計(jì)劃可以使我們有條不紊地進(jìn)行工作，減少在操作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤和疏漏。與他人分享計(jì)劃可以獲得更多的意見和建議，幫助我們更好地完善計(jì)劃。精心整理了一些實(shí)用的計(jì)劃模板，供大家下載和使用。
福利工作計(jì)劃篇一
2、積極爭取，加大投入，精心建設(shè)，完成福利院綜合大樓；
3、完善福利院環(huán)境衛(wèi)生整治，完成環(huán)院路硬化，院周圍陳化工程。
4、爭取資金修建娛樂場(chǎng)所、健身、晾衣場(chǎng)地。
二、主要任務(wù)。
1、集中精力抓創(chuàng)建。繼續(xù)做好湖北省“兩福利院服務(wù)機(jī)構(gòu)”創(chuàng)建工作，查漏補(bǔ)缺，確保順利達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為改善老人居住環(huán)境，擴(kuò)大收養(yǎng)規(guī)劃，我院計(jì)劃201x年完成老人浴室、醫(yī)務(wù)室、養(yǎng)殖豬舍等相關(guān)配套設(shè)施。
3、提高老人入住率。繼續(xù)牢固樹立愛心至上的服務(wù)理念，用人性化、家庭式的服務(wù)溫暖老人。加強(qiáng)伙食管理，改善老人生活。加強(qiáng)屋室衛(wèi)生管理，創(chuàng)造舒適的生活環(huán)境。關(guān)注老人生活，使老人安度幸福晚年，多關(guān)心、多照顧，使老人體會(huì)到家一樣的溫暖。重視元旦、春節(jié)、端午、中秋、重陽等中國傳統(tǒng)節(jié)日，營造濃厚“家”的氣氛，讓他們時(shí)時(shí)感受到家人的關(guān)懷。提升入住老人滿意率，爭取今年新收老人入住對(duì)象10名。
4、加強(qiáng)安全管理。完善安全管理制度，確保院民生活安全；落實(shí)消防安全措施，做好消防安全工作。做好老人思想教育工作，經(jīng)常教育老人防火、防觸電的意識(shí)，防食物中毒，杜絕發(fā)生安全事故。
5、實(shí)行工作人員上崗簽到，供養(yǎng)人員請(qǐng)、銷假登記值班人員責(zé)任公示制。
6、做好福利院后勤、生產(chǎn)、衛(wèi)生、飼養(yǎng)安全保衛(wèi)組建工作。
7、每月組織一、二次政策法律學(xué)習(xí)、思想談心，梳理民情、
工作總結(jié)。
8、每月組織一次電影進(jìn)院，讓院民觀看；每月做到1~2次洗刷被子、床單；每周量一次血壓。
和專業(yè)化服務(wù)水平。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、參觀見學(xué)、崗位競賽等形式開展崗位培訓(xùn)。圍繞員工職業(yè)道德規(guī)范、專業(yè)技能水平的提升，采取工作會(huì)、評(píng)議會(huì)、服務(wù)質(zhì)量競賽等形式，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
福利工作計(jì)劃篇二
20xx年為配合公司全面預(yù)算管理工作和指標(biāo)考核工作，搞好公司年全面預(yù)算管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)從以下幾點(diǎn)著手工作：
一、根據(jù)公司目標(biāo)，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理和指標(biāo)控制工作。預(yù)算管理和指標(biāo)控制作為部門管。
理工作中的重要一環(huán)，與全面做好部門相關(guān)工作息息相關(guān)。在20xx的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)行政的費(fèi)用預(yù)算與預(yù)算控制管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
二、減少費(fèi)用開支。堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預(yù)算，將費(fèi)用按預(yù)算分。
解到各部門?？厥菄?yán)格預(yù)算管理，實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約有獎(jiǎng)”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用，進(jìn)一步完善預(yù)算達(dá)成率公開制度，逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各部門挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
三、行政預(yù)算核算監(jiān)督要更加嚴(yán)格。建立預(yù)算獎(jiǎng)懲制度，并及時(shí)考核獎(jiǎng)懲。
預(yù)算獎(jiǎng)懲制度是計(jì)劃和預(yù)算管理制度的配套制度，離開了獎(jiǎng)懲，計(jì)劃和預(yù)算可能就成了一紙空文，一切計(jì)劃和預(yù)算管理工作可能都是徒勞的。因此，公司、各分公司部門都要按照公司績效、指標(biāo)核獎(jiǎng)懲辦法的規(guī)定逐級(jí)建立預(yù)算獎(jiǎng)懲制度，使每個(gè)部門、每個(gè)班組、每個(gè)人都有計(jì)劃任務(wù)、都有預(yù)算指標(biāo)，所有人的薪酬待遇都與預(yù)算指標(biāo)密切掛鉤;要針對(duì)不同情況及時(shí)考核、獎(jiǎng)懲，公正客觀的評(píng)價(jià)各部門行政預(yù)算使用情況，嚴(yán)格執(zhí)行考核預(yù)算指標(biāo)考核管理。
四、20xx年的預(yù)算執(zhí)行保障任務(wù)重，壓力大，我們將在在各部門的配合下，將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮本部門管理作用作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。
五、20xx年重點(diǎn)管控行政辦公費(fèi)用預(yù)算、員工福利預(yù)算、安全勞保預(yù)算、車輛使用預(yù)算、伙食、房補(bǔ)預(yù)算等。無論是低值易耗品還是辦公設(shè)備綜合管理部將建立相應(yīng)的跟蹤機(jī)制。六、針對(duì)“例外管理”原則。必須按照預(yù)算管理權(quán)限和程序?qū)υ?jì)劃和預(yù)算進(jìn)行審批、調(diào)整，綜合管理部部門充當(dāng)老好人。
福利工作計(jì)劃篇三
新的一年開始了，為了每一個(gè)孩子都能獲得更好的發(fā)展，能更健康、全面地成長，同時(shí)也為我們兒童部在新的一年里能更好的工作，并在工作中得到成長，特制定該計(jì)劃，并在計(jì)劃實(shí)施中不斷修正自己、完善自己，不斷提高作為一名優(yōu)秀保育員應(yīng)具備的素質(zhì)。
一、制度建設(shè)工作
1、嚴(yán)格按照院部各項(xiàng)規(guī)章、制度辦事，完善各項(xiàng)機(jī)制，優(yōu)化工作流程，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，兒童部上下一致，都要遵守按制度辦事的公平原則。
2、和諧文化，堅(jiān)持學(xué)習(xí)和貫徹人文管理的理念，做到開拓、創(chuàng)新、進(jìn)取。強(qiáng)化優(yōu)秀、先進(jìn)職工的的帶頭作用，用自我表率來詮釋、用實(shí)際行動(dòng)來踐行：責(zé)任、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新的內(nèi)涵，樹立主人翁精神，做合格保育員。
3、通過多種形式進(jìn)行核心價(jià)值觀（兒童觀、教育觀、工作觀、管理觀）的教育，真正形成優(yōu)秀的部門文化，達(dá)到凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量。
二、安全管理工作
1、愛心、責(zé)任心及敬業(yè)精神是安全工作的基本原則。實(shí)現(xiàn)安全管理“科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、法制化”是安全工作的根本保障；杜絕責(zé)任事故，降低意外傷害，是安全工作的重點(diǎn)目標(biāo)；各類重大安全、危機(jī)事故發(fā)生率等于零是硬指標(biāo)。
2、各類大型玩具、器械等各種設(shè)施定期檢查，及時(shí)維修，確保安全正常使用。
3、加強(qiáng)對(duì)各崗位工作的`管理，規(guī)范各崗位工作流程。 認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度確保幼兒飲食的衛(wèi)生和安全，做好院內(nèi)大型玩具的清潔衛(wèi)生工作，為兒童提供安全衛(wèi)生的活動(dòng)場(chǎng)所。
4、要求當(dāng)班人員要注意對(duì)房間的定期消毒及衛(wèi)生檢查。
5、關(guān)于對(duì)流感、手足口病等兒童多發(fā)病、常見病和傳染病的防治和，要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)治療，以防止病情的蔓延或傳染。
三、兒童安全意識(shí)培養(yǎng)
1、指導(dǎo)兒童在上下樓梯的過程中，注意靠右行，不擁擠、不打鬧、不做危險(xiǎn)動(dòng)作。
2、在平時(shí)的日常生活中，教育、指導(dǎo)兒童，不能觸摸電源、插座等可能造成意
外的危險(xiǎn)電器設(shè)備。
3、要經(jīng)常教育孩子不要玩火，讓孩子知道水火無情并教會(huì)孩子學(xué)會(huì)防火自救 。 要教會(huì)孩子幾個(gè)行之有效且簡單安全的逃生方法。同時(shí)，要讓孩子知道如何報(bào)警，怎樣呼救，使之做到處險(xiǎn)不驚，臨危不懼。
4、注意食品安全的檢查，告訴他們什么東西能吃，什么東西不能吃。
四、兒童自理能力的培養(yǎng)
1、培養(yǎng)兒童養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。在日常生活中注意指導(dǎo)兒童勤洗手，多通風(fēng)，勤剪指甲，等良好的生活習(xí)慣。
2、積極激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，為今后的學(xué)習(xí)生活打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、教導(dǎo)他們學(xué)會(huì)做一些力所能及的事情，比如：自己洗澡、自己洗襪子等。
在今后的工作、生活中我們將不斷完善工作計(jì)劃，為營造良好的生活、安全、學(xué)習(xí)環(huán)境不懈努力，為推進(jìn)我院孤殘兒童德、智、體、美、勞的全面發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
兒童部
二零一五年一月八日
福利工作計(jì)劃篇四
在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心支持及區(qū)民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx年上半年區(qū)社會(huì)福利中心秉著“親民、惠民”的理念，以建設(shè)“和諧羅湖，幸福羅湖”為目標(biāo)，不斷完善養(yǎng)老護(hù)理、康復(fù)醫(yī)療、社會(huì)捐助、慈善超市和緊急避險(xiǎn)等“五位一體”的多元化服務(wù)，有力推動(dòng)了我區(qū)社會(huì)福利事業(yè)的健康發(fā)展。今年，中心榮獲社會(huì)福利類“xx—xx年度全市民政工作先進(jìn)集體”;中心團(tuán)支部榮獲團(tuán)省委授予的“五四紅旗團(tuán)支部”稱號(hào)。
一、xx年上半年工作回顧。
(一)親情關(guān)愛，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量。
提高服務(wù)意識(shí)，細(xì)心呵護(hù)老人。目前中心入住老人285人，其中生活能力完全喪失的癱、殘、病重老人190位，占全部入住老人人數(shù)的67%，護(hù)理工作十分繁重。護(hù)理部以“老人為本”，全心全意做好老人服務(wù)工作，保持居住環(huán)境干凈、衛(wèi)生、無異味，保證入住老人穿著整潔、整齊、保暖。護(hù)理員每天堅(jiān)持給老人翻身按摩，及時(shí)幫尿床老人清潔、更換衣物，定時(shí)給老人喂水，天冷時(shí)幫老人添衣加被，防寒保暖。臥床老人每兩小時(shí)翻身一次、及時(shí)拍背促排痰，至今老人沒有發(fā)生褥瘡或罹患皮膚病。在與老人朝夕相處中，護(hù)理員跟老人培養(yǎng)了親人般的感情，傾聽老人心聲，為老人讀報(bào)、講故事，經(jīng)常陪伴老人散步、聊天及幫助老人外出購物等等。護(hù)理員通過多年的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)累積，在護(hù)理過程中非常注重溝通技巧，不斷提升專業(yè)水平和整體形象，憑借孜孜不倦的努力創(chuàng)造了中心和老人、員工和家屬和諧、共贏的美好局面。
飲食服務(wù)個(gè)性化，力求眾口皆調(diào)。后勤部堅(jiān)持工作細(xì)致化，不斷提高烹飪技術(shù)水平，將烹飪技術(shù)方法科學(xué)化，將膳食的搭配精細(xì)化。為滿足老人的不同要求，對(duì)老人實(shí)行個(gè)性化服務(wù)。廚房現(xiàn)有13個(gè)飯煲，每餐把各樓層老人的飯菜按硬、軟、爛不同程度分開煮，咸淡也按老人的習(xí)慣分開調(diào)味。每逢周一有鹽水魚、淡水魚等，每逢周二有清涼煲雞、姜絲魚頭湯等。針對(duì)老年人不同的身體狀況、飲食習(xí)慣及不同的時(shí)節(jié)，變換烹調(diào)手法和菜色。北方老人每餐加有包點(diǎn)面食、昏迷老人配置有營養(yǎng)米糊、瘦肉稀飯等，認(rèn)真調(diào)配病號(hào)餐，保證了鼻飼老人的營養(yǎng)需要。為壽星老人準(zhǔn)備生日賀卡、長壽面、紅雞蛋等慶祝禮物。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，購買食品力求做到物美價(jià)廉，食品來源可追溯、三餐留樣，食品監(jiān)管做到每日三次對(duì)廚房、飯?zhí)眉安途摺N具進(jìn)行消毒，確保食品安全“零失誤”。
豐富老人文娛生活，加強(qiáng)心理關(guān)愛。中心不斷加強(qiáng)老人的心理關(guān)愛，每周二組織老人集體活動(dòng)，除歌唱表演、知識(shí)講座、電影觀賞、游戲競猜等內(nèi)容，還經(jīng)常組織新穎的節(jié)目，如舉辦老人時(shí)裝表演、配樂詩朗誦、智力運(yùn)動(dòng)會(huì)等，深得老人喜歡。每周四“老年文藝隊(duì)”堅(jiān)持學(xué)唱歌、跳舞，大部分老人堅(jiān)持背歌詞，鍛煉記憶力。護(hù)理部還在每個(gè)季度準(zhǔn)備特色菜肴，裝扮生活區(qū)，為過生日的老人舉辦溫馨感人的慶生會(huì)。4月，在18位醫(yī)生、護(hù)士及護(hù)理員陪同照顧下，中心組織35位入住老人前往仙湖植物園踏青，讓老人有機(jī)會(huì)欣賞到自然美景和人文景觀，開拓視野，促進(jìn)身心健康。此外，中心還舉辦“和社工一起學(xué)習(xí)快樂—abc理性情緒”、“特別的故事屬于特別的你—人生回顧理論”等系列主題活動(dòng)，深受老人的喜愛。中心入住老人民主監(jiān)督管理委員會(huì)(簡稱民管會(huì))上半年召開2次會(huì)議，主要商討xx年發(fā)展規(guī)劃、二期工程進(jìn)展、養(yǎng)醫(yī)結(jié)合的養(yǎng)老工作、部分特護(hù)老人收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整等事宜，并就老人關(guān)心的伙食、醫(yī)療等問題及時(shí)布置相關(guān)部門做好改進(jìn)工作，形成了入住老人自我關(guān)愛、自我服務(wù)、自我管理、自我監(jiān)督的良性機(jī)制。
任寶光、xx區(qū)政府副區(qū)長王維禮、xx區(qū)民政局局長許群、xx區(qū)老齡辦主任王康千等一行14人組成的考察團(tuán)在區(qū)政府副區(qū)長莊睿寧、區(qū)民政局副局長張煒、區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局接待辦主任陳小星等人陪同下赴區(qū)福利中心參觀考察。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶來了黨和政府的關(guān)懷和問候，對(duì)我中心的全面工作給予了充分的肯定和好評(píng)，成為我單位開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取的動(dòng)力。為此，響應(yīng)區(qū)委區(qū)政府“創(chuàng)新開路，質(zhì)量至上”的號(hào)召，中心今年啟動(dòng)iso9001質(zhì)量認(rèn)證工作。建立完備的質(zhì)量管理體系，有利于提高管理水平、提升服務(wù)質(zhì)量，可以推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，更好的為轄區(qū)老人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(二)養(yǎng)醫(yī)結(jié)合，提供完善的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。
在上級(jí)主管部門的關(guān)心支持下，中心于xx年4月成立羅湖老年護(hù)理院，購置500毫安x光機(jī)、24h動(dòng)態(tài)心電、骨密度儀、b超機(jī)等醫(yī)療設(shè)備及康復(fù)器材一批，配備醫(yī)護(hù)人員43人，其中具有高級(jí)職稱3位、中級(jí)職稱5位、初級(jí)職稱12位、護(hù)士23位。基本能夠滿足入住老人的醫(yī)療需求。護(hù)理院認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)保政策，完善醫(yī)保工作制度，按醫(yī)院規(guī)范試行運(yùn)作，完善崗位設(shè)置和人員職責(zé)，完善藥品采購和出入庫管理，加大醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，根據(jù)院感相關(guān)要求，加強(qiáng)院感管理及自檢自查，嚴(yán)格防控流行病、傳染病并聘請(qǐng)專家進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)。消毒室、處置室消毒隔離規(guī)范，至今無一例傳染病例發(fā)生。護(hù)理院優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作不斷推進(jìn)，基礎(chǔ)護(hù)理，如：氣切口護(hù)理、尿道口護(hù)理、老人自身清潔護(hù)理、老人床上清潔護(hù)理等得到衛(wèi)人委專家贊楊。上半年基本實(shí)現(xiàn)工作“零誤差”、醫(yī)患“零矛盾”、醫(yī)療“零事故”。中心堅(jiān)持生活護(hù)理與醫(yī)療護(hù)理相結(jié)合，努力為老人、家屬提供便捷、周到的服務(wù)。以熱誠的服務(wù)態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平，優(yōu)雅的生活環(huán)境，保證了老人在生活中感到干凈、舒適、體面，在心理上感到安逸、幸福、有尊嚴(yán)，產(chǎn)生良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，受到廣大入住老人及家屬的歡迎。入住老人和家屬對(duì)中心服務(wù)工作滿意率達(dá)98%以上，中心已經(jīng)成為轄區(qū)內(nèi)老人安度晚年的首選頤養(yǎng)家園。
