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年終晚會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一
你們好!
新春伊始，萬象更新。在這春回大地的日子里，我們攜手共同走過了又一個春秋。告別了緊張忙碌的20xx年，迎來了令人期待的20xx年。值此小龍辭歲，駿馬迎春的日子，今天，是個很高興的日子，又是新疆華興公司春節(jié)抽獎晚會歡聚喜慶日子，我在這兒，代表新疆公司先跟大家拜個年，祝大家新年好!愿今晚大家開心渡過!更祝愿大家好運(yùn)，抽到大獎!向此時此刻因工作需要仍堅(jiān)守在工作崗位的一線員工表示親切的慰問!向兄弟單位及業(yè)務(wù)伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!
20xx的腳步漸行漸遠(yuǎn)，回首剛剛走過的路，是新疆華興發(fā)展歷程中極不平凡的一年!在過去的一年，公司各項(xiàng)工作也面臨了前所未有的壓力與考驗(yàn)，各部門迎難而上、同心協(xié)力、頑強(qiáng)拼搏，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作的平穩(wěn)推進(jìn)，圓滿完成了年初制訂的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。譜寫了一曲蕩氣回腸、群策群力的戰(zhàn)斗凱歌。
在剛剛結(jié)束的石河子國家經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)安全先進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)評選活動中，公司被評為了“20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)知名企業(yè)”。 所以能取得這些成績，全賴于在坐以及不在坐的所有公司同事、各位好友辛勤付出和鼎力支持，因此，在這晚會美好時刻，我要代表新疆華興公司，向你們表示最誠摯的感謝!感謝你們!用你們的汗水，鑄就了新疆華興20xx年業(yè)績! 我更相信，因?yàn)橛心銈儯陆A興的明天會更好。
20xx年春節(jié)晚會旨在宣揚(yáng)新疆華興的企業(yè)文化，在生產(chǎn)任務(wù)緊張情況下，各部門編排自娛自樂節(jié)目并加緊排練，表達(dá)工作生活在華興的歡樂之情，晚會穿插抽獎方式回報(bào)員工，相信新疆華興各位同仁，會互相關(guān)愛與公司一起攜手并進(jìn)，再創(chuàng)佳績。
20xx年我們將任重而道遠(yuǎn)，是我們創(chuàng)造夢想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年，要把新疆華興的各項(xiàng)業(yè)績再提高一個檔次，打造集團(tuán)公司前列，多產(chǎn)精品銷售額翻番、爭取更多的大客戶合作。建立精英團(tuán)隊(duì)。希望全體員工一如既往，繼續(xù)努力，團(tuán)結(jié)高效，一步一個腳印、一年一個臺階，讓我們一起創(chuàng)造出一個更加美好的、更加輝煌的新疆華興，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)一致，共克時堅(jiān)，為完成或超額完成20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而一起努力奮斗!
在此，我再次祝愿各位同事新年快樂、生活美滿、萬事如意、合家歡樂!謝謝大家!
預(yù)祝我們的晚會圓滿成功!
年終晚會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：
晚上好!
今晚我們在這里歡聚一堂，共慶20xx年年終晚會。在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表單位黨委及我本人的名義，向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎!向單位全體職工及其家屬同志們致以節(jié)日的問候，并祝大家新年好!
