在現(xiàn)代社會，報告的重要性日益凸顯，它可以提供決策依據(jù)或者對某個問題進行解答。撰寫報告時，要注意語言的準確性和專業(yè)性，避免使用模糊、含糊不清的詞語。下面是一篇優(yōu)秀報告的摘要部分，可以讓大家對報告的寫作有一個宏觀的了解。
績效目標自評報告篇一
持續(xù)深化商事制度改革，營造市場寬松營商環(huán)境。繼續(xù)推進“證照分離”改革，統(tǒng)籌推進“證照分離”和“多證合一”改革，推動“照后減證”，著力解決“準入不準營”問題，深化推進全市證照整合，全面實施分類監(jiān)管；持續(xù)深化壓縮企業(yè)開辦時間，做好“企業(yè)開辦全程網(wǎng)上辦”改革工作，推進開辦企業(yè)‘一窗通’服務(wù)平臺、持續(xù)深化壓縮企業(yè)開辦時間和推進企業(yè)注銷便利化等各項改革工作的實施，落實好各項行政許可、審批工作，市場主體對營商環(huán)境的滿意度明顯提升。
營造公平有序的市場競爭環(huán)境。堅持放管結(jié)合，加強事中事后監(jiān)管，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為，維護公平競爭，維護市場秩序，改善市場主體經(jīng)營發(fā)展環(huán)境。一是加強重點領(lǐng)域市場監(jiān)管。加強網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管，堅持依法依規(guī)監(jiān)管、智慧監(jiān)管、綜合監(jiān)管和協(xié)同監(jiān)管，嚴厲打擊網(wǎng)絡(luò)市場突出問題；加強廣告監(jiān)管，加強指導廣告業(yè)發(fā)展，強化廣告導向監(jiān)管，聚焦重點領(lǐng)域，推進互聯(lián)網(wǎng)廣告整治，組織指導“三品一械”廣告審查，配合抓好互聯(lián)網(wǎng)金融風險專項整治、非法集資廣告排查、綜治維穩(wěn)等工作；加強藥品醫(yī)療器械及化妝品監(jiān)管，抓好藥品醫(yī)療器械專項整治、飛行檢查、監(jiān)督抽驗、不良反應(yīng)監(jiān)測工作，加強非特殊用途化妝品備案后監(jiān)管；認真開展各項市場專項整治，加強旅游市場監(jiān)管整治，維護旅游市場秩序，繼續(xù)推進“云油利劍”成品油專項治理行動，深入開展農(nóng)資打假專項治理，切實保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；規(guī)范商品交易市場主體經(jīng)營行為，積極推進市場誠信體系建設(shè)，加強合同監(jiān)管，加大打擊合同欺詐力度，強化經(jīng)紀人監(jiān)管，加強對中介服務(wù)機構(gòu)的監(jiān)督管理，規(guī)范收費服務(wù)行為；二是強化競爭執(zhí)法力度。嚴格價格監(jiān)管，對價格違法行為依法嚴肅處理，嚴厲打擊不正當競爭行為，組織開展教育、醫(yī)療、旅游等行業(yè)商業(yè)賄賂違法行為專項整治，強化直銷監(jiān)管，持續(xù)保持打擊傳銷的高壓態(tài)勢；三是強化知識產(chǎn)權(quán)保護運行。深入實施知識產(chǎn)權(quán)強企強縣工程，圍繞“三張牌”，實施知識產(chǎn)權(quán)“提高質(zhì)量、創(chuàng)建品牌、擴大影響”行動，加大知識產(chǎn)權(quán)保護和綜合監(jiān)管力度，推進商標戰(zhàn)略，深入挖掘地理標志資源，加快推動地理標志和生態(tài)原產(chǎn)地保護產(chǎn)品申報工作，規(guī)范商標使用行為，加強商標保護和服務(wù)能力，提升商標品牌管理運用能力，優(yōu)化品牌發(fā)展環(huán)境，促進全市品牌經(jīng)濟穩(wěn)步快速發(fā)展。
營造安全放心的市場消費環(huán)境。加強消費者權(quán)益保護工作，充分發(fā)揮12315投訴舉報平臺職能作用，健全消費爭議處理機制，大力推進“誠信經(jīng)營放心消費”創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮消協(xié)組織作用，強化旅游購物、誠信經(jīng)營、消費投訴等環(huán)節(jié)協(xié)作聯(lián)動機制建設(shè)。積極服務(wù)“一部手機游云南”工作；加強假冒偽劣重點領(lǐng)域治理，開展打擊假冒偽劣綜合執(zhí)法行動。
創(chuàng)新市場監(jiān)管機制，提升綜合監(jiān)管能力。持續(xù)推進信用信息歸集公示工作，督促市場主體年報信息公示，完善市場主體監(jiān)管信息、公示信息、聯(lián)合懲戒工作機制，全面推進“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作，監(jiān)管能力顯著提升，社會信用體系建設(shè)取得初步成效；全力推進“保山市場主體信用監(jiān)管平臺”應(yīng)用，建立信用修復(fù)機制和市場主體強制退出機制，實施市場主體信用風險分類管理；加強市場監(jiān)管機制建設(shè)，強化市場監(jiān)管法制建設(shè)。
1.前期準備。
一是建立和完善自評工作的組織機構(gòu)，按照行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范化工作要求，成立了保山市市場監(jiān)督管理局內(nèi)部控制工作領(lǐng)導小組，下設(shè)工作小組。明確分管財務(wù)的局領(lǐng)導牽頭組織開展自評工作，財務(wù)科牽頭組織實施自評工作；二是及時召開領(lǐng)導小組辦公室會議，明確定本年度開展績效自評項目，研究自評工作開展方式和問題，提出解決方案；三是按照績效評價的要求，明確工作職責和工作步驟，確保自評工作按期、保質(zhì)完成。
2.組織實施。
一是及時召開績效評價培訓會議，明確專門人員負責具體工作。二是是及時組織內(nèi)部業(yè)務(wù)科室應(yīng)積極配合做好自評的有關(guān)工作。三是根據(jù)已設(shè)定的績效目標，認真總結(jié)20xx年市場監(jiān)管各項任務(wù)完成情況，按時完成項目績效自評報告和整體評價報告。
（一）項目資金情況。
1．項目資金到位情況。
市財政根據(jù)20xx年度部門預(yù)算下達了市場綜合監(jiān)管補助經(jīng)費120萬元。
2．項目資金執(zhí)行情況。
項目資金使用依據(jù)相關(guān)的管理制度規(guī)定。項目資金使用，符合《會計法》、《預(yù)算法》等國家財經(jīng)法規(guī)和單位財務(wù)管理制度以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定。資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)。項目資金支付嚴格執(zhí)行預(yù)算執(zhí)行進度要求。
3．項目資金管理情況。
?？顚Ｓ?，嚴格控制項目資金開支標準，項目經(jīng)費納入單位財務(wù)統(tǒng)一管理，將會議費、交通費、接待費、辦公費等成本性支出嚴格控制在合理范圍內(nèi)，本著節(jié)約成本、提高資金使用效率的精神管理好項目經(jīng)費，杜絕經(jīng)費支出隨意性。
（二）項目績效指標完成情況。
1．產(chǎn)出指標完成情況100%。
2．效益指標完成情況100%。
3．滿意度指標完成情況100%。
由于市場監(jiān)管局新組建成立，工作職能職責整合，相關(guān)人員配備不足，相關(guān)制度建設(shè)與執(zhí)行還有待進一步完善和加強。下一步，保山市市場監(jiān)督管理局將著力從以下3個方面不斷推進部門預(yù)算管理及績效評價工作。一是積極向上級部門和財政部門匯報，爭取資金支持，加強對重點工作和監(jiān)管領(lǐng)域的集中統(tǒng)籌能力，不斷提升資金使用效益；二是加強學習與政策研究，努力提升部門預(yù)算編制的前瞻性；三是繼續(xù)加大行政成本控制，四是積極爭取財政資金支持，加大培育力度，不斷增強市場監(jiān)管隊伍的履職能力。
20xx年度市場綜合監(jiān)管補助經(jīng)費項目績效評價自評分96分，等級為“優(yōu)”。
績效評價結(jié)果按照相關(guān)規(guī)定和要求，及時在單位門戶網(wǎng)站上公開。
一是加強組織領(lǐng)導。市市場監(jiān)管局黨組高度重視部門預(yù)算管理工作，把加強財務(wù)規(guī)范化管理作為一項重要政治任務(wù)來抓。成立了財規(guī)范化管理領(lǐng)導小組和辦事機構(gòu)，主要負責人任組長，其他局領(lǐng)導擔任副組長，機關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)科室主要負責人擔任成員，為做好預(yù)算管理工作提供了堅實的'組織保障。二是強化預(yù)算管理工作的全程性。在工作小組的領(lǐng)導下，及時協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)科室，形成了財務(wù)科牽頭，具體項目實施科室為主體的預(yù)算編制、評價工作機制，預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督、評價各工作環(huán)節(jié)均明確責任和完成時限，有效保證各項工件的順利推進。三是加強部門間協(xié)調(diào)配合，強化預(yù)算執(zhí)行管理。針對績效評價工作綜合性、復(fù)雜性等特點，多次召開協(xié)調(diào)會，對項目績效指標設(shè)置完成情況、資金使用情況、項目管理等情況進行研究、討論，及時協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)科室，加快預(yù)算執(zhí)行進度，努力提高資金使用效率。四是加強監(jiān)督指導。認真按照內(nèi)部控制制度的有關(guān)規(guī)定，對預(yù)算、決算編制、執(zhí)行情況進行監(jiān)督，對及時解決績效中出現(xiàn)的問題、規(guī)范預(yù)決算編制和執(zhí)行工作起到了積極作用。
無
績效目標自評報告篇二
根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《區(qū)管委會辦公室關(guān)于印發(fā)全面實施預(yù)算績效管理的實施辦法的通知》（九開管辦字【20xx】61號）和《九江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)（出口加工區(qū)）財政局文件關(guān)于開展20xx年度預(yù)算項目、部門整體支出及轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（九開財字〔20xx〕10號）文件，我單位組成績效評價工作小組對預(yù)算項目開展績效評價工作，20xx年我單位財政資金安排預(yù)算項目有11個，本次納入自評范圍的項目有8個，分別是農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測費（全年）、森林防火經(jīng)費、20xx年河長制公示制作費、調(diào)區(qū)后堤防日常管護委托費用、畜牧獸醫(yī)專項經(jīng)費、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費、生態(tài)護林員全年工資（5人）、脫貧攻堅工作經(jīng)費，項目自評綜合得分93.75分，現(xiàn)將績效自評工作總結(jié)如下：
落實強農(nóng)惠農(nóng)政策，發(fā)展農(nóng)林水利事業(yè)。
本次評價主要包括前期準備、組織實施、分析評價三個階段。
（一）前期準備。
成立績效評價工作組，了解各項目基本情況，制定績效評價工作方案，布置績效評價工作。
（二）組織實施。
評價小組于20xx年4月開始展開績效評價工作。主要工作內(nèi)容如下：
2.根據(jù)評價體系指標的要求，從不同來源收集的資料中選取與驗證包括定性的文字描述與定量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，確保資料來源的客觀性、完整性和可靠性。
（三）分析評價。
根據(jù)評價體系，對項目資料進行計算、分析，得出評價分值。
20xx年我單位在區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導下，通過全體干部職工的共同努力，各項工作順利完成。
（一）資金投入情況。
1.項目資金到位情況分析。
當年實際下達農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測費（全年）18萬元、森林防火經(jīng)費5萬元、20xx年河長制公示制作費15萬元、調(diào)區(qū)后堤防日常管護委托費用135萬元、畜牧獸醫(yī)專項經(jīng)費7萬元、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費10萬元、生態(tài)護林員全年工資（5人）9萬元、脫貧攻堅工作經(jīng)費34萬元。
2.項目資金執(zhí)行情況。
20xx年農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測費（全年）使用資金18萬元、森林防火經(jīng)費使用資金1.77萬元、20xx年河長制公示制作費使用資金0.353萬元、調(diào)區(qū)后堤防日常管護委托費用使用資金115.5萬元、畜牧獸醫(yī)專項經(jīng)費使用資金2.64萬元、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費使用資金6.6528萬元、生態(tài)護林員全年工資（5人）使用資金9萬元、脫貧攻堅工作經(jīng)費使用資金5.8297萬元。