(三)民生為本，二期工程緊鑼密鼓建設(shè)。
求。羅湖的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老實(shí)力將得到大幅度提升，成為我區(qū)推動(dòng)老年事業(yè)發(fā)展的亮麗品牌。
(四)完善機(jī)制，建設(shè)高素質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍。
中心認(rèn)真抓好員工隊(duì)伍的職業(yè)道德建設(shè)，加強(qiáng)廉潔建設(shè)，要求做個(gè)善良的人，廉政、勤政、善政，從點(diǎn)滴做起，從小事做起，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量。青年節(jié)和護(hù)士節(jié)之際，中心團(tuán)支部組織青年護(hù)士和醫(yī)生在翠苑小區(qū)開展“關(guān)愛市民、服務(wù)社區(qū)”健康義診活動(dòng)，為轄區(qū)居民提供免費(fèi)常規(guī)體檢、養(yǎng)生保健咨詢服務(wù)等活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)積極幫助弱勢(shì)群體，為社區(qū)作貢獻(xiàn)，向市民獻(xiàn)愛心。通過開展五四青年節(jié)系列活動(dòng)、報(bào)告講座、全體團(tuán)員學(xué)習(xí)座談會(huì)、拓展訓(xùn)練等主題教育，幫助中心青年團(tuán)員樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高自身素質(zhì)，保持先進(jìn)性，做勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造，甘于奉獻(xiàn)的模范。為讓員工樹立全心全意為入住老人服務(wù)的思想，堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，采取“請(qǐng)進(jìn)來”和“請(qǐng)出去”的辦法，定期組織員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，開展崗位練兵，不斷提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平。為了搞好中心的飯?zhí)没锸?，中心挑選有文化基礎(chǔ)的員工，到勞動(dòng)技能單位培訓(xùn)學(xué)習(xí)，先后有5人拿到了中、高級(jí)廚師證書?，F(xiàn)已有100多名員工考取了全國護(hù)理員職業(yè)資格，持證上崗的比例超過60%。中心對(duì)表現(xiàn)突出的員工適當(dāng)增加工資及福利待遇。同時(shí)開展各種關(guān)愛勞務(wù)工活動(dòng)，上調(diào)全體勞務(wù)工工資，組織業(yè)余活動(dòng)，使員工感受到單位集體的溫暖，增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
(五)加強(qiáng)管理，日常行政工作井然有序。
中心完善以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的管理制度。按照分區(qū)管理制度和分級(jí)護(hù)理，領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天查房，每月進(jìn)行兩次三級(jí)查崗，每月召開一次總結(jié)大會(huì)，定期對(duì)班組和醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行考評(píng)，保證科學(xué)有效管理。按照各部門工作職能，中心辦公室制定了xx年工作任務(wù)分解，細(xì)分工作任務(wù)、分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人，明確完成工作任務(wù)的限定時(shí)間。每月工作情況和次月工作計(jì)劃及時(shí)形成書面材料，向區(qū)局匯報(bào)。同時(shí)，做好工資考核、人事管理、勞動(dòng)紀(jì)律、計(jì)劃生育等工作。2月，通過民主測(cè)評(píng)，按照德、能、勤、績、廉，對(duì)中心19名在編人員進(jìn)行年度考核，評(píng)出楊蔚、邢迎春、楊愛花3位優(yōu)秀職工，其他為稱職。今年5月起建立個(gè)人住房公積金賬戶，啟動(dòng)房改住房補(bǔ)貼工作。做好會(huì)議通知和會(huì)務(wù)安排，中心文件材料、信息報(bào)送工作。負(fù)責(zé)好日常辦公用品的采購和保管、車輛的管理使用保養(yǎng)維修。規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律和考核制度，參照《xx市事業(yè)單位績效工資制度實(shí)施方案》，制定區(qū)福利中心考勤制度并于3月1日起貫徹執(zhí)行上下班打卡制度。完善和加強(qiáng)安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行來訪人員、車輛登記制度，加強(qiáng)值班查房，加強(qiáng)大院和周邊巡邏。做好綠化清潔和防疫消殺工作，同時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工會(huì)、共青團(tuán)、婦女等工作。
財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)財(cái)經(jīng)制度，增收節(jié)支，科學(xué)合理調(diào)度資金，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。在中心班子領(lǐng)導(dǎo)下想方設(shè)法克服各種困難，維持單位收支基本平衡。
(六)加強(qiáng)消防安全四個(gè)能力建設(shè)。
中心以創(chuàng)建消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)達(dá)標(biāo)單位為契機(jī)，樹立安全發(fā)展理念，緊緊圍繞“建設(shè)安全羅湖”這一中心任務(wù)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，構(gòu)建安全管理長效機(jī)制。中心層層落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任追究制，力求將安全預(yù)防工作做足、做細(xì)、做實(shí)，完善福利大廈消防安全設(shè)施設(shè)備建設(shè)，完善預(yù)警、報(bào)警機(jī)制，及時(shí)消除安全隱患，切實(shí)保障了中心物業(yè)及入住老人生命財(cái)產(chǎn)安全。一是定期對(duì)單位消防安全、建筑工地安全等進(jìn)行專項(xiàng)安全隱患排查整治。二是做好福利大廈和員工宿舍各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的管理、運(yùn)行維護(hù)和工程改造，及時(shí)維修更新各項(xiàng)養(yǎng)老設(shè)施和員工宿舍生活設(shè)施，確保各項(xiàng)物業(yè)資源均得到正常、充分的使用。如，為方便老人家屬探望入住老人以及應(yīng)急工作所需，中心與市交委會(huì)東部交通局、羅湖交警大隊(duì)經(jīng)多次磋商協(xié)調(diào)，將位于中心路段主干道中間隔離護(hù)欄開啟一個(gè)進(jìn)出口;組織開展院容院貌大整治活動(dòng);4月份盤活中心物業(yè)，變更福民賓館租賃方;5月10日，三樓老人活動(dòng)室修繕工程于開工建設(shè)，預(yù)計(jì)6月底竣工;對(duì)19號(hào)員工宿舍的部分房間內(nèi)部進(jìn)行整修，包括修補(bǔ)漏水天花板、墻體粉刷、安裝外墻防水設(shè)備等。三是不斷完善福利大廈消防安全設(shè)施設(shè)備。購置、更新一大批滅火器、消火栓、水帶、水槍和疏散指示燈等消防器材，增強(qiáng)中心消防應(yīng)急能力。四是加強(qiáng)消防安全宣傳教育和培訓(xùn)演練。定期聘請(qǐng)安監(jiān)局、消防民警對(duì)員工進(jìn)行安全事故預(yù)防、消防宣傳教育培訓(xùn)。邀請(qǐng)轄區(qū)消防警察在中心開展“四個(gè)能力”建設(shè)知識(shí)培訓(xùn)講座。5月初，中心成立活動(dòng)工作小組，制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，結(jié)合單位實(shí)際工作組織實(shí)施?；顒?dòng)內(nèi)容包括消防培訓(xùn)“一堂課”、觀看安全生產(chǎn)事故警示教育片、組織消防演練以及全面事故隱患排查及治理活動(dòng)等。努力提高全體員工的消防安全意識(shí)和掌握基本的滅火、逃生技能。
(七)做好社會(huì)捐助接收和慈善超市工作。
福利工作計(jì)劃篇五
為了給我院貝貝區(qū)的兒童營造一個(gè)健康、安全、積極向上的學(xué)習(xí)及生活環(huán)境，使孩子們更加健康、茁壯、快樂的成長，貝貝區(qū)特制訂下列工作計(jì)劃來推進(jìn)日常工作的開展。
一、貝貝區(qū)兒童安全計(jì)劃。
為了保障兒童在我院生活的安全舒適，指導(dǎo)兒童在日常生活中的自我保護(hù)意識(shí)，特制定以下幾條指導(dǎo)建議。
1、指導(dǎo)我院兒童在上下樓梯的過程中，注意靠右行，不擁擠、不打鬧、不做危險(xiǎn)動(dòng)作。
2、在平時(shí)的日常生活中，教育、指導(dǎo)兒童，不能觸摸電源、插座等可能造成意外的危險(xiǎn)電器設(shè)備。
3、要經(jīng)常教育孩子不要玩火，讓孩子知道水火無情并教會(huì)孩子學(xué)會(huì)防火自救。要教會(huì)孩子幾個(gè)行之有效且簡單安全的逃生方法。同時(shí)，要讓孩子知道如何報(bào)警，怎樣呼救，使之做到處險(xiǎn)不驚，臨危不懼，為大人施救贏得時(shí)間。
4、注意食品安全的檢查，指導(dǎo)兒童注意飲食，沒有安全質(zhì)量保證的食物，不得食用。
二、貝貝區(qū)兒童生活計(jì)劃。
為了培養(yǎng)我院兒童良好的生活習(xí)慣，制定意見如下建議。
1、培養(yǎng)我院兒童養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。在日常生活中注意指導(dǎo)兒童勤洗手，多通風(fēng)，勤剪指甲，等良好的生活習(xí)慣。
2、要求當(dāng)班人員要注意對(duì)房間的定期消毒及衛(wèi)生檢查。
3、關(guān)于對(duì)流感、手足口病等兒童多發(fā)病、常見病和傳染病的防治和，要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)治療，以防止病情的蔓延或傳染。同時(shí)也要注意指導(dǎo)兒童本身對(duì)遇到疾病時(shí)自身能解決的簡單辦法，或者告知兒童要及時(shí)的向當(dāng)班老師匯報(bào)以采取相應(yīng)的解決措施。
三、貝貝區(qū)學(xué)習(xí)計(jì)劃。
1、對(duì)于張世博和劉佳寧學(xué)習(xí)進(jìn)行輔導(dǎo)的同時(shí)，每天還要求對(duì)其聽寫當(dāng)日所學(xué)的字、詞、句等學(xué)習(xí)內(nèi)容。每天將金榜小博士語文、數(shù)學(xué)的當(dāng)日練習(xí)進(jìn)行批改并給孩子們及時(shí)講解在學(xué)習(xí)方面存在的問題，以提高孩子們的學(xué)習(xí)成績。
2、對(duì)于9月份即將上一年級(jí)的張志成的學(xué)習(xí)培養(yǎng)，除了要教會(huì)一年級(jí)的課本知識(shí)以外，同時(shí)要注意對(duì)課外知識(shí)的拓展，使孩子德智體美勞全面發(fā)展，例如：做手工畫、剪紙、背誦唐詩、兒歌。與此同時(shí)為了給孩子打好基礎(chǔ)，還要監(jiān)督張志成完成一年級(jí)第一冊(cè)小博士的相關(guān)聯(lián)系。
3、對(duì)于馬子新、李財(cái)源、馬蕊3個(gè)4歲孩子的培養(yǎng)，要注意教會(huì)部分唐詩、兒歌及簡單的生字、字詞，20以內(nèi)數(shù)字的認(rèn)知及加減的數(shù)學(xué)運(yùn)算。在這三位兒童學(xué)習(xí)的過程中，每位工作人員應(yīng)該注意對(duì)孩子寫字姿勢(shì)、不良學(xué)習(xí)習(xí)慣的糾正和指導(dǎo)。積極激發(fā)三個(gè)孩子的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，為今后的學(xué)習(xí)生活打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在今后的工作、生活中我們將不斷完善貝貝區(qū)的工作計(jì)劃，
為營造貝貝區(qū)良好的學(xué)習(xí)、安全、生活環(huán)境不懈努力，為推進(jìn)我院快速發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
福利工作計(jì)劃篇六
1、擬定全市社會(huì)福利事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和保障老年人、殘疾人、孤兒、五保戶等特殊困難群體的社會(huì)福利救濟(jì)政策并組織實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)民辦社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的年檢、審核。
3、組織、協(xié)調(diào)社會(huì)力量興辦老年社會(huì)福利服務(wù)（星光計(jì)劃）等各類社會(huì)福利事業(yè)。
4、指導(dǎo)市殘疾兒童康復(fù)中心、市社會(huì)福利院、市精神康復(fù)醫(yī)院、市老年公寓、市盲人按摩診所的工作。
5、對(duì)全市社會(huì)福利企業(yè)實(shí)行宏觀管理，負(fù)責(zé)全市各類福利企業(yè)的審核、年檢等工作，指導(dǎo)管理直屬企業(yè)。
6、承辦本級(jí)福利資金資助項(xiàng)目的評(píng)審工作。
二、崗位設(shè)置。
1、處長。
2、副處長。
5、福利彩票公益金管理。
7、貧困兒童專項(xiàng)救助。
8、內(nèi)勤。
三、崗位職責(zé)。
（一）處長。
2、擬定全市社會(huì)福利事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和保障老年人、殘疾人、孤兒、五保戶等特殊困難群體的社會(huì)福利救濟(jì)政策并組織實(shí)施，落實(shí)上級(jí)與局里的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、負(fù)責(zé)組織本處人員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)做好思想政治工作，提高業(yè)務(wù)水平和工作效率。
4、負(fù)責(zé)召開處務(wù)會(huì)議，研究全處工作和相關(guān)重要任務(wù)的落實(shí)情況。
5、負(fù)責(zé)制定本處的工作計(jì)劃和向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、總結(jié)工作。
（二）副處長。
1、協(xié)助處長抓好全處工作。處長外出、休假期間，主持社會(huì)福利處工作。
2、協(xié)助處長做好與其他處室和外單位的協(xié)調(diào)工作，做好全處人員的思想政治工作。
3、組織、協(xié)調(diào)社會(huì)力量興辦老年社會(huì)福利服務(wù)等各類社會(huì)福利事業(yè)；
4、協(xié)調(diào)處理分管工作中的日常事務(wù)，制定計(jì)劃并組織實(shí)施。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1、負(fù)責(zé)市兒童福利院、市社會(huì)福利院、市精神康復(fù)醫(yī)院、市老年公寓、市盲人按摩院的日常管理。
2、負(fù)責(zé)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)年檢、審批。
3、完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、負(fù)責(zé)全市福利企業(yè)的審批、年檢、變更工作。
2、完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（五)福利彩票公益金管理。
承辦本級(jí)福利彩票公益金資助項(xiàng)目評(píng)審的日常工作。
負(fù)責(zé)市級(jí)國辦福利機(jī)構(gòu)項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)工作。
（七）貧困兒童專項(xiàng)救助。
負(fù)責(zé)全市孤殘、貧困兒童的救助工作。
（八）內(nèi)勤。
1、負(fù)責(zé)處內(nèi)各類文書、文件的收發(fā)、登記、送閱、轉(zhuǎn)遞和歸檔等管理工作，做好各類資料的整理、查閱工作。
2、做好印章的使用和管理工作。
3、負(fù)責(zé)起草處室工作計(jì)劃、總結(jié)等材料；做好處務(wù)會(huì)議記錄。
4、負(fù)責(zé)處內(nèi)固定資產(chǎn)和辦公用品的登記、管理工作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
福利工作計(jì)劃篇七
打掃衛(wèi)生分為三個(gè)階段。
服務(wù)部現(xiàn)在全部是老員工了,在工作的時(shí)候,不應(yīng)該出現(xiàn)的問題現(xiàn)在在有些員工身上或多或少的在出現(xiàn),不常用的酒水價(jià)格模糊不清,紅酒洋酒的陪送軟飲不知道,推花推酒不積極.下一步,所有服務(wù)部的人,進(jìn)行一次統(tǒng)一的,系統(tǒng)的培訓(xùn),沒有參加的也要找時(shí)間補(bǔ)訓(xùn),做到不漏一人.而且培訓(xùn)是一個(gè)長期的事,不是今天培訓(xùn),明天就忘記,培訓(xùn)的目的是讓我們能更好的工作,更熟練的工作.在推花推酒上,要積極主動(dòng),交叉推花推酒也要及時(shí)運(yùn)用到工作中.
