總結(jié)是一種對(duì)工作、學(xué)習(xí)和生活等方面進(jìn)行概括和評(píng)價(jià)的寫作形式。寫一篇完美的總結(jié)要注重語(yǔ)法的正確性和詞匯的豐富性。接下來(lái)是一些總結(jié)的模板和范例，供大家參考使用。
IT部年終工作總結(jié)篇一
xxxx年以來(lái)，xx公司保衛(wèi)科在xx市公安局、集團(tuán)公司保衛(wèi)處等上級(jí)主管部門及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞確保礦區(qū)治安穩(wěn)定、創(chuàng)建富美和諧xx這一主題，進(jìn)一步強(qiáng)化自身隊(duì)伍建設(shè)，完善公司內(nèi)部治安防范體系，全力抓好消防、火工品管理工作，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大刑事案件、無(wú)重大治安案件、無(wú)越級(jí)上訪事件、無(wú)重大災(zāi)害事故的“四無(wú)”目標(biāo)，消防、火工品、危險(xiǎn)化學(xué)物品管理規(guī)范有序，為公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)x周年創(chuàng)造了良好的'治安環(huán)境?；仡櫼荒暌詠?lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
充分利用每周政治學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)文件及會(huì)議精神，引導(dǎo)廣大保衛(wèi)人員樹立正確的人生觀、榮辱觀，做當(dāng)榮之事，拒為辱之行，不斷提高自身的使命感和責(zé)任感。通過開展全員素質(zhì)提升活動(dòng)，不斷加強(qiáng)思想政治、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識(shí)教育，使廣大保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高，為搞好公司治安保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為加強(qiáng)班子建設(shè)，通過定期召開班子民主生活會(huì)、班子會(huì)，認(rèn)真開展自我批評(píng)與相互批評(píng)，落實(shí)整改措施，使班子成員之間做到了大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，使班子成員牢固樹立了“廉潔自律無(wú)小事，小事不止出大事”的思想觀念，始終堅(jiān)持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力。
為加強(qiáng)綜合治理和國(guó)家安全工作，同信訪辦聯(lián)合召開公司信訪穩(wěn)定和綜合治理工作會(huì)議，向各單位下發(fā)《關(guān)于調(diào)整充實(shí)基層治保委員會(huì)和基層調(diào)解組織的通知》，充實(shí)調(diào)解了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組及基層治保、調(diào)解人員組成，并與xx家基層單位簽訂了xxxx年度治安保衛(wèi)綜合治理承包責(zé)任書，調(diào)整充實(shí)情報(bào)信息員，并及時(shí)收集與員工置換、xx省煤炭行業(yè)整合等相關(guān)的各類穩(wěn)定信息，加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)不穩(wěn)定因素的排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性的問題，超前工作，加強(qiáng)防范。
為確保公司內(nèi)部安定團(tuán)結(jié)，保證公司財(cái)產(chǎn)和職工人身財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合對(duì)標(biāo)管理實(shí)施，對(duì)照先進(jìn)找差距，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步抓好治安管理工作。
1、積極響應(yīng)上級(jí)提出的“科技強(qiáng)警、向科技要警力”的號(hào)召，不斷強(qiáng)化技防措施，成立了xx公司110指揮中心，在公司內(nèi)部要害部位安裝了紅外線視頻監(jiān)控設(shè)施xx處，以及xx無(wú)線報(bào)警系統(tǒng)和周界防盜報(bào)警防護(hù)系統(tǒng)，并安排專人進(jìn)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，進(jìn)一步提高公司的治安保衛(wèi)工作信息化程度，提高了自身的快速反應(yīng)能力，增強(qiáng)公司內(nèi)部治安防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。
2、強(qiáng)化門衛(wèi)崗點(diǎn)管理。加強(qiáng)崗點(diǎn)值勤紀(jì)律，堅(jiān)持值班人員巡查報(bào)崗制度，嚴(yán)格執(zhí)行職銜牌佩帶制度，員工憑職銜牌著工裝進(jìn)礦。外來(lái)施工隊(duì)、臨時(shí)工一律佩發(fā)臨時(shí)入礦證，門衛(wèi)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。對(duì)外來(lái)出入車輛嚴(yán)格登記，杜絕閉雜人員入礦。
3、實(shí)施24小時(shí)不間斷巡邏，加大夜間巡邏和對(duì)熱電公司、物供中心等要害部位的巡查密度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)北墻、西墻等邊緣結(jié)合部的巡邏，做到車巡、徒步巡、警犬巡相結(jié)合，全年共巡查xx余次，有效杜絕了各類案件和火災(zāi)事故的發(fā)生。
1、根據(jù)目前公司職工車輛不斷增多，亂停亂放的現(xiàn)象日益突出，根據(jù)公司實(shí)際情況，進(jìn)一步規(guī)范車輛管理，保持公司內(nèi)部車輛停放有序，對(duì)車輛停放做了重新安排，對(duì)全公司所有車位進(jìn)行了重新劃分，實(shí)行了新的車輛停放管理制度。
2、按照集團(tuán)公司準(zhǔn)軍事化管理會(huì)議和公司領(lǐng)導(dǎo)要求，為進(jìn)一步提升我公司的準(zhǔn)軍事化管理水平，制定并下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)準(zhǔn)軍事化管理和督導(dǎo)工作的補(bǔ)充意見，進(jìn)一步完善對(duì)職工著裝、行走的相關(guān)管理規(guī)定，并將準(zhǔn)軍事化督察管理同文明禮儀和精神文明包保等活動(dòng)緊密結(jié)合，組織職工學(xué)習(xí)準(zhǔn)軍事化管理相關(guān)規(guī)定。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人員著裝、行走和車輛停放的督察管理，對(duì)全礦非煤廠點(diǎn)職工職級(jí)工銜進(jìn)行清查，對(duì)全礦職工車輛情況進(jìn)行清查，并安排人員午餐時(shí)間在南墻一線和工廣等區(qū)域加強(qiáng)督察管理，全年共糾正違反準(zhǔn)軍事化管理人員xxx余人次，不斷提高了公司的準(zhǔn)軍事化管理水平。
安全工作責(zé)任重大，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。xx公司保衛(wèi)科全體成員將在xx市公安局、集團(tuán)公司保衛(wèi)處等上級(jí)主管部門及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷健全綜合治理網(wǎng)絡(luò)、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷強(qiáng)化保衛(wèi)人員思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施，不斷提高全礦社會(huì)治安綜合防控能力，為創(chuàng)建平安xx、創(chuàng)建富美和諧xx做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
IT部年終工作總結(jié)篇二
xxxx年對(duì)于xxx而言是一個(gè)沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。在xxxx年度，公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面的工作都取得了一定的成績(jī)。在過去的一年里，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始終堅(jiān)持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營(yíng)理念，同心同德、真抓實(shí)干，切實(shí)完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。下面對(duì)公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào)。
xxxx年，公司繼續(xù)圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)之精品”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，堅(jiān)持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營(yíng)理念，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。一年來(lái)，公司在工程設(shè)計(jì)與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績(jī)，主要有(詳細(xì)見附表)：
1、xxx施工圖設(shè)計(jì);
2、xxx施工圖設(shè)計(jì);
3、xxx施工圖設(shè)計(jì)；
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理。xx年，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，對(duì)管理制度進(jìn)行了第四次修訂，并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》，內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎(jiǎng)懲、采購(gòu)、報(bào)銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項(xiàng)，基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道，管理水平不斷提高，同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的提高。
