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會計代理記賬存在的問題及對策研究論文篇一
會計電算化是電子計算機(jī)技術(shù)與現(xiàn)代數(shù)據(jù)處理技術(shù)應(yīng)用到會計工作過程中的簡稱?!皶嬰娝慊钡幕竞x,是指把電子技術(shù)與信息技術(shù)應(yīng)用到會計工作過程當(dāng)中,逐漸實現(xiàn)運(yùn)用會計軟件來代替手工記賬的方式,計算機(jī)作為處理會計業(yè)務(wù)的主要方法?,F(xiàn)代化的會計電算化就是代替人工處理一系列的會計業(yè)務(wù),并能夠為企業(yè)管理提供有效的信息,當(dāng)今社會已經(jīng)進(jìn)入信息化時代,現(xiàn)在的企業(yè)正在有會計電算化向會計信息化轉(zhuǎn)變,會計電算化作為一門交叉的綜合學(xué)科,隨著會計業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,會計電算化就顯得越來越重要,成為當(dāng)今社會發(fā)展的一項重要的因素。
2.1對會計電算化認(rèn)識不足。
我國的會計電算化工作經(jīng)過近五十年的發(fā)展,從最開始的嘗試階段到自然發(fā)展階段再到后來的有組織、穩(wěn)步發(fā)展的階段,我國的電算化也取得了很大的進(jìn)步,但總體來說起步較晚,因此一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)觀念比較落后,認(rèn)識不到實施會計電算化會給企業(yè)帶來更好地發(fā)展時機(jī)。企業(yè)的一部分的領(lǐng)導(dǎo)片面認(rèn)為會計電算化的工作人員只不過是一臺機(jī)器賬戶,受這種落后思想的影響,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只注重與投資會計電算化的硬件設(shè)施,然而,忽視了對軟件功能的開發(fā)和利用,導(dǎo)致會計電算化軟件功能的落后,甚至使用盜版的會計軟件,導(dǎo)致會計在核算時麻煩不斷,同時造成工作效率低下,嚴(yán)重影響了會計電算化在現(xiàn)代化企業(yè)的順利實施,阻礙企業(yè)的發(fā)展。另外有一些只習(xí)慣于傳統(tǒng)的手工記賬財管理者,對會計電算化的安全性也存在質(zhì)疑,因而出現(xiàn)對會計電算化的管理無從下手的局面,造成了會計信息的滯后,造成的一系列的財務(wù)問題阻礙了會計電算化的普及。
2.2缺乏會計復(fù)合型人才。
現(xiàn)階段會計復(fù)合型會計人才比較缺少,有很多的會計電算化人員都是由企業(yè)內(nèi)部手工會計、出納等經(jīng)過短期培訓(xùn)所培養(yǎng)的,在這種狀況下,他們在使用計算機(jī)處理業(yè)務(wù)中多數(shù)是運(yùn)用最基本的財務(wù)軟件進(jìn)行簡單的核算,因為對計算機(jī)的知識掌握的并不多,因此,不能夠熟練的操作財務(wù)軟件進(jìn)行會計數(shù)據(jù)的處理,同時對于財務(wù)信息也不能夠正確的處理。在會計工作中,當(dāng)計算機(jī)運(yùn)行出現(xiàn)故障時,由于會計人員沒有掌握專業(yè)的電腦知識,并不能夠進(jìn)行電腦維修,電腦維修人員也大多是計算機(jī)專業(yè)人員出身,他們對于財務(wù)軟件專業(yè)知識也并不了解,這樣的情況下,就不可能把財務(wù)軟件知識與電腦知識結(jié)合在一起,僅僅是排除計算機(jī)表面故障,在維修電腦時,如果對財務(wù)軟件操作不當(dāng),就會導(dǎo)致財務(wù)信息的丟失和泄漏,給公司帶來嚴(yán)重的損失。
2.3會計電算化軟件存在局限性。
3.1轉(zhuǎn)變企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對會計電算化應(yīng)用的觀念。
對于企業(yè)高層管理人員參與和對會計電算化工作造成一定的影響,即使會計電算化作為關(guān)鍵點,但由于其認(rèn)知水平的不高,同時對會計電算化工作并不了解,以至于未來的`會計工作無法順利開展。進(jìn)入信息化時代以來,會計電算化正逐步向信息化和數(shù)字化發(fā)展,會計電算化的技術(shù)的革新以及現(xiàn)代化的趨勢都是為了適應(yīng)新時代的潮流,也是會計工作的發(fā)展趨勢。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)加強(qiáng)對會計電算化的認(rèn)識。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有較高的思想覺悟,看清現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的形勢,認(rèn)識到會計電算化對企業(yè)的重要性并且能夠以身作則,學(xué)習(xí)和掌握會計電算化知識;采取一些列的措施,對公司內(nèi)部的會計電算化進(jìn)行的管理方式進(jìn)行有效的調(diào)整;根據(jù)本企業(yè)的發(fā)展情況,制定適合企業(yè)發(fā)展的會計電算化實施方法,從而來提高企業(yè)會計電算化的管理水平。
3.2培養(yǎng)復(fù)合型會計人才。
在新形勢下,對于會計電算化人才的培養(yǎng)提出了新的要求,因此,要根據(jù)要求來選擇相關(guān)的全面的人才進(jìn)行培養(yǎng)。對于企業(yè)會計電算化的實施,需要各方面協(xié)調(diào)發(fā)展的人才,不僅能夠掌握熟練的計算機(jī)技術(shù),還要懂的企業(yè)運(yùn)行與發(fā)展的管理方法。首先應(yīng)選拔和培養(yǎng)那些接受能力快,會計電算化才做水平高,管理能力優(yōu)秀以及發(fā)展方向與企業(yè)需求一致的人才?,F(xiàn)代社會的主要競爭力就是人才,會計電算化也是新形勢下企業(yè)發(fā)展的重要一面。及時的給會計人員灌輸最新的會計知識,在會計軟件不斷更新的環(huán)境下,要保證會計人員所掌握的知識與時代共同發(fā)展。
3.3加強(qiáng)會計軟件的開發(fā)管理。
會計信息系統(tǒng)的安全控制是指采用各種方法保護(hù)數(shù)據(jù)和計算機(jī)程序以防止數(shù)據(jù)泄密、更改或破壞。it部門要加強(qiáng)對會計軟件的開發(fā),確保會計軟件的安全性,開發(fā)的會計軟件能夠滿足會計專業(yè)人員的需要。管理軟件開發(fā)人員應(yīng)該學(xué)習(xí)國內(nèi)外成熟的開發(fā)技術(shù),針對企業(yè)的發(fā)展模式,根據(jù)企業(yè)的信息化系統(tǒng),來開發(fā)制定安全、可靠、高效的會計軟件。對一些重要的數(shù)據(jù)、記錄,甚至字段都要進(jìn)行加密設(shè)置,從而提高數(shù)據(jù)庫的安全性,來保證會計信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。網(wǎng)絡(luò)安全措施可以防火墻設(shè)置,以實現(xiàn)商業(yè)機(jī)密信息,在這種方式中,由于沒有秘鑰,入侵者無法獲取數(shù)據(jù)的密碼,就不會對會計信息造成影響,這樣就確保了會計信息系統(tǒng)的安全。
會計代理記賬存在的問題及對策研究論文篇二
目前,普通高校體育教學(xué)主要偏重于實踐技術(shù)方面,理論知識教學(xué)一直未能從根本上引起重視,造成了普通高校學(xué)生體育理論知識貧乏。由教育部頒發(fā)的《全國普通高等學(xué)校體育課程教學(xué)指導(dǎo)綱要》明確指出:要重視理論與實踐相結(jié)合,在運(yùn)動實踐教學(xué)中注意滲透相關(guān)理論知識,擴(kuò)大體育的知識面,提高學(xué)生的認(rèn)知能力。在他們參加工作后也會根據(jù)自己的年齡身體狀況找到適合自己的鍛煉內(nèi)容與方式,為終身體育打下良好的基礎(chǔ)。本文通過對普通高校學(xué)生體育理論知識的調(diào)查,旨在了解我國大學(xué)生掌握體育理論知識的現(xiàn)狀,為改變大學(xué)生體育理論知識不足狀況提供科學(xué)依據(jù)。
一、研究對象和方法。
(一)研宄對象。
南京林業(yè)大學(xué)、南京中醫(yī)藥大學(xué)、南京師范大學(xué)、南京郵電大學(xué)、江蘇海事職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院6所院校的在校學(xué)生為研宄對象。
(二)研宄方法。
1文獻(xiàn)資料法:
查閱有關(guān)體育理論知識的資料,明確研宄并對資料進(jìn)行歸納、整理。
2問卷調(diào)查法。
3訪談法。
為了深入普通高校學(xué)生體育理論知識掌握的現(xiàn)狀,走訪在南京林業(yè)大學(xué)、南京中醫(yī)藥大學(xué)、南京師范大學(xué)、南京郵電大學(xué)、江蘇海事職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院6所院校中從教的體育教師15位。
4數(shù)理統(tǒng)計法。
應(yīng)用spssu0統(tǒng)計分析軟件對研宄樣本進(jìn)行統(tǒng)計和分析。
二、研究結(jié)果與分析。
(一)普通高校學(xué)生體育理論知識狀況分析1大學(xué)生掌握基本的體育理論知識是必要的體育理論課是我國高校體育教學(xué)的重要組成部分,是實現(xiàn)高校體育目的任務(wù)的重要途徑。體育屬于綜合性學(xué)科,其理論知識涉及自然科學(xué)和社會科學(xué)的許多學(xué)科,對于高等學(xué)校的學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)和思維能力,掌握一些基本的體育理論知識是完全可以的,了解和掌握體育理論知識能夠豐富大學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)和加強(qiáng)對體育科學(xué)的認(rèn)識。它對提高學(xué)生思想品德素質(zhì)、文化素質(zhì)、身體與心理素質(zhì)、勞動技能具有促進(jìn)作用,對于培養(yǎng)大學(xué)生體育興趣、愛好,增強(qiáng)大學(xué)生體育鍛煉意識,提高大學(xué)生鍛煉身體的自覺性、養(yǎng)成體育鍛煉習(xí)慣,指導(dǎo)科學(xué)地進(jìn)行體育鍛煉、培養(yǎng)終身體育態(tài)度和能力以及提高體育文化素養(yǎng)等有重要的意義。由此大學(xué)生掌握基本的體育理論知識是必要的。
1大學(xué)生對體育理論知識需求狀況問卷調(diào)查顯示:901%的大學(xué)生認(rèn)為掌握一些體育理論知識是必要的,只有9.9%的學(xué)生認(rèn)為沒有必要,與其關(guān)系不大。
問卷調(diào)查顯示大學(xué)生對體育理論知識需求狀況依次為:27%的大學(xué)生需要體育鍛煉原理和方法方面的體育理論知識23%的大學(xué)生需要體育保健與衛(wèi)生常識;18%的大學(xué)生對于運(yùn)動競賽與奧運(yùn)知識感興趣;13%的大學(xué)生認(rèn)為體質(zhì)與評價標(biāo)準(zhǔn)有必要學(xué)習(xí);11%的大學(xué)生認(rèn)為對于體育的作用和功能需要學(xué)習(xí);只有8%的大學(xué)生對于高校體育與體育概論感興趣3大學(xué)生自學(xué)體育理論知識狀況分析問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)大學(xué)生自學(xué)體育理論知識不足:只有6%的大學(xué)生平時會看一些體育理論知識的書。86%的學(xué)生會在體育理論考試前復(fù)習(xí)一下應(yīng)付考試。8%的學(xué)生根本不會自學(xué)體育理論知識(這可能與部分高校體育理論開卷考試有關(guān))出現(xiàn)這種結(jié)果主要是普通大學(xué)生受中學(xué)“重智輕體”思想的影響,在他們心目中,認(rèn)為體育課只要球打得好、跑得快、跳得高就行了,體育理論課學(xué)習(xí)無關(guān)緊要,部分學(xué)生把拿學(xué)分當(dāng)成了體育理論課學(xué)習(xí)的唯一目的,學(xué)習(xí)只是為了應(yīng)付體育理論考試,這己經(jīng)成為不爭之事實,從而造成了目前這種現(xiàn)狀。
(二)普通高校體育理論知識教學(xué)狀況分析1體育理論課教學(xué)內(nèi)容分析。
根據(jù)對6所高校體育理論課教學(xué)的調(diào)查:目前高校的'體育理論教學(xué)內(nèi)容基本包括了體育的目的與功能、衛(wèi)生保健知識、體質(zhì)及其評定、不同運(yùn)動項目的技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)、競賽規(guī)則與裁判法、組織編排和體育的發(fā)展史等教學(xué)內(nèi)容。選擇的內(nèi)容較全面,可由于教學(xué)課時所限不可能系統(tǒng)講解只能讓學(xué)生粗略了解,對于學(xué)生希望掌握的、實用的內(nèi)容沒有做到重點突出。問卷調(diào)查顯示,35%的大學(xué)生認(rèn)為當(dāng)前體育理論內(nèi)容不符合學(xué)生的實際需要、實用性較差。
2體育理論課教學(xué)手段和方法分析。
走訪15位體育教師時發(fā)現(xiàn)目前大部分體育理論的教學(xué)延續(xù)了一塊黑板一支粉筆照本宣科注入式的教學(xué)方法。教學(xué)手段和方法單一,己經(jīng)不能再適應(yīng)現(xiàn)代高校體育理論教學(xué)的要求,大學(xué)生對枯燥的內(nèi)容和照本宣科注入式的教學(xué)方法絲毫不感興趣。新穎的體育理論教學(xué)方法,體育教師要充分利用多媒體教學(xué)手段,通過電視、攝像、錄像、幻燈及計算機(jī)等的運(yùn)用,通過課堂談?wù)?,自學(xué)提問,課外實踐的教學(xué)方法,適時的進(jìn)行實踐與理論相結(jié)合。對大學(xué)生感興趣的項目進(jìn)行現(xiàn)場解答或現(xiàn)場分析,增進(jìn)師生相互交流,這一方面加深了大學(xué)生對體育技術(shù)技能方面理論知識的理解,也能激發(fā)大學(xué)生學(xué)習(xí)體育理論知識的積極性和主動性.