福利工作計(jì)劃篇八
敬老院及五保對(duì)象情況。
全縣共有敬老院8所，民政局直管理的中心敬老院1所，鎮(zhèn)(街道)直管，民政局監(jiān)管的農(nóng)村敬老院7所，全縣共有農(nóng)村五保供養(yǎng)對(duì)象800人，其中：集中供養(yǎng)582人，分散供養(yǎng)218人。有意愿入住敬老院的五保老人入住率100%。集中供養(yǎng)、分散供養(yǎng)、城市“三無”人員的供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一為每人每月500元。
孤殘兒童情況。
全縣共有孤殘兒童32人，集中寄養(yǎng)20人，分散寄養(yǎng)12人，殘疾兒童21人。
全年共發(fā)放五保金、孤兒等經(jīng)費(fèi)共計(jì)萬元。
二、規(guī)范管理日常工作精細(xì)化。
一是針對(duì)五保老人就醫(yī)的問題，我縣采取，五保戶憑定點(diǎn)醫(yī)院出具的原始醫(yī)療診斷書、病歷、醫(yī)院檢查記錄、五保證等證明材料經(jīng)農(nóng)合報(bào)銷后，剩余部分全部納入城鄉(xiāng)醫(yī)療救助范圍。此舉有效的解決了藥費(fèi)價(jià)格高導(dǎo)致的五保戶看病難的問題。
故，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三、制度監(jiān)督加大財(cái)務(wù)管理力度。
按照我局與縣財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全縣公益性敬老院財(cái)務(wù)管理工作的通知》(雙民發(fā)〔2009〕220號(hào))，作為工作規(guī)范。一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，明確規(guī)定全縣各鎮(zhèn)、街道公益性敬老院財(cái)務(wù)必須全部納入會(huì)計(jì)核算中心，進(jìn)一步完善了敬老院財(cái)務(wù)管理制度，制定了資金審批報(bào)銷程序，做到專戶管理、專帳核算，各敬老院只設(shè)報(bào)賬員，其支付業(yè)務(wù)由敬老院報(bào)賬員按規(guī)定辦理，實(shí)行備用金制度，日常開支先由備用金墊支，每周結(jié)算。二是完善內(nèi)控機(jī)制，明確要求各鎮(zhèn)、街道敬老院選舉產(chǎn)生由5-9名五保老人組成的理財(cái)小組，負(fù)責(zé)院內(nèi)財(cái)務(wù)監(jiān)督、管理等工作。切實(shí)加強(qiáng)敬老院五保老人理財(cái)小組的監(jiān)督、管理職能，院內(nèi)支出必須經(jīng)理財(cái)小組人員簽字確認(rèn)，實(shí)行院長“一支筆”審批，社會(huì)事務(wù)辦(科)主要負(fù)責(zé)人審核簽字后方能到核算中心辦理報(bào)賬手續(xù)。同時(shí)，理財(cái)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督院內(nèi)物資的領(lǐng)取、采購、登記、驗(yàn)收、發(fā)放等工作，確保敬老院資產(chǎn)的安全、完整。三是強(qiáng)化財(cái)務(wù)公開制度，要求各敬老院必須按月公示院務(wù)以及財(cái)務(wù)收支、物資收發(fā)等情況，主動(dòng)接受五保老人的監(jiān)督。(四)是切實(shí)加強(qiáng)院務(wù)管理和監(jiān)督工作。我局會(huì)同財(cái)政、審計(jì)等相關(guān)部門不定期隨機(jī)抽查院務(wù)管理，發(fā)現(xiàn)問題按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
根據(jù)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的批示精神，在縣中心敬老院內(nèi)隔離一。
區(qū)域做為縣兒童福利院，統(tǒng)一集中供養(yǎng)全縣孤殘兒童，此項(xiàng)工作以在施工中，預(yù)計(jì)八月份完工。
一、加大宣傳，提升敬老院的整體形象。
精心組織拍攝敬老院規(guī)范管理專題片，突出“五化”，提煉亮點(diǎn)，分五大篇章收集影音素材，并請(qǐng)雙流電視臺(tái)采編，在雙流電視臺(tái)播放。
二、積極探索，創(chuàng)新五保供養(yǎng)模式。
養(yǎng)老事業(yè)是一項(xiàng)慈善事業(yè)，養(yǎng)老工作做不好，也是對(duì)自己不負(fù)責(zé)任。人都是哭著來到世上的，讓每個(gè)人笑著走完人生，正是我們民政人追求的工作目標(biāo)。我們要傾盡全力調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，充分發(fā)揮社會(huì)各個(gè)方面的作用，鼓勵(lì)和吸收社會(huì)力量參與養(yǎng)老事業(yè)。社會(huì)各界、政府各個(gè)部門、各個(gè)社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位及個(gè)人，都可以通過對(duì)口援建、捐贈(zèng)款物、提供志愿服務(wù)等方式參與養(yǎng)老事業(yè);民營企業(yè)也可以通過捐資冠名或直接捐款等方式支持敬老院建設(shè);熱心的社會(huì)人士還可以代養(yǎng)五保老人。各敬老院要積極爭取與各部門、企業(yè)簽訂建立友好單位協(xié)議書，結(jié)成幫扶對(duì)子;有條件的敬老院可以向社會(huì)開放，收取一定費(fèi)用，用于補(bǔ)貼集中供養(yǎng)。我們也正在探索由政府出資向社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)購買服務(wù)的供養(yǎng)模式，盡心盡力贍養(yǎng)農(nóng)村五保對(duì)象。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，勇于改革創(chuàng)新。
勇于改革創(chuàng)新，關(guān)鍵是干部，干部要有世界眼光，要有戰(zhàn)略。
思維，要有“結(jié)合”的本領(lǐng)，要有敢闖的勇氣，要有學(xué)習(xí)的自覺，要有高尚的情操。我們有的干部職工雖有較強(qiáng)的發(fā)展意識(shí)，但沒有敢闖敢試的膽識(shí);雖有比較清晰的工作思路，但沒有落到實(shí)處的具體措施;雖有干事創(chuàng)業(yè)的愿望，但沒有真抓實(shí)干的韌勁。這些現(xiàn)象的思想根源就是小進(jìn)即滿，因循守舊，浮躁虛夸，穩(wěn)字當(dāng)頭，畏首畏尾等等。思想的大門打不開，發(fā)展的大門就打不開，創(chuàng)業(yè)的步子就邁不開，所以必須要勤于“洗頭”，徹底洗掉頭腦中因循守舊、不思進(jìn)取的舊思想、舊觀念，解放思想、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn);勤于“洗耳”，洗掉耳朵中的“污垢”，確保聽得到人民群眾的意見和呼聲，聽得進(jìn)逆耳忠言;勤于“洗腳”，洗掉腳上的“懶”字，要把群眾呼聲作為工作第一信號(hào)，多邁開雙腳，深入群眾，腳踏實(shí)地，勤政為民。
敬老院的建設(shè)、管理工作，是一項(xiàng)“民生工程”，我們一定要把實(shí)事辦好，把好事辦實(shí)。堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，不為成績所累、不為視野所限、不為艱難所懼，盡責(zé)干事、務(wù)實(shí)干事、團(tuán)結(jié)干事、清白干事，為滿足我縣五保老人和“三無”人員的需求，不斷提高其生活質(zhì)量，努力創(chuàng)建農(nóng)村五保供養(yǎng)建設(shè)示范單位，努力開創(chuàng)民政工作新局面。
福利工作計(jì)劃篇九
20··年，我社區(qū)民政工作一直以遵守上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)思想為己任，在全體居民的共同努力下取得了良好的成績。20··年社區(qū)民政工作計(jì)劃的總要求是;以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，完善社區(qū)管理體制，健全服務(wù)體系，發(fā)展福利服務(wù)，構(gòu)建社區(qū)救助體系，推進(jìn)社區(qū)助殘服務(wù)，深化社區(qū)優(yōu)撫工作，開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位，推動(dòng)和諧社區(qū)，和諧家庭建設(shè)，為構(gòu)建特色社區(qū)，綠色社區(qū)，文體品牌社區(qū)，創(chuàng)一流社區(qū)而努力奮斗。
做好今年的民政工作對(duì)維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定構(gòu)建和諧社區(qū)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展意義重大，根據(jù)文化街道民政辦公室的工作要求，社區(qū)民政工作緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，加快社區(qū)民政工作進(jìn)程。
基本指導(dǎo)思想和工作任務(wù)。
4、依法行政，規(guī)范管理，促進(jìn)社區(qū)愛心協(xié)會(huì)和福利事業(yè)發(fā)展。
6、立足本職，強(qiáng)化措施，確保社區(qū)民政工作的落實(shí)。
7、要強(qiáng)化工作手段，為民政工作提供制度和措施保障。
要健全和完善目標(biāo)責(zé)任制，把各項(xiàng)工作量化，細(xì)化，做到責(zé)任分工，職責(zé)明確，獎(jiǎng)罰分明，確保社區(qū)民政重點(diǎn)工作整體推進(jìn)，為建立“六位一體”即;居民自治管理有序，服務(wù)完善，治安良好，環(huán)境優(yōu)美，文明祥和的社區(qū)做出新的貢獻(xiàn)。
福利工作計(jì)劃篇十
一般而言：員工的薪酬包括以下幾大部分：基本薪酬（即本薪）、獎(jiǎng)金、津貼、福利、保險(xiǎn)，我們將從以上幾個(gè)方面為大家介紹愛購的薪酬管理。
下面我們?yōu)榇蠹医榻B一下薪酬和薪酬體系的基本概念。
一、薪酬。
薪酬是是單位支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬，包擴(kuò)直接薪酬和間接薪酬。
1、直接薪酬包括工資獎(jiǎng)金及年薪。
（1）工資。工資由基本工資、崗位技能工資、工齡工資及若干種國家政策津貼構(gòu)成。
（2）獎(jiǎng)金。是企業(yè)對(duì)員工超額勞動(dòng)的報(bào)酬，他們又與員工個(gè)人績效掛鉤，也可與群體以及整個(gè)企業(yè)效益結(jié)合。獎(jiǎng)金包括全勤獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)、效益獎(jiǎng)等。
（3）年薪。這是根據(jù)高層管理人員的職責(zé)和績效而給予的報(bào)酬。
2、間接薪酬包括福利紅利及股權(quán)。
（1）福利。是對(duì)工資或獎(jiǎng)金等難以包含、準(zhǔn)確反映情況的一種補(bǔ)充性報(bào)酬，可以不以貨幣形式直接支付。如帶薪節(jié)假日、醫(yī)療、安全保護(hù)、保險(xiǎn)等。
（2）紅利。
（3）股權(quán)。大家應(yīng)該很熟悉就不介紹了。
對(duì)于薪酬有了初步的了解下面介紹一下薪酬體系：
二、薪酬體系。
薪酬體系是指薪酬的構(gòu)成，即一個(gè)人的工作報(bào)酬由哪幾部分構(gòu)成。一般而言：員工的薪酬包括以下幾大主要部分：基本薪酬（即本薪）、獎(jiǎng)金、津貼、福利、保險(xiǎn)五大部分。
1、本薪。在公司內(nèi)部，員工之間的基本薪酬差異是明顯的，一般能升不能降，表現(xiàn)出較強(qiáng)的剛性。企業(yè)中常出現(xiàn)的問題包括以下兩方面：部分職位本薪大大低于市場(chǎng)水平，解決個(gè)人收入差異主要靠加班；某些年資長者本薪過高，對(duì)這部分人薪酬失去了彈性。
2、獎(jiǎng)金。薪酬反映員工的工作業(yè)績的部分為績效獎(jiǎng)金，薪酬反映公司的經(jīng)濟(jì)效益部分為效益獎(jiǎng)金?？冃И?jiǎng)金及效益獎(jiǎng)金的缺少導(dǎo)致薪酬與工作業(yè)績、經(jīng)濟(jì)效益脫節(jié)。
3、津貼。津貼設(shè)置不合理，對(duì)一些特殊的工作崗位缺少補(bǔ)償，同時(shí)也使薪酬失去了其靈活性。
4、福利。福利應(yīng)是人人都能享受的利益，它能給員工以歸屬感。福利特別強(qiáng)調(diào)其長期性、整體性和計(jì)劃性。福利制度的不完善及缺少整體規(guī)劃，經(jīng)常是浪費(fèi)了資金卻沒有效果。
5、保險(xiǎn)。保險(xiǎn)其實(shí)也屬于福利的一種，它是一種對(duì)長遠(yuǎn)利益的保證或者對(duì)突發(fā)事件的一種預(yù)防，社會(huì)保險(xiǎn)還有強(qiáng)制性的意義。有的公司當(dāng)社會(huì)保險(xiǎn)是一種額外負(fù)擔(dān)，使員工感覺缺少安全感，長期利益沒有保障。同時(shí)，對(duì)員工的突發(fā)的事故也沒有預(yù)防。
可見，有效的整體薪酬回報(bào)可使員工擁有更高的滿意度、更好的敬業(yè)精神，更高的工作效率，以及創(chuàng)造出理想的經(jīng)營業(yè)績和成果。我們以沃爾瑪和家樂福為例，將對(duì)這兩家國際大型超市從薪酬體系上進(jìn)行深入的分析和研究，找出二者在薪酬體系管理中的異同點(diǎn)以及各自的優(yōu)劣勢(shì)所在。從而，便于大家更好地認(rèn)識(shí)薪酬體系管理的重要性和技巧所在。
接下來我們將對(duì)沃爾瑪與家樂福的薪酬管理現(xiàn)狀進(jìn)行比較：
第一條工資構(gòu)成員工的工資總額由基本工資、獎(jiǎng)金（其中出勤、表現(xiàn)、效益獎(jiǎng)各占1/3）、津貼構(gòu)成。公司根據(jù)員工的職位性質(zhì)、職責(zé)范圍和個(gè)人表現(xiàn)確定員工的工資，員工的平均小時(shí)工資為其月基本工資除以（員工平均每月工時(shí)）。如果員工按時(shí)出勤，并能履行其工作職責(zé)，完成工作任務(wù)，遵守主管人員或其他上級(jí)的指示，則公司每年將根據(jù)公司當(dāng)年效益情況，給予員工一定數(shù)額的獎(jiǎng)金，是否給予獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)金的具體數(shù)額將由部門主管決定。
第二條工資支付公司以貨幣形式按月支付員工的勞動(dòng)報(bào)酬。
2.工資發(fā)放實(shí)行先做后付制度，即當(dāng)月工資次月發(fā)放。公司發(fā)薪日為每月5－7日，如遇公眾假期，發(fā)薪日可提前或推后。
4公司按規(guī)定從員工當(dāng)月工資收入中扣除個(gè)人所得稅，并代員工向政府稅務(wù)部門繳納。本公司員工不得向他人泄漏自己月薪所得，亦不得詢問本公司其他員工的月薪所得，違反此規(guī)定的員工應(yīng)受到相應(yīng)的警告，處分，情節(jié)嚴(yán)重者將導(dǎo)致解聘。社會(huì)保險(xiǎn)公司依照國家和地方有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的規(guī)定為員工辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。
第二條醫(yī)療福利。
2員工因工負(fù)傷或患職業(yè)病，患病或非因工負(fù)傷和在職期間因工、非因工死亡的待遇按國家和地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。員工患病或非因工負(fù)傷，公司可視具體情況，按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政策執(zhí)行。4員工享受國家規(guī)定的醫(yī)療期待遇。
5女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的待遇，按國家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6員工應(yīng)享受的其他保險(xiǎn)福利待遇按國家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
勤工獎(jiǎng)的設(shè)置：沃爾瑪公司規(guī)定，每一位同事都應(yīng)在指定的工作時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)打卡上班。對(duì)準(zhǔn)時(shí)上班或工作積極的同事（副總經(jīng)理或副總經(jīng)理以上人員除外）每月發(fā)給勤工獎(jiǎng)。對(duì)于無薪假、長病假或其它無效假期，勤工獎(jiǎng)會(huì)相應(yīng)扣除。出現(xiàn)礦工的同事將被取消當(dāng)月全額勤工獎(jiǎng)。家樂福公司規(guī)定，如果員工按時(shí)出勤，并能履行其工作職責(zé)，完成工作任務(wù)，遵守主管人員或其他上級(jí)的指示，則公司每年將根據(jù)公司當(dāng)年效益情況，給予員工一定數(shù)額的獎(jiǎng)金，是否給予獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)金的具體數(shù)額將由部門主管決定。
薪酬福利運(yùn)營策劃書（初稿）作為人力咨詢公司的薪酬福利經(jīng)理首先應(yīng)清楚薪酬福利包括什么，然后在哪些方面是企業(yè)客戶關(guān)心的，哪些方面是公司的贏利點(diǎn)，哪些方面是可以避免勞資糾紛的。......
