)思想嚴(yán)重。

我是x年調(diào)任派出所所長(zhǎng)的,x年以來,隨著派出所各項(xiàng)工作逐步進(jìn)行正軌,自己思想上也逐漸滋生了驕傲自滿的情緒。工作中,在堅(jiān)持和實(shí)踐xxx全心全意為人民服務(wù)xxx的根本宗旨方面也產(chǎn)生了各種各樣的問題,具體表現(xiàn)為:

一是警察角色觀念錯(cuò)位,未能確立公仆的位置和意識(shí)。執(zhí)行職務(wù)行為時(shí)淡化了xxx全心全意為人民服務(wù)xxx這一人民警察的根本宗旨,日常生活中又不適宜地強(qiáng)化了警察的管人者角色,存在擺威風(fēng)、耍特權(quán)的現(xiàn)象。

在日常工作中,由于宗旨意識(shí)淡化,在接受群眾的報(bào)案和求助時(shí),對(duì)于非管轄范圍的案件或事情往往一推了之,未能很好地發(fā)揮人民警察的職能作用,在群眾中造成了不好的影響。有些甚至引起了較為嚴(yán)重的后果。去年5月間發(fā)生的一起由于片面強(qiáng)調(diào)不屬管轄范圍推托了事而造成的故意傷害致人重傷案件就是一個(gè)很值得吸取教訓(xùn)的典型。當(dāng)時(shí)在接處這宗勞務(wù)中介糾紛時(shí),由于我們片面強(qiáng)調(diào)勞務(wù)中介糾紛屬勞動(dòng)行政管理部門管轄的案件,因而將來到派出所報(bào)案的外省民工拒之門外。該民工在感到投訴無門的情況下,糾集了幾個(gè)同鄉(xiāng)到該勞動(dòng)中介服務(wù)所吵鬧,被中介服務(wù)所的人員毆打致殘。雖然案發(fā)后派出所民警迅速出動(dòng),將犯罪嫌疑人全部抓獲,但是已造成了很壞的影響,損害了人民警察的形象。一些外地民工指著我們掛在派出所外面的xxx有困難找警察xxx的牌子嘲笑地說:這句話該倒過來念,念做xxx找警察有困難xxx。轄區(qū)的很多群眾也因此對(duì)派出所的工作頗有微詞。從這起案件中充分反映了本人在執(zhí)行職務(wù)行為時(shí)xxx全心全意為人民服務(wù)xxx的根本宗旨意識(shí)淡化的問題,這也是本人應(yīng)該認(rèn)真汲取的一個(gè)深刻教訓(xùn)。

在日常生活中,又錯(cuò)誤地強(qiáng)化自身的管人者角色,擺威風(fēng),耍警察特權(quán)的現(xiàn)象偶有發(fā)生。如駕駛機(jī)動(dòng)車沖紅燈、闖禁行,有時(shí)在一些公共場(chǎng)所不服從工作人員的管理,這些都是警察意識(shí)錯(cuò)位的具體表現(xiàn)。

二是不能正確處理好做好公安業(yè)務(wù)工作與服務(wù)群眾、方便群眾兩者的關(guān)系,公仆意識(shí)淡化。

三是文明服務(wù)表面化、形式化的問題仍然存在。

主要表現(xiàn)為未能廣泛深入地加強(qiáng)對(duì)全體民警的全心全意為人民服務(wù)宗旨意識(shí)教育,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,尤其是在抓好各項(xiàng)文明服務(wù)規(guī)章制度的落實(shí)上缺乏持之以恒的韌勁和認(rèn)真細(xì)致的作風(fēng)??偸堑鹊缴霞?jí)有布置才匆匆忙忙去組織開展活動(dòng)。因而表現(xiàn)為:表面文章多,實(shí)際內(nèi)容少;短期行為多,長(zhǎng)效措施少;工作被動(dòng),效果較差。

(二)作風(fēng)不夠扎實(shí),缺乏實(shí)事求是開展各項(xiàng)公安工作的勇氣。

一是對(duì)隊(duì)伍的狀況,缺乏從實(shí)際出發(fā),大膽揭擺問題的勇氣,存在遮遮掩掩、做表面文章的現(xiàn)象。如對(duì)派出所領(lǐng)導(dǎo)班子溝心通氣欠缺,工作中存有芥蒂;個(gè)別民警政治思想素質(zhì)差,工作推諉拖拉,不遵守值班制度;有的八小時(shí)以外涉足娛樂場(chǎng)所等等存在問題。尤其是對(duì)一些各方面工作都不錯(cuò)的骨干民警存在的問題,本人只停留在口頭批評(píng),沒有及時(shí)向上級(jí)反映匯報(bào),怕暴露問題影響了隊(duì)伍的形象和士氣,自己臉上無光,同時(shí)也得罪了具體人。存在著得過且過,不出亂子就好的錯(cuò)誤思想。

三是工作中對(duì)上報(bào)的數(shù)字存在虛報(bào)、漏報(bào)、統(tǒng)計(jì)不實(shí)的現(xiàn)象,對(duì)上級(jí)布置的任務(wù)有時(shí)存在馬虎應(yīng)付的錯(cuò)誤思想。例如對(duì)如實(shí)立案的問題,由于本人怕案件立多了,破又破不了,影響整個(gè)單位的成績(jī),因此沒有足夠的重視,在工作中檢查督促也就不足,因而就出現(xiàn)了一些案件該立而沒有立的情況。在上報(bào)轄區(qū)的出租屋、外來人員數(shù)字上,只上報(bào)有辦證的數(shù)字,而隱瞞沒有辦證人員的數(shù)字,工作中有時(shí)存在弄虛作假的現(xiàn)象。另外,未能針對(duì)當(dāng)前轄區(qū)復(fù)雜的治安形勢(shì),進(jìn)行綜合的研究、分析,提出具有較強(qiáng)針對(duì)性的工作思路,采取切實(shí)有效措施,維護(hù)轄區(qū)社會(huì)治安穩(wěn)定。這也是本人未能始終堅(jiān)持實(shí)事求是思想路線中存在問題的一個(gè)重要表現(xiàn)。

(三)執(zhí)法辦案中存在受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)象,與嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法的要求仍存在一定的差距。

一是執(zhí)法辦案中有時(shí)片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益,過份重視有一定經(jīng)濟(jì)利益的治安案件的查處;對(duì)需要大量經(jīng)濟(jì)投入、工作難度較大的刑事案件的偵查工作重視不夠。在查處xxx黃、賭xxx等治安案件中,存在重罰款輕行政拘留的現(xiàn)象;對(duì)于能夠罰款的違法人員一般都是罰款放人,只是對(duì)沒能罰款的當(dāng)事人才實(shí)行行政拘留。另外,在對(duì)賭博違法人員的罰款處理上也存在著xxx輕賭重罰xxx的現(xiàn)象,只要有賭博行為,一般都是考慮從最高限上進(jìn)行罰款,較少考慮按違法程度輕重執(zhí)罰。

二是存在辦xxx人情案xxx、xxx關(guān)系案xxx現(xiàn)象。在辦理治安案件及群眾糾紛案件中,有時(shí)礙于有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、朋友的說情,未能堅(jiān)持原則,對(duì)有關(guān)系的一方給予照顧或降格處理。如去年在處理一宗毆打他人的案件中,按《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定,本應(yīng)對(duì)違法人員實(shí)行治安拘留,但由于過不了xxx人情關(guān)xxx,于是在案件處理上,就將案件降格為糾紛案件,在對(duì)違法人員進(jìn)行批評(píng)教育的基礎(chǔ)上,處理好受害者一方的醫(yī)療賠償后就草草結(jié)案,引來了群眾的閑言碎語(yǔ)。

三是在執(zhí)法履行職責(zé)上,存在重實(shí)體、輕程序、重打擊、輕保護(hù)等現(xiàn)象。為了偵查破案,有時(shí)沒有嚴(yán)格按照法定程序,對(duì)法律賦予當(dāng)事人、行政處罰相對(duì)人以及犯罪嫌疑人的合法權(quán)利重視不夠,保障不力。如對(duì)涉案人員的留置沒有及時(shí)辦理留置及延長(zhǎng)留置手續(xù),對(duì)違反治安管理規(guī)定的當(dāng)事人沒有告知其享有聽證權(quán)利及裁決后仍有申請(qǐng)復(fù)議及申訴的權(quán)利,而是將裁決書撕給當(dāng)事人就算案件全部理結(jié)。

(四)在嚴(yán)格遵守公安機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度方面,本人仍存在著未能充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用問題,未能真正做到以身作則。如有時(shí)上班不準(zhǔn)時(shí),值班備勤期間有時(shí)沒到位。另外,在發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力作用方面做得也不夠好,班子成員間溝心通氣不夠,有時(shí)還存在越級(jí)抓工作又沒有及時(shí)通氣的現(xiàn)象,未能很好地維護(hù)副職領(lǐng)導(dǎo)的威信。

在遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定方面,本人還存在著公車私用,有時(shí)接受轄區(qū)有關(guān)單位宴請(qǐng),以及接待工作超標(biāo)準(zhǔn)接待等問題。

二、存在問題的原因。

從世界觀、人生觀、價(jià)值觀方面認(rèn)真分析產(chǎn)生上述問題的原因,歸納起來,主要有幾個(gè)方面的原因。

(一)對(duì)xxx全心全意為人民服務(wù)xxx根本宗旨的學(xué)習(xí)不夠,領(lǐng)會(huì)不深刻,是產(chǎn)生上述問題的根本原因。正是由于學(xué)習(xí)不夠,領(lǐng)會(huì)不深刻,因而未能以xxx全心全意為人民服務(wù)xxx的思想觀念改造自己的主觀世界,在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天,未能以根本宗旨意識(shí)排除各種各樣不健康思想意識(shí)的干擾,從而導(dǎo)致了個(gè)人主義、小團(tuán)體主義,拜金主義思想的滋生,這些錯(cuò)誤思想的滋生和蔓延,反映到公安工作實(shí)踐上,就導(dǎo)致了一系列與人民警察神圣職責(zé)不相稱的問題的產(chǎn)生。如耍特權(quán)、侵犯群眾合法權(quán)益、未能實(shí)事求是做好各項(xiàng)公安工作、執(zhí)法不公、執(zhí)法辦案受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)等問題,歸根到底,都是未能確立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,未能堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨引起的。

(二)沒有充分認(rèn)識(shí)到堅(jiān)持實(shí)事求是思想路線對(duì)做好各項(xiàng)公安隊(duì)伍建設(shè)和公安業(yè)務(wù)工作的極端重要性,并把xxx實(shí)事求是xxx作為開展一切工作的基本原則,是本人工作上存在各種各樣問題的重要原因。正是由于沒有自覺地把一切從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是的思想路線作為搞好公安工作的指南和出發(fā)點(diǎn),在黨性黨風(fēng)方面放松對(duì)自己的要求,缺乏xxx講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣xxx自覺性,因而產(chǎn)生了深入實(shí)際調(diào)查研究不足,處事存在主觀臆斷,缺乏實(shí)事求是的勇氣,不敢面對(duì)現(xiàn)實(shí),反映現(xiàn)實(shí)和因?yàn)榕掠绊懽约旱某煽?jī),因而在工作中存在著擺花架子、報(bào)喜不報(bào)憂的不良習(xí)氣等問題的產(chǎn)生。

(三)沒有從公安機(jī)關(guān)在依法治國(guó)進(jìn)程中擔(dān)負(fù)的重大歷史使命的高度,充分認(rèn)識(shí)xxx嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法xxx的重要意義,并在實(shí)際工作中自覺堅(jiān)持xxx嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法xxx原則,是導(dǎo)致執(zhí)法工作中存在各種各樣問題的原因。公安機(jī)關(guān)是國(guó)家重要的執(zhí)法機(jī)關(guān),能否嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法直接影響到國(guó)家實(shí)施依法治國(guó)方略的進(jìn)程,涉及到黨和政府在廣大人民群眾中的形象。在實(shí)際工作中,由于沒有深刻地認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法是各項(xiàng)公安工作的落腳點(diǎn)和歸宿,是公安工作的生命線,認(rèn)識(shí)不到位,因此在工作中就出現(xiàn)了一些偏頗,引起了不良后果。