3體育理論課教學(xué)效果分析。
筆者對6所高校體育理論課教學(xué)做了調(diào)查,結(jié)果表明:課堂上真正聽課的學(xué)生還不到25%而75%以上的學(xué)生都在做與上課無關(guān)的事情。有的學(xué)生則在課堂間隙偷偷地溜走,有的學(xué)生甚至根本就不來上課,而讓其他學(xué)生代為請假或點名。這些現(xiàn)象在走訪15位體育教師時也得到證實。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)直接導(dǎo)致體育理論課教學(xué)效果較差。
對上述分析主要原因在于目前由于體育理論課教學(xué)的內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性、可行性和實用性,多數(shù)學(xué)生缺乏興趣,且授課教師理論功底不夠扎實、缺乏上理論課的經(jīng)驗,教學(xué)手段和方法單一。因此,學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度消極也就不喜歡上理論課,致使真正認(rèn)真聽體育理論課的學(xué)生不多,體育理論課教學(xué)效果較差。
會計代理記賬存在的問題及對策研究論文篇三
[摘要]本文結(jié)合作者自身教學(xué)經(jīng)歷,從教學(xué)思維角度出發(fā),以心理學(xué)教學(xué)實際應(yīng)用為主要目的,提出在實踐教學(xué)過程中,教師自身心理學(xué)知識是開展良好教育的基礎(chǔ),有效的心理學(xué)教學(xué)思維是教學(xué)過程中的關(guān)鍵因素。
[關(guān)鍵詞]教育心理學(xué)問題對策。
引言。
教育心理學(xué)的內(nèi)容體系都不可避免地帶有一定的理論局限性。
(1)過多地仿效自然科學(xué)的研究方法,忽視人的特性傳統(tǒng)的教育心理學(xué)研究方法主要包括兩大類,一是實證法,二是現(xiàn)象學(xué)的方法,這兩種方法在不同時期各有側(cè)重。心理學(xué)的特點是人研究人,心理學(xué)研究的首要困難也恰恰在于人研究人。自然科學(xué)是人研究物,物性變化的表象與表象背后的真相都是客觀而真實的,不以研究者的意志為轉(zhuǎn)移。在心理學(xué),以人為研究對象進(jìn)行研究時,無論研究情景如何精密設(shè)計,終無法避免研究者與被研究者因主觀因素而造成的偏差。這就是心理學(xué)研究對象的特殊性,即心理學(xué)的研究對象是“人性”,而不是一般自然科學(xué)所研究的“物性”。教育心理學(xué)正是由于過多地仿效自然科學(xué)的研究方法,忽視人研究人所形成的復(fù)雜人際關(guān)系的影響,無法達(dá)到根據(jù)外在行為表現(xiàn)以了解內(nèi)在意識或動機(jī)的目的。
(2)基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究結(jié)合程度不高心理學(xué)家在面對教育心理學(xué)問題時,會表現(xiàn)出兩種不同的研究旨趣:理解與應(yīng)用。這便有兩種不同的研究類型:基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究。應(yīng)該說,教育心理學(xué)是一門側(cè)重于應(yīng)用的科學(xué),應(yīng)對教育實踐有直接的指導(dǎo)作用,也即教育心理學(xué)理論研究不能脫離教育實踐,而應(yīng)該將基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究緊密結(jié)合。但是從教育心理學(xué)的發(fā)展過程和現(xiàn)狀來看,傳統(tǒng)教育心理學(xué)過分注重基礎(chǔ),所提出的理論和方法對教育實踐的指導(dǎo)作用往往是通過將教育心理學(xué)原理應(yīng)用于其他教育學(xué)科(如教學(xué)法)而間接起作用的再有,即使是現(xiàn)在,我國教育心理學(xué)的大多研究課題均來自于理論而非教育實踐,這也使得教育心理學(xué)的研究成果難以對教育實踐提供有效的指導(dǎo)。
(3)造成這種局面的原因總的來說是對教育心理學(xué)學(xué)科性質(zhì)定位不夠明確。具體來講,有以下兩個方面的原因。第一,教育心理學(xué)的基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究之間脫節(jié)。教育心理學(xué)研究更多的是從理論到理論,難以指導(dǎo)實踐,而教育部門的實踐工作者雖深感教育心理學(xué)有用,卻又不知如何去用。第二,目前的教育心理學(xué)更多的只是服務(wù)于學(xué)校,這種單一的服務(wù)范圍局限了教育心理學(xué)廣泛的應(yīng)用性。
(2)教育心理學(xué)在研究方法上應(yīng)處理好幾對關(guān)系。
1.要處理好定性研究與定量研究的關(guān)系。定量研究采用源自自然科學(xué)的方法,力圖保證所研究問題與結(jié)論的`客觀性、可靠性和概括性。定性研究旨在從不同的角度來了解個體或社會的現(xiàn)象,這種研究通常在現(xiàn)象發(fā)生的真實環(huán)境中進(jìn)行,借以把握該現(xiàn)象的整體輪廓。
2.要處理好實驗研究與史論研究的關(guān)系。教育心理學(xué)家都強(qiáng)調(diào)實驗研究。教育心理學(xué)中的實驗研究主要是指對教育現(xiàn)象有控制的觀察研究。教育心理學(xué)作為一門科學(xué),實驗研究是必不可少的,但是,教育心理學(xué)同樣有許多理論問題值得我們?nèi)ヌ剿?,這就是教育心理學(xué)的史論研究。實驗研究要以史論研究為基礎(chǔ),史論研究是實驗研究的升華。教育心理學(xué)發(fā)展的歷程,實際上也就是教育心理學(xué)的理論體系不斷豐富和完善的過程,也正是理論體系的日趨完善,奠定了教育心理學(xué)發(fā)展成熟的基礎(chǔ)。
(3)以素質(zhì)教育實踐為教育心理學(xué)研究的指南21世紀(jì)是我國積極深化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重要時期。當(dāng)代教育心理學(xué)要想作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)并使自身充滿生命的活力,就應(yīng)當(dāng)結(jié)合我國教育實踐和改革,深入研究教育心理學(xué)的理論和實際問題,這對于促進(jìn)我國教育改革的全面深化和教育心理學(xué)的自身發(fā)展都具有特殊的意義。國內(nèi)有學(xué)者指出,近來,教育心理學(xué)的一些研究成果已經(jīng)對素質(zhì)教育和課程改革的實踐起到了推動作用,如張大均等指出,教育心理學(xué)的以下研究成果為我國素質(zhì)教育提供了理論依據(jù):(1)學(xué)生個性全面發(fā)展與教育環(huán)境關(guān)系的研究:(2)學(xué)生智能發(fā)展與知識學(xué)習(xí)的研究;(3)學(xué)生社會性發(fā)展與規(guī)范學(xué)習(xí)的研究;(4)教學(xué)的有效性與人才培養(yǎng)規(guī)律的研究;(5)教師職業(yè)素質(zhì)與專業(yè)性發(fā)展的研究。但是教育心理學(xué)作為一門應(yīng)用性為主的學(xué)科,其為教育實踐所提供的指導(dǎo)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。為此,教育心理學(xué)研究應(yīng)該從以下幾個方面入手,為素質(zhì)教育實踐提供更多的指導(dǎo):首先,繼續(xù)加強(qiáng)德育心理研究。其次,美育心理研究應(yīng)該進(jìn)一步得到重視,為學(xué)校審美教育實踐提供理論指導(dǎo)。其三,加強(qiáng)心理健康教育與學(xué)生健全心理素質(zhì)培養(yǎng)的研究為全面實施素質(zhì)教育實踐服務(wù)。
(4)開展具有中國特色的教育心理學(xué)理論與應(yīng)用研究開展具有中國特色的教育心理學(xué)理論與應(yīng)用研究,就是要解決教育心理學(xué)研究中國化(也稱本土化)這一問題。心理學(xué)研究的中國化,主要是指中國的心理學(xué)工作者在研究工作中要做到從研究者本位出發(fā),準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)國人的心理活動的特點和規(guī)律,只有這樣才能徹底地揭示在不同文化背景下人類心理的相同點和相異點,為世界心理學(xué)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
總之,在現(xiàn)代教學(xué)體系中,教師自身的心理學(xué)知識是開展良好教育的基礎(chǔ),有效的心理學(xué)教學(xué)思維是成功教學(xué)的關(guān)鍵所在。
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會計代理記賬存在的問題及對策研究論文篇四
目前,我國許多地方實行會計集中核算。會計集中核算在規(guī)范會計核算行為、防止單位亂收亂支、提高財政資金使用效益等方面發(fā)揮了積極作用。但會計集中核算也存在一定的弊端,應(yīng)引起有關(guān)方面的重視。
,核算中心成了記賬機(jī)器。一名會計人員往往要兼記多個單位賬務(wù),少則兩三個,多則四五個,甚至更多。會計人員常年在核算中心上班,不參與有關(guān)單位內(nèi)部工作或管理,對各單位的業(yè)務(wù)事項知道甚少或根本不知道。記賬人員對各單位報來的發(fā)票只要手續(xù)齊全就予入賬,無法判斷業(yè)務(wù)的真實性、合法性,監(jiān)督職能無法發(fā)揮。
,致使部分單位開具虛假的發(fā)票套取資金或部分收入不報賬實行體外循環(huán)。有些單位不合理開支無法向核算中心報賬,就想方設(shè)法開具虛假的發(fā)票套取資金,且屢屢得逞。有些單位收入項目繁多,為了省去報賬的繁瑣手續(xù),干脆把部分收入不入賬,在單位內(nèi)部坐收坐支。
加之部分單位又不能及時報賬,有的'往來款項掛了一年又一年,年復(fù)日久變成了呆賬死賬,最終予以核銷,從而造成國有資產(chǎn)流失。
五,容易造成國有資產(chǎn)流失。核算中心人少事多,對各單位實物資產(chǎn)不能進(jìn)行定期清查盤點,部分單位實物短少又不能及時向核算中心報賬,導(dǎo)致賬實不符,會計賬務(wù)失去了監(jiān)督牽制作用。
針對以上問題,筆者提出以下建議:一是會計核算中心要注重會計核算和會計監(jiān)督并舉,在規(guī)范會計核算的同時,要加強(qiáng)會計監(jiān)督職能。對各單位報來的發(fā)票要進(jìn)行認(rèn)真審核,注重其業(yè)務(wù)的真實性、合法性。二是核算中心人員要對核算單位的業(yè)務(wù)有所了解,并盡可能參與核算單位的管理,熟悉核算單位的收支項目,防止部分單位報銷虛假的發(fā)票或部分收入體外循環(huán)。三是核算中心人員要加強(qiáng)核算單位“專項資金管理、使用辦法”的學(xué)習(xí),嚴(yán)禁報銷不合理支出,確保??顚S谩K氖呛怂阒行膶Ω鲉挝粚嵨镔Y產(chǎn)要進(jìn)行定期清查盤點,對往來款項也要及時清理,避免國有資產(chǎn)流失。
會計代理記賬存在的問題及對策研究論文篇五
管理會計主要是根據(jù)企業(yè)自身管理的需求,并為了更好的滿足企業(yè)對業(yè)績的分析,行為的決策所發(fā)展起來的會計分支。鑒于管理會計理論發(fā)展對促進(jìn)企業(yè)管理的科學(xué)化有著顯著的促進(jìn)作用,因此對于管理會計理論發(fā)展中存在的問題要進(jìn)行合理的分析,并提出相應(yīng)地解決策略。這樣不僅利于企業(yè)自身的健康發(fā)展,而且能有效提升企業(yè)會計工作的管理。
管理會計是企業(yè)內(nèi)部的重要內(nèi)容之一,因為它和企業(yè)的財務(wù)有著緊密的聯(lián)系。而管理會計主要是指企業(yè)為了實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增長,根據(jù)財務(wù)會計部門提供的一系列財務(wù)資料,并在此基礎(chǔ)上做出合理的企業(yè)規(guī)劃和控制,而且專門輔助企業(yè)高層做出科學(xué)決策的會計分支。為了滿足企業(yè)發(fā)展的要求,管理會計在發(fā)展過程中還會結(jié)合企業(yè)的實際情況不斷吸收財務(wù)會計的部分理論,這樣最終才能形成管理會計理論。
管理會計又被稱為“內(nèi)部報告會計”,它在整個企業(yè)的財務(wù)管理活動中有著十分重要的作用。然而,由于企業(yè)發(fā)展的腳步日益加快,再加上當(dāng)下企業(yè)所面臨的發(fā)展環(huán)境瞬息萬變,以致于我國管理會計理論早已無法滿足企業(yè)的發(fā)展需要了。隨之出現(xiàn)的也就是一系列的問題。所以,加強(qiáng)管理會計理論的發(fā)展并及時提出相關(guān)問題的解決對策,才能更好的服務(wù)于企業(yè)管理并為此創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。
(一)缺乏良好的社會發(fā)展環(huán)境。
一個企業(yè)對于管理會計的工作只有足夠的重視,才會在最大程度上提高會計工作人員的積極性。然而直到現(xiàn)在,我國依舊沒有為企業(yè)建立比較完善的管理會計相關(guān)體系。主要表現(xiàn)在相關(guān)會計人員的分工不夠明確,工資保險等制度也不完善......諸多問題直接導(dǎo)致了企業(yè)管理會計相關(guān)工作的無法實施,而且很難將有效的信息運(yùn)用到企業(yè)的管理決策中去。
任何一種理論付諸于實踐都需要一個完善的科學(xué)體系作為支撐。企業(yè)管理會計作為一種理論,只有擁有一個完整的體系,才能更好地運(yùn)用于實踐之中。然而縱觀我國企業(yè)的會計部門,很多關(guān)于管理會計的理論都只是一些基礎(chǔ)的分析,完全缺少實際應(yīng)用的經(jīng)驗。作為國家,在相關(guān)管理上也沒有頒布明確的規(guī)范性文件,從而使得企業(yè)在機(jī)制運(yùn)行中也沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn);與此同時,作為企業(yè),對于內(nèi)部的管理會計根本沒有明確的定論,從而使得相關(guān)會計人員在工作中都是盲目行事。沒有完整的理論體系作為參考標(biāo)準(zhǔn),長遠(yuǎn)看來這是不利于企業(yè)自身良好發(fā)展的。
整體看來,管理會計在我國還屬于比較新興的發(fā)展內(nèi)容,雖然目前管理會計工作已經(jīng)取得了一定的進(jìn)展,但是我國眾多企業(yè)在發(fā)展中卻忽略了一個問題:現(xiàn)階段會計人員的總體素質(zhì)還比較低,主要表現(xiàn)為知識層次低,工作專業(yè)性不夠......。由于管理會計是一門綜合性學(xué)科,涉及到的知識也是多方面的,因此它對于會計人員的專業(yè)素質(zhì)要求也相對更高。而會計人員作為管理會計的直接操作者,因此他們的個人素質(zhì)將會對管理會計的效果產(chǎn)生直接影響。但是多數(shù)企業(yè)的會計人員自身素質(zhì)還有待提升,加上他們沒有受到過系統(tǒng)且專門的訓(xùn)練,所以在工作中難免還會遇到諸多的問題。
(四)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的利用效率低。
隨著網(wǎng)絡(luò)信息化時代的到來,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在各行各業(yè)的應(yīng)用越來越廣泛,也推動著我國的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。但是在企業(yè)的管理會計中,我國的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用程度是非常低的。任何一個企業(yè),為了更好的發(fā)展,了解資金的使用情況,每個季度和階段都會進(jìn)行相關(guān)的`財務(wù)核算。但是很多企業(yè)很多時候還是采用人工操作的手段進(jìn)行管理會計的核算。表面上看雖然是節(jié)約了成本,但是一旦遇到比較復(fù)雜的計算問題,人工手段往往容易出錯,然而管理會計是一門要求準(zhǔn)確高效的學(xué)科,如果出現(xiàn)錯誤,就會對企業(yè)造成巨大的損失。由此可見,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,已經(jīng)在逐漸的沖擊著企業(yè)傳統(tǒng)的會計管理模式了。
(一)改變企業(yè)管理會計工作落后的經(jīng)營理念。
企業(yè)管理會計人員的的個人素質(zhì)對企業(yè)財務(wù)決策有著十分重大的影響,因此為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,就需要改變企業(yè)管理會計人員落后的工作理念。首先企業(yè)高層管理人員應(yīng)該提高管理會計人員的工作意識。并在企業(yè)管理層中建立一定的管理會計相關(guān)機(jī)制,以此提升他們的管理會計意識。特別是在管理會計工作的具體運(yùn)用實踐過程中,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者要加大對員工的督促力度。這樣才能為企業(yè)做出更加適合市場需要的管理會計決策。
(二)完善企業(yè)管理會計的相關(guān)體系。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展,企業(yè)的管理會計工作也逐步實現(xiàn)了國際化。然而一個企業(yè)的日常經(jīng)濟(jì)活動能否正常進(jìn)行,離不開一個完善的管理理論體系。因此為了充分有效的發(fā)揮管理會計的作用,在制定管理理論體系的時候應(yīng)以市場經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ),并結(jié)合企業(yè)的實際情況,這樣才能將其完美的融入到企業(yè)的整個運(yùn)營模式中。從而促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會效益的實現(xiàn)。與此同時,我國企業(yè)在管理會計工作方面還需要學(xué)習(xí)西方發(fā)達(dá)國家在這方面的經(jīng)驗,在此基礎(chǔ)上再結(jié)合企業(yè)的實際情況進(jìn)行進(jìn)一步的完善,這樣才能使建立的管理會計理論體系更加科學(xué)。
一個企業(yè)能夠得到健康的發(fā)展不是只單純的依靠領(lǐng)導(dǎo)層的決定,還要依靠相關(guān)部門員工能力的提升。因此為了企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)長久的發(fā)展,就必須要有一個好的會計管理部門作為堅強(qiáng)的后盾,而會計管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)將直接影響到企業(yè)的發(fā)展。由此可見,提高會計管理人員的專業(yè)素質(zhì)非常關(guān)鍵。作為企業(yè),除了盡可能的減少開支成本外,還要懂得必要的投入。所以高層領(lǐng)導(dǎo)可以定期聘請相關(guān)的專業(yè)人員對會計員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),讓他們通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),更加深入了解企業(yè)的專業(yè)管理會計知識。只有將管理會計知識真正的運(yùn)用到工作之中,才能更加適應(yīng)時代的發(fā)展和變化。除此之外,在選拔相關(guān)企業(yè)管理會計工作人員的時候,他們的專業(yè)性程度應(yīng)該是非常重要的一個考核標(biāo)準(zhǔn)。
(四)用法律手段約束會計人員的言行。
企業(yè)的會計管理工作人員直接和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈相聯(lián)系,在金錢的誘惑下難免會使得一些意志力不強(qiáng)的人出現(xiàn)違法犯罪的行為。比較常見的就是:制造假賬、違規(guī)操作、制造虛假財務(wù)報表等。所以為了避免這樣行為的出現(xiàn)給企業(yè)造成不必要的損失。企業(yè)就需要加大相關(guān)法律知識的宣傳力度。在會計內(nèi)部宣傳相關(guān)法律法規(guī)的意義則在于能激發(fā)員工們依法從業(yè)的重要性。如果能夠結(jié)合現(xiàn)實中所出現(xiàn)的違法案例進(jìn)行講述,以此告誡員工其結(jié)果的嚴(yán)重性,那么就能讓他們更深刻的覺悟到依法辦事的必要性。
(五)提高企業(yè)會計管理中網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用水平。
