煤礦經(jīng)營管理事跡材料(實用19篇)

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煤礦經(jīng)營管理事跡材料(實用19篇)
時間:2023-11-27 11:01:03     小編:雨中梧

商業(yè)是現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展的核心,對于商業(yè)方面的總結(jié)有助于我們進一步改進商業(yè)策略。寫總結(jié)時,我們可以逐步分析問題并提出解決方案,使總結(jié)具有實際指導(dǎo)意義。以下是小編為大家整理的感恩總結(jié),希望能夠引起大家對身邊一切的關(guān)注和感激。

煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇一

本文目錄。

xx年維修隊成立以來,*班在隊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,班長與全班職工團結(jié)一致,統(tǒng)一思想,以安全為核心,以質(zhì)量管理為重點,堅持團結(jié)與協(xié)作相結(jié)合,分工明確,責(zé)任到人,出色地完成隊領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

*班是維修隊兩個主力班組之一,本班職工人數(shù)15名。一年來,該班先后在-500水倉、庚一?;?、5-6部猴車施工。始終堅持“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,堅持從我做起,從細節(jié)入手,樹立零違章理念。在-500水倉施工中奪得進尺第一的好成績。在庚一?;嘏P底時,由于環(huán)境惡劣,人員體力消耗量大,腳步出現(xiàn)不同程度的磨爛,歇班頻繁,施工進度緩慢下來,該班在班長的帶領(lǐng)下,以班長為表率,堅持出勤,當(dāng)月*班人員都達到25個工以上的出勤,按時,保質(zhì)、保量的完成了當(dāng)月的工作任務(wù)。在隊領(lǐng)導(dǎo)面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

*班有著較好的班組管理基礎(chǔ),較完善的安全管理制度,堅持教育與獎罰相結(jié)合,落實責(zé)任,夯實基礎(chǔ)。在隊領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)煤礦安全知識及巷道維修的實際操作技術(shù)方面的知識,認真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓(xùn),提高安全意識,確保安全生產(chǎn)。一年來,該班杜絕輕傷以上人身事故,安全上實現(xiàn)零目標(biāo)。

認真做好本職工作,嚴把質(zhì)量關(guān)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時,他們憑著對工作的熱情高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成隊領(lǐng)導(dǎo)交給的一切任務(wù)。所施工的地點都被評為優(yōu)質(zhì)工程。多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室的表揚。

工作之余,該班注重人員技術(shù)水平提升。在四部猴車打網(wǎng)支護時,手把手指導(dǎo)班組成員支護的注意事項和各種鉆機的使用方法。面對當(dāng)前的工作環(huán)境,認真講解井下不同頂板的不同支護方式,使班組成員對煤礦知識有了更多的認識及技術(shù)水平得到一個很大提升,做到一專多能。在xx年該班班長在全集團公司技術(shù)比武中取得了優(yōu)異的成績。

認真執(zhí)行隊的各項制度要求,積極參加各項活動。在隊每月的班前會“八大程序”及軍事化管理比賽中*班取得了兩次第一名,一次第二名的好成績。在隊舉辦的“雙述”比賽中該班職工奪得冠軍;積極配合隊舉辦的“剩下一分錢,就增一分利”活動,在猴車臥底時,該班職工利用下班業(yè)余時間到隊里,用廢棄的皮帶做成一個個小桶,受到職工的一致好評。

過去的一年里,*班創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績,根據(jù)隊委會研究決定,*班被評為先進班。面對新的一年,班組成員決心在今后的工作中,精誠團結(jié),發(fā)揚能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),力爭讓各項工作跨上一個新的臺階。

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路,在他腳下延伸……。

----記第二屆河南省“十大杰出青年工匠”張飛。

張飛,男,現(xiàn)年30歲,中共黨員,現(xiàn)任河南神火集團葛店煤礦機電三隊副隊長。該同志自1989年入礦以來,便樹下了扎根煤海,以礦為家,奉獻礦山的決心和意志,他在工作中努力開拓進取,拼搏奉獻,經(jīng)過他本人的不懈努力,終于使他由一名普通職工成長為一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和一名優(yōu)秀的基層區(qū)隊管理干部。他在平凡的工作崗位上,默默無聞,腳踏實地,做出了不平凡的工作業(yè)績,走出了一串串閃光的足跡。

張飛同志自參加工作以來,已經(jīng)拼搏了十多年,在這十年的工作歷程中,他始終堅持服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,思想上政治上始終與黨組織保持高度一致,工作中時刻不忘積極認真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,深入鉆研專業(yè)技術(shù)技能,從而養(yǎng)成了對工作高度負責(zé)的主人翁責(zé)任感,經(jīng)過10余年的辛勤努力,他的工作技能和業(yè)務(wù)水平不斷提高,并且取得了一個又一個可喜的成績。

1995年6月,安徽淮北至永城葛店礦礦井35kv高壓供電線路因當(dāng)時下大雨,線路下有樹木造成了線路接地,發(fā)生了短路事故,無法供電,而我礦井下涌水量又大,如果不能及時供電,就有發(fā)生淹井的重大危險。在這關(guān)鍵時刻,張飛同志積極主動請命參加了清除砍樹行動,在當(dāng)時還下著大雨環(huán)境非常惡劣的情況下,他憑著敏捷的身體,連續(xù)爬樹數(shù)余棵,用斧頭砍樹桿,加上自己精湛的工作經(jīng)驗,經(jīng)過五個多小時的艱苦奮斗,終于及時恢復(fù)了礦井供電。他的出色工作表現(xiàn)受到了礦領(lǐng)導(dǎo)的表揚,同年他被礦評為先進個人。

1998年8月,由于葛店煤礦井下26采區(qū)出水,當(dāng)時水泵和供電設(shè)備全部泡在了水里,在這容易造成整個采區(qū)被淹的緊急情況下,礦領(lǐng)導(dǎo)看在眼里,急在心里,這時張飛同志憑著自己熟練的專業(yè)技術(shù)知識和一名共產(chǎn)黨員的高度責(zé)任感,第一個跳到齊胸深的冷水中和同事們一起搬出機電設(shè)備,進行搶修,經(jīng)過三個多小時摸爬滾打,開關(guān)水泵被及時修復(fù),恢復(fù)了正常排水,為我礦減少了一次重大經(jīng)濟損失。同年他被礦評為礦山“攻堅功臣”。

7月,在葛店礦機電設(shè)備達標(biāo)過程中,副井底中央泵房地坪硬化工作,由于當(dāng)時時間緊、任務(wù)重,張飛同志帶領(lǐng)機修班十余人,每天工作十四、五個小時,衣服不知被汗水濕透了多少次,手被水泥都燒爛了,一碰到水就鉆心的痛,他強忍著疼痛,拼命地干,班里的同事送他外號“拼命三郎”。就這樣和大家團結(jié)在一起經(jīng)過共同努力,終于提前四天圓滿完成了該項任務(wù)。同年被礦評為“安全生產(chǎn)先進工作者”稱號。

12月,在葛店礦井下—600采區(qū)安裝6寸供風(fēng)管工程中,張飛同志帶領(lǐng)七名同事每天工作十多個小時,在不到十五天的時間里,安裝6寸管路2400多米,最后因身體支持不住,累病在工作崗位上,同事們勸他休息,他說時間緊,任務(wù)重,不肯休息,最后提前八天圓滿完成了此項工作任務(wù),受到了礦領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚及嘉獎。

在專業(yè)技術(shù)方面,張飛同志通過自己的努力學(xué)習(xí),在電工理論知識和實際工作經(jīng)驗,研究出了電器設(shè)備過熱的預(yù)防方法,有效的反設(shè)備故障排除在萌芽狀態(tài),實現(xiàn)了全年所轄設(shè)備影響時間為零的好成績,保持了設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。并在工作過程中鉆研出了一套常用工具(扳子、鉗子、螺絲刀等)快速使用方法,綜合開關(guān)綜保排查故障程序法及各種設(shè)備的漏電快速排查法,使設(shè)備的檢修和故障排查時間縮短了一半。在1996年礦舉辦的井下電工青工技術(shù)比武中獲得第一名;1997年度獲得公司電工技術(shù)比武中第一名、礦第二名;1998年度獲得公司電工技術(shù)比武中第二名;度獲得公司電工技術(shù)比武中第三名,同時獲得集團公司采掘電鉗工技術(shù)比武第一名;度榮獲河南省煤炭系統(tǒng)采掘電鉗工技術(shù)大比武活動中,勇奪桂冠,榮獲“河南省煤炭系統(tǒng)技術(shù)能手”和“河南省技術(shù)能手”光榮稱號,同時被河南省總工會授予“五一勞動獎?wù)芦@得者”。

在煤礦基層區(qū)隊的管理過程中,他始終堅持“以人為本”的管理思想,在井下現(xiàn)場跟班時,他重點抓好勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn),他深知,安全是天號工程,安全是職工的最大福利,因此工作中他時刻要求和帶領(lǐng)職工嚴格按章作業(yè),并處處率先垂范,在他10余年的管理過程中,從沒有出現(xiàn)一次安全事故,并且由于紀(jì)律嚴明,他帶領(lǐng)的隊伍連年被單位評為“優(yōu)秀班組”和“黨員示范崗”,他管轄的工作范圍多年保持了“精品工程”。

張飛同志,在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻,他愛崗敬業(yè),扎根煤海,艱苦奮斗,求真務(wù)實,表現(xiàn)出了工人階級高度的主人翁責(zé)任感和強烈的事業(yè)心,他刻苦鉆研,努力學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,體現(xiàn)出了工人階級的先進性和時代特征;他拼搏進取,爭創(chuàng)一流,為礦、為集團公司爭光,他團結(jié)協(xié)作,友愛互助,無私奉獻,展現(xiàn)出了工人階級的崇高品格和風(fēng)范。張飛同志的先進事跡,反映了工人階級與時俱進,開拓進取的時代精神,代表了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求。他在實際工作中積極繼承老勞模的精神風(fēng)貌和高尚品格,又反映了新一代勞模的時代精神和豪邁氣概。

目前,張飛同志正在工作中繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè),立足本職,勤奮工作,干一行愛一行,專一行、精一行,團結(jié)帶領(lǐng)職工心往一處想,勁往一處使的工作精神,抓住機遇不斷進取,不斷創(chuàng)新的觀念和崗位爭一流的信念,努力學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,爭做一個學(xué)習(xí)型、知識型、創(chuàng)新型的企業(yè)員工,為全體企業(yè)員工樹立了光輝的榜樣,為企業(yè)繁榮和振興貢獻力量。

路,在他腳下延伸……。

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他深知自己要學(xué)習(xí)的知識、要做的事情還很多,相信在以后的工作中他會有更好的表現(xiàn),為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻。

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先進集體名稱:上榆泉煤礦車隊。

先進集體類別:先進集體。

推薦單位名稱:上榆泉煤礦車隊。

車隊堅決落實安全生產(chǎn)運行責(zé)任制。跟班隊長為第一責(zé)任人,班長為第二責(zé)任人,充分落實反事故措施、反違章、推行標(biāo)準(zhǔn)化工作為原則,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進一步加強,同時,要求進一步加強監(jiān)督管理問責(zé)。不斷完善安全工作行為準(zhǔn)則,檢查制度和標(biāo)準(zhǔn),考核獎懲辦法,使"安全第一,預(yù)防為主"的方針深入人心,從而讓"要我安全",到"我要安全"再到"我會安全"得到根本性的轉(zhuǎn)變,嚴抓細管,剛性考核,絕不姑息任何違章行為。

實行剛?cè)岵罨芾?。嚴格落實各項?/p>

規(guī)章制度。

進行嚴厲考核和獎罰,運用親情式安全教育模式充分提高員工的安全意識,加強員工的心理疏導(dǎo),將硬性管理考核制度和親情式勸導(dǎo)相結(jié)合,剛?cè)岵?,營造"安全就是幸福,沒有安全,就沒有家庭的幸福"的濃厚的親情氛圍,在認真剖析事故案例的同時,在班前上剖析、討論隊友在井下的違章事件,重點宣傳事故的危害和后果,事故不但會給職工個人造成不可挽回的經(jīng)濟損失和身體的傷害,而且還會給家庭和親人帶來刻骨銘心的痛苦,使井下違章的員工在思想上充分認識到了違章行為的危害性。

工作中心下移,走群眾路線。"群眾路線"是黨的根本路線,那么,在車隊的工作就是把工作中心下移,放在輔助運輸一線的班組,開展從管理層到執(zhí)行層多層次管理,才能全面提高安全生產(chǎn)管理水平,管理層充分做好模范帶頭作用,逐步提高員工安全意識,杜絕違章,從而達到安全高效完成任務(wù)的目標(biāo)。

煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇二

2003年經(jīng)營系統(tǒng)緊緊圍繞集團公司年度經(jīng)營管理工作要求,堅持突出過程控制、嚴細結(jié)果考核、抓重點顧全局的工作指導(dǎo)思想,嚴格落實“成本否決、工資負虧”的分部經(jīng)營管理責(zé)任制,積極通過管理體制改革實現(xiàn)閑置資產(chǎn)的增值,認真開展日常經(jīng)濟運行情況的監(jiān)督把關(guān),努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,為礦井年度生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)范運行和各項經(jīng)營指標(biāo)的圓滿實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。下面就20主要主要工作總結(jié)、20經(jīng)營工作基本思路簡要匯報如下。

一、各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況。

1、原煤產(chǎn)量:1-11月計劃74.5萬噸,實際84.23萬噸,比計劃超產(chǎn)9.73萬噸,完成計劃的113.06%比上年同期84.49萬噸減產(chǎn)0.26萬噸,降幅0.31%,預(yù)計全年完成91.73萬噸,比年計劃產(chǎn)量80萬噸超產(chǎn)11.73萬噸,完成計劃的.114.66%,比去年同期92.86萬噸減產(chǎn)1.13萬噸,降幅1.22%。

2、精煤產(chǎn)量:1-11月計劃94.5萬噸,實際96.34萬噸,比計劃超產(chǎn)1.84萬噸,完成計劃的101.95%比上年同期77.54萬噸,超產(chǎn)18.80萬噸,增幅24.25%,預(yù)計全年完成105.34萬噸,比年計劃產(chǎn)量103萬噸超產(chǎn)2.34萬噸,完成計劃的102.27%,比去年同期85.68萬噸,超產(chǎn)19.66萬噸,增幅22.95%。

3、鐵路外運及地銷:1-11月計劃136.59萬噸,實際124.72萬噸,比計劃少運11.87萬噸,完成計劃的91.31%,比上年同期110.20萬噸多運14.52萬噸,同比增幅13.17%,預(yù)計全年完成136.92萬噸,比年計劃149萬噸少運12.08萬噸,完成計劃的91.89%,比去年同期118.28萬噸多運18.64萬噸,同比增幅15.76%,其中:精煤1-11月計劃94.5萬噸,實際96.34萬噸,比計劃多運1.84萬噸。預(yù)計全年完成105.34萬噸。比年計劃103萬噸多運2.34萬噸。中煤1-11月計劃42.09萬噸,實際28萬噸,比計劃少運14.09萬噸。預(yù)計全年完成31.58萬噸。比年計劃46萬噸少運14.8萬噸。原煤未按排外運計劃,實際外運0.38萬噸。

其中:地銷煤1-11實際銷售15.35萬噸。預(yù)計全年銷售18萬噸。

4、生產(chǎn)總進尺:1-11月計劃15020米,實際16065米,完成計劃的106.95%,比計劃多掘1045米,比上年同期15254米多掘811米,同比增幅5.32%,預(yù)計全年完成17385米。比年計劃16500米多掘885米,完成計劃的105.44%,比上年同期16699米多掘686米,增幅4.1%。其中:1-11月開拓進尺計劃729米,實際895米,比計劃多掘166米,完成計劃的122.77%,比上年同期631米多掘264米,預(yù)計全年完成1005米。比年計劃800米多掘205米,完成計劃的125.63%,比上年同期708米多掘297米,增幅41.95%。準(zhǔn)備進尺:1-11月計劃1900米,實際1868米,比計劃少掘32米,完成計劃的98.3%,比上年同期2422米少掘554米,降幅22.87%,預(yù)計全年完成2008米,比年計劃2000米多掘8米,完成計劃的100.4%,比上年同期2474米少掘466米,降幅18.8%。

5、原煤制造成本:計劃98.02元/t,1-11月實際106.96元/t,比計劃超支8.94元/t。去年同期90.22元/t,同比提高16.74元/t,剔除重點工程費用后,全年預(yù)計完成97.53元/t,比計劃98.02元/t降低0.49元/t。上年同期92.83元/t,同比提高4.70元/t。

6、精煤制造成本:計劃177.41元/t,1-11月實際179.04元/t,比計劃超支1.63元/噸。去年同期168.53元/t,同比提高10.51元/t,剔除原煤政策性影響外,全年預(yù)計完成173.13元/t,比計劃177.41元/t降低4.28元/t。去年同期171.32元/t,同比提高1.81元/t。

其中:9級精煤計劃180.41元/t,1-11月實際184.93元/t,比計劃超支4.

煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇三

一、當(dāng)月主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況:(略)。

二、當(dāng)月大型材料消耗情況(單位:萬元)略。

三、當(dāng)月經(jīng)營管理所做的主要工作:

(一)、重點監(jiān)控,積極應(yīng)戰(zhàn),全力以赴抓質(zhì)量。

本月由于客觀因素,煤質(zhì)形勢較為嚴峻,戊10-0面過斷層、夾矸,已15-17-22092面進入薄煤帶,已15-22260煤層變化大、機尾有斷層,等等,給煤質(zhì)管理帶來很大困難。針對問題,煤質(zhì)管理人員全員發(fā)動,積極主動地想措施,找辦法,通過分析有利和不利因素,采取種種管理手段,力保煤質(zhì)穩(wěn)定。

(1)、對重點頭面選派專人現(xiàn)場跟班,源頭控制,動態(tài)管理,嚴格落實一頭一面一措施,合理實施分采、分掘、分運、分儲、分裝。通過斷層打眼放炮、降低采高、加強頂板管理等手段,毛煤灰分由39。5%降到37%;外運煤熱量保持在4800大卡以上,達到了公司要求。

(2)、根據(jù)市場需求,充分運用篩選設(shè)備,大力加強煤樓選矸管理,手選率達95%,最大限度的將矸石選出。加強快灰測試設(shè)備的使用,正確指導(dǎo)商品煤的發(fā)運,滿足不同的用戶需求,文秘寫作秘書網(wǎng)盡力避免商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。

商品煤綜合灰分預(yù)計完成35。34%;其中,戊組外運煤完成35%,已組入洗煤完成36。01%。熱量保持在4852大卡/kg。

(二)、精心組織,合理發(fā)運,提高結(jié)算價格,確保產(chǎn)銷平衡。

截止11月23日,共發(fā)出商品煤187622。74噸,全礦外運累計161321噸,其中運銷公司107567噸,已組入洗煤53173噸;地銷累計25891噸。預(yù)計全月可發(fā)出商品煤23萬噸,實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。

銷售科、運銷站、調(diào)度室等相關(guān)部門密切配合,以運銷公司為銷售中心,調(diào)動一切力量,加強公關(guān),多要車皮、去向,加大外運量;加強與地銷直供戶的溝通,以誠信、互利的原則求得理解和支持,努力提高結(jié)算價格。

由于客觀原因,已組煤質(zhì)不穩(wěn)定,入洗煤量有所下降,我們認真做好各個環(huán)節(jié)的工作,多方聯(lián)系地銷煤用戶,加強售前售后服務(wù),提高裝車速度,避免煤質(zhì)糾紛,確保已組煤產(chǎn)銷平衡。

本月還召開了清欠例會,制定了后兩個月的清欠任務(wù),對重點欠款戶進行了分析,加大了力度,基本完成了當(dāng)月的清欠任務(wù),對下個月清欠工作做了安排部署,力爭完成全年清欠指標(biāo)。

(三)、以降低成本為目標(biāo),嚴控材料消耗。

1、嚴格審核各單位用料計劃,認真執(zhí)行審批程序,統(tǒng)籌考慮,優(yōu)先安全生產(chǎn)、重點項目用料,緊急用料、質(zhì)量達標(biāo)用料,嚴控非生產(chǎn)用料。

2、對物資的價格、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號進行全方位檢驗,盡力避免我礦利益不受損失。密切配合駐礦站和有關(guān)科室,跟蹤進貨,配送到位,現(xiàn)場管理落實,及時的發(fā)現(xiàn)、解決材料供應(yīng)過程中存在的問題。

3、認真對基層小倉庫進行盤查,對存在的帳目不全、臟、亂、差,等問題,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理。根據(jù)庫存物資情況,交舊領(lǐng)新,控制新品投放。

(四)、行使管理職能,優(yōu)化人力資源和勞動工資配置。

繼續(xù)配團公司在我礦進行的“雙定”(定額、定員)試點工作,配合集團公司“雙定”人員深入綜采一隊、綜采三隊工作面,進行現(xiàn)場工作寫實;調(diào)查了解基層區(qū)隊各工種、各崗位人員及全礦機電設(shè)備配置情況,積累第一手資料,為集團公司勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)的制訂奠定基矗積極準(zhǔn)備整理資料,順利通過國家安監(jiān)局對我礦進行的“特別規(guī)定”執(zhí)行情況大檢查;完成了從事煤炭事業(yè)30年以上人員榮譽金調(diào)查、申報工作;草擬了勞動服務(wù)公司對大礦勞務(wù)輸出承包大礦劣質(zhì)煤炭加工工傷勞務(wù)合同;及時發(fā)放工傷職工膳食補助,對“101”醫(yī)院住院的“5.30”工傷人員所提出的問題,積極調(diào)查落實,確保我礦穩(wěn)定。

(五)、加強現(xiàn)場管理,和回收復(fù)用、修舊利廢工作。

十一月份共回收礦工鋼1100根,支撐鋼600根,水管5000米,鐵道2500米;修礦工鋼500根,支撐鋼400根,卡攬200套;回收復(fù)用總金額:元,修舊利廢總金額是:元。

1、加大現(xiàn)場管理力度,加強各單位材料消耗、回收復(fù)用的現(xiàn)場跟班管理,杜絕了材料消耗中的浪費現(xiàn)象,提高了回收復(fù)用率。

3、修舊利廢主要是做好礦工鋼、支撐鋼、鐵道、拱形支架、水管、梯形、卡攬、等物品的修理復(fù)用,尤其是充分利用好錨桿調(diào)直機的.作用,還有坑木場的邊角廢料加工改制。

三、十月份存在的問題:

1、地質(zhì)條件差,煤質(zhì)不穩(wěn)定,各單位應(yīng)該引起足夠重視,源頭管理有待加強、完善,要大力倡導(dǎo)“安全為天,質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是第一生命力”、“沒有質(zhì)量就沒有效益”等理念,掀起全員抓質(zhì)量的高潮。

2、個別單位材料消耗浪費、丟失現(xiàn)象沒有杜絕,勤儉持家、節(jié)約建礦的意識仍待加強。

四、十二月份工作安排:

(一)、全員發(fā)動,強力攻堅,想盡一切辦法,確保煤質(zhì)指標(biāo)完成。

近兩個月以來,我礦地質(zhì)條件比較差,煤質(zhì)指標(biāo)完成有困難。但是我們不能有畏難情緒,要克服不利因素,利用一切有效手段,變被動為主動,積極應(yīng)對,深入分析,找辦法想措施,力爭實現(xiàn)全年指標(biāo)。

十二月份,要繼續(xù)抓好各頭面的源頭控制、跟班管理,落實一頭一面一措施,實施分采、分掘、分儲、分運、分裝。對已15-17-22092采面的頂板管理,要有專人跟班檢查,及時督促拉架移遛,減少掉頂矸石混入煤中;已15-22260采面,要跟班監(jiān)督斷層處放炮,矸石攉入架間;戊10-20160采面斷層處要打眼放炮,同時降低采高,少破底矸。還有已15-22280采面的初采過斷層管理。

要加強煤樓人工選矸,充分利用各種篩選設(shè)備和快灰檢測儀,確保煤質(zhì)符合用戶要求,杜絕煤質(zhì)糾紛。

目前臨近年底,時間緊、任務(wù)重,煤質(zhì)管理還需要各單位加大力度,密切配合,通力協(xié)作,確保煤質(zhì)指標(biāo)要完成。

(二)、發(fā)揮制度優(yōu)勢,形成群體合力,運銷工作實現(xiàn)“三加強、一確?!?。

2、要加強已組煤的發(fā)運和銷售,實現(xiàn)我礦綜合效益最大化;

3、加強與公司地銷部的溝通與聯(lián)系,滿足客戶需求,做好用煤大戶工作,完善售前售后服務(wù),搞好地銷。

4、確保實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。下月是今年各項指標(biāo)完成的關(guān)鍵一個月,時間緊,任務(wù)重,為完成全年指標(biāo),我們克服困難,積極應(yīng)對,奮力攻關(guān),完成本年銷售任務(wù)。

(三)、加強材料成本管理,嚴格指標(biāo)考核,完善信息反潰。

1、加強物資采購、催交、催領(lǐng)的計劃管理,根據(jù)各單位現(xiàn)場生產(chǎn)生產(chǎn)、用料進度,超前規(guī)劃,與駐礦站、使用單位密切配合,加大用料催交力度,確保重要物資供應(yīng)。

3、加強調(diào)查分析,建立完善信息反饋單制度,及時把有價值的信息反饋有關(guān)科室、領(lǐng)導(dǎo),為物資管理提供準(zhǔn)確可靠的物資信息服務(wù)和決策參考。

(四)、加強回收復(fù)用、修舊利廢。

下個月要規(guī)范和加強舊品的回收,修舊和復(fù)用工作。

1、加大對大型材料的回收力度,對各施工現(xiàn)場物資實行編號、建檔管理,監(jiān)督并考核相關(guān)單位按期回收入庫,修理復(fù)用。充分利用四廠(機修廠、更生廠、機械化工廠、開拓工廠)的修理能力,減少新品投入。

2、對井上、下回收的各種廢舊物資和小型設(shè)備,配件分品種、類別,進行加工、修理、改制,達到舊品復(fù)用,降低材料成本。

3、抓好支護材料的修理,特別是錨桿、錨桿梁的修理和十三小件、小型電器的修理,如煤電鉆、潛水泵、紅燈、電鈴等。

4、抓好坑木廠加工改鋸工作,合理套材,利用邊角廢料改制柱鞋、契子、小板、長短大板。

(五)、合理調(diào)整勞動組織,優(yōu)化人力資源配置,提高能效。

繼續(xù)認真配合集團公司在我礦進行的“定員、定額(雙定)”工作,結(jié)合我礦生產(chǎn)布局的調(diào)整及機電設(shè)備的變更情況,按照“一線滿員精干,井下輔助定崗定員,機關(guān)科室定崗定編,地面模擬市場運行”的原則,進行我礦“雙定”工作。合理調(diào)整我礦勞動組織,優(yōu)化我礦人力資源配置。

抓好勞動工資和勞動力管理,加大勞動工資分配審核、檢查力度,杜絕“帶帽”工資發(fā)生。進行勞動組織調(diào)查,對長期不上班人員調(diào)查匯總,及時上報,做好富裕人員的適當(dāng)安置。根據(jù)公司調(diào)配傷殘人員待遇有關(guān)政策,進行工傷人員各項待遇的調(diào)整工作,確保礦區(qū)的穩(wěn)定。

煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇四

安全是企業(yè)的最大效益,也是職工的最大福利。有人會說:“安全生產(chǎn)是礦上隊里第一線的事情。機關(guān)事務(wù)中心是后勤單位,尤其是七樓(公司辦公樓),哪里會有什么不安全隱患!”其實不然,七樓是公司的司令部,是公司領(lǐng)導(dǎo)辦公、開會、接待賓客、商洽要事的重要場所。xx的工作就是在平凡簡單的工作中求細致,及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患。下面講一講xx上崗的故事。

如果說在會議接待中出現(xiàn)的隱患還屬于硬件問題的話,那么服務(wù)人員的態(tài)度、行為問題就屬于軟件問題,更需給予關(guān)注。

五一長假很快就要到了,全組人員都忙著清理衛(wèi)生,高處的墻壁、玻璃成為重點。每層的服務(wù)人員都在高空作業(yè)時佩戴安全帶,并保證兩人合作。但xx發(fā)現(xiàn)有一位職工一個同志精神不振,踩著一張搖搖欲墜的桌子艱難的擦拭著高處的玻璃。xx立刻上前制止:“這樣太危險了,沒系安全帶又沒有人招呼,你在高處不留心就會發(fā)生安全事故的?!彼龔母咛幭聛恚粁x的話嚇了一跳。“人在注意力不集中或在過度勞累的情況下,更容易發(fā)生安全隱患。今天是不是哪里不舒服或是遇到不順心的事情了?”xx語重心長地問她。她虛心接受了我的批評并及時改正,她的個人安全得到了保障。事后她對我說:“哎!那次孩子考試沒考好,馬上就要中考了,我正發(fā)愁呢!家人又打電話說我媽病了,我的心里就只想著這些了,也沒注意太多。幸好你當(dāng)時提醒我,要不我這上有老下有小的,萬一有個什么好歹,那可怎么辦呀!”當(dāng)她這樣講的時候,眼中有淚花閃動。

在七樓的小故事其實也不少,下面只選了比較有代表性的兩個事例。在打開水時,xx會檢查暖瓶底座有無松動,以防止脫落造成燙傷;在會議結(jié)束后我會及時檢查電源開關(guān)、照明燈具、機器設(shè)備、空調(diào)等是否關(guān)閉,以防止線路老化或不能正常使用;在清理衛(wèi)生時,她會時刻提醒服務(wù)人員一定要著工裝、穿平底鞋,以防腳趾扭傷;下雨下雪她也會提醒在樓梯上鋪防滑墊;水房工作的人員她會提示她們戴絕緣手套穿絕緣鞋,以防漏電;她還通過“每周小組自檢自查”、“班前會”、“每周一題”等形式向大家宣傳安全的重要性和必要性;常常檢查配電柜有無警示標(biāo)志、滅火器的存放位置及能否正常使用等。