(四)缺乏黨性修養(yǎng)和煅煉,沒有從講政治的高度正確對(duì)待肩上所擔(dān)負(fù)的重任,把自己自覺置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,也是造成工作中各種各樣問題的重要原因。

三、今后的努力方向。

(一)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治素質(zhì)。要深入學(xué)習(xí)關(guān)于xxx三個(gè)代表xxx重要思想的論述,學(xué)習(xí)馬列主義、xxx思想、xxx理論,并作為一切工作的指南,運(yùn)用辯證唯物主義的世界觀和方法論,研究和分析問題,樹立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀,自覺地加強(qiáng)黨性煅煉,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。

(二)要樹立牢固的全心全意為人民服務(wù)這一根本宗旨,堅(jiān)持人民的利益高于一切,積極為人民群眾提供社會(huì)服務(wù),要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實(shí)解決群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的問題,落實(shí)便民利民的各項(xiàng)制度和措施,要加強(qiáng)人民警察的職業(yè)道德教育。使隊(duì)伍能成為人民滿意的警隊(duì),自己能成為人民滿意、信任的人民警察。

(三)要毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線。要講黨性原則,切實(shí)提高遵守黨的紀(jì)律和政令、警令的自覺性,如實(shí)地向上級(jí)反映情況,要健全機(jī)制,強(qiáng)化管理,并制訂規(guī)章制度,明確責(zé)任,要率先垂范,帶頭說老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人,要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng),努力倡導(dǎo)說實(shí)話、辦實(shí)事、鼓實(shí)勁、求實(shí)效的風(fēng)氣。

(四)在工作中要嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法,貫徹依法治國(guó)方略,高舉憲法和法律旗幟,依法做好維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定和治安穩(wěn)定的各項(xiàng)工作,不斷提高自身及民警隊(duì)伍的法制觀念和法制素質(zhì),要以嚴(yán)肅的執(zhí)法態(tài)度,嚴(yán)明的執(zhí)法紀(jì)律,嚴(yán)格依法辦事,堅(jiān)決抵制執(zhí)法辦案中的不良風(fēng)氣。要以對(duì)人民利益高度負(fù)責(zé)的精神,糾正執(zhí)法活動(dòng)的偏差和失誤,文明執(zhí)法,熱情服務(wù)。

后勤保障方案篇七

中國(guó)應(yīng)急通信經(jīng)歷多年發(fā)展,體系建設(shè)取得重要成果、保障能力得到顯著提升。然而與國(guó)家和社會(huì)對(duì)應(yīng)急通信的需求相比,我國(guó)應(yīng)急通信整體產(chǎn)業(yè)仍比較薄弱,眾多核心設(shè)備與技術(shù)還依賴進(jìn)口。而沒有形成協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,專網(wǎng)建設(shè)不足則是當(dāng)前國(guó)內(nèi)應(yīng)急通信癥結(jié)所在。

在5月20日舉行的20xx應(yīng)急通信產(chǎn)業(yè)大會(huì)上,來自相關(guān)政府主管部門、基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備廠商和研究機(jī)構(gòu)及組織的行業(yè)專家還指出,國(guó)內(nèi)應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)和管理應(yīng)當(dāng)以公眾服務(wù)的具體需求為導(dǎo)向,不能“為了建而建”。同時(shí),產(chǎn)業(yè)亟須加強(qiáng)交流與合作,推動(dòng)市場(chǎng)規(guī)模發(fā)展。

重新認(rèn)識(shí)應(yīng)急通信。

我國(guó)是一個(gè)災(zāi)難頻發(fā)、多發(fā)的國(guó)家,特別是地震等自然災(zāi)害時(shí)有發(fā)生,給國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民生命財(cái)產(chǎn)造成了很大的損失,而保持信息通暢是搶險(xiǎn)救災(zāi)的關(guān)鍵保障,應(yīng)急通信是預(yù)防準(zhǔn)備(事前)、監(jiān)測(cè)預(yù)警(事發(fā))、處置救援(事中)、恢復(fù)重建(事后)等應(yīng)急管理各個(gè)環(huán)節(jié)快速、高效、安全、可靠的重要保障。

以往,在國(guó)內(nèi)通信人士的普遍認(rèn)識(shí)中,應(yīng)急通信往往是“臨時(shí)”的,以電信運(yùn)營(yíng)商為主要力量。

然而,摩托羅拉系統(tǒng)(中國(guó))有限公司全球政府事務(wù)部總監(jiān)陳建明則認(rèn)為,這種認(rèn)識(shí)并不夠全面,這種應(yīng)急通信也并不能夠滿足中國(guó)應(yīng)急通信保障廣大人民生命及財(cái)產(chǎn)安全的需求。

在他看來,應(yīng)急通信應(yīng)該更為寬泛地定義為一切有助于公共事務(wù)管理的通信與信息交換手段和方法。在網(wǎng)絡(luò)上,大范圍的共用互通的政務(wù)專網(wǎng)建設(shè)十分必要,而基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)等其他方式可以作為有效補(bǔ)充。在管理上,進(jìn)一步完善形成國(guó)家的應(yīng)急管理體系規(guī)范,解決各部門協(xié)同作戰(zhàn)、統(tǒng)一指揮的難題則是關(guān)鍵。

聯(lián)動(dòng)促能力再提升。

經(jīng)過多年的實(shí)踐和建設(shè),我國(guó)已經(jīng)建立了國(guó)家層面的通信保障應(yīng)急體系,制定了《國(guó)家通信保障預(yù)案》,發(fā)展了以應(yīng)急衛(wèi)星網(wǎng)、短波網(wǎng)、各類車載應(yīng)急通信系統(tǒng)和小型便攜通信終端等組成的應(yīng)急通信裝備系列,基本形成了有線與無線相結(jié)合、固定和移動(dòng)相結(jié)合的應(yīng)急通信能力,具備了對(duì)于一般性突發(fā)事件的通信保障能力。工業(yè)和信息化部、各?。▍^(qū)、市)通信主管部門和基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)均設(shè)置了應(yīng)急通信管理機(jī)構(gòu)。

工信部電信管理局戰(zhàn)備應(yīng)急通信辦公室主任李冠宇在會(huì)上表示,應(yīng)急通信是我國(guó)戰(zhàn)備核心管理體系的一個(gè)重要組成部分,是政府和社會(huì)各界開展應(yīng)急管理工作的前提和基礎(chǔ),在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要的地位。近年來,應(yīng)急通信在應(yīng)對(duì)地震、洪澇災(zāi)害等突發(fā)事件以及重大活動(dòng)中發(fā)揮了重要作用。特別是汶川地震等特大自然災(zāi)害以后,應(yīng)急通信進(jìn)一步得到了各級(jí)政府、社會(huì)各界的高度關(guān)注,相應(yīng)的保障、體系建設(shè)取得了重要的成果。一系列重點(diǎn)工程也相繼完成,應(yīng)急通信保障能力顯著提升,在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、技術(shù)研發(fā)、設(shè)備制造、集成應(yīng)用等方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,應(yīng)急通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展具備了良好的基礎(chǔ)。

然而,與我們國(guó)家和社會(huì)對(duì)應(yīng)急通信的需求相比,我國(guó)的應(yīng)急通信產(chǎn)業(yè)仍然顯得比較薄弱,尚未形成理想的產(chǎn)業(yè)互動(dòng)并發(fā)揮足夠的支撐促進(jìn)作用。李冠宇表示,國(guó)家高度重視應(yīng)急通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,去年年底國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于加快應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》,明確提出了重點(diǎn)發(fā)展應(yīng)急通信、應(yīng)急指揮等應(yīng)急產(chǎn)品和服務(wù),為應(yīng)急通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展引領(lǐng)了方向。

后勤保障方案篇八

3、安全保潔保障。

5、供電保障。

7、消防保障。

8、天氣應(yīng)急預(yù)案。

10、物料采購(gòu)保障。

會(huì)展期間的餐飲需求分為三項(xiàng):

1、公司員工就餐原則安排公司食堂提供。

2、展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)參展商及觀展人員就餐安排快餐企業(yè)在會(huì)展期間現(xiàn)場(chǎng)提供,費(fèi)用由需求者自付。

3、展會(huì)特邀嘉賓及公共活動(dòng)就餐安排在東方花園酒店具體根據(jù)各部門需要提前預(yù)定。

餐飲安排由當(dāng)天明確的組織人員統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)上報(bào),統(tǒng)一安排。會(huì)展結(jié)束后統(tǒng)一結(jié)賬。若有特殊情況由后勤活動(dòng)總負(fù)責(zé)人親自安排。以上所有情況須由對(duì)接人員全程參與迎送安排。

住宿安排:

1、活動(dòng)邀請(qǐng)貴賓住宿安排在中興路建設(shè)路口佳田大酒店。

2、普通賓客安排在建設(shè)東路上上城小區(qū)門口京皇快捷酒店。

時(shí)間安排:4月10日安排與酒店,飯店負(fù)責(zé)人聯(lián)系,定下酒店、飯店。

實(shí)施管理細(xì)則:

住宿細(xì)則:

1、提前溝通酒店負(fù)責(zé)人,預(yù)留足夠的房源,保證來的所有人員都能快速的住到房間。

2、住宿安排須由明確的公司邀請(qǐng)人員統(tǒng)一組織。住宿登記和房卡的`發(fā)放及退房事宜。若有特殊情況由后勤活動(dòng)住宿負(fù)責(zé)人親自安排。以上所有情況須由對(duì)接人員全程參與迎送安排住宿負(fù)責(zé)人:楊總(暫定)。

餐飲細(xì)則:

1、安排展會(huì)期間嘉賓餐飲,做到都有備桌。

2、4月23日安排食堂備好展會(huì)期間公司員工就餐食材、及食堂工作人員展會(huì)期間不能調(diào)休。保障員工吃飯問題。

3、如有特殊需要續(xù)提前上報(bào)后勤負(fù)責(zé)人,按需領(lǐng)取備用金,由上報(bào)者(第一負(fù)責(zé)人)安排。事后做好財(cái)務(wù)報(bào)銷工作。

5、酒水安排,統(tǒng)一由財(cái)務(wù)按需發(fā)放,登記領(lǐng)取。酒水安排公司招待酒(古井八年)。

6、具體展會(huì)期間住宿、餐飲的上述所有細(xì)則在2月16日下發(fā)到每個(gè)展會(huì)工作人員手中。保證上述工作的按章、規(guī)范、有序進(jìn)行。

餐飲負(fù)責(zé)人:楊總。

交通保障分為展會(huì)公共交通和賓客用車、內(nèi)部人員展會(huì)期間常規(guī)用車、展會(huì)期間緊急車輛調(diào)度。

1、公共交通安排,租賃15輛大巴在市區(qū)循環(huán)放松。

路線規(guī)劃:

一路由南環(huán)路——開源路——神馬大道——展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。5輛。

二路由建設(shè)西路天惠公司——建設(shè)路——開發(fā)一路——展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。7輛三路由四礦口——平安大道——光明路——礦工路——誠(chéng)樸路——建設(shè)路——開發(fā)二路——展會(huì)現(xiàn)場(chǎng),5輛。

2、貴賓車輛。公司奔馳商務(wù)一輛、別克商務(wù)一輛。配備展會(huì)期間專屬司機(jī)全體24小時(shí)候命。(必要時(shí)可安排住在賓客住宿酒店)。

3、內(nèi)部人員常規(guī)用車,公司員工車輛,張小兵帝豪車,李國(guó)志比亞迪車。兩臺(tái)。供展會(huì)期間公司人員用車。

4、展會(huì)期間緊急供調(diào)配車輛,另增派一輛車(待定具體車輛)、公司通勤中巴車、上述所有的車輛在執(zhí)行完任務(wù)之后統(tǒng)一在展會(huì)等待安排下次任務(wù)。

5、所有車輛司機(jī)在任務(wù)執(zhí)行完畢,需向后勤車輛負(fù)責(zé)人匯報(bào)。在展會(huì)待命。所有車輛調(diào)配需由后勤車輛負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)配。

車輛安排細(xì)則:1、大巴車輛在4月1日訂車完畢。2、大巴車在展會(huì)日從早上7點(diǎn)循環(huán)到晚上7點(diǎn)。3、每輛車配備專職司機(jī)。每個(gè)司機(jī)領(lǐng)取20xx元油費(fèi)備用金。事后按財(cái)務(wù)流程報(bào)銷。