21世紀(jì)是一個信息技術(shù)飛速發(fā)展的時代,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)作為現(xiàn)代企業(yè)會計管理的重要支撐力,不僅提高了管理會計工作的效率,還能保證企業(yè)管理者在進(jìn)行決策過程中,通過分析計算機(jī)處理得出的數(shù)據(jù)信息,對企業(yè)會計管理工作的進(jìn)一步展開,有更加客觀準(zhǔn)確的判斷,進(jìn)而提高整個決策的科學(xué)性和正確性。因此企業(yè)在管理會計中,除了不斷地向員工普及相應(yīng)地網(wǎng)絡(luò)思想意識外,尤其還要考慮到老員工工作的實際情況,由于他們對新時代的信息技術(shù)運(yùn)用還比較陌生,熟練程度也不夠,而針對這一現(xiàn)象除了大力進(jìn)行科普外,最好還是要聘請相關(guān)的專業(yè)人員催他們進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。由此可見,提升企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息化水平,既能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化的管理,還能為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
四、結(jié)語。
管理會計的理論發(fā)展主要是從企業(yè)本身的管理需要出發(fā),并為企業(yè)管理者進(jìn)行正確的管理決策提供相應(yīng)地依據(jù),由此可見,它可以形成一個完整的體系。近年來,隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,我國管理會計理論發(fā)展有了明顯的進(jìn)步,但是其發(fā)展過程中也有很多的問題不容忽視。本文對此發(fā)展中的問題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)地解決對策,也是希望能為今后的一些中小企業(yè)在管理會計發(fā)展方面提供更多寶貴的意見和建議。
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會計代理記賬存在的問題及對策研究論文篇六
新形勢下,強(qiáng)化內(nèi)部控制對鐵路部門的長期發(fā)展、經(jīng)濟(jì)活動的正常開展與運(yùn)行等方面均具有十分重要的意義與價值。當(dāng)前,我國很多鐵路部門內(nèi)部控制存在著諸多問題,這些問題對鐵路部門的規(guī)范化管理極為不利。本文在深入剖析新形勢下我國鐵路部門內(nèi)控存在問題的基礎(chǔ)上提出了具體的解決措施,旨在為鐵路部門的健康發(fā)展提供切實可行的依據(jù)。
鐵路部門;內(nèi)部控制;健康發(fā)展。
有效的內(nèi)部控制對鐵路部門的發(fā)展具有重要推動作用,是提高鐵路部門競爭實力及經(jīng)濟(jì)效益的前提保障。對于鐵路部門而言,加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)控對鐵路部門的長期、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義與現(xiàn)實價值。然而,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下很多鐵路部門財務(wù)內(nèi)控體系構(gòu)建過程中卻存在著諸多突出問題。本研究首先對鐵路部門財務(wù)內(nèi)控存在的問題進(jìn)行深入剖析,然后提出了具體的解決措施,旨在為當(dāng)前時期下鐵路部門財務(wù)內(nèi)控體系的規(guī)范化構(gòu)建提供切實可行的依據(jù)。
(一)鐵路部門管理者風(fēng)險意識匱乏。
當(dāng)前時期下,社會經(jīng)濟(jì)取得了較快的發(fā)展與進(jìn)步,鐵路部門在發(fā)展中面臨著巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn),在實際發(fā)展過程中往往也會存在諸多較為突出的風(fēng)險。若對這些風(fēng)險不加以高度重視,很有可能會導(dǎo)致鐵路部門的整體潰敗或者業(yè)績的下滑,如何正確地認(rèn)識到這些風(fēng)險問題,已經(jīng)成為擺在當(dāng)今鐵路部門管理者面前的一個共性問題。然而,就目前的發(fā)展現(xiàn)狀來看,仍然存在一定比例的鐵路部門管理層不能很好地正視風(fēng)險,風(fēng)險意識十分淡薄,并未構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、約束性強(qiáng)的風(fēng)險評估及解決機(jī)制,使得鐵路部門內(nèi)部的各個管理層缺乏互相約束及監(jiān)督的機(jī)制,而且鐵路部門董事會也會構(gòu)建一整套完善的風(fēng)險評估委員會,從而使得決策帶有極強(qiáng)的隨意性。
(二)鐵路部門缺乏完善的內(nèi)部控制制度。
鐵路部門缺乏完善的內(nèi)控制度主要表現(xiàn)在如下幾個方面的內(nèi)容:
(2)雖然目前很多鐵路部門意識到內(nèi)控制度的重要性,但是很多鐵路部門的內(nèi)控制度存在隨意性和主觀性,大部分制度的制定均是少數(shù)幾個“掌權(quán)者”制定的,而未征求鐵路部門內(nèi)部各個部門相關(guān)負(fù)責(zé)人的意見,受到了利益的驅(qū)使。
(三)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行力較低。
目前,雖然很多鐵路部門構(gòu)建了完備的內(nèi)控制度,但是其執(zhí)行力水平尚低,某些鐵路部門的內(nèi)控制度僅僅是流于形式,在很大程度上使內(nèi)控制度的嚴(yán)肅性以及縝密性被嚴(yán)重削弱。除此之外,鐵路部門對內(nèi)控執(zhí)行過程中的考核力度較為低下,使得執(zhí)行效果偏低。無論制度制定的多么完美和天花亂墜,如果缺乏對制度的執(zhí)行情況進(jìn)行考核,那么該項制度則很難充分發(fā)揮其基本作用和職能。因此,對于目前的鐵路部門而言,應(yīng)該構(gòu)建系統(tǒng)化的內(nèi)控監(jiān)督制度,并確保其正常地發(fā)揮效用。在實際操作過程中,若發(fā)現(xiàn)其中存在缺陷,那么應(yīng)該采取及時措施對其進(jìn)行整改。
(四)控制手段落后。
鐵路部門為了更好地規(guī)范運(yùn)營成本,實施了全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理是建立于現(xiàn)代鐵路部門制度、實行科學(xué)化管理以及強(qiáng)化鐵路部門內(nèi)部管控等方面的有效路徑。然而,在實際操作過程中,大多數(shù)鐵路部門的管理人員對全面預(yù)算管理概念的理解不夠透徹,一般只是對財務(wù)預(yù)算的管理加以強(qiáng)調(diào),而完全忽略了業(yè)務(wù)預(yù)算方面的管理,使得鐵路部門財務(wù)預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算之間完全脫鉤,從而導(dǎo)致相關(guān)部門只管要錢及花錢,財務(wù)部門只管卡錢以及管錢等方面的結(jié)果,使得鐵路部門的工作人員均紛紛認(rèn)為成本控制是財務(wù)部門的業(yè)務(wù)范疇,最終導(dǎo)致鐵路部門成本控制不能完全貫穿于鐵路部門生產(chǎn)經(jīng)營的全過程之中,無法對運(yùn)行過程中的每個環(huán)節(jié)加以有效控制,那么也就無法實施成本的全面開展,于是鐵路部門的全面預(yù)算管理僅僅流于形式,成了一句大白話。
(五)內(nèi)控制度的關(guān)鍵點控制缺乏操作性。
對于個別站段的內(nèi)控制度未完全按照部門的實際情況加以完善以及細(xì)化,某些管理人員不熟悉管理過程,而且對關(guān)鍵的控制點的認(rèn)識不夠充分。某些管理人員的基本素質(zhì)以及綜合素養(yǎng)水平均較低,不知如何構(gòu)建內(nèi)控制度,站段制定的細(xì)化管理辦法僅僅是將鐵路局的制度直接進(jìn)行復(fù)制,而與本站段的實際情況不相符,因此,使得大多數(shù)鐵路部門內(nèi)控制度的可操作性非常差,不能真正地發(fā)揮重要作用。
(一)增強(qiáng)相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng),積極營造良好的內(nèi)控氛圍。
若要很好地提高鐵路部門內(nèi)控制度的執(zhí)行力,就需要營造一個良好的內(nèi)控氛圍,保障其他要素的形成,會對鐵路部門全體員工執(zhí)行內(nèi)控制度的積極性加以決定,同時,良好的內(nèi)控氛圍,也會對其他方面的控制要素高效發(fā)揮作用具有積極的促進(jìn)意義。一個良好的內(nèi)控氛圍包含的內(nèi)容十分廣泛,不僅涉及到鐵路部門高層管理者以及全體員工的價值觀,而且也涉及到了他們的道德意識、員工對當(dāng)前崗位的勝任能力以及鐵路部門管理崗位工作人員的經(jīng)營管理能力等。
(二)強(qiáng)化風(fēng)險管理。
鐵路部門管理層應(yīng)不斷強(qiáng)化自身的風(fēng)險防控意識,并科學(xué)引導(dǎo)鐵路部門全員樹立正確的風(fēng)險防控意識,充分了解和掌握鐵路部門當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境,并時刻關(guān)注現(xiàn)代市場的變化情況,切實提高鐵路部門全員參與風(fēng)險防控和內(nèi)部控制建設(shè)工作的積極性,構(gòu)建有助于強(qiáng)化風(fēng)險管理和鐵路部門效益的良好氛圍。此外,鐵路部門應(yīng)構(gòu)建一套行之有效的風(fēng)險控制制度,促進(jìn)財務(wù)管理工作的規(guī)范化,并不斷強(qiáng)化內(nèi)部控制,落實完善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險控制機(jī)制。而這就要求鐵路部門結(jié)合自身發(fā)展實況,盡快構(gòu)建一套相適應(yīng)的預(yù)警機(jī)制,確保鐵路部門在面臨突發(fā)問題時能及時采取措施有效解決,推動鐵路部門快速發(fā)展。
(三)加快構(gòu)建完善的內(nèi)部控制制度。
一套健全的例會制度是鐵路部門不可少的,對鐵路部門內(nèi)外部以及和經(jīng)營管理有關(guān)財務(wù)信息、非財務(wù)信息及時系統(tǒng)收集,確保內(nèi)部控制的運(yùn)行有強(qiáng)有力的信息依據(jù),同時,設(shè)置信息溝通網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)內(nèi)部信息的有效共享和傳遞,加快董事會、管理層和全員間的積極溝通交流。鐵路部門還應(yīng)構(gòu)建完善的費(fèi)用控制制度,由專人進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算、決策,費(fèi)用執(zhí)行、控制等工作,節(jié)約成本費(fèi)用。此外,貫徹落實完善的獎懲制度,以約束員工的行為。一旦發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違法行為,應(yīng)給予必要的懲處,并命其立即整改,反之,提供一定的精神鼓勵或物質(zhì)鼓勵。
(四)建立鐵路部門制度。
產(chǎn)權(quán)制度改革是鐵路部門法人治理結(jié)構(gòu)的核心緩解,就當(dāng)前鐵路部門的發(fā)展現(xiàn)狀而言,法人治理結(jié)構(gòu)不夠完善,甚至是有形無實,而鐵路部門產(chǎn)權(quán)主體缺位以及權(quán)責(zé)不明確等,使得鐵路部門的內(nèi)控受益主體變得更加模糊。鐵路部門若要從根本上制定內(nèi)控制度,務(wù)必要對產(chǎn)權(quán)關(guān)系加以明確,構(gòu)建產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)等現(xiàn)代內(nèi)控制度,而且務(wù)必要對內(nèi)控的主體及目標(biāo)加以明確。
綜上所述,新形勢下鐵路部門內(nèi)部控制存在著諸多突出性的棘手問題,這些問題對鐵路部門的穩(wěn)定發(fā)展極為不利,難以在提高鐵路部門經(jīng)濟(jì)效益方面發(fā)揮重要作用。對此,應(yīng)該根據(jù)鐵路部門實際情況,制定科學(xué)、規(guī)范的內(nèi)控機(jī)制,更好地為鐵路部門服務(wù)。
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會計代理記賬存在的問題及對策研究論文篇七
首先,家族式企業(yè)治理結(jié)構(gòu)比較簡單,其經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)高度集中在所有者的手中,管理層和內(nèi)部員工存在著密切關(guān)系,造成了家族企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離度較低,不利于進(jìn)一步發(fā)展。其次,家族式企業(yè)管理層和內(nèi)部人員對內(nèi)部控制制度的重要性認(rèn)識不足,片面追求高效率,從而忽視了對內(nèi)部控制制度的建設(shè)。
(二)忽視風(fēng)險控制。
很多家族式企業(yè)管理者對于風(fēng)險控制并不是十分重視,認(rèn)為需要做風(fēng)險防范的都是大型公司和上市企業(yè),但是事實上,家族式企業(yè)往往為了增加銷路,追求利潤,盲目地擴(kuò)大規(guī)模,其所面臨的風(fēng)險往往比大型國有企業(yè)還要高。
(三)控制活動不到位。
首先,許多家族式企業(yè)任人唯親,出現(xiàn)一人多職的現(xiàn)象,這違背了不相容職務(wù)分離原則。其次,權(quán)力的劃分不明確,這樣容易讓某些人利用這種空擋,詢私舞弊,增加企業(yè)的風(fēng)險。最后,缺乏嚴(yán)格統(tǒng)一的工作流程,家族式企業(yè)員工在工作過程中往往隨意性較大,缺乏一套固定的流程為他們做指導(dǎo),這樣不僅導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營效率低、錯誤率高。
(四)信息與溝通不暢。
就家族式企業(yè)內(nèi)部而言,員工很少找老板主動交流,員工與員工之間也交流甚少,這就會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部信息溝通閉塞。就外部而言,家族式企業(yè)對上游供應(yīng)商和下游客戶的信息獲取也不太重視,并且總是局限于一個小的環(huán)境圈中,對于外部各種大的局勢沒有進(jìn)行深入分析內(nèi)部審計,是企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制的重要手段,但是目前來說,我國的家族式企業(yè)在這方面做得不夠完善。在相當(dāng)多的家族式企業(yè)中,并未意識到審計的有效性和重要性,沒有派專職人員執(zhí)行審計工作,審計的范圍也不全面,造成審計工作資源浪費(fèi),如此惡性循環(huán)使得內(nèi)部控制制度的監(jiān)督職能流于形式。
(一)優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境。
首先,完善家族式企業(yè)的治理結(jié)構(gòu),進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán),讓家族成員以外的投資者也擁有企業(yè)產(chǎn)權(quán),同時通過設(shè)立股東大會、董事會等法人治理機(jī)構(gòu),使企業(yè)的經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)相分離。其次,改進(jìn)家族式企業(yè)內(nèi)部控制制度執(zhí)行者的態(tài)度,把內(nèi)部控制制度作為標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督和制約家族式企業(yè)的經(jīng)營管理,使管理層和內(nèi)部員工對內(nèi)部控制充分重視起來,認(rèn)真履行好各自的職責(zé)。
(二)重視風(fēng)險控制。
建立風(fēng)險防范系統(tǒng),通過分析報表以及公司管理當(dāng)中的資料,得出企業(yè)目前存在的隱患:建立風(fēng)險評估系統(tǒng),對風(fēng)險的各個方面進(jìn)行深入研究,并提交給公司管理層,從而使家族式企業(yè)能夠及時有效地規(guī)避風(fēng)險;建立風(fēng)險應(yīng)急機(jī)制消除或降低風(fēng)險:建立風(fēng)險責(zé)任機(jī)制尋找負(fù)責(zé)對象,通過合理獎懲制度給相關(guān)責(zé)任人敲響警鐘,規(guī)避風(fēng)險。
(三)加強(qiáng)控制措施。
在人員控制方面應(yīng)該進(jìn)行職責(zé)劃分,各司其職:在處理業(yè)務(wù)方面實施授權(quán)批準(zhǔn)控制,實現(xiàn)權(quán)責(zé)分離:在工作流程方面制定嚴(yán)格規(guī)范的工作流程給員工以參照。
(四)強(qiáng)化信息溝通。
就內(nèi)部而言,家族式企業(yè)內(nèi)部員工要將工作中出現(xiàn)的例外事項及時主動的報告給相應(yīng)層級的管理者,同時加強(qiáng)員工之間的溝通與交流。就外部而言,家族式企業(yè)應(yīng)采用fry系統(tǒng),重視建立客戶檔案信息,及時的反應(yīng)業(yè)務(wù)信息和經(jīng)營情況,與此同時,家族式企業(yè)要積極主動的了解外部市場的信息,使企業(yè)緊跟市場變化的步伐。
(五)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督。
首先,強(qiáng)化管理層和內(nèi)部人員的審計意識,要求加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工對于內(nèi)部監(jiān)督的理解,管理者更要增強(qiáng)監(jiān)督意識。其次,派遣專職人員執(zhí)行內(nèi)部審計工作,審計工作本身就具有獨(dú)立性,如果由其他職位的工作人員來從事審計工作,或者直接忽視審計工作,那么審計制度的設(shè)立是無效的。此外,完善內(nèi)部審計制度也十分重要,內(nèi)部審計不僅僅需要對個體進(jìn)行評價而且還要對內(nèi)部整體審核。
家族式企業(yè)作為新生力量,逐步走到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最前線。但是,由于家族式企業(yè)發(fā)展時間不夠長,許多外因內(nèi)因都阻礙著家族式企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,面對這一問題,我們必須確定切實可行的內(nèi)部控制制度。本篇文章通過內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制措施、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督這幾個方面深入淺出的解釋了家族式企業(yè)內(nèi)部控制制度。最終結(jié)合家族式企業(yè)的特點為家族式企業(yè)內(nèi)部控制制度提出了一些優(yōu)化建議。
會計代理記賬存在的問題及對策研究論文篇八
摘要:由于地勘單位會計電算化工作起步較晚,會計制度還在執(zhí)行財政部批準(zhǔn)的《地勘會計制度》,在會計核算上有其特殊性,加之目前多元化的市場經(jīng)濟(jì),地勘單位在會計電算核算和發(fā)展的過程中產(chǎn)生了許多新問題,在會計科目的設(shè)置和地質(zhì)項目的核算中還有諸多環(huán)節(jié)需要與企業(yè)會計相銜接,本文就地勘單位會計電算化過程中存在的問題及對策作簡要探討。
關(guān)鍵詞:地勘單位;會計電算化;問題;對策業(yè)務(wù)量大、會計人員學(xué)歷職稱高、財務(wù)軟件多、工作效率高、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析和報表及時成為地勘單位財務(wù)工作的普遍特點。
會計代理記賬存在的問題及對策研究論文篇九
摘要:科學(xué)的職稱評定能調(diào)動廣大教師的積極性,本文通過梳理高校職稱評審工作存在的問題,分析高校職稱評審存在問題原因,提出完善高校教師職稱評審的對策。
(一)考核機(jī)制不健全,考核辦法不完整。
在高校中,需要考核的專業(yè)技術(shù)人員種類及系列多,情況復(fù)雜,各系列考核標(biāo)準(zhǔn)都不一樣,考核指標(biāo)彈性也不一樣,難易程度也不相同,在考核工作中有一些不實、不細(xì)、不全、不適的問題。比如:公共課及公共基礎(chǔ)課教師,教學(xué)任務(wù)重,省報科研項目難度要比專業(yè)課教師大很多;而輔導(dǎo)員老師,當(dāng)前隊伍中學(xué)歷結(jié)構(gòu)中以本科為主,科研能力也偏低[1],導(dǎo)致輔導(dǎo)員群體職稱評聘較難;體育和藝術(shù)類教師在評聘過程中也有與輔導(dǎo)員類似的問題。
(二)重科研輕教學(xué),片面追求論文和課題的數(shù)量、級別。
雖然高校中最重要的是教學(xué),教書育人是教師的最主要職責(zé),但由于影響教學(xué)效果的因素很多、教學(xué)效果又不易量化而科研成果比較好量化,比教學(xué)客觀性高,高校教師職稱評審中重科研輕教學(xué)[2]、一硬一軟導(dǎo)向突出,評審時,只看能否完成工作量,而不看教師的教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)效果,基本上是“教好教壞一個樣”。因此,高校普遍出現(xiàn)“教授不教、講師不講”不正常現(xiàn)象,很大一部分教師把主要精力用于科研,能不上課就盡量不上,也不重視教學(xué),教學(xué)效果一般。而一些剛到學(xué)校、缺乏教學(xué)基本功、經(jīng)驗淺的教師長期任教,讓教學(xué)成了走過場,教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果都很難保證,引發(fā)學(xué)生不滿,而且也很大程度打擊認(rèn)真教學(xué)教師的積極性,成為高校教師評審中最突出的問題。
