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文秘類(lèi)工作內(nèi)容篇一
2.負(fù)責(zé)擬寫(xiě)公司各類(lèi)文件、文稿、報(bào)告、總結(jié)、規(guī)劃、賀電、大事記及其他文字材料。
3.打印公司文件，并負(fù)責(zé)辦公室電話(huà)、傳真、復(fù)印機(jī)等設(shè)備設(shè)施的使用與管理。
4.負(fù)責(zé)處理公司領(lǐng)導(dǎo)簽批的文件、函電等，對(duì)公司各部門(mén)起草的文件嚴(yán)把公文格式關(guān)，并按公文程序進(jìn)行修改、編號(hào)、印發(fā)。
5.負(fù)責(zé)有關(guān)文件、資料、信函等材料的收發(fā)、轉(zhuǎn)送及歸檔工作，做到手續(xù)完備、及時(shí)準(zhǔn)確。
6.保證各部門(mén)聯(lián)絡(luò)暢通，了解和收集各部門(mén)工作動(dòng)態(tài)、工作資料及活動(dòng)狀況，并及時(shí)反饋。
7.布置公司會(huì)議的會(huì)場(chǎng)，負(fù)責(zé)通知參會(huì)人員、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)，并做好會(huì)議記錄，整理會(huì)議紀(jì)要，了解會(huì)后的貫徹執(zhí)行狀況。
8.熱情接待來(lái)訪人員，做好信訪工作。
9.用心參與各項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)助辦公室主任處理應(yīng)急事件。
10.協(xié)助保管和正確使用公司印章，開(kāi)具介紹信或出具證明，做好登記，做到有據(jù)可查、不出差錯(cuò)。
11.搜集、整理各類(lèi)文件、信函、資料，做好登記和立卷歸檔工作。
12.配合有關(guān)部門(mén)搞好媒體、網(wǎng)絡(luò)信息的收集、宣傳、發(fā)布及反饋工作。
13.做好辦公室每周工作計(jì)劃的匯總工作。
14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
文秘類(lèi)工作內(nèi)容篇二
一、秘書(shū)應(yīng)是領(lǐng)導(dǎo)的助手，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排并督促日常工作。
如：安排會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)的日程安排，安排接待方案
二、秘書(shū)要不斷提高工作能力，能熟練起草、寫(xiě)作文件，有扎實(shí)的中文水平。根據(jù)不同的工作環(huán)境和要求，最好能有較好的外語(yǔ)水平。
三、秘書(shū)也是領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)收集資料、參與一些事宜的思考，從領(lǐng)導(dǎo)的角度去為領(lǐng)導(dǎo)設(shè)想問(wèn)題、處理問(wèn)題協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做決策。
四、處理文件。收、發(fā)文件，文件存檔等。
五、對(duì)秘書(shū)的要求：多學(xué)習(xí)、人品好、正派、有文字功底、能熟練操作現(xiàn)代辦公設(shè)備、有內(nèi)含、保守密秘。
文秘類(lèi)工作內(nèi)容篇三
1、協(xié)助直接領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù);
2、做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議記錄和會(huì)后內(nèi)容整理工作;
3、策劃組織公司各種活動(dòng)，負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理和維護(hù)，做好公司的宣傳工作;
4、負(fù)責(zé)公司辦公用品的領(lǐng)用和分發(fā)工作;
5、做好材料收集、檔案管理、文書(shū)起草、公文制定、文件收發(fā)等工作;
6、接待來(lái)訪、接聽(tīng)來(lái)電、解答咨詢(xún)及傳遞信息工作;
7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作。
8、在各種行政事務(wù)方面幫助和服務(wù)于公司員工，例如負(fù)責(zé)訂機(jī)(車(chē))票，聯(lián)系各種培訓(xùn)事宜。
9、聯(lián)系和管理公司交通班車(chē)服務(wù)，食堂餐飲服務(wù)館管理，聯(lián)系和協(xié)調(diào)各種集體活動(dòng)例如集體外出旅游。10、負(fù)責(zé)公司年、晚會(huì)的籌備等工作。
文秘類(lèi)工作內(nèi)容篇四
第一屆董事會(huì)第一次會(huì)議議程
會(huì)議主持人 宣布股份有限公司第一屆董事會(huì)第一次會(huì)議召開(kāi)
一、宣讀關(guān)于提名 先生為股份有限公司董事長(zhǎng)的議案;
二、根據(jù)董事長(zhǎng)的提名，聘任 先生擔(dān)任股份有限公司總經(jīng)理的議案;
三、根據(jù)當(dāng)選公司董事長(zhǎng) 先生的提名，聘任 女士擔(dān)任股份有限公司董事會(huì)秘書(shū)的議案;
四、宣讀第一屆董事會(huì)第一次會(huì)議決議并全體董事簽字
五、與會(huì)董事閱讀第一屆董事會(huì)第一次會(huì)議記錄并簽字
股份有限公司董事會(huì)
年 月 日
關(guān)于提名 為股份有限公司董事長(zhǎng)的議案
各位董事：
我代表股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)股份公司)董事推薦 先生為股份公司董事長(zhǎng)候選人。
現(xiàn)就其個(gè)人簡(jiǎn)歷介紹如下：
董事長(zhǎng)候選人 先生：
請(qǐng)各位董事審議。
股份公司全體董事
年 月 日
文秘類(lèi)工作內(nèi)容篇五
基本信息
姓名：性別：女
出生日期：1987.11.05 民族：漢
戶(hù)口所在：吳江 目前所在：蘇州
畢業(yè)院校：蘇州工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 政治面貌：團(tuán)員
最高學(xué)歷：大專(zhuān) 所修專(zhuān)業(yè)：工程造價(jià)/商務(wù)管理
人才類(lèi)型：普通求職
求職意向
求職類(lèi)型：全職
應(yīng)聘職位：資料員，預(yù)算員
希望地點(diǎn)：蘇州吳江
希望工資： 面議
自我評(píng)價(jià)
本人吃苦耐勞，勤奮好學(xué)，待人親和，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)有條理;具有進(jìn)取精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，有良好的動(dòng)手能力和溝通能力，接受能力與適應(yīng)能力強(qiáng)，面對(duì)挫折不灰心，善于通過(guò)分析得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并且越戰(zhàn)越勇!熱愛(ài)生活，對(duì)生活對(duì)未來(lái)都充滿(mǎn)希望。
教育背景
主修課程
建筑工程預(yù)算、安裝工程預(yù)算、建筑施工組織、土木建筑制圖、建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理、招投標(biāo)管理等。
商務(wù)管理、人力資源、品質(zhì)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、電子商務(wù)、公關(guān)禮儀等。
實(shí)踐經(jīng)歷
20xx年8月 ——黑珍珠餐飲連鎖服務(wù)員——體會(huì)到生活之不易，無(wú)論做什么都需認(rèn)真努力、腳踏實(shí)地。
20xx年2月、20xx年2月、20xx年2月——天天來(lái)煙酒批發(fā)部臨時(shí)售貨員——在最基本的買(mǎi)賣(mài)當(dāng)中學(xué)習(xí)與人交流的技巧，并且學(xué)到了很多銷(xiāo)售技巧。
20xx年3-5月——自主創(chuàng)辦學(xué)生家教班——與同學(xué)一起經(jīng)過(guò)市場(chǎng)勘察，消費(fèi)者調(diào)查，尋找地點(diǎn)、生源等過(guò)程，我體會(huì)到創(chuàng)業(yè)之艱辛，同時(shí)也明白有的事情光靠一個(gè)人是做不成的。
20xx年12-2月——中國(guó)人民銀行吳江市支行外匯管理股兼職文員 在單位兼職的這段經(jīng)歷讓我受益匪淺，我不僅學(xué)習(xí)到很多企業(yè)文化，更加學(xué)會(huì)了如何與工作伙伴和平共處，一起進(jìn)步。