森林防火經(jīng)費資金結(jié)余3.23萬元、20xx年河長制公示制作費資金結(jié)余14.647萬元、調(diào)區(qū)后堤防日常管護委托費用資金結(jié)余19.5萬元、畜牧獸醫(yī)專項經(jīng)費資金結(jié)余4.36萬元、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費資金結(jié)余3.3472萬元、脫貧攻堅工作經(jīng)費資金結(jié)余28.1703萬元。
（二）績效指標完成情況。
20xx年我單位緊緊圍繞區(qū)黨工委、管委會決策部署，落實政策，做好農(nóng)業(yè)工作；注重生態(tài)，做好林業(yè)工作；科學部署，做好水利工作；統(tǒng)籌推進，做好扶貧工作。
農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測：委托第三方公司進行農(nóng)產(chǎn)品檢測，按時按質(zhì)完成了檢測任務(wù)。20xx年開展20xx年棉花種植面積核實工作、20xx年耕地地力保護補貼面積核實工作及20xx水稻種植面積核實工作，共核實棉花種植面積310.7畝、享受耕地地力保護補貼面積5658.6畝，水稻種植面積210.8畝。
林業(yè)工作方面：依托聯(lián)通公司巡護信息系統(tǒng)開展護林行動，加強林長制信息化建設(shè)，并督促5名護林員、4名監(jiān)管員在線使用，我區(qū)護林員及監(jiān)管員巡護系統(tǒng)使用率均為100%。通過開展培訓、加強督查、兌現(xiàn)獎懲等形式，加強巡山員隊伍管理。張貼宣傳標語36條，發(fā)放宣傳資料1000余份。制定森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，在重點防火期嚴密防控，嚴格管控野外火源。
水土保持方面：委托九江市河道湖泊管理局對經(jīng)開區(qū)管轄的長江赤心堤、長江永安堤、八里湖堤、賽城湖堤、向陽堤五個堤壩進行日常管護，提高了河堤湖堤防護質(zhì)量，美化了河堤湖堤周邊環(huán)境。開展河道管理范圍劃界工作，設(shè)立界樁155塊，通過定位測量實現(xiàn)河湖管理范圍一張圖。深入推進河長制，調(diào)整全區(qū)河（湖）長人員名單，制定“清河行動”方案，開展專項整治行動，處理了2件涉河問題。
畜牧獸醫(yī)專項：配合城區(qū)養(yǎng)犬管理整治行動，2家犬只狂犬病免疫注射點已獲批，今年共累計辦理犬牌738個。
脫貧攻堅：結(jié)合貧困戶實際按戶因人施策，精準實施扶貧工程：實施教育扶貧，補助貧困學生13名，為2名非建檔立卡學生送教上門；實施就業(yè)扶貧，安排13名建檔立卡貧困人員到公益崗位工作，聘請5名暫不能外出務(wù)工的貧困戶就業(yè)；實施健康扶貧，開展水質(zhì)檢測確保水質(zhì)達標，做好貧困戶的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和健康體檢；實施基礎(chǔ)扶貧，對貧困戶侯幫興家入戶道路進行硬化，對吳從木、高傳兵家進行水沖式廁所改造。目前，通過打好脫貧攻堅組合拳，我區(qū)26戶78人已全面脫貧并辦理防貧保險，堅決打贏脫貧攻堅之戰(zhàn)。。
20xx年多個預(yù)算項目年末資金有結(jié)余，且資金結(jié)余較大，預(yù)算安排不太合理。
20xx年，我單位加強項目預(yù)算資金管理；將繼續(xù)做好水利工作，加強防汛防洪，加強水土保持；推進“林長制”，落實森林防火長效機制；嚴格落實耕地保護政策，嚴守耕地紅線，堅決遏制農(nóng)地非農(nóng)化現(xiàn)象；鞏固脫貧成果，推動2個貧困村集體經(jīng)濟實現(xiàn)增收。
一是通過績效自評結(jié)果，對指標完成好的工作要在下一年度繼續(xù)鞏固和加強，對未完成的指標要深入剖析原因，找出癥結(jié)，在以后工作中完善和改進；二是利用績效自評結(jié)果，促進部門（單位）增強責任和效益觀念，提高財政資金支出決策水平和管理水平。
績效目標自評報告篇三
1、單位職責職能。
秉承救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的宗旨，運用中醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合的知識及現(xiàn)代科學技術(shù)開展內(nèi)、婦、兒、外、骨傷、肛腸、心腦血管、糖尿病、針灸按摩、口腔、眼科、中醫(yī)美容及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。
2、機構(gòu)設(shè)置及人員情況。
我院屬于差額撥款事業(yè)單位，核定編制數(shù)139名，在職在編人員133人，合同人員167人、臨時人員29人。
3.年度工作計劃及重點工作任務(wù)情況。
（1）進一步推進“清廉醫(yī)院”建設(shè)，鞏固行風專項整治成效。
（2）持續(xù)推進全國文明城市創(chuàng)建、愛國衛(wèi)生“7+3”專項行動。
（3）積極應(yīng)對中醫(yī)醫(yī)院等級評審的改革，提升服務(wù)能力，強化日常指標數(shù)據(jù)上報和管理，做好現(xiàn)場迎檢準備，順利通過二級中醫(yī)醫(yī)院等級醫(yī)院復(fù)審。
（4）推動貫徹落實州、市《促進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的實施方案》，不斷發(fā)揮突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，做好專科建設(shè)，按照上級部門的統(tǒng)籌規(guī)劃，積極申報1-2個省級重點專科（老年病、治未?。?，1-2個州級重點專科（內(nèi)二科、婦科），申報至少一個州級中醫(yī)質(zhì)控中心，以?？平ㄔO(shè)為抓手推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
（5）逐漸解決人才問題，加強人才梯隊建設(shè)，加大“內(nèi)培外引”力度，爭取引入1-2名學科帶頭人解決高層次人才緊缺突出問題。圍繞學術(shù)經(jīng)驗繼承、傳承團隊建設(shè)，狠抓名老中醫(yī)專家傳承工作室建設(shè)，培養(yǎng)延續(xù)好中醫(yī)藥人才團隊。
（6）全面啟動drg付費（病歷）系統(tǒng)運行，完善醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)+建設(shè)。以電子病歷4級-5級為目標，對醫(yī)院醫(yī)療信息系統(tǒng)進行重造，建設(shè)范圍包括了醫(yī)院his、lis、pacs、電子病歷、輔助決策、合理用藥、院內(nèi)手麻系統(tǒng)、臨床路徑以及支撐硬件等。優(yōu)化便民服務(wù)及門診流程，基于國醫(yī)在線平臺，完善以掛、繳、查為主要功能，以自助機，公眾號為載體，打造為病人就診提供便利為主要目的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。
（7）針對業(yè)務(wù)用房嚴重不足，部分醫(yī)療服務(wù)功能無法實現(xiàn)，制約醫(yī)院發(fā)展并影響質(zhì)量安全等問題，亟待加大基礎(chǔ)建設(shè)力度，積極爭取醫(yī)院擴建建設(shè)項目落地，申請、爭取政府支持醫(yī)院后面云龍社區(qū)土地，完成擴建。
（8）中醫(yī)藥文化傳播。高位推動，拓寬宣傳渠道，提升醫(yī)院“五名工程”品牌影響力，多方式、多舉措、多渠道做好中醫(yī)藥的文化宣傳。
（9）持續(xù)做好疫情防控及疫苗接種工作。根據(jù)上級的指導和安排，在現(xiàn)有有限的條件下，努力做好疫情防控和疫苗接種工作。
（10）加強經(jīng)濟管理。穩(wěn)中求進，規(guī)范財務(wù)管理，做好財務(wù)預(yù)算、決算，內(nèi)控管理，保障醫(yī)院運營平穩(wěn)、提質(zhì)增效的良性發(fā)展。
（二）當年履職總體目標、工作任務(wù)。
1、在上級黨委的領(lǐng)導下，認真貫徹落實新時代黨的建設(shè)總體要求和新時代黨的組織路線，全面加強黨對公立醫(yī)院的領(lǐng)導，加強公立醫(yī)院黨的建設(shè)，充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，確保了醫(yī)院黨建工作的順利開展。
2、深化公立醫(yī)院改革，堅持醫(yī)院公益性。
3、加強中醫(yī)藥建設(shè)，促進中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。
4、加強質(zhì)量與安全管理，提高中醫(yī)服務(wù)實力和競爭力。
5、提高行政后勤保障的精細化管理，加強服務(wù)意識和辦事效率。
6、加強醫(yī)院信息化管理。
7、規(guī)范防艾工作，強化監(jiān)督與管控。
8、健全機制，認真落實健康扶貧工作。
9、積極開展惠民便民活動，提高醫(yī)院的公益保障能力。
10、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。
（三）當年整體支出績效目標。
1、深入推動黨建、業(yè)務(wù)雙融合雙促進，做到“規(guī)定動作不走樣”、“自選動作有創(chuàng)新”“黨建工作得實效”，全院呈現(xiàn)出團結(jié)協(xié)作、快速發(fā)展的良好態(tài)勢，各項工作均創(chuàng)同時期歷史最高水平。
2、進一步建立健全各項規(guī)章制度，使醫(yī)療管理水平得到提升。
3、執(zhí)行院科兩級質(zhì)量管理責任制，嚴格落實醫(yī)療核心制度和各項診療常規(guī)。
4、提高中醫(yī)護理水平，發(fā)揮中醫(yī)護理特以和優(yōu)勢。
5、進一步強化醫(yī)務(wù)人員控感知識，提高醫(yī)務(wù)人員的控感行為，使我院的控感工作更規(guī)范化。
6、加強藥事管理，提升質(zhì)量保障。、
7、加紳重點學科建設(shè)，提高服務(wù)能力。
8、全面落實醫(yī)改要求，推進醫(yī)院科學發(fā)展。
9、加大人才培養(yǎng)，重視人才梯隊建設(shè)。
10、扎實推進醫(yī)保工作。
11、扎實推進公共醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)院的公益保障能力。
12、中醫(yī)藥防治艾滋病工作穩(wěn)步推進。
13、加強完善健康扶貧工作和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。
14、提升醫(yī)院文化建設(shè)。
（四）預(yù)算績效管理開展情況。
1、績效目標方面：預(yù)算單位均按要求在編報項目預(yù)算時同步編報項目績效目標，按照專項轉(zhuǎn)移支付相關(guān)管理辦法要求，開展專項轉(zhuǎn)移支付的績效目標編報工作。結(jié)合功能科目與產(chǎn)出構(gòu)成、經(jīng)濟科目與成本費用的績效關(guān)系，進一步加強對績效目標編制質(zhì)量的審核，提高績效目標與項目預(yù)算的匹配性。
2、績效跟蹤方面：重點推進以預(yù)算單位為主體開展績效跟蹤，加強項目預(yù)算執(zhí)行，優(yōu)化項目資金管理，促進績效目標實現(xiàn)。針對項目特點優(yōu)化績效跟蹤的方式和流程，將動態(tài)跟蹤和定期跟蹤相結(jié)合，把績效跟蹤與加強當年預(yù)算執(zhí)行、實施預(yù)算調(diào)整、使用結(jié)轉(zhuǎn)資金、優(yōu)化項目管理結(jié)合起來，提高績效跟蹤的及時性和效率性。
（五）當年部門預(yù)算批復(fù)及整體支出安排情況。
1、預(yù)算批復(fù)情況。
根據(jù)《開遠市財政局關(guān)于下達20xx年財政經(jīng)費支出預(yù)算的通知》（開財預(yù)字〔20xx〕1號）開遠市中醫(yī)醫(yī)院20xx年度部門預(yù)算支出批復(fù)情況如下（金額單位：萬元）：
20xx年部門財務(wù)總收入1,326.26萬元，其中：一般公共預(yù)算1,326.26萬元，政府性基金0萬元，國有資本經(jīng)營收益0萬元，財政專戶管理資金收入0萬元，事業(yè)收入0萬元，事業(yè)單位經(jīng)營收入0萬元，上級補助收入0萬元，附屬單位上繳收入0萬元，其他收入0萬元。
20xx年部門預(yù)算總支出1,326.26萬元。財政撥款安排支出1,326.26萬元，其中：基本支出1,326.26萬元，與上年對比減少180.42萬元，主要原因分析上年預(yù)算總收入包含退休人員經(jīng)費及績效考核資金；項目支出0萬元。
2、整體收支情況。
（1）整體收入情況。
20xx年醫(yī)院總收入17,698.14萬元，其中：一般公共預(yù)算財政撥款本年總收入2,389.41萬元，事業(yè)總收入9,251.47萬元，其他總收入6,057.26萬元。
（2）整體支出情況。
20xx年醫(yī)院總支出16,166.09萬元，其中：基本支出14,915.15萬元，項目支出1,250.94萬元，基本支出中，人員經(jīng)費支出3,887.97萬元，公用經(jīng)費11,027.18萬元。
3、預(yù)算執(zhí)行情況。
根據(jù)本單位工作實際，年初預(yù)算批復(fù)僅為本單位人員經(jīng)費預(yù)算，本年實際收入數(shù)，除包含年初人員經(jīng)費外，還包含財政項目補助收入及單位事業(yè)收入，本單位嚴格按照相關(guān)項目資金收支要求，圍繞業(yè)務(wù)開展情況實現(xiàn)收支，定期公布經(jīng)費收支情況，確保資金及時支付，提高資金的使用率，保證了相關(guān)工作開展及時、高效。
（一）績效目標完成情況。
20xx年初的績效目標細化、量化為63個績效指標，截止20xx年12月31日，實際完成績效指標59個，未全部完成績效指標4個。