首先讓我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，向日夜奮戰(zhàn)在第一線、戰(zhàn)勝了重重困難，取得了優(yōu)異業(yè)績的全集團(tuán)干部員工致以節(jié)日的祝福和親切的問候!大家辛苦了，謝謝大家!-
各位員工，今年以來，我們面對的是一個十分嚴(yán)峻的企業(yè)經(jīng)營外部環(huán)境，工資成本大幅上升、能源材料大幅漲價、銷售價格大幅壓縮、人民幣匯率首次調(diào)升等，競爭進(jìn)一步白熱化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國電子百強(qiáng)銷售額僅增9，庫存增加32，利潤下降33，百強(qiáng)中11個企業(yè)虧損，8個企業(yè)零增長，45個企業(yè)利潤下降。電子行業(yè)面臨新一輪嚴(yán)酷的洗牌，××當(dāng)然也不可能置身度外，20xx年，××僅工資成本上升及匯率變動影響兩項(xiàng)，增支減收因素便高達(dá)近億元。
滄海橫流，方顯出英雄本色。面對這樣嚴(yán)重的困難，××全體干部員工不畏懼、不氣餒，沉著應(yīng)戰(zhàn)，埋頭苦干，終于又闖過了難關(guān)，1-7月，全集團(tuán)銷售額仍大幅增長17，達(dá)54億元，預(yù)計(jì)全年銷售額將首次突破百億元大關(guān)。在消化了近億元的增支減收因素后，全集團(tuán)盈利雖有所下降，但由于自主產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，××部分利潤仍略有增長。展望下半年發(fā)展良好，預(yù)計(jì)全年××將會有較好業(yè)績。
今年，××在中國企業(yè)500強(qiáng)中排列第293名，在中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)中排列第146名，××旗下的多媒體和信華公司，在中國企業(yè)1000大資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率前200名中分別排列第17名和第 。 25名，××××*品牌在世界品牌大會20xx年中國最具價值品牌中排列第286名，價值21.25億元。
吹凈浮砂始見金。在這場大考驗(yàn)面前，我們看到，有的企業(yè)大幅倒退，有的企業(yè)嚴(yán)重虧損，有的企業(yè)瀕臨倒閉，而××仍是巍然屹立，穩(wěn)步前進(jìn)，這便昭示著××美好的未來!我們有理由對此感到慶幸與自豪。
各位員工，雖然我們創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績，但面對新的洗牌，××領(lǐng)導(dǎo)層并未敢掉以輕心，而是進(jìn)行了認(rèn)真的回憶與思考：我們將如何以改革求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展，××未來之路將如何走，美好的理想將如何實(shí)現(xiàn)。我愿借此機(jī)會向大家作一個初步的描繪與宣示，愿與大家共同研討切磋。
年終晚會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三
尊敬的董事長、各位同仁：
大家好!
天時人事日相催，快馬加鞭又一年。值此新年之際，我們歡聚一堂，共同慶祝我們走過了又一個輝煌的年頭，迎接下一個嶄新局面的開始。借此機(jī)會，首先，我謹(jǐn)代表事業(yè)部向尊敬的董事長和各位同仁致以誠摯地祝福，祝愿我們*集團(tuán)在新的一年里更上一層樓，祝愿大家工作順利，家庭幸福，萬事如意!
下面，根據(jù)會議的安排，我代表*城市投資股份有限公司，向大會匯報(bào)過去一年的工作情況以及新一年的工作打算。
一、20xx年工作回顧
20xx年，我部在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，事業(yè)部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)總部的工作部署和要求，公司上下同心同德，凝心聚力，緊緊咬住年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，搶抓機(jī)遇，奮力拼搏，取得了喜人的成績，至20xx年年末，事業(yè)部共銷售商品房11.83萬方，實(shí)現(xiàn)銷售回款6.29億元，整體全面超額完成集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，其中，**項(xiàng)目公司實(shí)現(xiàn)銷售總回款3.18億元，完成考核回款金額為2.29億元;**項(xiàng)目公司完成銷售總回款3.11億元，完成考核回款金額為2.82億元，兩項(xiàng)目公司總計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售回款6.29億元，完成集團(tuán)考核回款5.11億元，全面出色的完成了集團(tuán)下達(dá)全事業(yè)部的年度考核5億元的回款任務(wù)，完成率達(dá)
102%。回顧20xx年的工作，歸納一下，我們主要做了如下幾方面工作：
