通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，并提出解決方案，改進工作和提高效率。寫總結時要根據(jù)實際情況確定合適的篇幅和深度，精簡而不流于表面。這是我寫的一個總結文檔，對這段時間的工作和學習進行了梳理和總結。
區(qū)招商局年度工作總結篇一
按照縣委的安排部署，成立了理論知識及業(yè)務技能學習領導小組，制訂了詳細的學習計劃，給每個職工購買了學習資料，并要求做好學習記錄及撰寫好學習心德體會。
今年來，局機關集中學習20多次、黨組書記上黨課4次、各種教育活動及專項業(yè)務學習12次，組織干部職工集中學習了“xx大”精神。
今年在省、市、縣商務之窗網(wǎng)站上發(fā)表各類信息600多條，并在常德日報等報刊上發(fā)表了信息及文章10多篇。
（一）以擴大對外宣傳為重點，著力抓好理論知識學習。
1、結合招商引資工作特點，加大招商引資形勢宣傳力度。在今年工作經(jīng)費十分緊張的情況下，加大了網(wǎng)絡宣傳力度，制訂了干部職工理論業(yè)務學習計劃，同時把任務逐一分解，落實責任，實行‘亮點工作’與獎懲掛鉤。
2、創(chuàng)新理論學習方式，掌握學習重點。一是制定“加強理論學習、嚴格管理、注重實效”的原則和要求；二是注重對一般干部職工學習教育與業(yè)務骨干帶領相結合，保證平時政治理論學習教育時間，充分調(diào)動業(yè)務骨干撰寫理論文章的積極性；三是掌握學習重點，注重學習時效。主要是加強對馬克思主義傳統(tǒng)經(jīng)典理論學習，“黨章”、落實科學發(fā)展觀、xx大重要思想的培訓學習工作；四是貼近干部職工的需求，把普法、行政效能建設、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等作為重點，著重提高干部職工適應招商引資工作需要和經(jīng)濟社會發(fā)展需要的能力。
3、創(chuàng)新管理理念，推行外宣考核激勵機制。我局結合招商引資工作的實際情況，圍繞重點宣傳縣域經(jīng)濟狀況和基本資源優(yōu)勢為出發(fā)點，建立了考核獎懲制度。實行外宣、信息報送發(fā)表獎勵。凡在市級報刊、雜志上公開發(fā)表招商引資動態(tài)消息每則獎勵現(xiàn)金30元，省級每則獎勵現(xiàn)金200元，國家級每則800元；發(fā)表調(diào)研文章，市級一篇獎勵1000元，省級獎勵20xx元，國家級獎勵5000元；凡在市級網(wǎng)站上公開發(fā)表招商引資動態(tài)消息每則獎勵現(xiàn)金10元，省級每則獎勵現(xiàn)金20元，商務部網(wǎng)站上每則100元。
（二）結合招商引資工作實際，抓好干部職工自學。
我局結合單位實際，按照干部理論學習要求，對學習內(nèi)容除了集中組織學習外，對未組織學習過的內(nèi)容作了規(guī)劃，并購買、印發(fā)所需材料，要求干部職工加強自學。為檢驗自學效果，采取對干部職工讀書筆記、學習心得、理論文章進行抽查，抽查情況在局范圍內(nèi)進行通報，對做得不好的給予批評教育。
（三）努力抓好干部的實踐鍛煉。
在加強干部職工理論學習培訓的同時，更注重對干部職工理論實踐鍛煉。一是結合干部職工本人實際，有目的、有側重的安排干部職工開展一些工作，如分配落實每個干部職工聯(lián)系縣級相關部門，學習掌握相對應的政策法規(guī)，鍛煉他們實際操作能力和培養(yǎng)理論指導實踐的能力。二是安排干部職工經(jīng)常深入外來企業(yè)開展服務工作，使他們經(jīng)受鍛煉和考驗，以加強黨性鍛煉和為民服務的理念。
通過理論知識的學習，進一步提高了干部職工的政治思想素質(zhì)，增強了干部職工的法制和職業(yè)道德觀念及為民服務的宗旨意識。使全體干部職工的世界觀、人生觀得到了改造。有了正確的價值取向，愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研業(yè)務、勇于創(chuàng)新。積極探索招商引資新路子的精神增強了。一是政治思想覺悟明顯加強。落實科學發(fā)展觀思想進一步加強，學習貫徹和實踐“三個代表”和“xx大”精神得到進一步深入推進。二是進一步樹立了良好的行業(yè)風氣。把構建和藹社會、服務好群眾及外來企業(yè)、保障企業(yè)利益和促進地方經(jīng)濟社會健康、穩(wěn)定發(fā)展作為自覺行動，樹立了良好的招商人形象。三是工作的主動性增強。全局干部職工把工作的重點和著眼點放在了我縣大交通即將形成，招商引資如何適xx縣域經(jīng)濟的發(fā)展，如何更好的開展各項服務工作，確保外來企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
一是政治理論學習深度不夠，黨員干部適應形勢發(fā)展所需的綜合素質(zhì)還有待提高。
二是對一般干部職工的理論學習制度須科學化和實用化。
三是理論聯(lián)系實際須更進一步深入，從而適應新形勢的發(fā)展需要?，F(xiàn)實業(yè)務工作與理論知識須更緊密結合。
總之，在今后的工作中，將按照縣委的安排部署堅持以“三個代表”和xx大會議精神，與時俱進、創(chuàng)新理論學習新方式，圍繞提高干部隊伍素質(zhì)，促進縣域經(jīng)濟長遠發(fā)展來開展干部理論教育和培訓工作，努力建設一支適應新形勢要求的政治過硬、知識面廣、能力較強的高素質(zhì)招商干部隊伍。
上半年以來，我街道宣傳思想文化工作緊緊圍繞“學習型黨組織建設、輿論宣傳、精神文明創(chuàng)建、基層文化服務”等重點開展工作，結合黨的群眾路線教育實踐活動，以為民服務為根本，在理論學習、典型樹立、教育豐富、活動新穎上下工夫，廣泛開展各項宣傳活動，為實現(xiàn)南匯“趕超發(fā)展再創(chuàng)輝煌”提供有力的思想保證、輿論支持、精神動力和文化條件。
區(qū)招商局年度工作總結篇二
今年以來，市招商局緊緊圍繞市委、市政府下達的全年招商引資目標任務早準備、早謀劃、早行動，積極主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和國務院62號文件出臺后招商引資形勢的新變化，圍繞產(chǎn)業(yè)謀項目、精益求精抓服務，創(chuàng)新實踐新形勢下招商引資工作新舉措，全市招商工作總體呈現(xiàn)項目求真務實、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的良好態(tài)勢，較好的完成了上半年預期工作目標。
一、上半年主要經(jīng)濟指標完成情況。
據(jù)統(tǒng)計快報，20xx年1—6月全市在建重點招商項目823個，投資總額2806億元;實際到位外來資金648億元;完成全年到資計劃1200億的54%。1—6月全市實際到位省外資金512億元。
1—6月全市新簽約項目130個，協(xié)議投資額292億元。其中，億元以上新簽約項目62個，協(xié)議投資額269億元;工業(yè)項目63個，協(xié)議投資額148億元。
1—6月全市新注冊招商企業(yè)107個，完成年度計劃的43%。
二、主要工作。
(一)創(chuàng)新政策，適應新常態(tài)謀劃新舉措。去年底，國務院出臺《關于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知》(國發(fā)〔20xx〕62號)文件后直接導致招商引資宏觀政策出現(xiàn)新變化，為更好爭取經(jīng)濟新常態(tài)下招商工作的主動權，我們積極行動，征求相關部門意見，會同市財政局研究提出了新形勢下招商政策建議;同時研究代擬了鼓勵各地在全市范圍內(nèi)以高新區(qū)為重點相互發(fā)展“飛地工業(yè)”的實施辦法;配合市經(jīng)信委研究制定了宜昌市支柱產(chǎn)業(yè)工作法。積極參與由財政部門組織起草的重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導基金管理辦法、重點支柱產(chǎn)業(yè)扶持政策等與招商引資密切關聯(lián)的配套政策的研究修訂，爭取新形勢下招商工作的有利條件。
(二)突出產(chǎn)業(yè)招商，把握新常態(tài)實現(xiàn)新突破。按照八個重點產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃，突出戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)，明確高端食品、醫(yī)療器械、氨基酸、智能儀器儀表、顯示器材、特色精細化工、新能源電池等主攻方向，大力開展產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、園區(qū)招商。目前，借力市領導大員優(yōu)勢，三峽載電體工業(yè)園、中國聯(lián)通三峽大數(shù)據(jù)中心、金龍客車、羅氏制藥等幾個重大項目正在緊密跟進。西安及安盾消防應急產(chǎn)業(yè)園、湖北高博科技汽車電池生產(chǎn)項目、旭雙太陽能公司光伏發(fā)電項目、泓楚頤新能源5萬噸增塑劑生產(chǎn)基地等一批項目已經(jīng)簽約。借中博會東風，成功舉辦了宜昌專場推介洽談活動，邀請了境內(nèi)外近200位客商參加，活動期間宜昌共簽約27個項目，涵蓋先進裝備制造、電子信息、新材料、文化旅游等多個領域，協(xié)議投資額334億元。文博會上，宜昌一批特色文化產(chǎn)業(yè)類項目在湖北專場招商推介會上進了重點推介，投資近20億元的三峽大學科技文化產(chǎn)業(yè)園項目在會上簽約。
(三)優(yōu)化機制，立足園區(qū)狠抓產(chǎn)業(yè)招商。進一步優(yōu)化機構設置和人員配置，八個產(chǎn)業(yè)招商分局分別對接現(xiàn)代服務業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)和六大千億產(chǎn)業(yè)，精干力量向一線和園區(qū)傾斜。重點圍繞“一區(qū)六園”招商，通過飛地經(jīng)濟等政策加強城區(qū)產(chǎn)業(yè)項目招商。按照簽約項目數(shù)、企業(yè)工商注冊數(shù)、項目開工數(shù)、招商到資數(shù)將全年目標任務進行分解，落實到產(chǎn)業(yè)分局、到人，實行全員、全要素招商。上半年以來，各產(chǎn)業(yè)分局外出推介洽談項目150多次，面臨嚴峻經(jīng)濟形勢共完成簽約項目32個，新注冊招商企業(yè)21個，實現(xiàn)了時間過半任務過半的既定目標。
(四)整合資源，優(yōu)化招商信息共享平臺。充分運用全市的資源和平臺服務產(chǎn)業(yè)招商工作，以嚴格考核，強化督辦為抓手，抓好市直部門項目信息月報制。年初早行動，組織召開了產(chǎn)業(yè)招商項目研究、督辦工作觀摩會，剖析項目招引典型案例，總結分享產(chǎn)業(yè)招商工作經(jīng)驗，對全市廣大干部向外廣泛聯(lián)絡收集投資信息進行培訓和再動員。同時發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢，搭建了全新的宜昌投資宣傳平臺，更新了“投資宜昌網(wǎng)”、開通了“投資宜昌公眾微信號”，在新版投資宜昌網(wǎng)和微信平臺中突出重點產(chǎn)業(yè)、投資平臺、招商項目、經(jīng)濟環(huán)境介紹，以最清晰、簡潔的方式向客商展示最想了解的內(nèi)容。并通過多種渠道和方式在企業(yè)家、商會朋友和全市干部中廣泛傳播宜昌投資信息。同時，分產(chǎn)業(yè)及時公布招商項目，全方位宣傳推介宜昌投資環(huán)境，擴大宜昌知名度和影響力，構建全方位、多角度、寬領域的招商引資信息網(wǎng)絡。元至6月，投資宜昌微信公眾號關注量突破1000個，通過各種渠道收集信息近1000條，篩選有效跟蹤項目信息近200條。
(五)更新理念，全力打造項目服務品牌。新常態(tài)下，各地招商政策環(huán)境更加趨同，我們把服務項目落地、運營作為優(yōu)化投資環(huán)境的重要舉措，積極對接學習上海自貿(mào)區(qū)服務理念，把服務做優(yōu)、做精、做細。我們把“創(chuàng)造新業(yè)績、爭做‘兩為’好干部”活動與改進工作作風，服務企業(yè)、項目、客商“零障礙”服務品牌創(chuàng)建活動結合起來，組織開展企業(yè)大走訪、大調(diào)研。對城區(qū)規(guī)上企業(yè)按產(chǎn)業(yè)分類，對應到人，組織各招商分局對全市規(guī)模企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃開展調(diào)研，摸清企業(yè)產(chǎn)品及原材料上下游生產(chǎn)銷售情況和發(fā)展計劃，向內(nèi)挖潛尋找招商項目信息的同時，了解企業(yè)困難和需求，做好項目對接協(xié)調(diào)服務。全力配合市重點項目推進辦公室搭建重點項目信息跟蹤督查平臺，實施信息獲取跟進、項目簽約、落地開工、竣工投產(chǎn)全過程跟蹤督查服務。為幫助紫泉飲料在產(chǎn)品上市前如期辦理qs認證許可，專門安排一名黨組成員為企業(yè)貼身、跟蹤服務，多次協(xié)調(diào)省市質(zhì)監(jiān)、工商部門特事特辦，到企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場核實、取證，解決了企業(yè)燃眉之急。同時，我局積極主辦、協(xié)辦與招商引資項目建設有關的建議提案14件，滿意率均達到100%。
(六)黨建引領，以黨建工作的新成效推動中心工作。緊緊圍繞市委“新常態(tài)、新作為、新業(yè)績”工作要求，以落實全面從嚴治黨要求為主線，堅持抓黨建促發(fā)展，把黨建與招商工作有機統(tǒng)一起來，切實增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。緊密結合工作特點，扎實開展“學黨規(guī)、守紀律、講規(guī)矩”專題學習活動、“紅旗黨組、紅旗黨支部”創(chuàng)建活動、“創(chuàng)造新業(yè)績、爭做‘兩為’好干部”主題實踐活動、以“守紀律講規(guī)矩作表率”為主題的第16個黨風廉政建設宣傳教育月活動和“三嚴三實”專題教育活動。黨組書記先后為全體機關干部作了“嚴明政治紀律、嚴守政治規(guī)矩”的輔導報告、“三嚴三實”專題教育輔導報告。全局黨員干部圍繞“守紀律、講規(guī)矩”和“三嚴三實”撰寫心得體會25篇，開設專題宣傳欄3期。組織黨員干部重溫入黨誓詞，觀看《較量無聲》、《忠誠與背叛》等警示教育片，參加黨紀黨規(guī)法律知識網(wǎng)絡考試。把啟動實施新一輪“三萬”活動、鞏固深化局黨的群眾路線教育實踐活動成果推進整改落實、“百千萬”工作與黨規(guī)黨紀專題教育、“三嚴三實”教育活動有效結合起來，深入聯(lián)系的鴉鵲嶺鎮(zhèn)海云村走訪慰問困難群眾和老干部，送去慰問幫扶資金2萬元。多方聯(lián)系爭取了價值3萬多元的體育鍛煉器材，幫助海云村解決了一直迫切期待的2.89公里通村公路硬化指標問題，為今年年底實現(xiàn)村村通客車打下了堅實基礎，把活動成效落實在實際行動中。
三、當前招商引資工作存在的困難及問題。
一是20xx年11月27日國務院發(fā)布《關于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知》(國發(fā)〔20xx〕62號)，從統(tǒng)一稅收政策權限、規(guī)范非稅等收入管理、嚴格財政支出管理等方面，全面叫停了各地現(xiàn)行的對招商引資項目的優(yōu)惠政策，對以政策誘導為主的中部地區(qū)招商沖擊影響很大。5月11日，國務院出臺25號文件對稅收等優(yōu)惠政策專項清理工作予以暫停，給兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策設立了過渡期，但是對于新的招商引資項目如何給予產(chǎn)業(yè)扶持政策仍然需要盡快研究。今后對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)項目采取投產(chǎn)后再進行產(chǎn)業(yè)扶持的方式處理。從今年以來的情況看，客商投資意愿、簽約、項目開工受到明顯影響。
二是20xx年國際國內(nèi)受經(jīng)濟下行及金融環(huán)境趨緊的影響，企業(yè)投資意愿和信心不足。經(jīng)濟增長動力不足，企業(yè)大多求穩(wěn)避險、擴張投資欲望下降，跟蹤在談項目與簽約項目明顯減少，招商引資工作難度增加、壓力增大、成效降低，形勢嚴峻。
三是國務院25號文件出臺前，已簽約項目在62號文件出臺后遇到政策兌現(xiàn)困難和障礙，影響了項目的正常落地推進。
四是一些園區(qū)征地拆遷、供地條件、基礎配套等因資金籌措能力有限，一定程度上制約了項目引進和落地。
四、下一步工作措施。
當前國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大，投資放緩、區(qū)域競爭激烈、資源要素制約、國家政策調(diào)整等復雜情況給招商引資工作帶來更大挑戰(zhàn)。同時，國家大力實施“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶等區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整升級，也給我市招商引資帶來新的機遇。我們將在市委市政府的堅強領導下，通過自我加壓、主動作為、積極探索，全面完成全年工作任務。
(一)著力在招商引資工作理念上實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。由單純依靠優(yōu)惠政策招商向著力打造營商環(huán)境一流的開放高地轉(zhuǎn)變、由粗放招商向定點定向精準招商轉(zhuǎn)變、由單一的政府部門招商向政府部門招商與科技創(chuàng)新孵化器、企業(yè)產(chǎn)業(yè)園等市場力量招商相結合轉(zhuǎn)變。堅持高端取向、著眼長遠，綜合考量項目投資額與財稅回報率，注重引進科技含量高、發(fā)展前景好、土地利用率高、財稅貢獻能力強的項目，全面提高招商引資質(zhì)量。