這就是xx上崗的故事,雖然平凡但卻不容忽視。只有時刻牢記“安全第一,預(yù)防為主”的方針,杜絕工作中的“三違”才能使每個人都能“高高興興上班去,平平安安回家來”。

煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇五

宋德金男,黑龍江龍煤礦業(yè)集團股份有限公司雞西分公司東海煤礦安全培訓(xùn)教師,1953年2月出生,1975年5月入黨,中專文化。

宋德金同志1971年到煤礦工作以來,無論是在挖掘工崗位,還是在管理崗位,他都兢兢業(yè)業(yè),刻苦鉆研,甘于奉獻。20xx年,他在一次事故中雙目失明,傷情穩(wěn)定后,他現(xiàn)身說法,對礦工進行安全教育培訓(xùn),被譽為“礦山的保爾”。他結(jié)合所學(xué)知識和30多年的工作經(jīng)驗,教育引導(dǎo)員工嚴格按規(guī)作業(yè)、注重安全生產(chǎn)。每天早晨5點鐘不到,他就在妻子的攙扶下,深入到礦山培訓(xùn)基地、各井區(qū)和段隊,講授安全生產(chǎn)知識課程。9年來,共計培訓(xùn)瓦檢員161期1150多人次,上課372次5650多課時。他常說:“我就是你們的活標(biāo)本,沒有什么比安全更重要。下井時,我們大家頭上都有盞礦燈,可是不在安全的路上走,即使戴著礦燈也照樣是個瞎子”。

人生最大的痛苦,莫過于失去光明。然而,有這樣一個人,他雖然在與煤礦瓦斯的斗爭。

中雙目失明,卻在風(fēng)雨十年中通過“現(xiàn)身說法”和做“活標(biāo)本”,為礦區(qū)工友和安全生產(chǎn)撐起了一片蔚藍的晴空。

他就是20xx年被評為“感動中國十佳礦工”,20xx年被評為黑龍江省“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,20xx年被評為“全國勞動模范”,20xx年被評為“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的黑龍江龍煤礦業(yè)集團股份有限公司雞西分公司東海煤礦安全培訓(xùn)教師宋德金。

宋德金,現(xiàn)年58歲,是一個地地道道的農(nóng)村娃子,骨子里秉承了莊稼人特有的質(zhì)樸。從小失去父親的他,在心靈上早已刻滿了堅強和剛毅。1973年,宋德金來到東海礦當(dāng)上了一名采煤工。從此,他在煤礦一干就是整整37年。1975年,宋德金光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,實現(xiàn)了他心中的夢想。同年,他又被選送到撫順煤校通風(fēng)專業(yè)學(xué)習(xí)。宋德金格外珍惜這難得的機會,學(xué)習(xí)起來如饑似渴,回到崗位后,更是如虎添翼。在安全生產(chǎn)的實際工作中,幾次大的通風(fēng)難題和瓦斯突出事故,都被他一一破解。生活仿佛像被設(shè)計好了一樣,宋德金一路走來十分順暢:技術(shù)員,通風(fēng)段長,通風(fēng)區(qū)黨支部書記,通風(fēng)區(qū)區(qū)長。

然而,一起事故將他雙眼最后的光明奪去,永遠的定格在了20xx年的那一天。人生最大的痛苦,莫過于失去光明。宋德金失去光明后的那段日子,情緒極不穩(wěn)定,煩躁異常。老伴伸手給他當(dāng)拐棍,他使勁甩開。自己下地行走,必然磕磕碰碰,他控制不住就連踢帶踹。無奈中他一次次地嘆氣失望。宋德金在黑暗中煎熬,在煎熬中想著過去,也在黑暗中思索著將來。“將來我還有將來嗎?”宋德金經(jīng)常在床上輾轉(zhuǎn)反側(cè),異常焦躁。他讓家人和親友牽掛著,老伴和親屬們勸他說:“你都這樣了,就別想別的了,想了又能咋樣,你能下井呀,還是能干什么?”宋德金深有感慨地說:“我同瓦斯斗了一輩子,倒讓瓦斯奪走了我的雙眼,我老宋就能被嚇回去嗎?眼睛沒了,我還有嘴,眼前黑了,可我心里亮堂。我積攢了大半輩子的通風(fēng)經(jīng)驗和安全技能,不能讓它爛掉,我可以給員工上安全大課!”于是,他主動找到礦黨委,要求重新回到工作崗位,他對礦領(lǐng)導(dǎo)說:“我還是一名共產(chǎn)黨員,受黨培養(yǎng)多年。我現(xiàn)在雖然看不見了,可我還有一定的經(jīng)驗和知識。我想,我可以給工人上安全課,用我的知識和親身經(jīng)歷去教育和啟發(fā)員工,為提高隊伍素質(zhì)盡一份心,出一點力,不能讓事故的悲劇重演?!?/p>

20xx年7月13日,宋德金第一次在老伴王淑云的攙扶下,踏上了30多年來每天曾經(jīng)上班的路。他們面帶微笑堅定而自信地走著,對未來的路充滿渴望。因為今天,宋德金開始了人生另外一種意義的選擇。人們又聽到了宋德金那爽朗的笑聲,而經(jīng)歷一番磨難之后,此時的宋德金更顯高大、堅毅??梢哉f就這樣,宋德金在他人生道路上開始了第二次起跑,也可以說是開始了他第二次生命,而這第二次生命更加催人奮進,更加震撼人心。生命從來就不是一個人的事情,一個人的存在,總是要有他的價值,不論他的身體是否健全,總是要對身邊的人、家庭和社會做點兒什么。

宋德金也十分珍惜這第二次工作的難得機會,始終做到了忠誠企業(yè),心系安全,關(guān)愛礦工的生命健康。帶著“不能讓事故悲劇重演”的責(zé)任心和與瓦斯斗爭不服輸?shù)倪@股勁,雙目失明的宋德金,沒有向不幸的命運低頭,沒有躺在工傷養(yǎng)老的待遇中休息,而是以積極向上的態(tài)度面對人生,發(fā)揮自己在礦井通風(fēng)技能方面的優(yōu)勢,認真當(dāng)好一名安全培訓(xùn)教師。一個人他講課,兩個人他也講課。受培訓(xùn)的人員聽不懂,他就反復(fù)講。有的瓦檢員在工作中出了差錯,他主動與其談心,反復(fù)說明瓦檢工作的重要性。他用自己在黑暗中尋求光明的實際行動詮釋了人生價值。

近十年中,不論刮風(fēng)下雨,還是驕陽烈日,即使是狂風(fēng)暴雪,都阻擋不了他的腳步。不管遇到什么困難,他都風(fēng)雨不誤,從不晚到一個班,從不耽誤一堂課,總是在老伴王淑云的攙扶下,每天準(zhǔn)時走到講臺上給員工講課。有一年冬天的早上,老伴故意稍晚點做飯,想著讓天亮一亮,這樣自己攙著老宋走也方便??墒菦]成想,老宋懷里報時的表響了,老宋一聽沒了耐性,著急說道:“你知道區(qū)里這時有多忙嗎,不能讓人家等我??!”妻子沒有辦法,只好放下手中的活,領(lǐng)著老宋急切地走出了家門。一來到區(qū)里,老宋就不知哪來那么大的耐心,與對老伴的急躁態(tài)度對比鮮明。老瓦檢員汪廷順歲數(shù)大,記性差,宋德金就不厭其煩地反復(fù)講,直到讓他弄懂為止。宋德金持之以恒,盡職盡責(zé),在平凡的崗位上創(chuàng)出了不平凡的業(yè)績。

宋德金經(jīng)常說:在煤礦,安全大如天。記得剛剛上第一堂課的時候,宋德金的面前坐了40多位昔日的工友,老宋顯得很激動。他第一句話:“看到我,你們就會明白,還有什么比安全更重要嗎?我愿用我的黑暗換取大家的光明。下井,人人頭上有盞礦燈,可是不在安全的路上走,也照樣是個瞎子,只有人人熟知了安全,才是一條光明之路啊。你們都是我十指連心的好弟兄,我就是給你們當(dāng)活的標(biāo)本來了。記住吧!在煤礦,安全大如天,離開安全去工作,必將寸步難行!”聽到老宋這質(zhì)樸的開場白,全場掌聲雷動,又立即悄然無聲。

宋德金的安全課有理論,有實踐,工人們很愛聽。但他并不滿足。隨著新技術(shù)和新規(guī)程的應(yīng)用,特別是20xx年雞西分公司推行瓦檢員素質(zhì)考問試題36條和崗位“必知必會”知識后,宋德金意識到,必須及時補充新知識來充實安全培訓(xùn)內(nèi)容。于是,他就將瓦檢員素質(zhì)考問手冊搬回家中,每天晚上,讓老伴王淑云一字一句念給他聽,他再一字一句背下來,這成了宋德金每天晚上的必修課。有時背著背著,老宋就睡著了。雙目失明的他,分不清白天還是黑夜,深更半夜爬起來,要老伴陪他到外面走走,老伴就將錯就錯,穿好衣服,緊緊地攙著他,行走在夜色中。對于失明的宋德金來說,平時生活中的小事成了他的大事。就拿簡單的上廁所來說,成了他最大的難題。白天給工人們上培訓(xùn)課時,為了減少上廁所的次數(shù),老宋就控制飲水量,嘴唇實在干得要命,就用水簡單滋潤一下,只有晚上回到家中,才能盡情地喝水。

20xx年開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來,宋德金通過學(xué)習(xí)、調(diào)研梳理出一套科學(xué)發(fā)展培訓(xùn)新篇,并在培訓(xùn)中逐步實施和應(yīng)用,有效地促進了員工的聽與做結(jié)合、知與行統(tǒng)一。在培訓(xùn)瓦檢員時,宋德金用科學(xué)的方法講解了怎樣使用理研、工作中怎樣檢查瓦斯、作為一名瓦檢員應(yīng)該怎樣去處理工作中的突發(fā)事情通風(fēng)區(qū)通風(fēng)三段的瓦檢員徐鑫,20xx年6月從事瓦檢工作,在宋德金的言傳身教和感召下,很快成為了瓦檢隊伍中的佼佼者。20xx年,在雞西分公司開展的大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武活動中,徐鑫先后取得好成績,代表龍煤參加全國煤炭行業(yè)的“職工職業(yè)技能大賽”。歸來后徐鑫表示:“沒有宋德金的教誨就沒有我的進步?!边@簡單質(zhì)樸的一句話,道出了所有受過宋德金培訓(xùn)過員工們的心聲。

在近十年的時間里,不論什么事情都沒有阻擋過宋德金去培訓(xùn)講臺的腳步。雖然雙目失明,但他心里異常光明地在這條路上越走越堅定,越走越認真,越走越執(zhí)著,走出了風(fēng)雨無阻的十年,走出了成績累累的十年。

由于眼睛看不到,雖然有人攙扶但有時還是摔倒、磕碰,他沒有被這些困難壓倒,而是一如既往地培訓(xùn)著每一位新瓦檢員、為每一名員工上安全大課。他經(jīng)常到礦培訓(xùn)基地的教室,各井區(qū)的會議室,段隊的辦公室講安全大課,開展現(xiàn)身說法等教育。由于五采區(qū)和三采區(qū)在山上早上6點就有工人上班,他早上5點天不亮就由妻子攙扶著坐班車到五采、三采為員工上安全大課。近十年間,他培訓(xùn)瓦檢員145期,680多人次,上安全大課600余次,為五采區(qū)、六采區(qū)、二采區(qū)、三采區(qū)、運輸區(qū)等七個生產(chǎn)井區(qū)上班前“現(xiàn)身說法”大課794次,累計授課5700課時,真正把安全培訓(xùn)工作落實到了實處。

這近十年中宋德金先后榮獲公司和礦勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,省安康杯競賽先進個人,感動中國的礦工十大杰出人物之一,省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,省新中國成立60周年感動龍江英才人物,龍煤集團感動礦山之星;全國勞動模范,全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽稱號。在這眾多榮譽的背后,凝結(jié)著的是宋德金夫婦的汗水和淚水。有人替宋德金夫婦計算了這樣一組數(shù)字:

十年來,宋德金在這條一頭連著家、一頭連著崗位的光明之路上,累計一步步挪出了5萬里路的距離。妻子王淑云更是付出了雙倍的辛苦,去支持丈夫的光明事業(yè)。在攀向光明的峰頂時,宋德金感受到了從沒有過的光明。也正是在這抉擇光明的攀登中,他以別樣的美麗超越了自我,實現(xiàn)了重生。宋德金以一名共產(chǎn)黨員的意志和情懷,以一名工程技術(shù)人員一絲不茍的嚴謹態(tài)度,用自己的知識和勞動,為礦區(qū)的安全培訓(xùn)撐起了一片蔚藍的晴空。

煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇六

xx年維修隊成立以來,xxx班在隊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,班長xxx與全班職工團結(jié)一致,統(tǒng)一思想,以安全為核心,以質(zhì)量管理為重點,堅持團結(jié)與協(xié)作相結(jié)合,分工明確,責(zé)任到人,出色地完成隊領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

xxx班是維修隊兩個主力班組之一,本班職工人數(shù)15名。一年來,該班先后在-500水倉、庚一?;?、5-6部猴車施工。始終堅持"以人為本"的安全生產(chǎn)理念,堅持從我做起,從細節(jié)入手,樹立零違章理念。在-500水倉施工中奪得進尺第一的好成績。在庚一?;嘏P底時,由于環(huán)境惡劣,人員體力消耗量大,腳步出現(xiàn)不同程度的磨爛,歇班頻繁,施工進度緩慢下來,該班在班長的帶領(lǐng)下,以班長為表率,堅持出勤,當(dāng)月xxx班人員都達到25個工以上的出勤,按時,保質(zhì)、保量的完成了當(dāng)月的工作任務(wù)。在隊領(lǐng)導(dǎo)面前樹立了"一支敢打硬仗的隊伍"的良好形象。

xxx班有著較好的班組管理基礎(chǔ),較完善的安全管理制度,堅持教育與獎罰相結(jié)合,落實責(zé)任,夯實基礎(chǔ)。在隊領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)煤礦安全知識及巷道維修的實際操作技術(shù)方面的知識,認真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓(xùn),提高安全意識,確保安全生產(chǎn)。一年來,該班杜絕輕傷以上人身事故,安全上實現(xiàn)零目標(biāo)。

認真做好本職工作,嚴把質(zhì)量關(guān)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時,他們憑著對工作的熱情高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成隊領(lǐng)導(dǎo)交給的一切任務(wù)。所施工的地點都被評為優(yōu)質(zhì)工程。多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室的表揚。

