總結是對過去的回憶，對現在的反思，對未來的展望。在寫一篇較為完美的總結時，我們首先需要明確總結的目的和范圍。以下是小編為大家收集的總結范文，希望能給大家提供一些啟示和參考。
公司管理年度工作規(guī)劃篇一
1、保安值勤、值班人員要嚴格執(zhí)行公司的制度，做好安全工作。
2、保安人員要做到衣著整潔，講究儀表，以禮待人，語言文明。嚴禁在值班室內大撲克、下棋。嚴禁保安以外人員進入值班室內看報、閑談。
3、嚴格執(zhí)行來訪客人的登記，非本單位人員、車輛登記要嚴格手續(xù)；無合法身份證件人員要與單位內部要關人員、部門聯系，經同意后方能進入單位內部；同時要積極配合政府職能部門的相關工作，對有明顯標志的車輛（如；警車、工商、稅務、供電）等公務車輛可免于登記，提供進入單位的便利條件。
4、值勤、值班人員要堅守崗位，值班時不得擅離職守，不得睡覺，不得從事與值班值勤無關的活動。
5、做好報刊收發(fā)工作，對電匯、掛號信函要及時登記，通知、交送有關部門和人員。
6、值勤、值班人員對出入單位車輛、人員有權進行必要的檢查，特別是運貨車輛應嚴格檢查手續(xù)，核對貨單，對手續(xù)不全或單貨不符的不得放行并及時向單位保衛(wèi)人員報告；對夜間出入單位車輛、人員應進行不定期的檢查，發(fā)現可疑情況應及時報告單位保衛(wèi)干部，特殊情況可直接撥打公安機關電話報警。
7、值班、值勤換班交班時要認真做好交接工作，嚴密交接手續(xù)，交代有關未辦事宜，明確事宜要求，落實未辦事宜。
8、值班、值勤人員要熟悉了解單位帶辦領導姓名和聯系電話。
9、值班、值勤人員要按時開啟設防單位有關技防設施，技防設施發(fā)生故障時要及時報告單位保衛(wèi)人員。
10、值班、值勤人員違反單位保安管理制度單位將依據有關規(guī)定進行處罰。
公司管理年度工作規(guī)劃篇二
今年,保安部繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作,加強小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理,做好經常性的安全大檢查,對存在安全隱患較多的個別小區(qū)進行了加強管理,做為工作中的重點。如:某某小區(qū),外來人員和車輛較多,小區(qū)又大,很容易發(fā)生盜竊案件,為了避免盜竊案件的發(fā)生,我們及時的調整了工作方法,1、所有出入小區(qū)的車輛我們實行了發(fā)卡制度,無卡的不準進出小區(qū),必要時需和業(yè)主打電話聯系,征得業(yè)主同意,方可進入小區(qū)。2、對電動車我們實行了查車鎖制度,每個出入小區(qū)的電動車,必須檢查車鎖,車鎖如有被別痕跡,立即扣留,待核實無誤后放行,外來人員必須拿有效證件登記(如身份證、駕駛證等)方可進入小區(qū),這樣一來保證了小區(qū)的安全問題,也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序。
由于工作認真,一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名,偷盜工地建筑用品的二名,一分別交由刑警隊和派出所處理,在工作的同時我們還大力發(fā)展好人好事,一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機4部,手提電腦一臺,我們保安大力發(fā)展拾金不昧的精神,將物品一一歸還失主,均得到了業(yè)主與領導的嘉獎與肯定。
三、協同公司各服務中心,做好服務與安全保衛(wèi)工作。
今年,保安部與公司各服務中心積極配合,保證了,公司運動會,某某三期,某某社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作,保證了運動會現場和交房期間的正常秩序。
四、提高自身素質,以實際行動感動業(yè)主。
因為保安肩負著小區(qū)的治安管理,勢必要對小區(qū)出現的一些違規(guī)行為進行制止,但個別業(yè)主極度不理解,對我們保安進行多次打罵,使我們的人身安全受到了威脅,但我們始終堅持公司制度,盡量做到打不還手,罵不還口,多次給業(yè)主做解釋工作,由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問題,得到了廣大業(yè)主的支持,使我們保安工作得到了進一步提高。
我們在室外站崗的保安人員,為了小區(qū)的安全,他們秉著高度負責的精神,在自己在崗的12小時內,無論嚴寒酷暑、刮風下雨,他們都堅持在工作崗位,指揮著車輛的進出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手腳凍得都麻木了,他們也沒有脫崗的行為,這種精神得到了公司員工和廣大業(yè)主的贊許,也成為我們小區(qū)一道靚麗的風景。
當然我們還存在很多不足,但我相信,在領導的關懷與指導下,在同事的幫助與支持下,在隊友的努力與合作下,我們某某保安將會更加完善,更加成熟。以上是我們保安部20工作總結。不到不拖之處請領導批評指正。
自調入xxx園任職主任一職以來，本人認真對待工作，努力適應工作環(huán)境，虛心向上，埋頭工作，履行職責，勤勤懇懇地完成各項工作任務，下面將我這個崗位的日常工作事項與大家分享一下：
一、管理處的日常管理工作。
自公司進行人員崗位分配職責以來，形成各施其職，各負其責后，對我處來說是一個全新的工作領域。___管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務形象的一個重要窗口部門，是總經理室領導下的一個日常維護、管理、服務機構，推動各項工作朝著公司既定目標前進的一保障部門。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎設施設備維修維護、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、水電維護、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉、會議安排、學習培訓、上級部門檢查及外來單位參觀、指導的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
二、日常投訴處理維護工作。
1、安全管理。今年安全工作總體較好，轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年發(fā)生許多單車被盜事件。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想，應在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫，避免類似或更為嚴重的事故發(fā)生。
2、環(huán)境衛(wèi)生。在維護園林綠化、清潔衛(wèi)生方面，不斷地完善、改變管理方法，盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔，全年轄區(qū)內未出現綠化蟲害、花草樹木未出現死亡和疫情現象，給轄區(qū)住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。
3、日常維護。今年按照公司年初公司制定的工作計劃，順利地完成___、xxx園、xxx園等基礎設備設施的維護保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護工作。
4、收費工作工作。全年收費工作完成得較好，除了小部分業(yè)主提出副食品原因拒交費用以及空置物業(yè)外，應收的各項費用都已收回。租賃工作也按質按量地完成，能最大限度地利用資源，盡量盤活資金，為公司創(chuàng)收。
5、裝修管理。按照年初的工作部署和計劃，今年裝修管理工作已逐步進入正規(guī)軌道，實施了公司統一編制新的裝修服務協議及管理規(guī)定，合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞，并實行每日必須到裝修戶現場巡視登記制，做到發(fā)現問題及時及時處理，違規(guī)裝修現象已明顯減少、下降，未出現因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。
6、水電維護。主要對轄區(qū)內的xxx園、xxx園、xxx園等35棟房屋的水電維護及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在2.2---2.8%，嚴格控制在允許范圍內;轄區(qū)的4個配電房，5臺電梯，兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設施運作正常，無安全事故發(fā)生。
7、處理投訴方面。全年共接待處理投訴147起，已處理完成140起，正在處理7，處理率達95%。其中水電投訴報修98起，房屋維修23起，防盜門及單元門報修26起，投訴164起。
全年投訴主要集中在樓頂層住戶房屋漏水，14、15樓業(yè)主對酒店的油煙、噪音，小區(qū)對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好，但13樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在，經過與幼兒園負責人協調后，將廚房改移位后，已得到明顯的改善。
三、存在的問題和今后努力方向。
一年來，我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，管理處多數員工非物業(yè)專業(yè)人員，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調不是十分到位;第三，相關的專業(yè)理論水平還不太適應公司工作的要求;第四，車輛不斷增多，小區(qū)路面都停滿了車輛，給行人、車輛通行存在很大的安全隱患，主要是中心地下停車場滲漏水嚴重，共有77個車位，其中有4個車位漏水，故車主不愿將車停放進去;第五，xxx園水電虧損嚴重，主要原因是電梯的公攤費用沒用分攤好。第六，現階段，我處所轄物業(yè)基礎設備設施已有很多快過保質保修期，所發(fā)生的費用現均為物業(yè)、房產、工程公司所承擔;第七，目前，我處所轄的xxx園物業(yè)管理成本較高，存在虧損，主要是物業(yè)規(guī)模小，投入人力、物力相對較大。此類物業(yè)也是公司面臨的一個效益增長在的障礙，不利于公司發(fā)展。
對于以往工作存在的不足，為了迎接新一年的工作，應努力做好以下幾個方面：
第四，在小規(guī)模物業(yè)小區(qū)，盡快成立業(yè)主委員會，與業(yè)主委員會協商調整提高物業(yè)服務費或者由業(yè)主實行自治管理，使業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)均受益，避免我司長期虧損。
第五，為改變物業(yè)、房產、工程公司無止境承轄擔區(qū)基礎設備設施維修費用狀況，必須啟用房屋維護資金，而我司目前所接受的物業(yè)大多屬前期物業(yè)管理，要順利地啟用維護資金，故急需成立業(yè)主委員會，好與業(yè)主委員會重商物業(yè)管理合同續(xù)簽和動用維修資金事宜。
公司管理年度工作規(guī)劃篇三
轉眼間，自20xx年時光一瞬即逝?；仡櫼荒甑臍v程，在各級領導的教導和培養(yǎng)下，在同事們的關心和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高。在此，我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝！下面，我將自己進入公司半年多來的思想、工作、學習情況作總結匯報：
在工作期間，掌握了壓縮機的工作原理及起機流程，teg減壓箱及teg燃氣發(fā)電機的工作原理，閥室、站場工藝流程的切換，gov閥門的功能測試，一般泄漏及故障的處理，要保證安全運行，最重要的就是善于對設備的缺陷進行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除等等。無論何時處理工作現場的各項事務，都能夠認認真真，兢兢業(yè)業(yè)，認真服從領導安排，遵守各項規(guī)章制度和各項要求，養(yǎng)成良好的工作作風。
公司里寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發(fā)展機遇以及在各級領導的關心和幫助下，讓我很快完成了完成了角色的轉變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力開展工作。通過近一年的體驗已經逐漸適應了公司的工作狀況，對于領導們的關心和關懷，我感到了很大的動力和壓力，爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報，不辜負領導們的期望。
在今后的工作中，我一定找準自己的定位，盡心盡責，踏實工作，為保首都平穩(wěn)供氣貢獻自己微薄的力量。
公司管理年度工作規(guī)劃篇四
20__年就快結束，回首這一年年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，20__年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年?，F就本年度重要工作情況總結如下：
一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務。
(一)在年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
(二)在公司衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多!