一直以來(lái)，公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)專家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)于專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。內(nèi)容主要包括：現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、各門類的`技術(shù)培訓(xùn)等，對(duì)于成績(jī)突出者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并由公司報(bào)銷相應(yīng)費(fèi)用。
通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。xx年，公司先后組織員工培訓(xùn)10人次。目前公司正在開展“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)”，對(duì)于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，這項(xiàng)活動(dòng)我們也將長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，而這樣做的目的既鼓勵(lì)了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)，員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng)，同時(shí)，朗青的形象也得到了弘揚(yáng)，各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。
企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。xx年，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭(zhēng)創(chuàng)文明部室等活動(dòng)，工會(huì)利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動(dòng)，諸如：組建朗青自行車隊(duì)、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動(dòng)形式，極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
xx年我們雖然做了大量的工作，取得了些許的成績(jī)，但在工作中仍然存在著一定的問題。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);其二，由于公司成立時(shí)間短，資金積累少，加之部分項(xiàng)目資金未能及時(shí)到位，致使公司資金周轉(zhuǎn)困難。
IT部年終工作總結(jié)篇三
在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)公司的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，公司的每一個(gè)制度。為了盡快了解xx情況，我搜集了很多公司的資料來(lái)學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了公司的情況，工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件；在組織召開會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守xx制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
IT部年終工作總結(jié)篇四
在20xx年里，機(jī)加班組的各項(xiàng)工作穩(wěn)步前進(jìn)，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，班組的技術(shù)革新，班組的生產(chǎn)組織管理，班組的質(zhì)量平安形勢(shì)和文明生產(chǎn)均取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展和進(jìn)步，這一切離不開部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和全組員工的共同努力。
（2）滾齒機(jī)廢舊銑刀片的二次利用；
（3）自動(dòng)套絲機(jī)的試車成功；
（4）水泥磨傳動(dòng)接管和筒體協(xié)作鉸孔的技術(shù)革新。這些技術(shù)革新均是基于班組內(nèi)部員工的締造性取得的，解決了一線遇到的生產(chǎn)難題，有3些解決關(guān)鍵構(gòu)件的加工難題，有些修舊利廢為企業(yè)節(jié)約了生產(chǎn)成本，有些消退了生產(chǎn)過程中的擔(dān)憂全因素，有些提高了產(chǎn)品的加工質(zhì)量并得到業(yè)主的認(rèn)可，這一切的技術(shù)創(chuàng)新為班組的進(jìn)展樹立了創(chuàng)新的思路，為班組的進(jìn)展注入了新的活力元素。
針對(duì)機(jī)加班組的特點(diǎn)和新形勢(shì)的需要，我們劃分了班組的區(qū)域，并設(shè)置區(qū)域的負(fù)責(zé)人。大件車間劃分為鏜床單元，龍門刨銑床單元，立車單元，筒體單元，劃鉆單元和滾齒機(jī)單元，小件車間劃分為車床單元，銑床單元和劃鉆磨單元。這些組織單元區(qū)域的劃分和區(qū)域責(zé)任人的設(shè)立，初現(xiàn)了班組的組織流程框架，正是基于這個(gè)初見明朗的組織流程，使得班組的生產(chǎn)流程把握、質(zhì)量把握取得了良好的效果，使得班組的生產(chǎn)效率也大幅度的提高，為生產(chǎn)方案的落實(shí)供應(yīng)了保障。
有確定的距離。我們的做法是緊密的和相關(guān)結(jié)合，逐步的理順質(zhì)量管理流程，對(duì)消逝的問題，即時(shí)分析，即時(shí)總結(jié)，即時(shí)處理，利用班前會(huì)反復(fù)的強(qiáng)調(diào)總結(jié)并吸取教訓(xùn)，使得質(zhì)4/5量意識(shí)深入到到人心。與此同時(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量把握，機(jī)床單元的負(fù)責(zé)人也是本單元的工序質(zhì)量負(fù)責(zé)人，做到事事有人管，事事有人負(fù)責(zé)。
全年始終在講平安，全年也始終在加大平安工作的宣布傳達(dá)力度，每次的班前會(huì)都會(huì)強(qiáng)調(diào)平安生產(chǎn)的重要性，結(jié)合平安部門，對(duì)班組的平安生產(chǎn)提出了更高的要求，對(duì)班組的平安隱患進(jìn)行排除，對(duì)班組的擔(dān)憂全生產(chǎn)和做法提出更勸和警告，作為班組長(zhǎng)，主動(dòng)的增加車間的檢查次數(shù)，對(duì)發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)的解決，使班組平安形勢(shì)上新的臺(tái)階。在文明生產(chǎn)方面，更是以樣板車間的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，機(jī)床單元區(qū)域內(nèi)專人負(fù)責(zé)，做到事事有人負(fù)責(zé)。此外，文明生產(chǎn)方面留意班組形象的提升，通過整理整頓，是班組形象上去潔凈有序。
成果的取得是部門支持和班組員工共同努力的結(jié)果，當(dāng)然班組還存在這樣和那樣的問題，班組的生產(chǎn)組織把握、質(zhì)量把握、平安文明生產(chǎn)等方面還有很大的進(jìn)步和改善空間，班組的技術(shù)革新更是任重而道遠(yuǎn)，這些都是今后努力的重點(diǎn)。
IT部年終工作總結(jié)篇五
時(shí)間飛逝，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼20xx就要成為歷史了，回首20-一切都還歷歷在目，今年6月剛大學(xué)畢業(yè)的我，滿懷夢(mèng)想來(lái)到這座離家稍微近點(diǎn)的城市，在找了一段時(shí)間的工作后，幸運(yùn)的是我們公司—湖南創(chuàng)博龍智信息科技股份有限公司給了我人生中第一份工作，在此再次感謝王總和公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，同事給我了一個(gè)鍛煉和實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的舞臺(tái)。在這辭舊迎新之際，總結(jié)我在公司半年來(lái)所做的工作：
1、試用階段。
進(jìn)公司后我接受了公司兩個(gè)月的試用培訓(xùn)，由于沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)，所以很多技術(shù)和工具都不會(huì)使用，不過經(jīng)過同事們的耐心指導(dǎo)，不久就開始適應(yīng)了公司的規(guī)章制度，和同事也相處的很愉快，在這里特別感謝peter的精神上的鼓舞。
試用階段，公司為了測(cè)試我們剛進(jìn)來(lái)的新同事的學(xué)習(xí)能力和合作能力，讓我們新同事們獨(dú)立完成一個(gè)用c#編寫的小配置管理程序，由于我們完全不懂c#語(yǔ)言，所以我們前段時(shí)間過得很煎熬，但是經(jīng)過一小段時(shí)間的努力學(xué)習(xí)，我們竟然成功了，同時(shí)同事之間的合作和默契能力也提高了。
后期我們?cè)俅斡胘ava語(yǔ)言編寫了這個(gè)程序。對(duì)于我個(gè)人而言，我覺得我的`溝通能力加強(qiáng)了。
在培訓(xùn)期間，我們同時(shí)接受了英語(yǔ)學(xué)習(xí)，包括口語(yǔ)和書寫能力，特別感謝李璐瑩的幫助，使我們?cè)陂喿x方面得到了很大的提高，也給我們?cè)诤笃谟⒄Z(yǔ)文檔的閱讀方面給了很大的幫助。
2、轉(zhuǎn)正期間。
前一段時(shí)間，我和另外三位同事被安排完成一個(gè)公司內(nèi)部的cms系統(tǒng)，這一次是我們第一次面對(duì)真正的客戶，由于我們?cè)谶@方面缺乏經(jīng)驗(yàn)，所以導(dǎo)致我們?cè)跀?shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)方面遇到了很多困難，也改了很多版本，不過經(jīng)過同事的幫助，我們最終完成了這個(gè)cms系統(tǒng)。
中間一段時(shí)間，由于公司部門人員調(diào)動(dòng)，我被調(diào)到開發(fā)三部煙草項(xiàng)目組去幫助項(xiàng)目組完成部分工作，主要的工作是用flex技術(shù)完成數(shù)據(jù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)，雖然只工作了半個(gè)月，但是學(xué)到了新的技術(shù)，而且認(rèn)識(shí)了新的同事和朋友。
最后到今天，我被安排做電子運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)項(xiàng)目，學(xué)習(xí)了dojo，而且我們的工作完成了百分之六十，我和項(xiàng)目組相處的很愉快，也學(xué)到了很多的新技術(shù)。
在即將到來(lái)的一年我將以更高的熱情工作，做好電子運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)的開發(fā)和維護(hù)工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作，愿新的一年我和公司共同成長(zhǎng)，不斷壯大。
IT部年終工作總結(jié)篇六