(一)進(jìn)一步健全公司治理結(jié)構(gòu)，搭建科學(xué)的組織架構(gòu)。20xx年初，根據(jù)公司的特點(diǎn)和發(fā)展需要，我們事業(yè)部對內(nèi)外設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面的改革，增設(shè)了投審部和成本部，十月份又成立了*辦事業(yè)處，通過機(jī)構(gòu)的增設(shè)和變更，使事業(yè)部機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)更趨合理、相關(guān)工作更加順暢，責(zé)任更加明確。同時，對各部門、員工各崗位的工作職責(zé)進(jìn)行了劃分和明確，基本達(dá)到事事有人做，人人有事做的效果。
(二)完善各項(xiàng)管理制度，全面提升管理水平。20xx年我們出臺了財(cái)務(wù)管理制度、資金授權(quán)審批制度、物資管理制度、合同會辦制度、印章管理制度、制定了招投標(biāo)管理辦法、物資采購管理辦法、車輛管理實(shí)施辦法、合同會辦流程、資金付款會辦流程等等，通過一系列制度辦法的制定和實(shí)施，我部內(nèi)控管理水平有了明顯提升。
(三)初步建立績效考核機(jī)制，有效激發(fā)全員工作熱情。20xx年，我部根據(jù)總部的部署和要求，出臺《20xx年*集團(tuán)事業(yè)部績效考核辦法》，考核辦法中突出了績效考核以銷售回款為主線，其他所有工作都是圍繞銷售回款工作開展。同時，加強(qiáng)安全、質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等?？己宿k法體現(xiàn)了只憑數(shù)據(jù)說話的硬道理，做到考核既便于操作，又有依有據(jù)。通過一年的實(shí)踐，全體員對考核辦法普遍認(rèn)同，有效激發(fā)工作熱情。
(四)建立銷售管理體系，全面完成回款任務(wù)。落實(shí)專人分管銷售，建立銷售管理體系，條線內(nèi)人員進(jìn)一步明確了銷售職責(zé)和責(zé)任，創(chuàng)新設(shè)立了房地產(chǎn)銷售工作五級預(yù)警體系;加大了與金融部門的對接力度，協(xié)調(diào)按揭手續(xù)，爭取按揭資源;主動積極配合和督促銷售公司開展各項(xiàng)營銷活動，及時召開銷售工作督導(dǎo)會議，保證了全年銷售回款任務(wù)順利完成。
(五)規(guī)范資金管理使用，保證項(xiàng)目正常運(yùn)行。房地產(chǎn)行業(yè)是資金相對集中的行業(yè)，也是最容易受資金影響的行業(yè)，因此，我們的考核指標(biāo)定位為房款的銷售實(shí)際回籠數(shù)。對于資金的運(yùn)作，我部領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，充分利用自身的資源優(yōu)勢，全力以赴爭取資金來源，同時嚴(yán)控資金的使用，在公司內(nèi)部形成了一套嚴(yán)格的用款審查、審批流程，保證了資金的使用安全、節(jié)約、高效。
(六)嚴(yán)格成本合約規(guī)劃制度，有效控制成本。推動合約規(guī)劃、管理及成本控制向科學(xué)化、系統(tǒng)化邁進(jìn)。20xx年，在計(jì)劃和成本管理上，我們建立了成本合約規(guī)劃制度，明確專人負(fù)責(zé)審批和監(jiān)管各項(xiàng)目合約規(guī)劃，著重建立了成本控制體系，對總承包、專業(yè)分包、招投標(biāo)及材料采購的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)格的管理，加強(qiáng)對合同的管理和工程預(yù)、決算的管理和審核，并取得了階段性成果。
(七)erp項(xiàng)目管理軟件正式啟動，信息化管理取得新的成效。erp項(xiàng)目管理軟件是運(yùn)營能力提升的重要工具，同時也是公司信息化建設(shè)的里程碑。公司自去年11月份攜手拓展軟件有限公司上線銷售管理系統(tǒng)以來，今年10月又啟動了計(jì)劃、成本管理系統(tǒng)的實(shí)施工作。目前，erp項(xiàng)目實(shí)施工作已經(jīng)到了藍(lán)圖規(guī)劃階段。
(八)大力倡導(dǎo)安全文明施工，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和進(jìn)度雙豐收。20xx年以來，我部各項(xiàng)目公司能夠高度重視工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全，注重對此項(xiàng)工作的管理，事業(yè)部各級相關(guān)的管理人員也經(jīng)常深入工地，實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督與指導(dǎo)，對不規(guī)范的行為和不格的產(chǎn)品責(zé)令相關(guān)施工隊(duì)伍立即整改，事業(yè)部每月定期不定期的開展工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和文明、安全施工大檢查，有時還抽調(diào)相關(guān)專業(yè)人員集中開展互查，通過互查，既達(dá)到相互檢查、相互監(jiān)督的目的，又達(dá)到了相互學(xué)習(xí)相互提高的目的。一年來，盡管我們繼續(xù)采用工程雙包模式，但我們對工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全等工作從未放松，嚴(yán)格按照相關(guān)要求開展工作，從而實(shí)現(xiàn)了全年安全零事故的目標(biāo)。