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福利工作計(jì)劃篇十一
2019年主要工作情況：
一、強(qiáng)化養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，提升養(yǎng)老專業(yè)化水平。
（二）加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，提升護(hù)理服務(wù)水平。為進(jìn)一步提高養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量，今年在中心全面布置落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)嚴(yán)格按照《xx省養(yǎng)老機(jī)構(gòu)質(zhì)量評(píng)價(jià)技術(shù)規(guī)范》要求，一方面規(guī)范護(hù)理員隊(duì)伍管理并加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，尤其是對(duì)新入職護(hù)理人員的技能培訓(xùn)及思想教育，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平以及服務(wù)態(tài)度，于1月開展中心第三屆“工人先鋒號(hào)”勞動(dòng)技能競賽，充分挖掘先進(jìn)和典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，形成常態(tài)化的年度考核機(jī)制，通過組織系列活動(dòng)切實(shí)將提升一線員工綜合能力落到實(shí)處。另一方面堅(jiān)持每月組織護(hù)理員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)理員隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平。2019年，共舉辦了各類業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)26場(chǎng)次，參與人數(shù)達(dá)2086人次。
二、聚力“精細(xì)化”服務(wù)，推進(jìn)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老品牌化建設(shè)。
截至2019年第四季度，中心共有在院老人574名，全年新入住71人，并于3月獲評(píng)xx省五星級(jí)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。
（一）精細(xì)化服務(wù)常抓不懈。一是在日常護(hù)理工作中，針對(duì)不同護(hù)理級(jí)別老人，提供無縫照料服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行每小時(shí)巡房制度，堅(jiān)持為全護(hù)、特護(hù)老人翻身按摩，及時(shí)為臥床老人清潔、更換衣物，入住老人無一例因護(hù)理不到位而出現(xiàn)褥瘡的現(xiàn)象。把尊老、敬老、愛老精神融入日常服務(wù)細(xì)節(jié)，注重老年人心理健康疏導(dǎo)，盡量滿足老人的生活需求。二是建立專業(yè)化的檔案室，實(shí)行“一人一檔”，同時(shí)成立老年人能力評(píng)估小組按照能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確量化老年人需求、提供適合其自身的養(yǎng)老服務(wù)需求，制定針對(duì)性的老年人照護(hù)計(jì)劃。支撐建立長效的養(yǎng)老服務(wù)監(jiān)督機(jī)制。三是加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急管理，全面梳理修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性、適用性和可操作性，構(gòu)建“縱到底，橫到邊”的應(yīng)急預(yù)案體系。
（二）深化“老年人精神慰藉”服務(wù)。中心繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)抓好“老年人精神慰藉項(xiàng)目”原有功能項(xiàng)目以及“老年人詩友會(huì)”項(xiàng)目。2019年，共完成歌舞授課235節(jié)、書畫授課140節(jié)、手工制作授課49節(jié)、電影放映49場(chǎng)次，參與各項(xiàng)活動(dòng)的老人累計(jì)9754人次。另外，中心每季度舉辦1次生日會(huì)，參與人數(shù)共達(dá)450人；接待社會(huì)愛心團(tuán)隊(duì)慰問演出28場(chǎng)，參與人數(shù)共達(dá)3925人次。
（三）繼續(xù)推進(jìn)“無圍墻”社區(qū)公益養(yǎng)老服務(wù)。為讓大部分不在中心養(yǎng)老的老人享受到全方位、專業(yè)化的養(yǎng)老服務(wù)，“守護(hù)夕陽志愿者協(xié)會(huì)”堅(jiān)持將優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和專業(yè)的人才送到老人身邊，打造“無圍墻養(yǎng)老院”。2019年，共組織志愿者409人次為轄區(qū)內(nèi)352人次老人上門提供公益養(yǎng)老服務(wù)，服務(wù)時(shí)間累計(jì)1256小時(shí)。
三、強(qiáng)化政府購買服務(wù)力度，推進(jìn)各項(xiàng)服務(wù)市場(chǎng)化在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí)，從養(yǎng)老供給側(cè)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)供給多元化，中心繼續(xù)通過政府招投標(biāo)形式引進(jìn)第三方機(jī)構(gòu)提供部分為老服務(wù)，充分發(fā)揮社會(huì)組織積極性，有效提升養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“輕裝上陣”與社會(huì)組織積極性大提升的雙贏局面。2019年，為規(guī)范中心物業(yè)、護(hù)理、餐飲管理及“老年人精神慰藉”項(xiàng)目服務(wù)的日常管理，一是中心各部門監(jiān)管負(fù)責(zé)人員分項(xiàng)負(fù)責(zé)服務(wù)項(xiàng)目，每天巡查一次并進(jìn)行記錄，每周進(jìn)行一次考核并報(bào)部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)，每月底進(jìn)行物業(yè)、護(hù)理、餐飲等服務(wù)質(zhì)量考評(píng)并報(bào)部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及中心主任，做到服務(wù)質(zhì)量月月有提升。二是年度服務(wù)合同到期召開項(xiàng)目年度總體服務(wù)質(zhì)量考評(píng)會(huì)，根據(jù)上一年度服務(wù)質(zhì)量考評(píng)結(jié)果續(xù)簽下一年度合同，通過加強(qiáng)巡查、記錄、監(jiān)督、考核等方式進(jìn)一步規(guī)范外包服務(wù)管理。
四、牢筑安全生產(chǎn)防線，嚴(yán)守安全生產(chǎn)責(zé)任關(guān)。
（一）“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”抓好安全管理工作，實(shí)現(xiàn)安全“零事故”。中心緊緊圍繞安全管理責(zé)任目標(biāo)，一是建立安全運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)抓好安全工作。在日常管理上，嚴(yán)格落實(shí)老人“出入卡”制度，并于9月重新制定中心停車場(chǎng)管理規(guī)定，加強(qiáng)停車場(chǎng)秩序管理，切實(shí)做好進(jìn)出老人、老人家屬、車輛及其他外來人員的詢問、登記工作，確保入住老人安全。二是強(qiáng)化中心辦公區(qū)安全管理，加強(qiáng)巡查力度。三是筑牢政府物業(yè)安全生產(chǎn)防線，強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查工作力度，按照安全生產(chǎn)工作要求，定期對(duì)在管物業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，摸清存在的安全隱患點(diǎn)，督促承租戶進(jìn)行整改。四是強(qiáng)化消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)，每月召開安全工作會(huì)部署工作重點(diǎn)和任務(wù)，日常不定期組織中心消防應(yīng)急拉練。五是嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)輪崗值班、定期安全隱患排查制度，將排查整治工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，嚴(yán)把安全生產(chǎn)監(jiān)督管理關(guān)，切實(shí)保障中心入住老人的生命安全和單位的安全運(yùn)行。2019年，中心共召開12次安全工作會(huì)議，7次消防安全培訓(xùn)及2次消防聯(lián)合演練。
（二）落實(shí)物業(yè)修繕及項(xiàng)目工程管理，優(yōu)化中心環(huán)境。一是在零星工程及日常維修項(xiàng)目方面，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)、條例和規(guī)定,做好老人區(qū)域安全防范工作，確保老人安全。二是及時(shí)更換、維修福利大廈一、二期消防設(shè)施設(shè)備，2019年共采購、更換各樓層消防水帶100條、消防軟管卷盤100套及消防滅火戰(zhàn)斗服6套，從細(xì)節(jié)處保障老人安全。
（三）加強(qiáng)食品安全監(jiān)管，確保餐飲服務(wù)質(zhì)量。一是積極跟進(jìn)二期廚房啟動(dòng)前期工作，2019年第二季度對(duì)二期廚房操作區(qū)域劃分不明確、操作間設(shè)置不完善等情況進(jìn)行了修繕改造。二是確保餐飲區(qū)域衛(wèi)生，嚴(yán)把食材質(zhì)量關(guān)。對(duì)食材來源、加工過程、食物出品進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，實(shí)行專人負(fù)責(zé)制建立食物留樣記錄，以備查驗(yàn)。三是每天定人、定時(shí)劃區(qū)域?qū)N房、食堂進(jìn)行清潔、消毒，每周進(jìn)行一次大掃除。每餐分開清洗、分開消毒餐具。2019年，回訪老人餐飲意見、建議50余件。
四、做好社會(huì)捐贈(zèng)及便民慈善工作，助力愛心傳遞。
區(qū)社會(huì)捐助接收管理服務(wù)中心堅(jiān)持“創(chuàng)新開路，質(zhì)量至上”的工作理念，緊緊圍繞中心工作，大力促進(jìn)精細(xì)化、規(guī)范化、信息化管理。一是規(guī)范全區(qū)社會(huì)捐贈(zèng)物品接收管理，確保社會(huì)捐贈(zèng)物品物盡其用。二是加強(qiáng)區(qū)慈善超市的管理，確保慈善超市便民、惠民理念落到實(shí)處。三是規(guī)范區(qū)民政類應(yīng)急救災(zāi)物資的接收及發(fā)放管理，確保應(yīng)急救災(zāi)物資在緊急情況下有效使用。2019年，共接收捐贈(zèng)舊衣物等46件，發(fā)放各種生活物品共計(jì)14184件，價(jià)值萬元，受益群眾達(dá)9657人次；接收區(qū)民政局撥入物資694件，發(fā)出物資3633件，應(yīng)急儲(chǔ)備物資結(jié)余1769件。
福利工作計(jì)劃篇十二
案主xx與20xx年8月29日進(jìn)入xx市兒童福利院的，今年xx歲?，F(xiàn)與其他x名孩子一起生活在兒童福利院小家庭中。
被拋棄的原因：xx年案主被拋棄在兒童福利院門口，再起衣服的紅布上寫著拋棄的原因：由于其父受重傷，生活不能完全自理，母親離家出走，生活陷入困境。為了孩子能夠生存，遂請(qǐng)好心人收留。入院診斷時(shí)，按住被診斷為患有共濟(jì)失調(diào)型腦癱、生物素缺乏癥、癲癇。他的智力、運(yùn)動(dòng)發(fā)育比同齡正常孩子落后x年；甚至情形但反應(yīng)遲鈍，不能計(jì)算。走路搖搖晃晃并不穩(wěn)定。
20xx年x月進(jìn)入xx省特殊教育學(xué)校培智班學(xué)習(xí)。開始是學(xué)習(xí)狀況良好，能牢記老師給予的家課、上課時(shí)的情形。但容易丟東西，有時(shí)也被同學(xué)欺負(fù)。但它仍喜歡繼續(xù)上學(xué)。xxx社交能力差，在校和同學(xué)相處較差，見到陌生人表現(xiàn)熱情，與其他家庭孩子相處也較差。xxx說話喜歡繞彎，你問他叫什么，他會(huì)熱情地把在場(chǎng)的所有人介紹已貶值后再說自己。他是從xx班聲道小家庭的，在xx班的優(yōu)越感沒有了，陽光變得自卑。抓握能力不好，寫字寫不好；在校學(xué)習(xí)差，尤其是語文。經(jīng)常摔倒或與同學(xué)大家而受傷。
他是義工眼里的可愛寶貝，家庭媽媽眼里的調(diào)皮孩子，是老師眼中的壞學(xué)生。
工作員觀察與分析。
要了解孩子,就要走進(jìn)孩子的世界;孩子世界有三類人:父母、兄妹、伙伴，對(duì)于福利院的孩子，就要走進(jìn)他的同輩群體，了解他們的亞文化。
孩子的技倆：為了達(dá)到某個(gè)目的，他們會(huì)集體編造一個(gè)謊言。通過與小家庭，孩子接觸，我他們很想養(yǎng)只小狗，為了他達(dá)到這個(gè)目的，他們會(huì)不約而周的上演一場(chǎng)看似逼真而又漏洞百出的鬧劇，陽光不會(huì)主導(dǎo)這場(chǎng)鬧劇，通常是聽了xx、xx的指使而協(xié)同。
在一次小組中，大家討論加?jì)尨蛩麄儯易尨蠹耶嫵鲎约旱男那椋渌艘串嫷檬前驼?，把x媽媽拍死，要么是想象外面美麗的天空，只有xx，他畫進(jìn)了他的所有伙伴，大家都獲得了自己想要的東西，一起快樂玩耍，xx盡管xx歲了，但他始終生活在自己的美好世界中，沒有仇恨、沒有埋怨，陽光很單純很善良。
xx經(jīng)常會(huì)不分場(chǎng)合地恐嚇其他小朋友，他經(jīng)常警告袁斌別惹我。要不我把你“踏哈著“，可是他卻不輕易去打別人?？纯此蛒x玩鬧也是這個(gè)樣子，xx則不管三七二十一，把他整治一頓，然后，大家一起嘻嘻哈哈繼續(xù)玩。
xx的這種表現(xiàn)給人的第一感覺是：很蠻橫、不講理“也是這個(gè)原因，導(dǎo)致他在學(xué)校挨欺負(fù)。
一次xx要我給他送糧禮物，他說要一把槍，我說“不行，打傷人怎么辦？”他反過來向我解釋：“如果我用槍打傷了人，這個(gè)責(zé)任你負(fù)不起！”福利院的孩子并不像家庭的孩子那樣“單純”他本身處在一個(gè)關(guān)系復(fù)雜的，缺乏親情的正式的契約關(guān)系中，他過早地接受了這些，并深入到了內(nèi)心中。他很小就已經(jīng)步入了社會(huì)，可畢竟他是個(gè)孩子，他只看到了別人的關(guān)系與心理，但沒有看到自己的心理，理所應(yīng)當(dāng)?shù)恼J(rèn)為“身邊的人滿足他的需求的義務(wù)”帶著孩子的狡黠。
孩子有爭寵的行為。
比如，小家庭的孩子xxx市反對(duì)xx同我親近，他們說：“哥哥，xx老纏著你！“當(dāng)我要領(lǐng)著部分孩子下樓玩，剩下的孩子會(huì)特別想跟著，將去玩的孩子會(huì)堅(jiān)決反對(duì)剩下的孩子，甚至?xí)蟠虺鍪帧x也有這樣的情緒，但想比較xx、xx要輕得多，并且不會(huì)因此恐嚇別人、打別人。他似乎并不在乎這些。
每一次去小家庭看到的更多的是xx在訓(xùn)練，自己動(dòng)手刷鞋、洗襪子、洗飯盒……而其他的孩子則在寫作業(yè)、看電視。作為家庭中身體協(xié)調(diào)能力最差的孩子，xx通常要比別人承受更多的指責(zé)、付出更多的努力，且只有很少的玩的時(shí)間。