2011年本人在金荷社區(qū)主要負(fù)責(zé)社區(qū)老年、殘聯(lián)兼顧第十三網(wǎng)格姚公新村工作。一年來(lái)，在社區(qū)工作站的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)全體同志的幫助、支持下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高。并于同年的6月底光榮地成為中國(guó)_的一名預(yù)備黨員;現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：
一年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我許多政治上的關(guān)心，工作上的幫助和生活上關(guān)懷，我能有今天，永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)愛，我惟一的回報(bào)方式就是拼命地工作。我珍惜這份來(lái)之不易的工作，珍惜這良好的工作環(huán)境，同時(shí)也被領(lǐng)導(dǎo)和同事們的敬業(yè)精神深深感動(dòng)。一年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默無(wú)聞地努力完成，多少個(gè)休息日、多少個(gè)休息時(shí)我都是在工作中度過的。無(wú)論是經(jīng)濟(jì)普查、網(wǎng)格化管理;還是計(jì)劃生育、信訪穩(wěn)定、治安防范;工作的需要就是無(wú)聲的命令。姚公新村棟樓里176戶居民家里常常留下我和藹熱情的笑容;建立了176戶家庭檔案;轄區(qū)內(nèi)273名殘疾人的信息管理得到了保證，并積極為這些殘疾人提供各種服務(wù);60多名80歲高齡老人高興地拿到政府給的補(bǔ)貼;從每位老人開心的笑容里我看到了自己努力工作的價(jià)值;同時(shí)還積極地為綠怡居?xùn)|區(qū)居民辦理房產(chǎn)證……。雖然有時(shí)感到身心有點(diǎn)疲憊，頭上已有了幾縷白發(fā)，但我的心情始終是舒暢的，每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，每當(dāng)自己的努力起了一些作用時(shí)，那種成就感，那種自豪感是任何語(yǔ)言也無(wú)法表達(dá)的?？鬃诱f‘四十不惑’。年過四十的我對(duì)人生、對(duì)事業(yè)也有了自己的感悟，對(duì)金錢、名利、權(quán)力我都沒有什么奢求，努力工作是我的追求。說句實(shí)話工作不僅是我謀生的手段，更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的方式，也是我個(gè)人信念的選擇。
總之，我認(rèn)為我既然選擇了這種職業(yè)就要為他付出、流汗，甚至為它犧牲自己一切。我堅(jiān)信‘只有不怕苦、不怕累，敢于付出;只有辛苦自己，才能方便他人’謙虛慎行就一定會(huì)在工作中取得更大的成就。面對(duì)這新的工作需要，我必須腳踏實(shí)地的、兢兢業(yè)業(yè)的、服從領(lǐng)導(dǎo)聽從指揮，使自己的言行符合社會(huì)道德標(biāo)準(zhǔn)，再勤奮工作中創(chuàng)出新業(yè)績(jī)。決不做一個(gè)‘口惠而實(shí)不至’的人。以行動(dòng)詮釋著責(zé)任。做一個(gè)稱職有為的社區(qū)工作者。
IT部年終工作總結(jié)篇七
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼之間，2022年很快過去了，回顧自己的工作，真是有喜又憂，但我以“為了孩子的身心健康，為了孩子的可持續(xù)發(fā)展，盡心盡責(zé)的工作”為宗旨，全身心的投入到工作當(dāng)中，同時(shí)也非常感謝xx幼兒園領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持?，F(xiàn)將2021年的工作總結(jié)如下：
一、保育方面。
每天我一進(jìn)教室，第一件事就是開窗通風(fēng)，做好毛巾、杯子的消毒工作，以及各項(xiàng)衛(wèi)生工作。在平時(shí)，為了讓幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，在進(jìn)行盥洗時(shí)，能及時(shí)看好秩序，注意幼兒的安全，并交給幼兒正確的洗手方法，即使天冷也讓幼兒堅(jiān)持飯前便后洗手；全心全意為幼兒服務(wù)。孩子的快樂，是對(duì)我工作的鼓勵(lì)，家長(zhǎng)的滿意，是對(duì)我工作的肯定。
二、教育教學(xué)方面。
全面了解幼兒教育新動(dòng)態(tài)，思想緊緊跟上現(xiàn)代教育的步代。在教學(xué)中，尊重幼兒，營(yíng)造平等、和諧溫暖的氛圍，用眼睛關(guān)注每位幼兒，從幼兒身上汲取閃光點(diǎn)，去點(diǎn)亮他們自信的明燈，我?guī)椭變喊l(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)、智能，建立自信和對(duì)集體的歸屬感。在課堂上利用各種生動(dòng)形象的直觀教具激發(fā)兒童的興趣。真誠(chéng)對(duì)待每一位家長(zhǎng)，如實(shí)的和他們交流對(duì)孩子教育方面的看法，對(duì)家長(zhǎng)提出的要求盡量去滿足，對(duì)家長(zhǎng)提出的教育孩子的疑問幫著查資料回答。當(dāng)問題出現(xiàn)第一時(shí)間與家長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)很重要，讓家長(zhǎng)知道老師對(duì)問題很重視，對(duì)幼兒發(fā)展很在意。xx活動(dòng)中，家長(zhǎng)看到了自己孩子各方面的表現(xiàn)與進(jìn)步，同時(shí)也看到了別的孩子的優(yōu)點(diǎn)，有助于家長(zhǎng)幫肋孩子找差矩與不足，找到繼續(xù)教育引導(dǎo)的方向。
總之，這一年來(lái)，我努力做好本工作，但在工作中也難免存在不足，我會(huì)在工作中加以改進(jìn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，繼續(xù)努力，把工作做好，力爭(zhēng)更上一層樓。
IT部年終工作總結(jié)篇八
20xx年xxxx縣農(nóng)業(yè)工作圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這個(gè)中心，進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，取得一定成效：全年完成糧食播種面積18.3萬(wàn)畝，總產(chǎn)7.35萬(wàn)噸；水果；12.85萬(wàn)畝，產(chǎn)量6.2萬(wàn)噸；茶葉3萬(wàn)畝，產(chǎn)量0.2萬(wàn)噸；蔬菜20萬(wàn)畝，產(chǎn)量30.76萬(wàn)噸；食用菌1億筒，鮮品6.7萬(wàn)噸；肉蛋奶總產(chǎn)量19416噸，水產(chǎn)品產(chǎn)量5019噸。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值29.21億元，比增4.2%，農(nóng)民人均純收入10370元,比增12%。
一是落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，共發(fā)放各類糧食生產(chǎn)補(bǔ)貼1376.95萬(wàn)元；完成水稻保險(xiǎn)14.61萬(wàn)畝，投保率達(dá)100%，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性，確保完成糧食播種任務(wù)。二是開展“五新服務(wù)促春耕”活動(dòng)，成立春耕技術(shù)服務(wù)隊(duì)，采取包片、進(jìn)村入戶方式，把科技帶到田間地頭。三是加強(qiáng)農(nóng)田基本建設(shè)項(xiàng)目，完成1300畝標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)，改善灌溉面積760畝；改善防澇面積50畝；增加機(jī)耕面積180畝。四是落實(shí)糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作，全縣建立2個(gè)萬(wàn)畝高產(chǎn)示范片、3個(gè)千畝優(yōu)質(zhì)稻示范基地；推廣再生稻2.5萬(wàn)畝，超級(jí)稻6.1萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)稻13.3萬(wàn)畝。500畝再生稻示范片再生季產(chǎn)量700多斤，實(shí)現(xiàn)兩季畝產(chǎn)超噸糧。
一是繼續(xù)實(shí)施水果品種的調(diào)優(yōu)工作，新植果樹1200畝；充分發(fā)揮橄欖協(xié)會(huì)、橄欖專業(yè)合作社的作用，開展優(yōu)質(zhì)品種的選育、推廣和甜橄欖地理標(biāo)志產(chǎn)品的申報(bào)工作，建設(shè)檀香橄欖、甜橄欖標(biāo)準(zhǔn)化示范基地800畝，新增甜橄欖5000畝，形成閩江兩岸鮮食橄欖萬(wàn)畝產(chǎn)業(yè)帶；通過建立橄欖交易市場(chǎng)、開展銷售宣傳等，橄欖交易價(jià)格得到增長(zhǎng)。二是圍繞打造省會(huì)綠色食品供應(yīng)基地目標(biāo)，擴(kuò)大特色菜、精細(xì)菜和高山反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)規(guī)模，推進(jìn)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)集中，引進(jìn)推廣蔬菜名特優(yōu)新品種14個(gè)，推廣番茄標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)5000畝，建成50個(gè)蔬菜生產(chǎn)信息監(jiān)測(cè)點(diǎn)。三是挖掘茶葉產(chǎn)業(yè)潛力，大力推廣高山無(wú)公害茶葉栽培，加快標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)茶園、清潔加工、可追溯體系建設(shè)，解決提升種植技術(shù)、加工工藝、品牌推廣等問題，麒麟山茶葉獲得了綠色產(chǎn)品認(rèn)證，成為我縣第一個(gè)綠色茶葉。四是實(shí)施國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品初加工項(xiàng)目建設(shè)，建成21個(gè)冷藏保鮮庫(kù)，用于食用菌、蔬菜、水果的采后保存，減少產(chǎn)品損失率，提高經(jīng)濟(jì)效益。
