報告應(yīng)該注重言之有序、結(jié)構(gòu)合理，避免冗長和晦澀難懂。在寫報告之前，我們可以進行大致的草稿，以整理和組織我們的思路。報告是對某個事件、過程或問題進行詳細說明和分析的一種書面材料，它可以幫助整理思路，梳理問題，并為讀者提供清晰的信息。要寫一篇較為完美的報告，首先需要明確報告的目的和受眾。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，歡迎大家一起來學(xué)習(xí)。
部述職報告篇一
我叫xxx，任計算機部副主任，按照崗位分工負責(zé)計算機部實訓(xùn)教學(xué)管理和學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了上級下達的各項工作任務(wù)，進一步完善了計算機部自身建設(shè)，同時自己在此崗位上也得到進一步提高?，F(xiàn)就本人一學(xué)期來的工作情況述職如下，請各位同仁評議。
本人在思想上始終要求積極進步，參加學(xué)校組織開展的各類學(xué)習(xí)，注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì)，用正確的理論指導(dǎo)自己履行好自己的工作職責(zé)，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作，在工作中著力提高自己辦事、處理、協(xié)調(diào)問題的能力。本學(xué)期有幸被學(xué)校派出參加國家青年教師企業(yè)實踐學(xué)習(xí)，使得自己的專業(yè)素養(yǎng)有了很大提高，正準(zhǔn)備以積極的心態(tài)投入到下學(xué)期的工作中來。
1、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)：參與完成了學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心部分設(shè)備的采購和更新工作以及學(xué)校網(wǎng)站的重建工作。
2、江蘇高水平現(xiàn)代化學(xué)校的創(chuàng)建：完成創(chuàng)建中的信息資源現(xiàn)代化的文字佐證材料，并且最后負責(zé)所有材料上傳到網(wǎng)站工作。
3、計算機等級考試及電大網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)考：參與全國計算機等級考試工作，并負責(zé)電大網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)考工作，使得考試保質(zhì)保量圓滿結(jié)束。
5、計算機品牌專業(yè)驗收：全程參與本部計算機品牌專業(yè)驗收工作，除了搞好自己負責(zé)的佐證文字材料，還積極準(zhǔn)備了一節(jié)專業(yè)公開課，收到專家的好評。
6、招生工作：由于本人承擔(dān)兩所學(xué)校招生小組長工作，利用返校的空余時間到校宣傳招生，完成了本年度的招生任務(wù)共計招生19人。
7、完成了學(xué)校網(wǎng)站的更新及市優(yōu)秀網(wǎng)站的評比工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項臨時性工作。
和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，為學(xué)校的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。
部述職報告篇二
xxxx年對于我來說，是成長的一年，也是收獲的一年。作為一名麻醉醫(yī)生的我深深地意識到，肩上多的是一份責(zé)任，腳下多的是一份動力。
過去的一年在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局，認(rèn)真開展各項醫(yī)療工作，并在實際工作中，以“三好一滿意”指導(dǎo)自己的日常行為，全面履行了本人的崗位職責(zé)。
一年來，加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動，比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了黨的方針、政策和醫(yī)院及科室管理方面的知識，也積極參加了醫(yī)院組織的各項業(yè)余文化活動，做到思想上、政治上時刻同黨中央保持高度一致。同時，堅持學(xué)以致用，用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進，共同提高，特別是通過參加醫(yī)院組織的各項活動，對照先進，查找差距，查問題，找不足，使得自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量、和工作效率等方面，都有了很大的提高，經(jīng)受住了各種問題和困難的考驗。
一年來，在工作中，以“三好一滿意”嚴(yán)格要求自己，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)、查看訂閱業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)麻醉知識，從而豐富了自己的理論知識。通過參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)專業(yè)講座，并多次參加醫(yī)院組織的醫(yī)學(xué)|教育網(wǎng)搜集整理，新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及相關(guān)理論的學(xué)習(xí)，從而開闊了視野，擴大了知識面。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，熱情接待每一位患者，認(rèn)真對待每一位患者，盡可能的避免了差錯事故的發(fā)生。截止12月底，我科完成麻醉602例，同比減少62例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中：氣管內(nèi)全麻121例，占20.2%，搶救危重病人27人次，搶救成功率達98.78%，全科業(yè)務(wù)收入約 45萬元，其中藥品收入約占32.6%;醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，體現(xiàn)技術(shù)含量醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標(biāo)。
在即將過去的一年里，無論是思想方面，還是業(yè)務(wù)方面，都取得了一定成績，但還虛進一步提高，在未來的一年里我會做到以下幾點：一是自身素質(zhì)進一步提高，進一步加強學(xué)習(xí)，增強業(yè)務(wù)水平。二是工作的協(xié)調(diào)能力進一步加強，虛心學(xué)習(xí)，改進不足，踏實工作。三是爭取去上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)的機會。
在以后的工作中，我將以十二分的熱忱，全心全意的努力工作，通過不斷的學(xué)習(xí)與經(jīng)驗的積累，更進一步的提高個人的政治覺悟、業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展，麻醉學(xué)及衛(wèi)生事業(yè)貢獻畢生力量。
以上就是小編準(zhǔn)備的述職報告模板，大家可以仿造該模板的寫作方式寫出屬于自己的述職報告。
部述職報告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
作為xxxxx的總經(jīng)理，我全盤主持公司行政、經(jīng)營、安全生產(chǎn)等工作。今年來，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞集團公司規(guī)定的各項工作目標(biāo)，積極完成各項任務(wù)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，現(xiàn)述職如下，請予審議。
學(xué)習(xí)是提高黨性覺悟和思想境界的重要途徑，也是提高理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力的根本手段。因此，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。堅持把解放思想作為應(yīng)對挑戰(zhàn)、推動集團公司又好又快發(fā)展的前提和不竭動力，強化“在危機中搶抓機遇、在困難中加快發(fā)展”的意識，在干事創(chuàng)業(yè)中解放思想，在轉(zhuǎn)變觀念中深化認(rèn)識，在發(fā)展實踐中提升素質(zhì)。一是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。把加強學(xué)習(xí)作為一種工作責(zé)任、一種自覺追求，強化學(xué)習(xí)的緊迫感和針對性，帶頭深入學(xué)習(xí)，不斷更新豐富知識系統(tǒng)，增強解放思想、創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在動力。二是堅定工作信心，創(chuàng)新發(fā)展思路。通過總結(jié)經(jīng)驗、查找差距、完善措施，進一步增強科學(xué)發(fā)展的信心，增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，把握科學(xué)發(fā)展的主動權(quán)，在更高層次、更寬領(lǐng)域謀劃和推動集團公司發(fā)展。通過學(xué)習(xí)不斷提高了自己的政治修養(yǎng)和駕馭全局工作的能力，使自己在政治上更加堅定和成熟。
今年以來，我按照集團公司下達的各項經(jīng)濟任務(wù)目標(biāo)，以強烈的工作責(zé)任感，飽滿的工作態(tài)度，圓滿完成了各項經(jīng)濟指標(biāo)。本年度實現(xiàn)產(chǎn)值4777余萬元，全年實現(xiàn)總收入xxx萬元，實現(xiàn)利潤xxx萬元，全年重點抓了以下幾項工作：
（一）加強內(nèi)部生產(chǎn)組織與管理，努力實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。
20xx年，公司始終將xxxxx的穩(wěn)定順行貫穿于整個生產(chǎn)組織各個環(huán)節(jié)，在穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)上，力爭高產(chǎn)。公司已生產(chǎn)完工各種xxx，xxx，交付各種xxxx。
(二)全力開展挖潛降耗攻關(guān)工作，努力降低生產(chǎn)成本。
公司深入分析了當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展形式和發(fā)展方向，對單位的生產(chǎn)成本進行了重新測算，進一步細化了考核指標(biāo)及獎懲政策，使各單位生產(chǎn)從單純只追求產(chǎn)量陸續(xù)向追求成本指標(biāo)、追求經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)變。經(jīng)過深思熟慮制定了一套完整的.工作實施方案，其中增收節(jié)支、節(jié)能減排是實施方案的重要組成部分，公司通過技術(shù)改進、工藝調(diào)整、強化一線管理等提高了產(chǎn)品的完成進度和質(zhì)量，從而節(jié)省了人工和材料的耗用，降低了生產(chǎn)成本。
（三）努力完善公司管理制度，為各項工作的順利開展提供保證為了公司各項工作的順利開展，制定了一套適合公司運營發(fā)展的新管理創(chuàng)新思路，20xx年公司共制定及修訂各項制度12項，出臺公司紅頭文件44項，制定各種規(guī)范5項。使企業(yè)在經(jīng)營過程中，從管理、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、環(huán)境、安全等各個環(huán)節(jié)，有章可循，有據(jù)可依，事事有人管，件件有人抓，環(huán)環(huán)相扣。
（四）完善資金使用分配計劃，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟順行。
20xx年由于xxx產(chǎn)品資金不能及時回籠，致使公司經(jīng)營資金運轉(zhuǎn)十分緊張，公司為了企業(yè)經(jīng)營管理及生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)，采取多種措施，合理運用，根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營情況，主要從以下方面完善資金使用分配計劃，減低經(jīng)營成本，一是材料的采購，按照大宗物資進行招標(biāo)，其他物資多家詢價，擇優(yōu)采購的原則，減少庫存積壓和流動資金的占用。二是經(jīng)營資金的管理，壓縮應(yīng)收賬款的增加，加大應(yīng)收賬款的回收力度。合理安排應(yīng)付貨款的支付，保證企業(yè)資金正常運轉(zhuǎn)。