(二)著力在招商引資方式方法上求創(chuàng)新。積極探索新的政策支持方式，充分發(fā)揮好市政府即將出臺的產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導基金作用，開展產(chǎn)業(yè)招商。緊緊圍繞我市主導產(chǎn)業(yè)，細致研究相關產(chǎn)業(yè)鏈條構成，多方位研究把握企業(yè)投資需求，做好做足項目包裝推介等招商基礎性工作，提高招商項目的“對接率”。搶抓機遇，積極創(chuàng)造條件，主動承接珠三角、長三角、環(huán)渤海等發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，補齊拓寬產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)競爭力和招商吸引力。積極探索開展樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟等非供地項目招商。
(三)著力在招商引資推進機制上尋突破。進一步完善招商引資和項目建設協(xié)調(diào)服務機制、推進機制，整合各類招商力量和資源，建立聯(lián)動招商機制，形成招商合力;完善園區(qū)招商工作機制，強化招商考核，年底結硬賬;積極主動對接國家“微刺激”政策，有針對性地策劃一批項目，及時更新招商項目庫，做好對外推介。
(四)著力在招商引資環(huán)境上創(chuàng)優(yōu)勢。充分依托宜昌水電品牌和資源優(yōu)勢，在新形勢下創(chuàng)造比較硬優(yōu)勢。積極配合做好載電體產(chǎn)業(yè)園項目招商，重點抓好載電體產(chǎn)業(yè)園數(shù)據(jù)中心、云計算產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃，結合三峽集團、長江電力優(yōu)惠電價優(yōu)勢，抓好大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)項目招商。
(五)著力在黨建工作中聚合力。深入學習貫徹黨的xx屆三中、四中全會和系列重要講話精神，認真落實市委五屆五次全會部署，以落實全面從嚴治黨要求為主線，緊緊圍繞招商引資和項目建設中心工作，扎實推進黨的思想、組織、作風、反腐倡廉和制度建設，努力在經(jīng)濟新常態(tài)下彰顯新作為、創(chuàng)造新業(yè)績，為完成全年招商引資目標任務和服務宜昌現(xiàn)代化特大城市建設凝聚促發(fā)展的工作合力。
區(qū)招商局年度工作總結篇三
今年以來，在區(qū)工委、管委會的正確領導下，在各部門的密切配合下，招商局深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“四大轉(zhuǎn)型”、“四大創(chuàng)新”戰(zhàn)略和高新區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的要求，瞄準年初確定的目標任務，搶抓機遇，奮力拼搏，招商局工作基本保持時序進度。全年共完成項目116個，合同外資14億美元，今年合同外資中新設項目占比26%，增資占比74%；行業(yè)分類中電子業(yè)占比49%，服務業(yè)占比24%。完成實際到賬外資7.26億美元，完成年度目標121%，其中服務業(yè)到賬外資為1.52億美元，占比21%，超過20%的年初目標；2+3產(chǎn)業(yè)中的新興產(chǎn)業(yè)到賬外資為2.9億美元，占比40%，完成了年初40%的目標。
回顧今年以來的招商引資工作，我局主要做了以下幾方面的工作：
一、一著不讓搶抓大項目。大項目是招商引資工作的生命線，是區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力的體現(xiàn)。今年大項目的信息比較多，招商局所有招商人員都全力以赴投入到大項目的招商工作中去。管委會領導對大項目招商傾注了巨大的精力，全過程參與，推動了項目的順利進展。到目前為止，項目都取得了良好的進展，其中阿特斯（中國）投資公司、協(xié)鑫一期、百碩、尼盛房產(chǎn)、金像電子、樂軒二期、阿特斯陽光電力增資、神戶制鋼等都完成了項目的報批。目前我局還有一批在談的重點項目，其中有多個新項目注冊都超過1億美元，這些項目都和我區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求相吻合，能夠促進我區(qū)經(jīng)濟結構優(yōu)化調(diào)整，進一步提高區(qū)域經(jīng)濟整體素質(zhì)和抗風險能力。
二、圍繞“2+3”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃進行招商，推動區(qū)域經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。產(chǎn)業(yè)結構轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃是我區(qū)保持和提升競爭力，實踐科學發(fā)展觀的重要戰(zhàn)略舉措。為此，我局在招商過程中特別重視這方面的要求，提高項目的選擇性和針對性，取得了一定的效果。從今年的項目情況來看，一是光伏產(chǎn)業(yè)園的獲批和環(huán)保制約瓶頸的突破，使得新能源領域招商取得突破性進展；二是現(xiàn)代服務業(yè)取得進展，今年項目中，服務業(yè)占比達到20%以上；三是電子、機械等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢更優(yōu)。
三、著力強化招商創(chuàng)新。創(chuàng)新是一切發(fā)展的源泉，只有強化招商創(chuàng)新，才能為經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)的成功轉(zhuǎn)型提供項目支撐。為此我們主要做到：一是強化產(chǎn)業(yè)鏈招商。對現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)加強補鏈和提高工作，注重引進產(chǎn)業(yè)鏈中附加值高的項目；對新興產(chǎn)業(yè)既注重引進產(chǎn)業(yè)鏈中節(jié)點型、關鍵性項目和旗艦型項目，也注重引進技術領先和附加值高的項目。二是充分發(fā)揮我區(qū)的資源優(yōu)勢，和周邊開發(fā)區(qū)進行錯位競爭。在產(chǎn)業(yè)招商方面，充分利用我區(qū)特色載體多的優(yōu)勢，強化特色載體招商。在服務業(yè)招商方面，充分利用我區(qū)生產(chǎn)性企業(yè)多，產(chǎn)業(yè)規(guī)模大的優(yōu)勢，重點引進生產(chǎn)性服務業(yè)和區(qū)域性、功能性總部項目，引導現(xiàn)有生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)。另外還注重發(fā)揮創(chuàng)投、風投公司優(yōu)勢及其在招商過程中的杠桿作用。三是加強招商基礎工作。強化產(chǎn)業(yè)調(diào)研和項目源開拓，建立科學的招商信息網(wǎng)絡體系，形成項目開拓一批、在談一批、落戶一批、儲備一批的良性循環(huán)。強化招商人員業(yè)務技能和專業(yè)知識水平，通過項目談判進程控制能力的提升，不斷提高項目的成功率。加強對局內(nèi)設部門、人員的管理，形成招商系統(tǒng)的科學管理，以適應我區(qū)科學發(fā)展的招商新格局。
二、審批服務工作。
外資處首先明確為企業(yè)服務的意識，加強項目審批的管理與服務，全年累計共審批項目約700項（其中上報項目約400項），接受企業(yè)和各類機構咨詢不計其數(shù)。為促進項目的落成和服務好企業(yè)，外資處將審批重心前移，在前期洽談時就介入其中，為項目提供有力的政策與服務保障，全力保證了樂軒科技、阿特斯投資性公司、阿特斯陽光電力、百碩電腦、協(xié)鑫等大項目在較短的時間內(nèi)報批成功。第二、加強到帳外資的統(tǒng)計和上報工作。第三、密切加強與各級商務部門、發(fā)改委部門、外管局等部門的聯(lián)系，了解政策動態(tài)，加強項目的跟蹤力度，及時探討工作中出現(xiàn)的問題，向上級部門爭取支持力度，使項目審批渠道進一步暢通。今年在各級領導的大力支持下，我區(qū)今年9月份被省商務廳賦予1億美元以下項目的審批權，市發(fā)改委也對我區(qū)外資項目的核準權限給了一些靈活政策，這必將極大地提高我區(qū)外資項目審批的效率，對項目引進和服務企業(yè)提供便利。第四、加強政策的研究。今年外資處先后整理出了外資核準、投資性公司、創(chuàng)業(yè)投資等方面的政策指南發(fā)到各部門，為大家的工作提供政策參考。第五、樹立窗口模范形象。外資處在行政中心設有窗口，每天面對的是各類企業(yè)的.有不同需求的辦事人員，大家在工作中能夠做到不厭其煩，一視同仁，積極幫助企業(yè)解決實際問題，有效投訴率為零，使企業(yè)辦事人員能夠體驗高新區(qū)政府工作人員的辦事效率，滿意而歸。
臺辦在區(qū)黨工委的領導下和市臺辦的指導下堅持科學發(fā)展觀堅持“服務臺商、服務招商”的方針以開拓進取的精神更加務實的工作態(tài)度加強對區(qū)臺協(xié)工作的指導充分發(fā)揮臺辦在對臺工作的有效作用。1、繼續(xù)在對臺招商引資過程中發(fā)揮積極作用。我們利用做臺商工作的機會千方百計了解臺灣上市公司的投資動態(tài)并通過已在我區(qū)投資的臺商介紹新的臺商來投資考察。其次做好已入駐臺資企業(yè)的服務工作通過走訪企業(yè)幫助他們度過國際金融危機帶來的不利影響反映和解決一些具體困難特別是對他們提出的重大問題我們及時向管委會有關部門報告。由于我們重視品牌形象加大對臺商的服務力度為臺資企業(yè)營造良好的投資環(huán)境因此臺資企業(yè)增資不斷。2、加強對區(qū)臺協(xié)工作的參與和指導工作。今年我們始終堅持參加臺協(xié)會的各項活動聽取他們提出的各項意見和建議。同時我們積極支持臺協(xié)會開展各項有益活動如采摘、旅游、燒烤、體育比賽等。參加友會的部分活動。另外我們通過協(xié)會協(xié)調(diào)企業(yè)糾紛溝通企業(yè)聯(lián)系做了大量工作并達到一定的效果。3、幫助臺商企業(yè)協(xié)調(diào)矛盾解決困難并處理好臺商的信訪問題。臺商企業(yè)在發(fā)展過程中經(jīng)常會遇到這樣或那樣的矛盾或困難有的是企業(yè)內(nèi)部原因造成的有的是企業(yè)外部原因造成的無論是什么原因造成的我們臺辦都積極為他們服務4、赴臺報批工作。我區(qū)非公職人員赴臺團組達106批次共248人與去年同期相比增長89.29%和75.89%；其中赴臺培訓團組24批次49人；商務活動82批次199人。
區(qū)招商局年度工作總結篇四
成立于1872年的招商局,是洋務運動的產(chǎn)物。作為中國近代第一家民族航運企業(yè),它是近代航運史上歷時最悠久、規(guī)模最大的企業(yè)。今天本站小編給大家整理了招商局。
及計劃，希望對大家有所幫助。
今年以來，市招商局緊緊圍繞市委、市政府下達的全年招商引資目標任務早準備、早謀劃、早行動，積極主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和國務院62號文件出臺后招商引資形勢的新變化，圍繞產(chǎn)業(yè)謀項目、精益求精抓服務，創(chuàng)新實踐新形勢下招商引資工作新舉措，全市招商工作總體呈現(xiàn)項目求真務實、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的良好態(tài)勢，較好的完成了上半年預期工作目標。
一、上半年主要經(jīng)濟指標完成情況。
據(jù)統(tǒng)計快報，20xx年1—6月全市在建重點招商項目823個，投資總額2806億元;實際到位外來資金648億元;完成全年到資計劃1200億的54%。1—6月全市實際到位省外資金512億元。
1—6月全市新簽約項目130個，協(xié)議投資額292億元。其中，億元以上新簽約項目62個，協(xié)議投資額269億元;工業(yè)項目63個，協(xié)議投資額148億元。
1—6月全市新注冊招商企業(yè)107個，完成年度計劃的43%。
二、主要工作。
(一)創(chuàng)新政策，適應新常態(tài)謀劃新舉措。去年底，國務院出臺《關于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知》(國發(fā)〔20xx〕62號)文件后直接導致招商引資宏觀政策出現(xiàn)新變化，為更好爭取經(jīng)濟新常態(tài)下招商工作的主動權，我們積極行動，征求相關部門意見，會同市財政局研究提出了新形勢下招商政策建議;同時研究代擬了鼓勵各地在全市范圍內(nèi)以高新區(qū)為重點相互發(fā)展“飛地工業(yè)”的實施辦法;配合市經(jīng)信委研究制定了宜昌市支柱產(chǎn)業(yè)工作法。積極參與由財政部門組織起草的重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導基金管理辦法、重點支柱產(chǎn)業(yè)扶持政策等與招商引資密切關聯(lián)的配套政策的研究修訂，爭取新形勢下招商工作的有利條件。
(二)突出產(chǎn)業(yè)招商，把握新常態(tài)實現(xiàn)新突破。按照八個重點產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃，突出戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)，明確高端食品、醫(yī)療器械、氨基酸、智能儀器儀表、顯示器材、特色精細化工、新能源電池等主攻方向，大力開展產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、園區(qū)招商。目前，借力市領導大員優(yōu)勢，三峽載電體工業(yè)園、中國聯(lián)通三峽大數(shù)據(jù)中心、金龍客車、羅氏制藥等幾個重大項目正在緊密跟進。西安及安盾消防應急產(chǎn)業(yè)園、湖北高博科技汽車電池生產(chǎn)項目、旭雙太陽能公司光伏發(fā)電項目、泓楚頤新能源5萬噸增塑劑生產(chǎn)基地等一批項目已經(jīng)簽約。借中博會東風，成功舉辦了宜昌專場推介洽談活動，邀請了境內(nèi)外近200位客商參加，活動期間宜昌共簽約27個項目，涵蓋先進裝備制造、電子信息、新材料、文化旅游等多個領域，協(xié)議投資額334億元。文博會上，宜昌一批特色文化產(chǎn)業(yè)類項目在湖北專場招商推介會上進了重點推介，投資近20億元的三峽大學科技文化產(chǎn)業(yè)園項目在會上簽約。
(三)優(yōu)化機制，立足園區(qū)狠抓產(chǎn)業(yè)招商。進一步優(yōu)化機構設置和人員配置，八個產(chǎn)業(yè)招商分局分別對接現(xiàn)代服務業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)和六大千億產(chǎn)業(yè)，精干力量向一線和園區(qū)傾斜。重點圍繞“一區(qū)六園”招商，通過飛地經(jīng)濟等政策加強城區(qū)產(chǎn)業(yè)項目招商。按照簽約項目數(shù)、企業(yè)工商注冊數(shù)、項目開工數(shù)、招商到資數(shù)將全年目標任務進行分解，落實到產(chǎn)業(yè)分局、到人，實行全員、全要素招商。上半年以來，各產(chǎn)業(yè)分局外出推介洽談項目150多次，面臨嚴峻經(jīng)濟形勢共完成簽約項目32個，新注冊招商企業(yè)21個，實現(xiàn)了時間過半任務過半的既定目標。
(四)整合資源，優(yōu)化招商信息共享平臺。充分運用全市的資源和平臺服務產(chǎn)業(yè)招商工作，以嚴格考核，強化督辦為抓手，抓好市直部門項目信息月報制。年初早行動，組織召開了產(chǎn)業(yè)招商項目研究、督辦工作觀摩會，剖析項目招引典型案例，總結分享產(chǎn)業(yè)招商工作經(jīng)驗，對全市廣大干部向外廣泛聯(lián)絡收集投資信息進行培訓和再動員。同時發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢，搭建了全新的宜昌投資宣傳平臺，更新了“投資宜昌網(wǎng)”、開通了“投資宜昌公眾微信號”，在新版投資宜昌網(wǎng)和微信平臺中突出重點產(chǎn)業(yè)、投資平臺、招商項目、經(jīng)濟環(huán)境介紹，以最清晰、簡潔的方式向客商展示最想了解的內(nèi)容。并通過多種渠道和方式在企業(yè)家、商會朋友和全市干部中廣泛傳播宜昌投資信息。同時，分產(chǎn)業(yè)及時公布招商項目，全方位宣傳推介宜昌投資環(huán)境，擴大宜昌知名度和影響力，構建全方位、多角度、寬領域的招商引資信息網(wǎng)絡。元至6月，投資宜昌微信公眾號關注量突破1000個，通過各種渠道收集信息近1000條，篩選有效跟蹤項目信息近200條。
(五)更新理念，全力打造項目服務品牌。新常態(tài)下，各地招商政策環(huán)境更加趨同，我們把服務項目落地、運營作為優(yōu)化投資環(huán)境的重要舉措，積極對接學習上海自貿(mào)區(qū)服務理念，把服務做優(yōu)、做精、做細。我們把“創(chuàng)造新業(yè)績、爭做‘兩為’好干部”活動與改進工作作風，服務企業(yè)、項目、客商“零障礙”服務品牌創(chuàng)建活動結合起來，組織開展企業(yè)大走訪、大調(diào)研。對城區(qū)規(guī)上企業(yè)按產(chǎn)業(yè)分類，對應到人，組織各招商分局對全市規(guī)模企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃開展調(diào)研，摸清企業(yè)產(chǎn)品及原材料上下游生產(chǎn)銷售情況和發(fā)展計劃，向內(nèi)挖潛尋找招商項目信息的同時，了解企業(yè)困難和需求，做好項目對接協(xié)調(diào)服務。全力配合市重點項目推進辦公室搭建重點項目信息跟蹤督查平臺，實施信息獲取跟進、項目簽約、落地開工、竣工投產(chǎn)全過程跟蹤督查服務。為幫助紫泉飲料在產(chǎn)品上市前如期辦理qs認證許可，專門安排一名黨組成員為企業(yè)貼身、跟蹤服務，多次協(xié)調(diào)省市質(zhì)監(jiān)、工商部門特事特辦，到企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場核實、取證，解決了企業(yè)燃眉之急。同時，我局積極主辦、協(xié)辦與招商引資項目建設有關的建議提案14件，滿意率均達到100%。