工作之余,該班注重人員技術(shù)水平提升。在四部猴車打網(wǎng)支護時,xxx手把手指導(dǎo)班組成員支護的注意事項和各種鉆機的使用方法。面對當(dāng)前的工作環(huán)境,認真講解井下不同頂板的不同支護方式,使班組成員對煤礦知識有了更多的認識及技術(shù)水平得到一個很大提升,做到一專多能。在xx年該班班長xxx在全集團公司技術(shù)比武中取得了優(yōu)異的成績。

認真執(zhí)行隊的各項制度要求,積極參加各項活動。在隊每月的班前會"八大程序"及軍事化管理比賽中xxx班取得了兩次第一名,一次第二名的好成績。在隊舉辦的"雙述"比賽中該班職工xxx奪得冠軍;積極配合隊舉辦的"剩下一分錢,就增一分利"活動,在猴車臥底時,該班職工xxx利用下班業(yè)余時間到隊里,用廢棄的皮帶做成一個個小桶,受到職工的一致好評。

過去的一年里,xxx班創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績,根據(jù)隊委會研究決定,xxx班被評為先進班。面對新的一年,班組成員決心在今后的工作中,精誠團結(jié),發(fā)揚能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),力爭讓各項工作跨上一個新的臺階。

煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇七

走進xx礦業(yè)集團,首先映入眼簾的是,新穎別致的樓房美侖美奐,讓人流連忘返;匠心獨運的園林規(guī)劃現(xiàn)代領(lǐng)先,令人心曠神怡,到處呈現(xiàn)出和諧發(fā)展的勃勃生機。過去,這里是一個名不見傳的地方煤礦;今天,一個集礦業(yè)、食品、紙制品、建材、陶瓷、化工六大產(chǎn)業(yè)群于一體的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團,在泰山腳下“敢為人先”,正如一輪冉冉升起的紅日,輝耀齊魯,金光燦燦,成為了全省地方煤礦科學(xué)發(fā)展的帶頭兵、一道亮麗的風(fēng)景線。省級文明單位、省級守合同重信用單位、山東煤礦安全a級礦井、泰安市安全生產(chǎn)先進單位、泰安市百強企業(yè)、泰安市十佳煤礦和泰安市思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)等多項榮譽,閃耀著省“富民興魯”勞動獎?wù)芦@得者、省優(yōu)秀企業(yè)家、省煤炭工業(yè)十佳礦長、山東xx礦業(yè)集團有限公司董事長xx一串串閃光的足跡。

人帶動一個企業(yè)實現(xiàn)健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展的魅力。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不一定非是從企業(yè)一線選拔上來的,但有一條不可違背:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)時時刻刻不能脫離一線。如果光蹲在辦公室聽匯報,靠拍腦袋決策,企業(yè)永遠也搞不好。作為把安全生產(chǎn)放在第一位的煤炭企業(yè),更是如此。

——xx。

科技創(chuàng)新打造一流礦井。

被譽為科班出身、技術(shù)性人才、科技帶頭人和內(nèi)行管理者的xx在xx礦業(yè)公司一干就是20多年,直到現(xiàn)在,他還是堅持每月下井15天,礦井上下的每一個角落都有他那熟悉的身影。他說:“井上井下走走看看,心里塌實。再決策和管理企業(yè)心里也有底了。一線施工存在什么問題,職工在想什么、做什么都會一清二楚?!?/p>

“說干就干,干就干好”是xx幾十年如一日的工作信條,“安全見人品,發(fā)展靠誠信”是他治企的基本準(zhǔn)則。他一不打撲克搓麻將,二是上網(wǎng)不聊天,三不愛飲酒抽煙,和職工在一起成了他人生最大的樂趣,更是他的“烏金”情結(jié)。從八百米井下干起的他,“愛礦如家”、“視礦工如兄弟”,所以職工相信他、擁護他。心與心的橋梁帶來了人格魅力無限。

利用自己的所學(xué)為企業(yè)效力,建設(shè)一流的現(xiàn)代化礦井,是xx樸素?zé)o華的理想。

在帶頭科技創(chuàng)新的同時,xx還主張集體創(chuàng)新,并注重科技成果的轉(zhuǎn)化,先后多次主持召開科技創(chuàng)新會議,對200多個科技項目和50多名科技人才進行大張旗鼓地表彰獎勵,其中有30多個科研項目獲省、市縣等級別科技進步獎,有兩項成果獲國家專利,推動了煤礦依靠科技進步加快發(fā)展的步伐。

一流管理創(chuàng)造最佳效益。

xx還發(fā)揮專業(yè)內(nèi)行的管理優(yōu)勢,創(chuàng)新建立了目標(biāo)、責(zé)任、考核、獎懲四大企業(yè)管理體系。特別是安全生產(chǎn)管理,除了制定“鐵軌綱紀(jì)40條”等一系列制度來規(guī)范干部職工行為外,還結(jié)合實際重點提升改造了生產(chǎn)設(shè)備、調(diào)度、網(wǎng)絡(luò)、通風(fēng)等各個系統(tǒng),實現(xiàn)了管理體系、機械化效率和保障系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)高效;培養(yǎng)了一支“想安全、懂安全、會管理”的自主安全型管理隊伍,達到了全員安全生產(chǎn)管理,原煤百萬噸死亡率實現(xiàn)了零目標(biāo)。

有人形象地說,在地質(zhì)條件復(fù)雜的xx礦井創(chuàng)造高效益,要比其他礦井多付出幾倍甚至幾十倍的努力。在xx和xx人的共同努力下,xx年集團實現(xiàn)銷售收入億元、利稅9600萬元,銷售收入、利稅均以每年30%的速度遞增;各項指標(biāo)穩(wěn)居寧陽縣規(guī)模企業(yè)前列,在泰安市和山東省地方煤炭企業(yè)中也名列前茅。

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。企業(yè)一把手天天心里要裝著兩件事:一是發(fā)展,二是福利。即煤炭企業(yè)在落實安全發(fā)展的同時,必須立足長遠、居安思危,謀劃企業(yè)多元發(fā)展;福利關(guān)乎職工最直接的利益,解決好了就是以人為本,就是與職工共建共享。

——xx。

非煤產(chǎn)業(yè)拓出新亮點。

他任董事長、黨委書記以來,以全新的思維開始了新的發(fā)展謀劃。他與xx礦業(yè)集團一班人積極制訂“鞏固煤炭主業(yè),拓展非煤產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略,最終形成了開放、兼容、多元和“用小船趕近海,造巨輪赴遠洋”的發(fā)展理念,并提出了“一年全面起步,兩年升華發(fā)展,三年形成特色”的三步走發(fā)展目標(biāo),“xx人”全面打響了二次創(chuàng)業(yè)的攻堅戰(zhàn)役。

通過持續(xù)不斷地引資金、上項目,巧借外商外力,深挖內(nèi)潛內(nèi)力等,企業(yè)規(guī)模和效益得到了健康協(xié)調(diào)快速的膨脹,組建了以xx礦業(yè)為母公司,下轄巨龍食品、紙箱公司、新型建材、xx陶瓷、化工等六個子公司的企業(yè)集團,并形成了煤炭生產(chǎn)、煤炭洗篩加工、食品、紙制品、陶瓷、化工、矸石磚生產(chǎn)的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈條。整個集團公司呈現(xiàn)出了以煤為主、多業(yè)并舉、齊頭并進的良好發(fā)展態(tài)勢。

當(dāng)很多人質(zhì)疑當(dāng)前賣方市場條件下xx公司的超常規(guī)發(fā)展時,“xx人”的誠實守信成了決勝市場的重要砝碼,并給了人們一個明確的答案。以煤炭生產(chǎn)銷售為例,xx提出了“創(chuàng)一流企業(yè)、產(chǎn)一流產(chǎn)品、送一流服務(wù)、鑄一流品牌”的管理理念。從生產(chǎn)到銷售確保做到服務(wù)零距離、質(zhì)量零缺陷、用戶零怨言。

品牌戰(zhàn)略獲得豐厚回報。

品從選料開始就十分講究,所產(chǎn)的高級蔬菜非油炸營養(yǎng)方便面用的是高蛋白小麥、無公害蔬菜……一流的產(chǎn)品質(zhì)量不僅贏得了消費者的青睞,迅速占領(lǐng)了市場,并榮獲了山東省著名商標(biāo)、山東省名牌產(chǎn)品、國家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號,紙箱制造公司獲山東省出口包裝定點企業(yè)、泰安市印刷十佳和山東省百強印刷企業(yè)等榮譽。

在過去的xx年,xx礦業(yè)集團的第三產(chǎn)業(yè)質(zhì)量意識、品牌建設(shè)成果豐碩。紙箱公司xx年通過了iso9001質(zhì)量認證;巨龍公司繼xx年度獲得“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”的基礎(chǔ)上,又獲“國家免檢產(chǎn)品”、“全國食品安全示范單位”、“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)名牌重點企業(yè)”等榮譽;矸石磚廠加強質(zhì)量意識,落實完善了實驗設(shè)備,這些成果榮譽進一步提高了產(chǎn)品競爭力,為xx年的科學(xué)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。省委和泰安市委主要領(lǐng)導(dǎo)前來該公司視察時,對企業(yè)的快速發(fā)展給予了高度評價。

目前,xx公司非煤年產(chǎn)值突破2億元,非煤產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了從無到有,從小到大的歷史性跨越和轉(zhuǎn)變。提及xx公司非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,xx感慨頗深:“這是我們樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的一個必然選擇,也體現(xiàn)了xx人‘開放、兼容、多元’和‘開拓、求變、求精’的發(fā)展創(chuàng)新精神,可以說xx公司正走在一條跨越式發(fā)展、效益性推進、選擇性突破的特色之路上。”

“自強不息”、“厚德載物”和“與時諧行”是《易經(jīng)》哲學(xué)思想中的精華,我們應(yīng)該秉承古人的做法堅持與時俱進,全力構(gòu)建和諧企業(yè),勞動關(guān)系和諧了,才能最終成就我們造福一方水土、打造百年企業(yè)的夢想。

——xx。

落實安全文化深入人心。

xx礦業(yè)集團公司的企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作和三個文明建設(shè)在全省地方煤礦中可謂首屈一指。特別是他們創(chuàng)造性地將安全生產(chǎn)文化、為職工群眾送溫暖工程、創(chuàng)建幸福家園等真正實現(xiàn)好、維護好,不僅贏得了民心,也為企業(yè)的和諧發(fā)展構(gòu)筑起了新的平臺。

步入xx集團公司十里廠區(qū),早已是煤礦不見煤、矸石不見矸,取而代之的是三季有花、四季常青的立體式花園、健身廣場、文明小區(qū),特別是礦區(qū)文明路和安全文化長廊等,處處展示著一種文化的力量。在這里,他們將硬件和軟件相互配合:形成了兩員兩長八網(wǎng)、一路一樓一廊的xx特色安全文化。如今,xx礦已實現(xiàn)安全生產(chǎn)8周年,安全也成了企業(yè)為職工群眾謀取的最大福利。

季三防、冬季四防”,“安全月”、“安全知識競賽”和“礦井冬季安全專項整治”等活動,更新了精神文明、安全生產(chǎn)、企業(yè)管理宣傳牌板等井上井下共近600塊,建成了企業(yè)文化一條街和職工溫馨走廊。《xx之光》沿著“服從、合作、宣傳、貼近”的發(fā)展之路,有針對性、時效性地開展新聞宣傳和專題報道工作,打造了“以人為本,綜合治理,保障平安”的安全文化。同時,以采一工區(qū)為代表的安全生產(chǎn)標(biāo)兵,已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)25周年,成為大家學(xué)習(xí)的榜樣。

xx年隱患整改率達到了100%,違章率同比下降了14%。在技術(shù)管理上,從工程技術(shù)方案設(shè)計、施工組織設(shè)計、安全防范措施、施工質(zhì)量等方面實行工程質(zhì)量終身負責(zé)制,嚴格按規(guī)程施工,開展“精品工程”評選活動。去年屬于9大“精品工程”之一的-350東大巷,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,成為兄弟企業(yè)參觀學(xué)習(xí)的樣板。xx年,通過全礦干部職工齊心協(xié)力,礦井在安全程度評估中再次被評為山東省a級礦井,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和雙基建設(shè)獲得了先進單位榮譽稱號,受到上級表彰和領(lǐng)導(dǎo)一致好評。

搭建人才發(fā)展平臺贏得人心。

xx還將培育人作為職工群眾的又一福利,他們采取請名專家前來授課,送職工出去到大專院校進修,建立多媒體網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)系統(tǒng)等各種形式,不拘一格培養(yǎng)人才。崗位成才、自學(xué)成才蔚然成風(fēng),許多職工已成長為首席技師和各行各業(yè)的能工巧匠……在此基礎(chǔ)上,他們又組織開展了“六個一流”活動和“三學(xué)三比一推塑”活動,進一步推動全員“比、學(xué)、趕、幫、超”的思進熱潮,在全公司營造出了風(fēng)正、氣順、心齊的和諧氛圍。

把職工教育、班前班后會、二五學(xué)習(xí)日作為提升綜合素質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在堅持好安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,加強了特殊工種、關(guān)鍵崗位和管理干部的培訓(xùn),強化了新安全規(guī)程、雙基建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的深化學(xué)習(xí),僅xx年職工培訓(xùn)1360人次,參加上級培訓(xùn)223人,組織各類專業(yè)培訓(xùn)班26次,學(xué)習(xí)培訓(xùn)率達到了96%;變招工為招生,不僅加強了新工人的“入礦關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、入井關(guān)”,而且為年輕員工提供高等教育的機會,選拔了36名年輕職工到山東科技大學(xué)和山東煤炭技術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)深造,員工隊伍安全、業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)的整體提升,為本質(zhì)安全型礦井的建設(shè)奠定了人力資源保障。

關(guān)注民生溫暖人心。

xx年,是全礦干部職工得到實惠最多,干部職工面貌最好的時期。一是職工收入大幅度提高,全礦干部職工收入比上年人均增加410元;為職工辦理了各種保險,不受身份限制實行了全員參保,解決了職工后顧之憂。二是投入120多萬元,改造職工家屬宿舍,硬化了小區(qū)路面,安裝了路燈;三是投資數(shù)萬元,新上了職工自動化洗衣設(shè)備;四是為職工改善中餐,增加了每月生活費補貼;五是在干部查體的基礎(chǔ)上,為全礦職工進行查體、建檔,干部職工生產(chǎn)生活環(huán)境不斷改善,使大家感受到企業(yè)發(fā)展帶來的實惠。

發(fā)展只有起點,沒有終點。當(dāng)我們透過表象去探尋他們成功的奧秘時,給人印象最深刻的就是一個好舵手在大海航行中作用。

在xx礦業(yè)這片激情燃燒的熱土上,xx以其果敢和超前的經(jīng)營意識,與xx人一道共同書寫出了輝煌的篇章。從xx身上我們強烈地感覺到,企業(yè)家不僅僅是一種職業(yè),更是一種素質(zhì)和責(zé)任,這種素質(zhì)就是眼光、膽識和能力,責(zé)任就是對黨、對社會和千萬職工群眾及家屬的忠誠。

擔(dān)負著更多的期望和重托,xx率領(lǐng)“xx”人又開始了新的沖刺,我們有理由相信,他們還將創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績,他們的明天一定會更美好!