（五）加快自主知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)步伐，科技創(chuàng)新成績斐然帶領(lǐng)公司科技人員申報具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利項目xxx項，申報省級及科研項目xxx余項。其中：申報的xxxx入選20xx年度xxx計劃，申報的國家發(fā)改委項目--先進復(fù)合材料船艇項目及國家漁業(yè)節(jié)能項目已批復(fù)，所申報的項目獲得國家撥款及享受優(yōu)惠政策扶持資金xxx余萬元。
（六）強化安全、環(huán)保管理，提高全員安全環(huán)保意識。
認(rèn)真開展安全專項檢查和隱患排查工作，開展“公司安全無事故暨安全生產(chǎn)大檢查”活動。全年組織職工進行安全生產(chǎn)、消防模擬訓(xùn)練6次，集中培訓(xùn)辦班10期500人次。由于不斷加大安全監(jiān)管、監(jiān)察力度，加大安全防范措施和安全隱患的落實、整改工作,實現(xiàn)人員傷害、火災(zāi)和交通零事故。廠區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生斗毆、失盜和嚴(yán)重違紀(jì)行為，綜合治理指標(biāo)好于往年，保證了公司的安全生產(chǎn)。
時刻關(guān)注職工生活、困難群體、退休職工，解決實際問題。認(rèn)真做好職工就餐、住宿等問題，解決困難職工的生活救助、大病救助工作；積極組織職工文體活動，開展職工自主創(chuàng)新競賽活動；建立了工會紅娘例會制度；幫助單身職工解決婚姻大事，使職工能安心在我單位工作，以飽滿的熱情投入到工作中。
各位領(lǐng)導(dǎo)，成績屬于過去，我自己深感工作做的還很不夠，由于工作時間緊，業(yè)務(wù)工作較重，在學(xué)習(xí)方面抓的不夠緊，同時需進一步改進工作方法,加強自身的修養(yǎng)等。在xx開局之年，在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，進一步加強思想道德修養(yǎng)，提高管理能力，克服急躁情緒，團結(jié)全體員工，和班子成員一道求真務(wù)實，奮力拼搏，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，力爭使xxxxxx公司取得更好的業(yè)績。
一年來的工作得益于集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、集團公司有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助和班子成員及全體職工的大力支持，在此表示衷心地感謝！
部述職報告篇四
學(xué)期又近結(jié)束，各個部門、各位老師又都在忙著寫總結(jié)和述職報告，要在全體教職工大會上向大家匯報自己一學(xué)期來的工作，班主任寫給學(xué)生的述職報告。筆者思考著：作為一個班級的靈魂——班主任，為什么不向自己的學(xué)生匯報一下自己的工作呢?換個角度述職，也許能帶來班級管理的新的變化。
1、是尊重學(xué)生和落實學(xué)生主體地位的一種表現(xiàn)。
過去，學(xué)生被動接受班主任的教育和管理，這是一種單向的管理思想和模式，現(xiàn)在的學(xué)生民主意識越來越濃，要求參政議政的愿望越來越強。因此，班級管理應(yīng)當(dāng)征求學(xué)生的意見，接受學(xué)生的監(jiān)督，班主任向?qū)W生述職，更能體現(xiàn)對學(xué)生的尊重和重視，更能有利于學(xué)生和班集體的發(fā)展。
2、能激勵和引導(dǎo)學(xué)生參與到班級管理中來。
現(xiàn)代管理理論告訴我們，最好的管理是學(xué)生的自我管理和自主發(fā)展。班主任向?qū)W生匯報自己的管理思想和方法，是對學(xué)生的一種管理教育，可以引發(fā)學(xué)生對班級管理的興趣，激發(fā)學(xué)生參與班級管理的熱情，培養(yǎng)學(xué)生的管理能力，還可以讓學(xué)生明白要在班級里盡到自己的責(zé)任，為班級工作貢獻力量。
3、能促進班主任的專業(yè)化發(fā)展。
班主任向?qū)W生匯報工作，是對自己的挑戰(zhàn)。在學(xué)生這面鏡子前，必然要求班主任品德高尚、勤奮工作，勇于創(chuàng)新，絕對來不得半點虛假。這就要班主任平時虛心接受學(xué)生的意見，經(jīng)常反思自己的教育思想，不斷改進和創(chuàng)新工作方法，全面提高自身素質(zhì)。
1、寫述職報告應(yīng)當(dāng)與班主任工作計劃相結(jié)合。
開學(xué)初，班主任重點從學(xué)生的角度寫了較詳細的班級工作計劃，并利用班會課時間向全班同學(xué)進行了宣講，主要突出了班級管理的新目標(biāo)、新思想和新舉措，從而極大地吸引了同學(xué)們的興趣，讓學(xué)生對班級、對自己都充滿自信和希望。在述職報告中，要講明本學(xué)期我做了些什么，達到了什么目標(biāo)，還有什么沒做，是何原因。
2、寫述職報告應(yīng)當(dāng)與各級各類的活動相結(jié)合。
一所學(xué)校每學(xué)期不可能不搞幾次活動，在各級各類活動中本班取得了哪些成績，還存在哪些問題，我們班的參與度如何、獲獎情況如何，同時也對同學(xué)們提出一個希望，這樣就能化過去一學(xué)期存在的遺憾為新學(xué)期的一個動力。
3、寫述職報告應(yīng)當(dāng)與班級量化考核情況相結(jié)合。
沒有規(guī)矩，不成方圓。校有校紀(jì)，班有班規(guī)。班級量化考核是衡量一個班級優(yōu)劣的最重要依據(jù)。所以，班主任在寫述職報告時，要結(jié)合學(xué)校對班級的量化考核情況，加以評述和總結(jié)。為下一學(xué)期的班級工作找到需要改進的地方和奮斗的目標(biāo)。讓學(xué)生以生活在這個班級為榮，培養(yǎng)學(xué)生的團隊精神。
4、寫述職報告應(yīng)當(dāng)與后進生的轉(zhuǎn)變相結(jié)合。
后進生的轉(zhuǎn)化向來是令許多班主任頭疼的事，最具有挑戰(zhàn)性，也是最能夠衡量班主任的工作能力和工作成效。因此，班主任在寫述職報告時，要把后進生的轉(zhuǎn)化工作情況寫清楚，特別是要把后進生取得的成績寫出來，讓他們覺得自己在班級的不可或缺，樹立起奮發(fā)向上的信心，讓他們覺得“我能行”，為他們下一學(xué)期的進步奠定思想基礎(chǔ)。
班主任向?qū)W生述職，必須要有一個正確的心態(tài)，必須認(rèn)識到，這是對自己工作的一次回顧和總結(jié)，是接受學(xué)生對自己的評點，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，是做到與學(xué)生同進步、同發(fā)展的一個絕好良機。作為一個教育工作者，應(yīng)當(dāng)珍惜這樣的機會，善用這樣的機會，不斷提高自己的素養(yǎng)。
部述職報告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，自20xx年6月2日星期二開始成立采購中心，我將作為采購中心的一名采購專員作如下述職報告：
崗位職責(zé)：
1.協(xié)助本部門完成公司經(jīng)營指標(biāo)和各類任務(wù)的達成。
2.對商品的引進與淘汰，定價與變價及促銷。
3.供應(yīng)商的談判與管理。
4.合同的管理。
5.銜接供應(yīng)商貨款。
部門目標(biāo)和任務(wù)。
一、工作目標(biāo)。
1.供應(yīng)體系的完善，供應(yīng)商的落地。
2.供貨及時性：到貨及時率達90%以上。
3.采購成本控制：不高于同類便利店進貨價格。
4.采購促銷方案的開展（9月中秋節(jié)10月國慶12圣誕等）。
二、主要工作任務(wù)。
1供應(yīng)商建設(shè)：建設(shè)出一只懂配合有支持力度的供貨群體，特別是供應(yīng)商體系的建立，如談判低溫產(chǎn)品，及非食品產(chǎn)品供應(yīng)商的鋪貨率，合同的簽訂。
2、采購內(nèi)部管理：進一步完善采購管理程序，加強工作流程的執(zhí)行力度，明確崗位職責(zé)，促進采購各環(huán)節(jié)間的互相監(jiān)督作用，確保整個采購過程得以正常有效運行。
1）訂單管理：采購訂單由各采購經(jīng)辦人審核，經(jīng)采購部經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放各供應(yīng)商，并由各采購專員做好到貨跟蹤記錄工作，月底由采購專員走流程結(jié)賬，統(tǒng)一整理采購訂單并裝訂歸檔。
2）帳務(wù)管理：對供應(yīng)商賬期嚴(yán)格把控，充分考慮到庫存及動銷的各個環(huán)節(jié)，按流程分批給供應(yīng)商結(jié)賬。
3)加強采購團隊的素質(zhì)的提高，通過部門會議及培訓(xùn)，提高團隊整體的專業(yè)水平。
4）商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，根據(jù)前期銷售，及貨源穩(wěn)定性，淘汰和引進部分產(chǎn)品，優(yōu)化采購渠道。
部述職報告篇六
我于xx年被聘為xx加油站長，一年來在xx分公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進步與提高。同時也找出自身存在的不足與差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報：
自從20xx年被聘為xx加油站站長之后，在這一年期間，在師分公司的嚴(yán)格要求和幫助教育下，無論在政治上，還是在思想上都有很大的提高。明確了一名基層管理者必須擁護黨的各項方針政策。目前我們正處在教育改革時期，作為加油站的管理人員，就要積極投身到加強加油站管理，提高經(jīng)濟效益中去，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。明確了當(dāng)一名合格的基層管理者，必須提高自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)。在日常工作中，我時刻嚴(yán)格要求自己，以高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極向黨員同志學(xué)習(xí)，充分利用業(yè)余時間刻苦學(xué)習(xí)油品知識、潤滑油知識、消防知識，不斷完善自己，使自己成為一名合格的加油站站長。
一滴水只有融入大海才能永不枯竭，一個人只有投身集體才能迸發(fā)出勃勃生機。作為加油站的一名基層管理者，如何才能帶領(lǐng)全站人員為公司爭光?如何才能更好提高銷售量?如何降低應(yīng)收款?是每時每刻縈繞在我腦海中的一件大事。為此我在日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《兵團石油公司規(guī)章制度》、《加油站規(guī)范服務(wù)》。強抓內(nèi)部管理，努力使加油站的管理工作步入規(guī)范化、程序化的軌道，進一步提高加油站的經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
人才成就企業(yè)，企業(yè)造就人才。當(dāng)今石油產(chǎn)業(yè)突飛猛進的新形勢下，沒有遠大的理想就要掉隊落伍。所以必須學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，創(chuàng)造、創(chuàng)造再創(chuàng)造，是擺在我面前的首要任務(wù)。今年是xx加油站和xx北路加油加氣站合并的第一年，而我最大的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定。于是我要把充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì)，樹立起兵油人的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹立“以站為家”的凝聚機制，“以站為校”的學(xué)習(xí)機制和“以站為榮”的激勵機制。以全面實現(xiàn)維護和發(fā)展廣大員工的經(jīng)濟利益、政治利益和文化利益為落腳點，增強員工戰(zhàn)勝困難的信心，消除零售過程中的不利因素，努力提高員工以加油站為大家庭的高度責(zé)任感，堅持以人為本的管理方式，做到政治上相信他們，工作上支持他們，生活上關(guān)心他們，并做出表率帶動他們。把本職工作做好做扎實，激發(fā)了員工的工作熱忱。在工作中盡量以真誠、寬容、理解的態(tài)度處理好工作、生活中的點點滴滴，關(guān)心和幫助站內(nèi)員工在工作和生活中遇到的困難，融洽處理與新員工的關(guān)系，并謙虛謹(jǐn)慎的感悟和學(xué)習(xí)中國石油的先進管理理念和工作作風(fēng)，使日常工作正常高效的發(fā)展。