（二）績效目標未完成原因分析。
由于年初績效指標設(shè)置較高，疾病診斷分組（drgs）入組數(shù)、cmi值、績效考核方案執(zhí)行率、危重病人搶救成功率等4個績效指標對應(yīng)工作任務(wù)未全部完成。
持續(xù)深化綜合醫(yī)改工作、助力“健康中國”戰(zhàn)略實施，發(fā)揮中醫(yī)診療特色，立足重點?？?，扎實推進內(nèi)涵建設(shè)，持續(xù)提升核心競爭力，積極開展醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，加快醫(yī)改向縱深推進，以二級甲等中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審為契機，進一步提升服務(wù)質(zhì)量，做好醫(yī)療、教學、科研、預(yù)防和康復(fù)任務(wù)。經(jīng)過自評，最終得分97.6分，自評等級為優(yōu)。
（一）投入情況分析。
投入總分15分，得分15分，具體情況分析如下：
目標設(shè)定情況：部門制定了年度預(yù)算整體績效目標，制定依據(jù)是否充分，與部門履職、年度工作任務(wù)相符，整體績效目標清晰、細化、可衡量。科學、合理設(shè)立了項目績效目標，目標明確、細化、量化。
預(yù)算配置情況：部門本年度預(yù)算編制完整，與履職目標相匹配，編制依據(jù)充分。重點支出保障率達100%。
（二）過程情況分析。
過程總分20分，得分19分，扣分原因：本年預(yù)算執(zhí)行率為87.06%，未達到95%。具體情況分析如下：
預(yù)算執(zhí)行情況：20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動率為-23.45%，“三公”經(jīng)費變動率為0%，“三公”經(jīng)費控制率為0%，政府采購預(yù)算執(zhí)行率為100%。部門收入依據(jù)充分、來源合規(guī)，符合“放管服”改革要求和減稅降費要求。部門使用預(yù)算資金符合相關(guān)的預(yù)算財務(wù)管理制度的規(guī)定。
預(yù)算績效管理：具有預(yù)算績效管理辦法、財務(wù)管理制度、會計核算制度等，具有項目支出管理辦法或制度、規(guī)定，建立部門支出內(nèi)控制度或相應(yīng)措施，管理辦法、制度、措施是否得到有效執(zhí)行。成立部門預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導小組，開展事前績效評估、績效目標管理、績效運行監(jiān)控、績效評價等工作。對近三年內(nèi)人大、紀檢監(jiān)察、審計、財政等部門各項檢查、績效評價等發(fā)現(xiàn)的問題進行規(guī)范整改。部門按照規(guī)定時間及時收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績效目標完成相關(guān)的數(shù)據(jù)、信息并上報、預(yù)算決算公開。
資產(chǎn)管理：已具有資產(chǎn)管理制度，相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整，相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行。資產(chǎn)保存完整，資產(chǎn)配置合理，資產(chǎn)處置規(guī)范，資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)、帳實相符，資產(chǎn)有償使用及處置收入及時足額上繳。20xx年度固定資產(chǎn)使用率為100%。
（三）產(chǎn)出情況分析。
產(chǎn)出總分35分，得分32.1分，具體情況分析如下：
20xx年重點工作辦結(jié)率達100%。20xx年設(shè)定績效指標70條，截止20xx年12月31日，實際完成績效指標68條，實際完成率和完成及時率為97%，質(zhì)量達標率為100%。
（四）效果情況分析。
效果總分30分，得分30分，具體情況分析如下：
社會效益：提升醫(yī)院管理服務(wù)水平，樹立良好的醫(yī)院形象。發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。
生態(tài)效益：醫(yī)療廢物回收率100%。
行政效能：部門履職過程中未發(fā)生廉政問題。
社會公眾或服務(wù)對象滿意度：患者和醫(yī)護人員對部門履職效果的滿意程度較高。
（一）主要問題及原因分析。
1、固定資產(chǎn)管理有待進一步規(guī)范。
報廢的固定資產(chǎn)有待及時核銷，進一步規(guī)范固定資產(chǎn)的監(jiān)管制度，及時核銷報廢資產(chǎn)。
2、單位預(yù)算編制工作有待細化。預(yù)算編制不夠明確和細化，預(yù)算編制的合理性需要提高。
（二）改進的方向和具體措施。
1、報廢的固定資產(chǎn)及時報市財政局審批并按規(guī)定核銷。逐步規(guī)范全面預(yù)算。
2、預(yù)算編制明細化、合理化。
1、20xx年在市財政局的正確領(lǐng)導下，我單位堅持穩(wěn)中求進，積極作為，在各方面工作中嚴格要求。在今后的工作中嚴格執(zhí)行《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》和公務(wù)支出管理制度，控制“三公”經(jīng)費，提高資金使用效率。
2、中醫(yī)醫(yī)院要謀求生存與發(fā)展，就要把握住政府對中醫(yī)藥大力支持的機遇，把中醫(yī)績效考核作為推動中醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的動力源。從我院的當前實際情況出發(fā)，從六個方面提出經(jīng)營構(gòu)想。
3、提高中醫(yī)服務(wù)實力和競爭力，建立在我市中醫(yī)藥服務(wù)中的“龍頭”地位。首先，必須加強培育和充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，堅持中醫(yī)院姓“中”的辦院方向，承擔起全區(qū)中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)的傳、幫、帶任務(wù)，以“簡、便、驗、廉”的中醫(yī)藥服務(wù)優(yōu)勢，贏得更廣泛的病人群。其次，中醫(yī)院提高綜合服務(wù)實力，又必須實現(xiàn)較高水平的中西醫(yī)有機結(jié)合，通過引進設(shè)備，加強人才培養(yǎng)，吸收現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展成果，實現(xiàn)傳統(tǒng)中醫(yī)與現(xiàn)代醫(yī)學的有機結(jié)合，這既符合中醫(yī)院的服務(wù)功能，滿足群眾不同層次的就醫(yī)需求，又給?？铺峁V闊的發(fā)展空間，提高醫(yī)療安全水平，提高中醫(yī)院的市場競爭力，實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益、醫(yī)院發(fā)展三者兼得。
無。
績效目標自評報告篇四
慶市豐都縣栗子鄉(xiāng)人民政府認真貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號）、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（渝委發(fā)〔20xx〕12號）和《中共豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實預(yù)算績效管理的實施方案》（豐委辦〔20xx〕32號）、豐都縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)豐都縣20xx年預(yù)算績效管理工作方案的通知〔20xx〕22號等文件有關(guān)規(guī)定，按照《豐都縣財政局關(guān)于開展20xx年預(yù)算績效自評工作的通知》（豐都財政發(fā)〔20xx〕3號）要求，我單位以政府會計制度類級功能科目為項目基礎(chǔ)，以項目重要性原則，對栗子各村人行便道項目開展績效評價，形成自評報告如下：
（一）項目概況。
1.立項背景。
重慶市豐都縣栗子鄉(xiāng)人民政府貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)、促進經(jīng)濟社會發(fā)展、加強社會管理和公共服務(wù)、維護社會和諧穩(wěn)定，進一步強化城市管理和社區(qū)服務(wù)工作。20xx年，根據(jù)重慶市財政局《關(guān)于提前下達20xx年第一批市級農(nóng)業(yè)專項轉(zhuǎn)移支付資金預(yù)算指標的通知》（渝財農(nóng)[20xx]341號）文件精神及項目資金情況，20xx年開展了栗子各村人行便道項目，我單位對栗子各村人行便道項目進行績效評價。安排項目資金54.45萬元。
2.項目實施情況、經(jīng)費來源和使用情況。
根據(jù)渝財農(nóng)[20xx]341號、渝財農(nóng)[20xx]220號文件，財政安排市級資金54.45萬元，專項用于栗子各村人行便道項目。
截至今日，栗子各村人行便道項目已完成，資金已全部支付，用于支付栗子各村人行便道項目的工程款、勞務(wù)費和咨詢費。
修人行便道9.075公里，補助資金標準6萬元/公里，6個村社區(qū)受益。
20xx年1月12日，成立栗子鄉(xiāng)人民政府項目績效評價工作組，負責績效自評工作，工作組的主要成員及職責如下：
1.工作組成員。
組長：
副組長：
成員：
由經(jīng)發(fā)辦、財政所共同負責。
2.工作職責。
（1）組長職責：審批績效自評方案，監(jiān)督、檢查、核實績效自評結(jié)果；
（2）副組長職責：審核修改擬定的績效自評方案，并提交考評工作組會議討論通過；監(jiān)督、部署、確認績效自評過程及反饋意見的處理。
（3）小組成員職責：起草和修改績效考評方案報自評領(lǐng)導工作組會議討論通過，實施執(zhí)行績效自評方案；牽頭組織并實施年度績效自評，根據(jù)組長、副組長指示，對考評結(jié)果進行復(fù)核，完成績效自核工作組安排的其他工作。
20xx年1月26日，考評工作組到項目現(xiàn)場，按照市、縣干部培訓相關(guān)管理規(guī)定，檢查項目依據(jù)，項目經(jīng)費開支情況，開展自評檢查工作，對項目整體實施情況和質(zhì)量進行評定，核實資金撥付情況等。
評價工作領(lǐng)導小組通過資料收集分析、指標體系搭建等方式，對栗子鄉(xiāng)人民政府栗子各村人行便道項目進行綜合績效評分。項目績效指標分值為100分，其中投入20分，管理40分，產(chǎn)出與效益40分。項目績效評分結(jié)果：總得分97分，績效評級為“優(yōu)”。其自評情況具體如下：
略
（一）投入。
20xx年栗子各村人行便道項目資金54.45萬元，其中：市級資金54.45萬元。實際到位54.45萬元，資金到位率為100%。已使用54.45萬元，支出實現(xiàn)率為100%。
略
投入類指標從項目立項、預(yù)算執(zhí)行率、資金到位率進行考核。
根據(jù)評分細則，投入類指標滿分20分，得分20分。
（二）管理。
管理類指標從業(yè)務(wù)制度完整性、財務(wù)制度完整性進行考核。根據(jù)評分細則，指標分值40分，得分38分。
栗子鄉(xiāng)人民政府管理制度比較健全。對于項目，我單位建立了《項目內(nèi)部控制制度》，涵蓋項目立項管理、招標與合同管理、項目實施管理、竣工驗收與決算(結(jié)算)管理、修繕與維修管理、資金與財務(wù)管理、信息與檔案管理等方面；項目制度執(zhí)行力度有待完善，項目質(zhì)量可控性有待加強，項目酌情扣2分。
對于資金管理，我單位建立了《專項資金管理辦法》，在實際運行中，我單位按制度執(zhí)行。
（三）產(chǎn)出與效益。
產(chǎn)出與效益類指標從實際完成率、完成及時率、質(zhì)量達標率、成本節(jié)約率、經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益可持續(xù)影響和社會公眾或服務(wù)對象滿意度進行考核。根據(jù)評分細則，指標分值40分，得分39分。
產(chǎn)出：修人行便道9.075公里。
經(jīng)濟效益：帶動經(jīng)濟發(fā)展，增加就業(yè)崗位，群眾生活水平提高。
社會效益：全面推動村人行便道建管養(yǎng)運全面協(xié)調(diào)發(fā)展，為出行安全提供便利，增加人民幸福感，6個村社區(qū)受益。
生態(tài)效益：改善群眾出行環(huán)境，美化人居環(huán)境。
可持續(xù)影響：長期改善群眾出行環(huán)境。
社會公眾滿意度：政府、部門、群眾滿意度高。
（四）評價結(jié)果和評價結(jié)論。
本項目自評分滿為100分，自評分為97分，評價等級為優(yōu)，達到預(yù)期績效目標。
（一）存在的問題。
1、對制度的學習、認識、理解不到位。主要表現(xiàn)在組織人員學習制度的時間不多，存在重學習形式，輕學習內(nèi)容，對學習的制度理解不深。
2、制度執(zhí)行不力，存在不到位的現(xiàn)象。雖然制定了各種管理制度，但由于人員編制緊張、工作量大等因素執(zhí)行中存在一些畏難情緒，導致執(zhí)行力度不夠。
3、對制度的執(zhí)行指導監(jiān)督檢查存在不到位的情況。
（二）今后整改措施。
1、建立定期學習制度，補充完善現(xiàn)有制度。
2、加強學習，提高理論知識,業(yè)務(wù)技能水平。通過強化自身及員工對內(nèi)控基本制度以及法律、法規(guī)知識的學習，不斷增強制度和法制觀念，進一步提高制度的執(zhí)行力。