(六)黨建引領，以黨建工作的新成效推動中心工作。緊緊圍繞市委“新常態(tài)、新作為、新業(yè)績”工作要求，以落實全面從嚴治黨要求為主線，堅持抓黨建促發(fā)展，把黨建與招商工作有機統(tǒng)一起來，切實增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。緊密結合工作特點，扎實開展“學黨規(guī)、守紀律、講規(guī)矩”專題學習活動、“紅旗黨組、紅旗黨支部”創(chuàng)建活動、“創(chuàng)造新業(yè)績、爭做‘兩為’好干部”主題實踐活動、以“守紀律講規(guī)矩作表率”為主題的第16個黨風廉政建設宣傳教育月活動和“三嚴三實”專題教育活動。黨組書記先后為全體機關干部作了“嚴明政治紀律、嚴守政治規(guī)矩”的輔導報告、“三嚴三實”專題教育輔導報告。全局黨員干部圍繞“守紀律、講規(guī)矩”和“三嚴三實”撰寫。
心得體會。
入黨誓詞。
觀看《較量無聲》、《忠誠與背叛》等警示教育片參加黨紀黨規(guī)法律知識網(wǎng)絡考試。把啟動實施新一輪“三萬”活動、鞏固深化局黨的群眾路線教育實踐活動成果推進整改落實、“百千萬”工作與黨規(guī)黨紀專題教育、“三嚴三實”教育活動有效結合起來深入聯(lián)系的鴉鵲嶺鎮(zhèn)海云村走訪慰問困難群眾和老干部送去慰問幫扶資金2萬元。多方聯(lián)系爭取了價值3萬多元的體育鍛煉器材幫助海云村解決了一直迫切期待的2.89公里通村公路硬化指標問題為今年年底實現(xiàn)村村通客車打下了堅實基礎把活動成效落實在實際行動中。
三、當前招商引資工作存在的困難及問題。
一是20xx年11月27日國務院發(fā)布《關于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知》(國發(fā)〔20xx〕62號)，從統(tǒng)一稅收政策權限、規(guī)范非稅等收入管理、嚴格財政支出管理等方面，全面叫停了各地現(xiàn)行的對招商引資項目的優(yōu)惠政策，對以政策誘導為主的中部地區(qū)招商沖擊影響很大。5月11日，國務院出臺25號文件對稅收等優(yōu)惠政策專項清理工作予以暫停，給兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策設立了過渡期，但是對于新的招商引資項目如何給予產(chǎn)業(yè)扶持政策仍然需要盡快研究。今后對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)項目采取投產(chǎn)后再進行產(chǎn)業(yè)扶持的方式處理。從今年以來的情況看，客商投資意愿、簽約、項目開工受到明顯影響。
二是20xx年國際國內(nèi)受經(jīng)濟下行及金融環(huán)境趨緊的影響，企業(yè)投資意愿和信心不足。經(jīng)濟增長動力不足，企業(yè)大多求穩(wěn)避險、擴張投資欲望下降，跟蹤在談項目與簽約項目明顯減少，招商引資工作難度增加、壓力增大、成效降低，形勢嚴峻。
三是國務院25號文件出臺前，已簽約項目在62號文件出臺后遇到政策兌現(xiàn)困難和障礙，影響了項目的正常落地推進。
四是一些園區(qū)征地拆遷、供地條件、基礎配套等因資金籌措能力有限，一定程度上制約了項目引進和落地。
四、下一步工作措施。
當前國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大，投資放緩、區(qū)域競爭激烈、資源要素制約、國家政策調(diào)整等復雜情況給招商引資工作帶來更大挑戰(zhàn)。同時，國家大力實施“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶等區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整升級，也給我市招商引資帶來新的機遇。我們將在市委市政府的堅強領導下，通過自我加壓、主動作為、積極探索，全面完成全年工作任務。
(一)著力在招商引資工作理念上實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。由單純依靠優(yōu)惠政策招商向著力打造營商環(huán)境一流的開放高地轉(zhuǎn)變、由粗放招商向定點定向精準招商轉(zhuǎn)變、由單一的政府部門招商向政府部門招商與科技創(chuàng)新孵化器、企業(yè)產(chǎn)業(yè)園等市場力量招商相結合轉(zhuǎn)變。堅持高端取向、著眼長遠，綜合考量項目投資額與財稅回報率，注重引進科技含量高、發(fā)展前景好、土地利用率高、財稅貢獻能力強的項目，全面提高招商引資質(zhì)量。
(二)著力在招商引資方式方法上求創(chuàng)新。積極探索新的政策支持方式，充分發(fā)揮好市政府即將出臺的產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導基金作用，開展產(chǎn)業(yè)招商。緊緊圍繞我市主導產(chǎn)業(yè)，細致研究相關產(chǎn)業(yè)鏈條構成，多方位研究把握企業(yè)投資需求，做好做足項目包裝推介等招商基礎性工作，提高招商項目的“對接率”。搶抓機遇，積極創(chuàng)造條件，主動承接珠三角、長三角、環(huán)渤海等發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，補齊拓寬產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)競爭力和招商吸引力。積極探索開展樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟等非供地項目招商。
20xx年是經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、尖山新區(qū)兩區(qū)合并以及招商新體制施行后的第三年。招商局根據(jù)市委、市政府對于招商選資的相關要求，總結去年的工作經(jīng)驗，分管領導親自掛帥，沖鋒在招商第一線，全體招商人員團結協(xié)作，不斷加大招商力度，創(chuàng)新招商方法，充實項目信息，在招商工作中取得了一定成效?，F(xiàn)將今年以來的招商工作情況匯報如下：
一、招商指標完成情況。
1、
合同。
外資、實到外資。
2、市外內(nèi)資。
20xx年，市下經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(尖山新區(qū))實際利用市外內(nèi)資任務55億元，其中新增注冊資本25.5億元。截止12月底，完成實到市外內(nèi)資56.5億元，完成年度任務的102.7%;完成實到注冊資本25.6億元，完成年度任務的100.4%。
20xx年全年，開發(fā)區(qū)(尖山新區(qū))共新批外資項目24個，其中增資項目13個，這些項目中規(guī)模較大、質(zhì)量較優(yōu)的有中廣核風力發(fā)電項目、(玉柴)倉儲經(jīng)營服務管理平臺項目等。新批內(nèi)資項目56個，例如國能中電項目、宜瓷龍新材料項目都是較為優(yōu)質(zhì)的大項目。
(一)突出重點,緊緊圍繞大、好、優(yōu)項目開展招商選資工作。
近一年時間來，招商局認真貫徹市委、市政府招大引強的招商要求，圍繞大、好、高項目開展了卓有成效的招商工作。目前在談項目主要有：
1、“總部基地江南城”項目該項目由總部基地倫敦全球總部投資，是其投資中國迄今為止最大的一個項目，計劃總投資約200億元。項目將利用尖山新區(qū)優(yōu)越的地理區(qū)位條件，建設以智能化、生態(tài)型，集辦公、科研、中試、創(chuàng)意、產(chǎn)業(yè)綜合聚集的自由經(jīng)濟企業(yè)總部集群基地及相關配套。項目全部建成后，總部基地江南城將形成企業(yè)總部區(qū)、電商總部區(qū)、高端市場區(qū)、金融服務區(qū)、總部soho區(qū)、總部孵化區(qū)、核心商務區(qū)、商務配套區(qū)等多個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)總部基地，吸引超過20xx家企業(yè)入駐，成為杭州灣的新經(jīng)濟中心。江南總部國際商會南區(qū)已于11月投入使用。1-5號地塊，已全面動工。其中，1號地塊樣板房已結頂;2-4號地塊施工單位已確定，基礎施工中;5號地塊樁基施工中。
2、英孚電子項目該項目總投資約3.6億美元，總用地約730畝，分工業(yè)、總部、科研三大功能區(qū)塊，其中產(chǎn)業(yè)園項目占地(工業(yè)用地)約530畝，華東區(qū)域總部占地(商辦用地)約100畝，研發(fā)基地占地(科研用地)約100畝，土地一次性規(guī)劃，分兩期按實施，達產(chǎn)后年產(chǎn)值約七億美元。
產(chǎn)業(yè)園項目主要主要投建影像傳感器模組、車載觸控顯示模組、射頻芯片模組、智能手機及智能型電視機盒等的制造及銷售。一期總投資約1億美元，用地約271畝，主要生產(chǎn)高端半導體芯片、智能終端及零部件、光電子器件，項目達產(chǎn)后將形成年產(chǎn)1300萬片/套高端半導體芯片、智能終端零部件。
配套科研項目一期用地50畝，位于尖山新區(qū)新城路西側、濱海路北側，項目總投資3250萬美元，注冊資本1200萬美元，主要為工業(yè)項目提供配套，達產(chǎn)后可提供年產(chǎn)1300萬片/套高端半導體芯片、智能終端零部件所需配套的產(chǎn)品設計、配套設備、測試及相應解決方案。
目前，公司已成立，工業(yè)項目地塊已取得，一期樁基基本完成，能評、環(huán)評工作即將完成，目前正在進行項目建設報批準備工作。
3、中廣核風力發(fā)電項目該項目由由大型央企中廣核風電有限公司在尖山新區(qū)投資建辦。一期項目總投資約32500萬元，采用2.0mw風機進行布置，規(guī)劃風機20臺，裝機容量40mw，所發(fā)電量通過變電站升壓后接入安江變，項目建成后預計每年可向電網(wǎng)提供8000萬度左右的清潔可再生能源。該項目已列入國家能源局年度計劃，目前項目已獲得省發(fā)改委核準批復，20xx年底進行施工前期準備，計劃于20xx年2月正式開工建設，下半年正式并網(wǎng)發(fā)電。
4、玉柴倉儲物流綜合產(chǎn)業(yè)園項目該項目是由玉柴集團注冊在香港的子公司福源國際(香港)有限公司投資開發(fā)的大型綜合倉儲物流產(chǎn)業(yè)園項目，項目總用地240畝，總投資1億美元，注冊3350萬美元。主要由商品貿(mào)易、電子商務、供應鏈金融、倉儲物流四部分組成。計劃在20xx年1月完成海寧項目公司(海寧通馳倉儲設施有限公司)注冊工作，計劃在20xx年2月份取得尖山新區(qū)濱海路北、鳳凰路東側240畝項目用地，于20xx年5月份完成工程設計、報建等前期工作，預計在20xx年6月份正式動工建設。
開發(fā)區(qū)領導和全體招商人員在招商實踐中不斷總結行之有效的經(jīng)驗，并不斷完善，走出了一條有特色、有效率的招商新路。
一是“走出去”招商。招商局人員赴北京、深圳、宜賓、成都、福建、蘇州、寧波、紹興等地外出招商128次，共接待客商91批次，231余人，獲得了大量招商信息。其中，分管領導和局長能夠做到三分之二的時間在外招商，辦事員能做到每周1-2日在外招商。
二是“請進來”招商。招商局積極利用手頭的客戶資源，不斷加強與客商的聯(lián)絡、溝通，共邀請了近百批次的有投資意向的客商來海寧考察，搜集到了一批有價值的項目信息，充實了項目庫資源，其中一些項目已經(jīng)順利落戶。
三是“以商引商”。招商人員結合黨的群眾路線教育實踐活動，積極走訪區(qū)內(nèi)企業(yè)，不斷加強與企業(yè)的聯(lián)系，了解企業(yè)的自身發(fā)展需求，或者通過企業(yè)介紹其他項目，獲取了一批有效的項目信息。
四是“中介招商”。今年以來，招商局積極加強與上海、杭州、蕭山的大中介機構的聯(lián)系與溝通，簽訂了若干個招商合作協(xié)議，并采取定期上門拜訪、邀請到開發(fā)區(qū)考察、邀請參加招商活動等多種方式，積極借助中介機構的力量進行招商，取得了較明顯的效果。中介機構已為中心介紹了若干個有價值的項目信息，其中一些項目已經(jīng)在順利談判、推進中。
五是“產(chǎn)業(yè)鏈招商”。招商局根據(jù)兩開發(fā)區(qū)的現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)特點和未來產(chǎn)業(yè)定位，在招商選資過程中有重點、有針對性的開展工作，在高端機械裝備、汽車零部件、新材料、品牌時尚創(chuàng)意、高端環(huán)保等這些產(chǎn)業(yè)上下大精力、大功夫引進項目，取得較明顯的成效。
(三)努力踐行“一條龍”全程代辦服務理念，以服務加快推進項目速度。
招商局積極響應開發(fā)區(qū)領導提出的“一條龍”全程代辦服務理念，克服人手少、時間緊等諸多不利因素，努力增強專業(yè)招商人員的服務意識和服務技能，在實踐中不斷提高為項目客商服務的質(zhì)量，要求專業(yè)招商人員在項目審批、工商登記、項目推進等每一個環(huán)節(jié)都要落實專人負責制，對每一個項目實行全程跟蹤服務制度，為項目代辦各項手續(xù)，并協(xié)調(diào)解決項目建辦過程中的各項問題，為前來投資的客商營造了一個良好的投資軟環(huán)境，并得到了客商的一致好評。
四、存在的問題和困難。
1、今年國際及國內(nèi)經(jīng)濟整體大形勢較去年更加低迷，實體經(jīng)濟投資者信心不足，駐足觀望情緒比較濃厚，整體制造業(yè)的招商環(huán)境和形勢較差，造成制造業(yè)項目信息相對較少，落地的大、好、高制造業(yè)項目更少。
2、項目準入條件日趨嚴格，投資強度、稅收等硬指標制約了一批有意向到海寧投資的項目，其中一些項目內(nèi)容較優(yōu)質(zhì)，但是距離海寧的項目準入要求較遠，無法落地。
3、部分企業(yè)因為經(jīng)濟形勢等原因提出減資要求，其中部分減資項目已經(jīng)受理，這對完成全年的任務指標帶來較大壓力。
(一)總體思路。
圍繞市委、市政府關于招大引強、招商選資的指導思想、以“轉(zhuǎn)型升級”和“優(yōu)化結構”為目標，以實施“退二進三、退低進高”戰(zhàn)略為契機，以引進先進制造業(yè)項目為工作重點，以探索“零土地招商”為主要工作手段，進一步做優(yōu)二產(chǎn)，做大三產(chǎn)，力爭保質(zhì)保量的完成全年目標任務。
(二)工作措施。
1、繼續(xù)大力推行產(chǎn)業(yè)招商、區(qū)域招商、以商引商等多元化的招商方式。首先理清招商思路，分析開發(fā)區(qū)定位，加大產(chǎn)業(yè)鏈招商力度。其次，劃分區(qū)域招商也能使招商工作更具有針對性，與此同時經(jīng)常走訪區(qū)內(nèi)相關產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，了解企業(yè)動態(tài)，了解產(chǎn)業(yè)上下游供應商的情況，做到以商引商。積極掌握區(qū)內(nèi)民營企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展需求，推動民營企業(yè)與外資、外智的合資合作。通過股權轉(zhuǎn)讓、合作研發(fā)、借殼上市、網(wǎng)絡共享等多種模式與知名跨國公司、國際優(yōu)質(zhì)資本、市外優(yōu)質(zhì)企業(yè)、海外人才智力合作，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和國際化的步伐。
2、繼續(xù)堅持“走出去、請進來”、“中介招商”的跑動招商模式。借助各類招商推介會、經(jīng)貿(mào)活動等載體，積極與國內(nèi)外知名中介機構開展交流活動，深化良好合作關系，加大對外宣傳力度，進一步拓展招商視野和招商新渠道。
3、進一步夯實招商引資基礎性工作，做好項目服務推進工作。切實做好已簽約項目跟蹤工作,確定專人具體負責簽約項目報送及聯(lián)絡工作,確保跟蹤工作扎實、有效推進。對簽約項目實行動態(tài)管理。定期對簽約項目進展情況進行總結匯報。未成功引進的項目，建立客商信息庫，不定時地問候聯(lián)系客商，了解項目進程。
4、增強業(yè)務知識學習、強化招商隊伍紀律。每個招商人員要時時把招商學習放在第一位，不僅要熟悉開發(fā)區(qū)的土地情況，也要了解和企業(yè)談判，項目推進的方法和技巧，更要時時把握國民經(jīng)濟的發(fā)展方向，要把招商的重點放在國家重點扶持，科技技術領先等一些朝陽行業(yè)上。杜絕吃拿卡要現(xiàn)象，一般人員外出需向分管領導說明動向，外出招商所產(chǎn)生的一系列費用按照管委會內(nèi)部制度報銷。
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區(qū)招商局年度工作總結篇五
根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一安排，我有幸參加了本次市委黨?？茖W發(fā)展主題——經(jīng)濟管理類培訓班。經(jīng)過學習和同學們的交流，使我開拓了視野，更新了觀念。學習實踐科學發(fā)展觀，根本目的是促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。要加快經(jīng)濟發(fā)展，招商引資則是重要抓手，為此，我們必須“五力齊下”，實現(xiàn)科學招商，推進產(chǎn)業(yè)結構上檔次、發(fā)展方式上臺階、科學發(fā)展上水平。
下面，我結合本次學習和近幾年工作情況向各位老師和同學們做以下匯報：
一、增進招商共識，聚“合力”
領導重視，發(fā)揮“領頭雁效應”。我們成立了招商引資委員會，負責招商引資的統(tǒng)一領導、統(tǒng)一規(guī)劃、動員協(xié)調(diào)。切實搞好招商引資聯(lián)系、洽談、簽約以及組織實施等項目跟蹤工作，形成“一個項目，一套班子，一抓到底”工作新格局。同時，我們也得到上級有關部門的大力支持，市、區(qū)領導還多次帶隊赴內(nèi)蒙古洽談總投資500億元的內(nèi)蒙古慶華集團建設1000萬噸甲醇項目。組建隊伍，上下聯(lián)動。把“引資”和“引智”結合起來，今年我們局又增加5個編制，擴充招商隊伍，努力打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化、沖得上、打得贏的招商隊伍。同時，從招商局、商務局、鋼鐵產(chǎn)業(yè)辦公室、化工產(chǎn)業(yè)辦公室、木材產(chǎn)業(yè)辦公室、各有關鎮(zhèn)辦抽調(diào)一批視野開闊、能力強、有奉獻精神的高素質(zhì)人才人員，進行掛職鍛煉。形成專業(yè)招商部門、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、鎮(zhèn)辦聯(lián)動，上下一盤棋的“大招商”局面。20__年以來，全區(qū)共招引項目834個，到位資金642。6億元。其中，20__年，新招引招商引資項目278個，實際到位資金131.6億元、同比增長24.2%，連續(xù)4年在全市考核中保持各區(qū)縣第一名，突破性的實現(xiàn)了招商引資工作“四連冠”。