本篇范文標(biāo)題是:

煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇八

某某某,憑著自己對工作的熱愛、對專業(yè)的興趣,不斷提升科技在安全生產(chǎn)中的含量,20累計完成技改革新項目23項,創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益300余萬元。連續(xù)多年被礦評為標(biāo)兵,先后多次被某礦集團評為科技帶頭人和科技創(chuàng)新能手,被某省總工會授予“群眾經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新能手”稱號。

創(chuàng)新之路無止境。

20某某某完成技改革新項目18項,創(chuàng)效200余萬元,對此,他并沒有滿足。在“某某某實用技術(shù)創(chuàng)新室”成立以后,他創(chuàng)新的勁頭就更足了。為了使自己能緊跟時代的步伐,快速捕捉科技信息并及時加以利用,在他的家里、單位辦公桌上總放著一些《無線電》、《電氣時代》、《電子報》的等書刊雜志,只要一有空就隨手翻看,見縫插針的學(xué)習(xí)。遇到能用上的`技術(shù),他總要在創(chuàng)新室里待上很長時間進行反復(fù)試驗,有時一干就工作到深夜。他發(fā)現(xiàn)井下采掘工作面在放炮時按規(guī)定要設(shè)立警戒線,由專人進行警戒,一旦警戒的人放松了,就有可能造成人員誤入的后果。他結(jié)合所學(xué),設(shè)計了便攜式紅外放炮警戒儀。該儀器采用主動紅外入侵探測裝置,利用紅外光學(xué)原理,當(dāng)有人或物體進入警戒范圍內(nèi)時,蜂鳴器就會發(fā)出警報聲,提醒人員不要進入。有效的防止了事故的發(fā)生,為礦井的安全生產(chǎn)提供了可靠保障。為了解決后勤線“走出去”創(chuàng)業(yè)職工操作手錘勞動強度大、勞動效率低、產(chǎn)品質(zhì)量不易保證的實際問題,某某某帶領(lǐng)旗山礦胡子建等6人,利用班后時間潛心鉆研,僅用不到10天時間,便研制出一種手工沖壓機的機械工具,使工效提高了2倍。

創(chuàng)新之源是生產(chǎn)本網(wǎng)。

生產(chǎn)一線的需要是某某某科技創(chuàng)新的源泉。憑著自己的努力,某某某被任命為旗山礦科協(xié)秘書長,從基層單位的管理人員,變成了機關(guān)的干部,對生產(chǎn)現(xiàn)場的接觸自然就少了,于是他堅持主動深入生產(chǎn)一線,細心觀察,針對安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié),設(shè)計技改方案,實現(xiàn)科技成果的轉(zhuǎn)化。在一次訪查中,他細心地發(fā)現(xiàn)洗選廠原煤運輸系統(tǒng)由于炭濕或大矸石易造成皮帶機頭下料溜槽堵卡時而影響正常生產(chǎn)。回到創(chuàng)新室后,經(jīng)過反復(fù)的實踐論證,他自行設(shè)計并制作了堆煤保護報警裝置,當(dāng)皮帶機頭下料溜槽發(fā)生堵卡故障時,堆積的煤炭觸動堆煤保護裝置,語音報警裝置立即發(fā)出語音提示,告知司機及時處理,避免事故擴大。為了有效防止礦外不法分子夜間盜竊礦內(nèi)物資的行為發(fā)生,某某某帶領(lǐng)5名專業(yè)工種人員經(jīng)過實地勘察,自制出一種多用途、抗干擾、距離遠的袖珍移動式遠紅外人體感應(yīng)無線報警裝置,在7月份攝氏35度以上的高溫下整整兩天連續(xù)在露天里安裝調(diào)試,終于實現(xiàn)了物資倉庫的24小時防盜實時監(jiān)控。

滿園花開才是春。

一花獨放不算春,滿園花開才是春。為了讓更多的人參與到技術(shù)創(chuàng)新中來,某某某與15名青工簽訂了培養(yǎng)責(zé)任書,從掌握技能、生產(chǎn)試驗、技術(shù)創(chuàng)新、傳授知識、經(jīng)驗與技藝等各方面做好傳幫帶,使“結(jié)對”青工的知識技能水平有了長足的提高。掘進六區(qū)維護員、結(jié)對青工某某由于善于鉆研,工作出色,如今已經(jīng)被選拔為礦掘進機司機專業(yè)工種帶頭人;結(jié)對青工某某原是礦掘進一區(qū)一名普通的采掘工人,現(xiàn)已成長為一名技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的維護員,并且取得了“高級技工資格證”;結(jié)對青工、礦皮帶工區(qū)某某具備技術(shù)和管理方面的優(yōu)勢才能,由一名主管技術(shù)員被提拔為工區(qū)副區(qū)長。據(jù)統(tǒng)計,在某某某的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,目前他們完成的涉及解決煤礦安全生產(chǎn)瓶頸難題、礦井材料節(jié)支降耗等各類技術(shù)革新項目已達20多項。

在礦黨政的支持下,創(chuàng)新室又先后與某礦機修廠、機電工區(qū)、運搬工區(qū)簽訂了合作協(xié)議,在這三家單位成立創(chuàng)新室的加工及技術(shù)創(chuàng)新基地。某礦機修廠原為該礦下屬的一個小廠,因生產(chǎn)經(jīng)營管理諸多方面存在問題,職工當(dāng)時每月的工資收入還不到400元,與某某某實用技術(shù)創(chuàng)新室聯(lián)手后,先后聯(lián)合研制開發(fā)和實施煤礦溜子掐鏈器、煤礦井下風(fēng)管快速接頭、煤礦井下推移式木垛等近10項創(chuàng)新項目,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益,使原本瀕臨破產(chǎn)的機修廠重新煥發(fā)了生機,職工收入由年收入5000元上升到年收入0余元。

煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇九

大顧”名叫顧xx,在張集礦綜采一隊只要提起“大顧”,那是無人不知,無人不曉。什么嚴以律己、嚴格規(guī)范啦,什么身先士卒、率先垂范啦,什么任勞任怨、精細管理啦這些贊美之詞,用在他的身上一點都不多余,而該隊領(lǐng)導(dǎo)給予顧慶海的評價是最為貼切:“工作用心,有責(zé)任心,業(yè)務(wù)精湛,人格魅力極強,是帶隊伍的一把好手”。

顧慶海,現(xiàn)年40歲,20xx年8月從潘一礦綜采新區(qū)調(diào)到張集礦綜采一隊,20xx年光榮的加入了中國共產(chǎn)黨,隨后被推選為生產(chǎn)準(zhǔn)備班班長,主要分管兩巷打運及上下端頭支護工作,是綜采一隊業(yè)務(wù)技術(shù)管理中的骨干成員。由于工作出色,先后獲得張集礦20xx年第四季度“十佳”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、20xx年度“彎彎腰”先進個人等榮譽稱號。

在該隊值班室門口,巧遇剛剛上井的準(zhǔn)備班副班長劉明飛,問及顧慶海的工作能力時,劉明飛憨憨一笑:“工作能力那是沒話講”。談到顧慶海的精細管理,劉明飛侃侃而道:那是在1412(3)面,顧班長發(fā)現(xiàn)抽采隊每天排放瓦斯抽采管里的水較大,極易造成巷道積水,影響現(xiàn)場環(huán)境。心細如絲的他盯著放水管一愣就是幾十分鐘,經(jīng)過對多個放水閥的琢磨,硬是找到了解決問題的辦法,在每個放水閥處挖一個小水坑,四壁用水泥圈實,并在一側(cè)挖一個引水溝,從枕木邊穿過直接將水引到附近的水漾子里,有效遏制了巷道積水,美化了巷道環(huán)境”。

xx年畢業(yè)的大學(xué)生常貴深有感觸地說:“顧班長工作能力非常強,現(xiàn)場管理經(jīng)驗特別豐富,別人干不了的活他能干,別人解決不了的難題他能解決,特別在帶隊伍方面有自己的一套路子,是職工得以信賴的班長之一”。

好不容易等到了顧慶海,此時的他剛開完班前會,手里還拿著點名簿和班前會記錄,當(dāng)問他如何帶頭落實“兩規(guī)范”,抓好現(xiàn)場安全管理時,他坦言道:“作為黨員又是班長,必須要率先垂范,帶好這個頭,首先要做到自己不違章指揮,不違章操作,對現(xiàn)場安全管理和工作安排要有前瞻性,要有眼里頭,對職工不規(guī)范操作行為要敢于管理,敢于得罪人”。

就怎樣落實“兩規(guī)范”,大顧侃侃而談“我對我們班有個不成文的規(guī)定,那就是班組長、職工到現(xiàn)場必須做到‘三看兩想一干’,即看現(xiàn)場環(huán)境、看安全狀況、看工作量;想施工措施,想人員組合;最后才進行施工操作,也就是干。不管是看也好、想也好,最終目的就是在安全的前提下,把各項工作干好”。

簡短的幾句對話,詮釋了一名共產(chǎn)黨員、班長的工作態(tài)度、管理風(fēng)格和思想境界,用顧慶海自己的話講:“安全工作來不得半點虛假,來不得絲毫浮躁。作為班長,我要對這個班的安全負責(zé),帶好隊伍。作為黨員,我更要干出樣子,做出表率”!

煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇十

標(biāo)桿區(qū)隊的“領(lǐng)頭雁”

群雁飛得高,全靠頭雁領(lǐng)。1988年8月參加煤礦工作的xx,進礦后勤學(xué)苦練,憑著對煤礦事業(yè)的熱愛,很快就成為掘進一線的技術(shù)骨干,特別是在井下機電維修方面學(xué)有所長、技藝精湛。他虛心好學(xué),嚴細管理;在區(qū)隊安全生產(chǎn)管理中,他特別注重工作細節(jié),狠抓安全生產(chǎn)中每個環(huán)節(jié);經(jīng)常聽取職工意見,和老工人座談,耐心傾聽職工對區(qū)隊安全生產(chǎn)管理意見和建議,集思廣益,建立完善了《掘進一隊安全生產(chǎn)管理制度》、《工程質(zhì)量驗收制度》、《崗位工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《精細化管理辦法》、《民爆物品安全管理制度》、《生產(chǎn)材料精細化管理制度》推進區(qū)隊管理制度化、規(guī)范化、程序化、精細化、經(jīng)常化;職工隊伍綜合素質(zhì)、安全意識整體較高。

“作為隊長就要對職工的安全負責(zé)”,xx是這樣說的也是這樣做的。他根據(jù)區(qū)隊實際,堅持每天對安全隱患進行預(yù)測預(yù)報,使職工對各工作地點和崗位的安全情況做到了早預(yù)防、早控制,有效避免了各類事故的發(fā)生。在檢查考核上,他做到了嚴細認真,常抓不懈,他要求扎實開展了“每日一題安全教育”、“警示教育學(xué)習(xí)”活動,使得每名職工的安全素質(zhì)在潛移默化中不斷提高,在完成礦下達生產(chǎn)指標(biāo)的基礎(chǔ)上,消滅了輕傷以上人身事故,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn),成了全礦的標(biāo)桿區(qū)隊,從20xx年以來實現(xiàn)安全生產(chǎn)3980天。

攻堅克難的“急先鋒”

創(chuàng)新管理的“先行者”

“辦法總比困難多”是他內(nèi)心堅定的信仰。針對區(qū)隊人員散、管理難等實際難題,在生產(chǎn)組織上,xx合理調(diào)兵遣將,排兵布陣,為高效生產(chǎn)提供了保障。通過摸查了解,他掌握了每位職工的業(yè)務(wù)水平及特長,并以此為依據(jù),合理調(diào)配班組成員,使得每個生產(chǎn)班組實力相當(dāng),各有所長。通過長期的相互配合磨合,每個班組的戰(zhàn)斗力都在逐步提升。xx年10月在井下維修二三大巷施工中,人員少、任務(wù)重、施工難度大、安全隱患多的情況下,他科學(xué)合理安排職工進行施工,發(fā)揮各班組成員的拿手技能,及時調(diào)整施工方案,制定出驗收制度來促進工程質(zhì)量,在抓質(zhì)量促進度的同時,嚴把安全生產(chǎn)關(guān),如期完成維修任務(wù),兄弟單位為他豎起了大拇指。xx年5月該隊在430高抽巷回撤期間安全管理難度大的情況下,他現(xiàn)場監(jiān)督檢查,要求職工在扛、拉、抬、運、裝車過程中嚴格執(zhí)行“手指口述”安全確認制,創(chuàng)下了回撤任務(wù)零事故的好成績。工作之余,他常與職工交流談心,哪個職工有情緒,誰家有急難事,他都了如指掌,對每名職工做到惑時有人解,難時有人幫,病時有人探。以人為本、剛?cè)岵腵管理方式,讓職工們感受到“快樂工作、幸福生活”的真諦。

標(biāo)桿區(qū)隊的“領(lǐng)頭雁”

群雁飛得高,全靠頭雁領(lǐng)。1988年8月參加煤礦工作的xx,進礦后勤學(xué)苦練,憑著對煤礦事業(yè)的熱愛,很快就成為掘進一線的技術(shù)骨干,特別是在井下機電維修方面學(xué)有所長、技藝精湛。他虛心好學(xué),嚴細管理;在區(qū)隊安全生產(chǎn)管理中,他特別注重工作細節(jié),狠抓安全生產(chǎn)中每個環(huán)節(jié);經(jīng)常聽取職工意見,和老工人座談,耐心傾聽職工對區(qū)隊安全生產(chǎn)管理意見和建議,集思廣益,建立完善了《掘進一隊安全生產(chǎn)管理制度》、《工程質(zhì)量驗收制度》、《崗位工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《精細化管理辦法》、《民爆物品安全管理制度》、《生產(chǎn)材料精細化管理制度》推進區(qū)隊管理制度化、規(guī)范化、程序化、精細化、經(jīng)?;宦毠り犖榫C合素質(zhì)、安全意識整體較高。

“作為隊長就要對職工的安全負責(zé)”,xx是這樣說的也是這樣做的。他根據(jù)區(qū)隊實際,堅持每天對安全隱患進行預(yù)測預(yù)報,使職工對各工作地點和崗位的安全情況做到了早預(yù)防、早控制,有效避免了各類事故的發(fā)生。在檢查考核上,他做到了嚴細認真,常抓不懈,他要求扎實開展了“每日一題安全教育”、“警示教育學(xué)習(xí)”活動,使得每名職工的安全素質(zhì)在潛移默化中不斷提高,在完成礦下達生產(chǎn)指標(biāo)的基礎(chǔ)上,消滅了輕傷以上人身事故,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn),成了全礦的標(biāo)桿區(qū)隊,從xx年以來實現(xiàn)安全生產(chǎn)3980天。