3、加大對內(nèi)控基本制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度。針對過去制度執(zhí)行不到位的環(huán)節(jié)進行重點督導檢查。今后為確保各項制度的規(guī)范性、合法性，我鎮(zhèn)將進一步加強監(jiān)督檢查工作，并把制度的學習、宣傳、培訓作為單位的一項重要工作常抓不懈，從源頭上預(yù)防違規(guī)違紀現(xiàn)象的行為的發(fā)生。
績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤，并將績效評價整改通知書下放給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及單位，責令及時整改，按時提交整改資料。
績效目標自評報告篇五
為貫徹落實《中共河南省委河南省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（豫發(fā)〔20xx〕10號）精神，按照《中共周口市委周口市人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（周發(fā)〔20xx〕6號）、《中共太康縣委太康縣人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（太發(fā)〔20xx〕11號）等文件要求，縣財政局研究制定了《20xx年度績效自評結(jié)果抽查復(fù)核工作方案》（太財字〔20xx〕30號）》（以下簡稱“工作方案”），完善了“財政部門+業(yè)務(wù)部門+第三方評價機構(gòu)”自評抽查復(fù)核聯(lián)動工作機制，對20個項目和2個部門整體支出進行自評抽查復(fù)核，目前已全部完成，現(xiàn)將抽查復(fù)核結(jié)果公示如下：
（一）復(fù)核范圍：20xx年度績效自評中抽取的20個項目支出和2個部門整體支出。
（二）復(fù)核內(nèi)容：為績效目標編制、預(yù)算執(zhí)行、績效指標設(shè)置、運行成本控制、目標完成、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面，同時考量單位自評工作的及時性、規(guī)范性和自評報告工作質(zhì)量。
此次共抽查復(fù)核20個項目支出和2個部門整體支出，涉及預(yù)算資金10215.46萬元。抽查復(fù)核依據(jù)上報資料和實地核查進行綜合評價。經(jīng)評價，項目支出自評價復(fù)核評級為“優(yōu)”的19個，為“良”的1個；2個部門整體支出自評價復(fù)核評級均為“優(yōu)”。項目支出自評工作質(zhì)量為“優(yōu)”的19個，為“中”的1個；2個部門整體支出自評工作質(zhì)量均為“優(yōu)”?？傮w來說，績效自評工作質(zhì)量較好。
從抽查復(fù)核結(jié)果可以看出，抽查復(fù)核的部門和單位已按照要求對本部門和項目基本上做到了應(yīng)評盡評，但是上報的自評報告反映成績較多，項目存在問題分析較少。主要問題如下：
（一）預(yù)算執(zhí)行率低。
20個項目中，有2個項目預(yù)算未執(zhí)行完畢，2個部門中，有1個部門預(yù)算未執(zhí)行完畢。其主要原因是年初預(yù)算不夠精準、科學，申請資金超出實際需求，致使資金無法完全支出，造成資金閑置沉淀，資金效益低下。
一是預(yù)算單位對績效自評相關(guān)政策和工作要求的意識不夠，績效自評工作缺乏組織，工作草草了事，對項目的完成情況、指標的完成情況缺乏深入的分析。
二是被抽查部門（單位）業(yè)務(wù)科室工作人員對績效管理工作不重視，績效自評工作參與較少，目前自評工作主要由財務(wù)人員完成，但財務(wù)人員對項目實際完成情況不夠了解，評價打分容易出現(xiàn)偏差。
三是部分單位對評價打分依據(jù)未進行取證留檔。出現(xiàn)自評指標打分欠缺相關(guān)證據(jù)，例如部分項目對服務(wù)對象滿意度進行調(diào)查缺乏登記記錄，致使無法準確、全面、客觀地反映績效評價情況。
（三）自評報告提到的問題及原因分析流于形式。
通過抽查發(fā)現(xiàn)，預(yù)算單位提交的自評價報告過于模板化，報告內(nèi)容主要針對項目立項背景和實施內(nèi)容進行描述，對績效目標和指標的分析不夠詳細。自評報告中遇到的扣分點，未進行歸納分析挖掘存在的原因，提出的問題不夠深入，也沒有提出進一步改進措施。
（一）提高預(yù)算測算準確性。
建議預(yù)算單位充分考慮以往項目的實際支出和未來的支出計劃，科學合理的編報下年預(yù)算。在項目執(zhí)行過程中，做好預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控工作，如發(fā)現(xiàn)資金閑置的情況，及時調(diào)減相應(yīng)資金，上交財政統(tǒng)籌安排，提高資金使用效益。
（二）提高績效管理意識，完善自評工作質(zhì)量。
建議預(yù)算單位重視自評工作，加強績效意識，按照政策要求自行成立自評工作組，明確責任分工，項目自評價時，必須要求項目負責人參與，在項目前期準備階段和實施過程中，注意項目績效設(shè)置和完成情況的相關(guān)佐證材料收集工作，注意歸納整理項目實施的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、項目文件等材料，以便佐證相關(guān)績效目標的設(shè)置及實現(xiàn)程度。
（三）提升預(yù)算管理知識。
建議預(yù)算單位進一步加強對預(yù)算績效管理相關(guān)政策文件的學習和運用，轉(zhuǎn)變自身思想觀念，切實做到花錢必問效、無效必問責?？陀^真實地進行自我評價，完善績效目標和指標的分析程度，主動發(fā)現(xiàn)并挖掘存在的問題，積極尋求解決辦法，提高工作質(zhì)量。
績效目標自評報告篇六
根據(jù)《省民政民生工程績效評價辦法》，結(jié)合我縣實際，對全縣困難人員救助工程（包括農(nóng)村居民最低生活保障、特困人員供養(yǎng)及機構(gòu)運行維護、孤兒基本生活保障、生活無著人員社會救助、困難殘疾人生活和重度殘疾人護理補貼）、社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和智慧化養(yǎng)老2個項目進行了認真的自評，現(xiàn)將自評情況報告如下：
（一）項目立項情況。
1、規(guī)劃編制合理，審批到位。由縣政府出臺了《縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》，縣政府辦出臺了《縣城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作暫行辦法（試點）》、《縣城鄉(xiāng)低保審批權(quán)限委托下放工作實施方案（試點）》、《縣農(nóng)村特困失能半失能人員集中護理工作方案》、《縣開展失能半失能特困人員集中養(yǎng)護工作試點實施方案》、《關(guān)于全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量和構(gòu)建多層次養(yǎng)老服務(wù)體系行動計劃的通知》等文件，規(guī)范全縣各項民政民生工程實施，將養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展納入縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃及城鄉(xiāng)總體規(guī)劃。
2、機制建立及時，執(zhí)行到位。統(tǒng)籌推進全縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展，未成年人保護、低保專項治理、殘疾人“兩項”補貼等聯(lián)席會議制度。由民政、消防、衛(wèi)健、市場監(jiān)督、等部門參與的的聯(lián)席會議制度，在協(xié)調(diào)研究、問題解決、部署任務(wù)等方面發(fā)揮著重要的作用。
3、績效目標合理、指標明確。嚴格按照各項工作的績效目標，將績效目標進行細化，并設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果指標，指標細化、量化、可衡量，20xx年已全部完成績效目標任務(wù)。
（二）資金落實情況。
高齡津貼，居家養(yǎng)老服務(wù)補貼、運營補貼，一次性建設(shè)補貼等根據(jù)申報驗收達標后，經(jīng)審核按相應(yīng)的撥付手續(xù)及時撥付資金。
（三）項目管理情況。
1、宣傳政策到位。通過宣傳單、宣傳手冊、村務(wù)公開欄等方式大力宣傳各項民政民生工程政策，提高政策知曉率。
2、程序規(guī)范到位。各類資金發(fā)放類工程，嚴格按照申報審批審批程序，社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)嚴格按照招投標程序。
3、公示監(jiān)督到位。通過“縣人民政府”網(wǎng)及時向社會公示困難人員救助工程資金發(fā)放情況，主動接受社會監(jiān)督。
4、檔案管理到位。補助對象檔案規(guī)范、完整，檔案資料齊全。
5、資料報送及時。民生報表和各類資料及時報送，保證了報送材料和報表的齊全、真實、準確。
6、責任落實到位。簽訂目標責任書，省、市、縣三級目標責任書中的目標任務(wù)明確，管理責任落實到位。
（四）財務(wù)管理情況。
資金使用合規(guī)專款專用。各項資金實行了專賬核算，并做到?？顚Ｓ?，項目資金及時納入財政年初預(yù)算管理。發(fā)放類補貼全部通過財政涉農(nóng)資金平臺直接打卡發(fā)放。
（五）項目產(chǎn)出。
1、目標完成率100%。
1）.農(nóng)村居民最低生活保障。我縣現(xiàn)有農(nóng)村低保對象21090戶，30383人，占全縣農(nóng)業(yè)人口3.7%，自7月1日始，全縣城鄉(xiāng)低保標準統(tǒng)籌，為585元/人.月，月人均補322.3元，年發(fā)放標準由4500元提高至7020元，確保低保標準高于扶貧標準，全面實現(xiàn)低保線與扶貧線“兩線合一”。按月累計發(fā)放全年農(nóng)村低保金12240萬元，分a、b、c三類進行管理，實行差額救助，定期復(fù)核，動態(tài)調(diào)整，做到應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退、按標施保，使低保兜底保障制度得到了不折不扣地貫徹落實。
2).特困人員供養(yǎng)和機構(gòu)維護。我縣現(xiàn)有五保供養(yǎng)對象10280人，占全縣總?cè)丝?%。其中集中供養(yǎng)1283人，分散供養(yǎng)8997人。20xx年五保戶供養(yǎng)標準：分散每人每月560元，集中每人每月670元。累計打卡發(fā)放五保供養(yǎng)資金7200萬元。失能特困人員422人，半失能人員574人，共計發(fā)放護理補貼403萬元。
散居孤兒1-6月每人每月900元，7-12月每人每月1050元），同時在全縣開展孤兒走訪、調(diào)查和評估工作，切實保障了孤兒和事實無人撫養(yǎng)兒童基本生活權(quán)益。
通過優(yōu)化救助服務(wù)，充分利用救助管理機構(gòu)現(xiàn)有設(shè)施開展照料服務(wù)。建立受助人員返鄉(xiāng)地域間聯(lián)動協(xié)作機制，年度提供返鄉(xiāng)救助88人次。
困難殘疾人生活補貼14347人，按月足額打卡發(fā)放護理補貼949.46萬元。，生活補貼871.89萬元。
6).城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)配建率達到85%以上，縣級居家養(yǎng)老服務(wù)指導中心1個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)指導中心9個、社區(qū)和村級養(yǎng)老服務(wù)站95個，覆蓋率達到60%。
（六）項目效益。
社會效益影響較好。各項資金和工作經(jīng)費納入了年度財政預(yù)算，按標準按時打卡發(fā)放到戶。各類津貼、補貼的發(fā)放提高了生活困難各類民政群體生活質(zhì)量，推動了我縣的民政事業(yè)的發(fā)展。全縣養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施均運行有序正常，城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施便于老年人開展休閑娛樂活動，發(fā)揮了全社會弘揚敬老、養(yǎng)老、助老優(yōu)良傳統(tǒng)的作用。
（一）養(yǎng)老機構(gòu)提質(zhì)增效。
150張床位以上的養(yǎng)老機構(gòu)6家100%設(shè)立了醫(yī)務(wù)室；
利用社會力量運營養(yǎng)老機構(gòu)床位占比達45%。自20xx年，我縣計劃利用三年時間，對全縣敬老院開展服務(wù)質(zhì)量提升工程，計劃總投資1500萬元，每所敬老院平均50萬元。按照敬老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)情況要求，健全完善各項規(guī)章制度、配備工作人員、設(shè)置配套用房、敬老院院內(nèi)外修繕粉刷、院民寢室和公共用房添置彩電、空調(diào)和沙發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施，更換院民床單被套等。截至目前27所敬老院完成服務(wù)質(zhì)量改造提升任務(wù)。35所敬老院全部取得消防許可或備案。
質(zhì)量提升工作領(lǐng)導小組，依據(jù)《縣社會辦養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量星級評分表》，對10所社會辦養(yǎng)老機構(gòu)進行逐項檢查評分。根據(jù)得分情況，評定三星4家，二星4家，一星2家。全年發(fā)放獎勵資金44萬元.