時(shí)間安排:4月1日——5月4日。

車輛負(fù)責(zé)人:邵洪濤。

后勤保障方案篇九

自20xx年x月x日到x項(xiàng)目負(fù)責(zé)項(xiàng)目后勤工作以來在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在各位同事的幫助下各項(xiàng)工作完成的還行。回顧我們這一年來的工作,看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足,我認(rèn)真總結(jié)今年的工作,以便于使我明年做得更好。在20xx年即將結(jié)束之時(shí),根據(jù)工作要求,現(xiàn)對(duì)自己今年來的工作總結(jié)如下:

后勤部按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念,努力做好對(duì)內(nèi)的服務(wù),積極發(fā)揮后勤保障功能,為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

(一)員工飯?zhí)觅|(zhì)量關(guān),提高員工滿意度。

搞好員工飯?zhí)靡恢笔呛笄诠ぷ髦械碾y點(diǎn)之一,如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復(fù)研究的課題。20xx年,員工飯?zhí)眠M(jìn)一步在菜品花樣上下功夫,每天菜式更換,員工基本滿意,確保員工可吃到相對(duì)喜歡的菜肴;同時(shí),20xx年,員工飯?zhí)眠€多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息,根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品,盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。

(二)員工宿舍的管理,為員工提供安全干凈的住宿空間。

員工宿舍每天都有十幾人在此休息就寢,安全、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題,鑒于以往項(xiàng)目員工宿舍不時(shí)出現(xiàn)物品失竊的事件。為此,20xx年后勤部門組織開會(huì)研究員工宿舍管理問題,對(duì)員工宿舍管理工作提出新的標(biāo)準(zhǔn):

一是理順員工宿舍入住的流程,加強(qiáng)安全管理;

二是實(shí)行員工住宿按部門相對(duì)集中制,既方便員工又便于管理;

三是加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)進(jìn)出員工宿舍的外來人員的管理。

通過以上措施,使員工宿舍的`安全問題得到了控制,20xx年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面,實(shí)行宿舍內(nèi)個(gè)人值日制,公共區(qū)域?qū)B毐嵃芍疲龅郊皶r(shí)打掃,每天檢查,保證員工宿舍始終保持衛(wèi)生干凈的狀態(tài)。

(三)為生產(chǎn)部門服務(wù),滿足員工的服務(wù)要求。

為保證員工良好的工作環(huán)境,后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對(duì)員工宿舍進(jìn)行不定期巡視,及時(shí)了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況,在供電、供水及空調(diào)方面,后勤部安排專人到現(xiàn)場(chǎng)檢查,及時(shí)進(jìn)行檢查,處理出現(xiàn)的問題。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下,后勤部積極安排好工作,第一時(shí)間解決問題;同時(shí),后勤部員工通過各種渠道,主要向生產(chǎn)部門征求服務(wù)需求,主動(dòng)做好服務(wù)工作,有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。

后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較多的部門,加強(qiáng)費(fèi)用控制,履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一,20xx年,后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制,降低成本的工作。

(一)閑置資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)利用率。

經(jīng)過一年多的經(jīng)營(yíng),本項(xiàng)目積累了一定數(shù)量的資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作,20xx年,后勤部組織了項(xiàng)目資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行分類、評(píng)估,并對(duì)部分資產(chǎn)進(jìn)行維修維護(hù);同時(shí),對(duì)可利用資產(chǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)登記,以方便資產(chǎn)的調(diào)撥。在采購(gòu)需求執(zhí)行前,實(shí)行資產(chǎn)管理先行審核制度,確認(rèn)是否有可替代現(xiàn)有資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購(gòu),最大限度利用現(xiàn)有資產(chǎn)。如今年新人加入項(xiàng)目宿舍需采購(gòu)單人床的過程中,后勤部從現(xiàn)有資產(chǎn)中調(diào)撥出來,滿足了宿舍的需求,節(jié)約采購(gòu)資金幾百元。

(二)執(zhí)行采購(gòu)程序,加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)督。

在采購(gòu)價(jià)格監(jiān)督方面,后勤部將員工飯?zhí)贸S梦镔Y的價(jià)格進(jìn)行全面摸底,對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大的產(chǎn)品(如蔬菜、大米、魚、肉等)實(shí)行定期走訪市場(chǎng)詢價(jià),開車去市場(chǎng)超市直接批量采購(gòu)等辦法,確保采購(gòu)價(jià)格的合理性,以保證以就低價(jià)格采購(gòu),加強(qiáng)監(jiān)督。

(三)能源運(yùn)行控制,節(jié)能降耗效果顯著。

節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點(diǎn)工作之一,部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計(jì)劃。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施:

一是對(duì)辦公室、宿舍進(jìn)行普查,控制空調(diào)運(yùn)行時(shí)間;

三是提高全員的節(jié)約意識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費(fèi)的問題。

(四)費(fèi)用使用分析,及時(shí)調(diào)整費(fèi)用控制辦法。

后勤部每月對(duì)員工食堂費(fèi)用和對(duì)外招待費(fèi)支出項(xiàng)目均進(jìn)行費(fèi)用分析,包括:伙食費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)、燃料(煤氣)費(fèi)等費(fèi)用支出分析。

對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況及實(shí)際運(yùn)行費(fèi)用情況進(jìn)行綜合對(duì)比,分析差異與變化原因,提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施和辦法,通過逐月的費(fèi)用分析報(bào)告,確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握費(fèi)用的使用情況及效果,及時(shí)采取調(diào)整措施,使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。

后勤部在20xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),履行了相應(yīng)職能,通過努力使項(xiàng)目后勤管理工作得到加強(qiáng)和提升。

但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。

1、工作落實(shí)不徹底,導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,領(lǐng)導(dǎo)安排的工作傳達(dá)給員工后員工不清晰;工作范圍有遺漏。雖然領(lǐng)導(dǎo)的要求傳達(dá)下去了,但在執(zhí)行過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱,文化程度偏低,管理經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致工作組織沒有章法,內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。

3、工作效率低,落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督,導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如:?jiǎn)T工洗浴室衛(wèi)生問題的未能徹底完善。

4、服務(wù)能力欠缺,存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,對(duì)其他部門的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因。

5、對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,往往出現(xiàn)問題后才暴露采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足。

6、與其他部門還不能做到無縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷“的情況,基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

針對(duì)以上問題,后勤部將在20xx年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決,結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題,后勤部20xx年總體工作重點(diǎn)如下:

1、建立完善的后勤服務(wù)體系,服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化,服務(wù)監(jiān)督做到立體化,全面提升后勤服務(wù)。

2、落實(shí)員工的監(jiān)督考核體系,考核內(nèi)容進(jìn)一步量化,確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合,真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用。

3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作。

4、解決效率偏低的問題,將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。

總之,后勤部20xx年依然面臨著諸多的問題,對(duì)此,后勤部將認(rèn)真總結(jié)20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),力爭(zhēng)工作各方面再有所突破,切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平。

后勤保障方案篇十

為做好****會(huì)*的后勤保障和禮賓接待工作,特制定本方案。

一、工作機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

成立***后勤接待指揮部,由****任指揮長(zhǎng),***任副指揮長(zhǎng),指揮部下設(shè)工作組,分別由****等同志任組長(zhǎng)。

(一)綜合協(xié)調(diào)組

組 長(zhǎng):****

副組長(zhǎng):****

工作職責(zé)及責(zé)任人:

1.負(fù)責(zé)制定后勤接待工作實(shí)施方案(責(zé)任人:***);

2.負(fù)責(zé)做好本委各工作組、各成員的總協(xié)調(diào)(責(zé)任人:**);

4.負(fù)責(zé)提前選定、準(zhǔn)備禮品(責(zé)任人:**);

6.負(fù)責(zé)落實(shí)我委自備車輛租賃、借用等有關(guān)工作(責(zé)任人:***);

會(huì)禮賓接待組對(duì)接,落實(shí)重要嘉賓接送車輛(責(zé)任人:***);

8.負(fù)責(zé)落實(shí)工作人員用餐(責(zé)任人:**)。

(二)嘉賓聯(lián)絡(luò)組

組 長(zhǎng):**

副組長(zhǎng):**

工作職責(zé)及責(zé)任人:

4、負(fù)責(zé)禮品及會(huì)議手冊(cè)的發(fā)放,負(fù)責(zé)準(zhǔn)備嘉賓雨具(責(zé)任人:**、“一對(duì)一”聯(lián)絡(luò)員)。

(三)酒店服務(wù)組

組 長(zhǎng):***

副組長(zhǎng):***

工作職責(zé)及責(zé)任人:

1.負(fù)責(zé)提前預(yù)訂酒店,落實(shí)**、**工作人員及本委工作人員住宿(責(zé)任人:**);

2.負(fù)責(zé)入住嘉賓報(bào)到有關(guān)事宜(責(zé)任人:**);

3.按照大會(huì)酒店服務(wù)組統(tǒng)一安排,組織工作人員參加培訓(xùn),

并按照實(shí)際工作要求進(jìn)行演練和測(cè)試,熟悉酒店及入住嘉賓的相關(guān)信息(責(zé)任人:**);

4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總嘉賓抵、離酒店信息,并及時(shí)提交綜合協(xié)調(diào)組(責(zé)任人:**)。

(四)機(jī)場(chǎng)服務(wù)組

組 長(zhǎng):**

副組長(zhǎng):**

工作職責(zé)及責(zé)任人:

(五)宴會(huì)服務(wù)組

組 長(zhǎng):**

副組長(zhǎng):**

工作職責(zé)及責(zé)任人:

2.負(fù)責(zé)對(duì)接公安、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門,做好宴請(qǐng)場(chǎng)所的安保、衛(wèi)生、急救等后勤保障。(責(zé)任人:**)

3.負(fù)責(zé)落實(shí)出席宴請(qǐng)的嘉賓名單,負(fù)責(zé)安排專人提醒、引導(dǎo)嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)出席。(責(zé)任人:**)

4.負(fù)責(zé)撰寫宴會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭。(責(zé)任人:**)

(六)考察服務(wù)組

組 長(zhǎng):**

副組長(zhǎng):**

工作職責(zé)及責(zé)任人:

1.負(fù)責(zé)對(duì)接落實(shí)生態(tài)文明示范點(diǎn)考察有關(guān)事宜,做好嘉賓行程安排(責(zé)任人:**);

4.負(fù)責(zé)嘉賓在筑期間其他活動(dòng)的安排。(責(zé)任人:**)。

(七)資料信息組

組 長(zhǎng):**

副組長(zhǎng):**

工作職責(zé)及責(zé)任人:

1.負(fù)責(zé)編印參會(huì)嘉賓會(huì)議手冊(cè)及手提袋(責(zé)任人:**);

2.負(fù)責(zé)編發(fā)嘉賓抵筑后慰問短信;負(fù)責(zé)大會(huì)結(jié)束后,嘉賓感謝信的編制及寄發(fā)(責(zé)任人:**、“一對(duì)一”聯(lián)絡(luò)員)。

(八)應(yīng)急保障組

組 長(zhǎng):**

副組長(zhǎng):**

工作職責(zé)及責(zé)任人:

1.負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào)***制氣股份有限公司確保年會(huì)期間煤氣正常生產(chǎn)(責(zé)任人:**);

3.負(fù)責(zé)督促通信企業(yè)做好年會(huì)期間通信通信保障工作,確保年會(huì)期間電話及網(wǎng)絡(luò)通暢(責(zé)任人:**)。

二、工作要求

1.指揮部負(fù)責(zé)參會(huì)嘉賓后勤接待工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),調(diào)集全委所有力量參與后勤接待。全委領(lǐng)導(dǎo)干部職工應(yīng)當(dāng)服從指揮部統(tǒng)一調(diào)度指揮。

2.綜合協(xié)調(diào)組作為指揮部的樞紐,負(fù)責(zé)制定后勤接待工作實(shí)施方案;負(fù)責(zé)各類相關(guān)信息的匯總、整理、上報(bào);負(fù)責(zé)指揮部各項(xiàng)指令的傳達(dá);負(fù)責(zé)住房、車輛及其他物資的統(tǒng)一調(diào)配。

3.各工作組按照“各司其職、各負(fù)其責(zé)”的原則,根據(jù)任務(wù)分工做好相關(guān)工作。

指揮部辦公室及相關(guān)工作組。

5.工作人員著裝要規(guī)范、得體,接待嘉賓要熱情、有禮,“一對(duì)一”聯(lián)絡(luò)員要熟知貴陽(yáng)市情、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況以及生態(tài)文明年會(huì)的基本情況。