20xx年2-4月——先想.美家智能衛(wèi)浴業(yè)務(wù)員——期間跑了很多地方，見(jiàn)識(shí)了各類(lèi)不同的人群，學(xué)習(xí)到待人處事的禮節(jié)和道理等。
20xx年4月17-20——參加蘇州購(gòu)房節(jié)，先想.美家展位推銷(xiāo)員 通過(guò)與前輩們的交流，我學(xué)到了很多書(shū)本以外的知識(shí)，并且收獲了很多策劃宣傳方面的知識(shí)。
所獲獎(jiǎng)勵(lì)
“天一杯”江蘇省高中生作文大賽中獲得三等獎(jiǎng)，多次獲得吳江市團(tuán)委征文比賽獎(jiǎng)項(xiàng)。
語(yǔ)言能力
英語(yǔ)四級(jí)
計(jì)算機(jī)能力
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)三級(jí)
其他技能
autocad中級(jí)、c1駕照
文秘類(lèi)工作內(nèi)容篇六
會(huì)議名稱(chēng)：__公司工會(huì)文員會(huì)工作會(huì)議
時(shí) 間：____年__月__日上午
地 點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室
主持人：___
參加人員：___、___、___、___、___、___ 、___、___、___、___、___、___
主要內(nèi)容：
會(huì)議首先聽(tīng)取了__管理處、__管理處、公司三個(gè)工會(huì)作的____年工會(huì)工作總結(jié)匯報(bào)，對(duì)公司工會(huì)全年整體工作進(jìn)行了總結(jié)。
會(huì)議討論了____年的企業(yè)文化建設(shè)要做好三件事和抓好兩個(gè)工作重點(diǎn)。三件事指的是：__服務(wù)伴你行活動(dòng)的推廣工作;辦好職工運(yùn)動(dòng)會(huì);搞好勞動(dòng)競(jìng)賽。兩個(gè)工作重點(diǎn)指的是：爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)模范職工之家和創(chuàng)建省級(jí)“青年文明號(hào)”。再次強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)女工工作，為此會(huì)議提出如下要求：
1. 按工會(huì)基礎(chǔ)工作、黨團(tuán)建、職工崗位培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)申請(qǐng)四部分，補(bǔ)充完善公司企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃，由綜合事務(wù)部擬稿，并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行討論。
2. 制訂工會(huì)工作會(huì)議制度，要求兩個(gè)基層和公司工會(huì)每季度定期召開(kāi)一次工會(huì)委員會(huì)議，總結(jié)本季度的工作情況和下季度的工作計(jì)劃。
3. 做好工會(huì)工作資料的歸檔保存工作，對(duì)每次的工作情況(包括通知、實(shí)施辦法、結(jié)果、圖片等)要及時(shí)保存，并交到___處統(tǒng)一歸檔。
4. 準(zhǔn)備成立__公司女工委員會(huì)，由___擬稿。 會(huì)議對(duì)近期工作做了安排，由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。此外，會(huì)議指出工會(huì)委員會(huì)要積極參加工會(huì)活動(dòng)，了解員工的心聲，提好的意見(jiàn)，做好工會(huì)的紐帶作用。
文秘類(lèi)工作內(nèi)容篇七
時(shí)間：20__年4月
地點(diǎn)：二班教室
會(huì)議要點(diǎn)：注意安全
會(huì)議內(nèi)容：
1、上下學(xué)途中注意交通安全，不橫穿馬路，不闖紅燈
2、在家里要注意用電安全，不用濕手或濕毛巾擦拭帶電電器
3、單獨(dú)在家時(shí)，不要輕易和陌生人說(shuō)話(huà)，更不要輕易放陌生人進(jìn)屋
文秘類(lèi)工作內(nèi)容篇八
一年來(lái)，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和xx屆三中全會(huì)決定等篇章，有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
二是當(dāng)好參謀助手。按照辦公室分工，我主要職責(zé)是負(fù)責(zé)副市長(zhǎng)*同志的秘書(shū)工作，組織起草有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)和綜合性文字材料，承辦有關(guān)會(huì)務(wù)，搞好相關(guān)服務(wù)。
為做好工作，經(jīng)常隨領(lǐng)導(dǎo)下基層搞調(diào)查研究，密切聯(lián)系實(shí)際，注意收集有關(guān)資料，積極為領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施正確決策提高準(zhǔn)確可靠依據(jù)，當(dāng)好參謀助手。
*年，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿(mǎn)完成了年初市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，使我市的城鎮(zhèn)建設(shè)、土地管理、文化旅游、廣播電視以及郵政、電信等各項(xiàng)事業(yè)都取得了較大進(jìn)展，有力促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
三是為民務(wù)實(shí)高效。按照辦公室制訂的《機(jī)關(guān)效能建設(shè)十項(xiàng)制度》，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)公仆意識(shí)，為民務(wù)實(shí)高效。以全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把群眾滿(mǎn)意、領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，對(duì)群眾來(lái)訪和辦事人員換位思考，將心比心，積極熱情為基層和群眾辦事，恪守為民之志，以實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)，為百姓解難，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。
工作踏實(shí)，任勞任怨，務(wù)實(shí)高效，堅(jiān)持網(wǎng)上簽到，每天記工作日志，自我激勵(lì)，自我鞭策，時(shí)時(shí)處處以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)維護(hù)辦公室形象。
一年來(lái)，雖然自己在工作上取得了一定成績(jī)，但還存在著不足。
一是工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示的多，為領(lǐng)導(dǎo)出注意想辦法的少。
二是調(diào)研不夠，有些情況了解得不夠細(xì)，不夠?qū)崳粔蚨啵莆詹牧喜粔虺浞?，使工作被?dòng)。
在新的一年里，我將揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好。
文秘類(lèi)工作內(nèi)容篇九
各部門(mén)：
公司財(cái)務(wù)部，在x年x月份財(cái)務(wù)部對(duì)外開(kāi)具增殖稅發(fā)票中，因個(gè)人疏忽大意，沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)真的檢查核對(duì)，造成開(kāi)出的當(dāng)月銷(xiāo)項(xiàng)稅超出進(jìn)項(xiàng)稅額度，其行為違反了公司《員工手冊(cè)》的規(guī)定。
為此，經(jīng)公司研究決定，給予其一次改過(guò)機(jī)會(huì)。現(xiàn)對(duì)錯(cuò)誤行為，作出如下處罰決定：
一、對(duì)給予書(shū)面批評(píng)教育，在總經(jīng)辦會(huì)議上做深刻檢討;
二、給予xx處以500元的經(jīng)濟(jì)處罰。
希望能通過(guò)此事件吸取教訓(xùn)，同時(shí)也要求財(cái)務(wù)部全體員工都能?chē)?yán)格遵守公司的財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，在工作中力求做到認(rèn)真、細(xì)致、公開(kāi)、公正，一切從公司的利益出發(fā)，做好每一項(xiàng)工作。如今后誰(shuí)有再犯類(lèi)似錯(cuò)誤，將給予嚴(yán)厲處罰。
特此決定!