（二）集中護理創(chuàng)新模式。
自20xx年元月8日，縣第一家通過公建民營轉(zhuǎn)型專供全縣特困供養(yǎng)五保老人護理的護理院試運營以來，已累計入住234位失能人員，逐步提高生活不能自理特困人員集中供養(yǎng)率。
依據(jù)《特困人員生活自理能力評估表》，聯(lián)合衛(wèi)生部門，對全縣特困人員開展生活自理能力評估。全縣共評估出特困失能人員996人，鼓勵特困失能人員入住失能人員集中護理點，或當?shù)鼐蠢显?。集中供養(yǎng)460人，集中供養(yǎng)率46.2%。對不愿意集中供養(yǎng)的特困失能人員簽訂協(xié)議書，并責令鄉(xiāng)村加強監(jiān)護，確保分散供養(yǎng)特困失能人員生活安全。通過政府購買服務(wù)為特困供養(yǎng)人員開展居家養(yǎng)老服務(wù)，年服務(wù)達8600人次。
1.民生工作相關(guān)管理體制和運行機制不夠健全。一是收入評體體系不夠完善，家庭收入核算比較困難。二是各項保民生制度之間的銜接不夠，當前實施的保民生社會救助制度包括最低生活保障、特困人員供養(yǎng)制度、醫(yī)療救助等，在實施中存在多頭管理，條塊分割的問題。
2.看病難問題仍比較突出。五保對象大多年老體弱，患病率高，看病交押金及患大病住院治療發(fā)生的巨額費用新農(nóng)合報銷外尚有很大缺口，看病難仍是目前棘手的事情。
3.基層救助網(wǎng)絡(luò)信息化共享不夠，部門間資源共享不足。在目前基層工作人員力量薄弱的情況下，如能充分發(fā)揮信息化將顯得尤為重要。
1.完善保民生的管理機制與運行機制。建立部門聯(lián)動、社會參與的多邊機制，加強相關(guān)部門、單位之間與其他社會組織間的溝通與合作，定期交流信息，協(xié)調(diào)行動，建立統(tǒng)一的服務(wù)工作平臺，辦理各類民生工作的受理、審查、申報、資金發(fā)放，避免多頭申報、多頭救助，缺失救助，實現(xiàn)救助項目互補和救助效能最大化。
2、目前我縣城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)中心覆蓋率已達60%，可在管理模式、管理人員選聘、經(jīng)費等方面存在不足。建議出臺城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)長效運行管理機制，切實落實人員、經(jīng)費等，從而有效解決制約農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)發(fā)展的管理長效運營問題。
績效目標自評報告篇七
預(yù)算績效評價是從績效目標到反饋應(yīng)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是提高預(yù)算編制科學性、準確性，強化目標管理，加強預(yù)算約束的重要抓手。為切實抓好績效自評質(zhì)量監(jiān)督，市財政局創(chuàng)新思路，開展“云評審（線上+現(xiàn)場）”，取得了一定的工作實效。
引智建庫制定方案。
市財政局于今年4月份面向社會公開征集預(yù)算績效專家，初步建立了涵蓋13個行業(yè)36人的績效管理專家?guī)欤瑸槿蓄A(yù)算績效管理提供智力支持，針對評價質(zhì)量復(fù)核出臺了《巢湖市績效評價質(zhì)量復(fù)核“云評審”工作方案（試行）》，詳細明確專家“云評審”組織形式和實施步驟，從確定評審對象到結(jié)果反饋應(yīng)用都作了系統(tǒng)的規(guī)范，同時印發(fā)《巢湖市績效評價專家評審須知》，使專家在評審中有嚴謹?shù)脑u審標準和尺度，并通過建立“云評審”工作流程圖，增強操作的程序性。
科學遴選復(fù)核對象。
按照“突出重點、兼顧一般、全面覆蓋、比例控制”的原則，從20xx年度已完成的自評報告中選取出62個項目支出單位自評、5個部門評價、2個部門整體自評及1個一級財政支出評價共70份報告作為質(zhì)量“云評審”復(fù)核對象，涵蓋財政資金96831.42萬元，占年度項目預(yù)算總額16.4%。
精心組織專家評審。
本著“績效工作講績效”的宗旨，對抽取的70份報告按項目特征合理分組，按每組兩名專家要求，從專家?guī)熘谐槿?名專家，同一組別的兩名專家對自評報告質(zhì)量開展線上“背靠背”評審，同步做好相應(yīng)線上評審記錄；召開現(xiàn)場評審會，由同組專家針對初步評審分值差異較大的打分項現(xiàn)場進行交流論證，分析評審差異原因，形成共識后，以專家小組名義出具最終評審結(jié)論底稿，匯總所有組別的專家評審意見，形成整體報告。
嚴格反饋應(yīng)用機制。
抽查的70份自評報告復(fù)核結(jié)果顯示：分值在90分及以上“優(yōu)”的1份，占比1.43%；80（含）-90分“良”的16份，占比22.86%；60（含）-80分“中”的48份，占比68.57%；60分以下“差”的5份，占比7.14%，總體自評質(zhì)量有待進一步提升。為提高預(yù)算績效管理透明度，對所有自評質(zhì)量復(fù)核結(jié)果進行公開，針對專家組指出自評報告質(zhì)量問題和相關(guān)建議反饋給部門和單位，壓實整改責任，為以后的績效評價提供良好工作指引，總體結(jié)果納入年度績效管理考核，關(guān)聯(lián)到下年度財政預(yù)算資金安排，強化“誰支出、誰自評”的剛性意識，并注重提高自評質(zhì)量，實現(xiàn)由“任務(wù)型自評”到“實效型自評”的根本轉(zhuǎn)變。
績效目標自評報告篇八
為加強財政資金的管理，提高財政資金的使用效益，我委深入貫徹落實《中共豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實預(yù)算績效管理的實施方案》（豐委辦〔20xx〕32號）、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（渝委發(fā)〔20xx〕12號）、《重慶市財政專項資金績效評價管理暫行辦法》等文件精神，對本部門涉及項目進行績效自評，現(xiàn)報告如下：
（一）項目背景、內(nèi)容。
為完成地方債券資金專項核查整改工作，支付污水處理廠費用437.15萬元。
（二）項目資金情況。
20xx年10月，已完成污水處理廠費用437.15萬元的支付工作。
（三）績效目標。（設(shè)定預(yù)期目標情況）。
支付污水處理廠費用437.15萬元，用以完成地方債券資金專項核查整改工作。
（四）部門（單位）職能職責。
一是負責編制園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實施。
二是負責編制園區(qū)的開發(fā)建設(shè)規(guī)劃，負責園區(qū)固定投資項目的建設(shè)管理，負責園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)管理。
三是負責園區(qū)的招商引資工作。
四是負責入園工業(yè)項目及工業(yè)企業(yè)各種手續(xù)的代辦服務(wù)和人力資源服務(wù)工作。
五是負責園區(qū)市政設(shè)施建設(shè)、維護和管理，負責園區(qū)市政、綠化、環(huán)衛(wèi)公用事業(yè)管理，負責環(huán)境衛(wèi)生、污水垃圾清運處置。
六是協(xié)助相關(guān)鎮(zhèn)街、部門做好園內(nèi)土地征用和居民搬遷安置工作。
七是負責園區(qū)財政性資金管理，組織編制實施園區(qū)財政預(yù)決算，負責園區(qū)財政收支結(jié)算和國有資產(chǎn)監(jiān)管。
八是負責園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
九是承辦縣政府交辦的其他事項。
（一）總體績效目標完成情況分析。
已支付污水處理廠費用437.15萬元，及時完成地方債券資金專項核查整改工作。
（二）績效指標完成情況分析。
數(shù)量目標：涉及項目1個。
時效目標：20xx年10月完成。
生態(tài)效益目標：環(huán)境保護率達100%。
服務(wù)對象滿意度目標：服務(wù)對象滿意度達98%。
（三）評價結(jié)果。
本項目自評得分96分，已達到預(yù)期績效目標。
（一）項目管理方面的問題。
債券資金使用不規(guī)范。
（二）資金使用方面的問題。
無
（三）項目績效方面的問題。
無
（四）其他方面的問題。
無
規(guī)范使用債券資金，確保合規(guī)用于對應(yīng)項目，同時要嚴格執(zhí)行預(yù)算管理規(guī)定，補齊缺失的相關(guān)管理程序及資料，持續(xù)加強項目管理。
績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤，及時整改，按時提交整改資料。
無
績效目標自評報告篇九
永興縣農(nóng)村公益電影放映工程為省市縣為民辦實事工程項目。項目費用中央配套資金34.20萬元，省級配套資金13.68萬元，縣級配套資金20.52萬元。
（二）專項資金預(yù)期目標完成程度。
1、項目績效總目標。
項目實施能有效地解決農(nóng)民朋友看電影難的問題，并成為黨和政府與農(nóng)民群眾聯(lián)系溝通的橋梁，為全縣新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村精神文明建設(shè)作出了積極的貢獻。
2、項目年度階段性目標。
依據(jù)省市核準的任務(wù)，20xx年我縣農(nóng)村公益電影放映任務(wù)為3420場。
（三）專項資金使用管理情況。
1、項目資金到位情況分析。
項目到位資金共68.4萬元，其中中央配套資金34.2萬元，省級配套資金13.68萬元；縣級配套資金20.52萬元。20xx年12月已全部到位。
2、項目資金使用情況分析。
20xx年支付農(nóng)村電影放映工作經(jīng)費68.4萬元。
3、項目資金管理情況分析。
嚴格按照縣財政局項目資金暨管理的相關(guān)要求進行財務(wù)管理，工程建設(shè)專項資金由我臺建立專賬，實行?？顚Ｓ?。
（一）績效評價目的。
20xx年度農(nóng)村公益電影放映專項資金績效評價，是對我縣農(nóng)村公益電影放映項目既定目標實現(xiàn)程度完成結(jié)果、投入產(chǎn)出效益、資金投入與使用情況等進行綜合性考核與評價的工作。
項目時間為12個月，計劃完成時間20xx年1月1日-12月31日。目前已全部完成3420場的放映任務(wù)。
（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法。
1、績效評價原則。設(shè)項目財政支出績效評價遵循以下原則：一是與管理相結(jié)合的原則，二是整體性原則，三是前瞻性原則，四是綜合性原則，五是定量與定性相結(jié)合的原則，六是簡便、合理的原則。
3、評價方法：績效評價工作以公開實現(xiàn)定性分析與定量分析、自我評價與專家評價相結(jié)合的評價辦法，在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上形成評價報告。
1、項目組織情況分析。
組建了項目辦公室，對項目籌備及施工實行全程監(jiān)管。
2、項目實施及管理情況分析。
一是嚴把農(nóng)村電影放映影片質(zhì)量關(guān)。二是派電影放映技術(shù)員全面進行技術(shù)指導和跟蹤服務(wù)。三是嚴格編制完成項目預(yù)算、及時報財政審核審批。
3、項目經(jīng)濟性分析。
（1）成本控制情況。
以項目實施過程控制為重點全面控制的原則。
（2）項目成本節(jié)約情況。
各項目實施單位制定了降低成本或節(jié)約成本的措施，建立財務(wù)收支賬目，可以定期觀察到計劃支出與實際支出偏差情況，便于進行成本控制。同時，加強風險管理，加強實施現(xiàn)場管理以節(jié)約項目成本、保證項目實施質(zhì)量。
4、項目的效率性分析。
（1）項目實施進度。
依據(jù)省市核準的任務(wù)，20xx年我縣已完成4092場次的放映工作任務(wù)。