人們常把成功歸為三要素“天時、地利、人和”，說到底是凝聚力的問題。我總認(rèn)為“人心齊，泰山移”，因此我從“以人為本”的管理做起，從自身垂范做起，在工作中倡導(dǎo)集體主義，團隊協(xié)作精神和愛崗奉獻精神，自律，垂德、垂范，常常從我做起。要求別人做的我自己先做。在這一年中，每逢過年過節(jié)我都會帶頭值班，并給本站當(dāng)班員工準(zhǔn)備一頓豐盛的晚餐。一年來我從未和家人過過一個節(jié)假日。遇上員工的生日，會給員工買蛋糕，開生日party。今年我站又添置了太陽能淋浴器和兩個電暖氣，解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營業(yè)室溫度低的問題。為結(jié)束xx加油站零綠化的歷史，我自己動手建綠化帶、栽花、育花、上肥，使我站室外有了綠色亮點。盆花也由去年的20盆增加到80盆。
1.精細化管理工作中做還不夠。各種文本填寫不夠及時和完整。
2.今年xx北加油加氣的銷售量不理想，未完成分公司下達的銷售任務(wù)。其主要原因是我缺乏開拓市場的主動性。
3.員工隊伍不穩(wěn)定，給服務(wù)工作帶來了一些負面影響。
1.加強市場占有率，積極開發(fā)新客戶，努力提高銷售量。
2.嚴(yán)格控制應(yīng)收款，不再發(fā)展紅字客戶。加強帳務(wù)帳表管理，做到及時、準(zhǔn)確、完整。
3.在管理上推行5s管理方式和5s服務(wù)法，把管理工作做精做細。爭取來年取得好成績。印度詩人泰戈爾曾經(jīng)說過“果實的事業(yè)是偉大的，花的事業(yè)是甜美的，而葉的事業(yè)是平凡的。”加油站的工作就是一種平凡而艱辛的職業(yè)。在這平凡的職業(yè)中，不知不覺已過了6年多時間?！肮ぷ髦敲篮玫摹?。當(dāng)工作進展順利，獲得一些成功的時候，我覺得“工作著是美好的”；當(dāng)克服了困難取得成功以后，我更覺得“工作著是美好的”。追求人生的完美，盡管那伴著的是千辛萬苦，可我還是沒有放棄我的追求。為之我付出了幾乎我的全部。但是，看著加油站天天有變化，員工天天有進步，我覺得自己活得很踏實，活著很有質(zhì)量?！爱?dāng)好主人翁，為零售做貢獻”，是我的出發(fā)點和落腳點。當(dāng)前，開放的市場給了我們施展本領(lǐng)的寬廣空間，我們要在創(chuàng)精品油站，在數(shù)量、環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人員素質(zhì)上多下功夫，苦練內(nèi)功，全方位參與市場競爭，樹立公司品牌，為企業(yè)做出更大的貢獻。
部述職報告篇七
現(xiàn)按照上級的要求，將一年來的工作情況述職如下：
在上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大會議精神，積極實踐“三個代表”重要思想，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用，團結(jié)帶領(lǐng)一班人，廉潔奉公，勤政為民，為我村經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會做出了應(yīng)有的努力，較好地完成了年初制定的工作目標(biāo)和黨委、政府交給的各項工作任務(wù)。
一、不斷加強學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮班子合力，改進工作作風(fēng)，加強個人修養(yǎng)，著力提高自身的綜合素質(zhì)。無論日常工作多忙，本人都能堅持學(xué)習(xí)，積極參加上級組織安排的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，不斷為自己充電，在工作中始終牢記黨的宗旨，時刻把老百姓的溫飽冷暖掛在心頭，深入村組，廣泛聽取村民的意見和要求，密切干群關(guān)系，盡自己的一切力量為村民解決困難和問題。
二、加強組織隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨總支戰(zhàn)斗保壘作用，積極調(diào)動發(fā)揮班子成員工作積極性和創(chuàng)造性。我深入了解班子成員的優(yōu)點和缺點，緊緊把握，及時溝通，積極配合，堅持做到分工不分家的原則，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持“三會一課”制度，較大事務(wù)經(jīng)集體研究討論方作決定，不搞個人主意，堅持每季度做到黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督。積極調(diào)動廣大黨員，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，組織他們學(xué)習(xí)科學(xué)理論知識，到革命老區(qū)參觀學(xué)習(xí)，以會代訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村構(gòu)建和諧社會出謀劃策，著重組織發(fā)展，把各條戰(zhàn)線上的優(yōu)秀青年吸收到黨組織來，為家鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展起到一個帶頭作用。20xx年總支培養(yǎng)了4名預(yù)備黨員，4名考察對象。
三、積極推廣科技興農(nóng)，深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。20xx年村舉辦數(shù)次科學(xué)種田、種煙、家禽養(yǎng)殖等方面的培訓(xùn)班，農(nóng)業(yè)收入有了較大的提高，生豬、家禽養(yǎng)殖發(fā)展了14戶，全村農(nóng)、林、牧收入達1550多萬元。
四、以人為本，構(gòu)建和諧社會。為40戶底收入困難家庭72人辦了低保生活補助，達4.2萬多元，解決了26名孤老人員五保供養(yǎng)問題，村里在經(jīng)濟比較困難的情況下拿近一萬元對老黨員、老干部、特困戶春節(jié)慰問，使他們能夠過上一個愉快的春節(jié)。
五、積極創(chuàng)造條件，爭取國家投資項目，改善公共事業(yè)生活、生產(chǎn)條件。農(nóng)村安全飲水工程自來水主管道鋪設(shè)到村。
六、計劃生育有政策性轉(zhuǎn)化為教育服務(wù)為中心，促進計生工作健康、穩(wěn)固發(fā)展，民兵、共青團、治保、調(diào)解等配套組織得到進一步加強，以法治村，社會穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。
七、20xx年我們的工作目標(biāo)：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好十七屆三中全會精神，與時俱進，充分調(diào)動廣大農(nóng)民的積極性、主動性、創(chuàng)造性，推動農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。二是積極創(chuàng)造條件，爭取國家投資項目，改善我村基礎(chǔ)建設(shè);三是著力加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，大力發(fā)展煙草生產(chǎn)，增加農(nóng)民收入，保障農(nóng)民權(quán)益，促進農(nóng)村和諧。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在我任職期間我自以為是盡心盡力了，工作上我兢兢業(yè)業(yè)，全力以赴，如果說取得了一點成績，這都歸功于全體兩委班子和全村人民的共同努力和支持的結(jié)果。當(dāng)然，因為自身能力和水平的原因，在工作上還存著許多亟待提高和改進的地方：一是工作的靈活性不夠;二是解決村民們利益沖突和矛盾的辦法不多;三是與上級和村民溝通不夠，也失去了一些機會。在此，我真誠的希望靜悄悄會的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提出寶貴的意見。
xxx。
日期:20xx年x月xx日
部述職報告篇八
“維護公司的利益，保密客戶的資料”是我的職業(yè)操守；“與客戶建立良好關(guān)系，以維護企業(yè)形象”是我的工作宗旨；“負責(zé)客戶信息的管理；負責(zé)接收來自客戶的訂單，并對有關(guān)訂單信息進行確認(rèn)，對經(jīng)確認(rèn)的訂單進行及時、有序傳遞并對每日訂單進行匯總，對訂單的生產(chǎn)進度與完成情況及時與生產(chǎn)部和成品庫進行跟蹤聯(lián)系以至成品發(fā)貨及車輛的運輸；負責(zé)客戶投訴信息的傳遞與跟蹤處理；負責(zé)本部門有關(guān)的統(tǒng)計與信息傳遞，負責(zé)業(yè)務(wù)員工作日志的管理，負責(zé)客戶樣品與資質(zhì)、標(biāo)書的準(zhǔn)備”是我的工作內(nèi)容。
2011年我擔(dān)任銷售部內(nèi)勤一職，年初是熟悉產(chǎn)品和客戶的過程，因第一次接觸銷售內(nèi)勤工作，雖工作有些繁亂，但忙碌而不使條理，完成了銷售日報表、月報表和年度經(jīng)銷商報表的編制。盡職盡責(zé)的完成了2011年銷售內(nèi)勤的工作。就新的一年向領(lǐng)導(dǎo)匯報對自己工作中的不足與建議：
不足：由于日常工作繁瑣，會出現(xiàn)工作忙亂以至于與客戶溝通有誤，導(dǎo)致開單出錯；因成品運輸車的問題，發(fā)貨不及時；至今未建全客戶檔案資料；對自身還需提高繼續(xù)學(xué)習(xí)。
建議：要求公司相關(guān)部門配合其工作的權(quán)力；要求公司成立銷售部辦。
公室，方便統(tǒng)一管理與銷售有關(guān)的資料、報表的整理、歸檔、統(tǒng)計、保存及保密工作；要求公司成立客戶服務(wù)部，對日常電話記錄及回訪客戶。
銷售內(nèi)勤：張靜。
2012-2-17。
部述職報告篇九
我自2014年6月份被公司聘任為環(huán)境保護部副部長、質(zhì)量管理部副部長以來，緊緊圍繞公司全年奮斗目標(biāo)，立足“環(huán)保、質(zhì)量、效益”三大主題，深入開展“管理提升年”活動，全面落實“增量增效、提質(zhì)增效、降本增效”三項舉措，較好地完成了公司黨政交給的各項工作任務(wù)。
下面我就今年以來的工作情況述職如下，請予考評。
一、積極參加政治活動，不斷提高思想覺悟。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，牢記黨的宗旨，按時參加公司和支部組織的各項政治活動，緊密結(jié)合實際工作，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。
二、參與組織制定完善了環(huán)保規(guī)章制定，使公司環(huán)保體系趨于健全。自6月份以來相繼制定了《冀中能源井礦集團鳳山化工分公司環(huán)境保護考核辦法（暫行）》等6項相關(guān)管理規(guī)章制度，進一步提升了環(huán)保工作的執(zhí)行力度；在國慶節(jié)前制定了《國慶節(jié)期間環(huán)保工作保障措施》。
三、加強環(huán)保日常管理能力，提升公司環(huán)保能力。一是加強了硝鹽尾氣監(jiān)測力度，實行白天每小時進行一次監(jiān)測，并做好記錄；二是按照公司制定的設(shè)備管理制定，定時對環(huán)保設(shè)備、設(shè)施進行現(xiàn)場檢查；三是根據(jù)公司制定的《重污染天氣應(yīng)急預(yù)案》，嚴(yán)格檢查各車間在啟動預(yù)案后的落實情況，保證大氣污染應(yīng)急措施的正常運行；四是完成了公司排污許可證法人代表變更工作。
四、著力提升化驗人員素質(zhì)，全力提升公司質(zhì)量管理。一是在2014年化驗室人員短缺的情況下，積極與本部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，對分析室人員的工作內(nèi)容進行了適當(dāng)調(diào)整，保證了分析室正常工作；二是通過開展勞動競賽、技術(shù)練兵等活動，大力提升化驗人員化驗?zāi)芰?，完成了外購酸分析、亞鈉特殊產(chǎn)品分析等分析項目，有力的夯實了公司“提質(zhì)增效”戰(zhàn)略路線。
五、工作不足。
1、政治理論學(xué)習(xí)還需加強。
2、管理水平還有待提升。
3、個人的業(yè)務(wù)能力還有待進一步提高，尤其是在環(huán)保工作上還需下大力氣學(xué)習(xí)，對當(dāng)前環(huán)保政策把握還不夠。