xx有限公司
年月日
文秘類(lèi)工作內(nèi)容篇十
竇總：
你好，這么長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有跟你通郵件，也存了很多話(huà)要說(shuō)了。下面是我對(duì)工程餐廳的一點(diǎn)看法。如有不當(dāng)?shù)胤剑?qǐng)指正。
1.本餐廳經(jīng)理對(duì)搞餐廳是個(gè)外行，不能夠做到對(duì)餐廳的有效管理。我調(diào)查過(guò)，通過(guò)和他們的深入交談均反映領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)能。工程餐廳能有現(xiàn)在的成績(jī)，很大一部分是那些有責(zé)任心的老員工的功勞，而讓他們盡心盡力工作的原因是他們出于對(duì)工作負(fù)責(zé)任的態(tài)度。我跟保潔組、大廚、擇菜洗菜阿姨、售飯阿姨聊天的時(shí)候他們主動(dòng)給我透露了經(jīng)理無(wú)能與不會(huì)管理。我個(gè)人的看法是這樣的：經(jīng)理是有心無(wú)力。他想做好，但是不知道該怎么做。另外在意識(shí)形態(tài)上也對(duì)自己的工作不重視。作為餐廳的領(lǐng)導(dǎo)，自己進(jìn)售飯柜臺(tái)的時(shí)候經(jīng)常不穿工衣，不戴工帽，在高峰期的時(shí)候，經(jīng)常也可以看到他在各售飯窗口忙來(lái)忙去的。想做又不知道怎么做，所以只能在這上面出點(diǎn)力。我覺(jué)得這是瞎忙，忙的不是地方。該做的不做，緊要的事情不做，一些零碎的事情倒把自己搞的很忙!也不知道該怎么忙，認(rèn)為進(jìn)行崗位操作就是在管理。這不是什么身體力行的事，而是暫時(shí)能力有限所致。
2.對(duì)餐廳沒(méi)有管理方法，對(duì)員工管理過(guò)于松散。我來(lái)了很久了，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)經(jīng)理針對(duì)餐廳實(shí)際情況出臺(tái)過(guò)什么具體措施，哪怕是有什么管理員工的什么辦法都行，可是沒(méi)有。有“等和靠”的心理。我個(gè)人覺(jué)得經(jīng)理對(duì)員工談不上什么管理。對(duì)有些員工可以開(kāi)很多綠燈，行很多方便。甚至可以讓個(gè)別員工享受特殊待遇。 這兩條對(duì)餐廳造成的機(jī)會(huì)成本相當(dāng)?shù)拇?。同時(shí)這會(huì)讓餐廳遭遇很多問(wèn)題，甚至造成人心不穩(wěn)?，F(xiàn)在餐廳里有些員工在工作時(shí)就已經(jīng)是在混日子了。屬于自己分內(nèi)的事情也會(huì)你推我，我推你的。員工內(nèi)部形成幾個(gè)小團(tuán)伙，你一幫我一派的。這對(duì)組織的團(tuán)結(jié)很不利，對(duì)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)造成阻力。
3.沒(méi)有人在管蔬菜的保鮮與保質(zhì)。菜買(mǎi)回來(lái)基本是不開(kāi)包的，蔬菜外面有塑料袋包裹著。蔬菜在里面一直悶著，直到用的時(shí)候才會(huì)拿出來(lái)。我舉兩個(gè)例子，我都是有實(shí)據(jù)的，我對(duì)當(dāng)時(shí)的情況做了拍照。24號(hào)早上的時(shí)候我們進(jìn)了一批辣椒，買(mǎi)回來(lái)后也沒(méi)有人查看菜的質(zhì)量。原封不動(dòng)的在袋子力裝著。等到下午3：30分左右的時(shí)候，我打開(kāi)辣椒袋子，發(fā)現(xiàn)里面的辣椒已經(jīng)有1/3都爛了.辣椒遇熱解凍就變爛，再加上里面本來(lái)買(mǎi)的時(shí)候就摻雜了爛的，所以辣椒發(fā)腐就很快。于是我把爛的都挑了出來(lái)，把好的放再了一起。到第二天下午我再去看的的時(shí)候，辣椒又爛了1/5左右。當(dāng)時(shí)的辣椒進(jìn)價(jià)是1.8元/斤，我估計(jì)了一下，那些爛的辣椒大概有20斤以上。還有一個(gè)例子是藕。我們的藕不知道放了幾天，我在24號(hào)把它拿出來(lái)的時(shí)候有一個(gè)蛇皮袋里面有3/5的藕都?jí)牡袅?，我也?duì)其進(jìn)行了拍照。這僅僅是兩個(gè)小的例子而已，像這樣蔬菜腐爛的事情每天都有。從來(lái)都沒(méi)有人對(duì)這樣的事關(guān)心過(guò)，只有當(dāng)時(shí)在擇菜的阿姨會(huì)覺(jué)得可惜和心痛。我當(dāng)時(shí)看完之后很想掉眼淚，很氣憤。扔掉的不僅僅是爛菜，更是員工的工作態(tài)度和熱情。餐廳都是這個(gè)樣子，員工肯定也就無(wú)所謂了。一方面我們的采購(gòu)過(guò)程有問(wèn)題，沒(méi)有人監(jiān)督和查看，另一方面是我們自己對(duì)蔬菜的保管有問(wèn)題。雙方都有責(zé)任!而我們自己更是責(zé)無(wú)旁貸!
4.員工職責(zé)劃分不清。有的員工干這個(gè)也行，干那個(gè)也行，不干也行。在什么時(shí)間段誰(shuí)該做什么事情沒(méi)有一個(gè)明確的劃分，所以就會(huì)導(dǎo)致員工的工作會(huì)發(fā)生你推給我，我推給你。于是也會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)員工之間鬧矛盾，內(nèi)部不團(tuán)結(jié)。餐廳現(xiàn)在就已經(jīng)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題了!