(三)“外行評內(nèi)行”的評審。
職稱的取得除了首次確定、采取考試取得資格外,其他均采取集中評審的方法。職稱的評審是將申報者的材料匯總,由學(xué)科組專家或評委審閱材料后,采取不記名投票方式表決。一般說來,學(xué)科組因其成員都是同行,其評審結(jié)果比較客觀、公正,但到了評委會,由于人數(shù)的硬性要求和評審對象從事專業(yè)的多樣性,組成評委會的委員往往是多個相近專業(yè)的大融合,評委會專家只是某一個或幾個領(lǐng)域的專家,并不是全行專家,這樣的評審必然存在“外行評內(nèi)行”的現(xiàn)象。高評委專家一般來自各個學(xué)校,由于時間緊,評審材料多,沒有時間將材料逐個詳細(xì)審閱,只能粗略翻閱。高評在對評審對象的情況不熟悉的情況下,一般主要聽單位評委宣講,但在單位評委宣講過程中,難免摻雜個人因素,那么評委因?qū)I(yè)不同、情況不熟,容易受單位評委的影響,投票不能避免的有失客觀性,這在一定程度上影響了評審的公正性。
(四)論資排輩的舊觀念,嚴(yán)重阻礙著優(yōu)秀青年人才的脫穎而出。
二、存在的原因。
(一)思想桎桔。
在主導(dǎo)高校人事職稱管理的思想上,也存在論資排輩的思想。有些管理人員對職稱工作理解不到位,也有懼怕可能遇到的困難、回避遇到的矛盾,在行動上疑慮政策執(zhí)行的效果,按主觀來分析標(biāo)準(zhǔn)。
(二)制度漏洞。
當(dāng)前,國內(nèi)高校仍沒有完全擺脫計劃體制的影響,在原有體制下所形成的權(quán)力構(gòu)架、資源分配的.格局并未完全改變。大部分高校對政府政策都存在著很強(qiáng)的依賴性。這導(dǎo)致目前高校的自主權(quán)受到很大的制約,也是目前我國高校教師職稱制度基礎(chǔ)存在不足的很重要原因。
(三)程序缺憾。
高校職稱評審還存在外行評內(nèi)行、關(guān)系職稱和人情職稱等現(xiàn)象[3],出現(xiàn)此現(xiàn)象的主要原因就是流程不完善,不公開。現(xiàn)在大多高校職稱評審采用匿名投票表決的方法,投票時時間倉促,不能充分了解參評者信息。但這一點已經(jīng)在一些學(xué)校開始改進(jìn),遼寧省就有很多高校在職稱評聘過程中開始實名投票。
三、對策。
(一)健全考核制度,完善考核辦法。
針對不同專業(yè)技術(shù)人員制訂不同考核辦法。教師根據(jù)自身特點申報教學(xué)崗、科研崗、教學(xué)科研崗。根據(jù)不同崗位的特點設(shè)計考核分值和權(quán)重。
(二)提高材料真實性審核工作。
評審專家很難再短時間核對評審材料真實性,所以這部分應(yīng)用由被評審教師學(xué)校負(fù)責(zé)??刹扇∫韵麓胧阂?,強(qiáng)化材料公示行。要求各高校內(nèi)部公示時間不低于1個月,一律網(wǎng)絡(luò)公示。省職改辦開通網(wǎng)絡(luò)舉報途徑。二,省級人事部門可按照一定比例隨機(jī)抽檢各高校職稱送審材料,真實性出現(xiàn)問題者,除處理當(dāng)事人外,對高校也要進(jìn)行處罰。三,省人事部門可將近年來國內(nèi)各高校職稱材料弄虛作假的典型案例公示,并根據(jù)典型案例完善材料核實辦法,制定統(tǒng)一的核實辦法與流程。
(三)提高教學(xué)業(yè)績權(quán)重。
把教學(xué)效果作為評審的重要指標(biāo),職稱申報人員必須按照有關(guān)要求,完成學(xué)校規(guī)定的工作量,并保證教育教學(xué)質(zhì)量,凡考核達(dá)不到相關(guān)要求者,應(yīng)一票否決,取消職稱評聘資格。學(xué)生在選報所學(xué)課程的任課教師時,一定會把教學(xué)水平作為選擇任課教師的最主要依據(jù),評聘過程中應(yīng)將上課人數(shù)與教師教學(xué)效果聯(lián)系起來,客觀評價教師教學(xué)的數(shù)量和質(zhì)量,從而提高效果評估的效率和客觀性。
(四)對科研的考核標(biāo)準(zhǔn)要兼顧質(zhì)量和數(shù)量兩個方面,以質(zhì)量為主。
1。重點評價其代表作。代表作最能反映該教師的學(xué)術(shù)水平。代表作可以是專著,也可以是論文,即發(fā)表在權(quán)威期刊上或者權(quán)威的出版社出版的專著。
2。協(xié)調(diào)科研成果數(shù)量和質(zhì)量的轉(zhuǎn)換換算關(guān)系。要解決職稱評審工作中對科研水平標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)定,在當(dāng)今唯一方法是盡可能使評審指標(biāo)體系細(xì)化、量化、明確化,操作上簡單明了,最關(guān)鍵的問題是給不同檔次的期刊賦予不同的分值。
(五)除了對教師的聘任條件有著明確的規(guī)定外,還應(yīng)該有一套嚴(yán)格的考核制度,以確保所聘教師“名副其實”,如在日本,每隔3—4年,都要對教授和副教授,進(jìn)行一次“業(yè)務(wù)審查”,通過者方可繼續(xù)聘用。
這種嚴(yán)格的聘任標(biāo)準(zhǔn)和考核程序,不僅保證了教師隊伍的高素質(zhì)、高質(zhì)量,也能激勵教師勤奮上進(jìn),不斷提高專業(yè)水平和敬業(yè)精神,有利于人盡其才和人才流動,也便于及時發(fā)現(xiàn)問題和選拔人才。
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會計代理記賬存在的問題及對策研究論文篇十
會計監(jiān)督是優(yōu)化國家及社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的重要手段,會計監(jiān)督中存在的問題需要及時去解決。下面是小編為你整理的會計監(jiān)督存在的問題,希望對你有幫助。
1.職能弱化、信息失真
會計監(jiān)督職能弱化,信息失真是會計監(jiān)督存在的主要問題。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)犯罪案件頻發(fā),會計工作秩序混亂,會計信息失真等一系列問題嚴(yán)重影響了企業(yè)乃至國家的利益。這主要是由于部門職能弱化,無法有效監(jiān)督所導(dǎo)致的。有的職能部門甚至知法犯法,通過職能優(yōu)勢獲取個人或者組織利益,謀取私利。這直接影響了整個會計監(jiān)督機(jī)制的運(yùn)行,阻礙了會計的監(jiān)督職能。比如,相關(guān)職能部門在會計審計或者是在進(jìn)行稅收結(jié)算時,沒有做到嚴(yán)格地按照相關(guān)規(guī)定審核,給企業(yè)和個人在制作財務(wù)報表和提交企業(yè)交易記錄方面提供了可乘之機(jī),致使會計監(jiān)督形同虛設(shè)。
2.組織內(nèi)部管理機(jī)制不到位,存在監(jiān)管漏洞
組織內(nèi)部管理制度不健全是導(dǎo)致會計監(jiān)督無法落實的根本原因。有的組織甚至根本沒有相應(yīng)的監(jiān)管制度,自然不會把會計監(jiān)督落實到位;而有的組織雖然有監(jiān)管制度,卻無人遵循,這就導(dǎo)致了監(jiān)管漏洞的存在,也為組織內(nèi)部人員徇私舞弊提供了機(jī)會。例如,有的管理者為了自身的利益,指使甚至特意授權(quán)給有關(guān)會計人員在制作財務(wù)預(yù)算的時候虛報數(shù)字,實際預(yù)算500萬元卻虛報為600萬元,或者是在制作財務(wù)報表時弄虛作假,從而使得企業(yè)的利潤無端虧損,大量錢財落入個人口袋,這就使得監(jiān)管制度在管理層無法實施,影響會計工作正常運(yùn)行。
3.會計人員綜合素質(zhì)不高,職位道德觀念不強(qiáng)
會計人員綜合素質(zhì)不高,職位道德觀念不強(qiáng)是導(dǎo)致會計監(jiān)督問題的直接原因。會計人員作為會計工作的主體,直接決定了會計工作質(zhì)量的高低。如今的會計選拔機(jī)制只注重量的標(biāo)準(zhǔn),卻沒有達(dá)到質(zhì)的要求,這導(dǎo)致一部分會計工作人員綜合素質(zhì)不高,會計職業(yè)道德觀念不強(qiáng)。而財務(wù)報表的編制,預(yù)算的制定以及企業(yè)行為的交易記錄都有嚴(yán)格的要求和標(biāo)準(zhǔn)。一個綜合素質(zhì)不高,職位道德觀念不強(qiáng)的會計工作人員往往考慮不周,他們?nèi)狈ο鄳?yīng)的監(jiān)督意識和法律意識,有時甚至?xí)?jīng)不起利益的誘惑在會計記錄方面造假,使會計嚴(yán)重失真。
1.建立健全會計監(jiān)督機(jī)制
建立健全會計監(jiān)督機(jī)制是解決會計監(jiān)督問題的重要手段。健全的會計監(jiān)督機(jī)制是組織財務(wù)管理有效運(yùn)行的保證。舉例來說,在沒有健全會計監(jiān)督機(jī)制的情況下,領(lǐng)導(dǎo)層和會計工作人員,能隨意的操控整個公司會計的運(yùn)行,為了個人利益,可能會想法設(shè)法在財務(wù),稅收、預(yù)算、報表和企業(yè)交易記錄方面造假,損害企業(yè)利益甚至國家的利益。而健全的會計監(jiān)督機(jī)制對組織領(lǐng)導(dǎo)、會計工作人員都能起到良好的監(jiān)督作用,讓組織的會計工作有章可循、有制度可依,從章程上杜絕會計監(jiān)督出現(xiàn)問題。這也是組織會計工作正常運(yùn)行的基礎(chǔ),只有建立健全會計監(jiān)督機(jī)制才能更好的維護(hù)組織利益,為組織健康發(fā)展保駕護(hù)航。
2.充分明確會計責(zé)任主體
明確會計責(zé)任主體意味著對于會計失真問題中要有明確的責(zé)任承擔(dān)者?,F(xiàn)實工作中,一旦出了問題往往相互推脫責(zé)任,最終導(dǎo)致無人負(fù)責(zé)。明確會計責(zé)任主體既能保證會計監(jiān)督工作有序進(jìn)行,又能保證會計信息真實可靠。對于會計責(zé)任主體,必須對管理、財務(wù)、會計方面的工作了如指掌,并且有較強(qiáng)的法律意識,能夠?qū)ψ约贺?fù)責(zé),對組織負(fù)責(zé)。同時,應(yīng)該賦予會計責(zé)任主體對組織內(nèi)部違法違規(guī)操作的人員進(jìn)行處分的.權(quán)利,切實把會計監(jiān)督落實到位。
3.有效提高財務(wù)人員的素質(zhì)
提高財務(wù)人員的素質(zhì)是會計監(jiān)督有效實施的保障。有效提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)需要政府、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(學(xué)校)、財務(wù)人員等各方面相互合作。首先,政府應(yīng)該對財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核,制定出更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。一名合格的財務(wù)從業(yè)人員,除了如實記錄企業(yè)交易行為、制作財務(wù)報表等基礎(chǔ)的財務(wù)工作外,更重要的是能夠結(jié)合財務(wù)知識對企業(yè)的管理決策提供專業(yè)的意見和建議。其次,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也應(yīng)該有針對性的對財務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn),而不是簡單的以通過率為目的教育。最后,財務(wù)人員自身應(yīng)該主動根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)多方面的技能,提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)。
4.加大職能部門的監(jiān)督力度
職能部門是國家的直屬部門,應(yīng)當(dāng)履行自己的職責(zé),加強(qiáng)對企業(yè)、個人的監(jiān)督力度,對偽造會計憑證,虛報會計預(yù)算,提供虛假財務(wù)報表等違規(guī)造假行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。特別是國家財政、稅務(wù)、審計、銀行等職能部門更應(yīng)該遵循國家的法律法規(guī),嚴(yán)格履行自己的職責(zé),堅決杜絕職能部門自身不正的會計違法現(xiàn)象出現(xiàn)。對外應(yīng)該通過會計事務(wù)所對相關(guān)企業(yè)或組織進(jìn)行檢查和監(jiān)督,以防企業(yè)內(nèi)部人員違規(guī)造假。這樣就能內(nèi)外結(jié)合,在健全組織內(nèi)部會計監(jiān)督機(jī)制的基礎(chǔ)上,規(guī)定相關(guān)單位的外部監(jiān)督層次,更好的與內(nèi)部控制監(jiān)督相配合,更好的對組織內(nèi)部和監(jiān)督職能部門進(jìn)行相互監(jiān)督。
會計監(jiān)督是指單位會計機(jī)構(gòu)和會計人員、依法享有經(jīng)濟(jì)監(jiān)督檢查職權(quán)的政府有關(guān)機(jī)關(guān)和工作人員、依法經(jīng)批準(zhǔn)成立的社會中介組織和執(zhí)業(yè)人員,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定,對各單位的會計核算是否符合《會計法》和國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定,會計資料是否真實、完整,以及單位各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項和財務(wù)收支的合法性、合理性、效益性進(jìn)行監(jiān)督,以保證會計信息質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益。會計監(jiān)督是由內(nèi)部會計監(jiān)督系統(tǒng)和外部會計監(jiān)督系統(tǒng)兩個子系統(tǒng)構(gòu)成的。
1.內(nèi)部會計監(jiān)督的作用
(1)規(guī)范單位會計行為,保證會計資料真實、完整。
(2)防止并及時發(fā)現(xiàn)、糾正會計工作中錯誤及舞弊行為。
(3)確保國家有關(guān)法律法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
(4)有效地保障相關(guān)權(quán)利主體的利益,加強(qiáng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
2.社會會計監(jiān)督的作用
(1)揭露單位在經(jīng)濟(jì)活動中的錯誤和舞弊行為,制止違法犯罪的發(fā)生。根據(jù)《會計法》第三十一條的規(guī)定:“有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定,須經(jīng)注冊會計師進(jìn)行審計的單位,應(yīng)當(dāng)向受委托的會計師事務(wù)所如實提供會計憑證、會計賬簿,財務(wù)會計報告和其他會計資料以及有關(guān)情況?!庇捎谧詴嫀熓且詤^(qū)別于所有者和經(jīng)營者以及其他相關(guān)利害人的第三者身份對單位的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行監(jiān)督,具有較高的獨(dú)立性,因而可以更為客觀地對委托單位的經(jīng)濟(jì)活動作出評價,在一定程度上有效彌補(bǔ)了單位內(nèi)部會計監(jiān)督的不足和缺陷。
(2)有助于企業(yè)內(nèi)部控制制度的完善,提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。為了更好地服務(wù)于客戶,注冊會計師對審計過程中注意到的內(nèi)部控制等方面存在的重大缺陷,一般會以口頭或管理建議書的形式向單位管理當(dāng)局提出,管理當(dāng)局可以根據(jù)注冊會計師的建議改進(jìn)管理,完善內(nèi)部控制,提高單位的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
3.政府會計監(jiān)督的作用
(1)政府會計監(jiān)督在規(guī)范和整頓市場經(jīng)濟(jì)秩序方面發(fā)揮了積極的作用。
(2)可以有效防止國有資產(chǎn)流失以及偷稅、逃稅、騙稅等違法行為的發(fā)生。
(3)政府各有關(guān)部門通過執(zhí)行會計的監(jiān)督職能,推動了財政、稅務(wù)、金融等部門自身的改革。
會計代理記賬存在的問題及對策研究論文篇十一
取材平民生活,再現(xiàn)平民生活,應(yīng)該是電視民生新聞報道風(fēng)格形式的主要途徑之一。
“人情味”,貼近百姓、貼近社會、貼近生活,是電視民生新聞報道風(fēng)格的基本特點。
民生新聞是在多重標(biāo)準(zhǔn)下劃分的新聞類型。
它注重實用價值、情感價值,又帶有娛樂性,是隨著人文關(guān)懷和人本思想的廣泛普及,電視媒體的話語語境中慢慢展現(xiàn)出一種大眾情懷的產(chǎn)物。
我們可以這樣說,民生新聞是從群眾日常生活中采制而來的新聞,在內(nèi)容上關(guān)注群眾的生存狀況、喜怒哀樂,在形式上充分運(yùn)用先進(jìn)的傳播手段,以期提高新聞的時效性和互動性,進(jìn)一步拉近電視與觀眾之間的距離。
在指導(dǎo)思想上以民本思想為基點,以平民視角和人文敘事手法來關(guān)注和表現(xiàn)普通百姓的生活、生計、生存、生命;在新聞選材上以民生、民情、民意為關(guān)注點,以城市百姓身邊事、麻煩事、稀奇事、關(guān)心事為主要報道題材;在敘述手法上通過記者現(xiàn)場調(diào)查、跟蹤報道、嵌入式體驗等靈活多樣的方法采編制作。
通過向觀眾提供實用的關(guān)心自身利益的新聞資訊從而不斷提升觀眾的媒體素養(yǎng),擔(dān)負(fù)起了社會賦予的輿論導(dǎo)向責(zé)任。
民生新聞是平民視角,民生內(nèi)容,民本趨向。
民生新聞不是一個有關(guān)新聞體裁樣式的具體概念,而是一個新聞形式的綜合概念。
(1)節(jié)目同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,內(nèi)容缺乏深度。
目前以“直播”、“快報”等命名的民生新聞節(jié)目占領(lǐng)了晚間新聞部分時段,以至于“千臺一面”的現(xiàn)象日益突出,致使新聞節(jié)目從框架到策劃思路,從內(nèi)容到主持風(fēng)格與表現(xiàn)形式都似曾相識。
大量可以創(chuàng)新形式、挖掘題材、拓寬領(lǐng)域的新聞素材沒有被真正被發(fā)掘。
會計代理記賬存在的問題及對策研究論文篇十二
在全球經(jīng)濟(jì)步伐加快的背景下,我國的經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中不斷提高,這給中小企業(yè)的發(fā)展帶來新的高度,帶來新的空氣,但是競爭也隨之越來越大,挑戰(zhàn)也越來越強(qiáng)。中小企業(yè)內(nèi)部控制已經(jīng)成為確保當(dāng)前中小企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障。然而,目前在很多中小企業(yè)中,內(nèi)部控制并不完善,這在很大程度上,也制約了公司和企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部會計控制是企業(yè)內(nèi)部控制中很重要的一部分,在企業(yè)中內(nèi)部控制對工作效率的提升具有重要的推動作用。
企業(yè)中混亂的賬目、不確實的財產(chǎn),加之會計信息方面的失真和利用自身職能部門撈錢等現(xiàn)象,這些在企業(yè)中普遍存在問題的出現(xiàn)是在告訴我們內(nèi)部會計控制已經(jīng)失效了,造成這一現(xiàn)象就是因為企業(yè)內(nèi)部控制力度的缺失或不足。然而,目前我國中小型企業(yè)都沒有什么健全的構(gòu)建,造成內(nèi)部會計的控制體系也不完善,也因此,企業(yè)的發(fā)展被約束了。本文對所存在的問題就其原因來研究討論,對于目前我國現(xiàn)今中小型企業(yè)內(nèi)部的會計控制提出相應(yīng)的解決對策,以此來完善、健全中小型企業(yè)更好的規(guī)章制度,并且在企業(yè)內(nèi)部會計控制方面變得更完備,在發(fā)展上更加快速穩(wěn)健,繼而實現(xiàn)管理方面的目標(biāo)。
在我國,根據(jù)我國相關(guān)法律法規(guī)的制定和要求,根據(jù)我國中小型企業(yè)的實際規(guī)模和發(fā)展條件,確定了我國中小型企業(yè)的所有制和我國中小型企業(yè)的構(gòu)成形式。我國中小型企業(yè)內(nèi)部會計的控制是中小企業(yè)控制管理的關(guān)鍵部分,對于企業(yè)的內(nèi)部控制來說,主要指的是企業(yè)中資產(chǎn)方面的保證,在財務(wù)上記錄方面的妥當(dāng)完善,在會計信息上為了提高可靠性,從而制定的這些控制方面的方法、措施以及控制程序?,F(xiàn)在中小企業(yè)內(nèi)部會計控制主要的控制手段是批準(zhǔn)、還有系統(tǒng)授權(quán)等。所以,中小型企業(yè)中內(nèi)部會計的控制所指的是,為了中小企業(yè)資產(chǎn)獲得一定的保障,提高會計信息的質(zhì)量,規(guī)避風(fēng)險,規(guī)避會計信息的失真,所做的這些對應(yīng)的控制方法和措施與程序。