一次xx放學(xué)回來，滿臉沮喪，見了我也一句話不說，扭頭就走，從xx口中得知“xx的語文、數(shù)學(xué)都考了鴨蛋”。學(xué)習(xí)是xx頭疼的一件事情，xx喜歡上學(xué)，因?yàn)樯蠈W(xué)使他同大x班的孩子徹底劃清界限，說明了他能力較好。但是一次次的考試失敗也無情地打擊著他的自信心，由自卑轉(zhuǎn)向自負(fù)。一次我請(qǐng)他參加小組，當(dāng)他得知其他成員有：xxx、xxx、xxx……他說：“我不去，游戲太簡單了?！痹谒囊庾R(shí)中，他認(rèn)為大一班的孩子幾乎根本不如他，給他們做的游戲?qū)λ麃碚f也是“太簡單了”。
xx有許多“情況”需要社工干預(yù)，干預(yù)順序?yàn)椋?/p>
xx需要培養(yǎng)安全感，需要他人的無私的愛。
從大x班由護(hù)理員眼中的“寵兒“到小家庭中的”低能兒“其心理落差導(dǎo)致的心理偏差需要干預(yù)。增強(qiáng)他的自信。
xx說謊、打架等行為需要做行為矯正。
（xx的人際問題不大，這個(gè)問題主要存在于xx。）。
而在我的有限時(shí)間里，主要幫xx建立一種安全感，尋找一個(gè)歸宿地，而其他的任務(wù)，就需要轉(zhuǎn)介。
總目標(biāo)：培養(yǎng)案主的信任感與安全感。
分目標(biāo)：
與案主建立親密無間的關(guān)系。
為案主尋找一個(gè)關(guān)系融洽、安全的群體，讓案主能夠自由表達(dá)。
發(fā)泄案主心中的苦悶。
協(xié)調(diào)案主的人際關(guān)系。
本次個(gè)案工作主要采用：小組工作的互惠模式。
該模式認(rèn)為，互惠模式的目標(biāo)實(shí)施小組成員在社會(huì)歸屬和互相依存中得到滿足，要在小組成員之間、小組之間和有關(guān)的社會(huì)系統(tǒng)之間達(dá)到互助和開放，個(gè)人必須透過一個(gè)健全并核實(shí)的群體生活才能獲得將康、全面地發(fā)展。他非常重視從人與人的相互作用中來認(rèn)識(shí)成員，非常強(qiáng)調(diào)群體生活的重要性。
針對(duì)案主，主要是幫助他在這樣的小組中獲得安全感，并且得到成長。促進(jìn)案主主動(dòng)與人交流，學(xué)習(xí)交流的準(zhǔn)則恩等，以便完成其社會(huì)化。
由于孩子的認(rèn)知能力有限，通過小組工作，我了解到，他們還不能進(jìn)行深刻的自我探索，所以我選擇了社會(huì)學(xué)習(xí)理論的方法，它不需要孩子考慮太多。在干預(yù)中，我采用如下技巧：
真誠。對(duì)待孩子決不做作，對(duì)的就是對(duì)的，錯(cuò)的決不姑息；高興就笑，不高興就皺著眉。給孩子真實(shí)地評(píng)價(jià)，不做任何修飾。
福利工作計(jì)劃篇十三
2018年福利院工作的總體思路是：堅(jiān)持“黨政主導(dǎo)、以人為本、安全服務(wù)、探索創(chuàng)新”的工作方針，完善各項(xiàng)工作制度，提升管理水平，使在院孤兒、老人的生活水平和生活質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。同時(shí)努力做好收養(yǎng)登記工作。目前，我院共有“三無”老人12人、自費(fèi)老人24人、孤兒5人。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極參加“解放思想、跨越發(fā)展”大討論活動(dòng)，組織工作人員學(xué)習(xí)〈〈收養(yǎng)法〉〉、〈〈婚煙法〉〉等專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)，加強(qiáng)與外界交流，多向兄弟縣市福利院學(xué)習(xí)取經(jīng)，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，努力做到人無我有，人有我優(yōu)。
1.切實(shí)做好消防安全工作，按消防部門要求，配置了滅火器等消防器材，做好消防安全巡查紀(jì)錄。除福利院所配置的電器外，禁止入住人員攜帶或使用任何電器;禁止老人在房間內(nèi)吸煙;要求食堂人員定期清洗油煙管道污垢，以免引發(fā)火災(zāi)。
2.切實(shí)加強(qiáng)入住人員的人身安全問題，要求老人外出活動(dòng)時(shí)，將聯(lián)系牌放在貼身衣袋里，以免發(fā)生意外時(shí)，不能及時(shí)跟福利院取得聯(lián)系。進(jìn)一步完善請(qǐng)假制度，工作人員及老人有事外出時(shí)，必須提前請(qǐng)假。護(hù)理人員必須按時(shí)查房，在早八點(diǎn)、晚八點(diǎn)時(shí)對(duì)負(fù)責(zé)的護(hù)理區(qū)及時(shí)進(jìn)行查房，并做好登記工作，如發(fā)現(xiàn)老人不在時(shí)，應(yīng)及時(shí)尋找并與辦公室聯(lián)系。
1.改善居住環(huán)境。由于房屋投入使用已有十來年，一些設(shè)施已陳舊且破損嚴(yán)重，急需維修。今年我院計(jì)劃把各個(gè)房內(nèi)的坐便器全部換掉;房頂進(jìn)行一次全面補(bǔ)漏。
要求護(hù)理人員對(duì)護(hù)理區(qū)必須及時(shí)清掃，確保室內(nèi)清潔，室外整潔明亮，同時(shí)，要及時(shí)幫助在院老人做好個(gè)人衛(wèi)生工作。護(hù)理人員與老人經(jīng)常交流，真心、耐心、細(xì)心地了解他們的需要并幫助落實(shí)。
2.加強(qiáng)對(duì)飲食的管理。食堂工作人員每周都按時(shí)排出菜譜并上墻公布，炊事員按照菜譜盡量將飯菜做得營養(yǎng)豐富、花色多樣，使老人及小孩吃得放心、舒心，使他們營養(yǎng)得到保證，確保他們的身體健康。
3.積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，豐富他們的精神生活。由于福利院住著三無老人和孤兒，與外界接觸較少，因而我院積極與各界愛心人士聯(lián)系，邀請(qǐng)他們多來福利院搞各項(xiàng)活動(dòng)。為祝賀老人的生日，我院與沁園西餅屋聯(lián)系，按時(shí)將生日蛋糕送到福利院，并安排工作人員為其慶賀。
4.定期走訪慰問“三無”老人。對(duì)戶院掛鉤的“三無”老人，隨時(shí)進(jìn)行走訪，了解他們的身體、思想及生活狀況，特別是逢傳統(tǒng)節(jié)日，我們會(huì)帶著水果、禮品及現(xiàn)金上門進(jìn)行慰問。
以〈〈收養(yǎng)法〉〉為前提，五部委文件精神為準(zhǔn)則，結(jié)合我縣實(shí)際情況，到各縣市考察、學(xué)習(xí)，與各相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)，依法認(rèn)真做好收養(yǎng)登記工作，努才解決我縣的事實(shí)收養(yǎng)難題，切實(shí)保障孤兒、棄兒的合法權(quán)益，使他們能夠享受到正常孩子的合法權(quán)益。
一切為了老人，一切為了孩子，我院將更加努力做好服務(wù)工作。
福利工作計(jì)劃篇十四
我當(dāng)初要去福利院的目的，其實(shí)很單純，就是想把自己去年穿舊了的一些秋冬季的衣服，送給福利院的孩子們。本來是打算到那兒，送完東西就走的，可是，當(dāng)我看到那些孩子們時(shí)，心里有點(diǎn)酸，雖然我跟他們一樣大的時(shí)候生活也很艱苦，但我比他們幸福。因?yàn)槲矣懈改?，可這些孩子們卻孤單的在那里。他們的衣服很舊，也有點(diǎn)臟，地上鋪的墊子也不是很干凈。那些孩子們臉上沒有苦楚，雖然他們活的不算幸福，但是他們的臉上卻滿是微笑。
一個(gè)小女孩，才一歲多，競得了腦癱。她的頭比正常同年的孩子要大好多。我抱起她的時(shí)候，她還趴在地上，頭也在冰涼的地上，因?yàn)樗龑?shí)在撐不起自己的大頭。我心疼的跑過去抱她，她看到了我，就只是朝我傻傻的笑。我很難受，我也對(duì)著她笑，希望我的笑能帶給她一點(diǎn)點(diǎn)的快樂，哪怕只是暫時(shí)的快樂。我把她放到墊子上，可她又爬到我身邊，非要坐我腿上，雖然有點(diǎn)累，但我沒有拒絕她，我就讓她躺在我的懷里，摟著她，她還不會(huì)說話，卻用一種我聽不懂的語言跟我說話，我笑著也用她的語言跟她交流，雖然我不明白她的意思。
還有一個(gè)小男孩，叫藍(lán)藍(lán)，7歲了，很調(diào)皮的，也要坐在我腿上，我也抱著他，他看著我嘴里的口香糖，也要吃，我想拿給他，可是被旁邊的人阻止了，于是我就告訴藍(lán)藍(lán)，等我走的時(shí)候給你一個(gè)，不過你得聽話，不聽話的話我就不給你了，果真，藍(lán)藍(lán)安穩(wěn)了點(diǎn)，他坐在我腿上雖然也很調(diào)皮，但是我沒阻止他，如果他覺得坐我腿上很快樂，那就坐吧。
第三個(gè)坐我腿上的孩子，名字我也不知道，不過他坐的時(shí)間最短，也就10來分鐘吧，他臉上沒有什么微笑，有的是跟他年齡不相符的憂傷。護(hù)理阿姨告訴我們，他的腦發(fā)育不全，是個(gè)“傻子”,什么都不知道，只是整體的吃、睡。
哎，這些孩子有幾個(gè)下個(gè)星期就要被國外的夫婦領(lǐng)養(yǎng)了，這也許就是他們的最好歸宿吧！至少他們會(huì)有一個(gè)家了，有了家，他們就會(huì)感到溫暖，他們孤獨(dú)的性格就會(huì)慢慢的被改變，最終也許會(huì)融入到大家庭中。
到了吃完飯的時(shí)候了，我給一個(gè)小男孩喂飯，他們吃的是青菜跟米飯燒的，沒有菜，我們什么時(shí)候吃過這樣的東西的？我不記得我有吃過，我難過的拿著湯匙，給他喂飯，雖然吃的不好，但小男孩卻還是很開心的，我慢慢的喂著他，看著他吃，心里卻很不是滋味。他們正是長身體的時(shí)候，吃這些營養(yǎng)怎么會(huì)跟的上？我雖這樣擔(dān)心著，卻沒有辦法替他們解決問題，因?yàn)槲疫€只是個(gè)學(xué)生。我唯一能做的，就是每周抽出時(shí)間來，陪他們玩一會(huì)，抱一抱，親一親他們，心里實(shí)在內(nèi)疚的很。
回到學(xué)校后，我上網(wǎng)搜了一些有關(guān)兒童福利院的資料，發(fā)現(xiàn)社會(huì)上還是有許多人在關(guān)心著福利院的兒童的，像鹽城的各大院校，鹽城的武警部隊(duì)、鹽城的招商銀行……他們每年都會(huì)去福利院慰問那些孤兒，送上一些奶粉，捐贈(zèng)些資金，帶去關(guān)懷，送去溫暖，讓那些孩子感受到幸福。這讓我覺得人間真的是“處處有溫情“。
我還特地搜了些政府對(duì)兒童福利院建設(shè)的規(guī)范要求，我在這里特地提出的目的很簡單，希望大家增加些專業(yè)知識(shí)，這樣可有利于大家在日后去福利院的時(shí)候，更方便的與那些孩子溝通，交流。
幼兒。
１居室陽光充足，整潔衛(wèi)生，做到無蠅、無蚊、無鼠、無蟑螂、無臭蟲。保持室內(nèi)空氣新鮮，無異味。
２執(zhí)行消毒制度，做到一人一床、一帕、一杯、一巾、一碗、一盆，定期消毒。
３整理床鋪。
４每周換洗１次被罩、床單、枕巾（必要時(shí)隨時(shí)換洗）。
５天氣許可時(shí)，每天帶幼兒戶外活動(dòng)１小時(shí)。
６培養(yǎng)幼兒生活自理能力，如洗臉、漱口、穿衣、自行大小便等。
７為幼兒剪指甲、梳頭、洗頭。
８培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤換衣服。每天洗臉２次，洗腳１次。夏季每天洗澡１次，其它季節(jié)每周２次。
９對(duì)患有傳染病的幼兒要及時(shí)采取特殊保護(hù)措施，并對(duì)其隔離治療，以既不影響他人又尊重病患兒童為原則。
１０服務(wù)人員２４小時(shí)值班，實(shí)行程序化個(gè)案護(hù)理。
學(xué)齡前兒童。
１居室陽光充足，整潔衛(wèi)生，做到無蠅、無蚊、無鼠、
２執(zhí)行消毒制度，做到一人一床、一帕、一杯、一巾、一碗、一盆，定期消毒。
３整理床鋪。
４每周換洗１次被罩、床單、枕巾（必要時(shí)隨時(shí)換洗）。
５視天氣情況，每天帶兒童到戶外活動(dòng)１小時(shí)。
６進(jìn)行生活技能培訓(xùn)。著重培養(yǎng)兒童生活自理能力，如洗臉、刷牙、穿衣、梳頭、自行大小便等；著重培養(yǎng)兒童簡單家務(wù)勞動(dòng)能力，如洗碗、掃地、鋪床、洗手帕等。
７指導(dǎo)兒童定時(shí)去食堂吃飯。
８協(xié)助兒童洗澡，夏季每周２次，其它季節(jié)每周１次。
９對(duì)患有傳染病的學(xué)齡前兒童要及時(shí)采取特殊保護(hù)措施，并對(duì)其隔離治療，以既不影響他人又尊重病患兒童為原則。
學(xué)齡期兒童。
１居室陽光充足，整潔衛(wèi)生，做到無蠅、無蚊、無鼠、無蟑螂、無臭蟲；保持室內(nèi)空氣新鮮，無異味。
２執(zhí)行消毒制度，做到一人一床、一帕、一杯、一巾、一碗、一盆，定期消毒。
３協(xié)助兒童整理床鋪。
４每周換洗１次被罩、床單、枕巾（必要時(shí)隨時(shí)換洗）。
５進(jìn)行衛(wèi)生宣傳和教育，幫助兒童養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤換衣服。
６了解兒童每天的生活和學(xué)習(xí)情況，檢查其作業(yè)，進(jìn)行教育和生活技能培訓(xùn)。
７對(duì)患有傳染病的學(xué)齡期兒童要及時(shí)采取特殊保護(hù)措施，并對(duì)其隔離治療，以既不影響他人又尊重病患兒童為原則。
８服務(wù)人員２４小時(shí)值班，實(shí)行程序化個(gè)案護(hù)理。
青少年。
１居室陽光充足，整潔衛(wèi)生，做到無蠅、無蚊、無鼠、無蟑螂、無臭蟲。保持室內(nèi)空氣新鮮，無異味。
２執(zhí)行消毒制度，做到一人一床、一帕、一杯、一巾、一碗、一盆，定期消毒。
３每周換洗１次被罩、床單、枕巾。
４鼓勵(lì)和幫助青少年學(xué)會(huì)處理衣、食、住、行問題，為其獨(dú)立生活打下基礎(chǔ)。
５了解青少年每天的生活和學(xué)習(xí)情況，定期檢查其作業(yè)。
６進(jìn)行勞動(dòng)技能和就業(yè)前培訓(xùn)等訓(xùn)練。
７對(duì)患有傳染病的青少年要及時(shí)采取特殊保護(hù)措施，并對(duì)其隔離治療，以既不影響他人又尊重病患青少年為原則。
８服務(wù)人員２４小時(shí)值班，實(shí)行程序化個(gè)案護(hù)理。
殘疾兒童。
１居室陽光充足，整潔衛(wèi)生，做到無蠅、無蚊、無鼠、無蟑螂、無臭蟲。保持室內(nèi)空氣新鮮，無異味。
２執(zhí)行消毒制度，做到一人一床、一帕、一杯、一巾、一碗、一盆，定期消毒。
３協(xié)助兒童洗澡，夏季每周２次，其它季節(jié)每周１次。
４每周換洗１次被罩、床單、枕巾（必要時(shí)隨時(shí)換洗）。
５根據(jù)殘疾情況，提供各種基本的護(hù)理服務(wù)。如對(duì)無吸吮能力的嬰兒，應(yīng)慢速滴喂，防止咳嗆等。
６定期翻身、擦浴及室外活動(dòng)，防止出現(xiàn)褥瘡。
７從運(yùn)動(dòng)、認(rèn)知、生活自理能力和語言交往能力等方面進(jìn)行訓(xùn)練，以減輕殘疾程度。
８對(duì)患有傳染病的殘疾兒童要及時(shí)采取特殊保護(hù)措施，并對(duì)其隔離治療，以既不影響他人又尊重病患兒童為原則。
９服務(wù)人員２４小時(shí)值班，實(shí)行程序化個(gè)案護(hù)理，視情況調(diào)整護(hù)理方案。
康復(fù)。
１為兒童建立健康檔案，定期體檢。６個(gè)月內(nèi)的嬰兒，每月體檢１次；６個(gè)月至１２個(gè)月內(nèi)的嬰兒，每３個(gè)月體檢１次；１－３歲幼兒，每６個(gè)月體檢１次；３歲以上兒童，每年體檢１次。
２定期查房。每日巡診１次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
３按照兒童生長發(fā)育規(guī)律，及早發(fā)現(xiàn)兒童異?，F(xiàn)象，并給予早期干預(yù)。對(duì)常見病、多發(fā)病制定預(yù)防與治療預(yù)案。
４做好兒童計(jì)劃免疫工作，預(yù)防傳染病發(fā)生。
５把兒童社會(huì)福利機(jī)構(gòu)內(nèi)所有兒童、青少年的醫(yī)療保健康復(fù)納入到當(dāng)?shù)爻跫?jí)衛(wèi)生保健體系之中。
６凡新入院嬰幼兒，均應(yīng)隔離觀察，經(jīng)體檢確定無傳染性疾病，再轉(zhuǎn)入普通居室。
７為殘疾兒童提供各種綜合性康復(fù)服務(wù)的機(jī)構(gòu)應(yīng)提供康復(fù)服務(wù)，并能夠開展肢體功能訓(xùn)練、聾兒語訓(xùn)、弱智教育等學(xué)齡前早期綜合康復(fù)訓(xùn)練，指導(dǎo)社區(qū)康復(fù)工作，接受殘疾兒童的自費(fèi)寄養(yǎng)，承擔(dān)社會(huì)福利機(jī)構(gòu)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以及病殘兒童家長康復(fù)知識(shí)培訓(xùn)工作，參與當(dāng)?shù)氐某跫?jí)衛(wèi)生保健工作。