5.財(cái)務(wù)不透明，不嚴(yán)謹(jǐn)。我所說(shuō)的透明不是說(shuō)要透露給員工，而是自己人一看就能明白怎么回事。我舉個(gè)例子：我們每天都會(huì)對(duì)學(xué)生出售飯票?？墒乾F(xiàn)在竟然出現(xiàn)售出去的飯票回收之后又重新出售。飯票一般都僅限當(dāng)日使用，可是還會(huì)出現(xiàn)好幾天前的飯票現(xiàn)在還可以使用。今天賣(mài)小籠包的就收到了一個(gè)24號(hào)的飯票。他們還問(wèn)了這個(gè)能不能用，回答是可以使用。
到晚上登記的時(shí)候，會(huì)計(jì)登記飯票的時(shí)候就只登記回收來(lái)的飯票，那些反復(fù)出售的飯票所得的那部分錢(qián)就不知道飛到那里去了。是不是到個(gè)人口袋了?或許進(jìn)到帳里去了?都是個(gè)問(wèn)題。我們出售飯票的地方應(yīng)該安裝一個(gè)攝像頭進(jìn)行監(jiān)管，而且出售飯票的員工不許離開(kāi)攝像頭的監(jiān)管范圍。我們的員工向我偷偷反映過(guò)，我們售飯票的兩個(gè)小女孩會(huì)拿著收來(lái)的錢(qián)去買(mǎi)零食吃。
當(dāng)然，這樣的事情不止一次兩次。
6.我嚴(yán)重懷疑會(huì)計(jì)王達(dá)的個(gè)人能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。王達(dá)的外表年紀(jì)與實(shí)際年紀(jì)嚴(yán)重不符，21歲的王達(dá)卻已經(jīng)略顯啤酒肚了。他上班的時(shí)候就是隨便逛游。要么就在辦公室里上上網(wǎng)，處理點(diǎn)事情(當(dāng)然無(wú)聊上網(wǎng)占多數(shù))，要么就餐廳大廳里不是跟那些學(xué)生美眉聊天，就是隨便逛游。很少看見(jiàn)他穿工衣的時(shí)候。前天我賣(mài)米線(xiàn)所得的飯票不知道怎么就不見(jiàn)了，我立即跟經(jīng)理溝通?？墒撬揪筒划?dāng)回事，跟我說(shuō)可能是我們內(nèi)部員工拿去了。晚上登記飯票的時(shí)候，王達(dá)隨便給我那個(gè)窗口填了一個(gè)數(shù)據(jù)，我看見(jiàn)他寫(xiě)的是20.我估算了一下，我當(dāng)天飯票的收入在30左右。而且簽字的時(shí)候也是他沒(méi)有經(jīng)過(guò)我同意就替我簽的。你可以想象一下這里面的財(cái)務(wù)漏洞有多大。我再舉一個(gè)不恰當(dāng)?shù)睦印Ｎ覀円粋€(gè)干切配的員工田保院，他剛買(mǎi)了一個(gè)諾
基亞手機(jī)，花了20__多塊。什么型號(hào)的我不清楚，但是那部手機(jī)帶有旋轉(zhuǎn)攝像頭。還算高級(jí)。我調(diào)查過(guò)，他的工資是720元/月，他吸的煙是5元或者7元的。每個(gè)月除了手機(jī)交花費(fèi)和買(mǎi)煙，還有其他的一點(diǎn)花銷(xiāo)，我估計(jì)就不剩下什么了。他是從9月份來(lái)的，如果從9月份開(kāi)始攢錢(qián)，也不可能攢下那么多的錢(qián)。他除了干切配，還會(huì)收收飯票。他和經(jīng)理、王達(dá)是一個(gè)小團(tuán)隊(duì)的。被某個(gè)廚師稱(chēng)作經(jīng)理的"看門(mén)狗".20__多塊的手機(jī)，只抽5塊或7塊的煙，月收入是720，這形成了一個(gè)鮮明的對(duì)比。當(dāng)然值得懷疑!我說(shuō)這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，其實(shí)已經(jīng)透露出，餐廳里已經(jīng)出現(xiàn)抱團(tuán)現(xiàn)象了。
7.我了解了10月份，11月份，12月份的大概營(yíng)業(yè)額，營(yíng)業(yè)額是直線(xiàn)下滑的。為什么會(huì)下滑的這么厲害，除了學(xué)生少了這樣的客觀原因之外有沒(méi)有什么其他的原因?跟領(lǐng)導(dǎo)管理不善有多大的關(guān)系，跟我們自己花色品種少有多大的關(guān)系?是否存在貪腐現(xiàn)象?10月份之后員工流失率很高是什么原因?是不是工作太累?是不是員工自己覺(jué)得餐廳沒(méi)有希望?是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有信心還是別的原因呢?這些問(wèn)題餐廳領(lǐng)導(dǎo)是否意識(shí)到了?有多少個(gè)問(wèn)好需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)啊!
8.人員配置或調(diào)配不合理。有些地方能累死人，有些地方卻能閑的發(fā)慌。怎樣進(jìn)行員工掉配，怎樣定崗，工作時(shí)間段怎么安排?誰(shuí)工作，做什么，誰(shuí)休息，什么時(shí)間段休息?誰(shuí)來(lái)安排?由于這些問(wèn)題沒(méi)有弄清楚，所以養(yǎng)了一些吃白食的人。有些員工的親朋好友也在餐廳內(nèi)吃，甚至有的勤工學(xué)生的朋友也會(huì)在餐廳蹭飯吃!!
9.勤工人員不規(guī)范。我們的勤工人員竟然可以在打卡機(jī)的位置!而且某個(gè)勤工人員竟然可以去做飯票回收的工作!!我今天又出現(xiàn)了一次飯票不翼而飛的現(xiàn)象。我查了一下，原來(lái)是我們的勤工學(xué)生替王達(dá)回收飯票給收走了，我親自去問(wèn)了她一下，原來(lái)第一次“丟失”的飯票也是她收走的。誰(shuí)能保證這里面不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題?勤工學(xué)生回收飯票，我們的會(huì)計(jì)做什么去了，他在忙什么?鬼知道!!
10.辦公室的員工到底應(yīng)該怎么做?有沒(méi)有明確的職責(zé)劃分?財(cái)務(wù)如何規(guī)范管理?涉及到差旅費(fèi)應(yīng)該怎么報(bào)銷(xiāo)?是按照實(shí)際情況報(bào)還是憑主觀猜想報(bào)?這個(gè)過(guò)程怎么監(jiān)管?