二、搭建招商載體，增“引力”
招商引資載體建設水平的高低，直接影響到生產(chǎn)要素的流向和流量，關系到開發(fā)開放的層次和水平。只有建好載體，才能吸引更多的現(xiàn)實資本前來投資興業(yè)。
我們的工業(yè)園區(qū)基礎設施配套完善，大項目承載能力得到快速提升。累計投入了7.4億元完善基礎設施配套，修建園區(qū)道路7縱9橫16條、95公里，同步配套水、電、通訊等各類管線，完成“七通一平”面積25平方公里。完成電力設施投資8.4億元，建設了220千伏變電站4座、110千伏變電站5座，35千伏變電站5座，供電能力是“十五”末的4.1倍。采用bot方式建成啟用了污水處理廠及配套管網(wǎng)，可同時滿足鋼鐵配套和化工園區(qū)的廢水處理與循環(huán)利用，有效解決了污水處理問題，達到了“以優(yōu)質(zhì)招商平臺讓客商放心”的目標。
三、創(chuàng)新招商方式，借“外力”
善借“外力”者，事半功倍，不善借“外力”者，事倍功半。招商引資是典型的對外經(jīng)濟交往活動，要廣泛借助外力，動員全社會力量，擴大影響力，實現(xiàn)科學有效招商。我們具體開展了以下活動：
開展項目建設強化年活動。連續(xù)開展了項目建設推進年、大項目建設年、大項目建設強化年等活動，鞏固招商成果。針對我區(qū)重點發(fā)展的鋼鐵配套、能源化工、木材家具、食品藥品等產(chǎn)業(yè)，鎖定長三角、珠三角和蘇中沿江等重點產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移區(qū)域，大力開展專業(yè)招商和產(chǎn)業(yè)招商活動。派工作人員在廣東順德等珠三角領域駐點，專項開展木材精深加工和家具產(chǎn)業(yè)招商。20__年以來，共開展集中推介活動18次，參加和召開香港—日照藍色經(jīng)濟區(qū)合作懇談會、20__(順德)日照市嵐山區(qū)臨港產(chǎn)業(yè)合作推介會等投資說明會及小型客商洽談會30余次，累計赴港澳臺、江浙滬、京津蒙及省內(nèi)等地招商220余人次，接待國內(nèi)外客商來嵐投資考察560余人次。
開展集中招商月活動。20__年以來，每年我們都拿出1個月的時間，集中力量宣傳和推介嵐山，鞏固和擴大招商引資成果。活動中，區(qū)主要領導親自帶隊赴珠三角、中原、北部灣、東北、長三角等區(qū)域進行招商活動。先后參加了20__世界華人協(xié)會鄭州聯(lián)誼會、第五屆中國瀝青國際峰會、20__中國寧波化工產(chǎn)業(yè)推介會、日照(北京)魯南臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)暨新加坡日照海洋城推介會等活動。與中國鋼鐵協(xié)會、中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會、中國石油商會、世界華人協(xié)會、河南省山東商會等行業(yè)協(xié)會進行了深度溝通，并建立起友好互助的合作關系?；顒悠陂g共走訪企業(yè)500余家，發(fā)放宣傳資料近萬份，洽談、對接了一批大項目、好項目。廣信化工項目即是在招商推介活動中，通過積極對接，最終招引而來。
開展多元化招商。充分發(fā)揮各種招商方式，大力實施以企招商、駐點招商、網(wǎng)絡招商，構筑起全方位招商體系。建立起以招商局為中心、以港務局、日鋼等各骨干企業(yè)為支線的龐大招商脈絡，投資4。3億元的華海船業(yè)項目即是通過日照造船廠以企招商方式招引而來;先后成立了嵐山駐寧波招商辦事處和駐臨沂辦事處，派駐人員常年駐點招商;在招商系統(tǒng)，實施“一周一個金點子，一周一條新線索”制度，深入挖掘招商線索，不斷整合招商資源。
四、健全招商機制，添“活力”
招商引資不是一時的權宜之計，也不是一項階段性工作，而是實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的一項長期戰(zhàn)略任務，為此，我們只有不斷創(chuàng)新機制，才能為招商引資提供不竭動力和注入新鮮的活力。我們主要建立健全了以下機制：
創(chuàng)新招商機制。適時調(diào)整了招商引資優(yōu)惠政策，實施了招商項目綜合評價機制、大項目建設聯(lián)席會議制度，按照“準入評價”、“安全評價”、“稅收評價”、“就業(yè)評價”、“土地資源集約評價”、“綜合質(zhì)量評價”等6個評價標準，嚴把環(huán)保、安全生產(chǎn)關，以“畝均稅收”作為指標，提高土地利用率，評價招商項目的投資真實度、產(chǎn)業(yè)環(huán)保、科技含量、安全生產(chǎn)、就業(yè)和財稅貢獻度，確保招商項目的質(zhì)量。
強化招商選資。招商選資是快速膨脹經(jīng)濟總量和調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構的主要途徑?！爸褐恕保爸骸备爸恕?。在招商引資過程中，我們在充分“知彼”的基礎上，既注重項目數(shù)量及規(guī)模，更注重項目質(zhì)量和效益，把目光瞄準產(chǎn)業(yè)帶動強、生態(tài)環(huán)保、集約用地、高稅收、高附加值的項目，嚴把項目準入關，對于高耗能、高污染、低附加值、不符合發(fā)展規(guī)劃的項目堅決拒之門外，實現(xiàn)了從“招商引資”到“挑商選資”的轉(zhuǎn)變。我們由被動的“撿進籃子里的都是菜”，到主動“提著籃子去選菜”，這表面上看是量的縮減，更深層次的是質(zhì)的提升。20__年以來，就有16個項目因環(huán)保不達標、科技含量低、稅收貢獻少、土地利用率不高等原因而被我們謝絕了。
五、優(yōu)化招商環(huán)境，盡“全力”
我們從優(yōu)化軟、硬環(huán)境入手，先后組織開展了“革除思想障礙、推動進位爭先”、“北學黃島、南比贛榆，攀住曹妃甸、躋身三十強”解放思想大討論活動，深化“機關建設年”活動，組織開展機關“三力”建設和“萬人評機關”活動，深入實施政府工作提速工程。在全市率先創(chuàng)新開展了行政審批制度“兩集中、兩到位”改革，審批事項統(tǒng)管率達100%，審批單位進駐率達91%，現(xiàn)場辦結率達90%，該做法在全市予以推廣。積極推行“只要你來干、手續(xù)我來辦”服務新機制，打造了“審批最少、收費最低、效率最高、服務最好、環(huán)境最優(yōu)”的軟環(huán)境品牌。出臺了《關于進一步加強財源建設的實施意見》，20__年兌現(xiàn)企業(yè)獎勵扶持資金3。8億元，不斷提升了服務大項目、管理大項目、推進大發(fā)展、推動大開放的能力和水平。
近年來，我區(qū)先后榮獲全省民營經(jīng)濟先進區(qū)、外經(jīng)貿(mào)工作先進區(qū)、山東省最佳投資城市、山東省最具競爭力十強縣市區(qū)、20__中國最具經(jīng)濟活力城市等省級以上表彰和榮譽稱號，樹立起良好的外部形象。通過“軟”、“硬”兼施，雙管齊下，20__年，入園企業(yè)共實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值782億元、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值235億元。
區(qū)招商局年度工作總結篇六
年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，區(qū)招商局深入貫徹區(qū)委九屆六次全會精神，緊緊圍繞建設“金融新藍海，浙商新高地”，打造“國內(nèi)一流現(xiàn)代化中心區(qū)”的戰(zhàn)略目標，把握“城市東擴”的發(fā)展機遇，創(chuàng)新招商舉措，突出浙商重點，推進機制改革，探索智慧招商，有序推進招商引資、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、樓宇經(jīng)濟和對口幫扶工作，取得了一定成績。
一、任務完成情況。
各項目標任務均超額完成。
節(jié)能降耗、檔案工作有序展開。我局積極開展深入黨的群眾路線教育實踐活動，著力推進檔案業(yè)務建設、檔案資源建設、檔案法制建設、檔案信息化建設、檔案安全管理，查閱便利服務等工作。成立科室檔案信息小組，邀請省市區(qū)檔案專家，對小組人員進行培訓，有效提高小組工作人員的檔案業(yè)務水平。節(jié)能目標工作結合區(qū)節(jié)能辦要求，把節(jié)能作為推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、建設生態(tài)文明的重要抓手，堅持降低能耗強度、合理控制能源消耗總量相結合，形成加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的倒逼機制，進一步明確目標任務、加強責任考核、加快技術進步、完善政策機制，確保提前一年完成“十二五”節(jié)能目標任務，努力建設美麗江干，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
二、主要特色亮點。
（一）中介招商，擴大面。建立中介合作機制，與世界五大行之一高力國際及國內(nèi)知名的第一財經(jīng)、浙商傳媒等機構開展合作，借助中介之力引進大型國企、央企和世界500強企業(yè)，實現(xiàn)借力招商、合力招商。通過舉辦小型推介會、產(chǎn)業(yè)定制推介會、沙龍推介會等多種形式推介江干區(qū)投資環(huán)境，吸引多家企業(yè)前來實地考察，取得了良好的成效。
（二）產(chǎn)業(yè)招商，精準點。一是依托錢江新城建設金融核心集聚區(qū)的效應，引進了浙江金融資產(chǎn)交易中心、國鼎黃金、中信證券等金融（類金融）企業(yè)，積極打造金融服務業(yè)特色樓和金融衍生業(yè)特色樓。二是依托城東新城著重招引知名商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)，利用火車東站便利的交通優(yōu)勢，引進了浙江德信中順置業(yè)有限公司、浙江海僑資產(chǎn)管理有限公司等房企及服務企業(yè)，以企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)，初步形成現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)。三是依托科技園和東部軟件城，與清華長三院等大學科研機構加強合作，著重招引智慧產(chǎn)業(yè)、電子信息和文創(chuàng)類企業(yè)，引進了杭州夏閱文化創(chuàng)意有限公司，進一步優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結構。
（三）平臺招商，提升效。充分利用我區(qū)豐富的地塊和樓宇資源，做好招商選資工作。在樓宇招商過程中，通過出臺全區(qū)樓宇資源共享招商機制和企業(yè)綜合服務機制，加快我區(qū)樓宇的去化率，吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐我區(qū)，成功招引世界500強企業(yè)東京海上日動火災保險落戶錢江新城設立浙江區(qū)域分公司;促成了華僑基金在錢江新城購樓設立分公司，吸引多家關聯(lián)機構入駐，真正實現(xiàn)了引進一個企業(yè)，聯(lián)動一串，帶動一片的良好效應。
（四）商會招商，增互通。在第四季度開展了“牽手浙商，感知江干，共促發(fā)展”全國浙商大走訪活動，由區(qū)四套班子帶隊對全國新疆、四川、云南、山西、福建等20余個省級浙江商會和商會企業(yè)進行走訪，實現(xiàn)了宣傳推介、吸引投資，聯(lián)絡浙商、收集信息，溝通協(xié)調(diào)、推進項目，傳遞鄉(xiāng)情、增進感情的目標。在落實走訪后，甘肅、寧夏、廣西等省的浙江商會會長、常務副會長已組織商會企業(yè)對我區(qū)進行了回訪，實地考察了我區(qū)部分地塊和樓宇，表現(xiàn)出較高的投資熱情，為下階段開展敲門招商，做好“浙商回歸”工作奠定了扎實的基礎。
（五）落實幫扶，強協(xié)作。加強與四川省白玉縣、貴州省三穗縣及省內(nèi)衢州、開化、江山等地的互訪和聯(lián)系，落實對口地區(qū)幫扶資金500萬元（其中三穗縣200萬元、白玉縣300萬元，落實與江山的山海協(xié)作資金10萬元，多次組織相關部門赴對口地區(qū)實地考察，同時在浙商服務中心為三穗縣設立辦事處，加強兩地協(xié)作。
三、工作思路。
20，預計全球經(jīng)濟分化發(fā)展的趨勢越來越明顯，隨著美國領先全球復蘇和強勢美元時代的開啟，世界經(jīng)濟在動蕩中形成了新的發(fā)展階段，而中國經(jīng)濟也將進入由高速增長到中速增長的轉(zhuǎn)換期。就我區(qū)而言，隨著地鐵4號線的開通、秋濤路高架的通車，區(qū)域交通將得到有效改善，市屬部門遷入市民中新、錢江金融城開建和皋亭山創(chuàng)建4a級景區(qū)等利好為招商引資工作進一步提振了信心。
（一）總體思路。
年，我局將圍繞“打造國內(nèi)一流現(xiàn)代化中心區(qū)”建設體系，結合浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和國內(nèi)外經(jīng)濟合作兩項重點，以中介招商實現(xiàn)招大引強，以聯(lián)合產(chǎn)業(yè)招商實現(xiàn)精耕細作，以深化體制改革提升企業(yè)服務，穩(wěn)步推進招商引資工作。力爭實現(xiàn)市外到位資金在市計劃的基礎上提增10%，實際利用外資3。3億美元，樓宇經(jīng)常性創(chuàng)稅在今年的基礎上遞增15%。
（二）主要工作舉措。
依托四個載體，突出三個重點，優(yōu)化兩項機制，打造一支隊伍。
1。依托四個載體。
一是依托平臺運營商招商。強勢招引像華僑基金這樣的優(yōu)質(zhì)平臺運營商，拉動全區(qū)產(chǎn)業(yè)的聚集和提升，以引進平臺運營商的聯(lián)動效應和輻射效應促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化。
二是依托商業(yè)中介招商。深化與國內(nèi)外知名商業(yè)機構的全面合作，在今年合作的基礎上開展有針對性的專場推介活動，以“國外招世界500強，省外招國企央企，省內(nèi)招浙商總部”為目標，重點推介我區(qū)地塊資源和樓宇資源。
三是依托活動招商。一方面，借助省、市活動平臺，積極參加廈洽會、西博會及年度浙商論壇等國內(nèi)經(jīng)濟合作洽談會，加強對接;另一方面，結合走訪活動在浙商密集的地區(qū)開展小型招商推介會，吸引浙商回歸創(chuàng)業(yè)。
四是依托信息化手段招商。開通“江干招商”微信、微博公共賬號，利用移動互聯(lián)網(wǎng)平臺，擴大宣傳范圍和招商渠道。
2。突出三個重點。
一是突出資源招商。地塊招商方面：針對城東新城、艮北新城、錢江新城三堡區(qū)塊等重點地塊，在招商時要樹立外資優(yōu)先、品牌優(yōu)先的意識，采取“一地一方案”的方式，成立工作領導小組，及時了解做地進展情況，有方向的篩選萬科、方興、九龍倉、旭輝等優(yōu)質(zhì)房企，采取招商先行，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，讓企業(yè)提早參與區(qū)塊規(guī)劃，研討衛(wèi)生、教育等配套資源的配置，增強企業(yè)拿地的信心。樓宇招商方面：完善“政府引導、企業(yè)主體、市場化運作”的模式，將產(chǎn)業(yè)招商與打造特色樓宇相結合。如以騰訊（浙江）入駐市民中心為契機打造信息產(chǎn)業(yè)樓宇、利用來福士中心投入使用打造杭州外資中心、利用世界500強企業(yè)華聯(lián)udc的效應打造世界500強總部中心，將關聯(lián)緊密、集聚明顯的產(chǎn)業(yè)集中到特色樓宇中，促進投資者聚合式、裂變式發(fā)展。
二是突出產(chǎn)業(yè)聯(lián)動招商。充分利用全區(qū)各產(chǎn)業(yè)主管部門的資源和信息，加強溝通，深化合作，全面謀劃產(chǎn)業(yè)聯(lián)動招商。以金融、信息服務、現(xiàn)代商貿(mào)、文化創(chuàng)意、中介服務及智慧產(chǎn)業(yè)為主要方向，發(fā)揮發(fā)改、科技、商務、文創(chuàng)、工商等產(chǎn)業(yè)主管部門的橋梁作用，為招商引資牽線搭橋;發(fā)揮城管、住建、規(guī)劃、教育等部門的服務優(yōu)勢，為投資者提供優(yōu)質(zhì)的服務保障，成立產(chǎn)業(yè)招商工作小組，建立相應的獎勵考核機制，從而形成全區(qū)招商引資“一盤棋”的良好局面。同時，以今年底部分市直屬部門和國有公司遷入市民中心為契機，加強宣傳力度，派駐專人進行跟蹤服務，促成市屬國資公司稅收落戶江干。
三是突出商會招商。在今年開展全國浙商大走訪活動取得良好反響的基礎上，對未進行走訪的其他省級浙江商會落實走訪，實現(xiàn)全國各省級商會全覆蓋，并對浙商聚集的重點省份地市級商會進行走訪，建立聯(lián)系機制。充分利用企業(yè)家二代資源、財富、信息優(yōu)勢，通過建立“創(chuàng)二代”協(xié)會，定期開展活動，收集企業(yè)的投資意向，開展有針對性的推介。舉辦全國浙商秘書長聯(lián)誼會。各商會秘書長掌握了大量的企業(yè)人脈資源，擬通過每季度或半年組織一次聯(lián)誼會，加深與他們的友誼，充分利用他們的資源開拓商機。同時，擬在浙商服務中心設立全國浙商信息站，為異地浙商提供臨時辦公和洽談場所，讓浙商服務中心成為他們在杭州的落腳點，從而使他們在投資我區(qū)產(chǎn)生“近水樓臺”的效應。
3。優(yōu)化兩項機制。
一是進一步優(yōu)化全區(qū)樓宇資源共享機制。充分調(diào)動各方的招商積極性，緩解責任主體的招商壓力，實現(xiàn)全區(qū)均衡發(fā)展。通過擴大跨資源招商目標任務，加強考核力度;加大跨資源招商面積考核比重，調(diào)動各責任主體積極性;進行跟蹤、督查、通報等方式，督促各責任單位及時完成全區(qū)樓宇招商任務。