嚴(yán)格執(zhí)行畜牧、水產(chǎn)布局規(guī)劃和控制養(yǎng)殖總量，促進(jìn)健康、生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。制定出臺(tái)了《xxxx縣畜禽養(yǎng)殖規(guī)?？刂茖?shí)施方案（20xx-2015年）》、《xxxx縣畜禽養(yǎng)殖污染整治實(shí)施方案》，禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的144家養(yǎng)殖場(chǎng)將全部搬遷拆除，同時(shí)，加強(qiáng)禁養(yǎng)區(qū)外規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的綜合治理，落實(shí)減排措施，有三家養(yǎng)殖企業(yè)完成全過程污染治理工程。重點(diǎn)扶持大型養(yǎng)殖企業(yè)改造提升和特色養(yǎng)殖基地建設(shè)，積極發(fā)展草食性動(dòng)物，以遠(yuǎn)方牧業(yè)、雄江明民、大龍灣養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社等企業(yè)為龍頭，建立集養(yǎng)殖、加工、銷售于一體的現(xiàn)代畜牧業(yè)。認(rèn)真抓好重大動(dòng)物疫病強(qiáng)制免疫工作，春、秋季動(dòng)物重大疫病防控績(jī)效總評(píng)列全市第一名。漁業(yè)方面，落實(shí)水產(chǎn)養(yǎng)殖水域長(zhǎng)效管理，推廣高密度養(yǎng)殖；充分利用安仁溪、昌溪、嶺里、勝利、陶洋、浪蕩洋、三溪和東洋水庫(kù)等豐富的水面資源，發(fā)展水庫(kù)精細(xì)化養(yǎng)殖，形成了水產(chǎn)多元化養(yǎng)殖格局。
進(jìn)一步推進(jìn)村集體財(cái)務(wù)管理制度化、規(guī)范化建設(shè)，舉辦農(nóng)村財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班2期；借助農(nóng)村財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺(tái)，對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)貨幣資金、財(cái)務(wù)公開等進(jìn)行監(jiān)控，糾正不規(guī)范行為12起。完善規(guī)范農(nóng)村土地承包管理，及時(shí)解決土地承包遺留問題，全縣完成土地流轉(zhuǎn)1.45萬(wàn)畝，在103個(gè)行政村開展村級(jí)公益事業(yè)一事一議籌資籌勞，獲財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金875萬(wàn)元。
一是實(shí)施基層農(nóng)技推廣體系改革和建設(shè)，初步建立起了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、動(dòng)植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的“三位一體”新型農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系。二是創(chuàng)新農(nóng)民科技教育工作，新建農(nóng)民田間學(xué)校3所，在xxxx電視臺(tái)開辟《農(nóng)業(yè)之窗》專欄，在中國(guó)同方知網(wǎng)開通農(nóng)民網(wǎng)上書屋。開展“五新技術(shù)入戶”活動(dòng)，共接受群眾咨詢1500多人次，發(fā)放宣傳材料及宣傳小冊(cè)子3000多份。三是健全農(nóng)作物病蟲測(cè)報(bào)體系，成立4個(gè)統(tǒng)防統(tǒng)治專業(yè)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的新突破。四是加大農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法力度，針對(duì)種子、農(nóng)資、飼料、獸藥等全年共檢查經(jīng)營(yíng)門店283個(gè)次，立案查處11起，罰沒款1.5萬(wàn)元。五是規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，截止年底，農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到181家，比去年增加94家，成員4000多人，出資總額超過5億元。六是強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，增設(shè)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管站，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了農(nóng)藥殘留速測(cè)儀，建成了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，全年共抽檢1400份樣品，水果樣品合格率100%，蔬菜樣品合格率98%；此外還檢測(cè)“瘦肉精”1800例、萊克多巴胺1800例，合格率均達(dá)100%。加強(qiáng)“三品一標(biāo)”工作，組織全縣22家企業(yè)49個(gè)品種的農(nóng)產(chǎn)品申報(bào)國(guó)家無(wú)公害和綠色產(chǎn)品，可望在明年6月份獲批，到時(shí)全縣主要農(nóng)產(chǎn)品的無(wú)公害綠色產(chǎn)品的覆蓋率將達(dá)到60%以上。
中三個(gè)片區(qū)推進(jìn)的發(fā)展規(guī)劃，全縣確定了5家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的重點(diǎn)企業(yè)。二是積極推動(dòng)縣委、縣政府出臺(tái)《xxxx縣關(guān)于推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的意見》，審議稿已經(jīng)縣長(zhǎng)辦公會(huì)議研究通過，待常委會(huì)研究后實(shí)施。三是選派技術(shù)人員參加市局組織的`都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與管理培訓(xùn)班，為今后都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)貯備。四是實(shí)施農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地建設(shè)。創(chuàng)業(yè)基地以食用菌為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，項(xiàng)目總投資4720多萬(wàn)元，新建標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、質(zhì)量安全追溯示范基地、產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系示范基地各1個(gè)；新增專業(yè)合作社3家，新增注冊(cè)資金2200萬(wàn)元；新建鋼架菇棚設(shè)施53280平方米，增設(shè)水簾風(fēng)機(jī)、移動(dòng)制冷、微噴等設(shè)施；新建菌包生產(chǎn)線4條，年供應(yīng)菌袋20xx多萬(wàn)袋；新建冷藏保鮮庫(kù) 20xx多立方米，容納鮮菇250噸；新增原輔料經(jīng)營(yíng)店2家、食用菌銷售網(wǎng)點(diǎn)1家，營(yíng)銷人員5人；引進(jìn)香菇微波烘干包裝生產(chǎn)線1條，達(dá)到全國(guó)領(lǐng)先水平；引進(jìn)液體菌種深層發(fā)酵設(shè)備和液體菌種袋栽技術(shù)達(dá)到全國(guó)同行先進(jìn)水平，現(xiàn)代化食用菌產(chǎn)業(yè)示范基地初具規(guī)模。
一是加強(qiáng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定。認(rèn)真抓好政務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)和項(xiàng)目工程招標(biāo)規(guī)定。二是落實(shí)績(jī)效管理，制定《xxxx縣農(nóng)業(yè)局“四個(gè)萬(wàn)家”主題實(shí)踐活動(dòng)方案》，要求每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)掛鉤一個(gè)社區(qū)或村；每個(gè)單位負(fù)責(zé)人、高級(jí)職稱人員負(fù)責(zé)培育創(chuàng)建一個(gè)示范片（場(chǎng)）；每個(gè)單位負(fù)責(zé)舉辦一個(gè)課題以上培訓(xùn)班；每個(gè)干部負(fù)責(zé)掛鉤推廣一項(xiàng)“五新”技術(shù)或聯(lián)系一個(gè)點(diǎn)。
一年來(lái)，我縣農(nóng)業(yè)工作雖然取得了一定成績(jī)，但還存在一些困難和問題：種糧比較效益偏低，特色產(chǎn)業(yè)不多，畜牧漁業(yè)發(fā)展和節(jié)能減排、水流域保持等工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)任務(wù)重；傳統(tǒng)分散的畜禽養(yǎng)殖仍居較高比例，動(dòng)物防疫工作難度大；農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)困難，農(nóng)民組織化程度還偏低等。
20xx年主要工作目標(biāo)：計(jì)劃糧食播種18.3萬(wàn)畝，總產(chǎn)7.35萬(wàn)噸；水果13.5萬(wàn)畝，產(chǎn)量7萬(wàn)噸；蔬菜25萬(wàn)畝,產(chǎn)量36萬(wàn)噸；食用菌栽培1.1億筒，鮮品7.5萬(wàn)噸；茶葉3萬(wàn)畝，總產(chǎn)0.2萬(wàn)噸；水產(chǎn)品0.56萬(wàn)噸、肉蛋奶1.8萬(wàn)噸。
主要工作措施：
一、鞏固一個(gè)基礎(chǔ)。即鞏固農(nóng)業(yè)生產(chǎn)這個(gè)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)糧食、經(jīng)作、養(yǎng)殖業(yè)的全面發(fā)展。
一是穩(wěn)定糧食產(chǎn)量，提高糧食品質(zhì)。圍繞糧食高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目，以提高糧食綜合生產(chǎn)能力為重點(diǎn)，繼續(xù)實(shí)施糧食高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目，開展全國(guó)新增千億斤糧食生產(chǎn)能力建設(shè)，加快改造中低產(chǎn)田，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，抓好高產(chǎn)創(chuàng)建，加強(qiáng)科技培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，攻單產(chǎn)、促總產(chǎn)、提品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)7.35萬(wàn)噸，確保完成上級(jí)下達(dá)的糧食生產(chǎn)任務(wù)。
二是做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)效益。以發(fā)展芋頭、番茄、高山反季節(jié)蔬菜為重點(diǎn)，把我縣建成福州市名副其實(shí)的綠色食品供應(yīng)基地。重點(diǎn)推進(jìn)省級(jí)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大示范基地的輻射帶動(dòng)作用，在東橋、桔林、下祝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各建立擁有標(biāo)準(zhǔn)菇房、集中連片、面積較大、按產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)的食用菌基地，以工廠化栽培、珍稀食用菌為重點(diǎn)，使全縣年食用菌栽培量保持1億袋以上，力爭(zhēng)達(dá)到1.1億袋，全面提升全縣食用菌產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平。以甜橄欖、紅肉蜜柚和下祝水蜜桃為重點(diǎn)，積極發(fā)展特色水果，做好名優(yōu)鮮食橄欖的高接換種、推廣工作，以品種優(yōu)勢(shì)換取產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，同時(shí)培植和扶持水果深加工企業(yè)和完善橄欖交易市場(chǎng)。