(九)人力資源管理得到加強(qiáng)，員工崗位技能得以提升。20xx年，我部逐步規(guī)范了用工制度，完善了用工手續(xù)，減少用工不規(guī)范的風(fēng)險;完成了對全事業(yè)部80名多員工業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)培訓(xùn)。20xx年，我們初步建立了事業(yè)部的培訓(xùn)機(jī)制，建立了周六下午固定學(xué)習(xí)日制度，事業(yè)部和各項(xiàng)目公司每周六組織全體員工看培訓(xùn)視頻和課件，形成較好的學(xué)習(xí)氛圍。通過和*地產(chǎn)大講臺、**人才金港、**人才網(wǎng)等機(jī)構(gòu)合作，組織事業(yè)部員工進(jìn)行了一系列外部培訓(xùn)，通過內(nèi)培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式，對事業(yè)部各塊專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)水平的提升。20xx年全年。我部共安排綜合管理和專業(yè)技術(shù)等方面外派培訓(xùn)100余人次，組織設(shè)計(jì)、銷售及辦公技能等3場合作培訓(xùn)，組織事業(yè)部團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣?次。同時，開展法務(wù)培訓(xùn)，邀請法律顧問開展《建設(shè)工程施工承包合同法律實(shí)務(wù)》、《印章管理制度》等法律講座，有效充實(shí)相關(guān)人員的法律實(shí)務(wù)、管理制度基礎(chǔ)知識。在公司管理制度的制定中，引進(jìn)法律顧問的月度法務(wù)巡查機(jī)制，對關(guān)鍵合同及會辦合同加大外審力度，有效化解合同訂立過程中的法律風(fēng)險。
(十)樓盤品質(zhì)逐步提升，品牌形象基本確立。是品牌，不僅酒店是品牌，我認(rèn)為更重要的是房地產(chǎn)開發(fā)品牌。因此，我們始終堅(jiān)持把提升樓盤品質(zhì)管理作為重頭戲來抓，從選地開始，到規(guī)劃設(shè)計(jì)直到最后的房屋交付包括物業(yè)管理，我們堅(jiān)持全程監(jiān)督，層層把關(guān)，確保各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。目前，我們的兩個項(xiàng)目所在地，無論是還是，“歐堡利亞”成為該地房地產(chǎn)市場第一品牌，并通過打造*品牌文化，增加了賣點(diǎn)，提升了效益。
(十一)物業(yè)管理服務(wù)周到，業(yè)主滿意度上升。今年完成二級資質(zhì)申報(bào)工作，目前材料已報(bào)至審批，預(yù)計(jì)20xx年3月完成此項(xiàng)工作。20xx年全年完成營業(yè)收入 303萬元 ，營業(yè)成本271為萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤：31.9 萬元。目前公司已進(jìn)入了常態(tài)化運(yùn)作狀態(tài)，一年沒有發(fā)生一起失竊及安全事件。
20xx年的日歷已悄然翻過，一年來，我們用拼搏換來了喜悅，用汗水換來了豐收?；仡櫼荒甑臍v程，我們之所以能取得這樣的成績，主要?dú)w功于董事長的英明決策，歸功于全體員工的拼搏和奮斗，歸功于兄弟單位與政府有關(guān)部門的大力支持和幫助。借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表*城市投資股份有限公司，向董事長、向公司全體員工，向一直以來關(guān)心、支持、幫助過*城市投資股份有限公司發(fā)展的兄弟單位、政府部門和各界人士表示衷心的感謝，謝謝大家!
我們在總結(jié)所取得成績的同時，也清醒地認(rèn)識到，仍有很多問題要我們?nèi)ッ鎸徒鉀Q，主要表現(xiàn)在：一是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)相對薄弱;二是市場銷售方法和措施要進(jìn)一步優(yōu)化;三是資本的運(yùn)作要進(jìn)一步加強(qiáng)，四是成本的控制仍有較大的空間。
二、20xx年工作安排
認(rèn)清形勢，做好整體布局。黨的xx屆三中全會為我們房地產(chǎn)業(yè)定下了基調(diào)， 有力的支撐房地產(chǎn)行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。而相對于區(qū)域板塊而言，隨著城市化率轉(zhuǎn)化為城鎮(zhèn)化率的政策轉(zhuǎn)變，我們所處的四線及以下城鎮(zhèn)，應(yīng)該是有較大發(fā)展空間的，且市場形勢將呈現(xiàn)穩(wěn)中有升趨勢的，在此前提之下，20xx年我部將本著“穩(wěn)健經(jīng)營，盡力擴(kuò)張，快速推進(jìn)，樹立品牌”經(jīng)營方針，扎實(shí)推進(jìn)各個節(jié)點(diǎn)工作，確保2120xx年全年實(shí)現(xiàn)銷售回款6億元，力爭達(dá)到8億元，繼續(xù)保持安全無事故的生產(chǎn)目標(biāo)，并著重抓好以下幾個方面工作：
(一)整合改革機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)管理體系新突破。