心理。
１嬰幼兒：開展情感交流和愛撫，進(jìn)行感官、動(dòng)作、語言訓(xùn)練、促進(jìn)心理發(fā)育，營造和諧溫暖的生活環(huán)境。
２學(xué)齡前兒童：開展兒童心理健康教育，及時(shí)化解心理困惑，糾正不良行為。輔導(dǎo)兒童做游戲，培養(yǎng)獨(dú)立能力。
３７－１４周歲兒童及青少年：做好入學(xué)前、后的適應(yīng)性銜接，開展素質(zhì)教育，培養(yǎng)身心健康發(fā)展的學(xué)生。分析心理活動(dòng)，進(jìn)行心理健康教育和咨詢、輔導(dǎo)。進(jìn)行青春期教育，對(duì)有不良行為者，耐心說服教育，防止發(fā)展為品行障礙和人格障礙，幫助其融入主流社會(huì)。
４殘疾兒童：針對(duì)不同殘疾和過去經(jīng)歷所造成的心理問題，進(jìn)行心理健康教育和咨詢、輔導(dǎo)，促進(jìn)身心健康發(fā)展。
viii。
運(yùn)用社會(huì)活動(dòng)培養(yǎng)兒童及青少年的社會(huì)適應(yīng)性，對(duì)個(gè)別問題突出的兒童和青少年，制定專門方案。
教育。
１根據(jù)兒童特點(diǎn)，利用多種形式開展寓教于樂的教育。
２學(xué)齡前兒童按《幼兒教育大綱》制定教學(xué)計(jì)劃。
３
適齡健全兒童入學(xué)率達(dá)到１００％，實(shí)行九年制義務(wù)教育。
４對(duì)各類殘疾兒童，因人施教，制訂相應(yīng)的集體和個(gè)案特殊教育方案，對(duì)盲、聾兒童送專門學(xué)?；蛟诟＠麢C(jī)構(gòu)設(shè)置特殊教育班學(xué)習(xí)。對(duì)殘疾青少年開展職業(yè)培訓(xùn)。注重社會(huì)實(shí)踐教育，提高兒童的綜合素質(zhì)，促進(jìn)兒童全面發(fā)展。
５專門為孤殘兒童提供教育和特殊教育的社會(huì)福利機(jī)構(gòu)，需全面貫徹國家教育方針，執(zhí)行國家教育法律法規(guī)和有關(guān)部門頒布的課程計(jì)劃和教學(xué)大綱，對(duì)學(xué)生實(shí)施素質(zhì)教育，使其成為德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會(huì)主義的建設(shè)者和接班人。
福利工作計(jì)劃篇十五
我院今年共服務(wù)院民70人，其中“三無”對(duì)象33人，社會(huì)代養(yǎng)對(duì)象20人，分散五保戶17人。工作人員6人，護(hù)工3人。
二、制定和完善福利院各項(xiàng)規(guī)章制度，保障工作順利運(yùn)行。
多年來，我院堅(jiān)持“政府辦院、實(shí)業(yè)興院、民主管理、社會(huì)助院”的辦院方針及理念，在工作人員少，資金短缺的情況下，全院職工本著服務(wù)至上、開源截流的工作態(tài)度，積極認(rèn)真的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，不僅為院民服好務(wù)，而且在福利院內(nèi)部建設(shè)和外在形象方面獲得了良好的口碑。我院連續(xù)四年被授予區(qū)級(jí)“文明單位”。
在往年的基礎(chǔ)上，我院進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高全院人員的自身素質(zhì)。我院制定了一套完善的工作制度，并且制度上墻。制定了院內(nèi)工作人員、老人一覽表，統(tǒng)一為老人照相，并將姓名和出生年月統(tǒng)一制作上墻，做到對(duì)院內(nèi)基本情況一目了然。我院始終堅(jiān)持每月集中組織全院人員和院民進(jìn)行統(tǒng)一學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括黨在近期農(nóng)村工作的各項(xiàng)方針、政策和法律法規(guī)知識(shí)以及農(nóng)村發(fā)展的先進(jìn)實(shí)用技術(shù)、本院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。年底對(duì)院內(nèi)老人進(jìn)行評(píng)議，對(duì)評(píng)議出來的優(yōu)秀院民實(shí)行現(xiàn)金或物資獎(jiǎng)勵(lì)，以增強(qiáng)院民遵章守紀(jì)積極性。努力做到讓院內(nèi)全體人員知曉新鮮事情、懂法、守紀(jì)，從而促進(jìn)全院和諧與穩(wěn)定。
三、堅(jiān)持合理分工，定職定責(zé)，努力為院民提供全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
為了保證把各項(xiàng)工作做好做細(xì)做全，按照福利院有關(guān)規(guī)定，福利院全體工作人員進(jìn)行了合理分工、定職定位、監(jiān)護(hù)輪流值勤、定期組織檢查評(píng)比，促使服務(wù)員對(duì)院民認(rèn)真負(fù)責(zé)，服務(wù)及時(shí)到位，公共衛(wèi)生和生活環(huán)境干凈整潔。炊事人員及時(shí)科學(xué)調(diào)劑飯菜營養(yǎng)，做到一餐至少有三種菜品，葷素分配，早餐實(shí)行多樣化。不僅保證飯菜多樣，新鮮可口，我院為了保障院民個(gè)人衛(wèi)生，還定期為他們更新服裝，發(fā)放毛巾、香皂、洗衣粉、鞋子等生活日用品和按月發(fā)放零用現(xiàn)金。每天清理打掃一次公共衛(wèi)生和生活環(huán)境;每周赴宜批發(fā)采購一次蔬菜;每月剪一次頭發(fā)。對(duì)身體不適的院民，及時(shí)問醫(yī)拿藥，小病在院內(nèi)小診所拿藥和就近醫(yī)治，大病送到市惠民醫(yī)院和市五醫(yī)院住院治療。環(huán)境優(yōu)美，出院自由，老有所依，老有所養(yǎng)，老有所樂，身體健康，生活幸福，全年無一例責(zé)任事故發(fā)生。讓有能力、有正義、有公心的供養(yǎng)人員積極參與院內(nèi)事務(wù)，以增加老人積極性，切身感受老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所為。
四、多方援助，院民的生活更豐富。
我院不僅配備有院民活動(dòng)室、閱覽室和健身房，而且還備齊了麻將、象棋、跳棋、撲克、各類報(bào)紙、圖書和健身器材，充分調(diào)動(dòng)和促進(jìn)院民進(jìn)行各種娛樂活動(dòng)的參與熱情。我們的工作得到了社會(huì)各界的大力支持：香港醫(yī)療關(guān)懷中心每月定時(shí)免費(fèi)送醫(yī)送藥;今年的夏天區(qū)消防大隊(duì)為我院老人送來香米5袋，紅茶1件，健力寶2件，加多寶2件，魔芋結(jié)5件;區(qū)民政局為老人送來60余套消暑用品;今年的九九重陽節(jié)，國資委工委及各企業(yè)志愿者為我愿老人送來香米7袋，油30桶，生活日用品72套;長江居委會(huì)攜同心藝術(shù)團(tuán)為我院老人送來了豐富多彩的文藝表演;廣東富迪慈善基金會(huì)為我院老人送來價(jià)值12.5萬元的物資;正大有限公司為我院捐贈(zèng)價(jià)值5萬元的格力空調(diào)。多方的關(guān)懷與奉獻(xiàn)使我院每一院民充分感受到了各級(jí)政府和社會(huì)各界的濃濃溫情，倍感溫馨。
五、加大社會(huì)宣傳力度，積極提高社會(huì)老人入住率。
積極做好社會(huì)老人的代養(yǎng)工作，老年公寓正式投入使用四年，目前保持服務(wù)社會(huì)老人20人。為了讓入住的院民感受到方便，今年在定做床柜的同時(shí)，還為院民房間添置鞋架·洗臉架·小坐凳，小掛鉤、窗簾等。全院干部職工通過對(duì)我市養(yǎng)老狀況的調(diào)查、了解，結(jié)合自身實(shí)際堅(jiān)持以超值服務(wù)，最低價(jià)格的經(jīng)營思路，以尋求市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)，我們用真誠的服務(wù)贏得社會(huì)和院民的尊重，通過他們給我們做宣傳，贏得社會(huì)的認(rèn)同和極好評(píng)價(jià)。
六、積極開展安全活動(dòng)，廣泛宣傳安全知識(shí)。
今年十月為了提高我院保障公共安全和處置突發(fā)公共事跡的能力，最大限度地預(yù)防和減少各類突發(fā)公共事件造成的損害，特別是增強(qiáng)職工和院民處置突發(fā)事件的能力，避免由于突發(fā)事跡造成混亂局面，結(jié)合我院的實(shí)際情況，消防大隊(duì)來我院進(jìn)行了消防安全應(yīng)急演練。通過此次消防演練活動(dòng)，使福利院全體人員掌握了報(bào)警、撲救、疏散、自救和逃生等方法，進(jìn)一步強(qiáng)化消防安全意識(shí)和應(yīng)急能力，加深了大家對(duì)消防安全的理解和認(rèn)識(shí)，對(duì)創(chuàng)建安全、和諧的福利機(jī)構(gòu)起到了積極的作用。
七、存在的問題。
1、學(xué)習(xí)氛圍還不夠濃厚，開拓創(chuàng)新還需進(jìn)一步推進(jìn)。有的職工掌握政策、了解政策不夠全面，對(duì)政策的了解僅限于自己分管工作部分，不是自己業(yè)務(wù)范圍的，不想學(xué)，也不愿去學(xué);參加上級(jí)培訓(xùn)較少，橫向?qū)W習(xí)不夠。
2、思想觀念有待提高，個(gè)別職工服務(wù)意識(shí)薄弱、對(duì)制度的執(zhí)行力不夠，希望通過學(xué)習(xí)和教育逐步加強(qiáng)。
3、內(nèi)部管理有待加強(qiáng)，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管人，進(jìn)一步完善、落實(shí)崗位責(zé)任制。
4、安全維穩(wěn)工作有待提高，安全意識(shí)有待加強(qiáng)。及時(shí)排出安全隱患，確保全年無任何安全事故的發(fā)生。
我院將在民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一如既往的開展工作，立足服好務(wù)、爭進(jìn)位、創(chuàng)特色，把全院各項(xiàng)工作做實(shí)做到位。
1、認(rèn)真抓好全體干部職工的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)思想。
2、重視院民的心理健康問題，提高院民的精神生活水平。除了開展各類活動(dòng)外，還要重視談心工作，面對(duì)面、一對(duì)一地交流、溝通。集體性的活動(dòng)形式還要增多，內(nèi)容不斷豐富，層次不斷提高。開展親情管理、親情服務(wù)，以人為本，多傾聽院民意見，各項(xiàng)工作真正體現(xiàn)人性化管理。
3、進(jìn)一步加大走向市場(chǎng)的力度，服務(wù)社會(huì)工作到位。深入到各居(村)委會(huì)和家庭，加強(qiáng)對(duì)外推介，依靠社會(huì)力量興辦福利事業(yè)，積極開拓市場(chǎng)，提高入住率，發(fā)揮我院更好的服務(wù)社會(huì)的功能。
4、積極配合民政局對(duì)我院的困難問題改造、更新工作。使院容院貌得到大的提升;使各項(xiàng)指標(biāo)盡快達(dá)到規(guī)范要求。
5、加快殘疾人康復(fù)中心達(dá)標(biāo)使用。按省市殘聯(lián)的要求做好室內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施的配備、調(diào)試，按功能要求盡快服務(wù)于院民。
6、在抓內(nèi)部管理的同時(shí)，不放松各界的支持。積極配合民政局向上爭取各項(xiàng)物資及資金，緩解經(jīng)費(fèi)壓力。
福利工作計(jì)劃篇十六
福利院是國家、社會(huì)及團(tuán)體為救助社會(huì)困難人士、疾病患者而創(chuàng)建的用于為他們提供衣食住宿或醫(yī)療條件的愛心福利院場(chǎng)所。他們?yōu)榱松鐣?huì)的和諧貢獻(xiàn)自己的力量。下面讓我們一起來看看福利院辦公室對(duì)一年的工作總結(jié)吧。
我單位在縣民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹有關(guān)法律、法規(guī)、政策按照核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍開展工作營造了良好的社會(huì)服務(wù)效果社會(huì)影響力逐步提升。一年來主要做了以下幾個(gè)方面的`工作：
一、扎實(shí)細(xì)致地開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。
一年來，除堅(jiān)持每周一的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)外，按照縣民政局的安排部署，我院認(rèn)真組織開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、作風(fēng)建設(shè)等一系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。建立組織，統(tǒng)一安排，召開動(dòng)員大會(huì)，制訂了活動(dòng)方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃，購買了學(xué)習(xí)書籍和筆記，分發(fā)到每一個(gè)黨員、職工的手里，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方法，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)理論文章、上級(jí)文件，要求大家嚴(yán)格按照規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)，詳細(xì)記錄，寫出階段小結(jié)和心得體會(huì)。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，切實(shí)做好收養(yǎng)服務(wù)工作。
1、全心全意為孤老、殘、幼人員服務(wù)。我院緊密圍繞這個(gè)宗旨展開工作，以行風(fēng)建設(shè)、承諾服務(wù)為主題，以加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)、樹立窗口形象為目標(biāo)，大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，按照養(yǎng)老服務(wù)目標(biāo)：對(duì)老人的管理服務(wù)從零做起，堅(jiān)持一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)，樹立三種意識(shí)，做到四不四勤，注重五輕，盡好六心，落實(shí)七點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)八化，突出九字，力爭十個(gè)第一。
具體來講：從零做起就是要求服務(wù)人員對(duì)老人實(shí)行零距離服務(wù);一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)即以健康長壽為中心，以身體活動(dòng)起來、思想活躍起來為基本點(diǎn);三種意識(shí)，即樹立以養(yǎng)員為父母、以自己為子女的服務(wù)意識(shí)，一心為老人、一切為老人的責(zé)任意識(shí)，寧愿自己千般苦不讓老人一時(shí)難的敬業(yè)意識(shí);做到四不四勤，即對(duì)老人的合理要求不推諉、對(duì)老人的物品不克扣、對(duì)特殊養(yǎng)員不刁難、對(duì)殘疾養(yǎng)員不歧視，眼勤、嘴勤、手勤、腿勤;注重五輕，即說話輕、關(guān)門輕、動(dòng)作輕、走路輕、搓洗輕;盡好六心，即服務(wù)熱心、解釋耐心、觀察細(xì)心、護(hù)理精心、聽意見虛心、對(duì)病號(hào)不粗心;落實(shí)七點(diǎn)，即微笑多一點(diǎn)、嘴巴甜一點(diǎn)、做事多一點(diǎn)、理由少一點(diǎn)、肚量大一點(diǎn)、脾氣少一點(diǎn)、效率高一點(diǎn);實(shí)現(xiàn)八化，即老年工作青春化、居住環(huán)境賓館化、居住安排合理化、設(shè)施設(shè)備現(xiàn)代化、服務(wù)管理人性化、醫(yī)療保健康復(fù)化、膳食安排營養(yǎng)化、文化活動(dòng)經(jīng)?；?突出九字，即想新的、憑真的、干實(shí)的;力爭十個(gè)第一，即以院為家作為第一起點(diǎn)、把愛崗敬業(yè)作為第一責(zé)任、以人為本作為第一原則、把人性化服務(wù)作為第一尺度、把養(yǎng)員的呼聲作為第一信號(hào)、把養(yǎng)員的需要作為第一選擇、把養(yǎng)員的利益作為第一考慮、把養(yǎng)員的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)、把養(yǎng)員的安危作為第一重要、把養(yǎng)員的晚年幸福安康作為第一快樂，從而實(shí)現(xiàn)養(yǎng)員及家屬滿意率高，使福利院真正成為老人養(yǎng)老的天堂。