6.各工作組要積極與負(fù)責(zé)展洽會(huì)、生態(tài)工業(yè)與可持續(xù)發(fā)展國(guó)際論壇、ict產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新論壇的聯(lián)絡(luò)員對(duì)接,及時(shí)掌握嘉賓信息及需求動(dòng)態(tài)。

指揮部聯(lián)絡(luò)電話:***(電話****)

大會(huì)組委會(huì)聯(lián)絡(luò)員:**(電話****)

一、工作機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

成立研修院項(xiàng)目(集團(tuán)紀(jì)委書記培訓(xùn)會(huì))會(huì)場(chǎng)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組,由*** 同志任組長(zhǎng),****任副組長(zhǎng),會(huì)場(chǎng)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組部下設(shè)各工作組,分別由以下等同志任組長(zhǎng)。

(一)綜合協(xié)調(diào)組

組 長(zhǎng):****

副組長(zhǎng):****

工作職責(zé)及責(zé)任人:

1.負(fù)責(zé)制定后勤接待工作實(shí)施方案(責(zé)任人:***);

2.負(fù)責(zé)做好本委各工作組、各成員的總協(xié)調(diào)(責(zé)任人:**);

4.負(fù)責(zé)提前準(zhǔn)備會(huì)場(chǎng)資料(責(zé)任人:**);

6.負(fù)責(zé)落實(shí)嘉賓車輛停放安排等有關(guān)工作(責(zé)任人:***);

7.負(fù)責(zé)落實(shí)會(huì)場(chǎng)工作人員用餐(責(zé)任人:**)。

1

(二)會(huì)議聯(lián)絡(luò)組

組 長(zhǎng):**

副組長(zhǎng):**

工作職責(zé)及責(zé)任人:

(三)會(huì)場(chǎng)設(shè)備組

組 長(zhǎng):***

副組長(zhǎng):***

工作職責(zé)及責(zé)任人:

1.負(fù)責(zé)會(huì)前對(duì)主會(huì)場(chǎng)及分會(huì)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)。(責(zé)任人:**);

2.負(fù)責(zé)會(huì)前所需設(shè)備類材料的申報(bào)工作(責(zé)任人:**);

4.負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議期間所使用備用設(shè)施設(shè)備的操作運(yùn)行(責(zé)任人:**)。

(四)會(huì)場(chǎng)秩序組

組 長(zhǎng):**

副組長(zhǎng):**

工作職責(zé)及責(zé)任人:

(五)會(huì)場(chǎng)環(huán)境服務(wù)組

組 長(zhǎng):**

副組長(zhǎng):**

工作職責(zé)及責(zé)任人:

1.負(fù)責(zé)***********************************(責(zé)任人:**)

2.負(fù)責(zé)***********************************。(責(zé)任人:**)

3.負(fù)責(zé)**************************************。(責(zé)任人:**)

4.*****************************************。(責(zé)任人:**)

(六)應(yīng)急保障組

組 長(zhǎng):**

副組長(zhǎng):**

工作職責(zé)及責(zé)任人:

2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)新都供電局做好會(huì)議期間全園區(qū)供電保障工作(責(zé)任人:**)

5.負(fù)責(zé)聯(lián)系星網(wǎng)銳捷網(wǎng)絡(luò)工程師,以保障園區(qū)無線ap及路由的正常運(yùn)行。(責(zé)任人:**)

二、工作要求

1.會(huì)場(chǎng)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)參會(huì)嘉賓后勤接待工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),調(diào)集全委所有力量參與后勤接待。所有項(xiàng)目職工應(yīng)當(dāng)服從會(huì)場(chǎng)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一調(diào)度指揮。

統(tǒng)一調(diào)配。

3.各工作組按照“各司其職、各負(fù)其責(zé)”的原則,根據(jù)任務(wù)分工做好相關(guān)工作。

4.實(shí)行重大事項(xiàng)通報(bào)制度,各工作組按照“事前請(qǐng)示,事后報(bào)告,實(shí)事求是,及時(shí)準(zhǔn)確”的原則,對(duì)會(huì)議的重要指示和工作安排、接待過程中的突發(fā)事件及其它重大事項(xiàng),要及時(shí)通報(bào)指會(huì)場(chǎng)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室及相關(guān)工作組。

5.工作人員著裝要規(guī)范、得體,接待嘉賓要熱情、有禮,熟悉本次會(huì)議個(gè)組工作流程及會(huì)議的基本情況。

6.各工作組要積極與負(fù)責(zé)集團(tuán)紀(jì)委書記培訓(xùn)班會(huì)議工作對(duì)接,及時(shí)掌握參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓信息及需求動(dòng)態(tài)。

后勤保障方案篇十一

根據(jù)_*市*區(qū)委、*區(qū)人民政府“關(guān)于全面提升市民素質(zhì)的實(shí)施意見”(五通〔2009〕15號(hào))、*市*區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)《2009年*區(qū)人才工作要點(diǎn)》的通知(五黨人才〔2009〕1號(hào))文件精神,為培養(yǎng)一支懂生產(chǎn)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)業(yè)型農(nóng)民實(shí)用人才隊(duì)伍,逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、外向化、現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,全面推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要,增加農(nóng)民收入,特制定如下工作方案。

一、指導(dǎo)思想。

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和省、市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神及文件要求,堅(jiān)持“發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的方針,以全面推動(dòng)三農(nóng)工作為重點(diǎn),通過進(jìn)一步明確職責(zé)、細(xì)化責(zé)任、強(qiáng)化措施、狠抓培訓(xùn),全面實(shí)現(xiàn)市、區(qū)對(duì)三農(nóng)工作作出的全新定位,努力營(yíng)造一支適應(yīng)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展的人才隊(duì)伍。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立“*區(qū)創(chuàng)新型農(nóng)民培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,以下簡(jiǎn)稱:領(lǐng)導(dǎo)小組。具體成員如下:

組長(zhǎng):*農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)。

副組長(zhǎng):*農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng)。

*農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng)。

成員:*農(nóng)業(yè)局辦公室主任。

*農(nóng)業(yè)局科教法規(guī)科科長(zhǎng)。

*農(nóng)業(yè)局信息宣傳科科長(zhǎng)。

*農(nóng)業(yè)局生產(chǎn)管理科科長(zhǎng)。

*農(nóng)業(yè)局產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目科科長(zhǎng)。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)組織協(xié)調(diào)組、培訓(xùn)工作組、宣傳報(bào)道組三個(gè)工作組,按照職能分工開展相關(guān)工作。

三、工作階段及時(shí)間安排。

*區(qū)創(chuàng)業(yè)型農(nóng)民培訓(xùn)工作分三個(gè)階段進(jìn)行:

第一階段:安排部署階段(10月19日至10月23日)。由各科室研究制定具體工作方案,全面進(jìn)行工作安排部署。

第二階段:重要事項(xiàng)籌備階段(10月24日至11月5日)。按照工作職責(zé)和任務(wù)劃分,各科室按計(jì)劃開展培訓(xùn)中涉及的重要事項(xiàng)和重點(diǎn)工作籌備,及時(shí)查找問題解決問題,確保培訓(xùn)工作順利開展。

第三階段:實(shí)施階段(11月6日至11月8日)。按照具體工作方案開展培訓(xùn)。

四、工作任務(wù)和分工。

本次培訓(xùn)在確保農(nóng)業(yè)局各項(xiàng)工作正常開展的同時(shí)同步進(jìn)行?,F(xiàn)將工作任務(wù)明確如下:

(一)組織協(xié)調(diào)小組。

組長(zhǎng):*。

組成科室:辦公室、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目科。

職責(zé):全面組織協(xié)調(diào)本次培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)接待、后勤保障工作。

責(zé)任人:**。

職責(zé)劃分:

1.細(xì)化工作方案。

按照工作職責(zé)及時(shí)制定工作方案,全面安排部署各項(xiàng)工作。

2.接待工作。

負(fù)責(zé)做好對(duì)培訓(xùn)專家、教授的接待及參訓(xùn)人員的食宿安排。

負(fù)責(zé)培訓(xùn)地點(diǎn)落實(shí)、車輛安排等后勤保障。

(二)培訓(xùn)工作組。

組長(zhǎng):*。

組成科室:科教法規(guī)科、生產(chǎn)管理科。

責(zé)任人:**。

1.細(xì)化工作方案。

制定切實(shí)可行的培訓(xùn)工作計(jì)劃、措施,逐項(xiàng)抓好落實(shí)。

2.培訓(xùn)安排。

負(fù)責(zé)邀請(qǐng)授課的專家和教授,確保培訓(xùn)高質(zhì)、高效完成;負(fù)責(zé)確定參訓(xùn)人員,并落實(shí)到位;制定詳細(xì)的培訓(xùn)、考察日程安排。

(三)宣傳報(bào)道組。

組長(zhǎng):李映宏。

組成科室:信息宣傳科。

責(zé)任人:李映宏。

1.細(xì)化工作方案。

制定切實(shí)可行的宣傳工作計(jì)劃、措施,逐項(xiàng)抓好落實(shí)。

2.信息采集、收集。

負(fù)責(zé)做好培訓(xùn)期間信息、圖片的采集、收集;信息做到及時(shí)報(bào)送、發(fā)布。

五、工作要求。

(一)提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。此次培訓(xùn)作為我局發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的一項(xiàng)特別舉措。各責(zé)任科室、責(zé)任人要高度重視此次培訓(xùn),除認(rèn)真做好職責(zé)范圍的各項(xiàng)工作外,還要統(tǒng)籌安排,相互配合,確保培訓(xùn)工作的順利開展。

(二)突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)。堅(jiān)持以“三化”化“三農(nóng)”帶動(dòng)“三農(nóng)”,服務(wù)“三農(nóng)”的原則,大力實(shí)施“六抓”工程和“4210工程”是今后農(nóng)業(yè)工作的重點(diǎn)。農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍和技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍培養(yǎng)是大力實(shí)施“六抓”工程,有效夯實(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。各科室和全體工作人員要將此次培訓(xùn)工作融入到整體工作中,突出重點(diǎn)、全面推進(jìn),確保日常工作與培訓(xùn)工作互相促進(jìn)、同步開展。

(三)加強(qiáng)督導(dǎo)、狠抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各工作組的工作情況進(jìn)行督導(dǎo),確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。對(duì)因工作措施不落實(shí)或落實(shí)不到位的,將實(shí)行責(zé)任倒查,嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。

后勤保障方案篇十二

根據(jù)歷年工作要求,為進(jìn)一步做好后勤保障工作,滿足人員、裝備、執(zhí)法等方面正常需求,確保重特大保障任務(wù)執(zhí)法人員盯崗無縫銜接;車輛狀況良好;工程師、司機(jī)、廚師等相關(guān)保障人員及時(shí)到位,順利完成保障任務(wù),特制定此方案,供領(lǐng)導(dǎo)參考。