我進(jìn)行了一個(gè)個(gè)案調(diào)查，某員工對(duì)會(huì)計(jì)王達(dá)能打40分。對(duì)經(jīng)理無(wú)能、沒(méi)腦子的抱怨有4——5個(gè)之多。我不是在說(shuō)我們的領(lǐng)導(dǎo)的壞話(huà)，我個(gè)人對(duì)劉經(jīng)理的印象還不錯(cuò)的。我對(duì)他是這樣的看法：有心無(wú)力，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)知識(shí)，沒(méi)有受過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練，想做但不知道怎么做。抓不住工作重點(diǎn)。需要培養(yǎng)。他還是有些責(zé)任心的。這樣的成本計(jì)算還是留給你吧。也許我看的還有些表面?；蛘哂行┦虑槲也恢馈?/p>
下面我想提出我個(gè)人的看法：我們對(duì)廚師的依賴(lài)性很強(qiáng)，打個(gè)比方，我們的廚師長(zhǎng)張成，他可以享受特殊待遇，一個(gè)月好像是1510，加上100元廚師長(zhǎng)補(bǔ)助，在加上100元住宿補(bǔ)助。餐廳在外面給他租著房子，但是他嫌冷，在我們二樓有一個(gè)單間，里面還有空調(diào)。他就負(fù)責(zé)炒炒菜，訂訂貨。從來(lái)沒(méi)有看見(jiàn)他管過(guò)蔬菜為什么會(huì)爛那么多，怎么保質(zhì)保鮮。也不會(huì)遵守上班時(shí)間。炒完菜就基本找不到人了。所以， 如何降低我們對(duì)廚師的依賴(lài)性?我們每個(gè)餐廳都需要好幾個(gè)切配員工，又費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，能否考慮半成品的配送?采用配送的利弊在哪里?這是我要提出的問(wèn)題。
下面對(duì)我以上反映的問(wèn)題做個(gè)總結(jié)和補(bǔ)充：
1.財(cái)務(wù)制度怎么健全?怎么嚴(yán)謹(jǐn)?
2.勤工學(xué)生怎么使用，安排什么樣的崗位?
3.如何規(guī)范售票?怎么監(jiān)管?怎樣保證現(xiàn)金的安全?
4.崗位怎樣明細(xì)化?怎樣明確到個(gè)人?怎樣從根本上解決工作時(shí)你推給我我推給你的現(xiàn)象?
5.人員怎么安排最優(yōu)化，人員不浪費(fèi)?(即每個(gè)操作間最多需要幾個(gè)人)怎樣才能在上班時(shí)間沒(méi)有閑暇的人?
6.怎樣做好采購(gòu)環(huán)節(jié)?能否考慮統(tǒng)一采購(gòu)然后根絕餐廳實(shí)際情況各餐廳向我們的采購(gòu)中心訂貨?餐廳的收貨標(biāo)準(zhǔn)是什么?什么樣的貨可以拒收?誰(shuí)來(lái)監(jiān)管這個(gè)環(huán)節(jié)?
7.怎樣保存蔬菜?是否需要建雪房(即冷庫(kù)，溫度在1——5度之間的稱(chēng)為小雪房，在-18度的稱(chēng)為大雪房)以達(dá)到保鮮防腐不浪費(fèi)的效果。
8.如何做好用量計(jì)算?我覺(jué)得將用量標(biāo)準(zhǔn)化才能做好用量計(jì)算，
9.各操作間的規(guī)章制度不明確，無(wú)規(guī)矩。
10.高峰期前后人員怎么安排
11.售賣(mài)窗口的打菜標(biāo)準(zhǔn)是多少?
12.在餐廳內(nèi)積極推行用餐自助化方式，怎樣推行?如何借助學(xué)生會(huì)的配合?
13.統(tǒng)一員工膳食標(biāo)準(zhǔn)，杜絕浪費(fèi)。
14.潲水費(fèi)、紙皮費(fèi)或者其他費(fèi)用如何處理?
15.如何在保證工作速度和質(zhì)量的前提下減少員工的工作時(shí)間?是否可采取工時(shí)計(jì)費(fèi)?
16.怎樣吸引學(xué)生，給他們提供什么樣的就餐環(huán)境?如利用電視電影等;怎樣提升餐廳在學(xué)生心目中的影響力?我們能給給他們提供哪些有價(jià)值的增值服務(wù)或免費(fèi)服務(wù)?怎么提升餐廳營(yíng)業(yè)額?
17.怎樣向標(biāo)準(zhǔn)化靠近?
18.優(yōu)秀員工參選標(biāo)準(zhǔn)?怎樣評(píng)選才公平?
19.如何利用現(xiàn)有人才?
20.餐廳經(jīng)理的考核標(biāo)準(zhǔn)?
21.各餐廳經(jīng)理對(duì)餐廳的整改意見(jiàn)有沒(méi)有，如果有，是什么?
22.怎樣提高管理層層次?培訓(xùn)的作用有多大?我們用人的成本有多大?
此致
敬禮
_____
20__年_月_日
文秘類(lèi)工作內(nèi)容篇十一
會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日上午10：00時(shí)
會(huì)議地點(diǎn)：金成?御景華都工程部會(huì)議室
主 持 人：劉忠義 記錄人：劉鐵明
參加會(huì)議人員：見(jiàn)當(dāng)日監(jiān)理會(huì)議簽到單
會(huì)議內(nèi)容：
今天的會(huì)議主題是：工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工。
會(huì)議主要內(nèi)容是：
1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因。
2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施。
3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量情況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施。
4、檢查分析工程安全及文明施工情況，針對(duì)存在的安全隱患和文明施工問(wèn)題提出改進(jìn)措施。
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。
按照例會(huì)程序，會(huì)議首先由施工單位發(fā)言，內(nèi)容是上次例會(huì)以來(lái)的工程完成情況及下次例會(huì)以前工程施工進(jìn)度計(jì)劃，需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)的事項(xiàng)等等，再由監(jiān)理單位講評(píng)，對(duì)不足的施工部位提出批評(píng)，督促施工單位整改到位，最后由建設(shè)單位提出要求，作總結(jié)。
a、b、c、d棟主施工員匯報(bào)了前段已完成的工程進(jìn)度和質(zhì)量及安全文明施工情況，并把后段工作安排也作了簡(jiǎn)單匯報(bào)。
接著監(jiān)理部監(jiān)理員孫伯羅講a、b棟存在的問(wèn)題和要整改的一些要求：
1、a、b棟落地外架搭設(shè)未裝橫向斜撐和剪刀撐，連墻件過(guò)少。
2、電梯井口的安全防護(hù)要到位，如：現(xiàn)正開(kāi)始電梯井內(nèi)搭設(shè)架子，配套單位和本施工單位人員必須嚴(yán)禁把一些東西往電梯井內(nèi)亂丟，以防傷人。最主要的是施工單位要在電梯井口旁放警示牌和防護(hù)欄。
3、b棟外墻磚鋪貼，有的師傅不帶線(xiàn)隨手鋪貼，鋪貼瓷片灰漿不飽滿(mǎn)、不平整、勾縫不密實(shí)。
4、b棟部分飄窗板、空調(diào)板等滴水線(xiàn)不符合要求，有些損壞部位要及時(shí)整改和修補(bǔ)。
5、內(nèi)保溫有開(kāi)裂起殼現(xiàn)象，要盡快修補(bǔ)。
6、a、b棟施工電梯操作人員必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止和解決，嚴(yán)防隱患。
7、b棟樓梯踏步要鏟干凈，再用水沖洗及清掃干凈后，方可施工。 緊接著監(jiān)理部負(fù)責(zé)人劉忠義作監(jiān)理總結(jié)性發(fā)言：
一、先就c、d棟目前存在的問(wèn)題：
1、室內(nèi)抹灰工程中，有局部起殼、空鼓等不合格的部位，尤其c棟特別嚴(yán)重，要抓緊時(shí)間返工、修補(bǔ)。
2、外墻磚局部沒(méi)有洗干凈的部位要派專(zhuān)人，采取措施清洗干凈，確保外墻質(zhì)量和美觀。
3、安全文明施工：有的房間到處都有大便，要清理干凈，如：d棟西單元四至五層。
4、公共部分的涂料工程要按程序施工，先報(bào)驗(yàn)后施工。
二、工程進(jìn)入掃尾階段，主要講五點(diǎn)：
1、加快工程進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)雙贏。只有工程進(jìn)度快了，才有經(jīng)濟(jì)效益。