六、今后的工作打算和努力方向。
1、加強政治理論學(xué)習(xí)，提升自身的政治理論水平。一是按時參加公司各項活動，做好學(xué)習(xí)筆記；二是利用多種形式學(xué)習(xí)國家、集團公司有關(guān)的會議精神和重要講話。
2、通過開展多種形式培訓(xùn)教育活動努力提升職工環(huán)保意識和質(zhì)量觀念。
3、以加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為抓手，促進個人綜合素質(zhì)提升。一是加快觀念轉(zhuǎn)變。一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，利用業(yè)務(wù)時間，強化與質(zhì)量和環(huán)保有關(guān)知識的學(xué)習(xí)，尤其是要加強國家對當(dāng)前環(huán)保要求，確保公司環(huán)保工作平穩(wěn)運行。
環(huán)境保護部、質(zhì)量管理部2015年1月21日。
部述職報告篇十
我叫何建軍,現(xiàn)任福州分公司成本部經(jīng)理，2014年3月份入職，幾年來，在總部與分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，與成本部全體同事團結(jié)協(xié)作，共同努力，基本成功的完成了各項本職工作，現(xiàn)具體述職匯報如下：
二、業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗。
三年多以來，通過強化理論知識學(xué)習(xí)，我不斷提高自自己的組織管理能力，依照總部公司的指導(dǎo)思想以及成本管理手冊中的要求，摸索出了福州分公司成立以來自己的一套成本管理經(jīng)驗,并且熟練掌握以下技能：
1、能夠快速的讀懂看明白紙質(zhì)版以及cad版圖紙。
2、依照圖紙以及投標(biāo)時的施工方案和勞務(wù)人工的詢價，能準(zhǔn)確的計算出材料、人工、運輸、機械以及其他各項措施費。
3、掌握市場材料價格，并經(jīng)常關(guān)注主要材料的市場價格信息。
4、了解稅務(wù)知識，并能準(zhǔn)確的計算出投標(biāo)時稅費及規(guī)費。
5、組成準(zhǔn)確的投標(biāo)時成本，投標(biāo)時根據(jù)公司要求制作出商務(wù)標(biāo)。
6、依照投標(biāo)時成本，列出成本匯總表。
7、依照成本表中的各項成本金額，制定出內(nèi)部合同的限額。
8、在施工下單過程中，與技術(shù)部門緊密對接，根據(jù)市場材料價格控制并且能夠及時作出成本調(diào)整方案。
9、熟悉業(yè)務(wù)與市場知識，并能勝任和招標(biāo)單位的商務(wù)部門談判。
10、了解材料市場及價格，能熟練運用談判技巧與材料商談判，力保公司利益不受侵害。
11、熟悉合同組成要件，并要牢記每一份合同的主要條款。善于運用合同條款和對方溝通。
熟悉掌握以上知識，并堅持以成本為先，投標(biāo)時依照成本為基礎(chǔ)，依照成本為限額，并在施工中的變化和市場材料價格變動中及時調(diào)整方案。并在自己的崗位上，能夠嚴(yán)格遵守本單位的各項規(guī)章制度，在平時的工作中，做到不遲到、不早退，認(rèn)真向單位的優(yōu)秀同志請教，并努力學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀品質(zhì)，養(yǎng)成謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的好習(xí)慣，同時，在工作和日常交往的過程中，能夠團結(jié)同事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，使自己的團隊協(xié)作意識進一步增強，努力樹立大局觀和全局觀，樹立“先做人，后做事”的人身價值觀。
三、主要業(yè)績和成績。
1）2014年3月份，對世歐王莊城·c-a4地塊項目的成本分析、成本管控。
2）2014年5月份，對泉州華大泰禾廣場b地塊6-12#樓外裝飾【裙樓標(biāo)段】工程的成本分析、材料控制、成本管控、簽證談判等。
3）2014年期間，參與并獨立完成多次投標(biāo)報價的標(biāo)書制作，清標(biāo)談判等工作。
4）2014年10月~2015年1月，參與莆田正榮財富中心項目a~f棟塔樓幕墻工程的投標(biāo)及多輪談判最終中標(biāo)。
5）2015年1月份，對莆田正榮財富中心項目的成本分析、成本管控，與2015年12月份竣工。
6）2015年度參與多次多個項目的投標(biāo)，以及東二環(huán)泰禾廣場7b#樓、東二環(huán)泰禾廣場三期soho11#樓中標(biāo)后的成本分析及成本管控。
7）2016年，對東二環(huán)泰禾廣場三期屋面美化工程、東二環(huán)泰禾東區(qū)2#樓、汕頭高端人才引致區(qū)一期高層的項目投標(biāo)、商業(yè)談判及成本分析、管控等工作。
8）2017年至今，參與多次投標(biāo)；高端人才引致區(qū)二期合院項目的商務(wù)標(biāo)制作、施工中的成本控制。
四、核心能力及優(yōu)勢。
從事這個行業(yè)十多年來，最大的優(yōu)勢就是我是從基層做起，且能夠盡快適應(yīng)并勝任公司安排的新崗位，在不斷的學(xué)習(xí)中提高自我的理論業(yè)務(wù)知識，才能與時俱進，不斷適應(yīng)社會發(fā)展的新需求，近些年來，在工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)的理論知識，學(xué)習(xí)各項新理念、新思想，努力掌握國家和公司的方針政策，不斷提高自我的大局意識，除去定期參加集體學(xué)習(xí)活動外，我還自覺利用業(yè)余時間自學(xué)理論和業(yè)務(wù)知識，通過學(xué)習(xí)進一步增強了自己的理論素質(zhì)，政治素養(yǎng)，為自己更好的適應(yīng)崗位工作需求，更好的服務(wù)和開展各項工作奠定了夯實的基礎(chǔ)。
五、工作心得和工作態(tài)度。
我的工作心得是：學(xué)習(xí)+態(tài)度+責(zé)任心+團隊意識。
會有人欣賞你、敬重你。才會有更好和更廣闊的舞臺與空間。
3、責(zé)任心：責(zé)任心也是一種態(tài)度，工作不僅是為了賺錢，更重要的是一種責(zé)任。一個富有凝聚力和創(chuàng)造力的團隊必然是由一群充滿責(zé)任心的成員所組成。責(zé)任心是工作和生活的一種積極的態(tài)度，只有擁有了這種態(tài)度，我們就會少一些抱怨、少一些牢騷，多一份認(rèn)真、多一份激情，工作也會因此更加出色。缺乏責(zé)任感經(jīng)常會遇到困難就躲，碰見事情就推，最后不了了之。事業(yè)的發(fā)展需要多一些有責(zé)任心的人，每個人都應(yīng)該有主人翁精神，去分擔(dān)這些責(zé)任都是義不容辭的。
4、團隊意識：中國有句古話：“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用?！边@就是團隊的力量，這就是我們需要的團隊精神。隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的殘酷激烈，公司要想在同行業(yè)競爭中占據(jù)一席之地，更是要靠通過團隊協(xié)作才能完成好，因為現(xiàn)在的市場競爭是團隊協(xié)作能力的綜合競爭！面對著機遇和挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該記住，為了公司的發(fā)展披荊斬棘，殫精竭慮，團結(jié)奮戰(zhàn)，保質(zhì)保量；來發(fā)揚團隊的協(xié)作戰(zhàn)斗力，團隊的協(xié)作精神。
六、廉潔從業(yè)情況。
在成本、合約管理這個關(guān)鍵的崗位上，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的廉潔自律若干規(guī)定等廉政規(guī)定，嚴(yán)格遵守各項廉政行為規(guī)范，堅決杜絕“吃、拿、卡、要、報”等行業(yè)不正之風(fēng)；堅決抵御腐朽思想文化的侵蝕，筑起拒腐防變的牢固防線，告誡自己無論在任何情況下，都不能忘記公司領(lǐng)導(dǎo)的教育，不能忘記自己是行使單位公共權(quán)力的人，時刻牢記自己只是這個崗位的執(zhí)行人，手中的權(quán)利是公司賦予的，手中權(quán)力運用良好是自己的份內(nèi)之事，運用不好將對自己和公司造成災(zāi)難性的后果。只有時時刻刻的謹(jǐn)記這些，才能更好的干好自身的每一項工作。
七、存在的不足。
2、同時我也感覺到自己工作中有諸多不足之處，近一年來，由于公司資金的周轉(zhuǎn)緊張，每個月時常為各項目的資金安排而焦急，勞務(wù)與材料每個月的催款我有時會心生抱怨，偶爾也會對材料商的業(yè)務(wù)員發(fā)火；有時會同時間來了幾份標(biāo)書的報價，因為害怕完不成也會著急發(fā)火。沒有保持克制的心態(tài)，也沒有耐心的去詳細分解，也沒有想到在困難面前去尋求幫助，卻因此而發(fā)火。這是我工作中的不足，希望在以后的工作中，對自己嚴(yán)格要求，再多一些耐心，讓自己的工作、態(tài)度、責(zé)任心與性格能得到一個長足的進步，也爭取在綜合素質(zhì)方便得到更高的提升，再上一個新的臺階！
部述職報告篇十一
轉(zhuǎn)眼間一年的工作又接近了尾聲，在這一年里我嚴(yán)格自身要求，自覺遵守條令條例及部隊的各項規(guī)章制度，和隊里的要求。積極參加單位組織的各項工作、活動，高標(biāo)準(zhǔn)完成上級賦予的各項任務(wù)，較好的發(fā)揮了一名黨員應(yīng)有的作用?，F(xiàn)結(jié)合本人一年來的工作、生活、學(xué)習(xí)等情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作出述職如下：
一、認(rèn)真打牢理論基礎(chǔ)，保持政治上的清醒和堅定。近一年來，我認(rèn)為理論是實踐的先導(dǎo)與指南，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，自覺用黨的創(chuàng)新理論成果武裝自己的頭腦。不管在任何時期思想上始終與上級保持高度一致。平時注重對政治理論的積累，積極參加以《堅定理想信念，忠實履行使命，深入培養(yǎng)當(dāng)代革命軍人核心價值觀》為主題教育的各項政治教育。加強了對人生觀，價值觀的改造，堅定了獻身國防，干好本職工作的信心、決心。
有請示、回廠后有匯報。
三、積極履行自身職責(zé)，注重工作作風(fēng)的培養(yǎng)在工作和生活中，我嚴(yán)格要求自己，加強自控能力。注重作風(fēng)紀(jì)律的養(yǎng)成，樹立良好的自身形象，發(fā)揮好一名黨員的模范帶頭作用。自覺抵制《燈紅酒綠》的誘惑，認(rèn)真從反面教材吸取教訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī)。從細微處嚴(yán)于律己，養(yǎng)成言行一致、令行禁止的作風(fēng)，及時發(fā)現(xiàn)解決存在的問題。
四、注重道德情操的培養(yǎng)，做一名合格的戰(zhàn)士如果說一個人能力的不足可以通過自身人格的感召力去彌補，那么人格上的缺陷將是致命的，為此，我自覺用條令條例來對自己進行規(guī)范和約束，別人能做到的，我也能做到，工作中，敢于正視自己的缺點、弱點和錯誤，能夠經(jīng)常反思自己在工作中存在的問題及不足，平時能夠自我批評和查找，努力加深感情的有心人，堅持做到團結(jié)同志，以誠相待，不搞背后小議論，認(rèn)真對待每一項工作。
縱觀近一年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在了一些不足；我通過認(rèn)真反思，發(fā)現(xiàn)自己仍存在一些問題和不足，其主要表現(xiàn)在以下幾點方面：
一、有時學(xué)習(xí)還不夠認(rèn)真刻苦，特別是對政治理論學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟其精神實質(zhì)和內(nèi)涵不深入。
二、平時對工作經(jīng)驗積累還不夠全面，有驕傲自滿的心理。
三、工作事業(yè)心樹的不牢。有時對自身要求不是很嚴(yán)格，專業(yè)知識有待進一步提高。
四、駕駛水平一般在出車時，有的情況處置的不夠果斷、不夠成熟。
以上是我對本年度的述職，請首長同志們給予批評和指正！
述職人：白小龍二〇一一年十二月三十日。
部述職報告篇十二
述職報告是領(lǐng)導(dǎo)對自己在一定時期內(nèi)執(zhí)行崗位職責(zé)取得的成績和存在的不足進行回顧和自我評述的書面報告。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的述職報告2017實用范文,供大家閱讀!