二是進一步深化“1+9”企業(yè)綜合服務機制。以區(qū)招商服務中心（浙商服務中心）現(xiàn)有機構為核心，設立區(qū)級企業(yè)綜合服務中心，負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)綜合服務工作的開展;9個鎮(zhèn)街（園區(qū)）設立鎮(zhèn)街服務分中心，具體負責本地區(qū)企業(yè)日常服務工作，形成多層級、公共性、功能性、高效率、直接面向企業(yè)的綜合服務平臺。同時，由招商局牽頭，組織相關職能部門對近三年引進的重點企業(yè)開展常態(tài)化回訪，幫助協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中如二次招商、融資困難等問題。
4。打造一支隊伍。
一是改變往年招商員培訓聽講座的基本形式，以浙商服務中心的工作人員和部分街鎮(zhèn)招商辦人員為突破口，從區(qū)、街道兩個層面開展上下聯(lián)動的培訓，以模擬實戰(zhàn)洽談和案例剖析為主要培訓手段，提升我區(qū)招商隊伍的整體素質(zhì)，形成一支招商業(yè)務骨干。二是將招商服務中心及部分街鎮(zhèn)的招商員派駐到北京、上海、深圳等一線城市駐點招商，將我區(qū)優(yōu)質(zhì)資源與企業(yè)進行無縫對接，擬每季度派駐專人赴當?shù)厣虝v留兩周，開展有針對性的宣傳推介，收集企業(yè)信息和發(fā)展動向，采取跟蹤招商的方式，促成企業(yè)將區(qū)域總部落戶我區(qū)。
區(qū)招商局年度工作總結篇七
20xx來，我市招商引資工作在市委、市政府的高度重視和正確領導下，緊緊圍繞建設大貴陽和生態(tài)經(jīng)濟市的目標，堅持“環(huán)境立市戰(zhàn)略”，認真貫徹市委七屆十五次全會、不斷增強對外開放意識，努力改善投資環(huán)境，進一步加大招商引資工作力度，狠抓年度目標進度的落實，各項招商引資指標均實現(xiàn)了較大幅度增長，外來投資對經(jīng)濟增長的拉動較為明顯。
(一)引進資金。
20xx年，全市共引進內(nèi)資項目1626個，合同引資額259.59億元人民幣，實際到位資金209.64億元人民幣，同比增長30.2%，完成全年確保目標任務的108.62%，完成全年力爭目標任務的101%。已完成和超額完成市委、市政府年初下達的目標任務。
(二)免費為外地企業(yè)辦理駐筑登記證及為投資者無償辦理貴陽居住證。
截止12月30日，政務中心辦理外地駐筑機構登記證308家，到期換證215家。
(三)組織大型招商活動國外1-2次，國內(nèi)2-3次。
今年元月以來，招商引資工作“走出去”和“請進來”效果明顯。3月份成功籌備并組織做好“貴陽市黨政代表團”赴浙江開展經(jīng)貿(mào)洽談活動相關工作。5月份赴南昌參加“第三屆泛珠三角洲省會城市市長論壇暨第三屆南昌制造業(yè)博覽會”。6月份組團赴昆明參加“第三屆泛珠三角洲經(jīng)貿(mào)洽談會”。8月份組織“貴陽市黨政代表團”赴廣東(廣州、東莞)開展經(jīng)貿(mào)洽談，并在廣州成功舉辦貴陽投資環(huán)境投資推介會。9月份組織舉辦“20xx中國貴州黃果樹瀑布節(jié)(貴陽)經(jīng)貿(mào)洽談會”。
(四)本部門引進內(nèi)資確保8000萬元，力爭9000萬元;引進外資確保400萬元，力爭500萬元。
截止12月，我局共引進內(nèi)資9500萬元(金元集團公司總投資25億)，完成確保目標的118.75%;引進外資520萬美元(新世紀房地產(chǎn)公司房開項目)，完成確保目標的130%。
(五)完成招商引資進度月報12期，招商工作信息24期。
全年共完成招商引資進度月報12期，招商工作信息24期。信息報送工作成績突出，截止11月我局信息報送工作在全市進入前5名。
今年，我局分別在4月份和11月舉辦了兩期招商干部培訓班，共300余人參加了培訓。
(七)完成貴陽市招商網(wǎng)站的建設，定期發(fā)布招商優(yōu)惠政策，招商項目信息，力求網(wǎng)上招商有新突破。
9月份，完成了“中國貴陽招商網(wǎng)”站的建設，定期發(fā)布招商優(yōu)惠政策，對20xx年一批重點產(chǎn)業(yè)項目進行篩選、論證，發(fā)布在招商網(wǎng)上，使網(wǎng)上招商、網(wǎng)上洽談在網(wǎng)上得以初步實現(xiàn)。
(八)“政務中心”為投資者辦結各類證照業(yè)務16000件以上，滿意率達95%。
截止12月30日，“政務中心”為投資者辦結各類證照32186件，滿意率達98%。
(九)“96769”投資服務專線電話辦結率和滿意率達95%以上，做好重大項目的跟蹤服務和信息月報工作。
截止12月底，市招商局“96769”投資服務專線電話共接聽600余人次，需具體辦結的事項55項，實際辦結55項，辦結率100%，滿意率98.5%。
(十)完成20xx年重點招商項目編印和重點推介項目的制作，完善七大類優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)推介材料的印制。
今年來，我局按照做好具有代表性和產(chǎn)業(yè)引導性的大項目的要求，認真研究我市“十一五”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，完成了20xx年一批重點產(chǎn)業(yè)項目的篩選、論證，并且制作成冊和公布于網(wǎng)上，取得了較好的效果。還完成了《貴陽重點產(chǎn)業(yè)投資導航》、《貴陽商務地圖》、《貴陽招商項目》、《貴陽國有企業(yè)投資指南》的印制。
(十一)協(xié)助完成國企改革重組工作目標任務，作好監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務等工作。
密切與市相關部門配合，協(xié)助完成國企改革重工作目標任務，深入國企調(diào)查研究，收集項目，編撰并印制了4萬份《貴陽國有企業(yè)投資指南》。
(十二)20xx年共性工作目標完成情況(見附件1)。
(十三)20xx年主要工作目標完成情況(見附件2)。
(十四)20xx年重要工作目標完成情況記分表(見附3)。
(十五)20xx年度表彰獎勵或通報批評情況登記表(見附4)。
(一)重點投資區(qū)域投資額度不斷增加，以商招商的項目日趨增多。2001年以來，外來投資來源地主要由浙江、上海、北京、四川、湖南、山東等地構成。20xx年，長三角洲地區(qū)投資項目實際到位資金近10億元人民幣，同比降低47個百分點;泛珠三角洲地區(qū)投資項目實際上到位資近35億元人民幣，同比增長29%;環(huán)渤海地區(qū)投資項目實際上到位資近31億元人民幣，同比增長49.7%。從整個投資來源地來看，北京、廣東、四川、浙江、山東、福建、遼寧等地對貴陽投資較為活躍，投資額度及到位資金均在5億人民幣以上。
(二)產(chǎn)業(yè)聚集與區(qū)位比較優(yōu)勢結合日趨緊密。20xx年，從各區(qū)(市、縣)引進項目的產(chǎn)業(yè)分布看，兩城區(qū)三產(chǎn)高達95%以上，行業(yè)主要是餐飲、娛樂、房地產(chǎn)、銷售等，樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟的優(yōu)勢不斷凸現(xiàn)。引進的二產(chǎn)項目(主要是工業(yè)項目)開陽縣、清鎮(zhèn)市、白云區(qū)、息烽縣占到了80%以上，工業(yè)基地存量招商的優(yōu)勢日趨明顯。國家經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)引進的項目二、三產(chǎn)并重，項目科技含量較高、運行質(zhì)量較好，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的政策、機制優(yōu)勢突出。
(三)構建“平臺”培育產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)突破。從20xx年引進項目來看，一產(chǎn)占1.03%，二產(chǎn)占51.65%，三產(chǎn)占47.32%。排列順序呈二、三、一的態(tài)勢，說明各區(qū)、市、縣在不斷加快、加大招商引資力度的同時，緊緊抓住了國外、東部及沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移這一有利時機，完善招商引資新載體的培育，充分發(fā)揮新型工業(yè)化和技術創(chuàng)新、發(fā)展外向型經(jīng)濟等方面的輻射帶動作用，加快引進國際、國內(nèi)知名企業(yè)的步伐，上半年引進了世界五百強法國斯奈克瑪公司、美國微軟公司、正大集團等企業(yè)，有效地提升了貴陽市的城市品位，特別是斯奈克瑪公司、正大集團的進入，是繼國外五百強法國達能、拉法基、日本京瓷又一入駐貴陽制造業(yè)的亮點。
(四)創(chuàng)新思路和手段實現(xiàn)新突破。市招商局及各區(qū)市縣招商局對我市發(fā)展的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)及發(fā)展規(guī)劃進行了周密地研究，制定了詳細的招商引資計劃和措施，提高了招商引資項目的履約率，有效地降低了招商引資成本。開陽縣充分利用磷化工優(yōu)勢，制定了磷煤化工發(fā)展規(guī)劃，走循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的思路，形成了“煤—電—磷—化”一體化的產(chǎn)業(yè)體系，規(guī)劃引資已初顯成效?；ㄏ獏^(qū)以“富農(nóng)、強工”為引資標準定位，不盲目追求引資數(shù)量，強力推出“村組招商”的新舉措，較好地解決了征地、拆遷的突出矛盾，實現(xiàn)了商、農(nóng)共贏的良好局面。南明、云巖兩城區(qū)依據(jù)自身特點，制定了樓宇經(jīng)濟招商的思路，效果良好。小河區(qū)、清鎮(zhèn)市、云巖區(qū)與惠水、龍里等地創(chuàng)立了“飛地經(jīng)濟”發(fā)展模式，較好地解決了發(fā)展空間受限的問題，實現(xiàn)了多地共贏的良好局面。
(一)市委、市政府把招商引資工作作為“一把手”工程來抓，為招商引資工作的蓬勃開展提供堅強的領導。市委、市政府主要領導堅持將招商引資工作列入重要議事日程，當作“生命線工程”來抓，健全完善了市級領導重大項目聯(lián)系督察制度，積極協(xié)調(diào)和解決項目在建設過程中出現(xiàn)的問題，直到項目建成投產(chǎn)。同時定期召開重大項目協(xié)調(diào)例會，分析項目建設過程中出現(xiàn)的問題，提出相應解決的辦法。對有影響的重大項目親自接待、親自陪同、親自洽談，并針對一些具體合作領域進行了探討，很多企業(yè)家對到貴陽投資和開展商務洽談表現(xiàn)出極大興趣。
(二)堅持“走出去，請進來”相結合，始終抓住這一重要舉措不放松。一是把握“走出去”的重點。就是緊緊圍繞重點招商項目，面向長江三角洲和珠江三角洲等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，注重引進能夠帶動全局、促進結構優(yōu)化、體現(xiàn)區(qū)域特色的大項目，努力實現(xiàn)外來資本與優(yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)的對接。二是全力實施“走出去”戰(zhàn)略。招商無小事，我們認真對待每次走出去的招商活動，嚴格按照“活動前充分準備，活動中嚴密組織，活動后跟蹤落實”的要求，形成了“安排工作，及時匯報”的工作作風，每次出外招商活動都有不同的收獲。三是把握“請進來”的重點。對一些有意在筑投資的客商，加大“請進來”力度，邀請來筑進行實地考察和選址，為密切合作，雙贏互動后效應的顯現(xiàn)奠定了基礎。
(三)搞好存量研究，加大資源整合的力度，在招商項目受土地制約的“瓶頸”難題實現(xiàn)了新突破。把招商項目的設計與地區(qū)經(jīng)濟結構調(diào)整、國企改革、盤活存量資產(chǎn)結合起來，不斷加大對區(qū)域內(nèi)閑置場地、廠房、土地和科技成果等資源的調(diào)查，把中央、省、市的資源納入地區(qū)總體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，實施廠地聯(lián)動、場地聯(lián)動、校地聯(lián)動、軍地聯(lián)動，在國有存量重組和“嫁接”改造方面取得一定的突破。較好地解決招商受土地制約的“瓶頸”難題。
(四)高起點做好招商引資項目建設工作。結合貴陽的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點項目建設，提出了今年優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)推介資料及重點招商項目的內(nèi)容和相關要求。并就貴陽市七類重點招商產(chǎn)業(yè)(磷化工、鋁加工、現(xiàn)代中藥、特色食品、新材料、機電、旅游)進行了深入的探討和研究，重點就產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、現(xiàn)狀、布局、方向及有關政策進行了研究和對接，收集整理出了一批符合貴陽實際，便于具體操作，能夠最大限度地吸引外商來我市投資的項目，真正做到了有的放矢。
(五)著力抓好重點項目的后續(xù)跟蹤服務，切實做好“安商工作”。對年內(nèi)各類招商會上簽約項目，均建立了推進服務制度，重大項目信息月報制度，定期督查調(diào)度，促進了協(xié)議轉(zhuǎn)合同、合同轉(zhuǎn)資金、資金變效益。在做好招商引資的同時，做好后續(xù)工作安商到資。為切實加強對項目的管理、監(jiān)督、檢查力度，推動項目“落實、落實、再落實，落地、落地、再落地”，市招商局除及時發(fā)布重大項目進展動態(tài)公報外，組織有關部門2次對部分投資在5000萬元以上的大項目的建設、生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了跟蹤落實和督導檢查，及時掌握了項目的進展情況，協(xié)調(diào)解決了內(nèi)聯(lián)企業(yè)在建設、生產(chǎn)、經(jīng)營中存在的困難和問題，受到投資者好評，推動了項目建設步伐的加快。
區(qū)招商局年度工作總結篇八
今年以來，我市緊緊圍繞“招大引強選優(yōu)”的工作主旨，強力推進招商引資“一號工程”，進一步優(yōu)化引資結構，創(chuàng)新招商方式，完善投資促進機制，招商引資取得了一定成效。
(一)主要數(shù)據(jù)。
1、外資：新批外商投資項目20個，同比下降23.08%。
合同外資3.52億美元，實到外資1.06億美元，同比分別下降2.51%、27.96%，分別完成全年目標進度的37.09%和23.46%。
2、內(nèi)資：余姚市外實到內(nèi)資35.87億元，寧波市外實到內(nèi)資25.75億元，同比分別增長9.46%和27.66%，分別完成全年目標進度的65.22%和51.5%。
3、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新：實到資金16.52億元，同比增長18.93%，完成全年目標進度的61.19%。
(二)主要運行特點。
1、從大項目情況來看，數(shù)量略有下降。
合同外資千萬美元以上項目13家，與去年同期持平，合同外資3.38億美元，占比95.88%。
內(nèi)資新引進注冊資本2000萬元以上項目(含增資)2個(均為超億元項目)，與去年同期持平，分別是余姚星律房地產(chǎn)發(fā)展有限公司和寧波普訊信息科技有限公司。
新引進總投資3000萬元以上項目6個(其中超億元項目4個)，同比下降25%，分別為余姚星律房地產(chǎn)發(fā)展有限公司、余姚星銘地產(chǎn)發(fā)展有限公司、余姚科西達燈飾有限公司、寧波普訊信息科技有限公司、余姚市東升加油站有限公司和余姚市鼎綠加油站有限公司。
2、從項目產(chǎn)業(yè)情況來看，二產(chǎn)占據(jù)主導。
實到外資構成中，二產(chǎn)占70.46%，三產(chǎn)占29.54%。
合同外資構成中，二產(chǎn)占74.93%。
三產(chǎn)占25.07%。
由此可見，二產(chǎn)仍占據(jù)主導地位。
余姚市外引進內(nèi)資項目中，一、二、三產(chǎn)項目到位資金占比分別為1.12%、82.72%、16.17%。
內(nèi)資涉及行業(yè)21個，類別分布較廣，但普遍規(guī)模較小，到位資金前五位的行業(yè)及占比分別是機械、軸承17.27%、光電源技術開發(fā)10.11%、房地產(chǎn)9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。
四大新興產(chǎn)業(yè)中只有新材料引進資金規(guī)模較大。
為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，我市仍然要從改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)方向繼續(xù)努力。
3、從資金來源地情況來看，地域依然集中。
外商投資國別有8個，合同外資前三位的國別和地區(qū)分別為：香港占45%、美國和加拿大各占15%。
實到外資前三位的國別和地區(qū)是：香港94%，英屬維爾京群島2.78%，臺灣1.39%。
香港仍是我市外資主要來源地。
此外，內(nèi)資項目中，省外客商投資項目共計49個，到位資金22.98萬元，占余姚市外累計投資額的64.06%，主要來自于上海和北京，以及江蘇、河南、安徽等地。
由此分析，長三角及北部、中部省市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度較大，仍將成為今后我市招商引資的重點區(qū)域。
今年以來，面對國內(nèi)經(jīng)濟形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強力推進招商引資“一號工程”的要求，抓項目、促落實，招商引資工作取得了一定的成效。
但與寧波給我市下達的指標任務相比，差距還很大，總體形勢不容樂觀，同時還存在諸多困難和問題，需要引起關注并著力加以解決。
(一)新引進項目和在談項目少，后勁不足。
新批外商投資項目20個，同比下降23.08%。
寧波市外引進項目59個，但結轉(zhuǎn)項目達50個，新引進項目9個，僅占15.25%。
浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新引進項目23個，結轉(zhuǎn)項目10個，新引進項目13個，僅占56.52%，這將嚴重影響下半年資金到位情況。
此外，在談項目以前幾年結轉(zhuǎn)為主，結轉(zhuǎn)項目比例高達97%。