2、加強(qiáng)工程質(zhì)量控制。質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)。
3、加強(qiáng)工程安全文明施工管理。安全無(wú)小事，安全問(wèn)題的特點(diǎn)是突發(fā)性，各棟專(zhuān)職安全員一定要及時(shí)將安全隱患消除在萌芽階段。
4、‘加強(qiáng)友情合作。各參建單位必須要互相協(xié)調(diào)，大事將風(fēng)格，互相溝通。
5、各施工單位的施工技術(shù)資料要逐步完善，要與工程進(jìn)度相符。 接著由工程部負(fù)責(zé)人蔣義和工程師發(fā)言：
1、工程進(jìn)度較慢。如：a棟外架拆除與落地腳手架搭設(shè)沒(méi)有勞動(dòng)力，所以影響外墻磚施工;b棟主要是外墻磚鋪貼人員偏少，影響進(jìn)度;配套單位塑鋼窗安裝人員偏少，也影響了各項(xiàng)施工的進(jìn)度。
2、a、b棟電梯進(jìn)場(chǎng)了，要及時(shí)清理電梯井底渣和井底排水，另突擊把電梯井內(nèi)架子搭設(shè)好。
3、c、d棟抓緊完善所有的掃尾工程，特別是要整改和修補(bǔ)的。
4、各配套單位要抓緊，塑鋼窗安裝要多增加人員。
接著工程部負(fù)責(zé)人黃國(guó)清發(fā)言：
1、c棟內(nèi)墻無(wú)人做事，墻面起殼的、裂縫的比較多，要及時(shí)整改，外墻磚的清洗要盡快派專(zhuān)人清洗干凈。
2、d棟只有幾個(gè)人做事，要抓緊外墻磚清洗到位，樓層要一戶(hù)一戶(hù)清掃干凈。
3、c棟一層回填土要用水沉緊再夯實(shí)，然后再進(jìn)行下部工序的施工。 緊接著工程部陳其剛工程師發(fā)言：
1、c、d棟周邊的清理。如模板，臨時(shí)水電改道等，要配合工程部挖土。
2、安全問(wèn)題?，F(xiàn)氣溫較高各棟號(hào)和配套單位要準(zhǔn)備些降暑藥品，合理安排作業(yè)，避開(kāi)高溫，中午多休息一下。
3、a棟拆架要注意安全，各配套單位要互相協(xié)調(diào)，圓滿(mǎn)完成工程部下達(dá)的任務(wù)。
湖南天福項(xiàng)目管理有限公司
金成.御景華都監(jiān)理部
20xx年x月x日
文秘類(lèi)工作內(nèi)容篇十二
東莞市_鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)人大：
__汽車(chē)客運(yùn)站是按國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)投建而成，位于__鎮(zhèn)中心地帶、配套設(shè)施齊全，設(shè)計(jì)日可發(fā)送旅客5000----10000人次。由于__經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展及客運(yùn)市場(chǎng)合理規(guī)范的迫切需要，從目前情況來(lái)看，成立__客運(yùn)有限公司是可行而必然的。理由如下：
經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的必然：__鎮(zhèn)總?cè)丝诩s十萬(wàn)左右，企業(yè)約有百余家，相對(duì)其它城鎮(zhèn)來(lái)說(shuō)，人口極為稀少、經(jīng)濟(jì)較為落后，交通和人員流通極不發(fā)達(dá)，現(xiàn)有客運(yùn)設(shè)施無(wú)法滿(mǎn)足區(qū)區(qū)十萬(wàn)之眾的正常需求，而在鎮(zhèn)政府支持下投建的__客運(yùn)站，其初衷就是希望通過(guò)成立客運(yùn)公司，提高_(dá)_的知名度，加快__的人口流動(dòng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，吸引更多的商家到__投資發(fā)展，帶動(dòng)各行各業(yè)向前飛越，從而全面提升__的經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和發(fā)揮鎮(zhèn)政府的行政服務(wù)功能。
合理規(guī)范客運(yùn)市場(chǎng)：從目前__的客運(yùn)市場(chǎng)來(lái)看，由于沒(méi)有正規(guī)的客運(yùn)公司，省內(nèi)外各專(zhuān)線(xiàn)相當(dāng)短缺，給來(lái)往于__的乘客帶來(lái)諸多不便。由于沒(méi)有規(guī)范管理，客運(yùn)市場(chǎng)相當(dāng)混亂，票販搶客成風(fēng)、票價(jià)亂七八糟、交通安全隱患特別嚴(yán)重，加之票販偷漏稅費(fèi)，給當(dāng)?shù)刎?cái)政收入蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失。而客運(yùn)公司一旦成立，則完全可遏止這種混亂不堪的局面，積極引導(dǎo)客運(yùn)市場(chǎng)步于良性發(fā)展的軌道，對(duì)整個(gè)__客運(yùn)市場(chǎng)的規(guī)范管理起到不可估量的作用。
具備經(jīng)營(yíng)客運(yùn)公司的實(shí)力：__汽車(chē)客運(yùn)站是按國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)投建，是一座現(xiàn)代化、多功能的規(guī)范性綜合型站場(chǎng)，除具備成立客運(yùn)公司的法定條件外，且還擁有一批高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)和工作人員進(jìn)行營(yíng)運(yùn)和管理，完全符合成立客運(yùn)公司的各項(xiàng)條件和要求。
自籌資金、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)：我們申辦__客運(yùn)有限公司，屬于法人投資，無(wú)論出現(xiàn)什么情況，其投資風(fēng)險(xiǎn)由投資者承擔(dān)。如果申辦得到許可，我們將自行籌款購(gòu)買(mǎi)數(shù)十量大型高級(jí)客車(chē)，為旅客提供一個(gè)安全舒適的乘車(chē)環(huán)境。我司一貫主張公司化經(jīng)營(yíng)，全部車(chē)輛實(shí)行“公車(chē)公營(yíng)”，不存在掛靠管理，也不存在承包經(jīng)營(yíng)，完全遵循客運(yùn)公司規(guī)范模式進(jìn)行營(yíng)運(yùn)。
符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)：成立__客運(yùn)有限公司完全符合《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》有關(guān)“公平竟?fàn)帯⒐?、公正、公開(kāi)和便民”、“國(guó)家鼓勵(lì)道路運(yùn)輸企業(yè)實(shí)行規(guī)?；⒓s化經(jīng)營(yíng)”等法律規(guī)定。
經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益重大：全面提高_(dá)_的品牌知名度和樹(shù)立政府積極作為的良好口碑;改善__對(duì)客運(yùn)的需求環(huán)境，推動(dòng)__客運(yùn)事業(yè)向前高速發(fā)展，為廣大來(lái)往__的乘客提供方便和實(shí)惠，吸引更多的廠商和人員前來(lái)__投資和發(fā)展;為_(kāi)_提供了數(shù)千個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)、為鎮(zhèn)政府直接創(chuàng)稅增收;同時(shí)帶動(dòng)周邊一批包括餐飲、娛樂(lè)休閑、教育等行業(yè)的蓬勃發(fā)展。
綜上所述，成立__客運(yùn)有限公司的條件已相當(dāng)具備和符合。它的成立，顯然是經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的產(chǎn)物，是順應(yīng)時(shí)代潮流應(yīng)運(yùn)而生的必然結(jié)果。將開(kāi)避__客運(yùn)市場(chǎng)新的紀(jì)元，對(duì)__客運(yùn)市場(chǎng)的合理規(guī)范起到極大的完善和促進(jìn)作用，也將進(jìn)一步優(yōu)化__的投資環(huán)境，對(duì)__的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到巨大的推動(dòng)效果。
根據(jù)以上情況，懇請(qǐng)__鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府予以支持!萬(wàn)望批準(zhǔn)!