2、棄嬰送養(yǎng)工作進(jìn)展順利。我院送養(yǎng)工作在各級(jí)的大力支持，此項(xiàng)工作進(jìn)行的非常順利，截至目前我院共辦理?xiàng)墜胨宛B(yǎng)24件，已全部按規(guī)定程序落實(shí)家庭收養(yǎng)，接收社會(huì)捐贈(zèng)收入達(dá)15萬余元，較好的改善了福利院殘疾兒童和棄嬰的治療康復(fù)、救助管理，今年10月份與省兒童康復(fù)中心取得聯(lián)系，將殘疾兒童送至康復(fù)治療。
3、認(rèn)真做好來訪接待工作。我院先后接待了省兒童康復(fù)中心、市民政局領(lǐng)導(dǎo)的康復(fù)治療服務(wù)和節(jié)日慰問以及其他機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位和熱心市民的來訪慰問活動(dòng)等，累計(jì)接待來訪人員300多人次，接受捐贈(zèng)物品折價(jià)約4余萬元，電視臺(tái)、報(bào)紙等新聞媒體來院采訪報(bào)道，很好地宣傳了社會(huì)各界對(duì)弱勢(shì)群體的關(guān)愛，并有力地促進(jìn)了我院各項(xiàng)工作的開展。
4、結(jié)合工作實(shí)際，積極做好服務(wù)管理。根據(jù)工作實(shí)際，我院針對(duì)在院老人黨員多且組織關(guān)系都不在福利院的實(shí)際情況，經(jīng)與局和系統(tǒng)黨委、縣委組織部聯(lián)系，成立了臨時(shí)黨支部，每月開展黨組織活動(dòng)。同時(shí)我院加強(qiáng)內(nèi)部的管理，對(duì)護(hù)理、后勤、安全等工作制定了內(nèi)部管理制度，明確崗位職責(zé)，落實(shí)責(zé)任制，對(duì)外來人員和在院人員外出作出明確規(guī)定，并落實(shí)了門衛(wèi)，要求每位老人外出簽字、請(qǐng)假手續(xù)，較好的杜絕了安全隱患的發(fā)現(xiàn)，一年來未發(fā)現(xiàn)一例安全事故，為福利院建設(shè)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
5、豐富生活氛圍，積極開展文化娛樂活動(dòng)。我院結(jié)合節(jié)假日，會(huì)同有關(guān)部門積極開展免費(fèi)體檢和各項(xiàng)文化娛樂活動(dòng)，特別在老人節(jié)期間，我院專門邀請(qǐng)了文化娛樂隊(duì)到福利院演出，為老人表演了豐富多彩的節(jié)目，平時(shí)積極組織老人們開展象棋、健身等活動(dòng)。
三、下步工作。
三是加大安全生產(chǎn)力度，特別是加大對(duì)在院老人的安全管理，杜絕安全隱患發(fā)生。
福利工作計(jì)劃篇十七
深入貫徹黨的惠民政策，將黨的溫暖惠及到每個(gè)院民，為讓全體五保供養(yǎng)對(duì)象和孤兒快樂、健康地生活，特制訂如下工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)敬老院制度建設(shè)。建立規(guī)范的規(guī)章制度并嚴(yán)格制度監(jiān)管，以制度規(guī)范和約束管理人員和院民的行為。嚴(yán)格規(guī)范敬老院項(xiàng)目建設(shè)管理、財(cái)務(wù)管理、醫(yī)療救治管理、安全管理等工作。
二、要求各福利院真正讓院務(wù)管理委員會(huì)起到應(yīng)有的監(jiān)督職責(zé)，監(jiān)督管理福利院開支購物，同時(shí)把每天開支情況在敬老院內(nèi)公開公示，讓院民知曉，并上傳到敬老院管理辦公室審核。所有購物每月必須按品名、數(shù)量、單價(jià)、金額，上報(bào)明細(xì)，福利院的各項(xiàng)收入均應(yīng)入賬，不準(zhǔn)設(shè)立賬外賬，每月對(duì)各福利院上月賬務(wù)收支情況進(jìn)行專項(xiàng)審核后才入帳，并把各福利院開支情況進(jìn)行公布，讓大家共同監(jiān)督，針對(duì)數(shù)量較多的存在比較明顯差距的購物，比如飼料、小豬等，統(tǒng)一聯(lián)系購買。要求院長要大公無私，無私奉獻(xiàn)，錢要真正用到院民身上，不要自私自利報(bào)假賬。并將財(cái)務(wù)管理納入全年目標(biāo)考核，使福利院管理服務(wù)及財(cái)務(wù)管理步入規(guī)范化管理軌道。
三、認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村五保供養(yǎng)條例，嚴(yán)格五保、孤兒供養(yǎng)工作。農(nóng)村五保、孤兒對(duì)象實(shí)行了“應(yīng)保盡保，應(yīng)退即退”的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制;扎實(shí)做好入戶調(diào)查、民主評(píng)議、公開公示等環(huán)節(jié)，資金發(fā)放嚴(yán)格按照規(guī)定的范圍、標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)足額發(fā)放到位。
四、做好養(yǎng)老服務(wù)工作。一是做好區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)中心試點(diǎn)工作，我市申報(bào)了__市黃鐘鎮(zhèn)敬老院為區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)中心試點(diǎn)機(jī)構(gòu)，依托農(nóng)村中心敬老院而建的區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)中心試點(diǎn)工作已納入民生實(shí)事，我們將結(jié)合實(shí)際，盡快制定試點(diǎn)方案，做好此工作;二是認(rèn)真開展農(nóng)村幸福院建設(shè)項(xiàng)目及社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作，按時(shí)完成各項(xiàng)民生目標(biāo)任務(wù)。
五、做好社會(huì)福利管理工作，一是按時(shí)對(duì)官渡福利企業(yè)進(jìn)行年檢;二是完成福利彩票銷售任務(wù)。
六、每月到敬老院進(jìn)行實(shí)地明查暗訪管理工作開展情況。要求各院長遵守作息制度，上班期間書面請(qǐng)假批準(zhǔn)后方可離開敬老院;實(shí)行網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控管理;不定時(shí)地對(duì)院長、工作人員實(shí)行座機(jī)電話查崗，以制度規(guī)范和約束管理人員及院民的行為，不斷增強(qiáng)自我管理、自我服務(wù)意識(shí)。
七、每季度輪流在敬老院召開一次現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議，要求各敬老院院長必須匯報(bào)本季度敬老院管理和服務(wù)工作開展情況并交書面匯報(bào)材料，相互交流管理工作經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，提高管理服務(wù)水平。
八、要求各敬老院每月按時(shí)上交月報(bào)、下個(gè)月的值班表、安全排查情況匯報(bào)、簡報(bào)和矛盾糾紛排查化解情況匯報(bào)以及臨時(shí)安排的各項(xiàng)報(bào)表。
九、白羊、梨樹集中供養(yǎng)率較低，20__年加大社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)宣傳力度，同時(shí)把五保集中供養(yǎng)工作列入各敬老院工作年度目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容，發(fā)揮敬老院社會(huì)養(yǎng)老作用。
十、做好臨聘人員相關(guān)工作。一是落實(shí)好臨聘人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，超過35歲以前的要求他們自己繳納，20__年我們將為臨聘服務(wù)人員繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)單位應(yīng)交部分，臨聘服務(wù)人員必須買了養(yǎng)老保險(xiǎn)我們才續(xù)簽勞動(dòng)合同;二是落實(shí)好公益性崗位人員;三是統(tǒng)計(jì)好還沒有參加護(hù)理培訓(xùn)取得初級(jí)護(hù)理資格人員，并安排參加護(hù)理培訓(xùn)。
十一、加強(qiáng)安全工作。今年重點(diǎn)加強(qiáng)消防設(shè)施設(shè)備的添置，針對(duì)敬老院電線老化問題進(jìn)行整治維修。
福利工作計(jì)劃篇十八
在上級(jí)民政部門領(lǐng)導(dǎo)下，通過抓重點(diǎn)，克難關(guān)，創(chuàng)亮點(diǎn)，切實(shí)做好收養(yǎng)對(duì)象息息相關(guān)的各項(xiàng)工作，推進(jìn)常規(guī)工作全面發(fā)展，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
一、全面深人學(xué)習(xí)和貫徹黨的“__屆四中全會(huì)”會(huì)議精神。立足本職工作，樹立創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)，把高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以理論、重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，凝聚力量，攻堅(jiān)克難，堅(jiān)定不移沿著中國特色社會(huì)主義道路前進(jìn)，以開展“法治治縣”活動(dòng)和廉政建設(shè)工作為契機(jī)，加強(qiáng)職工政治修養(yǎng)和職業(yè)道德的塑造，不斷強(qiáng)化廉潔自律為民服務(wù)意識(shí)，不斷提升服務(wù)水平，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。夯實(shí)福利事業(yè)建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
二、親情化服務(wù)逐步完善，用愛心溫暖收養(yǎng)對(duì)象?！耙磺袨榱巳朐豪先撕蛢和?，這是我們的服務(wù)宗旨。一是組織職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確服務(wù)宗旨;二是開展好職工和收養(yǎng)對(duì)象互動(dòng)活動(dòng)，大力倡導(dǎo)“親情大家庭”活動(dòng)的深入開展;三是認(rèn)真抓好收養(yǎng)對(duì)象的生活服務(wù)、衛(wèi)生服務(wù)，健康服務(wù)。
三、按要求在5月全面完成孤兒住宿樓主體工程。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)工作中，按照局領(lǐng)導(dǎo)的部署，全力以赴，按時(shí)、按質(zhì)完成幸福家園孤兒住宿樓項(xiàng)目的新建工作，嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)要求和捐贈(zèng)方意愿，把新建的孤兒住宿樓建設(shè)好。并配備相關(guān)設(shè)施設(shè)備，建好大門、搞好院內(nèi)硬化綠化等工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，并得社會(huì)的肯定。
四、繼續(xù)深化辦院社會(huì)化，促進(jìn)共同關(guān)心的良好局面。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，把發(fā)動(dòng)和動(dòng)員社會(huì)力量共同參與辦院作為一個(gè)重要手段，為我院開創(chuàng)“先進(jìn)福利院”活動(dòng)注入新的活力。我們主抓“三個(gè)字”，一是“勤”，勤向市、縣民政局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，傳遞信息，反饋收養(yǎng)對(duì)象心態(tài)，使領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)了解院里的工作和管理服務(wù)情況;“勤”向縣委政府及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)院里工作的特殊性以及收養(yǎng)對(duì)象特殊性，盡可能地引起縣上領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，為我院盡可能地解決好面臨的問題和困難。二是“請(qǐng)”，請(qǐng)相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和人員實(shí)地指導(dǎo)我院工作，形成共同關(guān)心氣氛，促進(jìn)愛心捐贈(zèng)活動(dòng)的大力開展。三是“聯(lián)”，多方聯(lián)系，與共建單位開展好共建聯(lián)誼活動(dòng)，讓愛心進(jìn)駐福利院，讓溫暖無時(shí)不在地流進(jìn)收養(yǎng)人員的心間。
五、積極完成好其他工作：一是規(guī)范孤老、孤兒棄嬰(童)的入院手續(xù)，全面完成入院率;二是積極主動(dòng)聯(lián)系協(xié)助國土資源局搞好收養(yǎng)人員住宿樓后面的滑坡治理工作;三是繼續(xù)搞好民政掛聯(lián)鄉(xiāng)民政工作的掛聯(lián);四是認(rèn)真抓好其它臨時(shí)和階段性工作;五是繼續(xù)深化“法治治縣”各項(xiàng)工作。
福利工作計(jì)劃篇十九
工作計(jì)劃是對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，工作中都制定工作計(jì)劃，工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長短之分，而且有范圍大小之別。這里給大家分享一些福利院工作計(jì)劃600字，希望對(duì)大家能有所幫助。
新的一年開始了，為了每一個(gè)孩子都能獲得更好的發(fā)展，能更健康、全面地成長，同時(shí)也為我們兒童部在新的一年里能更好的工作，并在工作中得到成長，特制定該計(jì)劃，并在計(jì)劃實(shí)施中不斷修正自己、完善自己，不斷提高作為一名優(yōu)秀保育員應(yīng)具備的素質(zhì)。
一、制度建設(shè)工作。
1、嚴(yán)格按照院部各項(xiàng)規(guī)章、制度辦事，完善各項(xiàng)機(jī)制，優(yōu)化工作流程，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，兒童部上下一致，都要遵守按制度辦事的公平原則。
2、和諧文化，堅(jiān)持學(xué)習(xí)和貫徹人文管理的理念，做到開拓、創(chuàng)新、進(jìn)取。強(qiáng)化優(yōu)秀、先進(jìn)職工的的帶頭作用，用自我表率來詮釋、用實(shí)際行動(dòng)來踐行：責(zé)任、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新的內(nèi)涵，樹立主人翁精神，做合格保育員。
3、通過多種形式進(jìn)行核心價(jià)值觀(兒童觀、教育觀、工作觀、管理觀)的教育，真正形成優(yōu)秀的部門文化，達(dá)到凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量。
二、安全管理工作。