二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。
(一)年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。
(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
(三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理，對固定資產的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。
(四)加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，公司消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
三、主要經驗和收獲。
在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實制度，認真統計盤點，才能履行好用品的申購與領用。
(四)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
(五)要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。
四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。
(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
(三)總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。
五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結工作成績與問題，及時采取對策。
六、存在的不足。
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現在以下幾個方面：
1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領導的重視，現在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統，這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。
七、下步的打算。
針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
(一)積極搞好與員工的協調，進一步理順關系;。
(二)加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;。
(三)加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領導下，為公司帶來更美好的明天!
公司管理年度工作規(guī)劃篇五
物業(yè)服務中心今年工作的重點：提高業(yè)主滿意度，創(chuàng)造一個安全、舒適、干凈文明的小區(qū)。加強內部的管理，建立起一整套比較科學、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度。積極創(chuàng)造市場準入條件，盡快與市場接軌，創(chuàng)造更好的經濟效益，實現企業(yè)做強做大的目標。
具體實施辦法，進一步加強內部管理和制度建設．對現有的制度進行整理和修訂補充，逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應的管理制度和程序。進一步加強經濟核算，節(jié)支、增效。經詳細測算后，要將維修、清潔、辦公用品、等費用核算，實行包干使用、節(jié)約獎勵、超支自理的激勵機制，努力降低運行成本．加強隊伍建設，提高綜合素質。逐步建設一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊伍。
根據公司培訓方針，制定客服管理培訓工作計劃，提高服務意識、業(yè)務水平。有針對性的開展員工素質教育，促進員工愛崗敬業(yè)。提高業(yè)主滿意度，以制度規(guī)范日常工作，完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設施設備的維保，讓業(yè)主滿意，從而提高物業(yè)費收繳率．客服部工作計劃：提高自身專業(yè)知識，及時掌握國家新出臺的物業(yè)行業(yè)相關法律、法規(guī)和條例。
微笑服務、有始有終，樹立一個良好的公司形象，提高客戶服務技巧和禮儀，完善客服接待流程，提高業(yè)主滿意度，提高費用收繳率。
工程部工作計劃：完善工程部設施＼設備日常巡查制度，保持良好運行，延長使用壽命。健全檔案管理。要求各部門檔案按期、細致的整理完成，并不斷更新，保持數據的完整性。做好交付前預驗工作，確保順利交房。力爭水電費收支平衡，加強對臨時用電管理，采取有交措施力保公司財產不外流。監(jiān)督維保單位認真履行合同約定，定期對電梯進行維保養(yǎng)護，確保電梯安全正常運行。工具配到個人，損耗控制在正常的范圍內。做好應急預案，控制突發(fā)事件發(fā)生。制訂并落實消防管理制度和消防安全責任制度，做到責任落實、器材落實、檢查落實。維修工必須持證上崗，遵守操作規(guī)程，熟悉工作環(huán)境，符合工作要求，努力提高專業(yè)技能，提高安全意識，力爭工程部分更上一層樓。
秩序維護及安全工作一直是項目工作的重點，我們要做到事前控制，流動巡視堵塞漏洞相結合。
消除安全死角，確保項目不發(fā)生任何安全問題，對施工人員出現違章操作和違反操作規(guī)程的事件，要立即予以制止，對突發(fā)事件要做好預案，同時也要讓全體員工牢記事故對社會及單位的重要性和嚴重性。抓好物業(yè)安全管理，強化服務意識。組織員工培訓學習，明確崗位工作要求。
擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案。全心全意為業(yè)主服務，在服務質量提升中創(chuàng)出佳績。
保潔工作是小區(qū)形象的重要體現，既關乎小區(qū)的外在形象，又直接影響業(yè)主的生活與工作狀態(tài)。
而整潔的`環(huán)境不僅是健康的需要，還能使人賞心悅目，提高工作效率。我們力爭做好日常保潔工作。
按照小區(qū)實際情況編排保潔人員，進行專業(yè)的培訓，保證一支專業(yè)強、素質高的保潔隊伍，保質、高效地做好日常保潔工作。
物業(yè)服務是一個過程，由無數細微、瑣碎、枯燥、單一、重復的小事匯集而成，但每個細節(jié)、過程都關系到業(yè)主、客戶的切身利益。我們會踏踏實實做好每一件小事、以細節(jié)換來喜悅。我們有信心、有經驗、也完全有能力，在全體業(yè)主的積極配合及協助下，將森茂汽車城塑造成為優(yōu)雅、舒適、潔靜、無污染的高尚物業(yè)（小區(qū)）。
公司管理年度工作規(guī)劃篇六
光陰似箭,轉眼間已經過去,我們將迎來新的?；仡欉^去的一年,我們的工作又得又失,有好有壞,為了更好的發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,做好今后工作,現將一年來的工作總結如下:。
一、內部管理方面:。
由于公司的不斷發(fā)展,保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,在招聘保安方面,我們始終堅持兩個原則,一是應聘人員必須有優(yōu)秀的個人素質,品質端正,精神面貌較好,這樣,才能將我們某某物業(yè)的精神面貌昭示于社會,使更多的人知道我們某某物業(yè)。二是我們堅決不招聘有前科的人員,這樣,才能更好的保證我們隊伍的質量。我們在一手抓人員配備的同時,還一手抓素質的提高。在隊伍建設上堅持兩個方針,內抓素質,外樹形象,多次組織人員進行應急訓練,如、軍姿隊伍訓練、禮節(jié)禮貌講解、消防應急訓練,突發(fā)事件緊急應對預案演練,通過集訓不斷加強保安自身素質.更好的為業(yè)主提供高質量的服務,樹立良好的自身形象及企業(yè)形象,促進我物業(yè)公司健康發(fā)展。在訓練中既鍛練了隊員之間的協調能力,也鍛煉了團隊合作精神,使隊員能盡快掌握各項基本的本領,達到公司要求。今年,由于保安人員招聘困難,公司領導及時的調整了保安工資,這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力,解決了長期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休等多種問題。
公司管理年度工作規(guī)劃篇七
xx年上半年一眨眼即將過去，在這將近半年的時間中我通過自身不斷努力的工作，也有了一點小小收獲，臨近年半，我感覺很有必要對自己的工作做一下自我總結了。其主要目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。
我是今年十月份到公司工作的，同時開始組建銷售部，進入公司之后我通過不斷的學習產品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗，現在對預付費儲值卡市場有了一個深入的認識和了解?？梢郧逦⒘骼膽獙蛻羲岬降母鞣N問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，逐漸取得客戶的信任。所以經過努力，也取得了幾個成功的客戶資源，一些優(yōu)質客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
雖然之前一直在從事銷售的相關工作，有一定的銷售知識與經驗，但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才，還是有一定距離的。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響銷售部的銷售業(yè)績。
在將近三個月的時間中，經過銷售部全體員工共同的努力，討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術，公司產品的核心競爭優(yōu)勢，公司宣傳資料《至客戶的一封信》，為各媒體廣告出謀劃策，提出“萬事無憂德行天下”的核心語句，使我們公司的產品知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條，寄出公司宣傳資料三千余封，不畏嚴寒，在稅務大廳，高新區(qū)各個寫樓進行陌生拜訪，為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎做好了準備。團隊建設方面，制定了詳細的銷售人員考核標準，與銷售部運行制度，工作流程，團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
從銷售部門銷售業(yè)績上看，我們的工作做的.是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在。
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的，在開始工作到現在有記載的客戶訪問記錄有210個，加上沒有記錄的概括為230個，一個月的時間，總體計算五個銷售人員一天拜訪的客戶量2個。從上面的數上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
現在太原消費卡市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現在我們公司的產品從產品質量，功能上屬于上等的產品。表面上各家公司之間競爭是激烈的，我公司的出現更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來仔細分析，我公司的核心競爭力，例如發(fā)卡資金的監(jiān)管，山西省境外商戶的數量與質量，以及我公司雄厚的資金實力與優(yōu)質的客戶資源，都是其他公司無法比擬的。