東莞市__客運(yùn)有限公司
20__年__月_日
文秘類(lèi)工作內(nèi)容篇十三
尊敬的 先生/女士： 催 辦 函
您好!您于 年 月 日，與我公司簽訂了《北京市商品房預(yù)售合同》(下稱(chēng)“預(yù)售合同”)，購(gòu)買(mǎi)了由我公司開(kāi)發(fā)的__(推廣名：__) 樓 單元 號(hào)，現(xiàn)該房屋入住在即，為了您能順利的辦理入住手續(xù)，早日喬遷新居，現(xiàn)我公司就購(gòu)房款支付事宜鄭重函告：
依據(jù)雙方的《預(yù)售合同》約定，您在 年 月 日前應(yīng)支付首付款款 ，剩余房款 元以商業(yè)貸款方式在 年 月 日前支付。截止函告之日止，貴方仍未向我公司支付剩余房款，根據(jù)《預(yù)售合同》第十一條、附件八“第五條、第二十條”的約定，您的逾期付款行為已嚴(yán)重違反雙方簽訂的預(yù)售合同，我司特向您通知如下：
一、請(qǐng)您在收到函告起三日內(nèi)與貸款銀行聯(lián)系并辦理按揭貸款手續(xù)。
二、若原付款方式辦理有困難，請(qǐng)貴方積極與我方聯(lián)系，協(xié)商變更付款方式，履行向我公司支付購(gòu)房款的合同義務(wù)。
三、如您未能在 年 月 日之完成全部購(gòu)房款支付手續(xù)，我公司將按照《預(yù)售合同》“附件十之第五條”的約定從您實(shí)際違約之日起按日計(jì)收違約金，違約金數(shù)額為每日支付您所購(gòu)房屋全款的萬(wàn)分之貳。
如有疑問(wèn)，請(qǐng)與您的銷(xiāo)售顧問(wèn)聯(lián)系。
特此函告!請(qǐng)慎對(duì)之!
__有限公司
年 月 日
文秘類(lèi)工作內(nèi)容篇十四
公司人力資源部：
本人___,于____年__月__日與單位建立了勞動(dòng)關(guān)系，至今已在單位工作了__個(gè)月?，F(xiàn)由于個(gè)人原因，本人依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十七條之規(guī)定提出解除勞動(dòng)關(guān)系，我將于30天(在試用期提出辭職，最短為3天)后離開(kāi)單位，請(qǐng)單位找人做好接替工作，我也會(huì)在30天內(nèi)做好工作交接。
屆時(shí)還請(qǐng)公司依據(jù)勞動(dòng)部頒布的《工資支付暫行規(guī)定》第九條之規(guī)定，在解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)一次性支付本人工資，并按照《勞動(dòng)合同法》第五十條的規(guī)定及時(shí)辦理離職手續(xù)，出具解除勞動(dòng)合同證明。
此致
___(手寫(xiě)簽名)
年 月 日
文秘類(lèi)工作內(nèi)容篇十五
各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，市政府各部門(mén)、直屬各單位：
祝運(yùn)虎，男，19xx年12月21日出生，湖南省永州市芝山區(qū)郵亭圩鎮(zhèn)梅江村一組村民，海寧市許村鎮(zhèn)恒得利布業(yè)公司職工。20xx年5月15日，四川省宣漢縣外來(lái)務(wù)工人員何中美年僅3歲的兒子任泓漢在暫住地許村鎮(zhèn)新益村周莊橋5號(hào)屋前玩耍時(shí)不慎落入一水井中。祝運(yùn)虎發(fā)現(xiàn)情況后，冒著危險(xiǎn)，沿著濕滑的井壁快速攀爬至井底，將任泓漢從水中救起，并在他人的協(xié)助下利用繩索將小孩拉上了井，阻止了悲劇的發(fā)生。
孫超，男，19xx年6月4日出生，安徽省渦陽(yáng)縣花溝鎮(zhèn)姜常行政村孫碾莊自然村村民，嘉興西塞羅太陽(yáng)能科技有限公司職工。梁蘭輝，男，19xx年2月13日出生，安徽省太和縣二郎鄉(xiāng)侯寨村村民，嘉興西塞羅太陽(yáng)能科技有限公司職工。20xx年6月29日中午，云南省文山壯族苗族自治州丘北縣哪保村村民張的美與貴州省赫章縣河鎮(zhèn)鄉(xiāng)板底村坪山組村民李章銀因男女朋友感情問(wèn)題在海寧市袁花鎮(zhèn)賣(mài)魚(yú)橋附近發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，并先后跳入黃山港中。孫超和梁蘭輝正巧駕車(chē)路過(guò)，發(fā)現(xiàn)情況后，奮不顧身跳入河中營(yíng)救，并合力將張的美救起。在得知河中還有一名落水者(李章銀)后，又返回河中營(yíng)救，但未能成功。
張憲明，男，19xx年02月12日出生，海寧市周王廟鎮(zhèn)荊山村村民，鹽官鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站職工。20xx年7月22日下午，安徽省壽縣楊仙鎮(zhèn)女青年趙允芝因在婚姻問(wèn)題上與家長(zhǎng)意見(jiàn)不和在海寧市鹽官觀潮圣地公園投錢(qián)塘江自殺，張憲明發(fā)現(xiàn)情況后，不顧退潮時(shí)江水湍急的危險(xiǎn)，毅然跳入江中，奮力將該女子拉回岸邊，并在附近一村民楊益萍(女)的幫助下將其拉上近3米高的江堤，挽救了該女子的生命。后張憲明又主動(dòng)對(duì)趙允芝做思想工作，使其徹底打消了自殺的念頭。
祝運(yùn)虎、孫超、梁蘭輝、張憲明同志為他人生命安全奮不顧身、挺身而出的英勇行為，體現(xiàn)了見(jiàn)義勇為的精神。為了弘揚(yáng)正氣，倡導(dǎo)見(jiàn)義勇為的民族精神，根據(jù)《海寧市見(jiàn)義勇為人員獎(jiǎng)勵(lì)和保障暫行辦法》的規(guī)定，經(jīng)十三屆市人民政府第五十四次常務(wù)會(huì)議研究，決定分別給予祝運(yùn)虎、孫超、梁蘭輝、張憲明同志嘉獎(jiǎng)一次，頒發(fā)證書(shū)，并各獎(jiǎng)勵(lì)5000元人民幣。
市人民政府號(hào)召，全市廣大干部群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)，崇尚正義，弘揚(yáng)正氣，為創(chuàng)建"平安海寧"，構(gòu)建和諧社會(huì)作出貢獻(xiàn)。
xx人民政府
二*年十二月十四日
文秘類(lèi)工作內(nèi)容篇十六
尊敬的用人單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好!感謝你在百忙中看到我的簡(jiǎn)歷 ，您辛苦了!