（2）項目完成質(zhì)量。
經(jīng)檢查驗收，群眾滿意。
5、項目的效益性分析。
（1）項目預(yù)期目標完成程度。
項目建設(shè)達到了預(yù)期建設(shè)目標。
（2）項目實施對經(jīng)營和社會的影響。
促進我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)、豐富廣大城鄉(xiāng)群眾精神文化生活，完善公共文化服務(wù)體系，構(gòu)建和諧永興起到了積極的推動作用，其成效得到了廣大城鄉(xiāng)群眾的一致好評和稱贊。
根據(jù)縣財政局文件要求，我們認真組織了項目資金績效自評工作，填寫了相關(guān)表格。項目自評98分。
隨著社會日益發(fā)展，物價薪酬上漲，電影放映員一直在提要求增加放映費，請求財政給予支持。
無
無
績效目標自評報告篇十
春華秋實，花開花落，一轉(zhuǎn)眼，一個學期快過去了。我很樂意跟大家說一說在這一年中我的工作情況。
這一學年，在黨組織的.培養(yǎng)和領(lǐng)導的關(guān)懷下，我成了一名光榮的預(yù)備黨員。這對我意味著很多。在這學年里，我在思想上嚴于律己，熱愛教育事業(yè)。時時以一個團員的身份來約束自己，鞭策自己。對自己要求嚴格，力爭在思想上、工作上在同事、學生的心目中樹立起榜樣的作用。服從學校的工作安排，配合領(lǐng)導和老師們做好校內(nèi)外的各項工作。在教育教學工作中，我始終堅持黨的教育方針，面向全體學生，教書育人，為人師表，確立“以學生為主體”，“以培養(yǎng)學生主動發(fā)展”為中心的教學思想，重視學生的個性發(fā)展，重視激發(fā)學生的創(chuàng)造能力，培養(yǎng)學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。
20xx年上半年我擔任三（1）班語文兼班主任、兼三（1）班體育教學工作，下半年擔任四（1）班語文兼班主任、兼四（1）班、一（1）班體育教學工作，整學年的教學任務(wù)很重，一年來，我認真履行小學一級教師職責。但不管怎樣，為了把自己的教學水平提高，我堅持經(jīng)常翻閱《小學語文教學》、《中國學校體育》等書籍。同時還經(jīng)常在一些聽課網(wǎng)站學習記錄，從中學習別人的長處，教學手段，領(lǐng)悟其中的教學藝術(shù)。
平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師。項老師是我語文教學的師傅，對我的幫助非常大。當我對教材不明白的時候，她會告訴我答案，當我對處理一些班級事務(wù)感到疑惑的時候，她會給我思路，好幾個學期當我還沒開始復(fù)習的時候，她已經(jīng)把資料找好遞給我了。點點滴滴非常溫暖。這學年我重新兼任了一、四年級的體育課，為了不辜負組織的信任，每上一節(jié)課，我都做好充分的準備，認真分析教材，根據(jù)學生年級特點設(shè)計教案，。當遇到教材不明白，專業(yè)動作不會做的地方，會虛心向周遠近、李旭明請教，李旭明老師總是會耐心講解并給我做示范動作，讓我進步很大。體育教學中，針對低段孩子活潑好動的特點，我在體育課中設(shè)計了豐富的游戲，激發(fā)孩子的興趣，讓孩子非常喜歡上體育課，體育課堂也井井有條。雖然每次上完體育課喉嚨很干，看著孩子這么開心，挺有成就感的。
作業(yè)盡量做到面批面改，當發(fā)現(xiàn)孩子的作業(yè)有錯誤時要及時指出以便改正。工作之余經(jīng)常和家長溝通交流，使家長和老師共同配合把孩子教育好。
在班主任工作方面，我非常重視學生的思想教育工作。通過班會、晨會、思想品德課及結(jié)合各科教材對學生進行愛祖國、愛人民、愛集體、愛老動、愛學習等的思想教育。我還常給班干部定時開會，了解他們工作的情況，鼓勵他們大膽開展工作。使班干部能在同學中樹立起威信，成為同學學習的榜樣。
我在做好各項教育教學工作的同時，還嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度。按時上、下班，不遲到，不早退，有事請假。工作積極、主動，任勞任怨。
一份耕耘，一份收獲；本學年自己也取得了一點成績，這一年，我在區(qū)小學語文教師朗誦比賽中獲得二等獎，區(qū)交通安全優(yōu)質(zhì)課二等獎，區(qū)教學論文評比三等獎，市課改論文評比二等獎，申報的區(qū)級課題成功立項。本人輔導的兩名學生分別在區(qū)閱讀競賽中獲得一等獎、三等獎，在金華市信義征文中，本人指導的一名學生獲年級組二等獎。
愛在左，情在右，在生命的兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途點綴得花香彌漫，使得穿花拂葉的行人，踏著荊棘，不覺痛苦，有淚可揮，不覺悲涼！用自己的心去撥撒愛的種子。在以后的工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，爭取在充滿希望的20xx年更上一層樓。
績效目標自評報告篇十一
實施方案依據(jù)：2021年市財政局以渝財社［2020］230號文件和渝財社［2021］39號文件，下達2021年醫(yī)療服務(wù)能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）中央補助資金預(yù)算的通知。
（二）資金管理情況。
2021年我院實際收到公立醫(yī)院改革中央補助資金133萬，我院黨政聯(lián)席會研究決定將該項資金用于購置了疫情防控疏散閘、核酸采樣棚和預(yù)檢分診棚、信息化建設(shè)用軟件、設(shè)備和美麗醫(yī)院建設(shè)等。
（一）、項目年度總目標：圍繞年度總體目標建立管理科學、運行高效、監(jiān)督有的現(xiàn)代醫(yī)院管理制和建立維護公益性、保障可持續(xù)運行機制，在支出過程中，遵守相關(guān)制度，從嚴管理?？顚Ｓ谩?/p>
（二）、績效評價指標完成情況：
1．項目資金到位情況：2021年3月收到渝財社［2020］230號文件拔入項目資金110萬元，2021年7月渝財社［2021］39號文件拔入項目項目資金23萬元。
2．項目資金使用情況：撥付專用設(shè)備70萬元，疫情防控核酸采樣棚和預(yù)檢分診棚11.94分元（單位已墊付），美麗醫(yī)院建設(shè)41.56萬元（單位已墊付），信息科系統(tǒng)軟件9.5萬元（單位已墊付）。
3．項目資金管理情況：該項目資金的管理和使用按照資金使用方案，堅持?？顚Ｓ迷瓌t，無截留、擠占、挪用專項資金情況，全部支出使用合法票據(jù)，所有支出均通過轉(zhuǎn)賬結(jié)算。
4．績效指標情況：
產(chǎn)出指標：按照績效指標完成。
效益指標：醫(yī)療服務(wù)水平和醫(yī)療環(huán)境得到有效提升，借助信息化平臺完成電子簽名、遠程會診、醫(yī)聯(lián)體單位平臺對接、為患者提供手機預(yù)算掛號和繳費等。
滿意度：群眾滿意度達到90％．。
對人才培養(yǎng)、醫(yī)術(shù)提高、環(huán)境改善、設(shè)備更新、信息化等投入不夠，不足以抑御行業(yè)風險。
加大對公立醫(yī)院的投入，是否考慮給予相對穩(wěn)定的財政補助。
績效目標自評報告篇十二
為做好20xx年財政項目支出績效評價工作，切實加強財政支出預(yù)算管理，提高財政資金使用效益，根據(jù)《預(yù)算法》關(guān)于開展財政績效評價工作的規(guī)定和《榮縣財政局關(guān)于開展20xx年財政績效評價工作的通知》（榮財發(fā)〔20xx〕276號）文件要求，我院組成績效評價工作小組，對p2實驗室項目開展了績效評價?，F(xiàn)將績效評價報告如下：
該項目建設(shè)內(nèi)容為榮縣人民醫(yī)院p2實驗室（暨榮縣人民醫(yī)院pcr實驗室）裝修改造，購裝pcr實驗儀器、配套設(shè)備和辦公家電等，以生物安全p2+實驗室標準及自貢市衛(wèi)健委新冠pcr實驗室建設(shè)相關(guān)要求進行建設(shè)。項目實施時，由于新冠肺炎疫情防控工作的緊迫需要，為確保該項目盡快投入使用，項目單位因地制宜，對榮縣人民醫(yī)院檢驗科工作場地進行改造，該項目按應(yīng)急物資采購程序?qū)嵤┚o急采購，于20xx年6月18日與成都西科瑞科技有限公司簽訂采購合同，于20xx年7月20日竣工。20xx年7月30日自貢市衛(wèi)生健康委員會許可開展新型冠狀病毒核酸檢測確診工作，榮縣人民醫(yī)院p2實驗室投入使用。
榮縣財政局以榮財〔20xx〕174號文件下達專項資金（抗疫特別國債）47萬元，縣人民醫(yī)院按照采購合同支付，于20xx年11月13日支付項目資金42.3萬元，待質(zhì)保期滿后支付余款4.7萬元，資金支付范圍、支付標準、支付依據(jù)等均合規(guī)合法、與預(yù)算相符。
根據(jù)《榮縣財政局關(guān)于開展20xx年財政績效評價工作的通知》（榮財發(fā)〔20xx〕276號）文件要求，我院組成績效評價工作組，于20xx年11月6日對p2實驗室項目支出開展了績效評價。
通過查閱該項目資金撥付文件、記賬憑證、原始憑證等相關(guān)資料，對照項目考核要求，其項目資金按進度到位，沒有截留、擠占和挪用的現(xiàn)象，認為該專項項目資金使用符合資金管理辦法相關(guān)規(guī)定。自評得分92分（詳見附件1）。
對比項目申報預(yù)算和項目實施情況，以及到現(xiàn)場評價，發(fā)放問卷20份，收回20份，整體滿意度為100%（詳見附件2）。
（一）評價結(jié)論。
評價工作組通過查閱相關(guān)資料，對項目內(nèi)容的考核依據(jù)和考核情況進行評價：我院財務(wù)管理規(guī)范、內(nèi)控制度有效，項目資金實行?？顚Ｓ?，經(jīng)費支出沒有超出財政預(yù)算，保障了該項目各項工作的'順利實施。其財務(wù)管理制度健全，專項資金?？顚Ｓ茫Y金使用合規(guī)。該項目資決策依據(jù)充分、資金使用合規(guī)、過程監(jiān)管得當，基本達到了項目預(yù)期目標，取得了較好的社會效益。
（二）績效分析。
1.項目決策。
新冠肺炎疫情暴發(fā)后，為填補我縣核酸檢測的技術(shù)空白，強化各核酸機構(gòu)標本采集、檢測等質(zhì)量控制，確保實驗室生物安全和檢測結(jié)果準確性，縮短檢測報告出具時間，提高檢測時效，報經(jīng)相關(guān)部門審批同意實施該項目，決策程序規(guī)范。
2.項目實施。
項目資金與規(guī)劃計劃資金一致，預(yù)算資金下達及時，資金使用情況符合相關(guān)的財務(wù)管理制度規(guī)定，執(zhí)行有效。
3.項目績效。
榮縣人民醫(yī)院p2實驗室的建成和投入使用，全面提升了榮縣縣域范圍內(nèi)快速核酸檢測能力，強化核酸檢測規(guī)范管理，有效提高核酸檢測報告出具時間和檢測時效，從今年7月p2實驗室正式運行至今，該實驗室共開展新型冠狀病毒核酸檢測15,528人次，為疫情防控提供了有效的數(shù)據(jù)支持，基本滿足疫情防控檢測需求。
績效目標自評報告篇十三
（一）項目資金申報及批復(fù)情況。
20xx年4月，縣經(jīng)濟信息和科技局向縣政府對縣級科普專項經(jīng)費進行預(yù)算申報，20xx年5月，石棉縣財政局下達了預(yù)算批復(fù)，追加石棉縣經(jīng)濟信息和科技局縣級科普專項經(jīng)費10萬元。20xx年12月調(diào)整預(yù)算為8.46萬元。
（二）項目績效目標。
依托“天府科技云”平臺，深入開展“科技四服務(wù)”，圍繞縣委、縣政府中心工作，團結(jié)全縣廣大科技工作者，深入推進科普事業(yè)發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興，扎實開展各項工作，努力為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出新貢獻。
（三）項目資金申報相符性。縣級科普專項經(jīng)費與具體實施內(nèi)容相符、申報目標合理可行。
（一）資金計劃、到位及使用情況。