在太原市場上，消費卡產品品牌眾多，但以我公司雄厚的實力為平臺，加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢，以及員工鍥而不舍的工作勁頭，在明年的消費卡市場取得大比例的市場占有率已成定局，打造山西省業(yè)內的第一品牌指日可待。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。在太原消費卡市場可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把銷售做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個蓬勃發(fā)展的機會。
在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1)建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。團隊擴大建設方面，初步預計明年的銷售人力達到十五人。組建兩支銷售小組，分別利用不同渠道開展銷售工作。
2)完善銷售制度，建立一套明確系統的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4)建立新的銷售模式與渠道。
把握好現有的保險公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。
5)銷售目標。
今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。銷售部內部擬定xx年全年業(yè)績指標一千五百萬。我將帶領銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。
今后，在做出一項決定前，應先更多的考慮公司領導的看法和決策，遵守領導對各項業(yè)務的處理決斷。工作中出現分歧時，要靜下心來互相協商解決，以達到一致的處理意見而后開展工作。今后，只要我能經?？偨Y經驗教訓、發(fā)揮特長、改正缺點，自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個更高、更新的開始，也一定能做一名合格的管理人員。
xx年下半年我部門工作重心主要放在開拓市場，選取渠道和團隊建設方面。當下打好xx年公司銷售開門紅的任務迫在眉睫，我們一定全力以赴。
公司管理年度工作規(guī)劃篇八
20xx年度，心理咨詢中心在學校及相關部門領導的關心與支持下，根據本心理咨詢中心制定的工作計劃開展各項心理健康宣傳教育工作，取得了一定成績。同時，在工作中也積累了不少經驗，并且對問題有了進一步思考。為了進一步提高工作的效率，現將本年度的工作做如下總結：
為了提高學生心理健康意識，豐富學生的文化生活，促進學生身心健康。本中心在20xx年3月舉辦了心理健康活動周活動，包括邀請專家進行心理講座、團體心理輔導、參觀心理咨詢中心等一系列寓教于樂的心理宣傳教育活動。
心理咨詢中心的兩位老師在高一開展心理輔導活動課，主題分別為《了解我的氣質》和《我的情緒我做主》。在選考前，給高三學生開展考前輔導，為他們減壓，讓他們有更好的狀態(tài)迎接選考。
20xx年5月，本中心對高一、高二學生進行心理健康普查工作，并為他們建立了心理檔案。目前已完成高二的心理健康篩查資料的整理和統計，高一還有部分班級沒有完成統計。
針對班主任工作，提倡班級管理“心育”化，讓班主任了解心理健康知識，并走進學生心靈，更好的開展學生管理工作，20xx年3月，邀請杭州外國語學院的高亞兵教授給班主任開展講座。
咨詢中心專兼職教師每周按時定期向學生開放，為廣大學生提供力所能及的幫助。通過分析，學生前來咨詢的問題主要表現在以下幾個方面：人際關系問題、學習方面的問題、戀愛方面的問題、其他方面的問題（如自卑心理方面的問題、家庭問題、個性發(fā)展等方面的問題），除了面對面的咨詢，中心還設立“心語”信箱，回復學生來信，同時還設立“小葉姐姐”留言本，反響很好，學生可以在留言本上留言，心理老師會回復，同時也可以查看他人的匿名留言，找到同齡人共同的煩惱。
加強和班主任之間的聯系，將班級中有心理問題傾向的`學生上報，平時在學生生活中給予關注。
歷時兩個多月，通過省市的驗收，建成心理健康教育示范點。
1、進一步加強心理健康知識的宣傳，使學生能夠正視心理問題。通過宣傳欄、廣播等介紹心理健康知識，主要目的增強學生自我心理調試能力，幫助學生分析心理異?，F象，了解原因。
2、宣傳教育更加有針對性，并力爭多舉辦關于學習壓力、考試焦慮、人際關系、情感心理等方面的心理健康系列講座。
3、拓寬心理健康教育渠道，發(fā)現有心理問題的學生，與學生、與學生家長交流，并且把心理健康教育帶入課堂，與教學工作相結合。
公司管理年度工作規(guī)劃篇九
我于三月份進入公司后，擔任公司倉庫管理員職位，現將這段時間的工作總結及工作體會敘述如下。
一、倉庫保管員的工作。
2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
二、配合車間生產。
2、配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現問題及時匯報，改正。
三、配合gmp的認證。
1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作;。
3、配合化驗中心做好現場核準工作。
四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作。
1、做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作;。
2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄;。
3、化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作;。
4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。
五、配合其他的工作。
1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄;。
2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;。
3、負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;。
4、配合化驗中心的取樣工作;。
5、每月協助財務做好盤點工作;。
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。
以上為本人工作總結，請領導批評指正。
公司管理年度工作規(guī)劃篇十
20xx年網格工作計劃新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)與壓力的一年。因此我制定了本年度工作計劃，以便自己以后的工作中總結過去的經驗教訓，找到更好的方式方法使自己在新的一年里有更大的進步和成績。在今年的工作中，我將緊緊圍繞上級布置的各項工作任務和指示精神，有序地開展工作。
認真履行網格員職責。
（一）信息采集：網格內的基礎信息采集工作是網格員最重要的工作。網格管理能否做好，綜合信息的摸底，登記，更新工作。
將重點放在學堂灣小區(qū)入戶上，挨家挨戶去發(fā)名片，摸底。第一時間采集到最新的信息，及時更新e通，對于之前已經入戶的'再將資料完善，做好相關的記錄。不定期上門走訪居民，隨時關注居民，尤其是出租戶的變動情況，做到一有變動就做記錄。做到對網格內的居民情況完全了解，并將居民的意見搜集記錄在案，做到社情全摸清。
（二）綜合治理：在網格每天的日常巡查中，將居民所反映的問題和自己發(fā)現的矛盾及時記載到工作日志并上報，在社區(qū)領導的指導和同事的協助下將矛盾化解。在走訪居民的過程中，和網格內的居民搞好關系，一旦網格內的居民之間出現矛盾，可以及時的調解，將大事化小，小事化無。
（三）勞動保障：在入戶核查過程中，同時對居民的工作及社保信息進行登記，并錄入e通。對網格區(qū)內下崗失業(yè)人員協助辦理就失業(yè)登記證、居民醫(yī)保、退休人員刷臉登記服務等有關政策了解清楚，以便居民咨詢我的時候可以很流利的回答居民的任何問題。
（四）民政服務：對網格內的低保戶和困難老人，登記在案并不定期走訪。為轄區(qū)內年滿65周歲的老人辦理老年證，為住在轄區(qū)內但戶口未遷來的居民辦理居住證。
（五）計劃生育：協助計生專干統計網格內流動人口的信息，熟悉各種辦證流程。在入戶過程中，發(fā)現孕情及時上報，特別是生二孩的，要清楚其是否符合政策。在轄區(qū)內大力宣傳社區(qū)免費婦檢.免費上環(huán)等計生惠民政策。
（六）城市管理：每天巡查網格，及時發(fā)現問題，盡快解決問題。
（七）食品安全：對網格內有食品經營項目的門面登記其工商及衛(wèi)生許可證號，并拍照用e通將所有信息錄入上傳。
認真學習，提高工作能力在社區(qū)工作中，將會遇到各種各樣的困難，但我會努力地去克服，努力服務社區(qū)居民并在網格內實現“社情全摸清、矛盾全掌握、服務全方位”的工作目標；認真學習，提高工作能力積極參加街辦和社區(qū)組織的各項培訓活動，認真學習工作相關的各種書籍資料，了解相關的各種方針政策，不斷拓寬自己的知識面和提升工作技能。不怕吃苦，在創(chuàng)建全國文明城市以及其它日常工作中，積極服從安排，加班加點毫無怨言，全力完成好年各項工作任務。
公司管理年度工作規(guī)劃篇十一
車間生產延時和生產變動，應及時盡早通知瓶箱庫，瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班，避免在人資源上的浪費.今年每周都有生產改動不通知瓶箱庫，瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化，才能提高整個生產效率。
總之，倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的'大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
最后，我在此祝各位領導、同事在新的一年里，身體健康!萬事如意!工作順利!
公司管理年度工作規(guī)劃篇十二
名山市場監(jiān)督管理所，主要任務是貫徹執(zhí)行工商行政管理、質量技術監(jiān)督、食品藥品監(jiān)督管理的方針政策和法律法規(guī)，負責本轄區(qū)內市場監(jiān)督管理和行政執(zhí)法的有關工作。名山所轄區(qū)內有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，名山鎮(zhèn)、肇興鎮(zhèn)、太平溝鄉(xiāng)。目前轄區(qū)內有個體工商戶327戶，農民專業(yè)合作社126戶，企業(yè)74戶，共計527戶。截止目前，今年新設立個體工商戶38戶、辦理變更登記15戶、注銷登記59戶?，F場核查食品經營戶38戶。
1、年報工作中措施，我所轄區(qū)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)地帶，農村經營戶占多數，而農村經營戶文化水平一般較低，網上年報操作難度較大。為此，我所安排專職監(jiān)管人員通過實地走訪、幫助指導、發(fā)放年報指南等多種方式，積極宣傳新的年報政策，能夠認識到年報工作的重要意義及與企業(yè)經營發(fā)展的關系，引導企業(yè)自覺報送年度報告。對文化程度相對較高、電腦操作較熟練的經營戶進行年報流程面對面、手把手的講解指導，鼓勵其通過“傳幫帶”的方式指導周邊商戶進行網上年報;對年老行動不便、文化水平較低、不會電腦操作人員，安排專人到家中幫助年報，有序推動年報工作順利展開。
2、名山市場監(jiān)督管理所根據省、市、縣局的工作部署，改進工作作風，實行自我加壓，為進一步方便辦事群眾，簡化個體工商戶登記注冊程序，為急需領照個體工商戶和有地方經營特色的業(yè)戶，實行“急事急辦、特事特辦”，手續(xù)齊全可在當天領取營業(yè)執(zhí)照，讓申請人實現“最多跑一次”，提升服務質量和行政效能，大大優(yōu)化了營商環(huán)境，有效激發(fā)了市場活力，推動了大眾創(chuàng)業(yè)。