新項目引進少、資金到位率低、意向項目儲備少等情況的日漸突出，這既有客觀上宏觀經(jīng)濟形勢嚴峻，企業(yè)投資意愿不強等因素的制約，也有主觀上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴重等因素影響。
(二)簽約項目推進進度慢、落地難。
除了投資方自身存在的資金、信譽問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外，我們自身也存在一些問題，如前期工作不精不深、審批程序復雜、招投標耗時長、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實不重視以及在項目落實過程中責任不到位的問題，仍然是影響項目落地的主要原因。
如上半年發(fā)生9個項目減資(含股權轉(zhuǎn)讓)，合計減少合同外資1374.8萬美元。
由此也說明對項目的后期跟蹤及服務有待提高。
(三)總部經(jīng)濟項目引進難度大。
今年浙商回歸目標責任考核中將引進總部經(jīng)濟項目列入考核基本分值，占9分。
總部經(jīng)濟項目包括綜合性總部經(jīng)濟、地區(qū)總部項目、研發(fā)中心和其他承擔資金管理、采購、銷售、物流、支持服務等運營職能的功能性機構。
受高端人力資源、人口、經(jīng)濟總量等因素影響，總部經(jīng)濟項目落戶縣級單位的可行性太小。
目前尚無相關項目落戶。
(四)新增在外浙商和知名人士難度大。
目前錄入浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新信息庫在外浙商2237人，知名人士444人，合計2681人。
今年的任務新增300人，已通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及相關部門收集信息，但收效甚微。
(五)各考核單位工作進展不平衡。
總體來說，內(nèi)資好于外資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)好于部門。
1-6月，實到外資完成進度的僅4家單位，占全部考核單位的9.76%。
合同外資完成進度的僅8家單位，占全部考核單位的36.36%。
仍有21家單位外資無實績，其中部門占17家。
寧波市外實到內(nèi)資完成進度的有15家單位，占全部考核單位的36.59%。
余姚市外實到內(nèi)資完成進度的有18家單位,占全部考核單位的81.82%。
有15家單位內(nèi)資無實績，均為部門。
此外，兩大省級開發(fā)區(qū)主戰(zhàn)場作用發(fā)揮不明顯，實到外資指標占全市50%，實績僅2224萬美元，占全市總數(shù)的21.07%。
(一)強化領導，落實工作責任。
進一步完善實施招商引資“一號工程”的工作意見，調(diào)整目標責任制考核辦法有關內(nèi)容。
今年，對部門只考核實到外資、寧波市外實到內(nèi)資以及推出合作項目個數(shù)。
組織召開全市經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展暨招商引資攻堅突破動員大會，并多次召開招商引資工作推進會議，對全年的招商引資情況進行分析、盤點，協(xié)調(diào)解決重點招商引資項目在引進及落地過程中存在的困難和問題。
做好2014年政策兌現(xiàn)工作，根據(jù)《關于做好2014年度招商引資政策兌現(xiàn)工作》要求，收集、審核和匯總獎勵材料。
根據(jù)政策兌現(xiàn)過程中遇到的問題，提出獎勵政策合理化建議，提高獎勵政策實效性。
(二)創(chuàng)新思路，增強招商實效。
在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。
年初至今,我市開展了廣泛的招商活動，增強項目對接的針對性和實效性。
一是開展小分隊招商。
今年以來，多次赴廣西南寧、上海、北京、深圳、廣州等地進行針對性地登門拜訪，進行項目對接洽談。
二是開展“請進來”招商。
積極邀請意大利和以色列客商來姚進行“一對一”、“面對面”的項目對接。
此外，認真梳理意大利經(jīng)濟發(fā)展署推介的項目，參加市委市政府領導和意方及中方投資商的三方視頻會談，并根據(jù)項目情況與相關企業(yè)進行了對接，進一步推動了中意寧波生態(tài)園的項目合作步伐。
三是開展主題招商。
通過省市搭建的經(jīng)貿(mào)平臺，今年以來先后組織參加了寧波周、浙洽會等系列主題招商活動。
如5月份我市組團參加了“2015寧波上海投資合作洽談會”，推出10個ppp合作項目，邀請10家單位參加，并在會場播放中意寧波生態(tài)園的.宣傳短片、發(fā)放投資指南，積極推介中意寧波生態(tài)園、牟山湖項目、高鐵新城項目等。
6月份，我市組團參加了“第十七屆中國浙江投資貿(mào)易洽談會”，展會期間組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和開發(fā)區(qū)相關人員參加了省重大項目簽約儀式、寧波市重大項目簽約儀式、國際技術轉(zhuǎn)移項目對接活動等，邀請了100多位國內(nèi)外客商參加活動，并在場內(nèi)外簽約項目6個，其中基金項目2個，總投資100億元人民幣。
目前正在積極配合做好今年10月份舉辦的第十七屆中國塑料博覽會以及中國塑料產(chǎn)業(yè)發(fā)展國際論壇、世界塑料理事會執(zhí)委會會議等塑料行業(yè)國際性高端系列會議的相關籌備工作。
(三)夯實基礎，提升服務水平。
一是進一步完善招商推介資料及方式，做到項目完善、數(shù)據(jù)準確，材料詳實。
在項目梳理的基礎上，匯總、更新推介項目。
更新招商手冊載體，壓縮紙質(zhì)招商手冊印制數(shù)量，代之以手機公眾號和u盤發(fā)布招商項目，以適應當前信息傳播主流模式和公眾閱讀習慣，提高信息傳播效率，同時降低資料更新成本。
重新印制招商指南。
在2014版的基礎上，增添、修改部分內(nèi)容，并在封面上增加二維碼，方便投資方關注我局公眾號。
二是努力強化對外資企業(yè)的服務。
積極踐行“雙萬”專項活動,進行專題調(diào)研，實地走訪重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及企業(yè)，為招商引資企業(yè)在政策獎勵、項目包裝及項目落地過程中碰到的困難和問題等方面進行一對一、面對面的服務。
積極組織外商企業(yè)參加公司“法律風險及防范專題講座”、“侵權責任法專題講座”，更好地幫助了廣大外資企業(yè)了解公司立法與司法、侵權責任法的最新進展，有效防止、制止侵權行為的發(fā)生，降低經(jīng)營風險。
盡力協(xié)調(diào)大建公司管理層和員工的糾紛、捷豐公司搬遷等企業(yè)問題。
組織外商企業(yè)參加“外匯管理新政策和人民幣匯率問題宣講會”，幫助企業(yè)準確解讀直接投資外匯管理改革和資本金意愿結匯改革等相關文件，使企業(yè)了解掌握人民幣匯率走勢及應對策略，增強企業(yè)對新形勢的適應能力，促進企業(yè)更好發(fā)展。
三是著力優(yōu)化項目跟蹤洽談、服務工作。
努力為投資商提供從評估、完善項目可行性方案，考察篩選落地空間，到陪同辦理工商登記手續(xù)等全方位周到的服務。
重點在談項目包括南山集團寶灣物流項目、嘉凱城集團小城鎮(zhèn)商業(yè)中心項目等。
幫助解決項目建設過程當中遇到的問題，如寧波禾素纖維有限公司phbv生物基纖維中試生產(chǎn)項目，寧波悍霸汽車制造有限公司新能源汽車生產(chǎn)項目等。
四是進一步強化招商隊伍建設。
為進一步提高我市招商人員的經(jīng)濟形勢分析能力，6月初組織舉辦了為期4天的現(xiàn)代經(jīng)濟知識專題培訓班，不僅邀請來自招商、金融、電商等領域?qū)＜沂谡n，還安排了對上海自貿(mào)區(qū)和蘇州工業(yè)園的實地考察活動。
同時，局內(nèi)部還組織開展了意大利語和法語培訓，進一步加強了內(nèi)部員工的外語運用能力。
機關支部認真開展“月月有主題，人人爭先鋒”黨員組織生活日活動，活動內(nèi)容豐富，形式多樣。
4月份，黨組書記給全體黨員干部上了一堂生動的黨風廉政教育課，還組織大家收看《作風建設在路上》等廉政教育警示片、開展赴慈城清風園接受黨風廉政建設現(xiàn)場警示教育活動等，努力營造風清氣正的良好環(huán)境。
(一)緊盯項目，狠抓招商進度。
一是突出招商推介。
主動出擊，根據(jù)今年招商目標，開展小型招商活動。
通過懇談會、推介會等形式，廣泛結交客商，尋找和洽談一批項目，并加強跟蹤聯(lián)系，力爭簽訂一批項目。
每次招商活動結束后，進行后續(xù)跟蹤責任分解，務實性洽談及時跟進，把握節(jié)點，層層推進，確保招商活動既有聲勢，更富成效。
二是抓好項目跟進。
建立并完善項目推進機制，強化項目服務，通過意向項目抓簽約，簽約項目抓落地，落地項目抓開工，開工項目抓投產(chǎn)，層層推進項目落地轉(zhuǎn)化。
對已簽約項目積極幫助企業(yè)辦理項目報批、征用土地、工商執(zhí)照辦理、稅務登記等相關手續(xù)，搞好服務。
對在建項目抓好施工質(zhì)量，協(xié)調(diào)解決建設中遇到的難題，全力推進，爭取早日竣工投產(chǎn)。
三是強化跟蹤服務。
對已建成投產(chǎn)的項目，適時進行走訪座談，了解投資商的生產(chǎn)經(jīng)營情況，聽取意見，跟蹤服務，解決企業(yè)在發(fā)展過程中的困難和問題，并形成常態(tài)機制，起到安商和悅商的作用，進而為以商引商打好鋪墊，努力形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的聯(lián)動效應。
一是借助重點招商平臺。
依托兩個省級開發(fā)區(qū)，重點推進中意寧波生態(tài)園、高鐵新城、牟山湖休閑度假區(qū)、濱?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)先導區(qū)等重要平臺的建設、推介和招商力度，夯實發(fā)展承載能力。
二是借助世界塑料協(xié)會理事大會平臺，抓住國內(nèi)外知名塑料企業(yè)、行業(yè)協(xié)會來姚參會的契機，挖掘本地資源，精心搞好籌備、組織和實施工作，準確掌握企業(yè)和客商雙方的需求信息，做好對接、洽談工作，努力給客商留下良好的印象，爭取有項目落地。
三是借助寧波歐洲周余姚專場活動平臺。
進一步推介余姚，為余姚與歐洲國家經(jīng)貿(mào)合作交流邁向新臺階、走出一條新路子奠定良好基礎，提高余姚在歐洲的知名度，不斷推進余姚與歐洲國家在先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)等領域的合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，合作共贏。
(三)創(chuàng)新途徑，提高招商實效。
一是緊盯產(chǎn)業(yè)鏈招商。
隨著各地資源節(jié)約利用的需要和招商政策的同質(zhì)化，在優(yōu)惠政策對投資者的吸引力越來越小的時候，以集聚上下游產(chǎn)品、降低綜合配套成本、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、培育優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)鏈招商方式，將會成為我市保持經(jīng)濟增長的強大生命力。
因此，要嘗試按照產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品鏈發(fā)展、擴張的重點和補缺方面，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商。
二是利用商會、協(xié)會招商。
加強與商會、行業(yè)協(xié)會的交流與合作，積極借助我市裘皮商會、外商投資協(xié)會、科學技術協(xié)會、模具工業(yè)協(xié)會、女企業(yè)家協(xié)會等等各類行業(yè)協(xié)會、商會這些窗口和平臺，發(fā)揮其橋梁紐帶作用和人脈資源廣泛的優(yōu)勢，借助其在企業(yè)中的號召力開展招商。
同時緊盯廣東、山東、武漢等商會，充分利用其資源進行招商。
三是依托閑置資源招商。
通過排摸，目前我市仍有不少廠房、倉庫等閑置資源。
區(qū)招商局年度工作總結篇九
2017年招商局個人工作總結小編已經(jīng)為大家整理好了，歡迎大家的閱讀!
xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在局領導的親切關懷下，緊緊圍繞區(qū)委“3311”工程，在自己的工作崗位上盡心盡力，盡職盡責，認真履行自己職責，積級完成各項任務，取得了一定的成績。
一、加強學習、提高理論水平，提高招商專業(yè)技能。
一是一如既往地學習鄧小平理論和““三個代表”重要思想，全面深入地領會 “三個代表重要相思”的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)，進一步堅定全面建設小康社會，推進社主義現(xiàn)代化建設，開創(chuàng)社會主義事業(yè)新局面而奮斗的的信心和決心。
二是堅持理論基礎聯(lián)系實際，把學到的知識和現(xiàn)在的工作實踐相結合,在實踐中認真總結成功經(jīng)驗,做到學用結合。
三是注重招商引資專業(yè)知識的學習，積級參加區(qū)上舉辦的“招商引資業(yè)務培訓”，加強法律、經(jīng)濟、電腦、禮儀等知識的學習。
(一)積級參加一些大型招商活動，以會招商，廣交朋友。
參加西博會、渝洽會、成渝經(jīng)圈商會合作峰會等，聯(lián)系及邀請有意向的企業(yè)、客商來我區(qū)考察。
(二)成功在外舉辦招商推薦活動。
今年9月，赴新疆維吾爾自治區(qū)，對接新疆a(chǎn)a企業(yè)聯(lián)合會，邀請川藉50多名企業(yè)家參會，會議取得了圓滿成功，新疆a(chǎn)a企業(yè)聯(lián)合會于11月進行了回訪，目前在談項目5個。
(三)耐心細致周到搞好接待工作。
對邀請來訪的客商，我們不厭其煩地介紹xx的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、能源優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策，詳細解答客人的問題。
全年接待客商70多人次。
(四)充分利用科學手段，實現(xiàn)網(wǎng)絡招商。
將我們的宣傳資料、項目資料掛在網(wǎng)上，實現(xiàn)網(wǎng)絡化的招商。
(五)采取蹲點招商和產(chǎn)業(yè)招商相結合的辦法，提高招商實效。
針對重慶地區(qū)產(chǎn)業(yè)特點，我們重點對接機械、紡織、生物環(huán)保項目。
收集整理我市的招商引資優(yōu)惠政策;認真分析我區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、能源優(yōu)勢;制作我區(qū)的招商引資工作手冊;根據(jù)我區(qū)的平臺，建設金龍工業(yè)園區(qū)、輕工工業(yè)園區(qū)、機電工業(yè)園區(qū);根據(jù)我區(qū)的產(chǎn)業(yè)，打造玻璃產(chǎn)業(yè)園、家具產(chǎn)業(yè)園、紡織產(chǎn)業(yè)園、工業(yè)物流園;制作紡織招商說明書、家具招商說明書、紅薯飲料招商說明書;廣泛收集項目，建立普遍項目庫、重點項目庫、入駐項目庫。
按照區(qū)招商領導小組長的.安排，對聯(lián)系的新橋工業(yè)集中區(qū)和桂花鎮(zhèn)，我堅持每月下去一次，平時做到隨叫隨到，和他們一道研究招商工作，解決實際問題，提高招商實效。
每周五完成區(qū)招商及項目例會材料;每周星期三完成全區(qū)招商信息并上報市招商局;極級完成領導交辦的其他工作。
過去的一年,雖然取得了一些成績,但也存在一定的不足,主要表現(xiàn)在學習不夠多,學習面不夠?qū)?工作上不太主動,工作方法上有待創(chuàng)新,在今后工作中一定發(fā)揚優(yōu)點,克服困難,創(chuàng)新工作,爭取取得更大的成績。
今年，在市委、市區(qū)政府的領導下，在市人大的監(jiān)督指導下，在各有關單位的支持合作下，全市外經(jīng)貿(mào)工作取得了較好成績。
(一)抓招商引資，積極承接新一輪世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
1、加強領導，提高招商人員的政策和業(yè)務水平。
今年，我調(diào)整了局領導分工，安排1名副局長專責招商引資工作，1名副局長負責外資企業(yè)增資工作;從局系統(tǒng)抽調(diào)5名工作人員加強招商引資力量;推動局下屬外商投資服務中心從以聯(lián)合審批為主向以招商引資為主轉(zhuǎn)變;安排對各區(qū)、經(jīng)濟功能區(qū)招商人員的培訓，并親自授課;積極培育專業(yè)化、市場化的中介招商隊伍，籌辦**市招商處。
2、明確目標，落實任務，協(xié)調(diào)推進。
為實現(xiàn)外經(jīng)貿(mào)預期目標，我深入各區(qū)、經(jīng)濟功能區(qū)和企業(yè)調(diào)研，將預期目標分解到各區(qū)、經(jīng)濟功能區(qū)。
在日常工作中，我主動服務，狠抓重點，推動目標實現(xiàn)。
今年粵港經(jīng)貿(mào)會期間，為了促使港中旅溫泉項目增資獲得批準，以解決項目建設資金急需，我積極向省外經(jīng)貿(mào)廳領導匯報并共同研究審批辦法，促成了該項目投資總額增到3.86億美元。
我局下屬投資服務中心首先引進的曉星氨綸公司再次增加投資，我即組織研究審批辦法，并派專人到省外經(jīng)貿(mào)廳、商務部為其辦理相關手續(xù)，使該企業(yè)投資總額增到1.55億美元。
3、認真組織境內(nèi)外招商活動，著力提高引資成效。
無論我局組織境內(nèi)外的大型招商活動，或是小分隊的招商活動，我都精心籌備，親自推介**的投資環(huán)境，直接參與重大項目的洽談。
經(jīng)大家共同努力，今年在粵港經(jīng)貿(mào)會、粵臺經(jīng)貿(mào)會、海洋經(jīng)濟推介會和粵港——歐洲經(jīng)貿(mào)交流會上，我市與外商簽訂合同投資總額13.5億美元。
4、創(chuàng)新招商方式，大力推進中介招商。
今年，我在鞏固原行之有效的招商方式基礎上，提出了向招商專業(yè)化、市場化和科學化轉(zhuǎn)變。
在香港、日本、美國、加拿大等地發(fā)展了一批招商代理人。
同時，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)覆蓋面廣、傳輸便捷、全天候的優(yōu)勢，強化網(wǎng)絡招商。