三是堅(jiān)持綠色養(yǎng)殖，發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖。以遠(yuǎn)方牧業(yè)為龍頭，大力發(fā)展肉牛養(yǎng)殖業(yè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)塔爾肉牛存欄20xx頭；以金沙大龍灣、上蓮興隆專業(yè)合作社、池園舜天養(yǎng)殖場(chǎng)為龍頭，形成三個(gè)存欄千頭以上的山羊養(yǎng)殖基地；以合龍橋農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司為龍頭，不斷壯大肉鴨養(yǎng)殖及當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)香糟鴨加工；以雄江明民科技有限公司、同一食品有限公司為龍頭，大力發(fā)展肉蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖及現(xiàn)代化加工；以xxxx寶峰魚樂漁有限公司、xxxx金水灣生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司為龍頭，推進(jìn)庫(kù)區(qū)精養(yǎng)和休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展，力爭(zhēng)新增兩個(gè)水鄉(xiāng)漁村示范基地。開展畜禽養(yǎng)殖污染整治，力爭(zhēng)按規(guī)定時(shí)限完成禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)豬場(chǎng)的關(guān)停和拆除，完成禁養(yǎng)區(qū)外豬場(chǎng)污染整治。
二、確保兩個(gè)安全
一是確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。爭(zhēng)取國(guó)家立項(xiàng)，建設(shè)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心，全年開展農(nóng)藥殘留樣品檢測(cè)1000份以上，積極推進(jìn)“三品”認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)；進(jìn)一步深化和完善產(chǎn)地檢疫和定點(diǎn)屠宰檢疫，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，確保畜產(chǎn)品產(chǎn)地受檢率、屠宰檢疫率、病害肉無(wú)害化處理率全部達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法，確保農(nóng)業(yè)投入品安全。
二是確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。主要抓好動(dòng)植物檢疫、防控工作，充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)動(dòng)物防疫體系和疫病防控實(shí)驗(yàn)室的作用，強(qiáng)化動(dòng)物疫情預(yù)警監(jiān)測(cè)和疫病防控，保證物質(zhì)供應(yīng)和應(yīng)急儲(chǔ)備，確保畜禽建檔率、掛標(biāo)率、免疫率全部達(dá)到100%。建立健全縣、鄉(xiāng)、村植保網(wǎng)絡(luò)體系，完善和擴(kuò)大統(tǒng)防統(tǒng)治隊(duì)伍，抓好農(nóng)作物病蟲草鼠害預(yù)警預(yù)報(bào)、應(yīng)急防治管理，嚴(yán)格植物檢疫。加強(qiáng)漁業(yè)生產(chǎn)安全管理，認(rèn)真排查漁船安全隱患并整改，積極開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。新建沼氣池200戶，同時(shí)，決不放松已建沼氣的安全使用和管理，大力推廣“畜—沼—菜（果）”模式，提高沼氣綜合利用水平。
三、落實(shí)三項(xiàng)措施
一是落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。切實(shí)做好種糧直補(bǔ)、能繁母豬補(bǔ)貼、漁船油補(bǔ)、水稻種植保險(xiǎn)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的宣傳和落實(shí)；認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村經(jīng)管、減負(fù)工作，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)體制。
二是做好農(nóng)技推廣與服務(wù)。抓好農(nóng)業(yè)五新技術(shù)的推廣，重點(diǎn)抓好農(nóng)業(yè)示范片點(diǎn)建設(shè)，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，努力擴(kuò)大農(nóng)民培訓(xùn)的范圍和層次，以更好地適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求。
三是抓好隊(duì)伍建設(shè)與管理。繼續(xù)實(shí)施基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助項(xiàng)目，進(jìn)一步穩(wěn)定基層農(nóng)技隊(duì)伍，不斷改善農(nóng)技推廣工作條件，創(chuàng)新基層農(nóng)技隊(duì)伍管理體制。
四、發(fā)展四大農(nóng)業(yè)。
一是大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。鼓勵(lì)用鋼架大棚、溫控智能大棚來(lái)取代傳統(tǒng)的竹木大棚和自然方式的生產(chǎn)。重點(diǎn)在東橋農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地建設(shè)規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化菇棚、專業(yè)化菌包生產(chǎn)線、食用菌良種繁育供應(yīng)中心和食用菌產(chǎn)品精深加工區(qū)，全面提升食用菌產(chǎn)業(yè)設(shè)施化水平。以福州佳家樂農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司為龍頭，建設(shè)現(xiàn)代鋼架大棚無(wú)土栽培基地，培育現(xiàn)代高科技農(nóng)業(yè)新亮點(diǎn)。
二是大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。不斷發(fā)展壯大食用菌、橄欖等名優(yōu)水果、蔬菜等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。食用菌產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)是鞏固生產(chǎn)基地，提升生產(chǎn)水平，培植和發(fā)展壯大菌種生產(chǎn)、食用菌精深加工和物流企業(yè)，延伸完善食用菌產(chǎn)業(yè)鏈。通過高接換種，擴(kuò)大甜橄欖等優(yōu)良品種的種植比例，推廣運(yùn)用科學(xué)藏貯技術(shù)手段，完善橄欖交易市場(chǎng)。蔬菜產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)要打好品牌，形成xxxx西紅柿、xxxx芋頭和xxxx高山反季節(jié)蔬菜等幾大拳頭產(chǎn)品，提高市場(chǎng)的知名度和占有率。
三是大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。以實(shí)施水流域長(zhǎng)態(tài)化管理為重點(diǎn)，大力推廣水產(chǎn)精養(yǎng)技術(shù)；以實(shí)施畜禽養(yǎng)殖污染整治為突破口，合理布局全縣畜禽養(yǎng)殖業(yè)，推廣山地養(yǎng)殖、生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)，同時(shí)大力推廣沼氣池建設(shè)及沼氣綜合利用技術(shù)；以創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)縣建設(shè)為契機(jī)，鼓勵(lì)企業(yè)開展“三品一標(biāo)”建設(shè)，提高全縣農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”的比重。
四是大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)。根據(jù)全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和本縣自然資源特點(diǎn)，按南部、中部、北部三個(gè)片區(qū)規(guī)劃休閑農(nóng)業(yè)線路，南部片區(qū)重點(diǎn)發(fā)展傳統(tǒng)特色農(nóng)業(yè)，主要企業(yè)有福建綠嘉生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、福建七疊豪業(yè)生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等；中部片區(qū)主要以綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)為主，主要企業(yè)有xxxx金山嶺農(nóng)業(yè)生態(tài)發(fā)展有限公司、xxxx雄江明民農(nóng)業(yè)科技有限公司、福建xxxx雄峰金銀花專業(yè)合作社等；北部片區(qū)重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)，主要企業(yè)為xxxx東橋食用菌省級(jí)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地、xxxx久源橄欖專業(yè)合作社、xxxx麒麟山茶葉有限公司、xxxx金水灣生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司。
IT部年終工作總結(jié)篇九
在各部門的協(xié)調(diào)配合下，我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面工作都取得了顯著成績(jī)的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“熱情、頑強(qiáng)、向上”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。