(一)、為確保“元旦”、春節(jié)期間的社會安定，根據蘿北縣2020年“元旦”、春節(jié)期間安全生產檢查工作方案的通知精神，我所立即組織力量對轄區(qū)內涉及砂石行業(yè)、成品油行業(yè)、生產加工修理業(yè)和小作坊進行逐戶檢查。轄區(qū)內有加油站3戶、經營煙花爆竹2戶、砂石經銷2戶、大米加工廠1戶、酒廠1戶，證照齊全、臺賬填寫良好、未發(fā)現擅自改變登記事項等違法行為。
(二)、根據鶴崗市市場監(jiān)督管理局《關于做好2020春節(jié)期間重點行業(yè)企業(yè)安全監(jiān)管工作的通知》和《關于印發(fā)個體私營業(yè)安全檢查工作方案的通知》的文件精神，我所配合名山鎮(zhèn)政府及相關部門組織開展危險化學品生產經營單位、網吧、歌廳、商場等人員密集場所進行安全檢查，確保人民群眾度過一個歡樂、祥和、安全的節(jié)日。本次檢查共計檢查加油站2戶、網吧2戶、歌廳3戶、煙花爆竹2戶、賓館3戶、超市8戶、餐飲服務單位7戶。
(三)旅游廣告監(jiān)管工作。
名山市場監(jiān)督管理所根據《黑龍江省工商行政管理局關于進一步加強冬季旅游廣告監(jiān)管的通知》的文件精神，組織力量，開展旅游廣告監(jiān)測檢查行動，本次檢查主要以名山旅游景區(qū)公路沿線，太平溝旅游景區(qū)公路沿線為重點，截至目前共計檢查旅游景區(qū)2個，檢查戶外廣告6處，均未發(fā)現違法行為。下一步將繼續(xù)加大冬季旅游廣告監(jiān)管力度，重點檢查旅游景區(qū)及沿線地區(qū)是否存在虛假違法廣告，以虛假或者引人誤解的內容欺騙誤導消費者，銷售假冒偽劣商品，旅游購物場所銷售的各種食品、飲料、酒類、進口商品及土特產產品質量是否有不符合產品標準要求的違法行為。
(四)年報工作完成情況。
根據蘿北縣市場監(jiān)督管理局推進個體工商戶及農民專業(yè)合作社年報工作實施方案的精神，名山所充分利用各種宣傳渠道，進行全方位的宣傳引導，利用這次機會把企業(yè)、個體工商戶年報工作宣傳到位，營造良好的宣傳氛圍，經全所人員共同努力，個體戶年報率為88%，農民專業(yè)合作社年報率為83%，企業(yè)年報率為92%，圓滿完成本年度的年報工作。同時為明年繼續(xù)開展好年報工作打好基礎。
(五)食品安全監(jiān)管工作。
1、開展2020年“五一”節(jié)前檢查。按照蘿市監(jiān)發(fā)[2020]20號文件精神要求，名山市場監(jiān)管所在“五一”假期來臨之際，開展了以名山為重點區(qū)域的檢查，檢查食品經營戶、餐飲服務單位主體資格是否合法、是否存在銷售過期變質食品等違法行為，這次檢查共出動執(zhí)法人員35人次。檢查了食品經營戶45戶，餐飲服務單位20戶，督促5戶餐飲服務單位健康證失效和《餐飲服務許可證》失效的經營者及時辦理更換手續(xù)，并告知超市等食品經營戶做好進貨查驗制度。
2、加強群體性聚餐食品安全監(jiān)管工作。為防止群體性聚餐引發(fā)食物中毒事件，預防食源性疾病的流行，保障公共的飲食安全和身體健康，切實維護食品市場秩序，保護消費者合法權益。我所對轄區(qū)餐飲行業(yè)進行現場督導檢查，主要督導檢查三項內容：一是嚴查無照經營以及擅自改變登記事項的違法行為;二是嚴格按照餐飲服務操作規(guī)范要求，對從業(yè)人員健康證明、食品儲藏、餐飲具洗、消、沖以及環(huán)境衛(wèi)生，加工操作等情況進行督導檢查;三是對農村自辦宴席食品安全的監(jiān)督檢查和指導，確定專人負責，做好大型就餐備案登記制度監(jiān)督指導工作，共計完成各級餐飲保障9次。
3.開展“四個重點”環(huán)節(jié)，“四個重點”領域的專項排查工作。按照6月13日，原省食藥監(jiān)局劉小妹局長的講話精神，對轄區(qū)的餐飲服務、食品經營、小作坊進行摸底排查，并做好相關記錄。
4、積極開展“明廚亮灶”經營引導工作，截止目前共引導餐飲經營業(yè)戶4戶。
5、根據2020秋冬幼兒園及校園周邊餐飲環(huán)節(jié)食品安全專項檢查工作方案精神，我所組織力量對轄區(qū)內開展校園及校園周邊餐飲食品安全專項檢查，排查學校及校園周邊食品安全風險，明確食品安全整治重點，嚴厲打擊各類食品違法行為，保障學校師生的飲食安全。本次專項檢查累計檢查7次、出動執(zhí)法車次7車次、執(zhí)法人次32人次、掌握了學校及校園周邊餐飲單位數量和基本情況，做到底數清、問題明，并對檢查中發(fā)現的問題提出整改要求。
6、從年初開始，對我所轄區(qū)的餐飲服務單位和食品經營單位進行風險等級評定，以及餐飲服務單位的量化管理工作，截止目前，已經建立食品風險等級評定檔案121戶，其中a級118戶，b級3戶。建立餐飲企業(yè)量化檔案53戶。此項工作已基本完成。
(六)農資市場監(jiān)管工作。
根據蘿北縣市場監(jiān)督管理局關于印發(fā)《2020年紅盾春雷護農工作方案》文件的精神，我所認真開展2020年“紅盾春雷”護農工作，嚴厲打擊制售假冒偽劣農資和嚴重坑害農民利益的違法違規(guī)行為。進一步加強農資市場監(jiān)管工作，切實保障農民利益，依法打擊坑農害農的違法行為，保護消費者合法權益，維護農資市場經營秩序。立即組織力量對轄區(qū)內涉及化肥、農藥、農作物種子銷售行業(yè)，進行全方面檢查，隨機抽取化肥10份樣本進行檢測，均未發(fā)現假冒偽劣產品。辦理農資案件(擅自改變登記事項)1件，上繳罰款1500.00元。
(七)危險化學品市場監(jiān)管工作。
認真開展轄區(qū)內經營乙醇汽油、煙花爆竹等危險化學品的專項檢查，要求經營者認真做好進貨及銷售登記。檢查中暫未發(fā)現有經營不合格的煙花爆竹和乙醇汽油的違法行為。
按照蘿市監(jiān)發(fā)[2020]19號文件精神，開展春耕期間成品油市場專項檢查，對流動加油車、自建油罐進行專項檢查。轄區(qū)共有自建油罐8個，在檢查中督促使用者堅決不能私自售賣成品油。查處私自倒賣柴油案件1件，罰款3689.00元。
(八)村級衛(wèi)生所監(jiān)管工作。
為促進各村衛(wèi)生所做好夏季藥品儲存工作，把好藥品質量關。我所組織轄區(qū)17名衛(wèi)生室人員開展藥品安全意識培訓學習會。要求各村衛(wèi)生室人員認真做好索證索票及檢查工作，進一步規(guī)范了藥品的日常管理行為。重點對藥品冷藏儲存環(huán)境、藥品貨架上有無陳列標識、有無假冒過期藥品和偽劣醫(yī)療器械、藥品醫(yī)療器械采購記錄是否健全、是否做到了制度、公式版上墻，懸掛證照經營以及是否按照規(guī)定填寫藥品登記臺賬等。
(九)轄區(qū)豬肉產品監(jiān)管工作。
名山所轄區(qū)共有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中名山鎮(zhèn)有3戶銷售生鮮肉業(yè)戶證照齊全，所宰殺的豬均到名山農場集中宰殺，有檢驗檢疫票據;肇興鎮(zhèn)有3戶銷售生鮮肉業(yè)戶，現已全部停業(yè);太平溝鄉(xiāng)無銷售生鮮肉業(yè)戶。截止目前，我所對以上行業(yè)全年累計檢查12次、出動執(zhí)法人次48人次、出動執(zhí)法車次12次。
(十)轄區(qū)白酒、食用油小作坊監(jiān)管工作。
按照黑食藥監(jiān)[2020]83號文件精神，我所對轄區(qū)內從事生產加工白酒、食用油的小作坊進行檢查。轄區(qū)內共有加工生產白酒10戶，加工生產大豆油1戶，共計11戶。農村小作坊規(guī)模不大，大多數自用或在本村銷售，均未辦理營業(yè)執(zhí)照、小作坊加工生產許可證。共計下達責令整改通知書11余份，并且安排執(zhí)法人員提前介入，提供現場指導，幫助制定改造方案，目前均在整改進行中。
今后，我所將進一步加強監(jiān)管力度和業(yè)務知識方面的學習，更多地深入經營戶當中聽取他們的意見和建議。不斷開拓新思路，采取新舉措，努力開創(chuàng)市場監(jiān)管工作新局面。
農村小酒坊、小油坊大多數都在本村銷售，規(guī)模小，產量少，衛(wèi)生條件差均不符合食品安全要求，并且有一部分是唯一家庭收入，整改起來相對困難。
1、目前農村還有少量大型聚餐包桌在本村自己采購原材料和租用本村村民家辦喜宴和喪事的情況，我所準備在每個自然村的衛(wèi)生室留存大型聚餐備案登記表，由衛(wèi)生室負責人統一備案登記留存，一旦發(fā)生群體食品安全中毒事件，做到有據可查。
2、針對名山鎮(zhèn)、太平溝鄉(xiāng)旅游風景區(qū)的特點，在旅游高峰期間，加大對旅游景點內及周邊各類行業(yè)的巡查監(jiān)管力度，重點對食品、保健食品、進口商品、餐飲、小作坊等行業(yè)提高日常檢查頻次，確保消費者能夠吃上安全放心的食品。
3、在加大監(jiān)管力度的同時，我們所將根據現有的相關政策，加大對企業(yè)的扶持力度，努力創(chuàng)造良好的營商環(huán)境，為地方經濟發(fā)展服好務。
公司管理年度工作規(guī)劃篇十三
**是公司高速發(fā)展的一年，公司正在不斷地更新著、不斷地探索著，在不斷地進步著、不斷地強大著。
呈報如下：
2、、進一步推動組長績效考核制度、健全考核管理、對績效管理。
6、規(guī)劃人員配置，為**年生產任務做準備、**年，公司規(guī)劃深圳基地的年度銷售額在3個億，按目前的人員配置，主要在木工、備料，細作等單位，需要在這幾個單位增人員、人力。
1、客供物料進行時間無法掌握、在很大程度上影響并制約了生產的進度。
以上是本人**年度工作的總結和2**年的年度計劃，請領導批評指正、
公司管理年度工作規(guī)劃篇十四
舊年就快結束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，20xx年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年?，F就本年度重要工作情況總結如下：
一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務!
(一)在年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
(二)在公司衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多!
二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。
(一)年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。
(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
(三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理，
對固定資產的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。
(四)加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，公司消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
三、主要經驗和收獲
在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實制度，認真統計盤點，才能履行好用品的申購與領用。
(四)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
(五)要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。
四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。
(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
(三)總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。
五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結工作成績與問題，及時采取對策!