一、20xx年安全生產(chǎn)工作基本情況
過去的一年，本人在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的大力支持下，積極履行職責(zé)，按照“三個代表”重要思想的要求，認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院及省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實，有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生，使我鎮(zhèn)的企業(yè)持續(xù)、健康、高速發(fā)展。200x年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢良好，促進了工業(yè)經(jīng)濟和招商引資不同程度的發(fā)展，去年工業(yè)總產(chǎn)值達17.38億元，比增7.7%，引進外資企業(yè)23宗，合同利用外資達2.5億元。過去的一年，在安全生產(chǎn)工作方面，我主要抓了如下幾項工作：
1、抓領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此，我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)，成立由一名鎮(zhèn)委副書記為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由黨政辦、企業(yè)辦、國土所、交管所、公安分局、引進辦、勞動所、供電所、工商所等部門組成，具體負責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，做到責(zé)任到人，措施到位;其次抓責(zé)任制的落實，鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位、企業(yè)負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)和防火責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐級延伸，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程，把責(zé)任制落到實處。最后還抓了安全事故行政責(zé)任追究制的落實。一直以來我們把此項工作列入責(zé)任制考核范圍。要求各部門、企業(yè)對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故總數(shù)和死亡人數(shù)具體負責(zé)，按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，對由于發(fā)生重大事故而處理不當(dāng)?shù)?，追究?zé)任。在全鎮(zhèn)機關(guān)人員的共同努力下，一年來，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實，措施得力，沒有發(fā)生特重大安全生產(chǎn)事故。
2、抓檢查，消除安全事故隱患
抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。200x年全鎮(zhèn)共進行了6次安全生產(chǎn)大檢查，檢查企事業(yè)單位260家，共發(fā)出整改通知書1500份。在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合;三是檢查與建立長效機制相結(jié)合。一年來，我們主要抓好如下幾項檢查：
(一)抓企業(yè)安全工作，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障，關(guān)系到國家、集體財產(chǎn)和人民生命安全。針對有些企業(yè)嚴(yán)重存在重生產(chǎn)輕安全的傾向，企業(yè)員工安全意識淡薄的現(xiàn)象。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視，一方面加強宣傳教育和培訓(xùn)，一年來，組織了兩期企業(yè)負責(zé)人的培訓(xùn)，培訓(xùn)了250人次，從思想上提高企業(yè)人員的安全意識并提高了他們應(yīng)對緊急情況的技能，另一方面不斷進行檢查督促、嚴(yán)格處理。要求企業(yè)做到安全設(shè)備合格、齊全，電線線路整齊、過關(guān)，安全通道暢通無阻，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。同時在引進企業(yè)落戶時，要求必須完善安全設(shè)施，如檢查不合格，不予投產(chǎn)，真正做到安全第一，生產(chǎn)第一，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。
(二)突破液化石油氣銷售市場整頓難關(guān)，消除事故隱患。近年來，由于人民生活水平的提高，使用煤氣越來越多，造成液化石油氣銷售點混亂的狀況，針對此種情況，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府狠下決心，多次召開有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)人會議，探討整治方案，由城建辦牽頭，公安、工商、勞動等部門密切配合，各司其職，通力合作，采取強有力措施，堅決取締了一批無牌、無證非法經(jīng)營的地下銷售點，對一批帶病運作的不合格鋼瓶也被責(zé)令停止使用。通過整治，使我鎮(zhèn)的液化石油氣銷售市場管理得到了規(guī)范，確保液化石油氣銷售的安全。
(三)抓好石場的整頓治理，規(guī)范石場經(jīng)營的安全生產(chǎn)管理。全鎮(zhèn)共有14間石場，但大多數(shù)的石場機械設(shè)備陳舊，管理較混亂，安全事故時有發(fā)生。針對這種現(xiàn)象，我們加大了對石場的管理力度。去年，鎮(zhèn)府抽調(diào)國土所、經(jīng)濟辦、公安、工商、供電、勞務(wù)等部門，對全鎮(zhèn)的石場進行專項檢查整治，共發(fā)出整改了通知書13份，停產(chǎn)通知書3份，并對石場的證照進行了全面清查，嚴(yán)禁無證照或證照不齊的石場經(jīng)營開采。與此同時沒收了采石場非法購買的炸藥雷管一批。通過整治，使我鎮(zhèn)石場無證照經(jīng)營的混亂局面得到了改善，規(guī)范了我鎮(zhèn)石場的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全措施，增強了石場員工的安全意識。
(四)抓好公共娛樂場所和建筑業(yè)的專項整治，避免群死群傷事故的發(fā)生。2003年的5月份和12月份，鎮(zhèn)政府抽調(diào)了黨政辦、經(jīng)濟辦、規(guī)劃辦、村建所、文化站、勞務(wù)、工會、供電、公安等部門對我鎮(zhèn)較大型的8家卡拉ok酒樓、沐足中心、建筑物逐一檢查。通過認(rèn)真檢查，及時完善了消防責(zé)任制和各項消防設(shè)施，整頓了一部分違章建筑及亂搭棚、架等現(xiàn)象，有效地防止了群死群傷事故的發(fā)生。
3、抓宣傳，提高全民安全意識
做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此我把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《廣東省安全生產(chǎn)條例》及相關(guān)安全知識作為抓好安全生產(chǎn)工作的`一項重要任務(wù)來抓。開展了多種多樣，切實有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，如采用張貼橫幅、標(biāo)語和印制安全宣傳單、出動宣傳車、舉辦安全生產(chǎn)知識咨詢、利用電視廣播宣傳安全知識等方式進行宣傳，通過廣泛深入，聲勢浩大的社會宣傳活動，有效調(diào)動廣大人民群眾參與安全生產(chǎn)活動，使“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”深入人心，有效地提高了全民安全意識。2003年共出動安車8輛次。播放安全廣告30次，懸掛橫幅89條，張貼標(biāo)語1138條， 印發(fā)宣傳資料720份。
二、存在的主要問題
盡管我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中做了大量工作，但是事實告訴我們，安全工作決不能有半點松懈，當(dāng)前我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問題：
1、部分員工的安全生產(chǎn)意識較為淡薄，職業(yè)技能低下。特別是石場、建筑工地等行業(yè)的員工文化素質(zhì)較低，沒有受過正規(guī)的職業(yè)技能訓(xùn)練，在工作過程中自我保護能力很差，違章作業(yè)、盲目蠻干現(xiàn)象常有發(fā)生。
2、企業(yè)員工的勞動保護措施得不到落實。特別是塑膠廠、電鍍廠、針織廠等行業(yè)仍存在勞動工作場所環(huán)境差，勞保用品未能發(fā)放的現(xiàn)象，給職業(yè)病的發(fā)生埋下了火種。
3、安全隱患整改查處力度不夠，缺乏強有力的手段
我們一年四季進行的安全生產(chǎn)大檢查，再加上鎮(zhèn)經(jīng)濟辦日常開展的不定期檢查，查出的大量事故隱患有的還是沒有得到及時整改治理，如有的企業(yè)在成品倉庫里，使用普通光管，每次檢查每次發(fā)出整改通知書，每次檢查照舊，屢教不改。企業(yè)老板為了節(jié)約經(jīng)濟要錢不要命的行為，政府如何強制執(zhí)行整治，仍是有待研究的話題。
4、“二合一”、“三合一”企業(yè)有回潮的現(xiàn)象。在去年的多次安全生產(chǎn)檢查中，我們發(fā)現(xiàn)個別新開辦的個體企業(yè)和一些舊企業(yè)存在人貨混存的“二合一”或“三合一”現(xiàn)象。
三、努力方向
(一)進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。各村(居)委會、各企(事)業(yè)單位、包括各中小學(xué)校都要按鎮(zhèn)政府的要求，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。
(二)加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全民安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)是事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，也是維護社會穩(wěn)定的一件大事。實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)，關(guān)鍵在于提高全民的安全文化素質(zhì)，強化人們的自我保護意識。我們要按照江“三個代表”的要求，認(rèn)真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實。各廠礦企業(yè)、中小學(xué)校要采取各種形式，廣泛深入地開展各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，充分發(fā)揮新聞輿論的作用，全面提高我鎮(zhèn)干部職工群眾的安全意識和自我保護意識。
(三)根據(jù)誰主管，誰負責(zé)的原則，抓好各類安全生產(chǎn)檢查工作。各職能部門要切實負起總責(zé)，各司其職，各負其責(zé)，通力合作，做好各項專項檢查工作。城建辦要進一步清理整頓液化石油氣銷售市場及其鋼瓶和建筑工地安全施工的專項整治工作，經(jīng)濟辦要加強對工廠企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，國土所要認(rèn)真做好石場的專項清查治理工作，公安、文化要加強對油站、公共娛樂場所的消防專項整治，教辦要在供電部門的協(xié)助下做好各中小學(xué)的安全保障工作，中心幼兒園更不容忽視。
(四)廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)工作，實行持證上崗制度。在企業(yè)中推行注冊安全責(zé)任制度，全面提高各企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍。
(五)加大事故處罰力度，妥善處理好各類勞資糾紛案件，減少群眾上訪事件的發(fā)生，積極做好事故善后處理工作，維護社會繁榮穩(wěn)定，促進企業(yè)健康發(fā)展。
xx年，我們xx鄉(xiāng)按照、縣政府的總體部署和要求，以“三個代表”重要思想和精神為指導(dǎo)，堅持科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，把社會治安綜合治理工作，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵性措施來抓，確保了社會穩(wěn)定，有力地保障和促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟持續(xù)、健康的發(fā)展。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善平安建設(shè)網(wǎng)絡(luò)
一年來，我著重從加強思想認(rèn)識、完善組織網(wǎng)絡(luò)、落實各項制度方面下工夫。
1、健全組織機構(gòu)、責(zé)任落實到位。我把社會治安綜合治理工作當(dāng)作工作中的重中之重來抓，把社會治安綜合治理工作列入年內(nèi)黨委工作要點，每季度主持召開專門會議研究平安創(chuàng)建，落實社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，制定綜合治理方案，了根據(jù)工作需要和人事變動情況，調(diào)整和充實鄉(xiāng)社會治安綜合治理委員會和平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，各相關(guān)成員單位主要負責(zé)同志為成員，提供辦公場所，下設(shè)辦公室，負責(zé)平安建設(shè)工作的協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)和考核驗收等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究社會治安綜合治理工作，制訂了“平安aaa”的總體計劃，加強了對社會治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實了各項綜合防范措施。每季度堅持召開綜合治理全體成員會議，積極搜集掌握本鄉(xiāng)不穩(wěn)定因素并進行分析研究，制定預(yù)案。制定了治保干部管理辦法，不斷健全和完善各項安全防范制度，編印平安建設(shè)便民服務(wù)卡發(fā)給各行政村，有效保證鄉(xiāng)村治安防范工作。