1．資金計劃及到位。截至20xx年5月，縣級科普專項經(jīng)費10萬元全部到位，資金到位率100%。
2．資金使用。截至20xx年12月，縣級科普專項經(jīng)費實際支付8.46萬元，資金計劃完成率84.6%。
（1）撥老科協(xié)工作經(jīng)費3萬元。
（2）撥教育局青少年科技創(chuàng)新大賽工作經(jīng)費4萬元。
（3）科普有關(guān)費用支出1.46萬元。其中：科普資料印刷費用1.4萬元，接待院校專家接待費0.06萬元。
（4）未付項目資金1.54萬元，在20xx年12月被財政局追減指標。
（二）項目財務(wù)管理情況。
建立了石棉縣經(jīng)濟信息和科技局資金收入、支出管理制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，嚴格專項資金撥付審批制度，嚴格專項資金使用范圍，做到?？顚Ｓ?，不擠占、不挪用，及時進行財務(wù)處理，資產(chǎn)及時入賬，會計核算規(guī)范。
（三）項目組織實施情況。
成立項目資金管理使用領(lǐng)導小組，明確細化分管職責，具體工作有專人負責。資金使用做到年初有計劃，年中有實施，實行領(lǐng)導負責制、分管領(lǐng)導審核制，嚴格專項資金使用范圍，做到資金專款專用，保證資金的合理使用。
（一）項目完成情況。
扎實開展“老專家營地”服務(wù)工作。開展培訓講座13次，1000多名群眾受益。開展大集中高效識字成果推廣，顯著提升學生識字率；成功舉辦第36屆雅安市青少年科技創(chuàng)新大賽，我縣共有60件作品獲獎；廣泛開展“天府科技云”宣傳推廣。圓滿完成了縣級科普專項經(jīng)費項目。
（二）項目效益情況。
1.大集中高效識字成果推廣項目取得顯著成果。
大集中高效識字成果推廣項目第一階段工作圓滿結(jié)束。老科協(xié)組成項目檢查檢測驗收組，分赴7所學校14個班進行現(xiàn)場驗收。驗收工作采取由小學五、六年級學生一對一檢查學生識字情況，由驗收組人員匯總成績，學校蓋章，以班為單位將驗收和匯總資料存檔備查。根據(jù)項目驗收結(jié)果和平時檢查情況，形成了“石棉縣大集中高效識字成果示范推廣項目考核結(jié)果表”。項目組對項目班老師做出考核結(jié)論和綜合評價。全部項目班學生平均成績識字量都超過20xx字，均達到了項目實施目標。取得突出成績的是新民藏族彝族鄉(xiāng)中心校。項目班31個學生，其中26名彝族學生，2名藏族學生，3名漢族學生，大部分學生的第一語言并不是漢語?？己私Y(jié)果是全班總成績平均每個學生識字2271.10個，一舉奪得全縣7所學校14個項目班全部考核達標的第一名。
2.積極開展青少年科技教育，提高青少年科學素質(zhì)。
一是組織參加第36屆雅安市青少年科技創(chuàng)新大賽。我縣參賽作品再創(chuàng)佳績。本屆大賽全縣學校中小學生廣泛參與，創(chuàng)作作品219件，經(jīng)縣科協(xié)、縣教育局組織專家初評后共上報61件作品參加市上展評。經(jīng)市級專家評審后我縣共有60件作品獲獎，其中：一等獎16項，二等獎23項，三等獎21項，優(yōu)秀科技輔導員5名，基層優(yōu)秀組織獎5個，縣科協(xié)獲縣級優(yōu)秀組織獎。經(jīng)市級評審，共有13件作品參加省上大賽，獲二等獎5項，三等獎4項。
二是組織參加由雅安市科學技術(shù)局、雅安市科學技術(shù)協(xié)會主辦，雅安科學技術(shù)館承辦的以“傳承--科學家精神耀中華”為主題的演講比賽，我縣推薦參賽選手中共有7位選手通過線上初賽評審進入總決賽，獲得一等獎2名（全市共3名），二等獎4名（全市共7名），三等獎1名（全市共10名），優(yōu)秀指導教師6名，我縣獲獎選手占全市的35%，縣科協(xié)評為縣優(yōu)秀組織獎。
3.廣泛開展“天府科技云”宣傳推廣。
圍繞“科普宣傳月”、“全國科普日”等在社區(qū)、集鎮(zhèn)開展科普宣傳活動8次，舉辦專題培訓會2期。要求全縣專合組織、鄉(xiāng)土人才積極注冊“天府科技云”平臺，利用“天府科技云”平臺上傳科技所能、所需，及時解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活中遇到的問題?？h天府科技云服務(wù)工作人員重點對天府科技云平臺登錄、注冊、使用等步驟進行了詳細講解，并現(xiàn)場指導廣大群眾、專合組織負責人、鄉(xiāng)土人才進行注冊。發(fā)放《科學與生活》、《黃果柑標準化種植技術(shù)》、《枇杷標準化種植技術(shù)》、《四川科技扶貧在線十問十答》等科普宣傳資料3000余份，發(fā)放環(huán)保袋20xx多個，科普紀念品1000個。全縣注冊用戶4026，其中注冊科技工作者1976人。組織科技工作者、企事業(yè)單位在平臺發(fā)布科技服務(wù)供給189項、科技成果轉(zhuǎn)化項目7項、科研項目8項。申報第二批入駐天府科技云平臺科普惠民共享基地1個（中國工農(nóng)紅軍強渡大渡河紀念館），科協(xié)在平臺上傳科普動態(tài)111條，精準科普服務(wù)群眾數(shù)1260人、科普瀏覽量541182人次。精準科普覆蓋率全省排名43名，人均科普服務(wù)量全省排名37名。
（一）評價結(jié)論。
縣經(jīng)濟信息和科技局20xx年全面完成工作任務(wù)，實現(xiàn)了預(yù)期的績效目標，達到了預(yù)期的社會效益和經(jīng)濟效益，整體評價可行。
（二）相關(guān)建議。
1.大力推進天府科技云服務(wù)工程，提升科普服務(wù)能力。
依托“天府科技云”平臺，深入開展“科技四服務(wù)”，全面推進天府科技云全員“保姆式”服務(wù)，積極組織科技工作者、企事業(yè)單位上傳科技所能、發(fā)布科技需求。精準為科技工作者服務(wù)、為企事業(yè)單位服務(wù)、為提高全民科學素質(zhì)服務(wù)。廣泛開展群眾性科學普及活動，使科技創(chuàng)新成果惠及廣大人民群眾。
2.持續(xù)開展青少年科技教育，提高青少年科學素質(zhì)。
積極組織全縣廣大師生參加省、市37屆青少年科技創(chuàng)新大賽，舉辦全縣青少年科技創(chuàng)新工作培訓會，提高科技輔導員水平，在作品數(shù)量和質(zhì)量上得到提升。
3.加強開展科技培訓，大力培育鄉(xiāng)土人才。
組織科技特派員廣泛開展各類實用技術(shù)培訓，培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)土人才，樹立農(nóng)村鄉(xiāng)土人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)致富典型。推薦鄉(xiāng)土人才參加省級鄉(xiāng)土人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。
無。
績效目標自評報告篇十四
項目主管部門：縣文化和旅游局。
項目實施單位：珠街彝族鄉(xiāng)人民政府。
項目建設(shè)目標：更換c30砼地坪25立方米、鋼筋砼排水溝蓋板6立方米、廣場瓷磚25平方米。
總投資及資金來源：項目總投資2.35萬元，資金來源為：申請20xx年度易地扶貧搬遷安置點以獎代補資金2.3萬元，其他資金0.05萬元。
（一）加強組織領(lǐng)導。
為確保工程按質(zhì)按量順利實施，珠街鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，成立了由鄉(xiāng)長任組長，項目分管領(lǐng)導任副組長，財政、項目辦、文化站等相關(guān)部門負責人、從崗社區(qū)總支書記為成員的項目領(lǐng)導小組，技術(shù)由鄉(xiāng)項目辦負責，工程實施議標制，選定出有資質(zhì)的施工隊伍進行施工，并按施工進度付款。由于有了高效的組織機構(gòu)，嚴格夯實的管理措施，為工程順利實施創(chuàng)造了良好的條件，奠定了堅實的基礎(chǔ)。
（二）項目管理。
項目計劃下達后，在實施過程中，成立項目監(jiān)督工作領(lǐng)導小組，由項目分管領(lǐng)導任組長，項目辦、紀檢、財政等部門負責人、項目社區(qū)村黨總支書記為成員，全面負責對項目實施過程的監(jiān)督，確保項目實施的質(zhì)量。
（三）項目驗收。
工程結(jié)束，村（社區(qū)）對所實施的項目工程開展了自檢自查，總結(jié)經(jīng)驗，及時查漏補缺，確保按下達計劃圓滿完成建設(shè)任務(wù)，并申請鄉(xiāng)人民政府進行驗收。
鄉(xiāng)人民政府收到村級驗收申請后，及時組織項目辦、扶貧辦、財政所等部門對項目進行鄉(xiāng)級驗收。
鄉(xiāng)驗收組驗收結(jié)論：珠街鄉(xiāng)文化活動廣場維修項目按計劃圓滿完成建設(shè)任務(wù)，各分項工程質(zhì)量評定合格率為100%，群眾滿意度為100%。
（一）項目資金情況。
珠街鄉(xiāng)文化活動廣場維修項目工程款到位2.3萬元，實際支出2.3萬元。全部按時發(fā)放完成。
完成c30砼地坪更換25.75立方米、鋼筋砼排水溝蓋板更換6.12立方米、廣場瓷磚更換25平方米。
（二）項目績效指標完成情況。
1．產(chǎn)出指標完成情況，20xx年100%完成。
2．效益指標完成情況，20xx年100%完成。
3．滿意度指標完成情況，20xx年100%完成。
績效目標全部完成。
自評價分100分，自評等級為優(yōu)秀。
嚴格項目專項資金管理，及時做好項目的檢查驗收和績效考評工作，將項目總結(jié)、驗收和績效評價報告等及時報送有關(guān)部門。
無
無
績效目標自評報告篇十五
1.項目立項情況。
根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)推行行政執(zhí)法公示制度執(zhí)法全過程記錄制度重大執(zhí)法決定法制審核制度試點工作方案的通知》，《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)推行執(zhí)法全過程記錄制度試點實施方案的通知》，《城市建筑垃圾管理規(guī)定》《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，《國務(wù)院城鎮(zhèn)燃氣管理條例》、《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《城市道路管理條例》依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設(shè)施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃氣、道路、橋梁、城市照明、全部運行管理職責)、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領(lǐng)域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。
（二）項目績效目標。
依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設(shè)施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃氣、道路、橋梁、城市照明、全部運行管理職責)、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領(lǐng)域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。
（一）總體結(jié)論。
1.強化市容管理，助力創(chuàng)城迎檢。今年以來，圍繞不同階段市容的重點工作，采取集中和專項整治相結(jié)合措施，對重點區(qū)域存在的流動攤販、燒烤攤點、騎路市場等市容“頑疾”，持續(xù)開展整治。共整治29條背街小巷，出動執(zhí)法隊員3萬人次，執(zhí)法車輛4500余臺次，清理違章占道、亂堆亂放2.4萬余處，清理無證無照流動攤點2.2萬余個，規(guī)范非機動車占道停放1萬余起，轄區(qū)市容環(huán)境面貌得到了明顯改觀。