六、存在的不足
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現在以下幾個方面：
1對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領導的重視，現在工業(yè)園已安裝了高清視頻?監(jiān)控系統，這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。
七、下步的打算
針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
(一)積極搞好與員工的協調，進一步理順關系;
(二)加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;
(三)加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定，提高員工們的'安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領導下，為公司帶來更的明天美好!
這一年來，在上級領導的鼓勵與支持下，在同事的關心和幫助下，我認真履行自己的職責，突出施工生產管理，以提高隊伍素質為重點，以強化管理為手段，抓好項目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質修養(yǎng)，使我項目部員工的思想政治素質不斷提高，管理工作不斷進步，較好地完成了各階段施工生產任務。
一、戰(zhàn)勝重重困難，施工迎難而上
克服了資金緊張、氣候惡劣等諸多困難。
二、積極采取的措施，精心組織、精心管理
1、進一步完善各項安全質量規(guī)章制度?、完善管理體制
通過兩年來的施工生產實際，進一步完善安全、質量等管理體系，建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設立專職安全員共計24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面，絕不放松，強化強施工過程控制，堅持施工質量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、完善激勵機制，調動員工生產積極性
通過完善內部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產效率，降低生產成本
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產量不斷提高，效率不斷提升。
4、加強成本控制，強化數據管理，確保數據真實性
項目部每月8日定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現數據化，數據必須真實可靠，施工現場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據可查，為了確保數據的準確性，做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相復核簽認，確保了數據的真實性。
5、文明工地建設
6、認真搞環(huán)水保工作
積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯系，主動邀請其進場檢查，征求意見，逐步完善環(huán)、水保方案、措施。
7、關心員工生活，處處都想著員工的疾苦進入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎金。
三、及時總結，及時調整
項目部定期組織進行安全、質量、環(huán)水保等有關方面的檢查與總結，總結成功的經驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。
以質量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質量，人人實施安全質量。
四、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。
領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現領導的重要方法。
一是不斷豐富知識，提高工作能力。
二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。
三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
五、存在問題
自己雖然做了一些工作，但與上級領導的的要求和崗位職責相比，還有不小的差距。(明年準備去考pmp,系統學習一下項目管理知識)
分析其原因
(1)進度壓力大，造成人工、材料、機械設備投入過大。
(2)業(yè)主實行動態(tài)設計管理，項目內部承包機制需不斷完善。
(3)資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便，造成材料成本加大。
以上說明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。
公司管理年度工作規(guī)劃篇十五
20_年各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、齊心協力地開創(chuàng)20_年的新篇章。我部肩負著公司各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產、人生安全等多項工作任務，在這一年中，在集團公司各級領導的親切關懷、強有力的帶領及其各部門全體員工的幫助和大力支持下，通過我部全體保衛(wèi)人員團結一致、共同努力，為公司順利實現各項經營目標提供了強有力的安全保障，圓滿完成了20_年度公司賦予我部門的各項工作任務。值此辭舊迎新之際，對我部一年來的工作進行回顧，總結經驗，查找不足，以利于在來年的工作中揚長避短，再創(chuàng)佳績，現將一年來我部具體工作情況總結如下：
一、20_年區(qū)域安全保衛(wèi)狀況。
我部共有保安人員x余人，在集團公司的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行公司有關規(guī)定和決策，緊緊圍繞“抓隊伍建設，樹公司形象”的服務理念，以確?！肮卷樌麑崿F各項經營目標提供強有力的安全保障”為宗旨。全年來，共發(fā)生重大治安案件及群體性事件_起(x月x日出現公司內部員工集體鬧加班工資事件，在此次事故處理過程中，始終本著尊重事實的原則，采取謹慎、負責的態(tài)度對參與者進行了思想說服教育，并對相關責任人作出了嚴肅處理;x月_x二期因管理措施不力，出現一業(yè)主車輛被盜案件，此案目前公安機關正全力調查中);抓獲一起電瓶車盜竊團伙案件移交公安機關，及時制止各類違法犯罪活動_余起、平息斗毆事件x起，為商家、業(yè)主發(fā)現和消除各類不安全隱患上百余次，截獲商家私自搬離市場x余次，為公司挽回了想應的經濟損失，圓滿完成承擔大型活動安全保衛(wèi)任務_次及各類接待安保任務數十次;通過我部全體保安人員的共同努力，隊伍發(fā)展不斷壯大，為集團公司順利實現各項經營目標和物業(yè)安全作出了貢獻，為有效保障公司的正常經營秩序提供了強有力的保障。
二、堅持預防為主，狠抓安全防范。
我部全體安保人員在立足現有條件下，充分利用監(jiān)控系統與人防結合，加強各區(qū)域的安全監(jiān)測，發(fā)現問題及時派人察看，立即處理。
1、實行“重點目標重點管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控”的原則。堅持以預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實，特別是加強了公司財務、老總及辦公區(qū)域的安全工作，嚴格落實來訪客人引領制度。
2、嚴格落實安全保衛(wèi)工作責任制。嚴格執(zhí)行逐級負責制，實行區(qū)域制管理，從而使各自職責更加明確、責任分明，發(fā)揮作用更加明顯。
公司管理年度工作規(guī)劃篇十六
5.2車輛及貨物登記：出入工廠大門的車輛，必須履行登記手續(xù)。所有車輛的車牌號由保安員據實填寫。
5.2.1外部小車或客車：須由車輛駕駛員出示有效證件(身份證、駕駛證或廠牌)，親自填寫姓名及身份證號碼，以及隨車人員數量、姓名(根據情況)等。同時將有效證件押在保安值班室，領取《臨時出入證》，離廠時，拿《臨時出入證》換取自己的有效證件。
5.2.2外部貨車：須由車輛駕駛員出示有效證件(身份證、駕駛證或廠牌)，親自填寫姓名及身份證號碼，以及隨車人員數量和姓名(根據情況)、隨車貨物名稱和數量等。同時將有效證件押在保安值班室，領取《臨時出入證》，離廠時，拿《臨時出入證》換取自己的有效證件。
5.2.3內部小車或客車：由保安員車填寫隨車人員數量、姓名(根據情況)等。
5.2.4內部貨車：由保安員車填寫隨車人員數量和姓名、隨車貨物名稱和數量等。
5.3《出入登記》分兩本，分為單日登記、雙日登記，每日《出入登記》必須在次日8:30前交廠長處，同時將前日《出入登記》領走。
6.突發(fā)情況緊急集合：在公司出現緊急情況時，由廠長吹號執(zhí)行緊急集合，所有保安和組長及組長以上干部必須在10分鐘內在工廠停車場緊急集合，保安員須維持好秩序，由廠長確定后續(xù)事宜。
7.每日的放行條、處罰單必須在次日8:30前交廠長處。保安隊長每周一早上12:00前將上周工作總結交給廠長，每月一號早上12:00前將上月工作總結交給廠長。
8.定時巡邏：保安員須每隔30分鐘在車間周圍、車間內部、辦公室、工廠周圍進行巡邏和巡查，對可疑情況和處罰情況進行記錄。
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公司管理年度工作規(guī)劃篇十七
為完成公司賦予廠企的保安任務，確保治安良好、衛(wèi)生整潔、各項工作的順利進行，規(guī)范各級治理人員的行為準則，特制定保安隊隊長、副隊長、班長、教練員守則：
一、保安隊正隊長守則：
保安隊隊長對廠企保安隊負全部責任，模范帶頭、以身作則，盡職治理、切實履行正隊長職責，處理好保安隊一切事務。協調、安排副隊長及班長工作，調配好各班人員結構，安排好新入職隊員工作，計劃并制定保安隊全年度保安工作計劃及重點防范區(qū)域，認真接受廠企及客戶的投訴及建議，及時向有關部門反映，及時處理。對于保安員的投訴要及時作出正確答復處理(對舉報人員要保密)。每月召開一次保安員會議，進行思想教育，保證全隊隊員安心工作、思想統一，精神飽滿。每月定期公布值勤情況及隊員表現情況。保安隊出現任何事件都應及時口頭或書面向經理反映。
二、保安隊副隊長守則：