主持制定了駐外招商代表目標管理責任制，進一步調(diào)動了駐外招商人員的工作積極性。
(二)抓外貿(mào)出口，千方百計開拓國際市場
1、精心組織經(jīng)貿(mào)活動，開拓新興市場。
今年我在抓好鞏固和擴大傳統(tǒng)出口市場的基礎上，積極向國家和省申請中小企業(yè)國際市場開拓資金近500萬元。
組織企業(yè)舉辦俄羅斯、阿聯(lián)酋、南非、澳洲、英國等貿(mào)易展銷活動。
引導和鼓勵企業(yè)全力開拓歐美等富有潛力的新興市場，進一步完善了外貿(mào)出口市場的合理布局，提高了抵御外貿(mào)風險的能力。
2、狠抓科技興貿(mào)，優(yōu)化產(chǎn)品結構。
我積極推進 “科技興貿(mào)”和“品牌帶動”戰(zhàn)略，下力氣培育具有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品。
今年為企業(yè)向省外經(jīng)貿(mào)廳申請到510萬元科技興貿(mào)資金，為我市5個技改項目獲得國家技改貸款貼息400萬元。
與此同時，引導加工貿(mào)易從以oem方式生產(chǎn)轉(zhuǎn)向odm方式生產(chǎn)，促進加工貿(mào)易增效，提高加工貿(mào)易增值率。
3、推動流通外貿(mào)企業(yè)向工貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。
今年，國家出口退稅政策改革，出口退稅增長部分的25%由市財政負擔，直接影響我市財政的收支。
為使流通外貿(mào)企業(yè)增效，政府增收，5月份，我在**優(yōu)力創(chuàng)公司主持召開了全市外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗交流會，闡述了流通外貿(mào)企業(yè)向工貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性和機遇等。
與會企業(yè)深受啟發(fā)，會后，全市已有天宏科技、中潤投資等8家流通外貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)了向工貿(mào)型轉(zhuǎn)型。
(三)抓外經(jīng)，推動企業(yè)走出去
今年我提出要重點拓展東南亞外經(jīng)市場，為此，我先后兩次赴東南亞，促成了廣東省新技術進出口**公司承接緬甸農(nóng)業(yè)部水電站建設項目工程;主動為中富公司在泰國設廠和增資提供服務;同時大力發(fā)展對外勞務合作，加強外經(jīng)企業(yè)管理，維護和規(guī)范境外企業(yè)經(jīng)營秩序，有力地促進了我市外經(jīng)工作發(fā)展。
(四)抓口岸建設管理，優(yōu)化通關環(huán)境
1、積極推進“大通關”建設。
今年我著力推進加工貿(mào)易企業(yè)聯(lián)網(wǎng)審批和監(jiān)管業(yè)務，在海關等單位的大力支持下，2月份在佳能公司試點，目前已有19家加工貿(mào)易企業(yè)獲準推行，其中6家企業(yè)已經(jīng)實施。
推行電子聯(lián)網(wǎng)審批和監(jiān)管，既方便了企業(yè)，又實現(xiàn)了科學監(jiān)管。
與此同時，還爭取省口岸部門撥款進一步完善了拱北口岸通關遠程監(jiān)控系統(tǒng)。
2、認真組織拱北口岸一站式快速驗放系統(tǒng)建設。
拱北口岸為我國第二大陸路口岸，旅檢通關車輛逐年增加，現(xiàn)有口岸設施已難以滿足客運車流量增長的需求。
為此，我會同分管領導積極向省口岸部門、市區(qū)政府反映情況，建議建設一站式快速驗放系統(tǒng)工程，即通過構造聯(lián)檢公共電子平臺實行一站式并行查驗，提高通關效率。
該系統(tǒng)是全國口岸的首創(chuàng)工程，意義重大。
此建議得到了盛市區(qū)政府的肯定，并列為粵澳合作及cepa的主要項目，省的政府撥款1500萬元，市區(qū)政府也撥出建設?？睢?/p>
該工程目前正在全力推進。
二、提高依法行政水平，建設高效、廉潔、務實的政府機關
(一)建設高效、廉潔、務實的政府機關。
今年，我把依法行政貫穿于行政管理中，在繼續(xù)堅持服務窗口設置總監(jiān)、外經(jīng)貿(mào)業(yè)務否決事項逐級呈報制度、窗口工作人員評優(yōu)制度的基礎上，制定和完善了《政務公開制度》、《行政事務處置時限制度》、《年度崗位目標管理制度》、《行政效能監(jiān)察實施暫行辦法》、《行政過錯責任追究暫行辦法》等一系列制度、辦法，以制度的形式進一步規(guī)范工作人員的行政行為。
與此同時，為實現(xiàn)高效行政，我提議并主持實施了我局的信息化建設，今年8月局機關已實現(xiàn)辦公自動化。
目前，我又在主持實施辦公自動化向各級外經(jīng)貿(mào)部門、外經(jīng)貿(mào)企業(yè)延伸，全市外經(jīng)貿(mào)業(yè)務網(wǎng)上審批系統(tǒng)的開發(fā)正在開發(fā)中，計劃年底試運行，xx年正式運行。
(二)認真辦理人大議案、建議、批評和意見。
市六屆人大一次會議后，我局收到了人大代表《關于規(guī)范管理港澳游艇及人員往來擔桿鎮(zhèn)海域活動的議案》(第92號)、《關于對** 市榮譽市民的待遇問題的建議》(第179號)。
我高度重視，會同經(jīng)辦人員認真辦復，提出解決議案中涉及問題的辦法。
我聯(lián)系外經(jīng)貿(mào)工作實際，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，強化服務意識，提高分析問題和解決問題的能力;學習黨的方針、路線、政策，提高政策水平和決策水平;學習經(jīng)濟、科技、法律等專業(yè)知識，提高駕馭外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的能力和水平。
我始終圍繞外經(jīng)貿(mào)工作這一中心，把黨風廉政建設與經(jīng)濟工作擺上同等位置，一起部署落實，一起檢查考核。
我主持制訂了《外經(jīng)貿(mào)局廉政建設責任制》等廉潔自律制度，在工作中以身作則，嚴于律己，把為基層、企業(yè)、群眾服務作為工作的出發(fā)點，只要對外經(jīng)貿(mào)發(fā)展有利，對全市經(jīng)濟發(fā)展有利，就一抓到底，決不推辭。
(一)存在問題。
**外經(jīng)貿(mào)占全市經(jīng)濟總量的百分之七十，我深感責任重大。
外經(jīng)貿(mào)工作是一項系統(tǒng)工程，任何一個環(huán)節(jié)不暢，將影響其發(fā)展。
取得的成績應歸功于市委、市區(qū)政府的領導和市人大的監(jiān)督，歸功于關心支持**外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的各界人士。
由于自己的政治思想和業(yè)務水平有限，也有不少缺點。
1、深入口岸調(diào)研及主動與聯(lián)檢部門溝通不夠。
2、對上級只重視書面請示報告，主動口頭請示報告較少。
3、只重視管理和業(yè)務知識學習，政治理論學習欠缺。
4、對同事工作要求高，對其文化生活關心不夠。
(二)努力方向。
今后，我決心進一步主動接受人大監(jiān)督，主動接受群眾監(jiān)督，努力提高自身素質(zhì)，促進外經(jīng)貿(mào)發(fā)展。
1、努力學習，提高政治思想和工作水平。
要在學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”的基礎上，進一步努力學習經(jīng)濟、科技、法律等科學知識。
2、開拓進取，求真務實。
結合我市外經(jīng)貿(mào)和口岸工作實際，做到求真務實，創(chuàng)造性開展工作。
以招商引資為龍頭，抓好外貿(mào)、外經(jīng)和口岸工作，努力為“再造一個新**”多作貢獻。
3、牢記宗旨，當好公仆。
牢記全心全意為人民服務的宗旨，樹立正確的權力觀。
依法行政，深入基層，深入企業(yè)，主動為基層、企業(yè)解決問題，做到不因事小而不為，不因事難而推諉。
區(qū)招商局年度工作總結篇十
20xx年來，在區(qū)委的正確領導下，在區(qū)直屬機關工委的精心指導下，區(qū)招商局黨支部堅持把“服務中心、建設隊伍”貫穿機關黨建工作始終，認真貫徹落實黨的十八大、十八屆四中、五中全會和習近平總書記系列重要講話精神及省市區(qū)委關于加強基層黨建工作的一系列文件精神，扎實抓好局黨支部黨建工作，努力推進黨建工作制度化、規(guī)范化和科學化，黨的建設與招商引資工作取得了較好成績。現(xiàn)將區(qū)招商局黨支部20xx年開展黨建工作情況總結如下：
區(qū)招商局年度工作總結篇十一
年初以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，按照年初確定的目標任務，不斷強化項目意識、服務意識和創(chuàng)新意識，整合招商資源，拓展招商渠道，改進招商方式，細化招商服務，使全年的招商引資工作打開了新的局面?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
1－11月份，全區(qū)共引進項目245個，協(xié)議資金額為624.40億元，實際到位資金額為163.4億元，資金到位率為26.2%，完成年度招商任務的136。17%（全年任務120億元）。
其中，引進10億元以上項目16個，占項目總數(shù)的6.5%；引進億元以上項目58個，占項目總數(shù)的23.7%；引進3000萬元以上項目98個，占項目總數(shù)的40%。這些項目的引進和實施進一步帶動了全區(qū)產(chǎn)業(yè)體系向規(guī)?；涂v深化的發(fā)展，引導我區(qū)的工業(yè)和商業(yè)經(jīng)濟更加合理有效地配置優(yōu)勢資源，提高了項目的科技含量，延伸了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展鏈條，增強了市場競爭力，為全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步注入了新的活力。共組織和參加了上海、深圳、廈門等地的大型招商活動20余次，其中隨區(qū)領導出訪9次；接待了北京、上海、福州、溫州、香港等地來訪客商120余批次，380余人次；電話和網(wǎng)上接洽1400余次，洽談合作項目560余個。
（一）以體制創(chuàng)新為重點，建立招商引資新機制。
組建全新的專業(yè)招商隊伍，必然要突破現(xiàn)有模式的束縛，我們理清思路，創(chuàng)新機制，取得了明顯成效。
一是完善招商引資獎勵機制。制定了《##區(qū)招商局雇員績效考核辦法》，做到人人有指標，人人有動力。同時我們還實行項目首報跟蹤考核制度，周例會制度，實行重點項目專人跟蹤，并對聯(lián)系每個項目的責任分局、責任人提出了具體的進度要求，及時推進招商工作進度。
二是創(chuàng)新招商引資運行機制。形成了《##區(qū)招商局工作規(guī)范手冊》、制定了具體考核制度和評價標準。年初，對8個分局進行系統(tǒng)考核，辭退了6名不合格人員，激發(fā)了招商隊伍活力。
三是樹立招商引資對外形象。建立了ci識別系統(tǒng)，確立了招商局理念和標識（誠信務實，堅韌自律，精細高效，協(xié)作創(chuàng)新），要求全局工作人員在洽談和接待等工作中佩帶胸卡，樹立起全區(qū)招商工作的嶄新形象。
（二）以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導向，拓展招商項目新儲備。
圍繞全區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，充分挖掘潛力，精心策劃包裝項目，不斷更新項目，共更新了40余個項目充實到項目庫中。
一是瞄準市場需求，科學論證項目。認真分析評估目前的市場環(huán)境、建設條件、經(jīng)濟效益及投資回收等要件，切實加強了對項目的論證、包裝工作。
二是立足比較優(yōu)勢，包裝策劃項目。圍繞區(qū)位優(yōu)勢及發(fā)展要求，包裝了太湖商業(yè)街、黃海城市廣場、陵西街道商業(yè)地產(chǎn)、包道商業(yè)廣場等項目；圍繞資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，包裝了馬三家泵業(yè)產(chǎn)業(yè)園、平羅畜禽產(chǎn)品深加工等項目；圍繞現(xiàn)有園區(qū)企業(yè)，按照延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的要求，包裝了一批引聯(lián)掛靠的沙嶺物流中心、觀音物流基地、李紅路物流中心等項目。
三是強化前期工作，充實儲備項目。完善項目基礎材料，實行項目動態(tài)管理，針對具體項目實地考察論證，做好項目前期工作，努力提高儲備項目的質(zhì)量和水平。
（三）以資源整合為基礎，打造招商引資新平臺。
利用我區(qū)停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)的閑置廠房、土地等存量資產(chǎn)，盤活資源、做優(yōu)空間，為招商引資搭建新平臺。
一是充分調(diào)查，摸清家底。深入到全區(qū)各鄉(xiāng)街和產(chǎn)業(yè)園區(qū)，對全區(qū)重點建設區(qū)域、閑置廠房、零散招商地塊進行了認真的調(diào)查和梳理，共整理出招商地塊208塊，為全區(qū)進一步做好招商工作奠定了堅實的.基礎。
二是整合資源，充分利用。結合資源調(diào)查的結果，切實加強對全區(qū)已閑置廠地、廠房等情況的整理，策劃和包裝成招商項目，通過參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會等活動向外宣傳推介，積極尋找合作伙伴。
三是依托平臺，對接項目。通過招商引資，將整合出的資源全面推出，與各界客商進行對接。其中：太湖商業(yè)街項目：位于黃海路商務核心區(qū)十字發(fā)展軸心南北軸線，擁有南北兩個地鐵出口，具備建設##區(qū)中心商業(yè)街的條件。目前已與泛華、萬達等企業(yè)對接，投資方表示出明確的投資意向，區(qū)內(nèi)的金廈、世代、宏發(fā)等集團對該項目也非常感興趣，金廈太湖灣已有樂購、華潤萬家等欲與之合作，建大型超市，宏發(fā)與興隆大家庭準備合作建設地區(qū)購物廣場。
迎賓路汽車4s一條街項目：位于迎賓路沿線，雖然短短幾個月的時間，已有眾多汽車銷售商到現(xiàn)場考察。遼寧隆孚汽車已經(jīng)購下了原供銷社地塊；北李橡膠廠地塊、果品公司等幾個地塊也在洽談中。
黃海城市廣場項目：東至東湖街、南至黃海路、西至太湖街、北至迎賓路，總占地面積約56公頃。擬對該區(qū)域進行整體開發(fā)，建設五星級酒店、大型購物中心、餐飲娛樂設施、寫字樓、中小學校及幼兒園、主題公園、休閑廣場及高檔住宅小區(qū)等項目，并最終形成沈陽西部的cbd。目前，已與韓國樂天集團、上海大華、中南地產(chǎn)、陽光100、香港保利達、泛華、中實集團等進行對接，他們均對該地塊表示出濃厚的投資興趣。
（四）以招商活動為載體，實現(xiàn)項目建設新突破。
突出大型招商項目推介會及座談會和相關展會等活動對招商工作的乘數(shù)效應，走出去，請進來，積極組織和參加了20余個招商活動。
一是積極抓好主動招商活動。年初以來，先后在北京、吉林、天津等地組織和參加了“風險投資論壇”、“韓國周”、深洽會、廈門投洽會、“臺灣周”等幾個大型招商活動，接洽了一批優(yōu)質(zhì)項目。尤其是，結合丁香湖水城的開發(fā)，在區(qū)政府主辦了丁香湖水城招商項目說明會，會議邀請了碧桂園、萬科、富力、恒大等20余家全國房地產(chǎn)頂級企業(yè)，邀請了市規(guī)劃和國土資源局、市建委、市房產(chǎn)局等權威部門，對丁香湖水城進行了全方位的推介，切實增進了與會客商投資丁香湖水城項目的了解和信心。
二是積極參加省、市組織的招商活動。按照省市的部署，先后參加了長三角招商、珠三角招商、第二屆亞洲制造業(yè)論壇等多項招商活動，每次活動都有大型招商項目參加簽約，極大地提升了##的知名度。其中，5月初長三角招商中，在杭州、溫州、上海等地組織參加了一系列長三角地區(qū)招商活動，吸引了廣大投資商的深切關注，接洽了一大批重點客商，共達成協(xié)議項目6個，意向項目2個，總簽約額達338。82億元。7月份中旬珠三角招商方面，赴佛山、深圳、東莞、廈門、泉州等地，借助招商洽談會這個平臺，洽談促進了一批優(yōu)質(zhì)項目，共簽約項目3個，投資總額達47.5億元。12月3日，隨省市招商考察團赴廣州進行洽談，又促進了北方不銹鋼市場等一批項目的簽約進度。
（五）以宣傳引導為依托，提升對外開放新水平。
以各種媒體為依托，選取了資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特色、環(huán)境優(yōu)勢、領導魅力等視角，集中加強了對全區(qū)招商整體優(yōu)勢的宣傳力度。
一是改版了全新的項目冊。結合主辦或參加各項招商活動，制作了《##招商手冊》、《##工業(yè)地產(chǎn)招商手冊》等一系列專題宣傳材料，同時邀請了相關媒體，采取立體式的宣傳形式，進一步提升了全區(qū)的招商知名度和影響力。
三是與區(qū)委宣傳部合作開辦了《投資##》?？?。目前已經(jīng)刊發(fā)9期，文字量達6萬余字，定期收集整理全區(qū)招商動態(tài)，加強對各項招商工作的宣傳與引導，極大地調(diào)動了全區(qū)上下招商積極性。
四是依托主流媒體宣傳。結合全市經(jīng)濟發(fā)展及招商工作動態(tài)，適時抓住宣傳契機，分別在沈陽日報和遼沈晚報等主流媒體上加強對全區(qū)對外開放工作的宣傳，依托這一平臺，加強了對全區(qū)招商工作的輿論引導與氛圍塑造，為全區(qū)上下形成招商合力做了有益促動。
區(qū)招商局年度工作總結篇十二
20xx年，全市共引進內(nèi)資項目1626個，合同引資額259.59億元人民幣，實際到位資金209.64億元人民幣，同比增長30.2%，完成全年確保目標任務的108.62%，完成全年力爭目標任務的101%。已完成和超額完成市委、市政府年初下達的目標任務。
(二)免費為外地企業(yè)辦理駐筑登記證及為投資者無償辦理貴陽居住證。
截止12月30日，政務中心辦理外地駐筑機構登記證308家，到期換證215家。
(三)組織大型招商活動國外1-2次，國內(nèi)2-3次。