(一)內(nèi)控意識薄弱。
當(dāng)前有很多中小企業(yè)都是家族式的管理方式,都以追求利益為根本目標(biāo),主要的精力也都放在市場營銷和產(chǎn)品開發(fā)這些方面,對于企業(yè)內(nèi)部的管理并不重視,也很少有所作為,造成企業(yè)的內(nèi)部控制和管理能力較弱,基礎(chǔ)較差,導(dǎo)致中小企業(yè)內(nèi)部控制管理水平低下,很少制定內(nèi)部控制制度,有的企業(yè)即便是制定了內(nèi)部控制制度,也過于簡單和敷衍,讓制度的建設(shè)流于形式。比如有一些公司在進(jìn)行銷售業(yè)務(wù)處理的過程中就存在很多誤區(qū),出現(xiàn)過業(yè)務(wù)銷售人員與經(jīng)銷商竄通,圖謀從企業(yè)中獲取非法利益的情況,出現(xiàn)這樣事情的原因不外乎是企業(yè)的管理者對內(nèi)部控制的不重視。除此之外,還有很多中小企業(yè)經(jīng)常打著“多元化發(fā)展”或“靈活性發(fā)展”的旗號而不按照規(guī)章制度辦事,內(nèi)部控制的剛性要求被漠視,很多企業(yè)管理者或法人為了達(dá)到自身利益最大化,眼光短淺,不以企業(yè)的長期建設(shè)和持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),只顧自身利益的獲取,殺雞取卵,急功近利,只能給企業(yè)的發(fā)展帶來制約和阻礙。因此,提高企業(yè)所有人員的內(nèi)控意識成為了做好企業(yè)內(nèi)部控制的重中之重。
(二)內(nèi)部會計控制體系不健全。
企業(yè)中良好的經(jīng)營模式都是要進(jìn)行相互配合溝通的,必須要有合理完善全面的管理體制。如今,在信息化環(huán)境下,在國有企業(yè)中,內(nèi)部會計的發(fā)展也是在快速提高,盡管如此,還是不斷的有問題出現(xiàn),這是因為在內(nèi)部會計控制體制上,缺乏更加健全的體制,這對于我國中小企業(yè)的發(fā)展很不利。
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上,經(jīng)濟(jì)發(fā)展使得中小企業(yè)在內(nèi)部會計控制的意識逐漸上升,有一部分中小企業(yè)開始構(gòu)建內(nèi)部會計控制體系。不過總的來說。內(nèi)部會計控制體系體系還存在很大的滯后性。就好比中小企業(yè)中把焦點大多聚于事后方面的控制,對事前方面的預(yù)防很少想過,內(nèi)部控制作用并不明顯。中小企業(yè)對防范和約束機(jī)制并沒有做出設(shè)置,也不清楚若在會計違反規(guī)定后該如何處理。會計部門與別的部門之間的聯(lián)系很松散,這使得其他部門的錯誤行為,好比偷工減料這些行為,要由會計部門來收底。有些中小企業(yè)把現(xiàn)金,以及設(shè)備這些實質(zhì)的資產(chǎn)當(dāng)作內(nèi)部會計控制的體系重點與關(guān)注對象,對財務(wù)人員卻選擇忽視的態(tài)度,對其他部門其他成員,以及企業(yè)其他信息等,對那些無形資產(chǎn)的控制,都不去過問和聯(lián)系,最終讓內(nèi)部會計控制的問題越來越多。
(三)管理人對內(nèi)部會計控制制度認(rèn)識不足。
在中小企業(yè)中,因為中小企業(yè)結(jié)構(gòu)過于簡單,導(dǎo)致經(jīng)營權(quán)、所有權(quán)都統(tǒng)一一致。因為中小企業(yè)屬于私營的個體,領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)行為又過于嚴(yán)重,在財務(wù)管理方面實際的研究十分缺乏,導(dǎo)致出現(xiàn)越權(quán)行為,行事職責(zé)不明,弄的財務(wù)管理亂糟糟,財務(wù)監(jiān)控不嚴(yán)謹(jǐn),因此內(nèi)部審計的獨(dú)立性無法保證:一是在內(nèi)部會計控制方面上,很難用有限的資金想要建立完善的崗位;二是管理者理解有誤,把會計控制誤以為內(nèi)部成本的控制;三是內(nèi)部資產(chǎn)安全的控制不足,導(dǎo)致企業(yè)會計控制不全。
(四)有效的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)缺乏。
在內(nèi)部會計控制上,中小企業(yè)監(jiān)管工作方面的展開最是主要,對中小企業(yè)在監(jiān)督上存有外部和內(nèi)部這兩方面的監(jiān)督。我國外部方面的控制監(jiān)督已形成,且包含政府方面的監(jiān)督,還有社會方面的監(jiān)督組成外部監(jiān)督體系,不過這些監(jiān)督方面的體系對應(yīng)的監(jiān)督效果并不怎么好。中小型企業(yè)中內(nèi)部監(jiān)督想的更多的是眼下的成本費(fèi),所以在內(nèi)部審計方面的部門很少建立。
(五)缺乏風(fēng)險意識和控制措施。
目前來看,在對內(nèi)部會計控制方面的制度問題上中小企業(yè)中認(rèn)識不足,而且企業(yè)也不重視內(nèi)部控制。很多企業(yè)并沒有設(shè)立內(nèi)部控制的會計部門,也沒有制定科學(xué)規(guī)范的內(nèi)部會計制度,導(dǎo)致內(nèi)部會計的制度不怎么健全也不怎么完善,無法形成內(nèi)部控制的規(guī)范系統(tǒng)。很多在開展經(jīng)濟(jì)決策時候,仍然使用傳統(tǒng)的決策方式和決策流程,嚴(yán)重缺乏對于內(nèi)部控制風(fēng)險的認(rèn)識和企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險的評估,自然也就缺乏內(nèi)部控制的手段與方法,很難做的正確的預(yù)測風(fēng)險,也缺乏對于風(fēng)險的辨別和認(rèn)識,僅僅憑借著第六感覺瞎碰,管理者自行作出不確定性的決策,自發(fā)的來擴(kuò)張加大企業(yè)的規(guī)模,就算進(jìn)行擔(dān)保也是無所謂,這些很大的錯誤漏洞都會讓內(nèi)部控制崩潰失控的,嚴(yán)重的造成無法估量的損失。
當(dāng)前,我國企業(yè)內(nèi)部控制會計人員專業(yè)水平低,綜合素質(zhì)差還不思進(jìn)取,不愿意學(xué)習(xí)。所以,要想在企業(yè)內(nèi)部會計控制上合理運(yùn)用制度很不容易。企業(yè)的會計人員在平常新業(yè)務(wù)方面的知識,加上還有新發(fā)布的法令,這些跟會計方面有聯(lián)系的東西不注重也不學(xué)習(xí),也沒有掌握科學(xué)的企業(yè)管理知識和技能,造成在實務(wù)賬務(wù)方面的處理上,會有違反規(guī)定的現(xiàn)象發(fā)生。還有的會計人員和會計機(jī)構(gòu)都嚴(yán)重的缺乏本身該有的獨(dú)立性,無意識的盲從,聽之任之的做事,領(lǐng)導(dǎo)說做什么就干什么,完全沒有自主獨(dú)立性。若是真的懂還好說,但大部分的企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理者,對于會計知識和內(nèi)部控制理論缺乏認(rèn)知,必然會造成企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的混亂,給企業(yè)帶來很大的危害,讓企業(yè)蒙受巨大損失。
(一)提高全員內(nèi)部控制意識。
首先,要著眼于當(dāng)前,從領(lǐng)導(dǎo)層開始,自上而下提升企業(yè)的整體管理意識和管理水平,并轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管控思想,使企業(yè)所有人員充分認(rèn)識到內(nèi)部控制對于企業(yè)的重要意義,使所有人明白,個人的利益完全是建立在企業(yè)整體利益基礎(chǔ)之上的,這樣才能從人員的角度最大化的降低風(fēng)險,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增設(shè)了一個新的保障。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)等方式來強(qiáng)化全員的內(nèi)控意識,幫助員工形成良好的職業(yè)素養(yǎng),提升內(nèi)在的認(rèn)知,實現(xiàn)內(nèi)控意識的強(qiáng)化。
(二)建立完善的內(nèi)控制度。
第一,建立健全內(nèi)部控制制度的目的就是促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制力度,促進(jìn)企業(yè)正確運(yùn)營和順利發(fā)展。因此,企業(yè)必須要大力加強(qiáng)對內(nèi)部控制制度的建設(shè),滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,符合信息時代的要求,使用科學(xué)規(guī)范的手段,不全更新和完善內(nèi)部控制制度,有效的規(guī)避內(nèi)部控制不利帶來的各種風(fēng)險和隱患,確保企業(yè)的利益不會受到損失。
第二,要真抓實干,不能讓內(nèi)部控制制度的建設(shè)淪為一種形式,要加強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力,嚴(yán)格貫徹和落實,要把內(nèi)部控制制度的落實與企業(yè)的發(fā)展連接起來,做到責(zé)權(quán)明確,責(zé)任分配具體,與個人的績效考核掛鉤,與薪酬體系和晉升制度掛鉤,與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和制度完善掛鉤,開展全面的實施和執(zhí)行,確保能夠發(fā)揮內(nèi)部控制制度的職能和作用。
第三,要制定針對企業(yè)員工的激勵機(jī)制,刺激員工的積極性,讓他們通過企業(yè)的財務(wù)管理制度學(xué)習(xí)和落實企業(yè)的財務(wù)管理制度,從中獲得最真實的體會,將制度灌輸?shù)焦ぷ髦?,作為工作的指?dǎo)和規(guī)范,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,也提高自己的收入和待遇,從福利上切實體會制度帶來的好處和優(yōu)點。能夠有信心和有需要的主動去按照制度的要求去做,激勵自己奮發(fā)圖強(qiáng),實現(xiàn)自己的夢想和企業(yè)的目標(biāo)。
第四,在做好內(nèi)部控制制度建設(shè)的同時,全面提升各階層的風(fēng)險控制意識,唯有全員參與內(nèi)部控制建設(shè),才能保證內(nèi)部控制的有效執(zhí)行。
(三)樹立內(nèi)部會計控制的管理觀念。
中小企業(yè)目前的局限性很大,中小企業(yè)經(jīng)營管理對內(nèi)部會計控制并不看重,內(nèi)部會計控制意識也很差。現(xiàn)今,中小企業(yè)中想要發(fā)揮其內(nèi)部會計控制的作用,必須在內(nèi)部會計控制方面進(jìn)行加強(qiáng)與發(fā)展,并使各項經(jīng)濟(jì)方面的業(yè)務(wù)得到有效的運(yùn)行促進(jìn)。在中小企業(yè)當(dāng)中最主要的管理人,在中小企業(yè)中的行為方式?jīng)]有分離,在所有權(quán)還有經(jīng)營權(quán)方面,相比于其他企業(yè),在內(nèi)部會計控制有效率都要得到提高和運(yùn)作。所以更要加強(qiáng)認(rèn)識,在內(nèi)部會計控制的建立上,讓企業(yè)所有者對這些制度和規(guī)范加強(qiáng)認(rèn)識。在監(jiān)督上要自覺,中小企業(yè)只有真真正正的提高了管理水平、思想認(rèn)識自覺性,才能很好的引導(dǎo)所有職員的集體主義思想,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,提高中小企業(yè)的綜合管理水平。
(四)提高會計人員整體的素質(zhì)。
目前,中小企業(yè)正在實施的制度向國有企業(yè)靠攏,在內(nèi)部控制上要求落實,這些都需要有能力有素質(zhì)會計人員才行。所以,企業(yè)管理者和會計從業(yè)的人員都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流,進(jìn)行會計專業(yè)知識的培訓(xùn),職業(yè)道德素養(yǎng)的教育,法律法規(guī)和國家政策規(guī)定的學(xué)習(xí),風(fēng)險意識和內(nèi)控意識的建立。因此,企業(yè)必須要采取有效的措施,建立激勵機(jī)制和獎懲制度,來約束和激勵員工的行為,更要深入這些對會計人員的職責(zé)進(jìn)行督促和教育。要讓企業(yè)的會計人員建立內(nèi)部控制的意識,讓會計人員明白了解并承擔(dān)會計的責(zé)任。
還有要重視人才,發(fā)揮人才的特長,吸納更好的人才來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,真正的落實到中小企業(yè)的全方面擴(kuò)張。中小企業(yè)一定要采取科學(xué)的方法來管理并避免啟用那些家族成員,因不懂而搗亂,插手工作,導(dǎo)致內(nèi)部會計出現(xiàn)控制風(fēng)險。同時,要在人才缺口大的情況下大力吸納人才,選出會計方面的人才實施輪崗制度來提高效率,提高素質(zhì)和提高能力,以此來增強(qiáng)中小企業(yè)會計人才隊伍的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。
中小企業(yè)中在內(nèi)部會計控制監(jiān)督的建立,首先,要增強(qiáng)企業(yè)法人上對內(nèi)部控制方面的監(jiān)督,并在企業(yè)中要建立集體審批制度,制定重大的決策;其次,在企業(yè)部門管理方面上對控制方面的監(jiān)督還需加強(qiáng)且落到實處,在部門之間還要建立出有效的制度進(jìn)行相互制約;最后,要建立和實現(xiàn)崗位稽查制度。
(六)建立風(fēng)險評價和預(yù)警機(jī)制。
企業(yè)在對內(nèi)部會計控制制度上進(jìn)行評價的目的是規(guī)避風(fēng)險,我們對風(fēng)險所作出的評估,就是正確的識別并分析,在企業(yè)的經(jīng)營過程中,和財務(wù)方面的報告顯示中它們存在的某些風(fēng)險,并且以這些方面來決定要怎樣做,在風(fēng)險管理上面做到來降低風(fēng)險所指定的辦法,企業(yè)內(nèi)部會計控制上能夠從制度上面來看出企業(yè)的管理水平如何,然而在企業(yè)中內(nèi)部控制制度中在各方面的不足環(huán)節(jié)的暴露出的問題才是風(fēng)險的決定因素。風(fēng)險評估程序上的工作主要是:企業(yè)整體還有各階段目標(biāo)的確定,對于那些將可能發(fā)生的內(nèi)部或者是外部方面的風(fēng)險的識別,有依據(jù)的來分析在風(fēng)險上面發(fā)生的原因或者是后果且制定出防控措施。此外,企業(yè)內(nèi)部控制上預(yù)警機(jī)制方面的制度也是非常重要的,它所指的就是對在企業(yè)中那些已經(jīng)來臨或可能會來臨一系列的風(fēng)險所作出的預(yù)告,以此來作出對應(yīng)的且相關(guān)的防范措施。一般都會對企業(yè)的現(xiàn)金、財務(wù)和制度進(jìn)行預(yù)警。
隨著社會主義經(jīng)濟(jì)制度建立和健全,中小企業(yè)內(nèi)部會計控制的制度的要求更高,對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展和企業(yè)的財務(wù)管理都有更多更嚴(yán)的要求,內(nèi)部會計控制制度體系的建立和健全,己是非常重要的任務(wù)。因此,要結(jié)合實際情況,建立中小企業(yè)內(nèi)部會計控制制度,創(chuàng)新和完善各層人員的管理水平,加強(qiáng)人員的綜合素質(zhì),明確內(nèi)部或是外部審計與監(jiān)督的目標(biāo),真正建立最合適并符合內(nèi)部會計控制要求的制度體系,讓整體的水平得到全面的上升,落實到實處,來保證中小企業(yè)健康有序的發(fā)展。
[4]汪迪?;趦?nèi)部控制的t公司財務(wù)管理改進(jìn)策略研究[d]。陜西師范大學(xué),2016.
會計代理記賬存在的問題及對策研究論文篇十三
(一)學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確。新生剛從中考的經(jīng)歷中解脫,抱有一種可以歇歇腳喘口氣的念頭;經(jīng)過選擇進(jìn)入職業(yè)學(xué)校,更有種船到橋頭車到站的想法;學(xué)生雖然選擇了這個專業(yè),但大部分都是家長的決定,問她們?yōu)槭裁醋x護(hù)理專業(yè),答案或是祖父母意愿,或是爸媽愿望,自主選擇的人極少數(shù)。這導(dǎo)致學(xué)生在學(xué)習(xí)中缺乏自覺性,內(nèi)在學(xué)習(xí)動力不足。
(二)自主學(xué)習(xí)能力差。職業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)活動的組織管理不再像中學(xué)那樣主要依靠老師的指導(dǎo)和督促,而要以自我管理、自主學(xué)習(xí)為主,除必要的課堂教學(xué)活動外,大部分時間由學(xué)生自己安排,而許多新生不懂這點或自控能力差,有的學(xué)生聽完課后,如老師不布置作業(yè),就覺得無事可做,走讀學(xué)生回家后就看電視、上網(wǎng),家長也反映說學(xué)生太輕松了。而實際情況是時間看起來很多,但實際很少,學(xué)習(xí)壓力看起來很小但實際很大,學(xué)習(xí)任務(wù)看起來很輕但實際很重。學(xué)生不知道如何去消化課堂知識,看書似乎是懂了,其實一知半解或根本就不知其所以然,應(yīng)付考試寄希望于考前的臨時突擊,死記硬背。
(三)跟不上老師的授課進(jìn)度。中學(xué)時通常一節(jié)課講一個知識點,且要通過大量例題的講解、課后作業(yè)、反復(fù)測驗對所學(xué)知識點進(jìn)行強(qiáng)化、鞏固。而職業(yè)學(xué)校課時少,教學(xué)內(nèi)容多,一節(jié)課通常要講授多個知識點,沒有反復(fù)強(qiáng)化鞏固的時間,課后也沒有大量的作業(yè)、測驗幫助學(xué)生進(jìn)行知識的鞏固,大部分學(xué)生不適應(yīng)這樣的教學(xué)模式,表現(xiàn)出對學(xué)習(xí)方式的不適應(yīng),不會自學(xué),不會主動學(xué)習(xí),不會抓重點難點,對于如何復(fù)習(xí)鞏固所學(xué)知識感到茫然不知所措。
(四)教學(xué)條件不足。招生規(guī)模擴(kuò)大,教學(xué)資源相對不足,部分教學(xué)設(shè)施滿足不了教學(xué)需要,常以上大班課形式教學(xué),坐后排學(xué)生聽不清、看不見,加上環(huán)境人多嘈雜、影響聽課效果,學(xué)生睡覺或看雜書,抑或偷偷玩手機(jī),違反課堂紀(jì)律現(xiàn)象屢屢發(fā)生。
(五)角色適應(yīng)困難。在家庭中,現(xiàn)在幾乎所有家長為了能使孩子集中精力學(xué)習(xí),包攬了所有本該可以由學(xué)生自己管理的事情。當(dāng)這些學(xué)生走進(jìn)職業(yè)學(xué)校開始獨(dú)立生活時,從一個可以事事依賴父母的孩童一下子就被要求成為獨(dú)擋一面的人,且衣食住行、學(xué)習(xí)、勞動等方方面面學(xué)校都有各種規(guī)范嚴(yán)格要求,面對這種突然的變化,表現(xiàn)出了適應(yīng)的困難。對于名目繁多的各項規(guī)范要求,執(zhí)行起來顧此失彼。
二、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的措施。
(一)加強(qiáng)專業(yè)思想教育。只有熱愛專業(yè),才有學(xué)習(xí)的動力和熱情。新入校的學(xué)生對專業(yè)的認(rèn)識模糊,對如何學(xué)好專業(yè)知識和技能、完成學(xué)業(yè)感到茫然。通過開展專業(yè)思想教育可幫助學(xué)生了解護(hù)理人員的任務(wù)、應(yīng)具備的素質(zhì),護(hù)理專業(yè)的前景、培養(yǎng)目標(biāo)和人才培養(yǎng)方案等內(nèi)容,使學(xué)生認(rèn)識到護(hù)士并不只是打針、發(fā)藥這么簡單,需要具有扎實的專業(yè)知識、過硬的專業(yè)技能、良好的個人修養(yǎng)、人際溝通能力和團(tuán)隊合作精神。以此激發(fā)對專業(yè)的熱愛、對職業(yè)的憧憬,從而明確學(xué)習(xí)和努力的方向,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情和內(nèi)在動力。
(二)注重學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo)。從中學(xué)到職業(yè)學(xué)校,學(xué)習(xí)模式的改變要求學(xué)習(xí)方法隨之而變。學(xué)習(xí)方法正確可以事半功倍??赏ㄟ^班會適時介紹中學(xué)與職業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)的不同,指導(dǎo)學(xué)生如何聽課,如何把握授課重點難點,如何復(fù)習(xí)等方法;可邀請高年級學(xué)生介紹學(xué)習(xí)心得,給以啟發(fā);鼓勵本班成績好的同學(xué)現(xiàn)身說法,交流學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗,逐步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