副隊長受隊長領導，在隊長不在的情況下，行使隊長職責，安排當班期間所有隊員的工作，如遇隊員呼叫，應第一時間趕到現場，絕不答應以任何借口不去。當班期間(白班除外)應隨時保證有一名副隊長(或班長)在值班室收聽電話，不得帶與工作無關的人在值班室聊天。注重保持治理人員的.風格，查崗期間，不得坐在單車或單車停在一邊與隊員談論與工作無關之事。公正、嚴明、大膽治理，處理任何違紀隊員應以公司及保安隊條例為依據，不得以公報私、欺上瞞下。處理不了的事情應及時上報、嚴禁事態(tài)擴大。當班期間決不答應發(fā)生打架、斗毆及嚴重違紀事件，否則，追究領導責任。做好當班值勤記錄，練習期間協助教練人員搞好練習工作。
三、保安班長守則：
班長受副隊長領導，在隊長不在的情況下，行使副隊長職責。班長應起到兵頭將尾之模范作用，要在隊員中起模范帶頭作用。對本班隊員的情況應了如指掌，全面清楚，做好當班隊員的工作安排，不斷地巡查各崗哨值勤情況，及時糾正違規(guī)違紀隊員，對于舉止不規(guī)范的隊員應協助同隊列教練員一同糾正，保證隊員良好的形象及風貌。保管好當班期間的公共物品，上班前做好工作交待，好的表揚，差的批評，不能做好人，公正、大膽治理，每月底與副隊長共同評選本班人員表現情況上報隊長。
四、教練員守則：
1、隊列教練員：負責保安隊日常治理練習，周密組織，要求嚴格，定期與不定期對隊員進行考核，保證練習效果，并做好隊員的形象督察工作和投訴。
2、消防教練員：負責保安員的消防練習，對企業(yè)的消防工作應提出各種合理化建議，對安全工作應檢查、督促，凡出現火情的單位應給予指導、防范。并將具體經過及時向經理匯報。當班期間，協助當班副隊長、班長共同做好隊員的治理工作。
公司管理年度工作規(guī)劃篇十八
1.疫情防控扎實有力。局第一時間成立領導小組、召回干部職工，組建疫情防控突擊隊和街道社區(qū)支援力量，全力投入疫情防控工作。我們落實農貿市場駐地人員，巡察督促暫停農村家宴等聚集性行為，開展防疫物資質量和市場秩序專項整治，牽頭開展高風險冷鏈食品“物防”工作，有效做好市場保供和價格監(jiān)管。一季度，局累計出動巡檢4000余人次，查處各類違規(guī)交易行為130余個，勸停各類人員聚集性場所323個。派出1500余人次駐點全區(qū)13個農貿市場、11個街道社區(qū)及9個樓宇園區(qū)協助做好防控工作。
2.企業(yè)紓困取得實效。制定發(fā)布《服務企業(yè)復工復產的“八項”舉措》《食堂管理、員工就餐操作指南》等7項指導意見；對接阿里巴巴1688、網易嚴選等6家電商平臺出臺針對入駐商家以及供應商扶持政策48條；為50余家農貿市場、重點企業(yè)提供紅外測溫儀檢定校準；督促落實涉5308家市場主體用氣、用水以及用電價格優(yōu)惠政策，督促減免2754家國有物業(yè)承租市場主體租金累計8920萬元，完成轉供電清查退費3294萬元。幫助協調493家單位3290臺件特種設備完成定期檢驗，延期維保電梯3500余部。為7685家小微企業(yè)及個體工商戶發(fā)放兩直紓困補助6594.6萬元，獲表彰為省小微企業(yè)和個體工商戶“兩直”工作集體三等功。
（二）不斷提升助推高質量發(fā)展質效。
3.市場準入便利度持續(xù)提高。上線商事登記“無人智能審批”系統，通過突破名稱申報智能推薦和住所申報承諾制等關鍵節(jié)點，實現“24小時在線、分鐘制辦理”無人智能審批新模式，獲人民日報頭版點贊。深化企業(yè)開辦全流程分鐘制辦結，商事登記15個窗口壓減為4個窗口，組建“網辦d小二”和“親情d小二”隊伍，持續(xù)提升企業(yè)辦事便利度。向相關部門實時報送遷出企業(yè)預警信息，每月通報、研判全區(qū)企業(yè)新設及遷入遷出情況，助力全區(qū)招商安商穩(wěn)商。
全年新設企業(yè)11323家，同比增加27.3%。下半年連續(xù)6個月新設企業(yè)數增速杭州市第一，企業(yè)新設不斷加速、雙創(chuàng)活力持續(xù)提升。
4.知識產權生態(tài)不斷優(yōu)化。修訂完善《關于進一步加強知識產權工作的實施意見》，獲批浙江省高新技術產業(yè)高價值知識產權培育平臺，落地中國（杭州）知識產權保護中心及20多家高質量市場化服務機構，建設杭州高新區(qū)(濱江)知識產權公共服務平臺，進一步打造“全門類、全鏈條、一站式”知識產權綜合服務中心。繼續(xù)打造案件信息快速流轉、執(zhí)法力量系統集成及多元化糾紛調處服務的知識產權保護格局。開展知識產權證券化試點、做好擬上市企業(yè)知識產權輔導，制定并發(fā)布《杭州高新區(qū)（濱江）生命大健康產業(yè)圖譜》等產業(yè)圖譜。9月，國家知識產權局和世界知識產權組織聯合授牌建設浙江省首個世界知識產權組織技術與創(chuàng)新支持中心。
全年專利申請量21987件，專利授權量13071件，其中發(fā)明專利3874件，增長31.8%，每萬人發(fā)明專利擁有量達370件，居全省第一。累計實現知識產權質押融資24.7億元，兌現知識產權產業(yè)資金1.4億元。pct申請量為607件，排名全市第一。獲評中國專利獎7項，數量全省第一，創(chuàng)新指數、創(chuàng)造力榜單均居全省第一。改革經驗在人民日報、新華網、知識產權報等國家媒體和省委改革辦《領跑者》刊出，得到省委省政府領導的肯定批示，兩次登上全市重點改革任務和改革試點“紅榜”。知識產權“一件事”改革唯一試點獲全勝推廣，推進知識產權集成服務改革獲評全省改革創(chuàng)新優(yōu)秀實踐案例。知識產權創(chuàng)造、運用、保護水平穩(wěn)步提升，驅動高質量發(fā)展成效進一步彰顯。
5.質量標準強區(qū)不斷推進。召開區(qū)首屆質量發(fā)展大會，開展年度區(qū)政府質量獎評審，大力推行政府質量獎梯度培育。宇視科技獲評市政府質量獎提名獎、海康威視獲評省政府質量獎、濱江區(qū)成為唯一獲得“浙江省人民政府質量獎組織獎”的縣（市、區(qū)）政府。堅持標準國際化，鼓勵企業(yè)將科技創(chuàng)新成果和管理創(chuàng)新成果轉化為國際標準或國外先進標準，提升國際標準話語權能力。2020年，全區(qū)主導完成國際標準6項、國家標準7項、行業(yè)標準12項。啟動國標委“商事制度改革促進政務環(huán)境提升國家級標準化試點”、牽頭承擔省基層政務公開標準化戰(zhàn)略重大試點工作。不斷強化“浙江制造”品牌建設。截至目前，全區(qū)制定并發(fā)布國際標準31項、國家標準293項、行業(yè)標準280項，三項指標均位居全省第一。我區(qū)累計擁有省政府質量獎4家，市政府質量獎5家；擁有“品字標”企業(yè)16家、“品字標”證書58件，證書擁有量居全市第一。2019年，區(qū)質量工作考核全市第一，獲評杭州首個“浙江制造”品牌培育工作優(yōu)秀單位。
6.深化服務小微企業(yè)培育成長。在全市率先試點經營異常名錄移除網上辦、實現經營異常名錄辦理“跑零次”，有效提升信用監(jiān)管效能。上線企業(yè)e服務平臺-“上馬石”，依托城市大腦-經濟主體大數據平臺底座，著力為企業(yè)解決政策、房源、資金、產業(yè)上下游“鏈條”等問題，將小微企業(yè)服務向線上延伸，平臺上線以來，累計服務企業(yè)2.2萬家，實現融資2000余萬元。新增（續(xù)展）浙江省aaa級、aa級、a級“守合同重信用”企業(yè)分別為57家、50家、72家，辦理企業(yè)動產抵押融資金額3.84億元。多舉措開展年報工作，年報率97.33%，創(chuàng)歷史最高水平。
（三）持續(xù)營造放心有序市場環(huán)境。
7.做好重點領域安全監(jiān)管。食品安全領域，制定印發(fā)《濱江區(qū)深化省食品安全區(qū)創(chuàng)建工作方案》，全年組織食品抽檢1401批次，合格率97.22%，獲評四星級食安辦1個、三星級食安辦2個。做好動漫節(jié)、文博會、草莓音樂節(jié)等24次大型活動餐飲安全保障。開展餐飲食品安全、網絡訂餐食品安全、“塑化劑”、積壓食品及原料等專項整治，完成保健品食品生產經營單位普查，繼續(xù)鞏固提升品質食品示范超市和放心肉菜示范超市創(chuàng)建工作。累計巡察148家次大型餐飲單位、438家次中小型餐飲單位，對全區(qū)各高校、中小學、幼兒園食堂以及周邊餐飲經營戶開展全覆蓋督查，檢查農貿市場、超市、食雜店等單位食品安全1400余家次。藥品器械領域，不斷強化對藥品、醫(yī)療器械及化妝品企業(yè)檢查頻次力度，抽檢各類藥品、器械、化妝品153批次（款）。牽頭開展防疫物資產品質量和市場秩序、美容美發(fā)行業(yè)化妝品安全及中藥飲片等專項整治。助力2家醫(yī)療器械生產企業(yè)進入國家局應急審批通道、7家醫(yī)療器械生產企業(yè)進入省局應急審批通道，其中1個國創(chuàng)產品、2個省創(chuàng)產品通過審批，1個省創(chuàng)產品獲批上市。特種設備領域，扎實開展特種設備安全隱患排查和產品質量監(jiān)督抽查后處理，出臺《濱江區(qū)2020年特種設備安全監(jiān)察工作要點》，開展小微企業(yè)特種設備安全生產、移動式壓力容器等專項整治，分別檢查特種設備及使用單位總數的18.3%、20%。創(chuàng)新開展“五色圖”分類風險監(jiān)管，有序推進電梯故障隱患閉環(huán)、電梯養(yǎng)老保險、按需維保等工作。
8.行政執(zhí)法保持高壓態(tài)勢，以食品藥品安全、產品質量等領域為重點，持續(xù)做好掃黑除惡、防范通訊網絡詐騙、打傳規(guī)直專項行動，持續(xù)對美容美發(fā)、網購商品質量及線上線下商戶價格強化監(jiān)管，進一步加大對違法廣告宣傳打擊力度。共結案182件，罰沒款445.75萬元，移送公安6件。
9.持續(xù)強化“互聯網+”監(jiān)管。深化應用網絡監(jiān)管大數據平臺，開展防疫物資網絡交易、西湖龍井茶網絡市場、野生動物違規(guī)交易等11項專項監(jiān)測，累計監(jiān)測數據320余萬條，發(fā)現涉嫌違法違規(guī)線索9353條，下架商品8242件。經濟主體大數據平臺完成與區(qū)城市大腦對接，實現從全區(qū)、街道、產業(yè)平臺、樓宇、企業(yè)五個層次展現市場主體經濟狀況并實現區(qū)域經濟活躍度、行業(yè)聚集度、畝均效益等多指標分析。建成智能陽光廚房43家，中小學幼兒園食堂食安慧眼智能抓拍實現100%、上線智慧電梯安置房小區(qū)“五色”風險預警應用場景，“食安慧眼”、電梯智慧監(jiān)管應用場景接入城市大腦。“互聯網+監(jiān)管”掌上執(zhí)法率99.77%，雙隨機監(jiān)管事項覆蓋率100%，雙隨機抽查任務完成率100%。
10.有效提升服務民生效果。共接收處理各類舉報、投訴、咨詢55252件，為消費者挽回經濟損失400余萬元。創(chuàng)建放心消費單位1696家，其中放心單位1075家、無理由退貨單位517家、放心工廠103家、放心消費街區(qū)1條，整體任務完成率129%，創(chuàng)建工作完成率位于全市前列。創(chuàng)建杭州彩虹農貿市場等浙江省放心農貿市場4家、白金海岸農貿市場等浙江省星級文明規(guī)范市場6家，杭州彩虹農貿市場、杭州江南豪園農貿市場等4家市場完成“五化”提升改造。
（四）持續(xù)強化黨建引領。