1.執(zhí)法車輛:車輛定期檢修,確保車況良好。

2.指揮車:車輛定期檢修,確保指揮車及車載設(shè)備狀況良好。

3.大板車:車輛定期檢修,確保車況良好。

飲用水由盯崗人員自行解決。

現(xiàn)裝財(cái)科共有——人,需要——人。

1.由于后勤保障工作繁瑣,任務(wù)重,保障力度大,人員已滿額調(diào)配。建議裝財(cái)科人員不安排點(diǎn)位。

2.裝財(cái)科保障人員。

(1)司機(jī)?,F(xiàn)共有——人,負(fù)責(zé)指揮車——人,負(fù)責(zé)大板車——人。

(2)送餐人員。現(xiàn)共有——人。南片——人,北片——人。其中司機(jī)——人。

(3)廚師?,F(xiàn)共有——人。支援——人。

(4)電腦維修人員?,F(xiàn)共有工程師——人。其中盯守指揮車設(shè)備人員——人。

(5)車用卡(無線上網(wǎng)卡)。安排工程師——人負(fù)責(zé)解決相關(guān)技術(shù)問題。

3.指揮車保障用品瓷水壺。

(1)水杯。

(2)水壺暖壺。

(3)礦泉水玻璃水杯(沖茶)。

(4)水果。

(5)外接電源線、插座。

(6)普洱茶葉。

注:如遇人員調(diào)整請(qǐng)及時(shí)與后勤保障人員聯(lián)系。

裝備財(cái)政科。

20xx年xx月xx日。

后勤保障方案篇十三

近年來,我國(guó)發(fā)生的重特大火災(zāi)事故呈日趨增長(zhǎng)的趨勢(shì),自然災(zāi)害也不斷發(fā)生。例如重慶市天原化工總廠“4.16”氯氣泄露爆炸事故中,重慶市消防總隊(duì)在接到報(bào)警后,先后調(diào)集了總隊(duì)特勤大隊(duì)和第一支隊(duì)第二、四、十一、十三、十五等6個(gè)中隊(duì)共14臺(tái)消防車,150余名官兵前往現(xiàn)場(chǎng)處置。整個(gè)事故的處置總共經(jīng)過了100余小時(shí)才結(jié)束;2008年5月12日14時(shí)28分,四川汶川發(fā)生里氏8.0級(jí)地震,給汶川人民帶來深刻災(zāi)難。事故發(fā)生后,公安部消防局先后3次緊急從全國(guó)26個(gè)總隊(duì)連同四川本省共調(diào)集了13000多名消防官兵奔赴災(zāi)區(qū)一線參與救援。這對(duì)我國(guó)消防應(yīng)急保障體系提出了更高的要求。

第一,消防器材裝備,特別是特勤裝備與實(shí)際滅火救援還有一定差距。特勤器材裝備類型多樣、技術(shù)要求高、價(jià)格昂貴,由于受經(jīng)費(fèi)、技術(shù)等多方面的限制,當(dāng)前部分基層部隊(duì)難以按需配齊買全,只能略配一些常用搶險(xiǎn)救援器材,當(dāng)遇到一些特殊的災(zāi)害事故時(shí),由于器材裝備的缺乏或陳舊,難免顯得束手無策,力不從心。

第二,通訊指揮系統(tǒng)不健全,特別是處置重特大火災(zāi)時(shí),應(yīng)急通訊保障不到位。通訊指揮系統(tǒng)是應(yīng)急指揮的手段,是快速處置的可靠保障。完善、靈敏和迅捷的通訊系統(tǒng)對(duì)應(yīng)急指揮與決策具有決定成敗的重要作用。但是目前我國(guó)由于各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,尤其是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)與西部一些貧困地區(qū)相比,在通訊指揮系統(tǒng)建設(shè)中投入相差懸殊,導(dǎo)致通訊指揮系統(tǒng)無法發(fā)揮應(yīng)用作用。

第三,后勤應(yīng)急保障預(yù)案不完善。當(dāng)前消防部隊(duì)對(duì)滅火預(yù)案的制定都投入了很大的精力,各級(jí)消防部門都肯定了預(yù)案在滅火過程中的作用,但是多數(shù)滅火預(yù)案中都沒有后勤應(yīng)急保障預(yù)案,對(duì)于后勤保障在滅火戰(zhàn)斗中的作用沒有引起重視。一旦遇到重特大火災(zāi)和災(zāi)害性事故,就會(huì)引起后勤保障的無需混亂,影響戰(zhàn)斗的順利進(jìn)行。

第四,火場(chǎng)醫(yī)療急救準(zhǔn)備不足。在大型火場(chǎng)和災(zāi)害性事故現(xiàn)場(chǎng)中,隨時(shí)會(huì)發(fā)生建筑坍塌、爆炸等而造成消防員受傷害的事故,特別是戰(zhàn)斗員長(zhǎng)時(shí)間在濃煙籠罩的火場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行高強(qiáng)度的戰(zhàn)斗,易因缺氧或吸入毒煙而出現(xiàn)惡心、嘔吐、乏力、昏迷的中毒癥狀。而目前消防部隊(duì)的第一出動(dòng)力量只是純粹考慮滅火對(duì)象、燃燒面積及災(zāi)害事故的大小,對(duì)火場(chǎng)醫(yī)療急救的準(zhǔn)備近乎空白,萬一現(xiàn)場(chǎng)消防員出現(xiàn)傷亡,就會(huì)錯(cuò)過最佳救護(hù)時(shí)間而造成不必要的損失。

為保證消防部隊(duì)撲救重特大火災(zāi)和災(zāi)害性事故救援的順利進(jìn)行,必須建立快速反應(yīng)、實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)、暢通規(guī)范的應(yīng)急保障體系,確保后勤保障的有序、有效和連續(xù)進(jìn)行。

第一,建立應(yīng)急保障指揮機(jī)制,確保應(yīng)急保障的有序進(jìn)行。

由于處置重特大火災(zāi)和災(zāi)害事故力量多,時(shí)間長(zhǎng),所需要的裝備和滅火劑等用量大,往往會(huì)給后勤保障帶來很大的難度。因此只有建立應(yīng)急保障指揮機(jī)制,明確分工,由專門的機(jī)構(gòu)來組織領(lǐng)導(dǎo)后勤保障工作,才能確保應(yīng)急保障能夠按照需要有序的進(jìn)行。

第二,制定完善后勤保障預(yù)案,確保應(yīng)急預(yù)案的有效開展。

第三,消防部隊(duì)的后勤保障應(yīng)該與社會(huì)有關(guān)部門和相關(guān)資源實(shí)行實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng),形成聯(lián)動(dòng)保障機(jī)制。

消防部隊(duì)具有雙重領(lǐng)導(dǎo)屬性,在當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)下,充分做好政府的助手,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航,贏得了人民群眾和政府領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞。特別是在大型的火災(zāi)和災(zāi)害事故現(xiàn)場(chǎng),都是由當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,所以消防部隊(duì)的后勤保障應(yīng)該與政府相關(guān)部門聯(lián)系起來,積極爭(zhēng)取政府的支持,利用社會(huì)資源,形成部隊(duì)為主、地方配屬、統(tǒng)一調(diào)配、科學(xué)組合的保障體系。

第四,加強(qiáng)火場(chǎng)醫(yī)療急救準(zhǔn)備工作,完善消防后勤保障內(nèi)涵。

過去我們一提到消防后勤保障,大多只是想到器材裝備、滅火劑及飲食保障,相關(guān)的后勤保障預(yù)案中也沒有涉及到火場(chǎng)醫(yī)療急救方面。但是隨著火場(chǎng)復(fù)雜性和撲救危險(xiǎn)性的增大,消防員出現(xiàn)傷亡的可能性大大增強(qiáng),比如2003年11月3日衡陽(yáng)發(fā)生的特大火災(zāi)就造成了36人傷亡,其中20名消防官兵壯烈犧牲,11名消防官兵受傷。因此,加強(qiáng)火場(chǎng)醫(yī)療急救準(zhǔn)備工作已經(jīng)刻不容緩,必須把它加進(jìn)消防后勤保障內(nèi)容中。消防部隊(duì)?wèi)?yīng)該培養(yǎng)一支專門的醫(yī)療急救力量,并充實(shí)到各消防中隊(duì),一旦發(fā)生火災(zāi),醫(yī)療急救人員應(yīng)隨第一出動(dòng)力量行動(dòng),確保消防員一旦出現(xiàn)傷亡能得到及時(shí)救助,從而最大限度的保護(hù)消防員,提高戰(zhàn)斗力。

我國(guó)消防應(yīng)急保障體系是消防應(yīng)急指揮體系的重要組成部分,特別是在現(xiàn)代火災(zāi)和災(zāi)害事故中,應(yīng)急保障對(duì)于指揮能否順利進(jìn)行影響日益增強(qiáng),因此,只有加強(qiáng)消防應(yīng)急保障體系的建設(shè),建立消防應(yīng)急保障指揮機(jī)制,才能更好完成消防部隊(duì)承擔(dān)的任務(wù)。

參考資料:

[1]康青春,黃金印.中外搶險(xiǎn)救援典型戰(zhàn)例精選[m].紅旗出版社,2005.

[2]周煒.消防通信[m].中國(guó)人民公安大學(xué)出版社.2007.

后勤保障方案篇十四

為做好高考期間餐飲服務(wù)保障工作,確保廣大考生的飲食安全和身體健康,依照學(xué)校總體要求制定本方案。

組長(zhǎng):關(guān)耀忠。

副組長(zhǎng):包春光。

成員:董永奇、姜杰、田曉輝、于德江、王永成、趙穎、邵歧志、劉曉光、高三各班班主任。

1、召開高考食品安全工作會(huì)議,專門部署高考就餐安排和食品安全工作。

2、要求食堂各經(jīng)營(yíng)組按照食品衛(wèi)生主管部門及學(xué)校有關(guān)制度和規(guī)定認(rèn)真開展自檢自查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改。學(xué)校將在高考期間組織專門檢查和指導(dǎo)。

3、要求學(xué)校餐務(wù)辦公室加強(qiáng)對(duì)食堂的日常監(jiān)管并具體落實(shí)相關(guān)規(guī)定,責(zé)任到人。

4、審核高考就餐方案,嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)。

5、制定學(xué)校高考期間食品安全應(yīng)急預(yù)案。

6、做好其他食品安全保障工作。

1、食堂和超市的環(huán)境衛(wèi)生:要求各經(jīng)營(yíng)組于6月5日前認(rèn)真清理內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,注重細(xì)節(jié),不留死角。

2、食品原料采購(gòu)與貯存:嚴(yán)格執(zhí)行索證索票制度,嚴(yán)格落實(shí)原材料檢驗(yàn)制度,把好原材料入口關(guān);嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)房保管制度;嚴(yán)格按照夏季衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原材料、半成品、成品進(jìn)行貯存。

3、從業(yè)人員必須身體健康:所有員工必須持健康證方可上崗;嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員晨檢制度,發(fā)現(xiàn)患有有礙食品安全疾病的員工,一律不得上崗。

4、食品加工制作管理:粗加工、初加工、烹飪、面點(diǎn)制作等加工環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行崗位要求與操作規(guī)范。

5、餐飲具清洗消毒:加強(qiáng)對(duì)餐廚具清洗消毒、備餐間消毒的檢查,確保餐具廚具清洗消毒質(zhì)量。

6、食品留樣管理:嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣制度,確保所有食品按規(guī)定及操作規(guī)程留樣。

7、堅(jiān)決禁用高危食品,嚴(yán)禁制作和銷售涼菜(包括咸菜),早餐不得制作使用隔夜米飯加工的炒飯,不得制作使用豆角等作為原材料的菜肴,豆?jié){、牛奶等必須煮透方可銷售;有針對(duì)性地提供品種多樣、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足、營(yíng)養(yǎng)豐富的飯菜,保證食品質(zhì)量。

8、監(jiān)督食堂按相關(guān)法律法規(guī)要求使用食品添加劑。

9、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校關(guān)于食堂安全的各項(xiàng)規(guī)定,確保就餐秩序安全有序,為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好的用餐環(huán)境。

10、餐務(wù)辦工作人員、各經(jīng)營(yíng)組負(fù)責(zé)人要全程在崗監(jiān)督,切實(shí)保障考生飲食健康安全。

1、就餐地點(diǎn):早餐:考生自主選擇一樓或二樓食堂就餐;午餐、晚餐考生集中在三樓教工食堂就餐。跟車和保障人員在三樓食堂西側(cè)餐室就餐。

3、高考學(xué)生食譜菜價(jià):

4、跟車工作人員就餐方式:

5、責(zé)任人:包校長(zhǎng)總體負(fù)責(zé)。各經(jīng)營(yíng)組;一樓經(jīng)營(yíng)組由田曉輝、邵歧志具體負(fù)責(zé);二樓經(jīng)營(yíng)組由王永成、劉曉光具體負(fù)責(zé);三樓由于德江、邵岐志具體負(fù)責(zé)。

后勤保障方案篇十五

第一條為進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)中后勤要素職能分工和工作流程,提高后勤綜合應(yīng)急保障能力,為一線救援隊(duì)伍提供持續(xù)、精準(zhǔn)、高效的綜合保障,確保圓滿完成森林(草原)火災(zāi)救援任務(wù),制定本工作方案。

第二條本方案適用于遂行管護(hù)區(qū)、國(guó)內(nèi)跨?。▍^(qū))森林(草原)火災(zāi)應(yīng)急救援任務(wù),森林消防總隊(duì)開展后勤綜合保障工作。出現(xiàn)下列情況時(shí),啟用本方案:

(一)管護(hù)區(qū)重點(diǎn)、險(xiǎn)點(diǎn)地區(qū)發(fā)生森林(草原)火災(zāi);

(二)兩個(gè)以上支隊(duì),同時(shí)在同一火場(chǎng)遂行應(yīng)急救援任務(wù);

(四)跨?。▍^(qū))遂行森林(草原)火災(zāi);

(五)根據(jù)總隊(duì)首長(zhǎng)命令。

第三條本方案所指“指揮力量”,主要包括總隊(duì)基本指揮所(組)后勤指揮要素、總隊(duì)前進(jìn)指揮所(組)后勤指揮要素和總隊(duì)?wèi)?yīng)急保障力量后勤指揮要素。

第四條后勤應(yīng)急救援力量,通常包括“應(yīng)急保障力量指揮組”“物資給養(yǎng)應(yīng)急保障力量”“衛(wèi)勤應(yīng)急保障力量”和“運(yùn)輸維修應(yīng)急保障力量”。

第五條啟動(dòng)響應(yīng),通常根據(jù)上級(jí)命令指示或者隊(duì)伍遂行救援任務(wù)需要實(shí)施,后勤響應(yīng)與救援行動(dòng)、政治響應(yīng)同步進(jìn)行。

第六條啟動(dòng)響應(yīng),后勤值班員主要完成下列工作:

(一)支隊(duì)作戰(zhàn)勤務(wù)值班室或者支隊(duì)首長(zhǎng)將火情通報(bào)給后勤處長(zhǎng)后,后勤處長(zhǎng)組織收攏機(jī)關(guān)后勤人員,按照支隊(duì)滅火救援行動(dòng)編程相關(guān)人員分別進(jìn)入后勤基層指揮組,后勤前進(jìn)指揮組,后勤應(yīng)急保障力量指揮組,并根據(jù)人員在位情況,視情調(diào)整指揮機(jī)構(gòu)編程。

根據(jù)任務(wù)需要和命令指示,依案收攏后勤指揮力量、指揮機(jī)構(gòu)保障力量,及時(shí)報(bào)告、通報(bào)情況。

(二)后勤基本指揮組加強(qiáng)后勤值班,溝通支隊(duì)司令部門了解掌握火場(chǎng)方位坐標(biāo)、大中隊(duì)救援力量出動(dòng)、本級(jí)與地方相關(guān)部門組織指揮關(guān)系、任務(wù)地域?qū)崟r(shí)保障現(xiàn)狀;與通信部門溝通掌握任務(wù)地域地形地勢(shì)、植被分布、水源分布、氣候條件等自然條件和道路交通、醫(yī)療救護(hù)、飲食住宿、加油維修等社會(huì)保障資源分布情況及其最大保障數(shù)量情況,綜合分析上述信息后向后勤前進(jìn)指揮組提供救援行動(dòng)初步保障情況報(bào)告。啟動(dòng)后勤應(yīng)急預(yù)案,命令各參與救援單位收攏后勤保障人員、檢修車輛、補(bǔ)充給養(yǎng)物資和后勤裝備做好滅火作戰(zhàn)中后勤保障準(zhǔn)備工作,并明確任務(wù)期間經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)。準(zhǔn)確掌握救援行動(dòng)方向、力量動(dòng)用、組織指揮、現(xiàn)場(chǎng)保障等基本情況,了解掌握火場(chǎng)周邊保障資源分布及保障能力等,加強(qiáng)情報(bào)搜集和研判。

(三)后勤基本指揮組準(zhǔn)確接受上級(jí)或同級(jí)作戰(zhàn)指揮中心的命令、指示和下級(jí)的請(qǐng)示、報(bào)告,并及時(shí)按程序辦理,跟蹤掌握?qǐng)?zhí)行和落實(shí)情況,確保后勤指揮順暢、高效。

(四)后勤基本指揮組通過一體化指揮管理信息系統(tǒng)或電話形式迅速與各參與救援隊(duì)伍的值班人員取得聯(lián)系要求上報(bào)后勤應(yīng)急救援保障清單,實(shí)時(shí)掌握各單位后勤保障變動(dòng)情況,根據(jù)保障清單和收集的各類信息擬制后勤保障情況初次報(bào)告,由后勤處長(zhǎng)審批后上報(bào)總隊(duì)后勤值班員。收集核準(zhǔn)參與救援隊(duì)伍保障清單,跟蹤掌握任務(wù)單位后勤保障情況,按時(shí)限和要求編報(bào)后勤保障情況初次報(bào)告、接續(xù)報(bào)告等。

(五)后勤前進(jìn)指揮組與后勤基本指揮組對(duì)接任務(wù)地域自然資源和社會(huì)保障資源信息電話形式與受災(zāi)地應(yīng)急管理和森林(草原)防滅火等部門溝通協(xié)調(diào),通報(bào)本級(jí)增援隊(duì)伍人員出動(dòng)情況和裝備物資器材攜運(yùn)行情況,進(jìn)一步明確任務(wù)地域保障資源信息,提出本級(jí)保障需求,建立綜合保障渠道。

(七)完成上級(jí)賦予的其它任務(wù)。

第七條出隊(duì)準(zhǔn)備,重點(diǎn)完成物資籌措、裝載和運(yùn)力調(diào)配,保障任務(wù)分隊(duì)按時(shí)進(jìn)入戰(zhàn)備狀態(tài),快速做好出隊(duì)準(zhǔn)備。遂行跨?。▍^(qū))應(yīng)急救援任務(wù),應(yīng)同步搞好與受災(zāi)地黨政、應(yīng)急管理等部門的溝通協(xié)調(diào),提前爭(zhēng)取相關(guān)保障支持。

第八條戰(zhàn)勤部門,結(jié)合隊(duì)伍出動(dòng)情況和保障需求,綜合分析判斷形勢(shì),分析判斷情況,計(jì)劃安排工作,及時(shí)調(diào)整保障預(yù)案,抽組保障力量(模塊),明確保障任務(wù)和重點(diǎn);組織后勤業(yè)務(wù)部門和應(yīng)急保障力量落實(shí)本級(jí)指揮力量綜合保障事宜,按照清單補(bǔ)充配齊后勤裝備器材;根據(jù)任務(wù)需要或首長(zhǎng)指示,通過一體化指揮管理信息平臺(tái)向參與救援隊(duì)伍擬制下發(fā)后勤指揮文電,實(shí)時(shí)收集、整理和報(bào)送各救援隊(duì)伍指揮機(jī)構(gòu)構(gòu)成、指揮裝備器材攜運(yùn)行情況、指揮通聯(lián)方式等信息,保證后勤指揮順暢;保持與支隊(duì)司令機(jī)關(guān)和任務(wù)區(qū)域應(yīng)急管理和森林(草原)防滅火等部門溝通協(xié)調(diào),最大限度獲取受災(zāi)地區(qū)保障資源信息,爭(zhēng)取支援保障;指導(dǎo)隊(duì)伍落實(shí)保障清單要求,完成出隊(duì)前的各項(xiàng)保障工作等。

第九條財(cái)務(wù)部門,按照簽訂的應(yīng)急保障資金協(xié)議到指定銀行足額籌措、供應(yīng)和落實(shí)戰(zhàn)備儲(chǔ)備金,指定專人保管,并提醒前指人員和救援隊(duì)伍指揮人員攜帶公務(wù)卡;指導(dǎo)任務(wù)單位加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,動(dòng)用戰(zhàn)備儲(chǔ)備金必須向后勤前進(jìn)指揮組請(qǐng)示報(bào)告,明確任務(wù)中各類經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),完成經(jīng)費(fèi)保障等。

第十條軍需部門,完成出隊(duì)前給養(yǎng)、物資、被裝等保障;組織炊事車駕駛員和炊管人員檢查調(diào)試維護(hù)炊事車、炊事機(jī)具及攜行裝備器材技術(shù)狀態(tài),督導(dǎo)炊管人員落實(shí)給養(yǎng)物資攜行、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和清單要求;按照主副食和大型超市應(yīng)急保障協(xié)議與相應(yīng)商家聯(lián)系籌措、裝載本級(jí)指揮機(jī)構(gòu)和保障力量裝備物資;指導(dǎo)任務(wù)單位綜合物資應(yīng)急應(yīng)急保障力量按照清單籌措裝載給養(yǎng)、被裝、炊事器材、通用耗材,做好相關(guān)保障工作。遂行跨?。▍^(qū))應(yīng)急救援時(shí),應(yīng)主動(dòng)了解任務(wù)地域保障物資供應(yīng)能力,并主動(dòng)與受災(zāi)地區(qū)政府、駐軍、大型超市等進(jìn)行對(duì)接聯(lián)絡(luò),接洽接續(xù)保障事宜,爭(zhēng)取保障支援。

第十一條衛(wèi)勤部門,檢查救護(hù)車狀態(tài)性能和攜行藥材數(shù)質(zhì)量情況;提醒參與救援的指戰(zhàn)員、衛(wèi)生員和隊(duì)醫(yī)分別攜帶急救藥包,衛(wèi)生員背囊和隊(duì)醫(yī)背囊,電話與任務(wù)地周邊醫(yī)院取得聯(lián)系協(xié)調(diào)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),開通“綠色通道”,順暢傷病員緊急救治和后送渠道;指導(dǎo)任務(wù)單位衛(wèi)勤應(yīng)急保障力量足量籌措常用藥材,提示遇到蜱蟲叮咬、擦傷扭傷、毒蛇咬傷、凍傷等情況的緊急救治方法。做好相關(guān)保障工作。

第十二條運(yùn)輸部門,完成出隊(duì)前油料、輸送和維修等相關(guān)保障工作;與支隊(duì)司令部對(duì)接隊(duì)伍動(dòng)用力量和機(jī)動(dòng)距離,指導(dǎo)任務(wù)運(yùn)輸應(yīng)急保障力量合理選擇機(jī)動(dòng)路線、機(jī)動(dòng)方式,確定各單位集結(jié)地域并與輸送沿途交管、運(yùn)輸部門溝通協(xié)調(diào),保障城區(qū)內(nèi)車隊(duì)行進(jìn)暢通,高速公路行駛無阻;根據(jù)輸送方式,指導(dǎo)和組織任務(wù)分隊(duì)完成輸送前各類裝備物資裝載;檢修維護(hù)輸送車輛發(fā)動(dòng)機(jī)、輪胎、etc、電瓶、雨刷器叉車片等重點(diǎn)部位技術(shù)狀態(tài),開展駕乘人員安全教育,明確輸送序列和途中通聯(lián)信(記)號(hào)規(guī)定;組織檢查車輛油材、維修工具及相關(guān)常用配件攜帶情況,確保車輛油料滿箱,維修工具齊全,常用配件充足,應(yīng)急器材完備;根據(jù)機(jī)動(dòng)需求和各任務(wù)分隊(duì)駕駛員與維修人員數(shù)量實(shí)際,指導(dǎo)任務(wù)單位調(diào)配運(yùn)輸和維修力量,督促各任務(wù)分隊(duì)攜帶出動(dòng)車輛加油卡,初步明確輸送途中加油補(bǔ)給地點(diǎn)。遂行跨?。▍^(qū))應(yīng)急救援時(shí),應(yīng)根據(jù)上級(jí)要求,制定相應(yīng)輸送專項(xiàng)計(jì)劃,主動(dòng)加強(qiáng)與鐵路、民航、交通、加油站等的溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取工作支持。

第十三條營(yíng)房部門,根據(jù)任務(wù)區(qū)域地理位置和天氣、土質(zhì)、河流等自然條件,指導(dǎo)任務(wù)單位做好救援期間宿營(yíng)準(zhǔn)備,籌措裝載宿營(yíng)、供電、用水、取暖、如廁等裝備器材等。跨?。▍^(qū))應(yīng)急救援時(shí),指導(dǎo)任務(wù)單位合理沿途大型服務(wù)區(qū)作為休整地域,并組織駕駛員進(jìn)行短暫休整、保證睡眠、確保安全。

第十四條后勤基本指揮所(組),接受本級(jí)基本指揮所的領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)命令指示,結(jié)合任務(wù)實(shí)際,分析研判保障形式,輔助首長(zhǎng)定下保障決心,統(tǒng)一調(diào)控任務(wù)單位的后勤保障行動(dòng),協(xié)調(diào)疏通任務(wù)地域供應(yīng)保障渠道,統(tǒng)籌配置后勤力量,歸口辦理保障需求等。