2、完善網(wǎng)絡(luò)覆蓋。為了增強鄉(xiāng)村防控功能，我們重點從完善組織網(wǎng)絡(luò)方面下工夫。組織了5個由鄉(xiāng)班子成員為組長的社會治安綜合治理工作督導(dǎo)組，抽調(diào)**名精干力量組成鄉(xiāng)級社會治安機動巡邏摩托隊。在鄉(xiāng)社會治安綜合治理工作的基礎(chǔ)上，各行政村也建立相應(yīng)組織，設(shè)立專職綜合治理工作人員，并明確各級平安建設(shè)工作目標(biāo)，簽訂社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書，組織村民義務(wù)治安巡邏隊在村內(nèi)巡邏，形成了橫向到邊，縱向到底，上下聯(lián)動的社會治安綜合治理工作網(wǎng)絡(luò)。在各行政村安裝紅外線探頭、平安互助網(wǎng)和路燈，其中在鄉(xiāng)政府駐地的4個關(guān)鍵位置進行重點監(jiān)控，全鄉(xiāng)實行全天候監(jiān)控，彌補了人防、物防的不足，由此構(gòu)建了多層次、全方位的社會治安綜合治理防控網(wǎng)絡(luò)。
二、堅持開展“嚴(yán)打”和重點整治專項斗爭
依法嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動，建立全方位的“打、防、控”一體化網(wǎng)絡(luò)，完善社會治安的長效機制。我鄉(xiāng)地處縣縣交界地帶，交通便利，各種社會治安問題比較突出，犯罪分子作案相當(dāng)猖獗。針對我鄉(xiāng)社會治安狀況，我們認(rèn)真分析，排查對治安混亂的村和單位開展專項斗爭和重點整頓。保持對嚴(yán)重刑事犯罪的高壓態(tài)勢，一年來共接受報警26起，全部出警和處警，其中立刑事案件**起，破案**起(其中轄區(qū)外案件**起)，受理治安案件**起，查處**起，通過查破案件，打打擊和處理各類違法人員**人(其中逮捕**人，行政拘留**人)。
三、堅持圍繞加大宣傳，提升安全防范和法制意識
我們以治安防范宣傳、普法宣傳、、反邪教、禁毒宣傳一項內(nèi)容為宣傳重點，積極提升鄉(xiāng)行政村民的安全防范意識和法律意識。在治安防范宣傳中，我們通過黑板報、宣傳單、座談會等形式，積極向廣大群眾宣傳防范知識，提高村民自防能力。如派出所特別針對一些犯罪分子利用部分干部群眾貪財心理等情況，深入農(nóng)村，開展現(xiàn)場警示教育，以提高村民的自治防范能力。在普法宣傳過程中，采取了“四個一”即建立一塊法制宣傳園地、設(shè)立一只法律服務(wù)箱，贈送一本法律知識手冊，舉辦一次法律咨詢的宣傳形式，把法律知識宣傳與法律援助有機結(jié)合了起來，較好地營造了宣傳氛圍，提升了鄉(xiāng)村文明環(huán)境。
四、排查調(diào)處矛盾糾紛
認(rèn)真開展民間糾紛排查調(diào)處工作，消除各種社會因素，維護了社會穩(wěn)定隨著改革的不斷深化和利益格局的調(diào)整，各種深層次的矛盾和問題不斷顯理出來，影響社會治安和社會穩(wěn)定的因素不斷增多，為化解矛盾糾紛，消除影響社會治安和社會穩(wěn)定的隱患，針對我鄉(xiāng)土地、林木糾紛突出問題做好排查調(diào)處工作，全年共調(diào)處各類糾紛**起，其中調(diào)解成功**起，家庭婚姻糾紛**起。
五、健全獎懲機制
各村及鄉(xiāng)直單位長期堅持開展綜合治理工作，常年堅持義務(wù)巡邏，本單位無案件發(fā)生，經(jīng)上級考評、鄉(xiāng)班子督導(dǎo)記錄以及群眾反饋的意見，評出名次，年底進行一次性獎懲。
我鄉(xiāng)綜合治理通過一系列措施的實施，治安狀況明顯好轉(zhuǎn)，目前，全鄉(xiāng)呈現(xiàn)出社會穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展的大好局面。人民群眾安居樂業(yè)，各項社會事業(yè)正在扎實推進。
但綜治工作還存在以下幾個方面的問題。
1、普法工作任務(wù)艱巨，村民學(xué)法用法的意識仍不強;
2、治安整治有待加強，治安案件仍時有發(fā)生;
3、賭博的現(xiàn)象仍沒有徹底鏟除;
4、農(nóng)村的一些積案仍沒有徹底調(diào)解。
今后的工作我將改正這些問題。
各位代表、同志們：
我于20xx年8月調(diào)入xx站，任站xx職，主管運輸、安全工作。20xx年以來，我在車站黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全站干部職工的共同努力和大力支持下，立足本職，務(wù)本求實，扎實苦干，狠抓落實，全面完成自己分管各項工作，確保車站安全持續(xù)穩(wěn)定，截止20xx年12月31日，車站實現(xiàn)行車安全1235天?，F(xiàn)將本人學(xué)習(xí)、工作及廉潔自律情況，并結(jié)合我對上屆職代會職工代表對本人提出的三點意見的整改情況匯報如下，請各位代表予以審議。
一、增強素質(zhì)，提高修養(yǎng)，完善自我
隨著鐵路改革的不斷深入和快速發(fā)展，對安全管理的內(nèi)涵、標(biāo)準(zhǔn)提出了新的更高的要求，為適應(yīng)新形勢下的安全管理工作需要，一年來，我始終堅持把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面，通過深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，尤其是學(xué)習(xí)十七大精神，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，重點加強對新的管理體制、新的管理理念、新的技術(shù)裝備、新的組織形式，特別是加強對部、局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述以及《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)，進一步更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，提高理論層次，切實提高自己的宏觀把握能力、理性思維能力以及駕馭安全大局的能力。
二、立足本職，勤奮努力，做好主角
在領(lǐng)導(dǎo)班子中，一把手唱主角，副職唱配角。但在分管的工作上，副職更要立足本職，恪盡職守，做好分管工作的主角，這才能唱好全站安全工作的整臺戲。一年來，我在車站黨政領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同志們的大力支持和配合下，真抓實干、克難奮進、開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮決策、指揮、協(xié)調(diào)的優(yōu)勢和能力，帶領(lǐng)分管業(yè)務(wù)科室干部圓滿、全面地完成了各項安全工作任務(wù)。
一是加強安全教育，進一步夯實隊伍安全思想。為進一步夯實干部職工“安全第一”的思想，我?guī)ьI(lǐng)職教干部，以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、生產(chǎn)事故案例、正反典型等為主要內(nèi)容，加強對干部職工的思想政治教育、安全觀念教育、責(zé)任意識教育、職業(yè)道德教育，讓干部職工深刻認(rèn)識崗位與安全的內(nèi)在聯(lián)系，使干部職工明白保安全就是“保崗位、保飯碗”的現(xiàn)實意義，引導(dǎo)干部職工始終堅持安全第一在任何時候、任何情況下、任何條件下不移位、不動搖。
二是完善長效機制，進一步規(guī)范車站安全管理。針對安全管理制度存在的不足與缺陷，我?guī)ьI(lǐng)科室專業(yè)干部，結(jié)合新形勢下安全生產(chǎn)特點與變化，對車站各項安全管理制度進行全面檢查、梳理，拾遺補缺，進一步完善了《安全生產(chǎn)委員會及安全生產(chǎn)分析會工作制度》、《安全信息管理制度》、《現(xiàn)場作業(yè)控制制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度》等29項制度，涉及面寬，覆蓋面廣，解決了“管什么、怎么管、如何管得住、管不住怎么辦”的問題，確保了安全管理制度的時效性、嚴(yán)密性、規(guī)范性、科學(xué)性和可操作性，進一步規(guī)范了車站安全管理工作，為全面推進車站安全保障體系建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。
三是突出業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步提高隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。始終堅持“以人為本，提素保安全”的戰(zhàn)略方針，帶領(lǐng)職教干部，本著“缺什么、學(xué)什么、補什么”的原則，以新規(guī)章、新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)的實施以及現(xiàn)場作業(yè)出現(xiàn)的新問題為主要培訓(xùn)內(nèi)容，采取集中培訓(xùn)、分崗輪訓(xùn)等方法，重點對車站值班員、信號員、外勤值班員、調(diào)車人員、貨運檢查員、業(yè)務(wù)干部等關(guān)鍵崗位人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年以來，共有干部職工794人次參加培訓(xùn)，有效提升了干部職工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時，根據(jù)季節(jié)特點、不同階段安全重點工作，組織干部職工開展各類應(yīng)急預(yù)案的模擬演練，進一步提高了干部職工的應(yīng)急處理能力。
四是狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步強化現(xiàn)場安全控制。始終堅持以接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、貨物裝載加固、貨檢作業(yè)、旅客乘降等關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)為控制重點，在“細”、“盯”、“嚴(yán)”上下功夫、求實效。即：“標(biāo)準(zhǔn)求細”。根據(jù)新形勢下的崗位特點，組織業(yè)務(wù)干部對所有技術(shù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行了統(tǒng)一清理和規(guī)范，進一步細化現(xiàn)場各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保了各崗位人員有標(biāo)可依;“過程在盯”。
結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)的控制重點和難點，制定《安全檢查手冊》，讓干部在現(xiàn)場檢查過程中知道“盯什么、控什么”，切實增強干部盯崗的針對性和實效性。同時，對接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、貨物裝載加固、施工作業(yè)等11項關(guān)鍵作業(yè)，落實干部包保，實行全方位、全過程監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場作業(yè)過程的 “兩違”問題;“兩違從嚴(yán)”。針對檢查發(fā)現(xiàn)的“兩違”問題，認(rèn)真分析，查找原因，制定整改措施，督促有關(guān)部門抓好落實。同時，嚴(yán)格按照《安全紅線管理制度》的有關(guān)規(guī)定，除對責(zé)任者進行經(jīng)濟考核外，所屬班組以及車間管理干部一并聯(lián)責(zé)考核。今年以來，進入問題庫的“兩違”問題共計58件(其中違章38件、違紀(jì)18件)，161人次被考核(其中直接責(zé)任人58人次、間接管理者和車間、科室干部103人次)，款項達到15426元，極大地觸動了干部職工，切實增強了消滅兩違、按標(biāo)作業(yè)的自覺性。
五是強化質(zhì)量控制，進一步提升設(shè)備設(shè)施質(zhì)量。始終堅持用、管、修的原則，組織業(yè)務(wù)干部，進一步建立和完善了《行車設(shè)備質(zhì)量控制制度》、《安全技術(shù)裝備保障制度》等設(shè)備管理制度，加強對列尾裝置、無線調(diào)車燈顯設(shè)備、帶脫軌器防護信號等設(shè)備設(shè)施的檢查、養(yǎng)護與維修，從源頭上防止了設(shè)備故障的發(fā)生，確保了各種設(shè)備的正常使用。同時，對生產(chǎn)設(shè)備的購置，堅持從源頭上進行控制，嚴(yán)格按規(guī)定把關(guān)，確保設(shè)備安全、可靠和先進性，杜絕了不合格產(chǎn)品投入使用。
六是運用有效載體，進一步整治現(xiàn)場安全隱患。充分利用安全生產(chǎn)大反思、大檢查和安全生產(chǎn)專項隱患排查治理以及安全專項整治等活動載體，以“思想認(rèn)識、安全管理、干部作風(fēng)、設(shè)備質(zhì)量、現(xiàn)場作業(yè)、職工素質(zhì)”等方面為主要內(nèi)容，全面，全方位地反思查找安全隱患，并從源頭上采取有力措施，抓好整改落實。活動期間，共深挖和整治了353個突出安全隱患，修訂和完善安全管理制度32項，進一步推動了車站安全管理的規(guī)范統(tǒng)一，有效的防止了各類事故的發(fā)生。
七是精心組織，強化考核,不斷提高運輸效率。通過采取“大進大出、快裝快卸、合理運用機力和接發(fā)車股道、盯住老牌車、努力提高夜裝卸比重、加大運輸效率考核”等有效措施，使車站的運輸組織處于一種良性循環(huán)的狀態(tài)，全站的中、停時指標(biāo)得到的有效的控制，截止12月 31日，車站停時完成19.9小時/車，中時1.8小時/車,均超額完成了路局下達的中、停時計劃。同時，我站的運輸效率始終名列全局之首。
三、廉潔自律，強化作風(fēng)，作好表率。
作為一名共產(chǎn)黨員，我嚴(yán)格遵守黨的各項紀(jì)律和有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，身為主管安全、運輸?shù)闹饕撠?zé)人，我更加明白自己所肩負的責(zé)任，在日常工作中，我始終從嚴(yán)管理，到車間班組檢查，從不因人而異，從不搞私人關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問題，一律按車站規(guī)定處理，決不徇私。真正做到廉潔奉公、嚴(yán)以律己、作風(fēng)過硬。始終牢記職責(zé)，嚴(yán)格管理，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。
安全管理的好壞，關(guān)鍵在于干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部作用的發(fā)揮。作為安全主管，我始終發(fā)揚敢于吃苦、不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)、求真務(wù)實的精神和作風(fēng)，全心全意地為車站的安全管理工作服務(wù)。一年來，面對安全管理工作中出現(xiàn)的新情況、新變化、新問題，我始終迎難而上，強力攻關(guān);一年來，我始終胸懷大局，情系安全，在自己的工作崗位上默默耕耘，為車站的安全管理工作盡心盡力、任勞任怨;一年來，不管遇到什么困難，我始終勇敢面對，毫不退縮，不放棄、不拋棄。今后，我將一如既往，不懈追求，永不言棄!