11.強化理論武裝。發(fā)揮好黨委理論中心組示范帶動作用，引領全局黨員干部深入學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想及十九屆五中全會精神，集中學習***在浙江、杭州考察期間講話精神。全年共組織理論中心組集中學習16次，局黨委書記講黨課2次、黨委委員支部講黨課12次。帶頭用好“西湖先鋒”“學習強國”等學**臺，組織全局黨員干部赴“兩山理論”發(fā)源地安吉余村現地考察，常態(tài)開展市監(jiān)論壇、組織干部“學法考法”，切實提高黨員干部的理論、政治素養(yǎng)。
12.抓實廉政建設。嚴格落實“一把手”負總責、領導班子成員“一崗雙責”制,堅持每季度研判部署黨風廉政工作。配合完成區(qū)委巡察組對局黨委班子巡察工作，按時間節(jié)點完成6個方面14個問題的整改。扎實開展“八個一”專題警示教育，通過書記上黨風廉政黨課、觀看警示教育片、發(fā)送廉政提醒短信等舉措，不斷提升黨員干部廉政意識。進一步規(guī)范公務用車與財務管理等制度,由紀委不定期組織明察暗訪，通報干部職工工作作風和遵規(guī)守紀問題。組織開展全局廉政風險排查，局層面排查廉政風險點5個，所屬科所隊排查42個。
13.抓好組織建設。黨委嚴格按照十六字原則議事決策，有效營造坦誠布公、和諧團結的工作氛圍，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步提升。各支部有效發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，嚴格“三會一課”、注重末端落實，每月主題活動形式多樣、參與率高、主題鮮明。注冊審批科團支部獲團中央表彰為“全國五四紅旗團支部”，西興、浦沿市場監(jiān)管所獲評五星級市場監(jiān)管所。以團委、婦聯、工會為主體，積極開展羽毛球、登山、釣魚等興趣小組活動，組織干部職工參加區(qū)機關干部運動會，參與羽毛球、游泳、城市定向挑戰(zhàn)、趣味運動會等項目并取得多個獎項。
14.強化隊伍建設。始終堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的選人用人標準，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》及相關規(guī)定程序要求提拔任用干部，2020年共提拔任用科級干部5人，職級提升6人次。積極組織干部參加各級一線干部培訓、初任轉任公務員培訓等，組織“紅盾大講堂”“市監(jiān)論壇”學習。主動向區(qū)委區(qū)政府提出申請，力爭輸入新鮮血液，2020年新招錄政府雇員1人、公務員2人、軍轉干部3人。重視對年輕干部的培養(yǎng)選拔，通過必要臺階、遞進式培養(yǎng)，壓擔子、多磨煉，加強跟蹤考核管理，在實戰(zhàn)中提高素養(yǎng)，歷練才干，對新招錄干部展開輪崗體驗。
2021年區(qū)市場監(jiān)管局總體工作思路是：堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實區(qū)委區(qū)政府和省、市市場監(jiān)管局決策部署，進一步強化黨建、深化改革、優(yōu)化監(jiān)管，敢于擔當、勇于創(chuàng)新、實干爭先，為建設“三個濱江”，爭創(chuàng)社會主義現代化先行示范區(qū)貢獻市場監(jiān)管力量。重點做好以下工作：
（一）黨建引領，不斷建設高素質市場監(jiān)管隊伍。持續(xù)強化黨的建設，把深入學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想，切實增強“四個意識”“四個自信”，踐行“兩個維護”作為第一要務。嚴肅黨內政治生活，認真組織“三會一課”、民生生活會等黨內活動。持續(xù)推進清廉機關建設、馳而不息正風肅紀，嚴肅查糾違規(guī)違紀問題。持續(xù)強化隊伍建設，樹立嚴管厚愛工作導向，加大干部選拔任用力度，真正讓想干事、能干事、會干事干部受惠吃香；加強實績考核、完善“每月曬績、季度考評”的公務員平時考核制度，深化評功評優(yōu)與干部常態(tài)考核掛鉤機制。不斷加強正面激勵、用好典型選樹，持續(xù)加強機關文化、系統文化、宣傳陣地和作風建設，有效增強系統凝聚力、提升行業(yè)隊伍形象。組織黨員干部春訓、冬訓，常態(tài)開展業(yè)務交流論壇，努力提高干部綜合素質。
（二）優(yōu)化監(jiān)管，不斷營造良好市場環(huán)境。持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控，始終繃緊疫情防控這根弦，切實做好自身防疫工作，全力抓好進口冷鏈食品物防工作，落細落實農貿市場、大中商超等重點場所“四個一律”“七查”等管控要求，嚴格抓好防疫產品、藥械等質量安全和市場價格秩序監(jiān)管，指導從業(yè)人員落實疫情防控要求。持續(xù)強化重點領域監(jiān)管，統籌抓好涉及平安建設、放心消費等領域的案件查辦，嚴守食品藥品、特種設備、產品質量安全底線；嚴厲查處生產銷售假冒偽劣、虛假宣傳、消費欺詐、違規(guī)收費等行為，全面落實公平競爭審查制度，督促減稅減租減息等惠企政策落實到位，包容審慎支持新業(yè)態(tài)規(guī)范發(fā)展。持續(xù)推進治理模式提升，強化放心消費創(chuàng)建,深入開展民生實事工程，更多更好創(chuàng)建省放心農貿市場。不斷完善以“雙隨機、一公開”為基本手段，以重點監(jiān)管為補充，以信用監(jiān)管為基礎的新型監(jiān)管機制。深挖餐飲監(jiān)管智慧化建設成效，深化應用互聯網執(zhí)法辦案平臺，進一步推進網絡大數據監(jiān)測工作，不斷凈化網絡交易環(huán)境，推進互聯網執(zhí)法辦案平臺建設應用。
（三）深化改革，為高質量發(fā)展做出更大貢獻。繼續(xù)優(yōu)化知識產權生態(tài)，持續(xù)推進浙江高新技術產業(yè)高價值知識產權培育平臺、中國物聯網產業(yè)知識產權運營中心建設，加強知識產權運營轉化，進一步發(fā)揮知識產權對產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的支撐作用，完善知識產權保護體系、深化知識產權綜合改革。持續(xù)深化商事制度改革，以企業(yè)全生命周期服務為抓手，集成準入便利度提升、小微企業(yè)成長服務等重點工作，進一步深化商事登記數字化改革，拓寬住所申報承諾制范圍，有效促進商事登記智能審批提量、提質、提效，推進企業(yè)開辦“一件事”向企業(yè)變更“一件事”延伸。不斷提升上馬石app服務企業(yè)質量，持續(xù)做好小微企業(yè)三年成長計劃滾動實施。持續(xù)實施質量標準品牌戰(zhàn)略，繼續(xù)以開展“政府質量獎”、“浙江制造”系列創(chuàng)建為牽引，促進企業(yè)不斷提升質量管理水平，不斷開展質量創(chuàng)新、標準創(chuàng)新，打造“濱江制造”品牌聲譽。持續(xù)做好標準國際化，推動更多企業(yè)參與行業(yè)、國內和國際標準制訂，展開專利融入標準試點工作。
公司管理年度工作規(guī)劃篇十九
時光荏苒，光陰似箭，自康杰代班以來，已有一個年頭之久，從中經歷了很多坎坷，也學到了很多東西，班組也一直在一個比較好的狀態(tài)下運轉。本以為自己對基層管理已略知一二，自八月二十四日班長考核領導點評之后，我仔細端讀試卷良久，方知自己作為最基層的企業(yè)管理者，諸多方面還深有不足。
首先是自身管理方面：作為一個優(yōu)秀的班組長，本身自己必須以身作則，公司要求的規(guī)章制度自己必須帶頭做好。而自己卻一直在個人形象方面稍顯隨意，譬如上班期間，無意識的卷袖，不帶防護眼鏡等，由于過于自信對物料性質、設備運轉、生產運行崗位過于了解，知道哪些崗位可能會發(fā)生突發(fā)事件，而有選擇性的做到防護，從而不自覺地讓員工養(yǎng)成了壞的習慣。雖整日班前班后，包括班中巡查期間，對員工都是耳提面命，可效果依舊收之甚微。對此，以后自己會在這方面嚴格要求自己，努力執(zhí)行ehs要求的防護到位，切實做好員工的安全防護工作。
其次是員工管理方面：作為一個優(yōu)秀的管理者，自己必須要深入了解自己的下屬，包括他(她)的人品、性格、愛好、處事作風、工作能力等諸多方面，針對不同性格、不同年齡段、不同能力的人應該分別予以不同的管理方式、說話語氣和工作任務，做到人盡其才，物盡其用。同時要懂得關心自己的員工，真誠的關心。當他們犯錯的時候，除了批評外還要多加鼓勵，以及對其的信任，讓他(她)體會到領導層的關心與器重，讓他知道我們不但是上下級關系、同事關系，我們還是互相支持、關心的朋友關系。當然，作為管理者，同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評，也不是靠一味的做老好人樹立起來的。一個真正優(yōu)秀的管理者，是要讓自己的員工中的一大部分人說你好，一小部分說你壞，才能稱之為優(yōu)秀的管理者。因為管理者不是員工，只要做好自己的分內事就行了，你需要的是一個團隊的力量，你需要說你好的人的支持，你同樣需要說你壞的人的執(zhí)行。因為朋友和同事概念上的執(zhí)行力度的效果迥然不同，好壞恰恰能做到互補。譬如自己帶班以來，從當初的譚玉華譚師傅的接-班時的百般刁難、錙銖必究，王文強、楊猛等老員工在我班的不屑與刻意逃避重任，以及年輕員工的夜班隨意離崗與經驗匱乏，委實給了我巨大壓力，深感管理是一門很深的學問，是一種藝術。如何在這個濃縮的有著形形色色的代寫論文人物的小社會中把這個團體玩轉起來，不光需要埋頭苦干的精神，還需要膽識和魄力。對于無理取鬧的員工要予以顏色，讓其深知自己不是誰都可以隨便捏的柿子;對于不屑你的員工要讓他認識到你的能力，無論是理論、實踐、還是為人處事方面，你都要做到讓他知道你比他強(至少不差);對于年輕員工，要嚴格要求執(zhí)行公司規(guī)章制度，事不過三，再犯同樣錯誤，絕不姑息;同樣還要讓大家了解到你一直在努力地想把這個班組帶好，想讓每個人都得到領導的肯定與認可，這樣慢慢的他們就會從心里折服與你，慢慢的這個團隊就成型了。
當然，由于自己社會閱歷，經驗方面還有所欠缺，對于員工心理等各個方面拿捏的還不是很好，對某些員工的想法沒有深入的了解，從而導致班組偶爾的不和-諧。譬如七月份在u9713離心崗位的'陳東風與取代崗位新進員工胡波發(fā)生口角就是一個典型例子：由于公司極少數員工的挑撥，導致其對離心崗位頗有怨言，雖予以調動，但因時間倉促，未及時深入了解新近員工胡波性格特征，第一天相處，沒有很好的磨合，由于崗位操作方式不同，導致矛盾，最后演化為口角，雖及時制止，但此次之后深知不同員工，性格上的差異與崗位安排的重要性。以后自己會在這方面多加用心，爭取做到每位員工都在一個好的情緒下認真的工作。
最后，作為一個優(yōu)秀的班組長，在下級面前要代表公司的立場說話，在上級面前要做好下級的工作，全力輔助領導的工作，從而讓整個生產工序在一個順暢的環(huán)境下進行。
總之，經過上次的考核，感觸頗多，深知自己在現場管理，人員管理，生產管理，甚至包括自身管理方面還有很大的不足，以后自己將不遺余力的做好自己應該做的工作，爭取成為一個優(yōu)秀的基層管理者，不辜負領導的期望和栽培之心!