公司全年完成產(chǎn)值 萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng) %；完成銷售收入 萬(wàn)元，比上年同期增 %；實(shí)現(xiàn)利稅 萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng) %；工業(yè)增加值 萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng) %。并對(duì)年初提出企業(yè)存在的問題，大部份予以落實(shí)。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。
安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識(shí)；生產(chǎn)部堅(jiān)持每周例行的檢查以及日常巡查工作，同時(shí)公司也堅(jiān)持定期不定期的抽查跟蹤，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，安全事故得到了有效的遏制。
20xx年，公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破。首先，隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大，原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)。因此，我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲(chǔ)備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見，在一線青工中選拔了五名車間主任助理，同時(shí)還確定了一批重點(diǎn)培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部，對(duì)我們來(lái)講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性，我們制定了公開、公平、公正的選拔機(jī)制，并制訂嚴(yán)格的公示、培訓(xùn)、考評(píng)和試用機(jī)制。通過半年來(lái)的鍛煉，事實(shí)證明，大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗(yàn)的，推薦和選拔也是客觀公正的。其次，我們下決心投入了大量的資金，對(duì)技術(shù)部進(jìn)行了改造，極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境，有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來(lái)看，我們的技術(shù)部目前在全街道，乃至全區(qū)，都是數(shù)一數(shù)二的。
從我們?cè)械膹S房面積和基本的一線人員數(shù)量來(lái)看，要想完成全年6000萬(wàn)元的生產(chǎn)任務(wù)，困難是顯而易見的，因此20xx年初，場(chǎng)地和人員成為了阻礙我們完成目標(biāo)任務(wù)的兩大難題。
為了確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，新年伊始，我們就積極籌措資金，加快了征收土地和進(jìn)行基建的步伐，但往往事與愿違，我們?cè)谡魇胀恋剡^程中，遇到了政策瓶頸，國(guó)家的政策是不可抗拒的。面對(duì)這種不利局面，為了完成全年的目標(biāo)任務(wù)，我們沒有被動(dòng)的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作，另一方面積極的租賃了兩幢標(biāo)準(zhǔn)鉗工車間，共1800平方的可用生產(chǎn)場(chǎng)地，這個(gè)1800平方的場(chǎng)地，大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境，但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來(lái)了一定的問題。所以，租賃廠房不是長(zhǎng)久之計(jì)，從公司中遠(yuǎn)期的發(fā)展考慮，土地扭轉(zhuǎn)這項(xiàng)工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時(shí)我們也已做好了另一手準(zhǔn)備，就是說一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實(shí)現(xiàn)，我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此，生產(chǎn)部門還要有一個(gè)長(zhǎng)期面對(duì)兩地生產(chǎn)管理的思想準(zhǔn)備。
為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)，公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人，增加到181人。由于普遍的發(fā)展，而且考慮到本地企業(yè)間人員流動(dòng)的良性循環(huán)，我們想在當(dāng)?shù)卣惺帐炀毜囊痪€員工基本上是不可能的。這個(gè)問題，今年上半年一度給我們出了很大的難題，而我們最終通過與勞務(wù)市場(chǎng)的合作，吸收外地打工人員，以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題。但外來(lái)務(wù)工人員的流動(dòng)性太大，也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此，我們今后還是要實(shí)實(shí)在在腳踏實(shí)地的，以招收當(dāng)?shù)厍嗄陮W(xué)徒培養(yǎng)為主，以吸收外地務(wù)工人員為輔，也只有這樣才能從根本上解決人員問題。
（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。
20xx年，公司面對(duì)生產(chǎn)原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品銷售市場(chǎng)價(jià)格下壓的雙重挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難。因此下半年，我們?cè)诠緝?nèi)大力開展勵(lì)行節(jié)約活動(dòng)，并成立一個(gè)“勵(lì)行節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)小組”來(lái)全面組織和指導(dǎo)這項(xiàng)工作。從節(jié)約一滴油、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心計(jì)算，從而有效的減少了原材料浪費(fèi)和資金流失。涌現(xiàn)了不少象鉗工一車間主任周宗田同志那樣，采用新工藝、新方法，僅一張圖紙所下的材料就能節(jié)約幾千元原材料的先進(jìn)事跡。
IT部年終工作總結(jié)篇十
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼已有畢業(yè)半年之久了，我順利地完成了一個(gè)學(xué)生到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，思想上、學(xué)習(xí)上都有很大提高。進(jìn)步的同時(shí)，我的.心里裝滿濃濃的感念，是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事們的無(wú)私幫助激勵(lì)了我的成長(zhǎng)，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞，將使我受用終生。 我積極努力地工作著，不懂就問，不會(huì)就學(xué)，不好就練。以一個(gè)戰(zhàn)斗者的姿態(tài)，迎接著這種全新的挑戰(zhàn)?；仡欉^去的半年，我覺得從以下幾個(gè)方面可以對(duì)我過去的工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)以后的工作做以安排：
始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和協(xié)調(diào)能力，使自身能力全面提高。工作中時(shí)刻提醒自己：不能有絲毫馬虎。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排在工作過程中，遵守紀(jì)律，服從安排，順利完成了班組及車間分配的任務(wù)。
到企業(yè)對(duì)于剛畢業(yè)的我來(lái)說是一次難得的機(jī)會(huì)，盡快完成角色轉(zhuǎn)變，是做好本職工作的前提。工作中，我細(xì)心其他同事請(qǐng)教，多向其他人學(xué)習(xí)，用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時(shí)刻從一名新手的角度出發(fā)，努力盡快適應(yīng)企業(yè)的快節(jié)奏、高效率的工作，通過學(xué)習(xí)，自己的知識(shí)積累、技術(shù)水平、協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提高。
作為廣匯新能源的一員，在三個(gè)月以后分到班組，學(xué)習(xí)上，我虛心向他們學(xué)習(xí)請(qǐng)教，查缺補(bǔ)漏，更加完善自己的知識(shí)體系;工作中，努力和同事們搞好關(guān)系，積極配合同事的工作，發(fā)揚(yáng)了;團(tuán)結(jié)就是力量;，;不怕吃苦不怕累;的光榮傳統(tǒng)，爭(zhēng)取最大程度做好本職工作。
剛開始到氣化工段，我感覺到了對(duì)煤化工知識(shí)的欠缺，特別是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐更是讓我摸不著頭腦，更是弄不明白它們的工作原理，同時(shí)車間高效率工作節(jié)奏也讓我有點(diǎn)無(wú)所適從，好在公司對(duì)新員工有三個(gè)月的培訓(xùn)期，通過幾位專工悉心教導(dǎo)和同事的耐心講解，讓我從最初認(rèn)識(shí)pfd圖 、學(xué)習(xí)pid圖時(shí)的青澀到最后的熟練掌握等等，讓我對(duì)煤化工有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)氣化工段的內(nèi)容形成了一個(gè)全面的知識(shí)體系和框架，通過在現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)，擴(kuò)大了知識(shí)面，對(duì)先進(jìn)設(shè)備有了一個(gè)全方位的概念，使我對(duì)各個(gè)設(shè)備的原理及用途更能了然于胸，為日后工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
IT部年終工作總結(jié)篇十一
時(shí)間過得真快，20--年又即將成為歷史，我也度過了自己-歲生日。
這一年總的來(lái)說高興的事挺多，經(jīng)過艱苦努力之后，我從記者升為副總編，擔(dān)負(fù)起采編策劃的重任。而"用心成就一切"的積極貫徹也使得我獲得了主流客戶的認(rèn)可，20--年4月只身訪問美國(guó)硅谷、20--年5月美國(guó)十市采訪、20--年6月北歐芬蘭、瑞典和冰島三國(guó)采訪、20--年9月訪問韓國(guó)、20--年9月訪問香港、20--年10月訪問馬來(lái)西亞就是很好的印證。