(三)嚴(yán)格紀(jì)律管理。以獨(dú)生子女為主的90后新生個性張揚(yáng)、自我意識強(qiáng),對制度約束沒有清晰的認(rèn)識,常常犯規(guī)。因此,在新生學(xué)風(fēng)建設(shè)中在注重引導(dǎo)的同時要嚴(yán)格管理,包括嚴(yán)格考勤制度、請假制度、嚴(yán)抓課堂紀(jì)律和考試紀(jì)律。要通過多種渠道了解學(xué)生日常學(xué)習(xí)行為,關(guān)注、監(jiān)督、檢查學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況。發(fā)現(xiàn)共性問題進(jìn)行全班教育,個性問題個別教育。
(四)選拔培養(yǎng)班干部。要建設(shè)一個有優(yōu)良學(xué)風(fēng)的班集體,必須依靠得力的班團(tuán)干部的協(xié)助。對班團(tuán)干部班主任既要幫助、指導(dǎo),鼓勵她們大膽開展工作,又要明確職責(zé)、嚴(yán)格要求。要求每個班團(tuán)干部要以身作則、刻苦學(xué)習(xí)、遵規(guī)守紀(jì),以過得硬的綜合素質(zhì)和優(yōu)良的學(xué)習(xí)成績影響和感染周圍的同學(xué),1個人帶動1片人,使班干部成為班級學(xué)風(fēng)建設(shè)的生力軍。
(五)積極主動爭取任課老師的支持。在學(xué)風(fēng)建設(shè)中,學(xué)生是主體,但不能忽視任課老師的作用。任課老師在課堂上直接與學(xué)生面對面互動,學(xué)生的聽課表現(xiàn)和課堂紀(jì)律盡在掌握之中。任課老師既是知識的.傳授者,也是課堂紀(jì)律維持的第一責(zé)任人,對違反課堂紀(jì)律的學(xué)生及時嚴(yán)厲批評教育,對全班同學(xué)可起到警示作用。如果對課堂紀(jì)律表現(xiàn)差的學(xué)生全然不顧,就會對其他學(xué)生產(chǎn)生一種暗示,不利于優(yōu)良學(xué)風(fēng)的養(yǎng)成。因此,應(yīng)主動、經(jīng)常和任課老師溝通,多傾聽他們的意見和建議,爭取任課老師的支持和配合。
(六)關(guān)注并了解學(xué)生。班主任要經(jīng)常深入班級、宿舍,通過個別談話、各種會議了解學(xué)生學(xué)習(xí)、生活情況,傾聽她們對學(xué)校、班級管理的意見建議,了解她們在生活、學(xué)習(xí)中需要老師幫助協(xié)調(diào)解決的問題。針對反映的情況有的放矢做好思想引導(dǎo)教育和協(xié)調(diào)工作,幫助她們解決問題,讓她們感受到老師的關(guān)心、關(guān)愛,從而能自覺以各項規(guī)范嚴(yán)格要求自己,不斷調(diào)整自己的行為,積極參與到學(xué)風(fēng)建設(shè)中來。學(xué)風(fēng)建設(shè)是一項長效工程,優(yōu)良學(xué)風(fēng)需要進(jìn)行長時間的精心培養(yǎng),班主任要不斷提高自身素質(zhì),認(rèn)真研究,常抓不懈,不斷探索學(xué)風(fēng)建設(shè)的規(guī)律和特點,促進(jìn)優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成。
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會計代理記賬存在的問題及對策研究論文篇十四
摘要:電視民生新聞是近些年新興的一種電視新聞形式,作為一股新潮流,其在迅速發(fā)展的同時,也出現(xiàn)了這樣那樣的問題,如瑣碎化、低俗化、負(fù)面化等一系列問題。
本文簡要敘述了我國電視民生新聞的發(fā)展現(xiàn)狀及其存在問題,重點探尋了我國電視民生新聞的發(fā)展策略。
一、民生新聞概況。
對于民生新聞的定義,國內(nèi)學(xué)者各有不同的表述,筆者結(jié)合自己的工作性質(zhì)和專業(yè)知識,認(rèn)為民生新聞是以城市和社區(qū)居民為主要傳播對象,以廣播電視頻道覆蓋的城市為主要報道范圍,以與市民息息相關(guān)的日常生活、經(jīng)濟(jì)為主要新聞題材的一種電視新聞形式。
民生新聞主要是把“民生、民情、民意”作為主要關(guān)注焦點,報道的是老百姓身邊的麻煩事、稀罕事、煩心事等,通過欄目記者的現(xiàn)場調(diào)查、采訪、取證等方式,經(jīng)過后期制作,而在廣播電視報道出來的一種新聞電視欄目。
(一)超大體量所產(chǎn)生的尷尬。
之前,很多電視媒體過分為了追求收視率和關(guān)注度,也為了追求市場效應(yīng),許多民生新聞欄目以兇殺、暴力、搶劫、災(zāi)難等社會負(fù)面題材擴(kuò)大影響和關(guān)注,然而這些題材的新聞不會每天都有。
現(xiàn)在,為了響應(yīng)國家廣播電視總局的號召,大量減少廣告,民生新聞更是超大體量,作為新聞媒體又該怎么辦?每天報道哪家水管爆裂,哪家煤氣漏氣,哪家被盜等等,即便是這些,每天又有多少呢?這么大的篇幅欄目,為了補(bǔ)充題材空缺,總不至于報道哪家吃了什么奇怪的飯之類的吧?那樣的話,就成了人們的笑話,估計也會增加關(guān)注度,不過是負(fù)面的。
究其原因,出現(xiàn)這個尷尬現(xiàn)象的原因是媒體競爭壓力大、欄目記者為了生存其職位競爭壓力也大所致。
(二)有求必應(yīng)的尷尬。
我國很多省臺民生新聞欄目,其定位是民生新聞首先要做到是“硬”,即新聞事實要“硬”,再就是記者在對待難處理、難采訪、難曝光問題時,要采取“硬”的態(tài)度,就是硬曝光的辦法。
我們知道,媒體記者如果想硬曝光的話,肯定會遇到很大的阻力甚至危險,鑒于此,該電視臺想了很多辦法。
不乏與當(dāng)?shù)卣毮懿块T進(jìn)行聯(lián)手的辦法,比如說跟當(dāng)?shù)氐囊恍┱臒峋€聯(lián)手,12369、12315等,都是他們聯(lián)合的熱線。
等等跟他們聯(lián)合。
說到底就是,欄目記者把自己的身份定位成了為百姓排憂解難的新聞“110”了,有求必應(yīng),有應(yīng)必果,這個果也是對百姓負(fù)責(zé)人的結(jié)果,縱觀媒體此舉,我們無可厚非,但是筆者認(rèn)為我們可以采取更為妥善和科學(xué)的方法。
(三)節(jié)目自身發(fā)展缺陷。
基于筆者的工作經(jīng)驗和考證,筆者認(rèn)為電視民生新聞類欄目自身發(fā)展有諸多缺陷和不盡人意的地方,綜合起來有以下幾方面:一是新聞內(nèi)容過于瑣碎,把焦點過分地放在了家長里短、雞毛蒜皮的瑣事上。
二是民生新聞過度庸俗化和娛樂化。
電視媒體為了滿足受眾的娛樂心理,有的時候在編排新聞類欄目是可以體現(xiàn)幽默和娛樂化,使難登大雅之堂的“花邊新聞”和“市井新聞”,上了新聞類欄目報道,這樣一來,不但降低了電視欄目的品質(zhì)和層次,最關(guān)鍵的是體現(xiàn)不出自己新聞類欄目的特點,極易造成受眾的審美疲勞。
三是節(jié)目內(nèi)容和形式偏于單一。
在這個問題上,主要是欄目策劃創(chuàng)新陷入僵局,好像遇到了瓶頸似的,顯得沒有創(chuàng)意和新鮮勁,總覺得無力與貧乏。
四是過分重視收視率。
很多電視臺過分追求收視率,要求欄目在制作時必須贏得大家的眼球,獲得較高的收視率,且其收視率和員工的薪水掛鉤,這樣一來,很多記者和編輯就會想出大量的.應(yīng)對辦法,難免會出現(xiàn)報道不實和偏頗現(xiàn)象,這樣產(chǎn)生的后果是極其嚴(yán)重的。
(四)電視欄目人才隊伍不專業(yè)。
人才是企業(yè)成功的法寶,真正的企業(yè)競爭現(xiàn)在就是人才的競爭,拼的就是人才隊伍的專業(yè)化程度及綜合素質(zhì),誰占據(jù)優(yōu)勢誰就會勝出。
目前,我國電視新聞機(jī)構(gòu)的人才隊伍建設(shè)并不客觀,尤其是一些地方新聞媒體,在這一方面更是顯得尤為突出,主要表現(xiàn)是人才的泛濫和不專業(yè),很多是年輕應(yīng)屆畢業(yè)生,還有甚者是非本專業(yè)的畢業(yè)生,沒有太多的實踐經(jīng)驗和專業(yè)積累,把他們推到關(guān)鍵位置,難免會有這樣那樣的問題,報道出來的新聞質(zhì)量和層次可想而知。
(一)政策支持與監(jiān)督。
民生新聞為什么能夠發(fā)展起來,要得益于黨和政府打造合理的溫暖的宣傳環(huán)境。
筆者建議,政府相關(guān)部門要出臺相關(guān)政策,大力扶持民生類電視欄目,不論從資金扶持還是政策傾斜方面都要充分考慮,在我國現(xiàn)在大力提倡改善民生的環(huán)境下,相信電視民生新聞類欄目的發(fā)展是可以期待的。
(二)品牌打造策略。
品牌戰(zhàn)略是每個新聞媒體必抓的環(huán)節(jié),電視新聞媒體更是不能例外,為了獲得生存空間,為了取得較好的收視率,建議民生新聞類欄目在發(fā)展的同時,注重打造一個或多個品牌欄目,使其成為該電視臺的招牌節(jié)目和標(biāo)志性節(jié)目,這樣一來,不僅充實了自己,而且對整個電視臺的發(fā)展帶動也是不可估量的。
(三)人才戰(zhàn)略。
人才的競爭是當(dāng)前各大新聞媒體的主要競爭形式,電視新聞媒體也不例外,筆者建議民生新聞類欄目增加專業(yè)人才、高學(xué)歷人才的招聘,對一些經(jīng)驗足、學(xué)歷高、專業(yè)性強(qiáng)的人才可以不惜重金進(jìn)行“挖掘”、招攬于自己麾下,這對于自己欄目的發(fā)展對整個電視臺的發(fā)展都是相當(dāng)有幫助的。
(四)差異化策略:特色產(chǎn)品受歡迎。
民生新聞欄目紅火的同時,民生新聞大戰(zhàn)也愈演愈烈,各電視臺為了生存或獲得好的收視率而采取種種不同的策略。
做觀眾喜歡的特色產(chǎn)品,以特色產(chǎn)品來贏得市場就是其中一招。
一是方言說新聞,強(qiáng)調(diào)地域特色;二是增加電視評論,滿足受眾消費(fèi)心理;三是編排上要不拘一格。
總之,還有很多發(fā)展策略如技術(shù)策略、協(xié)作戰(zhàn)略等,由于篇幅關(guān)系在這不一一列舉。
結(jié)束語:本文簡要介紹了電視民生新聞的概況,繼而介紹了我國電視民生新聞發(fā)展現(xiàn)狀和困難,重點探尋了我國電視民生新聞發(fā)展策略和建議,希望通過本文的研究,能為我國電視民生新聞類欄目的發(fā)展注入新的活力和提供理論參考,也希望為我國相關(guān)科研人員起到一定的借鑒作用。
參考文獻(xiàn):
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會計代理記賬存在的問題及對策研究論文篇十五
眾所周知,隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中小企業(yè)已逐漸成為支撐我國經(jīng)濟(jì)增長、促進(jìn)市場繁榮,擴(kuò)大就業(yè)和保持社會穩(wěn)定的重要力量。因此為了進(jìn)一步促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,進(jìn)一步增強(qiáng)中小企業(yè)的競爭力和生命力,向社會各部門提供真實可靠的信息,我們探討目前中小企業(yè)內(nèi)部會計控制的問題已勢在必行。
根據(jù)中小企業(yè)的特點,其內(nèi)部會計控制一般具有以下特點。
(1)中小企業(yè)內(nèi)部會計控制受重視程度直接取決于企業(yè)主的態(tài)度。
(2)以重要項目的內(nèi)部會計控制為主。中小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)相對簡單,其內(nèi)部會計控制主要是對現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、采購、資產(chǎn)管理、投融資等重要項目實施程序控制和人員控制。
(3)以交叉審核為主要手法。由于中小企業(yè)用人少,在職責(zé)劃分和相互牽制的內(nèi)部控制要求下,常用的手法是交叉審核。
目前我國很多中小企業(yè)的內(nèi)部會計控制很不理想,由于會計控制薄弱而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營狀況不斷惡化,中小企業(yè)內(nèi)部會計控制存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.管理者對內(nèi)部會計控制認(rèn)識薄弱。
首先,由于中小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)簡單,經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)高度集中,領(lǐng)導(dǎo)者下達(dá)的各項指令執(zhí)行能夠快速落實,所以管理人員認(rèn)為在中小企業(yè)沒有必要建立內(nèi)部會計控制。再有,中小企業(yè)資金有限,出于節(jié)約人工成本考慮不易建立完備的內(nèi)部會計控制崗位,所以有些管理人員認(rèn)為在中小企業(yè)不可能建立內(nèi)部會計控制。還有,一些企業(yè)管理者對內(nèi)部會計控制存在誤解,認(rèn)為會計控制就是內(nèi)部成本控制、內(nèi)部資產(chǎn)安全性控制,從而導(dǎo)致企業(yè)會計控制殘缺不全。
2.內(nèi)部會計控制體系不完善。
目前,有些中小企業(yè)開始認(rèn)識到內(nèi)部會計控制的重要性,也建立了相關(guān)的內(nèi)部會計控制制度,但從總體來看,仍然缺乏科學(xué)性與連貫性,致使會計控制難以發(fā)揮其應(yīng)有的功效。如有的企業(yè)仍習(xí)慣于甚至滿足于傳統(tǒng)的經(jīng)營管理方式,只偏重事后控制而忽略了事前預(yù)防控制,沒有建立自我防范與約束機(jī)制,實際工作中通常是待違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生后設(shè)法堵塞或予以懲罰,這樣就導(dǎo)致內(nèi)部成本較高,收效甚微,使會計控制失去效力。還可能給企業(yè)帶來巨大的損失,使會計控制不能全方位地發(fā)揮控制作用。
3.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,內(nèi)部管理職責(zé)不清。
中小企業(yè)因用人不足,工作無法分工,一個人常要分擔(dān)多種工作。所以按照功能劃分部門、確立權(quán)責(zé)、工作分工及相互制衡的管理辦法實施起來相對比較困難,因此崗位設(shè)置缺乏牽制性。而且企業(yè)在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置中,比較重視縱向間的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系,而對橫向間的協(xié)調(diào)缺乏足夠的重視,導(dǎo)致同級各部門間缺乏必要的交流。
4.用人觀念非常落后.。
中小企業(yè)在用人機(jī)制上重視忠誠度而不重視才能,企業(yè)的大多數(shù)關(guān)鍵崗位都是由家族成員擔(dān)任,希望以此規(guī)避舞弊風(fēng)險。在會計人員任用上,中小企業(yè)最常見的做法是用自己的親屬當(dāng)出納,外聘高手作兼職會計.這些人員有在稅務(wù)部門工作的,有在大型企業(yè)財務(wù)部門工作的,有在會計事務(wù)所工作的,一般定期來做賬。
很多中小企業(yè)家表面上看都非常重視人才,但實際上大多數(shù)企業(yè)都非常缺少人才,尤其是私營企業(yè),很多私營企業(yè)家認(rèn)為單憑高薪就可以吸引優(yōu)秀人才為企業(yè)服務(wù),而沒有從思想上真正重視和尊重人才。
5.員工素質(zhì)低。
就大多數(shù)中小企業(yè)而言,在創(chuàng)業(yè)期,員工文化素質(zhì)低,思想素質(zhì)差,業(yè)務(wù)知識比較落后。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的經(jīng)營管理水平也不高,獨(dú)斷專行。隨著中小企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,從社會上招聘了大量人員。但其中也包括了不少未受過系統(tǒng)教育培訓(xùn)、缺乏會計基本知識與基本技能的人員,從而造成了企業(yè)隊伍整體素質(zhì)的參差不齊,同時也助長了企業(yè)會計信息失真行為的發(fā)生,進(jìn)而給內(nèi)部會計控制制度的貫徹執(zhí)行帶來許多隱患。
6.企業(yè)文化建設(shè)沒有引起足夠重視。
企業(yè)文化是指企業(yè)在長期的實踐活動中形成的,并且為組織成員普遍認(rèn)可和遵循的具有本企業(yè)特色的價值觀念、團(tuán)體意識、行為規(guī)范和思維模式的總稱。所以企業(yè)內(nèi)部會計控制的貫徹執(zhí)行賴于企業(yè)文化建設(shè)的支持和維護(hù)。大多數(shù)企業(yè)提出了自己的經(jīng)營理念和宗旨,但員工對企業(yè)文化內(nèi)容的作用知之甚少,很多企業(yè)負(fù)責(zé)人也僅僅是以此“作秀”。
7.缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制。
為了加強(qiáng)監(jiān)督,我國已形成了包括政府監(jiān)督和社會監(jiān)督在內(nèi)的企業(yè)外部監(jiān)督體系,但如此龐大的監(jiān)督體系對中小企業(yè)的監(jiān)督效果卻不盡人意。對于內(nèi)部監(jiān)督,中小企業(yè)出于成本費(fèi)用等因素的考慮極少設(shè)立內(nèi)部審計部門。即使有些企業(yè)設(shè)立了內(nèi)審機(jī)構(gòu),但得不到重視與支持,而且獨(dú)立性較差,因此也不能充分發(fā)揮其應(yīng)有的職能,再加上內(nèi)審人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低,不適應(yīng)工作的需要,從而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管不力,種種監(jiān)管形同虛設(shè)。
從我國的實際情況來看之所以內(nèi)部會計控制沒有起到作用以致嚴(yán)重失控,主要原因在于:
1.缺乏適合中國國情、適合我國中小企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的內(nèi)部會計控制模式。
目前,我國也有相當(dāng)一部分中小企業(yè)建立了內(nèi)部會計控制,但是它們沒有能夠根據(jù)企業(yè)的實際情況來設(shè)置內(nèi)部會計控制,而是照搬照抄了大公司的內(nèi)控制度。中小企業(yè)礙于規(guī)模及成本因素,不可能像大公司一樣分工細(xì)密,從而使得內(nèi)部控制制度可操作性和實用性差,最后形同虛設(shè)。同時他們又沒有針對本企業(yè)管理中最薄弱的環(huán)節(jié),針對企業(yè)容易出現(xiàn)錯誤的細(xì)節(jié),制定企業(yè)切實有效的控制制度,使得一些基本的內(nèi)部會計控制制度也殘缺不全,控制點亦不明確,或關(guān)鍵控制點出現(xiàn)死角。
2.管理者風(fēng)險意識差。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中小企業(yè)在經(jīng)營過程中遇到的不確定因素越來越多,也越來越復(fù)雜,相應(yīng)增加了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。而中小企業(yè)家們對形勢和市場卻認(rèn)識不足,有些更是過于自信與樂觀以及想當(dāng)然的盲目擴(kuò)張,其風(fēng)險意識并未提高到一定程度。所以當(dāng)風(fēng)險來臨時,沒有相應(yīng)的風(fēng)險防范機(jī)制有效地發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、化解風(fēng)險,只是家庭中比較有權(quán)威的人員內(nèi)部商量決定處理辦法,整個過程沒有科學(xué)依據(jù)和有效的技術(shù)支撐,單憑企業(yè)家的經(jīng)驗。這樣中小企業(yè)經(jīng)常會毫無防備的遇到很多風(fēng)險,卻不能有效解決。
3.缺乏對內(nèi)部會計控制制度實施情況的監(jiān)督與考核。
為了保證企業(yè)內(nèi)部會計控制制度能有效地發(fā)揮作用,并使之不斷地得到完善,企業(yè)必須定期對內(nèi)部會計控制制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與考核,看企業(yè)內(nèi)部會控制制度是否得到有效遵循,執(zhí)行中有何成績,出現(xiàn)了什么問題,為什么某項內(nèi)部會計控制制度不能執(zhí)行或不完全執(zhí)行,估計可能產(chǎn)生或已經(jīng)造成什么后果。但是中小企業(yè)并沒有對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,導(dǎo)致一些管理者視制度與規(guī)則為擺設(shè),在管理決策中表現(xiàn)為主觀性、隨意性、盲目性,甚至營私舞弊,從而導(dǎo)致內(nèi)控得不到保障。