對現(xiàn)有的事業(yè)部本級機(jī)構(gòu)部門進(jìn)行充實(shí)，逐步增設(shè)：運(yùn)營部、營銷部、客戶服務(wù)部，商業(yè)運(yùn)營部、拓展部，把原的的經(jīng)營部和成本部進(jìn)行資源整合，成立設(shè)計(jì)部、成本部(成本部下設(shè)合約部、采購部、核算部)，通過上述部門的設(shè)立，達(dá)到公司科學(xué)運(yùn)作的機(jī)構(gòu)配置，為下一步公司快速發(fā)展打下基礎(chǔ)。
(二)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)人力資源新突破。
兵馬未動，糧草先行，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是公司運(yùn)營的核心。20xx年我們將團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，打造團(tuán)隊(duì)精神，建立積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，充分讓員工感受到是在為自己干事，而不是在為別人打工，讓員工自己想做事、要做事，并能做好事。同時，建立公司內(nèi)訓(xùn)機(jī)制，注重培養(yǎng)和引進(jìn)人才，切實(shí)打造高素質(zhì)的職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)。本年我們計(jì)劃培養(yǎng)和引進(jìn)中高級管理人員、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干不于10人。
(三)加大客戶資源開拓力度，實(shí)現(xiàn)資源供應(yīng)和成本控制新突破。 20xx年，我們將著力與各一、二級承包單位、各供應(yīng)商、各合作公司進(jìn)行磋商，對于致力于與我們歐堡利亞合作的，產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)、價格都相對較好的、有長期合作空間的單位進(jìn)行深入考察，建立一批可以長期合作的伙伴，最終來降低我們的資源成本，擴(kuò)大我們企業(yè)的利潤空間。
(四)改進(jìn)銷售管理模式，實(shí)現(xiàn)銷售扁平化管理新突破。
20xx年，銷售公司幫助我們進(jìn)行房產(chǎn)銷售，實(shí)現(xiàn)了可喜的業(yè)績，這是肯定的，我們也不否認(rèn)，但通過上一個年度的運(yùn)作，我們也發(fā)現(xiàn)，我們與銷售公司的管理關(guān)系存在不足，銷售公司管理的鏈條人為的加長，加之總部設(shè)在，不利于工作上的更好溝通和協(xié)調(diào)，為此，我們將根據(jù)市場發(fā)展需要，適時與總部請示，進(jìn)行必要的改進(jìn)，以便更好地做好20xx年銷售工作。
(五)做好項(xiàng)目開拓工作，實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)營新突破。
在20xx年頭腦風(fēng)暴會上，我們事業(yè)部制定五年期的工作目標(biāo)，會后，事業(yè)部進(jìn)行了討論，有同事提出怎么從6個億達(dá)到50個億，并從運(yùn)行管理，合理運(yùn)用資源，成本控制，項(xiàng)目擴(kuò)張，物價上漲指數(shù)等方面進(jìn)行了闡述，論證，結(jié)果是達(dá)到年銷售50個億是可行的。我們仔細(xì)研究了這遍文章，覺得理論是可行的，但其中項(xiàng)目的擴(kuò)張工作已列入我們重點(diǎn)工作，目前我們已通過各種方式，在、包括大市區(qū)的、等縣、市、區(qū)進(jìn)行考察論證，相關(guān)工作已緊鑼密鼓的正在開展之中，在這里也要求我們事業(yè)部的相關(guān)人員，積極主動的進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤，加大與政府及相關(guān)人員協(xié)商協(xié)調(diào)力度，盡快拿下新項(xiàng)目，盡早施工，并且要縮短開發(fā)周期，做到資金的快進(jìn)快出。20xx年我部計(jì)劃新拓展二至三塊土地，確保動工開發(fā)一個，力爭兩塊進(jìn)入開發(fā)環(huán)節(jié)，20xx年年底前有一個新項(xiàng)目進(jìn)行銷售環(huán)節(jié)，年前新項(xiàng)目回籠不低于5000萬元。
(六)轉(zhuǎn)移經(jīng)營戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)混合經(jīng)濟(jì)合作經(jīng)營模式新突破。
中國共產(chǎn)黨xx屆三中全會勝利召開，標(biāo)志著中國經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)入一個全新的階段，會議強(qiáng)調(diào)并鼓勵國、民企合作，成立混全經(jīng)濟(jì)組織，這是一個絕好的機(jī)會，對我們這樣的企業(yè)來說，是完全的利好。(?)我們要抓住機(jī)遇，乘勢而上，在本年度內(nèi)，確保與一至二家國企合作成功，并迅速形成一種樣板模式進(jìn)行復(fù)制，做大合作公司的同時做強(qiáng)我們自己。