國(guó)內(nèi)外的游歷不僅開闊了我的眼界，而且使我對(duì)世界的認(rèn)識(shí)、對(duì)人生的感悟有了深刻的變化。美國(guó)的休閑、韓國(guó)的寡欲、冰島的獨(dú)特、大馬的熱情都給我留下了深刻的印象。20--年12月，我冬日里赴深圳對(duì)華為和中興通訊總部的體驗(yàn)更是加深了我對(duì)中國(guó)通信企業(yè)的感性認(rèn)識(shí)。
值得指出的是，20--年我的創(chuàng)作具有"高漲--低落--高漲"的典型特點(diǎn)，1～3月我踏實(shí)運(yùn)作寫出了不少作品，比如年初對(duì)無(wú)線、數(shù)據(jù)和光通信的十大預(yù)測(cè)，五問push-to-talk綜述，數(shù)字集群的三篇分析等無(wú)論在時(shí)間和深度上都做的不錯(cuò)。然而3月以后，由于其他事情所累，文章質(zhì)量出現(xiàn)下滑。所幸，年底我又重新回歸，創(chuàng)作的四大疑問考證td-scdma以及訪問華為的文章都引起了關(guān)注。
全心全意為客戶服務(wù)也是我在20--年力圖堅(jiān)持的信念，除了客觀公正報(bào)道為讀者負(fù)責(zé)之外，與業(yè)界主流廠商保持緊密的聯(lián)系也非常重要。"----)"在20--年發(fā)揮了重要作用，經(jīng)過近一年運(yùn)作，歲末的訪問量已經(jīng)突破了1萬(wàn)人次。年中創(chuàng)立的"躍龍看世界"newsletter在溝通客戶方面也起到了獨(dú)特作用。
在堅(jiān)持塑造個(gè)人品牌的指引下，我的知名度在20--年有了很大提升。通過主持"無(wú)線與投資全球論壇"和"apoc20--亞太光通信產(chǎn)業(yè)論壇"，以及與sohu聯(lián)合進(jìn)行通信展"總裁在線"的主持，擴(kuò)大了在業(yè)界的影響力。這可以從"閆躍龍"在互聯(lián)網(wǎng)搜索中的條目可見一斑，例如在google和百度中的收錄條數(shù)分別為5140和10200。
我的確非常熱愛媒體這個(gè)行業(yè)，但在深入的同時(shí)也逐漸發(fā)現(xiàn)了不少隱憂，其中既有客觀的不足，當(dāng)然自身的不足也逐漸顯露。
首先，通信行業(yè)的封閉以及專業(yè)媒體的狹窄定位令我很苦惱，20--年我的文章中多數(shù)仍為褒揚(yáng)性的，批判性的寥寥。而且，行業(yè)不景氣、政府監(jiān)管水平甚低以及運(yùn)營(yíng)商壟斷日盛都令人氣餒。在影響力方面，日?qǐng)?bào)、周刊正在迅速超過月刊，網(wǎng)站的影響力更是如日中天，如何綜合利用各個(gè)媒體實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值非常關(guān)鍵。
其次，由于長(zhǎng)期以來(lái)形成的性格以及多年的工科背景，自己與人溝通的能力亟待提高，這已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了我的發(fā)展?？朔卸琛⒓訌?qiáng)溝通在大多數(shù)時(shí)間里我做的不太好，這一點(diǎn)必須在新的一年里得到大幅度的改善，否則將來(lái)一事無(wú)成。
最后，管理能力和經(jīng)營(yíng)能力的提高也必須提到我的日程。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的世界，這兩種能力決定了未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)該充分利用目前平臺(tái)，打造自己各方面的綜合實(shí)力，不能再靠單打獨(dú)斗來(lái)贏取成功，應(yīng)該創(chuàng)造并抓住每一個(gè)機(jī)遇，創(chuàng)造并維護(hù)每一個(gè)資源，繼續(xù)自己的用心成就一切理念。
祝所有認(rèn)識(shí)我和我認(rèn)識(shí)的朋友們新年快樂。
IT部年終工作總結(jié)篇十二
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? ? ?本人于20xx年任職以來(lái)，嚴(yán)格履行計(jì)算機(jī)工作的崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的個(gè)項(xiàng)任務(wù)，先將過去一年的工作總結(jié)如下：
一、思想政治表現(xiàn)：能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，熱愛祖國(guó)，遵紀(jì)守法，具有優(yōu)良的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，能用“三個(gè)代表”重要思想來(lái)指導(dǎo)自己的行動(dòng)。
主動(dòng)要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠(chéng)信。
二、完成本職工作的質(zhì)和量本人熟悉本專業(yè)領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨向，具有豐富的計(jì)算機(jī)理論知識(shí)和計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理方面的經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的解決本專業(yè)實(shí)際問題的能力，能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題。
任職期間，較好的完成了單位下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。
三、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)領(lǐng)域計(jì)算機(jī)行業(yè)是個(gè)飛速發(fā)展的行業(yè)，計(jì)算機(jī)技術(shù)更是發(fā)展的日新月異，因此，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)領(lǐng)域，進(jìn)行知識(shí)更新，也是形勢(shì)所迫。
為了加強(qiáng)自身計(jì)算機(jī)水平的提高，為了掌握計(jì)算機(jī)更前沿的技術(shù)，充實(shí)自己的理論知識(shí)，不斷與前輩和同事交流學(xué)習(xí)充實(shí)自我，不僅豐富了自己的理論知識(shí)，更加強(qiáng)了在計(jì)算機(jī)應(yīng)用中的實(shí)際解決問題的能力。
一年多的時(shí)間內(nèi)，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的進(jìn)步，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，理論基礎(chǔ)還不扎實(shí)，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面，工作方法不夠成熟。
在今后的工作中，我要努力做得更好，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，做好2016年工作計(jì)劃，不斷調(diào)整自己的思維方法和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己、鍛煉自己，成為能在單位中能夠獨(dú)當(dāng)一面的員工。
記得去年寫總結(jié)的時(shí)候心情很差，抱怨了很多當(dāng)時(shí)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)花生，那個(gè)時(shí)候的愿望是找一份新工作。
沒想到剛進(jìn)入12月我就找到了。
不得不說這一次求職我是認(rèn)真的把它當(dāng)作一個(gè)工程去做，客觀得對(duì)自己進(jìn)行了定位，而且非常重要的是明確我想要的工作到底是什么樣的。
我需要的是讓我每天的8小時(shí)能夠享受工作的快樂。
投簡(jiǎn)歷面試的過程非常折磨人，尤其是我的處境(每天很大壓力，完全是自我打磨的階段)。
我清楚地記得面試現(xiàn)在這份工作那天是某個(gè)周六，我的經(jīng)理娃娃和技術(shù)主管t同意我周末面試。
一共4個(gè)小時(shí)，那絕對(duì)是一個(gè)互相爭(zhēng)取的過程。
他們對(duì)于工作的熱度打動(dòng)了我，覺得和這樣的團(tuán)隊(duì)合作一定可以有火花。
真是幸運(yùn)，當(dāng)我正視錯(cuò)誤，用行動(dòng)做出改變的時(shí)候，找到了一份我要的工作。
入職三周已經(jīng)和團(tuán)隊(duì)磨合得很好了，用同事的話說就是覺得我已經(jīng)加入很久了。
這里不得不說一句我們的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)老中青結(jié)合富有戰(zhàn)斗力的集體，而且還不乏八卦調(diào)節(jié)生活。
每個(gè)人都特別，合作也會(huì)有摩擦，但是整體運(yùn)作非常協(xié)調(diào)，開發(fā)速度和效率都高。
從他們身上我看到不同的工作態(tài)度，生活態(tài)度。
這些對(duì)我的職業(yè)規(guī)劃都有著潛移默化的影響。
領(lǐng)導(dǎo)“娃娃”也非常合適我目前階段對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的需求。
如果說幾年前我初出茅廬需要的是一個(gè)有時(shí)間且肯耐心帶我的領(lǐng)導(dǎo)的話，現(xiàn)在的我需要的是一個(gè)可以給予我充分信任的上司。
“娃娃”信任我，從剛進(jìn)入公司就如此。
在熟悉產(chǎn)品階段我提出的問題和建議他都認(rèn)真的聽了，而且給我時(shí)間讓我按照自己的想法作出修改。
后來(lái)我也喜歡把新想法跟他說，當(dāng)我們帶著創(chuàng)意去和老板談的時(shí)候他是我堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
這一年下來(lái)我在純技術(shù)上的提高并不多，我們所面向的客戶并不要求尖端的技術(shù)。
經(jīng)驗(yàn)主要體現(xiàn)在理解需求上面，如果說前兩年我還需要領(lǐng)導(dǎo)把需求說得很明白，還會(huì)為馬后炮而耿耿于懷。
那么今年應(yīng)該算是個(gè)分水嶺。
現(xiàn)在的我不需要領(lǐng)導(dǎo)花很久時(shí)間來(lái)講需求，也不用每一步都需要認(rèn)可再做接下來(lái)的工作。
一年來(lái)， goa系統(tǒng)、國(guó)外銷售網(wǎng)站、軟件、游戲網(wǎng)站、各收貨商網(wǎng)站等等都是我們項(xiàng)目部的職能范圍。
20xx年項(xiàng)目部的主要績(jī)效集中在自動(dòng)囤取軟件、自動(dòng)收貨軟件、自動(dòng)轉(zhuǎn)貨軟件等一系列自動(dòng)化軟件的開發(fā)工作上，借助這些軟件，公司的`營(yíng)運(yùn)及管理效率得到了提升，為公司帶來(lái)了效益!但是我們還有非常大的提升空間，需要大家共同努力去突破。
我們現(xiàn)在還存在以下幾個(gè)需要解決的問題：
第一點(diǎn)：部門人力配置不足，分工無(wú)法細(xì)化。
一些崗位有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員難招聘，是導(dǎo)致這個(gè)問題的主要原因。