企業(yè)所有者在建立有效的控制環(huán)境中起著關(guān)鍵的作用。因此必須要增強(qiáng)企業(yè)所有者對建立內(nèi)部會計控制的重要性和必要性的認(rèn)識,并讓他們自覺接受監(jiān)督。另外要提高員工素質(zhì)和對內(nèi)部會計控制認(rèn)識的水平,企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際情況建立切實可行的員工培訓(xùn)機(jī)制,通過培訓(xùn)使員工明確內(nèi)部會計控制的重要性和員工自身的重要性并養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,逐步提高自身各種素質(zhì)。
2.設(shè)置合理的會計機(jī)構(gòu)。
中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)規(guī)模的大小,業(yè)務(wù)的繁簡合理設(shè)置會計機(jī)構(gòu),合理分工,明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任。若企業(yè)規(guī)模很小,不具備設(shè)置會計機(jī)構(gòu),可配備專業(yè)會計人員負(fù)責(zé)核算,或?qū)嵤┪写碛涃~制度。會計人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行會計制度,合理設(shè)置會計賬簿,會計憑證,同時上崗人員必須持證上崗。
3.淡化家族制管理,經(jīng)營權(quán)適度分離。
我國中小企業(yè)要發(fā)展、擴(kuò)大,必須引進(jìn)外部人才,采用先進(jìn)的管理方法。家族經(jīng)營有利于創(chuàng)業(yè),不利于發(fā)展。當(dāng)企業(yè)急速擴(kuò)大,家族經(jīng)營的這種模式勢必給企業(yè)對企業(yè)管理不利,易造成混亂。企業(yè)管理者很大程度上憑經(jīng)驗、感情辦事,在進(jìn)行企業(yè)重大經(jīng)營戰(zhàn)略決策時很容易導(dǎo)致決策失誤,從而影響企業(yè)發(fā)展,所以企業(yè)所有者必須淡化家族制管理,持任人唯賢的態(tài)度,把部分經(jīng)營管理權(quán)委托具有一定專業(yè)知識的管理人員。企業(yè)可以通過對外招聘、內(nèi)部競聘上崗及加強(qiáng)培訓(xùn)等方式來引進(jìn)關(guān)鍵人才。
4.規(guī)范企業(yè)文化。
規(guī)范企業(yè)文化,有利于創(chuàng)造決策實施的內(nèi)部控制環(huán)境。企業(yè)要想立足社會必須由企業(yè)文化作為精神支柱,它不僅能夠解釋企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營情況,更重要的是它還向企業(yè)內(nèi)部員工指出企業(yè)最先需要解決的事項。所以我國中小企業(yè)的經(jīng)營管理者應(yīng)該注重對企業(yè)文化的培養(yǎng)與優(yōu)化,確立現(xiàn)代企業(yè)價值理念,改變原家族式文化。企業(yè)在培養(yǎng)自身的文化時,應(yīng)避免一種只注重內(nèi)部和短期的企業(yè)文化,而應(yīng)保持一種健康的文化氛圍,使其與中小企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)趨于一致。
5.不相容職務(wù)分離控制。
隨著中小企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,企業(yè)就需要進(jìn)行職責(zé)分離。不相容職務(wù)分離包括業(yè)務(wù)執(zhí)行和授權(quán)審批職務(wù)分離,業(yè)務(wù)執(zhí)行和會計記錄職務(wù)分離,業(yè)務(wù)執(zhí)行與審核職務(wù)分離,業(yè)務(wù)記錄與財產(chǎn)保管職務(wù)分離等。
另外還應(yīng)建立嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)制度和會計人員崗位輪換制度,加強(qiáng)會計系統(tǒng)控制。
6.加強(qiáng)內(nèi)部審計監(jiān)督。
我國中小企業(yè)應(yīng)該單獨(dú)設(shè)置內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)。審計機(jī)構(gòu)的審計范圍要逐步由財務(wù)收支審計、設(shè)備購置審計向管理審計轉(zhuǎn)向,還應(yīng)包括稽查、評價內(nèi)部會計控制制度是否有效和企業(yè)內(nèi)部各組織結(jié)構(gòu)執(zhí)行制定組織職能的效率,并向企業(yè)最高管理層提出建議和報告。同時要不斷提高審計人員的素質(zhì)。當(dāng)然也可借助外部監(jiān)控主體對企業(yè)進(jìn)行監(jiān)控。隨著我國獨(dú)立審計事業(yè)的逐步發(fā)展和注冊會計師行業(yè)的逐步規(guī)范,利用獨(dú)立審計的結(jié)論服務(wù)企業(yè)管理已成為可能。
總之,中小企業(yè)應(yīng)該注重和加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部會計控制的建立和健全,保證企業(yè)能夠持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
會計代理記賬存在的問題及對策研究論文篇十六
近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,我國中小企業(yè)也獲得了較快的發(fā)展,然而發(fā)展中的中小企業(yè)也面臨著各種各樣的問題,如內(nèi)部會計控制缺失或失效、風(fēng)險管理意識較差等。這些問題直接影響了中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文在分析我國中小企業(yè)內(nèi)部會計控制中存在的問題的基礎(chǔ)上,提出了幾點對策。
改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)獲得了迅猛發(fā)展,在此背景下我國的中小企業(yè)也取得較大的發(fā)展,據(jù)統(tǒng)計,截至2012年底我國中小企業(yè)總數(shù)已占全國企業(yè)總數(shù)的99%以上,創(chuàng)造了我國60%左右的國民生產(chǎn)總值,解決了我國80%左右的城鎮(zhèn)就業(yè)??梢哉f中小企業(yè)已經(jīng)成為了我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。
然而,目前我國的中小企業(yè)在發(fā)展過程中也面臨著很多方面的問題,其中最為突出的問題便是我國的中小企業(yè)內(nèi)部會計控制制度不健全,內(nèi)部會計控制水平較低。隨著這些中小企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,這些問題對中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展的制約作用也越來越明顯。因此,我國的中小企業(yè)要想更好的應(yīng)對未來發(fā)展過程中的風(fēng)險和挑戰(zhàn),就必須要加強(qiáng)自身的內(nèi)部會計控制制度建設(shè)。
內(nèi)部會計控制的內(nèi)涵。企業(yè)的內(nèi)部會計控制是指對企業(yè)會計活動的有效性和會計記錄、會計報表的真實性、可靠性有直接影響的內(nèi)部控制。具體來說就是企業(yè)為了有效管理會計工作而制定的各種組織、程序、分工、標(biāo)準(zhǔn)、方法、規(guī)程和守則。內(nèi)部會計控制是由一系列具體的控制環(huán)節(jié)和控制措施組成,其基本目的在于保護(hù)會計資料的完整性、可靠性和真實性,同時也是為了更好的保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)安全。
內(nèi)部會計控制的意義。中小企業(yè)做好內(nèi)部會計控制可以使企業(yè)較好的保證會計法律、方針、政策在本企業(yè)內(nèi)部的貫徹執(zhí)行。同時還能有效的維護(hù)企業(yè)資產(chǎn)和資源的完全和有效使用,此外,企業(yè)較高的內(nèi)部會計控制水平也能較好的防范和規(guī)避企業(yè)經(jīng)營過程中面臨的風(fēng)險??傊行∑髽I(yè)內(nèi)部控制制度的完善對于企業(yè)自身的發(fā)展具有重要的意義。
內(nèi)部控制制度不健全。目前,多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部控制制度不夠全面,沒有覆蓋所有的部門和人員,沒有滲透到企業(yè)各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域和各個操作環(huán)節(jié),使中小企業(yè)會計工作秩序混亂、核算不實而造成會計信息失真現(xiàn)象極為嚴(yán)重。如不少企業(yè)常規(guī)票據(jù)分管制度、重要空白憑證保管使用制度、會計人員分工中的“內(nèi)部牽制”原則均沒有建立,甚至一些小企業(yè)沒有正規(guī)的財會部門,會計、出納、審核等事項由一個人包辦。原始憑證的取得或填制本身就不合法,以此為依據(jù)編制的記賬憑證、登記的賬簿、出具的會計報表及一系列的會計分析等也就毫無意義。
企業(yè)費(fèi)用支出失控,潛在虧損增加。企業(yè)員工利用費(fèi)用報銷制度的漏洞,揮霍浪費(fèi),加大企業(yè)的期間費(fèi)用開支;有的企業(yè)由于財產(chǎn)物資內(nèi)部控制松弛,未對存貨的采購、驗收、運(yùn)輸、保管、付款等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格分離,存貨的發(fā)出未按規(guī)定程序辦理領(lǐng)用出庫,財務(wù)與倉庫保管、記賬人員未按期對賬,未按規(guī)定時間進(jìn)行財產(chǎn)清查和盤點,對多年來的實物資產(chǎn)毀損、短缺、積壓、滯銷和報廢等不作處理,致使巨額潛虧隱藏在庫存中。
內(nèi)部會計控制主體的職業(yè)素養(yǎng)較低。中小企業(yè)財會人員的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)跟不上,一些根本不具備從業(yè)資格的人員混進(jìn)財會隊伍,思想素質(zhì)差,業(yè)務(wù)一知半解,連正常的會計業(yè)務(wù)都處理不好,更談不上內(nèi)部控制制度的運(yùn)用。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對會計制度、會計準(zhǔn)則一竅不通,卻目無法規(guī),獨(dú)斷專行,勢必給企業(yè)造成不可挽回的損失,使本就資金緊張的企業(yè)舉步維艱。
缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制。目前我國對于企業(yè)監(jiān)督雖然已經(jīng)形成了包括政府監(jiān)督和社會監(jiān)督在內(nèi)的企業(yè)外部監(jiān)督體系。但是由于我國中小企業(yè)數(shù)量眾多,并且財務(wù)制度不健全、信息披露機(jī)程度較低,再加上政府相關(guān)人員數(shù)量有限以及社會監(jiān)督的不完善不健全,導(dǎo)致我國中小企業(yè)缺乏改進(jìn)的外在動力,除非企業(yè)遭受很大的損失,否則企業(yè)內(nèi)部會計控制制度建設(shè)很難引起企業(yè)管理層的重視。
加快建立完善企業(yè)的內(nèi)控體系。首先,中小企業(yè)要盡快建立本企業(yè)的組織規(guī)劃控制機(jī)制,避免使某些相互聯(lián)系的職務(wù)集中于一個人身上。其次,還要建立企業(yè)各項事務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)制度從而對企業(yè)內(nèi)部各部門或職員處理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)權(quán)限加以控制。最后,中小企業(yè)還可以安排專門的部門和人員來實施內(nèi)控監(jiān)督和評價,提出建議,督促各個內(nèi)控環(huán)節(jié)不斷改進(jìn)控制,增強(qiáng)規(guī)范內(nèi)控制度與有效執(zhí)行制度的自覺性,使企業(yè)干部職工積極參與到內(nèi)部控制的體系中去。
加強(qiáng)企業(yè)預(yù)算控制,規(guī)范經(jīng)費(fèi)支出。賬、錢、物分管原則從目前中小企業(yè)內(nèi)部控制的主要問題來看,嚴(yán)格貫徹賬、錢、物分管原則是內(nèi)控制度設(shè)計的重中之重。任何一項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都要按照既定的程序和手續(xù)辦理,多人經(jīng)手,共同負(fù)責(zé),努力克服貨幣資金、財產(chǎn)物資及有關(guān)賬簿的管理混亂現(xiàn)象,防止企業(yè)資產(chǎn)的流失。同時企業(yè)的各項經(jīng)費(fèi)支出要嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定程序申領(lǐng),杜絕隨意支出、超額支出現(xiàn)象。
不斷提高企業(yè)內(nèi)部會計人員的職業(yè)素養(yǎng)。中小企業(yè)可通過定期開展高級會計人才專業(yè)知識技能培訓(xùn)活動,通過活動,廣泛宣傳和推廣各項新出臺的會計政策、法律法規(guī),利于中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及會計人員及時了解最新的會計知識,快速讀懂會計報表,進(jìn)而提高分析財務(wù)報表的能力,從而做出合理的科學(xué)的財會決策。
加強(qiáng)中小企業(yè)的內(nèi)部會計監(jiān)督力度。中小企業(yè)應(yīng)以內(nèi)部會計控制的相關(guān)要求為依據(jù),完善并實施內(nèi)部會計控制制度。為使內(nèi)部會計控制制度發(fā)揮出其應(yīng)有作用,中小企業(yè)必須對內(nèi)部會計控制制度執(zhí)行情況進(jìn)行定期的檢查和考核,以掌握好中小企業(yè)內(nèi)部會計控制制度的落實情況。此外,還應(yīng)盡快建立企業(yè)的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu),內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的組成人員應(yīng)該由企業(yè)最高層直接聘任,讓業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、思想素質(zhì)高、敢說真話、敢于堅持正義的員工從事內(nèi)部審計工作。
[1]郭曉艷。論我國中小企業(yè)的內(nèi)部會計控制[j].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2011,(23).
會計代理記賬存在的問題及對策研究論文篇十七
有效的內(nèi)部控制對集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展具有重要推動作用,是提高企業(yè)競爭實力及經(jīng)濟(jì)效益的前提保障。本文首先指出了當(dāng)前時期下集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題,其次提出了強(qiáng)化集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制的對策。
高效完善的內(nèi)部控制能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)運(yùn)營管理的規(guī)范化,減少經(jīng)營風(fēng)險的發(fā)生率,促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展。所以,深入分析內(nèi)部控制中存在的問題,提出相對應(yīng)的對策,是現(xiàn)代集團(tuán)企業(yè)必須關(guān)注的焦點。
(一)管理人員素質(zhì)低下,缺乏規(guī)范性操作。
對于以家族式為核心發(fā)展起來的集團(tuán)企業(yè),其在經(jīng)營管理中依舊存在封建統(tǒng)治者的思想,只對家族的人表示信任,無論家族的人能力是否足夠,都為其安排高管的職位。這樣一來,其他合作伙伴也出于對自己家族利益的考慮,讓家族人擔(dān)任核心崗位,最終導(dǎo)致拉幫結(jié)派的現(xiàn)象。正是由于統(tǒng)治者的思想存在,極大地削弱了企業(yè)員工的工作熱情,主人翁意識淡薄,參與積極性、創(chuàng)新主動性減退,最終阻礙了員工內(nèi)在潛能的發(fā)揮。同時,集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)行的管理制度有待健全,而在處理一些違規(guī)行為時,往往存在“人治”情況,經(jīng)營管理過程中常常會發(fā)生管理者和被管理者彼此間誰都瞧不起誰,甚至斗毆的現(xiàn)象。再加上企業(yè)沒有清楚明了的管理層次和職責(zé)權(quán)限,給管理者的管理工作帶來了難度,造成人員管理混亂。集團(tuán)企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的組成部分,內(nèi)部員工個體目標(biāo)利益與企業(yè)目標(biāo)利益之間存在一定的差異,所以為了優(yōu)化調(diào)整彼此間的利益關(guān)系,應(yīng)嚴(yán)格遵循公平合理的標(biāo)準(zhǔn),通過系統(tǒng)完善的規(guī)章制度對企業(yè)全員的個體行為加以約束,以此促進(jìn)科學(xué)高效的管理機(jī)制形成。
(二)缺乏較高的風(fēng)險意識。
當(dāng)前,隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,集團(tuán)企業(yè)面臨了巨大的環(huán)境變化和生存發(fā)展風(fēng)險。正確有效的風(fēng)險評估有助于集團(tuán)企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險問題,進(jìn)而采取相應(yīng)措施加以解決。然而目前,仍有部分集團(tuán)企業(yè)不具備完善的風(fēng)險評估機(jī)制,使得各管理層間缺乏相互監(jiān)督和制約機(jī)制,并且董事會也未構(gòu)建相應(yīng)的風(fēng)險評估委員會,造成決策的隨意性。比如,有的集團(tuán)企業(yè)為了避免管理層利用股權(quán)分散濫用“代理人”職權(quán),避免中小股東的利益遭到損害,實施了獨(dú)立董事制度,但企業(yè)獨(dú)立董事卻如同擺設(shè),未充分發(fā)揮自身的職責(zé)權(quán)限,受到了相關(guān)投資者的譴責(zé)。
(三)缺乏完善的內(nèi)部控制制度。
現(xiàn)階段,多數(shù)集團(tuán)企業(yè)的高層在擔(dān)任最高決策者的同時還負(fù)責(zé)最高監(jiān)督者的職責(zé),絕不準(zhǔn)員工侵犯到自身權(quán)利,認(rèn)為只有自己牢牢掌握重要權(quán)利,企業(yè)才會發(fā)展的更好。同時,有不少職業(yè)經(jīng)理人缺乏較高的技術(shù)素質(zhì)和道德素質(zhì),在一個信用度低下的環(huán)境中,很少有創(chuàng)業(yè)者愿意將自己辛苦創(chuàng)造的財富交于別人打理,正是因為這些原因,企業(yè)高層認(rèn)為實施完善的內(nèi)部控制制度對企業(yè)并沒有多大幫助。首先,其認(rèn)為自己就是最高決策者、監(jiān)督者、控制者,若將核心權(quán)利交給其他主管,自己的領(lǐng)導(dǎo)地位就有可能不保。其次,企業(yè)當(dāng)前運(yùn)行的內(nèi)部控制制度內(nèi)缺乏詳細(xì)的操作細(xì)則,對員工的行為起不到規(guī)范作用,員工實際執(zhí)行時也無章可循,十分隨意。盡管有的集團(tuán)企業(yè)構(gòu)建并實施了內(nèi)部控制制度,但制度建設(shè)過程存在明顯的主觀性,不僅受到了利益的驅(qū)使,而且也未構(gòu)建完善的自我防范、自我約束機(jī)制。除此之外,集團(tuán)企業(yè)未建立規(guī)范的適應(yīng)于內(nèi)部控制的組織網(wǎng)絡(luò),企業(yè)將重心全部放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上,忽視了構(gòu)建完善內(nèi)部控制制度的重要性,最終削弱了內(nèi)部控制制度的效力。
(一)提高管理人員素質(zhì),營造良好的控制環(huán)境。