各位領導：
今天我就自己在廣利工作2個月以來的心得?和體會?來跟大家進行探討和研究，在我這2個月的工作中，得到了站內各級領導的大力支持，在此深表感謝！也從公司各位領導身上學到了很多經驗和做法，比如王秀濤站長、張盛聰副站長、馮漢彪經理等，因為我覺得這些領導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經驗也是我將后工作中不斷學習與總結的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領導作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領導見諒指正。
一、樹立正確的領導管理心態(tài)，嚴格要求。
作為一名領導者，對每一個員工都應該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進步，能適應社會殘酷的競爭，我在給機修班開會時說過：每一個行業(yè)都逃不過市場經濟發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個階段），市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風和技術，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應該有種家庭責任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學習，不斷的進步，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應該抓住現在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現在都不能嚴格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們去帶一個團隊。
二、營造良好的團隊工作氣氛。
在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張“先專-政后**”，一個團隊必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分，而且領導一定要考試，大網站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數員工對于處理不滿意，那么領導在這個時候應該馬上進行疏導工作，這就是“法”和“情”的關系，法律不外乎人情，我們先講-法律在講人情，這是領導的工作原則。領導在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當的表揚?和獎勵；該否定的就否定，并給予適當的批評和教育，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿-論。這種集體輿-論不是領導的單向灌輸，而是建立在整個團隊占壓倒多數的正確認識與言論基礎上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。
三、領導工作細致化。
在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細致化，通過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。
以上是我工作以來的總結，謝謝。
公司管理年度工作規(guī)劃篇二十
x物業(yè)管理有限公司下設三部一室，共有員工xxx人，管理的xx大廈面積為xxxx平方米。xx大廈集商業(yè)、辦公、居住為一體，是一座綜合性大樓。通過全體業(yè)主的共同努力，二00x年xx大廈獲“國優(yōu)大廈”稱號，連續(xù)四年評為“社會治安安全單位”。
社會治安安全工作是公司年度工作總體規(guī)劃的一個重要部分，今年計劃投入xx萬元，專項用于安全治理。圍繞總體規(guī)劃，大廈綜治領導小組認真展開工作，每月組織檢查講評，評估大廈安全形勢，及時查找安全隱患并認真組織整改。今年，在“人員密集場所專項整治”中，投入xxx萬元購置消防設備，及時消除安全隱患。通過層層發(fā)動，公司上下和全體業(yè)主整體聯動，大廈安全一直處于良好的勢態(tài)。
成立綜治領導小組、消防委員會、民調委員會、治保委員會、火災撲救指揮部，明確各機構工作職責。
公司董事長為綜合治理責任人，與各部門層層簽訂《綜合治理責任書》和《防火責任書》，工貿市場和物業(yè)公司分別和業(yè)主、使用人簽訂責任書，把安全責任落實到大廈的方方面面，形成整體合力。
根據市場和居住戶不同的特點，針對性地進行普法教育。市場的業(yè)主和營業(yè)員流動頻繁，為了普法不留盲區(qū)，業(yè)主進場和營業(yè)員上崗必須參加普法教育，經考試合格方可經營和上崗;居住戶難以集中，就利用業(yè)主委員會、業(yè)主座談會、宣傳欄等多種形式，大張旗鼓地宣傳《消防法》、《刑法》等法律法規(guī)。另外，公司還征訂《火警雜志》、《中國公安報》、《治安雜志》等，分發(fā)給業(yè)主、使用人閱讀、學習。今年九月和十二月，兩次請省安居消防安全培訓中心派教官授課，效果甚好。
大廈共有保安xxx人，協管員xx人，持證上崗率達80%，從而保證保安的基本素質。保安隊伍建設是今年的工作重點，從職業(yè)道德、業(yè)務技能培訓、工作作風培養(yǎng)、快速反應能力等方面，全面提升保安隊伍的整體素質，特別是應急處置程序的培訓，提高了抗擊突發(fā)事件的能力。今年11月9日，大廈消防委員會組織大規(guī)模消除演練，由于基本功扎實，指揮程序正確，組織疏散有序，滅火作戰(zhàn)迅速，后勤保障有力，消防演練取得圓演成功。
xx大廈是一座綜合性大樓，人員成分復雜，容易引發(fā)各類糾紛，為及時掌握民調信息，我們注重發(fā)展和建設民調信息員隊伍，提高民調信息員隊伍綜合素質，及時掌握民調工作動態(tài)。全年調處一般糾紛21起，比去年同期下降20%，調處疑糾紛2起，比去年同期下防降50%，調處率100%，調處成功率100%，有效維護了大廈的穩(wěn)定。
我們是社區(qū)的一員，支持社區(qū)工作是我們盡量的義務。今年，作為提升城市形象的“xxxx”工作在全市鋪開，和平橋街辦、倉巷居委會的領導多次親臨xx大廈指導工作。物業(yè)公司同樣十分重視“xxxx”工作，在經費相當緊的情況下，相續(xù)投入近xxxx元，購置老鼠夾、垃圾箱等，放造排水設施，發(fā)放學習材料。有各級政府和我們共同努力，就會取得可喜的成績，xx大廈第一批通過市政府組織的驗收。
物業(yè)公司逐步完善了一系列消防安全管理制度和消防安全考評細則，消防安全管理完全制度化、規(guī)范化，通過層層檢查、層層考核，層層落實責任。在今年的“人員密集場所專項整治”中，我們積極自查自糾，順利通過考核驗收。xx大廈是高層建筑，消防要求特別高，我們經常提醒自己，消防安全來不得一點馬虎，安全是更大的效益。
最后，由衷地感謝各級攻府對xx大廈各項工作的有力支持!
公司管理年度工作規(guī)劃篇二十一
1、為了提高圖書的流通率，在開學初及時制定出圖書借閱輪流表，并發(fā)放給各班級。
2、向學生宣傳借閱制度、閱覽制度針對上學期有的學生借閱圖書逾期未還、損壞圖書的現象，本學期希望各班班主任利用晨會的時間，向學生宣傳借閱制度，告訴學生借的圖書應及時歸還，丟失的圖書要照價賠償，損壞的圖書要修補好。在閱覽室讀書時，要保持安靜，不得大聲喧嘩，閱后要及時將圖書放回原位，將桌椅排放整齊，保持閱覽室的干凈、整齊。
3、定期召開圖書管理員會議，培養(yǎng)他們的管理能力。
圖書的借閱是一項繁雜的工作，只靠老師的有限精力是很難做好的，這時就應該發(fā)揮圖書管理員的職能，讓他們真正成為老師的好幫手、小助手。針對圖書借閱中存在的一些問題，在本學期我將定期召開圖書管理員會議，告訴他們如何處理這些存在的問題，培養(yǎng)他們的能力。
4、定期組織學生修補破損的圖書。
圖書在流通中難免會應各種原因而破損，針對這種情況，我將定期組織學生修補破損的圖書，讓學生在修補的過程中懂得愛惜圖書。
5、做好圖書的整理、歸類、登記工作。
隨著學校對圖書室工作的日益重視，學校的圖書、雜志、報刊越來越多，為了方便大家的借閱，也為了避免圖書的流失，在本學期我將進一步做好圖書的整理、歸類、登記工作。
新課程標準提倡學生必須多讀書、讀好書、好讀書，面對浩如煙海的書籍市場，學生該如何選擇？圖書室應為他們做好導向工作。在本學期將和語文教研組配合，開展一系列的讀書活動，向學生推薦適合他們閱讀的讀物，并開展“我與語文”閱讀競賽、征文比賽，使他們能做到讀寫結合。
加強教師閱覽室建設，經常巡視整理，保持室內清潔衛(wèi)生，教師教學需要的書籍，想辦法配備齊全。
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