大學(xué)期間，從不遲到早退，按時(shí)獨(dú)立完成自己的作業(yè)與考試。大學(xué)的考試，能保證全部的真實(shí)。cet-6雖沒(méi)有達(dá)到國(guó)家的合格線(xiàn)，但我沒(méi)有放棄，不能因?yàn)檎夜ぷ鞫垓_雇主。企業(yè)需要真才實(shí)料質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品去獲得市場(chǎng)，產(chǎn)品需要聰明的老實(shí)人去創(chuàng)造。我認(rèn)為我已經(jīng)具有cet-6的聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力，明智的企業(yè)不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)證書(shū)而將一個(gè)具有成長(zhǎng)潛力的準(zhǔn)員工拒之門(mén)外。好企業(yè)應(yīng)用人不拘一格，規(guī)章制度嚴(yán)格!
作為80后，雖說(shuō)是幸福的一代，但志存高遠(yuǎn)，工作經(jīng)驗(yàn)雖少，但是有好的學(xué)習(xí)能力與發(fā)展?jié)摿ΓＭ荏w現(xiàn)自己的人生價(jià)值，也渴望企業(yè)能夠給我一個(gè)平臺(tái)。
一個(gè)有著設(shè)計(jì)學(xué)與金融學(xué)背景的人渴望加入你們的團(tuán)隊(duì)!
此致
敬禮!
求職人：
文秘類(lèi)工作內(nèi)容篇十七
一、背景
一天，老總怒氣沖沖地把秘書(shū)叫到自己的辦公室，因?yàn)橐晃唤煌嗄甑拇砩探o他寄了一幫非常無(wú)禮的來(lái)信。他自己起草了一封簡(jiǎn)短的回信，讓秘書(shū)馬上把信寄走。信的內(nèi)容是這樣的：我沒(méi)有想到會(huì)收到你這樣的來(lái)信，盡管我們之間已有那么長(zhǎng)時(shí)間的往來(lái)，但事到如今，我不得不中止我們之間的一切交易，并且我要讓所有的同行知道你的行為!面對(duì)這種情況，于雪應(yīng)該如何處理?現(xiàn)在于雪有這么幾種選擇：
a、“好，我馬上就辦!”說(shuō)完，于雪立即回到自己的辦公室，將信寄走了。
b、如果將信寄走，對(duì)公司和老總本人都非常不利。于雪想到自己是老總的助手，有責(zé)任提醒老總，為了公司的利益，得罪了老總也值得，于是對(duì)老總這樣說(shuō)：“老總，這封信不能發(fā)，別發(fā)算啦!”
c、于雪不僅沒(méi)有退下去寄信，反而前進(jìn)一步向老總提出忠告：“老總，請(qǐng)您冷靜一點(diǎn)!給人家回一封這樣的信，后果會(huì)怎么樣呢?在這件事情上，難道我們自己就沒(méi)有值得反省的地方嗎?”
d、當(dāng)天快下班的時(shí)候，于雪對(duì)已經(jīng)心平氣和的老總說(shuō)：“老總，可以將信寄走了嗎?”
e、默默地回自己的辦公室，當(dāng)作什么也沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)。：考試通
二、問(wèn)題
對(duì)于于雪以上幾種選擇，你認(rèn)為哪種選擇比較合適，哪種選擇最為惡劣。請(qǐng)說(shuō)明理由，并對(duì)其他幾種選擇進(jìn)行評(píng)析。
本題的最佳選擇是d，最?lèi)毫拥倪x擇是c。
選a是忠實(shí)和堅(jiān)決地執(zhí)行上司的指令，作為秘書(shū)的確需要這種品質(zhì)，但是，僅僅具備“忠實(shí)和堅(jiān)決”的品質(zhì)，對(duì)于秘書(shū)來(lái)說(shuō)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
選b是從整個(gè)公司利益出發(fā)的，對(duì)于秘書(shū)來(lái)說(shuō)，這種富于自我犧牲的精神是難能可貴的。但是，它干預(yù)上司的決策，超越了秘書(shū)的權(quán)限，所以是不合適的。
選c之所以最為惡劣，是因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)公司的老總，有自己思考問(wèn)題的角度和方式，他必須經(jīng)常權(quán)衡與各方面的關(guān)系和利益的問(wèn)題，因此也必然包括與這家代理商的關(guān)系。他提出中止與這家代理商的關(guān)系，也許并非出自一時(shí)之怒，只不過(guò)是那封無(wú)禮的來(lái)信充當(dāng)了導(dǎo)火索而已;當(dāng)然，老總也有可能是一時(shí)之怒，中止與對(duì)方的交往僅僅是說(shuō)說(shuō)而已?？偠灾诓幻靼桌峡偟恼鎸?shí)的意圖之前，秘書(shū)作為老總的助手僅僅是助手而已，既不是政策的制定者，更不是最后的決策人。秘書(shū)有責(zé)任及時(shí)向上司提供正確的建議，但絕對(duì)不能干預(yù)上司的決策。
選d是正確的。理由如下：老總也是人，有自己的喜怒哀樂(lè)，也有不能控制自己情緒的時(shí)候。當(dāng)他的情緒一旦平靜下來(lái)，必然會(huì)自我反省。在這個(gè)時(shí)候，秘書(shū)把打印出來(lái)的信件遞給老總征求他的意見(jiàn)，實(shí)際上就是給他創(chuàng)造一次重新決策的機(jī)會(huì)。
選e是一種拒不執(zhí)行指令的不負(fù)責(zé)任的行為。
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