(七)強(qiáng)化資本運(yùn)作，創(chuàng)新融資模式，實(shí)現(xiàn)融資方式的突破。 就我們*公司來說，融資模式是單一的，開發(fā)的企業(yè)只有開發(fā)借貸款，個別小企業(yè)的也都是用抵押方式取得的流動資金貸款，我們的所有融資議價能力差，融資對象局限，僅限于銀行，好多的融通模式和可融資方法我們未能去探索和研究，從而使我們的事業(yè)推進(jìn)不快、發(fā)展不大。為此，今年，我們計(jì)劃在*科技小額貸款公司成立之后，加強(qiáng)與金融市都市場對接，努力在、等一線城市開拓市場，力爭在20xx年內(nèi)拓寬新的融資渠道，為自身乃至集團(tuán)的發(fā)展提供充沛的資金來源，同時要加快樓盤資金回籠速度，縮短資金在項(xiàng)目投資環(huán)節(jié)占用的時間，保障公司資金周轉(zhuǎn)和開拓項(xiàng)目所需資金。
(八)建立系統(tǒng)化管理體系，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)管理向標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)的突破。 20xx年，我部已與**公司合作，計(jì)劃全面建立實(shí)施房地產(chǎn)erp軟件管理系統(tǒng)，公司也將借助erp運(yùn)營管理體系建設(shè)的契機(jī)，全面推進(jìn)運(yùn)營體系的建立、固化及全面應(yīng)用成本管理體系，銷售管理體系，同時我們還將建立三級計(jì)劃管理體系、運(yùn)營會議管理體系、階段性成果管理體系以及知識管理體系，并以這些體系的建立全面快速提升我們的各項(xiàng)目運(yùn)營管理能力。
(九)改變銷售理念和策略，在銷售機(jī)制轉(zhuǎn)型的突破。
銷售工作是我們一切工作的總結(jié)，也是印證我們各項(xiàng)工作成效和成果的主要指標(biāo)，銷售的好與壞直接關(guān)系到整個項(xiàng)目的成與敗，因此，銷售工作在20xx年里我部將列為重點(diǎn)工作，20xx年的主要考核指標(biāo)也仍然定為銷售回款，不能為其他工作所取代。為了有效的促進(jìn)銷售，我們除將在體制上進(jìn)行改革外，還要對銷售的活動開展工作進(jìn)行規(guī)范管理，統(tǒng)籌安排，不能僅跟感覺走。要杜絕瞎花錢，花瞎錢現(xiàn)象，要將營銷活動與銷售業(yè)績進(jìn)行掛鉤，項(xiàng)目銷售要引入競爭機(jī)制，對銷售人員要進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，統(tǒng)一組織考試，考核合格者上崗，并通過銷售業(yè)績選拔銷售經(jīng)理、銷售主管，并實(shí)行銷售業(yè)績與待遇掛鉤，設(shè)置業(yè)績底線，引入淘汰機(jī)制。銷售是公司工作的重中之重，以碧桂園等行業(yè)標(biāo)桿為榜樣，全面轉(zhuǎn)變營銷思路，顛覆傳統(tǒng)的營銷模式，打造全新的營銷團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)決完成公司的銷售任務(wù)指標(biāo)。
(十)堅(jiān)持文明施工，確保質(zhì)量和安全，實(shí)現(xiàn)責(zé)任制追究的突破。 質(zhì)量是締造品牌的前提，質(zhì)量是企業(yè)的生命線。為了創(chuàng)立品牌，為了樹立我們歐堡利亞的形象，也為了企業(yè)長期的生存和發(fā)展，我們始終如一的把安全和質(zhì)量作為公司的生命線。各項(xiàng)目公司要繼續(xù)保持過去好的做法，做到所有工程合同均有安全責(zé)任條款，違規(guī)處罰條款，各施工人員要嚴(yán)格按規(guī)定和流程進(jìn)行施工，不得違規(guī)違章操作。各級管理人員要認(rèn)真履職，項(xiàng)目公司和事業(yè)管理人員要定期進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)問題要按合同規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，該罰款的堅(jiān)決罰款到位，同時要對責(zé)任人員進(jìn)行責(zé)任追究制度，做到三個不放過原則，發(fā)現(xiàn)問題不整改不放過，不處罰不放過，不追究不放過，對執(zhí)行好的也要進(jìn)行適度的鼓勵和獎勵。
三、未來展望
到20xx年末，事業(yè)部將建立以三大塊十六個職能部門功能管理體系，為集團(tuán)公司在城區(qū)所有房地產(chǎn)項(xiàng)目公司服務(wù)，而項(xiàng)目公司的數(shù)量也會增加一到兩個，項(xiàng)目總數(shù)達(dá)到三到四個，以后年度會逐步增加項(xiàng)目數(shù)量，到 20xx年，我公司應(yīng)有十到十二個項(xiàng)目，其中混合經(jīng)濟(jì)體也應(yīng)達(dá)到三個以上，在售項(xiàng)目達(dá)到六個以上;年銷售額要達(dá)到50個億。在未來的幾年里，品牌將會人所眾知，公司在全國的房企中也會有一席之地;公司的財(cái)務(wù)通過一級資金市場進(jìn)行直接融資，財(cái)務(wù)成本將大幅度的降低，資金將會更加富裕，未來我們的員工收入也將向一線房企靠攏，達(dá)到一個可觀的水平。
因此，我們有理由相信，通過我們大家不懈的努力，明天一定會更加美好，事業(yè)一定會蒸蒸日上!