第十五條后勤前進(jìn)指揮所(組),主要負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)控任務(wù)單位應(yīng)急保障力量的后勤保障行動(dòng)和動(dòng)態(tài)后勤管理,收集掌握和分析報(bào)告后勤保障態(tài)勢(shì)與需求,向本級(jí)前進(jìn)指揮所(組)和基本指揮所、后勤指揮所請(qǐng)示報(bào)告參與救援隊(duì)伍后勤保障準(zhǔn)備情況和任務(wù)區(qū)域保障基本條件以及地方黨委政府和有關(guān)部門給予的保障支援,反映需要解決的保障困難和問題,并提出意見建議等。遂行跨?。▍^(qū))應(yīng)急救援時(shí),可根據(jù)任務(wù)需求,提前派出先遣人員,提前與沿途交警、收費(fèi)站、加油站、服務(wù)區(qū)及任務(wù)地域相關(guān)保障資源取得聯(lián)系,實(shí)施不間斷的保障。

第十六條參與救援的大中隊(duì)?wèi)?yīng)急保障力量在支隊(duì)后勤業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)一指導(dǎo)下,對(duì)照保障清單檢查籌措裝載各類物資、器材,上報(bào)本單位后勤應(yīng)急保障準(zhǔn)備情況以及本級(jí)無法解決的困難,充分做好隨隊(duì)伍出發(fā)的各項(xiàng)保障準(zhǔn)備工作。

第十六條救援行動(dòng),重點(diǎn)完成救援隊(duì)伍的衣、食、住、行、醫(yī)、修等方面的.伴隨保障、跟進(jìn)保障和應(yīng)急保障,為隊(duì)伍圓滿完成滅火救援任務(wù),提供持續(xù)有力的綜合保障。

第十七條后勤基本指揮所(組),主要負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹上級(jí)決策指示、工作部署;協(xié)調(diào)指導(dǎo)任務(wù)單位的后勤保障行動(dòng),組織實(shí)施支援保障,及時(shí)協(xié)調(diào)解決任務(wù)分隊(duì)保障中的困難和問題;協(xié)調(diào)疏通供應(yīng)渠道,統(tǒng)籌調(diào)配后勤力量,歸口辦理保障需求;了解掌握救援隊(duì)伍保障及物資器材消耗情況,及時(shí)上報(bào)后勤保障情況接續(xù)報(bào)告等。

第十八條后勤前進(jìn)指揮所(組),了解隊(duì)伍保障現(xiàn)狀及需求,協(xié)調(diào)建立聯(lián)指與隊(duì)伍的保障機(jī)制,明確保障指揮關(guān)系,統(tǒng)一調(diào)控任務(wù)區(qū)內(nèi)救援隊(duì)伍的后勤保障行動(dòng),加強(qiáng)任務(wù)中動(dòng)態(tài)后勤管理,跟蹤掌握、分析和報(bào)告后勤保障態(tài)勢(shì)與需求,協(xié)調(diào)辦理聯(lián)供聯(lián)保事宜,及時(shí)向總隊(duì)后勤基本指揮所請(qǐng)示報(bào)告有關(guān)情況、反映需要解決的保障困難和問題,并提出意見和建議,對(duì)任務(wù)單位后勤保障開展情況實(shí)時(shí)督促檢查,指導(dǎo)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)后勤管理等。

第十九條應(yīng)急保障力量指揮組,接受后勤前進(jìn)指揮所(組)的指揮和調(diào)度;組織應(yīng)急保障力量輸送,按時(shí)到位;合理選擇配置地域,部署后勤力量,開設(shè)保障網(wǎng)點(diǎn);及時(shí)理順保障關(guān)系,疏通供應(yīng)渠道,構(gòu)建便捷高效的后勤保障體系;加強(qiáng)動(dòng)態(tài)后勤管理,綜合分析任務(wù)情況,科學(xué)測(cè)算保障需求,合理制定保障措施,加強(qiáng)請(qǐng)示報(bào)告和溝通協(xié)調(diào),確保不漏供、不誤供、不斷供。

第二十條綜合物資應(yīng)急保障力量,提前協(xié)調(diào)沿途政府、高速公路服務(wù)區(qū)或協(xié)議保障單位等,及時(shí)為隊(duì)伍提供飲食等保障;開設(shè)保障網(wǎng)點(diǎn),組織主副食供給,依托固定設(shè)施或野戰(zhàn)炊事裝備提供熱食保障;及時(shí)組織給養(yǎng)、被裝、宿營(yíng)物資的補(bǔ)充;結(jié)合隊(duì)伍救援進(jìn)程,科學(xué)選擇宿營(yíng)地域,因地制宜組織舍營(yíng)、露營(yíng),做好營(yíng)區(qū)供電、用水、取暖、如廁等生活保障事宜。遂行跨?。▍^(qū))應(yīng)急救援任務(wù)時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外溝通協(xié)調(diào),重點(diǎn)做好給養(yǎng)、被裝、宿營(yíng)等的接續(xù)保障工作。

第二十一條衛(wèi)勤應(yīng)急保障力量,開設(shè)野戰(zhàn)救護(hù)所,合理運(yùn)用醫(yī)療救治力量,對(duì)各類區(qū)域進(jìn)行殺菌消毒,檢查檢測(cè)飲食、飲水安全,定期開展衛(wèi)生防病與防疫巡診;積極參與受災(zāi)群眾救治工作;組織藥材補(bǔ)充;開通急救“綠色通道”,組織傷病員救治與后送等。

第二十二條運(yùn)輸維修應(yīng)急保障力量,開設(shè)野戰(zhàn)車場(chǎng)和野戰(zhàn)維修所,加強(qiáng)安全管理;跟蹤掌握任務(wù)一線油料消耗情況,組織車輛和滅火機(jī)具油料供給;開展車輛、滅火機(jī)具維修保養(yǎng),保持良好技術(shù)狀態(tài),保證一線救援任務(wù)需求??缡。▍^(qū))應(yīng)急救援時(shí),應(yīng)根據(jù)救援行動(dòng)進(jìn)程,提前接洽隊(duì)伍撤離輸送事宜。

第二十三條隊(duì)伍撤離,重點(diǎn)做好裝備物資器材清點(diǎn)回收,全面做好回撤和輸送準(zhǔn)備,保障隊(duì)伍安全撤離或轉(zhuǎn)場(chǎng)再戰(zhàn)。

第二十四條后勤基本指揮所(組),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)命令指示;加強(qiáng)與沿途地區(qū)政府和應(yīng)急管理部門溝通協(xié)調(diào),幫助解決隊(duì)伍回撤途中保障困難,歸口辦理保障需求等。

第二十五條后勤前進(jìn)指揮所(組),主要組織收攏保障力量,清點(diǎn)補(bǔ)充物資器材,做好回撤或轉(zhuǎn)場(chǎng)再戰(zhàn)準(zhǔn)備;組織擬制、下達(dá)撤離保障計(jì)劃;計(jì)劃安排回撤運(yùn)力,組織裝備物資裝載;妥善處理遺留問題,及時(shí)與任務(wù)地域有關(guān)部門搞好交接,結(jié)清往來經(jīng)費(fèi),歸還或移交所借物資等。

第二十六條應(yīng)急保障力量指揮組,根據(jù)后勤前進(jìn)指揮所(組)的命令和指示,組織收攏本級(jí)應(yīng)急保障力量,清點(diǎn)裝備物資,統(tǒng)計(jì)消耗和戰(zhàn)損,組織本級(jí)保障力量回撤等。

第二十七條物資給養(yǎng)應(yīng)急保障力量,提前協(xié)調(diào)沿途政府、高速公路服務(wù)區(qū)等,及時(shí)為回撤隊(duì)伍提供飲食、飲水和舍營(yíng)等保障,補(bǔ)充給養(yǎng)、被裝、野營(yíng)物資等。

第二十八條衛(wèi)勤應(yīng)急保障力量,開展衛(wèi)生防病與防疫巡診;統(tǒng)計(jì)消耗情況,組織藥材補(bǔ)充;適情留守人員辦理傷病員接續(xù)治療等事宜。

第二十九條運(yùn)輸維修應(yīng)急保障力量,組織油料補(bǔ)充和車輛裝備維修;合理選擇機(jī)動(dòng)方式、路線,組織回撤并提供伴隨保障。

第三十條總結(jié)和后續(xù)工作,主要總結(jié)救援保障任務(wù)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、補(bǔ)充經(jīng)費(fèi)物資和維護(hù)裝備器材等,快速恢復(fù)戰(zhàn)備狀態(tài)。

第三十一條戰(zhàn)勤部門,指導(dǎo)隊(duì)伍及時(shí)清理、回收后勤戰(zhàn)備物資,指導(dǎo)隊(duì)伍按規(guī)定維修保養(yǎng)和補(bǔ)充各類裝備器材,恢復(fù)正常戰(zhàn)備狀態(tài);收集、整理后勤保障資料,搞好分類、存檔和保管;認(rèn)真評(píng)估后勤保障情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查找薄弱環(huán)節(jié),研究提出解決問題的措施與建議,并按程序上報(bào)保障情況綜合報(bào)告。

第三十二條財(cái)務(wù)部門,組織編報(bào)滅火救援經(jīng)費(fèi)核算,核銷撥付相關(guān)經(jīng)費(fèi)等。

第三十三條軍需部門,組織開展保障工作專項(xiàng)總結(jié),查找整改薄弱環(huán)節(jié);組織野戰(zhàn)食品請(qǐng)領(lǐng)、采購(gòu)和補(bǔ)充,補(bǔ)齊缺口;組織防護(hù)被裝盥洗、晾曬、修補(bǔ)等。

后勤保障方案篇十六

為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校后勤安全管理,東壤口鎮(zhèn)中心小學(xué)實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé)制。在成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的同時(shí),還將學(xué)校安全工作的檢查督辦、校園周邊環(huán)境整治、重大隱患及安全事故的登記上報(bào)、學(xué)校建筑危房及火災(zāi)隱患的排查整改、學(xué)校飲食、飲水衛(wèi)生、體育場(chǎng)地、體育器械及學(xué)生體育活動(dòng)安全、學(xué)生安全教育和日常安全管理以及事故的處理分別落實(shí)到各職能處室。

要求各處室、各部門分工協(xié)作,具體抓落實(shí),在前勤和后勤、教師和員工當(dāng)中對(duì)安全任務(wù)進(jìn)行分解,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的.原則層級(jí)簽定安全責(zé)任狀和安全工作承諾書,責(zé)任到崗,崗位到人,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),構(gòu)建“誰出問題就追究誰責(zé)任”的安全工作鏈。責(zé)任落實(shí)到人,增強(qiáng)了上至校長(zhǎng)、下至教職員工的安全責(zé)任意識(shí),為學(xué)校安全工作提供了強(qiáng)有力的組織保證和精神保證。

為切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí),提高安全防范能力,學(xué)校加強(qiáng)了后勤安全工作的宣傳教育。一是從落實(shí)安全教育課入手,把每周星期三的第一節(jié)課統(tǒng)一安排成“安全教育”課,并把該課程納入課程管理,做到“七有”,即有教案、有課時(shí)、有任課老師、有計(jì)劃、有總結(jié)、有檢查、有考核。二是多途徑開展安全教育宣傳。充分利用校園廣播、班會(huì)、晨會(huì)、墻報(bào)、宣傳牌等多種形式向?qū)W生普及后勤安全有關(guān)知識(shí),教育學(xué)生均衡飲食、注意休息、加強(qiáng)鍛煉。學(xué)校還開展安全知識(shí)競(jìng)賽,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)。三是各學(xué)校還通過下發(fā)《致學(xué)生家長(zhǎng)一封信》,將衛(wèi)生知識(shí)、疾病預(yù)防等后勤安全知識(shí)宣傳到千家萬戶,為全社會(huì)共同關(guān)注學(xué)校安全工作營(yíng)造了濃厚的氛圍。