由于公司所在的地區(qū)為縣級(jí)市，導(dǎo)致很多大城市有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員不愿意來(lái)這邊。
我們以后可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術(shù)人員招聘這塊，也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙，挖掘身邊的合適資源。
第二點(diǎn)：部分同事在處理一些相對(duì)繁瑣的工作任務(wù)地時(shí)候，主動(dòng)性和積極性方面有所欠缺，工作效率比較低。
對(duì)于這點(diǎn)，接下來(lái)我們會(huì)借助績(jī)效考核等管理工具，讓那些能夠?yàn)楣緞?chuàng)造價(jià)值，付諸自身努力的同事，無(wú)論從物質(zhì)上還是精神上都能夠獲取更大的利益。
更重要的一點(diǎn)，就是溝通和合作也是創(chuàng)造效率必不可少的條件。
第三點(diǎn)：一些項(xiàng)目型系統(tǒng)開發(fā)的延期，暴露出了我們?nèi)狈?xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn)。
接下來(lái)的工作我們需要有清晰的工作流程、責(zé)任更加明確、有序地去運(yùn)作，還需要制定并逐步完善一些相關(guān)的開發(fā)規(guī)范。
現(xiàn)在我們已經(jīng)使用了redmine對(duì)分配的任務(wù)進(jìn)行跟進(jìn)，不過還是無(wú)法滿足我們實(shí)際的一些需求，這一塊還需要作進(jìn)一步的完善。
把以上提到的幾點(diǎn)改善了，相信我們大家在工作當(dāng)中都能夠得到提升。
我們深刻理解項(xiàng)目部門對(duì)于公司發(fā)展的意義及公司對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的期待和要求!所以，團(tuán)隊(duì)的每一位兄弟姐妹們對(duì)于公司的價(jià)值不言而喻，要充分發(fā)揮出我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，需要我們擰成一股繩，共同努力。
有一點(diǎn)可以肯定，“世間自有公道，付出總有回報(bào)”，只要我們付出努力，無(wú)論是在個(gè)人職業(yè)素質(zhì)，物質(zhì)報(bào)酬，或是職務(wù)上都會(huì)得到提升。
目前我們正在開發(fā)的crm系統(tǒng)，工作室管理軟件，游戲帳號(hào)管理系統(tǒng)，還有g(shù)oa1.0和其他一系列的維護(hù)工作，以及接下來(lái)要做的游戲麥網(wǎng)站的改版，我們都有信心做的更好。
我深信，只要我們能夠齊心協(xié)力，就可以發(fā)揮出超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，就能夠跨越前進(jìn)道路上的任何障礙。
IT部年終工作總結(jié)篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
日月開新元，天地又一春。值此金豬報(bào)春之際，我們?cè)趚大地河南x，隆重召開了x公司x年工作會(huì)議。會(huì)議歷時(shí)一天半，在與會(huì)人員的共同努力下，圓滿完成了會(huì)議的各項(xiàng)議程。按照會(huì)議安排，現(xiàn)在我對(duì)會(huì)議進(jìn)行小結(jié)。
我認(rèn)為這次會(huì)議準(zhǔn)備充分，內(nèi)容豐富，安排緊湊，主題鮮明，氣氛熱烈而又和諧，體現(xiàn)了與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的精神和氛圍。
會(huì)議期間，x總經(jīng)理作了《x》的行政工作報(bào)告，x黨委書記作了《x》重要講話;經(jīng)x、x等分管領(lǐng)導(dǎo)x分別就各個(gè)業(yè)務(wù)口的工作作了講話并布置了工作。x處長(zhǎng)做了項(xiàng)目管理寶貴的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的介紹; x作了專題講座;會(huì)議審議了行政工作報(bào)告;民主評(píng)議了領(lǐng)導(dǎo)班子;會(huì)議期間，大家圍繞公司x管理暫行辦法及如何搞好x管理x財(cái)務(wù)管理工作，展開了激烈討論。
總體講，這次會(huì)議時(shí)間緊、議程多，開得務(wù)實(shí)、高效、精簡(jiǎn)、成功，達(dá)到了預(yù)期目的?？v觀本次會(huì)議，效果至少有以下三個(gè)方面:
第一，總結(jié)了成績(jī)，振奮了精神。x總經(jīng)理的行政工作報(bào)告，總結(jié)了經(jīng)營(yíng)承攬強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)、工程施工再創(chuàng)佳績(jī)、安全質(zhì)量形勢(shì)平穩(wěn)可控、經(jīng)濟(jì)狀況有所好轉(zhuǎn)、全面建設(shè)成效明顯五個(gè)方面的成績(jī)。x的講話，也總結(jié)了五個(gè)方面的成績(jī)，這些成績(jī)來(lái)之不易，凝聚著大家的努力和汗水，與會(huì)人員倍感振奮，倍感自豪，激發(fā)了我們干好工作的信心和決心。x的講座，從另-一個(gè)角度，幫助我們各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，拓寬了視野和工作思路，必將對(duì)我們各項(xiàng)工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
第二，明確了形勢(shì)，鼓舞了斗志。x總經(jīng)理的工作報(bào)告分析了公司存在的四個(gè)不容忽視的矛盾和問題，對(duì)這些困難和問題，我們要用x的態(tài)度去正確對(duì)待，揚(yáng)長(zhǎng)避短，變壓力為動(dòng)力，逐個(gè)解決制約公司發(fā)展的瓶頸，開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。工作報(bào)告中剖析了企業(yè)所面臨的形勢(shì)一機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)期，我們要搶抓國(guó)家擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模的機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，加快發(fā)展。
第三，確立了目標(biāo)，統(tǒng)- .了思想。主管領(lǐng)導(dǎo)的講話高屋建領(lǐng)，細(xì)致縝密，思路清晰、方向明確、任務(wù)具體、措施得力，既有理論高度，又有實(shí)際操作指導(dǎo)意義，是今年各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件。會(huì)議確定了今年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo):承攬工程任務(wù)x億元;完成施工總產(chǎn)值x億元，力爭(zhēng)x億元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元，完成上交款x%。同時(shí)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)從五個(gè)方面部署x年的重點(diǎn)工作，為我們公司的發(fā)展指明了方向。
這次會(huì)議既是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出差距、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)，又是部署今年工作、承前啟后、繼往開來(lái)、實(shí)現(xiàn)x年財(cái)經(jīng)狀況根本好轉(zhuǎn)的動(dòng)員大會(huì)。為落實(shí)好本次會(huì)議精神，我提幾點(diǎn)要求:
第一，要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神。參會(huì)人員一定要深刻領(lǐng)會(huì)x局長(zhǎng)和公司兩位主管領(lǐng)導(dǎo)講話的精神實(shí)質(zhì)，會(huì)后各單位一定要及時(shí)召開項(xiàng)目部職工大會(huì)，將會(huì)議精神盡快傳達(dá)下去，形成共識(shí)，既要使廣大職工認(rèn)清形勢(shì)，明確今年的任務(wù)和目標(biāo)，增加緊迫感和責(zé)任感， 又要統(tǒng)一思想，激發(fā)廣大職工的工作熱情，營(yíng)造積極進(jìn)取的發(fā)展氛圍。
第二，狠抓會(huì)議精神的落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任，確保實(shí)效。會(huì)后，各單位要按照這次會(huì)議確定的任務(wù)、目標(biāo)和要求，結(jié)合各單位的實(shí)際，研究制定好今年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，制定好具體目標(biāo)和措施，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)- -定要 提前思量、靠前指揮，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理體系，使人人身上有壓力有動(dòng)力，集思廣益、齊心協(xié)力抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。一定要確保x總經(jīng)理工作報(bào)告中規(guī)劃的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第三，請(qǐng)各單位將學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹落實(shí)這次工作會(huì)議的情況以書面形式于2月底前報(bào)公司綜合辦公室。
同志們，x辭歲寒風(fēng)盡，x迎春喜氣來(lái)。回眸x年，我們滿懷豐收的喜悅，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)經(jīng)狀況的基本好轉(zhuǎn)，展望x年，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。讓我們?cè)诩瘓F(tuán)公司和公司兩位主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的工作總目標(biāo)，以更加飽滿的熱情、科學(xué)的態(tài)度和旺盛的斗志，團(tuán)結(jié)-一心，求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)公司財(cái)經(jīng)狀況的根本好轉(zhuǎn)而努力奮斗!我們堅(jiān)信，我們x公司的未來(lái)必將充滿陽(yáng)光，我們x公司的事業(yè)必將更加燦爛輝煌!最后在新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我代表公司黨委給大家拜個(gè)早年，祝大家新年快樂、x年大吉、心想事成!
現(xiàn)在，請(qǐng)大家起立，奏國(guó)歌。現(xiàn)在，我宣布大會(huì)閉幕。
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