攻堅克難的“急先鋒”

創(chuàng)新管理的“先行者”

“辦法總比困難多”是他內(nèi)心堅定的信仰。針對區(qū)隊人員散、管理難等實際難題,在生產(chǎn)組織上,xx合理調(diào)兵遣將,排兵布陣,為高效生產(chǎn)提供了保障。通過摸查了解,他掌握了每位的業(yè)務(wù)水平及特長,并以此為依據(jù),合理調(diào)配班組成員,使得每個生產(chǎn)班組實力相當(dāng),各有所長。通過長期的相互配合磨合,每個班組的戰(zhàn)斗力都在逐步提升。xx年10月在井下維修二三大巷施工中,人員少、任務(wù)重、施工難度大、安全隱患多的情況下,他科學(xué)合理安排職工進行施工,發(fā)揮各班組成員的拿手技能,及時調(diào)整施工方案,制定出驗收制度來促進工程質(zhì)量,在抓質(zhì)量促進度的同時,嚴把安全生產(chǎn)關(guān),如期完成維修任務(wù),兄弟單位為他豎起了大拇指。xx年5月該隊在430高抽巷回撤期間安全管理難度大的情況下,他現(xiàn)場監(jiān)督檢查,要求職工在扛、拉、抬、運、裝車過程中嚴格執(zhí)行“手指口述”安全確認制,創(chuàng)下了回撤任務(wù)零事故的好成績。之余,他常與職工交流談心,哪個職工有情緒,誰家有急難事,他都了如指掌,對每名職工做到惑時有人解,難時有人幫,病時有人探。以人為本、剛?cè)岵姆绞?,讓職工們感受到“快樂工作、幸?!钡恼嬷B。

煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇十一

他,有著樸實的容顏、偏瘦的身材和不時流露出率真的笑臉,甘把青春化作滴滴汗水,融入在這千米井下,始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度,扎根煤海,求真務(wù)實、勤奮進取、勇于奉獻的工作作風(fēng),為礦山安全生產(chǎn)做出了自己的貢獻。

他叫xx,現(xiàn)年32歲,大學(xué)本科學(xué)歷,中共黨員,工程師。20xx年6月,畢業(yè)于河南理工大學(xué)礦井建設(shè)專業(yè)的他,一走出校門就孤身一人來到xx煤礦,扎根在這美麗的.十里礦區(qū)。經(jīng)過自己不懈的努力,xx先后在xx年5月榮獲公司“優(yōu)秀團干部”榮譽稱號,xx年12月榮獲xx市“優(yōu)秀青年崗位能手”榮譽稱號。xx年12月榮獲公司“優(yōu)秀青年管理人才”榮譽稱號。xx年7月榮獲黨風(fēng)廉政建設(shè)“先進個人”榮譽稱號。

除負責(zé)平日的礦井設(shè)計、采掘生產(chǎn)相關(guān)工作外,xx還積極研究礦井安全生產(chǎn)管理工作,他覺得,安全管理工作做好了,才能科學(xué)有效的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。在生產(chǎn)中,他對每項工程啟動都深思熟慮,制定措施,精心組織施工,凡每項工程在施工中遇到地質(zhì)變化,都必須及時調(diào)整施工措施和施工方案,保證安全生產(chǎn)。礦井每旬工程質(zhì)量檢查驗收,嚴格上尺上線,按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。嚴格制度措施的兌現(xiàn)考核工作,使管理工作制度化,考核工作標(biāo)準(zhǔn)化,有力促進了礦井的安全生產(chǎn)工作。

煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇十二

高峰作為赤峪煤礦調(diào)度室調(diào)度員班長,在**年的生產(chǎn)工作中,始終將自己的工作職責(zé)作為自己的行動準(zhǔn)則,時刻將安全和生產(chǎn)放在工作和行為的第一位。他在詳細地了解煤礦日常生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)上,正確和及時的解決了生產(chǎn)活動中存在的問題,為搞好當(dāng)班的安全生產(chǎn),夯實安全管理基礎(chǔ),付出了大量的精力和心血。

一是強化管理,塑造形象,強化調(diào)度員隊伍建設(shè)作為調(diào)度員班長,高峰深刻的認識到一直強有力的調(diào)度員隊伍,是做好上傳下達,及時溝通,準(zhǔn)確協(xié)調(diào),實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障,為此,他每安排一項工作,總是先把工作標(biāo)準(zhǔn)給調(diào)度員們講清楚,然后認真檢查落實調(diào)度工作的進展情況。并基于工作經(jīng)驗,預(yù)見性的對可能發(fā)生和出現(xiàn)的問題,進行了事先考慮和提前安排,保證了生產(chǎn)有序順暢的進行,達到了防患于未然的程度,調(diào)度員隊伍的安全“卡尺”作用得到了充分的發(fā)揮。

二是堅持原則,實事求是,保證生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)及時生產(chǎn)中不可能沒有問題,在處理問題上,高峰有著自己的原則。涉及到原則的問題,一是一,二是二,丁是丁,卯是卯,絕不含糊。對影響安全生產(chǎn)的問題,他做到了及時處理,主動調(diào)度,按時查問各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作狀況。()在協(xié)調(diào)處理各種問題的時候,按照輕重緩急來平衡,統(tǒng)一籌劃,協(xié)調(diào)解決。井下出現(xiàn)的問題,往往需要各個部門的配合才能解決好,在部門之間的協(xié)調(diào)工作上,他堅持了一貫的“一切從安全生產(chǎn)需要出發(fā),以安全生產(chǎn)為重點,以促進生產(chǎn)為中心,面向井下,二線為了一線,輔助為了生產(chǎn),井上為了井下”的原則,嚴格的保持了各環(huán)節(jié)之間的平衡和生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作。

三是及時高效,準(zhǔn)確公正,確保傳聲筒功能完全發(fā)揮調(diào)度室作為一個重要的上傳下達的部門,高峰對這個部門定位準(zhǔn)確而清晰。他時刻謹記并要求自己成為一個內(nèi)行管理人員,做內(nèi)行管理,首先要做到懂行,他通過不斷的學(xué)習(xí)和請假,對井下生產(chǎn)流程做到了熟練掌握,另一方面對各項煤礦標(biāo)準(zhǔn)化要求也熟記于心。同時,他還要求自己以維護礦井的整體形象為己任,對待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢,對待同事熱心幫助,對待問題認真分析,對待困難迎頭而上,對待成績不驕不躁。對各部門的考核有理有據(jù),獎罰公平公正,對上級精神做到了準(zhǔn)確無誤的`上傳下達,及時把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作傳達和落實到了現(xiàn)場,不因個別單位原因影響了安全管理和采掘生產(chǎn),及時的理清了重點和非重點。

作為一名調(diào)度員組長,在要求自己高標(biāo)準(zhǔn)工作的同時,也帶領(lǐng)出了一直精干高效的調(diào)度員隊伍,為赤峪煤礦的礦建步伐增添了新的動力,這就是他——高峰。

煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇十三

xxx同志自工作兩年來,沒有違過一次章,也沒出過一次工傷,贏得了工友們的稱贊。由于本人成績突出,連續(xù)多次被礦評為“安全先進個人”、“十佳安全標(biāo)兵”、“優(yōu)秀青安崗員”。

他熱愛礦山,熱愛自己的事業(yè),嚴格遵守礦上的各項規(guī)章制度,從進礦伊始,他就暗下決心,非學(xué)出個標(biāo)兵,干出個榜樣來。從一個最普通的的運輸工,到掘進工,電工,到崗員,再到崗長,一步一個腳印。以身作則,嚴格要求自己,要求別人做到,自己首先做到,要求別人不做,自己首先不做。和同事們同甘共苦,并肩作戰(zhàn),百米井下隨處都有他的身影。他把崗位安全知識當(dāng)作是專業(yè)技術(shù),無論何時何地,他都虛心地向老師傅們請教各種生產(chǎn)問題。憑著這股子鉆勁,他很快就成為了一名獨當(dāng)一面的技術(shù)好手,“三違”隱患從未逃過他的眼睛,他的這種勤奮學(xué)習(xí)、肯干鉆研的精神帶動了全隊青年職工的學(xué)習(xí)勁頭,大家心往一處想,勁往一處使,為全礦團員青年樹立了榜樣。后成為綜合隊一名最年輕的崗長,他牢記崗長職責(zé),大膽管理、認真負責(zé),積極配合隊上搞好當(dāng)班期間的各項生產(chǎn)任務(wù)。

當(dāng)別人問起他本人,這些年安全工作為啥做得這么好?他總是笑嘻嘻地說:“工作中時時刻刻注意安全”,他本人在職工中是“沒說”的,領(lǐng)導(dǎo)安排干啥活,他就干啥活,不論白天黑夜,不干完決不收“家伙”,大家都說這小伙有股子“?!眲?,只知道干活,不知道休息。在井下艱苦的環(huán)境中,他堅持出滿勤,干滿點,不休工,頭痛腦熱堅持上班,家中的大事小事交給妻子,一心撲在工作中,從未因家庭鎖事誤過工,做到了全年全月出滿勤,干滿點。

xxx同志工作八年來,無論在什么崗位,他的奮斗足跡和精神實質(zhì),讓每一個熟悉他的人都被這位年青小伙所感染?!八且粋€默默無聞、無私奉獻的人,是一個不計較個人得失、忘我工作的人,是一個團結(jié)同志,敢于吃苦的人”,有人這樣評價他。幾年來的摸爬滾打,他和他的工友們練就了吃苦耐勞、敢打硬仗的作風(fēng)。有一次正在使用的真空磁力開關(guān)突然斷電,直接影響到本隊的安全生產(chǎn),隊領(lǐng)導(dǎo)十分著急,在現(xiàn)場的他沒有驚慌,他認真對開關(guān)故障進行分析,他運用所學(xué)知識和平時實踐經(jīng)驗,對開關(guān)進行維修,經(jīng)檢查保險絲負荷不夠是出現(xiàn)問題的主要原因,他更換了新的保險絲,開關(guān)又恢復(fù)了正常,在較短的時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn),受到現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和職工的交口稱贊。

xxx同志就是這樣,用自己辛勤的汗水,過硬的技術(shù)和豐富的實踐經(jīng)驗,堅守本職崗位,默默無聞的做著自己的努力。他是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇十四

現(xiàn)年43歲的我,是一名普通煤礦管理人員,黑黑的臉膛可以映襯出我憨厚樸實的性格,滿是老繭的雙手訴說著礦山的傳奇。19年,20歲的我?guī)е鴮ΦV山的好奇與憧憬,由北京煤炭工業(yè)學(xué)校畢業(yè),來到礦山,成為礦山一名普通技術(shù)員。當(dāng)時,由于地質(zhì)條件復(fù)雜和生產(chǎn)工藝落后,生產(chǎn)方式基本上是半機械半人力,作業(yè)環(huán)境差,勞動強度大。在這樣的條件下,我感受到了工作條件的艱苦。一個班下來,身子骨累得像散了架一樣,回到家里,我總是悶悶不樂,對父親說不想干了,這個工作太累了。父親對我說:“孩子,一定要堅持住,可不能怕吃苦。我當(dāng)年工作的時候,哪有什么機械化啊,采煤全憑的是手??!再說你看你的那些工人師傅們,他們不也是和你一樣干活嗎!”我心里默默的下定了決心,我理解父親話語里的含義。

著干,從不計報酬,更沒有一句怨言。日復(fù)一日,年復(fù)一年,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),終于成為煤礦的技術(shù)骨干。

19xx年是煤礦舉步維艱的一年,受各種條件的影響,總量規(guī)模不足,經(jīng)營形勢嚴峻,簡單再生產(chǎn)難以維系,工人原本不高的工資還常期拖欠,一年中僅能開幾個月的工資,職工情緒都很低落,很多人都離開了企業(yè),可我卻依然堅守在工作崗位上。我的一個朋友勸我說:“現(xiàn)在礦上都開不出工資了,你的技術(shù)這么好,何必窩在礦上呢?到哪個小井不比礦上開的多??!別在礦上干了,趕緊走吧!”我雖然知道朋友是出于好心,可是卻不領(lǐng)情,對朋友說:“那些煤礦師傅們培養(yǎng)了我這么多年,現(xiàn)在工作剛干出了點樣子,我不能辜負區(qū)上和師傅們對我的教育;礦上的困難肯定是暫時的,我相信總有一天煤礦會渡過難關(guān)好起來的,再說,你只想著掙錢多,小井的安全有保障嗎?萬一出了什么事情,老婆、孩子怎么辦?”朋友認為我不知好歹,被我的一席話氣走了,從此再也沒有勸過我說下小井的事。

我雖然文化程度不高,但我卻明白“安全是最大的福利,安全是最大的效益”這個道理。我常警示自己:“井下工作與自然災(zāi)害做斗爭,必須處處小心、步步謹慎,防事故如防敵人,啥時候都要繃緊安全這根弦?!?2年來,我時刻把“安全”二字銘記在心。

動搖,用我的話說,“因為每個工友都是我的弟兄,我不能看著一個人掉隊。”20xx年的一天,當(dāng)班工人在回撤單體時出現(xiàn)大面積冒頂,在千鈞一發(fā)之時,我發(fā)現(xiàn)一名新來的工人被突如其來的災(zāi)難嚇呆了,想也沒想一個箭步?jīng)_上去把新工人拉了出來。

在礦上,我是個人人稱道的好領(lǐng)導(dǎo),可是在女兒眼中,我卻不是個稱職的'好爸爸。我的大女兒上學(xué)放假時,正趕上臘月二十九,幾次給我打電話懇求我:“爸,平常再忙再累您不回來,我們都能理解,可過年是全家的大事,您就回來團圓一下吧!”哽咽良久,我愧疚地對女兒說:“好孩子,不是爸爸不想回去,實在是趕上春節(jié)場子面人少脫不開身呀!誰叫你爸是一名煤礦工人,不能為自己而影響正常生產(chǎn)呀!原諒爸爸,爸爸得堅守在一線崗位上,這是我的責(zé)任啊!”是??!二十多年了,女兒已長大了,不說從小到大女兒得到過多少父愛,就是我這個當(dāng)父親的又享受過幾天兒女繞膝的天倫之樂呢?二女兒考學(xué)那年,也需要我像別人的爸爸一樣陪在她身邊,給予鼓勵??墒钱?dāng)時單位由于技術(shù)人員少,工作量大,許多重要工作少不了我。于是我對女兒說:“你高考爸爸知道,可是單位的事情更重要,許多叔叔都在等著爸爸,爸爸不能陪你一起去考試了,但是,爸爸的心始終和你在一起,不要緊張,該怎么答還怎么答,我想你一定能發(fā)揮好,爸爸等著你的好消息”。女兒也沒有辜負我的期望,考取了哈爾濱師范大學(xué)。這是給予努力工作的最好回報。

我家兄妹四個,只有我和二弟在本市工作,其余兄妹全在外地,因為我經(jīng)常在單位加班加點,所以照顧父母的重任全落在了二弟身上,我只能抽出休息時間到父母那看一眼,為他們二老劈些柈子,做些力所能及的事情,正值煤礦恢復(fù)生產(chǎn)的緊要時期,當(dāng)我上班時接到愛人電話說父親生病時,一向堅強的我淚如泉涌,一面是對自己恩重如山的父親,一面是離不開自己的工作,權(quán)衡之下我含淚囑咐妻子好好照顧父親,等自己收工后馬上回去。我把對父親的思念深深地埋藏在心里,轉(zhuǎn)化為工作的動力。我常想:“自古忠孝難兩全,誰叫咱是一名煤礦工人呢,只有多出煤、出好煤來報答父親了!”