2.做好行政服務(wù)審批工作。20xx年共計受理門頭店招審批材料504份；對轄區(qū)內(nèi)申請占用區(qū)管道路進行施工的個人、單位進行審核，發(fā)放道路占用施工許可證，共受理申請62次，發(fā)放城市道路占用施工許可證61張。
3.認真做好拆違工作。按照省市“兩治三改”工作部署和要求，建立有效的防控拆違機制，發(fā)現(xiàn)新生建筑，及時制止，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對轄區(qū)內(nèi)違法建筑逐一排查，掌握違法建筑業(yè)主信息和違建情況，根據(jù)實際情況制定強拆預(yù)案，20xx年共拆除違建約1561.9平方米，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)1314平方米，市區(qū)247.9平方米。
4.穩(wěn)步推進垃圾分類工作。在全區(qū)推進垃圾分類示范片區(qū)建設(shè)工作，將朝陽街道設(shè)為垃圾分類工作示范片區(qū)，目前觀瀾瑞公館、新日化小區(qū)已實施定時定點投放，為819戶居民提供生活垃圾分類四分類運行管理服務(wù)。督導員按時在崗在位，做好分類投放引導。
5.有條不紊，數(shù)字化管理工作有序進行。20xx年，我區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)共派遣35574條案件，其中視頻采集案件378件，媒體曝光案件3件，事件類30560件，主要涉及綠地臟亂、道路不潔、非法小廣告、亂堆物堆料等，部件類5014件，主要涉及雨水井蓋、行道樹、垃圾箱等。
經(jīng)自評，文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費用項目績效自評綜合得分為99分，自評結(jié)果為“優(yōu)”。
文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費用項目專項經(jīng)費項目績效自評指標體系共設(shè)置3個一級指標，8個二級指標，9個三級指標，各項指標評分情況分析如下：
（一）產(chǎn)出指標（滿分50分，實得50分）。
1.數(shù)量指標（滿分13分，實得13分）。
2.質(zhì)量指標（滿分13分，實得13分）。
3.時效指標（滿分12分，實得12分）。
4.成本指標（滿分12分，實得12分），年度設(shè)定的成本指標為50萬元；實際完成情況20xx年該項目成本為47.9萬元。
（二）效益指標（滿分30分，實得30分）。
1.經(jīng)濟效益（不涉及）。
2.社會效益（滿分10分，實得10分）。
3.生態(tài)效益（滿分10分，實得10分）。
4.可持續(xù)影響（滿分10分，實得10分）。
（三）滿意度指標（滿分10分，實得10分）服務(wù)對象滿意度100%，得分10分。
通過自評發(fā)現(xiàn)，文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費用項目專項經(jīng)費項目實施雖取得了一定的成效，但還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
一是績效意識不足。自評單位的績效意識不強，認識和重視程度不夠，對績效管理工作缺乏系統(tǒng)認識，績效管理水平有待提高。
二是績效自評目標不夠規(guī)范。項目績效目標指標設(shè)定的合理性不夠。
三是項目資金的'管理不夠完善。預(yù)算執(zhí)行率有待進一步提高。
為進一步提高專項資金使用效益，針對存在的問題，提出如下建議：
1、細化預(yù)算編制工作，認真做好預(yù)算的編制。進一步加強內(nèi)設(shè)機構(gòu)的預(yù)算管理意識，嚴格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進行預(yù)算編制。
2、加強財務(wù)管理，嚴格財務(wù)審核。加強單位財務(wù)管理，健全單位財務(wù)管理制度體系，規(guī)范單位財務(wù)行為。在費用報賬支付時，按照預(yù)算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、財務(wù)嚴格核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
《禹會區(qū)財政局關(guān)于印發(fā)〈禹會區(qū)區(qū)級項目支出績效評價管理暫行辦法〉的通知》（禹財績〔20xx〕3號）。
績效目標自評報告篇十六
收到《關(guān)于進一步做好20xx年度民生工程績效評價相關(guān)工作的通知》后，市美麗辦高度重視美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效評價工作，下發(fā)《20xx年度美麗鄉(xiāng)村民生工程績效評價和群眾滿意度調(diào)查工作注意事項》，按照《宿州市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效評價辦法》（宿美辦發(fā)〔20xx〕10號）和《20xx年度全省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)驗收辦法》（皖美辦發(fā)〔20xx〕3號）的要求，積極組織開展自評工作。在各縣區(qū)自評的基礎(chǔ)上，結(jié)合縣區(qū)自報20xx年度美麗鄉(xiāng)村建設(shè)進度情況，市美麗辦組織人員分組進行現(xiàn)場考評?，F(xiàn)將我市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效自評情況報告如下：
根據(jù)安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導小組辦公室下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)20xx年度全省美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設(shè)名單的通知》（皖美辦發(fā)〔20xx〕1號）文件精神，我市共有34個省級美麗鄉(xiāng)村中心村建設(shè)任務(wù)：碭山縣5個、蕭縣5個、埇橋區(qū)5個、靈璧縣13個、泗縣6個。按照《省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)實施辦法》要求，本年度目標任務(wù)為12月底前完成建設(shè)任務(wù)的70%，目前已完成工程進度的89.1%。
省級中心村建設(shè)成效類指標（100分）,自評99.1分。
按照“生態(tài)宜居村莊美、興業(yè)富民生活美、文明和諧鄉(xiāng)風美”的要求，宿州市20xx年度34個省級中心村多數(shù)已完成年度目標建設(shè)任務(wù)。
一是建設(shè)規(guī)劃編制及執(zhí)行。各縣區(qū)在規(guī)劃過程中圍繞省、市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的指導思想和規(guī)劃原則，聘請具有專業(yè)資質(zhì)的`規(guī)劃團隊進行規(guī)劃，多次召開兩委會議、村民代表大會、群眾座談會，充分尊重群眾意愿，結(jié)合中心村的村莊特色、歷史人文、地域特點和發(fā)展方向以及省規(guī)劃要求，對中心村的選址、人口規(guī)模、預(yù)留發(fā)展空間進行了充分的調(diào)研討論，調(diào)整完善規(guī)劃成果，規(guī)劃體現(xiàn)中心村特色和地域特點。
二是重點建設(shè)任務(wù)按序時完成。公共服務(wù)中心、污水處理設(shè)施、道路硬化、村莊美化等建設(shè)工程多數(shù)已基本完工，亮化、綠化、特色打造等提升工程成效明顯，村莊基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套不斷完善。通過“三清四拆”集中整治、生活垃圾清掃清運城鄉(xiāng)一體化運行等途徑，配齊鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)保潔人員，完善長效管護機制，實現(xiàn)公共服務(wù)設(shè)施和衛(wèi)生保潔的長效運行、管護。
三是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不斷增強。通過整合項目，加大培育力度，20xx年度34個省級中心村集體經(jīng)營性收入均超過15萬元；通過新型經(jīng)營主體培育和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平提升，土地適度流轉(zhuǎn)、經(jīng)濟效益增加，農(nóng)民人均純收入明顯提高。
四是農(nóng)村精神文明建設(shè)成效顯著。通過開展各類評選活動、志愿服務(wù)活動、文體活動、普法教育活動，豐富了農(nóng)民精神文化生活，健康生活、文明生活的理念更深入人心。
五是群眾滿意度不斷提升。隨著村環(huán)境的優(yōu)化、基礎(chǔ)設(shè)施的完善、公共服務(wù)功能的完備，群眾參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性和主動性增強，對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的認可度和滿意度不斷提升。
省級中心村加分項（2分），自評2分。
1.各村均能尊重群眾意愿，突出農(nóng)民主體，村莊建設(shè)與管理群眾參與度高。
2.各村均能優(yōu)先采用生態(tài)措施，充分利用當?shù)刭Y源，就地取材改善環(huán)境，農(nóng)房與院落面貌較好，村莊與周圍環(huán)境自然和諧，村莊美化綠化，村容村貌整潔，建成鄉(xiāng)愁濃郁、生態(tài)宜居村莊。
3.村莊內(nèi)將因地制宜建設(shè)了大小合適的文化體育休閑等公共服務(wù)場所。
長效管護情況評估（1分），自評1分。
20xx-20xx年度中心村長效管護機制健全，落實較好，村容村貌整潔，基礎(chǔ)設(shè)施運行維護正常，群眾滿意度高。
（一）加快推進20xx年度省級中心村工程建設(shè)進度。嚴格按照建設(shè)要求，加大調(diào)研力度，進一步加快工程施工進度，爭取年底工程類項目大頭著地，20xx年上半年進行亮點打造和特色提升，全面完成建設(shè)任務(wù)。
（二）及早謀劃啟動20xx年度省級中心村項目建設(shè)。為有效地進行工作銜接，更好地推進全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，按照省美麗辦下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年度美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設(shè)計劃摸底工作的通知》（皖美辦發(fā)〔20xx〕11號）要求，我市20xx年度省級中心村建設(shè)計劃數(shù)已上報省美麗辦，各縣區(qū)正實地考察，精心選點，爭取早定點、早規(guī)劃、早開工、早建設(shè)。
（三）持續(xù)抓好20xx-20xx年度省級中心村長效管護機制落實。為確保已通過考核驗收的美麗鄉(xiāng)村省級中心村常態(tài)長效運行，健全、完善管護工作制度，落實鎮(zhèn)村管護主體責任，壓實管護人員的工作責任，實現(xiàn)制度管人。引導群眾投資投勞，鼓勵社會資金參與，財政資金予以支持，確保管護資金有保障。加大管護工作的監(jiān)管力度，嚴格考核獎懲，提高管護質(zhì)量。
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