今年元月以來，招商引資工作“走出去”和“請進來”效果明顯。3月份成功籌備并組織做好“貴陽市黨政代表團”赴浙江開展經(jīng)貿(mào)洽談活動相關工作。5月份赴南昌參加“第三屆泛珠三角洲省會城市市長論壇暨第三屆南昌制造業(yè)博覽會”。6月份組團赴昆明參加“第三屆泛珠三角洲經(jīng)貿(mào)洽談會”。8月份組織“貴陽市黨政代表團”赴廣東(廣州、東莞)開展經(jīng)貿(mào)洽談，并在廣州成功舉辦貴陽投資環(huán)境投資推介會。9月份組織舉辦“20xx中國貴州黃果樹瀑布節(jié)(貴陽)經(jīng)貿(mào)洽談會”。
(四)本部門引進內(nèi)資確保8000萬元，力爭9000萬元;引進外資確保400萬元，力爭500萬元。
截止12月，我局共引進內(nèi)資9500萬元(金元集團公司總投資25億)，完成確保目標的118.75%;引進外資520萬美元(新世紀房地產(chǎn)公司房開項目)，完成確保目標的130%。
(五)完成招商引資進度月報12期，招商工作信息24期。
全年共完成招商引資進度月報12期，招商工作信息24期。信息報送工作成績突出，截止11月我局信息報送工作在全市進入前5名。
今年，我局分別在4月份和11月舉辦了兩期招商干部培訓班，共300余人參加了培訓。
(七)完成貴陽市招商網(wǎng)站的建設，定期發(fā)布招商優(yōu)惠政策，招商項目信息，力求網(wǎng)上招商有新突破。
9月份，完成了“中國貴陽招商網(wǎng)”站的建設，定期發(fā)布招商優(yōu)惠政策，對20xx年一批重點產(chǎn)業(yè)項目進行篩選、論證，發(fā)布在招商網(wǎng)上，使網(wǎng)上招商、網(wǎng)上洽談在網(wǎng)上得以初步實現(xiàn)。
(八)“政務中心”為投資者辦結各類證照業(yè)務16000件以上，滿意率達95%。
截止12月30日，“政務中心”為投資者辦結各類證照32186件，滿意率達98%。
(九)“96769”投資服務專線電話辦結率和滿意率達95%以上，做好重大項目的跟蹤服務和信息月報工作。
截止12月底，市招商局“96769”投資服務專線電話共接聽600余人次，需具體辦結的事項55項，實際辦結55項，辦結率100%，滿意率98.5%。
(十)完成20xx年重點招商項目編印和重點推介項目的制作，完善七大類優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)推介材料的印制。
今年來，我局按照做好具有代表性和產(chǎn)業(yè)引導性的大項目的要求，認真研究我市“十一五”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，完成了20xx年一批重點產(chǎn)業(yè)項目的篩選、論證，并且制作成冊和公布于網(wǎng)上，取得了較好的效果。還完成了《貴陽重點產(chǎn)業(yè)投資導航》、《貴陽商務地圖》、《貴陽招商項目》、《貴陽國有企業(yè)投資指南》的印制。
(十一)協(xié)助完成國企改革重組工作目標任務，作好監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務等工作。
密切與市相關部門配合，協(xié)助完成國企改革重工作目標任務，深入國企調(diào)查研究，收集項目，編撰并印制了4萬份《貴陽國有企業(yè)投資指南》。
(十二)20xx年共性工作目標完成情況(見附件1)。
(十三)20xx年主要工作目標完成情況(見附件2)。
(十四)20xx年重要工作目標完成情況記分表(見附3)。
(十五)20xx年度表彰獎勵或通報批評情況登記表(見附4)。
(一)重點投資區(qū)域投資額度不斷增加，以商招商的項目日趨增多。2001年以來，外來投資來源地主要由浙江、上海、北京、四川、湖南、山東等地構成。20xx年，長三角洲地區(qū)投資項目實際到位資金近10億元人民幣，同比降低47個百分點;泛珠三角洲地區(qū)投資項目實際上到位資近35億元人民幣，同比增長29%;環(huán)渤海地區(qū)投資項目實際上到位資近31億元人民幣，同比增長49.7%。從整個投資來源地來看，北京、廣東、四川、浙江、山東、福建、遼寧等地對貴陽投資較為活躍，投資額度及到位資金均在5億人民幣以上。
(二)產(chǎn)業(yè)聚集與區(qū)位比較優(yōu)勢結合日趨緊密。20xx年，從各區(qū)(市、縣)引進項目的產(chǎn)業(yè)分布看，兩城區(qū)三產(chǎn)高達95%以上，行業(yè)主要是餐飲、娛樂、房地產(chǎn)、銷售等，樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟的優(yōu)勢不斷凸現(xiàn)。引進的二產(chǎn)項目(主要是工業(yè)項目)開陽縣、清鎮(zhèn)市、白云區(qū)、息烽縣占到了80%以上，工業(yè)基地存量招商的優(yōu)勢日趨明顯。國家經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)引進的項目二、三產(chǎn)并重，項目科技含量較高、運行質(zhì)量較好，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的政策、機制優(yōu)勢突出。
(三)構建“平臺”培育產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)突破。從20xx年引進項目來看，一產(chǎn)占1.03%，二產(chǎn)占51.65%，三產(chǎn)占47.32%。排列順序呈二、三、一的態(tài)勢，說明各區(qū)、市、縣在不斷加快、加大招商引資力度的同時，緊緊抓住了國外、東部及沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移這一有利時機，完善招商引資新載體的培育，充分發(fā)揮新型工業(yè)化和技術創(chuàng)新、發(fā)展外向型經(jīng)濟等方面的輻射帶動作用，加快引進國際、國內(nèi)知名企業(yè)的步伐，上半年引進了世界五百強法國斯奈克瑪公司、美國微軟公司、正大集團等企業(yè)，有效地提升了貴陽市的城市品位，特別是斯奈克瑪公司、正大集團的進入，是繼國外五百強法國達能、拉法基、日本京瓷又一入駐貴陽制造業(yè)的亮點。
(四)創(chuàng)新思路和手段實現(xiàn)新突破。市招商局及各區(qū)市縣招商局對我市發(fā)展的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)及發(fā)展規(guī)劃進行了周密地研究，制定了詳細的招商引資計劃和措施，提高了招商引資項目的履約率，有效地降低了招商引資成本。開陽縣充分利用磷化工優(yōu)勢，制定了磷煤化工發(fā)展規(guī)劃，走循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的思路，形成了“煤—電—磷—化”一體化的產(chǎn)業(yè)體系，規(guī)劃引資已初顯成效?；ㄏ獏^(qū)以“富農(nóng)、強工”為引資標準定位，不盲目追求引資數(shù)量，強力推出“村組招商”的新舉措，較好地解決了征地、拆遷的突出矛盾，實現(xiàn)了商、農(nóng)共贏的良好局面。南明、云巖兩城區(qū)依據(jù)自身特點，制定了樓宇經(jīng)濟招商的思路，效果良好。小河區(qū)、清鎮(zhèn)市、云巖區(qū)與惠水、龍里等地創(chuàng)立了“飛地經(jīng)濟”發(fā)展模式，較好地解決了發(fā)展空間受限的問題，實現(xiàn)了多地共贏的良好局面。
(一)市委、市政府把招商引資工作作為“一把手”工程來抓，為招商引資工作的蓬勃開展提供堅強的領導。市委、市政府主要領導堅持將招商引資工作列入重要議事日程，當作“生命線工程”來抓，健全完善了市級領導重大項目聯(lián)系督察制度，積極協(xié)調(diào)和解決項目在建設過程中出現(xiàn)的問題，直到項目建成投產(chǎn)。同時定期召開重大項目協(xié)調(diào)例會，分析項目建設過程中出現(xiàn)的問題，提出相應解決的辦法。對有影響的重大項目親自接待、親自陪同、親自洽談，并針對一些具體合作領域進行了探討，很多企業(yè)家對到貴陽投資和開展商務洽談表現(xiàn)出極大興趣。
(二)堅持“走出去，請進來”相結合，始終抓住這一重要舉措不放松。一是把握“走出去”的重點。就是緊緊圍繞重點招商項目，面向長江三角洲和珠江三角洲等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，注重引進能夠帶動全局、促進結構優(yōu)化、體現(xiàn)區(qū)域特色的大項目，努力實現(xiàn)外來資本與優(yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)的對接。二是全力實施“走出去”戰(zhàn)略。招商無小事，我們認真對待每次走出去的招商活動，嚴格按照“活動前充分準備，活動中嚴密組織，活動后跟蹤落實”的要求，形成了“安排工作，及時匯報”的工作作風，每次出外招商活動都有不同的收獲。三是把握“請進來”的重點。對一些有意在筑投資的客商，加大“請進來”力度，邀請來筑進行實地考察和選址，為密切合作，雙贏互動后效應的顯現(xiàn)奠定了基礎。
(三)搞好存量研究，加大資源整合的力度，在招商項目受土地制約的“瓶頸”難題實現(xiàn)了新突破。把招商項目的設計與地區(qū)經(jīng)濟結構調(diào)整、國企改革、盤活存量資產(chǎn)結合起來，不斷加大對區(qū)域內(nèi)閑置場地、廠房、土地和科技成果等資源的調(diào)查，把中央、省、市的資源納入地區(qū)總體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，實施廠地聯(lián)動、場地聯(lián)動、校地聯(lián)動、軍地聯(lián)動，在國有存量重組和“嫁接”改造方面取得一定的突破。較好地解決招商受土地制約的“瓶頸”難題。
(四)高起點做好招商引資項目建設工作。結合貴陽的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點項目建設，提出了今年優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)推介資料及重點招商項目的內(nèi)容和相關要求。并就貴陽市七類重點招商產(chǎn)業(yè)(磷化工、鋁加工、現(xiàn)代中藥、特色食品、新材料、機電、旅游)進行了深入的探討和研究，重點就產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、現(xiàn)狀、布局、方向及有關政策進行了研究和對接，收集整理出了一批符合貴陽實際，便于具體操作，能夠最大限度地吸引外商來我市投資的項目，真正做到了有的放矢。
(五)著力抓好重點項目的后續(xù)跟蹤服務，切實做好“安商工作”。對年內(nèi)各類招商會上簽約項目，均建立了推進服務制度，重大項目信息月報制度，定期督查調(diào)度，促進了協(xié)議轉(zhuǎn)合同、合同轉(zhuǎn)資金、資金變效益。在做好招商引資的同時，做好后續(xù)工作安商到資。為切實加強對項目的管理、監(jiān)督、檢查力度，推動項目“落實、落實、再落實，落地、落地、再落地”，市招商局除及時發(fā)布重大項目進展動態(tài)公報外，組織有關部門2次對部分投資在5000萬元以上的大項目的建設、生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了跟蹤落實和督導檢查，及時掌握了項目的進展情況，協(xié)調(diào)解決了內(nèi)聯(lián)企業(yè)在建設、生產(chǎn)、經(jīng)營中存在的困難和問題，受到投資者好評，推動了項目建設步伐的加快。
區(qū)招商局年度工作總結篇十三
xxxx年，xx經(jīng)濟區(qū)招商局選資工作努力克服諸多要素的制約，在鎮(zhèn)黨委、政府、經(jīng)濟區(qū)管委會的正確領導下，在上級有關部門的大力支持下，依靠全體工作人員的努力和社會各界人士的幫助，做了一些實實在在的工作，也取得了一些成效，現(xiàn)將xxxx年度如下：
xx經(jīng)濟區(qū)xxxx年度招商選資工作呈現(xiàn)二三產(chǎn)均衡發(fā)展、內(nèi)資實績尚可、外資項目較少、轉(zhuǎn)型升級項目迫切需地的總體態(tài)勢。xxxx年，預計完成市外內(nèi)資x億余元，合同外資xxxx萬美元，實際到位外資xxxx萬美元。
xxxx年，由于土地指標等要素的限制，項目落地相對較難。新簽約內(nèi)資二產(chǎn)項目x個，分別是華元寵物和豪緣高科，兩項目計劃總投資x.x億元。新簽約三產(chǎn)內(nèi)資項目x個，億元。計劃簽約退二進三轉(zhuǎn)型企業(yè)x家，總投資xx.x億元，在談搬遷企業(yè)x家，需地量較大，在談新項目x個。
新引進外資企業(yè)x家，合同外資xxx萬美元，辦理企業(yè)增資項目x個，新增合同外資xxxx萬美元，在談外資項目x個，擬引進合同外資xxxx萬美元。
1、以規(guī)劃為龍頭，明確產(chǎn)業(yè)定位。參與經(jīng)濟區(qū)四期控規(guī)編制，對生態(tài)染整園、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、皮草企業(yè)品牌培育園等進行產(chǎn)業(yè)定位，明確招商方向。根據(jù)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，突出三產(chǎn)招商，積極配合一城四區(qū)格局的產(chǎn)業(yè)定位，進一步優(yōu)化招商選資資源，做到以規(guī)劃為龍頭，二三產(chǎn)定位招商。
2、決戰(zhàn)小城市，狠抓項目推進。小城市建設百日攻堅戰(zhàn)期間，對市鎮(zhèn)兩級重點項目進行排摸，與項目業(yè)主深入溝通，督促落地項目的抓緊開工。優(yōu)化服務，共有xx個項目在百日攻堅戰(zhàn)中集中開工，三個項目建成投產(chǎn)。
3、著手退二進三，推進轉(zhuǎn)型升級。根據(jù)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃的要求，對鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)的工業(yè)企業(yè)進行排摸調(diào)查，明確退二進三范圍，制訂工作實施細則，并以轉(zhuǎn)型升級為目標，推進退低進高，圍繞：“大項目、大投入、高產(chǎn)出、高效率”的項目建設目標，整合土地資源，突破瓶頸制約，為企業(yè)發(fā)展搭建好平臺。
4、強化服務，當好客商的“保姆”。每個項目自始至終享受招商人員“一條龍”“保姆式”服務，真心真意交朋友，全心全意辦實事。綠色通道的及時辦理，優(yōu)惠政策的落實到位，項目推進的協(xié)調(diào)機制等工作統(tǒng)一抓到底。
1、投資軟硬環(huán)境有待進一步優(yōu)化。經(jīng)濟區(qū)的基礎設施建設還不適應招大商的需要，平臺建設要提高品位和檔次。領導重視及職能部門的服務意識，程序簡化、靈活變通工作方法等方面需進一步加強。
2、土地資源及指標落實速度跟不上項目需求。在談項目無法明確，主要受土地指標的要素制約，選資工作難度增加。
3、招商選資獎勵激勵辦法有待完善。要學習先進地區(qū)的招商選資獎勵辦法，既包括各項優(yōu)惠政策，也包括對招商人員的獎勵措施。鎮(zhèn)財政范圍內(nèi)可動用的獎勵資金要用在重大項目上。
1、xxxx工作目標：合同利用外資xxxx萬美元，實際到位外資xxxx萬美元，引進市外資x億元。新簽約企業(yè)x家以上，實施退二進三企業(yè)x家。
2、圍繞上述目標，在明年的招商選資工作中，我們將緊緊圍繞先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)，著力提高利用外資的'質(zhì)量和水平，定位大產(chǎn)業(yè)、瞄準大企業(yè)、主攻大區(qū)域，優(yōu)化和改善選資結構。我們還要堅持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、特色產(chǎn)業(yè)做強做精、新興產(chǎn)業(yè)培育扶持的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，全方位展開招商選資工作，重點做好以下三項工作：
（1）精心規(guī)劃實施，突出產(chǎn)業(yè)招商。圍繞新興產(chǎn)業(yè)，以機械制造、環(huán)保產(chǎn)業(yè)為重點強化產(chǎn)業(yè)鏈招商。根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，緊盯產(chǎn)業(yè)鏈上國內(nèi)外龍頭企業(yè)，跟蹤、分析、研究、了解其投資意向、計劃，發(fā)揮現(xiàn)有龍頭企業(yè)優(yōu)勢，尋求突破口；爭取引進高科技、高附加值項目，促進產(chǎn)業(yè)集聚；圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，鼓勵企業(yè)對外加強資本合作和積極開拓外部市場，努力培育對地方經(jīng)濟有帶動作用的企業(yè)集團、上市公司。
（2）創(chuàng)新招商方式，提高招商實效。xx有較好的區(qū)位、產(chǎn)業(yè)和人文優(yōu)勢，我們要抓住小城市建設的歷史性機遇，廣泛宣傳、加強推介，全面擴大招商選資的影響，要借助舉辦各種招商活動或精心組織對外招商，推介一批重點項目，儲備一批在談項目，梳理各種信息，加強跟蹤落實，確保項目引進見實效。要繼續(xù)以引進企業(yè)家為終極目的，高門檻準入，提高土地利用率。要開闊眼界，廣交朋友，主動出擊，充分利用招商中介組織，撒開大網(wǎng)，吸引優(yōu)質(zhì)客商來xx投資興業(yè)。
（3）提升引資環(huán)境，夯實招商基礎。一要提升經(jīng)濟區(qū)平臺定位，爭取掛靠國家級開發(fā)區(qū)，要加快已征土地基礎設施配套建設，完善產(chǎn)業(yè)環(huán)境、穩(wěn)定政策環(huán)境、提升服務水平，為客商創(chuàng)造全面、可持續(xù)、和諧的發(fā)展環(huán)境；二要加強協(xié)調(diào)，加快項目落地，高效率抓好項目推進；三要加強招商隊伍建設，完善考核機制，全力打造服務型招商隊伍，體現(xiàn)最貼心的服務優(yōu)勢。
（4）實施“兩退兩進”，推進轉(zhuǎn)型升級。積極配合小城市建設，圍繞資源節(jié)約型和環(huán)境友好型，堅持“兩手抓”，努力推進本地企業(yè)“兩退兩進”和轉(zhuǎn)型升級。
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