1、愛心、責(zé)任心及敬業(yè)精神是安全工作的基本原則。實(shí)現(xiàn)安全管理“科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、法制化”是安全工作的根本保障;杜絕責(zé)任事故，降低意外傷害，是安全工作的重點(diǎn)目標(biāo);各類重大安全、危機(jī)事故發(fā)生率等于零是硬指標(biāo)。
2、各類大型玩具、器械等各種設(shè)施定期檢查，及時(shí)維修，確保安全正常使用。
3、加強(qiáng)對(duì)各崗位工作的管理，規(guī)范各崗位工作流程。認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度確保幼兒飲食的衛(wèi)生和安全，做好院內(nèi)大型玩具的清潔衛(wèi)生工作，為兒童提供安全衛(wèi)生的活動(dòng)場(chǎng)所。
4、要求當(dāng)班人員要注意對(duì)房間的定期消毒及衛(wèi)生檢查。
5、關(guān)于對(duì)流感、手足口病等兒童多發(fā)病、常見病和傳染病的防治和，要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)治療，以防止病情的蔓延或傳染。
三、兒童安全意識(shí)培養(yǎng)。
1、指導(dǎo)兒童在上下樓梯的過程中，注意靠右行，不擁擠、不打鬧、不做危險(xiǎn)動(dòng)作。
2、在平時(shí)的日常生活中，教育、指導(dǎo)兒童，不能觸摸電源、插座等可能造成意。
外的危險(xiǎn)電器設(shè)備。
3、要經(jīng)常教育孩子不要玩火，讓孩子知道水火無情并教會(huì)孩子學(xué)會(huì)防火自救。要教會(huì)孩子幾個(gè)行之有效且簡單安全的逃生方法。同時(shí)，要讓孩子知道如何報(bào)警，怎樣呼救，使之做到處險(xiǎn)不驚，臨危不懼。
4、注意食品安全的檢查，告訴他們什么東西能吃，什么東西不能吃。
四、兒童自理能力的培養(yǎng)。
1、培養(yǎng)兒童養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。在日常生活中注意指導(dǎo)兒童勤洗手，多通風(fēng)，勤剪指甲，等良好的生活習(xí)慣。
2、積極激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，為今后的學(xué)習(xí)生活打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、教導(dǎo)他們學(xué)會(huì)做一些力所能及的事情，比如：自己洗澡、自己洗襪子等。
在今后的工作、生活中我們將不斷完善工作計(jì)劃，為營造良好的生活、安全、學(xué)習(xí)環(huán)境不懈努力，為推進(jìn)我院孤殘兒童德、智、體、美、勞的全面發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
為了給我院貝貝區(qū)的兒童營造一個(gè)健康、安全、積極向上的學(xué)習(xí)及生活環(huán)境，使孩子們更加健康、茁壯、快樂的成長，貝貝區(qū)特制訂下列工作計(jì)劃來推進(jìn)日常工作的開展。
一、貝貝區(qū)兒童安全計(jì)劃。
為了保障兒童在我院生活的安全舒適，指導(dǎo)兒童在日常生活中的自我保護(hù)意識(shí)，特制定以下幾條指導(dǎo)建議。
1、指導(dǎo)我院兒童在上下樓梯的過程中，注意靠右行，不擁擠、不打鬧、不做危險(xiǎn)動(dòng)作。
2、在平時(shí)的日常生活中，教育、指導(dǎo)兒童，不能觸摸電源、插座等可能造成意外的危險(xiǎn)電器設(shè)備。
3、要經(jīng)常教育孩子不要玩火，讓孩子知道水火無情并教會(huì)孩子學(xué)會(huì)防火自救。要教會(huì)孩子幾個(gè)行之有效且簡單安全的逃生方法。同時(shí)，要讓孩子知道如何報(bào)警，怎樣呼救，使之做到處險(xiǎn)不驚，臨危不懼，為大人施救贏得時(shí)間。
4、注意食品安全的檢查，指導(dǎo)兒童注意飲食，沒有安全質(zhì)量保證的食物，不得食用。
二、貝貝區(qū)兒童生活計(jì)劃。
為了培養(yǎng)我院兒童良好的生活習(xí)慣，制定意見如下建議。
1、培養(yǎng)我院兒童養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。在日常生活中注意指導(dǎo)兒童勤洗手，多通風(fēng)，勤剪指甲，等良好的生活習(xí)慣。
2、要求當(dāng)班人員要注意對(duì)房間的定期消毒及衛(wèi)生檢查。
3、關(guān)于對(duì)流感、手足口病等兒童多發(fā)病、常見病和傳染病的防治和，要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)治療，以防止病情的蔓延或傳染。同時(shí)也要注意指導(dǎo)兒童本身對(duì)遇到疾病時(shí)自身能解決的簡單辦法，或者告知兒童要及時(shí)的`向當(dāng)班老師匯報(bào)以采取相應(yīng)的解決措施。
三、貝貝區(qū)學(xué)習(xí)計(jì)劃。
1、對(duì)于張世博和劉佳寧學(xué)習(xí)進(jìn)行輔導(dǎo)的同時(shí)，每天還要求對(duì)其聽寫當(dāng)日所學(xué)的字、詞、句等學(xué)習(xí)內(nèi)容。每天將金榜小博士語文、數(shù)學(xué)的當(dāng)日練習(xí)進(jìn)行批改并給孩子們及時(shí)講解在學(xué)習(xí)方面存在的問題，以提高孩子們的學(xué)習(xí)成績。
2、對(duì)于9月份即將上一年級(jí)的張志成的學(xué)習(xí)培養(yǎng)，除了要教會(huì)一年級(jí)的課本知識(shí)以外，同時(shí)要注意對(duì)課外知識(shí)的拓展，使孩子德智體美勞全面發(fā)展，例如：做手工畫、剪紙、背誦唐詩、兒歌。與此同時(shí)為了給孩子打好基礎(chǔ)，還要監(jiān)督張志成完成一年級(jí)第一冊(cè)小博士的相關(guān)聯(lián)系。
3、對(duì)于馬子新、李財(cái)源、馬蕊3個(gè)4歲孩子的培養(yǎng)，要注意教會(huì)部分唐詩、兒歌及簡單的生字、字詞，20以內(nèi)數(shù)字的認(rèn)知及加減的數(shù)學(xué)運(yùn)算。在這三位兒童學(xué)習(xí)的過程中，每位工作人員應(yīng)該注意對(duì)孩子寫字姿勢(shì)、不良學(xué)習(xí)習(xí)慣的糾正和指導(dǎo)。積極激發(fā)三個(gè)孩子的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，為今后的學(xué)習(xí)生活打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在今后的工作、生活中我們將不斷完善貝貝區(qū)的工作計(jì)劃，為營造貝貝區(qū)良好的學(xué)習(xí)、安全、生活環(huán)境不懈努力，為推進(jìn)我院快速發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
人們都說“三分治療，七分護(hù)理”，句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”。20__年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺(tái)階,特制訂20__年護(hù)理工作計(jì)劃:。
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。
(三)、更新專業(yè)理論知識(shí)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。
二:加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平。
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.
(二)、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。
(三)、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效。
(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。
(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。
(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化護(hù)士長對(duì)科室硬件。
設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。
四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
(一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。
五、做好教學(xué)、科研工作。
(一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì)，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。
(二)、各科護(hù)士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作。
一、工作目標(biāo)。
1、創(chuàng)建湖北省“二星級(jí)福利院服務(wù)機(jī)構(gòu)”并順利達(dá)標(biāo);。
2、積極爭取，加大投入，精心建設(shè)，完成福利院綜合大樓;。
3、完善福利院環(huán)境衛(wèi)生整治，完成環(huán)院路硬化，院周圍陳化工程。
4、爭取資金修建娛樂場(chǎng)所、健身、晾衣場(chǎng)地。
二、主要任務(wù)。
1、集中精力抓創(chuàng)建。繼續(xù)做好湖北省“兩星級(jí)福利院服務(wù)機(jī)構(gòu)”創(chuàng)建工作，查漏補(bǔ)缺，確保順利達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為改善老人居住環(huán)境，擴(kuò)大收養(yǎng)規(guī)劃，我院計(jì)劃201_年完成老人浴室、醫(yī)務(wù)室、養(yǎng)殖豬舍等相關(guān)配套設(shè)施。
3、提高老人入住率。繼續(xù)牢固樹立愛心至上的服務(wù)理念，用人性化、家庭式的服務(wù)溫暖老人。加強(qiáng)伙食管理，改善老人生活。加強(qiáng)屋室衛(wèi)生管理，創(chuàng)造舒適的.生活環(huán)境。關(guān)注老人生活，使老人安度幸福晚年，多關(guān)心、多照顧，使老人體會(huì)到家一樣的溫暖。重視元旦、春節(jié)、端午、中秋、重陽等中國傳統(tǒng)節(jié)日，營造濃厚“家”的氣氛，讓他們時(shí)時(shí)感受到家人的關(guān)懷。提升入住老人滿意率，爭取今年新收老人入住對(duì)象10名。
4、加強(qiáng)安全管理。完善安全管理制度，確保院民生活安全;落實(shí)消防安全措施，做好消防安全工作。做好老人思想教育工作，經(jīng)常教育老人防火、防觸電的意識(shí)，防食物中毒，杜絕發(fā)生安全事故。
5、實(shí)行工作人員上崗簽到，供養(yǎng)人員請(qǐng)、銷假登記值班人員責(zé)任公示制。
6、做好福利院后勤、生產(chǎn)、衛(wèi)生、飼養(yǎng)安全保衛(wèi)組建工作。
7、每月組織一、二次政策法律學(xué)習(xí)、思想談心，梳理民情、工作總結(jié)。
8、每月組織一次電影進(jìn)院，讓院民觀看;每月做到1~2次洗刷被子、床單;每周量一次血壓。
和專業(yè)化服務(wù)水平。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、參觀見學(xué)、崗位競賽等形式開展崗位培訓(xùn)。圍繞員工職業(yè)道德規(guī)范、專業(yè)技能水平的提升，采取工作會(huì)、評(píng)議會(huì)、服務(wù)質(zhì)量競賽等形式，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
一、活動(dòng)主題。
關(guān)愛老人，給予溫暖。
二、活動(dòng)目的。
本著雷鋒在我心的活動(dòng)中心，根據(jù)本月我校的“文明禮儀教育月”的主題，讓學(xué)生學(xué)會(huì)幫助他人，奉獻(xiàn)自己，在自己能力范圍之內(nèi)幫助他人，更通過與老人聊天談心，滲透文明禮儀教育，如何同老人聊天，如何尊重老人等。我們培六班志在通過各種活動(dòng)方式增強(qiáng)同學(xué)們的社會(huì)責(zé)任感，豐富同學(xué)們的業(yè)余生活，為同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)之余提供社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì)，為同學(xué)們了解社會(huì)，接觸社會(huì)，感恩社會(huì)打下了基石，讓學(xué)生感受到以前都是社會(huì)上的人來看望我們，給我們送禮物，我們也可以去回報(bào)大家。
三、活動(dòng)時(shí)間。
20__年03月29日。
四、活動(dòng)地點(diǎn)。
銀桂山莊社會(huì)福利院。
五、活動(dòng)單位。
主辦單位：昆山愛心學(xué)校培六班級(jí)。
六、活動(dòng)人數(shù)。
全班12名學(xué)生。
七、具體安排。
1)活動(dòng)前期準(zhǔn)備。
1、擬定活動(dòng)參與人員，所需物品及工作安排。
具體安排：打掃人員：王劍擂(負(fù)責(zé)帶好自己班級(jí)的掃帚和簸箕)、張楊楊(負(fù)責(zé)拿桶和抹布)、林天樂、顧程、周金雨、鄭李陽、朱燁平、曾莉真、孫超(以上同學(xué)負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生)。王梓燁、韓蔣財(cái)、夏麗娟(三位同學(xué)負(fù)責(zé)與老人聊天)。
2、活動(dòng)前開展“雷鋒在我心”之雷鋒行動(dòng)給福利院送去微笑的`動(dòng)員會(huì)。
3、老師講授進(jìn)福利院之后大家的工作中的一些方法，技巧等并制定注意事項(xiàng)和安全，紀(jì)律問題。
4、購買食品水果。(負(fù)責(zé)人：班主任、韓蔣財(cái)、王梓燁)。
2)活動(dòng)中期。
于29日下午1點(diǎn)集合，清點(diǎn)人數(shù)。由老師帶領(lǐng)下走路銀桂山莊社會(huì)福利院。
到達(dá)后，由老師與福利院負(fù)責(zé)人交流，了解情況，調(diào)整原有安排，配合福利院工作。(其他人員稍事休息)。
組織學(xué)生打掃衛(wèi)生，陪他們聊天等;同時(shí)安排人員攝像，留作紀(jì)念。(相機(jī)自備)。
活動(dòng)結(jié)束，所有隊(duì)員集合，清點(diǎn)人數(shù)，組織返校。
3)活動(dòng)后期。
收集活動(dòng)中的照片圖像、并做整理，上傳至班級(jí)博客中。
收集活動(dòng)參與同學(xué)的活動(dòng)體會(huì)。
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
購買物品：100元。
九、注意事項(xiàng)。
1、著裝整齊，要給老人們一個(gè)良好的第一印象。(集體穿校服)。
2、進(jìn)入敬老院，見到老人一定要微笑，主動(dòng)招呼：“爺爺、奶奶好!”
3、打掃衛(wèi)生時(shí)，一定要將物品放回原處，不要改變它們的原來布局。
4、交談時(shí)，眼睛要看著老人(建議看鼻尖)，或時(shí)不時(shí)的點(diǎn)頭，表示認(rèn)同老人說的話，不要冒然的打斷，還可握住老人的手、拍拍老人的肩等等。
5、聆聽：老人的性格也不一樣，有的憂郁，有的沉迷往事，有的嘮叨，有的愛發(fā)號(hào)司令，有的愛交際……要耐著性子去聽老人說話，理解老人想表達(dá)的意思。注意老人的表情、語氣、身體語言，要多聽，少發(fā)表意見。
6、話題：多問!先問些簡單的問題。問問老人姓什么，怎么稱呼?在這里生活習(xí)慣么?在這里生活多長時(shí)間了?然后問深入一些。比如，每天都做些什么?平時(shí)有哪些人來看您?喜歡看電視么，哪些頻道?……由淺入深，慢慢發(fā)現(xiàn)老人的喜好。比如有老人愛說自己的孫子如何可愛調(diào)皮，那我們可以多問問老人孫子的一些情況，這時(shí)老人會(huì)很興奮的。要“投其所好”的問，避免問一些老人比較敏感、不喜歡的話題。
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