良好的內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)內(nèi)部控制的重要要素,對其他要素的形成具有保障作用,直接決定了企業(yè)全員執(zhí)行控制的積極主動性,也關(guān)乎著其他控制要素作用能否得到全面發(fā)揮。良好的內(nèi)部環(huán)境涵蓋了管理層及全員的價值觀和道德觀,員工對當(dāng)前崗位的勝任能力,管理人員遵循的原則和經(jīng)營理念,等?,F(xiàn)階段,仍有部分集團(tuán)企業(yè)管理人員的素質(zhì)水平不高,所處的內(nèi)部控制環(huán)境急需優(yōu)化,這些情況的存在極大地削弱了內(nèi)部控制的控制效率。所以集團(tuán)企業(yè)必須結(jié)合自身實際情況,加強(qiáng)優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境,構(gòu)建與自身相配套的內(nèi)部控制制度,提高內(nèi)部控制的運(yùn)行效率,對企業(yè)各類風(fēng)險進(jìn)行有效控制,促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升。一個良好的內(nèi)部控制環(huán)境,能夠推動集團(tuán)企業(yè)的快速發(fā)展,同時還有助于加快公司治理結(jié)構(gòu)及信息披露制度的進(jìn)一步完善。
(二)強(qiáng)化風(fēng)險管理。
集團(tuán)企業(yè)管理層應(yīng)不斷強(qiáng)化自身的風(fēng)險防控意識,并科學(xué)引導(dǎo)企業(yè)全員樹立正確的風(fēng)險防控意識,充分了解和掌握企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境,并時刻關(guān)注現(xiàn)代市場的變化情況,切實提高企業(yè)全員參與風(fēng)險防控和內(nèi)部控制建設(shè)工作的積極性,構(gòu)建有助于強(qiáng)化風(fēng)險管理和企業(yè)效益的良好氛圍。此外,集團(tuán)企業(yè)應(yīng)構(gòu)建一套行之有效的風(fēng)險控制制度,促進(jìn)財務(wù)管理工作的規(guī)范化,并不斷強(qiáng)化內(nèi)部控制,落實完善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險控制機(jī)制。而這就要求集團(tuán)企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展實況,盡快構(gòu)建一套相適應(yīng)的預(yù)警機(jī)制,確保企業(yè)在面臨突發(fā)問題時能及時采取措施有效解決,推動集團(tuán)企業(yè)快速發(fā)展。
(三)加快構(gòu)建完善的內(nèi)部控制制度。
一套健全的例會制度是集團(tuán)企業(yè)不可少的,對企業(yè)內(nèi)外部以及和經(jīng)營管理有關(guān)財務(wù)信息、非財務(wù)信息及時系統(tǒng)收集,確保內(nèi)部控制的運(yùn)行有強(qiáng)有力的信息依據(jù),同時設(shè)置信息溝通網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)內(nèi)部信息的有效共享和傳遞,加快董事會、管理層和全員間的積極溝通交流。集團(tuán)企業(yè)還應(yīng)構(gòu)建完善的費(fèi)用控制制度,由專人進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算、決策,費(fèi)用執(zhí)行、控制等工作,節(jié)約成本費(fèi)用。此外,貫徹落實完善的獎懲制度,以約束員工的行為。一旦發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違法行為,應(yīng)給予必要的懲處,并命其立即整改,反之,提供一定的精神鼓勵或物質(zhì)鼓勵。
(四)充分發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督作用。
首先,集團(tuán)企業(yè)應(yīng)不斷提高內(nèi)部審計人員的素質(zhì);不僅要做好審計機(jī)構(gòu)管理工作,培養(yǎng)一批復(fù)合型的審計人員,而且還應(yīng)清晰劃分內(nèi)部審計人員的職責(zé)權(quán)限;不僅要強(qiáng)化內(nèi)部審計人員的培訓(xùn)力度,而且還應(yīng)豐富內(nèi)部審計人員相關(guān)的經(jīng)營管理知識,增強(qiáng)自身管理水平,及時完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)要求。其次,集團(tuán)企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)展內(nèi)部審計范圍;在現(xiàn)代社會的快速發(fā)展下,內(nèi)部審計不再只局限于財務(wù)會計范疇,應(yīng)涉及公司治理到經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)。最后,集團(tuán)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)充分認(rèn)識內(nèi)部審計工作的重要性,發(fā)揮內(nèi)部審計對集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的評價作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要想推動企業(yè)健康快速發(fā)展,就必須充分運(yùn)用有效的治理手段,避免企業(yè)經(jīng)營管理中重大經(jīng)濟(jì)問題的發(fā)生,在做到自覺組織、準(zhǔn)確定位的同時,還應(yīng)貫徹落實內(nèi)部審計工作,力爭為集團(tuán)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有利條件。
(五)構(gòu)建完善統(tǒng)一的內(nèi)部控制信息管理系統(tǒng),確保信息的通暢。
只有構(gòu)建完善統(tǒng)一的內(nèi)部控制信息管理系統(tǒng),才能綜合全面的記錄整理各相關(guān)信息,并將企業(yè)運(yùn)行中產(chǎn)生的有效信息傳遞給管理層,促進(jìn)信息的暢通,因此集團(tuán)企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實際情況,構(gòu)建一個統(tǒng)一的內(nèi)部控制信息管理系統(tǒng),促使企業(yè)充分及時獲取企業(yè)經(jīng)營管理信息,確保有關(guān)部門及時掌握所需信息,并和其他部門加強(qiáng)信息間的交流,以全面發(fā)揮風(fēng)險評估、風(fēng)險監(jiān)督等各項機(jī)制的作用。
綜上所述可知,隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,內(nèi)部控制是所有集團(tuán)企業(yè)發(fā)展中的核心環(huán)節(jié),對提高集團(tuán)企業(yè)的競爭實力和經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)的實現(xiàn)具有重要推動作用。雖然當(dāng)前時期下,集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制中還有一些薄弱之處,但只要企業(yè)針對問題采取有效的措施就能夠強(qiáng)化內(nèi)部控制,促進(jìn)企業(yè)有效治理,提高企業(yè)核心競爭實力,處于市場不敗之地。
[5]高華琪。集團(tuán)企業(yè)如何強(qiáng)化內(nèi)部控制[j]。科技信息,2010(1)。
[6]許永源。淺談企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范在集團(tuán)企業(yè)的實際應(yīng)用[j]。中國總會計師,2010(1)。
會計代理記賬存在的問題及對策研究論文篇十八
將加強(qiáng)內(nèi)部會計控制制度建設(shè)作為整個財會工作的重點這一條在《會計法》中被作為最基本的要求。要想在激烈的競爭中取得勝利,不僅需要對項目的盈利大小、風(fēng)險高低進(jìn)行最初正確的判斷,企業(yè)內(nèi)部的控制也起著很重要的作用。我國的會計控制制度要想在國際上處于一個比較領(lǐng)先的水平,就必須針對已經(jīng)出現(xiàn)的問題做出相應(yīng)的對策。
1、制度本身的缺失。我國現(xiàn)今許多企業(yè)的負(fù)責(zé)人都是自己白手起家的,缺乏一定的專業(yè)素養(yǎng),對于市場形式的整體把握大都依靠自己多年積累的經(jīng)驗、個人的判斷力和無畏的冒險精神,但是單單依靠這些并不能適應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。這一類人依靠自己的原始積累資本在市場上大展拳腳,從某種意義上來說,建立企業(yè)內(nèi)部的會計控制制度會束縛他們的手腳,所以很多負(fù)責(zé)人不愿意建立這種會計控制制度。內(nèi)部會計制度的缺失使他們捉住了“渾水摸魚”的機(jī)會,經(jīng)營者借助這樣一種便利為自己謀取私利,將更多的心思放在如何少繳稅、多收入上,忽略了企業(yè)的發(fā)展需求,長此以往,對企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展極為不利。在實現(xiàn)利潤最大化的同時,企業(yè)應(yīng)該思考如何建立有效的內(nèi)部會計控制制度來為今后的發(fā)展保駕護(hù)航。
2、制度形同虛設(shè),執(zhí)行力度不夠。制度定得再完美,沒有真正去落實,最后也只能是紙上談兵。放在眼前吃不到的肉比沒有吃更可怕,有制度不執(zhí)行比沒有制定制度更可怕,二者是同一個道理。在投資者和監(jiān)管者的雙重注視下,企業(yè)不得不設(shè)立內(nèi)部會計控制制度,但制度的設(shè)立并不代表制度的落實。許多企業(yè)為了掩人耳目,人前一套,背后一套。表面上設(shè)立一套看上去十分完善的制度堵住外人的嘴,但背地里卻利用建立好的制度瞞天過海,將制度當(dāng)作自己行使權(quán)力的偽包裝。中航油新加坡公司制定的風(fēng)險控制制度可謂面面俱到,還曾獲得企業(yè)管理創(chuàng)新的一等獎,但是為什么這么好的制度設(shè)計還是沒能阻止中航油的失敗呢?總結(jié)下來不過一句“有制度,不執(zhí)行”罷了。既然已經(jīng)有了前車之鑒,我們就應(yīng)該以史為鑒而不是重蹈覆轍。至今還沒有建立內(nèi)部會計控制制度的企業(yè)應(yīng)該加快制度的建設(shè),而已經(jīng)建立了制度的企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步確保制度的落實。
3、制度科學(xué)性和連貫性缺失。整套的制度就像人體的經(jīng)絡(luò)一樣錯綜復(fù)雜,要想整個體系能夠相互配合、高效工作就必須確保制度的科學(xué)性和連貫性,任何一個環(huán)節(jié)的失誤都有可能造成整個企業(yè)的損失。我國許多企業(yè)的內(nèi)部會計控制都屬于馬后炮類型的,在事前并不能進(jìn)行有效的風(fēng)險預(yù)測,也不能及時發(fā)出預(yù)警,事發(fā)時也不能及時控制事件的蔓延,總是在事后采取一些已經(jīng)沒有用的補(bǔ)救措施,甚至想辦法將已經(jīng)發(fā)生的事情掩蓋、搪塞過去。這樣處理事情,不僅失去了控制制度本身的威懾作用和該有的效力,也使得企業(yè)的內(nèi)控成本在無形中增加了。還有一些企業(yè)永遠(yuǎn)將金錢放在首位,除了利益,別的都可以退而求其次。企業(yè)員工的素質(zhì)可以低一些,對于信息的掌控度可以欠缺一些,但唯獨(dú)一條,錢財必須放在首位,這樣的經(jīng)營理念遲早會造成企業(yè)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。還有一種企業(yè)就是受經(jīng)營利益的趨勢一味地急于求成,做事缺少前后的連貫性,使得整個管理系統(tǒng)跟不上實際的步伐,造成會計控制的自我混亂。這些看似不經(jīng)意的失誤只要有心都可以避免,關(guān)鍵在于有沒有認(rèn)真去落實。
4、會計人員素質(zhì)不高。有一部分企業(yè)雖然已經(jīng)意識到了招聘專門會計人才的重要性,但還有很多企業(yè)依舊將會計控制當(dāng)作一種形式化的過場。企業(yè)內(nèi)部的審計人員并不具備專業(yè)素養(yǎng),知識的儲備量也遠(yuǎn)不能滿足應(yīng)用的要求,但為了節(jié)省人力資源,企業(yè)往往選擇從別的部分抽調(diào)了解會計相關(guān)知識的人員。在正式上崗前,也沒有對他們進(jìn)行專門的培訓(xùn),完全是一種由著他們自生自滅的態(tài)度,本著這樣不重視和敷衍了事的態(tài)度建立起來的會計控制自然不具備理想效果中的約束力。而且這些企業(yè)的會計憑證要素往往都是不齊全的,主要體現(xiàn)在記賬的主管人員印鑒不全,在走程序的過程中容易受到阻撓。由于自身素質(zhì)的缺乏使得這部分人在進(jìn)行發(fā)票填寫時很容易缺少要素,造成不必要的麻煩。
5、會計控制制度老舊。不管多么完善的制度都會有一定的生命期,只在特定的環(huán)境下對特定的情況起作用,一旦環(huán)境發(fā)生了改變,制度也必須做出相應(yīng)的調(diào)整,否則就不能適應(yīng)、滿足新環(huán)境的需要。會計控制與一個企業(yè)的財政緊密相連,而企業(yè)的財政受諸多因素的影響,最是變化莫測,需要時時關(guān)注,如果不能及時根據(jù)財政狀況的變化對會計控制做出相應(yīng)的調(diào)整,最后等來的只能是失敗。當(dāng)然,再多變化的制度也是萬變不離其宗,企業(yè)的宗旨是整個一切制度的出發(fā)點,萬不可隨意改變。制度需要革新但并不意味著完全從零開始建立新的內(nèi)部會計控制,而是要在舊有的基礎(chǔ)上取其精華去其糟粕,爭取整個會計控制的進(jìn)一步完善。
1、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)。合理的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)有助于各個部門清楚掌握自身的責(zé)任與職能,也會促進(jìn)結(jié)構(gòu)內(nèi)部各個制度間的自我完善。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的思想觀念、行事作風(fēng)對一個企業(yè)環(huán)境的建設(shè)有最直接的影響,上梁不正下梁歪,要想會計控制制度內(nèi)的人員都能夠恪盡職守,做好自己的本職工作,首先就要求領(lǐng)導(dǎo)們樹立一個良好的榜樣,帶頭遵守各項規(guī)章制度,對于手中的權(quán)力絕不濫用,將自身的工作成果與會計控制的好壞直接掛鉤。另一方面,領(lǐng)導(dǎo)層還必須有一定的見識,重視會計控制制度的建設(shè)并且積極支持這項工作,多多開展一些法規(guī)建設(shè),在整個企業(yè)形成一種良好的氛圍,畢竟良好對整個企業(yè)員工的影響是潛移默化的。除了內(nèi)部環(huán)境的建設(shè),外部環(huán)境的建設(shè)如果能夠把握得恰到好處,可以起到事半功倍的效果。良好的外部監(jiān)督有利于內(nèi)部會計控制工作的展開,輿論監(jiān)督可以充分發(fā)揮自身的作用對企業(yè)內(nèi)部的違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行揭露,鼓勵電視、報紙等媒體公開報道違規(guī)操作的現(xiàn)象,與百姓一起推動會計控制制度的建設(shè)。有關(guān)部門對會計師資格證的審查力度也應(yīng)適當(dāng)?shù)丶哟?,逼迫企業(yè)不得不去完善自身制度。
2、嚴(yán)格制度的執(zhí)行。眾多的案例表明會計控制之所以不能發(fā)揮自身的控制作用,是因為制度沒有被認(rèn)真落實到實處。各企業(yè)在制定制度時必須根據(jù)自身的發(fā)展情況,選擇出最適合自己的內(nèi)部會計控制,鞋子舒不舒服自己穿著最清楚,一項制度要想能夠順利地運(yùn)作,首先需要做到的就是適合,也只有真正適合的制度才能在推行過程中得到員工的支持。原先計劃的制度與實際執(zhí)行的制度間肯定會有出入,發(fā)生矛盾是在所難免的,這個時候制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性是絕不容被威脅和挑戰(zhàn)的。將對的人安排在對的崗位上也是確保制度被嚴(yán)格執(zhí)行的另一個保障,事無巨細(xì)都可以落實到人,這是最理想的狀態(tài)。
3、提高人員素質(zhì)?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭主依靠的是多種因素,而人才的競爭是較為重要的一個因素。不管是什么樣的制度,要想建立,最終靠的還是人才,如果沒有人才,一切的規(guī)劃都只能是說說而已,永遠(yuǎn)都沒有可能變成現(xiàn)實。也只有高素質(zhì)的人才,才能真正創(chuàng)造出高質(zhì)量的、符合企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品,才能勝任會計控制的工作。但是,企業(yè)員工除了基礎(chǔ)的知識儲備外,定期的培訓(xùn)也是必需的,通過培訓(xùn),員工可以鞏固原有的知識,填補(bǔ)知識漏洞,學(xué)習(xí)新的技術(shù),也只有通過培訓(xùn),才能讓企業(yè)員工間產(chǎn)生一定的比較和競爭,有了比較才會知道自己與別人的差距,才會有進(jìn)步。
4、增強(qiáng)預(yù)算約束力。建立起從董事會到預(yù)案管理委員會的整套預(yù)算管理組織是首先要做的事情,然后各司其職,做好自己的本職工作。董事會就應(yīng)該負(fù)責(zé)預(yù)算方案的整體制定情況,預(yù)算管理員就應(yīng)該對預(yù)算的具體實施進(jìn)行實時的監(jiān)督和控制,一環(huán)扣一環(huán),將整個預(yù)算有條不紊地進(jìn)行,才能對內(nèi)部會計控制的預(yù)算起到有效的約束作用。而在編制預(yù)算之前對整個公司財政狀況應(yīng)該有一個整體的調(diào)查,提前對市場進(jìn)行分析考察,考察全年的經(jīng)濟(jì)走勢,然后避免盲目的預(yù)算編制工作,使整個指標(biāo)更趨于合理化、客觀化。新一年的預(yù)測結(jié)果必須與之后的設(shè)計預(yù)算結(jié)果進(jìn)行比對,找出不足,爭取在下一年的預(yù)算中避免不必要的失誤,使預(yù)算能夠真正對會計控制起到幫助作用。
5、實現(xiàn)良好的信息溝通。會計控制需要以龐大的數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ),這就要求企業(yè)內(nèi)部的信息溝通能力一定要發(fā)達(dá),如果信息溝通的能力達(dá)不到要求,會計控制工作在展開時就不能有效把握整體的情況,整個工作就像在黑夜中前進(jìn),很容易出現(xiàn)判斷失誤。但是,信息如果能夠及時有效地溝通,財政狀況便可以被整體掌握,會計控制就會容易很多。
總體來說,我國關(guān)注企業(yè)內(nèi)部會計控制建設(shè)的公司數(shù)量還是在不斷增多的,雖然暴露了不少的弊端,但我相信只要愿意付出時間、付出精力,就一定可以被解決。而隨著這些問題的逐步解決,我國的企業(yè)內(nèi)部會計控制建設(shè)一定會越來越好。
[1]王曉哲。我國企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制制度探析[j]。地方財政研究,2011,(11)。
[2]楊朝暉。企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制若干問題探討[j]。企業(yè)研究,2012,(8)。
[4]甘秀文。高危行業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)會計與稅務(wù)處理新規(guī)解讀[j]。財會通訊,2010,(3)。
[5]施先旺。財務(wù)會計基礎(chǔ)概念:基于產(chǎn)權(quán)價值運(yùn)動視角的分析[j]。會計研究,2010,(1)。
[6]裘宗舜。財務(wù)會計基礎(chǔ)理論[m]。大連:東北財經(jīng)大學(xué)出版社,2009.
[7]財政部。關(guān)于印發(fā)企業(yè)會計準(zhǔn)則解釋第3號的通知(財會[2009]8號)[z]。2009.
會計代理記賬存在的問題及對策研究論文篇十九
在高校教學(xué)中,會計電算專業(yè)將管理學(xué)、計算機(jī)以及會計學(xué)融為一體。目前,我國的信息手段正在不斷增強(qiáng),對會計電算化人才的專業(yè)能力也提出了更高的要求。高校電算化專業(yè)教師的主要任務(wù)是培養(yǎng)合格的電算人才,電算化專業(yè)在各高校開設(shè)時間較短,在教學(xué)中存在很多不足之處,需要采用合理的教學(xué)策略進(jìn)行解決。基于此,本文針對高校會計電算化教學(xué)存在的不足提出了相應(yīng)的對策。
0引言。
隨著現(xiàn)代化科技手段的快速發(fā)展,信息技術(shù)開始應(yīng)用在很多領(lǐng)域,會計行業(yè)也不例外,已經(jīng)成為會計行業(yè)不可或缺的一部分。目前,很多企業(yè)開始在會計實務(wù)中融入會計電算,并取得了良好的效果。因此,培養(yǎng)專業(yè)的會計電算人才是非常關(guān)鍵的,需要各高校對會計電算專業(yè)提高重視程度,以提升教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),教師也應(yīng)通過采用合理的教學(xué)形式不斷提升學(xué)生的操作能力與綜合能力。
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