就是這樣,執(zhí)著的從事我熱愛的煤礦工作,以一個煤礦管理者吃苦耐勞、樂于奉獻的精神,書寫著對礦山的無限深情,在默默無聞的奉獻中實現(xiàn)著自己的人生價值。用我自己的話說:“我就是干到退休前的那一天,都不會離開我熱愛一生的煤礦工作。”我要把自己的青春年華都奉獻給了十里礦山,把自己的一腔熱血都傾注在了千尺井下。

20xx年我來到了和尚嘴煤業(yè)有限公司,期間擔(dān)任安監(jiān)科科長一職,一年中,我工作勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),晚睡早起,每月堅持入井25天以上,認真組織職工進行班前學(xué)習(xí),嚴厲查處各種“三違”現(xiàn)象,積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),為確保和尚嘴煤礦20xx年安全生產(chǎn)做出了貢獻。

平凡的工作是孕育偉大成果的土壤,偉大的業(yè)績來自于平凡的工作。一滴水也能折射出七彩的陽光,一棵小草也能為大地裝點綠裝。成績只能說明過去,我要從現(xiàn)在做起,從本職崗位做起,從身邊的小事做起,努力工作,無私奉獻,為煤礦建設(shè)貢獻自己的微薄力量。

煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇十五

事無巨細。

甘當(dāng)處理日常雜務(wù)的協(xié)調(diào)員。

黨群工作部是一個綜合性部門,業(yè)務(wù)范圍涉及組織、宣傳、紀(jì)委、工會、共青團及信訪等方方面面,工作非常繁雜。作為黨群工作部(紀(jì)委監(jiān)察室)主要負責(zé)人,既要管理協(xié)調(diào)好上級的各項要求和本部門日常工作,保證不能出現(xiàn)任何差錯,還要融入各類具體事務(wù)當(dāng)中。同時,積極協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,不能影響公司形象。日常上報或下發(fā)各類文字材料特別多,除了對部門其他人員報來的材料進行審核把關(guān)外外,還有很多材料還要親自起草撰寫。無論工作再忙,他總是力求精益求精、盡善盡美。自xx年9月份移交xx礦業(yè)公司管理后,上報的東西很多。有時候要得非常急,來不及走正常程序。有時候領(lǐng)導(dǎo)之間可能溝通不到位,存在誤會,作為部門負責(zé)人的xx,總是想方設(shè)法協(xié)調(diào)各方關(guān)系,盡可能按時上報。有時候因為工作太急于求成,導(dǎo)致審批程序不完整,他就主動攬錯,承擔(dān)責(zé)任。另外,黨群工作部有時候活動較多,人手拉不開,他就主動補位,親自代替其他同志照相、做記錄、查檔案等具體工作,絲毫沒有拉架子。如果本部門有的同事請假,工作暫時沒人干,他也毫不猶豫幫忙干。就這樣日復(fù)一日,他在干好本職工作的同時,不知不覺成了處理日常雜物的協(xié)調(diào)員。

奉獻愛心。

積極履行社會責(zé)任。

xx不光努力干好自己的工作,還積極響應(yīng)公司組織的各類捐助活動,積極履行社會責(zé)任。幾年來,他先后參與了汶川地震愛心捐款、共產(chǎn)黨員愛心捐款、玉樹地震愛心捐款、困難職工楊懷順愛心捐款、困難家庭田軍紅愛心捐款、患病職工成純濤捐款以及為當(dāng)?shù)鼐蠢显壕璜I衣物等活動,累計捐獻折合人民幣近10000元。另外,他在媒體得知鞍鋼集團員工郭明義的感人事跡后深受感動,特別是2022年以來,郭明義8次發(fā)起捐獻造血干細胞的`倡議,有1700多名礦業(yè)職工參與,在社會引起強烈反響。郭明義的義舉深深感染了xx,從2022年開始,他開始默默進行義務(wù)獻血,每年進行2次,目前累計獻血量已達3000多毫升。他用自己的實際行動,來詮釋愛心奉獻、回報社會的意義。

20多年的煤礦生涯,他從意氣風(fēng)發(fā)的青年學(xué)生歷練成沉穩(wěn)干練的業(yè)務(wù)中間,把自己最寶貴的青春年華都獻給了他熱愛的煤礦。人到中年的xx,愈加熱愛自己工作20多年的xx煤礦?,F(xiàn)在,他正沐浴著xx礦業(yè)公司“發(fā)展北區(qū),收縮東區(qū),做強非煤產(chǎn)業(yè),重點向xx轉(zhuǎn)移”的戰(zhàn)略陽光,以更加高漲的熱情參與到他所在的xx礦擴能改造的奮斗目標(biāo)中,為企業(yè)做大做強再立新功。

煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇十六

郝建峰同志,是有著多年黨齡的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,現(xiàn)在負責(zé)通風(fēng)區(qū)行政管理工作,負責(zé)組織貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)通風(fēng)、瓦斯、防滅火和綜合防塵等的規(guī)定及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,他始終堅持搞好“一通三防”工作,促進安全生產(chǎn),同時他把培養(yǎng)干部員工超前防范、超前管理的能力,提高到了素質(zhì)的范疇。這是一種思想,也是一種能力,更是推動引領(lǐng)工作的一種有效方法。“道雖通不行不至,事雖小不為不成”更是他的人生信條,從每一件小事做起,從點點滴滴做起,勤于學(xué)習(xí)、勤奮工作、努力鉆研、不斷進取,在理論水平、實際工作等方面都取得了較好的成績。對待工作勤勤懇懇,每天早到、晚走,帶頭遵守單位的規(guī)章制度,能把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督之下,有很強的事業(yè)心和責(zé)任心。他狠抓礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理,夯實礦井瓦斯治理的基礎(chǔ),嚴格防滅火管理,切實降低礦井粉塵濃度,加強“一通三防”工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,及時防范和消除“一通三防”重大隱患。保證“一通三防”工作穩(wěn)步推進,為我礦順利完成奮斗目標(biāo)起到了非常重要的作用。但他說:這些成績的取得是我們通風(fēng)區(qū)所有干部員工共同努力拼搏的結(jié)果,非我一人之功。

一、干一行愛一行扎根礦山無怨無悔。

人人都說煤礦苦,但他卻以苦為樂;人人都說煤礦險,但他從參加工作開始就奮戰(zhàn)在井下一線;寒來暑往,冬去春來,他用實際行動詮釋著礦山人特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻的精神。多年來,他憑著對礦山的無比熱愛,以常人難以想像的決心和毅力,在煤礦一干就是二十多年,舍小家為大家無私奉獻癡心不改,在單位人們都親切的稱他為“好”區(qū)長,郝與好是同音,大家就這么叫開了。在單位他是好區(qū)長,可在兒子眼中,他卻不是個稱職的好爸爸。孩子學(xué)校開家長會,他從來沒有去過,甚至連孩子的班主任老師都不認識,兒子升學(xué)考試那年,也需要他像別人的爸爸一樣陪在身邊,給予鼓勵??赡嵌螘r間單位正在迎接上級工作組的大檢查,人員少工作量大,很多工作都少不了他。于是他對兒子說:“你考試爸爸知道,可是單位的事情更重要,許多叔叔都在等著爸爸,爸爸不能陪你一起去考試了,但是,爸爸的心始終和你在一起,不要緊張,該怎么答就怎么答,我想你一定能發(fā)揮好,爸爸等著你的好消息?!弊罱K兒子沒有辜負他的期望。單位幾個技術(shù)員家都是外省的,只身在外比較辛苦,他們的難處郝區(qū)長時時記在心里。今年小陳結(jié)婚時家里來人少,事情又忙又多,郝區(qū)長得知后說道:“幾個外省的技術(shù)員平時工作很辛苦,大部分時間都在單位,現(xiàn)在到了需要幫助的'時候,一定要給他們分擔(dān)壓力,讓他們感覺到我們這個團隊對他的關(guān)愛,決不能寒了年輕人的心”。他一邊安排好手頭的工作,一邊積極組織同事為其分憂,最終促成小陳婚事的圓滿。這件事讓這對新婚夫婦非常感動。

10月4日通風(fēng)區(qū)組織30余名區(qū)隊黨員干部深入到井下1070回風(fēng)巷,以集體義務(wù)勞動的方式、以決戰(zhàn)金秋十月打贏通風(fēng)會戰(zhàn)的決心,拉開了金秋十月通風(fēng)大會戰(zhàn)的序幕,踐行了黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的活動主題,并以此向黨的十八大獻禮。

二、他始終強化隊伍建設(shè)超前組織規(guī)劃努力打造一流的亮點工程與一流的通風(fēng)技術(shù)團隊。

20xx年郝區(qū)長團結(jié)帶領(lǐng)通風(fēng)區(qū)所有干部員工抓重點、創(chuàng)精品,推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展,強化“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精品意識,大力開展創(chuàng)建精品工程,做到薄弱環(huán)節(jié)有突破,優(yōu)勢專業(yè)有鞏固。建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)工程”、“放心項目”,保質(zhì)保量地完成了通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑工作,全年根據(jù)礦井采掘銜接部署及巷道貫通情況,共構(gòu)筑密閉63道,風(fēng)門16道,調(diào)節(jié)風(fēng)門34道,修復(fù)損壞的各類通風(fēng)設(shè)施31處,不合格的工程重新返工,通過不斷努力,使礦井“通風(fēng)系統(tǒng)”更加穩(wěn)定、可靠;大大的改善了礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體面貌,有效的推動了安全管理工作的進展。今年、通風(fēng)區(qū)重點加強礦井回風(fēng)巷、瓦斯抽放硐室及采空區(qū)密閉日常標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。組織相關(guān)人員對礦井回風(fēng)巷及所用密閉進行了摸底排查,并委托相關(guān)隊組對一、二盤區(qū)回風(fēng)巷,及盤道回風(fēng)聯(lián)巷進行了清理。對全礦井4處密閉進行了安設(shè)柵欄,對3處密閉低洼積水問題,進行了鋪地、墊高措施,并對礦井65處密閉進行安裝檢查意見箱。根據(jù)塔山礦打造十個亮點工程的整體目標(biāo)要求,通風(fēng)區(qū)從夯實基礎(chǔ)、精細管理的角度出發(fā),全力打造二盤區(qū)瓦斯抽放硐室標(biāo)準(zhǔn)化。在郝區(qū)長的精心組織安排下具體做了7項工作:(1)、二盤區(qū)瓦斯抽放硐室照明、供電線路重新吊掛布置。(2)、對瓦斯管路、電器設(shè)備及墻體污濁地點進行了重新油漆。(3)、統(tǒng)一更換粘貼多色、反光管路標(biāo)示牌及地板警示帶。(4)、更換電氣設(shè)備磁性完好標(biāo)志牌;粘貼醒目的高、低壓電氣設(shè)備警示牌。(5)、對硐室內(nèi)下風(fēng)側(cè)防爆門及風(fēng)門統(tǒng)一進行了油漆,防火門油漆為深灰色,風(fēng)門油漆為降黃色;并對硐室回風(fēng)小風(fēng)門墻垛進行刮膩和刷白,風(fēng)門油漆為降黃色。(6)、對硐室內(nèi)全部地板利用電解液進行了沖刷、清洗。(7)、對硐室中部管子道進行了鋪地處理;對密閉墻面進行了刮膩和刷白。施工期間郝區(qū)長時常趕到現(xiàn)場,安排相關(guān)人員嚴把質(zhì)量關(guān),對不合格的工程堅決重新返工,大大的改善了礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體面貌,有效的推動了安全管理工作的進展。

郝建峰同志始終堅持打造零事故現(xiàn)場和零事故環(huán)境,為煤礦安全生產(chǎn)保駕護航。“一通三防”是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重,特別是瓦斯、一氧化碳和粉塵等有毒有害物質(zhì)嚴重影響著礦工的身體健康和生命安全。威脅著煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。七月底針對8210工作面過斷層絕對瓦斯涌出量增大現(xiàn)象,郝建峰同志組織技術(shù)力量,經(jīng)過縝密分析后決定,及時對工作面采取了增風(fēng)措施,工作面配風(fēng)量由4200m/min調(diào)整至4700m/min,有效的防止了因過斷期間瓦斯異常涌出,造成工作面長時間超限現(xiàn)象。八月份,8210工作面過斷完畢,礦壓區(qū)域穩(wěn)定,瓦斯涌出恢復(fù)正常,針對此種情況,郝建峰同志于8月9日組織安排相關(guān)人員對工作面進風(fēng)調(diào)整至4000m/min,回風(fēng)調(diào)整至2600m/min,確保工作面安全生產(chǎn)。八月底,2107順槽巷內(nèi)施工地質(zhì)鉆孔期間,鉆孔內(nèi)出現(xiàn)瓦斯涌出量異常情況,造成工作面絕對瓦斯涌出量增大現(xiàn)象,針對這一緊急情況,郝建峰迅速組織通風(fēng)區(qū)相關(guān)技術(shù)人員,及時采取針對性措施,在2107順槽巷內(nèi)增加兩臺2×30kw局部通風(fēng)機供風(fēng),增大工作面供風(fēng)量,目前工作面回風(fēng)為1009m3/min,確保工作面安全生產(chǎn)。

為提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力,郝建峰同志帶領(lǐng)通風(fēng)區(qū)技術(shù)力量超前規(guī)劃,全面組織落實,按照《煤礦安全規(guī)程》以及集團公司“一通三防”管理規(guī)定中關(guān)于礦井反風(fēng)的相關(guān)要求組織編寫演習(xí)措施,細化演習(xí)流程,并以演習(xí)為契機,錘煉打造了通風(fēng)區(qū)技術(shù)團隊,為今后遇到相類似的工作提供了科學(xué)系統(tǒng)的借鑒。

三、他以高度的責(zé)任感扎實的推進礦井瓦斯治理和防滅火工作。

煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇十七

是**煤礦掘進一隊隊長,他憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神,在煤礦在井下一干就是27年,在工作平凡的崗位上,做出了不平凡的業(yè)績,展示了新時期煤礦工人的勃勃生機和精神風(fēng)貌,無怨無悔的把青春、智慧和力量獻給了煤炭事業(yè)。他個人先后被礦業(yè)公司(局)、礦樹為勞動模范、安全生產(chǎn)標(biāo)兵、先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進個人、2019年被評為**市勞動模范、**年授予全國煤炭系統(tǒng)勞動模范榮譽稱號。