近年來,學(xué)?;旧闲纬梢徽卓刹僮鞯闹贫润w系和安全應(yīng)急預(yù)案體系。學(xué)校狠抓了這些制度的落實(shí)。認(rèn)真履行安全工作的檢查、報(bào)告制度和責(zé)任追究制度,強(qiáng)化了師生意外事故的報(bào)告程序,突出“安全事故發(fā)生后要在第一時(shí)間逐級(jí)上報(bào)機(jī)制”,對(duì)忽視安全事故,玩忽職守而導(dǎo)致事故發(fā)生,甚至造成嚴(yán)重后果的,堅(jiān)決追究責(zé)任,決不姑息遷就。與此同時(shí),學(xué)校還結(jié)合安全事故的特點(diǎn),組建安全事故應(yīng)急隊(duì)伍,適時(shí)開展應(yīng)急演練活動(dòng)。加強(qiáng)了學(xué)生自帶糧、自帶菜的安全查驗(yàn)和管理,搞好學(xué)生宿舍物防、技防、疫防工作,確保學(xué)生的身心健康。學(xué)校還聯(lián)合公安、工商、文化、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、城—管等部門,加強(qiáng)對(duì)校園周邊環(huán)境的整頓治理工作,確保校園安全。

(一)突出食品安全重點(diǎn),嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)。學(xué)校成立了食品衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)為學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理,組建了一支校長(zhǎng)全面抓,總務(wù)主任具體抓,安全保衛(wèi)人員協(xié)助抓,值日教師、班主任配合抓,指派一名教師專門抓的衛(wèi)生安全工作隊(duì)伍。各學(xué)校加強(qiáng)了食品衛(wèi)生設(shè)施建設(shè),完善了食品衛(wèi)生安全制度,加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全宣傳工作,提高了師生講究衛(wèi)生、遵守衛(wèi)生法規(guī)的自覺性。學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組密切配合縣衛(wèi)生監(jiān)督部門、工商行政管理部門,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生食堂食品衛(wèi)生和校外小賣部的監(jiān)督管理,有效地保障了學(xué)校食品衛(wèi)生。與此同時(shí),還經(jīng)常與相關(guān)單位、部門聯(lián)合制止無照、無證攤販在學(xué)校周圍擺攤設(shè)點(diǎn),出售食品。

(二)突出門衛(wèi)安全重點(diǎn),嚴(yán)把門口出入關(guān)。一是進(jìn)一步明確門衛(wèi)職責(zé),健全門衛(wèi)制度,強(qiáng)化門衛(wèi)責(zé)任意識(shí)。二是加強(qiáng)門衛(wèi)培訓(xùn),提高門衛(wèi)自身素質(zhì),做到文明、禮貌值班。三是要求門衛(wèi)人員嚴(yán)格執(zhí)行交、接班時(shí)間,24小時(shí)晝夜值班,不準(zhǔn)空崗,不準(zhǔn)找人代崗。四是對(duì)來訪人員一律嚴(yán)格盤查、核實(shí)、登記和通報(bào)確認(rèn),不得以口頭詢問代替登記。五是禁止機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入校園,保證道路暢通。經(jīng)同意進(jìn)入校園的車輛必須限速、限道行駛,并在指定的地點(diǎn)停放,校內(nèi)禁止鳴笛。六是對(duì)出入校園的學(xué)生實(shí)行實(shí)名登記制,出入校門憑出入證或班主任簽字的批條出入校園,并及時(shí)與班主任取得聯(lián)系,確保學(xué)生的安全。七是對(duì)社會(huì)閑雜人員一律嚴(yán)禁入校,對(duì)不聽勸阻或形跡可疑人員及時(shí)報(bào)送公安機(jī)關(guān)。八是凡拉物出校的車輛和個(gè)人持物出校者,門衛(wèi)人員積極認(rèn)真做好檢查、核實(shí)并登記后方可放行。九是加強(qiáng)校園的夜間巡視,保證校園的夜間安全,如發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。十是在門口懸掛安全警示標(biāo)志,做到防患于未然。

(三)突出校舍安全重點(diǎn),嚴(yán)把校舍準(zhǔn)入關(guān)。學(xué)校本著“軟件從嚴(yán),硬件從實(shí)”的原則落實(shí)安全管理過程。切實(shí)加強(qiáng)校園危房、危險(xiǎn)設(shè)施的管理,確保師生安全,經(jīng)常性地對(duì)學(xué)校校舍和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地(體育器械)進(jìn)行自查,經(jīng)常性地會(huì)同有關(guān)部門,邀請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)校園進(jìn)行不定期的檢查,查找安全隱患,不留死角,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取有效措施加以解決,凡是不符合《建筑法》、《中小學(xué)(幼兒園)安全管理辦法》等法律法規(guī)要求的校舍,要堅(jiān)決修繕、停止使用,直至拆除。嚴(yán)格對(duì)設(shè)施的監(jiān)管,在修繕、改(擴(kuò))建校舍和進(jìn)行校園配套設(shè)施建設(shè)的過程中,嚴(yán)格按照基建程序辦事,從嚴(yán)把好質(zhì)量關(guān)。凡是校舍建筑工程項(xiàng)目必須由持有勘察設(shè)計(jì)許可證的單位進(jìn)行設(shè)計(jì),必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位和個(gè)人進(jìn)行施工,未經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收合格的工程堅(jiān)決不能接收使用,出現(xiàn)了問題更不能瞞報(bào)、漏報(bào)、不報(bào)。

(四)突出活動(dòng)安全重點(diǎn),嚴(yán)把活動(dòng)組織關(guān)。學(xué)校嚴(yán)格遵守教育局的規(guī)定,禁止任何單位和個(gè)人組織本校學(xué)生參加任何形式的商業(yè)慶典。各校在組織教育教學(xué)活動(dòng)時(shí),時(shí)刻牢固樹立“安全第一”的指導(dǎo)思想,精心組織、安排好安全細(xì)節(jié)工作。特別是在組織開展人數(shù)較多和校外的活動(dòng)時(shí),總是將安全工作做到層層落實(shí),責(zé)任到人、細(xì)節(jié)到人。對(duì)于活動(dòng)過程中自身無法預(yù)防、控制、管理的安全工作,總是積極爭(zhēng)取得到安全、公安、交通等部門的支持與配合,例如提請(qǐng)對(duì)學(xué)生乘用車輛、船只等交通工具的檢查,堅(jiān)持路隊(duì)制度。

(五)突出疫防安全重點(diǎn),嚴(yán)把傳染安全關(guān)。冬春時(shí)節(jié)是各類傳染病的高發(fā)時(shí)期,而學(xué)校人員密集,又是流行傳染病的易發(fā)場(chǎng)所,為有效控制各類傳染病在學(xué)校流行和蔓延,全縣各級(jí)各類學(xué)校牢固樹立“健康第一、預(yù)防為主”的理念,本著對(duì)人民群眾負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)生生命安全負(fù)責(zé)的態(tài)度,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)教育宣傳,認(rèn)真落實(shí)校園定期消毒制度、定期排查制度、層層上報(bào)制度、主動(dòng)預(yù)防制度、責(zé)任追究制度等五項(xiàng)目制度,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校流行傳染病的防治工作。截止目前,學(xué)校沒有傳染病的發(fā)生和流行。

學(xué)校的安全涉及到諸多方面,學(xué)校不僅注重排查消除外在的顯性隱患,而且花大力氣預(yù)防消除內(nèi)在的隱形隱患,做到防患于未然。學(xué)校定期與不定期舉行由班主任、科任教師代表及學(xué)校管理干部參加的學(xué)校安全工作研討會(huì),為學(xué)校安全工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策。教師們站在對(duì)所有學(xué)生負(fù)責(zé)的高度,紛紛結(jié)合自己的工作崗位和平時(shí)的觀察,從不同的角度指出了學(xué)校存在的安全隱患和學(xué)生安全管理上存在的不足,提出了改進(jìn)安全工作的措施、對(duì)策。對(duì)于學(xué)校能夠整改的迅速整改,不能整改的向各級(jí)教育主管部門匯報(bào),創(chuàng)造條件、爭(zhēng)取政策,逐步整改。

與此同時(shí),還可與社會(huì)相關(guān)部門聯(lián)合,及時(shí)了解影響學(xué)校安全的社會(huì)動(dòng)向,并通過“以案說法”、“知識(shí)講座”、“專家報(bào)告”、“家長(zhǎng)致信”、“意見征求”等形式廣泛聽取并采納學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校安全工作的意見和建議,及時(shí)調(diào)整管理思路,形成學(xué)校、家庭、社會(huì)“人人關(guān)注學(xué)生安全,個(gè)個(gè)為學(xué)生安全負(fù)責(zé)”的良好局面。

后勤保障方案篇十七

本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃,堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想。以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

1、堅(jiān)持“以人為本”,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分,他們的素質(zhì)關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì),后勤工作人員也要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。總務(wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范,使他們思想觀念與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代步伐,思維方式與時(shí)更新,思維層次與時(shí)提升,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨。鼓勵(lì)他們以自己的作用換地位,用自己良好的言行,優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù)。繼續(xù)完善后勤保障的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、加強(qiáng)保衛(wèi)人員的安全教育。

3、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。

4、關(guān)心師生生活,抓好師生用餐管理。今年暑假期間教職工餐廳裝修一新,用膳環(huán)境得以改觀。切實(shí)提高伙食質(zhì)量,努力使師生滿意。總務(wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求,及時(shí)盡力解決師生生活中的`一些實(shí)際問題。

5、堅(jiān)持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)使用上,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),做好校長(zhǎng)參謀,嚴(yán)格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度,辦事堅(jiān)持廉潔奉公,嚴(yán)格采辦手續(xù),用心推行財(cái)務(wù)公開,增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。

6、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管,物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用職責(zé)制度,堅(jiān)持誰使用誰負(fù)責(zé)保管,誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t,對(duì)一些損耗品的領(lǐng)用,登記與核銷,做到合理規(guī)范。強(qiáng)化維修管理意識(shí),對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長(zhǎng)促用壽命,提高使用效率。

1、做好課簿本的發(fā)放工作,保證學(xué)生的課簿本到位。

2、配備好辦公用品,衛(wèi)生用具,為各班配備好課桌椅。

3、檢查班級(jí),各處室的電燈,門窗玻璃,課桌椅,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行維修,保證能正常使用。

4、做好學(xué)校飲水機(jī)消毒工作,保證教師、學(xué)生能飲到清潔衛(wèi)生水。

5、經(jīng)常了解師生的伙食狀況,有問題及時(shí)向托管餐飲公司協(xié)調(diào)并加以解決,保證師生就餐的衛(wèi)生和質(zhì)量。

6、抓好購(gòu)物管理,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢,每一筆錢,凡是購(gòu)物要貨比三家,盡量批發(fā)。同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理,采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費(fèi)。

1、加強(qiáng)校園管理,提高校園環(huán)境衛(wèi)生,對(duì)花草,樹木定期除草,施肥,修剪。

2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備、設(shè)施管理,定人,定崗,職責(zé)到人。

3、加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)人員管理。

4、總務(wù)處做好防電、防火、防盜工作,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)及師生的人身安全。

5、加強(qiáng)對(duì)班級(jí),各處室電教儀器和設(shè)備的管理,杜絕開無人燈和電扇,強(qiáng)化節(jié)約用電、用水的意識(shí)。

6、經(jīng)常檢查各辦公室、教室及公共場(chǎng)所的門窗、電扇、水管、燈、線路、開關(guān)、插座,做到損壞及時(shí)進(jìn)行維修。

7、加強(qiáng)學(xué)校校產(chǎn)的管理,做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的維修、安全和固定資產(chǎn)造冊(cè)登記工作;加強(qiáng)教學(xué)儀器、圖書、電教器材的管理。堅(jiān)持各處室財(cái)產(chǎn)保管專人負(fù)責(zé)制,定期核查,防缺少,開學(xué)后與各班主任、專用室負(fù)責(zé)人、各處室負(fù)責(zé)人簽訂公物財(cái)產(chǎn)職責(zé)書,加強(qiáng)檢查,期末公布公物保護(hù)狀況,并與班主任的年度考核掛鉤,使物品保護(hù)意識(shí)深入每一位師生心中。

七、八月份:。

1、落實(shí)暑期修繕事宜。

2、完成教室、辦公室的布局調(diào)整。

3、教材、書簿發(fā)放到位。

4、購(gòu)置潔具、辦公用品并安排好核發(fā)工作。

5、做好暑期維修工程收尾工作。

6、做好綠化區(qū)除草、治蟲、澆水等工作。

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