部述職報告篇十三
趙樓村黨支部書記劉濤。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家。
日召開黨員、群眾代表會議，一是跟大家見見面，二是向大家匯報2010年的工作及2011年的打算，三是征求大家的意見和建議。今天借鄉(xiāng)黨委、政府考核班子這個機會，把兩個會合成一個會，一并召開。
首先我先向在座的各位做一簡單的自我介紹：我叫劉濤，大專文憑，今年37歲，花莊鄉(xiāng)人，1995年至2010年四月在和興鄉(xiāng)工作，五月調(diào)我鄉(xiāng)任副鄉(xiāng)長，八月兼任我村黨支部書記，生在農(nóng)村、長在農(nóng)村、工作一直在農(nóng)村、是一個地地道道的農(nóng)村人。希望在座的各位以后要大力支持我的工作，多提寶貴意見，我一定虛心接受，絕不惱怒、記恨。由于我性子急、脾氣直，刀子嘴、豆腐心，有時在工作中由于一時激動，可能對莫些人說過一些過激難以入耳的話，傷了你們的自尊心，借此機會我向你們表示深深的歉意，相反我在咱村至今還沒有聽過我認(rèn)為比較難聽，不能接受的話，我覺的我村的黨員、干部、群眾的整體素質(zhì)還是比較高的。
現(xiàn)在我開始述職：
一、強自身學(xué)習(xí)，著力提升自身修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平學(xué)習(xí)是提高黨性覺悟和思想境界的重要方法，也是提高理論水平和執(zhí)政能力的根本手段。一是學(xué)政治理論，提高思想境界。認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)活動，重溫了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的不少重要闡述篇章，認(rèn)真領(lǐng)會了其精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵，學(xué)習(xí)焦裕祿、吳金印、李天成等黨的楷模先進事跡，堅定共產(chǎn)主義信念，增強扎根基層、服務(wù)基層的信心，政治理論水平得到顯著提高。二是學(xué)業(yè)務(wù)知識，提高領(lǐng)導(dǎo)水平。黨的方針政策落實的好壞，跟基層黨組織有很大關(guān)系，為了讓黨的方針政策在工作貫徹落實中不走樣、不偏差，新的惠農(nóng)政策出臺后，我充分利用網(wǎng)絡(luò)、報紙、文件等學(xué)習(xí)工具認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握，確保領(lǐng)會其精神實質(zhì)，做到腦子清、心里明，便于爭取國家資金和做好群眾思想工作。三是多向我村的黨員、群眾、干部學(xué)。“三人行，必有我?guī)煛?，工作中我時刻注意向他們學(xué)習(xí)，不僅增長了才干，了解了村情，還增進了友誼，加強了團結(jié)，有利于工作的開展。
二、狠抓班子建設(shè)，不斷加強戰(zhàn)斗力和凝聚力。我深知干部隊伍建設(shè)的重要性，以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體，重點強化班子建設(shè)，加強對村兩委干部的管理。我認(rèn)為“只有落后的干部，沒有落后群眾”，一個地方工作干的好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。一個村再窮，群眾基礎(chǔ)再差，困難再多，只要干部團結(jié)，行的正，做的直，一心一意為老百姓謀福利，沒有私心雜念，就一定能夠得到老百姓的支持，就一定能夠趕出一番事業(yè)來。所以工作中我注重班子團結(jié)和班子成員的教育。“已所不欲勿施于人”，打鐵還需自身硬，進村以來我就嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)于律己、率先垂范，不利于團結(jié)的話堅決不說，不利于團結(jié)的事堅決不干，大事講原則，小事講風(fēng)格，絕不攬權(quán)、隨意表態(tài)、搞一言堂，堅持大事村兩委商議，小事有分管人員負責(zé)，即保證了重大事項的集體商議，又充分調(diào)動了副職的積極主動性。通過將近半年的努力，班子基本穩(wěn)定，各個班子成員的關(guān)系基本融洽，班子成員的工作紀(jì)律、作風(fēng)得到改善、為民意識進一步得到提高，團隊理念得到進一步加強。
三、狠抓惠民服務(wù)，全心全意為民辦好事實事。針對我村的現(xiàn)實情況，緊緊圍繞帶動村民群眾增收致富，積極想方設(shè)法幫助群眾解決熱點難點問題，本年主要為人民群眾辦了以下幾件實事：
六應(yīng)鄉(xiāng)黨委、政府的號召對村室進行進行了整修。
四、明年工作計劃。
一是進一步加強班子建設(shè)，切實改變村干部工作作風(fēng)。進一步增強勤政、廉政意識，樹立群眾之事無小事觀念，堅決杜絕村干部無組織無紀(jì)律、辦事拖拉、先私后公、不作為現(xiàn)象。對屢教不改者，絕不心慈手軟，一是對不作為造成嚴(yán)重后果的，要堅決追究當(dāng)事人的責(zé)任，二是要堅持采取“不換腦筋就換人”的原則，建議鄉(xiāng)黨委停職。
總之，在這半年的工作中，本人在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全村黨員、干部、群眾的大力支持配合下，各項工作取得了一定的成效。但這些成績與黨和人民群眾希望相比，還有很大的差距。在今后的工作中，我將進一步團結(jié)全村人民努力實踐“三個代表”重要思想，樹立牢固的為人民服務(wù)的觀念，堅決貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持黨性原則，增強帶富本領(lǐng)，樹好自身形象，發(fā)揚勤勞儉樸勇于拼搏的光榮傳統(tǒng)，解放思想，搶抓機遇，求真務(wù)實，進一步增強組織觀念，遵循黨的章程和黨紀(jì)黨規(guī)，事事處處嚴(yán)格要求自己，模范地努力工作，為實現(xiàn)富民強村做出應(yīng)有貢獻。
部述職報告篇十四
20xx年中，我能努力學(xué)習(xí)鄧小平理論，認(rèn)真執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府的指示和決定，自覺接受人大的監(jiān)督，在全局同志的共同努力和積極配合下，較好地完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
我關(guān)注國家經(jīng)濟、政治、文化、外交等方面的大事和“大勢”，以明確自己的工作方向。我認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》，學(xué)習(xí)組織人事方面的政策規(guī)定，還虛心向有長期實際工作經(jīng)驗的老同志學(xué)習(xí)人才、培訓(xùn)、工資、檔案等方面的業(yè)務(wù)知識。20xx年5月，我到北京參加“東北地區(qū)人事局長培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)，利用這個機會，我認(rèn)真聽、認(rèn)真記、認(rèn)真思考，確實得到了很多收獲。此外，在我們部門組織的全區(qū)性培訓(xùn)中，我除了積極做培訓(xùn)的組織工作外，還盡量直接參加培訓(xùn)。無論是為期三天的行政許可法培訓(xùn)班還是為期六個月的英語培訓(xùn)班，我都既是積極的組織者，又是認(rèn)真的學(xué)習(xí)者。在20xx年九月舉辦的全區(qū)科級干部培訓(xùn)班上，我也認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，其后區(qū)委統(tǒng)一安排寫的學(xué)習(xí)體會文章《以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力做好人事人才工作》受到很好評價。
1．在人才工作方面，我樹立廣義的人才觀。年初就與有關(guān)同志一起，到區(qū)直企業(yè)和駐區(qū)企業(yè)走訪調(diào)查，了解企業(yè)現(xiàn)有人才狀況。根據(jù)企業(yè)所需人才的情況，組織企業(yè)參加市里舉辦的高校畢業(yè)生就業(yè)洽談會，盡可能拓展企業(yè)選用人才的途徑。組織本部門人員為區(qū)內(nèi)企業(yè)和油田多種經(jīng)營企業(yè)中的專業(yè)技術(shù)人員免費辦理人事代理。為油田多種經(jīng)營企業(yè)的120名委培生評定了專業(yè)技術(shù)職稱資格。對區(qū)內(nèi)948名專業(yè)技術(shù)人員進行了年度考核。通過市人事局協(xié)調(diào)，共接收安置8名“一村一名大學(xué)生”。還充分利用上級引進人才的優(yōu)惠政策，為文化產(chǎn)業(yè)園調(diào)入兩名很有成就的畫家。2．參與了事業(yè)單位日常管理和改革準(zhǔn)備工作。為19個事業(yè)單位辦理了登記備案，為3個單位辦理了注銷備案。在年底進行的全省事業(yè)單位法人登記工作檢查中，我區(qū)的工作受到了好評。20xx年，是省、市對事業(yè)單位改革工作布置頻繁的一年。我們按照上級的要求，對全區(qū)事業(yè)單位進行了分類調(diào)查，掌握了第一手資料，摸清了事業(yè)單位現(xiàn)有職能、崗位、人員、經(jīng)費來源等情況，并編寫了《興隆臺區(qū)事業(yè)單位職能工作手冊》，為下步事業(yè)單位改革打下了基礎(chǔ)。
3．加強了對公務(wù)員的培訓(xùn)和考核工作。20xx年中，我們根據(jù)公務(wù)員隊伍和事業(yè)單位干部隊伍的實際需要，加強了培訓(xùn)工作。其中由人事局牽頭進行的全區(qū)性培訓(xùn)，主要有年初開始、到8月中旬結(jié)束、為期六個月的英語培訓(xùn)班；有六月份舉辦的行政許可法培訓(xùn)班；有十月份舉辦的公共禮儀培訓(xùn)班。應(yīng)該說，這些培訓(xùn)班都達到了預(yù)期的目的。而我除了做一部分策劃和組織工作之外，還盡量身體力行地跟班學(xué)習(xí)，既讓自己有了一定收獲，又起到了一些示范作用。