虛心好學(xué),敢于爭先。在區(qū)隊安全生產(chǎn)管理中,他特別注重工作細節(jié),狠抓安全生產(chǎn)中每個環(huán)節(jié);經(jīng)常聽取職工意見,和老工人座談,耐心傾聽職工對區(qū)隊安全生產(chǎn)管理意見和建議,集思廣益,建立完善了《掘進一隊安全生產(chǎn)管理制度》、《工程質(zhì)量驗收制度》、《崗位工種作業(yè)規(guī)程》、《精細化管理辦法》,推進區(qū)隊管理制度化、規(guī)范化、程序化、精細化、經(jīng)?;B毠り犖榫C合素質(zhì)、安全意識得到不斷提高。從2019年以來實現(xiàn)安全生產(chǎn)3477天。

率先垂范,彰顯勞動本色。在日常工作中,他以狠抓班子建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平入手,注重工作協(xié)調(diào),再忙再累始終堅持主持召開安全分析會,對井下、地面的每項工作完成情況、生產(chǎn)條件詳細分析,對出現(xiàn)的問題研究制定出有效的解決方案后才拖著疲憊的身子回家。多年來,始終如一用扎實的工作作風(fēng)影響著班子的每個成員,帶出了一支團結(jié)、奮進,特別能戰(zhàn)斗的隊伍。

2019年回采工作面高抽巷排放瓦斯,在人員少、任務(wù)重,施工條件差的情況下,他帶班下井同工人一道克堅攻難。既是放炮員,又是施工員,忙前忙后,不叫苦叫累。**年井下綜采面出現(xiàn)冒水,礦安排掘進一隊擔(dān)當(dāng)此重任,他接到任務(wù)立即組織隊干研究制定工作面水患的安全措施和治理方案,在處理綜采工作面水患中,身先士卒,在空間狹小,積水深,淤泥厚的巷道中不停的仔細查看,同班子成員研究安全施工排水方案,現(xiàn)場指揮排水,與工人同上同下,由于勞累過度和惡劣的環(huán)境,他的胃病發(fā)作,疼痛難忍,同事們都勸他立即上井休息治療,他硬是堅持和干部職工戰(zhàn)斗在排水一線,在5個月的排水工作中,他排除不安全隱患35次,使工作面水患得到有效控制治理。

“手指口述”安全確認制,確保溜煤眼改造任務(wù)圓滿完成。

“小革小改”技術(shù)創(chuàng)新,實現(xiàn)經(jīng)濟效益132萬多元;節(jié)約資金131.5萬元。職工工資收入比上年同期增長16.7%以上。開展職工安全技能學(xué)習(xí)368人次,職工全員培訓(xùn)率達100%,上崗持證率100%。堅持“四位一體”和“手指口述”安全確認制度,積極開展安全隱患“自糾自查”和“安康杯”競賽活動,加強對職工“三大規(guī)程”和有關(guān)安全技術(shù)及有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、開展“三學(xué)”教育,推進區(qū)隊管理工作創(chuàng)新。

強化安全生產(chǎn)責(zé)任。把“四學(xué)一查”和“四同時”工作要求貫穿到整個安全管理中,圍繞“十個一”活動,根據(jù)每個工種的工序、流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程,安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會、必知必會、事故防范、控制、自救、逃生等方面的基本知識和方法,開展“班前預(yù)想與準(zhǔn)備、班中控制、班后安全自我評價”活動,對職工進行自我教育、自我提高、自我控制、自我評價、自我約束、自我管理,規(guī)范作業(yè)行為,預(yù)防、控制、減少事故發(fā)生。

執(zhí)著的追求和獻身煤炭事業(yè)的精神,挺起礦山堅實的脊梁,在默默無聞的奉獻中實現(xiàn)著自己的“中國夢”。

煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇十八

xx,現(xiàn)任實業(yè)公司xx社區(qū)管理中心黨委書記、主任。作為社區(qū)管理中心的負責(zé)人,他始終堅持“服務(wù)主業(yè)、服務(wù)職工群眾、服務(wù)發(fā)展”的工作思路,用心抓好工作、貼心服務(wù)居民、誠心為民辦事,受到了組織和職工群眾的一致肯定。

從事多年社區(qū)工作的xx,深知社區(qū)是職工群眾賴以生存的生活家園,整潔優(yōu)美的生活環(huán)境是提高職工群眾生活質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn)。他到xx社區(qū)任職以來,以創(chuàng)建文明小區(qū)為抓手,提高廣大居民群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)為出發(fā)點,不斷加大宣傳力度,廣泛宣傳“公民道德建設(shè)實施綱要”、“居民文明公約”等內(nèi)容,積極倡導(dǎo)健康有益的生活方式,著重抓好礦區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理,營造了良好的社區(qū)環(huán)境。

為有效推進社區(qū)社會化、市場化運營,xx按照。

為更好地服務(wù)于主業(yè)和服務(wù)對象,他抽派社區(qū)原來在職工食堂工作的職工為主業(yè)在xx魏墻煤礦工作的280余名職工提供餐飲服務(wù),解決了外出人員的吃飯問題;他積極爭取崔家溝分公司生活后勤服務(wù)工程項目,托管了崔家溝分公司“兩堂一舍”后勤服務(wù)工作,各項工作得到崔家溝分公司干部職工的認可和滿意。

多年來,xx始終堅持樹立為職工群眾服務(wù)的思想,把職工群眾對自己滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點,努力為職工群眾辦實事、辦好事。在黨性修養(yǎng)上,他時時刻刻都按共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,嚴格遵守黨的紀(jì)律,不斷加強政治思想和道德修養(yǎng),以身作則,廉潔自律,保持了一個共產(chǎn)黨員應(yīng)有的品質(zhì)。

隨著國家去產(chǎn)能政策的實施和主業(yè)走出去發(fā)展的推進,社區(qū)出現(xiàn)了許多新情況、新問題。xx深刻領(lǐng)會“群眾利益無小事”的道理,善于準(zhǔn)確把握職工群眾的心理和特點,積極妥善解決職工群眾的實際困難和具體問題,保證了職工群眾反映的許多問題都能在第一時間得到解決和答復(fù),維護了社區(qū)穩(wěn)定大局。

xx,現(xiàn)任實業(yè)公司xx社區(qū)管理中心黨委書記、主任。作為社區(qū)管理中心的負責(zé)人,他始終堅持“服務(wù)主業(yè)、服務(wù)職工群眾、服務(wù)發(fā)展”的工作思路,用心抓好工作、貼心服務(wù)居民、誠心為民辦事,受到了組織和職工群眾的一致肯定。

從事多年社區(qū)工作的xx,深知社區(qū)是職工群眾賴以生存的生活家園,整潔優(yōu)美的生活環(huán)境是提高職工群眾生活質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn)。他到xx社區(qū)任職以來,以創(chuàng)建文明小區(qū)為抓手,提高廣大居民群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)為出發(fā)點,不斷加大宣傳力度,廣泛宣傳“公民道德建設(shè)實施綱要”、“居民文明公約”等內(nèi)容,積極倡導(dǎo)健康有益的生活方式,著重抓好礦區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理,營造了良好的社區(qū)環(huán)境。

為更好地服務(wù)于主業(yè)和服務(wù)對象,他抽派社區(qū)原來在職工食堂工作的.職工為主業(yè)在xx魏墻煤礦工作的280余名職工提供餐飲服務(wù),解決了外出人員的吃飯問題;他積極爭取崔家溝分公司生活后勤服務(wù)工程項目,托管了崔家溝分公司“兩堂一舍”后勤服務(wù)工作,各項工作得到崔家溝分公司干部職工的認可和滿意。

多年來,xx始終堅持樹立為職工群眾服務(wù)的思想,把職工群眾對自己滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點,努力為職工群眾辦實事、辦好事。在黨性修養(yǎng)上,他時時刻刻都按共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,嚴格遵守黨的紀(jì)律,不斷加強政治思想和道德修養(yǎng),以身作則,廉潔自律,保持了一個共產(chǎn)黨員應(yīng)有的品質(zhì)。

隨著國家去產(chǎn)能政策的實施和主業(yè)走出去發(fā)展的推進,社區(qū)出現(xiàn)了許多新情況、新問題。xx深刻領(lǐng)會“群眾利益無小事”的道理,善于準(zhǔn)確把握職工群眾的心理和特點,積極妥善解決職工群眾的實際困難和具體問題,保證了職工群眾反映的許多問題都能在第一時間得到解決和答復(fù),維護了社區(qū)穩(wěn)定大局。

煤礦經(jīng)營管理事跡材料篇十九

交煤業(yè)公司綜采一隊沈合民班現(xiàn)有在冊職工100人,其中大專學(xué)歷52人,高級工12人,中專學(xué)歷63人,技校學(xué)歷22人,其中??坪诎嘣谧x2人。該班自20xx年成立以來班組職工牢固樹立“安全為天、質(zhì)量至上”理念,認真開展好“班前危險預(yù)知”、井上下班前會等活動,始終堅持安全確認,是一支敢打敢拼、銳意進取、勇于創(chuàng)新的星級班組,自公司投產(chǎn)以來連續(xù)六年超額完成原煤生產(chǎn)任務(wù),并杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級非人身事故,安全生產(chǎn)周期突破了2155天,20xx年實現(xiàn)原煤產(chǎn)量約1萬噸。20xx、20xx、20xx年度連續(xù)三年被公司評為優(yōu)秀班組。

沈合民班始終把安全生產(chǎn)放在重要位置,嚴明勞動紀(jì)律,突出“素質(zhì)提升、一人多?!保岣呒寄芩?。通過輪換工作崗位和工作地點,打造全能型職工,不斷提高班組員工的技術(shù)水平。幾年以來,班級形成了不怕任務(wù)重、不怕條件差,不怕苦累、敢打敢拼的工作作風(fēng)。

1305綜采工作面推進過程中時而遇到斷裂帶,工作面斷層落差最大的達7.5米,對采煤機上下運行割煤帶來了極大的難度。面對困難,沈合民班員工豪邁地說:“公司把這么先進的采煤設(shè)備給了我們,再大的困難我們也能克服,一定要讓這先進的采煤設(shè)備發(fā)揮它先進的作用?!敝腔蹃碓从趯嵺`,該班采煤工針對工作面斷層影響綜機上下運行受阻這一實際,決定擴面法過斷層,為綜采機暢通無阻開辟運行通道。雖然又擴面又采煤,大大增加了勞動強度,但原煤產(chǎn)量卻得到了有效保障。他們自豪地說,眼望著綜采巨人在地層深處威武雄壯地挺進,我們心里就感到無比高興。

沈合民班按照《新型班組建設(shè)條例》的規(guī)定對新型班組機構(gòu)的要求增設(shè)了工資分配監(jiān)督員、質(zhì)量檢查員等崗位。使班組監(jiān)督機制更加民主完善。在人員安排上,該班根據(jù)“善于其位者謀其事”的原則安排人員上崗,并堅持班組崗位競爭機制,誰干的好就讓誰上崗,誰干的好、干得多就多劃工資。在工資分配上,嚴格根據(jù)圓班會規(guī)定、工作量劃分工資,每班必須由工資分配監(jiān)督員和工會小組長確認后才能向區(qū)隊報賬。班組堅持每周開一次班會,總結(jié)班內(nèi)的情況,統(tǒng)一全班職工思想,并調(diào)查生活中、工作中出現(xiàn)困難的職工,號召全班職工伸出援手進行幫助。

這個班還建立物資材料領(lǐng)、用、管和經(jīng)濟核算制度及科學(xué)可靠的修舊利廢具體措施,年度節(jié)能降耗措施及指標(biāo)細化到工序、環(huán)節(jié)、崗位,檢查考核責(zé)任到人,做到日統(tǒng)計、旬匯總、月分析,節(jié)能降耗達到內(nèi)控指標(biāo)以下。通過科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)籌組織和優(yōu)化工藝,不斷提高勞動效率,資源回收率達到95%以上。

該班組每月組織一次崗位的小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造性質(zhì)的合理化建議提出活動,并整理上報。每年組織實施兩條以上有直接經(jīng)濟效益的合理化建議。每季組織開展一次崗位練兵、技術(shù)比武活動,做到以師帶徒、以老帶新和以新促老,三分之一以上的班組成員成為區(qū)隊的崗位技術(shù)能手。他們還通過開展一系列學(xué)習(xí)型班組建設(shè)活動,使團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力得到空前提高,班組建設(shè)達到一個嶄新的層次。

沈合民班在班組管理中注重班組安全文化建設(shè),始終堅持“抓當(dāng)前與長遠相結(jié)合,抓基礎(chǔ)與抓管理相結(jié)合”的工作思路,從強化員工安全教育抓起,有力提高了班組的安全管理水平。一是利用“一三五教育”展開學(xué)習(xí),強化安全宣傳教育,及時向員工貫徹學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī),加強事故案例警示教育,使每一個員工都能夠真正認識到“事故猛如虎”的危害,自上而下形成“我要安全”的良好氛圍;二是按照精細化管理的要求,認真制定落實班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制和員工崗位安全責(zé)任制,讓干部員工共同承擔(dān)抓好安全的責(zé)任;三是認真抓好規(guī)程、措施的學(xué)習(xí)和考試,使所有員工切實掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)的應(yīng)知應(yīng)會知識;四是提高班組、職工對安全工作的重視程度,有效控制盲目搶產(chǎn)量,忽視安全的違章行為,堅決做到“不安全不生產(chǎn)”;五是以培養(yǎng)本質(zhì)安全型員工為目的,在抓好經(jīng)常性安全教育的基礎(chǔ)上,強化班組內(nèi)部安全聯(lián)保和責(zé)任追究,對安全責(zé)任人、聯(lián)保人實行連帶處罰,使每一個員工切實感受到自己承擔(dān)的安全責(zé)任,進一步提高其自覺性和積極性。

為創(chuàng)建星級班組,為保證職工隊伍穩(wěn)定,班長沈合民通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),取得了“心理咨詢師”證書,他經(jīng)常深入班組職工家庭走訪談心,誰家有難事,哪個職工有情緒,他都了如指掌,并及時伸出援助之手。在工作上他們是團結(jié)一心的“戰(zhàn)友”,大家積極簽訂“一幫一”幫扶對子,形成了師帶徒進步,后進學(xué)前進的良好氛圍。在生活中他們是相親相愛的“兄弟”,生產(chǎn)骨干徐翔明上班途中因一次意外不小心傷了右腿,正當(dāng)全家陷入困難之際,班組的“兄弟”們主動伸出溫暖的手,班長個人捐款1000元,并積極向全班職工呼吁,積極為徐翔明募捐,在他的努力下全隊上下共為徐翔明籌集資金5000余元,解了他的燃眉之急。班組的職工只要在工作上、生活上、思想上有困難都會及時得到班組的幫助。在困難面前他們眾志成城不怕困難。真正做到了在工作中進步,在生活中成長!全班職工實現(xiàn)了“平平安安”工作,“快快樂樂”生活的和諧景象。

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