回首過去，我們豪情滿懷，因?yàn)槲覀冊诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了可喜可賀的成績;展望未來，我們信心百倍，因?yàn)楣疚磥砭实乃{(lán)圖，讓我們看到了騰飛的希望。在新的一年及未來的幾年里，我們鹽城事業(yè)部全體決不辜負(fù)董事長的殷切希望，團(tuán)結(jié)一致，埋頭苦干，奮力開拓創(chuàng)新，為5年實(shí)現(xiàn)50億房地產(chǎn)銷售目標(biāo)而努力奮斗。 最后， 預(yù)祝大家新年快樂!萬事如意!
謝謝大家。
年終晚會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四
各位的老師，親愛的同學(xué)們：
今天我們在這里隆重集會，慶祝我們偉大的祖國成立59周年。在這舉國歡慶的日子，我們將迎來20xx年國慶節(jié)，20xx年是我們祖國發(fā)展歷程不平凡的一年，歷史也必將在這一年留下濃墨重彩的一筆。
回眸20xx，冰冷的二月，一場百年難遇的雪災(zāi)襲擊了中國，在這冰雪肆虐的日子里，中國人團(tuán)結(jié)一致，風(fēng)雨同舟的精神展現(xiàn)得淋漓盡致。這其中有你我共戰(zhàn)雪災(zāi)的身影，正是我國人民眾志成城，不畏艱險，力排險阻，才讓這個嚴(yán)冬也染上了濃濃的春意。
回眸20xx，黑色的五月，5.12”汶川大地震后全社會眾志成城、抗震救災(zāi)的感人場面。各方力量匯成一條愛的河流，沖洗了覆蓋在災(zāi)區(qū)人民心靈上的塵埃和污垢。我們在感受愛的力量的同時，更認(rèn)識了成千上萬個“不拋棄、不放棄”的堅(jiān)強(qiáng)靈魂。這其中有你我伸出援助之手的身影，我們戰(zhàn)勝了一個個困難，經(jīng)受了一個個考驗(yàn)，我們看到的是中華民族在危難時刻的眾志成城信心，我們看到的是中華民族在危難時刻永不言棄精神。這就是我們民族的魂。
回眸20xx，充滿激情的八月，又是實(shí)現(xiàn)百年夢想的一年，奧運(yùn)會盛世圓滿，殘奧會世人稱贊，中國奧運(yùn)寫滿了中國人的骨氣、寫滿了中華民族的精神、寫滿了共和國的尊嚴(yán)。這其中有你我歡呼的身影，祖國因我們而驕傲，我們因祖國而自豪。全世界的目光注視著中國，中國也在擁抱整個世界!
回眸20xx，放飛希望的9月，9月25日21時10分，億萬中國人民又見證了一個輝煌的時刻?！吧裰燮咛枴陛d人飛船，在中國酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心發(fā)射成功，將3名中國航天員送上太空。昨天下午4點(diǎn)45分，我國航天員瞿志剛完成了第一次太空行走，邁出了中國人驕傲的第一步，在太空向世界發(fā)出中國人的第一聲問候。這其中有你我仰望星空的身影，浩瀚太空，張開慈祥的懷抱，迎接屬于中國人的步伐，傾聽屬于中國人的聲音。
親愛的同學(xué)們，回首20xx，有天災(zāi)，也有人禍，多難興邦，任何困難都壓不垮英雄的中國人民!災(zāi)難只會讓我們更加堅(jiān)韌!回首20xx年，“兩個奧運(yùn)”的成功舉辦、“神舟七號”的完美升天，帶給我們的是無比的驕傲和自豪!