4．做好原油田籍522名職工的整體劃轉(zhuǎn)工作。為進行企業(yè)和政府的分離，早在20xx年，盤錦市與遼河石油勘探局的領(lǐng)導(dǎo)就曾共同協(xié)商，如何將興隆臺區(qū)的油田籍職工整體劃轉(zhuǎn)到地方政府。但這項工作的真正啟動則開始于20xx年底，完成于20xx年4月。在此期間，我與組織部、人事局的同志們一起，在人員統(tǒng)計、檔案整理、資料認(rèn)定、關(guān)系劃轉(zhuǎn)、工資理順、保險轉(zhuǎn)移等諸多方面做了大量艱苦細致的工作。經(jīng)過區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和我們的共同努力，522名油田籍職工的整體劃轉(zhuǎn)工作得以順利完成。
5．在工資管理工作方面，除進行正常的工資進檔以及對職務(wù)變動人員進行工資調(diào)整外，積極向市人事局爭取，為507名原油田籍職工和165名從原盤錦市開發(fā)區(qū)劃過來的職工理順了檔案工資。由于開發(fā)區(qū)實行的是較新的體制，與現(xiàn)行的工資政策無法完全相符，我和從事工資業(yè)務(wù)的同志一起想方設(shè)法，與市人事局溝通，努力使開發(fā)區(qū)相關(guān)人員的工資調(diào)整既合理合法，符合我區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體需要，也盡量顧及當(dāng)事人的切身利益，還應(yīng)能經(jīng)得起歷史的檢驗。
6．努力做好“三方面人員”的穩(wěn)定工作。20xx年是抗美援朝老兵等“三方面人員”提出要求較多、情緒反映較激烈的一年。按照市里的部署，我區(qū)要重點做好居住在新工街道的二十幾名抗美援朝老兵的穩(wěn)定工作。我們與新工街道辦事處密切配合，多次到現(xiàn)場參加相關(guān)人員的座談會，認(rèn)真聽取他們的意見，逐一核對政策的落實情況。我們還曾到特殊困難戶中走訪，做政策解釋和思想政治工作，收到了比較好的效果。
7．加強了部門自身建設(shè)工作。20xx年5月，區(qū)里根據(jù)工作的需要，調(diào)整充實了人事局的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員團結(jié)一致，互相支持，嚴(yán)格自律，取長補短，一切從工作出發(fā)，一心要做好局內(nèi)的工作。可以無愧地說，我們現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，對外部是充滿善意、熱情服務(wù)的，對內(nèi)部是公平公正、一視同仁的，我們相互之間是光明磊落、坦誠相待的。在這種基礎(chǔ)上，我們根據(jù)工作職能和內(nèi)部人員各自的特點，對部分崗位的人員進行了優(yōu)化調(diào)整，對重要的對外服務(wù)崗位實行了ab角制。我們結(jié)合《行政許可法》的實施，進一步明確了工作程序和服務(wù)流程，并將其公布上墻、公布上網(wǎng)，以方便服務(wù)對象。我們提出作為公務(wù)員要對國家和社會負責(zé)，作為人事部門的公務(wù)員要對服務(wù)對象講誠信。我們這樣詮釋人事部門公務(wù)員的“誠信”：誠實、誠心誠意、誠惶誠恐；信用、信任、信譽。我們以此來自勵和共勉，引導(dǎo)大家在管理觀念上逐漸向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)大家用自己的實際行動和規(guī)范行為來逐步提升本部門的公共形象和社會評價。為了提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，20xx年，我們還加強了人事信息系統(tǒng)建設(shè)，申請配備了服務(wù)器，增加了計算機，建立了區(qū)人事信息網(wǎng)，采集全區(qū)人員、人才信息錄入信息庫，并進行了內(nèi)部計算機技能培訓(xùn)，為下一步進行微機化管理打下了基礎(chǔ)。
能認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》和兩個《條例》，從黨性和良知上都自覺做到不違法違紀(jì)，不謀取私利，不謀取陽光收入外的其他收入。
一是缺乏開拓創(chuàng)新的精神。在人才開發(fā)、事業(yè)單位管理等方面的工作中缺少創(chuàng)新的思路和辦法，存在過分求穩(wěn)的思想。二是主動宣傳工作不夠。有時只顧埋頭工作，沒有及時對本部門的業(yè)務(wù)進行宣傳，缺少經(jīng)常性地進行橫向和縱向溝通。
在新的一年中，我要發(fā)揚成績，克服不足，和全局同志團結(jié)一致，共同完成好各項工作任務(wù)，服務(wù)好全區(qū)人民。同時，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使本部門的人員素質(zhì)、工作效率都有所提高，精神狀態(tài)更加振奮，工作局面更好。
部述職報告篇十五
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和科室成員對我任期內(nèi)工作的關(guān)心和支持?，F(xiàn)將工作匯報如下，請大家指正。
（一）品德態(tài)度（德）。
近期經(jīng)過人文關(guān)懷、管理思想等的學(xué)習(xí)，感到作為一個科室負責(zé)人甚至是普通人，應(yīng)該秉承一種悲天憫人的政治情操。樹立“以人為本”的政治立場，學(xué)習(xí)黨的十七大會議精神，努力提高政治思想修養(yǎng)，在實踐中落實科學(xué)發(fā)展觀。
“鞠躬盡瘁，死而后已”可能在大多數(shù)人眼里是一個高度，是現(xiàn)實社會中達不到的高度。我想這是一種境界，是心里裝有人文關(guān)懷的情操、堅持真理的信念、心底坦蕩物我兩忘的態(tài)度?？赡懿灰欢〞r時刻刻都會達到這個境界，但這應(yīng)該是努力的方向?；蛟S這只是我個人的不合時宜的想法，但這是一種態(tài)度，指引我在職場的言行舉止。
（二）能力素質(zhì)（能）。
日常工作中不僅在協(xié)調(diào)各方資源，整合部門人員分工等方面做初步的嘗試，而且在提高部門人員文化素質(zhì)、創(chuàng)造良好工作學(xué)習(xí)氛圍上下一番功夫。
首先為了讓年輕同志快速成長，有意創(chuàng)造鍛煉機會，不論是科室管理還是專業(yè)技能，多方培養(yǎng)，實踐加總結(jié)，在溝通交流中也提高和檢查自己的不足。其次由于電網(wǎng)業(yè)務(wù)的不斷深入，怎樣以高原氣候為切入點，利用專業(yè)技能結(jié)合實際問題，深入電網(wǎng)實際解決問題方面下大力氣進行學(xué)習(xí)，為今后金屬室的發(fā)展未雨綢繆，做好提前量。
由于鍋檢中心業(yè)務(wù)較以前最多，加之電網(wǎng)工作的深入進行，考取專業(yè)證書的壓力與人員時間安排的矛盾凸顯出來。為了在電網(wǎng)有更好的深入發(fā)展，必須將鍋檢中心大部分工作量以及考證壓力轉(zhuǎn)移，由電研科技公司聘用技術(shù)人員承擔(dān)。讓電科院人員能夠有足夠時間和精力深入電網(wǎng)，解決實際問題。這也是如何在超高壓運檢公司成立后，電科院如何定位，走怎樣的發(fā)展之路帶來的思考。
（三）工作業(yè)績（績）。
金屬室必須深入電網(wǎng)是今后科室發(fā)展的方向，而怎樣成功“轉(zhuǎn)型”是目前亟待解決的問題。人員接觸電網(wǎng)不深，了解不足，知識儲備欠缺，實際電網(wǎng)問題接觸少等是目前的外部現(xiàn)狀；多年來專業(yè)得不到重視，人員專業(yè)知識水平未通過大量實踐鍛煉普遍達到較高水準(zhǔn)，危機意識不足，學(xué)習(xí)能動性參差不齊。
首先我重視內(nèi)部交流甚于外部交流，作為科技團隊內(nèi)部交流是基礎(chǔ)交流，通過內(nèi)部交流提高全員學(xué)習(xí)能動性，專業(yè)水平相互提攜，找不足，彌補差距。通過大量內(nèi)部交流統(tǒng)一認(rèn)識，個人認(rèn)清努力學(xué)習(xí)的方向，少走彎路。其次外部交流可以有多種方式，網(wǎng)絡(luò)、文獻是聯(lián)系外部的首要渠道，公司網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)提供大量信息和學(xué)習(xí)材料，可以結(jié)合工作實際激發(fā)靈感。
如何深入電網(wǎng)實際也是擺在面前的實際管理問題，初步設(shè)想安排人員深入供電公司運行檢修工區(qū)，了解熟悉設(shè)備，深入事故第一現(xiàn)場，收集第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，一方面專業(yè)針對性強，另一方面也解決人員對設(shè)備情況掌握不深的狀況；另外借國網(wǎng)公司加強電網(wǎng)設(shè)備材料入網(wǎng)檢驗的機會，積極安排人員至廠家監(jiān)檢驗證，通過設(shè)計制造環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)和了解，達到“全過程”技術(shù)監(jiān)督的實質(zhì)內(nèi)涵，對今后科研立項、事故分析等方面打下基礎(chǔ)。
管理專業(yè)科室我想不僅考慮如何經(jīng)營“人才”，還需要完善一定的工作流程進行配套。雖然科研需要創(chuàng)新，需要思維的空間，但必要的細致有序的工作流程和管理方法也是不可或缺的，來培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和科學(xué)素養(yǎng)。當(dāng)然管理也是需要成本的，需要耗費人力物力。應(yīng)該摒棄所謂管理的細枝末節(jié)、抓住本質(zhì)，避免重復(fù)進行無意義的、流行的一些“管理系統(tǒng)”上的操作，是提高人員工作效率的有效方法。
（四）廉潔情況（廉）。
遵守和執(zhí)行廉政建設(shè)制度和廉潔自律規(guī)定。認(rèn)真履行廉政責(zé)任和廉潔自律，思想上不以追求物質(zhì)、地位作為體現(xiàn)人生價值的標(biāo)志，就不會產(chǎn)生腐敗的行為。重在個人修養(yǎng)境界的提高，猶如苦行僧的修為，不在乎身邊的花花世界，唯有心中有佛，指導(dǎo)做事干凈和自覺廉政行為。
（五）存在的不足。
帶動全員努力學(xué)習(xí)，創(chuàng)造企業(yè)與員工個人價值體現(xiàn)是一項長期任務(wù)，短時間內(nèi)顯現(xiàn)不出明顯的效果，尚且還存在政策引導(dǎo)、支持等外部因素的影響?；畹嚼蠈W(xué)到老，管理是一門學(xué)科，值得認(rèn)真思考和深入探索。
述職人：
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/15531832.html】