親愛的同學(xué)們，回首20xx年，我們收獲了感動、感受了關(guān)愛、體驗(yàn)了激情、贏得了贊譽(yù)，我們更應(yīng)該從中汲取堅(jiān)強(qiáng)不屈的力量，學(xué)習(xí)頑強(qiáng)拼搏的精神，學(xué)習(xí)堅(jiān)韌不拔的毅力。在生活中積極進(jìn)取，在學(xué)習(xí)上不斷進(jìn)步，才無悔于這個日新月異的時代，才無愧于這個日益強(qiáng)盛的祖國!
最后你我作為中華民族的一份子，讓我們發(fā)出中國人的最強(qiáng)音：中國加油!我們加油! 沙地中學(xué)：徐朝忠
年終晚會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，老師們、同學(xué)們：
大家平安夜好!
又一不眠的歡慶之夜，我們機(jī)電工程學(xué)院和繼續(xù)教育學(xué)院師生們歡聚一堂，隆重慶祝這辭舊迎新的美好時刻。值此新年即將來臨之際，我謹(jǐn)代表機(jī)電學(xué)院、繼續(xù)教育學(xué)院黨務(wù)和行政，向一年來辛勤工作在各個崗位上的教職員工和勤奮好學(xué)的莘莘學(xué)子表示節(jié)日的慰問和新年的祝福;向關(guān)心和支持兩院建設(shè)與發(fā)展的校領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師致以最親切的問候和誠摯的謝意!
歲月回眸，歡歌如潮。過去的20xx年，是不平凡的一年，是碩果累累的一年。兩院在認(rèn)真總結(jié)和鞏固國家示范性建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)兩院的內(nèi)涵式建設(shè)，推動各項(xiàng)工作跨入發(fā)展的快車道。機(jī)電學(xué)院廣泛開展校企深度融合的合作項(xiàng)目，還圍繞素質(zhì)教育、企業(yè)文化熏陶等開展的育人環(huán)境建設(shè)，包括推出文化冊、構(gòu)建思政教育qq群正形成自己的特色文化體系;繼續(xù)教育學(xué)院注重學(xué)生的實(shí)際動手能力培養(yǎng)，將崗位技術(shù)要求與企業(yè)文化融于整個教學(xué)過程，彰顯出求真務(wù)實(shí)的辦學(xué)特色;兩院努力創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，實(shí)現(xiàn)學(xué)生技能與企業(yè)崗位需求完全對接，為社會培養(yǎng)了高素質(zhì)的技能型人才，也為學(xué)生提供了有力的就業(yè)保障。一年來，兩院學(xué)子還在科技、文化、體育、素質(zhì)拓展、社會調(diào)研等方面，開展了大量的實(shí)踐活動，勇敢地擎起了領(lǐng)跑者的大旗，在各類競賽和活動中都取得了優(yōu)異的成績。這一年，兩院在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體師生的共同努力下，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，取得了可喜的成績。實(shí)踐中我們體會到：這一切得益于團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子，歸功于愛崗敬業(yè)、素質(zhì)精良的教師團(tuán)隊(duì)和尊師愛校、勤奮好學(xué)的同學(xué)們。在這里請?jiān)试S我向全體師生表示衷心的感謝和崇高的敬意!
老師們、同學(xué)們!20xx年即將到來，兩院將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和“規(guī)劃”統(tǒng)領(lǐng)工作全局，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)科專業(yè)建設(shè)、強(qiáng)化內(nèi)涵發(fā)展意識，深化教育教學(xué)改革，不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量;大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)高素質(zhì)師資隊(duì)伍;進(jìn)一步抓好科研工作，不斷提升科技創(chuàng)新能力;繼續(xù)深化校企深度融合和兩院內(nèi)部管理體制改革，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，全面開創(chuàng)兩院各項(xiàng)工作的新局面，以全新的面貌迎接美好的明天。
老師們、同學(xué)們，新年的腳步已臨近、新春的紅陽正欲噴薄而出。展望未來，我們豪情滿懷。讓我們并肩同行，同沐兩個“”規(guī)劃的陽光。認(rèn)真做好育人工作、積極推進(jìn)素質(zhì)教育，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，取得更大成績。
最后，恭祝在座各位平安夜快樂!新春愉快!身體健康、闔家幸福、萬事如意!
謝謝大家!
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